實(shí)用預(yù)算經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)及收獲大全（21篇）

心得體會(huì)是對自身在某一方面的經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)悟的總結(jié)，是對自我認(rèn)知的一種體現(xiàn)。心得體會(huì)的寫作要精煉，言之有物。以下是一些我自己的心得體會(huì)，希望能對大家有所幫助。

預(yù)算經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)及收獲篇一

在職場中，預(yù)算經(jīng)驗(yàn)是非常重要的一項(xiàng)技能。對于企業(yè)來說，做好預(yù)算工作可以提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和管理效率。但是，預(yù)算工作并非易事，需要我們在實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中不斷總結(jié)，才能取得更好的效果。今天，我想分享一下自己在預(yù)算工作中的心得體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，希望可以幫助更多的朋友們學(xué)習(xí)和掌握這一技能。

第二段：預(yù)算的重要性

預(yù)算是公司經(jīng)營管理中必不可少的環(huán)節(jié)。以我的公司為例，預(yù)算可以為各個(gè)部門提供支出限制，并為領(lǐng)導(dǎo)層提供決策依據(jù)。在預(yù)算編制過程中，我們需要全面考慮各種因素，如銷售額、成本和利潤等，同時(shí)，也要考慮一些不可控因素，如外部環(huán)境變化等。只有在充分掌握各種信息的情況下，才能做出準(zhǔn)確的預(yù)算計(jì)劃，從而為公司經(jīng)營持續(xù)發(fā)展提供支撐。

第三段：準(zhǔn)確的預(yù)測

做好預(yù)算工作首要的就是準(zhǔn)確的預(yù)測。在編制預(yù)算計(jì)劃時(shí)，我們需要分析市場趨勢，并對公司內(nèi)部進(jìn)行考核。正確預(yù)測銷售額、成本和利潤等各種因素，對于成功實(shí)現(xiàn)預(yù)算計(jì)劃至關(guān)重要。此外，我們還需要時(shí)刻關(guān)注外部環(huán)境的變化，比如政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等，及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃，以確保公司的經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第四段：細(xì)致的分析

做好預(yù)算工作，不僅需要準(zhǔn)確的預(yù)測，還需要細(xì)致的分析。在編制預(yù)算計(jì)劃之前，我們需要分析公司的經(jīng)營情況和歷史數(shù)據(jù)，找出潛在的問題并提出解決方案。同時(shí)，我們還需要對不同部門的預(yù)算進(jìn)行分析和比較，確保各個(gè)部門的預(yù)算計(jì)劃之間的協(xié)調(diào)和準(zhǔn)確性。在分析過程中，我們應(yīng)當(dāng)注重細(xì)節(jié)，找出可能存在的錯(cuò)誤和疏漏，確保預(yù)算計(jì)劃的質(zhì)量和可靠性。

第五段：總結(jié)和展望

預(yù)算工作是企業(yè)管理的重頭戲，需要我們不斷探索和總結(jié)，才能做得更好。在過去的工作中，我發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)確的預(yù)測、細(xì)致的分析和時(shí)刻關(guān)注外部變化，是實(shí)現(xiàn)預(yù)算計(jì)劃的關(guān)鍵所在。未來，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身能力，繼續(xù)探索和總結(jié)預(yù)算工作的經(jīng)驗(yàn)和技能，不斷提高自己的預(yù)算水平，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

結(jié)語：

總體而言，預(yù)算工作是一門“內(nèi)功心法”，涵蓋了企業(yè)管理的各個(gè)方面。雖然，預(yù)算工作并不是一項(xiàng)簡單的任務(wù)，但只要我們在實(shí)際工作中勇于探索和總結(jié)，不斷提高自己的技能，相信我們一定能夠在這項(xiàng)重要的工作中做得更好，進(jìn)而為公司的經(jīng)營管理做出更多的貢獻(xiàn)。

預(yù)算經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)及收獲篇二

xx年10月15日—16日在濟(jì)南舉辦“實(shí)操型企業(yè)財(cái)務(wù)管理之全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階”，由我?guī)ьI(lǐng)德州及縣公司17名財(cái)務(wù)人員參加了為期兩天培訓(xùn)，本次預(yù)算培訓(xùn)由中國人民大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)碩士、著名的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家周豐老師主講。

參加培訓(xùn)人員有xx年海內(nèi)外上市企業(yè)和集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)高管工作經(jīng)歷，此次培訓(xùn)內(nèi)容非常適用，授課深入淺出，循循善誘，氣氛活躍，視角獨(dú)特，內(nèi)容飽滿縝密，透徹講解理論和生動(dòng)分析真實(shí)案例，了解國內(nèi)外企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)新媒體現(xiàn)代管理成熟經(jīng)驗(yàn)，受益很大，是我增加對財(cái)務(wù)工作思路，真正提升了財(cái)務(wù)人員高效解決各項(xiàng)財(cái)務(wù)問題的悟性和能力，倡導(dǎo)綱舉目張，抓好重點(diǎn)、抓大放小、掌握核心，多次贏得參會(huì)人員的熱烈掌聲。

通過這次培訓(xùn)使我深深了解到做全面預(yù)算是戰(zhàn)略落地的第一步，戰(zhàn)略是默默的，是軟著陸，一是計(jì)劃管理，預(yù)算要調(diào)整必須先調(diào)計(jì)劃；二是要經(jīng)過博弈、預(yù)算、戰(zhàn)略三步曲；三是做預(yù)算不懂戰(zhàn)略管理，就無法經(jīng)營管理，戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展方向。有的企業(yè)負(fù)責(zé)人簡單地把“全面預(yù)算”定位為“財(cái)務(wù)預(yù)算”，甚至定位為“財(cái)務(wù)部門的預(yù)算”甚至認(rèn)為預(yù)算管理就是財(cái)務(wù)部門控制資金支出的計(jì)劃和措施，事實(shí)上，盡管各種預(yù)算最終表現(xiàn)為財(cái)務(wù)預(yù)算，但預(yù)算管理決不只是財(cái)務(wù)部門的事情。

預(yù)算是公司大家的事，財(cái)務(wù)部門的作用主要是從財(cái)務(wù)角度提供關(guān)于預(yù)算編制的原則和方法是把預(yù)算工作承上期下融合、整合，把數(shù)字量化并對各種預(yù)算進(jìn)行匯總和分析，從而使預(yù)算管理的全面控制約束力得到很好的發(fā)揮，公司總經(jīng)理決對重視支持預(yù)算工作，各個(gè)部門工程部、技術(shù)部、運(yùn)維部、市場部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、督查部、綜合部等必須運(yùn)籌、謀劃、調(diào)研好及時(shí)跟進(jìn)配合；要有計(jì)劃管理、績效考核從上至下，從下至上現(xiàn)行建立；內(nèi)部管理報(bào)表與預(yù)算報(bào)表體系現(xiàn)行建立一一對應(yīng)；標(biāo)準(zhǔn)成本與定額成本現(xiàn)行建立；內(nèi)部制度流程、控制、授權(quán)一定要現(xiàn)行，必須成立“預(yù)算編制委員會(huì)”，財(cái)務(wù)體系、業(yè)務(wù)體系必須到位，預(yù)算編制要有重要性原則、意外性原則，先保障預(yù)算內(nèi)，再保障預(yù)算外，項(xiàng)目預(yù)算一定大于項(xiàng)目實(shí)際預(yù)算成本，預(yù)算調(diào)整性質(zhì)要遵循“剛性而不僵化，靈活而不失控”，如果資金有剩余，多了要理財(cái)，少了要融資，所有資金調(diào)度都必須有序的，預(yù)算最終看到是量化的結(jié)果。

撰寫預(yù)算分析報(bào)告時(shí)要有側(cè)重點(diǎn)，要看結(jié)構(gòu)，會(huì)解讀數(shù)據(jù)，應(yīng)講經(jīng)營后的原因，一定要深挖下去，要明白領(lǐng)導(dǎo)層要的是思維及建議，財(cái)務(wù)人員要與管理層互動(dòng)，知道他要什么，主動(dòng)了解他要什么，通過學(xué)習(xí)使我對預(yù)算真正的全面認(rèn)識(shí)，全面預(yù)算管理是個(gè)“管理工作”。

培訓(xùn)開闊了我的視野，提高了對全面預(yù)算的認(rèn)識(shí)，讓我理解了全面預(yù)算的重要性以及在推進(jìn)預(yù)算過程中對關(guān)鍵問題的管控。我深知預(yù)算是一個(gè)體系，具有挑戰(zhàn)性。做好全面預(yù)算需要全員參與，需要總經(jīng)理的高度重視，需要健全的考評體系及內(nèi)控制度。我將以此為契機(jī)全面提升預(yù)算實(shí)戰(zhàn)水平，把xx年預(yù)算工作做細(xì)、做實(shí)、做好，做全面，為公司全面發(fā)展貢獻(xiàn)自己所有力量。

預(yù)算經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)及收獲篇三

預(yù)算經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)(一)

上大學(xué)的時(shí)候，教預(yù)算的老師能把定額全背下來。他提出問題，你答不上來，他會(huì)說，翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經(jīng)驗(yàn)?zāi)?我覺得，不一定。

預(yù)算這東西，本來就是一個(gè)熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預(yù)算做出來。記定額有一個(gè)好處，領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候問，什么時(shí)候都能馬上回答。

預(yù)算是算錢的，財(cái)務(wù)也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財(cái)務(wù)不能有一分錢的差，預(yù)算可以有非常大的差。一般認(rèn)為，3~5%以內(nèi)就算準(zhǔn)確。同一圖紙同一個(gè)人做三次預(yù)算，總造價(jià)一定是不同的。

高水平的預(yù)算是什么樣呢?預(yù)算水平不一定高，計(jì)算工程量有可能會(huì)出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里?實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

如何積累經(jīng)驗(yàn)?個(gè)人有個(gè)人的做法。實(shí)際操作必不可少。

實(shí)際操作過程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動(dòng)計(jì)算。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。舉個(gè)例子來說，計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí)，我只需要輸入內(nèi)墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動(dòng)計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個(gè)技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率。當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求百分之百的準(zhǔn)確。

經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的積累。有些人做了很長時(shí)間的預(yù)算，但問其一些問題，其只能回答其所做工程的內(nèi)容。這不利于工作。解決的辦法，有一條很簡單。網(wǎng)上、書上能找到很多工程的造價(jià)分析，拿過來，分類對比分析。單方造價(jià)有一點(diǎn)用，但最有用的是單方含量。根據(jù)這些單方含量和單方造價(jià)，分析當(dāng)時(shí)市場的主要材料價(jià)格及當(dāng)前市場材料價(jià)格，就可以分析出，你需要估算的工程的造價(jià)，相差不會(huì)很大。快速估算建筑工程造價(jià)是預(yù)算高水平的重要表現(xiàn)。

怎樣寫招標(biāo)文件。招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。

投標(biāo)的`技巧。很多預(yù)算人員，拿來圖紙就開始做預(yù)算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時(shí)候，還沒有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，特別是對招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述，一定要看清。有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時(shí)候提出來。分析圖紙很重要。清單報(bào)價(jià)，預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨?bào)價(jià)，有利于中標(biāo)。單價(jià)上，各單位有各單位的絕招。對建設(shè)單位影響最大的是總價(jià)。施工組織設(shè)計(jì)嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的是，偶就曾經(jīng)上過這樣的當(dāng)。因?yàn)闆]有把施工組織設(shè)計(jì)看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計(jì)中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓(xùn)啊，讓公司損失了數(shù)十萬元。當(dāng)然，一本制作精美的標(biāo)書，也是吸引建設(shè)方眼球的一個(gè)亮點(diǎn)。

變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來辦理的，但對于變更中的措詞還是應(yīng)該由經(jīng)營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時(shí)或不及時(shí)都會(huì)給竣工結(jié)算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時(shí)候得模糊，有時(shí)候得明確。有時(shí)候得詳細(xì)，有時(shí)候得粗糙。有時(shí)候得及時(shí)，有時(shí)候得不及時(shí)。很多時(shí)候，施工方預(yù)算人員報(bào)結(jié)算時(shí)，有數(shù)百份的變更，對每一份變更都得計(jì)算工程量，編制預(yù)算，有時(shí)候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時(shí)間，對總造價(jià)影響不大?？墒菍ㄔO(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對多少元以下的洽商不計(jì)算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢?不能因?yàn)樽隽艘惨坏藉X而不仔細(xì)的辦理。這里有一個(gè)技巧，你們自己想吧，這點(diǎn)可是比較值錢的，我還不想說。另外，辦理變更單一定要整齊，如果能把變更工程量計(jì)算結(jié)果也寫進(jìn)去是最好的了。

簽訂合同。我發(fā)現(xiàn)，有很多大公司的合同簽訂的非常的簡單，就是把標(biāo)準(zhǔn)合同文本空白的地方填上就ok了。這樣的合同，建設(shè)方有可能是有深意的。結(jié)算的時(shí)候，以合同沒有約定而就是按對其有利的情況解釋。我簽訂的合同，也是用標(biāo)準(zhǔn)合同文本簽訂的，也是把空白的地方都填上，但很多地方真的都是：見補(bǔ)充合同。我的補(bǔ)充合同頁數(shù)是比標(biāo)準(zhǔn)合同文本還厚很多的。能想到的，可能會(huì)發(fā)生的，結(jié)算方式，讓利情況等全部寫入合同中。這樣，在結(jié)算時(shí)施工單位就不能胡要了，因?yàn)槭裁炊际强梢栽诤贤姓业郊s定的。

工程資料的收集。作為造價(jià)控制人員，不管是建設(shè)方的，還是施工方的，收集工程資料是必需的。這些資料包括：變更單、施工進(jìn)度、特殊氣候情況、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場情況等等。某國外公司在小浪底工程的施工過程中，工程資料可以堆滿一間屋子。不管是認(rèn)可的還是沒有認(rèn)可的，都是索賠的依據(jù)。在某個(gè)工程的施工過程中，因?yàn)榻ㄔO(shè)方?jīng)]能及時(shí)協(xié)調(diào)電力部門，把通過施工現(xiàn)場的高壓線轉(zhuǎn)入地下，造成施工過程中泵車臂撞斷高壓線。雖然沒造成人員傷亡，但施工方因此損失很大。沒有簽證，但在結(jié)算時(shí)，施工方拿出了當(dāng)時(shí)的記錄文件，要求建設(shè)方給予補(bǔ)償。最后，五五分擔(dān)。文字資料在結(jié)算過程中，可以使預(yù)算人員說的話有依據(jù)。能不能要的錢，還有看結(jié)算策略及結(jié)算目標(biāo)。但不管怎么說，這些資料總的來說，是有用的。

