總結(jié)是一種提升自我的方式，通過(guò)總結(jié)，我們能夠發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步?？偨Y(jié)時(shí)要突出重點(diǎn)，避免內(nèi)容雜亂無(wú)章。4.以下是小編為大家整理的一些典型總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)，更好地總結(jié)自己的工作和學(xué)習(xí)。
水務(wù)集團(tuán)年度總結(jié)篇一
20xx年，水務(wù)局開(kāi)展水務(wù)宣傳報(bào)道活動(dòng)以來(lái)，我局積極行動(dòng)，制定宣傳方案，落實(shí)具體措施，實(shí)現(xiàn)了宣傳計(jì)劃的預(yù)期目標(biāo)，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳報(bào)道組織有力。我局專(zhuān)門(mén)成立了水務(wù)信息宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委副書(shū)記周勃同志任副組長(zhǎng)、局屬各單位負(fù)責(zé)人和局屬各科室負(fù)責(zé)人為成員，專(zhuān)門(mén)組織指導(dǎo)水務(wù)宣傳的'報(bào)道工作。同時(shí)我局還制定了信息報(bào)道的工作方案，確定將防汛抗旱和農(nóng)田水利工程的宣傳報(bào)道。對(duì)河長(zhǎng)制工作進(jìn)行了重點(diǎn)報(bào)道。做到了宣傳有序有力、有點(diǎn)有面，為實(shí)現(xiàn)水務(wù)信息的宣傳報(bào)道奠定了基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成整體宣傳合力。
三是借力區(qū)門(mén)戶網(wǎng)站進(jìn)行宣傳，截止10月中旬，共上報(bào)信息x條，其中工作信息x條，部門(mén)決算x條，三公經(jīng)費(fèi)x條，水質(zhì)公開(kāi)x條。收到領(lǐng)導(dǎo)信箱轉(zhuǎn)辦件共x條，已經(jīng)全部及時(shí)回復(fù)網(wǎng)民，辦結(jié)率做到了百分百。
四是下一步工作打算。下一步我局將加強(qiáng)與當(dāng)?shù)匦侣劽襟w合作，繼續(xù)擴(kuò)大水利新聞宣傳范圍，同時(shí)也要加強(qiáng)水利信息員的培訓(xùn)和能力提升工作。使我局水務(wù)信息宣傳工作能在上新臺(tái)階，取得更優(yōu)異的成績(jī)！
水務(wù)集團(tuán)年度總結(jié)篇二
20xx年，公司按照上級(jí)主管部門(mén)的工作部署和要求，認(rèn)真結(jié)合實(shí)際，切實(shí)做好城市供排水安全生產(chǎn)工作，圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故?，F(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作十分重視，要求在全公司必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹(shù)立安全就是效益的觀念，并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。年初公司與部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲，對(duì)重點(diǎn)部門(mén)加大考核力度。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層分解落實(shí)安全責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產(chǎn)管理部門(mén)到各級(jí)專(zhuān)（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理，做到了責(zé)任落實(shí)，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
重點(diǎn)落實(shí)《xx自來(lái)水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx自來(lái)水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》。嚴(yán)格外來(lái)人員登記制度，做到外來(lái)人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū)，進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專(zhuān)人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的.安全。
公司共組織安全知識(shí)培訓(xùn)、講座xx次，計(jì)xx余人（次）參加，組織預(yù)案應(yīng)急演練xx次。通過(guò)宣傳櫥窗、xx水報(bào)、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專(zhuān)題知識(shí)講座、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)例會(huì)、參加“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”等活動(dòng)，增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全素質(zhì)，培育并傳播了企業(yè)安全文化，營(yíng)造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。
1、重點(diǎn)加強(qiáng)供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)故障設(shè)備及時(shí)修復(fù)并根據(jù)公司xx年度大修計(jì)劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作，設(shè)備完好率均在xx%以上。出廠水各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)均達(dá)到現(xiàn)代化水廠要求，合格率xx%。
2、加強(qiáng)一線生產(chǎn)崗位的知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)公司年初工作安排，要求對(duì)公司生產(chǎn)崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識(shí)培訓(xùn)試題庫(kù)，各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、討論，提高業(yè)務(wù)水平。職工有良好的安全生產(chǎn)意識(shí)，并且具備一定的業(yè)務(wù)技能，為安全供水、應(yīng)對(duì)處置各種突發(fā)事件提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施，認(rèn)真檢查整改隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，取得了一定的成績(jī)，但我們深知，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，必須常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。我們將及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查漏補(bǔ)缺，防患未然，全力以赴做好安全供水工作，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。
水務(wù)集團(tuán)年度總結(jié)篇三
上半年，水務(wù)集團(tuán)深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，緊緊圍繞縣委縣政府“兩戰(zhàn)雙贏”的總體目標(biāo)，全力抓好疫情防控，圍繞“六個(gè)年”工作，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，提升服務(wù)能力，不斷開(kāi)創(chuàng)水務(wù)事業(yè)改革發(fā)展新局面。
一、上半年工作總結(jié)
（一）圍繞“經(jīng)濟(jì)效益提升年”，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益數(shù)據(jù)化
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有變，變中向好。上半年，水務(wù)集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好，營(yíng)業(yè)總收入×萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)8.29%，其中自來(lái)水業(yè)務(wù)收入×萬(wàn)元，工程安裝收入×萬(wàn)元，砂石銷(xiāo)售收入×萬(wàn)元，原水發(fā)電業(yè)務(wù)收入×萬(wàn)元；
凈利潤(rùn)×萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10.66%。上半年，完成固定資產(chǎn)投資×萬(wàn)元。
2、經(jīng)營(yíng)分析強(qiáng)化管理，形成機(jī)制。制定了季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議制度，及時(shí)對(duì)上季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的完成情況進(jìn)行分析總結(jié)，查找集團(tuán)及各分子公司運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中存在不足，通過(guò)預(yù)算、核算、控制、分析和考核，挖掘降低成本的潛力，提高投入產(chǎn)出率，降低非生產(chǎn)性開(kāi)支，提升公司整體運(yùn)營(yíng)管理水平。
3、項(xiàng)目資產(chǎn)深度謀劃，挖潛增效。謀劃推進(jìn)永安砂石開(kāi)采加工項(xiàng)目（東區(qū)），完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告評(píng)審，積極推廣使用新型制砂生產(chǎn)線，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)能，提升產(chǎn)品質(zhì)量擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，目前已完成生產(chǎn)加工設(shè)備招投標(biāo)，設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)安裝。充分利用仙居的水資源優(yōu)勢(shì)，積極謀劃仙居縣下岸水庫(kù)綜合利用與深度開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和仙居縣巖湖瓶（桶）裝飲用水開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)招商引資項(xiàng)目，目前正積極開(kāi)展相關(guān)工作。
（二）圍繞“機(jī)構(gòu)改革推進(jìn)年”，推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化
1、優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)。會(huì)同廈門(mén)卓斯瑞企業(yè)管理咨詢公司繼續(xù)開(kāi)展集團(tuán)架構(gòu)優(yōu)化工作，明確了水務(wù)集團(tuán)各部門(mén)主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制，根據(jù)新三定方案要求，完成各分子公司及部門(mén)科室的架構(gòu)調(diào)整和集團(tuán)中層干部崗位調(diào)整。
2、優(yōu)化人力資源管理。按照新組織說(shuō)明書(shū)（組織職責(zé)），開(kāi)展薪酬體系優(yōu)化調(diào)研、崗位價(jià)值評(píng)價(jià)等工作，最終定稿崗位說(shuō)明書(shū)，制定出臺(tái)《崗位設(shè)置管理暫行辦法》、《勞動(dòng)用工管理辦法》，進(jìn)一步明確了各崗位職責(zé)與任職條件，建立科學(xué)合理的選人用人機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)人力資源合理的優(yōu)化配置。
3、優(yōu)化績(jī)效管理。順利完成對(duì)集團(tuán)下屬的分子公司2019年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核，通過(guò)考核，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)分子公司經(jīng)營(yíng)管理的管控。開(kāi)展員工考核工作，通過(guò)德、能、勤、績(jī)、廉全方位考核，進(jìn)一步激活員工，提升員工整體綜合素質(zhì)和工作能力。
（三）圍繞“項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)年”，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)專(zhuān)業(yè)化
1、縣中心水廠工程。中心水廠建設(shè)緊盯目標(biāo)，爭(zhēng)分奪秒，克難攻堅(jiān)，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。目前中心水廠一期高區(qū)進(jìn)入帶水調(diào)試，啟動(dòng)應(yīng)急供水，有效應(yīng)對(duì)了夏季高峰供水壓力，緩解全縣供水需求；
縣中心水廠二期工程完成服務(wù)大廳地下室基礎(chǔ)澆筑并驗(yàn)收，爭(zhēng)取年底主體結(jié)頂。
2、縣盂溪水庫(kù)工程。年初順利完成盂溪水庫(kù)建設(shè)管理權(quán)的交接工作，目前正有序推進(jìn)管理房附屬配套工程。盂溪水庫(kù)第一庫(kù)水完成放水并重新蓄水到位，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)已滿足飲用水源衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，目前已投入試運(yùn)行，為中心水廠高區(qū)應(yīng)急供水提供合格的原水保障。
3、農(nóng)村飲用水達(dá)標(biāo)提標(biāo)工程。今年是農(nóng)村飲用水達(dá)標(biāo)提標(biāo)三年專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)最后一年，任務(wù)重，責(zé)任大，集團(tuán)專(zhuān)門(mén)成立了專(zhuān)班以及六個(gè)專(zhuān)業(yè)工作組，劃分四個(gè)片區(qū)同步推進(jìn)，目前累計(jì)完成橫溪至埠頭片區(qū)等供水管網(wǎng)建設(shè)56公里，完成下各前潘村、西郊村、官路寺前萬(wàn)村、田市蔡坎頭村、白塔厚仁中街村、皤灘大丘田村、埠頭橫路村、橫溪道士山村等24個(gè)村接水，受益人口32531人，完成投資2551萬(wàn)元。
4、雙溪水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。完成大壩頭管理房結(jié)頂，放空洞開(kāi)挖全線貫通，進(jìn)出洞口范圍的林地報(bào)批手續(xù)已由省林業(yè)局批復(fù)完結(jié)，庫(kù)內(nèi)的施工便道基本完成。
（四）圍繞“企業(yè)文化開(kāi)拓年”，推進(jìn)企業(yè)形象品牌
1、發(fā)揮
黨建
引領(lǐng)，深化黨建品牌建設(shè)。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，助推企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步深化“上善若水映黨徽，水潤(rùn)仙城惠民生”黨建品牌文化，深入落實(shí)“五零目標(biāo)”，傳承培育“五水精神”，積極開(kāi)展了無(wú)償獻(xiàn)血、暖冬行動(dòng)、幫扶結(jié)對(duì)、護(hù)河行動(dòng)等志愿服務(wù)，組織開(kāi)展了系列“我是黨員我?guī)ь^”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)、項(xiàng)目攻堅(jiān)、防疫搶險(xiǎn)等工作中的先鋒模范作用。抓實(shí)基層黨支部以“三會(huì)一課”為重點(diǎn)的基本制度，推進(jìn)下屬黨支部規(guī)范化建設(shè)，建強(qiáng)基層堡壘，同時(shí)，發(fā)揮各支部自身特點(diǎn)，提煉各支部品牌特色，做到“一支部一品牌一亮點(diǎn)”，確保品牌建設(shè)在基層黨支部落地。2、發(fā)揮群團(tuán)作用，凝聚職工隊(duì)伍合力。充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，完善工會(huì)組織建設(shè)，順利增選工會(huì)兩名副主席，認(rèn)真組織召開(kāi)職工代表大會(huì)，發(fā)揮職工的主人翁意識(shí)，維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。積極組建了騎行、路跑、籃球、攝影、羽毛球、游泳、書(shū)法、舞蹈音樂(lè)、健走等職工文體興趣小組，各小組積極制定方案，定期開(kāi)展特色活動(dòng)，不斷提高職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
3、深化文明創(chuàng)建，提升企業(yè)服務(wù)水平。擦亮水務(wù)集團(tuán)省級(jí)文明單位的“金字招牌”，圍繞“減環(huán)節(jié)、減時(shí)間、減費(fèi)用、減材料”的要求，不斷優(yōu)化用水報(bào)裝流程，切實(shí)提高水報(bào)裝接入效率和服務(wù)水平。從最初的營(yíng)商用水報(bào)裝“431”到“321”辦理流程，并在全市率先推出“110”辦理流程。同時(shí)立足企業(yè)需求精準(zhǔn)服務(wù)，積極開(kāi)展進(jìn)村入企上門(mén)宣傳服務(wù)，將降費(fèi)、優(yōu)惠及獎(jiǎng)勵(lì)政策送入企業(yè)，切實(shí)為企業(yè)紓困減負(fù)，5個(gè)月用水價(jià)格降低10%，受惠企業(yè)家數(shù)5120家，預(yù)計(jì)減免總額83.7萬(wàn)元。
（五）圍繞“清廉水務(wù)深化年”，推進(jìn)防控體系制度
1、壓實(shí)主體責(zé)任。加強(qiáng)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定印發(fā)了《清廉國(guó)企示范點(diǎn)建設(shè)實(shí)施方案》，組織召開(kāi)水務(wù)集團(tuán)廉政國(guó)企示范點(diǎn)創(chuàng)建工作動(dòng)員部署會(huì)，重點(diǎn)在開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)大排查、建立廉政制度大體系、推廣廉政企務(wù)大公開(kāi)、推進(jìn)廉政隊(duì)伍大建設(shè)、實(shí)施廉政文化大工程和推行廉政權(quán)力大監(jiān)督等六大方面進(jìn)行部署。并同各部門(mén)、各分子公司簽訂“清廉水務(wù)”責(zé)任書(shū)，與各重點(diǎn)工程負(fù)責(zé)人簽訂清廉工程承諾書(shū)，層層壓實(shí)責(zé)任。
