精選工作完成情況心得體會范文（17篇）

寫心得體會不僅僅是為了達(dá)到一個寫作的目的，更是提升自身思維和表達(dá)能力的過程。寫心得體會時，可以結(jié)合具體的案例和實踐經(jīng)驗，以增加論述的可信度和說服力。下面是一些關(guān)于心得體會的經(jīng)典案例，讓我們一起來學(xué)習(xí)和借鑒。

工作完成情況心得體會篇一

工作是人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚囊徊糠郑瓿晒ぷ鞯倪^程中，我們會遇到許多問題和困難。在完成工作的過程中，我們也會積累一些心得與體會，這些心得與體會不僅能夠幫助我們更好地完成工作，還能夠幫助我們成長和提高。接下來，本文將分享一些完成工作心得體會。

第二段：制定計劃

在完成工作之前，我們需要制定一份詳細(xì)的計劃。計劃不僅包括工作的進(jìn)度安排，還包括如何分配時間和資源以及如何應(yīng)對意外情況等。制定計劃的過程中，我們需要考慮任務(wù)的優(yōu)先級和工作量，制定出符合實際情況的計劃，以便更好地推進(jìn)工作。同時，計劃也可以幫助我們在工作中保持專注和有效率，更好地完成工作。

第三段：學(xué)會溝通

在完成工作的過程中，溝通是非常重要的。通過有效的溝通，我們可以更好地了解工作的進(jìn)程和困難，及時解決問題，避免出現(xiàn)誤解和錯誤等。同時，溝通也是合作的前提，能夠幫助我們更好地與同事、領(lǐng)導(dǎo)和客戶進(jìn)行協(xié)作。因此，在完成工作的過程中，我們需要盡可能主動去溝通，尋找和解決問題，不要讓溝通成為推動工作的瓶頸。

第四段：保持積極心態(tài)

無論何時何地，保持積極心態(tài)都是至關(guān)重要的。在完成工作的過程中，有時會遇到一些挫折或困難，但我們要積極面對，不要沉溺于失敗和煩惱中，相信自己并不斷嘗試。同時，需要懂得減壓，避免工作壓力過大。在保持積極心態(tài)的同時，我們也可以更好地利用機(jī)遇和資源來完成工作，不斷追求自我提升和發(fā)展。

第五段：總結(jié)

完成工作是一個長期的過程，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。在完成工作的過程中，制定計劃、學(xué)會溝通、保持積極心態(tài)是至關(guān)重要的，有助于我們更好地完成工作并提高工作效率。另外，我們也需要不斷地提高自己的能力和素質(zhì)，積極尋找機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為自己的未來和職業(yè)生涯打下堅實的基礎(chǔ)。

工作完成情況心得體會篇二

時光流逝，光陰似箭，__年就這樣飛速的走過，迎接的將是嶄新的__。回顧過去一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，我不僅順利的完成了自己所做的工作，而且對所做的概預(yù)算和經(jīng)濟(jì)評價專業(yè)有了更深入的學(xué)習(xí)和熟練的運用，也使我更近一步的了解了設(shè)計的工作流程。讓我有更充分的信心去挑戰(zhàn)來年的工作任務(wù)。

一、年度工作情況

為了更好的做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：__年年初時，公司的項目并不是很多，我參加的主要項目有__電站的調(diào)整概算，__的水保概算，__人飲工程的估算和經(jīng)評，__水電站的經(jīng)濟(jì)評價等。利用空余的時間我看了一些有關(guān)造價和經(jīng)評有關(guān)的書籍，對有些模糊的知識點從學(xué)習(xí)到了解再到運用的過程，我覺得對自己來說是一個很大的進(jìn)步。

從年中開始一直到年末，任務(wù)就特別多了，一個接著一個，而且時間也很緊湊，從六月份開始為了趕__的幾個報告幾乎就要天天加班，說實話確實是很辛苦，但在任務(wù)重時間緊的情況下我們能按時按質(zhì)地完成任務(wù)，說明我們還是在努力并且有實力去接受挑戰(zhàn)。年中到年末我參加的主要項目有__工程、__工程等等。

要敢于嘗試才能有進(jìn)步!__年對我來說是一個既充實又充滿挑戰(zhàn)的一年。的挑戰(zhàn)還是編制《____方案報告》，剛開始編寫時，感覺找不到方向也不知道如何下手，但我敢于去嘗試，經(jīng)過不斷地思考，不斷地收集資料，不斷地向領(lǐng)導(dǎo)和師兄們請教，報告還是在規(guī)定的時間內(nèi)完成。雖然報告做的不是非常完美，但我覺得我是竟全力去完成了。相信有了這次嘗試，在以后的工作中我都能很快的上手。

二、來年工作計劃

20__年自己在進(jìn)步的同時也有一些不足的地方，現(xiàn)將其總結(jié)為兩點作為下一年改進(jìn)的計劃：

書到用時方恨少。進(jìn)過這一年的磨練，首先我感覺自己的知識還很欠缺，我覺得要做好設(shè)計工作，不光是自己的專業(yè)精通了就行，各個專業(yè)之間都是相輔相成的，涉及到的其他專業(yè)都要有所了解才能形成一個整體的框架，從而自己所做的才能夠更好地為下一個專業(yè)服務(wù)。學(xué)習(xí)是一個日積月累的過程，也是一個不斷求知探索的過程，因此，不斷地給自己充電是新的一年里的首要計劃。

其次，我覺得設(shè)計就是一個團(tuán)體合作的過程，不是各搞各的，也不是那個專業(yè)做的好，就說這個報告完美了，而是各個專業(yè)之間要相互溝通、相互配合才能堪稱這個設(shè)計合作的過程。希望在新的一年里各個專業(yè)之間能默契的配合，也希望在下一年度領(lǐng)導(dǎo)能加大這方面的管理。

20__年已接近尾聲，20__年正向我們奔來，在新的一年里可能還有更多的困難和挑戰(zhàn)在等著我們，但我已經(jīng)做好了心理準(zhǔn)備，因為年輕就是我現(xiàn)在的資本，再苦再累，我也愿意去拼。

工作完成情況心得體會篇三

完成工作是我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦胁豢杀苊獾娜蝿?wù)，如何高效地完成工作是我們每個人都需要掌握的技能。完成工作不僅能夠提高我們的工作效率，還能增強我們的自信心和成就感。在完成工作的過程中，我深刻地感受到了一些心得體會，這些體會對我的成長和工作有著重要的意義。

第二段：提前做好準(zhǔn)備

完成工作前需要先做好充分的準(zhǔn)備工作，包括了解任務(wù)要求、明確工作目標(biāo)、制定工作計劃等。在準(zhǔn)備階段，我也會考慮一些可能出現(xiàn)的難題，以便在完成過程中更好地應(yīng)對。這樣的做法可以減少出錯率，提高工作的效率和質(zhì)量。

第三段：保持專注集中

完成工作的過程中，保持專注集中是非常重要的一點。我通過誓言不分心，關(guān)閉各種娛樂設(shè)備等措施來有效地確保自己的專注度。這樣可以獲得有效的時間，并有利于提高效率。同時，將工作分成多個小任務(wù)，逐一完成也能夠提高工作的效率。

第四段： 找到合適的工作節(jié)奏

完成工作需要找到一個合適的工作節(jié)奏。這個節(jié)奏應(yīng)該符合自己的工作習(xí)慣和自身的能力。我會在適當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)給自己足夠的時間休息，以充分發(fā)揮創(chuàng)造性。合適的工作節(jié)奏可以幫助我們保持良好的工作狀態(tài)，更輕松地完成工作。

第五段： 總結(jié)體會

通過以上幾點，我學(xué)習(xí)到了許多有效完成工作的方法和技巧。這些心得體會讓我在工作中更加得心應(yīng)手、信心倍增。我也認(rèn)識到，完成工作并不是單獨的一件事情，而是要通過不斷的摸索、調(diào)整和完善才能夠變得更加出色。因此，我們需要不斷地反思和總結(jié)，將這些經(jīng)驗和方法借鑒到今后的工作中，進(jìn)一步提升自己的職業(yè)能力和個人素質(zhì)。

結(jié)語：

完成工作是我們面對工作任務(wù)時必須完成的工作步驟。不同的人有著不同的完成方式，為了完成工作更加有效和高效需要根據(jù)自己的情況去調(diào)整。通過尋找科學(xué)和高效的方式，我們可以找到一條更加順暢的完成工作的道路。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)，并將這些經(jīng)驗化為我的工作習(xí)慣，才能成為一名優(yōu)秀的職場人。

工作完成情況心得體會篇四

第一段：引言（100字）

在工作、學(xué)習(xí)、生活中，我們經(jīng)常面臨各種任務(wù)和目標(biāo)，而對這些任務(wù)和目標(biāo)的完成情況進(jìn)行總結(jié)和反思，對于我們的成長和進(jìn)步至關(guān)重要。本文將通過對完成情況的總結(jié)和心得體會進(jìn)行探討，以期幫助讀者更好地認(rèn)識自己，提高工作、學(xué)習(xí)和生活的效率和質(zhì)量。

第二段：總結(jié)工作任務(wù)的完成情況（300字）

在職場中，我們經(jīng)常需要根據(jù)公司的要求完成各種工作任務(wù)。對于這些任務(wù)的完成情況進(jìn)行總結(jié)是我們提高工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。首先，我們應(yīng)該主動梳理工作內(nèi)容和目標(biāo)，并明確每個任務(wù)的優(yōu)先級和時間節(jié)點。其次，我們要及時反饋工作進(jìn)展和困難，以便及時得到支持和解決方案。最后，我們應(yīng)該對工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行全面的評估，總結(jié)成功經(jīng)驗和不足之處，并提出改進(jìn)的方案。只有通過對完成情況的深入分析和總結(jié)，我們才能找到提高工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

第三段：反思學(xué)習(xí)過程的完成情況（300字）

學(xué)習(xí)是一個不斷進(jìn)步的過程，對學(xué)習(xí)過程的完成情況進(jìn)行總結(jié)和反思能幫助我們更好地利用時間和資源，提高學(xué)習(xí)效果和成績。首先，我們需要制定明確的學(xué)習(xí)計劃，并設(shè)定具體的學(xué)習(xí)目標(biāo)。其次，我們要根據(jù)學(xué)習(xí)計劃和目標(biāo)，合理安排學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)內(nèi)容。在學(xué)習(xí)過程中，我們應(yīng)該主動尋找學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)方法，并靈活運用。最后，我們應(yīng)該對學(xué)習(xí)過程的完成情況進(jìn)行反思，總結(jié)學(xué)習(xí)效果和改進(jìn)方案。只有通過自我反思和總結(jié)，我們才能發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)中的不足，找到適合自己的學(xué)習(xí)方法和策略，從而提高學(xué)習(xí)效果和成績。

第四段：體會生活中的完成情況（300字）

生活是一種實踐，對生活中的完成情況進(jìn)行總結(jié)和體會可以幫助我們更好地發(fā)展自己的個性和品質(zhì)，提高生活的質(zhì)量和幸福感。首先，我們應(yīng)該對生活目標(biāo)進(jìn)行明確的規(guī)劃，設(shè)定個人的人生目標(biāo)和幸福指數(shù)。同時，我們要根據(jù)目標(biāo)的設(shè)定，合理安排生活的各個方面，包括工作、家庭、休閑、健康等。對于生活中遇到的困難和挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該勇敢面對，堅持努力，找到解決問題的方法和策略。最后，我們要對生活中的完成情況進(jìn)行總結(jié)和體會，反思自己在生活中的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)不足并提出改進(jìn)的方案。只有通過對生活的反思和總結(jié)，我們才能更好地理解并塑造自己的人生軌跡，達(dá)到幸福和滿足的狀態(tài)。

