方案的評估和調(diào)整是持續(xù)改進和提高的關(guān)鍵，及時反饋和更新是必要的。與團隊成員或?qū)＜疫M行討論和交流。3.方案的制定可以參考已有的研究成果和專業(yè)知識。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇一
四、活動主題一元座便器 瘋遍敦煌——產(chǎn)品敦煌店開業(yè)慶典——五、活動內(nèi)容1元座便器，瘋遍敦煌產(chǎn)品敦煌開業(yè)專供節(jié)水座便器，專供價1000元，送999元現(xiàn)金卷，現(xiàn)金卷可購買全場任何正價產(chǎn)品，201x年11月1日前使用有效，不找零、不兌現(xiàn)、蓋章生效。綠色消費、傾城巨獻浴室柜 綠色消費推廣價：
999元淋浴花灑綠色消費推廣價： 598元面盆龍頭 綠色消費推廣價： 6元廁紙架綠色消費推廣價： 元毛巾桿 綠色消費推廣價：
附送：
衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革
衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革
淺析衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革 麟游縣衛(wèi)生局 我縣位于寶雞市東北部，屬渭北旱塬丘陵溝壑區(qū)，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上各級醫(yī)療衛(wèi)生單位個，其中縣級醫(yī)療機構(gòu)所有衛(wèi)生專業(yè)人員人。×年以來，我縣堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密圍繞貫徹落實國家組織、人事、衛(wèi)生三部委和省、市組織、人事、衛(wèi)生三部門《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革實施意見》精神，緊緊抓住制定方案、宣傳動員、組織實施、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、深化提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持以人為本，謀求發(fā)展，大膽實踐，銳意創(chuàng)新，重點突破，穩(wěn)步推進的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在全員聘用制、分配制度等改革方面取得了一定進展。截止目前，縣級所醫(yī)療單位基本按計劃完成了人員聘任等改革任務(wù)，并逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院延伸。使縣級醫(yī)療單位逐步建立起了富有競爭與活力的人事管理和分配機制，極大地調(diào)動了全員的積極性，增強了發(fā)展活力，提高了各單位的經(jīng)濟效益和社會效益。
一、基本做法：
推行全員聘用制，建立競爭用人機制。我縣在專業(yè)技術(shù)人員聘約化管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，堅持按需設(shè)崗：
一是合理設(shè)置機構(gòu)，除塵濾布定崗定編。按崗定編，確定了所醫(yī)療單位的內(nèi)設(shè)機構(gòu)，崗位設(shè)置，擬定了“三定”方案，重點壓縮行政后勤科室，合理設(shè)置機構(gòu)。
責(zé)人根據(jù)崗位設(shè)置選聘本科室工作人員，并簽訂聘用合同。目前，縣級所醫(yī)療單位名干部職工通過競聘已上崗。
三是暢通“出口”，妥善分流人員。我們將在競聘中的未聘、落聘人員分流安置作為聘后管理的重點，采取清退臨時工、進修學(xué)習(xí)、提前離崗等辦法進行分流安置。共提前離崗人，頂替臨時工作崗位的人，進修學(xué)習(xí)人。積極探索，不斷深化內(nèi)部分配制度改革。我縣結(jié)合實際，進行了積極探索實行績效工資制，即將工資分為基礎(chǔ)工資和效益工資兩部分，各單位結(jié)合自身實際將檔案工資的作為基礎(chǔ)工資固定發(fā)放，其余作為效益工資，由院科兩級按照調(diào)節(jié)系數(shù)和績效考核結(jié)果分配，并逐步擴大了效益工資比重，拉開了分配檔次，形成了重實績、重貢獻、向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜、自主靈活的分配機制，使同類人員的報酬拉開了差距。目前，個單位職工中月收入最高的超過檔案工資元，最低的僅拿出勤工資部分多元，拉開了分配的檔次，調(diào)動了職工學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)、比貢獻的積極性。
二、初步成效：
值創(chuàng)造了公平的競爭環(huán)境，更有利于衛(wèi)生事業(yè)單位留住人才，充分發(fā)揮人才的聰明才智?？h醫(yī)院今年首次引進了名醫(yī)學(xué)專業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)生，激烈的崗位競爭機制，激發(fā)了廣大衛(wèi)生技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)深造，提高自身業(yè)務(wù)技能的積極性，縣醫(yī)院、中醫(yī)院每年都有名中青年骨干自愿申請離職，功讀研究生。人事分配制度改革，為各醫(yī)療單位注入了新的生機和活力，使各單位綜合服務(wù)能力水平明顯提升，經(jīng)濟效益和社會效益顯著提高，促進了全縣衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展，縣醫(yī)院××年門診病人人次，住院患者人次，床位使用率達，業(yè)務(wù)收入較上年增加了；縣中醫(yī)醫(yī)院年門診量達萬人次，床位使用率達到，業(yè)務(wù)收入較上年增長。
三、幾點思考 改革出動力改革出效益。經(jīng)過兩年改革，兩所醫(yī)院發(fā)生了翻天覆地的變化：
縣醫(yī)院投資萬元建成了全縣唯一的傳染病區(qū)并投入了使用，去年又先后被市委、市政府授予市級文明單位稱號，今年又被省政府命名為省級衛(wèi)生先進單位。縣中醫(yī)醫(yī)院投資萬元建成了平方米的住院樓，相繼添置了意大利進口的彩超、全自動血球技術(shù)儀、救護車、煎藥機等價值多萬元的醫(yī)療設(shè)備。院容院貌顯著改觀，醫(yī)療設(shè)備不斷完善更新，業(yè)務(wù)量和職工工資大幅度增長，服務(wù)患者滿意率達到以上，全縣上下形成了“比技術(shù)、學(xué)理論、趕骨干、幫低年資、超負荷運轉(zhuǎn)”的熱潮。雖然在人事分配制度改革中我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚?，但還存在一些令人深思的問題，主要是：
一是衛(wèi)生改革的社會大環(huán)境不協(xié)調(diào)，除部分企業(yè)外，其它事業(yè)單位的改革尚未啟動，衛(wèi)生部門實行改革阻力較大。
二是客觀政策不配套，改革缺乏必要的政策支持，改革成果難以鞏固。人事聘用制實行“老人老辦法，新人新辦法”，目前我縣人才市場檔案代管機制尚未形成，新進人員檔案管理無法交接。加之社會保障機制沒有形成，養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金無法落實到位，給廣大職工帶來許多不安定因素，人心不穩(wěn)，工作積極性不高，專業(yè)技術(shù)骨干流失時有發(fā)生。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇二
天籟雙節(jié)惠戰(zhàn)
一、活動目的：
1、營造開開心心歡歡喜喜的融洽氣氛，塑造新年新曙光，新年新氣象的感覺。感覺好，什么都好。
3、利用新年元旦消費者充滿新的希望，開展面對消費者的促銷活動，樹立信心，嶄新的認識，奠定新的一年的行業(yè)基石。
二、活動時間：
活動前期：(預(yù)熱期：12月1512月25日共10天，各經(jīng)銷商可根據(jù)自己
實際時間定，促銷活動的宣傳可以配合各行各業(yè)圣誕的促銷來進行)
正式活動期：12月25日1月5日(12天促銷期，各地經(jīng)銷商可根據(jù)當?shù)?/p>
實際情況增減時間)
三、活動地點：全國天籟衛(wèi)浴終端專賣店、專列區(qū)
四、四、促銷主題：
新年置家“星”計劃
天籟惠戰(zhàn)，這里有大獎哦
小標好廚衛(wèi)好價格好禮品
1元的小幸福(角閥tl-3407)
399元大花灑tl-9945
399元座便器tl-7107
活動期間每天上午10：30到12：00，限時限量搶購1元的產(chǎn)品，每天限量50個
五、活動具體內(nèi)容：
促銷政策：
1、不管正價特價，只要滿1500元送tl-2380菜盆龍頭一個，滿3000元，就可以99元換購tl-7107座便器、tl-9945大花灑任何一樣，滿6000元，以99元換購其中任意兩樣。
2、購物付定全款即可享受折上折優(yōu)惠，9.5折哦。
3、活動期間，進店就有好禮送(價值4元馬桶墊圈)。
4、活動期間，有“金錢浴”活動(淋浴房浴、乒乓球浴、硬幣浴等金錢浴游戲)，抓多少現(xiàn)金抵多少貨款，親們來現(xiàn)場有可能免單哦。(這個活動最重要，能從眾多商家中脫穎而出，做到獨一無二，效果超棒，銷售量可以翻一翻。)
5、“生日有禮”，生日為12月25日至1月5日的客戶，可憑身份證進店免費領(lǐng)取價值18元毛巾一條。
6、“購物有禮”，購物滿100元，即可獲贈價值18元優(yōu)質(zhì)毛巾1條;凡是購滿1000元的客戶，均送價值78元品牌電熱水壺一個。購物滿3000元，加贈價值288元蘇泊爾電飯煲(贈送排插)或電磁爐(贈送鍋)和價值328元陶瓷碗套裝。
以上優(yōu)惠不累加贈送。
六、活動宣傳及實施細則
1、市場宣傳：
建小區(qū)和周邊自建房分發(fā)單頁，可以進行掃樓式分發(fā)。12月23日和12月30日進行兩次單頁夾報發(fā)送。對那些成功拉一戶客戶到我們店的臨時工作人員，給予一定的獎勵。
(2)、小區(qū)門口發(fā)放宣傳單張及接受準業(yè)主預(yù)約
在全城做市場調(diào)查，查找出哪些小區(qū)最近交樓或剛剛交樓，并立即和物業(yè)聯(lián)系，選擇4、5個小區(qū)采取駐點宣傳，駐點宣傳期限為7天左右，并要求我們的業(yè)務(wù)員在駐點宣傳的同時盡量留下顧客的聯(lián)系方式。每個小區(qū)派發(fā)500份，預(yù)計在份左右宣傳單張)
(3)、邀請家裝公司設(shè)計師帶客戶到店
家裝業(yè)務(wù)員邀請設(shè)計師。邀請中要帶活動宣傳單張和公司介紹資料，向設(shè)計師傳達品牌形象。邀請過程中要明確告知設(shè)計師活動內(nèi)容，讓他活動期間帶客戶到店。
