優(yōu)質(zhì)經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算（匯總21篇）

在總結(jié)中，我們應(yīng)該善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)成功與失敗，總結(jié)過程與結(jié)果?？偨Y(jié)要言之有物，不要過于空泛，要具備一定的可操作性和可執(zhí)行性。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)寫作方法和技巧，希望對(duì)你有所幫助。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇一

（一）檔案

1、規(guī)范檔案。與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和對(duì)接人進(jìn)行溝通，編寫、修改并最終制定《20xx年銷售中心檔案管理辦法》和相關(guān)檔案樣表。

2、檔案統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)出20xx年x月份和2月份醫(yī)院和藥店檔案相關(guān)數(shù)據(jù)。

3、檔案處理。

（1）本季度共處理3483家終端檔案，其中單店2458家（新增792家）；醫(yī)院1025家（新增478家）。

（2）本季度共處理137家戰(zhàn)略連鎖檔案。其中新增100家，停用28家，更新9家。

（3）本季度共處理370家分析檔案。其中甘草44家，二級(jí)326家（新增65家）

4、檔案停用。清理半年無銷售數(shù)據(jù)的檔案19425家，并報(bào)送微機(jī)室停用。

5、檔案交檔。整理xx年二級(jí)分銷和甘草分銷協(xié)議并交集團(tuán)存檔。

6、檔案反饋。將檔案處理結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)部門和辦事處。并與微機(jī)室溝通導(dǎo)出最新檔案后發(fā)放給各個(gè)辦事處。

（二）辦公用品

1、辦公用品工作交接。與相關(guān)人員就本部門及銷售中心的辦公用品相關(guān)工作進(jìn)行交接。

2、清理辦公用品的庫存，并記賬。

3、領(lǐng)取本月辦公用品，并做下月辦公用品的計(jì)劃。

（三）其他工作

1、協(xié)助接聽電話。

2、協(xié)助郵寄發(fā)票。

3、20xx年年終會(huì)議會(huì)場后勤服務(wù)的協(xié)助工作。

二、下季度工作計(jì)劃

（一）檔案

1、下發(fā)檔案管理辦法。與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做最后溝通后下發(fā)。

2、檔案統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)出一季度份終端檔案相關(guān)數(shù)據(jù)。

3、檔案處理。除了處理醫(yī)院和藥店檔案外，本季度開始處理分銷檔案。

4、檔案反饋。將檔案處理結(jié)果反饋給相關(guān)部門。

（二）辦公用品

做好本季度辦公用品的計(jì)劃及領(lǐng)取工作。

（三）其他工作

1、協(xié)助電話接聽。

2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇二

一、學(xué)校概況

王官集初中建于1958年，占地55000平方米，建筑面積1平方米。教職工130名，高級(jí)教師15人，市區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人22人，研究生1人，在讀研究生2人，離退休29人。在校學(xué)生565人。學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施陳舊，現(xiàn)有兩幢教學(xué)樓（樓板房），四排平房（一排為物理、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室等多室共用，一排為初二年級(jí)教室，兩排為師生宿舍，均是d級(jí)校舍），一幢綜合樓（需要加固），一幢女生宿舍樓（框架），800平方米學(xué)生餐廳（需要加固）?；瘜W(xué)、生物實(shí)驗(yàn)室各一間，實(shí)驗(yàn)器材及藥品無法滿足正常教學(xué)需要。圖書總冊(cè)數(shù)約為13420冊(cè)，實(shí)際可用約為4000冊(cè)?；@球架5付，可用兩付，五步聯(lián)合器、高低杠，多銹蝕損壞，不能使用。學(xué)生使用的福中電腦僅有20臺(tái)，無法正常使用。

二、上半年工作

我們學(xué)校始終堅(jiān)持“活動(dòng)育人，德智并舉，以德促學(xué)，以學(xué)養(yǎng)德”的德育工作理念，師生思想道德水平得到逐步提高。我們?cè)谌w學(xué)生中間加強(qiáng)對(duì)學(xué)生感恩、善良、法制、誠信、安全等教育，先后開展了學(xué)生集體跳繩、《感恩的心》手語操、“紅五月”大合唱、學(xué)生體育藝術(shù)節(jié)等比賽活動(dòng)，堅(jiān)持每周認(rèn)真組織一個(gè)主題班會(huì)、每兩周一次看電影、每月一次應(yīng)急演練、每半學(xué)期一次安全法制教育會(huì)議和全學(xué)期“文明學(xué)生”評(píng)比活動(dòng)，取得了可喜成績。學(xué)生的舞蹈表演、版畫創(chuàng)作均在區(qū)里獲獎(jiǎng)。我們?cè)谌＝搪毠ぶ虚_展了觀看《感動(dòng)中國十大人物》、“最美鄉(xiāng)村教師”動(dòng)人事跡、“三八節(jié)”女教職工團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、慶元旦教職工趣味體育、元旦師生文藝匯演、年級(jí)組接力比賽等活動(dòng)。通過“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”，組織全體教干和班主任到丁嘴中心學(xué)校學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)黃墩中心學(xué)校苗詩剛校長、張俊民老師和市府苑中學(xué)高勝光主任等到校開設(shè)講座，提高認(rèn)識(shí)，凝聚人心，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，激發(fā)活動(dòng)！李響老師作為農(nóng)村初中優(yōu)秀班主任被宿豫區(qū)教育局邀請(qǐng)?jiān)谌珔^(qū)優(yōu)秀教師宣講團(tuán)進(jìn)行巡講，王麗老師在宿豫區(qū)團(tuán)委舉辦的“中國夢(mèng)?我的夢(mèng)”演講比賽中榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，王清海、陳夢(mèng)等12名師生的書法作品在宿豫區(qū)教育局書法作品展中被評(píng)為一等獎(jiǎng)。八（1）朱聰聰榮獲宿豫區(qū)“十大美德少年標(biāo)兵”，七（2）班曹雪萍榮獲宿豫區(qū)“美德少年”。九（2）班王正峰在宿遷市中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)上奪得兩個(gè)名次。

我校“113課堂模式”是宿遷市中小學(xué)教學(xué)研究室確認(rèn)的課程改革培育項(xiàng)目，是我校實(shí)施生命教育課堂的主抓手。認(rèn)真抓好“教學(xué)六認(rèn)真”，落實(shí)教學(xué)工作的計(jì)劃、布置、檢查和總結(jié)四個(gè)環(huán)節(jié)，優(yōu)秀典型予以大力表揚(yáng)和表彰，營造你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氛圍，倡導(dǎo)“本領(lǐng)用在課堂上、成績是說話的本錢”、“跟上大部隊(duì)、才能不掉隊(duì)”的工作觀念。我們堅(jiān)持全體教干任教自己的專業(yè)學(xué)科，堅(jiān)持教干先上示范課、教研組周周有聽課、備課組每周集體備課不少于2次、教導(dǎo)處每月堅(jiān)持教學(xué)業(yè)務(wù)材料檢查、每月進(jìn)行一次學(xué)情調(diào)研、半學(xué)期進(jìn)行一次教學(xué)總結(jié)表彰、全學(xué)期評(píng)選優(yōu)秀教育工作者等好做法，積極鼓勵(lì)廣大教師外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)校本培訓(xùn)，加大教學(xué)科研的考核和投入，讓能人勝出，讓英雄有用武之地。我校有23名教師在本學(xué)期申報(bào)市、區(qū)兩級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手等稱號(hào)，這在以前是沒有過的。我們學(xué)校已有3名教師擁有研究生學(xué)歷，15名教師獲得中學(xué)高級(jí)教師職稱。王科群、馬文省、駱澤方等3位老師獲市青年教師基本功比賽一、二等獎(jiǎng)，王科群老師還將代表宿遷市參加江蘇省青年教師基本功比賽，這是在農(nóng)村初中是難得一見的。《江蘇教育報(bào)》、《現(xiàn)代教育報(bào)》對(duì)我校的教育教學(xué)活動(dòng)予以報(bào)道。

三、存在問題

1.過去政府領(lǐng)導(dǎo)及主管部門對(duì)學(xué)校只管不投，學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施薄弱陳舊。校舍陳舊，設(shè)備簡陋，地勢低洼，陰雨天排水困難，校內(nèi)一片汪洋。

2.少數(shù)教師紀(jì)律觀念淡薄，不能全身心投入教學(xué)，混日子不安心自己的.工作，缺乏大局觀念和危機(jī)意識(shí)。

3.教師富余太多，管理難度大。

4.教干人數(shù)太多，個(gè)別教干思想素質(zhì)低，缺乏責(zé)任心，不能率先垂范。

5.學(xué)生數(shù)銳減，學(xué)校財(cái)力緊張。

四、思路和打算

（一）思路

王官集初中必須緊緊抓住融入宿城新區(qū)城市中心的機(jī)遇，認(rèn)真謀劃發(fā)展新思路，根據(jù)區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，提出了“31245”工作思路，“3個(gè)1”即：牢固樹立（立德樹人----每個(gè)孩子都是金子）一個(gè)育人理念，恪守一個(gè)“真”字校訓(xùn)（千教萬教教人求真，千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人），推行一個(gè)教學(xué)模式（113課堂教學(xué)模式）?！?”就是認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)十條規(guī)定（《改進(jìn)工作作風(fēng)服務(wù)教育發(fā)展》和《教育教學(xué)工作十條量化要求》）”，突出四個(gè)亮點(diǎn)（冬春長跑、夏秋手語操、書法和版畫），抓好五支隊(duì)伍建設(shè)（教干、班主任、教師、黨員和后勤生活老師）。樹好外部形象，抓好內(nèi)涵建設(shè)，開創(chuàng)王官集初中的美好未來！

（二）打算

德育安全工作：

1、繼續(xù)開展豐富多彩的德育活動(dòng)，重點(diǎn)是通過陽光大課間活動(dòng)，狠抓冬春長跑、夏秋手語操，追求精品化，實(shí)現(xiàn)品牌化，提升師生精氣神，為師生和諧發(fā)展打上幸福成長的底色，實(shí)現(xiàn)立德樹人！

2、繼續(xù)堅(jiān)持校長值日制、教干帶班制、教師全員值班制，“生命安全大于天”，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，做好師生安全教育，增加技防、物防投入，堅(jiān)守安全底線。

3、做好法制工作，重點(diǎn)是進(jìn)行法制教育，學(xué)法、知法、守法、用法，師生爭做遵紀(jì)守法好公民。

4、重視教師、教干隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)思想教育工作，踐行行風(fēng)承諾，嚴(yán)守教育系統(tǒng)禁令，熱心服務(wù)學(xué)生和家長，一言一行自覺維護(hù)學(xué)校和教育形象！

教學(xué)工作：

1、抓好教學(xué)六認(rèn)真，嚴(yán)明工作紀(jì)律，狠剎懶、散、軟、拖的工作陋習(xí)，提高執(zhí)行力和工作效率，堅(jiān)決做到獎(jiǎng)罰分明！

2、聚焦生命課堂，以113課堂教學(xué)模式為抓手，開展課堂教學(xué)大比武，讓師生的生命在課堂上交匯、迸發(fā)活力，綻放光彩，讓教師笑起來，學(xué)生樂起來，向45分鐘要質(zhì)量。

3、狠抓集體備課、網(wǎng)上教研、雙語閱讀和校本培訓(xùn)，堅(jiān)持老中青結(jié)合，做好傳幫帶，倡導(dǎo)互相學(xué)習(xí)，整體推進(jìn)，抱團(tuán)取勝，讓優(yōu)秀更優(yōu)秀，讓落后的趕上來。

4、抓好教學(xué)評(píng)價(jià)工作，以績效工資發(fā)放為抓手，加大對(duì)教師工作量、教學(xué)實(shí)績、工作態(tài)度、教科研水平等方面的量化考核，做到日登記、周公布、月匯總、學(xué)期兌現(xiàn)。

后勤工作：

1、打造陽光餐廳，讓餐廳成為師生最放心的地方，家長最滿意的窗口，在食堂量化評(píng)比中保b爭a。

2、做到陽光財(cái)務(wù)，民主理財(cái)，監(jiān)督管理，節(jié)約開支，把每一分錢都花在該花的地方。

3、熱情服務(wù)師生，在后勤生活老師中開展“微笑服務(wù)”活動(dòng)，熱情周到，全心全意服務(wù)于教育教學(xué)。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇三

科華集團(tuán)召開總部第x、x季度及全年工作總結(jié)會(huì)，會(huì)議形式出現(xiàn)新亮點(diǎn)。會(huì)上，參會(huì)人員就集團(tuán)的管理以及未來的發(fā)展提出自己的意見和建議。對(duì)于大家提出的涉及制度建設(shè)、人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和包括總部職工宿舍安排、《科華報(bào)》投稿等有關(guān)日常管理方面的建議，集團(tuán)董事長現(xiàn)場予以了答復(fù)，取得了較好的會(huì)議效果。董事長還要求繼續(xù)開好總部季度工作總結(jié)會(huì)議，并提出將這種會(huì)議形式推廣到全集團(tuán)。

科華集團(tuán)自成立以來，經(jīng)過的快速發(fā)展，已經(jīng)成長為下屬企業(yè)十x家，員工x千多人的大型建材集團(tuán)。企業(yè)的快速發(fā)展，規(guī)模的不斷壯大，對(duì)企業(yè)管理提出了更高的要求。數(shù)以千計(jì)的企業(yè)員工，既是企業(yè)管理的對(duì)象，也是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。此次集團(tuán)在總部會(huì)議上要求工作人員對(duì)集團(tuán)的管理以及未來的發(fā)展提出意見和建議，就是著眼于員工作為企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要地位，從員工的切身體會(huì)出發(fā)，就目前集團(tuán)各項(xiàng)管理制度是否合理、效果如何以及有否缺漏等進(jìn)行反饋，并從員工們的意見和建議中集思廣益，在以后制定管理制度時(shí)起到參考甚至指導(dǎo)的作用，從而使集團(tuán)的管理水平更上層樓。而集團(tuán)董事長在會(huì)上對(duì)大家意見的現(xiàn)場答復(fù)，既是對(duì)實(shí)際問題的落實(shí)和解決，也是對(duì)大家的鼓勵(lì)，借以希望大家能繼續(xù)多關(guān)注、多積極地提出更多好的富有建設(shè)性的建議。

“以人為鏡，可以知得失。”古代帝王治國如此，現(xiàn)代企業(yè)管理亦然。人，作為生產(chǎn)力的第一要素，始終是企業(yè)發(fā)展壯大的最寶貴的資源和財(cái)富。在企業(yè)管理的過程中，只有充分發(fā)揮員工的反饋?zhàn)饔?，才能把管理的得失“照”得一清二楚。集團(tuán)總部季度工作會(huì)議的新形式，暢通了員工的反饋渠道，為員工參與企業(yè)管理創(chuàng)造了條件，激發(fā)了員工為集團(tuán)的建設(shè)發(fā)展建言獻(xiàn)策的積極性。

可以預(yù)見，這樣的會(huì)議形式向全集團(tuán)推廣，其積極的作用也將不斷得到擴(kuò)大和深化。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇四

一年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，習(xí)城鄉(xiāng)中心校團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)廣大教職工與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，圓滿完成了與縣教育局簽訂的教育工作責(zé)任目標(biāo)和部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，另外，還結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際創(chuàng)造性的開展一些工作，取得了一定成效。現(xiàn)將工作回顧如下：

一、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化責(zé)任，出色完成了各項(xiàng)教育工作責(zé)任目標(biāo)。

縣教育局與中心校簽訂目標(biāo)后，習(xí)城鄉(xiāng)中心校結(jié)合實(shí)際，將目標(biāo)層層分解，細(xì)化到校，并與全鄉(xiāng)中小學(xué)簽訂教育工作責(zé)任目標(biāo)。根據(jù)中心校人員分管工作，明確各自分管目標(biāo)的落實(shí)。中心校采取平時(shí)督查和集中檢查相結(jié)合的方式督促目標(biāo)的落實(shí)。中心校人員對(duì)所分管的教育工作責(zé)任目標(biāo)時(shí)常進(jìn)行督導(dǎo)，總結(jié)反思目標(biāo)完成存在的困難和問題，不斷改進(jìn)工作方式，為嚴(yán)格控制學(xué)生輟學(xué)，習(xí)城鄉(xiāng)中心校實(shí)行控責(zé)任制，與中小學(xué)簽訂控輟責(zé)任書，并進(jìn)行周周通報(bào)，月月總結(jié)，年終控輟較好的學(xué)校中心校進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)，從而保證我鄉(xiāng)小學(xué)學(xué)生不流失，中學(xué)學(xué)生流失少的良好局面，我鄉(xiāng)入學(xué)率、輟學(xué)率達(dá)到了上級(jí)規(guī)定要求。安全工作會(huì)會(huì)講，時(shí)時(shí)抓，實(shí)行放學(xué)路隊(duì)制，安全隱患定期排查月報(bào)制，安全演練制度化，209月，習(xí)城鄉(xiāng)中心校在南五莊中心小學(xué)召開“平安之星”校園創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì)即學(xué)校安全工作現(xiàn)場會(huì)，中心校全體成員，中學(xué)校長、主抓安全的副校長、學(xué)區(qū)校長、小學(xué)校長和縣教育局安全辦魏主任共計(jì)30余人參加，現(xiàn)場會(huì)上學(xué)校校長各自介紹安全工作具體做法，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高。最后，觀看了防震安全演練，僅用了59秒400余名學(xué)生就從二層教學(xué)樓迅速撤離到安全地帶，受到安全辦魏主任的高度評(píng)價(jià)。通過安全工作現(xiàn)場會(huì)，全面提高了廣大校長的安全意識(shí)和防范能力，近幾年來，我鄉(xiāng)無一起安全事故發(fā)生。．．．．．．。我鄉(xiāng)每年的6月份和12月份對(duì)中小學(xué)教育工作責(zé)任目標(biāo)督導(dǎo)評(píng)估，量化打分，評(píng)出中學(xué)一名、學(xué)區(qū)一名、小學(xué)三名教育目標(biāo)管理先進(jìn)單位，獲獎(jiǎng)單位的校長被確認(rèn)為優(yōu)秀校長，教師節(jié)大會(huì)上，鄉(xiāng)黨委、政府將予以大力表彰。給中小學(xué)校長搭建一個(gè)展示才華的舞臺(tái)，形成學(xué)校之間比管理水平、比辦學(xué)效益的良好氛圍。

二、深入扎實(shí)開展“雙五個(gè)一”工程，全面促進(jìn)教師專業(yè)化成長。

百年大計(jì)、教育為本，教育大計(jì)、教師為本，由此可見，教師在教育過程中起著關(guān)鍵性的作用，教師素質(zhì)的高低決定著教育質(zhì)量的好壞，針對(duì)我鄉(xiāng)教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理、教師老齡化、教師嚴(yán)重欠缺的現(xiàn)狀，提高教師隊(duì)伍的素質(zhì)成為日前當(dāng)務(wù)之急，為此，習(xí)城鄉(xiāng)中心校深入扎實(shí)開展“雙五個(gè)一”工程，全面促進(jìn)教師專業(yè)化成長。“雙五個(gè)一”工程，即在教育理論方面：每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學(xué)刊物(并讀書筆記一本)，參加一項(xiàng)教育科研課題的研究工作，每月寫一篇有價(jià)值的教學(xué)反思，每學(xué)期寫一篇課堂教學(xué)案例，每學(xué)期寫一篇教學(xué)論文。在教學(xué)技能方面：每位教師每一學(xué)期上好一堂教學(xué)公開課，每學(xué)期在校本教研活動(dòng)中都有一次高水平的主題發(fā)言或評(píng)課發(fā)言，每學(xué)期制一份試題，每學(xué)期制作一個(gè)課件，每周提出一條教學(xué)中存在的問題和一條教學(xué)建議。

年初，中心校規(guī)定每位教職工必須訂閱一份教育教學(xué)刊物，我鄉(xiāng)教師訂閱小學(xué)語文教學(xué)、小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)、教育時(shí)報(bào)課改導(dǎo)刊、中國教育報(bào)、人民教育、河南教育等教育類刊物共計(jì)260余份。采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，星期一至星期五為分散學(xué)習(xí)時(shí)間，星期六下午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，集中學(xué)習(xí)教育專著。每學(xué)期記學(xué)習(xí)筆記要達(dá)到5000字以上，中心校時(shí)常督導(dǎo)學(xué)習(xí)情況，并把督導(dǎo)結(jié)果全鄉(xiāng)通報(bào)，作為評(píng)先、評(píng)優(yōu)的依據(jù)。鼓勵(lì)教師積極撰寫教育教學(xué)論文，每學(xué)期至少寫一篇論文。由于教師經(jīng)常學(xué)習(xí)教育類刊物，教師的教育理論水平和寫作技巧得到很大提高，今年，我鄉(xiāng)教師6篇論文在省級(jí)刊物上發(fā)表，10篇在市級(jí)刊物上發(fā)表，又有12、20篇論文分別被評(píng)為市級(jí)、縣級(jí)優(yōu)秀教學(xué)論文。為促進(jìn)教師專業(yè)化成長，中心校要求每位教師每學(xué)期至少寫一篇有價(jià)值的教學(xué)反思、教學(xué)案例。葉瀾教授說：“一個(gè)教師寫一輩子教案，不一定成為名師；如果一個(gè)教師寫三年反思，有可能成為名師。”美國的著名學(xué)者波斯納有一個(gè)教師成長公式：經(jīng)驗(yàn)+反思=成長。足見教育反思在教師專業(yè)化成長中的作用。而我們的許多教師沒有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不太愿意去進(jìn)行教育反思。教學(xué)常規(guī)中強(qiáng)調(diào)教師要寫教學(xué)后記，但真正用心去寫的不多。通過反思，積累教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更新教學(xué)觀念、改善教學(xué)行為、提升教學(xué)水平、提高教學(xué)質(zhì)量，通過反思，使自己的教學(xué)精益求精，漸臻完美。每學(xué)期期末，中心校又按照“人人寫、大家評(píng)、優(yōu)中選優(yōu)、逐級(jí)推薦”的原則，評(píng)選出“十佳教學(xué)反思”和“優(yōu)秀教學(xué)案例”。同時(shí)在中心校會(huì)議室進(jìn)行展覽，以中學(xué)、學(xué)區(qū)為單位組織教師參觀學(xué)習(xí)，并召開表彰會(huì)，頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書。中心校還要求各學(xué)校積極開展校本研修活動(dòng)，創(chuàng)造條件讓每位教師都有一次高水平的`發(fā)言。我鄉(xiāng)學(xué)校始終堅(jiān)持靠科研上水平，走“科研興校”之路。做到人人有課題研究，學(xué)校要從人力、財(cái)力、物力等方面向課題研究組傾斜，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)二中的“快速作文”已取得階段性成效，正準(zhǔn)備在全鄉(xiāng)推廣，胡寨小學(xué)的“快速計(jì)算”效果顯著。我鄉(xiāng)積極開展說課、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)，中心校把每年的5月份、11月份定為“說課月”和“優(yōu)質(zhì)課評(píng)選月”，達(dá)到了人人做一節(jié)公開課。這些活動(dòng)的開展，全面提高了教師的授課能力和業(yè)務(wù)水平，在今年6月份縣教育局舉辦的“研訓(xùn)賽”活動(dòng)中，中學(xué)教師張艷穩(wěn)等8名同志被評(píng)為中學(xué)優(yōu)質(zhì)課教師，小學(xué)教師李鳳娟等6位同志被評(píng)為小學(xué)優(yōu)質(zhì)課教師。同時(shí)，張艷穩(wěn)、李鳳娟分別在徐鎮(zhèn)一中和徐鎮(zhèn)中心小學(xué)為習(xí)城鄉(xiāng)、梨園鄉(xiāng)和徐鎮(zhèn)鎮(zhèn)的教師做示范課。另外，郝慧麗、張巖芳兩位同志在縣優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)中脫穎而出，被縣教育局推薦參加市優(yōu)質(zhì)課比賽，課做的精彩還被評(píng)為市級(jí)優(yōu)質(zhì)課教師，打破了習(xí)城鄉(xiāng)教育小學(xué)沒有市級(jí)優(yōu)質(zhì)課的歷史。孔海生、馬全峰等12名同志被評(píng)為縣成教優(yōu)質(zhì)課教師。我鄉(xiāng)這一做法被濮陽日?qǐng)?bào)教育周刊頭版頭條刊登，并稱為教學(xué)“食譜”為教師“強(qiáng)身健體”，相繼又被河南教育時(shí)報(bào)刊登。

三、制定措施，完善機(jī)制，創(chuàng)造性開展工作。

總結(jié)

（四）、建立學(xué)生目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制。要求全鄉(xiāng)每個(gè)學(xué)生也要為自己定目標(biāo)，不論是從學(xué)習(xí)、紀(jì)律，還是良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成等，都得要求他們以不足為起點(diǎn)，寫出激勵(lì)文字，并把目標(biāo)警示標(biāo)志貼在課桌的左上角，時(shí)常對(duì)照。學(xué)期末，加以對(duì)比，這樣就建立了一套完善的目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制和評(píng)價(jià)體系。（五）、推行學(xué)生評(píng)教制度。各學(xué)校要根據(jù)學(xué)生評(píng)教細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)采用開小型座談會(huì)、問卷調(diào)查等形式對(duì)教師進(jìn)行評(píng)教，學(xué)期末將評(píng)教結(jié)果匯總分析，根據(jù)結(jié)果與相關(guān)教師座談，并將結(jié)果記入教師個(gè)人業(yè)務(wù)成長檔案，作為年終考核的依據(jù)之一。（六）、扎實(shí)開展優(yōu)質(zhì)課、觀摩課評(píng)選、“教師板書設(shè)計(jì)大賽”和說課比賽。每學(xué)期以中學(xué)、學(xué)區(qū)為單位組織一次優(yōu)質(zhì)課、觀摩課評(píng)選和說課比賽，每學(xué)年舉辦一次“教師板書設(shè)計(jì)大賽”,為教師搭建一個(gè)相互交流、相互切磋、共同提高、表現(xiàn)自我、展示才華的舞臺(tái)，讓教師在活動(dòng)中受鍛煉、有長進(jìn)，全面提升教師教學(xué)水平和授課能力。一份耕耘、一份收獲，2011年6月習(xí)城鄉(xiāng)中心校作為唯一的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表在市教育局召開的“教研賽考評(píng)”工程座談會(huì)上作了典型發(fā)言，其經(jīng)驗(yàn)做法被刊登在全市教育系統(tǒng)實(shí)施“教研賽考評(píng)”工程經(jīng)驗(yàn)材料選編上，8月被市教育局授予“教研賽考評(píng)”先進(jìn)單位。