2、完善防控制度。開(kāi)展集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度的“廢改立”工作，對(duì)集團(tuán)現(xiàn)有制度體系進(jìn)行重新籌劃，并專(zhuān)門(mén)成立集團(tuán)規(guī)章制度審查委員會(huì)，對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行審核。各部門(mén)、各分子公司根據(jù)自身職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍，對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行初步梳理，提出修訂、廢止、新編的初步意見(jiàn)。目前，已制定修訂《集團(tuán)貨物、服務(wù)采購(gòu)管理制度》、《集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度》等13項(xiàng)制度。制定水務(wù)集團(tuán)“員工十必須”，進(jìn)一步規(guī)范員工行為，為集團(tuán)黨員干部職工履職立規(guī)樹(shù)矩。
3、強(qiáng)化廉政監(jiān)督。健全水務(wù)集團(tuán)監(jiān)督體系，完善集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置，專(zhuān)門(mén)設(shè)立了審計(jì)監(jiān)察部門(mén)，積極采用“監(jiān)察+審計(jì)”新模式，加大對(duì)權(quán)利集中，資金密集、資產(chǎn)集聚等重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督審計(jì)。積極開(kāi)展對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督檢查、合作供應(yīng)商推薦審查等采購(gòu)相關(guān)工作，實(shí)行全過(guò)程的采購(gòu)監(jiān)管。完善集團(tuán)內(nèi)外投訴渠道，設(shè)立線上線下監(jiān)督信箱，實(shí)行公開(kāi)承諾上網(wǎng)上墻，開(kāi)通舉報(bào)電話，制作監(jiān)督聯(lián)系卡，共發(fā)放監(jiān)察聯(lián)系卡400余份。
（六）圍繞“安全生產(chǎn)強(qiáng)化年”，促進(jìn)安全管理規(guī)范化。
1、抓好疫情防控，維護(hù)安全穩(wěn)定。面對(duì)突如其來(lái)的疫情，集團(tuán)迅速成立防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，周密部署，靠前指揮，及時(shí)制定疫情防控工作方案，全面抓好人員排查管控、日常監(jiān)測(cè)報(bào)告、防疫物資保障、衛(wèi)生清潔消毒、供水安全保障等工作，科學(xué)精準(zhǔn)防控疫情，全力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，堅(jiān)決打贏疫情防控戰(zhàn)。在做好自身防疫工作的同時(shí)，集團(tuán)抽調(diào)近百名干部職工參加水孔頭社區(qū)一線防控工作，并在一線疫情防控地成立臨時(shí)黨支部，積極開(kāi)展住戶信息排摸，疫情防控宣傳，網(wǎng)格卡點(diǎn)值守工作，推出成立黨員消毒小分隊(duì)、自制宣傳巡邏車(chē)、制作了水務(wù)“防疫”服務(wù)聯(lián)系卡、設(shè)立水務(wù)代購(gòu)崗等特色舉措，受到社區(qū)群眾的一致好評(píng)。
2、完善安全機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任。設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，專(zhuān)門(mén)成立安全應(yīng)急部，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管控。出臺(tái)安全考核辦法，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)與考核，集團(tuán)與各部門(mén)、各分子公司主要負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，結(jié)合考核內(nèi)容，層層分解落實(shí)安全責(zé)任。同時(shí)，各分子公司也成立專(zhuān)門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本公司的安全管理工作，責(zé)任落實(shí)到人。建立《三級(jí)安全教育制度》，要求新員工和變換工種的員工必須進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，經(jīng)考核合格后才能上崗。上半年，集團(tuán)三名新員工都完成了三級(jí)安全教育并經(jīng)考試合格。
3、消除事故隱患，筑牢安全防線。集團(tuán)牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的觀念，各分子公司結(jié)合實(shí)際情況每月開(kāi)展安全自查，集團(tuán)開(kāi)展督查，全面深入排查安全隱患，及時(shí)有效治理，上半年，共開(kāi)展隱患排查23次，消除較大安全隱患15個(gè)。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，積極組織宣傳教育、隱患排查、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽、防汛、消防、防溺水及和應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn)和演練等多項(xiàng)活動(dòng)。安全生產(chǎn)月期間，共張?zhí)麡?biāo)語(yǔ)和橫幅51條，培訓(xùn)和演練8次，共有300多人次參加了培訓(xùn)。集團(tuán)還成立了我縣第一支水庫(kù)森林撲火隊(duì)，成為安全生產(chǎn)月活動(dòng)的亮點(diǎn)。
二、下半年工作思路
（一）繼續(xù)推進(jìn)“機(jī)構(gòu)改革年”建設(shè)工作
1、優(yōu)化薪酬管理。會(huì)同廈門(mén)卓斯瑞企業(yè)管理咨詢公司積極推進(jìn)人力資源管理體系建設(shè)，確立公司人力資源管理的管理體系，形成較為規(guī)范的人事管理。推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。同時(shí)崗位設(shè)置優(yōu)化與崗位薪酬相結(jié)合，進(jìn)行定崗定薪。
2、優(yōu)化績(jī)效考核。制定自上而下的集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與組織績(jī)效目標(biāo)，以及落實(shí)到崗位的個(gè)人績(jī)效目標(biāo)，通過(guò)組織績(jī)效考核，實(shí)時(shí)掌握各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況。開(kāi)展員工考核工作，通過(guò)德、能、勤、績(jī)、廉全方位考核，提升人力資源效應(yīng)，提高員工工作積極性與團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
（二）繼續(xù)推進(jìn)“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”建設(shè)工作
1、縣中心水廠工程。縣中心水廠一期項(xiàng)目完成土建工程、設(shè)備安裝工程、引出水管線工程、自控工程等初步驗(yàn)收，確定綠化工程、裝飾工程、廠區(qū)安保及×方案并完成招標(biāo)程序，爭(zhēng)取下半年開(kāi)工?？h中心水廠二期工程，計(jì)劃完成施工現(xiàn)場(chǎng)林地臨時(shí)用地的報(bào)批及建設(shè)用地臨時(shí)用地報(bào)批，年底前基本完成主體工程結(jié)頂。
2、縣盂溪水庫(kù)工程：
今年政府工作報(bào)告中明確要求盂溪水庫(kù)投入使用，目前盂溪水庫(kù)作為高區(qū)應(yīng)急供水水源，已提前投入試運(yùn)行。下半年盂溪水庫(kù)項(xiàng)目計(jì)劃10月份完成管理區(qū)附屬工程和自動(dòng)化工程，爭(zhēng)取年前完成盂溪水庫(kù)工程完工驗(yàn)收和初步設(shè)計(jì)調(diào)整報(bào)告編制。
3、農(nóng)村飲用水達(dá)標(biāo)提標(biāo)工程：今年政府工作報(bào)告中要求完成農(nóng)村飲用水達(dá)標(biāo)提標(biāo)工程建設(shè)，按照能延則延、能擴(kuò)則擴(kuò)的原則，要求最大限度延伸城市管網(wǎng)，城鄉(xiāng)供水一體化人口覆蓋率達(dá)到85%、農(nóng)村飲用水達(dá)標(biāo)人口覆蓋率95%以上。下半年集團(tuán)將繼續(xù)克難攻堅(jiān)、掛圖作戰(zhàn)，按照縣農(nóng)飲辦的統(tǒng)一部署和進(jìn)度要求，全力推進(jìn)工程建設(shè)。
3、雙溪水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程：根據(jù)設(shè)計(jì)的要求和度汛方案，本項(xiàng)目的主體工程汛期無(wú)法施工，汛期過(guò)后，大壩防滲面板、放空洞等主體工程開(kāi)始施工。
（三）繼續(xù)推進(jìn)“效益提升年”建設(shè)工作
1、盤(pán)活資產(chǎn)，降本增效。做好下各水廠收購(gòu)后相關(guān)工作，推進(jìn)集團(tuán)不動(dòng)產(chǎn)清查工作，整合水廠優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，同時(shí)進(jìn)一步加大飲用水安全監(jiān)管力度，加強(qiáng)水廠供水運(yùn)行管理。砂石公司加快東區(qū)新加工場(chǎng)建設(shè)步伐，爭(zhēng)取10月份完工投產(chǎn)使用，并通過(guò)提升內(nèi)部管理，降低成本，對(duì)砂石原料超前謀劃，增強(qiáng)盈利能力。
2、拓展業(yè)務(wù)，提高盈利。充分利用仙居的水資源優(yōu)勢(shì)，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步謀劃仙居縣下岸水庫(kù)綜合利用與深度開(kāi)發(fā)和仙居縣巖湖瓶（桶）裝飲用水開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，繼續(xù)推進(jìn)下岸水庫(kù)田園綜合體項(xiàng)目的洽談工作，使企業(yè)步入良性發(fā)展。
（四）繼續(xù)推進(jìn)“企業(yè)文化年”建設(shè)工作
1、黨員垂范，深化黨建品牌文化。以“上善若水映黨徽，水潤(rùn)仙城惠民生”的黨建品牌為旗幟，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，精心組織開(kāi)展黨建特色活動(dòng)和黨員志愿者活動(dòng)，同時(shí)將黨建品牌同基層實(shí)際工作相結(jié)合，傳承培育“五水精神”，倡導(dǎo)黨員干部職工守初心、擔(dān)使命，不斷豐富品牌內(nèi)涵。按照有陣地、有經(jīng)費(fèi)、有活動(dòng)、有指導(dǎo)、有制度、有實(shí)效等六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)下屬黨支部規(guī)范化建設(shè)，建強(qiáng)基層堡壘。
2、工會(huì)發(fā)力，豐富職工業(yè)余生活。充分發(fā)揮群眾組織的橋梁紐帶作用，努力探索工會(huì)服務(wù)職工的有效途徑。繼續(xù)推進(jìn)文體興趣小組，積極籌劃開(kāi)展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演等各類(lèi)活動(dòng)，拓展職工興趣愛(ài)好，進(jìn)一步提高員工的團(tuán)隊(duì)與協(xié)助能力，充分展示公司積極向上的精神面貌，增進(jìn)員工感情，增強(qiáng)公司凝聚力，打造水務(wù)集團(tuán)企業(yè)文化品牌。
3、創(chuàng)新引領(lǐng)，激發(fā)職工思維活力。完善企業(yè)
學(xué)習(xí)
培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)職工技能素質(zhì)；開(kāi)設(shè)“水務(wù)大講堂”學(xué)習(xí)平臺(tái)，提升思想政治素質(zhì)水平，逐步形成“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的長(zhǎng)效機(jī)制，開(kāi)展“全民閱讀·書(shū)香水務(wù)”活動(dòng)，在集團(tuán)內(nèi)營(yíng)造“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)”的濃厚氛圍和良好學(xué)風(fēng)。發(fā)揮職工主體作用，開(kāi)展“金點(diǎn)子”征集、“技能大比武”活動(dòng)、“十佳員工”評(píng)比等活動(dòng)，激發(fā)職工思維活力，打造“創(chuàng)新型”水務(wù)。
（五）繼續(xù)推進(jìn)“清廉深化年”建設(shè)工作
1、完善防控體系建設(shè)。結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，制定完善廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控機(jī)制，從上到下開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)大排查，根據(jù)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范措施，對(duì)制度體系進(jìn)行重新籌劃，立足“十大制度”改革，根據(jù)《修訂、廢止目錄清單》、《新編規(guī)章制度清單》，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)跟蹤落實(shí)，于11月底前全面完成今年布置的規(guī)章制度梳理、修訂和完善工作，于12月底前將所有以集團(tuán)文件下發(fā)的內(nèi)部管理制度，整理匯編印發(fā)。抓好下屬公司的防范管理，要求各分子公司完善各項(xiàng)工作流程和規(guī)章制度，切實(shí)做到用制度管人、管事、管權(quán)。
2、深化清廉國(guó)企建設(shè)。以“六大工程”為抓手，緊扣廉政制度建設(shè)為主線，突出清廉文化建設(shè)為支撐，推進(jìn)陽(yáng)光企務(wù)公開(kāi)，強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督，培養(yǎng)一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬抨?duì)伍，營(yíng)造“水以清為貴，人以廉為尊”的價(jià)值取向，進(jìn)一步提煉“清廉水務(wù)”特色亮點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)行深化落地，確保成效，努力將水務(wù)集團(tuán)建成符合標(biāo)準(zhǔn)的清廉國(guó)企示范點(diǎn)。
（六）繼續(xù)推進(jìn)“安全生產(chǎn)強(qiáng)化年”建設(shè)工作
1、多措并舉，落實(shí)安全責(zé)任體制。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，分析存在問(wèn)題、部署下階段工作。加強(qiáng)對(duì)下屬分子公司的生產(chǎn)安全、消防安全、營(yíng)運(yùn)安全、施工安全監(jiān)督檢查管理。深化安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，修訂和完善安全生產(chǎn)相關(guān)制度及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
2、強(qiáng)基固本，提高安全管理水平。積極開(kāi)展各類(lèi)安全
教育
培訓(xùn)，安全
知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。全力抓好水源、水質(zhì)、水庫(kù)、泵站、電站、管線、消防、網(wǎng)絡(luò)等安全工作
，加強(qiáng)安全工作的監(jiān)督檢查力度。加強(qiáng)應(yīng)急管理，控制排查安全風(fēng)險(xiǎn)。今年氣候比較反常，防汛防臺(tái)和抗旱形勢(shì)比較嚴(yán)峻，著重加強(qiáng)防汛防臺(tái)和抗旱工作，確保防汛和供水安全。水務(wù)集團(tuán)年度總結(jié)篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
搞好水廠的運(yùn)行管理，確保城區(qū)居民及直供企業(yè)安全用水，保證水質(zhì)和水壓正常是水廠最重要的工作任務(wù)。今年水廠新進(jìn)員工較多，老員工又調(diào)出去不少，水廠生產(chǎn)人員面臨青黃不接的困境。
為盡快使新員工進(jìn)入工作角色，水廠組織業(yè)務(wù)骨干對(duì)新員工進(jìn)行了半個(gè)月的集中培訓(xùn)。
通過(guò)理論知識(shí)、實(shí)際操作、安全生產(chǎn)等三個(gè)方面的學(xué)習(xí)，并采用老員工一對(duì)一幫、扶、帶新員工的方法，使新員工很快掌握了生產(chǎn)操作技能，經(jīng)考核合格后及時(shí)充實(shí)到生產(chǎn)崗位上。
同時(shí)我們又重新制定和完善水廠各崗位職責(zé)和工作制度，按照廠內(nèi)各崗位職責(zé)和管理制度明確分工，狠抓崗位人員工作制度的落實(shí)，以生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)為準(zhǔn)繩，科學(xué)調(diào)度取水、配水生產(chǎn)，確保供水穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行水廠水質(zhì)管理制度，對(duì)原水、濾前水、濾后水、出廠水隨時(shí)監(jiān)控，加大對(duì)管網(wǎng)水質(zhì)的`監(jiān)測(cè)力度，由每周取樣兩次增加到每天一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)水質(zhì)的變化情況，為水廠工藝調(diào)整提供依據(jù)。
截止十二月底，水廠完成向城區(qū)供水412萬(wàn)噸，其中直供企業(yè)用水近140萬(wàn)噸，出廠水及管網(wǎng)末梢水質(zhì)全部符合國(guó)家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。
完善設(shè)備管理制度，制定設(shè)備維修計(jì)劃，建立設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)干粉自動(dòng)投加系統(tǒng)、加鹽自動(dòng)控制系統(tǒng)、配水泵房加壓泵等定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，責(zé)任到人。規(guī)范供水設(shè)施管理制度，明確反應(yīng)沉淀池排泥、沖洗時(shí)間、濾池反沖周期等，責(zé)任到班組，并做好記錄。每季度組織全廠男職工夜間加班打掃一次清水池，確保供水設(shè)施運(yùn)行正常。
四月份對(duì)回收水池進(jìn)行了池底硬化改造，即滿足水廠生產(chǎn)工藝運(yùn)行的需要，提高了反沖水的回收利用效率，又方便了水池的清理，減少清理費(fèi)用，起到了較好效果。
十月份檢查到濾池因運(yùn)行周期較長(zhǎng)出現(xiàn)不正常后，及時(shí)組織人員和物質(zhì)對(duì)三組六格濾池進(jìn)行了濾料更換。
由于經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)濾料承托層出現(xiàn)的工藝缺陷，我們又對(duì)濾池承托層重新進(jìn)行了加固處理，對(duì)破損濾板進(jìn)行了更換。
前后我們忙碌了一個(gè)多月，我們?nèi)齻€(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)和維修人員基本沒(méi)有休過(guò)星期天，克服了無(wú)施工經(jīng)驗(yàn)、無(wú)理論知識(shí)的困難，網(wǎng)上查、多方問(wèn)，終于把濾池維修正常，水質(zhì)恢復(fù)正常。
