最新國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)巡察報(bào)告（通用16篇）

報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明扼要，避免使用過于專業(yè)的術(shù)語(yǔ)和術(shù)語(yǔ)。撰寫報(bào)告時(shí)要注重邏輯性，可以采用引用實(shí)例、對(duì)比分析等方法。報(bào)告是一種以客觀事實(shí)為依據(jù)、分析問題并提出解決方案的書面形式，在工作和學(xué)習(xí)中，我們常常需要編寫各種類型的報(bào)告。編寫一份完美的報(bào)告，首先要明確報(bào)告的目的和受眾。通過收集相關(guān)資料和信息，我們可以提供實(shí)事求是、邏輯清晰、可信可靠的報(bào)告。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，供大家參考和借鑒，希望能夠給大家提供一些創(chuàng)作的思路。

國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)巡察報(bào)告篇一

20xx年，我省在全國(guó)率先實(shí)行糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化改革。近5年來，我們始終把國(guó)有糧食企業(yè)改革作為推進(jìn)糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化改革的中心工作來抓，并取得了階段性成果。目前，企業(yè)的歷史遺留問題基本解決，截至20xx年底，全省國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)分流安置職工9.8萬(wàn)人，減少96％；企業(yè)的“老糧”徹底處理完畢；經(jīng)省政府清理認(rèn)定的政策性財(cái)務(wù)掛賬47.71億元，已上劃到縣級(jí)及以上糧食行政管理部門集中管理。同時(shí)，按照“有進(jìn)有退，優(yōu)進(jìn)劣退”改革原則，調(diào)整企業(yè)布局，采取多種方式改革產(chǎn)權(quán)制度。截至20xx年底，全省1890個(gè)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革改制面達(dá)到100%，其中1005個(gè)實(shí)行了產(chǎn)權(quán)制度改革，519個(gè)實(shí)行了承包經(jīng)營(yíng)，366個(gè)完成了三項(xiàng)制度改革。特別是實(shí)行國(guó)有資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換，有效盤活和利用了國(guó)有資產(chǎn)，促使國(guó)有糧食企業(yè)在糧食收購(gòu)、價(jià)格引導(dǎo)、銜接供求、維護(hù)市場(chǎng)秩序、保障市場(chǎng)供應(yīng)等方面充分發(fā)揮了主渠道作用。

一、國(guó)有資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)的主要形式

在國(guó)有糧食企業(yè)完成富余職工分流后，為適應(yīng)糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化改革新形勢(shì)，指導(dǎo)基層國(guó)有糧食企業(yè)在發(fā)揮主渠道作用的同時(shí)積極走向市場(chǎng)，我省不少地區(qū)積極采取了資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)改革形式。盡管資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)與建立現(xiàn)代企業(yè)制度有一定的距離，也不是完全的市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，是特定歷史條件下，國(guó)有糧食企業(yè)由國(guó)有國(guó)營(yíng)逐步走向市場(chǎng)的過渡形式。但從我省租賃經(jīng)營(yíng)改革的實(shí)踐來看，資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)一方面籌措了改革成本，盤活了國(guó)有資產(chǎn)，更為重要的是以國(guó)有資本為紐帶的租賃經(jīng)營(yíng)方式，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換，調(diào)動(dòng)了企業(yè)、經(jīng)營(yíng)者和職工的積極性，激發(fā)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力，發(fā)展了糧食經(jīng)濟(jì)，保持和鞏固了國(guó)有糧食企業(yè)在市場(chǎng)化條件下、在糧食流通中的主渠道作用。

（一）實(shí)行國(guó)有民營(yíng)，資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)。我省蘇南等一些經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的縣（市），通過集中處理企業(yè)歷史遺留問題，推進(jìn)原企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、職工出資、吸納社會(huì)自然人資金，按照《中華人民共和國(guó)公司法》（以下簡(jiǎn)稱公司法）的要求，組建民營(yíng)有限責(zé)任公司，由新組建公司整體租賃原國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)。如江陰市20xx年將30個(gè)基層糧管所的國(guó)有資產(chǎn)集中到市糧油集團(tuán)公司統(tǒng)一管理，按照《公司法》要求，以原基層糧管所經(jīng)營(yíng)班子為基礎(chǔ)，依法組建了21個(gè)民營(yíng)性質(zhì)糧油購(gòu)銷有限公司，國(guó)家不再參股，公司股權(quán)相對(duì)集中，發(fā)起人持大股或控股，職工自愿參股，有限公司租賃原糧管所的倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地以及生產(chǎn)設(shè)施。原糧食購(gòu)銷企業(yè)保留牌子，不開展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，印鑒、賬冊(cè)由糧食局集中管理，并配備相應(yīng)人員管理資產(chǎn)，處理債權(quán)、債務(wù)及“三老”問題。國(guó)有資產(chǎn)有償使用后，21個(gè)民營(yíng)糧食有限責(zé)任公司真正做到了自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展、自負(fù)盈虧，擺脫了長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)虧損，經(jīng)濟(jì)效益逐年得到提高。同時(shí)國(guó)有資產(chǎn)得到保值增值，從根本上避免了民營(yíng)糧食有限責(zé)任公司一旦出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)虧損時(shí)，糧食行政管理部門需要承擔(dān)的連帶責(zé)任。蘇中等地區(qū)，幾年來隨著企業(yè)歷史包袱的逐步釋放，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)抵押租賃經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的一些問題，在不斷改進(jìn)和規(guī)范租賃經(jīng)營(yíng)機(jī)制的同時(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有民營(yíng)租賃經(jīng)營(yíng)。20xx年揚(yáng)州市邗江區(qū)組建9個(gè)民營(yíng)有限責(zé)任公司，引進(jìn)民資450萬(wàn)元，公司與區(qū)糧食購(gòu)銷公司簽訂原國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)整體租賃合同，原糧管所171名返聘人員檔案全部移交區(qū)勞動(dòng)輸出服務(wù)中心托管。公司自主錄用職工，按照《勞動(dòng)法》規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同，確立新的勞動(dòng)關(guān)系。

革的思路。20xx年開始在全市推廣租賃經(jīng)營(yíng)，采取變協(xié)商租賃為公開認(rèn)標(biāo)、競(jìng)價(jià)租賃，變返聘在職職工為自主錄用，變“法人”聘用會(huì)計(jì)為上級(jí)委派的租賃方式，租賃期一訂三年，租金按年一次性上交購(gòu)銷總公司，以避免經(jīng)營(yíng)者的短期行為。江都市糧食局還實(shí)行聯(lián)租互保責(zé)任制形式，實(shí)行企業(yè)內(nèi)部職工聯(lián)合租賃，承租人之間互相擔(dān)保，強(qiáng)化相互制約，并對(duì)主辦會(huì)計(jì)由用人企業(yè)和總公司實(shí)行雙聘雙考。泰州市糧食局制定了租賃經(jīng)營(yíng)企業(yè)營(yíng)運(yùn)監(jiān)管意見，明確監(jiān)管目標(biāo)、監(jiān)管內(nèi)容和監(jiān)管措施，強(qiáng)化對(duì)租賃經(jīng)營(yíng)企業(yè)營(yíng)運(yùn)監(jiān)管。通過建立資金管理臺(tái)帳、糧油經(jīng)營(yíng)購(gòu)銷存臺(tái)帳、特群負(fù)擔(dān)消化臺(tái)帳、印章管理臺(tái)帳、印章使用逐筆登記核準(zhǔn)備查制度、票據(jù)領(lǐng)用核銷制度，規(guī)范企業(yè)運(yùn)行；加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行聯(lián)系，定期相通信息，共同開展監(jiān)管；建立監(jiān)管情況月度分析通報(bào)制度，做好企業(yè)營(yíng)運(yùn)情況分析，定期通報(bào)企業(yè)營(yíng)運(yùn)過程中存在的問題，督促企業(yè)進(jìn)行改正。

（三）租賃國(guó)有資產(chǎn)，發(fā)展規(guī)模企業(yè)。發(fā)展骨干規(guī)模糧食企業(yè)是適應(yīng)糧食流通體制改革不斷深化，市場(chǎng)主體多元化競(jìng)爭(zhēng)，繼續(xù)發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)在糧食流通中的主渠道作用的必然要求。在國(guó)有糧食企業(yè)仍處于小、散、弱，建立現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行尚不成熟的條件下，我省部分地方通過探索創(chuàng)新，因地制宜，積極推進(jìn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)以租賃經(jīng)營(yíng)方式加快產(chǎn)業(yè)鏈條整合，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。宿遷市糧食局從培育骨干購(gòu)銷企業(yè)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力著眼，20xx年全市除保留9個(gè)國(guó)有獨(dú)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)外，對(duì)139個(gè)原有基層糧食購(gòu)銷企業(yè)，根據(jù)糧源、交通、倉(cāng)容、資產(chǎn)質(zhì)量等實(shí)際，依托部分資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)狀況較好的企業(yè)，依據(jù)《公司法》的規(guī)定和要求，以聯(lián)合兼并、經(jīng)營(yíng)者持股、職工認(rèn)購(gòu)股等方式，組建了29個(gè)國(guó)有控股糧食儲(chǔ)銷有限責(zé)任公司。由于改革時(shí)期，各地投股到新企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)只是整體資產(chǎn)的一部分，股份以外的大部份資產(chǎn)沒有得到有效利用。為解決這一矛盾，宿遷市采取由國(guó)有獨(dú)資、國(guó)有控股企業(yè)對(duì)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)原糧管所的.資產(chǎn)實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)，糧食儲(chǔ)銷有限公司和有經(jīng)營(yíng)能力的儲(chǔ)備庫(kù)等就以較少的法人資產(chǎn)盤活利用了較多的存量資產(chǎn)，企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)空間得到成倍拓展。揚(yáng)州市以租賃合作等形式，積極推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)融入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)保值增值，扶持糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)加快發(fā)展。高郵雙兔集團(tuán)、高郵萬(wàn)佳面粉公司分別與高郵糧食購(gòu)銷公司開展購(gòu)銷合作。寶泰米業(yè)與寶應(yīng)糧食購(gòu)銷公司實(shí)行聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。江都天一與吳堡糧管所合營(yíng)以后，實(shí)行一個(gè)“法人”，分開核算，合作經(jīng)營(yíng)，資源共享，都取得了較好的效果。工商聯(lián)手后，為工業(yè)企業(yè)最大限度地享受國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的優(yōu)惠政策，籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金發(fā)揮了積極作用。購(gòu)銷企業(yè)利用倉(cāng)儲(chǔ)、收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)及政策性貸款等優(yōu)勢(shì)，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)原料的采購(gòu)，按公司產(chǎn)品生產(chǎn)要求組織訂單收購(gòu)，或建立生產(chǎn)基地；加工企業(yè)解決了原料問題，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，促進(jìn)購(gòu)銷企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)量，做優(yōu)原料品種，做大生產(chǎn)基地，形成雙向互動(dòng)良性發(fā)展。

