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會議紀要格式標準篇一
一、研究《關于深化“畝均論英雄”改革的實施意見》和《關于進一步鼓勵集成電路產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的專項政策》有關問題
會議聽取了__起草《關于深化“畝均論英雄”改革的實施意見》(送審稿)和《關于進一步鼓勵集成電路產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的專項政策》(送審稿)的情景匯報，并進行了認真討論。
會議指出，深化“畝均論英雄”改革是貫徹高質量發(fā)展要求的具體舉措，是經(jīng)濟領域的一場效能革命。各級各部門要牢牢把握實施意見出臺契機，堅持評用結合，用好政策工具，有力推動產(chǎn)業(yè)結構調整和經(jīng)濟動能轉換。在企業(yè)評價方面，要堅持統(tǒng)分結合，聚焦工業(yè)領域，探索服務業(yè)領域，突出產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和園區(qū)等重點區(qū)域，不斷完善分類評價機制。在政策應用方面，要落實區(qū)、縣(市)主體職責，綜合利用土地、能耗、信貸等政策手段，優(yōu)化激勵與約束機制，加強政策宣傳與引導，確保“畝均論英雄”改革取得更明顯實效。
會議指出，集成電路產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的戰(zhàn)略性、基礎性和先導性產(chǎn)業(yè)，是培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、推動信息化和工業(yè)化深度融合的核心與基礎。近年來，__信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，下一步要立足優(yōu)勢、久久為功，把支持鼓勵集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展擺在更加突出位置，重點發(fā)展集成電路設計業(yè)，有效推進設計與制造相結合。要聚焦__科技城等重點區(qū)域，引進培育一批具有核心競爭力的龍頭企業(yè)，強化產(chǎn)業(yè)集聚效應。要支持高等院校相關領域學科建設和人才培養(yǎng)，打好產(chǎn)業(yè)轉型升級“組合拳”，推動我市數(shù)字經(jīng)濟在深度技術、底層技術創(chuàng)新方面取得更大突破，讓__這棵大樹“根深葉茂”。
會議原則同意《關于深化“畝均論英雄”改革的實施意見》(送審稿)和《關于進一步鼓勵集成電路產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的專項政策》(送審稿)，要求__根據(jù)會議精神修改完善后，按程序出臺。
二、聽取__區(qū)、__區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升試點方案情景匯報
會議聽取了__區(qū)、__區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升試點方案情景匯報，并進行了認真討論。
會議指出，近年來__、__兩地推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升思想重視、思路清晰、成效明顯，為加快區(qū)域新舊動能轉換、推動經(jīng)濟高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。下一步，__要順應化纖制造業(yè)發(fā)展規(guī)律，著力推進企業(yè)兼并重組，強化產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構布局，打造總部經(jīng)濟集聚區(qū)、研發(fā)創(chuàng)新基地和制造示范工廠，全面構筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。__要按照“騰退與傳承并舉”的思路，落實“一年破題、三年變樣、五年見效”推進計劃，堅持破立并舉，深耕造紙文化，進一步提升產(chǎn)品檔次和企業(yè)競爭力，加快建成傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升省級示范區(qū)。
