總結(jié)有助于我們總結(jié)過去的經(jīng)驗，為未來的學(xué)習(xí)和工作提供參考和借鑒。寫總結(jié)時，要有針對性地總結(jié)自己的優(yōu)點和不足，找出進(jìn)步的方向和改進(jìn)的方法。閱讀總結(jié)范文不僅可以學(xué)習(xí)到總結(jié)的方法和技巧，還可以了解到不同行業(yè)和領(lǐng)域的發(fā)展趨勢和變化。
生產(chǎn)運行半年工作總結(jié)篇一
根據(jù)《__集團(tuán)關(guān)于做好20__年安全生產(chǎn)工作的決定》、《__集團(tuán)有限公司關(guān)于做好20__年安全生產(chǎn)工作決定》等文件，推行“安全計劃管理機(jī)制，全面實施安全計劃管理”的要求，為吸取日常工作中的不足，做到“舉一反三”，確保安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，特對本月度安全工作進(jìn)行總結(jié)如下：
安全績效：
杜絕了“防治水”輕傷及三級非傷亡以上事故。
隱患排查治理情況：
3月份共進(jìn)行防治水排查2次、檢查1次，共查處各類隱患12條，均按照隱患整改“五定”原則落實整改。
安全“雙基”建設(shè)工作：
3月份我礦停工停產(chǎn)，已根據(jù)我礦下發(fā)的年度“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法開展“雙基”工作。
緊盯現(xiàn)場、重點監(jiān)控：
定期清挖水倉，保證水倉容積滿足最大排水需要；加強(qiáng)了雨季前對地表裂縫及老窯老空調(diào)查工作，對全礦人員組織進(jìn)行防治水知識培訓(xùn)并全員考核合格。對專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行技能知識培訓(xùn)，按要求組織水災(zāi)應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備，對工作面定期進(jìn)行預(yù)報預(yù)測工作，定期開展技術(shù)例會研究討論防治水的工作重點。
生產(chǎn)運行半年工作總結(jié)篇二
200x年公司創(chuàng)建江西省電力公司一流縣級供電企業(yè)的考核年，是公司改革與發(fā)展的關(guān)鍵性一年。本部門堅持公司“三抓一創(chuàng)”工作思路，緊緊圍繞同業(yè)對標(biāo)創(chuàng)一流主線，緊扣實現(xiàn)公司經(jīng)營扭虧為盈，實現(xiàn)同業(yè)對標(biāo)工作排名前三位的目標(biāo)，扎實工作，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。為更好開展下半年工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報如下：
一、科學(xué)謀劃，加強(qiáng)管理。
認(rèn)真做好電網(wǎng)建設(shè)改造工作。一是科學(xué)謀劃，精心安排，做好工程項目立項設(shè)計工作。三月份組織各生產(chǎn)單位對電網(wǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了仔細(xì)梳理，分析薄弱環(huán)節(jié)，各自擬訂了改造項目計劃，我部從全局出發(fā)，通盤考慮，認(rèn)真分析高中低壓電網(wǎng)現(xiàn)狀，結(jié)合《公司十一五電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》，分期分批確定了電網(wǎng)建設(shè)改造項目，先后完成了第三期第一批縣城網(wǎng)改造工程項目初步設(shè)計工作，第二批縣城網(wǎng)改造工程立項工作。編制了《農(nóng)村電網(wǎng)完善工程可行性研究報告》，制訂了農(nóng)村戶戶通工程實施方案。做到實施一批項目，籌備一批項目，規(guī)劃一批項目。共完成了資金規(guī)模496萬元的工程初步設(shè)計，資金規(guī)模213萬元的工程立項，資金規(guī)模3100萬元的農(nóng)村電網(wǎng)完善工程工程可研報告。二是求真務(wù)實，追求質(zhì)量，加強(qiáng)工程管理。從工程設(shè)計抓起，認(rèn)真審查了35kv八都變、白水變改造工程設(shè)計。對10kv及以下工程先由運行單位進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)計，避免閉門造車，規(guī)避施工單位追求工程量隨意放樣的現(xiàn)象。加強(qiáng)了物資采購管理，嚴(yán)格招標(biāo)采購程序，嚴(yán)把技術(shù)協(xié)議關(guān)，嚴(yán)把物資入庫驗收關(guān)。由生技、安教、審計、物質(zhì)公司、修試公司、紀(jì)檢專職等機(jī)關(guān)部門人員成立驗收小組，對照國家有關(guān)規(guī)定及訂貨協(xié)議，對入庫設(shè)備進(jìn)行相關(guān)項目的檢驗，形成驗收報告，做到?jīng)]有驗收報告不付款。加強(qiáng)了工程驗收管理，建立了運行單位驗收，公司部門抽驗的驗收管理模式，做到驗收單位不簽字不結(jié)算。加強(qiáng)了工程結(jié)算管理，做到完成一項結(jié)算一項。施工隊必須按時提交工程量、材料清單、施工記錄、圖紙給結(jié)算組，結(jié)算后，交審計部門現(xiàn)場核對審計。
二、生產(chǎn)技術(shù)管理進(jìn)一步規(guī)范，電網(wǎng)運行穩(wěn)定。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化了設(shè)備線路整治力度。線路運行狀況逐步好轉(zhuǎn)，結(jié)合春季安全大檢查整改工作，上半年共消缺35kv線路設(shè)備缺陷處，10kv及以下線路設(shè)備缺陷處，完成了35kv楓江線城北新區(qū)改線工作，35kv白水變預(yù)試和防腐工作，完成了35kv八都變預(yù)試工作，更換了35kv電流互感器組，開展了線路拉線整治工作。消除了35kv對地距離不足缺陷起，繼續(xù)開展了線路清障工作，多數(shù)供電所線路10kv通道狀況好轉(zhuǎn)。啟動了臺區(qū)接地電阻改造工作。二是堅持了電網(wǎng)運行分析制度，公司每月定期進(jìn)行了電網(wǎng)運行分析，以電網(wǎng)故障跳閘率分析入手，找出薄弱環(huán)節(jié)，制訂整改措施。三是繼續(xù)加強(qiáng)“捆綁式”停電管理，每月初制訂停電檢修計劃安排，嚴(yán)格停電審批制度，盡可能將業(yè)擴(kuò)工程、各單位消缺工作捆綁一起。四是結(jié)合同業(yè)對標(biāo)創(chuàng)一流工作，規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)資料管理。
三、積極配合，通力協(xié)作，扎實開展同業(yè)對標(biāo)工作。
配合企管部，根據(jù)公司單位機(jī)構(gòu)的調(diào)整，重新修訂了所站生產(chǎn)運行管理基礎(chǔ)臺帳、記錄目錄，建立了對標(biāo)體系。變電、線路專職配合企管部每月對供電所、變電站指導(dǎo)檢查評比，認(rèn)真分析各指標(biāo)變化情況，分析差距，制訂提高措施。
四、提前謀劃，精心組織，做好迎峰度夏電網(wǎng)穩(wěn)定運行工作。
成立迎峰度夏工作組織機(jī)構(gòu)，下發(fā)了《關(guān)于做好迎峰度夏工作的通知》，制訂應(yīng)急預(yù)案，組成了搶修隊伍?，F(xiàn)正組織實施迎峰度夏保電工程。
五、注重新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用，提高電網(wǎng)設(shè)備技術(shù)含量。
在設(shè)備選型時，嚴(yán)禁選用技術(shù)落后產(chǎn)品，大膽使用先進(jìn)的新設(shè)備。針對縣城網(wǎng)臺區(qū)配電箱安全隱患多、臺區(qū)負(fù)荷難監(jiān)測的現(xiàn)狀，結(jié)合農(nóng)改工程，引進(jìn)了集過流、漏電等保護(hù)功能的智能負(fù)荷開關(guān)，引進(jìn)了臺區(qū)配電自動化監(jiān)測裝置，引進(jìn)了臺區(qū)無功自動三相、分相共補(bǔ)技術(shù)。該項改造工程既提高了設(shè)備、人身安全系數(shù)，又將為臺區(qū)降損起到直接和間接的作用，效果將十分明顯。另外，根據(jù)農(nóng)村線路無功負(fù)荷需求量變化較大的特點，防止無功欠補(bǔ)和過補(bǔ)，以及無功手工投退工作繁瑣，經(jīng)濟(jì)效益不明顯等因素，引進(jìn)了10kv無功自動分組補(bǔ)償裝置，以上技術(shù)應(yīng)用正在實施中。
六、存在問題：
（1）電網(wǎng)運行管理亟待加強(qiáng)。部分員工業(yè)務(wù)技能不高，責(zé)任心不強(qiáng)。少數(shù)供電所巡視工作不到位，配網(wǎng)線路瓷瓶等材料設(shè)備質(zhì)量問題仍不斷暴露，配網(wǎng)線路抗惡劣氣候能力差。
（2）本部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待進(jìn)一步提高，工作重心偏離，農(nóng)網(wǎng)改造和各種統(tǒng)計報表工作花費不少精力，深入一線工作時間非常少。
下半年工作打算
（1）從繁雜瑣事中脫離出來，充分發(fā)揮專職的職能，以深入一線檢查為主，加大供電所、變電站同業(yè)對標(biāo)創(chuàng)一流的指導(dǎo)力度。
（2）做好電網(wǎng)運行維護(hù)管理工作，加大設(shè)備整治力度，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
（3）繼續(xù)做好電網(wǎng)改造工作，全面完成第三期農(nóng)改工程。
（4）扎實開展“線損管理年”活動，落實好線損管理技術(shù)措施，認(rèn)真分析總結(jié)降損措施效果，使各項工作達(dá)到實效。
生產(chǎn)運行半年工作總結(jié)篇三
上半年時間轉(zhuǎn)眼間過去了，為了更好地在下半年的工作中更好地完成公司下達(dá)的各項任務(wù)和全年的生產(chǎn)指標(biāo)，回顧一下上半年的工作，總結(jié)一下是非常重要的。
首先，上半年的生產(chǎn)和工作嚴(yán)格遵循質(zhì)量及環(huán)境管理體系的規(guī)定和流程，嚴(yán)格按體系文件的要求對兩個管理體系的執(zhí)行情況進(jìn)行了培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、執(zhí)行、檢查，特別要求對質(zhì)量和環(huán)境管理體系的各種執(zhí)行情況的各種記錄要求記錄完整，保存完整。
上半年在工作和生活中，對生產(chǎn)的六大要素也特別著重學(xué)習(xí)和執(zhí)行，生產(chǎn)也由這六大因素中入手，它們是人、機(jī)、料、法、環(huán)合安這六大生產(chǎn)中關(guān)鍵的要素，在此總結(jié)一下：
