一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們減少工作和生活上的壓力。一個(gè)完美的計(jì)劃需要具備清晰的目標(biāo)和明確的方向。以下是小編整理的學(xué)習(xí)計(jì)劃案例,希望能夠?yàn)槟闾峁┮恍┙ㄗh和靈感。
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇一
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員的工作內(nèi)容
一、負(fù)責(zé)車間上下游相關(guān)部門的生產(chǎn)訂單查詢;
二、負(fù)責(zé)本部門的花名冊(cè)編制與更新;
三、車間員工的工資核算和統(tǒng)計(jì)工作;
四、負(fù)責(zé)車間人員、物料、工時(shí)的錄入與統(tǒng)計(jì)工作;
五、將班長(zhǎng)當(dāng)天所交的工作日?qǐng)?bào)表與系統(tǒng)核對(duì),將報(bào)表上已完成的產(chǎn)品點(diǎn)擊到下一工序;
六、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,做好生日?qǐng)?bào)表;
七、負(fù)責(zé)本部門辦公用品的領(lǐng)用;
八、月底做好月產(chǎn)量、成本、損耗等分析報(bào)表;
九、車間文件的發(fā)放、存檔記錄,公共性張貼文件的管理;
十、車間文具的'領(lǐng)用及發(fā)放,做好記錄;
十一、月底做好各類財(cái)務(wù)報(bào)表;
十二、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)(產(chǎn)量,生產(chǎn)工時(shí),人數(shù)及物料等)的收集;
十三、完成車間主管布置的其他任務(wù);
十四、負(fù)責(zé)本部門的員工考勤紀(jì)律,并及時(shí)匯總發(fā)至人力資源部門;
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)范文
1、做好本車間成本和費(fèi)用的核算,及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部和財(cái)務(wù)部匯報(bào)。
2、按期編制經(jīng)營(yíng)指標(biāo)報(bào)告,及時(shí)提供核算資料,按要求做好各種報(bào)表,做到真實(shí)、正確、可靠并按時(shí)匯總報(bào)告。
3、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時(shí)領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器,領(lǐng)料時(shí)要驗(yàn)收數(shù)量,查驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單,認(rèn)真計(jì)量。按規(guī)定填制領(lǐng)料單,經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收后,登記入賬。
4、建立車間內(nèi)部領(lǐng)料制度,做到物料發(fā)放手續(xù)齊全,車間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字,為成本核算建立好原始記錄。
5、每日匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào),上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部;每周匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)周報(bào),上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和計(jì)劃分析室。
6、每月末結(jié)賬后及時(shí)與供應(yīng)部核對(duì)領(lǐng)料金額、庫(kù)存凈料及(半)成品、在制品,準(zhǔn)確填制材料消耗表、月成本明細(xì)表、累計(jì)成本明細(xì)報(bào)表、累計(jì)總成本報(bào)表、半成品入庫(kù)單、完工情況表、庫(kù)存半成品數(shù)量表,報(bào)財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。將本月考勤如實(shí)上報(bào)人力資源部。
7、在日常工作中要有重點(diǎn)參與生產(chǎn)的全過程,準(zhǔn)確了解凈料、酒精、輔料、工時(shí)的消耗量,成產(chǎn)周期有記錄,為公司成本核算建立原始資料,同時(shí)在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的變化情況分析清楚。分析出是成本率問題還是其他問題。
8、參與計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,掌握電子表的應(yīng)用,將日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、累計(jì)報(bào)表等利用電腦進(jìn)行核算、上報(bào)。
9、保管好車間的成本資料,包括傳票、成本計(jì)算表、其他各種報(bào)表及賬本等。保管三年后報(bào)財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)共同封存、存檔。
10、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
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3. 按時(shí)登記臺(tái)帳,做到臺(tái)帳齊全,帳帳相符,能及時(shí)為車間提供所需統(tǒng)計(jì)資料;