(4)、夾報：
與當?shù)匕l(fā)行量大的報紙聯(lián)合，在重點區(qū)域進行定點廣告投放，也可采用單張夾報的形式，(在該報紙做了廣告就可以不用夾報，沒有投放廣告的可適當夾報一兩次，每次提前2天派送。)隨報紙的發(fā)行而派發(fā)到目標消費者的手中。
注：前期的宣傳是一個促銷活動能否成功的關(guān)鍵，以上宣傳活動需要嚴格時間安排與執(zhí)行，不能零散進行，需形成集群效應(yīng)。如果想做出效果，宣傳一定要到位。
2、專賣店布置(店長全面負責(zé)，并安排相關(guān)人員具體跟進每一項任務(wù))
(1)、新品上市，為提高產(chǎn)品認知度，幾款重點主推新品必須規(guī)范陳列在
專賣店最顯眼的位置，貼好標貼，做好新品x架，介紹新品賣點
(2)、店內(nèi)的畫冊、海報、價格標貼、各系列產(chǎn)品x架等;
(3)、專賣店門口，設(shè)一個x展架簡單介紹活動內(nèi)容，吸引大家視線，旁邊放置
(4)、專賣店門口的玻璃墻(門)、櫥窗、外墻必須貼上活動主題海報，讓進店
顧客一看便知。
(5)、專賣店門頭和市場要道必須拉掛橫幅，有條件的區(qū)域(獨立展廳等)立充
氣拱門、空飄等氣氛裝飾;
(6)、彩帶、氣球、彩旗、吊旗、玫瑰鮮花等常規(guī)布置到位，營造活動氛圍;
(7)、促銷產(chǎn)品(特價產(chǎn)品)貼上相應(yīng)的標貼，最好堆頭展示，并貼上價格牌;
(8)、在服務(wù)臺、洽談區(qū)也可擺放適量宣傳單張，方便閱知;
(9)、展廳布置以喜慶贈送好禮為背景，營造喜慶和熱鬧的氛圍，準備好禮品;
(10)、在市場周邊可以安放橫幅和彩旗的地方盡可能多地宣傳，形成強烈的喜慶
氛圍，橫幅和彩旗內(nèi)容以活動告知以及產(chǎn)品宣傳為主。
(11)、在市場通道門口，主路口及交通要塞處拉掛橫幅，突出促銷活動主題：
(12)、促銷禮品要全部堆放在門口或廚窗內(nèi)，突出禮品多多
(13)、在店內(nèi)展示產(chǎn)品上面，按每款特價產(chǎn)品就貼上標有“店長推薦”“暢銷產(chǎn)
品”“設(shè)計師推薦產(chǎn)品”“新品”等字樣的創(chuàng)意標貼。吸引消費顧客注意，營造強勢的視覺氛圍。
(14)、專賣店要保持整潔，適當擺放各類小食、茶水。
(15)、活動期間，有條件的客戶可利用店內(nèi)廣播播報活動內(nèi)容，告知客戶具體優(yōu)
惠政策，又或播放音樂，達到活躍現(xiàn)場氣氛的目的
3、專賣店員工
1、促銷活動正式開始前，必須集中開會，適當培訓(xùn)，明確活動的內(nèi)容、方式、主推產(chǎn)品;協(xié)調(diào)促銷產(chǎn)品的分配等。
2、特別要強調(diào)導(dǎo)購、業(yè)務(wù)員的服務(wù)態(tài)度，要比平時拿出多一倍的精力，多一倍的微笑，多一倍的熱情，多一倍的服務(wù)，多一倍的容忍度。
3、導(dǎo)購跟業(yè)務(wù)人員的分工盡可能清晰，特別是產(chǎn)品和銷售區(qū)域的分配，不能出現(xiàn)利益沖突，以免影響相互間的合作。
4、活動期間可對專賣店員工進行績效評分，給予適當提成，提高全體員工積極性，使活動達到更好的效果。
5、所有促銷人員要統(tǒng)一服裝，并安排禮儀小姐身批綬帶迎賓。
七、具體人員分工
由經(jīng)銷商自行安排人員及負責(zé)人
八、物料清單
九、促銷備貨及支持(以12月10日前打款為準)
1、進貨滿5千送5份禮品(毛巾18元、馬桶墊圈4元、電熱水壺78元、磨紗水杯7元、無紡布袋3.5元、陶瓷碗套裝98元)和一個價值298元蘇泊爾電飯煲(贈送排插)或298元蘇泊爾電磁爐(贈送鍋)、一個價值168元天籟凈水器，進貨滿1萬送10份禮品和兩個蘇泊爾電飯煲(贈送排插)或蘇泊爾電磁爐(贈送鍋)、兩個價值168元天籟凈水器，以此類推，上不封頂。(特價產(chǎn)品比例不能超過30%)
2、分銷商單店進貨2萬元以上的(包含2萬元)贈送禮儀小姐2個費用(價值400元)和拱門費用(價值300元)，共計費用700元。
分銷商單店進貨5萬元以上的，公司派人員現(xiàn)場指導(dǎo)促銷。
(特價產(chǎn)品比例不能超過30%)
注：此次活動不計算裝補，不計返點,不計算廣告費用
除長年特價產(chǎn)品外，其他產(chǎn)品全部打8.5折
部分超特價產(chǎn)品：
為了最大限度增加活動的銷售額和提升品牌認知度，特加一個全國性的促銷活動天籟“金錢浴”。
金錢“浴”活動促銷
目的：在元旦這樣的大節(jié)日里，眾多建材商家其做廣告和促銷，為了從中脫穎而出，做到差異化，必須做一些不一樣的活動亮點，來吸引大量的人流量，促進消費者和活動互動，增加銷售額，提升在當?shù)氐恼J知度，做到雙贏。
(所有顧客憑當天購物小票滿50元就可以參加活動，有可能免單哦)時間：21012月25201月5日地點：天籟全國各地專賣店、專列區(qū)內(nèi)容：天籟金錢“浴”
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇三
衛(wèi)浴設(shè)備的造型風(fēng)格不僅多元且日趨精致，各種不同的浴缸造型、材質(zhì)表現(xiàn)、洗臉盆的形式變化、蓮蓬頭的造型、馬桶的樣式、收納柜的豐富多。下面是小編為大家整理的關(guān)于衛(wèi)浴的
促銷方案
，歡迎大家的閱讀。消費者洞察，是要發(fā)現(xiàn)消費者真實的需求和偏好，并將之應(yīng)用于企業(yè)的營銷實務(wù)，它是發(fā)現(xiàn)新的市場機會、找到新的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，從而提高營銷成效和擺脫市場肉搏的有效途徑?！岸床臁辈粌H是針對企業(yè)高層而言，同樣是針對區(qū)域市場乃至銷售一線。
如今衛(wèi)浴市場產(chǎn)品繁多，同質(zhì)化現(xiàn)象卻嚴重，不管在衛(wèi)浴的功能還是外形上，大小企業(yè)的做法總是如出一轍。衛(wèi)浴企業(yè)若能洞察到消費者真正的需求，找到市場機會，進而采取有效的市場行動，定會大有收獲。
品牌定位是市場定位的核心和集中表現(xiàn)。其包含的維度有：市場定位、價格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等。企業(yè)一旦選定了目標市場，就要設(shè)計并塑造自己相應(yīng)的產(chǎn)品，品牌及企業(yè)形象，以爭取目標消費者的認同。
俗話說：品牌無定位，廠家不好活。對于衛(wèi)浴產(chǎn)品來說，品牌的構(gòu)建相當重要，它直接影響到衛(wèi)浴企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)。每家衛(wèi)浴企業(yè)都需要有一個主攻的方向，任何企業(yè)都不可能為市場上的所有顧客提供所有產(chǎn)品或服務(wù)，而只能根據(jù)自己的具體情況選擇具有優(yōu)勢的細分市場，否則，就會處處兼顧、處處失敗，處于被動境地。
創(chuàng)意，是指對現(xiàn)實存在事物的理解以及認知，所衍生出的一種新的抽象思維和行為潛能。小編暫且將“創(chuàng)意”分為技術(shù)上的創(chuàng)新和傳播上的創(chuàng)新。對于技術(shù)上的創(chuàng)新，主要是針對不同消費者的不同需求，衛(wèi)浴企業(yè)需要研發(fā)和生產(chǎn)出新的衛(wèi)浴產(chǎn)品，以爭取到更大的市場份額。
至于傳播上的創(chuàng)新，則是要將衛(wèi)浴產(chǎn)品推廣出去后，給人一種新奇，驚人，震撼和實效的感覺，在消費者心中留下深刻的印象。
品牌傳播,就是企業(yè)以品牌的核心價值為原則，在品牌識別的整體框架下，選擇廣告、公關(guān)、銷售、人際等傳播方式，將特定品牌推廣出去，以建立品牌形象，促進市場銷售。如今已經(jīng)不是“酒香不怕巷子深”的時代，再好的產(chǎn)品，也需要靠吆喝。在衛(wèi)浴行業(yè)中，品牌傳播的方式有很多種：電視冠名、公益助學(xué)、終端體驗、微信營銷和展會營銷等等。在某種程度上來講，品牌推廣與產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的地位同樣重要。
不得不說，在一個信息爆炸、產(chǎn)品供過于求的時代，營銷的本質(zhì)已經(jīng)演變?yōu)槿绾蝹鬟f企業(yè)與品牌的信息，以及如何成功說服目標對象，從而達成消費的最終購買。
品牌運營是企業(yè)以品牌為核心所做的一系列綜合性策劃工作，它是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。隨著市場競爭的日趨激烈，衛(wèi)浴企業(yè)間的競爭越發(fā)明顯地表現(xiàn)為品牌的競爭，企業(yè)能否培育出自有的知名品牌，將直接決定一個企業(yè)在市場上的競爭力。
在這個互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代，衛(wèi)浴企業(yè)的運營和維護主要表現(xiàn)為微信、微博和網(wǎng)站的運營和維護。在小編看來，品牌維護是品牌戰(zhàn)略實施中的一項重要的工作。它既要將產(chǎn)品推廣出去，又要將考慮到用戶的體驗。
曾經(jīng)有人說過：一個優(yōu)秀的企業(yè)、品牌和產(chǎn)品一定是建立在完善的營銷
策劃方案
的基礎(chǔ)上，只有擁有一套建立健全的品牌戰(zhàn)略，才能夠助品牌走向成熟，走向成功。確實，衛(wèi)浴企業(yè)搶占市場份額，不能單單只靠“銷售”，更需要靠“營銷”。衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇四
二、活動時間開業(yè)201x年8月1---22日 三、活動對象 新交房業(yè)主
四、活動主題一元座便器 瘋遍敦煌——產(chǎn)品敦煌店開業(yè)慶典—— 五、活動內(nèi)容1元座便器，瘋遍敦煌產(chǎn)品敦煌開業(yè)專供節(jié)水座便器，專供價1000元，送999元現(xiàn)金卷，現(xiàn)金卷可購買全場任何正價產(chǎn)品，201x年11月1日前使用有效，不找零、不兌現(xiàn)、蓋章生效。綠色消費、傾城巨獻浴室柜 綠色消費推廣價：
999元淋浴花灑綠色消費推廣價： 598元面盆龍頭 綠色消費推廣價： 6元廁紙架綠色消費推廣價： 元毛巾桿 綠色消費推廣價：
附送：
衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革
衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革
