最熱供銷社工作總結(jié)和工作計劃(通用18篇)

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最熱供銷社工作總結(jié)和工作計劃(通用18篇)
時間:2023-10-30 02:55:17     小編:ZS文王

計劃可以幫助我們集中精力,減少拖延和分心。那么我們該如何制定一個成功的計劃呢?首先,我們需要明確自己的目標和期望。一個好的計劃必須基于明確的目標,只有這樣才能有針對性地安排相關(guān)的行動步驟和時間計劃。其次,我們需要評估自己的資源和能力。一個合理的計劃應(yīng)該充分考慮到自己的資源和能力,并做出適當?shù)陌才拧W詈?,我們需要制定具體的行動步驟和時間安排。一個有效的計劃應(yīng)該有清晰的行動步驟和時間計劃,這樣我們才能有條不紊地推進我們的計劃。為了幫助大家更好地制定計劃,我們整理了一些常用的計劃模板和表格,供大家參考。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇一

一是開展資產(chǎn)清查巡查。全年,對孟集片,馬店供銷社有人非法占用供銷社土地資源進行清查巡查,及時制止侵占供銷社資產(chǎn)行為,確保社有資產(chǎn)不流失。二是烏龍社棠崗店社有資產(chǎn)納入縣美好鄉(xiāng)村建設(shè)項目,目前正在和政府洽談。三是按程序處置馬店軋花廠資產(chǎn),目前前期測量已結(jié)束,進入規(guī)化處置階段,擬將所得收入全部用于職工養(yǎng)老保險。四是縣社成立臥陽景觀中心區(qū)征遷領(lǐng)導(dǎo)組,為征遷工作中涉及到供銷社職工家庭服務(wù),征遷任務(wù)涉及我社80戶,目前已基本完成到位。

五、積極爭先創(chuàng)優(yōu),完成中心工作。一是珍惜取得的榮譽,繼續(xù)保持爭先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢,縣供銷社連續(xù)六年被省供銷社評為先進縣級供銷社,連續(xù)兩被評為全縣文明單位,連續(xù)三榮獲雙擁先進單位稱號,縣供銷社工會還被評為全縣工會系統(tǒng)先進集體??h供銷社在連續(xù)獲得榮譽基礎(chǔ)上繼續(xù)保持良好態(tài)勢,爭取再上新臺階。二是不畏艱難,克難攻堅,繼續(xù)完成征遷、維穩(wěn)等中心工作全年目標任務(wù)。三是繼續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè),防腐敗工作,在“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化學(xué)習(xí)教育活動中扎實開展“講嚴立”專題警示教育,能過“三查三問”、“以案促改”、“五促五提”專項活動,聯(lián)系縣供銷社實際,查找存在問題,制定整措施,限時落實整改,確保取得實效。在防腐敗工作方面,縣供銷社一方面開展對部分企業(yè)法人離任審計,規(guī)范縣供銷社法人離任形為合法合規(guī)。其次扎實做好縣紀委對縣供銷社巡察提出整改意見落實工作,逐項整改落實到位。四是加強供銷社黨建工作。全年縣供銷主扎實做好黨建工作,多次迎接縣委對縣供銷社的黨建檢查督查。為豐富所屬黨支部的活動,七月份,在縣社黨委的組織下,帶領(lǐng)機關(guān)全體黨員和下屬企業(yè)黨支部書記赴井岡山開展專題紅色教育活動。五是做好精準扶貧攻堅工作。主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)股室上半年多次深入龍?zhí)舵?zhèn)朱圩村全天候駐村扶貧攻堅,完成各項任務(wù)。上半年,供銷社工作雖然取得一定的成績,但也存在不足與差距。一是全系統(tǒng)職工隊伍老化,縣聯(lián)社及企業(yè)出現(xiàn)人才斷層和青黃不接,影響到各項工作開展。二是全縣系統(tǒng)沒有完成改制的老企業(yè),還有2000多名職工沒有得到妥善安置,困難企業(yè)歷史經(jīng)濟包袱沉重,處理遺留問題、推動供銷社綜合改革舉步維艱。三是全系統(tǒng)維穩(wěn)壓力依然很大,特別是養(yǎng)老保險單位部分欠帳巨大,還存在銀行罰息,職工到齡退休時要墊繳十萬元左右方可退休,很多職工繳不起,由此引發(fā)的上訪不斷,成為系統(tǒng)最大的不穩(wěn)定因素。縣麻紡廠職工上訪不穩(wěn)定因素仍然存在,全年,縣社黨委在縣委縣政府多次高度協(xié)調(diào)下,想訪設(shè)法化解矛盾,多次到縣政府和合肥接訪,但目前職工養(yǎng)老保險問題近期還沒有得到有效解決,縣麻紡廠仍然存在很大不穩(wěn)定因素,隨時還有可能造成集體訪。四是由于綜合改革推進泛力,“新網(wǎng)工程”項目建設(shè)及專業(yè)合作社、農(nóng)村資金互助社、農(nóng)村電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相對其他地區(qū)較為滯后。五是基層供銷社改造缺乏強力政策支持,引辦領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范管理有待加強。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇二

(一)經(jīng)營銷售服務(wù)方面:2020年,全社完成銷售總額2.85億元。

(二)基層組織建設(shè)方面:全面建成52個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社;規(guī)范發(fā)展專業(yè)合作社6個;升級改造農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社30個;開展土地農(nóng)資技術(shù)托管服務(wù)6600畝;提升改造莊稼醫(yī)院20個;扎實推動南虹公司生產(chǎn)技改擴能及慧源再生資源回收公司的分揀中心項目建設(shè)工作,試點建成10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站(點)。

(三)“新網(wǎng)工程”建設(shè)方面:加快發(fā)展農(nóng)資、日用消費品、煙花爆竹、農(nóng)副產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),推進倉儲物流配送中心和農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè),積極探索電子商務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。建成農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)資商品、日用消費品物流配送服務(wù)站點15個,切實做好農(nóng)民生產(chǎn)、生活物資供應(yīng)和農(nóng)作物病蟲害防治工作;幫助農(nóng)民解決農(nóng)產(chǎn)品賣出難問題,為農(nóng)民真正實現(xiàn)增產(chǎn)增收服務(wù)。

(四)農(nóng)資儲備供應(yīng)方面:切實抓好2020年度淡季化肥儲備和旺季農(nóng)資供應(yīng),保障化肥淡季動態(tài)儲備6000噸。重點抓好農(nóng)資主導(dǎo)產(chǎn)品推廣,開展測土配方施肥、科學(xué)配方施肥、科技服務(wù)示范,確保農(nóng)資產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、價格優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)良。

(五)龍頭企業(yè)建設(shè)方面:將南虹公司建設(shè)成生產(chǎn)、加工、銷售萬源富硒產(chǎn)品的龍頭企業(yè),完成農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系建設(shè),并順利接受省級改革辦的驗收。以確保技改擴能的兩條休閑食品生產(chǎn)線全面正常運行為最終目標,建設(shè)完善“萬源市富硒食品加工園”農(nóng)產(chǎn)品加工、包裝、檢測和蔬菜批發(fā)、配送中心,帶動萬源農(nóng)產(chǎn)品進入重慶、西安等大中城市。

(六)項目儲備爭取方面:積極開展“產(chǎn)業(yè)融合”、供銷社綜合改革項目、美麗新村建設(shè)、社會化服務(wù)、土地托管、農(nóng)村合作金融、農(nóng)村電子商務(wù)等方面的項目儲備和爭取工作,力爭實現(xiàn)項目儲備與爭取取得突破。

(七)安全生產(chǎn)管理方面:落實好企業(yè)安全主體責(zé)任,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,配合相關(guān)部門重點抓好煙花爆竹運輸、銷售等秩序與安全管理。一是切實抓好煙花爆竹配送中心的安全管理,加強安全教育、安全檢查和隱患排查工作;二是強化煙花爆竹經(jīng)營管理秩序,對存在的問題及時予以糾正,對違規(guī)經(jīng)營者予以嚴厲懲處;三是預(yù)防為主、防治結(jié)合,確保煙花爆竹經(jīng)營環(huán)節(jié)監(jiān)管、商品儲運、車輛運輸公共安全,杜絕各類安全事故的發(fā)生。

(八)脫貧攻堅工作方面:一是積極爭取市交運局和扶貧移民局的大力支持,2020年初即啟動羅家庵村7.8公里村道路建設(shè)工程;二是依托已組建石窩鎮(zhèn)羅家庵村樂善專業(yè)合作社,與南虹公司以“公司+農(nóng)戶”形式開展黃豆及蔬菜種植的產(chǎn)業(yè)合作,發(fā)展更多的貧困戶社員,帶領(lǐng)他們脫貧致富;三是繼續(xù)開展煙葉、養(yǎng)雞等基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)“種植養(yǎng)殖有大戶、全村百姓都參與”的良好局面;四是我社在職16名干部職工結(jié)對幫扶16戶貧困戶,全力提供生產(chǎn)資金資料、產(chǎn)業(yè)信息、種植技術(shù)和購銷信息幫助。五是協(xié)助完成羅家庵村村委活動室、文化室、衛(wèi)生室的設(shè)施設(shè)備及軟件建設(shè)。