會議原則同意__區(qū)、__區(qū)關于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升試點方案的情景匯報，要求市各有關部門大力支持、加強指導，共同推動兩地試點任務圓滿完成。
三、研究《關于調整完善市區(qū)戶口遷移政策的意見》(送審稿)有關問題
會議聽取了__局關于調整完善市區(qū)戶口遷移政策有關問題的情景匯報，并進行了認真討論。
會議原則同意《關于調整完善市區(qū)戶口遷移政策的意見》(送審稿)，要求__局根據(jù)會議意見把握輿論導向，并按有關程序出臺。
四、研究__集團和__藥業(yè)原址土壤修復有關問題
會議聽取了__、__集團關于__集團和__藥業(yè)原址土壤修復有關問題的情景匯報，并進行了認真討論。
會議原則同意__、__集團關于__集團和__藥業(yè)原址土壤修復有關問題的情景匯報，要求__、__集團根據(jù)會議意見妥善推進后續(xù)工作。
五、研究__學院申請轉設為公辦普通高校有關問題
會議聽取了__局關于__學院申請轉設為__普通高校有關問題的情景匯報，并進行了認真討論。
會議指出，__學院轉設__普通高校，貼合高教強省和教育現(xiàn)代化戰(zhàn)略，貼合地方經(jīng)濟社會發(fā)展的需要和學校發(fā)展實際，__市將進取落實省委常委會議精神，對此予以支持、進取推進。會議強調，轉設后的__學院是一所省管市屬、__全力支持的__普通高等學校。要按照教育部有關規(guī)定，加快轉設申報工作，確?！癬_學院”校名不變、__繼續(xù)發(fā)揮主體作用不變。__學院要以此為契機，樹立更高目標、更強信心，不斷提升綜合辦學實力和水平，加快高質量發(fā)展。市政府將支持保障城市學院未來發(fā)展，推動學院早日建成具有鮮明特色的全國一流應用型大學，為__經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻。
會議原則同意__局關于__學院申請__普通高校有關問題的情景匯報，要求__局、__局及市相關部門根據(jù)會議意見，會同__、__集團就股權問題、市校合作戰(zhàn)略等問題作進一步研究。
六、研究__年度行政獎勵計劃有關問題
會議聽取了__局關于__年度行政獎勵計劃有關問題的情景匯報，并進行了認真討論。
會議原則同意《__年度行政獎勵計劃》(送審稿)，強調行政獎勵要堅持“圍繞中心、服務大局、注重實效、從嚴掌握”原則，體現(xiàn)嚴肅性，要求市人力社保局會同市有關部門，按照相關規(guī)定抓好落實。
七、研究市政府月度重點工作
圍繞__月份重點工作完成情景和__月份工作安排，會議進行了通報交流和討論研究。
(一)全力確保經(jīng)濟健康快速發(fā)展。認真籌備召開市政府半年度經(jīng)濟形勢分析會，深入研判國內外經(jīng)濟形勢，采取加快政府性投資項目建設等工作舉措，確保完成年度目標任務。一是突出項目招引。各地要繼續(xù)按照市縣長項目工程要求，盯牢一批大項目、好項目，加強協(xié)同配合，爭取盡快落地。進一步加強項目儲備，經(jīng)過重大項目集中開工儀式等形式，組織開工、爭取竣工一批大項目。二是加快經(jīng)濟轉型。全面深化“畝均論英雄”改革，進取布局發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，著力發(fā)展生物醫(yī)藥、集成電路等新興產(chǎn)業(yè)，深入創(chuàng)立“中國制造2025”國家級示范區(qū)，加快化工、造紙等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。三是夯實創(chuàng)新平臺。進一步加大__等大平臺建設力度，加快__、__等“__”建設，進取培育獨角獸企業(yè)和高新技術企業(yè)，全面提升創(chuàng)新發(fā)展水平。
