心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)和生活過(guò)程中的一種重要沉淀。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，要注意語(yǔ)言精準(zhǔn)和用詞準(zhǔn)確，盡可能把握好篇幅和控制好文章的思路。接下來(lái)是一些精選的心得體會(huì)樣本，希望可以給大家提供一些寫(xiě)作方向和思路。
生產(chǎn)車(chē)間s心得體會(huì)篇篇一
藥品生產(chǎn)車(chē)間是醫(yī)藥企業(yè)的核心部門(mén)，是藥品生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。作為一名實(shí)習(xí)生，我有幸被安排到了藥品生產(chǎn)車(chē)間實(shí)習(xí)。在這段時(shí)間里，我深刻體會(huì)到了藥品生產(chǎn)車(chē)間的工作環(huán)境和流程，并獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在此，我將分享我在藥品生產(chǎn)車(chē)間的心得體會(huì)。
首先，藥品生產(chǎn)車(chē)間的工作環(huán)境嚴(yán)格而規(guī)范，要求嚴(yán)謹(jǐn)。生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)禁止攜帶外來(lái)物品，并要求著裝整潔。每位工作人員都需要佩戴專(zhuān)業(yè)工作服和帽子，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行洗手，并接受定期健康檢查。這些措施的目的是確保藥品生產(chǎn)車(chē)間的衛(wèi)生和安全，以防止污染和交叉感染。這不僅是為了員工的健康考慮，更是為了生產(chǎn)出符合國(guó)家藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的安全藥品。
其次，藥品生產(chǎn)車(chē)間的流程需要高度的重視和嚴(yán)格的質(zhì)量控制。生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)的每個(gè)環(huán)節(jié)和操作都需要精密而準(zhǔn)確地進(jìn)行。從原料的檢驗(yàn)和質(zhì)量把控到生產(chǎn)和包裝的環(huán)節(jié)，每個(gè)步驟都必須嚴(yán)格符合國(guó)家和企業(yè)的質(zhì)量要求。在藥品生產(chǎn)車(chē)間工作的期間，我親眼目睹了數(shù)個(gè)環(huán)節(jié)的操作，如藥劑配方、原料稱(chēng)量、反應(yīng)產(chǎn)物的制備等等。這些經(jīng)過(guò)重復(fù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮?，以及現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備，大大提高了藥品生產(chǎn)的效率和精度。
再次，藥品生產(chǎn)車(chē)間強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。在藥品生產(chǎn)車(chē)間，一個(gè)團(tuán)隊(duì)織然而成，每個(gè)工作人員都有專(zhuān)門(mén)的職責(zé)。只有在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，才能確保生產(chǎn)出符合預(yù)定質(zhì)量要求的藥品。我親身參與了藥品生產(chǎn)車(chē)間的團(tuán)隊(duì)合作，發(fā)現(xiàn)每個(gè)人都盡心盡力地做好自己的工作，并且及時(shí)溝通和協(xié)作。當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題或緊急情況時(shí)，大家能夠迅速行動(dòng)，共同協(xié)商解決問(wèn)題，確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
另外，藥品生產(chǎn)車(chē)間的規(guī)章制度嚴(yán)格，工作要求高。作為一名實(shí)習(xí)生，我要求自己要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。我準(zhǔn)時(shí)到崗位上班，認(rèn)真執(zhí)行每個(gè)環(huán)節(jié)的操作要求，保證每個(gè)步驟的質(zhì)量和效果。在實(shí)踐中，我還遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但我積極主動(dòng)地向前輩請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)和提高自己的工作能力。藥品生產(chǎn)車(chē)間的經(jīng)驗(yàn)也提醒我，在任何工作崗位上都要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，注重細(xì)節(jié)，始終保持專(zhuān)注和自律。
最后，藥品生產(chǎn)車(chē)間是一個(gè)重要的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在這個(gè)環(huán)境中，我學(xué)到了許多理論知識(shí)的應(yīng)用，也鍛煉了自己的實(shí)踐能力和解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，我也加深了對(duì)藥品生產(chǎn)的理解和對(duì)質(zhì)量控制的重要性的認(rèn)識(shí)。這段時(shí)間的實(shí)習(xí)經(jīng)歷為我未來(lái)的職業(yè)道路打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也讓我更加明確了自己的目標(biāo)和方向。
總之，藥品生產(chǎn)車(chē)間的心得體會(huì)，給我留下了深刻的印象。在這個(gè)嚴(yán)格而規(guī)范的環(huán)境中，我不僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，更鍛煉了自己的工作能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。我相信，這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷將對(duì)我未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
生產(chǎn)車(chē)間s心得體會(huì)篇篇二
隨著電子技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視電子生產(chǎn)車(chē)間的建設(shè)和管理。我在一家大型電子制造企業(yè)任職，負(fù)責(zé)電子生產(chǎn)車(chē)間的部分工作。這段時(shí)間以來(lái)，我深刻領(lǐng)悟到了電子生產(chǎn)車(chē)間的重要性以及對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理管理的必要性。本文將就這個(gè)話(huà)題，為大家分享我所得到的一些心得體會(huì)。
一、安全意識(shí)的強(qiáng)化
在電子生產(chǎn)車(chē)間中，一定要牢記安全第一。不僅是要保證員工的人身安全，還需要盡可能地保護(hù)公司的利益。因此，我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中一定嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全規(guī)定，做好全面的安全管理工作。例如，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備檢修和維修，對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行定期檢修和保養(yǎng)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)裝備和材料的防護(hù)，以保證生產(chǎn)工作能順利進(jìn)行。
二、標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作
電子生產(chǎn)車(chē)間操作平臺(tái)相對(duì)復(fù)雜，需要嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來(lái)進(jìn)行管理，避免出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障。因此，我們制定了一套嚴(yán)格的管理方案，按照方案完成所需工作。例如，產(chǎn)品檢測(cè)規(guī)范、加工工藝規(guī)范、材料采購(gòu)規(guī)范等，必須要明確，標(biāo)準(zhǔn)化的管理才能將每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到完美。
三、精益生產(chǎn)，提高效率
在過(guò)去的生產(chǎn)中，我們常常會(huì)出現(xiàn)人力資源浪費(fèi)和物力資料的浪費(fèi)等問(wèn)題。這些問(wèn)題大大削減了我們的生產(chǎn)效率。為此，我們開(kāi)始實(shí)施“精益生產(chǎn)”的理念，即最少的資源實(shí)現(xiàn)最大的利用。并建立一套成果導(dǎo)向的信號(hào)，進(jìn)行有效的檢測(cè)和跟蹤。在實(shí)踐中，我們加強(qiáng)了生產(chǎn)任務(wù)的分解，明確加工工藝路線(xiàn)，細(xì)化每一個(gè)環(huán)節(jié)，激勵(lì)員工的主觀能動(dòng)性，推行核心改進(jìn)項(xiàng)目，從而大幅提高了生產(chǎn)效率。
四、推廣人性化的管理模式
在企業(yè)管理中，愛(ài)崗敬業(yè)和人性化的管理理念至關(guān)重要。我們經(jīng)常注重推廣人性化的管理模式，將“人進(jìn)化學(xué)”的觀念貫徹到每一個(gè)細(xì)節(jié)。例如，注重員工的心理關(guān)懷、細(xì)致的日常管理、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)互助，建立良好的互動(dòng)、溝通機(jī)制等，讓員工在輕松自由的氛圍中工作，并不斷開(kāi)發(fā)激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造力。
五、節(jié)能環(huán)保，共建綠色生產(chǎn)
在今天，節(jié)能環(huán)保已成為企業(yè)生產(chǎn)的壓倒性重點(diǎn)。我們通過(guò)多種渠道對(duì)電子生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行了綠色環(huán)保的宣傳和約束，并幫助企業(yè)開(kāi)展相關(guān)卓有先見(jiàn)的新能源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。如開(kāi)發(fā)新型儲(chǔ)能電池，促進(jìn)清潔能源的發(fā)展，采購(gòu)符合環(huán)保要求標(biāo)準(zhǔn)的原材料等，一系列的措施有效地保障了電子生產(chǎn)車(chē)間的環(huán)境質(zhì)量和員工身體健康。
總之，在電子生產(chǎn)車(chē)間工作中，我們必須不斷地創(chuàng)新、積極探索，才能將科學(xué)管理理念貫穿到每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中。在我們的共同努力下，我們的企業(yè)務(wù)必會(huì)在未來(lái)的日子里獲得更加輝煌的成就！
生產(chǎn)車(chē)間s心得體會(huì)篇篇三
歷時(shí)將近一周的實(shí)習(xí)結(jié)束，該次實(shí)習(xí)，真正到達(dá)機(jī)械制造業(yè)的第一前線(xiàn)，了解了我國(guó)目前制造業(yè)的開(kāi)展?fàn)顩r也粗步了解了機(jī)械制造也的開(kāi)展趨勢(shì).在新的世紀(jì)里，科學(xué)技術(shù)必將以更快的速度開(kāi)展，更快更緊密得融合到各個(gè)領(lǐng)域中，而這一切都將大大拓寬機(jī)械制造業(yè)的開(kāi)展方向。
在將來(lái)機(jī)械制造將會(huì)向“四個(gè)化〞開(kāi)展，即柔性化、靈捷化、智能化、信息化.即使工藝裝備與工藝路線(xiàn)能適用于生產(chǎn)各種產(chǎn)品的需要，能適用于迅速更換工藝、更換產(chǎn)品的需要，使其與環(huán)境協(xié)調(diào)的柔性，使生產(chǎn)推向市場(chǎng)的'時(shí)間最短且使得企業(yè)生產(chǎn)制造靈活多變的靈捷化，還有使制造過(guò)程物耗，人耗大大降低，高自動(dòng)化生產(chǎn)，追求人的智能于機(jī)器只能高度結(jié)合的智能化以及主要使信息借助于物質(zhì)和能量的力量生產(chǎn)出價(jià)值的信息化。
當(dāng)然機(jī)械制造業(yè)的四個(gè)開(kāi)展趨勢(shì)不是單獨(dú)的，它們是有機(jī)的結(jié)合在一起的，是相互依賴(lài)，相互促進(jìn)的。同時(shí)由于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，也將會(huì)使它出現(xiàn)新的開(kāi)展方向。前面我們看到的是機(jī)械制造行業(yè)其自身線(xiàn)上的開(kāi)展。然而，作為社會(huì)開(kāi)展的一個(gè)局部，它也將和其它的行業(yè)更廣泛的結(jié)合。21世紀(jì)機(jī)械制造業(yè)的重要性表現(xiàn)在它的全球化、網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化、智能化以及環(huán)保協(xié)調(diào)的綠色制造等。它將使人類(lèi)不僅要擺脫繁重的體力勞動(dòng)，而且要從繁瑣的計(jì)算、分析等腦力勞動(dòng)中解放出來(lái)，以便有更多的精力從事高層次的創(chuàng)造性勞動(dòng)，智能化促進(jìn)柔性化，它使生產(chǎn)系統(tǒng)具有更完善。
