專業(yè)電力安裝工作總結(jié)（案例17篇）

總結(jié)能夠激勵我們發(fā)現(xiàn)自身的潛力和不足之處，并督促我們更進一步。在寫總結(jié)時，可以回顧過去的工作和學(xué)習(xí)情況，總結(jié)其中的經(jīng)驗教訓(xùn)，為未來的發(fā)展提供參考。這些總結(jié)范文展示了不同人的不同風(fēng)格和方式，可以給我們帶來新的觀點和思考方式。

電力安裝工作總結(jié)篇一

本人于19xx年畢業(yè)于蘭州電力學(xué)校，所學(xué)專業(yè)為發(fā)電及電力系統(tǒng)。在19xx年7月進入電力實業(yè)公司參加工作至今。在這二十年中，我先后在電力安裝公司、修試所。供電所從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這二十年來的工作做一次全面總結(jié)：

電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點，了解轄區(qū)的配電網(wǎng)運行情況，同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法，根據(jù)實際運行經(jīng)驗，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識，進一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。

從19xx年參加工作，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我先后被分配至電力安裝公司、修試所。供電所。我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并通過自己的努力，迅速掌握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。

負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計和施工。此時，正是農(nóng)網(wǎng)改造初期，工作量十分大，在時間緊任務(wù)重的形勢下，我邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就步入了正規(guī)。

首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合，一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學(xué)習(xí)，有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備；另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù)，弄清楚各個設(shè)備的運行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實踐經(jīng)驗。

我參加了草石35kv的架空線路建設(shè)工程，參與草關(guān)．石峽35kv改造工程，并在19xx年至今的家網(wǎng)改造，戶表工程，長期忙碌在施工現(xiàn)場。要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運行情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，熟練填寫各種工作票和措施票，并進行危險點控制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在完成好本職工作的同時，我還不斷學(xué)習(xí)新知識，努力豐富自己。

總的說來，在這幾年來的電力管理工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。以上就是我從事生產(chǎn)運行工作多年以來的專業(yè)小結(jié)?？偨Y(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?，我堅信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更好?；畹嚼?，學(xué)到老，知識無限的，學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。

電力安裝工作總結(jié)篇二

本人19xx年參加工作，19xx年開始從事水電建筑行業(yè)，已有xx年的工作經(jīng)驗。xx年來，我緊緊圍繞本公司的工作思路和工作中心，全公司同志和我進一步發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了每年度工作計劃和各項工作任務(wù)。自己的專業(yè)知識得到了加強，實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，還參加了國家水利部與中央電大聯(lián)合舉辦的水利水電工程專科學(xué)習(xí)，我學(xué)習(xí)努力，不落后于任何人，吃住在工地，一有時間就鉆研專業(yè)技術(shù)知識，務(wù)實、認(rèn)真是我的工作原則，吃苦耐勞是我的工作精神，我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬，我做事盡職盡責(zé)，得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事好評，在工作中結(jié)合理論和實踐，我學(xué)到了許多工作和生活方面的知識及經(jīng)驗，現(xiàn)就我的專業(yè)技術(shù)工作簡單總結(jié)，主要參加的工程有：

由我參與規(guī)劃設(shè)計，施工組織，安全管理及工程項目經(jīng)理的`主要工程有：新里商貿(mào)城，樓高7層，建筑面積50000平方米，工程造價2500萬元，框架結(jié)構(gòu)，工程質(zhì)量合格；珠寶石水電廠，裝機5000kw，工程造價2800萬元，工程質(zhì)量優(yōu)良；荷塘水電廠，裝機6000kw，工程造價3200萬元工程質(zhì)量優(yōu)良；尚文水庫除險加固工程，工程造價3250萬元，工程質(zhì)量優(yōu)良；平花水電廠整體工程，裝機400kw，工程造價230萬元，工程質(zhì)量優(yōu)良等等。

在多年的工作當(dāng)中，讓我認(rèn)識到，作為一個專業(yè)技術(shù)工作人員的艱辛和不易，我所參加規(guī)劃設(shè)計，施工組織，安全管理，項目經(jīng)理的工程項目均按計劃工期竣工，且均一次性驗收合格，從未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。新的時代要求我們更要認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實實做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展，作為一個與時代，與建筑業(yè)發(fā)展同步的人，在工作中，虛心學(xué)習(xí)，團結(jié)同事，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，敢于采用新技術(shù)，不斷的提高專業(yè)技術(shù)水平，爭取早日成就輝煌，今后我會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度，創(chuàng)造更高的工作業(yè)績。

電力安裝工作總結(jié)篇三

一、加強電力安裝公司項目成本控制工作的措施

（一）項目成本要實現(xiàn)全員控制

由于項目成本的產(chǎn)生涉及到電力安裝公司組織機構(gòu)的各個方面，個別員工生產(chǎn)業(yè)績的情況會影響到整個項目的成本，因此項目成本控制需要公司的全體員工參與。公司應(yīng)從管理層到基層員工，全體灌輸成本控制理念，營造一個良好的思想氛圍，盡快實現(xiàn)員工觀念的轉(zhuǎn)變。電力安裝公司可以對成本控制指標(biāo)進行分解，并將指標(biāo)下放到參與項目施工的每位員工身上，爭取做到“人人有指標(biāo)”。同時，電力安裝公司還應(yīng)根據(jù)指標(biāo)制定相應(yīng)的獎懲制度，以達到降低成本、增加公司效益的作用。

（二）在項目成本控制中要實行動態(tài)控制

電力安裝公司要對項目成本進行事前、事中、事后的全面控制，在項目施工過程的每個階段都要持續(xù)地進行成本管理。同時，項目成本控制要遵守及時性原則，將成本控制的過程改變成一個動態(tài)的管理環(huán)境。公司內(nèi)部要建立項目信息管理系統(tǒng)，使用恰當(dāng)?shù)呢攧?wù)分析軟件，對項目實施期間發(fā)生的成本能夠及時、準(zhǔn)確地進行記錄、核算和控制。

（三）使用作業(yè)成本法歸集各個項目的成本

電力安裝公司要以作業(yè)為中心控制項目成本，作業(yè)的劃分應(yīng)貫穿于項目施工的全過程，通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)與計量，計算出相對準(zhǔn)確的項目成本。作業(yè)成本法的成本核算方式關(guān)鍵是對作業(yè)中心的選擇，公司首先要將不同的電力安裝項目工程劃分為不同的作業(yè)中心，具體的工程再根據(jù)施工情況和工程組織情況等劃分為小的作業(yè)中心。項目的作業(yè)中心一旦選定，就要依據(jù)成本動因?qū)㈨椖砍杀?，尤其是項目施工現(xiàn)場發(fā)生的成本準(zhǔn)確地分配到各個作業(yè)中心。以作業(yè)成本法作為項目成本的核算方法，可以有效、正確地歸集各個項目的成本，提高項目成本控制的能力。

（四）加強直接人工控制，主要從工期和人工管理兩方面來進行

電力安裝公司可以使用掙得值法來實現(xiàn)對直接人工和工期進度的控制。針對電力安裝公司工期延后和工人數(shù)量增加所導(dǎo)致的直接人工成本增加的情況，可以使用掙得值法對直接人工成本進行監(jiān)測和評估，根據(jù)評估的結(jié)果分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取相應(yīng)的改進措施，實現(xiàn)對直接人工成本的有效控制。電力安裝公司可以使用掙得值法計算計劃工作預(yù)算的直接人工費、已完工作預(yù)算的直接人工費和已完工實際直接人工費，三個參數(shù)之間的`差額，得到工程實際施工與計劃施工之間的進度和直接人工費的偏差，以便隨時監(jiān)控工程進度和直接人工成本的控制情況，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。

二、結(jié)論與建議

有效的成本控制可以增加公司的利潤，成本的控制水平對于提高企業(yè)管理水平、社會評價、降低企業(yè)運營風(fēng)險等都具有重大意義。電力安裝公司在項目施工過程當(dāng)中可能會出現(xiàn)的成本控制弊端，可以通過合理有效的措施進行監(jiān)管。本文依據(jù)電力安裝公司的成本控制實際情況，系統(tǒng)總結(jié)了公司項目成本控制中存在的一系列問題，認(rèn)真分析其存在的原因，制定了相應(yīng)的解決措施。希望本研究對電力安裝公司的成本控制水平的提高有所啟示和幫助。

電力安裝工作總結(jié)篇四

2電力系統(tǒng)個人工作總結(jié)

時光如梭，當(dāng)我意氣奮發(fā)地跨入二十一世紀(jì)的時候，不知不覺中參加工作已滿十五個年頭。回首這些年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下：

一、政治上堅定，思想上成熟

一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現(xiàn)實中工作結(jié)合起來，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺、理性的高度，從感性認(rèn)識上升到了理性認(rèn)識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性，腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè)，捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè)，努力完成黨交給我的各項任務(wù)。98年12月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，我在進一步認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論。把理論聯(lián)系實際，積極投身于建設(shè)有中國特色社會主義的實踐中去。既胸懷共產(chǎn)主義遠大目標(biāo)，又腳踏實地做好本職工作，把理想與現(xiàn)實統(tǒng)一起來，在改造客觀世界的實踐中自覺地改造主觀世界。在社會實踐中正視現(xiàn)實、冷靜分析、吸取教訓(xùn)、振作精神，自覺地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗。

在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。87年我參加了武漢電力大學(xué)高等函授的學(xué)習(xí)，用六年的時間，以優(yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書；94年我又參加了首都師范大學(xué)《計算機應(yīng)用》專業(yè)二學(xué)歷的學(xué)習(xí)；98年3月我又順利地通過了美國novell公司的《cna——網(wǎng)絡(luò)管理師》的認(rèn)證考試。幾年間，我先后于94年7月參加了北京電力管理干部學(xué)院舉辦的《大機組安全經(jīng)濟運行新技術(shù)》研討培訓(xùn)班；99年元月-99年6月參加中國人民大學(xué)、中國企業(yè)管理培訓(xùn)中心舉辦的《深化企業(yè)改革，強化經(jīng)營管理》學(xué)習(xí)班；99年、2000年先后二次參加省局組織oracle學(xué)習(xí)研討班；2000年還參加省電力培訓(xùn)中心組織的lotus domino/notes學(xué)習(xí)班。這些知識的獲取和積累為我在實際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅實的基礎(chǔ)。

