最熱冷庫年度工作總結(jié)范文(18篇)

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最熱冷庫年度工作總結(jié)范文(18篇)
時(shí)間:2023-10-29 17:29:13     小編:FS文字使者

總結(jié)可以幫助我們汲取教訓(xùn),避免重復(fù)犯錯(cuò),提高自己的學(xué)習(xí)和工作能力。在寫總結(jié)時(shí),可以采用具體的數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)結(jié)果,以加強(qiáng)論述的可信度和說服力。希望這些總結(jié)范文能給大家?guī)硪恍﹩l(fā),幫助大家更好地寫出一篇有深度和價(jià)值的總結(jié)。

冷庫年度工作總結(jié)篇一

甲方:

乙方:

甲方有冷庫位于xx號(hào),愿意出租。乙方因經(jīng)營需要,經(jīng)考察,愿意租賃。就有關(guān)租賃事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議:

一、冷庫及租用面積:

甲方冷庫位于xx號(hào),冷庫面積約70平方,180立方左右,臨街門面約20余平方(包括一小冷庫不制冷)全部租賃給乙方使用,乙方經(jīng)驗(yàn)收無異議。

二、租賃期限:

從x月x日至x月x日止,租期一年。

三、租金:

月租金xx元整,年租金xx元整。租金一次性付清,方可使用。

四、甲方的責(zé)任:

1、冷庫兩臺(tái)制冷氟機(jī)甲方委托專業(yè)師傅定期負(fù)責(zé)維修,費(fèi)用由甲方承擔(dān)。乙方使用過程中,如出現(xiàn)機(jī)械制冷問題,及時(shí)向維修師傅反映修理,修理費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

2、甲方在租賃期間有責(zé)任配合乙方辦理有關(guān)事宜。但乙方必須提前通知甲方。

3、如制冷機(jī)械嚴(yán)重出現(xiàn)問題,若在冬天,甲方必須在兩天之內(nèi)及時(shí)修復(fù)。若在夏天,甲方必須在24小時(shí)之內(nèi)及時(shí)修好。若超過修復(fù)期限,乙方可以在特殊情況下采取措施確保產(chǎn)品不受損壞,產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方墊付,甲方全部承擔(dān)。

五、乙方的責(zé)任:

1、乙方正常維護(hù)冷庫的安全,在租賃期間,若出現(xiàn)一切問題,由乙方負(fù)責(zé)。

2、乙方在經(jīng)營期間辦理所需證照,依法納稅。因乙方違規(guī)涉及到甲方受連帶責(zé)任,由乙方負(fù)責(zé)。

3、乙方在租賃期間按照實(shí)際電表數(shù)繳納電費(fèi)給甲方,每度按0.82元計(jì)費(fèi),乙方每月x日前繳納上月電費(fèi)。因乙方自己拖欠電費(fèi),出現(xiàn)問題,乙方自負(fù)。

六、不可抗力:

1、如因拆遷原因造成租期未滿,甲方按實(shí)際租期收費(fèi),多出的租金退還乙方。

2、因拆遷,拆遷方賠償給乙方的搬遷費(fèi),歸乙方所有。

七、其他:

1、因甲乙雙方在經(jīng)營過程中需增加條款,另簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

2、未盡事宜,甲乙雙方協(xié)商解決。

八、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)簽字后生效。

甲方:

乙方:

日期:

冷庫年度工作總結(jié)篇二

作為一個(gè)合格的管理者,首先要有一個(gè)良好的職業(yè)道德和操守,懷著服務(wù)公司、服務(wù)客戶的心態(tài)去工作。不僅要在本職業(yè)務(wù)上要游刃有余,同時(shí)在各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)上下足功夫。運(yùn)營部門是一個(gè)單獨(dú)的部門,但是要想做好運(yùn)營工作,需要各個(gè)部門的協(xié)同配合,例如庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題需要工程部門來解決,人員方面的配置上,需要綜管部門和人事部門的配合等。在具體的業(yè)務(wù)能力上,需要對(duì)物流第三方軟件能夠熟練運(yùn)用,例如我們常用的erp、tms、wms等物流和辦公軟件,同時(shí)要具備積極學(xué)習(xí)的能力,這樣才能緊隨市場的步伐,不斷的提升我們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。在庫區(qū)管理和運(yùn)營的過程中,不免會(huì)有緊急情況和事件的發(fā)生,作為倉庫負(fù)責(zé)人,要有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力也是很重要的。在工作上能積極主動(dòng)的去完成公司下達(dá)的任務(wù),端正工作心態(tài),上行下效,這樣才能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)不斷的前進(jìn),為公司效益的提升做出最大努力。

冷庫年度工作總結(jié)篇三

為進(jìn)一步強(qiáng)化我區(qū)液氨使用安全監(jiān)管工作,有效防范和堅(jiān)決遏制涉氨事故發(fā)生,根據(jù)xx市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于深入開展涉氨制冷企業(yè)液氨使用專項(xiàng)治理的實(shí)施方案》,肅州區(qū)安委辦對(duì)涉氨企業(yè)隱患排查治理工作精心組織,扎實(shí)安排,結(jié)合實(shí)際,制定了《肅州區(qū)涉氨制冷企業(yè)液氨使用專項(xiàng)治理實(shí)施方案》,在涉氨冷庫企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上,深入開展了冷庫安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理,現(xiàn)將專項(xiàng)治理工作總結(jié)如下:

肅州區(qū)現(xiàn)有保鮮庫5座,分別為甘肅春光農(nóng)產(chǎn)品市場有限責(zé)任公司、xx市哈立德食品有限公司、甘肅西部農(nóng)業(yè)科技有限公司、xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司、特爾鮮公司清水恒溫庫,總庫容3150噸,主要用于肉食品冷凍儲(chǔ)存和各類瓜果、蔬菜、脫水菜保鮮。

區(qū)安委會(huì)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)屬各部門下發(fā)了《肅州區(qū)涉氨氨制冷企業(yè)液氨使用專項(xiàng)治理實(shí)施方案》,明確了檢查內(nèi)容,檢查方式和具體要求。按照“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,成立了涉氨制冷企業(yè)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。印發(fā)了工作方案,明確了各自的工作職責(zé)和檢查內(nèi)容,在第三階段區(qū)安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)分局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),抽調(diào)相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室工作人員,并從安全評(píng)價(jià)公司和有關(guān)企業(yè)抽調(diào)專家和熟悉工藝操作的技術(shù)人員對(duì)全區(qū)冷庫及特種設(shè)備進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,做到了措施得力,責(zé)任到人,工作到位。并督促相關(guān)企業(yè)、行業(yè)部門自查自糾,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全管理,確保了設(shè)備安全運(yùn)行。

本次專項(xiàng)檢查各負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門把液氨制冷企業(yè)液氨使用非法違法和違規(guī)違章行為作為安全生產(chǎn)大檢查的重點(diǎn)內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)法,建立了安全監(jiān)管長效機(jī)制,取得了良好的效果。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的5座保鮮庫進(jìn)行了嚴(yán)格執(zhí)法檢查。在專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題較大的為春光農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)有限公司冷庫和xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司長城恒溫庫。在對(duì)甘肅春光農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)有限公司的檢查過程中,發(fā)現(xiàn)該公司冷庫存在隱患10條:冷庫內(nèi)液氨制冷系統(tǒng)味較濃,有泄漏點(diǎn);管道流向無標(biāo)志;電線未做穿管保護(hù);部分電器設(shè)備未采用防爆型;無液氨制冷機(jī)械安全操做規(guī)程;配電接地不規(guī)范;液氨系統(tǒng)無msds;氨壓力表無紅色警戒線;未有立體檢測儀;冷庫未設(shè)置廢液池。以上問題已下發(fā)了限期整改指令書,要求立即整改,通過復(fù)查以上隱患已整改完畢。

在對(duì)xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司長城恒溫庫檢查過程中,共發(fā)現(xiàn)安全隱患5條:法人及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人王吉軍均不能提供安全管理資格證明亮營業(yè)執(zhí)照;現(xiàn)場不能提供安全管理制度操做規(guī)程;冷庫制冷系統(tǒng)的安全附件壓力表等均未張貼檢驗(yàn)檢測合格標(biāo)志;制冷機(jī)房電器線路和照明燈具殘損,未采用防爆型電器設(shè)備;采用自然通風(fēng),管線未包識(shí)別標(biāo)志,無防雷防靜電設(shè)施;生活區(qū)與機(jī)房無安全距離,閑雜人較多,雜物較多;無消防器材和安全警示標(biāo)志。針對(duì)以上問題,在檢查過程中已向該單位下發(fā)了限期整改指令書,要求立即整改,由于該企業(yè)處于漢唐興區(qū)的建設(shè)區(qū)域內(nèi),目前隱患仍在整改中,。此次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查共檢查冷庫企業(yè)5家,排查出安全隱患20條,當(dāng)即整改10條;依法下達(dá)安全生產(chǎn)整改指令書5份,責(zé)令限期整改隱患3條,整改率85%。

檢查過程中,我們按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,徹查安全隱患。一看現(xiàn)場,對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的事故隱患能當(dāng)場整改的令其立即整改,當(dāng)場不能整改的責(zé)令企業(yè)限期完成整改。二看資料,重點(diǎn)檢查了冷庫定期檢驗(yàn)檢測、安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志配置、應(yīng)急預(yù)案和事故救援措施落實(shí)等相關(guān)情況。特別是吉祥商貿(mào)公司長城恒溫庫建設(shè)年代久遠(yuǎn),工藝設(shè)備老化,基礎(chǔ)管理薄弱,對(duì)此檢查組采取了現(xiàn)場強(qiáng)制措施,給予了責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)的行政處罰。因該冷庫所處地段已經(jīng)列入漢唐新區(qū)建設(shè)規(guī)劃之中,目前已接到搬遷通知,我們計(jì)劃并已拆遷為契機(jī)及時(shí)提請區(qū)政府予以關(guān)閉。

