最新變電站站長先進事跡材料大全（15篇）

3、總結(jié)不僅僅局限于學(xué)習(xí)和工作生活?？偨Y(jié)時可以結(jié)合自身經(jīng)驗和感悟，提出一些個人的思考和建議。以下是科學(xué)界對于環(huán)境保護的研究成果和建議，讓我們一起關(guān)注環(huán)保事業(yè)。

變電站站長先進事跡材料篇一

你們好！

我叫***，現(xiàn)年43周歲，中專文化，助理工程師。1985年從**電廠調(diào)到縣電力公司工作，從事過變電運行值班員、變電站電氣設(shè)備維護、35kv線路維護等工作。至xx年曾擔(dān)任公司變電站副站長、站長職務(wù)，在變電站管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中全面認識自己，在拼搏奉獻中實現(xiàn)人生價值。

本人遵守國家法律法規(guī)，遵守社會公德和職業(yè)道德，堅持四項基本原則，堅持科學(xué)技術(shù)是

第一生產(chǎn)力的思想。本著電力事業(yè)為人民服務(wù)的宗旨，在變電站工作了十多年，在變電站電氣設(shè)備的維護中積極肯干，還參加了多座變電站的安裝建設(shè)。19從事變電站管理工作后，自己更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)技能。主持變電站工作期間，積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)，通過業(yè)務(wù)知識、安全知識競賽等形式提高了變電站值班員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強了安全生產(chǎn)意識。多年的辛勤工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)和各位的認可，先后多次被評為先進個人。

我競聘變電站站長一職，希望能得到各位的支持。近年來，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同志們的支持幫助下，認真履行職責(zé)，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)。結(jié)合本人基本情況及現(xiàn)職崗位多年的工作經(jīng)歷，我深深感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我認為競聘此職位有一定優(yōu)勢：

1、我熱愛變電運行管理工作，熟悉變電站變電運行管理規(guī)程。

2、參加多座變電站的安裝建設(shè)，熟悉變電站的電氣設(shè)備。

3、具有較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神。

如果我能競聘上這個職位，我將積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)，主要管理設(shè)想為：

一、抓好安全生產(chǎn)工作，提高供電保障。

第一，預(yù)防為主”的方針，完善管理體系，制定技術(shù)指標(biāo)考核管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高設(shè)備健康水平，做好預(yù)防工作和事故預(yù)想以保證設(shè)備安全運行。要求運行人員加強設(shè)備巡視，提高維護質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時匯報和處理，使事故消除在萌芽狀態(tài)，保證連續(xù)可靠供電。

二、加強兩票的管理工作。

值班員在接到工作票時，認真審核，發(fā)現(xiàn)有問題時及時指出。有操作任務(wù)時，提前做好設(shè)備停送電準(zhǔn)備工作，縮短操作時間。有多條線路停供電操作時，要求各變電站班長監(jiān)護操作，保證操作任務(wù)安全、迅速地完成。

三、加強值班人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，提高值班人技術(shù)水平。

組織變電站的職工有計劃不定時地開展安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。各變電站開展每月一次的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動，圍繞本站在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和設(shè)備缺陷認真分析，提出解決的方法和建議，并由安全員做好詳細記錄。通過學(xué)習(xí)使職工在思想上要有“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念，自覺嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開展各項工作。此外，組織變電站人員到有微機設(shè)備的變電站學(xué)習(xí)，使值班員對新設(shè)備有充分的認識和了解，掌握電腦和其它新設(shè)備的操作方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能，為變電站改造后的投運打下良好的基礎(chǔ)。

變電站站長先進事跡材料篇二

一個優(yōu)秀的站長，應(yīng)該擁有一個全局意識，可能大部分的站長，只擁有技術(shù)，那不是一個合格的站長，只能算是一個技術(shù)人員。作為一個站長，它應(yīng)該了解和考慮的更多，因為它是一個網(wǎng)站運籌帷幄的人物?？赡茉S多人想建站，但不知道何從下手?？赡苡行┤艘呀?jīng)擁有自己的網(wǎng)站，但淹沒在網(wǎng)絡(luò)大潮中，無人問津……那么建立并運營一個網(wǎng)站需要考慮哪些因素呢？我分八個方面進行簡單的分析，希望能夠通過此文，讓初為站長的您有一點點小的收獲。

網(wǎng)站定位：

做網(wǎng)站不能貪心，但要有野心。也就是說在網(wǎng)站發(fā)展的初期，我們定位一定要精確，攤子不能鋪得太大，攤子越大“死”得越快，但可以有一個長遠的目標(biāo)，也就是總的發(fā)展方向，這樣可以避免網(wǎng)站做到一定程度，遇到瓶頸問題。百度初期只做搜索引擎，當(dāng)它的實力越來越雄厚的時候，也沒有急著一下子引入所有業(yè)務(wù)，而是在繼續(xù)重點做搜索引擎的同時，一個項目一個項目的往里加。騰迅也同樣如此，最初只做即時聊天，做大后，才慢慢加入更多的內(nèi)容，在自己能承受的基礎(chǔ)上穩(wěn)步前行。新浪從一開始就定義為門戶，因為網(wǎng)絡(luò)發(fā)展初期，做門戶的競爭力不算太大，新浪當(dāng)時以快而新的信息，為網(wǎng)民們搭建了一個網(wǎng)絡(luò)信息庫。我再舉個反面教材，博客中國，blog這個概念，是博客中國的創(chuàng)始人方興東最先引入，同時也是他將blog譯為博客，當(dāng)博客中國慢慢被網(wǎng)民們所接受和認同的時候，博客中國開始大力發(fā)功，將攤子一下子鋪得非常大，以博客起家的博客中國一下子變成了一個門戶，這樣跳躍式的發(fā)展，不管是從網(wǎng)站運營模式上，還是團隊管理上都會讓人無法把控的，而在如今這樣一個大魚吃小魚的網(wǎng)絡(luò)競爭環(huán)境里，被吃掉的可能性就會增大。

俗話說船小好掉頭，如果你在擴張勢力范圍的時候，沒有為你的網(wǎng)站做好充分的準(zhǔn)備，請你千萬別輕舉妄動，一點一點地做，像滾雪球一樣的把網(wǎng)站做大，而不是一口吃個大胖子。

用戶分析：

每一個網(wǎng)站都得定位它自己的用戶群體，包括新浪這樣唯它獨大的網(wǎng)站，其實，它對它每個頻道的用戶群體定位也是很明確的。一個網(wǎng)站不可能面面俱到，做什么性質(zhì)的網(wǎng)站？為哪一類人服務(wù)？這是做網(wǎng)站最需要考慮的。因為用戶群體不同，需求不同，心理不同，使用網(wǎng)絡(luò)的目的不同，生活習(xí)性不同，等等方面，這跟網(wǎng)站的發(fā)展難道沒有關(guān)系嗎？說實話，定位用戶群體還不是最難的，分析用戶群體才是最難的。

發(fā)展方向：

網(wǎng)站需要一個總的發(fā)展方向，也就是一個長遠的目標(biāo)。在你網(wǎng)站做大的時候，你怎樣去擴展它，也許這個方向在發(fā)展過程中會發(fā)生些變化，但這是后話。但前期必須要考慮周到，因為這是指引你網(wǎng)站發(fā)展的指明燈。它能使你的網(wǎng)站不會在網(wǎng)絡(luò)的大潮中迷失方向。

團隊組成方面：

然后，我們需要一些實力比較強的寫手和推手，他必須有敏銳的信息捕捉能力，而且知道如何“炒作”才是最有力最有效的。最后，是技術(shù)過硬的程序和美工。

內(nèi)容方面：

現(xiàn)在大多數(shù)的網(wǎng)站都還得做內(nèi)容，那內(nèi)容怎么做才是最好的？它大致可以分為三方面：一、網(wǎng)站原創(chuàng)；二、二手信息；三、網(wǎng)友提供?，F(xiàn)在越來越多的網(wǎng)站開始注重網(wǎng)友原創(chuàng)，因為這樣做一來可以很好的互動，調(diào)動網(wǎng)友自身的積極性，二來，大大增加了原創(chuàng)性的內(nèi)容。但是說到這一塊我先不細說，在接下來的互動方面我會詳細介紹。我先說網(wǎng)站原創(chuàng)和二手信息，其實這塊東西已經(jīng)形成了兩個陣容，一些人做站覺得，我就要全做原創(chuàng)，做原創(chuàng)性的東西，這樣如果能實現(xiàn)的話當(dāng)然最好，但沒有一個網(wǎng)站能說，我的東西全都是獨一無二的，別人的網(wǎng)站里沒。我想新浪、搜狐這樣的大型門戶也不敢說這樣的話，因為信息資源都是共享的，你不一定永遠能拿到第一手信息，所以，我們只能盡量多的做自己的原創(chuàng)。而另一些人就覺得，反正所有的信息都被大型網(wǎng)站捷足先登了，我再去寫也寫不過人家，還不如我把他們的照搬過來，純粹做個二手信息站得了。我可以很負責(zé)任的告訴你，收手吧。這種想法的人就不配做網(wǎng)站，你是在為網(wǎng)絡(luò)制造網(wǎng)絡(luò)垃圾，你也知道，你要做的東西大型網(wǎng)站都做了，那人家又憑什么舍棄大型網(wǎng)站的一手信息，而去看你的二手信息呢？所以，一個網(wǎng)站的內(nèi)容應(yīng)該是以原創(chuàng)為主，二手信息為輔的，在實力允許的情況下，二手信息都需要加工手再發(fā)布。所以，找到自己的內(nèi)容定位，做自己能做的原創(chuàng)，不需要完全跟著大型網(wǎng)站走，內(nèi)容上沒有特色的網(wǎng)站是存活不長的。

互動方面：

第一，網(wǎng)站互動性的功能必須完善，比如社區(qū)、sns可以適當(dāng)?shù)娜谌刖W(wǎng)站中，它是網(wǎng)站很重要的一部分，因為網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到今天，已不再是單方的接受，而是雙方甚至多方的交流了。如果網(wǎng)站涉及到一些互動類的游戲或插件，一定要考慮互動性強、用戶黏度大的，盡量多的給用戶一個交流展示的平臺，讓用戶能為此注入更多的關(guān)注和期待。第二，在網(wǎng)站的內(nèi)容中也應(yīng)加入一些互動，這個所謂的互動就是加入一個文章的評論功能，大多數(shù)的人在看完一個他感興趣的東西后都會有自己的想法和觀點，多少想說兩句，因此網(wǎng)站一定要提供這樣一個發(fā)言的機會給用戶，甚至一些關(guān)注度高的熱點話題文章，網(wǎng)站編輯還應(yīng)主動引導(dǎo)網(wǎng)友發(fā)言，以形成一個互動的氣氛。

技術(shù)及優(yōu)化方面：

后臺搭建：不管你是用哪一種編程語言來搭建網(wǎng)站，它的前后臺功能都應(yīng)該盡量地人性化，比如說在瀏覽圖片時，以前的方法是下一頁，翻頁的時候，整個頁面重新加載一次，而現(xiàn)在使用的方法是直接把鼠標(biāo)放在圖片。這些功能上的實現(xiàn)跟用戶體驗也是息息相關(guān)的。

網(wǎng)站優(yōu)化：首先你是否還在用talbe框架搭建前臺？如果是的話應(yīng)該考慮將其換成span搭建了。在其基礎(chǔ)上，關(guān)鍵字、網(wǎng)站描述優(yōu)化了沒有？文章內(nèi)頁的標(biāo)題、《b》標(biāo)簽、《h》標(biāo)簽優(yōu)化了沒有？等等。以上說的這些其實都是在對搜索引擎的優(yōu)化，盡量的達到對搜索引擎友好的目的，這樣你的網(wǎng)站才能在搜索引擎中有一個好的排名。