四、以開現(xiàn)場會(huì)為手段，全面促進(jìn)學(xué)校管理規(guī)范化。

改變以往什么會(huì)議都在中心校開的做法，把現(xiàn)場會(huì)開到學(xué)校，學(xué)校在某一方面做的比較有特色我們就把某方面的現(xiàn)場會(huì)設(shè)在那里。2011年3月份以來，我們相繼在德育成效顯著鄉(xiāng)一中召開德育工作研討會(huì)，在管理出成效的程寨小學(xué)召開校長論壇，在安全工作扎實(shí)的南五莊中心小學(xué)召開安全工作現(xiàn)場會(huì)，在教學(xué)質(zhì)量顯著提高的侯寨小學(xué)召開教育教學(xué)工作現(xiàn)場會(huì)，在普通話規(guī)范的東街小學(xué)召開語言文字工作現(xiàn)場會(huì)，現(xiàn)場會(huì)不僅領(lǐng)導(dǎo)講話，而且要有某方面做得有特色的校長做經(jīng)驗(yàn)介紹，我們組織中小學(xué)校長對(duì)舉辦現(xiàn)場會(huì)的學(xué)校進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)。校長之間相互交流，相互切磋，取長不斷，共同提高，并把每次會(huì)議發(fā)言稿整理裝訂成冊(cè)，推進(jìn)了舉辦學(xué)校管理規(guī)范化。每次現(xiàn)場會(huì)都對(duì)全鄉(xiāng)中小學(xué)校長有所觸動(dòng)，有所感悟，校長暗下決心，別人能做到的我一定能做到，回去后積極行動(dòng)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，形成了全鄉(xiāng)中小學(xué)校長比管理、比辦學(xué)水平的濃厚氛圍，從而促進(jìn)學(xué)校管理規(guī)范化。

五、開展“手拉手“活動(dòng)，實(shí)行“支教”、“走教”，有效整合教育資源。

在鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)的多次協(xié)調(diào)下，油田一小與張寨中心小學(xué)結(jié)成了“手拉手”學(xué)校。今年5月學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長帶領(lǐng)學(xué)生代表向張寨小學(xué)捐贈(zèng)了圖書和書架，總價(jià)值5000余元，油田一小學(xué)生和張寨小學(xué)學(xué)生結(jié)成了幫扶“對(duì)子“，并互相致信。油田一小領(lǐng)導(dǎo)還詢問了張寨中心小學(xué)存在的困難和問題，決定在力所能及的情況下，為張寨中心小學(xué)購置50套桌凳和一些體育器材，解決張寨學(xué)前班學(xué)生爛桌子、壞板凳辦學(xué)條件差的問題。同時(shí)，邀請(qǐng)張寨小學(xué)教師到油田一小參觀學(xué)習(xí)，還派教學(xué)骨干到張寨小學(xué)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全面提高張寨小學(xué)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外習(xí)城鄉(xiāng)中心校全力實(shí)施“支教”、“走教”制度。目前，中學(xué)適齡學(xué)生少，教師相對(duì)寬裕，而小學(xué)適齡兒童高峰期到來，教師嚴(yán)重欠缺，中心校積極組織中學(xué)優(yōu)秀教師進(jìn)行“支教”，緩解小學(xué)教師不足的問題。中學(xué)“支教”教師原工作單位、工資關(guān)系不變，享有原單位教師的同等待遇，鄉(xiāng)一中教師劉發(fā)青、桑紅等5位教師支教到小學(xué)后，受到學(xué)生和學(xué)生家長的熱烈歡迎和好評(píng)，并解決了小學(xué)拉不開門的問題。小學(xué)開設(shè)英語課，而近幾年沒有分配年輕教師，學(xué)校只得讓老教師改教英語課，由于教師沒教過英語，半路出家，發(fā)音不準(zhǔn)，直接影響著學(xué)生以后英語的學(xué)習(xí)，中心校就實(shí)行中學(xué)包學(xué)區(qū)制度，一中英語教師包陳寨學(xué)區(qū)、習(xí)城學(xué)區(qū)英語教師教學(xué)，二中英語教師包甘露學(xué)區(qū)、東風(fēng)學(xué)區(qū)英語教師教學(xué)，每周五為定時(shí)幫扶時(shí)間，小學(xué)英語教師和初中英語探討教學(xué)中存在的問題，中學(xué)英語幫助小學(xué)英語教師糾正部分單詞發(fā)音不準(zhǔn)的問題。由于小學(xué)美術(shù)、音樂教師嚴(yán)重不足，我們集中全鄉(xiāng)優(yōu)秀的美術(shù)、音樂教師到小學(xué)進(jìn)行“走教”，全鄉(xiāng)統(tǒng)一編排美術(shù)、音樂課程表。音樂、美術(shù)教師輪流到各校講課，有效整合了教育資源，讓全鄉(xiāng)學(xué)生都能受到音體美的熏陶。

存在的問題

回顧上一年的工作，在肯定成績的同時(shí)，我們必須清醒地看到，我鄉(xiāng)教育工作還存在著一系列突出的困難和問題，已嚴(yán)重阻礙了我鄉(xiāng)教育事業(yè)的改革與發(fā)展，主要表現(xiàn)在：一是教育投入不足，教學(xué)設(shè)施嚴(yán)重短缺。而是推進(jìn)素質(zhì)教育還缺乏力度，片面強(qiáng)調(diào)智育，忽視德育，教師苦教，學(xué)生苦學(xué)的問題沒有得到根本解決。二是教師嚴(yán)重缺編，教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)矛盾比較突出，按照xx年縣人事局核定編制數(shù)，我鄉(xiāng)缺編40余人，且近三年學(xué)生人數(shù)突增，按照編制規(guī)定，我鄉(xiāng)缺編將達(dá)到60余人。教師老齡化問題日益突出，大部分小學(xué)師資隊(duì)伍老化，后續(xù)力量不足，出現(xiàn)斷層現(xiàn)象；三是部分教師工作熱情不足，責(zé)任心不強(qiáng)，無進(jìn)取心，不能適應(yīng)新課改的要求。這些問題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦锌陀^、冷靜地分析，下大力氣研究解決，確保全鄉(xiāng)教育事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

20工作打算

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局，緊緊圍繞創(chuàng)建教育強(qiáng)鄉(xiāng)工作目標(biāo)，唱響發(fā)展主旋律，打好質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)，積極深化教育改革，促進(jìn)教育協(xié)調(diào)發(fā)展，努力辦好讓人民滿意的教育。

一、理清思路，強(qiáng)化管理，突出中心

學(xué)校的中心工作是教學(xué)，貫徹和落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理，以及領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的改進(jìn)是抓好學(xué)校工作的關(guān)鍵。在教學(xué)工作中，我們要堅(jiān)持“四合一”的檢查制度，即學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線，每周堅(jiān)持聽一個(gè)階段教師的課，檢查一個(gè)階段教師的教案，抽查一門學(xué)科的作業(yè)，主持一次教研活動(dòng)。在教學(xué)過程中實(shí)行“一優(yōu)化、二提高、三堅(jiān)持”課堂教學(xué)管理模式，即優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，突出一個(gè)“活”字，提高教師講課藝術(shù)，突出一個(gè)“精”字，提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，突出一個(gè)“樂”字。堅(jiān)持“以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體”的原則，把課堂還給學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生探索學(xué)習(xí)規(guī)律，掌握學(xué)習(xí)方法，幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

二、以課改為契機(jī)，牢牢把握發(fā)展的主題

課程改革是整個(gè)基礎(chǔ)教育改革的核心內(nèi)容，是實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從xx年秋季，我鄉(xiāng)中小學(xué)全面進(jìn)入新課改，到如今仍然存在部分教師無所適從，不知如何授課的現(xiàn)象。在今后的工作中，我們主要做好以下3個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)廣大教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。我們采用集中學(xué)習(xí)，請(qǐng)專家做專題報(bào)告，走出去參觀等形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)課改的指導(dǎo)思想，教育理念、相關(guān)的政策措施以及課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材等，增強(qiáng)教師實(shí)施新課標(biāo)的自覺性和責(zé)任感，提高教師的專業(yè)水平。二是大膽實(shí)驗(yàn)、相互交流，共同提高。鼓勵(lì)教師勤思考、勤實(shí)踐，敢破敢立，發(fā)揮自己潛能。三是充分利用教師資源，根據(jù)學(xué)生需求，開發(fā)校本課程。

三、以“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為切入點(diǎn)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍

“振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師”建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是推進(jìn)素質(zhì)教育的基本保證，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)。一是深化完善人事分配制度改革，建立激勵(lì)機(jī)制，競爭上崗、獎(jiǎng)優(yōu)汰劣，調(diào)動(dòng)教師不斷從事提高自己的積極性和主動(dòng)性。二是實(shí)施黨員示范帶動(dòng)工程。通過黨員保持先進(jìn)性教育活動(dòng)，努力培養(yǎng)一批在教學(xué)工作中起骨干示范作用，在思想作風(fēng)建設(shè)中為人師表、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀黨員教師。第三，要狠抓師德、師風(fēng)教育，深入開展“講、比、爭、創(chuàng)”活動(dòng)。

「1」「2」「3」

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇五

一年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，習(xí)城鄉(xiāng)中心校團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)廣大教職工與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，圓滿完成了與縣教育局簽訂的教育工作責(zé)任目標(biāo)和部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。另外，還結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際創(chuàng)造性的開展一些工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將20xx年工作回顧如下：

一、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化責(zé)任，出色完成了各項(xiàng)教育工作責(zé)任目標(biāo)。

縣教育局與中心校簽訂目標(biāo)后，習(xí)城鄉(xiāng)中心校結(jié)合實(shí)際，將目標(biāo)層層分解，細(xì)化到校，并與全鄉(xiāng)中小學(xué)簽訂教育工作責(zé)任目標(biāo)。根據(jù)中心校人員分管工作，明確各自分管目標(biāo)的落實(shí)。中心校采取平時(shí)督查和集中檢查相結(jié)合的方式督促目標(biāo)的落實(shí)。中心校人員對(duì)所分管的教育工作責(zé)任目標(biāo)時(shí)常進(jìn)行督導(dǎo)，總結(jié)反思目標(biāo)完成存在的困難和問題，不斷改進(jìn)工作方式，為嚴(yán)格控制學(xué)生輟學(xué)，習(xí)城鄉(xiāng)中心校實(shí)行控責(zé)任制，與中小學(xué)簽訂控輟責(zé)任書，并進(jìn)行周周通報(bào)，月月總結(jié)，年終控輟較好的學(xué)校中心校進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)，從而保證我鄉(xiāng)小學(xué)學(xué)生不流失，中學(xué)學(xué)生流失少的良好局面，我鄉(xiāng)入學(xué)率、輟學(xué)率達(dá)到了上級(jí)規(guī)定要求。安全工作會(huì)會(huì)講，時(shí)時(shí)抓，實(shí)行放學(xué)路隊(duì)制，安全隱患定期排查月報(bào)制，安全演練制度化，20xx年9月，習(xí)城鄉(xiāng)中心校在南五莊中心小學(xué)召開“平安之星”校園創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì)即學(xué)校安全工作現(xiàn)場會(huì)，中心校全體成員，中學(xué)校長、主抓安全的副校長、學(xué)區(qū)校長、小學(xué)校長和縣教育局安全辦魏主任共計(jì)30余人參加，現(xiàn)場會(huì)上學(xué)校校長各自介紹安全工作具體做法，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高。最后，觀看了防震安全演練，僅用了59秒400余名學(xué)生就從二層教學(xué)樓迅速撤離到安全地帶，受到安全辦魏主任的高度評(píng)價(jià)。通過安全工作現(xiàn)場會(huì)，全面提高了廣大校長的安全意識(shí)和防范能力，近幾年來，我鄉(xiāng)無一起安全事故發(fā)生。......。我鄉(xiāng)每年的6月份和12月份對(duì)中小學(xué)教育工作責(zé)任目標(biāo)督導(dǎo)評(píng)估，量化打分，評(píng)出中學(xué)一名、學(xué)區(qū)一名、小學(xué)三名教育目標(biāo)管理先進(jìn)單位，獲獎(jiǎng)單位的校長被確認(rèn)為優(yōu)秀校長，教師節(jié)大會(huì)上，鄉(xiāng)黨委、政府將予以大力表彰。給中小學(xué)校長搭建一個(gè)展示才華的舞臺(tái)，形成學(xué)校之間比管理水平、比辦學(xué)效益的良好氛圍。

二、深入扎實(shí)開展“雙五個(gè)一”工程，全面促進(jìn)教師專業(yè)化成長。

百年大計(jì)、教育為本，教育大計(jì)、教師為本，由此可見，教師在教育過程中起著關(guān)鍵性的作用，教師素質(zhì)的高低決定著教育質(zhì)量的好壞，針對(duì)我鄉(xiāng)教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理、教師老齡化、教師嚴(yán)重欠缺的現(xiàn)狀，提高教師隊(duì)伍的素質(zhì)成為日前當(dāng)務(wù)之急，為此，習(xí)城鄉(xiāng)中心校深入扎實(shí)開展“雙五個(gè)一”工程，全面促進(jìn)教師專業(yè)化成長?！半p五個(gè)一”工程，即在教育理論方面：每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學(xué)刊物(并讀書筆記一本)，參加一項(xiàng)教育科研課題的研究工作，每月寫一篇有價(jià)值的教學(xué)反思，每學(xué)期寫一篇課堂教學(xué)案例，每學(xué)期寫一篇教學(xué)論文。在教學(xué)技能方面：每位教師每一學(xué)期上好一堂教學(xué)公開課，每學(xué)期在校本教研活動(dòng)中都有一次高水平的主題發(fā)言或評(píng)課發(fā)言，每學(xué)期制一份試題，每學(xué)期制作一個(gè)課件，每周提出一條教學(xué)中存在的問題和一條教學(xué)建議。

年初，中心校規(guī)定每位教職工必須訂閱一份教育教學(xué)刊物，我鄉(xiāng)教師訂閱小學(xué)語文教學(xué)、小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)、教育時(shí)報(bào)課改導(dǎo)刊、中國教育報(bào)、人民教育、河南教育等教育類刊物共計(jì)260余份。采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，星期一至星期五為分散學(xué)習(xí)時(shí)間，星期六下午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，集中學(xué)習(xí)教育專著。每學(xué)期記學(xué)習(xí)筆記要達(dá)到5000字以上，中心校時(shí)常督導(dǎo)學(xué)習(xí)情況，并把督導(dǎo)結(jié)果全鄉(xiāng)通報(bào)，作為評(píng)先、評(píng)優(yōu)的依據(jù)。鼓勵(lì)教師積極撰寫教育教學(xué)論文，每學(xué)期至少寫一篇論文。由于教師經(jīng)常學(xué)習(xí)教育類刊物，教師的教育理論水平和寫作技巧得到很大提高，今年，我鄉(xiāng)教師6篇論文在省級(jí)刊物上發(fā)表，10篇在市級(jí)刊物上發(fā)表，又有12、20篇論文分別被評(píng)為市級(jí)、縣級(jí)優(yōu)秀教學(xué)論文。

為促進(jìn)教師專業(yè)化成長，中心校要求每位教師每學(xué)期至少寫一篇有價(jià)值的`教學(xué)反思、教學(xué)案例。葉瀾教授說：“一個(gè)教師寫一輩子教案，不一定成為名師;如果一個(gè)教師寫三年反思，有可能成為名師?！泵绹闹麑W(xué)者波斯納有一個(gè)教師成長公式：經(jīng)驗(yàn)反思=成長。足見教育反思在教師專業(yè)化成長中的作用。而我們的許多教師沒有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不太愿意去進(jìn)行教育反思。教學(xué)常規(guī)中強(qiáng)調(diào)教師要寫教學(xué)后記，但真正用心去寫的不多。通過反思，積累教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更新教學(xué)觀念、改善教學(xué)行為、提升教學(xué)水平、提高教學(xué)質(zhì)量，通過反思，使自己的教學(xué)精益求精，漸臻完美。每學(xué)期期末，中心校又按照“人人寫、大家評(píng)、優(yōu)中選優(yōu)、逐級(jí)推薦”的原則，評(píng)選出“十佳教學(xué)反思”和“優(yōu)秀教學(xué)案例”。

同時(shí)在中心校會(huì)議室進(jìn)行展覽，以中學(xué)、學(xué)區(qū)為單位組織教師參觀學(xué)習(xí)，并召開表彰會(huì)，頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書。中心校還要求各學(xué)校積極開展校本研修活動(dòng)，創(chuàng)造條件讓每位教師都有一次高水平的發(fā)言。我鄉(xiāng)學(xué)校始終堅(jiān)持靠科研上水平，走“科研興校”之路。做到人人有課題研究，學(xué)校要從人力、財(cái)力、物力等方面向課題研究組傾斜，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)二中的“快速作文”已取得階段性成效，正準(zhǔn)備在全鄉(xiāng)推廣，胡寨小學(xué)的“快速計(jì)算”效果顯著。我鄉(xiāng)積極開展說課、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)，中心校把每年的5月份、11月份定為“說課月”和“優(yōu)質(zhì)課評(píng)選月”，達(dá)到了人人做一節(jié)公開課。這些活動(dòng)的開展，全面提高了教師的授課能力和業(yè)務(wù)水平，在今年6月份縣教育局舉辦的“研訓(xùn)賽”活動(dòng)中，中學(xué)教師張艷穩(wěn)等8名同志被評(píng)為中學(xué)優(yōu)質(zhì)課教師，小學(xué)教師李鳳娟等6位同志被評(píng)為小學(xué)優(yōu)質(zhì)課教師。同時(shí)，張艷穩(wěn)、李鳳娟分別在徐鎮(zhèn)一中和徐鎮(zhèn)中心小學(xué)為習(xí)城鄉(xiāng)、梨園鄉(xiāng)和徐鎮(zhèn)鎮(zhèn)的教師做示范課。另外，郝慧麗、張巖芳兩位同志在縣優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)中脫穎而出，被縣教育局推薦參加市優(yōu)質(zhì)課比賽，課做的精彩還被評(píng)為市級(jí)優(yōu)質(zhì)課教師，打破了習(xí)城鄉(xiāng)教育小學(xué)沒有市級(jí)優(yōu)質(zhì)課的歷史。孔海生、馬全峰等12名同志被評(píng)為縣成教優(yōu)質(zhì)課教師。我鄉(xiāng)這一做法被濮陽日?qǐng)?bào)教育周刊頭版頭條刊登，并稱為教學(xué)“食譜”為教師“強(qiáng)身健體”，相繼又被河南教育時(shí)報(bào)刊登。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇六

xx是“x·五”計(jì)劃的最后一年，是實(shí)現(xiàn)“x·五”計(jì)劃各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是第十一個(gè)五年規(guī)劃的啟承之年。這一年來，全縣經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線上的廣大干部職工在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)盛市、縣各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作部署，圍繞縣委縣府確定的“一個(gè)提前、兩個(gè)前進(jìn)”的整體工作目標(biāo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，始終把工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作放在第一位，立足實(shí)際，扎實(shí)工作，工業(yè)經(jīng)濟(jì)在去年基數(shù)較高的基礎(chǔ)上，呈現(xiàn)出工業(yè)生產(chǎn)效益大幅提高，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量顯著改善的良好態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)了大踏步飛躍。

——工業(yè)生產(chǎn)增長勢頭迅猛，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高。

一至十月份，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值76.2億元，完成工業(yè)增加值20.44億元，同比分別增長63.76%和59.3%，增幅分別居全市第2位和第3位；工業(yè)產(chǎn)品銷售率97.79%，同比降低了1個(gè)百分點(diǎn)；累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入69.8億元，同比增長38.5%；實(shí)現(xiàn)利稅8.76億元，利潤5.98億元，同比分別增長62.4%和73.7%。預(yù)計(jì)全年完成工業(yè)總產(chǎn)值100億元，完成工業(yè)增加值26.3億元，同比分別增長67%和68.1%；實(shí)現(xiàn)銷售收入98億元，同比增長51.3%；實(shí)現(xiàn)利稅10億元，利潤7.5億元，同比分別增長57.2%和56.9%。

——工業(yè)投入保持快速增長，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。

1-10月份，全縣工業(yè)技改投資完成22.1億元，同比增長50%，預(yù)計(jì)全年完成技改投入25億元，近百個(gè)投資額在500萬元以上的項(xiàng)目基本完成進(jìn)度。其中，由去年結(jié)轉(zhuǎn)到今年的18處過千萬元的入園項(xiàng)目先后有12處投產(chǎn)運(yùn)行。投資過億元的豐源熱電有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目一期工程和華陽油脂項(xiàng)目相繼于上半年投產(chǎn)試運(yùn)行。10月上旬，我縣熱電廠擴(kuò)建項(xiàng)目、華泰紙業(yè)高檔板紙項(xiàng)目、華威機(jī)械加工項(xiàng)目、中油一達(dá)燃?xì)忭?xiàng)目、紅日復(fù)合肥項(xiàng)目等10個(gè)投資過千萬元的入園項(xiàng)目開工建設(shè)，目前項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)明年六月竣工投產(chǎn)。

——骨干企業(yè)群體不斷壯大，支撐帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng)。

20xx年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到151家，比去年增加43家。截止目前，全縣共有6家企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值過億元，比去年同期增加2家，累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值44.6億元，占規(guī)模以上工業(yè)的49.3%，同比增長107%。另有33家企業(yè)產(chǎn)值過3000萬元，共完成工業(yè)總產(chǎn)值22.1億元，同比增長36.2%，以上29家企業(yè)拉動(dòng)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長71.1個(gè)百分點(diǎn)。全縣實(shí)現(xiàn)利稅過100萬元的企業(yè)共有28家，比去年同期增加13家，實(shí)現(xiàn)利稅合計(jì)3.07億元，占規(guī)模以上工業(yè)的96.5%，同比增長98%，拉動(dòng)規(guī)模以上工業(yè)利稅增長83個(gè)百分點(diǎn)。其中，1家企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅過2億元，5家企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅過千萬元，5家企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅過500萬元。

——商貿(mào)流通工作成績顯著，“十百千”工程進(jìn)展順利。

截止目前，全縣已建成大中型超市12處，鄉(xiāng)鎮(zhèn)日用品超市20多處，農(nóng)資超市14處，車輛、家電、農(nóng)機(jī)、藥品等各類超市、連鎖店、加盟店80多處，各類村級(jí)超市便民店和綜合服務(wù)站900多處，以日用消費(fèi)品、農(nóng)資供應(yīng)為主的配送中心10處。形成了以縣城為重點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干、村莊為基礎(chǔ)的現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了全縣每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊，實(shí)現(xiàn)了“十百千”工程的發(fā)展目標(biāo)。一至十月份，預(yù)計(jì)完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額20.3億元，同比增長17.2%。

——財(cái)稅收入快速增長，金融事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

截至到十一月，全縣完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額20.3億元，同比增長17.2%；完成財(cái)政收入2.78億元，同比增長17.8%，其中，地方財(cái)政收入2.26億元，同比增長40%；財(cái)政支出3.53億元，同比增長32.3%。至十月末，金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額達(dá)到55.33億元，比年初增加6.13億元；貸款余額達(dá)到36.99億元，比年初增加4.5億元。

回顧20xx年，我們主要做了以下工作：

——突出“一個(gè)中心”，就是突出經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心

提高經(jīng)濟(jì)效益是一切經(jīng)濟(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。工作中，一是要牢固樹立效益意識(shí)，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，真正把經(jīng)貿(mào)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的軌道上來，走出單純用產(chǎn)值、速度評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快慢和工作成績大小的誤區(qū)，引導(dǎo)企業(yè)把主要精力放在追求效益上。二是牢固樹立資金效益的觀念。通過限產(chǎn)、壓庫、促銷等措施，加快資金周轉(zhuǎn)，使有限的資金發(fā)揮的使用效益，獲取的資本金利潤。三是牢固樹立人才效益的觀念。企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。要堅(jiān)持以人為本的工作思路，牢固樹立“人才是第一資源”的觀念，高度重視人力資源開發(fā)工作努力營造引才、聚才、育才、用才的人才環(huán)境，構(gòu)建人才的引進(jìn)機(jī)制、人才的培養(yǎng)機(jī)制和人才的使用機(jī)制。限度的發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，從而獲取經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)經(jīng)貿(mào)工作更快更好的向前發(fā)展。

——做好“兩篇文章”，就是要做好籌資融資和招商引資兩篇文章

資金是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。因此，我們千方百計(jì)做好做活對(duì)上爭娶對(duì)外引進(jìn)、內(nèi)部挖潛三篇文章，采取多種形式加快企業(yè)融資體系建設(shè)，很大的緩解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金緊張的狀況。一是積極探索建立健全投融資增長機(jī)制，堅(jiān)持以地生財(cái)，注重以商補(bǔ)工；做大融資平臺(tái)，做強(qiáng)現(xiàn)有擔(dān)保公司實(shí)力，建立完善信用評(píng)估制度，大膽探索擔(dān)保機(jī)制，縣擔(dān)保中心探索出會(huì)員制方式擴(kuò)大資本金的路子，擴(kuò)大了擔(dān)保服務(wù)金額。在充分挖掘包裝抵押貸款的基礎(chǔ)上，靈活運(yùn)用金融產(chǎn)品，積極爭取銀行信貸支持；鼓勵(lì)縣內(nèi)銀行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，挖掘現(xiàn)有潛力，努力引進(jìn)外來銀行，加大對(duì)企業(yè)的金融資本投入。二是做好項(xiàng)目融資，抓好信息發(fā)布，以項(xiàng)目為載體，引導(dǎo)社會(huì)資金流入，并鼓勵(lì)企業(yè)通過爭取上市及與大企業(yè)、大公司的合作模式，緩解資金壓力；三是深入挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，加強(qiáng)資金運(yùn)行管理，努力降低資金運(yùn)作成本。四是繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)上市工作。通過努力，阜豐公司即將實(shí)現(xiàn)海外上市，目前已進(jìn)入上市程序。

以低成本擴(kuò)張為重點(diǎn)，加大招商引資力度，積極推進(jìn)資本運(yùn)營。一是通過調(diào)整現(xiàn)有的存量資本和傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素吸引外資，加速產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張。二是充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，選擇一批投資容量大、科技含量高的項(xiàng)目，進(jìn)行重點(diǎn)包裝和推介，瞄準(zhǔn)上市公司、大企業(yè)集團(tuán)，有針對(duì)性的主動(dòng)出擊，開展對(duì)接洽談，使我縣在引進(jìn)外資、先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)營理念上有了很大的突破。三是采取切實(shí)可行的措施，抓住上海、溫州、南京、青島等城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和加快半島制造業(yè)基地建設(shè)的機(jī)遇，搞好產(chǎn)業(yè)對(duì)接和配套服務(wù)。四是努力加快園區(qū)建設(shè)，截止目前，入園項(xiàng)目已達(dá)34個(gè)，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，充分發(fā)揮了園區(qū)的平臺(tái)和集聚作用。堅(jiān)持“邊建設(shè)、邊招商、邊經(jīng)營”的原則，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化投資環(huán)境，使工業(yè)園真正成為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“聚寶盆”。

