最熱企業(yè)校園招聘心得感想（通用15篇）

充分認識到撰寫一篇完美的總結需要我們思考和挖掘自己在此期間的成長和不足之處。"接下來是一些優(yōu)秀總結的范文，希望能夠為你的寫作提供一些啟示。"

企業(yè)校園招聘心得感想篇一

謝謝主席，尊敬的評委、親愛的朋友們：

大家好！

首先我要感謝團委的同志為此次活動而付出的辛勤勞動，同時我也很高興能在這樣一個時間，這樣一個地點同大家來討論這樣一個與企業(yè)命運息息相關的話題，那就――6s管理。為什么說的這樣嚴重呢？沈陽黎明航空發(fā)動機廠的林左鳴董事長有一句話說的好：“一個連衛(wèi)生都搞不好的企業(yè)，怎能生產(chǎn)高質量的產(chǎn)品呢？”

有這樣一個故事，漢初三杰之一的韓信在年輕的時候，放任不羈，做事情不注意小節(jié)，常常將家里搞的一團糟。一位好心的鄰居就提醒他說：“你為什么不把家里清掃一下呢？”他居然振振有詞的回答：“大丈夫處世，當一掃天下，何掃一屋？”鄰居立即反駁他：“一屋不掃，何以掃天下？”由事及物，我想這可能就是最早6s管理的一個雛形吧！

回到今天的現(xiàn)實生活中，海爾集團總裁張瑞敏是一位叱詫風云、具有傳奇色彩的人物，這是在他的帶領下，海爾集團創(chuàng)造了一個又一個“海爾神話”，可是你能想象他在出任海爾集團的前身――青島電冰箱廠廠長，所發(fā)布的第一條行政命令居然是――打掃衛(wèi)生，不準隨地大小便。

再來看看我們的陸風企業(yè)，我是來自信息部的一名普通員工，眾所周知，信息部是一個服務型的部門，而且我本人也一直認為自己是一個比較整潔、細心的人，因此，原來我始終認為自己沒有必要學習6s，但自從認真學習它之后，我的思想發(fā)生了很大的變化，首先我對6s的'認識不只是停留在表面的“整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養(yǎng)”這1xxxx字上?？赡艽蠹也幌嘈牛覍W習6s之后的第一個事情，就是整理自己的工作桌面，將工具、書籍、雜物歸類，并且擺放整齊。力求做到更合理、更科學。

其次，我認為，在6s管理中，最難做到的是素養(yǎng)，也就是要養(yǎng)成自覺遵守的好習慣。說白了，就是要持之以恒。俗語常說：“一個人做一件好事并不難，難就難在一輩子專做好事，不做壞事。”可見，要將整個6s管理深入人心，最終成為公司企業(yè)文化的一部分，并不是一朝一夕的事情，它需要我們每一位陸風員工的共同努力。

最后，我認為在公司不但自己要學習6s，而且要和其他的員工一起學習，共同探討、共同交流，形成一個好的學習環(huán)境和氛圍。

朋友們，全面迎接wto挑戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響，古老神州偉大復興的重任也已經(jīng)壓在我們的肩頭，讓我們立刻行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，從本職崗位做起，抓住機遇，勇敢站立在歷史潮流的浪尖，那么，我堅信，我們陸風這艘巨大的航船，在經(jīng)歷暴風雨的洗禮后，將一定會乘風破浪，披荊斬棘，駛向無比輝煌、燦爛的彼岸！一萬年太久，只爭朝夕！謝謝大家。

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企業(yè)校園招聘心得感想篇二

百年近代中國史人物輩出，吾獨服曾文正公一人而已。既沒有中興名臣一般所具有的殺伐決斷之權，也無中興名將所需的充足財賦供應，更缺乏歷代中興所史不絕書的以少勝多的經(jīng)典戰(zhàn)例，但曾文正公卻實現(xiàn)了剿滅洪楊、開啟洋務、再造乾坤的不世功勛。其中的關鍵，在于文正公的勤奮和執(zhí)著，在于文正公“結硬寨、打呆仗”的湖湘文化氣度。

此刻，窗外雷雨大作，若能獨自貓在清靜的書齋，泡一壺濃濃的鳳凰單樅，總會是十分相宜的。這篇專家視點中，不想吊書袋般再將曾文正公科考、交游、事功、文章等事跡一一羅列出來，搜索枯腸的寫一篇考據(jù)文字，只是想結合今天在潮州的調研，談一談我從曾文正公“結硬寨、打呆仗”的六字箴言中領會的三點深切感悟，這些思考將可能會對我們即將于7月在廣東省12個區(qū)縣開展的大規(guī)模調研工作有一些啟發(fā)。

第一，萬言萬當，不如一個誠字。做事待人，是一個人在世界上立身的基本，而以誠待人則是將事情做好、將人際關系處理得順滑融洽的根本。歷史上，以機巧之心能勝一時，以聰明之智能勝利一個局部，但只有以誠感人、以誠做事才能勝一世，才能成就一個全盤的勝利。文正公打仗不是靠的聰明，更不是靠的兵法，而是靠的“結硬寨、打呆仗”的精神，這種精神說到底就是不怕吃苦、不怕吃虧、不怕流汗而完全按照既定工作流程穩(wěn)步推進、全力執(zhí)行的工作精神。誠，不是表面化為一種道德教條，而是要物化為具體的工作流程和操作規(guī)范、具體化為待人接物“將心比心”的工作態(tài)度、內化為自己的事業(yè)責任。截至目前，潮州調研之所以進行得還較為順利，與我們院長期堅持的“像科學家一樣思考，像農(nóng)民工一樣勞作”的理念密不可分。調研中，我們看準了的戰(zhàn)略方向就去做，而不要管一己之得失;在待人接物上，我們避免了“用人朝前”、“不用人朝后”的功利態(tài)度，懷著時刻感恩的心態(tài)，真誠地感謝對方單位的幫助和支持，做到了上下融洽;在工作態(tài)度上，我們做到了流程化、規(guī)范化，善待團隊每一個成員，讓大家在相同的工作目標下爆發(fā)出最大的集體智慧和工作熱情;在團隊協(xié)作上，每一個調研人員都不是被動的接受任務，而是主動地創(chuàng)造價值，將工作任務內化為學術事業(yè)中重要的磨礪要求。

第二，做規(guī)劃但不做預期，盡心焉耳已。在中國的傳統(tǒng)文化中，誠之學說朱子闡發(fā)最多，而文正公實踐最深。文正公的實踐心得中，一個最大的體會就是：“就事論事”。這個經(jīng)驗的關鍵在于：在做一件事之前，做好充分的規(guī)劃和各種情況的方案設計，此時需要充分的理論討論甚至辯難，但一旦付諸實行，則不要考慮中間是否順利、是否要做，而應該“就事論事”，以穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營的態(tài)度將事情最終盡可能的做到極致。

潮州調研過程中，我們遇到了無法深入企業(yè)，甚至一家企業(yè)聯(lián)系4、5次仍然被拒絕的苦惱。我們一天要在10家企業(yè)發(fā)放調查問卷，但都不做預設，而只是盡心處理好當下的調研工作。雖然在工作過程中，不做預設的態(tài)度看起來是笨伯工夫，但實際上這或可起到事半功倍的效果。因為，不做預設會讓自己更加清晰的把控工作過程中出現(xiàn)的各種狀況，會對工作過程中可能突發(fā)的各種狀況保有敬畏之心，會將事情盡可能的從“天意”到“人事”進行轉化。工作要做到盡心，就意味著要將其中每一個環(huán)節(jié)都盡可能操作好，即使不能確保達到最佳效果，但也要確保短期內、在現(xiàn)有資源約束條件內存在進一步優(yōu)化的可能性。

第三，比若機巧，不若樸魯。我們都知道，事務性的工作最容易出現(xiàn)機械性疲勞，無論發(fā)放問卷、回收問卷還是溝通交流、修改問卷，這些工作都是一些重復性的事務工作，容易出現(xiàn)機械性疲勞。針對這種情況，一般有兩種解決辦法：第一，對工作進行事后監(jiān)控，并找到可規(guī)?；⒖蓮椭苹牟僮鞣椒?第二，做好管理，以樸實的心態(tài)對待每一個調研人員，確保大家的工作熱情，做到“10雙眼睛替代1雙眼睛”、“10個頭腦取代1個頭腦”。在潮州調研過程中，我們認真執(zhí)行了第一個思路，盡可能做到了問卷事后控制，較好地解決這種疲勞操作。

但我認為，事中對于團隊成員的人文管理比事后控制更加重要。作為小組負責人，應該勇于承擔起那些最苦、最難、最耗成本的事情，在團隊中產(chǎn)生示范效應并凝聚強勁的團隊戰(zhàn)斗力。此外，調研工作還應該盡可能地優(yōu)化調研過程，把握好調研節(jié)奏，在不畏艱難完成調研任務的前提下，調查之余還可以舉行一些探索地方掌故、人文考察的小活動，盡可能化解大家的思鄉(xiāng)之情，盡可能讓大家感覺到組織對于每一個調研成員的關心和愛護。如此一來，才能激發(fā)出每一個人的工作斗志，將困難和問題克服在工作過程中，盡可能減少事后補救的枯燥和煩悶。

企業(yè)校園招聘心得感想篇三

企業(yè)作為一個獨立的組織實體，是為了實現(xiàn)一定的經(jīng)濟目標而組織起來的。在我過去的實踐中，我深刻體會到了企業(yè)的重要性和一些經(jīng)營的原則，也感受到了企業(yè)的發(fā)展和成功對于社會和個人的意義。在本文中，我將從企業(yè)的意義、經(jīng)營原則、企業(yè)發(fā)展和成功、企業(yè)與社會的關系等方面進行討論，并結合自身的體會和心得，展開探討。

首先，企業(yè)的意義不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟領域，更具有深遠的社會意義。企業(yè)不僅僅是為了盈利，更是為了提供就業(yè)機會、創(chuàng)造價值、推動社會進步等。企業(yè)可以為社會帶來經(jīng)濟發(fā)展和財富創(chuàng)造，同時也為員工提供了良好的發(fā)展平臺和生活保障。作為員工，我們應該意識到企業(yè)對于我們的重要性，努力為企業(yè)做出貢獻，同時也應該關注企業(yè)的社會責任，樹立企業(yè)良好的形象。

其次，經(jīng)營原則是企業(yè)發(fā)展的基石。經(jīng)營原則包括以市場為導向、注重質量、倡導創(chuàng)新、強調效益等。只有堅持市場導向，將產(chǎn)品和服務與市場需求相結合，才能滿足客戶的需求，從而取得市場競爭的優(yōu)勢。同時，注重質量是企業(yè)獲得客戶信賴和推動持續(xù)發(fā)展的關鍵，只有保持高品質的產(chǎn)品和服務，才能贏得客戶的口碑和長期合作。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，只有不斷地進行技術和管理創(chuàng)新，才能在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。最后，強調效益是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，只有通過提高生產(chǎn)效率和降低成本，才能獲得良好的經(jīng)濟效益。

第三，企業(yè)的發(fā)展和成功需要團隊合作和領導者的智慧。企業(yè)是由一群人組成的，只有眾人齊心協(xié)力，才能推動企業(yè)的發(fā)展。團隊合作和協(xié)同效應是企業(yè)最重要的優(yōu)勢之一，只有通過團隊合作才能實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和協(xié)同效應，從而提高企業(yè)的綜合競爭力。同時，領導者的智慧和智慧是企業(yè)成功的關鍵。領導者需要具備戰(zhàn)略思維和全局意識，能夠準確判斷市場動態(tài)和企業(yè)發(fā)展的方向，同時也需要具備良好的溝通能力和團隊管理能力，能夠激勵團隊成員發(fā)揮個人優(yōu)勢，共同推動企業(yè)的發(fā)展。

第四，企業(yè)與社會是相互依存的關系。企業(yè)的發(fā)展離不開社會的支持和認可，同時企業(yè)也應該承擔相應的社會責任。企業(yè)應該以誠信為基礎，承擔起道德義務，遵守法律法規(guī)，重視環(huán)境保護，關注員工的福利和生活品質。只有經(jīng)營誠信，才能贏得社會的認可和支持，同時也才能建立起良好的企業(yè)形象和品牌。通過履行社會責任，企業(yè)可以獲得社會的尊重和信任，推動社會的和諧發(fā)展。

最后，作為員工，我們也應該主動擔負起責任，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。在我的實踐中，我深刻認識到個人的努力和奉獻對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。作為員工，我們應該注重個人的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質，不斷學習和改進自己，在工作中努力實現(xiàn)自我價值和企業(yè)目標的統(tǒng)一。同時，我們還應該具備團隊精神和合作能力，積極參與團隊活動，共同推動團隊的發(fā)展和進步。

綜上所述，企業(yè)作為一個獨立的組織實體，具有重要的意義和發(fā)展原則。企業(yè)的發(fā)展依賴于團隊合作和領導者的智慧，同時也需要承擔相應的社會責任。作為員工，我們應該認識到企業(yè)對于我們的重要性，主動貢獻自己的力量，共同推動企業(yè)的發(fā)展和進步。只有通過團隊合作、創(chuàng)新和不懈努力，才能實現(xiàn)企業(yè)和個人的共同成功。

企業(yè)校園招聘心得感想篇四

我國現(xiàn)代化建設急需大批既擁有一定的專業(yè)技術知識基礎、又懂得管理學基本原理和必要的管理技能、了解中國企業(yè)實情、具有決策能力、創(chuàng)新意識和開拓精神的復合型企業(yè)管理人才。以下本站小編為你帶來企業(yè)基層管理心得感想，希望對你有所幫助!