加強(qiáng)對(duì)自備井水源的管理。
四月份對(duì)三里河自備井運(yùn)行調(diào)試，五月份頂著炎熱對(duì)具備安裝條件的名門(mén)世家小區(qū)內(nèi)自備井進(jìn)行了水泵安裝和調(diào)試運(yùn)行。
目前兩個(gè)自備水源井保持每天運(yùn)行一個(gè)小時(shí)，確保能隨時(shí)應(yīng)急啟用，水質(zhì)合格。
水務(wù)集團(tuán)年度總結(jié)篇五
20xx年在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
以微笑的面孔面對(duì)客戶一切的業(yè)務(wù)咨詢，并有耐心的解答其提出的一切問(wèn)題。此工作讓我深知：作為一名收費(fèi)員，言行舉止都要注重約束自己，對(duì)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從。對(duì)同事做到嚴(yán)于律已，寬以待人。對(duì)用戶做到坦蕩處事，自重自愛(ài)。努力做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護(hù)公司的整體形象，努力完成上級(jí)布置各項(xiàng)任務(wù)。
1，自分管抄表工作以來(lái)，堅(jiān)持抄到每家每戶，無(wú)論多臟多重，決不漏抄，務(wù)必做到準(zhǔn)確無(wú)誤，從末因水表噸數(shù)發(fā)生糾紛。
2，由于多年末進(jìn)行整改，管道窄小老化，水壓達(dá)不到要求，部分群眾很不理解，有低觸情緒，甚至不繳費(fèi)，為按時(shí)完成收費(fèi)任務(wù)，抓重點(diǎn)求突破，起早貪晚耐心的做工作，都能按時(shí)完成了收費(fèi)任務(wù)。
1，因歷史原因，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)多方努力協(xié)調(diào)，解決了扁擔(dān)垡欠費(fèi)問(wèn)題，但仍然有幾個(gè)小隊(duì)末能繳足水費(fèi)，希來(lái)年更好的配合領(lǐng)導(dǎo)將此工作做好，爭(zhēng)取把這個(gè)予盾解決好。
2，因本人能力有限，部分管道有時(shí)有漏水末能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，造成了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
20xx年，我將一如繼往的做好本職工作，向領(lǐng)導(dǎo)和同事交上滿意的答卷。
水務(wù)集團(tuán)年度總結(jié)篇六
優(yōu)秀作文推薦！20xx年，我公司在市委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，以“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、文明”供水為目標(biāo)，緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新。
1、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)作表率。公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。
2、深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政，反腐倡廉建設(shè)。堅(jiān)持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺(jué)性。公司黨總支部和各支部堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，公司的大小會(huì)議也經(jīng)常重溫“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”，常敲警鐘，防微杜漸。堅(jiān)持抓民主管理和科學(xué)決策。對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)方針發(fā)展規(guī)劃、資本運(yùn)作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進(jìn)行反復(fù)研究、論證，按照民主議事的原則，實(shí)行班子集體討論決定。建立和健全制度，落實(shí)責(zé)任。公司與各科室簽訂了《北流市自來(lái)水公司實(shí)施黨風(fēng)廉政和反腐敗“一把手”工程責(zé)任書(shū)》。
3、繼續(xù)設(shè)立北流市自來(lái)水公司市民素質(zhì)教育學(xué)校，成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《市自來(lái)水公司20xx年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃》與《市自來(lái)水公司20xx年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案》，規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學(xué)習(xí)時(shí)間，印發(fā)了學(xué)習(xí)資料1000多份。舉辦了學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”培訓(xùn)班，開(kāi)辦了一期學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”宣傳專(zhuān)欄。
4、營(yíng)造寬松的.學(xué)習(xí)環(huán)境，建立激勵(lì)員工學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制。征訂了各類(lèi)報(bào)刊雜志、學(xué)習(xí)刊物22種供廣大員工學(xué)習(xí)閱讀。
5、本月底，公司女工到市計(jì)生站進(jìn)行婦檢，婦檢率達(dá)100%。
1、今年來(lái)，在各級(jí)黨委、政府和上級(jí)部門(mén)的部署下，通過(guò)組織學(xué)習(xí)討論，寫(xiě)心得體會(huì)，廣大員工對(duì)城市供水服務(wù)理念有了更高的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感。
2、不斷完善管理制度，降損增效，一方面加強(qiáng)輸差管理、降低供水成本和水損；另一方面，加強(qiáng)抄表收費(fèi)；再者，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)、個(gè)體的稽查，特別對(duì)洗浴、餐飲、洗車(chē)、旅業(yè)等用水戶的檢查。
3、加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度；二是成立了供水監(jiān)察的大隊(duì)。采取定期和不定期的形式、對(duì)各個(gè)崗位的學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行了100多次的督查，使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升。
長(zhǎng)期以來(lái)，公司就非常重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作措施。特別是最近的強(qiáng)降雨天氣頻發(fā)，公司各領(lǐng)導(dǎo)高度重視，高度警惕，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面防范安全事故發(fā)生。
水務(wù)集團(tuán)年度總結(jié)篇七
xxxx年，面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，集團(tuán)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市委“抓平臺(tái)促發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)促提升、重民生促和諧”的工作基調(diào)，強(qiáng)基礎(chǔ)保平安，拓思路謀發(fā)展，重科技強(qiáng)實(shí)力，抓創(chuàng)爭(zhēng)提素質(zhì)，平安水務(wù)、效益水務(wù)、和諧水務(wù)、陽(yáng)光水務(wù)建設(shè)繼續(xù)不斷加強(qiáng)。主要表現(xiàn)為：
一是供排水實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行，運(yùn)行總量企穩(wěn)回升。xxxx年，湯浦水庫(kù)供應(yīng)原水2.73億立方，比上年增長(zhǎng)4.2%；制水1.66億立方，同比增長(zhǎng)6.3%；市區(qū)售水量6531萬(wàn)立方米，同比增長(zhǎng)3.6%；市區(qū)排水總量8306萬(wàn)立方，同比增長(zhǎng)為3.6％；污水生化處理2.76億立方噸，同比增長(zhǎng)7.80%；cod削減量34萬(wàn)立方，同比下降7.12%。
二是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升，經(jīng)營(yíng)狀況趨勢(shì)向好。xxxx年，集團(tuán)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入10億元，增長(zhǎng)6.2%；凈利潤(rùn)800萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；計(jì)提固定資產(chǎn)折舊1.5億元，增長(zhǎng)7.1%。
三是各項(xiàng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，運(yùn)行基礎(chǔ)不斷改善。污水、污泥處理與處置“三提”、應(yīng)急備用水廠等重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
四是科技創(chuàng)新深入開(kāi)展，創(chuàng)新活力不斷增強(qiáng)。以“科技創(chuàng)新年”活動(dòng)為載體，集團(tuán)科技工作得到切實(shí)加強(qiáng)，科技管理機(jī)制逐步建立并發(fā)揮積極作用。五是各項(xiàng)改革順利推進(jìn)，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。市區(qū)實(shí)施新的水價(jià)政策，排水、污水處理外圍政策環(huán)境不斷好轉(zhuǎn)，特別是支撐運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)得到切實(shí)加強(qiáng)。
六是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，黨建促發(fā)展能力有效增強(qiáng)。切實(shí)把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)融入到圍繞中心、服務(wù)大局、加快發(fā)展、改進(jìn)行風(fēng)、提升素質(zhì)、文明創(chuàng)建等方方面面，取得良好成效。
xxxx年，集團(tuán)主要做好以下工作：
一、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化保障，大力推進(jìn)平安水務(wù)建設(shè)
1．圍繞中心服務(wù)大局。xxxx年集團(tuán)重點(diǎn)抓好水庫(kù)、制水兩大供水核心單
位安保工作，杜絕各類(lèi)山林火災(zāi)和環(huán)保事故發(fā)生；抓好水庫(kù)大閘、輸水泵站、供水管線、供電設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)運(yùn)行安全；完成世合賽合唱村供水設(shè)施改造，開(kāi)通世合賽服務(wù)專(zhuān)線，對(duì)合唱村、比賽場(chǎng)館、賓館飯店用水進(jìn)行5批次、531項(xiàng)指標(biāo)的水質(zhì)檢測(cè)，無(wú)重大停水、爆管和污水大面積滿溢、泄漏事件發(fā)生，保持優(yōu)質(zhì)供水。
2．標(biāo)本兼治改善水質(zhì)。科學(xué)應(yīng)對(duì)原水突變情況，庫(kù)廠聯(lián)合啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，確保供水安全。xxxx年，供水水質(zhì)繼續(xù)保持穩(wěn)定，出廠水水質(zhì)國(guó)標(biāo)合格率、集團(tuán)內(nèi)控合格率和管網(wǎng)水質(zhì)合格率均達(dá)100%?！斑M(jìn)管達(dá)標(biāo)”工作取得預(yù)期目標(biāo)，市排總管污水平均cod濃度連續(xù)5個(gè)月保持在1000mg/l以下的歷年最低水平，水處理公司平均進(jìn)水cod濃度1300mg/l，同比下降15.97%。
3．管制結(jié)合力保安全。加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常管理，廣泛深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，集團(tuán)層面組織大規(guī)模安全生產(chǎn)檢查3次，專(zhuān)項(xiàng)檢查10余次.在2010年強(qiáng)降雨天氣頻現(xiàn)、雨水量大幅增加的情況下，水庫(kù)實(shí)現(xiàn)防汛、供水兩不誤，市區(qū)排水保持通暢，無(wú)大面積內(nèi)澇與積水事件發(fā)生，污水處理克服水質(zhì)水量大幅波動(dòng)努力保持系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，在環(huán)保部門(mén)等歷次抽檢核查中，合格率均保持100%。全年，集團(tuán)繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無(wú)事故，切實(shí)保障供排水安全運(yùn)行。
二、立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，著力推進(jìn)供排水事業(yè)發(fā)展
1．編制集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃。建立工作機(jī)構(gòu)，科學(xué)部署2011-2015年發(fā)展規(guī)劃編制工作。制定工作方案，引入行業(yè)資深咨詢管理機(jī)構(gòu)參與規(guī)劃編制。廣開(kāi)渠道納言，完成各單位五年發(fā)展規(guī)劃思路征集，邀請(qǐng)政府、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與專(zhuān)家參與規(guī)劃編制專(zhuān)項(xiàng)座談，為高質(zhì)量做好規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)。加快規(guī)劃進(jìn)度，自項(xiàng)目合作單位6月底進(jìn)駐開(kāi)始，各方面傾注大量心血，完成了總體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)文化建設(shè)等子規(guī)劃。
三、
精心組織，注重高效，穩(wěn)步推進(jìn)供排水工程建設(shè)建設(shè)，目前已完成60％的工程量。截至xxxx年年底，應(yīng)急備用水廠工程已完成投資約1.38億元，總形象進(jìn)度約65%。
2．快速推進(jìn)新城水務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。全面啟動(dòng)新城“十路三橋”配套水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，所涉排水工程基本完工，累計(jì)完成供排水管道11.1公里，其中工業(yè)給水管道2公里，生活給水管道3.9公里，排水管道約5.2公里。
3．密切配合抓好城市供排水建設(shè)。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村供水城市化模式推廣工程，全年完成城南念畝頭村等10個(gè)村的改造。加快集團(tuán)供水調(diào)度服務(wù)中心工程前期工作，年底已基本具備開(kāi)工條件。全面落實(shí)“清水工程”新三年計(jì)劃，推進(jìn)老小區(qū)整治工作，5個(gè)小區(qū)截污改造。完善市區(qū)排污系統(tǒng)，按計(jì)劃推進(jìn)區(qū)塊排污設(shè)施建設(shè)。
xxxx年，集團(tuán)新建成供水管線130公里，累計(jì)管線長(zhǎng)度達(dá)1881千米；新改造一戶一表2110戶，累計(jì)一戶一表用戶22.73萬(wàn)戶，總戶數(shù)達(dá)到25.76萬(wàn)戶；新建成排污管線25公里，累計(jì)總長(zhǎng)為404公里；新增排水泵站3座，累計(jì)泵站達(dá)84座。
四、創(chuàng)新機(jī)制，整合資源，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新
1．深入開(kāi)展科技創(chuàng)新年活動(dòng)。制訂出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)科技創(chuàng)新的若干意見(jiàn)》等一系列管理制度，切實(shí)增強(qiáng)工作氛圍。廣泛深入開(kāi)展各類(lèi)技術(shù)講座、研討、培訓(xùn)、技術(shù)比武、“科技創(chuàng)新杯”競(jìng)賽、優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)成果及論文評(píng)比、優(yōu)秀技術(shù)技能人才選聘等活動(dòng)。積極謀劃集團(tuán)中長(zhǎng)期科技創(chuàng)新工作，制定科技創(chuàng)新五年發(fā)展規(guī)劃。建立科技專(zhuān)項(xiàng)基金，首期300萬(wàn)科技創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)基金正式建立。加大資金投入，全年技改投入資金達(dá)到2億元。
認(rèn)可委專(zhuān)家組換證復(fù)審，實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力擴(kuò)大到180項(xiàng)。
3．強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目研究攻關(guān)。抓好重點(diǎn)項(xiàng)目安排，省廳會(huì)商項(xiàng)目《大型綜合印染廢水處理減排、污泥資源化技術(shù)集成研究與工程示范》完成可行性研究；國(guó)家“863”子課題《催化還原處理技術(shù)及裝置研究》符合計(jì)劃進(jìn)度；《市政污水轉(zhuǎn)輸系統(tǒng)惡臭生物治理技術(shù)裝備及菌劑研發(fā)》列入省科技廳面上項(xiàng)目；抓實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)，集團(tuán)年度16項(xiàng)重點(diǎn)科技項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)，部分順利結(jié)題，“三提”攻關(guān)研究取得階段性成效，處理提標(biāo)實(shí)現(xiàn)路途逐步清晰；“健康水”研究著重圍繞改善水質(zhì)指標(biāo)及調(diào)節(jié)工藝開(kāi)展相關(guān)小試并取得定性結(jié)果。抓緊關(guān)鍵技術(shù)提升，輸水泵站振動(dòng)研究與分析、自來(lái)水管網(wǎng)建模、排水綜合信息系統(tǒng)建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)建設(shè)等一批技術(shù)優(yōu)化項(xiàng)目相繼啟動(dòng)。
五、穩(wěn)固基礎(chǔ)，外拓市場(chǎng)，大力推進(jìn)效益水務(wù)發(fā)展