——營造“三個(gè)優(yōu)勢”，就是營造企業(yè)信譽(yù)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢和市場優(yōu)勢

營造企業(yè)信譽(yù)優(yōu)勢，就是要在經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)廣泛開展?fàn)巹?chuàng)明星企業(yè)活動(dòng)，積極開展?fàn)巹?chuàng)省優(yōu)、部優(yōu)、國優(yōu)產(chǎn)品活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)品牌、強(qiáng)品牌、爭意識(shí)，不斷提高企業(yè)爭創(chuàng)品牌的意識(shí)。鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)品牌產(chǎn)品、創(chuàng)品牌企業(yè)、創(chuàng)品牌區(qū)域、創(chuàng)品牌市常注重開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新和企業(yè)文化等一系列創(chuàng)新。以此為契機(jī)塑造莒南企業(yè)的良好形象，樹立企業(yè)的良好信譽(yù)。營造企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，就是對(duì)那些產(chǎn)品質(zhì)量好、管理水平高、經(jīng)濟(jì)效益顯著的優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)行規(guī)模膨脹，使生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)、高效益企業(yè)聚集，促其上規(guī)模、上檔次、上水平，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的化。營造企業(yè)市場優(yōu)勢，就是企業(yè)圍繞產(chǎn)品轉(zhuǎn)、產(chǎn)品圍繞市場轉(zhuǎn)，要嚴(yán)格按照市場需求組織生產(chǎn)和經(jīng)營，通過市場培植自己的產(chǎn)品優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和企業(yè)優(yōu)勢。

1、突出抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定經(jīng)濟(jì)素質(zhì)和競爭力。我們?cè)诒３纸?jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長的同時(shí)，切實(shí)把經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式、提高增長質(zhì)量上來。按照“分類指導(dǎo)、差別政策、突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)推進(jìn)”十六字方針，大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展均勢產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)決淘汰劣勢產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)強(qiáng)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的集聚和產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，通過技術(shù)引進(jìn)、合作、合資、聯(lián)合開發(fā)等方式，大力改造提升產(chǎn)業(yè)的加工精度、深度和廣度。

2、突出抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測分析和綜合協(xié)調(diào)，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)快速增長。加強(qiáng)和改善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的綜合協(xié)調(diào)，搞好科學(xué)調(diào)度是新形勢下經(jīng)貿(mào)工作的.一項(xiàng)重要內(nèi)容。一是要進(jìn)一步完善扶強(qiáng)扶優(yōu)政策體系，擴(kuò)大扶持對(duì)象，加強(qiáng)政策協(xié)調(diào)。集中精力、集中資源實(shí)行重點(diǎn)傾斜，利用掌握的生產(chǎn)要素資源，優(yōu)先安排重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目。建立跟蹤調(diào)查和動(dòng)態(tài)管理制度，及時(shí)掌握情況，檢查發(fā)展進(jìn)度，及時(shí)反映各種問題，鞭策企業(yè)加快發(fā)展。二是與統(tǒng)計(jì)部門建立統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、快捷、靈敏的預(yù)測預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析和監(jiān)測調(diào)控，指導(dǎo)資金投向和產(chǎn)銷銜接，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中重大問題的研究分析，努力把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢，掌握了經(jīng)貿(mào)工作的主動(dòng)權(quán)。三是努力緩解經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的瓶頸制約。突出抓好對(duì)主要生產(chǎn)要素運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問題的重點(diǎn)協(xié)調(diào)，解決目前原材料供應(yīng)緊張、運(yùn)力不足、資金短缺等問題，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)大局統(tǒng)攬各項(xiàng)工作，積極對(duì)待，認(rèn)真組織，強(qiáng)化服務(wù)，幫助企業(yè)解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

3、突出抓好市場監(jiān)管，大力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序。認(rèn)真按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，以規(guī)范市場秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥、煤炭、石油成品油、食鹽、民爆器材等重要商品市場的清理整頓工作。繼續(xù)抓好生豬定點(diǎn)屠宰管理工作，進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu)，完善措施，強(qiáng)化監(jiān)管，確保人民群眾食肉安全。繼續(xù)深入開展打擊制售假冒偽劣商品行為，在流通系統(tǒng)廣泛開展“城信xx”創(chuàng)建活動(dòng)，樹立起誠實(shí)守信的良好流通形象。同時(shí)，要切實(shí)肩負(fù)起電力管理的十三項(xiàng)職能工作，積極推進(jìn)電源結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)供電用電安全、電力生產(chǎn)、建設(shè)的安全質(zhì)量監(jiān)察和行政執(zhí)法監(jiān)督工作，全力以赴保障供電。

4、突出抓好安全生產(chǎn)工作，徹底清除各類隱患。按照“經(jīng)濟(jì)要上去，事故要下來”的要求，全面實(shí)施安全生產(chǎn)法，加快構(gòu)建“三大支撐體系”。一是完善安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)管理辦法，建立安全生產(chǎn)責(zé)任書考核體系；二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織網(wǎng)絡(luò)體系；三是切實(shí)搞好六個(gè)強(qiáng)化。強(qiáng)化依法管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，強(qiáng)化事故防范，強(qiáng)化安全意識(shí)，強(qiáng)化齊抓共管，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，真正做到安全工作責(zé)任到家，工作到人，自我約束到位，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

1、商貿(mào)帶動(dòng)。發(fā)展大商貿(mào)，開拓大市場，搞活大流通，全面實(shí)施商貿(mào)帶動(dòng)戰(zhàn)略，是今年經(jīng)貿(mào)工作的著力點(diǎn)。一是重點(diǎn)開拓農(nóng)村市常按照“用三年時(shí)間，構(gòu)筑全縣流通行業(yè)新格局”的奮斗目標(biāo)，全力推進(jìn)以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn)的“十百千”工程，鞏固、擴(kuò)大縣、鄉(xiāng)兩級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，利用現(xiàn)有的技術(shù)優(yōu)勢，完善物流功能,盡快向村級(jí)拓展延伸，與農(nóng)村的村級(jí)服務(wù)站和購銷合作社的改造結(jié)合起來，開展連鎖配送，實(shí)現(xiàn)與縣鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)的對(duì)接。二是積極發(fā)展培育城市市常采取改革、改組等手段，進(jìn)一步整合全縣商業(yè)資源。鼓勵(lì)零售、餐飲、醫(yī)藥、家具、裝飾裝修、娛樂健身等多業(yè)種實(shí)行連鎖經(jīng)營，初步構(gòu)建居民社區(qū)連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。積極推進(jìn)現(xiàn)代物流配送的發(fā)展，突出物流品牌，重點(diǎn)扶持發(fā)展了一批基礎(chǔ)好、前景廣闊的現(xiàn)代物流龍頭企業(yè)，形成在一定范圍和區(qū)域內(nèi)具有較強(qiáng)帶動(dòng)作用的物流中心和物流基地。三是努力躋身國際市常充分利用本縣的區(qū)位優(yōu)勢和港口資源優(yōu)勢，大力發(fā)展外向型流通。以現(xiàn)代流通帶動(dòng)現(xiàn)代生產(chǎn)，積極推行工貿(mào)聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)市場營銷網(wǎng)絡(luò)與先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)的緊密結(jié)合。

2、投入拉動(dòng)。牢固樹立“抓項(xiàng)目就是抓機(jī)遇、抓項(xiàng)目就是抓后勁”的意識(shí)，突出重大項(xiàng)目建設(shè)，全面提升全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體水平。一是集中人力、物力和財(cái)力，全力推進(jìn)完工項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)增效。二是全速加快在建項(xiàng)目建設(shè)，縮短建設(shè)周期，促使其早日竣工投產(chǎn)。三是集中力量抓好重大項(xiàng)目的儲(chǔ)備，有針對(duì)性的篩選論證一批競爭優(yōu)勢明顯、帶動(dòng)作用強(qiáng)、發(fā)展前景好的項(xiàng)目。四是進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新工作，抓好創(chuàng)新載體建設(shè)，加強(qiáng)產(chǎn)研結(jié)合，搞好技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的開發(fā)和實(shí)施。

3、龍頭牽動(dòng)。發(fā)展大公司、大集團(tuán)是現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)“工業(yè)興縣，工業(yè)強(qiáng)縣”，必須培育發(fā)展一批在行業(yè)或區(qū)域中起骨干作用的龍頭企業(yè)，盡快形成一批主業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)、帶動(dòng)作用明顯的大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。一是狠抓大集團(tuán)帶動(dòng)。通過繼續(xù)扶持4個(gè)集團(tuán)化企業(yè)快速壯大規(guī)模，進(jìn)一步增強(qiáng)了支撐帶動(dòng)作用，增強(qiáng)了企業(yè)的整體實(shí)力和市場競爭力。二是努力培植中等規(guī)模企業(yè)群體。通過深化改革、加大投入等手段，培植了一批“頂天立地”的企業(yè)群體。我們?cè)谂Π哑髽I(yè)做大的同時(shí)，突出經(jīng)營創(chuàng)新，千方百計(jì)把企業(yè)做強(qiáng)。重點(diǎn)選擇制藥廠等企業(yè)，努力培植其成為利稅過千萬的大戶。民營企業(yè)重點(diǎn)圍繞著農(nóng)副產(chǎn)品加工、磨料磨具、泡化堿、石刻、柳編加工等行業(yè)，培植產(chǎn)業(yè)龍頭，進(jìn)一步擴(kuò)大了利稅過百萬元的企業(yè)群體。

4、改革助動(dòng)。堅(jiān)持建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革方向，按照進(jìn)而有為，退而有序，抓大要強(qiáng)，放小要活的原則，繼續(xù)深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，大力培育和發(fā)展多元化投資主體，逐步建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型法人治理結(jié)構(gòu)。一是抓改制。加快了對(duì)制藥廠、供銷、糧食等未改制企業(yè)的改制步伐，優(yōu)化了企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，激發(fā)了企業(yè)體制活力。二是抓規(guī)范。我們?cè)谧ズ闷髽I(yè)改制的同時(shí)，集中抓好已改制企業(yè)的“轉(zhuǎn)機(jī)建制”工作，嚴(yán)格按照《公司法》要求，健全“三會(huì)一層”組織機(jī)構(gòu)，完善內(nèi)部決策、執(zhí)行、監(jiān)督體制，建立起各司其職、各負(fù)其則、相互制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。完善了資本股份制、勞動(dòng)合同制、收入?yún)f(xié)調(diào)制、人事代理制和經(jīng)營者年薪制等六項(xiàng)運(yùn)行機(jī)制。三是抓重組。以市場為導(dǎo)向，以資本為紐帶，以優(yōu)勢企業(yè)為核心，打破行業(yè)界限，大力推進(jìn)企業(yè)間資產(chǎn)重組，優(yōu)化增量，盤活存量，使資產(chǎn)重組在規(guī)模、層次、空間和效果上都取得了重大突破。四是抓企業(yè)扭虧解困。堅(jiān)持扭虧與增盈并重，進(jìn)一步加大扭虧工作力度。對(duì)虧損企業(yè)按照“抓大戶減少虧損額，抓小戶減少虧損面”的思路，繼續(xù)實(shí)行虧損企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部包干負(fù)責(zé)制。制定政策，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)人員到虧損企業(yè)掛職幫扶。進(jìn)一步建立和完善扭虧增盈責(zé)任制，明確了目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任，基本實(shí)現(xiàn)了全年扭虧工作任務(wù)。

5、管理推動(dòng)。一是強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。積極開展專題系列活動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)的現(xiàn)場管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理、資金管理和營銷管理，切實(shí)提高各項(xiàng)基礎(chǔ)管理水平。二是抓好企業(yè)管理體制、管理制度、管理手段、管理理念的四大創(chuàng)新。用現(xiàn)代物流、資金流、業(yè)務(wù)流程等再造現(xiàn)代管理思想。對(duì)集團(tuán)化企業(yè)，按照現(xiàn)代化大企業(yè)的管理要求，理順管理體制；對(duì)中小企業(yè)，從管理制度、管理手段等方面入手，加快管理創(chuàng)新步伐。三是以黨建工作為總抓手，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。積極探索對(duì)黨員特別是流動(dòng)黨員、離退休黨員、下崗職工黨員教育管理的新途徑、新辦法。以開展形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)為載體，以建立健康向上的企業(yè)文化為目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步提高經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的凝聚力和向心力。四是扎實(shí)做好企業(yè)穩(wěn)定工作。以社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)為總抓手，以加大宣傳力度、領(lǐng)導(dǎo)包扶為主要手段，切實(shí)做好企業(yè)穩(wěn)定工作。定期組織人員深入企業(yè)了解經(jīng)營狀況，了解職工生活，把握職工思想動(dòng)態(tài)，妥善解決好職工的就業(yè)、生活等困難，變職工上訪為我們下訪，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，程度上維護(hù)了系統(tǒng)穩(wěn)定，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

xx年工作思路

xx年是第十一個(gè)五年規(guī)劃的開局之年，是承前啟后的關(guān)鍵年，在這新的起點(diǎn)上，我縣經(jīng)濟(jì)特別是工業(yè)流通經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

工作目標(biāo)

規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值確保完成120億元，力爭完成125億元，占計(jì)劃的125%，增長67%；工業(yè)增加值確保完成30億元，力爭完成32億元，占計(jì)劃的123.5%，增長67%；銷售收入確保完成125億元，力爭完成130億元，占計(jì)劃的118%，增長52%；實(shí)現(xiàn)利稅確保完成12億元，力爭完成13億元，占計(jì)劃的120%，增長58%；工業(yè)技術(shù)改造投入確保完成30億元，力爭完成32億元，增長56%，爭取5個(gè)科技開發(fā)項(xiàng)目列入省計(jì)劃；社會(huì)消費(fèi)品零售總額確保完成40.5億元，增長25%，力爭增長30%；年內(nèi)新增規(guī)模以上企業(yè)80個(gè)，確保16處企業(yè)銷售收入過億元，10處企業(yè)利稅突破千萬元，確保xx公司銷售收入過14億元，利稅突破3億元；爭取2個(gè)產(chǎn)品獲省產(chǎn)品稱號(hào)，3個(gè)產(chǎn)品獲省商標(biāo)稱號(hào)，5家企業(yè)通過iso9000認(rèn)證。

工作重點(diǎn)：

——抓工業(yè)投入，增強(qiáng)企業(yè)后勁

以投入膨脹總量，以投入調(diào)整結(jié)構(gòu)，以投入拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，為保持工業(yè)投入快速增長，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，必須從以下四個(gè)方面入手：一是確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。全力推進(jìn)十月份、十一月份開工建設(shè)的二十個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，力爭年內(nèi)竣工投產(chǎn)。同時(shí)要做好新一輪開工項(xiàng)目的開發(fā)儲(chǔ)備工作。在招商引資工作中，堅(jiān)持內(nèi)外并舉，加強(qiáng)與國內(nèi)外知名企業(yè)特別是世界500強(qiáng)企業(yè)的互動(dòng)，爭取明年篩選一批競爭優(yōu)勢明顯，帶動(dòng)作用強(qiáng)、發(fā)展前景好的項(xiàng)目落地工業(yè)園。二是充分發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)融資主渠道的作用。明年繼續(xù)組織好引起洽談會(huì)，促進(jìn)項(xiàng)目與資金的對(duì)接，提高資金配置和使用效率，加大對(duì)商業(yè)銀行向重點(diǎn)企業(yè)注入資金到位與否的考核力度。三是拓寬融資渠道。鼓勵(lì)企業(yè)上市融資和民間融資。積極推動(dòng)企業(yè)上市融資，大力培植上市資源，加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，推介骨干企業(yè)海外上市融資經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)目前中小企業(yè)融資難的局面，鼓勵(lì)擴(kuò)大民間融資。加強(qiáng)對(duì)民間資本的產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)，規(guī)范投資行為，鼓勵(lì)支持符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合環(huán)保要求的民間投資行為。

——抓企業(yè)改革，增強(qiáng)企業(yè)活力。

以盤活存量資產(chǎn)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大改革力度，優(yōu)化資源配置。一是加大破產(chǎn)重組力度，加快企業(yè)扭虧解困步伐。在完成對(duì)印刷廠、塑料廠破產(chǎn)終結(jié)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)化肥廠、水泥廠等幾處虧損企業(yè)的資產(chǎn)拍賣，爭取在年底終結(jié)破產(chǎn)程序。二是堅(jiān)持國退民進(jìn)的原則，對(duì)未改制企業(yè)實(shí)行股份制改造，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，激發(fā)企業(yè)活力。

——抓商貿(mào)帶動(dòng)，全面推進(jìn)流通現(xiàn)代化建設(shè)。

依托xx超市、xx公司等龍頭企業(yè)，加快現(xiàn)代化物流建設(shè)的步伐，加快建立綜合性與專業(yè)性并存的多層次、全方位、寬領(lǐng)域的物流配送體系。爭取年內(nèi)完成投資5000萬元，建成兩個(gè)大型的物流配送中心；二是以新的“十百千”工程為主線，整合物資、供銷、商業(yè)資源，發(fā)展涉農(nóng)綜合社區(qū)。利用三年的時(shí)間，發(fā)展10處行業(yè)協(xié)會(huì)，100處專業(yè)合作社，1000個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品基地；三是全面提升超市及其連鎖店、加盟店的現(xiàn)代化經(jīng)營管理服務(wù)水平，開拓連鎖經(jīng)營發(fā)展空間，使連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)縱向延伸、橫向拓展。在做好本縣連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)規(guī)范發(fā)展的基礎(chǔ)上，力爭完成鄰近縣市地10處連鎖經(jīng)營超市的建設(shè)；四是適應(yīng)全球一體化的發(fā)展趨勢，加快建立國際化的營銷體系，以提高企業(yè)和產(chǎn)品的國際競爭力為目標(biāo)，努力構(gòu)建與國際接軌的市場營銷體系。加強(qiáng)與沃爾瑪、家樂福、銀座等國內(nèi)外大公司的合資合作，在資本、技術(shù)、人才、管理以及市場等方面建立共享機(jī)制。

——抓龍頭骨干，發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)

繼續(xù)堅(jiān)持走“工業(yè)強(qiáng)縣”的路子，努力培植大企業(yè)、大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集簇式發(fā)展。一是通過政策傾斜、上市融資等途徑發(fā)展壯大骨干企業(yè)，增強(qiáng)它們對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)的支撐作用。繼續(xù)扶持集團(tuán)化企業(yè)，立足做大做強(qiáng)，通過低成本擴(kuò)張、新上項(xiàng)目等手段，迅速膨脹企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，增強(qiáng)市場競爭力。圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工、磨料磨具、泡化堿、石雕石刻、柳編加工等行業(yè)，加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，培植產(chǎn)業(yè)龍頭，進(jìn)一步擴(kuò)大中小規(guī)模企業(yè)群體。二是以骨干企業(yè)為龍頭，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成集簇式發(fā)展局面。圍繞生物發(fā)酵、食品加工、紡織服裝、生物制藥等重點(diǎn)行業(yè)，發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)品和配套產(chǎn)品，形成特色企業(yè)群，加快產(chǎn)業(yè)集聚。力保阜豐黃原膠擴(kuò)建、綠潤食品加工區(qū)等項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。三是發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)以生物技術(shù)及制藥、新材料、新能源為重點(diǎn)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)，建立自己的技術(shù)研發(fā)中心，提高產(chǎn)品的科技含量，形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)，培植一批高新技術(shù)支柱行業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品。

——抓節(jié)能降耗，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

以科學(xué)的發(fā)展觀總攬全局，按照十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)。一是以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、資源綜合利用為重點(diǎn)，深入開展資源節(jié)約活動(dòng)，對(duì)規(guī)模孝消耗高、污染重、效益差的企業(yè)，分期分批關(guān)停并轉(zhuǎn)。二是依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念和工業(yè)生態(tài)原理，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)工業(yè)園區(qū)，合理規(guī)劃園區(qū)資源和能源，研究入園項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)連接關(guān)系，爭取把工業(yè)園培育成循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)。三是依靠技術(shù)進(jìn)步，構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系。大力發(fā)展資源節(jié)約、清潔生產(chǎn)技術(shù)，突破發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)瓶頸，推行清潔生產(chǎn)工藝。重點(diǎn)發(fā)展資源精深加工技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈接技術(shù)、能量梯級(jí)利用技術(shù)、可再生能源開發(fā)利用技術(shù)，逐步淘汰資源消耗高、技術(shù)含量低、土地占用多、環(huán)境污染重的產(chǎn)品和項(xiàng)目。

——抓企業(yè)管理，提高企業(yè)整體素質(zhì)。

企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展恒久不變的主題。當(dāng)前，我縣企業(yè)管理水平仍然比較落后，這已成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“軟肋”。加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)整體素質(zhì)，使企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。一是要加快建立符合市場經(jīng)濟(jì)要求的管理機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制，逐步完善企業(yè)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)人本管理、成本管理、經(jīng)營管理、信息管理和基礎(chǔ)管理，優(yōu)化企業(yè)人力、物力、財(cái)力和信息資源，提高市場反應(yīng)能力和營運(yùn)效率，確保管理水平跟上企業(yè)擴(kuò)張和成長的需要。二是要抓好班子建設(shè)，提升企業(yè)核心凝聚力。以建立宣傳健康向上的企業(yè)文化為目標(biāo)，積極開展形式多樣、豐富多彩的各項(xiàng)活動(dòng)，積極組織企業(yè)高層管理人員參加有關(guān)企業(yè)管理方面的專題講座，借此提高自身管理能力和科學(xué)決策水平，從而提高班子成員的整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)核心的凝聚力和向心力。三是要抓品牌創(chuàng)新，大力實(shí)施帶動(dòng)戰(zhàn)略，提高企業(yè)和產(chǎn)品競爭力。打造一批知名品牌，形成品牌優(yōu)勢。今后要大力引導(dǎo)有條件的企業(yè)積極參與品牌認(rèn)定，爭取到“十一五”規(guī)劃結(jié)束前，全縣擁有中國產(chǎn)品5個(gè)，中國馳名商標(biāo)4個(gè)，省達(dá)到10個(gè)，省商標(biāo)達(dá)到10個(gè)以上。

——抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高企業(yè)經(jīng)營效益。

加強(qiáng)和改善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的綜合協(xié)調(diào)，搞好科學(xué)調(diào)度和經(jīng)濟(jì)分析是新形勢下經(jīng)貿(mào)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。而是圍繞重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品和新增企業(yè)“四個(gè)重點(diǎn)”，對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)度，分析各個(gè)層面企業(yè)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的影響，加強(qiáng)監(jiān)測分析和預(yù)測，全面把握全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，指導(dǎo)資金投向和產(chǎn)銷銜接，掌握組織經(jīng)貿(mào)工作的主動(dòng)權(quán)。二是完善扶強(qiáng)扶優(yōu)政策體系，擴(kuò)大扶持對(duì)象，加強(qiáng)政策協(xié)調(diào)。集中精力、集中資源實(shí)行重點(diǎn)傾斜。建立健全跟蹤、調(diào)查和動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種問題，鞭策企業(yè)加快發(fā)展。三是要努力緩解經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的制約因素。突出抓好主要生產(chǎn)要素運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問題的重點(diǎn)協(xié)調(diào)，解決原材料供應(yīng)緊張，運(yùn)力不足，資金短缺等熱點(diǎn)、難點(diǎn)等問題。四是抓好虧損大戶、新增虧損企業(yè)、連續(xù)性虧損企業(yè)以及微虧行業(yè)的調(diào)度分析，針對(duì)企業(yè)虧損的不同特點(diǎn)，分類實(shí)施，為企業(yè)扭虧增盈當(dāng)好參謀。

——抓園區(qū)建設(shè)，打造發(fā)展平臺(tái)。

工業(yè)園是項(xiàng)目投資、結(jié)構(gòu)調(diào)整的載體，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長點(diǎn)。抓好園區(qū)建設(shè)，下一步要從以下但個(gè)方面著手：一是創(chuàng)新機(jī)制，在園區(qū)的招商引資上實(shí)現(xiàn)新跨越。要整合招商引資源，完善招商引資載體，堅(jiān)持“外資、國資、民資同引，大中小項(xiàng)目齊上，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)并舉”的原則，抓好項(xiàng)目招商。二是加大投入，在載體建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新跨越。按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”的原則，加快基礎(chǔ)設(shè)施投入，打造園區(qū)良好的招商平臺(tái)。三是落實(shí)責(zé)任，在推動(dòng)項(xiàng)目落地上實(shí)現(xiàn)新跨越。繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制，一個(gè)項(xiàng)目，一套班子，事事有人管，件件有落實(shí)，加快項(xiàng)目落地、開工和建設(shè)進(jìn)度。

——抓市場監(jiān)管，整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序。

認(rèn)真按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，以規(guī)范市場秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥、煤炭、石油成品油、食鹽、民爆器材等重要商品市場的清理整頓工作。一是要繼續(xù)抓好生豬定點(diǎn)屠宰管理工作，進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu)，完善措施，強(qiáng)化監(jiān)管，確保人民群眾食肉安全。二是要繼續(xù)深入開展打擊制售假冒偽劣商品行為，在流通系統(tǒng)廣泛開展“城信xx”創(chuàng)建活動(dòng)，樹立起誠實(shí)守信的良好流通形象。三是要切實(shí)肩負(fù)起電力管理的十三項(xiàng)職能工作，積極推進(jìn)電源結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)供電用電安全、電力生產(chǎn)、建設(shè)的安全質(zhì)量監(jiān)察和行政執(zhí)法監(jiān)督工作，全力以赴保障供電。

——抓安全管理，建設(shè)平安經(jīng)貿(mào)。

進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，牢牢樹立“安全第一”、“抓安全就是抓效益”的思想觀念。加大力度，強(qiáng)化措施，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。深入貫徹落實(shí)盛市、縣關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，防止各類重特大事故的發(fā)生。一是完善安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)管理辦法，建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核體系；二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，提高安全管理意識(shí)，做好廣大職工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)教育。三是切實(shí)搞好六個(gè)強(qiáng)化。強(qiáng)化依法管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，強(qiáng)化事故防范，強(qiáng)化安全意識(shí)，強(qiáng)化齊抓共管，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，真正做到安全工作責(zé)任到家，工作到人，自我約束到位，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇七

本季度我們將持續(xù)加大執(zhí)法力度，加快解決突出環(huán)境問題，夯實(shí)環(huán)境管理工作基礎(chǔ)，竭力打造一支高素質(zhì)的環(huán)保執(zhí)法隊(duì)伍。重點(diǎn)將做好以下三個(gè)方面工作：

（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法水平。

我中隊(duì)將采取多渠道、多方式加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是組織執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)與局機(jī)關(guān)、法制科、污控科、執(zhí)法大隊(duì)的學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法水平。二是結(jié)合現(xiàn)場執(zhí)法，注重多學(xué)習(xí)、多聽、多看，提高處置違法案件的敏感性、及時(shí)性和有效性。三是進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)分工，提高隊(duì)伍的積極性和責(zé)任心。

