通過總結(jié)，我們可以提煉出經(jīng)驗(yàn)和方法，為日后的工作或?qū)W習(xí)提供參考。在總結(jié)過程中，我們可以參考一些相關(guān)的文獻(xiàn)和研究，以充實(shí)和擴(kuò)展我們的思考和觀點(diǎn)。為了給大家提供更多寫作思路，小編整理了一些優(yōu)秀總結(jié)范文，大家一起來學(xué)習(xí)吧。
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇一
單家村煤礦按照“關(guān)口前移、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向、源頭治理、精準(zhǔn)管理、科學(xué)預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)”的工作要求，牢固樹立“風(fēng)險(xiǎn)無大小”的紅線意識(shí)和“管控?zé)o特例”的底線思維，構(gòu)建起安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系，實(shí)施了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控“三化”措施。
一是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查常態(tài)化。該礦制定下發(fā)《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度》，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建以礦長、總工程師為主體，下設(shè)專業(yè)科室的安全技術(shù)管控體系，按照“從細(xì)排查源頭風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從深管控風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)，從嚴(yán)治理現(xiàn)場隱患點(diǎn)”的工作要求，實(shí)行月度安全隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)排查一并納入月度“雙險(xiǎn)雙控”機(jī)制，全面、全方位、全過程排查井上下安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，形成“關(guān)口前移、縱深防御”的“大快嚴(yán)”集中行動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系、全覆蓋、無縫隙的“雙險(xiǎn)雙控”管控網(wǎng)絡(luò)體系和礦、區(qū)隊(duì)（科室）、班組（崗點(diǎn)）“三位一體”的風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)責(zé)任體系。目前，已排查各類190處，《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名冊(cè)》即將匯編成冊(cè)。
二是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)措施精細(xì)化。該礦將排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，緊緊圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)”方面的危險(xiǎn)源，制定管控責(zé)任單位、管控責(zé)任人和具體管控措施（包括制度管理措施、施工工程措施、在線監(jiān)測(cè)措施、視頻監(jiān)控措施、自動(dòng)化控制措施、應(yīng)急管理措施等），建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)掛牌督辦制度、安全風(fēng)險(xiǎn)公示制度和安全操作“明白卡”制度，重點(diǎn)強(qiáng)化“一通三防、防治水、頂板管理、提升運(yùn)輸、火藥放炮、職業(yè)衛(wèi)生、安裝撤面和零星工程”等環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控，在時(shí)間上、空間上和管理上，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、動(dòng)態(tài)管控、全過程監(jiān)控。
三是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控閉合化。該礦對(duì)排查確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)行閉環(huán)控制以及責(zé)任問責(zé)和追究，變事后事故追究為超前風(fēng)險(xiǎn)追究，做到“小風(fēng)險(xiǎn)不放過，大風(fēng)險(xiǎn)不回避，問題處理不過夜”。對(duì)動(dòng)態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行驗(yàn)收員、班組長、跟班副區(qū)長和現(xiàn)場安全員“四位一體”管控制和專業(yè)動(dòng)態(tài)管控制。為確保風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)效果，對(duì)安全管理狀況及時(shí)通報(bào)，每周一將上周科室全覆蓋檢查、管理人員的走動(dòng)式管理、安全信息整改以及薄弱人員排查情況等，在周安全辦公例會(huì)上通報(bào)，對(duì)不安全行為以及影響安全生產(chǎn)的因素給予及時(shí)預(yù)警，強(qiáng)力推進(jìn)了風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理和安全信息化體系建設(shè)，有效防范遏制各類事故的發(fā)生，確保了礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。（單家村煤礦安全科李存印）
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安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇二
為根據(jù)市安委辦的統(tǒng)一部署，固鎮(zhèn)縣迅速行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故、保平安”專項(xiàng)行動(dòng)工作，確保了歲末年初全縣的安全穩(wěn)定。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
結(jié)合全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)和工作實(shí)際，我縣制定了《固鎮(zhèn)縣“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故、保平安”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》，成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，壓實(shí)了工作責(zé)任、明確了工作舉措、細(xì)化了工作措施。1月9日，我縣召開安全生產(chǎn)和消防專題會(huì)議，專門對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行部署；2月14日，我縣再次召開專題會(huì)議，對(duì)節(jié)日期間安全生產(chǎn)和消防等工作進(jìn)行再推進(jìn)、再落實(shí)。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)和有關(guān)行業(yè)主管部門分別結(jié)合屬地和行業(yè)監(jiān)管實(shí)際，細(xì)化任務(wù)，責(zé)任到人，推動(dòng)了各項(xiàng)工作落實(shí)落地落細(xì)。
縣安委辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，確保了專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)有序推進(jìn)，各項(xiàng)措施落地見效。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）和部門按照專項(xiàng)行動(dòng)的部署要求，采取印發(fā)宣傳單、懸掛橫幅、融媒體播報(bào)，以及微信群發(fā)、企業(yè)培訓(xùn)等多種方式進(jìn)行宣傳，營造了濃厚的宣傳氛圍。二是縣應(yīng)急、消防救援、住建、城管和市場監(jiān)管等部門群策群力，積極整合執(zhí)法監(jiān)管力量，開展了多批次的聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。三是縣委書記吳永彬、縣長倪濤和常務(wù)副縣長王志等領(lǐng)導(dǎo)先后深入一線，對(duì)?；髽I(yè)、商超醫(yī)院，以及建筑施工、道路交通、城市公共設(shè)施等重點(diǎn)領(lǐng)域、場所進(jìn)行督導(dǎo)檢查。四是多措并舉，縣安委辦對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)行“每日點(diǎn)評(píng)、每周調(diào)度”、不定時(shí)暗訪抽查等工作機(jī)制，確保了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。對(duì)專項(xiàng)工作敷衍應(yīng)付、隱患排查整治不全面不細(xì)致不深入或流于形式的，在“固鎮(zhèn)應(yīng)急管理”微信群中點(diǎn)名道姓通報(bào)曝光，并與年度安全生產(chǎn)考核掛鉤。
1、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹領(lǐng)域。一是縣應(yīng)急局牽頭，召開全縣?；髽I(yè)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行培訓(xùn)和部署。二是利用?；O(jiān)控系統(tǒng)24小時(shí)監(jiān)控緊盯企業(yè)安全生產(chǎn)狀態(tài)、系統(tǒng)報(bào)警情況，確保重大危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)化工工藝監(jiān)測(cè)監(jiān)控、報(bào)警聯(lián)鎖有效使用，嚴(yán)令企業(yè)節(jié)日期間不得安排動(dòng)火等特殊作業(yè)和檢維修。三是春節(jié)前夕，縣應(yīng)急局聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)18家危化企業(yè)進(jìn)行全面排查，排查隱患83處，均下達(dá)了限期整改通知并督促整改。四是持續(xù)推進(jìn)非法違法“小化工”專項(xiàng)整治，集中力量開展全面排查，對(duì)違規(guī)經(jīng)營化學(xué)品的某企業(yè)，已對(duì)其立案調(diào)查并處罰11萬元。五是深入開展煙花爆竹旺季經(jīng)營安全檢查，縣應(yīng)急、公安等部門會(huì)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)所有經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面、深入、細(xì)致的隱患排查，取締違規(guī)經(jīng)營攤點(diǎn)26處；立案處罰異地經(jīng)營零售點(diǎn)4戶共罰12000元；治安拘留3人；無證經(jīng)營1戶正在立案調(diào)查；注銷零售許可證1戶；共查扣煙花166箱、鞭炮722盤、其他雜炮23箱；批發(fā)企業(yè)1家管理不到位處罰5000元。六是安排安監(jiān)人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人24小時(shí)駐企值守，確保一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故能夠第一時(shí)間處置。
2、工貿(mào)領(lǐng)域。一是對(duì)工貿(mào)建材行業(yè)、輕工行業(yè)、紡織行業(yè)領(lǐng)域開展隱患排查，共檢查企業(yè)26家，發(fā)現(xiàn)隱患77處，分別下達(dá)限期整改通知書。對(duì)未能按要求開展建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”的4家再生資源企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，全部責(zé)令停止建設(shè)。二是應(yīng)急、市場監(jiān)管、商務(wù)、經(jīng)信以及經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、蚌銅產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)等部門聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)園區(qū)內(nèi)企業(yè)開展簡易升降設(shè)備專項(xiàng)整治，遏止了簡易升降機(jī)非法安裝、使用的勢(shì)頭，及時(shí)消除了我縣特種設(shè)備安全隱患，確保了特種設(shè)備安全形勢(shì)總體平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
3、交通運(yùn)輸領(lǐng)域?？h交通局、縣公安局分別牽頭制定了道路交通運(yùn)輸和道路交通安全工作方案，重點(diǎn)對(duì)“兩客一?！薄⑽；愤\(yùn)輸、“三超一疲勞”、酒駕毒駕，以及非法違法道路運(yùn)輸?shù)刃袨檫M(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)管；針對(duì)冬季低溫、雨雪、冰凍等惡劣天氣，有針對(duì)性的實(shí)施安全監(jiān)管。一是開展固蚌一級(jí)公路交通安全隱患大排查，排查安全隱患31處，縣公安局正在牽頭制定集中整治方案；同時(shí)，會(huì)同公路養(yǎng)護(hù)分中心等部門，對(duì)急彎陡坡、平交路口等危險(xiǎn)路況實(shí)施整改40余處。二是對(duì)客運(yùn)企業(yè)、出租汽車公司、商貿(mào)運(yùn)輸公司等開展安全大檢查，督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，健全完善內(nèi)部安全管理。三是對(duì)全縣民用漁船、公園游船、渡口渡船等開展全面安全隱患排查。專項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)期間，交通運(yùn)輸領(lǐng)域共排查一般隱患12個(gè)，全部落實(shí)了整改。
4、建筑施工領(lǐng)域?？h住建局牽頭，重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場建筑起重機(jī)械、腳手架、支模架、深基坑等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，以及農(nóng)村危房和城鎮(zhèn)住房安全、物業(yè)小區(qū)安全等開展了全方位的'隱患排查整治。一是對(duì)全縣27個(gè)在建建筑工程項(xiàng)目的施工安全、設(shè)施設(shè)備安全、消防安全和電氣線路等進(jìn)行逐項(xiàng)排查，共下達(dá)停工整改通知書及隱患整改通知書15份，提出安全隱患整改意見35份，對(duì)5家施工單位因?yàn)榘踩a(chǎn)管理不到位，進(jìn)行立案初查。二是會(huì)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)全縣建檔立卡貧困戶住房安全情況逐一入戶排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患現(xiàn)場交辦，明確責(zé)任單位、明確整改時(shí)限和整改標(biāo)準(zhǔn)，目前已全部整改完畢。三是會(huì)同消防等部門對(duì)城關(guān)地區(qū)14家物業(yè)公司，48個(gè)物業(yè)小區(qū)開展消防安全宣傳、消防隱患排查整治。專項(xiàng)行動(dòng)期間，共發(fā)放宣傳單400余份，排查清理小區(qū)公共區(qū)域的電瓶車違規(guī)停放點(diǎn)和飛線充電200余處，維修更換消防設(shè)施20余處，下發(fā)整改通知30余份。
5、市政公用設(shè)施領(lǐng)域?？h城管局牽頭，對(duì)市政公用設(shè)施存在的問題隱患開展了全方位周密排查。一是采取每日巡查、重點(diǎn)檢查等方式，縣城管局對(duì)全縣公用管網(wǎng)被占?jí)?、管道老化、超期服役、市政施工人為破壞等問題，開展了全面排查。二是及時(shí)召開全縣燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)節(jié)日期間安全防范工作進(jìn)行部署落實(shí)；會(huì)同消防、公安和市場監(jiān)管局等部門，對(duì)全縣燃?xì)馄髽I(yè)、充裝站和換氣點(diǎn)安全隱患開展地毯式排查。專項(xiàng)行動(dòng)期間，共開展燃?xì)鈭?zhí)法檢查21次，其中聯(lián)合執(zhí)法檢查9次，取締無證經(jīng)營點(diǎn)78個(gè)；對(duì)私設(shè)站點(diǎn)、非法存儲(chǔ)、損壞燃?xì)庠O(shè)施和違法充裝等違法行為立案24起，查處24起，查處率100%，其中涉及瓶裝燃?xì)?0起，管道燃?xì)?起，依法先行登記保存液化氣鋼瓶1025只，更換原廠合格鋼瓶36000余只；行政拘留6人，罰款47萬元；排查散裝液化氣用戶1000余戶，查處涉嫌非法運(yùn)輸銷售液化氣車輛一輛，排除安全隱患50余處，宣傳教育1000余人次。三是對(duì)全縣餐飲企業(yè)和燃?xì)馄髽I(yè)開展消防安全檢查，檢查餐飲企業(yè)44家，發(fā)現(xiàn)消防安全隱患67處，督促整改57處，檢查燃?xì)馄髽I(yè)6家，發(fā)現(xiàn)消防安全隱患16處，督促整改隱患12處。