二、國(guó)有資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)的主要成效

從近幾年我省實(shí)行糧食企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐看，取得了明顯成效，主要表現(xiàn)在：一是大量的國(guó)有資產(chǎn)得到有效盤活和利用，避免了國(guó)有資產(chǎn)的閑置和流失。泰州市通過實(shí)施租賃經(jīng)營(yíng)，系統(tǒng)80%左右的資產(chǎn)仍然通過糧食購(gòu)銷發(fā)揮作用。二是國(guó)有糧食企業(yè)運(yùn)行狀況得到改善，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和營(yíng)利能力得到增強(qiáng)，絕大多數(shù)企業(yè)能正常履行租賃合同。三是通過資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)消化了特殊群體負(fù)擔(dān)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，保證了改革平穩(wěn)推進(jìn)。四是促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換。實(shí)施租賃經(jīng)營(yíng)后，租賃者根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)情況確定用工人員，根據(jù)經(jīng)營(yíng)效益確定職工待遇，做到了職工能進(jìn)能出，工資能高能低，真正意義上實(shí)行了全新用工制度，降低了經(jīng)營(yíng)成本，增強(qiáng)了企業(yè)的活力。五是提高了企業(yè)管理水平。實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)后，企業(yè)承租人注重加強(qiáng)管理，成本核算的意識(shí)明顯加強(qiáng)。通過會(huì)計(jì)委派制，促進(jìn)了資金、費(fèi)用管理，費(fèi)用水平明顯下降，確保了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。六是培養(yǎng)和鍛煉了一批經(jīng)營(yíng)人才，提高了企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。實(shí)施租賃經(jīng)營(yíng)后，經(jīng)營(yíng)者完全按照市場(chǎng)規(guī)則運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)自主決策、自主經(jīng)營(yíng)，磨練了一批適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)骨干，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)量和經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升。七是國(guó)有糧食企業(yè)繼續(xù)發(fā)揮了主渠道作用。在糧食市場(chǎng)化進(jìn)程中，雖然形成了多元主體的經(jīng)營(yíng)格局，但是社會(huì)主體處于起步階段，不能承擔(dān)當(dāng)?shù)丶Z食流通主渠道的重?fù)?dān)。通過租賃經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮了原國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、人才和市場(chǎng)等多方面的因素，最大限度地實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，糧食企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率明顯提高，人均購(gòu)銷存量比改革前提高8-10倍，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和糧食財(cái)務(wù)狀況得到改善，全省20xx年以來連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)有贏利；在穩(wěn)定糧食市場(chǎng)、促進(jìn)農(nóng)民增收和增強(qiáng)全省糧食安全保障能力等方面充分發(fā)揮了主渠道作用。

三、下一步深化國(guó)有糧食企業(yè)改革的思路

資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)，在我省糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化改革進(jìn)程中發(fā)揮了積極作用，但從近幾年來的實(shí)踐看，有一定局限性，由于資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)尚未涉及產(chǎn)權(quán)改革，經(jīng)營(yíng)者的短期行為仍然存在，企業(yè)投入缺乏，沒有形成積累機(jī)制，缺乏持續(xù)發(fā)展能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，發(fā)展后勁不足。同時(shí)對(duì)租賃經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)，盡管建立了風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，但租賃經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)還不能完全有效防范。因此，下一步我們將抓住“三老”問題基本得以解決的良好契機(jī)，在不斷完善、規(guī)范租賃經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，加快推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，分類指導(dǎo)。一是組建骨干規(guī)模企業(yè)。每個(gè)市、縣（區(qū)）依托國(guó)家、地方儲(chǔ)備等優(yōu)勢(shì)企業(yè)，通過國(guó)有獨(dú)資、國(guó)有控股、參股途徑，組建2-3個(gè)骨干糧食購(gòu)銷企業(yè)（公司）。二是實(shí)行產(chǎn)權(quán)多元化。對(duì)不承擔(dān)政府儲(chǔ)備和調(diào)控職能的國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工出資入股，吸引自然人、法人資本入股。對(duì)暫時(shí)實(shí)行股份制改造有困難的企業(yè)，繼續(xù)實(shí)行租賃或托管。對(duì)已經(jīng)實(shí)行股份制改造的國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)，通過招商引資、企業(yè)參股、經(jīng)營(yíng)層收購(gòu)等途徑，促進(jìn)股權(quán)分散。三是退出低效劣質(zhì)資產(chǎn)。對(duì)沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)有糧食企業(yè)，通過公開出售、轉(zhuǎn)讓等辦法，實(shí)行國(guó)有資本整體退出。對(duì)整體退出有困難的，實(shí)行切塊出售或純資產(chǎn)租賃、托管經(jīng)營(yíng)。對(duì)資不抵債的，依法進(jìn)行破產(chǎn)、關(guān)閉。四是培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。引導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)與農(nóng)民、加工企業(yè)等聯(lián)合，采取并購(gòu)、控股、托管、租賃等方式，大力開展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。（江蘇省糧食局在全國(guó)糧食企業(yè)改革會(huì)議上的發(fā)言）

國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)巡察報(bào)告篇二

白銀市是我國(guó)重要的有色金屬工業(yè)基地,隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整和國(guó)有商業(yè)銀行改革發(fā)展步伐的加快,各國(guó)有商業(yè)銀行在白銀市實(shí)施了程度不同的信貸退出戰(zhàn)略,勢(shì)必會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)金融的.發(fā)展帶來一定的影響.為此,近期我們組織進(jìn)行了專題調(diào)查.

國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)巡察報(bào)告篇三

從去年開始，國(guó)家對(duì)糧食主產(chǎn)區(qū)實(shí)行最低收購(gòu)價(jià)政策。政策調(diào)整是否會(huì)導(dǎo)致企業(yè)重新回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的老路上去？通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，xx糧食局運(yùn)用分配杠桿，撬動(dòng)糧食職工在完成政策性收購(gòu)任務(wù)前提下開展市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的積極性，增強(qiáng)了職工參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本領(lǐng)，為我省糧食產(chǎn)區(qū)正確處理政策性收購(gòu)和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系提供了有益探索。

經(jīng)過兩輪改革，xx對(duì)全縣國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理，由縣政府授權(quán)縣糧食局行使出資人職能，縣糧食收儲(chǔ)總公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)和管理，享有所有者的資產(chǎn)受益，對(duì)購(gòu)銷公司實(shí)施法律、法規(guī)、政策和國(guó)有資產(chǎn)使用安全的監(jiān)督，采取整體租賃的辦法同各購(gòu)銷公司簽訂國(guó)有資產(chǎn)租賃協(xié)議，收取國(guó)有資產(chǎn)租賃費(fèi)。購(gòu)銷公司負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)的管理和使用，倉(cāng)庫(kù)及設(shè)施的正常維護(hù)，不得擅自轉(zhuǎn)租或改變倉(cāng)庫(kù)及設(shè)施的結(jié)構(gòu)，凡以企業(yè)名義或用企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)抵押、擔(dān)保、貸款、借款、出售、轉(zhuǎn)租必須事先報(bào)總公司批準(zhǔn)。為了防止企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工的短期行為，包盈不包虧，xx規(guī)定，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和上崗職工必須繳納一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，同經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)捆綁，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者是一般職工的3倍。薪酬分配采取“以崗定薪、以效計(jì)酬、多勞多得、按股分紅”的辦法，根據(jù)貢獻(xiàn)大小確定收入高低，最大限度地調(diào)動(dòng)企業(yè)和員工的積極性。在糧食收購(gòu)?fù)?，職工完成公司下達(dá)的收購(gòu)任務(wù)，公司負(fù)責(zé)發(fā)放基本工資并為其繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療和工傷保險(xiǎn)四金。糧食收購(gòu)淡季，職工重點(diǎn)投入到農(nóng)村服務(wù)部和自主經(jīng)營(yíng)上，公司提供資金扶持，放手讓職工闖市場(chǎng)，創(chuàng)造的利潤(rùn)全部歸職工個(gè)人。今年，xx根據(jù)糧食購(gòu)銷政策變化及時(shí)調(diào)整分配辦法，規(guī)定政策性收購(gòu)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)主要用于企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，修繕倉(cāng)庫(kù)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。職工利用空閑時(shí)間自主經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造的利潤(rùn)仍歸個(gè)人，極大地調(diào)動(dòng)了職工參與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的`積極性。

分配制度改革是企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革的核心，xx通過分配這個(gè)杠桿，撬動(dòng)職工參與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的積極性，收到了一舉多得的效果。

一是保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。收儲(chǔ)總公司采取整體租賃辦法每年收取國(guó)有資產(chǎn)租賃費(fèi)30多萬(wàn)元，用于修繕倉(cāng)庫(kù)，添置設(shè)備，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。基層購(gòu)銷企業(yè)為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，紛紛籌措資金，修繕倉(cāng)庫(kù)，添置設(shè)備，僅永興糧食購(gòu)銷公司20xx年以來就投入資金80多萬(wàn)元，添置一批電子磅和輸送機(jī)，修繕4000噸倉(cāng)容，在今年的托市糧食收購(gòu)中發(fā)揮了明顯作用，保證了國(guó)家惠農(nóng)政策落到實(shí)處。

二是提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。xx14個(gè)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)今年收購(gòu)?fù)惺行←?1萬(wàn)噸，1—9月實(shí)現(xiàn)盈利869萬(wàn)元，居全省前列。蒙城國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)今年完成托市小麥?zhǔn)召?gòu)13860噸，還通過邊購(gòu)邊銷、外購(gòu)?fù)怃N實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)60多萬(wàn)元。

三是增加了職工收入。xx借鑒南陵經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)辦60個(gè)農(nóng)村糧油服務(wù)社，有合伙店、夫妻店、家庭店等多種形式。職工踴躍參與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，并從市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)中得到了實(shí)惠。全縣60個(gè)糧油服務(wù)社110名職工，除公司發(fā)給基本工資外，通過市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)人均增加收入6000元以上，市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)收入已經(jīng)超過職工的基本工資。樂土糧食購(gòu)銷公司20xx年外購(gòu)?fù)怃N實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)60萬(wàn)元，25名職工人均2萬(wàn)多元。

四是增強(qiáng)了市場(chǎng)意識(shí)。永興糧食購(gòu)銷公司早在20xx年就開展訂單收購(gòu)，創(chuàng)造了“六包一掛”的永興經(jīng)驗(yàn)。今年蒙城又簽訂優(yōu)質(zhì)小麥訂單95萬(wàn)畝。城郊糧食購(gòu)銷公司辛集經(jīng)理部在保證完成公司正常收購(gòu)任務(wù)后，5名職工自愿組合，開展常年常時(shí)收購(gòu)，價(jià)格隨行就市，只要能賺錢就收，今年已收購(gòu)小麥70萬(wàn)公斤，玉米20萬(wàn)公斤，黃豆10萬(wàn)公斤，既實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)收，又增強(qiáng)了同市場(chǎng)打交道的勇氣和本領(lǐng)。