（二）強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管，杜絕污染蔓延。

一是開展飲用水源地環(huán)境專項(xiàng)整治，切實(shí)消除xx飲用水源地環(huán)境安全隱患。二是強(qiáng)化生態(tài)流域污染防治，加強(qiáng)對(duì)工業(yè)企業(yè)監(jiān)管，確保工業(yè)廢水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，加快新增工業(yè)污染源的銷號(hào)整治工作。三是加強(qiáng)環(huán)保執(zhí)法，嚴(yán)查環(huán)境違法行為，加大重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)污染排查，真正從源頭上杜絕了污染源的蔓延，加大回潮生產(chǎn)石材企業(yè)的打擊取締力度。

本季度出動(dòng)環(huán)保執(zhí)法人員70余人次，錯(cuò)時(shí)及交叉執(zhí)法18次，立案7起，罰款23萬元，處理環(huán)境信訪投訴9件。堅(jiān)持每周不少于2次的回潮石材企業(yè)的檢查，打擊取締石材企業(yè)11家。

（三）繼續(xù)開展環(huán)保專項(xiàng)整治工作。

一是黃標(biāo)車淘汰工作。進(jìn)一步加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，利用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，掀起治理淘汰黃標(biāo)車的宣傳熱潮，多層面、全方位宣傳黃標(biāo)車淘汰的重大意義和限行規(guī)定，以及提前淘汰補(bǔ)貼等政策，切實(shí)增強(qiáng)群眾環(huán)保意識(shí)和淘汰黃標(biāo)車的自覺性。

二是進(jìn)一步鞏固流入石獅市跨境地表水系梧坑工業(yè)區(qū)排水溝（后面溪）重金屬污染整治成果。堅(jiān)持每月不少于2次現(xiàn)場檢查和取水監(jiān)測，及時(shí)跟蹤水質(zhì)動(dòng)態(tài)并查處工業(yè)污染源。確?？缇沉饔蛩|(zhì)重金屬污染物持續(xù)穩(wěn)定達(dá)到區(qū)域功能水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇八

甘肅鎧旋建筑工程有限公司年終總結(jié)及計(jì)劃光陰似箭，201x已經(jīng)過去。在過去的201x年，我們努力做了一些事情，取得了一些成績，收獲了一些經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了一些不足和需要完善提升的地方，懷著總結(jié)過去，開創(chuàng)未來的理念，現(xiàn)將一年來工作做一個(gè)簡單總結(jié)，并根據(jù)總結(jié)情況針對(duì)201x年工作開展擬一個(gè)大致的思路，計(jì)劃。

第一部分201x年度工作總結(jié)

本著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主履行承諾的原則，力爭在工期、質(zhì)量、成本、安全、銷售、服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)八大方面抓出成效，201x年我們大致做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、工程方面：

1、進(jìn)度控制：

工程嚴(yán)格按照公司制定的工程進(jìn)度要求，總體上保證了公司工程進(jìn)度要求。

2、質(zhì)量控制：

從開工以來，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，以質(zhì)量管理體系為指導(dǎo)，不斷提高全員的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識(shí)；工程建設(shè)中，我們強(qiáng)化“事先預(yù)控、施工過程把關(guān)、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理，嚴(yán)把材料關(guān)，從貨源上有效地保證質(zhì)量，對(duì)工程建設(shè)中的質(zhì)量問題采取及時(shí)發(fā)現(xiàn)、限期整改，并依托新材料、新技術(shù)的引進(jìn)不斷完善施工工藝。從各個(gè)項(xiàng)目到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些問題也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為后期施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、造價(jià)控制：

這方面，我們主要是盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，尤其是對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過公司審批方可執(zhí)行。另一方面，嚴(yán)格執(zhí)行工程簽證流程審批制度，實(shí)行審批會(huì)簽，層層把關(guān)，對(duì)于不應(yīng)該支付的堅(jiān)決退回，對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕費(fèi)用的不合理支出。

4、對(duì)施工隊(duì)的管理：

總的來說，我們對(duì)施工隊(duì)的管理是存在一定問題的，最后我們工程部的同志不得不花很多精力去幫助施工隊(duì)完成本應(yīng)由人工隊(duì)完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度。但從另一方面來講，我們也應(yīng)該反思沒有很好發(fā)揮施工隊(duì)作用的原因。

二、內(nèi)部管理方面

（一）人員方面：首先我們根據(jù)工作需要，對(duì)相關(guān)部門人員配置進(jìn)行了及時(shí)地調(diào)整，補(bǔ)充了新鮮血液，提高了整體力量。

（二）財(cái)務(wù)方面：加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。為了保證項(xiàng)目發(fā)展及各項(xiàng)開支的資金需求，201x年，公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度，用好用活資金。

（三）工程造價(jià)：預(yù)算部在人員少任務(wù)重的情況下，完成了安寧劉家堡、建行華池支行、酒鋼結(jié)算中心的結(jié)算審計(jì)工作，成本結(jié)算也有了初步結(jié)果。

三、外部協(xié)調(diào)方面

對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來說，外部協(xié)調(diào)對(duì)于工程的順利開展有很大關(guān)系，也需要花很多時(shí)間精力來維系。

第二部分201x年度情況分析

一、主要經(jīng)驗(yàn)：

當(dāng)然，在總結(jié)全年所取得的成績的同時(shí)，我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足，需要認(rèn)真予以解決：

二、存在的不足：

（一）我們自身管理

我們的中層以及基層員工都具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，但部分管理人員缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)水平不高，工作計(jì)劃性不強(qiáng)。管理方法、控制方式、力度及措施及工作效能都有待提升。這需要我們大家尤其是中層在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí)，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，進(jìn)一步提高管理水平，及時(shí)提出合理化建議，為公司決策獻(xiàn)計(jì)出力，有效處理出現(xiàn)的各種問題。

（二）質(zhì)量控制

從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的?？傮w工程質(zhì)量都還有很大的提升空間。對(duì)于工程建設(shè)管理，工程部很多方法都是在不斷的總結(jié)和摸索中，管理方式及動(dòng)作模式需要我們共同改進(jìn)，我們要多從自身找原因。

（三）管理制度及工作流程的建立健全及完善

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的管理人員去主動(dòng)工作，而不是被動(dòng)工作，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

2、工程項(xiàng)目確定后，就應(yīng)進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作，特別是前期、技術(shù)、計(jì)劃等準(zhǔn)備工作，做到有備無患、恰好銜接。

3、有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，技術(shù)水平低下，不能滿足施工管理的實(shí)際需要。既影響了工期，又保證不了工程質(zhì)量。因此選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍是尤為重要的。

綜上所述，公司尤其是我作為公司分管經(jīng)理對(duì)本公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)未能達(dá)到理想標(biāo)準(zhǔn)負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在內(nèi)部管理及外部協(xié)調(diào)方面也需要進(jìn)一步提高。

第三部分201x年工作計(jì)劃

我們每年一個(gè)大臺(tái)階，每年一個(gè)大跨步，迅速發(fā)展起來了。在公司發(fā)展過程中的每一個(gè)階段都是要有側(cè)重的，這幾年，我們都屬于起步階段，在起步階段的發(fā)展過程中，公司所注重的是業(yè)務(wù)量的發(fā)展，公司規(guī)模的發(fā)展，技術(shù)實(shí)力的發(fā)展，人才的發(fā)展，管理的發(fā)展，在公司快速發(fā)展的過程中，出現(xiàn)了公司內(nèi)部管理跟不上，部門作用沒有充分發(fā)揮等各種問題，這在公司發(fā)展的初期是可以接受的，但隨著公司的不斷壯大，這些問題如果不解決，必將成為制約公司發(fā)展最大的因素。

這些問題如何解決？這不僅是公司管理層的責(zé)任，也不僅是各部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，而是在座全體員工的共同責(zé)任，需要公司全體員工同心同德、共同努力來解決。各部門計(jì)劃都已擬出，在此基礎(chǔ)上，我主要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

第一、就是要求各位員工提高思想認(rèn)識(shí)和綜合素質(zhì)。

品德對(duì)待同事，這樣才能使公司上下團(tuán)結(jié)一致，才能營造和諧的工作氛圍。所以每位員工在工作中都要以“想公司之所想，急公司之所急”的工作態(tài)度來對(duì)待工作，三思而后行，不要機(jī)械的去完成工作任務(wù)，針對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)都要思考：這份工作任務(wù)的目的是什么，要達(dá)到的要求是什么，我要如何做才能達(dá)到理想的目的和要求？有了目標(biāo)和規(guī)劃，才能出色的完成工作任務(wù)，才能使你在每完成一項(xiàng)工作后都有進(jìn)步和提升。

我相信，我們?cè)谧拿课粏T工都以飽滿的熱情、認(rèn)真的工作態(tài)度來對(duì)待工作，我們的各項(xiàng)工作都能做好。各項(xiàng)工作都做好了，我們公司怎么可能不發(fā)展，怎么可能不壯大？公司發(fā)展壯大了，就像前面說的我們的家庭富裕了，那我們這個(gè)大家庭的每個(gè)成員都能過上好日子。

第二，要求各部門負(fù)責(zé)人要提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，真正負(fù)起責(zé)任來

各部門要充分的發(fā)揮自己的職能和主觀能動(dòng)性，最主要的因素還在于部門負(fù)責(zé)人，“火車跑得快，還需車頭帶”，這就要求各部門負(fù)責(zé)人從以下幾個(gè)方面來提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平：

1）明確定位、恪盡職守

各部門的負(fù)責(zé)人一定要根據(jù)部門的分工，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，并且做到識(shí)大體、顧大局、講團(tuán)結(jié)，以公司的整體利益為重，按照公司決策層的工作部署及要求，配合其他部門領(lǐng)導(dǎo)共同完成公司安排的工作任務(wù)，發(fā)揮各部門領(lǐng)導(dǎo)的整體功能。

2）積極主動(dòng)、開拓創(chuàng)新

恪守定位并不意味著消極被動(dòng)因循守舊，稱職的管理者必須具備較強(qiáng)的分析能力，能準(zhǔn)確按照公司和上級(jí)的決策意圖，在職責(zé)范圍內(nèi)積極主動(dòng)、獨(dú)立自主地開展工作，創(chuàng)造性地履行職責(zé)。作為一個(gè)部門的管理者，應(yīng)當(dāng)結(jié)合本部門實(shí)際，主動(dòng)開拓進(jìn)取，在認(rèn)真分析研究的基礎(chǔ)上，不斷提出新的觀點(diǎn)與建議，經(jīng)過相應(yīng)的審批程序后積極推動(dòng)實(shí)施，并在實(shí)施過程中不斷糾偏和改進(jìn)完善，以持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新，開創(chuàng)管理工作的新局面。

第三，完善各種規(guī)章制度

成現(xiàn)在管理的不規(guī)范。

對(duì)于公司來說，規(guī)章制度的設(shè)立可以保障公司的運(yùn)作有序化、規(guī)范化，降低公司的經(jīng)營運(yùn)作成本?？梢苑乐构芾淼娜我庑?，為管理者與員工創(chuàng)造規(guī)范有序的工作環(huán)境；制定和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿足員工公平感的需要；通過合理的權(quán)利義務(wù)及責(zé)任的設(shè)置，可以使員工能預(yù)測到自己的行為和努力的后果，激勵(lì)其工作積極性。對(duì)于各部門來說，也是如此，因此，訂立一個(gè)比較完善、合理的部門內(nèi)部規(guī)章制度，對(duì)于各部門而言，具有重要意義。

第四，抓好風(fēng)險(xiǎn)管理。

在當(dāng)前建筑市場上，既有業(yè)主沒實(shí)力或不講誠信帶來的風(fēng)險(xiǎn)，又有項(xiàng)目本身利潤空間過小、資金不到位、手續(xù)不齊全等帶來的風(fēng)險(xiǎn)，還有合同的霸王條款和“先天不足”帶來的風(fēng)險(xiǎn)；在企業(yè)內(nèi)部管理上，既有人員任用不當(dāng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，又有質(zhì)量與安全管理上的風(fēng)險(xiǎn)，還有材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)等等。如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？關(guān)鍵是以“防”為先，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)要提高、風(fēng)險(xiǎn)分析要超前、風(fēng)險(xiǎn)決策要慎重、合同簽訂要避害、各項(xiàng)管理要到位。企業(yè)內(nèi)部健全的'控制系統(tǒng)和有效的自我約束、相互監(jiān)督機(jī)制，是防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵所在。

做好新一年的各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨，挑戰(zhàn)和機(jī)遇考驗(yàn)著我們，責(zé)任和使命激勵(lì)著我們。在新的一年里，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為全面出色完成201x年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

甘肅鎧旋建筑工程有限公司

二0一四年一月十七日

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

*年是是公司不斷取得新成果，謀得新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新突破的一年。一年來，我在中心所所長書記崗位上工作，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”主要思想為指導(dǎo)，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，抓住安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和電費(fèi)回收三個(gè)關(guān)鍵，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全所員工的傾情配合、共同努力下，完成了全年的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來主要工作匯報(bào)如下：

一、咬住目標(biāo)，傾力而為，主要工作目標(biāo)取得新成果。

(一)以安全管理為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

——安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。全年實(shí)現(xiàn)了“六無、一杜絕、一控制、一實(shí)現(xiàn)”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防備重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周搞一次安全教育活動(dòng)，每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，著重增強(qiáng)安全員、工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技能培訓(xùn)，提高他們的技能素質(zhì)和安全意識(shí);二是抓好線路、設(shè)備管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，及時(shí)消除隱患;三是抓好現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評(píng)價(jià)工作;五是開展安全大檢查，做到檢查有計(jì)劃、有組織，評(píng)比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改良方法，檢查結(jié)果與安全獎(jiǎng)掛鉤，通過檢查來促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。最終徹底完成了安全目標(biāo)。

(二)加大線損管理、電費(fèi)管理和回收力度。

(三)認(rèn)真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作，進(jìn)一步規(guī)范了用電抄核收行為。

(四)徹底啟動(dòng)了營銷自動(dòng)化系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了營業(yè)廳微機(jī)開票收費(fèi)，促進(jìn)了電費(fèi)管理工作

(五)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)工作

(六)以供電所管理為龍頭，班所建設(shè)工作取得新突破。

(七)以開展黨先進(jìn)性教育活動(dòng)為主線，不斷增強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。

二、正視困難，尋找差距，積極化解工作中存在的難題和問題。

過去的一年，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎扎實(shí)實(shí)地做了一些工作，也取得了一些成績，但這些成績的取得，是緊緊依靠公司正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司各職能部門大力支持和的結(jié)果，是中心所黨政班子團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的見證，更是全所廣大黨員、干部和員工勵(lì)精圖治、負(fù)重攀登的結(jié)晶。

取得的成績已成為過去，沒有任何理由自滿自足，必須清醒地看到，擺在面前的困難和問題還很多，壓在肩上的擔(dān)子仍然非常重，急待處理的問題也不少。

(一)工作方面存在的問題和困難

在總結(jié)工作，肯定成績的同時(shí)，我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。

1、安全方面：(1)安全考核不到位、不完善;(2)安全意識(shí)不到位;(3)兩票執(zhí)行規(guī)范不到位;(4)現(xiàn)場安全方法不到位;(5)安全活動(dòng)不到位。

4、工作質(zhì)量考核不到位

5、工作中執(zhí)行力不到位

6、員工綜合素質(zhì)與當(dāng)代企業(yè)管理的要求差距較大。

(二)自身存在的不足

1、有待繼續(xù)增強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快提升自我，以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的須要。

2、有待進(jìn)一步解放思想、更新觀念、創(chuàng)新工作步子的還要加大增強(qiáng)工作的。

3、有待進(jìn)一步增強(qiáng)工作的原則性，敢于打破情面，加大監(jiān)督考核力度。

4、對(duì)員工和下屬批評(píng)多、表揚(yáng)少，有急躁情緒，批評(píng)下屬考慮能否接受少。

存在困難和差距并不可怕，關(guān)鍵是要有正視困難和差距的勇氣，自強(qiáng)不息的精神，奮起直追的行動(dòng)。正視困難和差距，是為了更好地開創(chuàng)未來。

三、認(rèn)清形勢，抓實(shí)工作，創(chuàng)新發(fā)展，把楓江中心所*年各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階

*年我們繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”主要思想為指導(dǎo)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中心所全體同仁大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，實(shí)事求是的創(chuàng)新精神，與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)取精神。緊緊圍繞公司的改革發(fā)展目標(biāo)，以公司總的工作思路為指導(dǎo)，以“三抓一創(chuàng)”(抓發(fā)展，抓管理，抓對(duì)伍，以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo))為主線，以供電所管理為龍頭，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的思想，堅(jiān)持五入手，大力夯實(shí)安全生產(chǎn);牢固樹立以客戶為中心的營銷理念提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和企業(yè)形象，本著“以質(zhì)量和服務(wù)求市場，銷售電力銷售形象”的營銷方針大力拓展電力市場;徹底推行工作質(zhì)量考核，通過爭創(chuàng)一流企業(yè)、供電所規(guī)范化建設(shè)以及農(nóng)電管理年活動(dòng)的開展徹底提升安全管理、生產(chǎn)管理、營銷管理水平;最終以提高供電可靠率、電壓合格率、降低線損率、完成電費(fèi)回收率為突破口，徹底完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，具體應(yīng)抓好以下八個(gè)方面的工作：

一抓員工的再教育，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)

二.抓安全生產(chǎn)，防備事故發(fā)生

三.抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推實(shí)行風(fēng)建設(shè)，大力拓展電力市常

四.抓好降損節(jié)能和電費(fèi)回收，以獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益

1.每月及時(shí)召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，對(duì)各鄉(xiāng)所的指標(biāo)完成情況實(shí)行總結(jié)和考核，認(rèn)真尋找差距和不足，制定有針對(duì)性的方法，真實(shí)做到經(jīng)營有制度、營銷有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有方法、方法有落實(shí)。

2.定期實(shí)行線損分析和理論計(jì)算，開展各種降損節(jié)能活動(dòng)，技能上要充分運(yùn)用兩改以及在線路和配變加裝無功補(bǔ)償;管理上一要增強(qiáng)關(guān)口表計(jì)和抄表到位率的管理，二要推行臺(tái)區(qū)考核，落實(shí)到人，考核到人;三要加大用電普查及反竊電的查處力度和廣度，杜絕黑戶，四要及時(shí)停運(yùn)空載設(shè)備，防止大馬拉小車現(xiàn)象。

3.全力以赴抓好電費(fèi)回收工作，強(qiáng)化責(zé)任制，落實(shí)方法，及時(shí)結(jié)算。一是執(zhí)行電費(fèi)回收按月考核制和分線分臺(tái)區(qū)指標(biāo)考核制，電費(fèi)回收與員工的待遇掛鉤，確保當(dāng)月電費(fèi)當(dāng)月結(jié)零，二是發(fā)揚(yáng)五千精神，推行全天侯，全方位、全功能、全速的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，優(yōu)化電費(fèi)回收環(huán)境，用良好的形象激勵(lì)客戶繳費(fèi)，三是運(yùn)用營銷自動(dòng)化，力爭實(shí)現(xiàn)銀電聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)和建立客戶繳費(fèi)信用等級(jí)評(píng)估辦法，動(dòng)態(tài)掌握客戶繳費(fèi)信譽(yù)度，及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，對(duì)瀕臨破產(chǎn)企業(yè)電費(fèi)回收實(shí)現(xiàn)專人負(fù)責(zé)制，防止電費(fèi)流失，四一方面要增強(qiáng)計(jì)量管理，另一方面要增強(qiáng)營銷稽查和違章用電糾查工作，嚴(yán)肅電價(jià)政策，以獲取最佳的售電均價(jià)，五要重視供用電合同的簽定與執(zhí)行，六要改動(dòng)工作要領(lǐng)，提高陳年電費(fèi)收繳力度，七要增強(qiáng)電費(fèi)每月盤點(diǎn)工作;八還要加大電費(fèi)回收的.宣傳力度。

五.抓制度建設(shè)，增強(qiáng)供電所基礎(chǔ)管理

六.抓日常管理，注重從小事做起，

七.抓監(jiān)督檢查與工作質(zhì)量考核，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)

成立工作質(zhì)量考核小組，并根據(jù)公司工作質(zhì)量考核辦法制定工作質(zhì)量考核細(xì)則，定期對(duì)各供電所實(shí)行檢查、督導(dǎo)，發(fā)覺問題及時(shí)糾正。通過監(jiān)督檢查，來促進(jìn)各項(xiàng)工作制度的落實(shí)。

八.積極穩(wěn)妥處理好與基層三個(gè)方面的聯(lián)系，塑造供電所新形象

俗話說水能載舟，也可以覆舟。對(duì)于我們供電所來說鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、村委會(huì)、用電客戶就是水，積極穩(wěn)妥處理好與這三個(gè)方面的聯(lián)系，才能創(chuàng)造有利于供電所發(fā)展的好環(huán)境、好條件，才能搞好農(nóng)村電力市場整頓，我們的“四到戶”管理、農(nóng)電安全管理、高低壓線損管理、設(shè)備線路維護(hù)、查處偷竊電、保衛(wèi)電力設(shè)施、清理樹障、電費(fèi)回收等工作才會(huì)得到大力支持配合，從而徹底提高供電所管理水平、促進(jìn)供電所的行風(fēng)建設(shè)，供電所良好形象的樹立才會(huì)得到更好保證。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，充滿希望的一年在向我們招手，期待著我們揮灑更多的汗水，收獲更多的果實(shí)。展望新的一年，我將進(jìn)一步高舉鄧小平理論偉大旗幟，按照“三個(gè)代表”的要求，貫徹落實(shí)黨的十六大精神，按照公司的部署，動(dòng)員和帶領(lǐng)全體員工，以求實(shí)的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，繼往開來、恪盡職守為圓滿完成*年的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十

年初以來，按照縣委十五屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)和市縣產(chǎn)業(yè)化會(huì)議要求，我們緊緊圍繞“牧業(yè)強(qiáng)縣、旅游大縣、生態(tài)名縣”建設(shè)目標(biāo)，全面理解和貫徹“畜牧立縣”方針，以建設(shè)“精品型、環(huán)保型牧業(yè)大鄉(xiāng)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)”為主線，以奶牛業(yè)提質(zhì)增效為目標(biāo)，以優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)為保障，扎實(shí)推進(jìn)以農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的農(nóng)村各項(xiàng)工作。目前，全鄉(xiāng)以畜牧業(yè)、生態(tài)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。到年末，全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)1.55億元，同比增長6.9%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.41億元，同比增長9.3%,其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.05億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的74.5%；農(nóng)村人均純收入實(shí)現(xiàn)4000元，同比增長12.4%。

一、二0xx年工作回顧

（一）以青貯牧草種植為重點(diǎn)，種植業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化

全鄉(xiāng)共落實(shí)青貯種植面積3萬畝，大士力甜高梁種植面積3900畝，苜蓿種植面積900畝，糧經(jīng)飼比例為1.4：1.1：7.5。青貯牧草種植規(guī)模的逐步擴(kuò)大，涌現(xiàn)出xxx、xxxx等300畝以上青貯連片種植地塊6處，xxx村xxxx等50畝以上甜高梁連片種植地塊8處。xxx公司自種青貯、牧草300畝，與農(nóng)戶簽訂單種植青貯、牧草280畝。

全鄉(xiāng)新建大、中型青貯窖93個(gè)，小型青貯窖746個(gè)，總窖容達(dá)7.65萬立方米；新購進(jìn)中型青貯收割機(jī)24臺(tái)，小型42臺(tái)。經(jīng)召開現(xiàn)場會(huì)發(fā)動(dòng)和示范引導(dǎo)，各村采取大機(jī)械突擊集中地塊，小機(jī)械聯(lián)合排班歇人不歇機(jī)等多種形式推進(jìn)青貯收獲入窖，9月22日，青貯收貯便全部結(jié)束。

（二）以建設(shè)精品型牧業(yè)為重點(diǎn)，牧業(yè)提質(zhì)增效工作進(jìn)一步加強(qiáng)

一是實(shí)施優(yōu)良種群工程。堅(jiān)持“質(zhì)主量從”思想，在努力擴(kuò)張畜禽總量的同時(shí)，淘汰劣質(zhì)奶牛1929頭，購進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)成母牛、育成牛325頭。利用奶牛系譜檔案，全面實(shí)行選種選配。在大鵝養(yǎng)殖上以飼養(yǎng)菜茵鵝、黑龍江白鵝為主，培育了優(yōu)質(zhì)種鵝群。二是強(qiáng)化舍飼精養(yǎng)。奶牛舍飼率達(dá)100%。奶牛和大鵝養(yǎng)殖戶在鄉(xiāng)村技術(shù)人員指導(dǎo)下，全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化飼養(yǎng)管理。新建34條奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，示范戶達(dá)523戶，牛舍建設(shè)全部達(dá)到“四配套”（暖舍、涼棚、青貯窖、運(yùn)動(dòng)場）。三是完善服務(wù)體系。舉辦14期畜牧專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，提高了鄉(xiāng)村服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。成立了由畜牧水產(chǎn)服務(wù)中心技術(shù)人員和各村從業(yè)人員共同組成的技術(shù)指導(dǎo)小組，以“畜牧興家”、科普等活動(dòng)為載體，對(duì)全鄉(xiāng)養(yǎng)牛、養(yǎng)鵝戶在規(guī)范化飼養(yǎng)管理等方面進(jìn)行各種方式的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。同時(shí)加大防疫滅病力度，實(shí)行鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部包村包戶負(fù)責(zé)制，結(jié)合農(nóng)村合作醫(yī)療進(jìn)行入戶宣傳，把預(yù)防禽流感、口蹄疫宣傳單發(fā)放到戶，做到了家喻戶曉，提高了全民自衛(wèi)防控意識(shí)，做到了應(yīng)防盡防。四是培樹典型，推動(dòng)發(fā)展。今年全鄉(xiāng)共新培樹xxx等104戶奶牛飼養(yǎng)樣板戶，xxx、xxx等26戶大鵝規(guī)?；?、科學(xué)化養(yǎng)殖典型戶。加大對(duì)xxx公司扶持力度，公司經(jīng)營規(guī)模和能力得以擴(kuò)大，并組建成立了農(nóng)機(jī)合作社，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐。進(jìn)一步完善了xxx奶牛肉牛經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)建設(shè)，新增會(huì)員9人。五是實(shí)行激勵(lì)制約機(jī)制。以村屯、干部為單位，量化、細(xì)化牧業(yè)發(fā)展指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀，使鄉(xiāng)村干部人人心中有責(zé)任，人人身上有指標(biāo)，年終按指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，形成了全鄉(xiāng)上下全力、合力抓牧業(yè)發(fā)展的推進(jìn)機(jī)制。

