通過總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)問題的共性與規(guī)律，為今后的知識積累提供指導和啟示。在總結(jié)中，可以通過列舉具體的案例或事例來支持自己的觀點。%20那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？
淺談施工機械設(shè)備的維修管理論文篇一
機械設(shè)備管理與維護保養(yǎng)論文【1】
[摘要]機械設(shè)備維護保養(yǎng)是設(shè)備管理工作的重要環(huán)節(jié)，是根據(jù)設(shè)備的技術(shù)資料、參數(shù)、要求、保養(yǎng)細則來對設(shè)備進行一系列的維護工作，也是設(shè)備自身運轉(zhuǎn)的客觀要求，設(shè)備維護保養(yǎng)的好壞直接影響到設(shè)備的運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)效率。所以機械設(shè)備的維護與保養(yǎng)顯得尤為重要，妥善的維護與保養(yǎng)可以極大提高機械設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備的工作效率。
[關(guān)鍵詞]機械設(shè)備;管理;維護保養(yǎng)
1.引言
機械設(shè)備使用的前提和基礎(chǔ)是設(shè)備日常的維護和保養(yǎng)。設(shè)備在長期的使用過程中，機械的部件磨損，間隙增大，配合改變，直接影響到設(shè)備原有的平衡。設(shè)備的穩(wěn)定性、可靠性、使用效率均會有所降低，甚至會導致機械設(shè)備喪失其固有的基本性能，無法正常運行。
因此，設(shè)備就要進行大修或更換新部件，這樣無疑增加了設(shè)備維修成本，降低了企業(yè)的生產(chǎn)效率。因此必須建立科學、有效的設(shè)備管理機制，加大設(shè)備日常管理的力度，科學合理地制定設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃。
2.日常維護保養(yǎng)中普遍存在的問題
在生產(chǎn)過程中，機械設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)損壞或者效率變低的情況，造成這些現(xiàn)象的原因是多方面的，同時也是相對普遍的。有經(jīng)驗的操作人員往往可以一眼判斷出問題出現(xiàn)在哪里以及相應的解決辦法。但縱然如此，這些問題仍然無法徹底解決，并時刻困擾著我們，日常維護保養(yǎng)中普遍存在的問題主要有以下幾種情況：
2.1思想認識不足，管理制度不完善
日常工作中，對于機械設(shè)備的維護保養(yǎng)意識，仍存在著認識不足的問題，管理人員注重的生產(chǎn)效率，忽略機械設(shè)備的維護保養(yǎng)，工作人員也沒用對此引起高度的重視，使得企業(yè)機械設(shè)備在使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)故障問題和安全問題等。企業(yè)的管理制度及維護保養(yǎng)管理制度不完善，機械設(shè)備缺乏應有的管理、維護和保養(yǎng)，縮短了機械設(shè)備的使用壽命，增加了企業(yè)的運營成本，降低了勞動效率。
2.2維護保養(yǎng)技術(shù)不專業(yè)
日常生產(chǎn)中，管理人員為了降低成本，對于機械設(shè)備管理、維護保養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人員的重視培養(yǎng)不夠，造成專業(yè)技術(shù)人員缺乏。另外，機械設(shè)備的管理及維護保養(yǎng)沒有專業(yè)系統(tǒng)的培訓，潤滑劑的使用選擇不當，先進技術(shù)無法引進等問題使得機械設(shè)備的管理及維護保養(yǎng)顯得非常不專業(yè)，嚴重影響機械設(shè)備的使用壽命和生產(chǎn)效率，從而影響企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.3操作使用人員素質(zhì)修養(yǎng)不高
由于管理人員對機械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)的不重視，操作使用人員素質(zhì)修養(yǎng)不高，導致工作人員在生產(chǎn)過程中不重視機械設(shè)備的正常使用，只根據(jù)主觀的判斷對機械進行管理及維護保養(yǎng)，并且使用不恰當?shù)臐櫥瑒?，使得機械設(shè)備得不到應有的潤滑效果，給設(shè)備運轉(zhuǎn)埋下安全隱患。
設(shè)備操作人員不注重機械設(shè)備的正常管理及維護保養(yǎng)，在機械設(shè)備出現(xiàn)故障時，只注重維護而忽略保養(yǎng)，長此以往，必然造成設(shè)備故障頻發(fā)，影響正常的生產(chǎn)工作。
2.4設(shè)備管理與維護保養(yǎng)管理體制存在問題
在設(shè)備管理體制上我國一些企業(yè)存在著一些的問題。企業(yè)設(shè)備管理與維護保養(yǎng)任憑管理者和操作者隨心所欲，在許多企業(yè)日常生產(chǎn)中，經(jīng)常能看到這樣的現(xiàn)象，設(shè)備操作人員不停的輪換，日夜趕工，但負責生產(chǎn)的機器卻是從未休息過。
實際上，這樣中操作存在著巨大的隱患與弊端。機器由于長時間的工作，容易發(fā)熱，零件松動，缺少潤滑等等，很有可能會發(fā)生事故，對操作人員的生命造成威脅。同時，過度消耗機械的壽命，就會造成機械故障頻發(fā)。
3.加強設(shè)備管理與維護保養(yǎng)的有效措施
企業(yè)想要正常運作，提高經(jīng)濟效益，就必須高度重視機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，保證企業(yè)的生產(chǎn)力，所以，企業(yè)管理人員要加強機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作，提高企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，促進企業(yè)長遠發(fā)展。因此，企業(yè)加強機械設(shè)備維護保養(yǎng)應采取如下三個方面的措施。
3.1提高認識，完善管理制度
現(xiàn)代企業(yè)管理中，必須高度重視機械設(shè)備的維護保養(yǎng)管理工作，提高工作人員的工作意識，在生產(chǎn)過程中注重機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，提高機械設(shè)備的使用壽命，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成產(chǎn)效率。
企業(yè)管理人員要提高管理水平，建立完善的管理制度，調(diào)動工作人員的工作熱情;對于機械設(shè)備的潤滑劑選擇和使用過程，要詳細的記錄，保證機械設(shè)備在使用過程中的正常運轉(zhuǎn);建立獎懲制度，設(shè)定專門的負責人，對機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作進行檢查和監(jiān)督，確保機械設(shè)備的正常保養(yǎng)。
只有提高思想認識，建立完善的管理制度，才能提高工作人員的工作意識，在實踐過程中，自我檢測和提升，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。
3.2提高專業(yè)技術(shù)，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員
企業(yè)在機械設(shè)備的維護保養(yǎng)管理過程中，必須培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，提升他們的專業(yè)技能，注重專業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展空間，運用現(xiàn)代的高科技手段，不斷探索和創(chuàng)新更有效的方法，提升機械設(shè)備的維護保養(yǎng)管理思維。
3.3不斷創(chuàng)新，提高綜合素質(zhì)能力
面對激烈的市場競爭，企業(yè)想要提升市場競爭力，就必須不斷提升企業(yè)的生產(chǎn)力，因此在機械設(shè)備的維護保養(yǎng)管理中，要不斷探索和創(chuàng)新的技術(shù)，增強工作人員的工作積極性，加強專業(yè)技能培養(yǎng)和提升，提高工作人員整體的綜合素質(zhì)能力。
熟練運用現(xiàn)代的高科技手段，提高機械設(shè)備的維護保養(yǎng)的技術(shù)，定期對機械設(shè)備進行檢查，確保機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，增強企業(yè)的市場競爭力，使企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，促進企業(yè)未來的長遠發(fā)展。
3.4進一步改完善設(shè)備維護保養(yǎng)體制，建立合理、有效的管理和監(jiān)督機制
企業(yè)之間可以單獨或者聯(lián)合制定適用于本企業(yè)的設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)章準則，對設(shè)備的采購、管理、保養(yǎng)、維修直至淘汰做出明確的規(guī)定，實現(xiàn)企業(yè)設(shè)備維護保養(yǎng)的管理有章可依。
同時，要嚴格督促管理人員、技術(shù)人員等相關(guān)層面的人員依章辦事，對違反企業(yè)規(guī)定的行為處以通報、罰款等處罰措施，從而保證企業(yè)設(shè)備安全而高效的運轉(zhuǎn)。
機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)研究【2】
然而，隨著這些施工設(shè)備的不斷改良，設(shè)備實現(xiàn)了科技化以及自動化的同時，其自身的內(nèi)在結(jié)構(gòu)也越來越復雜，這也導致設(shè)備的維修力度不斷加大。由此可見，控制機械設(shè)備的故障發(fā)生率需要加強力度，施工單位需要對機械設(shè)備加強管理和維護保養(yǎng)，從而保證機械設(shè)備的順利運行，提高工程的建設(shè)效率。
作為一個施工單位，在工程的施工建設(shè)過程中，機械設(shè)備的應用起到了不可或缺的作用，設(shè)備運行的狀態(tài)和效率在很大程度上影響了工程的施工進度和施工質(zhì)量，本身更是施工單位的外部形象，在一定程度上也反應了施工單位的工作風貌。
對機械設(shè)備加強管理和維護保養(yǎng)是一個施工單位重要的工作內(nèi)容，只有保障了設(shè)備的運行狀態(tài)和效率，才能保證施工設(shè)備發(fā)揮最大的功能和作用，從而保證施工單位的工程施工狀態(tài)。
1機械設(shè)備管理
1.1機械設(shè)備現(xiàn)場管理方法
(1)設(shè)備配置的優(yōu)化