5. 及時(shí)將車間調(diào)入、調(diào)出、領(lǐng)料、報(bào)次、報(bào)廢、入庫(kù)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng);
6. 生產(chǎn)計(jì)劃/指令的排配與分解;物料狀態(tài)、生產(chǎn)狀況的動(dòng)態(tài)信息的收集;
8. 完成部門其它另時(shí)事項(xiàng);
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇三
1、負(fù)責(zé)隨時(shí)了解半成品、成品、物料庫(kù)存情況,對(duì)短缺或計(jì)劃申購(gòu)的物料及時(shí)跟催,保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。
2、負(fù)責(zé)將當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、過程情況及異常事項(xiàng)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào),以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)次日生產(chǎn)計(jì)劃臨時(shí)調(diào)整。
3、負(fù)責(zé)對(duì)原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品及時(shí)反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部,以便銷售人員提前與客戶做好溝通。
4、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時(shí)交辦的`其它任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇四
1、編制生產(chǎn)計(jì)劃周報(bào)表(訂單數(shù)量、面積,完成訂單數(shù)量、面積)
2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的`生產(chǎn)計(jì)劃與營(yíng)銷部門的交貨計(jì)劃統(tǒng)一。
3、協(xié)調(diào)物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步進(jìn)行。
4、緊急加單或臨時(shí)取消訂單太多時(shí),控制生產(chǎn)計(jì)劃變更。
5、分析考慮實(shí)際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。
6、監(jiān)督生產(chǎn)場(chǎng)地使用不合理,造成物流的不暢。
7、提醒并跟蹤對(duì)完成產(chǎn)品的營(yíng)銷部門未能及時(shí)出貨。
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇五
(二)具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量環(huán)境安全進(jìn)度文明施工ci節(jié)能等的管理工作;
(三)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安全文明工地節(jié)約型工地平安工程建設(shè)等創(chuàng)優(yōu)工作;
(四)組織編制項(xiàng)目各階段計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施;
(五)負(fù)責(zé)各分包之間協(xié)調(diào)與管理;
(六)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力使用計(jì)劃?rùn)C(jī)械使用計(jì)劃等配套計(jì)劃的編制和實(shí)施;
(八)負(fù)責(zé)機(jī)電土建裝修等工作穿插與平衡;
(九)根據(jù)公司的認(rèn)證評(píng)級(jí)工作安排,搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)工作;
(十)參與質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查分析和處理;
(十一)項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇六
2負(fù)責(zé)各工段生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、分析與制作,及時(shí)將異信息況反映給上級(jí);
3.負(fù)責(zé)完成車間物料的領(lǐng)退料;
5. 負(fù)責(zé)本部門車間"5s"的日常工作及人員檔案的管理;
6. 協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理本部門車間日常事務(wù)及完成上級(jí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇七
1、負(fù)責(zé)所轄組別的考勤、紀(jì)律、工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和合理安排勞動(dòng)力。
2、經(jīng)常巡視所轄范圍的設(shè)備情況,有問題應(yīng)及時(shí)報(bào)修并監(jiān)督修理。
3、組織所轄組別員工擦拭保養(yǎng)設(shè)備,搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。
4、教育帶領(lǐng)員工遵守飯店各項(xiàng)規(guī)章制度,洗衣部紀(jì)律和崗位工作規(guī)程。
5、向主管匯報(bào)每個(gè)星期的洗滌化學(xué)用品的消耗量,并按月定期領(lǐng)取工作用品。
6、工作完畢,檢查所轄設(shè)備、工作場(chǎng)所的衛(wèi)生和安全情況。