(九)供銷隊伍建設(shè)方面:一是著力開展自身建設(shè),嚴格按照省、達州市供銷改革工作部署,啟動萬源市供銷聯(lián)社理事會、監(jiān)事會建設(shè)工作。二是扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴格按照市委、市紀委工作要求,認真開展廉潔警示教育,把作風(fēng)建設(shè)抓緊、抓實、抓出長效,實現(xiàn)社務(wù)、財務(wù)、黨務(wù)公開常態(tài)化,構(gòu)建起供銷職工不敢、不能、不想腐的廉潔環(huán)境,著力打造廉潔供銷。三是充分結(jié)合十九大精神學(xué)習(xí)和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,把黨員干部的教育管理納入供銷工作重點,充分調(diào)動發(fā)揮黨員干部在推動供銷社綜合改革中的率帶作用,實現(xiàn)供銷黨建工作有成效;四是按照機關(guān)效能建設(shè)的相關(guān)要求,進一步落實首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制等制度,切實抓好機關(guān)效能建設(shè)、環(huán)境“五治”工程、社務(wù)指導(dǎo)、人事財務(wù)管理、信訪、社會治安綜合治理、精神文明建設(shè)、保密檔案等工作,全面完成2020年度各項工作任務(wù)。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇三

縣供銷社是個歷史遺留問題多、包袱重、矛盾大的老單位。信訪工作量大,維穩(wěn)工作任務(wù)重,縣供銷社黨組始終堅持“發(fā)展是第一要務(wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”的方針,咬緊牙關(guān)保穩(wěn)定,不給政府甩攤子,切實履行信訪維穩(wěn)第一責(zé)任人的責(zé)任,不折不扣貫徹落實市縣關(guān)于信訪維穩(wěn)和“深重促”工作的部署要求,以全省開展的“深重促”專項行動為契機,以“落實政策是基礎(chǔ),化解矛盾是關(guān)鍵,強化黨建是保障”為基本工作思路,實行班子成員包保責(zé)任制,對信訪重點人員包保到人,定期走訪下訪,堅持感情貼近,摸清他們的利益訴求,并分別建立臺賬,對他們進行以縣情、政策和法制為主要內(nèi)容的“三項教育”和說服工作,喚醒他們的紀律意識和規(guī)矩意識,多做釋疑解惑、理順情緒的工作,并力所能及地為他們解決實際問題和困難。對涉及其他職能部門掌握政策的問題,認真梳理,逐級報告,提請縣領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪,對一時難以解決又無政策依據(jù)的問題,耐心做好解釋和安撫,同時主動聯(lián)系有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo),最大限度爭取他們的重視和支持,盡可能地為供銷系統(tǒng)信訪人中有創(chuàng)業(yè)意愿的同志落實就業(yè)崗位,提供創(chuàng)業(yè)機會,讓他們參與到鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、電商產(chǎn)業(yè)化等領(lǐng)域就業(yè)創(chuàng)業(yè),加大扶持力度,讓他們有事做、有錢掙,真切感受到組織的關(guān)懷和溫暖。通過一系列的舉措,最大限度地化解信訪矛盾,推動案結(jié)事了,確保人穩(wěn)當?shù)兀痉€(wěn)定。2020年縣供銷社共接待3人以上訪35批次,共252人,3人以下零星上訪60余次,共80余人。今年成功化解了五年來合作商店經(jīng)理不斷上訪要求給予誤工補貼的信訪案,擬定上報了基層供銷社職工養(yǎng)老醫(yī)療保障問題化解預(yù)案,終結(jié)了其他一些多年來不斷上訪的信訪個案等。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇四

1.夯實基礎(chǔ)。扎實抓好《福建省供銷社關(guān)于持續(xù)推進基層供銷合作社改造工作的實施意見》的落實,按照“五有”要求,采取盤活資產(chǎn)、龍頭帶動、資金扶持、與農(nóng)民合作社融合發(fā)展等多種方式,分類推進基層社改造。落實基層社“一社一卡”管理系統(tǒng),對基層社建檔立卡、一社一冊,實行動態(tài)管理。

2.發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社。今年要全面完成市社下達我縣30個農(nóng)民專業(yè)合作社和2個農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的目標任務(wù),特別是要大力推動基層供銷社與農(nóng)民合作社融合發(fā)展,按照省社的部署要求,今年70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社實現(xiàn)與農(nóng)民合作社融合發(fā)展。

3.探索發(fā)展村級供銷社。按照省、市社部署,今年下達給我縣建立3個村級供銷社的任務(wù),我縣將會借鑒兄弟縣社長泰縣社的一些做法和成功經(jīng)驗。各基層社要結(jié)合實際,積極探索,采取科學(xué)合理的組建模式,發(fā)展融市場經(jīng)營主體、為農(nóng)服務(wù)載體、合作經(jīng)濟組織聯(lián)合體為一體的、經(jīng)營性服務(wù)與公益性服務(wù)相結(jié)合的新型村級供銷社,延伸供銷系統(tǒng)組織網(wǎng)絡(luò),更有效的發(fā)揮供銷社為農(nóng)服務(wù)優(yōu)勢。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇五

1.積極開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)服務(wù)活動。積極開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳和科技服務(wù)扶貧活動。2020年3月28日,承辦市供銷社在九峰鎮(zhèn)開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)扶貧活動,現(xiàn)場發(fā)放科技宣傳材料4650份,優(yōu)質(zhì)有機肥45噸;同時還與縣市場管理局在坂仔鎮(zhèn)開展紅盾打假護農(nóng)保春耕下鄉(xiāng)活動;與縣農(nóng)業(yè)局在山格鎮(zhèn)聯(lián)合開展xx縣2020年放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周活動;4月27日,與福建省農(nóng)資集團公司在安厚鎮(zhèn)下新樓村開展送農(nóng)資科技、保春耕扶貧活動。

2.開展農(nóng)資市場大整治專項活動。積極配合農(nóng)業(yè)、市場監(jiān)管、環(huán)保、公安等部門開展的農(nóng)資市場專項整治活動,嚴格按照《xx縣環(huán)境保護委員會關(guān)于印發(fā)xx縣2020-2020年農(nóng)資市場專項整治行動方案的通知》的要求,制定了《xx縣供銷社農(nóng)資市場專項整治工作方案》重點整治鉈含量高的肥料。積極配合農(nóng)業(yè)、市場監(jiān)管等部門全面清查供銷系統(tǒng)農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營主體,健全并規(guī)范經(jīng)營主體檔案,對不符合法定資質(zhì)條件或者有嚴重違法行為的,依法予以清理、取締。確保供銷系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營門店的品牌和農(nóng)資質(zhì)量,提升為農(nóng)服務(wù)水平。

3.開展農(nóng)村食品安全整治行動。積極開展農(nóng)村假冒偽劣食品專項整治大行動,規(guī)范農(nóng)村食品市場秩序。全縣供銷社系統(tǒng)充分發(fā)揮點多面廣的優(yōu)勢,積極融入農(nóng)村假冒偽劣食品專項整治大行動,利用基層社貼近農(nóng)村、貼近農(nóng)民,了解農(nóng)村食品市場實情,開展群防群治,引導(dǎo)和督促系統(tǒng)企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營。

4.建設(shè)標準化莊稼醫(yī)院。莊稼醫(yī)院按照“六統(tǒng)一”即統(tǒng)一門店標識、統(tǒng)一連鎖配送、統(tǒng)一質(zhì)量承諾、統(tǒng)一明碼標價、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一宣傳設(shè)施。配備有莊稼醫(yī)生坐診,并建立了莊稼醫(yī)生持證上崗制度、莊稼醫(yī)生坐班診治制度和就診咨詢服務(wù)檔案。開展用藥、植保門診、處方供藥等“一條龍”服務(wù),同時向農(nóng)民宣傳推廣高效優(yōu)質(zhì)的新產(chǎn)品,傳授生產(chǎn)實用的新技術(shù),開展試驗示范、組織科技咨詢等。目前,全系統(tǒng)有莊稼醫(yī)院18家,建成標準化莊稼醫(yī)院5家,去年又完成文峰社一家。

5.做好化肥冬儲工作。去年春耕生產(chǎn)期間共組織化肥冬儲59475噸,超額完成上級下達的任務(wù)指標,財政貼息12萬元已落實到位。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇六

一是加強工會建設(shè)。為突出工會基本職責(zé),推進工會各項工作進程,加強工會組織建設(shè)工作,隨著近年崗位及人員調(diào)整,出現(xiàn)部分工作人員未加入工會的現(xiàn)象,2020年縣供銷社選舉產(chǎn)生了新的工會委員會,在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣社黨組的大力支持下,完成了年度工作任務(wù)。圍繞中心,服務(wù)大局,充分發(fā)揮工會職能工作。2020年縣社工會繼續(xù)做好困難職工摸底走訪、登記上報和貧困慰問活動,全年共走訪慰問困難職工和特殊群體50人次,投入慰問資金6萬余元;為豐富機關(guān)文化生活,增進干部職工的交流與合作,縣社工會委員會組織開展了“迎中秋慶國慶”雙節(jié)活動,積極組織本單位干部職工參加縣第三屆全民健身活動等,開創(chuàng)了縣供銷社機關(guān)工會工作的新局面。二是規(guī)范機關(guān)管理。今年,我們在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,對機關(guān)管理制度進行了全面的修訂完善,制定了單位機關(guān)工作人員必須遵守的學(xué)習(xí)、工作和生活制度二十多項,并裝訂成冊,強化了每一名干部職工的責(zé)任,進一步規(guī)范了機關(guān)干部職工的言行。三是做好老干部工作。2020年,我社認真貫徹落實縣委縣政府老干部工作會議精神,不斷加強離退休干部黨支部和離退休干部政治思想建設(shè);積極開展離退休干部各項服務(wù)活動;扎實推進老干部工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,形成合力。年初社黨組召開了老干部工作會議,部署2020年老干部工作重點。二是組織老干部政治學(xué)習(xí)。2020年縣社離退休黨支部組織開展黨員學(xué)習(xí)3次,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了十九大精神和新《黨章》,傳達縣委、政府重要工作部署。三是在春節(jié)及重陽節(jié)期間,我社組織舉辦了離退休老干部茶話會、座談會,豐富老同志們的業(yè)余生活。四是加強精神文明創(chuàng)建工作。深化理論知識學(xué)習(xí)。以加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為依托,加強政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),切實做到用新時代精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動各項工作。其次通過組織開展“迎中秋慶國慶”、參加全民健身登山活動等文體活動、每月推薦“身邊好人”以及全員注冊參加全國志愿者服務(wù)等活動進一步加強了精神文明建設(shè),增加了感召力和向心力,增強了供銷社機關(guān)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,推動了各項工作的開展。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇七