到年末，全鄉(xiāng)奶牛存欄達(dá)到1.91萬頭，將同比增長6%；大鵝飼養(yǎng)量實(shí)現(xiàn)15.6萬只，留種鵝4200只；交售商品奶2.5萬噸，人均奶資收入可實(shí)現(xiàn)2800元。

（三）以抗旱保收田建設(shè)為重點(diǎn)，農(nóng)田

水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以改善

充分利用市、縣農(nóng)田水利建設(shè)優(yōu)惠政策，新打大井20眼，配套74眼，全面完成了3萬畝抗旱項(xiàng)目區(qū)建設(shè)任務(wù)。

在防汛工作中，按照縣防汛工作會(huì)議及文件精神，狠抓了物資籌備，做到了“人員、車輛、物資”三落實(shí)，并針對(duì)95戶197間危房落實(shí)了監(jiān)護(hù)人，落實(shí)了安全轉(zhuǎn)移和救護(hù)措施，未發(fā)生傷亡事故，保障了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

（四）以建設(shè)和保護(hù)為重點(diǎn)，生態(tài)環(huán)境建設(shè)力度進(jìn)一步加大

一是按照“涵養(yǎng)資源，優(yōu)化生態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，春季造林完成1630畝，圓滿完成任務(wù)指標(biāo)。全鄉(xiāng)幼林撫育和病蟲害防治工作全面完成。

二是經(jīng)周密組織，嚴(yán)格履行程序，嚴(yán)密手續(xù)，10.8萬畝新發(fā)包草原全部承包到戶。

三是在廣泛宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，全鄉(xiāng)9個(gè)行政村通過召開村民代表大會(huì)的形式，依據(jù)縣草原管理?xiàng)l例和休禁牧?xí)盒幸?guī)定，修改完善了村規(guī)民約，詳細(xì)規(guī)定了畜禽散放、破壞草原等行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)。各村積極選聘專職生態(tài)管護(hù)員，實(shí)行法定制裁與依據(jù)《村規(guī)民約》處罰相結(jié)合的辦法，處罰放牧人員46人次，并移交公安、司法機(jī)關(guān)拘留4人，從而實(shí)現(xiàn)了全年禁牧的目標(biāo)。

（五）以促平衡求發(fā)展為重點(diǎn)，財(cái)政工作穩(wěn)步運(yùn)行

一年來，我們始終把財(cái)稅工作列為重要工作緊抓不放。一是搞好稅收征管，積極協(xié)調(diào)外來稅源；二是完善制度，壓縮彈性支出；三是通過強(qiáng)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資的方式，積極培植財(cái)源。今年可實(shí)現(xiàn)財(cái)政預(yù)算收入300萬元，其中本級(jí)財(cái)政收入可實(shí)現(xiàn)28萬元，將分別完成年度預(yù)算的`180%和140%。

（六）以依法履行程序?yàn)橹攸c(diǎn)，換屆選舉工作如期圓滿完成

在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的幫助和指導(dǎo)下，經(jīng)周密組織和嚴(yán)格履行程序，我鄉(xiāng)8個(gè)村的第七屆村委會(huì)換屆選舉工作如期順利完成。xxx村民委員會(huì)換屆選舉工作，在群眾上訪反映問題得以及時(shí)調(diào)查核實(shí)和準(zhǔn)確答復(fù)的基礎(chǔ)上，于10月29日完成了補(bǔ)選工作。上屆9名村委會(huì)主任中連任3名。新一屆9名村委會(huì)主任中黨員7名。

在村級(jí)黨支部換屆選舉工作中，我們加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)了責(zé)任，強(qiáng)化了對(duì)黨員的正面教育和合理引導(dǎo)，有選擇性地將黨組織的意圖灌輸?shù)近h員中，并印制了《xxx鄉(xiāng)村級(jí)黨支部換屆選舉工作參考材料》。經(jīng)精心組織，除xxx村延期換屆外，其余8個(gè)村黨支部換屆選舉工作如期完成。上屆9名村黨支部書記中連任6名。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十一

薌城區(qū)2003年外經(jīng)貿(mào)工作總結(jié)

一、今年外經(jīng)貿(mào)工作概況：

1.15億美元，同比增長15%，完成年計(jì)劃的104.55%；新開工投產(chǎn)企業(yè)12家，同比增長9.09%，完成年計(jì)劃的120%。1～10月，涉外稅收為8811.81萬元，預(yù)計(jì)全年可突破1億元。

今年“4〃9”，全區(qū)簽約合同項(xiàng)目18個(gè)，合同外資額8362萬美元，已批簽約項(xiàng)目13個(gè)，項(xiàng)目履約率72.22%，已批合同外資額4712.51萬美元，合同外資履約率56.36%。其中上500萬美元的項(xiàng)目實(shí)際未履約的有5個(gè)（金峰4個(gè)，南坑1個(gè)），還有三川冷熱軋項(xiàng)目轉(zhuǎn)為內(nèi)資。

11個(gè)，項(xiàng)目履約率47.83%，已批合同外資額1843.07萬美元，合同外資履約率14.31%。尚未履約上500萬美元的項(xiàng)目有4個(gè)（金峰3個(gè)，東鋪頭1個(gè)），上500萬美元的項(xiàng)目一個(gè)（巷口）。

二、外向型經(jīng)濟(jì)存在的問題：

等原因關(guān)停注銷，引進(jìn)的新項(xiàng)目實(shí)際到資水平和開工率不高。

二是利用外資的軟環(huán)境問題。主要是自我開發(fā)優(yōu)惠政策還不夠，地區(qū)性的優(yōu)惠措施體現(xiàn)不明顯。其次是一些行政審批、行政檢查和行政性收費(fèi)還沒有做到透明、公開、有法可依，一些部門存在執(zhí)法隨意性較大的現(xiàn)象。

三是項(xiàng)目用地跟不上問題。目前我區(qū)項(xiàng)目土地價(jià)格的確高于周邊縣市區(qū)，這一問題已對(duì)我區(qū)進(jìn)一步擴(kuò)大招商引資造成影響。工業(yè)園區(qū)開發(fā)尚跟不上項(xiàng)目用地所需，區(qū)內(nèi)道路、水、電、通訊等配套硬件沒跟上，承接大項(xiàng)目的能力還不夠。

四是存在思想顧慮問題。不少單位和同志對(duì)招商引資有厭戰(zhàn)情緒，思想上有種種顧慮：怕走出去引不來資金和項(xiàng)目遭埋怨；怕別人把招商引資說成是游山玩水；怕招商引資花了錢出經(jīng)濟(jì)問題。我們認(rèn)為，招商引資不可能百發(fā)百中，但只要走出去，就會(huì)有收獲，我區(qū)多次的后招商成功例子說明了這一點(diǎn)。同時(shí)認(rèn)為，進(jìn)一步解放思想是招商引資的前提。

三、明年工作思路：

明年是外經(jīng)貿(mào)統(tǒng)計(jì)新口徑全面實(shí)行的開頭之年，明年外經(jīng)貿(mào)工作目標(biāo)擬定：合同外資額3500萬美元，實(shí)際利用外資2500萬美元，外貿(mào)出口1.18億美元。按照新口徑，明年開門紅項(xiàng)目擬報(bào)兩個(gè)，分別是金峰污水處理項(xiàng)目（合同外資500萬美元）和薌江花苑房地產(chǎn)項(xiàng)目（合同外資200萬美元），合計(jì)合同外資700萬美元，實(shí)際利用外資250萬美元。

具有跨部門、跨系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督功能，處理招商引資工作中出現(xiàn)的問題，做到全區(qū)一盤棋，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一行動(dòng)，避免工作中的脫節(jié)、推拉扯皮現(xiàn)象。

二要主攻招商引資，拓寬引資渠道，采取定向招商、小分隊(duì)招商、以商引商、會(huì)展招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、大項(xiàng)目個(gè)案優(yōu)惠招商，推進(jìn)多元招商等形式吸引境內(nèi)外資金，著力瞄準(zhǔn)跨國公司資本，跟蹤國內(nèi)外知名企業(yè)，主動(dòng)對(duì)接長三角、珠三角，積極融入廈門灣建設(shè)。

三要突出項(xiàng)目建設(shè)。首先要跟蹤現(xiàn)有項(xiàng)目?！?.9”簽約的4個(gè)未履約項(xiàng)目，其合同外資額818萬美元，占簽約合同外資額的9.78%；“9.8”簽約的11個(gè)未履約項(xiàng)目，其合同外資額8208萬美元，占簽約合同外資額63.73%，要促其盡快到資履約。其次要強(qiáng)化項(xiàng)目儲(chǔ)備，注意把握國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，著力開發(fā)各類項(xiàng)目源，把項(xiàng)目延伸到各行各業(yè)。其三要實(shí)行“一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、一個(gè)鎮(zhèn)街部門負(fù)責(zé)”的辦法，解決存在問題，促成項(xiàng)目落地。

四要扶持外貿(mào)出口。組織家具同業(yè)工會(huì)認(rèn)真應(yīng)對(duì)美國對(duì)我實(shí)施家具傾銷指控而加征關(guān)稅的反指控措施，隨時(shí)幫助解決出口遇到的具體困難和問題。要注重引導(dǎo)企業(yè)開展iso、haccp等國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，提高應(yīng)對(duì)貿(mào)易壁壘和技術(shù)壁壘的能力，增強(qiáng)國際市場競爭力。

絡(luò)已經(jīng)無處不在的今天，我們應(yīng)該充分重視和利用網(wǎng)絡(luò)功能。建議區(qū)政府投資開設(shè)一個(gè)專門的中英雙語招商網(wǎng)，并把它鏈接到世界各大網(wǎng)站門戶，更大更多地宣傳我區(qū)的投資新環(huán)境。

薌城區(qū)外經(jīng)局

2003年12月20日

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十二

近年來，我縣一直將外經(jīng)貿(mào)工作作為重中之重來抓，在領(lǐng)導(dǎo)力量、政策措施上給予重點(diǎn)傾斜，但由于我縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、產(chǎn)業(yè)層次低、企業(yè)實(shí)力弱，導(dǎo)致外經(jīng)貿(mào)工作一直處于被動(dòng)地位，沒有實(shí)質(zhì)性的突破，在一定程度上制約了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)此，我們深感壓力巨大。去年，我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)尤其是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道，結(jié)構(gòu)調(diào)整正在深入進(jìn)行，形成了一批強(qiáng)產(chǎn)業(yè)和具有一定支撐作用的大企業(yè)，這都為做好外經(jīng)貿(mào)工作打下了良好的基礎(chǔ)。因此，我們有決心、有信心，依托強(qiáng)產(chǎn)業(yè)和強(qiáng)企業(yè)，解決外經(jīng)貿(mào)工作滯后的問題，開創(chuàng)外經(jīng)貿(mào)工作的新局面。

（一）調(diào)整充實(shí)了工作力量。我們對(duì)外經(jīng)貿(mào)工作力量進(jìn)行了重新整合，安排一名縣委常委、副縣長具體抓該項(xiàng)工作，同時(shí)，對(duì)外經(jīng)貿(mào)局的班子進(jìn)行了調(diào)整，使整個(gè)隊(duì)伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)更趨合理。引進(jìn)外經(jīng)貿(mào)專業(yè)的本科生2名，充實(shí)進(jìn)外經(jīng)貿(mào)隊(duì)伍，為做好今后工作奠定基礎(chǔ)。

（二）積極招商引資。今年，我們幾次組織有關(guān)部門到北京、天津以及長三角、珠三角等地進(jìn)行登門招商，特別是有針對(duì)性的加大對(duì)日、韓、臺(tái)、港等客商資金的引進(jìn)力度。目前，**公司正與美國聯(lián)合（國際）投資集團(tuán)洽談，擬引進(jìn)資金2億元人民幣，新上食品生產(chǎn)線；一臺(tái)商準(zhǔn)備在我縣投資1億元人民幣，新上300臺(tái)大圓織機(jī)項(xiàng)目也正在積極運(yùn)作之中。另外，韓國客商與**公司合作，投資300萬美元的項(xiàng)目以及阿聯(lián)酋客商投資200萬美元新建工藝品企業(yè)兩個(gè)項(xiàng)目也正在洽談之中。

（三）強(qiáng)化自營出口。重點(diǎn)圍繞棉紡織、食品、工藝品三大產(chǎn)業(yè)，開展對(duì)外貿(mào)易，加快與國際市場接軌的步伐。我們幫助**集團(tuán)**公司、**公司、**公司等五處企業(yè)辦理了自營出口權(quán)，使我縣擁有自營出口權(quán)的企業(yè)達(dá)到了31家。目前，自營出口的形勢較好，1－4月份，自營出口125.7萬美元，同比增長36%。

總的是以這次全市外經(jīng)外貿(mào)工作會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步集中力量、整合資源，明確任務(wù)、增強(qiáng)信心，廣泛發(fā)動(dòng)、強(qiáng)力攻關(guān)，力爭實(shí)現(xiàn)外經(jīng)貿(mào)工作的重大突破，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。

（一）提高認(rèn)識(shí)，把外經(jīng)貿(mào)工作擺上重要議事日程。在全縣強(qiáng)化“3＋1”精神，即：堅(jiān)持一如既往的一把手重視、一以貫之的良好環(huán)境、一往無前的工作機(jī)制及引進(jìn)一批出色的外經(jīng)貿(mào)人才，切實(shí)把外經(jīng)貿(mào)工作作為加快發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略措施，廣造聲勢，全民動(dòng)員，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部做好外經(jīng)貿(mào)工作的壓力感、責(zé)任感、緊迫感，進(jìn)一步明確任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化督促檢查，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，營造全縣上下積極參與、真抓實(shí)干的輿論氛圍，真正在外經(jīng)貿(mào)工作上撕開口子，趟開路子。

（二）積極走出去，在最廣泛的對(duì)外交流中獲取信息。下一步我們將組織部分部門負(fù)責(zé)人到濱州、濟(jì)寧、荷澤等外經(jīng)貿(mào)工作先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)，努力探索適應(yīng)我縣外經(jīng)貿(mào)工作發(fā)展的路子。同時(shí)瞄準(zhǔn)京津、珠三角、長三角地區(qū)，組織專門招商隊(duì)伍，利用信函招商、代理招商、網(wǎng)絡(luò)招商等多種形式，積極與臺(tái)商、日商、韓商聯(lián)系洽談，因地制宜，個(gè)性化引資，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展、差異競爭。

外經(jīng)貿(mào)工作的一個(gè)重要原因之一。下一步建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制，通過各種渠道培養(yǎng)和引進(jìn)一大批外經(jīng)貿(mào)人才。一是讓企業(yè)中懂外語的人才到涉外企業(yè)掛職鍛煉或到大專院校進(jìn)修學(xué)習(xí)，努力培養(yǎng)一批本土化的外經(jīng)貿(mào)人才。二是積極實(shí)施人才引進(jìn)戰(zhàn)略，引進(jìn)一批外經(jīng)貿(mào)專業(yè)畢業(yè)的大中專畢業(yè)生和有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)歷、有特長的專門人才，加強(qiáng)外經(jīng)貿(mào)工作的力量。三是進(jìn)一步完善吸引外向型人才的規(guī)章制度，建立靈活的用人機(jī)制，做到人盡其才、人盡其用。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十三

(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)各主要指標(biāo)完成情況

1、地區(qū)生產(chǎn)總值完成20.05億元，比上年同期增長33.4%。

2、技工貿(mào)總收入完成88.22億元，同比增長36.5%。其中：工業(yè)銷售完成47.5億元，同比增長30%，服務(wù)業(yè)營業(yè)收入完成40.72億元，同比增長41.7%，全街道66家規(guī)模企業(yè)工業(yè)銷售完成38億元，同比增長26.3%。

3、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成24.51億元，其中工業(yè)投資13.65億元，完成年度目標(biāo)的51.2%。

4、實(shí)際到位外資7240萬美元，完成進(jìn)出口總額1680萬美元，其中：出口總額800萬美元。

5、新辦工業(yè)企業(yè)32家，新增注冊(cè)1.3億元，新辦三產(chǎn)企業(yè)60家，新增注冊(cè)資金4.6億元，新辦個(gè)體工商戶140家。

(二)加快項(xiàng)目推進(jìn)力度。

針對(duì)在建項(xiàng)目，一是抓項(xiàng)目開工，建立完善部門單位跟蹤服務(wù)制度，定期召開推進(jìn)例會(huì)，及時(shí)做好開工前期的水、電、氣準(zhǔn)備工作。創(chuàng)造條件加快項(xiàng)目落地開工建設(shè)制度，著力提高項(xiàng)目的開工率。二是抓規(guī)范建設(shè)，我們細(xì)化內(nèi)部的分工，各司其責(zé)，會(huì)同街道村鎮(zhèn)規(guī)劃、國土、環(huán)保、城管等部門做好企業(yè)的管理和服務(wù)工作。對(duì)接企管局和新發(fā)集團(tuán)公司，要完善安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。對(duì)接國土、規(guī)劃建設(shè)部門，土地指標(biāo)的爭取、手續(xù)的銜接，同時(shí)對(duì)企業(yè)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)提高。三是抓竣工投產(chǎn)。由于原材料物價(jià)上漲原因，有一定數(shù)量的手續(xù)完成企業(yè)未進(jìn)行開工建設(shè)，組織具備開工企業(yè)召開了座談會(huì)，在與企業(yè)面對(duì)面交流中，發(fā)現(xiàn)問題，共同解決問題，督促企業(yè)早開工、早建設(shè)。對(duì)開工進(jìn)度慢的，認(rèn)真分析查找原因，使其早完工早投產(chǎn)。1-6月份已開工企業(yè)20家，其中安置區(qū)17家，機(jī)光電3家。

(三)大力開展招商引資。

充分依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，分產(chǎn)業(yè)建立專門招商組，把招商引資和產(chǎn)業(yè)培育有機(jī)結(jié)合，不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸。加大招商引資工作的督促檢查力度，實(shí)現(xiàn)一周一例會(huì)，一月一通報(bào)，一季一匯報(bào)，切實(shí)把招商引資工作落到實(shí)處。

上半年，招商辦完成簽約項(xiàng)目6個(gè)(外資項(xiàng)目2個(gè)，內(nèi)資項(xiàng)目4個(gè))。其中“130”項(xiàng)目2個(gè)(科捷諾生物科技和天榮生物科技)，超億美金投資項(xiàng)目1個(gè)(實(shí)益達(dá)電子)。

鴻鑫有色金屬市場新引進(jìn)企業(yè)共增資2個(gè)多億，新注冊(cè)了5000萬的美鴻珠寶發(fā)展有限公司和7000萬美鴻投資發(fā)展有限公司，累計(jì)注冊(cè)資金近12億，目前通過稅務(wù)認(rèn)證并領(lǐng)取發(fā)票的企業(yè)達(dá)到100多家，今年已開票4億。上半年引進(jìn)外資到位資金7240萬美。

(四)進(jìn)一步夯實(shí)科技平臺(tái)。

科技、技監(jiān)辦利用國家和省、市的有關(guān)政策信息，為企業(yè)爭取資金和項(xiàng)目。半年來多次召集企業(yè)開展大型科普宣傳和科技項(xiàng)目申報(bào)活動(dòng)，主動(dòng)溝通區(qū)科創(chuàng)中心和“530”辦公室獲取了大量的科技信息和項(xiàng)目。上半年完成申報(bào)江蘇省高新技術(shù)企業(yè)1家，完成申報(bào)省民營科技企業(yè)2家，完成申報(bào)省工業(yè)支撐項(xiàng)目一個(gè)，完成申報(bào)市工業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目5項(xiàng)，申報(bào)市工程技術(shù)中心2家，申報(bào)市院士工作站1個(gè)，完成專利申報(bào)405件，其中發(fā)明專利77件，專利授權(quán)179件;申報(bào)“530”項(xiàng)目1項(xiàng)。圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型提升，著重服務(wù)已上市和擬上市企業(yè)，為其做好了上市中涉及新區(qū)相關(guān)部門的對(duì)接，銀邦、巨力募投項(xiàng)目的報(bào)批和雙象超纖上市后相關(guān)政策的兌現(xiàn)工作;注重服務(wù)機(jī)光電園區(qū)的威克、通用、模具、華光工鍋等企業(yè)的設(shè)備更新、產(chǎn)品升級(jí)，產(chǎn)業(yè)鏈延伸等工作。

(五)努力營造生產(chǎn)環(huán)境。

安監(jiān)辦認(rèn)真完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，主動(dòng)調(diào)整安委會(huì)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備了專(兼)職安全管理員。上半年共簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書46份，承諾書簽訂率100%，特種設(shè)備安全責(zé)任告知書262份，組織了3次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)325家生產(chǎn)型企業(yè)進(jìn)行行政執(zhí)法，開出整改指令書177份，提出整改意見876條，開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、冶金鑄造、特種設(shè)備使用企業(yè)等進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。環(huán)保辦認(rèn)真完成了污染源普查動(dòng)態(tài)跟新及環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作，以及泰伯電鍍土壤修復(fù)，積極配合上級(jí)有關(guān)部門做好全立化工火災(zāi)遺留物的合理處置和雙象超纖的廢氣治理，徐塘河整治配合南京普適性公司制定切實(shí)可行的方案，爭取到明年解決徐塘河黑臭問題，及時(shí)處理和化解因環(huán)境影響方面的群眾來信來訪，確保了全年無群訪性事態(tài)的出現(xiàn)。

(六)、積極提升發(fā)展服務(wù)業(yè)。

三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，是衡量一個(gè)地區(qū)綜合競爭力的重要指標(biāo)，同時(shí)也是地方稅收的重要來源。為此，三產(chǎn)辦上半年圍繞年初目標(biāo)，展開了工作，一是按月、按季分解落實(shí)任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半。二是跟蹤重點(diǎn)房地產(chǎn)的推進(jìn)服務(wù)工作，促使其有序發(fā)展。三是做好鴻鑫有色金屬市場二期開工建設(shè)的相關(guān)手續(xù)，以及項(xiàng)目擔(dān)保公司落戶工作，努力實(shí)現(xiàn)開票見效。四是做好網(wǎng)上直報(bào)企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)工作和xx年度三產(chǎn)企業(yè)優(yōu)惠政策統(tǒng)計(jì)兌現(xiàn)工作，上半年新增網(wǎng)上直報(bào)企業(yè)2家。五是全面優(yōu)化街道功能，努力提升街道形象，依托商品、安置門面房為載體，適時(shí)做好品牌名店的招商工作。六是做好吳文化節(jié)相關(guān)工作，重點(diǎn)是吳文化的宣傳及吳氏宗親的邀請(qǐng)工作。

(一)、繼續(xù)抓好項(xiàng)目建設(shè)

一是全力推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程。一手抓項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，根據(jù)落戶項(xiàng)目的不同特征，分類制定項(xiàng)目跟蹤服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)提高項(xiàng)目服務(wù)水平，創(chuàng)造條件，促其盡快開工，加快建設(shè)進(jìn)度;一手抓項(xiàng)目清理，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，及時(shí)對(duì)違約項(xiàng)目依法清理，努力提高項(xiàng)目履約率、開工率、資金到位率、投產(chǎn)率等“四率”。二是完善項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任體系。堅(jiān)持誰引進(jìn)誰負(fù)責(zé)原則，有項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人員，對(duì)項(xiàng)目全程代理服務(wù)。確定項(xiàng)目從報(bào)批到達(dá)產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任主體，明確工作職責(zé)，集中力量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。三是做好前期工作。要立足現(xiàn)有資源，順著上級(jí)政策，挖掘、包裝一批項(xiàng)目，加強(qiáng)與有關(guān)部門的對(duì)接溝通，爭取得到支持。

下半年力爭完成雙象新項(xiàng)目的拍賣手續(xù);配合國土部門做好科技創(chuàng)業(yè)園的拍賣手續(xù)，泗州寺的立項(xiàng)手續(xù)，會(huì)同招商部門做好實(shí)益達(dá)、相川鐵龍、遠(yuǎn)大機(jī)械、鴻祥鋁業(yè)、船用玻璃鋼等項(xiàng)目的拍賣手續(xù)和備案、定點(diǎn)規(guī)劃手續(xù)。落實(shí)20家企業(yè)開工，16家企業(yè)竣工，確保全年目標(biāo)的`完成。

(二)、繼續(xù)抓好企業(yè)服務(wù)和節(jié)能減排

針對(duì)新近新區(qū)管委會(huì)出臺(tái)的三個(gè)文件，《節(jié)約、集約利用土地的實(shí)施意見》、《新區(qū)先進(jìn)制造業(yè)評(píng)估辦法》和《新區(qū)工業(yè)類項(xiàng)目規(guī)劃管理技術(shù)要求》，組織相關(guān)部門學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，做好指導(dǎo)服務(wù)。

一是鼓勵(lì)指導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)新管理方式和營銷模式。二是要加強(qiáng)企業(yè)成本核算。引導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)合理的成本核算體系，及時(shí)、準(zhǔn)確反映成本變動(dòng)情況，為企業(yè)有效控制成本提供決策依據(jù)。三是要加強(qiáng)企業(yè)管理培訓(xùn)。通過創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，提高企業(yè)管理水平。要協(xié)調(diào)企業(yè)結(jié)成行業(yè)聯(lián)盟，提高對(duì)外競爭能力。四是進(jìn)一步做好節(jié)能降耗和減排工作。有效減輕環(huán)境的承載能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)上級(jí)要求做好節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材標(biāo)準(zhǔn)要求，逐步落實(shí)到位，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，起到節(jié)能降耗。結(jié)合開展“百日環(huán)?！被顒?dòng)，搞好“6.5”世界環(huán)境日宣傳教育。抓好工業(yè)廢氣專項(xiàng)治理活動(dòng)，落實(shí)4t以上燃煤鍋爐的脫硫設(shè)施改造。

(三)、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)

認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)精神，堅(jiān)決杜絕較大以上安全生產(chǎn)事和有影響的安全生產(chǎn)事件，避免安全生產(chǎn)死亡事故，有效控制一般安全生產(chǎn)事故。

針對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，繼續(xù)做好安全檢查落實(shí)工作，對(duì)危險(xiǎn)行業(yè)，重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)進(jìn)行全方位跟蹤。開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、冶金鑄造、特種設(shè)備使用企業(yè)等進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)新辦企業(yè)全部簽訂安全生產(chǎn)告知承諾書，及時(shí)完成擴(kuò)面企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)工作，為一方企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