第五段：結(jié)語（200字）

通過對完成情況的總結(jié)和心得體會，我們可以更好地認(rèn)識自己，提高工作、學(xué)習(xí)和生活的效率和質(zhì)量。在總結(jié)工作任務(wù)的完成情況時，我們需要明確工作內(nèi)容和目標(biāo)，并及時反饋進(jìn)展和困難，全面評估工作的成功經(jīng)驗和不足。在反思學(xué)習(xí)過程的完成情況時，我們要制定學(xué)習(xí)計劃和目標(biāo)，并尋找合適的學(xué)習(xí)方法和資源，及時總結(jié)學(xué)習(xí)效果和改進(jìn)方案。在體會生活中的完成情況時，我們要設(shè)定生活目標(biāo)和幸福指數(shù)，勇敢面對困難和挑戰(zhàn)，總結(jié)并改進(jìn)自己在生活中的表現(xiàn)?？傊?，通過對完成情況的總結(jié)和心得體會，我們可以不斷提高自己，追求并實現(xiàn)更好的工作、學(xué)習(xí)和生活結(jié)果。

工作完成情況心得體會篇五

一、基本情況

隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的不斷發(fā)展，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)統(tǒng)計工作質(zhì)量也不斷提高，并能及時、準(zhǔn)確、無誤地完成盛市的各項統(tǒng)計任務(wù)，基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步的完善和加強，及時反映了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的新動態(tài)、新情況和新問題。

1、目前，我市八個縣(區(qū))中有7個縣(區(qū))，設(shè)有統(tǒng)計財務(wù)科，各配備2-3人統(tǒng)計財務(wù)人員，個別縣(皋蘭縣)配備兼職財務(wù)統(tǒng)計員1人，雖然人員較少，工作緊張，但也能正常開展統(tǒng)計工作。

2、全市90個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，在機(jī)構(gòu)改革前都設(shè)有經(jīng)聯(lián)委，各配備3-7人，其中主搞財務(wù)、統(tǒng)計工作的就有2人，機(jī)構(gòu)改革后，雖然鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)委仍保留，但人員大幅減少，絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)只配備了經(jīng)委主任和1名工作人員，沒有專職的財務(wù)、統(tǒng)計人員。

3、在村級財務(wù)統(tǒng)計工作中，少數(shù)有條件的村，也就是城郊經(jīng)濟(jì)條件好的村設(shè)有兼職統(tǒng)計人員，絕大部分村沒有統(tǒng)計，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))直接統(tǒng)計到企業(yè)。

二、工作現(xiàn)狀

多年來我市各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主管部門和企業(yè)在統(tǒng)計財務(wù)工作方面做了大量工作，提供了大量詳盡的統(tǒng)計資料，及時地反映了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營狀況和經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢，基本滿足了各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門宏觀決策的需要，為促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)、快速健康發(fā)展，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。目前雖然基層人員力量嚴(yán)重不足。但是各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主管部門能夠按照統(tǒng)計財務(wù)制度，嚴(yán)格要求，認(rèn)真履行職責(zé)，及時完成各項工作任務(wù)。保證了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息渠道的暢通。

一是統(tǒng)計基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強。為了貫徹落實中央“兩辦”通知精神，進(jìn)一步加強全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，針對鄉(xiāng)、村、企業(yè)財務(wù)統(tǒng)計臺帳不規(guī)范，源頭統(tǒng)計程序混亂，統(tǒng)計項目繁雜，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，加之統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的實際，我局從起在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了完善和健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)統(tǒng)計臺帳、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)統(tǒng)計工作的活動。從統(tǒng)一鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基層統(tǒng)計臺帳入手，同時對新調(diào)整的財務(wù)統(tǒng)計人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，做到持證上崗。目前，全市各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村及重點企業(yè)普遍建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計臺帳，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源依據(jù)不足的問題已有明顯改善。

二是統(tǒng)計財務(wù)工作進(jìn)一步規(guī)范，統(tǒng)計程序、統(tǒng)計方法、統(tǒng)計內(nèi)容更加明確;財務(wù)統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性、及時性明顯提高，遲報現(xiàn)象、差錯率有所減少，財務(wù)統(tǒng)計人員的工作責(zé)任心明顯增強。

三是經(jīng)濟(jì)運行分析的方法和內(nèi)容有了進(jìn)一步的改進(jìn)，突出了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的新情況和新問題以及結(jié)構(gòu)情況、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和重點企業(yè)的分析，同時對營業(yè)收入500萬元以上的企業(yè)，按行業(yè)、產(chǎn)品大類進(jìn)行跟蹤分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了具有參考價值的信息。

四是建立了統(tǒng)計數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。凡是上報的各類統(tǒng)計財務(wù)報表，主要領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)，實行責(zé)任制，一級抓一級，層層負(fù)責(zé)。

五是注重資料的積累和統(tǒng)計檔案管理。從企業(yè)、鄉(xiāng)、縣、市各級都對統(tǒng)計資料按月、按年進(jìn)行裝訂存檔，形成了檔案化管理，市局每年將有關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)以摘要形式匯編成冊，妥善管理，及時為各級領(lǐng)導(dǎo)全面了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展歷史，掌握發(fā)展規(guī)律提供方便。

三、存在問題

一是人員配備不到位，特別是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、經(jīng)委人員少，兼職過多，沒有專職統(tǒng)計財務(wù)人員，導(dǎo)致工作人員任務(wù)繁重，經(jīng)常加班加點，也很難使工作任務(wù)全面完成。對統(tǒng)計財務(wù)工作造成一定影響，特別是對企業(yè)財務(wù)工作指導(dǎo)根本無法開展。據(jù)了解，由于無人專抓此項工作，造成企業(yè)財務(wù)會計工作質(zhì)量明顯下滑，新會計制度執(zhí)行情況也不理想。

二是統(tǒng)計財務(wù)報表制度的執(zhí)行不嚴(yán)格，主要表現(xiàn)在：1)數(shù)據(jù)來源依據(jù)不充分。如：個體及部分私營企業(yè)，不上報報表，主要指標(biāo)數(shù)據(jù)主要通過鄉(xiāng)級或村級財務(wù)統(tǒng)計人員進(jìn)行抽樣調(diào)查來測算，嚴(yán)格意義上講不符合各項數(shù)據(jù)必須從企業(yè)原始記錄取得的規(guī)定，這部分產(chǎn)值達(dá)141億元。2)有超范圍統(tǒng)計的現(xiàn)象。如：交通運輸企業(yè)應(yīng)該只統(tǒng)計在工商行政部門領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的運輸企業(yè)，但基層把農(nóng)村所有的車輛都納入了統(tǒng)計范圍，這部分20的產(chǎn)值達(dá)50億元左右。

三是統(tǒng)計手段落后。目前全市上下除市局配備專門的微機(jī)外，縣區(qū)基本上沒有配備專門的微機(jī)來搞統(tǒng)計，幾個部門合用一臺微機(jī)。90個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上沒有配備微機(jī)，報表都是用手工操作，缺乏必要的工作條件，企業(yè)除了有幾戶企業(yè)配備微機(jī)外，其他企業(yè)仍然是手工操作。

四是缺乏正常開展統(tǒng)計財務(wù)報表工作的專項經(jīng)費。市、縣、區(qū)基本上沒有統(tǒng)計工作專項經(jīng)費，直接影響一些主要工作的`開展，如統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、有關(guān)設(shè)備的配備及更新，特別是已經(jīng)影響到年報布置培訓(xùn)、匯總、報表印刷等正常工作。

五是有關(guān)統(tǒng)計范圍省市要求不一致。蘭州市限額以上的規(guī)定為300萬元，而農(nóng)業(yè)部及省上規(guī)模以上定為500萬元，統(tǒng)計口徑不一致，造成指標(biāo)太多、基層工作量大，誤差率高，影響工作質(zhì)量。

四、加強統(tǒng)計工作的措施和建議。

1、提高認(rèn)識，重視統(tǒng)計財務(wù)工作。統(tǒng)計工作關(guān)系到客觀真實的反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，財務(wù)工作關(guān)系到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心加強財務(wù)管理，加強財務(wù)核算，引到企業(yè)提高效益。統(tǒng)計財務(wù)工作事關(guān)全局，責(zé)任重大。是非常重要的基礎(chǔ)性工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展離不開統(tǒng)計財務(wù)工作。因此各級領(lǐng)導(dǎo)都要關(guān)心和支持統(tǒng)計財務(wù)工作，合理配備人員，保證正常開展工作。加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期掌握情況，及時研究解決好統(tǒng)計財務(wù)工作中的有關(guān)問題。

2、為正常開展統(tǒng)計財務(wù)工作提供必要的經(jīng)費。工作經(jīng)費無論哪一級承擔(dān)都應(yīng)有一個明確的安排。首先要安排好報表的印刷經(jīng)費，如果連報表都沒有，各級怎能及時匯總上報。二是為統(tǒng)計財務(wù)人員的培訓(xùn)提供一定的經(jīng)費，特別是對統(tǒng)計財務(wù)年報布置培訓(xùn)和匯總提供必要的經(jīng)費。否則統(tǒng)計財務(wù)報表制度無法順利貫徹，統(tǒng)計財務(wù)年報也無法按時上報，從而影響全省及全國的匯總。三是要配備與統(tǒng)計財務(wù)工作相適應(yīng)的工作設(shè)備，目前世界已進(jìn)入信息現(xiàn)代化時代,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)建立高效、穩(wěn)健的信息系統(tǒng)十分必要，市、縣、鄉(xiāng)都應(yīng)配備微機(jī)、傳真機(jī)等現(xiàn)代化工具，實現(xiàn)網(wǎng)上傳遞數(shù)據(jù)，網(wǎng)上傳遞信息的多功能服務(wù)體系，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的快速健康發(fā)展，提供服務(wù)。

3、抓好統(tǒng)計法以及統(tǒng)計財務(wù)制度的貫徹執(zhí)行。要加強各級領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)計人員的法制意識，增強學(xué)法、懂法、用法的自覺性。要堅持實事求是的原則，不搞粗估冒算，不搞虛報瞞報，真正使統(tǒng)計數(shù)據(jù)反映本地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的實際情況況。特別要強化基層，抓好基層的基礎(chǔ)工作，定期檢查、督查、以確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)數(shù)出有據(jù)。

4、簡化統(tǒng)計指標(biāo)體系，提高報表數(shù)據(jù)的上報速度和質(zhì)量。由于目前報表種類特別是統(tǒng)計及財務(wù)年報，指標(biāo)多、邏輯復(fù)雜，基層統(tǒng)計困難，建議省局簡化統(tǒng)計指標(biāo)體系，從而提高報表數(shù)據(jù)的上報速度和質(zhì)量。

5、重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化統(tǒng)計工作。推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增加農(nóng)民收入的關(guān)鍵，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的一項重要任務(wù)，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有了一定的發(fā)展，形成了一批龍頭企業(yè)，對此全面系統(tǒng)的統(tǒng)計仍然是一個薄弱環(huán)節(jié)，近年來我市對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展開展過一些調(diào)查研究，對規(guī)模企業(yè)也納入了統(tǒng)計范圍，實行年報上報制，今后應(yīng)該加強這方面的工作，建議省局對統(tǒng)計報表進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整，對農(nóng)產(chǎn)加工重點骨干企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實行季報，比較全面的掌握分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的動態(tài)。

6、作為統(tǒng)計上報點工作。通過直報點可以掌握基層的情況，引起基層對統(tǒng)計工作的重視，從數(shù)據(jù)的邏輯關(guān)系到平衡關(guān)系及上報數(shù)據(jù)的質(zhì)量都會有一個提高。建議省局在選點的時候，應(yīng)該全面衡量，從發(fā)展較快、發(fā)展一般、較差的縣級單位進(jìn)行選點，使之抽樣調(diào)查落實到實處。

7、調(diào)查研究、重視統(tǒng)計分析。要在抓好日常統(tǒng)計工作的同時，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展帶有傾向性、矛頭性問題開展調(diào)查研究。在抓好重點骨干企業(yè)研究分析、總結(jié)經(jīng)驗、生產(chǎn)經(jīng)營分析基礎(chǔ)上，切實為各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)反饋信息，提供動態(tài)情況、發(fā)揮好參謀咨詢作用。