7、監(jiān)督員工對(duì)工作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
8、處理布草的洗滌、干燥問題。
9、協(xié)調(diào)好與其他工作組別的工作聯(lián)系。
10、不斷完善操作流程,崗位工作規(guī)程,設(shè)備操作規(guī)程。
11、做好員工思想工作,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
12、執(zhí)行主管的其他工作指示。
責(zé)任:有效的組織生產(chǎn),保質(zhì)保量完成任務(wù)。
1、熟悉布草水洗的流程及洗滌化學(xué)用品。
2、熟悉所轄范圍內(nèi)的設(shè)備性能與使用技術(shù)。
3、熟悉織物的性能與洗滌、干燥技術(shù)。
4、良好的.管理能力和處理人際關(guān)系的能力。
5、不以公謀私。
6、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)(崗前)。
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇八
2、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,收集、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào);
3、分析生產(chǎn)狀況,包括生產(chǎn)效率、品質(zhì)狀況、物料耗用狀況等;
4、生產(chǎn)車間工時(shí)統(tǒng)計(jì);
5、生產(chǎn)部員工考勤記錄;
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生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇九
2、根據(jù)生產(chǎn)需要,開發(fā)改進(jìn)erp訂單管理系統(tǒng)操作項(xiàng)目課程及生產(chǎn)流程項(xiàng)目課程,達(dá)到進(jìn)銷存控制,及時(shí)完成交貨目標(biāo)。
3、供應(yīng)鏈管理,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估把控,進(jìn)行監(jiān)督生產(chǎn)合作回貨,并最大限度的節(jié)約成本
4、對(duì)培訓(xùn)發(fā)展和目標(biāo)管理提出可行性建議和措施,不斷完善和提升培訓(xùn)及考核工作。
4、善于分析總結(jié),具有較強(qiáng)的邏輯思考能力,原則性強(qiáng)。
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇十
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表的收集和統(tǒng)計(jì),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2、生產(chǎn)人員的考勤統(tǒng)計(jì),確??记跀?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。
3、生產(chǎn)超產(chǎn)獎(jiǎng)金的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
4、生產(chǎn)內(nèi)部資料的管理和歸檔工作,確保資料有序管控和方便查找。
5、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤和反饋,出現(xiàn)未按時(shí)完成的,及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇十一
2、每天按時(shí)收集、填報(bào)各車間的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表;
3、收集各類產(chǎn)品的物料消耗情況、產(chǎn)品所用工時(shí)等相關(guān)數(shù)據(jù);
4、整理、統(tǒng)計(jì)上述相關(guān)數(shù)據(jù),為生產(chǎn)管理決策提供依據(jù);
7、完成財(cái)務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)報(bào)表的工作;
8、生產(chǎn)檔案管理;
9、負(fù)責(zé)收集、整理各種文件、統(tǒng)計(jì)資料、文檔及相關(guān)報(bào)表;
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部相關(guān)文件資料的分類、建檔、歸檔工作;
11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部相關(guān)文件資料的調(diào)用手續(xù)辦理及日常保管工作;
12、做好生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、銷管部的銜接工作;
13、完成上級(jí)交辦的其他工作;
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇十二
(2)生產(chǎn)前產(chǎn)能及負(fù)荷分析、工作準(zhǔn)備;
(3)制定生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度安排并加以跟進(jìn);
(4)確實(shí)掌握生產(chǎn)所需各種物料的'供應(yīng)狀況;
(5)生產(chǎn)進(jìn)度的掌控,異常問題的協(xié)調(diào)處理;
(6)定期召開生產(chǎn)會(huì)議,合理解決相應(yīng)問題;
(7)營(yíng)業(yè)銷售訂單交期變化的跟進(jìn)與生產(chǎn)調(diào)整;
(8)提供相關(guān)的成本核算資料,做好相應(yīng)的報(bào)價(jià)工作