一、轉變觀念是推進精細化管理的核心所在

觀念是我們對事物的認識，不同時期，不同階段應有不同認知事物的觀念，但是，由于傳統(tǒng)思維定式，轉變觀念是一個寫在紙上容易，說在嘴上容易但做起來非常難的事，改變已經(jīng)長期形成的固定思維模式是困難和痛苦的抉擇，所以轉變觀念是實施精細化管理的核心所在。

首先領導干部觀念的轉變是推進精細化管理的必要前提。精細化管理就是要從精益求精的科學態(tài)度，嚴謹務實的工作作風，認真負責的工作責任心去做好我們的每一項工作。要實現(xiàn)這一目標，我們基層領導就必須首先從思想認識上完全轉變對管理的傳統(tǒng)思維模式，建立起適應市場經(jīng)濟發(fā)展，適應新形勢需要的現(xiàn)代化管理理念。在貫徹精細化管理的理念中，領導干部是帶頭人，他們既是推進精細化管理的策劃者，又是落實精細化管理的執(zhí)行者和實施者。從策劃的角度而言，超前的管理意識和科學的管理理念需要有先進思想和科學水平的支撐，先進思想和科學創(chuàng)新可以引導人們與時俱進;從執(zhí)行和實施的角度而言，要改變以往傳統(tǒng)的隨意化、經(jīng)驗型、粗放式管理模式和觀念，就必須完善制度，強化管理，以提升執(zhí)行力來保證精細化管理的實施效果，關鍵在于落實和效果。因此，在推進精細化管理的進程中，領導思想觀念轉變得快與慢、深與淺、是與否，不僅影響廣大員工觀念意識的轉變和行為職責的運作，而且在很大程度上制約著精細化管理的成敗結果和順利推進。

其次全體員工觀念的轉變是推進精細化管理的內在動力。在解決了領導干部觀念轉變的前提和基礎上，全體員工觀念轉變則必然是我們落實精細化管理的真正動力。我們的各項管理是通過職能部門和全體員工去實施和運作體現(xiàn)的，因此，每一位員工既是精細化管理的對象，載體和參與者，同時也是精細化管理的主體和實施者。精細化管理是一個全員參與的過程，也是全過程和全面的精細，只有每一個人都參與到精細化管理之中，精細化管理才能落到實處，才能發(fā)揮出成效。怎樣讓每一位員工自覺地參與到精細化管理的實踐中來，最大程度地發(fā)揮自己的潛力，成為企業(yè)競爭力的一個有機組成部分，關鍵是要用精細的理念引導員工實現(xiàn)觀念的自覺轉變。陳舊的、經(jīng)驗型、粗放式的傳統(tǒng)管理模式在很大程度上制約了領導及員工觀念的創(chuàng)新，差不多，還湊合的工作心態(tài)及工作作風無法適應精細化管理高標準，高精度、高質量的管理要求，細節(jié)決定成敗的管理理念在實際的工作中尚未得到真正的重視。要徹底改變目前這種現(xiàn)狀，就必須要求和引導廣大員工創(chuàng)新觀念，摒棄因循守舊，墨守成規(guī)的老框框，舊觀念，把精細化的先進管理方式方法引入我們日常管理的工作程序中，用精細化的工作理念規(guī)范我們的行為，以精細化推動整體管理水平，以精細化提升全體員工的整體素質。要通過實施精細化管理為載體，為平臺，使全體員工的思想觀念在創(chuàng)新與守舊，自滿與自強的碰撞中得到一次質的升華，引導員工從長足發(fā)展之事，規(guī)劃與員工共同發(fā)展之愿景，帶領員工樹拼搏進取之心，努力提升全體員工綜合整體素質，強化全體員工的創(chuàng)新能力，應變能力和競爭能力，使廣大員工成為推進精細化管理的內在動力。

二、創(chuàng)新觀念是推進精細化管理的必然途徑

精者，去粗也，不斷提煉，不斷總結，精心篩選，從而找到解決問題的準方案;細者，入微也，窮其根由，由粗及細，由表及里，從而找到事物內在的聯(lián)系和規(guī)律。由此可見，細是精細化的必要過程，精是精細化的自然結果，然而要把精細化納入管理過程的實踐中并加以推進，觀念的創(chuàng)新則是其必然之途徑。因為精細化管理是以持續(xù)的自我改進為特征的，要自我改進就必須轉變觀念，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是管理的永恒主題，只有不斷地更新觀念，才能不斷地創(chuàng)新工作思路并在創(chuàng)新中不斷地否定自我，不斷地取得了進步。觀念的轉變只能應對當前，觀念的創(chuàng)新才能把握未來。

我們決不能滿足于目前現(xiàn)狀和成績，而要從長足發(fā)展的戰(zhàn)略眼光去審視企業(yè)的精細化管理。隨著規(guī)劃發(fā)展的遠景目標制訂，內部體制改革的深入，內部單位的競爭也不斷在凸顯，這種競爭不僅體現(xiàn)在安全文明施工、項目效益、完成產(chǎn)值和質量管理上，更重要的是體現(xiàn)在內部的管理水平上。要適應這種競爭并在競爭中立于不敗就必須在轉變觀念的同時創(chuàng)新觀念，要明確先進的思想觀念也是生產(chǎn)力要素，先進的思想觀念也可以推動生產(chǎn)力發(fā)展，也可以促進管理上臺階的辯證關系;要教育和引導廣大員工樹立居安思危，不進則退的競爭意識，使每一個員工都成為一個權力和責任的統(tǒng)一體，讓每一個員工從思想上認識到自己所從事的工作不再僅僅是對自己的領導負責，而是對企業(yè)的生存和發(fā)展負責。檢修區(qū)有著良好的發(fā)展基礎，同時也具備了不斷進取，積極向上的和諧氛圍。為盡快適應集團公司內部體制改革新形勢和內外部市場的競爭，必須做到思想上的進一步解放，觀念上的進一步創(chuàng)新，管理體制機制上的進一步改革，管理上的進一步提升，要不斷引發(fā)和增強員工觀念意識的創(chuàng)新，不斷提升員工對市場及局內競爭的應變，不斷提高員工隊伍的整體素質，既是我們推進精細化管理的關鍵所在，也是我們應對競爭和挑戰(zhàn)的必然選擇。

三、關注細節(jié)，精準要求是提高效益的必然措施和選擇

天下大事，必作于細，天下難事，必成于精。天下的難事都是從精準要求做起，天下的大事都是從小事開始，把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。在目前激烈的市場競爭中效益的好壞，在很大程度上已經(jīng)由細節(jié)決定。我們大量資源的投入，往往只能賺取百分之幾的利潤，而任何一個細節(jié)的失誤，任何一項工序的不精確，就可能將這點利潤完全吞噬掉。其實在現(xiàn)實中，細節(jié)同樣以各種方式影響我們的工作質量。對于工作的細節(jié)和精準，我們沒有理由不去重視。1979年12月美國經(jīng)濟管理學家洛倫茲在華盛頓的一次演講中提出的蝴蝶效應尤其能說明細小的行為變化對全局的影響，他提出：一只蝴蝶在巴西扇動翅膀，有可能會在美國的德克薩斯引起一場龍卷風。他的演講給人們留下了極其重要的印象。此后，所謂蝴蝶效應之說就不脛而走，名聲遠揚。產(chǎn)生蝴蝶效應的原因在于：蝴蝶翅膀的運動，導致其身邊的空氣系統(tǒng)發(fā)生變化，并引起微弱氣流的產(chǎn)生。而微弱氣流的產(chǎn)生又會引起它四周空氣或其他系統(tǒng)產(chǎn)生相應的變化，由此引起連鎖反應，最終導致其他系統(tǒng)的極大變化。此效應說明，事物的發(fā)展結果，對初始條件具有極為敏感的依賴性，初始條件和細節(jié)的極小偏差和不精準，將會引起結果的極大差異。

局部細微的弱點都將最終導致全局的崩潰，所以我們的管理工作要體現(xiàn)追求利潤最大化這一企業(yè)本身特質，就必須注重細節(jié)，精益求精。蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是成就大事的不可缺少的基礎。由此，我們應該按照精心、精細、精品的要求去做我們的各項管理工作，我們需要改變心浮氣躁、淺嘗輒止、半途而廢的毛病，提倡凡事都應精細化，把小事做細、做精、做實。通過精細化管理增值出效，必須建立精細化的運作機制，完善精細化的管理制度，實施精細化的職能管理。樹立精心安排，精確決定、精明管理、精打細算、細化目標、細分責任、細致工作、關注細節(jié)的觀念。倡導宏觀正確，責任明確，措施準確、細節(jié)精確的工作作風，精耕細作，做足精細，為我們的企業(yè)和效益提升而努力。

我于20xx年6月22日至26日參加了上級黨委舉辦的國有企業(yè)管理干部培訓班，學習的內容非常豐富、精采，讓我的素質得到了很大的提高，主要體現(xiàn)在三個方面：

一、從更深層次認識到我黨高度重視的三農(nóng)問題，三農(nóng)問題一直困擾著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，其中農(nóng)村改革關系著農(nóng)民負擔、城鄉(xiāng)差距、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村公共事業(yè)建設等諸多問題，于是很有必要研究農(nóng)村改革。歷經(jīng)多年農(nóng)村稅費改革，農(nóng)村雖然已經(jīng)逐漸趨于規(guī)范，但是仍有不少缺陷，如何進行下一步改革，成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的一大難題，科學發(fā)展觀為農(nóng)村改革指明了道路和方向。

二、在道德方面對自已提出了更高要求，一個中共黨員，一個國企領導干部，不能只有工作能力而沒有道德素質，德才兼?zhèn)洌略诓畔?，要從思想上、學習上、行動上更嚴格要求自已，平時多學習精神文明建設的內容，爭取令自已的形象更上新的臺階。

三、學習了如何提高干部的創(chuàng)新能力，提高干部的綜合素質和領導能力，首先要培養(yǎng)現(xiàn)代意識，提高素養(yǎng)。干部處于一線，工作繁雜而細碎，很少有時間能坐下來認真學習，分析問題和解決問題顯得慢幾拍，習慣按經(jīng)驗辦事。不能適應新形勢發(fā)展的要求。因此，培養(yǎng)現(xiàn)代意識，提高領導素養(yǎng)迫在眉睫。當前，要抓好培訓，增強開放意識、法治意識、服務意識、競爭意識和市場意識，從而達到提高綜合素質的目的。其次要改變觀念，要大力提高素質和現(xiàn)代理念，改革制度?？绮块T競爭上崗就是個創(chuàng)新。要強化實踐鍛煉，提高判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟、應對復雜局面、依法行政、總攬全局的能力。

短短幾天的培訓學習更讓我明白了很多的管理和經(jīng)營的道理，一分耕耘，一分收獲。特別在危情和困難面前，我們應該堅強，力求創(chuàng)新，力求突破，而不是消極等待，畏首畏尾，更不是逃避。群眾是歷史的創(chuàng)造者，我們干任何工作都要緊緊依靠群眾;密切聯(lián)系群眾，搞好干群關系，只要我們心里真心裝著群眾，靜下心來，沉下身子，深入群眾中，設心處地為群眾辦實事，干好事，就會贏得群眾的支持，就能解決一切困難，產(chǎn)生較強的效力，推動事業(yè)的全面發(fā)展。