轉(zhuǎn)工地的學(xué)問。很多人都認(rèn)為，預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。其實(shí)不然，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，整個(gè)一個(gè)工地都是錢鋪出來的。有人會(huì)說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機(jī)械的投入，當(dāng)然都是錢鋪出來的。其實(shí)是你理解錯(cuò)了，我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預(yù)算，你要看的，人工投入、機(jī)械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔細(xì)看著很多輛車，發(fā)現(xiàn)平均每車都會(huì)少半方以上的砼(呵呵，當(dāng)時(shí)剛大學(xué)畢業(yè)，還不知道建筑上的黑暗)。結(jié)算的時(shí)候，對不起，不能按合同約定的依小票結(jié)算，要按圖結(jié)算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的，最后結(jié)果，按小票結(jié)算，嘿嘿，這不關(guān)我事。作為建設(shè)方的預(yù)算，你要做的也是這些。因?yàn)椋麄€(gè)工地大概只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對材料品質(zhì)的要求的了。所以，有時(shí)候造價(jià)控制人員還得肩負(fù)起質(zhì)量員的職責(zé)。有一次，我的老總，是一個(gè)非常精明的人，但太精明的人往往會(huì)吃啞巴虧的。我做的這個(gè)工程，招標(biāo)時(shí)鋼筋是按焊接計(jì)算的，開工后決定用套筒。我提議，不做經(jīng)濟(jì)洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補(bǔ)差價(jià)。我說，按8米一個(gè)接頭，按圖紙計(jì)算。老總想了，鋼筋有9米長，還有12米長的，施工單位不會(huì)把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實(shí)際數(shù)量結(jié)算。我的天，10萬平方米的工地，那得數(shù)到什么時(shí)候去了。我可不想去數(shù)這個(gè)。但又不能直接對老總說這樣不行?？汕傻氖牵谖肄D(zhuǎn)工地的時(shí)候，從地工撿回來一根1.2米長左右的32圓的鋼筋，兩頭都已經(jīng)套絲了，這可就是兩個(gè)接頭??！施工單位廢物利用的好呀！沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，最后還是按8米一個(gè)頭，照圖紙計(jì)算，省了錢，省了力。因此說，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地還是有很大的好處的。

結(jié)算的編制。利潤不是干出來的，而是算出來的。結(jié)算編制的好與不好，直接關(guān)系到利潤的多少。結(jié)算編制的首要問題是：結(jié)算書要整潔、美觀。有審結(jié)算的過程中，有的單位結(jié)算書像投標(biāo)書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規(guī)，心里很舒服。需要注意的是，結(jié)算書最好用活頁紙，不要釘死。在編制結(jié)算過程中，預(yù)算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結(jié)算書。一套報(bào)建設(shè)方，一套報(bào)自己的領(lǐng)導(dǎo)，一套自己留用。個(gè)人覺得，最少也應(yīng)編制兩套，自己的那套可以不要。報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的要把沒有30%以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結(jié)算目標(biāo)。而報(bào)建設(shè)方的，能做多大做多大。所有建設(shè)方簽認(rèn)和沒有簽認(rèn)的洽商都要編制預(yù)算，而且要就高不就低。不要怕建設(shè)方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進(jìn)去。被建設(shè)方砍掉也沒關(guān)系。其實(shí)建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結(jié)算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號編制。一定要有匯總，一定要有封面。

預(yù)算經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)及收獲篇四

第一段：引言和背景介紹（約200字）

在如今的社會(huì)中，安裝預(yù)算已經(jīng)成為各行各業(yè)管理的重要一環(huán)。一個(gè)合理的安裝預(yù)算能夠幫助企業(yè)控制成本、提高效率，從而獲得更多的競爭優(yōu)勢。然而，制定一個(gè)合理的安裝預(yù)算并不是一件容易的事情。在這篇文章中，我將分享一些經(jīng)驗(yàn)心得，希望能夠幫助讀者更好地理解和應(yīng)用安裝預(yù)算。

第二段：合理估算安裝費(fèi)用（約300字）

安裝預(yù)算的第一步是估算安裝所需的費(fèi)用。這個(gè)過程需要仔細(xì)考慮各種因素，包括人工成本、材料費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用等。首先，對所需人力資源進(jìn)行分析，考慮每個(gè)崗位所需人員的工資、福利待遇等因素。其次，對所需材料進(jìn)行估算，包括購買和運(yùn)輸費(fèi)用。最后，估算設(shè)備費(fèi)用，考慮設(shè)備的價(jià)格和維護(hù)成本。在進(jìn)行這些估算時(shí)，我們需要充分考慮市場價(jià)格的波動(dòng)性，以及項(xiàng)目的實(shí)際情況。

第三段：戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定（約300字）

安裝預(yù)算的第二步是進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定。在這個(gè)步驟中，我們需要明確項(xiàng)目的目標(biāo)，確定項(xiàng)目的規(guī)模和時(shí)間范圍。同時(shí)，我們還需要考慮項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。對于大型項(xiàng)目，還需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和項(xiàng)目管控。在制定戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定時(shí)，我們要注意項(xiàng)目的可行性和可持續(xù)性，確保項(xiàng)目能夠按計(jì)劃進(jìn)行，并取得預(yù)期的效果。

第四段：細(xì)化預(yù)算控制和優(yōu)化（約300字）

安裝預(yù)算的第三步是細(xì)化預(yù)算控制和優(yōu)化。在這個(gè)過程中，我們需要對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)核算，并設(shè)置合理的控制標(biāo)準(zhǔn)。例如，可以制定人力資源的使用標(biāo)準(zhǔn)，限制材料和設(shè)備的消耗。同時(shí)，我們還可以通過優(yōu)化流程、提高效率來降低成本。在優(yōu)化預(yù)算的過程中，我們需要密切關(guān)注實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整預(yù)算，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)臎Q策，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

第五段：總結(jié)和展望（約200字）

制定和應(yīng)用安裝預(yù)算是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，但也是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。通過不斷的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，我們可以逐漸掌握一些制定合理預(yù)算的方法和技巧。在今后的工作中，我們應(yīng)該繼續(xù)關(guān)注預(yù)算的管理，并不斷提高預(yù)算的精準(zhǔn)度和有效性。只有這樣，我們才能更好地控制成本、提高效率，使企業(yè)更具競爭力。

通過以上五段式的文章，我們可以對安裝預(yù)算的制定和應(yīng)用有一個(gè)較為全面和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。通過合理估算費(fèi)用、戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定、細(xì)化預(yù)算控制和優(yōu)化等步驟，我們可以更好地管理項(xiàng)目的預(yù)算，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時(shí)，我們還需要不斷總結(jié)和改進(jìn)，以應(yīng)對日益復(fù)雜的市場環(huán)境和管理需求。

預(yù)算經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)及收獲篇五

近期，為了參加今年的會(huì)計(jì)職稱考試，我學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)管理》這門課程，針對其中的《預(yù)算管理》學(xué)習(xí)總結(jié)如下：

一、預(yù)算的特征與作用

（一）預(yù)算的特征

預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測、決策的基礎(chǔ)上，以數(shù)量和金額的形式反映企業(yè)未來一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營、投資、財(cái)務(wù)等活動(dòng)的具體計(jì)劃，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對各種資源和企業(yè)活動(dòng)的詳細(xì)安排。

預(yù)算具有如下兩個(gè)特征：首先，預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致；其次，數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征。因此，預(yù)算是一種可以據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的、最為具體的計(jì)劃，是對目標(biāo)的具體化，是將企業(yè)活動(dòng)導(dǎo)向預(yù)定目標(biāo)的有力工具。

（二）預(yù)算的作用

預(yù)算的作用主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1、預(yù)算通過引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、使企業(yè)經(jīng)營達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2、預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)。

3、預(yù)算可以作為業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn)。

二、預(yù)算的分類與預(yù)算體系

（一）預(yù)算的分類

1、根據(jù)預(yù)算內(nèi)容不同，可以分為業(yè)務(wù)預(yù)算（即經(jīng)營預(yù)算）、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。業(yè)務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的各種預(yù)算。它主要包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購預(yù)算、直接材料消耗預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算等。專門決策預(yù)算指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預(yù)算。如資本支出預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收支、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算作為全國預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié)，它是從價(jià)值方面總括地反映企業(yè)業(yè)務(wù)預(yù)算與專門決策預(yù)算的結(jié)果，故亦稱為總預(yù)算，其他預(yù)算則相應(yīng)稱為輔助預(yù)算或分預(yù)算。顯然，財(cái)務(wù)預(yù)算在全面預(yù)算中占有舉足輕重的地位。

2、從預(yù)算指標(biāo)覆蓋的時(shí)間長短劃分，企業(yè)預(yù)算分為長期預(yù)算和短期預(yù)算通常將預(yù)算期在1年以內(nèi)（含1年）的預(yù)算稱為短期預(yù)算，預(yù)算期在1年以上的預(yù)算則稱為長期預(yù)算。

（二）預(yù)算體系

各種預(yù)算是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體。一般將由業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算組成的預(yù)算體系，稱為全面預(yù)算體系。

三、預(yù)算工作的組織

預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層，具體如下：

（1）企業(yè)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)。

（2）預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門主要擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策，制定預(yù)算管理的具體措施和辦法，審議、平衡預(yù)算方案，組織下達(dá)預(yù)算，協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題，組織審計(jì)、考核預(yù)算的執(zhí)行情況，督促企業(yè)完成預(yù)算目標(biāo)。

（3）企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況，分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因，提出改進(jìn)管理的意見與建議。

（4）企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場營銷等職能部門具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)涉及的預(yù)算編制、執(zhí)行、分析等工作，并配合預(yù)算委員會(huì)或財(cái)務(wù)管理部門做好企業(yè)總預(yù)算的綜合平衡、協(xié)調(diào)、分析、控制與考核等工作。

（5）企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預(yù)算的基本單位。

四、預(yù)算的編制方法

（一）固定預(yù)算與彈性預(yù)算編制方法

1、固定預(yù)算編制方法

固定預(yù)算，又稱靜態(tài)預(yù)算，是根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一既定業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)來編制的預(yù)算。一般適用于固定費(fèi)用或者數(shù)額比較穩(wěn)定的預(yù)算項(xiàng)目。固定預(yù)算的缺點(diǎn)表現(xiàn)在：一是過于呆板；二是可比性差。

2、彈性預(yù)算編制方法

彈性預(yù)算是在按照成本（費(fèi)用）習(xí)性分類的基礎(chǔ)上，根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系，考慮到計(jì)劃期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變動(dòng)，編制出一套適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費(fèi)用預(yù)算，以便分別反映在不同業(yè)務(wù)量的情況下所應(yīng)支出的成本費(fèi)用水平。

彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在：一是預(yù)算范圍寬；二是可比性強(qiáng)。彈性預(yù)算一般適用于與預(yù)算執(zhí)行單位業(yè)務(wù)量有關(guān)的成本（費(fèi)用）、利潤等預(yù)算項(xiàng)目。

彈性預(yù)算的編制，可以采用公式法，也可以采用列表法。

（1）公式法y=a+bx

其中y是成本總額，a表示不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的那部分固定成本，b是單位變動(dòng)成本，x是業(yè)務(wù)量。這種方法要求按上述成本與業(yè)務(wù)量之間的線性假定，將企業(yè)各項(xiàng)目成本總額分解為變動(dòng)成本和固定成本兩部分。

（2）列表法

（二）增量預(yù)算與零基預(yù)算編制方法

1、增量預(yù)算編制方法

第二，企業(yè)現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開支水平是合理的；

第三，以現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)的開支水平，確定預(yù)算期各項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算數(shù)。

2、零基預(yù)算編制方法

1、定期預(yù)算編制方法

定期預(yù)算是指在編制預(yù)算時(shí)，以不變的會(huì)計(jì)期間（如日歷年度）作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對應(yīng)。

2、滾動(dòng)預(yù)算編制方法

滾動(dòng)預(yù)算又稱連續(xù)預(yù)算，是指在編制預(yù)算時(shí)，將預(yù)算期與會(huì)計(jì)期間脫離開，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷地補(bǔ)充預(yù)算，逐期向后滾動(dòng)，使預(yù)算期始終保持為一個(gè)固定長度（一般為12個(gè)月）的一種預(yù)算方法。

五、預(yù)算編制程序

企業(yè)編制預(yù)算，一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的程序進(jìn)行。

（一）下達(dá)目標(biāo)

企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算期經(jīng)濟(jì)形勢的初步預(yù)測，在決策的基礎(chǔ)上，提出下一年度企業(yè)預(yù)算目標(biāo)，并確定預(yù)算編制的政策，由預(yù)算委員會(huì)下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位。

（二）編制上報(bào)

各預(yù)算執(zhí)行單位按照企業(yè)預(yù)算委員會(huì)下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)和政策，結(jié)合自身特點(diǎn)以及預(yù)測的執(zhí)行條件，提出詳細(xì)的本單位預(yù)算方案，上報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門。

（三）審查平衡

企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門對各預(yù)算執(zhí)行單位上報(bào)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案進(jìn)行審查、匯總，提出綜合平衡的建議。

（四）審議批準(zhǔn)

企業(yè)預(yù)算委員會(huì)應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)一步修訂、調(diào)整。在討論、調(diào)整的基礎(chǔ)上，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門正式編制企業(yè)年度預(yù)算草案，提交董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)。

（五）下達(dá)執(zhí)行

企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門對董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)的年度總預(yù)算，一般在次年3月底以前，分解成一系列的指標(biāo)體系，由預(yù)算委員會(huì)逐級下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行。

六、企業(yè)年度預(yù)算目標(biāo)與目標(biāo)利潤預(yù)算

（一）年度預(yù)算目標(biāo)

預(yù)算目標(biāo)源于戰(zhàn)略規(guī)劃、受制于年度經(jīng)營計(jì)劃，是運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)對企業(yè)及下屬單位預(yù)算年度經(jīng)營活動(dòng)目標(biāo)的全面、綜合表述。通過預(yù)算目標(biāo)，高層管理者可將戰(zhàn)略和計(jì)劃傳達(dá)給整個(gè)組織；每個(gè)部門也可以明確在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略與計(jì)劃中需要履行的預(yù)算方針與目標(biāo)責(zé)任。

企業(yè)年度預(yù)算目標(biāo)的確定必須解決以下兩方面的問題：

1、建立預(yù)算目標(biāo)的指標(biāo)體系

從內(nèi)容上說，預(yù)算目標(biāo)指標(biāo)體系應(yīng)包括盈利指標(biāo)、規(guī)模增長指標(biāo)、投資與研發(fā)指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)控制（資本結(jié)構(gòu)）指標(biāo)、融資安排等。

2、測算并確定預(yù)算目標(biāo)的各指標(biāo)值

預(yù)算經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)及收獲篇六

隨著人們對于經(jīng)濟(jì)的關(guān)注度不斷提升，預(yù)算成為了一個(gè)越來越重要的話題。沒有一個(gè)合適的預(yù)算，無論是個(gè)人生活還是公司經(jīng)營，都難以實(shí)現(xiàn)長期的穩(wěn)定發(fā)展。而在預(yù)算中，經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)是必不可少的因素。本文將從《預(yù)算經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)》這本書中摘選相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，為大家做一些簡單分享和總結(jié)。

段落二：學(xué)會(huì)制定長期目標(biāo)

在書中，作者就強(qiáng)調(diào)了制定長期目標(biāo)的重要性。事實(shí)上，我們經(jīng)常會(huì)只將跟目前有關(guān)系的因素考慮在內(nèi)，卻忽略了未來發(fā)展的可能性。這樣，一旦有了一些變化或者新的需求，就會(huì)給我們預(yù)算造成更大的負(fù)擔(dān)或者壓力。因此，一方面我們需要對自己的未來做好規(guī)劃，同時(shí)也需要盡可能地考慮周全，制定解決方案。