(二)持續(xù)打好三大攻堅戰(zhàn)。一是進取防范化解重大風險。針對近期互聯(lián)網(wǎng)理財平臺事件頻發(fā)情景，深入推進互聯(lián)網(wǎng)金融專項整治，加大金融監(jiān)管和監(jiān)測預警力度，妥善處置金融風險，進一步引導互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)范發(fā)展。二是加大精準脫貧工作力度。細化幫扶計劃，深化產(chǎn)業(yè)合作，精準實施資金、項目、人力等扶貧措施，助推對口幫扶和協(xié)作地區(qū)盡快打贏精準脫貧攻堅戰(zhàn)。三是全面落實污染防治。對標國家文件要求，強化主體職責，全面開展空氣污染、水污染、土壤污染等防治行動和農(nóng)村人居環(huán)境整治行動，堅決落實__整改要求，加快建設環(huán)境基礎設施，確保污染防治工作走在全省前列。
(三)進一步深化重點改革。一是加快數(shù)字政府建設。加快推進數(shù)據(jù)共享、流程再造和數(shù)據(jù)體系構架，繼續(xù)深化城市__建設，進一步提升政府治理本事。二是深入推進“__”改革。堅持換位思考，以群眾獲得感為最終檢驗標準，有效提高網(wǎng)上可辦事項比例。堅持不懈打造“__之城”，加快工程建設項目審批制度改革試點，切實提升項目審批效率。三是穩(wěn)步深化國企改革。進取探索創(chuàng)新，推進國企混合制縱深改革，推動國有資本向關鍵領域和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚，進一步增強國企的活力和競爭力。
(四)加快推進“3+2”行動。一是全面實施交通基礎設施建設。加快推進__、__等項目前期工作，為開工建設奠定堅實基礎。加快__、__等項目建設，確保施工安全。二是切實加快環(huán)境基礎設施建設。進一步統(tǒng)一思想，穩(wěn)妥推進__環(huán)境能源項目開工建設，加快落實__綜合體等項目布局，有效提升垃圾處置本事。三是扎實推進__基礎設施建設。緊盯場館設施開工建設節(jié)點目標，加強工作銜接，優(yōu)化規(guī)劃設計，細化建設工期計劃，把辦會理念和高標準高質量要求貫穿到項目建設全過程。四是深入開展城中村改造和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治。增強職責感和緊迫感，進一步加快工作節(jié)奏，集中力量重點攻堅，推動城中村改造和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治順利進行。加快安置房及配套設施建設，細致做好臨時過渡安置，確保拆遷群眾生活平穩(wěn)有序。
(五)合力辦好民生實事。一是加快進度。緊盯時間節(jié)點，對進度滯后的項目加強研究，提出切實可行的推進措施。對四好農(nóng)村路和學后托管等事宜，抓緊部署實施。二是追求品質。在確保如期完成民生實事項目各項具體工作任務的基礎上，堅持品質為上，高標準高質量辦好民生實事。三是加強宣傳。加大宣傳力度，讓群眾及時了解進展情景，發(fā)動他們積極參與、獻言獻策，真正把民生實事辦到群眾心坎上。
(六)堅決抓好安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。一是完善安全管理。以創(chuàng)立國家安全發(fā)展示范城市為契機，進一步強化工礦企業(yè)、交通運輸?shù)刃袠I(yè)和軌道交通等重大工程安全監(jiān)管。以出租房、高層建筑、山林防火為重點，加強消防安全管理。廣泛開展安全知識教育，確保暑期學生人身安全。二是有效應對自然災害。嚴格執(zhí)行應急值守等工作制度，進一步加強對臺風、高溫等極端天氣的預警預報，認真做好各項應急預案和防災準備，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。三是切實保障群眾生活。認真抓好高溫季節(jié)市民群眾的供水、用電保障和食品安全、衛(wèi)生防疫等工作，重點做好低收入群體、外來務工人員的走訪慰問和防暑降溫工作，確保市民群眾生活有序。四是認真抓好信訪維穩(wěn)。繼續(xù)做好群眾來信來訪接待，認真落實重點區(qū)域、重點項目、重點對象維穩(wěn)工作，確保不發(fā)生重大事件。密切關注互聯(lián)網(wǎng)金融、房地產(chǎn)市場、招生等輿情熱點，強化輿情引導，確保社會輿情態(tài)勢平穩(wěn)。
