無(wú)論是學(xué)習(xí)、工作還是生活，總結(jié)都是我們重要的思考方法，是我們?cè)诓粩嗲斑M(jìn)中不可或缺的一環(huán)。閱讀名家作品可以學(xué)習(xí)其優(yōu)秀的寫(xiě)作技巧和精彩的表達(dá)方式。以下是小編為大家整理的詩(shī)歌作品，希望能給您帶來(lái)靈感和欣賞的愉悅。
規(guī)劃建議心得篇一
規(guī)劃和建議是我們生活中不可或缺的一部分。無(wú)論是個(gè)人生活，還是工作發(fā)展，規(guī)劃和建議都能夠幫助我們更加有方向地前進(jìn)。在我的生活和工作中，規(guī)劃和建議也發(fā)揮了重要的作用。下面我將結(jié)合自己的經(jīng)歷，談?wù)勱P(guān)于規(guī)劃和建議的一些心得體會(huì)。
首先，規(guī)劃是成功的基礎(chǔ)。沒(méi)有規(guī)劃的事情往往難以有條不紊地進(jìn)行。我曾經(jīng)有一段時(shí)間，因?yàn)槊刻於紱](méi)有明確的計(jì)劃，導(dǎo)致工作效率低下，無(wú)法按時(shí)完成任務(wù)。于是我決定制定一個(gè)詳細(xì)的每日計(jì)劃，包括每天的工作安排和時(shí)間安排。通過(guò)這樣的規(guī)劃，我發(fā)現(xiàn)自己的工作效率明顯提高了，任務(wù)也能按時(shí)完成。從那時(shí)起，我意識(shí)到規(guī)劃是成功的基礎(chǔ)，而沒(méi)有規(guī)劃的事情往往會(huì)陷入混亂。
其次，建議是成長(zhǎng)的動(dòng)力。在工作中，我們常常會(huì)遇到困難和挑戰(zhàn)。這時(shí)，身邊的人給予的建議往往能給我們帶來(lái)新的思路和解決問(wèn)題的方法。曾經(jīng)，我在一次團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中遇到了難題，我不知道如何解決。幸運(yùn)的是，我的同事給出了一些建議，我照著他的建議去嘗試，結(jié)果解決了問(wèn)題，讓整個(gè)項(xiàng)目順利完成。通過(guò)這個(gè)經(jīng)歷，我感受到建議的重要性。建議能夠指導(dǎo)我們正確的方向，幫助我們解決問(wèn)題，不斷成長(zhǎng)。
此外，規(guī)劃和建議還需要靈活運(yùn)用。在生活中，計(jì)劃總是會(huì)有變化，建議也不一定都適合自己。因此，我們?cè)谥贫ㄒ?guī)劃和聽(tīng)取建議的過(guò)程中，需要靈活調(diào)整和運(yùn)用。我曾經(jīng)計(jì)劃要在一年內(nèi)完成一本書(shū)的寫(xiě)作。然而，由于各種原因，這個(gè)計(jì)劃無(wú)法如期完成。但這并不意味著我要完全放棄，而是需要調(diào)整計(jì)劃，延長(zhǎng)時(shí)間。同樣，建議也是如此。我們要根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇性地采納建議，而不是盲目地照搬。
最后，規(guī)劃和建議需要持續(xù)更新和改進(jìn)。生活和工作中的變化是不可避免的，所以我們的規(guī)劃和建議也需要隨之調(diào)整。定期回顧和更新自己的規(guī)劃能夠讓我們更好地適應(yīng)變化，保持前進(jìn)的動(dòng)力。而對(duì)建議的持續(xù)改進(jìn)則可以幫助我們不斷提高自己的能力和水平。我曾經(jīng)參加一個(gè)培訓(xùn)課程，老師給出了一些建議。我發(fā)現(xiàn)這些建議對(duì)我很有幫助，所以我經(jīng)常將這些建議融入到自己的工作和生活中，不斷改進(jìn)自己的方式方法。
總之，規(guī)劃和建議在我們的生活和工作中起著重要的作用。它們能夠幫助我們更好地規(guī)劃未來(lái)，解決困難和問(wèn)題。通過(guò)靈活運(yùn)用和持續(xù)改進(jìn)，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)變化，不斷成長(zhǎng)。規(guī)劃和建議是我們通向成功的必經(jīng)之路，只有有了它們，我們才能在人生的道路上走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)、更好。
規(guī)劃建議心得篇二
作為一名規(guī)劃師，我非常明白規(guī)劃建議的重要性。在執(zhí)行任何計(jì)劃之前，規(guī)劃建議是確保項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。在我的職業(yè)生涯中，我發(fā)現(xiàn)了一些重要的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，這些對(duì)于編寫(xiě)優(yōu)質(zhì)的規(guī)劃建議至關(guān)重要。以下是我分享給你們的關(guān)于規(guī)劃建議的心得體會(huì)。
第一段：清晰明確的目標(biāo)
在編寫(xiě)任何規(guī)劃建議之前，需要明確計(jì)劃的目標(biāo)和愿景。這應(yīng)該是一個(gè)聚焦于現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)，不僅承認(rèn)問(wèn)題的存在，同時(shí)提供解決方法。清晰的目標(biāo)往往可以避免模糊、不切實(shí)際或難以衡量的規(guī)劃提議。這也可以確保資源和經(jīng)費(fèi)的高效利用，因?yàn)槊宽?xiàng)工作都是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體目標(biāo)而進(jìn)行的。
第二段：充分的研究和分析
編寫(xiě)優(yōu)質(zhì)的規(guī)劃建議需要充分的研究和分析。這包括對(duì)區(qū)域、目標(biāo)受眾群體、市場(chǎng)趨勢(shì)、技術(shù)進(jìn)步、資金預(yù)算和其他關(guān)鍵因素的研究。研究和分析的結(jié)果將指導(dǎo)規(guī)劃，使規(guī)劃建議更具說(shuō)服力和可行性。這也可以避免在實(shí)施計(jì)劃時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題，因?yàn)橐坏┠莆樟藚^(qū)域內(nèi)的相關(guān)重要信息，那么就可以更好的編制實(shí)施計(jì)劃和危機(jī)處理策略。
第三段：全面的溝通和協(xié)作
編寫(xiě)規(guī)劃建議需要全面的溝通和協(xié)作。您需要與其他專業(yè)人士、當(dāng)?shù)卣賳T、計(jì)劃開(kāi)發(fā)商和其他人合作。通過(guò)這樣的合作與交流，我們便可以確保我們所提交的規(guī)劃建議是充分考慮了各方利益，并在實(shí)施時(shí)得到了支持。我們也可以更好地理解區(qū)域內(nèi)的文化、地形和歷史背景，使得我們能夠更好地為此進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展。
第四段：可行的實(shí)施計(jì)劃
在規(guī)劃建議中，實(shí)施計(jì)劃至關(guān)重要。正如先前提到的那樣，方案的實(shí)施需要大量的資源和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。然而，實(shí)施計(jì)劃還需要充分的考慮和謹(jǐn)慎的估算。優(yōu)秀的規(guī)劃師需要將他們的建議轉(zhuǎn)化為實(shí)際可行的實(shí)施計(jì)劃，并要審核和評(píng)估這些計(jì)劃的可行性和效率。在這個(gè)過(guò)程中，規(guī)劃師必須與所有利益團(tuán)體合作，以確保實(shí)施計(jì)劃是可行的、易于實(shí)現(xiàn)的，并在細(xì)節(jié)方面足夠完善。
第五段：長(zhǎng)期維護(hù)和更新
完成規(guī)劃建議之后，長(zhǎng)期維護(hù)工作也非常重要。這包括規(guī)劃的評(píng)估、評(píng)價(jià)實(shí)施計(jì)劃和保持與社區(qū)開(kāi)發(fā)方面的緊密聯(lián)系。規(guī)劃師必須意識(shí)到，規(guī)劃建議不應(yīng)該是一項(xiàng)單次任務(wù)，而是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，需要不斷的更新和調(diào)整以以更好的適應(yīng)時(shí)代的變化和不斷的調(diào)整自己的思路，使得自己能夠跟隨時(shí)代的發(fā)展而不被時(shí)代淘汰。
總之，規(guī)劃建議是諸如城市、鄉(xiāng)村或區(qū)域的發(fā)展之路重要的一步。為了編寫(xiě)高質(zhì)量的規(guī)劃建議，我們需要詳細(xì)的研究和分析，清晰的計(jì)劃目標(biāo)，充分的溝通和協(xié)作，可行的實(shí)施計(jì)劃，以及長(zhǎng)期的維護(hù)和評(píng)估。盡管編寫(xiě)規(guī)劃建議的過(guò)程可能會(huì)有些挑戰(zhàn)，但值得一提的是，高質(zhì)量規(guī)劃建議將為項(xiàng)目的成功實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
規(guī)劃建議心得篇三
規(guī)劃建議是指對(duì)一定領(lǐng)域下的各種資源、環(huán)境以及市場(chǎng)等因素進(jìn)行合理的規(guī)劃，最終達(dá)到提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的目的。在實(shí)際生產(chǎn)和生活中，規(guī)劃建議是一個(gè)需要長(zhǎng)期投入和考量的過(guò)程。在本文中，筆者將就規(guī)劃建議的經(jīng)驗(yàn)談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)。
二段：規(guī)劃的重要性
建議規(guī)劃有其存在的重要性是十分必要的。一方面，規(guī)劃能夠?yàn)橹贫C(jī)構(gòu)提供遵循遵循，避免在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)迷茫和方向上的錯(cuò)誤。另一方面，規(guī)劃將為參與實(shí)際操作、實(shí)施方案的工作人員提供正式的工作步驟指引，確保工作在進(jìn)行中的效果。此外，規(guī)劃能夠更好的控制各種影響因素，使企業(yè)能夠從中獲取最大的利益。
三段：經(jīng)驗(yàn)談
