最優(yōu)總經(jīng)理年終精彩的致辭大全(14篇)

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最優(yōu)總經(jīng)理年終精彩的致辭大全(14篇)
時間:2023-10-29 18:12:09     小編:文鋒

總結(jié)是一種很有意義的工作,它可以幫助我們及時發(fā)現(xiàn)問題和不足,并做出改進??偨Y(jié)時要注意哪些寫作技巧和提煉重點的方法?這是一些總結(jié)的典型例子,展示出不同領域和層次的寫作技巧和表現(xiàn)方式。

總經(jīng)理年終精彩的致辭篇一

尊敬的董事長、董事會成員、各位同仁:

大家晚上好!

值此年終

總結(jié)

之際,我們在這里歡聚一堂,共敘過去一年的收獲與努力!我們在社會經(jīng)濟下行與變革中、終于走過了

2015

年,正像我今天上午在

總結(jié)

會上說的一句話:“每一步都走的非常艱難!”。 過去的

2015

年是極不平凡的一年,在各位同仁的精誠團結(jié)和不懈拼搏下,我們以高昂的

精神

和意志面對各種困難和嚴峻的市場形勢,群策群力求生存!在經(jīng)濟環(huán)境最為復雜的一年里,我們靠智慧勇往直前生存了下來!使公司經(jīng)營出現(xiàn)了新亮點、新局面,使我們對前景充滿了信心和希望!在此,我代表公司

對大家

過去一年的付出與努力表示衷心的感謝!并致以崇高的敬意!向您們及家人致以親切的慰問和美好的祝福!

2016

年,任重道遠,形勢更加緊迫!我們將站在新的起點,迎接新的困難和挑戰(zhàn),繼續(xù)走變革之路,策馬揚鞭,奮勇向前!在新的一年里,讓我們再接再厲,扎實苦干,按照董事長的規(guī)劃和目標、以新的姿態(tài)迎接充滿期待的明天!

我相信,有大家的共同努力,我們的目標一定能實現(xiàn)!我們的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

最后,借此機會,我向大家拜一個早年,祝愿各位同仁新年快樂、身體健康、工作順利、家庭幸福!

總經(jīng)理年終精彩的致辭篇二

尊敬的各位領導、來賓,親愛的顧客朋友們:

大家下午好!

很高興在這辭舊迎新之際,能和大家相聚在這里。首先,我謹代表好貝貝貿(mào)易有限公司全體員工,向蒞臨活動的各位領導、來賓,向多年來關心支持企業(yè)發(fā)展的各位朋友,表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

剛剛過去的20xx年,是歡樂和艱辛握手的一年,是得與失并重的一年。這一年里,我們有過艱難,有過險阻,取得了成績,也歷經(jīng)了坎坷。但因為有大家的關心愛護、理解支持,有全體同仁的努力奮斗,我們依然在向前,在進步!在此,我代表公司全體員工再次向大家致以誠摯的感謝!

借此機會,我也就公司情況做一個簡單介紹。好貝貝貿(mào)易有限公司成立于20xx年,是一家集嬰幼兒玩樂、產(chǎn)品銷售、母嬰護理為一體的企業(yè),公司有會員4萬人。旗下含好貝貝母嬰生活館、好貝貝母嬰護理中心、好貝貝兒童育樂中心三大機構(gòu)。此次開業(yè)的好貝貝母嬰護理中心主要開設有月嫂、育嬰師、催乳、產(chǎn)后修復、小兒推拿、孕婦學校等服務項目。

為把縣婦聯(lián)授予給我們的“家庭教育指導服務基地”工作做好,我們專門成立了家庭教育指導服務機構(gòu),力爭服務好身邊的每一個家庭,做好嬰幼兒家庭教育全面性基礎服務工作。

展望未來,任重而道遠。我們會不斷努力,樹形象、做典范,創(chuàng)優(yōu)秀服務品牌!最后祝愿各位朋友及家人身體健康,萬事如意,闔家幸福!謝謝大家!

總經(jīng)理年終精彩的致辭篇三

尊敬的董事長、韓總、各位

領導

、各位同事:

大家好!

我叫x,是山西x中汽貿(mào)進口x的負責人。

x于x年2月開始籌備,5月11日正式營業(yè),至今已有半年有余。x是山西最大的一家集進口美規(guī)、中東及中規(guī)高端車包括奔馳、寶馬、保時捷、福特猛禽、豐田塞納霸道等名車于一體的專業(yè)銷售公司。

在過去的半年多的時間里,在董事長和韓總的關心、幫助下,x在逐漸成長壯大。記得在今年的開業(yè)之初,董事長親自帶領我和資源部經(jīng)理去天津保稅區(qū)考察市場,天津港有幾百家進口車經(jīng)銷商,我們就這樣一家一家的過,一家一家的談,最終確定了幾家大型的進口車商做為我們的合作伙伴。事后有經(jīng)銷商的老總談及此事任然佩服我們董事長,他說還沒有見過哪個董事長能放下身價,這樣嚴謹認真,也正是董事長嚴謹認真的工作態(tài)度影響著我和我們的團隊。

x做為一種新型的銷售模式,在我們

創(chuàng)業(yè)

之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4s店銷售模式不同,因為港口車型、配置眾多,而客戶的需求也不盡相同,這就要求銷售顧問具備更深厚的產(chǎn)品知識和銷售功底以及對市場行情的把脈。不僅是展廳有什么車賣什么車,而是在除滿足客戶需求外,要引導客戶的需求,這就對銷售顧問有更高標準的要求。舉例來說,僅奔馳一個品牌就有美規(guī)、中規(guī)近20個級別幾十個車型配置。在沒有專業(yè)培訓講師的情況下,每個銷售顧問扮演成講師,收集各種車型的資料,每天進行產(chǎn)品輪訓。記得有個銷售顧問在極大壓力下質(zhì)問我:誰家的銷售顧問只賣車就行了,還干這個?我說:咱家的!我們只能去克服困難,而不能讓困難把我們克服!在此,我非常感激陪我一起走過來的兄弟姐妹,你們都是好樣的!謝謝你們!