生產(chǎn)車(chē)間s心得體會(huì)篇篇四
通過(guò)安排到xxx車(chē)間進(jìn)行實(shí)習(xí)，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門(mén)的設(shè)置及其職能，了解企業(yè)的內(nèi)部控制。
在這一個(gè)多月的時(shí)間里，下到生產(chǎn)車(chē)間后，先了解整個(gè)xxx生產(chǎn)的流程，從采購(gòu)入庫(kù)，到領(lǐng)料生產(chǎn)，到最后的成品入罐，對(duì)整個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)活動(dòng)有了基本認(rèn)識(shí)，這對(duì)我們熟悉企業(yè)，進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。
其中，先前我們對(duì)xxx的生產(chǎn)幾乎一無(wú)所知，但下到車(chē)間之后，我們不僅了解了生產(chǎn)流程，還進(jìn)一步了解了xxx的生產(chǎn)工藝流程和用途，由于脂肪酸生產(chǎn)完后是直接用于公司后面的揚(yáng)子石化生產(chǎn)，所以每個(gè)月的生產(chǎn)有一定的額度。而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機(jī)器開(kāi)工的時(shí)間長(zhǎng)度及強(qiáng)度也有相關(guān)的規(guī)定，另外，對(duì)一些流水線(xiàn)的參觀，也激發(fā)了我對(duì)如何通過(guò)新流水線(xiàn)的建設(shè)，對(duì)降低生產(chǎn)成本的思考，于是，感受頗深的一點(diǎn)，要做一名合格的會(huì)計(jì)人員，對(duì)基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實(shí)踐。
在熟悉了車(chē)間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請(qǐng)單和報(bào)表等資料給我們看，在翻看這些資料的過(guò)程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請(qǐng)教，在他們的耐心指導(dǎo)下，我們對(duì)車(chē)間的整個(gè)產(chǎn)品檢驗(yàn)的程序方法有了一定上的認(rèn)識(shí)。
由于化工生產(chǎn)是不間斷的，所以車(chē)間生產(chǎn)必須時(shí)刻有人，車(chē)間的工作人員采取四班兩倒（一天白班12小時(shí)一天晚班休兩天）和常白班制度。我們車(chē)間有四個(gè)人（主任，工藝員，等）上長(zhǎng)白班，其他人分成甲乙丙丁四個(gè)班四班兩倒。
雖然我們沒(méi)有正式分配，但我們都嚴(yán)格遵守車(chē)間的生產(chǎn)紀(jì)律，遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問(wèn)，以免造成安全事故。在車(chē)間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程，我們先查看了每個(gè)儀器和設(shè)備，并了解他們的名稱(chēng)和用途，遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解。為了更好的工作，我們把工藝流程圖畫(huà)下來(lái)以便更好的熟悉工作環(huán)境。當(dāng)然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全。因此我們剛進(jìn)車(chē)間時(shí)主任就給我們上了一堂安全教育課。
我們被安排在丙班和他們一起倒班，這樣我們可以親自參與實(shí)際的生產(chǎn)中，下和但是，在日復(fù)一日的工作中，是否還可以通過(guò)一些技術(shù)手段，進(jìn)一步提高工作效率。生產(chǎn)工藝流程脂肪酸是應(yīng)用相當(dāng)廣泛的工業(yè)原料，可以榨油下腳料油泥為生產(chǎn)原料，廣泛應(yīng)用于橡膠硫化劑、塑料熱穩(wěn)定劑、潤(rùn)滑劑，紡織用柔軟劑、化纖油劑等，在醫(yī)藥方面，用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據(jù)調(diào)查，國(guó)內(nèi)脂肪酸年需求量30萬(wàn)噸，年產(chǎn)量20萬(wàn)噸，缺口10萬(wàn)噸。市場(chǎng)需求量很大脂肪酸的生產(chǎn)制造方法，由原料經(jīng)水解反應(yīng)生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸經(jīng)蒸餾工藝形成成品，其特征是：所述的水解反應(yīng)是原料經(jīng)過(guò)兩個(gè)以上的水解塔（25），所述的水解塔（25）內(nèi)采用導(dǎo)熱油加熱；所述的蒸餾工藝是先采用真空蒸餾裝置對(duì)脫氣塔（27）內(nèi)的粗脂肪酸先脫水脫氣，再經(jīng)過(guò)蒸餾，冷凝后即得成品。
從牲畜的脂肪中提取的脂肪酸，分為兩種類(lèi)型：一是可食用性牛羊油，另一種是非食用性牛羊油即工業(yè)牛羊油，一般有5個(gè)指標(biāo)：ffa游離脂肪酸t(yī)itre凝固點(diǎn)，miu水分及雜質(zhì)，fac色度，bleach漂白度（漂煉度）。
[應(yīng)用領(lǐng)域]：牛羊油脂肪酸主要是丁苯橡膠的乳化劑，高級(jí)香皂的皂基，合成各種表面活性劑的中間體，廣泛應(yīng)用于橡膠硫化劑，塑料熱穩(wěn)定劑，潤(rùn)滑劑，紡織用柔軟劑，化纖油劑，抗靜電劑，食品用乳化劑，用于化妝品洗滌劑及各種表面活性劑的原料等。
[包裝]：桶裝或散裝，桶裝為180kg/桶
生產(chǎn)車(chē)間s心得體會(huì)篇篇五
積極學(xué)習(xí)工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，來(lái)不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
在班前會(huì)上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全，在安全管理上，我始終抓住目標(biāo)，在頂板管理方面，嚴(yán)格要求職工加強(qiáng)支護(hù)，防止頂板冒落，在移架和采煤機(jī)割煤過(guò)程中，隨時(shí)提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人；在x防治方面，加強(qiáng)下隅角管理，保證下隅角x抽放空間；及時(shí)清理后溜道浮煤，做到通風(fēng)可靠、管理到位，拉架時(shí)保證xx抽放管道、傳感器與監(jiān)測(cè)線(xiàn)完好；在機(jī)電方面，為了保證設(shè)備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效，在設(shè)備使用管理上嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)《機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程》，每班工作前詳細(xì)檢查設(shè)備，如有問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；在工程質(zhì)量方面，嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，確保工作面達(dá)到“三平、兩直、一凈、兩暢通”的要求。
抓好班前會(huì)質(zhì)量，在會(huì)上及時(shí)總結(jié)前x班存在的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)本班工作中的注意事項(xiàng)，認(rèn)真開(kāi)展班組核算，做到“班清班結(jié)”，認(rèn)真開(kāi)展“三基建設(shè)”工作，抓好職工出勤、工作質(zhì)量的考核，按照“創(chuàng)一流”的總體要求，在班組成員內(nèi)按照安全、質(zhì)量、行為規(guī)范、節(jié)支降耗開(kāi)展工作；在班組內(nèi)積極開(kāi)展隱患排查，做到班前檢查、班中排查、班后復(fù)查，將隱患排查落實(shí)到每個(gè)人，保證工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全。
一年來(lái)，我班組雖有成績(jī)卻仍然存在各種問(wèn)題；譬如，自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高；生產(chǎn)過(guò)程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識(shí)淡??；班組成員的職工操作技能仍不能滿(mǎn)足區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長(zhǎng)，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想意識(shí)，使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識(shí)強(qiáng)的班組隊(duì)伍。為我隊(duì)及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
進(jìn)入工作，在下到崗位之前，我也是經(jīng)歷了培訓(xùn)，讓我更加的懂得了要做好這份工作需要懂得的東西其實(shí)也是非常的多，之前我雖然在學(xué)校學(xué)了很多，實(shí)操也是做了，但是社會(huì)是在不斷變化的，像工廠的機(jī)器也是如此，在不斷的更新?lián)Q代，所以要做好維修的工作也是需要有師傅來(lái)帶，來(lái)教我，在培訓(xùn)之中我也是收獲很大，個(gè)人也是有一些體會(huì)。
培訓(xùn)之中，我也是感受到，工廠的維修工作需要我們有很好的耐心，同時(shí)也是需要細(xì)心的去做才夠的，這次的培訓(xùn)，不是簡(jiǎn)單的和我們講一些理論之類(lèi)的，而是直接帶著我們?nèi)サ骄S修的工作之中，師傅邊維修，邊和我們講解，并且也是一些我們懂得的，讓我們自己來(lái)操作，去了解機(jī)器，看似是培訓(xùn)，其實(shí)也是實(shí)操，漸漸的我們也是熟悉了機(jī)器，通過(guò)培訓(xùn)了解了我們的工作中會(huì)遇到哪些問(wèn)題，當(dāng)然都是常見(jiàn)的，一些比較難的，還有需要很多同事一起工作的，就沒(méi)有講，畢竟先要把日常的維護(hù)做好才行，小毛病的維修，很多時(shí)候看起來(lái)簡(jiǎn)單，但是實(shí)際做的時(shí)候，卻是有不同的情況，也是要了解清楚，才能更好地去做好維修，這次培訓(xùn)也是讓我對(duì)于工廠的.機(jī)器有了一個(gè)初步的了解，自己的維修工作是該如何的去做的，并且也是還有一些新的機(jī)器，師傅其實(shí)也是沒(méi)有那么的了解，但是也是和我們說(shuō)了。
同時(shí)也是讓我清楚，新機(jī)器每年工廠都是會(huì)去進(jìn)，也是為了更好地提升工作效率，而我們維修人員也是需要多去了解，多清楚市場(chǎng)有哪些機(jī)器，這樣進(jìn)來(lái)了新的機(jī)器，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，也是更加的懂得日常的維護(hù)和出了故障之后該如何的去維修了。雖然有很多是需要專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)工廠做的，但是我們?nèi)绻莆樟?，不但是可以維護(hù)好，而且也是不會(huì)耽擱了工廠的生產(chǎn)活動(dòng)。特別是在培訓(xùn)里，師傅也是講到，我們以后也是要多去熟悉機(jī)器，多了解新的知識(shí)，對(duì)于行業(yè)新的情況要多去了解，只有清楚了，那么才能更好的去做好日常的維護(hù)，故障的處理，學(xué)習(xí)從來(lái)不是學(xué)校里面的事情，出來(lái)之后，同樣也是需要跟進(jìn)，去繼續(xù)的去學(xué)，只是由于有了工作，所以學(xué)習(xí)的時(shí)間少了一些，但如此才更要去珍惜的。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，我相信我也是以后的工作能做好，在師傅的帶領(lǐng)下去做好維修。
雖然我在工廠入職的時(shí)間并不長(zhǎng)卻也學(xué)到了不少實(shí)用的技巧，這也得益于廠領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诠ぷ髦械膸椭鷱亩屛覝p少了許多困難，回首過(guò)去在工廠工作中的努力也會(huì)因?yàn)楣ぷ髦械牡檬Ц械叫那閺?fù)雜，但既然選擇在工廠進(jìn)行工作自然不會(huì)因?yàn)樽陨淼男傅∽岊I(lǐng)導(dǎo)感到失望。