96年4月受省電力局局辦公室之委托，為全局辦公室系統(tǒng)編寫了文秘類計算機培訓(xùn)教材，該書主要包括計算機的基礎(chǔ)知識、文字處理軟件的使用、公文處理軟件的使用、lous organizer（事務(wù)管理軟件）的使用。由于該書通俗易懂，實用方便，受到各單位辦公室秘書們的一致好評，在各單位得到廣泛使用，作為首選的基礎(chǔ)培訓(xùn)教材。

96年5月參加河南省電力局青工入軌考試的命題工作，高質(zhì)量地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作，受局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。

96年下半年全省電力系統(tǒng)試行社會醫(yī)療保險制度，我在較短的時間里便開發(fā)出了《醫(yī)療保險運作程序》，97年初我又用foxpro語言專為河南省電力公司社會保險事業(yè)管理局實施醫(yī)療統(tǒng)籌管理新辦法而編寫了《河南省電力公司醫(yī)療保險運作系統(tǒng)》。它是在類windows的窗口圖形界面菜單下引導(dǎo)的各種操作。具有用戶界面友好、數(shù)據(jù)處理功能強、運行速度快、無須專門培訓(xùn)學(xué)習(xí)、易操作、易掌握等特點。由于它非常適合基層單位衛(wèi)生所門診收費使用，97年初在全省電力系統(tǒng)各單位推廣使用，取得了良好地社會效益和經(jīng)濟效益。

電力個人工作總結(jié)(2)

間，加快了全省電力系統(tǒng)各單位公有住房制度改革的步伐。由于該系統(tǒng)可隨時為決策者提供信息咨詢、數(shù)據(jù)分析，滿足了公有住房管理上的各種需要；避免了以往的管理人員對住房情況“有了解但不全面、有分析但不確切、有估計但不確定”，使各企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強和提高。取得了巨大的社會和經(jīng)濟效益。為此我獲得了98年度河南省電力公司的企業(yè)管理二等獎。

98年11月受省電力公司教育處的委托，為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校編寫了《中小學(xué)計算機

教學(xué)

99年在鄭州熱電廠企業(yè)檔案創(chuàng)國家二級管理目標(biāo)的工作中，由于本人積極工作和突出表現(xiàn)，為我廠實現(xiàn)國家二級檔案管理的目標(biāo)做出了突出貢獻，被國家檔案局表彰為國家級先進工作者。

過近二年的需求分析、代碼設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及試運行等一系列工作。99年底zr-mis已取得階段性成果，設(shè)備管理、生產(chǎn)實時與運行、安監(jiān)、勞動人事、教培、計劃統(tǒng)計、綜合查詢、企業(yè)管理、物資、財務(wù)、燃料、多經(jīng)、政工、電廠報價預(yù)測、科技、系統(tǒng)維護等16個子系統(tǒng)相繼投入運行，初步實現(xiàn)與省局廣域網(wǎng)、企業(yè)局域局信息共享、資源共享，以及企業(yè)intrannet的網(wǎng)絡(luò)管理。由于zr-mis設(shè)計合理、界面友好，具有易擴展性、易維護性、安全可靠、功能齊全，達到了總體設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)。99年11月24日順利地通過了省局專家的實用化驗收，省局領(lǐng)導(dǎo)對zr-mis的建設(shè)作了充分的肯定。zr-mis的成功，為全省電力系統(tǒng)的各單位的信息建設(shè)，樹立了示范作用。一段時間，省內(nèi)外電力系統(tǒng)許多家兄弟單位來參觀學(xué)習(xí)，受到專業(yè)人士一致好評并索取有關(guān)mis建設(shè)的資料。zr-mis的應(yīng)用，提高了工作效率，減輕了人員勞動強度，實現(xiàn)了信息采集、加工、存儲、傳遞、檢索等各環(huán)節(jié)的自動化，提高了信息共享程度，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性、及時性。為***取得了較好地社會效益和經(jīng)濟效益，為***適應(yīng)電力企業(yè)商業(yè)化運營作好了準(zhǔn)備，為***適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要，增強企業(yè)的市場競爭能力奠定了基礎(chǔ)。

三、不懈的努力、永遠的追求

幾年來，雖然我在不同的崗位都作了一些工作，也取得一些小小成績，但相對于黨和組織對我的重托和期望，還相差甚遠。拓寬思路，深化細化本職工作，使mis系統(tǒng)逐步成為各級領(lǐng)導(dǎo)的輔助決策系統(tǒng)，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

電力安裝工作總結(jié)篇五

明確目標(biāo) 真抓實干

為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗

———在**公司2011年年中工作會議上的報告

同志們：

今天，我們在這里召開**公司2011年上半年工作會議，主要任務(wù)是回顧總結(jié)今年以來的工作，分析當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，安排布署下半年的工作，動員全體干部員工，堅定信心，明確目標(biāo)，真抓實干，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。下面，我受董事會委托，向大家做工作報告，請審議。

2011年上半年主要工作回顧

一、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

完成產(chǎn)值**萬元，占年度目標(biāo)**萬的**%。

完成利潤**萬元，占年度目標(biāo)**萬的**%。

二、主要工程完成情況

今年上半年共完成用戶工程51項，其中大項工程有：

1.完成35kv**煤礦輸變電工程。

2.完成35kv**煤礦輸電變工程。

3.完成**有限公司10kv線路架設(shè)工程（10kv中石線）。

4.完成35kv**線改由110kv**供電改造工作。

5.**并網(wǎng)110kv線路鐵塔共19基，已完成開挖19基、澆-1-

灌18基及11基塔組立工作。

6.完成局管輸電線路春季預(yù)試登桿檢修工作和變電、通信設(shè)備的預(yù)防性試驗工作。

7.完成市區(qū)路燈維修管理工作：路燈維修1446盞、處理配變故障65處、處理電纜故障45處、處理大風(fēng)刮斷燈桿3基、路燈配變仿腐除銹50臺。

8.完成春節(jié)期間、市政府兩會、五一節(jié)、高考等節(jié)假日輸電線路保電工作。

9.完成**公司及用戶代維線路（35kv-220kv）12條巡視維護和登桿檢修工作（用戶4條）。

10.完成**站#3主變安裝工作、**站電容器安裝工作。

二、重視安全基礎(chǔ)管理提高管理水平

加大反違章糾察力度。定時不定時深入施工現(xiàn)場進行督查，從源頭上遏制住了違章行為。

加強線路檢修維護。充分利用春季安全大檢查活動，做好35kv、110kv線路通道樹木清障、接地極修補及消除各類缺陷工作，確保輸配電設(shè)備安全運行。

加強設(shè)備管理，及時校驗到期設(shè)備，確保設(shè)備工具使用安全可靠。

三、加大投入力度 改善裝備條件

平。

四、積極參加投標(biāo)活動開拓外部市場

組織參加了三次工程投標(biāo)活動，分別是**礦區(qū)35kv同塔雙回路電力線路工程、**鋁業(yè)110千伏接入系統(tǒng)輸電工程和**35kv線路及**站出線間隔完善工程，其中**35kv線路及劉碑站出線間隔完善工程中標(biāo)。

五、提升后勤保障水平，切實做好物資管理

完成了綜合活動中心及籃球場建設(shè)工程，**等供電所的改造工程，局大院廣場、文化長廊保潔工作，**等變電站、會議室、調(diào)度中心等基建維修改造工程。同時，做好全局水電維修等后勤保障工作。

組織單一來源談判3次、招標(biāo)17次，局簽訂合同25份，合同金額471.51萬元，通過招投標(biāo)節(jié)約166.61萬元。**公司簽訂合同15份，合同金額118.13萬元，通過招投標(biāo)節(jié)約63.5萬元。根據(jù)合同認(rèn)真組織物資催交、催運工作，督促供應(yīng)商按期、保質(zhì)、保量將物資配送到位。遵循“先利用，后變賣”原則，按再利用和報廢變賣處理兩種方式進行處置，共公開處理廢舊物資3次，回收資金共計47.09萬元。

六、依法召開股東大會 決策企業(yè)重大事項

今年上半年召開了三次股東代表大會和四次董事會，對企業(yè)的重大事項分別進行了審議表決。

1、對董事會和監(jiān)事會分別進行了改選。

2、審議通過了2010年預(yù)算方案。

3、審議通過了新進人員接收辦法。

4、審議通過了**公司關(guān)于辦理住建部電力施工三級資質(zhì)的議案。

5、會議審議通過了**公司增資方案。按股東目前持股比例107%分紅，分紅金額全部用于轉(zhuǎn)增股本金。

七、加強教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)

聘請我局經(jīng)驗豐富的退休職工對今年新進人員進行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容全面、豐富，培訓(xùn)課程采取授課和實地操作相結(jié)合的方法，并多次組織學(xué)員到變電站預(yù)試現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩；到電氣修配部配電柜制作車間，讓每個人親自動手安裝配電柜，真正做到理論與實踐相結(jié)合。每月組織一次考試，嚴(yán)格進行閉卷考試，對考試不合格的學(xué)員進行警告，直到考試合格為止。目前，一系列的措施讓新進人員真正地熟悉了電力基礎(chǔ)知識、操作規(guī)程和安全規(guī)程，為將來走上工作崗位打下良好的基礎(chǔ)。

積極開展qc活動，在今年3月**供電公司組織的qc成果發(fā)布中，變電工程部檢修班qc小組：改進安裝工藝縮短gw5-126型隔離開關(guān)的安裝時間；保護班qc一組：降低cs6-1型10kv刀閘位置后臺顯示的差錯率；高壓班qc小組：減少變壓器本體油色譜分析數(shù)據(jù)的偏差均取得優(yōu)異的成績。

存在的問題

一、市場開拓力度不大，主要原因是我們沒有安全生產(chǎn)

許可證和住建部頒發(fā)的電力施工許可證。

二、部分員工工作積極性不高，主動工作的積極性不高，有麻痹思想和懶惰情緒。

三、工作任務(wù)不明確，有推諉扯皮現(xiàn)象。

四、各部門之間協(xié)調(diào)困難，團結(jié)協(xié)作意識不強。

下半年工作思路

嚴(yán)格落實年初董事會確定的經(jīng)營方針，強化管理，外拓市場主要措施：

一、開拓外部市場，努力完成全年產(chǎn)值和利潤目標(biāo)。

二、出臺一系列工程獎勵措施，發(fā)動全體員工主動承攬

工程，對個人承攬到的工程，按合同總價一定比例進行獎勵，調(diào)動每一個人的積極性。

三、強化施工管理，對每個工程制定節(jié)點計劃，將施工

進度納入目標(biāo)考核，在保證質(zhì)量的前提下，工期提前的施工單位進行獎勵，對逾期沒有完工的單位進行處罰。

四、將工程應(yīng)收款的回收納入目標(biāo)考核，做好應(yīng)收工程款的催收工作，加快資金流通，提高資金利用率。

五、加大宣傳力度，樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。制作宣傳手冊，全方位展示**電力的實力和形象。