淺析衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革 麟游縣衛(wèi)生局 我縣位于寶雞市東北部，屬渭北旱塬丘陵溝壑區(qū)，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上各級醫(yī)療衛(wèi)生單位個，其中縣級醫(yī)療機構(gòu)所有衛(wèi)生專業(yè)人員人。 ×年以來，我縣堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密圍繞貫徹落實國家組織、人事、衛(wèi)生三部委和省、市組織、人事、衛(wèi)生三部門《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革實施意見》精神，緊緊抓住制定方案、宣傳動員、組織實施、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、深化提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持以人為本，謀求發(fā)展，大膽實踐，銳意創(chuàng)新，重點突破，穩(wěn)步推進的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在全員聘用制、分配制度等改革方面取得了一定進展。截止目前，縣級所醫(yī)療單位基本按計劃完成了人員聘任等改革任務(wù)，并逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院延伸。使縣級醫(yī)療單位逐步建立起了富有競爭與活力的人事管理和分配機制，極大地調(diào)動了全員的積極性，增強了發(fā)展活力，提高了各單位的經(jīng)濟效益和社會效益。
一、基本做法：
推行全員聘用制，建立競爭用人機制。我縣在專業(yè)技術(shù)人員聘約化管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，堅持按需設(shè)崗：
一是合理設(shè)置機構(gòu)，除塵濾布定崗定編。按崗定編，確定了所醫(yī)療單位的內(nèi)設(shè)機構(gòu)，崗位設(shè)置，擬定了“三定”方案，重點壓縮行政后勤科室，合理設(shè)置機構(gòu)。
責(zé)人根據(jù)崗位設(shè)置選聘本科室工作人員，并簽訂聘用合同。目前，縣級所醫(yī)療單位名干部職工通過競聘已上崗。
三是暢通“出口”，妥善分流人員。我們將在競聘中的未聘、落聘人員分流安置作為聘后管理的重點，采取清退臨時工、進修學(xué)習(xí)、提前離崗等辦法進行分流安置。共提前離崗人，頂替臨時工作崗位的人，進修學(xué)習(xí)人。 積極探索，不斷深化內(nèi)部分配制度改革。我縣結(jié)合實際，進行了積極探索實行績效工資制，即將工資分為基礎(chǔ)工資和效益工資兩部分，各單位結(jié)合自身實際將檔案工資的作為基礎(chǔ)工資固定發(fā)放，其余作為效益工資，由院科兩級按照調(diào)節(jié)系數(shù)和績效考核結(jié)果分配，并逐步擴大了效益工資比重，拉開了分配檔次，形成了重實績、重貢獻、向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜、自主靈活的分配機制，使同類人員的報酬拉開了差距。目前，個單位職工中月收入最高的超過檔案工資元，最低的僅拿出勤工資部分多元，拉開了分配的檔次，調(diào)動了職工學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)、比貢獻的積極性。
二、初步成效：
值創(chuàng)造了公平的競爭環(huán)境，更有利于衛(wèi)生事業(yè)單位留住人才，充分發(fā)揮人才的聰明才智?？h醫(yī)院今年首次引進了名醫(yī)學(xué)專業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)生，激烈的崗位競爭機制，激發(fā)了廣大衛(wèi)生技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)深造，提高自身業(yè)務(wù)技能的積極性，縣醫(yī)院、中醫(yī)院每年都有名中青年骨干自愿申請離職，功讀研究生。人事分配制度改革，為各醫(yī)療單位注入了新的生機和活力，使各單位綜合服務(wù)能力水平明顯提升，經(jīng)濟效益和社會效益顯著提高，促進了全縣衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展，縣醫(yī)院××年門診病人人次，住院患者人次，床位使用率達，業(yè)務(wù)收入較上年增加了；縣中醫(yī)醫(yī)院年門診量達萬人次，床位使用率達到，業(yè)務(wù)收入較上年增長。
三、幾點思考 改革出動力改革出效益。經(jīng)過兩年改革，兩所醫(yī)院發(fā)生了翻天覆地的變化：
縣醫(yī)院投資萬元建成了全縣唯一的傳染病區(qū)并投入了使用，去年又先后被市委、市政府授予市級文明單位稱號，今年又被省政府命名為省級衛(wèi)生先進單位?？h中醫(yī)醫(yī)院投資萬元建成了平方米的住院樓，相繼添置了意大利進口的彩超、全自動血球技術(shù)儀、救護車、煎藥機等價值多萬元的醫(yī)療設(shè)備。院容院貌顯著改觀，醫(yī)療設(shè)備不斷完善更新，業(yè)務(wù)量和職工工資大幅度增長，服務(wù)患者滿意率達到以上，全縣上下形成了“比技術(shù)、學(xué)理論、趕骨干、幫低年資、超負荷運轉(zhuǎn)”的熱潮。雖然在人事分配制度改革中我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚?，但還存在一些令人深思的問題，主要是：
一是衛(wèi)生改革的社會大環(huán)境不協(xié)調(diào)，除部分企業(yè)外，其它事業(yè)單位的改革尚未啟動，xxx門實行改革阻力較大。
二是客觀政策不配套，改革缺乏必要的政策支持，改革成果難以鞏固。人事聘用制實行“老人老辦法，新人新辦法”，目前我縣人才市場檔案代管機制尚未形成，新進人員檔案管理無法交接。加之社會保障機制沒有形成，養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金無法落實到位，給廣大職工帶來許多不安定因素，人心不穩(wěn)，工作積極性不高，專業(yè)技術(shù)骨干流失時有發(fā)生。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇五
最近我在為做雙11的推廣稿子和活動策劃方案犯愁呢，這不雙11快到了嘛，上面就下了任務(wù)，讓出這方面的內(nèi)容，然而并沒有給具體的方向!卻催得急，沒辦法只能硬著頭皮上了。
不過幸好有幸遇到了千峰報告網(wǎng)，這波操作可謂是“及時雨”了，瞬間把我的工作難度降了下來，不然我還真不知道需要去哪找資料借鑒。
對了，千峰上不只有100多篇雙十一營銷策劃方案可以下載，還可以領(lǐng)取396篇高清雙十一海報圖+源文件，和活動促銷字體素材。相當于你做活動方案要用到的素材，他們都能提供，省得自己東拼字湊找圖和字體了，不得不說是真省事啊。
我之前也用過不少網(wǎng)站，但用下來感覺都沒有千峰報告資料全，像雙十一營銷策劃方案就一口氣收集了100多篇，就問“還有誰”!因此也把它推薦給大家，這么好用的營銷網(wǎng)站，我不允許還有人不知道!
上千峰報告網(wǎng)，免費下載完整版方案。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇六
具體步驟：
3、用鼓風(fēng)機吹里面的人名幣，顧客在特制浴室內(nèi)在10秒鐘的時間隨意抓現(xiàn)金，頂多少貨款4、全過程透明化，抓完現(xiàn)金后在登記臺上登記完現(xiàn)金數(shù)量后當場兌現(xiàn)。
凡參加此活動的專賣店、專列區(qū)，公司和總代各出300元用于玻璃柜的制作費用，分銷商在當?shù)囟ㄖ谱鳌?/p>
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇七
3環(huán)節(jié)
售前、售中、售后三環(huán)節(jié)的全程服務(wù)。6措施
誠信咨詢、免費測量、免費送貨、免費安裝、定期回訪、終身維護。
5承諾
承諾提供真實全面的產(chǎn)品咨詢；
承諾測量、送貨、安裝真正免費；
承諾48小時內(nèi)服務(wù)，按照約定時間上門安裝和維護；
承諾產(chǎn)品主體三年免費質(zhì)保，終身維護。安華瓷磚感動365服務(wù)章程：
3次上門服務(wù)
售前上門測量設(shè)計、售中上門鋪貼指導(dǎo)、售后上門指導(dǎo)保養(yǎng)。6大免費服務(wù)
免費咨詢服務(wù)、免費上門測量、免費設(shè)計服務(wù)、免費送貨上門、免費鋪貼指導(dǎo)、免費多退少補。
5項服務(wù)承諾
承諾2小時內(nèi)提供真實產(chǎn)品信息和最佳配磚方案；
承諾24小時內(nèi)回復(fù)處理投訴或提供售后服務(wù)；
承諾約定時間48小時內(nèi)送貨上門和指導(dǎo)鋪貼；
承諾不定期回訪、指導(dǎo)清潔和保養(yǎng)；
承諾服務(wù)全程無憂，服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度全程接受監(jiān)督。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇八
特色：健康+衛(wèi)生
品牌：主打一個特色面食
1、階段口號：
花一樣的錢吃更好的飯此廣告詞在門店外明顯部位張貼，給大家傳達的理念是，貨真價實
2、免費wiffi：
在廣告詞下方顯著標注：到人合面館就餐享受美食及免費上網(wǎng)
3、優(yōu)惠卷聯(lián)合宣傳，印制優(yōu)惠卷，內(nèi)容包括：
每個主打菜的優(yōu)惠價格，憑卷購餐；
主打菜的圖片宣傳，菜品介紹，經(jīng)營理念（健康第一，真材實料）；?門店地圖；
在周圍超市非食品店等地營銷優(yōu)惠卷（借助免費餐券發(fā)給主要負責(zé)人，賄賂他們協(xié)助完成）
4、消費獎勵
所有消費金額達到50元以上的，送一張代金卷，刺激二次消費。
5、訂餐服務(wù)
每日上午10：之前，下午2：00-4：00接受晚餐訂餐。
上午10：00-11：00為送餐時間下午4：00-5：00為晚餐送餐時間，其他時間不接受預(yù)訂，另員工送餐可拿到提成。飯館配一輛電動車及保溫設(shè)備。訂餐最低消費為30元，送餐人員享受5元提成。送餐范圍為周圍5公里以內(nèi)。
6、特殊人群打折
新開小學(xué)教師可憑教師證享受8.5折優(yōu)惠。與校方接洽，印制宣傳單，在校內(nèi)宣傳。
7、成本控制
保質(zhì)不保量：菜的色香味一定要始終如一，減少涼菜的菜量，不要太大，讓他們一次吃不夠。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇九