通過(guò)入職以來(lái)的完成的工作讓我明白腳踏實(shí)地對(duì)自身的發(fā)展十分重要，畢竟作為工廠新員工卻存在好高騖遠(yuǎn)的心態(tài)則很難取得成就，所以我在工作期間能夠認(rèn)清自身定位并努力做到以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)，而且工廠的工作技巧是經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)老員工改良得來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，若是不愿意付出相對(duì)應(yīng)的努力自然難以在工廠取得理想的成就，所以相對(duì)于遠(yuǎn)大的目標(biāo)來(lái)說(shuō)認(rèn)清現(xiàn)實(shí)并做好本職工作才是重要的，所以我在入職以后便很用心地做好自身的基礎(chǔ)工作，只有打牢基礎(chǔ)并克服工作中的各項(xiàng)困難才能夠?qū)崿F(xiàn)綜合素質(zhì)的提升，若是在完成工作的同時(shí)還保持堅(jiān)定的信念則能夠取得穩(wěn)中求進(jìn)的效果，作為新員工能夠在近期的工廠工作中明白這方面的道理也是很不容易的。
嚴(yán)格遵守工廠規(guī)定并盡快適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境是每個(gè)新員工都需要做到的，對(duì)于工廠的發(fā)展而言嚴(yán)格的規(guī)章制度向來(lái)都是十分重要的，只有確保每個(gè)員工都在工作中能夠遵守自然能夠營(yíng)造出良好的秩序，在各司其職的情況下也能夠通過(guò)生產(chǎn)指標(biāo)的完成逐漸提升整體的素質(zhì)，得益于領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚讓我在入職不久便明白了這方面的道理，所以我能夠?qū)⑵鋰?yán)格執(zhí)行并用來(lái)指引自身的努力方向，另外我也在積極融入職場(chǎng)環(huán)境之中并處理好與同事之間的關(guān)系，熟悉工廠的各項(xiàng)規(guī)定并做好員工的本職工作才能夠盡快得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
由于工廠工作向來(lái)比較繁重的緣故從而需要調(diào)整好自身的狀態(tài)，尤其是對(duì)新員工來(lái)說(shuō)工作壓力的存在往往會(huì)讓人感到疲憊，但越是如此便越是需要以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束自己才能夠有所成就，尤其是作息時(shí)間不能夠得到合理安排的話(huà)則很難保持充沛的精力進(jìn)行工作，至少我在以往的工廠工作中便因?yàn)榘疽沟膯?wèn)題受到過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，所幸的是我能夠及時(shí)改正過(guò)來(lái)并通過(guò)向同事請(qǐng)教得以進(jìn)步，只不過(guò)面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)仍需調(diào)整好心態(tài)并積極投入到今后的考驗(yàn)之中。
對(duì)我來(lái)說(shuō)這段時(shí)間積累的經(jīng)驗(yàn)無(wú)疑讓自己在工作中變得輕松許多，這也意味著我通過(guò)工作中的努力已經(jīng)適應(yīng)了工廠的環(huán)境，所以我會(huì)繼續(xù)努力做好工廠員工的本職工作并為集體事業(yè)的發(fā)展而不斷努力。
生產(chǎn)車(chē)間s心得體會(huì)篇篇六
在藥廠生產(chǎn)車(chē)間實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里，我深刻體會(huì)到了藥品生產(chǎn)的細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)性。作為生產(chǎn)車(chē)間的一員，我親身參與了藥品的制備、包裝和質(zhì)檢等環(huán)節(jié)，對(duì)藥品行業(yè)有了更深刻的了解。下面我將結(jié)合自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，分享一些心得體會(huì)。
第二段：細(xì)致的流程和操作
藥品生產(chǎn)車(chē)間的操作要求非常細(xì)致，每一步都必須按照嚴(yán)格的流程進(jìn)行，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏都可能對(duì)藥品的質(zhì)量造成影響。在實(shí)習(xí)期間，我親眼見(jiàn)證了工人們?nèi)绾巫屑?xì)確保每一步操作的準(zhǔn)確性，從稱(chēng)量原材料、調(diào)配配方到加熱攪拌，再到過(guò)濾、干燥和包裝，每一個(gè)流程都必須認(rèn)真對(duì)待。我也深刻意識(shí)到了制藥過(guò)程中任何一個(gè)微小的差錯(cuò)都會(huì)對(duì)成品藥品的質(zhì)量產(chǎn)生重大影響，這使我更加珍惜和尊重每一個(gè)環(huán)節(jié)的重要性。
第三段：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)檢流程
除了制備過(guò)程的細(xì)致操作，藥廠生產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)檢流程同樣嚴(yán)謹(jǐn)。從原材料到成品藥品的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的質(zhì)檢要求，以保證藥品的品質(zhì)達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)習(xí)期間，我實(shí)際參與了一些質(zhì)檢工作，例如藥品的外觀檢查、溶解度測(cè)試、含量測(cè)定等。在這個(gè)過(guò)程中，我不斷學(xué)習(xí)質(zhì)檢的方法和儀器的使用，也更加了解了質(zhì)檢對(duì)于藥品生產(chǎn)的重要性。只有通過(guò)精確的質(zhì)檢才能確保藥品安全有效，這是藥廠生產(chǎn)車(chē)間永遠(yuǎn)不能放松的環(huán)節(jié)。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
在藥廠生產(chǎn)車(chē)間中，通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作可以更好地完成任務(wù)。在生產(chǎn)車(chē)間，每個(gè)人都有自己的崗位職責(zé)，需要相互協(xié)作完成各項(xiàng)工作。在實(shí)習(xí)期間，我與車(chē)間的工人們共同合作，共同完成了一系列的任務(wù)。大家相互配合、相互支持，互相交流經(jīng)驗(yàn)和技巧，共同解決遇到的問(wèn)題。這種團(tuán)隊(duì)合作精神使得藥廠的生產(chǎn)車(chē)間更加高效和有序。團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我未來(lái)的工作產(chǎn)生重要影響，使我更加重視團(tuán)隊(duì)合作，并以此為基礎(chǔ)不斷提高自己的能力。
第五段：心得收獲
通過(guò)在藥廠生產(chǎn)車(chē)間的實(shí)習(xí)，我不僅學(xué)到了很多關(guān)于藥品生產(chǎn)的知識(shí)和技能，更重要的是培養(yǎng)了一種嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致的工作態(tài)度。藥品的生產(chǎn)需要我們對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都要極其細(xì)致的操作和嚴(yán)格的質(zhì)檢，這也喚醒了我對(duì)每一個(gè)工作中細(xì)節(jié)的重視。同時(shí)，我也意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作在藥廠生產(chǎn)車(chē)間中的重要性，只有大家同心協(xié)力才能保證生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行。這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我對(duì)未來(lái)的工作有了更明確的認(rèn)識(shí)，我將努力提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，為藥品的生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：
通過(guò)藥廠生產(chǎn)車(chē)間的實(shí)習(xí)，我對(duì)藥品生產(chǎn)過(guò)程有了更深入的了解，體會(huì)到了制藥過(guò)程的細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)。從細(xì)致的流程和操作到嚴(yán)格的質(zhì)檢流程，再到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，都讓我加深了對(duì)藥品生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷不僅使我學(xué)到了很多知識(shí)和技能，更為我以后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和收獲。我相信，通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我會(huì)以更加嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作，并為藥品生產(chǎn)的順利進(jìn)行做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)車(chē)間s心得體會(huì)篇篇七
在軍品生產(chǎn)車(chē)間中，我參觀了許多令人驚嘆的設(shè)備和技術(shù)，深入了解了軍工行業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)狀。通過(guò)這次工廠參觀，我對(duì)軍品生產(chǎn)車(chē)間有了更深入的認(rèn)識(shí)，并對(duì)軍品生產(chǎn)車(chē)間的工作方式和環(huán)境有了一些體會(huì)。以下是我對(duì)軍品生產(chǎn)車(chē)間的心得體會(huì)。
首先，軍品生產(chǎn)車(chē)間的嚴(yán)謹(jǐn)性給我留下了深刻印象。在參觀中，我看到工人們?cè)诠ぷ鲿r(shí)嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，佩戴著個(gè)人防護(hù)設(shè)備。他們操作設(shè)備時(shí)穩(wěn)定、專(zhuān)注，對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都非常重視。他們的每個(gè)動(dòng)作都非常準(zhǔn)確，沒(méi)有絲毫的馬虎。這是因?yàn)檐娖飞a(chǎn)對(duì)質(zhì)量的要求非常高，任何一個(gè)細(xì)微的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到了軍品生產(chǎn)車(chē)間工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和重要性。
其次，軍品生產(chǎn)車(chē)間的高效生產(chǎn)給我留下了深刻印象。在參觀中，我看到了許多先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)。這些設(shè)備和技術(shù)的引入，大大提高了軍品生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。例如，有機(jī)械臂和自動(dòng)化設(shè)備代替了傳統(tǒng)的人工操作，大大降低了生產(chǎn)成本和勞動(dòng)強(qiáng)度，并提高了生產(chǎn)效率。我也了解到軍品生產(chǎn)車(chē)間注重團(tuán)隊(duì)合作，通過(guò)合理的分工和高效的協(xié)作，使得生產(chǎn)過(guò)程更加流暢和高效。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到了高效生產(chǎn)對(duì)軍品生產(chǎn)的重要性。
第三，軍品生產(chǎn)車(chē)間的技術(shù)創(chuàng)新給我留下了深刻印象。軍品生產(chǎn)車(chē)間擁有許多先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，這些技術(shù)和設(shè)備不斷推動(dòng)著軍工行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。例如，軍品生產(chǎn)車(chē)間引入了先進(jìn)的材料和工藝，不斷改善產(chǎn)品的性能和可靠性。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，軍品生產(chǎn)車(chē)間能夠不斷提高產(chǎn)品的品質(zhì)和研發(fā)出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新對(duì)軍工行業(yè)的推動(dòng)作用。
第四，軍品生產(chǎn)車(chē)間的文化氛圍給我留下了深刻印象。在參觀中，我看到了軍品生產(chǎn)車(chē)間工人們的共同信念和團(tuán)隊(duì)精神。他們都具備忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)和無(wú)私的品質(zhì)，將個(gè)人利益置于團(tuán)隊(duì)和國(guó)家利益之后。在軍品生產(chǎn)車(chē)間，每個(gè)人都扮演著不可或缺的角色，每個(gè)人都為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而努力奮斗。這種積極向上的文化氛圍讓我深受感動(dòng)，也讓我學(xué)到了許多。