會議紀要格式標準篇二
4月13日上午9：，公司在三樓經(jīng)營會議室召開了3月份經(jīng)營工作會議。礦管集團總經(jīng)理助理，公司總經(jīng)理、黨總支書記寧濤，副總經(jīng)理牛立華、白代兵、丁俊山、翟延俊及各單位主要負責人參加了會議。會議聽取了各單位3月份經(jīng)營運行情況匯報，分析了經(jīng)營工作中存在的問題，對公司4月份經(jīng)營工作進行了詳細安排。現(xiàn)將會議有關內容紀要如下：
一、三月份主要經(jīng)營指標完成情況
1、產(chǎn)值：本月完成產(chǎn)值4795萬元，比計劃473萬元超65萬元;累計完成產(chǎn)值14314萬元，比計劃1396萬元超354萬元，完成預算的12.5%，比上年同期13991萬元增長323萬元，增幅2.3%。
2、收入：本月完成收入2674萬元，比計劃265萬元超24萬元;累計完成收入7994元，比計劃785萬元超144萬元，完成預算的11.8%，比上年同期11534萬元，減少354萬元，降3.7%。
3、利潤：本月完成利潤53萬元，比計劃5萬元超3萬元;累計完成利潤1472萬元，比計劃145萬元超22萬元，完成預算的11.5%，比上年同期1286萬元增長186萬元，增幅14.5%。
二、主要材料投入分析
(一)材料方面：(從供銷分部領用)
3月份材料實際發(fā)生463.61元;與上月3541.79元相比，增加投入521.82元;政通支護公司未發(fā)生材料費。
安裝一部投入材料費463.61元;其主要材料氧氣17瓶、乙炔17瓶，計1515.47元;手拉葫蘆(3t)2臺，計649.57元;釘扣機機頭2件，計992.99元。
(二)購買及加工件方面：
3月份根據(jù)公司安排，購買及加工材料共計42112元：
1、購買手拉葫蘆(2t)2臺、5t手拉葫蘆6臺，共計1558元。
2、購買汶南泵房施工用各種電纜及法蘭盤、割嘴、電焊鏡片等材料，計9775元。
3、加工維修壓接硫化機用高壓膠管16根、銅接頭2個，計196元。
4、購買協(xié)莊礦硫化接頭用膠漿、膠料、汽油計1397元、壁紙刀等一般材料計727元。
5、購買儀器用三角架2個，計1元。
(三)工具考核：
安裝一部3月份協(xié)莊礦管路施工及硫化皮帶領用工器具，因正在組織施工，暫不考核。
(四)叉(吊)車考核：
20__年2月至3月22日安裝一部使用叉車費5232元。
三、三月份主要經(jīng)營情況
1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定。各單位以安全就是最大效益的理念，狠抓安全管理，強化工作落實，杜絕了各類事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
2、經(jīng)營回款力度加大。局內回款12萬元，內蒙回款45萬元，龍固回款36萬元，一季度累計回款69.5萬元，回款較好。
3、應收賬款下降。本月應收帳款36萬比58萬下降37.9%。
4、整體工作進展良好。一是公司3月9日上繳寧陽縣8月份保險185萬元;二是對潘西礦二部皮帶機頭進行了改造;三是抓好了肥城礦工作面6個支架安裝及運輸線1米皮帶安裝;四是簽訂了福城掘進、后部維護和注水合同;五是招收進駐福城煤礦員工32名;六是正常推進了陜西貫屯機電安裝、皮帶、泵房、供電等工程。
四、主要存在問題
1、公司現(xiàn)金流矛盾，財勞部應拓寬融資渠道，確?，F(xiàn)金流能及時滿足公司發(fā)展需要。
2、市場開發(fā)力度不大，項目儲備少，表現(xiàn)在內外部市場不平衡，重點是集團公司內部市場，外部市場比例偏小，市場信息匱乏，市場領域狹窄。
3、人才缺乏，特別是專業(yè)人才(預算、財務、通防)缺少，培養(yǎng)力度不夠，人才矛盾突出。
五、重點工作安排
1、抓好安全生產(chǎn)。各單位要堅持生產(chǎn)與經(jīng)營并重的原則，在抓好生產(chǎn)組織的同時跟進經(jīng)營管理，認真分析總結，積極應對，實現(xiàn)安全穩(wěn)定，確保效益提升。
2、借簽龍固礦電工培訓模式，抓好項目部人員技能培訓，重點解決基層電工技能提高的問題。生產(chǎn)技術部負責。