一要繼續(xù)開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)活動。要繼續(xù)發(fā)揮供銷社的系統(tǒng)優(yōu)勢,再接再厲,整合資源,在推廣綠色農(nóng)資,創(chuàng)建生態(tài)環(huán)保農(nóng)業(yè),促進xx縣綠色農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面作出新的貢獻。二要繼續(xù)開展農(nóng)資市場專項整治活動。繼續(xù)積極配合農(nóng)業(yè)、市場監(jiān)管、環(huán)保、公安等部門開展的農(nóng)資整治專項檢查活動,重點檢查整治含鉈過高的肥料,嚴格按照《xx縣環(huán)境保護委員會關(guān)于印發(fā)xx縣2020-2020年農(nóng)資市場專項整治行動方案的通知》中規(guī)定的執(zhí)行。繼續(xù)加大宣傳力度,宣傳化肥農(nóng)藥減量使用,幫助農(nóng)民樹立正確的施肥觀念。指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理使用化肥、農(nóng)藥,推介低碳、低殘留、環(huán)保綠色的新農(nóng)資,促進綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展,提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,提升環(huán)境保護水平。三要繼續(xù)開展農(nóng)村食品安全整治行動。主動配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場規(guī)劃整治,在標準化生產(chǎn)、食品安全、綠色環(huán)保等方面繼續(xù)發(fā)揮作用,開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計,總結(jié)專項整治行動中的經(jīng)驗、做法,持續(xù)開展農(nóng)村食品安全專項整治。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇八

把副食品、鹽業(yè)、生產(chǎn)資料公司及城關(guān)供銷社四個企業(yè)經(jīng)營場所回遷安置與發(fā)展電子商務(wù)有機地結(jié)合起來。根據(jù)縣政府有關(guān)要求精神,把原焦化廠舊址作為回遷安置地進行了多輪考察,并以發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品交易市場(電子商務(wù))項目為內(nèi)容,進行了科學(xué)研判和論證。推進“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)(縣城農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場)項目建設(shè),建設(shè)內(nèi)容包括:

1、倉儲中心38000平方米,其中:冷藏、冷凍庫16000平方米、普通庫(含中藥材、鹽業(yè)儲備庫、日用百貨庫)22000平方米。

2、綜合交易中心12000平方米,主要包括:水果、蔬菜、農(nóng)產(chǎn)品、中藥材、生鮮類、食鹽、日用百貨等產(chǎn)品的批發(fā)市場。

3、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園3400平方米,主要包括:配送中心、電商運營中心、公共服務(wù)中心、孵化中心等。

4、農(nóng)產(chǎn)品加工中心10000平方米,主要包括:小米、小雜糧、蕎面、莜面、山貨等農(nóng)產(chǎn)品的初選、加工、包裝等方面。

5、質(zhì)檢中心4000平方米,主要包括:中藥材、食品檢測、檢驗;產(chǎn)品追溯;品控管理等。

6、培訓(xùn)中心3000平方米(沁豐薯業(yè)培訓(xùn)中心改造后仍可使用)。

7、其他公共服務(wù)設(shè)施3000平方米。主要包括:市場管理中心、公共衛(wèi)生間、停車場等基礎(chǔ)設(shè)施。

該項目將填補全縣無大型農(nóng)產(chǎn)品交易市場的空白。目前,項目已完成可行性研究,并向省社申報。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇九

一是提升改造基層社。2020年又向上爭取資金30萬元,分別對五寨、國強、崎嶺等三個基層供銷社進行提升改造,這三個提升項目均已竣工并完成驗收。二是建設(shè)基層社綜合服務(wù)中心。霞寨、國強、長樂、大溪、安厚都已建成綜合服務(wù)中心,有利于提升為農(nóng)服務(wù)水xx供銷社形象。三是調(diào)整充實基層社領(lǐng)導(dǎo)班子。鑒于全系統(tǒng)多個單位的主要負責(zé)人因達到法定退休年齡,相繼退休,導(dǎo)致多個單位領(lǐng)導(dǎo)崗位出現(xiàn)空缺,為了確保企業(yè)能正常運轉(zhuǎn),2020年縣社在全系統(tǒng)通過民主、公開、擇優(yōu)原則進行選拔,把德才兼?zhèn)涞囊慌瞬偶皶r充實調(diào)整到五個單位12個領(lǐng)導(dǎo)崗位,這次調(diào)整充實的12人大多文化程度較高,也較年輕,有經(jīng)驗豐富的中年干部,還有朝氣蓬勃的年輕干部進行黃金組合,有利于保持領(lǐng)導(dǎo)班子的連續(xù)性和戰(zhàn)斗力。四是發(fā)展農(nóng)民合作社聯(lián)合社。在領(lǐng)創(chuàng)辦和開放吸收農(nóng)民專業(yè)合作社方面,2020年已創(chuàng)辦吸收20個農(nóng)民專業(yè)合作社,發(fā)展6個農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,完成市社下達的目標任務(wù)。五是發(fā)展10家農(nóng)村綜合服務(wù)社。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十

一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高干部職工素質(zhì),繼續(xù)深入貫徹落實十九大精神。黨的十九大是在全面建成小康社會決勝階段、中國特色社會主義進入新時代的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的大會。學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好中共十九大精神是當前和今后一個時期的首要政治任務(wù),全縣供銷社系統(tǒng)要繼續(xù)按照中央、省市縣的部署,精心組織,周密安排,聯(lián)系實際深入學(xué),把握精神實質(zhì),領(lǐng)會核心要義,切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大精神上來,把智慧和力量凝聚到落實黨的十九大提出的各項目標任務(wù)上來,把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想與縣委、縣政府中心工作、供銷合作社綜合改革工作相結(jié)合,在學(xué)深上下功夫,在崗位上顯身手,共同致力于xx改革發(fā)展事業(yè),切實推動供銷工作創(chuàng)新發(fā)展。

二、妥善處理矛盾糾紛,確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定。一是妥善處理信訪維穩(wěn)工作。定期開展矛盾糾紛排查,制定突發(fā)事件預(yù)案,妥善解決好企業(yè)改制遺留問題和各種矛盾糾紛,做好重點人員的穩(wěn)控和接訪下訪工作,把矛盾和問題解決在基層。二是認真抓好安全生產(chǎn)工作。高度重視安全生產(chǎn)經(jīng)營,進一步完善各項安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主”的原則,把危房安全、煙花爆竹及企業(yè)經(jīng)營過程中的安全(消防)生產(chǎn),作為工作重中之重來抓。三是切實解決好下崗職工生活生產(chǎn)中的問題,每年拿出一定的慰問金用于訪貧問苦,確保全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定,為打造全新供銷合作社創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

三、拓寬三農(nóng)服務(wù)渠道,提升為農(nóng)服務(wù)水平。全系統(tǒng)在確保做好傳統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)工作的同時,不斷探索為農(nóng)服務(wù)的新途徑,要在生產(chǎn)生活中關(guān)注農(nóng)業(yè)發(fā)展的新態(tài)勢和農(nóng)民的新需求,延伸服務(wù)領(lǐng)域,強化服務(wù)載體,提升服務(wù)水平,加快搭建為農(nóng)服務(wù)平臺,充分發(fā)揮供銷社的為農(nóng)服務(wù)優(yōu)勢。

四、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),全面履行主體責(zé)任。繼續(xù)開展黨紀黨規(guī)學(xué)習(xí)和警示教育,增強紀律意識和底線意識,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”責(zé)任,履行好全面從嚴治黨的各項要求,認真抓好縣委巡察反饋意見整改工作,進一步健全規(guī)章制度,嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,抓好黨務(wù)政務(wù)信息公開,進一步完善廉政風(fēng)險防控措施,嚴格執(zhí)行民主生活會制度和組織生活會制度、領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人事項制度、“三重一大”決策制度、重要事項公開制度、干部廉政談話和誡勉談話制度等,推進權(quán)力在陽光下運行,切實增強領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力,同時針對本系統(tǒng)在“講嚴立”專題警示教育中群眾反映的突出問題和查找出的薄弱環(huán)節(jié),建立問題臺賬,逐一逐項整改,讓干部職工滿意。

五、加大精準幫扶力度,完成脫貧攻堅任務(wù)。縣供銷社黨組切實提高政治站位,認真貫徹落實縣委關(guān)于脫貧攻堅工作部署,做到精力、時間、人員投入到位,責(zé)任壓實到人。按照“雙包”工作任務(wù)清單的要求,確?!皢挝话濉⒏刹堪鼞簟备黜椆ぷ髀涞綄嵦?。每月集中開展1次走訪,及時準確地將省市縣脫貧攻堅政策傳達到村到戶,配合與兒街鎮(zhèn)脫貧攻堅專項行動,全面排查整改,夯實脫貧攻堅工作基礎(chǔ),鞏固真龍地“戶脫貧,村出列”成果,全面完成當年脫貧攻堅任務(wù)。