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇十三
1.統(tǒng)計(jì)車間每日成品生產(chǎn)的數(shù)量,今日統(tǒng)計(jì)昨日數(shù)量,統(tǒng)計(jì)完成后將相關(guān)數(shù)據(jù)以微信截圖方式發(fā)給車間領(lǐng)導(dǎo)。
2.每月25號(hào)協(xié)助財(cái)務(wù)部與倉(cāng)管部一起進(jìn)行盤庫(kù),與財(cái)務(wù)部、倉(cāng)管部同事共同做好相關(guān)的盤庫(kù)記錄。
3.每月2號(hào)將上月日?qǐng)?bào)表打印上交人事行政部。
4.每月2號(hào)將上月的月報(bào)表打印上交到財(cái)務(wù)部。(月報(bào)表由日?qǐng)?bào)表自動(dòng)生成)
5.完成其直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇十四
2.負(fù)責(zé)驗(yàn)收原輔料物資入庫(kù)工作,做好登記管理工作;
3.負(fù)責(zé)所有物資材料進(jìn)行分類標(biāo)識(shí)并建立帳冊(cè),可分為:原料類、產(chǎn)品輔料類、五金類、配件類、勞保類、其它類等。
4.負(fù)責(zé)物資的發(fā)放,領(lǐng)料人必須本人填寫領(lǐng)料單,注明領(lǐng)用時(shí)間;
5.負(fù)責(zé)物資的日常盤點(diǎn),掌握庫(kù)存物資動(dòng)態(tài),保證物資庫(kù)存充足;
6.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生工作及物資日常整理整頓工作。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工考勤表的匯總統(tǒng)計(jì)和報(bào)送。
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇十五
2.編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表,建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度;
3.協(xié)調(diào)管理統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng),維護(hù)和更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái);
4.做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔工作;
5.結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,完善和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法;
6.歸納整理統(tǒng)計(jì)的原始記錄、報(bào)表,力求做到資料齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,信息靈通,不出差錯(cuò)。
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇十六
1、負(fù)責(zé)好本部門的生產(chǎn)任務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作,跟蹤工作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析。
3、負(fù)責(zé)部門文件整理、制作、發(fā)放管理工作。
4、協(xié)調(diào)部門主管對(duì)生產(chǎn)的各項(xiàng)監(jiān)控。
5、督導(dǎo)庫(kù)存管理,督促倉(cāng)庫(kù)做好存貨管理,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、保證存貨質(zhì)量。
6、準(zhǔn)確、及時(shí)、系統(tǒng)的完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇十七
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行及訂單交付。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的協(xié)調(diào)。
3、負(fù)責(zé)公司降本增效提案的審核與推進(jìn)。
4、負(fù)責(zé)各個(gè)訂單的評(píng)審及成本的核算。
5、負(fù)責(zé)部門組織架構(gòu)的建設(shè)與優(yōu)化。
6、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的開展及下屬的kpi考核。
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品良率的提升。
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇十八
第一條為搞好公司職工管理,特制定本辦法。
第二條公司可在行政序列或工會(huì)內(nèi)設(shè)立
委員會(huì)或辦公室,具體負(fù)責(zé)公司職工
管理工作。第三條計(jì)生部門根據(jù)公司職工年齡、婚育狀況和結(jié)構(gòu),提出公司職工
工作的總體規(guī)劃和年度計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算,在報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
第四條實(shí)行計(jì)生工作分層負(fù)責(zé)制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管對(duì)本部門、單位的計(jì)劃工作負(fù)有責(zé)任,在其目標(biāo)責(zé)任體系中應(yīng)有方面的考核指標(biāo)。