六、力爭年底前完成住建部電力施工三級資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的申辦工作。

同志們，我們決心在全體股東的大力支持下，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的密切配合下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)清形勢，堅定信心，以飽滿的精神、高昂的斗志，團結(jié)拼搏，奮勇爭先，圓滿完成年度各項目標(biāo)！

電力安裝工作總結(jié)篇六

回顧公司初創(chuàng)時，是一個不足十人的團隊，一輛二手面包車，它載著安裝人員穿梭于城市的大街小巷，用汗水播灑希望，用優(yōu)良工程為**公司的發(fā)展奠基，而今我們用數(shù)字不斷刷新歷史，2010年在冊員工***人，更新購置施工機械、設(shè)備***萬元，在鞏固原有市場的基礎(chǔ)上，設(shè)立**分公司，在疆內(nèi)成立***個項目部，2010年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下全體員工團結(jié)協(xié)作、始終以飽滿的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，安全、優(yōu)質(zhì)的完成了年初下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)，施工產(chǎn)值***萬元，完成工程項目**個，調(diào)試項目**個，完成急修任務(wù)：***項，全年無重大安全事故。

取得這些成績與公司中層領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識統(tǒng)一、勇于創(chuàng)新、攻堅克難、在困難和急、難、險、重的任務(wù)面前身先士卒，在管理工作中堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，工作分工不分家，影響和凝聚公司基層力量形成合力，全體員工在工作上相互支持，思想上相互溝通，方法上互通有無，形成“顧大局、明責(zé)任、講協(xié)調(diào)”的工作團隊；逐步成為一支有戰(zhàn)斗力、有使命感、團結(jié)和諧的工作集體。

2010年的主要工作如下：（一）、強化責(zé)任落實，夯實安全基礎(chǔ)，提升安全生產(chǎn)管理水平。

1、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。認(rèn)真開展施工過程中安全自查工作，提高職工安全意識和自我保護技能。并逐步將有效的管理經(jīng)驗、防范措施和先進管理的手段向各項目班組推廣應(yīng)用。不定期組織施工現(xiàn)場安全檢查，將施工人員的人身安全作為安全防范的重點。

2、開展“反違章”活動，在活動中做到與各項施工項目相結(jié)合，針對各班組工作性質(zhì)、工作特點，從各級管理人員和工作負(fù)責(zé)人抓起，真正從思想上、作風(fēng)上認(rèn)識到“反違章”活動的重要性，讓“反違章”活動深入班組，深入現(xiàn)場，使各項工作規(guī)范化、制度化，達到“夯實基礎(chǔ)、消滅違章、消除隱患、杜絕事故”的目的。

電力市場開放使企業(yè)間過度競爭造成施工企業(yè)利潤空間很小，實施成本控制，對降低工程成本，改善經(jīng)營管理，提高職工的主人翁意識和勞動積極性都有極其重要的作用，是關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，為此公司認(rèn)真分析自身薄弱環(huán)節(jié)，尋找一切可能降低成本途徑，通過科學(xué)地組織實施成本控制。1．生產(chǎn)資料采購、收發(fā)的控制 建立完善的采購和收發(fā)料制度，材料采購?fù)ㄟ^市場調(diào)查，論質(zhì)比價，嚴(yán)格收發(fā)料制度，按材料計劃表執(zhí)行，限額領(lǐng)料，在不影響正常施工的前提下，減少材料儲存量，以加速資金周轉(zhuǎn)；同時，加強現(xiàn)場管理，合理堆放材料，減少二次搬運損耗。對余料堅持回收、廢物再利用，根據(jù)工程進度合理調(diào)度和充分利用外租施工機械、設(shè)備，并合理使用自備機具，減少閑置，定期保養(yǎng)、檢修，確保機械設(shè)備的完好，努力降低機械使用成本。

2、加強項目施工過程中的控制與管理

嚴(yán)格分包合同的執(zhí)行和項目結(jié)算，選擇實力強、技術(shù)精、工人素質(zhì)高的分包隊伍，完工時經(jīng)項目責(zé)任人驗收合格后進行分包工程結(jié)算。同時，為提高全員勞動生產(chǎn)率，開展技術(shù)比武，加強勞動紀(jì)律，學(xué)習(xí)同業(yè)先進項目管理經(jīng)驗和先進的生產(chǎn)技術(shù)、工藝，提高勞動者的技術(shù)裝備程度、操作技能水平，從而全面提高項目施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。把施工人員的勞動成果與經(jīng)濟效益緊密結(jié)合起來，充分調(diào)動職工的積極性，發(fā)揮人的潛能，節(jié)約勞動消耗。

4、制定項目成本目標(biāo)，加強預(yù)算成本核算，及時竣工結(jié)算

堅持預(yù)算成本核算原則，項目管理人員根據(jù)合同條款，施工條件，材料價格等因素，測評該項目的經(jīng)濟效益。在不斷優(yōu)化施工技術(shù)方案和合理配置生產(chǎn)要素的基礎(chǔ)上，通過人材機消耗分析制定現(xiàn)場的目標(biāo)成本。財務(wù)部堅持實際成本核算的原則，提高核算質(zhì)量。通過對工程項目成本構(gòu)成和影響成本因素的分析，弄清未來成本管理工作的方向和尋求降低成本的途徑，為成本預(yù)測和經(jīng)營計劃提供信息，資料部做好工程技術(shù)資料的收集、整理、匯總、歸檔，以確保工程竣工資料的完整性和可靠性，竣工資料及時交付甲方，為預(yù)算部竣工決算提供依據(jù)，促進財務(wù)部對應(yīng)收帳款的管理。

（三）、優(yōu)化工作流程，提升人員素質(zhì)，提高工作效率

1、全面加強部門、班組專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以工作流程標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)管理規(guī)范化為基礎(chǔ)，進一步加強部門、班組基礎(chǔ)管理工作。完善部門、班組基礎(chǔ)管理資料，嚴(yán)格按照工作量、質(zhì)、期的要求進行收入的考核分配，通過科學(xué)管理，達到鼓勵先進帶動后進的目的。

3、強化人員的技能培訓(xùn)工作。積極安排員工參加各類培訓(xùn)班，將工作現(xiàn)場作為操作技能培訓(xùn)的重點，采取新老結(jié)對、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場抽考、技能比武等形式，培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)的積極性和自覺性，促進全體人員提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，著重抓好對試用期員工的管理工作，從加強職業(yè)道德和增強業(yè)務(wù)技能上對試用期員工開展各方面綜合素質(zhì)的培訓(xùn)工作。

（四）、深化企業(yè)管理，提高執(zhí)行力，提升經(jīng)營管理水平。

1、加強經(jīng)濟責(zé)任制的考核獎勵力度，嚴(yán)格各項規(guī)章制度的落實，提高制度執(zhí)行力。要求全員立足本職崗位，把各項工作做細、做實，各級管理人員嚴(yán)格要求自己，做到求真務(wù)實，優(yōu)質(zhì)高效的完成公司的各項工作任務(wù)。

2、提高工作效率，加大對各項工作任務(wù)量、質(zhì)、期完成情況的考核力度，把完成具體工作任務(wù)和創(chuàng)造性的開展工作有機的結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量和工作的時效性，增強人員的工作責(zé)任心，確保各項要求落到實處，任務(wù)得到貫徹。

（五）強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，彰顯企業(yè)形象。

我們始終把“始于用戶需求，高于用戶期望”的服務(wù)理念作為工作的出發(fā)點和落腳點，不移余力地支持地方政府市政建設(shè)需求，及時排解地方群眾用電故障，積極響應(yīng)電業(yè)局布署，合理安排、事先控制，精細檢修，配合電力部門確保了節(jié)假日、高考期間等重大活動的保供電工作，發(fā)揮急修業(yè)務(wù)的示范作用，樹立良好企業(yè)形象，服務(wù)工作進行全員、全方位、全過程的組織管理和協(xié)調(diào)。以最短的時間、最快的工效，最好的答復(fù)，盡力讓客戶滿意。充分發(fā)揮項目負(fù)責(zé)人和客戶報裝代表的“龍頭”作用，積極解決客戶反映的難點問題，通過電話或直接派人幫助解決，并做好記錄，責(zé)任到人，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范服務(wù)行為，用實際行動提高服務(wù)效率和質(zhì)量，使公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上新臺階，贏得用戶的信任和好評。

（六）深化企業(yè)文化，促進各項工作的有力開展。

堅持把安全工作融入到生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的全過程，為促進公司和諧健康發(fā)展提供有力支持。大力弘揚“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的企業(yè)文化理念和“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，努力塑造良好的企業(yè)形象。通過各種有效載體，打造具有本企業(yè)特色的安全文化、經(jīng)營文化、管理文化等，形成實實在在的企業(yè)文化；并通過宣貫企業(yè)文化理念和企業(yè)精神，凝聚人心，凝聚力量，引導(dǎo)、激勵員工自強不息，營造和諧氛圍，以企業(yè)文化力提高企業(yè)的競爭力。按照公司整體工作要求建立科學(xué)有效、易于操作的責(zé)任機制、激勵機制、監(jiān)督考核機制，對想干、會干、實干者予以褒獎，對玩忽職守者予以懲戒。加強公司中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，逐步樹立中層領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的實干形象，配合默契、和衷共濟的團隊形象；艱苦奮斗、敢于奉獻創(chuàng)新形象。

從取得的成績來看，總經(jīng)理在2010年初確定的工作思路、目標(biāo)是客觀的、符合公司發(fā)展的實際。但也要充分認(rèn)識到，我們的工作仍然存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在： 1、日常管理工作中，管理人員監(jiān)督不到位、檢查不到位，存在管理斷層，工作信息傳遞不暢，有章不循、令行不止現(xiàn)象仍然存在，工作中還存在推諉扯皮現(xiàn)象。