2011衛(wèi)浴國慶活動眼花繚亂，參加什么活動需要認真對待，小編認為應(yīng)該從以下幾個方面加以考慮：
一、品牌實力很重要
社會的發(fā)展使消費者對品牌的認同度越來越高，買衣服要買李寧耐克，買汽車更喜歡奔馳寶馬……對衛(wèi)浴產(chǎn)品的選擇也是一樣，好的品牌用起來更省心。為了迎接國慶節(jié)，許多衛(wèi)浴品牌都在舉行促銷活動，魚龍混雜，難辨真假。尚高衛(wèi)浴是“中國衛(wèi)浴十大品牌”、“中國浴室柜十大品牌”、“中國櫥衛(wèi)百強浴室柜企業(yè)五強”獲得者，比其它的衛(wèi)浴產(chǎn)品，品牌實力更加強大。2011尚高衛(wèi)浴國慶活動值得信賴。
二、衛(wèi)浴國慶活動力度強。
活動的力度關(guān)系到消費者在活動中的收獲，沒有大力的促銷，參加了也可能是白忙一場，像有些公司進行的促銷活動，時間短，活動開展事項不明，而且產(chǎn)品數(shù)量有限。2011尚高衛(wèi)浴國慶活動巨資打造，讓利幅度前所未有：
1、到尚高各銷售終端購買十元金剛卡獲得精美禮品一份，憑卡購買產(chǎn)品更優(yōu)惠，如1980元購買原價4890元的東尼160—800浴室整體套餐，而且此套餐參與全程促銷，賣完為止。
2、還有更多其它特價商品：原價3700元的東尼160—1000時尚浴室柜活動價只賣1099元，原價5600元的尼姆231時尚浴室柜活動價只賣2699元(不含水龍頭)，原價13200元的西伯120時尚浴室柜活動價只賣3980元，還有諾芙特等多款產(chǎn)品，滿足消費者個性化需求。
3、幸運抽獎更多驚喜，進口品牌汽車開回家。
在購買尚高十元金剛卡時填寫相關(guān)資料，憑卡消費滿1000元以上可以獲得抽獎機會，即進口品牌汽車五年使用權(quán)。
三、多種渠道確?；顒禹樌M行
公司品牌和促銷力度是選擇的基礎(chǔ)，但要確?；顒拥恼＿M行，還需要完善的渠道系統(tǒng)。尚高衛(wèi)浴擁有龐大的銷售終端，想?yún)⑴c活動的消費者可通過尚高官網(wǎng)查看全國經(jīng)銷商店面位置，以便就近享受優(yōu)惠。除此之外，尚高還特別策劃了尚高衛(wèi)浴國慶專題網(wǎng)絡(luò)游戲活動，只需在8月24日—10月8日登錄尚高衛(wèi)浴網(wǎng)站，同時點擊游戲?qū)ｎ}界業(yè)面并輸入手機號，將生成鏈接發(fā)給好友點擊，即可獲得抽獎積分，累積十分參與抽獎，獎品有各種衛(wèi)浴用品。通過網(wǎng)絡(luò)參與活動，拓展了渠道，更有效的保證活動進行。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十
第一，注重策略性。
促銷是營銷中的一個要素，它不可以單獨操作，要和其他要素如產(chǎn)品、區(qū)域、渠道、品牌、費用、人員、競爭環(huán)境等一起服務(wù)于銷售，所以促銷活動必須要站在整合營銷的角度來考慮。一個有策略性的促銷活動方案，要考慮全年的促銷活動有沒有規(guī)劃、各項促銷活動能不能發(fā)揮聯(lián)動作用、與其他市場活動如何聯(lián)動、促銷費用如何計劃、促銷活動能整合哪些營銷資源、如何應(yīng)對競品的促銷活動以及促銷活動方案是否能吸引消費者參與等。當然，在實際工作中要考慮的問題還遠不止這些。
第二，注重可執(zhí)行性。
其原因大致有以下幾個方面：
一是促銷活動承載了太多職能；
二是促銷活動方案沒有考慮到市場的實際情況；
三是執(zhí)行環(huán)節(jié)過于繁雜；
四是促銷活動方案本身不完善，如細節(jié)考慮不到位；
五是企業(yè)的資源配置跟不上；
六是執(zhí)行團隊抓不到促銷活動方案的關(guān)鍵；
七是損害了執(zhí)行團隊的利益，使執(zhí)行團隊產(chǎn)生抵觸情緒；
八是促銷活動方案的制定者不對促銷活動方案的結(jié)果負責(zé)。
二、促銷方案的內(nèi)容
一份完整的促銷方案至少應(yīng)該包括以下幾個方面的內(nèi)容：
第一，促銷目的。
即為什么要做這次促銷。供應(yīng)商的業(yè)務(wù)員在銷售受阻時，最先想到的就是向領(lǐng)導(dǎo)要求提供銷售支持，促銷就是銷售支持的一種手段。其實促銷的目的不僅僅是為了提高銷量，還有如提升終端表現(xiàn)、降低庫存、推廣新品、打擊競品、客情維護等目的。有時因為競爭對手在做促銷，我們也要做促銷；有時為了討好采購，我們也要做促銷。需要注意的是，每一次促銷不要承載太多的目的，因為所有的方面都要兼顧很難，如果做不好反而影響促銷效果。
第二，促銷對象。
即選擇對誰去做促銷?？梢允轻槍α闶凵?，如可以做聯(lián)合促銷、買贈促銷等；也可以針對購買者，如在包裝內(nèi)放刮刮卡等；還可以針對競爭對手的消費者、從未購買過本企業(yè)產(chǎn)品的消費者等。促銷資源是有限的，所以促銷資源的投入要集中，否則達不到效果。
第三，促銷主題。
即在面對消費者時，為促銷活動找一個合理的理由，掩飾賺錢的真實意圖以及降價、變相降價帶來的負面影響，如以節(jié)慶賀禮、新品上市為名降低降價促銷的負面影響。賦予促銷活動一個合適的主題對吸引消費者有很大作用。促銷主題有點兒像散文的“神”，有了主題，就能把其他環(huán)節(jié)如平面廣告、產(chǎn)品組合、活動方式等都統(tǒng)一起來；沒有了主題，整個促銷活動就會“魂飛魄散”。
第四，促銷商品。
即用哪些商品來做促銷?？梢允切缕贰N得最好的商品、銷得最差的產(chǎn)品、知名度最高的產(chǎn)品、企業(yè)主推產(chǎn)品、直接針對競品的策略性產(chǎn)品等，這與促銷目的直接掛鉤。例如，要做銷量，用銷得最好的產(chǎn)品來做活動最有效果；要打擊競品，用策略性產(chǎn)品最好；要加強與消費者的溝通，用企業(yè)主推產(chǎn)品最好；等等。
第五，促銷時間。
即什么時間開始進行促銷，要進行多長時間。一個檔期若跨兩個周末可能平均日銷量會比只跨一個周末的要高。與商超合作的買贈、特賣等促銷活動，在促銷協(xié)議中要明確限時限量，否則一旦在促銷期間出現(xiàn)贈品、特價產(chǎn)品供貨不足，就會面臨被罰款、清場的危險。促銷時間首先考慮節(jié)假日，還有企業(yè)的整體促銷推廣以及競爭對手促銷活動的周期，掌握最佳促銷時間，從而有效借勢和造勢。
第六，促銷地點。
要選擇人流量大、門店形象好、地理位置好的商超，并且要選擇對該產(chǎn)品較重視、有較強合作意愿以及愿意配合供應(yīng)商進行促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等的商超。此外，是在商超店內(nèi)還是店外進行促銷、讓哪幾個商超門店聯(lián)動促銷等，這些都是需要選擇的。
第七，促銷方式。
主要是解決促銷優(yōu)惠形式、執(zhí)行方式以及促銷參與條件的問題?？刹捎玫男问接校嘿I贈、降價、捆綁銷售、派送、特殊陳列、抽獎、現(xiàn)場活動等，每種形式都能做出很多創(chuàng)新的活動，而且各種形式可以在一個活動中組合使用。促銷方式有創(chuàng)意可以吸引消費者更多地參與，但是執(zhí)行起來會很麻煩。對于大多數(shù)中小企業(yè)而言，更適合選擇一兩種常規(guī)性的、便于執(zhí)行和復(fù)制的促銷活動。
第八，促銷物料。
即促銷活動需要哪些助銷品、贈品、宣傳品等。如特殊陳列形式、特定促銷活動需要的道具、各種助銷用品、各種地面宣傳用品、禮品、贈品等，這些東西一樣都不能少。
第九，促銷推廣。
即在促銷前、促銷中甚至促銷后的推廣方案及活動告知。沒有這個環(huán)節(jié)，就沒有人氣，就得不到目標群體的關(guān)注。
第十，促銷預(yù)算。
即計算整個促銷活動需要的費用。首先是對銷量進行預(yù)測，基于銷量計算本次活動的銷售費用和市場費用。這不是一件容易的事。做預(yù)算大體有兩種方法：一種是正推法，即以促銷活動為中心計算要花多少錢；另一種是逆推法，即準備用多少錢做活動。
第十一，促銷準備。
良好的準備工作需細分責(zé)任，落實到人，規(guī)定完成的時間，避免因為某項工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進程。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十一
瑝瑪衛(wèi)浴2011年國慶促銷活動總結(jié)：
2011年上半年瑝瑪衛(wèi)浴營銷中心牽頭展開了4次全國性促銷活動（3、15；51；6-9月淡季活動；國慶活動），經(jīng)過對全國部分客戶的回訪，其中昆明、西安、泰興、武漢、義烏等地的銷售仍然保持當?shù)赝械匿N售冠軍。而一些新店開業(yè)同樣出手不凡：寧波、長沙等地都取得不俗的銷售成績。當然，也有一些銷售數(shù)據(jù)則讓經(jīng)銷商感到心酸。整合眾多專賣店的珍貴經(jīng)驗，我試著分析導(dǎo)致銷售結(jié)果差異的原因。
一、優(yōu)略分析
成果（可延續(xù)操作，可取之處）：
1.全國性的促銷，統(tǒng)一噱頭，統(tǒng)一物料的方式要持續(xù)做下去，這樣做有幾個好處：
1)全國統(tǒng)一促銷，有利于全國性的宣傳；
2)由于代理商的素質(zhì)參差不齊，根據(jù)半年對全國各地經(jīng)銷商的走訪，得到一個訊息： 經(jīng)銷商自身不懂做促銷，甚至不理解促銷的意義，由總部牽頭做全國性的促銷，可以壓迫式的帶動經(jīng)銷商做促銷，加上市場部人員和業(yè)務(wù)經(jīng)理的現(xiàn)場配合指導(dǎo)，這樣可以加深代理商對促銷的理解，經(jīng)過半年的努力，現(xiàn)在越來越多的代理商會主動要求市場部給他們做促銷方案，甚至有些有實力的代理商自己也能獨立操作促銷活動，這對瑝瑪來說是個利好的消息，所以培養(yǎng)代理商做促銷是個長期并要堅持的過程。不足之處（找出原因，對癥下藥）：
1、籌劃階段缺乏系統(tǒng)性。準備階段總的來說，有點倉促，國慶方案8月上旬已完成初稿（文字和平面），但具體執(zhí)行已經(jīng)到了9月初，問題出在公司內(nèi)部的溝通和管理上。如果暫時問題無法解決那就有必要把工作提前，元旦活動我們有必要11月中旬就把方案、噱頭產(chǎn)品、禮品、促銷物料等全部到位，這樣我們才能占領(lǐng)有利時機。
2、噱頭產(chǎn)品不能及時到位。產(chǎn)品備貨的周期比較長，建議提前2個月開始做計劃，確保全 國代理商能在活動前15天左右拿到噱頭產(chǎn)品并進行展示，對于我們的產(chǎn)品線，我們不怕對手的攔截，所以一定要提前造勢，提前蓄客。
4、業(yè)務(wù)經(jīng)理對促銷的理解不夠就無法幫扶客戶，業(yè)務(wù)經(jīng)理要提升對促銷的理解和把控，這也是個長期的過程，一定要從方案的制定到終端執(zhí)行整個過程親自參與幾場，這樣才會真正有體會，市場部的方案只是基礎(chǔ)，是理論而已。
瑝瑪上半年的促銷活動在同行引起了一定的影響，促銷成敗的關(guān)鍵在于終端的執(zhí)行，所以業(yè)務(wù)經(jīng)理要多參與進來，促銷不單是市場部的工作，更多的還是要靠業(yè)務(wù)經(jīng)理的現(xiàn)場指導(dǎo)和把控。