人：在員工生產(chǎn)中，推行以人為本，任何事都建立在這個因素上，提高人員的儲備，人員的素質(zhì)培養(yǎng)，推行員工以廠為家，以廠為對社會做貢獻(xiàn)和回報社會的橋梁，使員工的精神和物質(zhì)生活都和工廠密不可分，基本做到員工以四達(dá)為大家庭，以四達(dá)廠的榮辱與自身緊密相連，樹立了員工愿做四達(dá)人，為民族工業(yè)貢獻(xiàn)自己最大的力量……。
機(jī)：在機(jī)器設(shè)備上，公司各級領(lǐng)導(dǎo)也非常重視，不斷更新設(shè)備，改善和使用更好地生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工具，上半年廠內(nèi)的各種設(shè)備均能滿足生產(chǎn)所需，保障了生產(chǎn)。
料：在物料方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌指導(dǎo)下，上半年各類生產(chǎn)物料都得到及時補(bǔ)充，基本能滿足生產(chǎn)所需，在下半年中有必要進(jìn)一步和采購人員一起緊密配合加強(qiáng)溝通，使各種物料能及時地滿足生產(chǎn)，滿足市場所需。
法：在各項工作中，工作方法是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，首先，生產(chǎn)部全體員工都參加了兩個管理體系文件的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試，它們就是質(zhì)量管理的體系文件和環(huán)境管理的體系文件，通過學(xué)習(xí)和考試，使員工基本掌握了生產(chǎn)中各自的崗位中所要做好的事，也是必須要做好的，因為兩個體系的管理非常明了和清晰，一環(huán)扣一環(huán)，只要有做不好的地方，馬上就會反映出來，是工作人員立即能采取措施去整改和改善，使事件達(dá)到合格（產(chǎn)出合格產(chǎn)品）才能進(jìn)入下道工序和環(huán)節(jié)，總之在上半年生產(chǎn)員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量和環(huán)境兩大體系文件中的規(guī)定和制度，使各項工作都有明顯的進(jìn)步，在下半年的工作中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量和環(huán)境兩大體系文件是非常有必要地，也是公司嚴(yán)格要求必須執(zhí)行的，也是生產(chǎn)部能取得好成績不可缺少的重要因素。
環(huán)：環(huán)境是兩大體系文件中之一，我們在上半年里通過采取措施，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)/指標(biāo)，各項污染排放指標(biāo)全部達(dá)到國家環(huán)境法規(guī)的要求，未出現(xiàn)過環(huán)境污染，沒有任何違反環(huán)境法律法規(guī)和其它情況發(fā)生，在下半年的工作和生活中，我們部門要繼續(xù)做好幾點來確保環(huán)境體系文件的執(zhí)行來保障生產(chǎn)，為完成全年公司下達(dá)的各項指標(biāo)而努力：
1、控制資源的消耗，特別是水、電。
2、嚴(yán)防火災(zāi)和爆炸等事故，做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)和組織消防演習(xí)，進(jìn)行安全檢查等。
3、控制噪聲的排放對粉塵廢氣的出來和污水的排放都要嚴(yán)格按照國家的各項法規(guī)嚴(yán)格地執(zhí)行。
安全：在上半年中，生產(chǎn)中沒有出現(xiàn)重大的安全事故，各項工作都是在嚴(yán)格
遵守各種操作規(guī)定下進(jìn)行的，所以在下半年的工作中要繼續(xù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)定，杜絕事故的發(fā)生，安全工作要當(dāng)成最重要的工作來抓、來做，確保員工的安全、工廠的安全，牢記安全無小事，有安全的工作環(huán)境才能使員工安心工作，為廠、為社會貢獻(xiàn)自己的力量。
通過以上的幾點總結(jié)，明確了下半年的工作重點還是建立在，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系和環(huán)境體系，以學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查、改善等方法來全面貫徹到工作和生活中去，通過嚴(yán)格執(zhí)行兩大體系文件，有決心和信心全面完成公司下達(dá)的全年任務(wù)和工作指標(biāo)。
生產(chǎn)部：王森
2011年7月
生產(chǎn)運行半年工作總結(jié)篇四
生產(chǎn)部半年工作總結(jié)
今年上半年，群眾生產(chǎn)部的整體工作以《中共海淀區(qū)委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)工會工作的意見》為指導(dǎo)，遵照年初區(qū)總工會十四屆十次委員會精神和2010年部室目標(biāo)分解計劃安排，堅持面向?qū)嶋H，面基層，面向職工的工作方向，發(fā)揚服務(wù)勞動模范、服務(wù)基層工會、服務(wù)職工群眾的三種精神，全部同志同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)合作，較圓滿完成上半年工作任務(wù)，下面就上半年主要工作和下半年初步打算匯報如下：
一、突出重點，統(tǒng)籌兼碩，重點工作一定要辦好，生產(chǎn)部半年工作總結(jié)。2010年是五年一次的勞動模范和先進(jìn)工作者評比之年，也是區(qū)總工會二年一次的海淀勞動獎?wù)略u比之年。對于這兩項工作，區(qū)總工會黨組極為重視，2009年12月31日上午召開主席辦公會，研究海淀勞動獎?wù)略u比工作?；葜飨瘏⒓邮锌偽瘑T會后，2009年農(nóng)歷臘月27，及時召開黨組會，傳達(dá)市總關(guān)于評模工作的精神，初步部署此項工作，并先期提出了10項具體要求，2月20日正月初七（上班第一天上午）惠主席召開了勞模評比工作會，再一次對評模工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署。今年評模工作的特點一是名額多、時間緊，1980年國務(wù)院正式集中評?；顒娱_始以來，每次分配我區(qū)名額最多不超過35名，今年是59人，后來又陸續(xù)追加5人，勞動模范集體10個，增加了50%；二是工作量大，往年是紙質(zhì)登記表，按要求填表上報即可，今年不同，市總要求不僅要上報紙質(zhì)版登記表，而且上報推薦勞模人選要通過市總網(wǎng)上申報，而且還要滿足其中八項要求，市總網(wǎng)站才能錄入。給推薦評選、篩查、錄入增加大綜工作量；三是名額分配多頭布置，往年只對經(jīng)濟(jì)工作部，今年增加了市總辦，服務(wù)業(yè)工委，與往年不同的是，今年評模工作我區(qū)受領(lǐng)任務(wù)，增加農(nóng)口，工商聯(lián)，外地務(wù)工人員增加了本人自薦內(nèi)容；四是任務(wù)繁重，在評模工作的同時，還有海淀勞動獎?wù)碌脑u選工作，還有近二十年來，參加女職工人數(shù)最多，現(xiàn)模場面最大。百年“三·八”女職工風(fēng)采演講比賽的舉辦和籌備活動，后期又接到區(qū)委宣傳部賦予我會的“區(qū)建核心區(qū)，奉獻(xiàn)在海淀”的職工風(fēng)采大賽的任務(wù)；五是 俗話說：活多方知人員少，多只青蛙多四兩力。工作任務(wù)重與人員少矛盾突出，不夸張的講：從2010年元旦至2月25日向基層部署此項工作到5月1日前，加班、加點、家常便飯；六是臨時性的匯報多、請示多、報告多、材料多，要隨時應(yīng)對市總、區(qū)委對勞模評比工新要求，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)了新情況、新問題，在此期間起草了海淀區(qū)評模工作方案，起草了向區(qū)委常委會匯報勞模評比的材料；七是慶“五·一”暨表彰大會場面大，專題研究的會議次數(shù)最多，慶祝表彰和各個環(huán)節(jié)效果最好的一次慶“五·一”表彰大會，凝聚了區(qū)總工會全體同志以及全體策劃人員的汗水。
之所以圓滿的完成了2010年評模工作，全區(qū)評選出勞動模范26名，先進(jìn)工作者33名，勞模集體10名，海淀獎?wù)?0個，海淀獎狀2個；體會最深的就是重點工作固然重要，其他工作也是整體工作各時期、各階段、各個環(huán)節(jié)中重要體現(xiàn)，取一不可，不可偏廢，不可放棄，工作總結(jié)《生產(chǎn)部半年工作總結(jié)》?？梢哉f評模是本部室工作的綱，綱舉目張，帶動了其它各項工作。
二、圍繞整體思路，做好本部室工作的點。今年是完成“十一·五”規(guī)劃任務(wù)的最后一年，也是制定“十二·五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，區(qū)總工會年初十四屆十次委員會工作報告中發(fā)出：全區(qū)職工，增強(qiáng)加快發(fā)展、率先發(fā)展、核心區(qū)就是海淀區(qū)，海淀區(qū)就是核心區(qū)和一流服務(wù)意識，發(fā)揮工人階級主力年作用，團(tuán)結(jié)動員廣大職工為推動科學(xué)發(fā)展做貢獻(xiàn)的號召。一年之即在于春，年初，群眾生產(chǎn)部根據(jù)全區(qū)工會工作整體思路，起草了《關(guān)于繼續(xù)開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和群眾性“安康杯”競賽的通知》又起草下發(fā)了《女職工工作要點》。及時對基層工會全年工作進(jìn)得了部署。按照市總工會的要求，結(jié)合海淀區(qū)區(qū)情今年上半年，就區(qū)總工會職工技協(xié)成立有關(guān)事項做了前期準(zhǔn)備工作。
勞動保護(hù)工作是工會工作重要組成部分，6月份我們在2009年獲得市“安康杯”優(yōu)秀組織獎的5個基層工會舉辦“安康杯”“知識答卷”活動，3000各職工參加。觀摩了翠微大廈、北冶功能兩選手的演講，并推薦代表海淀參加市級演講比賽。今年夏季氣候炎熱七月流火，熱流滾滾，由惠主席帶隊，冒著40度的高溫，深入?yún)^(qū)環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心“六·五”垃圾壓縮衛(wèi)生填埋廠、園林服務(wù)中心北塢綠化公園、昊海建設(shè)、菊園小區(qū)居民樓修復(fù)工地，親切慰問一線露天工作的職工，為他們送去防暑降溫清涼飲料。今年是“三·八國際勞動婦女節(jié)”100周年，為慶祝這一重要節(jié)日，區(qū)總工會舉辦“慶三·八百年，展女工風(fēng)采”演講比賽，此次比賽也是全區(qū)“作風(fēng)建設(shè)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”系列活動之一，來自各基層工會的演講者從不同視角謳歌了廣大女職工在推進(jìn)核心區(qū)建設(shè)，構(gòu)建***社會，愛崗敬業(yè)的先進(jìn)事跡，展示了女職工時代風(fēng)采，整個比賽過程，歷時兩個月，6場初賽，3場得賽，126名選手15名進(jìn)入決賽，分別獲得一、二、三等獎。市總王玉英主席、區(qū)委常委李彥來對此次大賽給予了充分肯定。