最后，軍品生產(chǎn)車(chē)間的發(fā)展前景給我留下了深刻印象。隨著科技的不斷進(jìn)步和國(guó)防需求的不斷增加，軍工行業(yè)的發(fā)展前景非常廣闊。軍品生產(chǎn)車(chē)間作為軍工行業(yè)的重要組成部分，將在國(guó)家發(fā)展中起到更為重要的作用。通過(guò)這次參觀，我看到了軍品生產(chǎn)車(chē)間的現(xiàn)狀和發(fā)展方向，也看到了這個(gè)行業(yè)的巨大潛力。這給了我很大的信心和動(dòng)力，我相信未來(lái)軍工行業(yè)會(huì)有更加輝煌的發(fā)展。
總之，參觀軍品生產(chǎn)車(chē)間給了我很深刻的體會(huì)和啟發(fā)。我深深感受到了軍品生產(chǎn)車(chē)間的嚴(yán)謹(jǐn)性、高效性、技術(shù)創(chuàng)新性、文化氛圍和發(fā)展前景。這次參觀不僅讓我對(duì)軍工行業(yè)有了更深刻的了解，也對(duì)我的未來(lái)職業(yè)規(guī)劃產(chǎn)生了積極的影響。我相信在不久的將來(lái)，我也能夠?yàn)檐娖飞a(chǎn)車(chē)間做出自己的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)車(chē)間s心得體會(huì)篇篇八
本次實(shí)習(xí)我們主要是學(xué)習(xí)兩鈉（硝酸鈉、亞硝酸鈉）生產(chǎn)車(chē)間的化工流程。
在這實(shí)習(xí)的時(shí)間里，我收獲了很多的東西，這些都是我在學(xué)校里和課本上找不到的，現(xiàn)在我們即將踏入社會(huì)，這些實(shí)踐性的東西對(duì)我們來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，它讓我們脫離了書(shū)生的稚氣，增加了對(duì)社會(huì)的感性認(rèn)識(shí)、對(duì)知識(shí)的更深入的了解。
在以前的頭腦中，我認(rèn)為的工作都是很美好的，我想企業(yè)和工廠應(yīng)該都是挺漂亮、挺大起的?，F(xiàn)在不都是在講環(huán)保、講生態(tài)化嗎，將來(lái)的工作環(huán)境肯定是整潔美麗的，工作應(yīng)該也是有趣輕松的。我就是懷著這種憧憬到了我們的實(shí)習(xí)工廠。一下車(chē)我就傻眼了，天哪！這個(gè)地方到處都是刺鼻的氣味，第一天由工廠領(lǐng)導(dǎo)帶我們參觀了生產(chǎn)線(xiàn)、工人師傅給我們進(jìn)行了入廠安全講座。第二天我們就正式進(jìn)入車(chē)間參加生產(chǎn)。我們四人一組，每個(gè)車(chē)間的師傅負(fù)責(zé)帶我們生產(chǎn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在的化工廠自動(dòng)化程度比較高，工人勞動(dòng)相對(duì)比較輕松，但是一般一個(gè)崗位一班就一個(gè)人，一班的時(shí)間是8個(gè)小時(shí)，也就是說(shuō)，工人師傅要一個(gè)人在一個(gè)崗位上一呆就是八個(gè)小時(shí)。一開(kāi)始我們都覺(jué)得不可思議，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，在學(xué)校里有豐富多彩的娛樂(lè)活動(dòng)和同學(xué)朋友，這八個(gè)小時(shí)單調(diào)的工作難以想象，但是隨著與工人師傅共同工作的時(shí)間久了才知道自己的想法是多么的幼稚，我們現(xiàn)在吃穿不愁，但是真正到了社會(huì)上，首先我們的自己養(yǎng)活自己！然后的為家庭擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任！我們必須靠自己的勞動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)這些！這時(shí)我們就不會(huì)覺(jué)得這八個(gè)小時(shí)是多么的漫長(zhǎng)了，因?yàn)檫@八個(gè)小時(shí)的背后是我們勞動(dòng)換來(lái)的收獲。
在實(shí)習(xí)時(shí)的工作學(xué)習(xí)同時(shí)讓我認(rèn)識(shí)到社會(huì)是殘酷的，沒(méi)有文化、沒(méi)有本領(lǐng)、懶惰，就注定你永遠(yuǎn)是社會(huì)的最底層！但同時(shí)社會(huì)又是美好的，只要你肯干、有進(jìn)取心，它就會(huì)給你回報(bào)、讓你得到自己想要的！
總之，雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間很短，但對(duì)我來(lái)說(shuō)，收獲是很大的。我會(huì)更加珍惜我的學(xué)習(xí)，并且用實(shí)習(xí)的.心得時(shí)時(shí)激勵(lì)自己！
篇2心得體會(huì)在裝配車(chē)間這段時(shí)間里我?guī)е鴮?duì)工作的熱情向各位師傅學(xué)習(xí)請(qǐng)教，學(xué)到了很多的實(shí)踐動(dòng)手能力，更讓我感受到了團(tuán)隊(duì)合作和為人處事的重要性，在此感謝公司給我這次工作的機(jī)會(huì)，以下是個(gè)人近一個(gè)月的和。
1、輸送機(jī)的裝配首先要根據(jù)圖紙的要求，首先確定輸送機(jī)的材料和長(zhǎng)寬高，是否帶整形機(jī)，電動(dòng)機(jī)的額定功率、速比、型號(hào)和電動(dòng)機(jī)的安裝位置等，將所需要的原件配齊進(jìn)行裝配。2、一些固定螺絲的孔螺紋不是很完整需要進(jìn)行從新攻絲（攻絲心得：攻絲時(shí)要使絲攻與孔垂直將手上所用的力與絲攻在一條線(xiàn)上，若不在一條直線(xiàn)上的話(huà)可能使攻絲局部受力導(dǎo)致斷裂，在攻不動(dòng)時(shí)將絲攻退一下再攻）。一些地方要進(jìn)行重新打孔（打孔心得：要先用記號(hào)筆將需要打孔的地方做記號(hào)然后再進(jìn)行打孔，若是較大的孔要先用小鉆頭進(jìn)行定位在換大號(hào)鉆頭打孔）。3、按照裝配圖紙組裝完成后要用卷尺測(cè)量對(duì)角線(xiàn)的長(zhǎng)度是否符合標(biāo)準(zhǔn)，若不符合要進(jìn)行調(diào)整后在固定輸送機(jī)的滾筒和擋板。
4、裝配完成后將輸送機(jī)做標(biāo)記，防止和其它項(xiàng)目的輸送機(jī)混淆。
5、按要求將電動(dòng)機(jī)和調(diào)節(jié)螺絲裝好待調(diào)試。
1、檢查設(shè)備是否安裝完整，將灰塵和皮帶上的雜物清除干凈防止皮帶轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)與滾筒摩擦損壞。
2、用扳手將調(diào)節(jié)螺絲適當(dāng)緊固，不要過(guò)緊防止設(shè)備內(nèi)有雜物在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)將皮帶損壞。
3、將電動(dòng)機(jī)通電使其正轉(zhuǎn)（電動(dòng)機(jī)所在方向?yàn)檎D(zhuǎn)），電動(dòng)機(jī)星形接線(xiàn)電源接380v，三角形接線(xiàn)電源接220v。接電動(dòng)機(jī)線(xiàn)時(shí)一定要確認(rèn)電源為斷開(kāi)狀態(tài)。
4、查看電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)是否有異常，用調(diào)節(jié)螺絲對(duì)設(shè)備調(diào)節(jié)使皮帶松緊適中使其位置在滾筒中間，讓設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)一段時(shí)間一切正常后將設(shè)備斷電，緊死調(diào)節(jié)螺絲完成調(diào)試。
1、檢查設(shè)備是否安裝完整，將灰塵和雜物清除干凈。
2、將電動(dòng)機(jī)通電使其正轉(zhuǎn)，電動(dòng)機(jī)星形接線(xiàn)電源接380v，三角形接線(xiàn)電源接220v。接電動(dòng)機(jī)線(xiàn)時(shí)一定要確認(rèn)電源為斷開(kāi)狀態(tài)。
3、查看電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)是否有異常，齒輪與鏈條是否有錯(cuò)位。讓設(shè)備運(yùn)行10分鐘一切正常后切斷電源。
1、檢查設(shè)備是否安裝完整，將灰塵和雜物清除干凈。
2、將電動(dòng)機(jī)通電使其正轉(zhuǎn)，電動(dòng)機(jī)星形接線(xiàn)電源接380v，三角形接線(xiàn)電源接220v。接電動(dòng)機(jī)線(xiàn)時(shí)一定要確認(rèn)電源為斷開(kāi)狀態(tài)。
3、查看電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)是否有異常，調(diào)節(jié)傳動(dòng)皮帶松緊使其在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)不發(fā)生偏轉(zhuǎn)。
4、觀察滾筒是否有偏轉(zhuǎn)。讓設(shè)備運(yùn)行10分鐘一切正常后切斷電源。
5、將滾筒兩端用銷(xiāo)子鎖死防止移動(dòng)。
1、工作時(shí)要時(shí)刻注意安全，認(rèn)真工作。
2、工作中要將理論與實(shí)踐相結(jié)合，很多看似簡(jiǎn)單的事情自己動(dòng)起手來(lái)就感覺(jué)不那么簡(jiǎn)單了只有多實(shí)踐才能快速的進(jìn)步。
3、工作中團(tuán)隊(duì)合作很重要，很多事情只有大家一起合作才能完成單靠一個(gè)人就算他能力再?gòu)?qiáng)也是無(wú)法勝任的，團(tuán)結(jié)就是力量。
4、俗話(huà)說(shuō)：三人行必有我?guī)熝桑ぷ髦幸獙W(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)改正自己的缺點(diǎn)逐步完善自己，不懂得東西要虛心向別人請(qǐng)教。
5、工作中要多思考問(wèn)題，比如：做事情要想想為什么用這個(gè)方法？這個(gè)方法有哪些優(yōu)點(diǎn)！還有什么更好的方法嗎？工作中只有不停的總結(jié)與創(chuàng)新才能一步一步的提高能力。
6、要和同事要搞好關(guān)系，在別人需要幫助的時(shí)候幫助了別人，當(dāng)你有困難的時(shí)候別人肯定也會(huì)伸出援助之手！
以上僅是個(gè)人體會(huì)與心得，有不當(dāng)之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指教！
生產(chǎn)車(chē)間s心得體會(huì)篇篇九
回顧這場(chǎng)實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我的內(nèi)心有許多的體會(huì)。有感嘆辛苦，但又為自己能在這次的經(jīng)歷中收獲成長(zhǎng)而感到欣慰。作為一名大學(xué)生，我也曾積極利用假期卻社會(huì)嘗試過(guò)工作的體會(huì)。為此在這次的實(shí)習(xí)經(jīng)歷對(duì)我而言并不陌生，但卻有帶來(lái)了許多更深刻，更細(xì)節(jié)的體會(huì)。
一、初入工作車(chē)間
在經(jīng)歷了一段時(shí)間的努力后，我最終加入了-車(chē)間。還記得我剛開(kāi)始的時(shí)候，對(duì)這個(gè)車(chē)間有許多的不了解，那些不在工作范圍內(nèi)地方和身邊陌生的同事們我甚至都不敢太多接觸。但后來(lái)，工作中的一些機(jī)會(huì)，我慢慢的接觸到了更多的東西，也和許多的同事有了接觸，這不僅讓我更加認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)多么出色的車(chē)間，更了解到在我的身邊有多少熱情的同事。這給我的實(shí)習(xí)帶來(lái)了很大的擴(kuò)展，讓我更加清楚的看到了社會(huì)中的環(huán)境。
二、學(xué)習(xí)車(chē)間規(guī)定
在車(chē)間中有很多的規(guī)矩和要求，或者說(shuō)應(yīng)該每種工作都有自己的規(guī)定。在實(shí)習(xí)中我了慢慢了解到，這些規(guī)定都是有著非常重要的意義和責(zé)任的。如果不遵守規(guī)定，不僅僅會(huì)影響到我們自己的工作，甚至還會(huì)給集體帶來(lái)麻煩!當(dāng)然，如果是安全的規(guī)定，更會(huì)影響許多安全方面的問(wèn)題!為此，在認(rèn)識(shí)到規(guī)定的重要后，我在自我管理上也大大的提高了自己，并在工作中嚴(yán)格的遵守了車(chē)間規(guī)定，保證了工作的準(zhǔn)確和安全。
三、嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待工作
在工作方面，我在師傅的帶教下一邊學(xué)習(xí)，一邊協(xié)助工作。但最開(kāi)始的時(shí)候，我有時(shí)會(huì)因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)過(guò)于“簡(jiǎn)單”和繁瑣，導(dǎo)致在工作中放松自己。但在一次工作后，我的工作卻被發(fā)現(xiàn)了紕漏和問(wèn)題，并被受到了領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格批評(píng)。
在這次的經(jīng)歷后，我才真正認(rèn)識(shí)到了工作的責(zé)任!認(rèn)識(shí)到及時(shí)是最簡(jiǎn)單的工作，也要嚴(yán)格的去面對(duì)!