所謂的設(shè)備配置優(yōu)化，就是讓施工單位能夠結(jié)合自身的工藝技術(shù)要求選擇合適的設(shè)備。對于不同的行業(yè)領(lǐng)域而言，裝備的`的水平和自身的配置模式也有所區(qū)別。由此可見，設(shè)備配置的優(yōu)化在一定程度上也保證了工程的施工現(xiàn)場管理效果。
在目前，隨著國家經(jīng)濟的不斷發(fā)展，施工單位的裝備水平不斷得到提高，然而在此之前需要保證施工設(shè)備的節(jié)能減排，在滿足自身施工生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，落實環(huán)保、衛(wèi)生的節(jié)能環(huán)保意識。
(2)落實設(shè)備管理規(guī)程與管理標準
淺談施工機械設(shè)備的維修管理論文篇二
摘要：隨著我國科學技術(shù)水平的不斷提高，越來越多的科技成果被應用到工程施工中來，其中，最突出的想象就是工程機械化程度的提高，針對這一現(xiàn)象，本文詳細探討了施工過程中，機械設(shè)備的精細化使用、維修和管理問題。
關(guān)鍵詞：機械；精細；維修；使用；管理
隨著建筑施工企業(yè)的機械化水平的不斷提高,各種機械設(shè)備種類越來越多、越來越現(xiàn)代化,對施工設(shè)備的使用、維修和管理提出了越來越高的要求,原粗放式的管理方法已經(jīng)不能滿足施工現(xiàn)場的要求,因此必須采用一種全新的施工設(shè)備使用、維修和管理的模式,也就是現(xiàn)在國際上流行的管理模式――精細化管理模式。
1精細化配置與使用
1.1使用前的精細化匹配――最優(yōu)化配置
對于一個建設(shè)項目,工作環(huán)境、工作內(nèi)容等千變?nèi)f化,管理人員應該根據(jù)項目的實際工程量、施工工期、業(yè)主要求、環(huán)境條件等方面的情況,綜合考慮各種因素,設(shè)定合理安全邊際范圍,科學地編制項目的機械使用計劃,編制各種施工機械的詳細進出場時間表,按照經(jīng)濟合理的原則控制好項目所需要的設(shè)備總量,最優(yōu)化匹配各型號機械設(shè)備,使設(shè)備在各個施工環(huán)節(jié)中都能有效發(fā)揮作用。
1.2精細化管理
使用中,為了對機械設(shè)備實行精細化管理,需要采取一種實用的管理方法,據(jù)研究和國內(nèi)同行的經(jīng)驗,按照“定崗、定機、定責任、獎優(yōu)罰劣”的管理制度能夠起到比較好的管理效果。
1.2.1定崗、定機的機械保管和使用負責制
所謂定崗定機是指每一臺關(guān)鍵設(shè)備的操作人員基本固定,不輕易更換。機械保管和使用負責制,就是大型機械設(shè)備實行定人、定機、機長負責制,大中型機械設(shè)備實行機長領(lǐng)導下的分工負責制,并負責保養(yǎng)和維修,提高使用者的責任感,充分發(fā)揮其積極性,妥善保管機械,及時進行保養(yǎng)維修,保證機械正常運轉(zhuǎn)。如設(shè)備需要多班制工作,一定要選擇一個負責人當好操作人員的領(lǐng)導,由他來對設(shè)備全權(quán)負責;對于那些不能委派專職操作人員的小型設(shè)備,應該固定在操作班組里,由班長對這些小設(shè)備負責,并實行班長領(lǐng)導下的分工合作制。
1.2.2建立職業(yè)培訓制度
所有的機械設(shè)備操作都是由人來完成的,只有高素質(zhì)的人員才能高效率地操作完成各項施工任務(wù),所以施工企業(yè)對所用機械操作人員及修理人員都要進行上崗培訓,建立培訓檔案,讓他們既要掌握實際操作技術(shù)又懂得基本的機械理論知識和機械構(gòu)造,經(jīng)培訓考核后持證上崗。
2施工機械的精細化維修與保養(yǎng)
2.1機械的維護
機械維護是一種延緩或避免機械發(fā)生故障的技術(shù)措施,是以清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐、故障診斷與排除為主要內(nèi)容的作業(yè)形式。機械維護及時,方法及內(nèi)容適當,可以大大延長機械的使用壽命,提高機械的可靠性和利用率。
(1)日常維護。在每一工班前后都要進行日常維護。其作業(yè)內(nèi)容包括：保證正常運轉(zhuǎn)所必要的條件、外部清潔、完全運轉(zhuǎn)的檢查、一般故障的排除。
(2)定期維護。機械經(jīng)過一定的運轉(zhuǎn)小時后,停機進行清洗、檢查、調(diào)整以及故障排除和對某些零部件進行修理和更換等。定期維護根據(jù)作業(yè)內(nèi)容的不同可分為3個等級。一級維護以潤滑、緊固為主;二級維護以檢查、調(diào)整、防腐為主;三級維護以總成解體清潔、檢查、調(diào)整、換件為主。
(3)特殊維護。磨合期維護：凡新機械或經(jīng)過大修的機械,在正式使用前和磨合期結(jié)束后都要進行維護。換季維護：凡冬季最低氣溫在0℃以下的地區(qū),在入夏和入冬前都要進行維護。停駛維護：停用的機械每周外部清潔一次,每半月?lián)u動發(fā)動機曲軸10轉(zhuǎn)以上,每月將發(fā)動機發(fā)動一次。封存維護：長期不用的機械在封存前進行一次維護,封存機械每半年發(fā)動一次并重新封存。
3施工設(shè)備及人員精細化管理
機械設(shè)備的使用者是人,對于設(shè)備的精細化管理歸根結(jié)底是對人員的管理,包括對操作人員、維修人員、機械管理人員的管理。要做到精細化管理,首先需要一批高素質(zhì)的操作人員、維修人員和管理人員。其次需要一套切實可行的.,有效的管理制度,該制度能夠充分發(fā)揮人員的積極性,做到分層管理,責任到人。管理考核目標明確,能依據(jù)考核指標拉開收入差距,獎優(yōu)罰劣,提高人員的責任心和勞動積極性,完善機械設(shè)備的管理。
以上是大的原則和理論,具體的管理要各個施工企業(yè)根據(jù)項目的實際情況,根據(jù)以上的大原則制定相應實際的具體管理制度,但是,在制定管理制度的過程中,以下幾點需要注意：
(1)由于現(xiàn)代機械設(shè)備的專業(yè)化、現(xiàn)代化水平不斷提高,管理人員的自身管理水平和知識水平也應提高才能適應機械有效精細化管理的需求。管理人員――指設(shè)備的直接全面主管、機械機長和一般維修負責人必須進行職業(yè)化培訓。這些培訓應該是不定期的,根據(jù)現(xiàn)場管理需求來安排。有些培訓可以利用設(shè)備的代理商和廠家來進行,還可以組織以上人員到管理先進的施工企業(yè)學習取經(jīng),并進行相應的考核,任用優(yōu)秀人員管理施工設(shè)備。有了良好的職業(yè)培訓,才能為施工企業(yè)培養(yǎng)合格的管理和使用人才,才能打好設(shè)備精細化管理的基礎(chǔ)。
(2)做好機械臺班記錄。機械操作手必須認真如實填寫本機的機械臺班記錄,它是正確維護保養(yǎng)機械設(shè)備的依據(jù),也是機械設(shè)備建立技術(shù)檔案的原始記錄,其主要內(nèi)容有工作小時、工作量、停機小時、故障維護小時、修理換件記錄等。
(3)建立機械設(shè)備技術(shù)檔案。機務(wù)管理技術(shù)人員必須建立每臺機械設(shè)備的技術(shù)檔案,這雖然是老式的機務(wù)管理基礎(chǔ)工作,但在當今的機務(wù)管理中仍然適用并應該得到加強和延續(xù),隨著科技的發(fā)展,要求將機務(wù)管理納入計算機管理工作中,讓每臺機械設(shè)備在施工生產(chǎn)中充分發(fā)揮其工作效率,保證其完好率、利用率。
參考文獻：
[1]：杜芬.淺談施工機械設(shè)備的維修管理.甘肅科技縱橫.,(6).
[2]：畢朝霞.施工機械設(shè)備維修的經(jīng)濟性淺析.建筑機械化.,(5).
淺談施工機械設(shè)備的維修管理論文篇三
摘要：設(shè)備管理是安全生產(chǎn)的保障，安全生產(chǎn)是體現(xiàn)企業(yè)安全主體責任的前提。沒有安全生產(chǎn)，一切工作都可能是無用之功。要確保安全生產(chǎn)，必須有運轉(zhuǎn)良好的設(shè)備。因此，辨識生產(chǎn)過程中各類機械的危險有害因素，對整改事故隱患、杜絕安全事故發(fā)生具有至關(guān)重要的作用。
關(guān)鍵詞：設(shè)備管理;機械危險;有害因素;辨識
設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，完善的設(shè)備基礎(chǔ)是企業(yè)安全生產(chǎn)的必要條件。應用現(xiàn)代技術(shù)，開展技術(shù)創(chuàng)新，確保設(shè)備良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，提高設(shè)備本質(zhì)安全設(shè)計水平，能為企業(yè)安全生產(chǎn)提供有力的保障。因此，企業(yè)設(shè)備安全管理應貫穿機械設(shè)備的設(shè)計、安裝、調(diào)試、驗收、運行de整個過程，體現(xiàn)設(shè)備周期安全管理的特點。設(shè)備管理周期的各個階段，都存在各類危險有害因素。因此，辨識機械各類危險有害因素，對設(shè)備本質(zhì)安全管理具有重要意義。
1機械設(shè)備設(shè)計階段危險有害因素辨識
機械設(shè)計是各類成型設(shè)備制造的第一步，直接體現(xiàn)機械設(shè)備本質(zhì)安全的水平，也影響設(shè)備使用壽命、經(jīng)濟效益性和加工產(chǎn)品質(zhì)量。此階段除必須滿足機械設(shè)備應具備的功能外，還應符合人機工程學原理。因此，作為機械設(shè)備設(shè)計制造單位，應嚴格執(zhí)行相關(guān)國家規(guī)范和行業(yè)標準，充分研究機械設(shè)備的功能，對將來投入使用的設(shè)備，在運輸、安裝、運行、維保等各階段的生產(chǎn)環(huán)境和運行場景進行有效分析，如采用機械化、自動化和遙控技術(shù)，自監(jiān)測、報警和處理系統(tǒng)，安裝保險裝置和設(shè)置冗余系統(tǒng)，安裝緊急停車開關(guān)和設(shè)計多重安全保障措施等。機械設(shè)備本質(zhì)安全體現(xiàn)在設(shè)計階段，需要從根本上消除或防止形成事故的因素，從而保證人員不受傷害、財產(chǎn)不受損失。
2機械設(shè)備安裝調(diào)試階段危險有害因素辨識
機械設(shè)備的安裝非常關(guān)鍵。，中國機械行業(yè)協(xié)會出版了《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》，對設(shè)備安裝的施工準備、設(shè)備基礎(chǔ)、放線就位和找正調(diào)平、地腳螺栓墊鐵和灌漿、裝配、液壓與氣動和潤滑管道的安裝、試動轉(zhuǎn)、工程驗收，作出了嚴格要求。國家相關(guān)行業(yè)部門也出臺了各類安全操作規(guī)程，制定了機械設(shè)備安裝過程中危險有害因素辨識標準與依據(jù)。特種設(shè)備安裝與調(diào)試必須由有資質(zhì)的單位承擔，并嚴格執(zhí)行國家對特種設(shè)備的相關(guān)管理規(guī)定。在機械設(shè)備安裝與調(diào)試過程中，專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員應對安裝方案進行審核，進一步確認方案的可行性、操作性，并依據(jù)國家對設(shè)備安全管理的規(guī)范和標準要求，充分辨識和分析存在的不安全行為和不安全因素，有針對性地制定應急方案，提出控制危險有害因素的技術(shù)和組織措施，做到防患于未然。