段落三：不斷更新自己的信息

對于個(gè)人和企業(yè)來說，變化是常態(tài)。我們可能一時(shí)感覺自己已經(jīng)了解了一切，但是事實(shí)上，我們只會(huì)發(fā)現(xiàn)自己對于新事物的了解還存在很多的不足。因此，我們需要持續(xù)地了解周邊環(huán)境的變化，以做出更為明智的決策。有一些問題不是你認(rèn)為離我們很遠(yuǎn)，不會(huì)對我們產(chǎn)生影響，而是當(dāng)它真正到來的時(shí)候，你才會(huì)明白它有多么的重要。

段落四：明智地利用預(yù)算

在實(shí)際的生活中，人們常常有把所有的資金都投入到一個(gè)目標(biāo)上的情況。如此一來，在這個(gè)項(xiàng)目上遇到問題或者出現(xiàn)了一些事故，我們就會(huì)對整個(gè)的預(yù)算產(chǎn)生影響。因此，我們需要更為明智地利用我們手中的預(yù)算，不能將所有的“雞蛋”都放在同一個(gè)籃子里。這樣做，不僅能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)控制到最小，還可以提前發(fā)現(xiàn)并減少錯(cuò)誤的發(fā)生。從而更好地實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展。

段落五：總結(jié)

總體來說，預(yù)算對于個(gè)人和公司來說，都是非常重要的。在制定預(yù)算的時(shí)候，要充分考慮到未來、保持敏感和議價(jià)能力。同時(shí)，我們需要明智地利用我們手中的資金，將風(fēng)險(xiǎn)控制到最低。這對于我們的長期生活和未來發(fā)展都是有益的。預(yù)算是一門藝術(shù)和科學(xué)，我們需要持續(xù)地學(xué)習(xí)和探索，才能做到最好。本文所述的是個(gè)人理解和經(jīng)驗(yàn)，只是一些切入點(diǎn)，具體的執(zhí)行方案需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行評估和決策。

預(yù)算經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)及收獲篇七

在大學(xué)畢業(yè)后，我選擇了先就業(yè)后擇業(yè)的道路。但是，我在這幾年中我都不想放棄自己的專業(yè)，于是我找到了武漢中建職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，報(bào)名了20xx年的第一期預(yù)算員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

在培訓(xùn)的第一天，我漸漸的了解到建筑在現(xiàn)代城市中的重要性，隨著城市的發(fā)展，建筑的多樣性，使得建筑工藝也在不斷的進(jìn)步，這是對一個(gè)即將走入這個(gè)行業(yè)的新人來說是必須知道的。培訓(xùn)過程中，各個(gè)專業(yè)的老師都是結(jié)合現(xiàn)行國家制定的標(biāo)準(zhǔn)，地區(qū)性行業(yè)制定的規(guī)范，并結(jié)合建筑構(gòu)造、建筑識(shí)圖、建筑材料、建筑力學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工組織設(shè)計(jì)，以及施工工藝等，緊密聯(lián)系建筑工程案例，著重對實(shí)踐和可操作方面進(jìn)行系統(tǒng)的剖析，使我們真正掌握實(shí)際技能達(dá)到學(xué)以致用的目的。

通過在武漢中建職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的`學(xué)習(xí)和在以后的實(shí)際中學(xué)用結(jié)合以及在實(shí)踐中將會(huì)不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)技能，我相信一定不負(fù)厚望能成為一位名符其實(shí)的、合格的土建預(yù)算員。最后再次感謝武漢中建職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的各位老師！

預(yù)算經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)及收獲篇八

第一段：引言（100字）

安裝預(yù)算是在進(jìn)行家庭裝修或工地建設(shè)時(shí)必不可少的一項(xiàng)任務(wù)。合理的安裝預(yù)算能夠?yàn)槲覀児?jié)省不必要的費(fèi)用，更好地控制整個(gè)裝修過程。在這個(gè)過程中，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和心得，分享給大家。

第二段：制定預(yù)算前的準(zhǔn)備（200字）

在制定安裝預(yù)算之前，我們需要進(jìn)行一些準(zhǔn)備工作。首先，要對需要安裝的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的了解，了解材料的品牌、質(zhì)量以及市場行情；其次，要明確自己的需求和預(yù)期效果，以及裝修的風(fēng)格和整體設(shè)計(jì)。準(zhǔn)備工作的充分與否將直接影響到預(yù)算的準(zhǔn)確性和全面性。

第三段：合理評估費(fèi)用（300字）

在制定安裝預(yù)算時(shí)，我們要對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行合理的評估。首先，要預(yù)估材料費(fèi)用，包括選擇品牌、數(shù)量和質(zhì)量等；其次，要考慮人工費(fèi)用，與工人協(xié)商好價(jià)格和工期；最后，要預(yù)留一定的裝修雜費(fèi)，如搬遷費(fèi)、報(bào)批費(fèi)等。只有全面考慮各個(gè)方面的費(fèi)用，并與市場行情相結(jié)合，才能制定出合理的預(yù)算。

第四段：準(zhǔn)確把握裝修質(zhì)量（300字）

在進(jìn)行安裝預(yù)算時(shí)，我們不能只關(guān)注費(fèi)用，還要把握裝修質(zhì)量。例如，購買材料時(shí)要選擇優(yōu)質(zhì)的品牌，確保材料的質(zhì)量；與工人協(xié)商施工要求，確保施工的標(biāo)準(zhǔn)和效果。只有將預(yù)算與質(zhì)量結(jié)合起來，才能在合理控制費(fèi)用的同時(shí)保證裝修的質(zhì)量，避免出現(xiàn)后期返工和維修的情況。

第五段：總結(jié)與建議（300字）

通過安裝預(yù)算的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我深切體會(huì)到合理制定預(yù)算的重要性。在制定預(yù)算時(shí)，我們要做好充分的準(zhǔn)備工作，合理評估各項(xiàng)費(fèi)用，并準(zhǔn)確把握裝修質(zhì)量。同時(shí)，也要了解市場行情，避免過高或者過低的預(yù)算，保證合理的資金投入。最后，我建議在進(jìn)行裝修前，可以請教專業(yè)的裝修公司或裝修經(jīng)驗(yàn)豐富的朋友，獲取更多的信息和建議，幫助我們更好地制定預(yù)算。通過合理的安裝預(yù)算，我們可以在裝修中掌控節(jié)奏，降低裝修成本，提高裝修品質(zhì)，為我們的家居環(huán)境帶來更多的舒適與美好。

預(yù)算經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)及收獲篇九

通過參加公司10月12日、15日晚上全面預(yù)算管理體系視頻培訓(xùn)會(huì)議，受益挺多。通過培訓(xùn)，更深入的了解企業(yè)全面預(yù)算管理的一些術(shù)語及編制內(nèi)容、編制方法，明白了企業(yè)全面預(yù)算的重要性。預(yù)算是貨幣的經(jīng)營計(jì)劃，是具體化的戰(zhàn)略計(jì)劃，以數(shù)字形式反映企業(yè)未來一年所有的行動(dòng)計(jì)劃及其目標(biāo)值。

全面預(yù)算管理是一種管理工具，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)中長期業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，對下一經(jīng)營年度的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及相應(yīng)措施做出的預(yù)期安排，是企業(yè)明確經(jīng)營目標(biāo)、控制經(jīng)營活動(dòng)、考核經(jīng)營業(yè)績、提高經(jīng)營績效的重要手段。它也是一套系統(tǒng)的方法，它通過合理分配人力、物力、財(cái)力等資源，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，監(jiān)控戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施進(jìn)度，控制費(fèi)用支出，并預(yù)測現(xiàn)金流量和利潤。

全面預(yù)算管理是一種全過程、全方位和全員參與的預(yù)算管理。全面預(yù)算按預(yù)算期的長短分為年度預(yù)算和月度預(yù)算。公司預(yù)算編制的基本原則，圍繞集團(tuán)企業(yè)的年度經(jīng)營目標(biāo)展開，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。

自上而下，自下而上，全員編制，與工作計(jì)劃緊密相關(guān)。以責(zé)任中心為單位，以銷售為起點(diǎn)，確保集團(tuán)企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。總費(fèi)用的增長速度低于總收入的增長速度。

通過學(xué)習(xí)，本人有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

全面預(yù)算管理具有全員、全額、全程、全面的特點(diǎn)。

全員：是指“預(yù)算目標(biāo)”的層層分解，使人人肩上有指標(biāo)，建立“先算后干”的成本效益意識(shí)；通過各部門對預(yù)算制定過程的參與，分清“輕重緩急”，達(dá)到資源的有效配置和利用。

全程：預(yù)算管理不能僅停留在預(yù)算指標(biāo)的設(shè)定、編制與傳達(dá)，更重的是要通過預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)控、分析、調(diào)整、考核和評價(jià)，發(fā)揮預(yù)算管理的權(quán)威和對經(jīng)營活動(dòng)指導(dǎo)作用。

全額：指預(yù)算的整體性，不僅包括財(cái)務(wù)預(yù)算，還包括業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算等。

全面預(yù)算管理促進(jìn)了企業(yè)計(jì)劃工作的開展與完善，減小了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部各部門間的合作與交流，減少了相互間的沖突與矛盾，同時(shí)提供了企業(yè)績效的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，便于考核，強(qiáng)化了內(nèi)部控制。

本人認(rèn)為開展全面預(yù)算管理是企業(yè)強(qiáng)化經(jīng)營管理、增強(qiáng)競爭力、提高經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)長期任務(wù)，因此要將其作為加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)管理的首要工作內(nèi)容來抓，應(yīng)按公司的要求認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)及部門的預(yù)算工作。

預(yù)算經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)及收獲篇十

預(yù)算審核是財(cái)務(wù)管理中非常重要的一環(huán)。在預(yù)算審核的過程中，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，希望與大家分享。在預(yù)算審核中，我們需要審查預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性，以及對預(yù)算編制過程中可能存在的問題進(jìn)行分析和解決。通過預(yù)算審核，可以提高財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持。

第二段：準(zhǔn)確理解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

在預(yù)算審核的過程中，務(wù)必要準(zhǔn)確理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營理念。只有明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，才能做出準(zhǔn)確的預(yù)算審核決策。首先，我們要熟悉企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營模式，了解企業(yè)的核心競爭力和市場定位。其次，要分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)狀況，評估預(yù)算編制的基礎(chǔ)和可行性。最后，要結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，確定預(yù)算審核的重點(diǎn)和要求，確保審核的結(jié)果對企業(yè)的發(fā)展有利。

第三段：關(guān)注預(yù)算編制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

在預(yù)算審核中，我們應(yīng)該特別關(guān)注預(yù)算編制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先，要確保預(yù)算編制過程的透明度和公正性。預(yù)算編制應(yīng)該按照一定的程序和原則進(jìn)行，避免隨意和不公正的情況發(fā)生。其次，要關(guān)注預(yù)算編制的數(shù)據(jù)來源和質(zhì)量。預(yù)算編制所依據(jù)的數(shù)據(jù)需要真實(shí)可靠，不得編造假數(shù)據(jù)和誤導(dǎo)性信息。最后，要注重預(yù)算編制的合理性和可行性。預(yù)算的設(shè)定應(yīng)該符合企業(yè)的實(shí)際情況和市場需求，不能脫離實(shí)際和隨意設(shè)定。

第四段：注重細(xì)節(jié)和全面性

在預(yù)算審核中，我們要注重細(xì)節(jié)和全面性，避免忽略預(yù)算編制中的一些重要環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)。首先，要仔細(xì)核查預(yù)算編制的數(shù)據(jù)和計(jì)算公式，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和計(jì)算的合理性。其次，要關(guān)注預(yù)算編制中的假設(shè)和預(yù)測，評估預(yù)算的可靠性和可行性。最后，要關(guān)注預(yù)算編制中可能存在的錯(cuò)誤和疏漏，及時(shí)糾正和完善。

第五段：持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)

預(yù)算審核是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長的過程，我們應(yīng)該不斷改進(jìn)和提高自己的審核技巧和方法。首先，要積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和技能。其次，要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷完善預(yù)算審核的規(guī)范和程序。最后，要積極參與預(yù)算編制和預(yù)算審核的討論和交流，與其他專業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享和互動(dòng)，提高自己的審核水平。

總結(jié)：預(yù)算審核是財(cái)務(wù)管理中重要的一環(huán)，通過準(zhǔn)確理解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，關(guān)注預(yù)算編制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，注重細(xì)節(jié)和全面性，持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)，可以提高預(yù)算審核的效率和質(zhì)量，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持。希望大家能夠充分重視預(yù)算審核的重要性，不斷提升自己的審核能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

預(yù)算經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)及收獲篇十一

尊敬的首長，親愛的戰(zhàn)友們：你們好 !

今天是全軍上下熱烈歡慶的日子，是建軍xx周年，是八一建軍節(jié)，今天是個(gè)隆重的節(jié)日。

今天我演講的題目是《心系八一》我是在軍旗下成長的一名戰(zhàn)士，對于今天的到來，我是無比的激動(dòng)，無限的感慨，人民軍隊(duì)在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，歷盡八十五年的風(fēng)風(fēng)雨雨。締找造了一個(gè)新中國，這都是我軍，一代代官兵的艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)，勇于犧牲的偉大成果。

八十五年前的今天，南昌起義打響武裝革命的第一槍，這第一槍，告訴了全中國人民，你們有了人民軍隊(duì)，同年9月29日，毛主席在三灣村進(jìn)行了第一次著名的軍隊(duì)整編，史稱三灣改編，這次改編制定了黨支部建在連上的原則，確定了黨對軍隊(duì)的絕對領(lǐng)導(dǎo)地位，從此人民軍隊(duì)有了靈魂。這支隊(duì)伍戰(zhàn)無不勝，歷經(jīng)艱險(xiǎn)，他們始終把人民利益放在第一味，就哪怕是負(fù)出自己的身命，他們也毫無怨言，他們發(fā)展壯大，從 1920xx年的小米加步槍，直至今天的飛機(jī)大炮，直到現(xiàn)在的信息化軍隊(duì)。他們推翻了壓在人民頭上的三座大山，他們多次粉碎帝國主義和霸權(quán)主義，他們用熱血和忠誠捍衛(wèi)了國家的主權(quán)和領(lǐng)土的完整。1950年美國將戰(zhàn)火直至燒到東北邊境，這支軍隊(duì)，跨過鴨綠江，抗美援朝，這是我國第一次跨國作戰(zhàn)并打敗了，他一直所稱的王牌軍，這是給我軍強(qiáng)軍魂的一次重大基礎(chǔ)。

這支隊(duì)伍也一直支援社會(huì)主義建設(shè)，我記憶憂心的一次是九八抗洪，那是我親眼所見，那是在我的家鄉(xiāng)，一名名戰(zhàn)士，他們都不怕犧牲，拯救當(dāng)?shù)厝嗣竦纳c財(cái)產(chǎn)，這些生命財(cái)產(chǎn)，都是戰(zhàn)士們用生命在洪魔手中奪過來的。還有20xx年春天，一場突如其來的非典疫情，那是我親生經(jīng)歷，當(dāng)時(shí)涌現(xiàn)出了一大批，一大批抗擊非典的尖兵，他們不怕被感染非典，在重要的交通地域，嚴(yán)格把守控制人口的流動(dòng)。官兵們都深入一線進(jìn)行抗擊非典，在他們的支柱下。全社會(huì)萬眾一心，眾志成城，將這場突如其來的非典打了下去，他們緊記黨的教育，始終把人民利益放在第一位，就那怕是付出自己的生命，他們也毫無怨言。這支隊(duì)伍，他愛人民，愛社會(huì)，就象孩子愛父母似的，深深的打動(dòng)了我，激起了我當(dāng)兵習(xí)武的斗志，把我這棵愛祖國的心推向了高潮。

