優(yōu)秀綠城企業(yè)文化讀后感（通用18篇）

讀后感是對讀書過程中產(chǎn)生的情感和思考進行提煉和總結(jié)的過程。寫一篇較為完美的讀后感要注意段落的劃分和過渡的處理。以下是小編為大家推薦的一些經(jīng)典讀后感范文，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎肌?/p>

綠城企業(yè)文化讀后感篇一

當自己看完這些資料以后，我明白了團隊精神在一個企業(yè)的重要性，也更明白了自己的責任與擔子有多重，有壓力才會有前進的動力。這股力量將融入我的血液，讓我時刻保持自強不息的作風。

對，沒錯，任何人都擁有這屬于自己的野心與霸業(yè)，也有著自我實現(xiàn)的理想抱負。

不過，無論我們出自何種目的，這樣的心愿，自從我們正式踏入天賜茶業(yè)公司的時候，我們只有著一個共同的目標，那就是做大做強天賜茶業(yè)，全力發(fā)展一個屬于貴州、一個屬于黔西的本土文化公司。

我們大家為了這一 目標，將不斷的學習和改變，來改善自身的不足，并用自己的特長與優(yōu)勢來努力發(fā)揮、奮進。牢牢的把自我的命運與公司的發(fā)展前途連接在一起。我們要以天賜茶業(yè)為榮，更要天賜茶業(yè)引以我們?yōu)闃s。

因為，我們是一群對天賜茶業(yè)的未來前途充滿信心的熱血青年，就憑借這股對企業(yè)未來發(fā)展的信心和對自己負責的精神信仰，我相信，無論是出現(xiàn)什么樣的挫折也撼動不了我們。即使，我被目前的失敗倒下了，我只要想起，我不是一個人在孤軍奮斗，我身后有一群默默支持我的團隊，每一 個人對我的支持和期待，我會很瀟灑的拍拍塵土站起來繼續(xù)奮斗。如果在以后的某一天，我成功了，因為我的成功是建立在大家在每一個環(huán)節(jié)直接的幫助著我取得榮譽。

要知道，天賜茶業(yè)是一個能聚集虎狼之獅的某地，有著一個為了達到目的而團結(jié)奮進的精神，所以，我以這般精神為榮，更以這一群虎狼之獅的每一個人為榮。

因為，我們是最強的！

綠城企業(yè)文化讀后感篇二

來到××工作已經(jīng)有幾個月的時間了，我很慶幸我是幸運的，很慶幸能夠加入到一個團結(jié)和睦的團隊，慶幸能夠遇到對員工關(guān)懷備至的領導，慶幸擁有這么多親切熱情的同事。雖然時間還不是很長，但領導們對工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態(tài)度……這些公司良好的企業(yè)文化讓我感覺到加入公司工作是正確的選擇，在這樣的企業(yè)文化氛圍中工作，我相信自己的能力會得到最大限度的發(fā)揮，工作會更有激情，更加努力和投入。

作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在前期準備中，已經(jīng)對公司有了一些初步的了解，但進入公司的第一天，還是對周圍的環(huán)境感到好奇和陌生，然而這種緊張情緒在公司領導、同事及企業(yè)文化的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了, 進入新部門，我第一時間感受到的是熱情的歡迎，來自領導的，來自各個同事的，每一張熱情洋溢的笑臉，都給了我內(nèi)心一份溫暖。一種強烈的企業(yè)文化氛圍撲面而來，這也正是我所向往的。

在這段時間里，我充分感受到了在××大家庭里大家團結(jié)一致、精誠合作的良好工作氛圍，不管是領導還是普通員工，大家彼此相互合作和關(guān)心，工作上相互支持，無論什么時候向領導或同事請教問題，得到的都是耐心細致的解答，在這樣的工作氛圍中工作，我有一種身心放松的感覺，可以更好地挖掘自己的潛能，發(fā)揮自己的能力。

在××的企業(yè)文化中，務實、不張揚、踏踏實實工作的特點體現(xiàn)得非常突出，在領導帶頭的示范作用下，××的每一個員工都兢兢業(yè)企業(yè)文化。

業(yè)、默默無聞地工作在自己的崗位上，努力為企業(yè)貢獻自己的一份力量。正是由于這些年來對扎扎實實、嚴謹認真的工作作風的堅持，××才會不管環(huán)境如何變化始終處于穩(wěn)步發(fā)展的軌道，這是一個長期努力和積累的過程。作為一名××團隊的成員，踏實認真地工作是對自己提出的最基本要求。

××非常注重對員工的培訓，不僅每月安排固定時間對全體員工進行有針對性的主題培訓，平常還會創(chuàng)造一切可能的條件為員工提供各種學習的機會。通過培訓不僅可以提高員工的綜合素質(zhì)，完善員工的知識結(jié)構(gòu)，同時可以推動員工不斷地加強自身各方面的學習，提高員工對自身價值的認識，提升員工為企業(yè)創(chuàng)造價值的能力，達到員工與企業(yè)雙贏的局面。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，體現(xiàn)了企業(yè)的凝聚力和可持續(xù)發(fā)展力;企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的根本方向，同時也是全體員工的責任。作為××人，我們有義務和責任時時宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念，把企業(yè)文化落實到自己的每一項工作中，不斷地學習、進步，力求做到個人和公司的共同發(fā)展。

綠城企業(yè)文化讀后感篇三

公司文化核心理念是企業(yè)文化的靈魂，是公司生存和發(fā)展的動力源泉。

當我讀完《企業(yè)文化宣言手冊》時，首先讓我心里為之一震!這個舉措代表著公司做大做強的理念。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)生存的根本，是企業(yè)立足之道，更是企業(yè)賴以生存發(fā)展的競爭力;它是展示給外界的形象，也體現(xiàn)企業(yè)凝聚力，可持續(xù)發(fā)展能力，以及對社會的責任等。

建設企業(yè)文化是一項長期的戰(zhàn)略任務，也是全體員工義不容辭的責任。

當我接收到《企業(yè)文化手冊》的剎那間，內(nèi)心非常喜悅，翻閱手冊內(nèi)容，看到公司發(fā)展現(xiàn)狀，標識的詮釋，名稱由來，明識公司發(fā)展規(guī)化，以及公司企業(yè)文化核心的內(nèi)容等。

從中讓我知道公司發(fā)展史及現(xiàn)狀，并了解到企業(yè)領導人在過去歲月中的奮斗歷程，他以聰明才智克服艱難，以堅持理念突破困境，以責任心擔負起社會家庭責任，以感恩的回報國家社會，更以堅定意志和自信取得工作上的榮譽及成就，其奮斗拼搏精神值得我學習仿效。

同時，在企業(yè)文化核心內(nèi)容里，讓我看到公司對社會、員工所負的責任，以德治企的管理哲學，以人為本的服務奉獻之精神，以共創(chuàng)共贏共享的核心價值觀，來實現(xiàn)創(chuàng)造客戶價值，促進員工發(fā)展，推動社會和諧進步，并以團結(jié)的的拚搏，堅忍不撥求實創(chuàng)新，勇于爭先的企業(yè)精神，勉勵我們做好企業(yè)發(fā)展規(guī)化工作，完成企業(yè)改革發(fā)展之目標;同時，以穩(wěn)健務實，誠信共贏的經(jīng)營理念，打造公司品牌形象，更以公平，公正的社會道德來凝聚人、尊重人、發(fā)展人。