1．努力爭(zhēng)取政策支持。穩(wěn)步推動(dòng)水價(jià)改革，實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)新一輪水價(jià)調(diào)整工作，配合市發(fā)改委完成自來(lái)水和居民生活污水處理費(fèi)價(jià)格聽(tīng)證會(huì)、非居民用水座談會(huì)，經(jīng)省、市物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)，于9月1日起實(shí)施新的水價(jià)政策，當(dāng)年自來(lái)水費(fèi)回收率為99.99%。全力落實(shí)污水處理按濃度收費(fèi)政策，切實(shí)改善“下水”環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)狀況，2010年，水處理公司收費(fèi)金額4.8億元，增幅24%；排水公司污水處理費(fèi)收入1.75億元，增幅近30%，其中調(diào)價(jià)因素增加2500萬(wàn)元，超濃度收費(fèi)增加457萬(wàn)元。充分利用國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需政策，積極爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政資金，落實(shí)應(yīng)急備用水專(zhuān)項(xiàng)資金1300萬(wàn)元。
1、e
4、袍江g9等13個(gè)高層住宅小區(qū)實(shí)施二次供水工程配套建設(shè)任務(wù)；與9個(gè)高層住宅小區(qū)達(dá)成接收管理協(xié)議，其中1個(gè)符合規(guī)范的小區(qū)已正式接管。深化增收節(jié)支。繼續(xù)著力抓好各類(lèi)應(yīng)收款回收工作，其中自備水污水處理費(fèi)收入為8690萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)30.93％，到位各類(lèi)供排水工程配建費(fèi)6532萬(wàn)元。實(shí)施節(jié)能減耗。供水管網(wǎng)漏損率達(dá)到4.07%低位，排水雨水滲入率同比下降1.6%，通過(guò)加強(qiáng)采購(gòu)、運(yùn)行等環(huán)節(jié)精細(xì)控制，制水、污水處理單位藥、電、水等消耗進(jìn)一步下降。
2.6%，綜合效益繼續(xù)減虧；信息管網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1700萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)28.2%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)23.8%。
六、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，提升形象，全力推進(jìn)水務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)
1．全面啟動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。按照市委和市國(guó)資委的統(tǒng)一部署，集團(tuán)全面鋪開(kāi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，組織召開(kāi)“爭(zhēng)發(fā)展先鋒、迎世合比賽、展文明風(fēng)采”創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先動(dòng)員大會(huì)，著力完善“四服務(wù)”體系，重點(diǎn)突出服務(wù)型黨組織建設(shè)，建立黨員干部結(jié)對(duì)聯(lián)系制度和黨內(nèi)關(guān)愛(ài)基金；強(qiáng)化“四優(yōu)黨員”創(chuàng)爭(zhēng)，徐海根同志榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”和市道德模范。深入推進(jìn)全國(guó)文明單位創(chuàng)建，通過(guò)省級(jí)文明單位復(fù)審，開(kāi)展形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng)。豐富黨員活動(dòng)載體，組織開(kāi)展新黨員宣誓、老黨員慰問(wèn)、“黨員奉獻(xiàn)日”等建黨89周年“七一”紀(jì)念活動(dòng)。
2．不斷優(yōu)化改善行風(fēng)服務(wù)。提升行業(yè)服務(wù)，認(rèn)真貫徹《城鎮(zhèn)供水服務(wù)標(biāo)
準(zhǔn)》，開(kāi)展呼叫系統(tǒng)服務(wù)軟硬件升級(jí)。積極推行新型服務(wù)，網(wǎng)上抄表、水量異常信息短信提醒、消除設(shè)施免費(fèi)、用戶免費(fèi)檢漏、用戶排污管網(wǎng)免費(fèi)疏通等新服務(wù)成功推出。認(rèn)真抓好各類(lèi)接訴，集團(tuán)累計(jì)受理市長(zhǎng)熱線109件，下降率27.33%；水務(wù)熱線32999件,下降1.25%，其中有責(zé)投訴66件。處理數(shù)字城管信息件607件。所有行風(fēng)受理件辦結(jié)率、反饋及時(shí)率、滿意率均為100%，得到社會(huì)各界的肯定與好評(píng)。收到表?yè)P(yáng)信20封，其中市長(zhǎng)批示表?yè)P(yáng)件2件；錦旗34面。集團(tuán)在年度全市48個(gè)市級(jí)部門(mén)參加的行風(fēng)評(píng)議中排名第10位，比上年提升1位。自來(lái)水公司在全市131個(gè)市級(jí)部門(mén)重點(diǎn)崗位參加的評(píng)議中實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破，位列第5位，比上年上升5位。
3．切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入開(kāi)展“深化作風(fēng)建設(shè)年”和群眾觀點(diǎn)、群眾路線主題活動(dòng)活動(dòng)，以深化黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)為抓手，努力推動(dòng)黨員干部黨性意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、績(jī)效意識(shí)、廉潔意識(shí)有新增強(qiáng)，努力促進(jìn)干部職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活作風(fēng)有新改善。加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，組織廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，切實(shí)增強(qiáng)干部廉潔從業(yè)知識(shí)與意識(shí)。深化集團(tuán)反腐體系建設(shè)，啟動(dòng)《構(gòu)建水務(wù)特色廉政建設(shè)防范體系的對(duì)策和研究》課題，著力規(guī)范干部選拔任用，切實(shí)落實(shí)干部任用“四項(xiàng)監(jiān)督制度”工作獲肯定。
水務(wù)集團(tuán)年度總結(jié)篇八
號(hào)
略陽(yáng)縣城市供用水合同
供水單位：陜西省水務(wù)集團(tuán)略陽(yáng)縣水務(wù)有限公司
用水單位：
簽約地點(diǎn)： 簽約時(shí)間：
為了明確供、用水單位的權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)《水法》、《城市供水管理?xiàng)l例》、《城市供水價(jià)格管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合該區(qū)域供水的實(shí)際現(xiàn)狀，經(jīng)供、用水單位雙方協(xié)商，簽訂本合同，以便共同遵守。
第一條 用水單位的權(quán)利和義務(wù)
（一）監(jiān)督供水單位按合同約定向用水單位供水。
（二）監(jiān)督供水單位供水水質(zhì)符合《城市供水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。
（三）有權(quán)向供水單位提出計(jì)費(fèi)水表復(fù)核、校驗(yàn)周期與自來(lái)水管更換申請(qǐng)。
（四）有權(quán)對(duì)供水單位收繳的水費(fèi)申請(qǐng)復(fù)核。
（五）應(yīng)當(dāng)按照合同約定按時(shí)向供水單位繳納水費(fèi)。
（六）保證計(jì)費(fèi)水表、表井及附屬設(shè)施完好，配合供水單位人員抄驗(yàn)水表，并協(xié)助做好水表等設(shè)施的更換、維修工作。
（七）根據(jù)《陜西省城鄉(xiāng)供用水條例》第四章第二十條規(guī)定：總閥門(mén)及總閥門(mén)側(cè)的供水設(shè)施歸用水戶所有，由用戶自行安裝及日常維護(hù)、保養(yǎng)。用戶表后管道設(shè)施由于質(zhì)量等問(wèn)題產(chǎn)生的水費(fèi)及損失由用戶自行承擔(dān)。
（八）未經(jīng)供水單位同意不得擅自轉(zhuǎn)供水，不得將自備水源與供水管網(wǎng)連接。
施，供水單位有權(quán)不予供水。
（九）用水單位申請(qǐng)用水，計(jì)量器具必須經(jīng)過(guò)有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的水表檢定
站進(jìn)行首檢，用戶需提供相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告后方能供水。
第二條 供水單位的權(quán)利和義務(wù)
（一）監(jiān)督用水單位按照合同約定的用水性質(zhì)、用水四址范圍用水。
（二）供水單位向用水單位供水水質(zhì)達(dá)到《城市供水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》。
（三）用水單位搬遷或其它原因不再使用供水設(shè)施，且沒(méi)有辦理過(guò)戶手續(xù)的，供水單位有權(quán)拆除供水設(shè)施。
（四）水表為貿(mào)易結(jié)算的計(jì)量器具，凡水表口徑在20mm以下者須每三年接受一次檢定，水表口徑在25mm以上者須每年接受一次檢定，水表檢定工作有計(jì)量部門(mén)授權(quán)的水表檢定站進(jìn)行，檢定費(fèi)及拆裝費(fèi)由用水戶承擔(dān)。
（五）對(duì)用水單位提出的水表計(jì)量不準(zhǔn)，供水單位負(fù)責(zé)復(fù)核和校驗(yàn)，在允許誤差范圍的，校驗(yàn)費(fèi)由用水單位承擔(dān)；超出允許誤差范圍的，校驗(yàn)費(fèi)由供水單位承擔(dān)，并增減相應(yīng)水費(fèi)。由于供水單位抄錯(cuò)表等原因多收的水費(fèi)，應(yīng)當(dāng)予以退還。
（一）用水的計(jì)量器具為，計(jì)量單位為噸，準(zhǔn)確度等級(jí)
級(jí)，共計(jì)
塊貿(mào)易結(jié)算用水表。
（二）供水單位實(shí)行階梯式水價(jià)，具體結(jié)算辦法以當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門(mén)批準(zhǔn)的現(xiàn)行供水價(jià)格執(zhí)行。
（三）供水單位水費(fèi)結(jié)算實(shí)行一月一抄表，按量計(jì)費(fèi)，按月結(jié)算。
（四）每月1—20日用水單位抄查水表，具體以水費(fèi)通知單為準(zhǔn)，抄表通知單留置在用水方的指定位置或者單元樓公示牌、進(jìn)戶門(mén)口顯著位置，均視為送達(dá)。用水單位應(yīng)在抄表通知之日起15日內(nèi)交清水費(fèi)。
第四條 供、用水設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界與維護(hù)管理責(zé)任
（一）供、用水設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)：。
（二）產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)給水一側(cè)的管道和附屬設(shè)施歸供水單位所有，由供水單位維護(hù)管理。產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)另一側(cè)的管道及設(shè)施歸用水單位（個(gè)人）所有，由用水單位維護(hù)管理。
（三）用水單位計(jì)量水表應(yīng)由供水單位裝設(shè)、加封，用水單位負(fù)責(zé)保護(hù)并監(jiān)視其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁擅自拆裝。如有異常需維修或校驗(yàn)，用水單位應(yīng)及時(shí)通知供水單位，由供水單位實(shí)施，費(fèi)用由用水單位承擔(dān)。
（四）在供水設(shè)施上發(fā)生的法律責(zé)任，以供水設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理（產(chǎn)權(quán)）分界點(diǎn)為基準(zhǔn)劃分，并由雙方各自依法承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
行，對(duì)蓄水池設(shè)備應(yīng)定期消毒防止水質(zhì)二次污染。如用水單位管理不善或使用不當(dāng)造成水質(zhì)污染，發(fā)生不安全事故造成的一切后果均由用水單位負(fù)全部責(zé)任，供水單位不承擔(dān)任何責(zé)任。
第五條 違約責(zé)任
（一）用水單位逾期不繳納水費(fèi)，從逾期之日起向用水單位按每日支付1.5‰的違約金。
（二）用水單位拖欠水費(fèi)經(jīng)催繳仍未付清水費(fèi)的，供水單位可按規(guī)定程序暫停供水。
（三）其他違約責(zé)任按《城市供水管理?xiàng)l例》和《略陽(yáng)縣城市供水用水管理辦法》等法規(guī)的相關(guān)條款處理。
第六條 爭(zhēng)議的解決方式
本合同在履行過(guò)程發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，可依法提起訴訟。
第七條
其它約定
（一）本合同自供水單位，用水單位簽字并蓋章后生效。如合同變更按變更后的合同約定執(zhí)行。
（二）本合同未盡事宜，按《城市供水管理?xiàng)l例》、《略陽(yáng)縣城市供水用水管理辦法》等有關(guān)法規(guī)規(guī)定辦理。如遇國(guó)家法律、政策調(diào)整修改時(shí)，則按新規(guī)定有關(guān)條款執(zhí)行。
（三）本合同為長(zhǎng)期合同。
（四）本協(xié)議經(jīng)雙方充分協(xié)商，自愿達(dá)成一致意見(jiàn)。
（五）不存在一方誤解，顯失公平或者一方強(qiáng)加給對(duì)方意志的情形。本協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效。
（六）本合同正本一式貳份。供水單位、用水單位各壹份，具有同等法律效力。
供水單位：
委托代理人（簽字）:
開(kāi)戶銀行:
帳
號(hào)：
電
話：
用水單位：
委托代理人（簽字）： 開(kāi)戶銀行:
帳
號(hào)：
電
話：
簽訂日期：
年
日
月
水務(wù)集團(tuán)年度總結(jié)篇九
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步完善企業(yè)重大事項(xiàng)的議事和決策機(jī)制，規(guī)范重大事項(xiàng)決策行為，確保集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子議事和決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，逐步形成科學(xué)合理的議事決策機(jī)制，更好地履行工作職責(zé)，制定本規(guī)則。
決定”的原則，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
第二章 議事范圍
第三條 本規(guī)則所指重大事項(xiàng)的議事范圍為：
（一）研究決定貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國(guó)家法律法規(guī)，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)重要會(huì)議、決定、決議、文件和指示精神，并結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，研究提出落實(shí)的方案、措施。
（二）研究決定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，企業(yè)資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作中的重大問(wèn)題，企業(yè)改革的重要方案和重大舉措，擬出臺(tái)的重要規(guī)章制度和重大福利政策。
（三）審議決定企業(yè)年度工作思路、計(jì)劃，審議企業(yè)年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃、投融資計(jì)劃、工程建設(shè)計(jì)劃、設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃及內(nèi)部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法、員工薪酬分配辦法等事項(xiàng)。
（四）研究決定企業(yè)黨的組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重大事項(xiàng)。
（五）研究決定領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工與調(diào)整等事項(xiàng)。
（六）研究決定企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革、職能設(shè)置、定崗定編定員方案等重大事項(xiàng)。
項(xiàng)。
（八）研究決定企業(yè)招工計(jì)劃、招聘辦法及新職工的錄用。研究決定職工處分、辭退、重要獎(jiǎng)勵(lì)等事項(xiàng)。
（九）研究決定對(duì)外擔(dān)保、建設(shè)工程發(fā)包、重大項(xiàng)目投資建設(shè)、重大物資采購(gòu)、大額財(cái)務(wù)支出審批、大額融資、重大國(guó)有閑置資產(chǎn)處置、對(duì)外捐贈(zèng)、贊助等事項(xiàng)。
（十）其它需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論和決定的重大問(wèn)題。
第四條 各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際，制訂本企業(yè)重大事項(xiàng)的議事配套規(guī)定并報(bào)集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)部備案。
第三章 議事程序
第五條 領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定重大事項(xiàng)，須有半數(shù)以上成員到會(huì)方能舉行。討論干部人事問(wèn)題時(shí)，應(yīng)有三分之二以上成員到會(huì)方能舉行。具體按下述程序進(jìn)行：
（一）醞釀準(zhǔn)備。擬由領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的重大事項(xiàng)要在深入調(diào)查研究、充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)、集思廣益的基礎(chǔ)上提出方案。根據(jù)需要，有的問(wèn)題可提出兩個(gè)以上的方案，供決策時(shí)研究比較。對(duì)涉及到企業(yè)改革發(fā)展、供排水系統(tǒng)安全運(yùn)行，關(guān)系到群眾利益的重大事項(xiàng)決策，必要時(shí)應(yīng)組織相關(guān)專(zhuān)家、學(xué)者進(jìn)行分析論證。
對(duì)研究決定的重大事項(xiàng)，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)處室和部門(mén)在充分論證的基礎(chǔ)上，形成規(guī)范的上會(huì)材料。
