優(yōu)秀監(jiān)理工作的體會(huì)和感受(模板18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 22:08:14
優(yōu)秀監(jiān)理工作的體會(huì)和感受(模板18篇)
時(shí)間:2023-10-29 22:08:14     小編:文軒

總結(jié)可以幫助我們回顧一段時(shí)間內(nèi)的成長(zhǎng)和進(jìn)步。為了寫一篇較為完美的總結(jié),我們需要全面地回顧和分析所要總結(jié)的內(nèi)容。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

監(jiān)理工作的體會(huì)和感受篇一

引言:

監(jiān)理是一項(xiàng)具有重要意義的工作,關(guān)乎工程質(zhì)量和安全,同時(shí)也考驗(yàn)著監(jiān)理人員的能力和責(zé)任心。在平時(shí)的工作中,我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和感悟,希望能夠與大家分享。

第一段:提高溝通能力

工作中,溝通是監(jiān)理人員非常重要的一項(xiàng)技能。合理的溝通可以解決工作中的矛盾與問(wèn)題,促進(jìn)工作的順利進(jìn)行。在與各方溝通時(shí),監(jiān)理人員需要具備良好的溝通能力,能夠準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)和要求,同時(shí)也要善于傾聽和理解他人的意見。通過(guò)有效的溝通,我與施工方和設(shè)計(jì)方之間的合作更加順暢,工程也取得了更好的進(jìn)展。

第二段:注重細(xì)節(jié)

細(xì)節(jié)決定成敗,監(jiān)理工作也不例外。每個(gè)細(xì)節(jié)都可能影響到工程的質(zhì)量和安全。因此,監(jiān)理人員需要注重細(xì)節(jié),嚴(yán)格按照規(guī)范和施工圖紙進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,確保工程的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),要時(shí)刻關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并制定相應(yīng)的措施,確保工人的安全。

第三段:保持專業(yè)知識(shí)更新

作為監(jiān)理人員,要時(shí)刻保持對(duì)工程相關(guān)專業(yè)知識(shí)的更新,緊跟行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。只有掌握了最新的技術(shù)和規(guī)范,才能在工作中更好地指導(dǎo)施工方,并避免因知識(shí)滯后導(dǎo)致的錯(cuò)誤和糾紛。我定期參加行業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流,通過(guò)學(xué)習(xí)和交流與專家和同行分享自己的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn),不斷提升自己的專業(yè)能力。

第四段:協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)

在監(jiān)理工作中,協(xié)調(diào)能力是必備的素質(zhì)之一。監(jiān)理人員需要協(xié)調(diào)施工方、設(shè)計(jì)方和監(jiān)理機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系,解決各方之間的矛盾和分歧,確保工程的順利推進(jìn)。為了提升協(xié)調(diào)能力,我不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,通過(guò)與各方的溝通和協(xié)商,尋求最佳的解決方案,使各方在工程中能夠達(dá)成共識(shí),協(xié)同合作。

第五段:加強(qiáng)責(zé)任心

作為監(jiān)理人員,擔(dān)負(fù)著保障工程質(zhì)量和安全的重要任務(wù)。因此,我們要時(shí)刻保持強(qiáng)烈的責(zé)任心,對(duì)工程始終保持高度的關(guān)注和重視。在工作中,我始終把責(zé)任心擺在第一位,對(duì)待每個(gè)工作細(xì)節(jié)都嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,時(shí)刻保持謙虛和學(xué)習(xí)的態(tài)度。通過(guò)這樣的努力,我不僅提升了自己的能力,也得到了施工方和設(shè)計(jì)方的認(rèn)可和贊賞。

結(jié)語(yǔ):

監(jiān)理工作是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的工作,需要監(jiān)理人員具備全面的素質(zhì)和專業(yè)能力。通過(guò)提高溝通能力、注重細(xì)節(jié)、保持專業(yè)知識(shí)更新、培養(yǎng)協(xié)調(diào)能力和加強(qiáng)責(zé)任心,我們能夠更好地完成監(jiān)理工作,確保工程的質(zhì)量和安全。作為監(jiān)理人員,我們應(yīng)該時(shí)刻保持謙虛和學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷提升自己的能力,為工程建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

監(jiān)理工作的體會(huì)和感受篇二

本人xxx,26歲,建筑工程管理專業(yè),助理工程師職稱,二級(jí)建造師職執(zhí)業(yè)資格。自xx年5月20日進(jìn)入本公司,受公司委派北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項(xiàng)目9號(hào)樓等7項(xiàng)工程土建監(jiān)理工程師。北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r19#樓等7項(xiàng)工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫(kù)組成的建筑群體組成,總建筑面積122240㎡,工程已進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段?;仡欉@一年來(lái)的工作,展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),感觸頗多?;厥走^(guò)去,首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。

進(jìn)入工地以來(lái),我始終堅(jiān)持以一個(gè)高素質(zhì)管理人才的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己,在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴(yán),嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),既不和施工單位打成一片,也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決工地發(fā)生的一些問(wèn)題。

在監(jiān)理過(guò)程中,我抓住質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全方面來(lái)控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收。

質(zhì)量控制:開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,對(duì)不符合工程情況的及時(shí)要求施工單位整改,并監(jiān)督檢查施工單位的落實(shí)情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。規(guī)定各級(jí)施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查。目前工程已進(jìn)入到竣工驗(yàn)收階段,我制定了每周項(xiàng)目部組織施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查制度,檢查主要包括以下問(wèn)題:上次檢查的結(jié)果,整改了什么問(wèn)題?還有什么問(wèn)題未整改到位?本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題?并體現(xiàn)在監(jiān)理周、月報(bào)和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中,我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時(shí)整改。每天對(duì)已驗(yàn)收通過(guò)的分項(xiàng)、分部工程予以簽認(rèn),對(duì)施工單位上報(bào)資料及時(shí)匯總歸檔,為順利驗(yàn)收做準(zhǔn)備。

工期控制:嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位項(xiàng)目部按年、月、周等時(shí)間段編制進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)其提交進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證措施予以審查。及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度,向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故。

投資控制:認(rèn)真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報(bào)表,做到不超驗(yàn),不漏驗(yàn),保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn)。

在工作中,我珍惜自己的名聲,堅(jiān)持廉潔自律,恪盡職守,拒受賄,擺正自己的位置,工作中不要認(rèn)老鄉(xiāng),稱兄道弟。公正及時(shí)解決工作中的問(wèn)題,平時(shí)不計(jì)時(shí)間和報(bào)酬,休息日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位。

20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范??傊?,一年工作給我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,業(yè)務(wù)精練,能夠很好運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和職權(quán)檢查工作,目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人,只有這樣才會(huì)被別人尊重和社會(huì)認(rèn)可。作為工程技術(shù)人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中,各種不同的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,但回首過(guò)去,也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多、也學(xué)到了很多,同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

過(guò)去的都已經(jīng)過(guò)去,成績(jī)的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過(guò)去的一種經(jīng)歷。未來(lái)的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。

對(duì)于本人來(lái)講,在以后的工作和生活當(dāng)中我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。

監(jiān)理工作的體會(huì)和感受篇三

本人從事高速公路工程計(jì)量支付監(jiān)理工作六年來(lái),一直使用傳統(tǒng)的excel做計(jì)量,對(duì)于同時(shí)管理多個(gè)合同段的監(jiān)理單位來(lái)說(shuō)很難保證計(jì)量與支付數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確及時(shí),特別是在數(shù)據(jù)審核、錯(cuò)誤查找、歷史數(shù)據(jù)查詢、多合同段數(shù)據(jù)分類匯總等需要大量計(jì)算方面,很難做到快速、準(zhǔn)確。本人結(jié)合近幾年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出幾點(diǎn)審核計(jì)量支付監(jiān)理工作的心得與大家分享。

公路工程的計(jì)量與支付,是公路建設(shè)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是施工合同的重要內(nèi)容,是合同中各類經(jīng)濟(jì)關(guān)系的全面反映,同時(shí),還揭示了施工活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)本質(zhì)。通過(guò)計(jì)量與支付這兩個(gè)經(jīng)濟(jì)杠桿,調(diào)節(jié)合同雙方利益,制約承包人嚴(yán)格遵守合同,準(zhǔn)確按設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工;促使業(yè)主履行義務(wù),及時(shí)向承包人支付,確保施工活動(dòng)中資金運(yùn)動(dòng)與物質(zhì)運(yùn)動(dòng)平衡地進(jìn)行,使施工合同得到全面的履行。

工程質(zhì)量是計(jì)量支付的基礎(chǔ),工程進(jìn)度是計(jì)量支付的保障,合理

地進(jìn)行計(jì)量支付有助于工程的科學(xué)化管理。工程計(jì)量支付一方面是監(jiān)理工程師利用計(jì)量手段強(qiáng)化承包人的合同意識(shí),約束承包人履行合同義務(wù);另一方面又十分重視承包人的資金流動(dòng)狀態(tài),注意在合同條件允許的范圍內(nèi),加快計(jì)量工作的速度,縮短支付周期,為承包人資金的正常流動(dòng)創(chuàng)造條件,使承包人能夠按計(jì)劃進(jìn)度施工,從而保證工程進(jìn)度。對(duì)于資料不齊全或質(zhì)量不合格的工程,不管承包人以任何理由要求計(jì)量,監(jiān)理工程師可堅(jiān)決不予計(jì)量,工序或工程未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目,不能組織計(jì)量工作。這既為質(zhì)量監(jiān)理提供了有力的保障,也迫使承包人必須嚴(yán)格按合同要求施工。

監(jiān)理工程師一般只對(duì)以下三個(gè)方面的工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量:

1)工程量清單中的全部項(xiàng)目;

2)合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目;

3)工程變更項(xiàng)目。

工程達(dá)到規(guī)定的計(jì)量要求時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行計(jì)量或?qū)彶槌邪颂峁┯?jì)量所需的資料并與其共同計(jì)量,計(jì)量方法一般采取下述三方面相結(jié)合:

1)對(duì)工程進(jìn)行實(shí)地測(cè)量與實(shí)地勘察;

2)按圖紙計(jì)算;

3)現(xiàn)場(chǎng)記錄資料和監(jiān)理工程師的簽認(rèn)。

計(jì)量每月進(jìn)行一次。如承包人申請(qǐng)?jiān)黾佑?jì)量次數(shù),應(yīng)提前向監(jiān)理工程師填報(bào)計(jì)量申請(qǐng)單,并寫明要求計(jì)量的原因、計(jì)量的工程部位和計(jì)量時(shí)間。

監(jiān)理工作的體會(huì)和感受篇四

監(jiān)理工作的進(jìn)行并不那么簡(jiǎn)單。監(jiān)理工作是一個(gè)集專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用、個(gè)人心理素質(zhì)培養(yǎng)、人際關(guān)系處理等方面于一體的職業(yè)。接下來(lái)就跟著本站小編的腳步一起去看一下關(guān)于監(jiān)理工作

心得體會(huì)

吧。

對(duì)于新入職監(jiān)理員,不僅要用扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)來(lái)彌補(bǔ)自己經(jīng)驗(yàn)的欠缺,還要學(xué)會(huì)適當(dāng)向總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師尋求幫助來(lái)確保個(gè)人工作的順利進(jìn)行;想要積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),就要肯吃苦耐勞,多去工地檢查巡視;在日常工作中逐步掌握處理與建設(shè)方、施工方關(guān)系的方法;學(xué)會(huì)將監(jiān)理資料作為維護(hù)自身合法權(quán)利、合理規(guī)避相關(guān)責(zé)任的工具。

關(guān)鍵詞:專業(yè)基礎(chǔ),虛心求教,吃苦耐勞,人際關(guān)系處理,自我保護(hù) 一、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

自進(jìn)入山東智誠(chéng)建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司以來(lái),已經(jīng)過(guò)了九個(gè)多月,在各位老師的悉心教導(dǎo)和各位同事的耐心幫助下,我對(duì)工程監(jiān)理行業(yè)的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的加深,以下就是這段時(shí)間我在監(jiān)理工作方面的心得體會(huì)及相關(guān)建議。

(1)以己之長(zhǎng)補(bǔ)己之短

從事工程建設(shè)行業(yè),最基礎(chǔ)的就是扎實(shí)的基本功。對(duì)本專業(yè)理論知識(shí)的牢固掌握,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)化記憶,專業(yè)技能的熟練運(yùn)用,這些都是必不可少的。

作為剛畢業(yè)不久的新入職監(jiān)理員,當(dāng)你對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)操作或質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行指正,要求整改時(shí),現(xiàn)場(chǎng)施工人員常常認(rèn)為你經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不了解,從而尋找借口搪塞掩飾。此時(shí),你手中所掌握的最強(qiáng)有力的工具就是規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及圖紙,利用這些強(qiáng)制性文件來(lái)規(guī)范施工單位的行為。無(wú)論他們用什么理由來(lái)逃避責(zé)任問(wèn)題的整改,都必須按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作,按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工。

因此,要學(xué)會(huì)利用自己的專業(yè)知識(shí)、圖紙規(guī)范來(lái)令現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員信服你的能力并整改。只有將基礎(chǔ)打牢 ,處理問(wèn)題才有力度,說(shuō)話才有威信,從而以此彌補(bǔ)自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的欠缺。

(2)以人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短

鑒于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)確實(shí)不足,現(xiàn)場(chǎng)很多問(wèn)題也許自己也不確定是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),甚至有施工管理人員故意刁難,問(wèn)你某某問(wèn)題該如何解決。此時(shí),不要急于給他回復(fù),先回監(jiān)理部查閱圖紙和相關(guān)規(guī)范圖集,如仍不確定,就向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)虛心請(qǐng)教,他們的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)畢竟比自己豐富得多。

當(dāng)?shù)玫酵禄蚩偙O(jiān)的指導(dǎo)幫助后,再向現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員說(shuō)明正確的施工方法,對(duì)于不符合規(guī)范要求或圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的,及時(shí)當(dāng)面提出,責(zé)令限期整改。

通過(guò)他們言傳身教,我們可以很快將各位前輩多年積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)短時(shí)間融會(huì)貫通,學(xué)為己所用。

(3)多去現(xiàn)場(chǎng)、吃苦耐勞是積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的必備素質(zhì)