學習了企業(yè)文化手冊后，讓我明白企業(yè)文化是企業(yè)在自身發(fā)展過程中形成的價值觀為核心的獨特的文化，它是靠文化的力量，凝聚人心來實現(xiàn)員工自我價值，激發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動力，明確自己的發(fā)展目標，增強自我管理責任意識，只有員工走得遠，企業(yè)才能走得更遠，提升企業(yè)競爭力的無形力量。

而公司文化核心理念的.主要內(nèi)容包括企業(yè)理念、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)道德、價值觀和經(jīng)營理念和宗旨以及企業(yè)員工共同遵守的道德行為規(guī)范等，這是一個系統(tǒng)管理工程，絕不是一個標語或一個口號，而是一個實踐與認同過程。

所以，企業(yè)要以深入人心的企業(yè)精神，共同的價值觀和先進的企業(yè)文化來引領團隊，凝聚員工，形成員工與企業(yè)共榮辱，同前進的和諧氣氛，我想這應是公司精神文化建設的根本目的。

公司文化核心理念是企業(yè)文化的靈魂，是公司生存和發(fā)展的動力源泉。

它已明確宣布公司的奮斗目標與方向，重要責任，存在價值和文化建設，表明對社會的服務精神及責任感，我們必須將企業(yè)文化核心理念和承擔的責任綜合起來，并將此價值理念傳達給公司的全體員工，成為員工在工作中必須遵循的準則。

所以我們必須遵循公司的企業(yè)文化核心理念，并將公司的企業(yè)文化貫穿融入于我們的日常工作中，塑造企業(yè)品牌，提高企業(yè)軟實力，核心競爭力和社會影響力，為加快企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

前不久，我在某報上讀到這樣一則消息：“海爾”人在接待參觀者的整個過程中，主人總是堅持面朝著參觀者邊倒行邊介紹情況，許多參觀者對這種“倒行工作法”費解，時常有人問：“你們這樣做是不是有點難受”但聽到的回答卻總是一樣的“面對你們是一種尊重”。

大家知道，海爾集團是在海內(nèi)外享有盛譽的大型國際化企業(yè)“海爾”之所以能快速成長為企業(yè)巨人，關(guān)鍵因素就是因為它錘煉形成了富有自身特色的企業(yè)文化，并且使之在職工心中深深地扎了根，不斷開出芬芳的花朵，結(jié)出豐碩的果實，煥發(fā)出源源不斷的生機和活力。

“海爾”現(xiàn)象及其培育的企業(yè)文化已成為許多專家、企業(yè)關(guān)注和研究的焦點，成為人們前進的路標和旗幟。

說到這里也許就會有人問：企業(yè)文化真的有那么神奇嗎到底什么是企業(yè)文化呢專家已經(jīng)給出了定義：企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中創(chuàng)造的具有企業(yè)特色的物質(zhì)財富和精神財富的總和，它對外是一面旗幟，對內(nèi)是一種向心力，是企業(yè)的靈魂和持久動力。

企業(yè)文化包括精神文化、制度文化和物質(zhì)文化。

其中，精神文化又稱企業(yè)理念，是企業(yè)文化的精髓，處于核心地位。

那么，企業(yè)文化有多神奇呢海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏指出，你可以毀掉海爾，但你毀不掉海爾文化。

正象一位會再哲人所言，今天你聽到可口可樂被火燒盡的消息，明天就造一個新的可口可樂，因為有可口可樂的文化在。

可見，企業(yè)文化對企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠的，它的魅力是無窮的。

我們信用社是經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，同樣需要有自己特色的企業(yè)文化，如果站在金融業(yè)風險和競爭的角度，我們信用社不僅需要企業(yè)文化，而且迫切需要。

如果缺乏了企業(yè)文化，我們信用社的經(jīng)營管理就失去了靈魂，失去了發(fā)自內(nèi)心的動力和追求，就僅僅是只具備外表，而缺乏內(nèi)涵和活力，如果要說有活力，也難以持久保持。

可令人遺憾的是，我們信用社的企業(yè)文化建設基本上還停留在表層和初始階段，還停留在感性和模糊的認識上。

那什么是信用社的企業(yè)文化我們應該怎樣建設這一問題我思索了很長時間，而且我相信，它同樣也困擾著我們每位信合員工，更需要我們每位信合員工用自己的智慧和心血來澆鑄。

那么，如何塑造我們信用社的企業(yè)文化呢?

我認為，首先要堅持“以人為本”，塑造學習型的企業(yè)文化。

一是要優(yōu)化用人機制。

21世紀的競爭歸根到底是人才的競爭，誰善于經(jīng)營人才，誰就是最后的勝利者。

因此我們信用社必須改革用人機制，真正做到“能者上，平者讓，庸者下”，建立“任人唯賢”的用人文化;二是要建立科學合理的激勵機制。

只有建立一套科學合理的激勵機制，客觀公正地評價員工的價值創(chuàng)造力，才能充分調(diào)動全員參與企業(yè)活動的積極性和創(chuàng)造性;三是要創(chuàng)建明確、具體、富有強大凝聚力的目標價值導向機制，把信合員工的意志和行為引向同一個方向和目標，使大家心往一處想，勁往一處使，力往一處用，使員工之間產(chǎn)生共同的語言，共同的榮辱感，共同的責任心，從而增強信用社的凝聚力和向心力，增強員工的使命感和歸屬感，從而不斷提升信用社的經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益，打造全新的農(nóng)信品牌。

其次要圍繞服務和創(chuàng)新，強化具有自身特色的經(jīng)營理念。

一是優(yōu)秀的企業(yè)文化必須具有鮮明的個性，如：海爾集團的服務理念是“顧客永遠是對的”。

也就是說，顧客的需求是沒有錯的，那么，企業(yè)永遠都要為滿足顧客的需求而不斷的創(chuàng)新，這樣才能使企業(yè)保持旺盛的生命力。

作為服務“三農(nóng)”的信用社就要圍繞“農(nóng)”字做文章，切實要把農(nóng)戶利益放在首位，不斷創(chuàng)新服務手段，繼續(xù)引深“小額信用貸款”和“農(nóng)戶聯(lián)保貸款”這些新的金融產(chǎn)品，來滿足農(nóng)戶對金融服務的需求，從而培育自身的客戶市場和黃金客戶群;二是規(guī)范服務行為和服務質(zhì)量。

我們要樹立“以質(zhì)量求生存，以服務求發(fā)展”的意識，對客戶實行“一條龍”服務、“承諾限時”服務和“一站式”服務，不斷加固和延伸服務文化半徑，用微笑服務，文明服務撒播大街小巷，溫暖千家萬戶，讓農(nóng)民得到實實在在的方便和實惠;三是以創(chuàng)建“信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”為載體，營造一種“講信用光榮，不講信用可恥”的社會氛圍，進一步加深信用社與農(nóng)民之間的感情，從而實現(xiàn)社農(nóng)雙贏。

最后，我們還要著眼大局，小處入手，穩(wěn)健和諧地推進企業(yè)文化建設。

我們加強企業(yè)文化建設的目的就是要在信用社形成以精英團隊塑造企業(yè)文化，以企業(yè)文化培養(yǎng)優(yōu)秀員工，以優(yōu)秀員工創(chuàng)造管理品牌，以管理品牌推進規(guī)模發(fā)展，以規(guī)模發(fā)展追求企業(yè)效益，以企業(yè)效益凝聚優(yōu)秀人才的良好企業(yè)文化。