3、加強監(jiān)督檢查，認真思考現(xiàn)場存在的各種不安定因素，確保公司穩(wěn)定。王主席、丁總負責。
4、對項目部經(jīng)理值班情況進行檢查。丁總負責。
5、市場開發(fā)要加快進度，健全市場開發(fā)小組成員，并抓好福城礦掘進維護。陳總負責。
6、創(chuàng)新改變商業(yè)模式，確保實現(xiàn)利潤25萬元。陳總負責。
7、抓好勞務輸出人員管理，確保回款1萬元。?？傌撠?。
8、強化項目部工資分配，特別是要加強振興煤礦分配的管理，提高員工的積極性及公司的穩(wěn)定性。王主席、陳總負責。
9、安裝一部要采取倒逼成本機制，提高人工效率(人均效率也要兼顧)，并提高結算額度。陳繼斌負責。
1、全力推進全羊頭煤礦工程(托管)和大同同生煤礦工作面承包。陳總負責。
11、抓好陜西榆林工程工作面承包。孔令國負責。
12、爾林兔溝煤礦皮帶安裝。白代兵負責。
最后，寧總強調，機電公司當前已步入了發(fā)展的“快車道”，各單位、部門要圍繞“一礦四面”發(fā)展格局，以更加振奮的精神、開拓進取、團結奮斗，確保實現(xiàn)20__年既定目標，為實現(xiàn)20__年7萬元、20__年1個億目標作出積極的貢獻!
機電設備有限公司
會議紀要格式標準篇三
地點：小會議室
時間：20__年8月21日午時。
人員：組長：1名，代表9人，工作人員2人。
資料：
第一階段：
1、會議主持人：
2、大會工作人員查到會人數(shù)。
主持人宣布大會貼合法定要求，能夠進行。
3、__作學校財務工作報告。
4、__宣讀實驗小學校三年發(fā)展規(guī)劃。
5、__宣讀《20__—20__學年實驗小學校人事制度改革方案》。
6、討論學校財務工作報告、《學校三年發(fā)展規(guī)劃》、《20__—20__學年度學校人事制度改革方案》。
各代表分組討論，組長分別到各組聽代替表意見。
第二階段：
(20__年8月21日午時4：00)
7、由__解答教職工提案。
針對普遍性、重點問題在會上作解答。
非普遍性問題會下單獨解答。
8、代表表決、經(jīng)過關于對《學校財務工作報告》的決議、關于《實驗小學校三年發(fā)展規(guī)劃》的決議、關于對《20__—20__學年度實驗小學校人事制度改革方案》的決議。
9、主持人宣布：實驗小學校本次教職工暨工會會員代表大會勝利完成。
散會。
會議紀要格式標準篇四
時 間：x年__月__日
地 點：x辦公室
參加人員：全體銷售部人員
主持人員：(銷售副總)
會議記錄：
公司銷售會議紀要范文公司銷售會議紀要范文
紀要內容：總結__月份工作內容，分析現(xiàn)存問題，制定__月份工作計劃
本次銷售會議由(銷售副總)主持，會議用時共計約1個小時，現(xiàn)將會議討論內容及主要事項整理如下：
一、為與公司財務、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理， 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。
二、由開始，各銷售人員就__月份工作內容一一做了詳細總結，對于上月所參與的幾次投標工作，分析了未中標原因，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進措施： 1、關系要跟進 2、產(chǎn)品要熟知 3、信息要廣泛 4、思想要靈活 5、__月份開始要加大市場開發(fā)力度，利用公司新的資質獲得銷售大單子。6、加大和水泵廠合作力度。
在此基礎上，各銷售人員都制定了__月份各自的詳細工作計劃，以期在__月份的工作中有更好的提升。
三、會議聽取了網(wǎng)絡營銷部各銷售人員的發(fā)言，網(wǎng)絡營銷部于今年__月份組建，大家各抒己見，基于自身特長提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營銷的建議。最后x總提出網(wǎng)絡營銷部由牽頭，在部門內部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡營銷思路與方案，報x總審閱
公司銷售會議紀要范文默認分類