6、特種設(shè)備領(lǐng)域。一是開展電梯安全隱患排查，專項(xiàng)行動(dòng)期間共組織電梯安全專項(xiàng)檢查7次，共出動(dòng)執(zhí)法人員56人次，執(zhí)法車輛14輛次，排查電梯450余臺(tái)次，其中發(fā)現(xiàn)問題電梯65臺(tái)次，涉及的使用單位18家，針對(duì)存在的安全隱患均責(zé)令使用單位限期進(jìn)行整改，消除安全隱患。二是以工業(yè)園區(qū)和浴池使用的鍋爐和氣瓶為排查重點(diǎn)，開展鍋爐壓力容器安全隱患排查，排查特種設(shè)備使用單位22家，鍋爐12臺(tái)，壓力容器171臺(tái)，排查出安全隱患6處，已責(zé)令限期進(jìn)行整改。
1、盯緊重點(diǎn)，抓好隱患整改“回頭看”。在專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，我縣將進(jìn)一步全面分析研判各重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，扎實(shí)開展隱患整改“回頭看”工作。一看隱患排查徹不徹底，看排查是否做到了“全覆蓋”，建立健全隱患排查整治檔案；二看整改到不到位，整改是否做到了“零容忍”，對(duì)還沒有完成整改和“回頭看”查出的隱患和問題立即著手開展“清零”整改；三看長效機(jī)制健不健全，以“回頭看”檢查為契機(jī)，推進(jìn)隱患排查治理制度化、常態(tài)化，堅(jiān)決防范監(jiān)管責(zé)任真空。
2、壓實(shí)責(zé)任，始終保持高壓態(tài)勢(shì)。針對(duì)安全生產(chǎn)所面臨的形勢(shì)，我縣將繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通運(yùn)輸以及特種設(shè)備、燃?xì)獾戎攸c(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查和督查督導(dǎo)，堅(jiān)持人民至上理念和底線紅線思維，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不斷加大通報(bào)約談等工作力度，持續(xù)加力查隱患、抓整改、促提升。同時(shí)，繼續(xù)抓好應(yīng)急值守、應(yīng)急預(yù)案演練和信息報(bào)送工作，確保全縣安全生產(chǎn)繼續(xù)平穩(wěn)向好，不斷提升群眾安全感、滿意度和幸福指數(shù)。
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《梅州市衛(wèi)生系統(tǒng)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作方案》的精神，結(jié)合我院結(jié)合實(shí)際，自20xx年5月起，通過組織動(dòng)員、全面排查、總結(jié)提高等階段，現(xiàn)已初步完成本次專項(xiàng)活動(dòng)，為進(jìn)一步鞏固已取得的成果，現(xiàn)將我院突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改總結(jié)如下：
我院非常重視醫(yī)院突發(fā)事件隱患排查整改工作，成立了以院長為組長，醫(yī)院各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。召開了突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改工作會(huì)議，要求風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改工作中做到時(shí)時(shí)、處處、事事的工作有專人負(fù)責(zé)。堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、的原則，營造全院醫(yī)務(wù)人員和群眾安全防范意識(shí)的局面，從而切實(shí)保障了全院職工和群眾的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)了醫(yī)院正常的工作秩序。
（一）、醫(yī)療安全方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患
1、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患醫(yī)務(wù)人員在診療過程中，無論是醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)患溝通等都是易引發(fā)醫(yī)患糾紛的原因。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全管理小組通過組織會(huì)議、培訓(xùn)等進(jìn)一步提高各部門、各科室的醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識(shí)。嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，管理小組采取每月抽查所有歸檔的死亡病歷以及各科10本住院病歷對(duì)診療記錄進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，同時(shí)每月至少組織一次醫(yī)務(wù)人員全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。使我院進(jìn)一步完善臨床診療技術(shù)規(guī)范，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為，認(rèn)真落實(shí)病情告知制度，采取適宜技術(shù)，避免過度治療、過度檢查，暢通醫(yī)患溝通渠道，保證醫(yī)療質(zhì)量，提高患者對(duì)醫(yī)院的滿意度，努力減少醫(yī)療醫(yī)患糾紛。
2、藥品方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患藥品是群眾診療中重要的治療手段，易引發(fā)醫(yī)患糾紛的重要方面。對(duì)此我院結(jié)合實(shí)際情況，組織制定了《醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》以及《縣人民醫(yī)院基本藥物臨床管理辦法(試行)》，就合理使用抗生素以及優(yōu)先使用國家基本藥物進(jìn)行了專題培訓(xùn)和考核，確保抗生素的合理使用以及優(yōu)先使用國家基本藥物。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理方法》，通過每月隨機(jī)抽取100張門診處方和10份住院病歷進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)，對(duì)不合格的處方和病歷，按照醫(yī)院的相關(guān)規(guī)章制度對(duì)當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰。加大對(duì)處方和醫(yī)囑用藥管理，保證合理用藥，安全用藥，減少診療過程中可能存在醫(yī)療事故風(fēng)險(xiǎn)。
3、臨床輸血方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患臨床血液、血液成分和血液制品的合理使用，是保證臨床輸血安全的重要因素之一，也是引發(fā)醫(yī)患糾紛的重要因素之一。為保證臨床用血安全，我院特成立了由主管院長任主任，醫(yī)務(wù)科，輸血檢驗(yàn)科科長及有關(guān)臨床科室主任為成員的臨床用血管理委員會(huì)，依據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)文件，對(duì)臨床輸血工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。通過組織質(zhì)控小組針對(duì)臨床輸血的規(guī)范性情況，每季度抽取10份住院病歷進(jìn)行臨床輸血的質(zhì)量控制，對(duì)不合理、不規(guī)范的輸血情況進(jìn)行反饋指導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)科室人員的臨床輸血知識(shí)培訓(xùn)和對(duì)臨床輸血的管理，確保臨床用血的合理、安全，在一定程度上減少了醫(yī)患糾紛。
（二）、醫(yī)療服務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患
急診、收費(fèi)、藥房、檢驗(yàn)等窗口是易引發(fā)醫(yī)患糾紛的科室。我院根據(jù)實(shí)際情況采取了以下相應(yīng)措施：1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)態(tài)度。要求醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者滿腔熱忱，高度負(fù)責(zé)。推行文明用語和服務(wù)禮儀，增設(shè)收費(fèi)窗口、藥房人員、減少排隊(duì)，杜絕服務(wù)忌語和服務(wù)態(tài)度“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象，完善患者糾紛投訴處理機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。2、改善服務(wù)流程，提高工作效率。按照“程序最簡、效率最快、時(shí)間最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求，簡化就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短醫(yī)療流程，提升工作效率，使就醫(yī)流程井然有序、順達(dá)通暢；開設(shè)急診病人綠色通道，實(shí)行24小時(shí)急診服務(wù)和檢查結(jié)果限時(shí)報(bào)告制，門診實(shí)行導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù)，確保患者就醫(yī)方便、快捷。
（三）、職工隊(duì)伍矛盾糾紛的風(fēng)險(xiǎn)隱患
由于醫(yī)院存在在編職工、合同工、臨時(shí)工等用工方式，易帶來新的問題和矛盾。醫(yī)院人事部門制定完善的職稱評(píng)審、人員準(zhǔn)入和人事分配制度，并積極引進(jìn)醫(yī)院急需的高級(jí)職稱人才，穩(wěn)定職工隊(duì)伍和留住人才。根據(jù)崗位設(shè)置原則，合理分配人力資源。
（四）、消防方面的風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)患
消防安全工作是我院安全的重要內(nèi)容，關(guān)系到醫(yī)院人員和群眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)于這項(xiàng)工作，我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。在實(shí)際工作中能堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行滅火器操作的使用培訓(xùn)及演練，做到消防設(shè)備配備齊全，做好醫(yī)院水、電、氣等風(fēng)險(xiǎn)因素的檢查。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員安全意識(shí)，不斷改進(jìn)和完善工作方法，提高安全防范能力，最大可能的提供安全保障，確保醫(yī)院發(fā)展不受影響。
（一）、建立有效的長期監(jiān)督機(jī)制建立長效的監(jiān)督工作機(jī)制，完善各種規(guī)章制度，加強(qiáng)醫(yī)療安全和消防安全的管理和監(jiān)督，努力提高廣大職工和群眾安全意識(shí)，以確保取得實(shí)效，確保我院安定穩(wěn)定，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
（二）、做好安全宣傳教育工作把安全教育工作真正落實(shí)到全院職工一言一行中去，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院安全隱患的要求，醫(yī)院把安全工作作為重點(diǎn)工作來抓，形成了“人人講安全，事事看安全，安全無小事”的良好局面，通過宣傳教育提高廣大職工和人民群眾的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。及時(shí)做好職工之間的宣傳教育和溝通工作，積極調(diào)解職工間的矛盾，防范突發(fā)事件的發(fā)生。
（三）、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，提高服務(wù)意識(shí)
開展組織對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量安全的培訓(xùn)，要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照診療常規(guī)、核心制度等規(guī)范開展醫(yī)療工作，努力提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)知識(shí)和操作水平。醫(yī)務(wù)人員要做好與病患者的溝通交流，提高服務(wù)意識(shí)，文明用語，防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇四
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，安全問題逐漸引起了人們的高度關(guān)注。在我們的生活和工作中，安全風(fēng)險(xiǎn)無處不在，尤其是重大安全風(fēng)險(xiǎn)，給我們的生命和財(cái)產(chǎn)帶來了嚴(yán)重的威脅。通過對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)的研究和思考，我深刻認(rèn)識(shí)到了安全意識(shí)的重要性，并體會(huì)到了預(yù)防和管理的重要性。本文將從個(gè)人經(jīng)歷和社會(huì)視角出發(fā)，總結(jié)我對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)。
首先，我個(gè)人的經(jīng)歷使我深刻認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)的重要性。曾經(jīng)有一次，我乘坐公交車回家，車內(nèi)擁擠不堪，我沒有站穩(wěn)，一不小心摔倒了。幸好，我沒有受傷，但這次經(jīng)歷讓我意識(shí)到安全隱患無處不在，時(shí)刻都需要保持警惕。因此，我下一次乘坐公交車時(shí)，我會(huì)盡量站穩(wěn)，避免再次發(fā)生意外。這次經(jīng)歷讓我明白，只有時(shí)刻保持安全意識(shí)，將安全放在首位，我們才能自我保護(hù)，避免意外發(fā)生。
其次，從社會(huì)視角出發(fā)，我體會(huì)到了預(yù)防和管理重大安全風(fēng)險(xiǎn)的重要性。社會(huì)上發(fā)生過許多重大安全事故，比如交通事故、火災(zāi)、地震等。這些事故給人們的生命和財(cái)產(chǎn)造成了巨大的損失，給社會(huì)帶來了不安定因素。通過對(duì)這些事故的研究，我們發(fā)現(xiàn)，大部分事故都是可以預(yù)防的，只要我們引起足夠的重視并采取相應(yīng)的措施。比如，在交通管理方面，我們可以建立更完善的交通規(guī)則和法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的培訓(xùn)和考核，提高交通安全意識(shí)。在火災(zāi)預(yù)防方面，可以加強(qiáng)對(duì)公共場所和居民樓的維修和管理，增加火災(zāi)防護(hù)設(shè)施等。通過這些措施的實(shí)施，可以大大降低重大安全事故的發(fā)生率。
第三，重大安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生多與人們的不良習(xí)慣和行為有關(guān)。比如，在高樓大廈的逃生通道上吸煙、不懂得使用滅火器，或是在駕駛過程中不服從交通規(guī)則等。這些行為都增加了重大安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。因此，我們需要從自身做起，培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣和行為。這包括遵守交通規(guī)則、不在危險(xiǎn)區(qū)域吸煙、正確使用消防設(shè)施等。只有在個(gè)人行為上嚴(yán)格要求自己，才能更好地預(yù)防和管理重大安全風(fēng)險(xiǎn)。
第四，重大安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和管理需要全社會(huì)共同參與。重大安全風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)系統(tǒng)性工程，需要各個(gè)方面的合作。政府部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的制定和執(zhí)行，加大對(duì)安全領(lǐng)域的投入，提高安全管理的水平。企業(yè)要履行社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保員工和消費(fèi)者的安全。個(gè)人要提高安全意識(shí)，積極參與安全培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，做好自我保護(hù)。只有全社會(huì)共同參與，形成安全合力，我們才能有效預(yù)防和管理重大安全風(fēng)險(xiǎn)。