進口高端車市場需求依然旺盛。在一線城市,一家成熟的綜合展廳,一年的中高端車銷售量可達近千臺,而我們x做為山西最大的綜合展廳,市場潛力遠遠還沒有挖掘出來,這需要我們在未來的日子里更加努力,用心經(jīng)營,才可以打出我們的品牌與口碑。才能讓“買進口車到x,修進口車還是到x”深入人心,口碑相傳。用我們的真誠和專業(yè)贏得客戶,保持

創(chuàng)業(yè)

的這股勁頭,把x做大、做強!謝謝!

總經(jīng)理年終精彩的致辭篇四

尊敬的各位來賓、各位員工:

大家好!

當我們還來不及顧及時間流逝的時候,20xx年春節(jié)的.鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人xx致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

今天,我們以無比喜悅的心情,在這里搞年會,齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。

回首往事,點滴精彩。20xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

新的20xx年,是公司發(fā)展最關鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向,加強產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,進一步堅實基礎。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。

辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最后,祝大家春節(jié)快樂,狗年吉祥,萬事如意!

請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!謝謝!

總經(jīng)理年終精彩的致辭篇五

在過去的半年多的時間里,在董事長和韓總的關心、幫助下,x在逐漸成長壯大。記得在今年的開業(yè)之初,董事長親自帶領我和資源部經(jīng)理去天津保稅區(qū)考察市場,天津港有幾百家進口車經(jīng)銷商,我們就這樣一家一家的過,一家一家的談,最終確定了幾家大型的進口車商做為我們的合作伙伴。事后有經(jīng)銷商的老總談及此事任然佩服我們董事長,他說還沒有見過哪個董事長能放下身價,這樣嚴謹認真,也正是董事長嚴謹認真的工作態(tài)度影響著我和我們的團隊。

x做為一種新型的銷售模式,在我們創(chuàng)業(yè)之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4s店銷售模式不同,因為港口車型、配置眾多,而客戶的需求也不盡相同,這就要求銷售顧問具備更深厚的產(chǎn)品知識和銷售功底以及對市場行情的把脈。不僅是展廳有什么車賣什么車,而是在除滿足客戶需求外,要引導客戶的需求,這就對銷售顧問有更高標準的要求。舉例來說,僅奔馳一個品牌就有美規(guī)、中規(guī)近20個級別幾十個車型配置。在沒有專業(yè)培訓講師的情況下,每個銷售顧問扮演成講師,收集各種車型的資料,每天進行產(chǎn)品輪訓。記得有個銷售顧問在極大壓力下質(zhì)問我:誰家的銷售顧問只賣車就行了,還干這個?我說:咱家的!我們只能去克服困難,而不能讓困難把我們克服!在此,我非常感激陪我一起走過來的兄弟姐妹,你們都是好樣的!謝謝你們!

進口高端車市場需求依然旺盛。在一線城市,一家成熟的綜合展廳,一年的中高端車銷售量可達近千臺,而我們x做為山西最大的綜合展廳,市場潛力遠遠還沒有挖掘出來,這需要我們在未來的日子里更加努力,用心經(jīng)營,才可以打出我們的品牌與口碑。才能讓“買進口車到x,修進口車還是到x”深入人心,口碑相傳。用我們的真誠和專業(yè)贏得客戶,保持創(chuàng)業(yè)的這股勁頭,把x做大、做強!謝謝!

總經(jīng)理年終精彩的致辭篇六

尊敬的公司領導、各位同事:

大家早上好!

今天,公司在此隆重召開x年度工作總結(jié)表彰大會。首先,我代表全體員工,對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!

對全體員工x年所做出的成績和貢獻,尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工個人,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。

過去的一年,是公司不斷成長、成熟的一年。我們在胡總經(jīng)理的正確領導下,在全體員工的共同努力下,堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢,使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展,在不少方面取得了一定成績,確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

在此,就x年度制造中心的主要有六個方面的工作,總結(jié)匯報如下:

公司在下半年調(diào)整了組織結(jié)構(gòu),成立pmc部,整合了計劃、倉儲、采購部門,強化了生產(chǎn)計劃、物料采購供應、物料控制和物流配送的供應鏈系統(tǒng)化管理作用。同時,也對工藝部門、品管部門等做了適當?shù)恼{(diào)整。雖然人員尚未配置到位,但為適應x年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,明確了職能部門的職責、分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源,是公司的持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎工作。

尤其是生產(chǎn)一部5s管理方面改變較大,生產(chǎn)二部5s長期保持在一個較好的水平。出現(xiàn)了車間為搞好環(huán)境衛(wèi)生工作,自行規(guī)定獎罰制度等好苗頭。說明大家對5s管理有了一個更高的認識,我們還要不斷改進,持續(xù)完善,在x年一定會更好。

在胡總的嚴格要求下,我們通過多次對全員品質(zhì)觀念、品質(zhì)控制流程和品質(zhì)標準的現(xiàn)場培訓,結(jié)合,嚴格執(zhí)行首檢制度等手段,產(chǎn)品品質(zhì)有了明顯改善,同時,公司報廢處理了一大批低質(zhì)板片,更換了產(chǎn)品包裝,加大新產(chǎn)品的開發(fā)等一系列手段,使得產(chǎn)品品質(zhì)普遍得到提高。例如:客戶退貨率呈現(xiàn)了逐月下降趨勢;客戶投訴比08年下降了54%,全年無重大客戶賠付事故;品質(zhì)事故次數(shù)明顯減少等。

物料數(shù)據(jù)不準,長期影響生產(chǎn)計劃安排的合理性,也就影響到客戶交期的達成率。下半年抓倉庫數(shù)據(jù)管理,配置了專職人員及設施,啟用了電腦制單,賬、物、卡管理,責任到人等方法,使得數(shù)據(jù)準確率有了較大的提高,尤其是成品倉數(shù)據(jù)通過幾次抽查,達到99%左右。但其它各倉還必須加強管理,積極配合明年的生產(chǎn)計劃,力爭實現(xiàn)成品倉100%,輔料倉、半成品達到98%以上。

x年共制定或修改了《成品出入庫流程》、《物料報廢流程》等各種制度與流程近15個。對企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理向前邁進了一步,尤其是人事《工資福利管理制度》的出臺,對留住員工,調(diào)動員工積極性起到了很好的激勵作用。