8、在新形勢下要更加重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財務(wù)管理和會計工作。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會計工作越重要，各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主管部門要加強對基層財務(wù)會計人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。督促企業(yè)不斷規(guī)范會計工作行為，充分發(fā)揮財務(wù)會計在企業(yè)管理中的作用。要加強企業(yè)成本核算和管理，正確計算收入和費用，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

工作完成情況心得體會篇六

第一段：引言（150字）

在日常生活和學(xué)習(xí)中，完成任務(wù)是人們不可或缺的一項基本能力。而這項能力的發(fā)展涉及思維、動力、時間管理等多個方面。在完成任務(wù)的過程中，我逐漸意識到，合理的規(guī)劃和持續(xù)的執(zhí)行是取得良好結(jié)果的關(guān)鍵。通過不斷總結(jié)和反思，我不僅提高了任務(wù)完成的效率，也對自己的個人發(fā)展有了更深刻的認(rèn)識。

第二段：合理規(guī)劃 (250字)

在完成任務(wù)的過程中，我逐漸認(rèn)識到規(guī)劃的重要性。合理的規(guī)劃可以幫助我充分利用時間和資源，合理安排任務(wù)的輕重緩急。最近，我經(jīng)歷了一次大型項目的完成過程。一開始，我并沒有很好地規(guī)劃工作時間，導(dǎo)致任務(wù)的推進(jìn)出現(xiàn)了困難。但是，在教師的幫助和自身的不斷努力下，我逐漸學(xué)會了制定明確的目標(biāo)，設(shè)置可行的時間計劃，并分解任務(wù)，找到適合自己的工作方式。通過合理規(guī)劃，我成功地完成了這個項目，并對自己的任務(wù)管理能力有了更深的認(rèn)識。

第三段：持續(xù)執(zhí)行 (250字)

除了合理規(guī)劃外，持續(xù)執(zhí)行也是任務(wù)完成的關(guān)鍵。在完成任務(wù)的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己時常會面臨動力不足的情況。特別是在面對艱巨的任務(wù)，我常常會感到困難重重，難以堅持下去。然而，通過自我激勵和自律，我逐漸克服了這個問題。我嘗試將長期任務(wù)拆分成短期目標(biāo)，并設(shè)定獎勵機(jī)制，以激勵自己堅持下去。我也意識到，積極的思維和樂觀的態(tài)度對保持動力非常重要。通過持續(xù)執(zhí)行，我完成了許多原本看似不可能的任務(wù)，并獲得了成就感和自信心。

第四段：總結(jié)反思 (250字)

每次任務(wù)完成后，我都會進(jìn)行總結(jié)反思。這個過程有助于我了解任務(wù)的完成情況，找到自己的不足和改進(jìn)的空間。最近，我意識到我在任務(wù)中常常會過于追求完美，導(dǎo)致花費過多的時間和精力在細(xì)節(jié)上。在一次項目結(jié)束后，我受到了同事的建議，學(xué)會了適當(dāng)?shù)貦?quán)衡，識別任務(wù)的關(guān)鍵要點，并學(xué)會快速決策。這使我的任務(wù)完成更加高效和順利?？偨Y(jié)反思的過程也讓我認(rèn)識到了自身的局限性，并鼓勵我積極尋求進(jìn)步和提高。

第五段：展望未來 (300字)

通過完成任務(wù)的體會，我對自己的個人發(fā)展有了更深的認(rèn)識，并樹立了遠(yuǎn)大的目標(biāo)。未來，我希望繼續(xù)提高自己的任務(wù)管理能力，學(xué)會更好地規(guī)劃和協(xié)調(diào)時間，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。我也希望通過與他人的合作，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和方法，不斷擴(kuò)展自己的專業(yè)知識和技能。最重要的是，我希望保持積極樂觀的心態(tài)，面對挑戰(zhàn)和困難時勇往直前。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我才能更好地完成任務(wù)，取得更大的成功。

結(jié)尾（100字）

通過不斷總結(jié)和反思，我逐漸提高了任務(wù)完成的效率。合理的規(guī)劃和持續(xù)的執(zhí)行讓我在任務(wù)中充滿動力，并取得了好的結(jié)果。總結(jié)反思的過程也讓我認(rèn)識到了自身的不足和改進(jìn)的空間。未來，我將繼續(xù)努力提升自己的任務(wù)管理能力，迎接更大的挑戰(zhàn)。只有將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為實際行動，我們才能不斷成長，邁向更好的未來。

工作完成情況心得體會篇七

“完成工作心得體會”是一個廣泛的學(xué)習(xí)領(lǐng)域，它涉及個人、團(tuán)隊和組織如何有效地完成日常工作和任務(wù)。隨著工作變得越來越復(fù)雜和競爭變得越來越激烈，我們需要不斷地尋找和學(xué)習(xí)新的方法和技巧來提高我們的工作效率和效能。在本篇文章中，我們將探討一些有價值的心得體會，以便更好地完成我們的工作。

第二段：制定良好的計劃

首先，制定良好的計劃是成功完成工作的重要因素。在開始任何工作之前，我們需要花時間思考和規(guī)劃我們的任務(wù)。這意味著我們需要確定我們的目標(biāo)，識別需要完成的步驟，并為完成這些步驟分配資源和時間。具體來說，我們可以使用一些項目管理工具和技術(shù)來支持我們的規(guī)劃，例如甘特圖和 WBS（工作分解結(jié)構(gòu)）。這些工具可以幫助我們更好地分析和控制我們的任務(wù)，從而更好地完成我們的工作。

第三段：建立清晰的溝通渠道

其次，建立清晰的溝通渠道也是一個非常重要的方面。在任何團(tuán)隊合作和協(xié)作的工作中，溝通是必不可少的。這意味著我們需要與我們的團(tuán)隊成員和上級領(lǐng)導(dǎo)建立良好的關(guān)系，以便共同努力完成任務(wù)。具體來說，我們需要確保我們的團(tuán)隊成員具有清晰的任務(wù)分配和溝通方式，并確保他們了解他們的任務(wù)要求和時間限制。此外，我們還需要確保我們的團(tuán)隊成員和上級領(lǐng)導(dǎo)有一個良好的一對一談話，以便討論問題和解決任何可能的問題。

第四段：注重時間管理

第三，注重時間管理是完成工作的關(guān)鍵因素之一。在今天的快節(jié)奏的工作環(huán)境中，時間管理是每個人都需要關(guān)注的問題。這意味著我們需要學(xué)習(xí)如何有效地管理我們的時間，并確保我們的任務(wù)在規(guī)定的時間內(nèi)完成。具體來說，我們可以使用 Pomodoro 技術(shù)來幫助我們集中精力完成我們的任務(wù)。此外，我們還可以使用一些時間管理工具來幫助我們記錄我們的任務(wù)和時間，并監(jiān)控我們的進(jìn)度。

第五段：總結(jié)

通過對完成工作心得體會的分析，我們可以得出結(jié)論，有效的計劃、清晰的溝通和關(guān)注時間管理將直接影響和提高我們的工作效率和效能。另外，我們建議每個人在實踐這些技巧時，按照自己的情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以達(dá)到最佳效果。最重要的是，我們需要根據(jù)我們的實踐經(jīng)驗不斷地學(xué)習(xí)和提高我們的工作方法，以便更好地完成我們的工作。

工作完成情況心得體會篇八

在人生的道路上，每個人都會經(jīng)歷各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。而在這個過程中，擁有一顆積極向上，并且能夠及時總結(jié)并領(lǐng)悟自身經(jīng)驗的心態(tài)尤為重要。在這篇文章中，我將分享我個人在完成任務(wù)時的心得體會，包括設(shè)定目標(biāo)，制定計劃，保持專注，克服困難和總結(jié)經(jīng)驗。

在完成任務(wù)之前，我們首先要設(shè)定明確的目標(biāo)。目標(biāo)是我們前進(jìn)的方向，只有明確了目標(biāo)，我們才能夠方向明確地努力奮斗。設(shè)定目標(biāo)的過程需要我們考慮自己的興趣和能力，同時也要考慮到當(dāng)前的實際情況。一個恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)能夠幫助我們保持動力和對未來的希望。曾經(jīng)有一次我參加一個馬拉松比賽，我設(shè)定的目標(biāo)是在2小時內(nèi)完成比賽。這個目標(biāo)一方面考慮到了我自己的水平，一方面也激發(fā)了我完成比賽的動力，最終我成功地在1小時58分內(nèi)完成了比賽。

設(shè)定目標(biāo)之后，我們需要制定詳細(xì)的計劃。計劃是目標(biāo)實現(xiàn)的藍(lán)圖，只有制定了實際可行的計劃，我們才能順利地向目標(biāo)邁進(jìn)。在制定計劃時，我們應(yīng)該考慮到任務(wù)的緊急程度和關(guān)鍵節(jié)點，以便為實現(xiàn)目標(biāo)提供指引。此外，在制定計劃時，我們也要考慮到時間的安排和資源的利用，這樣才能更好地實施計劃。有一次，我面臨著一個工作任務(wù)，要在一個星期內(nèi)完成。為了確保任務(wù)的順利完成，我分析了任務(wù)的步驟和時間分配，制定了一個詳細(xì)的計劃，并按照計劃的要求進(jìn)行了實施。最終，我成功地在預(yù)定的時間內(nèi)完成了任務(wù)。

在任務(wù)的實施過程中，我們要保持專注。專注是做好事情的關(guān)鍵因素，只有全神貫注地投入到任務(wù)中，我們才能夠有效地完成任務(wù)?，F(xiàn)代社會的多任務(wù)環(huán)境使得我們很容易分散注意力，因此，我們需要學(xué)會抵御各種誘惑，集中精力。有一次，我在完成一份文章時遇到了很多干擾，但是我意識到只有專注才能夠?qū)懗龊玫奈恼?，所以我抵制住了干擾，一心一意地投入到寫作中。最終，我完成了一篇令我滿意的文章。

在完成任務(wù)的過程中，我們難免會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。面對困難，我們要堅持不懈地努力奮斗。困難可以鍛煉我們的意志和毅力，只有經(jīng)歷了挫折和挑戰(zhàn)，我們才能不斷成長。在我完成業(yè)務(wù)推廣的任務(wù)時，我遇到了很多困難和阻力，有時候我甚至想要放棄。但是，我明白只有堅持下去，才能夠取得成功。最終，我克服了困難，取得了出色的業(yè)績。

完成任務(wù)后，我們應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗并得出心得體會。總結(jié)經(jīng)驗是為了更好地提升自己，避免重蹈覆轍，也是為了將來更好地應(yīng)對類似的任務(wù)。通過總結(jié)，我們能夠發(fā)現(xiàn)不足之處，優(yōu)化方法和策略，提高自己的能力。在工作中，我總結(jié)了上一次項目的經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，進(jìn)一步提升了團(tuán)隊的協(xié)作水平和工作效率。

通過設(shè)定目標(biāo)，制定計劃，保持專注，克服困難和總結(jié)經(jīng)驗，我在完成任務(wù)時獲得了寶貴的經(jīng)驗和心得體會。這些經(jīng)驗不僅在完成任務(wù)中起到了重要的作用，也對我個人的成長和發(fā)展起到了積極的推動作用。希望將來在面對新的任務(wù)時，我能夠把這些經(jīng)驗和心得應(yīng)用到實踐中，不斷提高自己的效率和能力，更好地完成任務(wù)。

工作完成情況心得體會篇九

軍訓(xùn)7天終于結(jié)束了，還記得當(dāng)時接到通知時，心里又激動又忐忑。因為很久都沒有過過集體生活，但是同樣也很長時間沒有做過運動了。

就這樣我們來到了我們的訓(xùn)練場——“老空司”。初見教官時，覺得他們真的看起來又嚴(yán)肅又威嚴(yán)，當(dāng)時大家心里都在想估計日子不好過了。還記得第1天的時候是從下午開始訓(xùn)練的，第1節(jié)課就是站軍姿。原來總以為站在那里沒什么辛苦的，可是當(dāng)知道真正的軍姿該如何站時，才知道有多難又有多累……晚上吃飯的時候也終于體會到了集體生活的狀況是怎樣的，那時的我們不知道吃飯也有規(guī)矩。例如不能剩菜剩飯，不能很隨意的坐著，也不能相互交流，最關(guān)鍵的是吃飯要快！那時大家都有些不能接受，只能說是胡亂的吃了幾口就急忙閃人，到了后面幾天才能漸漸的適應(yīng)下來。

