方案的執(zhí)行過(guò)程中需要及時(shí)跟進(jìn)和調(diào)整。需要與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行深入討論和交流，匯集各方智慧。這些范例展示了方案制定的不同層次和技巧。
加裝電梯方案篇一
甲方：
乙方：
甲方有施工安拆設(shè)備委托乙方進(jìn)行施工升降機(jī)拆除，雙方本著自愿、公正、公平的原則特簽訂合同，以便共同遵守，合同如下：
1、90州鼓樓廣場(chǎng)8號(hào)樓，工程地點(diǎn)位于滄州市新華東路21號(hào)（荷花池對(duì)面）。甲方自行把腳手架進(jìn)料平臺(tái)拆除，乙方拆除并保證機(jī)械設(shè)備齊全完好，現(xiàn)場(chǎng)分類(lèi)堆放好。
2、乙方提供拆除方案和各種資質(zhì)、操作人員上崗證等全部資料。
3、拆除時(shí)間根據(jù)要求開(kāi)始拆除3天內(nèi)拆完。甲乙雙方均需要提前做好準(zhǔn)備工作。
4、甲方提供乙方施工區(qū)域，拆除時(shí)甲方派人管理、制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工場(chǎng)地，避免發(fā)生安全事故，甲方提供乙方一名機(jī)務(wù)人員協(xié)助拆除，施工前設(shè)備拆除位置接通電源。
5、拆除費(fèi)用為：費(fèi)等所有費(fèi)用），設(shè)備全部拆除完畢，手續(xù)辦理齊全后7天內(nèi)付拆除費(fèi)用。
6、乙方拆除人員必須證件齊全，精通安、拆的所有技術(shù)操作規(guī)程，佩戴好個(gè)人防護(hù)用品，嚴(yán)禁違章、酒后作業(yè)。
7、因乙方原因發(fā)生的任何安全事故均由乙方自行負(fù)責(zé)，與甲方無(wú)關(guān)，乙方必須采取有效措施，杜絕安全事故發(fā)生。
8、乙方及時(shí)為甲方拆除機(jī)械設(shè)備，不得耽誤甲方施工，如果因?yàn)橐曳皆蛴绊懠追绞┕さ?，乙方?fù)全責(zé)，賠償因此而導(dǎo)致甲方的損失。
9、乙方拆除下來(lái)的設(shè)備配件分類(lèi)存放整齊，按甲方指意地點(diǎn)堆放好。確保文明施工。
10、乙方必須按照甲方要求拆除設(shè)備，不得影響甲方施工進(jìn)度，否則甲方有權(quán)解除施工合同，另找滿(mǎn)足要求的施工隊(duì)伍，剩余款項(xiàng)全部作為甲方的損失扣除。
11、乙方必須聽(tīng)從甲方的統(tǒng)一指揮。
12、乙方人員不得在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生偷盜、打架斗毆事件，否則按照項(xiàng)目部相關(guān)制度處罰，嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理。
13、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各一份。
甲方蓋章：乙方蓋章：
負(fù)責(zé)人簽字：負(fù)責(zé)人簽字：
時(shí)間：
加裝電梯方案篇二
1.能夠讀懂本公司的.電梯標(biāo)準(zhǔn)布置圖，根據(jù)布置圖向客戶(hù)解釋電梯井道土建技術(shù)問(wèn)題，特殊問(wèn)題可以向公司技術(shù)支持人員咨詢(xún)。
2.能夠識(shí)別與電梯有關(guān)的建筑圖紙。銷(xiāo)售員應(yīng)能夠在客戶(hù)提供的建筑施工圖中找到與電梯井道相關(guān)的圖紙和有關(guān)參數(shù)。銷(xiāo)售人員應(yīng)該掌握一些常用的與電梯井道有關(guān)的術(shù)語(yǔ)及相關(guān)知識(shí)，這有利于電梯的銷(xiāo)售人員與建筑設(shè)計(jì)施工人員的溝通。
3.對(duì)井道進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量并做好記錄。
4.大致了解電梯安裝的過(guò)程。有利于銷(xiāo)售員對(duì)電梯土建的理解，尤其是分批發(fā)貨時(shí)掌握發(fā)貨順序。
1.信息的獲取
2.設(shè)計(jì)院的前期工作
這點(diǎn)比較重要，因?yàn)槊考译娞荻加衅湓O(shè)計(jì)上獨(dú)特的地方，如果成功說(shuō)服設(shè)計(jì)院采用我們家的電梯，將會(huì)有比較大的前期優(yōu)勢(shì)，不過(guò)這并非絕對(duì)，因?yàn)樵O(shè)計(jì)院不是甲方。值得一提的是，使用一種方法搞定設(shè)計(jì)院和甲方設(shè)計(jì)人員，成功的按照機(jī)房電梯做設(shè)計(jì)方案，而且廠家電梯設(shè)計(jì)方案一定成熟，價(jià)格也最有競(jìng)爭(zhēng)力，如果這種設(shè)計(jì)最終確定，中標(biāo)率幾乎百分之百，讓設(shè)計(jì)院來(lái)設(shè)計(jì)，這樣，極大地加大了中標(biāo)率，如果成功，需要給設(shè)計(jì)院的相關(guān)人員一定的傭金報(bào)酬。
3.與甲方前期的接觸
對(duì)公司產(chǎn)品的宣傳點(diǎn)到即止，從不在開(kāi)始的時(shí)候把我們的產(chǎn)品的很多特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)都說(shuō)出來(lái)，努力制造一個(gè)陪襯者的身份，只要保持一種優(yōu)雅的與眾不同舉止，一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，讓對(duì)方有一些好感就已足夠，只要先跟著跑就可以了！因?yàn)椋阋r者受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊和傷害是最小的。同時(shí)，自身可以好整以遐的觀察諸個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，花更多的時(shí)間來(lái)分析甲方內(nèi)部諸多復(fù)雜關(guān)系，分清主次，搞清楚這里的人脈，確定好此項(xiàng)目的幾個(gè)主要負(fù)責(zé)人。而所有這些，都是一種表面上看起來(lái)漫不經(jīng)心的假象下進(jìn)行。
4.第一次出手
確定好負(fù)責(zé)人（一般為中層經(jīng)理）之后，進(jìn)行大量的了解工作，了解這個(gè)人的性格特點(diǎn)，興趣愛(ài)好，人事背景，通過(guò)一些小禮品，一些共同感興趣的話(huà)題，爭(zhēng)取給他留下良好的前期印象。然后等時(shí)機(jī)較為成熟，我會(huì)開(kāi)始主動(dòng)出擊。
第一次出手，可以選擇在咖啡廳進(jìn)行，我認(rèn)為這是既能達(dá)到效果，又很經(jīng)濟(jì)的最好方法。給客戶(hù)打電話(huà)“某某經(jīng)理，您看你什么時(shí)候有時(shí)間，我想和你單獨(dú)談?wù)?。今天下午吧，某某咖啡廳很有特點(diǎn)，您可以在工作之余放松一下”，坦率地說(shuō)這種方法約客戶(hù)出來(lái)的成功率很高。
面對(duì)和他在咖啡廳的交流，可以迅速把自己和客戶(hù)的關(guān)系拉近，可以得到許多在他公司談話(huà)中無(wú)法得到的信息，可以迅速對(duì)這個(gè)項(xiàng)目作出判斷。最關(guān)鍵的是，可以了解客戶(hù)的需要，并根據(jù)此作出滿(mǎn)足其需要的方案。
5.選擇突破口
非常重要。
6.一鳴驚人
這時(shí)候，工作可以鋪天蓋地的進(jìn)行，從幕后走到了臺(tái)前，開(kāi)始大力宣傳產(chǎn)品，開(kāi)始向客戶(hù)灌輸我公司的文化，開(kāi)始向客戶(hù)展示自己的個(gè)人風(fēng)格甚至是魅力，從一個(gè)陪襯者的身份變成了主要競(jìng)標(biāo)者。
7.最后一擊
任何項(xiàng)目都在最后的階段來(lái)一個(gè)叫客戶(hù)放心，叫競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手郁悶的出手，自己的價(jià)格幾乎一直是最高的，無(wú)任何理由來(lái)叫甲方認(rèn)可價(jià)格。但是，在最后，如果有必要，會(huì)有一個(gè)極大的驚人的降價(jià)幅度！這來(lái)源于前期做的大量鋪墊工作，這樣的話(huà)，降價(jià)才有分量，最后的一擊包括很多方法，具體項(xiàng)目具體分析?？赡軙?huì)通過(guò)某一個(gè)超強(qiáng)的人脈，也可能通過(guò)從價(jià)格和服務(wù)優(yōu)惠，或者通過(guò)自己本身的內(nèi)線(xiàn)的內(nèi)部瓦解。
8.收尾工作
收尾工作如同圍棋中的收關(guān)，一定要小心謹(jǐn)慎。當(dāng)即將贏得訂單，這是最小心的時(shí)候，必須細(xì)心的做好文字工作，在最后的談判中運(yùn)用多種談判技巧，似的客戶(hù)高高興興地簽下合同。收尾工作千萬(wàn)不能時(shí)間太長(zhǎng)，能簽下來(lái)就立刻簽掉，千萬(wàn)不要被客戶(hù)出差或者生病等情況所干擾，因?yàn)橐归L(zhǎng)夢(mèng)多。
9.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打擊
對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從來(lái)不自己出面，也從來(lái)不進(jìn)行夸大。表面上說(shuō)的很含糊，但是又叫客戶(hù)能理解自己的深意。同時(shí)，幾乎所有對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊都是通過(guò)代理商或者自己的朋友進(jìn)行?？赡芩麄兛雌饋?lái)漫不經(jīng)心的幾乎話(huà)就可能叫客戶(hù)對(duì)某個(gè)品牌的電梯擔(dān)心起來(lái)。
10.特殊的方法
有些時(shí)候，需要使用一些特殊方法，可能會(huì)取得奇效。
1.關(guān)注銷(xiāo)售要素
電梯銷(xiāo)售工作其實(shí)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性、操作性、技術(shù)性和綜合性都很強(qiáng)的科學(xué)，它是從產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、質(zhì)量條件、總裝裝潢到廣告宣傳、銷(xiāo)售技巧等一環(huán)緊扣一環(huán)的全過(guò)程經(jīng)營(yíng)，是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。
2.調(diào)整銷(xiāo)售行為
由于我們的部分電梯銷(xiāo)售人員習(xí)慣于將銷(xiāo)售等同于產(chǎn)品推銷(xiāo)，致使企業(yè)銷(xiāo)售水平不斷下降。
3.提高銷(xiāo)售人員素質(zhì)
最關(guān)鍵的問(wèn)題是要教育廣大銷(xiāo)售人員要全面理解營(yíng)銷(xiāo)的深刻含義，學(xué)會(huì)運(yùn)用全方位多角度地運(yùn)籌電梯銷(xiāo)售工作，堅(jiān)持把廣義銷(xiāo)售包含的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
4.理順電梯銷(xiāo)售觀念
銷(xiāo)售部是賣(mài)而是買(mǎi)，買(mǎi)進(jìn)來(lái)的是用戶(hù)的意見(jiàn)和建議，然后根據(jù)用戶(hù)的意見(jiàn)改進(jìn)產(chǎn)品，達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意，最后才能得到用戶(hù)的信任和支持，企業(yè)才能獲得成功。不以賣(mài)求買(mǎi)，也不能以賣(mài)強(qiáng)買(mǎi)，更不是一錘子買(mǎi)賣(mài)，而是以買(mǎi)足賣(mài)。從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，善于傾聽(tīng)用戶(hù)意見(jiàn)，要比單純地把產(chǎn)品賣(mài)出去顯得為重要。作為電梯銷(xiāo)售人員要重視用戶(hù)反映，即使改進(jìn)產(chǎn)品，不斷滿(mǎn)足客戶(hù)需要。否則會(huì)讓用戶(hù)產(chǎn)生反感，失去信心，最終丟了市場(chǎng)，有斷了財(cái)路。