在南宿舍監(jiān)理部,對(duì)于剛搭設(shè)完模板準(zhǔn)備澆筑混凝土的部位,及時(shí)去現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)模板垂直度,保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。對(duì)于已拆模的混凝土實(shí)體,及時(shí)測(cè)量截面幾何尺寸、墻體垂直度、平整度、軸線偏移,以確保內(nèi)部裝修時(shí)找回混凝土實(shí)體產(chǎn)生的尺寸偏差。

在原紗倉(cāng)庫(kù)地面混凝土澆筑前,先到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)鋼筋標(biāo)高,保證偏差在控制范圍內(nèi)。澆筑時(shí)穿雨靴進(jìn)入場(chǎng)地,實(shí)測(cè)混凝土上平,做好事中控制。地面壓光處理后,再次放線,實(shí)測(cè)地面上平,復(fù)核場(chǎng)地實(shí)際的整體平整度,從而保證將混凝土實(shí)體偏差控制在最小范圍。

對(duì)于所有需要實(shí)測(cè)實(shí)量的施工部位,全部測(cè)量數(shù)據(jù)我均對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)好相關(guān)表格并做好文字記錄。這不僅提升了我對(duì)各類測(cè)量?jī)x器的熟練掌握程度,還積累了大量事前、事中及事后控制的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

在南宿舍監(jiān)理部,夏季很多樓層混凝土是在夜間澆筑,為保證澆筑質(zhì)量,劉建中總監(jiān)經(jīng)常夜間旁站監(jiān)理,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工。進(jìn)入冬期施工,很多混凝土實(shí)體拆模后已是零下十幾度,監(jiān)理部成員仍然定期攜帶相關(guān)儀器,堅(jiān)持組織去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量,保證來(lái)年內(nèi)部裝修施工順利進(jìn)行。

在老撾監(jiān)理部,幾乎每天40多度高溫,在何新華總監(jiān)帶領(lǐng)下,監(jiān)理部成員每天堅(jiān)持認(rèn)真巡視工地,重點(diǎn)檢查關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,以確保施工安全和工程質(zhì)量。四個(gè)多月從未因個(gè)人原因缺勤,再苦再累,大家一直都是迎難而上,堅(jiān)持做好自己的本職工作。

(4)妥善處理與建設(shè)方、施工方的關(guān)系

監(jiān)理方應(yīng)當(dāng)為建設(shè)方服務(wù),代表建設(shè)方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)理。但由于市場(chǎng)環(huán)境制約,監(jiān)理單位往往無(wú)法完全行使建設(shè)方賦予的權(quán)力。盡管如此,監(jiān)理方獨(dú)立自主、公平公正的工作原則是不應(yīng)因此而受到很大影響的。

在日常監(jiān)理工作中,對(duì)待甲方代表沒(méi)必要為首是瞻、低聲下氣,而是堅(jiān)持自己的工作作風(fēng),不卑不亢。對(duì)于建設(shè)方下達(dá)的合理要求,認(rèn)真應(yīng)對(duì)處理;對(duì)于他們不符合規(guī)范要求的指令,不能輕易附和聽從,而要堅(jiān)持自己的立場(chǎng),用自己的實(shí)際行動(dòng)贏得建設(shè)方的信任和尊重。

與此同時(shí),雖然我們是代表建設(shè)單位監(jiān)督管理施工單位,這也并不代表我們就高施工單位一等。對(duì)待施工單位,不能趾高氣揚(yáng),目中無(wú)人,而要以禮相待,平和處事。

當(dāng)然,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)明確指出;對(duì)于較嚴(yán)重的問(wèn)題,保持監(jiān)理的威嚴(yán),向施工單位說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重性,并提出整改建議,以易于施工單位接受的方式令他們限期整改。

只有堅(jiān)持自己的立場(chǎng),妥善處理與建設(shè)方、施工方的人際關(guān)系,才能給建設(shè)方和施工方樹立一個(gè)良好的監(jiān)理形象,從而為展開監(jiān)理工作做好堅(jiān)實(shí)的鋪墊。

(5)及時(shí)形成文件資料,做好自我保護(hù)

在重要的分部分項(xiàng)工程施工前,針對(duì)質(zhì)量和安全控制,提前給施工單位下發(fā)書面監(jiān)理交底,做到事前控制;監(jiān)理巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患時(shí),以監(jiān)理工作聯(lián)系單及時(shí)告知、督促施工單位及時(shí)整改。如發(fā)現(xiàn)未整改,現(xiàn)場(chǎng)拍照取證,并將詳情記錄在監(jiān)理日志上。并及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知督促其盡快整改。

對(duì)于較嚴(yán)重的安全質(zhì)量問(wèn)題,在形成既定事實(shí)或?qū)⒁浑[蔽時(shí),要及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求限期整改,向其說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重性、可能導(dǎo)致的后果,并提出整改措施建議(而非整改要求,不要給施工單位指定施工方法)。工作聯(lián)系單和監(jiān)理通知不僅監(jiān)理部?jī)?nèi)部存檔,還應(yīng)同時(shí)抄送建設(shè)單位,并附相關(guān)問(wèn)題照片,要注意上述文件的時(shí)效性。如限期內(nèi)施工單位仍未整改,再次下發(fā)監(jiān)理通知督促落實(shí),并通過(guò)甲方代表施壓,或在工地例會(huì)中提出此問(wèn)題,并記入會(huì)議紀(jì)要和當(dāng)月監(jiān)理月報(bào);情節(jié)嚴(yán)重的,立即通知總監(jiān)與建設(shè)單位協(xié)商后及時(shí)下發(fā)工程局部暫停令,并以監(jiān)理報(bào)告形式上報(bào)監(jiān)督站。

如此一來(lái),發(fā)生安全質(zhì)量事故后,我們有監(jiān)理交底、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知,以及會(huì)議紀(jì)要和監(jiān)理月報(bào)等書面資料來(lái)體現(xiàn)我們?cè)谶@類問(wèn)題上所盡的職責(zé),并有照片、影像資料、監(jiān)理日志來(lái)輔助印證,從而確保相關(guān)的責(zé)任規(guī)避,已達(dá)到維護(hù)公司和自身權(quán)利的目的。

二、個(gè)人工作建議

(1)加強(qiáng)公司老員工與新入職員工的溝通交流

監(jiān)理部的各位專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)驗(yàn)都很豐富,但是對(duì)于新生事物可能接觸較少,如各類辦公軟件及auto cad、廣聯(lián)達(dá)算量軟件等等。而新入職員工正好相反,他們最缺少的就是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

所以,在監(jiān)理部由總監(jiān)組織,在公司由公司領(lǐng)導(dǎo)組織,經(jīng)常召開新老員工經(jīng)驗(yàn)知識(shí)交流會(huì),互相學(xué)習(xí),互相彌補(bǔ),共同努力,共同進(jìn)步。新員工學(xué)到現(xiàn)場(chǎng)控制經(jīng)驗(yàn)和人際關(guān)系處理技巧;老員工接觸到各類軟件的操作,或者經(jīng)緯儀、回彈儀等儀器的使用。不僅開拓了大家的視野,還增進(jìn)了員工的感情。

(2)適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的新進(jìn)員工

公司對(duì)老員工每年有評(píng)選,這確實(shí)能引起我們對(duì)這些優(yōu)秀員工的敬佩與憧憬,不過(guò)公司沒(méi)有對(duì)新入職不足三年的員工進(jìn)行明確的評(píng)選與獎(jiǎng)勵(lì)。

我覺得適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)可以激發(fā)新員工的工作積極性和進(jìn)取心,而且受表彰的新員工也能為我們樹立一個(gè)學(xué)習(xí)的好榜樣,這本身也是對(duì)于優(yōu)秀員工個(gè)人辛勤付出,扎實(shí)工作的回報(bào)與肯定。

三、總結(jié)

漫長(zhǎng)而短暫的九個(gè)月過(guò)去了,我在這段期間積累了很多現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和人際交往技巧,作為新手,在現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)不要畏畏縮縮,低聲下氣,大膽放手去管理,要有自信能做好監(jiān)理工作,要學(xué)會(huì)利用自己的強(qiáng)項(xiàng)、借助別人的幫助來(lái)彌補(bǔ)自己經(jīng)驗(yàn)的不足。肯吃苦耐勞,虛心求教,逐漸掌握人際關(guān)系處理的各項(xiàng)技巧。在盡職盡責(zé)的做好本職工作的同時(shí),注意做好自我保護(hù),等等等等。

還有三個(gè)月入職就滿一年,我相信自己距離一年前的目標(biāo)——成為一名獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)監(jiān)理工程師——已經(jīng)不再遙遠(yuǎn)。也許這九個(gè)月跟最初預(yù)期的有些不同,不過(guò),我想說(shuō),選擇山東智誠(chéng),我不后悔。因?yàn)檫@九個(gè)月中我所受到的歷練、我所積累的經(jīng)驗(yàn)都是本科乃至研究生階段無(wú)法匹敵的,這段經(jīng)歷必定會(huì)成為我人生中一筆寶貴的財(cái)富!

通過(guò)監(jiān)理部組織我們學(xué)監(jiān)理規(guī)范,使我們學(xué)到了工作中最重要的就是“四控兩管一協(xié)調(diào)”,這七個(gè)字也概括了監(jiān)理工作的所有。

四控是指質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制、資金控制;兩管是指

合同

管理、信息管理;一協(xié)調(diào)就是指我們作為監(jiān)理要為了保證工程質(zhì)量和工作按時(shí)完成來(lái)協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。

作為一名監(jiān)理員,我覺得一項(xiàng)工程中質(zhì)量控制是最重要的,因此通過(guò)學(xué)習(xí)和一些資料我想總結(jié)一下我覺得在水利工程的施工質(zhì)量監(jiān)控,主要應(yīng)從以下幾方面著手:

(一)對(duì)我們監(jiān)理人員來(lái)說(shuō)在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作

1、首先對(duì)工程的概況要了解,熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)并掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況

(二)嚴(yán)格控制工程施工材料的質(zhì)量

(三)做好水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理

(四)完善水利工程竣工驗(yàn)收資料的整理

在工程結(jié)束后的工程資料整理也是一項(xiàng)很重要的工作。 竣工驗(yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié),通過(guò)竣工驗(yàn)收,全面綜合考察工程質(zhì)量,保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,因此,竣工驗(yàn)收必須有混凝土試驗(yàn)報(bào)告、工程中間驗(yàn)收記錄、設(shè)計(jì)變更文件、竣工圖和工程決算、附屬設(shè)施用材合格證或試驗(yàn)報(bào)告、施工總結(jié)報(bào)告等完整的工程技術(shù)資料。

三、學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范的收獲和體會(huì)

通過(guò)學(xué)習(xí),我有很深刻的體會(huì)。在學(xué)習(xí)中尤其是幾位老同志的經(jīng)驗(yàn)之談,最主要的告訴我們的不是監(jiān)理工作應(yīng)該如何去做,而是要想做好一名合格的監(jiān)理人員首先就是要能吃苦,其次要有一個(gè)高尚的道德情操,再次才是如何開展監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作中我們要合理的使用我們手中的權(quán)利,在保護(hù)我們自己的同時(shí)還要能保證工程的順利完工達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

1、作為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,首先應(yīng)該要熟悉各種國(guó)家規(guī)范,施工規(guī)范,設(shè)計(jì)圖紙等;

3、 在施工過(guò)程中需要我們監(jiān)理人員簽字,我們要把握好簽字關(guān),不能隨便簽字,也不能故意不給施工隊(duì)簽字。在園林工程監(jiān)理中要牢記:凡涉及法律的文件、涉及經(jīng)濟(jì)的文件、開工報(bào)告、停工報(bào)告還有監(jiān)理通知單只有總監(jiān)有權(quán)簽字,否則將由本人擔(dān)當(dāng)所產(chǎn)生的一切法律效果。

通過(guò)這次學(xué)習(xí),使我知道了很多知識(shí)。使我認(rèn)識(shí)到自己對(duì)水電等知識(shí)知之甚少,這就要求我們?cè)诠ぷ鞯牟粩嗟膶W(xué)習(xí),在掌握自己的專業(yè) 同時(shí)還要多學(xué)習(xí)與其相關(guān)的知識(shí),才能在我們以后的監(jiān)理工作中做到如魚得水。

我會(huì)在以后的工作過(guò)程中不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)希望公司能給我們提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我們努力盡快成為一名合格的監(jiān)理人員。

通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的,事無(wú)巨細(xì),只要是屬于職責(zé)范圍的,都要認(rèn)真去對(duì)待,并且要直接對(duì)甲方負(fù)責(zé)。監(jiān)理雖然有辦公室,并且條件還可以,但是除了午休和整理文檔,其余大部分時(shí)間還是都在工地第一線,也是非常辛苦的,比如要澆筑混凝土的時(shí)候,旁站是一個(gè)非常重要的工作,這個(gè)時(shí)候,我和師傅都堅(jiān)持旁站工作。同時(shí)通過(guò)監(jiān)理們的言傳身教,我被他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度所感動(dòng)。他們高超的專業(yè)素質(zhì),火眼金睛,很多問(wèn)題,我怎么看都沒(méi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現(xiàn),并且不厭其煩的要求施工方整改,這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動(dòng)。由于施工方的水平有限,也難免會(huì)出現(xiàn)各種大小問(wèn)題,師傅就會(huì)找項(xiàng)目經(jīng)理或施工員談話,要求認(rèn)真對(duì)待,我也從中學(xué)到了一些質(zhì)量控制的知識(shí)。

這真是一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。甲方代表,項(xiàng)目經(jīng)理,監(jiān)理師傅們經(jīng)常在工作的閑暇來(lái)我們辦公室玩,和我們交流經(jīng)驗(yàn),無(wú)論是專業(yè)方面的還是思想方面的都涉獵到。平時(shí)大家一有空就在辦公室討論圖紙上,施工技術(shù)方面的問(wèn)題,避免個(gè)人識(shí)圖產(chǎn)生歧義,使得管理更高效,尺度更加統(tǒng)一。我有時(shí)間也多看看施工圖,熟悉圖紙的內(nèi)容。