用戶體驗方面：

用戶體驗最通俗的說，就是要最大限度的讓你的用戶在瀏覽網(wǎng)頁、使用網(wǎng)站功能時，感覺到方便、快捷。

第一，界面上：視覺上是否吸引人？色彩搭配以及布局是否合理？網(wǎng)友在長時間瀏覽網(wǎng)頁時會不會因為色彩的原因有視覺疲勞感？這里的色彩不光指網(wǎng)頁的圖片、背景、邊框，還有文字的顏色及大小等。

變電站站長先進事跡材料篇三

――記優(yōu)秀共產(chǎn)黨員xx作為一站之長，xx工作認真、負責(zé)，有很強的事業(yè)心和責(zé)任感。也許在不知情的人看來，變電運行是一份很輕松的工作，上2天休4天，但他們不知道，在這所謂的“輕松”的背后，xx付出了多少艱辛，又克服了多少困難?，F(xiàn)在他任職的xx變電站是xx地區(qū)最老的一座220kv變電站，不但設(shè)備多，而且大都老化陳舊，不是有這樣的缺陷就是有那樣的滲漏，這幾年分公司逐步對其進行更換，因此，xx站的工作任務(wù)特別多。但每次有工作的時候他都會親臨現(xiàn)場，指揮監(jiān)督，確保工作順利完成。206月份，xx站進行220kv所有上刀閘的更換工作，xx站除幾條倒不出負荷的線路還運行外，基本上可以算得上是全站停電。220kv電壓等級出線5回、110kv電壓等級11回出線、35kv電壓等級5回出線再加上6條母線和2臺主變?nèi)客Ｏ聛?，其操作任?wù)工作量之大超乎人們的想象。而更換工作結(jié)束后的送電工作，也就可想而知了?？粗苊苈槁榈乃碗姽ぷ靼才?，再清醒的人看了都要犯暈，但是xx硬是靠著他扎實的理論功底、豐富的工作經(jīng)驗和對工作的無限熱愛，出色地完成了任務(wù)。那天的送電工作從下午4點鐘正式開始，按照工作的安排，先送220kv母線，再送主變和各級出線開關(guān)。xx挑選出站里的操作精英，將他們組成三個操作組，輪流操作，他親自坐陣，指揮操作。主控室里的氣氛嚴(yán)肅緊張，中調(diào)的電話、地調(diào)的電話此起彼伏，只見xx忙而不亂，接令、下令、回令，有條不紊。夜色慢慢地籠罩了大地，天空也飄起了毛毛細雨，送電工作才進入了實質(zhì)性階段。三組人員馬不停蹄，一個間隔接著一個間隔送下去，直到次日凌晨2點多，送電工作才告一段落，此時三級操作人員也累的筋疲力盡，xx讓三組操作人員輪流休息，而自己卻一直堅守在主控，等候著調(diào)度命令。也許此時的他可以利用送電的間隙稍稍休息一下，但是他沒有，他也不能，有許多條運行記錄需要去核對，因為整個送電程序是經(jīng)過嚴(yán)密的安排的，如果中間有一項操作命令有誤，就可能造成后面的送電工作無法繼續(xù)。正是這種高度的敬業(yè)精神，對工作極度負責(zé)的態(tài)度，支持著他直到早晨10點鐘送電工作全部結(jié)束。雖然雙眼腫的像熊貓眼，但他還是堅持到場地仔細檢查所有的設(shè)備運行正常后才去休息。

xx在工作中敢于挑重擔(dān)，吃苦在前，不計名利，順利地完成了工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交給他的各項工作。對電纜溝的檢查是一項站里人都不愿干的力氣活，全站共有24個防火隔墻，平均每個防火隔墻翻三塊溝蓋板的話，四五十斤重的水泥電纜溝蓋板一次也得翻上72塊，由于有好多溝蓋板的時間較長，經(jīng)風(fēng)吹日曬雨淋，周圍已變得粗糙不堪，當(dāng)手指摳進板與板之間小小的縫隙使勁往上翻的時候經(jīng)常會劃破手指，而且有時時候還能翻出蛇來。就是這樣苦差事，每次都是他親自帶著大家干，別人手磨破了坐下來休息，他手磨破了卻還在繼續(xù)干。

xx文化程度不是很高，但他愛鉆研，愛學(xué)習(xí)，愛琢磨工作上的事。從分配到變電工區(qū)110kvxx變電站起，好學(xué)的他將滿腔熱忱投入到了學(xué)習(xí)當(dāng)中。白天，他到現(xiàn)場接觸設(shè)備，對照圖紙和說明書，了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)；晚上，他在燈下查看書籍，更深入地掌握設(shè)備的'性能特點。在熟悉設(shè)備的同時，他還向師傅們借來了許多運行方面的資料，學(xué)習(xí)運行規(guī)程，刻苦鉆研保護動作的原理，遇有不懂不會的問題及時向師傅們請教。就這樣，xx憑借著這一股韌勁，在短短的幾年里，他一步一個腳印，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，實現(xiàn)了從跟班工到副值，從副值到主值，再從主值到站長的三級跳躍。在此期間，他多次參加省里和分公司的技術(shù)比武，均取得了優(yōu)異的成績，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨也將他鍛煉成一位變電運行方面的精英。

xx還在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，結(jié)合工作實際，在管理上大膽創(chuàng)新，制定出了“春檢工作一日流程圖”和“春檢工作日清卡”。變電站是春檢工作的現(xiàn)場，對運行人員來說，普遍存在著工作量大、任務(wù)面廣、人員少、時間緊等一系列的問題。由于傳統(tǒng)工作作風(fēng)的影響和工作思路上的守舊，使得這些問題在很大程度上阻礙了春檢工作的順利開展。而王東創(chuàng)造的這“一圖”、“一卡”從嚴(yán)、細、實方面入手，“一圖”從總體上規(guī)范變電運行人員春檢作業(yè)程序，“一卡”從局部對每項工作進行監(jiān)督把關(guān)，“一圖”“一卡”相互配合，有合理分配利用人力資源、保證每項工作及時順利完成、提高工作效率、保證工作安全等幾個優(yōu)點，在春檢中發(fā)揮出了極其重要的作用。現(xiàn)在，這一管理方法已推廣到全工區(qū)，并發(fā)展成為了平日工作的“一日工作流程圖”。

xx對工作付出太多，而欠家人的卻也更多了。5月12日正是xx站春檢的日子，由于工作任務(wù)多，全站人員留站。此時xx的母親卻因高血壓住進了醫(yī)院。其實老人家的身體一向不太好，最近由于xx和同是上運行的愛人的工作都比較忙，不得不幫著照看孩子，長時間勞累而住院。當(dāng)時情況十分嚴(yán)重，如果此時xx去醫(yī)院看望母親，站里的其他職工一定不會說什么，但是他覺得作為一名共產(chǎn)黨員在黨最需要你的時候離開，一定不是一名合格的共產(chǎn)黨員，就這樣他強忍著思母之情繼續(xù)工作在一線，卻讓遠在潞城的大姐請假來照顧老母親和孩子。其實作為子女，誰不愛自己的母親，xx也想插翅飛到母親身邊盡一盡孝心，可是面對著繁忙的工作，他還是狠下心來不去想這些事情，將全部悲痛化為力量投入到工作中。工作結(jié)束后才抽時間趕到醫(yī)院，看著病床上雙鬢斑白的母親，想想因工作推辭了許多陪伴父母的機會，想想這些年來很少與家人團聚的時間，xx的臉上掛滿了淚水。

這些年來，xx用愛崗敬業(yè)、無私奉獻和甘愿吃苦的先進精神來架構(gòu)人生價值的坐標(biāo)。他說，自己在電力運行工作中能做出一些成績，離不開黨的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的支持，離不開對“為人民服務(wù)”這一人生目標(biāo)的孜孜追求。在今后的工作中，要不斷給自己充電，并將滿腔熱情投入到工作中去，從一言一行、一點一滴做起，用奉獻做基石，在平凡的工作中做出了不平凡的業(yè)績，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，時刻體現(xiàn)出黨的先進性，永遠作一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

變電站站長先進事跡材料篇四

本人李祖衛(wèi)，現(xiàn)年37周歲，畢業(yè)于廣西水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院。文化程度，大專，所學(xué)專業(yè)為供用電技術(shù)。參加工作，20xx年取得技術(shù)員職稱。參加工作以來從事過供電所營抄員、安全員、業(yè)務(wù)員、收費員。20xx年至20xx年曾擔(dān)任公司變電站站長、變電運行安全員等工作，在變電站管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中全面認識自己，在拼搏奉獻中實現(xiàn)人生價值。本人遵守國家法律法規(guī)，遵守社會公德和職業(yè)道德，堅持四項基本原則，堅持科學(xué)發(fā)展觀是安全生產(chǎn)的思想。本著電力事業(yè)為人民服務(wù)的宗旨，在變電站工作了幾年，在變電站電氣設(shè)備的維護中積極肯干。從事變電運行管理工作后，自己更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)技能。擔(dān)任運行班安全員工作期間，積極完成班組及上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)，通過業(yè)務(wù)知識、安全知識競賽等形式提高了運行班值班員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強了安全生產(chǎn)意識。多年的辛勤工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)和大家的認可，先后多次被評為先進個人、先進安全工作者。

我競聘運行一班班長一職，希望能得到大家的支持。近年來，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同志們的支持幫助下，認真履行職責(zé)，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)。結(jié)合本人基本情況及現(xiàn)職崗位多年的工作經(jīng)歷，我深深感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我認為競聘此職位有一定優(yōu)勢：

1、我熱愛變電運行管理工作，熟悉變電站變電運行管理規(guī)程。

2、在幾年的變電運行管理工作中，更加熟悉變電站的電氣設(shè)備。

3、具有較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神。

如果我能競聘上這個職位，我將積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)，主要管理設(shè)想為：

一、抓好安全生產(chǎn)工作，提高供電保障。

為了提高對用戶的可靠供電，使電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展，變電站應(yīng)該提高供電可靠性。具體地講，應(yīng)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，完善管理體系，制定技術(shù)指標(biāo)考核管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高設(shè)備健康水平，做好預(yù)防工作和事故預(yù)想以保證設(shè)備安全運行。要求運行人員加強設(shè)備巡視，提高維護質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時匯報和處理，使事故消除在萌芽狀態(tài)，保證連續(xù)可靠供電。

二、加強“兩票”的管理工作。

值班員在接到工作票時，認真審核，發(fā)現(xiàn)有問題時及時指出。有操作任務(wù)時，提前做好設(shè)備停送電準(zhǔn)備工作，縮短操作時間。有多條線路停供電操作時，要求安全員監(jiān)護操作，保證操作任務(wù)安全、迅速地完成。

三、加強值班人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高值班人技術(shù)水平。

的認識和了解，掌握計算機和其它新設(shè)備的操作方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能，為變電正常運行打下良好的基礎(chǔ)。

不管競聘的結(jié)果是成功還是失敗，我都服從安排，更加勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力工作，為公司貢獻自己應(yīng)有的力量。

變電站站長先進事跡材料篇五

甘于奉獻、勇?lián)厝危l(fā)揮黨員積極性

330kv綠源變電站是xxx運行工區(qū)在新籌建的一座變電站。該站地處偏遠、海拔高、紫外線強，氣候條件惡劣，在籌建之初，根本沒有人愿意遠離家人去偏辟的綠源變值守。當(dāng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人向馮濤說明了情況，時任蘭西變電站副站長的他毫不猶豫地接受了調(diào)令。