總結(jié)本次冷庫企業(yè)專項(xiàng)檢查情況,雖然取得了一些成績,但仍存在一些不足。一是個(gè)別冷庫企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不夠,主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)冷庫相關(guān)安全生產(chǎn)工作沒有真正的放在心上,抓在手上。二是冷庫企業(yè)特別是存在眾多事故隱患的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備本質(zhì)安全水平低,壓力容器、壓力管道等安全附件不能按期進(jìn)行檢驗(yàn)檢測,安全設(shè)施的投入欠賬較多。三是所檢查冷庫企業(yè)均未建立特種設(shè)備日常檢查、維修、運(yùn)行記錄或維保記錄不齊全。

在今后的工作中,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施,靠實(shí)工作責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,繼續(xù)深化冷庫及特種設(shè)備安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,對(duì)已發(fā)現(xiàn)的隱患緊盯不放,按期復(fù)查。督促企業(yè)不斷加大資金投入力度,更新和完善安全設(shè)施。及時(shí)關(guān)注長城恒溫庫搬遷動(dòng)態(tài),適時(shí)實(shí)施關(guān)閉。繼續(xù)落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

冷庫年度工作總結(jié)篇四

時(shí)間過得真快, 轉(zhuǎn)眼 20xx年即將過去, 在工作的這段 時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功! 作為一名 倉管員 ,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。 在20xx年來臨之際,回顧201xx年的 工作具體總結(jié)如下:

1. 負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品 容器 及配件的入庫、出庫 、 日常衛(wèi)生等工作。

2. 做到 每月 對(duì)倉庫 材料 定期盤點(diǎn),做 到數(shù)據(jù) 、 材料 相符 。

3. 嚴(yán)格 做好 材料 的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收 工作 。 按合同或訂單的要求,對(duì)已到 材料 應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄。 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),立即整改。

4. 協(xié)助 車間物料 員做好 容器的發(fā)放工作, 嚴(yán)格 執(zhí)行物 料 發(fā)放 管理 規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則,保證 材料數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確性。 堅(jiān)持 做到 “先進(jìn)先出”原則 。

5 . 做好 材料 進(jìn)出 倉 。正確記載 材料 進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài) , 對(duì)倉庫 進(jìn)行 不定期的檢查,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào) 供應(yīng)商 退貨工作。

6. 在工作中能夠嚴(yán)格要求自己, 所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

7. 倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強(qiáng) 做好倉庫管理工作, 對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮、 注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決, 加強(qiáng) 學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管 , 物流相關(guān)知識(shí),這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步 。

總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定 會(huì) 繼續(xù)努力 ,把 工作做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正 。

冷庫年度工作總結(jié)篇五

為進(jìn)一步強(qiáng)化我區(qū)液氨使用安全監(jiān)管工作,有效防范和堅(jiān)決遏制涉氨事故發(fā)生,根據(jù)xx市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于深入開展涉氨制冷企業(yè)液氨使用專項(xiàng)治理的實(shí)施方案》,肅州區(qū)安委辦對(duì)涉氨企業(yè)隱患排查治理工作精心組織,扎實(shí)安排,結(jié)合實(shí)際,制定了《肅州區(qū)涉氨制冷企業(yè)液氨使用專項(xiàng)治理實(shí)施方案》,在涉氨冷庫企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上,深入開展了冷庫安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理,現(xiàn)將專項(xiàng)治理工作總結(jié)如下:

肅州區(qū)現(xiàn)有保鮮庫5座,分別為甘肅春光農(nóng)產(chǎn)品市場有限責(zé)任公司、xx市哈立德食品有限公司、甘肅西部農(nóng)業(yè)科技有限公司、xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司、特爾鮮公司清水恒溫庫,總庫容3150噸,主要用于肉食品冷凍儲(chǔ)存和各類瓜果、蔬菜、脫水菜保鮮。

區(qū)安委會(huì)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)屬各部門下發(fā)了《肅州區(qū)涉氨氨制冷企業(yè)液氨使用專項(xiàng)治理實(shí)施方案》,明確了檢查內(nèi)容,檢查方式和具體要求。按照“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,成立了涉氨制冷企業(yè)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。印發(fā)了

工作方案

,明確了各自的工作職責(zé)和檢查內(nèi)容,在第三階段區(qū)安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)分局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),抽調(diào)相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室工作人員,并從安全評(píng)價(jià)公司和有關(guān)企業(yè)抽調(diào)專家和熟悉工藝操作的技術(shù)人員對(duì)全區(qū)冷庫及特種設(shè)備進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,做到了措施得力,責(zé)任到人,工作到位。并督促相關(guān)企業(yè)、行業(yè)部門自查自糾,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全管理,確保了設(shè)備安全運(yùn)行。

本次專項(xiàng)檢查各負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門把液氨制冷企業(yè)液氨使用非法違法和違規(guī)違章行為作為安全生產(chǎn)大檢查的重點(diǎn)內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)法,建立了安全監(jiān)管長效機(jī)制,取得了良好的效果。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的5座保鮮庫進(jìn)行了嚴(yán)格執(zhí)法檢查。在專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題較大的為春光農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)有限公司冷庫和xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司長城恒溫庫。在對(duì)甘肅春光農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)有限公司的檢查過程中,發(fā)現(xiàn)該公司冷庫存在隱患10條:冷庫內(nèi)液氨制冷系統(tǒng)味較濃,有泄漏點(diǎn);管道流向無標(biāo)志;電線未做穿管保護(hù);部分電器設(shè)備未采用防爆型;無液氨制冷機(jī)械安全操做規(guī)程;配電接地不規(guī)范;液氨系統(tǒng)無msds;氨壓力表無紅色警戒線;未有立體檢測儀;冷庫未設(shè)置廢液池。以上問題已下發(fā)了限期整改指令書,要求立即整改,通過復(fù)查以上隱患已整改完畢。

在對(duì)xx市吉祥商貿(mào)有限責(zé)任公司長城恒溫庫檢查過程中,共發(fā)現(xiàn)安全隱患5條:法人及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人王吉軍均不能提供安全管理資格證明亮營業(yè)執(zhí)照;現(xiàn)場不能提供安全管理制度操做規(guī)程;冷庫制冷系統(tǒng)的安全附件壓力表等均未張貼檢驗(yàn)檢測合格標(biāo)志;制冷機(jī)房電器線路和照明燈具殘損,未采用防爆型電器設(shè)備;采用自然通風(fēng),管線未包識(shí)別標(biāo)志,無防雷防靜電設(shè)施;生活區(qū)與機(jī)房無安全距離,閑雜人較多,雜物較多;無消防器材和安全警示標(biāo)志。針對(duì)以上問題,在檢查過程中已向該單位下發(fā)了限期整改指令書,要求立即整改,由于該企業(yè)處于漢唐興區(qū)的建設(shè)區(qū)域內(nèi),目前隱患仍在整改中,。此次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查共檢查冷庫企業(yè)5家,排查出安全隱患20條,當(dāng)即整改10條;依法下達(dá)安全生產(chǎn)整改指令書5份,責(zé)令限期整改隱患3條,整改率85%。

檢查過程中,我們按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,徹查安全隱患。一看現(xiàn)場,對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的事故隱患能當(dāng)場整改的令其立即整改,當(dāng)場不能整改的責(zé)令企業(yè)限期完成整改。二看資料,重點(diǎn)檢查了冷庫定期檢驗(yàn)檢測、安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志配置、

應(yīng)急預(yù)案

和事故救援措施落實(shí)等相關(guān)情況。特別是吉祥商貿(mào)公司長城恒溫庫建設(shè)年代久遠(yuǎn),工藝設(shè)備老化,基礎(chǔ)管理薄弱,對(duì)此檢查組采取了現(xiàn)場強(qiáng)制措施,給予了責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)的行政處罰。因該冷庫所處地段已經(jīng)列入漢唐新區(qū)建設(shè)規(guī)劃之中,目前已接到搬遷通知,我們計(jì)劃并已拆遷為契機(jī)及時(shí)提請區(qū)政府予以關(guān)閉。

總結(jié)本次冷庫企業(yè)專項(xiàng)檢查情況,雖然取得了一些成績,但仍存在一些不足。一是個(gè)別冷庫企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不夠,主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)冷庫相關(guān)安全生產(chǎn)工作沒有真正的放在心上,抓在手上。二是冷庫企業(yè)特別是存在眾多事故隱患的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備本質(zhì)安全水平低,壓力容器、壓力管道等安全附件不能按期進(jìn)行檢驗(yàn)檢測,安全設(shè)施的投入欠賬較多。三是所檢查冷庫企業(yè)均未建立特種設(shè)備日常檢查、維修、運(yùn)行記錄或維保記錄不齊全。

在今后的工作中,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施,靠實(shí)工作責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,繼續(xù)深化冷庫及特種設(shè)備安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,對(duì)已發(fā)現(xiàn)的隱患緊盯不放,按期復(fù)查。督促企業(yè)不斷加大資金投入力度,更新和完善安全設(shè)施。及時(shí)關(guān)注長城恒溫庫搬遷動(dòng)態(tài),適時(shí)實(shí)施關(guān)閉。繼續(xù)落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

20xx年即將結(jié)束,新的20xx年即將來臨;我們回顧一下20xx年度冷庫1月至11月份進(jìn)倉量與20xx年度1月至11月份進(jìn)倉量對(duì)比分析做好。