2、各級人員安全責(zé)任意識有待加強，安全管理各項制度在現(xiàn)場的落實措施還沒有完全到位。

3、工程基礎(chǔ)資料的精細化管理還需加強。

4、《班組管理工作日志》實際應(yīng)用不夠，還有待細化充實完善，以利于正確指導(dǎo)班組開展管理工作。

***公司是一個大整體，它的運行既要靠管理者的統(tǒng)籌謀劃，也要靠各部門的動作協(xié)調(diào)，還要靠全體員工群策群力，自上而下，形成合力，才能使我們的企業(yè)健康發(fā)展，興旺發(fā)達。

瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局，我們堅信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴展，我們公司的定會迎來更加輝煌的明天！

電力安裝工作總結(jié)篇七

今年來，本部的各項工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的密切配合下，全面完成了國內(nèi)安裝的各項調(diào)試任務(wù)。國外安裝調(diào)試大幅度上升，安裝調(diào)試合格率達到100，隨著公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，預(yù)計明年在國內(nèi)外的安裝任務(wù)還會有增長。

回顧安裝公司一年所做工作，我們的安裝人員在語言交流、協(xié)調(diào)等遇到諸多困難的情況下，始終以飽滿的工作服務(wù)態(tài)度和敬業(yè)精神，得到了國內(nèi)外客戶的肯定。但客戶對我們公司的產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工精度有點不滿意，故引發(fā)這方面的投訴比較多，同時增加了售后服務(wù)的難度及相關(guān)費用的上升。在此，請公司有關(guān)部門在零配件的選購，材質(zhì)與加工精度方面，加以提高改進。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設(shè)備的安裝調(diào)試任務(wù)，保證其今后的正常運行。讓我們的產(chǎn)品設(shè)備更能讓人接受，從而減少售后服務(wù)的郵寄、托運費用。在其它費用的開支方面，原本可以節(jié)省的費用，由于各方面的原因比如：場地確認(rèn)造成的等工，安裝后不能及時調(diào)試的往返，配合收尾款而進行的回訪再培訓(xùn)。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來的種種弊端等等，這都又待我們加以重視認(rèn)真對待，確保我們的工作質(zhì)量。

xx年質(zhì)量目標(biāo)及行動措施

一、在提高管理標(biāo)準(zhǔn)方面：1、加強本部門人員對iso9001：xx質(zhì)量保證體系的進一步認(rèn)識，重溫程序文件和支持性文件的職責(zé)規(guī)范。2、加強安裝質(zhì)量管理意識，做好安裝過程中的質(zhì)量跟蹤及反饋。3、加強對全體安裝人員的整體安調(diào)技能的測試，做到有備上崗，提高各方面業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹好安裝公司窗口形象。

二、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方面：1、對客戶提出的要求及反映的問題，通過電話或直接派人幫助解決，并做好記錄，責(zé)任到人。2、對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題及時做好信息反饋，并通過品質(zhì)速報，起到傳送紐帶，以最短的時間、最快的工效，最好的答復(fù)，盡力讓客戶滿意。3、對使用我們產(chǎn)品的用戶，無論是保修期內(nèi)外的都有責(zé)任做好回訪調(diào)研工作，促使用戶滿意信任度達100。

電力安裝工作總結(jié)篇八

今年來，本部的各項工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的密切配合下，全面完成了國內(nèi)安裝的各項調(diào)試任務(wù)。國外安裝調(diào)試大幅度上升，安裝調(diào)試合格率達到100，隨著公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，預(yù)計明年在國內(nèi)外的安裝任務(wù)還會有增長。

回顧安裝公司一年所做工作，我們的安裝人員在語言交流、協(xié)調(diào)等遇到諸多困難的情況下，始終以飽滿的工作服務(wù)態(tài)度和敬業(yè)精神，得到了國內(nèi)外客戶的肯定。但客戶對我們公司的產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工精度有點不滿意，故引發(fā)這方面的投訴比較多，同時增加了售后服務(wù)的難度及相關(guān)費用的上升。

在此，請公司有關(guān)部門在零配件的選購，材質(zhì)與加工精度方面，加以提高改進。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設(shè)備的安裝調(diào)試任務(wù)，保證其今后的正常運行。讓我們的產(chǎn)品設(shè)備更能讓人接受，從而減少售后服務(wù)的郵寄、托運費用。在其它費用的開支方面，原本可以節(jié)省的費用，由于各方面的原因比如：場地確認(rèn)造成的等工，安裝后不能及時調(diào)試的往返，配合收尾款而進行的回訪再培訓(xùn)。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來的種種弊端等等，這都又待我們加以重視認(rèn)真對待，確保我們的工作質(zhì)量。

1、加強本部門人員對iso9001：xx質(zhì)量保證體系的進一步認(rèn)識，重溫程序文件和支持性文件的職責(zé)規(guī)范。

2、加強安裝質(zhì)量管理意識，做好安裝過程中的質(zhì)量跟蹤及反饋。

3、加強對全體安裝人員的整體安調(diào)技能的測試，做到有備上崗，提高各方面業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹好安裝公司窗口形象。

1、對客戶提出的要求及反映的問題，通過電話或直接派人幫助解決，并做好記錄，責(zé)任到人。

2、對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題及時做好信息反饋，并通過品質(zhì)速報，起到傳送紐帶，以最短的時間、最快的工效，最好的答復(fù)，盡力讓客戶滿意。

3、對使用我們產(chǎn)品的用戶，無論是保修期內(nèi)外的都有責(zé)任做好回訪調(diào)研工作，促使用戶滿意信任度達100。

1、依據(jù)公司安裝、調(diào)試驗收報告驗收合格率達100。

2、增強行為思想意識，控制人為質(zhì)量事故為零。

3、配合國貿(mào)、營銷部在做好售后服務(wù)的同時，有責(zé)任把球館選送的維修保養(yǎng)學(xué)員進行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率爭取達到90。

20xx年度的質(zhì)量目標(biāo)及行動措施已經(jīng)制訂，有必要我們認(rèn)真貫徹落實，按照iso9001：xx質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格遵守程序文件、支持性文件的各項要求。以“服務(wù)創(chuàng)造價值為中心”，全員參與，倡導(dǎo)“不當(dāng)輔手、我做第一”的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作，力爭20xx年安裝調(diào)試合格率為100，客戶的投訴率趨向于零。

電力安裝工作總結(jié)篇九

茲有甲方位于——————————水，電路改造工程由乙方完成。其服務(wù)流程：免費上門設(shè)計、預(yù)算、測量、簽定安裝合同，上門安裝需要提前2天預(yù)約，安裝完畢，有業(yè)主驗收并打壓試驗壓力為1.6-3.2公斤，時間為30分鐘后管道無漏水由業(yè)主簽字付全款，簽《質(zhì)量服務(wù)卡》。

項目預(yù)測/米實測/米備注完工后業(yè)主簽字

水路改造/暗明

電路改造/暗明

pp-r專業(yè)水路改造報價表

臨近區(qū)域(郊區(qū)較遠另加運費，商議而定)。包工、包料、包開槽、免費打壓試驗。

100米以上32元/米

70米至90米35元/米

40米至69米37元/米

16米至39米40元/米

5米至15米48元/米

5米以下69元/米

100米以上58元/米

70米至99米63元/米

40米至69米69元/米

16米至39米76元/米

5米至15米88元/米

5米以下98元/米

100米以上42元/米

70米至99米48元/米

40米至69米56元/米

16米至39米62元/米

5米至15米69元/米

5米以下88元/米

電路改造明線：15元/米昆侖牌;暗線：35元/米天盾牌。(1)墻、頂、地面剔槽，埋pvc硬質(zhì)管及配件，內(nèi)穿2.5平方毫米塑銅線，分色布線。(2)pvc管內(nèi)穿線不超過4根，弱電(電話，電視)單獨穿管。管內(nèi)電線不得接頭。分線處有分線盒。

1.以上的價格其中包括管道、管件、開槽、打壓試驗、免費拆下表前原有管道，按照實際米數(shù)用量計算，非承重墻打孔20/個，承重墻打孔40/個。拆改水表———元。

2.此價格不包括特殊配件和閥門、開槽后抹平。

3.因業(yè)主設(shè)計不到位和管道安裝后人為損壞的上門維修需要收材料費和手工費50元。

4.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工規(guī)范嚴(yán)格施工，安裝完必須清理現(xiàn)場。

5.安裝質(zhì)量承諾：水路安裝完打壓試驗無漏水，如在規(guī)定的溫度壓力使用非人為損壞發(fā)上漏水造成一切經(jīng)濟損失由我公司負(fù)責(zé)。

電力安裝工作總結(jié)篇十

甲方：

乙方：

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，為確保工程順利進行，結(jié)合本工程的具體情況，本著協(xié)商精神，雙方簽訂如下合同，作為工程驗收、結(jié)算的依據(jù)。

一、工程名稱

工程名稱：毛天線#177-#197遷移

二、工程承包范圍及方式

甲方采取包工包料的方式承包給乙方組織施工。

三、工程質(zhì)量

1、本工程質(zhì)量符合國家能源部質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及湖南省用電規(guī)范。

2、本工程須按國家《電氣安裝施工規(guī)范》進行施工，在施工過程中乙方施工人員必須持有效合格技術(shù)證件按設(shè)計要求安全施工，服從甲方及監(jiān)理的現(xiàn)場管理。若發(fā)現(xiàn)不安全施工因素，應(yīng)立即停工整改。

3、工程竣工后，由甲乙雙方及有關(guān)部門人員按設(shè)計施工圖、設(shè)計變更通知和國家現(xiàn)行電氣安裝施工驗收技術(shù)規(guī)范以及工程預(yù)算書所列項目進行初步驗收。

四、工程開竣工日期

乙方于 年 月 日進場施工， 年 月 日竣工，共計工期 天。

五、1、乙方根據(jù)設(shè)計及電力部門要求選擇施工。

2、主要電氣設(shè)備必須獲得國家強制性產(chǎn)品認(rèn)證書和電工產(chǎn)品認(rèn)證合格證書。

六、結(jié)算依據(jù)及付款方式

該工程根據(jù)新消耗量定額及相關(guān)取費標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)場變更經(jīng)濟簽證結(jié)算(預(yù)算包干)。工程開工后工程款一次性付清。

七、雙方職責(zé)

1、甲乙雙方在簽訂合同后，具有同等法律約束力。

2、甲方配合乙方提供施工方便，按合同向乙方付款。

3、甲乙雙方共同參與進行驗收。

4、乙方保證施工安全，優(yōu)質(zhì)安裝，按時交驗、具備送電條件，對安裝工程中出現(xiàn)的事故，乙方承擔(dān)一切責(zé)任。

5、在施工過程中，由于乙方原因造成甲方設(shè)備及其他損失均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任，并負(fù)責(zé)全額賠償。