二、第一階段將就從店面形象、廣告宣傳、客戶維護及導(dǎo)購能力等方面來闡釋本次促銷活動成果和不足。
1、店面形象。作為塑造品牌價值的第一步，店面形象的維護非常重要。正如一件禮服只有擺在精美的櫥窗內(nèi)才能更好地凸顯它的價值不菲一樣，作為國內(nèi)知名品牌，瑝瑪衛(wèi)浴的價值需要精美、高檔的店內(nèi)裝潢、藝術(shù)性的飾品擺放、優(yōu)雅的空間氛圍來烘托和塑造。一個裝潢高檔、格調(diào)優(yōu)雅的專賣店用自身的良好形象為店內(nèi)的產(chǎn)品增值，所以，在省會及二三線市場，良好的賣場形象是我們塑造品牌價值、展示產(chǎn)品檔次、拉開與雜牌衛(wèi)浴距離并避開與其低價競爭的第一步。當走進店里的顧客經(jīng)常把瑝瑪?shù)钠放c雜牌衛(wèi)浴相提并論并討價還價的時候，就說明我們的賣場已經(jīng)失去了塑造品牌價值的能力。失去了這一價值，我們就不能與那些制作成本低廉的雜牌產(chǎn)品競爭了。
（隨著總部si的不斷升級完善，2010年以前裝修的店面在今年年底有必要考慮重裝）。
2、廣告宣傳。廣告宣傳有力保證著促銷成績的取得，在剛結(jié)束的國慶活動中，義烏的成績十分亮眼。從活動內(nèi)容、廣告宣傳、導(dǎo)購人員到客戶維護的各個方面，義烏專賣店都做得很好。而在宣傳方面，面對強勢的競爭對手，義烏專賣店更是投下了大手筆：
二、大量發(fā)送短信。一方面普遍撒網(wǎng)，26萬條短信轟炸；另一方面，在活動開始前對1000多個目標客戶集中群發(fā)短信。
三、在義烏晚報和義烏交通廣播電臺進行分時段的集中轟炸，受眾率很高。
以完善的活動內(nèi)容和導(dǎo)購人員作后盾，以強力宣傳來沖擊人們的認知，銷售成績自然有保障。強力而科學(xué)的廣告宣傳更有可能彌補地理位置的缺陷。加大促銷宣傳力度，不僅可以讓更多的人了解活動內(nèi)容、提升瑝瑪品牌在當?shù)氐闹龋€可以在一定程度上彌補地理位置所帶來的先天不足，這是武漢專賣店已經(jīng)印證的道理，通過戶外的廣告牌、店內(nèi)的紅地毯及箭頭指引，不斷的強化促銷信息。
3、客戶維護。促銷活動中，有不少專賣店盡管受到來自公司、市場、自身等因素的制約，仍然取得了不錯的成績，這得益于對客戶的維護工作。昆明專賣店良好的售后服務(wù)為其在當?shù)刳A得了良好的口碑和信譽，與同類品牌相比，無形中提升了不少競爭力。
4、導(dǎo)購能力。專賣店大量廣告費用的投入、震撼折扣和特價的推出，目的就是為了吸引顧客進店，以借此機會成交顧客。所以，在前期工作完成以后，接下來，考驗的就是導(dǎo)購員的銷售能力了。所以，對于那些在活動期間能吸引眾多顧客進店，卻無法提升銷售成績的專賣店來說，導(dǎo)購人員的專業(yè)能力低下是急需解決的問題（全國普遍現(xiàn)象）。除了進行專門的導(dǎo)購人員培訓(xùn)，專賣店管理人員更要督促和鼓勵導(dǎo)購員自覺運用網(wǎng)絡(luò)和書本資源學(xué)習(xí)導(dǎo)購知識，并經(jīng)常模擬演練，提升銷售能力。
三、按時間跨度分析：準備階段、促銷階段和結(jié)束階段。
一、準備階段
本階段將就（店面）--外圈、（宣傳、網(wǎng)絡(luò)）--線上、（人員、物料、價格、產(chǎn)品）--內(nèi)圈、線下等方面來闡釋本次促銷活動成果和不足。
店面層面：
其次，對店面形象要做大幅改動（全部更換為促銷信息），價格標簽全部統(tǒng)
一、特價標簽全部統(tǒng)
昆明、西安等地由于代理商對促銷有一定的認識，加上業(yè)務(wù)經(jīng)理的現(xiàn)場指導(dǎo)完成的效果很理想，對于這類客戶總部有針對性的擬定適合當?shù)氐拇黉N方案由業(yè)務(wù)經(jīng)理和客戶就能共同完成活動；市場部接下來會重點選擇一些有實力、有資源且能積極配合的忠實客戶重點抓促銷活動，這樣也能培養(yǎng)出一批像西安這樣的客戶，對公司的銷量提升是有很大幫助的。
宣傳層面：
宣傳層面包括報紙軟文、短信平臺和下面的網(wǎng)絡(luò)平臺（單獨提出）。報紙軟文應(yīng)提前半個月發(fā)，短信平臺應(yīng)提前一個星期發(fā)；其他網(wǎng)絡(luò)沒有重點支持、其他媒體也沒有重點支持，這是做的不足的地方，元旦活動計劃11月份以專題（新聞+圖片）的形式先在網(wǎng)絡(luò)做宣傳造勢。
通過本次活動我們發(fā)現(xiàn)沒有哪個品牌能通過自身的宣傳獲得很好的效果，這給了我們一個啟示：在這么淡的環(huán)境下，單靠品牌自身的力量是非常渺小的，根本不能引起消費者的關(guān)注，那么接下來我們的工作必須依靠賣場，和賣場各部門搞好關(guān)系（尤其是企劃部）通過盡可能多的爭取賣場資源來進行宣傳和終端攔截，以西安國慶促銷為例，如果紅星賣場沒有如此大的促銷活動，單靠我們自身是很難做到這個銷售額的；說武漢，雖然自身投入了10幾萬的廣告費用，由于整個居然之家沒搞大活動，整個賣場都沒人氣，所以我們的效果也很一般。
網(wǎng)絡(luò)層面：
針對這次活動，沒有做宣傳，對各個城市網(wǎng)絡(luò)資源還是缺乏了解。對專人負責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣缺乏人才。（下步馬上要招聘一個網(wǎng)絡(luò)推廣專員（網(wǎng)絡(luò)專業(yè)畢業(yè)生即可，送去眾盛網(wǎng)絡(luò)公司培訓(xùn)一段時間,了解推廣的資源、手法和技巧，這是很有必要的）
人員層面：
（某某/負責(zé)店內(nèi)）、（某某負責(zé)會場）、臨促（負責(zé)進場人流攔截）。（臨促人員對材質(zhì)和價格的了解不是很徹底；臨促沒有進行正式的培訓(xùn)，對活動內(nèi)容了解欠缺，活動前對臨促的培訓(xùn)沒有做到位。臨促的站位如下分布：門口1名負責(zé)形象展示、通道2名分開負責(zé)人流攔截、店面2名負責(zé)接待和介紹及形象展示，5人形成一個路線圖）；一定要增強人員的攔截能力，如果有條件可多加3至5個舉牌在市場游行（國慶促銷有商家用人體彩繪吸引眼球值得關(guān)注）
物料準備：
物料的準備，包括總部特價產(chǎn)品、活動物料及禮品等支持，體現(xiàn)了這次物料準備的充分。其他物料dm單頁、吊旗、x展架、畫架、地貼、噴繪等，總的來說還是比較完備的。終端店面布置方案對經(jīng)銷商是個很大的信心和幫助，經(jīng)銷商很認可我們這樣的做法，只是對于具體的使用方法還需要磨合，經(jīng)銷商對我們的《促銷執(zhí)行手冊》關(guān)注甚少；對于這塊今后還要不斷的創(chuàng)新使用。
價格層面：
其三，價格的改動，往往是靜態(tài)的，這個是滯后市場信息的一個重要環(huán)節(jié)，市場人員必須具備一定的靈活應(yīng)對能力，能動態(tài)的把握整個市場走向，隨時對市場和對策進行調(diào)節(jié)。這就要求，特別促銷期間有個靈活的決策下移的過程，消費者買的不是真正便宜的東西而是自己感覺便宜的東西，西安的操作方法就很靈活，通過對產(chǎn)品價格有升有降來達到利益的平衡，消費者買到的產(chǎn)品能保值，是一種雙贏的做法。價格牽涉面比較廣，具體的情況還得要具體的分析。
產(chǎn)品層面：
產(chǎn)品的擺放、陳列，規(guī)格的定制，包裝的統(tǒng)一，一些有瑕疵的產(chǎn)品要提前做好準備（不要本來沒有瑕疵的產(chǎn)品因為樣板的損壞導(dǎo)致顧客的不滿）。特價產(chǎn)品的推頭很多專賣店沒有做，這是對方案的理解不夠，他們沒操作過，不敢嘗試，怕虧本，經(jīng)過這次國慶促銷后，很多客戶能理解我們的做法，這為以后的促銷做了鋪墊。
產(chǎn)品的技術(shù)賣點，很多技術(shù)賣點在這個時候可以放大。（新品推廣手冊在終端的作用太小了，代理商基本不看，這點需要業(yè)務(wù)經(jīng)理在終端做詳細的解釋）
二、促銷階段
促銷階段，主要是終端截流、店面導(dǎo)購、現(xiàn)場造勢、動態(tài)調(diào)節(jié)的過程。終端截流：
主要是針對臨時促銷員而言，市場的人流走向是受到一定的人為因素影響的。終端截流可以加強消費者進店了解產(chǎn)品的頻度，進一步提高簽單率，作為關(guān)鍵時刻的關(guān)鍵因素，臨促的作用要大于不會說話的廣告，臨時促銷員可以定點作出安排，一直使用一個固定的群體，避免出現(xiàn)各種復(fù)雜情況。減少累計的人員培訓(xùn)成本、時間成本等各種成本，這點長沙做的很好，臨促都是長期穩(wěn)定的那群人，溝通起來很方便，也熟門熟路了，這塊在我們經(jīng)銷商體系中還只是個開頭，需要長期磨合； 店面導(dǎo)購：
店面導(dǎo)購最重要的一點就是，對整個產(chǎn)品和價格體系的把控。必須了解最低界限，始終掌握主動權(quán)。再者，導(dǎo)購要注意消費者他們的需求。他們對各個成交因素最關(guān)注的問題，是品牌？價格？售后？促銷？還是導(dǎo)購本身？還是購物環(huán)境？等等這些因素都要有意識的關(guān)注。然后，掌握一個規(guī)律的東西，自己給所有類型的顧客進行分類。做到有的放矢。
最后，作為一個精明的導(dǎo)購要學(xué)會建立和競爭對手一般的關(guān)系?？梢噪S時進入競爭對手的“地盤”，了解競爭對手的銷量，有利于臨時改變戰(zhàn)術(shù)。根據(jù)整個市場的動態(tài)、走向，分析市場現(xiàn)在的需求或者這個階段的需求。在促銷活動時，要注意人流的動態(tài)。學(xué)會“走動管理”，有空時，到其他店面了解，研究他們吸引人流的方式方法，根據(jù)現(xiàn)場的變化，制定自由的方案。現(xiàn)場造勢：
現(xiàn)場造勢，不光是給顧客看的，也是給同行和市場看的。適當?shù)脑靹?，能起到震懾同行、在市場中贏得主動的有利資源的好處，這點昆明和西安做的不錯。
造勢二視覺和聽覺的造勢：電子屏和公司宣傳廣告片，電子屏配合適當?shù)钠髽I(yè)宣傳片，可以給消費者一個不同的消費環(huán)境。電子屏一定要發(fā)光字，可以是游動的。企業(yè)宣傳片最好能在門外用兩個音箱，店內(nèi)是適中的聲音（江陰使用了，效果還是挺好的）這塊在下半年si提升中加入專賣店整改建議里請大家討論。
造勢三外圍造勢：刀旗、彩旗、拱門、氣球、橫幅、遮陽傘、立柱、廣告衫。這些是在場外造勢的武器。對于促銷來說，在氣球、橫幅、拱門上統(tǒng)一用活動內(nèi)容 “99元搶龍頭”等字樣，意思是告知消費者，我們的活動力度，從本質(zhì)上吸引消費者對本次活動的注意。這點基本都按要求做到位了。
造勢四現(xiàn)場活動造勢：有部分活動需要提前和市場溝通，但是在中間人多時用市場的廣播公布。“瑝瑪衛(wèi)浴，只限一個小時的限量促銷，所有進店人員均可得精美禮品一份，在規(guī)定時間下定的將享受超低的價位”，目的是吸引在場消費者注意，也是對其他同行的一個重擊。注意的是，每次提前溝通要“買斷”，本次活動只能一家做。（或者用抽獎，“鑒于本次促銷活動大量顧客對本店的支持，將有一位幸運顧客享受免單，敬請關(guān)注瑝瑪衛(wèi)浴的本次活動！謝謝大家的支持。”等其他方式，讓消費者感受到活動的樂趣和實惠。）這也是全國終端推廣的方式。動態(tài)調(diào)節(jié)： 政策的動態(tài)：