五是方便了農(nóng)民群眾。xx國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)立足行業(yè)特點(diǎn)，充分發(fā)揮糧食部門點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，把著眼點(diǎn)放在農(nóng)村陣地上，把經(jīng)營(yíng)方向定位在面向農(nóng)村、圍繞農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民，從事農(nóng)民群眾需求量最大的放心米、放心面、放心油和農(nóng)村所需的百貨、日雜、食品等各類商品的經(jīng)營(yíng)上，廣泛開展代購(gòu)、代銷、代儲(chǔ)存、代加工和兌換業(yè)務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，延伸服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，極大地方便了農(nóng)民群眾的需求，密切了同農(nóng)民群眾的天然聯(lián)系。

**通過分配杠桿撬動(dòng)職工積極參與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的做法，給我們很多啟示。

啟示一：通過分配杠桿，最低價(jià)收購(gòu)政策和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)得到有效結(jié)合。糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化以來，市場(chǎng)這只“看不見的手”在資源配置中更多地發(fā)揮作用，國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)成為真正意義上的“四自”企業(yè)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中尋求生存和發(fā)展的空間。實(shí)行最低收購(gòu)價(jià)政策，是國(guó)家在糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化新形勢(shì)下采取的一項(xiàng)重要調(diào)控措施，是保護(hù)種糧農(nóng)民利益的一項(xiàng)惠農(nóng)政策。xx一手抓政策性收購(gòu)，一手抓市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，既保證了國(guó)家惠農(nóng)政策的落實(shí)，又充分發(fā)揮了國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)市場(chǎng)主渠道作用，樹立了糧食企業(yè)的新形象。

啟示二：通過分配杠桿，國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人三者利益關(guān)系得到合理的配置。縣局把國(guó)有資產(chǎn)管住管好，托市政策形成的利潤(rùn)主要用于添置設(shè)施，維修倉(cāng)庫(kù)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，彌補(bǔ)虧損，保證了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。與此同時(shí)，企業(yè)和職工利用淡季時(shí)間投入到農(nóng)村服務(wù)社和自主經(jīng)營(yíng)上，通過辛勤勞動(dòng)和合法經(jīng)營(yíng)，收入大幅度地增加，人人享受了改革發(fā)展的成果。

啟示三：通過分配杠桿，培養(yǎng)鍛煉了一批懂市場(chǎng)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的糧食職工隊(duì)伍。xx經(jīng)過兩年多的實(shí)踐，已經(jīng)從市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)中嘗到了甜頭。在最低收購(gòu)價(jià)政策背景下，企業(yè)和職工的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)熱情絲毫不減，他們研究市場(chǎng)，采取靈活多樣的經(jīng)營(yíng)方式，不棄薄利，見好就賣，有利就銷，快購(gòu)快銷，邊購(gòu)邊銷，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本領(lǐng)。

啟示四：通過分配杠桿，糧食部門在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用日益凸顯。國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)利用糧食部門的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展農(nóng)村糧油服務(wù)社，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)范圍，充分利用倉(cāng)儲(chǔ)、加工設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展“四代一換”（代購(gòu)、代銷、代農(nóng)儲(chǔ)糧、代農(nóng)加工和品種兌換），具備條件的地方還可以利用網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)民提供種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料和日常生活用品，滿足農(nóng)民的生產(chǎn)生活需要，為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村和諧發(fā)揮了積極作用。

國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)巡察報(bào)告篇四

國(guó)內(nèi)外區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐證明,中小企業(yè)的.較快發(fā)展,對(duì)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),解決就業(yè)問題,增加財(cái)政收入,實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)具有十分重要的意義.對(duì)長(zhǎng)期以來以國(guó)有大中型工業(yè)企業(yè)為主導(dǎo)的白銀市來講,大力發(fā)展中小企業(yè)尤為重要,中小企業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)中的地位正日益突出,已成為化解工礦基地型城市資源開發(fā)后期經(jīng)濟(jì)社會(huì)矛盾的一劑“完藥”.但在實(shí)踐中,融資難尤其是貸款難已成為制約全市中小企業(yè)發(fā)展的首要因素,需要我們認(rèn)真加以研究和解決.

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國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)巡察報(bào)告篇五

一、購(gòu)銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于“白熱化”。

糧食購(gòu)銷市場(chǎng)將允許和鼓勵(lì)多種經(jīng)濟(jì)成份的單位和個(gè)人，參與糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從事糧食購(gòu)銷業(yè)務(wù)。毫無(wú)疑問，這將使糧食購(gòu)銷市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)主體不斷增加，競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)沒有別的出路，只有苦練內(nèi)功，不斷針對(duì)變化了的新形勢(shì)、新情況，打造抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力與實(shí)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。首先要抓好收購(gòu)，掌握足量的糧食。目前推行的“訂單糧油”、建立購(gòu)銷股份合作制等形式，是求得主動(dòng)的有效辦法與途徑。其次在糧食銷售上，要不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，既注重對(duì)傳統(tǒng)老市場(chǎng)的鞏固與發(fā)展，又要開發(fā)新市場(chǎng)，尤其是要注重開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)。通過努力使國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的購(gòu)銷業(yè)務(wù)，在市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中得到鞏固、發(fā)展和提高。

二、信貸方式將會(huì)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。

過去國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)在信貸資金上備受國(guó)家特殊政策的關(guān)照與支持，收購(gòu)資金基本可以滿足需要，即使實(shí)行“收購(gòu)資金封閉運(yùn)行”期間，其資金仍是有條件的保障使用。實(shí)行購(gòu)銷市場(chǎng)化，國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)收購(gòu)糧油所需要的資金，將不可能再有國(guó)家給予保障，其信貸難度將會(huì)加大，限制性因素會(huì)增加，甚至?xí)蔀檎系K。面對(duì)這些，國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)應(yīng)當(dāng)心中有數(shù)，并盡量做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。首先要建立廣泛的、讓人信賴的融資渠道，不能“一棵樹上吊死”，尤其應(yīng)當(dāng)與糧食生產(chǎn)者建立互信互利的合作關(guān)系，采取股份制形式，擴(kuò)大業(yè)務(wù)所需資金的來源渠道。其次要通過企業(yè)改制，逐步將糧企改造成為股份制企業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)融資面，減輕對(duì)外界的依賴程度。再次要講究信譽(yù)，與金融部門建立互信互利的合作關(guān)系，確保資金使用足額到位。

三、糧食購(gòu)銷方式將發(fā)生巨大變化。

坐等收購(gòu)等傳統(tǒng)的購(gòu)銷形式會(huì)逐步被個(gè)性化的、新的購(gòu)銷方式所取代，購(gòu)銷形式將成為影響業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)的主要因素。國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)不可避免地會(huì)在挑戰(zhàn)中受到?jīng)_擊。國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)必須全面認(rèn)識(shí)購(gòu)銷方式與企業(yè)興衰的直接聯(lián)系，不然就有可能犯“頭疼醫(yī)頭”的錯(cuò)誤，最后導(dǎo)致企業(yè)衰?。阂虼耍粩嗾{(diào)整購(gòu)銷方式，確保國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不落后，并能夠戰(zhàn)勝對(duì)手。具體地講：―是按照市場(chǎng)需求合理布局網(wǎng)點(diǎn)，為購(gòu)銷活動(dòng)的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的網(wǎng)點(diǎn)分布，收購(gòu)站點(diǎn)較為合理，而銷售網(wǎng)點(diǎn)尤其是城市銷售網(wǎng)點(diǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)需要，甚至制約了正常業(yè)務(wù)的開展。因此，應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)化后的實(shí)際，調(diào)整、充實(shí)購(gòu)銷網(wǎng)點(diǎn)，保證其既能將糧源收上來，又能適時(shí)將糧食銷出去。二是不斷強(qiáng)化對(duì)職工地教育、培訓(xùn)、管理，使其能夠適應(yīng)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的需要。說到底，糧食購(gòu)銷活動(dòng)要依靠職工來實(shí)現(xiàn)，而職工的思想、業(yè)務(wù)等素質(zhì)，能否適應(yīng)市場(chǎng)要求，則成為關(guān)鍵一環(huán)。因而，對(duì)職工的培訓(xùn)、教育，是企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)久大計(jì)，而且迫在眉睫，應(yīng)當(dāng)從現(xiàn)在起就抓緊抓好。三是加強(qiáng)橫向聯(lián)合，不斷拓展業(yè)務(wù)空間。國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好糧食主產(chǎn)區(qū)與主銷區(qū)聯(lián)合起來發(fā)展的文章，構(gòu)筑新的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。

四、糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化對(duì)干部職工的影響。

這一點(diǎn)是不容忽視的`，觀念的障礙，遠(yuǎn)比其它方面的適應(yīng)要復(fù)雜得多、艱難得多。應(yīng)當(dāng)說，糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化對(duì)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)產(chǎn)生的影響是“脫胎換骨”的，比以往任何一次改革都要徹底。因此，必須進(jìn)一步做好思想工作轉(zhuǎn)變觀念?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”。首先，要學(xué)習(xí)、了解購(gòu)銷市場(chǎng)化改革給糧食流通、糧食企業(yè)、糧食經(jīng)濟(jì)及糧食職工可能帶來的影響，尤其是負(fù)面影響，以便心中有數(shù)，早作準(zhǔn)備。其次，按照市場(chǎng)化的要求，加強(qiáng)對(duì)職工的教育、培訓(xùn)、更新觀念，適應(yīng)市場(chǎng)化的形勢(shì)。再次，早作準(zhǔn)備，及早引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓職工掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律、技巧，以適應(yīng)新的生存環(huán)境。

總之，糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化改革，對(duì)于國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的挑戰(zhàn)與沖擊是顯而易見的、巨大的、長(zhǎng)期的、廣泛的，甚至是“生死攸關(guān)”的，稍有不慎，可能招致嚴(yán)重后果。當(dāng)然，市場(chǎng)化也是機(jī)遇，關(guān)鍵是要抓得住，才能在激烈地競(jìng)爭(zhēng)中贏得成功。

國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)巡察報(bào)告篇六

一、總體要求和目標(biāo)任務(wù)

按照建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求和糧食流通體制改革的總體部署，面向市場(chǎng)，轉(zhuǎn)換機(jī)制，加快實(shí)行政企分開、政事分開，推進(jìn)兼并重組，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體，更好地發(fā)揮糧食購(gòu)銷主渠道作用，確保全縣糧食安全。

到20xx年1月底，基本完成全縣國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)布局調(diào)整和產(chǎn)權(quán)制度改革，分流并妥善安置富余人員，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，完成全縣國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革任務(wù)。

二、工作原則和工作重點(diǎn)

（一）工作原則。

1、堅(jiān)持因企制宜的原則。根據(jù)省、市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革的要求，結(jié)合本縣實(shí)際，因企制宜，確定改革形式。

2、堅(jiān)持以人為本的原則。正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，妥善做好職工身份置換和安置分流工作，確保改革順利進(jìn)行。

3、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則。根據(jù)清理財(cái)務(wù)掛帳和清產(chǎn)核資情況，統(tǒng)籌兼顧，合理制定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，確保改革公開、公平、公正。

（二）工作重點(diǎn)。

1、搞好職工身份置換，精減糧食購(gòu)銷企業(yè)富余人員，理順企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系。同時(shí)，積極創(chuàng)造條件，搞好職工再就業(yè)。