四、制訂部門內部召開早會制度。會上x總提議，網(wǎng)絡營銷部和工程營銷部每天召開內部會議，時間控制在半小時以內，主要總結一下昨天工作、分析當天主要事務并制訂明日工作計劃，網(wǎng)絡營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會，交流探討工作進展，及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團隊，只是分工不同，大家應抱團合作，做到精心、精藝與精神。
為更好的促進與財務報審單據(jù)工作的配合，會上張總要求大家要及時、規(guī)范的填寫單據(jù)、及時匯總提供給財務部門審核。
目前存在大問題：會上大家一致認為對公司自身產(chǎn)品知識了解缺乏，希望公司能做一次系統(tǒng)培訓，使大家熟知公司產(chǎn)品，更好地促進與客戶的溝通交流。
會議紀要格式標準篇五
時間：20__年2月8日上午9：00整
地點：
出席：
列席：
缺席：無
會議主題：
1、審議公司二屆九次董事會工作報告;
2、審議20__年度公司經(jīng)營管理班子指標考核情況;
3、審議公司財務20__年度工作報告和20__年度工作打算與新三年發(fā)展計劃;
4、聽取上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20__年度工作總結與20__年度工作打算和新三年發(fā)展情況的匯報。
主持人：董事長孫效讀 記錄人：吳弘光
上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會于20__年2月8日上午9：00正在上海市楊浦區(qū)周家嘴路1301號681楊浦會所206房召開。公司董事長主持了會議，全體董事出席了會議，公司監(jiān)事會主席和副總會計師財務部經(jīng)理列席了會議。
全體董事認真聽取了公司董事長孫效讀同志作的題為《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》;公司辦公室主任吳弘光同志作的《經(jīng)營管理指標考核情況匯總》的匯報;公司副總會計師、財務部經(jīng)理方瑞芝同志作的題為《上海健爾斯裝飾工程有限公司20__年度工作報告和20__年度工作打算及20__年度利潤分配方案》;公司董事、上海冠頂建筑裝飾工程有限公司執(zhí)行董事總經(jīng)理馮宗國同志作的《上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20__年度和20__年度工作匯報與打算》。
全體董事認為，20__年是公司實施“二三”發(fā)展目標的最后一年，是公司應對全球金融危機求得生存發(fā)展的功堅克難之年，是公司、提升核心競爭力、開創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展新局面的發(fā)展之年，也是公司認真貫徹黨的__大精神，抓住經(jīng)濟效益不放松，突破影響企業(yè)發(fā)展瓶頸，努力建設和諧企業(yè)，加快企業(yè)文化建設，提升企業(yè)軟實力，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定全面完成發(fā)展任務的關鍵之年，廣大股東把握科學發(fā)展的正確方向，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，進一步解放思想，堅定不移貫徹“又好又快，好字領先”發(fā)展思路，努力為完成全年發(fā)展目標而不懈奮斗，扎實工作。
全體董事認為，我們全體董事和經(jīng)營管理班子團結廣大股東和職工，保持清醒頭腦，充分認識公司肩負重大工程建設的光榮使命和重大責任，充分認識全球金融危機給公司發(fā)展環(huán)境帶來的復雜性和嚴峻性，充分認識公司在加快實施“走出去”戰(zhàn)略過程中遇到的困難和挑戰(zhàn)，充分認識提高經(jīng)濟運行質量對保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性和緊迫性，著力強化工程管理，提升項目履約能力，確保重大工程建設項目出色完成;著力開源節(jié)流，提升經(jīng)濟運行質量，確保效益目標全面實現(xiàn);著力建設特色品牌企業(yè)，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定，齊心協(xié)力，化壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，努力開創(chuàng)公司可持續(xù)發(fā)展的新局面。