6、甲方配合乙方青苗補償及道路周邊協(xié)調(diào)工作。

7、本合同違約責(zé)任依據(jù)《中華人民共和國合同法》辦理。

8、本合同一式兩份，雙方各持一份，簽字蓋章后生效。未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

甲方：法定代表人：委托代理人：電話：開戶銀行：帳號：年 月 日

乙方 法定代表人： 委托代理人： 電話： 開戶銀行： 帳號： 年 月 日

電力安裝工作總結(jié)篇十一

發(fā)包方：__________ (以下簡稱甲方)

承包方：__________ (以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》和《建筑安裝工程承包條例》及電力建設(shè)安裝工程的有關(guān)規(guī)定，乙方受甲方委托，承擔(dān) 配電工程的全過程承包施工，為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。

一、 工程名稱：__________

二、 工程地點：__________

三、 工程項目單位：__________

四、 工程內(nèi)容(范圍)：__________

五、 合同總價：__________

六、 承包方式：__________

七、 支付與結(jié)算

八、 工程期限：__________商定工程工期自 ______年 ______月 ______日開工至 ______年 ______月 ______日竣工驗收。

九、 施工準(zhǔn)備

1. 甲方：__________

(1) 配電間土建完工并經(jīng)驗收合格， ______年 ______月 ______日前具備進場條件電源及道路等，滿足乙方施工進場的條件。

2. 乙方：__________

(1) 編制施工組織設(shè)計或施工方案、施工總進度計劃，材料設(shè)備等進場計劃;

(2) 組織施工管理人員和材料、施工機械進場。

十、 工程質(zhì)量要求

1. 工程質(zhì)量應(yīng)符水電部《電力建設(shè)施工及驗收暫行技術(shù)規(guī)范》;

2. 工程質(zhì)量應(yīng)符合本工程設(shè)計說明及施工詳圖。

十一、 施工與設(shè)計變更

1. 本工程有關(guān)的設(shè)計圖紙、說明和有關(guān)技術(shù)資料，及設(shè)計交底和會審紀(jì)要，作為施工的有效依據(jù)，雙方均不得擅自修改。

2. 如要變更設(shè)計，須經(jīng)原設(shè)計單位及有關(guān)技術(shù)部門同意，雙方和原設(shè)計單位共同書面簽證確認(rèn)后方可生效。

3. 因設(shè)計重大變更等原因造成乙方停工、返工、窩工等損失，由甲方在合同總價外按乙方實際損失予以補償。

4. 甲乙雙方對工程變更所作出的'書面通知，對方應(yīng)在 5日內(nèi)予以確認(rèn)，否則，該書面通知即視為已被確認(rèn)。

十二、 設(shè)備材料供應(yīng)：__________工程所需的全部設(shè)備及材料均由乙方供應(yīng)。

十三、 安全責(zé)任

1. 乙方應(yīng)在工程施工過程中，加強現(xiàn)場安全教育，采取必要的安全措施。

2. 如因乙方原因在工程施工中引致人員傷亡和財產(chǎn)損失而招致的要求、訴訟成本、費用和開支，由乙方承擔(dān);甲方有提供協(xié)助搶救之責(zé)。

3. 如有必要，雙方可另行簽訂安全協(xié)議。

十四、 工程驗收

1. 工程竣工驗收，以水電部《電力建設(shè)施工及驗收暫行技術(shù)規(guī)范》、國家有關(guān)部門制訂的竣工驗收規(guī)定及施工圖紙及說明書、施工技術(shù)文件為依據(jù)。

2. 分項驗收(包括隱蔽工程)，乙方應(yīng)在48小時前通知甲方參加，除非雙方有約定，分項驗收應(yīng)在通知期滿時開始。

3. 甲方應(yīng)在收到竣工驗收通知書后7天內(nèi)進行竣工驗收，否則乙方將有權(quán)組織竣工驗收，其驗收結(jié)果視為甲方已確認(rèn)。

十五、 質(zhì)量保修

1. 乙方應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定對交付甲方使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)保修責(zé)任。

十六、 工程管理

1. 本工程甲方委派 為項目經(jīng)理， 為駐工地代表;

乙方委派 為項目經(jīng)理， 為駐工地代表。

2. 雙方項目經(jīng)理、駐工地代表在工程進行中簽署的備忘錄、工程內(nèi)容和設(shè)備證等文件均為本合同的組成部分。

十七、 違約責(zé)任

1. 甲方的違約責(zé)任：__________

(1) 未能按照本合同第九條規(guī)定履行責(zé)任，除竣工日期得以順延外，還應(yīng)賠償乙方由此造成的實際損失。

(2) 工程未經(jīng)驗收，甲方提前使用或擅自動用，由此而發(fā)生的質(zhì)量或其他問題，由甲方承擔(dān)責(zé)任。

(3) 未能按照本合同第七條和第十一條規(guī)定履行支付和補償義務(wù)的，按違約金額的每日萬分之一償付違約金。

2. 乙方的違約責(zé)任：__________

(1) 因施工造成工程質(zhì)量不符合本合同規(guī)定的，負(fù)責(zé)無償修理或返工。由于修理或返工造成逾期的或未能按合同規(guī)定的工期如期完成的逾期一天按合同總價的萬分之二償付違約金。

(2) 工程末能按本合同規(guī)定的工期如期完成,造成甲方損失的,除按上述規(guī)定償付逾期違約金外,還應(yīng)賠償甲方由此造成的實際損失.

十八、 合同爭議的解決方式

1. 本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，任何一方均可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。

十九、 本合同經(jīng)雙方代表簽字，加蓋雙方公章或合同專用章后即生效。工程竣工驗收、結(jié)清合同價款后終止。

二十、 本合同一式 4份，甲乙雙方各執(zhí) 2份。

甲方：__________

法定代表人：__________

或委托代理人：__________

地址：__________

電話：__________

日期：______________年 ______月 ______日

乙方：__________

法定代表人：__________

或委托代理人：__________

地址：__________

電話：__________

日期：____________年 ______月 ______日

電力安裝工作總結(jié)篇十二

甲方：

乙方：

依照《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲、乙雙方就下列建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱： 電力安裝以及擴容。

工程地點： 湖北省隨州市境內(nèi)，甲方指定安裝地點。 工程內(nèi)容： 包含隨州制枕場施工工程新增箱式變壓器以及附屬配電設(shè)備安裝工程。

二、工程施工價格、承包范圍

乙方對本項工程包工、包料施工，最終以完成甲方能夠正常實施生產(chǎn)施工所需的用電需求為目的的交鑰匙工程。

1.含10kv電源電纜t接線路的所有費用，其中包括電纜頭，線路通電、民事協(xié)調(diào)，青苗補償、占地賠償、設(shè)計費、施工費、供電部門協(xié)調(diào)費、驗收費等一切費用。

2.含2臺630kva歐式箱變壓器施工的所有費用，其中包括箱變維修費、安裝費(含接地系統(tǒng)安裝以及基坑和磚砌體的施工)、檢測試驗費、施工費、供電部門協(xié)調(diào)費、驗收費等一切費用。

3.含10kv高壓線過空架線包含臺區(qū)的所有費用，其中包括架設(shè)架空高壓線、電桿組立、拉線組立、配套金具組裝、線路所有費用、民事協(xié)調(diào)、青苗補償、占地賠償、設(shè)計費、施工費、供電部門協(xié)調(diào)費、驗收費等一切費用。

4.戶外真空開關(guān)及高壓計量互感器的所有費用，其中包括含戶外真空斷路器(帶遠程遙控裝置)、高壓計量互感器(含計量電纜、表箱)、民事協(xié)調(diào)，青苗補償、占地賠償、設(shè)計費、施工費、供電部門協(xié)調(diào)費、驗收費等一切費用。

三、計算及支付方式

1、乙方按甲方要求施工，合同總價為350000.00元(大寫：人民幣叁拾伍萬元整)，稅金已包含在工程價款中。

2、付款方式：采用銀行轉(zhuǎn)賬方式。乙方先自己墊資，待全部工程竣工驗收合格后(含供電局驗收合格證明資料)，乙方向甲方提供全部工程款項相等數(shù)額的正規(guī)發(fā)票。電力線路正常通電一個月后，甲方將在7個工作日內(nèi)向乙方支付合同總價的95%。剩余合同總價的5%作為質(zhì)保金。

乙方變壓器安裝擴容工程的質(zhì)保期為一年，一年內(nèi)視甲方用電情況給予退還。若一年內(nèi)出現(xiàn)非正常原因停電，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)解決，相關(guān)費用由乙方承擔(dān)。若24小時內(nèi)未處理，甲方有權(quán)委外處理，所發(fā)生的費用從質(zhì)保金中扣除。

四、合同工期

1、本合同電力安裝工期自乙方簽訂合同之日15個工作日內(nèi)完成。

2、如遇下列情況，工期做相應(yīng)順延。

(1)、按合同規(guī)定由甲方負(fù)責(zé)的施工條件未按期完成的;

(2)、不屬于包干范圍內(nèi)的重大設(shè)計施工變更;

(3)、環(huán)境不可抗力因素。

五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保修

1、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 按國家現(xiàn)行電氣專業(yè)及供電線路工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求執(zhí)行，并通過當(dāng)?shù)毓╇姴块T驗收方為質(zhì)量合格。

2、工程質(zhì)量達不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分或工程結(jié)束沒有通過當(dāng)?shù)毓╇姴块T驗收，甲方有權(quán)要求乙方重新施工，乙方應(yīng)按要求重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)及通過當(dāng)?shù)毓╇姴块T驗收。因乙方原因達不到驗收標(biāo)準(zhǔn)，由乙方承擔(dān)拆除和重新施工的費用，工期不予順延。

六、雙方責(zé)任

甲方責(zé)任：

1、因甲方指令失誤，非乙方原因發(fā)生的追加合同價款，由甲方承擔(dān)。

2、甲方需提供高壓用電申請所需的資料，按合同約定付款。

3、甲方派駐施工現(xiàn)場代表 董永良 ，對工程進度、工程質(zhì)量、隱蔽工程和合同執(zhí)行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)施工設(shè)計變更的簽證和其他必要的簽證。