2、搞好資產(chǎn)重組界定，建立起能充分發(fā)揮調(diào)控作用的國(guó)有獨(dú)資糧食儲(chǔ)備體系、軍糧供應(yīng)體系。

3、用足用好相關(guān)政策，消化歷史包袱，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，使企業(yè)順利走向市場(chǎng)。

4、建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和新的用人、用工、分配制度，促進(jìn)購(gòu)銷企業(yè)面向市場(chǎng)，主動(dòng)服務(wù)。

三、時(shí)間安排和方法步驟

（一）時(shí)間安排。

全縣糧食購(gòu)銷企業(yè)改革于今年7月份開始，20xx年1月底前完成。

（二）方法步驟。

1、改革形式。根據(jù)省、市有關(guān)文件規(guī)定，在對(duì)全縣糧食購(gòu)銷企業(yè)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，逐一確定符合企業(yè)實(shí)際的改革形式。縣保留1—2個(gè)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)承擔(dān)儲(chǔ)備糧和軍糧供應(yīng)。對(duì)糧所實(shí)行股份制改革，根據(jù)清產(chǎn)核資情況確定重組規(guī)模。

2、職工分流安置方案。糧食購(gòu)銷企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，依法制定科學(xué)、合理、可行的職工分流安置方案，并召開職工代表大會(huì)，廣泛征求職工意見，于20xx年1月底前全部完成職工身份置換。

3、清產(chǎn)核資。從今年7月份開始對(duì)全縣糧食購(gòu)銷企業(yè)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資，10月底完成。

4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。企業(yè)補(bǔ)償金按照企業(yè)自籌為主、財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)助的辦法，多渠道籌集。

5、妥善安置分流富余人員。堅(jiān)持以人為本，多措并舉，妥善做好安置分流富余人員工作，確保平穩(wěn)安置、順利分流。用足用好社保、退休、內(nèi)退、病退等政策，保持職工社保關(guān)系的連續(xù)性和再就業(yè)政策的銜接，鼓勵(lì)職工自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。對(duì)安置的職工要依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

6、新公司注冊(cè)登記。重組后的糧食購(gòu)銷企業(yè)要依法辦理工商登記手續(xù)和社會(huì)保險(xiǎn)變更手續(xù)，建立新的.企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，深化內(nèi)部改革?？h糧食管理部門要加強(qiáng)對(duì)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)國(guó)有資本的管理和監(jiān)督，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

四、相關(guān)政策

（一）國(guó)土資源部門對(duì)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革涉及到的劃撥土地使用權(quán)，在辦理評(píng)估備案、土地資產(chǎn)處置審批手續(xù)后，土地主管部門為其辦理土地有關(guān)手續(xù)。處置企業(yè)使用的劃撥土地的收入，按有關(guān)規(guī)定繳納和使用，可優(yōu)先留給企業(yè)用于繳納社會(huì)保險(xiǎn)和安置職工。對(duì)破產(chǎn)企業(yè)原使用的劃撥土地，其土地資產(chǎn)變現(xiàn)資金首先用于安置破產(chǎn)企業(yè)職工。

（二）對(duì)糧食企業(yè)依法出售自有產(chǎn)權(quán)公房、建筑物收入，優(yōu)先留給企業(yè)用于繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和安置職工。

（三）糧食企業(yè)在正常經(jīng)營(yíng)期間，自籌資金安排的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，可納入企業(yè)當(dāng)期損益。

（四）勞動(dòng)保障部門要把糧食購(gòu)銷企業(yè)分流職工統(tǒng)一納入社會(huì)保障體系，企業(yè)職工欠繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的，改制時(shí)要清償補(bǔ)繳。社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)定，辦理失業(yè)登記和社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移接續(xù)手續(xù)。

（五）金融部門要積極支持國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革工作。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對(duì)重組后的糧食購(gòu)銷企業(yè)，要按信貸管理原則，積極予以貸款。對(duì)企業(yè)已經(jīng)剝離政策性掛賬相應(yīng)占用的農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的貸款，已辦理資產(chǎn)抵押的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)解除抵押關(guān)系。

（六）企業(yè)改革中需要支付的審核、評(píng)估、驗(yàn)資、咨詢、登記、簽證等費(fèi)用，除國(guó)家規(guī)費(fèi)外，屬政府部門收取的，按最低標(biāo)準(zhǔn)收取。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

各級(jí)各有關(guān)部門要高度重視國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革，周密部署，精心組織，確保改革順利進(jìn)行。為加強(qiáng)對(duì)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革的領(lǐng)導(dǎo)，縣政府成立國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），負(fù)責(zé)對(duì)全縣國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。發(fā)展計(jì)劃、財(cái)政、國(guó)有資產(chǎn)管理、審計(jì)、勞動(dòng)和社會(huì)保障、國(guó)土資源、體改、工商、稅務(wù)、農(nóng)發(fā)行、糧食等部門要從大局出發(fā)，統(tǒng)一思想，密切配合，各負(fù)其責(zé)，確保國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革的順利進(jìn)行。

國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)巡察報(bào)告篇七

最近,筆者就如何啟動(dòng)最終消費(fèi)這一熱點(diǎn)問題,對(duì)白銀市目前的消費(fèi)需求現(xiàn)狀、所面臨的問題進(jìn)行了一次調(diào)查.總體情況表明:在國(guó)家刺激消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需、啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的財(cái)政政策和穩(wěn)健的'貨幣政策指導(dǎo)下,白銀市經(jīng)濟(jì)整體上保持了平穩(wěn)發(fā)展的勢(shì)頭;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到恢復(fù)性增長(zhǎng),工業(yè)產(chǎn)銷兩旺,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯好轉(zhuǎn),結(jié)構(gòu)調(diào)整取得初步成效,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資加快,社會(huì)對(duì)基礎(chǔ)產(chǎn)品需求增加,城鄉(xiāng)居民收入基本穩(wěn)定,消費(fèi)品市場(chǎng)穩(wěn)中趨活,市場(chǎng)物價(jià)首次由負(fù)轉(zhuǎn)正.

國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)巡察報(bào)告篇八

其三，要用足用活政策，千方百計(jì)籌措糧改資金。富余人員的分流安置的資金籌措，根據(jù)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合省政府精神，我們大概劃分以下7個(gè)資金來源渠道：一是資產(chǎn)變現(xiàn)收入；二是土地出讓金收益；三是企業(yè)原有積累；四是省政府安排的糧食風(fēng)險(xiǎn)基金；五是當(dāng)?shù)卣畤?guó)有糧食企業(yè)改革的專項(xiàng)資金；六是競(jìng)爭(zhēng)人員上崗交納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金；七是其他渠道籌集的資金。競(jìng)爭(zhēng)上崗人員交納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金有兩重性，一個(gè)是負(fù)面的，這個(gè)錢本來是拿來搞經(jīng)營(yíng)的拿出來補(bǔ)給下崗分流人員有一定風(fēng)險(xiǎn)；正面作用就是其他下崗人員心安理得。市委市政府多次談?wù)撨@個(gè)問題到底合理不合理，這是改革中的探索，成功的地方就合理了，不成功的地方就不合理了，但它有利于下崗分流。省政府今年補(bǔ)助我市的改革資金已經(jīng)下發(fā)到各縣（市）區(qū)財(cái)政，這部分錢是省政府專門支持糧食購(gòu)銷企業(yè)改革的，用于下崗分流安置，這個(gè)錢是生命錢，任何縣（市）區(qū) 、糧食購(gòu)銷企業(yè)包括財(cái)政部門、個(gè)人不能有一分錢的克扣，一旦發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)加懲處。

其四，要落實(shí)社會(huì)保障，把國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的職工統(tǒng)一納入社會(huì)保障體系。未參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)或者是欠繳各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的企業(yè)，要按國(guó)家規(guī)定補(bǔ)辦補(bǔ)交，改制企業(yè)必須及時(shí)為職工接續(xù)養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)勞動(dòng)保障關(guān)系，已參保企業(yè)的退休職工按有關(guān)政策規(guī)定移交社區(qū)管理，其基本養(yǎng)老金由社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按規(guī)定實(shí)行社會(huì)化發(fā)放，離休職工按現(xiàn)行政策管理。企業(yè)改制時(shí)，歷年所欠醫(yī)療、保險(xiǎn)、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)可從企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)中全額清償，也可從凈資產(chǎn)或有效資產(chǎn)中一次性扣除交由新企業(yè)接管，由新企業(yè)負(fù)責(zé)上交。一次性交納確有困難的可以緩交，由新企業(yè)制定分期補(bǔ)交計(jì)劃，并與社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)簽訂補(bǔ)交協(xié)議。改制企業(yè)的退休職工、工傷或患職業(yè)病的職工的社會(huì)保險(xiǎn)金、傷殘撫恤金、供養(yǎng)直系親屬的撫恤金等，按有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同級(jí)勞動(dòng)和社會(huì)保障部門審定，從企業(yè)凈資產(chǎn)中一次性扣除，扣除后的資產(chǎn)由改制后的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，用于上述人員今后專項(xiàng)費(fèi)用的支出，凈資產(chǎn)不足的部分從企業(yè)的有效資產(chǎn)中劃出抵繳。醫(yī)療保險(xiǎn)的繳費(fèi)辦法按同級(jí)政府醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)依法解除勞動(dòng)關(guān)系而又不能就業(yè)的人員，其檔案管理、失業(yè)登記、申領(lǐng)失業(yè)保險(xiǎn)金、以個(gè)人身份參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和基本醫(yī)療及申請(qǐng)享受城市居民最低保障待遇時(shí)，按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定辦理。

第三，要以企業(yè)整合為切入點(diǎn)，加快國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的改組改制步伐，轉(zhuǎn)換企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。目前我市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)基本上是按行政區(qū)劃建立的，點(diǎn)多分散，戰(zhàn)線過長(zhǎng)，實(shí)力弱小，組織結(jié)構(gòu)和功能單一，很不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求和糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化的新形勢(shì)。必須按照“收縮戰(zhàn)線、重組再造、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、壯大實(shí)力的思路”，下決心大刀闊斧地進(jìn)行區(qū)域布局調(diào)整，搞好資源整合。

首先，理順關(guān)系，轉(zhuǎn)變職能，實(shí)行政企分開。要明確和界定縣（市）區(qū)糧食局的職能，要與企業(yè)實(shí)行人、財(cái)、物徹底脫鉤，按照職能業(yè)務(wù)范圍和工作需要核定人員編制，落實(shí)行政經(jīng)費(fèi)，改革前尚未納入當(dāng)?shù)刎?cái)政預(yù)算的，改革后要全部納入當(dāng)?shù)刎?cái)政預(yù)算。

國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)巡察報(bào)告篇九

二、認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)我市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革。