動態(tài)調(diào)節(jié)要注意幾個要點：準備應(yīng)急方案和物料，對所有可能發(fā)生的變動，準備相應(yīng)的物料，比如，針對價格，如果不是最低噱頭，那么可以在x展架等價格部位適當改動，或直接用空白海報進行現(xiàn)場告知，隨時調(diào)整現(xiàn)場的動向。
這次活動中，其他品牌看到我們某個低價并沒有做任何反應(yīng)，說明現(xiàn)在很多政策的機制沒有調(diào)整。舉個南通失敗的案例就是大自然地板，作為本次活動的一個亮點，1元拍賣。但是也是因為沒有政策調(diào)整，拿原來的方案一款仿古的白蠟?zāi)咀龌顒樱麄冮_口便說原價為1024元，一元起拍后，往上最后由托兒抬到280，就沒人往上叫了。原因是很多人看到顧藝的特價是298，而且板子不比他們差。人員的動態(tài)：
對一些臨促，要根據(jù)現(xiàn)場的活動，準備多于活動一倍的人員，在培訓(xùn)后錄取一半精兵。在根據(jù)現(xiàn)場的情況，篩選。例如，一次需要5名，那么要招收12名，針對12名，確定7名，留兩名備用。如果少，可以及時通知增援； 物料的動態(tài)：
物料，根據(jù)現(xiàn)場的表現(xiàn)，有些值得借鑒使用難度不大的，要及時補充。對于，同行中有所敗筆的要記憶不要出現(xiàn)同樣的錯誤。每次，活動的現(xiàn)場要存檔，留下圖片，以備其他地區(qū)復(fù)制和借鑒，為以后促銷提供好的方式。
三、結(jié)束階段
結(jié)束階段，除了對活動有個及時的總結(jié)，還有對下次活動的計劃，最好能在活動后把這次活動的優(yōu)缺點掌握，每次有意識把握促銷的規(guī)律逐漸形成瑝瑪自己的風(fēng)格。及時總結(jié)：
要培養(yǎng)經(jīng)銷商對活動做總結(jié)，要求所有參與人員，共同討論本次活動的利弊
所有總結(jié)，寫成書面形式提交給營銷中心，作為市場反饋的一個重要信息來源（上部分也提到，有很多圖片要留檔）。
活動結(jié)束后及時的報道，如果成功及時的報道會進一步增強大家繼續(xù)工作的信心，如果不成功，及時的總結(jié)教訓(xùn)能激發(fā)工作的斗志。特別，作為網(wǎng)絡(luò)推廣的一個部分，成功后的及時推廣，有很多好處，打擊競爭對手的士氣。
這次，在活動結(jié)束后就立即寫好軟文。很多圖片也發(fā)到網(wǎng)絡(luò)上，對于品牌的推廣來說，起到一定的作用。信息總結(jié)不足的是其他品牌的促銷手法和影響消費者購買的因素沒有完全清楚。及時計劃：
針對當前很多企業(yè)在面對促銷活動時，很多方案過于經(jīng)驗化，以至于出現(xiàn)的問題和不足也會“傳宗接代”。為了一次比一次更好，每次活動都能及時總結(jié)，不斷地提升自我，那么我們就會從“經(jīng)驗”走向系統(tǒng)的管理。當一個公司靠制度和系統(tǒng)推動公司進步時，那么公司就能進入正軌。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十二
為隆重?zé)崃业貞c祝xxx成立xx周年，進一步加強公司員工的思想道德建設(shè)，弘揚和培育民族精神。使員工了解建國72年來建設(shè)及經(jīng)濟發(fā)展偉大成就，激發(fā)愛國主義情感，樹立為構(gòu)建社會主義和諧社會和中華民族偉大復(fù)興做貢獻的志向，并努力把遠大志向化作每一天的具體行動，學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會創(chuàng)造。進一步推動公司文化建設(shè)工作，增強員工的集體榮譽感，我公司將開展“我們愛祖國”慶國慶系列活動。
我們愛祖國
組長：
副組長：
組員：
20xx年x月為“我們愛祖國“愛國主義教育活動月，20xx年10月1日開展具體慶國慶系列活動。
五、活動內(nèi)容
1、十月份為“我們愛祖國”愛國主義教育主題活動日，以各部門為單位開展弘揚民族精神活動。各部門負責(zé)人召開“我們愛祖國”“勿忘國恥，興中華”紀念九一八“民族精神代代傳”等主題部門會，借助廣播、電視讓員工深入了解祖國建設(shè)xx年所發(fā)生的天翻地覆的變化，了解全國各族人民為給祖國母親xx華誕獻禮所展開的活動等等，對員工開展愛國主義教育。將愛國情懷轉(zhuǎn)化為具體的愛國行動，從做好每一件小事做起，從愛家、愛公司起，教育員工以小見大，真情愛祖國。
2、向員工推薦反映我國燦爛歷史，光榮革命傳統(tǒng)，錦繡壯美河山的書籍，記寫讀書筆記，部門內(nèi)召開讀書交流會，書友會。讓員工從書籍中了解祖國，感受發(fā)展。
3、以畫祖國、唱祖國、頌祖國、看祖國、寫祖國為系列，開展慶國慶慶?；顒印?/p>
畫祖國：發(fā)動員工及員工家屬拿起畫筆，把對祖國的熱愛之情繪成一幅幅表現(xiàn)祖國變化，美麗的圖畫，公司將在酒店布置畫展。
唱祖國：要求員工選唱內(nèi)容健康向上，反映建國72年來發(fā)展變化的紅歌曲目。
頌祖國：朗誦篇目自選，內(nèi)容要健康向上，體現(xiàn)愛國熱情。
看祖國：觀看國慶獻禮片，了解建國歷史、72年的偉大建設(shè)成就，也可舉行“我們愛祖國”攝影展，讓員工們以自己的視角看祖國的進步、家鄉(xiāng)的發(fā)展，激發(fā)員工愛祖國、愛家鄉(xiāng)的感情。
寫祖國：布置員工看愛國電影以后寫觀后感，舉行“我們愛祖國”征文展。讓員工們深刻感受祖國xx年來巨大變化，展現(xiàn)出來的中國風(fēng)貌，為自己是一名中國人而感到由衷的驕傲和自豪。
（1）請各部門按要求認真開展活動，x月x日前上報參賽歌謠、朗誦題目。
（2）各部門負責(zé)人必須參加朗誦或歌曲選唱活動。
（3）公司辦公室人員全部參加、項目部至少兩人參加、酒店至少五人參加朗誦或歌曲選唱活動。
（4）未參加朗誦或歌曲選唱的員工在其他的活動中任選一項。
（5）參加朗誦或歌曲選唱每一項加5分，兩項都參加加10分，選擇其他活動加2分。另外還有紀念品發(fā)放予參加人員。
本次活動由公司統(tǒng)一安排，各部門負責(zé)人具體負責(zé)組織，員工協(xié)調(diào)運作。做好評分工作，以備案存檔?！拔覀儛圩鎳钡闹餍梢呀?jīng)奏響，舉辦好這次國慶慶?；顒樱瑸樽鎳赣H華誕獻禮，表達我們最真誠的敬意和祝福。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十三
目前，__建材城一期賣場30000余平方米，已基本完工，招商率接近60%，品牌高中低均有，參差不齊，交通配備已落實，開業(yè)即能到位。物流、餐飲、娛樂設(shè)施等相關(guān)配套陸續(xù)到位。但入場裝修情況不容樂觀。主要體現(xiàn)在各區(qū)域品牌“大家”對xg的信心不足，不敢輕易進場裝修，導(dǎo)致眾多商戶觀望不前，嚴峻的問題擺在__的面前，給這些“大家”打一針“強心劑”已刻不容緩。
由于開業(yè)時間再次延遲，之前的廣告推廣令我司陷入尷尬、進退兩難的地步，給消費者造成“狼來了！”的心理。在商家眼里，誠信全無，勢必加大招商難度和進場裝修難度。我們現(xiàn)在要做的就是盡最大的努力來淡化此次開業(yè)時間延遲帶來的不利影響。因此開業(yè)前宣傳推廣的關(guān)鍵點在于重新塑立__建材城在商戶內(nèi)心的良好形象，鼓勵簽約客戶進場裝修，促成重點意向客戶簽約，順利開業(yè)。
二、開業(yè)前活動運作
主題1：__建材城聯(lián)誼答謝酒會
時間：6月20日
地點：待定
活動對象：簽約客戶、重點意向客戶
活動目的：告知商戶延期開業(yè)，加強商戶信心，主力招商。
主題2：__杯漳州公安5人籃球爭霸賽
時間：7月-8月
地點：待定
活動對象：公安各部門
活動設(shè)立：淘汰賽，每個縣、區(qū)決出第一名，共11支隊伍，抽簽分ab兩組pk決出每組第一名、第二名，a1vsb2、a2vsb1,勝出的爭奪冠亞軍；或者四支隊伍循環(huán)賽決出冠亞軍。
活動目的：贊助政府部門活動，借助媒體宣傳優(yōu)勢，提升xg建材城形象。
主題3：家裝企業(yè)、裝修師傅聯(lián)誼座談會
活動時間：20__-8
活動地點：建材城辦公室
三、開業(yè)活動
1、團體購物__行，快樂裝修樂不停參加活動者可享受以下四大權(quán)益：
1)可享受本建材城商家提供的特惠團購價
2)可享受本建材城營銷中心提供從報名到購物整個過程的專業(yè)導(dǎo)購服務(wù)
3)即刻有精美禮品送上
4)在符合活動要求的情況下，可參加開業(yè)當月系列活動其他大抽獎活動
2、家裝購物__來，名牌家電往家抬
活動時間：20__-9共14天
抽獎時間：第七天和第14天
活動內(nèi)容：活動期間，凡在__建材城購物每滿200元的消費者，均可向所在商家索要抽獎券一張，按要求填寫抽獎券上的信息即可參與每周抽獎活動，有機會贏取小家電（熱水壺、電吹風(fēng)、豆?jié){機等）微波爐、電磁爐、冰箱、液晶電視等大獎。獎品設(shè)立：xg建材城將于每周送出200臺小家電（熱水壺、電吹風(fēng)、豆?jié){機等）、50臺微波爐、50臺電磁爐、30臺冰箱、5臺液晶電視。
特別告知：所有獎品只能于抽獎活動當日現(xiàn)場領(lǐng)取，若中獎消費者當日未能到現(xiàn)場領(lǐng)取，即視為自動放棄其所抽得的獎品。
3、購物在__，大獎等你拿
活動時間：20__-9共10天
兌獎時間：每日的16：30
活動內(nèi)容：活動期間，凡來__建材城的消費者，每人均可獲得抽獎券一張，詳細填寫登記信息后就可參加抽獎。
特別告知：活動最后一天將抽出終極大獎：1萬元__建材城購物代金券一張。
4、購物裝扮家，名車奪回家
活動時間：20__-9-1～20__-10-7
抽獎時間：20__-10-7下午
活動內(nèi)容：活動期間，凡在xg建材城購物每滿200元的消費者，均可向所在商家索要抽獎券一張，按要求趕寫抽獎券上的'信息即可參與每月一次汽車抽獎及10月7日的終極抽獎活動。
獎品設(shè)立：2部qq車，1部本田飛度車，1部標致307。
特別告知：所有車輛只能于10月7日終極抽獎活動現(xiàn)場領(lǐng)取，若中獎消費者當日未能到現(xiàn)場，即視為自動放棄其所抽得的車輛。
5、家裝材料慈善拍賣會，xg商品質(zhì)優(yōu)又實惠
活動時間：20__-9每周末下午14：00
活動內(nèi)容：由xg建材城內(nèi)商家提供拍賣商品，每件商品不論原價多少，在活動中均以1元為起拍價，現(xiàn)場參與竟拍者可由低往高自由叫價，以現(xiàn)場最后、最高叫價為竟拍者獲勝標準。拍賣之所得全部做為xg建材城慈善資金，用于慈善事業(yè)。提供商品之商家可獲得xg建材城提供的相應(yīng)的廣告、新聞支持。
6、優(yōu)惠大風(fēng)暴，讓利大行動
活動時間：20__-9-1～20__-9-31