在規(guī)劃建議中，筆者有著自己的一些經(jīng)驗(yàn)。首先，要充分考慮各種因素在規(guī)劃建議中的互動(dòng)影響，這將有助于更全面的制定一個(gè)可行的方案。其次，規(guī)劃建議不應(yīng)該過(guò)于片面，應(yīng)該在充分的了解各種環(huán)境的情況后，才能夠更便于不同考慮面建議制定方案。最后，具有長(zhǎng)期、發(fā)展性的規(guī)劃建議，比短期規(guī)劃尤其重要。 一個(gè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更具有控制指引性的規(guī)劃建議的制定和實(shí)施，有助于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，增加社區(qū)發(fā)展的規(guī)范性和生活品質(zhì)的提升。
四段：規(guī)劃實(shí)施中需要注意的問(wèn)題
在實(shí)際的規(guī)劃建議實(shí)施過(guò)程中，還需要我們注意一些問(wèn)題。首先，要注意規(guī)劃建議的可行性，確保制定的方案可行，可操作性強(qiáng)，否則規(guī)劃建議就只是不切實(shí)際的想象而已。其次，在真正實(shí)施規(guī)劃建議的過(guò)程中，需要我們長(zhǎng)期投資，不斷監(jiān)控，不斷修改和適應(yīng)，這才能夠?qū)崿F(xiàn)我們規(guī)劃建議的優(yōu)秀價(jià)值。最后，規(guī)劃建議必須是合法和符合社區(qū)的利益要求的，否則規(guī)劃建議的實(shí)施就會(huì)受到各類問(wèn)題和干擾。
五段：結(jié)束
對(duì)于規(guī)劃建議，我們要在切實(shí)的調(diào)查和情況分析的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行深入思考和合理的制定。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們，制定規(guī)劃建議是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過(guò)程，需要我們慢慢調(diào)整和完善，不斷為社會(huì)發(fā)展和人民生活提供新的動(dòng)力和貢獻(xiàn)。因此，企業(yè)應(yīng)該切實(shí)掌握規(guī)劃建議制定的核心精髓和實(shí)施策略，使規(guī)劃建議注入新的活力，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的動(dòng)力。
規(guī)劃建議心得篇四
一、規(guī)劃是我們生活中不可或缺的一部分。無(wú)論是對(duì)個(gè)人還是對(duì)組織來(lái)說(shuō)，規(guī)劃都是取得成功的重要因素。通過(guò)規(guī)劃，我們可以為自己的目標(biāo)設(shè)定明確的方向，以便更有效地實(shí)現(xiàn)它們。同時(shí)，規(guī)劃也可以幫助我們?cè)诿鎸?duì)挑戰(zhàn)和困難時(shí)保持冷靜和堅(jiān)定。在我的生活中，我經(jīng)歷了許多規(guī)劃的過(guò)程，從中收獲了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
二、規(guī)劃的第一步是明確目標(biāo)。沒(méi)有明確的目標(biāo)，我們就無(wú)法知道自己究竟想要什么，也就無(wú)法制定合理的計(jì)劃。在面臨選擇和決策時(shí)，我經(jīng)常會(huì)花費(fèi)一些時(shí)間思考自己的目標(biāo)，以確保它們與我的價(jià)值觀和個(gè)人使命相一致。例如，當(dāng)我在大學(xué)選擇專業(yè)時(shí)，我意識(shí)到我對(duì)藝術(shù)和設(shè)計(jì)有著濃厚的興趣，因此我決定進(jìn)一步發(fā)展這方面的能力。
三、規(guī)劃的第二步是制定具體的計(jì)劃步驟。這需要對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的行動(dòng)進(jìn)行分解和規(guī)劃。在過(guò)去的幾年中，我經(jīng)歷了一個(gè)重要的生活轉(zhuǎn)折點(diǎn)——找到一份理想的工作。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我首先制定了一個(gè)詳細(xì)的求職計(jì)劃：修飾簡(jiǎn)歷，準(zhǔn)備面試，擴(kuò)展人際關(guān)系等。我的每個(gè)步驟都有明確的時(shí)間表和可衡量的目標(biāo)，這使我能夠迅速而有序地達(dá)到我的目標(biāo)。
四、規(guī)劃的第三步是執(zhí)行計(jì)劃并適應(yīng)變化。盡管我們盡力做好規(guī)劃，但生活中總有不可預(yù)見(jiàn)的變數(shù)。然而，規(guī)劃并不是一成不變的，我們需要靈活地應(yīng)對(duì)變化。在求職過(guò)程中，我遇到了很多意想不到的挑戰(zhàn)，例如找不到合適的職位或在面試中受到拒絕。但是，我學(xué)會(huì)了從這些經(jīng)歷中學(xué)習(xí)，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整我的計(jì)劃。最終，我成功地找到了一份令人滿意的工作，這也遺留給我許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
五、規(guī)劃和建議是一種價(jià)值得到的寶貴的資源。通過(guò)分享我們的規(guī)劃和建議，我們可以幫助他人更好地規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。通過(guò)與他人的互動(dòng)，我們可以獲得新的觀點(diǎn)和見(jiàn)解，并從中受益。在過(guò)去的幾年中，我積極參與了一些規(guī)劃和建議的工作坊和圈子，如志愿者活動(dòng)、研討會(huì)等。通過(guò)這些交流，我學(xué)到了許多關(guān)于規(guī)劃和建議的寶貴知識(shí)。我意識(shí)到與他人共享我的規(guī)劃和建議是一種互惠互利的過(guò)程，我們不僅可以幫助別人，也可以進(jìn)一步完善自己的規(guī)劃能力。因此，在未來(lái)我將繼續(xù)參與這種活動(dòng)，將我的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解分享給他人，并從他人那里學(xué)習(xí)。
總之，規(guī)劃對(duì)于我們的個(gè)人和組織發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃和適應(yīng)變化，我們可以更好地規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。同時(shí)，通過(guò)與他人分享我們的規(guī)劃和建議，我們可以互相借鑒，不斷進(jìn)步。規(guī)劃和建議是一項(xiàng)長(zhǎng)期的過(guò)程，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提高自己的規(guī)劃能力，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)。
規(guī)劃建議心得篇五
在生活和工作中，我們經(jīng)常會(huì)面臨各種選擇和決策的問(wèn)題。而有效的規(guī)劃和建議則是幫助我們做出明智決策的重要工具。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我多次嘗試了規(guī)劃和建議的方法，并從中獲得了一些寶貴的體會(huì)。本文將分享我對(duì)規(guī)劃和建議的心得體會(huì)，包括了理解問(wèn)題、收集信息、制定計(jì)劃、實(shí)施行動(dòng)和評(píng)估結(jié)果。
首先，理解問(wèn)題是做出有效規(guī)劃和建議的首要步驟。當(dāng)我們面臨一個(gè)問(wèn)題時(shí)，我們需要花時(shí)間仔細(xì)思考問(wèn)題的本質(zhì)和背景。這有助于我們確定問(wèn)題的關(guān)鍵因素和需要解決的目標(biāo)。例如，如果我們?cè)诠ぷ髦杏龅揭粋€(gè)項(xiàng)目延期的問(wèn)題，我們需要了解該項(xiàng)目的重要性，以及延期可能給公司和團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的潛在影響。只有通過(guò)深入理解問(wèn)題，我們才能制定出有效的規(guī)劃和建議。
其次，收集信息是制定規(guī)劃和建議的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在面對(duì)問(wèn)題時(shí)，我們應(yīng)該主動(dòng)收集和整理相關(guān)的信息。這包括與項(xiàng)目相關(guān)的數(shù)據(jù)、歷史記錄、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和專家意見(jiàn)。通過(guò)收集全面和準(zhǔn)確的信息，我們可以更好地了解問(wèn)題的來(lái)龍去脈，發(fā)現(xiàn)潛在的解決方案，并做出明智的判斷。例如，我們可以通過(guò)對(duì)類似項(xiàng)目的分析，找到項(xiàng)目延期的原因，并提出解決方案。
接下來(lái)，制定計(jì)劃是將規(guī)劃和建議轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)的關(guān)鍵步驟。在制定計(jì)劃時(shí)，我們需要根據(jù)問(wèn)題的特點(diǎn)和目標(biāo)確定相應(yīng)的措施和步驟。這包括明確任務(wù)的分工與擔(dān)任者、制定時(shí)間表和確定預(yù)期的結(jié)果。例如，在解決項(xiàng)目延期的問(wèn)題時(shí)，我們可以將項(xiàng)目任務(wù)與負(fù)責(zé)人進(jìn)行明確分配，并設(shè)定明確的進(jìn)度目標(biāo)。這樣，我們才能確保計(jì)劃的可操作性，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的落地。
然后，實(shí)施行動(dòng)是規(guī)劃和建議的核心環(huán)節(jié)。在實(shí)施過(guò)程中，我們需要有條不紊地執(zhí)行計(jì)劃中的步驟和措施。這涉及到溝通和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員，分配資源，監(jiān)督進(jìn)展，并根據(jù)需要進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。實(shí)施行動(dòng)需要我們靈活機(jī)動(dòng)，善于解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。例如，在項(xiàng)目延期的解決過(guò)程中，如果我們發(fā)現(xiàn)某個(gè)任務(wù)進(jìn)展不順利，我們需要迅速調(diào)整資源和時(shí)間，以確保項(xiàng)目最終按時(shí)完成。