（二）確定議題。議題原則上由班子主要領(lǐng)導(dǎo)提出并確定，也可由班子成員提出，報(bào)請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)確定。
（三）提前通知。會(huì)議通知（含會(huì)議議題及有關(guān)資料）一般提前2個(gè)工作日書(shū)面送達(dá)應(yīng)到會(huì)人員（除干部人事問(wèn)題和緊急事項(xiàng)外）；確實(shí)無(wú)法書(shū)面送達(dá)的，應(yīng)設(shè)法用電話或其它形式通知，并作好記錄。與會(huì)人員應(yīng)按時(shí)到會(huì)，不能參加的要事先請(qǐng)假，其意見(jiàn)可用書(shū)面形式表達(dá)。
（四）會(huì)議討論。會(huì)議由班子主要領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)委托的其它成員主持，實(shí)行一事一議。會(huì)議先由分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)處室介紹上會(huì)材料，然后安排足夠的時(shí)間對(duì)議題進(jìn)行充分討論。討論時(shí)，主要負(fù)責(zé)人不應(yīng)首先表明自己的觀點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽(tīng)取其他班子成員的意見(jiàn)后再表明自己的觀點(diǎn)和態(tài)度。
（五）逐項(xiàng)表決。會(huì)議由主持人視討論情況決定可否進(jìn)入表決程序。意見(jiàn)比較一致時(shí)，可進(jìn)行表決。對(duì)少數(shù)人的不同意見(jiàn)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮。如對(duì)重要問(wèn)題產(chǎn)生不同意見(jiàn)，持贊成與反對(duì)意見(jiàn)的人數(shù)接近時(shí)，除緊急情況下必須按照多數(shù)意見(jiàn)執(zhí)行外，一般應(yīng)暫緩表決，留待下一次會(huì)議再表決。在特殊情況下，也可將爭(zhēng)論情況向上級(jí)組織報(bào)告，請(qǐng)求裁決。
會(huì)議實(shí)行逐項(xiàng)表決。表決一般采取口頭、舉手、無(wú)記名投票或記名投票等方式，須將表決結(jié)果記錄在案。未到會(huì)成員的書(shū)面意見(jiàn)不計(jì)入票數(shù)。列席會(huì)議人員不參加表決。
表決意見(jiàn)形成會(huì)議決議。
機(jī)處置，事后應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。
第四章 議事記錄
第七條 會(huì)議記錄。《重大事項(xiàng)議事會(huì)議記錄》（見(jiàn)附表）應(yīng)有專(zhuān)人記錄，會(huì)議記錄須列明會(huì)議名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、記錄人、正式與會(huì)人員、請(qǐng)假人員、列席人員、討論和決定的主要事項(xiàng)等，并詳細(xì)記錄每個(gè)議題的討論、表決情況及最后決定意見(jiàn)。
第八條 會(huì)議紀(jì)要。對(duì)重大決定事項(xiàng)，可根據(jù)需要編發(fā)會(huì)議紀(jì)要，由主要領(lǐng)導(dǎo)或其委托的其他班子成員簽發(fā)。會(huì)議紀(jì)要發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門(mén)，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)按獨(dú)立序列實(shí)行年度編號(hào)，作為永久性檔案進(jìn)行保存。
第五章 議事紀(jì)律
第九條 領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定重大事項(xiàng)，必須實(shí)行集體議事，并以會(huì)議表決形式體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)集體的意志。不得以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見(jiàn)等形式代替領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事和會(huì)議表決。不得在會(huì)上臨時(shí)動(dòng)議。
第十條 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究作出的決定，班子成員必須執(zhí)行，并按職責(zé)范圍和工作分工組織實(shí)施。班子成員個(gè)人對(duì)集體作出的決定如有不同意見(jiàn)，在堅(jiān)決執(zhí)行的前提下，可以保留意見(jiàn)，也可把自己的意見(jiàn)向上級(jí)黨組織反映。會(huì)議決定在執(zhí)行中需進(jìn)行較大調(diào)整或改變的，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
議內(nèi)容。
第六章 議事監(jiān)督
第十二條 領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間應(yīng)互相尊重，互相支持，互相監(jiān)督，加強(qiáng)自身建設(shè)，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容。
第十四條 凡未按上述規(guī)則進(jìn)行的議事和形成的決定，應(yīng)立即糾正，并進(jìn)行重新議事。
第七章 附則
第十五條 本規(guī)則由集團(tuán)公司監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)解釋。
第十六條 本規(guī)則自頒布之日起施行。
水務(wù)集團(tuán)年度總結(jié)篇十
**年，水務(wù)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門(mén)的大力支持下，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)大局，解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)苦干，努力發(fā)揮職能作用。在咸淡混澆、危橋改造、人飲安全，及推廣節(jié)水技術(shù)等方面，取得了較為明顯的成效。
項(xiàng)目是推動(dòng)水利建設(shè)的主要?jiǎng)恿?，水利建設(shè)的發(fā)展關(guān)鍵在項(xiàng)目。今年以來(lái)，我們抓住國(guó)家支持“三農(nóng)”的有利時(shí)機(jī)，下大力抓了項(xiàng)目跑辦工作。我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目跑辦領(lǐng)導(dǎo)小組，組織人員分頭行動(dòng)，利用一切可利用的因素和關(guān)系，跑市局、進(jìn)省廳，積極爭(zhēng)取上級(jí)的支持。經(jīng)過(guò)不懈努力，已爭(zhēng)取到咸淡混澆節(jié)水項(xiàng)目、危橋改造項(xiàng)目、節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目和人飲安全項(xiàng)目等，共爭(zhēng)取項(xiàng)目資金達(dá)到870多萬(wàn)元。項(xiàng)目的實(shí)施，為我縣“**x”水利事業(yè)的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
實(shí)施咸淡混澆和危橋改造工程，是縣委、縣政府為群眾辦的兩件實(shí)事，同時(shí)也是縣政府今年的兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。咸淡混澆工程是節(jié)約淡水資源，解決群眾澆地難的一項(xiàng)“民心工程”。為保證咸淡混澆節(jié)水工程質(zhì)量，使之達(dá)到節(jié)能、高效的目的，我們認(rèn)真總結(jié)前兩年的經(jīng)驗(yàn)，精心設(shè)計(jì)，精心施工，嚴(yán)格管理，并與相關(guān)的鄉(xiāng)村和施工單位簽訂了責(zé)任狀，保證每眼井都建成優(yōu)良工程。目前全縣已完成咸淡混澆井組380個(gè)，到11月底可完成全年400個(gè)井組的建設(shè)任務(wù)，據(jù)測(cè)算，今年建設(shè)的咸淡混澆工程，使農(nóng)民節(jié)省澆地成本400余萬(wàn)元。
危橋改造，是廣大群眾企盼已久的大事，為做好危橋改造工作，由局長(zhǎng)親自帶隊(duì)，組織工程技術(shù)人員，對(duì)全縣的危橋進(jìn)行實(shí)地勘察，提出改造建議，為確保工程質(zhì)量，水利工程公司抽調(diào)精干技術(shù)力量，對(duì)每座橋精心施工，到目前已維修3座，新建5座。今年10月16日，全市召開(kāi)節(jié)水灌溉暨農(nóng)村水利建設(shè)工作會(huì)議在我縣召開(kāi)，縣委常委、農(nóng)工委書(shū)記解興堂同志在會(huì)上做了典型發(fā)言。省水利廳、市委、市政府、市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和各縣市區(qū)及市直有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志參觀考察了我縣咸淡混澆和危橋改造工程，并給予了高度評(píng)價(jià)。
經(jīng)我局積極爭(zhēng)取，全力跑辦，總投資87.41萬(wàn)元的“08節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目”落戶我縣廣川鎮(zhèn)，示范區(qū)面積3600畝，涉及三個(gè)村。項(xiàng)目建成后，使1850人受益。我局組織精干力量，編制規(guī)劃，實(shí)地勘測(cè)，并經(jīng)過(guò)省統(tǒng)一招標(biāo)，所需物料全部送到田間地頭，并組織工程技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，認(rèn)真做好工程配套、管道安裝工作，該項(xiàng)工程于11月底全部完工，工程的實(shí)施為在全縣推廣高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水技術(shù)起到了積極的作用。
今年以來(lái)，全縣新打農(nóng)田灌溉更新機(jī)井42眼，新鋪設(shè)地下防滲管道5.2萬(wàn)米，新增節(jié)水面積1.8萬(wàn)畝，基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)田灌溉全程管道輸水。
**年我縣的人飲安全工程主要是改水降氟和集中供水工程，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況，我們以王千寺鎮(zhèn)、梁集鄉(xiāng)為試點(diǎn)，完成投資272萬(wàn)元的兩個(gè)集中供水廠和8個(gè)村人飲安全工程。目前，梁集供水廠已完成了辦公用房、凈水池、加壓泵房、圍墻等設(shè)施建設(shè)，設(shè)備安裝已基本完成;王千寺供水廠正在建設(shè)之中;8個(gè)人飲安全村已完成7個(gè)村的打井工程，并著手安裝降氟設(shè)備。
為了做好今年的防汛工作，我們從5月份開(kāi)始，組織人員對(duì)縣內(nèi)河渠、橋閘工程設(shè)施和南運(yùn)河堤防進(jìn)行了認(rèn)真檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，我們以縣防汛指揮部的名義責(zé)承有關(guān)鄉(xiāng)村限期解決，以保證汛期安全。隨著縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革，我們及時(shí)調(diào)整了縣鄉(xiāng)兩級(jí)防汛指揮機(jī)構(gòu)，落實(shí)了包堤、包河、包段、包區(qū)域責(zé)任制，出臺(tái)了《08**年防汛預(yù)案》。同時(shí)，對(duì)縣內(nèi)26座節(jié)制閘逐一進(jìn)行了檢查維修和啟閉試驗(yàn)。防汛電臺(tái)、電話實(shí)行晝夜24小時(shí)值班，并由一名局長(zhǎng)帶班?？购閾岆U(xiǎn)物資的儲(chǔ)備和管理全部落實(shí)到部門(mén)和人員，并插牌立標(biāo)，整個(gè)防汛工作準(zhǔn)備充分，布置周密，多次受到省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
水務(wù)集團(tuán)年度總結(jié)篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
第一部分2022年工作總結(jié)
一、本科室管理工作
根據(jù)利民水務(wù)有限責(zé)任公司的規(guī)章制度和工程維修科的崗位職責(zé)為導(dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)部門(mén)維修人員的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。認(rèn)真組織工程維修人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中，落實(shí)崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查，抓工作的落實(shí)，如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施；抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況。在制度管人的模式下，加強(qiáng)了人員的責(zé)任心，科室的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。
二、完成的主要任務(wù)
河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點(diǎn)所在。直接影群眾與公司之間的融洽關(guān)系，是維護(hù)公司基本利益的重中之重。進(jìn)入清淤期以來(lái)，工程維修科加班加點(diǎn)、風(fēng)雨無(wú)阻對(duì)南部七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線共搶修大小管線100余處，為公司的優(yōu)質(zhì)供水提供了重要保障。
2022年工程維修科完成主要工作項(xiàng)目：
1.改造升級(jí)供水管線（魏集古村落、姜樓南張王莊村）共3500米。
2.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新開(kāi)口企業(yè)、商戶36戶。
水務(wù)集團(tuán)年度總結(jié)篇十二
短短十天的實(shí)習(xí)結(jié)束了，對(duì)于這個(gè)實(shí)習(xí)，有太多想說(shuō)的，老師說(shuō)實(shí)習(xí)總結(jié)的要求是圍繞某一工藝或者構(gòu)筑物談?wù)劯邢?，我不想說(shuō)這些，這些上網(wǎng)隨便找找?guī)讉€(gè)文獻(xiàn)抄抄也就可以了，我想談?wù)勎覍?duì)這個(gè)實(shí)習(xí)的感想，完全是自己的所見(jiàn)所聞所感，水務(wù)集團(tuán)參觀實(shí)習(xí)總結(jié)。
——題記
去沈陽(yáng)實(shí)習(xí)之前，本來(lái)是準(zhǔn)備去大慶的，可是不知道怎么稀里糊涂的就被通知去了沈陽(yáng)，本以為是周一去的，可又不知道怎么稀里糊涂的變成了周三，“哎我勒個(gè)去啊”——這是我對(duì)這次實(shí)習(xí)的最開(kāi)始的最真實(shí)的想法。但是我畢竟是個(gè)學(xué)生么，聽(tīng)老師的話，就ok了，什么時(shí)候去什么時(shí)候回來(lái)，聽(tīng)從安排就是了，晚去兩天，正好準(zhǔn)備準(zhǔn)備到那兒要問(wèn)的問(wèn)題，這也好啊。去的時(shí)候感冒比較重，鼻涕橫流，別變成h7n9，畢竟去了往南的城市么，變成了我此去沈陽(yáng)的第一目標(biāo)，弄懂v型濾池的構(gòu)造，是第二個(gè)目標(biāo)，因?yàn)檫@個(gè)已經(jīng)被我和我同學(xué)糾結(jié)了一個(gè)月了，可事實(shí)就是，我直到現(xiàn)在，也沒(méi)有弄懂，這個(gè)后面再說(shuō)，第三個(gè)目標(biāo)，到了大城市么，要見(jiàn)見(jiàn)世面，到了大水廠，也要至少叫人家的工程師記住我這個(gè)胖子。
帶著這三個(gè)目標(biāo)和不算沉得行李，我們到了沈陽(yáng)，第一天完全屬于荒廢的一天，僅限于旅程中的時(shí)間，開(kāi)會(huì)，然后就是弄清附近有什么娛樂(lè)設(shè)施，這成了我們第一天的任務(wù)。其實(shí)也好，畢竟剛到那兒么，休整休整準(zhǔn)備之后的戰(zhàn)斗才是主要任務(wù)。可我真的沒(méi)有想到，之后的'安排讓我一天比一天失望。
第二天上午我們簡(jiǎn)單地在水務(wù)集團(tuán)的終身教育學(xué)院里學(xué)習(xí)和了解了集團(tuán)的相關(guān)介紹和安全知識(shí)講座，早上的介紹給了我重重的打擊！沈陽(yáng)原來(lái)是主要以地下水為主的！雖說(shuō)后來(lái)去的八水廠的地表水處理工程規(guī)模也不小，可是我真感到一種挫敗感，那就是我v型濾池設(shè)計(jì)的問(wèn)題這次實(shí)習(xí)可能就沒(méi)有辦法解決了，實(shí)習(xí)總結(jié)《水務(wù)集團(tuán)參觀實(shí)習(xí)總結(jié)》。因?yàn)橹挥羞@么一個(gè)地表水廠，我之前查的相關(guān)文獻(xiàn)又說(shuō)中國(guó)很少有利用v濾池處理水的。微微的擔(dān)心，從當(dāng)天下午連著三天，是污水處理的參觀實(shí)習(xí)，我對(duì)這些暫時(shí)沒(méi)有興趣，以后可能也不回去涉及，因?yàn)槟莻€(gè)氣體，我自身是很難承受的住。所以前幾天的實(shí)習(xí)可能也沒(méi)怎么仔細(xì)的研究。
這三天，分別去了深水灣污水處理廠，渾南污水處理廠，和一個(gè)傳說(shuō)中在建的污水處理廠（這一天我沒(méi)有去，因?yàn)楦忻皣?yán)重+失眠導(dǎo)致有點(diǎn)乏力），可聽(tīng)同學(xué)說(shuō)，在建的水廠幸虧沒(méi)去，因?yàn)槎际窃诮ǖ?，而且是基礎(chǔ)剛剛起來(lái)的那種在建污水廠，根本對(duì)里面的構(gòu)造沒(méi)有辦法得到任何的了解，還被吹得渾身是灰。
這三天里面給我印象最深刻的就是沈水灣的那個(gè)由芬蘭設(shè)計(jì)的flubed的生物膜處理系統(tǒng)，以前去的污水廠大多都是活性污泥（有可能是我去的不多，其實(shí)確實(shí)也不多），這次生物膜法的這個(gè)設(shè)計(jì)真是叫我有點(diǎn)嘆為觀止了，他設(shè)計(jì)的是如此的具有藝術(shù)性，至少我看著比那些ao啊，完全混合式啊，要好的不少，而且給我最直觀的的特點(diǎn)就是這個(gè)構(gòu)筑物大的可以，后來(lái)才知道原來(lái)芬蘭人當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)的時(shí)候并沒(méi)有按照設(shè)計(jì)的40w立水去設(shè)計(jì)，而是增加到了60w立，這不得不佩服芬蘭人的遠(yuǎn)見(jiàn)，以及人家為環(huán)保的遠(yuǎn)見(jiàn)，這保證了這個(gè)水廠到現(xiàn)在貌似還沒(méi)有滿負(fù)荷運(yùn)行。渾南污水處理廠相比之下我就真的不想說(shuō)什么了，由于他的運(yùn)行模式是rot,和其他的bot模式不同，屬于改造—運(yùn)行—移交的模式，也不知道這是中國(guó)人的勤儉節(jié)約也好，還是反映中國(guó)國(guó)民劣根性也罷，這個(gè)污水廠的很多設(shè)備都處于停滯狀態(tài)，你說(shuō)是他對(duì)水質(zhì)水量相當(dāng)?shù)淖孕?，就說(shuō)不會(huì)出大波動(dòng)么，至少這個(gè)，我不是很了解。
水務(wù)集團(tuán)年度總結(jié)篇十三