隨著知識經(jīng)濟和科學技術的迅猛發(fā)展以及社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，在企業(yè)管理方面的人才需求量，給國有企業(yè)的發(fā)展帶來前所未有的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代企業(yè)管理在社會經(jīng)濟發(fā)展中的地位日益重要。而學校提供的這門課，給我們提供了系統(tǒng)學習現(xiàn)代企業(yè)管理知識的平臺，優(yōu)化管理知識結構，更新管理理論，開拓視野，自我超越，全面提升管理能力和管理素質。目的是讓我們了解和掌握企業(yè)管理的一般原理、理論和方法，培養(yǎng)我們專業(yè)性的企業(yè)管理意識和企業(yè)管理思維，為我們從事具體企業(yè)管理工作奠定理論基礎。

現(xiàn)代企業(yè)管理是一門應用性很強的學科，它直接指導企業(yè)管理的具體實踐，促進企業(yè)管理水平的提高，在我國社會主義市場經(jīng)濟下，努力提高管理，增強企業(yè)的競爭能力和發(fā)展能力，已成為當務之急。因此學習現(xiàn)代企業(yè)管理具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實意義。通過學習，我們應該掌握現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理和基本知識，熟悉企業(yè)管理的主要職能和一般過程，掌握現(xiàn)代管理的科學方法和技能，為今后工作奠定一定的理論基礎。

管理學家克拉克說過一句很深刻的話，信息革命改變著人類社會，必定要改變企業(yè)的組織和機制。一方面，隨著世界經(jīng)濟一體化進程的加快，新知識、高科技發(fā)展異常迅猛，企業(yè)間競爭已由大魚吃小魚向快魚吃慢魚急速轉變。企業(yè)直接面對更大范圍、更深程度上來自國內外越來越大的競爭壓力。另一方面，天下沒有免費的午餐，你投入一些錢，拿到人家標準化的軟硬件，依樣畫葫蘆想大幅提升競爭力，也是不可能的事。依據(jù)當今世界各種先進管理理論，并結合已往的經(jīng)驗，經(jīng)過對公司發(fā)展狀況的科學分析與判斷，我們應當選擇以學習力為依托，以執(zhí)行力為抓手，全面提升企業(yè)管理水平，推動企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展?？偟膩碇v，可歸納為幾點：

一、著眼學習力，增強創(chuàng)新力，創(chuàng)建學習型企業(yè)

當代企業(yè)之間的競爭，說到底是人才的競爭，是人才的學習力的競爭。所謂學習力就是一個人、一個企業(yè)或一個組織學習的動力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)。學習力貫穿于企業(yè)管理的始終，是企業(yè)獲得生存與發(fā)展的基本條件。我們緊緊圍繞三要素提高學習力，針對工作的重點、難點增強創(chuàng)新力，實實在在從組織保證、措施落實、載體創(chuàng)新等方面抓好學習型企業(yè)的建設，為做大做強企業(yè)打好基礎。

1、提高認識，完善激勵，激活員工學習動力

我們要求把工作的壓力作為學習的動力，倡導干部員工樹立新的學習理念，以學習帶動創(chuàng)新，以創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展。通過對市場上產(chǎn)品競爭、價格競爭、服務競爭的宣傳報道，使每個員工都認識到面對競爭日趨激烈的市場，要適應市場需要學習;學習的動力源于學習目標的確立，思想意識的提高使員工獲得了不僅要個人學而且要團隊學的全員動力，而內部激勵機制完善更催發(fā)了個人學習內動力。一是薪酬激勵。不同學歷給予不同的基本薪酬制度;二是獎懲激勵。對在管理創(chuàng)新、科技攻關、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面做出成績的給予及時的獎勵。三是目標激勵。制定各種培訓目標，明確學習的步驟與計劃并量化考核。

2、確立愿景、建立組織、強化員工學習毅力

學習型企業(yè)的創(chuàng)建工作是一項長期的系統(tǒng)工程，要扎扎實實深入持久，必須保持員工的學習毅力，也就是堅持學習、學有成效。應組織創(chuàng)建學習型企業(yè)領導小組，提供組織保障、落實監(jiān)督措施、規(guī)定目標跟蹤具體辦法;確立學習愿景規(guī)劃，并層層制定貫徹執(zhí)行辦法;建立獎懲約束機制，確保員工學習的積極性。

3、擴充載體，學以致用，提高員工學習能力

應根據(jù)企業(yè)中現(xiàn)有人員的素質狀況，從實際出發(fā)，建立了適合不同層次需要和不同工作需要的各種載體，在組織形式上采用外送培養(yǎng)、內部培訓、聯(lián)合培訓、定期講座等辦法，在活動形式上采用集中培訓、調研、學習、經(jīng)驗交流、崗位目標學習等。利用比較學習，開展多次的內、外部學習交流活動，取長補短，促進先進經(jīng)驗的推廣與利用。

二、著手執(zhí)行力，形成凝聚力，打造獨特競爭力

樹根理論為學習企業(yè)尋求不斷進步，超越自我，獲得充足資源，提供了新型管理平臺。有許多企業(yè)不乏經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源管理、運營管理等各種新型經(jīng)濟理論中學到了多種方法和技巧，但很少關注他們之間的相互聯(lián)系和結合，而將人員、戰(zhàn)略、運營三個流程結合起來，正是執(zhí)行力的精髓所在。執(zhí)行力要求快速行動，簡潔明快。在快速發(fā)展與變化的世界里，速度已經(jīng)起主導作用。速度就是一切，快慢決定成敗，為此，我們在創(chuàng)建學習型企業(yè)的同時，以執(zhí)行力的提高來打造企業(yè)的獨特競爭力，從而為企業(yè)的長久生存和成功抓好關鍵。

1、明確目標，常抓不懈，引導執(zhí)行力文化

隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)文化已成為一種強大的力量。21世紀企業(yè)之間的競爭，最根本的是文化的競爭。引領執(zhí)行力文化的形成，貫穿于公司的各項政策和領導行為中。

首先，對公司出臺的各項方針政策和管理制度，始終如一地堅持，如在對公司方針目標和管理制度的措施落實上，我們結合質量管理體系的內審工作，查措施落實、查制度執(zhí)行的有效性。針對存在的不足，提出整改要求，拿出改進方案，并納入工作管理業(yè)績考核。同時，對各種政策、措施的執(zhí)行;對質量事故的追究先從分管領導開始等等。凡是牽扯到管理者方面的，領導都率先示范，做出表率。

2、面對現(xiàn)實，作風嚴謹，維護執(zhí)行力文化

對企業(yè)內的各種行為進行規(guī)范和引導是維護執(zhí)行力文化的重要手段。為此，我們應在每引進一項新的管理體系，或新的管理制度，實施新的管理辦法時，本著嚴謹?shù)膽B(tài)度，結合實際先分析其可行性，再衡量其合理性、規(guī)范性，謹防生搬硬套，全盤照搬帶來的水土不服。并經(jīng)過認真的論證后下達執(zhí)行，按照九千體系的方法，先試行，后改進，再固定。在試行過程一定維護政策的相對穩(wěn)定，決不朝令夕改，在試行期內也維護政策的權威性，其次，從正反二方面入手，一是選其首惡，進行批評處理，殺雞敬猴;二是樹立正反典型予以表彰獎勵。改變執(zhí)行者的意識。

3、依托學習，找準方法，提高執(zhí)行力水平

執(zhí)行力發(fā)揮的水平主要取決于執(zhí)行的人，以及他們頭腦里所有的想法和他們一起工作的能力。在提高執(zhí)行力效率上，我們應通過學習引進信息化管理中某些先進管理理論，進行科學的流程再造提升工作效率，其次，在提高執(zhí)行的準確性上，我們應認識到方向比速度和距離更重要，在提高各自的學習能力的同時，對每一新制度的出臺，在實施前明確規(guī)定：要組織相關執(zhí)行人員學習理解規(guī)定的要求，有相關部門指導執(zhí)行的努力方向，并作具體的解釋，保證讓能執(zhí)行的人去執(zhí)行。

4、實施監(jiān)督，完善考核，順暢執(zhí)行力流程

執(zhí)行力三個核心流程是以完善的管理制度為紐帶，靈活多樣的考核制度為航標緊密連接在一起，去實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標的。為保證各項

規(guī)章制度

通過這個課程的學習，我想：無論是企業(yè)還是個人，一個好的完善的計劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動方向，從而能達到事半功倍的效果。

綜上所述，這學期的管理學帶給我很多心得體會，我也將會應用于今后的實踐中，取得更多的收獲。我希望能在今后自己有機會創(chuàng)業(yè)時好好的去利用這次積累到的一切知識。這對我來說是最有價值最精彩的一堂課，我想在很長的一段時間里我都會去思考，去回憶這一個多月的課程。因為老師帶給我們的不僅僅是一次簡單的課程教學，而是一次思想的蛻變，是一次錯誤觀念的改變，同時也讓我們領略到了他的那份灑脫，和極好的道德修養(yǎng)。總之，學習能力的提高擴展了我們的思維能力;共同的學習目標培養(yǎng)了我們的團隊精神;學習的毅力鑄就了我們執(zhí)行的堅韌性。而現(xiàn)代企業(yè)管理最為直接有效的方式也可以此為基準來達到推動企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展的目標。

企業(yè)校園招聘心得感想篇五

為加強對我院學生干部基本技能和綜合素質的培訓，提高學生干部的理論水平和工作能力，幫助學生干部樹立正確的政治觀念，培養(yǎng)良好的道德品質，增強學生干部的使命感和責任感，更好發(fā)揮他們在廣大同學中的宣傳導向、組織管理、服務溝通、以身作則等作用，經(jīng)貿(mào)學院緊密結合學生干部隊伍建設的實際情況，在10 月23 至10 月24日舉辦了20xx-20xx 學年度學生干部培訓系列活動。

培訓對象為學院團委、學生會全體成員; 20xx級、20xx級及20xx級各班正班長、團支書。

培訓內容堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發(fā)展觀，大力弘揚社會主義榮辱觀，全面貫徹黨的教育方針，根據(jù)我院學生干部隊伍建設的實際，培訓將采取集中講授、分組討論和個人自學等方式進行，內容包括學生工作與學校工作大局、學生工作的發(fā)展與創(chuàng)新、學生干部的素質及技能要求、學生干部角色定位等等。

在10月18日開了組長會議，明確了培訓須知和辯論賽相關安排。

在10月23日早上進行了開班儀式：奏國歌;經(jīng)貿(mào)學院邵際珍副書記動員講話，她指出在嚴抓院風、學風建設的同時，要注重對團學干部的能力培養(yǎng)，特別是要幫助團學干部綜合素質的提高。她勉勵廣大學員一定要珍惜本次團校培訓機會，虛心學習，認真思考，不斷提高思想覺悟和管理、服務水平;要有永不滿足、超越前人，超越自己的思想意識;要發(fā)揚踏實勤奮、矢志不渝、勇于創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力把我院團學隊伍打造成為一支思想過硬、作風優(yōu)良、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的干部隊伍!希望團學干部成為我院學風建設的領頭羊，帶領全院學生共同進步。

學員代表發(fā)言，校團委張育廣副書記宣布開班。

接下來張育廣副書記講授了《新思維?新團隊?新責任?新形象——談新聘學生骨干的素質要求》。張副書記巧妙地運用數(shù)學函數(shù)、化學分子式、物理光路圖等符號及原理生動地闡釋了新聘學生干部如何開拓新思維，構建新團隊，擔當新責任，塑造新形象，并用調查數(shù)據(jù)及實際案例讓同學們深刻地了解到第二課堂的重要性及如何做好一名學生干部，最后還寄語該院學生干部：注重細節(jié)、塑造形象、鑄造精品，期待看到大家的進步與成長。講座會場掌聲迭起，氣氛熱烈，張副書記以風趣的語言、獨特的見解，以及豐富的經(jīng)驗激發(fā)了同學們對工作的熱情。張副書記緊扣"思維，團隊，責任，形象"四大要點，以團學干部實際工作為出發(fā)點，通過深入淺出的方式逐步推進，層層鋪開。特別是在團學建設的"抓隊伍、抓格局、抓保障"和團學活動創(chuàng)新的"有聲、有新、有色、有效"方面，張副書記結合自己豐富的學生工作經(jīng)驗，用生動有趣的言語為大家一一講解。從專業(yè)的理論角度給新生班干上了一堂生動的心理教育課。并以自己的大學生活為例子，給大家一些新奇的感受，我們團學干部在這次培訓活動中收獲很多。

本次干部素質培訓系列活動為經(jīng)貿(mào)學院的學生工作的有效開展奠定了基礎，增強學生干部隊伍的戰(zhàn)斗力，學生工作推上新的臺階。

校文法學院黃成忠老師講授了《硬實力?軟實力?鈍感力——與大學生談學生工作的得與失》。開始，老師問了大家一個問題“什么是學生干部?”他指出學生干部具有學生和干部雙重身份。雙重的身份賦予了雙重的職責。所以，作為學生干部必須首先明確自己的身份，才能不斷地加強自我教育，自我管理。自覺地配合學校落實素質教育，提高自身的綜合素質和加強干部隊伍的建設。學生干部在實際工作中既扮演著“設計師”的角色，又肩負著“施工員”的任務，是學生的直接管理者、組織者和教育者。所以，在理論學習和工作實踐中應積極發(fā)揮表率帶頭作用，做學生的良朋好友，爭當學生管理工作的中堅。學生干部尤其是黨員干部必須具有銳意進取、勇于創(chuàng)新、樂于敬業(yè)，勤于奉獻的開拓精神。必須努力將科學文化知識與思想政治素質內化。全面提高學生干部的綜合素質和能力迫在眉睫，任重而道遠。

院團委書記李江老師講授了《高校團學干部的能力建設》。李江老師的講話提高了學生干部們的思想認識，明確了他們的工作目標，增強了他們的責任意識，并充分調動了他們工作的熱情。同時也促進了學生干部適應新環(huán)境、接受新挑戰(zhàn)、自主解決問題的綜合能力，將對他們今后的生活、學習和工作產(chǎn)生積極的影響。

各小組學員代表小組辯論會，各小組的成員代表都爭鋒激烈，辯論會非常精彩!