這些以后都是我們這輩子難忘的回憶，也許我們以后在也不會有機(jī)會過這樣的日子，也沒有機(jī)會再次來到軍營，但是這段時間的歡樂與淚水我們都將深深的銘記，以后也許大家多年后再提起，依然是記憶猶新，因為太過深刻。

來到這里除了體會了軍訓(xùn)的辛苦，姐妹情深，當(dāng)然也有收獲。而且是獲益良多！7天的軍訓(xùn)把我們的毅力和忍耐力都有很大的提升，還有自律性和自覺性。這些都是平時我們很難真正提高的方面。所以，我真的很高興有這次機(jī)會來到這里把自己不好的地方改變，讓我以后的生活可以過的更加的好。

最后在這里只想說一句“教官，您們辛苦了！謝謝！”后來的姐妹們也都加油吧！

工作完成情況心得體會篇十

根據(jù)馬目標(biāo)委發(fā)3號文件和馬目標(biāo)委發(fā)5號文件通知精神，我中心對照目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了逐項清理自查，現(xiàn)將1—9月目標(biāo)任務(wù)完成情況報告如下：

一、職能工作目標(biāo)

（一）切實落實“兩集中、兩到位”。

徹底解決部門對窗口授權(quán)不充分的問題，確保現(xiàn)場辦結(jié)率90%以上，按時辦結(jié)率100%。在發(fā)改、規(guī)建、林業(yè)、水務(wù)、國土、交通等6個審批事項較多的部門設(shè)立了行政審批股，結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革，逐步在其他23個行政審批部門成立行政審批股。根據(jù)6月8日縣機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)暨政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)工作會議精神，杜絕行政審批項目應(yīng)進(jìn)不進(jìn)，體外循環(huán)。對還沒有進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心的行政審批項目，各部門已于6月25日以前整改到位。確保了行政審批現(xiàn)場辦結(jié)率90%以上，按時辦結(jié)率達(dá)到100%。

（二）加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心建設(shè)的指導(dǎo)和考核。

是統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范建設(shè)內(nèi)容。為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，縣政務(wù)服務(wù)中心制定了《馬邊彝族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村（社區(qū)）代辦點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)方案》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到便民服務(wù)中心的名稱、標(biāo)識標(biāo)牌、內(nèi)部設(shè)施、進(jìn)駐項目、窗口設(shè)置、政務(wù)公開欄、管理和運行模式“八統(tǒng)一”。統(tǒng)一推行“五制兩服務(wù)”的運行模式，即推行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、上報事項負(fù)責(zé)辦理制和責(zé)任追究制，推行公開服務(wù)和特色服務(wù)（預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、無償代辦服務(wù)、上門服務(wù)等）。二是強化工作指導(dǎo)，督促檢查到位。自開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作以來，縣政務(wù)中心會同相關(guān)部門，多次深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從規(guī)劃到建設(shè)全方位跟蹤指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公樓底樓、文化站、擴(kuò)建伙食團(tuán)等方式，用最好的場地最大限度地整合利用現(xiàn)有辦公場所進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。其中下溪、勞動兩個鄉(xiāng)新建辦公用房，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦公場地。三是明確驗收標(biāo)準(zhǔn)，分步實施驗收。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心及村（社區(qū)）便民代辦點建設(shè)檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)》，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心做到“六有”（有實施方案、有辦公場所、有標(biāo)識標(biāo)牌、有辦公設(shè)備、有辦事指南、有登記臺賬和聯(lián)系電話），村（社區(qū)）便民代辦點做到“四有”（有辦公場所、有標(biāo)識標(biāo)牌、有固定人員、有辦理登記）。我中心正在陸續(xù)驗收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村（社區(qū)）便民代辦點，并根據(jù)驗收情況劃撥各鄉(xiāng)鎮(zhèn)剩余補助資金。

（三）深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

按照省、市“政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案”要求，大力推進(jìn)縣政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)中心場地標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)中心設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化等5個大項14個子項要求，查漏補缺，縱深推進(jìn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前已制作安裝“96196”全省政務(wù)服務(wù)公告牌，政務(wù)服務(wù)工作人員已統(tǒng)一規(guī)范著裝。

為滿足我縣政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“兩集中、兩到位”和拓展政務(wù)服務(wù)功能的需要，縣委、縣政府已議定新建政務(wù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房，擬建成一座全縣一流的辦公大樓，切實高效、便捷、透明地為群眾和企業(yè)辦事，努力優(yōu)化馬邊政務(wù)服務(wù)軟環(huán)境。現(xiàn)已進(jìn)入設(shè)計、招投標(biāo)階段，預(yù)計20xx年建成投入使用。

（四）規(guī)范行政審批項目管理。

在清理壓縮行政審批事項的基礎(chǔ)上（現(xiàn)為151項），按照承諾提速50%以上的標(biāo)準(zhǔn)，重新編制行政審批事項和公共服務(wù)事項《辦事指南》和《審批流程圖》，簽訂政府統(tǒng)一格式授權(quán)委托書。確保進(jìn)入中心的各部門行政審批和公共服務(wù)項目的現(xiàn)場辦結(jié)率達(dá)到95%以上，按時辦結(jié)率達(dá)到100%。

（五）積極實施并聯(lián)審批。

將包括實行備案和核準(zhǔn)管理的全部企業(yè)投資項目的審批事項納入并聯(lián)審批范圍；以招商引資活動簽約項目為突破口，由政務(wù)服務(wù)中心牽頭，為重大投資項目提供并聯(lián)審批和全程代辦服務(wù)，并進(jìn)行公示。

（六）全面加強政務(wù)服務(wù)中心干部建設(shè)，認(rèn)真落實“三項制度”，切實改善政務(wù)服務(wù)環(huán)境，提升機(jī)關(guān)形象。

按照比法定時限減少50%以上的標(biāo)準(zhǔn)，確定承諾時限，并向社會公布。嚴(yán)格落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制。設(shè)立了首問責(zé)任崗，規(guī)范首問責(zé)任崗職責(zé)，積極推行首問事項登記制、服務(wù)雙崗制、去向留言制、一次性告知制等。統(tǒng)一實行辦理時限公示制和延期辦結(jié)告知制，通過行政審批軟件系統(tǒng)自動推行限時辦結(jié)，并對超時辦結(jié)件自動生成問責(zé)，實行每日網(wǎng)上巡查制，及時督促指導(dǎo)相關(guān)部門對超時預(yù)警進(jìn)行處理。進(jìn)一步建立健全了項目管理、人員管理、大廳管理、網(wǎng)絡(luò)管理等規(guī)章制度，從審批服務(wù)的程序到工作人員的行為規(guī)范都做了嚴(yán)格的規(guī)定，在政務(wù)服務(wù)過程中，堅持用制度管人，用制度管事。通過各項制度的落實，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)能力明顯增強，辦事效率明顯提高。

二、共同工作目標(biāo)

堅持不懈狠抓黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作、精神文明建設(shè)、信息督查、機(jī)關(guān)運轉(zhuǎn)等工作，各項工作任務(wù)正有序推進(jìn)。

三、市下達(dá)目標(biāo)

（一）基層服務(wù)建設(shè)：建成運行鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心9個，村（社區(qū)）代辦點116個。今年8月底，全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、208個村（社區(qū)）便民代辦點均已全面建成投入運行，分別完成了年初目標(biāo)任務(wù)的211%和170%，提前形成了縣鄉(xiāng)村（社區(qū)）三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。截至8月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村（社區(qū)）代辦點共辦理各類服務(wù)事項9860件。

（二）行政效能建設(shè)：（1、3—6小點內(nèi)容同職能工作目標(biāo)）

1、全面實施政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。（略）

2、整合政務(wù)服務(wù)資源，拓展服務(wù)功能。按照“拓展內(nèi)涵、完善功能、優(yōu)化服務(wù)”的要求，結(jié)合現(xiàn)有場地條件，盡量將涉及人民群眾切身利益的公共服務(wù)事項，納入政務(wù)服務(wù)中心集中辦理，強化政務(wù)服務(wù)中心的服務(wù)功能。整合了政務(wù)服務(wù)中心和惠民幫扶中心，實行“一套人馬，兩塊牌子”。醫(yī)保中心（含新農(nóng)合）整體進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心辦公，社保、就業(yè)等在中心設(shè)立窗口，中心的“五?！狈?wù)功能已較為完善?，F(xiàn)正著手將工程建設(shè)項目比選、政府采購納入中心集中辦理，使中心“一站式”服務(wù)功能更加完善。

3、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，村（社區(qū)）代辦點建設(shè)。（略）

4、加強招商引資和重大投資項目、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中行政審批項目并聯(lián)審批及代辦服務(wù)。（略）

5、全面實現(xiàn)行政審批“兩集中，兩到位”。（略）

6、認(rèn)真執(zhí)行和落實“三項制度”，加強行政效能監(jiān)察問責(zé)。（略）

7、加強信息調(diào)研和新聞宣傳工作。為廣泛宣傳全縣加強機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)重大決策部署、工作成效及先進(jìn)典型，批評和糾正干部隊伍和機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問題，扎實開展宣傳工作。利用《行政效能建設(shè)工作簡報》，及時總結(jié)推廣各級各部門的有效做法和工作經(jīng)驗，加大對行政效能建設(shè)的宣傳報道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門采取櫥窗、板報、發(fā)放資料、書寫固定標(biāo)語等形式搞好社會宣傳。通過各級各部門整體聯(lián)動，在全縣營造效能建設(shè)的良好氛圍，為機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)提供強大的'輿論支持，促進(jìn)我縣干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、制度完善和創(chuàng)新以及政府行政行為規(guī)范和執(zhí)行力、公信力的提高。

四、存在的主要問題

1、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作雖已全面完成，但在建設(shè)質(zhì)量上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參差不齊，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還不能做到完全統(tǒng)一。一是因各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公條件不一，部分便民服務(wù)中心難以滿足大廳式、柜臺式辦公需要；二是部分村無支部活動室，便民服務(wù)代辦點只能設(shè)在學(xué)校等臨時辦公地點或村三職干部家中。

2、“兩集中、兩到位”還未得到全面落實。個別單位對“兩集中、兩到位”認(rèn)識不到位，在整體入駐、集中審批、集中辦理、簡化流程、對窗口提供保障等方面措施不夠，對窗口負(fù)責(zé)人授權(quán)不充分，甚至將一些行政審批事項留在單位作“自留地”，導(dǎo)致群眾辦事“往返跑”。

3、中心拓展服務(wù)功能容量有限。由于中心場地面積制約，如房屋產(chǎn)權(quán)登記、住房公積金等一些群眾最關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的公共服務(wù)事項，難以納入中心辦理，中心“一站式”服務(wù)功能的發(fā)揮受到制約。

五、下一步工作打算

1、進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。立足現(xiàn)有條件，按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化等要求，進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）便民服務(wù)快速通道，建立健全各項規(guī)章制度，完善相關(guān)辦事程序，使便民服務(wù)中心真正起到便民、惠民作用。

2、深入推進(jìn)“兩集中、兩到位”。按照省、市“兩集中、兩到位”和“一站式服務(wù)”、“一個窗口對外”的要求，促進(jìn)行政審批項目應(yīng)進(jìn)俱進(jìn)，公共服務(wù)項目能進(jìn)則進(jìn)，督促各職能部門實實在在地將實體性權(quán)力放到政務(wù)服務(wù)中心運行，充分授權(quán)給政務(wù)服務(wù)窗口現(xiàn)場辦結(jié)。確保進(jìn)入中心的各部門行政審批和公共服務(wù)項目的現(xiàn)場辦結(jié)率達(dá)到95%以上，按時辦結(jié)率達(dá)到100%。