3機械設(shè)備使用過程危險有害因素辨識
機械設(shè)備的使用過程應包括設(shè)備維修保養(yǎng)、設(shè)備日常檢修、設(shè)備改造和報廢等，是一個全員參與的動態(tài)周期管理過程。下面僅簡述機械設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的危險狀態(tài)。靜止危險。設(shè)備靜止狀態(tài)時，安全性是相對的。人體接觸或與靜止設(shè)備作相對運動時，可能會引起相應的危險。例如：半成品毛坯、工具、設(shè)備邊緣鋒利和粗糙表面；機械設(shè)備突出的'較長部分，如設(shè)備表面凸起的螺栓；切削刀具有刀刃，尤其是平臺有水或油時更為危險。運動危險。運動分為直接運動和旋轉(zhuǎn)運動。機械設(shè)備直線運動危險可分接近式危險和經(jīng)過式危險。所謂接近式危險，指機械設(shè)備相對于人在進行往復直線運動時，人處在機械直線運動相關(guān)位置而未及時躲讓造成的撞擊、擠壓等客觀危險。經(jīng)過式的危險，指人相對于機械設(shè)備并經(jīng)過運動的部件引起的主觀危險。機械旋轉(zhuǎn)運動危險，具有主、客觀性，通常指人體或衣物被卷進旋轉(zhuǎn)機械部位引起的危險。機械飛出物擊傷危險。它是指機械設(shè)備在生產(chǎn)過程中由于運動或其他勢能的轉(zhuǎn)化，工具件或加工件飛出，造成人、物的損傷。這類現(xiàn)象很多，如飛出的刀具或機械部件、未夾緊的刀片和緊固不牢的接頭、破碎的砂輪片、飛出的切屑或工件、連續(xù)排出或破碎而飛散的切屑以及鍛造加工中飛出的工件。以上所述的各類危險，與企業(yè)的安全管理工作直接相關(guān)，主要體現(xiàn)在違章指揮、違章操作、違反勞動紀律，以及企業(yè)員工安全管理意識淡薄，安全責任制落實不到位，未執(zhí)行機械設(shè)備的安全技術(shù)標準，企業(yè)安全管理制度不完善等。機械設(shè)備使用過程是設(shè)備管理周期中最重要的一個階段。由于這個過程時間長，所以存在的危險有害因素呈現(xiàn)多樣性、連續(xù)性、突發(fā)性、復雜性，且涉及到的范圍廣、階段長。因此，要從根本上辨識和消除這個過程的危險有害因素，需要有專業(yè)技術(shù)能力和安全管理能力的工程人員。同時，企業(yè)應根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營的特點，制定機械設(shè)備危險有害因素排查計劃、方案，落實治理整改措施，并責任到人。分析機械設(shè)備危險有害因素，提出技術(shù)控制措施和組織措施，與部門、崗位的員工安全工作績效掛勾，形成危險有害因素辨識、隱患風險整改的長效機制，從而全面提升企業(yè)安全管理水平。
4非機械危險有害因素辨識
上文從機械設(shè)備使用和管理周期簡述階段性危險有害因素辨識的關(guān)鍵點，這是對各個階段機械設(shè)備風險的概括，與機械設(shè)備本身具有直接關(guān)系。然而，與機械設(shè)備具有間接的非機械危害因素可概述如下（共分九大類）：電擊傷、灼燙和冷危害、振動危害、噪聲危害、電離輻射危害、非電離輻射危害、化學物危害、粉塵危害、生產(chǎn)環(huán)境。此九類危險有害因素雖然與機械設(shè)備無直接關(guān)系，但作為危險源可能會存在于機械設(shè)備相關(guān)的設(shè)施、場所、裝置，能構(gòu)成重大事故隱患，直接威脅到人員健康、財產(chǎn)安全。因此，在辨識機械設(shè)備危險有害因素的同時，要從環(huán)境、場所、管理環(huán)節(jié)入手，全面徹底地辨識、排查危險有害因素和安全事故隱患。
5機械事故發(fā)生的原因
機械事故發(fā)生的直接原因，指與事故發(fā)生有著直接關(guān)聯(lián)的原因：物的不安全狀態(tài)，如防護等裝置缺乏或設(shè)計有缺陷；無傳動防護罩、無報警聯(lián)鎖裝置、無安全警示標志和標識；設(shè)備電氣未接地；電線絕緣不良或安全距離不符合規(guī)范要求等。人的不安全行為，包括如違章操作、違章指揮、違反勞動紀律等“三違現(xiàn)象”。機械事故發(fā)生的間接原因。據(jù)安全生產(chǎn)事故調(diào)查統(tǒng)計：大部分安全生產(chǎn)事故的間接原因都與人的錯誤行為狀態(tài)有關(guān)。這種行為狀態(tài)貫穿于機械設(shè)備整個管理周期，可能存在于設(shè)計階段、設(shè)備制造階段、安裝調(diào)試階段、維護保養(yǎng)階段、運行檢查階段等，但都與人的錯誤狀態(tài)行為有關(guān)。技術(shù)和設(shè)計上的缺陷。設(shè)計錯誤包括強度計算不準，材料選用不當，設(shè)備外觀不安全，結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理，操縱機構(gòu)不當，未設(shè)計安全裝置等。管理缺陷。無安全操作規(guī)程或安全規(guī)程不完善，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴、有章不循，對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導錯誤，勞動制度不合理，缺乏監(jiān)督，教育培訓不夠、未經(jīng)培訓上崗。對安全工作不重視，組織機構(gòu)不健全，沒有落實企業(yè)安全主體責任。
6結(jié)語
20xx年國家相關(guān)部門出臺制定和完善了《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》（gbt13861-）。該標準從人的因素、物的因素、環(huán)境因素和管理因素四個方面，全面闡述生產(chǎn)過程中各類危險和有害因素辨識的標準，對機械危險有害因素有了明確的辨識要求。生產(chǎn)企業(yè)應該在抓設(shè)備管理的同時，對照該標準逐項進行危險有害因素辨識，加強日常設(shè)備管理和檢查監(jiān)督，查找事故隱患。一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患，應及時分析原因并立即整改，從而有效杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障職工的生命安全。
淺談施工機械設(shè)備的維修管理論文篇四
在一般的民營企業(yè)，工廠在器材的管理上達不到管理規(guī)范化標準，一些廠房的設(shè)備在閑置的時候,放置的環(huán)境一般是一些閑置的廠房，而閑置的廠房都有陰暗、潮濕等特點，這對機械設(shè)備的存放是很不利的，機械設(shè)備一般都是鐵質(zhì)或者鋼制的，放在這樣的地方機器容易受潮腐蝕，零件的脫落和損壞，在操作的時候容易發(fā)生事故或者影響產(chǎn)品生產(chǎn)的速度和質(zhì)量，從而拉低生產(chǎn)的整體進度。而在大型的國有企業(yè)，存放機械設(shè)備的地方應該相對一般企業(yè)來說要好，但是，在一些機械設(shè)備需要特殊管理的時候，往往沒有專業(yè)的管理人員進行管理，在機械設(shè)備存放的時候也容易導致機械設(shè)備受損。
2.2機械設(shè)備維修和保養(yǎng)現(xiàn)狀
由于機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)不僅要花費時間和維修費，還要影響生產(chǎn)的進度，影響企業(yè)的利益，因此，很多企業(yè)處于對自己企業(yè)的短期利益出發(fā)考慮，不會對機械設(shè)備進行固定時間的檢修，而是在機械設(shè)備運轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題的時候才進行搶修，而往往在這時候會出動更多的時間和維修費進行維修，在保養(yǎng)方面，現(xiàn)如今的企業(yè)，對機械設(shè)備的重視程度還不夠，還比較依賴人力，但是隨著時代的變遷，很明顯，機械化生產(chǎn)更具備盈利的優(yōu)勢，而要想長期依靠機械設(shè)備進行生產(chǎn)，就要愛護機器設(shè)備，要做好機械設(shè)備的保養(yǎng)工作。
淺談施工機械設(shè)備的維修管理論文篇五
當前高速公路施工項目機械設(shè)備管理中存在的問題主要包括三個方面的內(nèi)容:一是設(shè)備與人員的配備不合理。在高速公路施工項目中，只有技術(shù)人員、維修人員、施工人員等相互配合才能保證工程質(zhì)量。同時還需要從技術(shù)層面，對機械設(shè)備進行調(diào)控才能保證施工效率。但實際情況是大多數(shù)施工企業(yè)并不重視機械設(shè)備、人員的統(tǒng)一管理，整個工程的管理處于一種粗放狀態(tài)。二是機械設(shè)備的使用率較低。隨著高速公路施工項目的階段變化，機械設(shè)備數(shù)量與種類也會發(fā)生變化，這就使得之前預配的機械設(shè)備難以得到充分利用，進而影響到整個工程項目。三是機械設(shè)備的維修管理工作不到位。在施工過程中，由于重復使用的機械設(shè)備較多，部分管理人員卻不重視機械設(shè)備的維修，致使機械設(shè)備的使用壽命一再下降。另外，還有部分管理人員忽略了故障機械設(shè)備的維修工作，采取放任的態(tài)度，使機械設(shè)備的損壞程度逐漸加大?？偟膩碚f，機械設(shè)備的管理工作仍然存在很多問題，只有深入工作實際，采取針對性的技術(shù)措施才能真正保證高速公路施工項目機械設(shè)備的管理質(zhì)量。
淺談施工機械設(shè)備的維修管理論文篇六
摘要:設(shè)備的使用、管理、保養(yǎng)及維修階段占設(shè)備總壽命周期的絕大部分,抓好設(shè)備管理工作,保證設(shè)備的安全、正常運行,是企業(yè)管理工作中一項基礎(chǔ)性工作,它維系著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的根基,影響著企業(yè)的方方面面。加強企業(yè)機械設(shè)備的管理力度,充分發(fā)揮機械設(shè)備效能,挖掘機械設(shè)備的潛力,具有重要的現(xiàn)實意義。
關(guān)鍵詞:機械設(shè)備管理維修保養(yǎng)
機械設(shè)備是企業(yè)至關(guān)重要的施工工具,也是企業(yè)的外部形象之一。確保機械設(shè)備資源的過程使用能力,以良好的設(shè)備經(jīng)濟效益為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),是機械設(shè)備管理的主題和中心任務(wù),也是企業(yè)管理的重要對象。因此,如何加強企業(yè)機械設(shè)備的管理力度,充分發(fā)揮機械設(shè)備效能,挖掘機械設(shè)備的潛力,具有重要的現(xiàn)實意義。
一、機械設(shè)備管理工作存在的問題
(一)設(shè)備管理工作中存在著潛在的安全隱患
由于目前不規(guī)范,管理制度未完全到位,一部分企業(yè)的領(lǐng)導為了追求利潤和政績,千方百計降低成本,必須的設(shè)備更新改造資金舍不得投入,致使設(shè)備異常陳舊、老化現(xiàn)象較普遍的存在,設(shè)備中存在著隱患,埋藏著誘發(fā)事故的禍根。
(二)企業(yè)的設(shè)備管理工作逐步弱化