根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于深化糧食流通體制改革的實(shí)施意見和全省糧食改革工作會(huì)議精神，按照市政府常務(wù)會(huì)議研究的意見，我們市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省關(guān)于加快糧食流通體制改革和強(qiáng)力推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)改革的政策措施，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度、改革產(chǎn)權(quán)制度和分流安置富余職工為重點(diǎn)，加快國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的戰(zhàn)略性調(diào)整和改組，強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換和管理體制的創(chuàng)新，使國(guó)有糧食企業(yè)盡快成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場(chǎng)主體?？傮w目標(biāo)是：2004年底，國(guó)有糧食企業(yè)的改革要全面到位，全市國(guó)有獨(dú)資及國(guó)有控股、參股糧食購(gòu)銷企業(yè)個(gè)數(shù)由237個(gè)壓縮到80個(gè)左右。全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)職工總數(shù)有現(xiàn)在的26741人壓縮到8000人左右?？傮w要求是9月底以前必須完成人員分流安置和基本完成企業(yè)改組。10月掃尾。11月份市政府組織驗(yàn)收。年底報(bào)省驗(yàn)收?？傊?004年底必須全面完成國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的改革任務(wù)。要完成上述目標(biāo)，達(dá)到上述要求，必須突出抓好四個(gè)方面的工作：

國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)巡察報(bào)告篇十

按照xxx《印發(fā)的通知》部署，我公司組織中層以上干部認(rèn)真開展xx自查自糾工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育 公司組織黨員干部學(xué)習(xí)了__重要指示批示和中辦《通報(bào)》精神，學(xué)習(xí)了中央、省委關(guān)于專項(xiàng)整治xx問題通知精神，教育引導(dǎo)全體黨員干部充分認(rèn)識(shí)做好專項(xiàng)整治工作的政治意義。通過學(xué)習(xí)，公司全體黨員干部能夠深刻認(rèn)識(shí)利用名貴特產(chǎn)、特殊資源謀取私利的實(shí)質(zhì)和危害，自覺樹牢“四個(gè)意識(shí)”，踐行“兩個(gè)維護(hù)”，自覺遵守廉潔紀(jì)律，以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)對(duì)黨組織的忠誠(chéng)老實(shí)，樹立務(wù)實(shí)清廉的黨員干部形象。

二、認(rèn)真開展自查自糾 我單位于9月中旬組織完成名貴特產(chǎn)、特殊資源項(xiàng)目排查，根據(jù)排查掌握情況，我公司無(wú)名貴特產(chǎn)、特殊資源項(xiàng)目。在此基礎(chǔ)上，公司組織中層干部分別根據(jù)清單所列項(xiàng)目，一項(xiàng)一項(xiàng)對(duì)照自查，重點(diǎn)看是否存在利用名貴特產(chǎn)、特殊資源謀取私利問題。經(jīng)自查，我公司全體中層干部均無(wú)違規(guī)公款購(gòu)買、無(wú)違規(guī)收受贈(zèng)送、無(wú)違規(guī)占為己有名貴特產(chǎn)和特殊資源項(xiàng)目的問題，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部均不存在本人或特定關(guān)系人違規(guī)參與經(jīng)營(yíng)的問題，也不存在其他方面的違規(guī)違紀(jì)問題。

三、扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)整治這次開展專項(xiàng)整治對(duì)教育監(jiān)督黨員干部廉潔從業(yè)、在企業(yè)營(yíng)造風(fēng)清氣正的經(jīng)營(yíng)環(huán)境具有重要促進(jìn)作用。下一步，我們將進(jìn)一步加大對(duì)黨員干部違紀(jì)違規(guī)問題的教育預(yù)防力度，組織中層以上干部公開作出不利用名貴特產(chǎn)、特殊資源謀取私利的承諾，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、從嚴(yán)要求、嚴(yán)格自律，始終樹立積極的生活態(tài)度，培養(yǎng)健康的生活情趣，堅(jiān)持高尚的精神追求，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣，共同鞏固和拓展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果，在公司著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

第二部分：最_風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

區(qū)紀(jì)委部門深入貫徹落實(shí)上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬反腐倡廉工作全局，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的工作方針，按照“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”的要求，狠抓反腐倡廉建設(shè)各項(xiàng)工作的落實(shí)，為更好推動(dòng)__建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。

要講話精神，以及《中國(guó)_黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等材料。

(一)積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)，提高紀(jì)檢監(jiān)督能力

按照縣、局機(jī)關(guān)紀(jì)檢部門安排，參加部門組織的紀(jì)檢干部培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高紀(jì)檢干部素質(zhì)，提升監(jiān)督管理水平。

(二)嚴(yán)格自律，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)氛圍

按照上級(jí)安排，中心開展了_員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)建活動(dòng)，制定了活動(dòng)方案和相關(guān)措施，要求全體基層干部要奮勇爭(zhēng)先，著力在提高能力素質(zhì)和辦事效率，遵守廉潔自律守則和工作紀(jì)律，增強(qiáng)工作效能、樹立良好形象等方面狠下功夫，增強(qiáng)工作責(zé)任感，改進(jìn)工作方法，切實(shí)把各自職責(zé)履行好，全面推動(dòng)反腐倡廉建設(shè)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的良好開局。

(三)整頓工作作風(fēng)，提高辦事效率

為進(jìn)一步促進(jìn)基層干部廉潔勤政的能力，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，切實(shí)改進(jìn)基層作風(fēng)，提高工作效率，我部積極開展了作風(fēng)整頓工作，以責(zé)任追究為重點(diǎn)，面向作出服務(wù)承諾，加強(qiáng)科室及有關(guān)崗位的作風(fēng)建設(shè)，力求解決好群眾反映的有關(guān)問題。

(四)全面推進(jìn)政務(wù)公開工作

國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)巡察報(bào)告篇十一

其三，整合基層糧食購(gòu)銷企業(yè)，撤消現(xiàn)有基層糧管所的一級(jí)法人地位。其中對(duì)具有一定規(guī)模和實(shí)力的可作為縣級(jí)或中心糧食購(gòu)銷公司的報(bào)帳單位，其他不符合條件的偏小差的所站通過各種形式進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革，退出國(guó)有序列。企業(yè)具體設(shè)置由各縣（市）區(qū)根據(jù)自己的情況合理劃定企業(yè)布局，確定企業(yè)個(gè)數(shù)。一般按照區(qū)域輻射能力、合理經(jīng)濟(jì)流向、交通環(huán)境條件、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，以及對(duì)農(nóng)民服務(wù)及糧食的購(gòu)銷功能，每10萬(wàn)人的區(qū)域設(shè)置一個(gè)中心糧食購(gòu)銷分公司，這樣全市計(jì)劃組織建立70個(gè)左右區(qū)域性的中心分公司，加上縣里的購(gòu)銷企業(yè)總數(shù)控制在80個(gè)以內(nèi)，各縣（市）區(qū)根據(jù)自己的情況研究確定。在具體操作中，原則上對(duì)現(xiàn)有年經(jīng)營(yíng)量在2500萬(wàn)公斤以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧管所、糧庫(kù)改建成縣級(jí)糧食購(gòu)銷公司所屬具有企業(yè)法人資格的國(guó)有獨(dú)資或控股的中心糧食購(gòu)銷分公司。年經(jīng)營(yíng)量在2500萬(wàn)公斤以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧管所（站）、糧庫(kù)根據(jù)實(shí)際情況分類處置。其中對(duì)資產(chǎn)優(yōu)良符合經(jīng)營(yíng)條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧管所、站、庫(kù)，改造成中心糧食購(gòu)銷公司的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)和報(bào)帳單位；對(duì)地處偏僻、交通不便、沒有條件、沒有前景的所、站、庫(kù)，經(jīng)過評(píng)估整體出讓分拆出讓、或?qū)嵭谐邪?、租賃經(jīng)營(yíng)；對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債的所、站、庫(kù)，依法實(shí)行破產(chǎn)。

其四，支持和鼓勵(lì)骨干企業(yè)利用品牌和自信優(yōu)勢(shì)跨地區(qū)兼并重組收購(gòu)相關(guān)企業(yè)，建立糧食企業(yè)集團(tuán)，壯大實(shí)力。比如睢縣城關(guān)糧所，這就是個(gè)很好的機(jī)遇，可以做大做強(qiáng)，兼并其他糧所、其他糧庫(kù)，有這個(gè)能力可以大踏步的前進(jìn)，經(jīng)營(yíng)效益很好。我們還支持鼓勵(lì)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)與糧食加工企業(yè)、科研單位、種植企業(yè)、養(yǎng)殖企業(yè)、農(nóng)民進(jìn)行聯(lián)合，也可以組成生產(chǎn)銷售和加工經(jīng)營(yíng)一體化的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，開展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，同時(shí)還支持鼓勵(lì)其他國(guó)有制和非國(guó)有制企業(yè)以收購(gòu)、兼并、控股、參股、租賃承包等多種形式參與國(guó)有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革和資產(chǎn)重組。總而言之一句話，在改制改組方面，要八仙過海，各顯神通，怎么賺錢怎么搞。

第四，要以股份制改造為核心，加快企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。這個(gè)我不具體講了，按照我們市政府國(guó)有企業(yè)改革的方案進(jìn)行，糧食企業(yè)還可以考慮自己的特殊性，我看還可以放的更開一些，只要安置好職工、只要把企業(yè)救活，把國(guó)有資產(chǎn)盤活了，你想弄啥弄啥，大膽的試、大膽的闖，不違法不犯罪就行。在這個(gè)基礎(chǔ)上，要完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求規(guī)范公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理者的權(quán)責(zé)，完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的聘任制度。這個(gè)我們政府的方案中已講的很清楚，糧食改革的方案中講的也很清楚，要按照其中的政策規(guī)定認(rèn)真抓好落實(shí)，規(guī)范操作。

三、認(rèn)真處理好相關(guān)問題

國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)巡察報(bào)告篇十二

第一篇 根據(jù)通知要求，現(xiàn)就 xxxx 市糧食領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)巡察整治工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

一、涉糧專項(xiàng)整治工作謀劃推進(jìn)情況

一是高度重視。自去年 xx 月 xx 日，全省糧食系統(tǒng)糧食購(gòu)銷領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)整治工作動(dòng)員部署視頻會(huì)召開以來，xxxx 市委、市政府高度重視，堅(jiān)持把抓好糧食安全保障擺在突出位置，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹__關(guān)于國(guó)家糧食安全的重要論述，深刻認(rèn)識(shí)“中國(guó)飯碗主要要裝中國(guó)糧”的重要性，把糧食安全作為“國(guó)之大者”，認(rèn)真落實(shí)糧食購(gòu)銷黨政同責(zé)要求，堅(jiān)定不移推動(dòng)糧食安全各項(xiàng)政策舉措在 xxxx落地落實(shí)。xxx 屆市委以來，先后召開了 xx 次常委會(huì)專題研究糧食安全工作，推動(dòng)糧食工作高質(zhì)量發(fā)展，在落實(shí) xxxx市糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核中，連續(xù) xxx 年位居第一方陣。

門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的專項(xiàng)整治工作協(xié)調(diào)小組，確保工作傳導(dǎo)渠道暢通，整治要求有的放矢。

