心得體會是一個總結自己經驗的機會，能夠對自身發(fā)展起到積極的推動作用。寫一篇完美的心得體會首先需要選擇一個適合的主題或事件，這樣才能更好地準確表達自己的思考和感悟。以下是小編為大家精選的心得體會范文，供大家參考和借鑒。
領導講話精神的心得體會篇一
近日，習近平總書記在來川視察重要講話中強調，要著力加強黨的政治建設，嚴格執(zhí)行新形勢下黨內政治生活若干準則，全面加強和規(guī)范黨內政治生活，涵養(yǎng)積極健康的黨內政治文化。
民主生活會是黨內政治生活的重要內容，當前各地各部門單位黨組織民主生活會均已按要求召開，貫徹落實習近平總書記重要講話精神，關鍵要體現在自覺深化對民主生活會制度機制的認識把握上，體現在創(chuàng)新舉措更好發(fā)揮民主生活會制度功效上。
做好“游泳池”里的批評與自我批評。鄧小平同志在1962年“七千人大會”上強調，“在黨委會里面，應該有那么一段時間交交心，真正造成一個好的批評和自我批評的空氣?！绷暯娇倳浂啻沃赋觯拔覀凕h的民主生活會有著很長歷史，隨著黨內民主的發(fā)展而發(fā)展，在黨的各個歷史時期發(fā)揮了重要作用，有利于黨永葆生機活力?！薄爸挥袠藴识ǖ酶?、尺子把得嚴、功夫下得深，民主生活會才能開得好，真正取得實效?！?/p>
回顧黨史，從在1929年古田會議的初步實踐，到延安整風運動的全面實踐，民主生活會制度近九十年來體現了強大的制度生命力。西方民主政治有對抗性，經常吵得面紅耳赤甚至拳腳相向，中國特色社會主義民主政治沒有表現這種公開的對抗，但是問題及其消解有其自身規(guī)律，我們需要一種有效的制度機制來表達問題、解決問題。
簡單來講，民主生活會就是在特定的時間和空間里，班子成員集體跳進“游泳池”，坦誠相見，充分開展批評和自我批評的一種制度機制。開好民主生活會，應該營造一種鼓勵批評與自我批評，督促問題持續(xù)整改的氛圍和機制，會前要求精心準備，嚴格把關，打好基礎;會上必須始終堅持緊扣主題，直奔主題，直擊問題。
做好“聚光燈”下的改進與督促改進。會上的心動，還要會后的行動。民主生活會上的批評與自我批評，或紅臉出汗，或眼窩一熱，或背上一驚，但還不夠。中央《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》明確要求，必須堅持民主生活會制度，創(chuàng)新方式方法，增強黨的組織生活活力。用好用活民主生活會成果，重點要做好“三個一”。
一、要形成一個高質量的民主生活會報告。班子剖析材料應充分吸收班子成員建議意見，更好體現集體智慧成果。班子成員發(fā)言材料應對照班子、班長關于問題的剖析，主動認領、對號入座，充分吸納其他班子成員提出的批評意見。班子與班子成員材料應聚焦問題，互有呼應，關聯互動。
二、要建立一本清晰明白的問題臺賬。系統(tǒng)整理民主生活會反映的問題、提出的建議和批評意見，分別梳理班子及其成員的問題清單，匯總形成班子問題臺賬。班子及其成員要針對問題，制定責任清單、改進措施，做到心中有數。
三、要抓好一系列問題整改落地。各部門單位黨組(黨委)要利用中心組學習會、務虛會等方式，經常提醒班子成員整改，季度或半年在內部“曬”問題整改進度，臺賬實行動態(tài)管理，改一筆，銷一筆。上級紀檢、組織人事部門要跟進關注問題臺賬，觀察分析問題苗頭線索，了解干部認識問題、接納意見、落實改進的境界胸襟和行動能力，并適時通過函詢、談心談話等方式，督促干部抓好問題整改。
做好“螺旋梯”式的否定之否定。民主生活會是發(fā)揚黨內民主、加強黨內監(jiān)督，依靠領導班子自身力量解決矛盾和問題的重要方式。前期省委巡視組揭露，某領導干部連續(xù)兩年民主生活會查擺問題及整改方向，均不足100字且基本相同。此類現象反映了干部思想上的敷衍認識和黨內生活的形式主義，值得高度重視。如何防止同樣的問題年年“炒回鍋肉”，防止“扎扎實實做形式，認認真真走過場”，督導民主生活會要注重對表查賬、查驗問效。
對上一年度民主生活會整改情況要重點查核把關：班子及其成員上一年度自我批評及批評發(fā)現的問題，要一五一十擺出來;上一年度針對問題的改進措施要一五一十擺出來，問題改進成效要做客觀評估，在此基礎上從更高層面、更深層次查擺本年度的問題。
《論語》上說，“君子之過也，如日月之食焉：過也，人皆見之;更也，人皆仰之”。這說明了改正缺點的重要意義。通過建立“批評——整改——評估——批評”的機制閉環(huán)，有力推動各級各部門單位領導班子及其成員既有問題的整改，步步為營、螺旋上升，推進民主生活會更好發(fā)揮制度功效，展現新時代黨內政治生活的新氣象新面貌。
學習領導講話精神心得體會范文
領導講話精神的心得體會篇二
上周三我們錦州銀行的員工有幸學習了張行長的講話精神，感觸頗深！通過張行長的講話可以看出錦州銀行的領導對員工的關心和愛護！想員工之所想，急員工之所急，真正把關心員工落到了實處，并努力踐行行領導的講話精神！
我們中華民族是一個尊老愛幼的民族，孝敬老人，教育子女是中華民族的串通美德，但由于社會的發(fā)展，在尊老愛幼方面做得有些差強人意！作為錦州銀行的行長高瞻遠矚適時提出了給每一名員工尊老愛幼費2000元，以此為榜樣帶動員工都尊老愛幼，要有一顆感恩的心，孝敬好自己的父母，教育好自己的子女，讓這一優(yōu)良傳統(tǒng)在錦州銀行的每一名員工中傳承下去。
當下房價虛高，很多同事都無力購買住房，以此影響了員工工作的積極性，同時對生活也失去了信心。行領導獲知此事后，在資金緊張的情況下拿出轉向資金給我們員工建造集資房，選址在錦州開發(fā)區(qū)，面朝大海，環(huán)境優(yōu)越。解決了我們的住房問題，我作為錦州銀行的一員深深感謝張行長的良苦用心。
在物價飛漲的年代，我們的工資還停留在20xx年左右的水平，已經遠遠不能適應今天的物價運行水平！由于低工資嚴重影響了生活水平，孩子上學，孝敬父母及方方面面的人情，現有的工資水平已經遠遠不能滿足生活需求。為此在張行長的講話中提出了給員工漲工資的信息！而且工資漲的很高，完全超過錦州市的工資水平，我們錦州銀行的員工能提前享受到高質量的生活，這一切的一切都得益于張行長對我們員工的關心！