企業(yè)內(nèi)不重視設(shè)備管理工作這種現(xiàn)象普遍地存在。首先在企業(yè)諸多管理工作中,生產(chǎn)經(jīng)營、安全無疑是被擺在最重要位置上的.,而設(shè)備管理則成了說起來重要,做起來次要,忙起來不要的“下等”工作。其次,許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能,又具備管理協(xié)調(diào)能力的專項人才。第三,資質(zhì)高、管理能力強的企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn),客觀上退出了設(shè)備管理工作的一線,這也是該項管理工作正在弱化的重要原因。
(三)工人隊伍發(fā)生了變化,給做好設(shè)備管理增加了難度
我國的工人由原來企業(yè)自有的1-8級技術(shù)工人,變成了絕大[文秘站－中國最強免費！]部分是未參加過任何培訓的、游兵散將似的勞務(wù)工、臨時工。這部分人員素質(zhì)參差不齊,對機械設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)等基本常識知之甚少。再加上他們的工作內(nèi)容大部分屬承包性質(zhì)等客觀條件,決定了本該由這部分人來完成的設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)工作不會被完整地進行,設(shè)備的日常維護工作也只能停留在表面上。
二、機械設(shè)備管理的措施
機械安全是從人的需要出發(fā),在使用機械的全過程(使用、維修、保養(yǎng))的各種狀態(tài)下,達到使人的身心免受外界因素危害的存在狀態(tài)和保障條件。針對以上幾個難點問題,結(jié)合施工過程的實際情況提出以下幾點解決措施。
(一)正確選型,合理調(diào)配
任何一種機械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性,都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴格地按規(guī)定合理使用機械,就能充分發(fā)揮機械效率,減少機械磨損,延長使用壽命,降低使用成本。對于各項目之間的機械調(diào)配問題,做到提前及時的掌握機械設(shè)備方面的需求、退場信息,安排好機械設(shè)備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護工作,解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。
(二)做好特種設(shè)備的安全檢測
特種設(shè)備就是與人身、財產(chǎn)安全,人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成,在生產(chǎn)過程中,比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險性。由于特種設(shè)備是屬于危險性較大的設(shè)備,易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害,以及機械設(shè)備,公共設(shè)施等重大的財產(chǎn)損失,為保證其正常運行必須進行定期和巡回檢測檢驗,以避免機械事故的發(fā)生,保障生產(chǎn)安全和生命安全。
(三)人員培訓,持證上崗
人員培訓包括作業(yè)技能的培訓與人員的安全教育培訓。人員的培訓教育工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性:一要抓好施工項目機械操作人員的準入關(guān),將上崗前的三級安全教育工作做到位;二是編制相應的安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程手冊,發(fā)給現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員;三是做好機械設(shè)備管理人員的安全培訓工作。同時,對相關(guān)人員的安全教育培訓工作應樹立“全員安全教育培訓”的理念。無論什么人,只要直接或間接地參與機械設(shè)備相關(guān)生產(chǎn)活動,就必須受到安全教育培訓,上至領(lǐng)導,下到一般工作人員,甚至包括生產(chǎn)者的家屬,要讓他們知道所從事的生產(chǎn)勞動其安全的重要性和防護意識、自我保護意識和自我保護方法,讓他們從思想上認識到安全的重要性,從而達到從源頭上控制機械設(shè)備安全事故的發(fā)生。
三、機械設(shè)備強制保養(yǎng)的經(jīng)濟效益
維護保養(yǎng)技術(shù)要求簡單,費用低,同時保證設(shè)備的正常作業(yè),減少零部件的磨損,延長設(shè)備的使用壽命,特別對大型主要機械,必須強化必要的技術(shù)保養(yǎng)作業(yè),以消除故障隱患,保證設(shè)備正常運行。更能減少大量的不必要成本,極大提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
設(shè)備使用年限越短,可靠性越高,使用年限越長,可靠性越低?？煽啃栽降图礄C械設(shè)備容易發(fā)生故障,設(shè)備的有形磨損越嚴重,修復其所需費用也就越大。現(xiàn)代化機械設(shè)備是資金密集的裝備,設(shè)備投資和使用費用十分昂貴,迫切要求設(shè)備管理的經(jīng)濟效益。
四、機械設(shè)備的維護保養(yǎng)方法、措施
首先,強保養(yǎng)、零等候工程制度,其工程的主體內(nèi)容是:以“強保養(yǎng)”為核心,輻射修訂和實施以生產(chǎn)者為執(zhí)行主體的64種類別的設(shè)備完好標準和操作維護保養(yǎng)規(guī)程,指定了主要生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)條例等管理制度;以“零等候”為核心,輻射設(shè)備修管人員為執(zhí)行主題的軟硬件增補與完善。“零等候”是指:設(shè)備發(fā)生故障后等候維修人員時問為零,等候維修備件時問為零,等候維修工具時問為零,等候維修資料時問為零?！皬娏愎こ獭睂τ谄髽I(yè)來說同樣具有較高價值。
針對機械設(shè)備保養(yǎng)的現(xiàn)狀以及施工企業(yè)的新特點、新情況,我國提出了機械設(shè)備強制保養(yǎng)制度。機械的維修保養(yǎng)可以提高效率,但如何在保證使用效率的前提下使維修保養(yǎng)的費用達到最低,最終達到企業(yè)的經(jīng)濟效益最優(yōu),筆者經(jīng)過長期的實踐和探索總結(jié)出幾條建議:
提高認識,明確強制保養(yǎng)的原則,所謂強制保養(yǎng),是對保養(yǎng)的硬性規(guī)定,必須按時進行,決不能因為工作緊張而不安排時間、人員進行保養(yǎng)。要開展現(xiàn)代化設(shè)備管理教育,使各級領(lǐng)導和廣大設(shè)備管理者明白機械設(shè)備的完好率和使用壽命,很大程度上決定于保養(yǎng)工作的好壞。
要建立健全保養(yǎng)制度并合理確定維護保養(yǎng)周期施工企業(yè)應該采取定期維護、保養(yǎng)、檢查(點檢)制,執(zhí)行“養(yǎng)修并重,預防為主”的方針,嚴格執(zhí)行定班保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、巡回保養(yǎng)制度,并按各級保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行,低級保養(yǎng)由操作人員進行,高級保養(yǎng)由維修人員會同機械操作上進行。只有保養(yǎng)做好了,機械出現(xiàn)故障的幾率下降了,才能降低維修費用,提高經(jīng)濟效益。同時,維護保養(yǎng)周期應根據(jù)機械設(shè)備使用維修的實際情況,收集使用維修的各種數(shù)據(jù),分析機械設(shè)備各子系統(tǒng)的使用標準,故障出現(xiàn)的規(guī)律等多種因素綜合確定,其方法有概率統(tǒng)計法、技術(shù)一經(jīng)濟分析法和維護作業(yè)統(tǒng)計法等。
強化機械設(shè)備保養(yǎng)的技術(shù)管理,機械設(shè)備具有施工工期較強的季節(jié)性、施工作業(yè)的分散流動性和作業(yè)環(huán)境的惡劣。針對設(shè)備的這些特點,加強機械設(shè)備的保養(yǎng),和及時維修是強化其技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容。首先,加強保養(yǎng),確保設(shè)備技術(shù)狀況良好,要樹立“按時保養(yǎng)、按級保養(yǎng)、按項保養(yǎng)”的思想,突出“科學性、強制性、預見性”,做到防患于未然。其次,精心修理,保障設(shè)備及時修復。在設(shè)備維修工作中要配備技術(shù)水平高、經(jīng)驗豐富的維修人員,突出預防性、針對性和有效性,注重裝配工藝和優(yōu)化修復工藝。
五、結(jié)束語
機械設(shè)備的管理和強制保養(yǎng)維護一個復雜的綜合性課題,除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外,還必須做到領(lǐng)導重視,各級機械管理人員、機械操作人員、維修人員及相關(guān)配合人員之間責任明確,只有持之以恒,常抓不懈,保持居安思危的憂患意識,真正做到“預防為主”,就一定能夠杜絕重大機械設(shè)備事故的發(fā)生,保障機械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為我們的施工生產(chǎn)服務(wù)。
淺談施工機械設(shè)備的維修管理論文篇七
很多企業(yè)都缺乏一套規(guī)范的設(shè)備管理體系，缺乏完善的機械設(shè)備管理制度。從而導致設(shè)備管理制度不健全、不完善，管理不到位，管理者、操作者職責、權(quán)力和義務(wù)不清晰，不明確以及管理層對設(shè)備管理重視不夠，只重生產(chǎn)進度和施工質(zhì)量，忽視設(shè)備管理等現(xiàn)象都存在于國內(nèi)施工機械設(shè)備管理中。
1.2機械設(shè)備的落后
時代在進步，科技在不斷發(fā)展，但我們機械的更新腳步卻沒跟上。據(jù)統(tǒng)計，有相當大的一部分企業(yè)因為機械設(shè)備的磨損老化、整體技術(shù)水平落后，造成機械設(shè)備24小時的超負荷工作，對企業(yè)在部分工程項目上施工進度受到極大限制，這樣，不但影響了施工工作的效率，更降低了工程項目質(zhì)量。
1.3機械設(shè)備的維修和保護不到住，造成設(shè)備的過早報廢
土木工程施工生產(chǎn)受季節(jié)限制明顯地分為兩個階段冬春閑夏秋忙，這樣使得機械設(shè)備管理分為兩大環(huán)節(jié)：夏秋兩季使用中的維修保養(yǎng)和冬春兩季閑置中的保護，特別是露天放置和閑置設(shè)備的保護尤為關(guān)鍵。
淺談施工機械設(shè)備的維修管理論文篇八
首先是存放位置的專業(yè)化。機械設(shè)備的存放不能是陰暗潮濕的廢棄的地方，而是應該專門設(shè)有存放的地點，而存放庫需要定時地做好防潮工作，對機器本身也是要定時檢查其受損情況;其次就是機器本身，不僅僅是要看機身有沒有受損，而且要檢查零部件有沒有受損，如果零部件受損要及時更換，不然會影響機器的運作;最后是要對機械設(shè)備的安全進行有效的管理，作為一個企業(yè)生產(chǎn)的主心骨，不能在設(shè)備上有所閃失，要保證備用機器和在用機器閑置時的安全。