二十一世紀(jì)，全世界都有 一個(gè)寄托“和平”這個(gè)“寄托”以落在我們的肩上，一往再前敢亮劍，聯(lián)合軍演以拉開帷幕，還有軍事斗爭準(zhǔn)備的最后一年，在這個(gè)時(shí)候，我們要把老一輩革命英雄氣節(jié)，拿出來，把我們腰中的劍亮出來，讓我們永斗新的挑戰(zhàn)，。將一切自然災(zāi)害和侵權(quán)主義都粉碎，軍隊(duì)因戰(zhàn)爭而存在，而為了和平更需要存在，因?yàn)槲覀兌际呛推降南笳?。一個(gè)國家、自有擁有了強(qiáng)大的軍隊(duì)，人民才有安穩(wěn)的日子。在這個(gè)時(shí)候我們要強(qiáng)練自己的戰(zhàn)技水平，隨時(shí)付出。

對于我們這樣一個(gè)偏遠(yuǎn)的山溝，我們的付出也非常重要，我們都是后勤保障兵，我們所管的都是戰(zhàn)略儲(chǔ)備物質(zhì)，這些物質(zhì)對于戰(zhàn)事來說更是尤為的重要，就哪怕是和平年代，我更不能放松警惕，因?yàn)檫@些物質(zhì)，如果流到社會(huì)上，那將會(huì)造成很壞的事件，給人民帶來一種不安定，這樣嚴(yán)重影響部隊(duì)的聲譽(yù)。做為一名保管員來講，管好這些物質(zhì)也是及其的重要，在管理當(dāng)中，我們要嚴(yán)格提高物質(zhì)的管理水平，認(rèn)真做好收發(fā)管工作，要真正地讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心，這個(gè)任務(wù)交給我們是沒錯(cuò)的。去年我們在兩項(xiàng)活動(dòng)中取得優(yōu)異的成績，受到兩極軍區(qū)的表彰和好評。在主任和政委的帶領(lǐng)下，xx年上半年，我們的工作也邁上了一個(gè)新的臺(tái)階/上半年僅彈藥的收發(fā)量就有多噸，安全，準(zhǔn)確，無誤充分受到政委好各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。在這些成績的面前，我們要不驕不超把下半年的工作抬上更高的的臺(tái)階。同時(shí)我們也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，為建立信息化軍隊(duì)打下基礎(chǔ)。

雖然我以面臨服役期滿，但是我會(huì)更加嚴(yán)格地要求自己，把后面的工作干好，干優(yōu)秀，退伍后我會(huì)自豪地說：我是一名后勤保障兵，是優(yōu)秀的，我們要團(tuán)結(jié)全庫官兵用安全，穩(wěn)定，無誤來向黨的xx大獻(xiàn)禮。

服役期是有限的，但是“八一”在我心中是永恒的！永恒的！

預(yù)算經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)及收獲篇十二

預(yù)算是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢珊鲆暤囊徊糠郑梢詭椭覀儗?shí)現(xiàn)個(gè)人和家庭財(cái)務(wù)的合理規(guī)劃和管理。在實(shí)踐中，有些人根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)狀況制定預(yù)算，而另一些人則可能因?yàn)槿狈ο嚓P(guān)經(jīng)驗(yàn)而感到困惑。在這篇文章中，我將分享一些我預(yù)算的經(jīng)驗(yàn)，希望能對您有所幫助。

第二段：掌握自己的收入來源和支出來源

首先，要正確掌握自己的收入來源和支出來源。在列出收入和支出清單時(shí)，應(yīng)該明確和準(zhǔn)確地列出所有收入和支出的來源，并將其分為固定支出和非固定支出。固定支出可以通過過去的記錄或估算進(jìn)行預(yù)算，而非固定支出則需考慮不同的因素。掌握自己的收入和支出來源可以幫助您合理安排和利用自己的財(cái)務(wù)資源。

第三段：為不同用途設(shè)定預(yù)算上限

在制定預(yù)算時(shí)，我建議為不同的支出目的設(shè)定預(yù)算上限。例如，設(shè)置食品支出、服裝支出和娛樂支出等的預(yù)算上限。這可以幫助您更好地控制自己的支出，以及更好地權(quán)衡不同支出的優(yōu)先級。當(dāng)您發(fā)現(xiàn)某個(gè)支出目的超過了預(yù)算上限時(shí)，就可以靈活挪動(dòng)其他支出目的的預(yù)算，來滿足當(dāng)前的需求。

第四段：制定實(shí)用的理財(cái)計(jì)劃

在實(shí)踐中，制定實(shí)用的理財(cái)計(jì)劃也是一個(gè)有效的方法。計(jì)劃和預(yù)算的區(qū)別在于，計(jì)劃可以使您在當(dāng)前的理財(cái)狀況下做出更好的決策，更長遠(yuǎn)的規(guī)劃，而預(yù)算則是每個(gè)月計(jì)劃的一部分。您可以將計(jì)劃與預(yù)算相結(jié)合，以幫助您更好地實(shí)現(xiàn)自己的財(cái)務(wù)目標(biāo)。

第五段：學(xué)會(huì)調(diào)整和改進(jìn)

最后，我認(rèn)為學(xué)會(huì)調(diào)整和改進(jìn)是制定預(yù)算和實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)中非常重要的一環(huán)。通過評估自己的預(yù)算經(jīng)驗(yàn)，您可以發(fā)現(xiàn)某些錯(cuò)誤和不足，并加以改進(jìn)。例如，在某一個(gè)月支出超出預(yù)算時(shí)，可以通過分析原因、調(diào)整預(yù)算和制定改進(jìn)計(jì)劃來糾正錯(cuò)誤，并避免重復(fù)發(fā)生。學(xué)會(huì)調(diào)整和改進(jìn)可以幫助您更好地實(shí)現(xiàn)自己的財(cái)務(wù)目標(biāo)。

結(jié)論

總之，正確掌握收入來源和支出來源、為不同支出目的設(shè)定預(yù)算上限、制定實(shí)用的理財(cái)計(jì)劃以及學(xué)會(huì)調(diào)整和改進(jìn)是預(yù)算經(jīng)驗(yàn)中非常重要的內(nèi)容。掌握這些經(jīng)驗(yàn)和方法可以幫助我們擁有更好的財(cái)務(wù)狀況，并在日常生活中更好地管理財(cái)務(wù)。希望這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

預(yù)算經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)及收獲篇十三

幼兒園指南知道幼兒園正確發(fā)展。幼兒園《指南》的學(xué)習(xí)讓我意識(shí)到孩子就是民族的未來，下面是本站帶來的幼兒園指南

培訓(xùn)心得體會(huì)

4月7日下午，我有幸在實(shí)驗(yàn)小學(xué)階梯教室聆聽了祝士媛老師對《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的要點(diǎn)解讀。祝老師就《指南》制定的背景、作用和意義、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容、與《綱要》的關(guān)系及實(shí)施所注意的問題進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，并與在座的老師分享了美國的教育標(biāo)準(zhǔn)和日本的教育模式。給我感受最深的有以下幾點(diǎn)：

其次，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》。特別是《指南》，對我們幼教工作有著重要的指引和導(dǎo)向作用。我們要充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)和實(shí)施《指南》的重要意義，關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)和發(fā)展的整體性，注重各個(gè)領(lǐng)域的相互滲透和整合;理解幼兒的學(xué)習(xí)方式，以游戲的形式讓孩子在做中學(xué)、玩中學(xué)、生活中學(xué)習(xí)。同時(shí)，尊重幼兒的個(gè)體差異，在活動(dòng)和游戲中，多提供一些不同層次的游戲材料和方式，促進(jìn)幼兒在原有基礎(chǔ)上獲得提高和發(fā)展。

最后，作為幼兒教師，一定要加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)的提高。包括相關(guān)文件、專業(yè)理論的學(xué)習(xí)，觀察、分析、反思能力的提高，教學(xué)研究能力的提升等等。在實(shí)際工作中多與同事交流、研討，促進(jìn)自己保教能力的提升。

對于《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的自學(xué)，在教學(xué)活動(dòng)中同事們選擇性地、挑重點(diǎn)地對《指南》的背景和內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的研討，讓我有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。這是繼《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》后的又一重要關(guān)于幼兒教育的內(nèi)容。

一、回顧《綱要》

1.社會(huì)現(xiàn)狀

當(dāng)今社會(huì)，許多家長都抱著“不讓孩子輸在起跑線上”的想法，拼命讓孩子“超前學(xué)習(xí)”，讓孩子小小年紀(jì)就在各種興趣班、輔導(dǎo)班之間穿梭。等到了三年級、10歲左右的年紀(jì)，孩子們已經(jīng)是“久經(jīng)沙場”的寫作業(yè)“老手”了。但是在生活習(xí)慣上，孩子們還是普遍滯后的，如“有一個(gè)小女孩都快5歲了，特別內(nèi)向、懦弱，每天在幼兒園都尿褲子，尿完還不敢給老師說。課間活動(dòng)，她幾乎從來不和別的小朋友玩，感覺有些小朋友總是欺負(fù)她，經(jīng)?？此樕?、胳膊上被抓得一道一道的?！痹偃纭坝袀€(gè)小男孩在幼兒園里從來不吃虧?？吹絼e的小朋友拿有好吃的、好玩的，他伸手就去搶;別人如果不給，他張口就咬。“老師警告過，如果孩子再咬傷人，就要我們換幼兒園。在家里也真管教了呀，但是從來都沒用。”等等。

2.《指南》學(xué)習(xí)

針對社會(huì)上普遍存在的亂象和誤區(qū)，《指南》的建議非常清晰、具體、有指向性。它把幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展分為健康、語言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)五個(gè)領(lǐng)域，分別對3～4歲、4～5歲、5～6歲三個(gè)年齡段的幼兒培養(yǎng)提出建議。以為幼兒后繼學(xué)習(xí)和終身發(fā)展奠定良好素質(zhì)基礎(chǔ)為目標(biāo)，以促進(jìn)幼兒在體、智、德、美各方面的全面協(xié)調(diào)發(fā)展為核心，旨在引導(dǎo)幼兒園教師和家長樹立正確的教育觀念，了解3～6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的基本規(guī)律和特點(diǎn)，建立對幼兒發(fā)展的合理期望。它是在《綱要》的基礎(chǔ)上，將幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展目標(biāo)、要求按不同的年齡段進(jìn)行細(xì)化，對各個(gè)年齡階段的幼兒應(yīng)該知道什么、能做什么，大致可以達(dá)到什么發(fā)展水平提出了合理的期望，具有很強(qiáng)的操作性。促進(jìn)學(xué)前教育科學(xué)，規(guī)范發(fā)展的需要，糾正小學(xué)化、超前的教育問題。指導(dǎo)家長科學(xué)實(shí)施保育和教育的需要，對家長的科學(xué)育兒具有指導(dǎo)性作用。滿足幼兒生活、學(xué)習(xí)、發(fā)展的需要，促進(jìn)幼兒身心全面和諧發(fā)展。它更符合現(xiàn)代幼兒的身心發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)。

作為一名幼兒園老師，我更有義務(wù)和責(zé)任來認(rèn)真地學(xué)習(xí)并根據(jù)《指南》與家長配合進(jìn)行因材施教，因此，學(xué)習(xí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》對我們每個(gè)幼兒園老師具有重要的意義。

3-6歲的兒童本身是一個(gè)不成熟的個(gè)體，為了促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展，就需要我們細(xì)心地呵護(hù)和照顧，通過學(xué)習(xí)3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南，讓我們更深層次的了解應(yīng)該從哪些方面去引導(dǎo)幼兒全面發(fā)展。

《指南》以為幼兒后繼學(xué)習(xí)和終身發(fā)展奠定了良好素質(zhì)基礎(chǔ)為目標(biāo)，以促進(jìn)幼兒在體智德美各方面全面協(xié)調(diào)發(fā)展為核心，旨在引導(dǎo)幼兒園教師和家長樹立正確的教育觀念，了解3-6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的基本規(guī)律和特點(diǎn)，建立對幼兒合理的期望。

幼兒園的教育內(nèi)容是全面性的、啟蒙性的各領(lǐng)域的內(nèi)容相互滲透，從不同的角度促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度，能力、知識(shí)技能等方面發(fā)展?！吨改稀穼⒂變旱膶W(xué)習(xí)與發(fā)展分為健康、語言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)五個(gè)領(lǐng)域，每個(gè)領(lǐng)域依照幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展最基本、最重要的內(nèi)容劃分為若干方面，每個(gè)方面有學(xué)習(xí)與發(fā)展目標(biāo)、教學(xué)建議兩個(gè)部分組合。學(xué)習(xí)與發(fā)展目標(biāo)部分分別對于3-4歲、4-5歲、5-6歲三個(gè)年齡段末期幼兒應(yīng)當(dāng)知道什么能做什么。大致可達(dá)到什么發(fā)展水平。提出了公道期望。

《指南》的制定能有助于教師與家長澄清對兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展的期望，對兒童“知道什么和能做什么”形成基本共識(shí)，在教育實(shí)踐中更會(huì)全面了解。有了《指南》引領(lǐng)家長和教師能夠充分的溝通共同樹立對幼兒期望值的思想，以身作則，擺正了教育重心，全方位幫助孩子成長，更能使家長和教師的教育觀念、教育方式，跟上時(shí)代的要求，另外作為家長也能充分理解和支持老師，讓我們和家長全身心投入到教育中來，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)幼兒參與活動(dòng)的主動(dòng)性，讓幼兒自由地、愉快地展現(xiàn)自己，讓幼兒在快樂之童年生活中獲得有益于身心發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。

《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展》指南的制定，幫助我們教師與家長理清了對幼兒學(xué)習(xí)發(fā)展的正確期望，有效地指導(dǎo)我們?nèi)绾卧诮逃录懈媪私庥變?，珍視幼兒生活和游戲的?dú)特價(jià)值，充分尊重和保護(hù)其好奇心和學(xué)習(xí)興趣，我們也只有了解了3-6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的基本規(guī)律和特點(diǎn)，才能建立對幼兒發(fā)展的合理期望，才能引導(dǎo)幼兒富有個(gè)性健康快樂地成長。

《指南》之精神強(qiáng)調(diào)，幼兒的發(fā)展應(yīng)該是多樣性的不拘一格，有個(gè)性的，幼兒是以主體的身份在與外部世界的相互作用中發(fā)展，所以作為幼兒教師，我們應(yīng)該更好地去關(guān)注幼兒的情感世界，真正地走進(jìn)他們的生活，首先要為幼兒創(chuàng)造一個(gè)寬松、愉快的生活與學(xué)習(xí)環(huán)境，讓孩子們的身心得到健康的發(fā)展。比如讓微笑鼓勵(lì)時(shí)刻伴隨你和孩子，讓彼此擁有信心與友誼，比如，給孩子一些自由的時(shí)間空間，讓他們做自己喜歡，并且力所能及的事，比如，適時(shí)和孩子在操場上、草叢中、沙池里，一起盡情嘻戲、玩耍、探究，既鍛煉體魄又增進(jìn)感情……我想，我們能做的還有很多很多，就看你是否愿意用心去做，在教育過程中，我們也要善于順應(yīng)幼兒的性情，要學(xué)會(huì)傾聽他們的心聲，會(huì)接納他們的個(gè)性差異，每一個(gè)教學(xué)過程當(dāng)成師幼雙方一次靈魂的對話，敞開心扉，讓幼兒在游戲中無拘無束的交流，讓幼兒在歡樂的氛圍中學(xué)習(xí)，在愉快的學(xué)習(xí)中求得發(fā)展，從不同的角度促進(jìn)幼兒情感，態(tài)度，能力，知識(shí)，技能等全面發(fā)展。

