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保管員工作總結(jié)1500字左右篇一
1、倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲存、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項工作及記錄。
2、必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。
3、必須根據(jù)實際情況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬
4、做好各類物料的日常核查工作,必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物一致。
5、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,并進行相應(yīng)處理
6、必須定期進行各類存貨的分類整理,
7、入庫時,必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等,并做好記錄。
8、各類物資的發(fā)出,根據(jù)計劃確定數(shù)量,并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。
9、監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用,避免浪費現(xiàn)象,降低生產(chǎn)成本。
在以后的工作中,我要努力做到以下幾點:
1、注意庫房的干燥整潔,保持庫房的清潔衛(wèi)生
2、倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數(shù),了如指掌。
3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字,入庫物品要及時登記入帳,對車間急用的物品,要及時領(lǐng)或借取。
4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免發(fā)生意外。
5、大宗原料、設(shè)備不能入庫的,要點清數(shù)量,整齊的放到安全的地方,避免造成損失。
6、加強防護工作,確保庫房安全。
7、臨時借用的工具,要建立借用物品臺賬,嚴(yán)格履行借用規(guī)定,并及時催收入庫,如有損壞,及時找人修理。
3、倉庫保管員述職述廉匯報
轉(zhuǎn)眼間,三個月的試用期時間就結(jié)束了,在這短短的一個月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧,團結(jié)奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。
剛進入公司時對公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧。
首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。
在此期間,每當(dāng)遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會努力。
實習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:
第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實,細(xì)心清點,當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。
第二:訂購管理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,采購批量,嚴(yán)密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。
第四:5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。
第五:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。
500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字
保管員工作總結(jié)1500字左右篇二
__年即將過去,在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極協(xié)助下,庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善,服務(wù)于工程項目的效率得到了提高。
1、以整理庫房入手,對材料進行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪狀況,干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。
2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由于保管賬的完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,更準(zhǔn)確,及時的協(xié)助財務(wù)工作。
2、充分發(fā)揮工作職能,不斷改進工作方法,提高工作效率。
3、協(xié)助采購做好材料的驗收,及時準(zhǔn)確的辦理入庫。
4、按照材料發(fā)放規(guī)定,保證及時、準(zhǔn)確的發(fā)放工程及售后等的用料。
5、賬目管理,本年截止11月末入庫金額293.4萬,出庫金額164.1萬,材料種類共計490多項,工程用料記載11項(不含售后和其他用料)其中固化24萬。
一年來,本人能夠敬業(yè)愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位,雖然以前在糧校學(xué)習(xí)的是糧油儲藏與檢驗專業(yè),但還未擔(dān)任過倉儲保管員,許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí),工作效率有待進一步提高;第二,平時工作只想到本科室范圍內(nèi)的事情,對糧庫其他科室的工作沒有留心了解。