公司投入資金,搭建了很好的培訓平臺,x年開展了人員講授、在線商學院教學和dvd視頻等綜合培訓,基本建立起了人力資源開發(fā)培訓體系。員工的學習積極性有了一定程度的提升,同時,管理人員素質(zhì)也有了一定提升。實際中可以看到管理人員在心態(tài)和管理知識方面的進步。

21世紀是知識經(jīng)濟時代,是創(chuàng)新制勝的時代,靠膽量、靠力氣、靠投機的時代一去不復返。全體員工要抓住機會,好好利用這個平臺,不斷提升自己的知識、技能,端正工作態(tài)度和職業(yè)道德觀,力爭成為一個有利于自己、有利于x、有利于社會的人。

20xx年除了上述幾個方面工作外,還在自力更生實現(xiàn)了車間的順利搬遷、人事部組織員工義務獻血、資格證申請獲批等多方面做出了成績,在此就不一一總結(jié)了。

同事們,x年既是充滿希望的一年,也是面臨許多困難的一年。我們必將面對內(nèi)部如管理水平不高、銷售量迅速增加帶來的產(chǎn)能壓力和外部社會人力供應不足等等實際問題。對此,大家務必要保持清醒的頭腦,面對新形勢、新任務、新要求,做到早認識、早適應、早出擊。

20xx年,我們制造中心的工作思路是:正視困難,以完成銷售任務為中心,狠抓管理,確保員工隊伍穩(wěn)定壯大。

總經(jīng)理年終精彩的致辭篇七

尊敬的各位嘉賓、各位朋友、親愛的各位科比特家屬以及科比特全體同仁們:

大家下午好!

今天是一個歡慶的日子、熱鬧的日子、更是一個喜氣洋洋的日子!我們齊聚一堂,召開科比特20xx年年終

總結(jié)

大會暨頒獎典禮!首先,我謹代表科比特全體股東,向今天到場的各位家人朋友們表示熱烈的歡迎!向你們一直以來給予科比特的關心、幫助、支持和鼓勵,致以衷心的感謝!值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司,提前給在座各位拜個早年:祝大家新年快樂,馬年大吉!

20xx年是科比特品牌創(chuàng)建的第十年,也是科比特不平凡的一年。這一年,我們科比特人團結(jié)一致、奮力拼搏、大家都覺得特別忙、特別累,確實是這樣!也正是因為這樣,我們20xx年,才收獲了如此可喜的成績!可謂碩果累累!下面,我將對20xx年,公司各方面所取得的成績,向大家做個

總結(jié)

匯報:

20xx年公司定下的短期目標:三年做到5000萬,五年做到1個億,十年內(nèi)完成公司上市!20xx年公司整體業(yè)績達到了5800萬元,圓滿完成了三年內(nèi)的預期目標!

20xx年4月26日公司召開了市場工作激勵會議,在會上,我與各業(yè)務精英簽訂了激勵責任狀,在該政策的鼓勵下:

防雷市場部:目標業(yè)績1500萬元,實際完成1961萬元。

新能源市場部:目標業(yè)績3000萬元,實際完成3526萬元。

在激勵政策的號召下,市場完成業(yè)績超出預期目標近1000萬元!

新能源總業(yè)績:

20xx

年完成1700萬元,20xx年完成3500萬元,增長率100%。這是非??上驳某煽?!

20xx年,在生產(chǎn)人員僅增加10%的前提下,整體生產(chǎn)總值將近翻了一個翻。在產(chǎn)量激增的情況下,雖然產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)過一些小問題,但整體仍然保持著較高的品質(zhì)水平,這是非常不容易的。這與我們主管防雷和新能源兩部分的彭總、譚總的辛苦是分不開的!20xx年,他們的壓力特別大的,產(chǎn)品需求量那么大,產(chǎn)能遠遠滿足不了市場需求,經(jīng)常性的加班、趕貨,忙不過來。產(chǎn)品出貨多,自然問題暴露得也比往年要多一些,他們要及時解決問題,要不斷地加強和改進產(chǎn)品品質(zhì),確保我們市場前方不出現(xiàn)缺口。20xx年,能夠把產(chǎn)品生產(chǎn)和品質(zhì)保持得基本穩(wěn)定,也多虧了他們!再次對彭總和譚總說一聲:你們辛苦了!謝謝你們!

20xx年,公司投入資金和技術(shù)力量,全力開發(fā)光伏組件清洗車設備,目前樣機已經(jīng)基本成型。短短十個月時間里,從項目的可行性研究、論證,到項目技術(shù)

方案

討論定稿、樣機成型,歷時短,成果顯著。該項新技術(shù)的開發(fā)也將為我們明年的市場帶來新的發(fā)展機遇。這個新項目的開發(fā),從頭到尾,都是我們的劉總工獨挑大梁,默默付出,毫無怨言,真的不容易?。⌒量嗄懔?,劉總工!

20xx年,公司為全體員工買了保險,也整體漲了工資。讓員工們在科比特有歸屬感、自豪感。

五、 中層管理隊伍不斷擴大,更多有能力、肯努力的員工得到了認可和提升。 在我們中間,涌現(xiàn)出了一大批特別積極先進的團隊和個人,其中,有像王霞、彭庚、潘慧等優(yōu)秀員工21人,王玲艷、魏艷萍等優(yōu)秀主管4人,商務部、市場部等優(yōu)秀部門6個,還有年度的技術(shù)精英、銷售精英、服務之星等等,今天也會對他們一一進行表彰:

20xx年里,每一位科比特人都為公司的發(fā)展揮灑了無限的汗水,正是因為你們的努力,才有了科比特今天的豐收!在此,我要代表公司全體股東,對在座每一位科比特同仁們,致以最崇高的敬意和最誠摯的感謝!謝謝你們!

20xx年,是馬年,是個萬馬奔騰、飛躍發(fā)展的好年頭!在我們主席的正確

領導

下,發(fā)展的形勢一片大好,我們更加不能松懈,為達成我們第二階段的發(fā)展目標,我們必須更加全力專注地去努力工作!