(四)、繼續(xù)抓好招商引資

一是進(jìn)一步增強(qiáng)招商人員工作緊迫感、責(zé)任感。面對(duì)土地資源緊缺，項(xiàng)目準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)提高等新情況，部門一把手親自抓落實(shí)，加大招商力度，加快在談項(xiàng)目進(jìn)程。二是建立重大項(xiàng)目推進(jìn)例會(huì)制度，及時(shí)把握項(xiàng)目進(jìn)展情況，了解項(xiàng)目推進(jìn)中的困難和問題，加強(qiáng)協(xié)調(diào)予以解決。三是把好項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)。強(qiáng)化項(xiàng)目決策咨詢論證，堅(jiān)持挑商選資，努力引進(jìn)占地少、貢獻(xiàn)大、污染危害小的項(xiàng)目。四是跟蹤服務(wù)好落戶項(xiàng)目，對(duì)接好工商、稅務(wù)部門，及時(shí)辦理好各類證、照手續(xù)，時(shí)刻關(guān)注其投入、產(chǎn)出情況。

(五)、繼續(xù)抓好科技和企業(yè)上市

一是常規(guī)科技項(xiàng)目申報(bào)工作繼續(xù)跟進(jìn)不放松，督促科技成長型企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新。二是加強(qiáng)對(duì)新興產(chǎn)業(yè)、高端企業(yè)的培育，以530企業(yè)為抓手，協(xié)同招商部門多渠道、有重點(diǎn)、針對(duì)性地吸引國內(nèi)外一流的創(chuàng)新型科技人才，造就一支具有國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平的技術(shù)帶頭人、學(xué)科帶頭人和科技企業(yè)家人才隊(duì)伍。三是竭盡全力、深層挖潛專利資源，完成全年專利目標(biāo)任務(wù)。四是加大引進(jìn)530項(xiàng)目、引進(jìn)高端人才的力度。四是在科技創(chuàng)新提升方面，特別在推進(jìn)專利申報(bào)工作方面，提高申報(bào)力度，下企業(yè)多宣傳發(fā)動(dòng)，確保完成800件目標(biāo)任務(wù)。五是加快推進(jìn)企業(yè)上市工作。充分利用雙象超纖已上市企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，在街道范圍內(nèi)開展對(duì)擬上市企業(yè)的排查走訪工作。針對(duì)企業(yè)上市的各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展趨勢，把那些符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展前景好、有上市積極性的企業(yè)排出來，充實(shí)到街道上市后備資源庫，通過實(shí)施培育“優(yōu)秀企業(yè)上市行動(dòng)”，促進(jìn)科技企業(yè)與投融資機(jī)構(gòu)的交流對(duì)接，鼓勵(lì)和引導(dǎo)各種投資資本進(jìn)入創(chuàng)新型和成長期的科技企業(yè)，進(jìn)一步加大街道科技金融工作力度，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。為實(shí)現(xiàn)科技企業(yè)的發(fā)展大跨越，下一步街道將進(jìn)一步整合資源，抓好企業(yè)上市協(xié)調(diào)服務(wù)工作，在街道65家工業(yè)規(guī)模企業(yè)及落戶街道的530企業(yè)中培養(yǎng)出一批上市后備企業(yè)，確保今年有1家企業(yè)成功上市，1家企業(yè)報(bào)會(huì)，1家企業(yè)股改，實(shí)現(xiàn)街道企業(yè)上市梯隊(duì)。

xx年是xxx三年發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們將在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面提升“生態(tài)、文化旅游、工業(yè)轉(zhuǎn)移承接”三大功能，為鴻山“打造本土高新產(chǎn)業(yè)新基地”努力工作，以昂揚(yáng)的斗志，飽滿的激情，開創(chuàng)xx“xx”經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十四

20**年，在市委、市政府和省外經(jīng)貿(mào)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大依法監(jiān)督和市政協(xié)民主監(jiān)督下，在全市各級(jí)、各有關(guān)部門和廣大企業(yè)的共同努力下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全市“決戰(zhàn)兩區(qū)”戰(zhàn)略部署和全年外經(jīng)貿(mào)工作各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持開放型經(jīng)濟(jì)率先發(fā)展工作思路，積極應(yīng)對(duì)世界金融風(fēng)暴帶來的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新舉措，迎難而上，加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式，努力提高利用外資水平，大力推進(jìn)外經(jīng)實(shí)現(xiàn)突破，千方百計(jì)打造口岸服務(wù)平臺(tái)，外經(jīng)貿(mào)各項(xiàng)工作呈又好又快發(fā)展態(tài)勢。

一、20**年全市外經(jīng)貿(mào)發(fā)展基本情況

利用外資:全市新批外資項(xiàng)目99個(gè)，合同外資4億美元。實(shí)際利用外資2.95億美元，列全省第六；同比增長15.7%,居全省第五;完成省任務(wù)118.75%、市任務(wù)101.78%。現(xiàn)匯進(jìn)資1.48億美元,列全省第六；同比增長91.9％，居全省第一。

對(duì)外貿(mào)易:全市進(jìn)出口3.15億美元，同比增長75%。其中，進(jìn)口0.47億美元，同比增長143.6%；出口2.68億美元，同比增長 66.7%，提前兩個(gè)月超額完成省、市任務(wù)，提前一個(gè)月超額完成全市奮斗目標(biāo),分別完成省、市任務(wù)的139.6%，市奮斗目標(biāo)的123%。在全省排名，出口總量前移五位，列第六；增幅第三；完成年目標(biāo)第二。

外經(jīng)合作：全市外經(jīng)業(yè)績首次取得零突破，江西煤田地質(zhì)局普查綜合大隊(duì)積極開展對(duì)外承包工程，先后在埃塞俄比亞簽訂總包合同1份，分包合同2份，合同資金14727萬美元；實(shí)際經(jīng)營額581萬美元；參與國外招標(biāo)項(xiàng)目3個(gè)；勞務(wù)外派78人。積極牽線搭橋，指導(dǎo)并幫助xx縣華億專修學(xué)院與贛州億通經(jīng)營公司建立勞務(wù)外派業(yè)務(wù)合作關(guān)系，做好在該校設(shè)立外派勞務(wù)培訓(xùn)中心的前期準(zhǔn)備工作。積極指導(dǎo)江西天人生態(tài)、新琪安科技等6家企業(yè)申報(bào)機(jī)電、高新技術(shù)研發(fā)資助資金項(xiàng)目。

口岸建設(shè)：努力爭取在吉安南火車站設(shè)立國際集裝箱辦理站，9月份獲鐵道部正式批準(zhǔn)，開通鐵海聯(lián)運(yùn)、實(shí)現(xiàn)大通關(guān)條件成熟。

項(xiàng)目推進(jìn)：全市參與國際經(jīng)濟(jì)合作與競爭新優(yōu)勢正在加快形成：一是4月份成功爭取國家商務(wù)部批準(zhǔn)，我市被列為全國加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移重點(diǎn)承接地。二是形成設(shè)立出口加工區(qū)可行性調(diào)研報(bào)告呈報(bào)省政府，做好了有關(guān)廳局和國家相關(guān)部委的前期溝通工作。三是強(qiáng)化幫扶，積極為企業(yè)爭取國際市場開拓資金、中西部外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金、產(chǎn)品出口創(chuàng)新扶持資金等項(xiàng)目支持資金405萬元。

專業(yè)招商：積極推進(jìn)專業(yè)招商，局招商隊(duì)工作卓有成效，引進(jìn)外資項(xiàng)目4個(gè)，合同外資4500萬美元，實(shí)際進(jìn)資520萬美元，簽訂投資意向書1份，邀請(qǐng)中外客商10批共65人次來吉投資考察。

發(fā)展中呈以下主要特點(diǎn)：

（一）利用外資穩(wěn)步發(fā)展，項(xiàng)目質(zhì)量明顯提高。全年合同外資4億美元，實(shí)際利用外資2.95億美元，圓滿完成省市下達(dá)全年任務(wù)。實(shí)際利用外資占全市城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資的7.3%。外資在規(guī)模保持較快增長的基礎(chǔ)上，質(zhì)量實(shí)現(xiàn)飛躍，主要取得“五個(gè)新突破”：世界500強(qiáng)落戶取得新突破。由世界500強(qiáng)企業(yè)臺(tái)灣華碩集團(tuán)全資子公司投資2900萬美元的博碩科技落戶xx縣工業(yè)園，結(jié)束了世界500強(qiáng)企業(yè)落戶我市的零時(shí)代。重大項(xiàng)目引進(jìn)取得新突破。全年新批合同外資500萬美元以上項(xiàng)目33個(gè)，同比增長120.3%,其中6個(gè)1000萬美元以上項(xiàng)目列入省政府調(diào)度項(xiàng)目，居全省第二；共引進(jìn)1000萬美元以上項(xiàng)目7個(gè)(其中4個(gè)已動(dòng)工,2個(gè)已投產(chǎn)),實(shí)際進(jìn)資6030萬美元?，F(xiàn)匯進(jìn)資額取得新突破?，F(xiàn)匯進(jìn)資首次突破1億美元，達(dá)1.47億美元，同比增長91.9%，增幅全省第一。5月份,xx縣博碩科技單筆現(xiàn)匯進(jìn)資1246萬美元,全市單個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)匯進(jìn)資首度突破1000萬美元。6月當(dāng)月，全市現(xiàn)匯進(jìn)資2313萬美元，單月現(xiàn)匯進(jìn)資首次突破2000萬美元；高新區(qū)單個(gè)項(xiàng)目一次性現(xiàn)匯進(jìn)資1441萬美元，再創(chuàng)歷史新高。引資領(lǐng)域取得新突破。投資方式更靈活，美國藍(lán)山(中國)資本有限公司成功并購江西天人生態(tài)工業(yè)有限公司，現(xiàn)匯進(jìn)資3000萬美元，成為我市最大的外資并購項(xiàng)目；投資領(lǐng)域更寬泛，新加坡優(yōu)藝國際環(huán)保科技有限公司投資設(shè)立優(yōu)藝環(huán)?？萍?吉安)有限公司，采用熱解氣化焚燒工藝處理醫(yī)療廢物，將有益于我市加快城建步伐、提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔次和規(guī)模。產(chǎn)業(yè)引資取得新突破。服裝、電子、醫(yī)藥化工等領(lǐng)域?qū)嶋H利用外資16200萬美元，占總量的56.22%，傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大、結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)；汽車零部件、通信設(shè)備等領(lǐng)域?qū)嶋H利用外資8031萬美元,同比增長84%，新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

（二）對(duì)外貿(mào)易快速增長，競爭能力顯著提高。對(duì)外貿(mào)易總額一舉突破3億美元大關(guān)，新增出口額首次超過1億美元，實(shí)現(xiàn)歷史性跨越。出口“拳頭”貢獻(xiàn)突出。全年紡織服裝、機(jī)電產(chǎn)品等大宗商品出口15615.4萬美元，同比增長78.9%，高出全市出口總增幅12.2個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)全市出口增長的貢獻(xiàn)率達(dá)64.3%。機(jī)電產(chǎn)品發(fā)展較快，占全市出口總量由去年同期的18.1%提高到現(xiàn)在的27.5%，形成了以盛泰通訊、友利電、聯(lián)創(chuàng)電纜等生產(chǎn)企業(yè)為主的機(jī)電產(chǎn)品出口板塊，全市出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。出口“增點(diǎn)”層出不窮。全市新增自營進(jìn)出口經(jīng)營資格企業(yè)50家；有進(jìn)出口實(shí)績企業(yè)增加到127家，比上年同期多15家；新增31家企業(yè)啟動(dòng)出口，發(fā)生出口實(shí)績10083.1萬美元，對(duì)我市出口增長的貢獻(xiàn)率達(dá)94.2%。出口“引擎”效應(yīng)明顯。民營企業(yè)出口16961.5萬美元，占全市總量的63.4%，同比增長113.5%，對(duì)全市出口增長的貢獻(xiàn)率達(dá)84.2%，成為推動(dòng)全市出口快速發(fā)展的主導(dǎo)力量。出口“板塊”日益壯大。13個(gè)縣（市、區(qū)）全部完成全年任務(wù)。12個(gè)縣（區(qū)）超1000萬美元，其中，超2000萬美元的縣（區(qū)）達(dá)6個(gè)（去年0個(gè)）；12 個(gè)縣（市、區(qū)）高出全省總增幅，7個(gè)縣（市、區(qū)）增幅高出全市總增幅，3個(gè)縣同比翻番，全市外貿(mào)出口齊進(jìn)快上的格局已經(jīng)形成。出口“代理”異軍突起。外貿(mào)流通企業(yè)出口13644.66萬美元，同比增長112.43%，對(duì)全市外貿(mào)出口增長的貢獻(xiàn)率達(dá)67.5%。

二、20**年全市外經(jīng)貿(mào)工作主要做法

（一）加強(qiáng)組織發(fā)動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)親力親為，營造開放型經(jīng)濟(jì)良好的發(fā)展氛圍。春節(jié)一過，市委、市政府搶先一步，快人一拍，召開了高規(guī)格、大規(guī)模的全市開放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，全面安排部署全年開放型經(jīng)濟(jì)工作；市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高位推動(dòng)，親自出席香港會(huì)、贛臺(tái)會(huì)和中博會(huì)等重大經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，并親自率團(tuán)赴臺(tái)灣、香港、日本、美國、加拿大和希臘等地開展經(jīng)貿(mào)活動(dòng)；市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)熱情關(guān)懷予以大力支持，韓曉方副主任經(jīng)常過問外經(jīng)貿(mào)工作，并親臨一線深入調(diào)研；市政府領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織力量深入基層，現(xiàn)場辦公，指導(dǎo)工作。同時(shí)，吉安的外經(jīng)貿(mào)工作得到了省外經(jīng)貿(mào)廳領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)愛和鼓勵(lì)，伍再謙廳長等廳領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨吉安進(jìn)行調(diào)度、調(diào)研、督查、指導(dǎo)工作，實(shí)地協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落戶和企業(yè)面臨的困難與問題，激勵(lì)并鼓舞士氣。市領(lǐng)導(dǎo)、省廳領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，激發(fā)了各級(jí)政府、各有關(guān)部門和廣大企業(yè)做好外經(jīng)貿(mào)工作的積極性，有效推動(dòng)了全市開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

作為外經(jīng)貿(mào)主管部門，我局工作主動(dòng)超前，積極應(yīng)對(duì)加工貿(mào)易新政，協(xié)助修訂完善全市發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)政策，加大對(duì)引進(jìn)加工貿(mào)易企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)力度；督促各縣（市、區(qū)）出臺(tái)配套措施，強(qiáng)化政策驅(qū)動(dòng)；指導(dǎo)企業(yè)用好用足各項(xiàng)扶持資金和政策，積極申報(bào)并爭取中小企業(yè)國際市場開拓資金、機(jī)電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目資助資金等國家及省內(nèi)扶持資金，強(qiáng)化政策性資金的使用效果；年初對(duì)目標(biāo)任務(wù)早分解，早安排，早制定量化考核方案，督促各縣（市、區(qū)）和企業(yè)早落實(shí)，早行動(dòng)，在全市形成了爭先恐后的競爭氛圍。

（二）注重破難創(chuàng)優(yōu)，堅(jiān)持親商安商，增強(qiáng)利用外資的有效性。一是積極推進(jìn)招商信息資源整合。認(rèn)真細(xì)致地收集、編輯客商名錄，整理成冊(cè)，儲(chǔ)備了一批現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施招商項(xiàng)目。二是積極推進(jìn)辦事公開。在市政府信息公開平臺(tái)、市辦證中心大廳、市政府大廳顯示屏、市外經(jīng)貿(mào)網(wǎng)分別公布辦事程序和轉(zhuǎn)報(bào)審批事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等行之有效的制度，透明操作。三是積極推進(jìn)審批程序簡化。認(rèn)真貫徹市政府“兩集中兩到位” 要求，在市直相關(guān)單位中，第一時(shí)間將外商投資企業(yè)新設(shè)立、變更、年檢等所有審批轉(zhuǎn)報(bào)事項(xiàng)全部進(jìn)辦證中心，實(shí)現(xiàn)“一條龍”服務(wù)、“一站式”辦結(jié)。辦證中心局窗口全年共辦結(jié)業(yè)務(wù)325件，接受咨詢3600多人次。四是積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)在談、已簽約項(xiàng)目，提前介入服務(wù)，主動(dòng)跟蹤調(diào)度，加大力度推進(jìn)。全年新批項(xiàng)目開工投產(chǎn)率達(dá)80%，居全省第一；為博碩、天人生態(tài)等26個(gè)項(xiàng)目順利落戶做好政策指導(dǎo)；幫助天人、紅板、鴻興、友利電等200多家企業(yè)協(xié)調(diào)解決登記、結(jié)匯、年檢、信貸、出口等困難，減少結(jié)匯損失近百萬元；幫助138家企業(yè)協(xié)調(diào)解決正常運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的困難，促進(jìn)企業(yè)增加出口1381萬美元，占外商投資企業(yè)出口總額的24%；幫助紅板、海豐等企業(yè)協(xié)調(diào)解決環(huán)評(píng)、用地等問題，推進(jìn)企業(yè)加快投產(chǎn)步伐；協(xié)助鴻興、紅板等35家企業(yè)跑省、部辦理設(shè)備進(jìn)口許可證、增資手續(xù)，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)資。五是積極推進(jìn)重大活動(dòng)招商。精心組織，周密安排，制定切實(shí)可行的工作方案，落實(shí)好簽約項(xiàng)目和客商邀請(qǐng)，積極參加并籌辦好北京推介會(huì)、第四屆中博會(huì)、香港招商活動(dòng)周、第十二屆廈門投洽會(huì)、第六屆贛臺(tái)會(huì)、第四屆東盟博覽會(huì)等重大招商活動(dòng)，力爭重大項(xiàng)目招商、產(chǎn)業(yè)招商有新突破。尤其是香港招商活動(dòng)周成效斐然，簽約項(xiàng)目36個(gè)，簽約金額10.5億美元。六是積極推進(jìn)以商招商。密切與落戶客商的關(guān)系，充分發(fā)揮其在商界的影響，大力推進(jìn)以商招商。爭取富爾泰公司、博碩科技公司及銀圖公司支持，在希臘成功舉辦以紡織服裝為主的企業(yè)家座談會(huì)，在臺(tái)灣成功舉辦一場以電子配套產(chǎn)業(yè)為主的推介會(huì)，吸引了富士康等20多家外資企業(yè)來吉考察。七是積極推進(jìn)專業(yè)招商。年初，市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)分別挑選精兵強(qiáng)將，安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，成立專業(yè)招商隊(duì)，分赴長珠閩等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，長期駐點(diǎn)招商，廣種多收，圍繞電子信息、生物醫(yī)藥、銅加工、建材、食品等我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，緊盯有意向轉(zhuǎn)移的企業(yè)展開“地毯式”招商。八是積極推進(jìn)“百日招商”。在市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移百日招商活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，以各成員單位xx縣（市、區(qū)）為經(jīng)，以200支專業(yè)招商隊(duì)為緯，定目標(biāo)，定人員，定主攻方向，定主攻區(qū)域，主動(dòng)承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。九是積極推進(jìn)平臺(tái)招商。努力開通吉安國際集裝箱業(yè)務(wù)，加快“無水港”建設(shè)，打通出海通道，降低企業(yè)物流成本，提高通關(guān)效率，形成參與國際經(jīng)濟(jì)合作新優(yōu)勢，增強(qiáng)對(duì)國際及沿海轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)的吸引力。

（三）應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境，堅(jiān)持量質(zhì)并舉，推動(dòng)對(duì)外貿(mào)易健康快速發(fā)展。一是強(qiáng)化服務(wù)當(dāng)好“推手”。成立市、縣兩級(jí)進(jìn)出口推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健康有序的企貿(mào)、關(guān)貿(mào)、稅貿(mào)、政企、銀企關(guān)系，及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)出口過程中遇到的困難和問題；以全省開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)為契機(jī)，完善31項(xiàng)制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)水平，降低行政成本，方便企業(yè)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境；加強(qiáng)對(duì)上溝通，爭取國家及地方各類專項(xiàng)資金扶持，擴(kuò)大企業(yè)受惠面。全市共有67家企業(yè)獲得支持資金405萬元；認(rèn)真組織33家企業(yè)參加廣交會(huì)、華交會(huì)、中博會(huì)等國際交易會(huì)，幫助企業(yè)拓展對(duì)外擴(kuò)張空間；加強(qiáng)外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，組織出口企業(yè)操作人員參加國家、省、市各類培訓(xùn)，前后達(dá)239人次，提高了從業(yè)人員的整體素質(zhì)。二是示范帶動(dòng)抓好“龍頭”。根據(jù)市委、市政府“決戰(zhàn)兩區(qū)”的戰(zhàn)略要求，重點(diǎn)抓好 “吉泰工業(yè)走廊”上的“三縣三區(qū)”出口，引導(dǎo)其發(fā)展壯大外貿(mào)經(jīng)營者主體隊(duì)伍、鞏固拓展出口市場、增強(qiáng)商品競爭力、給足企業(yè)政策，實(shí)行非均衡發(fā)展，領(lǐng)先增長，發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用?！凹┕I(yè)走廊”全年實(shí)現(xiàn)出口13868.54萬美元，增長72%，高出全市出口增幅5.3個(gè)百分點(diǎn)，占全市出口總量的 51.8%，對(duì)全市出口增長的貢獻(xiàn)率達(dá)54.2%；超2000萬美元的縣（區(qū)）有5個(gè)，占全市的71.4%；三個(gè)縣（區(qū)）同比翻番；包括市高新區(qū)在內(nèi)的 14個(gè)縣(市、區(qū))中，“吉泰工業(yè)走廊”有4個(gè)躋身總量前5。三是突出重點(diǎn)硬化“拳頭”。年初，確定全市外貿(mào)出口“以紡織服裝和機(jī)電產(chǎn)品為龍頭，保持紡織服裝穩(wěn)定增長，力爭機(jī)電產(chǎn)品領(lǐng)先增長”的發(fā)展思路，重點(diǎn)突出，傾斜政策，傾斜服務(wù)，實(shí)現(xiàn)一穩(wěn)一快共同發(fā)展。全市紡織服裝、機(jī)電產(chǎn)品兩大出口商品出口占全市出口總量58.4%。四是壯大隊(duì)伍培植“增點(diǎn)”。今年以來，世界經(jīng)濟(jì)形勢下行風(fēng)險(xiǎn)不斷加大，不確定性因素增多，導(dǎo)致許多企業(yè)減少出口甚至停止出口，此增彼減，上半年全市出口徘徊不前。為扭轉(zhuǎn)不利局面，市縣兩級(jí)外經(jīng)貿(mào)主管部門積極引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營者備案登記，培養(yǎng)出口新增長點(diǎn)，努力形成“東方不亮，西方更亮”、千軍萬馬馳驅(qū)國際市場的格局。全市新增自營進(jìn)出口經(jīng)營資格備案企業(yè)50家，127家企業(yè)發(fā)生進(jìn)出口實(shí)績。五是全民創(chuàng)業(yè)打造“引擎”。積極爭取國家和地方優(yōu)惠政策，大力扶持民營企業(yè)，主動(dòng)面向國際市場，尋求發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)，全市民營企業(yè)出口“三分天下有其二”，成為拉動(dòng)全市出口快速發(fā)展的主導(dǎo)力量。六是加壓考核做強(qiáng)“支撐”。咬住目標(biāo)任務(wù)不放松，根據(jù)縣（市、區(qū)）發(fā)展?jié)摿Γ謩e按600萬美元、1200萬美元、1700萬美元三個(gè)檔次，確定各縣（市、區(qū)）的年出口任務(wù)，參照全省七大考核體系，結(jié)合吉安實(shí)際，提高出口考核分值，加大對(duì)縣（市、區(qū)）的考核力度，實(shí)行月調(diào)度制度，層層加壓，化“壓”為 “力”，化“?！睘椤皺C(jī)”。13個(gè)縣（市、區(qū)）有6個(gè)提前兩個(gè)月超額完成全年任務(wù)，12個(gè)縣（市、區(qū)）提前一個(gè)月完成全年任務(wù)，6個(gè)縣（區(qū)）超2000萬美元（去年同期0個(gè)）。七是一視同仁激勵(lì)“代理”。充分發(fā)揮外貿(mào)流通公司客源足、業(yè)務(wù)精、人才多、善運(yùn)作的優(yōu)勢，給予其生產(chǎn)型出口企業(yè)同等獎(jiǎng)勵(lì)待遇，鼓勵(lì)其積極代理出口本地產(chǎn)品，推動(dòng)本地商品走向國際市場。八是立足全球培育“精品”。認(rèn)真抓好出口創(chuàng)牌工作，積極推薦盛泰通訊等企業(yè)參加江西出口名牌評(píng)選。九是搶抓市場拓展“空間”。引導(dǎo)企業(yè)積極開拓政局穩(wěn)定、貨幣穩(wěn)定的新興市場，大力開發(fā)未知領(lǐng)域，截止12月底，全市商品遠(yuǎn)銷95個(gè)國家和地區(qū)，比去年同期增加6個(gè)，市場空間更加廣闊。

（四）加強(qiáng)對(duì)外合作，堅(jiān)持靠強(qiáng)聯(lián)大，夯實(shí)“走出去”工作基礎(chǔ)。鼓勵(lì)動(dòng)員有條件、有意向的企業(yè)“走出去”，重點(diǎn)抓好江西煤田地質(zhì)局普查綜合大隊(duì)積極參與對(duì)外招投標(biāo)、組織項(xiàng)目實(shí)施。擴(kuò)大境內(nèi)外資源開發(fā)合作，幫助企業(yè)用好各種境外投資和勞務(wù)輸出信息平臺(tái)，“搭船出?！?。加強(qiáng)與境外投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的交流合作，宣講境外投資環(huán)境和政策，組織企業(yè)參加境外投資推介會(huì)、洽談會(huì)。

（五）完善口岸功能，打造物流平臺(tái)，“無水港”建設(shè)邁出新步伐。一是成立全市口岸工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)好口岸各相關(guān)單位的工作關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)并推動(dòng)全市口岸工作的建設(shè)和規(guī)劃。二是在市領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，多次赴南昌、北京，爭取省、部支持，吉安南站設(shè)立國際集裝箱辦理站順利獲批。三是爭取市財(cái)政投資450萬元，對(duì)吉安南站國際集裝箱辦理站貨場進(jìn)行改造，努力改善硬件設(shè)施。四是全面推介口岸建設(shè)項(xiàng)目，積極吸引外來資金參與“無水港”建設(shè)，推動(dòng)南昌鐵路局投資中心、中遠(yuǎn)集團(tuán)、廈門港務(wù)集團(tuán)、深圳鹽田港務(wù)集團(tuán)等大型物流企業(yè)來吉投資洽談。