第五條宣傳國(guó)家和當(dāng)?shù)卣?p>的法令、政策,及時(shí)發(fā)布、傳達(dá)
的政策動(dòng)態(tài)。第六條公司推行
以宣傳教育為主,經(jīng)濟(jì)和行政獎(jiǎng)懲手段為輔。
第七條通過形式多樣的活動(dòng),宣傳的重要性,教育員工自覺實(shí)行晚婚、晚育、少生、優(yōu)生,且男女職工都有實(shí)行
的權(quán)利與義務(wù)。
第八條分析公司婚育狀況,區(qū)分的重點(diǎn)對(duì)象和目標(biāo),進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。推行和鼓勵(lì)一對(duì)夫妻只生育一個(gè)孩子,嚴(yán)格控制生育條例允許的生育第二個(gè)孩子的情況。
第九條掌握公司已婚女職工節(jié)育措施情況,堅(jiān)持杜絕非法生育和超生;發(fā)現(xiàn)計(jì)劃外懷孕者,及時(shí)采取有效措施。
第十條嚴(yán)格按國(guó)家政策規(guī)定辦理員工結(jié)婚登記手續(xù),以及獨(dú)生子女登記。不得開口子批準(zhǔn)早婚、早育。
第十一條對(duì)合法懷孕者,搞好優(yōu)育優(yōu)生服務(wù),組織有關(guān)的體檢、復(fù)查和四期保健工作及生育知識(shí)普及教育。
第十二條認(rèn)真落實(shí)
的優(yōu)惠、鼓勵(lì)措施和待遇:
(1)婚前醫(yī)學(xué)檢查和遺傳咨詢;
(2)發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi);
(3)報(bào)銷獨(dú)生子女入托、入幼兒園費(fèi);
(4)幫助聯(lián)系職工子女入學(xué);
(5)報(bào)銷職工費(fèi)用;
(6)職工
營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助;
(7)假期;
(8)節(jié)育的例行檢查、復(fù)查;
(9)組織探望做節(jié)育手術(shù)員工及產(chǎn)婦;
(10)獨(dú)生子女在招工中優(yōu)先錄用。
第十三條公司建立育齡員工
檔案,并由計(jì)生部門負(fù)責(zé)具體收集、整理、立卷管理工作,按規(guī)定制作統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)有關(guān)部門。
第十四條公司對(duì)無的情況,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法令進(jìn)行處罰。
處罰措施包括:
(1)生育費(fèi)用自理;
(2)不享受產(chǎn)假期間照發(fā)的工資;
(3)子女托費(fèi)自理;
(4)收回獨(dú)生子女證,停止憑證享受待遇;
(5)收回
獎(jiǎng)勵(lì)金;
(6)按超胎數(shù),加收若干倍的計(jì)劃外生育費(fèi);
(7)行政處分;
(8)超生人口不列入分房人數(shù);
(9)不實(shí)行的部門或單位,不得評(píng)為先進(jìn),應(yīng)扣除獎(jiǎng)金給予罰款;
(10)違反
情況嚴(yán)重的,免除公司職務(wù)或予以開除、解聘。
對(duì)破壞的典型,予以公開處理,引以為戒。
第十五條計(jì)生部門協(xié)助公司安保部或當(dāng)?shù)毓仓伟膊块T(流動(dòng)人口管理站),對(duì)公司流動(dòng)人口及其
狀況進(jìn)行檢查。
第十六條計(jì)生部門及時(shí)與當(dāng)?shù)赜?jì)生主管機(jī)關(guān)、街道辦事處或居委會(huì)、職工配偶工作單位密切聯(lián)系,全方位地了解職工及其配偶的情況。
第十七條主持或協(xié)助辦理職工
的保險(xiǎn)和獨(dú)生子女的儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)。
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇十九
管理辦法》,有效控制人口增長(zhǎng),提高人口素質(zhì),加強(qiáng)我校的管理工作,結(jié)合我校實(shí)際情況,制定如下管理制度:
管理目標(biāo)責(zé)任書。工作。
三、根據(jù)教育局要求,于每年5月及11月定期為女教師及男職工家屬進(jìn)行查環(huán)、查孕等婦女保健工作。
四、根據(jù)有關(guān)產(chǎn)育假規(guī)定:女教職工生育,產(chǎn)假為90天(其中產(chǎn)前休假15天),難產(chǎn)增加15天,雙胞胎增加15天,晚育增加15天。
五、女職工產(chǎn)假必須按規(guī)定向?qū)W校辦理有關(guān)請(qǐng)假手續(xù),產(chǎn)假期滿,應(yīng)自覺回校上班。
六、已生育一個(gè)子女的育齡夫婦應(yīng)當(dāng)積極做好避孕節(jié)育措施,如上環(huán)或其他避孕節(jié)育措施。
七、對(duì)違反
政策的教職工,將上報(bào)上級(jí)主管單位備案,并按教育局相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,實(shí)行一票否決制。
八、本制度自公布之日起生效。
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇二十
2.生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的核對(duì)、錄入;
3.現(xiàn)場(chǎng)6s的監(jiān)督執(zhí)行;
4.周度及月度報(bào)表及生產(chǎn)完成情況匯總;
5.月度生產(chǎn)員工工票及績(jī)效匯總;
6.監(jiān)督各車間本職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
7.生產(chǎn)問題記錄、跟蹤、反饋;