3、強力推進(jìn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加快推進(jìn)縣政務(wù)服務(wù)中心新辦公大樓建設(shè)工作，力爭早日建成投入使用。立足現(xiàn)有條件，按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)中心場地標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)中心設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，做好具體工作，縱深推進(jìn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

4、加強督促檢查和目標(biāo)管理。完善督查考核機(jī)制。由縣監(jiān)察局、縣目標(biāo)辦、縣政府督辦室、縣效能辦等加強監(jiān)督檢查，對目標(biāo)任務(wù)完成情況差和對專項工作抓得不力的單位，不定期對其進(jìn)行通報批評，并進(jìn)入年度目標(biāo)考核，形成定期通報目標(biāo)任務(wù)完成情況的長效機(jī)制，促進(jìn)各項工作落實。

工作完成情況心得體會篇十一

本人熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，堅持四項基本原則，擁護(hù)黨的方針、路線和政策，熱愛并忠誠黨的教育事業(yè)。本年度以來，自覺加強政治思想和職業(yè)道德教育的學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，以身作則，堅守教學(xué)崗位，圓滿完成學(xué)校分配的工作。

本年度擔(dān)任科任工作以來，能關(guān)愛學(xué)生，言傳身教，工作務(wù)實。利用教育學(xué)、心理學(xué)的基本原理，認(rèn)真抓好學(xué)生的心理及骨干隊伍建設(shè)，根據(jù)學(xué)生的實際抓好思想、紀(jì)律及衛(wèi)生等方面的工作，培養(yǎng)良好的.班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

為更好地完善和更新學(xué)科知識，提高自己的專業(yè)水平和文化修養(yǎng)，本人將在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，更新知識，以適應(yīng)新形勢下對教師提出的更高要求。

工作完成情況心得體會篇十二

，**分局緊緊圍繞市局和區(qū)委、區(qū)政府績效目標(biāo)考核要求，緊扣“依法管糧、構(gòu)建和諧”的目標(biāo)，著力推進(jìn)“放心、保障、和諧、勤廉”四大工程和系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙百工程，加強區(qū)域糧食流通監(jiān)管，加大轉(zhuǎn)型升級服務(wù)，真抓實干，積極進(jìn)取，求實爭效，各項工作有序開展?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

（一）加大流通監(jiān)管力度，不斷促進(jìn)糧食流通環(huán)境轉(zhuǎn)型升級

1.加大收購市場監(jiān)管力度。加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了夏秋糧收購監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組及后勤保障、效能監(jiān)察專業(yè)小組，明確分工責(zé)任，確保夏秋收監(jiān)管與日常工作統(tǒng)籌推進(jìn)。加強夏秋兩季收購資格核查。5月上旬和9月中旬，對主城區(qū)具有收購資格的各類涉糧主體逐戶進(jìn)行收購資格核查，促進(jìn)了收購主體的依法收購、規(guī)范管理。認(rèn)真開展收購形勢宣傳。5月底，分局和執(zhí)法支隊牽頭聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)、物價等部門，對主城區(qū)參與夏收的近20家收購主體負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)，宣傳相關(guān)政策法規(guī)，客觀分析夏收行情，提醒收購主體對收購形勢要審慎判研、及時謀劃，以便開展理性收購。對秋收市場及時進(jìn)行調(diào)研、預(yù)估收購形勢，主動上門開展政策宣傳。加強收購市場的巡查和聯(lián)合監(jiān)督。落實“全時段、全覆蓋、全內(nèi)容”的監(jiān)管要求，發(fā)放了《糧油食品安全誠信經(jīng)營倡議書》、《20小麥最低收購價執(zhí)行預(yù)案摘錄》、《年夏糧收購市場監(jiān)管內(nèi)容》、《關(guān)于切實做好小麥赤霉病防治工作的緊急通知》以及規(guī)范收購行為的告知函等，分局還牽頭組織工商、物價、質(zhì)監(jiān)等部門，邀請媒體和行風(fēng)監(jiān)督員參加，重點對主城區(qū)夏收現(xiàn)場的收購行為、市場秩序進(jìn)行聯(lián)合監(jiān)督檢查，對秋收市場的收購行為進(jìn)行監(jiān)督，確保實現(xiàn)“收購政策宣傳執(zhí)行到位、收購市場秩序規(guī)范運行”雙目標(biāo)。

2.加強對原糧質(zhì)量的監(jiān)管。開展收購期原糧質(zhì)量抽檢。聯(lián)合市糧油質(zhì)監(jiān)所，對收購主體收購的原糧上門抽樣、免費檢測，促進(jìn)糧食收購的質(zhì)量。加強糧食出入庫質(zhì)量監(jiān)管。聯(lián)合相關(guān)部門，對加工企業(yè)庫存原糧質(zhì)量進(jìn)行檢查，保障加工環(huán)節(jié)的原糧監(jiān)管到位。規(guī)范基礎(chǔ)管理。加大對非國有糧食購銷企業(yè)倉儲備案、熏蒸作業(yè)備案的宣傳和管理力度，對區(qū)域重點非國有糧食經(jīng)營企業(yè)的商品糧開展庫存調(diào)查。促進(jìn)企業(yè)做到糧油庫存帳實相符、帳冊相符。

3.加強對成品市場的監(jiān)管。加強對經(jīng)營網(wǎng)點的現(xiàn)場監(jiān)管。以經(jīng)營單位的內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生、糧油商品質(zhì)量檢查、商品索票索證和糧油經(jīng)營收支存臺賬的規(guī)范記載等方面為突破口，制定工作方案、開展入戶動員與宣傳、通報檢查情況、開展回訪等舉措，促進(jìn)主城區(qū)成品糧油市場整體規(guī)范水平的提升。加強普法宣傳。利用網(wǎng)站、信息簡報等載體和《條例》頒布實施八周年、食品安全周等活動，印發(fā)《糧油政策法規(guī)及糧油安全知識宣傳匯編》，對零售市場規(guī)范要求進(jìn)行宣傳教育。從嚴(yán)開展放心糧店創(chuàng)建工作。按照提質(zhì)控量、升級改造、嚴(yán)格把關(guān)、從嚴(yán)監(jiān)管的創(chuàng)建要求，及時啟動放心糧店創(chuàng)建復(fù)評，全年放心糧店新創(chuàng)1家、復(fù)評審?fù)ㄟ^17家、復(fù)評不合格摘牌3家。堅持零售市場常態(tài)監(jiān)管，區(qū)域各涉糧主體對糧食統(tǒng)計制度的認(rèn)識及重視程度均有所提高，糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查與規(guī)范執(zhí)行之間形成了有效的良性循環(huán)。

4.創(chuàng)新糧食流通監(jiān)管機(jī)制。利用區(qū)糧食流通聯(lián)合監(jiān)督檢查辦公室綜合執(zhí)行平臺，將原區(qū)域糧食流通信息員整體劃轉(zhuǎn)為市場巡查協(xié)管員，組建全區(qū)糧食流通市場巡查協(xié)管員隊伍，協(xié)助執(zhí)法人員開展市場監(jiān)管，形成了監(jiān)管內(nèi)容全面、監(jiān)管責(zé)任落實、監(jiān)管績效考核和隊伍培訓(xùn)管理為一體的協(xié)管工作制度。全年共開展各項檢查32次，出動監(jiān)督檢查人員95人次，檢查216家次。

（二）積極提升資產(chǎn)營運水平，不斷促進(jìn)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級

1.強化目標(biāo)必成意識，全面完成創(chuàng)收任務(wù)。年初確定全年國有資產(chǎn)營運創(chuàng)收努力目標(biāo)。全年完成出租收入＊萬元，占年度目標(biāo)的115.9%，全年收支缺口＊萬元，控制在目標(biāo)以內(nèi)。積極加強對三資運作的效益目標(biāo)責(zé)任的跟蹤、協(xié)調(diào)和服務(wù)，促進(jìn)三資運作效益最大化，實現(xiàn)資金運作收益＊萬元。繼續(xù)抓好合同管理，完善充實合同條款，認(rèn)真落實“合同一年一簽、先繳費后租用”等各項規(guī)定；對涉拆資產(chǎn)實行短期合同，減少退租風(fēng)險；加大閑置資產(chǎn)招租力度，通過刊登廣告、網(wǎng)上發(fā)布等形成，適時發(fā)布招租信息，確保資產(chǎn)出租率和收益；不斷優(yōu)化出租結(jié)構(gòu)，提升資產(chǎn)出租質(zhì)態(tài)。

2.強化安全防范意識，有效維護(hù)老舊資產(chǎn)。開展資產(chǎn)普查。對企業(yè)自身資產(chǎn)出租情況、企業(yè)職工住房情況進(jìn)行全面清查登記，并入永達(dá)公司資產(chǎn)管理臺賬系統(tǒng)，規(guī)范管理，確保國有資產(chǎn)不遺漏、不流失。開展資產(chǎn)營運集中整治月活動，整改隱患，明確責(zé)任，完善制度，國有資產(chǎn)營運企業(yè)共投入＊余萬元，消除屋面漏雨、門窗破損等安全隱患7處，封閉隔離危舊閑置房安全隱患區(qū)6處，消除臟亂差現(xiàn)場26處，整頓清退存在生產(chǎn)安全隱患承租企業(yè)1家，消除用電消防隱患43處，更換開關(guān)、配電箱43只，報廢危舊變壓器1臺，報停動力用電1戶，更換危舊電力線路600多米，添置消防器材85臺（套），設(shè)立崗位責(zé)任牌、安全警示牌、安全標(biāo)語牌、安全生產(chǎn)責(zé)任制牌80余個，建立健全4大類規(guī)章制度66條，使企業(yè)安全保障能力得到提升，現(xiàn)場面貌煥然一新。強化定期檢查和正常巡查。堅持集中安全檢查和周安全巡查制度相結(jié)合。在節(jié)前、月度、季度、周末等時間段開展集中安全檢查和周巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改意見，及時回訪督查。全年資產(chǎn)維修投入*萬元，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

3.加強防范意識，提高資金運作能力。積極推行資產(chǎn)拆借風(fēng)險抵押制，除政府部門和市局批準(zhǔn)的系統(tǒng)內(nèi)國有企業(yè)拆借資金外，非國有企業(yè)拆借資金在全面掌握合作方風(fēng)險、實力、信譽的前提下，推行風(fēng)險抵押制度，無有效的風(fēng)險抵押或合法擔(dān)保手續(xù)一律不拆借資金。堅持資金拆借審批制，非經(jīng)企業(yè)申請、分局集體研究和市局專項批準(zhǔn)一律不拆借，杜絕違規(guī)運作。嚴(yán)格把握資金拆借期限，對非國有企業(yè)借款期限一般控制在三個月以內(nèi)，最長不超過六個月，有效地促進(jìn)了資金的迅速回籠。嚴(yán)格資金本息清收決算制度，拆借資金的月息一般不低于6‰，拆借期滿須按照收回本息，一律不得延期或展期，并按專項資金監(jiān)管程序上報決算。

（三）加大服務(wù)保障力度，不斷促進(jìn)主城區(qū)應(yīng)急保供能力的轉(zhuǎn)型升級

1.加強基礎(chǔ)信息的完善，促進(jìn)自身保障能力的提升。繼續(xù)開展誠信等級評定。全年通過巡查、專項檢查，對111家涉糧單位重新評定了誠信等級，并根據(jù)巡查結(jié)果，及時更新糧食流通管理信息，建立健全涉糧者相關(guān)信息臺賬。加強糧食流通統(tǒng)計工作的監(jiān)管。重點加強收購期間的五日報、周報及收支存臺賬數(shù)據(jù)的更新維護(hù)和監(jiān)督檢查，開展對非國有糧食企業(yè)流通統(tǒng)計制度執(zhí)行情況的專項檢查，促進(jìn)非國有糧食企業(yè)流通統(tǒng)計制度執(zhí)行規(guī)范。加強動態(tài)管理，完善應(yīng)急供應(yīng)載體。形成由1家儲備企業(yè)、2家中轉(zhuǎn)存儲單位、7家加工企業(yè)、1家運輸企業(yè)、17家供應(yīng)網(wǎng)點組成的主城區(qū)應(yīng)急供應(yīng)載體。