一.從表中我們不難看出,20xx年1月至11月份進(jìn)倉量較20xx年1月至11月份進(jìn)倉量增加3745·6噸,較去年20xx年1月至11月份同期處置費(fèi)增加149824元,較同期平均每月為處置費(fèi)收入增加13620元/月。

二.平面?zhèn)}的利用率約80~90%,冷庫的最大利用率是60~70%,現(xiàn)在的二期冷庫因設(shè)計(jì)時(shí)為雙層利用,現(xiàn)由于設(shè)施配套不完善,僅使用單層,再加上蔬菜存儲(chǔ)的要求,二期冷庫的高度為6·5米,利用率僅為40%。一期冷庫最大存放量約480噸,二期冷庫(9#10#)庫最大存貨量約407板/噸,故兩期冷庫實(shí)際利用率為50%(注:馬鈴薯的實(shí)際利用率達(dá)到80%,蔬菜的利用率為50%)。

三。以這幾年冷庫運(yùn)營的情況來看,我司冷庫容易形成兩種情況,一來是冷庫爆滿,另一個(gè)是貨源不足,庫位空閑。一年中儲(chǔ)藏量較大就是馬鈴薯和大白菜。從每年一月份開始大白菜將陸續(xù)進(jìn)倉,現(xiàn)已做好充分的準(zhǔn)備,經(jīng)初步市場調(diào)查,預(yù)計(jì)大白菜的儲(chǔ)藏量在900噸左右,儲(chǔ)藏期1~2個(gè)月。由于出口霸州吊菜大量出倉后造成庫位空閑,從3月底到6月初冷庫基本屬于淡季,在此期間貨源枯竭,直到6月底7月初馬鈴薯又將大批進(jìn)倉,連續(xù)幾年馬鈴薯的儲(chǔ)存量都在逐年上升,初步估算20xx馬鈴薯儲(chǔ)存量不會(huì)低于1500噸。20xx年的儲(chǔ)藏的馬鈴薯客戶反映質(zhì)量較好,20xx年的儲(chǔ)藏質(zhì)量較20xx年的儲(chǔ)藏質(zhì)量更有所提高,客戶普遍反映良好。

四。對(duì)儲(chǔ)藏淡季的應(yīng)對(duì)。我們冷庫人員不但積極在挖掘本市場新的客戶,也在努力開拓場外市場。以一流的服務(wù)態(tài)度和良好的存儲(chǔ)質(zhì)量來贏得客戶的信賴與支持,將冷庫發(fā)揮最大的潛能,使冷庫的存儲(chǔ)量更上一個(gè)臺(tái)階。不過場外客戶的拓展還希望公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)與支持,我們也會(huì)盡力做好客戶的信息收集,及時(shí)反饋給公司,盡可能多走訪客戶,傾聽客戶的心聲。另一方面,我們將盡最大努力降低冷庫的營運(yùn)成本,從點(diǎn)滴做起,進(jìn)出倉做到隨手關(guān)門關(guān)燈,地臺(tái)板隨壞隨修,機(jī)器故障及時(shí)檢修(一般故障立即處理,大修部分及時(shí)申報(bào)維修,把費(fèi)用盡量降低)。

五。儲(chǔ)藏淡季具體的應(yīng)對(duì)措施:

1、場內(nèi)客戶。在淡季來臨前做好市場調(diào)查,了解市場行情,多走訪客戶,了解客戶的需求,在不有損于公司利益的前提下,盡量滿足客戶的需求。

2、場外客戶。下橋水果客戶我們將盡量做到以點(diǎn)帶面,依托老客戶發(fā)展新客源。并定期電話串訪客戶。力爭在新的20xx年冷庫的存儲(chǔ)量和存儲(chǔ)質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。

六.總結(jié):今年冷庫將面臨更加嚴(yán)峻的倉儲(chǔ)形式,新的挑戰(zhàn)!為此我冷庫部各位同仁將會(huì)秉承積極開拓場外市場,調(diào)劑冷庫滿足客戶多元化倉儲(chǔ)需求,以優(yōu)質(zhì)的倉儲(chǔ)質(zhì)量回饋客戶,為公司的發(fā)展壯大盡獻(xiàn)綿薄之力。

時(shí)間過得真快, 轉(zhuǎn)眼 20xx年即將過去, 在工作的這段 時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功! 作為一名 倉管員 ,我非常清楚自己的

崗位職責(zé)

,也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。 在20xx年來臨之際,回顧201xx年的 工作具體總結(jié)如下:

1. 負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品 容器 及配件的入庫、出庫 、 日常衛(wèi)生等工作。

2. 做到 每月 對(duì)倉庫 材料 定期盤點(diǎn),做 到數(shù)據(jù) 、 材料 相符 。

3. 嚴(yán)格 做好 材料 的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收 工作 。 按

合同

或訂單的要求,對(duì)已到 材料 應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄。 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),立即整改。

4. 協(xié)助 車間物料 員做好 容器的發(fā)放工作, 嚴(yán)格 執(zhí)行物 料 發(fā)放 管理 規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則,保證 材料數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確性。 堅(jiān)持 做到 “先進(jìn)先出”原則 。

5 . 做好 材料 進(jìn)出 倉 。正確記載 材料 進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài) , 對(duì)倉庫 進(jìn)行 不定期的檢查,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào) 供應(yīng)商 退貨工作。

6. 在工作中能夠嚴(yán)格要求自己, 所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

7. 倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強(qiáng) 做好倉庫管理工作, 對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮、 注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決, 加強(qiáng) 學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管 , 物流相關(guān)知識(shí),這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步 。

總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定 會(huì) 繼續(xù)努力 ,把 工作做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正 。

冷庫年度工作總結(jié)篇六

定做方:(以下簡稱甲方)合同編號(hào):

承攬方:(以下簡稱乙方)簽訂地點(diǎn):

一、工程概況

1、合同總金額:

2、完成期限:

二、項(xiàng)目內(nèi)容及質(zhì)量技術(shù)要求:

1、定做方負(fù)責(zé)提供合格的施工場地及必要的施工條件,

2、承攬方負(fù)責(zé)工程材料的購買、加工、運(yùn)輸、到場安裝等,

3、雙方約定的規(guī)格見報(bào)價(jià)單,

4、承攬方按照行業(yè)規(guī)范或雙方約定的方法進(jìn)行施工。

三、技術(shù)資料、圖紙?zhí)峁┺k法:

四、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法、期限:

1、按照雙方約定、同時(shí)在場檢測為準(zhǔn),

2、接到承攬方竣工通知后,定做方及時(shí)組織驗(yàn)收,三日內(nèi)沒有驗(yàn)收視為驗(yàn)收合格。

3、定做方啟用該設(shè)施既視為驗(yàn)收合格。

五、結(jié)算方式及期限:

合同簽訂后,定做方預(yù)付%貨款、貨到場付至%貨款、安裝完畢后付清余額。

六、違約責(zé)任:

由違約方按照工程違約部分×違約日1%賠付無過錯(cuò)方。

七、工程的變更及洽商:

變更方應(yīng)提前七日提出書面變更協(xié)商函,雙方協(xié)商認(rèn)可后變更所增加的費(fèi)用由變更方承擔(dān),工期順延。

八、解決合同的方式:

雙方協(xié)商、協(xié)商不成可到當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ涸V訟解決。

九、其他條款:

本合同一式二份共二頁,雙方各執(zhí)一份,具同等效議,簽字蓋章后生效。

十、售后服務(wù):

本工程保修期為一年。(人為及不可抗力除外)

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

冷庫年度工作總結(jié)篇七

20xx年即將結(jié)束,新的20xx年即將來臨;我們回顧一下20xx年度冷庫1月至11月份進(jìn)倉量與20xx年度1月至11月份進(jìn)倉量對(duì)比分析做好。

一.從表中我們不難看出,20xx年1月至11月份進(jìn)倉量較20xx年1月至11月份進(jìn)倉量增加3745·6噸,較去年20xx年1月至11月份同期處置費(fèi)增加149824元,較同期平均每月為處置費(fèi)收入增加13620元/月。

二.平面?zhèn)}的利用率約80~90%,冷庫的最大利用率是60~70%,現(xiàn)在的二期冷庫因設(shè)計(jì)時(shí)為雙層利用,現(xiàn)由于設(shè)施配套不完善,僅使用單層,再加上蔬菜存儲(chǔ)的.要求,二期冷庫的高度為6·5米,利用率僅為40%。一期冷庫最大存放量約480噸,二期冷庫(9#10#)庫最大存貨量約407板/噸,故兩期冷庫實(shí)際利用率為50%(注:馬鈴薯的實(shí)際利用率達(dá)到80%,蔬菜的利用率為50%)。

三。以這幾年冷庫運(yùn)營的情況來看,我司冷庫容易形成兩種情況,一來是冷庫爆滿,另一個(gè)是貨源不足,庫位空閑。一年中儲(chǔ)藏量較大就是馬鈴薯和大白菜。從每年一月份開始大白菜將陸續(xù)進(jìn)倉,現(xiàn)已做好充分的準(zhǔn)備,經(jīng)初步市場調(diào)查,預(yù)計(jì)大白菜的儲(chǔ)藏量在900噸左右,儲(chǔ)藏期1~2個(gè)月。由于出口霸州吊菜大量出倉后造成庫位空閑,從3月底到6月初冷庫基本屬于淡季,在此期間貨源枯竭,直到6月底7月初馬鈴薯又將大批進(jìn)倉,連續(xù)幾年馬鈴薯的儲(chǔ)存量都在逐年上升,初步估算20xx馬鈴薯儲(chǔ)存量不會(huì)低于1500噸。20xx年的儲(chǔ)藏的馬鈴薯客戶反映質(zhì)量較好,20xx年的儲(chǔ)藏質(zhì)量較20xx年的儲(chǔ)藏質(zhì)量更有所提高,客戶普遍反映良好。