三是高效整改。成立了以市委書記 xxx 為組長(zhǎng)，市委副書記、市長(zhǎng) xxxx，市委副書記 xxxx 為副組長(zhǎng)的市委涉糧問題專項(xiàng)巡視巡察監(jiān)督檢查反饋意見整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立反饋意見整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，抽調(diào)市紀(jì)委監(jiān)委、市委辦、市政府辦、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村水利局熟悉業(yè)務(wù)的干部成立工作專班。根據(jù)專項(xiàng)整治開展情況不定期召集涉糧職能部門召開工作調(diào)度會(huì)，傳達(dá) xxxx 市專項(xiàng)整治調(diào)度會(huì)精神，推動(dòng)涉糧部門自查自糾問題整改、巡視巡察問題整改等工作做實(shí)做細(xì)。

二、自查自糾整改落實(shí)情況

一是落實(shí)主體責(zé)任。督促涉糧職能部門認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、xxxx 市糧食購(gòu)銷工作要求，積極主動(dòng)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)涉糧工作職責(zé)進(jìn)行“大起底”，對(duì)照《糧食流通管理?xiàng)l例》《xxxx省省級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》《xxxx 市本級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法（“靜態(tài)管理”）》，對(duì)標(biāo)對(duì)表逐一進(jìn)行查擺。

題 xxx 個(gè)，形成整改措施 xxx 條。整體來看，自查問題涵蓋了糧食購(gòu)銷各個(gè)階段的全過程，問題描述也都是根據(jù)職能職責(zé)對(duì)照后提出的，自查的同時(shí)，對(duì)涉糧職能部門提升對(duì)糧食工作的認(rèn)識(shí)起到了關(guān)鍵作用。

三、巡視巡察反饋問題整改情況

（一）省委專項(xiàng)巡視監(jiān)督檢查反饋意見整改情況

針對(duì)省委專項(xiàng)巡視監(jiān)督檢查反饋的 xxx 個(gè)方面 xxx 個(gè)具

體問題，我們一一進(jìn)行了認(rèn)領(lǐng)，制定了整改方案，目前各項(xiàng)整改工作正在有序進(jìn)行。

（二）xxxx 市委專項(xiàng)巡察反饋問題整改情況

專項(xiàng)整治期間，xxxx 市專項(xiàng)巡察監(jiān)督監(jiān)察組對(duì)我市糧食購(gòu)銷領(lǐng)域有關(guān)工作開展了為期一周的現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查，經(jīng)反饋，認(rèn)領(lǐng)共性問題 xx 個(gè)方面 xxx 個(gè)具體問題，認(rèn)領(lǐng)個(gè)性問題 xx 個(gè)方面 xx 個(gè)具體問題。目前各項(xiàng)整改工作正在有條不紊進(jìn)行。

（三）本級(jí)巡察反饋整改情況

個(gè)，半年內(nèi)整改完成問題 3 個(gè)，長(zhǎng)期整改問題 xx 個(gè)。專項(xiàng)巡察監(jiān)督檢查組將根據(jù)巡察整改方案對(duì)涉糧職能部門和管理對(duì)象開展監(jiān)督檢查，通過實(shí)地檢查、走訪調(diào)查和跟蹤問效等方式開展明察和暗訪，杜絕紙面整改，確保整改事項(xiàng)真真切切得到落實(shí)。

第二篇 開展糧食購(gòu)銷領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)整治工作匯報(bào) 1 按照__關(guān)于國(guó)家糧食安全系列重要講話和重要指示批示精神，縣紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持把糧食購(gòu)銷領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)整治作為當(dāng)前的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，高站位動(dòng)員部署，硬措施強(qiáng)化監(jiān)管，專項(xiàng)整治取得了階段性成效?，F(xiàn)將工作開展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、工作開展情況 一是高站位起步。

__指出，要牢牢把住糧食安全主動(dòng)權(quán)，中國(guó)人的飯碗任何時(shí)候都要牢牢端在自己手上?？h紀(jì)委監(jiān)委認(rèn)真學(xué)習(xí)_決策部署和__關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神，從樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的高度提高政治站位，擔(dān)起政治責(zé)任，把解決糧食購(gòu)銷領(lǐng)域腐敗問題作為黨史學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)標(biāo)上級(jí)動(dòng)員部署會(huì)議精神，聚焦縣域糧食系統(tǒng)突出問題，制定《關(guān)于在全縣范圍內(nèi)開展糧食購(gòu)銷領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)整治的實(shí)施方案》，全過程抓緊抓實(shí)，抓好整改落實(shí)，健全長(zhǎng)效機(jī)制，確保專項(xiàng)整治全面推開、扎實(shí)推進(jìn)，不斷增強(qiáng)人民群眾的幸福感、安全感。

二是強(qiáng)組織推動(dòng)。

管部門、國(guó)有糧食企業(yè)排查問題還存在淺層次、一般化的現(xiàn)象，排查工作還不深不細(xì)；靠前監(jiān)督的意識(shí)還不強(qiáng)，還存在有了問題再跟進(jìn)、再核查的現(xiàn)象。

三是細(xì)排查整改。

縣發(fā)改局和縣糧食儲(chǔ)備公司切實(shí)履行好主體責(zé)任，迅速對(duì)全縣糧食購(gòu)銷領(lǐng)域基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行整理準(zhǔn)備，積極主動(dòng)為開展專項(xiàng)整治提供資料信息，截至目前，共整理相關(guān)信息 xxxx 條，移送疑似問題線索 xx 條；縣財(cái)政、審計(jì)、市場(chǎng)監(jiān)管等相關(guān)部門認(rèn)真履行監(jiān)管責(zé)任，迅速對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的糧食購(gòu)銷環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，共發(fā)現(xiàn)問題共性問題 x 條，已督促立行立改,安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾、單位職工的生命安全與切身利益，事關(guān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，事關(guān)糧食行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

日全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，全面落實(shí)《xx 省人民政府辦公廳關(guān)于在全省開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知》和市局《關(guān)于在全市糧食系統(tǒng)對(duì)安全生產(chǎn)和企業(yè)改革的工作進(jìn)行督查調(diào)研的通知》精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，以對(duì)國(guó)家對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真研究，精心部署，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案，全方位排查安全隱患，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)管理、監(jiān)督檢查和考核，實(shí)行“一崗雙責(zé)”、和領(lǐng)導(dǎo)干部任務(wù)分解制，堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作與安全生產(chǎn)工作同考慮、同安排、同檢查，切實(shí)消除“重經(jīng)營(yíng)、輕管理，重安排、輕落實(shí)，重生產(chǎn)、輕安全”現(xiàn)象，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性，努力實(shí)現(xiàn)〈安全生產(chǎn)承諾書〉的各項(xiàng)目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)全年無(wú)事故。

_是糧食部門安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理，監(jiān)督糧庫(kù)等單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織開展糧食系統(tǒng)專項(xiàng)整治檢查，消除安全隱患。各企事業(yè)單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。建立健全“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、牽頭處（科）室和業(yè)務(wù)處（科）室分頭抓的工作責(zé)任機(jī)制。并層層簽訂責(zé)任書，將安全生產(chǎn)的監(jiān)管責(zé)任和主體責(zé)任落實(shí)到崗到人。為此，我們建立健全了“一崗雙責(zé)”，實(shí)施了任務(wù)分解，完善修定了安全、防汛、消防預(yù)案，成立了救援搶險(xiǎn)隊(duì)。

著力建立和完善不同所有制性質(zhì)的糧油企業(yè)，購(gòu)、銷、調(diào)、加、存各業(yè)務(wù)領(lǐng)域，多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)、租賃企業(yè)、閑置倉(cāng)（廠）房、危險(xiǎn)倉(cāng)（廠）房，以及其它重點(diǎn)部位的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)。指導(dǎo)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)預(yù)防、安全生產(chǎn)檢查、隱患治理、安全生產(chǎn)臺(tái)賬、工程建設(shè)“三同時(shí)”（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投人生產(chǎn)和使用）、重大隱患報(bào)告、重大隱患動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事故報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案、24 小時(shí)值班等制度。

二、開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理 專項(xiàng)整治是搞好安全生產(chǎn)工作的重要載體和抓手，我們要求各單位每個(gè)季度要開展一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)要對(duì)防火、防汛、防震、防雷，浸出油車間、密集收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)、粉塵作業(yè)等重點(diǎn)部位，化學(xué)藥劑和易燃、易爆物品，以及各類節(jié)日期間做好安全防范工作。檢查情況、隱患治理情況要逐一登記，由檢查人員及治理人員簽字負(fù)責(zé)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要限期進(jìn)行治理消除，因企業(yè)無(wú)力治理消除的重大隱患，要及時(shí)向主管部門請(qǐng)示解決。嚴(yán)禁有安全隱患的廠房、倉(cāng)房及其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施“帶病作業(yè)”，嚴(yán)禁待報(bào)廢、報(bào)廢倉(cāng)房?jī)?chǔ)糧、出租。加強(qiáng)對(duì)重大隱患的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，做到心中有數(shù)。

實(shí)行安全生產(chǎn)臺(tái)賬制度，全面反映安全生產(chǎn)檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、治理隱患、排除隱患及檢查人員、整改人員責(zé)任落實(shí)情況。

國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)巡察報(bào)告篇十三

第二，加大國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)分流安置力度，確保完成分流目標(biāo)。在認(rèn)清形勢(shì)的基礎(chǔ)上就要明確我們改革的任務(wù)是什么，說到底就是今天要強(qiáng)調(diào)和部署的人員分流與企業(yè)改組改制，其他的改革都要圍繞這兩項(xiàng)改革來進(jìn)行，或者說要服務(wù)于這兩項(xiàng)改革。在國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革中，要在按照正常的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)量合理定編、定員、定崗的基礎(chǔ)上，主要做好定崗定員后富余人員的分流安置，這是決定國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革成敗的中心環(huán)節(jié)，也是深化糧食流通體制改革的重中之重。具體措施有以下幾點(diǎn)：

1、按照國(guó)家規(guī)定，對(duì)符合退休、病退、特退條件的人員辦理退休手續(xù)。對(duì)現(xiàn)有距離法定退休年齡不足5年（含5年）和工齡在30年（含工齡30年）以上的尚未辦理內(nèi)退手續(xù)的547名職工辦好內(nèi)退手續(xù)（前一階段已經(jīng)辦理內(nèi)退2130人），實(shí)行內(nèi)部退養(yǎng)，到年齡再退休。

2、根據(jù)個(gè)人自愿，對(duì)不符合內(nèi)退條件，但年齡偏大（女40歲以上、男50歲以上）的1754名職工，辦理協(xié)議保留勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)，實(shí)行協(xié)議退養(yǎng)。企業(yè)按規(guī)定交納職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和發(fā)放一定的生活補(bǔ)助費(fèi)。生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由各縣（市）區(qū)政府自定。待達(dá)到內(nèi)退年齡時(shí)，再辦理內(nèi)退手續(xù)，享受內(nèi)退人員待遇。

3、對(duì)個(gè)人自愿申請(qǐng)解除勞動(dòng)關(guān)系的11000多名職工，辦理解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)，一次性給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，與企業(yè)徹底脫鉤。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)由各縣（市）區(qū)自定。

4、根據(jù)定崗、定員、定編標(biāo)準(zhǔn)，通過考試、考核、考評(píng)，公開競(jìng)聘上崗8000人左右。保留這8000人左右的購(gòu)銷企業(yè)隊(duì)伍，必須是通過考試、考核、考評(píng)，公開競(jìng)聘；必須與企業(yè)重新簽訂

勞動(dòng)合同

5、拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，安置分流職工。這方面糧食部門和計(jì)委初步算了個(gè)帳，全市計(jì)劃按照覆蓋現(xiàn)有50%行政村的計(jì)劃，建立1500個(gè)服務(wù)社，100個(gè)城鎮(zhèn)商貿(mào)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，加上糧食部門訂單面積達(dá)到400萬(wàn)畝以上，每個(gè)縣（市）區(qū)至少建立一個(gè)糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。通過這些載體，安置職工轉(zhuǎn)崗就業(yè)4000人左右。這樣一算賬26000多人的分流安置問題也就解決了，計(jì)劃是這樣，但做起來還是有很大的困難要克服。

6、退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人、工傷等職工按省政府辦公廳豫政辦[2003]45號(hào)文件和商政辦[2004]1號(hào)文件的有關(guān)規(guī)定分類妥善安置。

在落實(shí)以上措施過程中，要注意做好以下四項(xiàng)工作：?