六、加強各項制度建設(shè),提高機關(guān)管理水平。進一步加強制度建設(shè),完善績效考核辦法,明確社有資產(chǎn)管理、維護穩(wěn)定相關(guān)責(zé)任,完善財務(wù)管理制度和重大開支報告制度,加強日常檢查監(jiān)督,認真實施績效考核,嚴格兌現(xiàn)獎懲。

七、圍繞全縣中心工作,抓好各項工作部署。繼續(xù)做好日雜倉庫搬遷、招商引資、安全生產(chǎn)、防汛抗旱、老干部、文明創(chuàng)建、工會等中心工作,牢固樹立大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,全面完成縣委、縣政府交辦的各項工作任務(wù)。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十一

一是做好黨建基礎(chǔ)工作。年初縣供銷社黨組制定了《xx縣供銷社加強機關(guān)黨建工作意見》,著手編排主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,同時結(jié)合中央和省委、市委、縣委的部署要求做好時事政治和理論知識的學(xué)習(xí);二是擬定《機關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)計劃》,按計劃有序開展集中學(xué)習(xí),同時充分利用報刊、宣傳欄、微信、qq等網(wǎng)絡(luò)平臺進行學(xué)習(xí)、定期交流討論、撰寫發(fā)言提綱和心得體會。全年組織召開黨員學(xué)習(xí)活動14次,召開組織生活會1次,民主生活會2次,上黨課2次,中心組學(xué)習(xí)11次,黨員同志撰寫學(xué)習(xí)心得12篇,在“講嚴立”警示教育活動中,縣社機關(guān)黨支部還舉行了重溫入黨誓詞、看廉政微電影、走訪貧困戶等活動;三是堅持“三會一課”制度、黨組成員過雙重組織生活制度,開展廉政文化進機關(guān)和廉政警示教育活動,嚴肅黨內(nèi)政治生活,解決“懶散慢”的詬病,班子成員帶頭示范,引導(dǎo)大家樹立好形象,體現(xiàn)正能量,激發(fā)了廣大黨員干部的干事熱情,營造出擔當作為、忠誠干凈、勤奮敬業(yè)的濃厚氛圍。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十二

全省系統(tǒng)深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話與指示精神,落實省委、省政府和全國總社工作部署,積極應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn),密切聯(lián)系農(nóng)民,提升綜合服務(wù)功能,拓寬“三農(nóng)”服務(wù)領(lǐng)域,奮力推進綜合改革和經(jīng)濟發(fā)展,年度目標任務(wù)全面完成,各項工作取得新突破。

(一)總體經(jīng)濟實力明顯增強。全省系統(tǒng)實現(xiàn)購銷總額2631.77億元,同比增長21.21%;實現(xiàn)銷售總額1399.44億元,同比增長21.77%;匯總盈利7.94億元,同比增長79.41%。資產(chǎn)總額達到286.08億元,同比增長15.69%;所有者權(quán)益70.01億元,同比增長21.73%。省社和各市州縣社、基層社市場競爭力明顯提升。

(二)開拓農(nóng)村市場成效顯著。農(nóng)資主渠道作用進一步發(fā)揮。售給農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料169.21億元,同比增長12%,全省市場占有率約80%。農(nóng)村連鎖經(jīng)營增幅較大。發(fā)展各類網(wǎng)點6.6萬多個,連鎖銷售額376.03億元,同比增長48.49%。農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)成效突出。編制了全省系統(tǒng)相關(guān)規(guī)劃。中國江漢平原農(nóng)產(chǎn)品大市場、松滋米積臺綜合市場建成開業(yè),天門農(nóng)商城項目即將建成,十堰項目加快推進。各地供銷社一批農(nóng)產(chǎn)品市場實現(xiàn)改造升級。銀豐集團發(fā)揮龍頭作用,引領(lǐng)棉企積極入市收棉售棉。全省系統(tǒng)幫助農(nóng)民推銷農(nóng)副產(chǎn)品431.91億元,同比增長6.98%。再生資源經(jīng)營有新突破?;厥赵偕Y源118.82億元,市場交易額36.91億元,分別同比增長23.38%和78.64%。谷城再生資源工業(yè)園正式建成。

(三)綜合服務(wù)能力顯著提高。村級綜合服務(wù)功能進一步增強。新建、改建村級綜合服務(wù)社3323家(電商服務(wù)網(wǎng)點2821家),超額完成省政府3000家“實事”任務(wù)。累計建成20471家,行政村覆蓋率78%,基本實現(xiàn)“四有”目標;各類服務(wù)資源進一步整合,普惠金融和電子商務(wù)服務(wù)快速發(fā)展。與農(nóng)民的聯(lián)結(jié)更加緊密。成立省級農(nóng)合會1個,市、縣級25個;新領(lǐng)辦農(nóng)民合作社388家,累計達到1752家,入社農(nóng)民成員26.67萬人,幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入68.61億元;16家入選“國家級示范社”,21家入選“全國總社示范社”。主管、領(lǐng)辦社團組織279個,省棉花協(xié)會(5a級)等較好地發(fā)揮了行業(yè)服務(wù)作用。農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平快速提升。新建新型莊稼醫(yī)院442家;全省3076家莊稼醫(yī)院開展測土配方施肥23萬畝,提供技術(shù)培訓(xùn)、信息咨詢服務(wù)250余萬人次。培訓(xùn)農(nóng)民7226人次,250人獲國家職業(yè)資格證書。

(四)綜合改革試點扎實推進。農(nóng)村金融服務(wù)成功破題。發(fā)展“裕農(nóng)通”金融網(wǎng)點5771個;省社投資集團、小貸公司當年籌建、當年創(chuàng)效;各參股村鎮(zhèn)銀行效益明顯。農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展迅猛。電商銷售額33.30億元,同比增長11.79倍?;鶎踊A(chǔ)日趨堅實。60個縣級社振興試點達到“三級四有”工作目標,全省縣級社實現(xiàn)購銷總額1242.47億元,同比增長26.24%,占全省系統(tǒng)的47%?;謴?fù)重建基層社130家,總數(shù)達到696家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率74%,分布經(jīng)營網(wǎng)點1.84萬個,實現(xiàn)營業(yè)總收入75.22億元,增幅37.70%。仙桃市、隨縣供銷社入選“全國總社百強”,大冶金牛鎮(zhèn)供銷社等20個基層社獲“全國總社標桿社”稱號。農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)創(chuàng)新不斷深入。隨州試點與7000余農(nóng)戶達成意向性大田托管服務(wù)面積10萬畝。村級綜合服務(wù)社“一網(wǎng)多用”,經(jīng)營性服務(wù)、公益性服務(wù)、金融服務(wù)和電子商務(wù)服務(wù)進一步拓展,農(nóng)村信息化綜合服務(wù)網(wǎng)點超過6000家。

(五)出資企業(yè)持續(xù)提質(zhì)增效。出資企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)總收入390.38億元,同比增長5.98%,盈利能力大幅增長。省社出資企業(yè)匯總盈利1.67億元,市級社企業(yè)4.30億元,分別同比增長52.89%和75.70%;縣級社、基層社企業(yè)盈利增長111.71%和145.38%。調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式取得新成效。一是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)加速升級。建立各類商品基地907個,棉花、農(nóng)資等企業(yè)加快轉(zhuǎn)型,再生資源“四園一網(wǎng)”回收利用能力明顯提高,煙花爆竹企業(yè)安全發(fā)展。二是龍頭企業(yè)進一步做大做強。湖北銀豐集團位列“全國服務(wù)業(yè)500強”第246位,較2020年前移50位,連續(xù)兩年被評為省“四個一批”工程先進企業(yè)。湖北農(nóng)資集團躋身“湖北百強”第74位。湖北合作投資集團投入運營,省社“五大集團、十大股份、十大產(chǎn)業(yè)”加快發(fā)展;十堰新合作進入“全國連鎖百強”。三是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快。一批重點市場、物流項目建設(shè)順利推進,電子商務(wù)、綜合金融服務(wù)邁出新步伐。首個湖北供銷“民生廣場”開業(yè)。銀豐棉花股份公司登陸“新三板”,直接融資取得歷史性突破;各地社有企業(yè)多途徑融資,發(fā)展后勁持續(xù)增強。

(六)黨風(fēng)廉政建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、推進懲防體系建設(shè)制度更加完善、措施切實有力,領(lǐng)導(dǎo)班子及成員積極履職盡責(zé),簽訂、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)《責(zé)任書》,檢查結(jié)果運用及評比形成制度,年底考核、年年落實。廉政談話、述職述廉等制度落實到位,有關(guān)工作井然有序。先后制訂了落實“兩個責(zé)任”意見、推進懲防體系建設(shè)2020-2020年實施辦法任務(wù)分解方案等制度性文件。明確了紀檢組長分工、排序。黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動豐富多彩、扎實有效。明察暗訪和實名通報問責(zé)制度化,作風(fēng)建設(shè)漸成新常態(tài)。

(七)供銷社形象地位全面提升。省供銷社認真抓好“回頭看”等活動,市縣社扎實開展第二批路線教育實踐活動,“三抓一促”、“三短一簡一儉”等要求落實較好,“三公經(jīng)費”支出同比下降,“四風(fēng)”整改效果明顯。監(jiān)事會組織體系進一步健全,政風(fēng)行風(fēng)、社情民意工作成效突出,省社監(jiān)事會獲評“201x年度全國總社監(jiān)事會聯(lián)系點管理先進單位”。干部人才隊伍建設(shè)水平進一步提高。全省供銷社綜治安全形勢總體平穩(wěn),得到上級部門積極評價。“三萬”活動持續(xù)深入,精神文明各項建設(shè)取得新成效。計生、工會、老干等工作獲評全省優(yōu)勝單位或先進單位?!逗笔〈龠M供銷合作社發(fā)展條例》、《湖北省再生資源回收利用條例》成功列入省政府有關(guān)規(guī)章項目,依法治社工作取得新進展。供銷社工作獲省委、省政府和全國總社充分肯定,新華社等各主流媒體進行了重點宣傳報道。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十三