206月份，馮濤正式被任命為綠源變（當(dāng)時暫命名為岷縣變）站長，作為當(dāng)時全工區(qū)最年輕的站長，33歲的他將帶領(lǐng)一群剛畢業(yè)的大學(xué)生員工開始變電站的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，他感受到肩上的擔(dān)子又重了一分。作為一名黨員，他勇于承擔(dān)責(zé)任，服從領(lǐng)導(dǎo)和上級的安排部署，積極地開始了投產(chǎn)準(zhǔn)備，并緊抓起了新員工的培訓(xùn)工作。

嚴(yán)格要求、人性管理，打造一流團隊

作為一名站長，馮濤對待工作兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)格要求自己和他人。綠源變除兩位站長已過而立之年，其余人員均為剛畢業(yè)的大學(xué)生，平均年齡25歲。這群剛步入工作崗位的年輕人，無論在安全生產(chǎn)意識方面，還是在專業(yè)生產(chǎn)技能方面都是十分欠缺的。為了讓他們迅速地成長起來，馮濤在工作之余狠抓業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進行安全生產(chǎn)教育。他常說：只有學(xué)好了專業(yè)知識和安全規(guī)程，才能保證人員和設(shè)備的安全，才能保證電網(wǎng)的安全運行。在投產(chǎn)前的'設(shè)備調(diào)試驗收階段，他結(jié)合站內(nèi)實際，以分組學(xué)習(xí)、現(xiàn)場講解、技術(shù)考問等多種培訓(xùn)方式，使運行人員熟練掌握設(shè)備的基本原理、操作、維護及事故異常處理。組織全站人員學(xué)習(xí)各類安全通報及安全規(guī)程，汲取事故教訓(xùn)，不斷提高運行人員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

作為一座變電站的管理者，除了以身作則、任勞任怨地工作外，馮濤更注重因人而宜的人性化管理。面對這些個性十足、充滿活力的年輕人，馮濤結(jié)合每個人的性格特點合理分配工作，使每個人的才能得到最大發(fā)揮，工作的效率也提高了不少。在團隊建設(shè)方面，他充分發(fā)揮團隊整體合力，培養(yǎng)員工的團隊意識、“大家”意識，要求每個人以求真務(wù)實的態(tài)度對待工作，在團結(jié)中競爭、在競爭中進步。

正是憑著這些嚴(yán)格的要求以及人性化的管理方式，他增強了團隊凝聚力，帶出了一個團結(jié)奮進、勇于拼搏的集體。綠源變新員工們的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能在短短幾個月內(nèi)得到了很大的提高，并圓滿地完成所有投運前的準(zhǔn)備以及驗收工作，于12月6日順利投產(chǎn)，成功并入甘肅電網(wǎng)，開始發(fā)揮著它的重大作用。

忘我工作、勤奮學(xué)習(xí)，不斷超越自我

11月初，綠源變進入投產(chǎn)驗收階段，彼時的岷縣氣溫已在零下，晝夜溫度格外大。當(dāng)時站內(nèi)的生活水暖設(shè)施尚未齊備，只能住在20公里外的招待所。馮濤每天一大早就趕到站上開始監(jiān)督驗收，迎著呼嘯的寒風(fēng)在設(shè)備區(qū)來回穿梭，和站上年輕的小伙子們一起搬箱抬柜，中午就啃餅子就著咸菜，晚上天黑看不見了才拖著疲憊的身子回去，往往在車上就困得已經(jīng)睡著了。這樣的生活他在站上一過就是一個月，當(dāng)回到家中4歲的兒子看到鬢角斑白、明顯消瘦了的爸爸半天沒敢認。

在馮濤參加工作以來的間，他認真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，不斷增強自身素質(zhì)，以扎實肯干的工作態(tài)度、愛崗敬業(yè)的工作精神、團結(jié)友愛的工作風(fēng)格，為甘肅電網(wǎng)的安全運行奉獻著自己的青春和汗水，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定與贊揚。xx年，馮濤獲得甘肅省電力公司“青年崗位能手”的榮譽稱號；、2011連續(xù)兩年被評為公司“優(yōu)秀班站長”。

面對榮譽，他依然堅持自己的學(xué)習(xí)準(zhǔn)則和工作理念，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”成了他不懈的追求。他也時常教導(dǎo)新員工們“業(yè)精于勤荒于嬉”，在運行崗位上就要“活到老、學(xué)到老”。如今綠源變已步入正軌，然而勇于超越自我的他知道：這不是終點而是起點，任重而道遠！

變電站站長先進事跡材料篇六

林業(yè)站主要開展了森林防火、集體林權(quán)制度改革、退耕還林等工作。具體如下：

一、森林防火

1、強化領(lǐng)導(dǎo)、提高思想認識。

首先，專門成立了防火領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和完善了《森林防火預(yù)案》、《撲火隊員管理制度》、《森林防火實施方案》等相關(guān)制度；其次，與各資管會及雙壩村簽訂防火責(zé)任狀，與所聘用護林員簽訂《護林管護合同》，將責(zé)任層層落實到村、到人。

2、大力宣傳、強化火源管理。

我們組織各護林員、資管會及所有成員深入各及林權(quán)邊緣，采取張貼標(biāo)語、開宣傳車、發(fā)放宣傳單、制作永久性防火宣傳牌等形式，廣泛宣傳森林防火的重要性；同時，對轄區(qū)所有小學(xué)學(xué)生進行護林防火知識教育。在“元宵”、“清明”兩節(jié)期間，組織全體職工及各資管會所有成員近300余人參與了森林防火集中封禁行動，通過以上一系列措施，形成了強大的宣傳聲勢，使廣大群眾充分認識野外用火的危險性和危害性，極大地提高了全民的森林防火意識。

4、嚴(yán)格對撲火隊員和護林員的監(jiān)督管理、加大巡查力度。

首先，我們根據(jù)重點林區(qū)分布，將每年所聘用59名護林員分布在各重點山頭地塊進行巡護，并與之配備了防火服、喊話器、撲火工具等。在護林員的管理上，實行不定時、定點查崗，讓護林員隨時保持高度的警惕性和高度的責(zé)任感，在防火高發(fā)期，街道辦還專門為護林員送中餐，讓護林員安心守山。

5、落實值班制度、火情上報制度。

進入森林防火期，專門制定了“森林防火值班表”，保證天天有人值班，確保通訊24小時暢通。同時，建立健全火情上報制度，一旦發(fā)生火情，立即上報。

林業(yè)站

變電站站長先進事跡材料篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

您們好！首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給我這個機會來參加競聘演講。我叫何偉，現(xiàn)為瀘西縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心住建局窗口首席代表。我國著名運動健將榮國團曾說過這樣一句話：“人生能有幾回博”！今天，我滿懷信心和激情登上這展示自己、鍛煉提高的舞臺，不僅是要為園林事業(yè)的發(fā)展，也是為我個人的成長而拼搏！我自信自己完全有能力擔(dān)當(dāng)瀘西縣園林事業(yè)管理站副站長這一重任。下面我將分參選理由、競爭優(yōu)勢、崗位認識與工作思路等方面作競聘演講。

第一部分、參選理由

件的要求。這就是我今天走上講臺，進行競聘的信心和力量之源。

第二部分、競爭優(yōu)勢

一、政治思想覺悟不斷提高。經(jīng)過組織十多年的培養(yǎng)和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不斷成熟。能認真貫徹執(zhí)行局黨委的決策、部署，始終與局黨委保持高度一致，對黨忠誠，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，勤勉盡職，品行端正。能夠樹立正確的人生信念和理想，比較準(zhǔn)確地判斷好與壞、對與錯，特別是在大是大非面前，能夠頭腦清醒，立場堅定，準(zhǔn)確把握自己。在現(xiàn)實生活和工作中，為人正直、誠實友善，能夠堅持實事求是，將原作，講團結(jié)、守紀(jì)律；能夠做到熱愛工作，勇于吃苦，無私奉獻，能夠準(zhǔn)確處理得與失、公與私的關(guān)系。

做好工作協(xié)調(diào)；而瀘西縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心住建局窗口工作，讓我的綜合能力和水平得到了充分發(fā)揮，讓我知道了“立黨為公，執(zhí)政為民”、“心為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀”的真正含義。

十多年來，我也得到一些榮譽。20xx年被評為“優(yōu)秀黨員”，受到局黨委的表彰；20xx年至今到中心窗口工作后，四次被中心黨支部評為“優(yōu)秀黨員”、“服務(wù)標(biāo)兵”，所在窗口三次被評為“紅旗窗口”。

當(dāng)然我也清醒地認識到自身還存在一些不足。比如，學(xué)習(xí)還不夠鉆；辦事還不夠潑辣；管理經(jīng)驗和水平還有待進一步提高。不過，我有信心在以后的工作實踐中不斷克服這些缺點與不足。

第三部分、崗位認識與工作思路

俗話說“凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢”。如果我有幸能競聘成功，我將有四點打算：

一、抓好學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)園林綠化專業(yè)知識，特別是特別是園林站現(xiàn)執(zhí)行的法律法規(guī)，深刻理解園林站主要職責(zé)的精髓，進一步提高自身的綜合素質(zhì)，時刻牢記園林站的宗旨，以群眾滿意作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。同時，要學(xué)會善于用理論指導(dǎo)實踐，做到理論與實際、主觀與客觀的真正統(tǒng)一。

二、做好工作。副站長不僅是一個職務(wù)，更體現(xiàn)了一種

責(zé)任。作為副站長，一點要有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，敢于，敢于負責(zé)，善于負責(zé)。要以身作則，甘于奉獻，不僅要想得比別人多，而且要干得比別人多。工作中我會不遺余力發(fā)揮自己的潛能和專長，從大處著眼，小處著手，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項工作任務(wù)。注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗，創(chuàng)新思路，增強工作的針對性和合理性，創(chuàng)造性地開展工作。堅持以誠待人，以信處事，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境。

三、當(dāng)好配角。找準(zhǔn)坐標(biāo)，擺正位z，分清職責(zé)，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求實而不死板，竭力當(dāng)好站長的參謀和助手，積極想站長提建議，主動搞好配合，增強整體合力。同時也決不z身事外，附庸風(fēng)雅，有棘手的問題，不上推下卸，勇于承擔(dān)責(zé)任，解決矛盾和問題。

四、管好自己。正確對待權(quán)力，金錢、名利，在工作中謹(jǐn)言慎行，勤政廉政，不沽名釣譽，不以權(quán)謀私；在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費，不追求享受。堅持把個人追求融入園林站的事業(yè)之中，堅持單位的事業(yè)高于一切，永遠保持思想的純潔性和黨員的先進性。

心。發(fā)言如有不當(dāng)之處，敬請批評指正。

謝謝！

人生無坦途，把挫折看成遭遇，人生就會失色，視為機遇生活就會多彩。

變電站站長先進事跡材料篇八

誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德，古語言：“人無信不立，業(yè)無信不興”，誠實守信使關(guān)羽名揚千古，誠信經(jīng)營使李嘉誠腰纏萬貫。沒有誠信再美麗的言語也如失去根莖的樹苗一樣很快就失去了生機，作為一名社會人誠實守信是我們做人的本分，而作為一名企業(yè)員工忠誠企業(yè)是我們對企業(yè)的誠信。誠信體現(xiàn)在我們平時的一言一行中，而對企業(yè)的忠誠就體現(xiàn)在平常我們的點滴工作中，他，正是用點滴的實際行動踐行著“忠誠企業(yè)”的'諾言。