三、加強(qiáng)調(diào)查研究，轉(zhuǎn)變工作作法。今年，群眾生產(chǎn)部還就勞動模范和離退休困難勞動模范基本狀況進(jìn)行了摸底，在區(qū)總工會和教委分別召開了座談會，并深入勞模人數(shù)多的企事業(yè)單位了解情況，在調(diào)查中起草了海淀區(qū)勞動模范生活狀況調(diào)查報告。上報區(qū)委區(qū)政府，期盼能為勞動模范解決一些實際困難。起草了海淀區(qū)總工會關(guān)于區(qū)環(huán)衛(wèi)中心六·五垃圾壓縮衛(wèi)生填埋場職工工作環(huán)境惡劣的調(diào)查報告，起草了香山、西三旗兩地區(qū)職業(yè) 動態(tài)反映的調(diào)查，為市總、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供了一些可參考的材料。
回顧上半年工作，千頭萬緒，歸根到底一句話，抓住重點，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，以史為鑒，努力做好下半年工作。
下半年工作初步打算：
繼續(xù)深入開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”競賽活動，擬在10個基層工會開展勞模創(chuàng)新工作室掛牌活動，推動企業(yè)首席員工活動的開展，大力弘揚勞動模范偉大品格和拼搏精神，發(fā)揮勞動模范在核心區(qū)建設(shè)中的作用。深入開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動，使企事業(yè)職工進(jìn)一步增強(qiáng)榮譽(yù)感，促進(jìn)職工隊伍和技術(shù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新素質(zhì)的全面提高。下半年職工技協(xié)要掛牌，繼續(xù)開展群眾性“安康杯”結(jié)合生產(chǎn)競賽活動，開展事故隱患，職業(yè)危害作業(yè)點的跟蹤整改，治理工作，做好粉塵與高毒危害治理專項行動和暑期防暑工作，繼續(xù)做好女職工特殊勞動保護(hù)合同的簽訂工作，在上半年開展女職工組織建設(shè)情況調(diào)查問卷的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)基層工會職工組織建設(shè)的督導(dǎo)、檢查工作，使基層女職工委員會發(fā)揮維護(hù)女職工權(quán)益應(yīng)有作用。
在此，感謝上半年各部室給予群眾生產(chǎn)部工作的支持。
生產(chǎn)運行半年工作總結(jié)篇五
確保學(xué)生的安全是學(xué)校開展工作的前提，為此，學(xué)校十分重視這項工作，并和每一位老師簽定了《安全責(zé)任狀》，落實行動，共同做好安全教育工作。
加強(qiáng)安全教育、法制教育和心理健康教育，開展針對有效的活動：
樹立學(xué)生的安全意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于學(xué)校安全工作的法律法規(guī)，明確安全工作職責(zé)，樹立人人都是學(xué)校安全員的意識，努力創(chuàng)建安全文明的校園：教育學(xué)生不，不搞封建迷信和結(jié)幫，不打架斗毆、逃學(xué)出走。
任課教師配合在上課前要檢查有無缺席學(xué)生，如有，應(yīng)向?qū)W生干部查明缺席原因，如原因不明，應(yīng)及時與家長聯(lián)系。
建立落實午飯后學(xué)生進(jìn)出校門制度，做到學(xué)生只進(jìn)不出，如有特殊情況，須班主任同意，方可走出校門。
上學(xué)、放學(xué)、課間、出操、午飯后，我經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全教育，由于力度大，至今沒有發(fā)生安全事故。
一學(xué)期來，我班無事故發(fā)生，沒有學(xué)生發(fā)生意外情況，本班安全工作效果顯著。在今后的教育工作中，將繼續(xù)配合學(xué)校做好學(xué)生的安全教育工作。
生產(chǎn)運行半年工作總結(jié)篇六
今年以來，浙江省發(fā)生多起火災(zāi)事故，造成人員傷亡的慘痛教訓(xùn)。為此，__街道堅決貫徹執(zhí)行區(qū)安委會文件會議精神，認(rèn)真吸取各地事故教訓(xùn)，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)長效管理，切實加大隱患排查治理力度，強(qiáng)化安全監(jiān)管，注重宣傳教育，狠抓應(yīng)急防范，努力為建設(shè)“精致和諧的一流核心”的任務(wù)目標(biāo)做好安全保障，上半年主要工作情況如下：
一、抓領(lǐng)導(dǎo)重視，促安全規(guī)范
1、明確責(zé)任，強(qiáng)化考核。年初與各社區(qū)(經(jīng)合社)、轄區(qū)企業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理任務(wù)書，強(qiáng)化季度考核，將安全生產(chǎn)工作納入社會創(chuàng)新管理考核內(nèi)容，進(jìn)一步突出“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，把領(lǐng)導(dǎo)重視、帶隊檢查、落實安全責(zé)任作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效管理體系。今年上半年共直接簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)書32份，?；?zé)任書16份，轄區(qū)單位共簽訂安全責(zé)任書11902份，組織培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人57人，安全員61人，從業(yè)人員7083人，其他特種作業(yè)人員100人，完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)企業(yè)2家。
2、規(guī)范制度，確保實效。今年以來下發(fā)了《關(guān)于做好今冬明春及元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于對20__年度街道工礦商貿(mào)企業(yè)重點事故隱患整改單位進(jìn)行掛牌督辦及加強(qiáng)專業(yè)市場控?zé)煿芾淼耐ㄖ?、《關(guān)于“五一”期間開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》、《關(guān)于開展物流倉儲場所安全隱患排查整治工作的通知》、《關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》等文件，轉(zhuǎn)發(fā)了《江干區(qū)今冬明春第二次“清剿火患”戰(zhàn)役實施方案的通知要求》和《關(guān)于組織開展較大以上安全生產(chǎn)事故防控專項行動》等文件通知，進(jìn)一步規(guī)范制度，強(qiáng)化對專業(yè)市場、建筑施工、商場超市、賓館飯店、三合一場所、倉儲物流場所、娛樂場所、學(xué)校敬老院、宗教寺廟、__等領(lǐng)域集中開展隱患排查整治，推進(jìn)消防安格化平臺建設(shè)，確保工作有實效。
二、抓生產(chǎn)安全，保安全穩(wěn)定
1、開展大檢查大整治行動，全力保持安全穩(wěn)定形勢。今年工作重點是開展安全生產(chǎn)大排查大整治，街道領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊分組檢查并按上級要求填寫黨政領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)安全檢查記錄表，進(jìn)一步落實責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查，先后開展了元旦、春節(jié)、五一期間、安全生產(chǎn)月等重大節(jié)日期間街道領(lǐng)導(dǎo)帶隊分組檢查，要求對轄區(qū)所有專業(yè)市場、建筑工地、賓館飯店、危險化學(xué)品等領(lǐng)域進(jìn)行全面排查，徹底消除安全隱患，確保轄區(qū)的安全穩(wěn)定。
2、加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，組織開展企業(yè)誠信機(jī)制建設(shè)。今年按照區(qū)安監(jiān)局的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)任務(wù)要求，召開了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會議，要求杭州孔雀大酒店等6家單位完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)任務(wù)，目前已完成2家單位標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)，其他4家正在組織達(dá)標(biāo)申報中。其次是繼續(xù)開展了企業(yè)誠信機(jī)制建設(shè)，對企業(yè)實施安全生產(chǎn)分類評級，全面推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
3、強(qiáng)化區(qū)、街道兩級安全生產(chǎn)重大隱患掛牌單位整治。今年杭州寶鴻汽車修理廠被列入?yún)^(qū)級安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦單位，在三堡社區(qū)整村征遷指揮部的努力下，協(xié)調(diào)處理了相關(guān)事項，目前已修理廠已全部拆平，原來電線亂接亂拉、大量人員住宿等重大安全隱患得以徹底解決。3月街道對五福三新路倉庫、水湘之江路倉庫和浙江佳寶童裝市場等3家單位存在的重大安全隱患進(jìn)行了街道掛牌督辦，其中三新路倉庫“三合一”整治完畢，清除人員住宿12人;水湘社區(qū)之江路倉庫因錢江新城漁人碼頭建設(shè)目前已清退住宿人員120余人，預(yù)計在9月底全部拆除;街道進(jìn)一步加強(qiáng)浙江佳寶童裝市場提升改造過程中的安全監(jiān)管，預(yù)計在10月底完成提升改造任務(wù)。在區(qū)安監(jiān)局的監(jiān)督指導(dǎo)下，5家兩級掛牌督辦單位都能認(rèn)真按照上級要求加強(qiáng)隱患整改，全面落實安全責(zé)任，堅決消除安全隱患，確保按期完成摘牌整治任務(wù)。