《指南》的學(xué)習(xí)讓我意識(shí)到孩子就是民族的未來，我們要了解孩子的身心發(fā)展規(guī)律，一切有益于孩子的發(fā)展角度動(dòng)身，反思我們過往的做法，刪減不利于孩子發(fā)展的因素，俯下身子，聆聽孩子的心聲，了解他們的需求，給孩子真正需要的關(guān)愛，給展開學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)符合孩子發(fā)展需要的課程、環(huán)境、區(qū)域，讓孩子通過與環(huán)境，材料相互作用來取得經(jīng)驗(yàn)，讓幼兒自主參與、引導(dǎo)孩子主動(dòng)學(xué)習(xí)、探索，成為生活學(xué)習(xí)游戲的主人。

幼兒的成長離不開教師的引導(dǎo)，教師之成長離不開專業(yè)知識(shí)的引導(dǎo)，有了《指南》中更具體的標(biāo)準(zhǔn)劃分，我們教師才能對不同年齡段之幼兒采取正確的指導(dǎo)方法，每個(gè)階段的目標(biāo)隨著幼兒年齡之增加而有所調(diào)整，要求非常具體明確，這樣細(xì)化了幼兒的發(fā)展目標(biāo)，教師就能與幼兒的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的

工作計(jì)劃

通過仔細(xì)閱讀、學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)這些教育建議很好，給老師們提供一些目標(biāo)，達(dá)成策略引導(dǎo)教師更好的去引導(dǎo)孩子應(yīng)該怎么做。如社會(huì)領(lǐng)域目標(biāo)之“能與同伴友好相處”，教育建議為結(jié)合具體情境，指導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)交往的基本規(guī)則和技能，結(jié)合具體情境，引導(dǎo)幼兒進(jìn)行換位思考，學(xué)習(xí)理解別人，和幼兒一起談?wù)勊暮门笥?。說說喜歡這個(gè)朋友的原因，引導(dǎo)他們發(fā)現(xiàn)同伴的優(yōu)點(diǎn)，長處。這些教育建議，每一條都有詳細(xì)的分析，教給了老師有一些具體的做法，對實(shí)際工作很有幫助。再如：社會(huì)領(lǐng)域目標(biāo)3“具有自尊、自信、自主的表現(xiàn)”這一目標(biāo)看起來不太好操作，看到這一目標(biāo)我的想法是給孩子提供機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己，發(fā)現(xiàn)孩子的優(yōu)點(diǎn)，并給予鼓勵(lì)增進(jìn)其自信心，而《指南》中這一條目標(biāo)教育建議關(guān)注幼兒的感受，保護(hù)其自尊心和自信心，能以平等的態(tài)度對待幼兒是幼兒切實(shí)感受到自己被尊重。不要拿幼兒的不足與其他幼兒的優(yōu)點(diǎn)作簡單比較。鼓勵(lì)幼兒自主決定，獨(dú)立做事，增強(qiáng)其自信心和自尊心，與幼兒有關(guān)的事情要征求他們的意見，在保證安全的情況下，支持幼兒按自己的想法做事，鼓勵(lì)幼兒嘗試有一定難度的任務(wù)，并注意調(diào)整難度，讓他們感受經(jīng)過努力取得成就感。這些建議開闊了我的想法，給了我更多達(dá)成這以目標(biāo)的策略和途徑起到了引領(lǐng)作用。

做為幼兒的啟蒙老師，我們應(yīng)重視培養(yǎng)幼兒的競爭意識(shí)，使幼兒從小學(xué)會(huì)與自己的過去競爭，不斷自我完善，不斷超越自我，還要使幼兒具備與他人競爭的能力與心理素質(zhì)。重視開發(fā)幼兒的創(chuàng)造力，讓幼兒認(rèn)識(shí)變化，適應(yīng)變化，促進(jìn)變化，形成萬事萬物都在變化的認(rèn)知模式，重視培養(yǎng)幼兒大膽探索對自己吃苦，不迷信的權(quán)威，勇敢追求和冒險(xiǎn)的品格，作為幼兒教師，我想我們可以做的是將《指南》的精神內(nèi)化于心，了解每個(gè)年齡段幼兒的發(fā)展規(guī)律，熟練把握每個(gè)領(lǐng)域的目標(biāo)，“授之以漁，”讓好奇心求知欲伴隨孩子的成長，讓他們成長在天地中自由翱翔的雄鷹，讓我們共同努力吧!

預(yù)算經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)及收獲篇十四

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對于預(yù)算的需求越來越大，預(yù)算經(jīng)驗(yàn)成為了人們不可或缺的技能。作為一個(gè)做過預(yù)算的人，我也有一些心得體會(huì)，希望能夠和大家分享。本文將從五個(gè)方面進(jìn)行探討，分別是預(yù)算的必要性、預(yù)算的重要性、預(yù)算的具體操作、預(yù)算的注意事項(xiàng)以及預(yù)算的未來展望。

第一段：預(yù)算的必要性

作為一名企業(yè)家，預(yù)算對于我來說非常重要。每月都有大量的收入和支出，有時(shí)可能會(huì)遇到一些意外的事情，因此我們需要通過預(yù)算來規(guī)劃我們的財(cái)務(wù)情況。預(yù)算可以幫助我們在管理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)更加穩(wěn)妥，預(yù)測我們未來的收入和支出情況，從而可以更好地規(guī)劃我們未來的經(jīng)濟(jì)情況。可以說沒有預(yù)算就沒有管理。

第二段：預(yù)算的重要性

預(yù)算是我們制定經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)的基礎(chǔ)，可以使我們更好地掌握公司的財(cái)務(wù)狀況，更好地掌握經(jīng)營狀況。通過預(yù)算，我們可以更好地掌握資本、資源和財(cái)務(wù)狀況，更好地進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，預(yù)算也可以幫助我們更好地預(yù)測未來的市場情況。只有通過預(yù)算，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)自由。

第三段：預(yù)算的具體操作

對于企業(yè)而言，預(yù)算通常分為兩個(gè)方面。一是成本預(yù)算，包括生產(chǎn)成本、管理成本、貿(mào)易成本等。在制定成本預(yù)算時(shí)，我們可以通過合理的規(guī)劃來控制成本，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。二是收入預(yù)算，包括銷售收入、回收收入、保險(xiǎn)賠償收入、工資收入等。在制定收入預(yù)算時(shí)，我們可以通過合理的規(guī)劃來確保公司穩(wěn)健的經(jīng)濟(jì)增長。

第四段：預(yù)算的注意事項(xiàng)

制定預(yù)算還需要注意一些細(xì)節(jié)問題。首先，預(yù)算必須考慮到實(shí)際情況，不能離譜。其次，預(yù)算間需要協(xié)調(diào)，不能出現(xiàn)矛盾。再者，預(yù)算需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整，不能固定不變。最后，預(yù)算的執(zhí)行需要精細(xì)跟蹤、制定反饋機(jī)制，不能盲目執(zhí)行。這些都是預(yù)算過程中需要多加注意的地方。

第五段：預(yù)算的未來展望

在未來，預(yù)算將更加廣泛地運(yùn)用在人們的日常生活中。隨著數(shù)字、智能技術(shù)的快速發(fā)展，預(yù)算的工具和方法將不斷地更新和完善，更好地服務(wù)于社會(huì)發(fā)展。同時(shí)，預(yù)算者的素質(zhì)和技能也將不斷提高和完善，預(yù)算的實(shí)效越來越高。預(yù)算是一項(xiàng)不斷進(jìn)步、不斷創(chuàng)新的工作。

總之，從必要性、重要性、具體操作、注意事項(xiàng)、未來展望五個(gè)方面來看，預(yù)算已經(jīng)成為了我們?nèi)粘９ぷ髦斜夭豢缮俚囊徊糠帧Ｖ挥姓莆樟祟A(yù)算的規(guī)律和心得，我們才能夠更好地管理我們的財(cái)務(wù)，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。我們應(yīng)該緊緊地抓住預(yù)算這一重要工具，努力地進(jìn)行工作，同時(shí)，我們也應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)、提高自己的能力和素質(zhì)，以更好地服務(wù)于我們的企業(yè)。

預(yù)算經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)及收獲篇十五

一、引言（100字）

預(yù)算是一個(gè)人財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，掌握好預(yù)算能夠讓我們更好地掌握自己的財(cái)務(wù)狀況，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。在我多年的預(yù)算實(shí)踐過程中，我總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)和心得，希望與大家分享，并對預(yù)算的重要性提出幾點(diǎn)建議。

二、預(yù)算的重要性（200字）

預(yù)算能夠幫助我們更好地掌握自己的收支情況，從而更好地進(jìn)行消費(fèi)規(guī)劃和儲(chǔ)蓄計(jì)劃。通過預(yù)算，我們可以清楚地了解到自己的每一筆支出，合理地分配資金，并確保每個(gè)月的開支和收入之間保持平衡，避免欠債和財(cái)務(wù)危機(jī)。此外，預(yù)算還能夠幫助我們養(yǎng)成好的理財(cái)習(xí)慣，提高財(cái)務(wù)素養(yǎng)，改善財(cái)務(wù)狀況。

三、預(yù)算的方法和技巧（300字）

預(yù)算并不是簡單的列出支出和收入的清單，而是需要我們考慮一系列的因素并綜合考慮后制定出來的計(jì)劃。在實(shí)施預(yù)算的過程中，我們應(yīng)該充分考慮到自己的實(shí)際收入和支出情況、預(yù)算目標(biāo)和計(jì)劃周期、以及家庭成員的需求和期望等因素。此外，我們還可以采用一些技巧來優(yōu)化預(yù)算效果，包括設(shè)置預(yù)算限額、制定優(yōu)先級和時(shí)間表、平衡固定支出和彈性支出、以及控制不必要的消費(fèi)等。

四、預(yù)算實(shí)踐中需要注意的事項(xiàng)（300字）

在實(shí)踐過程中，我們也需要注意一些事項(xiàng)，以確保預(yù)算能夠真正發(fā)揮其應(yīng)有的效果。首先，我們應(yīng)該勇于面對自己的財(cái)務(wù)狀況，擺脫消費(fèi)陷阱和消費(fèi)負(fù)擔(dān)。其次，我們應(yīng)該注重資產(chǎn)增值和風(fēng)險(xiǎn)評估，充分了解自己的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和投資目標(biāo)，合理配置資產(chǎn)、降低投資風(fēng)險(xiǎn)。第三，我們應(yīng)該關(guān)注家庭財(cái)務(wù)共同體，嚴(yán)格執(zhí)行家庭預(yù)算，共同分擔(dān)家庭財(cái)務(wù)責(zé)任。在預(yù)算實(shí)踐中，我們還應(yīng)該注重總結(jié)和反思，不斷優(yōu)化預(yù)算方案，并不斷修正和完善預(yù)算計(jì)劃。

五、結(jié)語（200字）

預(yù)算是一個(gè)良好的財(cái)務(wù)管理習(xí)慣，能夠幫助我們更好地掌握自己的財(cái)務(wù)狀況，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。在實(shí)施預(yù)算的過程中，我們需要充分考慮到各種因素、采用一些技巧和注意一些事項(xiàng)，才能真正發(fā)揮預(yù)算的優(yōu)勢。因此，我強(qiáng)烈建議大家養(yǎng)成預(yù)算習(xí)慣，實(shí)踐預(yù)算經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。

預(yù)算經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)及收獲篇十六

預(yù)算審核是指財(cái)務(wù)部門在預(yù)算編制過程中，對預(yù)算申請表或預(yù)算審批表中所列述的開支、收入以及經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審查和分析的過程。預(yù)算審核對于企業(yè)或組織來說至關(guān)重要，它可以保障企業(yè)財(cái)務(wù)的健康，避免出現(xiàn)未能按時(shí)支付工資等問題。

第二段：體驗(yàn)預(yù)算審核過程中需要具備的技能

預(yù)算審核需要我們具備審批能力、財(cái)務(wù)知識(shí)和溝通協(xié)調(diào)能力等。審批能力包括主流思維、形成正常思路、不被一些開支誤導(dǎo)等。財(cái)務(wù)知識(shí)包括清楚各種流量的出入，掌握會(huì)計(jì)知識(shí)等。溝通協(xié)調(diào)能力涉及與財(cái)務(wù)部門、其他部門進(jìn)行各種協(xié)調(diào)工作。

第三段：預(yù)算審核經(jīng)驗(yàn)初嘗

初嘗預(yù)算審核時(shí)，我不僅需要了解各項(xiàng)開支，同時(shí)也需理解各項(xiàng)開支對績效的影響。在執(zhí)行過程中，我要求業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人開出一套符合實(shí)際情況的預(yù)算申請表，并不斷通報(bào)工程進(jìn)展，做到反應(yīng)敏捷，預(yù)測到問題的可能性，真正讓預(yù)算審核起到提醒和預(yù)警的作用，并及時(shí)提出解決方案。

第四段：預(yù)算審核應(yīng)向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代靠齊

在高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里，預(yù)算審核的范圍和思路亦應(yīng)根據(jù)時(shí)代變化進(jìn)行升級。首先應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的駕馭能力，依靠技術(shù)手段將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)化，提供最實(shí)時(shí)、最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，便于制定正確合理的預(yù)算方案。其次，應(yīng)該提高預(yù)算審核的效率。對于業(yè)務(wù)部門不斷提出的預(yù)算改進(jìn)，財(cái)務(wù)部門應(yīng)快速辦理，使業(yè)務(wù)部門不因預(yù)算被拖延而失去機(jī)會(huì)。

第五段：總結(jié)和反思

通過不斷地實(shí)踐和總結(jié)，我認(rèn)為，預(yù)算審核需要首先抓住重點(diǎn)，切實(shí)掌握各項(xiàng)預(yù)算支出，并有能力讓各項(xiàng)預(yù)算能很好地體現(xiàn)出價(jià)值。其次，需要為預(yù)算審核提供更加全面、周到的服務(wù)，包括但不限于新業(yè)務(wù)的支持和幫助、預(yù)算支出問題的處理及時(shí)解決等問題。最后，我們需要不斷地提高自身素質(zhì)和能力，不斷抓住時(shí)代變化所帶來的機(jī)會(huì)，盡全力做好工作。

預(yù)算經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)及收獲篇十七

2020年4月23日下午，我院護(hù)理部組織全院護(hù)士黨員同志參加5·12系列活動(dòng)——堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神追求，邀請青海民族大學(xué)馬克思主義學(xué)院李瓊院長給各位黨員同志進(jìn)行以“學(xué)黨史、悟思想、促工作”為主題的黨史學(xué)習(xí)教育講座。李瓊院長從堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神追求、人的精神結(jié)構(gòu)的探索以及共產(chǎn)黨人應(yīng)該繼承和發(fā)揚(yáng)的精神財(cái)富三個(gè)方面進(jìn)行講述，讓人受益匪淺。精神是最寶貴的財(cái)富，進(jìn)入新時(shí)代，建設(shè)新青海，要有新精神。新時(shí)代就要有登高望遠(yuǎn)、自信開放、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、不懈奮斗的“新精神”。中國人民從建立新中國到今天有了建設(shè)和發(fā)展新時(shí)代中國特色社會(huì)主義的大好局面，歷經(jīng)100年的風(fēng)雨，期間充滿艱辛和坎坷，我黨在歷經(jīng)戰(zhàn)火洗禮和歷史考驗(yàn)中發(fā)展壯大，其過程凝聚著無數(shù)革命人的智慧和力量。