在下一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我想應(yīng)該努力做到:第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)儲藏專業(yè)知識。加強對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強對同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,注重與相關(guān)科室及同事的工作配合,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
保管員工作總結(jié)1500字左右篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
時間過的真快,轉(zhuǎn)眼年已經(jīng)過去,迎來了年新的開始。現(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由于我個人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤,心中對公司有一種負(fù)罪的感覺。
第一次由于我個人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,才出現(xiàn)了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中,倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。
第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。
回想這一切我覺的很對不起公司的各級領(lǐng)導(dǎo),也給自己留下了很多遺憾,辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題、并在第一時間解決問題,不斷地學(xué)習(xí)提升庫管的經(jīng)驗增加新人的知識來提高自己的能力,使自己時刻保持清醒的頭腦,從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅持踏踏實實做事、認(rèn)認(rèn)真真做人,不斷積累工作經(jīng)驗,只有這樣才會得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時,也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進的。
認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),零星貨物及時上報采購,定期上報庫存貨物缺損與積壓情況,合理調(diào)整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用
物資進庫時,必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象,必須查點物資數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等項如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù),檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。
各類材料的發(fā)出,必須由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領(lǐng)取,領(lǐng)取后及時更改電腦數(shù),使賬目準(zhǔn)確無誤,牢牢把握每一道關(guān)。
倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進行相應(yīng)處理,如屬短缺及需要報廢處理時,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進行處理不得自行調(diào)整,發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問題(如受潮、過期)要如實上報,做好倉庫盤店工作及時結(jié)出庫存數(shù)。
在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),增加電腦知識。述職報告經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,謝謝您們。
今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
述職人:xxx
20xx年x月x日
保管員工作總結(jié)1500字左右篇四
時光飛逝,20xx年即將結(jié)束?;仡欉^去的一年,我不禁感慨萬千...時光荏苒,又過了一年的門檻。
作為一個基層管理者,成本是公司的關(guān)鍵之一。對成本管理水平的要求要不斷提高,對各部門采購生產(chǎn)的瓶、箱的使用要進行控制?;仡櫸磥硪荒?,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作圍繞公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo),緊緊圍繞公司提出的重點,緊緊跟隨公司的各項工作安排。我已經(jīng)完成了我在會計和管理方面的職責(zé)。
透視,工作的起起落落總是在我們面前若隱若現(xiàn),但我們必須面對現(xiàn)實,不僅要能在工作時埋頭忘我地工作,還要能在回顧時檢查工作的每一個細(xì)節(jié),總結(jié)分析工作經(jīng)驗,盡可能使工作程序化、系統(tǒng)化、組織化、流水化。于是,在100英尺的球桿頭里,它會走得更遠(yuǎn),達(dá)到新的境界,進入新的境界,創(chuàng)新。為了以后能做得更好,總結(jié)經(jīng)驗,吸收訓(xùn)練,一定會有利于自己的進步。
回顧過去是為了更好地面對未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作簡要回顧和總結(jié)如下