最后，我深刻體會(huì)到預(yù)防和管理重大安全風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。重大安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和管理不是一蹴而就的，需要我們持之以恒地投入精力。我們需要加強(qiáng)對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)的研究和監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時(shí)，要及時(shí)總結(jié)和宣傳成功的經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)更多的人參與到安全工作中來。只有不斷地改進(jìn)和完善，我們才能更好地預(yù)防和管理重大安全風(fēng)險(xiǎn)。
總之，通過對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)的研究和思考，我認(rèn)識(shí)到了安全意識(shí)的重要性，體會(huì)到了預(yù)防和管理的重要性。我們應(yīng)該從自身做起，培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣和行為；同時(shí)，需要全社會(huì)共同參與，形成安全合力。預(yù)防和管理重大安全風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，我們需要持之以恒地投入精力。只有這樣，我們才能更好地保護(hù)自己和他人的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇五
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省市縣教育局關(guān)于集中開展第十九個(gè)全國中小學(xué)生安全教育日活動(dòng)，積極開展對(duì)學(xué)校安全隱患排查工作，，切實(shí)抓好我校開展安全教育日活動(dòng)隱患排查治理工作，根據(jù)制定的工作方案，在全校范圍內(nèi)深入開展了安全隱患排查治理工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、以大力推進(jìn)社會(huì)矛盾化解為主線的指導(dǎo)思想，深入貫徹市縣教育局有關(guān)文件通知要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，針對(duì)當(dāng)前教育系統(tǒng)安全工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，圍繞降事故、保平安、促和諧，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，明確工作任務(wù)，完善管理制度，狠抓措施落實(shí)，牢固樹立“隱患就是事故”的思想意識(shí)，開展了安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化了安全責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)了我校安全狀況進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，為我校創(chuàng)建平安校園打下了基礎(chǔ)。
為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保排查治理工作取得實(shí)效，特成立了學(xué)校安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)和統(tǒng)籌安排了排查治理工作。工作小組如下：
組長：何吉洪
副組長：劉花芹、宋玉光
成員：劉明建、張勇、胡會(huì)寧、陶家政、吳占文、毛曉霞
根據(jù)我校制定的隱患排查治理工作方案，積極組織開展了安全隱患排查整治活動(dòng)，全面排查治理了校園事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)及重點(diǎn)部位，切實(shí)解決了存在的突出問題、疑難問題。包括建立健全了安全防范措施和管理制度，進(jìn)一步提高了師生的安全意識(shí)和安全知識(shí)，提高了事故防御和應(yīng)急救援能力，有效遏制校園重特大事故的發(fā)生。通過全面的排查整治安全隱患，將各類安全隱患消除在了萌芽狀態(tài)，杜絕了重特大安全事故的發(fā)生，確保了師生生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)了全校安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，同時(shí)我校也在前段時(shí)間接受了江蘇省平安校園專家組的檢查驗(yàn)收，學(xué)校的安全工作得到了專家組的一致肯定。
1、安全隱患排查的重點(diǎn)時(shí)段：重點(diǎn)突出汛期、防震、防火、防食物中毒、防電、防踩踏和強(qiáng)降雨等特殊自然災(zāi)害2、隱患排查治理的重點(diǎn)內(nèi)容：學(xué)校一崗雙責(zé)制的落實(shí)、安全管理制度的修訂完善和執(zhí)行、學(xué)生交通安全、學(xué)校食堂和食品店、學(xué)校飲用水、體育運(yùn)動(dòng)安全、傳染病等疾病防控，安防設(shè)施、用電消防安全、校舍安全，教育教學(xué)設(shè)施、校園周邊環(huán)境、日常安全教育課時(shí)安排情況和開學(xué)初進(jìn)行安全教育的情況等等。
（一）學(xué)校安全制度的健全和落實(shí)情況
1、檢查了學(xué)校一崗雙責(zé)制的落實(shí)情況：學(xué)校建立了主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、一崗雙責(zé)任制。校長、教務(wù)主任、政教處主任、總務(wù)主任到教師、班主任、實(shí)驗(yàn)室管理員、后勤人員等都進(jìn)行了層層簽訂落實(shí)。
2、檢查了學(xué)校門衛(wèi)、巡邏、值班制度：學(xué)校安全保衛(wèi)工作人員到位、符合要求。
3、檢查了安全應(yīng)急預(yù)案情況：能夠根據(jù)學(xué)校實(shí)際進(jìn)行制定，并針對(duì)性的舉行了演練。
4、檢查了校園安全保衛(wèi)工作技防、人防、物防：措施到位、硬件到位。
（二）交通安全管理工作
1、檢查學(xué)生接送車違規(guī)行為：重點(diǎn)檢查了學(xué)生接送車輛，不存在“黑車”接送和“超載”現(xiàn)象，寶華北片學(xué)生由有資質(zhì)的大巴接送。
2、檢查了學(xué)校開展的交通安全教育工作：能利用國旗下講話、召開主題班會(huì)、邀請(qǐng)學(xué)校法制副校長劉杜平警官開設(shè)講座、組織師生接受道路交通安全教育等多途徑開展教育活動(dòng)，師生受教育面廣、效果好。
3、檢查了校門口學(xué)生上下車秩序和交通安全設(shè)施情況。
（三）學(xué)校食品衛(wèi)生管理工作：
檢查了學(xué)校食堂衛(wèi)生工作：按照《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》要求，重點(diǎn)對(duì)食堂的布局、防蠅防鼠和消毒等設(shè)施設(shè)備、食堂人員的健康證、操作規(guī)范和物品采購流程等進(jìn)行了檢查，均符合要求。
（四）學(xué)校飲用水安全：
檢查了學(xué)校飲用水水源情況：學(xué)校安裝了大型純凈化機(jī)，飲用水水質(zhì)情況：達(dá)到了國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
（五）學(xué)校傳染病等疾病的防控
1、學(xué)校醫(yī)療設(shè)施配置情況：學(xué)校設(shè)立了醫(yī)務(wù)室，配置了必要的醫(yī)療設(shè)施。
2、學(xué)校傳染病等防控制度建立情況：學(xué)校建立應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)了解傳染病疫情信息。
3、傳染病防控工作開展情況：配合_門做好了免疫接種工作。
4、健康體檢情況：針對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行了健康體檢，體檢情況告知了學(xué)生家長。
（六）學(xué)校校舍和教育教學(xué)設(shè)施安全情況
1、檢查了校舍安全情況：校舍無危房或破舊校舍，校舍無地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)，圍墻和自行車棚無安全隱患。
2、檢查了所教育教學(xué)設(shè)施的安全：對(duì)學(xué)校的體育和勞技器材，旗桿、護(hù)欄、樓道、跑道等教育教學(xué)設(shè)施進(jìn)行了檢查，對(duì)護(hù)欄破舊進(jìn)行了及時(shí)維修。
3、檢查了學(xué)校消防安全工作：檢查了教室、辦公室、功能等室、滅火器、安保器材配備情況，均在有效期內(nèi)、壓力充足。消防逃生通道暢通。
4、檢查了學(xué)校實(shí)驗(yàn)室安全情況：重點(diǎn)檢查實(shí)驗(yàn)室內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)藏、使用、登記等達(dá)到了五雙要求，其他設(shè)備的安全保護(hù)設(shè)施、使用、登記等安全措施到位。
（七）學(xué)校安全教育工作
1、檢查了學(xué)校開展安全教育情況：除開展主題班會(huì)外，每周的班會(huì)課均有安全教育內(nèi)容、開學(xué)典禮上專門對(duì)安全進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，節(jié)假日前下發(fā)告家長書、進(jìn)行安全檢查等。
2、檢查了學(xué)校組織安全教育主題活動(dòng)情況：安全教育月期間開展了多項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)全體師生的安全教育。
（八）校園周邊環(huán)境整治
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇六
環(huán)境的不確定性影響著企業(yè)對(duì)環(huán)境的信息需求和從環(huán)境中獲取資源的需求，這直接影響著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，環(huán)境的不確定性可以從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性兩個(gè)維度進(jìn)行考察。環(huán)境的復(fù)雜性指與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的外部因素的數(shù)量與不同之處，如消費(fèi)品企業(yè)面臨消費(fèi)者這樣單一的市場環(huán)境就比電信運(yùn)營商面臨許多不同顧客的市場環(huán)境簡單得多。環(huán)境的穩(wěn)定性指環(huán)境因素的變動(dòng)程度，一個(gè)環(huán)境領(lǐng)域如經(jīng)過一年或幾個(gè)月仍然保持不變就是穩(wěn)定的。而不穩(wěn)定的環(huán)境下影響企業(yè)經(jīng)營的因素會(huì)突然變化，如競爭對(duì)手對(duì)企業(yè)的市場行為做出了針對(duì)性或?qū)剐孕袆?dòng)，這會(huì)導(dǎo)致競爭環(huán)境的不穩(wěn)定。
環(huán)境不確定性程度直接影響著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，具體表現(xiàn)在對(duì)職位和部門、組織的分工和協(xié)作方式、控制過程及計(jì)劃和預(yù)測(cè)等方面。當(dāng)外部環(huán)境的復(fù)雜性增加時(shí)，外部環(huán)境中的每個(gè)因素都需要一個(gè)崗位或部門與之聯(lián)系，組織結(jié)構(gòu)中的職位和部門的數(shù)量會(huì)增加，這樣增加了企業(yè)組織內(nèi)部復(fù)雜性。當(dāng)外部環(huán)境迅速變化時(shí)，組織的各部門在處理外部環(huán)境中的不確定性方面變得高度專業(yè)化，每一部門的成功都要求具有專門的知識(shí)技能和行為，表現(xiàn)出較大的差異。
組織的差異化程度越高，部門之間的協(xié)作就越困難，從而組織中承擔(dān)協(xié)調(diào)整合功能的固定機(jī)構(gòu)和人員(如品牌經(jīng)理、客戶經(jīng)理)與臨時(shí)機(jī)構(gòu)等(各種委員會(huì))就越多。因此不確定性高的環(huán)境下，運(yùn)行良好的組織具有較高的內(nèi)部差異化和整合水平，反之不確定性低的環(huán)境中運(yùn)行良好的組織則差異化和整合水平相對(duì)較低。
環(huán)境的不確定性也必然影響著組織內(nèi)部的規(guī)范化程度。當(dāng)外部環(huán)境迅速變化時(shí)，組織內(nèi)部相對(duì)松散，控制較弱，更具適應(yīng)性，管理靈活性較高。當(dāng)外部環(huán)境較為穩(wěn)定時(shí)，組織內(nèi)部的規(guī)章、程序和權(quán)力層級(jí)較為明顯，組織的集權(quán)化程度和管理穩(wěn)定性程度較高。
二、組織結(jié)構(gòu)與集團(tuán)戰(zhàn)略的不相適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)
采用主副業(yè)多元化戰(zhàn)略的公司主業(yè)通常采用直線職能制，理由同上，對(duì)于共享相關(guān)資源的副業(yè)通常采取單獨(dú)核算的組織形式，以免給主業(yè)增加負(fù)擔(dān)。對(duì)于實(shí)行縱向一體化的企業(yè)，由于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的各環(huán)節(jié)同時(shí)，對(duì)外對(duì)內(nèi)經(jīng)營，根據(jù)各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系實(shí)行靈活的混合制結(jié)構(gòu)有利于保持各部分的活力，同時(shí)便于控制。對(duì)于為共享價(jià)值鏈某環(huán)節(jié)的橫向一體化的公司多采用事業(yè)部制，有利于共享資源的統(tǒng)一控制和充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)模塊的積極性。采用無關(guān)多元化經(jīng)營的企業(yè)由于主要共享公司的無形資源，所以來用母子公司制有利于降低總部對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的過度干預(yù)。
經(jīng)經(jīng)營戰(zhàn)略略組織結(jié)構(gòu)構(gòu)
專業(yè)化職能制
主副業(yè)多元化附有單獨(dú)核算單位的職能制
限制性相關(guān)多元化(縱向一體化)混合結(jié)構(gòu)
非限制性相關(guān)多元化(共享價(jià)值鏈某一環(huán)節(jié))事業(yè)部制
無關(guān)多元化母子公司制
三、組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)人員素質(zhì)的不相適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)
人員素質(zhì)對(duì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響目前還沒有引起足夠的重視，但是在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中對(duì)人員素質(zhì)的影響考慮不夠會(huì)產(chǎn)生較嚴(yán)重的問題。比較典型的例子是麥肯錫為實(shí)達(dá)做的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢，將實(shí)達(dá)由原來各產(chǎn)品線獨(dú)立經(jīng)營的事業(yè)部改為銷售資源共享的產(chǎn)品經(jīng)理制后，由于產(chǎn)品經(jīng)理主要由原工程人員調(diào)整而來，但他們多數(shù)不懂營銷，不能承擔(dān)產(chǎn)品線的策劃管理之職，而客戶經(jīng)理主要由原銷售人員調(diào)整而來，他們對(duì)其他相關(guān)的產(chǎn)品技術(shù)缺乏較深入的了解，無法承擔(dān)為客戶提供整合服務(wù)的職能，因此組織結(jié)構(gòu)調(diào)整后導(dǎo)致經(jīng)營狀況大幅下滑。
人員素質(zhì)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的主要影響
(1)集權(quán)與分權(quán)。企業(yè)中層管理人員專業(yè)水平高，管理知識(shí)全面，經(jīng)驗(yàn)豐富，有良好的職業(yè)道德，則管理權(quán)力可較多地下放;反之，則權(quán)力應(yīng)多集中一些。
(2)管理幅度大小。管理者的專業(yè)水平、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、組織能力較強(qiáng)，就可以適當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)大管理幅度;反之，則應(yīng)縮小管理幅度，以保證管理的有效性。