他，就是220kv侯堡變電站站長xx。1992年，xx畢業(yè)分配到庫西變電站，抱著“干一行，愛一行，專一行”這樣平凡的理想和追求，他不斷的超越著自己既定的一個個階段性目標(biāo)。的磨練，16年的實踐，讓他從一名助手成長為現(xiàn)在樞紐變電站的站長。他把自已的青春和激情奉獻給了他所鐘愛的電力事業(yè)，在變電運行這個平凡的崗位上，用16年的光陰銘記著基層班組長的忠誠。xx年7月，他被調(diào)到侯堡變電站任站長。當(dāng)時侯堡站正處在中南部電網(wǎng)解環(huán)的關(guān)鍵時刻，他迅速投身到緊張的電網(wǎng)解環(huán)工作中。由于剛調(diào)到侯堡站，他對站內(nèi)很多情況不熟悉而侯堡站又是這次中南部電網(wǎng)解環(huán)工程中涉及到的較為重要的一個變電站，xx深知作為站長肩上的擔(dān)子有多重，每天他不是在場地布置安全措施，就是在巡視設(shè)備；不是在對重負荷設(shè)備進行紅外測溫，就是在主控室指揮操作，而晚上檢修和保護工作人員離開后，他又抓緊整理臺帳，分析各種數(shù)據(jù)，往往一干就是一個通宵。功夫不負有心人，經(jīng)過兩個月的艱辛，在中南部電網(wǎng)解環(huán)表彰會上中，侯堡變電站被省公司授予“忠誠企業(yè)愛崗敬業(yè)中南部電網(wǎng)解環(huán)先進集體”為工區(qū)、分公司爭得了榮譽。緊接著是連續(xù)六個月的綜合自動化改造，為了保證改造工程的順利進行，作為變電站長，他親歷親為每天堅守在變電站，在站內(nèi)人員緊缺的情況下，他仍安排大家正常休息，而他自己卻一連幾個月都在站里忙活，他清楚地知道安全工作沒有九十九分只有一百分，為此，他嚴(yán)格審查每份操作票，認真編寫作業(yè)指導(dǎo)書，編制特殊運行方式事故預(yù)案，并組織全站人員進行反事故演習(xí)。這一系列的措施使侯堡站在綜合自動化改造期間交上了一份滿意的答卷，而他自己卻累瘦了十幾斤。隨著特高壓站投產(chǎn)使用，變電站的保電工作更加繁忙。xx敬業(yè)愛崗，無私奉獻，為了工作，犧牲了大量休息時間，他在工作上任勞任怨，認真履行著自己的職責(zé)，然而對于家庭他卻是一位失職的兒子、丈夫、父親。年邁的母親因為生病想念兒子，而忙碌的兒子只匆匆回去看了母親一眼，變電站內(nèi)有工作需要他來處理，他沒有一句怨言，沒有一句推辭，告別戀戀不舍的母親來到站內(nèi)處理緊急情況；賢惠的妻子做生意很忙平時進貨上貨都是繁重的體力活，xx把大量本該幫幫妻子的時間放在變電工作上，面對妻子的埋怨，他只能一笑了之；平時他跟妻子都很忙，懂事的兒子中午回家后給他來個電話：“爸爸，我放學(xué)了已經(jīng)泡方便面吃過了”，聽到這里硬朗的漢子眼睛濕潤了，心里充滿了對兒子深深的愧疚。

xx沒有豐功偉績，只是一如既往地在平凡的變電運行崗位上實實在在、兢兢業(yè)業(yè)地奉獻著青春和智慧，用實際行動踐行著“忠誠企業(yè)”的諾言，用對企業(yè)的忠誠詮釋著誠信的深刻涵義。

變電站站長先進事跡材料篇九

自20**年x月**高速開通起，**成為**高速員工一員。在這兩年來，她抓住點滴時間加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并逐漸成為收費行業(yè)的標(biāo)兵，**路上的模范。

工作的獲得與同她生命的二次逢生，對此她也倍加的珍惜這份工作，沒有理由和借口在工作中打折扣。在干好工作的同時，著重加強思想品德意識，加強求穩(wěn)、求細、求高、求精的意識，加強“職業(yè)道德”和“文明服務(wù)意識”。以“樹高速形象”，“立**品牌”為思路，尋找著力點。收費站是窗口單位，它的好壞直接關(guān)系到高速的聲譽。為此只有在實際工作中揣摩、探索、，不斷總結(jié)經(jīng)驗，下之一、二。

以單位為家，奉獻崗位。就必須劃清單位和家里之間的矛盾關(guān)系。我所在安排班次上實行四班三轉(zhuǎn)制度，故此這給家庭帶來了一定的的沖突，身為：人妻、人母、主婦，其家庭的責(zé)任必然是不可少，連續(xù)幾天不能回家料理，這是可想而知的。每次回家，家中的零亂，小孩的幼小并身著骯臟的衣服，無不讓她這位做母親的感到心酸。當(dāng)然兩者只能選擇一種，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任的犧牲是必然的。她選擇了單位就必須扎根于單位，安心于單位。既然失去了一半就必須獲取另一半的成績。這是她追求地理想，也是工作中無形的動力。記得起在交通通報的先進個人許振超先進事跡。他的一番話最能鼓勵**。他是這樣講道：“一代人要有一代作為，一代人要有一代人的犧牲主人翁精神。愛崗敬業(yè)、頑強拼搏、艱苦奮斗、無么奉獻，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績?！彼欠N勇于進取的敬業(yè)精神，堅持不論干什么，干就一流、爭就爭第一，拼命也要創(chuàng)品牌，為企業(yè)增效，為集體爭光的精神是她為這之學(xué)習(xí)的楷模。雖沒有許振超那樣的壯舉，但她能立足本職，體現(xiàn)自身價值。在工作中嚴(yán)格要求自己，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，時刻貫串規(guī)章制度及工作紀(jì)律。對領(lǐng)導(dǎo)布置工作任勞任怨、勤勤懇懇、一絲不茍。在崗8小時，自覺做到堅守崗位，不離崗不串崗、不睡崗、不私自頂崗，并練就少喝水，少上廁。盡力為司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給需要幫助的司乘人員排憂解難。收費中做到規(guī)范操作，力求準(zhǔn)確高效、認真細致，幾年來沒有因工作失誤造成大、小差錯。創(chuàng)造無收費差錯率。受到部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并多次被上級領(lǐng)導(dǎo)評為“先進個人”和“文明收費員”。

窗口形象需要我們每位員工來塑造。首先注意外在的美是來自第一感覺。當(dāng)然儀表是重要環(huán)節(jié)，上崗前必須做到裝飾整潔、衣著整齊、儀表端正、精神振作。每當(dāng)我們身著制服伴著軍事化的英姿站在崗?fù)ぶ?，儀表端莊、舉止文雅，無疑成了高速上一道靚麗的“風(fēng)景”線形成了人文與環(huán)境并存之感，無不讓過往乘客為之羨慕，為此我深感自豪。其次美在臉上。上崗前必須消除一切雜念，做到不帶情緒上崗，時刻以一張真誠而又親切的笑臉迎接過往乘客。只有微笑，才能容易與人溝通，才能打動司乘人員。美在語言，“您好，歡迎光臨**高速，謝謝，旅途愉快，一路平安，再見”雖只是簡短的幾句文明用語，但真正能體現(xiàn)我收費員內(nèi)在的素質(zhì)和修養(yǎng)。就是這幾句熱情洋溢的話語打動過多少過往的司乘人員。美在心靈。用一顆真誠的心靈及其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)奉獻對每位司乘人員做到，充分了解司乘人員心理，盡量貼近司乘人員，真正與司乘人員形成心靈溝通，實現(xiàn)溝通從心靈開始的服務(wù)意識，做到能夠站在不同的立場上進行換位思考。記得有幾次在收費中碰到極少數(shù)無理取鬧的駕駛員，說她多收了他的通行費，中貨按大貨收，拒絕繳費，口里并不停的吐著臟話大罵。我始終做到節(jié)制有度、態(tài)度誠懇、耐心說服、宣傳收費政策、說清收費標(biāo)準(zhǔn)，最終用真誠打動了那位駕駛員，使他愉快繳了費，滿意離去，走時還一再地表示歉意。總之以上幾種美真正讓“滿意在**”的宗旨得到真實的體現(xiàn)。

今天是起點，明天是她追求完美的目標(biāo)。在以后的工作中她將以許振超的事跡為一面鏡子對照自己，用一顆不變的心對待工作，相信在不久的將來**高速的史冊上會有她的一筆。