在實(shí)習(xí)期間,我深深地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的作用。我和師傅們通力合作,使得原本一兩個(gè)人很難完成的檢查任務(wù)提前完成。大家也絲毫不因?yàn)槲沂菍?shí)習(xí)生而冷眼相待,反而非常熱情的提供幫助,介紹監(jiān)理常識(shí),讓我很快進(jìn)入了角色。我剛到工地的時(shí)候,師傅就讓我熟悉圖紙和03101及04101圖集,等到驗(yàn)收鋼筋時(shí),師傅又在現(xiàn)場(chǎng)給我講解,經(jīng)過(guò)幾天的陪同,我已經(jīng)能夠獨(dú)立的檢驗(yàn)梁,板的鋼筋了,并且把每個(gè)地方的作用都了解了。在以后的檢驗(yàn)鋼筋工作中,師傅把任務(wù)都交給我了,我非常感謝師傅給我這樣的機(jī)會(huì),我也非常珍惜這樣的機(jī)會(huì)。

通過(guò)這次實(shí)習(xí),我還學(xué)會(huì)了如何去尊重工人。我的師傅是個(gè)年輕但經(jīng)驗(yàn)比較豐富的土建監(jiān)理員,他一直告誡我,當(dāng)工人們的勞動(dòng)成果出現(xiàn)偏差時(shí),我們并不是直接去指責(zé),而是反映問(wèn)題,善意提醒,這樣有利于緩和矛盾,不挫傷工人勞動(dòng)積極性,對(duì)于穩(wěn)定施工質(zhì)量很有幫助。但是對(duì)于承包商惡意偷工減料,不顧質(zhì)量的行為,就不能包庇,應(yīng)及時(shí)要求整改,并向業(yè)主反映。監(jiān)理工作因?qū)ο蟛煌?,方法不同,就為一點(diǎn),更好的促進(jìn)工程質(zhì)量的控制。其實(shí)很多質(zhì)量問(wèn)題,都應(yīng)該在監(jiān)理發(fā)現(xiàn)之前,由施工方的施工員率先發(fā)現(xiàn)的,但是正如我前面所說(shuō)的,施工方素質(zhì)比較差,部分分部分項(xiàng)工程都是外包的,施工企業(yè)質(zhì)量自檢過(guò)程形同虛設(shè),這就加重了我們監(jiān)理部門的負(fù)擔(dān)。還有部分項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)缺乏專業(yè)素養(yǎng),能力有限,或者責(zé)任心不強(qiáng),溝通有障礙,這些困難對(duì)于監(jiān)理而言都要努力去克服,一切都要有耐心,應(yīng)為我們是屬于服務(wù)業(yè)。

這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)雖然時(shí)間很短,但是我不但學(xué)到了很多施工技術(shù),管理方面的基本知識(shí),還學(xué)到了監(jiān)理專業(yè)的一些常識(shí),并且經(jīng)常深入工地,在第一線進(jìn)行學(xué)習(xí),理論與實(shí)踐相結(jié)合,在短短幾天內(nèi),個(gè)人能力得到了一定的提升,并且在工作中得到了師傅們和總監(jiān)的認(rèn)可,總監(jiān)也對(duì)我的工作給與了比較高的評(píng)價(jià)。我在工作中,學(xué)會(huì)了融入團(tuán)隊(duì)中來(lái),依靠團(tuán)隊(duì)的力量,解決困難的問(wèn)題。熱情對(duì)待工作,對(duì)待周圍的人。

在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我越來(lái)越覺得人際交往的重要性。而人際交往最重要的是首先要尊重人,無(wú)論是一線工人還是項(xiàng)目經(jīng)理,都要謙遜對(duì)待,其次是自己要主動(dòng)交流自己的想法,這樣能第一時(shí)間糾正自己錯(cuò)誤的理解,第一時(shí)間接觸最新的情況,更扎實(shí)的打好專業(yè)基礎(chǔ)。同時(shí)我在監(jiān)理工作實(shí)踐中,對(duì)監(jiān)理的作用,監(jiān)理的地位,監(jiān)理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題進(jìn)行了思考,每天堅(jiān)持寫

實(shí)習(xí)日記

,記錄了很多資料,表達(dá)了自己對(duì)于這些新鮮經(jīng)歷的感想,這些日記也作為了本

實(shí)習(xí)報(bào)告

的一個(gè)部分,側(cè)面表達(dá)我對(duì)實(shí)習(xí)工作端正態(tài)度和對(duì)實(shí)習(xí)工作更深層面的思考。

總監(jiān)總是對(duì)我說(shuō),我們項(xiàng)目部人少,希望大家不要固守自己的專業(yè),毫不涉獵其他方面,俗話說(shuō),技多不壓人。趁現(xiàn)在年輕,多學(xué)點(diǎn),多做點(diǎn),成為一個(gè)全面一點(diǎn)的人才,更適合小企業(yè)的發(fā)展。專業(yè)水電監(jiān)理員也要學(xué)點(diǎn)土建監(jiān)理知識(shí),而土建的也要學(xué)點(diǎn)水電的知識(shí)。我覺得總監(jiān)的話是正確的,現(xiàn)在還年輕,誰(shuí)知道自己以后真的從事什么呢,在精通自己專業(yè)的同時(shí),要有寬廣的視野,這是個(gè)人職業(yè)生涯提升的一個(gè)關(guān)鍵。因此我在實(shí)習(xí)期間也向師傅學(xué)習(xí)了許多有關(guān)水電的知識(shí)。

在工地上的這段時(shí)間里,我的性格也發(fā)生了微妙的變化,我走在路上特別喜歡和老老少少的剛認(rèn)識(shí)的朋好打招呼,大家也都非常熱情,經(jīng)常在休息的時(shí)候隨便和大家聊聊天,感覺他們?cè)诠さ厣嫌兄f(shuō)不完的趣事,而且工地上無(wú)論監(jiān)理還是民工,其實(shí)都挺好相處的,而且感覺大家雖然苦,但是心態(tài)都很好。從他們身上,我學(xué)到了很多知識(shí)。

這次會(huì)議全面地部署了推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧,實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的歷史任務(wù),系統(tǒng)地闡述了以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線的黨的建設(shè)的總體布局。這次會(huì)議將是一次中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)民主的生動(dòng)實(shí)踐,將以發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、促進(jìn)黨內(nèi)和諧為特點(diǎn)載入史冊(cè)。

我作為一名共和國(guó)公民,面對(duì)這場(chǎng)世紀(jì)盛會(huì)心潮澎湃。細(xì)數(shù)過(guò)往,我出生在祖國(guó)改革開放的大潮中,成長(zhǎng)在祖國(guó)不斷發(fā)展壯大的和諧社會(huì)里,我是祖國(guó)巨大歷史成就的見證者和受益者,對(duì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及八榮八恥都耳熟能詳,深有感觸。可以說(shuō),黨的xx大雖然開在深秋,卻讓我如沐春風(fēng),讓我的認(rèn)識(shí)更上了一個(gè)新臺(tái)階。

我作為一名青年黨員,一定要從我做起,從點(diǎn)滴做起,腳踏實(shí)地地去奉獻(xiàn)我的青春和熱血,這是我責(zé)任也是我義務(wù)。做人不能只求索取,不問(wèn)奉獻(xiàn),回想自己成長(zhǎng)的歷程,在慢慢接近黨的過(guò)程中,我身邊到處有黨員在無(wú)私的付出,到處是和諧奉獻(xiàn)的聲音,正是這些楷模的事跡,讓我對(duì)黨有了更深的感情,能夠加入中國(guó)共產(chǎn)黨,是我的光榮。也正是通過(guò)同黨組織的近距離接觸,我看到的是一種無(wú)私無(wú)畏、甘當(dāng)孺子牛的精神。xx大的召開使我深受鼓舞,也讓我深刻地感受到黨的先進(jìn)性,黨的偉大。這十余年來(lái),我國(guó)的綜合國(guó)力大幅度提高,是人民得到實(shí)惠最多的時(shí)候,國(guó)際影響顯著擴(kuò)大,這一切都?xì)w功于我們黨的正確領(lǐng)導(dǎo)。我擁護(hù)我們的黨,熱愛我們的黨,我將從現(xiàn)在做起,從一點(diǎn)一滴做起,走在時(shí)代前列,爭(zhēng)做時(shí)代先鋒,這是我的責(zé)任,也是我的光榮。牢記“三個(gè)代表”重要思想的要求,為民族復(fù)興盡心盡力,我們青年一代有能力擔(dān)負(fù)起建設(shè)小康社會(huì)的使命,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),再鑄輝煌。

我作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部,對(duì)胡在報(bào)告中所強(qiáng)調(diào)的反腐成果充滿了自豪。在過(guò)去的幾年里,全國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察部門在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定不移的與腐敗現(xiàn)象做斗爭(zhēng),取得了令人矚目的成績(jī)。查處一批嚴(yán)重違法違紀(jì)案件,懲治了一批腐敗分子。通過(guò)這段時(shí)間的案件查處工作,我深刻的體會(huì)到,只有通過(guò)查處案件,而且是旗幟鮮明的查處案件,才能使我們黨的永遠(yuǎn)保持純潔和先進(jìn)性,保證國(guó)家的長(zhǎng)治久安。如果我們的案件檢查工作失之于偏、失之于軟,那黨規(guī)黨紀(jì)就會(huì)成為一紙空文,沒(méi)有任何約束力和威懾力。在我們的案件檢查工作過(guò)程中,當(dāng)腐敗分子被繩之于法時(shí),老百姓拍手稱快,更讓我看到了我們紀(jì)檢監(jiān)察工作的意義所在。

監(jiān)理工作的體會(huì)和感受篇五

建設(shè)項(xiàng)目具有投資大、工期長(zhǎng)、關(guān)系復(fù)雜的特點(diǎn),其中協(xié)調(diào)工作貫穿于整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施和管理過(guò)程。推廣工程監(jiān)理制度時(shí),明確將“協(xié)調(diào)工作”劃為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理目標(biāo),成為監(jiān)理人員最為重要的工作內(nèi)容,是監(jiān)理工作能否成功的關(guān)鍵,應(yīng)該得到足夠的重視,并且在工程監(jiān)理過(guò)程中最大程度的發(fā)揮協(xié)調(diào)工作的控制作用。

工程建設(shè)是一個(gè)比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程,從規(guī)劃設(shè)計(jì)到施工建設(shè)所涉及的單位和機(jī)構(gòu)眾多。如何才能將各方有利和積極因素調(diào)動(dòng)起來(lái),共同為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好順暢的內(nèi)部和外部環(huán)境,使之按業(yè)主的預(yù)定目標(biāo)順利進(jìn)行。筆者認(rèn)為,深入細(xì)致地做好工程監(jiān)理協(xié)調(diào)工作,不同階段不同時(shí)期采取適當(dāng)、及時(shí)、有效的協(xié)調(diào)措施,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)必不可少和非常重要的方法和手段。

一、工程監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的特點(diǎn)

1、監(jiān)理協(xié)調(diào)工作涉及的部門與單位多。工程監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作隨工程建設(shè)的系統(tǒng)環(huán)境一致,分為內(nèi)部環(huán)境的協(xié)調(diào)和外部環(huán)境的協(xié)調(diào)。從工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)情況來(lái)看,有建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、勘探單位、供應(yīng)商等等;從外部的來(lái)說(shuō),主要是政府質(zhì)量監(jiān)督部門和有關(guān)的政府機(jī)構(gòu)或是公共事業(yè)單位如交通、水電等等。

2、監(jiān)理項(xiàng)目具有工作協(xié)調(diào)的“磨合期” 。參建各方的項(xiàng)目部都是根據(jù)工程的需要臨時(shí)組建的,在協(xié)調(diào)方面難免有各自的方法方式,尤其是工程前期階段。盡快協(xié)調(diào)好各方利益,統(tǒng)一項(xiàng)目目標(biāo),制定具有針對(duì)性的協(xié)調(diào)制度是該“磨合期”的主要工作內(nèi)容。

3、監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的對(duì)象以人為主體。建設(shè)工程系統(tǒng)就是一個(gè)由人員、物質(zhì)、信息等構(gòu)成的人為組織系統(tǒng)。人員與人員的協(xié)調(diào)工作是最為重要,也是最為困難的。做好工程項(xiàng)目參建人員的協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理工作能否成功的關(guān)鍵。

作為監(jiān)理部的負(fù)責(zé)人,不但要求要有堅(jiān)實(shí)的專業(yè)知識(shí),還要有良好的說(shuō)話語(yǔ)言表達(dá)技巧,更要擁有較強(qiáng)的溝通和交際能力,因?yàn)楸O(jiān)理員代表的是業(yè)主的利益,永遠(yuǎn)都是為業(yè)主服務(wù)的,對(duì)于出現(xiàn)在施工過(guò)程中的一些問(wèn)題,比如說(shuō)有些時(shí)候,施工單位為了偷工減料,會(huì)在送檢的文件資料中做手腳,故意違反規(guī)定和規(guī)則制度,這個(gè)時(shí)候相當(dāng)于是設(shè)置了一個(gè)陷阱讓監(jiān)理員來(lái)踩,作為一名監(jiān)理員,這個(gè)時(shí)候就應(yīng)該明確監(jiān)理員的職務(wù)和要領(lǐng),以及認(rèn)識(shí)到問(wèn)題所在和相應(yīng)的規(guī)范制度,基于這些,監(jiān)理員是絕對(duì)不能再文件上面簽章確認(rèn)通過(guò)的,因?yàn)橐坏┥w章后,文件是具有法律效力的,如果該項(xiàng)目工程出現(xiàn)了什么樣的問(wèn)題,監(jiān)理員是要負(fù)重大責(zé)任的,而且萬(wàn)一問(wèn)題特別嚴(yán)重的話,誰(shuí)來(lái)承擔(dān)后果,誰(shuí)都負(fù)不起這樣的責(zé)任;但是不簽章的話,施工單位又會(huì)找一些借口和理由來(lái)搪塞監(jiān)理員,或者是硬鉆牛角尖,所以,這樣的情況下,作為一名監(jiān)理員,必須找到相關(guān)的法律條文作為說(shuō)話的依據(jù),與施工單位人員周旋到底,切實(shí)的保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量可靠和進(jìn)度控制。另外,我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位除了三大控制,;兩大管理,一協(xié)調(diào)外,還必須十分重視安全建設(shè),有規(guī)定工地上所有的工作人員必須持證上崗,戴好安全帽,隨時(shí)檢查工地里各種材料、設(shè)施的安置情況;此外,本工程還實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定,見證人員便由該工程的監(jiān)理單位具備施工試驗(yàn)知識(shí)的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任,檢測(cè)和負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量監(jiān)督。