結業(yè)儀式，并頒發(fā)了結業(yè)證書，合影留念。經(jīng)貿(mào)學院第一期團學干部培訓班取得圓滿成功。

有機會參加學舉辦的培訓，我感到十分榮幸，而且獲益很多。這次的學習培訓，我更深刻的明確了學生干部的工作職責，作為學生干部所要具備的各方面的素質以及管理組織能力，人際交流和溝通的方法等，從中受益匪淺。我將在今后的工作學習當中時時刻刻以老師們提出的高標準嚴格的要求自己，盡心盡力做好班里的每一件事情，勇攀工作和學習的高峰。

企業(yè)校園招聘心得感想篇六

第一段：

作為一個年輕的職場新人，我在與企業(yè)接觸的過程中，得到了很多對企業(yè)的感想和體會。企業(yè)是一個復雜的機構，它像一個龐大的機器，不同的部門和個體相互配合，才能讓整個企業(yè)運轉得順暢。在與企業(yè)緊密接觸的過程中，我深刻感受到了企業(yè)的高效運作和金字塔式的組織結構。這些感悟和心得對我個人的成長和職業(yè)發(fā)展有著重要的意義。

第二段：

企業(yè)的高效運作是我最初的感受之一。在企業(yè)中，每個人的工作都有著明確的目標和職責，每個人都在為實現(xiàn)這些目標而努力。無論是營銷部門的推廣活動，還是生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃，每個部門都在緊密合作，互相支持，以確保整個企業(yè)的正常運轉。在這個過程中，我意識到對于一個企業(yè)來說，每個員工的努力都是不可或缺的。每個環(huán)節(jié)的高效運作才能最終形成良好的整體效果。

第三段：

我感受到企業(yè)的組織結構像一個金字塔，每個層級都有著明確的職責和權力。在企業(yè)中，高層管理人員負責制定戰(zhàn)略和決策，中層管理人員負責具體的實施和管理，而基層員工則負責完成具體的工作任務。這種金字塔式的組織結構充分體現(xiàn)了企業(yè)的層級關系和職能分工，每個人都在自己的位置上發(fā)揮作用。深入了解企業(yè)的組織結構和運作方式，讓我明白了每個層級的重要性，并且明確了我在企業(yè)中的定位和職責。

第四段：

與企業(yè)接觸的過程中，我還感受到了企業(yè)的文化和價值觀。每個企業(yè)都有著自己獨特的文化和價值觀，它們對企業(yè)的發(fā)展和員工的行為起到了重要的引導作用。通過與企業(yè)員工的交流和觀察，我逐漸了解到企業(yè)文化的重要性。企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀，它影響著員工的行為方式和工作態(tài)度。一個積極向上的企業(yè)文化能夠激勵員工追求卓越，并且促使他們與企業(yè)保持高度的認同感。在我個人的發(fā)展中，我會更加注重塑造自己的價值觀和與企業(yè)文化的契合度，以更好地適應和融入企業(yè)。

第五段：

通過與企業(yè)的接觸，我不僅對企業(yè)的運作和組織結構有了更深刻的理解，也意識到了個人在企業(yè)中的重要性。每個員工都是企業(yè)發(fā)展的一份子，每個人對于企業(yè)都有著不可或缺的作用。作為一個年輕的職場新人，我將繼續(xù)努力學習和提升自己，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，也希望通過不斷的學習和成長，能夠在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻。

總結：

通過與企業(yè)的緊密接觸，我不僅學到了如何高效運作，了解到了企業(yè)的組織結構和運營方式，還意識到了企業(yè)文化和個人的重要性。這些感想和體會對我個人的職業(yè)發(fā)展有著深遠的影響。我將積極適應企業(yè)環(huán)境，努力提升自己的能力，并且發(fā)揮自己的潛力，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻。

企業(yè)校園招聘心得感想篇七

論文摘要：軍隊院校編制體制調整以來，基層學員隊教學管理工作出現(xiàn)了許多亟待解決的問題，其中學員的學習問題是重中之重。通過分析新時期軍校學員特點與成長規(guī)律，緊緊抓住教學管理這個重點，深入分析和解決學員隊教學管理面臨的新情況、新問題，轉變管理理念，創(chuàng)新管理機制，改進管理手段，提出了以人為本的人性化管理同軍事化管理相結合的理念，使教學管理工作的科學化、正規(guī)化水平不斷提升，又提出正確的鼓勵手段可以發(fā)揮人的潛能，增強學員的學習動力。

論文關鍵詞：軍校學員隊;教學管理;人性化管理;鼓勵手段

一、當今軍隊院?；鶎訉W員隊教學管理工作面臨的問題

黨的十六大指出，為適應世界軍事變革的趨勢，要“培養(yǎng)大批高素質新型軍事人才”，軍隊現(xiàn)代化建設離不開高素質新型軍事人才，我軍現(xiàn)代化的跨越式發(fā)展，也必然要求高素質新型軍事人才。因此，高素質新型軍事人才的培養(yǎng)在我軍的現(xiàn)代化建設過程中具有重要的戰(zhàn)略地位。特別是在新軍事變革的時代背景下，增強學員的學習動力，使之為我國國防事業(yè)做出應有的貢獻具有重要的意義。

目前，軍隊院校的學員隊教學管理，在某些方面還不能順應素質教育的要求，不能順應軍隊現(xiàn)代化樹立的要求，不能順應新時期院校教育革新和開展的要求。我們的教學管理任務，效果不一。片面追求顯性成果的多少，不講究學員素質提升的程度。也就是說，在學員隊教學管理進程中，對學員的思想素質、心理素質、創(chuàng)新素質等都沒有過多關注。

在軍校里，很多學員在軍校生活了一段時間后不知道自己要干什么，失去了奮斗目標。有相當一部分學員學習狀況不夠理想，出現(xiàn)了不刻苦學習、學習目標不明確、厭倦學習、逃避學習等一系列學習動力不足的現(xiàn)象。還有一部分人想著進入了軍校就像進入了保險柜，畢業(yè)以后有工作，待遇還不錯，就認為學習不重要，只要順利畢業(yè)就行。因此，如何建立新形勢下新的教學管理機制，改變學員學習動力不足的現(xiàn)狀，采取有效的策略以激發(fā)他們的學習動力，已成為當前基層學員隊建設工作中需研究解決的一項重要問題。

二、教學管理中學員是主體，機制是關鍵

管理和教學的統(tǒng)一與交融是我黨我軍管理工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，揭示了對人實施管理的本質和特點。分析教學管理中出現(xiàn)的問題不難發(fā)現(xiàn)，主要有以下兩方面的原因。

1.學員自身未發(fā)揮主體作用

都說學習是自己的事，軍校學員也不例外。但如今許多學員出現(xiàn)了學習目標不明確、學習動力不足，甚至厭學逃學的現(xiàn)象，究其原因有以下幾點。

(1)多樣化的價值觀。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，人們的思想多元化，各種積極的、消極的價值觀不斷產(chǎn)生，強烈沖擊著以往的價值觀。尤其是來源于地方高中的軍校學員，受這些價值觀的影響更為嚴重，軍校的嚴格治理并不能完全阻隔社會給軍校內部帶來的影響。積極的價值觀固然會對學員的學習動力起到促進作用，但消極的價值觀更能導致學員的認知偏差，使他們的愛好集中于一些無聊的甚至消極負面的事物上。

(2)復雜的情感。社會的發(fā)展已經(jīng)表明這樣一個事實：快節(jié)奏的生活和巨大的社會壓力導致了人們的精神日益緊張，情緒更加復雜，患心理疾病的人數(shù)日漸增多。軍校學員本身已經(jīng)歷十二年的學習，經(jīng)受了各種小考大考的壓力，如此長久的緊張狀態(tài)嚴重地影響了他們的情感，情緒往往易波動，甚至產(chǎn)生巨大的起伏。這其中既有理想中的軍校生活與現(xiàn)實的差距，也有人際交往中的問題，還有日常生活中各種瑣事對心情的影響，其中比較具有代表性的是軍校本身的治理制度，使得很多好學的學員不能很好的全身心的投入到學習中，使他們產(chǎn)生怨言以及消極、排斥的心理，這種狀況也對他們的情緒產(chǎn)生了不利的影響。

(3)認知水平。認識偏差可能導致負面影響。當軍校學員對自身的評價是積極的時候，他的學習動力就會增強，反之則減弱。盡管這種判定是主觀方面的，但是積極的自我評價往往會鼓勵學員為了一個目標而付出更多的努力，完成可能在消極自我評價下無法完成的任務。若學員的認知水平不高，對自身的評價不客觀、不準確，則容易出現(xiàn)要么將自己評價過低，最終喪失學習的動力，要么總是認為自己很了不起，但總是由于自己的好高騖遠處處受挫，反過來也會打消學習的積極性，這兩個方面的影響最終會使學員的學習動力下降。

2.管理機制不科學

教學管理工作是基層學員隊建設的基礎性工作，是高素質軍事人才培養(yǎng)過程中的一個重要環(huán)節(jié)。教學管理工作在培養(yǎng)學員高度的政治思想覺悟和組織紀律觀念，創(chuàng)設和維護良好的學習、工作、生活秩序以及在促進學員的個性發(fā)展方面都發(fā)揮了重要作用。

目前教學管理工作中亟待改善的問題，如學員隊管理過嚴過死，氣氛壓抑;隊干部對學員了解不夠;隊干部在對學員的違紀現(xiàn)象等問題的處理上方法過于簡單;還有當前教學管理工作的內容、方法與現(xiàn)實需要不太合拍等，歸根到底，是管理機制的不科學，沒能做到以人為本，沒能發(fā)揮人的主觀能動性。當一種管理機制與實際情況不相適應時，結果往往不甚理想，甚至適得其反。因此，如何建立新形勢下新的教學管理機制，改變學員學習動力不足的現(xiàn)狀，采取有效的策略以激發(fā)他們的學習動力，才是問題的關鍵。

三、建立人性化管理和軍事化管理相結合的機制

1.人性化管理的科學內涵

管理是一門藝術，也是一門科學。學員隊管理者要想抓出實效，抓出特色，帶出一流的學員隊，就必須在管理的科學性上下功夫，要以管理學和心理學的基本理論為依據(jù)，依法嚴格管理，充分發(fā)揮學員的主體作用。

所謂人性化管理，就是在管理的全過程中突出人的地位和作用，把人的因素提升到主動性的位置，高度地發(fā)揮人的因素的決定性作用。人性化管理是管理學與倫理學的融合，是將“利用人”的工具理性與“為了人”的價值理性相結合，把人作為管理活動的核心，尊重人的本性，滿足人的合理需求，激發(fā)人的熱情，調動人的積極性，發(fā)揮人的創(chuàng)造性。