3.2機械設(shè)備的維修保養(yǎng)定時化
在生產(chǎn)工作的同時，要在規(guī)定的時間對機械設(shè)備進行排除故障的檢查，檢查是為了防止生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題影響工作效率，經(jīng)常對機械設(shè)備進行檢查能夠有效地減少機器故障帶來的不利影響，也能夠有效減少因機械壞損帶來的損失。而定時對機械設(shè)備盡心保養(yǎng)有兩個方面的好處：一方面是能夠延長機械設(shè)備使用時限，經(jīng)常對機械設(shè)備進行保養(yǎng)，機械設(shè)備不宜老化、運作不會僵化、功能不會退化，而其使用壽命也能夠得到延長;另一方面，保養(yǎng)能夠減少機器的損壞，機器損壞對一個企業(yè)來說必須換新的機械設(shè)備，而換設(shè)備所用的費用遠遠比保養(yǎng)花的費用多得多，因此，勤保養(yǎng)，有助于機械設(shè)備的可持利用。
3.3操作人員對機械設(shè)備的運用
機械設(shè)備在用于生產(chǎn)的時候，往往是由一些生產(chǎn)一線的工人進行操作，而他們在進行操作的時候往往也是一種機械式的操作，對機械設(shè)備的正確運用和維護只有技術(shù)人員才知道，因此，很多機械設(shè)備的損壞都是在流水線上，由于工人的操作不當造成的有的甚至機械設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)故障他們都還不知道，因此，在運用機械設(shè)備進行生產(chǎn)的時候，盡量選用有技術(shù)水準的工人進行操作，這樣才能達到對機械設(shè)備的維護和合理操作，或者，最為技術(shù)工人，有責任和義務(wù)教會生產(chǎn)一線的工人對機械設(shè)備進行合理的操作和維護，同時在機械設(shè)備出現(xiàn)問題的時候及時進行問題的.反饋。
3.4精簡化管理和提高操作人員的技術(shù)水平
在設(shè)備的管理上提倡精簡化管理，而這個精簡化不是提倡對機械設(shè)備少管理，而是將需要管理的各個方面進行量的轉(zhuǎn)化，比如，a機器的螺絲經(jīng)常出現(xiàn)問題，其他性能都很好，因此，對于a機器就只有需要時刻注意其生產(chǎn)時的螺絲脫落問題，而以往的管理在籠統(tǒng)的概念下眉毛胡子一把抓，什么都要檢查，哪里都要進行管理，工作量過于龐大反而使管理的效率大打折扣。在管理的時候，技術(shù)人員的技術(shù)水平是一個很重要的因素，不管是機器的保養(yǎng)還是維修都需要一定的專業(yè)技術(shù)，因此，對技術(shù)人員的技術(shù)要求不能含糊。
3.5構(gòu)建完善的機械設(shè)備管理制度
機械設(shè)備的管理的措施應建立完善的管理機械設(shè)備制度,做到制度化、程序化以及規(guī)范化的要求。加強提高對機械設(shè)備管理工作的基本內(nèi)容,應建立完善的管理制度,并落實到實處。對于各種機械設(shè)備都應進行嚴格的崗位制,從而對設(shè)備的應用、維護和保養(yǎng)等方面的工作落實到責任制。
4結(jié)語
綜上所述在，總體說來，一個企業(yè)對機械設(shè)備管理水平的好壞，會對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生很大的影響。由此看來，企業(yè)必須對機械設(shè)備進行科學、合理的管理，保證機械設(shè)備之間相互協(xié)調(diào)發(fā)展。在這個機械化生產(chǎn)的時代，機械設(shè)備在企業(yè)商品生產(chǎn)和操作中占據(jù)的地位越來越重要，因此企業(yè)的生產(chǎn)核心已經(jīng)變?yōu)檫@些機械設(shè)備，因此，機械設(shè)備的維修保養(yǎng)以及管理十分重要，其對商品質(zhì)量和價值的影響直接影響著企業(yè)在市場競爭中的地位，而在機械設(shè)備的維修保養(yǎng)時，一定要遵循一定的時間規(guī)律，而對于對機械設(shè)備的管理，要對管理人員的技術(shù)進行嚴格審核，保證機械設(shè)備在工作中高效運行。
淺談施工機械設(shè)備的維修管理論文篇九
在大多數(shù)的施工企業(yè)當中，機械設(shè)備往往是能用則用，實在不能使用時才維修，保養(yǎng)更是少之又少，這樣的做法大大縮短了機械設(shè)備的使用壽命。隨著我國建筑企業(yè)施工水平的提高，機械已經(jīng)成為不可或缺的一部分，它不僅僅影響工程的進度，更是影響施工質(zhì)量、安全的重要因素。因此，提高機械設(shè)備的使用效率，延長機械的壽命是提高建筑企業(yè)競爭力和增加企業(yè)效益的重要手段。所以，要對建筑工程機械維修保養(yǎng)的工作加強重視，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出一定的貢獻。
2工程機械設(shè)備的維修保養(yǎng)中存在的問題
2．1對機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修缺乏積極性和主動性
對于大多數(shù)的建筑工程施工企業(yè)來說，建筑工程機械設(shè)備的維修保養(yǎng)還沒有健全的制度，一般情況下，設(shè)備壞了才維修，而不是利用平常保養(yǎng)預防機械損壞，對設(shè)備的保養(yǎng)的不重視引發(fā)了設(shè)備維修，甚至于停工，造成了不必要的經(jīng)濟損失。一些維修的工作人員對機械設(shè)備沒有很好的保護，甚至為了自身的利益，在對機械設(shè)備維修保養(yǎng)的過程不重視，只是草草了事，造成更大的維修。一些工作人員更是把維修費用挪為私用，或者給設(shè)備安裝不配套的零件而敷衍維修，造成維修不及時的現(xiàn)象，增加了設(shè)備的維修率。
2．2不能正確判斷分析故障，盲目更換零部件
在對機械設(shè)備維修時，一些維修人員并不能準確的分析出故障的部位或者原因，而是采取一味的對機械拆裝，不但原有的機械故障不能解除，還會增加新的機械故障。這主要是由于機械維修人員的維修技能太差，對工程機械的共作原理不清晰。這種盲目的對零件的更換和拆除，不僅消耗大筆的時間而且增加了施工企業(yè)的經(jīng)濟損失。所以，本著對工作認真負責的態(tài)度，要對這種行為堅決杜絕，尤其是一些零部件的損壞程度不大時，堅持能修則修，節(jié)約成本。
2．3一線工人成分變化，管理難度大
機械設(shè)備和操作人員更新?lián)Q代跟不上;設(shè)備老化嚴重，跟不上現(xiàn)代化施工的機械需要，有時還耽誤施工任務(wù);現(xiàn)有的操作人員大多都面臨逐步退休的問題，新的操作人員還存在大量缺口。建筑工程人員眾多，且大多數(shù)的工作人員屬于承包制，而這些人對工程機械的維修保養(yǎng)并不熟悉，原本的維修人員不能對設(shè)備的維修保養(yǎng)工作持續(xù)下去，給機械設(shè)備的維修保養(yǎng)造成一定程度的困難。建筑工程中工人的流動性也是非常大的，這也增加了設(shè)備維修保養(yǎng)管理的難度。專業(yè)的機械設(shè)備的維修人員的維修保養(yǎng)工作是進行的非常順利的，然而設(shè)備在承包到建筑工地時，設(shè)備的使用者變成了對設(shè)備不了解的建筑工地技術(shù)工人，這些工人的整體素質(zhì)并不高，對工程機械設(shè)備的維修沒有太多的經(jīng)驗，更不用說日常保養(yǎng)了，所以加強對工人的培訓就顯得至關(guān)重要了。
3提升工程機械設(shè)備維修和保養(yǎng)的主要措施
3．1對相關(guān)的維修人員給予專業(yè)的培訓，不斷提升維修人員的維修水平
建筑工地魚龍混雜，對于機械設(shè)備維修保養(yǎng)的培訓勢在必行。培訓過程中，不僅要對維修人員的知識培訓，更要對他們的維修能力進行培訓，從理論到實踐全面學習，尤其是在遇到設(shè)備緊急停工的情況，維修人員要進行專門的培訓，讓建筑技術(shù)人員達到緊急處理要求。每個設(shè)備的維修保養(yǎng)人員要對設(shè)備充分熟悉，熟讀設(shè)備維修保養(yǎng)手冊，了解機械設(shè)備的各種功能和各個零部件的使用情況。在設(shè)備出現(xiàn)緊急情況需要維修時，維修人員要嚴格依照維修說明進行操作，維修的資料也要有專人負責整理保存和記錄。
3．2完善維修制度和維修模式
建筑工程的機械設(shè)備種類很多，而施工企業(yè)的維修人員的維修經(jīng)驗和水平參差不齊，使機械設(shè)備維修保養(yǎng)工作變得非常復雜，所以，在施工準備階段就要對所有的機械設(shè)備的資料進行整理，不同的機型、不同的作業(yè)方式要區(qū)別對待。不同種類的機械設(shè)備的維修保養(yǎng)要求各不相同，要根據(jù)不同的機械設(shè)備制定不同的維修保養(yǎng)模式，避免維修人員和經(jīng)費不足，最大的發(fā)揮該機械設(shè)備的工作效率，建立多樣化、復合化、彈性化的維修制度，才是維修制度改革的最終目的。
3．3嚴格落實機械設(shè)備保養(yǎng)制度
機械的保養(yǎng)必須要得到重視，對設(shè)備的日常保養(yǎng)建立相應的.獎懲措施，做到實時監(jiān)控，每日例行巡檢，并納入考核。加強機械設(shè)備維修保養(yǎng)人員的耐心和責任心，保證機械設(shè)備正常工作，降低設(shè)備的維修率，減少維修費用。貫徹“養(yǎng)大于修”的原則，強制進行定期保養(yǎng)，正確認識機械保養(yǎng)的重要性。還應該讓機械設(shè)備的保養(yǎng)工作規(guī)范化，將機械設(shè)備的保養(yǎng)責任落實到個人，做到讓每個設(shè)備的保養(yǎng)都有記錄，并且可以隨時查詢，防止保養(yǎng)人員投機取巧，誤保漏保。我們必須嚴格執(zhí)行機械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期的維修，因為它直接關(guān)系到機械設(shè)備出現(xiàn)故障的概率的大小和建筑工程的工期成本問題。
4結(jié)束語
建筑工程機械的維修保養(yǎng)是個非常復雜的問題，想要做好機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，就要對機械設(shè)備充分了解，掌握影響機械設(shè)備維修保養(yǎng)管理的因素，為社會的進步和建筑企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展帶來巨大的利益。因此，機械設(shè)備的維修保養(yǎng)管理工作是非常重要的。同時，可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺對機械設(shè)備的維修保養(yǎng)進行探討，并且實時監(jiān)控，在設(shè)備出現(xiàn)問題時可以及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。落實機械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，最大化發(fā)揮機械設(shè)備的使用，全面提高筑路施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。