8.生產(chǎn)文件傳達(dá)及監(jiān)督;
.課長(zhǎng)安排的其他工作事項(xiàng);
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇二十一
一、制訂公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量保障措施,制定產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)實(shí)施程序,考核比例為15%。
二、制定質(zhì)量檢測(cè)制度,依據(jù)計(jì)劃及時(shí)完成質(zhì)量技術(shù)資料、生產(chǎn)文件的審核,按時(shí)完成質(zhì)量檢測(cè)任務(wù),考核比例為15%。
三、制定設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格建全圖紙資料。制定、落實(shí)審核、批準(zhǔn)程序,考核比例為10%。
四、制定、落實(shí)新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品整改計(jì)劃,考核比例為20%。
五、制定公司技術(shù)資料、產(chǎn)品圖紙完善工作制度,建檔保存,考核比例為10%。
六、制訂公司技術(shù)情報(bào)、資料保管條例,按照做好公司技術(shù)情報(bào)、資料,考核比例為10%。對(duì)公司造成損害后果者,根據(jù)公司損害后果,加倍懲處。觸犯法律者,依法嚴(yán)懲。
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇二十二
隨著學(xué)生的陸續(xù)返校,我們新的一學(xué)期又開始了。為了讓每一位學(xué)生都得到盡可能的全面發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級(jí)上能有新的氣息,特制定以下計(jì)劃:
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校總體工作計(jì)劃為指導(dǎo),以深入開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標(biāo),圍繞學(xué)校主題教育,提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、以愛國(guó)主義教育為主線,以學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容,注意培養(yǎng)和提高學(xué)生的基本道德。上好每一堂課,規(guī)范班級(jí)日常管理工作,開展豐富而有意義的少先隊(duì)活動(dòng),實(shí)施切實(shí)有效的學(xué)生心理健康教育。努力探索班級(jí)工作的新特色。
二、班級(jí)基本情況
四年級(jí)本學(xué)期本班共有學(xué)生41人,其中女生23人,男生18人。大部分學(xué)生較聰明,思維活躍,學(xué)習(xí)態(tài)度端正,養(yǎng)成了良好的行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣,作業(yè)能認(rèn)真完成,有一定的互相競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。能按照《日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》的要求來做,對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握牢固,能按要求去完成學(xué)習(xí)任務(wù),有一定的學(xué)習(xí)能力,成績(jī)優(yōu)良。但也有少數(shù)學(xué)生沒有很好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣,自制力較差,課堂參與意識(shí)差,對(duì)學(xué)習(xí)缺乏興趣,缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性,需要老師耐心輔導(dǎo)。
三、工作重點(diǎn)
1、繼續(xù)抓好四年級(jí)學(xué)生的常規(guī)養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
2、搞好班級(jí)衛(wèi)生工作管理、學(xué)生的日常行為培養(yǎng)。
3、搞好每位學(xué)生的自我保護(hù)教育,交通安全教育,增強(qiáng)安全意識(shí)。
4、注意加強(qiáng)每位學(xué)生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地發(fā)展。
5、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)、主動(dòng)探索的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
6、鼓勵(lì)支持學(xué)生積極參加學(xué)校、班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng),力爭(zhēng)優(yōu)異成績(jī),鍛煉能力,培養(yǎng)其集體榮譽(yù)感。
7、開展豐富多采的主題班隊(duì)會(huì),在集體活動(dòng)中增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,形成良好的班風(fēng)。
四、常規(guī)管理措施
1、學(xué)習(xí)方面為使學(xué)生在學(xué)習(xí)上形成你追我趕的良好風(fēng)氣,同時(shí)針對(duì)四年級(jí)學(xué)生的年齡特點(diǎn),制定以下措施:
(1)建立健全評(píng)比制度,充分利用班里的評(píng)比臺(tái),對(duì)學(xué)生在每一個(gè)學(xué)科的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),表現(xiàn)好就可以加獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)志,并定期在班級(jí)中對(duì)表現(xiàn)突出的學(xué)生進(jìn)行表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)。另外,班里還將定期評(píng)選“優(yōu)秀小組”,對(duì)每個(gè)小組的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生情況進(jìn)行評(píng)比,鼓勵(lì)學(xué)生團(tuán)結(jié)合作,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。
(2)建立本班的“學(xué)習(xí)小組”,前后一排同學(xué)為一組,選出小組的組長(zhǎng)?!皩W(xué)習(xí)小組”中的同學(xué)要互相幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,才能取得好成績(jī),這一方法培養(yǎng)了同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,也是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一條有效途徑。
2、文明行為方面為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為,讓學(xué)生的日常行為也參與評(píng)比,具體做法如下:
(1)定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明行為的規(guī)范教育,對(duì)學(xué)生值日、課堂、課間、兩操、路隊(duì)等方面表現(xiàn)進(jìn)行加減分評(píng)價(jià),由每組的組長(zhǎng)記錄。
(2)利用“優(yōu)秀小組”的評(píng)比,要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為,齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。
(3)本學(xué)期建立“中隊(duì)記錄本”,將針對(duì)兩操、放學(xué)路隊(duì)、課間紀(jì)律、好人好事進(jìn)行相應(yīng)的加、減分,此記錄本的加減分將納入評(píng)比欄。
3、衛(wèi)生方面通過三年的鍛煉,學(xué)生能夠打掃衛(wèi)生,但不夠認(rèn)真仔細(xì),為此我將采取以下措施:
(1)進(jìn)一步對(duì)衛(wèi)生小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)他們?nèi)绾畏止?,?zé)任到人,增強(qiáng)小組意識(shí),起到模范帶頭作用。
(2)衛(wèi)生委員和每天的值日生分工明確,把教室內(nèi)外檢查整理干凈,警告衛(wèi)生習(xí)慣不良的同學(xué),做好記錄。有大問題及時(shí)向老師匯報(bào)。
(3)利用上午間操的時(shí)間,由衛(wèi)生委員檢查個(gè)人衛(wèi)生。
五、德育工作措施在德育方面的工作,要處處與學(xué)校教育處保持一致。為此我制定以下措施:
1、搞好班級(jí)的育人環(huán)境,做到課程表、學(xué)生座次表、值日生值勤表、作息時(shí)間表等規(guī)范上墻。利用后面的黑板報(bào)展示學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)、美化環(huán)境,利用評(píng)比欄鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)步。
2、通過競(jìng)選的方式評(píng)出本班的班干部,并培養(yǎng)班干部的責(zé)任心,號(hào)召他們積極幫助后進(jìn)的同學(xué)。
3、班主任要“學(xué)高為師,身正是范”,時(shí)刻做學(xué)生的表率,身教重于言教。
六、學(xué)生心理健康教育
1、班主任要積極學(xué)習(xí)心理健康方面的知識(shí),并利用每周的班會(huì)時(shí)間給予心理健康方面的教育。
2、對(duì)少數(shù)有心理問題的學(xué)生,要及時(shí)地與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,實(shí)施有計(jì)劃的教育。要多與這些孩子交流,找到問題的關(guān)鍵,及時(shí)進(jìn)行工作。同時(shí)也要做好學(xué)生心理轉(zhuǎn)化的記錄,從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律,減少學(xué)生的心理問題發(fā)生率。
3、通過校訊通,短信等方法加強(qiáng)家庭與學(xué)校的聯(lián)系,家長(zhǎng)、老師隨時(shí)反映學(xué)生近期的家里、學(xué)校的表現(xiàn),給孩子一個(gè)寬松的心理空間。
七、學(xué)生安全教育
1、經(jīng)常教育學(xué)生要輕聲慢步,不可以在走廊里追逐打鬧。告訴學(xué)生上下樓梯要靠右走,不要擁擠。
2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的交通、防火、防水等安全教育,提高學(xué)生的安全意識(shí)。
3、上課離開本班教室一定要關(guān)好門窗,要將錢和貴重物品帶在身上,以免東西被偷。
4、經(jīng)常到教室了解孩子的情況,杜絕在教室里發(fā)生意外事故。
八、問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作