四、回歸集體生活
為了方便實(shí)習(xí)，我搬入了公司的員工宿舍里。雖然同樣是集體的生活，但在這里，我不僅要學(xué)會(huì)自主的做好自身生活的管理，也要學(xué)會(huì)適應(yīng)新的人際環(huán)境。讓我體會(huì)到了社會(huì)生活的不同。
在這次的實(shí)習(xí)經(jīng)歷里，我在適應(yīng)中深刻感受到了社會(huì)環(huán)境和校園環(huán)境的不同，也了解到了自己在工作中的不足之處，這些都是我還較為缺乏的方面!為此，我也會(huì)繼續(xù)努力的提高自己，讓自己能在今后的社會(huì)生活中取得更大的進(jìn)步!
生產(chǎn)車(chē)間s心得體會(huì)篇篇十
近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和工業(yè)生產(chǎn)的日益增長(zhǎng)，生產(chǎn)車(chē)間會(huì)計(jì)的重要性也逐漸凸顯出來(lái)。作為企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，生產(chǎn)車(chē)間會(huì)計(jì)起著登記、計(jì)算、報(bào)告企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的作用。在實(shí)踐中，我對(duì)生產(chǎn)車(chē)間會(huì)計(jì)有了一些體會(huì)和心得，并將在以下五個(gè)方面進(jìn)行探討。
首先，我認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)車(chē)間會(huì)計(jì)的重要性。生產(chǎn)車(chē)間會(huì)計(jì)不僅僅是對(duì)原材料、半成品和成品進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)，更是實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本精細(xì)化管理和效益最大化的重要手段。只有通過(guò)科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料，才能對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析和優(yōu)化，及時(shí)采取措施來(lái)提高生產(chǎn)效率和管理水平。
其次，生產(chǎn)車(chē)間會(huì)計(jì)應(yīng)與生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行緊密合作。作為會(huì)計(jì)人員，我們不僅要具備會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還需要了解生產(chǎn)過(guò)程的具體情況，與生產(chǎn)部門(mén)建立起密切聯(lián)系。只有深入生產(chǎn)車(chē)間，了解生產(chǎn)工藝和流程，才能更好地理解生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，精確記錄和統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并根據(jù)實(shí)際情況提供準(zhǔn)確的成本分析和決策依據(jù)。
第三，準(zhǔn)確計(jì)算和統(tǒng)計(jì)成本是生產(chǎn)車(chē)間會(huì)計(jì)的核心任務(wù)。成本核算是生產(chǎn)車(chē)間會(huì)計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，決定了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。在這一過(guò)程中，我們需要對(duì)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行詳細(xì)記錄和歸集，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。只有正確掌握和運(yùn)用成本核算方法，才能為企業(yè)提供科學(xué)、準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理決策提供有力支持。
第四，及時(shí)報(bào)告和分析生產(chǎn)情況是生產(chǎn)車(chē)間會(huì)計(jì)的重要職責(zé)。作為企業(yè)管理層的重要一員，生產(chǎn)車(chē)間會(huì)計(jì)需要及時(shí)向企業(yè)高層報(bào)告生產(chǎn)情況和經(jīng)營(yíng)情況。通過(guò)報(bào)告和分析，可以幫助企業(yè)高層及時(shí)掌握生產(chǎn)狀況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、制定改進(jìn)建議和措施，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
最后，生產(chǎn)車(chē)間會(huì)計(jì)還需不斷提升自我素質(zhì)和技能。隨著科技的不斷進(jìn)步，會(huì)計(jì)工作的方法和手段也在不斷變化和更新。作為生產(chǎn)車(chē)間會(huì)計(jì)人員，我們需要注重學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能水平。只有保持與時(shí)俱進(jìn)、緊跟潮流，才能更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總之，生產(chǎn)車(chē)間會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)有著重要的影響。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間會(huì)計(jì)工作的實(shí)踐和總結(jié)，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了生產(chǎn)車(chē)間會(huì)計(jì)的重要性，以及與生產(chǎn)部門(mén)的密切合作，準(zhǔn)確計(jì)算和統(tǒng)計(jì)成本，及時(shí)報(bào)告和分析生產(chǎn)情況，不斷提升自我素質(zhì)和技能的必要性和重要性。相信在未來(lái)的工作中，我將能夠更好地發(fā)揮生產(chǎn)車(chē)間會(huì)計(jì)的作用，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供更好的支持和幫助。
生產(chǎn)車(chē)間s心得體會(huì)篇篇十一
首先對(duì)車(chē)間大工段負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，作為一名大工段負(fù)責(zé)人就要協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)全面落實(shí)公司和整個(gè)生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理制度，按生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃要求、組織、分配、協(xié)調(diào)指揮本工段的生產(chǎn)任務(wù)，細(xì)化到班組及個(gè)人，從而起到承上啟下的作用，還有負(fù)責(zé)本工段的生產(chǎn)成本核算、節(jié)約資源、降低產(chǎn)品成本及各種材料的預(yù)測(cè)與計(jì)劃申報(bào)，做好本工段的車(chē)間內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理工作及生產(chǎn)部下達(dá)的各種管理規(guī)定等，比如說(shuō)像崗位職責(zé)中的第十條中所說(shuō)的學(xué)習(xí)先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理理念，本人認(rèn)為公司應(yīng)制定一套自己的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度，如果每個(gè)工段都學(xué)習(xí)先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理可能造成各段的管理不一致，從而適得其反造成混亂局面。
其次對(duì)帶班負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，作為一名帶班負(fù)責(zé)人要深知自己的職責(zé)，肩上的重?fù)?dān)要管理好本班的管理工作，責(zé)任分配到人，認(rèn)真執(zhí)行大段負(fù)責(zé)人下發(fā)的各種規(guī)章制度，抓好班組安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)、紀(jì)律、考勤等工作，作為一名負(fù)責(zé)人首先要自己做好、做到了才能帶動(dòng)班組或班組中每位工人的執(zhí)行力、積極性及各種規(guī)章制度做好，比如說(shuō)崗位職責(zé)中第三條所說(shuō)的對(duì)新調(diào)入人交換工種，進(jìn)行崗位安全和操作培訓(xùn)，本人認(rèn)為每個(gè)崗位必須定員、定崗像前段時(shí)間工種崗位交換相互學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)新上崗工人來(lái)說(shuō)有些設(shè)備他們一時(shí)半會(huì)了解不了設(shè)備的性能等，比如像整形機(jī)的錐帽、模塊，篩分機(jī)的篩網(wǎng)他們不知道什么時(shí)間應(yīng)該注意、檢查，還有煅燒爐的出料機(jī)新上崗工人技術(shù)不熟練，易造成煅燒爐的小爐磚碰碎等，充分說(shuō)明這樣對(duì)設(shè)備造成嚴(yán)重的損壞，不但提高了維修次數(shù)、提高了成本、而且影響了產(chǎn)量。
接下來(lái)對(duì)工人崗位職責(zé)，作為一名工人首先要愛(ài)崗敬業(yè)，俗話(huà)說(shuō)要干一行愛(ài)一行，要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施要了如指掌，認(rèn)真完成自己的本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行本班帶班負(fù)責(zé)人下發(fā)的各種規(guī)章制度及交代的其他工作任務(wù)，像崗位職責(zé)中第六條說(shuō)的是假提前申請(qǐng)、特殊情況及時(shí)完善補(bǔ)假手續(xù)，本人認(rèn)為這條應(yīng)明確規(guī)定向誰(shuí)申請(qǐng)、補(bǔ)假手續(xù)期限等，會(huì)造成考勤制度執(zhí)行力下降。
最后，綜上所述其實(shí)還是責(zé)任心不夠強(qiáng)，沒(méi)有全身心的投入工作，在我看來(lái)，工作就要從心做起，聽(tīng)似簡(jiǎn)單，其實(shí)不簡(jiǎn)單，那么如何才能夠從心出發(fā)把工作做的更好呢？好，即完美，完美的工作就要求我們?nèi)耐度搿⒄嬲\(chéng)相待。
忙碌而又充實(shí)的一周又過(guò)去了，在和大家共同工作學(xué)習(xí)的兩周時(shí)間里，我對(duì)“人際關(guān)系、機(jī)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)”的重要性有了強(qiáng)烈感受，在工作技能和熟練度上也都有了明顯提升，對(duì)工作的體會(huì)也更為深刻。
在自己進(jìn)步的同時(shí)也有很多不足需要改善，比如工作的緊迫性和高效性；上班時(shí)個(gè)人的言行舉止；工作時(shí)吃苦耐勞的精神等一些細(xì)節(jié)要多加注意。
通過(guò)這周的工作學(xué)習(xí)，我將自己的體會(huì)和心得整理總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
1、學(xué)會(huì)在工作中高效的完成每項(xiàng)任務(wù)
切斯特菲爾德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“效率是做好工作的靈魂。”時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命。雖和細(xì)心，保證自己的設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確、詳細(xì)，為車(chē)間生產(chǎn)等工序奠定良好的詳圖設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，減少鋼件加工偏差，杜絕返工現(xiàn)象出現(xiàn)。
以上就是我這次勞動(dòng)的心得體會(huì)，有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心指教和多加諒解，謝謝。
今天下午參觀xx鞋業(yè)有限公司的車(chē)間廠房，看到工人們?cè)谏a(chǎn)流水線(xiàn)上揮汗如雨的工作，心中真是頗多感觸。聯(lián)想到中國(guó)目前大多數(shù)代工企業(yè)員工的工作現(xiàn)狀，為了完成規(guī)定的訂單任務(wù)，不得不加班加點(diǎn)，有時(shí)候還要忍受又臟又亂的工作環(huán)境。但是，我們參觀的這家公司有著不錯(cuò)的工作環(huán)境，工人們的工資福利待遇有著穩(wěn)步的提高，公司還專(zhuān)門(mén)規(guī)劃員工宿舍，為他們配備熱水器，電視等必備品，同時(shí)還為員工們購(gòu)買(mǎi)各種保險(xiǎn)，使他們享受和城鎮(zhèn)國(guó)有企業(yè)一樣的福利待遇。