在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我在指導(dǎo)師傅的帶領(lǐng)下,從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開始,逐步熟悉了本工程的建設(shè)情況,初步掌握了工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)知識(shí)和操作的基本程序,吃住都跟隨在一線的施工單位人員,在工地上,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)直接參與,學(xué)習(xí)怎樣發(fā)展、管理、處理實(shí)際工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;積極參與每一次的監(jiān)理例會(huì),學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系,以及分析項(xiàng)目施工的質(zhì)量、進(jìn)度狀況,并針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。在現(xiàn)場(chǎng)做現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的我,主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的安全巡檢;檢查承包單位每日投入工程項(xiàng)目的人力、機(jī)械等,按設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位施工過(guò)程進(jìn)行檢查和記錄。通過(guò)這些工作實(shí)踐,我加深了對(duì)工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí),明確了自己在實(shí)習(xí)中應(yīng)該掌握和學(xué)習(xí)的知識(shí),同時(shí)通過(guò)實(shí)踐也在一定程度上加深了再學(xué)校學(xué)習(xí)到得相關(guān)理論知識(shí)的理解和運(yùn)用,通過(guò)這些實(shí)踐更是增強(qiáng)了自己的實(shí)際動(dòng)手操作能力,提高了自己的能力,基本達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的。

為期一個(gè)月的監(jiān)理實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這一個(gè)月的時(shí)間里通過(guò)實(shí)踐,切身的參與到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中,近距離的觀察,讓我對(duì)書本所學(xué)的知識(shí)有了更深層次、更真實(shí)的了解,所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),這一次是理論與實(shí)踐想結(jié)合的過(guò)程,我深深的感覺到監(jiān)理工作的重要性:工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)社會(huì)化、專業(yè)化的高智能服務(wù)工作,它要求監(jiān)理員在建設(shè)過(guò)程中利用自己的工程建設(shè)方面的知識(shí)、技能設(shè)經(jīng)驗(yàn)為客戶提供工程監(jiān)理管理服務(wù),妥善協(xié)調(diào)處理好工程建設(shè)過(guò)程中遇到的各類問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。因此,作為一個(gè)合格的工程監(jiān)理員必須具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能、工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規(guī)等各類知識(shí),同時(shí)要求監(jiān)理員具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力,從而確保能夠從容的面對(duì)工程建設(shè)中各種各樣的問(wèn)題。為此,工程監(jiān)理員必須要加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí),熟悉工程建設(shè)合同文件,熟悉設(shè)計(jì)文件,熟悉技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件,熟悉施工環(huán)境和條件,認(rèn)真履行職責(zé),正確運(yùn)用權(quán)限,促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平不斷的提高,在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時(shí),也為施工單位提供服務(wù),要在技術(shù)上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策,幫助施工單位解決在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難,認(rèn)真細(xì)致的做好各方面的監(jiān)理工作,力爭(zhēng)使工程監(jiān)理行業(yè)有一個(gè)更加美好的未來(lái)。

監(jiān)理工作的體會(huì)和感受篇六

在過(guò)去的一年里,在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,樹立讓業(yè)主滿意的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作,公司監(jiān)理的年終工作總結(jié)。

1月份至8月份末,在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,對(duì)待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。

1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主,為了配合業(yè)主參與光網(wǎng)江蘇的競(jìng)賽計(jì)劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問(wèn)題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改,同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。

巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃,在寬帶提速的計(jì)劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查,對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng),在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí)。(20xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié))

每一項(xiàng)工程開工前,對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn),根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過(guò)程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,結(jié)合施工過(guò)程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

監(jiān)理工作的體會(huì)和感受篇七

第一段:工作內(nèi)容和職責(zé)

作為一名監(jiān)理人員,我的工作是確保工程項(xiàng)目按照合同要求、相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。我需要對(duì)工程進(jìn)展進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度。同時(shí),我還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各方的利益,解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保工程順利進(jìn)行。

第二段:工作技巧和方法

在實(shí)踐中,我總結(jié)了一些工作技巧和方法,幫助我更好地履行監(jiān)理職責(zé)。首先,我始終保持積極主動(dòng)的工作態(tài)度,及時(shí)與相關(guān)方進(jìn)行溝通,解決問(wèn)題。其次,我注重團(tuán)隊(duì)合作,在工程項(xiàng)目中與各方保持良好的合作關(guān)系,提高項(xiàng)目的整體效果。此外,我也學(xué)會(huì)了合理安排工作時(shí)間,根據(jù)工程進(jìn)展和問(wèn)題的緊急程度進(jìn)行優(yōu)先處理,提高效率。

第三段:工作中遇到的挑戰(zhàn)及解決方法

在監(jiān)理工作中,我經(jīng)常面臨各種挑戰(zhàn)和困難。其中,最常見的問(wèn)題是工程施工不符合合同要求或規(guī)范。為了解決這些問(wèn)題,我會(huì)與施工方進(jìn)行充分的溝通和交流,明確要求并督促其進(jìn)行整改。對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)行為,我會(huì)立即采取相應(yīng)的措施,如暫停施工或報(bào)警。此外,我還會(huì)定期組織工程質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的問(wèn)題,確保工程質(zhì)量和安全。

第四段:工作中的經(jīng)驗(yàn)和收獲

在監(jiān)理工作中,我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和收獲。通過(guò)與不同類型的工程項(xiàng)目和各方合作,我深入了解了施工過(guò)程,提高了問(wèn)題解決能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí),我也學(xué)會(huì)了與人溝通和協(xié)調(diào)利益,處理復(fù)雜的工程項(xiàng)目。這些經(jīng)驗(yàn)為我日后的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五段:對(duì)未來(lái)工作的展望

通過(guò)監(jiān)理工作的實(shí)踐,我深刻體會(huì)到了監(jiān)理在工程管理中的重要性。在未來(lái)的工作中,我希望能繼續(xù)提升自己的專業(yè)技能和知識(shí)水平,更好地履行監(jiān)理職責(zé)。我也希望能在更大的項(xiàng)目中擔(dān)任監(jiān)理重要角色,為工程質(zhì)量和安全保駕護(hù)航。我相信,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我能夠成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員,為工程建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié):

作為一名監(jiān)理人員,我深知自己的職責(zé)和使命。工作中,我注重團(tuán)隊(duì)合作,保持積極的工作態(tài)度。同時(shí),我也面對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難,不斷尋找解決問(wèn)題的方法。通過(guò)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累,我提高了自己的工作技巧和能力。對(duì)于未來(lái),我充滿信心和期待,希望繼續(xù)發(fā)揮監(jiān)理的作用,為工程建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工作的體會(huì)和感受篇八

4月xx日下午20xx駐村第一書記在x第一會(huì)議室學(xué)習(xí)了xxx的“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略基層探索與實(shí)踐”的報(bào)告,分四個(gè)部分,主要包含以下幾個(gè)方面:

第一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略意義重大。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要基礎(chǔ),是建設(shè)美麗中國(guó)的關(guān)鍵舉措,是傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的有效途徑,是健全現(xiàn)代社會(huì)治理格局的固本之策、是實(shí)現(xiàn)全體人民共同富裕的必然選擇。

第二、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略內(nèi)涵包產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興和組織振興五個(gè)部分,其總目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,總方針是堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,總?cè)蝿?wù)是:(1)到2020年,鄉(xiāng)村振興取得重要進(jìn)展,制度框架和政策體系基本形成;(2)到2035年,鄉(xiāng)村振興取得決定性進(jìn)展,農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn);(3)到2050年,鄉(xiāng)村全面振興,農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富全面實(shí)現(xiàn)。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總要求是產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕。

第三、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施原則是:(1)堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展;(2)堅(jiān)持黨管農(nóng)村工作;(3)堅(jiān)持農(nóng)民主體地位;(4)堅(jiān)持鄉(xiāng)村全面振興;(5)堅(jiān)持城鄉(xiāng)融合發(fā)展;(6)堅(jiān)持人與自然和諧共生;(7)堅(jiān)持因地制宜、循序漸進(jìn)。

作為駐村第一書記,要把握實(shí)施鄉(xiāng)村振興的總布局,明確總目標(biāo),堅(jiān)持總方針,落實(shí)總要求,要深入駐村工作的一線,以“三農(nóng)”工作為總抓手,一切從實(shí)際出發(fā),具體問(wèn)題具體分析,因地制宜、循序漸從以下幾方面來(lái)努力:

第一、以產(chǎn)業(yè)振興為根本保證。只有振興鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè),才能增加鄉(xiāng)村的血液,鄉(xiāng)村發(fā)展才有源源不斷的動(dòng)力。產(chǎn)業(yè)振興,一是要以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),確保國(guó)家的糧食安全。二是要加快推進(jìn)品牌化,整體提升農(nóng)產(chǎn)品品牌影響力。三是要注重發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),做好農(nóng)旅融合,打造靚麗名片。四是要發(fā)展好集體經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展活力。

第二、以人才振興為重要支撐。一是要發(fā)掘和培育本土人才。二是要加大力度向外引進(jìn)技術(shù)和人才,從經(jīng)濟(jì)和情感等方面健全引才機(jī)制,并保證起到“引得進(jìn),留得住,帶一片”的效果。三是要多為基層干部創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),多培養(yǎng),多鍛煉。

第三、以文化振興為內(nèi)在靈魂。鄉(xiāng)村振興應(yīng)注意精神文明建設(shè)。一是要加強(qiáng)農(nóng)村文化基礎(chǔ)建設(shè),著力營(yíng)造良好的農(nóng)村文化氛圍。二是要培育鄉(xiāng)賢文化,引導(dǎo)文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng),提升農(nóng)民精神風(fēng)貌。三要樹立鄉(xiāng)村文明的榜樣,引導(dǎo)群眾崇德向善、見賢思齊。

第四、以生態(tài)振興為發(fā)展基礎(chǔ)。鄉(xiāng)村振興,必須堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先,綠色發(fā)展的底線。一是要加大宣傳力度,提高農(nóng)民生態(tài)保護(hù)意識(shí)。二是要倡導(dǎo)綠色發(fā)展,實(shí)現(xiàn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)化,追求持續(xù)發(fā)展。三是要加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境問(wèn)題綜合整治,扎實(shí)開展農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)計(jì)劃,完善農(nóng)村地x基本生活設(shè)施。

第五、以組織振興為制度保證?;鶎狱h組織,是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的“主心骨”。一要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),強(qiáng)化黨支部在鄉(xiāng)村振興中的領(lǐng)導(dǎo)地位與主導(dǎo)地位。二要壯大農(nóng)村黨員隊(duì)伍,把年輕的優(yōu)秀人才吸納進(jìn)黨組織,為基層黨組織注入新鮮血液。三要加強(qiáng)基層黨建工作的人力、物力、財(cái)力支撐,確?;鶎狱h組織工作有力量、辦事有經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)有陣地。四要關(guān)愛在外務(wù)工的流動(dòng)黨員,充分吸收事業(yè)有成的流動(dòng)黨員回村創(chuàng)業(yè),助推鄉(xiāng)村振興。

監(jiān)理工作的體會(huì)和感受篇九

市局監(jiān)理處:

今年我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以中央十六屆五中全會(huì)和市委八次會(huì)議精神為指導(dǎo),以《道路交通安全法》和《農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》為依據(jù),以市局20xx年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理目標(biāo)管理責(zé)任制為具體工作目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法,共創(chuàng)和諧、平安農(nóng)機(jī)監(jiān)理的總思路。年初就狠抓各項(xiàng)崗位目標(biāo)的分解,落實(shí)到人,真抓實(shí)干,現(xiàn)已全面完成農(nóng)機(jī)監(jiān)理任務(wù)。具體主要抓了以下工作。

為了認(rèn)真貫徹市農(nóng)機(jī)局津農(nóng)機(jī)監(jiān)(215)2號(hào)文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,下發(fā)了關(guān)于開展20xx年度拖拉機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械總檢及駕駛員安全教育工作的通知的文件,召開了漢沽區(qū)20xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)動(dòng)員會(huì)議,明確了任務(wù)、要求、措施,下達(dá)了20xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)指標(biāo),成立了總檢審驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組及總檢審驗(yàn)辦公室。

我們的具體做法是:目標(biāo)到鎮(zhèn)(協(xié)會(huì)),任務(wù)到人,采取集中審驗(yàn),鎮(zhèn)站配合的辦法,抽調(diào)專人,深入鎮(zhèn)、村,走進(jìn)農(nóng)機(jī)戶,到田間地頭、施工場(chǎng)地為農(nóng)機(jī)戶審驗(yàn)服務(wù);在3月15日召開了xx區(qū)20xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),并下發(fā)了農(nóng)機(jī)簡(jiǎn)報(bào),對(duì)今年的總檢審驗(yàn)工作起到了極大地推動(dòng)作用;另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設(shè)立了農(nóng)機(jī)服務(wù)臺(tái),開展便民服務(wù)活動(dòng)。截至8月全面完成總檢審驗(yàn)任務(wù)截至8月已全面完成總檢審驗(yàn)任務(wù),今年共年審?fù)侠瓩C(jī)942臺(tái),占年度審驗(yàn)計(jì)劃113.5%;駕駛員安全教育979人,占年度審驗(yàn)計(jì)劃的131.6%。

根據(jù)市農(nóng)機(jī)局津農(nóng)機(jī)監(jiān)[215]16號(hào)文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定了農(nóng)機(jī)監(jiān)理行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)實(shí)施方案,明確了指導(dǎo)思想、目的要求、評(píng)議內(nèi)容、具體措施和評(píng)議時(shí)間步驟。在行風(fēng)評(píng)議中,按照行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)實(shí)施方案的要求,以提高監(jiān)理人員行政執(zhí)法能力和服務(wù)水平為目的,通過(guò)認(rèn)真自查自評(píng),找出差距,認(rèn)清不足,并針對(duì)問(wèn)題,深刻反思,突出重點(diǎn),在依法政和依規(guī)辦事、政務(wù)公開和事務(wù)公開、工作效率和服務(wù)質(zhì)量、隊(duì)伍綜合素質(zhì)、作風(fēng)方面,提出切實(shí)可行的整改措施。在整改階段,區(qū)中心下發(fā)了知榮辱,樹新風(fēng),搞好行風(fēng)評(píng)議,共創(chuàng)和諧農(nóng)機(jī)監(jiān)理的農(nóng)機(jī)簡(jiǎn)報(bào),促進(jìn)了個(gè)人評(píng)議,單位整改,建章建制。區(qū)已建立和完善了以服務(wù)承諾制度、錯(cuò)案責(zé)任追究制度和行風(fēng)評(píng)議制度為重點(diǎn)的各項(xiàng)制度,建立和完善適應(yīng)高效快捷的工作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)、提高工作效率。通過(guò)行風(fēng)評(píng)議,規(guī)范服務(wù)行為,規(guī)范政策行為,規(guī)范辦事行為,促進(jìn)我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)一步提高,促進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)和監(jiān)督機(jī)制的進(jìn)一步規(guī)范和完善,切實(shí)做到敬業(yè)為農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明辦事、廉潔高效。