20xx年上半年,供銷社精神文明創(chuàng)建工作,在縣委、縣政府以及文明辦的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣精神文明創(chuàng)建工作要點和任務(wù)分解,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,以“城市文明提升工程”為統(tǒng)攬,開展職工文明素質(zhì)教育與實踐活動為重點,理清工作思路,精心組織,全體動員,全民參與,深入扎實地開展了文明創(chuàng)建活動,認真履行了工作職責(zé),現(xiàn)將供銷社20xx年上半年文明創(chuàng)建活動情況總結(jié)匯報如下。

為搞好文明創(chuàng)建工作,增強每個公民的創(chuàng)建意識和責(zé)任感,切實將文明創(chuàng)建工作落到實處,一是成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)雍從富同志為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室負責(zé)人為成員的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室抓好日常工作的`開展和落實;形成了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各科室齊抓共管橫向到位,縱向到底的工作機制。二是經(jīng)常研究本單位的文明創(chuàng)建工作,制定了文明創(chuàng)建工作計劃;三是結(jié)合本單位的工作目標和特點,制定和完善各項規(guī)章制度,用制度約束人。

認真加強政治理論的宣傳學(xué)習(xí),組織全體黨員干部職工認真學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》等與文明創(chuàng)建有關(guān)理論、法律、法規(guī)。加強機關(guān)干部職工黨風(fēng)廉政教育、依法行政教育和文明禮儀教育,推進廉政文化建設(shè),開展“創(chuàng)優(yōu)活動”,倡導(dǎo)文明行為,進一步規(guī)范機關(guān)文明辦公行為,提高大家的安全意識、文明意識和服務(wù)意識。堅持開展豐富多彩、健康文明的群眾性文體活動以及爭先創(chuàng)優(yōu)等活動。

堅持“每周五”和“愛國衛(wèi)生日”清掃制度,并積極參與全縣性的全民清掃活動,從不缺席。認真落實“門前三包”責(zé)任制,垃圾實行袋裝化。做到工作人員文明禮貌,精神面貌良好。

要扎扎實實開展精神文明創(chuàng)建活動,使精神文明建設(shè)工作取得實效,就必須認真抓好精神文明建設(shè)的各項實踐活動。

一是倡導(dǎo)全體干部職工要辦好每一件事,說好每一句話,接聽好每一個電話,接待好每一位來賓,形成為人民服務(wù)的優(yōu)良風(fēng)氣,從語言、行為、形象、服務(wù)四個方面著力塑造干部隊伍形象。

二是開展資源節(jié)約活動,大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。廣泛開展“節(jié)約一度電、一張紙、一滴水、一粒糧”活動,使勤儉節(jié)約逐步成為人們的行為習(xí)慣和社會風(fēng)氣。

三是開展了結(jié)對共建活動,“送溫暖獻愛心”活動。慰問困難戶1戶,送去慰問金500元;幫扶聯(lián)系村----熱爾鄉(xiāng)阿米塘村2戶村民,為他們各送去慰問金200元,大米50斤,面粉50斤;“六一”兒童節(jié)時為對口幫扶的熱爾鄉(xiāng)中心校送去“六一”活動經(jīng)費500元。

四是要求職工切實轉(zhuǎn)變工作職能,從過去的管理型向現(xiàn)在的服務(wù)型轉(zhuǎn)變,牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,堅持以“為三農(nóng)服務(wù),奉獻社會”為宗旨,不斷改進工作方法,努力提高服務(wù)水平和辦事效率,充分發(fā)揮供銷社“橋梁”和“紐帶”作用。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十四

(一)準確把握供銷社改革精神,著手謀劃我市改革實施方案。我社嚴格按照中央11號文件、四川省22號文件要求,積極深入推進供銷社綜合改革。深入學(xué)習(xí)解讀上級文件精神,市供銷社組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員反復(fù)研讀中央、四川省關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的相關(guān)文件,積極與達州市對接,并根據(jù)萬源實際,于2020年5月出臺了《萬源市深化供銷合作社綜合改革的實施意見》萬委發(fā)〔2020〕10號,為我市全面推動供銷改革工作提供了政策依據(jù)和方向指引。

(二)扎實抓好供銷各項業(yè)務(wù)工作,積極拓展供銷社發(fā)展渠道。一是成立24個基層供銷社。以供銷社農(nóng)資公司已有的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為載體,擬于12月15日在未建成基層供銷合作社的24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛牌成立新基層供銷合作社,實現(xiàn)我市基層供銷社的全覆蓋。二是建好農(nóng)村資金互助社。市供銷社通過科學(xué)研判,以白沙潤豪專業(yè)合作社為發(fā)起社,動員多家企業(yè)、群眾以及部分貧困戶參與成立了白沙潤豪農(nóng)村資金互助社,在成立一年多來,積極克服多方困難,完成了改革試點的工作要求,達到了既定的目標,為激活農(nóng)村經(jīng)濟、帶動廣大老百姓共同富裕奠定了堅實基礎(chǔ)。三是建好再生資源開發(fā)公司。針對萬源市汽車拆解回收以及運輸?shù)确矫娲嬖诘目瞻?,市供銷社積極謀劃,發(fā)動社會力量參股,成立了慧源再生資源回收公司,現(xiàn)公司一期廠房已建成,二期廠房在建設(shè)中,月收購廢紙約300噸、廢鐵約500噸、廢塑料約400噸,報廢汽車的拆解分類項目正在推進中。將為資源再利用、城鄉(xiāng)環(huán)境整治帶來明顯成效。四是堅決完成化肥淡儲任務(wù)。按照達州市供銷社下達的我市201x—2020年化肥淡儲計劃6000噸,督促興達農(nóng)資公司充分結(jié)合萬源實際,堅決完成化肥淡儲任務(wù),201x年11月至2020年4月,實際儲備各種化肥6643噸。五是持續(xù)抓實冷鏈物流建設(shè)。緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局,以密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)為核心,以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本。以冷庫建設(shè)、冷鏈運輸車輛裝備、終端冷鏈設(shè)施完善等為重點,加快建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系,多方籌措500余萬技能擴改新上的兩條休閑食品生產(chǎn)線,現(xiàn)已投入生產(chǎn)運行,日加工2噸小食品,提供了120個工作崗位。六是切實抓好安全生產(chǎn)管理。牢固樹立安全發(fā)展理念,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,全面抓好企業(yè)安全生產(chǎn)各項工作的落實,嚴格執(zhí)行上級安監(jiān)部門下達的年度安全生產(chǎn)控制指標,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照“誰主管、誰負責(zé)、管生產(chǎn)必管安全”的原則,切實抓好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。做到企業(yè)安全生產(chǎn)警鐘長鳴,常抓不懈,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

(三)切實開展供銷黨建建設(shè),在社會發(fā)展中不斷彰顯供銷力量。一是精準幫扶工作再深入。我社嚴格按照全市統(tǒng)一安排,認真開展每月的“愛心幫扶日”活動,并對石窩鎮(zhèn)羅家庵村貧困戶信息實行動態(tài)化、精準化管理。以社屬農(nóng)資公司為依托,指導(dǎo)幫助籌建“樂善”專業(yè)合作社,在發(fā)展集體經(jīng)濟的同時,帶動更多貧困戶入社脫貧。二是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育再務(wù)實。認真開展好十九大會議精神及“兩學(xué)一做”主題學(xué)習(xí)教育活動,通過集中學(xué)習(xí)十九大精神實質(zhì)及黨規(guī)黨章和系列講話、參觀石窩鎮(zhèn)將軍廣場、“慶七一”專題座談會等系列活動,持續(xù)增進黨員組織觀念,切實發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)再強化。市供銷社嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定以及省、市相關(guān)規(guī)定,嚴格陽光管理三公經(jīng)費,截止11月,全年三公經(jīng)費僅支出1.44萬元,較去年同期下降63.5%。切實開展“不作為、慢作為、懶作為”專項整治,集中對紀律觀念不強、工作作風(fēng)不實、服務(wù)態(tài)度生硬等現(xiàn)象進行整治,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,工作效率和服務(wù)水平明顯提升;按照紀檢監(jiān)管標準化建設(shè)要求,設(shè)立了專門的辦公場所并配齊設(shè)施設(shè)備,為持續(xù)深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作提供堅實保障。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十五

20xx年上半年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx縣供銷社認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神,緊緊圍繞全縣中心工作,持續(xù)深化供銷社綜合改革,各項工作穩(wěn)步推進,取得了明顯成效。主要突出體現(xiàn)在以下幾個方面:

1-6月,全系統(tǒng)實現(xiàn)商品購進總額33943萬元,同比增長11.4%;實現(xiàn)商品銷售總額39120萬元,同比增長12%;供應(yīng)各種化肥31806噸,與去年基本持平;實現(xiàn)利潤208萬元,同比增長11.0%。

1、為農(nóng)服務(wù)功能顯著增強。一是多方籌措資金,在太平修建“xx縣農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中心”。該項目擬投資約300萬元,于10月底竣工。建成后將為農(nóng)民提供化肥、農(nóng)藥、種籽、配方施肥、農(nóng)業(yè)機械、電子商務(wù)等服務(wù),目前已完成招標工作,項目修建正在穩(wěn)步實施;二是以多種形式對原有的太平市場進行升級改造,擴大了農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道;三是以5個中心供銷社為依托,新建惠農(nóng)供銷社3個,改造莊稼醫(yī)院7個,完成土地托管15000畝;四是對接脫貧村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社3個,新建和改造農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社20個;五是以xx縣竹娃娃電子商務(wù)有限責(zé)任公司為依托,新建電商服務(wù)站點11個;六是牽頭整治再生資源回收網(wǎng)點4起、搬遷一起,并協(xié)助縣發(fā)改局完成了循環(huán)經(jīng)濟示范縣再生資源集散市場建設(shè)項目申報。