4、開展危險化學(xué)品隱患排查專項整治。今年街道按照區(qū)安監(jiān)局要求，對80余家危險化學(xué)品經(jīng)營使用單位、3家專業(yè)市場、3家加油站進(jìn)行了專項檢查，填寫了江干區(qū)危險化學(xué)品企業(yè)安全檢查記錄表，續(xù)簽了安全責(zé)任書，要求?；瘑挝粐?yán)格按照國家法律法規(guī)，加強(qiáng)參危險化學(xué)品的管理，確保轄區(qū)危險化學(xué)品的安全。
5、加強(qiáng)__安全管理。今年繼續(xù)開展專業(yè)市場煙花禁燃工作，加強(qiáng)宣傳教育和監(jiān)督指導(dǎo)，在區(qū)安監(jiān)局等各部門組織的“開門炮”檢查工作中得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。其次是召開社區(qū)及煙花零售經(jīng)營單位__專項會議，要求加強(qiáng)各社區(qū)做好煙花禁放、少放等宣傳和管理，要求4家__零售經(jīng)營單位認(rèn)真參加持證培訓(xùn)和定點進(jìn)貨、守法經(jīng)營等工作，堅決遏制各類__事故的發(fā)生，從反饋情況來看今年因__引發(fā)的火警火災(zāi)事故比往年明顯下降。
6、加強(qiáng)建筑工地的安全管理。街道轄區(qū)建筑工地有近40家，尤其是錢江新城有26家高層建筑工地，極易造成人員傷亡事故。街道、社區(qū)積極配合區(qū)住建、安監(jiān)、公安、消防等部門組織開展經(jīng)常性和重點時段的安全檢查，指導(dǎo)建筑施工單位及時簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書，做好工地安全防護(hù)，加強(qiáng)三級安全教育，杜絕電工、電焊等特種作業(yè)人員無證上崗行為，保持了建筑工地的安全穩(wěn)定。
三、抓消防安全，保安全穩(wěn)定
1、創(chuàng)新專業(yè)專業(yè)市場消防安全管理。一是年初重點抓專業(yè)市場攤位裝修安全管理。年初是專業(yè)市場裝修高峰，參照意法服飾城攤位裝修管理標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)驗，切實加強(qiáng)服裝特色街各類專業(yè)市場1080家攤位裝修時用火、用電、用材等安全管理，確保市場的安全管理。二是抓專業(yè)市場等公共場所的用電管理，特別是加強(qiáng)專業(yè)市場電瓶車的充電管理，如__z__服裝市場、中豪建材市場、__z__文體市場等對電瓶車統(tǒng)一停放，統(tǒng)一充電，較好地消除了充電引發(fā)的火災(zāi)事故。三是創(chuàng)新專業(yè)市場控?zé)煿芾?，實施專業(yè)市場商會安全生產(chǎn)風(fēng)險保證金制度，突出專業(yè)市場安全生產(chǎn)重點管理，19家專業(yè)市場共同倡議創(chuàng)建“無煙市場”，共享安全發(fā)展。
2、鞏固消防安全“四個能力”建設(shè)。全力推進(jìn)消防安全第二次“清剿火患”行動，要求13個社區(qū)消防安全工作站、4家社區(qū)化管理的物業(yè)公司及60余家消防安全重點單位進(jìn)一步建立健全工作制度及工作職責(zé)，按照消防安全“網(wǎng)格化”、“戶籍化”管理的要求，對所有生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行全面排查整治，形成“橫向到邊、縱向到底”的拉網(wǎng)式排查，及時完成消防安格化系統(tǒng)檢查記錄、隱患上報、應(yīng)急演練、培訓(xùn)教育等數(shù)據(jù)的平臺錄入工作，充分利用電子顯示屏、橫幅、宣傳欄等宣傳手段，在社區(qū)、專業(yè)市場、物業(yè)公司等單位全面開展消防安全知識宣傳教育和消防安全巡查公示等工作，讓消防安全意識深入人心，隱患排查全覆蓋。今年4月街道總工會出資8100元購置消防戰(zhàn)斗服3套參加了區(qū)總工會組織的江干區(qū)消防技能競賽，在全區(qū)16支比賽隊伍中，常青股份經(jīng)濟(jì)合作社、__z__服裝市場等2支參賽隊伍刻苦訓(xùn)練頑強(qiáng)拼搏，取得了消防技能競賽團(tuán)體第三名、“原地穿著戰(zhàn)斗服”項目第一名和“百米滅火操”項目第三名的好成績。
3、加強(qiáng)高層樓宇的消防安全管理。街道樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，今年以來，區(qū)消防大隊、街道、社區(qū)等主動出擊，召開安全會議，組織應(yīng)急演練等加強(qiáng)對高層樓宇的社區(qū)、物業(yè)公司、樓宇企業(yè)的安全檢查和指導(dǎo)，對物業(yè)公司、消控室持證上崗等情況進(jìn)行安全檢查，對淘寶店、群租房等進(jìn)行專項檢查，嚴(yán)肅處理各種違法行為，促進(jìn)各單位切實加強(qiáng)消防安全管理，規(guī)范消防安全行為。
四、抓特種設(shè)備，保安全運行
1、加強(qiáng)小區(qū)電梯的安全監(jiān)管。今年以來多次邀請區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、省特檢院、西子奧的斯電梯公司等電梯專家及專業(yè)技術(shù)人員對和諧嘉園等小區(qū)電梯安全進(jìn)行專項整治。就和諧嘉園南苑電梯存在的安全問題召開了多次協(xié)調(diào)會議，請省特檢院__專家就電梯存在的安全隱患進(jìn)行了檢查反饋，督促社區(qū)、物業(yè)公司、電梯廠家、維保單位等切實各負(fù)其職，及時解決存在的安全隱患，對電梯存在安全隱患的原因分析、電梯維保單位的選擇、徹底解決電梯安全問題提出了建議，以此確保居民群眾的安全乘行，減少電梯安全事故。
2、確保專業(yè)市場的電梯安全。按照區(qū)質(zhì)監(jiān)局檢查計劃，今年對杭州意法服裝城、四季常青服裝批發(fā)市場等電梯情況進(jìn)行了抽查，要求各單位切實加強(qiáng)電梯安全管理，注重電梯維保質(zhì)量，加強(qiáng)電梯安全教育，確保電梯的安全運行。
3、做好特種設(shè)備數(shù)據(jù)庫維護(hù)。今年上半年分別對5家一些長久未使用、企業(yè)拆遷等情況的電梯、鍋爐等特種設(shè)備進(jìn)行了核實注銷，對三堡社區(qū)對1家油鍋爐進(jìn)行了查封，對水湘社區(qū)1家非法安裝的行車進(jìn)行了強(qiáng)制拆除，較好地維護(hù)了數(shù)據(jù)庫的準(zhǔn)確性。
五、抓培訓(xùn)教育，強(qiáng)安全意識
2、強(qiáng)化應(yīng)急處置能力。繼續(xù)推進(jìn)消防安全“四個能力”建設(shè)，組織開展專業(yè)市場滅火應(yīng)急疏散演練，開展高層樓宇滅火演練、住宅小區(qū)防震防災(zāi)等演練活動，進(jìn)一步提高消防重點單位應(yīng)急處置和居民群眾逃生自救等應(yīng)急反應(yīng)能力。蘇杭服裝市場、意法服飾城、佳好佳居飾商城、__z__文體市場等單位都紛紛開展了滅火應(yīng)急疏散演練，在安全生產(chǎn)月中應(yīng)急演練達(dá)到了__。
1-6月召開安全會議6次，開展主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查3次80多人次，下發(fā)安全生產(chǎn)、消防安全整改檢查記錄476多份，街道及各社區(qū)已檢查企業(yè)675家，排查安全隱患376多條，已整改372條，整改率為98、93%，發(fā)放__宣傳資料1300余份，開展安全生產(chǎn)、消防安全培訓(xùn)等講座培訓(xùn)20場3200多人，播放“生命的紅線”等警示教育片18次2100多人，發(fā)送安全短信37條4720多人次，滾動播放安全宣傳知識3000多條，上交專業(yè)市場商會安全生產(chǎn)風(fēng)險保證金118萬元，更換滅火器3500多只，投入安全整改資金400多萬元，保持了上半年無重大生產(chǎn)安全、消防安全、特種設(shè)備事故的良好形勢。
六、20__年下半年工作思路
今年上半年在上級部門的大力支持下，通過各社區(qū)及轄區(qū)單位的辛勤努力，總體保持了安全平穩(wěn)的局面，但部分單位主要領(lǐng)導(dǎo)在安全意識、風(fēng)險意識、隱患排查、應(yīng)急防范、宣傳教育等方面仍存在不足，火警火災(zāi)、生產(chǎn)安全等事故仍有發(fā)生，下半年工作思路是：
1、繼續(xù)重點加強(qiáng)專業(yè)市場的安全管理。
一是在專業(yè)市場商會的領(lǐng)導(dǎo)下，重點抓專業(yè)市場控?zé)煿芾?，加?qiáng)安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)“無煙市場”建設(shè)，確保專業(yè)市場的安全穩(wěn)定。
二是繼續(xù)抓好專業(yè)市場提升改造過程中的安全監(jiān)管，
三是抓專業(yè)市場的消防設(shè)施、電氣線路、從業(yè)人員培訓(xùn)等工作不放松。
2、加強(qiáng)高層樓宇安全管理，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。重點加強(qiáng)樓宇企業(yè)較多的社區(qū)和物業(yè)等單位的安全檢查和指導(dǎo)，加大對違法行為的處罰，實現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
3、加強(qiáng)群租房、淘寶店等出租房屋的消防安全管理。聯(lián)合公安、消防、計生、社區(qū)、物業(yè)等部門強(qiáng)化創(chuàng)新管理，齊心合力及時消除隱患，確保安全。
4、繼續(xù)加強(qiáng)危險化學(xué)品的安全監(jiān)管。開展特種設(shè)備的安全專項檢查，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和企業(yè)誠信機(jī)制建設(shè)。
5、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和人員培訓(xùn)等工作。強(qiáng)化消防安全“四個能力”建設(shè)，做好“119”消防日的宣傳和應(yīng)急演練，加強(qiáng)冬季防火等工作，貫徹落實好各項工作，實現(xiàn)街道安全生產(chǎn)工作的長治久安。
生產(chǎn)運行半年工作總結(jié)篇七
三是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度，提高各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)對各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確保“汛期”、“兩會”、“兩節(jié)”、“臺風(fēng)”期間的
安全