參考文獻
淺談施工機械設(shè)備的維修管理論文篇十
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，港口在交通運輸中的位置越來越重要，港口機械設(shè)備在維修管理體制中的問題也更加突出。港口在對機械設(shè)備維修管理過程中通常利用五級檢修管理體制：日常、中修、大修、一級、二級等。不同的檢修分級對機械設(shè)備的保養(yǎng)各不相同，這種檢修管理體制的應用可以更好地為機械設(shè)備進行全面維護保養(yǎng)。但是，這種維護管理體制也存在一定的問題，最主要的是其操作性相對較低。在利用這種管理體制對港口機械設(shè)備進行維護過程中，經(jīng)常出現(xiàn)重復維修現(xiàn)象，在降底維護保養(yǎng)效率的同時，也造成了一定程度的人力資源浪費。同時，在維護管理過程中，相關(guān)工作人員經(jīng)常對機械設(shè)備維修程序進行簡化，進一步導致許多相對重要的環(huán)節(jié)沒有進行維護管理。甚至有員工在對機械維護管理過程中發(fā)現(xiàn)較小故障時沒有進行維護，而是等到需要進行高等維護管理級別時才開始維護。此外，在利用這種維護管理體制的過程中，低級的維護管理體制操作性較低，不能對機械設(shè)備進行較好的.日常維護等原因，進一步導致這種維修管理體制在應用過程中的操作性降低。
1.2高級別維修制度與實際情況契合度較低
港口在使用五級檢修管理體制過程中，高級別的維修制度在使用時不能更好地適應實際情況。同時，這種維修管理制度的使用與港口相關(guān)企業(yè)的財務(wù)有著緊密聯(lián)系。在使用高級別維護管理制度時，對相關(guān)機械進行定時維修的時間設(shè)計不夠科學，一定程度上增加了對機械設(shè)備的維護管理費用。在設(shè)立高級別機械設(shè)備維修周期過程中，通常以機械設(shè)備的運行時間等條件進行設(shè)計。由于不同的機械設(shè)備運用的時間及其他情況都存在差異，因此不同的機械設(shè)備維護周期的時間各不相同，導致工作人員在對機械設(shè)備進行維護過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種問題。港口在使用這種維護管理體制時，高級別的維護管理體制的維修時間相對較長，維修時間在25～45天，進一步降低了港口運輸作業(yè)的效率，不利于港口的發(fā)展。此外，在對機械設(shè)備進行高級別維修管理過程中，不能對各機械設(shè)備的相關(guān)運行狀態(tài)進行合理解析，使工作人員在維修過程中造成不同的資源浪費。由于受到高級別維護管理方法的影響，許多工作人員在對機械設(shè)備維護過程中過于依仗高級別的維修制度，導致機械設(shè)備在出現(xiàn)小故障的情況下處理不及時，而在高級別檢修時再進行統(tǒng)一解決，不僅增加了維修成本，也降低了機械設(shè)備的工作效率，進一步阻礙了港口運營的發(fā)展。
2應用針對性維修管理體制的憑據(jù)
港口在對機械設(shè)備進行維修過程中，可以利用針對性維修管理體制進行機械設(shè)備的維修，以相關(guān)專家調(diào)查得出的結(jié)論為依據(jù)，在對機械設(shè)備維修過程中對影響機械設(shè)備穩(wěn)定的相關(guān)因素進行控制與排除，使機械設(shè)備可以穩(wěn)定運行工作。通過科學完善的維修管理方法對先關(guān)因素進行解決，進一步提升機械設(shè)備的工作效率。以往港口在對機械設(shè)備進行維修管理過程中，主要通過對機械設(shè)備進行定期的維護與預防的維護管理方法，以相關(guān)理論為依據(jù)，將機械設(shè)備分為多個階段進行分析與維護解決。以相關(guān)理論為根據(jù)，更好地增加了針對性維修管理體制的可操作性。但是，由于機械設(shè)備的不斷優(yōu)化，機械結(jié)構(gòu)更加復雜，導致機械設(shè)備發(fā)生故障的形式發(fā)生改變。
3針對性維修管理體制
隨著我國在全球經(jīng)濟市場中地位的變化，港口運輸?shù)墓ぷ髁恐饾u增加，港口對機械設(shè)備的維修管理體制的選擇成為提高其工作效率的主要問題。針對性維修管理體制的使用，可以更好地解決港口對機械設(shè)備維護的相關(guān)問題。針對性維護管理體制根據(jù)不同的機械設(shè)備進行不同的維修管理方法，以點檢制度為出發(fā)點，對機械設(shè)備進行三檢兩修的維修方式。在應用針對性維護管理體制的同時，港口應先設(shè)立對機械設(shè)備進行維修的相關(guān)規(guī)定與準則，優(yōu)化機械設(shè)備診斷技術(shù)，同時利用電子計算機技術(shù)更好地提高機械設(shè)備在運行期間的穩(wěn)定性，促進港口的發(fā)展。港口在應用針對性維修管理體制時，應很據(jù)不同的機械設(shè)備進行分組，從而根據(jù)不同的分組進行針對性的機械設(shè)備維修工作，以保證機械設(shè)備的運行效率。在對機械設(shè)備進行分類前，利用計算機技術(shù)建立相應系統(tǒng)，使工作人員在對不同機械進行維修過程中可以更好地使用科學的維修方法。在建立該系統(tǒng)的過程中，應該根據(jù)相關(guān)的理論與依據(jù)，同時以機械設(shè)備在運行過程中的地位、發(fā)生運行問題的類型、備用機械零件的情況等條件，與綜合目標邏輯判斷法進行系統(tǒng)建立，在增加系統(tǒng)操作性的同時，更好的提高系統(tǒng)與實際情況的契合度。該系統(tǒng)的建立和使用可以更好地對機械設(shè)備發(fā)生問題的類型進行科學合理的分析并提供維修方案。在機械設(shè)備檢修過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運行過程中發(fā)生小錯誤，并不會對機械設(shè)備的運營產(chǎn)生影響，通?？稍跈C械設(shè)備運行結(jié)束后對其進行維修保養(yǎng)。同時，根據(jù)針對性維修管理體制，對不同機械設(shè)備的實際情況制定不同的維修預防管理辦法。在機械設(shè)備運行過程中，若發(fā)生的故障具有一定規(guī)律且維修難度相對較大時，可對該設(shè)備進行定期有計劃的維修管理方法，以更好地提高設(shè)備的運行工作效率。然而，一些設(shè)備在發(fā)生故障時沒有一定規(guī)律且檢修難度較大，根據(jù)相關(guān)工作人員對該設(shè)備進行科學分析，可利用針對性維護管理體制進行維修和方法確定。對于先進復雜的機械設(shè)備，工作人員可把其整體分成幾個小組，根據(jù)不同小組的實際情況進行分析，然后將分析結(jié)構(gòu)融合，確定科學的維修方法。同時，也可以對機械設(shè)備的多種問題進行維修，從而更好地提高機械設(shè)備的工作效率。
4結(jié)語
綜上所述，隨著我國在全球經(jīng)濟市場的地位越來越重要，海洋運輸?shù)男问街饾u興起。作為該運輸形式的樞紐，海洋運輸進一步推動了港口的發(fā)展與進步。然而，傳統(tǒng)港口機械設(shè)備維修管理體制的不完善阻礙了港口發(fā)展。針對性維護管理體制的應用，更好地解決了港口機械設(shè)備維修的相關(guān)問題。根據(jù)專家的調(diào)查理論與計算機技術(shù)的應用，可更好地提高設(shè)備維修的工作效率，進一步推動港口的發(fā)展。
參考文獻
[1]鐘駿杰，嚴立，楊國秀，丁華平.港口裝卸機械設(shè)備針對性維修體制[j].武漢水運工程學院學報，，（2）.
[2]嚴立，楊國秀，丁華平，鐘駿杰.港口機械設(shè)備針對性維修管理體制[j].中國設(shè)備管理，2016，（3）.
[3]嚴立，朱新河，嚴志軍，等.機械設(shè)備針對性維修管理體制講座——第一講概述[j].中國設(shè)備管理，2016，（5）.
[4]朱新河，嚴志軍，嚴立，等.機械設(shè)備針對性維修管理體制講座——第四講實施及效果（續(xù)）[j].中國設(shè)備管理，，（9）.
淺談施工機械設(shè)備的維修管理論文篇十一
摘要:
經(jīng)濟迅速發(fā)展的同時，我國高速公路項目也日益增多，人民群眾對高速公路的質(zhì)量要求也有所提升。做好高速公路施工管理工作，完善、補充施工工藝，能提高高速公路施工效益。本研究從高速公路施工管理的基本定義出發(fā)，探討了施工管理在高速公路建設(shè)中應用的現(xiàn)實意義，并提出了高速公路施工管理的合理化建議，希望能對提高高速公路建設(shè)質(zhì)量提供一定的借鑒意義。
關(guān)鍵詞:
淺談施工機械設(shè)備的維修管理論文篇十二
機械設(shè)備管理與維護論文【1】
0.引言
隨著公路建設(shè)的飛速發(fā)展，越來越需要更多的工程機械設(shè)備參與其中，尤其是先進的工程機械設(shè)備，越來越多的工程機械設(shè)備的投入使用也需要更新更細的科學管理與維護的方法。
因為工程機械設(shè)備的精細化管理是保證公路建設(shè)質(zhì)量與效益的關(guān)鍵因素。
因此，加強公路機械設(shè)備的科學管理，做好設(shè)備的維護與保養(yǎng)，使設(shè)備在公路施工中保持良好的狀態(tài)，減少停機時間，使公路建設(shè)設(shè)備的各種資源得到合理的配置，發(fā)揮出公路建設(shè)設(shè)備的最大效率。
1.公路建設(shè)中加強機械設(shè)備管理的重要性
我國的工程機械設(shè)備在公路施工的應用越來越廣泛，但與西方發(fā)達國家的工程機械設(shè)備相比還存在較大的差距。
隨著國家不斷加大對科技創(chuàng)新的投入，工程機械領(lǐng)域也不斷的吸收國內(nèi)外的先進技術(shù)，使工程設(shè)備的技術(shù)得到了長足的發(fā)展。
目前，現(xiàn)代的工程機械設(shè)備主要特點是功能完善、自動化水平高和結(jié)構(gòu)簡單易維護等特點，而這些功能特別適用于公路建設(shè)中。
無論是工程建筑材料的準備和工程施工都需要各種各樣的工程機械設(shè)備，因此工程設(shè)備的科學管理與公路建設(shè)施工的質(zhì)量和進度息息相關(guān)。
作為一名合格的工程設(shè)備管理人員，需經(jīng)過專門的技術(shù)培訓和項目培訓，通過設(shè)備管理考試。
在工程設(shè)備使用之前，需對工程設(shè)備進行安全檢查，只有在確認無故障和安全隱患后方可投入使用。
這就要求管理人員需有較高的責任心和過硬的專業(yè)技術(shù)能力，操作人員在使用工程設(shè)備時，需遵守設(shè)備的使用操作規(guī)定，嚴禁擅自提高設(shè)備的運行速度或者運行功率等違章操作，這會造成設(shè)備的安全隱患，降低設(shè)備的使用率。
2.公路建設(shè)中機械設(shè)備管理的常見問題
2.1工程機械設(shè)備老化嚴重，存在安全隱患
在公路施工單位中往往看重是企業(yè)的經(jīng)濟效益和施工安全，對工程機械設(shè)備的管理往往被忽視，對工程機械的新設(shè)備投入也較小，設(shè)備的更新?lián)Q代緩慢，從而帶來機械設(shè)備的超負荷運行，維護保養(yǎng)時間較少，設(shè)備管理混亂，一些設(shè)備存在安全隱患，對整個的道路施工也帶來了安全隱患。
2.2工程機械設(shè)備管理人員技術(shù)水平有限
一般在道路施工中需要許多的工程技術(shù)人員，而工程設(shè)備管理人員往往是設(shè)備的操作人員代崗，從而導致管理人員的管理經(jīng)驗有限，業(yè)務(wù)不熟悉，監(jiān)督不到位，導致工程設(shè)備管理混亂，使用率低下。