乘千里風破萬里浪，成為一艘能夠抵抗風浪勇往直前的航船。

綠城企業(yè)文化讀后感篇四

來到××工作已經(jīng)有幾個月的時間了，我很慶幸我是幸運的，很慶幸能夠加入到一個團結(jié)和睦的團隊，慶幸能夠遇到對員工關(guān)懷備至的領導，慶幸擁有這么多親切熱情的同事。雖然時間還不是很長，但領導們對工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態(tài)度……這些公司良好的企業(yè)文化讓我感覺到加入公司工作是正確的選擇，在這樣的企業(yè)文化氛圍中工作，我相信自己的能力會得到最大限度的發(fā)揮，工作會更有激情，更加努力和投入。

作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在前期準備中，已經(jīng)對公司有了一些初步的了解，但進入公司的第一天，還是對周圍的環(huán)境感到好奇和陌生，然而這種緊張情緒在公司領導、同事及企業(yè)文化的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了, 進入新部門，我第一時間感受到的是熱情的歡迎，來自領導的，來自各個同事的，每一張熱情洋溢的笑臉，都給了我內(nèi)心一份溫暖。一種強烈的企業(yè)文化氛圍撲面而來，這也正是我所向往的。

在這段時間里，我充分感受到了在××大家庭里大家團結(jié)一致、精誠合作的良好工作氛圍，不管是領導還是普通員工，大家彼此相互合作和關(guān)心，工作上相互支持，無論什么時候向領導或同事請教問題，得到的都是耐心細致的解答，在這樣的工作氛圍中工作，我有一種身心放松的感覺，可以更好地挖掘自己的潛能，發(fā)揮自己的能力。

在××的企業(yè)文化中，務實、不張揚、踏踏實實工作的特點體現(xiàn)得非常突出，在領導帶頭的示范作用下，××的每一個員工都兢兢業(yè)企業(yè)文化。

業(yè)、默默無聞地工作在自己的崗位上，努力為企業(yè)貢獻自己的一份力量。正是由于這些年來對扎扎實實、嚴謹認真的工作作風的堅持，××才會不管環(huán)境如何變化始終處于穩(wěn)步發(fā)展的軌道，這是一個長期努力和積累的過程。作為一名××團隊的成員，踏實認真地工作是對自己提出的最基本要求。

××非常注重對員工的培訓，不僅每月安排固定時間對全體員工進行有針對性的主題培訓，平常還會創(chuàng)造一切可能的條件為員工提供各種學習的機會。通過培訓不僅可以提高員工的綜合素質(zhì)，完善員工的知識結(jié)構(gòu)，同時可以推動員工不斷地加強自身各方面的學習，提高員工對自身價值的認識，提升員工為企業(yè)創(chuàng)造價值的能力，達到員工與企業(yè)雙贏的局面。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，體現(xiàn)了企業(yè)的凝聚力和可持續(xù)發(fā)展力;企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的根本方向，同時也是全體員工的責任。我們有義務和責任時時宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念，把企業(yè)文化落實到自己的每一項工作中，不斷地學習、進步，力求做到個人和公司的共同發(fā)展。

綠城企業(yè)文化讀后感篇五

看完20xx年年會及貝總的企業(yè)文化大綱宣講后，作為潮宏基的一名員工，我感到非常自豪身在潮宏基這個國際品牌的公司，它是一個非常優(yōu)越的鍛煉平臺，同時感到壓力的存在，因為我們也不是孤立的，面臨著很多的競爭對手，百舸爭流，不進則退，讓我們把壓力化為動力。我堅信只要努力去做，只要堅持不懈的努力，我們的業(yè)績就能提高，我們的能力素責就能進一步得到鍛煉，提高我們的品牌形象就進一步能夠深入百姓心中。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的精神力量，說起潮宏基的歷史已有11年，從1996年成立公司，1997年創(chuàng)立潮宏基品牌，1999年首創(chuàng)全國設計大獎賽，20xx年創(chuàng)立venti品牌，20xx年榮登世界奢侈品圣地瑞士巴塞爾珠寶展，20xx年獲得中國名牌產(chǎn)品稱號，一個不太長卻也不算短的時段。

潮宏基的名字中潮是企業(yè)所處的地理區(qū)域，即潮汕，宏基是父輩名號中國的字。

以人為本，在很多地方成了一句口號，卻難以落實到對人的尊重中，潮宏基做到了，它用嚴密的制度來實現(xiàn)這一切，對損耗計算的十分精湛，這種計算方式透明開放，以致于每位員工都懂得做哪種鑲嵌或雕刻，將損耗多少材料又能產(chǎn)出多少成品，制度約束了一切，制度就象一把看不見的劍，懸有頭上，卻絕不會輕易落在好員工頭上，廖總的理論是只有當精神狀態(tài)最好時，工作效率才能達到最高，管理也許就是這樣一種行為，它把利益與制度與人本結(jié)合，讓三者相互發(fā)揮作用，既相互制約，又各自促進，從而達到理想化效應。

我們的潮宏基，20xx是基礎年，20xx是考驗全體潮宏基人協(xié)同作戰(zhàn)能力的一年，只有根深樹大，根扎得深，樹才會大，才能在風雨中經(jīng)受考驗，屹立不倒，傲視于世，期待20xx有不俗的成績。

綠城企業(yè)文化讀后感篇六

7月24日下午，公司的王副總經(jīng)理王總給我們上了一堂精彩的關(guān)于企業(yè)的文化的培訓課程，回顧那天的學習，王總給我們介紹了企業(yè)文化的發(fā)展史、基本資料、設計以及企業(yè)文化建設這四個方面的資料。這使我們進一步豐富了理論知識，提高了對企業(yè)文化的了解，對企業(yè)文化的重要性有了更深一層的認知，深刻理解了“企業(yè)文化以人為本”的理念。下方就這次培訓，淺談兩點我部門的認識和體會。

王總在課上說：“一個企業(yè)如果缺乏了企業(yè)文化，就相當于失去了靈魂，失去了發(fā)自內(nèi)心的動力和追求”。對此我們深有同感，當今的市場經(jīng)濟決定了任何企業(yè)都務必重視利潤，而實現(xiàn)價值的最大化是我們公司的目的。企業(yè)的擴大和壯大發(fā)展，也依靠于創(chuàng)造的利潤。為了保障企業(yè)能長期獲取利潤和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就務必加強企業(yè)文化建設。不注重企業(yè)文化建設即使偶然獲得豐厚的利潤，那也只能曇花一現(xiàn)。都說企業(yè)文化對外是一面旗幟，對內(nèi)是一種向心力，而我們國威的企業(yè)精神——“開拓創(chuàng)新高效卓越和衷共濟共鑄輝煌”就是國威公司的靈魂和持久動力。所以，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源。

這是這次培訓中我最有深感觸的一點：人對企業(yè)文化的重要性及企業(yè)文化對員工的巨大影響力。海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏曾指出，你能夠毀掉海爾，但你毀不掉海爾文化；日本索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫也說：“在日本，最有成就的公司是那些設法與全體員工之間建立命運與共的意識的公司”。以上兩個例子說明：員工是企業(yè)的主體，企業(yè)行為最終是透過企業(yè)的員工實現(xiàn)的。企業(yè)文化作為一種文化的氛圍，能影響企業(yè)與員工行為活動的意識，并塑造公司員工意識與行為。它具有導向作用、激勵作用、約束作用、凝聚作用?？梢娖髽I(yè)文化對企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠的。所以，以人為本是企業(yè)文化建設的核心。