生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，我廳及時對“春節(jié)”、“兩會”“五一”假期、汛期、防御今年“珍珠”臺風(fēng)等工作都發(fā)出了緊急通知，針對性地提出工作要求，敦促各地在上述時期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。四是突出重點，抓好施工安全專項整治。上半年，我廳認(rèn)真抓好貫徹落實全國、全省建設(shè)工程安全生產(chǎn)電視電話工作會議的工作部署，同時堅持每季度召開全省防范重特大安全事故工作會議，突出抓好落實安全主體責(zé)任、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項整治等十個方面的工作。根據(jù)建設(shè)部《
關(guān)于
開展xx年建筑施工安全專項整治工作的指導(dǎo)意見》，我廳結(jié)合本省實際印發(fā)了《xx年廣東省建筑施工安全專項整治實施方案》，明確提出今年安全專項整治的總體目標(biāo)是：各地區(qū)必須進(jìn)一步深化專項整治工作，用最嚴(yán)格的監(jiān)管，最強(qiáng)有力的措施杜絕一次死亡3人及以上的施工坍塌重大安全事故的發(fā)生，xx年高處墜落和施工坍塌的事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別比xx年下降8%。通過在全省開展建筑施工安全專項整治活動，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進(jìn)各項安全生產(chǎn)監(jiān)管措施真正落到實處，及時消除事故隱患，杜絕重特大施工安全事故的發(fā)生，取得較好成效。上半年以來，在春節(jié)前、“五一”節(jié)前、安全生產(chǎn)活動月期間組織開展全省施工安全生產(chǎn)大檢查，同時，在3月份組織了全省安全生產(chǎn)許可管理工作專項檢查，在6月份組織了全省大型起重設(shè)備安全使用專項檢查，據(jù)統(tǒng)計，在今年上半年各次施工安全專項檢查中，全省各地共檢查工地23986項，查出事故安全隱患6484項，發(fā)出整改通知書7860份，局部停工通知書1224份。6月份，我廳組織各市建設(shè)局、施工安全監(jiān)督站和部分大型施工、監(jiān)理企業(yè)的負(fù)責(zé)人約400人，在廣州市召開了全省預(yù)防深基坑坍塌事故現(xiàn)場觀摩會，針對近年來我省建設(shè)工程規(guī)模的逐步擴(kuò)大、大型深基坑工程數(shù)量不斷增加的特點，詳細(xì)介紹了廣州市去年以來在深基坑工程安全監(jiān)管方面所取得工作經(jīng)驗，要求各市要學(xué)習(xí)
借鑒，做好本地區(qū)深基坑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。并于7月中下旬組織對部分施工安全重點監(jiān)控地區(qū)和企業(yè)開展施工安全專項督查。五是抓建立建筑施工作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)“平安卡”信息管理制度。為規(guī)范建筑施工企業(yè)用工管理，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，逐步提高建筑施工工人的'安全素質(zhì)，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識，促進(jìn)建筑施工企業(yè)勞動用工從無序管理走向有序管理，我廳在大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出要在全省范圍內(nèi)建立起建筑施工作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)“平安卡”信息管理制度，組織編寫了《廣東省建筑工人安全生產(chǎn)知識讀本》和《建筑工人安全生產(chǎn)維權(quán)手冊》，開發(fā)了建筑工人“平安卡”管理系統(tǒng)。目前，“平安卡”信息管理制度已在廣州、深圳、珠海等7個市開展試點工作。于6月30日在珠海市召開全省實施“平安卡”管理制度試點工作現(xiàn)場會暨“平安卡”首發(fā)儀式，組織全省21個地級市建設(shè)局(建委)的分管局長和相關(guān)處室負(fù)責(zé)人，以及我省部分大型施工、監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人，超過1000人參加會議和參觀珠海市的建筑工人安全教育“平安卡”培訓(xùn)工作的執(zhí)行情況。建設(shè)部、省安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議并作了講話，充分肯定了我廳開展該項工作的社會意義。我省推行的建筑工人安全教育“平安卡”制度被廣東省委列為爭創(chuàng)“排頭兵”的創(chuàng)新管理舉措，并在省委召開的“排頭兵”會議上作為工作經(jīng)驗進(jìn)行介紹。
六是對全省的建筑施工安全生產(chǎn)活動實施動態(tài)管理。為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實加強(qiáng)對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，我廳制定了《廣東省建設(shè)廳建筑施工安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》，此管理辦法作為規(guī)范性文件已由省政府進(jìn)行公報，于7月1日起施行。通過對全省范圍內(nèi)所有在建工程的施工安全生產(chǎn)過程實施動態(tài)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化了對施工、監(jiān)理企業(yè)以及項目經(jīng)理、專職安全員、總監(jiān)理工程師和
專業(yè)
監(jiān)理工程師安全行為的管理力度，對其違法違規(guī)行為實施扣分的結(jié)果將作為對企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證以及人員從業(yè)資格等管理的重要依據(jù)。生產(chǎn)運行半年工作總結(jié)篇八
本班組能夠按要求完成每日工作。
本月對部分合金的粗軋軋制道次、150mm剪切厚度、中間板厚度、終軋溫度、軋制速度等數(shù)據(jù)適當(dāng)修改，用以提高軋制速率和改善中間板質(zhì)量。
經(jīng)研究前階段3104合金罐體料的客戶反饋信息，本月3104合金罐體料執(zhí)行統(tǒng)一的工藝要求。二級相關(guān)終軋溫度的設(shè)定值為325℃，并根據(jù)實測值做相應(yīng)調(diào)整。
本月粗、精軋工作輥凸度一直延用-0.08，未發(fā)現(xiàn)帶材凸度超標(biāo)情況，各種合金凸度均能夠滿足工藝要求。其中，本月對鋁箔毛料成品寬度1700以上規(guī)格，凸度設(shè)定值由0.65改為0.6（需觀察對比）。
本月1050合金6.0x1530規(guī)格分切料卷取時，ws側(cè)夾切邊料情況嚴(yán)重。已經(jīng)通過機(jī)械檢修切邊剪及操作手調(diào)節(jié)偏移量得以解決。
軋制5083厚料、硬料時，優(yōu)先考慮咬入穿帶。應(yīng)提前對二級相應(yīng)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改，如中間板厚、精軋機(jī)架壓下率的分配等，以保證勻速軋制和穩(wěn)定卷取，可不考慮板形控制。
在本月的`工藝制度檢查監(jiān)督時，各部門的生產(chǎn)工作基本能夠嚴(yán)格按照熱軋廠工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
生產(chǎn)運行半年工作總結(jié)篇九
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了一些工藝上的新摸索試驗，作為生產(chǎn)部文員，需要配合生產(chǎn)部門，以便更好的開展工作。從整體上看我們生產(chǎn)部文員基本完成了公司年度下發(fā)的任務(wù)，提供了一切保障和支持。
二、生產(chǎn)培訓(xùn)方面
在完成產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視人才培養(yǎng)，不定期的進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)。
三、機(jī)器設(shè)備管理方面
全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了機(jī)器設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
四、人員管理方面
公司生產(chǎn)部管理的人員變動，以及新招聘員工很多，給車間管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，各車間還是堅定地進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝利各自的崗位工作，在這里我得感謝車間主任和各個車間一線的組長，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果。也和公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。
生產(chǎn)運行半年工作總結(jié)篇十
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__年上半年已即將過去?；厥走^去的半年時間是緊張的半年，也是充實的半年，更是喜憂參半的半年。這半年時間是車間變動最大的半年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,機(jī)器設(shè)備的增加;人員的.穩(wěn)定;在“天普榮膺為中國馳名商標(biāo)”捷報的助推下，車間產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、產(chǎn)量方面
產(chǎn)量從年初日入庫量不到8000支，到3月份日產(chǎn)量突破1__支，，短短的不到兩個月的時間，產(chǎn)量提升了將近50%還多，這組數(shù)據(jù)正說明了在程總、馬工的正確帶領(lǐng)下，在真空管車間所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出這么高的產(chǎn)量業(yè)績，這也是天普公司有史以來最高、最好水平。
二、質(zhì)量方面
1.新設(shè)備投產(chǎn)后，各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，特別是前道拉封機(jī)的投產(chǎn)及改造成功，使半成品(拉封管)的一次拉模成型合格率明顯提高，成模質(zhì)量也得到了改善。
2.工序之間的自檢、互檢力度加強(qiáng)，成品(真空管)出廠的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制，得到有效保證，貨物供不應(yīng)求!