(3)部門設(shè)置的形式。如實(shí)行事業(yè)部制須有比較全面領(lǐng)導(dǎo)能力的人選擔(dān)任事業(yè)部經(jīng)理，實(shí)行矩陣結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理人選要求有較高的威信和良好的人際關(guān)系，以適應(yīng)它責(zé)多權(quán)少的特點(diǎn)。
(4)定編人數(shù)。人員素質(zhì)高，一人可兼多職，可減少編制，提高效率:人員素質(zhì)低，則需將復(fù)雜的工作分解由多人來完成。
(5)協(xié)調(diào)機(jī)制。員工具有良好的協(xié)作風(fēng)格可以在某種程度上彌補(bǔ)協(xié)調(diào)機(jī)制設(shè)計(jì)上的不足:反之，如果員工本位主義嚴(yán)重，又缺乏必要的溝通培訓(xùn)，則部門間必然扯皮不斷，工作效率低下，需要加強(qiáng)協(xié)調(diào)機(jī)制的設(shè)計(jì)。
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇七
根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，從2010年3月1日至12月20日，全鄉(xiāng)深入開展火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)。按照要求，我鄉(xiāng)用心實(shí)施年初制定的火災(zāi)隱患排查整治工作方案，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)集中開展火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)治理工作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織得力。
守而發(fā)生安全事故的單位，取消當(dāng)年評(píng)選先進(jìn)和負(fù)責(zé)人評(píng)先晉級(jí)的資格。
三、排查工作具體，整治措施得力
按照關(guān)于火災(zāi)隱患排查和人員密集場所消防安全專項(xiàng)整治工作的具體要求，我鄉(xiāng)排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，全面部署。對(duì)我鄉(xiāng)可能存在火災(zāi)隱患和安全弊端的單位、場所進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查，將排查整治工作落到了實(shí)處。由各分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶領(lǐng)深入全鄉(xiāng)企業(yè)、農(nóng)村20戶集中村寨、學(xué)校等人員密集的場所。檢查的具體資料包括應(yīng)急疏散通道是否通暢，疏散指示標(biāo)志張貼是否全面，應(yīng)急救援裝臵是否完備、可用，安全警示系統(tǒng)是否完好等方面。除此，對(duì)存放易燃、易爆、劇毒和具有侵蝕性的化學(xué)藥品倉庫和使用易燃、易爆氣體的單位也進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的排查。
按照縣委、政府的統(tǒng)一部署和棕坪鄉(xiāng)關(guān)于開展火災(zāi)隱患排查整治工作實(shí)施方案的具體要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。加強(qiáng)對(duì)人員密集場所火災(zāi)隱患的專項(xiàng)整治，確保不發(fā)生重特大火災(zāi)事故。進(jìn)一步制定消防工作方案，層層簽訂消防安全職責(zé)狀，建立健全內(nèi)部消防安全管理機(jī)制，采取有效措施，消除火災(zāi)隱患。加強(qiáng)消防宣傳工作。把消防安全工作的宣傳活動(dòng)融入到具體的工作當(dāng)中，增強(qiáng)法律意識(shí)，樹立防范觀念，到達(dá)人人關(guān)心防火，人人重視防火的輿論環(huán)境，全面提高我鄉(xiāng)各部門和全鄉(xiāng)人民的消防安全素質(zhì)，全面防控。
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇八
根據(jù)上級(jí)指示精神，我校結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真研究分析了存在的安全隱患，積極動(dòng)員，及時(shí)排查，已預(yù)防為主，懲防結(jié)合，全面深入開展安全教育活動(dòng)，現(xiàn)將排查情況總結(jié)如下：
1，學(xué)校多次組織召開了全體教師會(huì)議、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議的精神，分析了我校的安全形勢(shì)，總結(jié)了開學(xué)以來我校存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)了安全教育的重要性。使全體教師進(jìn)一步樹立了安全無小事，安全重于泰山的意識(shí)，做到安全警鐘長鳴。通過學(xué)習(xí)，廣大教師深刻認(rèn)識(shí)到安全工作的長期性、緊迫性、艱巨性，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，形成了共識(shí)。
（1）首先對(duì)各班教室，各功能室、幼兒休息室進(jìn)行了詳細(xì)的排查，維修了幼兒休息室的窗、床、門和栓，排除了教室的危險(xiǎn)玻璃，重新安裝了窗戶玻璃，加強(qiáng)了學(xué)生的行為管理。
（2）對(duì)鍋爐房進(jìn)行了檢查，更換了鍋爐的煙囪拉線。早、中、晚放學(xué)時(shí)，由各班主任帶隊(duì)送學(xué)生到大門口，值日教師在大門口值日，確保學(xué)生離校的安全。
（3）對(duì)學(xué)校的電線進(jìn)行檢查。凡屬電線老化的必須換掉，凡屬安裝不合理、不規(guī)范的由專人進(jìn)行重新安裝。一有問題，立即整改，保證學(xué)校用電設(shè)備處于正常狀態(tài)。
（4）檢查了學(xué)校的體育設(shè)施，加強(qiáng)了微機(jī)室和多媒體教室的管理。
（5）重點(diǎn)檢查了老師的安全課教案，并和班主任一起商討如何對(duì)學(xué)生問題進(jìn)行疏導(dǎo)。防患于未然，避免學(xué)生過激的言行。提高青少年的防挫折能力和承受能力。
3，進(jìn)一步明確一把手責(zé)任制（在校內(nèi)做到，無論什么人、什么地方出了安全事故，校長都要負(fù)責(zé)）、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)（誰主管誰負(fù)責(zé)）、教師“一崗雙責(zé)”制（教師既有教育教學(xué)職責(zé)；又有安全管理職責(zé)，要堅(jiān)持兩手都要抓，兩手都要硬抓的原則）。
4，安全工作重在預(yù)案的健全，重在制度是否完善，重在平時(shí)的管理。根據(jù)我校的具體情況，按照統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的要求我校及時(shí)完善了《xxx學(xué)校疾病防控應(yīng)急預(yù)案》、《xx學(xué)校消防應(yīng)急疏散預(yù)案》、《xx學(xué)校師生應(yīng)急逃生演練方案和應(yīng)急預(yù)案》、《xx學(xué)校大型或群體性學(xué)生活動(dòng)臨時(shí)安全管理組織機(jī)構(gòu)、人員分工及職責(zé)、臨時(shí)應(yīng)急預(yù)案》、《xx學(xué)校應(yīng)對(duì)極端惡劣天氣做好教學(xué)管理工作應(yīng)急預(yù)案》等安全措施和應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化了制度建設(shè)，規(guī)范了安全管理，確保了整治和管理并重，一旦發(fā)生安全事故和突發(fā)群體惡劣事件，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速到達(dá)現(xiàn)場組織搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大，把人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失減少到最低限度。
6，充分利用學(xué)校宣傳欄、教室后黑板，加大宣傳力度，同時(shí)在校內(nèi)制作了大量的安全常識(shí)宣傳欄，在全校形成“安全工作人人抓，安全意識(shí)人人有，安全常識(shí)人人懂”的良好氛圍。
7、嚴(yán)格門禁安全管理，嚴(yán)禁外來人員入校，如確需進(jìn)入校園有值日教師做好登記，以防外來人員入校滋擾和破壞事件的發(fā)生。
通過安全隱患排查活動(dòng)，使我們深刻認(rèn)識(shí)到：學(xué)校安全工作只有做到常抓不懈，警鐘長鳴，提高認(rèn)識(shí)，健全制度，規(guī)范管理，重在落實(shí)，才能確保師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。目前，我校安全工作健康有序的深入進(jìn)行，為學(xué)校教育教學(xué)工作的開展提供了一個(gè)良好的環(huán)境。
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇九
為切實(shí)做好20xx年的防汛工作，充分做好防大汛、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn)的`準(zhǔn)備，在突發(fā)災(zāi)害時(shí)能高效有序地實(shí)施防汛搶險(xiǎn)，將水災(zāi)對(duì)公路的破壞損失減小到最低程度，保障汛期靖王高速公路、橋梁安全暢通，按照交通集團(tuán)對(duì)防汛搶險(xiǎn)工作的總體部署，分公司結(jié)合實(shí)際，抓早、抓實(shí)、抓好轄區(qū)的防汛搶險(xiǎn)工作，成立防汛組織機(jī)構(gòu)，完善防汛預(yù)案，及時(shí)檢查轄區(qū)存在的防汛安全隱患，順利的完成了今年的防汛工作。現(xiàn)將此項(xiàng)工作開展情況總結(jié)如下：
按照交通廳、公路局和交通集團(tuán)防汛的部署，堅(jiān)持“從最壞處打算，向最好處努力，防患于未然”的原則，貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)、保障暢通”的方針，樹立牢固的防汛意識(shí)，克服麻痹和僥幸心理，切實(shí)做好防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制定安全度汛應(yīng)急方案，積極籌措防汛物資、設(shè)備器材，堅(jiān)持做到防汛救災(zāi)“領(lǐng)導(dǎo)組織、物資供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、搶險(xiǎn)隊(duì)伍”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)境，安排好分公司轄區(qū)的防汛部署工作，做到未雨綢繆，防患于未然。
（一）提高認(rèn)識(shí)，完善制度
分公司建立以經(jīng)理為第一責(zé)任人的防汛責(zé)任制，結(jié)合實(shí)際，制定了切實(shí)可行的防汛預(yù)案，同時(shí)將有上級(jí)有關(guān)防汛文件及時(shí)傳達(dá)到各基層單位，使各單位充分認(rèn)識(shí)防汛工作的重要性。要求各單位成立本單位的防汛機(jī)構(gòu)、制定具體措施、組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍、落實(shí)防汛物資、建立汛期24小時(shí)值班、零報(bào)告制度和夜間巡查制度，按照值班表堅(jiān)持好汛期晝夜值班工作，指定專人密切關(guān)注天氣變化，及時(shí)掌握天氣情況，詳細(xì)記錄天氣雨情、汛情預(yù)報(bào)、水毀發(fā)生，務(wù)求做到汛情及時(shí)監(jiān)測(cè)，上報(bào)做到快速準(zhǔn)確，反應(yīng)及時(shí)果斷處理得當(dāng)。
（二）認(rèn)真檢查，抓好落實(shí)
一是認(rèn)真做好汛期安全檢查工作，及時(shí)對(duì)靖王高速公路的橋梁、涵洞及安全設(shè)施、排水設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、整修和加固。同時(shí)，還要對(duì)易發(fā)生水毀路段進(jìn)行重點(diǎn)檢查，明確專人負(fù)責(zé)，遇有險(xiǎn)情，及時(shí)采取搶修措施，并立即向分公司匯報(bào)，確保汛期靖王高速公路安全暢通。
二是組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)分公司、管理所服務(wù)區(qū)及各收費(fèi)站、車庫、電訊設(shè)施、電力設(shè)施、養(yǎng)護(hù)機(jī)械、防汛物資儲(chǔ)備情況等進(jìn)行定期和不定期檢查，使養(yǎng)護(hù)機(jī)械和物資在應(yīng)對(duì)洪澇災(zāi)害時(shí)能以良好狀態(tài)發(fā)揮作用，確保一旦發(fā)生汛情，都能夠用得上、頂?shù)米?、?zhàn)得勝，保證防汛工作做到萬無一失。
三是建立防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。抽調(diào)精干的干部職工組建汛期搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，并組織了防汛演練，做到反應(yīng)快速，行動(dòng)有力，遇有險(xiǎn)情，立即出動(dòng)，確保靖王高速公路防汛救災(zāi)工作的順利完成。
1、全面做好道路巡查工作
在汛期前，路政部門在汛期加強(qiáng)巡查頻率，養(yǎng)護(hù)人員采取拉網(wǎng)式的檢查，對(duì)全線路基、路面、橋涵、排水、安全設(shè)施及房屋進(jìn)行全面細(xì)致的排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行登記造冊(cè)及時(shí)安排施工單位對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題在汛期來臨前進(jìn)行及時(shí)修復(fù)完善。按要求做好雨前、雨中、雨后的汛期檢查，在巡查中車輛時(shí)速不能超過40km/h，對(duì)容易發(fā)生水毀的路段采用徒步巡查的方式進(jìn)行。對(duì)沿線易發(fā)生水毀的重要路段及位置進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
2、提前完善排水設(shè)施
結(jié)合道路實(shí)際情況，研究道路易形成水毀路段的原因，拿出解決方案，將其列入年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，通過增設(shè)擋水墻、排水溝及蒸發(fā)池等排水設(shè)施有限的預(yù)防水毀災(zāi)害。
3、水毀及時(shí)修復(fù)
當(dāng)水毀險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)，按照已制定的切實(shí)可行的預(yù)案，組織施工單位加緊搶險(xiǎn)工作，及時(shí)設(shè)立明顯的警示警告標(biāo)志，防止次生事故發(fā)生。
4、加強(qiáng)與上級(jí)部門及有關(guān)單位溝通
在汛期加強(qiáng)與安全、醫(yī)療、高交、氣象及兄弟單位之間的溝通，建立突發(fā)事件快速出警、快速救援、快速搶險(xiǎn)的處置機(jī)制。當(dāng)險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)第一時(shí)間與上級(jí)有關(guān)部室進(jìn)行溝通，并將第一手資料（視頻、影像）及信息上報(bào)上級(jí)有關(guān)部室，并與其交換意見，進(jìn)一步優(yōu)化施工搶險(xiǎn)方案。
今年7、8月份降雨過程頻繁，分公司各級(jí)防汛人員堅(jiān)守崗位，領(lǐng)導(dǎo)考前指揮，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，充分發(fā)揮防汛搶險(xiǎn)人員和設(shè)備的作用，全力做好強(qiáng)降雨天氣造成的水毀路段，確保道路正常通行。今年汛期，所轄路段共修復(fù)路基水毀293m,路面30m、護(hù)坡6.4m、排水溝急流槽27m,擋墻110.7m，塌方1674.5m，累計(jì)水毀約18.29萬元。
在省公路局、交通集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，分公司雖然圓滿地完成了今年的防汛任務(wù)，但防汛工作任重道遠(yuǎn)，我們將繼續(xù)發(fā)揮自身作用，不斷開拓創(chuàng)新，為司乘便捷、安全、暢通出新提供有力的保證。
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇十
工地安全工作一直是各項(xiàng)工作中的重中之重，作為一名安全員，我一直本著“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的原則，堅(jiān)持落實(shí)管理責(zé)任與具體措實(shí)相結(jié)合，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工作實(shí)際，重新制定了消防應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行消防應(yīng)急演練、定期每日組織進(jìn)行安全檢查，在檢查中不斷完善工地安全制度，消除各種安全隱患，今年以來奇虎360項(xiàng)目進(jìn)行的消防安全聯(lián)合大檢查多達(dá)5次、消防安全知識(shí)、技能培訓(xùn)一次、消防應(yīng)急滅火演練一次、自糾自查活動(dòng)多次，召開消防安全會(huì)議每周保證一次。
