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衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)個(gè)人先進(jìn)事跡篇一
從醫(yī)二十多年，始終以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真履行救死扶傷的神圣職責(zé)，他依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，自覺抵制商業(yè)賄賂，具有高尚的職業(yè)道德。在共產(chǎn)黨員格言錄中他寫到：業(yè)勤人和，遨游書海，奉獻(xiàn)醫(yī)學(xué)。這是他的理想，也是他孜孜以求的奮斗目標(biāo)。在長期的工作中他重創(chuàng)新奉獻(xiàn)，輕名利得失，為人平和，勤奮工作，以仁者的胸懷最大限度地滿足病患者的治療要求，深受廣大病人的愛戴。
一名八十多歲的患者十幾年前患心臟病，得到醫(yī)生的悉心診治，今年初患者病情加重，經(jīng)醫(yī)生診斷，需做射頻消融術(shù)。然而，病人已八十多歲，心功能很差，身體十分虛弱，面對這臺(tái)高風(fēng)險(xiǎn)的手術(shù)，沒有退卻，他做了縝密的術(shù)前安排，出差期間還數(shù)次打電話詢問患者的情況，對手術(shù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都做了精心的準(zhǔn)備，手術(shù)做的非常成功。一位患者感言：崇高的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)，對工作一絲不茍的態(tài)度，對病人一諾千金的大家風(fēng)范、和藹可親的高尚人格是我經(jīng)歷所有醫(yī)生中罕見的。
學(xué)術(shù)精湛勇于創(chuàng)新
是x省衛(wèi)生系統(tǒng)“”期間，“五個(gè)一科教興醫(yī)工程”學(xué)科帶頭人。他20多年從事臨床一線工作，堅(jiān)持醫(yī)療門診、查房、各種心導(dǎo)管手術(shù)，院內(nèi)外會(huì)診、保健和講學(xué)，參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議，國外進(jìn)修學(xué)習(xí)，掌握了各種心血管疾病的診療技術(shù)和急危重癥的搶救，臨床基本功扎實(shí)。同時(shí)他作為電生理學(xué)科帶頭人積極開展科學(xué)研究，1990年在國內(nèi)率先開展快速心律失常射頻消融治療，至今已完成6000多例，成功率達(dá)95%以上。1999年在國內(nèi)率先使用心電三維電磁標(biāo)測系統(tǒng)，對各種復(fù)雜心律失常進(jìn)行精細(xì)電生理標(biāo)測定位和指導(dǎo)射頻消融治療，現(xiàn)在每年消融治療病人1000多例，成功率達(dá)95%以上，居全國先進(jìn)水平。大大提高病人治愈率，造福病人。x年以來，還開展心力衰竭心室再同步治療以及心房顫動(dòng)基礎(chǔ)和臨床研究工作。所長近些年先后主持完成了衛(wèi)生部、省級、衛(wèi)生廳科研課題15項(xiàng);射頻消融導(dǎo)管研制獲x年國家xx科技支撐計(jì)劃課題，且順利結(jié)題。獲國家、省級、衛(wèi)生廳科研成果獎(jiǎng)6項(xiàng);發(fā)表學(xué)術(shù)論文148篇;培養(yǎng)博士7名、碩士生10名、博士后2名，鞏固和提高了省醫(yī)心電生理專業(yè)在華南地區(qū)的龍頭地位。x年他獲得國務(wù)院政府特殊津貼。擔(dān)任x省醫(yī)學(xué)會(huì)心血管病分會(huì)副主任委員、中華醫(yī)學(xué)會(huì)心電生理和起搏分會(huì)及中國生物醫(yī)學(xué)工程學(xué)會(huì)心臟起搏與電生理分會(huì)副主任委員等學(xué)術(shù)團(tuán)體職務(wù)。
嚴(yán)格管理成績斐然
作為頂尖醫(yī)學(xué)專家的，同時(shí)還是一個(gè)出色的管理者。1996年6月任心研所副所長，分管醫(yī)療等工作。多年來，他敢于創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，科學(xué)管理，使研究所的臨床醫(yī)療水平不斷提高，并長期走在國內(nèi)領(lǐng)先行列。20xx年心內(nèi)科、心外科被評為“x省臨床醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科”。x年，心外科手術(shù)量突破3000例，總死亡率1.8%，x年，心內(nèi)科的介入性心臟病治療手術(shù)突破8000例，成功率99.5%。
x年12月，被任命為心研所所長。他不負(fù)眾望，帶領(lǐng)心研所班子成員認(rèn)真調(diào)研，虛心聽取意見，謀劃心研所的戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)。通過明思路、重根本、抓細(xì)節(jié)、多管齊下、多措并舉，逐步探索出一條積極引導(dǎo)與強(qiáng)化監(jiān)管并重的管理新路子。在心研所發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，將先心病定為研究所的中長期發(fā)展重點(diǎn)。強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)，確保醫(yī)療安全，把醫(yī)療管理作為重中之重，不斷加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。他注重發(fā)揮每個(gè)班子成員的作用，精心打造團(tuán)結(jié)協(xié)作富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。他還提出兩個(gè)中心：“以病人為中心，提高醫(yī)療質(zhì)量”，“以員工為中心，保護(hù)員工利益”。不到一年時(shí)間，表現(xiàn)出統(tǒng)領(lǐng)全局的駕馭能力，科學(xué)的現(xiàn)代經(jīng)營管理理念，雷厲風(fēng)行的辦事作風(fēng)，在廣大職工中樹立了良好的形象。
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