2.加強產(chǎn)業(yè)項目服務(wù)，增加產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。加強服務(wù)協(xié)調(diào)。定期發(fā)布《海糧信息》，加強對企業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)、業(yè)類發(fā)展動態(tài)引導(dǎo)，對有關(guān)企業(yè)項目實施過程中遇到的資金問題、拆遷難題等方面及時開展協(xié)調(diào)，促進(jìn)企業(yè)項目的正常開展。對區(qū)域涉糧企業(yè)和系統(tǒng)改制企業(yè)實行掛鉤服務(wù)。先后到10余家企業(yè)開展走訪調(diào)研，對區(qū)域涉糧企業(yè)的基本情況及主要訴求進(jìn)行了歸納總結(jié)和綜合分析，形成了《關(guān)于對區(qū)域涉糧企業(yè)實行掛鉤服務(wù)的意見》，對相關(guān)企業(yè)提出的服務(wù)訴求進(jìn)行掛鉤服務(wù)，并將責(zé)任落實到每個負(fù)責(zé)人、每個科室。加強企業(yè)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)。協(xié)調(diào)落實改制企業(yè)資金運作、拆遷變更登記手續(xù)，促進(jìn)了企業(yè)工貿(mào)并舉。壽星植物油公司新廠建設(shè)投產(chǎn)，產(chǎn)能、設(shè)備得到升級，公司制改造得到完善，成品灌裝車間年底建成。投資5.3億元的蘇中最大糧食物流中心--江蘇天利農(nóng)產(chǎn)品物流中心項目的立項、規(guī)劃、環(huán)評、土地征用及土地建、碼頭港池設(shè)計已完成，最大裝卸容量達(dá)6000噸的`內(nèi)河碼頭港池已開工建設(shè)。正大飼料公司退城進(jìn)郊，成功遷址高港永安洲的新廠區(qū)，積極協(xié)調(diào)該企與高港局的統(tǒng)計、監(jiān)管的工作銜接。強化品牌建設(shè)。引導(dǎo)壽星植物油公司提升現(xiàn)有壽星牌產(chǎn)品形象，擴(kuò)大銷售。結(jié)合梅蘭春酒廠遷址和300畝新廠區(qū)的建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)加強基礎(chǔ)建設(shè)，強化質(zhì)量管理，提升企業(yè)的市場知名度，進(jìn)一步做大做強“梅蘭春”**地產(chǎn)品牌，引導(dǎo)紅五星食品有限公司近期在其他四市一區(qū)建立分廠的實施規(guī)劃，幫助企業(yè)進(jìn)一步提高涉及烘焙、調(diào)味品、醬制品、食用油及肉食品等五大類產(chǎn)品的知名度，實施“品牌經(jīng)營”戰(zhàn)略，增強市場競爭力。

全年區(qū)域內(nèi)非國有收購主體累計收購夏秋季糧油26830噸，區(qū)域內(nèi)列統(tǒng)糧油加工企業(yè)完成銷售收入59863萬元，同比增長40%；實現(xiàn)利稅總額為2705萬元，同比增長100%；促進(jìn)了主城區(qū)應(yīng)急保供能力的提升。

（四）加大維穩(wěn)工作力度，不斷促進(jìn)系統(tǒng)和諧穩(wěn)定轉(zhuǎn)型升級

1.加強教育培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。加強組織領(lǐng)導(dǎo)。明確各單位黨組織牽頭負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，以先進(jìn)的理論、專業(yè)的技術(shù)和先進(jìn)的典型為教材，加強對黨員干部及全體職工的教育培訓(xùn)，促進(jìn)系統(tǒng)整體素質(zhì)的提高。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，認(rèn)真開展中心組學(xué)習(xí)活動，不斷豐富中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭促全員學(xué)習(xí)氛圍的形成。繼續(xù)開展讀書活動和網(wǎng)上培訓(xùn)及考核。認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計劃，定期開展交流，相互促進(jìn)。主動開展普法活動。加強糧食行業(yè)法律宣傳培訓(xùn)活動，組織黨員義工服務(wù)、開展放心糧油進(jìn)社區(qū)等活動，引導(dǎo)系統(tǒng)黨員干部加強法制意識，促進(jìn)服務(wù)對象、系統(tǒng)職工法制意識的增強，有效維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。

2.強化安全監(jiān)管，促進(jìn)行業(yè)安全。落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。各企業(yè)層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)告知制、安全生產(chǎn)承諾制和安全生產(chǎn)報告制，形成了規(guī)范文本，并公布上墻。落實安全生產(chǎn)檢查制度。定期不定期組織安全生產(chǎn)檢查，重點加強系統(tǒng)企業(yè)的隱患排查整改，加強區(qū)域涉糧企業(yè)的安全生產(chǎn)引導(dǎo)。結(jié)中整治月活動，加大對清剿火患的專項安全整改力度，認(rèn)真開展對非國有涉糧企業(yè)打非治違專項行動的服務(wù)指導(dǎo)，全年上門督查服務(wù)16家次。

3.加強矛盾化解，確保和諧穩(wěn)定。全面落實各類特群政策。及時調(diào)增系統(tǒng)職工工資水平，讓全體職工共享改革成果。繼續(xù)開展“四送”活動，全年籌資15萬元用于各類弱勢群體的慰問，為系統(tǒng)特群排憂解難送溫暖。及時開展調(diào)研，努力化解矛盾。深入維穩(wěn)隱患較大的企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)董事會在兼顧各方利益的前提下，妥善處理好企業(yè)拆遷與深化改革之間的關(guān)系，促進(jìn)了企業(yè)按時、平穩(wěn)搬遷。對拆遷收益較大的改制企業(yè)積極引導(dǎo)，加強資金運作，提高資產(chǎn)增值水平，為企業(yè)發(fā)展增添后勁。重視信訪工作。全年受理信訪來訪7件，100%辦結(jié)，未發(fā)生集訪和越級訪事件。主動“三解三促”。圍繞“下得去、重實效、有創(chuàng)新”的總體要求，深入企業(yè)社區(qū)調(diào)研，在黨建共建、環(huán)境整治、幫扶解困、維護(hù)穩(wěn)定等方面開展幫扶，既鍛煉了隊伍，又彰顯了部門形象。

（五）加大勤廉內(nèi)控力度，不斷促進(jìn)效能建設(shè)轉(zhuǎn)型升級。

1.加強黨建黨廉建設(shè)。按期召開黨員大會，選舉產(chǎn)生了新一屆黨委紀(jì)委班子，為系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅強的組織保障。落實黨建黨廉責(zé)任。制訂黨建黨廉工作意見，專題部署黨建黨廉工作，層層建立黨建黨廉責(zé)任制，對基層企業(yè)經(jīng)濟(jì)、黨建、安全責(zé)任分解情況進(jìn)行督查，緊緊把握“依法管糧，構(gòu)建和諧”主題，使黨建黨廉與服務(wù)中心、發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，與關(guān)注民生、維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定相結(jié)合，與效能轉(zhuǎn)型、執(zhí)行力提升相結(jié)合。切實推進(jìn)系統(tǒng)勤廉文化建設(shè)。認(rèn)真貫徹省市糧食紀(jì)監(jiān)工作會議精神，開展“勤廉文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)活動”和“建立健全系統(tǒng)內(nèi)控機(jī)制活動”。在制定活動方案、明確活動要求的基礎(chǔ)上強化領(lǐng)導(dǎo)，扎實推動，取得明顯成效。機(jī)關(guān)和基層支部基本實現(xiàn)“十有”目標(biāo)，即：有方案、有學(xué)習(xí)動員、有勤廉測試、有排查整改、有公開承諾、有宣傳欄或公示欄、有創(chuàng)建園地、有勤廉警句、有一套規(guī)章制度、有安全警示，勤廉文化氛圍初步形成。切實抓好正常性教育，鼓勵系統(tǒng)黨員干部善于學(xué)習(xí)，甘于奉獻(xiàn)，自立自強，艱苦奮斗，認(rèn)真組織《廉政準(zhǔn)則》等黨紀(jì)黨規(guī)和總書記在中紀(jì)委七次全會上重要講話精神的學(xué)習(xí)。到基層黨組織開展專題調(diào)研，談心溝通，化解基層黨員干部和職工的疑惑，引導(dǎo)他們圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心發(fā)揮自身作用，立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。

2.加強機(jī)關(guān)效能建設(shè)。落實效能建設(shè)目標(biāo)責(zé)任。年初制定機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作意見，并與各科室簽定效能建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制。繼續(xù)推行副科職領(lǐng)導(dǎo)干部項目化管理，對整體工作切塊分工，形成分局副科職領(lǐng)導(dǎo)干部項目化管理目標(biāo)責(zé)任書，實行月點評、季講評，促進(jìn)各項目標(biāo)按序時進(jìn)度完成，以目標(biāo)責(zé)任的明確促進(jìn)效能建設(shè)。認(rèn)真開展機(jī)關(guān)效能轉(zhuǎn)型升級專項活動和公開評議活動。從把握效能轉(zhuǎn)型升級專項活動的指導(dǎo)思想、明確專項整治內(nèi)容、開展“勤廉文化進(jìn)機(jī)關(guān)進(jìn)企業(yè)”、“建立健全內(nèi)控機(jī)制”、副科職領(lǐng)導(dǎo)工作項目化管理等項活動、加強組織領(lǐng)導(dǎo)等方面提出專項行動的實施意見，召開效能轉(zhuǎn)型升級專項活動動員會，印發(fā)了一份“四服務(wù)、四不讓”倡議書，制作了一個宣傳欄，簽訂了一份承諾書，觀看了一部警示片，召開了一次點評會，開展了一次學(xué)習(xí)交流，完善了一套規(guī)章制度，制定了一個整改方案，公開了一部禁令。認(rèn)真開展“三服務(wù)”活動、重點職能科室負(fù)責(zé)人掛鉤服務(wù)，實行全員述職述廉，全員參與公開評議活動，發(fā)動全員排查當(dāng)前影響糧食工作的突出問題，在全員排查的基礎(chǔ)上，黨委歸納梳理形成全局性的主要問題，以效能轉(zhuǎn)型、公開評議促全年工作的開展。加強內(nèi)外部監(jiān)督。()定期征求服務(wù)對象、行風(fēng)監(jiān)督員的意見，并在夏收期間邀請媒體和行風(fēng)監(jiān)督員隨行監(jiān)督，發(fā)放效能監(jiān)督卡，適時評議。建立健全內(nèi)控管理機(jī)制，相繼形成分局行業(yè)服務(wù)制度、黨建工作制度、機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度；督促系統(tǒng)國有企業(yè)和改制監(jiān)管企業(yè)完善資產(chǎn)管理制度、財務(wù)管理制度和安全生產(chǎn)制度，一系列制度的形成，為效能建設(shè)轉(zhuǎn)型提供了保證。

3.加強隊伍建設(shè)。一是強班子，促自律。在效能轉(zhuǎn)型上，班子同志積極查找自身問題，帶頭制定整改方案，集體深入基層開展“三解三促”和具體調(diào)研，有效促進(jìn)了資產(chǎn)整治、勤廉文化建設(shè)、內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、改制企業(yè)發(fā)展等工作的順利推進(jìn)。二是強隊伍，樹形象。結(jié)合中心活動的開展和夏收工作，多次組織機(jī)關(guān)人員下基層調(diào)研，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)人員參加演講比賽和征文競賽，取得較好成績，使機(jī)關(guān)人員工作作風(fēng)問題在基層一線得到好評，工作能力和業(yè)務(wù)水平在實踐中得到提高。三是強基層，促提升。堅持教育為先，增強危機(jī)意識、勤廉意識。按季進(jìn)行廉政警示教育和法律法規(guī)培訓(xùn)，實行資產(chǎn)營運崗位責(zé)任公開，設(shè)立資產(chǎn)出租監(jiān)督舉報電話，建立健全資產(chǎn)管理、財務(wù)管理、內(nèi)部管理、安全管理、黨建管理等方面的相關(guān)制度，使基層責(zé)任得到加強，作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，執(zhí)行力得到提升。