作為共產(chǎn)黨員，能夠成為這個(gè)集體中的一份子，我感到無上光榮。作為一名護(hù)士，我們將從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合當(dāng)前政策，主動(dòng)整合自己的思想，進(jìn)行思維創(chuàng)新，不斷調(diào)整完善工作思路，全面提升工作水平，增強(qiáng)為民服務(wù)本領(lǐng)。同時(shí)認(rèn)真做好本職工作，遵守紀(jì)律，全心全意為病患服務(wù)，深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提升專業(yè)素養(yǎng)，在工作中用自己的愛心、細(xì)心、耐心呵護(hù)每一位病患！

作為80后黨員，我倍受啟發(fā)、倍感震撼和自豪。這是我們青年人的營養(yǎng)劑和精神食糧，也更堅(jiān)定了我“聽黨話、跟黨走”的信念和決心。我們青年一代要傳承紅色基因，立足本職，接續(xù)奮斗，不負(fù)青春，不負(fù)韶華，不負(fù)這個(gè)偉大的新時(shí)代！

作為一名護(hù)理人員，要敢于承擔(dān)責(zé)任，要有擔(dān)當(dāng)精神。首先，要嚴(yán)格要求自己，提升自己的業(yè)務(wù)水平。由于護(hù)理工作的特殊性，更需要慎獨(dú)，容不得一點(diǎn)馬虎，不可放過一點(diǎn)可疑之處。有責(zé)任感才會(huì)有凡事認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

作為一名護(hù)理人員，要具備敏銳的反應(yīng)能力，觀察能力以及良好的溝通能力，時(shí)刻保持清醒的頭腦。護(hù)理工作在特別繁忙的時(shí)候就是最容易出錯(cuò)的時(shí)候，所以才更應(yīng)該加強(qiáng)責(zé)任心，做到忙而不亂，按照規(guī)章制度行事，嚴(yán)格三查八對，不受外界影響，對于患者及家屬的問題耐心回答，讓患者及家屬感受到護(hù)理人員帶來的溫暖。

青春是用來奮斗的，奮斗的青春才最美麗。作為新時(shí)代的青年，特別是黨員，應(yīng)該讓青春在黨和人民最需要的地方綻放絢麗之花。作為護(hù)理隊(duì)伍的一員，我們腫瘤婦科將以此次黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為動(dòng)力，積蓄能量再出發(fā)，在科室黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，踐行初心使命，在安全生產(chǎn)、疫情防控、綠色發(fā)展、體制改革等工作中做青年們的榜樣和標(biāo)桿，為醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！

通過這次學(xué)習(xí)，讓我們受到了精神的洗禮，意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，明白了全心全意為人民服務(wù)的重要性，也讓我們更加明確了自己的奮斗目標(biāo)和永遠(yuǎn)跟黨走的決心。

預(yù)算經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)及收獲篇十八

預(yù)算審核是企業(yè)管理中的一個(gè)重要組成部分，通過預(yù)算審核可以使企業(yè)管理者更好地把握企業(yè)的運(yùn)營情況，發(fā)現(xiàn)問題、制定計(jì)劃并推進(jìn)實(shí)施，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在預(yù)算審核工作中，有一些組織和方法可以幫助我們更有效地開展工作，今天，我就來分享一下自己的預(yù)算審核經(jīng)驗(yàn)。

第二段：準(zhǔn)備工作是關(guān)鍵

預(yù)算審核前的準(zhǔn)備工作非常關(guān)鍵。在開始審定前，我們需要先了解目標(biāo)、任務(wù)和計(jì)劃，以及與其相關(guān)的諸多約束條件。在此基礎(chǔ)上，我們可制定出獨(dú)特的預(yù)算審核標(biāo)準(zhǔn)，確保預(yù)算審核的時(shí)候能夠盡可能真實(shí)地反映公司的實(shí)際情況。

第三段：靈活融通，注意邏輯性

在審核過程中，需要不斷嘗試著發(fā)掘關(guān)鍵領(lǐng)域的核心問題，并且用具體的數(shù)據(jù)加以佐證。預(yù)算審核是一種邏輯性的工作，無論是在審核流程的處理過程中還是在數(shù)據(jù)收集方面，我們都需要遵循邏輯原則，把預(yù)算審核的每一個(gè)部分都串聯(lián)在一起，并且不斷完善與優(yōu)化。

第四段：全面分析，注重整體

經(jīng)過不懈的努力，我們終于審核出了一個(gè)個(gè)精確的數(shù)據(jù)，為企業(yè)的決策貢獻(xiàn)了一份力量。在提供經(jīng)驗(yàn)和建議的時(shí)候，我們需要將數(shù)據(jù)整合，并對整體的預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析。通過分析預(yù)算中各項(xiàng)收支，以及收入和成本關(guān)系，我們可以提出優(yōu)化和改進(jìn)意見，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的保障。

第五段：總結(jié)、反思、提升

預(yù)算審核是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，需要涉及到很多方面，也需要我們從多個(gè)維度進(jìn)行考量。在我們的工作中，我們需要時(shí)間的規(guī)劃，方法的靈活性，數(shù)據(jù)的分析。當(dāng)然，在不斷努力的過程中，我們也會(huì)遇到一些問題和困難，但只要我們持之以恒、不斷反思、不斷提升，相信一定會(huì)在工作中取得好的成果。

預(yù)算經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)及收獲篇十九

在工程項(xiàng)目的逐步進(jìn)行過程中，一個(gè)合理的預(yù)算是至關(guān)重要的。工程預(yù)算的編制可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地規(guī)劃和安排項(xiàng)目的資金使用，有效地掌握項(xiàng)目的整體控制。在我的工作中，我積累了一些關(guān)于工程預(yù)算的心得體會(huì)，今天我將和大家分享。

首先，制定預(yù)算前需充分了解項(xiàng)目需求。在編制預(yù)算之前，必須對工程項(xiàng)目的需求進(jìn)行全面了解。這包括項(xiàng)目的整體目標(biāo)、預(yù)期的成果、項(xiàng)目周期、所需資源等。只有全面了解項(xiàng)目需求，我們才能準(zhǔn)確地預(yù)估到項(xiàng)目所需的費(fèi)用和資源，并避免在后期發(fā)現(xiàn)不足的情況。因此，項(xiàng)目經(jīng)理或者負(fù)責(zé)預(yù)算編制的人員應(yīng)該盡可能和項(xiàng)目干系人廣泛溝通，獲取更多的信息，確保預(yù)算的編制全面準(zhǔn)確。

其次，慎選適合的預(yù)算模型。在工程預(yù)算的編制過程中，使用正確的預(yù)算模型是至關(guān)重要的。不同的項(xiàng)目需要不同的預(yù)算模型來進(jìn)行合理的預(yù)估。例如，在一些復(fù)雜的工程項(xiàng)目中，可能需要使用成本效益分析模型來進(jìn)行預(yù)算編制。而在一些較為簡單的項(xiàng)目中，使用一般的預(yù)算模型即可。因此，在預(yù)算編制之前，需要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)選擇合適的預(yù)算模型，以確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和適用性。

此外，充分考慮潛在的風(fēng)險(xiǎn)和變數(shù)。在工程項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)和不確定性是無法避免的。因此，在預(yù)算編制中，我們應(yīng)該充分考慮到潛在的風(fēng)險(xiǎn)和變數(shù)，并對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)念A(yù)估和調(diào)整。這樣可以確保預(yù)算的合理性和靈活性。同時(shí)，我們還可以在預(yù)算中設(shè)置一部分預(yù)留金用于應(yīng)付突發(fā)情況，避免項(xiàng)目因?yàn)橐恍┮馔獾陌l(fā)生而過度超支。

另外，及時(shí)跟蹤和分析預(yù)算執(zhí)行情況。預(yù)算編制只是工程預(yù)算的第一步，更為重要的是對預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤和分析。只有及時(shí)了解預(yù)算執(zhí)行情況，才能對項(xiàng)目的資金使用進(jìn)行合理的調(diào)整和控制。因此，在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，我們應(yīng)該建立起一個(gè)有效的預(yù)算跟蹤和分析機(jī)制，確保預(yù)算的實(shí)施和執(zhí)行符合預(yù)期。

最后，要保持良好的溝通與協(xié)作。工程項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，預(yù)算編制只是其中一個(gè)環(huán)節(jié)。為了確保工程項(xiàng)目的成功，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員間的溝通與協(xié)作非常重要。在預(yù)算編制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與財(cái)務(wù)人員、業(yè)主代表等密切合作，共同制定一個(gè)符合實(shí)際情況和項(xiàng)目要求的預(yù)算。通過與團(tuán)隊(duì)成員的積極溝通和良好協(xié)作，可以更好地保障工程項(xiàng)目的預(yù)算可行性和成功實(shí)施。

總的來說，工程預(yù)算的編制是一個(gè)復(fù)雜的過程，需要我們充分了解項(xiàng)目需求，選擇合適的預(yù)算模型，充分考慮風(fēng)險(xiǎn)和變數(shù)，及時(shí)跟蹤和分析預(yù)算執(zhí)行情況，以及保持良好的溝通與協(xié)作。只有這樣，我們才能編制出合理且可行的工程預(yù)算，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

預(yù)算經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)及收獲篇二十

“如果你愛他，就讓他去炒股吧，因?yàn)楣墒惺翘焯茫蝗绻愫匏?，也讓他去炒股吧，因?yàn)楣墒惺堑鬲z?！?/p>

當(dāng)?shù)谝淮卧谡n堂上聽到老師講這句話時(shí)候，我立刻被股市的魅力給吸引住了！我對股市有了一種強(qiáng)烈的向往：我一定要炒股！

當(dāng)時(shí)正值96年春，我剛讀大學(xué)一年級。

課堂上，我非常認(rèn)真聽講，聽老師講證券基礎(chǔ)知識(shí)、k線理論、技術(shù)分析，還聽老師講他自己的投資感悟。按照老師的要求，我在一張非常大的坐標(biāo)紙上畫上證指數(shù)的k線圖，并且根據(jù)公式自己計(jì)算均價(jià)、強(qiáng)弱指標(biāo)等，然后點(diǎn)上點(diǎn)，連成線，日復(fù)一日，堅(jiān)持?jǐn)?shù)月，直到把坐標(biāo)紙畫完。

這個(gè)良好的習(xí)慣奠定了我強(qiáng)大的看k線圖的能力，通過看k線圖和成交量，我就能知道多空雙方的力量對比，甚至能夠推測出多空雙方一天的爭奪過程！

我真的要很感謝我那位證券投資課的啟蒙老師，是他把我?guī)нM(jìn)了這個(gè)神圣的殿堂，是他讓我有了堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)！我更為我當(dāng)時(shí)輔修了經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)而感到幸運(yùn)和自豪！

上完證券課后，我還意外地獲得了一本奇書：一本署名為青木的《戰(zhàn)勝莊家》!我如獲至寶，愛不釋手。我反反復(fù)復(fù)地研讀這本的小冊子，密密麻麻地在上面劃了線、作了注、還寫了心得。我把莊家的操作手法研究的很透了，我覺得我找到了一把通往寶藏的金鑰匙，我興奮極了，我就要成功了！

1996年十一前，正在上升途中的中國股市出現(xiàn)了大幅下跌！我敏銳地感覺到機(jī)會(huì)來臨了！

說服了幾個(gè)同學(xué)，湊了幾千塊錢，與另一位有股票帳戶的同學(xué)合作，準(zhǔn)備入市炒股了！(當(dāng)時(shí)開戶需要8至10萬元的，現(xiàn)在開戶免費(fèi)還贈(zèng)手機(jī)呢！)

與絕大多數(shù)新入市的股民一樣，我當(dāng)時(shí)也是看基本面選股的，我甚至到圖書館去閱讀《參考消息》，看看哪些行業(yè)、那些公司是有知名度的。經(jīng)過一番選擇，我選中了一汽金杯，那是一個(gè)低價(jià)大盤股，當(dāng)時(shí)也就4塊多錢吧(新股民都喜歡低價(jià)的)，具體多少也記不太準(zhǔn)了。

我又買了一張坐標(biāo)紙，天天畫一汽金杯的k線圖，認(rèn)真研究，反復(fù)思考，將k線看得爛熟于心。

十一開盤后，我們在4塊多錢買入了一汽金杯。買入后沒幾天，我就賺了幾百塊錢！我生平第一次賺錢，我高興壞了，堅(jiān)持要賣掉?？闪硗庖晃煌瑢W(xué)怎么也不肯，沒辦法，只能繼續(xù)持股。還真是越漲越好，越掙越多，很快就漲到6塊多了！

當(dāng)時(shí)行情非?；鸨瑤缀跛械墓善倍紳q到了10塊錢以上了，我們的股票就算低的了。當(dāng)時(shí)媒體稱這波行情為“垃圾股革命”行情，“消滅10元錢以下的股票”，是當(dāng)時(shí)喊聲震天的一句口號。

然而，“雞犬升天”的垃圾股行情最終讓管理層忍無可忍，管理層開始用各種手段不斷地打壓股市。漲跌停板也實(shí)施了，人民日報(bào)也出社論了，什么“暴漲必有暴跌，緩漲可以緩跌”啊，什么“保護(hù)中小投資者的利益”啊之類的，最終連續(xù)十道金牌終于勒住了倔強(qiáng)的“牛頭”，股市頃刻間被打回了原形。

暴跌的當(dāng)天，我們的股票表現(xiàn)的相當(dāng)強(qiáng)勁，還一直紅盤呢！當(dāng)時(shí)被解釋為是“掩護(hù)主力出貨”。現(xiàn)在看來這句話是相當(dāng)?shù)摹拔ㄐ摹傲?，其?shí)只不過是主力在作垂死掙扎，妄圖挽回局面罷了。主力再傻也不會(huì)傻到“犧牲我一個(gè)，解放全人類“吧！那得用多少錢才能托住啊！

大江東流去，畢竟遮不住，我們最終平盤出局。

小試牛刀，我初步體驗(yàn)到了股市的魅力，同時(shí)也初步驗(yàn)證了我的在股市天賦和能力。我炒股的信念更加堅(jiān)定了。

1997年春，小平同志逝世，四川長虹崛起。順應(yīng)管理層意圖，吸取上一輪情的教訓(xùn)，主力高舉績優(yōu)和成長的大旗，以四川長虹和深發(fā)展為龍頭，成功地掀起了一輪波瀾壯闊的績優(yōu)股行情。四川長虹從20元一路攀升到60元，其它績優(yōu)股、科技股也多數(shù)翻番。

從此，價(jià)值投資的理念深入人心，“長線是金”也更成為媒體中最常出現(xiàn)的字眼。

我?guī)е?000元學(xué)費(fèi)，到證券公司獨(dú)立開了戶。正好趕上一家新開的證券公司開業(yè)優(yōu)惠，真是天助我也！我滿懷豪情地準(zhǔn)備大干一場！