1、隱患排查。
2、安全制度。
出臺(tái)《消防安全管理制度》、《動(dòng)火作業(yè)審批管理制度》和《消防安全巡查管理辦法》。動(dòng)火作業(yè)必須申請(qǐng)審批，做到“動(dòng)火五到位”，即“動(dòng)火審批到位、易燃物清理到位、專人監(jiān)護(hù)到位、接火措施到位、滅火器材到位”。做好每日消防安全巡查工作。推行安全巡更系統(tǒng)，在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場、材料堆場和庫房等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位設(shè)置巡視點(diǎn)，每日安排保衛(wèi)和安監(jiān)人員巡視簽到、反饋巡更情況。
1、安全教育。
集中員工觀看了天津市20xx年建設(shè)系統(tǒng)安全綜合應(yīng)急演練視頻。此次演練模擬了塔吊倒塌、模板支架坍塌生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故報(bào)告程序和應(yīng)急救援程序有條不紊開展。
2、培訓(xùn)講解。
分公司經(jīng)理將近年來智慧工地應(yīng)用與安全管理相結(jié)合的實(shí)踐應(yīng)用效果和前景進(jìn)行了精彩的講解，所有員工對(duì)項(xiàng)目的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)體設(shè)施、智慧工地應(yīng)用和良好的文明施工形象有了進(jìn)一步的了解。
3、應(yīng)急演練。
積極開展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個(gè)項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，切實(shí)對(duì)治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，認(rèn)真聽取、收集職工的合理化安全建議和意見，向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲，并增強(qiáng)了建設(shè)人員的安全意識(shí)、自覺意識(shí)、防范意識(shí)，繼續(xù)狠抓重大危險(xiǎn)源的識(shí)別與管控，切實(shí)履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，持續(xù)筑牢安全發(fā)展的根基，確保安全管理措施落到實(shí)處，切實(shí)保障每一位員工、工友的生命安全。
4、以培促檢。
召開安全生產(chǎn)“以培促檢”活動(dòng)，宣貫了新的《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》，提煉出了與20xx年建質(zhì)87號(hào)文的三點(diǎn)明顯區(qū)別，通過對(duì)安全生產(chǎn)事故報(bào)告和安全生產(chǎn)事故處置兩方面的詳細(xì)分析，講述了就企業(yè)應(yīng)急管理的要點(diǎn)，更全面地了解了安全管理工作的豐富內(nèi)涵和管理方法，更有效的保證了企業(yè)和項(xiàng)目的安全生產(chǎn)！
5、加強(qiáng)教育。
從“要我安全”（被動(dòng)管理）向“我要安全”（主動(dòng)追求）轉(zhuǎn)變，通過入場三級(jí)教育、班前安全喊話、日常安全教育培訓(xùn)、月度安全教育和各專項(xiàng)安全教育等多樣式的教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和安全技能，把安全教育培訓(xùn)當(dāng)做重點(diǎn)來抓。
1、持續(xù)開展全員創(chuàng)新工作，安全繩多處創(chuàng)新應(yīng)用，針對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全通病針對(duì)性地開展安全專項(xiàng)創(chuàng)新集中策劃，疏堵結(jié)合，力求從問題產(chǎn)生的根源上將安全通病逐個(gè)擊破。
2、編制生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案。隨著工程的建設(shè)進(jìn)展，編制深基坑施工、消防等各項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。及時(shí)做好包含管理人員和作業(yè)人員在內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案全員交底，保證人人清楚應(yīng)急處置職責(zé)分工和措施。
3、根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)策劃、組織開展消防、觸電等多種類、多形式應(yīng)急演練活動(dòng)。不定期開展模擬應(yīng)急測(cè)試，檢驗(yàn)總、分包人員的應(yīng)急反應(yīng)。每月定期開展桌面應(yīng)急演練。通過高頻次的桌面應(yīng)急演練活動(dòng)，討論應(yīng)急技巧，強(qiáng)化應(yīng)急氛圍，讓每一個(gè)人清楚應(yīng)急職責(zé)，時(shí)刻繃緊應(yīng)急弦。
4、組織安全周檢。引入安全巡更系統(tǒng)，保衛(wèi)每日對(duì)辦公區(qū)和生活區(qū)巡更點(diǎn)位進(jìn)行巡查，安監(jiān)人員每日對(duì)施工現(xiàn)場巡更點(diǎn)進(jìn)行巡查，填寫巡查記錄并監(jiān)督整改。引入安全巡檢系統(tǒng)。提出“人人都是安全員”理念，發(fā)現(xiàn)違章行為或隱患拍照上傳至安全巡檢系統(tǒng)，第一時(shí)間推送給責(zé)任人，按照“四定”原則落實(shí)整改，逾期未整改到位分級(jí)提醒、處理。
5、每周召開安全周例會(huì)，每月召開安全生產(chǎn)小組會(huì)議，總結(jié)分析施工過程安全管理體系運(yùn)行情況，部署下一階段安全管控重點(diǎn)和舉措。每次安全檢查后及時(shí)講評(píng)，增強(qiáng)檢查效果。
安全工作是重中之重，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇十一
為實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移，做到事前預(yù)防，達(dá)到消除減少危害、控制預(yù)防的目的，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本制度。
一、分析評(píng)價(jià)目的
識(shí)別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)存在的危害，以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采用科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。加強(qiáng)管理和個(gè)體防護(hù)等措施，遏止事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。
二、分析評(píng)價(jià)范圍
1、項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段；
2、常規(guī)和異?；顒?dòng)；
3、事故及潛在的緊急情況；
4、所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員活動(dòng)；
5、原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程；
6、作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品；
7、人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
8、丟棄、廢棄、拆除與處置；
9、氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。
三、分析評(píng)價(jià)方法
可根據(jù)需要，選擇有效、可行的風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)。常用的方法有工作危害分析法和安全檢查表分析法等。
1、工作危害分析法：從作業(yè)活動(dòng)清單選定一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)，將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟，識(shí)別每個(gè)工作步驟的潛在危害因素，然后通過風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)，判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定控制措施。該方法是針對(duì)作業(yè)活動(dòng)而進(jìn)行的分析評(píng)價(jià)。
2、安全檢查表分析法：安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗(yàn)的分析方法，是分析人員針對(duì)分析的對(duì)象列出一些項(xiàng)目，識(shí)別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類型的危害、設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患，查出各層次的不安全因素，然后確定檢查項(xiàng)目。再以提問的方式把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進(jìn)行檢查或評(píng)審。安全檢查表分析可用于對(duì)物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。
四、分析評(píng)價(jià)時(shí)機(jī)
常規(guī)活動(dòng)每月一次，非常規(guī)活動(dòng)在其開始之前。
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇十二
安全管理一直以來都是企業(yè)管理工作中的重中之重，是企業(yè)謀求可持續(xù)發(fā)展的永恒話題。如果沒有安全屏障為生產(chǎn)保駕護(hù)航，生產(chǎn)是不能正常開展的，更談不上發(fā)展和創(chuàng)新。如何做好我公司的安全管理工作，下面談?wù)勎业目捶ǎ麙伌u引玉。
就目前我電子廠的安全管理現(xiàn)狀來說，生產(chǎn)過程中大量使用新工藝、新材料、新技術(shù)，如果對(duì)“三新”的安全特性認(rèn)識(shí)不足，只追求片面的經(jīng)濟(jì)效益，就會(huì)使安全事故不斷發(fā)生，最終只會(huì)得不償失。結(jié)合我公司的實(shí)際情況，我認(rèn)為，要做好我公司的安全管理工作，需做好以下幾個(gè)方面工作：
一、提高員工的安全意識(shí)和技能，減少員工的不安全行為。事故發(fā)生的最主要的一個(gè)因素是人的不安全行為，只有提高是員工的安全意識(shí)和技能，才能改善人的行為方式，最大限度地減少個(gè)人的不安全行為。首先是要加強(qiáng)對(duì)新員工的崗前安全培訓(xùn)，從新員工入職的“三級(jí)安全培訓(xùn)”開始，給新員工建立安全培訓(xùn)個(gè)人檔案，讓新員工樹立“安全第一”的意識(shí)，進(jìn)入車間后讓老員工對(duì)新員工進(jìn)行“一對(duì)一”專崗培訓(xùn)；其次，車間主管領(lǐng)導(dǎo)要定期對(duì)本車間曾經(jīng)發(fā)生的安全事故對(duì)員工進(jìn)行通報(bào)、分析原因、預(yù)防措施，讓員工認(rèn)識(shí)本崗位潛在的安全隱患，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，最大限度地減少“三違”現(xiàn)象。
整改，不能整改的備檔記錄，現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)示牌；其次是按容規(guī)定期對(duì)壓力容器進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)；再次是按照計(jì)量要求定期對(duì)壓力表檢定確保在有效期內(nèi)，同時(shí)必須確保試壓不得少于2塊壓力表；最后是對(duì)特種設(shè)備必須制定安全操作規(guī)程、定期檢查制度、維護(hù)保養(yǎng)管理制度，專人負(fù)責(zé)管理制度以及建立設(shè)備技術(shù)管理檔案。不得讓特種設(shè)備長期超負(fù)荷運(yùn)行，設(shè)備的安全防護(hù)裝置性能保持完好，除對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)、檢驗(yàn)，實(shí)行安全認(rèn)證外，同時(shí)對(duì)特種作業(yè)人員必須進(jìn)行嚴(yán)格的技能培訓(xùn)和安全技術(shù)培訓(xùn)，并定期進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)其安全責(zé)任心，提高安全意識(shí)，做到精心使用、精心操作、精心維護(hù)。
但是，再先進(jìn)、再完善的設(shè)備如果崗位責(zé)任制沒落到實(shí)處，等于是擺設(shè),還是不能很好地解決安全問題。
三、建立和完善安全管理制度，提高安全生產(chǎn)管理水平。
不到位的必須嚴(yán)懲，此外，特殊工種和設(shè)備的操作者必須對(duì)特種設(shè)備（如叉車、鏟車等）每日檢查，并登記記錄。
四、加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)，營造企業(yè)安全文化氛圍。
如果只是通過安全培訓(xùn)來提高員工的安全意識(shí)和技能，實(shí)屬救火揚(yáng)薪，并不能確保企業(yè)的安全管理工作的可持續(xù)發(fā)展，還需要培養(yǎng)和建設(shè)一個(gè)屬于我們自己威利邦的企業(yè)安全文化。個(gè)人認(rèn)為，企業(yè)的安全文化建設(shè)，一是先從員工的個(gè)人行為入手，提高他們的安全文化意識(shí)，然后確立企業(yè)的安全文化目標(biāo)；二是通過安全文化宣傳，倡導(dǎo)共同的安全價(jià)值觀、思維方式和行為規(guī)范。通過營造員工心理認(rèn)同和具有團(tuán)體凝聚力的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，有效地調(diào)節(jié)和控制員工的行為，達(dá)到員工自律的最高境界。
文化是抽象的，必須與管理實(shí)際相結(jié)合方能發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng)。因此，個(gè)人認(rèn)為，企業(yè)安全文化建設(shè)要結(jié)合相對(duì)應(yīng)的安全培訓(xùn)，只有通過二者結(jié)合，相輔相成，才能從本質(zhì)上做好安全管理工作，達(dá)到企業(yè)的安全目標(biāo)，營造一個(gè)安全、少災(zāi)、無害、和平的環(huán)境。
最后，與君共勉四句話：百年之業(yè)年年靠安全，年豐歲稔家家講安全，威華百年之計(jì)在安全，華屋丘墟緣由系安全。
追本溯源,企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的原因是多方面的，其一，對(duì)員工的教育培訓(xùn)不夠，缺乏安全操作知識(shí)；其二，違反安全操作規(guī)程或違反勞動(dòng)紀(jì)律；其三，生產(chǎn)設(shè)備不符合安全要求；其四，安全防護(hù)設(shè)施缺少或存在缺陷等。
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇十三
在鐵路安全管理工作中引入安全風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系，這是適應(yīng)新形勢(shì)、新要求、新思路。通過認(rèn)真、深入領(lǐng)會(huì)鐵路安全風(fēng)險(xiǎn)管理的豐富內(nèi)涵，我們切實(shí)感到這是完全符合鐵路安全生產(chǎn)實(shí)際的科學(xué)管理理念和方法，是實(shí)現(xiàn)鐵路科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的重要舉措。也使我更清醒地認(rèn)識(shí)到作為一名鐵路線路工的責(zé)任感和使命感。
一是要抓好安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的強(qiáng)化。
盡管長期以來，鐵路高度重視安全基礎(chǔ)工作，始終高喊堅(jiān)持“安全第一＇不動(dòng)搖，但安全基礎(chǔ)薄弱的狀況始終沒有得到根本解決。造成這種情況的原因是部分干部職工安全發(fā)展的理念不夠牢固，安全工作思路不適應(yīng)新形勢(shì)要求。以我所在線路車間為例，突出表現(xiàn)在：現(xiàn)場作業(yè)安全管理控制薄弱；職工隊(duì)伍素質(zhì)有待提高等等。隨著新技術(shù)裝備大量投入使用，因此我認(rèn)為要切實(shí)解決安全管理存在的突出問題，必須增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。鐵路要實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的科學(xué)化發(fā)展，安全是必要的前提。鐵路將全面推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，把安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任落實(shí)細(xì)化到班組和崗位上，增強(qiáng)廣大職工保安全的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，形成全員共保安全的良好氛圍，從職工的思想入手，逐步提高職工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。要采取多種形式，特別是以職工身邊的案例，對(duì)職工進(jìn)行“安全第一＇的警示教育。二是要抓好安全風(fēng)險(xiǎn)過程的控制。