總而言之，在新經(jīng)濟時代的這天，企業(yè)文化對一個企業(yè)的存亡興衰是及其重要的。一個企業(yè)的成敗不僅僅僅取決于市場及利潤水平，而更在于外部的企業(yè)形象即企業(yè)文化。王總舉的幾個典型的例子：海爾集團、日本本田公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功都告訴我們：企業(yè)文化有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的工作用心性和職責心，能加強企業(yè)團隊精神，從而提高企業(yè)的整體效益。在今后的工作中，如果我們能將將國威的企業(yè)文化精神貫穿于我們的工作，以企業(yè)文化來要求自已，不斷進步，追求卓越。那么，我深信國威的明天會更完美。

綠城企業(yè)文化讀后感篇七

最近讀了這本《興隆企業(yè)文化》，記得自己剛開始第一次閱讀它的時候，僅僅是走馬觀花般地瀏覽了一遍，看到那些嚴格的規(guī)章制度時，都有點慶幸自己不是興隆的一

名員

我們學習興隆公司的精神，必須養(yǎng)成人人都要有誠信的良好風氣，同事之間要做到相互關(guān)心，團結(jié)友愛;營業(yè)員對顧客之間要做到有愛心，能不厭其煩的解釋給顧客聽。有愛心、耐心、而且誠信才不會傷害別人，才會尊重別人，才會把事情做的更好，“誠信需要愛心、勤勞、誠實做基礎，誠信同樣也要求不走捷徑?！薄罢\信、勤勞、有愛心、有耐心”看似簡單的十個字，其實蘊藏著太多內(nèi)容，它讓我想了很多很多，為什么我們要做這樣的人?因為只有做到這樣，我們的人生才有意義;只有做到這樣，我們的公司才會更強大、持久，我們才能生活得更好。更重要的是只有做這樣的人，我們才能獲得別人的尊重。

怎樣做人?怎樣做事?在《興隆企業(yè)文化》里均給出了，答案——更務實、更有效。 “興隆”的管理是人性化的管理+制度化的管理的相結(jié)合。

說他是制度化管理，興隆要求每一個員工甚至于管理層都要嚴格按照規(guī)定的程序及規(guī)章制度來辦事，守則制定的規(guī)章制度很詳細，看似很苛刻、繁瑣，但實際上卻很有人情味，因為每一位員工的行為舉止都代表著企業(yè)的形象。

學習《興隆企業(yè)文化》，自己受益匪淺。興隆是一家全國連鎖的大公司，可興隆的這些要求正是我們的孔孟之道，正是我們的先人追求的道德目標。最后一句話做結(jié)尾“只要對公司有好處”相信當我們每做一件事都想到這句話，那么我們的公司一定會更好!

綠城企業(yè)文化讀后感篇八

這是第三遍讀《綠城企業(yè)文化》這本書了，薄薄的只有70頁，每一頁讀起來都深受感動。

前兩次是剛進入公司的時候讀的，刷新了我對房地產(chǎn)行業(yè)的看法。很早之前對房產(chǎn)公司的印象就是有錢、套路深、背景深、暴利行業(yè)、購房者在房企面前一直很弱勢。后來，機緣巧合做了房企營銷方面的信息化系統(tǒng)，和房企有了更近一步的接觸，對房企有了一些深入的了解，員工很拼命、項目上很賺錢、售樓處套路很深。

進入綠城以后，接觸了公司的文化理念，對房產(chǎn)行業(yè)和房企有了更加深入的了解。綠城不是最賺錢的房企，也不是規(guī)模最大的房企，但是一家最有理想最講情懷的房企，是真正在為大眾造房子的企業(yè)。

第三遍讀來，非常仔細，今天先說第一篇“理想主義”。

綠城人這樣定義自己：我們是綠城人，是理想主義的實踐者。

因為是理想主義者，所以我們對產(chǎn)品的品質(zhì)有著挑剔般的要求。在這里，房產(chǎn)品絕不僅僅是一件用來交易的商品，更不是用來賺取高額利潤的暴利品，而是真正體現(xiàn)人文關(guān)懷的業(yè)主的家。在這個家里面，業(yè)主能夠充分的感受家?guī)淼陌踩?，舒適感。

同時，綠城人又是有能力的實踐者，綠城不僅能夠設計出非常美麗的房子，同時更能通過自己的努力和辛勤付出，將規(guī)劃設計落地成一個個實實在在的園區(qū)和建筑。

綠城人這樣要求自己：綠城人應該由敬業(yè)者組成。

綠城人首先強調(diào)的是對自我、對家庭、對社會的責任，既然我們來到這個世上，就必須要成就一番事業(yè)，方可對得起自己的一生。要成就一番事業(yè)，必然要移情于某一項實實在在的事情上，綠城人就是將自己移情在房地產(chǎn)行業(yè)的一群人。他們有著強烈的企業(yè)生存和發(fā)展的憂患意識，他們有著強烈的社會責任感，他們有著極度的責任心，這一切都非常艱難，需要極大的定力和毅力，但對于綠城人來說，好像都是理所當然，因為他們是理想主義者。

當今社會，通過自己的努力換來一頓溫飽已然不是非常難的事情了，但是要想獲得真正的精神追求卻是非常艱難的一件事情。真正的移情，不是一蹴而就的事情，是一個長期的艱苦的過程，需要不斷的反思自己、剖析自己、否定自己、認可自己的循環(huán)往復的過程。一旦找準自己的方向和目標，就如同在我們的內(nèi)心點燃了一個火把，必將照亮我們的內(nèi)心以及我們周圍的世界，我們也會很自然的把自己的全部時間、精力投入到其中來。這時所有的困難都是挑戰(zhàn)，所有的付出都是心甘情愿。

綠城企業(yè)文化讀后感篇九

有句話說的好，一年的企業(yè)靠運氣，三年的企業(yè)靠老板，五年的企業(yè)靠管理，十年的企業(yè)靠文化，百年的企業(yè)靠信仰。這就是企業(yè)文化對一個企業(yè)的重要性。是支撐一個企業(yè)不倒的定海神針。

一個企業(yè)的文化往往決定一個企業(yè)的定位。綠城是一個理想主義的企業(yè)，在這里聚集著許許多多的理想主義者。他們在這里追求完美，追求自己的理想。有些人認為理想主義是不切合實際的空想主義。讀過《企業(yè)文化理念讀本》的我可以鄭重地告訴那些人：“你們對理想主義的理解完全是片面的！”綠城人都是理想主義的實踐者。我們綠城人是理想主義者，同時也是有行為、有能力的現(xiàn)實主義者。

“得道者多助，失道者寡助”一直是恒古不變的真理。這句話恰好與綠城“講道義、走正道、得正果”地一貫作風相吻合。綠城的社會責任感與人文情懷在業(yè)內(nèi)一直都是有口皆碑的，“產(chǎn)品即人品，人品即產(chǎn)品”這是我讀過企業(yè)文化后很喜歡的一句話。這簡短地一句話就道出了一個企業(yè)的良心，“房產(chǎn)品是我們生命的延續(xù)”，綠城所建的一磚一瓦，所種的一草一木里面都傾注著綠城人的感情，用感情建造起來的房子絕不是死氣沉沉的，它是有朝氣、有靈氣的，我們的身體會隨著時光的流逝而變得日漸衰老，但是綠城人用感情蓋起的房子卻不會老去，它就是我們生命的一種延續(xù)。