四。對(duì)儲(chǔ)藏淡季的應(yīng)對(duì)。我們冷庫人員不但積極在挖掘本市場新的客戶,也在努力開拓場外市場。以一流的服務(wù)態(tài)度和良好的存儲(chǔ)質(zhì)量來贏得客戶的信賴與支持,將冷庫發(fā)揮最大的潛能,使冷庫的存儲(chǔ)量更上一個(gè)臺(tái)階。不過場外客戶的拓展還希望公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)與支持,我們也會(huì)盡力做好客戶的信息收集,及時(shí)反饋給公司,盡可能多走訪客戶,傾聽客戶的心聲。另一方面,我們將盡最大努力降低冷庫的營運(yùn)成本,從點(diǎn)滴做起,進(jìn)出倉做到隨手關(guān)門關(guān)燈,地臺(tái)板隨壞隨修,機(jī)器故障及時(shí)檢修(一般故障立即處理,大修部分及時(shí)申報(bào)維修,把費(fèi)用盡量降低)。

五。儲(chǔ)藏淡季具體的應(yīng)對(duì)措施:

1、場內(nèi)客戶。在淡季來臨前做好市場調(diào)查,了解市場行情,多走訪客戶,了解客戶的需求,在不有損于公司利益的前提下,盡量滿足客戶的需求。

2、場外客戶。下橋水果客戶我們將盡量做到以點(diǎn)帶面,依托老客戶發(fā)展新客源。并定期電話串訪客戶。力爭在新的20xx年冷庫的存儲(chǔ)量和存儲(chǔ)質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。

六.總結(jié):今年冷庫將面臨更加嚴(yán)峻的倉儲(chǔ)形式,新的挑戰(zhàn)!為此我冷庫部各位同仁將會(huì)秉承積極開拓場外市場,調(diào)劑冷庫滿足客戶多元化倉儲(chǔ)需求,以優(yōu)質(zhì)的倉儲(chǔ)質(zhì)量回饋客戶,為公司的發(fā)展壯大盡獻(xiàn)綿薄之力。

冷庫年度工作總結(jié)篇八

時(shí)序接替之際,一場突如其來的新冠肺炎疫情自武漢至湖北,迅速向全國蔓延,xx旗xx鎮(zhèn)面臨著新挑戰(zhàn)、新考驗(yàn)。

在xx旗委、*的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,一場全民參與阻擊疫情的“戰(zhàn)爭”,以前所未有的`速度和力度,在xx鎮(zhèn)打響。xx萬xx兒女同全旗人民團(tuán)結(jié)一心,全力以赴、奮起阻擊。

xx鎮(zhèn)廣大黨員和干部群眾堅(jiān)定信心、科學(xué)防治,在“xx——x

x”

的“黑金”大地上,展開了一場抗疫情、戰(zhàn)病魔,沒有硝煙的xx戰(zhàn)“疫”。

對(duì)于重點(diǎn)管控人員采取居家隔離、居家醫(yī)學(xué)隔離、集中醫(yī)學(xué)隔離等方式,并有專人盯防,每日不定時(shí)與被盯防人員進(jìn)行視頻通話了解密切接觸者的基本情況,由社區(qū)黨員干部和志愿者代買配送生活物資,有效減少居民聚集,降低病毒傳播風(fēng)險(xiǎn)。

在防控疫情的同時(shí),xx鎮(zhèn)堅(jiān)決打好農(nóng)村牧區(qū)環(huán)境衛(wèi)生“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”,疫情防控和環(huán)境整治兩手抓、兩手硬。截至目前,對(duì)鎮(zhèn)區(qū)xx個(gè)居民小區(qū)、xx個(gè)樓棟、xx條街巷的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治和消毒;累計(jì)清理垃圾xxx車xx噸;清掃xx線及旅游專線道路xx公里,清洗xx湖至收費(fèi)站段的x公里道路上的護(hù)欄,農(nóng)村牧區(qū)公廁消毒xx座;清除非法垃圾點(diǎn)xx處,清理垃圾xx噸;對(duì)所有農(nóng)貿(mào)市場和經(jīng)營主體環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理、消毒。

xx鎮(zhèn)地處xx旗xx部,與xx綜合改革試驗(yàn)區(qū)隔河相望,全鎮(zhèn)流動(dòng)人口近xx萬人,境內(nèi)建成和在建企業(yè)xx余家,其中大型國有企業(yè)xx家?!叭硕?、點(diǎn)多、面廣、線長”,工作體量大,工作人員缺乏是xx鎮(zhèn)的現(xiàn)實(shí)情況。如何“破解”這種“窘境”,是擺在xx鎮(zhèn)面前的一道難題。

擺出“考”題,沉著應(yīng)答,攻堅(jiān)克難。疫情發(fā)生后,xx鎮(zhèn)黨委*各項(xiàng)防控工作快速部署落實(shí)。戰(zhàn)“疫”時(shí)刻,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)身先士卒、迅速行動(dòng),直奔一線實(shí)地調(diào)研督查,指揮疫情防控,到各大廠礦檢查督導(dǎo)疫情防控和生產(chǎn)恢復(fù)等工作,到各xx村社區(qū)卡點(diǎn)查看防控情況,查看礦區(qū)環(huán)境整治“百日攻堅(jiān)”情況……使命在肩,全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部迅速投入疫情防控阻擊戰(zhàn)。

重任面前,體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。xx鎮(zhèn)各村、社區(qū)“兩委”班子聽令而行,迅速到崗到位,沖在一線,靠前指揮,堅(jiān)決防控疫情,守護(hù)全鎮(zhèn)人民生命安全和身體健康。

xx村“兩委”和監(jiān)委全體人員全面落實(shí)鎮(zhèn)黨委、*安排部署,忙碌在疫情防控一線。針對(duì)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)煤礦企業(yè)、運(yùn)輸車輛、流動(dòng)人員眾多等復(fù)雜情況,以最嚴(yán)的作風(fēng)、最細(xì)的防控,將各項(xiàng)措施落到實(shí)處。xx村“兩委”主要負(fù)責(zé)人積極主動(dòng)擔(dān)當(dāng),細(xì)化完善舉措,各種宣傳工作到位,嚴(yán)格落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”措施;xx社區(qū)嚴(yán)把摸排關(guān)、流通關(guān),加強(qiáng)重點(diǎn)部位防控措施的落實(shí);將轄區(qū)內(nèi)的國家能源集團(tuán)xx煤制油分公司等大型企業(yè)的返工復(fù)工人員納入重點(diǎn)防控對(duì)象名單,切實(shí)為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供人員保障。

在疫情防控一線,xx鎮(zhèn)廣大黨員牢記黨員第一身份,履行為黨和人民工作第一職責(zé),以勇往直前的戰(zhàn)斗姿態(tài)堅(jiān)守在一線,與人民群眾同呼吸、共命運(yùn)、心連心。

xx衛(wèi)生院院長xx連日奔走在疫情防控一線,主動(dòng)帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員做好定點(diǎn)場所消毒,監(jiān)測重點(diǎn)防控人員身體狀況,配合鎮(zhèn)*落實(shí)路卡檢查、返鄉(xiāng)人員健康登記及體溫檢測排查,筑牢群眾健康之盾。

xx村黨支部

*

xx每日行走在村里,積極宣傳防疫知識(shí),組織協(xié)調(diào)好路卡值守。xx說:“我不是醫(yī)生,不能為患者治病,但我是一名黨員,疫情來了,我不上誰上,既然干不了大事兒,那就做好每一件小事,當(dāng)一個(gè)最接地氣的逆行者?!彼麄兪侨?zhèn)黨員干部的縮影,他們心中裝著黨和群眾。

xx作為一名普通黨員,默默無聞、不計(jì)報(bào)酬,堅(jiān)守在xx村的第一道防線;xx村xx等人積極配合村“兩委”工作,值守在疫情防控卡點(diǎn),耐心向群眾做好疫情解釋工作,累計(jì)勸返群眾xx余人,有力地維護(hù)了村里的防控秩序。

疫情發(fā)生后,xx鎮(zhèn)廣大黨員干部堅(jiān)持“守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)”,迎難而上、沖鋒在先,堅(jiān)守初心、勇但責(zé)任,用錚錚誓言彰顯初心使命。

在這場疫情防控的人民戰(zhàn)爭中,xx鎮(zhèn)廣大人民群眾紛紛自覺行動(dòng)起來,從自身做起,從點(diǎn)滴做起,落實(shí)落細(xì)聯(lián)防聯(lián)控各項(xiàng)措施,擔(dān)當(dāng)起對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)社區(qū)、對(duì)社會(huì)的責(zé)任。

冷庫年度工作總結(jié)篇九

為進(jìn)一步抓嚴(yán)抓實(shí)抓細(xì)冷庫及冷鏈?zhǔn)称芬咔榉揽毓ぷ?,?yán)把市場流通關(guān)和冷庫關(guān),切實(shí)做好“外防輸入、內(nèi)防反彈、人物同防”工作。

連日來,**縣市場^v^持續(xù)開展冷庫及冷鏈?zhǔn)称穼m?xiàng)檢查行動(dòng),全力筑牢疫情防線。動(dòng)態(tài)摸排清底數(shù)。

嚴(yán)格按照^v^聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制綜合組專項(xiàng)行動(dòng)要求,對(duì)全縣范圍內(nèi)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称飞a(chǎn)經(jīng)營者冷庫和第三方冷庫、冷鏈物流企業(yè)冷庫開展動(dòng)態(tài)摸排,建立“一企一戶一臺(tái)賬”和從業(yè)人員健康管理臺(tái)賬,確保冷庫底數(shù)清、人員情況明。日夜巡查強(qiáng)監(jiān)管。