然而，在這一輪行情中，我卻無所斬獲，甚至還賠了一些錢。一方面，是我過分相信技術(shù)指標(biāo)的結(jié)果，什么“超買”啊、“超賣”之類的，另一方面，也主要是受了股評家的誤導(dǎo)，延誤了買入的大好時(shí)機(jī)。新股民入市幾乎都以股評為操作指導(dǎo)的，因?yàn)榇蠹叶家詾樗麄兪菍＜?。股評家每天都說“等待回調(diào)介入”——確實(shí)技術(shù)指標(biāo)也顯示的是“超買”，然而股市是一天一個(gè)新高，從不回調(diào)。

在這輪行情中，四川長虹天天上漲，從20元一直漲到了40元。這時(shí)幾乎所有的股評家都說：不能買，太高了！可四川長虹依然在天天上漲，不久又從40元一路上漲到了60元。這時(shí)幾乎所有的股評家都倒戈了，什么“長線是金”啊，什么“任何時(shí)候買入四川長虹都是正確的”啊，總之，幾乎所有的股評家和媒體都大量推薦買入四川長虹，仿佛那就是一棵搖錢樹似的。然而最終的結(jié)果是，長虹在高位盤整了約半年后，便從60元一路陰跌到20元，幾乎再也沒有回過頭。

我對股評家出離憤怒了！記得我當(dāng)時(shí)寫了一篇文章，叫《“套牢”股評家》，以表達(dá)我心中對股評家的強(qiáng)烈憤慨！以讓天下所有人士都看清股評家的本質(zhì)。可惜沒有被發(fā)表，那時(shí)要有網(wǎng)絡(luò)就好了，現(xiàn)在也找不到那篇文章了。

兵敗之后，我不斷反思。這期間我又讀到了另一本股市奇書：靈犀(卓剛)的《寂寞高手》。我總是很幸運(yùn)的，在關(guān)鍵時(shí)刻總有上天助我。這是一本非常好的書，全書透漏著樸素的辯證唯物主義思想，客觀地揭示出了中國股市的內(nèi)在規(guī)律，我對中國股市的本質(zhì)看得更透徹了，我“唯物主義”的炒股思想和辯證的“市場分析”的方法也在這一時(shí)期形成了。

當(dāng)時(shí)唯心主義在股市中是非常盛行的，什么“誘空”、“誘多”啦，跌了就說是“洗盤”啦，大盤下跌指標(biāo)股上漲就說是“掩護(hù)主力出貨”啦等等。總之一句話就是把任何漲跌都說成是主力的刻意所為，把主力當(dāng)成是決定股市漲跌的唯一因素。

我極其厭倦這些說法，我把這些統(tǒng)一稱之為“主觀唯心主義”，因?yàn)樗`背了唯物主義的基本原理。唯物主義認(rèn)為，是物質(zhì)決定意識(shí)，而不反之。股市也一樣，是多空雙方的力量對比決定了股市的漲跌，而不是任何其它因素。無論是主力還是其它機(jī)構(gòu)和散戶，他們的行為最終也都反映到了多空雙方的力量對比上，主力只是其中的一分子而已，沒有任何其它特殊性。主力只是通過買入和賣出股票來影響股價(jià)的漲跌，但最終還是要看資金實(shí)力，還要看雙空雙方的力量對比。

在股市中認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn)，便犯了“主觀唯心主義”的錯(cuò)誤?，F(xiàn)在看來很簡單，但當(dāng)時(shí)很少有人能認(rèn)識(shí)到這種錯(cuò)誤，更鮮有人能指出錯(cuò)誤的原因，我也算是開了先河了，把馬克思他老人家的理論創(chuàng)造性地運(yùn)用到了中國股市——唉，真是不幸啊，還不得把馬老的鼻子氣歪了！

我在高中的時(shí)候哲學(xué)就運(yùn)用得很好，能創(chuàng)造性地用哲學(xué)去解決一些實(shí)際問題。我始終認(rèn)為，哲學(xué)是對事物的定性的反映，物理是對事物的定量反映，它倆是一對孿生姊妹，密不可分。

在這期間，根據(jù)唯物主義和辯證法，我還獨(dú)創(chuàng)了介于技術(shù)分析和基礎(chǔ)分析之間的“市場分析“法。在中國股市，無莊不漲，所以基礎(chǔ)分析是失敗的；同時(shí)，股價(jià)經(jīng)常被操縱，超買可以繼續(xù)買，超賣可以繼續(xù)賣，所以技術(shù)指標(biāo)是失靈的。

在這種情況下，我逼不得已走了第三條道路，那就是：保留技術(shù)分析中的精華部分——k線圖和成交量——這也是我運(yùn)用得最好部分；同時(shí)運(yùn)用跟莊理論——這也是我研究得比較透徹的部分，再結(jié)合股市的基本面，便形成了我獨(dú)特的辯證的“市場分析”法。其基本原理包括：供求關(guān)系決定價(jià)格；價(jià)格包容消化一切信息；資金和籌碼是股市中最基本的矛盾等等。

唯物主義和辯證法對我今后的成功是至關(guān)重要的。因?yàn)橛辛宋ㄎ镏髁x，我就可以透過紛繁復(fù)雜的表面現(xiàn)象，看清股市背后的本質(zhì)了；因?yàn)橛辛宿q證法，我就可以自主地判斷股價(jià)地漲跌，就再也不用受唯心主義股評家的誤導(dǎo)和各種輿論的欺騙了。

1997年秋冬之際，天大天財(cái)與永鼎光纜同時(shí)上市。我反復(fù)比較后，決定拋棄更有價(jià)格優(yōu)勢的永鼎光纜，而買入了價(jià)格更高一些的天大天財(cái)。這次我分析對了，一周后，天大天財(cái)連續(xù)拉出六個(gè)漲停板，創(chuàng)造出了自中國股市設(shè)立漲跌停板制度以來的連續(xù)漲停最多的紀(jì)錄。自第一個(gè)漲停板之后，同學(xué)們就天天勸我賣出，我一直到第六個(gè)漲停板后股價(jià)開始筑平臺(tái)的時(shí)候才賣出。短短兩周的時(shí)間(從買入到賣出)，收益率便達(dá)到了驚人的80%!“天大天財(cái)，天天發(fā)財(cái)”，一度成為當(dāng)時(shí)的流行語。

選天大天財(cái)?shù)脑蚱鋵?shí)很簡單，那就是“比價(jià)效應(yīng)”。其它的軟件股，價(jià)格幾乎都在30元以上，而天大天財(cái)上市才定位在15元，顯然是被嚴(yán)重低估了(那時(shí)很少講市盈率，只是單純比價(jià)格)，況且績優(yōu)股是當(dāng)是行情的主流，沒有任何理由不漲。哪個(gè)主力入駐是偶然的，但有主力入駐則是必然的——因?yàn)橛绣X賺??！

1998年初，當(dāng)大多數(shù)人還沉浸在“價(jià)值投資”的慣性思維中時(shí)，當(dāng)媒體還在鋪天蓋地推薦四川長虹時(shí)，我卻成功地捕捉到了行情熱點(diǎn)的悄然轉(zhuǎn)換——上海本地股的“資產(chǎn)重組”行情開始風(fēng)起云涌。在我的極力勸說和游說下，我的同學(xué)在60元賣出了剛剛買入不久的四川長虹，成功地規(guī)避了50%左右的風(fēng)險(xiǎn)(除過權(quán)，從60除到40)。同時(shí)，我選擇的一些上海本地股，也都有了驚人的表現(xiàn)，像南洋實(shí)業(yè)、復(fù)華科技之類有高校概念的上海本地股。

記得當(dāng)時(shí)同學(xué)問我四川長虹(莊家)什么時(shí)候啟動(dòng)，我氣得無語了。這是典型的“唯心主義”，是受輿論的誤導(dǎo)！

主力要啟動(dòng)一只或一批股票，是需要天時(shí)、地利、人和的。如果想當(dāng)然的認(rèn)為主力想要啟動(dòng)一只股票就能夠成功地啟動(dòng)一只股票，把主力的主觀意志當(dāng)成是決股票漲跌的主要因素甚至是決定因素，這就是典型的“唯心主義”。當(dāng)時(shí)行情的熱點(diǎn)是“資產(chǎn)重組”，績有股無論如何都不會(huì)有行情了。認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn)，死捂績優(yōu)股。最終只會(huì)導(dǎo)致失敗。很少有主力會(huì)逆勢而為，哪個(gè)主力不愿意“趁熱打鐵”、用“四兩”去“撥千斤”呢！

然而當(dāng)時(shí)股市中的“唯心主義”卻十分盛行，誤導(dǎo)了一批又一批的股民。

這一“漲”一“跌”驚人的成功(天大天財(cái)和四川長虹)，同學(xué)們開始對我刮目相看了。

99年畢業(yè)后，我上班了。

其實(shí)在大學(xué)期間，我炒股的條件是很差的，不象現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)咨訊這么發(fā)達(dá)，只有第二天買了報(bào)紙之后，才知道頭一天的收盤情況，買賣股票也要通過電話委托。所以現(xiàn)在的股民啊，簡直就是享受著當(dāng)時(shí)超級大戶室的待遇，坐在家里、辦公室時(shí)就可以炒股、了解天下咨訊。

20xx年，納斯達(dá)克的瘋狂終于傳導(dǎo)到了中國，網(wǎng)絡(luò)股行情異軍突起，“不看市盈率，看(鼠標(biāo))點(diǎn)擊率”，是對當(dāng)時(shí)行情的最好寫照。其實(shí)當(dāng)時(shí)不是全部的網(wǎng)絡(luò)股有行情，只是網(wǎng)絡(luò)股中有電子商務(wù)概念的股票有行情而已。然而當(dāng)時(shí)好多人-—-—包括媒體、專家，并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，導(dǎo)致很多人沒有抓住行情重點(diǎn)。

具有電子商務(wù)概念的上海梅林一個(gè)旱地拔蔥，從7元一口汽漲到14元，然后在高位盤整。這時(shí)絕大多數(shù)人的反應(yīng)是：“噢，主力在出貨了”。而我卻堅(jiān)定地認(rèn)為：主力才剛剛進(jìn)貨。于是我在14元果斷地買入了上海梅林。當(dāng)我在自助終端上敲單子時(shí)，旁邊一位好心的老者提醒我：“這還能買嗎？”我回答：“能?！?0天之后，上海梅林便從14元一路上漲到21元，我賣掉股票揣著錢回家過年去了。于是在同事中，我也開始小有名氣了。

你也許要問：我為何在股票續(xù)連續(xù)翻了一番后還敢介入？其實(shí)道理很簡單：網(wǎng)絡(luò)股行情突然傳導(dǎo)到中國，使許多后知后覺的主力來不及慢慢建倉，只能采取拔高吸貨的形式來突然建倉。如果沒有大幅的上漲，主力就不會(huì)在短期拿到足夠的籌碼，從而就不能趕上這短暫的盛宴。

歷史驗(yàn)證了我的觀點(diǎn)，上海梅林最后漲到將近30元(當(dāng)然，后來又有突發(fā)性的利好，主要是按市值配售新股，也為后期的網(wǎng)絡(luò)股行情起了推波助瀾的作用，加劇了股市的暴漲，最后又導(dǎo)致了暴跌。事實(shí)證明當(dāng)時(shí)那個(gè)政策的出臺(tái)是很不合時(shí)宜的，讓很多人始料不及)。

以上只說了我的一些輝煌成就，其實(shí)這期間我還是賠錢的，也記不清每一次具體的情況了。但可以肯定的是，每一次賠錢，都與政府的打壓有關(guān)。

每次行情起來的時(shí)候，我看趨勢確立了，就追進(jìn)去；可剛剛追進(jìn)去不久，便遭到政府的無情打壓，于是割肉出局。久而久之，錢都賠進(jìn)去了。

馳騁股市十幾年，也算是一員老將了，我戰(zhàn)勝了莊家，戰(zhàn)勝了市場，卻始終不能戰(zhàn)勝政府。政府那時(shí)始終是壓市者，散戶想在股市上賺錢，實(shí)在太難了。當(dāng)時(shí)不是有這么一句話么，說“現(xiàn)在不是牛市，不是熊市，是豬(朱)市”。98年春朱去東南亞一周，股市就爆漲一周；朱一回來，股市就嚇得嘩嘩跌。

另外一點(diǎn)，我想也是因?yàn)樵谖遗Ｊ衅陂g入市沒有見識(shí)過真正的熊市有關(guān)。熊市的每一次反彈，雖然看起來貌似強(qiáng)大，但卻每次都很短暫。然而新股民總是認(rèn)不清熊市的反彈和牛市的本質(zhì)，每一次搶反彈都會(huì)導(dǎo)致賠得更多?！靶苁兄羞B機(jī)構(gòu)賺錢都很難”，這是我的老師上課的時(shí)候講的，我現(xiàn)在還記憶猶新。

中國股市的本質(zhì)只是為了融資。股權(quán)分置，導(dǎo)致大股東任意侵占小股東的利益，掏空上市公司情況非常普遍。也正是因?yàn)楣墒械倪@些先天缺陷，中國政府才痛下決心解決股權(quán)分置問題，讓大小非全部流通。然而解決了股權(quán)分置問題，中國股市仍然面臨另一個(gè)制度性的缺陷，那就是分紅問題，只融資，不分紅或少分紅，把社會(huì)公眾當(dāng)成了提款機(jī)，無論如何這種發(fā)展都是不可持續(xù)的，是不符合科學(xué)發(fā)展觀的。

最后到國有股減持的時(shí)候，我徹底對股市失去了信心，便發(fā)誓再也不玩兒了。當(dāng)時(shí)我估計(jì)股市會(huì)跌到800點(diǎn)，但最終是被許小年的“千點(diǎn)論”給言中了。

我不再關(guān)注股市了。

接下來的事情大家就很清楚了，從20xx年6月998點(diǎn)開始，到20xx年的10月6124點(diǎn)止，股市兩年內(nèi)連續(xù)漲了500%多，這在中國歷史上是從來沒有過的事情，過去的老股民連做夢都不敢想，新股民是趕上好時(shí)候了。

全民炒股的時(shí)代也開始了，股票幾乎是婦孺皆知。而我卻一直對股市提不起興趣，因?yàn)槲抑?，掙多少，早晚都?huì)還回去的。

20xx年的2月底，由于愛人要炒股，我又開始關(guān)注股市了。

當(dāng)時(shí)是3000點(diǎn)，種種跡象表明，國家要干預(yù)股市了(那個(gè)時(shí)代走過來的人，往往對政策特別恐懼)。我說：“等等看吧，看看國家的態(tài)度?！痹诟鞣N輿論的壓力下(包括那個(gè)羅杰斯)，股市迅速從3000點(diǎn)迅速下跌到了2800點(diǎn)，我心里暗自慶幸：“幸好沒買股?！比欢?，此時(shí)的市場已不是過去的市場了，市場已由“政策市”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕笆袌鍪小保袌龅膬?nèi)在規(guī)律開始在股市中發(fā)揮作用了。

不久，股市又頑強(qiáng)地、以小碎步的方式一路上漲到了4000點(diǎn)，沒給任何人機(jī)會(huì)。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，我感覺國家還得干預(yù)股市，于是仍然在觀望。當(dāng)時(shí)坊間一度傳出了上調(diào)印花稅的傳言，然而管理層卻信哲旦旦地拍胸脯：絕對不會(huì)。吃了定心丸后，我確信管理層不再干預(yù)股市了，我真是感激涕零，于是果斷地買入了一些股票，主要是寶鋼股份和中國銀行。

然而不幸的是，不久之后“5183;30”事件便發(fā)生了。財(cái)政部于5月30日夜晚毅然宣布提高印花稅，導(dǎo)致股市迅速暴跌20%-—-30%，好多股票甚至是連續(xù)幾個(gè)跌停板。管理層的失信，招來了全國人民的一片怨言。

由于之前的每次利空(主要是加息)都導(dǎo)致低開高走，我認(rèn)為本次也會(huì)這樣，是買入的絕佳機(jī)會(huì)。于是5183;30當(dāng)天開盤不久，在大盤深度下跌又開始大?；厣H，我在12-13元之間，逐批地買入了寶鋼股份，直至滿倉(另外還買入了一小部分中國銀行)。然而我失算了，大盤以暴跌收盤。

第二天，大盤仍然下跌，但中國銀行卻一度回升到我的成本之上，于是我將中國銀行全部賣光，只剩下寶剛一只股票了。

大盤出乎意料地暴跌讓管理層一度后悔，于是又暖風(fēng)頻吹。我分析了一下當(dāng)時(shí)的形勢，又研究了一下自已的股票，覺得沒有問題，于是便大膽持股。

套牽了大約一個(gè)月后，7月23日，寶鋼股份一個(gè)漲停，我差一點(diǎn)就可以解套了。這時(shí)好多人的第一反映是：等明天漲漲賣掉，就可以解套了。

我沒有這樣做。我分析了一下當(dāng)時(shí)的形勢：當(dāng)時(shí)國際上的鋼鐵股價(jià)值重估行情已經(jīng)進(jìn)行了約三年，好多鋼鐵股價(jià)格翻了好幾倍。我對比了一下當(dāng)時(shí)國際和國內(nèi)的市盈率，認(rèn)為寶鋼漲到30倍的市盈率是有希望的(即20元，最后也確實(shí)漲到了22元)。于是放出豪言：“我要做到6000點(diǎn)！我要做到20元！我要掙50%!”