電梯企業(yè)必須對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)，積極為用戶(hù)服務(wù)。這是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，它也是維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售的重要手段。
電梯企業(yè)做好市場(chǎng)調(diào)查和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，是企業(yè)管理的銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，市場(chǎng)調(diào)查，就是了解市場(chǎng)商品供求關(guān)系的各項(xiàng)影響因素及其發(fā)展動(dòng)態(tài)。電梯銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，則是在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上估計(jì)電梯產(chǎn)品銷(xiāo)售的未來(lái)趨勢(shì)，電梯這一特殊性的產(chǎn)品與土地價(jià)格，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著十分密切的聯(lián)系，市場(chǎng)調(diào)查和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)有著密切聯(lián)系。 存在的缺點(diǎn)：對(duì)于市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù)，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)不成熟的階段?？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
1.對(duì)于老客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，經(jīng)常去與客戶(hù)溝通交流，便于穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。
2.在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道獲得更多客戶(hù)信息。
3.要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)。
4.增加新客戶(hù)，同時(shí)還要對(duì)老客戶(hù)的跟進(jìn)，避免丟單。
5.見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。
加裝電梯方案篇三
現(xiàn)代的白領(lǐng)每天上下班幾乎都要與電梯打交道，電梯已經(jīng)成為職場(chǎng)白領(lǐng)們不得不面對(duì)的一個(gè)特殊場(chǎng)所。然而，就在這短短的1,2分鐘內(nèi)，卻總是會(huì)與自己的同事甚至領(lǐng)導(dǎo)不期而遇。
電梯心理
外資高管的電梯晉升史
陳經(jīng)理是上海一家外資金融咨詢(xún)公司的高管，年齡不過(guò)38歲的他已經(jīng)做到這家知名機(jī)構(gòu)駐上海分公司的副總職位。陳經(jīng)理說(shuō)：“我過(guò)去是個(gè)內(nèi)向靦腆的人，課程期間深受老師的影響，回國(guó)后性格整個(gè)大變。畢業(yè)后，我應(yīng)聘到公司的香港總部，上班一個(gè)月，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)不成文的規(guī)矩，每當(dāng)英籍總裁乘坐電梯時(shí)，同事們都紛紛避讓?zhuān)杂X(jué)不去打擾。我當(dāng)時(shí)就想起老師講過(guò)的話(huà)，在一個(gè)形成潛規(guī)則的公司里，要想有所作為，不妨試著忘掉這些規(guī)矩。公司人才濟(jì)濟(jì)，我按部就班從職員做起，等到總裁聽(tīng)到我的聲音時(shí)，恐怕只有熬白頭發(fā)了，如何想辦法讓總裁對(duì)我留有印象呢？機(jī)會(huì)來(lái)了，一次，當(dāng)英籍總裁再次單獨(dú)進(jìn)電梯時(shí)，我瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)沖了進(jìn)去，按照平時(shí)測(cè)算出到達(dá)總裁辦公室所需的28秒時(shí)間，作完自我介紹后，抓緊表達(dá)了自己對(duì)公司現(xiàn)狀的看法，當(dāng)然，一番表?yè)P(yáng)之后，還故意留了個(gè)未表達(dá)完自己觀點(diǎn)的尾巴。一口氣說(shuō)完時(shí)，緊張到后背汗?jié)褚黄Ｆ溟g，總裁一直沒(méi)開(kāi)口，直到要出電梯口時(shí)，他突然回頭問(wèn)我，‘你是哪個(gè)部門(mén)的？我這個(gè)周三下午有空，你到我辦公室來(lái)，我想聽(tīng)聽(tīng)你對(duì)公司的不同看法!’”
白領(lǐng)電梯注意事項(xiàng)
1.有領(lǐng)導(dǎo)在旁時(shí)，應(yīng)該主動(dòng)站在電梯按鈕旁，主動(dòng)幫按按鈕。
2.出入電梯的時(shí)候，應(yīng)該謹(jǐn)記前輩女士?jī)?yōu)先的禮貌，讓領(lǐng)導(dǎo)和女士先行，自己隨后。
3.進(jìn)入電梯前請(qǐng)先滅掉手中的香煙，在電梯內(nèi)一定不要吸煙。
4.由于電梯空間狹小，在電梯內(nèi)不要有大幅度的動(dòng)作。
5.在電梯內(nèi)跟別人對(duì)話(huà)不要緊盯對(duì)方的眼睛，可適當(dāng)下移目光，以嘴巴和頸部為宜。
6.不要距離領(lǐng)導(dǎo)太近。 7.如果人較多，先進(jìn)電梯的人應(yīng)該盡量往里站，切不可堵在門(mén)口惹人討厭。
8.無(wú)論你是男士還是女士，在電梯內(nèi)撩頭發(fā)、拋包包等行為都會(huì)使別人產(chǎn)生厭煩。
9.在電梯內(nèi)不要到處亂看，也不能盯著一個(gè)地方一直看，應(yīng)該放松心情，越自然越好，也可以有一些小動(dòng)作，但不能過(guò)多。
10.如果想要跟領(lǐng)導(dǎo)談話(huà)，也需要看領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)的狀況，如果正在思考或心情不好等，就不要去打擾。
11.可跟領(lǐng)導(dǎo)作普通的問(wèn)候，也可聊聊最近的天氣，領(lǐng)導(dǎo)的氣色，或者著裝。
12.有領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)不要假裝看手中的手機(jī)或文件。
加裝電梯方案篇四
為確保電梯特別是人員密集場(chǎng)所電梯使用人員的安全，加強(qiáng)電梯突發(fā)事故的'應(yīng)急救援工作，提高電梯突發(fā)事故應(yīng)急處置救援水平，檢驗(yàn)相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)電梯突發(fā)事故處置、救援能力，鍛煉電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援隊(duì)伍，根據(jù)國(guó)務(wù)院《特種設(shè)備安全察條例》、國(guó)家質(zhì)檢總局《電梯使用管理與維修保養(yǎng)規(guī)則》有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行本次電梯應(yīng)急救援演練。
1、電梯使用單位：xxx。
2、緊急救援單位：xxx。
20xx年xx月xx日下午。
xx樓xx單元。
電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援下設(shè)：指揮組、應(yīng)急救援組、警戒組、后勤保障組。
1、指揮組職責(zé)。
2、指揮組組長(zhǎng)職責(zé)。
3、副指揮組組長(zhǎng)職責(zé)。
4、應(yīng)急救援組職責(zé)。
5、警戒組職責(zé)。
6、后勤保障組職責(zé)。
演練電梯為位于1樓1單元北梯，型號(hào)是xxx，額定載重量：xxx、額定速度：xxxm/s、x層x站，由xx有限公司制造，維修保養(yǎng)單位是：xx電梯有限公司。
1、演練內(nèi)容
本演練預(yù)案中的電梯突發(fā)事故是指電梯在使用過(guò)程中，因不正確使用、或存在安全隱患或外部原因（如未事先告知臨時(shí)停電）等，將電梯使用人員困在轎廂內(nèi)、或使人受傷甚至死亡的突發(fā)事故。常見(jiàn)的電梯突發(fā)事故有：
1、困人事故；
2、墜落事故；
3、擠壓事故；
4、剪切事故。
今天演練的主要內(nèi)容是模擬在演練電梯發(fā)生了困人事故，被困人員使用轎廂內(nèi)的緊急報(bào)警裝置、報(bào)警號(hào)碼向外求救，使用單位值班人員接到求救電話(huà)后，立即啟動(dòng)緊急救援程序?qū)嵤┚仍?，安全地解救出被困人員，及時(shí)排除了電梯故障，使電梯恢復(fù)正常運(yùn)行的全過(guò)程。
加裝電梯方案篇五
濟(jì)南鼎盛物業(yè)管理有限公司學(xué)院東路西班牙莊園小區(qū)，型號(hào)西子otis5100電梯的維保要求，我公司專(zhuān)業(yè)資質(zhì)、技術(shù)資格能力已能滿(mǎn)足?，F(xiàn)將人員配備、24小時(shí)故障處理、巡檢點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)、運(yùn)行保障、年季質(zhì)量檢查、文明安全作業(yè)、零配件供應(yīng)保證、減輕物業(yè)成本措施、服務(wù)承諾等內(nèi)容逐一安排如下：
1. 人員配備、時(shí)間安排
人員配備：
為確保濟(jì)南鼎盛物業(yè)管理有限公司西班牙莊園小區(qū)電梯設(shè)備的安全、正常運(yùn)行，我司派出執(zhí)證專(zhuān)業(yè)員工，以確?，F(xiàn)場(chǎng)電梯24小時(shí)能進(jìn)行應(yīng)急維修，及時(shí)處理電梯故障。對(duì)技監(jiān)局年檢等重大工作，公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)工作量和項(xiàng)目維修內(nèi)容，另增派人員加強(qiáng)維保工作。
時(shí)間安排：
現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)不中斷急修服務(wù)。在法定工作時(shí)間進(jìn)行保養(yǎng)工作，保養(yǎng)時(shí)間安排以有利于物業(yè)管理與服務(wù)的日期、時(shí)段進(jìn)行，具體保養(yǎng)時(shí)間雙方協(xié)商確定。除處理和進(jìn)行故障檢修、保養(yǎng)工作外，現(xiàn)場(chǎng)員工還要做好電梯每周不少于1次的日常巡檢點(diǎn)檢工作。
2. 24小時(shí)故障處理
普通故障處理
任何時(shí)間段電梯一旦有故障發(fā)生時(shí)，維保人員應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)趕赴，及時(shí)處理電梯故障。修理完成后填寫(xiě)“急修及處理紀(jì)錄”（附件）。如發(fā)生更換零部件，填寫(xiě)“零部件更換紀(jì)錄表”（附件），并由貴公司指定人員核查簽認(rèn)，如急修工作發(fā)生在深夜不方便簽證，應(yīng)在次日辦理上述有關(guān)手續(xù)。
特殊故障處理