聽罷張行長的報告心情久久不能平靜，我想我們錦州銀行在張行長的領導下，在我們每一名員工的努力下一定會圓滿完成各項任務！一定會在工作上取得驕人的成績！
領導講話精神的心得體會篇三
201*年*月*日，中國總公司黨委副書記、中國**公司總經理專程來到黨校，看望廣大師生，并發(fā)表了的講話，我認真學習了總裁的講話內容，研讀數遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得體會：
總經理的《建筑企業(yè)市場經營與經營管理》以企業(yè)市場經營管理工作為導向，縱深展開思路，重點分剖析建筑業(yè)企業(yè)市場經營的基本特點，并提出了中國中鐵市場經營工作面對市場新形勢的具體要求，以及經營工作中亟待解決的幾個問題。
《建筑企業(yè)市場經營與經營管理》以深化企業(yè)市場經營理念、強化經營管理意識為髓，通篇高屋建瓴、遠見卓識，讀來令人不忍釋卷?；叵攵畮啄暌詠?，我十分幸運的見證了**有限公司打基礎、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。但我深知，和發(fā)達國家相比，我國的“鐵、公、機”還屬于短板，中國中鐵在20xx全球250工程承包商排名、20xx全球250國際工程承包商排名分別處于第二和第十二名，提高這個排名，首要任務是要做好自己的本職工作。
首先需要了解市場經營的基本特點，一是確定市場經營的龍頭地位，從市場經濟本質、建筑企業(yè)競爭門檻的高度、價值創(chuàng)造的高度和立企之道的高度來認識經營工作的重要性；二是大力實施區(qū)域經營，從“六給兩要”落實區(qū)域經營的根本，充分認識區(qū)域經營的必然性、先進性和科學性；三是抓住機遇、乘勢而為；四是與時俱進、適應市場，一是要適應市場，適應新的交易模式，二是要創(chuàng)新模式、引領潮流，三是必須加強學習有關新政策。
其次，市場新形勢對企業(yè)市場經營工作的新要求新的市場形勢，一是必須努力實現跨越發(fā)展，經營工作要實現跨越發(fā)展，確保最近幾年企業(yè)新簽合同額的增長率都要達到20%以上；二是必須大力推進產融結合，要全面提高企業(yè)的融資能力，要大力發(fā)展我們的金融產業(yè)，要著力推進輕資產經營，要切實用好杠桿并管好杠桿；三是必須全面實施立體經營，投資經營與承包經營要立體推進，資本經營與投資經營要立體推進，資產經營與資本經營要立體推進，重資產經營與輕資產經營要立體推進，非基建經營與基建經營要立體；四是必須加強學習，創(chuàng)新經營，必須同時抓好投資經營；產融結合非常重要；動輒便是兩三百億元以上的超大項目；經營項目中的內容包羅萬象，各個專業(yè)應有盡有。
再次，市場經營工作中亟待解決的問題，一是解決區(qū)域經營全面落地；二是立體經營向縱深推進；三是加強經營隊伍建設。
作為本次培訓班的一員，很高興能參加此次的學習總理講話精神的活動，也很欣慰在此次活動中自己受益匪淺，感悟良多。接下來的工作生活中，我將不斷學習、努力提高自身本領，自覺塑造不怕失敗、敢于創(chuàng)新、敢于擔當、敢于競爭的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，回報中國！
最后，也是我記憶最深的一句話--“承攬任務”將是我們的終身使命。我為此而剛到光榮！
領導講話精神的心得體會篇四
很榮幸加入特驅的第一天就參見了集團的_年第三次總經理例會，聽了華西希望董事長陳育新，華西希望副總裁傅文閣，華西希望特驅集團總裁王德根三位領導的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自己選擇到特驅工作是無比的正確，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到特驅給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質，不斷完善自己。
一：大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。
王總在特驅是我們大舍大得的精神典范，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經銷商到職業(yè)經理人，然后到華西希望集團副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月_多元的工資，無處不體現著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領的特驅團隊處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。
二：定力是成功的基礎
傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現。
三：團隊是企業(yè)制勝的法寶
王總說打造出特驅大家庭是我們每一個員工應盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共產黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現嗎。
王總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現了一個領導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領導是要創(chuàng)造明星，不是自己當明星，這也是一個領導對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉變?yōu)橹鲃印?/p>
總之，聽取了幾位領導講話，是對我們內心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領會，去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