我們?nèi)骈_展標(biāo)準(zhǔn)化車間、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè)活動(dòng)。以規(guī)范安全管理和落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，進(jìn)一步界定權(quán)責(zé)關(guān)系，把安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí)到各個(gè)工作崗位；制定各崗位《安全風(fēng)險(xiǎn)控制流程圖》，形成權(quán)責(zé)明晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、落實(shí)到位的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體制。在人員素質(zhì)方面，加大對(duì)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，建立職工技術(shù)業(yè)務(wù)激勵(lì)機(jī)制。三是要抓好安全風(fēng)險(xiǎn)管理的考核。
通過安全考核制度，激發(fā)職工安全生產(chǎn)的自覺性和積極性。車間要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理及其規(guī)章制度的管理，不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)對(duì)觸及安全“紅線＇的，或者是可能引發(fā)嚴(yán)重事故的問題，嚴(yán)肅追究責(zé)任，提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理的效能。按規(guī)定定期召開專題分析會(huì)，深刻查找安全風(fēng)險(xiǎn)存在的原因，并制定相應(yīng)的措施，做到有計(jì)劃，責(zé)任到人的整改。加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)控制，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。充分發(fā)揮安全考核機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格考核。杭州工務(wù)段德清線路車間
劉
磊
2021年3月11日
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇十四
以宣傳貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(以下簡稱《條例》)為契機(jī)，著力突出安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個(gè)重點(diǎn)。深入開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理，加大安全生產(chǎn)隨機(jī)抽查和巡查力度，確保安全生產(chǎn)工作的全面落實(shí)。全市建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標(biāo)是：
1、按照_頒發(fā)的《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(59-99)，建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達(dá)到100%。其中一二級(jí)企業(yè)施工現(xiàn)場，優(yōu)良率達(dá)到30%以上;三級(jí)企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達(dá)到20%以上。
2、依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》，樹立30個(gè)以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場，帶動(dòng)本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
3、杜絕使用國家有關(guān)部門指定淘汰的吊車。
4、死亡事故結(jié)案率達(dá)到100%。
5、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以內(nèi)，減少一般事故，遏制三級(jí)以上重大事故發(fā)生，杜絕特大傷亡事故。
為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
各單位要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作計(jì)劃，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對(duì)實(shí)際，開展好全員學(xué)習(xí)活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。
企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實(shí)施是xx年安全生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn)。各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí)要在責(zé)任制的落實(shí)上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法，使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處。
xx年繼續(xù)落實(shí)遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達(dá)標(biāo)方案，廣泛開展施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。同時(shí)轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)和工作方法，從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實(shí)體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施狀況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機(jī)抽查及巡查為主。
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇十五
為全面辨識(shí)生產(chǎn)中的各種危險(xiǎn)源,明確危險(xiǎn)源可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及其后果,并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分級(jí)、分類、監(jiān)測(cè)、預(yù)警、控制,預(yù)防事故的發(fā)生。
2、發(fā)生事故(包括未遂)、出現(xiàn)重大不符合項(xiàng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;
3、對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測(cè),以確定其是否處于受控狀態(tài)。
2、建立程序以確保風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)管理措施及相關(guān)法律、法規(guī)、制度的貫徹與執(zhí)行,以實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。
1、建立健
2、建立健全與安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度;
對(duì)人員不安全行為進(jìn)行識(shí)別和梳理,制訂員崗位規(guī)范和控制措施,以實(shí)現(xiàn)人員準(zhǔn)入、培訓(xùn)、監(jiān)督全過程的流程管理。
建立生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理程序,對(duì)生產(chǎn)全過程安全要素進(jìn)行有效管理。
對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系進(jìn)行檢查,以確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇十六
以開展各類安全活動(dòng)為載體，強(qiáng)化安全隱患排查與整治力度，牢固樹立“安全是企業(yè)的第一政治、安全是第一責(zé)任、安全是第一效益、安全是職工的第一需要”的觀念，逐步形成健康的企業(yè)安全文化，營造濃厚的安全氛圍，圓滿地完成了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
組織車間各班組緊緊圍繞廠“八大杜絕”開展各類事故演習(xí)，在演習(xí)過程中要有簽到，有記錄，有總結(jié)及評(píng)估。
設(shè)備安全是車間安全生產(chǎn)的一個(gè)重要方面，為確保設(shè)備完好率，車間實(shí)行車間抓設(shè)備隱患整改、檢修人員抓重點(diǎn)設(shè)備巡查和日常維護(hù)、運(yùn)行人員負(fù)責(zé)全面巡查和設(shè)備缺陷記錄的三級(jí)管理辦法，同時(shí)結(jié)合廠安全元素化管理，加強(qiáng)點(diǎn)巡檢工作，確保設(shè)備隱患在萌芽中發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制定整改計(jì)劃，落實(shí)方案。從而使設(shè)備在最佳運(yùn)行狀態(tài)下工作，為安全生產(chǎn)提供設(shè)備上的保障。
做好對(duì)車間所有設(shè)備的春季檢修及秋季檢修工作。積極開展設(shè)備隱患大排查工作，車間認(rèn)真組織，周密安排，在各班組中開展了設(shè)備隱患自查自糾工作，并定期組織班組長以上人員開展對(duì)車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，并對(duì)查出的問題及時(shí)整改。
1、車間成立了五精管理和精細(xì)化管理小組，堅(jiān)持夜間巡查、堅(jiān)持每天一檢查一通報(bào)，查出問題全部整改，并在每月月底進(jìn)行月度評(píng)比。
3、車間嚴(yán)格要求班組長現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)工藝和操作的`過程監(jiān)控，并制定了“班組長不在現(xiàn)場，職工拒絕作業(yè)”安全警示牌，確保各項(xiàng)操作做到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
1、廣大職工安全意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、設(shè)備點(diǎn)巡檢工作做的還不夠細(xì)，需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作，確保車間設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
3、精細(xì)化、規(guī)范化操作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，由于精細(xì)化、規(guī)范化操作不到位，車間部分低鐵槽較少，化爪、化環(huán)現(xiàn)象出現(xiàn)較多。
為保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅(jiān)持“狠抓安全措施整改”的原則，大力普查安全缺陷及隱患，針對(duì)查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行整改落實(shí)，采取一切可行的處理辦法和措施，切實(shí)加大整改力度，做到?jīng)Q不放過一個(gè)隱患，不留一個(gè)死角，根據(jù)檢查情況，按輕重緩急，有計(jì)劃、有步驟的推進(jìn)了安全隱患大整改工作，并注意在整改進(jìn)行過程中嚴(yán)格落實(shí)《電力安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好工作人員的安全防范措施，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”制度，認(rèn)真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，堅(jiān)持工作現(xiàn)場“一對(duì)一”監(jiān)護(hù)制度，為真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，安全工作是一項(xiàng)綜合工作，要靠全體干部職工共同努力，要常抓不懈。抓安全管理，要狠抓違章操作，遇事要嚴(yán)肅處理，決不手軟。在今后的安全工作中，廠全體員工決心團(tuán)結(jié)一致，排除萬難，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勤勤懇懇地工作，在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，安全供電保連運(yùn)，為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的連運(yùn)保駕護(hù)航。
存在不足：
1、安全管理制度不完善需進(jìn)一步細(xì)化和提高。
2、班組安全管理水平層次不齊業(yè)務(wù)技術(shù)水平、工作積極性主動(dòng)性責(zé)任心進(jìn)一步提高加強(qiáng)。
3、溝通協(xié)調(diào)力度、落實(shí)執(zhí)行力不夠進(jìn)一步完善提高。
4、安全管理工作還應(yīng)更全面、更扎實(shí)、更深入、更務(wù)實(shí)，處罰力度應(yīng)進(jìn)一步加大，安全措施要更加規(guī)范化、精細(xì)化、需進(jìn)一步提高。
5、我們車間安全和技術(shù)培訓(xùn)力度不夠仍需要提高，工人安全意識(shí)也進(jìn)一步提高。
6、安全硬件設(shè)施有助于逐步完善。
7、安全活動(dòng)太少進(jìn)一步提高要多樣化、精細(xì)化向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。存在安全隱患
（1）xxx電纜溝需加防護(hù)
（2）風(fēng)機(jī)電源需完善下步安全生產(chǎn)防范措施及要求
（一）突出設(shè)備“龍頭”作用，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全管理加強(qiáng)設(shè)備安全管理，提高設(shè)備的安全性能和技術(shù)性能，促進(jìn)安全生產(chǎn)，是我們xx車間安全管理的核心。在設(shè)備使用與維修方面，一、加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢和巡檢力度，明確點(diǎn)巡檢路線、部位，強(qiáng)化點(diǎn)巡檢人員的責(zé)任，采取必要的安全技術(shù)措施，對(duì)設(shè)備存在的不安全因素加以控制和消除，保證設(shè)備具有良好的安全和技術(shù)性能。二要糾正和克服重生產(chǎn)、輕維修、重使用、輕管理，不顧安全而拼設(shè)備的行為。三要健全和完善設(shè)備使用與維修責(zé)任制，以“誰使用誰負(fù)責(zé)、誰檢修誰負(fù)責(zé)”為原則，把設(shè)備的完好率和安全運(yùn)行情況作為車間、班組以及操作、維修人員的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段來加強(qiáng)設(shè)備安全管理，實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的本質(zhì)安全。
（二）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
全面落實(shí)車間各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是實(shí)現(xiàn)我們車間安全生產(chǎn)的根本保障。樹立車間一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，以職責(zé)清晰、權(quán)限明確、獎(jiǎng)罰分明為原則，建立健全車間各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。弘揚(yáng)“嚴(yán)、狠、細(xì)、實(shí)、快、新、準(zhǔn)”的安全工作作風(fēng)，采取制約和激勵(lì)相結(jié)合的措施，把我們車間各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有力的保障。