變電站站長先進事跡材料篇十

鄭璐，一名來自內(nèi)蒙古電力公司烏海電業(yè)局高壓輸電線上的"特種兵"，他曾是鄂爾多斯武警支隊機動中隊的一名戰(zhàn)士，現(xiàn)今跨越成為全國電力行業(yè)的技術(shù)能手，從事著電網(wǎng)中高壓輸電線路的維護檢修工作。每天鄭璐身穿迷彩服、肩挎望遠鏡，行走在高山沙漠、戈壁荒原，用雙腳丈量著1400多公里的輸電線路，在野外的孤寂中口味艱辛、艱險、艱難，在萬家燈火中展示堅強、堅韌、堅守。
每當(dāng)鄭璐登上鐵塔回頭望時，灑下的汗水已變成了一筆筆人生財富：2009年被評為"烏海市十大杰出青年"、"全國電力行業(yè)技術(shù)能手"，"全國優(yōu)秀復(fù)轉(zhuǎn)軍人"，2012年、2013年再次榮獲"自治區(qū)五一勞動獎?wù)?，2016年榮獲"全國青年崗位能手"榮譽稱號，榮獲"全國五一勞動獎?wù)?。"鄭璐創(chuàng)新工作室"被自治區(qū)命名為"內(nèi)蒙古自治區(qū)勞模創(chuàng)新工作室"，有多項成果獲得全國優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎，為安全送電提供了技術(shù)支持。
當(dāng)兵就要站好自己的崗。輸電線路大都分布在野外，一旦發(fā)生故障通常遇到的都是惡劣極端天氣，這時，鄭璐就是一名沖鋒陷陣的士兵，做到"哪里有高壓線路故障，哪里就有輸電工人的身影"，無論氣候怎樣惡劣，路途怎樣兇險，他都和工友們背起工具和材料出發(fā)，尋找故障，盡快搶通，面對過多少次苦臟累險，挑戰(zhàn)過多少次心理極限，他覺得輸電工人就是守衛(wèi)高壓線路的"特種兵"。2008年的春節(jié)，烏海地區(qū)出現(xiàn)了罕見的黏雪天氣，高壓輸電線路發(fā)生冰凍災(zāi)害，一夜之間6條220千伏線路發(fā)生跳閘，鄭璐接到搶修命令，迅速組織檢修人員搞冰救災(zāi)，連續(xù)奮戰(zhàn)10天，恢復(fù)供電。當(dāng)看到節(jié)目期間的萬家燈火時，他說："當(dāng)兵要站好自己的崗，輸電人就要守好自己的線"。
學(xué)者就要善學(xué)習(xí)肯鉆研。作為輸電維修人員，不僅要有堅忍不拔的干勁，還要有良好的專業(yè)技術(shù)。他常對同事們說：干這行，熱情、體能、學(xué)問、技巧缺一不可。在輸電這個行業(yè)要想被別人認可，專業(yè)技術(shù)必須過硬。為了能干好帶電作業(yè)工作，13年來，鄭璐先后去過多個省市學(xué)習(xí)同行先進的技術(shù)理論，在學(xué)習(xí)過程中為了加深印象，他畫了很多現(xiàn)場操作圖，反復(fù)模擬操練。經(jīng)過風(fēng)年時間，就從一名初級工，變成了專業(yè)技師，掌握了15個輸、配電項目的操作要領(lǐng)和技巧，通過開展帶電作業(yè)，保證了不間斷供電，提高了供電可靠性，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，每年多供少損電量1000多萬千瓦時，創(chuàng)造經(jīng)濟效益300多萬元，為用戶挽回經(jīng)濟損失1000多萬元。在內(nèi)蒙古自治區(qū)職業(yè)技能大賽和內(nèi)蒙古電力公司第十一屆職工職業(yè)技能大賽中，鄭璐帶領(lǐng)的9名輸電隊員，為了實操項目能夠更加純熟，每天在鐵塔上反復(fù)練習(xí)6個多小時，一個動作一個動作地糾正，直到練熟為止。晚上回到駐地又帶領(lǐng)大家顧不上休息，抓緊時間復(fù)習(xí)理論知識，隊員們每天都在超負荷地訓(xùn)練，卻無人叫苦喊累。經(jīng)過80多天的全封閉深層次訓(xùn)練，大家像一只握緊的拳頭，打出去虎虎生威，最終，他們獲得了內(nèi)蒙古自治區(qū)職工技能大賽輸電、配電線路兩個專業(yè)第一名的好成績，這也是自2008年以來，他們連續(xù)四屆奪得自治區(qū)級輸電帶電作業(yè)第一。他個人獲得輸、配電兩個專項第一，在他的帶領(lǐng)下，將烏海電業(yè)局的帶電作業(yè)，打造成為內(nèi)蒙古電力公司特別能打硬仗的"尖刀班"，正所謂有鐵打的"工頭"，就有鋼鑄的"兵"。
帶出軍人一樣的檢修隊伍。通過技能大賽讓鄭璐更多的明白了，"沒有完善的個人，只有完美的團隊"。在日常的安全生產(chǎn)中，他想的是自己不僅要做一個螺絲釘，更要做一把扳手，把身邊的所有螺絲釘上緊，上安全。工作性質(zhì)的艱苦，責(zé)任的重大，使鄭璐發(fā)現(xiàn)輸電工人同樣要具備軍人"召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝"的作風(fēng)和斗志。因此，他在輸電處推行軍事化管理，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，只要是去線路工作，全都著裝整齊，出工前必須集合站隊、清點人員、宣讀工作任務(wù)、提出明確要求。這樣才能更好地和檢修人員融合在一起，才能用嚴(yán)格的紀(jì)律和安全標(biāo)準(zhǔn)保護好大家，促進團隊和諧。就是在這些"特種兵"的守護下，鄭璐帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造了連續(xù)4069天安全生產(chǎn)無事故的記錄，2011年、2015年創(chuàng)造了內(nèi)蒙古地區(qū)220千伏線路"零故障、零跳閘"記錄，設(shè)備可用率年年都保持在99.8%以上。
創(chuàng)新的火炬點亮青春的色彩。為了緊跟輸電先進技術(shù)，鄭璐開始學(xué)習(xí)和了解國內(nèi)外帶電作業(yè)工具的發(fā)展動態(tài)和先進技術(shù)。針對輸電線路易工業(yè)污穢影響發(fā)生故障，他研制了"電動硅橡膠絕緣子清掃器"，可在輸、變電設(shè)備帶電運行情況下，對臟污絕緣子進行清掃，只需按動電鍵即可進行工作，操作起來靈活方便，大幅降低了人員勞動強度，避免因停電檢修造成用戶損失。經(jīng)過一年使用，創(chuàng)造經(jīng)濟效益33多萬元，該成果一舉拿下公司、自治區(qū)、中國質(zhì)量協(xié)會成果三項一等獎。
2011年，以鄭璐名字命名的"鄭璐職工創(chuàng)新工作室"通過電力甕驗收掛牌，極大地吸引了基層職工參與到創(chuàng)新工作中來。為了使輸電檢修更加安全高效，鄭璐摸索出了一套工具加工、技術(shù)革新、管理創(chuàng)新的工作方法，開發(fā)出多項管理型創(chuàng)新成果，其中"圖文并茂的電子臺賬"、"四季維護網(wǎng)絡(luò)圖"等使輸電管理進入了流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化。在線路巡視方面，他著手推行"線路巡視個人包線制"，將維護模式由原來集體型轉(zhuǎn)變?yōu)閭€人包線制，打破"大鍋飯"。個人薪酬定級、評先推優(yōu)，一切以分包線路的安全狀況"說話"，使"機械"式的工作"活"起來，充分調(diào)動職工工作積極性。
鄭璐就是這樣，肩負著"播撒光明"的神圣職責(zé)，堅定地做一名常年守衛(wèi)輸電線路的"特種兵"，帶領(lǐng)輸電管理處這樣一個軍事化團隊，用他們的努力換取千里輸電線路的平安運行。

變電站站長先進事跡材料篇十一

20xx年，綜合文化服務(wù)中心在縣文體局和鎮(zhèn)黨委政府的大力支持和指導(dǎo)下，渡過了比較艱難的一年。去年6月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后，中心工作人員迅速熟悉業(yè)務(wù)，整理內(nèi)務(wù)，積極開展農(nóng)民群眾廣泛參與、豐富多彩的文化娛樂活動，加強不可移動文物保護，保障文化站免費對外開放，真正發(fā)揮綜合文化服務(wù)中心的職能作用，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造了一個良好的氛圍?？偨Y(jié)過去的經(jīng)驗和不足，面對我鎮(zhèn)文化工作的現(xiàn)狀，20xx年，我中心將做好以下幾項重點工作：

一、加大綜合文化服務(wù)中心運行力度。

我鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施逐步完善，但并沒有充分發(fā)揮陣地作用，老百姓未享受到全方位的公共文化服務(wù)，因此，我中心今年將加大運行力度。一是積極舉辦青少年兒童的美術(shù)培訓(xùn)。我中心有一名美術(shù)老師，去年組織學(xué)生進行了一系列的培訓(xùn)，也取得了可喜的成績，七名學(xué)生參加初中升高中的美術(shù)特長生考試，有六名被錄取。因此，我中心將在這方面加大培訓(xùn)力度，摸索出一套行之有效的培訓(xùn)方法，辦出美術(shù)培訓(xùn)的特色。二是邀請骨干帶動文體活動的蓬勃開展。過去我們的文體活動比較單一，女的多，男的少，老人小孩多，中青年少，因此，今年我們準(zhǔn)備深入基層，了解傾聽農(nóng)民群眾的文化需求，積極組織開展制一些適應(yīng)節(jié)季時令，符合農(nóng)民口味的文化藝術(shù)活動，比如柔力球、乒乓球、羽毛球、讀書活動等，并通過村級文藝骨干的帶領(lǐng)作用，充分發(fā)揮服務(wù)中心圖書室、綠色網(wǎng)吧的作用。三是健全組織，有效開展工作。服務(wù)中心對全鎮(zhèn)的文化藝術(shù)骨干整體情況進行摸底、建檔，征求意見后成立書法、藝術(shù)、民樂、戲曲、文學(xué)創(chuàng)作等協(xié)會，各協(xié)會在服務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下，有計劃、有目標(biāo)地開展活動，今年著力排練一批反映青山鋪發(fā)展的精品節(jié)目，有效推出青山鋪的“葡萄文化”品牌，將他們的代表作品在通程廣場上演出，書畫作品集中收集，篩選精品進行統(tǒng)一裝裱出專欄。

二、完善綜合文化服務(wù)中心基礎(chǔ)設(shè)施。

我中心內(nèi)部設(shè)施和外圍基礎(chǔ)都有待完善。今年有想法做三件事：一是積極xx縣局銜接匯報，充實農(nóng)家書屋的書籍和綠色網(wǎng)吧的電腦數(shù)量；二是積極爭取上級資金支持，搞好文化服務(wù)中心圍墻建設(shè)，服務(wù)中心的籃球場邊臨馬路，在打球的過程中籃球容易滾到馬路上，很多學(xué)生不注意，直接沖到馬路上撿球，存在很大的安全隱患，同時也給值班帶來很大的難度，因此，這是我中心今年著力要做好的一件事情。三是積極和老年體協(xié)匯報，把籃球場旁邊的空地利用起來，建一個門球場，一并裝好健身路徑。

三、發(fā)展和壯大各村（居）文體隊伍。

我鎮(zhèn)各村（居）都有一批文體愛好者，但現(xiàn)在只有天華、黃鵠、洪河成立了文藝團隊，三個村的文藝隊長，圍繞黨委政府的中心工作，經(jīng)常組織群眾開展豐富多彩的活動，特別是在農(nóng)村環(huán)境治理、無償獻血等活動中發(fā)揮著積極作用。去年，服務(wù)中心積極在縣局爭取器材，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)文體活動中心的全覆蓋，各村（居）都配備了腰鼓、器樂、籃球、乒乓球、音響、健身路徑等器材，并且都有好的發(fā)展基礎(chǔ)，比如青山村每年一次的“我運動、我健康、我快樂”的廣場舞比賽，廣福村的腰鼓，梅數(shù)村的民樂組織，賽頭的廣場舞、居委會的自行車俱樂部等等，這些都需要各村推薦一名組織者，積極帶領(lǐng)、不斷發(fā)展隊伍把這些活動持續(xù)開展下去。今年服務(wù)中心還將爭取縣局和黨委政府的大力支持，聯(lián)合工會、婦聯(lián)、老年體協(xié)、中心學(xué)校等開展一次趣味運動會，從而提倡群眾少打牌、多健身、促健康、增友誼。

四、加強不可移動文物安全保護。

做好鎮(zhèn)域內(nèi)文物遺產(chǎn)的發(fā)現(xiàn)、檢查、監(jiān)督、管理、保護工作。積極爭取上級支持，做好不可移動文物的指示牌。挖掘民間文化傳統(tǒng)藝術(shù)，建立健全文物檔案，大力宣傳文物保護知識，提高村民的文物保護意識，使文物更好的得到保護。

五、推進公共文化服務(wù)體系建設(shè)。

繼續(xù)實施“農(nóng)家書屋”建設(shè)工程，緊緊抓住“建好、管好、用好”三個環(huán)節(jié)，年內(nèi)爭取梅數(shù)、洪河上升為三星級農(nóng)家書屋，青山新建二星級農(nóng)家書屋。繼續(xù)實施農(nóng)村公益電影放映工程，爭取為鎮(zhèn)上80、90歲老人過生日時送上一臺電影或文藝演出。督促指導(dǎo)各村（居）管好用好基層文化設(shè)施，切實加強對村（居）文體活動中心的管理，確保文體資產(chǎn)不流失，推動基層文體設(shè)施管理規(guī)范化、開放正?；⒒顒咏?jīng)?；?。

變電站站長先進事跡材料篇十二

同志們：

在這初春時節(jié)，xx年全縣公路工作會議召開了，這次會議是在貫徹縣政府五屆一次全體(擴大)會議精神，在落實中共十七屆六中全會精神背景下召開的，開好、落實好這次會議，對于服務(wù)“五個xx”建設(shè)具有十分重要的意義。公路管理局立足于早、立足于趕，我感到十分高興。陳鏡新局長的報告思路清晰、目標(biāo)明確、重點突出、措施得力，我完全贊同。

過去一年的成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴。這些成績和經(jīng)驗的取得，是上級交通主管部門正確指導(dǎo)的結(jié)果，是全縣各級各部門和社會各界大力支持的結(jié)果，是公路系統(tǒng)廣大干部職工團結(jié)拼搏的結(jié)果!在此，我代表縣委、縣政府，向所有重視、關(guān)心、支持全縣公路事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!向長期以來辛勤工作在公路一線的干部職工表示親切的慰問!