嚴(yán)格落實(shí)屬地管理責(zé)任,日夜巡查開展冷庫及冷鏈?zhǔn)称穼m?xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查經(jīng)營業(yè)戶落實(shí)索證索票和進(jìn)貨查驗(yàn)情況、“山東冷鏈”系統(tǒng)注冊使用情況、從業(yè)人員健康管理情況、經(jīng)營貯存環(huán)境消殺情況等,督促各市場主體嚴(yán)格履行疫情防控主體責(zé)任,落實(shí)“五有”要求,實(shí)現(xiàn)冷鏈?zhǔn)称啡炭勺匪?,抓?shí)抓牢抓細(xì)行業(yè)排查和冷庫管理。

嚴(yán)打違法強(qiáng)震懾。加大監(jiān)督執(zhí)法力度,持續(xù)保持高壓態(tài)勢,針對(duì)違反省冷鏈組明確的“八不+2”要求的行為,從嚴(yán)從重進(jìn)行查處打擊,堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起,停業(yè)整頓一起,處罰曝光一起。

截至目前,累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員9000余人次,摸排冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營單位800余家、冷庫490個(gè),停業(yè)整頓違反疫情防控要求的進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營單位7家、進(jìn)口水果經(jīng)營店9家。

下一步,**縣市場^v^將持續(xù)聚焦冷庫及冷鏈?zhǔn)称芬咔榉揽毓ぷ?,?qiáng)化宣傳引導(dǎo),加大監(jiān)管力度,以監(jiān)管責(zé)任落實(shí)倒逼市場主體責(zé)任落地,進(jìn)一步強(qiáng)化常態(tài)化疫情防控工作,保障人民群眾的生命安全和身體健康。

冷庫年度工作總結(jié)篇十

來說,必須完善和嚴(yán)格執(zhí)行這個(gè)機(jī)制以提高我們的效率和客戶服務(wù)水平。訂單處理之后的一個(gè)流程是貨物的分揀和準(zhǔn)備工作,在這個(gè)流程中尤其要關(guān)注的是貨物的品類和批次,嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則,在這里牽涉到一個(gè)“標(biāo)識(shí)”的問題,為了能最大化的提高效率,標(biāo)識(shí)的粘貼必須準(zhǔn)確無誤(包括產(chǎn)品的名稱、批次、規(guī)格、保質(zhì)期、客戶類別等),此外,在我們的標(biāo)準(zhǔn)化流程中規(guī)定,貨物在穿堂的放置時(shí)間不能超過15分鐘,尤其是夏季即將來臨,對(duì)于易腐食品的要求需要提到一個(gè)更高的層面。

在貨物的碼放方面,需要堅(jiān)持“重不壓輕、大不壓小、輕拿輕放”的原則,貨物的放置不能超出托盤的邊緣,實(shí)行單雙層交錯(cuò)碼放,用防滑帶纏繞放置倒躲,同時(shí)對(duì)高度和重量也有相應(yīng)的要求。在我們?nèi)粘5牟僮鬟^程中常有因?yàn)榇a放不整齊而出現(xiàn)的倒躲現(xiàn)象,這對(duì)工作效率的提升和產(chǎn)品及人員安全方面都有很大的利害關(guān)系,在我們昆山基地復(fù)雜的立體式貨架倉庫內(nèi)更應(yīng)該得到重視。

散貨物的堆放要有秩序、規(guī)律,對(duì)于沒有標(biāo)識(shí)的托盤及時(shí)補(bǔ)填標(biāo)識(shí),其次還要單獨(dú)劃出一些存放零散貨物的儲(chǔ)位。在庫位安排上,要充分考慮到客戶產(chǎn)品的庫存周期,對(duì)于庫存期較短,出入庫頻繁的貨物放置方便查找及出入的地方。

在貨品的上架和移位管理中,基于我們昆山眾品的實(shí)際情況,倉庫操作人員還需要進(jìn)行手工記錄,然后再錄入系統(tǒng)。在記錄的操作中,記錄人員必須對(duì)貨物的品名、規(guī)格、批次、客戶名稱、碼放數(shù)量、托盤數(shù)和具體的庫位進(jìn)行詳細(xì)記錄,以便系統(tǒng)錄入和將來的出庫工作有序進(jìn)行。

庫內(nèi)管理過程中,6s管理(整理整頓清掃清潔素養(yǎng)和安全)占據(jù)很重要的一部分,但必要的是將其落到實(shí)處,具體來講做好庫內(nèi)清潔和清掃工作,貨品的碼放和規(guī)整要做到合理有序,易于盤點(diǎn)和出庫作業(yè),并且處理好近期所面臨的倉庫頂部落雪問題和風(fēng)機(jī)的滴水問題,就安全意義上說,穿梭車的使用、叉車的安全使用、滑升門以及升降平臺(tái)等問題都需要認(rèn)真面對(duì)。

在出入庫作業(yè)中,作為一個(gè)管理者,要監(jiān)督票據(jù)管理工作,做到每天盤查整理,定期盤查,票據(jù)要進(jìn)行規(guī)整等。

最后,對(duì)于庫內(nèi)的貨品要定期進(jìn)行整理和盤點(diǎn),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)進(jìn)行處理和善后工作。制定倉儲(chǔ)作業(yè)人員盤查名單,將具體工作落實(shí)到個(gè)人,每天要對(duì)庫區(qū)的貨品及安全隱患及時(shí)的清除,下班之前也要檢查倉庫內(nèi)燈具是否關(guān)閉、庫門是否落鎖、過道是否有托盤或者其他雜物等。

對(duì)于緊急事件的處理也是考察一個(gè)優(yōu)秀管理者與否的重要方面,比如庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題,產(chǎn)品臨近保質(zhì)期,產(chǎn)品霉變、受潮、過期以及在盤查的過程中出現(xiàn)的貨物的缺失,都需要一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的處理流程來指導(dǎo)和約束。

冷庫年度工作總結(jié)篇十一

甲方:

乙方:

根據(jù)《^v^合同法》有關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商,就乙方租用甲方冷庫。

一、甲方將市場冷庫編號(hào) ,面積共計(jì): m2租給乙方作冷藏 之用。租賃期限 年。從 年 月 日起至 年 月 日止。合同期滿,乙方應(yīng)清除庫內(nèi)所有貨物,否則,甲方有權(quán)處理庫內(nèi)物資。

二、每月冷庫租金為人民幣 元(含稅),簽訂合同時(shí)乙方通過指定賬戶(賬戶詳見“附件)向甲方支付第一個(gè)月冷庫租賃費(fèi),從乙方租用甲方冷庫第二個(gè)月開始,乙方應(yīng)在每月十五日前通過甲方指定賬戶支付當(dāng)月冷庫租憑費(fèi)。乙方拖欠庫費(fèi)5個(gè)工作日以上,甲方有權(quán)處理庫內(nèi)物資,用以沖抵所欠庫費(fèi)。

三、租庫前乙方須向甲方繳納租庫保證金 元。甲方出具收據(jù),合同期滿,乙方無欠款、乙方憑收據(jù)領(lǐng)回保證金。(不計(jì)息)

四、乙方應(yīng)遵守本市場管理規(guī)定,清楚冷庫《客戶須知》中告知的內(nèi)容,愛護(hù)所租冷庫,合理使用,若有損壞,由乙方負(fù)責(zé)賠償。

五、乙方入庫物質(zhì)質(zhì)量及數(shù)量均由乙方自行負(fù)責(zé),貨物濕度及所租庫房清潔衛(wèi)生均以及乙方進(jìn)入庫區(qū)人員的安全也由乙方負(fù)責(zé)。貨物發(fā)生霉變,乙方應(yīng)及時(shí)予以清除。

六、甲方應(yīng)按乙方要求設(shè)定庫內(nèi)溫度,溫度設(shè)定為 :

七、合同期內(nèi),甲方有權(quán)入庫查看庫內(nèi)設(shè)施是否安全,清潔衛(wèi)生是否符合規(guī)定,若不合規(guī)定,甲方指出后,乙方應(yīng)立即整改,否則,甲方有權(quán)從保證金扣取違約金500元(大寫:伍佰元整)。

八、合同期內(nèi),因甲方溫度設(shè)定不在雙方約定的范圍內(nèi)而造成乙方水果損壞,甲方按進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行賠償。

九、本庫屬水果保鮮庫,不能存放高熱量貨物,如板栗等。

十、本合同一經(jīng)簽訂,雙方均不得違約,違者,應(yīng)賠償給對(duì)方與保證金同等金額的違約金。

十一、本合同一式二份,甲乙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

十二、若甲、乙雙方在履行本合同過程中發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)協(xié)商解決。若協(xié)商不成,任意一方可向甲方所在地人民法院提起訴訟。

十三、其它:乙方進(jìn)出車輛需服從甲方管理,不得強(qiáng)行進(jìn)入。

注:乙方需提前解除合同,應(yīng)提前一日通知甲方。甲方應(yīng)將保證退給乙方。甲方提供真實(shí)有效的租房“發(fā)票”。

甲方:

乙方:

20xx年xx月xx日

冷庫年度工作總結(jié)篇十二

20xx年5月31日是世界衛(wèi)生組織發(fā)起的第xx個(gè)世界無煙日,本次無煙日的口號(hào)是“煙草致命如水火無情,控?zé)熉募s可挽救生命”。為了更好的.開展控?zé)煿ぷ?,我院積極按照衛(wèi)生局的相關(guān)要求,結(jié)合我院開展“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案,積極落實(shí)控?zé)煿ぷ鞲黜?xiàng)措施,制定戒煙檢查方案及獎(jiǎng)懲制度,各項(xiàng)工作順利開展。