最后，評(píng)估結(jié)果是規(guī)劃和建議的必要環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)規(guī)劃和建議實(shí)施結(jié)果的評(píng)估，我們可以了解計(jì)劃的有效性和可持續(xù)性。這有助于我們掌握經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并為將來(lái)類似問(wèn)題的解決提供指導(dǎo)。例如，我們可以評(píng)估項(xiàng)目延期解決方案的實(shí)施結(jié)果和效果，以確定哪些方面可以進(jìn)一步優(yōu)化，并將這些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到以后的項(xiàng)目中。
總之，規(guī)劃和建議在我們的生活和工作中起著至關(guān)重要的作用。通過(guò)恰當(dāng)?shù)臎Q策和行動(dòng)，我們能夠解決問(wèn)題，并實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。對(duì)于規(guī)劃和建議的有效實(shí)施，我們需要明確問(wèn)題、收集信息、制定計(jì)劃、實(shí)施行動(dòng)和評(píng)估結(jié)果。這些步驟相互依賴，形成一個(gè)連貫的過(guò)程。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能不斷提高規(guī)劃和建議的能力，并取得更好的成果。
規(guī)劃建議心得篇六
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尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我有這個(gè)機(jī)會(huì)鍛煉和提升自己，同時(shí)也更好地為公司服務(wù)。事業(yè)部成立至今已經(jīng)走過(guò)了兩年多的時(shí)間，從總體上來(lái)看，目前事業(yè)部各服務(wù)性部門(mén)基本建立，并逐步發(fā)揮出了作用，但在自身定位、工作職能和目標(biāo)方面需要進(jìn)一步完善和修正。此次公司領(lǐng)導(dǎo)將事業(yè)部改變成總經(jīng)辦，并對(duì)其職能進(jìn)行了清晰的定位，提出總經(jīng)辦是監(jiān)督、服務(wù)型機(jī)構(gòu)，而非指導(dǎo)、決策型機(jī)構(gòu)，這就為總經(jīng)辦以后工作的開(kāi)展定了一個(gè)基調(diào)，一個(gè)框架，總經(jīng)辦今后所有的工作都將圍繞著這個(gè)基調(diào)和框架來(lái)進(jìn)行。
一、總經(jīng)辦職能設(shè)想
（一）、職能定位
1、總經(jīng)辦是總經(jīng)理的助手和參謀，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作；
2、總經(jīng)辦是公司和各分公司的銜接樞紐，是各項(xiàng)政策指令、建議意見(jiàn)上傳下達(dá)的喉舌；
3、依托總部業(yè)務(wù)部門(mén)，形成協(xié)調(diào)、服務(wù)、文化中心。
（二）、組織架構(gòu)
2、人員配置為：主任1名、人事主管1名、行政文員1名、企業(yè)文化主管1名、策劃主管1名、平面設(shè)計(jì)2名（1名主要滿足總部業(yè)務(wù)部門(mén)的設(shè)計(jì)需求，1名主要滿足全國(guó)各分公司的設(shè)計(jì)需求）、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)1名。
（三）、總經(jīng)辦主任工作職能
2、根據(jù)需要召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)公司的指令和方針政策；
6、制定辦公室人員的`考核方案及薪資福利標(biāo)準(zhǔn)，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
9、組織參與公司各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、編寫(xiě)和修改工作。
二、總經(jīng)辦工作方向規(guī)劃
（一）、行政事務(wù)
5、嚴(yán)格控制各類辦公費(fèi)用的開(kāi)支，降低辦公室運(yùn)營(yíng)成本；
7、受理各種咨詢及投訴，并及時(shí)反饋到有關(guān)方面妥善處理。
（二）、人力資源
1、組織進(jìn)行各類專業(yè)人員的招聘工作，滿足公司對(duì)人力資源配置的需求；
2、以企業(yè)文化為依托，根據(jù)公司發(fā)展需要組織協(xié)調(diào)總監(jiān)培訓(xùn)等各類培訓(xùn)工作和員工活動(dòng)；
3、組織參加各類評(píng)選及資格考評(píng)工作；
4、完善公司人事檔案，特別是加強(qiáng)對(duì)重要崗位人員的檔案管理，對(duì)各類專業(yè)人員的內(nèi)外部流動(dòng)予以跟蹤分析和評(píng)估。
（三）、文化及網(wǎng)絡(luò)
2、定期出刊公司導(dǎo)報(bào)，各類宣傳手冊(cè)等文化刊物；
3、以軟文、案例等各種形式對(duì)外宣傳公司；
4、對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行資源整合，日常維護(hù)，確保網(wǎng)站正常運(yùn)行；
5、跟蹤網(wǎng)絡(luò)訂單，加強(qiáng)與各大網(wǎng)絡(luò)媒體的聯(lián)絡(luò)與互動(dòng)；
6、及時(shí)處理各類網(wǎng)絡(luò)投訴，消除各種負(fù)面網(wǎng)絡(luò)新聞；
7、及時(shí)更新總部及分公司的網(wǎng)站信息，確保網(wǎng)站內(nèi)容正確、及時(shí)、完整。
8、加強(qiáng)公司在網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣方面的建設(shè)，提升公司品牌知名度與美譽(yù)度。
（四）、策劃及設(shè)計(jì)
2、為有需要的分公司提供平面廣告方案以及現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)方案支持；
3、相關(guān)廣告類合作的識(shí)別、評(píng)估與洽談；
4、為有需要的分公司提供視覺(jué)支持；
5、負(fù)責(zé)各類文化刊物和廣告方案等的視覺(jué)設(shè)計(jì)、排版輸出。
（五）、其他工作
高效高質(zhì)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
三、
總經(jīng)辦來(lái)年工作重點(diǎn)（一）、公司各管理制度的修訂、落實(shí)
俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。目前公司在制度建設(shè)方面還不完善，很多都是依照集團(tuán)以往的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，相關(guān)部門(mén)管理制度、崗位工作制度、考核制度等尚不完善或落實(shí)不到位，有些已無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)變化和公司發(fā)展的需要，需要進(jìn)行變更和完善。為此，總經(jīng)辦建議對(duì)當(dāng)前的各項(xiàng)管理制度等進(jìn)行修訂，并貫徹落實(shí)下去，使其為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。
（二）、各項(xiàng)物料工作的落實(shí)和完善
物料工作包括物料的制作、發(fā)運(yùn)及貨款回籠等，是總經(jīng)辦服務(wù)各分公司的一項(xiàng)重要工作，結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)，處理稍有不慎就將使得總部與分公司出現(xiàn)不必要的摩擦，既耽誤分公司的正常運(yùn)營(yíng)，也給財(cái)務(wù)人員造成不必要的工作麻煩。此項(xiàng)將作為一個(gè)工作重點(diǎn)予以對(duì)待。
（三）、各項(xiàng)會(huì)議、培訓(xùn)工作的組織和落實(shí)
1、配合集團(tuán)做好股東大會(huì)的組織協(xié)調(diào)工作；
4、根據(jù)需要組織相關(guān)崗位如業(yè)務(wù)經(jīng)理、工程經(jīng)理培訓(xùn)、報(bào)價(jià)師培訓(xùn)工作等，提升
（四）、人力資源的儲(chǔ)備、開(kāi)發(fā)建設(shè)
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才，以公司目前發(fā)展的速度，設(shè)計(jì)和工程專業(yè)人才的儲(chǔ)備嚴(yán)重不足。今后人力資源的主要工作任務(wù)則是配合分公司做好人力資源的招聘及培訓(xùn)，積極開(kāi)辟人才招聘渠道，同時(shí)完善人事檔案管理工作。
（五）、行業(yè)廣告資料的匯編整理
當(dāng)前所處市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，我們唯有在加強(qiáng)自身軟硬件建設(shè)的同時(shí)，收集和分析同業(yè)的宣傳廣告策略，取其所長(zhǎng)補(bǔ)己之短，方能有的放矢突出和提升自己。因此，對(duì)行業(yè)乃至相關(guān)優(yōu)秀廣告資料的匯編整理就非常有必要，可以為各分公司的廣告宣傳提供有力的借鑒和支持。
四、需要解決的幾項(xiàng)實(shí)際問(wèn)題
（一）、總經(jīng)辦的職能定位需知會(huì)分公司，并得到強(qiáng)化
總經(jīng)辦工作的開(kāi)展，離不開(kāi)各個(gè)分公司的理解、支持和配合，只有當(dāng)分公司領(lǐng)導(dǎo)明晰了總經(jīng)辦所擔(dān)負(fù)的職能，認(rèn)識(shí)到了總經(jīng)辦的存在價(jià)值，以及在為他們服務(wù)過(guò)程所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，總經(jīng)辦的各項(xiàng)職能才能充分、有效的發(fā)揮出來(lái)。
（二）、總經(jīng)辦人員的編制問(wèn)題