在充分肯定成績的同時，我們更要清醒地認識到，當(dāng)前公路發(fā)展過程中，還存在著一系列不容忽視的問題：一是公路發(fā)展現(xiàn)狀與經(jīng)濟社會發(fā)展水平不相適應(yīng)。主要表現(xiàn)是，公路網(wǎng)絡(luò)化水平偏低;農(nóng)村水泥路“斷頭路”問題突出;鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護缺乏科學(xué)的養(yǎng)護機制和辦法，失養(yǎng)嚴(yán)重;安保設(shè)施建設(shè)滯后，安全保障能力較差。二是公路建設(shè)任務(wù)與籌融資能力不相適應(yīng)。主要表現(xiàn)是，干線公路建設(shè)欠賬多，任務(wù)重，尚未建立完善的籌融資平臺，財政壓力空前;農(nóng)村公路建設(shè)國家補助偏低，群眾籌資壓力大;三是行業(yè)發(fā)展水平與公共服務(wù)日益升高的要求不相適應(yīng)。主要表現(xiàn)為是，農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)滯后，跟不上人民群眾多樣化、個性化的出行需求，乘車難、出行難的問題沒有得到根本解決等等。所有這些問題有待于我們在今后的工作中引起高度重視，并認真加以解決。下面我講四個方面的意見：

一、認清形勢，乘勢奮進。今年是第五屆政府任期的開局之年，也是扎實推進“五個xx”建設(shè)的起步之年。開好局、起好步，實現(xiàn)跨越發(fā)展，必須要準(zhǔn)確把握形勢。要順應(yīng)時代要求，對形勢再分析，認識再深化，搶抓機遇，乘勢而上，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，為xx建成中等城市、建成山區(qū)經(jīng)濟強縣做出新的貢獻。

xx縣是國家級貧困縣，重點生態(tài)功能區(qū)、“兩型社會”和大別山試驗區(qū)，[蓮山課件]有利于在更大范圍內(nèi)爭項目、爭資金。xx經(jīng)濟社會正處在持續(xù)快速發(fā)展的強勁慣性期，跨越發(fā)展的態(tài)勢剛剛初步顯現(xiàn)，未來幾年，是xx負重奮進、爬坡過坎的重要時期，也是搶抓機遇、后發(fā)趕超的重要時期。公路工作同樣再次面臨新的機遇與挑戰(zhàn)。公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是經(jīng)濟社會發(fā)展的“底盤”，要想富、先修路，底盤做多大，決定著經(jīng)濟社會發(fā)展的程度，縣委縣政府高度重視公路工作，切實要把xx經(jīng)濟社會發(fā)展的底盤做大、做強、做優(yōu)。要牢牢抓住大別山試驗區(qū)建設(shè)、國家連片扶貧開發(fā)的重大歷史機遇，在東連武漢，北接大悟、南通孝感的新的發(fā)展空間中謀劃xx公路跨越式發(fā)展新篇章。在新一輪發(fā)展中搶占先機，奮力趕超。

二、質(zhì)量第一，增量保質(zhì)。公路行業(yè)是一個非常特殊的行業(yè)，要牢牢樹立“質(zhì)量是第一競爭力”的理念，質(zhì)量事故無小事，一點小的紕漏都可能導(dǎo)致錯誤的深淵。物競天擇，優(yōu)勝劣汰，要實現(xiàn)增量離不開質(zhì)量保證。可靠優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量是實現(xiàn)xx公路健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的重要保障，要讓質(zhì)量為xx公路增量護航。

一要切實抓好項目爭取工作。要樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，加大項目跟蹤力度，認真做好107國道城區(qū)段外遷、觀音湖至雙峰山旅游公路、花姚線二級公路等重大項目的爭取工作，力爭早日擠進部省投資計劃“籠子”。二要切實抓好公路項目建設(shè)。對京珠連接線工程要倒排工期，加快進度，確保7月1日前建成通車。對張白張、戰(zhàn)備公路要盡快開工，確保達到日歷進度。積極參與《政府工作報告》中確定的150公里的通村公路建設(shè)、農(nóng)村公路養(yǎng)護。三要進一步規(guī)范質(zhì)量管理行為。要建立建全四級質(zhì)量管理制度，落實工程質(zhì)量責(zé)任制。四要定期開展工程質(zhì)量巡檢工作。及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速整改。五要開展普通公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點落實“一個平臺、兩個準(zhǔn)入、三個集中”的標(biāo)準(zhǔn)化活動?？傊獓?yán)格按照基本建設(shè)程序辦事，嚴(yán)把重點關(guān)口，確保工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。

三、安全至上，平穩(wěn)發(fā)展。安全發(fā)展是衡量一個行業(yè)公共服務(wù)能力和水平的重要標(biāo)志，特別是近年來的重特大安全故事的發(fā)生給我們敲響了警鐘。各級政府、部門都十分重視安全工作，要堅持安全至上、預(yù)防為主、綜合治理、平穩(wěn)發(fā)展，把生命安全高于一切的理念貫穿公路服務(wù)的全過程，認真做到“四個更加注重、四個必須到位”，減少一般安全事故，杜絕重特大安全事故。

更加注重依法依規(guī)從事生產(chǎn)建設(shè)活動，自覺履行安全生產(chǎn)規(guī)章制度必須到位;更加注重將安全生產(chǎn)工作的重心放在基層，一線安全生產(chǎn)工作人員的崗位責(zé)任落實必須到位;更加注重提高安全生產(chǎn)保障能力，以安全生產(chǎn)的人財物投入必須到位;更加注重提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，安全教育和能力培訓(xùn)必須到位;同時要加強公路應(yīng)急演練，完善公路應(yīng)急保障體系。

四、以人為本，凝神聚力。要以人為本，力爭做到人力自動化，讓公路系統(tǒng)廣大干部職工的自身價值在一心一意融入xx公路事業(yè)發(fā)展之中得到充分展現(xiàn)。

一要切實加強領(lǐng)導(dǎo)。今年的公路工作思路已經(jīng)明確，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重點在落實。要把公路工作擺上重要議事日程，建立和完善主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、工作人員協(xié)助抓的工作機制，要強化目標(biāo)責(zé)任管理，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，逐級分解任務(wù)、落實責(zé)任，形成一級抓一級、一級向一級負責(zé)的工作機制，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲制度，確保圓滿完成全年工作任務(wù)。二要切實加強隊伍建設(shè)。公路要發(fā)展，必須凝聚公路系統(tǒng)干部職工的智慧和力量，激勵全體干部職工的昂揚斗志，把廣大干部職工的工作熱情和創(chuàng)造活力充分調(diào)動起來，要善用嚴(yán)管干部，創(chuàng)新選人用人機制，要給那些有責(zé)任心、想干事、干成事的干部提供舞臺，支持他們放手開展工作，從政治上、工作上、生活上多給予關(guān)心，該獎勵的要獎到位，該處罰的要嚴(yán)厲問責(zé)。要嚴(yán)格管理，把拒腐防變、廉政建設(shè)作為重中之重，多提醒，嚴(yán)要求，重監(jiān)督，保持隊伍的純潔性和戰(zhàn)斗力，確保建成一條好的道路，歷練一支好的隊伍，成長一批好的干部。要改進工作作風(fēng)，深入一線，真抓實干，攻堅克難，扎扎實實抓好每一項工作。要關(guān)心一線職工生產(chǎn)生活，下大力氣解決職工關(guān)注的熱點、難點問題?？傊到y(tǒng)上下要擰成一股繩、匯成一股勁，把公路新一輪發(fā)展推向高潮。

人勤春來早。放眼xx大地已是春潮涌動，到處一派你爭我趕、加快發(fā)展的蓬勃景象。同志們，讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，上下一心、團結(jié)奮進，推進xx公路事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展，為“五個xx”建設(shè)再立新功、再做貢獻!以優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!

謝謝大家!

變電站站長先進事跡材料篇十三

二00五年，我段公路管護工作在縣委、縣政府及市縣交通局和市公路處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以公路養(yǎng)護為中心，以規(guī)范化管理為手段，以“養(yǎng)好路、育好人、塑好公路形象，確保道路安全暢通”為宗旨，扎實工作，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。全段平均好路率達71％，綜合值75，其中:省道好路率95.7％、綜合值78.8；縣道好路率68.4％、綜合值70.2。全段平均出工率達96％，出勤率達100％，綜合工效100.3％。歸納起來，我們主要做了以下幾方面工作：

一、強化公路全面管護，確保道路安全暢通

（一）、強化日常養(yǎng)護，大力改善路況

我段以公路日常養(yǎng)護作為工作重點，以強化養(yǎng)護目標(biāo)責(zé)任制管理為手段，狠抓全面養(yǎng)護，使路容、路況有了新的改觀。針對公路基礎(chǔ)差、抗災(zāi)能力弱、危橋、險道路段多的實際情況，堅持以“立路為民，服務(wù)社會”為工作目標(biāo)，著力在改善路容路貌，提高路況質(zhì)量上下功夫。

通過簽訂養(yǎng)護目標(biāo)管理責(zé)任書，下達指令性生產(chǎn)任務(wù)，進一步加強了對養(yǎng)護生產(chǎn)的宏觀指導(dǎo)。建立相應(yīng)的激勵約束機制，加大檢查、監(jiān)督力度，有效地促進了養(yǎng)護生產(chǎn)積極性的提高；嚴(yán)格堅持養(yǎng)路“十六字方針”，促進了養(yǎng)護質(zhì)量的提高，落實養(yǎng)護工作重點，使公路病害得到了及時有效地處治；建立了汛期養(yǎng)護應(yīng)急機制，汛期間，我段公路水毀嚴(yán)重，但我們不等本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊不靠，迅速搶修，及時恢復(fù)了路基塌坍，及時清除了邊坡坍方，從而確保了公路暢通和良好路況，促使全年路況穩(wěn)步提高，完成了市、縣下達的養(yǎng)護指標(biāo)。

（二）、強化質(zhì)量意識，嚴(yán)格工程監(jiān)管，工程建設(shè)上臺階

今年我段實施了對華封、烈面道班房的危房改造，承擔(dān)了省道304線的大中修工程b2合同段6公里的施工、紅星水庫3公里油路鋪筑、走馬至建設(shè)7公里的爛路整治任務(wù)。

盡管今年的施工任務(wù)相對繁重，但我們在確保大中修工程進度的同時，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到三個堅持：一是堅持工程材料的規(guī)范化。在材料選擇上，選用優(yōu)質(zhì)礦料，保證材料強度滿足規(guī)范要求，嚴(yán)格控制材料的規(guī)格和級配，堅決杜絕不合格的材料上路，從而在源頭上保證了施工質(zhì)量；二是堅持施工手段科學(xué)化。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，廣泛發(fā)動職工積極參與，職工自籌資金30余萬元投入到工程建設(shè)之中，大力支持了工程建設(shè)，為保質(zhì)保量完成任務(wù)，奠定了基礎(chǔ)，加強對工程經(jīng)費的控制，保證了經(jīng)費不超支；三是堅持舊路挖補處治徹底化。由于今年雨水偏多，所有大修路段均出現(xiàn)了大面積的沉陷翻漿，針對這一實際，我們把舊路病害處治作為首要環(huán)節(jié)來抓，有的坑槽反復(fù)修補達兩三次，直到處治好為止。同時，加強對施工環(huán)節(jié)的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)，達到要求后才能進入下一道工序，從而促進了路基基層質(zhì)量的提高。通過檢查，今年大修工程合格率100%，優(yōu)良率達85%，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評，較去年相比上了一個新臺階。