現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生特殊故障，現(xiàn)場(chǎng)維修人員短時(shí)無(wú)法解決，將通知公司工程部，由工程部另行派遣技術(shù)人員赴現(xiàn)場(chǎng)處理，以盡快排除故障，恢復(fù)電梯正常運(yùn)行。如發(fā)生重大故障，則立即啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案組織人員進(jìn)行搶修。
搶修結(jié)束后填寫(xiě)“急修及處理紀(jì)錄”并查明和分析事故原因，提出相應(yīng)改進(jìn)措施。
關(guān)人故障處理
當(dāng)發(fā)生關(guān)人故障時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)維保人員立即進(jìn)行緊急放人操作，并查明故障產(chǎn)生原因，根除故障防止同一故障的再次發(fā)生。
3. 巡檢點(diǎn)檢
現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)維保人員每周1次對(duì)電梯進(jìn)行巡檢、點(diǎn)檢，電梯運(yùn)行情況實(shí)行經(jīng)常性監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電梯維保工作中存在的缺陷，乘客安全乘梯是否存在問(wèn)題，業(yè)主管理中和設(shè)備運(yùn)行環(huán)境是否存在問(wèn)題，及早發(fā)現(xiàn)并采取措施，或與管理單位協(xié)商解決問(wèn)題的辦法，使電梯的故障率降至最低，并做好相關(guān)記錄。
4. 維護(hù)保養(yǎng)
按照我公司編制的“電梯維修保養(yǎng)技術(shù)工藝規(guī)程”（略）的技術(shù)工藝要求，對(duì)金帝華庭小區(qū)電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。每月例行保養(yǎng)次數(shù)不少于二次，間隙時(shí)間不大于15天。每次保養(yǎng)結(jié)束，將保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、梯號(hào)等相關(guān)紀(jì)錄填入“電梯維修保養(yǎng)紀(jì)錄”，由業(yè)主管理方指定人員核查或簽認(rèn)。
我公司對(duì)西班牙莊園小區(qū)電梯建立電梯檔案卡，實(shí)行一梯一檔管理，見(jiàn)“電（扶）梯檔案卡”（附件）。
5. 運(yùn)行保障
接到貴公司有要客服務(wù)的通知后，現(xiàn)場(chǎng)維保人員提前到達(dá)維保現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備運(yùn)行情況，確保電梯設(shè)備安全運(yùn)行。對(duì)業(yè)主管理方要求的如緊急救援、消防迫降、消防演習(xí)等活動(dòng)，及早派人配合操作。
6. 年季質(zhì)量檢查
公司質(zhì)檢部門(mén)每年不少于1次對(duì)電梯抽檢，填寫(xiě)公司電梯維修保養(yǎng)自檢報(bào)告（附件）。
班組每月進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)查出的不安全隱患和公司質(zhì)檢人員查出的不合格項(xiàng)，公司責(zé)成工程部及現(xiàn)場(chǎng)維保小組及時(shí)整改。涉及到設(shè)備原因一時(shí)無(wú)法整改的，由公司與濟(jì)南鼎盛物業(yè)管理有限公司電梯主管部門(mén)協(xié)調(diào)解決辦法。
我公司確保西班牙莊園電梯維保工作通過(guò)市技術(shù)監(jiān)督局的年度安全檢驗(yàn)，并取得檢驗(yàn)合格證。如一次檢驗(yàn)未能通過(guò)，相關(guān)人員按我公司扣罰機(jī)制處罰。
7. 文明、安全作業(yè)
我公司嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)特種設(shè)備安全管理?xiàng)l例和維修規(guī)范（_令第549號(hào)、國(guó)家質(zhì)檢總局tsg t5001－2009《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》、gb/t18775、gb7588、gb10060、gb16899）等。
行我司“駐點(diǎn)人員管理規(guī)定”（見(jiàn)附件）。如遇災(zāi)害性天氣，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案配合西班牙莊園小區(qū)做好相關(guān)工作。
員工實(shí)行安全教育制度，每一員工必須接受三級(jí)教育后，才能進(jìn)行上崗作業(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)安全教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行，每月二次安全教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容紀(jì)錄在“安全教育學(xué)習(xí)紀(jì)錄表”內(nèi)（略）。
維修人員做到文明用語(yǔ)、統(tǒng)一著裝、文明施工、安全作業(yè)，見(jiàn)公司“電梯維修安全操作規(guī)程”（略），“電梯保養(yǎng)安全操作規(guī)程”（略）。
8. 零配件供應(yīng)保證
為確保電梯的正常使用，確保電梯備品配件的正常供應(yīng)，公司工程科負(fù)責(zé)備、配件總需求計(jì)劃的編制，技術(shù)科負(fù)責(zé)備、配件技術(shù)參數(shù)的審核，庫(kù)房負(fù)責(zé)備、配件的集中管理、計(jì)劃采購(gòu)和供應(yīng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科負(fù)責(zé)備、配件的核價(jià)和定價(jià)，各保養(yǎng)組負(fù)責(zé)備、配件計(jì)劃編制、申領(lǐng)、現(xiàn)場(chǎng)保管和使用，質(zhì)量科負(fù)責(zé)在產(chǎn)品維修過(guò)程中備、配件的處理及備、配件在實(shí)際使用中的質(zhì)量信息反饋。公司在保養(yǎng)點(diǎn)設(shè)立備、配件存儲(chǔ)，便于管理，方便使用。
西班牙莊園維保組內(nèi)常備部份電梯的易損件，以便電梯故障時(shí)損壞部件的及時(shí)更換。
公司備、配件倉(cāng)庫(kù)品種齊備，庫(kù)存?zhèn)?、配件一旦短缺，及時(shí)補(bǔ)充確保電梯備、配件的供應(yīng)。
9. 減輕物業(yè)成本的措施
電子板維修措施
電梯電子板的損壞更換是電梯維護(hù)成本的重要部份，各電梯維保單位均是在損壞后采購(gòu)換新。我公司對(duì)在使用中自然損壞或非正常（如跑水、過(guò)電壓、雷擊等）損壞的電子板，有較強(qiáng)的長(zhǎng)年的電子板維修能力，其維修后成本一般僅是換新的30－40％左右，我司建議維修后繼續(xù)使用，可大大降低維護(hù)成夲。
巡檢點(diǎn)檢中的發(fā)現(xiàn)預(yù)告措施。
加強(qiáng)電梯的巡檢點(diǎn)檢，將及時(shí)發(fā)現(xiàn)的非正常因素：如非正常的使用，意外的事故，人為的損傷，管理方的欠缺等做到早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)告，早采取防救措施和預(yù)防的措施，以減少損失降低維護(hù)成本。
配合物業(yè)保險(xiǎn)索賠的措施
協(xié)助物業(yè)辦理電梯設(shè)備（設(shè)備險(xiǎn)）和第三方安全責(zé)任保險(xiǎn)。對(duì)因意外造成的電梯損壞，如跑水、過(guò)電壓、高溫、雷擊等原因致使電梯故障需花費(fèi)較大的維修費(fèi)用，我司協(xié)助和配合物業(yè)進(jìn)行商業(yè)保險(xiǎn)索賠，以減少或完全規(guī)避損失降低維護(hù)成本。
10. 其它服務(wù)承諾
電梯困人時(shí)維保工趕赴故障電梯時(shí)間一般不超過(guò)30分鐘。
現(xiàn)場(chǎng)派駐人員保持通訊暢通。
當(dāng)物業(yè)進(jìn)行消防等項(xiàng)目檢測(cè)時(shí)，及時(shí)派人員予以配合。
派駐服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的維保人員，除遵守本公司的各項(xiàng)制度外，同時(shí)遵守用戶(hù)單位的有關(guān)規(guī)章制度。
配合物業(yè)進(jìn)行每年電梯年檢，及時(shí)完成年檢缺陷問(wèn)題的整改。除因國(guó)家和地方檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)變更需另行增加或修改項(xiàng)目以及電梯非正常使用造成的原因，電梯年檢一次合格通過(guò)，并獲得安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志。若發(fā)生電梯年檢不合格，電梯停用，公司愿承擔(dān)因此產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用。
加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯、自動(dòng)扶梯在設(shè)計(jì)使用壽命期內(nèi)各系統(tǒng)、各部件的完好性能。
加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯在保證安全、性能（振動(dòng)、噪聲等）完好條件下正常運(yùn)行。設(shè)備的安全、技術(shù)性能符合迅達(dá)電梯的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，以及雙方的合同規(guī)定。
公司確保有充足的備品備件，更換的零配件均是嶄新的、未使用過(guò)的合格產(chǎn)品，均為西子otis電梯專(zhuān)用的中國(guó)制造的產(chǎn)品。
對(duì)已不符合電梯使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和條件的易損部件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)更換。每次更換零部件，均告之物業(yè)更換原因，并填寫(xiě)有關(guān)記錄表，經(jīng)物業(yè)簽字確認(rèn)。
堅(jiān)持電梯使用狀況的年度報(bào)告制度，除正常的質(zhì)量檢查以外，公司工程部每年向物業(yè)提交一份電梯狀況分析，運(yùn)行、維修情況匯總，以及下一年度預(yù)計(jì)維修項(xiàng)目等內(nèi)容的報(bào)告。
加裝電梯方案篇六
承諾企業(yè)（公章）：
依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《青島市電梯安全監(jiān)督管理辦法》和《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》等要求，為保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保電梯維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量，我單位鄭重作出承諾如下：
三、積極協(xié)助電梯使用單位建立健全安全管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案；
五、當(dāng)電梯發(fā)生事故或困人等故障時(shí)，電梯維保人員保證在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。
以上承諾如有違背，自覺(jué)接受政府監(jiān)管部門(mén)處罰，承擔(dān)所有法律責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。
法定代表人（負(fù)責(zé)人）：
______年______月______日
加裝電梯方案篇七
乙方：_____________________
雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及其他有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等自愿、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就施工電梯租賃事項(xiàng)協(xié)商一致，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，訂立本合同，以資雙方共同遵守執(zhí)行。
安裝地點(diǎn)：工程結(jié)構(gòu)：工程層樓及高度：層。
1、名稱(chēng)：
2、型號(hào)：
3、品牌：
3、數(shù)量：
乙方施工電梯應(yīng)按甲方要求時(shí)間準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行安裝調(diào)試，自檢合格后，申請(qǐng)甲方檢測(cè)，并應(yīng)通過(guò)特檢中心檢測(cè)驗(yàn)收合格，完成以上手續(xù)后，甲方開(kāi)具啟用通知書(shū)，租期自甲方開(kāi)具啟用通知書(shū)之日起，至甲方報(bào)停之日止。
租費(fèi)含施工電梯運(yùn)費(fèi)、安裝、拆卸、調(diào)試、政府部門(mén)檢測(cè)驗(yàn)收使用登記維修、保養(yǎng)、各類(lèi)中保險(xiǎn)費(fèi)、司機(jī)工資及一切費(fèi)用，月租費(fèi)12500元整/每臺(tái)（大寫(xiě)：壹萬(wàn)貳仟伍佰元）。以上費(fèi)用全部為含稅價(jià)；不足一月按實(shí)結(jié)算。
1、租費(fèi)每?jī)蓚€(gè)月結(jié)算一次，次月25日前支付以上兩個(gè)月租金的70%，春節(jié)期間壹個(gè)月不收費(fèi)用。其它時(shí)間正常收取租賃費(fèi)。乙方設(shè)備最后一臺(tái)機(jī)械拆除退場(chǎng)后全部付清。
2、乙方須在甲方報(bào)停之日7日內(nèi)拆除施工電梯，如不拆除，甲方有權(quán)找其他單位進(jìn)行設(shè)備拆除，拆除費(fèi)用及后果由乙方自行承擔(dān)。
3、每次付款前，乙方應(yīng)持相應(yīng)金額的發(fā)票，由甲方簽字確認(rèn)后，進(jìn)入支付程序，若因未按時(shí)提供發(fā)票引起的延遲付款，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
4、由于甲方原因停工按正常支付租賃費(fèi)。
5、施工電梯進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用：施工電梯進(jìn)場(chǎng)安裝啟用后支付月租金的50%，施工電梯全部拆除出場(chǎng)后支付剩余月租金的50%。
1、乙方責(zé)任和義務(wù)
（1）乙方提供的設(shè)備應(yīng)保證技術(shù)安全性能好，設(shè)備附屬裝置，安全防護(hù)裝置有效齊全，滿(mǎn)足甲方對(duì)設(shè)備機(jī)械的使用要求和國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范。根據(jù)甲方要求如期完成設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)安裝、調(diào)試等工作。
（2）乙方負(fù)責(zé)向甲方提供設(shè)備的有關(guān)安裝基礎(chǔ)制作資料，并提供技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助甲方制作設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋件費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
（3）依據(jù)甲方要求，乙方提供足夠的操作人員及維修人員，滿(mǎn)足甲方24小時(shí)施工的需求，并保證持有效證件上崗。
（4）乙方操作人員無(wú)故脫離崗位半小時(shí)以上，每次罰款100元，機(jī)械（施工升降機(jī)）發(fā)生故障不及時(shí)維修超過(guò)2小時(shí)或操作人員無(wú)故脫離崗位超過(guò)2小時(shí)，扣除當(dāng)天租賃費(fèi)用，8小時(shí)內(nèi)不能使用，扣除當(dāng)月3天租賃費(fèi)，24小時(shí)內(nèi)不能使用扣除當(dāng)月7天租賃費(fèi)（所有扣款均為為違約金）。
（5）乙方負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)輸、安裝、設(shè)備吊裝、拆卸、加節(jié)、附墻、使用、保養(yǎng)、潤(rùn)滑，并保證設(shè)備24小時(shí)的連續(xù)作業(yè)能力。
（6）乙方派駐現(xiàn)場(chǎng)人員必須遵守甲方施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度每臺(tái)配備有經(jīng)驗(yàn)的操作司機(jī)2人，并保證持有效操作證證上崗，確保24小時(shí)有人值班。聽(tīng)從甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮，如派駐現(xiàn)場(chǎng)人員嚴(yán)重失職或違章操作以及消極怠工，甲方有權(quán)要求乙方更換派駐人員，并由乙方承擔(dān)一切責(zé)任。
（7）設(shè)備必須及時(shí)維修保養(yǎng)，并做好資料填寫(xiě)及收集工作，每月25日向甲方出據(jù)設(shè)備檢查驗(yàn)收資料。乙方在設(shè)備制度性保養(yǎng)時(shí)，宜在48小時(shí)通知甲方，與甲方協(xié)商確定時(shí)間。乙方不得無(wú)故隨意停機(jī)，若停機(jī)超過(guò)2小時(shí)，扣除當(dāng)日租賃費(fèi)，并承擔(dān)甲方停、窩工、工期延誤的一切損失費(fèi)用。
（8）乙方應(yīng)將設(shè)備的安全作業(yè)，有關(guān)安全技術(shù)數(shù)據(jù)，使用中的安全注意事項(xiàng)等，向甲方有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。提供相關(guān)的特種設(shè)備作業(yè)操作證，安裝資質(zhì)證明文件，安裝拆除方案，安裝技術(shù)交底應(yīng)急預(yù)案。
（9）乙方負(fù)責(zé)為設(shè)備操作工人辦理保險(xiǎn)，并對(duì)施工升降機(jī)的運(yùn)輸、加節(jié)、附墻及拆除過(guò)程中的安全承擔(dān)全部責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。乙方應(yīng)為其到場(chǎng)的工作人員辦理國(guó)家規(guī)定的保險(xiǎn)，如乙方未辦理造成的任何糾紛與甲方無(wú)關(guān)。
（10）如有關(guān)部門(mén)或我公司在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)有任何安全及質(zhì)量問(wèn)題，乙方必須及時(shí)整改，發(fā)生一切安全事故由乙方承擔(dān)。
（11）在施工過(guò)程中，每次上下人必須關(guān)好安全門(mén)，電梯方可運(yùn)行；如由電梯司機(jī)違章操作或機(jī)械在使用過(guò)程中，機(jī)械故障或安裝不牢，鋼絲繩斷裂，墜落器失控等機(jī)械故障發(fā)生的一切安全事故均由乙方承擔(dān)所有的責(zé)任，自乙方進(jìn)場(chǎng)預(yù)埋至機(jī)械（施工升降機(jī)）拆除離廠。
（12）機(jī)械設(shè)備和電纜線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)后，在施工期間除丟失外有乙方負(fù)責(zé)。
2、甲方責(zé)任
（1）機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)，甲方需配合乙方做到"三通一平"，并將電源接至乙方指定位置，所用漏電開(kāi)關(guān)不得小于250a，負(fù)責(zé)按乙方要求對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行施工，并達(dá)到技術(shù)要求。
滿(mǎn)足甲方責(zé)任
（1）要求后乙方再進(jìn)行預(yù)埋安裝等相關(guān)工作。
（2）甲方應(yīng)為乙方的操作人員提供住宿。
（3）甲方負(fù)責(zé)安裝設(shè)備所需電源至二級(jí)箱為止。
（4）甲方在設(shè)備施工管理時(shí)必須遵守安全操作規(guī)程，甲方違章指揮時(shí)，乙方操作人員有權(quán)拒絕作業(yè)。
（5）甲方人員未經(jīng)乙方許可不得擅自上機(jī)，更不得拆除設(shè)備任何部件和隨機(jī)附件，乙方有權(quán)也有義務(wù)阻止。
乙方負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、安裝、設(shè)備吊裝、拆卸、加節(jié)、附墻全部費(fèi)用，并向主管部門(mén)提出技術(shù)安裝驗(yàn)收。乙方根據(jù)有關(guān)主管部門(mén)提出的整改建議進(jìn)行整改并承擔(dān)驗(yàn)收及設(shè)備備案的全部相關(guān)費(fèi)用。
1、在租賃期內(nèi)，甲方只享有使用權(quán)，不得以任何形式抵押或轉(zhuǎn)賣(mài)給第三方。
2、乙方應(yīng)配合甲方做好文明施工，安全生產(chǎn)檢查，參與創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，屬于設(shè)備本身的問(wèn)題由乙方整改。
3、機(jī)械各項(xiàng)耗材（如電器設(shè)備，電源線(xiàn)，潤(rùn)滑劑等）均由乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)提供并及時(shí)更換，確保安全。
本合同履行中若發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；若協(xié)商不成，應(yīng)向合同簽訂地所在人民法院提起訴訟。
本合同已包括雙方關(guān)于本合同主題的全部?jī)?nèi)容，并取代雙方以前關(guān)于本合同主題以書(shū)面或口頭提出的任何性質(zhì)的討論、洽談所達(dá)成的一切陳述、信函、協(xié)議和協(xié)商。除本合同有特別約定或明確條款外，其他有關(guān)本合同主題的任何承諾、保證、聲明（含報(bào)價(jià)單），對(duì)雙方均無(wú)約束力，乙方委托代理人簽字的單據(jù)應(yīng)經(jīng)乙方加蓋公章認(rèn)可方為有效。
本合同一式肆份，甲方貳份、乙方貳份，經(jīng)雙方簽字加蓋公章后生效。
加裝電梯方案篇八
1.能夠讀懂本公司的.電梯標(biāo)準(zhǔn)布置圖，根據(jù)布置圖向客戶(hù)解釋電梯井道土建技術(shù)問(wèn)題，特殊問(wèn)題可以向公司技術(shù)支持人員咨詢(xún)。
2.能夠識(shí)別與電梯有關(guān)的建筑圖紙。銷(xiāo)售員應(yīng)能夠在客戶(hù)提供的建筑施工圖中找到與電梯井道相關(guān)的圖紙和有關(guān)參數(shù)。銷(xiāo)售人員應(yīng)該掌握一些常用的與電梯井道有關(guān)的術(shù)語(yǔ)及相關(guān)知識(shí)，這有利于電梯的銷(xiāo)售人員與建筑設(shè)計(jì)施工人員的溝通。
3.對(duì)井道進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量并做好記錄。
4.大致了解電梯安裝的過(guò)程。有利于銷(xiāo)售員對(duì)電梯土建的理解，尤其是分批發(fā)貨時(shí)掌握發(fā)貨順序。
1.信息的獲取