為保持人員的穩(wěn)定性和各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，總經(jīng)辦目前的人員編制將保留不變，今后依據(jù)工作的需要再行調(diào)整，此舉是否妥當(dāng)，需領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。
（三）、總經(jīng)辦各類費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)及審批問(wèn)題
總經(jīng)辦的日常運(yùn)行過(guò)程中，必然會(huì)涉及到一些費(fèi)用的支出，比如各類物料制作費(fèi)用、廣告費(fèi)用支出、必要的行政辦公費(fèi)用、招待費(fèi)用、員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等，需要領(lǐng)導(dǎo)明確總經(jīng)辦的審批權(quán)限和額度。
（四）、總經(jīng)辦策劃設(shè)計(jì)部門(mén)與總部業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系問(wèn)題
之前有提到策劃設(shè)計(jì)部門(mén)將擔(dān)負(fù)起總部業(yè)務(wù)部門(mén)的市場(chǎng)策劃及平面廣告設(shè)計(jì)等任務(wù)，在實(shí)際工作中，需要明確起主導(dǎo)作用的一方，以避免出現(xiàn)一些溝通和操作方面不暢的問(wèn)題。因?yàn)轭愃频那闆r在以往就有發(fā)生過(guò)。另，總部的廣告策劃方案最后核準(zhǔn)方、費(fèi)用支出及審批方也需要公司領(lǐng)導(dǎo)給予明晰。
以上是對(duì)總經(jīng)辦的一些總體設(shè)想及建議，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不妥及不完善之處敬請(qǐng)明示。在未來(lái)的總經(jīng)辦工作中，本人將攜同總經(jīng)辦全體同事一起，全心全意、盡心盡力地做好本職工作，以百倍的熱情服務(wù)于全國(guó)各分公司，為公司的發(fā)展添磚加瓦！
規(guī)劃建議書(shū)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合體項(xiàng)目規(guī)劃建議書(shū)（題綱）
實(shí)用建議書(shū)
建議書(shū)
規(guī)劃建議心得篇七
系失調(diào)所致。每個(gè)人都有快樂(lè)和憂愁，快樂(lè)與朋友分享會(huì)更快樂(lè)，憂愁向朋友傾訴就會(huì)減輕，傾訴的過(guò)程就是減輕心理壓力、緩解心理緊張的過(guò)程。如果缺乏必要的交往會(huì)導(dǎo)致心理負(fù)荷過(guò)重。大量的研究證實(shí)，離群索居會(huì)使人產(chǎn)生孤獨(dú)、憂慮，可導(dǎo)致心理障礙。有的國(guó)家以限制人際關(guān)系、實(shí)行心理隔離作為懲罰罪犯的手段，經(jīng)過(guò)數(shù)年隔離，罪犯輕者出現(xiàn)心理沮喪，失去語(yǔ)言能力，重者可患精神分裂癥。愉快,廣泛和深刻的心理交往有助于個(gè)性發(fā)展與健康。心理學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)，如果一個(gè)人長(zhǎng)期缺乏與別人的積極交往，缺乏穩(wěn)定而良好的人際關(guān)系，這個(gè)人往往就有明顯的性格缺陷。so我們應(yīng)該看重人際交往。
人際交往概述
最忌諱的是以貌取人，所謂人不可貌相海水不可斗量，當(dāng)我們?cè)诳创粋€(gè)人時(shí)要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，與人交往要注重內(nèi)涵而不是外表。人們初次見(jiàn)面時(shí)產(chǎn)生的印象稱第一印象,往往會(huì)影響對(duì)人以后一系列行為的解釋，有先入為主的作用。人們初次相遇，總要首先觀察對(duì)方的衣著、相貌、舉止及其它可察覺(jué)到的動(dòng)作反應(yīng)，然后根據(jù)觀察到的印象對(duì)對(duì)方作出一個(gè)初步的評(píng)價(jià)，雖然第一印象是在很短的時(shí)間內(nèi)根據(jù)有限的、表面的觀察資料所得出來(lái)的，但由于它的新異性和雙方鮮明的情緒色彩，卻能在人的腦海中留下深刻的烙印。第一印象有時(shí)和一個(gè)人的氣質(zhì)相吻合，有時(shí)和一個(gè)人的氣質(zhì)大相徑庭。不同的人會(huì)對(duì)同一個(gè)人產(chǎn)生不同的第一印象，如對(duì)一個(gè)蓄長(zhǎng)發(fā)留胡須的男青年，有的人認(rèn)為他流里流氣，有的人卻覺(jué)得他很時(shí)髦，很“派”。因此，我們?cè)诮煌幸M量避免受第一印象的影響，要把第一印象作為一種信息儲(chǔ)存在腦子里，且慢對(duì)一個(gè)人作出什么結(jié)論，要想對(duì)一個(gè)人理解得準(zhǔn)確，有待于交往的進(jìn)一步深化。
“路遙知馬力，日久見(jiàn)人心”仍不失為一個(gè)真理。同時(shí)，我們?cè)谌穗H交往過(guò)程中，應(yīng)該努力給人留下一個(gè)良好的第一印象。美國(guó)學(xué)者倫納德·曾寧博士在他所著的《接觸：頭四分鐘》一書(shū)中指出，交接新認(rèn)識(shí)的人時(shí)，頭四分鐘至關(guān)重要。為了給對(duì)方一個(gè)好的第一印象，他認(rèn)為交接新朋友時(shí)，起碼要高度集中精神四分鐘，而不應(yīng)一面與對(duì)方交談，一面東張西望，或另有所思，或不斷匆匆改變?cè)掝}，致使對(duì)方不悅。近因效應(yīng)，是指最近一次交往的印象對(duì)我們的認(rèn)識(shí)所產(chǎn)生的影響。最近一次交往留下的印象，往往是最深刻的印象。一般而言，熟人之間的交往近因效應(yīng)會(huì)發(fā)揮較大的作用，在熟悉人之間切忌看他人一時(shí)一事的表現(xiàn)，我們要?dú)v史的辯證的全面的看待問(wèn)題，我們要認(rèn)真對(duì)待每一次交往平時(shí)應(yīng)該注意給人留下良好的最近印象。，有好的開(kāi)始也要有好的結(jié)尾。發(fā)生沖突時(shí)要及時(shí)道歉，知錯(cuò)就改，不要讓矛盾擴(kuò)大，進(jìn)而影響人與人之間的感情。人的壞處，不要那么小心眼。
射效應(yīng)是指在交往的過(guò)程中，我們總是假使他人和自己有相同的傾向，即把自己的特性投射到他人身上，從而形成對(duì)他人的印象。有時(shí)候，我們對(duì)他人的猜測(cè)，無(wú)形中透露的正是自己。所以，我們不要瞎猜別人的壞處，不要那么小心眼。暈輪效應(yīng)又叫成見(jiàn)效應(yīng)，或概面效應(yīng)。這是指當(dāng)一個(gè)人對(duì)某人產(chǎn)生了良好印象或不良印象后便以偏概全，以點(diǎn)概面，認(rèn)為這個(gè)人一切都很好或一切都很差，形成了某種成見(jiàn)，好象月暈一樣，把月亮的光擴(kuò)大化了。
產(chǎn)生暈輪效應(yīng)是由于在人際交往中掌握有關(guān)對(duì)方信息資料很少的情況下作出總體判斷的結(jié)果。成見(jiàn)效應(yīng)往往會(huì)影響到人們的相互交往。如在一個(gè)集體里，當(dāng)你對(duì)某人印象好時(shí)就覺(jué)得他處處順眼，“愛(ài)屋及烏”，甚至他的缺點(diǎn)錯(cuò)誤也會(huì)覺(jué)得可愛(ài)；當(dāng)你對(duì)某人印象不好時(shí)，就覺(jué)得他處處不順眼，“憎人及物”，對(duì)其優(yōu)點(diǎn)成績(jī)也視而不見(jiàn)。這種心理狀態(tài)必然會(huì)影響到人際關(guān)系的融洽與和諧。，所以我們?nèi)粘＝煌星屑梢云湃?，要盡量消除偏見(jiàn)，多角度的分析。
板刻效應(yīng)是指由于受社會(huì)影響，對(duì)于某個(gè)人或某一類人產(chǎn)生的一種比較固定的看法。也叫定型化效應(yīng)。一般來(lái)說(shuō)，定型的產(chǎn)生是以過(guò)去有限的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，源于對(duì)人的群體歸類。如在人們腦子里，知識(shí)分子書(shū)生氣十足，工人粗獷豪放，會(huì)計(jì)師都精打細(xì)算的，教授必然白發(fā)蒼蒼。
規(guī)劃建議心得篇八
按照縣委縣政府《開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》要求，結(jié)合工作實(shí)際，我們就“如何進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員制度”開(kāi)展了調(diào)研。我們?cè)谡{(diào)研中切實(shí)體會(huì)到，必須牢固樹(shù)立并深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路，扎實(shí)工作，完善規(guī)劃督察制度，促進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃的有效實(shí)施。
一、規(guī)劃督察顯現(xiàn)了三大優(yōu)勢(shì)
城鄉(xiāng)規(guī)劃是保護(hù)和管理城鄉(xiāng)空間資源、引導(dǎo)和調(diào)控城鄉(xiāng)建設(shè)的法定文件，對(duì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。為了加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督，我部開(kāi)展了派出城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員工作，對(duì)審批的城市總體規(guī)劃以及歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，把違規(guī)行為制止在萌芽狀態(tài)。大家普遍反映，這項(xiàng)制度對(duì)維護(hù)城鄉(xiāng)規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性發(fā)揮了重要作用，具有三大優(yōu)勢(shì)：