乙方責(zé)任：

1、乙方施工期間的一切安全責(zé)任及發(fā)生的相關(guān)費用均由乙方承擔(dān)。

2、乙方派駐施工現(xiàn)場代表 虞麗超 ，負(fù)責(zé)乙方施工現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量監(jiān)督。

3、乙方按合同規(guī)定的施工范圍和施工工期，及時按進度完成施工。

4、嚴(yán)格按照合同進行施工。確保工程質(zhì)量符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定并確保當(dāng)?shù)毓╇姽芾聿块T驗收合格。

5、乙方未按本合同約定時間內(nèi)完成施工送電，甲方有權(quán)對乙方解除合同，所造成的損失由乙方自行承擔(dān)。

七、安全管理

1、乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時接受甲方及行業(yè)安全檢查人員依據(jù)合同及國家法律法規(guī)的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于乙方安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用，由乙方承擔(dān)。

2、乙方應(yīng)對其在施工場地的工作人員進行安全教育，并對他們的安全負(fù)責(zé)，特殊工程需要持有勞動部門核發(fā)的上崗證，持證上崗。

八、違約和爭議

1、因乙方原因不能按照合同約定的工期竣工;

3、若乙方在合同簽訂之日起，15個工作日內(nèi)未施工，乙方應(yīng)賠償甲方延誤工期造成的損失費(以甲方實際發(fā)生費用為準(zhǔn))，甲方有權(quán)解除合同。

4、甲、乙雙方在履行合同時發(fā)生爭議，雙方可以協(xié)商解決。當(dāng)事人不愿調(diào)解的，可向(甲方)法人單位注冊地鷹潭市人民法院予訴訟解決。

九、其他事宜

本合同雙方簽字蓋章后生效：本合同壹式4份，甲方執(zhí)3份，乙方執(zhí)1份。 本合同雙方約定 簽字蓋章 后生效。

甲方：乙方：

年月日：

電力安裝工作總結(jié)篇十三

甲方：

乙方：

一、工程名稱：

二、工程地點：

三、承包形式：包工包料

四、工程內(nèi)容：

五、工程造價：

本工程合同預(yù)算價為_________元。雙方自正式簽訂協(xié)議日期起，甲方應(yīng)按工程總造價一次性付給乙方工程預(yù)付款_________元，在進行開工時再付工程預(yù)付款_________元。待工程竣工驗收后按工程決算書結(jié)清，金額多退少補。

六、雙方責(zé)任

1、在施工前，由甲方負(fù)責(zé)會同乙方、設(shè)計單位對工程施工圖紙及工程概算書進行會審，經(jīng)會審后工程施工圖及工程設(shè)計概算書，作為今后施工和編制施工圖預(yù)算書的唯一依據(jù)。

2、在工程開工前，甲方應(yīng)組織有關(guān)人員，對乙方編制的工程施工圖預(yù)算進行會審，會審后的工程施工圖預(yù)算書作為工程竣工結(jié)算唯一的依據(jù)。

3、乙方必須嚴(yán)格按圖施工，保證施工質(zhì)量，甲方對施工工地必須提供方便，并有專人負(fù)責(zé)，做好施工質(zhì)量監(jiān)督及隱蔽工程驗收。

4、乙方對設(shè)計單位的設(shè)計圖紙應(yīng)會審，在施工過程中發(fā)生設(shè)計問題應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)。

5、施工設(shè)備及材料由乙方材料倉庫運到工地的運輸費已包括在決算書內(nèi)。

七、雙方-致同意于工程委托合同簽訂甲方土建設(shè)驗收合格后_________月內(nèi)完工，工程如緩期，所造成停工窩工以及返工等損失，由乙方負(fù)責(zé)。

八、安全質(zhì)量措施費，250kya及以下為伍百元，315kva及以上為壹仟元，1000kva及以上為_________(大寫)元。變壓器油化試驗費每臺_________(大寫)元。設(shè)備運輸采保費按行業(yè)規(guī)定以設(shè)備費的1.5%計取，設(shè)計費按勘察設(shè)計費用規(guī)定收取，變壓器驗收費按2元/kva計取(編入決算書)。

九、設(shè)備材料供應(yīng)辦法，為了工程進度，工程所需設(shè)備材料由甲方委托乙方供應(yīng)，工程設(shè)備材料需具備合格證(編入決算書)。

十、在工程竣工前五天，乙方通知甲方驗收，甲方接到通知后及時組織有關(guān)人員參加驗收，不得無故拖延。

十一、爭議的處理

1、本合同受中華人民共和國法律管轄并按其進行解釋。

2、本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_________種方式解決：

(1)提交_________仲裁委員會仲裁;

(2)依法向人民法院起訴。

十二、本協(xié)議一式四份，甲方執(zhí)壹份，乙方執(zhí)叁份，每份具有同等效用。

十三、本協(xié)議自雙方簽章日起生效，竣工結(jié)算后，同時失效。

甲方：

乙方：

簽署日期：

電力安裝工作總結(jié)篇十四

單位名稱：

住所：

法定代表人：

聯(lián)系電話：

勞動者姓名：

聯(lián)系電話：

身份證號：

家庭住址：

緊急聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：

甲方因生產(chǎn)（工作）需要，經(jīng)勞動部門批準(zhǔn)，勞務(wù)市場介紹，同意招用乙方為臨時工，根據(jù)有關(guān)國家有關(guān)規(guī)定及有關(guān)政策，經(jīng)雙方協(xié)商同意自愿訂立本合同，并共同遵守如下條款：

自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。其中試用期自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，期限為_____個月。

合同期滿，本合同自行終止。如甲方需要繼續(xù)留用，經(jīng)乙方同意，雙方可以續(xù)訂合同，并辦理錄用手續(xù)。

甲方根據(jù)生產(chǎn)（工作）需要，安排乙方在_________崗位，承擔(dān)_________臨時生產(chǎn)（工作）任務(wù)。乙方若同意，須服從。在合同期內(nèi)甲方因調(diào)整生產(chǎn)（工作）任務(wù)，需要變更乙方的崗位和任務(wù)，需經(jīng)乙方同意。如乙方不同意，可提出辭職，雙方辦理解除合同手續(xù)。

（一）勞動時間：甲方實行每周_________日，每日_________小時工作制。嚴(yán)格控制加班加點，確因生產(chǎn)（工作）需要加班加點的，應(yīng)控制每日加班不超過_________小時，每月加班不超過_________小時，加班要提前通知乙方，由甲乙雙方商定，按規(guī)定發(fā)給加班加點費。

（二）勞動報酬：按國家有關(guān)規(guī)定和單位的實際情況，根據(jù)乙方的崗位和承擔(dān)任務(wù)，甲乙雙方協(xié)商定為每日_________元，每月_________元。加班工資，按不低于國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。獎金，根據(jù)單位效益和勞動貢獻，定期發(fā)給。實行計件工資制的，月工資按計件單價結(jié)算。具體辦法在本合同雙方約定欄中約訂。從事夜班的，應(yīng)發(fā)給夜餐費_________元。

（三）在合同期間，如發(fā)生停工待料情況，甲方每天發(fā)給乙方基本生活費_________元。

（一）從城鎮(zhèn)招用的臨時工，實行社會養(yǎng)老保險制度。保險金繳納辦法與單位勞動合同制工人相同。繳納養(yǎng)老保險費，每月甲方負(fù)擔(dān)_________元，乙方負(fù)擔(dān)_________元。乙方繳納金額，先由甲方統(tǒng)一支付，后在其當(dāng)月工資中扣除。乙方如符合招工條件，單位又有指標(biāo)，可招為勞動合同制工人，所繳納的養(yǎng)老保險可隨同轉(zhuǎn)移，合并計算繳費年限。

（二）乙方因工死亡待遇及因工負(fù)傷在醫(yī)療期內(nèi)的待遇與合同制工人相同，因工負(fù)傷醫(yī)療終結(jié)，由勞動鑒定委員會確定其傷殘程度。

（三）乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期最長不超過_________個月。醫(yī)療期內(nèi)待遇應(yīng)當(dāng)與合同制工人同等對待，傷病假期間，由甲方酌情發(fā)給生活補助費。乙方在甲方工作半年以上，醫(yī)療期滿尚未痊愈被解除勞動合同的，由企業(yè)發(fā)給一次性醫(yī)療補助費_________元，乙方死亡的，甲方應(yīng)發(fā)給喪葬補助費_________元，一次性發(fā)給供養(yǎng)直系親屬救濟費_________元。

（四）乙方在甲方工作一年以上，重新簽訂合同的，甲方應(yīng)按國家規(guī)定安排乙方探親，服務(wù)每滿一年假期為_________天。乙方如遇婚、喪、女工懷孕、分娩、哺乳，甲方應(yīng)按規(guī)定安排假期。上述假期為有薪假期，超出規(guī)定日期的，經(jīng)批準(zhǔn)按事假處理。

（五）根據(jù)工作崗位需要，并參照國家有關(guān)規(guī)定，甲方發(fā)給乙方勞動保護用品。從事起重、電焊、司爐等特殊工種作業(yè)的，需持有關(guān)部門核發(fā)的《專業(yè)崗位操作證》方可上崗。

（一）按時上下班，不得遲到早退。

（二）嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，保證生產(chǎn)。

（三）愛護單位財產(chǎn)，不得無故損壞公物。

（四）上班工作（生產(chǎn)）時間不得做私事，不得做與生產(chǎn)工作無關(guān)的事。

（五）聽從指揮，服從調(diào)動。

（六）保質(zhì)保量完成任務(wù)，不得投機取巧。

（七）有事及時請示報告，不得擅自主張。

（一）甲方因轉(zhuǎn)產(chǎn)，調(diào)整生產(chǎn)項目或者由于情況變化，經(jīng)乙方同意，可以變更合同的相關(guān)內(nèi)容。

（二）合同期滿后即終止執(zhí)行，并辦理終止合同手續(xù)。如生產(chǎn)（工作）需要，甲方繼續(xù)招用乙方，需要經(jīng)乙方同意，并經(jīng)勞動部門批準(zhǔn)，雙方重新簽訂合同。