根據(jù)上級(jí)黨委要求，結(jié)合黨建目標(biāo)責(zé)任，＊＊支部堅(jiān)持規(guī)范開(kāi)展主題黨日活動(dòng)。全年單獨(dú)開(kāi)展或與黨員大會(huì)融合開(kāi)展主題黨日12次，收繳黨費(fèi)11000（估）元。在黨日主題的選取上，既參考了指導(dǎo)性活動(dòng)計(jì)劃，又緊跟黨和國(guó)家發(fā)展的步伐，注重貼近黨員思想和工作實(shí)際，突出創(chuàng)新學(xué)習(xí)、理論宣講、志愿服務(wù)等內(nèi)容。認(rèn)真貫徹落實(shí)_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，全面貫徹市委五屆六次七次全會(huì)精神及市_黨委各項(xiàng)決策部署，推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，教育引導(dǎo)黨員增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全穩(wěn)定、防疫抗疫等工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
（二）強(qiáng)化“做”的自覺(jué)，切實(shí)發(fā)揮帶頭作用
在疫情嚴(yán)峻復(fù)雜的時(shí)期、在創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān)階段、在創(chuàng)建先進(jìn)班組的活動(dòng)中，公司先后涌現(xiàn)出一批先進(jìn)個(gè)人。他們有的是黨員，有的是積極分子，他們自覺(jué)向合格黨員對(duì)標(biāo)、看齊，立足本職做貢獻(xiàn)，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和表率作用，在平凡的崗位上做出了不不平凡的成績(jī)，他們是堅(jiān)持學(xué)以致用的標(biāo)桿。今年，支部新確定發(fā)展對(duì)象4人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2人，黨員人才隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。我們有理由相信，他們必將是執(zhí)行力的表率，是發(fā)揮帶頭作用的生產(chǎn)力。
（三）推進(jìn)以案“四”說(shuō)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)
＊＊支部把警示教育作為嚴(yán)明紀(jì)律和規(guī)矩的重要抓手，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，按照全方位層次化的施教原則以案說(shuō)紀(jì)、以案說(shuō)法、以案說(shuō)德、以案說(shuō)責(zé)，通過(guò)拓寬載體，警示教育全覆蓋、有的放矢，警示教育分層次、警鐘長(zhǎng)鳴，警示教育常態(tài)化等措施積極構(gòu)建警示教育新格局，促進(jìn)黨員干部心懷戒懼、行有所止。全年集中開(kāi)展以案“四”說(shuō)2次，集體觀看清廉中國(guó)微視頻1次，上專(zhuān)題黨課4次，重點(diǎn)推進(jìn)黨建工作弱化、管黨治黨責(zé)任缺失、黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理結(jié)構(gòu)不合理專(zhuān)項(xiàng)整治，重點(diǎn)開(kāi)展形式主義、官僚主義中不擔(dān)當(dāng)不作為專(zhuān)項(xiàng)治理自查自糾和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、服務(wù)用戶“最后一公里”專(zhuān)項(xiàng)排查，全面落實(shí)以案“四”改。支部密切關(guān)注“四風(fēng)”新動(dòng)向新表現(xiàn)，加大查處力度，堅(jiān)決防止不正之風(fēng)反彈回潮，對(duì)隱形“四風(fēng)”和違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題進(jìn)行全方位、不間斷監(jiān)督檢查，確保全年無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。
（四）貫穿“融”入日常，黨建業(yè)務(wù)提質(zhì)增效
聚焦中心服務(wù)大局，在做實(shí)黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合上下功夫。全年召開(kāi)支委會(huì)12次，前置研究事項(xiàng)20余項(xiàng)，作出決定10余項(xiàng)，開(kāi)展意識(shí)形態(tài)分析研判6次，召開(kāi)支委（擴(kuò)大）會(huì)議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議1次，報(bào)送紀(jì)檢專(zhuān)報(bào)1期。今年，公司黨委創(chuàng)新設(shè)立＊＊供水中心，關(guān)停＊＊水廠整合優(yōu)質(zhì)供水資源，根據(jù)工作需要重組＊＊黨支部，建立健全支委會(huì)議事規(guī)則，一以貫之做實(shí)“月計(jì)月清”考核評(píng)議，一以貫之嚴(yán)肅考勤兌現(xiàn)績(jī)效，一以貫之嚴(yán)格推行工作日志，通過(guò)一系列“融”的舉措，激發(fā)了黨建新活力、釋放了工作新動(dòng)力、形成了供水新合力。
水務(wù)集團(tuán)年度總結(jié)篇十四
一年來(lái)，公司認(rèn)真落實(shí)黨中央和集團(tuán)公司全面從嚴(yán)治黨工作部署，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，補(bǔ)短板、夯基礎(chǔ)、謀創(chuàng)新，以“四抓、四重、四突出”有序推進(jìn)黨建工作深入開(kāi)展。
一、全年工作情況
1.抓思想、重引領(lǐng)，突出凝聚全員力量。突出政治引領(lǐng)，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文，通過(guò)舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班、開(kāi)展宣講等形式，對(duì)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議和十九屆五中全會(huì)精神等重要會(huì)議、文件精神進(jìn)行學(xué)習(xí)研討，帶頭宣講，兩級(jí)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)普遍在x次以上，黨員干部對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想等有了深刻理解和認(rèn)識(shí)。探索推進(jìn)黨史“四合格四詮釋”工作常態(tài)化、制度化，深入開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)履職·x·黨員先行”主題活動(dòng)。堅(jiān)持黨建帶群建、團(tuán)建，黨群部門(mén)合力開(kāi)展“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美·x情”及勞模工作室、杰出青年評(píng)選等工作。堅(jiān)持以國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)章制度為主要內(nèi)容，全年組織x場(chǎng)“依法治企·合規(guī)管理”大講堂，受教育員工x人次。落實(shí)集團(tuán)公司發(fā)展方針，重點(diǎn)解讀公司發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，講清講透企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力和任務(wù)形勢(shì)；
及時(shí)宣傳公司挖潛增效措施和進(jìn)展效果，宣貫“嚴(yán)管就是厚愛(ài)”“大平穩(wěn)出大效益、大優(yōu)化出大效益”等理念，激發(fā)員工創(chuàng)效激情，形成共抓安全、穩(wěn)定運(yùn)行的良好氛圍，為全年安全平穩(wěn)、創(chuàng)新創(chuàng)效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.抓班子、帶隊(duì)伍，突出青年人才培養(yǎng)。把加強(qiáng)兩級(jí)班子建設(shè)作為核心與關(guān)鍵，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，逐步完善兩級(jí)班子結(jié)構(gòu)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每名成員的積極性與特長(zhǎng)，全年共調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部x批x人次。落實(shí)黨管干部原則和業(yè)務(wù)管理規(guī)定，在干部“選、管、用”上下功夫，做到“四堅(jiān)持”，即：堅(jiān)持完善領(lǐng)導(dǎo)干部管理制度、堅(jiān)持日常動(dòng)態(tài)考核和集中考核相結(jié)合、堅(jiān)持考核結(jié)果運(yùn)用、堅(jiān)持干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化。一批精生產(chǎn)、善經(jīng)營(yíng)、懂黨務(wù)的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部走上關(guān)鍵崗位，處級(jí)干部職數(shù)穩(wěn)步下降，在職科級(jí)干部職數(shù)精簡(jiǎn)x%。以培養(yǎng)青年人才為重點(diǎn)，先后召開(kāi)培訓(xùn)工作座談會(huì)、建議征集會(huì)x次，出臺(tái)《x》等干部管理制度x項(xiàng)，實(shí)施“百名英才”計(jì)劃，從體制機(jī)制上保障成長(zhǎng)成才；
破解干部年齡段過(guò)于集中、制約青年人才成長(zhǎng)的難題，實(shí)施科級(jí)干部提前五年退出領(lǐng)導(dǎo)崗位、在倒班崗位五年以上的大學(xué)生流動(dòng)調(diào)劑等政策，為年輕干部快速成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。在嚴(yán)控干部職數(shù)的同時(shí)，x后干部比例增加x個(gè)百分點(diǎn)。開(kāi)展師帶徒、青年大講堂和工匠評(píng)選等活動(dòng)，為青年成才營(yíng)造氛圍、搭建平臺(tái)。
3.抓基層、打基礎(chǔ)，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。落實(shí)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議精神，針對(duì)上級(jí)在專(zhuān)項(xiàng)督查時(shí)提出的構(gòu)建黨建工作體系化、規(guī)范化要求，及2021年查擺出的黨建工作深度不夠、黨務(wù)干部業(yè)務(wù)能力不足等問(wèn)題，從頂層設(shè)計(jì)入手，強(qiáng)化過(guò)程管控，歷時(shí)x個(gè)月，編制完成“黨委辦公”“黨建工作”“紀(jì)檢監(jiān)察”等七大業(yè)務(wù)板塊，包含制度、責(zé)任、流程、標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)檢查與考核以及結(jié)果應(yīng)用等x萬(wàn)字的《黨建工作管理手冊(cè)》，著力構(gòu)建：責(zé)任子體系，解決了“誰(shuí)來(lái)干”的問(wèn)題；
制度子體系，規(guī)范制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)三項(xiàng)基礎(chǔ)工作，解決了“干什么”“怎么干”和“干成什么樣”的問(wèn)題；
保障子體系，通過(guò)教育培訓(xùn)和考核評(píng)價(jià)，解決了“不會(huì)干怎么辦”和“干不好怎么辦”的問(wèn)題。為便于廣大黨員學(xué)習(xí)掌握黨紀(jì)黨規(guī)，匯集中央、集團(tuán)公司、公司三級(jí)制度x項(xiàng)，建立了黨群規(guī)章制度查詢平臺(tái)。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)牽頭撰寫(xiě)的《x》論文被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀黨建成果。將黨建要求納入公司管理體系，保障經(jīng)費(fèi)投入，增加黨建、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)編制，兩級(jí)班子成員全部實(shí)現(xiàn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”。開(kāi)展基層黨建調(diào)研、檢查和指導(dǎo)，首次全面組織二級(jí)單位黨組織書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記述職考評(píng)，開(kāi)展黨支部書(shū)記經(jīng)驗(yàn)交流。嘗試開(kāi)展基層黨支部書(shū)記達(dá)標(biāo)考評(píng)，實(shí)施三輪淘汰制，2021年參加的x名基層黨支部書(shū)記，首次考評(píng)達(dá)標(biāo)率x%，推動(dòng)基層黨務(wù)干部履責(zé)意識(shí)和能力提升。
4.抓責(zé)任、強(qiáng)落實(shí)，突出黨風(fēng)廉政建設(shè)。修訂完善“三重一大”議事規(guī)則，全年召開(kāi)黨委會(huì)議x次，對(duì)黨委重大工作進(jìn)行充分研討、逐項(xiàng)落實(shí)，發(fā)揮黨委在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用。將制度建設(shè)貫穿黨建工作始終，制修訂黨建工作責(zé)任制體系管理辦法等制度x個(gè)，形成了比較完整的制度體系。以例會(huì)形式推進(jìn)黨群工作開(kāi)展。結(jié)合“x”特點(diǎn)，開(kāi)展兩輪專(zhuān)項(xiàng)巡察，實(shí)現(xiàn)二級(jí)單位全覆蓋，累計(jì)發(fā)現(xiàn)黨組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等x方面x項(xiàng)問(wèn)題，整改完成x%。構(gòu)建“三不腐”長(zhǎng)效機(jī)制，從新提任干部“六個(gè)一”和重點(diǎn)崗位廉潔從業(yè)教育、把好廉潔從業(yè)第一道關(guān)口入手，踐行“四種形態(tài)”要求，嚴(yán)肅黨規(guī)黨紀(jì)執(zhí)行，堅(jiān)持“四必須三連帶”措施。履行第一責(zé)任人責(zé)任，黨委書(shū)記親自上黨課x次，聽(tīng)取紀(jì)檢監(jiān)察工作匯報(bào)x余次，以各種形式約談x人次。落實(shí)“一崗雙責(zé)”，黨委成員在黨委會(huì)上匯報(bào)分管業(yè)務(wù)黨風(fēng)廉政建設(shè)開(kāi)展情況。
二、存在主要問(wèn)題
從2021年的工作來(lái)看，還存在三個(gè)方面的問(wèn)題：一是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作還不均衡。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部雖然對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)和重要性有一定的認(rèn)識(shí)，但在具體工作中傾向于抓好業(yè)務(wù)，不注重發(fā)揮業(yè)務(wù)部門(mén)監(jiān)督的聯(lián)合作用，還沒(méi)有做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與具體工作同步抓實(shí)。二是黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)還不健全。公司黨務(wù)工作整體素質(zhì)還不能完全適應(yīng)黨建工作的新形勢(shì)新任務(wù)，推進(jìn)工作的思路、方法還比較守舊，個(gè)別黨員先鋒模范作用發(fā)揮還不明顯，反映出我個(gè)人在隊(duì)伍建設(shè)上標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)。三是基層黨支部活力激發(fā)還不有力。基層黨支部書(shū)記大多同時(shí)分管具體業(yè)務(wù)，在解疑釋惑、思想動(dòng)員、聯(lián)系員工群眾方面分配的精力不夠以及個(gè)人水平上的差別，造成支部工作開(kāi)展不平衡、所屬單位員工凝聚力、戰(zhàn)斗力有差別；
由于基層倒班的實(shí)際，“三會(huì)一課”等工作開(kāi)展得不均衡，基層民主生活會(huì)存在質(zhì)量不高、標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)的情況。
三、下步工作思路
2022年，是公司全面深化企業(yè)改革和推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵一年，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，面對(duì)企業(yè)黨建工作存在的諸多問(wèn)題，我將著力抓好以下幾項(xiàng)工作：
1.在思想理論上從真，著力于“堅(jiān)定信念”。持續(xù)抓好黨的十九屆六中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，進(jìn)一步用十九屆六中全會(huì)精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，深刻把握黨情，準(zhǔn)確把握大勢(shì)。有效結(jié)合黨員輪訓(xùn)、黨組織書(shū)記輪訓(xùn)等工作，充分發(fā)揮黨校陣地引領(lǐng)作用。
2.在干部隊(duì)伍上從實(shí)，著力于“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)”。要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行干部選拔任用的方針原則和制度程序，真正把優(yōu)秀的同志選拔到各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。要注重加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)，持續(xù)搞好各級(jí)干部素質(zhì)培訓(xùn)，促進(jìn)各級(jí)班子和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、能力不斷提升。
3.在體系建設(shè)上從細(xì)，著力于“執(zhí)行有力”。持續(xù)培育“像抓xxx體系建設(shè)一樣抓企業(yè)黨的建設(shè)”的工作理念，強(qiáng)化基層黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)化考核，進(jìn)一步推進(jìn)黨建體系落實(shí)向基層延伸。要健全修訂黨務(wù)公開(kāi)等制度，補(bǔ)齊黨內(nèi)制度短板，完善組織生活制度體系，使組織生活真正嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái)。發(fā)揮好黨委、黨群部門(mén)、黨支部作用，配齊配強(qiáng)黨務(wù)政工干部，提升黨務(wù)工作者水平。
4.在履職監(jiān)督上從嚴(yán)，著力于“遵紀(jì)守規(guī)”。深挖廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，到2022年底，建立一套符合企業(yè)實(shí)際的崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，有效制約和監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行，持續(xù)規(guī)范管理人員廉潔從業(yè)行為。要抓好執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部巡察全覆蓋，強(qiáng)化巡察成果和審計(jì)結(jié)果應(yīng)用，加大提醒、誡勉和組織調(diào)整力度。