以人為本是科學發(fā)展觀的本質和核心。我們講人性化管理，就是要在管理工作實踐中貫徹落實科學發(fā)展觀，把愛護人、服務人、關心人、尊重人滲透于管理實踐中，切實關心學員疾苦，關注學員利益。把“為學員服務”的理念始終貫穿于管理工作的全過程。

2.樹立人性化管理理念

美國管理學大師孔茨認為，管理的職能就是在組織內創(chuàng)設一種積極向上的和諧氛圍。那么在學員隊如何發(fā)揮好這一職能呢?關鍵是隊干部要充分信任學員，確實把學員當作學員隊建設的主人公，從而最大限度地調動廣大學員參與學員隊建設的主動性、積極性和創(chuàng)造性。要多組織學員聯(lián)系自身實際進行一些傾向性問題的討論，通過自我教育、典型教育達到提高認識、端正態(tài)度、增強動力的目的，這樣既加強了學員之間的溝通和了解，又增強了集體的凝聚力。要認識到人性化管理是對學員人格的尊重，有利于挖掘學員的潛在能量，實現(xiàn)主體精神的弘揚。管理的最高形式是注重素質教育，構建管理新形式，就是要以民主管理為突破口，充分發(fā)揚學員的民主權益，完成學員隊全體的自我組織和管理。

同時，還要看到，人性化管理對學員隊干部提出了更高的要求，應把自己由直接管理者轉變?yōu)楣芾淼慕M織者和引路人，為學員隊的人性化管理定向、引路和提供必要的條件。許多基層學員隊對學員實行機械化管理，忽略了和學員的情感溝通，導致管理效率低下，教學效果下降。正是在這樣的背景下，人性化管理的理念越來越成為當代基層學員隊管理發(fā)展的重要趨勢。管理者深入到學員中去，做深入細致的工作，了解學員的思想動態(tài)，幫助解決其學習生活中的問題、困難，通過各種類型的會議、集體活動等，和學員融合在一起，加強相互交流，形成一種雙向主動的溝通機制。

3.正確處理人性化管理與軍事化管理的關系

將人性化管理的理念注入學員隊教學管理之中，如活水沖開了阻石，順應了時代的要求和現(xiàn)實的需要。但僅靠這個是不夠的，還需具體而有效的方法來解放學員的思想，增強學員的學習動力。積極的鼓勵手段就是個好的方法。

所謂鼓勵是指根據(jù)每個人的需要，利用某些事務對于人的吸引力，調動人們的活動積極性，充分發(fā)揮人的潛能的過程。把鼓勵概念引入教學管理中，就有了新的含義。在發(fā)揚人性化管理機制的基礎上，軍校學員隊運用恰當?shù)墓膭钍侄慰梢约て饘W員的內在動力，發(fā)揮更大的能動性，從而取得行之有效的任務效果。

行為科學的實驗也證明：一個人在沒有受到鼓勵的情況下，他的能力僅能發(fā)揮到20%～30%，如果受到充分鼓勵，能力就可能發(fā)揮到80%～90%，這說明充分運用鼓勵機制是促進學員積極主動學習的重要舉措。

在大學教育中采用鼓勵機制，能使學員的智力、動手能力和創(chuàng)新能力得到最佳發(fā)揮。實施鼓勵的方式多種多樣，本文針對軍校特點主要介紹以下幾種方式。

1.營造良好的學習環(huán)境，利用環(huán)境進行鼓勵

人是環(huán)境的'產(chǎn)物，可以說，有什么樣的環(huán)境就有什么樣的人。環(huán)境與個人的成長有著密不可分的關系，一個良好的鼓勵環(huán)境能促使一個人健康成長。古時候“孟母三遷”就是一個最好的例證。

2.在教學管理中，采用鼓勵性語言對學員進行鼓勵

不輕易否定學員的能力，這樣會給學員的心理帶來不安全感和怕受批判、緊張的情緒，容易抑制學習的積極性和主動性。即使學員做得不夠好，鼓勵性的語言也無疑會增強學員的學習信心，有利于調動學員學習的主動性和積極性，有利于創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

3.對學員實施情感鼓勵

學員的學習活動需要認知和情感共同參與，學員正處于青春發(fā)育成熟期，對情感敏感并渴望得到情感，特別是真情和友情。在教育學員時，要抓住時機，巧妙鼓勵學員。應和學員建立真誠的情意，把學員隊建設成一個大家庭，溫暖每一位學員，培養(yǎng)學員樂觀、自信、善良和友好的品性，以及由此而點燃的積極樂觀的進取精神。

4.利用榜樣的作用進行鼓勵

榜樣是無聲的教育，樹立先進的榜樣，對學員的鼓勵作用不可低估。而榜樣可以是多方面的，如學習標兵、優(yōu)秀學員、好人好事等等，干部平時應多注意收集這方面的信息，因勢利導，樹立先進典型，進行大力宣傳，這樣就會大大地激發(fā)學員的學習主動性和積極性。

5.合理利用歸屬鼓勵

每個遠離父母的學員都強烈希望得到他人的認可。如果能感受到在集體中有自己的一席之地，就會產(chǎn)生一種積極向上的動力，從而加倍努力。要善于通過這種形式，使每一位學員都融入到集體之中，使他們在學員隊中找到自己的位置，盡量滿足個人的心理需求，從而提高其學習主動性和積極性。

6.充分利用競爭鼓勵

有競爭才有發(fā)展，才能有所提高。培養(yǎng)學員強烈的競爭意識，在競爭中尋找差距、尋找優(yōu)勢，確立新的標準，明確努力方向，這不失為一種很好的鼓勵方式。

7.重視對學員進行挫折鼓勵

挫折具有強大的鼓勵力量，能促人覺醒、催人奮進，很多時候甚至比正面鼓勵的作用更大。但是由于生活水平的日益提高和父母的過分呵護，當代學員的受挫能力普遍較差。這些年來見諸報端的大學生跳樓自殺或者殺害他人類似事件時有發(fā)生，這與缺乏忍耐挫折的能力密切相關，所以提高學員的受挫能力勢在必行，責任重大。

教學管理工作是軍校學員隊一項基本性、全局性的基礎任務，是增強學員隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的基本要素，是確保以教學為中心的各項任務圓滿完成的基礎保證。本文提出的人性化管理機制和鼓勵手段是與新情勢下學員隊管理的特點和規(guī)律相符合的，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，管理機制也應與時俱進，不斷創(chuàng)新和完善。及時把握管理主體、管理客體和管理環(huán)境等要素的變化，并在各要素的結合上下功夫，營造正規(guī)有序的學員隊學習和生活機制，使教學管理任務與其他任務構成良性互動的有機體，是所有基層學員隊干部義不容辭的責任。

【1】《管理溝通理論與實務》，侯志春，清華大學出版社，版。

【2】《魅力來自溝通》，許愛玉，浙江大學出版社，版。

【3】《淺談基于人力資源的管理溝通》，馬忻殷國強，《商場現(xiàn)代化》，20第5期。

【4】《溝通藝術在行為管理中的應用》，柴建軍陸濤，《中華綜合臨床醫(yī)學雜志》，第12期。

【5】《學生行為管理》，美thomasj·zirpoli著，中國輕工業(yè)出版社，版。

企業(yè)校園招聘心得感想篇八

我不是雄鷹，卻渴望完美的飛翔，是企業(yè)給了我廣闊的天空和起點，讓我展翅飛翔。

記得那是20xx年7月的一天，公司到我校招聘，我十分激動，準備好了所有的榮譽證書和技術資格證，開始了決定人生命運的應聘。當我通過了初試和復試、獲得認可、在合同書上簽上自己名字的時候。我哭了，淚水滾燙地滑過我的臉狹，我深深知道，這是幸福的眼淚，也是辛酸的眼淚，更是期待以久的眼淚。

我特別渴望獲得一份工作，需要通過工作挑起全部家庭重擔。我是來自山西農(nóng)村的一個孩子，家里三代人居住的是經(jīng)常進風漏雨的土坯房，直到我外出讀書時也絲毫沒有改變過。積勞成疾的父親被嚴重的脊椎病變成了一把彎刀，深深扎進我的心里，在母親那銼刀一樣粗糙的雙手里成長，我刺痛，我內疚，我自責。我所感知和所經(jīng)歷的一切困苦都需要改變，通過我獲得一份工作來徹底改變。在我讀書期間，父親的一場大病，讓我深深體會到了無助，我不但無力提供醫(yī)藥費用，而且需要從他們微薄的農(nóng)業(yè)收入里獲取生活費。我需要有一個工作的機會，這個愿望是如此的強烈，這個愿望的基礎是報答父母的恩情。

是企業(yè)給了我這個機會，我在內心深處感恩于企業(yè)：

當我通過工作獲得第一份寶貴的工資收入時，我的手在顫抖，我終于獨立了,在其他同事以上街購物來享受勞動成果的時候，我卻把它一分不差地存入銀行，我知道我們不一樣。同樣，在企業(yè)給我的這個起點上，我需要以最大限度的努力發(fā)起沖刺，期望比別人跑的更快,走得更遠，也期望通過我的有效勞動來回報企業(yè)給我的這次工作機會。

在協(xié)助張士站技術組作資料的工作中，我對自己提出了這樣的標準：當日事當日盡，無論發(fā)生什么情況也決不動搖。在20xx年10月份，我經(jīng)歷了工作以來最大的挑戰(zhàn)。由于檢查部門對資料填寫的不確定性，車站資料需要重新來過，也就是說從基坑開挖，到做底板，中板，共18段，每一段包括鋼筋、混凝土檢驗批、隱蔽工程以及施工記錄，檢查證等都有50多頁，只修改手寫版的就上千份，還要修改電子版本。這是一個數(shù)量驚人的整改工作，15天時間我完成了任務。這15天我不斷克服自己越來越急噪的情緒和無法入睡的痛苦，完成了工作對我的挑戰(zhàn)，保證了資料及時、到位、和正常施工需要。

因為感恩的思想支配我的全部，我必須減少我的生活開支，也必須做好組織交給我的工作。

從女人的心理需求和社會認知上講，我也有時尚消費和展示美好一面的需求，感恩父母改變家庭環(huán)境的愿望使其他東西顯得無足輕重，每月薪水的積蓄在一點點上漲，改變家里現(xiàn)狀的目標在一步步靠近;工作兩年來，我光顧過沈陽大大小小的商場卻始終未能為自己很好添置新衣或自己喜歡的東西。20xx年底當我的積蓄，離為家里蓋新房還有一步之謠的時候，黨組織為我圓上了報答父母恩情的夢想，作為困難黨員，組織的經(jīng)濟援助使三代人住新房的夢想成為現(xiàn)實，當我看到父母驚喜的和難以置信的表情時，再一次為企業(yè)和組織的幫助流下了眼淚。

我必須努力工作，我知道報答企業(yè)的最好方式就是又好又快地完成好自己的工作，20xx年10月組織調我到工程部管理內業(yè)資料，由于對業(yè)務的不熟悉,我以最短的時間從頭至尾將55個檔案盒的全部資料梳理了一遍，對一些漏登文件和容易混淆的公用文件進行了全面清理、分類和存檔，做到了資料隨要隨查。不僅如此，在經(jīng)理部組織的各種活動中，我都感懷報恩之心，從每一笤帚掃雪、每一鐵鍬除渣、每一次搽洗圍擋中體會報恩的感覺，報恩是無疆界的。我自學了《工程造價管理》、《隧道施工》等書籍，我深深體會到，擴大知識面、掌握更多的技能、才能更好的回報企業(yè)，才能成為新時代的員工，盡管，我從一名大學生變成了熟練業(yè)務的資料管理員，但這僅僅在企業(yè)給我的起點上邁出了第一步。

一首《感恩的心》激勵著多少人的成長，“我來自何方?像一顆塵土。有誰知道我的脆弱?”是啊，我們生存在這個世界上，一個人就像一粒塵埃一顆草芥，在天地之間是那么的渺小。但是，進入公司這個強大的艦隊后，我們的內心變得如此的強大，大到可以用微薄的力量去對抗那未知的命運。

我們沒有理由不做這樣的思考：責任和忠誠的背后是感恩，感恩的背后是動力和信念，它們?yōu)閾P帆萬里濟滄海奠定了必勝的基礎。

讓我們共同建設企業(yè)，共同創(chuàng)造財富，共同迎接挑戰(zhàn)吧，我相信企業(yè)給個人創(chuàng)造的藍天越遼闊，個人的飛翔就越自由越完美。讓我們與企業(yè)一起創(chuàng)造更美好更輝煌的未來吧。