（六）創(chuàng)新體制機(jī)制，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，外經(jīng)貿(mào)公共服務(wù)達(dá)到新境界。注重民評(píng)成效。統(tǒng)籌兼顧，與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合全省深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，市委、市政府解放思想大討論活動(dòng)，市委、市政府決戰(zhàn)“兩區(qū)”、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)戰(zhàn)略部署，市政府“兩創(chuàng)四服務(wù)”活動(dòng)，機(jī)關(guān)效能建設(shè)，本單位業(yè)務(wù)工作，縱深開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)，努力建設(shè)人民群眾滿意的“行政管理部門”。健全機(jī)關(guān)管理制度。進(jìn)一步完善了局機(jī)關(guān)車輛使用、財(cái)務(wù)管理、接待、政治學(xué)習(xí)、信息管理、印鑒管理、請(qǐng)銷假、輪休假制度，縣（市、區(qū)）外經(jīng)貿(mào)主管部門考核制度等，工作氛圍日益濃厚。全市外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，精神煥發(fā)，形成了想干事、干好事的積極向上的精神風(fēng)貌，組織紀(jì)律性明顯加強(qiáng)，工作效率明顯提高，機(jī)關(guān)形象明顯改善。努力規(guī)范財(cái)務(wù)管理。按政策規(guī)定辦事，堅(jiān)持原則，遵守紀(jì)律，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)督促。加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。全年全面完成部、省、市規(guī)定的培訓(xùn)任務(wù)，自辦了1期全市外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)廉潔自律，加強(qiáng)對(duì)一把手和人財(cái)物的監(jiān)督管理。狠抓社會(huì)綜治。工作盡職盡責(zé)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)任務(wù)，努力完成上級(jí)工作要求，保一方平安。加強(qiáng)局屬企業(yè)管理，及時(shí)排查并消除隱患。做好改制企業(yè)職工的解釋說服工作，真誠化解矛盾，杜絕上訪事件發(fā)生。深入調(diào)查研究。重視對(duì)外經(jīng)貿(mào)工作前瞻性研究，認(rèn)真做好進(jìn)口貿(mào)易、服務(wù)外包、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)利用外資等重大外經(jīng)貿(mào)課題研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

一年來，盡管全市外經(jīng)貿(mào)工作取得了喜人成績，但仍存在著不少薄弱環(huán)節(jié)。如在應(yīng)對(duì)全球金融風(fēng)暴，有效破解利用外資難題方面沒有大的突破，不少出口企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力依然較弱，外經(jīng)仍是短腿，“三外”后勁不足，口岸缺乏投入，各類外經(jīng)貿(mào)人才十分緊缺，發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)工作的共識(shí)有待進(jìn)一步提高，局屬企業(yè)暫時(shí)無法改變現(xiàn)狀，局機(jī)關(guān)壓力大、經(jīng)費(fèi)緊、人員少、運(yùn)轉(zhuǎn)艱難，等等。這些問題亟待在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

三、20**年全市外經(jīng)貿(mào)工作思路

（一）20**年開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的基本判斷

展望20**年，隨著世界金融危機(jī)影響日益加劇，國際國內(nèi)形勢變幻莫測，真正的“寒冬”即將降臨，全市開放型經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)前所未有。

1、世界經(jīng)濟(jì)下行已成定局，外部需求面臨進(jìn)一步萎縮。當(dāng)前，美國次貸危機(jī)已演變?yōu)椤鞍倌暌挥觥钡娜蛐越鹑谖C(jī)。盡管發(fā)達(dá)國家和許多發(fā)展中國家推出了穩(wěn)定金融秩序、刺激經(jīng)濟(jì)增長的措施，但全球市場信心的恢復(fù)、體制和結(jié)構(gòu)問題的解決不可能一蹴而就。特別是美國房地產(chǎn)市場還沒有止跌回穩(wěn)跡象，次貸問題仍有可能惡化，導(dǎo)致更多金融機(jī)構(gòu)的不良信貸浮出水面，金融市場動(dòng)蕩局面仍將持續(xù)一段時(shí)間。許多機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，20**年可能成為近年來世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易最為低迷的一年，不確定不穩(wěn)定因素也會(huì)繼續(xù)增加。2008年11月6日，國際貨幣基金組織（imf）將2009年世界經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期進(jìn)一步下調(diào)至2.2%，發(fā)達(dá)國家整體下降0.3%，將是二戰(zhàn)以來首次出現(xiàn)下降，其中美國下降0.7%，歐元區(qū)下降0.5%，日本下降0.2%。世界經(jīng)濟(jì)增長放緩不可避免地拖累國際貿(mào)易增長。同時(shí)，不利于全球經(jīng)濟(jì)增長的因素逐步增加，包括全球經(jīng)濟(jì)失衡、局部地區(qū)沖突頻繁、國際貿(mào)易保護(hù)主義盛行、原油等大宗商品價(jià)格可能大幅波動(dòng)、周邊國家競爭激烈等，都將在較長時(shí)期內(nèi)有礙于全市外經(jīng)貿(mào)發(fā)展。

2、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增幅回落，但“一控一?！憋@成效。前三季度，國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長9.9%，比去年同期回落2.3個(gè)百分點(diǎn)。兩稅合并、土地政策趨緊、項(xiàng)目審批從嚴(yán)、節(jié)能減排壓力大增等，都對(duì)利用外資工作帶來影響。面對(duì)國際國內(nèi)諸多不利因素，中央政府審時(shí)度勢，未雨綢繆，積極應(yīng)對(duì)，采取了一系列宏觀調(diào)控措施，及時(shí)解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出矛盾和問題，國民經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，總體運(yùn)行良好。

3、我市對(duì)外開放優(yōu)勢日趨明顯，但發(fā)展瓶頸依然存在。隨著全市“決戰(zhàn)兩區(qū)”戰(zhàn)略的積極推進(jìn)，“推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，破解發(fā)展難題”如火如荼，新的參與國際競爭優(yōu)勢逐漸形成，交通設(shè)施不斷完善，“無水港”建設(shè)拉開帷幕，物流成本開始走低，吉泰工業(yè)走廊實(shí)力增強(qiáng)，全市經(jīng)濟(jì)步入了全面發(fā)展的快速道，開放型經(jīng)濟(jì)蓄積了較大的發(fā)展能量。同時(shí)，土地等要素制約加劇、環(huán)境承受力下降、商務(wù)成本上升、高素質(zhì)人才緊缺、周邊設(shè)區(qū)市競爭白熱化、外經(jīng)貿(mào)持續(xù)高位運(yùn)行等，都對(duì)我市外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)大構(gòu)成挑戰(zhàn)。

（二）20**年全市外經(jīng)貿(mào)工作指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)

指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)定擴(kuò)大對(duì)外開放的信心，下定決心，主動(dòng)應(yīng)對(duì)各種不確定性因素帶來的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新外經(jīng)貿(mào)發(fā)展理念、思路和方法，注重提高利用外資質(zhì)量，加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式，積極開發(fā)外經(jīng)合作領(lǐng)域，不斷拓展對(duì)外開放的廣度和深度，努力擴(kuò)大外經(jīng)貿(mào)對(duì)吉安經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的服務(wù)和帶動(dòng)作用，進(jìn)一步提高全市開放型經(jīng)濟(jì)水平。

主要目標(biāo)：

外資：實(shí)際利用外資3億美元，增長10%；現(xiàn)匯進(jìn)資1.4億美元，增長10%。新批合同利用外資1000萬美元以上項(xiàng)目6-8個(gè)；縣（市、區(qū)）實(shí)際利用外資超2000萬美元4-5個(gè)。

外貿(mào)：外貿(mào)出口增長20%；進(jìn)口增長30%。機(jī)電產(chǎn)品出口增幅比全市平均增幅高35個(gè)百分點(diǎn)；新興市場占比提高；新增外貿(mào)進(jìn)出口實(shí)績企業(yè)30 家；企業(yè)進(jìn)出口1000-2000萬美元的3-5家，2000-5000萬美元的2-3家；縣（市、區(qū)）出口2000-5000萬美元的3-4個(gè)，超 5000萬美元的1-2個(gè)。

外經(jīng)：對(duì)外承包工程實(shí)際經(jīng)營額1000萬美元；爭取外援100萬美元；勞務(wù)外派200人。

口岸：開通鐵海聯(lián)運(yùn)“五定班列”；引進(jìn)1-2家大型物流企業(yè)落戶；啟動(dòng)吉安“無水港”建設(shè)。

項(xiàng)目：爭取國家批準(zhǔn)，在市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)設(shè)立出口加工區(qū)；爭取國家商務(wù)部支持，授牌在市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)建立國家級(jí)電子信息產(chǎn)業(yè)出口創(chuàng)新基地；爭取國家商務(wù)部支持，市高新區(qū)（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）升格為國家級(jí)開發(fā)區(qū)。

培訓(xùn)：培訓(xùn)各類外經(jīng)貿(mào)人員300人次。

（三）20**年外經(jīng)貿(mào)工作打算

1、創(chuàng)新利用外資方式，提高利用外資質(zhì)量。

（1）拓展外資引資領(lǐng)域。根據(jù)全市“決戰(zhàn)兩區(qū)”戰(zhàn)略部署和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的要求，按照國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，堅(jiān)持引資與選資并重，大力引進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)外資項(xiàng)目。重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展電子信息、生物制藥、節(jié)能環(huán)保設(shè)備及關(guān)鍵零部件、物流設(shè)備等先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目；積極引進(jìn)研發(fā)、設(shè)計(jì)、服務(wù)外包、物流、金融、保險(xiǎn)、咨詢等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。鼓勵(lì)外商投資傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)技術(shù)改造和升級(jí)。

（2）增強(qiáng)外資引進(jìn)能力。加強(qiáng)全市招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）三級(jí)專業(yè)招商隊(duì)伍為縱軸，以市政府駐外辦事處、京滬粵外國機(jī)構(gòu)、港臺(tái)及海外招商代理、國外友好城市為橫軸，完善全市招商網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大引資信息源。進(jìn)一步提升招商隊(duì)伍素質(zhì)，舉辦招商培訓(xùn)班，加強(qiáng)對(duì)全市招商人員外資新政策、產(chǎn)業(yè)新知識(shí)、投資新趨勢、招商新業(yè)務(wù)和引資新方法的培訓(xùn)。

（3）優(yōu)化外資引進(jìn)方式。深入開展“百日招商”活動(dòng)，敲千家門，引萬名商。排出20家世界500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)和戰(zhàn)略投資者作為重點(diǎn)招商對(duì)象，落實(shí)跟蹤招商責(zé)任制，派出精干力量上門招商。精心組織香港周、中博會(huì)、贛臺(tái)會(huì)、九八投洽會(huì)等招商活動(dòng)；組織招商人員和企業(yè)家代表赴日本、韓國、臺(tái)灣等地開展有針對(duì)性的系列招商活動(dòng)。切實(shí)做好親商安商，主動(dòng)跟蹤幫扶，鼓勵(lì)外商投資企業(yè)增資擴(kuò)股；繼續(xù)重視以民引外、以外引外工作，加強(qiáng)招商引資分類指導(dǎo)，推動(dòng)民營企業(yè)與外商合資合作。

（4）推進(jìn)項(xiàng)目開工投產(chǎn)。整合行政資源，進(jìn)一步完善重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，及時(shí)解決外資項(xiàng)目推進(jìn)過程中的困難和問題，力爭在談項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早落戶、已批項(xiàng)目早開工、建成項(xiàng)目早投產(chǎn)見效并順利營運(yùn)。加強(qiáng)在談、在建重點(diǎn)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)和跟蹤服務(wù)，定期分析，力促優(yōu)質(zhì)外資項(xiàng)目投產(chǎn)見效。確保重點(diǎn)項(xiàng)目開工率60%以上、投產(chǎn)率40%以上。

（5）引導(dǎo)園區(qū)選優(yōu)招商。以科學(xué)規(guī)劃、集約建設(shè)、拓展空間、突出特色為原則，引導(dǎo)市、縣工業(yè)園區(qū)進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，深入開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，形成特色鮮明、優(yōu)勢突出、功能互補(bǔ)、區(qū)域合理分工的產(chǎn)業(yè)配套集群。大力引進(jìn)用地少、產(chǎn)出多、能耗小、污染少、效益好的高端制造業(yè)、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和高端服務(wù)業(yè)外資項(xiàng)目，強(qiáng)化節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，努力建設(shè)資源集約型、環(huán)境友好型和諧園區(qū)。

（6）創(chuàng)優(yōu)投資興業(yè)環(huán)境。健全外商投訴快速處理機(jī)制，繼續(xù)保持零積案率、零投訴率。加強(qiáng)與重點(diǎn)外資企業(yè)的互動(dòng)交流，增強(qiáng)投資者在吉?jiǎng)?chuàng)業(yè)和增資信心。繼續(xù)加強(qiáng)與市直相關(guān)部門合作，有效破解外商投資項(xiàng)目審批、用地、環(huán)評(píng)等難題。加大引資考核獎(jiǎng)懲力度，明確引資責(zé)任，增強(qiáng)引資信心。

2、優(yōu)化對(duì)外貿(mào)易結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易規(guī)模。

積極應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴帶來的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新舉措保持對(duì)外貿(mào)易穩(wěn)定快速發(fā)展，主要圍繞“123558”發(fā)力。

（1）打造“一個(gè)引擎”。加快組織材料，積極向上申報(bào)，力爭市高新區(qū)被批準(zhǔn)為國家級(jí)開發(fā)區(qū)、國家級(jí)電子信息產(chǎn)業(yè)出口創(chuàng)新基地，增強(qiáng)電子信息、生物制藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的集聚功能，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力，提高吉泰工業(yè)走廊品位，帶動(dòng)全市出口快速增長。

（2）用好“兩個(gè)平臺(tái)”。一是積極引導(dǎo)企業(yè)用好在國內(nèi)舉辦的國際性貿(mào)易展平臺(tái)，鼓勵(lì)企業(yè)精選人員、精選樣品積極參加廣交會(huì)、華交會(huì)、高交會(huì)、東盟博覽會(huì)。二是有針對(duì)性地組織企業(yè)赴境外考察學(xué)習(xí)，參加展覽，了解市場，拓展企業(yè)營銷空間，努力推動(dòng)我市產(chǎn)品充分利用跨國公司全球采購銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，擴(kuò)大影響，提高國際市場占有率。

（3）培育“三個(gè)增點(diǎn)”。一是指導(dǎo)一批企業(yè)進(jìn)行進(jìn)出口經(jīng)營資格備案，獲取開展自營進(jìn)出口貿(mào)易的“通行證”，力爭全年增加30家，培育生力。二是扶持已取得進(jìn)出口經(jīng)營資格尚無出口實(shí)績的企業(yè)盡快啟動(dòng)出口，力爭全年新增發(fā)生自營出口實(shí)績企業(yè)30家，有效減少出口流失，挖掘潛力。三是力爭全市新引進(jìn)出口創(chuàng)匯型生產(chǎn)企業(yè)尤其是加工貿(mào)易出口企業(yè)30家，大力發(fā)展加工貿(mào)易，創(chuàng)造活力。

（4）實(shí)現(xiàn)“五個(gè)優(yōu)化”。一是出口商品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。充分利用國家出口政策回暖，提高高新技術(shù)和機(jī)電產(chǎn)品出口占比8-10個(gè)百分點(diǎn)，鞏固并發(fā)展傳統(tǒng)大宗商品出口，確保紡織服裝產(chǎn)品占全市總量的30%。二是出口市場結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。按照傳統(tǒng)市場寸土不讓、新興市場積極開拓的思路，抓住香港、歐盟等傳統(tǒng)市場不放松，積極開拓中東、南美、俄羅斯等新興市場，力爭占比提高10-12個(gè)百分點(diǎn)。三是出口發(fā)展格局進(jìn)一步優(yōu)化。重點(diǎn)扶持出口大縣和重點(diǎn)出口企業(yè)，形成龍頭拉動(dòng)，中小出口企業(yè)、中小縣（市、區(qū)）齊進(jìn)快上發(fā)展格局。力爭2-3個(gè)縣（區(qū)）進(jìn)入全省出口大縣行列，5-8家企業(yè)進(jìn)入全省重點(diǎn)出口調(diào)度大戶行列。四是貿(mào)易方式進(jìn)一步優(yōu)化。加快貿(mào)易方式多元化，推動(dòng)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)，力爭加工貿(mào)易出口占比提高8-10個(gè)百分點(diǎn)。五是出口品牌進(jìn)一步優(yōu)化。積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，引導(dǎo)企業(yè)打造品牌、培育品牌，樹立產(chǎn)品在國際市場上的新形象，力爭培育2-3個(gè)國際競爭力強(qiáng)的自主知名品牌。

（5）完善“五項(xiàng)機(jī)制”：部門協(xié)作綜合協(xié)調(diào)機(jī)制；督查調(diào)度機(jī)制；培訓(xùn)調(diào)研機(jī)制；進(jìn)出口監(jiān)測預(yù)警機(jī)制；公平貿(mào)易信息交流機(jī)制。

（6）用活“八項(xiàng)政策”： 加強(qiáng)對(duì)科技興貿(mào)促進(jìn)政策；擴(kuò)大機(jī)電產(chǎn)品出口支持政策；高新產(chǎn)品技改貼息政策；區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展促進(jìn)資金；中小企業(yè)國際市場開拓資金；省外貿(mào)發(fā)展資金；省、市企業(yè)貸款擔(dān)保資金；市、縣外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金的研究，千方百計(jì)為企業(yè)爭取，努力擴(kuò)大受益面，發(fā)揮政策的杠桿作用。鼓勵(lì)外貿(mào)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，開展國際認(rèn)證，提高無形價(jià)值，維護(hù)我市出口產(chǎn)品良好形象。鼓勵(lì)企業(yè)大力開發(fā)出口新產(chǎn)品，強(qiáng)化吉安外銷產(chǎn)品定價(jià)話語權(quán)。進(jìn)一步實(shí)施科技興貿(mào)戰(zhàn)略，鼓勵(lì)外貿(mào)企業(yè)建立技術(shù)研發(fā)、測試驗(yàn)證和認(rèn)證中心，增強(qiáng)我市出口產(chǎn)品核心競爭力。

3、夯實(shí)工作基礎(chǔ)，有效提高外經(jīng)合作水平。

（1）加大實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的宣傳力度。積極宣傳“走出去”對(duì)企業(yè)發(fā)展、個(gè)人致富、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的重要意義；宣傳國家鼓勵(lì)“走出去”的各項(xiàng)政策；宣傳“走出去”典型事例，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營者和公民“走出去”意識(shí)。

（2）推進(jìn)境外工程承包，力爭實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績新飛躍。鼓勵(lì)支持江西煤田地質(zhì)局普查綜合大隊(duì)做好埃塞俄比亞、喀麥隆、印尼等國家的工程承包項(xiàng)目推進(jìn)，順利進(jìn)行項(xiàng)目勘探和招投標(biāo)工作，力爭實(shí)際經(jīng)營額超1000萬美元。鼓勵(lì)更多市內(nèi)企業(yè)到境外設(shè)立經(jīng)營機(jī)構(gòu)、研發(fā)中心，進(jìn)行礦產(chǎn)資源開發(fā)、土地承包經(jīng)營，設(shè)立境外加工區(qū)抱團(tuán)“走出去”，開展收購兼并、注冊(cè)品牌，重點(diǎn)指導(dǎo)幫助江西天人生態(tài)公司在美國開展并購業(yè)務(wù)。

（3）健全完善“走出去”工作協(xié)調(diào)機(jī)制。形成以省、市、縣（市、區(qū)）、市高新區(qū)為經(jīng)，外辦、外管、出入境、財(cái)政等政府部門為緯，工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等中介機(jī)構(gòu)為連接線的良好協(xié)同配合機(jī)制，為企業(yè)“走出去”提供咨詢、服務(wù)。

（4）拓展境外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作領(lǐng)域和市場。大力開拓外派勞務(wù)市場，創(chuàng)新勞務(wù)合作方式。

4、完善口岸基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)“無水港”建設(shè)步入正軌。

（1）做好吉安南站國際集裝箱辦理站開通、營運(yùn)等后續(xù)工作的協(xié)調(diào)，提高物流時(shí)效，全面降低進(jìn)出口企業(yè)運(yùn)輸成本。

（2）加快“無水港”等口岸基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)與海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫等查驗(yàn)單位的溝通和協(xié)調(diào)，做細(xì)做實(shí)鐵海聯(lián)運(yùn)開通停靠的有關(guān)工作，在鐵海聯(lián)運(yùn)開通的基礎(chǔ)上，力爭6月底前“五定班列”在吉安?？俊?/p>

5、健全機(jī)制體制，進(jìn)一步提高外經(jīng)貿(mào)公共服務(wù)水平。

（1）優(yōu)化外經(jīng)貿(mào)公共服務(wù)體系。在市開放型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)協(xié)調(diào)破解制約全市外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的重要問題。重視發(fā)揮縣（市、區(qū)）黨委政府推動(dòng)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，不斷提高基層外經(jīng)貿(mào)工作水平。抓緊構(gòu)建政府、協(xié)會(huì)、企業(yè)三方參與的外經(jīng)貿(mào)協(xié)作體系，擴(kuò)大外經(jīng)貿(mào)公共服務(wù)成果。重視內(nèi)外開放工作互動(dòng)，拓展與市政府駐外機(jī)構(gòu)、國內(nèi)外友好城市、我國駐外使領(lǐng)館及境內(nèi)外相關(guān)機(jī)構(gòu)的協(xié)作關(guān)系，促進(jìn)全市外經(jīng)貿(mào)向更寬領(lǐng)域拓展。加快外資、外貿(mào)、外經(jīng)、口岸工作聯(lián)動(dòng)，努力拓展開放型經(jīng)濟(jì)合作共贏渠道。加大開放型經(jīng)濟(jì)重大課題的前瞻性研究，建立應(yīng)對(duì)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢和政策變化的快速反應(yīng)機(jī)制，不斷提高外經(jīng)貿(mào)公共管理、調(diào)控和指導(dǎo)水平。

（2）完善外經(jīng)貿(mào)公共政策。根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀要求，創(chuàng)新外經(jīng)貿(mào)指標(biāo)考核、評(píng)價(jià)辦法，主動(dòng)適應(yīng)省六項(xiàng)考核評(píng)價(jià)體系考核辦法，加大質(zhì)量、結(jié)構(gòu)指標(biāo)的權(quán)重比例，優(yōu)化外經(jīng)貿(mào)發(fā)展方式，提高業(yè)務(wù)運(yùn)行水平。不斷優(yōu)化外經(jīng)貿(mào)公共政策，加大對(duì)選優(yōu)招商、外經(jīng)合作、人才培訓(xùn)和內(nèi)外宣傳等方面的扶持和促進(jìn)力度，增強(qiáng)外經(jīng)貿(mào)政策的針對(duì)性、有效性、導(dǎo)向性和公共性。進(jìn)一步整合并用好各類政策資源，有效發(fā)揮外經(jīng)貿(mào)政策的綜合效應(yīng)。

（3）強(qiáng)化外經(jīng)貿(mào)公共信息服務(wù)。著力辦好外經(jīng)貿(mào)網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)，及時(shí)傳遞外經(jīng)貿(mào)信息，為各類外經(jīng)貿(mào)服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)與媒體、網(wǎng)站和有關(guān)單位的合作，通過合辦專版、專欄、專題節(jié)目等方式，大力宣傳外經(jīng)貿(mào)形勢、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)、工作成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高開放型經(jīng)濟(jì)工作指導(dǎo)水平，營造全市對(duì)外開放的濃郁氛圍。

（4）加強(qiáng)外經(jīng)貿(mào)公共培訓(xùn)。加強(qiáng)外經(jīng)貿(mào)適用人才培訓(xùn)工作，重點(diǎn)抓好外貿(mào)實(shí)務(wù)、服務(wù)外包、招商引資、外經(jīng)合作人才的培訓(xùn)工作，爭取全年培訓(xùn)300人次，以適應(yīng)我市外經(jīng)貿(mào)事業(yè)不斷發(fā)展的需要。

（5）維護(hù)外經(jīng)貿(mào)公共秩序。繼續(xù)開展“五五”普法活動(dòng)，增強(qiáng)外經(jīng)貿(mào)依法決策、依法行政、依法管理能力，努力構(gòu)建全市外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的良好秩序。健全工作體系，完善監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范行政審批，不斷提高依法行政工作水平。

解決企業(yè)下崗職工的生計(jì)問題。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十五

xx年，我們緊緊圍繞市委、市政府確定的總體思路和工作目標(biāo)，按照實(shí)現(xiàn)兩個(gè)率先的總要求，抓住國際產(chǎn)業(yè)資本向長江三角洲加快轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，趨利避害，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，全市外向型經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持快速發(fā)展的良好勢頭。

(一)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平進(jìn)一步提升

2、對(duì)外貿(mào)易高速增長。全年完成進(jìn)出口總額138億美元，其中機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口額100億美元，內(nèi)資企業(yè)外貿(mào)發(fā)展迅速，實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口1.7億美元。

3、外經(jīng)合作創(chuàng)出新高。新簽對(duì)外承包勞務(wù)合同額5527萬美元，完成對(duì)外營業(yè)額6184萬美元，外派人數(shù)508人次。

(二)外向型經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高

2、產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。新增電子信息、精密機(jī)械、精細(xì)化工項(xiàng)目 260 家，注冊(cè)外資9.02 億美元，分別占總數(shù)的44%和37%。一批研發(fā)型、物流型、服務(wù)型項(xiàng)目先后落戶昆山，有效地提升了產(chǎn)業(yè)層次。

3、外貿(mào)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。外商投資企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)出口73億美元，占全市總量的98%;新增擁有進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)的內(nèi)資外貿(mào)企業(yè)100 家，累計(jì)達(dá)到156家，其中65家已正常運(yùn)營，全市逐漸形成了以外商投資企業(yè)為龍頭、外貿(mào)企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)為新增長點(diǎn)的外貿(mào)新格局。

4、外經(jīng)合作取得突破。蘇州中材建設(shè)有限公司經(jīng)商務(wù)部批準(zhǔn)，取得對(duì)外合作經(jīng)營資格，可經(jīng)營承包境外建材行業(yè)工程和境內(nèi)國際招標(biāo)工程，對(duì)外派遣實(shí)施上述境外工程所需的勞務(wù)人員，推動(dòng)全市外經(jīng)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

(三)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商成果顯著。各鎮(zhèn)加大資金投入，進(jìn)一步加快工業(yè)區(qū)規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，項(xiàng)目承載力和對(duì)外吸引力進(jìn)一步增強(qiáng)，有7個(gè)鎮(zhèn)新增注冊(cè)外資突破1億美元。

回顧總結(jié)全市外經(jīng)貿(mào)工作，主要是體現(xiàn)在四個(gè)抓：

1、迎接挑戰(zhàn)，突出重點(diǎn)抓招商。一是招商引資任務(wù)早明確、措施早落實(shí)。二是積極做好赴香港和南方、日韓招商活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三是全力以赴組織開展金秋經(jīng)貿(mào)招商活動(dòng)。四是加強(qiáng)簽約項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，提高項(xiàng)目的審批質(zhì)量和成功率。五是積極發(fā)揮市政府駐南方辦事處的作用，為全市招商引資牽線搭橋。