2、駐村精準扶貧扎實推進。一是認真落實各級關(guān)于脫貧攻堅工作部署,制定了《xx縣供銷合作社20xx年精準扶貧年度幫扶方案》、《xx縣供銷合作社結(jié)對幫扶方案》和《xx縣供銷合作社結(jié)對幫扶工作制度》;二是完成貧困戶危房改造24戶、異地搬遷2戶;三是完成了完全引水、產(chǎn)業(yè)路規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)管護3次(施肥、除草、施藥),農(nóng)渠維修1600米,新建垃圾堆放點2處;四是協(xié)調(diào)落實資金5萬元、縣社到位幫扶資金6萬元。

3、加強黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神,積極開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動,讀原文,學(xué)原著,搞好學(xué)習(xí)記錄、,結(jié)合供銷社的工作扎實開展各種形式的討論,明確調(diào)研課題3個。二是全面落實從嚴治黨要求,強化“兩個責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”,深化正風(fēng)肅紀,切實解決“四風(fēng)”突出問題;三是進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè),認真開展《兩個條例》的學(xué)習(xí)和宣講活動,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課,慰問貧困黨員。上半年召開研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和“兩個責(zé)任”相關(guān)工作專題會2次,制定下發(fā)了供銷系統(tǒng)《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》,明確了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的指導(dǎo)思想和總體要求,與班子成員、機關(guān)各股室、系統(tǒng)下屬成員社單位主要負責(zé)人分別簽訂了目標責(zé)任書。四是認真搞好談心談話和民主生活會兩項活動,真正做到紅臉出汗,達到團結(jié)批評團結(jié)的目的。6月30日,縣社組織機關(guān)黨員和職工到華鎣山紅色革命教育基地,開展黨性教育,重溫入黨誓詞,不斷提高黨員干部政治思想素質(zhì),增強黨員的組織觀念,增強黨組織活力,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

4、強力開展招商引資。積極跑動,多方聯(lián)系,先后到成都、綿陽、資陽宣傳我縣招商引資政策,開展招商引資工作。通過多次洽談,綿陽鐵騎力士集團已初步達成到我縣川東北農(nóng)產(chǎn)品精深加工園投資鴨產(chǎn)業(yè)意向。

5、扎實抓好信訪維穩(wěn)和平安建設(shè)工作。一是調(diào)整充實完善工作機構(gòu),明確目標責(zé)任,強化組織領(lǐng)導(dǎo);二是建立健全定期研判分析工作制度,堅持每個月召開一次綜治維穩(wěn)暨平安建設(shè)、矛盾糾紛排查和信訪工作會議,聽取工作情況匯報,研究解決工作中存在的困難和問題;三是簽訂工作目標責(zé)任書,形成齊抓共管的工作格局;四是認真開展平安建設(shè)工作,拉橫幅6幅,張貼標語230條,與二段社區(qū)協(xié)調(diào),參與社區(qū)宣傳、治安防控體系建設(shè)、矛盾糾紛排查,進一步提升機關(guān)、社區(qū)群眾滿意度;五是扎實抓好系統(tǒng)“七五”普法工作;六是深入開展矛盾糾紛隱患排查工作,重點圍繞系統(tǒng)改制后工作中存在的遺留問題進行排查,健全工作臺賬,把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài),營造不群訪、不越級上訪的工作格局,對存在的苗頭性和傾向性的人和事,及時進行思想工作和說服教育工作,把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。上半年共清理排查出群案3起、個案2起。目前,xx名留守人員要求了斷勞動關(guān)系、馮其云個人養(yǎng)老保險問題經(jīng)多方協(xié)調(diào),現(xiàn)已達成調(diào)解處理協(xié)議。

6、強化管理,確保安全生產(chǎn)。一是認真貫徹落實安全工作的各項規(guī)章制度和會議精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極宣傳,認真學(xué)習(xí),切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;二是堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程,嚴格認真落實“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神,定期、不定期開展安全隱患排查,對排查出的安全隱患及時組織整改,確保了安全生產(chǎn)萬無一失,目前未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

1、持續(xù)深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神。

2、進一步開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動。

3、全力打造全省供銷社示范現(xiàn)場,加快“xx縣農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中心”項目建設(shè)和各個點位打造,確保全省供銷社現(xiàn)場會在xx召開。

4、強化為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)和基層組織建設(shè),圓滿完成市社和縣委政府下達的各項目標任務(wù)。

5、加強脫貧攻堅工作力度,確保今年幫扶村順利脫貧。

6、進一步對接招商引資企業(yè),爭取完成一個招商企業(yè)入駐我縣川東北農(nóng)產(chǎn)品精深加工園落地落實。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十六

(一)抓黨建促發(fā)展,強化供銷內(nèi)外環(huán)境治理和穩(wěn)定工作。一是按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求,深入開展黨員干部紀律作風(fēng)集中整治活動,把專項整治同“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化、理論中心組學(xué)習(xí)、意識形態(tài)工作等結(jié)合起來,同學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神結(jié)合起來,不忘初心,牢記使命,振奮精神,砥礪前行;二是全面加強基層黨建工作,順利完成了9個黨支部的換屆工作,按程序?qū)?名違紀黨員除名,圍繞建設(shè)過硬基層黨支部,嚴格落實黨委成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,形成了黨委書記親自抓、班子成員靠上抓、黨建指導(dǎo)員和基層支部書記具體抓、全體黨員積極參與的基層黨建新格局;三是將安保維穩(wěn)作為本系統(tǒng)一項最重要的政治性任務(wù),針對供銷社涉軍信訪積案多、情況復(fù)雜的現(xiàn)狀,進一步加強信訪維穩(wěn)工作,采取班子成員包戶、全員盯防、責(zé)任到人等措施,先后順利完成“兩會”、“上合組織青島峰會”期間的安保維穩(wěn)工作,實現(xiàn)了涉軍、重點信訪人員“六不雙零”,未出現(xiàn)進京、去省、上市越級上訪登記等,圓滿完成了縣委、縣政府交辦的信訪維穩(wěn)任務(wù)。

(二)緊緊圍繞各項中心工作,積極貢獻供銷力量。一是以xx蜜桃提質(zhì)增效為核心,積極外出考察對接蘇浙滬等各大果品交易市場,邀請新發(fā)地、嘉興、杭州、南京、上農(nóng)批、西郊國際等全國各大水果市場及經(jīng)銷商,到xx實地考察洽談,建立互信合作。先后策劃和舉辦了2月28日臨沂嘉興市場對接、4月9日-10日蜜桃產(chǎn)前供銷對接洽談會、6月28日-30日中國蜜桃大會暨xx蜜桃產(chǎn)業(yè)交易會3次大型活動,通過舉辦蜜桃產(chǎn)前、產(chǎn)中對接交易洽談會等活動,先后形成2份市場分析報告,跟蹤獲得6條市場信息,推介4家外地經(jīng)銷商,有效地拓寬了xx蜜桃的市場空間。二是按照《2020年政府工作報告》任務(wù)安排,積極協(xié)調(diào)全國供銷總社濟南果樹研究院,將xx萬華食品有限公司列為研究院所編制的《桃冷鏈流通技術(shù)操作規(guī)程》國家標準起草單位之一,目前該《操作規(guī)程》已上報國家標準委,明年將公布實施;依托省社“供銷e家”服務(wù)平臺,搭建xx“供銷e家”平臺,目前已入駐b2b商戶5家,b2c商戶6家;三是積極開展雙招雙引工作,2020年,縣社招引的臨沂市榮德紡織品織造有限公司1.5萬噸經(jīng)編地毯項目已順利落地縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū),該項目投資2.6億元,目前已完成固定資產(chǎn)投入8017萬元;積極對接濟南大學(xué),為本地山東九州汽車制造有限公司引薦3名專家教授,進一步推進了該企業(yè)輕體車智能化、科技化研發(fā)水平。四是圓滿完成各項階段性工作,抽調(diào)一名班子成員專人盯靠,完成黨校片區(qū)1戶棚戶區(qū)拆遷任務(wù);投入大量的機械、人力,順利完成供銷系統(tǒng)15個家屬院、片區(qū)的國家級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建任務(wù)。

(三)統(tǒng)籌系統(tǒng)重點項目建設(shè),積極融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。將供銷項目積極融入到全縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃中,加快山區(qū)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)步伐。在去年完成岱崮鎮(zhèn)商貿(mào)綜合體、野店鎮(zhèn)商貿(mào)綜合體2個重點項目的基礎(chǔ)上,確定今明兩年積極參與坦埠鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作,擬投資近3800萬元,新建坦埠供銷社商貿(mào)綜合體及為農(nóng)服務(wù)中心、諸夏社區(qū)為農(nóng)服務(wù)中心2處,在諸夏社區(qū)實施以冬暖大棚蔬菜種植為主的“供銷田園”項目;籌劃新建高都鎮(zhèn)供銷果品交易中心1處,岱崮鎮(zhèn)供銷社大嶺、高都鎮(zhèn)供銷社河?xùn)|服務(wù)網(wǎng)點提升改造2處;目前,各重點工程的拆遷、招投標、施工等工作已陸續(xù)開展,爭取盡快完成建設(shè)、盡快投入使用。