企業(yè)校園招聘心得感想篇九

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒動力，隨著時代的進步和競爭的日益激烈，企業(yè)創(chuàng)新的重要性日益凸顯。過去幾年，我一直在一家跨國公司擔任市場經(jīng)理的職務，對于企業(yè)創(chuàng)新有著深刻的體會和感悟。在這篇文章中，我將分享我的思考和心得，以期對企業(yè)創(chuàng)新的重要性和實施策略進行探討。

首先，在全球競爭日益激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)創(chuàng)新是必不可少的。無論是技術的創(chuàng)新還是產(chǎn)品的創(chuàng)新，都能夠為企業(yè)提供競爭優(yōu)勢，并在激烈的市場競爭中脫穎而出。在我所工作的公司，一直致力于研發(fā)創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術，以滿足消費者日益增長的需求。這種創(chuàng)新的態(tài)度和行動，不僅使企業(yè)能夠搶占市場份額，還能不斷提高消費者信任和忠誠度。從這個角度來看，企業(yè)創(chuàng)新是提升自身競爭力的重要手段。

其次，企業(yè)創(chuàng)新需要領導者的支持和推動。從我個人的經(jīng)驗來看，隨著我在公司的職位逐漸提升，我發(fā)現(xiàn)領導者的作用越來越關鍵。創(chuàng)新需要領導者給予創(chuàng)新團隊足夠的資源和支持，鼓勵他們大膽嘗試，培養(yǎng)創(chuàng)新的習慣和文化。在我所在的公司，領導層會定期召開創(chuàng)新培訓和研討會，為員工提供學習和分享的機會，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新潛能。只有領導者充分重視和推動創(chuàng)新，才能讓整個企業(yè)融入創(chuàng)新的氛圍，形成良性循環(huán)。

此外，企業(yè)創(chuàng)新需要鼓勵員工的參與和貢獻。每個員工都是企業(yè)創(chuàng)新的重要參與者和推動者。企業(yè)應該積極鼓勵員工參與創(chuàng)新活動，為他們提供展示和發(fā)揮才華的舞臺。在我所在的公司，我們會定期舉辦內部創(chuàng)新大賽，鼓勵員工提交創(chuàng)新點子和方案。不僅如此，我們還會設立創(chuàng)新獎勵機制，為那些做出重大貢獻的員工提供表彰和獎勵。這種鼓勵和獎勵機制，能夠激發(fā)員工積極性，凝聚團隊力量，共同推動企業(yè)創(chuàng)新的步伐。

最后，企業(yè)創(chuàng)新需要不斷改善和優(yōu)化的創(chuàng)新管理機制。創(chuàng)新是一個復雜的過程，需要科學的管理和有效的控制。在我所在的公司，我們建立了一套完整的創(chuàng)新管理體系，包括創(chuàng)新項目的申報和評審、創(chuàng)新資源的配置和使用、以及創(chuàng)新成果和風險的評估等方面。這種創(chuàng)新管理機制能夠保證創(chuàng)新活動的順利進行，避免資源的浪費和風險的擴大。同時，我們還不斷改進創(chuàng)新管理機制，通過不斷學習和總結的方式，提高創(chuàng)新管理的效率和效果。

總之，企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然選擇，是提升自身競爭力的關鍵所在。領導者的支持與推動、員工的參與與貢獻，以及創(chuàng)新管理機制的健全與優(yōu)化，是企業(yè)創(chuàng)新的重要要素。通過不斷追求創(chuàng)新，企業(yè)能夠在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。在未來的工作中，我將繼續(xù)秉持創(chuàng)新的思維和態(tài)度，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

企業(yè)校園招聘心得感想篇十

第一段：介紹企業(yè)之星活動及其重要性（字數(shù)：200）

企業(yè)之星是一項旨在發(fā)掘和表彰突出企業(yè)和企業(yè)家的活動。每年，各地舉辦的企業(yè)之星評選活動吸引了大量的參與者和關注，成為了企業(yè)界的一大盛事。這一活動對于促進企業(yè)發(fā)展、推動經(jīng)濟增長起到了重要的作用。我有幸參加了今年的企業(yè)之星活動，親身感受到了企業(yè)之星的魅力和重要性。

第二段：參與企業(yè)之星活動的收獲和體會（字數(shù)：250）

參與企業(yè)之星活動，我深刻地認識到了一個企業(yè)的成功離不開團隊的合作和企業(yè)家的智慧。在活動中，我參觀了多家杰出企業(yè)，與這些企業(yè)家交流了意見。他們的成功經(jīng)驗給我留下了深刻的印象。我意識到，一個企業(yè)的成功不是憑借個人的勇敢和智慧可以完成的，而是需要團隊的共同努力和配合。企業(yè)家的智慧、才能和領導力在企業(yè)的發(fā)展中起到了至關重要的作用。成功的企業(yè)家不僅要有敏銳的市場洞察力和創(chuàng)新的思維，還需要有良好的溝通能力和領導魅力。

第三段：企業(yè)之星活動對我的啟發(fā)和自我反思（字數(shù)：250）

企業(yè)之星活動對我個人產(chǎn)生了深遠的影響。通過參觀和交流，我深刻地認識到了自己在團隊合作和領導能力方面的不足。我意識到，作為一個優(yōu)秀的團隊成員，我需要更多地傾聽和理解他人的意見，積極地參與團隊的決策和實施過程。同時，作為一個有潛力的未來企業(yè)家，我也深感自己在領導能力方面還有很大的進步空間。我需要學會更好地與團隊成員合作，激發(fā)他們的潛力和創(chuàng)造力，共同推動企業(yè)的發(fā)展。

第四段：展望未來的企業(yè)發(fā)展（字數(shù)：250）

企業(yè)之星活動也讓我對未來的企業(yè)發(fā)展有了更清晰的認識和展望。我認識到，未來的企業(yè)將更加注重創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。隨著科技的進步和社會的變革，新興產(chǎn)業(yè)和新的商業(yè)模式將不斷涌現(xiàn)，企業(yè)家需要不斷學習和適應這些變化。同時，企業(yè)也需要注重企業(yè)社會責任，積極回饋社會，為可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。未來的企業(yè)將是以價值為導向，注重創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。

第五段：總結對企業(yè)之星活動的期望和感受（字數(shù)：250）

通過參與企業(yè)之星活動，我對企業(yè)發(fā)展和企業(yè)家的重要性有了更深刻的認識。我希望將來能夠成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家，為社會做出貢獻，創(chuàng)造更多的價值。我也希望能夠繼續(xù)參加企業(yè)之星活動，通過與其他優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家的交流，不斷學習和成長。企業(yè)之星活動不僅是一個表彰優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家的平臺，更是一個促進企業(yè)發(fā)展和推動經(jīng)濟增長的重要機制。我相信，在企業(yè)之星的引領下，我們的未來充滿了無限可能和機遇。

（總字數(shù)：1200）

企業(yè)校園招聘心得感想篇十一

企業(yè)培訓是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展壯大的關鍵環(huán)節(jié)之一，通過為員工提供培訓，可以提高員工的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，促進企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。在我所工作的公司中，經(jīng)常會組織各類培訓活動，我也參加了其中許多。在這些培訓中，我受益匪淺，積累了很多實用的知識和經(jīng)驗，也培養(yǎng)了良好的工作態(tài)度和團隊合作精神。

第二段：列舉具體的培訓經(jīng)歷和受益

在公司的一次銷售技巧培訓中，我學到了如何與客戶進行有效的溝通和銷售技巧。培訓老師結合實際案例，講解了如何挖掘客戶需求、進行產(chǎn)品介紹和推銷，在實踐中我感受到了技巧的重要性。這次培訓讓我意識到，只有不斷學習和提升自己的銷售技巧，才能更好地滿足客戶的需求，推動銷售業(yè)績的增長。

另外，公司還組織了一次團隊合作培訓。這次培訓通過各種團隊合作活動，讓我們深刻體會到團隊合作的重要性。在一個任務中，我們被分成若干個小組，每個小組負責一項任務。通過團隊協(xié)作，我們成功完成了任務，在這個過程中，我學到了互相信任、相互理解和協(xié)作的重要性。在以后的工作中，我更加注重與同事之間的溝通和協(xié)作，與團隊一起取得了不少的成績。

第三段：談談培訓對個人發(fā)展的意義

通過這些培訓經(jīng)歷，我體會到了培訓對于個人發(fā)展的意義。除了學到具體的知識和技能外，培訓還改變了我的思維方式和工作態(tài)度。在過去，我只是按部就班地完成工作，對于工作中的問題和挑戰(zhàn)缺乏積極的態(tài)度解決。而通過培訓，我學會了主動去發(fā)現(xiàn)問題，利用自己的能力和知識去解決問題。我從被動的接受者變成了積極的參與者，這種積極的態(tài)度讓我取得了更好的成績，在工作中也更加得到領導和同事的認可。

第四段：探討企業(yè)培訓的不足和提出建議

盡管企業(yè)培訓給我?guī)砹撕艽蟮氖找?，但也存在一些問題。首先，培訓的時間安排不太合理，有時候會與工作中的任務沖突，導致培訓效果不佳。其次，培訓的內容有時缺乏實用性，培訓老師只是簡單地宣講理論，缺乏與實際工作相結合的案例分享和互動討論。針對這些問題，我建議公司能夠更加合理地安排培訓時間，確保培訓的效果；同時，培訓內容也需要更加貼合實際工作，注重實用性，提高培訓的實際效果。

第五段：總結并給出個人發(fā)展的規(guī)劃

通過各種培訓活動，我不僅獲得了知識和技能，更重要的是培養(yǎng)了自己的工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)。未來，我希望能夠持續(xù)地參加各種培訓，提升自己的專業(yè)技能和管理能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也會把所學到的知識和經(jīng)驗分享給同事，與他們共同成長和進步。

通過企業(yè)培訓的經(jīng)歷，我深刻感受到了學習的重要性和持續(xù)提升的必要性。只有不斷地學習和培訓，才能跟上時代的發(fā)展，適應企業(yè)的需求，實現(xiàn)自身的價值和發(fā)展。

企業(yè)校園招聘心得感想篇十二

隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)界競爭日益激烈。對于一家企業(yè)來說，勵志是一種重要的動力，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)目標并取得成功。在我所工作的公司中，我深刻體會到了勵志的重要性。以下是我對于企業(yè)勵志的感想和心得體會。

首先，勵志是推動企業(yè)發(fā)展的一股強大力量。一家企業(yè)需要有明確的目標和遠大的愿景。這些目標和愿景可以激勵員工不斷努力，追求卓越。作為一名員工，我感受到了公司領導者的胸懷和遠見。他們以自己的勵志故事鼓舞員工，并帶領企業(yè)走向成功。他們通過定期的內部培訓和激勵活動，讓員工明確目標，并為之努力。勵志的力量能夠讓一個普通的公司成為行業(yè)的佼佼者。

其次，勵志能夠幫助企業(yè)員工發(fā)展自我。企業(yè)是一個由各種各樣人員組成的大家庭，每個人都有自己的夢想和追求。勵志能夠激發(fā)員工的潛力，讓他們在職場中獲得成功。通過內部的勵志講座和成功案例分享，我學到了很多如何成為一名優(yōu)秀員工的方法。同時，企業(yè)還提供了很多培訓和發(fā)展機會，讓員工不斷提升自己的能力。我深刻體會到，只有不斷努力，才能在職場中不斷取得成就。

另外，勵志能夠增強員工的團隊合作意識。一個成功的企業(yè)需要員工之間緊密合作，形成合力。勵志能夠激勵員工不斷進取，讓他們明白只有團結一致，才能共同完成目標。在我所在的團隊中，每個人都有自己的任務，但我們齊心協(xié)力，互相支持。正是因為勵志的力量，我們才能在工作中取得不斷的突破和進步。團隊合作意識的培養(yǎng)，使我們更加緊密地團結在一起，共同面對挑戰(zhàn)。

最后，勵志能夠給企業(yè)帶來良好的企業(yè)文化。一家企業(yè)的成功不僅僅體現(xiàn)在業(yè)績上，還體現(xiàn)在它的文化之中。勵志是一種積極向上的情緒傳遞方式，原本沉悶的工作環(huán)境會因此變得活力十足。我發(fā)現(xiàn)在我所在的企業(yè)中，幾乎每天都能感受到勵志的力量。這不僅僅來自領導者，也來自于每個員工。勵志的氛圍讓我們更加愿意迎接挑戰(zhàn)，勇往直前。

綜上所述，勵志是企業(yè)成功的關鍵之一。通過勵志，企業(yè)能夠激發(fā)員工的潛力，推動企業(yè)發(fā)展。勵志增強了員工的團隊合作意識，同時也塑造了良好的企業(yè)文化。作為一名員工，我將繼續(xù)傳承勵志的精神，不斷努力，為企業(yè)的成功貢獻自己的力量。同時，我也希望更多的企業(yè)能夠認識到勵志的重要性，將其融入到企業(yè)文化中，共同創(chuàng)造輝煌。

企業(yè)校園招聘心得感想篇十三

尊敬的各位領導，朋友們：大家好!