（一）加強(qiáng)了對(duì)規(guī)劃執(zhí)行的層級(jí)監(jiān)督。管理學(xué)理論認(rèn)為，傳達(dá)任務(wù)應(yīng)從上到下逐級(jí)傳達(dá)，而檢查任務(wù)的落實(shí)情況要越級(jí)進(jìn)行。目前，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)城市規(guī)劃以后，雖然具有監(jiān)督權(quán)，但缺乏有效的監(jiān)督手段。城市政府既是規(guī)劃的執(zhí)行者，也是事實(shí)上的監(jiān)督者，造成規(guī)劃實(shí)施隨意性強(qiáng)，違反規(guī)劃的行為屢禁不止。部派城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員制度是一種層級(jí)監(jiān)督機(jī)制，能夠加強(qiáng)對(duì)國(guó)務(wù)院所審批總體規(guī)劃的監(jiān)督。督察員代表住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工作，與被督察城市政府沒(méi)有隸屬關(guān)系，能夠客觀公正地實(shí)施督察，保證了層級(jí)監(jiān)督的有效性。
（二）能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止違法違規(guī)苗頭。規(guī)劃督察員長(zhǎng)期在派駐城市工作，通過(guò)列席會(huì)議、踏勘現(xiàn)場(chǎng)、查閱文件、接受投訴等方式獲取大量第一手信息，并及時(shí)向我部反饋，使我們可以及時(shí)掌握地方政府執(zhí)行規(guī)劃的實(shí)際情況。實(shí)踐表明，城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)督，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止違法違規(guī)苗頭，既避免造成重大經(jīng)濟(jì)損失，又保護(hù)了歷史文化遺產(chǎn)和風(fēng)景名勝區(qū)等不可再生資源。
調(diào)能力，能夠準(zhǔn)確把握城市規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)劃執(zhí)行中的問(wèn)題。
二、規(guī)劃督察初見(jiàn)成效
規(guī)劃督察工作開(kāi)展兩年多來(lái)，通過(guò)督察員的辛勤工作，規(guī)劃督察員制度的優(yōu)越性得以顯現(xiàn)，取得了以下初步成效：
（一）努力將違法違規(guī)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止于事中事前。
（二）地方規(guī)劃主管部門(mén)依法行政的能力普遍提高。地方規(guī)劃主管部門(mén)常常因?yàn)槟承毫Χ坏貌徽{(diào)整規(guī)劃指標(biāo)。督察員到位后，地方規(guī)劃主管部門(mén)減少了被動(dòng)違規(guī)的壓力，提高了依法行政的能力。如某市規(guī)劃部門(mén)在督察員的幫助下，頂住了壓力，堅(jiān)決糾正了某外商違反總體規(guī)劃在沿江綠化隔離帶建設(shè)別墅的違規(guī)行為，切實(shí)維護(hù)了城鄉(xiāng)規(guī)劃的嚴(yán)肅性。
（三）各城市對(duì)規(guī)劃?rùn)?quán)威性嚴(yán)肅性的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高。通過(guò)督察員積極開(kāi)展工作，地方領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)了遵守規(guī)劃的意識(shí)。駐某市督察員發(fā)現(xiàn)該市為加快某新區(qū)建設(shè)，忽視防洪安全，違反國(guó)家防洪規(guī)范編制規(guī)劃，為日后新區(qū)建設(shè)帶來(lái)隱患，即向市政府提出“慎重規(guī)劃，注意防洪安全”的建議。該市政府對(duì)此高度重視，決定提高防洪標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整新區(qū)功能定位，取消重要建設(shè)項(xiàng)目向該區(qū)遷建的計(jì)劃。昆明市和桂林市的主要領(lǐng)導(dǎo)在約見(jiàn)督察員時(shí)都表示要努力做到“動(dòng)土必有規(guī)劃”，不搞一任領(lǐng)導(dǎo)一張規(guī)劃，要在規(guī)劃法定期限內(nèi)做到“一張藍(lán)圖管到底，一屆接著一屆干”。
三、規(guī)劃督察員制度需要進(jìn)一步完善
經(jīng)過(guò)兩年多的實(shí)踐，規(guī)劃督察員制度建設(shè)取得了一定成效，出臺(tái)了《建設(shè)部城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員（組）試點(diǎn)工作暫行規(guī)程》（建稽??80號(hào)）、《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員（組）管理暫行辦法》（建稽??92號(hào)），對(duì)規(guī)范督察員工作方法與程序，加強(qiáng)內(nèi)部管理制度做出了規(guī)定。但如何更好地發(fā)揮督察員制度在推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)施和管理方面的抓手作用，將此行之有效的制度進(jìn)一步完善，大家也提出了一些建設(shè)性意見(jiàn)，值得我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦醒芯克伎肌?/p>
（一）需要進(jìn)一步明確督察員的職責(zé)
對(duì)規(guī)劃編制執(zhí)行等方面的監(jiān)督檢查的職責(zé)，但沒(méi)有以法規(guī)形式將規(guī)劃督察員制度明確為其具體的監(jiān)督方式。因此，建議在制訂《城鄉(xiāng)規(guī)劃法實(shí)施細(xì)則》時(shí)將規(guī)劃督察員制度明確為具體的監(jiān)督方式，這樣才能加大監(jiān)督力度，使其作用得到更好地發(fā)揮。
（二）需要?jiǎng)?chuàng)新督察員隊(duì)伍的管理體制
規(guī)劃督察員素質(zhì)高低關(guān)系著這個(gè)制度的效率，目前我們選聘的督察員大部分都是具有注冊(cè)規(guī)劃師資格且擔(dān)任過(guò)一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志，實(shí)踐證明，效果較好。但是目前規(guī)劃督察員的.遴選渠道較窄，很多符合條件的人選未能納入備選視線，致使遴選合適的督察員面臨一些困難。因此，需要探索開(kāi)拓督察員遴選渠道，如在網(wǎng)絡(luò)上公開(kāi)招聘、增加一部分在職同志通過(guò)異地交叉掛職的方式擔(dān)任督察員等。
（三）需要抓緊完善督察員廉政工作制度
目前派駐城市不斷增多、督察員隊(duì)伍不斷壯大、督察工作內(nèi)容不斷深化，雖然督察員隊(duì)伍中尚未發(fā)生廉政問(wèn)題，但督察員分散在各地工作，管理難度加大，廉政制度建設(shè)十分迫切，應(yīng)該在已制訂的《建設(shè)部城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員（組）試點(diǎn)工作暫行規(guī)程》《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員（組）管理暫行辦法》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制訂廉政規(guī)定，形成更為完整的督察員工作和管理制度框架，保證規(guī)劃督察工作的健康發(fā)展。
（四）需要提升督察工作的效能
目前規(guī)劃督察員主要通過(guò)列席地方政府涉及規(guī)劃事項(xiàng)的各類會(huì)議，查閱規(guī)劃文本、圖例、審批文件，接受投訴、踏勘現(xiàn)場(chǎng)、約談知情人等方式獲取工作線索與信息；通過(guò)約談相關(guān)負(fù)責(zé)人口頭提示，發(fā)出督察建議書(shū)、督察意見(jiàn)書(shū)進(jìn)行警示和制止。這樣的工作方式基本上抓住了規(guī)劃執(zhí)行中的主要環(huán)節(jié)，具有一定的效力，但是在很多細(xì)節(jié)方面還有待進(jìn)一步完善。如平均每個(gè)城市只有1~2名督察員，在精力有限的情況下難免會(huì)有疏漏?？梢钥紤]適當(dāng)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)厝舜蟠砗驼f(xié)委員、專家學(xué)者擔(dān)任規(guī)劃監(jiān)督志愿者，同時(shí)輔以衛(wèi)星遙感動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)等高科技手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)城市規(guī)劃執(zhí)行情況的全方位實(shí)時(shí)監(jiān)督。
總之，我們將按照深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求，在總結(jié)前一階段工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善城鄉(xiāng)規(guī)劃督察員制度，發(fā)揮好督察員制度在建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)以及構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的重要抓手作用，不斷探索建立更加規(guī)范的規(guī)劃督察體制。
規(guī)劃建議心得篇九
引言
大學(xué)生的人際關(guān)系是人際關(guān)系的重要組成部分，它是大學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活過(guò)程中結(jié)結(jié)成的一種人際關(guān)系。人際關(guān)系是指人們?cè)谙嗷ソ煌^(guò)程中，彼此間相互影響而形成的一種心理上和社會(huì)上的聯(lián)系。人際關(guān)系是在一定的社會(huì)團(tuán)體中，人們之間直接的、間接的、可覺(jué)察到的并受心理特征所制約的相互交往關(guān)系。大學(xué)生人際關(guān)系由認(rèn)知、情感、和行為三種心理成分構(gòu)成。首先，認(rèn)知成分反映了大學(xué)生個(gè)體對(duì)人際關(guān)系狀況的認(rèn)識(shí)，是人際關(guān)系知覺(jué)的結(jié)果，是人際關(guān)系形成、發(fā)展和改變的基礎(chǔ)。其次，情感成分是交往雙方在情感上的滿意程度和親疏關(guān)系，是與人的交往需要聯(lián)系的一種體驗(yàn)，反映出對(duì)交往現(xiàn)狀的滿意程度。其三，行為成分是指大學(xué)生交往雙方外顯的行為表現(xiàn)，如語(yǔ)言、手勢(shì)、舉止、風(fēng)度、表情等表現(xiàn)個(gè)性和傳達(dá)信息的行為因素，它是建立和發(fā)展人際關(guān)系的交往手段與形式。