工程設(shè)備若缺少足夠的設(shè)備故障統(tǒng)計分析，不能對后續(xù)的設(shè)備維護和更新提供必要的依據(jù)。
因此，合格的設(shè)備管理人員需要對企業(yè)的工程設(shè)備進行系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在大量的數(shù)據(jù)提取有用的故障發(fā)生點，從而尋找合適的解決措施，尋求工程設(shè)備的經(jīng)濟效率最大化，提出改進設(shè)備管理的措施，保證工程設(shè)備在道路施工中以良好的狀態(tài)運行，減少設(shè)備停機時間。
2.3工程機械設(shè)備的維保時間較少
大多數(shù)的公路施工周期短，工程緊張導致施工單位使用工程設(shè)備一般都超負荷使用，減少了設(shè)備的維護與保養(yǎng)時間，設(shè)備的使用性能也不斷下降，一般機械設(shè)備若不能及時的進行維修與保養(yǎng)，設(shè)備易發(fā)生故障，使設(shè)備的正常使用時間大大縮小，造成設(shè)備提前報廢，對施工企業(yè)造成的損失也很大。
在一些大型的道路施工項目中，若因為一些機械設(shè)備停機導致工期延誤，這對企業(yè)造成的損失會更大。
因此施工單位應該擯棄“過度使用，減少保養(yǎng)”這種思想，遵守設(shè)備管理的相關(guān)條例，保證施工設(shè)備的正常使用和運行。
2.4沒有完善的工程機械設(shè)備的管理體制
由于企業(yè)沒有完善的工程機械設(shè)備的管理體制，導致工程部門不能按照設(shè)備管理體制來實現(xiàn)其部門職能，其根據(jù)人員狀況，安排其他崗位的人員來滿足工程設(shè)備的管理工作，導致設(shè)備管理混亂和專業(yè)人員的缺乏。
3.解決工程機械設(shè)備管理問題的舉措
3.1完善工程機械設(shè)備管理的相關(guān)制度
建立完善的工程機械設(shè)備管理制度是保證工程機械設(shè)備運轉(zhuǎn)良好的基礎(chǔ)。
完善的工程機械設(shè)備管理制度應該掌握設(shè)備施工的各個使用環(huán)節(jié)，所有的工程機械設(shè)備需有固定的人員對其進行設(shè)備的使用、維修與保養(yǎng)，且對使用的各個環(huán)節(jié)需明確的使用登記，做到“誰用誰負責”的原則，加強員工對設(shè)備使用的責任感，提高了設(shè)備使用的正確性，減少設(shè)備的故障率，對一些重點的故障做到防患于未然。
3.2加強工程機械設(shè)備的維護與保養(yǎng)
在工程機械設(shè)備中，設(shè)備的使用、維護與保養(yǎng)時相輔相成的，設(shè)備的維護保養(yǎng)與使用同等的重要，這點在大都數(shù)的施工企業(yè)中被忽視，管理人員需要定期檢查設(shè)備的使用狀況，并做好登記，對工程機械設(shè)備進行安全監(jiān)督，將事故發(fā)生率降至最低，對設(shè)備的日常保養(yǎng)可依據(jù)《設(shè)備的維護與保養(yǎng)規(guī)定》進行保養(yǎng)，值班人員做好設(shè)備日常運行與保養(yǎng)記錄。
管理人員還需對各類工程設(shè)備進行安全風險評估，施工企業(yè)可根據(jù)自身情況，對設(shè)備進行安全檢查，尤其是一些重點使用的設(shè)備，做到事故隱患“早發(fā)現(xiàn)早解決”，杜絕各類安全事故的發(fā)生，保證設(shè)備的正常運行和人員的生命安全。
3.3加強對設(shè)備的資金審核的監(jiān)管
企業(yè)需加強對工程設(shè)備的資金審核力度，對設(shè)備的使用油耗、租賃資金和維修成本做系統(tǒng)的統(tǒng)計，做到“一機一冊”，并對其成本分析，減少不當?shù)馁Y金使用。
對各設(shè)備的使用油耗應進行對比，對一些高油耗、使用率低的設(shè)備應進行適當調(diào)整。
完善各類設(shè)備在施工過程中的使用合理性，減少企業(yè)的不必要開支，到達開源節(jié)流的目的，提高企業(yè)的收益率。
3.4加強對技術(shù)人員的技能培訓
隨著科技的不斷發(fā)展，新工程機械設(shè)備、新技術(shù)的使用也在不斷出現(xiàn)，工程機械設(shè)備的操作復雜性也在不斷提高，因此設(shè)備操作人員和管理人員需不斷學習新技術(shù)，學習新設(shè)備的操作方法，提高自己的技能水平。
使管理人員能夠根據(jù)自身企業(yè)的需求，購買合理的設(shè)備;使操作者能夠靈活的操作設(shè)備，在掌握設(shè)備的使用性能的前提下，能夠自己維護設(shè)備，加強操作的工作責任性，便于工程設(shè)備的操作管理，加強了路政企業(yè)的整體管理水平。
3.5加強對設(shè)備的現(xiàn)場安全管理
加強設(shè)備的現(xiàn)場安全管理是保證企業(yè)的安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一般在路政企業(yè)在公路施工時，各種工程機械設(shè)備需配備專門的安全管理人員對其進行監(jiān)督，因為操作人員在工程設(shè)備里作業(yè)時，無法看清現(xiàn)場的整個狀況，這時需要相應的監(jiān)督人員對現(xiàn)場施工的次序進行合理的規(guī)劃，實行分段和分級管理，保證現(xiàn)場的.施工安全。
4.結(jié)束語
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各地方也在不斷的推行公路建設(shè)，因此，機械設(shè)備的安全管理與維護是保證路政企業(yè)能夠持續(xù)高效施工的重要舉措，是企業(yè)安全責任生產(chǎn)的重要保障，筆者認為今后會有廣泛的應用。
總之，對新技術(shù)新設(shè)備進行科學的合理探究，促進工程機械設(shè)備管理的水平的不斷提高，保證企業(yè)的生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
但是，隨著國有企業(yè)改革的不斷深入和市場經(jīng)濟不需要，給道路施工企業(yè)的安全管理提出了更深入更科學的要求，需要廣大管理人員不斷探索創(chuàng)新，提出新的、更合理的安全管理制度，為企業(yè)為社會創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。
【參考文獻】
[1]宋列.機械設(shè)備管理的提高[j].山東工業(yè)技術(shù)，，190.
[2]蘇杭.市政道路施工中機械設(shè)備管理的問題與對策分析[j].工程設(shè)計施工與管理，2014，15：136.
[3]惠洪.加強機械設(shè)備管理為公路建設(shè)做好后期保障[j].投資理財，2014，8：84.
[4]趙艷萍，姚冠新，陳駿.設(shè)備管理與維修[m].北京：化學工業(yè)出版社，.
施工機械設(shè)備管理與維護的建議【2】
摘要：在競爭日益加劇的今天，企業(yè)要想更好地得到發(fā)展和具有更強的競爭實力，對外要提高自己的優(yōu)秀專業(yè)水平，樹立良好的企業(yè)形象，同時，對內(nèi)要抓好各項管理工作，設(shè)備管理也是企業(yè)管理中不可忽視的部分，只有進一步完善各項規(guī)章制度和建立科學的設(shè)備管理體系，提高設(shè)備管理人員技能水平，才能優(yōu)質(zhì)高效的完成各項施工任務(wù)。
關(guān)鍵詞：設(shè)備管理;施工機械;方法措施
機械化施工程度的高低直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益，機械化程度高可大大優(yōu)化社會資源、節(jié)約社會勞動力、可大大縮短施工工期、有利于降低工程成本。
擁有適當規(guī)模的機械設(shè)備是施工企業(yè)進行工程建設(shè)不可缺少的物資基礎(chǔ)，也是施工企業(yè)能夠長期健全發(fā)展的有力保障。
淺談施工機械設(shè)備的維修管理論文篇十三
對于大多數(shù)的建筑工程施工企業(yè)來說，建筑工程機械設(shè)備的維修保養(yǎng)還沒有健全的制度，一般情況下，設(shè)備壞了才維修，而不是利用平常保養(yǎng)預防機械損壞，對設(shè)備的保養(yǎng)的.不重視引發(fā)了設(shè)備維修，甚至于停工，造成了不必要的經(jīng)濟損失。一些維修的工作人員對機械設(shè)備沒有很好的保護，甚至為了自身的利益，在對機械設(shè)備維修保養(yǎng)的過程不重視，只是草草了事，造成更大的維修。一些工作人員更是把維修費用挪為私用，或者給設(shè)備安裝不配套的零件而敷衍維修，造成維修不及時的現(xiàn)象，增加了設(shè)備的維修率。
2．2不能正確判斷分析故障，盲目更換零部件
在對機械設(shè)備維修時，一些維修人員并不能準確的分析出故障的部位或者原因，而是采取一味的對機械拆裝，不但原有的機械故障不能解除，還會增加新的機械故障。這主要是由于機械維修人員的維修技能太差，對工程機械的共作原理不清晰。這種盲目的對零件的更換和拆除，不僅消耗大筆的時間而且增加了施工企業(yè)的經(jīng)濟損失。所以，本著對工作認真負責的態(tài)度，要對這種行為堅決杜絕，尤其是一些零部件的損壞程度不大時，堅持能修則修，節(jié)約成本。
2．3一線工人成分變化，管理難度大
機械設(shè)備和操作人員更新?lián)Q代跟不上;設(shè)備老化嚴重，跟不上現(xiàn)代化施工的機械需要，有時還耽誤施工任務(wù);現(xiàn)有的操作人員大多都面臨逐步退休的問題，新的操作人員還存在大量缺口。建筑工程人員眾多，且大多數(shù)的工作人員屬于承包制，而這些人對工程機械的維修保養(yǎng)并不熟悉，原本的維修人員不能對設(shè)備的維修保養(yǎng)工作持續(xù)下去，給機械設(shè)備的維修保養(yǎng)造成一定程度的困難。建筑工程中工人的流動性也是非常大的，這也增加了設(shè)備維修保養(yǎng)管理的難度。專業(yè)的機械設(shè)備的維修人員的維修保養(yǎng)工作是進行的非常順利的，然而設(shè)備在承包到建筑工地時，設(shè)備的使用者變成了對設(shè)備不了解的建筑工地技術(shù)工人，這些工人的整體素質(zhì)并不高，對工程機械設(shè)備的維修沒有太多的經(jīng)驗，更不用說日常保養(yǎng)了，所以加強對工人的培訓就顯得至關(guān)重要了。
淺談施工機械設(shè)備的維修管理論文篇十四
建筑工地魚龍混雜，對于機械設(shè)備維修保養(yǎng)的培訓勢在必行。培訓過程中，不僅要對維修人員的知識培訓，更要對他們的維修能力進行培訓，從理論到實踐全面學習，尤其是在遇到設(shè)備緊急停工的情況，維修人員要進行專門的培訓，讓建筑技術(shù)人員達到緊急處理要求。每個設(shè)備的維修保養(yǎng)人員要對設(shè)備充分熟悉，熟讀設(shè)備維修保養(yǎng)手冊，了解機械設(shè)備的各種功能和各個零部件的使用情況。在設(shè)備出現(xiàn)緊急情況需要維修時，維修人員要嚴格依照維修說明進行操作，維修的資料也要有專人負責整理保存和記錄。
3．2完善維修制度和維修模式