雖然中間出現(xiàn)過多次回調(diào)，但我一直堅(jiān)持不放棄。20xx年10有16日，寶鋼一度達(dá)到了22元，成功地實(shí)現(xiàn)了我的預(yù)言。

帶著這樣的問題，我在上網(wǎng)時(shí)便特意留意這方面的文章。突然有一天，我找到了這個(gè)答案。

文章說得是西方國家的情況，大意是這樣的：在牛市末期，上市公司的贏利增長速度開始放緩，低于此前人們的高增長的預(yù)期，于是一些先知先覺的人開始賣出股票，股票和資金的供求關(guān)系開始發(fā)生變化，股市開始下跌；股市下跌又進(jìn)一步導(dǎo)致其它人跟進(jìn)賣出，于是熊市便發(fā)生了。

10月底，三季報(bào)全部出完，寶鋼三季度的贏利增長速度環(huán)比遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于二季度。同時(shí)由于受鐵礦石談判的影響，鋼鐵板塊在此前就一度大幅下跌。而緊接著大盤也開始出現(xiàn)大幅下跌，即使有反彈也是很弱，再也沒有以前的強(qiáng)勢。我又看了一下石油、鋁、銅等其它資源板塊的三季報(bào)，“天哪，竟然全部出現(xiàn)了增幅環(huán)比下降！”我不由得倒吸一口涼氣，“難道經(jīng)濟(jì)拐點(diǎn)真的出現(xiàn)了？難道熊市真的來臨了？”

我決定在本周徹底拋出全部股票。但也許我還報(bào)著一絲僥幸，也許是過于貪婪，我價(jià)格掛得有些過高，這一周只在18元賣出了一部分股票。周末我又終于痛下決心：下周一拋出全部股票！

20xx年11月5日，歷史性的時(shí)刻到來了！股市一開盤，我在16元上方迅速拋空了全部的寶鋼，牢牢鎖住了自已的利潤。當(dāng)時(shí)大盤在5600點(diǎn)倒5700點(diǎn)間，而現(xiàn)在大盤已跌至1700點(diǎn)，寶鋼也跌至了4.5元，時(shí)間剛好是20xx年11月5日，距我賣出股票整整一周年！歷史真是驚人的巧合，中石油也是在那一天上市的，到現(xiàn)在我才知道。

這一年來，大盤一直運(yùn)行在下降通到中，每次上漲，也僅僅是反彈，當(dāng)觸及到下降通道的上軌后，又會(huì)繼續(xù)原來的運(yùn)行趨勢，無論當(dāng)時(shí)看起來上漲是多么強(qiáng)大！我很慶幸，我躲過了一年大熊市，大盤距最高點(diǎn)已跌去了約75%。

有人也許要問，在這一年的下跌當(dāng)中你就沒有動(dòng)過心嗎？在第一次救市的時(shí)候，我還真動(dòng)心了，當(dāng)時(shí)是20xx年4月份3000點(diǎn)，降稅后的強(qiáng)勢反彈又讓我對“政策市”抱有了一絲幻想，我試探性地買入了一點(diǎn)深發(fā)展。然而通過幾天的觀察發(fā)現(xiàn)，股市很弱很危險(xiǎn)，根本就上不去，于是迅速地在成本價(jià)之上又拋出了股票。第二次救市的時(shí)候，是20xx年9月的1800點(diǎn)，有了第一次的經(jīng)驗(yàn)，我這次沒有絲毫的心動(dòng)。果然股市好了沒多久以后又迅速跌倒了1600點(diǎn)。

空倉整整一年了，看著股市的不斷下跌，真有一種“兩岸猿聲啼不住，輕舟已過萬重山”的感覺。

其實(shí)事后看來，這兩年的大牛市，完全是外資借“匯改”和“股指期貨”的利好，大幅做多中國，而后圖謀通過做空股指期貨，以達(dá)到在上漲和下跌中雙邊獲利的一個(gè)驚世駭俗的陰謀！

從中石油上市時(shí)的高定位，和后來連續(xù)一年的大幅下跌，也可以驗(yàn)證這一點(diǎn)。

530當(dāng)天，中國股市暴跌，而中國石化卻大幅上漲，并且從當(dāng)天的13元，一路上漲到11月5日的29元，上漲幅度不可謂不驚人！而“巧合“的是，在這一天，中國石油上市了，并且開出了令人咋舌的48元的高位！從此之后，石化“雙熊”便一路下跌，一直跌了一年多。

其實(shí)530之前中石化的上漲，完全是外資為中石油的上市而刻意作多，其目的是為中石油的高開鋪路，以便能通過中石油做空中國股市，以達(dá)到在股市中雙邊獲利的目的。幸虧中國政府及時(shí)察覺到了外資的陰謀，遲遲沒有推出股指期貨，避免了一場更大的損失。從這一點(diǎn)上來講，中國政府絕對是英明的！遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是泰國等小國所能比擬的，被一個(gè)索羅斯打的落花流水。

炒股十年，終于修成了正果。其實(shí)我最應(yīng)該感謝的這屆政府，是政府還市場以本原，使我的“唯物主義”和“辯證法“真正有了用武之地！

以下是我的一些投資感悟，愿與朋友們共勉：

1、市場有內(nèi)在的運(yùn)行規(guī)律，要順勢而為。在上漲趨勢形成時(shí)買入，在下跌趨勢形成時(shí)賣出。

2、預(yù)測未來的點(diǎn)位是主觀唯心主義的做法，不要預(yù)測，也不要相信。具體的點(diǎn)位是由多空雙方共同決定的，是供求雙方“成交”出來的，是無法預(yù)測的。

3、一輪上漲行情中要有一個(gè)主流熱點(diǎn)，主流熱點(diǎn)只有切合了天時(shí)、地利、人和才會(huì)形成共振；每輪行情的執(zhí)點(diǎn)都不會(huì)相同，買股票要抓住行情熱點(diǎn)，而不是看基本面。

4、每輪行情一般都有一只龍頭股，沒有龍頭股就無法聚集人氣。

5、分析漲跌要抓住“資金”和“籌碼”、“多方”和“空方”這一股市中的基本矛盾。

6“主力”不是決定漲跌的唯一因素，主力也經(jīng)常被套牢。

7、股市中有“聯(lián)動(dòng)效應(yīng)”和“比價(jià)效應(yīng)”。

8、牛市的時(shí)候絕大多數(shù)人賺錢，熊市來臨的時(shí)候來不及賣出股票，所以絕大多數(shù)人賠錢。這就是“七虧二平一贏”的道理所在。

9、熊市中的反彈不要輕易介入，熱點(diǎn)會(huì)很快結(jié)束的。

10、中國股市除受自身影響外，還受美國股市和香港股市的影響，必須經(jīng)常關(guān)注。

11、要適時(shí)轉(zhuǎn)換思維，不做死多頭，不做死空頭，看錯(cuò)了就及時(shí)改。

以上只是記述了我的一些經(jīng)歷和感悟，跟眾多高手相比，這一點(diǎn)微不足道。而且隨著客觀事物的變化，有些東西可能將會(huì)變得不合適宜。

之所以將我的經(jīng)歷公布出來，就是想讓眾多散戶盡快地從我的經(jīng)歷中學(xué)到一些東西，盡快地看清中國股市的本質(zhì)，盡快成熟起來，不要盲目相信股評。要學(xué)會(huì)獨(dú)立地思考問題，形成自己的獨(dú)特的分析方法，爭取也能戰(zhàn)勝莊家，戰(zhàn)勝市場！

預(yù)算經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)及收獲篇二十一

尊敬的首長，親愛的戰(zhàn)友們：你們好!

今天是全軍上下熱烈歡慶的日子，是建軍xx周年，是八一建軍節(jié)，今天是個(gè)隆重的節(jié)日。

今天我演講的題目是《心系八一》我是在軍旗下成長的一名戰(zhàn)士，對于今天的到來，我是無比的激動(dòng)，無限的感慨，人民軍隊(duì)在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，歷盡八十五年的風(fēng)風(fēng)雨雨。締找造了一個(gè)新中國，這都是我軍，一代代官兵的艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)，勇于犧牲的偉大成果。

八十五年前的今天，南昌起義打響武裝革命的第一槍，這第一槍，告訴了全中國人民，你們有了人民軍隊(duì)，同年9月29日，毛主席在三灣村進(jìn)行了第一次著名的軍隊(duì)整編，史稱三灣改編，這次改編制定了黨支部建在連上的原則，確定了黨對軍隊(duì)的絕對領(lǐng)導(dǎo)地位，從此人民軍隊(duì)有了靈魂。這支隊(duì)伍戰(zhàn)無不勝，歷經(jīng)艱險(xiǎn)，他們始終把人民利益放在第一味，就哪怕是負(fù)出自己的身命，他們也毫無怨言，他們發(fā)展壯大，從1920xx年的小米加步槍，直至今天的飛機(jī)大炮，直到現(xiàn)在的信息化軍隊(duì)。他們推翻了壓在人民頭上的三座大山，他們多次粉碎帝國主義和霸權(quán)主義，他們用熱血和忠誠捍衛(wèi)了國家的主權(quán)和領(lǐng)土的完整。1950年美國將戰(zhàn)火直至燒到東北邊境，這支軍隊(duì)，跨過鴨綠江，抗美援朝，這是我國第一次跨國作戰(zhàn)并打敗了，他一直所稱的王牌軍，這是給我軍強(qiáng)軍魂的一次重大基礎(chǔ)。

這支隊(duì)伍也一直支援社會(huì)主義建設(shè)，我記憶憂心的一次是九八抗洪，那是我親眼所見，那是在我的家鄉(xiāng)，一名名戰(zhàn)士，他們都不怕犧牲，拯救當(dāng)?shù)厝嗣竦纳c財(cái)產(chǎn)，這些生命財(cái)產(chǎn)，都是戰(zhàn)士們用生命在洪魔手中奪過來的。還有20xx年春天，一場突如其來的非典疫情，那是我親生經(jīng)歷，當(dāng)時(shí)涌現(xiàn)出了一大批，一大批抗擊非典的尖兵，他們不怕被感染非典，在重要的交通地域，嚴(yán)格把守控制人口的流動(dòng)。官兵們都深入一線進(jìn)行抗擊非典，在他們的支柱下。全社會(huì)萬眾一心，眾志成城，將這場突如其來的非典打了下去，他們緊記黨的教育，始終把人民利益放在第一位，就那怕是付出自己的生命，他們也毫無怨言。這支隊(duì)伍，他愛人民，愛社會(huì)，就象孩子愛父母似的，深深的打動(dòng)了我，激起了我當(dāng)兵習(xí)武的斗志，把我這棵愛祖國的心推向了高潮。

二十一世紀(jì)，全世界都有一個(gè)寄托“和平”這個(gè)“寄托”以落在我們的肩上，一往再前敢亮劍，聯(lián)合軍演以拉開帷幕，還有軍事斗爭準(zhǔn)備的最后一年，在這個(gè)時(shí)候，我們要把老一輩革命英雄氣節(jié)，拿出來，把我們腰中的劍亮出來，讓我們永斗新的挑戰(zhàn)，。將一切自然災(zāi)害和侵權(quán)主義都粉碎，軍隊(duì)因戰(zhàn)爭而存在，而為了和平更需要存在，因?yàn)槲覀兌际呛推降南笳?。一個(gè)國家、自有擁有了強(qiáng)大的軍隊(duì)，人民才有安穩(wěn)的日子。在這個(gè)時(shí)候我們要強(qiáng)練自己的戰(zhàn)技水平，隨時(shí)付出。

對于我們這樣一個(gè)偏遠(yuǎn)的山溝，我們的付出也非常重要，我們都是后勤保障兵，我們所管的都是戰(zhàn)略儲(chǔ)備物質(zhì)，這些物質(zhì)對于戰(zhàn)事來說更是尤為的重要，就哪怕是和平年代，我更不能放松警惕，因?yàn)檫@些物質(zhì)，如果流到社會(huì)上，那將會(huì)造成很壞的事件，給人民帶來一種不安定，這樣嚴(yán)重影響部隊(duì)的聲譽(yù)。做為一名保管員來講，管好這些物質(zhì)也是及其的重要，在管理當(dāng)中，我們要嚴(yán)格提高物質(zhì)的管理水平，認(rèn)真做好收發(fā)管工作，要真正地讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心，這個(gè)任務(wù)交給我們是沒錯(cuò)的。去年我們在兩項(xiàng)活動(dòng)中取得優(yōu)異的成績，受到兩極軍區(qū)的表彰和好評。在主任和政委的帶領(lǐng)下，xx年上半年，我們的工作也邁上了一個(gè)新的臺(tái)階/上半年僅彈藥的收發(fā)量就有多噸，安全，準(zhǔn)確，無誤充分受到政委好各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。在這些成績的面前，我們要不驕不超把下半年的工作抬上更高的的臺(tái)階。同時(shí)我們也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，為建立信息化軍隊(duì)打下基礎(chǔ)。

雖然我以面臨服役期滿，但是我會(huì)更加嚴(yán)格地要求自己，把后面的工作干好，干優(yōu)秀，退伍后我會(huì)自豪地說：我是一名后勤保障兵，是優(yōu)秀的，我們要團(tuán)結(jié)全庫官兵用安全，穩(wěn)定，無誤來向黨的xx大獻(xiàn)禮。

服役期是有限的，但是“八一”在我心中是永恒的！永恒的！

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