1、人際交往概述
1、1什么是人際交往
人際交往是一種心理上的雙向互動(dòng)過(guò)程。人們通過(guò)相互交往,彼此訴說(shuō)各人的喜怒哀樂(lè),增進(jìn)相互之間的思想情感的交流,在此基礎(chǔ)上,產(chǎn)生友愛(ài)互助、歡樂(lè)、依戀之情,滿足其歸屬與安全的需要。良性的人際關(guān)系將對(duì)大學(xué)生的健康發(fā)展產(chǎn)生良好的影響。
1、2人際交往的主要影響因素
1.2.1個(gè)人因素
個(gè)人的性格氣質(zhì)、價(jià)值追求、技能特長(zhǎng)、興趣愛(ài)好等都影響個(gè)人人際交往。有無(wú)正確的自我評(píng)價(jià)，會(huì)影響人際交往中的自我表現(xiàn)，交往中，一個(gè)人熱情、誠(chéng)實(shí)。高尚、正直、友好。討人喜歡，人們易于接受他而與之交往；相反，一個(gè)冷酷、虛偽、自私、奸詐、卑劣的人就會(huì)令人生厭，于是人們回避他，疏遠(yuǎn)他?？梢?jiàn)，良好的個(gè)性品質(zhì)易于建立和諧的人際關(guān)系，不良的個(gè)性品質(zhì)則會(huì)影響正常交往。
1.2.2家庭因素
家庭的一些潛在或顯性的條件，如家庭的自然結(jié)構(gòu)、家庭的人際關(guān)系、家庭的教育方式、家庭的撫養(yǎng)方式以及家長(zhǎng)的素質(zhì)等對(duì)大學(xué)生的心理挫折都有直接或間接的影響。有關(guān)研究表明，大學(xué)生的不少心理問(wèn)題是與家庭生活的不良背景、早期不良家庭生活經(jīng)歷聯(lián)系在一起的。自小嬌生慣養(yǎng)和過(guò)分受保護(hù)、被溺愛(ài)的孩子進(jìn)入大學(xué)后，更容易產(chǎn)生心理挫折。家庭貧窮、雙親不和或單親家庭的孩子，由于父母對(duì)他們過(guò)分管制或放任不管，他們上大學(xué)后，有些人表現(xiàn)得蠻橫無(wú)禮或做出一些違背社會(huì)規(guī)范的反常舉動(dòng)；有些人表現(xiàn)出內(nèi)向、孤僻的性格，很少與人交往，不易表露感情，抑郁寡歡，也容易產(chǎn)生心理挫折。
1.2.3社會(huì)因素
我國(guó)正處在一個(gè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)化的時(shí)期，既有的生活方式、價(jià)值觀念、評(píng)價(jià)體系、行為模式等方面正發(fā)生著根本性的變化。這種深刻的社會(huì)變革在客觀上對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的心理帶來(lái)了深刻的影響。
首先，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呼喚人的主體意識(shí)，承認(rèn)個(gè)人利益的合理性，鼓勵(lì)積極競(jìng)爭(zhēng)和個(gè)人的發(fā)展，要求人們銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，原先的安貧樂(lè)道、知足常樂(lè)的觀念正受到挑戰(zhàn)。
規(guī)劃建議心得篇十
1.1.借助一流資源打造一流品牌
崆峒山位于甘肅省平?jīng)鍪谐俏?2公里處，東瞰西安，西接蘭州，南鄰寶雞，北抵銀川，是古絲綢之路西出關(guān)中之要塞。景區(qū)面積84平方公里，主峰海拔2123米，集奇險(xiǎn)靈秀的自然景觀和古樸精湛的人文景觀于一身，具有極高的觀賞、文化和科考價(jià)值。自古就有“西來(lái)第一山”、“西鎮(zhèn)奇觀”、“崆峒山色天下秀”之美譽(yù)。項(xiàng)目地離崆峒山僅十余公里，具有隔天讀后的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，可以以崆峒山深厚的文化自然資源為依托，深度挖掘其延伸產(chǎn)品，憑借一流的資源，以商業(yè)為主線，將本項(xiàng)目打造成為一流的品牌。
1.2.市場(chǎng)上面廣，潛力無(wú)限
崆峒山客源市場(chǎng)主要來(lái)自西安、蘭州、寶雞、銀川等大城市及周邊經(jīng)濟(jì)圈城市，每年約有一百萬(wàn)游客從客從這些城市來(lái)崆峒山，而項(xiàng)目地是去往崆峒山的必經(jīng)之路，相當(dāng)于項(xiàng)目地每年有一百多萬(wàn)人的潛在市場(chǎng)，如此龐大的客源基數(shù)對(duì)于項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提供了強(qiáng)有力的市場(chǎng)保證。因此，本項(xiàng)目只要合理的利用好這一客源群，開(kāi)發(fā)出獨(dú)具特色的旅游產(chǎn)品，充分吸引這一客源群再次駐足消費(fèi)，將有潛力打造成為甘肅的七彩云南。
1.3.競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，決定了發(fā)展方向
從小的區(qū)域環(huán)境來(lái)分析，項(xiàng)目地位于崆峒大道起點(diǎn)位置，周邊正在興建崆峒古鎮(zhèn)和會(huì)展中心，當(dāng)前已經(jīng)有五星級(jí)度假酒店。從大的環(huán)境來(lái)看，老崆峒山旅游的來(lái)自西安、蘭州、寶雞、銀川等大城市的游客多為中高端消費(fèi)群體，消費(fèi)能力比較強(qiáng)，綜合以上因素，本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)方向應(yīng)該定位為中高端消費(fèi)，并且要避開(kāi)大型度假酒店、古鎮(zhèn)、會(huì)展的項(xiàng)目，減小與現(xiàn)有項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力度，發(fā)揮其他方面的優(yōu)勢(shì)從文化體驗(yàn)、度假、養(yǎng)生、購(gòu)物等方面來(lái)開(kāi)發(fā)。
2.發(fā)展機(jī)遇與背景解讀
2.1.西部旅游發(fā)展環(huán)境與機(jī)遇
自西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái)，西部旅游隨之得到跨越式發(fā)展，甘肅在西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中具有舉足輕重的地位，平?jīng)鍪新糜螛I(yè)發(fā)展水平位于甘肅前列，本項(xiàng)目的實(shí)施將在西部旅游業(yè)發(fā)展大潮中凸顯亮點(diǎn)，成為平?jīng)鍪心酥粮拭C省的七彩云南。
2.2.平?jīng)鍪嘘P(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)
近年來(lái)，甘肅平?jīng)鍪形?、市政府把加快發(fā)展旅游特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌納入到全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，響亮提出了“立足豐富旅游資源新優(yōu)勢(shì)，打造人文生態(tài)旅游新形象，把平?jīng)鼋ǔ蓸O具活力的區(qū)域性旅游中心和西部重要人文生態(tài)旅游基地”的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，全市旅游產(chǎn)業(yè)不斷展現(xiàn)新的蓬勃生機(jī)，始終保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。平?jīng)鍪幸越ㄔO(shè)西部人文生態(tài)旅游基地為目標(biāo)，創(chuàng)新機(jī)制，整合資源，做強(qiáng)崆峒山、王母宮兩大精品，發(fā)揮中國(guó)優(yōu)秀旅游城市和崆峒山國(guó)家5a級(jí)旅游景區(qū)“兩大國(guó)家級(jí)名片”效應(yīng)，挖掘崆峒文化、西王母文化、皇甫謐文化、成紀(jì)文化“四大文化”品牌內(nèi)涵，不斷拓展旅游市場(chǎng)，提升產(chǎn)業(yè)要素，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，使旅游業(yè)真正成為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。本項(xiàng)目的打造正好迎合了平?jīng)鍪嘘P(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的政策意見(jiàn)，將會(huì)強(qiáng)有力的推動(dòng)平?jīng)鍪新糜螛I(yè)發(fā)展。
2.3.崆峒區(qū)“十二五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃
尊敬的張先生您好！
首先非常感謝您對(duì)我的信任，讓我有機(jī)會(huì)為您提供全面的理財(cái)規(guī)劃服務(wù)。這份理財(cái)規(guī)劃報(bào)告書(shū)是用來(lái)幫助您確認(rèn)需要和目標(biāo)，對(duì)您家庭的'理財(cái)事務(wù)進(jìn)行更好地決策，從而使您達(dá)到財(cái)務(wù)自由、決策自主、生活自在。
在這份專為您量身定制的規(guī)劃報(bào)告書(shū)中我所有的分析都是基于您目前的家庭情況、財(cái)務(wù)狀況、生活環(huán)境、未來(lái)目標(biāo)以及結(jié)合當(dāng)前所處的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)一些金融參數(shù)的假設(shè)，測(cè)算出的結(jié)果可能與您真實(shí)情況存在有一定的誤差，因此您提供信息的完整性、真實(shí)性將有利于我們?yōu)槟峁└_的個(gè)人理財(cái)規(guī)劃。
為了能夠使您滿意，我將盡力憑著投資專業(yè)知識(shí)與能力，以您的利益為先，秉承誠(chéng)信原則提供服務(wù)，注重“穩(wěn)健為先、合理規(guī)劃”，但由于市場(chǎng)情況變幻莫測(cè)，同時(shí)，鑒于您家庭情況、金融參數(shù)的估計(jì)假設(shè)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等均會(huì)發(fā)生變化，因此建議您與我保持定期聯(lián)系，以便及時(shí)為您調(diào)整理財(cái)規(guī)劃報(bào)告。