今天我講話的題目是《平凡崗位 無悔奉獻》。

我的講話是以敘述的方式開始，故事里的人也許是我，也許是我們一直在平凡的崗位奉獻著的廣大戰(zhàn)友，在公司決戰(zhàn)四季度，保安全生產(chǎn)的號召下，都在工作中勤勤懇懇、保安全促生產(chǎn)、譜寫著幸福的樂章。此時此刻，當我站在這個舞臺上講話時候，我們很多的工作者還奮斗在自己的工作崗位上，在此我深深的鞠一躬，向他們說聲謝謝，我們的礦山因為你們而精彩。

當聽說煤礦的時候，我還是一個孩子，只知道礦井深處記載著別人的故事，只知道寒冬中帶給我們溫暖的是煤塊燃出的火焰，當真正走向這個工作崗位，才了解這個工作的責任和使命以及比別人面對的更多的平凡和付出，但已做出選擇就要去不斷奮斗，因為只有這樣，人生的行帆才會永不擱淺。

一年前，我有幸來到鐵廠溝煤礦這個團結、溫暖的集體，通過在這兒的工作生活，深深感受到了領導無微不至的關懷和同事之間的團結互助，看到了一個個默默無聞、愛崗敬業(yè)、無私奉獻、超越自我的優(yōu)秀員工。他們雖然很平凡，但是卻都不畏苦不怕難，靠著堅定的信念在煤海深處書寫著人數(shù)的價值和奉獻精神，正是他們的努力奮斗，推動著鐵廠溝煤礦和諧發(fā)展的齒輪快速運轉。

有一位成功的企業(yè)家說過一句非常平實但又富有哲理的話：把每一件簡單的事做好了就是不簡單，把每一件平凡的事做好了就是不平凡。這句話深深的啟發(fā)著我，讓我懂得做什么事都要盡職盡責，一絲不茍。

只有誠實地勞動和不斷地創(chuàng)新，熱愛自己的工作，立足于平凡的崗位，不以物喜，不以己悲，才會享有人生價值!要努力使自己學會主動工作，才能愛崗敬業(yè)，才談得上有奉獻。立足于平凡的崗位，努力地工作著、不間斷地學習著、默默地奉獻著。

我，作為一名大學畢業(yè)不久的年輕人，對于煤礦安全生產(chǎn)有的只是理論知識。面對煤礦生產(chǎn)中的諸多實踐問題，我束手無策，怎么辦?我想只有不斷加強學習實踐。一天天努力摸索，一天天努力學習，為成長為煤礦企業(yè)未來的主人翁做好堅實基礎。

老老實實做人、認認真真工作、開開心心生活，這是我為人處事的原則。在平時總是積累工作經(jīng)驗，提高自己的工作能力，不計較個人得失，對工作對社會懷有善心、愛心、責任心。無論做什么工作，不干則已，要干就要踏踏實實地干好!

人活著到底圖個什么?我的理解是圖個奉獻。要奉獻就必須牢固樹立正確的人生觀、價值觀，立足本職、愛崗敬業(yè)、忠于職守、追求卓越、超越自我。

雷鋒同志短暫的一生就是奉獻的一生。一大批新時代的道德楷模紛紛涌現(xiàn)：當代工人的楷模許振超幾十年如一日，愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研技術，創(chuàng)造出世界一流工作效率。著名水稻研究專家袁隆平為解決世界糧食短缺問題作出了貢獻。我們向新時期知識型產(chǎn)業(yè)工人孔祥瑞同志學習活動，他的生平事跡也是奉獻的寫實。人生的意義在于奉獻，而不在于索取。

人生要像一支蠟燭那樣 蠟炬成灰淚始干;像一片樹葉那樣化作春泥更護花;像一顆星星那樣在黑暗中閃出自己的光芒;像一棵小草那樣給大地帶來綠色。

人生因工作而美麗，生命因奉獻而充實。平凡的工作塑造了每個人不平凡的經(jīng)歷，平凡的背后卻體現(xiàn)的是對工作的熱愛和執(zhí)著。我的工作是平凡的，但是就是這平凡的工作讓我感到生命的充實、找到了生命的價值。

我雖然只是一名普通的煤礦員工，但我熱愛煤礦，懷著強烈的責任心、以一步一個腳印的精神，在工作中盡心盡責。我要努力拼搏，高效勤奮地做好日常工作中的每一件事。敢于沖破各種束縛，勇于思考、勇于探索、勇于創(chuàng)新、在創(chuàng)新中提升自我價值。與人相處時要互相信任，互相支持，互相幫助，構建和諧的工作環(huán)境，就要從每一件平凡的工作做起。

在平時的工作中我總是以先進人物為榜樣、以勞模精神為動力，立足本職、愛崗敬業(yè)、刻苦學習、銳意創(chuàng)新、知榮辱、圖奮進，為構建和諧煤礦奉獻自己無悔的青春和力量!

而今，在公司決戰(zhàn)四季度，再創(chuàng)新成績的精神帶動下，鐵廠溝煤礦所有干部職工克服一年來面臨的各種問題和困難，齊心協(xié)力，正在以飽滿的熱情投入到安全平穩(wěn)生產(chǎn)中，力求取得一個好成績。

快樂的人生是美麗的，然而奉獻的人生才是快樂的幸福的，把自己的人生奉獻給自己深愛著平凡的崗位，一絲不茍、善始善終，才是體現(xiàn)生命閃爍的最高價值。

一花獨放不是香，百花齊放春滿園。讓我們的人生在神華公司綻放光彩，讓我們的理想從這里乘風翱翔!

企業(yè)校園招聘心得感想篇十四

尊敬的各位領導，各位評委，各位來賓：

大家好!

我是來自*酒店的前臺，在講話前我先霸占大家?guī)追昼姇r間講述一個當下牽動億萬中國人的大事件。20xx年6月1日21時30分，隸屬于重慶東方輪船公司的東方之星輪，在從南京駛往重慶途中突遇龍卷風，在長江中游湖北監(jiān)利水域沉沒。截至20xx年6月8日上午，“東方之星”沉船事件已搜救遇難者遺體434具，生還14人，失蹤8人。有人要問了：“是什么原因導致東方之星發(fā)生了災難性的橫尸推擠?”“怎么預防災難?”“怎么逃生?”“如何救援?”一系列的問題都反應著人們對生命延續(xù)的渴望。

據(jù)氣象雷達監(jiān)測資料分析，引起長江船舶傾覆是由龍卷風引起，風力在12級以上。專家表示，我國發(fā)生龍卷風的幾率很小，水面龍卷風的情況更少，強風致船傾覆是小概率事件，由于龍卷風“生命周期”很短，目前針對龍卷風預報屬于天氣預報中最難之一。

關于這次沉船事件，我內心深感沉重，為死去的四百多名同胞們惋惜，請允許我在這里默哀3秒鐘。

一個餐飲酒店不僅要為客人提供色香味俱全的菜肴，還要讓客人在消費的同時產(chǎn)生愉悅感和滿足感。讓客人高高興興的來，開開心心的走是我們的宗旨，確保酒店的各個角落安全無隱患，一直是我們高度重視的細節(jié)。倘若沒有安全保障作為基石，或者缺少安全的酒店產(chǎn)品，不僅滿足不了客人的需求，還會對客人的安全造成威脅。

6月10日，東方之星游輪被拖離事發(fā)水域，人們已無心欣賞那幾經(jīng)改造的華麗麗的外殼，它如同一座海上墳墓，慢慢移向岸邊。為什么船長是暴風雨中前行?太多的疑問我回答不了，目前我想做的就是酒店的安全。所謂“前車之鑒，后事之師”，安全無小事。安全工作只有起點，沒有終點。從事酒店餐飲管理行業(yè)的我們，如果沒有“安全第一”的意識，那么，不僅沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能，而且還是失職，是對酒店和客人的不負責任，甚至是犯罪。安全保障，是酒店誠信的彰顯，也是品牌與聲譽的標桿。 作為餐飲酒店的前臺工作者，不僅僅是餐廳的窗口，保持良好的禮儀和規(guī)范， 維護酒店的利益與形象這么簡單的工作。衛(wèi)生與健康息息相關，蒼蠅不叮無縫的蛋，清潔迎賓區(qū)的衛(wèi)生，嚴格要求自己做到干凈無死角。

采菊東籬下，悠悠見南山。優(yōu)雅的環(huán)境給人一種悠閑自得的心境，酒店裝修側重環(huán)境的同時我們更是把安全鑲嵌到每一個細節(jié)。

強調，可以說，“安全”是一個年年講，月月講，天天講，常講常新，永不過時的話題?！爸匾暟踩笔且环N態(tài)度、是一種責任、更是一種境界。酒店之所以花那么大的力氣開展多層次、全方位的安全宣傳，目的就是通過這些安全警示教育，安全知識的普及，增強全體員工的安全意識和素養(yǎng)，喚起每一位熱愛生活、有仁愛之心的社會公民，擔負起為家庭幸福、社會穩(wěn)定、行業(yè)發(fā)展的這份神圣責任，使人人重視安全、時時事事做到安全，不因自己的過錯給社會、家庭和他人帶來不可挽回的經(jīng)濟損失和無法彌合的心靈創(chuàng)傷。

我們不做華麗麗的外殼，安全才是幸福的締造者。在物價上漲的今天，更多的商家注重效益，忽略了安全。試想一下，一味的追求效益，把每個員工的工資都直接跟效益掛鉤，哪兒來的精力把安全放在首位?安全是酒店服務大眾的保障，是執(zhí)行各個服務環(huán)節(jié)和搞好經(jīng)濟效益的前提基礎。試想，如果酒店的各項安全要求得不到有力保障，防火裝置不全、電網(wǎng)裸露交錯、氣體管道泄露、食品出現(xiàn)問題、食客發(fā)生意外等等，等等。這些事故或隱患想想就讓人發(fā)怵。人身安全得不到保障，客人又怎么會安心消費呢?由于安全問題造成人心惶惶而不安于工作，又怎么能談得上提高經(jīng)濟效益呢?由此可見，沒有安全，就沒有穩(wěn)定人心，也就沒有團結戰(zhàn)斗的隊伍，更沒有創(chuàng)造效益的推動力和環(huán)境保障，從這個意義上講，安全意味著效益，它是提高經(jīng)濟效益的前提保證。

社會在進步，人們的生活水平也越來越好。消費觀也千姿百態(tài)，但唯一不變的是對生命的珍惜。無論去哪里，安全都是首要考慮的。

在餐廳吃飯，吃的數(shù)不舒心不僅是實物放到嘴里刺激味蕾的效果，安全問題越來越受到消費者的重視。特別是我們酒店管理這一服務廣泛消費者的行業(yè)，更要特別加大安全管理的力度。作好各項安全防范措施，定期或不定期做安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理整改，決不放松任何安全問題，才能杜絕安全事故的發(fā)生、避免不必要的麻煩，才不會給他人和家庭帶來過多的困難和壓力。

酒店管理離不開安全保障，安全更離不開我們去不折不扣地執(zhí)行。既然是一種責任，就要真真切切地落在實處，將防范措施加強到位。當我們迎著新一天明媚的陽光時，我們將會為我們取得的成績而鼓舞。生命如此脆弱，安全締造幸福。所謂安全責任大于天，落實到位才心安。

我的講話完畢，謝謝大家!