。加強(qiáng)全院職工戒煙宣傳教育,增強(qiáng)公共場所禁止吸煙的意識(shí),要求醫(yī)務(wù)人員及行政工作人員以身作則,帶頭戒煙、控?zé)?,并將控?zé)熂靶麄鞴ぷ骷{入到日常診療活動(dòng)和工作之中,切實(shí)發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員控?zé)熜麄鞯娜巳菏痉逗蜕鐣?huì)影響作用。戒煙領(lǐng)導(dǎo)小組定期巡查病區(qū)、醫(yī)生辦公室、值班室、走廊、戒煙門診以及行政辦公等場所,檢查在院內(nèi)有無煙蒂和煙具,發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員及辦公人員吸煙,現(xiàn)場進(jìn)行教育,并按制度處罰,絕不姑息遷就,檢查結(jié)果嚴(yán)格與科室綜合質(zhì)量考核、個(gè)人的績效工資掛鉤。發(fā)現(xiàn)病人及其家屬吸煙,采取人性化方式予以教育、勸阻,使其中止吸煙。

在上一年度控?zé)煿ぷ鞯幕A(chǔ)上,以多種形式開展控?zé)熜麄鞴ぷ鳌?/p>

二是在院內(nèi)張貼禁止吸煙的^v^標(biāo)志及吸煙危害警語;

三是對(duì)來源就真的吸煙患者耐心進(jìn)行勸解,從健康的角度講解吸煙對(duì)人體的危害;

四是對(duì)每位有吸煙史的住院病人發(fā)放控?zé)熃錈熜麄麽t(yī)囑一級(jí)醫(yī)院控?zé)熜麄髻Y料;

五是要求全院職工必須向患者及其他來院群眾履行醫(yī)院控?zé)煾嬷x務(wù),將控?zé)熜麄饕?guī)定納入常規(guī)入院健康宣教內(nèi)容。

醫(yī)院控?zé)煾嬷鳛橐豁?xiàng)長期的任務(wù),需要全體員工的支持與參與,將控?zé)煿ぷ髋c臨床工作相結(jié)合,通過多措并舉,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員控?zé)熤R(shí)的相關(guān)培訓(xùn),特別要強(qiáng)化對(duì)控?zé)煴O(jiān)督員和巡視員的培訓(xùn),加強(qiáng)控?zé)熃逃捅O(jiān)督懲處力度,逐步增強(qiáng)廣大職工和人民群眾自覺戒煙的意識(shí),達(dá)到完全禁煙,全院禁煙。

冷庫年度工作總結(jié)篇十三

20xx年生產(chǎn)部在公司總經(jīng)理正確指導(dǎo)和支持下,經(jīng)過廣大員工的共同努力,積極開展工作取得了一定的成績,但也存在著某些不足需要我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)努力克服。

在一號(hào)機(jī)正常運(yùn)行的階段,生產(chǎn)部對(duì)一號(hào)機(jī)的遺留備件進(jìn)行了大規(guī)模的清點(diǎn),多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關(guān)備件,仔細(xì)復(fù)核尺寸,并將到廠的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存,確保隨時(shí)可以使用以滿足一號(hào)機(jī)備件需求。

1.由于發(fā)電任務(wù)繁重,機(jī)組的檢修工作相應(yīng)增多,生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項(xiàng)目,將檢修工作票與報(bào)修單落實(shí)到人基本做到小修不過夜,并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時(shí)解決,在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。

2.不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,設(shè)備巡視檢查制度,并將行政辦公會(huì)議及值班長會(huì)議的決議有效落實(shí),努力發(fā)揮一線青年及骨干員工的先鋒模范作用,在獎(jiǎng)金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎(jiǎng)懲力度,這一做法起到了很好的效果。

3.不斷督促員工加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,努力解決“三漏”問題,保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機(jī)組待命時(shí)間較多,運(yùn)行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點(diǎn),3臺(tái)機(jī)組將以嶄新的外觀進(jìn)入xx年。

4.加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力,在20xx年全體員工經(jīng)過學(xué)習(xí)順利通過安規(guī)考試及現(xiàn)場考問。

20xx年是安全與管理年,為切實(shí)加強(qiáng)全員的安全意識(shí),消除去年連串惡性事故造成的陰影,遏制各類事故的頻繁出現(xiàn),防止設(shè)備重大故障及人身傷害的發(fā)生,生產(chǎn)部做了以下工作:

1.上半年為通過iso9001質(zhì)量管理論證,多次組織全體員工進(jìn)行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、20xx生產(chǎn)人整理機(jī)修車間、分油機(jī)、卸油泵房等零散設(shè)備較亂,積存垃圾較多的區(qū)域,對(duì)備件進(jìn)行了整理歸類,使用設(shè)備保養(yǎng)卡,檢修卡等有效手段,并使設(shè)備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評(píng)審中生產(chǎn)部以一項(xiàng)不合格順利通過論證。

2.在20xx年里,生產(chǎn)部不斷加強(qiáng)安全管理工作,嚴(yán)格各類考核制度,將責(zé)任心與獎(jiǎng)金掛鉤對(duì)員工進(jìn)行每月考評(píng),真正調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性,確保無大小安全事故的再次發(fā)生。

3.督促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的使用及運(yùn)行狀態(tài)。2、3號(hào)機(jī)組在安裝了油霧探測器以后,從機(jī)組的安全角度出發(fā),又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置,使安全裝置對(duì)機(jī)組的保護(hù)更加全面可靠。但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到,影響安全的最大可能還是人為因素,因此對(duì)員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認(rèn)識(shí)到設(shè)備一些潛在或細(xì)微的隱患如果沒有及時(shí)得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強(qiáng)調(diào)運(yùn)行過程中紅外測溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題及時(shí)處理或及時(shí)報(bào)修。

冷庫年度工作總結(jié)篇十四

xx月xx日部門質(zhì)量例會(huì)上,大家又討論到了一個(gè)敏感的話題—如何行使品管職權(quán)及提高與其他部門之間的配合度。從事品控工作四年來,也聽到不少關(guān)于做品控難的抱怨:領(lǐng)導(dǎo)不重視、其他部門不配合、薪水低、沒地位、容易得罪人且吃力不討好、工作枯燥、心理壓力大等等,其中關(guān)于生產(chǎn)部門不配合的為最多,我想結(jié)合昨天領(lǐng)導(dǎo)會(huì)上給予的啟發(fā)及自身的工作經(jīng)歷,談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

有句話說:生產(chǎn)是錢,質(zhì)量是命,有哪個(gè)企業(yè)愿要錢不要命?而且,大家都明白一個(gè)簡單的道理“今天的質(zhì)量就是明天的銷量,沒有質(zhì)量的產(chǎn)量就是浪費(fèi),而且產(chǎn)量越大浪費(fèi)越多。”所以,產(chǎn)品質(zhì)量是至關(guān)重要的,關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。然而,長期以來,品管工作的開展不是很順利,甚至是處處受阻,這也是絕大多數(shù)*食品企業(yè)的通病。如何更好的行使品管職權(quán)及提高與其他部門間的配合度,我認(rèn)為以下幾點(diǎn)很重要。

大家在品管崗位工作中,肯定都會(huì)有這樣感覺,在企業(yè)里,如果品管部門比較強(qiáng)勢,很多質(zhì)量方面的事情處理起來就比較順利,其它部門都很配合這方面的工作。反之,如果品管部門在企業(yè)里處于弱勢,那么工作開展起來總是非常被動(dòng),好像受制于其它部門。而品管部的強(qiáng)勢與否主要取決于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)品質(zhì)的態(tài)度,如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量問題視而不見或見怪不怪、習(xí)以為常,那么員工就更不會(huì)把質(zhì)量當(dāng)回事,品控工作就很難推行下去。

曾經(jīng)在一家外企工作了幾年,期間經(jīng)歷了兩個(gè)總經(jīng)理。前任經(jīng)理是研發(fā)出身,很重視產(chǎn)品的質(zhì)量,對(duì)于*時(shí)的質(zhì)量異常情況是絲毫不肯放過,每次總是親自下車間查明原因,提出糾正及預(yù)防措施,積極參加品控組織的質(zhì)量例會(huì)。這樣不僅督促生產(chǎn)部加強(qiáng)質(zhì)量管理,對(duì)于品控提出的問題更是積極配合整改,而且也督促品管人員積極開展工作。兩年后,由于公司總部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,公司來了一個(gè)銷售出身的總經(jīng)理,他把主要精力放在銷售上,對(duì)*時(shí)的質(zhì)量異常情況不敏感,品管組織的質(zhì)量例會(huì)也很少參加。就這樣,質(zhì)量管理工作得不到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持,出現(xiàn)問題時(shí),責(zé)任部門就會(huì)找各種理由推脫,品管部也不像往常一樣有工作積極性等,公司的質(zhì)量管理工作很明顯的下滑。所以,只有高層領(lǐng)導(dǎo)重視了,中層領(lǐng)導(dǎo)才重視,從而使員工的質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng)。這樣才能形成一個(gè)良好的質(zhì)量觀,從而避免“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的質(zhì)量悲哀。

就像xx經(jīng)理經(jīng)常跟我們說的“在埋怨別人做得不好時(shí),首先要搞清楚自己能干什么,應(yīng)該干什么。既然我們選擇了這個(gè)行業(yè),就應(yīng)該愛自己的這個(gè)崗位,好好想想怎么把工作做好”。理所當(dāng)然,我們品管的職責(zé)就是要全面管理一切與質(zhì)量有關(guān)的因素(包括人、機(jī)、料、法、環(huán)),而不僅僅是根據(jù)已定的指標(biāo)去核對(duì)生產(chǎn)情況,更重要的是發(fā)現(xiàn)異常,找出這些異常的原因,采取糾正和預(yù)防措施,以防止這些異常轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品質(zhì)量上,成為食品安全隱患和質(zhì)量缺陷。