領導講話精神的心得體會篇五
9月13日，我校全體教師在馬校長的領導下認真學習了李書記和廉縣長在第二十八個教師節(jié)上的講話，尤其是兩位領導都提出的一點意見，即提升教師素質使我感受頗深。因此，我認為作為新時代的年輕教師必須做到：修養(yǎng)、學習、研究、總結相結合。
一、自身師德修養(yǎng)
認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，要愛生、愛國、愛崗、教書育人、為人師表、終身學習。樹立“學高為師、身正為范，以人為本、敬業(yè)奉獻”的師德理念，大力弘揚“學為人師、行為世范”的高尚精神，發(fā)揚“靜下心教書，潛下心育人”的敬業(yè)精神，形成“以師為樂、以師為貴、以師為榮”的良好環(huán)境。
二、不斷學習
現在是信息時代，我們面對的是人類科學知識的快速更新。因此，我們需要不斷學習，不斷地給自己“充電”、“補氧”。教師只有博學，才能多才多藝，才能嫻熟地掌握教學技巧，才能成為學生樂學的引路人，才能達到理想的教育教學效果。
三、教學研究
教科研工作能使教師以理性的態(tài)度、全新的視角、更高層次的認識水平去審自己所從事的教育教學工作。在個人發(fā)展，業(yè)務能力的提高，教學水平的發(fā)展，胸襟的開闊和個人人生價值的實現都離不開教科研。因此先一步，高一層，使自己在教科研這片沃土上迅速成長。
四、勤于總結。
總結自己或他人成功的教學經驗，總結的過程就是提高的過程?？偨Y還能輸入、吸收新知識新見解，提高科研水平。因此新時代教師都應及時總結，無論多么平凡都有會有無窮無盡的樂趣。
總之，通過這次的認真學習，使我深刻認識到：時代的發(fā)展、知識的更新、教育技術的進步、教學方式的轉變等等都需要我們新時代的教師具有良好的自身素質和高超的教學水平。
領導講話精神的心得體會篇六
開春，領導要求我們學習局領導講話精神，并要求每個科室寫一篇學習心得，陽光、感恩、合作、寬容-局領導講話精神學習心得。一直把這種學習當任務看待，已經存了敷衍了事的想法，及至認真的看了局領導關于陽光、感恩、合作、寬容四種心態(tài)的講話，又看到一些同事寫的很精彩的心得體會，竟真的有一種學習了、不應錯過的感覺。受益其中，不夸大其辭的說受益匪淺，但看過了，讀過了總會有一些不一樣，不會雁過無痕，風吹總會有葉落，總會有一些觸動和感想在自己心里。
下面是自己關于學習的心得體會，全是自己的實話。像寫情書一樣，同事們已經寫了幾十篇的心得體會，自己再也寫不出什么花玩不出什么精彩，不如從實招來，老生常談，談自己粗淺的認識。后面還貼了寫的比較精彩的兩位同事的文章，是覺得二十三四歲的剛工作的小公務員，能寫出這么好的文章，沒有拼湊和抄襲的痕跡，如果不是讀了很多書，是不會寫的這么大氣和深刻的。
在認真的學習了王局長關于“陽光、感恩、合作、寬容”四種心態(tài)的講話后，內心里不免對這次學習充滿了感恩,感謝有這樣的學習機會讓自己的思想境界進一步提高,感謝政治處編發(fā)的每一篇關于王局長講話的學習感想,讓我在領略了他人的精彩后,也淺淡一下自己粗淺的認識和感受。
王局長關于“陽光、感恩、合作、寬容”四種心態(tài)的講話，聽來讓人心情振奮，如沐春風，給整天忙碌粗糙的心播灑了春天的雨露。講話深入淺出，道理淺顯易懂，所蘊涵的道理卻豐富深刻。曾記得看過一段文章：一位智者講學，下面的一位學生說，老師您說的話我們都知道，道理也淺顯易懂，不用再費心講了。但智者笑言：道理都知道，也一直擺在那里，但怎么做，做成怎樣，卻千差萬別。我給你們的你們不一定能拿到手，只有自己不斷的修煉提升自己，才能真正的去把握，才能把知道的變成自己的智慧，指導自己的工作學習與生活，變成本身的一部分。
一、面向陽光，保持陽光心態(tài)。陽光的心態(tài)是一種積極向上樂觀自信的心態(tài)。擁有了這種心態(tài)的人是把握了快樂本質的人。快樂也是一種能力，需要不斷的修煉，學習把握。境由心生，我們的心可以造就快樂的天使，也可以造就陰險的魔鬼。美國總統(tǒng)羅斯福家被盜，他卻微笑安慰家人。問其為何如何淡定，他答：一，賊只是盜走了我的物,并未傷害家人的生命;二:賊只是盜走了部分財物，還有大部分未被盜走;三：做賊的是他，而不是我，這是多么讓人慶幸的事情。同樣的境遇，有的人仿佛置身天堂，有的人感覺如處地獄，世上沒有絕對的美與丑，得與失，一切都在一念之間。學會愛，學會擔責，學會欣賞、感恩、給予、寬容，那么這個人必定是快樂的，善良的，也是讓人尊敬的。
二、學會感恩，常懷感恩之心。學會感恩，我們便會感嘆自己其實擁有了那么多;學會感恩，便淡化了世間所有的情感冷漠。記得前幾年有一首歌《感恩的心》唱遍了大街小巷，孩子學校里為此還舉行了合唱比賽。就是為了從小便培養(yǎng)一個人的感恩之心。感恩是一種美德，是一種知恩圖報的優(yōu)良品質。如果我們對社會感恩，對親人感恩，對朋友感恩，對同事感恩，甚至對敵對你的人感恩，感謝他的敵對讓你成長，激勵你進步。那么我們就拋卻了所有的不滿與怨恨，拋卻了敵對與輕視，也拋卻了一切卑賤與骯臟。這種理想的世間美好的狀態(tài)是需要每一個人都具備感恩的心。
三、精誠合作，團結協(xié)作，金石為開。所謂合作，就是互相配合，共同把事情做好。上帝創(chuàng)造了每一個孤獨的人。人類之所以能夠生存到現在，是因為從上帝手中學會了如何合作。許多事情只有通過人與人之間的相互合作才能完成，代表著一種協(xié)和與默契，一種榮辱同擔的決心。我們現在美好的生活離不開合作，眾人拾柴火焰高，團結起來力量大。每個人如果都能心往一塊想，勁往一處使，就沒有完不成的事情。把這種心態(tài)帶到工作中去，將會無堅不催。散兵游勇、呈匹夫之勇的狀態(tài)在工作中都是不可取的，一枝獨秀不是春。工作分工不同，沒有高低之分，我合作，我成長，合作的心態(tài)是成熟睿智的心態(tài)，是一種美德，是著眼于大局，放手于未來的豪氣。