5.在文化建設(shè)上從精，著力于“凝聚合力”開(kāi)展“企業(yè)文化建設(shè)年”活動(dòng)，通過(guò)宣貫讓文化深入人心，融入工作。加快編撰企業(yè)文化辭典，振奮精神，鼓舞士氣。利用新媒體技術(shù)，搭建互動(dòng)平臺(tái)，傳播新風(fēng)正氣，強(qiáng)化員工自我教育。提升群團(tuán)工作質(zhì)量，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，大力開(kāi)展勞動(dòng)立功競(jìng)賽、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，提高員工的素質(zhì)和技能。
水務(wù)集團(tuán)年度總結(jié)篇十五
按照局里部署，我科室投身每次局里組織的重大活動(dòng)，如強(qiáng)遷行動(dòng)、整頓市容市貌行動(dòng)、市政服務(wù)行動(dòng)、維持市場(chǎng)秩序行動(dòng)等，用照片和視頻將每次活動(dòng)記錄在案。在整頓市容行動(dòng)中，時(shí)時(shí)進(jìn)行錄像，不僅規(guī)范了執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，還可將商販們不配合執(zhí)法的行為做到有據(jù)可證。
我科室根據(jù)局里的行動(dòng)將實(shí)施方案、各項(xiàng)安排、具體要求記錄在案，編輯成文稿，附有照片，每月向機(jī)關(guān)工委匯報(bào)，并被錄用登寫(xiě)在機(jī)關(guān)工委簡(jiǎn)報(bào)上，較好的宣傳了我局在改善市容市貌方面的成果，弘揚(yáng)我局工作精神。
聯(lián)系實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)做好理論武裝工作
研討工作，認(rèn)真貫徹我局理論學(xué)習(xí)的安排意見(jiàn)，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步規(guī)范局黨委中心組的`理論學(xué)習(xí)。我科室人員將理論聯(lián)系實(shí)際、身體力行，以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合發(fā)展實(shí)際和自己分管的工作，精心準(zhǔn)備材料，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。
積極探索新形勢(shì)下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。在每個(gè)大隊(duì)都安排行動(dòng)記錄員，將每次行動(dòng)用視頻記錄，每日收集。平日里進(jìn)行了業(yè)務(wù)寫(xiě)作培訓(xùn)，增強(qiáng)了報(bào)道員新聞采寫(xiě)的能力。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳信息工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作的意見(jiàn)》等規(guī)定，制作宣傳單、通知單、條幅等對(duì)工作進(jìn)行宣傳。我局工作在電視、報(bào)紙、機(jī)關(guān)簡(jiǎn)報(bào)上均有發(fā)表，擴(kuò)大了我局的對(duì)外形象和宣傳力度。
水務(wù)集團(tuán)年度總結(jié)篇十六
東黃垡村2010年工作在禮賢鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在禮賢鎮(zhèn)水務(wù)局等上級(jí)部門(mén)的支持指導(dǎo)下，按照年初制定的工作計(jì)劃，遵循實(shí)事求是、踏實(shí)工作的工作思路，順利開(kāi)展了2011年水務(wù)入戶調(diào)查爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)水示范村工作。一年以來(lái)，全村村民在東黃垡村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，為東黃垡村水利事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展竭盡全力，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)把一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、建立機(jī)構(gòu)
黨總支書(shū)記尹國(guó)強(qiáng)任組長(zhǎng)，村委委員江亞亭、朱天才、趙振啟組成領(lǐng)導(dǎo)班子，并注意隨人事變動(dòng)隨時(shí)調(diào)整。
二、制定規(guī)章制度
根據(jù)節(jié)水型示范村建設(shè)的要求，結(jié)合本村的實(shí)際情況，制定規(guī)章制定，以保證創(chuàng)建節(jié)水型示范村工作落實(shí)到實(shí)處，具體制定見(jiàn)如下：
1、村委會(huì)利用社區(qū)黑板報(bào)、科普畫(huà)廊、各類(lèi)會(huì)議、以及各種形式開(kāi)展節(jié)水型示范村的宣傳，培養(yǎng)村民良好的節(jié)水習(xí)慣。
2、定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組工作專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)不足之處及時(shí)加以改正。經(jīng)常性學(xué)習(xí)節(jié)水科普知識(shí)，提高村民的節(jié)水意識(shí)。
13、禁止村民在村內(nèi)亂丟垃圾，確保村域整潔干凈，道路暢通。
三、組織發(fā)動(dòng)
1、把創(chuàng)建節(jié)水工作作為可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容來(lái)做，弘揚(yáng)科學(xué)精神、普及科學(xué)知識(shí)、傳播科學(xué)思想、不斷提高節(jié)水工作業(yè)務(wù)水平。在原有的村內(nèi)科普志愿者的基礎(chǔ)上，穩(wěn)定并發(fā)展組織結(jié)構(gòu)的年齡層次，使科普宣傳工作在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上鞏固和提高。
2、全年召開(kāi)不少于二次節(jié)水工作專(zhuān)題會(huì)議，使小組成員學(xué)習(xí)了解到最先進(jìn)的節(jié)水科學(xué)動(dòng)態(tài)。
3、村委黨總支宣傳委員和科普節(jié)水志愿者共同合作編輯村內(nèi)巡查櫥窗內(nèi)容，從節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組成立起，制訂每年出版四期宣傳內(nèi)容，確保一季度一期，并將小報(bào)在每一個(gè)村街道內(nèi)張貼，使本村村民普遍受到科普知識(shí)的教育，從而提高村民科學(xué)文明的素質(zhì)。
4、利用村委會(huì)的宣傳板，寫(xiě)科普宣傳標(biāo)語(yǔ)，大力宣傳節(jié)水方法，節(jié)水器具，征集節(jié)水金點(diǎn)子等活動(dòng)。
通過(guò)長(zhǎng)期的科普宣傳，使東黃垡村村民對(duì)節(jié)水型示范村創(chuàng)建的知曉率進(jìn)一步提高。
四、落實(shí)節(jié)水措施
根據(jù)實(shí)際調(diào)研情況，東黃垡村是新型的農(nóng)村，全體村民都使用節(jié)水型抽水馬桶。經(jīng)常性向居民宣傳應(yīng)該采用循環(huán)用水，村內(nèi)中大力宣傳鼓勵(lì)村民采用洗米水洗菜，洗菜水拖地板或沖馬桶等重復(fù)用水的方法，以及家中種植的綠化，盡量采用雨水等非常規(guī)水資源進(jìn)行澆灌。
五、節(jié)水工作取得的效果
通過(guò)創(chuàng)建節(jié)水型示范村，本村節(jié)水工作取得了可喜的成績(jī)，節(jié)水知識(shí)宣傳知曉率達(dá)95%以上,通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，本村的節(jié)水型器具普及率均達(dá)到100%，用水器具漏水率小于2%，均達(dá)到或超過(guò)節(jié)水型示范村考核標(biāo)準(zhǔn)。村民通過(guò)節(jié)水活動(dòng)，提高了節(jié)能意識(shí)，養(yǎng)成了節(jié)水的習(xí)慣。我們今后將堅(jiān)持不懈地將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷提高工作水平，將高效節(jié)水工作更加富有成效。
大興區(qū)禮賢鎮(zhèn)
東黃垡村村委會(huì)
二0一一年十二月
水務(wù)集團(tuán)年度總結(jié)篇十七
一年來(lái)，水務(wù)窗口在區(qū)行政服務(wù)中心及局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下。以人水和諧為理念，樹(shù)立良好的`水務(wù)形象為己任，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示精神，按照方便、快捷、規(guī)范的審批原則，依法行政，積極開(kāi)展水務(wù)行政審批的各項(xiàng)工作，主要工作情況有以下幾個(gè)方面：
1．認(rèn)真做好取水許可和水土保持方案許可申請(qǐng)材料審查工作，申請(qǐng)材料齊全、符合要求的立即登記受理，并向申請(qǐng)人出具受理憑證。申請(qǐng)材料不齊或不符合規(guī)定的，當(dāng)場(chǎng)一次性告知申請(qǐng)人補(bǔ)齊全部材料。20xx年，經(jīng)窗口受理業(yè)務(wù)共95宗，其中，取水許可17宗，水土保持方案許可78宗。
2．認(rèn)真做好業(yè)務(wù)咨詢和解釋說(shuō)服工作，推行熱情禮貌服務(wù)，對(duì)來(lái)窗口辦事群眾，做到熱情接待，耐心解答，積極引導(dǎo)，言行舉止和善得體。對(duì)于不能及時(shí)作出答復(fù)的情況，不推諉，不扯皮，積極與局相關(guān)業(yè)務(wù)股室聯(lián)系，熱情細(xì)致做好解釋工作。同時(shí)，嚴(yán)格遵守行政服務(wù)中心各項(xiàng)規(guī)章制度。
1．認(rèn)真做好取水許可行政審批相關(guān)工作，依據(jù)《水法》有關(guān)規(guī)定，在受理申請(qǐng)之日起45個(gè)工作日內(nèi)作出準(zhǔn)予取水的決定。
2．認(rèn)真做好水土保持方案許可行政審批相關(guān)工作，依據(jù)《水土保持法》有關(guān)規(guī)定，在受理申請(qǐng)之日起20個(gè)工作日內(nèi)完成審批手續(xù)。
為了提升工作效能，上述行政審批均在規(guī)定工作日內(nèi)提前辦結(jié)。20xx年，窗口辦結(jié)業(yè)務(wù)95宗，辦結(jié)率達(dá)100%。
一年來(lái)，水務(wù)窗口工作雖然取得了一點(diǎn)成效，但仍存在不足之處，主要是理論學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)水平還有待提高，在日常工作中只滿足現(xiàn)狀，開(kāi)拓進(jìn)取精神不強(qiáng)等。針對(duì)這些，每個(gè)工作人員都要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)，互幫互學(xué)，營(yíng)造和諧氛圍，理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷增強(qiáng)工作能力和整體素質(zhì)水平，努力做好水務(wù)窗口新的一年相關(guān)工作。
水務(wù)集團(tuán)年度總結(jié)篇十八
2022年，注定是不平凡的一年。新冠肺炎突如其來(lái)，xx支部在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下全力抗擊新冠疫情，堅(jiān)決貫徹兩手抓兩不誤兩促進(jìn)的總體安排部署，全體黨員職工凝心聚力共克時(shí)艱，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作目標(biāo)的順利完成?，F(xiàn)將本年度支部黨建工作總結(jié)如下：
一、取得的工作成效
夯實(shí)“學(xué)”的基礎(chǔ)，規(guī)范開(kāi)展主題黨日
根據(jù)上級(jí)黨委要求，結(jié)合黨建目標(biāo)責(zé)任，xx支部堅(jiān)持規(guī)范開(kāi)展主題黨日活動(dòng)。全年單獨(dú)開(kāi)展或與黨員大會(huì)融合開(kāi)展主題黨日12次，收繳黨費(fèi)11000（估）元。在黨日主題的選取上，既參**了指導(dǎo)性活動(dòng)計(jì)劃，又緊跟黨和國(guó)家發(fā)展的步伐，注重貼近黨員思想和工作實(shí)際，突出創(chuàng)新學(xué)習(xí)、理論宣講、志愿服務(wù)等內(nèi)容。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)****新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，全面貫徹市委五屆六次七次全會(huì)精神及市_黨委各項(xiàng)決策部署，推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，教育引導(dǎo)黨員增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全穩(wěn)定、防疫抗疫等工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
（二）強(qiáng)化“做”的自覺(jué)，切實(shí)發(fā)揮帶頭作用
（三）推進(jìn)以案“四”說(shuō)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)
xx支部把警示教育作為嚴(yán)明紀(jì)律和規(guī)矩的重要抓手，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，按照全方位層次化的施教原則以案說(shuō)紀(jì)、以案說(shuō)法、以案說(shuō)德、以案說(shuō)責(zé)，通過(guò)拓寬載體，警示教育全覆蓋、有的放矢，警示教育分層次、警鐘長(zhǎng)鳴，警示教育常態(tài)化等措施積極構(gòu)建警示教育新格局，促進(jìn)黨員干部心懷戒懼、行有所止。全年集中開(kāi)展以案“四”說(shuō)2次，集體觀看清廉中國(guó)微視頻1次，上專(zhuān)題黨課4次，重點(diǎn)推進(jìn)黨建工作弱化、管黨治黨責(zé)任缺失、黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理結(jié)構(gòu)不合理專(zhuān)項(xiàng)整治，重點(diǎn)開(kāi)展形式主義、官僚主義中不擔(dān)當(dāng)不作為專(zhuān)項(xiàng)治理自查自糾和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、服務(wù)用戶“最后一公里”專(zhuān)項(xiàng)排查，全面落實(shí)以案“四”改。支部密切關(guān)注“四風(fēng)”新動(dòng)向新表現(xiàn)，加大查處力度，堅(jiān)決防止不正之風(fēng)反彈回潮，對(duì)****“四風(fēng)”和違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題進(jìn)行全方位、不間斷監(jiān)督檢查，確保全年無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。
（四）貫穿“融”入日常，黨建業(yè)務(wù)提質(zhì)增效
聚焦中心服務(wù)大局，在做實(shí)黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合上下功夫。全年召開(kāi)支委會(huì)12次，前置研究事項(xiàng)20余項(xiàng)，作出決定10余項(xiàng)，開(kāi)展意識(shí)形態(tài)分析研判6次，召開(kāi)支委（擴(kuò)大）會(huì)議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議1次，報(bào)送紀(jì)檢專(zhuān)報(bào)1期。今年，公司黨委創(chuàng)新設(shè)立xx供水中心，關(guān)停xx水廠整合優(yōu)質(zhì)供水資源，根據(jù)工作需要重組xx黨支部，建立健全支委會(huì)議事規(guī)則，一以貫之做實(shí)“月計(jì)月清”考核評(píng)議，一以貫之嚴(yán)肅考勤兌現(xiàn)績(jī)效，一以貫之嚴(yán)格推行工作日志，通過(guò)一系列“融”的舉措，激發(fā)了黨建新活力、釋放了工作新動(dòng)力、形成了供水新合力。
二、存在的主要問(wèn)題
2022年，我支部全面完成了黨建目標(biāo)及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作目標(biāo)，但同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
政治理論學(xué)習(xí)還不夠深入
部分黨員同志除集中學(xué)習(xí)研討和完成規(guī)定要求外，平時(shí)比較強(qiáng)調(diào)客觀原因或忙于工作事務(wù)，放松了對(duì)自己的學(xué)習(xí)要求，久而久之影響了素質(zhì)的提高，影響了工作作風(fēng)。一定程度還存在為了理論學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，用理論學(xué)習(xí)裝門(mén)面，理論指導(dǎo)實(shí)踐的效果不突出的問(wèn)題。
水務(wù)集團(tuán)年度總結(jié)篇十九
××鄉(xiāng)水務(wù)工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以_理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標(biāo)任務(wù),牢固樹(shù)立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀,通過(guò)各有關(guān)部門(mén)的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
一、xx年度工作總結(jié)
1、農(nóng)田水利
2、人畜飲水
組織實(shí)施了壩干村捕獲量落組投資5萬(wàn)元的接邊地區(qū)人畜飲水工程,測(cè)設(shè)實(shí)施了××村××一、二、三組的扶貧項(xiàng)目人畜飲水工程,規(guī)劃設(shè)計(jì)××村蠻杏組的人畜飲水項(xiàng)目工程,統(tǒng)計(jì)上報(bào)了全鄉(xiāng)農(nóng)村飲水不安全項(xiàng)目,全年全鄉(xiāng)飲水工程共建水池18個(gè),蓄水量184m3,架設(shè)管道長(zhǎng)公里,解決飲水困難戶154戶,770人,327頭大牲畜,總投資16萬(wàn)元。
3、抗旱防洪工作
根據(jù)墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際,制定了龍舞箐水庫(kù)度汛計(jì)劃,成立了搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍,明確了抗旱防汛應(yīng)預(yù)案,對(duì)本鄉(xiāng)一庫(kù)兩壩進(jìn)行自檢自查,排除了不安全隱患,做到了全鄉(xiāng)安全度汛,做好一庫(kù)兩壩的按時(shí)蓄水工作。
二、2022年的工作計(jì)劃