（三）有下列情形之一的，可以解除勞動合同：

（1）雙方一致同意的。

（2）符合本合同第六條第五項和第六條第六項規(guī)定的。

（3）乙方培訓(xùn)（熟練）期滿，不符合錄用條件或乙方不愿意供職的。

（4）乙方非因工負(fù)傷，治療終結(jié)仍不能復(fù)工的。

（四）有下列情形之一的，本合同自行解除：

（1）甲方宣告破產(chǎn)，或者瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間的。

（2）乙方被除名開除、勞動教養(yǎng)或判處徒刑的。

（五）乙方在合同期內(nèi)有下列情形之一的，甲方可以辭退：

（1）嚴(yán)重違犯勞動紀(jì)律，影響生產(chǎn)、工作秩序的。

（2）違反操作規(guī)程，損壞設(shè)備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的。

（3）服務(wù)態(tài)度惡劣，損害消費者利益的。

（4）有貪污、盜竊、賭博，營私舞弊等違法行為，尚未構(gòu)成刑事責(zé)任的。

（5）無理取鬧、打架斗毆，嚴(yán)重影響社會秩序或犯有其他嚴(yán)重錯誤的。

（六）甲方有下列情形之一的，乙方可以辭職：

（1）經(jīng)國家有關(guān)部門確認(rèn)，勞動安全衛(wèi)生條件惡劣，無有效勞動保護措施，嚴(yán)重?fù)p害工人身體健康的。

（2）甲方不按合同規(guī)定發(fā)放工資或連續(xù)兩個月不支付工資的。

（3）人格受到甲方負(fù)責(zé)人侮辱的。

（4）甲方不履行勞動合同，或違反國家勞動法律、政策，侵害工人合法權(quán)益的。

（5）經(jīng)國家批準(zhǔn)應(yīng)征入伍的。

（七）乙方有下列情形之一的，甲方不得解除合同：

（1）合同期限未滿，又不符合第六條第3項情況之一的。

（2）患有職業(yè)病和因工負(fù)傷在治療期限內(nèi)未能治愈，屬于全部或大部分喪失勞動能力的。

（3）女工在孕期、產(chǎn)假期、哺乳期內(nèi)的。

（八）甲方或乙方要求解除勞動合同，除第六條第（四）款所列情況外，必須提前半個月通知對方。并辦理有關(guān)手續(xù)。

甲方違反合同有關(guān)條款或無正當(dāng)理由在合同期內(nèi)辭退乙方的，按乙方實際損失予以賠償，具體數(shù)額由雙方協(xié)商。

乙方違反本合同有關(guān)條款給甲方造成經(jīng)濟損失的，甲方可根據(jù)實際損失情況要求乙方予以賠償。具體數(shù)額由雙方協(xié)商。乙方不經(jīng)甲方同意私自離單位的，賠償甲方_________元，否則甲方不予辦理離單位手續(xù)。

（一）甲方為乙方提供住房，房租、水、電費由乙方自負(fù)。房租按商品房標(biāo)準(zhǔn)收取的，甲方應(yīng)給乙方住房補貼每月為_________元。如乙方自行解決住房的，甲方應(yīng)給乙方住房補貼，每月為_________元。

（二）甲方自辦食堂的，按飯菜成本收費，不辦食堂，在外搭膳的，所需管理費由甲方支付。甲方給乙方膳食補貼每月_________元。

（三）甲方按國家規(guī)定，每月應(yīng)給乙方各類補貼共_________元。

（四）計件工資制的，月工資結(jié)算辦法：_________。

（五）乙方不論是在職還是離職后，都必須嚴(yán)守公司商業(yè)機密，如有違反，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)一切經(jīng)濟損失及法律責(zé)任。

任何一方違反勞動合同，給對方造成經(jīng)濟損失的，對方有權(quán)根據(jù)責(zé)任和造成的后果，追究違約金_________元，賠償金_________元。

甲方（公章）：

法定代表人（簽字）：

簽約日期：________年_______月_______日

乙方（簽字）：

簽約日期：________年_______月_______日

電力安裝工作總結(jié)篇十五

湖北省供電公司創(chuàng)新電力營銷模式，開通了電力網(wǎng)上營業(yè)廳。這是踐行“四個服務(wù)”宗旨，實現(xiàn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的具體實踐。它至少有以下幾方面成就：

客戶可以登陸網(wǎng)站，或通過電子郵件、qq等方式，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在線實時溝通，網(wǎng)上營業(yè)廳完全可以不受時空限制，向客戶提供24小時不間斷服務(wù)。

傳統(tǒng)營業(yè)廳的內(nèi)部管理渠道較為單一，內(nèi)部控制效率相對低下，而網(wǎng)上營業(yè)廳除了強大的外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之外，還有一個比較完整的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，使?fàn)I業(yè)廳的內(nèi)部經(jīng)營管理電子化、網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時，網(wǎng)上營業(yè)廳提供的服務(wù)比營業(yè)網(wǎng)點更標(biāo)準(zhǔn)、更規(guī)范。

電力網(wǎng)上營業(yè)廳提供了交互式的溝通渠道，客戶可以在訪問站點時提出具體的服務(wù)要求。網(wǎng)上營業(yè)廳與客戶之間采用一對一用電解決方案，使電力營銷機構(gòu)在與客戶的互動中，實施有特色、有針對性的服務(wù)，更能滿足客戶的需求。

網(wǎng)上營業(yè)廳的開通不僅僅體現(xiàn)在對客戶帶來的方便和效益上，電網(wǎng)企業(yè)也收益頗多。網(wǎng)上營業(yè)廳可以減少固定網(wǎng)點數(shù)量，節(jié)省投資成本，降低經(jīng)營成本。現(xiàn)在有了網(wǎng)上營業(yè)廳，增加一個客戶的邊際成本等于零，規(guī)模效益得以實現(xiàn)。

應(yīng)該說，網(wǎng)上營業(yè)廳帶來的最大變革是使“大營銷”的理念變?yōu)楝F(xiàn)實。傳統(tǒng)的營業(yè)方式按區(qū)域開展業(yè)務(wù)，一個地方一個營業(yè)所，農(nóng)村客戶不能跑到城里繳費，更不能坐在家里繳費，所以稱之為“小”。網(wǎng)上營業(yè)廳的出現(xiàn)使?fàn)I業(yè)廳一下子變大了，大到電力客戶可以跨越地理限制，到電網(wǎng)公司所轄的任意區(qū)域辦理用電業(yè)務(wù)?？蛻艏幢阕诩依铮材芟硎茈娋W(wǎng)企業(yè)24小時的.全天候服務(wù)。

由此看來，網(wǎng)上營業(yè)廳是一個有利于客戶、有利于企業(yè)的雙贏模式。在這個營業(yè)廳中，消費者身份可虛擬化，消費行為可以網(wǎng)絡(luò)化，但對電力服務(wù)的要求和客戶對服務(wù)的監(jiān)督卻轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化，具體而透明。網(wǎng)上營業(yè)廳把服務(wù)時間、服務(wù)環(huán)節(jié)以及服務(wù)過程全部暴露在客戶的監(jiān)督之下。

過去，很多供電公司提出“陽光服務(wù)”、“零距離服務(wù)”，依筆者體驗，沒有網(wǎng)絡(luò)化的支撐和具體的實現(xiàn)形式，是很難理想實現(xiàn)的。在這一點上，供電公司網(wǎng)上營業(yè)廳的經(jīng)驗給我們提供了一個可以借鑒的思路和方法。

山東省海陽供電公司近日舉辦以“強化責(zé)任意識，推進精細化管理”為主題的辯論賽，參賽選手從如何實施精細化管理入手，結(jié)合公司開展的“愛心?平安”活動，旁征博引，妙語連珠，不斷將活動推向高潮。此次活動的開展，進一步增強了干部職工的責(zé)任意識和使命感，有力推動了精細化管理在企業(yè)的深入實施。

電力安裝工作總結(jié)篇十六

甲方：

乙方：

“江語城小區(qū)”項目的施工用配電安裝工程由甲方發(fā)包給乙方，根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)的法規(guī)和文件,為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商，特簽訂本合同。

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、承包方式：包工包料

4、工程內(nèi)容：安裝630kva箱變一臺、400kva箱變一臺、高壓計量箱二臺、自備發(fā)電機、10kv高壓引入、高、低壓電纜引至各配電箱,用戶電表。

5、承包方式：包工包料

6、工程造價：經(jīng)雙方商定，工程供貨安裝總造價(含稅金、設(shè)計、驗收、撤除等費用)：()包干。

1、本工程總工期為：以建筑工程同步

2、本工程開工日期：以甲方約定時間為準(zhǔn)。

3、400kva箱變一臺，必需在年月日以前安裝到位并通電以保證甲方開工用電。

4、乙方必需在年月日完成原門前高壓線路搬遷等工作，配合甲方撤除原建筑物并承擔(dān)因此發(fā)生的費用(高壓線路搬遷)。

1、甲方責(zé)任：

(1)本合同生效后按合同約定向乙方撥付工程款。

(2)提供到電力部門辦理相關(guān)手續(xù)的所有資料和證件。

(3)指定代表與乙方聯(lián)系，負(fù)責(zé)工程施工過程中外圍協(xié)調(diào)工作，對工程進行監(jiān)督和驗收。

(4)開工前消除障礙，協(xié)調(diào)外部環(huán)境，使施工現(xiàn)場具備施工條件。

2、乙方責(zé)任：

(1)按合同要求按期保質(zhì)保量完成所承擔(dān)的全部工程,乙方必須按有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格施工，因工程質(zhì)量不合格所引起的一切責(zé)任，由乙方承擔(dān)。

(2)乙方在工程中必須確保工程施工安全文明，對施工中一切安全事故負(fù)責(zé)并承擔(dān)因此所發(fā)生的一切費用。

(3)在甲方提供相關(guān)證明資料的前提下負(fù)責(zé)代理甲方到當(dāng)?shù)毓╇姷炔块T辦妥供電入戶的相關(guān)手續(xù)。

(4)負(fù)責(zé)對已完工程在未交付使用前的維護，并清理好現(xiàn)場。

(5)代理甲方負(fù)責(zé)整個供電工程的驗收并承擔(dān)發(fā)生的一切費用。

合同簽定后，甲方在2日內(nèi)向乙方支付計人民幣元為定金，400kva箱變到工地安裝支付人民幣元，其它工程設(shè)備材料到場后甲方支付50%工程款材料款，工程竣工經(jīng)甲、乙雙方和供電、消防等相關(guān)部門驗收合格后，甲方10日內(nèi)支付給乙方工程總價款45%的工程款(定金沖減)，其余5%留作工程質(zhì)量保修金，一年保修期滿后工程無質(zhì)量問題一次性付清(保修金不計息)。