四、心存寬容，心底無私天地寬。寬容的心態(tài)是一種美德，是一種處世的哲學是一種生活的智慧。寬容還是一種姿態(tài)，一種高尚的姿態(tài)，是一種胸懷，開闊的情懷，不是懦弱，是強者的行動。海納百川才有了海的廣闊，學會寬容，善待他人，每個人便會擁有無邊的快樂和幸福。寬容要求我們對待他人如同對待自己，人無完人，金無足赤，不能計較于他人的不慎之失。擁有寬容，我們即使看到了別人不足之處，也會存求同存異之心，看到對方積極優(yōu)秀的一面。萬事以和為貴，退一步海闊天空。吃虧是福，不是簡單的說教，而是誰解其中之福的豐富涵義。
我想，這四種心態(tài)的修養(yǎng)和歷練不是簡單的知道而已，也不是今天可以做到，明天有利益得失，我就忘了寬容忘了感恩，拒絕合作。這四種心態(tài)需要我們日積月累，集腋成裘。陽光、感恩、合作、寬容，擁有這四種心態(tài),我們就擁有了個人強大的氣場,影響我們身邊的人,懂得感恩，善于協(xié)作，寬于待人，嚴以律己，引導我們的境界不斷向上提升，引導我們始終積極向上，健康快樂，充實自信。
學習領導講話精神心得體會范文
領導講話精神的心得體會篇七
科室組織學習了張總報告，讓我感受頗深，工作報告中張總首先對20xx年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定，同時對20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學習心得：
通過學習，明確了我們20xx年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項任務，并取得了八個方面的顯著成效。一是經濟效益穩(wěn)步提升，一組組上升的數據說明了我們大家一年來的努力是沒有白費的，集團公司保持了十八年持續(xù)增長的態(tài)勢。二是發(fā)展方向更加明晰，三是低碳運輸鞏固提高，四是雙責活動扎實開展，五是車站搬遷整體告捷，去年五月份全站上下經歷了車站整體搬遷，三家車站同在一個屋檐下的經營模式不得不讓我們重新整理經營思路，開拓新的客運市場。所以我們要改變經營管理模式，以適應改變中的環(huán)境。六是網大育才初見端倪，公司創(chuàng)辦了網絡大學，更是為我們年輕人搭建了學習的平臺，七是安全工作富有成效，八是員工福祉不斷改善，公司想方設法增加職工工資，保證職工生活水平的提高，讓我覺得感動，溫馨。
報告中還指出過去的一年，集團公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉型目標，重點從服從意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務，為了增強服務意識，我們開展了服務禮儀、服務技能等各項培訓活動，“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴大，我們還開展了“進社區(qū)、進廠礦、進學校、上公交”的“三進一上”活動。這樣，更是提升了車站在社會上的美譽度。服務意識的提升，極大地帶動了服務質量和水平的提高。
張總還對20xx年的工作做了重要部署，在工作的主要任務上提了六個指標，在今后的工作中，我首先應該加強的就是業(yè)務知識的學習和處理突發(fā)事件的能力，在今年的工作中，我將繼續(xù)積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務工作，調動同事們的工作積極性，和他們一道共同搞好工作，提高服務質量，并且多開展幾次陽光天使服務班的活動，做到以點帶面，真正起到帶頭作用，樹品牌形象。
我將繼續(xù)以飽滿的熱情，盡職盡責的態(tài)度，對待工作，回報總站。
領導講話精神的心得體會篇八
陽春三月，萬象更新。我有機會走進了市委黨校的課堂，成為一名第xx期中青班的.學員，我的心情無比激動。在開學典禮上，我認真聆聽了市委副書記杜偉同志作的開學動員報告后，感悟頗多。杜書記在動員講話中要求學員要堅定理想信念，提高領導干部強烈的問題意識，主動適應新常態(tài)，并從“為什么要增強問題意識、增強什么樣的問題意識、怎樣增強問題意識”三個方面進行了全面的闡述，他的講話，主題鮮明，要求明確，內容全面，含義深遠，具有很強的理論性、思想性和時代性，對我們有非常強烈的啟迪和指引作用。
一、領導干部必須在增強問題意識上下功夫。
問題意識是領導干部的一項基本素養(yǎng)，需要我們在勤學、善思、篤行中不停磨練，不斷增強發(fā)現問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的實效性。在全面深化改革、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下，領導干部必須有發(fā)現問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時地發(fā)現問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題，碰到難題敢于知難而上，遇到矛盾主動化解，千方百計把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責范圍之內。
二、領導干部必須在提高解決問題的能力上下功夫。
一是要客觀地看問題和發(fā)現問題，煉就一雙洞察問題的火眼金睛，拓寬視野看世界、看歷史、看未來，善于發(fā)現存在的問題，掌握解決問題的主動。二是要辯證地看待問題和分析問題，弄清問題性質、把握癥結所在，找到解決問題的正確路徑和方法。三是全面地看問題，要全面掌握和學會聯系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維，以寬視野、多角度、全方位、大統(tǒng)籌的思路，綜合施策、綜合施治，尋找到解決問題的具體措施和辦法。
在黨校學習的3個月里，我將按照杜書記提出的要求，“帶著問題來，在學習研究的過程中要認真讀原著，善于運用馬克思主義方法理論，運用唯物辯證法來認識問題、分析問題、解決問題，不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質”，切實增強責任感，努力提高自己的學習力，力爭開啟發(fā)現問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機會，認真學習，爭做會學善思活用的優(yōu)秀學員！