我們上下思想統(tǒng)一，高度集中于企業(yè)經(jīng)濟效益，堅持“延伸經(jīng)營、拓展經(jīng)營、圍標經(jīng)營”，用____內涵統(tǒng)領企業(yè)發(fā)展全局，提升企業(yè)品質和效益;我們更新發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，拓展發(fā)展思路，建立“目標效益相統(tǒng)一，工作責任相協(xié)調”的互動聯(lián)動工作機制，全面完成了公司主要經(jīng)濟發(fā)展目標。
全體董事認為，20__年度公司財務狀況良好，實現(xiàn)凈利潤127.07萬元，可以按12%的比例對股東進行紅利分配。
全體董事認為，公司職工隊伍素質總體較好，積極參加世博會、虹橋樞扭、地鐵10#線等市重點工程項目建設和社區(qū)志愿者活動，公司也經(jīng)受住了金融危機的考驗，取得了市級文明單位“八連冠”成績，成績來之不易。
全體董事認為，從指標完成和工作情況看，營銷中心自行項目招攬、設計所減虧、工程項目結帳量、項目利潤率、“三標一體”、安全生產(chǎn)教育存在一定問題，公司內部發(fā)展不平衡，優(yōu)秀人才使用培養(yǎng)、管理人員勞動紀律、工作責任心和工作質量及計算機使用管理存在一定問題。全體董事形成兩點共識：一是推行“三標一體”管理工作，嚴肅工作質量，抓好人才、營銷、安全、質量、結帳、清欠、設計和年度任務落實工作;誠實守信，完善“延伸經(jīng)營、拓展經(jīng)營”客戶管理體系;加強分包隊伍管理，強化和建立作業(yè)人員工資發(fā)放稽查和抵押風險轉移制度，杜絕上訪現(xiàn)象，確保一方平安;執(zhí)行聯(lián)營工程管理條例，建立聯(lián)營擔保信用等級管理制度，針對工程項目合同的履行和資金運作情況，做好項目1%風險金抵押與壞帳準備金的銜接工作，與股東們一起想辦法，訂措施，做大做精做強企業(yè)。二是公司要將營銷中心自行承接項目工程量同公司自營承接工程項目量統(tǒng)計相分離，將自行工程項目界定為：由營銷中心自行承接的并由公司統(tǒng)一調度分配給所屬項目部施工的費率高于自接工程項目的工程項目。工程結帳采用“排序法”，按照“先易后難，易難并舉”的方式進行，20__年第一季度將應結而尚未了結的工程項目進行一次梳理和催促，集中力量攻克時艱。設計所采用化整為零方法實行暫時關閉措施，即將有用的設計人員通過雙向選擇平臺穿插到項目部工作，待條件成熟后對設計所進行重組，以保持公司整體設計發(fā)展水平。
全體董事認為，公司制定的20__-20__年發(fā)展目標切實可行。一是經(jīng)濟目標。(1)自營承接中標項目：三年累計自營中標項目確保6億元，爭取6.5億元，即20__年2.5億元、20__年2.5億元、20__年2.5億元;聯(lián)營承接施工項目2億元，即20__年0.65億元、20__年0. 65億元、20__年0.7億元。(2)完成結帳工程量：6億元，即20__年2億元、20__年2億元、20__年 2億元。(3)實現(xiàn)項目利潤率6%以上。(4)公司投資企業(yè)上海冠頂建筑裝飾工程有限公司三年累計上繳公司利潤30萬元，即20__年10萬元、20__年10萬元、20__年10萬元。二是質量目標。每年1只自營承接施工的工程獲“全國建筑工程裝飾獎”。三是管理目標。繼續(xù)保持“上海市信得過建筑裝飾企業(yè)”稱號，爭創(chuàng)“上海市文明單位”稱號;每年組織1次一級建造師報名考試，每年有1名職工通過考試取得執(zhí)業(yè)資格證書;每年引進中高級人才1名。四是職工福利。隨著企業(yè)的發(fā)展和效益的逐年遞增，員工工資將在目前的基礎上每年分別按8%比例增長;每年組織職工1次體檢;為職工購買總工會4種保險、為女職工增買1份特殊保險。五是股東投資回報率。在公司的各項經(jīng)濟指標如期完成的前提下，20__年、20__年、20__年三年，股東的投資回報率累計不低于30%，力爭將溢價部份570萬元中尚余370萬元同步消化。
最終董事會形成以下六項決議。