3、鍥而不舍，勇于開拓抓市場。一是扶持重點(diǎn)企業(yè)。二是開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)。三是全面貫徹落實(shí)國家和地方出臺(tái)的一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策。四是培養(yǎng)新的外貿(mào)出口增長點(diǎn)。

4、規(guī)范管理，隊(duì)伍建設(shè)抓素質(zhì)。一是抓全員素質(zhì)提高。二是抓制度建設(shè)。三是抓考核監(jiān)督。四是抓人心工程。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十六

今年以來，經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)呈現(xiàn)出快速度發(fā)展的良好發(fā)展態(tài)勢。*-*月份全區(qū)入統(tǒng)經(jīng)貿(mào)企業(yè)預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值億元，同比增長%;銷售收入萬元，同比增長%;增加值萬元，同比增長%;利稅萬元。預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)值億元，同比增長%;銷售收入萬元，同比增長%;增加值萬元，同比增長%;利稅萬元。

一是加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)，增強(qiáng)投資引力。出臺(tái)了招商引資優(yōu)惠政策、招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策、出口創(chuàng)匯的獎(jiǎng)勵(lì)政策及優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干意見,它標(biāo)志著我區(qū)體制改革后經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)與周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)相接軌，標(biāo)志著我區(qū)著力建設(shè)投資洼地、收益高地經(jīng)濟(jì)區(qū)的政策平臺(tái)的初步搭建。在硬環(huán)境建設(shè)上，建設(shè)工業(yè)園區(qū)，規(guī)劃啟動(dòng)“三點(diǎn)一線”經(jīng)濟(jì)開發(fā)帶，工業(yè)園區(qū)建設(shè)將構(gòu)筑我區(qū)經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的新平臺(tái)。通過軟硬環(huán)境建設(shè)，*投資環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。二是以項(xiàng)目為核心，提高利用內(nèi)資與外資的質(zhì)量和水平。按照“一個(gè)結(jié)合”、“五個(gè)圍繞”的思路，切實(shí)推進(jìn)我區(qū)的招商引資活動(dòng)，“一個(gè)結(jié)合”即堅(jiān)持自主謀劃項(xiàng)目與吸引客商自帶項(xiàng)目進(jìn)區(qū)相結(jié)合，進(jìn)一步拓展招商引資領(lǐng)域，提高引資實(shí)效;“五圍繞”即圍繞*五優(yōu)勢抓招商、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓招商、圍繞產(chǎn)權(quán)改革抓招商、圍繞基礎(chǔ)設(shè)施抓招商、圍繞園區(qū)建設(shè)抓招商。同時(shí)，創(chuàng)新招商方式，積極組織參加**、**、**等系列招商引資活動(dòng)，目前正與美國、韓國等客商進(jìn)行洽談接觸。到*月底，引進(jìn)省外資金萬元，引進(jìn)外資*萬美元。三是積極開拓國外市場，提高經(jīng)濟(jì)外向度。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)*外向型企業(yè)積極挖掘潛力，擴(kuò)大出口;另一方面鼓勵(lì)各類型企業(yè)申辦自營出口權(quán)，開辟國外市場。*-*月份，全系統(tǒng)完成出口創(chuàng)匯萬美元。

自*年以來，企業(yè)改制工作按照“*”的工作思路，即搞好一個(gè)結(jié)合，把握三個(gè)環(huán)節(jié)、采取四種形式、實(shí)現(xiàn)五元目標(biāo)的思路，積極穩(wěn)妥推進(jìn)。今年以來，完成了*公司的破產(chǎn)工作。到目前為止，原家國有經(jīng)貿(mào)企業(yè)有家已完成改制，剩余*等*家企業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估、改制成本測算、改制方案的起草等前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，*的企業(yè)改制工作即將結(jié)束，從而實(shí)現(xiàn)工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移。國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革釋放了企業(yè)活力，為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展拓展了廣闊的空間。同時(shí)，管區(qū)通過優(yōu)化民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，強(qiáng)化對(duì)民營企業(yè)的服務(wù)與指導(dǎo)，實(shí)施促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，引導(dǎo)民營企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升檔次、加大投入、壯大規(guī)模等舉措，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。到*月底，全區(qū)民營企業(yè)達(dá)到*家，個(gè)體工商戶*家，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)非國有經(jīng)濟(jì)完成增加值、稅金分別占全系統(tǒng)總量的%和%，民營經(jīng)濟(jì)已成為管區(qū)經(jīng)濟(jì)的主體力量，成為管區(qū)稅收的主要來源。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十七

年初以來，按照縣委xx屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)和市縣產(chǎn)業(yè)化會(huì)議要求，我們緊緊圍繞“牧業(yè)強(qiáng)縣、旅游大縣、生態(tài)名縣”建設(shè)目標(biāo)，全面理解和貫徹“畜牧立縣”方針，以建設(shè)“精品型、環(huán)保型牧業(yè)大鄉(xiāng)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)”為主線，以奶牛業(yè)提質(zhì)增效為目標(biāo)，以優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)為保障，扎實(shí)推進(jìn)以農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的農(nóng)村各項(xiàng)工作。目前，全鄉(xiāng)以畜牧業(yè)、生態(tài)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。到年末，全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)1.55億元，同比增長6.9%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.41億元，同比增長9.3%,其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.05億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的74.5%；農(nóng)村人均純收入實(shí)現(xiàn)4000元，同比增長12.4%。

全鄉(xiāng)共落實(shí)青貯種植面積3萬畝，大士力甜高梁種植面積3900畝，苜蓿種植面積900畝，糧經(jīng)飼比例為1.4：1.1：7.5。青貯牧草種植規(guī)模的逐步擴(kuò)大，涌現(xiàn)出、等300畝以上青貯連片種植地塊6處，x村等50畝以上甜高梁連片種植地塊8處。x公司自種青貯、牧草300畝，與農(nóng)戶簽訂單種植青貯、牧草280畝。

全鄉(xiāng)新建大、中型青貯窖93個(gè)，小型青貯窖746個(gè)，總窖容達(dá)7.65萬立方米；新購進(jìn)中型青貯收割機(jī)24臺(tái)，小型42臺(tái)。經(jīng)召開現(xiàn)場會(huì)發(fā)動(dòng)和示范引導(dǎo)，各村采取大機(jī)械突擊集中地塊，小機(jī)械聯(lián)合排班歇人不歇機(jī)等多種形式推進(jìn)青貯收獲入窖，9月22日，青貯收貯便全部結(jié)束。

一是實(shí)施優(yōu)良種群工程。堅(jiān)持“質(zhì)主量從”思想，在努力擴(kuò)張畜禽總量的同時(shí)，淘汰劣質(zhì)奶牛1929頭，購進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)成母牛、育成牛325頭。利用奶牛系譜檔案，全面實(shí)行選種選配。在大鵝養(yǎng)殖上以飼養(yǎng)菜茵鵝、黑龍江白鵝為主，培育了優(yōu)質(zhì)種鵝群。二是強(qiáng)化舍飼精養(yǎng)。奶牛舍飼率達(dá)100%。奶牛和大鵝養(yǎng)殖戶在鄉(xiāng)村技術(shù)人員指導(dǎo)下，全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化飼養(yǎng)管理。新建34條奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，示范戶達(dá)523戶，牛舍建設(shè)全部達(dá)到“四配套”（暖舍、涼棚、青貯窖、運(yùn)動(dòng)場）。三是完善服務(wù)體系。舉辦14期畜牧專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，提高了鄉(xiāng)村服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。成立了由畜牧水產(chǎn)服務(wù)中心技術(shù)人員和各村從業(yè)人員共同組成的技術(shù)指導(dǎo)小組，以“畜牧興家”、科普等活動(dòng)為載體，對(duì)全鄉(xiāng)養(yǎng)牛、養(yǎng)鵝戶在規(guī)范化飼養(yǎng)管理等方面進(jìn)行各種方式的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。同時(shí)加大防疫滅病力度，實(shí)行鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部包村包戶負(fù)責(zé)制，結(jié)合農(nóng)村合作醫(yī)療進(jìn)行入戶宣傳，把預(yù)防禽流感、口蹄疫宣傳單發(fā)放到戶，做到了家喻戶曉，提高了全民自衛(wèi)防控意識(shí)，做到了應(yīng)防盡防。四是培樹典型，推動(dòng)發(fā)展。今年全鄉(xiāng)共新培樹等104戶奶牛飼養(yǎng)樣板戶，、等26戶大鵝規(guī)?；⒖茖W(xué)化養(yǎng)殖典型戶。加大對(duì)x公司扶持力度，公司經(jīng)營規(guī)模和能力得以擴(kuò)大，并組建成立了農(nóng)機(jī)合作社，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐。進(jìn)一步完善了奶牛肉牛經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)建設(shè)，新增會(huì)員9人。五是實(shí)行激勵(lì)制約機(jī)制。以村屯、干部為單位，量化、細(xì)化牧業(yè)發(fā)展指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀，使鄉(xiāng)村干部人人心中有責(zé)任，人人身上有指標(biāo)，年終按指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，形成了全鄉(xiāng)上下全力、合力抓牧業(yè)發(fā)展的推進(jìn)機(jī)制。

到年末，全鄉(xiāng)奶牛存欄達(dá)到1.91萬頭，將同比增長6%；大鵝飼養(yǎng)量實(shí)現(xiàn)15.6萬只，留種鵝4200只；交售商品奶2.5萬噸，人均奶資收入可實(shí)現(xiàn)2800元。

水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以改善

充分利用市、縣農(nóng)田水利建設(shè)優(yōu)惠政策，新打大井20眼，配套74眼，全面完成了3萬畝抗旱項(xiàng)目區(qū)建設(shè)任務(wù)。

在防汛工作中，按照縣防汛工作會(huì)議及文件精神，狠抓了物資籌備，做到了“人員、車輛、物資”三落實(shí)，并針對(duì)95戶197間危房落實(shí)了監(jiān)護(hù)人，落實(shí)了安全轉(zhuǎn)移和救護(hù)措施，未發(fā)生傷亡事故，保障了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

一是按照“涵養(yǎng)資源，優(yōu)化生態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，春季造林完成1630畝，圓滿完成任務(wù)指標(biāo)。全鄉(xiāng)幼林撫育和病蟲害防治工作全面完成。

二是經(jīng)周密組織，嚴(yán)格履行程序，嚴(yán)密手續(xù)，10.8萬畝新發(fā)包草原全部承包到戶。

三是在廣泛宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，全鄉(xiāng)9個(gè)行政村通過召開村民代表大會(huì)的形式，依據(jù)縣草原管理?xiàng)l例和休禁牧?xí)盒幸?guī)定，修改完善了村規(guī)民約，詳細(xì)規(guī)定了畜禽散放、破壞草原等行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)。各村積極選聘專職生態(tài)管護(hù)員，實(shí)行法定制裁與依據(jù)《村規(guī)民約》處罰相結(jié)合的辦法，處罰放牧人員46人次，并移交公安、司法機(jī)關(guān)拘留4人，從而實(shí)現(xiàn)了全年禁牧的目標(biāo)。

一年來，我們始終把財(cái)稅工作列為重要工作緊抓不放。一是搞好稅收征管，積極協(xié)調(diào)外來稅源；二是完善制度，壓縮彈性支出；三是通過強(qiáng)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資的方式，積極培植財(cái)源。今年可實(shí)現(xiàn)財(cái)政預(yù)算收入300萬元，其中本級(jí)財(cái)政收入可實(shí)現(xiàn)28萬元，將分別完成年度預(yù)算的180%和140%。

在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的幫助和指導(dǎo)下，經(jīng)周密組織和嚴(yán)格履行程序，我鄉(xiāng)8個(gè)村的第七屆村委會(huì)換屆選舉工作如期順利完成。x村民委員會(huì)換屆選舉工作，在群眾上訪反映問題得以及時(shí)調(diào)查核實(shí)和準(zhǔn)確答復(fù)的基礎(chǔ)上，于10月29日完成了補(bǔ)選工作。上屆9名村委會(huì)主任中連任3名。新一屆9名村委會(huì)主任中黨員7名。

在村級(jí)黨支部換屆選舉工作中，我們加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)了責(zé)任，強(qiáng)化了對(duì)黨員的正面教育和合理引導(dǎo)，有選擇性地將黨組織的意圖灌輸?shù)近h員中，并印制了《x鄉(xiāng)村級(jí)黨支部換屆選舉工作參考材料》。經(jīng)精心組織，除x村延期換屆外，其余8個(gè)村黨支部換屆選舉工作如期完成。上屆9名村黨支部書記中連任6名。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十八

20xx年，區(qū)婦聯(lián)根據(jù)區(qū)政務(wù)辦工作的部署要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，切實(shí)提高我會(huì)工作的透明度，促進(jìn)依法行政，充分發(fā)揮政府信息對(duì)廣大的婦女兒童的服務(wù)作用?，F(xiàn)將區(qū)婦聯(lián)20xx年政務(wù)服務(wù)工作開展情況匯報(bào)如下：

（一）專人管理，責(zé)任到人

我會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府信息公開工作，成立了以xx主席任組長，副主席任副組長，辦公室人員為成員的政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，明確辦公室主任為政府信息公開負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)政府信息公開的日常工作，確保了我會(huì)政府信息公開工作落實(shí)到位。我會(huì)采用規(guī)范發(fā)文稿，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以“公開為原則，不公開為例外”親自審定每一個(gè)對(duì)外公布信息。

（二）主動(dòng)公開政府信息的情況

我會(huì)全面公開婦聯(lián)各項(xiàng)規(guī)章制度、政策和工作動(dòng)態(tài)，政務(wù)信息公開內(nèi)容涉及：單位工作計(jì)劃總結(jié)、婦女權(quán)益保障有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件，工作動(dòng)態(tài)及其他應(yīng)主動(dòng)公開政務(wù)信息等。累計(jì)主動(dòng)公開政府信息148條，其中工作動(dòng)態(tài)126條，其他信息22條。

（三）豐富公開內(nèi)容，服務(wù)婦女群眾

我會(huì)根據(jù)婦女群眾需求，及時(shí)上傳各類服務(wù)信息，及時(shí)公開婦聯(lián)機(jī)關(guān)及基層?jì)D女組織各項(xiàng)工作。及時(shí)更新婦聯(lián)動(dòng)態(tài)，將婦聯(lián)圍繞中心，服務(wù)大局、服務(wù)婦女、服務(wù)基層開展的各項(xiàng)活動(dòng)和工作相片和信息進(jìn)行公開，接受群眾監(jiān)督。如：婦女維權(quán)、婦女之家、兒童之家創(chuàng)建、家教活動(dòng)、尋找“美麗家庭”活動(dòng)等內(nèi)容信息及相片公開。

20xx年，區(qū)婦聯(lián)政府信息公開工作取得了一定的成效，但同時(shí)也存在宣傳力度不夠深入等問題。今后，我單位將加強(qiáng)宣傳力度，提高公眾對(duì)信息公開的`認(rèn)識(shí)，使人民群眾能及時(shí)準(zhǔn)確了解所需相關(guān)信息。

2xxx年，我會(huì)將按照區(qū)政務(wù)辦的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)政府信息公開工作。一是進(jìn)一步完善我會(huì)政府信息公開工作管理流程，努力在政府信息公開規(guī)范化、制度化、程序化等方面取得新進(jìn)展。二是進(jìn)一步梳理我會(huì)所掌握的與群眾利益密切相關(guān)的信息，逐步調(diào)整完善公開內(nèi)容。三是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作，不斷增強(qiáng)我會(huì)機(jī)關(guān)工作人員的信息公開意識(shí)，提高信息公開工作水平，使政府信息公開制度更好地發(fā)揮作用。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十九

私營企業(yè)579戶，從業(yè)人員179310人，注冊(cè)資金112102萬元。全年完成非公有制經(jīng)濟(jì)安排就業(yè)人數(shù)18000人，比上年增長14.5%，占當(dāng)?shù)厣鐣?huì)就業(yè)總?cè)藬?shù)比重的提高值的28.1%。

非公有制經(jīng)濟(jì)出口產(chǎn)品交貨值18000萬元。

（一）抓招商，擴(kuò)大中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)總量。通過招商引資引進(jìn)縣外規(guī)模較大的非公有制企業(yè)，同明增強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)的招商意識(shí)、開放意識(shí)，圍繞產(chǎn)品、項(xiàng)目、技術(shù)，積極尋求合資合營合作伙伴，借助外力做大做強(qiáng)。適時(shí)組織一些企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目洽談與對(duì)接，提高簽約項(xiàng)目的履約率，讓本地企業(yè)走出，讓外地企業(yè)了解。

高起點(diǎn)、大手筆搞好園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)，按照政策最優(yōu)、體制最順、機(jī)制最活、服務(wù)最佳的要求，降低成本、改善服務(wù)、提高效率，吸引縣內(nèi)外大企業(yè)、好項(xiàng)目進(jìn)入園區(qū)，把園區(qū)建設(shè)成重點(diǎn)企業(yè)基地、勞動(dòng)力就業(yè)基地和財(cái)政增收基地。

創(chuàng)新技術(shù)，引導(dǎo)非公有制企業(yè)增加科技投入，提高產(chǎn)業(yè)科技水平。支持有條件的非公有制企業(yè)與國有企業(yè)、高等院校和科研機(jī)構(gòu)開展產(chǎn)學(xué)研合作，聯(lián)合建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝。加大對(duì)中小企業(yè)的扶持力度，鼓勵(lì)有專長的科技人員為非公有制企業(yè)和中小企業(yè)服務(wù)。

（一）實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)，努力尋求和培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)

一是抓好工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)是修出工業(yè)園區(qū)的主干道，拉出園區(qū)框架，搞好輔助設(shè)施建設(shè)，其次是抓好存量土地的擴(kuò)面工作。

二是抓好新開工項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤落實(shí)工作和服裝項(xiàng)目建設(shè)，要求幫扶單位要派專人進(jìn)行督查幫辦，按月上報(bào)建設(shè)進(jìn)度，力促一批項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)。三是落實(shí)好意向性項(xiàng)目的跟蹤簽約工作。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化服務(wù)，努力為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境

二是要求業(yè)務(wù)主管部門對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)落實(shí)“國民待遇”，在政治上給地位，在政策上給支持，在資金上給扶持，在服務(wù)上給方便，在法律上給保護(hù)，依法行政，規(guī)范管理。

三是繼續(xù)抓好非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境整治和企業(yè)投訴案件的查處。實(shí)行收費(fèi)、檢查批準(zhǔn)制，努力為非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，確保非公有制經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇二十

經(jīng)貿(mào)委二次創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)今年以來，我委在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略不動(dòng)搖，加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)工業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、升級(jí)改造工作，現(xiàn)將一年情況總結(jié)如下：

和科技、生物、潔具都于6月開工建設(shè)，其中和土建工程已完工，生物科技廠房在建，辦公樓建至第三層，潔具圍墻在建，一棟廠房已完工。

（二）新開工項(xiàng)目快速推進(jìn)除了前期工作比較順利的和科技、生物科技和潔具外，年內(nèi)新開工的工業(yè)重大項(xiàng)目還有銅業(yè)、金屬鋼構(gòu)、有色金屬、油脂二期、混凝土攪拌站等已竣工投產(chǎn)，其中銅業(yè)1-10月份已上交稅收2584.2萬元。

金品生物科技二期四棟廠房在建；

茶之杰科技項(xiàng)目主體工程已完工，部分設(shè)備已購置并安裝；

馳邦藥業(yè)二期建設(shè)受上半年洪澇災(zāi)害影響較大，目前，辦公樓主體已完工，二棟倉庫在建；

天和食品主體工程已完工，著手路面硬化；

益普生二期一棟廠房已完工，著手購置設(shè)備，另一棟廠房已打基礎(chǔ)；

大禾皮業(yè)主體工程已完工，著手設(shè)備安裝。

在23個(gè)工業(yè)重大項(xiàng)目中，已竣工投產(chǎn)14個(gè)，分別是安昌鋁業(yè)、銅業(yè)、鋼構(gòu)、金品生物科技一期、有色金屬、塑業(yè)、生物、油脂二期、混凝土攪拌站、石廠、家具、石材、工貿(mào)、新材。隨著一批工業(yè)重大項(xiàng)目的竣工投產(chǎn)，進(jìn)一步壯大了我縣工業(yè)規(guī)模，為我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展注入了新活力。

為服務(wù)工業(yè)重大項(xiàng)目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、升級(jí)改造，我委建立主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、職能股室協(xié)調(diào)配合的工作機(jī)制，并經(jīng)常召開機(jī)關(guān)干部會(huì)議或多部門聯(lián)席會(huì)議，協(xié)調(diào)解決工業(yè)重大項(xiàng)目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”升級(jí)改造過程中的困難和問題。

二是跟蹤問效及時(shí)，督查有力。工業(yè)重大項(xiàng)目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”升級(jí)改造工作涉及到很多部門和單位，每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行督查，重點(diǎn)梳理出項(xiàng)目進(jìn)展過程中的困難和問題，報(bào)縣工業(yè)和重大項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開協(xié)調(diào)會(huì)加以解決。我委在每月的分析會(huì)上梳理出問題和責(zé)任部門，要求責(zé)任部門和幫扶單位盡力去解決，一旦發(fā)現(xiàn)人為妨礙項(xiàng)目進(jìn)展的人和事，在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。

三是創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，措施有力。今年開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年，全委上下營造出濃厚的服務(wù)創(chuàng)業(yè)氛圍，出臺(tái)了很多扶持工業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的具體措施，精心為項(xiàng)目建設(shè)單位編制了《縣企業(yè)上門服務(wù)指南》，收集整理全縣各部門的涉企服務(wù)事項(xiàng)及舉報(bào)監(jiān)督電話。繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，精簡審批程序和審批時(shí)間，建立工業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)綠色通道，強(qiáng)力推動(dòng)我縣工業(yè)重大項(xiàng)目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、升級(jí)改造工作。

20xx年，我委貫徹縣委、縣政府的決策部署，按照承前啟后的原則，在保留在建工業(yè)重大項(xiàng)目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、升級(jí)改造項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，積極謀劃，篩選項(xiàng)目，編制成《20xx年1000萬元以上工業(yè)重大項(xiàng)目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、升級(jí)改造項(xiàng)目冊(cè)》。在項(xiàng)目冊(cè)的基礎(chǔ)上，因時(shí)制宜，進(jìn)一步改善和創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，強(qiáng)化問效措施，全力推動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)工作。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇二十一

堅(jiān)持“普及經(jīng)濟(jì)知識(shí)，精研經(jīng)濟(jì)理論，全面鍛煉實(shí)踐能力”的辦會(huì)理念，秉承以學(xué)術(shù)研究為重點(diǎn)，重視組織隊(duì)伍的辦會(huì)傳統(tǒng)，第十五屆國際經(jīng)貿(mào)治理學(xué)會(huì)在全體成員的共同努力下，開展了一系列的活動(dòng)，極大地開拓了會(huì)員的視野，豐富了校園文化生活。

一自月份學(xué)會(huì)正式換屆以來，學(xué)會(huì)便加強(qiáng)內(nèi)部治理機(jī)制改革，大量錄用熱情活躍，積極性高昂的大一新生，充分發(fā)揮他們的能動(dòng)性與創(chuàng)造性，為本學(xué)會(huì)的發(fā)展注入了新鮮的血液。同時(shí)，學(xué)會(huì)加強(qiáng)辦會(huì)體制改革，密切加強(qiáng)本科生與研究生的聯(lián)系。目前，幾乎商學(xué)院所有的級(jí)、級(jí)研究生都是我們的會(huì)員，為學(xué)會(huì)活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二截止十一月底，學(xué)會(huì)開展的影響較大的活動(dòng)有：月日，繼成立大會(huì)召開不后，學(xué)會(huì)邀請(qǐng)商學(xué)院井百祥教授與譚曄茗老師就成才與就業(yè)這一學(xué)生廣泛關(guān)注的問題深加分析探索，研究生彭潔為主持人。會(huì)上會(huì)員深入思考積極提問，會(huì)場氣氛相當(dāng)活躍，井教授的沉穩(wěn)睿智，鞭辟入里的分析，譚老師靈敏的反應(yīng)，雄辯滔滔的口才，都給會(huì)員留下了深刻印象，會(huì)后會(huì)員一致認(rèn)為獲益非淺。月日，學(xué)會(huì)實(shí)踐部組織觀看了全球聞名的財(cái)富論壇，聽著全球經(jīng)營巨子指點(diǎn)的經(jīng)營技巧，商業(yè)新秀激昂的創(chuàng)業(yè)之道，會(huì)員都摩拳擦掌躍躍欲試，激起空前的創(chuàng)業(yè)欲望。

三學(xué)會(huì)開展的其它活動(dòng)還有：積極配合迎評(píng)工作，承辦商學(xué)院的一系列學(xué)術(shù)講座，學(xué)術(shù)部積極努力地創(chuàng)辦會(huì)刊；與行管會(huì)商討策劃大型學(xué)術(shù)系列講座；策劃部為籌劃步步高連瑣超市董事長的講座不懈奔忙；向全體會(huì)員征求活動(dòng)意見；為步步高獎(jiǎng)學(xué)基金揭幕式的召開作策劃等。這些活動(dòng)雖然有的如創(chuàng)辦會(huì)刊因某些原因夭折至搖籃里，但無疑都凝注著所有成員的辛勞與汗水“天空沒有留下我的痕跡，但我已飛過！”。

四看到學(xué)會(huì)當(dāng)初對(duì)會(huì)員的活動(dòng)承諾一項(xiàng)項(xiàng)地落到實(shí)處，我們感到欣慰，當(dāng)然，活動(dòng)中也不可避免會(huì)出現(xiàn)一些不足，比如某些活動(dòng)的宣傳力度不夠，比如因?yàn)闀?huì)員人數(shù)多班級(jí)專業(yè)雜亂，在時(shí)間上不可能全面地照顧到每一個(gè)人，在以后的活動(dòng)中，我們會(huì)盡力去克服這些不足，努力使學(xué)會(huì)的活動(dòng)更完善，努力使會(huì)員更滿足。

懷抱著爭創(chuàng)更好的決心，國際經(jīng)貿(mào)治理學(xué)會(huì)將繼續(xù)奮勇前行，弘揚(yáng)傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新，服務(wù)，服務(wù)湘大！

為更好地尋求發(fā)展，學(xué)會(huì)以承諾帶動(dòng)工作，以工作回復(fù)承諾，最主要的活動(dòng)如下：

一組織會(huì)員為步步高連瑣超市作一次營銷活動(dòng)；

二組織會(huì)員觀看財(cái)富論壇或及有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的影碟；

三組織會(huì)員去某一企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，如有可能，最好是長沙某大型企業(yè)；

四舉辦論文大賽，并編輯經(jīng)濟(jì)論壇。

其它的如邀請(qǐng)專家教授為會(huì)員講座，組織本科生會(huì)員與研究生學(xué)習(xí)交流、探討，也將頻繁舉行。

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