領導講話精神的心得體會篇九
辦公室利用讀書會的平臺讓我們共同學習“怎樣寫好領導講話稿”后，談談學習的感受，這是我們相互學習、相互借鑒、相互提高，實現資源共享，對于我們搞好服務具有重要意義。
一、學習感受
到縣委辦5年多的時間里，作為文秘人員，文字工作作為一項不可或缺的工作，我始終堅持把學習作為做好文字服務工作的前提和基礎，但感到壓力很大、任務很重。領導講話是領導實施領導、安排部署工作的一種重要方式。做文秘工作多年，一直都是“摸著石頭過河”，對領導講話稿的一些基礎性的東西還不是很清楚，比如，領導講話稿的類別，究竟有幾類不是很清楚，平時服務領導過程中雖然經常在做，但沒有系統(tǒng)的學過。這次辦公室利用讀書會這個平臺，與大家共同學習“怎樣寫好領導講話稿”，對于我來說，是一次機遇，也是一次挑戰(zhàn)。說機遇，這次學習，我系統(tǒng)的學習了領導講話稿的概念、領導講話的類別、領導講話稿的特點、領導講話稿的效用、領導講話稿的結構、領導講話稿的觀點等十二個方面的內容，使我對領導講話稿一系列的東西有了一個全面、全新的認識，對于如何寫好領導講話稿有了更深刻的了解。說挑戰(zhàn)，對照學習內容，自己存在很大差距，需要學習和掌握的東西還很多。比如，知識面不寬，積累的東西不多，不善于練筆，不善于思考，不善于探索，起草領導講話稿時大腦里沒有可供使用的東西，有時講話稿會存在“平”、“空”的問題，講話內容出現雷同的問題，不善于修改的問題，校對不認真的問題等等，這些都是領導不愿看到、也不想看到的問題。這些問題的存在，一方面反映了學習不夠，另一方面反映了服務能力和水平不高的問題。第十二個問題談到了我們在具體起草領導講話稿中應注意的問題，我認為講得比較細，細到標點符號的如何運用，具有很強指導性和可操作性，值得我們深讀、深思。
二、寫好領導講話稿的幾點思考
寫領導講話稿是我們文秘人員服務領導的一項基本功，也是我們義不容辭的職責。如何履行好職責，讓我們服務的領導滿意，是擺在我們文秘人員面前最根本、最現實的問題。我們在學習“怎樣寫好領導講話稿”中，對寫好領導講話稿的方方面面已經講得很詳細、很具體。下面，結合我平時的工作和思考談一些不成熟的想法，與大家共勉。
(一)強化學習，提高本領。文字工作能力是我們文秘人員的看家本領，綜合運用文字的能力是我們服務領導的基本技能。如何提高我們的文字工作能力，從我們共同學習的“怎樣寫好領導講話稿”中不難看出，提高文字工作能力的途徑無非還是學習、多寫多練等等。學習問題是“老孫常談”的問題，可以說學習的問題在任何時候都不會過失，在任何情況下都可以用，可以說是一個“放之四海而皆準”的問題。學習是一個永恒的主題，任何人在任何時候都需要學習，“學習使人進步，驕傲自滿使人落后”。毛澤東同志曾經說過“三天不學習，趕不上劉少奇”，說明了毛澤東同志對學習的緊迫感和危機感認識之高遠。
7月30日，帥康集團的副總裁劉春元同志在《民營經濟發(fā)展論壇》上說：“沒有學習力的企業(yè)是沒有前途的企業(yè)”，羅佐臣副書記在主持論壇的時候補充說“沒有學習力的干部是沒有前途的干部”。學習什么，怎樣學習，我們每個人都有很多成功的做法和經驗。我認為要做到三個堅持三個反對。一是要堅持持之以恒長期學，反對變化無常的間斷學。學習是一個長期不間斷系統(tǒng)工程。我們每個人要在某一方面取得進步，實現突破，就要樹立持之以恒長期學的理念，制定學習計劃，合理安排學習時間，提高自身文化素養(yǎng)。二是要學懂弄通自覺學，反對一知半解被動學。我們談到學習，都會有一套完整的表述：“加強政治理論和業(yè)務知識的學習”，這實際既是空話套話，又是實話，學習不學政治理論和業(yè)務知識學什么。
我們所講的政治理論主要指馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等一系列重要的政治理論成果，業(yè)務知識對于我們文秘人員主要就是關于文秘方面的知識。學習的內容很多、也很寬泛，需要我們提高學習的自覺性性、主動性，聯系實際系統(tǒng)學、廣泛學，真正做到學懂弄通。同時，我們要加強縣情、部門情的學習，熟悉縣情、部門情，縣情由歷史、文化、經濟、社會發(fā)展等一些列的要素組成，縣志只對過去的歷史、文化、經濟、社會發(fā)展等一系列的要素進行了全面的回顧，屬于“古代版”的縣情，時代在發(fā)展、社會在進步，我們更需要掌握和學習“現代版”的縣情，“古代版”的縣情已經不會在發(fā)生變動，但“現代版”的縣情不斷發(fā)生變化，需要我們隨時掌握，不可懈怠。部門情也是如此，我們作為辦公室的一員，要對辦公室的職能有一個全面的了解，各個時段的重點工作是什么要有一個清楚的認識，這些都需要學習。要以動態(tài)的心里認識縣情、部門情。三是堅持深入調研具體學，反對跑馬觀花糊涂學。上面我說了，縣情、部門情都是由一個個要素組成的。要認識縣情、部門情，就要從一個個的組成要素入手。怎樣學，就是要深入具體的要素去調研了解，了解現狀，也就是掌握第一手資料的問題。比如說我們要了解我縣以金銀花為主的中藥產業(yè)，就要到具體負責這個產業(yè)的部門和具體種植的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組、農戶去了解發(fā)展現狀，存在的問題，下一步該做些什么，怎么做。我們在給領導寫講話稿涉及這一塊時才會有寫的，提出來的觀點才符合實際，才能指導這個產業(yè)的健康有序發(fā)展。如果對這個產業(yè)不了解，就會提出“進一步提高對中藥產業(yè)的認識”、“加強對中藥產業(yè)的領導”等等一些“放之四海而皆準”的措施，不具有可操作性和實用性，結果都變成了“廢話”。