本團(tuán)隊(duì)本著遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信的原則，將充分保證客戶信息保密性和安全性。理財(cái)將由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人直接交與客戶，充分溝通討論后協(xié)助客戶執(zhí)行建議書(shū)中的方案。未經(jīng)客戶書(shū)面許可不得透漏任何有關(guān)客戶的個(gè)人信息。
最后，您在此過(guò)程中，如果有任何疑問(wèn)，歡迎您隨時(shí)向我們咨詢。請(qǐng)您相信，我一定會(huì)為您和您的家庭制定一個(gè)合理的理財(cái)規(guī)劃，使您能悠然面對(duì)未來(lái)生活，讓富足永遠(yuǎn)與您相伴。
規(guī)劃建議心得篇十一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我有這個(gè)機(jī)會(huì)鍛煉和提升自己，同時(shí)也更好地為公司服務(wù)。 事業(yè)部成立至今已經(jīng)走過(guò)了兩年多的時(shí)間，從總體上來(lái)看，目前事業(yè)部各服務(wù)性部門(mén)基本建立，并逐步發(fā)揮出了作用，但在自身定位、工作職能和目標(biāo)方面需要進(jìn)一步完善和修正。此次公司領(lǐng)導(dǎo)將事業(yè)部改變成總經(jīng)辦，并對(duì)其職能進(jìn)行了清晰的定位，提出總經(jīng)辦是監(jiān)督、服務(wù)型機(jī)構(gòu)，而非指導(dǎo)、決策型機(jī)構(gòu)，這就為總經(jīng)辦以后工作的開(kāi)展定了一個(gè)基調(diào)，一個(gè)框架，總經(jīng)辦今后所有的工作都將圍繞著這個(gè)基調(diào)和框架來(lái)進(jìn)行。
一、總經(jīng)辦職能設(shè)想
（一）、職能定位
1、總經(jīng)辦是總經(jīng)理的助手和參謀，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作；
2、總經(jīng)辦是公司和各分公司的銜接樞紐，是各項(xiàng)政策指令、建議意見(jiàn)上傳下達(dá)的喉舌；
3、、依托總部業(yè)務(wù)部門(mén)，形成協(xié)調(diào)、服務(wù)、文化中心。
（二）、組織架構(gòu)
2、人員配置為：主任1名、人事主管1名、行政文員1名、企業(yè)文化主管1名、策劃主管1名、平面設(shè)計(jì)2名（1名主要滿足總部業(yè)務(wù)部門(mén)的設(shè)計(jì)需求，1名主要滿足全國(guó)各分公司的設(shè)計(jì)需求）、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)1名。
（三）、總經(jīng)辦主任工作職能
2、根據(jù)需要召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)公司的指令和方針政策；
6、制定辦公室人員的考核方案及薪資福利標(biāo)準(zhǔn)，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
9、組織參與公司各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、編寫(xiě)和修改工作。
二、總經(jīng)辦工作方向規(guī)劃
（一）、行政事務(wù)
2、組織匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿；
5、嚴(yán)格控制各類辦公費(fèi)用的開(kāi)支，降低辦公室運(yùn)營(yíng)成本；
7、受理各種咨詢及投訴，并及時(shí)反饋到有關(guān)方面妥善處理。
（二）、人力資源
1、組織進(jìn)行各類專業(yè)人員的招聘工作，滿足公司對(duì)人力資源配置的需求；
2、以企業(yè)文化為依托，根據(jù)公司發(fā)展需要組織協(xié)調(diào)總監(jiān)培訓(xùn)等各類培訓(xùn)工作和員工活動(dòng)；
3、組織參加各類評(píng)選及資格考評(píng)工作；
4、完善公司人事檔案，特別是加強(qiáng)對(duì)重要崗位人員的檔案管理，對(duì)各類專業(yè)人員的內(nèi)外部流動(dòng)予以跟蹤分析和評(píng)估。
（三）、文化及網(wǎng)絡(luò)
2、定期出刊公司導(dǎo)報(bào)，各類宣傳手冊(cè)等文化刊物；
3、以軟文、案例等各種形式對(duì)外宣傳公司；
4、對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行資源整合，日常維護(hù)，確保網(wǎng)站正常運(yùn)行；
5、跟蹤網(wǎng)絡(luò)訂單，加強(qiáng)與各大網(wǎng)絡(luò)媒體的聯(lián)絡(luò)與互動(dòng)；
6、及時(shí)處理各類網(wǎng)絡(luò)投訴，消除各種負(fù)面網(wǎng)絡(luò)新聞；
7、及時(shí)更新總部及分公司的網(wǎng)站信息，確保網(wǎng)站內(nèi)容正確、及時(shí)、完整。
8、加強(qiáng)公司在網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣方面的建設(shè)，提升公司品牌知名度與美譽(yù)度。
（四）、策劃及設(shè)計(jì)
2、為有需要的分公司提供平面廣告方案以及現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)方案支持；
3、相關(guān)廣告類合作的識(shí)別、評(píng)估與洽談；
4、為有需要的分公司提供視覺(jué)支持；
5、負(fù)責(zé)各類文化刊物和廣告方案等的視覺(jué)設(shè)計(jì)、排版輸出。
（五）、其他工作
高效高質(zhì)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
三、總經(jīng)辦來(lái)年工作重點(diǎn)
（一）、公司各管理制度的修訂、落實(shí)
俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。目前公司在制度建設(shè)方面還不完善，很多都是依照集團(tuán)以往的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，相關(guān)部門(mén)管理制度、崗位工作制度、考核制度等尚不完善或落實(shí)不到位，有些已無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)變化和公司發(fā)展的需要，需要進(jìn)行變更和完善。為此，總經(jīng)辦建議對(duì)當(dāng)前的各項(xiàng)管理制度等進(jìn)行修訂，并貫徹落實(shí)下去，使其為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。
（二）、各項(xiàng)物料工作的落實(shí)和完善
物料工作包括物料的制作、發(fā)運(yùn)及貨款回籠等，是總經(jīng)辦服務(wù)各分公司的一項(xiàng)重要工作，結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)，處理稍有不慎就將使得總部與分公司出現(xiàn)不必要的摩擦，既耽誤分公司的正常運(yùn)營(yíng)，也給財(cái)務(wù)人員造成不必要的工作麻煩。此項(xiàng)將作為一個(gè)工作重點(diǎn)予以對(duì)待。
（三）、各項(xiàng)會(huì)議、培訓(xùn)工作的組織和落實(shí)
1、配合集團(tuán)做好股東大會(huì)的組織協(xié)調(diào)工作；
4、根據(jù)需要組織相關(guān)崗位如業(yè)務(wù)經(jīng)理、工程經(jīng)理培訓(xùn)、報(bào)價(jià)師培訓(xùn)工作等，提升
（四）、人力資源的儲(chǔ)備、開(kāi)發(fā)建設(shè)
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才，以公司目前發(fā)展的速度，設(shè)計(jì)和工程專業(yè)人才的儲(chǔ)備嚴(yán)重不足。今后人力資源的主要工作任務(wù)則是配合分公司做好人力資源的招聘及培訓(xùn)，積極開(kāi)辟人才招聘渠道，同時(shí)完善人事檔案管理工作。
（五）、行業(yè)廣告資料的匯編整理
當(dāng)前所處市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，我們唯有在加強(qiáng)自身軟硬件建設(shè)的同時(shí)，收集和分析同業(yè)的宣傳廣告策略，取其所長(zhǎng)補(bǔ)己之短，方能有的放矢突出和提升自己。因此，對(duì)行業(yè)乃至相關(guān)優(yōu)秀廣告資料的匯編整理就非常有必要，可以為各分公司的廣告宣傳提供有力的借鑒和支持。
四、需要解決的幾項(xiàng)實(shí)際問(wèn)題
（一）、總經(jīng)辦的職能定位需知會(huì)分公司，并得到強(qiáng)化
總經(jīng)辦工作的開(kāi)展，離不開(kāi)各個(gè)分公司的理解、支持和配合，只有當(dāng)分公司領(lǐng)導(dǎo)明晰了總經(jīng)辦所擔(dān)負(fù)的職能，認(rèn)識(shí)到了總經(jīng)辦的存在價(jià)值，以及在為他們服務(wù)過(guò)程所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，總經(jīng)辦的各項(xiàng)職能才能充分、有效的發(fā)揮出來(lái)。
（二）、總經(jīng)辦人員的編制問(wèn)題
為保持人員的穩(wěn)定性和各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，總經(jīng)辦目前的人員編制將保留不變，今后依據(jù)工作的需要再行調(diào)整，此舉是否妥當(dāng)，需領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。
（三）、總經(jīng)辦各類費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)及審批問(wèn)題