企業(yè)校園招聘心得感想篇十五

藍天感謝白云，大地感謝陽光。感恩是一種態(tài)度，一種美德，一種情懷。感恩情懷，使清華人民血脈相連，感恩企業(yè)是員工的行為，下面是本站帶來的感恩企業(yè)

心得體會

上兩周我們聆聽了方永飛和李強兩位老師關于企業(yè)中層管理者對企業(yè)的管理措施全面細致的講解，在談到領導者道德修養(yǎng)和素質培養(yǎng)時，談到了感恩，就此我淺談一下自己對感恩的理解和回報。

做人不但要有孝心、愛心、事業(yè)心，更要有一顆感恩的心。我們感恩父母，他們養(yǎng)育了我們;我們感恩老師，他們教育了我們;我們感恩朋友，他們在困難時幫助了我們;我們感恩領導，他們培養(yǎng)了我們;我們感恩公司，給了我們施展才能的平臺，給了我們穩(wěn)定的經(jīng)濟收入，使我們的生活有了保障。

更有甚者，在優(yōu)越的辦公環(huán)境中不好好工作，整天怨天尤人，不是嫌工作不好，就是說工資不高，不是說領導不重視，就是嫌同事不順眼，總之，一切不如他意，久而久之，對公司產(chǎn)生一種對立抵觸情緒，甚至借題發(fā)揮，故意找茬。這些人早已把感恩拋之九霄云外，莫說報恩，簡直就是恩大仇深。如果你覺得公司讓你不滿意你可以炒公司的魷魚，揚長而去，另謀高就啊，干嘛在這里委曲求全?你不走，說明你不舍得，那么你就應該捫心自問：公司給了自己工作的機會，你有什么理由不感恩公司?有什么理由無理取鬧，無事生非呢?知恩不報還招惹是非，這是小人之舉!

當我們靜下心來應該設想一下，我的今天是誰給的?如果離開了公司，我將何去何從?我的生活又將會是什么樣?我常說沒有豫龍公司就沒有我的今天，所以我感恩公司，感恩領導。感謝公司給了我施展才華的空間和平臺，感謝領導給了我重要而神圣的職位，給了我豐厚的工資待遇，也給了我寬敞、優(yōu)雅的生活空間，我想我該拿什么又能拿出什么回報公司?既不能像對待父母那樣去孝敬，也不能像對待老師那樣去問候，更不能像對待朋友那樣去幫助，除了努力用心地去工作別無回報之法。公司給了我一切，我將奉送自己的一份熱情，一份真誠，一份勤勞和一顆對公司的愛心作為回報，衷心祝愿我們的公司紅紅火火、蓬蓬勃勃、長長久久地發(fā)展、壯大!

感恩的心，感謝有你—我最愛的豫龍公司!

我不是雄鷹，卻渴望完美的飛翔，是企業(yè)給了我廣闊的天空和起點，讓我展翅飛翔。

記得那是20xx年7月的一天，公司到我校招聘，我十分激動，準備好了所有的榮譽證書和技術資格證，開始了決定人生命運的應聘。當我通過了初試和復試、獲得認可、在

合同

我特別渴望獲得一份工作，需要通過工作挑起全部家庭重擔。我是來自山西農(nóng)村的一個孩子，家里三代人居住的是經(jīng)常進風漏雨的土坯房，直到我外出讀書時也絲毫沒有改變過。積勞成疾的父親被嚴重的脊椎病變成了一把彎刀，深深扎進我的心里，在母親那銼刀一樣粗糙的雙手里成長，我刺痛，我內疚，我自責。我所感知和所經(jīng)歷的一切困苦都需要改變，通過我獲得一份工作來徹底改變。在我讀書期間，父親的一場大病，讓我深深體會到了無助，我不但無力提供醫(yī)藥費用，而且需要從他們微薄的農(nóng)業(yè)收入里獲取生活費。我需要有一個工作的機會，這個愿望是如此的強烈，這個愿望的基礎是報答父母的恩情。

是企業(yè)給了我這個機會，我在內心深處感恩于企業(yè)：

當我通過工作獲得第一份寶貴的工資收入時，我的手在顫抖，我終于獨立了,在其他同事以上街購物來享受勞動成果的時候，我卻把它一分不差地存入銀行，我知道我們不一樣。同樣，在企業(yè)給我的這個起點上，我需要以最大限度的努力發(fā)起沖刺，期望比別人跑的更快,走得更遠，也期望通過我的有效勞動來回報企業(yè)給我的這次工作機會。

在協(xié)助張士站技術組作資料的工作中，我對自己提出了這樣的標準：當日事當日盡，無論發(fā)生什么情況也決不動搖。在20xx年10月份，我經(jīng)歷了工作以來最大的挑戰(zhàn)。由于檢查部門對資料填寫的不確定性，車站資料需要重新來過，也就是說從基坑開挖，到做底板，中板，共18段，每一段包括鋼筋、混凝土檢驗批、隱蔽工程以及施工記錄，檢查證等都有50多頁，只修改手寫版的就上千份，還要修改電子版本。這是一個數(shù)量驚人的整改工作，15天時間我完成了任務。這15天我不斷克服自己越來越急噪的情緒和無法入睡的痛苦，完成了工作對我的挑戰(zhàn)，保證了資料及時、到位、和正常施工需要。

因為感恩的思想支配我的全部，我必須減少我的生活開支，也必須做好組織交給我的工作。

從女人的心理需求和社會認知上講，我也有時尚消費和展示美好一面的需求，感恩父母改變家庭環(huán)境的愿望使其他東西顯得無足輕重，每月薪水的積蓄在一點點上漲，改變家里現(xiàn)狀的目標在一步步靠近;工作兩年來，我光顧過沈陽大大小小的商場卻始終未能為自己很好添置新衣或自己喜歡的東西。20xx年底當我的積蓄，離為家里蓋新房還有一步之謠的時候，黨組織為我圓上了報答父母恩情的夢想，作為困難黨員，組織的經(jīng)濟援助使三代人住新房的夢想成為現(xiàn)實，當我看到父母驚喜的和難以置信的表情時，再一次為企業(yè)和組織的幫助流下了眼淚。

我必須努力工作，我知道報答企業(yè)的最好方式就是又好又快地完成好自己的工作，20xx年10月組織調我到工程部管理內業(yè)資料，由于對業(yè)務的不熟悉,我以最短的時間從頭至尾將55個檔案盒的全部資料梳理了一遍，對一些漏登文件和容易混淆的公用文件進行了全面清理、分類和存檔，做到了資料隨要隨查。不僅如此，在經(jīng)理部組織的各種活動中，我都感懷報恩之心，從每一笤帚掃雪、每一鐵鍬除渣、每一次搽洗圍擋中體會報恩的感覺，報恩是無疆界的。我自學了《工程造價管理》、《隧道施工》等書籍，我深深體會到，擴大知識面、掌握更多的技能、才能更好的回報企業(yè)，才能成為新時代的員工，盡管，我從一名大學生變成了熟練業(yè)務的資料管理員，但這僅僅在企業(yè)給我的起點上邁出了第一步。

一首《感恩的心》激勵著多少人的成長，“我來自何方?像一顆塵土。有誰知道我的脆弱?”是啊，我們生存在這個世界上，一個人就像一粒塵埃一顆草芥，在天地之間是那么的渺小。但是，進入公司這個強大的艦隊后，我們的內心變得如此的強大，大到可以用微薄的力量去對抗那未知的命運。

我們沒有理由不做這樣的思考：責任和忠誠的背后是感恩，感恩的背后是動力和信念，它們?yōu)閾P帆萬里濟滄海奠定了必勝的基礎。

讓我們共同建設企業(yè)，共同創(chuàng)造財富，共同迎接挑戰(zhàn)吧，我相信企業(yè)給個人創(chuàng)造的藍天越遼闊，個人的飛翔就越自由越完美。讓我們與企業(yè)一起創(chuàng)造更美好更輝煌的未來吧。

藍天感謝白云，大地感謝陽光。感恩是一種態(tài)度，一種美德，一種情懷。感恩情懷，使清華人民血脈相連，息息相通;從企業(yè)建廠，清華人民攜手走過了無數(shù)個春秋，實現(xiàn)了企業(yè)新的跨越新的發(fā)展。如今，清華廠已成為一顆璀璨耀眼的明珠，如日中天，熠熠生輝。

一個員工，從參加工作的第一天起，就要萌生感恩業(yè)主的意識。企業(yè)為你提供了工作、學習、生存的環(huán)境，豈有不感恩之理。員工對企業(yè)主的感恩不是指的世俗那些對施恩者直接給予物質回報，而是兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地地工作，干一行，愛一行，專一行，力爭在本質工作崗位上干出驕人的成績。同時，要遵守國家的法律，遵守企業(yè)的

規(guī)章制度

一句話說的好：“沒有卑微的禮物，只有不懂珍惜的人，沒有卑微的工作，只有不懂感恩的人。一個知道感恩、懂得感恩的人，才會時時懷揣著一顆感恩的心，去回報企業(yè)給予的一切?！比绻髽I(yè)是一條船，那么我們一雙手就是一支漿，只有我們共同伸出雙手，讓千千萬萬支漿一起使勁，我們的航船才能劈波斬浪，勇往直前。作為公司的年輕力量，我只有在日后的工作中不斷勉勵自己知責任而奮進，以畢生的智慧和精力奉獻于集團發(fā)展的滾滾浪潮之中!

面對經(jīng)濟危機的寒潮，我國的就業(yè)環(huán)境日趨困難。越來越多的大學生畢業(yè)找不到工作，幾百人甚至幾千人去擠一個崗位。不少大學生竟然打出“零薪酬”找工作的條件，甚至許多大學生去農(nóng)民工市場“搶飯碗”。充斥在人們耳邊的一個聲音越來越響—就業(yè)難，非常難!對比自己，感覺十分幸運，能進到好的單位，有舒適的工作環(huán)境，良好的發(fā)展平臺，穩(wěn)定的工作收入，有領導和同事的關心教導……這一切都要感恩企業(yè)!或許我并沒有比別人學歷高，能力強，當今世界根本沒有哪份工作必須靠誰來做才能完成，而我必須要有一份工作來維持生活，回報父母，愉快地度過人生，不是工作需要我，而是我需要一份工作。我只是單純幸運而已，所以我更應珍惜自己的工作崗位。

當今的社會競爭激烈而殘酷，只有勤勤懇懇的努力工作，才能保證自己的崗位不被別人取代。珍惜才會擁有，感恩才能長久。只有珍惜工作，我們才能熱愛工作、熱愛事業(yè)，才能釋放出對工作的積極性和創(chuàng)造性，工作來之不易，所以我們應該把珍惜自己的工作當成是一種責任、一種承諾、一種義務、一種使命。

大家知道，企業(yè)是員工賴以生存的基石。員工通過自己的辛勤勞動，為企業(yè)創(chuàng)造效益，企業(yè)則為員工支付一定的勞動報酬，解決員工的生活問題，使之無后顧之憂。但企業(yè)的優(yōu)劣與否對員工的福利待遇影響很大，像我們所供職的華天建設集團公司，為廣大員工繳納了社會養(yǎng)老保險，并且根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益逐年提高員工的績效工資標準，實實在在地使公司的員工得到了實惠，在這樣的企業(yè)工作，確實令人羨慕，感到自豪，所以我們要從內心感恩企業(yè)，奉獻企業(yè)。

點點滴滴，造就不凡。不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。在中潤水務中，沒有平凡的崗位，只有平庸的員工。一個人只要肯努力，能吃苦，在哪兒都能作出一番成就。海爾的張瑞敏先生有句話說得好：“什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單;什么叫做不容易?大家公認的非常容易的事情，非常認真地做好它，就是不容易?！庇懈卸鞣匠砷L，因珍惜而成功，工作是生命中最珍貴的禮物，企業(yè)是員工人生最重要的舞臺。我們應該感恩企業(yè)，把企業(yè)當成自己的家。提高主人翁意識與熱情。改掉事不關已漠不關心安于現(xiàn)狀的缺點，拋棄部門利益，小團體利益，個人利益至上的思想，珍惜平凡的工作，把握每次成長的機會，沒事要自己主動去找事做，積極主動地工作。感恩，喚醒內心的驅動力，踏踏實實做好手中的每一件事，從每天的一點一滴中不斷的總結、反思、改進，多學習、多交流、高調做事低調做人，將自己融入到企業(yè)的大家庭中，共同成長與提高。

感恩才能成就自我，工作生命是短暫的，面對逝去的時光，不要因曾經(jīng)的碌碌無為而悔恨，不要因無謂的抱怨而迷失了方向，而應該以感恩之心不斷地調整自己的心態(tài)，不斷學習業(yè)務知識，不斷地找尋工作中屬于自己的那份快樂，熱愛工作，拿出敬業(yè)精神，用樂觀、積極的工作態(tài)度，面對每一天的工作，迎接每一天嶄新的朝陽!

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