我縣的中藥產業(yè)我略知一二，現在最根本的問題就是如何做好全縣的規(guī)劃、如何整合項目資金做大做強、如何通過gap認證等問題，我們在給領導寫講話稿涉及這一塊的時候，就要一針見血提出規(guī)劃怎么做、由哪個部門牽頭做，何時做，如何整合資金投入等等，提高工作的實效性。又比如農業(yè)的問題，經過幾千年的發(fā)展，廣大人民群眾已有一套成熟的種植習慣和種植經驗，傳統(tǒng)的種植業(yè)已經發(fā)展到了頂峰，目前主要是良種良法的問題?？總鹘y(tǒng)的種植模式來大幅度增加農民的收入增收空間已經很小，而且傳統(tǒng)農業(yè)受自然災害的影響特別大。如果我們在給領導講話稿涉及這一塊時，再是“要搶水打田”、“要加強田間管理”等等諸如此類傳統(tǒng)的說法，已沒有多大意義。我認為要在了解實情的基礎上，提出調整產業(yè)結構、增加農民收入等等一系列行之有效的辦法和措施。毛澤東同志曾經說過“沒有調查就沒有發(fā)言權”，深入調研具體學非常重要。
(二)善于收集，客觀全面。寫好領導講話稿很不容易，需要長期的總結和積累。在平時工作中要注意收集，要善于收集。在收集材料的過程中，要對收集材料進行甄別，有些材料真實性和可靠性值得自己去斟酌，對收集材料中模糊的事項，要找有關資料或者上網查一下，解疑釋惑。20_年初，我在收集種草養(yǎng)牛的相關材料時，與有關領導分別到威爾牧業(yè)公司、向陽坪養(yǎng)殖專業(yè)合作社了解情況，但同是養(yǎng)牛，兩個企業(yè)得出的答案卻相距甚遠，威爾牧業(yè)公司介紹每頭牛每天能長半斤左右，而向陽坪養(yǎng)殖專業(yè)合作社介紹每頭牛每天能長兩斤多，我把了解的情況與網上查詢了的情況進行了對比，最后認為向陽坪養(yǎng)殖專業(yè)合作社介紹的情況比較真實。我們收集材料還要客觀全面，不能只知其一，不知其二。比如，我們在了解金銀花產業(yè)發(fā)展現狀時，不能只了解我縣種了多少萬畝金銀花，而是要了解我縣從哪個時候開始種金銀花，種的是什么品種，涉及哪些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組，每畝能種植多少珠，每畝的盛產區(qū)能產多少干花，產值能達到多少，經過多少年培育能達到盛產期，目前我縣金銀花產業(yè)發(fā)展存在的困難和問題主要有哪些，等等。有付出，必定會有收獲。每一次的認真細致學習收集都會有進步，每一次進步都會促進自己綜合素質的提高，每個人的成功離不開循序漸進的進步，離不開社會的廣泛關注，離不開別人的支持的幫助。讓我們攜起手來，搭建好這個共同學習、共同交流、共同溝通、共同發(fā)展、共同進步的舞臺，實現共同提高，為當好縣委的參謀助手貢獻我們的力量。
領導講話精神的心得體會篇十
單位領導在工作中時刻關注全體員工的心理情況和身體健康，不僅要督促大家認真履行崗位職責，還要關注員工的實際情況，及時發(fā)現問題，提前預防風險。機關工作環(huán)境沉悶，如果每位領導能做到開門見山，言簡意賅地講話，將會給員工帶來一種溫暖與感動，華麗的語言背后，能給人以力量，因為其中蘊含的對員工的關愛和真誠讓人心生感動。
第二段：認真聽講，明確工作要求
作為員工，需要認真聽領導講話，聽取領導工作中的感悟，切實將講話精神轉化為實際行動和工作成果。領導的每一句話都關乎到工作的進展和個人成長，我們每個人必須明確自己的崗位職責和工作要求。只有在明確工作要求的基礎上，才能更好地與時俱進，順應時代的發(fā)展變化，做好自己力所能及的事情，從而為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
第三段：積極落實工作計劃，切實提升工作質量
領導講的話務必要積極落實，通過工作計劃的制訂來規(guī)劃好后期的工作，確保工作能夠順利推進和進行。不斷提升工作的質量和效率，需要全心全意的付出和堅定的信仰。對工作的細節(jié)要把握好，力求做到最好。領導給出的建議和解決方案一定是經過深思熟慮后得出的結論，我們需要根據自身的體會加以理解，切實幫助領導解決問題。
第四段：加強溝通，建立良好的互動機制
在日常工作中，合理的溝通是相當重要的一個環(huán)節(jié)。應該及時把自己遇到的情況向領導進行匯報，確保工作早期對當事人進行了處理和解決。盡可能的讓領導了解自己的工作情況，這不僅可以增加領導對自己貢獻的認可和重視，更能夠促進企業(yè)的快速發(fā)展，為自身的職業(yè)發(fā)展打好基礎。
第五段：結束語
單位領導講話精神心得體會，關鍵在于“聽、懂、領會、落實”。聽是基礎，懂是考驗，領會是催化，落實是關鍵。通過對于領導講話的體會和經驗積累，不斷提高自身的工作水平，做到標桿，為企業(yè)快速發(fā)展增添自己的力量和智慧，同時在個人與企業(yè)之間雙向發(fā)展，達到共贏的最終目的。
領導講話精神的心得體會篇十一
作為一名下屬員工，我有幸能夠聽到領導們的講話，從中受益匪淺。領導們的講話不僅僅是傳達一些信息，更是一種智慧的結晶。通過他們的講話，我學到了很多實用的知識和方式方法，增長了見識，提升了自己的能力。在此，我想分享一些我個人對領導講話精神的心得體會，希望能夠對他人有所啟發(fā)。
首先，領導講話的第一要務是清晰明了。當領導在講話時，無論是演講還是簡短的口頭通知，一個清晰明了的表達是非常重要的。一個成功的領導者需要以簡潔明了的方式傳達信息，使每個聽眾都能夠理解他的意思。在我聽過的講話中，領導們不會使用過多的術語或專業(yè)術語，他們會用通俗易懂的語言來說明問題。這種清晰明了的講話方式，不僅可以增加聽眾的理解和接受，還可以提高工作效率和團隊凝聚力。
其次，領導講話需要富有感染力。領導是一個團隊的核心，一個好的領導應該具備感染團隊的能力。通過他們的講話，他們傳達了自信、堅定、樂觀的態(tài)度，這種正能量會影響到團隊中的每個成員。當你聽到領導熱情洋溢地講述他的目標和愿景時，你會覺得自己置身于一個充滿希望和激情的環(huán)境中。這種感染力能夠激發(fā)員工的工作激情和責任感，促使大家為共同的目標努力奮斗。