一、更加規(guī)范生產(chǎn)管理,嚴格控制生產(chǎn)工藝,確保產(chǎn)品品質(zhì)。

二、全面規(guī)范技術(shù)標準,強化生產(chǎn)過程控制,加強技術(shù)人員自身技能的提升。

三、強化執(zhí)行力。成立由總經(jīng)理直接管控的行政管理代表,負責指令的上傳下達及監(jiān)督執(zhí)行。

四、繼續(xù)完善新的工資體系和晉級制度。從20xx年開始,每年6月和12月,公司將會組織2次員工的晉級評選,晉級比例不低于30%,進一步提高員工的工資待遇。

五、繼續(xù)擴大新能源產(chǎn)業(yè)鏈。20xx年公司將組建專業(yè)的電站維護隊伍,并籌備成立專業(yè)的光伏電站維護公司,計劃開拓光伏電站組件清掃及電氣維護的新業(yè)務。

六、增加生產(chǎn)場地。20xx年公司預備再租賃

2000

平方的鋼結(jié)構(gòu)廠房,為新能源的生產(chǎn)擴充場地。另外,公司訂置的5000平米廠房目前也已經(jīng)奠基開工,預計

2015

年年底可以交付,那么科比特的整體規(guī)模又將上一個新的臺階!

七、進一步加強公司平臺建設,完善產(chǎn)品認證、體系認證,ce、rohs、14000、安全生產(chǎn)許可證等的認證。同時,公司將增加一個防雷品牌,主要作為特殊價格保護、品牌指定、項目保護等用途,讓合作伙伴更加沒有后顧之憂,堅定與科比特的長期合作!

20xx年目標:

1、繼續(xù)朝著20xx年公司制定的短期目標奮進:20xx年確保完成7000萬銷售業(yè)績,力爭完成8000萬銷售業(yè)績!(完成8000萬業(yè)績,承諾20xx年底讓每一位員工都領一頭羊回家過年!)

2、正式成立科比特集團公司。

20xx年,公司將科比特防雷、科比特電子、科比特新能源、科比特新能源技術(shù)服務等四部分組建成為規(guī)?;目票忍丶瘓F公司,壯大整體科比特的品牌價值和影響力,也讓每一個身為科比特的同仁感到無比的光榮和自豪!

……

最后,祝愿大家在新的一年里:口味頓頓好,衣服樣樣新,辦事處處順,生活節(jié)節(jié)高!

總經(jīng)理年終精彩的致辭篇八

親愛的同事們:

大家好!

九州春色、鶯歌燕舞逐虎去,萬里征程、虎躍龍騰迎兔來。今晚,我們大家歡聚一堂,個個激情洋溢、人人其樂融融,共享盛情開啟的歡慶之夜!值此之際,我謹代表

xxx

酒店傢具有限公司,向推動公司發(fā)展付出辛勤勞動的各級員工及其家屬致以誠摯的問候和衷心的感謝,預祝大家在新的一年里身體健康、家庭美滿、萬事如意。也向一貫以來支持我們的所有供應商、新老客戶、社會各界致以最衷心的感謝和良好的祝愿!

光陰似苒,斗轉(zhuǎn)星移,回首過去,感慨良多。三年來,福利來立足高起點,全力以赴,精雕細琢,不論生產(chǎn)工藝還是產(chǎn)品品質(zhì),不論是團隊建設還是現(xiàn)場管理,都獲得了很大的進步。5s的推行,則表明我們的管理已上升到了一個新的階段,標志著我們完成了向現(xiàn)代管理模式進軍的一次蛻變。因此,我們在行業(yè)內(nèi)外建立起了良好的信譽,受到了業(yè)界的好評。

在一片大好聲中,我們的一些弱點與不足亦顯露了出來。各自為政現(xiàn)象時隱時現(xiàn),因此團隊

精神

、全局觀念有待加強;質(zhì)量事故時有發(fā)生,質(zhì)量體系的良性管理、全員參與的要求必須進一步貫徹實施;現(xiàn)場管理不太理想,各部門的物料

整理

情況良莠不齊,

整理

整頓工作需持之有恒;制度政策執(zhí)行不是很到位,違規(guī)違紀行為常有發(fā)生,各項規(guī)程的執(zhí)行力度有待加強;缺乏一定的安全意識,特別是生產(chǎn)安全的防范措施不力,工傷時有發(fā)生,我們必須提高安全認識,保障自身安全;成本控制能力較差,浪費較大,我們必須改變原輔材料的不合理損耗或浪費,提高利用、合理控制,發(fā)揚節(jié)約美德。

總的來說,20xx年里,我們各部勤勉勞作、孜孜以求、負重致遠,可喜天道酬勤,收獲了比較滿意的業(yè)績。雖然這份收獲與我們的年初目標還是有一定的差距,雖然在過程當中還出現(xiàn)了不少的失誤,但我看到的是各級管理干部身先士卒的忠誠履職、一線員工任勞任怨的辛勤耕耘,在倍感欣慰的同時,也看到了來年的豐收碩果。

一元復始,歲序更新,展望未來,信心百倍。20xx年,公司將致力于營造“團結(jié)、創(chuàng)新、共贏”的文化氛圍,把人才開發(fā)、完善機制、提升品質(zhì)、推動工藝進步作為公司發(fā)展的首選之策。公司將堅持人本理念,大力實施人才興企戰(zhàn)略和企業(yè)文化戰(zhàn)略,全力營造溫馨、和諧、公正、愉悅的工作和生活氛圍,竭誠為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,以及合理且具競爭力的薪酬福利制度。

20xx年,我們要本承以往的優(yōu)良作風,去陳革新,以“誠信、共贏、卓越、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,“以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不斷滿足客戶的需求”為企業(yè)使命,以“以質(zhì)為本,與時俱進,持續(xù)改善,追求卓越”為質(zhì)量方針,將以先進的工藝,科學的管理,精益求精的

精神

,來不斷地完善生產(chǎn)經(jīng)營方式,來不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量和公司知名度,來傾力打造酒店傢具行業(yè)的一流品牌,實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標。

龍鳳呈祥,繪我員工笑臉;桃杏賀歲,譜吾公司新

!新的一年開啟新的希望,新的征程承載新的夢想。讓我們上下齊心協(xié)力、攜手并肩,以飽滿的激情、高昂的斗志、務實的

精神

來把這艘滿載希望的大船揚帆啟航,共贏未來、同創(chuàng)輝煌!

在此,我再一次真誠祝愿各位員工、各位來賓家庭和睦、幸福美滿!愿祝

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宏圖大展,蒸蒸日上!

總經(jīng)理年終精彩的致辭篇九

各位同仁:

大家下午好!