通過(guò)規(guī)劃局、設(shè)計(jì)院、rcc網(wǎng)站可以得到最新的項(xiàng)目信息，同時(shí)還有一大批不同相關(guān)行業(yè)的人脈，如：消費(fèi)、空調(diào)、裝飾、建筑等行業(yè)的朋友提供大量的信息，包括項(xiàng)目進(jìn)展到一定階段的內(nèi)部消息。主要城市的在建和擬建項(xiàng)目的信息資源。
2.設(shè)計(jì)院的前期工作
這點(diǎn)比較重要，因?yàn)槊考译娞荻加衅湓O(shè)計(jì)上獨(dú)特的地方，如果成功說(shuō)服設(shè)計(jì)院采用我們家的電梯，將會(huì)有比較大的前期優(yōu)勢(shì)，不過(guò)這并非絕對(duì)，因?yàn)樵O(shè)計(jì)院不是甲方。值得一提的是，使用一種方法搞定設(shè)計(jì)院和甲方設(shè)計(jì)人員，成功的按照機(jī)房電梯做設(shè)計(jì)方案，而且廠家電梯設(shè)計(jì)方案一定成熟，價(jià)格也最有競(jìng)爭(zhēng)力，如果這種設(shè)計(jì)最終確定，中標(biāo)率幾乎百分之百，讓設(shè)計(jì)院來(lái)設(shè)計(jì)，這樣，極大地加大了中標(biāo)率，如果成功，需要給設(shè)計(jì)院的相關(guān)人員一定的傭金報(bào)酬。
3.與甲方前期的接觸
對(duì)公司產(chǎn)品的宣傳點(diǎn)到即止，從不在開(kāi)始的時(shí)候把我們的產(chǎn)品的很多特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)都說(shuō)出來(lái)，努力制造一個(gè)陪襯者的身份，只要保持一種優(yōu)雅的與眾不同舉止，一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的`態(tài)度，讓對(duì)方有一些好感就已足夠，只要先跟著跑就可以了！因?yàn)?，陪襯者受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊和傷害是最小的。同時(shí)，自身可以好整以遐的觀察諸個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，花更多的時(shí)間來(lái)分析甲方內(nèi)部諸多復(fù)雜關(guān)系，分清主次，搞清楚這里的人脈，確定好此項(xiàng)目的幾個(gè)主要負(fù)責(zé)人。而所有這些，都是一種表面上看起來(lái)漫不經(jīng)心的假象下進(jìn)行。
4.第一次出手
確定好負(fù)責(zé)人（一般為中層經(jīng)理）之后，進(jìn)行大量的了解工作，了解這個(gè)人的性格特點(diǎn)，興趣愛(ài)好，人事背景，通過(guò)一些小禮品，一些共同感興趣的話(huà)題，爭(zhēng)取給他留下良好的前期印象。然后等時(shí)機(jī)較為成熟，我會(huì)開(kāi)始主動(dòng)出擊。
第一次出手，可以選擇在咖啡廳進(jìn)行，我認(rèn)為這是既能達(dá)到效果，又很經(jīng)濟(jì)的最好方法。給客戶(hù)打電話(huà)“某某經(jīng)理，您看你什么時(shí)候有時(shí)間，我想和你單獨(dú)談?wù)?。今天下午吧，某某咖啡廳很有特點(diǎn)，您可以在工作之余放松一下”，坦率地說(shuō)這種方法約客戶(hù)出來(lái)的成功率很高。
面對(duì)和他在咖啡廳的交流，可以迅速把自己和客戶(hù)的關(guān)系拉近，可以得到許多在他公司談話(huà)中無(wú)法得到的信息，可以迅速對(duì)這個(gè)項(xiàng)目作出判斷。最關(guān)鍵的是，可以了解客戶(hù)的需要，并根據(jù)此作出滿(mǎn)足其需要的方案。
5.選擇突破口
非常重要。
6.一鳴驚人
這時(shí)候，工作可以鋪天蓋地的進(jìn)行，從幕后走到了臺(tái)前，開(kāi)始大力宣傳產(chǎn)品，開(kāi)始向客戶(hù)灌輸我公司的文化，開(kāi)始向客戶(hù)展示自己的個(gè)人風(fēng)格甚至是魅力，從一個(gè)陪襯者的身份變成了主要競(jìng)標(biāo)者。
7.最后一擊
任何項(xiàng)目都在最后的階段來(lái)一個(gè)叫客戶(hù)放心，叫競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手郁悶的出手，自己的價(jià)格幾乎一直是最高的，無(wú)任何理由來(lái)叫甲方認(rèn)可價(jià)格。但是，在最后，如果有必要，會(huì)有一個(gè)極大的驚人的降價(jià)幅度！這來(lái)源于前期做的大量鋪墊工作，這樣的話(huà)，降價(jià)才有分量，最后的一擊包括很多方法，具體項(xiàng)目具體分析。可能會(huì)通過(guò)某一個(gè)超強(qiáng)的人脈，也可能通過(guò)從價(jià)格和服務(wù)優(yōu)惠，或者通過(guò)自己本身的內(nèi)線(xiàn)的內(nèi)部瓦解。
8.收尾工作
收尾工作如同圍棋中的收關(guān)，一定要小心謹(jǐn)慎。當(dāng)即將贏得訂單，這是最小心的時(shí)候，必須細(xì)心的做好文字工作，在最后的談判中運(yùn)用多種談判技巧，似的客戶(hù)高高興興地簽下合同。收尾工作千萬(wàn)不能時(shí)間太長(zhǎng)，能簽下來(lái)就立刻簽掉，千萬(wàn)不要被客戶(hù)出差或者生病等情況所干擾，因?yàn)橐归L(zhǎng)夢(mèng)多。
9.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打擊
對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從來(lái)不自己出面，也從來(lái)不進(jìn)行夸大。表面上說(shuō)的很含糊，但是又叫客戶(hù)能理解自己的深意。同時(shí)，幾乎所有對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊都是通過(guò)代理商或者自己的朋友進(jìn)行。可能他們看起來(lái)漫不經(jīng)心的幾乎話(huà)就可能叫客戶(hù)對(duì)某個(gè)品牌的電梯擔(dān)心起來(lái)。
10.特殊的方法
有些時(shí)候，需要使用一些特殊方法，可能會(huì)取得奇效。
1.關(guān)注銷(xiāo)售要素
電梯銷(xiāo)售工作其實(shí)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性、操作性、技術(shù)性和綜合性都很強(qiáng)的科學(xué)，它是從產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、質(zhì)量條件、總裝裝潢到廣告宣傳、銷(xiāo)售技巧等一環(huán)緊扣一環(huán)的全過(guò)程經(jīng)營(yíng)，是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。
2.調(diào)整銷(xiāo)售行為
由于我們的部分電梯銷(xiāo)售人員習(xí)慣于將銷(xiāo)售等同于產(chǎn)品推銷(xiāo)，致使企業(yè)銷(xiāo)售水平不斷下降。
3.提高銷(xiāo)售人員素質(zhì)
最關(guān)鍵的問(wèn)題是要教育廣大銷(xiāo)售人員要全面理解營(yíng)銷(xiāo)的深刻含義，學(xué)會(huì)運(yùn)用全方位多角度地運(yùn)籌電梯銷(xiāo)售工作，堅(jiān)持把廣義銷(xiāo)售包含的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
4.理順電梯銷(xiāo)售觀念
銷(xiāo)售部是賣(mài)而是買(mǎi)，買(mǎi)進(jìn)來(lái)的是用戶(hù)的意見(jiàn)和建議，然后根據(jù)用戶(hù)的意見(jiàn)改進(jìn)產(chǎn)品，達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意，最后才能得到用戶(hù)的信任和支持，企業(yè)才能獲得成功。不以賣(mài)求買(mǎi)，也不能以賣(mài)強(qiáng)買(mǎi)，更不是一錘子買(mǎi)賣(mài)，而是以買(mǎi)足賣(mài)。從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，善于傾聽(tīng)用戶(hù)意見(jiàn)，要比單純地把產(chǎn)品賣(mài)出去顯得為重要。作為電梯銷(xiāo)售人員要重視用戶(hù)反映，即使改進(jìn)產(chǎn)品，不斷滿(mǎn)足客戶(hù)需要。否則會(huì)讓用戶(hù)產(chǎn)生反感，失去信心，最終丟了市場(chǎng)，有斷了財(cái)路。
電梯企業(yè)必須對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)，積極為用戶(hù)服務(wù)。這是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，它也是維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售的重要手段。
電梯企業(yè)做好市場(chǎng)調(diào)查和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，是企業(yè)管理的銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，市場(chǎng)調(diào)查，就是了解市場(chǎng)商品供求關(guān)系的各項(xiàng)影響因素及其發(fā)展動(dòng)態(tài)。電梯銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，則是在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上估計(jì)電梯產(chǎn)品銷(xiāo)售的未來(lái)趨勢(shì)，電梯這一特殊性的產(chǎn)品與土地價(jià)格，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著十分密切的聯(lián)系，市場(chǎng)調(diào)查和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)有著密切聯(lián)系。存在的缺點(diǎn)：對(duì)于市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù)，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)不成熟的階段?？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
1.對(duì)于老客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，經(jīng)常去與客戶(hù)溝通交流，便于穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。
2.在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道獲得更多客戶(hù)信息。
3.要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)。
4.增加新客戶(hù)，同時(shí)還要對(duì)老客戶(hù)的跟進(jìn)，避免丟單。
5.見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。
6.要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同事們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
7對(duì)客戶(hù)的態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
8.客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。
加裝電梯方案篇九