綠城像一位慈祥的母親，用她慈祥的眼神、溫暖的雙手關(guān)愛整個社會?！百浫嗣倒?，手留余香?！痹诰G城，一直提倡助人為樂，因為助人便是助己。綠城無時無刻不在給社會傳遞著正能量，綠城相信世界是美好的，做綠城人就像是做母親的孩子，是那么溫暖踏實有歸屬感。在綠城工作就像是生活在有著藍天、白云、綠草、牛羊的大草原一樣，是那樣的豁達、那樣的包容，那樣的陽光。

綠城同時也像一位嚴苛的父親，他在不失母親慈祥的同時，也用自己的一言一行給自己的孩子詮釋做人做事的道理?！罢嬲\、善意、精致、完美”，就簡短地八個字，卻深刻的道出了做人做事的精髓。對人真誠、善意，做事精致、完美。作為綠城人，大家都相信“人之初，性本善”，真心實意地與人為善，助人為樂，便會得到人緣、人助。這位嚴苛的父親還有一個名字叫“認真”，認真是綠城人安身立命之根本。追求認真，追求精致，同道共識，方謂同仁。綠城的員工是一群做事認真的同道中人。精致是綠城人、綠城產(chǎn)品與綠城服務的鮮明特征，在工作中不認真、不追求精致的人，不可能是成功者。綠城之所以能展現(xiàn)并保持強盛的生命力，也正是因為他堅持不懈、一如既往地追求理想、追求完美、追求真、善、美的結(jié)果。

綠城企業(yè)文化讀后感篇十

它是展示給外界的形象，也體現(xiàn)企業(yè)凝聚力，可持續(xù)發(fā)展能力，以及對社會的責任等。建設企業(yè)文化是一項長期的戰(zhàn)略任務，也是全體員工義不容辭的責任。

當我接收到《企業(yè)文化手冊》的剎那間，內(nèi)心非常喜悅，翻閱手冊內(nèi)容，看到公司發(fā)展現(xiàn)狀，標識的詮釋，名稱由來，明識公司發(fā)展規(guī)化，以及公司企業(yè)文化核心的內(nèi)容等。從中讓我知道公司發(fā)展史及現(xiàn)狀，并了解到企業(yè)領導人在過去歲月中的奮斗歷程，他以聰明才智克服艱難，以堅持理念突破困境，以責任心擔負起社會家庭責任，以感恩的回報國家社會，更以堅定意志和自信取得工作上的榮譽及成就，其奮斗拼搏精神值得我學習仿效。

同時，在企業(yè)文化核心內(nèi)容里，讓我看到公司對社會、員工所負的責任，以德治企的管理哲學，以人為本的服務奉獻之精神，以共創(chuàng)共贏共享的核心價值觀，來實現(xiàn)創(chuàng)造客戶價值，促進員工發(fā)展，推動社會和諧進步。

并以團結(jié)的的拚搏，堅忍不撥求實創(chuàng)新，勇于爭先的企業(yè)精神，勉勵我們做好企業(yè)發(fā)展規(guī)化工作，完成企業(yè)改革發(fā)展之目標；同時，以穩(wěn)健務實，誠信共贏的經(jīng)營理念，打造公司品牌形象，更以公平，公正的社會道德來凝聚人、尊重人、發(fā)展人。

學習了企業(yè)文化手冊后，讓我明白企業(yè)文化是企業(yè)在自身發(fā)展過程中形成的價值觀為核心的獨特的文化，它是靠文化的力量，凝聚人心來實現(xiàn)員工自我價值，激發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動力，明確自己的發(fā)展目標，增強自我管理責任意識，只有員工走得遠，企業(yè)才能走得更遠。

提升企業(yè)競爭力的無形力量。而公司文化核心理念的主要內(nèi)容包括企業(yè)理念、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)道德、價值觀和經(jīng)營理念和宗旨以及企業(yè)員工共同遵守的道德行為規(guī)范等。

這是一個系統(tǒng)管理工程，絕不是一個標語或一個口號，而是一個實踐與認同過程。所以，企業(yè)要以深入人心的企業(yè)精神，共同的價值觀和先進的企業(yè)文化來引領團隊，凝聚員工，形成員工與企業(yè)共榮辱，同前進的和諧氣氛，我想這應是公司精神文化建設的根本目的。

公司文化核心理念是企業(yè)文化的靈魂，是公司生存和發(fā)展的動力源泉。它已明確宣布公司的奮斗目標與方向，重要責任，存在價值和文化建設，表明對社會的服務精神及責任感，我們必須將企業(yè)文化核心理念和承擔的責任綜合起來，并將此價值理念傳達給公司的全體員工。

成為員工在工作中必須遵循的準則。所以我們必須遵循公司的企業(yè)文化核心理念，并將公司的企業(yè)文化貫穿融入于我們的日常工作中，塑造企業(yè)品牌，提高企業(yè)軟實力，核心競爭力和社會影響力，為加快企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

綠城企業(yè)文化讀后感篇十一

我懷著激動的心情閱讀了《企業(yè)文化理念讀本綠城》，讀完更是一陣激動與澎湃。綠城，這個我一直敬仰的企業(yè)，雖然入職時間并不長，但其以人為本的理念已在我心中根深蒂固。

以人為本，是科學發(fā)展觀的核心。是中國共產(chǎn)黨人堅持全心全意為人民服務的黨的根本宗旨的體現(xiàn)。人是發(fā)展的根本目的，也是發(fā)展的根本動力，一切為了人，一切依靠人，二者的統(tǒng)一構(gòu)成以人為本的完整內(nèi)容。綠城正是秉持這個理念，將“為員工創(chuàng)造平臺”作為使命的一部分，將員工作為公司的“第一產(chǎn)品”，將“培養(yǎng)優(yōu)秀的員工”作為企業(yè)運作的首要目標，將“為了員工的成長”作為公司存在的理由，更強調(diào)要將員工的利益放在首位！公司倡導“以人為本”，在生產(chǎn)和管理過程中以人為出發(fā)點和中心，圍繞著激發(fā)和調(diào)動人的主動性、積極性、創(chuàng)造性展開，致力于員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

首先，公司將我們劃入公司最重要，也是最直接的產(chǎn)品，而其他的物質(zhì)產(chǎn)品都是我們的副產(chǎn)品。公司認為一個好的公司是由一些“好的人”運作起來的，只有先把人培養(yǎng)好才能生產(chǎn)出好的經(jīng)濟產(chǎn)品，才能在社會激烈的競爭下立于不敗之地。人始終是產(chǎn)品進步的原動力。因此，綠城也就將員工的培養(yǎng)放到一個很高的層面上，這直接關(guān)系到公司的生死存亡。同時，公司也將這個理念落實到行動，其更深層次的目的也是為了員工的成長。

公司相信一個好的員工必須依托于好的社會環(huán)境和好的企業(yè)氛圍。在中國共產(chǎn)黨領導下的社會欣欣向榮，更在綠城這樣把員工放在首位的公司，我們普通員工感受到了前所未有的幸福感，我們也更深刻的理解把自己鍛煉好不僅是對社會有益，對企業(yè)有益，對自己而言，更是個人價值和社會價值實現(xiàn)的統(tǒng)一體，我們是最終的受益者。同時我們也將在心、智上對自己進行開拓，學習。通過在綠城的工作學習，我感受到領導們一直將員工的利益擺在首位，領導對我們自己，更對綠城這個大家庭傾注了很多的關(guān)心，讓員工感到了無比的溫暖。而我們也將公司視為自己的大家，公司的利益就是我們的利益，公司的同事就是我們的兄弟姐妹，在大家庭里與兄弟姐妹們?yōu)橹餐哪繕藠^斗，真是充滿了樂趣。