充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”,為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領導下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強化施工現(xiàn)場項目管理,提高企業(yè)管理水平,增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化,積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

下面,將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報:

截止x年12月底,公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元,連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元,聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。

工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收,成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。

1、積極開展資質(zhì)升級工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。

20xx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進一步開展資質(zhì)增項工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

2、進一步拓寬經(jīng)營思路,強化經(jīng)營工作。

20xx年,在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強經(jīng)營風險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅持以求真務實的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上,尋找機遇,抓住機遇,先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為x年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎。同時,公司堅持拓展多元化經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟增長點,在x年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。

3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。

20xx年,公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果,并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評,通過自檢、互檢和考評,在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗;同時,通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。

同時,加強了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強了對x年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制,并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流,推廣好得經(jīng)驗和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識,將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來,將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導,把好質(zhì)量、安全關,基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。

同時,重點抓好“突出”工程的建設,特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學習,值得表彰。

總經(jīng)理年終精彩的致辭篇十

親愛的全體同事們:

你們好!

有驚無險:2xx-xx年,不銹鋼行業(yè)經(jīng)歷了一次驚險的過山車式的行情波動。首先是年初延續(xù)了2010年末的行情火爆,不銹鋼的主要原料鎳的國際價格一度上漲到usd5萬元/噸左右,不銹鋼的價格趁機上揚了接近一倍。但是,還沒有等市場做出反應進行消化的時候,不銹鋼的價格卻又隨著國際鎳價的一路下跌,跌了接近40%。市場成交一度隨著行情的變成急劇萎縮。許多的不銹鋼企業(yè),經(jīng)歷了從春天到嚴寒的變化,虧損嚴重甚至倒閉。我們公司亦不免受此影響,但經(jīng)過公司全體同仁的共同努力,加上有xx-xx年的`低成本庫存做后盾,我們還是有驚無險的度過了這充滿機會和風險的xx-xx年,迎來了更加精彩的xx-xx年。

面對市場的嚴峻挑戰(zhàn),我們雄心勃勃。我們公司就在這不銹鋼行情起起落落中不斷成長和壯大。在過去的這一年里,我們的企業(yè)發(fā)生了質(zhì)的變化,我們不但完成了年初制定的各項目標,在各項管理制度上也得到了完善,讓我們的管理水平上了一個新的臺階。并重點關注員工的成長,團隊的建設,面向廣大社會吸納了新鮮的血液,逐步壯大我們的隊伍。在硬件方面,我們加大了對工廠的投資建設,讓我們的企業(yè)在生產(chǎn)和服務上,都有了十足的進步,在廣大新老客戶的大力支持下,我們在上一年度就得到了滿意的回報,創(chuàng)下了驕人的成績。

做企業(yè)和做人一樣,需要在不斷地碰壁和跌倒中清醒與成長。我們永遠有改善的空間,在實際工作中仍存在一些不足,在新的一年里我們還需加強團隊建設,真正打造一個有特色的精英團隊;加強制度建設,側(cè)重點在于獎罰機制的完善,體現(xiàn)我們的宗旨是充分調(diào)動員工的主觀能動性,幫助員工完成成長計劃,與企業(yè)共同打造事業(yè)的平臺,一起收獲豐碩的果實。

品質(zhì)是生命力,產(chǎn)品的質(zhì)量就是明天的決戰(zhàn)常所以,在任何時刻,產(chǎn)品的質(zhì)量我們要嚴格把好關,切不可放松。一切以顧客為中心,以顧客的需要為導向。我們的產(chǎn)品質(zhì)量做得好不好,鐵一樣的執(zhí)行力必須貫穿始終。否則,我們在不久的將來就會無立足之地。

公司歷經(jīng)幾年的成長發(fā)展之路,看到一路的健康成長,看到我們喜人的成績,我們的信心更足了,成為專業(yè)不銹鋼供應商的發(fā)展目標更加清晰,但是如何形成我們自己的品牌?這又將成為我們下一個更高的目標。我相信,通過我們?nèi)w員工的共同努力,我們的企業(yè)將徹底擺脫目前的種種困境,從根本上形成我們獨特的經(jīng)營模式,我們的核心競爭力將更加突出,我們的核心團隊將越來越有活力!

在這辭舊迎新的日子里,我首先感謝多年來辛勤工作的同事們,正是有你們無私的奉獻,有你們的陪伴一路走來,才有公司現(xiàn)在昌盛的局面,讓我更有信心與大家一同展望未來,我代表公司向各位致以誠摯的謝意!通過全體員工公開投票選舉,今天在我們其中產(chǎn)生了七位優(yōu)秀員工,他們是我們學習的楷模,在這里我們以最熱烈的掌聲向他們表示祝賀!我希望大家在這個大集體里,盡快找準自己的位置,相信公司提供給大家的這個平臺是朝氣蓬勃的,是充滿希望的,讓我們一起來期待!

同時,我也要感謝多年來幫助和支持新日鑫和卓能發(fā)展的各屆友人,我們將在新的一年加大市場拓展地力度,不斷鞏固珠江三角洲市場,并向全國各區(qū)市場進軍,我們將繼續(xù)堅守我們的企業(yè)精神:團結(jié)、創(chuàng)新、務實、誠信,貫徹我們的服務理念:以人為本、服務至上,為xx-xx年寫下輝煌的一頁。

最后,我在此祝愿大家在xx-xx年生活愉快、好運常伴!祝愿您的家人一生安康,合家歡樂!并在新的一年里再創(chuàng)新高,活得更精彩。

謝謝!

總經(jīng)理年終精彩的致辭篇十一

各位來賓,**的兄弟姐妹們:

大家下午好!