三、人員管理方面
自__年年，年底因管理等諸多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動性比較大。導(dǎo)致20__年，年初人員依然比較緊張，由于生產(chǎn)旺季的到來，工人工資有所提升，這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大?，F(xiàn)在，生產(chǎn)一線的熟練操作工依然比較緊張!這也是迫在眉睫，急待解決的問題。
四、物耗方面
由于公司針對車間“節(jié)能降耗”制度的出臺，充分調(diào)動了車間管理者及員工的積極性，節(jié)約成果明顯：
1.主要原材料
車間對生產(chǎn)基本原材料：毛坯料、卡子、吸氣劑、鋁靶實施專人管理，二次改制和回收，有效的節(jié)約了生產(chǎn)成本，收效顯著。
2.主要輔材料
對于車間費用的輔助材料，車間更是精打細(xì)算，做到該回收的回收，該修理的修理。半年時間較去年同期節(jié)省10余萬元。
六、工藝方面
新設(shè)備投產(chǎn)后，為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，車間會同質(zhì)檢部門確立各種監(jiān)督機(jī)制，適時召開質(zhì)量分析會，對操作工藝進(jìn)行了修改，現(xiàn)已初步趨于穩(wěn)定。
七、5s管理
在車間5s管理過程中，雖然與去年同期相比，有很大進(jìn)步。但在管理方面還存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準(zhǔn)時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。今后工作中，將多注意這方面的問題。
八、安全方面
提到安全是最令我們頭疼的問題，因為我們每天與玻璃打交道，小傷時有發(fā)生，不過好在，在全車間干群的共同努力下，車間各工序還未出現(xiàn)大型的人身傷亡事故!這讓我們感到很慶幸。今后，對于安全生產(chǎn)，我們?nèi)匀灰龅介L抓不懈!
生產(chǎn)運行半年工作總結(jié)篇十一
一年來，我辦在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干群的大力支持下，在全體從煙人員的努力奮斗和全鎮(zhèn)廣大煙農(nóng)的大力協(xié)作，今年較好地完成了市鎮(zhèn)兩級分配的烤煙生產(chǎn)種植任務(wù)，收購均價名列全市第一，完成種植烤煙面積7200畝，涉及13個村，337戶，全鎮(zhèn)累計收購煙葉19142擔(dān)，均價14.69元，總產(chǎn)值3082萬元，煙農(nóng)畝平產(chǎn)值達(dá)到4559元。完成基本煙田土地整改項目1000畝，項目建設(shè)工程款300多萬元，實施單位為農(nóng)大社區(qū)，為我鎮(zhèn)穩(wěn)定烤煙生產(chǎn)規(guī)模、完善煙水煙路等基礎(chǔ)設(shè)施上作出了一定的貢獻(xiàn)。完善了全鎮(zhèn)780座烤房的維修及檢修，共投入資金30萬元。改善了全鎮(zhèn)7000多畝煙田的土壤，投入石灰下田消毒資金26萬元。____市金衛(wèi)煙農(nóng)專業(yè)合作社今年已經(jīng)通過____省示范合作社驗收。煙草站、烤煙辦、合作社齊心協(xié)力組織成立了站外專業(yè)化分級隊伍，設(shè)立了29個分級小組，分級人員200多人。分級工作按照專業(yè)化分級方案層層管理分工，大家互相幫助，克服困難。把散煙專業(yè)化分級工作做得有聲有色。全市的站外專業(yè)化分級推進(jìn)會議在我鎮(zhèn)召開。會議指出了專業(yè)化分級的必要性、必然性和重要性，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同行的高度好評。今年又新投入煙夾和農(nóng)機(jī)具共計360多萬元，很好有效緩解了廣大煙農(nóng)翻耕階段和烘烤階段勞動成本和勞動強(qiáng)度，體現(xiàn)了專業(yè)合作社的服務(wù)工作;較好地完成政府分配的各項聯(lián)村工作和群工站聯(lián)系工作，做到部門、政府中心工作兩不誤。今年的烤煙生產(chǎn)雖然面臨著惡劣天氣的影響，但通過全體從煙人員的辛勤努力和艱辛付出，烤煙生產(chǎn)仍然取得了較好的成績，各方反響良好，特別是外來煙農(nóng)戶，認(rèn)為我辦烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)周全，新技術(shù)和新政策宣傳和落實，做到了及時到位，結(jié)合煙站實行全封閉和低線收購，真正讓利煙農(nóng)，效益保障較好。現(xiàn)將一年來的烤煙生產(chǎn)工作作如下匯報：
改變服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，引進(jìn)外來煙農(nóng)戶來我鎮(zhèn)種煙去年冬季以來，考慮本鎮(zhèn)煙農(nóng)種煙積極性不高的情況下，由我辦帶頭，大力引進(jìn)外來煙農(nóng)落戶____種煙，主要在服務(wù)工作和土地流轉(zhuǎn)工作上下功夫，不管是外來煙農(nóng)的吃和住，還是生產(chǎn)上的一大堆麻煩事，我辦全體人員都能克服困難，想方設(shè)法，做到以最快的速度和最優(yōu)越的服務(wù)落實外來煙農(nóng)種煙，充分發(fā)揮金衛(wèi)專業(yè)合作社的服務(wù)作用，從育苗、機(jī)耕、植保、采收、烘烤、調(diào)制和分級等工作，組織有經(jīng)驗的農(nóng)民工為外來煙農(nóng)進(jìn)行一條龍式的服務(wù)工作，做到收費公平，不誤農(nóng)時，很好地解決了外來煙農(nóng)因人生地不熟和地理環(huán)境等因素不同遇到的特殊困難，如：請工難、請工貴和勞動強(qiáng)度大等問題。對全鎮(zhèn)780多座烤房進(jìn)行了全面維修工作，除轄區(qū)村烤房維修外，另外增加烤房維修經(jīng)費30多萬元，保證了廣大煙農(nóng)的烤房緊張問題，全年引進(jìn)外來煙農(nóng)17戶，種植烤煙面積1300多畝，占全鎮(zhèn)種煙面積的20%，為今年的烤煙種植任務(wù)完成起到一個很好的帶動作用。甚至還起到了帶動本鎮(zhèn)煙農(nóng)種煙的積極性，給來年的烤煙生產(chǎn)工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。煙葉剛剛結(jié)束，煙辦全體人員一行到貴州余慶縣進(jìn)行外來煙農(nóng)戶和走訪和了查工作，組織了20多人的貴州煙農(nóng)戶，以兄弟般的形式召開座談會，得到了很好的反響，來____種煙和積極性特別高，現(xiàn)已落實種煙的10戶，11月10日左右，貴州煙農(nóng)全部開往____，進(jìn)行20__年的烤煙種植面積落實和機(jī)耕起壟工作，而且還帶來大批的新隊員過來種煙。掀起了來年烤煙冬翻工作的新高潮。
強(qiáng)化憂患意識，積極組織力量，確保烤煙生產(chǎn)新勝利。我辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體從煙人員的共同努力，進(jìn)一步堅定了烤煙種植規(guī)模的決心和信心，通過下村入戶、召開會議等形式進(jìn)行宣傳發(fā)動，積極組織各涉煙村，科學(xué)劃分煙區(qū)，積極流轉(zhuǎn)土地給外來煙農(nóng)戶種煙，合理安排任務(wù)，充分利用長流二號烤房和烤煙煙夾進(jìn)行烘烤煙葉，做到不空一座長流二號烤房，盡量普及烤煙煙夾，切實落實新技術(shù)和新力量，盡量減少廣大煙農(nóng)的勞動強(qiáng)度，為煙農(nóng)減工降本和提質(zhì)增效發(fā)揮了很好的作用，圍繞有大烤房的村組進(jìn)行多種煙，盡量發(fā)動有多年老經(jīng)驗的煙農(nóng)多種煙，盡量利用優(yōu)質(zhì)田塊多種煙;改善種煙環(huán)境，充分利用農(nóng)機(jī)具工作，有效緩解煙農(nóng)的勞動強(qiáng)度，通過多種有效措施的激勵，最終較好地完成了年初種植計劃任務(wù)。
生產(chǎn)運行半年工作總結(jié)篇十二
自來到趕場鎮(zhèn)工作已近半年，這半年以來在同事幫助、領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，自己的不斷努力下，自我感覺自己成長了許多，積累了不少的經(jīng)驗，為自己迎接新的挑戰(zhàn)又增添了不少的自信心，為自己將來的發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件，同時也發(fā)現(xiàn)自己的不足和弱點。
下面對我自20____年__月以來的工作進(jìn)行一下大致的總結(jié)
一、參與了集鎮(zhèn)工作。
配合集鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生治理的相關(guān)工作，在此項工作我參與了環(huán)境衛(wèi)生巡查;街道遮陽篷布，公路沿線堆碼占道、部分樓房搭建藍(lán)頂子的治理工作。通過一段時間的工作，使我快速的熟悉了趕場鎮(zhèn)集鎮(zhèn)地理格局，學(xué)習(xí)到了處理集鎮(zhèn)問題的辦法和技巧，另外也為快速適應(yīng)在趕場鎮(zhèn)的工作生活打好了基礎(chǔ)。
二、參與中江村吳家溝聚居點建設(shè)。
重要，這些困難對我來說是一筆難得的寶貴財富，也讓我意識到自己有很多有待提高和鞏固的地方。
三、參與兩清工作。
在這項工作中，我與兩位建管所同事及魯志成，在楊興國書記的帶領(lǐng)下進(jìn)行清理違法占地和違規(guī)建設(shè)的“兩清”工作。期間對前期“兩清”工作中填寫的資料，采取一戶一檔的形式進(jìn)行了整理;聯(lián)系了“巴中市勘察設(shè)計咨詢服務(wù)部”對未做房屋質(zhì)量安全鑒定的房屋進(jìn)行安全鑒定，并取回了第一批鑒定報告。在“兩清”工作中，我學(xué)習(xí)了兩清相關(guān)法規(guī)政策和城鄉(xiāng)規(guī)劃條例，了解了趕場鎮(zhèn)兩清工作的現(xiàn)狀，使我對兩清工作和建管所業(yè)務(wù)工作有了更深的理解，為我今后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗，打好了基礎(chǔ)。
四、存在的不足。
1.工作經(jīng)驗仍顯欠缺;2.對個別村社情況不熟;3.對法規(guī)政策的應(yīng)用操作不熟練，工作效率有待提升。
五、對今后的打算。
1.虛心向經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)前輩學(xué)習(xí)，請教，并在實際工作中努力豐實自己。2.多下村，通過實際工作熟悉村社情況。
3.嚴(yán)格要求自己，多看書，研讀法規(guī)、政策，做到心中有數(shù)，行而有效。在今后的工作中要立足于工作實際，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
20____年__月__日
生產(chǎn)運行半年工作總結(jié)篇十三
我于20xx年6月中旬通過應(yīng)聘，有幸成為公司的一名員工。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。
在工作的這半年中，感受頗多，收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，使我得到了一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會，對我來說也是一個良好的發(fā)展機(jī)遇。回顧半年的工作，主要總結(jié)匯報以下幾個方面：
1、半年來的工作表現(xiàn)，整體來說，自己還是滿意的，作為一個經(jīng)理助理，覺得自己的執(zhí)行能力較強(qiáng)，并具備一定的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，所以，能按時并有質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事情。
1.規(guī)范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù);(即將推出的工藝文件應(yīng)該能很好的改變這個狀況)