另外，公司非常注重于員工個人優(yōu)點的培養(yǎng)，強調(diào)尊重員工，公司站在員工的角度為員工個人著想，這大大的有利于引導和激勵員工，不僅讓員工的切身利益得到了保障，同時也有助于創(chuàng)造更大的價值。從管理的角度來講，以人為本管理的基本思想就是人是管理中最基本的要素，人是能動的，與環(huán)境是一種交互作用：創(chuàng)造良好的環(huán)境可以促進人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展；個人目標與企業(yè)目標是可以協(xié)調(diào)的，將企業(yè)變成一個學習型組織，使員工實現(xiàn)自己的目標，在此過程中，企業(yè)進一步了解員工使得企業(yè)目標更能體現(xiàn)員工利益和員工目標；以人為本的管理要以人的全面發(fā)展為核心，人的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展和社會發(fā)展的前提。

從一個普通員工的角度，我切切實實的感受到領導對我們的尊重。生活中就把我們當作朋友，對我們噓寒問暖，將員工視作朋友甚至兄弟姐妹，這也在無形中讓領導和我們的距離拉近，這樣的領導才是我們的好領導，這樣的領導才有凝聚力、感染力和號召力。在日常的工作中，公司也善于開發(fā)員工的潛力，關(guān)注和發(fā)揚員工的優(yōu)點，使每個人都能充分的發(fā)揮自己的才能。有時候我們對待自己愛好的東西總是能發(fā)揮自己所有的斗志而無所計較，工作有時雖然艱苦，但我們卻感受到無比的快樂。與此同時，我也發(fā)現(xiàn)，有時公司也有我們這樣的態(tài)度，讓我備受鼓舞。在綠城，“雇員”與“老板”的概念被大大的弱化，我們就在這樣一個大集體中，與綠城共同努力，共同成長，共同進步！

在綠城，企業(yè)首先為我們創(chuàng)造了良好的學習和工作環(huán)境，而我們應該怎樣做呢？怎樣做才算好呢？才能回饋綠城給我們的'優(yōu)厚條件呢？這一直是我在綠城的所思所想。這時我看到了綠城的員工基本準則：“你是否很真誠善意地去工作，去追求精致完美的工作結(jié)果”，這也成為我在日常工作中衡量是否完成任務的依據(jù)。于員工，擁有一個良好的心態(tài)對做好一份工作是非常重要的。平常工作中我要求自己抱著謙遜，不浮躁的心態(tài)，安心的對待工作的每一個細節(jié)，積極面對工作中的每一個挑戰(zhàn)，盡自己所能，為自己，更為綠城，創(chuàng)造更多的價值！我一直堅信，有理想、有目標、有拼搏的精神才能促使我們前進！

另外，真誠、善意是公司要求我們所保持的精神狀態(tài)，這是我們與客戶進行打交道的姿態(tài)。一個善意的微笑代表了太多太多，可以是我們對生活的熱愛，對產(chǎn)品的信心，更是對客戶的善意和尊重。秉著為客戶創(chuàng)造價值的理念，實現(xiàn)與客戶的快樂合作，也是公司發(fā)展的一個重要支撐力！

在綠城，要做一名合格的員工，讓領導放心，讓公司放心，更要讓客戶放心。業(yè)績，不是衡量員工是否優(yōu)秀的唯一標準。我們需要保持好的心態(tài)，刻苦努力，我們的進步才是創(chuàng)造出良好業(yè)績的根源。從小事做起，從基層做起，放低自己的心態(tài)，這樣才能讓別人認可你，接受你，才能在工作中綻放出異樣的光彩。我們不相信有天生的天才，天才都是在平常的小事中積累，由量變才能達到質(zhì)變，我們只承認辛勤的勞動者和操作者，埋頭苦干，踏踏實實才是我們成功的唯一道路，才能實現(xiàn)個人與企業(yè)同成長的共同目標！

綠城企業(yè)文化讀后感篇十二

企業(yè)文化是一種無形資產(chǎn)，而且是最重要的無形資產(chǎn)，它比有形資產(chǎn)或者品牌等無形資產(chǎn)還要重要。企業(yè)文化是一種投資，而且是一種重要的長期投資，是一種回報巨大的投資。但是，如果運用不好、建設不當，則資產(chǎn)將變成負債，投資將變成成本，企業(yè)就在這負債和成本的壓迫下，茍延殘喘，甚至敗落破產(chǎn)。太陽神落下了，巨人倒下了，三株凋謝了……林林總總的從無名到著名再消失的案例，無時無刻不在訴說著這樣的故事。

在很多關(guān)于企業(yè)文化的文章和書籍中，經(jīng)?？梢酝瑫r看到什么是企業(yè)文化之根，什么是企業(yè)文化之魂、之本、之核心，等等，讓人如墜云里霧中；其他諸如“企業(yè)文化就是企業(yè)家（老板）文化”、“創(chuàng)新就是模仿”、“企業(yè)文化不能建設”以及“硬漢型”、“體制型”的企業(yè)文化分類，等等，不一而足，讓人嘆為觀止。之所以出現(xiàn)企業(yè)文化方面的諸多問題，除了企業(yè)本身的原因外，很大的“功勞”要歸功于理論界對企業(yè)文化的千奇百怪的認識和倡導，要歸功于那些企業(yè)文化建設的高參們的“真知灼見”。

長期以來，國內(nèi)“研究”企業(yè)文化的人大多是沒做過企業(yè)的，看了一些書，到幾家企業(yè)調(diào)研過，堆砌一些雜亂無章的理論，將企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)哲學、企業(yè)宗旨以及幾乎無所不包的理念全部囊括，就成為企業(yè)文化專家了？攤開市面上有關(guān)企業(yè)文化的書籍，內(nèi)容上千書一樣：你的和我的一樣，當前的與十年前的一樣。對于這種現(xiàn)象，我將其概括為“讀后感式”的企業(yè)文化和“觀后感式”的企業(yè)文化，另外還有一種“全憑自我感覺式”的企業(yè)文化?，F(xiàn)在，讓我們來看看它們的面目。

這一類企業(yè)文化論者，多為學者。他們喜歡看書，時間也充足，有很強的邏輯推理能力，有豐富的聯(lián)想能力，通過自己的歸納、分析和總結(jié)，將書本上的知識轉(zhuǎn)變成了自己的認識，形成了自己的企業(yè)文化理論。他們最明顯的特點是概念特別多，而且緊跟時代潮流。國外出現(xiàn)什么新的理念，國內(nèi)流行什么新的觀點，他們一清二楚，說不定有些觀念就是由他們發(fā)起和推動的。于是，你發(fā)現(xiàn)，同樣一個人，去年提倡追求卓越，今年提倡基業(yè)長青，最近卻

強調(diào)

他們認為，企業(yè)文化就是企業(yè)精神或企業(yè)價值觀，或者就是企業(yè)的核心理念或行為規(guī)范，等等。其實，企業(yè)文化涵蓋了企業(yè)和企業(yè)人的一切思想和行為，是企業(yè)和企業(yè)人信奉并付諸于實踐的價值理念，是所有團隊成員共享并傳承給新成員的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式。它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為準則。