今年我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作緊緊抓住農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)這個(gè)中心,圍繞全年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理各項(xiàng)措施,層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,依法行政,全面規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作,強(qiáng)化源頭管理,認(rèn)真開展拖拉機(jī)及駕駛員的年檢年審工作,提高檢審率和檢審質(zhì)量,切實(shí)加強(qiáng)田檢路查,排查事故隱患,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和道路交通安全。至目前為止,共檢查運(yùn)輸拖拉機(jī)1165臺(tái)次,糾正違章632人次,簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀(書)641份,全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識(shí)、技術(shù)水平得到明顯提高,全年未發(fā)生農(nóng)機(jī)責(zé)任事故和死亡事故。

(一)、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)宣傳,提高對(duì)專項(xiàng)治理的認(rèn)識(shí)

按照市農(nóng)機(jī)局津農(nóng)機(jī)監(jiān)2159號(hào)文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,對(duì)專項(xiàng)治理工作做出了詳盡安排部署,狠抓落實(shí),要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置,積極爭(zhēng)取政府的重視和支持,宣傳到家喻戶曉,排查農(nóng)機(jī)安全隱患,有步驟開展專項(xiàng)整治工作。全區(qū)營(yíng)造了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理輿論氛圍,大力宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的意義,使遵章守法成為農(nóng)民機(jī)手的自覺行動(dòng),確保專項(xiàng)治理活動(dòng)活動(dòng)取得了良好成效。

(二)、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為了保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理科與各鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實(shí)工作責(zé)任制,要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作之中,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層抓落實(shí),齊抓共管,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。在農(nóng)機(jī)總檢期間,各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會(huì)與農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書共641份,從而實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)安全檢查工作力度不減,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度不退,真正做到了農(nóng)機(jī)安全工作長(zhǎng)年抓。

(三)、強(qiáng)化源頭管理,提高拖拉機(jī)的檢審率和檢審質(zhì)量

拖拉機(jī)的年檢年審工作是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的重點(diǎn)工作,通過(guò)檢審使農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全意識(shí)得到提高,為此,各地在檢審中嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化質(zhì)量。今年拖拉機(jī)年檢年審工作有以下特點(diǎn):一是檢審質(zhì)量明顯提高。二是服務(wù)質(zhì)量日益提高。在檢審工作中,主動(dòng)做好服務(wù)工作,農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村到戶,田間地頭,并幫助機(jī)手做好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)工作。

(四)、加強(qiáng)田檢路查,確保農(nóng)機(jī)安全

農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機(jī)作業(yè)安全,各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動(dòng)深入田間、上路檢查,糾正違章,打擊黑機(jī)非駕,檢查一臺(tái),處理一臺(tái)。開展農(nóng)機(jī)安全宣傳,加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)頭機(jī)械的檢查監(jiān)督管理,組織技術(shù)人員對(duì)投入作業(yè)的機(jī)械逐臺(tái)檢查,維修保養(yǎng),把事故消除在萌芽狀態(tài)。

另外,共完成了市局下達(dá)的中國(guó)農(nóng)機(jī)化報(bào)紙98份和學(xué)習(xí)手冊(cè)96份及中國(guó)農(nóng)機(jī)監(jiān)理雜志12的征訂工作,并發(fā)了十三期農(nóng)機(jī)簡(jiǎn)報(bào)(已上報(bào)市局監(jiān)理處),從而農(nóng)機(jī)各類事故得到全面控制,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進(jìn)一步落實(shí),保證了我區(qū)農(nóng)機(jī)作業(yè)安全生產(chǎn)。

市農(nóng)機(jī)局監(jiān)理處下達(dá)的20xx年度農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,將目標(biāo)任務(wù)分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會(huì)。同時(shí),我科進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化,分解到人,明確了責(zé)任,層層簽訂農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書,做到有章可循,有據(jù)可罰。另外,還對(duì)xx區(qū)行政執(zhí)法依據(jù)進(jìn)行梳理,并向區(qū)政府上報(bào)了xx區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)中心行政執(zhí)法依據(jù)梳理結(jié)果報(bào)告和xx區(qū)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心行政執(zhí)法職權(quán)分解報(bào)告,并建立了農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法錯(cuò)案追究責(zé)任制度、農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)制度和農(nóng)機(jī)行風(fēng)評(píng)議制度。還加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作,對(duì)原農(nóng)機(jī)監(jiān)理檔案進(jìn)行認(rèn)真清理,對(duì)拖拉機(jī)和駕駛員以及其他的文件和材料全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們還應(yīng)清醒地看到,農(nóng)機(jī)監(jiān)理仍面臨一些困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

二是農(nóng)機(jī)手法律意識(shí)淡薄,還有黑車非駕的現(xiàn)象;

三是農(nóng)機(jī)作業(yè)量少,大部分車輛閑置,農(nóng)戶不愿意參加年度審驗(yàn)。

監(jiān)理工作的體會(huì)和感受篇十

1有對(duì)工程建設(shè)相關(guān)事項(xiàng)和工程設(shè)計(jì)的建議權(quán),而不是自主對(duì)發(fā)現(xiàn)的這一問(wèn)題進(jìn)行變更。

2要告訴承包商干什么,而不是怎么干。

3有對(duì)不合格的承包商向業(yè)主提出撤換的建議權(quán)。

幾點(diǎn)誤區(qū):1對(duì)業(yè)主行為無(wú)規(guī)范業(yè)主行為規(guī)范與否,直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否順利進(jìn)行,建設(shè)目標(biāo)能否如期實(shí)現(xiàn)。

有的對(duì)監(jiān)理工作干預(yù)較多,有的不通過(guò)監(jiān)理工程師直接給承包商下達(dá)指令,造成不必要的糾紛和誤解。

其實(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)該是工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的唯一管理者,業(yè)主委托了監(jiān)理,就應(yīng)由監(jiān)理工程師去實(shí)施對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督與管理,業(yè)主的意見和決策均應(yīng)通過(guò)監(jiān)理工程師實(shí)施,而業(yè)主所要做的,是如何做好對(duì)監(jiān)理的管理,而非直接對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理。

業(yè)主不規(guī)范,是一個(gè)普遍的現(xiàn)象。

這就要求監(jiān)理人員必須熟悉監(jiān)理委托合同,審時(shí)度勢(shì),正確處理好與業(yè)主的關(guān)系,從大局出發(fā),顧客第一,為業(yè)主服務(wù),對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。

只有這樣才能取得業(yè)主的信任,以利監(jiān)理工作的開展。

規(guī)范業(yè)主的行為,使業(yè)主轉(zhuǎn)變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的觀念,是確保工程建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行的先決條件。

可以通過(guò)對(duì)業(yè)主招投標(biāo)或業(yè)主代理招投標(biāo)的方式來(lái)解決這一問(wèn)題。

2把監(jiān)理工程師當(dāng)作質(zhì)檢員監(jiān)理工程師是作為公正的第三方,依據(jù)監(jiān)理合同和工程建設(shè)承包合同進(jìn)行監(jiān)理,不是承包商的質(zhì)檢員。

這個(gè)問(wèn)題涉及到職責(zé)問(wèn)題,還涉及到驗(yàn)收程序。

各項(xiàng)驗(yàn)收,必須在承包商自檢合格的基礎(chǔ)上,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。

承包商有確保提供合格產(chǎn)品的責(zé)任,監(jiān)理負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工程產(chǎn)品,承包商不能把監(jiān)理當(dāng)作自己的質(zhì)檢員,監(jiān)理自己也不能把自己等同于承包商的質(zhì)檢員,監(jiān)理的'檢查要全面。

3工程質(zhì)量是監(jiān)理出來(lái)的現(xiàn)在,有一種說(shuō)法,工程中有事情找監(jiān)理。

工程有問(wèn)題,監(jiān)理首當(dāng)其沖,這種認(rèn)識(shí)未免偏頗。

監(jiān)理是按照業(yè)主的授權(quán),依據(jù)監(jiān)理合同和工程建設(shè)承包合同對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。

監(jiān)理的質(zhì)量責(zé)任可以理解為,在設(shè)計(jì)階段有設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題的,設(shè)計(jì)監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;在施工階段,由于施工原因造成工程質(zhì)量問(wèn)題的,不論監(jiān)理是否檢測(cè)到和發(fā)現(xiàn)承包商的不合格產(chǎn)品,監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,但是不能因此而免除承包商的責(zé)任。

監(jiān)理工作的體會(huì)和感受篇十一

通過(guò)五天的培訓(xùn),學(xué)習(xí)了黨的十九大精神、習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧開發(fā)重要思想和精準(zhǔn)扶貧相關(guān)政策。我覺得作為一名幫扶工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),還需要做好以下三點(diǎn)工作:

一、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān),帶領(lǐng)幫扶隊(duì)要發(fā)揚(yáng)“真抓實(shí)干”的工作作風(fēng)。

脫貧攻堅(jiān)需要始終扭住精準(zhǔn),做到精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧,精準(zhǔn)到戶、精準(zhǔn)到人,找對(duì)窮根,明確靶向。這就要求切實(shí)解決好扶持誰(shuí)的問(wèn)題,確保把真正的貧困人口弄清楚,把貧困人口、貧困程度、致貧原因等搞清楚,以便做到因戶施策、因人施策。對(duì)沒(méi)有勞動(dòng)力的貧困戶,需要采取更有針對(duì)性的扶持措施脫貧。對(duì)勞動(dòng)力就業(yè)不足的貧困戶,需要加大勞動(dòng)技能培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性,提高就業(yè)能力,引導(dǎo)勞務(wù)輸出脫貧。

二、牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”堅(jiān)決扛起脫貧攻堅(jiān)重大政治責(zé)任。

要扎實(shí)做好村上的產(chǎn)業(yè)扶貧、農(nóng)村危房改造、教育扶貧、健康扶貧、以及農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)、基層組織建設(shè)等工作力度;加大特色產(chǎn)業(yè)扶持力度,重點(diǎn)支持貧困戶因地制宜發(fā)展種養(yǎng)業(yè)及勞務(wù)輸出。

三、堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧,圍繞貧困群眾穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)“一達(dá)標(biāo)兩不愁三保障”。

(一)一達(dá)標(biāo)兩不愁:貧困人口退出驗(yàn)收時(shí)有安全飲水,不愁吃不愁穿。

(二)三保障:義務(wù)教育階段適齡人口無(wú)輟學(xué)學(xué)生、接受學(xué)前和高中階段教育的學(xué)生享受了相關(guān)特惠政策;家庭成員全部參加了城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)并享受了參保費(fèi)用補(bǔ)貼政策、患病人口享受本醫(yī)保和大病保險(xiǎn)特惠政策;有安全住房。

監(jiān)理工作的體會(huì)和感受篇十二

摘要:介紹銅陵大橋工程監(jiān)理的具體實(shí)施情況及在實(shí)際監(jiān)理工作過(guò)程中的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

關(guān)鍵詞:銅陵大橋工程監(jiān)理實(shí)踐

自1988年我國(guó)正式提出實(shí)行工程建設(shè)監(jiān)理制度以來(lái),由試點(diǎn)到穩(wěn)步展開,至今已有六年多的時(shí)間。大家都在實(shí)踐中探索并趨之完善。

向、強(qiáng)制與委托相結(jié)合的體系。銅陵大橋的工程監(jiān)理就屬于上述第二種。為了推動(dòng)建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展,下面根據(jù)我們?cè)阢~陵大橋的實(shí)際監(jiān)理工作談?wù)勂涔こ瘫O(jiān)理的具體實(shí)施和幾點(diǎn)體會(huì)。

銅陵長(zhǎng)江大橋是國(guó)家和交通部"八五"重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,橋址位于安徽省銅陵市羊山肌。大橋全長(zhǎng)2592m,橋面凈寬23(20)m。主橋?yàn)轭A(yù)應(yīng)力混凝土斜拉橋,跨徑組成為80十90+190+432+190+190+432+190十90十80m;上部構(gòu)造采用板式結(jié)構(gòu),索塔高153.03m;下部構(gòu)造采用直徑31m的雙壁銅圍堰,在40m以上的江水中圍水施工,以及2.8~4.0m的大直徑鉆孔灌注樁基礎(chǔ);引橋上部構(gòu)造采用30m、50m和60m跨的預(yù)應(yīng)力混凝土簡(jiǎn)支梁及箱型連續(xù)梁;下部構(gòu)造為雙柱式墩。

路橋梁建設(shè)總公司,監(jiān)理單位是交通部第一公路勘察設(shè)計(jì)院。按合同契約和工作性質(zhì)?"一橋四方"相互間的關(guān)系為:建設(shè)單位與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方既是合同關(guān)系,又是工作關(guān)系;設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方相互間只是工作關(guān)系。

1.監(jiān)理依據(jù)

銅陵長(zhǎng)江公路大橋招投標(biāo)文件,有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,設(shè)計(jì)文件,施工、監(jiān)理合同,監(jiān)理制度,有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī),法律文件等。

2.監(jiān)理工作原則

動(dòng),均須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),對(duì)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的錯(cuò)漏或?qū)こ倘魏尾糠值男问?、質(zhì)量、數(shù)量、方案,材料等的變更,監(jiān)理工程師提出審查意見,報(bào)送建設(shè)方,建設(shè)方與設(shè)計(jì)方聯(lián)系,修改設(shè)計(jì),爾后由監(jiān)理工程師簽署變更令執(zhí)行。

監(jiān)理工作還認(rèn)真貫徹部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于"全力以赴,通力合作,精心組織,萬(wàn)無(wú)一失"和"嚴(yán)格監(jiān)理,一絲不茍,確保質(zhì)量,熱情服務(wù)"的指示精神,我們認(rèn)為它體現(xiàn)了社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各方新型的社會(huì)關(guān)系,是創(chuàng)造具有中國(guó)特色監(jiān)理工作的核心所在,也是我們開展監(jiān)理工作的基本指導(dǎo)思想和出發(fā)點(diǎn)。