（三）、強力推進“安保工程”的實施，及時消除安全隱患。

今年，根據(jù)市、縣的統(tǒng)一安排，我段對轄區(qū)內(nèi)橋梁進行了一次全面調(diào)查，全面摸清橋梁使用情況。同時結(jié)合調(diào)查，對橋梁養(yǎng)護工作進行了一次全面檢查，從而使我段在橋梁養(yǎng)護管理上建立了道班巡查制度。在此基礎(chǔ)上，加強了危橋?qū)嵉乇O(jiān)控的力度，進一步加大危險路段的整治。針對多處重大安全隱患，逐一進行排查，除國道212改造工程外，對沿三路、萬中路、樂中路、烈蓬路等其他7條路段按要求完善了交通安全設(shè)施，新修擋土墻8處238m3，安裝標(biāo)志標(biāo)牌54塊。安裝警示樁2700余根，修建鋼筋混疑土防撞墻40余米/2處，為行車安全提供了保障。

（四）加強行道樹管護，努力提高道路綠化質(zhì)量

年初，為進一步加強道路綠化工作，我段充分發(fā)揮苗木資源優(yōu)勢，積極向上級主管部門爭取支持，加大了植樹綠化道路的力度。在栽植過程中，樹立生態(tài)環(huán)保理念，全年完成沿三路、沿樂路的行道樹植栽工作，共計栽植杜英、重陽木等優(yōu)質(zhì)樹種30000余株。與此同時，加強對行道樹的管護工作，及時對烈蓬路、沿樂路、沿興路的行道樹進行春、冬兩季的病蟲害防治。既美化了公路環(huán)境，又提高了道路綠化質(zhì)量。

二、狠抓黨建工作，努力塑造行業(yè)文明形象

我段始終堅持以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，著力加強職工隊伍建設(shè)。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，緊密結(jié)合公路事業(yè)發(fā)展的奮斗目標(biāo)，在黨員干部中組織了“艱苦奮斗、敬業(yè)愛崗、興路富工、服務(wù)社會”的行業(yè)精神教育活動，使廣大干部職工在思想上牢記“兩個務(wù)必”，工作上踐行“三個代表”。以建立一支高素質(zhì)的干部職工隊伍為重點，大力推進精神文明建設(shè)。充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，倡導(dǎo)“以人為本、以車為本”的服務(wù)理念，積極廣泛開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動，努力提升公路部門的文明程度，精神文明建設(shè)取得顯著的成績。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實效

領(lǐng)導(dǎo)重視是精神文明建設(shè)質(zhì)量的重要保證。為使精神文明建設(shè)進一步縱深發(fā)展，我段成立了精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)主抓全段精神文明建設(shè)工作。將目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實到班組、個人，進行獎懲兌現(xiàn)，有效地促進了精神文明建設(shè)的健康發(fā)展；與此同時，以廉政建設(shè)為手段，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，出臺了廉政建設(shè)十項準(zhǔn)則，段支部和行政主要負責(zé)人公開廉政承諾。繼續(xù)強化對資金的監(jiān)控和物資購銷過程中的把關(guān)，有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，保障了各項工作的順利進行，通過完善廉政建設(shè)規(guī)章制度，加強監(jiān)督力度，杜絕了違法違紀(jì)案件的發(fā)生；在領(lǐng)導(dǎo)班子中，開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，提高了班子的凝聚力，從而營造了一個團結(jié)、務(wù)實的，具有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子；加強黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，組織黨員干部認真學(xué)習(xí)各項規(guī)定，使全體干部職工實現(xiàn)自我教育，自我提高，并通過召開民主生活會的形式，充分展開批評與自我批評，自覺地對照檢查，找差距、添措施，進一步規(guī)范了工作方法，提高了工作效率，有效地促進了精神文明建設(shè)工作，取得了實效。

（二）以“先教”活動為契機，強化政治思想教育，提高職工的素質(zhì)

年初，根據(jù)縣委安排，我段作為全縣第一批單位，在全段范圍內(nèi)開展實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。按照縣委統(tǒng)一部署，我段加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，按照精心組織、務(wù)求實效的原則，遵照“三個代表”重要思想，加強對職工的政治思想教本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊育，著手在提高人的素質(zhì)上下功夫，建立和健全了行之有效的學(xué)習(xí)制度。通過三個階段的學(xué)習(xí)和教育，使職工思想道德修養(yǎng)得到提高，使職工認清形勢，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強工作責(zé)任心，埋頭苦干，務(wù)實創(chuàng)新，不斷提高辦事效率和工作質(zhì)量。增強了職工的主人翁責(zé)任感，充分調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性?；顒悠陂g，全段將培養(yǎng)的6名入黨積極分子吸收為中共預(yù)備黨員，1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為中共正式黨員，壯大了黨組織。圓滿完成了“先教”活動的各項任務(wù)。在職工中廣泛宣傳“艱苦奮斗、敬業(yè)愛崗、興路富工、服務(wù)社會”的行業(yè)精神，在全段范圍內(nèi)開展“內(nèi)強管理，外塑形象”的討論活動，以“先教”活動為載體，結(jié)合單位實際情況確立了文明創(chuàng)建目標(biāo)，在全段廣泛掀起了內(nèi)學(xué)陳德華，外學(xué)許振超的爭先創(chuàng)優(yōu)活動熱潮，把行業(yè)精神的內(nèi)涵與樹先進、學(xué)先進、趕先進有機地結(jié)合起來，充分發(fā)揮榜樣的帶頭作用，努力提高了職工的素質(zhì)。

（三）、振奮職工精神，重塑行業(yè)文明形象

為振奮職工精神，重塑公路養(yǎng)護形象，我段采取了一系列措施：強化管理，建章立制，使段機關(guān)由管理型逐步向服務(wù)型轉(zhuǎn)變；積極向縣委、縣府及主管局匯報，爭取上級領(lǐng)導(dǎo)對我段養(yǎng)護工作的理解和支持，解決了我段“三金”及養(yǎng)護材料款等問題；嚴(yán)格財務(wù)制度，合理安排資金，確保職工工資發(fā)放及重點工程項目實施，同時積極對外拓展第三產(chǎn)業(yè)，開發(fā)有限的養(yǎng)護資源，加強苗圃、機械的經(jīng)營管理，對外創(chuàng)收，以彌補養(yǎng)護經(jīng)費的不足；全體干管人員充分發(fā)揚養(yǎng)護職工不怕苦、不怕累的精神，立足自身、不等不靠，克服重重困難，加快施工進度，搞好形象工程的建設(shè)；自辦了《公路管護簡報》、《安全簡報》、《巡查通報》等內(nèi)部刊物，并制定了激勵措施，積極鼓勵職工投稿，報道和宣傳養(yǎng)護戰(zhàn)線的先進事跡和先進經(jīng)驗，以擴大行業(yè)宣傳力度。。

。三、增強開拓創(chuàng)新意識，積極穩(wěn)妥推進養(yǎng)護體制改革

2005年11月，按照縣委統(tǒng)一部署，我段堅持以“平穩(wěn)有序、高效科學(xué)的原則，在全段范圍進行了以競爭上崗、雙向選擇為方式的人事制度改革，取得了較好的效果，這種方式得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

（一）、廣泛深入的宣傳動員，為改革奠定基礎(chǔ)

根據(jù)縣委的總體要求，結(jié)合我段的'實際，針對部分職工對改革在意識觀念上存在的問題，作了大量深入細致的工作。多次召開了段務(wù)會，職工代表大會進行專題研究，反復(fù)進行宣傳發(fā)動，使廣大職工認識到改革的重要性、必要性，真正懂得改革是形勢發(fā)展的需要，是解決現(xiàn)實矛盾的需要。使職工們認識上得到了提高，觀念上得到了的轉(zhuǎn)變，為此次人事制度改革奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

（二）、制定實施方案，穩(wěn)妥推進改革

根據(jù)改革精神，結(jié)合我段實際情況，通過調(diào)查研究，分析論證，我們制訂出符合我段實情的實施方案。

1、堅持因事設(shè)崗，建立競聘上崗，優(yōu)化組合的用人用工機制，段機關(guān)實行定編、定崗、定責(zé)的“三定”原則。股室負責(zé)人和機關(guān)管理、工勤人員全部實行競聘上崗，擇優(yōu)聘用，各基層養(yǎng)護站生產(chǎn)崗位人員，實行雙向選擇，優(yōu)化組合。

2、堅持規(guī)范操作，平穩(wěn)過渡原則，建立健全配套政策及相關(guān)制度。如自謀職業(yè)、離崗待退等職工分流處理辦法、充分考慮改革過程中可能出現(xiàn)的各種情況，制訂一系列配套的管理制度，規(guī)范運作，確保改革的順利進行。

（三）、實施公開競聘，為改革提供保障

在統(tǒng)一思想、提高認識、轉(zhuǎn)變觀念的基礎(chǔ)上，根據(jù)縣委改革方案要求，各股室負責(zé)人、機關(guān)管理、工勤人員實行競聘上崗，養(yǎng)護站員工實行優(yōu)化組合、雙向選擇。在整個改革過程中，我們所有的程序都是透明的，沒有任何暗箱操作，公開、公平、公正的競聘，為改革順利實施提供了保障，得到了全段職工的擁護，干部職工沒有異議，就是落聘人員也無話可說。

四、加強安全綜治管理，確保全段安全形勢穩(wěn)定

我段始終堅持“預(yù)防為主、安全第一”的方針，加強內(nèi)部安全管理。成立了安全、綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓了經(jīng)常性安全監(jiān)管工作，制定了《安全管理考核辦法》，實施獎懲逗硬；認真開展好“春運”、“五一”黃金周等安全專題活動，及時召開各種安全會議，強化了重點部位的安全防范，認真檢查安全工作中存在的主要問題和本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊薄弱環(huán)節(jié)，落實整改責(zé)任；加強了對廣大干部、職工的安全教育和培訓(xùn)，強化職工個人安全防范工作，增強干部、職工安全生產(chǎn)意識；加強社會治安綜合治理工作，成立了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與班組簽訂《安全及綜治目標(biāo)責(zé)任書》，層層落實相關(guān)責(zé)任。并結(jié)合實際情況，制定了各項規(guī)章制度及設(shè)立了治安網(wǎng)絡(luò)護院隊、禁賭會、調(diào)解會等，嚴(yán)格檢查，督導(dǎo)落實，保障了我段生產(chǎn)及職工生命財產(chǎn)安全。

五、存在的問題

一是養(yǎng)護經(jīng)費投入嚴(yán)重不足，致使大量超齡油路得不到及時維修，公路的抗災(zāi)能力和承載能力較差，影響了公路暢通和安全；還有一部份道班危房、危橋、險道等，無整改資金，存在安全隱患。

二養(yǎng)護職工福利待遇差，個別職工積極性不高，競爭意識差，觀念滯后，工作不安心，對養(yǎng)護生產(chǎn)及養(yǎng)路事業(yè)進一步發(fā)展有一定的影響。

六、二00六年工作打算

2006年度，我段將積極爭取上級支持，多渠道籌措養(yǎng)護資金，進一步強化內(nèi)部管理，加強行風(fēng)建設(shè)和職工教育、養(yǎng)護技術(shù)培訓(xùn)，從而提高行業(yè)整體服務(wù)水平。切實解決養(yǎng)護職工的具體困難和問題，大力激發(fā)他們的工作熱情，，以“四個重點”為努力方向，切實搞好公路養(yǎng)護生產(chǎn)，完成縣委、縣府和上級主管部門下達的各項目標(biāo)任務(wù)。