活動內(nèi)容：當天全場購物滿5000元，滿百返還8元；當天全場購物滿10000
元，滿百返還9元；當天全場購物滿15000元，滿百返還10元；
當天全場購物滿20000元，滿百返還12元
7、主題：用心關(guān)懷，憑證優(yōu)惠
時間：20__-9-10教師節(jié)
策略：針對特殊人群，給予適當優(yōu)惠
操作方式：針對教師、離退休人員、退伍軍人等特殊人群，給予適當?shù)馁徫飪?yōu)惠。并在留取資料后，節(jié)假日送上更多的一份祝福！
四、后續(xù)活動
（10月上旬—10月下旬）
1、10月xg行，團購樂不停
參加活動者可享受以下四大權(quán)益：
可享受本建材城商家提供的特惠團購價；
可享受本建材城營銷中心提供從報名到購維由企劃部統(tǒng)一印制，加蓋財務(wù)章有效。
由客服部負責(zé)發(fā)放，發(fā)放時需記錄繳款單號、購物金額及專賣店，并請顧客簽字；
發(fā)放前應(yīng)在顧客繳款單上加蓋“券已發(fā)”章；
本券使用時，僅限購買燈飾、布藝窗簾、墻紙、廚電四個類別商品，滿1000接一張，抵200元，2000接二張抵400元，單店限接5張封頂。
使用日期：6月1-6日，過期作廢
本活動費用承擔(dān)：
a1000元現(xiàn)金券由商戶全額承擔(dān)
b200元燈飾抵扣券費用由商戶全額承擔(dān)。
2、滿額就送
格力柜機、ipad2、空調(diào)扇等豪禮
活動期間，凡在____x累計消費滿以下金額即可到總臺兌獎處，領(lǐng)兌相應(yīng)獎品：累計實際交款金額滿5000元即可獲贈精致臺燈一個（110元）累計實際交款金額滿10000元即可獲贈品牌空調(diào)扇一臺（500元）累計實際交款金額滿30000元即可獲贈品牌洗衣機一臺（1200元）累計實際交款金額滿60000元即可獲贈1、5p格力空調(diào)一臺（2300元）累計實際交款金額滿80000元即可獲贈ipad2一臺（3000元）累計實際交款金額滿100000元即可獲贈格力柜機一臺（4900元）
活動規(guī)則：
請憑《繳款單》、《商品買賣合同》在1樓總服務(wù)臺參與本活動；繳納定金或全款均可參加本活動，單筆購物金額以繳款單列明。我們將在十點搶購時間里在x區(qū)推出__搶購商品，價格暫時保密，請需要的客戶即刻前往。
3、主題：廚衛(wèi)質(zhì)量周活動
策略：以廚房、衛(wèi)生間的相關(guān)建材產(chǎn)品為造勢噱頭
操作方式：墻磚地磚，廚具潔具是房屋裝修的先頭大事，既要美觀價格合理，更要長久耐用，借“廚衛(wèi)質(zhì)量周活動”之名，搞類似于“地板節(jié)”之類的促銷活動，從而達到以質(zhì)量打頭陣而不是以價格打頭陣的促銷效果。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十四
項目背景策劃：
1、建議對企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、研發(fā)等進行包裝。
主攻方向定位 ：
1、中國藝術(shù)潔具產(chǎn)品第一品牌
2、把專業(yè)建材渠道進出重新定位，衛(wèi)浴品牌營銷策劃公司，麥肯光華!擴充產(chǎn)品的用途和消費者的使用頻率。
消費者和購買者定位：
1、各級地方政府和工程項目的負責(zé)人。
2、有經(jīng)濟實力、有品味、懂生活和享受的人群等。
招商目標規(guī)劃 ：
1、回款預(yù)計300萬，力爭做到1比6倍的投資回報率。
2、一期招商時間6個月，完成30家 ——50家加盟商簽約。
3、二期招商時間4個月，完成50家 ——100家加盟商簽約。
加盟商投資：
1、加盟商投資，首次簽約支付5萬 ——30萬不等，根據(jù)情況靈活處理。
渠道設(shè)計規(guī)劃 ：
1、建材市場和建材超市。
2、集團工程直銷市場。
3、電視購物和直銷市場。
4、fc衛(wèi)浴品牌專門店。
加盟商構(gòu)思 ：
1、建議按照區(qū)域招商的模式進行推廣，重點放在想投資賺錢的人群，比如原來就是潔具行業(yè)等。
專題片制作：
1、根據(jù)項目的特征，我們建議制作15分鐘的專題片。
2、專題片可以在不同的場地，根據(jù)不同的客戶進行滾動播出。
3、專題片的內(nèi)容可以包括品牌形象、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品使用等方面。
浪鯨衛(wèi)浴品牌營銷策劃案
在衛(wèi)浴行業(yè)，ssww浪鯨的品質(zhì)可謂有口皆碑，生產(chǎn)規(guī)模也在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。但盡管如此，浪鯨依然面臨著巨大壓力——toto、阿波羅、箭牌和、尚高，這些同行中的佼佼者各有各的優(yōu)勢，都非等閑之輩；此外還有越來越多的年輕品牌異軍突起；而隨著產(chǎn)品的高度同質(zhì)化，產(chǎn)品質(zhì)量帶來的優(yōu)勢也在不斷減弱。
更為嚴重的是，浪鯨衛(wèi)浴的品牌定位已經(jīng)無法適應(yīng)市場的變化和浪鯨自身的發(fā)展。浪鯨原來的定位是休閑衛(wèi)浴品牌。然而休閑衛(wèi)浴整體需求量有限，市場已開始出現(xiàn)萎縮狀況，這便使浪鯨的發(fā)展陷入瓶頸。
;而且，走休閑衛(wèi)浴路線并不能很好發(fā)揮浪鯨的優(yōu)勢。通過市場洞察，壹串通發(fā)現(xiàn)與休閑衛(wèi)浴相反，馬桶、浴室柜的需求量一直在增長，市場銷量很大，而且相對而言，競爭沒有那么激烈，因為馬桶和浴室柜的生產(chǎn)難度大，對企業(yè)的生產(chǎn)實力要求是非常高的。而生產(chǎn)實力，正是浪鯨的優(yōu)勢所在。
【重組產(chǎn)品陣列，成為整體衛(wèi)浴領(lǐng)導(dǎo)品牌】
目前，衛(wèi)浴行業(yè)各大品牌的發(fā)展路徑大約可
總結(jié)
為三類：第一類：以馬桶為火車頭產(chǎn)品，優(yōu)點是產(chǎn)品上量效果顯著，缺點是拉低品牌調(diào)性，對企業(yè)實力要求高。
第二類：走休閑衛(wèi)浴路線，品牌調(diào)性較高，但整體市場需求有限，不能上量。第三類：國際品牌，高投入高利潤。
根據(jù)上述，我們知道浪鯨衛(wèi)浴屬于第二類，而休閑衛(wèi)浴的發(fā)展路徑顯然已不適合浪鯨；但是第一和第三條路徑，也同樣不能很好發(fā)揮浪鯨的優(yōu)勢。在這種情況下，壹串通選擇了另辟蹊徑，為浪鯨量身打造第四條路徑：
“整體衛(wèi)浴領(lǐng)導(dǎo)品牌”的定位確立后，壹串通便圍繞著這個定位展開了廣告創(chuàng)意和品牌傳播策略。
【創(chuàng)意，感性與理性并重】
什么是好廣告？好廣告不僅要有天馬行空的創(chuàng)意，更要符合整體的品牌策略，而最重要的，是要符合目標消費者的心理，打動他們。換言之，創(chuàng)作一個好廣告就像是戴著鐐銬跳舞。
一、如果浪鯨是一個人
他會是怎樣一個人呢？也就是說，浪鯨的品牌個性是什么？
并將品牌廣告語定為：
品質(zhì)浪鯨 全球共享
二、消費者洞察
浪鯨衛(wèi)浴的目標消費者主要分兩類：
1：豪宅擁有者。他們會選擇浪鯨按摩缸或蒸汽房，配套高端整體衛(wèi)浴。
2：首次購房者，通常衛(wèi)生間較小。他們會買陶瓷產(chǎn)品和浴室柜，淋浴房或非標產(chǎn)品。這兩類消費者的共同特點是：25-40歲，事業(yè)小成，追求生活品質(zhì)，樂于享受生活，崇洋，品味較高。
他們還有一個共同的需求：希望在同一品牌買齊所有必需的衛(wèi)浴產(chǎn)品。
從對消費者的訪問中，壹串通了解到一般消費者對衛(wèi)浴認知度低，選擇什么樣的產(chǎn)品和品牌，受網(wǎng)絡(luò)影響很大，有購買前“網(wǎng)上補課”的行為，購買中途也容易臨時變卦，忠誠度不高。因此網(wǎng)絡(luò)營銷和終端攔截非常重要。
此外，對于衛(wèi)浴產(chǎn)品，他們除了關(guān)注質(zhì)量，也很注重品牌帶來的精神價值及品牌感受。綜上所述，我們得出這樣的結(jié)論：
衛(wèi)浴消費者在選擇品牌的時候是感性的，靠感覺；但在選擇產(chǎn)品的時候是理性的，實用主義。
針對這個特點，壹串通將創(chuàng)意表現(xiàn)定為兩種調(diào)性：
1品牌走感覺、感性訴求路線
傳達消費者期望的感覺：高品質(zhì)、有品位、國際化。
2產(chǎn)品走理性、功能訴求路線
從品質(zhì)角度進行理性訴求，用工藝與技術(shù)支持六大系列產(chǎn)品的獨特賣點：獨有、理性、值得信賴。
【品牌終端一體，整合營銷傳播】
一、品牌終端一體化
終端是消費者接觸品牌的最前線，不僅是賣東西的場所，也是品牌無形的精神符號。通過“品牌終端一體化”營銷方案，壹串通從硬件和軟件兩方面對浪鯨衛(wèi)浴的終端形象進行了統(tǒng)一化，既規(guī)范了裝修風(fēng)格、宣傳版式、品牌logo、主色形象等終端品牌符號，又強化了導(dǎo)購員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)素質(zhì)，從而將浪鯨的品牌價值在終端釋放出來，帶動整個終端的銷售，同時又把品牌推廣融入終端銷售中，賣產(chǎn)品更賣品牌，實現(xiàn)銷售與品牌建立的雙重目的。
二、促銷品牌化
我們策劃了一系列的促銷活動，其中包括浪鯨衛(wèi)浴率先在行業(yè)內(nèi)舉辦的系列簽售促銷，取得了巨大成功。因為浪鯨所有的促銷活動都不是單一的，而是以品牌戰(zhàn)略為導(dǎo)向，構(gòu)成了一個整體，所以能夠形成品牌效應(yīng)，一方面快速實現(xiàn)銷售，同時促進品牌知名度的提升。
三、整合營銷傳播
整合營銷傳播是提升品牌知名度和美譽度，實現(xiàn)與消費者有效溝通的必不可少的途徑。這其中，廣告是最主要的方式。浪鯨的廣告投放，壹串通以策略性為原則，對媒介、時間、位置的選擇，以及投放的力度和頻率，進行了巧妙安排，從而達到以合理成本獲得最佳廣告效果的目標。
除了傳統(tǒng)的電視廣告、雜志報刊、戶外推廣以及新聞公關(guān)活動等傳播方式，網(wǎng)絡(luò)營銷也是我們極為注重的。壹串通除了對浪鯨官網(wǎng)進行總體優(yōu)化和風(fēng)格設(shè)計，提高網(wǎng)站流量；也通過微博、論壇、軟文、口碑營銷等多種形式對浪鯨衛(wèi)浴進行網(wǎng)絡(luò)推廣，配合線下的促銷活動，迅速提升了浪鯨衛(wèi)浴的產(chǎn)品銷量和品牌影響力。
【案例成果】
通過重新找準定位，走差異化的整體衛(wèi)浴競爭路線，實行品牌區(qū)隔和品牌終端一體化戰(zhàn)略，浪鯨衛(wèi)浴2010年銷售總額年度同比增長了60%，品牌知名度、美譽度也呈不斷上升趨勢。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十五
五月花”激情綻放進萬家！
我挑我喜歡，我有我個性。
進店有禮.送實用禮物,送完為止!