首先，要認(rèn)真做好廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)和深入細(xì)致的思想政治工作。我們的改革政策是無(wú)情改革、有情推進(jìn)；無(wú)情改革、有情實(shí)施。為了我們廣大的常年在糧食戰(zhàn)線上為我們的糧食工作作出過貢獻(xiàn)的干部和職工的現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，我們的改革是勢(shì)在必行、矢志不移，我們改革的措施和辦法要以人為本，要堅(jiān)持開展廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)和深入細(xì)致的思想政治工作。堅(jiān)持一把鑰匙開一把鎖，逐人解決思想問題，要讓留者安心，要讓走者放心，說到底一句話要確保穩(wěn)定。這個(gè)時(shí)候正是體現(xiàn)我們各級(jí)政府和糧食、計(jì)委、財(cái)政、勞動(dòng)、發(fā)行等有關(guān)部門工作能力和水平的時(shí)候。能不能處理好中央經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定之間的關(guān)系，在這次國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革中是一個(gè)檢驗(yàn)和考驗(yàn)。

國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)巡察報(bào)告篇十四

在涉糧問題集中反饋暨整改部署推進(jìn)會(huì)上的表態(tài)發(fā)言

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)省紀(jì)委、省委專項(xiàng)巡視工作統(tǒng)一部署，今年*月至**月，省委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)集團(tuán)開展了涉糧問題專項(xiàng)巡視監(jiān)督檢查。其間，巡視組的領(lǐng)導(dǎo)同志以嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、嚴(yán)格的要求為我們留下了深刻的印象，樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。今天，省委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開涉糧問題集中反饋暨整改部署推進(jìn)會(huì)，是集中體現(xiàn)省委巡視監(jiān)督檢查成果的重要環(huán)節(jié)，也是我們認(rèn)真總結(jié)、學(xué)習(xí)思考、改進(jìn)工作的重要契機(jī)。在此，我代表*集團(tuán)向巡視組全體領(lǐng)導(dǎo)同志的辛勤工作和悉心指導(dǎo)，表示崇高敬意和衷心感謝！

這次省委開展涉糧問題專項(xiàng)巡視監(jiān)督檢查，是對(duì)*集團(tuán)黨的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理工作的一次“把脈會(huì)診”，在幫助我們發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)，有針對(duì)性地提出了整改要求，充分體現(xiàn)了對(duì)我們的關(guān)心與愛護(hù)，使我們深受教育鼓舞，也備感振奮鞭策。專項(xiàng)巡視監(jiān)督檢查開出的“問題清單”切中要害，提出的意見要求中肯實(shí)在，我們?nèi)嬲J(rèn)領(lǐng)、誠(chéng)懇接受，認(rèn)真對(duì)待、堅(jiān)決整改。

下面，我就抓好問題整改，表態(tài)如下：

一、提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)做好巡視整改的責(zé)任感、使命感 這次專項(xiàng)巡視和監(jiān)督檢查，是對(duì)我們各級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的一次政治洗禮和政治再檢驗(yàn)。抓好反饋問題整改和反饋意見落實(shí)，既是一項(xiàng)重要政治任務(wù)，也是一次深刻自我反省的機(jī)會(huì)、一次加強(qiáng)黨性鍛煉的機(jī)會(huì)、一次強(qiáng)力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的機(jī)會(huì)。剛才，*所作的《通報(bào)》，嚴(yán)肅指出了我們?cè)诒O(jiān)管和執(zhí)行國(guó)家糧食政策等方面存在的問題，我們深受觸動(dòng)、深受教育。對(duì)照《通報(bào)》深刻反省，說明我們工作中有政治站位的問題，有思想認(rèn)識(shí)的問題，有工作標(biāo)準(zhǔn)的問題，有工作責(zé)任心的問題，讓我們有臉紅心跳的感覺，有坐不住的恐慌感、有工作不力的內(nèi)疚感、有全面從嚴(yán)治黨不力的壓力感。我們一定會(huì)進(jìn)一步提高政治站位，不斷增強(qiáng)政治自覺，旗幟鮮明講政治，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到__關(guān)于糧食安全的重要要求指示要求上來，統(tǒng)一到_關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重大決策上來，統(tǒng)一到省委的工作要求上來，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，持續(xù)強(qiáng)化管黨治黨的政治責(zé)任，以整改落實(shí)和管黨治黨的實(shí)際成效，推動(dòng)**集團(tuán)各項(xiàng)工作高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

并及時(shí)向巡視組報(bào)告整改情況，自覺接受上級(jí)有關(guān)部門和職工群眾的監(jiān)督，確保問題和事項(xiàng)件件有著落、樁樁有回應(yīng)。

二是精準(zhǔn)發(fā)力改。對(duì)照反饋問題，細(xì)化任務(wù)、明確舉措，一項(xiàng)一項(xiàng)列出整改清單，一條一條細(xì)化整改措施、一件一件明確整改責(zé)任，動(dòng)真碰硬、一抓到底、一個(gè)不漏。對(duì)能迅速解決的問題，即知即改、立行立改；對(duì)情況復(fù)雜的問題，深入研究、限期完成；對(duì)突出問題，開展專項(xiàng)整治，不見成效不放過。

三是建章立制改。反饋的問題既有思想認(rèn)識(shí)的問題，也有制度建設(shè)的問題。我們將深刻剖析根源，從體制上查原因、從機(jī)制上找病灶，糾建并舉、破立并進(jìn)，舉一反三、標(biāo)本兼治，真正把問題整改轉(zhuǎn)化為認(rèn)識(shí)成果、實(shí)踐成果、制度成果，形成“長(zhǎng)久立”的機(jī)制，以制度管人管事管權(quán)，做到老問題不反彈、新問題不出現(xiàn)。

三、突出政治引領(lǐng)，不斷彰顯巡視整改成果的促進(jìn)力、推動(dòng)力 巡視發(fā)現(xiàn)問題是震懾，推動(dòng)問題解決、促進(jìn)改革發(fā)展黨建整體工作效能提升才是關(guān)鍵和目的。我們將堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”：

一是堅(jiān)。

持把整改落實(shí)與主體責(zé)任落實(shí)相結(jié)合。堅(jiān)持把落實(shí)整改與企業(yè)黨委主體責(zé)任落實(shí)緊密結(jié)合起來，注重發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，層層傳導(dǎo)壓力，壓實(shí)責(zé)任，真正使整改過程成為理論武裝、思想淬煉的過程，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

“開好前門，嚴(yán)堵后門”，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)錘煉和能力提升，營(yíng)造風(fēng)清氣正的改革發(fā)展氛圍，真正讓組織放心、讓職工滿意。

三是堅(jiān)持把整改落實(shí)與高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合。緊緊圍繞_決策部署和省委工作安排，進(jìn)一步理清工作思路，明確工作目標(biāo)，完善工作措施，使整改過程成為推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展的過程，使整改過程成為建章立制、標(biāo)本兼治的過程，真正把巡視整改的成效轉(zhuǎn)化為工作推進(jìn)、作風(fēng)改進(jìn)和發(fā)展競(jìng)進(jìn)的實(shí)效，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的_勝利召開！

涉糧問題專項(xiàng)巡視巡察反饋意見整改專題民主生活會(huì)總結(jié)講話提綱

同志們：

根據(jù)省委涉糧問題專項(xiàng)巡視巡察整改工作要求，今天我們召開專項(xiàng)巡視巡察反饋意見整改專題民主生活會(huì)。市委常委班子對(duì)開好這次專題民主生活會(huì)高度重視。會(huì)前，常委會(huì)和班子成員圍繞巡視反饋意見指出的問題，精心組織學(xué)習(xí)研討，廣泛征求意見建議，全面查擺突出問題，深入開展談心談話，為開好專題民主生活會(huì)作了充分的思想準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備、批評(píng)準(zhǔn)備。

剛才，會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了__關(guān)于糧食安全的重要論述、《中國(guó)_巡視工作條例》和全省涉糧問題專項(xiàng)巡視巡察反饋會(huì)議精神，通報(bào)了省委涉糧問題專項(xiàng)巡視巡察反饋意見整改工作進(jìn)展和民主生活會(huì)征求意見情況。各位常委認(rèn)真貫徹__關(guān)于糧食安全的重要論述，聚焦省委涉糧問題專項(xiàng)巡視巡察反饋意見，緊密聯(lián)系實(shí)際，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題，深刻剖析根源，批評(píng)與自我批評(píng)襟懷坦蕩、見人見事見思想，體現(xiàn)了高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、從嚴(yán)從實(shí)的要求、開誠(chéng)布公的胸懷、相互提醒的自覺，達(dá)到了預(yù)期效果。

這次專題民主生活會(huì)強(qiáng)化政治自覺、認(rèn)識(shí)更加清醒，檢視問題全面、剖析根源深刻，批評(píng)不避不掩、意見辣味十足，整改態(tài)度堅(jiān)決、改進(jìn)措施有力，是一次嚴(yán)肅認(rèn)真、求真務(wù)實(shí)、富有成效的黨內(nèi)政治生活會(huì)，為進(jìn)一步增強(qiáng)保障糧食安全的責(zé)任意識(shí)和行動(dòng)自覺，為全面完成巡視整改任務(wù)、提升糧食安全水平打下了良好基礎(chǔ)。我們要以這次專題民主生活會(huì)為新的起點(diǎn)，堅(jiān)決扛起糧食安全主體責(zé)任，縱深推進(jìn)涉糧領(lǐng)域正風(fēng)肅紀(jì)反腐，不斷完善涉糧領(lǐng)域體制機(jī)制，以過硬的整改成果推動(dòng)全市糧食安全水平再上新臺(tái)階。