1.我們生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已經(jīng)滲透到生活的很多細(xì)節(jié),每個人不僅僅是享受服務(wù)的“顧客”,更是為“顧客”提供服務(wù)的個體。為此,我們的工作也應(yīng)該更加完善,以生產(chǎn)服務(wù)為重點,為生產(chǎn)提供更快、更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。做一個真正的人,做事情,盡力滿足每一個制作細(xì)節(jié)的要求,是我們的理念。保證201x生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),順利完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司的倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱的差錯。入庫并開票,檢驗不合格的瓶源不準(zhǔn)入庫;要把公司利益放在第一位,愛護公司財產(chǎn),避免偷別人的東西。
3.合理安排倉庫內(nèi)瓶子的存放順序。按產(chǎn)品類型、規(guī)格、等級堆放,不要亂混亂堆。隨著全瓶區(qū)和返瓶區(qū)的堆位標(biāo)注完成,堆位擺放比以前更整齊,庫區(qū)保持整潔簡潔。
4.積極配合財務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)倉庫產(chǎn)品的定期清倉,確保賬、料、卡一致。能真正掌握物料輸入、輸出、存儲的工作流程,同時做到物盡其用、人盡其用。
積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存盤點工作,保證庫存報表的日常提交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實性。
5年、xx塑料盒損壞嚴(yán)重,塑料盒管理權(quán)限在瓶盒庫,使用塑料盒的卻在(瓶盒庫、包裝車間、成品庫)。損壞的大部分應(yīng)該是瓶箱倉庫的叉車司機補給箱在通道內(nèi)被推壓壓碎,一次倒瓶至少損壞7-10個塑料箱。包裝車間卸貨時塑料盒被打碎,塑料盒卡在鏈道上。包裝車間的員工用棍子敲打塑料盒。洗620ml瓶子時,堆垛機在塑料盒出現(xiàn)故障時將其壓碎,在成品倉庫運輸塑料盒時部分損壞。瓶箱倉庫缺乏對塑料箱使用的監(jiān)督。
日常工作中存在很多問題,需要我們善于發(fā)現(xiàn)問題,抓住問題,在第一時間解決問題,從而提高業(yè)務(wù)能力。
除了秉承以往的成績和良好的工作方法,我們還努力在20xx上改進去年的不足,使工作達(dá)到一個新的水平。在此,我們列出20xx倉庫的以下工作計劃和目標(biāo)。
1.加強日常管理。
(1)加強叉車司機的上崗培訓(xùn),督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作,確保操作的人身安全。定期維護設(shè)備,減緩設(shè)備的自然磨損,杜絕因操作維護不當(dāng)造成的事故,督促各崗位叉車操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作,對因主觀因素違反操作規(guī)程者進行糾正。增強在職叉車司機的安全駕駛意識,預(yù)防安全事故。
⑵按規(guī)定清點瓶箱,及時計算各生產(chǎn)班使用的瓶箱。在月終報告中告知生產(chǎn)主管,及時指出各生產(chǎn)班浪費瓶子的現(xiàn)象,積極配合各部門查找瓶子損壞異常損耗分析的原因。杜絕后續(xù)浪費。努力實現(xiàn)低成本高效率的管理理念。
⑶經(jīng)過緊張的工作,加強團隊建設(shè),打造一支業(yè)務(wù)全面、工作熱情高的團隊。作為管理者,充分發(fā)揮下屬的主觀能動性和工作積極性。提高團隊整體素質(zhì),樹立開拓、創(chuàng)新、務(wù)實、高效的部門新形象。
(4)作為一名基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是管理者,又是執(zhí)行者。為了真正降低公司的成本,除了合理安排和動員員工外,還需要認(rèn)真培訓(xùn)員工。首先要以身作則,讓下屬能以身作則,大家都能主動形成節(jié)約意識。
⑸加強叉車司機駕駛技能和安全責(zé)任意識的培訓(xùn),降低倒瓶率。同時,有必要對包裝車間生產(chǎn)中使用塑料盒的過程進行監(jiān)督。嚴(yán)禁將塑料盒挪作他用。制定塑料盒的使用和管理規(guī)定。責(zé)任要落實到人,故意損壞塑料盒要加大處罰力度。
2.提高倉庫管理和數(shù)據(jù)管理能力。
(1)為了提高材料的管理,所有進出的材料都必須按照倉庫管理制度執(zhí)行,退瓶的質(zhì)量和數(shù)量應(yīng)由經(jīng)銷商嚴(yán)格控制。為了保證采購部、生產(chǎn)部、銷售部能夠及時了解瓶、箱的庫存情況,需要實時錄入金蝶數(shù)據(jù)和日常庫存報表。進出倉庫前一定要查詢輸入相關(guān)數(shù)據(jù),然后收發(fā)物料,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。
⑵加強對本部門員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),真正掌握物資進、出、存的工作流程,使其真正發(fā)揮技術(shù)骨干和樣板引領(lǐng)作用,使貨物順暢流動,同時真正做到物盡其用、人盡其用,使其倉庫管理得到有效提升。積極配合采購部、銷售部整頓積壓呆滯庫存商品,避免原材料浪費,節(jié)約原材料,處理部分呆滯商品,改善倉貨短缺和堆放位置,可以為生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶、箱的轉(zhuǎn)運提供合理的空間。
⑶更有效、更合理地重新規(guī)劃成套瓶在庫位的擺放,使成套瓶擺放更整齊,庫存更方便,形成可視化的倉庫管理。
車間發(fā)生生產(chǎn)延期和生產(chǎn)變動時,應(yīng)盡快通知瓶箱倉庫,并安排叉車司機在瓶箱倉庫合理工作,避免浪費人力資源。今年每周都有生產(chǎn)變動,提高整體生產(chǎn)效率,不通知瓶箱倉,優(yōu)化瓶箱倉與包裝車間的信息交流。
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