濟(jì)南鼎盛物業(yè)管理有限公司學(xué)院東路西班牙莊園小區(qū)，型號(hào)西子otis5100電梯的維保要求，我公司專(zhuān)業(yè)資質(zhì)、技術(shù)資格能力已能滿(mǎn)足。現(xiàn)將人員配備、24小時(shí)故障處理、巡檢點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)、運(yùn)行保障、年季質(zhì)量檢查、文明安全作業(yè)、零配件供應(yīng)保證、減輕物業(yè)成本措施、服務(wù)承諾等內(nèi)容逐一安排如下：
1.1人員配備：
為確保濟(jì)南鼎盛物業(yè)管理有限公司西班牙莊園小區(qū)電梯設(shè)備的安全、正常運(yùn)行，我司派出執(zhí)證專(zhuān)業(yè)員工，以確?，F(xiàn)場(chǎng)電梯24小時(shí)能進(jìn)行應(yīng)急維修，及時(shí)處理電梯故障。對(duì)技監(jiān)局年檢等重大工作，公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)工作量和項(xiàng)目維修內(nèi)容，另增派人員加強(qiáng)維保工作。
1.2時(shí)間安排：
現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)不中斷急修服務(wù)。在法定工作時(shí)間進(jìn)行保養(yǎng)工作，保養(yǎng)時(shí)間安排以有利于物業(yè)管理與服務(wù)的日期、時(shí)段進(jìn)行，具體保養(yǎng)時(shí)間雙方協(xié)商確定。除處理和進(jìn)行故障檢修、保養(yǎng)工作外，現(xiàn)場(chǎng)員工還要做好電梯每周不少于1次的日常巡檢點(diǎn)檢工作。
2.1普通故障處理
任何時(shí)間段電梯一旦有故障發(fā)生時(shí)，維保人員應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)趕赴，及時(shí)處理電梯故障。修理完成后填寫(xiě)“急修及處理紀(jì)錄”（附件）。如發(fā)生更換零部件，填寫(xiě)“零部件更換紀(jì)錄表”（附件），并由貴公司指定人員核查簽認(rèn)，如急修工作發(fā)生在深夜不方便簽證，應(yīng)在次日辦理上述有關(guān)手續(xù)。
2.2特殊故障處理
現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生特殊故障，現(xiàn)場(chǎng)維修人員短時(shí)無(wú)法解決，將通知公司工程部，由工程部另行派遣技術(shù)人員赴現(xiàn)場(chǎng)處理，以盡快排除故障，恢復(fù)電梯正常運(yùn)行。如發(fā)生重大故障，則立即啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案組織人員進(jìn)行搶修。
搶修結(jié)束后填寫(xiě)“急修及處理紀(jì)錄”并查明和分析事故原因，提出相應(yīng)改進(jìn)措施。
2.3關(guān)人故障處理
當(dāng)發(fā)生關(guān)人故障時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)維保人員立即進(jìn)行緊急放人操作，并查明故障產(chǎn)生原因，根除故障防止同一故障的再次發(fā)生。
現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)維保人員每周1次對(duì)電梯進(jìn)行巡檢、點(diǎn)檢，電梯運(yùn)行情況實(shí)行經(jīng)常性監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電梯維保工作中存在的缺陷，乘客安全乘梯是否存在問(wèn)題，業(yè)主管理中和設(shè)備運(yùn)行環(huán)境是否存在問(wèn)題，及早發(fā)現(xiàn)并采取措施，或與管理單位協(xié)商解決問(wèn)題的辦法，使電梯的故障率降至最低，并做好相關(guān)記錄。
按照我公司編制的“電梯維修保養(yǎng)技術(shù)工藝規(guī)程”（略）的技術(shù)工藝要求，對(duì)金帝華庭小區(qū)電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。每月例行保養(yǎng)次數(shù)不少于二次，間隙時(shí)間不大于15天。每次保養(yǎng)結(jié)束，將保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、梯號(hào)等相關(guān)紀(jì)錄填入“電梯維修保養(yǎng)紀(jì)錄”，由業(yè)主管理方指定人員核查或簽認(rèn)。
我公司對(duì)西班牙莊園小區(qū)電梯建立電梯檔案卡，實(shí)行一梯一檔管理，見(jiàn)“電（扶）梯檔案卡”（附件）。
接到貴公司有要客服務(wù)的通知后，現(xiàn)場(chǎng)維保人員提前到達(dá)維?，F(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備運(yùn)行情況，確保電梯設(shè)備安全運(yùn)行。對(duì)業(yè)主管理方要求的如緊急救援、消防迫降、消防演習(xí)等活動(dòng)，及早派人配合操作。
公司質(zhì)檢部門(mén)每年不少于1次對(duì)電梯抽檢，填寫(xiě)公司電梯維修保養(yǎng)自檢報(bào)告（附件）。
班組每月進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)查出的不安全隱患和公司質(zhì)檢人員查出的不合格項(xiàng)，公司責(zé)成工程部及現(xiàn)場(chǎng)維保小組及時(shí)整改。涉及到設(shè)備原因一時(shí)無(wú)法整改的，由公司與濟(jì)南鼎盛物業(yè)管理有限公司電梯主管部門(mén)協(xié)調(diào)解決辦法。
我公司確保西班牙莊園電梯維保工作通過(guò)市技術(shù)監(jiān)督局的年度安全檢驗(yàn)，并取得檢驗(yàn)合格證。如一次檢驗(yàn)未能通過(guò)，相關(guān)人員按我公司扣罰機(jī)制處罰。
我公司嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)特種設(shè)備安全管理?xiàng)l例和維修規(guī)范（國(guó)務(wù)院令第549號(hào)、國(guó)家質(zhì)檢總局tsgt5001－2009《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》、gb/t18775、gb7588、gb10060、gb16899）等。
維修人員嚴(yán)格遵守并執(zhí)行濟(jì)南鼎盛物業(yè)管理有限公司各項(xiàng)規(guī)章制度和管理?xiàng)l例，嚴(yán)格遵守并執(zhí)行我司“駐點(diǎn)人員管理規(guī)定”（見(jiàn)附件）。如遇災(zāi)害性天氣，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案配合西班牙莊園小區(qū)做好相關(guān)工作。
員工實(shí)行安全教育制度，每一員工必須接受三級(jí)教育后，才能進(jìn)行上崗作業(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)安全教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行，每月二次安全教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容紀(jì)錄在“安全教育學(xué)習(xí)紀(jì)錄表”內(nèi)（略）。
維修人員做到文明用語(yǔ)、統(tǒng)一著裝、文明施工、安全作業(yè)，見(jiàn)公司“電梯維修安全操作規(guī)程”（略），“電梯保養(yǎng)安全操作規(guī)程”（略）。
為確保電梯的正常使用，確保電梯備品配件的正常供應(yīng)，公司工程科負(fù)責(zé)備、配件總需求計(jì)劃的編制，技術(shù)科負(fù)責(zé)備、配件技術(shù)參數(shù)的審核，庫(kù)房負(fù)責(zé)備、配件的集中管理、計(jì)劃采購(gòu)和供應(yīng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科負(fù)責(zé)備、配件的核價(jià)和定價(jià)，各保養(yǎng)組負(fù)責(zé)備、配件計(jì)劃編制、申領(lǐng)、現(xiàn)場(chǎng)保管和使用，質(zhì)量科負(fù)責(zé)在產(chǎn)品維修過(guò)程中備、配件的處理及備、配件在實(shí)際使用中的質(zhì)量信息反饋。公司在保養(yǎng)點(diǎn)設(shè)立備、配件存儲(chǔ)，便于管理，方便使用。
西班牙莊園維保組內(nèi)常備部份電梯的易損件，以便電梯故障時(shí)損壞部件的及時(shí)更換。
公司備、配件倉(cāng)庫(kù)品種齊備，庫(kù)存?zhèn)?、配件一旦短缺，及時(shí)補(bǔ)充確保電梯備、配件的供應(yīng)。
9.1電子板維修措施
電梯電子板的損壞更換是電梯維護(hù)成本的重要部份，各電梯維保單位均是在損壞后采購(gòu)換新。我公司對(duì)在使用中自然損壞或非正常（如跑水、過(guò)電壓、雷擊等）損壞的電子板，有較強(qiáng)的長(zhǎng)年的電子板維修能力，其維修后成本一般僅是換新的30－40％左右，我司建議維修后繼續(xù)使用，可大大降低維護(hù)成夲。
9.2巡檢點(diǎn)檢中的發(fā)現(xiàn)預(yù)告措施。
加強(qiáng)電梯的巡檢點(diǎn)檢，將及時(shí)發(fā)現(xiàn)的非正常因素：如非正常的使用，意外的事故，人為的損傷，管理方的欠缺等做到早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)告，早采取防救措施和預(yù)防的措施，以減少損失降低維護(hù)成本。
9.3配合物業(yè)保險(xiǎn)索賠的措施
協(xié)助物業(yè)辦理電梯設(shè)備（設(shè)備險(xiǎn)）和第三方安全責(zé)任保險(xiǎn)。對(duì)因意外造成的`電梯損壞，如跑水、過(guò)電壓、高溫、雷擊等原因致使電梯故障需花費(fèi)較大的維修費(fèi)用，我司協(xié)助和配合物業(yè)進(jìn)行商業(yè)保險(xiǎn)索賠，以減少或完全規(guī)避損失降低維護(hù)成本。
10.1電梯困人時(shí)維保工趕赴故障電梯時(shí)間一般不超過(guò)30分鐘。
10.2現(xiàn)場(chǎng)派駐人員保持通訊暢通。
10.4當(dāng)物業(yè)進(jìn)行消防等項(xiàng)目檢測(cè)時(shí)，及時(shí)派人員予以配合。
10.5派駐服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的維保人員，除遵守本公司的各項(xiàng)制度外，同時(shí)遵守用戶(hù)單位的有關(guān)規(guī)章制度。
10.6配合物業(yè)進(jìn)行每年電梯年檢，及時(shí)完成年檢缺陷問(wèn)題的整改。除因國(guó)家和地方檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)變更需另行增加或修改項(xiàng)目以及電梯非正常使用造成的原因，電梯年檢一次合格通過(guò)，并獲得安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志。若發(fā)生電梯年檢不合格，電梯停用，公司愿承擔(dān)因此產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用。
10.7加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯、自動(dòng)扶梯在設(shè)計(jì)使用壽命期內(nèi)各系統(tǒng)、各部件的完好性能。
10.8加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯在保證安全、性能（振動(dòng)、噪聲等）完好條件下正常運(yùn)行。設(shè)備的安全、技術(shù)性能符合迅達(dá)電梯的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，以及雙方的合同規(guī)定。