3.計劃性的進(jìn)行一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機(jī)會，但應(yīng)該有一個考核機(jī)制來約束大家，應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核，讓員工在一種競爭狀態(tài)中來提高自己的`綜合素質(zhì)，而非好玩一樣的來面對。
4.由于沒有文件類的bom，我的物料系統(tǒng)目前仍建立的不夠全面，某些物料的使用量收集的不夠準(zhǔn)確，使得整份文檔的價值減分，在20xx年如果仍沒有可靠的文件指導(dǎo)，建議只做部分貴重物料控制。
1.個人情緒控制稍差，在遇事時容易沖動，缺乏冷靜，不過不會把負(fù)面情緒帶到工作中，仍然會盡全力完成工作。
2.對于本公司的各類產(chǎn)品仍不熟悉，不能熟練的認(rèn)出各類設(shè)備以及對于各類設(shè)備的工藝流程不熟悉。
故要求自己在平時要多看工藝流程及熟練各類設(shè)備，避免因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及工作方面出現(xiàn)大的失誤。
生產(chǎn)運行半年工作總結(jié)篇十四
上半年，在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)辦公室克服人員少，工作不熟悉的困難，認(rèn)真履行工作職能，積極工作，大膽探索，較好地完成了上半年工作任務(wù)。主要做了以下幾方面：
一、理清思路，明確任務(wù)，確定目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)辦公室是在機(jī)構(gòu)改革后設(shè)立的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，原有的工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行局的工作職能整體劃給了工信局，工作職能與省發(fā)改委經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)局也有本質(zhì)的不同，即省發(fā)改委主要通過對煤電油運的管理調(diào)度實現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)運行的調(diào)節(jié)，而xx把這一塊職能整體劃給了工信局，調(diào)節(jié)手段缺失。如何在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做好xx的經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)工作？為此，我們在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)委領(lǐng)導(dǎo)的指示，確定了工作目標(biāo)，明確了任務(wù)，理清了思路，那就是以服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，以大運行大調(diào)節(jié)為目標(biāo)，以調(diào)查研究為手段，以翔實豐富的調(diào)研報告為載體，努力做好經(jīng)濟(jì)運行調(diào)節(jié)工作，促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展。
二、深入調(diào)查研究，切中經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏。在主管領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下，我們先后深入xx所有八個縣市區(qū)及xx市直的重點行業(yè)重點單位進(jìn)行全面的調(diào)查研究，熟悉了各縣市區(qū)的情況，對其特色行業(yè)，支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)展方向有了整體了解，對存在問題也有了總體把握，撰寫了抱西瓜更要撿芝麻的理論調(diào)研文章，發(fā)表在6月21日的上，引起一定反響。
三、積極參加企業(yè)服務(wù)年活動，努力為分包企業(yè)服務(wù)。今年市企業(yè)服務(wù)年活動辦公室確定我委分包的企業(yè)是xx電器有限公司和xx物資有限公司。我們每周都要到兩個單位服務(wù)一次，幫助解決實際問題，每月都向服務(wù)業(yè)辦公室報送報表，同時，我們還積極參與對各縣區(qū)的督導(dǎo)工作。上半年我委的企業(yè)服務(wù)工作受到了市企業(yè)服務(wù)年活動辦公室的通報表揚。
四、及時完成上級下達(dá)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。上半年，我們還及時完成了戒毒宣傳，治超治限，國債資金檢查，收費公示牌更新，收費許可證換發(fā)，價格舉報案件查處，工作任務(wù)交接等一系列工作。
五、存在問題。工作不夠主動，開拓精神不佳。下半年努力改進(jìn)，爭取做得更好。
生產(chǎn)運行半年工作總結(jié)篇十五
20__年上半年，在________工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，以黨的xx屆五中全會和全總xx大精神為指引，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實我司工會年初工作計劃，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)為中心，以“兩個維護(hù)”為基本工作目標(biāo)，結(jié)合實際，積極開展各項有利于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)民主管理，落實各項制度，認(rèn)真履行組織職能。
為實現(xiàn)工會廠務(wù)公開，會務(wù)公開工作的新突破和新進(jìn)展，我司工會進(jìn)一步明確了廠務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想，規(guī)范和細(xì)化了《______工會委員崗位責(zé)任制》、《________工會會員代表大會制度》、《__________職工代表大會制度》及《__________廠務(wù)公開制度》。上半年期間，工會委員會以會員代表大會、職工代表大會為載體，以工會宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會擴(kuò)大會議、工會小組會議等多種平臺對企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、降低成本目標(biāo)、工資福利調(diào)整、工會工作計劃、工會年度預(yù)算、工會重大會議內(nèi)容及決議等進(jìn)行了全面的公開宣傳，自覺接受全體會員的監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體會員民主參與、民主管理意識，促進(jìn)了我司工會會務(wù)、公務(wù)透明化、公開化、公平化管理。
二、完善工會組織架構(gòu)，加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)，提升工會工作水平。
提高工會工作水平，完善工會組織架構(gòu)，一直是我司工會不斷推進(jìn)的工作目標(biāo)。20__年3月，我司工會認(rèn)真依照《工會法》、《工會章程》及《基層組織選舉條例》等有關(guān)政策規(guī)定及流程，有序的組織召開了__________第三屆會員代表大會，會議通過了第二屆工會工作報告、工作財務(wù)報告以及工會經(jīng)審工作報告等四項報告。并通過______名會員代表以無記名投票產(chǎn)生了第三屆工會委員會，完善了我司工會組織架構(gòu)。
第三屆工會成立后，按照______市總工會、______工會、______工會工作要求，積極組織工會干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，第三屆工會主席及工會專職人員于5月通過市總工會專業(yè)培訓(xùn)和考試并取得了工會主席職業(yè)資格證書。為了提升工會干部隊伍的工作能力，我司工會上半年期間共組織了兩次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并邀請到市總工會基層組織部______部長前來我司授課，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我司工會干部增長了新知識，開闊了視野，明確了在新形勢下工會應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。
三、認(rèn)真貫徹“兩個維護(hù)”基本原則，落實職工勞動保護(hù)、作業(yè)環(huán)境改善工作。
20____年，是十二五規(guī)劃的起始之年，在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，和諧成為了企業(yè)發(fā)展的工作重心，在________工會的指導(dǎo)下，20____年4月，我司工會認(rèn)真貫徹市總工會、集團(tuán)工會關(guān)于《進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作指導(dǎo)意見》文件精神，落實我司20__年企業(yè)工資集體協(xié)商各項籌備工作。在工資協(xié)商推進(jìn)過程中，我司工會嚴(yán)格按照《廣州市企業(yè)工資集體協(xié)商實施辦法》、《合同法》、《勞動法》等有關(guān)規(guī)定程序執(zhí)行，通過四輪協(xié)商會議，雙方根據(jù)職工提出意見展開討論，并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、地區(qū)工資水平、物價消費指數(shù)等因素達(dá)成一致共識。6月24日，工會召開了第三屆職工代表大會以投票表決形式通過了《________20__年工資集體協(xié)商協(xié)議草案》。
“安全高于一切”是我司始終堅持的基本原則，深入開展安全生產(chǎn)活動，加強(qiáng)職工勞動保護(hù)措施，大力改善職工工作條件一直是公司和工會齊抓共管的重點。上半年期間，我司工會積極與行政溝通，拓寬員工與公司的交流渠道，上半年收到潛在危險改善提案1005件;改善提案737件;新老員工座談會2次;領(lǐng)導(dǎo)接待日13人次;構(gòu)建企業(yè)勞資和諧關(guān)系促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展座談會1次，通過多種形式聽取職工對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)、技術(shù)革新、環(huán)境改善及勞動保護(hù)設(shè)施改善等意見和建議，并按月定期組織工會勞動保護(hù)監(jiān)督委員會成員進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境改善、職工勞動保護(hù)檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋至行政，并督促盡快落實解決。
通過工會與行政積極溝通，上半年期間，公司出資84156元用于勞動保護(hù)用具的購買，并為一線現(xiàn)場購置了大功率空調(diào)4臺，加裝工業(yè)風(fēng)扇7臺，增設(shè)特殊崗位移動式空調(diào)4臺，通過這些改善有效的降低了高溫崗位溫度。另外，根據(jù)職工提出的問題，先后對制造一課、制造三課員工休息室進(jìn)行了環(huán)境改善并增加了飲水機(jī)，還對制造二課修補(bǔ)區(qū)冷風(fēng)口都得進(jìn)行了技術(shù)改造降低了修補(bǔ)作業(yè)區(qū)的溫度，通過一系列的措施，職工的勞動保護(hù)及作業(yè)環(huán)境到了較明顯的改善。