然而，這畢竟只是少數(shù)企業(yè)的行為，大多數(shù)企業(yè)在微薄的利潤(rùn)空間下，不得不壓縮員工的工資，以節(jié)省勞動(dòng)力成本，甚至違反勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定，擅自解散員工，拖欠工資，延長(zhǎng)工時(shí)，取消節(jié)假日。這些行為看似短期上可以起到節(jié)省成本的作用，然而長(zhǎng)期必然損害企業(yè)利益，從而導(dǎo)致用工荒，最終導(dǎo)致產(chǎn)量和利潤(rùn)率下降?？傊?，缺少一種人文關(guān)懷的企業(yè)文化，是造成代工企業(yè)轉(zhuǎn)型困難甚至倒閉破產(chǎn)的原因之一。
企業(yè)文化就是企業(yè)員工共有的價(jià)值觀念和行為規(guī)范，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。如果一個(gè)企業(yè)把人文關(guān)懷滲透到自己的企業(yè)文化中，那么這個(gè)企業(yè)必然能夠凝聚士氣，即使面對(duì)難關(guān)，也能同舟共濟(jì)，共同面對(duì)；反之，如果一個(gè)企業(yè)的老板從來(lái)不考慮企業(yè)員工的'生存和工作條件，總是克扣工資，延長(zhǎng)工時(shí)，占用工人節(jié)假日，那么將會(huì)適得其反。前不久的富士康的連環(huán)11跳給了企業(yè)管理者一個(gè)警醒，必須建立一種和諧向上的企業(yè)文化，在企業(yè)文化中滲透人文關(guān)懷，不但要在物質(zhì)上去獎(jiǎng)勵(lì)員工，還應(yīng)該從心里層面上去安撫員工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工存在的心理問(wèn)題，做到良好的溝通，盡早化解問(wèn)題，而不是到了演出一場(chǎng)場(chǎng)跳樓慘劇的時(shí)候才想到要去補(bǔ)救。
企業(yè)文化建設(shè)的目的是通過(guò)總結(jié)成功基因，清晰核心價(jià)值，理順價(jià)值差異，統(tǒng)一管理思想，澄清共同語(yǔ)言和準(zhǔn)則，通過(guò)對(duì)內(nèi)的整合達(dá)到對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的適應(yīng)，提高組織運(yùn)作的效率，塑造整體形象，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。而業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)是衡量企業(yè)管理能力和工作價(jià)值的幾乎無(wú)法代替的最重要指標(biāo)。因此，文化在管理中的滲透和根植比文化體系本身更為重要。
由此，面對(duì)用工荒問(wèn)題，代工企業(yè)更要從企業(yè)文化下手，狠抓工人工作條件，盡力提升工人的工作品質(zhì)，從精神上和物質(zhì)上滲透人文關(guān)懷，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占勞工市場(chǎng)。
生產(chǎn)車(chē)間s心得體會(huì)篇篇十二
在全國(guó)第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”里，6月13日下午，縣委中心組（擴(kuò)大）理論學(xué)習(xí)會(huì)邀請(qǐng)了省安監(jiān)局副局長(zhǎng)陳宏偉作了題為《強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)、關(guān)注安全生產(chǎn)》專(zhuān)題講座，陳局長(zhǎng)深入淺出的講解，讓我們受益匪淺，我深刻理會(huì)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。只要注重教育，社會(huì)參與、重視激勵(lì)作用，就一定有效遏制事故的發(fā)生，營(yíng)造一個(gè)安全、少災(zāi)、無(wú)害、祥和的安全環(huán)境。
安全管理，教育為先。現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理要求的基礎(chǔ)就是科學(xué)認(rèn)識(shí)安全管理，首先要提高對(duì)安全教育的認(rèn)識(shí)，真正把安全教育擺到重點(diǎn)位置;在教育途徑上要多管齊下。既要通過(guò)安全培訓(xùn)、安全日進(jìn)行常規(guī)性的安全教育，讓大家在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)。要通過(guò)多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，使廣大群眾逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”的境界。預(yù)防為主，確保防范措施到位。
在現(xiàn)代管理哲學(xué)中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動(dòng)力和最終目標(biāo)還是人。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的.素質(zhì)(心理與生理、安全能力、文化素質(zhì))是占主導(dǎo)地位的，人的行為貫穿施工過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。人是最根本的，需要重視人、激勵(lì)人，就要在管理方式上實(shí)行民主化。
在企業(yè)安全管理中引入多種激勵(lì)機(jī)制，成為安全管理文化現(xiàn)代化所要求的重要方向。目前，多數(shù)企業(yè)安全管理采取的是負(fù)激勵(lì)即違章罰款，雖然有激勵(lì)效用，但容易使人感覺(jué)安全生產(chǎn)很“冷”。因此，企業(yè)要注意多運(yùn)用正激勵(lì)，一方面可以在各層次安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，對(duì)完成情況好的集體和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);另一方面，可以評(píng)選安全標(biāo)兵，從管理層到基層都要有代表，滿(mǎn)足個(gè)人的榮譽(yù)感。
要保障安全必須，形成“安全工作，人人有責(zé)”的共識(shí)，切實(shí)做到專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，在充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)安全管理人員骨干作用的同時(shí)，吸引大家參加安全管理，充分調(diào)動(dòng)群眾的安全工作積極性。安全工作責(zé)任制為全員參加安全管理提供了制度上的保證。
安全也是一把雙刃劍,遵守它的規(guī)則它就會(huì)保護(hù)你，違反他的規(guī)則他就會(huì)讓你付出血的代價(jià)。違章導(dǎo)致如此嚴(yán)重的后果，不能說(shuō)大家沒(méi)有認(rèn)識(shí)。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢？我想有一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題長(zhǎng)困擾著我們。那就是：我們總是相信自己所謂的經(jīng)驗(yàn)，原諒自己的疏忽，甚至放縱自己不遵規(guī)守紀(jì)的行為，最終，一足失成千古恨！
每個(gè)人都明白安全意味著什么，安全也是最容易被人忽視的。當(dāng)我們注視這設(shè)備正常運(yùn)行的時(shí)候，當(dāng)我們看著場(chǎng)地上一輛輛裝卸車(chē)緩慢駛過(guò)的時(shí)候，安全二字往往會(huì)被一時(shí)的松懈剎那間離開(kāi)了我們的頭腦，而就是這一剎那，安全事故可能就會(huì)在這一瞬間發(fā)生。其實(shí)安全事故往往都是些完全可以避免的事件，安全事故也往往是發(fā)生在那些我們認(rèn)為本不該發(fā)生的地方，事實(shí)證明僥幸和疏忽大意是造成安全事故發(fā)生的重要因素，所以工作的同時(shí)我們一定要把安全二字牢記在心，完成工作任務(wù)之前一定要確認(rèn)安全與否，主觀上引起重視，三思而后行，對(duì)任何存在危險(xiǎn)的不安全因素都要小心對(duì)待，不要麻痹大意，自以為是，做到膽大心細(xì)，圓滿(mǎn)安全的完成工作任務(wù)。
生產(chǎn)車(chē)間s心得體會(huì)篇篇十三
在實(shí)習(xí)期間通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固了所學(xué)的知識(shí)，提高了處理實(shí)際問(wèn)題的能力，為畢業(yè)設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)習(xí)中的感悟
首先、畢業(yè)實(shí)習(xí)的順利進(jìn)行得益于扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
x
人單位在招聘員工的第一要看的就是你的專(zhuān)業(yè)技能是否過(guò)硬。我們一同過(guò)去的幾位應(yīng)聘者中有來(lái)自不同學(xué)校的同學(xué)，有一部分同學(xué)就是因?yàn)樵趯?zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握上比別人遜色一點(diǎn)而落選。因?yàn)閷?duì)于用人單位來(lái)說(shuō)如果一個(gè)人有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，他在這個(gè)特定的崗位上就會(huì)很快的得心應(yīng)手，從而減少了用人單位要花很大的力氣來(lái)培訓(xùn)一個(gè)員工。
第二、在工作中要有良好的學(xué)習(xí)能力，要有一套學(xué)習(xí)知識(shí)的系統(tǒng)，遇到問(wèn)題自己能通過(guò)相關(guān)途徑自行解決能力。因?yàn)樵诠ぷ髦杏龅絾?wèn)題各種各樣，并不是每一種情況都能把握。在這個(gè)時(shí)候要想把工作做好一定要有良好的學(xué)習(xí)能力，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)從而掌握相應(yīng)技術(shù)，來(lái)解決工來(lái)中遇到的每一個(gè)問(wèn)題。這樣的學(xué)習(xí)能力，一方面來(lái)自向師傅們的學(xué)習(xí)，向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人學(xué)習(xí)。另一方面就是自學(xué)的能力，在沒(méi)有另人幫助的情況下自己也能通過(guò)努力，尋找相關(guān)途徑來(lái)解決問(wèn)題，(舉例說(shuō)明)
第三、良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障。
在工作之中不只是同技術(shù)、同設(shè)備打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時(shí)要注意的。和諧的人際關(guān)系，能為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。
另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，缺乏對(duì)相關(guān)技能知識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎實(shí)的理論知識(shí)的同時(shí)加強(qiáng)實(shí)踐，做到理論聯(lián)系實(shí)際。另一方面要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)更好的為人民服務(wù)。
通過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，把自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的到理論知識(shí)運(yùn)用到社會(huì)的實(shí)踐中去。一方面鞏固所學(xué)知識(shí)，提高處理實(shí)際問(wèn)題的能力。另一方面為順利進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備，并為自己能順利與社會(huì)接軌做好準(zhǔn)備。畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們從學(xué)校走向社會(huì)的一個(gè)過(guò)渡，它為我們順利的走出校園，走向社會(huì)為國(guó)家、為人民更好服務(wù)做好了準(zhǔn)備。
對(duì)自己的要求
經(jīng)過(guò)過(guò)去一個(gè)月的實(shí)踐和實(shí)習(xí)，我對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)了美好的憧憬，在未來(lái)的日子，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