2012年，雖然取得了一些成績，但糧食流通管理水平、產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平有待提高，糧食流通監(jiān)管方式仍需繼續(xù)創(chuàng)新；自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏后勁，保持系統(tǒng)穩(wěn)定仍然任重道遠(yuǎn)；企業(yè)干部隊伍老化，基層資產(chǎn)管理斷層現(xiàn)象日趨明顯等等，需要在今后的工作中切實加以解決。

工作完成情況心得體會篇十三

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、開發(fā)區(qū)管委會：

20xxx年下半年，根據(jù)省、泰州市安監(jiān)局下達(dá)的安全管理人員培訓(xùn)等9項重點工作任務(wù)，市安監(jiān)局結(jié)合興化實際將重點工作任務(wù)細(xì)化分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)圍繞目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實工作措施，強力推進(jìn)各項工作，取得實質(zhì)性的進(jìn)展，現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部完成安全管理人員培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、安全隱患網(wǎng)上申報、職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評價、職業(yè)衛(wèi)生場所檢測、職業(yè)衛(wèi)生人員體檢、職業(yè)衛(wèi)生人員培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生勞動用品發(fā)放、職業(yè)衛(wèi)生建檔等9項重點工作，分別是：xx鎮(zhèn)等。

11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)未能全部完成重點工作，分別是：xx鎮(zhèn)等。

近期，市安委辦將召開未完成目標(biāo)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)人員參加的重點工作推進(jìn)會，認(rèn)真排查工作中存在的問題和差距，落實整改措施，確保各項重點工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

xx市安全生產(chǎn)委員會辦公室

1月5日

工作完成情況心得體會篇十四

根據(jù)馬目標(biāo)委發(fā)3號文件和馬目標(biāo)委發(fā)5號文件通知精神，我中心對照20xx年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了逐項清理自查，現(xiàn)將1—9月目標(biāo)任務(wù)完成情況報告如下：

（一）切實落實"兩集中、兩到位"。

徹底解決部門對窗口授權(quán)不充分的問題，確?，F(xiàn)場辦結(jié)率90%以上，按時辦結(jié)率100%。在發(fā)改、規(guī)建、林業(yè)、水務(wù)、國土、交通等6個審批事項較多的部門設(shè)立了行政審批股，結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革，逐步在其他23個行政審批部門成立行政審批股。根據(jù)6月8日縣機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)暨政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)工作會議精神，杜絕行政審批項目應(yīng)進(jìn)不進(jìn)，體外循環(huán)。對還沒有進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心的行政審批項目，各部門已于6月25日以前整改到位。確保了行政審批現(xiàn)場辦結(jié)率90%以上，按時辦結(jié)率達(dá)到100%。

（二）加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心建設(shè)的指導(dǎo)和考核。

是統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范建設(shè)內(nèi)容。為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，縣政務(wù)服務(wù)中心制定了《馬邊彝族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村（社區(qū)）代辦點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)方案》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到便民服務(wù)中心的名稱、標(biāo)識標(biāo)牌、內(nèi)部設(shè)施、進(jìn)駐項目、窗口設(shè)置、政務(wù)公開欄、管理和運行模式"八統(tǒng)一"。統(tǒng)一推行"五制兩服務(wù)"的運行模式，即推行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、上報事項負(fù)責(zé)辦理制和責(zé)任追究制，推行公開服務(wù)和特色服務(wù)（預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、無償代辦服務(wù)、上門服務(wù)等）。二是強化工作指導(dǎo)，督促檢查到位。自開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作以來，縣政務(wù)中心會同相關(guān)部門，多次深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從規(guī)劃到建設(shè)全方位跟蹤指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公樓底樓、文化站、擴(kuò)建伙食團(tuán)等方式，用最好的場地最大限度地整合利用現(xiàn)有辦公場所進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。其中下溪、勞動兩個鄉(xiāng)新建辦公用房，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦公場地。三是明確驗收標(biāo)準(zhǔn)，分步實施驗收。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心及村（社區(qū)）便民代辦點建設(shè)檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)》，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心做到"六有"（有實施方案、有辦公場所、有標(biāo)識標(biāo)牌、有辦公設(shè)備、有辦事指南、有登記臺賬和聯(lián)系電話），村（社區(qū)）便民代辦點做到"四有"（有辦公場所、有標(biāo)識標(biāo)牌、有固定人員、有辦理登記）。我中心正在陸續(xù)驗收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村（社區(qū)）便民代辦點，并根據(jù)驗收情況劃撥各鄉(xiāng)鎮(zhèn)剩余補助資金。

（三）深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

按照省、市"政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案"要求，大力推進(jìn)縣政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)中心場地標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)中心設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化等5個大項14個子項要求，查漏補缺，縱深推進(jìn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前已制作安裝"96196"全省政務(wù)服務(wù)公告牌，政務(wù)服務(wù)工作人員已統(tǒng)一規(guī)范著裝。

為滿足我縣政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、"兩集中、兩到位"和拓展政務(wù)服務(wù)功能的需要，縣委、縣政府已議定新建政務(wù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房，擬建成一座全縣一流的辦公大樓，切實高效、便捷、透明地為群眾和企業(yè)辦事，努力優(yōu)化馬邊政務(wù)服務(wù)軟環(huán)境?，F(xiàn)已進(jìn)入設(shè)計、招投標(biāo)階段，預(yù)計20xx年建成投入使用。

（四）規(guī)范行政審批項目管理。

在清理壓縮行政審批事項的基礎(chǔ)上（現(xiàn)為151項），按照承諾提速50%以上的標(biāo)準(zhǔn)，重新編制行政審批事項和公共服務(wù)事項《辦事指南》和《審批流程圖》，簽訂政府統(tǒng)一格式授權(quán)委托書。確保進(jìn)入中心的各部門行政審批和公共服務(wù)項目的現(xiàn)場辦結(jié)率達(dá)到95%以上，按時辦結(jié)率達(dá)到100%。

（五）積極實施并聯(lián)審批。

將包括實行備案和核準(zhǔn)管理的全部企業(yè)投資項目的審批事項納入并聯(lián)審批范圍；以招商引資活動簽約項目為突破口，由政務(wù)服務(wù)中心牽頭，為重大投資項目提供并聯(lián)審批和全程代辦服務(wù)，并進(jìn)行公示。

（六）全面加強政務(wù)服務(wù)中心干部建設(shè)，認(rèn)真落實"三項制度"，切實改善政務(wù)服務(wù)環(huán)境，提升機(jī)關(guān)形象。

按照比法定時限減少50%以上的標(biāo)準(zhǔn)，確定承諾時限，并向社會公布。嚴(yán)格落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制。設(shè)立了首問責(zé)任崗，規(guī)范首問責(zé)任崗職責(zé)，積極推行首問事項登記制、服務(wù)雙崗制、去向留言制、一次性告知制等。統(tǒng)一實行辦理時限公示制和延期辦結(jié)告知制，通過行政審批軟件系統(tǒng)自動推行限時辦結(jié)，并對超時辦結(jié)件自動生成問責(zé)，實行每日網(wǎng)上巡查制，及時督促指導(dǎo)相關(guān)部門對超時預(yù)警進(jìn)行處理。進(jìn)一步建立健全了項目管理、人員管理、大廳管理、網(wǎng)絡(luò)管理等規(guī)章制度，從審批服務(wù)的程序到工作人員的行為規(guī)范都做了嚴(yán)格的規(guī)定，在政務(wù)服務(wù)過程中，堅持用制度管人，用制度管事。通過各項制度的落實，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)能力明顯增強，辦事效率明顯提高。

堅持不懈狠抓黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作、精神文明建設(shè)、信息督查、機(jī)關(guān)運轉(zhuǎn)等工作，各項工作任務(wù)正有序推進(jìn)。

（一）基層服務(wù)建設(shè)：建成運行鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心9個，村（社區(qū)）代辦點116個。今年8月底，全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、208個村（社區(qū)）便民代辦點均已全面建成投入運行，分別完成了年初目標(biāo)任務(wù)的211%和170%，提前形成了縣鄉(xiāng)村（社區(qū)）三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。截至8月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村（社區(qū)）代辦點共辦理各類服務(wù)事項9860件。

（二）行政效能建設(shè)：（1、3—6小點內(nèi)容同職能工作目標(biāo)）

1、全面實施政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。（略）

2、整合政務(wù)服務(wù)資源，拓展服務(wù)功能。按照"拓展內(nèi)涵、完善功能、優(yōu)化服務(wù)"的要求，結(jié)合現(xiàn)有場地條件，盡量將涉及人民群眾切身利益的公共服務(wù)事項，納入政務(wù)服務(wù)中心集中辦理，強化政務(wù)服務(wù)中心的服務(wù)功能。整合了政務(wù)服務(wù)中心和惠民幫扶中心，實行"一套人馬，兩塊牌子"。醫(yī)保中心（含新農(nóng)合）整體進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心辦公，社保、就業(yè)等在中心設(shè)立窗口，中心的"五保"服務(wù)功能已較為完善?，F(xiàn)正著手將工程建設(shè)項目比選、政府采購納入中心集中辦理，使中心"一站式"服務(wù)功能更加完善。

3、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，村（社區(qū)）代辦點建設(shè)。（略）

4、加強招商引資和重大投資項目、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中行政審批項目并聯(lián)審批及代辦服務(wù)。（略）

5、全面實現(xiàn)行政審批"兩集中，兩到位"。（略）

6、認(rèn)真執(zhí)行和落實"三項制度"，加強行政效能監(jiān)察問責(zé)。（略）

7、加強信息調(diào)研和新聞宣傳工作。為廣泛宣傳全縣加強機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)重大決策部署、工作成效及先進(jìn)典型，批評和糾正干部隊伍和機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問題，扎實開展宣傳工作。利用《行政效能建設(shè)工作簡報》，及時總結(jié)推廣各級各部門的有效做法和工作經(jīng)驗，加大對行政效能建設(shè)的宣傳報道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門采取櫥窗、板報、發(fā)放資料、書寫固定標(biāo)語等形式搞好社會宣傳。通過各級各部門整體聯(lián)動，在全縣營造效能建設(shè)的良好氛圍，為機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)提供強大的輿論支持，促進(jìn)我縣干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、制度完善和創(chuàng)新以及政府行政行為規(guī)范和執(zhí)行力、公信力的提高。

1、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作雖已全面完成，但在建設(shè)質(zhì)量上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參差不齊，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還不能做到完全統(tǒng)一。一是因各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公條件不一，部分便民服務(wù)中心難以滿足大廳式、柜臺式辦公需要；二是部分村無支部活動室，便民服務(wù)代辦點只能設(shè)在學(xué)校等臨時辦公地點或村三職干部家中。

2、"兩集中、兩到位"還未得到全面落實。個別單位對"兩集中、兩到位"認(rèn)識不到位，在整體入駐、集中審批、集中辦理、簡化流程、對窗口提供保障等方面措施不夠，對窗口負(fù)責(zé)人授權(quán)不充分，甚至將一些行政審批事項留在單位作"自留地"，導(dǎo)致群眾辦事"往返跑"。

3、中心拓展服務(wù)功能容量有限。由于中心場地面積制約，如房屋產(chǎn)權(quán)登記、住房公積金等一些群眾最關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的公共服務(wù)事項，難以納入中心辦理，中心"一站式"服務(wù)功能的發(fā)揮受到制約。

1、進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。立足現(xiàn)有條件，按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化等要求，進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）便民服務(wù)快速通道，建立健全各項規(guī)章制度，完善相關(guān)辦事程序，使便民服務(wù)中心真正起到便民、惠民作用。

2、深入推進(jìn)"兩集中、兩到位"。按照省、市"兩集中、兩到位"和"一站式服務(wù)"、"一個窗口對外"的要求，促進(jìn)行政審批項目應(yīng)進(jìn)俱進(jìn)，公共服務(wù)項目能進(jìn)則進(jìn)，督促各職能部門實實在在地將實體性權(quán)力放到政務(wù)服務(wù)中心運行，充分授權(quán)給政務(wù)服務(wù)窗口現(xiàn)場辦結(jié)。確保進(jìn)入中心的各部門行政審批和公共服務(wù)項目的現(xiàn)場辦結(jié)率達(dá)到95%以上，按時辦結(jié)率達(dá)到100%。