生產(chǎn)運行半年工作總結(jié)篇十六
20xx年上半年轉(zhuǎn)眼已快過去，回顧過去的半年我接手生產(chǎn)部的這段時間里的工作，以及在生產(chǎn)部全體員工的共同努力下，在各項工作中的工作還是很多不盡人意的地方，我們的工作中也存在很多問題，現(xiàn)具體總結(jié)如下：
1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
（1）上半年共裝配生產(chǎn)鐮刀臂機(jī)器4臺；
（2）最最終用戶處安裝交付4臺
（3）技術(shù)改進(jìn)鉬靶機(jī)一臺，已完成了80%
（4）售后維修4臺次。
（5）技術(shù)革新小改小革5項。已經(jīng)近尾聲。
2、工作中存在的問題
（3）質(zhì)量管理中存在很多問題，有些
（4）公用儀器設(shè)備管理上存在的問題，對公用儀表設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)做的不到位，用后隨意擺放；沒有專人負(fù)責(zé)管理。
（5）低值易耗品管理不嚴(yán)，生產(chǎn)現(xiàn)場螺絲、低值易耗品隨處可見造成極大浪費。
（六）人均效率管理的問題：目前生產(chǎn)部直接間接定員4人，按人均效率上半年生產(chǎn)發(fā)貨4臺來看，半年人均一臺效率嚴(yán)重低下，各項生產(chǎn)任務(wù)并不飽滿。
以上存在的問題，是我們在日常工作中沒有嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行，因此在今后的工作中要加強(qiáng)對員工培訓(xùn)、宣傳貫徹質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定。
下半年生產(chǎn)部要認(rèn)真總結(jié)上半年的工作不足，發(fā)揚成績，克服缺點：認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作。
（1）制定詳細(xì)的生產(chǎn)進(jìn)度計劃，按人均效率嚴(yán)格生產(chǎn)工序要求，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)工作，隨時檢查現(xiàn)場工作。
（3）加強(qiáng)設(shè)備儀器管理，做好設(shè)備儀器的維護(hù)及保養(yǎng)工作，杜絕設(shè)備儀器損壞；
（4）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做到設(shè)備及原材料工具等要定置、定位擺放，保證現(xiàn)場工作環(huán)境清潔整齊有序。
（6）加強(qiáng)員工的思想和技術(shù)培訓(xùn)工作，制定下半年培訓(xùn)計劃，實行傳，幫，帶，授課，討論等方法，爭取將現(xiàn)有的生產(chǎn)部人員培養(yǎng)成全能型放到哪個崗位都能閃光的生產(chǎn)骨干。為今后公司的發(fā)展壯大奠定人才基礎(chǔ)。
（7）加強(qiáng)對低值消耗品的管理，嚴(yán)格按公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
總之，下半年我們生產(chǎn)部在各項工作中，嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定，努力工作，保質(zhì)、保量完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)部
生產(chǎn)運行半年工作總結(jié)篇十七
針對20xx年工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，在20xx年中，生產(chǎn)部特從以下10個方面制定工作計劃如下：
1.1）結(jié)合市場需求以及消費者的需求配合臻友會開發(fā)各種速銷品:散茶、極致單泡、各種袋泡茶、烤茶等等。
1.2）為特定的客戶制作特定口感的收藏級古樹普洱。
眾所周知，企業(yè)經(jīng)營的最終目的，就是要獲取一定的利潤。
2.1）重點挑戰(zhàn)績效考核。
2.2）合理配置人力資源，降低生產(chǎn)制造成本。
3.1）車間內(nèi)盡量減少產(chǎn)品的不合格數(shù)，減少成品入庫返工次數(shù)、返工數(shù)量。杜絕批量返工、報廢。爭取產(chǎn)品批次合格率達(dá)99%以上。
3.2）嚴(yán)格重視質(zhì)量問題，對于企業(yè)來說質(zhì)量是企業(yè)的生命，嚴(yán)格按照質(zhì)量目標(biāo)去完成，改善質(zhì)量問題，強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度，自覺配合互檢，深刻理解質(zhì)量檢驗深遠(yuǎn)意義。
4.1）每月制定各個訂單的生產(chǎn)交期表，所有訂單必須按合理的交期表來完成生產(chǎn)。
4.2）合理安排、調(diào)配各月計劃進(jìn)度，盡量滿足客戶交期。
4.3）挑戰(zhàn)執(zhí)行“三日滾動計劃未完成診斷、追責(zé)制”確保成品按期交貨。
5.1）定期排查設(shè)備、模具、人員安全隱患。
5.2）利用班會重點培訓(xùn)新工、各崗位人員安全意識。
5.3）全年重大安全事故控制在0例.
5.4）貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程。
6.1）制定人員培訓(xùn)計劃，有計劃、有目的的重點培養(yǎng)關(guān)鍵崗位人員，基層組長
6.2）根據(jù)公司績效考核制度，修訂完善各崗位績效考核;避免盲目考核,做到公平、公正、公開。
6.3）提高車間統(tǒng)計員數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理能力。
6.4）強(qiáng)化管理，進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓(xùn)工作，努力提高員工的技能和解決問題的能力。
7.1）推行以客戶為中心的需求拉動的生產(chǎn)方式，努力維護(hù)、改善生產(chǎn)現(xiàn)場。重點改善壓制間生產(chǎn)環(huán)境，各車間區(qū)域自行管理。
7.2）實行6s管理制度：整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)
7.3）推行看板管理
以公司、部門、車間、班組各項指標(biāo)為中心，運用6s等等一些現(xiàn)代時髦的流行的現(xiàn)場管理為手段，努力實現(xiàn)以上qcdms（質(zhì)量、成本、交期、人員、安全）及產(chǎn)能目標(biāo)達(dá)成。
提高自身業(yè)務(wù)、管理水平，培養(yǎng)基層管理干部和多技能員工。
10.1.制訂績效考核制度，修訂考核指標(biāo)
10.2.對于制定的各項目標(biāo)制度相應(yīng)的獎罰制度
生產(chǎn)運行半年工作總結(jié)篇十八
(一)貫徹落實省、市、縣安全生產(chǎn)會議精神
為全面貫徹落實省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神，切實保障民政系統(tǒng)企業(yè)的安全生產(chǎn)。我們及時召開了各下屬單位和各鎮(zhèn)敬老院負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)會議，傳達(dá)了上級安全生產(chǎn)會議精神，學(xué)習(xí)了省、市、等文件，結(jié)合我局實際，制定下發(fā)了安全生產(chǎn)一系列文件，要求各單位認(rèn)真貫徹省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)指示精神，牢固樹立安全生產(chǎn)第一思想，切實做好安全生產(chǎn)工作。要加強(qiáng)干部職工老人安全意識教育，做到長抓不懈，決不能有任何麻痹思想，要居安思危，警鐘長鳴，以更高的要求，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事抓好、抓實。
(二)廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳，提高干部職工安全生產(chǎn)意識
為進(jìn)一步提高廣大干部職工安全生產(chǎn)意識，營造“安全第一、預(yù)防為主”、“以人為本、安全第一”的氛圍。今年，我們積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動，組織干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院、省、市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策。據(jù)統(tǒng)計，在開展安全生產(chǎn)月活動中，我局共懸掛橫幅標(biāo)語2幅，張貼標(biāo)語口號10條，購買張貼畫2件，出黑板報、墻報1期。作到了宣傳聲勢效果好，通過“安全生產(chǎn)月”活動，進(jìn)一步提高了干部職工安全意識，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
二、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面開展排查不安全隱患
為了使安全生產(chǎn)工作卓有成效的開展，今年以來，我系統(tǒng)強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面排查不安全隱患。一是堅持了每月召開一次安全生產(chǎn)例會制度，在會上學(xué)習(xí)上級文件，傳達(dá)上級會議精神，部署安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重要性。各單位匯報安全生產(chǎn)情況，優(yōu)撫招待所在今年開展安全生產(chǎn)活動中加強(qiáng)了對出租房的安全生產(chǎn)管理，而且把安全生產(chǎn)管理制度過塑上墻，對出租房屋逐個進(jìn)行了自查自改，并且對出租房全部簽訂了安全生產(chǎn)、防火合同書共5份。另外還組織了縣福利機(jī)構(gòu)安全隱患排查專項行動，對不安全隱患的整改督查，對不安全隱患及時進(jìn)行通報。主要問題：大部分單位對消防安全工作重視不夠，普遍存在房屋耐火等級低、采用可燃物作吊頂?shù)痊F(xiàn)象，3家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)采用泡沫夾芯彩鋼板搭建臨時用房作為臨時倉庫、醫(yī)療用房、廚房等使用。電器線路私接亂拉、未穿管保護(hù)現(xiàn)象嚴(yán)重。廚房做飯用的木材離灶臺過近，有很多老人私自在房間燒水做飯。敬老院宿舍過道中的堆放可燃雜物，房間內(nèi)衣物堆放雜亂，環(huán)境衛(wèi)生較差。房間內(nèi)點焚蚊香等明火用品、有許多老年人臥床吸煙等83處安全隱患。
三、主要措施
1、強(qiáng)化宣傳，加強(qiáng)教育。縣民政局以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)法規(guī)知識“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”活動，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。使民政干部職工、民政服務(wù)對象學(xué)會自我保護(hù)和自救的安全技能。在培訓(xùn)形式上，通過舉辦專題講座、發(fā)放安全手冊、制作宣傳欄等多種形式，生動形象地進(jìn)行預(yù)防火災(zāi)、擁擠、踩踏等方面的安全教育。
2、全力消除火災(zāi)隱患。對發(fā)現(xiàn)的隱患各單位要立即下發(fā)隱患整改通知書，對整改情況要跟蹤督導(dǎo)，及時總結(jié)、考核、通報。對隱患整改要明確整改目標(biāo)、方法和措施、經(jīng)費和物資、機(jī)構(gòu)及人員、時限和要求。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/4998846.html】