第三，領導講話需要注重細節(jié)。在領導講話中，細節(jié)是非常重要的。領導們能夠把自己的注意力放在細節(jié)上，幫助員工理解工作中的關鍵點，并避免出現誤解。無論是在工作計劃的安排上，還是在某個具體的項目上，領導們總是能夠把話說得非常具體和清楚。這種注重細節(jié)的講話方式，有助于避免工作出現差錯和失誤，提高工作效率和質量。
第四，領導講話需要注重正面引導。領導的講話，不僅僅是傳遞信息，更是對員工工作的引導。好的領導會注重正面引導，鼓勵員工發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛力，激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)造力。在講話中，領導們經常會鼓勵員工分享成功經驗，表揚他們的工作成果，并給予適當的獎勵和榮譽。這種正面引導的方式，能夠增強員工的自信心和自豪感，提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
最后，領導講話要注重傾聽。領導是一個團隊的領導者，他們應該具備良好的傾聽能力。在我聽過的講話中，領導們總是能夠耐心傾聽員工的問題和意見，并給予真誠的回應。他們會充分尊重員工的意見和建議，鼓勵員工敢于提出自己的看法，并及時予以改進。這種傾聽和回應的態(tài)度，既是對員工負責的表現，也能夠為團隊提供更多的資源和支持，幫助團隊取得更好的成績。
通過對領導講話精神的思考和體會，我深深感受到了領導能力的重要性和影響力。一個好的領導不僅能夠帶領團隊取得成功，還可以激發(fā)員工的激情和自信心。作為一名下屬員工，我將會在工作中不斷學習和提高自己的領導能力，希望能夠成為一個有影響力的領導者，為團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。
領導講話精神的心得體會篇十二
一年一度的總結和出師大會中晏杰董事長及xx榮總經理作出了重要講話的都會讓我們點燃激情。
今年晏杰董事長的講話“正視危機，輾碎堅冰，夯實基礎，超越自我”，08年整個物流機電板塊有許多亮點，突出的代表、突出的子公司，給予了高度評價，不足之處，下半年整個公司的審計以后暴露出很多問題，最根本的還是自身管理和自身素質問題，特別是有極少部分的領導、業(yè)務、財務人員違法的問題。從07年的“攻擊攻擊再攻擊”，08年又提出了“自我超越、鍛造輝煌”，應該說這兩年“第一戰(zhàn)役”基本完成，09年開始要開展我們的“第二戰(zhàn)役”。“第二戰(zhàn)役”要從以下八個方面進入狀態(tài)：南寧物流場站項目、拓展國際物流、持續(xù)做強柳工項目、強勢“空降”廣東、“有點無網”局面最起碼要有根本性好轉、進一步完善整個集團各個板塊業(yè)務和產業(yè)戰(zhàn)略、必須要延伸供應鏈業(yè)務、最后一個是二手車市常圍繞以上的工作項目，09年要夯實基礎的五項工作管理工作，考核工作，管理工作，要落實、要過程；要把客戶滿意度和服務增值的.服務體系落實到管理評價里面整個過程管理和績效評價體現出來；持續(xù)強化審計工作；09年項目評價以及目標管理；要繼續(xù)強化執(zhí)行力。
xx榮總經理的總結以及講話中，體會到了09年度玉柴物流的“?！迸c“機”。在危機中，玉柴物流“狼隊”從來不服輸，我們一定要在這一輪的洗牌中苦練內功，縮短差距，打造玉柴商貿物流。我們一定能在反思中奮進，在超越中自信，在強壓中磨礪，在發(fā)展中成熟，我也堅信玉柴物流在未來發(fā)展道路上定能輾碎堅冰再續(xù)物流新篇章！在危機中歷煉成杰出的商貿物流企業(yè)！回顧不平凡的08年，09年在兩位領導的講話中讓我們充滿信心。
面對新形勢、新任務，從思想上先進狀態(tài)、意識上進狀態(tài)。要時刻樹立服務意識、宗旨意識，敢于創(chuàng)新拼搏，勇于爭先創(chuàng)優(yōu)，從自我做起，求實、務實、抓落實，努力完成好各項工作任務；對內要多一點理解溝通，少一點埋怨，多一點配合協(xié)調，少一點互相推諉，對外要做到服務熱情周到。
領導講話精神的心得體會篇十三
我們心里有一些收獲后，可以記錄在心得體會中，這樣可以幫助我們分析出現問題的原因，從而找出解決問題的辦法。到底應如何寫心得體會呢？下面是小編整理的領導講話心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。
通過近段時間對領導講話的學習，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學習了領導的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認為，要應對當前的金融危機，我們至少應當做好以下幾個方面：
一、認真做好本職工作。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對公司的貢獻，作為公司一員，我們都有著自己的職責和工作范圍，公司員工各自負責各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機的損失減少到最小，我們要樹立浪費可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當無人及下班時隨手關燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費等等。
三、加強技能培訓，努力學習各種知識，提升自身綜合素質。在目前的形勢下，更要充實自己，結合自己的實際情況來應對危機，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應對：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術才能做出更好的產品，也只有提升自我的能力及素質，才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
四、我們要有與公司共進退的思想，在危機時期增強自己的業(yè)務能力，樹立起良好的信心。在危機面前，每一個人都應該挺身站出來，勇敢負起相應責任。幫助企業(yè)解決困難、提升質量、改善管理、開發(fā)產品、創(chuàng)新技術，為公司克服金融危機做出應有的貢獻。