10.9公司確保有充足的備品備件，更換的零配件均是嶄新的、未使用過(guò)的合格產(chǎn)品，均為西子otis電梯專(zhuān)用的中國(guó)制造的產(chǎn)品。
10.10對(duì)已不符合電梯使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和條件的易損部件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)更換。每次更換零部件，均告之物業(yè)更換原因，并填寫(xiě)有關(guān)記錄表，經(jīng)物業(yè)簽字確認(rèn)。
10.11堅(jiān)持電梯使用狀況的年度報(bào)告制度，除正常的質(zhì)量檢查以外，公司工程部每年向物業(yè)提交一份電梯狀況分析，運(yùn)行、維修情況匯總，以及下一年度預(yù)計(jì)維修項(xiàng)目等內(nèi)容的報(bào)告。
加裝電梯方案篇十
掛一個(gè)社區(qū)治理牌匾。在社區(qū)居委會(huì)(村委會(huì))中設(shè)置固定場(chǎng)所，掛設(shè)“電梯事務(wù)社區(qū)治理點(diǎn)”牌匾，彰顯電梯事務(wù)的社區(qū)公共屬性，增強(qiáng)社區(qū)凝聚力，將電梯糾紛化解在基層。
設(shè)立一個(gè)社區(qū)專(zhuān)員崗位。從社區(qū)居委會(huì)(村委會(huì))中選定一名兼職電梯事務(wù)社區(qū)專(zhuān)員，由市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行電梯專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)后，發(fā)放聘用證書(shū)，履行電梯安全事務(wù)社區(qū)治理規(guī)章制度規(guī)定的職責(zé)。長(zhǎng)期、固定在社區(qū)中處理電梯相關(guān)事務(wù)。
建立一個(gè)議事場(chǎng)所。在社區(qū)居委會(huì)(村委會(huì))中建立一個(gè)電梯事務(wù)社區(qū)議事場(chǎng)所，作為電梯事務(wù)意見(jiàn)表達(dá)和建議的落腳點(diǎn)。居民代表可以對(duì)電梯故障、安全守則及檢驗(yàn)標(biāo)志張貼、應(yīng)急通訊裝置等情況提出意見(jiàn)或建議；物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以對(duì)電梯使用故障、使用年限、大修改造計(jì)劃、搬運(yùn)裝修材料及家具、維修費(fèi)用等情況提出意見(jiàn)或建議；電梯維保企業(yè)可以對(duì)電梯全面檢查、故障修復(fù)、機(jī)房通風(fēng)降溫等情況提出意見(jiàn)或建議。
組建一個(gè)涉梯事務(wù)委員會(huì)。由市場(chǎng)監(jiān)管等相關(guān)部門(mén)組織，邀請(qǐng)社區(qū)人大代表和政協(xié)委員、專(zhuān)職社工、社區(qū)法律服務(wù)顧問(wèn)、電梯行業(yè)專(zhuān)家、保險(xiǎn)行業(yè)專(zhuān)家、物業(yè)行業(yè)專(zhuān)家等參與涉梯事務(wù)委員會(huì)，發(fā)放邀請(qǐng)聘書(shū)，組織召開(kāi)社區(qū)電梯工作會(huì)議，根據(jù)電梯運(yùn)行規(guī)律、國(guó)內(nèi)外近期電梯故障或事故、社區(qū)乘客文明用梯習(xí)慣等情況，提出指導(dǎo)意見(jiàn)及改進(jìn)措施。
設(shè)立一套議事規(guī)則。由本社區(qū)的涉梯事務(wù)委員會(huì)，根據(jù)《電梯事務(wù)社區(qū)治理規(guī)范》的要求，建立電梯事務(wù)協(xié)商規(guī)則。對(duì)相關(guān)單位或個(gè)人提出的建議，可以由居民代表、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、維保企業(yè)代表、特種設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)代表、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)代表等進(jìn)行商議，形成商議結(jié)果。
來(lái)自：南方都市報(bào)
加裝電梯方案篇十一
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的義務(wù)和責(zé)任。確保電梯安全運(yùn)行，現(xiàn)做出如下承諾：
1.對(duì)本單位電梯安全運(yùn)行全面負(fù)責(zé)，建立健全電梯安全管理制度和各崗位安全管理職責(zé)，落實(shí)各級(jí)責(zé)任人員。
2.本單位所有電梯都必須辦理注冊(cè)登記手續(xù)，確保合法使用。停用或報(bào)廢電梯按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。
3.在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿(mǎn)前1個(gè)月向電梯檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出檢驗(yàn)要求，不使用未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的電梯。
4.加強(qiáng)電梯作業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)，了解和掌握電梯安全作業(yè)知識(shí)，電梯作業(yè)人員按法定規(guī)定實(shí)行持證上崗。
5.對(duì)在用電梯的安全附件，安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表按要求進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修，并做出記錄。
6.建立電梯臺(tái)帳，逐臺(tái)按要求建立安全技術(shù)檔案，并制定電梯事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案，按要求開(kāi)展事故應(yīng)急救援演練。
7.保證所使用的電梯都由取得資格許可的單位安裝、改造、維修和日常維護(hù)保養(yǎng)。
8.對(duì)在用電梯進(jìn)行經(jīng)常性的日常維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障或異常情況，及時(shí)報(bào)告，并對(duì)其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，確認(rèn)安全前提下投入使用。
9.電梯每日投入使用前，須進(jìn)行試運(yùn)行和例行安全檢查，并對(duì)安全裝置進(jìn)行檢查確認(rèn)，將安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志置于易于乘客注意的顯著位置。
10.認(rèn)真做好有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的其它安全管理工作。自覺(jué)接受特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)依法進(jìn)行的安全監(jiān)察，并對(duì)提出的問(wèn)題積極整改，確保電梯安全使用。
法人（負(fù)責(zé)人）簽字：使用單位（蓋章）
年月日
加裝電梯方案篇十二
及tsgt5001-2009
《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》、及tsgt7001-2009
《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則－曳引與強(qiáng)制驅(qū)動(dòng)電梯》規(guī)定，我單位在電梯日常運(yùn)行管理過(guò)程中會(huì)切實(shí)履行以下職責(zé)：一：對(duì)本單位電梯安全運(yùn)行全面負(fù)責(zé)，建立健全電梯安全管理制度和崗位安全管理職責(zé)，落實(shí)到責(zé)任人員。并制定電梯事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案，按要求組織救援演練。
二：電梯每日投入使用前，須進(jìn)行試運(yùn)行和例行安全檢查。
三：保持電梯緊急報(bào)警裝置能夠隨時(shí)與使用單位安全管理機(jī)構(gòu)或者值班人員實(shí)現(xiàn)有效聯(lián)系。
四：在電梯轎廂內(nèi)或出入口的明顯位置張貼有效的《安全檢驗(yàn)合格》標(biāo)志。
五：將電梯使用的安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志置于乘客易于注意的顯著位置。
六：在電梯顯著位置標(biāo)明使用管理單位名稱(chēng)、應(yīng)急救援電話(huà)和維保單位名稱(chēng)及其急修、投訴電話(huà)。
七：電梯發(fā)生困人時(shí)及時(shí)采取措施，安撫乘客、組織電梯作業(yè)人員和維保人員實(shí)施救援。
八：在電梯出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況時(shí)，組織對(duì)其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
九：電梯發(fā)生事故時(shí)，按照應(yīng)急救援預(yù)案組織應(yīng)急救援，排險(xiǎn)和搶救，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并且立即報(bào)告事故所在地的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)及其他有關(guān)部門(mén)。
十：監(jiān)督并配合電梯安裝、改造、維修和保養(yǎng)工作。
十一：對(duì)電梯安全管理人員和操作人員進(jìn)行電梯安全教育和培訓(xùn)。十二：按照安全技術(shù)規(guī)范的要求，及時(shí)采用新的安全與節(jié)能技術(shù)，對(duì)在用電梯進(jìn)行必要的改造或更新提高在用電梯的安全與節(jié)能水平，確保電梯安全使用。
特此承諾！
使用單位（蓋章）
年月日
加裝電梯方案篇十三
尊敬的紫薇苑鄰居們：
您好!我們的花園位于龍崗中心城的繁華地段，周邊學(xué)校商鋪林立，小區(qū)綠樹(shù)成蔭，居住生活方便。但由于建造時(shí)受經(jīng)濟(jì)水平所限，導(dǎo)致無(wú)電梯設(shè)施。隨著人口老年化及樓價(jià)的不斷攀升，沒(méi)有電梯這一特殊因素給很多鄰居的生活和出行帶來(lái)極大的不便，我們樓價(jià)的合理升值也受到了嚴(yán)重制約。
舊樓加裝電梯是大勢(shì)所趨，也是政府倡導(dǎo)和鼓勵(lì)的民生工程。20xx年12月25日，深圳市規(guī)劃和國(guó)土資源委員會(huì)出臺(tái)了《深圳市既有住宅加裝電梯的實(shí)施意見(jiàn)》，其中規(guī)定：“在滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)、消防等安全要求和城市景觀的前提下，經(jīng)本棟2/3以上的業(yè)主同意，可以申請(qǐng)加裝電梯”。201x年，深圳市翠竹園小區(qū)等幾個(gè)花園成功申請(qǐng)、加裝電梯。而紫薇苑在設(shè)計(jì)的時(shí)候，已為電梯安裝準(zhǔn)備好了預(yù)留空間，所以我單元改造加裝電梯是完全有條件的!
為此，我們強(qiáng)烈呼吁：為了提高生活質(zhì)量，建設(shè)美好家園，讓我們一起建造屬于我們自己的電梯吧!為了更好地實(shí)施電梯改造計(jì)劃，我們創(chuàng)建了qq群(群號(hào)是)，希望大家積極加入，共同為創(chuàng)建美好家園出謀獻(xiàn)策!