以_理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),遵循新時(shí)期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路,按照縣、鄉(xiāng)的總體部置,以農(nóng)田水利建設(shè)為重點(diǎn),以解決農(nóng)村飲水安全為突破口,繼續(xù)搞好農(nóng)村小型水利工程體制改革工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),實(shí)施好水資源開(kāi)發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護(hù)等工作,加強(qiáng)機(jī)關(guān)飲水的管理工作及農(nóng)村安全飲水建設(shè)工作,深入扎實(shí)的開(kāi)展農(nóng)田水利基本建設(shè),加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度,堅(jiān)持依法治水,依法管水,做好各項(xiàng)水利項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作,積極爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目實(shí)施工程,認(rèn)真做好抗旱防汛工作和一庫(kù)兩壩的蓄水調(diào)配工作,協(xié)助好中山水庫(kù)的后期工程工作,按照縣局、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排,積極完成各項(xiàng)水事工作任務(wù),為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)。
工作總結(jié)2
即將過(guò)去的xx年，我們以認(rèn)真貫徹xx屆全會(huì)精神為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)學(xué)校黨建和思想政治工作，全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作出現(xiàn)了新變化，教職工精神面貌明顯改觀，黨風(fēng)廉政建設(shè)也收到了明顯成效?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)學(xué)校政治思想工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、學(xué)校黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)
一是健全了基層黨組織機(jī)構(gòu)，調(diào)整了總支及支部機(jī)構(gòu)設(shè)置，配齊了黨組織成員。二是建立了政治學(xué)習(xí)制度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)中央“兩個(gè)條例”和xx屆xx全會(huì)精神，做到了集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，人人有學(xué)習(xí)筆記，有心得體會(huì)。三是健全了以民主集中制為主要內(nèi)容的有關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持重大問(wèn)題由黨組織或教代會(huì)討論決定，堅(jiān)持了每季度一次的民主生活會(huì)。四是做好了干部考核，黨員民主評(píng)議工作，一年來(lái)，支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了進(jìn)一步體現(xiàn)，積極要求進(jìn)步的積極分子大量涌現(xiàn)，有多位積極分子被吸收為_(kāi)預(yù)備黨員。
二、學(xué)校思想政治工作進(jìn)一步夯實(shí)
一是將思想政治工作提到了十分突出的位置，制定了工作計(jì)劃，提出了具體工作要求。二是突出了思想政治工作的重點(diǎn)，一年來(lái)，我們將貫徹落實(shí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》和提高教師對(duì)加強(qiáng)末成年人思想道德建設(shè)自覺(jué)性和緊迫感作為工作重點(diǎn)，積極倡導(dǎo)敬業(yè)精神，教職工認(rèn)真履行工作職責(zé)，扎實(shí)完成工作任務(wù)。三是扎實(shí)開(kāi)展師德師風(fēng)評(píng)議，加強(qiáng)了對(duì)評(píng)議結(jié)果的運(yùn)用，對(duì)師德師風(fēng)評(píng)議居后五名的教師實(shí)行評(píng)模、考核、評(píng)優(yōu)一票否決。四是建立了一支學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍。結(jié)合課改和黨風(fēng)廉政建設(shè)，全鎮(zhèn)教職工統(tǒng)一配備學(xué)習(xí)筆記，中學(xué)以校，小學(xué)以中心完小為單位，每周學(xué)習(xí)一個(gè)半天，人人有學(xué)習(xí)筆記。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)收到實(shí)效
一是落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，教育黨總支和各支部，中心校與各中心小學(xué)簽訂了責(zé)任狀，并做到了上半年督促黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，年末進(jìn)行了檢查考核。二是開(kāi)展了以《中國(guó)_紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)_黨員監(jiān)督條例》為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政建設(shè)法律法規(guī)教育，人人有學(xué)習(xí)筆記，個(gè)個(gè)有心得體會(huì)。三是糾風(fēng)治亂工作落到實(shí)處，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象，教師無(wú)違法違紀(jì)行為。四是源頭治腐工作到位，堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)，校務(wù)公開(kāi)，小學(xué)校長(zhǎng)和中學(xué)中層干部實(shí)行竟?fàn)幧蠉?。?yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度，中小學(xué)債務(wù)有所下降。五是做到了廉潔自律，一年來(lái)，基層廣大黨員干部都能按兩個(gè)條例的要求嚴(yán)格要求自己。凡是要求做到的都能做到，凡是明令不準(zhǔn)做的，沒(méi)有闖紅燈。全鎮(zhèn)無(wú)一人受黨紀(jì)政紀(jì)處分，沒(méi)有一例黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的舉報(bào)。
水務(wù)集團(tuán)年度總結(jié)篇二十
監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。我認(rèn)為：忠于職守、厲行監(jiān)督、誠(chéng)信服務(wù)是做好分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的基本要素。
財(cái)務(wù)經(jīng)理作為會(huì)計(jì)人員要忠于職守，忠實(shí)地執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德。財(cái)務(wù)經(jīng)理作為部門(mén)負(fù)責(zé)人要忠于崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，做好總經(jīng)理的參謀，及時(shí)報(bào)告資金、費(fèi)用的發(fā)生情況，并主動(dòng)作出預(yù)測(cè)，提出改進(jìn)意見(jiàn)供總經(jīng)理參考。同時(shí)對(duì)員工耐心解釋有關(guān)政策制度、保護(hù)他們的合理利益，解除他們的后顧之憂，激勵(lì)員工的工作熱情。定期組織學(xué)習(xí)新的政策制度，討論分公司財(cái)務(wù)運(yùn)作所存在的優(yōu)點(diǎn)與不足，并及時(shí)調(diào)整，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)不足，完善財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程。我們杭州分公司的《財(cái)務(wù)管理及控制模式》、《應(yīng)收款管理規(guī)定》等一系列制度的推行，使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
會(huì)計(jì)監(jiān)督是財(cái)務(wù)經(jīng)理的重要職能，我們杭州分公司主要是從這幾個(gè)方面著手的：
1、建立監(jiān)督機(jī)制：明確各職能部門(mén)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如應(yīng)收款的監(jiān)督，我們制定《應(yīng)收款管理規(guī)定》對(duì)貨款回籠的期限、流程、上繳的方法、責(zé)任人及獎(jiǎng)懲有明確的規(guī)定。保證了貨款及時(shí)、安全的上繳。
2、內(nèi)部牽制制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來(lái)保證財(cái)產(chǎn)物資的安全，費(fèi)用支出的合理，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為起到了預(yù)警作用。
3、執(zhí)行制度要鐵面無(wú)私：不以個(gè)人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹(shù)立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威。
財(cái)務(wù)經(jīng)理既是一個(gè)監(jiān)督人又是一個(gè)服務(wù)人，要樹(shù)立誠(chéng)信服務(wù)的理念。杭州分公司在費(fèi)用支持與控制中采用abc法，即分公司的業(yè)務(wù)簽單按不同性質(zhì)的簽單分為abc三類(lèi)：
a類(lèi)——指業(yè)務(wù)量大、簽單多、到款及時(shí)，誠(chéng)信好的訂單，在其費(fèi)用申請(qǐng)時(shí)要大膽給予支持。在某些環(huán)節(jié)上財(cái)務(wù)還可以主動(dòng)與其進(jìn)行探討，或及時(shí)與總部相關(guān)部門(mén)預(yù)先取得聯(lián)系，全力配合業(yè)務(wù)員簽到大單。
b類(lèi)——指業(yè)務(wù)量、簽單、收款均一般，且誠(chéng)信程度也只一般的訂單，在費(fèi)用使用時(shí)，應(yīng)采用先申請(qǐng)后使用，先預(yù)算后安排資金。合理控制資金的流動(dòng)和時(shí)間的流動(dòng)。
c類(lèi)——指那些業(yè)務(wù)量較小，誠(chéng)信程度較差且收回時(shí)間較長(zhǎng)的訂單，在審核其費(fèi)用時(shí)，要注意費(fèi)用單據(jù)的真實(shí)性和規(guī)范性并嚴(yán)格控制費(fèi)用的發(fā)生，報(bào)銷(xiāo)時(shí)采用與簽單量掛鉤控制的辦法。
分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)展，這就要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)督力度，細(xì)化服務(wù)深度，以適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需求，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。
水務(wù)集團(tuán)年度總結(jié)篇二十一
為期兩周的實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，在寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告的時(shí)候，實(shí)習(xí)期間的一幕幕還清晰的映在腦海里。在兩周的時(shí)間里，我學(xué)到了很多在書(shū)本上難以學(xué)到的東西，對(duì)原先在課本上許多不很明白的東西在實(shí)踐觀察中有了新的領(lǐng)悟和認(rèn)識(shí)。當(dāng)我第一次走進(jìn)那車(chē)來(lái)車(chē)往的生產(chǎn)第一線時(shí)，當(dāng)我親自見(jiàn)到一個(gè)個(gè)零件的生產(chǎn)過(guò)程時(shí)，不禁感慨：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行?！碑?dāng)我們好奇的看過(guò)各種各樣的機(jī)床，聽(tīng)過(guò)工人師傅多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，才明白了什么叫“實(shí)踐出真知”，這次難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，使我對(duì)機(jī)械行業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí)，對(duì)各種機(jī)床的原理有了進(jìn)一步的了解。
生產(chǎn)實(shí)習(xí)的心得體會(huì)概括起來(lái)有以下幾方面：
1、了解了機(jī)械制造生產(chǎn)過(guò)程中危險(xiǎn)因素，每一次進(jìn)廠都要做一次安全介紹，每個(gè)工廠的工作工況不一樣，安全隱患都不同，增強(qiáng)了我們的安全意識(shí)。
2、了解了機(jī)械產(chǎn)品流水線生產(chǎn)，對(duì)于大批大量生產(chǎn)，專(zhuān)用機(jī)械特別多，對(duì)精度，效率都有提高。
3、了解了機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)格、使用要求。
我們能圓滿的完成這次使我們獲益匪淺的實(shí)習(xí)都承蒙王老師、胡老師的帶領(lǐng)和指導(dǎo)。在此對(duì)各位老師的照顧和栽培表示深深的感謝。
水務(wù)集團(tuán)年度總結(jié)篇二十二
（一）基本情況
路橋集團(tuán)20××年經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值穩(wěn)步有升，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值12億元的良好成績(jī)，但20××年轉(zhuǎn)眼將至，部分項(xiàng)目工期陸續(xù)到期，路橋集團(tuán)即將面對(duì)多個(gè)生產(chǎn)部門(mén)“沒(méi)活干”的局面。20××年是“十二五”計(jì)劃的收官之年，重大配套項(xiàng)目及“迎國(guó)檢”大中修項(xiàng)目相繼展開(kāi)，整體趨勢(shì)對(duì)路橋集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作即是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。
（二）工作目標(biāo)
針對(duì)20××年經(jīng)營(yíng)工作困難與機(jī)遇同在的整體趨勢(shì)，路橋集團(tuán)將積極把握20××年“迎國(guó)檢”的良好機(jī)遇，認(rèn)真分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化信息收集，根據(jù)青島市的規(guī)劃緊盯各個(gè)項(xiàng)目，尤其是對(duì)“迎國(guó)檢”大中修項(xiàng)目、新機(jī)場(chǎng)交通配套工程等多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，把工期短、收益快的大中修項(xiàng)目投標(biāo)作為重要工作來(lái)抓，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，保證經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值平穩(wěn)上升，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值、企業(yè)效益雙豐收。
（一）基本情況
自中標(biāo)惠大高速a5標(biāo)段、青龍高速土建一標(biāo)段、德商高速第三合同段以來(lái)，路橋集團(tuán)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值雖然連年增長(zhǎng)，但多年尚未有高速公路項(xiàng)目中標(biāo)，路橋集團(tuán)作為擁有建筑業(yè)總承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè)，在業(yè)績(jī)上對(duì)高速公路承包建設(shè)方面有明確的規(guī)定。為了能夠通過(guò)資質(zhì)審查，20××年路橋集團(tuán)必須中標(biāo)一項(xiàng)高速公路項(xiàng)目。
（二）工作目標(biāo)
20××年經(jīng)營(yíng)工作將高速公路項(xiàng)目投標(biāo)作為經(jīng)營(yíng)工作中的重中之重，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，增強(qiáng)信息收集能力，發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì)對(duì)青島市規(guī)劃的`高速項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，確保市內(nèi)項(xiàng)目中標(biāo)率。以本土優(yōu)勢(shì)向周邊輻射，加強(qiáng)區(qū)域合作，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)中標(biāo)高速公路項(xiàng)目，提高企業(yè)業(yè)績(jī)，保證通過(guò)資質(zhì)審查等各項(xiàng)工作。
三、發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)推進(jìn)重點(diǎn)工作建設(shè)
（一）基本情況
青龍交安設(shè)施及綠化工程、嶗山路（沙子口橋—大河?xùn)|橋段）改建工程等重點(diǎn)工程在項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)時(shí)已進(jìn)入冬季，綠化要求氣溫高、路基尚未交付等多種原因各項(xiàng)重點(diǎn)工程年前不能入場(chǎng)施工，等明年春天天氣、氣溫等各項(xiàng)條件滿足施工要求時(shí)開(kāi)始動(dòng)工，工期縮水、旅游高峰期逼近將是路橋集團(tuán)面對(duì)的主要問(wèn)題。
（二）工作目標(biāo)
針對(duì)青龍交安設(shè)施及綠化工程施工，我們將在冬季主要進(jìn)行交安設(shè)施安裝施工，綠化施工暫時(shí)避開(kāi)氣溫、天氣不利條件，在冬季施工期間對(duì)綠化苗木進(jìn)行詢價(jià)并尋找供貨商，為來(lái)年大面積施工做好準(zhǔn)備工作。針對(duì)嶗山路（沙子口橋—大河?xùn)|橋段）改建工程的施工，我們將派經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)部門(mén)入場(chǎng)施工，吸取省道214沙子口至石老人段路面及沙子口橋工程施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揮參加世園會(huì)各配套項(xiàng)目中的優(yōu)勢(shì)，對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)困難提前預(yù)見(jiàn)，并制定預(yù)案解決，確保工程能夠按計(jì)劃推進(jìn)按期完工。
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