幾個(gè)月前,在一家知名國企糕點(diǎn)生產(chǎn)車間做線控工作,那里線控人員的高度責(zé)任感及積極工作態(tài)度讓我感觸很深、受益匪淺。其產(chǎn)品主要銷往xxx等高級(jí)消費(fèi)場所,所以對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求非常嚴(yán)格,產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,特別是產(chǎn)品的外觀,切片蛋糕不能缺楞少角,大小、顏色需相對(duì)均勻一致等。還深刻記得,當(dāng)時(shí)自己負(fù)責(zé)區(qū)域的一款產(chǎn)品菌落總數(shù)不合格,品管經(jīng)理知道情況后,立馬給予指導(dǎo),讓我對(duì)此款產(chǎn)品做生產(chǎn)過程全程跟蹤,檢查生產(chǎn)員工是否按照工藝流程操作、是否定時(shí)消毒、是否按照規(guī)定的兩個(gè)半小時(shí)內(nèi)加工完畢、加工完的成品是否及時(shí)推入冷凍庫、其他可疑的問題點(diǎn)等等。最后經(jīng)過連夜的現(xiàn)場跟蹤,終于發(fā)現(xiàn)了問題的原因所在,并及時(shí)的采取了糾正及預(yù)防措施,修改相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。*時(shí)經(jīng)常有合作商來工廠參觀檢查,線控人員就要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的一切,如車間衛(wèi)生情況、車間機(jī)器設(shè)備、防蟲防鼠設(shè)備等等。當(dāng)然,這里并不提倡什么都要品控人員來管,該誰的職責(zé)誰負(fù)責(zé),品控只是起到監(jiān)督作用,但每個(gè)品管員都應(yīng)該有這種高度的責(zé)任感,而不要認(rèn)為這不歸我管,那我沒權(quán)管,既然公司設(shè)立了這樣一個(gè)部門,那么所有一切影響品質(zhì)的因素,都和我有關(guān),有權(quán)利和義務(wù)去管。

首先,品管員要有過硬的專業(yè)知識(shí)。別人與你*起*坐,為什么要聽從你,只有你的專業(yè)極具權(quán)威,才能令人信服,所以品管員需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)。只有這樣,我們才能比人有更高的理論高度。同時(shí)能夠在遇到問題時(shí),找出問題的真正原因,制定切實(shí)可行的有效措施,給人予指導(dǎo)幫助,讓人心服口服,久而久之建立自己的威信。

其次,是品管員要有一定的溝通能力及韌性。昨天的部門質(zhì)量例會(huì)上,兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都提到了溝通能力問題,在埋怨別人不容易溝通的時(shí)候,首先要檢討一下自己的溝通方式方法是否妥當(dāng)。*的語言廣泛,可能因?yàn)橐痪湓挼恼Z氣不對(duì)讓人產(chǎn)生誤解,再加上人與人之間的性格差異,與人溝通難免會(huì)有摩擦。溝通能力也是我自己的弱項(xiàng),但不能氣餒,而是從實(shí)踐中不斷的摸索,提高自己的溝通技巧。另外,就像會(huì)上xxx經(jīng)理說的,我們要不懼失敗,不斷的嘗試,一百次失敗了就要有一百零一次的嘗試,那怕一次起作用了,也能減少一次的風(fēng)險(xiǎn),所以與人溝通我們還要有堅(jiān)持不懈的韌性。

總之,品質(zhì)管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程,不是某個(gè)部門就能解決的問題,總的來說就是八個(gè)字:意識(shí)、責(zé)任、溝通、協(xié)作,只有這樣我們才能找到問題的根本原因所在,找到解決問題的辦法,從而不斷地完善公司的質(zhì)量管理體系,最終達(dá)到保證質(zhì)量、提高市場信譽(yù)度、提升銷量,為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。

冷庫年度工作總結(jié)篇十五

20xx年已進(jìn)入尾聲,我們將揮手告別過去非凡的一年,迎接新的一年新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇?,F(xiàn)在我將對(duì)過去一年的工作作如下總結(jié):

一、在過去一年的工作中主要分為兩方面:

一、品管部日常工作,主要包括:品管部各項(xiàng)日報(bào)表的填制、裝釘,部門文件的存檔、歸集,以及每月月度報(bào)表的編制、匯總,品管部人員入職、離職的相關(guān)手續(xù)。

二、文控中心日常工作,主要包括:外來文件、工程部發(fā)出的各項(xiàng)工藝流程、指導(dǎo)書、物料清單;公司程序文件的整理、編號(hào)及保存。

在這過去的一年中,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,能夠達(dá)到工作崗位要求,做好自已的份內(nèi)工作,能夠保管好公司的工藝資料、物料清單、外來文件等重要資料。及時(shí)將各部門需要的資料發(fā)放到位并回收舊資料,沒有出現(xiàn)大的疏忽或錯(cuò)誤。與同事間也能和睦相處,共同進(jìn)步。與此同時(shí)也存在著些許做得不到位的地方,如:工作還不夠細(xì)心,一些細(xì)微的錯(cuò)誤沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn),學(xué)習(xí)態(tài)度需再加強(qiáng)等等。

20xx年我將繼續(xù)保持20xx年良好的工作狀態(tài),同時(shí)也決心改進(jìn)做得不到位的地方!做到更細(xì)心、更認(rèn)真、更出色!

最后,在此祝愿我司明天更好美!

冷庫年度工作總結(jié)篇十六

有老代表帶了半天就開始自己去^v^掃街^v^了,經(jīng)過了大半個(gè)月的跌摸爬滾,膽子大了,臉皮也厚了,但是心也開始急了.已經(jīng)有2個(gè)同學(xué)成功跟公司簽了協(xié)議,可以作為員工留在公司工作了,而自己呢,似乎還沒有引起經(jīng)理的一絲注意.就在那時(shí)候,正好遇上了公司開一個(gè)產(chǎn)品發(fā)布會(huì),我被指派了兩個(gè)任務(wù):1、會(huì)前協(xié)助經(jīng)理助理購買會(huì)議用品;2、會(huì)時(shí)負(fù)責(zé)宴席酒水的供應(yīng),卻沒有機(jī)會(huì)面對(duì)客戶.但我并沒有抱怨,每件事都跟到了點(diǎn)子上,沒有出任何的差錯(cuò).會(huì)后第二天,經(jīng)理把我單獨(dú)叫進(jìn)了辦公室,讓我去體檢并愿意與我簽協(xié)議,原因是他認(rèn)為我是有一個(gè)有責(zé)任心的人.

成績:成功^v^賣mai身^v^給公司

成為員工后,被分到了公司的總部所在地——佛山,負(fù)責(zé)100家終端和4家醫(yī)藥公司.之前負(fù)責(zé)這個(gè)市場的人由于做得太差了,已經(jīng)離職了.那么等待著我的是什么呢?以下是我的swot分析(把自己當(dāng)作產(chǎn)品了,呵呵):

:無經(jīng)驗(yàn)說明我是一張白紙,沒做起來的市場也可以看作是有個(gè)空白的市場.由開始,因此存在著無限的可能.

w(劣勢):無工作經(jīng)驗(yàn),專業(yè)是藥學(xué),無市場營銷知識(shí).

o(機(jī)會(huì)):新來的主管是公司去年的銷售冠軍,有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),我將在他那學(xué)習(xí)到最有用的銷售知識(shí);股市跌到了谷底,說明它有機(jī)會(huì)反彈了,且區(qū)域位于公司總部,只要做得好就會(huì)有發(fā)展.

t(威脅):這個(gè)區(qū)域的市場供貨渠道亂,價(jià)格不穩(wěn)定,為終端工作帶來更大的困難.

成績:開始計(jì)算任務(wù)指標(biāo)的第一個(gè)月,鋪貨店數(shù)比前人半年鋪的還多,但只是因?yàn)樗麄儜?,并非我有多厲?

拿到了三月份的獎(jiǎng)金了,是一筆不小的錢啊,第一個(gè)月就能拿到怎么多獎(jiǎng)金,對(duì)自己越來越有信心了.

由于我們的產(chǎn)品在本地來說是該領(lǐng)域的,但好賣的產(chǎn)品通常都沒有什么利潤可賺,加上我們沒有什么促銷活動(dòng),首推率是達(dá)不到的了.只能在其它方面尋求突破,于是我有了以下的想法:1、我們的產(chǎn)品有兩個(gè)規(guī)格,我們做的是大的規(guī)格,而小的規(guī)格是消費(fèi)者主動(dòng)購買的產(chǎn)品,于是我便讓店員每次都先把大的包裝拿給消費(fèi)者,增加購買率;2、我們的產(chǎn)品是西藥,價(jià)格便宜,能與其它中成藥聯(lián)合使用.于是我便做其它中成藥促銷員的工作,送點(diǎn)小禮品什么的,讓她們在介紹自己的品種時(shí)搭配我們的產(chǎn)品聯(lián)合用藥.

成績:主打產(chǎn)品銷量急速上升,達(dá)到指標(biāo)任務(wù)的150%以上,全公司該產(chǎn)品銷量排名第二.其它產(chǎn)品的銷量也有了不同程度的上升.

成績:鋪貨工作基本完成了,鋪貨率為全公司前三.由下月開始進(jìn)行上量工作.