狗年的腳步聲已經(jīng)離我們越來越近,在這辭舊迎新之際,首先請允許我代表公司董事會和總經(jīng)理室全體成員向大家致以節(jié)日的問候!同時,向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的全體***同仁以及駐外分支機構(gòu),向給予公司理解和支持的每一位家屬,表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出,讓****這個光芒四射的品牌在家紡行業(yè)中快速成長和成熟。如今,我們正堅定不移地向著更高遠的目標而奮發(fā)前進。

剛剛過去的20xx年,是公司逐步邁向規(guī)模化和規(guī)范化發(fā)展的奠基年。隨著公司內(nèi)部管理的機制日益成熟,市場認可度的逐步提高以及海外市場的逐步開拓,我們將打造出一個國際化的集研發(fā)設計、面料供應、產(chǎn)品加工為一體的產(chǎn)業(yè)鏈,**品牌也必將為越來越多的客戶所接受和信賴,目前這一雛形已初顯端倪。20xx年工作總結(jié)如下幾點:

一、在外部環(huán)境非常不利情況下,實現(xiàn)銷售業(yè)績達到04年同等水平,進一步確立品牌家紡企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴地位。

20xx年外部環(huán)境的變化表現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的變化影響家紡企業(yè)的發(fā)展。一方面由于國家房產(chǎn)政策的重大變化和民間風俗(寡婦年)的原因,導致國內(nèi)消費不振;同時由于家紡企業(yè)的投資過剩,產(chǎn)能過剩,導致競爭加劇,產(chǎn)品價格下降,對中高檔的產(chǎn)品需求放緩,從而影響到公司中高檔面料的銷售;另一方面歐盟對我國的紡織品設限,導致國內(nèi)家用紡織品出口停頓;從而加劇國內(nèi)家用紡織品市場的競爭。

(2)家紡成品品牌企業(yè)在品牌之路上左右徘徊,從而影響到我們的產(chǎn)品銷售。一方面投資的增加,產(chǎn)能的增加導致支出的增加,加上銀行收集銀根,資金緊張但終端產(chǎn)品競爭乏力回籠資金困難;另一方面品牌之路是家紡企業(yè)長遠發(fā)展和競爭之路;在生存和發(fā)展之間導致我們服務的主要目標客戶在品牌之路上處于左右徘徊的狀態(tài)。

(3)競爭對手的產(chǎn)品線的延伸,導致產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴重,加劇了產(chǎn)品在價格上競爭。在外部環(huán)境發(fā)生很大變化的情況下,在全體同仁的共同努力下,克服的種種不利因素,公司銷售額達到04年同等水平。同時由于不斷強化家紡品牌企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關系的定位,不斷調(diào)整公司的內(nèi)部流程,尤其是業(yè)務部在客戶服務方面的不斷努力,戰(zhàn)略合作伙伴的定位逐步確立,目前**已經(jīng)成為包括紫羅蘭、堂皇、夢蘭、佳麗斯、凱盛等眾多國內(nèi)知名家紡品牌的實力供應商,**成為中國乃至世界品牌家紡企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的目標已經(jīng)邁出了實質(zhì)性的一步,并且正在不斷的進行良性拓展。

二、不斷加大投入,進行資源整合,形成和優(yōu)化****產(chǎn)業(yè)價值鏈,逐步使金太陽形成自己的核心競爭力,進一步鞏固自己在家紡產(chǎn)業(yè)價值鏈上的地位。

在國內(nèi)市場上***只致力于面料市場的投入,幫助有愿望也有能力做家紡成品品牌企業(yè)的成功,在家紡企業(yè)價值鏈上培養(yǎng)自己的核心競爭力,獲得自己獨特的市場競爭地位。為了實現(xiàn)該目標,20xx年加大了資源投入和整合的力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:進一步加大對設計工作室的投入和整合,逐步形成對客戶全面服務的能力。金太陽一直致力于吸引各方面的人才,優(yōu)勢互補,打造一個全面的夢幻的設計團隊,為客戶形成一站式服務,實現(xiàn)各方共贏。對家紡成品企業(yè)而言,如果要致力在品牌之路上發(fā)展,不可避免的要面臨很多的瓶頸。尤其是在設計方面,包括了產(chǎn)品開發(fā)、品牌定位、包裝設計、營銷策略、店面展示、銷售人員的管理和培訓、專賣店和加盟店的陳列和管理,在產(chǎn)品開發(fā)方面又分為面料開發(fā)和款式開發(fā),在面料開發(fā)方面又有品種開發(fā)和花型的開發(fā);這些對一家剛剛涉足家紡成品品牌的企業(yè)而言,是有很多的彎路要走,即使是已經(jīng)在國內(nèi)處于一線的品牌也沒有能夠很好的整合所有方面的資源,而****既然致力于品牌企業(yè)服務,那就需要匯聚各方面的精英形成合力,協(xié)同作戰(zhàn),共同充分的發(fā)揮團隊的作用,服務好家紡品牌企業(yè),形成最強的設計服務能力。在20xx年成立設計一室,20xx年改組成****·***概念家紡設計室,改組后以“設計經(jīng)典、傳遞概念”為主旨的家紡款式設計重新煥發(fā)活力,得到客戶的廣泛認可;20xx年進一步加大***·****家紡設計室的支持和投入力度。

總經(jīng)理年終精彩的致辭篇十二

尊敬的董事長、各位領導和同事:

大家好!

20xx年是洪達xx起步的第一年,是各位同仁攜手開拓,銳意進取的一年,在這一年里我公司認真貫徹xx集團的經(jīng)營管理思路,圍繞年度經(jīng)營指標,努力推進維修服務標準化、規(guī)范化。

為把洪達xx打造成山西高檔車維修行業(yè)頂級品牌,為爭取在20xx年取得更大的經(jīng)營成果,獲得長足發(fā)展打下堅實基礎,一年來,在董事長的正確指引下和集團的領導下,在公司各部門的協(xié)助下,通過全體員工的同心同德,真抓實干,公司的各項工作都有了一定的進展,全年工作總結(jié)如下:

一、順利完成經(jīng)營指標,經(jīng)營業(yè)績平穩(wěn)增長。

從5月份正式營業(yè)起,我們對主要崗位的員工進行了調(diào)整,強調(diào)了工作責任落實到崗,同時制定了20xx年的各項經(jīng)營指標,經(jīng)過多半年的努力,我公司基本實現(xiàn)了本年度的經(jīng)營指標,整體經(jīng)營實現(xiàn)扭虧為盈。

二、狠抓細節(jié)管理,提高維修質(zhì)量。

秉承“質(zhì)量就是生命,產(chǎn)品代表人品”的服務理念,我們通過提高檢驗標準、確保使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面,重品質(zhì)、抓落實,有效的提高了維修質(zhì)量和服務水平。