工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有施工及工程質(zhì)量控制,工程進(jìn)度目標(biāo)控制,投資目標(biāo)控制,合同管理和信息管理。

或抽查,然后再進(jìn)行整理分析并與計(jì)劃目標(biāo)(施工組織設(shè)計(jì))相比較,若發(fā)現(xiàn)偏差,則采取措施及時(shí)督促,協(xié)助施工方修正、改進(jìn),保證全橋施工順利進(jìn)行。

1.施工及工程質(zhì)量控制

百年大計(jì),質(zhì)量第一。質(zhì)量是大橋建設(shè)的核心,也是監(jiān)理工作的重點(diǎn)。監(jiān)理工作必須高度重視。銅陵大橋規(guī)模大,技術(shù)含量高,施工難度和風(fēng)險(xiǎn)大,全橋質(zhì)量的總體目標(biāo)應(yīng)該是:滿足設(shè)計(jì)要求、施工工藝及施工工序要求、偏差標(biāo)準(zhǔn)等均符合部頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;交工驗(yàn)收以至竣工驗(yàn)收質(zhì)量均應(yīng)達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

認(rèn)真把關(guān)。對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求的一個(gè)也不放過(guò)。對(duì)于鉆孔灌注樁施工,從鉆機(jī)選型、成孔質(zhì)量、鋼筋籠安裝到砂的清潔、石子粒徑的大小、脆硬性以至骨料的級(jí)配,混凝土的調(diào)度及其試塊的強(qiáng)度等,均分別進(jìn)行檢查。一旦發(fā)現(xiàn)某一工序不合格,及時(shí)返工,保證成樁質(zhì)量合格。因影響質(zhì)量的因素比較復(fù)雜,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,必須嚴(yán)肅處理。如引橋7根樁,無(wú)破損檢測(cè)發(fā)現(xiàn)有程度不同的缺陷,經(jīng)處理后都符合設(shè)計(jì)要求。主橋4號(hào)墩10號(hào)樁,無(wú)破損檢測(cè)質(zhì)量缺陷較大,有一段混凝土強(qiáng)度偏低,經(jīng)過(guò)兩次鉆芯取樣補(bǔ)強(qiáng),通過(guò)超聲波再次檢測(cè),取得可靠數(shù)據(jù)后,亦達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

為了使斜拉橋結(jié)構(gòu)內(nèi)力和變形處于理想狀態(tài),主梁線型平順以及后續(xù)段的順利合龍,保證結(jié)構(gòu)安全,監(jiān)理根據(jù)設(shè)計(jì)單位的要求,制訂了燃拉橋施工質(zhì)量控制及驗(yàn)收規(guī)程》印發(fā)給建橋各方,采取索力、標(biāo)高雙控的原則,根據(jù)施工的不同季節(jié)選取施工時(shí)間,有效地控制了施工質(zhì)量,并且設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工投入了大量的技術(shù)力量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正。通過(guò)設(shè)計(jì)監(jiān)理檢測(cè),斜拉橋施工質(zhì)量均符合要求。

總之,質(zhì)量控制的工作流程有三:施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量的監(jiān)理;施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)理;工程交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作的質(zhì)量監(jiān)理??偟馁|(zhì)量目標(biāo)又按分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行分解。

2.工程進(jìn)度目標(biāo)控制

工程項(xiàng)目能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付使用,是建設(shè)單位關(guān)注的問(wèn)題之一。因?yàn)檫@直接影響到投資效益的發(fā)揮。

進(jìn)度控制的總目標(biāo)就是建成通車時(shí)間。根據(jù)施工方案編制形象進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,將各工序

計(jì)劃耗時(shí)及有關(guān)形象目標(biāo)進(jìn)行控制計(jì)算,隨時(shí)提供每一個(gè)工序的最遲開工時(shí)間,最遲完工時(shí)間和各種機(jī)動(dòng)時(shí)間,同時(shí)指出相應(yīng)的關(guān)鍵工序,加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃的審查和執(zhí)行情況監(jiān)督,并對(duì)施工方的設(shè)備調(diào)動(dòng)和施工安排進(jìn)行干預(yù),確保進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

施。如主橋4號(hào)墩是大橋的關(guān)鍵線路工程,其樁基施工,較之主橋5號(hào)墩進(jìn)度滯后半年,監(jiān)理經(jīng)過(guò)調(diào)查分析后發(fā)現(xiàn)是由于設(shè)備等其他原因影響,同時(shí)進(jìn)一步審查通過(guò)后的`施工組織設(shè)計(jì),及時(shí)正式發(fā)文督促施工單位,合理調(diào)整人員安排,調(diào)遣性能好的機(jī)械設(shè)備優(yōu)先保證4號(hào)墩,僅三個(gè)多月基本趕上了總進(jìn)度計(jì)劃。若主橋4號(hào)墩在汛期到來(lái)前不能完成,其總工期將會(huì)拖后一年。所以,按進(jìn)度完成任務(wù)是十分重要的。通過(guò)這-舉措,施工單位調(diào)整了全橋的施工進(jìn)度計(jì)劃,保證了整個(gè)工程的整體運(yùn)作。

3.投資目標(biāo)控制

投資控制應(yīng)該抓住三個(gè)環(huán)節(jié):概算、洽商增減和工程結(jié)算。投資控制首先以工程概算為基礎(chǔ),并貫穿于工程施工的全過(guò)程。洽商增減應(yīng)認(rèn)真把關(guān),及時(shí)辦理有關(guān)變更手續(xù)。結(jié)算審核的難易或是否準(zhǔn)確,要求監(jiān)理人員日常必須做大量的工作。監(jiān)理工程師要公正合理地維護(hù)建設(shè),施工單位雙方的權(quán)益。

銅陵大橋監(jiān)理的具體做法是每月月底監(jiān)理工程師和施工單位根據(jù)完成的工程量完成情況月表,先現(xiàn)場(chǎng)共同確認(rèn)、核實(shí),然后依據(jù)設(shè)計(jì)圖共同計(jì)量,監(jiān)理工程師簽署中間計(jì)量證書,認(rèn)可工程價(jià)款結(jié)算帳單并簽字后,分送建設(shè)等有關(guān)部門。監(jiān)理不偏袒任何一方,始終以公正、認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待計(jì)量支付工作。做到有理有據(jù),以事實(shí)為前提,對(duì)有存疑的已完工程,暫不予計(jì)量支付。

4.合同管理和信息管理

合同是維護(hù)和鞏固社會(huì)主義建設(shè)經(jīng)濟(jì)秩序,保證工程建設(shè)有效實(shí)現(xiàn),加強(qiáng)合同各方當(dāng)事人之間合作,具有法律效力的文件。監(jiān)理方合同管理的宗旨是以事實(shí)為根據(jù),以合同條款及法律為準(zhǔn)則,促進(jìn)各方履行合同義務(wù),參與合同管理及協(xié)調(diào)工作。

信息管理必須做到信息準(zhǔn)確、及時(shí)、通暢。監(jiān)理工程師及時(shí)填寫"監(jiān)理日志",及時(shí)填報(bào)和簽認(rèn)規(guī)定報(bào)表和文件。

工程質(zhì)量監(jiān)督主要代表政府把好質(zhì)量關(guān),竣工后核驗(yàn)工程質(zhì)量等級(jí),協(xié)助政府進(jìn)行優(yōu)良工程的審查;而工程監(jiān)理則是受建設(shè)單位委托,對(duì)工程實(shí)施全方位、全過(guò)程監(jiān)理,確保工程合同的有效實(shí)施。不僅對(duì)工程質(zhì)量有認(rèn)可和否決權(quán),還有對(duì)撥款支付的認(rèn)可與否決權(quán)。工程質(zhì)量監(jiān)督以抽檢為主;監(jiān)理則是采取不間斷的監(jiān)控,通過(guò)監(jiān)理工程師不間斷的跟班檢查來(lái)實(shí)現(xiàn)其工作目標(biāo)的。

(1)特大型橋梁;

尤其是斜拉橋,我們開展監(jiān)理工作尚屬首次,設(shè)計(jì)單位對(duì)我們工作給予了大力支持,施工、建設(shè)單位積極配合,我們表示感謝。

(2)工程項(xiàng)目上馬快,邊設(shè)計(jì)邊施工,監(jiān)理工作應(yīng)如何開展,尤其"設(shè)計(jì)變更"方面,有待于在實(shí)際工作中不斷總結(jié),不斷完善。

(3)工程項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定打分工作是否在每一施工工序完成后進(jìn)行,是監(jiān)理、施工、建設(shè)單位值得考慮的問(wèn)題。

(4)監(jiān)理工作是全方位的,監(jiān)理任務(wù)很艱巨,監(jiān)理人員不僅要精通技術(shù)業(yè)務(wù),熟悉掌握監(jiān)理業(yè)務(wù),而且要有一定的管理能力,具備法律、合同等方面的知識(shí)。處羅好建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位的工作關(guān)系。

監(jiān)理工作的體會(huì)和感受篇十三

一、高度重視,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)駐村聯(lián)戶包扶工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我局將包扶工作列為重要議事日程,周密籌劃,扎實(shí)推進(jìn).成立了由黨支部書記熊繼宏任組長(zhǎng),班子其他成員任副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組.組建了由五人扶貧工作隊(duì).工作隊(duì)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施、督辦本單位駐村扶貧各項(xiàng)工作.在精準(zhǔn)扶貧工作中,縣聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)師利龍、吳立新多次到村入戶認(rèn)親,多次看望幫扶對(duì)象,結(jié)對(duì)、制定方案、指導(dǎo)扶貧工作.

二、細(xì)化工作措施,確保工作成效

一是研究制定精準(zhǔn)扶貧工作6年工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃.9月23日,由縣領(lǐng)導(dǎo)xxx帶領(lǐng)局工作隊(duì),在鎮(zhèn)黨委政府、村兩委負(fù)責(zé)人的陪同下,深入該村組農(nóng)戶調(diào)查了解村情民意,與鎮(zhèn)黨委政府和村兩委班子開展多次座談了解具體情況,共商制定了精準(zhǔn)扶貧工作6年發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃.

二是做好結(jié)對(duì)幫扶工作.根據(jù)該村貧困戶名單,結(jié)合我局干部職工實(shí)際情況,確立了由局機(jī)關(guān)20名干部職工與該村62戶257貧困人口建立結(jié)對(duì)幫扶,并建立完善了結(jié)對(duì)幫扶檔案.

三、20xx年工作計(jì)劃

(一)工作目標(biāo).通過(guò)實(shí)施駐村幫扶工作,到20年該村基本消除貧困現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)目標(biāo).其中:建檔立卡貧困對(duì)象人均收入年均增長(zhǎng)xx%以上,農(nóng)村貧困對(duì)象實(shí)現(xiàn)“一有、兩不愁、三保障”的總體目標(biāo).通過(guò)開展“五送、五幫”活動(dòng),使貧困村整體達(dá)到“五通、五有”目標(biāo).

(二)幫扶方式.建立健全局機(jī)關(guān)幫扶工作機(jī)制,確保局機(jī)關(guān)每名干部幫扶3-5戶貧困戶,全面開展幫扶活動(dòng),做到不脫貧不脫鉤.同時(shí),局機(jī)關(guān)將組織駐村工作隊(duì),及時(shí)了解掌握幫扶村的動(dòng)態(tài)信息和村民的個(gè)人信息,做到精準(zhǔn)定位扶貧.

(三)工作任務(wù).嚴(yán)格按照“單位包村、干部包戶,幫建農(nóng)村基層組織、幫建農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)合作組織,市場(chǎng)主體帶動(dòng)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展、能人大戶帶動(dòng)貧困戶脫貧致富,促干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,促群眾增收脫貧”的總體要求,具體任務(wù)是:

1、幫扶單位包村任務(wù):一是制定貧困村6年總體發(fā)展規(guī)劃和年度幫扶計(jì)劃;二是培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),幫助貧困村培育新型經(jīng)濟(jì)合作組織,引進(jìn)市場(chǎng)主體,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),培植產(chǎn)業(yè)大戶.重點(diǎn)協(xié)助抓好全村土地流轉(zhuǎn)130畝規(guī)劃,幫致富帶頭人種植玄參、桔梗、金銀花等為主的中藥材,增加農(nóng)戶收入.三是指導(dǎo)協(xié)助該村加強(qiáng)信息網(wǎng)格化建設(shè),制定完善信息網(wǎng)格化建設(shè)規(guī)劃,并組織實(shí)施,確保年內(nèi)全面完成.四是扶貧解困,組織單位全體干部與貧困戶結(jié)對(duì)幫扶,原則上把有勞動(dòng)能力、有致富愿望的貧困戶作為優(yōu)先幫扶對(duì)象;五是按照省市縣總體部署,組織開展“三萬(wàn)”、新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)家園、“綠滿xx”等活動(dòng).

2、干部包扶貧困戶任務(wù):一是制定脫貧計(jì)劃.了解貧困戶的實(shí)際困難,分析原因,制定脫貧計(jì)劃;二是選準(zhǔn)發(fā)展項(xiàng)目.因戶制宜地幫助貧困戶選好致富項(xiàng)目,爭(zhēng)取資金支持,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收,結(jié)合全縣扶貧“四大工程”,在改善居住環(huán)境、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等方面幫助貧困戶排憂解難.

四、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo).縣局成立了由局支部書記熊繼宏任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)趙桂平任副組長(zhǎng),局屬各單位負(fù)責(zé)人和股室負(fù)責(zé)人為成員的幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組.組建一支由5人扶貧工作隊(duì),負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施、督辦本單位駐村幫扶工作.

(二)嚴(yán)肅工作紀(jì)律.駐村幫扶工作隊(duì)要嚴(yán)格按照“中央八項(xiàng)規(guī)定”、“省委六條意見”、市、縣有關(guān)規(guī)定,駐村工作隊(duì)員要做到“三不準(zhǔn)”.幫扶工作隊(duì)原則上每月駐村工作不少于5天,及時(shí)為駐村幫扶工作隊(duì)解決工作生活中的困難和問(wèn)題.工作隊(duì)員生活和住宿必需品、交通費(fèi)用、生活補(bǔ)助等按照《xx縣黨政機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》執(zhí)行,每月由單位按實(shí)際駐村情況據(jù)實(shí)核銷.