一、繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升理論素養(yǎng)。
在信息時(shí)代，學(xué)習(xí)是不斷地汲取新信息，獲得事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力。作為一名年輕人更應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為保持工作積極性的重要途徑。走上工作崗位后，我積極響應(yīng)單位號(hào)召，結(jié)合工作實(shí)際，不斷學(xué)習(xí)理論、技能知識(shí)和社會(huì)知識(shí)，用先進(jìn)的理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務(wù)知識(shí)提升能力，以廣博的社會(huì)知識(shí)拓展視野。
二、努力實(shí)踐，自覺(jué)進(jìn)行角色轉(zhuǎn)化。
“理論是灰色的，生活之樹(shù)常青”，只有將理論付諸于實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)理論自身的價(jià)值，也只有將理論付諸于實(shí)踐才能使理論得以檢驗(yàn)。同樣，一個(gè)人的價(jià)值也是通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，也只有通過(guò)實(shí)踐才能鍛煉人的品質(zhì)，彰現(xiàn)人的意志。
從學(xué)校走向社會(huì)，首要面臨的問(wèn)題便是角色轉(zhuǎn)換的問(wèn)題。從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)化為一個(gè)單位人，在思想的層面上，必須認(rèn)識(shí)到二者的社會(huì)角色之間存在著較大的差異。學(xué)生時(shí)代只是單純的學(xué)習(xí)知識(shí)，而社會(huì)實(shí)踐則意味著繼續(xù)學(xué)習(xí)，并將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，學(xué)生時(shí)代可以自己選擇交往的對(duì)象，而社會(huì)人則更多地被他人所選擇。諸此種.種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)還是不夠的，而是必須在實(shí)際的工作和生活中潛心體會(huì)，并自覺(jué)的進(jìn)行這種角色的轉(zhuǎn)換。
三、提高工作積極性和主動(dòng)性
一個(gè)月的實(shí)習(xí)期很快過(guò)去了，是開(kāi)端也是結(jié)束。展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任。在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，努力創(chuàng)造業(yè)績(jī)，繼續(xù)為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
最后感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及師傅們對(duì)我的支持和幫助，我會(huì)繼續(xù)努力的。
生產(chǎn)車(chē)間心得體會(huì)篇4
生產(chǎn)車(chē)間s心得體會(huì)篇篇十四
通過(guò)安排到___車(chē)間進(jìn)行實(shí)習(xí)，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門(mén)的設(shè)置及其職能，了解企業(yè)的內(nèi)部控制。
二、實(shí)習(xí)流程
在這一個(gè)多月的時(shí)間里,下到生產(chǎn)車(chē)間后，先了解整個(gè)___生產(chǎn)的流程，從采購(gòu)入庫(kù)，到領(lǐng)料生產(chǎn)，到最后的成品入罐，對(duì)整個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)活動(dòng)有了基本認(rèn)識(shí)，這對(duì)我們熟悉企業(yè)，進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。
其中，先前我們對(duì)___的生產(chǎn)幾乎一無(wú)所知，但下到車(chē)間之后，我們不僅了解了生產(chǎn)流程，還進(jìn)一步了解了___的生產(chǎn)工藝流程和用途,由于脂肪酸生產(chǎn)完后是直接用于公司后面的揚(yáng)子石化生產(chǎn),所以每個(gè)月的生產(chǎn)有一定的額度。而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機(jī)器開(kāi)工的時(shí)間長(zhǎng)度及強(qiáng)度也有相關(guān)的規(guī)定，另外，對(duì)一些流水線(xiàn)的參觀，也激發(fā)了我對(duì)如何通過(guò)新流水線(xiàn)的建設(shè)，對(duì)降低生產(chǎn)成本的思考，于是，感受頗深的一點(diǎn)，要做一名合格的會(huì)計(jì)人員，對(duì)基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實(shí)踐。
在熟悉了車(chē)間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請(qǐng)單和報(bào)表等資料給我們看，在翻看這些資料的過(guò)程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請(qǐng)教，在他們的耐心指導(dǎo)下，我們對(duì)車(chē)間的整個(gè)產(chǎn)品檢驗(yàn)的程序方法有了一定上的認(rèn)識(shí)。
由于化工生產(chǎn)是不間斷的,所以車(chē)間生產(chǎn)必須時(shí)刻有人,車(chē)間的工作人員采取四班兩倒(一天白班12小時(shí)一天晚班休兩天)和常白班制度。我們車(chē)間有四個(gè)人(主任,工藝員,等)上長(zhǎng)白班,其他人分成甲乙丙丁四個(gè)班四班兩倒。
雖然我們沒(méi)有正式分配,但我們都嚴(yán)格遵守車(chē)間的生產(chǎn)紀(jì)律,遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問(wèn),以免造成安全事故。在車(chē)間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程,我們先查看了每個(gè)儀器和設(shè)備,并了解他們的名稱(chēng)和用途,遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解。為了更好的工作,我們把工藝流程圖畫(huà)下來(lái)以便更好的熟悉工作環(huán)境。當(dāng)然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全。因此我們剛進(jìn)車(chē)間時(shí)主任就給我們上了一堂安全教育課。
我們被安排在丙班和他們一起倒班,這樣我們可以親自參與實(shí)際的生產(chǎn)中,下和但是，在日復(fù)一日的工作中，是否還可以通過(guò)一些技術(shù)手段，進(jìn)一步提高工作效率。生產(chǎn)工藝流程脂肪酸是應(yīng)用相當(dāng)廣泛的工業(yè)原料，可以榨油下腳料油泥為生產(chǎn)原料，廣泛應(yīng)用于橡膠硫化劑、塑料熱穩(wěn)定劑、潤(rùn)滑劑，紡織用柔軟劑、化纖油劑等，在醫(yī)藥方面，用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據(jù)調(diào)查，國(guó)內(nèi)脂肪酸年需求量30萬(wàn)噸，年產(chǎn)量20萬(wàn)噸，缺口10萬(wàn)噸。市場(chǎng)需求量很大脂肪酸的生產(chǎn)制造方法，由原料經(jīng)水解反應(yīng)生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸經(jīng)蒸餾工藝形成成品，其特征是：所述的水解反應(yīng)是原料經(jīng)過(guò)兩個(gè)以上的水解塔(25)，所述的水解塔(25)內(nèi)采用導(dǎo)熱油加熱;所述的蒸餾工藝是先采用真空蒸餾裝置對(duì)脫氣塔(27)內(nèi)的粗脂肪酸先脫水脫氣，再經(jīng)過(guò)蒸餾，冷凝后即得成品。
從牲畜的脂肪中提取的脂肪酸，分為兩種類(lèi)型：一是可食用性牛羊油，另一種是非食用性牛羊油即工業(yè)牛羊油，一般有5個(gè)指標(biāo)：ffa游離脂肪酸t(yī)itre凝固點(diǎn)，miu水分及雜質(zhì)，fac色度，bleach漂白度(漂煉度)。
[應(yīng)用領(lǐng)域]：牛羊油脂肪酸主要是丁苯橡膠的乳化劑，高級(jí)香皂的皂基，合成各種表面活性劑的中間體，廣泛應(yīng)用于橡膠硫化劑，塑料熱穩(wěn)定劑，潤(rùn)滑劑，紡織用柔軟劑，化纖油劑，抗靜電劑，食品用乳化劑，用于化妝品洗滌劑及各種表面活性劑的原料等。
[包裝]：桶裝或散裝，桶裝為180kg/桶
三、實(shí)習(xí)心得體會(huì)
總之，這次實(shí)習(xí)是有收獲的，自己也有許多心得體會(huì)。首先，感受頗深的一點(diǎn)是，理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會(huì)計(jì)人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個(gè)和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會(huì)在企業(yè)中“人和萬(wàn)事興”的要義。
其次，作為企業(yè)的一員，無(wú)論是其他工作人員，還是會(huì)計(jì)人員，在進(jìn)行自身相對(duì)循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。西大農(nóng)藥廠，即將面臨“改制”的調(diào)整，這就意味著該企業(yè)將面臨由“校辦”企業(yè)向“社會(huì)”企業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，先前所享有的一些優(yōu)惠政策，將隨著改制的完成而傾刻喪夫，這樣，農(nóng)藥廠將更直接的面臨市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，接受殘酷的規(guī)則約束，為了企業(yè)的生存、發(fā)展，就得創(chuàng)新，以變求生存，用新促發(fā)展，西大農(nóng)藥廠在面臨新一輪發(fā)展的時(shí)期，應(yīng)鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
生產(chǎn)車(chē)間心得體會(huì)篇3
生產(chǎn)車(chē)間s心得體會(huì)篇篇十五
近期，我有幸在一家知名汽車(chē)制造廠的生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行了實(shí)習(xí)工作。這段時(shí)間的生產(chǎn)車(chē)間工作經(jīng)歷讓我受益匪淺，不僅磨練了我的技能，還讓我對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的運(yùn)作和管理有了更深的認(rèn)識(shí)。以下是我對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的心得體會(huì)。
首先，生產(chǎn)車(chē)間的精細(xì)化管理給我留下了深刻的印象。在生產(chǎn)車(chē)間，每一個(gè)工序、每一臺(tái)設(shè)備都經(jīng)過(guò)科學(xué)的規(guī)劃和布局，以確保生產(chǎn)過(guò)程的無(wú)縫連接。同時(shí)，車(chē)間內(nèi)處處可見(jiàn)各種數(shù)字化管理系統(tǒng)的應(yīng)用，通過(guò)數(shù)據(jù)的采集與分析，可以實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)程和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，從而及時(shí)解決問(wèn)題和改進(jìn)工作。這種精細(xì)化管理不僅提高了生產(chǎn)效率，還減少了資源浪費(fèi)和人力成本。
其次，生產(chǎn)車(chē)間中的團(tuán)隊(duì)合作精神給我留下了深刻的印象。在生產(chǎn)車(chē)間，每個(gè)人都有明確的職責(zé)和分工，大家緊密協(xié)作，形成了高效的工作氛圍。無(wú)論是設(shè)備操作員還是品檢員，大家都能相互配合，快速交接工作，確保生產(chǎn)線(xiàn)的順暢進(jìn)行。在生產(chǎn)過(guò)程中，大家互相幫助，分享經(jīng)驗(yàn)，共同解決問(wèn)題，不斷提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。這種團(tuán)隊(duì)合作精神不僅凝聚了人們的力量，還培養(yǎng)了員工間的歸屬感和凝聚力。