(四)積極推動村社共建,促進服務(wù)型黨組織建設(shè)。強化組織領(lǐng)導(dǎo)、共建規(guī)劃和推進落實,及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),召開工作會、現(xiàn)場推進會,會同組織等部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)提報計劃認真核實,以日用品農(nóng)資超市、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、電商服務(wù)站進社區(qū)為共建重點,以線串點,以點帶面,分類施策。利用上級資金43萬元,完成垛莊鎮(zhèn)蒙河村社共建項目1個,東孟良崮、大廟、諸夏、謝莊精準扶貧項目4個;2020年共爭取到上級資金90萬元,其中諸夏村社共建項目2個共20萬元,基層能力提升資金70萬元。

(五)發(fā)揮供銷行業(yè)扶貧優(yōu)勢,助力扶貧攻堅。一是開展系統(tǒng)扶貧聯(lián)系卡和扶貧專用有機肥發(fā)放活動,全縣供銷社系統(tǒng)已累計發(fā)放扶貧聯(lián)系卡580份,免肥發(fā)放有機肥350多袋,價值1.7萬多元;二是發(fā)揮行業(yè)扶貧項目優(yōu)勢,增強“造血”功能,和省社“第一書記”一起,為諸夏社區(qū)爭取100萬的扶貧項目資金,建設(shè)了3座高效冬暖大棚和1處冷藏加工扶貧車間,并配套1處“肥水一體化”項目,引進種植赤松茸、網(wǎng)紋甜瓜種植項目,使該社區(qū)44戶貧困戶受益,今年共發(fā)放扶貧收益金2.73萬元;總投資43萬的5個社村共建扶貧項目,惠及建檔立卡貧困戶106戶173人。三是加強聯(lián)系扶貧戶和結(jié)親連心工作,縣社所有黨員干部共聯(lián)系云蒙湖雙山、堯山頭貧困戶2村71戶,班子成員結(jié)親連心諸夏社區(qū)群眾24戶,通過入戶走訪、解決實際困難,加深了與貧困戶、結(jié)親連心戶的感情,將黨的溫暖送到基層群眾。

(六)堅持開放辦社,增強新型業(yè)態(tài)為農(nóng)服務(wù)功能。一是遵循“合作共贏、共同發(fā)展”原則,極吸納山東云舒空業(yè)飛行器、山東錦瑟電子商務(wù)2公司,先后組建xx供銷飛防植保大隊、xx供銷益農(nóng)電子商務(wù)有限公司2家單位,努力拓展飛防植保、農(nóng)村電商等專業(yè)服務(wù)。二是與省社第一書記共同承擔省社、香港鳳凰衛(wèi)視扶貧農(nóng)產(chǎn)品宣傳工作,通過微視頻拍攝、媒體宣傳等擴大xx蜜桃知名度,與京東、省平臺公司采取電商眾籌模式,“供銷e家”助力幫助貧困桃農(nóng)戶暢通銷售渠道,15天內(nèi)眾籌銷售達到25.4萬元。三是邀請省級“供銷e家”平臺公司參與和指導(dǎo)縣級平臺建設(shè),以區(qū)域性農(nóng)村電商為定位,加快“供銷e家”三級服務(wù)體系建設(shè)。

(七)開展系統(tǒng)內(nèi)清查登記、困難職工養(yǎng)老金補繳等工作。一是制定《xx縣供銷社清產(chǎn)核資實施方案》,年初由縣社監(jiān)事會牽頭,抽出專門力量,全面完成12家基層供銷社、1家社有企業(yè)的社有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作,通過摸清家底、建檔立冊,為今后社有資產(chǎn)的有效開發(fā)、保值增值提供可靠依據(jù)。二是成立社資產(chǎn)運營中心,對社有企業(yè)、基層社資(租)金、資產(chǎn)實行“雙代管”,預(yù)防和杜絕違規(guī)行為發(fā)生,防止資產(chǎn)流失。三是與縣人社局積極對接,為14家困難企業(yè)的308名困難職工爭取到免收養(yǎng)老金滯納金的優(yōu)惠政策,積極穩(wěn)妥、一次性解決了上述企業(yè)困難職工的養(yǎng)老金補繳問題,共補繳資金790.5萬元,徹底解決了多年來困擾廣大下崗、離崗職工的退休問題,對整個供銷系統(tǒng)的穩(wěn)定起到了決定性作用。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十七

今年以來,區(qū)供銷聯(lián)社以全面貫徹落實《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機,緊緊圍繞“三宜國際化”衛(wèi)星城建設(shè),適應(yīng)新常態(tài),主動作為,攻堅克難,圓滿完成了20xx年各項工作。

預(yù)計到20xx年11月,總購進9975萬元,完成目標任務(wù)的95%,總銷售11760萬元,完成目標任務(wù)的96%,工業(yè)產(chǎn)值3088萬元,完成目標任務(wù)的96.5%,利潤95萬元,完成目標進度95%,可以全面按時超量完成任務(wù)。

繼續(xù)鞏固推進現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)、有機生態(tài)農(nóng)業(yè)兩條省級農(nóng)村綜合服務(wù)示范線建設(shè)。截止目前,已完成10個星級農(nóng)資放心店改造升級,5個莊稼醫(yī)院的建設(shè)工作以及2個生活垃圾前端分類“綠色示范社區(qū)”前期啟動工作。

一是加強農(nóng)資流通監(jiān)管。組織開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”宣傳活動,向群眾宣傳農(nóng)資法律知識,講解如何識別假劣農(nóng)資商品、購買優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品和打假維權(quán)的常識。截止目前,區(qū)供銷聯(lián)社直接參與管理的農(nóng)資放心店75家,全部持證經(jīng)營,統(tǒng)配統(tǒng)供率達到90%,有力確保了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

二是全力做好農(nóng)資調(diào)運。20xx年全區(qū)調(diào)儲尿素2800噸,碳銨4200噸,過磷酸鈣4500噸,復(fù)合肥6300噸,農(nóng)藥360噸。

三是打造供銷特色服務(wù)品牌。所有農(nóng)資放心店統(tǒng)一使用中華供銷合作社標識,向社會公開承諾“供銷農(nóng)資無假貨”。同時,為農(nóng)民提供配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務(wù)。

“蔬菜直銷配送”作為區(qū)政府民生工程項目,對解決我區(qū)新區(qū)居民“買菜難、買放心菜更難”的問題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個便民店建設(shè)。二是與區(qū)開志農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社、和林村水稻專業(yè)合作社協(xié)調(diào)建立直供關(guān)系,積極探索區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品定點直銷,促進“造”產(chǎn)品進入更多市民的視野。

一是搭建平臺。由區(qū)供銷聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區(qū)魚鳧在線電子商務(wù)有限責(zé)任公司,以o2o雙向聯(lián)動經(jīng)營模式,建立了與區(qū)農(nóng)資流通協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)協(xié)會、世農(nóng)大蒜專業(yè)合作社、四川公共信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司合作關(guān)系。

二是明確目標。擇優(yōu)推薦120家涉農(nóng)企業(yè)(產(chǎn)品)入駐“供銷一家”、“天虎云商”電子商務(wù)平臺,信息化改造200個基層經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點,打造“移動支付、大宗交易、民生服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送和跨境零售”五大服務(wù)。

一是不斷完善制度機制。制定了《社有企業(yè)責(zé)任追究制度》,修改并完善了《社有企業(yè)財務(wù)管理制度》、《社有資產(chǎn)管理暫行辦法》,促進了系統(tǒng)內(nèi)部管理運行規(guī)范。

二是扎實開展“三嚴三實”專題教育。聯(lián)社黨組把抓好專題教育作為履行主體責(zé)任的重要任務(wù),截止目前,班子成員集中學(xué)習(xí)11次,上黨課3次,撰寫發(fā)言材料35篇、心得體會15篇,查找問題16個,制定整改措施20項,已完成15項。

三是提升為農(nóng)服務(wù)成效。圍繞服務(wù)“三農(nóng)”這個中心,提高執(zhí)行、落實、服務(wù)能力,加大對惠農(nóng)、強農(nóng)有關(guān)政策的宣傳力度,把解決實際問題、群眾的滿意度作為工作的落腳點。班子成員走訪基層170余次,領(lǐng)導(dǎo)干部接待辦事群眾30余次,先后為聯(lián)系點直接投入扶持資金1.90萬元。

一是經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱;二是經(jīng)營管理人才缺乏;三是爭取上級部門在政策、資金、人才方面支持不夠。

一是啟動“十三五”規(guī)劃編制,明確發(fā)展方向。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展及供銷總社改革發(fā)展需要,堅持改革創(chuàng)新、遠近結(jié)合、因地制宜、科學(xué)規(guī)劃的原則,在市供銷社“十三五規(guī)劃”編制的基礎(chǔ)上,完成供銷合作事業(yè)發(fā)展“十三五規(guī)劃”編制工作。

二是完成“魚鳧在線”電子商務(wù)平臺上線運行,發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。計劃在20xx年建設(shè)完成“互聯(lián)網(wǎng)+”特色服務(wù)體系,包括5家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”特色網(wǎng)上體驗店;20家“互聯(lián)網(wǎng)+菜籃子”特色蔬菜便民體驗店;5家“互聯(lián)網(wǎng)+莊稼醫(yī)院”特色診斷店;20家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村社會化”農(nóng)資放心店,提升我區(qū)農(nóng)業(yè)品牌知名度和市場競爭力。

三是培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體,夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。積極鼓勵社有企業(yè)領(lǐng)辦、入股、新建專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場,加強與區(qū)內(nèi)外企業(yè)合作,力爭20xx年培育組建專業(yè)合作社5家以上。