（一）、以公路大中修建設(shè)為重點，努力改善和優(yōu)化公路網(wǎng)絡(luò)。積極開展國道212線文明樣板路創(chuàng)建工作，加強對縣道主干線的維修改造，繼續(xù)推進“安保工程”的實施，努力提升道路通行能力。

（二）、以提高養(yǎng)護質(zhì)量為重點，切實抓好干支線的養(yǎng)護工作。堅持日常養(yǎng)護經(jīng)?；腿骛B(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)化，確保經(jīng)常性的保持路狀況良好；加大對危險路段的整治力度，進一步完善安全防護設(shè)施和體系，繼續(xù)抓好危橋整治工作，確保公路安全暢通。

（三）、以規(guī)范科學(xué)運作為重點，進一步強化內(nèi)部各項管理。努力完善財務(wù)、計劃、勞動、機務(wù)等各方面的管理體系，促進各項工作向正規(guī)化、科學(xué)化、制度化方向發(fā)展，推進各項工作全面發(fā)展。

（四）、以增強活力提高效益為重點，大力推進機制創(chuàng)新，穩(wěn)步推進養(yǎng)護機制改革和內(nèi)部企業(yè)經(jīng)營機制創(chuàng)新，進一步增強公路事業(yè)發(fā)展的活力和后勁。

變電站站長先進事跡材料篇十四

xx，女，現(xiàn)年35歲，中共黨員，19xx年參加工作，曾在加油站任加油員、開票員、管理員和加油站經(jīng)理，現(xiàn)任中國石油重慶銷售公司人和加油站經(jīng)理。作為中國石油一名普通的銷售員工、加油站站長，她把對中國石油的忠誠全部傾注在她所熱愛的銷售事業(yè)，在平凡的崗位上取得了不平凡的業(yè)績。

她在加油員崗位工作的8年中，累計付油120多噸，沒有一次操作失誤；經(jīng)手油票、貨款近5000萬元，沒有一筆差款錯賬；接待顧客17萬多人次，沒有一次糾紛爭吵。她擔(dān)任加油站經(jīng)理4年多來，先后培育了兩座樣板站，大石壩女子加油站開業(yè)當(dāng)年創(chuàng)三星級、第二年跨入四星級，被評為全國“青年文明號”；人和加油站以管理有素著稱，連續(xù)兩年銷售量超16000噸，成為重慶公司客戶管理、現(xiàn)場管理、隊伍管理的樣板站，被國務(wù)院國資委授予“中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組”。她總結(jié)推廣的加油站“五項管理創(chuàng)新”，其中3項被收編入《中國石油加油站細節(jié)管理手冊》，在中國石油18000多座加油站推廣；她首創(chuàng)的“九項管理法”，被重慶公司乃至銷售企業(yè)廣泛采用，產(chǎn)生了很好的效果。她先后被重慶銷售公司評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“建功立業(yè)女職工標(biāo)兵”；被重慶市授予“青年崗位能手”、市國資委“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”光榮稱號；被中國石油煉油與銷售公司授予“十名模范加油站經(jīng)理”光榮稱號。今年年初，xx同志被評為中國石油天然氣集團公司“榜樣”，中國石油影視中心、集團公司網(wǎng)站、中國石油報、石油商報、中國石油企業(yè)雜志等媒體紛紛宣傳xx同志的先進事跡，在石油企業(yè)引起了廣泛的好評。

xx同志富有忠誠企業(yè)、立足本職、實干奉獻的敬業(yè)精神。她把對中國石油的忠誠全部傾注在本職工作上，無論當(dāng)加油員還是任加油站經(jīng)理，她都恪盡職守、勤奮工作，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感把自己的工作做得更好，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的'業(yè)績。xx同志真誠服務(wù)客戶，以顧客滿意為宗旨，大力推行親情服務(wù)，帶領(lǐng)大石壩加油站女員工，跑機關(guān)、下工地、進廠礦，形成“一個關(guān)系活一片，一個朋友串一線”的客戶開發(fā)機制；“六顧茅廬”，把曉峰建設(shè)總公司請到大石壩定點加油；宣傳品牌，讓云陽三建公司改換門庭愛上中國石油；承諾服務(wù)，與重慶商檢局簽訂長期供油協(xié)議；以水為媒，拿下仁家梁停車場90%車輛加油業(yè)務(wù)。僅一年時間，女子加油站固定客戶突破200個，日銷量由5噸增加到18噸。

xx同志具有關(guān)注細節(jié)、刻苦鉆研、大膽探索的創(chuàng)新精神。她一心撲在加油站的管理上，不僅貫徹執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不走樣，而且十分關(guān)注現(xiàn)場管理中的每一個細節(jié)。在擔(dān)任加油站經(jīng)理期間，xx同志率先推行“五項管理創(chuàng)新”，其中推行的“儲油罐鋁板壓模量油井蓋”、“卸油口一把鑰匙開一把鎖”、“儲油罐通氣管法蘭盤傘形防雨帽”等三項管理法，被收入《加油站細節(jié)管理手冊》。在加油站現(xiàn)場管理方面，xx創(chuàng)造性地實施了“9項管理法”，即“膠管蛇形盤放法”、“加油槍口徑顏色分辨法”、“清潔用具分類管理法”、“即時培訓(xùn)法”、“思想點評激勵法”、“崗前狀態(tài)調(diào)整法”、“對比糾錯法”、“初期危機化解法”、“經(jīng)理走動管理法”。這“九項管理法”受到各級領(lǐng)導(dǎo)重視和肯定，其中加油機“膠管蛇形盤放法”被銷售企業(yè)全面采用。

xx同志擁有心系顧客、用心服務(wù)、至誠至信的職業(yè)風(fēng)范。xx同志對不同客戶區(qū)別對待，對新客戶，她送上名片，親自加油，了解有關(guān)信息，建立業(yè)務(wù)聯(lián)系；對老客戶，打電話，發(fā)短信，節(jié)日早問候，生日送祝福；對重點客戶，定期上門走訪，開展聯(lián)誼活動，營造親情氛圍；對一般客戶，經(jīng)常溝通情況，增進彼此了解，努力滿足需求。xx同志幫助客戶管理油品，要求員工們按照承諾做到“四個不加”，即：ic卡持卡人與登記人姓名不符不加；車牌號與指定卡號不符不加；少加油多記賬套取現(xiàn)金不加；司機用大桶裝油沒有管理人簽字不加。并及時給有關(guān)單位打印加油清單，認真核對賬目，防止油品流失。她把顧客的滿意作為自己永遠的追求，視顧客為親人，設(shè)身處地為顧客排憂解難，用真心誠意服務(wù)顧客，把中國石油的誠信植入顧客的心中，不僅得到顧客的贊譽，也收到了真誠的回報。

xx同志具備關(guān)愛員工、真誠待人、包容和諧的優(yōu)秀品質(zhì)。xx同志關(guān)心員工進步，引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)成才。女子加油站成立時，16名員工平均年齡20歲，風(fēng)華正茂，求知欲強。xx帶領(lǐng)6名小姐妹報考電大，目前已有3人拿到大專文憑，另外3人明年畢業(yè)。調(diào)到人和加油站后，xx帶頭攻讀本科，并組織4名員工報考?？?。xx同志以員工快樂為快樂，時刻把員工冷暖記在心上。員工家生活發(fā)生困難，她帶頭捐款；員工生病住院，她陪著到醫(yī)院檢查治療；員工家有紅白喜事，她忙前跑后熱心料理。冬天，她給每人買一個“暖手袋”；盛夏，她給大家送冷飲。自當(dāng)經(jīng)理以來，每天中午她都組織管理人員頂崗付油，把加油員換下來先吃飯，讓她們多歇會兒。xx同志依靠員工的智慧和力量，切實搞好加油站民主管理，堅持做到“五公開”，即“任務(wù)公開大家干、考核公開大家算、分配公開大家看、費用公開大家管、評優(yōu)公開大家選”。她堅持以人為本，以慈母心、姊妹情，源源不斷地將關(guān)愛之情傳遞給每一個員工，把加油站建設(shè)成為溫馨幸福的人生港灣、團結(jié)和諧的團隊，多次受到領(lǐng)導(dǎo)和員工們的高度評價。

變電站站長先進事跡材料篇十五

身為一名高速公路上的收費員，我的工作是在高速公路的第一線，每天都在三尺崗?fù)?，笑迎來自五湖四海的司乘朋友。工作平凡而單一，寒來暑往，斗轉(zhuǎn)星移，但依然頂著烈日、冒著風(fēng)雪向司乘人員致禮問好，給他們以熱情服務(wù)，在平凡中奉獻著火熱的青春，體味著人生的苦與樂。

“耐得住寂寞，受得起委屈“是干我們這行最基本的性格特點。雖然我們收費員對每位過往司機都報以燦爛的微笑，但并不是每個司機都會以禮相待，我們受委屈挨罵是“家常便飯“。記得有一次白班，才接班不久車流量就越來越大，車輛排成了長龍，正在我忙著發(fā)卡的時候，一輛大巴駛到了收費窗口前，我剛說完：您好，請稍等！那個駕駛員就不耐煩地破口大罵：像你這種人還在這里上班，不如趁早滾回家去！他說我耽誤了他的時間，要投訴我什么的。我當(dāng)時一下就愣了，可我還是耐著性子跟他解釋：對不起，師傅，因為國道修路所以才會造成堵車。誰知他根本不聽，還是一個勁地罵，最后在保安的勸說下，他才罵罵咧咧地離開了。說真的，那一剎那，真正體會到了什么叫委屈，什么叫不被尊重，什么叫不被理解。委屈的淚水在眼睛里直打轉(zhuǎn)，但我忍住了。我想，個人委屈一點不算什么，一定不能逞一時的嘴上之快而和司乘大吵大鬧，影響我們的文明形象。就讓那些無理取鬧的人發(fā)泄一下不滿又何妨呢，自己既然選擇了收費工作這個崗位，就應(yīng)該承受住這些時常發(fā)生的事情。這樣的事情多了，漸漸的我也學(xué)會了用微笑來對待，不管對方怎樣的吵鬧，都保持平和的心態(tài)，微笑著耐心解釋。偶爾回想起一次次的沖突，被我靈活的態(tài)度、得體的語言化為烏有時，我的心里就多了一絲寬慰。

一張美麗的外表并不能代表一顆美好的心靈，美貌毫無疑問是一筆財富，但真誠的微笑比美麗的容貌更能夠打動人心。每一個小小的收費亭都有一個感人肺腑的故事，每一個收費員都在故事中不斷升華著他們的情感，無論苦與樂、委屈與辛酸，一切都隨滾滾車流而流逝。我們在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上注重每一個細節(jié)，用“微笑“和“誠信“面對每一位過往的司乘人員，一句“您好“、“請好走“，拉近了司乘人員與收費員之間的距離。正當(dāng)司機疲憊地駕車經(jīng)過收費站的時候，我們一聲真誠的問候和親切的微笑，讓司機朋友感到無比的溫暖。當(dāng)我為急需幫助的司乘人員提供了力所能及的幫助后，看到他們真誠滿意的笑容，我的心里就涌出一股暖流，讓我品味良久。其實他們一個真誠滿意的微笑就是我們?yōu)橹?wù)最好的答案。

我們收費員的工作用一句話概括可以說成為“小窗口，大世界“。既然是窗口，就要擦亮，是大門，就要樹好形象。我們時刻都以嚴(yán)明的紀(jì)律約束自己，以真誠耐心的服務(wù)態(tài)度對待工作，讓我們漢十高速公路這個“窗口“更加明亮，讓我們的工作百尺竿頭更進一步！

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