再次，生產(chǎn)車(chē)間的安全意識(shí)讓我受益匪淺。在車(chē)間工作之前，我接受了一系列的安全培訓(xùn)。在生產(chǎn)車(chē)間，每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的安全規(guī)定，從設(shè)備操作到物料搬運(yùn)，詳盡的操作流程和安全要求都及時(shí)向大家傳達(dá)。工作人員還定期參加安全演練，并接受安全知識(shí)的培訓(xùn)和考核。通過(guò)這些安全措施，生產(chǎn)車(chē)間的安全事故率大大降低，員工的安全意識(shí)也得到了有效的提升。安全意識(shí)的培養(yǎng)不僅保證了生產(chǎn)過(guò)程的安全，還為員工營(yíng)造了一個(gè)和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
最后，生產(chǎn)車(chē)間中的持續(xù)改進(jìn)理念讓我印象深刻。在生產(chǎn)過(guò)程中，車(chē)間管理層積極鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，并組織實(shí)施。每個(gè)員工都有權(quán)利和義務(wù)參與到生產(chǎn)過(guò)程的改進(jìn)中。通過(guò)大家共同努力，生產(chǎn)車(chē)間可以不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，車(chē)間管理層還建立了一套獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于有過(guò)突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們提出更多的創(chuàng)新想法和改進(jìn)方案。這種持續(xù)改進(jìn)的理念使得生產(chǎn)車(chē)間能夠不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，保持競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)。
通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我深刻體會(huì)到了生產(chǎn)車(chē)間的精細(xì)化管理、團(tuán)隊(duì)合作精神、安全意識(shí)和持續(xù)改進(jìn)理念對(duì)于企業(yè)的重要性。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我個(gè)人的成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展有著重要的啟示和影響。我將始終保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
生產(chǎn)車(chē)間s心得體會(huì)篇篇十六
我作為涪陵卷煙廠制絲車(chē)間生產(chǎn)乙班班長(zhǎng)，在過(guò)去的一年里，認(rèn)真履責(zé)，積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):
1.按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題;
2.配合職能部門(mén)開(kāi)展好過(guò)程控制和其它有關(guān)質(zhì)量活動(dòng);
4.組織員工按照車(chē)間的統(tǒng)一部署積極開(kāi)展各種節(jié)能降耗、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng);
6.搞好勞動(dòng)競(jìng)賽，積極開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng);
7.做好思想政治工作，教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德;
今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范，沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng)，但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，所以我們組織了兩次十分有意義的戶(hù)外活動(dòng)，這幾次活動(dòng)不但使班組成員之間增強(qiáng)了了解，關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感，對(duì)以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡，班組將很多工作讓班委來(lái)完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對(duì)于班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處于這個(gè)整體之中，相互配合、相互理解，為將來(lái)的工作打下了基矗。
生產(chǎn)車(chē)間s心得體會(huì)篇篇十七
如何在每一階段生產(chǎn)過(guò)程中結(jié)合本部門(mén)的人力、上游原材料的情況、設(shè)備運(yùn)行狀況和公司、廠部下達(dá)的成本目標(biāo)來(lái)完成本階段的生產(chǎn)過(guò)程，就是車(chē)間主任要做好的工作。車(chē)間管理工作也是一門(mén)學(xué)問(wèn)，細(xì)歸起來(lái)種類(lèi)繁多：有工藝管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、成本管理和人力資源管理等等。但我認(rèn)為，在現(xiàn)公司的生產(chǎn)條件下，還是應(yīng)樹(shù)立以人為本的管理思想。人的行為在生產(chǎn)過(guò)程中占具主導(dǎo)地位，現(xiàn)代管理必須是以人為中心的管理。
在現(xiàn)代社會(huì)中，到處都在提倡以“誠(chéng)信”為準(zhǔn)則來(lái)對(duì)待人與人之間，企業(yè)與企業(yè)之間的和諧相處。可見(jiàn)“誠(chéng)信”之重要，而我們認(rèn)為作為金頂公司的一名員工乃至走上管理崗位的員工，對(duì)企業(yè)更應(yīng)持“忠誠(chéng)”和“熱愛(ài)”的感恩心態(tài)來(lái)作為個(gè)人的行為準(zhǔn)則。很多金頂人從十幾歲就進(jìn)了廠，有些家庭甚至是三代同堂都生活在金頂。企業(yè)養(yǎng)育了我們幾十年，可謂恩大情深，如果你連這樣的.企業(yè)都不“忠誠(chéng)”和“熱愛(ài)”，那肯定是缺失了做人的基本品質(zhì)，這樣的人做什么都會(huì)失敗。
員工大多把“車(chē)間主任”習(xí)慣上稱(chēng)為“車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)”，領(lǐng)導(dǎo)是什么：
有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力，有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種藝術(shù)，有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種行為。綜合來(lái)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的定義就是：
影響個(gè)人、群體或組織，在一定條件下實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的行為過(guò)程。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)就是承擔(dān)引導(dǎo)車(chē)間員工完成任務(wù)或發(fā)揮影響員工作用的人，而作為領(lǐng)導(dǎo)就要形成較強(qiáng)的影響力。
非權(quán)力性影響力，也叫自然影響力。它是靠領(lǐng)導(dǎo)自身的因素產(chǎn)生的，比權(quán)利性影響力具有更大的影響，起著權(quán)利性影響力所起不到的作用。主要由個(gè)人品德、才能、知識(shí)、感情所組成。
個(gè)人品德反映在領(lǐng)導(dǎo)者的言行中，優(yōu)秀的品格會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)者帶來(lái)巨大的影響力，使人產(chǎn)生敬愛(ài)而且能吸引人。才能反映在領(lǐng)導(dǎo)者能否勝任自己的工作，知識(shí)本身就是一種力量。感情因素是影響人際關(guān)系的重要因素，人與人之間特別是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間建立了良好的感情關(guān)系，就能使人產(chǎn)生親切感。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者平時(shí)待人和藹可親、平易近人，能體貼和關(guān)懷員工，影響力往往就會(huì)比較高。
在車(chē)間的管理工作中，如何用好班組長(zhǎng)和骨干隊(duì)伍是車(chē)間管理的十分重要的一個(gè)課題，用得好這支隊(duì)伍，往往這個(gè)車(chē)間就有戰(zhàn)斗力和凝聚力，反之則形不成合力。在這一點(diǎn)上，各車(chē)間均有自己的方式方法，但歸納起來(lái)不外乎有這樣幾點(diǎn)：
1、"用人要有魄力，要敢用人才，寧可用有缺點(diǎn)的人才，不用無(wú)缺點(diǎn)的庸才。
2、"用人的要決在于用人之，常言道金無(wú)足赤、人無(wú)完人。用人所長(zhǎng)，下屬就會(huì)工作積極，管理效能就能倍增。
3、"用人之道就是明責(zé)授權(quán)，這一點(diǎn)，從公司的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制可以看出，公司已指明方向，車(chē)間工作其實(shí)是大可采用的。用人的關(guān)鍵在于信賴(lài)，只有得心應(yīng)手地用好車(chē)間骨干和班組長(zhǎng)，才能促進(jìn)車(chē)間管理工作的發(fā)展。
4、"在用好班組長(zhǎng)和骨干隊(duì)伍的同時(shí)，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)要做好兩點(diǎn)，即容人和護(hù)人，用人不易，容人更難。人才雖有所長(zhǎng)，但也必有其缺點(diǎn)，而且常常是優(yōu)點(diǎn)越突出，缺點(diǎn)也就越明顯，持才自傲是人才的通病。
因此，領(lǐng)導(dǎo)者必須要有寬大胸懷，用其所長(zhǎng)，也要善于容忍他的弱點(diǎn)，只有這樣才能像一塊磁石，把骨干隊(duì)伍緊緊吸引在自己周?chē)?。同時(shí)又像是潤(rùn)滑劑，在班組和骨干隊(duì)伍之間周旋，使其有效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)然容人之量也不是讓他們放任自流，對(duì)缺點(diǎn)不批評(píng)。關(guān)鍵在于講究方式方法，幫助他們克服缺點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有保護(hù)骨干的魄力，骨干也有缺點(diǎn)，工作中也會(huì)有失誤。
領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)群體或一個(gè)單位的核心，是員工的領(lǐng)導(dǎo)者和帶頭人。車(chē)間班子涵蓋主任、副手、助理、支部、工會(huì)、團(tuán)支部等諸多元素，如何讓這些元素最佳地組合在一起，使其班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作并形成戰(zhàn)斗力，最重要的一點(diǎn)就是團(tuán)結(jié)。如何能團(tuán)結(jié)這個(gè)班子?簡(jiǎn)言之，就是一把手的個(gè)人素質(zhì)和魄力起著決定性作用，歸納一下可分為以下幾點(diǎn)：
1、"分工明確；
2、"實(shí)行民主管理；
3、"培養(yǎng)集體意識(shí)；
4、"加強(qiáng)自我認(rèn)識(shí)；
5、"角色換位。
車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人素質(zhì)對(duì)車(chē)間的管理成效有著重要影響。作為一個(gè)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面來(lái)對(duì)自身的素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)。
"政治、思想素質(zhì)：
1、"要有紀(jì)律性，與公司和廠部保持一致；
2、"要有責(zé)任感和事業(yè)心；
3、"要有優(yōu)良的個(gè)人品質(zhì)、實(shí)事求是、光明磊落、不謀私利；
4、"要有高度的責(zé)任意識(shí)，忠于自己的工作與事業(yè)。對(duì)公司目標(biāo)充滿(mǎn)信心；
5、"講職業(yè)道德、遵守公德，做人誠(chéng)實(shí)正直，待人寬容大度，辦事公道、講信譽(yù)；
總之管理方法多種多樣，需結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人性格特征和所面臨的實(shí)際環(huán)境來(lái)加以靈活運(yùn)用。
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