（三）深入貫徹安全方針，加大安全隱患排查與整治力度，嚴(yán)格防止事故發(fā)生。
認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，積極組織車間各班長及相關(guān)骨干人員對(duì)重點(diǎn)崗位和部位加大安全檢查力度，并制定《班長安全包片制度》，本著：講安全寧可“小題大做”、除隱患切“得過且過”的思想，把一些平時(shí)認(rèn)為是小的隱患當(dāng)作大的事故處理。做到管到邊，豎管到底，不留死角，全方位、多角度地去檢查。
安全檢查形式
（1）公司級(jí)安全檢查，由公司安管部及安全員進(jìn)行全司的巡回安全檢查，對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)上報(bào)給有關(guān)部門，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場不安全行為不端，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以制止，做小問題現(xiàn)場解決，一般問題限期解決，重大隱患迅速上報(bào)公司，由公司統(tǒng)一解決。
（2）車間級(jí)安全自查，由車間主任組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少兩次，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)本單位的各種隱患，對(duì)于自行能解決的隱患，車間自己解決，重大隱患及時(shí)上報(bào)安全主管。
（3）由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行，每周一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找有關(guān)人員排除，重大、隱患要做到逐級(jí)及時(shí)上報(bào)。
專業(yè)性檢查：由安全部門會(huì)同有關(guān)業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人及時(shí)對(duì)以二開展安全隱患排查，消除安全隱患車間制定了詳細(xì)的安全考核制度，如安全教育，安全檢查，安全防護(hù)裝置，防護(hù)用品，安全衛(wèi)生，安全警示等。通過對(duì)各個(gè)班組責(zé)任區(qū)域的安全檢查，對(duì)排查的隱患及時(shí)整改，車間安全工作取得了明顯的進(jìn)步，十一月份車間內(nèi)部組織安全排查4次，發(fā)現(xiàn)安全隱患共17處，發(fā)現(xiàn)隱患后車間積極組織相關(guān)人員限期整改，并制定相關(guān)安全防范措施，組織相關(guān)安全控制點(diǎn)的責(zé)任人及時(shí)學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)班前十分鐘安全檢查的重點(diǎn)及其重要性。
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇十七
為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)施工管理，堅(jiān)決遏止施工安全事故的發(fā)生，我組織了安全生產(chǎn)專項(xiàng)自查工作，結(jié)合項(xiàng)目本身實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目部、拌合站以及各施工隊(duì)進(jìn)行了安全專項(xiàng)檢查與自查，對(duì)于存在的不穩(wěn)定安全隱患進(jìn)行了排除，具體情況如下：
通過排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，消除事故隱患，解決安全管理中存在的問題，切實(shí)提高施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平，堅(jiān)決遏止施工安全事故多發(fā)局面，防范安全事故的發(fā)生。
排查工作主要針對(duì)以下幾個(gè)方面：
（一）、對(duì)工人進(jìn)行安全教育，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對(duì)查出的情況匯總，并通知各個(gè)班組整改。
（二）、進(jìn)行全面集中排查，建立安全隱患排查整治臺(tái)帳，對(duì)排查出的安全隱患要按“三定”原則落實(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)查。
（三）、對(duì)已排查出的隱患進(jìn)行監(jiān)督，確保整改不走過場，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的隱患建立臺(tái)賬，并跟蹤落實(shí)。
依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)工地進(jìn)行全面排查，結(jié)合《新疆維吾爾自治區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理?xiàng)l例》的有關(guān)要求和今年以來發(fā)生的多起安全事故的特點(diǎn)進(jìn)行，做到實(shí)體與行為統(tǒng)一，既查找現(xiàn)場的實(shí)體安全隱患，又指出安全管理存在的問題，重點(diǎn)排查：
1、安全行為方面：
（1）加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證的持證情況和安全責(zé)任的考核落實(shí)情況；
（2）進(jìn)一步健全安全管理機(jī)構(gòu)，專職安全管理人員配備到位：對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。加強(qiáng)消防安全知識(shí)的宣傳普及和業(yè)余消防隊(duì)的建設(shè)情況；每天指定人員對(duì)現(xiàn)場消防情況進(jìn)行巡查，并記錄。
（3）檢查安全責(zé)任制、安全技術(shù)交底、安全檢查及安全隱患整改等主要安全管理責(zé)任制度的落實(shí)。
（4）加強(qiáng)安全與文明施工落實(shí)情況。
（5）對(duì)施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善；
（6）對(duì)安全防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施和特種作業(yè)人員持證上崗的等監(jiān)督檢查。
2、現(xiàn)場實(shí)體方面
檢查國家有關(guān)安全規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)情況，主要有以下內(nèi)容：
（1）工地食堂、職工宿舍、材料、設(shè)備倉庫等重點(diǎn)場所的環(huán)境條件、消防設(shè)施的配備與使用管理等是否符合消防安全要求，消防責(zé)任人及消防措施是否落實(shí)等。（教師繼續(xù)教育總結(jié)）
（2）施工機(jī)械車輛的安全狀況。
主要依照?qǐng)?zhí)行辦開展施工安全隱患排查的通知的有關(guān)規(guī)定，使用管理與登記備案情況，其中包括：
對(duì)施工機(jī)械車輛的技術(shù)參數(shù)和日常維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查；
對(duì)施工機(jī)械車輛使用過程的安全管理情況進(jìn)行檢查，杜絕違章指揮和違章操作，確保安全：
（3）危險(xiǎn)性較大工程的安全管理情況。安全技術(shù)與安全防護(hù)措施是否落實(shí)到位。
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇十八
根據(jù)縣委、縣政府的要求，為全面貫徹落實(shí)《沐川縣重大決策的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施辦法》，進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的深入開展，努力從源頭上預(yù)防、減少社會(huì)矛盾，切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
現(xiàn)將一年來社會(huì)如下：
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
按照縣委、縣政府的要求，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在局辦公室，具體負(fù)責(zé)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定評(píng)估的日常事務(wù)。
針對(duì)涉及林業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、林權(quán)林地糾紛、森林資源開發(fā)、森林火災(zāi)和大面積森林病蟲害等方面的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)股室要及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，遇有苗頭，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并采取有效措施，及時(shí)化解矛盾，確保不發(fā)生一起越級(jí)上訪、社會(huì)不穩(wěn)定事件。
一是組織學(xué)習(xí)指導(dǎo)。
組織機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)《重大決策社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》的相關(guān)文件，進(jìn)一步明確了開展重大決定社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的重要性，增強(qiáng)干部職工工作責(zé)任感。
二是落實(shí)工作責(zé)任。
針對(duì)各股室涉及的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，分解工作任務(wù)，做到“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的社會(huì)穩(wěn)定工作局面。
三是把社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作納入年終目標(biāo)考核。
對(duì)涉及的股室責(zé)任人，工作落實(shí)不到位，措施不力，導(dǎo)致社會(huì)安全不穩(wěn)定因素的，實(shí)行“一票否決”，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)
一是抓預(yù)防。
建立健全重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。
加強(qiáng)對(duì)林業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、林權(quán)林地糾紛、森林資源開發(fā)、森林火災(zāi)和大面積森林病蟲害等方面的預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)，對(duì)可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素逐項(xiàng)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，增強(qiáng)工作的超前性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和科學(xué)性。
二是抓排查。
建立健全不穩(wěn)定因素定期排查和信息調(diào)研機(jī)制。
按照“屬地管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)涉及林業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、森權(quán)林地糾紛、森林資源開發(fā)、森林火災(zāi)和大面積森林病蟲害等方面的不穩(wěn)定因素開展了摸底排查，收集匯總和分析，做到家底清、情況明。
三是抓調(diào)處，建立健全矛盾化解聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
成立處置重大信訪和突發(fā)事件聯(lián)席會(huì)議，不定期研究穩(wěn)定工作。
今年以來，調(diào)處各類矛盾糾紛4余起，無一例演變?yōu)橹卮笕后w性事件，把矛盾被化解在基層和萌芽狀態(tài)。
四是抓落實(shí)。
建立健全工作考核和責(zé)任追究機(jī)制。
嚴(yán)格實(shí)行穩(wěn)定工作主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”。
落實(shí)穩(wěn)定工作“定任務(wù)、定分管領(lǐng)導(dǎo)、定直接責(zé)任人”的“三定”責(zé)任制，確保工作落到實(shí)處。
強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲
局黨委成立了監(jiān)督小組，定期對(duì)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作進(jìn)行不定期監(jiān)督檢查，并將社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作納入年終目標(biāo)考核，對(duì)涉及的股室責(zé)任人，工作落實(shí)不到位，措施不力，導(dǎo)致社會(huì)安全不穩(wěn)定因素的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
和田電力有限責(zé)任公司供電公司開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作總結(jié)
根據(jù)上級(jí)公司新和電安〔2009〕127號(hào)《關(guān)于印發(fā)公司開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施意見的通知》文件要求和《公司開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施意見》的要求，為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司、新疆電力公司和和田電力有限責(zé)任公司關(guān)于推進(jìn)供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作要求，促進(jìn)《供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)》在公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用，提升安全基礎(chǔ)管理水平，現(xiàn)將我公司開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作情況總結(jié)如下：
一、工作目標(biāo)
以國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)》為依據(jù)，以提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和辨識(shí)防范能力為根本，以防止人身事故和人員責(zé)任事故為重點(diǎn)，立足基層班組、員工和作業(yè)現(xiàn)場，推進(jìn)供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范與評(píng)估工作，并與現(xiàn)執(zhí)行的安全管理手段、方法有機(jī)整合，完善安全管理機(jī)制和體制，有效提升企業(yè)安全基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)公司安全管理邁上新臺(tái)階。
二、工作組織
(一)公司成立安全風(fēng)險(xiǎn)管理推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：安建
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部。
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)推進(jìn)工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)，根據(jù)新疆電力公司和和田電力有限責(zé)任公司的要求和安排部署，審定公司開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施意見及措施，指導(dǎo)、評(píng)估各單位推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)工作，監(jiān)督、指導(dǎo)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所按要求開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
(二)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所要成立以部門負(fù)責(zé)人為組長的組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)公司統(tǒng)一安排部署，具體負(fù)責(zé)本部門推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范工作，分專業(yè)開展人員安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，抓好具體工作落實(shí)。