三、加強市場營銷,拓展業(yè)務范圍

公司緊鄰武宿機場,地處市區(qū)邊緣,又是剛剛起步,這是擺在我們面前無法改變的事實狀況,但我們能改變的是自己,我們要讓自己走出去,把顧客請進來,[蓮山課 件 ]通過對周邊環(huán)境和市場的考量,我們采用了廣告宣傳 、發(fā)放宣傳單頁、小區(qū)活動和客戶轉(zhuǎn)介紹等方式讓開業(yè)不到1年的我們,在短時間內(nèi)獲得了更多被認知的覆蓋面,同時我們欣喜的看到,很多新顧客進來了,很多老顧客也回來了。

四、強調(diào)制度規(guī)范,提高員工素質(zhì)。

在加入xx集團的大家庭以來,集團的規(guī)范化、制度化管理讓我們受益匪淺,從管理人員到普通員工都發(fā)自內(nèi)心的認識到規(guī)范管理給我們帶來的變化。

企業(yè)整體形象提升了,客戶對我們更信賴了,員工從工作習慣到生活習慣;從個人形象到言談舉止;從工作效率、工作作風到精神面貌,以及對企業(yè)的感情都有了很大的提升。

五、提倡“以人為本”,“貼心服務’。

對員工的管理上堅持“以人為本,人人平等”。

量力而行的改善員工的生產(chǎn)條件和待遇水平,提高員工的忠誠度和工作積極性。

對違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主,處罰為輔”的原則,和員工交心,做朋友。

使員工思想穩(wěn)定,工作安心。

本年度公司主要崗位員工及管理人員無一人流失,促進了各項工作的順利開展。

滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務,為了得到客戶的認可,我們提供了機場接送服務,有的客戶半夜到達,我們的員工就半夜起床去接,送了客戶再回去睡覺,第二天還正點上班。

我們的24小時服務熱線保持專人接聽、時刻暢通,我們的服務人員經(jīng)常徹夜奔波在為客戶救援的路上,為了節(jié)約客戶的時間維修車間的燈光總是亮到凌晨。

一次,客戶的車壞在了呼和浩特,為了不耽誤客戶的行程和生意,我們把公司最好的代步車連夜拖到呼市,讓客戶開我們的車繼續(xù)辦事,我們把客戶的車拖回來維修。

點點滴滴、歷歷在目,在這里,我代表公司,代表集團向我們這些最可愛的員工道一聲:你們辛苦了!感謝大家,我們的'付出客戶感受到了,我們的辛苦正在獲得回報。

即將過去的一年里,我們雖然做了很多的工作,取得了一定的成績,但在我們的工作中仍然存在著一些問題,例如:市場營銷的力度還不夠,對制度的理解和執(zhí)行力還不足等。

在即將來臨新的一年里,我們?nèi)w員工將繼續(xù)在集團的引領指導下,重點梳理,努力提升,勤奮自律,求變創(chuàng)新。

為給集團創(chuàng)造更大的價值而努力,為把洪達xx打造成為受人尊敬的高端車維修龍頭企業(yè)努力!

各位來賓、各位同事:

大家好!

首先,我謹向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工們致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,向各位同仁致以新春最誠摯的的祝福!

新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候。

過去的20xx年里,xx公司經(jīng)歷了一個具有歷史意義的重要階段。

在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成績,各部門相互協(xié)作,使得各項既定經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn),銷售額比2011年實現(xiàn)增長x%,這在當前異常艱難的國際金融經(jīng)濟形勢下,對公司來說實屬不易。

20xx年初,公司成功的對xx車間進行了技術(shù)改造,xx設備的引進不僅大大降低了成本,而且產(chǎn)品良率與穩(wěn)定性得到大幅度提高;x月份,xx信息管理系統(tǒng)在公司成功運行實施,這標志著公司信息化、標準化建設邁出了扎實的一步,給公司經(jīng)營管理帶來了嶄新的變化。

在此,也再次感謝那些冒嚴寒、頂酷暑,傾力奉獻的同事們。

20xx年公司先后獲得省市”xxxxxxxx”、“xxxxxxx優(yōu)秀企業(yè)”、“xxxxxxxx先進單位”及“省級xxxxxx企業(yè)”等榮譽稱號,不僅大大提升了企業(yè)社會知名度和影響力,也樹立了企業(yè)繼續(xù)做大做強的決心和信心。

所有這些榮譽和稱號的取得,是xx全體員工凝結(jié)著辛勤的汗水共同努力的結(jié)果。

盤點過去、展望未來,在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風險,當然,這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。

我們要繼續(xù)圍繞公司經(jīng)營決策方針,抓住機遇,利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘整合資源,爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破,全力以赴抓好品牌建設工作,練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn),使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。

在總結(jié)經(jīng)驗和肯定成績的同時,我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,未來的20xx年,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設置及人員資源的有效配置。

進一步加強公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行、落實、檢查及監(jiān)督力度,使公司日常工作更加合理有序。

同時,也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,不斷優(yōu)化員工的各項福利待遇,從而提升公司的整體戰(zhàn)斗力。

最后,在這里給各位同仁及家人拜個早年,祝福大家在新的一年里:一帆風順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財,九九同心,十全十美!

謝謝大家!

親愛的全體同事們:

你們好!

又到了一年一度總結(jié)的日子了,回顧xx-xx年的年終總結(jié)的那天,仿佛就是昨天,仍歷歷在目。

有驚無險:2xx-xx年,不銹鋼行業(yè)經(jīng)歷了一次驚險的過山車式的行情波動。

首先是年初延續(xù)了20xx年末的行情火爆,不銹鋼的主要原料鎳的國際價格一度上漲到usd5萬元/噸左右,不銹鋼的價格趁機上揚了接近一倍。

但是,還沒有等市場做出反應進行消化的時候,不銹鋼的價格卻又隨著國際鎳價的一路下跌,跌了接近40%。

市場成交一度隨著行情的變成急劇萎縮。

許多的不銹鋼企業(yè),經(jīng)歷了從春天到嚴寒的變化,虧損嚴重甚至倒閉。

我們公司亦不免受此影響,但經(jīng)過公司全體同仁的共同努力,加上有xx-xx年的低成本庫存做后盾,我們還是有驚無險的度過了這充滿機會和風險的xx-xx年,迎來了更加精彩的xx-xx年。