四是創(chuàng)新農(nóng)村社會化服務(wù)體系,提升為農(nóng)服務(wù)水平。從農(nóng)村實際出發(fā),加強與區(qū)文化、勞動保障、民政等部門合作,逐漸完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、勞務(wù)中介、技術(shù)培訓(xùn)、義工志愿者等多種服務(wù)項目,提升居民服務(wù)類別,提高專業(yè)服務(wù)水平,增強經(jīng)濟效益。

五是積極引進項目,實施項目帶動發(fā)展。按照新常態(tài)下有新思維、新思維下有新作為的要求,策劃、包裝和儲備一批項目。20xx年力爭拿到全國供銷總社及省市社項目和資金;完成2個項目立項,2-3個項目進入儲備庫。

六是創(chuàng)建全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)(縣),加大對農(nóng)資市場監(jiān)督管理力度。圍繞建設(shè)全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)(縣)工作,加快建立化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場動態(tài)監(jiān)測體系,完善農(nóng)資"雙追溯"制度,實施化學(xué)投入品源頭管理,大力推廣應(yīng)用高效安全肥料、低毒低殘留農(nóng)藥。

七是加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型,推動社有企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新。搶抓機遇,以聯(lián)合拓展經(jīng)營范圍,以合作開放發(fā)展空間,努力搭建投資發(fā)展平臺,積極開拓服務(wù)領(lǐng)域,加快發(fā)展電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、教育培訓(xùn)、鄉(xiāng)村旅游、健康養(yǎng)生等新興產(chǎn)業(yè),推進供銷綜合改革發(fā)展。

根據(jù)《縣20xx年對種糧農(nóng)民直接補貼試點工作實施方案》的要求,增強我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)能力建設(shè),切實保護耕地,提高種糧農(nóng)民積極性,保護種糧農(nóng)民利益,促進農(nóng)民增收,確保耕地地力和糧食安全,現(xiàn)將20xx年耕地地力保護補貼工作總結(jié)如下:

耕地地力保護補貼惠及千家萬戶,是對現(xiàn)有耕地地力保護,提高種糧農(nóng)民積極性,保證國家糧食安全的重要工作,鎮(zhèn)村社干部必須高度重視,客觀、公正、公平地做好耕地面積核查工作,保證補貼資金兌現(xiàn)。

我鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地16680畝,為有效保護耕地地力,促進種糧農(nóng)民積極性,召開鎮(zhèn)、村、社干部大會,宣講政策,培訓(xùn)業(yè)務(wù),各社召開社員大會,選出社員代表,進村入戶到田間地塊核查面積,確保家喻戶曉,面積準確。

20xx年必須按照國家“有種有補”“無種無補”“多種多補”“少種少補”“不種不補”的原則,將補貼資金兌現(xiàn)到種糧農(nóng)民農(nóng)戶。面積核查必須戶申報、組核實、村復(fù)核、鄉(xiāng)審核、縣確定、直發(fā),保證資金足額兌現(xiàn)。

鎮(zhèn)成立耕地地力保護補貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長任組長,紀委書記、分管副鎮(zhèn)長任副組長,辦公室、財政所、農(nóng)業(yè)站、各村委會主任任成員,辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)站,邵宇任辦公室主任,負責(zé)日常辦公。鎮(zhèn)紀委書記牽頭,負責(zé)面積、工作進度,資金兌現(xiàn)的監(jiān)管督查工作,不抵扣、不截留、不擠占、不挪用、不拖延,否則依照相關(guān)規(guī)定嚴肅處理,涉嫌犯罪的,移送司法機關(guān)。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十八

指導(dǎo)思想 我社緊緊圍繞省、市供銷社及縣委、縣政府工作部署,以“拓展領(lǐng)域、突破平臺、力爭地位、強化服務(wù)”為戰(zhàn)略方向,圍繞“創(chuàng)特色、打品牌、拓領(lǐng)域、建陣地”的年度思路,有序開展各項工作,推動供銷社工作取得了一定的成效。

經(jīng)濟目標 20xx年總經(jīng)營收入4億元,其中農(nóng)資銷售5800萬元,利稅300萬元,社會貢獻總額20xx萬元。

一是大力推動南瑞茶業(yè)文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè):重點圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃,開展前期建設(shè)調(diào)研,整合周邊老茶園現(xiàn)有資源優(yōu)勢,發(fā)揮十里潛溪擁有山水風(fēng)景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢,積極規(guī)劃建設(shè)茶文化產(chǎn)業(yè)園。二是創(chuàng)辦“新昌名品中心”和“天姥藝術(shù)茶吧”,把茶產(chǎn)品和其他名品與藝術(shù)品結(jié)合起來,大力破解農(nóng)產(chǎn)品銷售困局。三是舉辦“百位名家茶鄉(xiāng)行”活動。四是與中國十大文化微信平臺之一“文藝”微信平臺共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動。五是提高大城市、大機場推介大佛龍井專柜力度,依托南巖茶業(yè)供銷社在全國創(chuàng)辦大佛龍井品牌加盟店35家。

一是擴大縣農(nóng)特產(chǎn)品博覽中心規(guī)模,在大佛寺景區(qū)附近建設(shè)擴大分中心,集中推介我縣小京生花生、藍莓、小番薯、茭白、香榧等名品,加大農(nóng)產(chǎn)品促銷力度。二是充分發(fā)揮省、市社的在農(nóng)副產(chǎn)品銷售上的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,組織我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人開展農(nóng)特產(chǎn)品銷售連接,打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌;三是積極組織我縣農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)的龍頭企業(yè)參加省內(nèi)省外展示展銷活動,依托省社龍頭企業(yè)天然食品公司平臺,在全國十多個大城市開設(shè)新昌農(nóng)產(chǎn)品專柜,打響我縣農(nóng)特產(chǎn)品的知名度,推進農(nóng)特產(chǎn)品銷售上一個新的臺階。

堅持開放辦社,在全系統(tǒng)形成狠抓基層組織建設(shè)的共識。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,根據(jù)自身優(yōu)勢、特點,創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)體制,努力探索產(chǎn)權(quán)多元化的經(jīng)營體制,建設(shè)新型基層組織。一是基層社建設(shè)。進一步發(fā)揮基層社在為農(nóng)服務(wù)中的重要作用,以市場需求為導(dǎo)向,創(chuàng)建1家基層供銷社。二是專業(yè)合作社建設(shè)。結(jié)合我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興農(nóng)業(yè)發(fā)展實際,發(fā)揮龍頭企業(yè)和基層供銷社的帶動能力,聯(lián)合農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人和農(nóng)村經(jīng)營大戶,20xx年新辦專業(yè)合作社2家。三是村級綜合服務(wù)社建設(shè)。以兩店兩室為基礎(chǔ),輻射周邊為農(nóng)服務(wù)設(shè)施,新建綜合服務(wù)社2家。四是經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)。以現(xiàn)有資源為基礎(chǔ),新建集展示、銷售、服務(wù)于一體的經(jīng)營服務(wù)綜合體1家。

一是深化農(nóng)資服務(wù)體系。開展春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)活動,落實農(nóng)資淡季儲備工作,加強農(nóng)資連鎖配送,保證農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。二是抓好農(nóng)民培訓(xùn)。與縣農(nóng)轉(zhuǎn)辦,省、市有關(guān)部門合作舉辦1-2期發(fā)證培訓(xùn)80人;定期舉辦常規(guī)性的生產(chǎn)技術(shù)、信息等培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)在400人左右。三是驗收10家莊稼醫(yī)院。要求門診及營業(yè)面積達到標準,莊稼醫(yī)生憑證上崗,崗位職責(zé)、門診制度和服務(wù)內(nèi)容統(tǒng)一上墻,農(nóng)藥按殺蟲劑、殺菌劑、除草劑和生物調(diào)節(jié)劑分類出樣,農(nóng)藥處方和進銷臺帳規(guī)范使用。四是發(fā)揮“協(xié)會”作用,服務(wù)各類合作經(jīng)濟組織。要加強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人和農(nóng)資流通協(xié)會建設(shè),建立完善內(nèi)部運行機制,加強對會員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)發(fā)展各類合作經(jīng)濟組織,提高農(nóng)民組織化的程度,增強服務(wù)功能,努力實現(xiàn)農(nóng)民增收。

樹立科學(xué)發(fā)展的理念,立足當前,著眼長遠。一是做好再生資源市場規(guī)劃前期工作。加強部門對接,開展再生資源交易市場的選址方案調(diào)研,積極向縣政府上報選址意見。二是加強市場調(diào)研,開展供銷加油站選址工作。

一是深化兔業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。積極開展項目申報、技術(shù)推廣,辦好社員活動日。二是深化完善兔業(yè)資金互助資金會工作,加強監(jiān)督、規(guī)范運作,嚴格工作程序,服務(wù)兔業(yè)生產(chǎn),計劃全年累計發(fā)放互助金1.1億元。三是舉辦第二屆兔肉美食品鑒活動。

一是抓好機關(guān)自身建設(shè)。以群眾路線教育活動開展為契機,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強學(xué)習(xí),掌握政策和業(yè)務(wù)知識,提高解決實際問題、做好本職工作的能力,潛下心來,踏踏實實為“三農(nóng)”服務(wù)好每一件事,真正做到“有為有位”。 聯(lián)系供銷社實際,加強防腐倡廉思想教育工作,建立黨內(nèi)監(jiān)督機制,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告,民主生活會,述職述廉民主評議制度,為做好供銷工作提供政治保障。二是加強安全生產(chǎn)管理和綜治工作。安全工作必須堅持長抓不懈,警鐘長鳴,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到認識、措施、監(jiān)督、整改四到位,確保系統(tǒng)安全。正確處理改革與發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系,做好矛盾糾紛排查處理和信訪工作,促進供銷社的和諧穩(wěn)定。

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