本班有幾位學(xué)生屬于特別活潑好動(dòng)的孩子,自制能力較差,上課注意力不夠集中。能清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足,但保持時(shí)間不長(zhǎng)。針對(duì)上述情況,轉(zhuǎn)化措施如下:
1、班集體內(nèi)形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,用大多數(shù)學(xué)生良好行為來教育他們。
2、對(duì)于他們?cè)谛袨樯系牟涣贾?,慢慢糾正,有進(jìn)步時(shí)及時(shí)表?yè)P(yáng)。
3、多給他們?cè)谕瑢W(xué)面前展示自己的機(jī)會(huì),以促進(jìn)他們積極嚴(yán)格地要求自己。
4、多與家長(zhǎng)聯(lián)系,了解他們?cè)诩业那闆r。與家長(zhǎng)一同把孩子教育好。
班內(nèi)還有幾位學(xué)生屬于聽話,舉止文明的孩子,但就是在學(xué)習(xí)方面有些吃力,接受新知識(shí)較慢。針對(duì)上述情況,轉(zhuǎn)化措施如下:
1、號(hào)召全體學(xué)生關(guān)心他們,幫助他們。
2、學(xué)習(xí)委員與學(xué)習(xí)助理組成學(xué)習(xí)小組定期在學(xué)習(xí)方面幫助他們。
3、當(dāng)他們?cè)趯W(xué)習(xí)上有進(jìn)步的時(shí)候,老師要及時(shí)表?yè)P(yáng)。
4、多與家長(zhǎng)聯(lián)系,力所能及地給予幫助。
九、工作安排:
九月份:
1、明確常規(guī)要求,健全各項(xiàng)制度;
2、重點(diǎn)放在隊(duì)列習(xí)慣的養(yǎng)成上;
3、逐步把班級(jí)的某些事務(wù)承包到個(gè)人。
十月份:
1、重點(diǎn)放在衛(wèi)生習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成上;
2、承包制度更加規(guī)范的運(yùn)行。
十一月份:
鞏固前兩個(gè)月所養(yǎng)成的各種常規(guī),采取措施讓學(xué)生由制度約束過渡到自我約束。
十二月份:
1、學(xué)生各項(xiàng)常規(guī)由制度約束過渡到自我約束有一定成效;
2、對(duì)承包制度進(jìn)行總結(jié)、表彰;
一月份:
為學(xué)生的期末復(fù)習(xí)創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境
[班主任計(jì)劃工作安排]
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇二十三
1、以用戶為中心,保質(zhì)、按時(shí)完成交付工作。
2、設(shè)定生產(chǎn)目標(biāo)、執(zhí)行策略和目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃;
3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo),細(xì)節(jié)執(zhí)行落地能力強(qiáng);
3、不斷優(yōu)化生產(chǎn)過程,與上下游對(duì)齊目標(biāo),提升交付體驗(yàn);
4、統(tǒng)籌生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)事宜,降低運(yùn)營(yíng)成本;
7、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理、人才培養(yǎng)、獎(jiǎng)懲設(shè)置;
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的區(qū)域規(guī)劃,生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的管理。
生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)篇二十四
1、大專及以上學(xué)歷;5年以上大型工廠、集團(tuán)公司pmc經(jīng)理職位實(shí)操經(jīng)驗(yàn);
4、規(guī)劃和設(shè)計(jì)pmc部發(fā)展計(jì)劃并建立完善方案;
6、具有較好的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷力、決策力、人際溝通能力和計(jì)劃能力,具有積極的工作態(tài)度和很強(qiáng)的責(zé)任心,工作效率高。
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃管理工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃管理制度的制訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。
2、主導(dǎo)訂單評(píng)審、物料需求以及貨倉(cāng)存量的控制
3、對(duì)公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)作預(yù)測(cè),進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評(píng)估并提出生產(chǎn)計(jì)劃方案;
4、統(tǒng)籌安排pmc整體部門事宜,建立部門管理程序和標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)完成部門任務(wù);
5、對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制和優(yōu)化改善
6、及時(shí)組織公司相關(guān)部門召開計(jì)劃會(huì)議,根據(jù)營(yíng)銷中心銷售情況,生產(chǎn)資源、生產(chǎn)能力,科學(xué)編制合理的月生產(chǎn)計(jì)劃,周生產(chǎn)計(jì)劃表。
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