1、對在執(zhí)行本合同過程中出現(xiàn)的爭議由雙方共同協(xié)商解決，或提交仲裁機構(gòu)沖裁。

2、凡出現(xiàn)違反本合同條款均視為違約，違約方除負(fù)責(zé)賠償損失外，還應(yīng)支付工程總費用8%的違約賠償金。

1、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，任何一方不得擅自變更或解除，否則一切后果由責(zé)任方承擔(dān)，本合同在所有款項結(jié)算完畢后自動效。

2、本合同未盡事宜，雙方共同協(xié)商解決。

3、本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。

甲方：

乙方：

簽署日期：

電力安裝工作總結(jié)篇十七

20xx年，對xx公司來說，大事多、任務(wù)重。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，在省公司黨組、市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，積極應(yīng)對一系列歷史遺留問題，穩(wěn)控了局面，確保了干部員工思想穩(wěn)定和隊伍安定。在年初六屆一次職代會上，我們深刻分析了安國公司面臨的發(fā)展形勢，正視差距，進一步明確了“切實加強基礎(chǔ)建設(shè)—全面提升公司發(fā)展實力，實現(xiàn)公司‘’科學(xué)發(fā)展良好開局”的全新思路，引領(lǐng)全體干部員工確立新目標(biāo)，明確新任務(wù)，凝神聚力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，使得公司安全基礎(chǔ)進一步夯實，堅強電網(wǎng)優(yōu)勢凸顯，供電能力進一步增強；創(chuàng)一流和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入，舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作；營銷改革、財務(wù)管理、培訓(xùn)工作亮點頻現(xiàn)，經(jīng)濟效益全面好轉(zhuǎn)，員工收入穩(wěn)步提高。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子新的工作思路得到干部員工認(rèn)同，工作方式得到干部員工擁護，各項工作基本達到預(yù)期目標(biāo)。

今年以來，公司深入開展隱患排查治理和無違章現(xiàn)場創(chuàng)建活動，未發(fā)生生產(chǎn)（基建）、重大設(shè)備、人身傷亡事故，截至11月30日，實現(xiàn)安全生產(chǎn)7747天；完成電網(wǎng)建設(shè)投資1946萬元；公司綜合電壓合格率98。38%，同比提高0。37個百分點，35kv及10kv變電站功率因數(shù)分別完成0。96、0。93，供電可靠率完成99。75%；截至11月底，公司實現(xiàn)購電量4。26億kwh，同比增長4。16%，完成市公司下達全年任務(wù)指標(biāo)的90%；完成售電量4。08億kwh，同比增長4。21%；綜合線損率完成6。03%，同比下降0。05個百分點。實現(xiàn)銷售收入2。04億元，完成預(yù)算的92。28%，比去年同期增長10。69%；電費回收率、上繳率均為100%。以上各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成均好于去年同期水平。與此同時，生產(chǎn)mis、營銷mis系統(tǒng)順利上線運行，資產(chǎn)上劃工作圓滿完成。

1、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)

全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，堅持“以人為本”的原則，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全生產(chǎn)整頓，大力開展“查隱患、找根源、強管理、保安全”專項活動。建立健全各項，圓滿完成防汛、迎峰度夏，正在積極開展迎峰度冬工作。深入開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真開展班前班后會、加強危險點分析和預(yù)控，落實領(lǐng)導(dǎo)到崗到位制度，強化了各級各類現(xiàn)場安全監(jiān)督以及的執(zhí)行與考核。以鐵的手腕、鐵的處理反違章，出動稽查人員1396人次，稽查施工現(xiàn)場431個，發(fā)現(xiàn)違章33處，對相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟處罰8500元。深入開展無違章現(xiàn)場創(chuàng)建工作，創(chuàng)建無違章現(xiàn)場140個，，按承諾落實獎勵55350元。高度重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管，加強電力設(shè)施保護、消防和交通安全管理。站在講政治的高度，積極配合政府完成重大節(jié)日、重要會議保電和節(jié)能減排工作任務(wù)。

2、以農(nóng)網(wǎng)完善工程為契機，堅強電網(wǎng)優(yōu)勢進一步凸顯

自有資金不足，籌集電網(wǎng)建設(shè)資金困難，是安國公司的實際情況。我們克服困難，找準(zhǔn)對策，充分利用上級電網(wǎng)建設(shè)資金，科學(xué)規(guī)劃，在電網(wǎng)建設(shè)上取得了新的成績。一是根據(jù)安國經(jīng)濟發(fā)展的客觀需求，從改造現(xiàn)有電網(wǎng)入手，新建與改造相結(jié)合，近期與遠期相結(jié)合，及時滾動修編電網(wǎng)規(guī)劃，制定了項目儲備，有效指導(dǎo)了電網(wǎng)建設(shè)方向，同時也為我們爭取省公司電網(wǎng)建設(shè)資金提供了準(zhǔn)確依據(jù)。二是充分利用上級資金，完成農(nóng)網(wǎng)完善批復(fù)工程，新增配變66臺，容量9700千伏安，新建10kv線路1。91公里。完成20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級批復(fù)工程，新增35kv主變2臺，容量2萬kva，新建10千伏線路25。04公里，新建配電變壓器142臺，容量22425千伏安。轄區(qū)電能質(zhì)量和供電可靠性顯著提高，有利保障了電力負(fù)荷增長需求。三是為促進電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行，公司對各類隱患合理安排，加強設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。根據(jù)電網(wǎng)設(shè)備異常缺陷處理流程，做到“一般缺陷不過月，重大缺陷不過周，緊急缺陷不過天”，同時重點加強綜自設(shè)備查缺力度，及時解決綜自設(shè)備存在的缺陷，確保了供電可靠率。四是通過建立現(xiàn)場工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，健全安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度，規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)卡的應(yīng)用，開展對作業(yè)現(xiàn)場秩序的整頓，基本扭轉(zhuǎn)了以往作業(yè)現(xiàn)場無序、混亂和安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)的被動局面，營造了工作有序、紀(jì)律嚴(yán)明、責(zé)任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍。

3、經(jīng)營管理水平邁上新臺階

sg186營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用做為公司一項重點工作，業(yè)擴變更、電能計量、抄表計費、賬務(wù)管理、業(yè)務(wù)稽查等業(yè)務(wù)均在系統(tǒng)中實現(xiàn)流轉(zhuǎn)，使?fàn)I銷業(yè)務(wù)流程更加標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)了營銷工作從粗放型向精益化的轉(zhuǎn)變。

加強電費回收管理。一是對新增大客戶采用預(yù)付費系統(tǒng)售電，對現(xiàn)有大工業(yè)用戶、一般工商業(yè)客戶裝置逐步升級為預(yù)付費系統(tǒng)，對存在欠費風(fēng)險客戶簽定購電協(xié)議，實行先交費后用電的管理模式，從源頭上規(guī)避了電費回收風(fēng)險。二是強化營業(yè)收費網(wǎng)點建設(shè)。購置了200臺pos機，實現(xiàn)了pos交費村村通。同時，積極與郵政儲蓄單位簽定協(xié)議，開展電費代收網(wǎng)點20個，方便了客戶，保障電費回收。

我們對全市客戶檔案進行了一次拉網(wǎng)式排查、清理，按線路、臺區(qū)、表箱順序建立客戶檔案，同步更新sg186營銷系統(tǒng)信息，對新增及變更用電信息進行動態(tài)管理，實現(xiàn)了sg186資料和現(xiàn)場實際相符，使?fàn)I銷分析更加準(zhǔn)確細致，整改措施更加有針對性。普查共發(fā)現(xiàn)電價執(zhí)行不正確客戶409戶，追回、避免經(jīng)濟損失約25。61萬元。

我們積極引導(dǎo)各崗位人員，牢固樹立“依法治企、靠制度辦事”的`管理思想。一方面組織對公司管理制度的學(xué)習(xí)，對規(guī)章制度進行修訂和完善，出臺一系列新的規(guī)章制度和管理辦法。為加強安全制度建設(shè)，用制度約束人的行為，對《班組安全活動管理制度》、《安全工器具管理制度》、《全員安全風(fēng)險抵押金制度》、《施工作業(yè)現(xiàn)場違章稽查責(zé)任追究管理辦法》等多項管理制度進行了修訂完善。為規(guī)范物資采購、領(lǐng)用流程，降低管理成本，出臺了《物資管理辦法》。為規(guī)范車輛管理，保障公司車輛的安全有序使用，出臺了《車輛管理辦法》。另一方面，為強化制度執(zhí)行力建設(shè)，對新出臺的制度進行實時跟蹤和全過程控制，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，確保了制度落實到位。

4、工作思路進一步創(chuàng)新，各項工作典型引路，亮點凸顯

一是為確保按期完成省公司提出的生產(chǎn)mis系統(tǒng)上線時限要求，借鑒營業(yè)普查先進經(jīng)驗，制定實施方案，精心部署，順利完成人員培訓(xùn)及信息的采集、上傳工作，農(nóng)電生產(chǎn)mis系統(tǒng)正式上線運行。

二是在營業(yè)普查過程中，公司創(chuàng)新影像留存技術(shù)，減小了普查人員工作量，提高了工作效率，做為典型經(jīng)驗受到市公司表彰，并向保定市21個縣公司進行推廣。

三是推行全員績效管理，完善中層干部和員工崗位管理制度，逐步建立科學(xué)的激勵約束機制，形成能上能下、能進能出的良性機制，切實提高執(zhí)行力和管理效益。

四是根據(jù)省、市公司統(tǒng)一部署，深入開展突出矛盾排查治理工作，制定實施方案，對排查出的問題限期進行整改，并由分管領(lǐng)導(dǎo)親自檢查。截止目前，共排查出4大類5個問題，已全部整改完畢。

五是積極開展資產(chǎn)上劃工作，成立工作小組進行清產(chǎn)核資，創(chuàng)造性的解決了歷史陳欠、產(chǎn)權(quán)界定等歷史遺留問題，完成了相關(guān)資料的報送工作。同時，在上劃過程中本著“產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)是實質(zhì)、職工安置是根本、企業(yè)發(fā)展是目的、和諧穩(wěn)定是大局”的原則，從維護職工切身利益出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策，認(rèn)真履行民主程序，保證了公司職工隊伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

六是隨著電力體制改革的深入，改革推進過程中不斷出現(xiàn)新問題，個別利益訴求不斷產(chǎn)生，維穩(wěn)工作面臨新的壓力。

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