監(jiān)理工作的體會(huì)和感受篇十四

通過(guò)本次的認(rèn)真學(xué)習(xí),我了解到了工程監(jiān)理的重要性。目前,監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用;同時(shí)也促進(jìn)了施工單位規(guī)范化施工管理,嚴(yán)肅了合同管理,提高了工程建設(shè)水平,維護(hù)了建設(shè)市場(chǎng)秩序,逐步得到了全社會(huì)的認(rèn)可。但是,我國(guó)的監(jiān)理服務(wù)在相當(dāng)程度上還在較低的水平上徘徊,離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此,一個(gè)重要原因是我國(guó)目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊(duì)伍。有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時(shí)聘用人員來(lái)應(yīng)急,造成了無(wú)證上崗、監(jiān)理工作不到位,監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等。如何以人為本,對(duì)從業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和科學(xué)管理,不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì),使其持證上崗,是各監(jiān)理企業(yè)應(yīng)面對(duì)和重視的任務(wù)。

監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩,以合同為依據(jù)。因而,監(jiān)理人員上崗前,監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度,熟悉有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件,主要應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度,這是做好監(jiān)理工作的首要條件。

監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理工程師參加有關(guān)合同方面知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使每位監(jiān)理工程師對(duì)合同都能有所了解;特別是項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)方面的合同,明確而清醒地認(rèn)識(shí)合同中所賦予自身的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責(zé)任和義務(wù),又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)利,以合同為依據(jù)處理問(wèn)題。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策,明確了合同中規(guī)定的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利,才能合理地運(yùn)用自身掌握的專業(yè)技能,謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù),公正維護(hù)各方的合法利益。

具有良好的職業(yè)道德,謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù),為工程服務(wù)這是一個(gè)監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面,同時(shí)也是全社會(huì)對(duì)監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個(gè)方面:維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益;按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度;履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任;努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平;熱愛監(jiān)理事業(yè),自覺維護(hù)監(jiān)理企業(yè)的榮譽(yù)和形象;堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作等。國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(fidic)分別從對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任、能力、正直性、公正性、對(duì)他人的公正這5個(gè)問(wèn)題計(jì)14個(gè)方面,規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準(zhǔn)則,可供我國(guó)的監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)參考。

監(jiān)理工程師通過(guò)對(duì)承包商以及本工程項(xiàng)目的充分了解,在監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)明確本專業(yè)或本子項(xiàng)目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)等;手段是指令性文件、審核文件報(bào)告報(bào)表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等;具體措施是根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。

監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),了解工程進(jìn)度計(jì)劃的'基礎(chǔ)上進(jìn)行的,這樣在現(xiàn)場(chǎng)的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強(qiáng)的目的性和針對(duì)性,在檢查驗(yàn)收中才有依據(jù)。監(jiān)理工程師對(duì)承包商的施工活動(dòng)進(jìn)行日常性現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的基礎(chǔ),其目的是監(jiān)督承包商在現(xiàn)場(chǎng)的施工過(guò)程中嚴(yán)格按合同進(jìn)行;在巡視中應(yīng)善于預(yù)見、發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。重點(diǎn)應(yīng)檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否正常運(yùn)作;技術(shù)力量、人員素質(zhì)是否得到了保證;施工機(jī)械是否符合施工的要求;技術(shù)措施、安全措施是否落實(shí);施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較是否存在偏差;是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序施工;設(shè)備材料是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求等等,對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。

工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收及評(píng)定是按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。檢驗(yàn)批的質(zhì)量是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ),監(jiān)理工程師必須給予高度重視。為了保證整個(gè)工程的質(zhì)量,監(jiān)理工程師必須對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程全方位的監(jiān)督、控制與檢查,即對(duì)事前、事中、事后均要進(jìn)行控制;監(jiān)理工程師的工作重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)工序過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控上,堅(jiān)持本道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格,承包商不得進(jìn)人下道工序進(jìn)行作業(yè)。工程質(zhì)量是在承包商按合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自檢評(píng)定的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位人員進(jìn)行檢查確認(rèn)驗(yàn)收。同時(shí)監(jiān)理工程師必須按照一定比例進(jìn)行平行檢驗(yàn),這是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種手段,是監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,做出自己獨(dú)立判斷的重要依據(jù)。這體現(xiàn)了“驗(yàn)評(píng)分離,強(qiáng)化驗(yàn)收,完善手段,過(guò)程控制”的指導(dǎo)思想。

“幫推帶監(jiān)相結(jié)合,以監(jiān)為主”是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作的行之有效的方法,這也是筆者在監(jiān)理工作過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和一大特點(diǎn),取得了比較好的成效。

監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù),是監(jiān)理人員利用自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)、信息以及必要的試驗(yàn)和檢測(cè)手段,為業(yè)主提供的管理服務(wù)。因而,業(yè)主對(duì)監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商,這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)的專業(yè)能力以及工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才能提供基于自身專業(yè)技能的監(jiān)督、管理、技術(shù)、咨詢、協(xié)調(diào)服務(wù)。監(jiān)理企業(yè)在選聘監(jiān)理人員時(shí),對(duì)其業(yè)務(wù)水平應(yīng)進(jìn)行全面的考核,一定要選用曾經(jīng)全面主持過(guò)本專業(yè)工作的人員并且有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)當(dāng)一面,具有一定的權(quán)威性。這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎(chǔ)和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿足于現(xiàn)狀,要不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行技術(shù)、管理、知識(shí)的更新,努力提高自身的專業(yè)技能,只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理,提出指導(dǎo)性意見,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

監(jiān)理工作的體會(huì)和感受篇十五

為確保創(chuàng)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們堅(jiān)持在認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,實(shí)施規(guī)范化、制度化的質(zhì)量管理上下功夫。

1.根據(jù)每條高速公路技術(shù)要求,都制定一部創(chuàng)工程實(shí)施方案,將此方案發(fā)放到全體技術(shù)干部和施工人員手中,使大家對(duì)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)心中有數(shù)。

2.要求路面工程主要質(zhì)量指標(biāo)合格率達(dá)到95%以上,均比業(yè)主規(guī)范要求高出一個(gè)檔次,一般指標(biāo)達(dá)到90%以上。表面層平整度用平整度儀檢測(cè),標(biāo)準(zhǔn)偏差小的路段達(dá)到90%以上。工程內(nèi)在質(zhì)量要做到全部合格,優(yōu)良品率達(dá)到95%以上,外觀工程質(zhì)量做到整潔平順,線面規(guī)范,界面分明。

3.堅(jiān)持質(zhì)量檢查制度。項(xiàng)目經(jīng)理部每月定期進(jìn)行一次質(zhì)量檢查,每次檢查結(jié)果發(fā)布通報(bào),并與獎(jiǎng)懲掛鉤。每月進(jìn)行二次質(zhì)量檢查。做到施工過(guò)程中工序、班組間的自檢、互檢、專檢相結(jié)合,對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序建立質(zhì)量管理點(diǎn),設(shè)立質(zhì)量專管人員。

4.為增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工種在獎(jiǎng)金分配上進(jìn)行大幅度傾斜。為執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度,從綜合獎(jiǎng)中抽出50%獎(jiǎng)金實(shí)行單獨(dú)工程質(zhì)量獎(jiǎng),每月由總工根據(jù)當(dāng)月質(zhì)量檢查結(jié)果發(fā)放。對(duì)是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的.工程制定出具體、詳細(xì)的內(nèi)容,如:下道工序交接不能通過(guò)驗(yàn)收的施工段;公司、集團(tuán)有限公司質(zhì)量檢驗(yàn)總分低于90分的施工段;上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理認(rèn)為不滿意,并指出具體缺點(diǎn)的施工段;不能文明施工、違章指揮、違章作業(yè)的施工段;免發(fā)班組主要負(fù)責(zé)人及其直接責(zé)任者的質(zhì)量獎(jiǎng)。

首先,從質(zhì)量教育人手,把“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)溶化到每個(gè)職工的自覺行動(dòng)中,讓職工們認(rèn)識(shí)到質(zhì)量問(wèn)題不僅是經(jīng)濟(jì)技術(shù)問(wèn)題,而是關(guān)系到公司的前途和發(fā)展,關(guān)系到交通形象和改革開放的大問(wèn)題。第二,利用多種形式搞好質(zhì)量宣傳。每周利用學(xué)習(xí)日組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)。利用黑板報(bào)、《施工簡(jiǎn)報(bào)》對(duì)身邊的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)宣傳報(bào)道,在職工駐地、工作現(xiàn)場(chǎng)制做了質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)。第三,結(jié)合本人的工作崗位,在全公司開展了如何提高工程、工作質(zhì)量“有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)”。第四,開展評(píng)選“質(zhì)量?jī)?yōu)勝班組”流動(dòng)紅旗活動(dòng),每月一次;開展評(píng)選“十佳質(zhì)量標(biāo)兵”和“質(zhì)量管理積極分子”活動(dòng)。凡年終被評(píng)為“十佳質(zhì)量標(biāo)兵”者,組織標(biāo)兵本人帶家屬外出參觀。對(duì)“質(zhì)量積極分子”給予獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)合全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng),在本公司開展了質(zhì)量競(jìng)賽月活動(dòng)。第五,項(xiàng)目經(jīng)理部、定期召開質(zhì)量討論會(huì),對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行研討。通過(guò)參觀、學(xué)習(xí)、宣傳,提高了全體職工的質(zhì)量意識(shí)。

通過(guò)我們?cè)诠仿访媸┕ぶ?,加?qiáng)工程質(zhì)量管理,制定了一些強(qiáng)有力的質(zhì)量保證措施,質(zhì)量上層層有人抓,責(zé)任明確,使得整個(gè)工程質(zhì)量處于受控制狀態(tài),工程質(zhì)量合格率保證在95%以上,整體工程質(zhì)量受到了業(yè)主的好評(píng)。

監(jiān)理工作的體會(huì)和感受篇十六

我們監(jiān)理的“武漢大學(xué)人民醫(yī)院湖北省人民醫(yī)院東院”項(xiàng)目位于武漢市東湖開發(fā)區(qū)高新六路以北,光谷一路以西,由武漢大學(xué)人民醫(yī)院湖北省人民醫(yī)院興建,本工程規(guī)劃用地面積為166667.5平米,總建筑面積為245590平米。武漢大學(xué)人民醫(yī)院湖北省人民醫(yī)院東院分為3個(gè)分區(qū),一區(qū)為醫(yī)療區(qū),二區(qū)為科研區(qū),三區(qū)為生活區(qū)。我們此次監(jiān)理的范圍為一期工程,由12棟2-16層的單體組成,分別為門診綜合樓、醫(yī)技樓、病房樓、干部病房樓、食堂動(dòng)力中心、精神衛(wèi)生中心各1棟,4棟特護(hù)樓和2棟公寓樓,總建筑面積約10萬(wàn)平米?,F(xiàn)已開工門診綜合樓、干部病房樓、食堂動(dòng)力中心、精神衛(wèi)生中心4棟樓,均在進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工,由中天建設(shè)集團(tuán)總承包。

本項(xiàng)目在安全方面的特點(diǎn)有:

1、場(chǎng)地大,棟數(shù)比較多,使用塔吊等起重設(shè)備的比較多。

2、門診綜合樓長(zhǎng)度較長(zhǎng),出入口比較多。

3、涉及深基坑施工的有4棟,比較多。

4、外腳手架采取懸挑腳手架的棟號(hào)比較多。

5、勞務(wù)分包及其他分包的隊(duì)伍比較多,人員進(jìn)出比較頻繁。因此安全管理方面的難度比較大。

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及貫徹落實(shí)《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)建立責(zé)任的若干意見》等明確了我們監(jiān)理的安全職責(zé),并且安全工作是項(xiàng)目工作的'“重中之重”,因此項(xiàng)目安全監(jiān)理工作同樣是監(jiān)理工作的重點(diǎn)。安全監(jiān)理工作的開展同樣要注重“事前控制”,“事中控制”和“人、料、機(jī)、方法、環(huán)境”五個(gè)方面的控制。我們項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作主要是圍繞這些方面展開。

首先是“事前控制”,主要監(jiān)理工作如下:

一、“人”的控制:

1、資質(zhì)的審查是否符合要求:總包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)是否符合要求、安全生產(chǎn)許可證有沒(méi)有,是否在有效期內(nèi)。

2、人員資質(zhì):公司法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員a、b、c三類資質(zhì)是否合格;根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)??偘皠趧?wù)分包單位安全員數(shù)量是否滿足;特種作業(yè)人員資格證是否符合要求,是否持證上崗并且人證相符。

3、總包單位與分包單位是否按規(guī)定簽訂了分包合同。

4、進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員是否經(jīng)過(guò)安全三級(jí)教育

二、“料”的控制:

1、模板支撐體系支模架、腳手架搭設(shè)需要的產(chǎn)品是否為合格產(chǎn)品?(懸挑型鋼型號(hào)、鋼管直徑壁厚、扣件及扣件螺絲質(zhì)量、腳手板厚度及尺寸、安全兜網(wǎng)強(qiáng)度、安全立網(wǎng)強(qiáng)度及阻燃性是否符合要求等)

2、開關(guān)箱、配電箱、電纜、電線等是否為安全站指定產(chǎn)品或合格產(chǎn)品?

三、“機(jī)”的控制:

1、塔吊等起重設(shè)備是否為武漢市安全站備案產(chǎn)品?