冷庫年度工作總結(jié)篇十七

甲方(出租方) 授權(quán)人: 身份證號(hào)碼:

乙方(承租方) 身份證號(hào)碼: 住址:

根據(jù)^v^(合同法)的規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就甲方出租冷庫給乙方儲(chǔ)藏果蔬業(yè)務(wù)達(dá)成以下協(xié)議:

一、甲方愿將自己的冷庫出租給乙方使用,使用期限自 年 月 日起至 年 月 日止。

二、租金按件計(jì)。每件 元(人民幣大寫: )租金支付方式:簽訂合同時(shí),預(yù)付租金 元,大寫:( ) ,剩余租金 元,(大寫: ),貨出完付清。

三、甲方責(zé)任:

1、甲方負(fù)責(zé)繳納庫房內(nèi)的電費(fèi)和水費(fèi),(不含工人生活用電)

2、甲方負(fù)責(zé)保證乙方在冷藏果蔬所需的溫度內(nèi)正常使用。

3、甲方必須保證制冷機(jī)開到乙方貨物全部出完,方能停機(jī)。

四、乙方責(zé)任:

1、如乙方在不關(guān)冷庫門或進(jìn)、出果品時(shí),庫溫如升至 度以上,由乙方自己負(fù)責(zé)。

2、果蔬出庫后乙方在運(yùn)輸途中產(chǎn)生變質(zhì)、腐爛、一概由乙方自己負(fù)責(zé),與甲方無任何關(guān)系。

3、乙方在使用冷庫過程中,造成冷庫庫體、保溫層,庫內(nèi)設(shè)備及設(shè)施、住房、倉庫等損壞的,乙方必須無條件賠償由此給甲方造成的`所有直接和間接經(jīng)濟(jì)損失。

4、乙方在工作中,必須積極配合甲方管理,做好防火、防盜等工作,文明經(jīng)商,安全生產(chǎn)。

五、甲乙雙方在租庫經(jīng)營期間應(yīng)做好配合工作、協(xié)調(diào)關(guān)系,做到遵紀(jì)守法,如因發(fā)生人類不可抗拒因素(如:戰(zhàn)爭、地震、洪災(zāi)等),造成庫房停用,甲方不承擔(dān)任何賠償。

六、乙方屬自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,甲方不進(jìn)行無理干涉。乙方的一切債權(quán)、債務(wù)及相關(guān)法律責(zé)任由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)承擔(dān),與甲方無關(guān)。

七、冷庫不得私自轉(zhuǎn)讓,不得租借給他人使用,否則甲方有權(quán)終止與乙方的一切合作,且不退還庫房租金或保證金。

八、違約責(zé)任

1、自合同簽訂之日起,雙方未按照其權(quán)利與義務(wù)履行本合同,給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)雙方損失情況進(jìn)行一定賠償。

2、本合同約定所發(fā)生的爭議,雙方應(yīng)協(xié)商解決:協(xié)商不成的,甲乙雙方有權(quán)向甲方所在地的人民法院訴訟解決。

九、本合同如有未盡事宜,應(yīng)由甲、乙雙方互相商議、補(bǔ)充或修改。其內(nèi)容作為附件與本合同有同等效力。

十、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具同等法律效力。

十一、本合同自雙方簽字之日起生效。

甲方: 乙方簽字:

電話: 電話

年 月 日

冷庫年度工作總結(jié)篇十八

二、認(rèn)清嚴(yán)峻形勢,全面部署疫情防控工作

在院機(jī)關(guān)黨總支部發(fā)出《關(guān)于充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范作用、堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的倡議通知》后,140名黨員、積極分子、進(jìn)步青年干警自愿報(bào)名組建了黨員先鋒隊(duì),成立了35個(gè)一線防控小組,1個(gè)后勤保障組,深入雷炎街道辦事處30個(gè)小區(qū)卡點(diǎn),對(duì)41棟居民樓35個(gè)出口進(jìn)行防控值守,開展疫情聯(lián)防聯(lián)控工作,采用電話和實(shí)地走訪相結(jié)合的方式排查到戶,精確到人,對(duì)社區(qū)居民的進(jìn)出情況、健康狀況、與重點(diǎn)地區(qū)人員接觸情況等進(jìn)行登記、排查。在疫情防控期間,共實(shí)地排查住戶1600多戶,參加夜巡88人次,出動(dòng)大小車輛49臺(tái),確保小區(qū)疫情防控工作得到有序推進(jìn)。在卡點(diǎn)值守工作中,全院派出140名干警在35個(gè)卡口進(jìn)行小區(qū)居民進(jìn)出登記、車輛往來記錄、測量體溫記錄、上報(bào)小區(qū)外地人員情況。在道橋集資樓、食品三小區(qū)、振動(dòng)時(shí)效家屬樓、幸福公寓、新公寓小區(qū)、民政集資一號(hào)樓、水產(chǎn)家屬樓、五中集資樓、老干部家屬樓、二中集資樓、二中廂房家屬樓、郵電家屬樓、林場公司家屬樓、收費(fèi)所、保險(xiǎn)小區(qū)、醫(yī)藥小區(qū)等地執(zhí)勤,累計(jì)登記居民出入7031人次,車輛120余臺(tái)。在防控工作的同時(shí),還奉獻(xiàn)愛心,護(hù)送孕婦入院生產(chǎn)、送卡喉兒童就醫(yī)、規(guī)勸賭氣男孩回家、伸援手救助孕婦、幫助小區(qū)居民購藥、買菜、給老人送飯、為老人維修電視、為老人交水電費(fèi)、修水管、收垃圾、掃雪等一件件令居民感動(dòng)的好人好事,受到小區(qū)居民的高度贊揚(yáng)和大力支持,各小區(qū)卡點(diǎn)收到居民送來的食品、物品和防護(hù)用品,真正體現(xiàn)了“眾志成城,萬眾一心”防控疫情。還積極主動(dòng)號(hào)召黨員干部開展愛心捐款活動(dòng),許多非黨員干警也積極參與,爭獻(xiàn)愛心。干警為疫情防控捐款30300元。

三、兩手抓、兩不誤,統(tǒng)籌推進(jìn)防控和審判工作

四、宣傳弘揚(yáng)主旋律,傳遞防“疫”正能量??

疫情剛開始,院黨組書記、院長馬亮第一時(shí)間以微信視頻形式召開政治部、審管辦主管部門宣傳工作會(huì)議,做出重要部署。要求宣傳部門加大疫情防控知識(shí)、防控做法和先進(jìn)事跡的宣傳力度,營造疫情防控濃厚氛圍,要全方位、多角度、高頻次,打好宣傳引導(dǎo)主動(dòng)仗,廣泛凝聚“抗疫”的共識(shí)合力。各宣傳部門以敏銳的政治自覺,發(fā)揚(yáng)越是艱險(xiǎn)越向前的大無畏革命精神,做勇敢的最美的“逆行者”,主動(dòng)請纓奔赴一線報(bào)道,或分散在家辦公撰稿,用實(shí)際行動(dòng)踐行“腳力、腦力、眼力、筆力”,用筆和鏡頭不停歇地記錄著法院干警防控疫情的措施成效、特色做法、典型事跡,在戰(zhàn)“疫”一線上一個(gè)個(gè)動(dòng)人的瞬間和故事,采寫出有深度有溫度的報(bào)道,創(chuàng)作出一個(gè)個(gè)強(qiáng)信心、暖人心、聚人心的感人作品,不僅及時(shí)準(zhǔn)確、公開透明地報(bào)道疫情信息,傳播科學(xué)防控知識(shí),更書寫了法院干警在抗擊疫情戰(zhàn)斗中所體現(xiàn)出的社會(huì)責(zé)任以及人間暖心大愛。凝聚起眾志成城、共克時(shí)艱的強(qiáng)大力量,為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)營造良好輿論氛圍。

五、送法上門助力,為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)保駕護(hù)航??

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府及上級(jí)法院關(guān)于依法防控新冠肺炎疫情工作的各項(xiàng)部署要求,充分發(fā)揮審判職能作用,全力維護(hù)海倫市經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局穩(wěn)定,服務(wù)保障海倫市“一都五城”向更高質(zhì)量發(fā)展,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),結(jié)合審判工作實(shí)際,制定出臺(tái)了《海倫市人民法院為戰(zhàn)疫情保穩(wěn)定促發(fā)展提供司法服務(wù)和保障的實(shí)施意見(試行)》,從八個(gè)方面為依法防控疫情提供有力司法保障。

準(zhǔn)確把握法院審判職能與服務(wù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),為企業(yè)“一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)”保駕護(hù)航。在疫情期間,黨組書記、院長馬亮帶著省法院出臺(tái)的《關(guān)于企業(yè)應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情法律風(fēng)險(xiǎn)告知書》,深入轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)開展法治宣傳。了解企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控工作中遇到的法律問題,征求企業(yè)對(duì)法院工作的意見、建議,幫助轄區(qū)企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),渡過疫情難關(guān)。

自疫情防控工作開展以來,海倫法院快速反應(yīng),立足審判職能定位,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,最大限度減輕疫情對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的不利影響,幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),維護(hù)企業(yè)用工穩(wěn)定,為營造誠信有序的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境提供了有力的司法服務(wù)和保障,受到轄區(qū)企業(yè)的一致好評(píng)。

防疫工作,經(jīng)過全院干警的共同努力,取得了階段性的勝利,回顧這三十八天的日日夜夜,干警們付出了許多許多,有艱辛、有心酸,更多的是有太多的感慨和體會(huì),它既鍛煉了我們的意志,又給我們增添了工作的信心和決心。雖然防疫工作暫時(shí)告一段落,但尚還未結(jié)束,眾志成城打硬仗,越是艱難越向前,海倫法院將繼續(xù)采取更多有力的舉措,保障人民群眾的合法權(quán)益,以更加飽滿的熱情、昂揚(yáng)向上的姿態(tài),投入到各項(xiàng)審判工作中,來迎接新的挑戰(zhàn)!

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