建筑工程的機械設(shè)備種類很多，而施工企業(yè)的維修人員的維修經(jīng)驗和水平參差不齊，使機械設(shè)備維修保養(yǎng)工作變得非常復雜，所以，在施工準備階段就要對所有的機械設(shè)備的資料進行整理，不同的機型、不同的作業(yè)方式要區(qū)別對待。不同種類的機械設(shè)備的維修保養(yǎng)要求各不相同，要根據(jù)不同的機械設(shè)備制定不同的維修保養(yǎng)模式，避免維修人員和經(jīng)費不足，最大的發(fā)揮該機械設(shè)備的工作效率，建立多樣化、復合化、彈性化的維修制度，才是維修制度改革的最終目的。
3．3嚴格落實機械設(shè)備保養(yǎng)制度
機械的保養(yǎng)必須要得到重視，對設(shè)備的日常保養(yǎng)建立相應的獎懲措施，做到實時監(jiān)控，每日例行巡檢，并納入考核。加強機械設(shè)備維修保養(yǎng)人員的耐心和責任心，保證機械設(shè)備正常工作，降低設(shè)備的維修率，減少維修費用。貫徹“養(yǎng)大于修”的原則，強制進行定期保養(yǎng)，正確認識機械保養(yǎng)的重要性。還應該讓機械設(shè)備的保養(yǎng)工作規(guī)范化，將機械設(shè)備的保養(yǎng)責任落實到個人，做到讓每個設(shè)備的保養(yǎng)都有記錄，并且可以隨時查詢，防止保養(yǎng)人員投機取巧，誤保漏保。我們必須嚴格執(zhí)行機械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期的維修，因為它直接關(guān)系到機械設(shè)備出現(xiàn)故障的概率的大小和建筑工程的工期成本問題。
4結(jié)束語
建筑工程機械的維修保養(yǎng)是個非常復雜的問題，想要做好機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，就要對機械設(shè)備充分了解，掌握影響機械設(shè)備維修保養(yǎng)管理的因素，為社會的進步和建筑企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展帶來巨大的利益。因此，機械設(shè)備的維修保養(yǎng)管理工作是非常重要的。同時，可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺對機械設(shè)備的維修保養(yǎng)進行探討，并且實時監(jiān)控，在設(shè)備出現(xiàn)問題時可以及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。落實機械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，最大化發(fā)揮機械設(shè)備的使用，全面提高筑路施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。
參考文獻
［1］汪洋．以可靠性為中心的船舶維修輔助決策系統(tǒng)研究［d］．武漢理工大學，．
淺談施工機械設(shè)備的維修管理論文篇十五
化工機械設(shè)備的管理主要針對設(shè)備摩擦損耗進行處理。
化工機械設(shè)備為連續(xù)作業(yè)，不間斷摩擦導致設(shè)備受損、生產(chǎn)效率下降，必須進行潤滑處理控制。
潤滑處理對化工設(shè)備而言，是較為常見的管理內(nèi)容。
此外，設(shè)備還需進行防腐處理，受化工生產(chǎn)的環(huán)境影響，生產(chǎn)過程中腐蝕效應較為常見，對設(shè)備的內(nèi)部磨損嚴重，降低了設(shè)備的運行效率，為此，加強機械設(shè)備的防腐管理是必要內(nèi)容。
2.2保養(yǎng)、維修內(nèi)容分析
化工機械設(shè)備的維修一般是針對易發(fā)生故障或損壞的零部件進行處理，保證設(shè)備后續(xù)期間的正常運轉(zhuǎn)。
化工機械設(shè)備的保養(yǎng)則是在設(shè)備未發(fā)生損耗的前提下，進行預防控制、保養(yǎng)保護處理，一般維修保養(yǎng)包括設(shè)備清洗，必要時可進行一定的潤滑、防腐處理，避免后期設(shè)備的損壞幾率。
3化工機械設(shè)備的現(xiàn)狀問題分析
國內(nèi)化工企業(yè)的運營狀況表明，多數(shù)企業(yè)為了保證生產(chǎn)量，未進行定期維修保養(yǎng)處理，根據(jù)國內(nèi)化工企業(yè)運行狀況，其現(xiàn)狀問題總結(jié)如下。
3.1機械化工設(shè)備的管理問題
化工設(shè)備的管理一般是針對兩方面進行：防腐、潤滑控制，現(xiàn)階段，國內(nèi)化工企業(yè)多數(shù)未進行潤滑防腐處理，對應相關(guān)作業(yè)人員未進行相應管理體系、規(guī)章制度的建立，整體設(shè)備管理質(zhì)量缺陷較為明顯。
另一方面，化工企業(yè)作業(yè)人員對設(shè)備的潤滑、防腐不重視，為了縮減管理成本，存在以次充好的行為，導致設(shè)備實際潤滑效果不達標。
部分作業(yè)人員未進行相關(guān)培訓，添加潤滑油時與實際要求標準不匹配，導致添加后無法滿足設(shè)備性能最優(yōu)的要求。
3.2機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)問題分析
化工機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)中，較為常見的是泄露事故，設(shè)備密封性差、粘合度低均會導致后期設(shè)備事故。
此外，針對化工機械設(shè)備的儀表控制問題，需要引起足夠重視。
化工企業(yè)的原料多為混合物，成分復雜、控制精度高，未進行對應比例的控制容易引起后續(xù)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能變差。
同時測量儀表、儀器設(shè)備的偏差不容忽視，對化工產(chǎn)品的負面影響相對較高。
但是國內(nèi)化工企業(yè)對設(shè)備的維修保養(yǎng)未進行上述相應問題的分析，到時設(shè)備保養(yǎng)維護難度過高。
4化工機械設(shè)備的優(yōu)化措施分析
現(xiàn)代化工企業(yè)對國民經(jīng)濟而言是重要支柱，保證其化工產(chǎn)品性能是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、競爭實力的關(guān)鍵，為此必須加強對應設(shè)備的穩(wěn)定性、安全性，為了保證化工產(chǎn)品的性能滿足相應標準，需要對設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)等進行對應檢測優(yōu)化，不斷根據(jù)時代進步進行改革，具體分析如下。
4.1機械設(shè)備管理的優(yōu)化措施分析
現(xiàn)代化工企業(yè)中，設(shè)備管理主要任務(wù)是進行潤滑，對其進行完整的潤滑控制管理是必要環(huán)節(jié)。
首先需要對潤滑油進行型號選取，必要時可添加一定量的輔助劑，對于設(shè)備的潤滑效果增加、磨損程度降低具有積極影響。
避免后期潤滑油的頻繁更換，降低能耗率。
此外借助潤滑管理可避免設(shè)備故障率過高。
為了實現(xiàn)良好的潤滑管理，需要相關(guān)管理人員進行詳細的管理登記，形成詳細的使用記錄，同時還需要進行定期檢驗潤滑油的質(zhì)量抽查，避免性能較差的潤滑油投入使用。
現(xiàn)代化工管理中，潤滑作業(yè)的重要性較高，需要保證落實到對應人員，保證一旦后期設(shè)備故障可進行責任追究，同時可提高潤滑管理的精確度。
4.2化工機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)優(yōu)化措施分析
維修保養(yǎng)工作相比于傳統(tǒng)設(shè)備管理的難度較高，主要針對溫度變送器、流體流量器的故障進行處理，上述兩問題對機械設(shè)備的穩(wěn)定性、安全性施工具有重要價值。
溫度變送器的故障一般是電源引起的，為此，保證電源正常工作、持續(xù)供電是降低變送器故障率的基本方法。
對應儀表的線路接線、連接合理與否十分關(guān)鍵，該環(huán)節(jié)中檢測技術(shù)較為重要，需要進行檢測技術(shù)的優(yōu)化改革處理。
測量流體流量設(shè)備的工作首先需要解決的是流量計的等級以及電源接線是否準確，如果電源接線不準確無法測量到較準確的流量。
同時還要檢查變壓器的運作是否正常，化工機械的部分設(shè)備需要額定限度的電壓，通過這些方式的采取將能夠使得化工機械的維修保養(yǎng)的效果更加顯著。
化工設(shè)備的保養(yǎng)可分為一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)。
一級保養(yǎng)可稱為月保養(yǎng)，一般需要在設(shè)備運行都對應時間后有技術(shù)員、設(shè)備員聯(lián)合處理，并進行驗收評定操作。
內(nèi)容包括：依據(jù)設(shè)備的使用，做解體的檢修及清洗。
除了要進行例行的保養(yǎng)之外，還要適當?shù)卣{(diào)整設(shè)備各個部位間的配合間隙，以加固松動的部位及螺釘。
清洗油氈、濾清器、油線以及防塵裝置，以使管路能夠保持暢通、無泄漏。
要檢查一些主要電器的控制單元，并更換個別的元器件。
目的在于降低磨損帶來的安全隱患。
一級保養(yǎng)時間：兩班制為三個月一次檢驗;單班制為六個月一次，根據(jù)生產(chǎn)計劃、設(shè)備運營狀況可進行臨時調(diào)整。
另一方面，設(shè)備的二級保養(yǎng)，一般是設(shè)備運行滿周年后，根據(jù)保養(yǎng)計劃進行處理。
內(nèi)容包括：設(shè)備的依照設(shè)備使用的情況，進行設(shè)備的解體、檢查、拆卸及保養(yǎng)等。
更換或者修復設(shè)備磨損的零件，并且給下次的二級保養(yǎng)或者大修做備件資料的準備。
對油箱、水箱及齒輪箱進行徹底清洗、換油及換水。
淺談施工機械設(shè)備的維修管理論文篇十六
機械設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)需要專門的專業(yè)人員進行操作，現(xiàn)在的許多企業(yè)，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)已經(jīng)實現(xiàn)了生產(chǎn)的自動化或者半自動化，生產(chǎn)的自動化或者半自動化就是依靠機械設(shè)備來完成的，機械設(shè)備的運用，是人工操作的改良，在工作效率上得到了前所未有的提高，為企業(yè)爭取了更多的盈利空間，而企業(yè)要長期發(fā)展，其產(chǎn)品質(zhì)量也要得到保證，在以往的手動工作過程中，完全是靠對工人工作效率的監(jiān)督來實現(xiàn)質(zhì)量保證，而今的機械化生產(chǎn)則是依靠機器設(shè)備的工作質(zhì)量來保證生產(chǎn)質(zhì)量，而機械生產(chǎn)的質(zhì)量就是由機械的運轉(zhuǎn)效率決定的，機械設(shè)備只有在最佳的工作狀態(tài)下才能生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品，因此，機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修十分重要。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/5088376.html】