一、同意董事長孫效讀同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》，要組織職工認真學習公司“二五”發(fā)展期形成的基本經(jīng)驗，進一步團結全體股東和廣大職工，充分發(fā)揮他們在企業(yè)發(fā)展中的聰明才智和工作積極性，切實保障職工的切身利益，共同為企業(yè)發(fā)展建言獻策，創(chuàng)造更美好的發(fā)展成果;要珍惜公司文明發(fā)展成果，發(fā)揚揚棄精神，在應用現(xiàn)有發(fā)展經(jīng)驗基礎上，進一步創(chuàng)新、發(fā)展和提高;要采用現(xiàn)在進行式，認真整改制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，攻堅克難，制訂好“三三”發(fā)展規(guī)劃和20__年工作計劃，為公司發(fā)展營造良好的發(fā)展空間，同時做好董事會和監(jiān)事會的換屆選舉準備工作。
二、同意公司副總會計師、財務部經(jīng)理方瑞芝同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司20__年度工作報告和20__年度工作打算及20__年度利潤分配方案》，將通過兩級監(jiān)督機制運作，強化資金收支的統(tǒng)一管理，認真落實成本控制措施，化解成本壓力，定期編制財務報表，進行經(jīng)濟活動分析，分析狀況、溝通信息、制定策略、落實措施，切實加強對項目成本的控制，特別是協(xié)助項目部做好管理費、大臨費、措施費、主材耗用和發(fā)包價格的控制工作，努力實現(xiàn)降本增效目標，堅決執(zhí)行1%或10%的余留資金抗風險措施，加強對發(fā)包方式、合約結算、資金支付的監(jiān)控和審核力度，嚴格執(zhí)行收支的計劃性和相對性平衡，嚴格按合同規(guī)定收取與支付資金，嚴格審核各類費用報銷，使公司資本金運作、風險點控制、債權債務清理，為公司項目利潤率的產(chǎn)出、最大限度創(chuàng)造利潤作出了努力。
三、同意辦公室主任吳弘光同志作的《公司經(jīng)營管理班子20__年度績效責任的考核》，考核年收入為壹拾柒萬伍仟貳佰元;
四、同意20__年度紅利分配比例為12%;
五、原則同意公司董事、上海冠頂建筑裝飾工程有限公司執(zhí)行董事總經(jīng)理馮宗國同志作的《上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20__年度工作總結與20__年度工作打算》的匯報。
以上事項表決結果：同意5人，占董事總數(shù)100%; 不同意0人，占董事總數(shù)0%; 棄權0人，占董事總數(shù)0%
與會董事簽字：
會議紀要格式標準篇六
時間：
地點：
會議室：
參加人員：常務副會長范______，副會長姚______、郝______、路______，辦公室主任王______、副主任高______，活動中心主任刁___，中華研修大學管委會主任韓___等。第一副會長郭______，副會長張______，常務副秘書長鄭______，副秘書長張______因事請假，會后分別通電話征求了意見。
會議內容：
一、確定了學會的辦公地點。根據(jù)1999年1月18日會議決定，范______、郝______同志對學會辦公地點進行了考察，經(jīng)過比較，認為中華研修大學辦公條件優(yōu)越，適合作學會的辦公地點。會議決定，從即日起中國高教秘書學會遷到中華研修大學，掛牌辦公。通信地址：______市海淀區(qū)藍靛廠路21號。聯(lián)系電話：_______________。
二、學會與研修大學商定，由研修大學給學會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費用。利用研修大學的教學條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓班等。
三、為便于開展工作，建議增補中華研修大學管委會主任韓___為學會副會長，負責學會的后勤保障和日常管理，先開展工作，以后提請8月份常務理事會確認。
四、研究了__年學術會議和常務理事會安排(詳見通知)。
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