20xx年xx月xx日
加裝電梯方案篇十四
尊敬的云雅閣業(yè)主：
云東花園管理中心和云東花園業(yè)主委員會(huì)根據(jù)小區(qū)業(yè)主對(duì)加裝電梯的要求，特別是云雅202業(yè)主熱心的建議。前后邀請(qǐng)了4間電梯安裝公司到小區(qū)洽談加裝電梯，其中一間肯為電梯加裝提供了方案和報(bào)價(jià)。
現(xiàn)將方案和報(bào)價(jià)公示，并進(jìn)行云雅閣全體業(yè)主投票表決是否申辦加裝電梯。請(qǐng)?jiān)蒲艠I(yè)主仔細(xì)閱讀方案，積極投票表達(dá)意愿。管理中心和業(yè)委會(huì)根據(jù)投票結(jié)果進(jìn)行下一步的工作。
舊樓加裝電梯是一件非常復(fù)雜的事情，涉及方方面面，廣州市雖然有成功的例子，也只是鳳毛麟角，而且他們的客觀條件遠(yuǎn)好于云東花園。
據(jù)媒體披露：不少的舊樓在申辦加裝電梯過(guò)程引發(fā)鄰里之間的糾紛，甚至法律訴訟。有前車(chē)之鑒，云東管理中心和業(yè)委會(huì)不想在這事情上重蹈覆轍，制定了云東花園舊樓加裝電梯的程序(詳見(jiàn)附圖)，希望通過(guò)這個(gè)謹(jǐn)慎的操作程序，盡量避免小區(qū)為加裝電梯而引發(fā)業(yè)主間的爭(zhēng)拗、產(chǎn)生不和諧的情況，在合情、合理、合法的基礎(chǔ)上申請(qǐng)加裝電梯。
因此，敬請(qǐng)高層業(yè)主保持應(yīng)有的耐心，積極與低層業(yè)主溝通。同時(shí)倡議低層業(yè)主照顧大多數(shù)業(yè)主的利益，積極參加投票，表達(dá)意見(jiàn)。
云東花園物業(yè)管理中心
云東花園業(yè)主委員會(huì)
20xx年9月1日
加裝電梯方案篇十五
隨著城市的快速發(fā)展和人口的不斷增長(zhǎng)，許多老舊住宅樓開(kāi)始面臨一個(gè)共同的問(wèn)題：沒(méi)有電梯的住房給居民帶來(lái)了不便。為了改善居民的生活質(zhì)量，不少小區(qū)開(kāi)始進(jìn)行加裝電梯工程。近期，我所居住的小區(qū)也完成了電梯加裝工作。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我深感加裝電梯的重要性和必要性，也積累了一些心得體會(huì)。以下將就此展開(kāi)論述。
首先，加裝電梯減輕了居民的上下樓壓力。在電梯尚未加裝之前，老年人、殘疾人和孕婦等特殊人群需要費(fèi)力地攀爬樓梯，這不僅消耗了他們的體力，也增加了發(fā)生意外的風(fēng)險(xiǎn)。而有了電梯后，這些人群的生活質(zhì)量得到了顯著的提高。以前因?yàn)樯舷聵堑睦_，老年人們往往舍棄了外出的愿望，而現(xiàn)在電梯的便利使得他們可以自由出行，增加了他們的社交圈子，給他們的晚年生活帶來(lái)了諸多機(jī)遇和便利。
其次，電梯的加裝提升了小區(qū)的整體品質(zhì)。加裝電梯不僅為住戶(hù)們帶來(lái)了生活上的便利，也使得小區(qū)的居住環(huán)境有了改善。以前因?yàn)闆](méi)有電梯，樓底下堆放雜物現(xiàn)象相當(dāng)普遍。為了配合加裝電梯的工程，小區(qū)業(yè)主紛紛對(duì)底層進(jìn)行了整治，把雜物及時(shí)清理、裝修，提升了整體的環(huán)境質(zhì)量。同時(shí)，電梯的加裝也使小區(qū)房屋的價(jià)值得到了提升，為樓盤(pán)的物業(yè)管理增添了砝碼。
再次，電梯的加裝提升了小區(qū)居民的社交互動(dòng)。在電梯加裝工程進(jìn)行的過(guò)程中，居民之間進(jìn)行了大量的溝通和交流，共同討論決策，更加密切了鄰里之間的聯(lián)系。而電梯的加裝后，住戶(hù)之間的溝通更加方便，小區(qū)的鄰里關(guān)系促進(jìn)了社區(qū)共同進(jìn)步的發(fā)展，增加了居民的幸福感和歸屬感。
最后，電梯的加裝更好地滿(mǎn)足了城市化進(jìn)程下居民對(duì)現(xiàn)代化生活方式的需求。隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)于生活品質(zhì)的要求越來(lái)越高，希望生活變得更加便利和舒適。而電梯的加裝就符合了這一需求，為小區(qū)居民提供了舒適、便捷的上下樓方式，使得居民在繁忙的生活中減少了疲勞，節(jié)約了時(shí)間，提高了生活品質(zhì)。
綜上所述，電梯的加裝給居民帶來(lái)了可觀的好處。它減輕了居民的上下樓壓力，提升了小區(qū)的整體品質(zhì)，促進(jìn)了鄰里關(guān)系的發(fā)展，更好地滿(mǎn)足了居民對(duì)現(xiàn)代化生活方式的需求。然而，加裝電梯需要業(yè)主們共同努力，籌集經(jīng)費(fèi)，商討合作事宜等。因此，在進(jìn)行電梯加裝的過(guò)程中，我們也應(yīng)注意加強(qiáng)與物業(yè)公司、施工單位等的溝通，共同維護(hù)小區(qū)的和諧發(fā)展，讓更多的居民能夠共享電梯帶來(lái)的便利與快樂(lè)。
加裝電梯方案篇十六
尊敬的云雅閣業(yè)主：
云東花園管理中心和云東花園業(yè)主委員會(huì)根據(jù)小區(qū)業(yè)主對(duì)加裝電梯的要求，特別是云雅202業(yè)主熱心的建議。前后邀請(qǐng)了4間電梯安裝公司到小區(qū)洽談加裝電梯，其中一間肯為電梯加裝提供了方案和報(bào)價(jià)。
現(xiàn)將方案和報(bào)價(jià)公示，并進(jìn)行云雅閣全體業(yè)主投票表決是否申辦加裝電梯。請(qǐng)?jiān)蒲艠I(yè)主仔細(xì)閱讀方案，積極投票表達(dá)意愿。管理中心和業(yè)委會(huì)根據(jù)投票結(jié)果進(jìn)行下一步的工作。
舊樓加裝電梯是一件非常復(fù)雜的事情，涉及方方面面，廣州市雖然有成功的例子，也只是鳳毛麟角，而且他們的客觀條件遠(yuǎn)好于云東花園。
據(jù)媒體披露：不少的舊樓在申辦加裝電梯過(guò)程引發(fā)鄰里之間的糾紛，甚至法律訴訟。有前車(chē)之鑒，云東管理中心和業(yè)委會(huì)不想在這事情上重蹈覆轍，制定了云東花園舊樓加裝電梯的程序(詳見(jiàn)附圖)，希望通過(guò)這個(gè)謹(jǐn)慎的操作程序，盡量避免小區(qū)為加裝電梯而引發(fā)業(yè)主間的爭(zhēng)拗、產(chǎn)生不和諧的情況，在合情、合理、合法的基礎(chǔ)上申請(qǐng)加裝電梯。
因此，敬請(qǐng)高層業(yè)主保持應(yīng)有的耐心，積極與低層業(yè)主溝通。同時(shí)倡議低層業(yè)主照顧大多數(shù)業(yè)主的利益，積極參加投票，表達(dá)意見(jiàn)。
云東花園物業(yè)管理中心
云東花園業(yè)主委員會(huì)
20xx年9月1日
加裝電梯方案篇十七
尊敬的業(yè)主：
云東花園管理中心和云東花園業(yè)主委員會(huì)根據(jù)小區(qū)業(yè)主對(duì)加裝電梯的要求，特別是云雅202業(yè)主熱心的建議。前后邀請(qǐng)了4間電梯安裝公司到小區(qū)洽談加裝電梯，其中一間肯為電梯加裝提供了方案和報(bào)價(jià)?，F(xiàn)將方案和報(bào)價(jià)公示，并進(jìn)行全體業(yè)主投票表決是否申辦加裝電梯。請(qǐng)?jiān)蒲艠I(yè)主仔細(xì)閱讀方案，積極投票表達(dá)意愿。管理中心和業(yè)委會(huì)根據(jù)投票結(jié)果進(jìn)行下一步的工作。
舊樓加裝電梯是一件非常復(fù)雜的事情，涉及方方面面，廣州市雖然有成功的例子，也只是鳳毛麟角，而且他們的客觀條件遠(yuǎn)好于云東花園。據(jù)媒體披露：不少的舊樓在申辦加裝電梯過(guò)程引發(fā)鄰里之間的糾紛，甚至法律訴訟。
有前車(chē)之鑒，云東管理中心和業(yè)委會(huì)不想在這事情上重蹈覆轍，制定了云東花園舊樓加裝電梯的程序(詳見(jiàn)附圖)，希望通過(guò)這個(gè)謹(jǐn)慎的操作程序，盡量避免小區(qū)為加裝電梯而引發(fā)業(yè)主間的爭(zhēng)拗、產(chǎn)生不和諧的情況，在合情、合理、合法的基礎(chǔ)上申請(qǐng)加裝電梯。
因此，敬請(qǐng)高層業(yè)主保持應(yīng)有的耐心，積極與低層業(yè)主溝通。同時(shí)倡議低層業(yè)主照顧大多數(shù)業(yè)主的利益，積極參加投票，表達(dá)意見(jiàn)。
20xx年xx月xx日
加裝電梯方案篇十八
尊敬的紫薇苑鄰居們：
您好!我們的花園位于龍崗中心城的繁華地段，周邊學(xué)校商鋪林立，小區(qū)綠樹(shù)成蔭，居住生活方便。但由于建造時(shí)受經(jīng)濟(jì)水平所限，導(dǎo)致無(wú)電梯設(shè)施。隨著人口老年化及樓價(jià)的不斷攀升，沒(méi)有電梯這一特殊因素給很多鄰居的生活和出行帶來(lái)極大的不便，我們樓價(jià)的合理升值也受到了嚴(yán)重制約。
舊樓加裝電梯是大勢(shì)所趨，也是政府倡導(dǎo)和鼓勵(lì)的民生工程。20xx年12月25日，深圳市規(guī)劃和國(guó)土資源委員會(huì)出臺(tái)了《深圳市既有住宅加裝電梯的實(shí)施意見(jiàn)》，其中規(guī)定：“在滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)、消防等安全要求和城市景觀的前提下，經(jīng)本棟2/3以上的業(yè)主同意，可以申請(qǐng)加裝電梯”。20xx年，深圳市翠竹園小區(qū)等幾個(gè)花園成功申請(qǐng)、加裝電梯。而紫薇苑在設(shè)計(jì)的時(shí)候，已為電梯安裝準(zhǔn)備好了預(yù)留空間，所以我單元改造加裝電梯是完全有條件的!
為此，我們強(qiáng)烈呼吁：為了提高生活質(zhì)量，建設(shè)美好家園，讓我們一起建造屬于我們自己的電梯吧!為了更好地實(shí)施電梯改造計(jì)劃，我們創(chuàng)建了qq群(群號(hào)是xx)，希望大家積極加入，共同為創(chuàng)建美好家園出謀獻(xiàn)策!
xxx
2017年xx月xx日
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