領導講話精神的心得體會篇十四
20xx年x月x日，在集團公司x屆x次職代會議上張總做出了《雙責驅動創(chuàng)新發(fā)展加快建設現代交通運輸企業(yè)集團》的工作報告，通過這段時間的學習，我對公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進一步的認識。
通過學習，我了解到20xx年是集團公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經濟效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責活動扎實開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處于“喜憂參半，精細不均”的狀態(tài)，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點去解決。
在過去的一年，我們在推進企業(yè)向現代運輸服務業(yè)轉型的進程中，主要做了以下三個方面。以多式運輸相鏈接，推動了集團公司內生性增長。以現代科技為支撐，推動了集團公司創(chuàng)新性進步。以無限服務為核心，推動了集團公司可持續(xù)發(fā)展。
這一年，集團公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉型目標，重點從服務意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務。其中我們總站為了增強服務意識，開展了貨運營銷、服務禮儀、服務技能等各種培訓活動，以“陽光天使”為代表的老品牌，區(qū)域影響力不斷擴大；xx物流品牌新獲市政府重點物流企業(yè)稱號。我們總站的“進社區(qū)、進廠礦、進學校，上公交”的“三進一上”活動有很大的成效，極大帶動了服務質量和水平的提高。同時搬站以后總站開通了客運網上售票，添置了ps機，還在貨運上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續(xù)增長。
x總對20xx年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的xx大和xx大以來歷次全會精神，以“一三一”思想為指導，認真貫徹落實“客運挖潛、貨運抓大、管理提效、服務鑄牌、科技支撐、雙責驅動”的工作方針，加快推進生產發(fā)展方式轉變和產業(yè)結構調整，努力推動集團公司平穩(wěn)較快發(fā)展。
在未來的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現代服務業(yè)轉型的進程。認清形勢，堅定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經營，挖掘客運主業(yè)的潛在市場。上下聯動，撬動貨運突圍的盈利支點。精細管理，提升企業(yè)運作的效率和效益。親和建家，增強干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚集團精神。
我作為一名實習員工，新的一年里我會努力學習業(yè)務知識，多看多學多干，腳踏實地努力做好自己的本職工作，認真完成各項工作任務，為總站更好的明天貢獻自己一份微薄之力。
領導講話精神的心得體會篇十五
作為一名員工，在我們的工作中，單位領導發(fā)表的演講對我們的日常工作有著重要的指導意義。領導講話中所蘊含的精神，并不僅僅是傳達工作重點、抓好工作進度等方面的思路和要求，更是對我們樹立正確的理念和態(tài)度進行深刻引導。因此，我們應該重視并領會單位領導講話中所傳達的精神，將其融入到個人的工作與生活當中，以此推動自身的進一步成長和事業(yè)的發(fā)展。
第二段：認真聽取領導講話
作為員工，我們必須認真傾聽單位領導的講話，無論是在會議室中還是在工作場所，我們都應該保持專注。領導講話的內容多半與工作息息相關，從中我們可以了解到工作標準、工作重點、工作方向等需要關注的內容。一旦錯過了領導講話，就難以把握工作重點和方向。此外，領導講話中的思想也非常精辟，深層次地影響了我們個人的工作態(tài)度和意識，幫助我們樹立正確的價值觀。
第三段：深入思考理解領導講話
僅僅是聽取單位領導的講話并不足夠。要真正使其對自己的思維產生影響，我們需要通過深入思考和理解來進一步領悟。領導講話中蘊含的深刻思想中，大多涵蓋了引導我們解決工作中遇到的問題、增強自身的能力和素質、提高工作效率等方面。同時，這些思想也能幫助我們探求事物本質，挖掘問題的實質，激發(fā)自己的創(chuàng)造力和思維能力。在這個過程中，我們不僅能夠明確自己的工作方向，更能獲得一個充滿活力、發(fā)現和解決問題的新思維方式。
第四段：落實領導講話
領導講話不僅僅是落實工作方向和思路，同時也旨在引導我們樹立正確的工作態(tài)度和價值觀。因此，我們在聽完講話后要有所行動，把領導講話中的思想體現到自己的工作和生活中。這意味著，我們要融入到領導講話所涉及的工作中，找到自己的優(yōu)勢和不足，并針對性地提高和完善。在工作中，我們要產生積極的態(tài)度，不放棄努力，把工作做到最好，在生活中，要始終保持謙虛、誠實、待人和善的品質，使得自己不斷進步。
第五段：總結
單位領導的講話是我們工作中一個重要而又有力的引導。通過認真傾聽、深入思考和落實領導講話的精神，我們能夠更好地指明工作的方向，明確工作的目標，使個人的工作發(fā)揮出更大的效益。同時，這種精神也潛移默化地影響著我們的內心，給予我們思想上的力量和行動上的動力。因此，我們應該不斷汲取領導講話中的精華，使自己更為成熟，更加有力地推動事業(yè)的發(fā)展。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/5216590.html】