2、施工機(jī)械性能及指標(biāo)是否合格?(挖掘機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、彎曲機(jī)、彎箍機(jī)調(diào)直機(jī),電焊機(jī),對(duì)焊機(jī),木工圓鋸盤)

四、“方法”的控制:施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施,有關(guān)安全方面的專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案是否具有針對(duì)性、合理性和可操作性?是否經(jīng)過(guò)三級(jí)審批程序?專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師嚴(yán)把審核關(guān),使有效的安全技術(shù)措施充實(shí)到方案中去。例如本項(xiàng)目主要審查:

1、基坑支護(hù)和安全措施方案;

3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全方案;

4、模板工程施工方案;

5、高支模施工方案;

6、腳手架施工方案(落地和懸挑);

7、懸挑卸料鋼平臺(tái)搭設(shè)方案;

8、安全事故應(yīng)急預(yù)案等

五、“環(huán)境”的控制:作業(yè)環(huán)境的控制,作業(yè)環(huán)境是否理想?高溫、暴雨、大風(fēng)、寒冬等惡劣天氣禁止室外施工作業(yè)。作業(yè)區(qū)消防設(shè)施是否有效、完備?(木工加工區(qū)滅火器配備,樓層內(nèi)消防水管設(shè)置及消防箱及水袋配備)

六、安全監(jiān)理工作要把本項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源理清并作為重點(diǎn)控制。在土方施工階段,主要是深基坑施工,就存在土方坍塌的風(fēng)險(xiǎn)。而在結(jié)構(gòu)施工階段,尤其是高層施工,重大危險(xiǎn)源就是高墜、物體打擊。還有臨時(shí)施工用電中的觸電、塔吊作業(yè)、大型鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝等都會(huì)成為重大危險(xiǎn)源。

七、檢查施工單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理體系是否完備,安全管理制度、安全技術(shù)交底是否健全。

八、對(duì)照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及貫徹落實(shí)《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)建立責(zé)任的若干意見》弄清楚監(jiān)理單位在安全監(jiān)理過(guò)程中的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。例如:

1、未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查。

2、發(fā)現(xiàn)安全施工隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工。

3、施工單位拒不整改或者不停止施工,

監(jiān)理工作的體會(huì)和感受篇十七

緊張而精彩的20xx年過(guò)去了,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同仁的幫助和支持下,我和項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,圓滿完成了監(jiān)理任務(wù),為公司贏得了信譽(yù)、占穩(wěn)了市場(chǎng)。去年,我所擔(dān)任總監(jiān)的xx擴(kuò)建工程項(xiàng)目順利完成監(jiān)理目標(biāo),xx工程分別獲得xx的榮譽(yù);我個(gè)人也獲得了大連市“優(yōu)秀總監(jiān)”的稱號(hào)。

回顧我當(dāng)總監(jiān)的成長(zhǎng)經(jīng)歷和xx公司的發(fā)展,不禁感慨萬(wàn)千。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,正是靠著大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、不畏困難、勇于進(jìn)取的精神,我們和公司一起得到了成長(zhǎng)和發(fā)展壯大。在此,我和大家談?wù)剬?duì)xx公司的感受和理解,以及對(duì)于如何做好項(xiàng)目監(jiān)理工作的幾點(diǎn)心得體會(huì)與大家分享,希望能引起大家的共鳴和思考。

我是二oxx年來(lái)到公司。當(dāng)時(shí)我的感受是公司管理規(guī)范、富有朝氣和親切感,正是這幾點(diǎn)促使我應(yīng)聘到了公司。

步一個(gè)腳印地走了過(guò)來(lái),勤勤懇懇,不辭辛苦,完成了公司安排的各項(xiàng)監(jiān)理工作,也逐漸從一個(gè)監(jiān)理員成長(zhǎng)為總監(jiān)。而公司在xx總的帶領(lǐng)下,全體員工以團(tuán)結(jié)一心、不斷創(chuàng)新和勇于進(jìn)取的精神,成長(zhǎng)為一家優(yōu)秀的綜合性管理公司。所謂風(fēng)雨過(guò)后是彩虹,可以說(shuō),我和公司一起成長(zhǎng)、一起進(jìn)步,我們是成功的。身為xx人,我感到自豪和驕傲。

我們都知道,人的.最高需求是自我實(shí)現(xiàn),也就是實(shí)現(xiàn)理想,人盡其能,體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。那么我們看到今天的xx公司,工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理、招投標(biāo)代理、工程咨詢各項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上,綜合管理體系在公司得到全面貫徹,公司在業(yè)內(nèi)知名度日益提高。我們也看到,公司除了在傳統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè)外,在醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng),教育系統(tǒng),金融系統(tǒng)的大型公建工程中占有越來(lái)越重要的地位。像xx醫(yī)院院綜合樓,建成后將成為(世界第三,亞洲第一的心腦血管??漆t(yī)院,在行業(yè)內(nèi)處于標(biāo)桿地位,影響力很大)。公司承接的項(xiàng)目越來(lái)越大,也越來(lái)越復(fù)雜。對(duì)我們監(jiān)理人員來(lái)說(shuō),擔(dān)子重了,對(duì)我們的知識(shí)和能力要求更高。同時(shí)我們看到,公司給了個(gè)人發(fā)展的更多機(jī)會(huì)和更廣闊空間。在xx公司,你不用擔(dān)心懷才不遇,也不用擔(dān)心大材小用,更不用擔(dān)心無(wú)處施展才華。只要你求上進(jìn),肯付出,就會(huì)有機(jī)會(huì),有發(fā)展,有收獲。

1、監(jiān)理要有全局觀和大局觀

處理問(wèn)題,既要堅(jiān)持原則,也要有靈活的調(diào)整,要能看到問(wèn)題的多面性和關(guān)聯(lián)性,抓住主要矛盾,而不能簡(jiǎn)單占在甲方或監(jiān)理的立場(chǎng)上來(lái)解決問(wèn)題。

2、優(yōu)秀監(jiān)理團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的保障

項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須依靠監(jiān)理團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量,取決于團(tuán)隊(duì)工作水平。團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要我們每位監(jiān)理人員的參與,需要我們目標(biāo)明確、團(tuán)結(jié)一致、不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技能,更需要強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神。作為監(jiān)理人員一定要有這種團(tuán)隊(duì)意識(shí),并積極為實(shí)際團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而努力和付出。

3、監(jiān)理工程師要注重溝通和協(xié)調(diào)

溝通的形式多種多樣,我們開監(jiān)理會(huì)、專題會(huì),發(fā)工作聯(lián)系單是一種溝通,而日常的電話、交談也是十分重要的溝通。在日常工作中,我就很注意這一點(diǎn),主動(dòng)與建設(shè)、施工、公司各部門和項(xiàng)目監(jiān)理部的成員溝通思想,了解和掌握信息。我想溝通和協(xié)調(diào),不僅僅是總監(jiān)的工作,也是各位監(jiān)理工程師的一項(xiàng)日常工作。良好的溝通,才能及時(shí)得到更全面、更真實(shí)的信息,能使得我們的監(jiān)理工作更有針對(duì)性,對(duì)工程的進(jìn)展更具有預(yù)見性和可控性,管理更有實(shí)效性。

4、平等、和諧的監(jiān)理環(huán)境有助于開展監(jiān)理工作

首先我要說(shuō),平等、和諧并不意味著放任自流,不負(fù)責(zé)任。在工程建設(shè)中,建設(shè)、監(jiān)理、施工有著不同的職責(zé)和分工,出現(xiàn)分歧乃至矛盾是正常的。但各方總體目標(biāo)是一致的,即都是為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)工程的建設(shè)目標(biāo)。因此,在我們開展監(jiān)理工作中,要用平等、平和的心態(tài)來(lái)看待和處理問(wèn)題。努力創(chuàng)造一個(gè)平等、和諧的監(jiān)理環(huán)境,使得各方能順暢表達(dá)意見,問(wèn)題和矛盾才能得到及時(shí)和合理解決。要盡量避免用一種互相敵視的態(tài)度來(lái)看待和處理問(wèn)題,一旦形成對(duì)立局面和抵觸情緒,簡(jiǎn)單的問(wèn)題也會(huì)復(fù)雜化。

5、監(jiān)理人要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神

我想最近大家都在讀一本書〈企業(yè)人的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神〉。我讀了以后頗以為然,結(jié)合這些年的工作體會(huì),我覺得責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神是職場(chǎng)人士的優(yōu)秀品質(zhì),更是成功的秘訣。

責(zé)任感體現(xiàn)在方方面面。它意味著我們要認(rèn)真履職,對(duì)工程質(zhì)量、安全、造價(jià)、進(jìn)度認(rèn)真負(fù)責(zé),也意味著我們愛護(hù)公司的形象和品牌,維護(hù)公司的利益,也意味著我們?yōu)榻ㄔO(shè)單位熱情服務(wù)。

說(shuō)到擔(dān)當(dāng)精神,我也有很深的體會(huì)。身為總監(jiān),面臨種種壓力。既有項(xiàng)目進(jìn)展中的種種質(zhì)量、安全、進(jìn)度問(wèn)題,也有遇到甲方的不解和責(zé)難,政府檢查問(wèn)題的整改,工程竣工后往往還有很多事項(xiàng)需要總監(jiān)處理。作為監(jiān)理人,我們面對(duì)種植煥局面,退縮毫無(wú)意義,只能迎難而上。作為我來(lái)說(shuō),總是本著公司大局和公司利益為重的原則,直面問(wèn)題,積極應(yīng)對(duì),減輕了公司的管理壓力。

而正是我們的這種責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神,遇事不推脫,積極應(yīng)對(duì)。贏得了建設(shè)、施工單位的認(rèn)可和尊重。我要說(shuō),責(zé)任感反映出一個(gè)人的品質(zhì),而擔(dān)當(dāng)精神反映了一個(gè)人的勇氣和自信,也是我們監(jiān)理人所應(yīng)該具備的。

監(jiān)理工作的體會(huì)和感受篇十八

根據(jù)省委《關(guān)于開展聯(lián)縣駐村幫扶工作的實(shí)施意見》和省駐村辦的要求,省社會(huì)科學(xué)院、省公路管理局、省貿(mào)促會(huì)三個(gè)單位赴_省_市_縣開展“聯(lián)縣駐村幫扶”工作。現(xiàn)將近半年的工作心得體會(huì)如下:

一、開展調(diào)查研究,理清工作思路省社科院、省貿(mào)促會(huì)、省公路局三個(gè)單位一行7人,自7月27日到息縣后,按照省駐村辦的要求,開展了調(diào)查摸底工作。隊(duì)員們冒著炎熱克服工作和生活中的困難,采取走村入戶、查閱有關(guān)資料、舉行座談會(huì)等形式,了解縣情、鄉(xiāng)情、村情、民情,在此基礎(chǔ)上,制定了駐村工作規(guī)劃和工作方案,本著輸血與造血相結(jié)合、理思路與具體幫扶同步走的辦法,幫助所駐村兩委制定了“因地制宜,充分利用資源優(yōu)勢(shì),調(diào)整種植結(jié)構(gòu),發(fā)展水產(chǎn)業(yè)特色農(nóng)業(yè),改善道路和水利灌溉基礎(chǔ)實(shí)施和教育條件,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)貧困鄉(xiāng)村發(fā)展”的工作思路,并制定了工作方案和措施。

_縣聯(lián)縣駐村工作隊(duì),充分發(fā)揮所駐村自身優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,培育和發(fā)展畜牧水產(chǎn)特色農(nóng)業(yè)。結(jié)合所駐鄉(xiāng)村,水資源和沙資源豐富,耕地面積較多的實(shí)際,和當(dāng)?shù)卣黄鹜ㄟ^(guò)農(nóng)業(yè)科技推廣,調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。

四是利用阿深高速公路在_縣施工的機(jī)遇,組織工作隊(duì)所駐村開發(fā)黃沙資源,辦沙場(chǎng)。目前沙場(chǎng)化驗(yàn)結(jié)果已出來(lái),有望在明年初向高速公路建設(shè)提供黃沙。所有這些,都將促進(jìn)農(nóng)民增收。

四、重視鄉(xiāng)村教育事業(yè),改善鄉(xiāng)村教育設(shè)施和條件,促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展_縣所駐工作隊(duì)隊(duì)員有懂法律、知電腦、熟勞務(wù)知識(shí)和公路建設(shè)的專業(yè)人員,工作隊(duì)充分發(fā)揮工作隊(duì)員的自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),為所駐鄉(xiāng)村舉辦法律知識(shí)、電腦基礎(chǔ)知識(shí)、勞務(wù)輸出、公路項(xiàng)目建設(shè)等各種培訓(xùn)班、講習(xí)班、專業(yè)技術(shù)知識(shí)講座等,幫助所駐村民提高法律意識(shí),更新觀念,提高科學(xué)文化水平。

_縣工作隊(duì)想方設(shè)法為所駐鄉(xiāng)小學(xué)的基礎(chǔ)建設(shè),爭(zhēng)取專項(xiàng)教育扶貧資金,目前已爭(zhēng)取到位20萬(wàn)元資金,預(yù)計(jì)年后,還將有資金到位。省社會(huì)科學(xué)院工作隊(duì)還積極向該院爭(zhēng)取資金,為所駐村小學(xué)捐贈(zèng)新書包320個(gè),課桌50套和空調(diào)4臺(tái),初步改善了所駐村小學(xué)的教育設(shè)施和條件。

五、幫助實(shí)施“雙強(qiáng)”工程,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作隊(duì)緊緊圍繞農(nóng)村發(fā)展,深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),采取參觀省內(nèi)先進(jìn)村,培訓(xùn)村干部等形式,開闊村干部視野,幫助所駐村干部成為“雙強(qiáng)”干部,積極幫助所駐村兩委完善村務(wù)制度建設(shè)、黨的建設(shè)等制度的建立和落實(shí),推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)。

六、有針對(duì)性的開展扶貧幫困,積極開展送溫暖活動(dòng)針對(duì)所駐村的貧困戶和特困戶的具體情況,通過(guò)調(diào)查研究,幫助他們查找致貧原因,理清致富思路,為他們提供技術(shù)、信息和資金等方面的支持和服務(wù),以拓展他們的增收渠道,實(shí)現(xiàn)脫貧致富。同時(shí),工作隊(duì)員向“特困戶”、“五保戶”捐贈(zèng)衣服,積極開展送溫暖活動(dòng),讓“五保戶”、“特困戶”感受到黨的溫暖和關(guān)懷。

七、積極申報(bào)協(xié)調(diào)扶貧專項(xiàng)資金,為所駐鄉(xiāng)村提供資金幫助,改善貧困鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)_縣工作隊(duì)所駐三個(gè)村的工作隊(duì),通過(guò)摸底調(diào)查,積極申報(bào)項(xiàng)目資金,每個(gè)村子工作隊(duì)都選擇了重點(diǎn)項(xiàng)目和一般項(xiàng)目,擬定了項(xiàng)目申請(qǐng)書,積極申報(bào)協(xié)調(diào)扶貧專項(xiàng)資金,以改善貧困鄉(xiāng)村的教育、水利、道路、衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力改善群眾的生產(chǎn)生活條件,促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展,為農(nóng)民脫貧致富奔小康創(chuàng)造條件。

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