總經(jīng)辦的日常運(yùn)行過(guò)程中，必然會(huì)涉及到一些費(fèi)用的支出，比如各類物料制作費(fèi)用、廣告費(fèi)用支出、必要的行政辦公費(fèi)用、招待費(fèi)用、員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等，需要領(lǐng)導(dǎo)明確總經(jīng)辦的審批權(quán)限和額度。
（四）、總經(jīng)辦策劃設(shè)計(jì)部門(mén)與總部業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系問(wèn)題
之前有提到策劃設(shè)計(jì)部門(mén)將擔(dān)負(fù)起總部業(yè)務(wù)部門(mén)的市場(chǎng)策劃及平面廣告設(shè)計(jì)等任務(wù)，在實(shí)際工作中，需要明確起主導(dǎo)作用的一方，以避免出現(xiàn)一些溝通和操作方面不暢的問(wèn)題。因?yàn)轭愃频那闆r在以往就有發(fā)生過(guò)。另，總部的廣告策劃方案最后核準(zhǔn)方、費(fèi)用支出及審批方也需要公司領(lǐng)導(dǎo)給予明晰。
以上是對(duì)總經(jīng)辦的一些總體設(shè)想及建議，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不妥及不完善之處敬請(qǐng)明示。在未來(lái)的總經(jīng)辦工作中，本人將攜同總經(jīng)辦全體同事一起，全心全意、盡心盡力地做好本職工作，以百倍的熱情服務(wù)于全國(guó)各分公司，為公司的發(fā)展添磚加瓦！
規(guī)劃建議心得篇十二
尊敬的張先生您好！
首先非常感謝您對(duì)我的信任，讓我有機(jī)會(huì)為您提供全面的理財(cái)規(guī)劃服務(wù)。這份理財(cái)規(guī)劃報(bào)告書(shū)是用來(lái)幫助您確認(rèn)需要和目標(biāo)，對(duì)您家庭的理財(cái)事務(wù)進(jìn)行更好地決策，從而使您達(dá)到財(cái)務(wù)自由、決策自主、生活自在。
在這份專為您量身定制的規(guī)劃報(bào)告書(shū)中我所有的分析都是基于您目前的'家庭情況、財(cái)務(wù)狀況、生活環(huán)境、未來(lái)目標(biāo)以及結(jié)合當(dāng)前所處的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)一些金融參數(shù)的假設(shè)，測(cè)算出的結(jié)果可能與您真實(shí)情況存在有一定的誤差，因此您提供信息的完整性、真實(shí)性將有利于我們?yōu)槟峁└_的個(gè)人理財(cái)規(guī)劃。
為了能夠使您滿意，我將盡力憑著投資專業(yè)知識(shí)與能力，以您的利益為先，秉承誠(chéng)信原則提供服務(wù)，注重“穩(wěn)健為先、合理規(guī)劃”，但由于市場(chǎng)情況變幻莫測(cè)，同時(shí)，鑒于您家庭情況、金融參數(shù)的估計(jì)假設(shè)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等均會(huì)發(fā)生變化，因此建議您與我保持定期聯(lián)系，以便及時(shí)為您調(diào)整理財(cái)規(guī)劃報(bào)告。
本團(tuán)隊(duì)本著遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信的原則，將充分保證客戶信息保密性和安全性。理財(cái)規(guī)劃建議書(shū)將由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人直接交與客戶，充分溝通討論后協(xié)助客戶執(zhí)行建議書(shū)中的方案。未經(jīng)客戶書(shū)面許可不得透漏任何有關(guān)客戶的個(gè)人信息。
最后，您在此過(guò)程中，如果有任何疑問(wèn)，歡迎您隨時(shí)向我們咨詢。請(qǐng)您相信，我一定會(huì)為您和您的家庭制定一個(gè)合理的理財(cái)規(guī)劃，使您能悠然面對(duì)未來(lái)生活，讓富足永遠(yuǎn)與您相伴。
規(guī)劃建議心得篇十三
1.1.借助一流資源打造一流品牌
崆峒山位于甘肅省平?jīng)鍪谐俏?2公里處，東瞰西安，西接蘭州，南鄰寶雞，北抵銀川，是古絲綢之路西出關(guān)中之要塞。景區(qū)面積84平方公里，主峰海拔2123米，集奇險(xiǎn)靈秀的自然景觀和古樸精湛的人文景觀于一身，具有極高的觀賞、文化和科考價(jià)值。自古就有“西來(lái)第一山”、“西鎮(zhèn)奇觀”、“崆峒山色天下秀”之美譽(yù)。項(xiàng)目地離崆峒山僅十余公里，具有隔天讀后的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，可以以崆峒山深厚的文化自然資源為依托，深度挖掘其延伸產(chǎn)品，憑借一流的資源，以商業(yè)為主線，將本項(xiàng)目打造成為一流的品牌。
1.2.市場(chǎng)上面廣，潛力無(wú)限
崆峒山客源市場(chǎng)主要來(lái)自西安、蘭州、寶雞、銀川等大城市及周邊經(jīng)濟(jì)圈城市，每年約有一百萬(wàn)游客從客從這些城市來(lái)崆峒山，而項(xiàng)目地是去往崆峒山的必經(jīng)之路，相當(dāng)于項(xiàng)目地每年有一百多萬(wàn)人的潛在市場(chǎng)，如此龐大的客源基數(shù)對(duì)于項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提供了強(qiáng)有力的市場(chǎng)保證。因此，本項(xiàng)目只要合理的利用好這一客源群，開(kāi)發(fā)出獨(dú)具特色的旅游產(chǎn)品，充分吸引這一客源群再次駐足消費(fèi)，將有潛力打造成為甘肅的七彩云南。
1.3.競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，決定了發(fā)展方向
從小的區(qū)域環(huán)境來(lái)分析，項(xiàng)目地位于崆峒大道起點(diǎn)位置，周邊正在興建崆峒古鎮(zhèn)和會(huì)展中心，當(dāng)前已經(jīng)有五星級(jí)度假酒店。從大的環(huán)境來(lái)看，老崆峒山旅游的來(lái)自西安、蘭州、寶雞、銀川等大城市的游客多為中高端消費(fèi)群體，消費(fèi)能力比較強(qiáng)，綜合以上因素，本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)方向應(yīng)該定位為中高端消費(fèi)，并且要避開(kāi)大型度假酒店、古鎮(zhèn)、會(huì)展的項(xiàng)目，減小與現(xiàn)有項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力度，發(fā)揮其他方面的優(yōu)勢(shì)從文化體驗(yàn)、度假、養(yǎng)生、購(gòu)物等方面來(lái)開(kāi)發(fā)。
2.發(fā)展機(jī)遇與背景解讀
2.1.西部旅游發(fā)展環(huán)境與機(jī)遇
自2000年西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái)，西部旅游隨之得到跨越式發(fā)展，甘肅在西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中具有舉足輕重的地位，平?jīng)鍪新糜螛I(yè)發(fā)展水平位于甘肅前列，本項(xiàng)目的實(shí)施將在西部旅游業(yè)發(fā)展大潮中凸顯亮點(diǎn)，成為平?jīng)鍪心酥粮拭C省的七彩云南。
2.2.平?jīng)鍪嘘P(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)
近年來(lái)，甘肅平?jīng)鍪形?、市政府把加快發(fā)展旅游特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌納入到全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，響亮提出了“立足豐富旅游資源新優(yōu)勢(shì)，打造人文生態(tài)旅游新形象，把平?jīng)鼋ǔ蓸O具活力的區(qū)域性旅游中心和西部重要人文生態(tài)旅游基地”的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，全市旅游產(chǎn)業(yè)不斷展現(xiàn)新的蓬勃生機(jī)，始終保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。平?jīng)鍪幸越ㄔO(shè)西部人文生態(tài)旅游基地為目標(biāo)，創(chuàng)新機(jī)制，整合資源，做強(qiáng)崆峒山、王母宮兩大精品，發(fā)揮中國(guó)優(yōu)秀旅游城市和崆峒山國(guó)家5a級(jí)旅游景區(qū)“兩大國(guó)家級(jí)名片”效應(yīng)，挖掘崆峒文化、西王母文化、皇甫謐文化、成紀(jì)文化“四大文化”品牌內(nèi)涵，不斷拓展旅游市場(chǎng)，提升產(chǎn)業(yè)要素，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，使旅游業(yè)真正成為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。本項(xiàng)目的打造正好迎合了平?jīng)鍪嘘P(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的政策意見(jiàn)，將會(huì)強(qiáng)有力的推動(dòng)平?jīng)鍪新糜螛I(yè)發(fā)展。
2.3.崆峒區(qū)“十二五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃
崆峒區(qū)“十二五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃思路是根據(jù)景觀特征差異，以崆峒山為佛道圣地旅游和人文生態(tài)旅游、太統(tǒng)山森林公園等景區(qū)為觀光度假游、柳湖、南山、北山公園為休閑娛樂(lè)游的區(qū)域劃分，進(jìn)行設(shè)計(jì)合理科學(xué)的旅游空間，并串珠成鏈。按照交通網(wǎng)絡(luò)、資源密度和客源空間組織差異，進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化組合，特色互補(bǔ)的開(kāi)發(fā)，打造結(jié)構(gòu)完整的旅游目的地，統(tǒng)一進(jìn)行市場(chǎng)策劃和市場(chǎng)開(kāi)拓。
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