面對市場的嚴峻挑戰(zhàn),我們雄心勃勃。

我們公司就在這不銹鋼行情起起落落中不斷成長和壯大。

在過去的這一年里,我們的企業(yè)發(fā)生了質(zhì)的變化,我們不但完成了年初制定的各項目標,在各項管理制度上也得到了完善,讓我們的管理水平上了一個新的臺階。

并重點關注員工的成長,團隊的建設,面向廣大社會吸納了新鮮的血液,逐步壯大我們的隊伍。

在硬件方面,我們加大了對工廠的投資建設,讓我們的企業(yè)在生產(chǎn)和服務上,都有了十足的進步,在廣大新老客戶的大力支持下,我們在上一年度就得到了滿意的回報,創(chuàng)下了驕人的成績。

市場的需求在升級,我們對自己的要求也一樣在升級。

公司20xx年下半年就著手推行iso9001:2000國際標準質(zhì)量管理體系,使我們在激烈的市場競爭中增加了獲勝的資質(zhì)。

同時,我們的員工也有長足的進步,得到了很好的垂煉,在員工個人的思想覺悟和綜合素質(zhì)上都得到了提升,并逐步滲透了對公司經(jīng)營理念的理解,從而促使公司企業(yè)文化的形成與發(fā)展。

我們的生產(chǎn)效率和品質(zhì)保障也得到了提升。

這些都為公司的后期發(fā)展打下了堅實的基矗

做企業(yè)和做人一樣,需要在不斷地碰壁和跌倒中清醒與成長。

我們永遠有改善的空間,在實際工作中仍存在一些不足,在新的一年里我們還需加強團隊建設,真正打造一個有特色的精英團隊;加強制度建設,側(cè)重點在于獎罰機制的完善,體現(xiàn)我們的宗旨是充分調(diào)動員工的主觀能動性,幫助員工完成成長計劃,與企業(yè)共同打造事業(yè)的平臺,一起收獲豐碩的果實。

品質(zhì)是生命力,產(chǎn)品的質(zhì)量就是明天的決戰(zhàn)常所以,在任何時刻,產(chǎn)品的質(zhì)量我們要嚴格把好關,切不可放松。

一切以顧客為中心,以顧客的需要為導向。

我們的產(chǎn)品質(zhì)量做得好不好,鐵一樣的執(zhí)行力必須貫穿始終。

否則,我們在不久的將來就會無立足之地。

公司歷經(jīng)幾年的成長發(fā)展之路,看到一路的健康成長,看到我們喜人的成績,我們的信心更足了,成為專業(yè)不銹鋼供應商的發(fā)展目標更加清晰,但是如何形成我們自己的品牌?這又將成為我們下一個更高的目標。

我相信,通過我們?nèi)w員工的共同努力,我們的企業(yè)將徹底擺脫目前的種種困境,從根本上形成我們獨特的經(jīng)營模式,我們的核心競爭力將更加突出,我們的核心團隊將越來越有活力!

在這辭舊迎新的日子里,我首先感謝多年來辛勤工作的同事們,正是有你們無私的奉獻,有你們的陪伴一路走來,才有公司現(xiàn)在昌盛的局面,讓我更有信心與大家一同展望未來,我代表公司向各位致以誠摯的謝意!通過全體員工公開投票選舉,今天在我們其中產(chǎn)生了七位優(yōu)秀員工,他們是我們學習的楷模。

在這里我們以最熱烈的掌聲向他們表示祝賀!我希望大家在這個大集體里,盡快找準自己的位置,相信公司提供給大家的這個平臺是朝氣蓬勃的,是充滿希望的,讓我們一起來期待!

同時,我也要感謝多年來幫助和支持新日鑫和卓能發(fā)展的各屆友人,我們將在新的一年加大市場拓展地力度,不斷鞏固珠江三角洲市場,并向全國各區(qū)市場進軍,我們將繼續(xù)堅守我們的企業(yè)精神:團結(jié)、創(chuàng)新、務實、誠信,貫徹我們的服務理念:以人為本、服務至上,為xx-xx年寫下輝煌的一頁。

最后,我在此祝愿大家在xx-xx年生活愉快、好運常伴!祝愿您的家人一生安康,合家歡樂!并在新的一年里再創(chuàng)新高,活得更精彩。

謝謝!

總經(jīng)理年終精彩的致辭篇十三

各位同仁:

大家下午好!

充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”,為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領導下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強化施工現(xiàn)場項目管理,提高企業(yè)管理水平,增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化,積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

下面,將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報:

截止x年12月底,公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元,連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元,聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。

工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收,成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。

1、積極開展資質(zhì)升級工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。

20xx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進一步開展資質(zhì)增項工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

2、進一步拓寬經(jīng)營思路,強化經(jīng)營工作。

20xx年,在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強經(jīng)營風險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅持以求真務實的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上,尋找機遇,抓住機遇,先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為x年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎。同時,公司堅持拓展多元化經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟增長點,在x年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。

3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。

20xx年,公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果,并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評,通過自檢、互檢和考評,在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗;同時,通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。

同時,加強了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強了對x年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制,并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流,推廣好得經(jīng)驗和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識,將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來,將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導,把好質(zhì)量、安全關,基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。

同時,重點抓好“突出”工程的建設,特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學習,值得表彰。

總經(jīng)理年終精彩的致辭篇十四

各位同仁:

大家下午好!

充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”,為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領導下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強化施工現(xiàn)場項目管理,提高企業(yè)管理水平,增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化,積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

下面,將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報:

截止x年12月底,公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元,連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元,聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。

工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收,成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。

1、積極開展資質(zhì)升級工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。

20xx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進一步開展資質(zhì)增項工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

2、進一步拓寬經(jīng)營思路,強化經(jīng)營工作。

20xx年,在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強經(jīng)營風險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅持以求真務實的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上,尋找機遇,抓住機遇,先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為x年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎。同時,公司堅持拓展多元化經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟增長點,在x年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。

3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。

20xx年,公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果,并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評,通過自檢、互檢和考評,在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗;同時,通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。

同時,加強了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強了對x年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制,并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流,推廣好得經(jīng)驗和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識,將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來,將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導,把好質(zhì)量、安全關,基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。

同時,重點抓好“突出”工程的建設,特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學習,值得表彰。

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