(三)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長是各基層部門安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的牽頭人，要會(huì)同供電所各族職工一起研究制定本部門的工作實(shí)施方案，開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)及工作總結(jié)評(píng)估，加強(qiáng)工作過程監(jiān)督檢查，確保安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作有效開展。
三、工作內(nèi)容
(一)開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn)。
主要任務(wù)是通過安全風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)理論培訓(xùn)和《辨識(shí)手冊(cè)》、《評(píng)估規(guī)范》宣貫學(xué)習(xí)，使各族員工理解安全風(fēng)險(xiǎn)管理的'作用就是提高一線工作人員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，全面掌握所從事工作范圍內(nèi)各類危險(xiǎn)因素(環(huán)境、設(shè)備狀況和人員素質(zhì)可能造成的人身傷害和責(zé)任事故)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場的各類風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效控制。
掌握各專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容和方法，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范技能。
重點(diǎn)工作：
1.各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理人員要重點(diǎn)學(xué)習(xí)《辨識(shí)手冊(cè)》、《評(píng)估規(guī)范》的內(nèi)容、使用方法以及生產(chǎn)一線各崗位典型作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估。
結(jié)合公司系統(tǒng)發(fā)生的各類人身事故和人員責(zé)任事故，充實(shí)完善風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估內(nèi)容。
2.各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理人員要針對(duì)具體專業(yè)和崗位，重點(diǎn)組織開展一線人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、崗位作業(yè)技能、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制方法學(xué)習(xí)。
班組制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，針對(duì)所從事具體工作的特點(diǎn)及本公司系統(tǒng)近年來發(fā)生的典型事故，采取專題講座、案例分析、作業(yè)實(shí)訓(xùn)、座談?dòng)懻摰榷喾N形式，開展風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)教育和崗位安全風(fēng)險(xiǎn)分析，完成《評(píng)估規(guī)范》和《辨識(shí)手冊(cè)》學(xué)習(xí)，全面了解掌握本崗位安全風(fēng)險(xiǎn)，為開展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制打好基礎(chǔ)。
(二)開展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)控制。
主要任務(wù)是以防止電力系統(tǒng)常見的人身觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害和誤操作等典型事故風(fēng)險(xiǎn)為案例，組織開展輸電、變電、配電等專業(yè)領(lǐng)域作業(yè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)因素辨識(shí)。
各單位基層班組認(rèn)真對(duì)照《辨識(shí)手冊(cè)》、《安規(guī)》等有關(guān)規(guī)定，查找本班組工作范圍內(nèi)的危險(xiǎn)因素。
各級(jí)管理人員要發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，幫助基層人員查找、分析危險(xiǎn)因素。
(三)建立風(fēng)險(xiǎn)庫，制定防范措施
主要工作是以班組為單位，將涉及本班組工作范圍的危險(xiǎn)因素建立風(fēng)險(xiǎn)庫。
運(yùn)行工區(qū)要每月組織有關(guān)人員對(duì)一線人員發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，對(duì)危險(xiǎn)因素涉及到的各類工作，研究制定針對(duì)性和操作性強(qiáng)的防范措施，公司將對(duì)危險(xiǎn)因素和防范措施進(jìn)行審核、評(píng)估。
(四)交流學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)
主要任務(wù)是各專業(yè)、班組之間交流學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
重點(diǎn)工作：
1.公司安全監(jiān)察科對(duì)肖爾巴格供電所、拉斯奎供電所試點(diǎn)班組的風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，糾正存在問題;組織試點(diǎn)班組進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，不斷規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和內(nèi)容。
2.公司跟蹤了解各檢查部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)展，分階段開展監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)和暴露的共性問題進(jìn)行分析，并及時(shí)研究解決。
每季度組織各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，取長補(bǔ)短，不斷提高。
安全風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)長期任務(wù)，我公司將持之以恒、長抓不懈。
突出安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制，做到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)、評(píng)估、控制、消除過程閉環(huán)。
加強(qiáng)工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，及時(shí)分析解決工作中遇到的各種問題，做到安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃、實(shí)施、檢查、反饋的管理閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)安全管理工作持續(xù)改進(jìn)提高。
和田電力有限責(zé)任公司供電公司
20xx年11月9日
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇十九
針對(duì)今年天氣極端異常，防汛防災(zāi)工作不可忽視，局黨組非常重視，敬老院分管領(lǐng)導(dǎo)于7月15日至31日到14所敬老院針對(duì)安全隱患進(jìn)行了逐一排查。未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，并要求各敬老院從細(xì)微處入手，不留死角，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，疏導(dǎo)院內(nèi)院外溝渠，確保萬無一失。
敬老院管理中心立即對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了部署?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
我們組織全市敬老院召開了關(guān)于敬老院防汛防災(zāi)的專題會(huì)議，要求各敬老院堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)做好敬老院夏季安全管理工作的責(zé)任感和緊迫感，立即進(jìn)行自查，查找敬老院工作中存在的漏洞和隱患；進(jìn)一步落實(shí)好院長負(fù)責(zé)制、工作人員崗位責(zé)任制，要求管理人員時(shí)刻繃緊安全管理這根弦，克服僥幸、麻痹思想，加強(qiáng)24小時(shí)值班制度，所有人員保證手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或報(bào)告敬老院管理中心，堅(jiān)決杜絕各類重大事故的發(fā)生。做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位。同時(shí)提高院民的事故防范意識(shí)。
加強(qiáng)敬老院在防汛、食品安全衛(wèi)生、用火用電、防暑降溫、內(nèi)部管理等制度的。建立健全，制定了《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《敬老院防汛應(yīng)急預(yù)案》，認(rèn)真做好防高溫、防水、防食物中毒、防疾病傳染等工作。堅(jiān)持防汛值班制度，要求值班人員嚴(yán)格遵守值班制度，認(rèn)真做好工作記錄。出現(xiàn)大風(fēng)大雨等異常天氣狀況時(shí)，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各類緊急情況。防汛期間要求全體工作人員密切關(guān)注氣象動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握雨情、汛情等信息，按照防汛預(yù)案采取有效措施，把防汛工作做細(xì)做實(shí)。
檢查重點(diǎn)要放在防水排澇、用電、用氣等方面。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，敬老院進(jìn)行了及時(shí)的整改。比如致和敬老院個(gè)別宿舍漏雨現(xiàn)象，已經(jīng)將房屋重新整修；針對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)隱患，堅(jiān)決執(zhí)行用電管理制度，禁止在房屋使用電褥子、電飯鍋等電氣設(shè)備，禁止在宿舍內(nèi)使用明火，食堂的大功率電器離開前一定要切斷電源，為此像敖平等敬老院設(shè)立了專門的自煮區(qū)；針對(duì)處于山區(qū)的通濟(jì)敬老院，雨量大時(shí)出現(xiàn)山體滑坡，敬老院都將老人安臵在遠(yuǎn)離山體的宿舍居住；針對(duì)桂花敬老院因地勢(shì)低，雨量大時(shí)出現(xiàn)院外積水倒灌院內(nèi)現(xiàn)象，敬老院購臵了排污泵、預(yù)備沙袋，解決了排水和內(nèi)澇問題。確保在院老人安全度夏。
各敬老院全面檢查院內(nèi)、院周邊環(huán)境，加大對(duì)周邊環(huán)境的檢查力度，及時(shí)消除各類隱患，防汛小組成員經(jīng)常巡檢，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域嚴(yán)防死守，確保汛期安全。在完善《敬老院管理中心防汛應(yīng)急預(yù)案》的同時(shí)，對(duì)周邊環(huán)境的安全檢查，杜絕各類人為因素造成的積水現(xiàn)象。
對(duì)市、民政局防汛防洪指揮要求，各敬老院對(duì)儲(chǔ)備的各類防汛物資進(jìn)行了復(fù)查，除必備的防汛物資外，還整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的搶險(xiǎn)工具，防汛物資儲(chǔ)備更趨合理，能夠確保滿足防汛搶險(xiǎn)工作的需要。
安全風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)篇二十
一方面在安全風(fēng)險(xiǎn)管理的參與上體現(xiàn)全員化，職工的不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生最為重要的原因之一，企業(yè)職工在事故預(yù)防和應(yīng)急處置中起決定性作用，要讓職工明白安全風(fēng)險(xiǎn)管理不僅僅是企業(yè)管理者的事，而是全體職工的事，從而增強(qiáng)其參與安全風(fēng)險(xiǎn)管理的主動(dòng)性和積極性。無論是安全風(fēng)險(xiǎn)排查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制，還是要事故預(yù)防、應(yīng)急處置演練，都要?jiǎng)訂T全體職工參與，充分發(fā)揮他們的聰明才智。另一方面在安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的教育上體現(xiàn)全員化。如通過黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)，組織黨政干部進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)專題學(xué)習(xí)，先在黨群干部中開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理研討會(huì)，廣大干部職工更加通俗易懂理解接受，從而更好地教育引導(dǎo)全站干部職工確立“安全風(fēng)險(xiǎn)管理是確保運(yùn)輸安全科學(xué)有效的正確途徑”的管理理念，“安全風(fēng)險(xiǎn)無處不在，防控時(shí)刻不能放松”的責(zé)任理念，“管理精細(xì)化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)備智能化”的行為理念，著力在培育人人、時(shí)時(shí)、處處、事事防控安全風(fēng)險(xiǎn)的文化自覺性。
二、安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控要突出全覆蓋
能更好地預(yù)防問題發(fā)生。通過人的現(xiàn)場排查力度是不夠的，我們借助設(shè)備來完成。通過科技保安設(shè)備實(shí)施以來，發(fā)現(xiàn)的問題都能夠及時(shí)解決，第一時(shí)間把風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三、安全風(fēng)險(xiǎn)控制要突出全過程
患及時(shí)納入安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)銷號(hào)管理，及時(shí)對(duì)安全措施落實(shí)上存在的不足及采取的對(duì)策措施進(jìn)行總結(jié)和分析，制定并完善防治類似事件發(fā)生的預(yù)防性措施。四是突發(fā)事件處置到位，要通過健全快速反應(yīng)機(jī)制，晚上應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力，將風(fēng)險(xiǎn)影響降到最低。
四、安全基礎(chǔ)建設(shè)要突出全方位
全是鐵路飯碗”的理念，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)，按標(biāo)作業(yè)的良好習(xí)慣，增強(qiáng)干部職工加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)在動(dòng)力，形成大家講安全，文化促安全，合力保安全的氛圍，充分發(fā)揮企業(yè)安全文化的引領(lǐng)、激勵(lì)作用。四是嚴(yán)格管理與關(guān)愛職工相結(jié)合，干部要經(jīng)常性的深入基層，了解一線職工生活狀況，做到面對(duì)面地交談，心與心的溝通，著力解決好職工的實(shí)際問題，讓職工無后顧之憂，全身心的投入到安全生產(chǎn)中去，形成積極向上，健康發(fā)展的良好的局面。
安全風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，必須時(shí)刻保持安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從大出著眼，從小處著手，認(rèn)真做好每一項(xiàng)與安全有觀的具體工作，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)建設(shè)，最大限度降低安全風(fēng)險(xiǎn)，確保車站運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定，有序可控。
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