這一類企業(yè)文化論者，多為一些見過世面的人，有的參觀過世界知名的大企業(yè)，有的在國內(nèi)著名的企業(yè)工作過。于是，在他們的眼中，企業(yè)文化就成了具體企業(yè)案例的羅列，企業(yè)文化就是企業(yè)的做法，企業(yè)文化的創(chuàng)新變成了企業(yè)文化的模仿。他們也有一些理念和概念，但這些多是生發(fā)于具體的企業(yè)案例的，都可以從中找到似曾相識的公司的背影。ge的同一個聲音、惠普之道、海爾的服務、長虹的民族精神，等等，成了他們眼中企業(yè)文化的圖騰，也成了他們的獨門武器。

遇見不識者，他們就將自己的經(jīng)歷拿出來一通炫耀，嚇唬人；遇見識者，他們引用一家家公司的做法，顯得自己博采眾家、見多識廣。如果你多問一兩句，提出什么反問的意見，則又擺出一副“豎子不足與謀”的模樣。但問問他們企業(yè)文化的層次、內(nèi)核和傳導等，則茫然不知，顧左右而言他。

這一類人，企業(yè)文化的建設上口號形式多而主體精神少，浮在形象的層面不能沉下去，雖沒有多少真知灼見卻影響了大批的人。他們不知道，同樣是追求創(chuàng)新，3m的企業(yè)文化與蘋果公司的企業(yè)文化有什么差別；同樣追求服務，惠普的企業(yè)文化和海爾的企業(yè)文化不同又在哪里。

這一類企業(yè)文化論者還是有一些真才實學的。他們注重理論與實踐的結(jié)合，注重事實與邏輯的結(jié)合，于是，他們明顯比上述兩類企業(yè)文化論者顯得功力高深。但這功力高深，此時卻害了他們。在他們的眼里，只有自己才掌握了真理，才是真正能解決問題的人。國內(nèi)某著名大學一知名教授說：企業(yè)文化別人不能咨詢，只有他們長期與企業(yè)家接觸，加上高超的文字藝術(shù)，才能幫助企業(yè)建設企業(yè)文化。正所謂“死了張屠夫，便吃帶毛豬”。祝他（們）萬壽無疆吧。

這三類企業(yè)文化論者有一個共同的特點，那就是他們大多都沒有做過企業(yè)。這樣一來，企業(yè)文化真正成為虛的、形式主義的東西，也就一直浮在半空中了。要問問如何推進企業(yè)文化的建設，如何使企業(yè)文化建設落地，那就是“不知道的啦”。于是，企業(yè)文化果然“看上去很美，說起來很甜，做起來很難”。

其實，企業(yè)文化不是舶來品，國內(nèi)久已有之，如“大慶精神”、“鞍鋼憲法”，等等?，F(xiàn)在，企業(yè)的管理已經(jīng)逐步發(fā)展到文化管理的階段，文化成為企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在推動力，企業(yè)文化滲透并影響著企業(yè)管理、經(jīng)營和人際關(guān)系等所有層面。

綠城企業(yè)文化讀后感篇十三

這一類企業(yè)文化論者，多為學者。他們喜歡看書，時間也充足，有很強的邏輯推理能力，有豐富的聯(lián)想能力，通過自己的歸納、分析和總結(jié)，將書本上的知識轉(zhuǎn)變成了自己的認識，形成了自己的企業(yè)文化理論。他們最明顯的特點是概念特別多，而且緊跟時代潮流。國外出現(xiàn)什么新的理念，國內(nèi)流行什么新的觀點，他們一清二楚，說不定有些觀念就是由他們發(fā)起和推動的。于是，你發(fā)現(xiàn)，同樣一個人，去年提倡追求卓越，今年提倡基業(yè)長青，最近卻強調(diào)執(zhí)行了，你不知道他后面又要宣揚什么。但是如果問一下他們的觀點之間的聯(lián)系，問一下他們對企業(yè)文化體系內(nèi)在邏輯關(guān)系的認識，則沒有答案了。

他們認為，企業(yè)文化就是企業(yè)精神或企業(yè)價值觀，或者就是企業(yè)的核心理念或行為規(guī)范，等等。其實，企業(yè)文化涵蓋了企業(yè)和企業(yè)人的一切思想和行為，是企業(yè)和企業(yè)人信奉并付諸于實踐的價值理念，是所有團隊成員共享并傳承給新成員的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式。它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念和行為準則。

綠城企業(yè)文化讀后感篇十四

作為一名營業(yè)一線的普通營業(yè)員，盡心盡力為客戶服務，實現(xiàn)客戶百分百滿意是我努力工作的目標。在營業(yè)一線，每天可以和客戶交流，為客戶服務，看到客戶高興離去，我發(fā)自內(nèi)心感到欣慰。

通過《企業(yè)文化手冊》的學習，我更加熱愛這份工作，因為在這里可以體現(xiàn)我的人生價值，同時，“晉善文化”為我樹立了更高的努力的方向，那就是用十二字“善德、善信、善責、善仁、善智、善行”嚴格要求自己和提升自己。

“晉善文化”使我了解到“正德后生，臻于至善”是移動的核心價值理念，是前輩們艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強拼搏、勇?lián)熑?、不斷?chuàng)新的提升，歷經(jīng)了十二年的風雨跋涉，鑄就了一條不斷成長、不斷超越之路，()十二年的艱辛歷程印證了以“文”化人，以“文”聚力的文化管理效力，也形成了特色的文化管理模式――“晉善文化”。

我作為移動的一名員工，一定要本著“做一行、愛一行、盡職盡責、任勞任怨、廉明律身、腳踏實地、認真實干、勇?lián)熑巍钡脑瓌t，一定要以微笑服務于大眾，以誠信對待身邊所有人，時刻以“晉善文化”的精髓“善德、善信、善責、善仁、善智、善行”來要求自己，不斷超越自己，提升自己的文化道德水平，在工作中做好“善行”，將移動“晉善文化”傳遞給每一位客戶，用實際行動使客戶滿意，使客戶不僅感受到移動優(yōu)良的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務，更感同于移動優(yōu)秀的文化。為此，我將一直不懈努力。

綠城企業(yè)文化讀后感篇十五

企業(yè)文化是企業(yè)價值觀的延伸;是企業(yè)在生存和發(fā)展過程中自然形成的行業(yè)準則和思維習慣;是一種只可意會，不可言傳的感受，只要一個人在一個地方呆得長，慢慢地就會受到這種文化的感染。然后融入這種文化。制度不是企業(yè)文化，口號不是企業(yè)文化，標語不是企業(yè)文化，凡是企業(yè)內(nèi)摸得著、看得見可以復制的東西都不是企業(yè)文化。企業(yè)文化是在企業(yè)內(nèi)說不清、道不明、摸不著、看不見，但是大家都能感受到的一種行為準則，思維習慣。

每位員工都渴望成為一名優(yōu)秀的員工，渴望得到別人的支持和贊賞，《企業(yè)文化》為我們每一位員工指明了努力的方向。優(yōu)秀員工的標準是:以更快、更好、更優(yōu)為目標，以主動、責任、團隊、原創(chuàng)為工作作風，以干事的激情、肯干事的態(tài)度、干成事的膽略為事業(yè)目標。我想在以后的工作中我會努力做好以下幾點：

第一、干工作必須有著積極、主動的態(tài)度。一個人的工作態(tài)度折射出他對人生的態(tài)度，而人生態(tài)度決定著一個人可能取得的成就，工作就是生命的投影。一個天性樂觀，對工作充滿熱情的人，無論他眼下是在基層，還是在作為經(jīng)理、老總，都會認為自己的工作是一項神圣天職，并懷著濃厚的興趣，把自己喜歡并且樂在其中的事情當成使命來做，就能發(fā)掘出自己特有的能力。其中最重要的就是保持一種積極的心態(tài)，即使是辛苦枯燥的工作，也能從中感受到價值。