3、強力推進(jìn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加快推進(jìn)縣政務(wù)服務(wù)中心新辦公大樓建設(shè)工作，力爭早日建成投入使用。立足現(xiàn)有條件，按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)中心場地標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)中心設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，做好具體工作，縱深推進(jìn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

4、加強督促檢查和目標(biāo)管理。完善督查考核機(jī)制。由縣監(jiān)察局、縣目標(biāo)辦、縣政府督辦室、縣效能辦等加強監(jiān)督檢查，對目標(biāo)任務(wù)完成情況差和對專項工作抓得不力的單位，不定期對其進(jìn)行通報批評，并進(jìn)入年度目標(biāo)考核，形成定期通報目標(biāo)任務(wù)完成情況的長效機(jī)制，促進(jìn)各項工作落實。

20xx年8月1日，我來到中國外運股份有限公司能源物流事業(yè)部人力資源部工作，因人員變化，8月24日我有幸調(diào)動至股份公司人力資源部，負(fù)責(zé)招聘與人事管理工作。在六個月的試用期中，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我的試用期工作情況總結(jié)如下。

中國外運是我畢業(yè)后的第一家工作單位，能夠在一個行業(yè)內(nèi)頗有名氣的大型企業(yè)工作，自然是充滿憧憬與激情。入職以來，部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事都對我十分照顧，工作中我有哪些不清楚不了解的地方，領(lǐng)導(dǎo)、同事都不厭其煩的為我耐心講解，幫助我成長提高。招聘與人事管理工作是一個相當(dāng)繁瑣與細(xì)致的工作，正是由于它的這個特點，如果平時不能夠工作前做好規(guī)劃，工作中保證質(zhì)量，就會是“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”?？傮w來講，單位的人際工作環(huán)境非常棒，工作內(nèi)容與工作強度于我而言稍有挑戰(zhàn)但也完全能夠克服困難，按質(zhì)按量完成工作。

工作業(yè)績方面，我負(fù)責(zé)的是股份公司本部的招聘與人事統(tǒng)計工作，目前剛剛試用期結(jié)束，自己仍處于一個不斷學(xué)習(xí)成長的階段，很難說自己在工作上取得了哪些成就，我就這半年的工作內(nèi)容做一個簡單的總結(jié)。

4、目前正在進(jìn)行20xx年底招聘與人員基本情況的總結(jié)分析。在進(jìn)行上述的工作期間，我遇到了各種各樣的問題與困難，工作相對放松時自己也做一些總結(jié)，自己在以下幾個方面存在問題和成長的空間：

b、效率方面，很多的效率低下問題是由于自己工作時間安排導(dǎo)致的，對工作的輕重緩急雖然分的清楚，但不知是工作強迫癥還是畏難心理作祟，很多時候總喜歡先做相對輕松的工作。

c、總結(jié)創(chuàng)新方面，有些工作確實有些不求甚解，對工作行為與管理制度的上升不足，很多時候不能思考工作流背后代表的管理思想與管理目的，對工作沒有一個全局的把握與規(guī)劃，就很難實現(xiàn)創(chuàng)新，提高工作質(zhì)量。

以上是我試用期的工作總結(jié)，我會針對自己提出的問題在工作中不斷改善，盡快勝任這份工作，努力做得更好。

申請人：

20xx年1月28日

工作完成情況心得體會篇十五

各分局在市再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一安排下，于20xx年12月25—28日現(xiàn)場招聘“4050”人員，各分局積極組織，設(shè)立了招聘點，公開招聘簡章，經(jīng)過報名、體檢、面試，共與294人簽定了勞動合同，經(jīng)過3天—1周的培訓(xùn)后，在2月至5月期間陸續(xù)上崗。其中杏花嶺分局招聘62人，試用期內(nèi)解聘2人，試用期后本人自愿解除合同3人，現(xiàn)實有57人；迎澤分局招聘32人，試用期內(nèi)解聘3人，實有29人；萬柏林分局招聘52人，后又招聘3人，實有55人；晉源分局實有56人；尖草坪分局實有67人；小店分局實有31人。

局領(lǐng)導(dǎo)對招聘的“4050”人員管理工作高度重視，下發(fā)了《對“4050”人員管理的通知》，不僅局政治處有專人負(fù)責(zé)，還要求各分局也指派專人負(fù)責(zé)，并按照2號文件的規(guī)定，指導(dǎo)、督促辦理了招聘、報名、面試、體檢、合同鑒證、接檔等有關(guān)工作。為了更好的統(tǒng)一管理，方便群眾監(jiān)督，還為所有“4050”人員統(tǒng)一制作了胸卡，使他們持卡上崗。

各城區(qū)分局結(jié)合自己的實際制定了嚴(yán)格的考核管理制度。制定了協(xié)管員考核辦法、協(xié)管員工作制度、協(xié)管員工作規(guī)章制度、協(xié)管員崗位職責(zé)等一系列的規(guī)章制度，做到嚴(yán)格管理、獎罰分明。迎澤分局對表現(xiàn)好的“4050”人員進(jìn)行了表彰，并號召“4050”協(xié)管人員向他們學(xué)習(xí)。萬柏林分局對違反紀(jì)律的“4050”人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理，給予了停職檢查1個星期的`處理決定。根據(jù)考勤情況，“4050”人員每月都能按時足額的領(lǐng)到自己的工資。迎澤分局局長李紅喜、分管副局長孫成龍還召開座談會傾聽“4050”協(xié)管員的意見和建議。在座談會上，針對“4050”協(xié)管員提出的問題，分管副局長孫成龍一一進(jìn)行答復(fù)，解決他們的實際困難。大家紛紛表示：回去后，一定安心工作，一些“4050”協(xié)管員代表還針對城市管理工作提出了一些具體的合理化建議和意見。這些招聘的“4050”人員十分珍惜自己的崗位，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，各分局過年過節(jié)不忘他們，盡各自所能為協(xié)管員發(fā)放福利。

各分局還為符合條件的人員辦理了保險接續(xù)手續(xù)，讓他們免除后顧之憂。截止目前為止，為185名符合條件的“4050”人員辦理了養(yǎng)老保險和失業(yè)保險，醫(yī)療保險正在辦理中。其中杏花嶺辦理了32人；迎澤辦理了29人；萬柏林辦理了32人，晉源辦理了40人；尖草坪辦理了36人；小店辦理了16人。

在取得一定成績的情況下我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。一是迎澤分局和杏花嶺分局的下崗再就業(yè)人員報名不足，而這兩個區(qū)協(xié)管員需求量大，所以希望予以解決或者安排再次招聘，二是工資普遍偏低，在交納了保險費用后發(fā)到個人手里的錢就已經(jīng)很少了，希望能夠增長工資待遇。

工作完成情況心得體會篇十六

幾年來我站按照鐵嶺市疾控中心下達(dá)的計劃的工作內(nèi)容，基本達(dá)到規(guī)范化要求，自評分得分率在95%-100%之間。這些項目主要有重點傳染病防控和監(jiān)測工作，疫情管理工作和病媒生物監(jiān)測工作等。

主要體現(xiàn)在上級主管業(yè)務(wù)部門沒有下達(dá)工作計劃的7個項目，通過整理得分率也只能在約0-30%之間。

54甲乙丙肝復(fù)核無上級工作計劃

71艾滋病基數(shù)調(diào)查資料不全

72艾滋病行為干預(yù)高危人群行為干預(yù)少安全套發(fā)放無固定售放設(shè)施等

74艾滋病綜合監(jiān)測無行為監(jiān)測和病源體監(jiān)測

79對醫(yī)務(wù)人員艾滋病培訓(xùn)僅有計劃

93生命統(tǒng)計工作無任務(wù)無資料

99消毒質(zhì)量質(zhì)控?zé)o質(zhì)控

工作完成情況心得體會篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)：

為便于組織對我進(jìn)行監(jiān)督和考察，現(xiàn)就本人在20xx年的工作完成情況進(jìn)行簡要總結(jié)，并談一下對下一年工作的初步打算。

一、主要工作完成情況：

過去一年里，我在鎮(zhèn)（場）黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶動營林技術(shù)員，嚴(yán)格地遵照林場下達(dá)的工作計劃，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，克服困難，努力開展工作，使?fàn)I林任務(wù)得到了較為圓滿的完成。

1、人工造林計劃98公頃，實際完成108.5公頃，加上去年多干，結(jié)轉(zhuǎn)到今年的7.5公頃，全年總共完成造林任務(wù)116公頃，為年計劃的118%。

2、利用專業(yè)撲火隊完成20xx年人促75.5公頃，已組織技術(shù)員對場地逐塊進(jìn)行了驗收。

3、組織作業(yè)組如期完成了20xx年度人促123.4公頃，完成計劃的100%。

4、利用林場各單位轉(zhuǎn)產(chǎn)人員和作業(yè)組相配合，全面完成50公頃的人工直播任務(wù)。

5、對56.3公頃及113.9公頃造林地進(jìn)行了撫育。

6、母樹林按計劃完成40公頃。

7、在場地難度過大、生產(chǎn)費用不足的不利條件下，完成了火燒跡地清理306.3公頃，據(jù)全局各林場首位。

8、病蟲害防治等項任務(wù)也都按計劃得到了完成。

二、經(jīng)驗和不足：

xx年營林工作之所以能夠得以較為順利的完成，我認(rèn)為，關(guān)鍵得益于：

1、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在工作過程中，場長和書記經(jīng)常過問，發(fā)現(xiàn)困難總是在第一時間幫助處理。尤其在今年冬季的火燒跡地清理工作中，為幫助提高生產(chǎn)單價，場長多次到林業(yè)局進(jìn)行爭取，以鍥而不舍的精神終于邀請到主管局長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到山場實地調(diào)查，最后終于使生產(chǎn)單價得到了大幅提高。

2、全場干部職工的無私幫助。人工直播、人促、人工幼林撫育、母樹林培育等項工作無不滲透著全場干部職工的辛勤汗水。

3、營林技術(shù)員的無私奉獻(xiàn)。從今年4月下旬開始直到十二月中旬，營林技術(shù)員始終奮戰(zhàn)在山場一線。不管是蚊蟲叮咬還是爬冰臥雪，他們從不叫苦喊累。在造林、火燒跡地清理等緊張時期，他們不顧老人孩子需要照顧，經(jīng)常在山上一住半個多月，家里事情根本幫不忙。

在全鎮(zhèn)（場）上下的共同努力下，今年的營林工作取得了點滴成績。但在前進(jìn)過程中，也暴露出了我自身存在的.一些缺點和不足，主要表現(xiàn)為：

1、對業(yè)務(wù)知識掌握不夠全面，對工作造成不良影響。突出表現(xiàn)在對明年營林用地的森調(diào)過程中，只將注意力集中在場地土壤、坡度等是否適合，而疏忽了清理難度，結(jié)果森調(diào)的場地極難清理，生產(chǎn)費嚴(yán)重不足，影響了生產(chǎn)的正常開展。

2、工作方法不夠科學(xué)，協(xié)調(diào)能力差，與相關(guān)單位溝通存在困難，影響工作的順利開展。

3、工作缺乏前瞻性，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，難免造成工作過于忙亂，浮于表面的現(xiàn)象。

三、今后努力方向：

為有利于今后工作得到有效開展，今后我要克服困難，發(fā)揚成績，力爭做好以下幾方面工作：

1、進(jìn)一步增強組織性和紀(jì)律性，緊密地團(tuán)結(jié)在鎮(zhèn)（場）委周圍，保質(zhì)保量地完成上級交辦的各項工作任務(wù)。

2、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)。

3、開闊眼界，增強對工作的前瞻性和預(yù)見性，盡量把工作安排的合理有效。

4、謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)同志，最大限度地調(diào)動單位人員的工作熱情和積極性、主動性，高效率地完成各項工作。

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