一要強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持以上率下、身體力行，扛起維護(hù)糧食安全的政治擔(dān)當(dāng)，始終胸懷糧食安全“國(guó)之大者”，用實(shí)際行動(dòng)和工作成效忠誠(chéng)捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，以堅(jiān)決的態(tài)度、有力的舉措，推動(dòng)中央、省委糧食安全各項(xiàng)部署落到實(shí)處。

二要狠抓整改落實(shí)。不折不扣抓好涉糧問題整改，明確整改責(zé)任，細(xì)化分解任務(wù)，排出“時(shí)間表”、明確“路線圖”，將整改融入日常工作、班子建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨當(dāng)中，全力抓好問題整改，確保整改到位。

三要樹牢底線思維。持之以恒筑牢糧食安全防線，堅(jiān)持把保障糧食安全放在全市經(jīng)濟(jì)大局中統(tǒng)籌謀劃和推進(jìn)，堅(jiān)持藏糧于地、藏糧于技，落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，統(tǒng)籌推進(jìn)撂荒地全面復(fù)耕復(fù)種，加快推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的高度解決糧食安全領(lǐng)域突出問題。

四要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。落實(shí)涉糧領(lǐng)域從嚴(yán)治黨責(zé)任，加強(qiáng)黨對(duì)糧食工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，著力解決涉糧領(lǐng)域突出問題，綜合運(yùn)用巡察監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督等方式，從嚴(yán)糾治涉糧領(lǐng)域不正之風(fēng)，守牢涉糧領(lǐng)域廉政底線。

五要統(tǒng)籌事業(yè)發(fā)展。全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，扎實(shí)做好鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)培育、民生保障、基礎(chǔ)設(shè)施等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，切實(shí)推動(dòng)各領(lǐng)域事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的_和省第十四次黨代會(huì)勝利召開。

參加涉糧問題專項(xiàng)巡察心得體會(huì)

黨的十八大以來，中央大力推進(jìn)巡視巡察監(jiān)督工作，巡察工作已經(jīng)成為了全面從嚴(yán)治黨的重要手段，去年我有幸參與了 xx 縣涉糧問題專項(xiàng)巡察工作，對(duì)我個(gè)人來說，這是一次全新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也是不斷完善自己、拓寬視野、積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的過程。結(jié)合巡察工作的實(shí)際，談?wù)勛约旱膸c(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

一是要講政治，提高政治站位。巡察工作是強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督的一種重要形式，必須旗幟鮮明講政治，講政治就是要提高政治站位，始終在政治立場(chǎng)、政治方向、政治道路上同_保持高度一致，把“兩個(gè)維護(hù)”作為根本任務(wù)，確保巡察“政治體檢”作用得到有效發(fā)揮。審計(jì)工作也是如此，審計(jì)機(jī)關(guān)首先是政治機(jī)關(guān)，要從政治高度看待審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，充分發(fā)揮審計(jì)“治已病、防未病”的重要作用。

二是要充分做好事前準(zhǔn)備工作。想要從細(xì)枝末節(jié)中練就發(fā)現(xiàn)問題的“慧眼”，就要全面掌握涉及領(lǐng)域的所有信息。在此次專項(xiàng)巡察工作開展前，我參與了集中培訓(xùn)，并深入了解工作方案及檢查要點(diǎn)等。在工作中，針對(duì)可能涉及到的內(nèi)容，深入查閱涉糧方面的制度、文件及相關(guān)規(guī)定，熟悉政策掌握尺度，同時(shí)與被巡察單位分管領(lǐng)導(dǎo)全面了解 xx 縣涉糧的整體狀況，通過仔細(xì)查閱黨組會(huì)議記錄、企業(yè)招投標(biāo)資料，翻閱會(huì)計(jì)憑證等方式，從細(xì)微之處查找線索，為下一步的工作開展打好基礎(chǔ)。

三是要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。無(wú)論是查閱資料還是調(diào)查取證都要求我們要“目光敏銳”，善于抓住主要矛盾和次要矛盾，分清主次，突出重點(diǎn)。在前期對(duì)被巡察單位和相關(guān)企業(yè)做了大量的資料收集和充分了解后，我們帶著在糧食購(gòu)、銷、存等關(guān)鍵環(huán)節(jié)梳理出的線索和前期發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)問題，對(duì)全縣相關(guān)單位進(jìn)行了下沉調(diào)研，有針對(duì)性的查看相關(guān)資料，核查了解企業(yè)是否嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)市縣的有關(guān)規(guī)定，從而以下看上，落實(shí)被巡察單位的主體責(zé)任。

國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)巡察報(bào)告篇十五

根據(jù)縣安委會(huì)《關(guān)于立即開展本行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)安全生產(chǎn)檢查的通知》、安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)迎接_安全生產(chǎn)巡查準(zhǔn)備實(shí)施方案的通知》和縣政府《關(guān)于做好_安委會(huì)安全生產(chǎn)巡查準(zhǔn)備工作的通知》文件精神，為切實(shí)做好近期安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決杜絕各類安全責(zé)任事故發(fā)生，我局加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，強(qiáng)化了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，對(duì)糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

4月14日經(jīng)局務(wù)會(huì)議研究，重新調(diào)整糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，5月8日召開糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了市縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和縣上主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，安排部署了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查工作。同時(shí)，結(jié)合糧食系統(tǒng)工作實(shí)際，制定了《縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》、《縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)“明察暗訪督查年”活動(dòng)實(shí)施方案》，轉(zhuǎn)發(fā)了縣委辦政府《關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)大督查的通知》。

5月10日我單位邀請(qǐng)縣委分管領(lǐng)導(dǎo)高小華同志和政府分管領(lǐng)導(dǎo)柳楊亮同志一同對(duì)我縣國(guó)有糧食企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，檢查方式以查閱資料和查看現(xiàn)場(chǎng)為主，共排查出安全生產(chǎn)隱患7條。其中縣糧油購(gòu)銷有限責(zé)任公司3條，一是辦公樓內(nèi)無(wú)應(yīng)急照明燈；二是辦公樓內(nèi)電表箱未上鎖；三是《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》上無(wú)電話號(hào)碼。甘肅省打柴溝糧油儲(chǔ)備庫(kù)有限責(zé)任公司4條，一是文件分類不規(guī)范；二是辦公樓內(nèi)滅火器已過期；三是配電箱外安全警示標(biāo)示不清晰；四是庫(kù)房建設(shè)項(xiàng)目施工場(chǎng)地電表箱未上鎖，臨時(shí)用電線路混亂。所有隱患已對(duì)責(zé)任整改單位提出整改要求，并責(zé)令其限期整改。

為迎接_安委會(huì)安全生產(chǎn)巡查工作做好準(zhǔn)備，要求糧食系統(tǒng)一要強(qiáng)化工作措施，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，補(bǔ)齊短板，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，防止在巡查過程中出現(xiàn)“想不到”、“不知道”等問題。二要逐條逐項(xiàng)落實(shí)印證資料，資料要有說服力和公信力，不得弄虛作假。三要進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化，通過定期不定期方式全面檢查整治各類隱患，保持大檢查高壓態(tài)勢(shì)，確保安全生產(chǎn)排查整治工作有力有效。

國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)巡察報(bào)告篇十六

一年以來_在xx縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和曲靖市_的具體指導(dǎo)下堅(jiān)持貫徹《糧食流通管條例》精神緊緊圍繞糧食行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和企業(yè)扭虧增盈工目標(biāo)繼續(xù)鞏固深化糧食流通體制改革成果積極發(fā)揮糧食部門的主渠道用依法加強(qiáng)社會(huì)糧食流通管維護(hù)糧食經(jīng)濟(jì)秩序確保地方糧食安全?，F(xiàn)將_的工作總結(jié)。

一、工作情況

(一)改善服務(wù)態(tài)度提高服務(wù)質(zhì)量。

以“公平透明、廉潔高效、明服務(wù)、利民便民”為目標(biāo)努力改進(jìn)機(jī)關(guān)風(fēng)提高服務(wù)質(zhì)量。

1、重視機(jī)關(guān)風(fēng)建設(shè)推動(dòng)機(jī)關(guān)工風(fēng)轉(zhuǎn)變。

實(shí)行“一窗口對(duì)外、一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)”工機(jī)制對(duì)_實(shí)施的1項(xiàng)行政許可項(xiàng)目(核發(fā)、檢審糧食購(gòu)許可證)重新進(jìn)行了基本信息的采匯總將辦事流程掛牌進(jìn)行了公告和承諾。制定了辦事公開制度建立量化崗位目標(biāo)責(zé)任制、辦事承諾制、責(zé)任追究制、窗口式服務(wù)制和持證上崗制等制度。設(shè)立了投訴電話和意見箱對(duì)投訴機(jī)關(guān)風(fēng)問題的熱線電話和意見做到件件有回音事事有落實(shí)。

2、建立落實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境各項(xiàng)制度。

成立了_優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)工領(lǐng)導(dǎo)小組制定并下發(fā)了《_關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的實(shí)施意見》按照“風(fēng)轉(zhuǎn)變年”和“軟環(huán)境建設(shè)年”的要求有針對(duì)性地開展軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)通過廣泛征求意見、深入查找問題、落實(shí)改措施等工手段強(qiáng)化干部職工的責(zé)任意識(shí)提高為民辦事、為民服務(wù)的能力和水平推動(dòng)責(zé)任型、服務(wù)型、效能型機(jī)關(guān)建設(shè)。

3、落實(shí)陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度做好政務(wù)信息公開工。

4、以依法行政為重點(diǎn)切實(shí)加強(qiáng)糧食流通監(jiān)督管。

一是進(jìn)一步完善糧食行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及具體考核辦法強(qiáng)化相關(guān)職能部門的責(zé)任意識(shí)。二是對(duì)已核發(fā)的《糧食購(gòu)許可證》檔案資料實(shí)行一戶一檔專人專管嚴(yán)格按照要求開展《糧食購(gòu)許可證》年檢工依法取締注銷、回《糧食購(gòu)許可證》15戶。三是舉辦《糧食購(gòu)許可證》持證戶培訓(xùn)班學(xué)習(xí)《糧食流通管條例》等糧食法律法規(guī)以及糧食購(gòu)、儲(chǔ)藏、加工、銷售的技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量管規(guī)定。四是積極配合有關(guān)部門開展糧食流通、質(zhì)量和食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查。在今年3月份組織的“學(xué)校食品安全工專項(xiàng)治”活動(dòng)中總共檢查用糧單位和糧食經(jīng)營(yíng)戶86家檢查大米萬(wàn)公斤面粉(面條)萬(wàn)公斤食用油脂3800公斤。在檢查中未發(fā)現(xiàn)不能食用的糧食和油脂確保廣大師生飲食衛(wèi)生安全。

(二)規(guī)范工流程提高辦事效率。

自從全縣推行四項(xiàng)制度以來_全體干部職工通過進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、完善措施、轉(zhuǎn)變風(fēng)在貫徹落實(shí)各項(xiàng)工制度和提高辦事效率方面上取得了積極進(jìn)展。

1、建立健全各項(xiàng)制度。

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