第二、無論做何工作，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)的成功與否。如果能以火焰般的熱誠充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得勞苦，即使做最平凡的工作，同樣也可以成為最精巧的員工。這就告訴我們，要處處以主動、努力的精神來工作，這樣即使在平庸的職業(yè)中，也能干出一番偉大的事業(yè)。關(guān)注細節(jié)，每天將日常工作做到專業(yè)，在日常工作中不斷的學習，遇到困難不斷的創(chuàng)新，并持久堅持下去。

孔子云：“吾一日當三省吾身。”在各自的崗位上，我們每天都應捫心自問，今天我努力工作了嗎?真正做到盡職履責了嗎?公司的各項制度要求都認真貫徹執(zhí)行了嗎?唯有如此，我們才能不辱使命，才能敢于問責，才能不斷進步，才能在推動企業(yè)又好又快的發(fā)展中體現(xiàn)個人價值和生命意義。

最后，謹以保爾柯察金的名言與大家共勉：人的一生應當這樣度過，當回首往事時，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞愧。讓我們牢記董事長的教誨和該書的精髓，勇敢地肩負起應盡的責任，把有限的生命投入到公司無限的事業(yè)中去!

綠城企業(yè)文化讀后感篇十六

我是奔著了解“華為如何進行企業(yè)文化建設”的目的去的。

一是建體系。一個企業(yè)的文化體系，通常由愿景、使命、核心價值觀組成。華為發(fā)展至今，秉承不變的愿景是“豐富人們的溝通和生活”，承擔的使命是“聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競爭力的通信與信息解決方案和服務，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值?！倍浜诵膬r值觀，集中體現(xiàn)在四句話：“以客戶為中心，艱苦奮斗，自我批判，以奮斗者為本?！?/p>

而“艱苦奮斗”也好，“自我批判”也好，“以奮斗者為本”也好，都是圍繞“以客戶為中心”來體現(xiàn)的。

此法于1995年開始籌備，1998年頒布實施的“基本法”，分為宗旨、基本經(jīng)營政策、基本組織政策、基本人力資源政策、基本控制政策等方方面面?？傆嬃?、103條企業(yè)內(nèi)部規(guī)章，把企業(yè)的愿景、使命、價值觀等，以制度的形成固定下來，被稱為迄今為止中國現(xiàn)代企業(yè)中最完備、最規(guī)范的。

“立規(guī)矩”成為華為企業(yè)文化建設獲得成功的一項重要法寶。

在對老員工的培訓中，重點強調(diào)了“讓英雄成為將軍”的理念。而在其中，華為大學發(fā)揮了重要的作用，被稱為華為“培養(yǎng)將軍的搖籃”。他們在實踐中總結(jié)出來的“變被動學習為主動學習”“重視案例教學”等，也成為企業(yè)大學教育的“寶典”。

來自ibm的績效考核制度，成為華為文化傳播落地的有力武器，華為在全國企業(yè)里真正是把考核系統(tǒng)、評價系統(tǒng)落實到位的。從老板開始，到各個層次的員工，對勞動的態(tài)度、業(yè)績?nèi)慷家M行考核和評價?？己藢嶋H上是通過一種制度力量來擴散文化，逼著你來認同文化。業(yè)界很多人認為，與其說華為文化是建立起來的，還不如說是考核出來的。

華為企業(yè)文化建設涉及方方面面，可圈可點的經(jīng)驗自然很多，以上三條是我閱讀《華為的企業(yè)文化》（實戰(zhàn)版）這本書受到的最重要的啟示，也是我們從事企業(yè)文化工作需要學習借鑒的“他山之石”。

綠城企業(yè)文化讀后感篇十七

在我們芯瑞達的語錄中有這樣一句話，誠實做人，踏實做事，這句話給我很深的印象?？鬃釉唬骸叭藷o信不立”“人而不信，不知其可也?！?/p>

講誠信的人，不管到哪里，都能受到人們的歡迎和尊敬；不講誠信之人，人們會忽略他的存在。誠信之人能在社會上立足，不誠信之人將會被世人唾棄，脫離社會，成為一座孤島，成不了大事。因此，誠信是為人之道，是立身處世之本。

人非草木，孰能無情？你待人以誠，人也會報你以實。誠信，從字面上來看，有誠實，信用之意。孟子曰：”誠者，天之道也；思誠者，人之道也"。誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是人的道德準則，理應是人人都應具備的優(yōu)良品質(zhì)。自小，我們就從書本上學過狼來了的故事，故事當中的那位孩子，就是因為他不知道誠信的重要性，導致了最后沒有人幫他，最終害了他自己。這些種告訴我們在生活工作中都要做個誠實守信的人。

誠信做人，踏實做事。要求必須做誠實人，做老實人，說老實話，辦老實事。講誠信關(guān)鍵要求實效。誠信最基本的要求是言與行的統(tǒng)一，表與里的統(tǒng)一?？匆粋€人不光他怎么說，更重要的是看他怎么做，是否講究求真務實的工作作風，把精力用在辦實事上。

就個人而言，誠信是一種高尚的人格力量，只有誠信人踏實做事，才會讓我們的人生走得更踏實、更坦蕩。就企業(yè)而言，誠信是一種寶貴的無形資產(chǎn);只有誠實做人誠信做事，才會讓我們的企業(yè)走得更遠，變得更強。

綠城企業(yè)文化讀后感篇十八

《企業(yè)文化手冊》下發(fā)后，我曾經(jīng)多次翻看學習，也曾經(jīng)和員工們多次同探討，員工們說的最多的就是幸福。什么是幸福呢？我也曾在網(wǎng)上查找了許多資料，總之，對一般人來說：幸福就是母慈妻賢兒孝。

有些員工看過《企業(yè)文化手冊》后曾說：“中原公司的員工都不容易，也都非常了不起；也正是特色的中原文化造就了我們今天的中原石油人”。是的，一種文化的影響，是一種潛移默化的影響，需要許多年的逐漸的滲透。文化的影響受益人可能感覺不到，但是外界能感覺到他的變化和改變。為什么中原的員工無論走到哪里，都能闖出一片天；為什么無論中原的員工走到哪里，別人都會說：“中原人素質(zhì)就是高！”就是因為中原公司用中原文化默默地影響著每一位在中原工作的.員工，才造就了今天的結(jié)果。

看過《企業(yè)文化手冊》后，也有個別員工曾經(jīng)說：“常年在外，連孝順父母的時間都沒有，掙的錢再多有什么用呢？”我聽到這種說法后，思索了好久，也從網(wǎng)上查了查什么叫孝順。孝順的定義是：指愛敬天下之人p順天下人之心的美好德行；后多指盡心奉養(yǎng)父母，()順從父母的意志。哪個做父母的愿意讓自己的孩子什么都不干整天守在自己跟前？哪個父母不希望自己的孩子能在事業(yè)上有所作為？不希望自己的孩子成為單位的骨干？不希望自己的孩子在單位是一位聽領導話、勤勤懇懇、踏踏實實工作的好員工？我也曾經(jīng)在一次周例會上說：“如果你不能在單位踏實、勤懇，做一位優(yōu)秀的員工，你在家就不是一個孝順的孩子”。有些員工問：“不好好工作和孝順有什么關(guān)系呢？”我說：“因為孝是一方面，順是另一方面；因為你沒有順從你父母的意愿，去爭取做一名優(yōu)秀的員工。”

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