快樂五
一、驚喜5+1
幸福直通車 站站有好禮
五一大酬賓，全場3.8折起
迎世博，迎五一，8折優(yōu)惠酬賓
全場7折后再打8.5折
來就送,買即贈,購就返
xx元全部廚衛(wèi)拿回家
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十六
圣誕元旦是各商家新舊年交替，春節(jié)前產(chǎn)品銷量的一個沖刺點，為了在激烈的市場競爭中搶占優(yōu)勢地位，xxx衛(wèi)浴2011年圣誕元旦促銷將結(jié)合“舒心健康”來進行整體操作，“健康理念”將會是促銷的核心利益點，戰(zhàn)勝同類品牌的同時，樹立xxx衛(wèi)浴品牌形象。
望全國經(jīng)銷商、專賣店抓住圣誕節(jié)、元旦佳節(jié)即將到來之機遇，打好本年末的最終一仗。xxx衛(wèi)浴總部將和全國經(jīng)銷商及自營店更加緊密的團結(jié)在一齊，戰(zhàn)勝競爭對手，為明年的全面新品牌新形象推廣做重要的準備和鋪墊。現(xiàn)要求全國經(jīng)銷商及自營店進取籌備、嚴格執(zhí)行，按照公司的要求做好這次的促銷節(jié)日活動，力促雙嬴。具體活動及資料如下：
新年送健康，人好家家旺！
送健康，禮我好舒心！
副標：圣誕元旦xxx千家萬戶送大禮，歡樂停不了
2010年12月24日——2011年1月10日
xxx衛(wèi)浴全國經(jīng)銷專賣店、全國自營專賣店
（一）新年送健康，福到人旺
（二）元旦開門紅，神來財旺
（三）開心大抽獎，樂贏氣旺
（四）瘋狂實惠購，任你歡樂配
（一）新年送健康，福到人旺
主要資料：
1、活動期間在xxx專賣店內(nèi)購物滿3000元的消費者，可獲贈價值58元的時尚健康瘦身秤一臺。
2、活動期間在xxx專賣店內(nèi)購物滿4000元的消費者，可獲贈價值98元的按摩枕一個。
3、活動期間在xxx專賣店內(nèi)購物滿5000元的消費者，可獲贈價值128元的養(yǎng)生紫砂煲一只。
禮品推薦如下：
健康秤按摩枕紫砂煲
（二）元旦開門紅，運來財旺
主要資料：
元旦當天期間，xxx限時送現(xiàn)金紅包。在一天指定的三個時間段（根據(jù)各店具體情景安排，此三個時間段皆選擇銷售冷時段，以拉平賣場店內(nèi)人氣），下單的前10名顧客皆可獲得現(xiàn)金紅包一個，紅包金額50—500元不等。凡進店者，前50名每人都有紅包一個紅包金額1—20元不等。
（三）開心大抽獎，樂贏氣旺
主要資料：
活動期間，所有消費者皆可報名參加大抽獎，形式可為抽獎箱或則抽獎大轉(zhuǎn)輪（類似超市抽獎），參與者在獲得新年小獎品一份的同時，可享受購買xxx產(chǎn)品總單的優(yōu)惠。
游戲名：“歡樂旺運贏翻天”
活動規(guī)則：
1、消費者需填寫表單，留下姓名、電話、及需求產(chǎn)品。
2、每組選手僅有一次抽獎或轉(zhuǎn)輪機會，抽到或搖到對應(yīng)的獎項，即可獲得對應(yīng)的獎品。執(zhí)行事項：
1、游戲可選擇在店內(nèi)或店外進行（根據(jù)各專賣店情景確定），可根據(jù)情景安裝電視、音響等，以吸引更多消費者觀賽，為賣場聚集人氣。
2、抽獎禮品分為：
1）享受沖浪按摩浴缸6折。享受沖浪按摩浴缸5折。享受沖浪按摩浴缸4折。（三個層次）。
2）享受豪華浴室柜6折。享受豪華浴室柜5折。享受豪華浴室柜4折。（三個層次）。
3）享受豪華整體房6折。享受豪華整體房5折。享受豪華整體房4折。（三個層次）。
4）享受購買任一款沖浪按摩缸+9元，送指定價值1600元豪華座便器一個。
5）享受購買任一款豪華浴室柜+9元，送指定價值1600元豪華座便器一個。
6）享受購買任一款豪華整體房+9元，送指定價值1600元豪華座便器一個。
7）送環(huán)保袋1個
8）送洗衣粉1包
9）其他小禮品
以上抽獎方式各店視具體情景增設(shè)或氣氛忖托，主要目的為增加人氣，每下單客戶只可抽獎一次。上述獎品不限于以上種類，產(chǎn)品獎品只為促銷方式體現(xiàn)，贈送獎品價格按公司元旦統(tǒng)一規(guī)定價結(jié)算（按附件《關(guān)于2011年圣誕元旦促銷通知（內(nèi)部文件）》。上述產(chǎn)品原價定位及折扣應(yīng)根據(jù)（內(nèi)部文件）不虧損多促銷的基礎(chǔ)上實行，轉(zhuǎn)盤或抽獎箱由各專賣店自行制作。
（四）瘋狂實惠購歡樂任你配
主要資料：
新年送禮特價：
1）開業(yè)期間全場6.8折優(yōu)惠大酬賓
2）全場買一送一：買任何一款沖浪按摩浴缸加99元送指定價值1600元豪華座便器一個。（型號可選：mb1832或mb1882等）。
3）二款浴室柜送禮特價大優(yōu)惠：豪華柜mfg070全國統(tǒng)一銷售價：6180元，現(xiàn)特價：3090元，加99元送指定價值1600元豪華座便器一個。（型號可選：mb1832或mb1882等）。豪華柜mfg074全國統(tǒng)一銷售價：5920元，現(xiàn)特價：2960元，加99元送指定價值1600元豪華座便器一個。（型號可選：mb1832或mb1882等）。（兩款新年送禮特優(yōu)價送貨安裝費用另計）。
4）特定組合套餐：
豪華浴室柜mfg085+座便器mb1832+沖浪浴缸m3017，三大件全國統(tǒng)一銷售價：19220元現(xiàn)特價：7999元。（套餐特優(yōu)包送貨安裝，僅限市區(qū)內(nèi)）。
豪華浴室柜mfg1006+座便器mb1882+整體房mzl7617，三大件全國統(tǒng)一銷售價：22380元現(xiàn)特價：9999元。（套餐特優(yōu)包送貨安裝，僅限市區(qū)內(nèi)）。
5）進店有禮或抽獎有禮xxx環(huán)保袋
6）進店有洗禮或抽獎有禮（送洗衣粉，每一天限量）
以上贈送方式主要目的為增加人氣，上述獎品不限于以上種類，贈送產(chǎn)品只為促銷方式體現(xiàn)，價格按公司元旦統(tǒng)一規(guī)定價結(jié)算（按附件《關(guān)于2011年圣誕元旦促銷通知（內(nèi)部文件）》。
7）其他特價促銷各經(jīng)銷商可根據(jù)自身情景適當增加進行，力求更好的效果。如座便器特價等。
8)瘋狂實惠購活動與開心大抽獎只可參與一項，已標明的特價款不參與上述項目。
店內(nèi)促銷：
1、店內(nèi)現(xiàn)場布置
2、抽獎箱或抽獎大轉(zhuǎn)輪
3、宣傳單張、海報
4、x架
5、禮品（瘦身秤、紫砂煲、按摩枕、洗衣粉、環(huán)保袋等）
1、方案確定
2、促銷活動下發(fā)及各地區(qū)經(jīng)理與各經(jīng)銷商、自營店交流、執(zhí)行、推行。
3、禮品采購（各經(jīng)銷商或辦事處自行準備或采購）
4、促銷物料設(shè)計制作（設(shè)計公司制作）
5、方案培訓(xùn)
6、宣傳推廣
7、現(xiàn)場布置
由xxx營銷總部及銷售管理部人員結(jié)合區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)銷商對銷售人員進行銷售要點培訓(xùn)、店面布置陳列知識培訓(xùn)。
為了能讓本次圣誕、元旦促銷推廣獲得更多的效益，構(gòu)成品牌知名度，各地可酌情經(jīng)過電臺、電視臺圖文頻道等媒體宣傳配合活動造勢，進行推廣。
（一）媒介宣傳（可根據(jù)當?shù)鼐唧w情景酌情推行）
總部的網(wǎng)絡(luò)宣傳支持，各地建材網(wǎng)站和家居網(wǎng)站支持。
各地結(jié)合本地情景與建材市場或聯(lián)合地方報紙的家居版塊進行宣傳。
當?shù)卮髽潜P生活社區(qū)的宣傳。
電臺廣告等。
（二）終端宣傳
1、宣傳海報。
2、易拉寶。
3、單張宣傳電臺稿
4、報紙廣告
5、電臺稿
6、臨促
（三）網(wǎng)站宣傳推廣
在xxx網(wǎng)站設(shè)置橫幅廣告，開辟專欄，介紹元旦促銷的優(yōu)惠資料，禮品圖片等。
（四）宣傳文案
似一杯馨香裊裊的暖茶，似一抹明麗舒逸的陽光，似你寬闊溫暖懷抱里貼心的味道，讓冬日溫暖如春。xxx是您最體貼的朋友，贈您健康好禮，暖身暖心。瘋狂優(yōu)惠樂人心，歡樂抽獎送不停，就在這個冬天，xxx讓您和寒冷絕緣！
活動前后數(shù)據(jù)比較。總結(jié)經(jīng)驗
要求各地將活動現(xiàn)場拍攝照片，發(fā)回總部，以作為公司規(guī)定促銷補貼依據(jù)。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十七
20xx年12月25日（星期六）是圣誕節(jié)，xx年x月1日（星期六）是節(jié)，由于兩大節(jié)日時間緊靠，所以將、雙節(jié)促銷，規(guī)劃為一次大型的“圣誕雙節(jié)同慶歡樂共享”促銷活動，活動內(nèi)容如下：
一、活動地點：
x家居萬家城店一層西廳a1027“家具”專賣店
二、活動對象：
家具專賣店新老顧客
三、活動時間：
20xx年12月24日——xx年1月3日
四、活動主題：
圣誕一起過，歡樂驚喜無限多
五、活動內(nèi)容：
1、打折，打破價格底線，真刀實槍刺激性優(yōu)惠！活動促銷期間，全場商品5.5折（特價商品除外）。
2、特惠組合，特價商品搶購引爆讓利高潮！活動促銷期間，各店傾情推出特價臥房八件套僅售3280元。（特價商品不參加活動）
3、折后再送禮，進店就送禮，人人不落空，活動促銷期間，凡進店顧客均送個性臺歷一份，凡購買商品滿3000元；送電話架（單個）。滿5000元；送茶幾。滿8000元；送妝臺。滿10000元；送豪華床墊。早到早得送完為止。
4、瘋狂大獎天天抽，辭舊迎新，購物抽獎，百抽百中，活動促銷期間，凡購買商品滿3000元以上者（含3000元），均可參加抽獎活動，一等獎；蠶絲被（每天限1名），二等獎；毛毯（每天限3名），三等獎；高檔紫砂杯（每天限200名）。即買即抽100%中獎。
有效定貨日期為：20xx年12月20日——xx年1月3日
獎品區(qū)域：（以實物為準）
贈品區(qū)域：（以實物為準）
特價臥房套餐3280元/套：
以上優(yōu)惠僅供參考，以店面具體政策促銷為準！可能有更多更好的驚喜等著您！
家具精心打造的這次大型促消活動，旨在為消費者提供符合自身品味和追求的產(chǎn)品，讓消費者自己做主、發(fā)揮創(chuàng)造精神，創(chuàng)造并享受良好的生活品質(zhì)，從家居中體驗生活的輕松和樂趣。
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