報(bào)告是一種常見的學(xué)術(shù)寫作形式，用于向他人傳達(dá)研究成果、調(diào)查結(jié)果等。在寫作過程中，我們要注重語言的精準(zhǔn)和準(zhǔn)確性，避免使用模棱兩可或歧義的表達(dá)。%20接下來是一份企業(yè)年度報(bào)告，詳細(xì)介紹了公司在過去一年的發(fā)展情況。
出版社處長述職報(bào)告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
20xx年，我在履行職責(zé)中，圍繞“當(dāng)好參謀、出好點(diǎn)子、搞好保障，干好本職”的思路，與全處同志一道認(rèn)真執(zhí)行省軍區(qū)黨委*的指示，全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，在經(jīng)費(fèi)供需矛盾比較突出的情況下，圓滿地完成了各項(xiàng)保障任務(wù)。全年共請領(lǐng)經(jīng)費(fèi)x億元，在清理解決歷史遺留問題中，涉及的經(jīng)費(fèi)達(dá)x萬元;發(fā)表學(xué)術(shù)文章8篇;上半年，在上級(jí)組織的師以下單位軍政主官理財(cái)目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)中，軍分區(qū)和某海防團(tuán)，被軍區(qū)評(píng)為“軍政主官理財(cái)目標(biāo)管理責(zé)任制先進(jìn)單位”。
下半年，在上級(jí)組織的三年財(cái)務(wù)規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中，某要塞區(qū)等四個(gè)單位被評(píng)為先進(jìn)單位。下面，我從四個(gè)方面匯報(bào)自己履行職責(zé)的情況：
一、工作開展情況
一是注重抓了理論學(xué)習(xí)。今年，省軍區(qū)大型會(huì)議多，大項(xiàng)活動(dòng)多，財(cái)務(wù)處的工作量加大。在這種情況下，我始終堅(jiān)持越忙越要抓學(xué)習(xí)，越忙越要有提高，力爭忙出效益、忙出成果。我按照省軍區(qū)機(jī)關(guān)年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，又制定了個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃。在學(xué)習(xí)時(shí)間安排上，堅(jiān)持每天拿出兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間用于學(xué)習(xí);在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，除學(xué)習(xí)上級(jí)安排的鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大報(bào)告外，認(rèn)認(rèn)真真讀了幾本理論書籍。一年來，我先后閱讀了《實(shí)踐“三個(gè)代表”.，鞏固執(zhí)政地位》、《江*論國防和軍隊(duì)建設(shè)》等6本理論書籍，寫下了5萬多字的讀書筆記和體會(huì)文章。通過系統(tǒng)地抓學(xué)習(xí)，提高了自身理論水平，增強(qiáng)了政治敏銳性和辨別力，進(jìn)而提高了思維層次和工作質(zhì)量。
二是著重抓了預(yù)算管理工作。200x年，我在履行預(yù)算管理職責(zé)過程中，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格按上級(jí)的規(guī)定辦事，特別是在預(yù)算安排上，能夠按照*的意圖，集中財(cái)力保重點(diǎn)、保急需，千方百計(jì)地解決部隊(duì)的急難問題和歷史遺留問題，不感情用事，不自作主張。
通過采取多種方法，有效地克服了超計(jì)劃超標(biāo)準(zhǔn)開支的現(xiàn)象，杜絕了財(cái)政赤字，實(shí)現(xiàn)了收支平衡、略有節(jié)余的目標(biāo)。到目前為止，省軍區(qū)本級(jí)家底經(jīng)費(fèi)己積攢到了、x萬元，其中黨委家底經(jīng)費(fèi)x萬元，事業(yè)部門家底經(jīng)費(fèi)x萬元。
三是配合軍區(qū)審計(jì)局完成了對(duì)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。(略)四是下大力抓了財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。去年是財(cái)務(wù)規(guī)范化管理三年達(dá)標(biāo)的最后一年，我們按照上級(jí)的要求，認(rèn)真抓了各項(xiàng)業(yè)務(wù)建設(shè)，團(tuán)以上單位的“三室一中心”初具規(guī)模，連隊(duì)司務(wù)長活動(dòng)室符合標(biāo)準(zhǔn)，各類憑證報(bào)表整齊劃一，財(cái)務(wù)檔案資料存放有序。到目前為止，已有xx個(gè)單位開通了財(cái)務(wù)信息自動(dòng)化管理系統(tǒng)，對(duì)遠(yuǎn)程查詢監(jiān)控、網(wǎng)上數(shù)據(jù)采集、信息發(fā)布發(fā)揮了較大作用。通過這幾年抓規(guī)范管理，我區(qū)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)建設(shè)有了較大進(jìn)步，基本達(dá)到了決策科學(xué)化、管理制度化、監(jiān)督經(jīng)?；?、手段現(xiàn)代化的要求。x月份，在上級(jí)組織的財(cái)務(wù)規(guī)范化管理三達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中受到好評(píng)。
二、在履行職責(zé)過程中的幾點(diǎn)體會(huì)回顧一年來的職責(zé)履行情況，主要有以下三點(diǎn)體會(huì)：
(一)樹立良好的自身形象是做好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)。常言道：良好的形象是無形的榜樣。要想管好家理好財(cái)，關(guān)鍵是自身要行得正、站得直，不能讓別人說三道四。在財(cái)務(wù)管理方面，我體會(huì)最深的就是一定要保持清醒頭腦，廉潔自律，克己奉公，千萬不能做金錢的“俘虜”。對(duì)此，我時(shí)常告誡自己，以權(quán)謀私的事堅(jiān)決不做，超越權(quán)限的事堅(jiān)決不辦，不該表的態(tài)堅(jiān)決不表，不該去的場所堅(jiān)決不去，不屬于自己的錢堅(jiān)決不要。
(二)充分調(diào)動(dòng)大家的積極性是完成好工作任務(wù)的關(guān)鍵。要想完成好*交給的各項(xiàng)任務(wù)，單靠處長自己是不行的，必須依靠全處同志的共同努力。俗話說得好，“眾人拾柴火焰高”。近年來，財(cái)務(wù)處的各項(xiàng)工作呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭，大家心往一處想、勁往一處使，工作熱情高，各種風(fēng)氣正。
之所以能夠出現(xiàn)這良好的局面，我感受最深的就是充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了大家的聰明才智。財(cái)務(wù)工作看上去比較舒服，但實(shí)際上很忙、很累，加班加點(diǎn)應(yīng)該說是常事。這幾年，我們先后增加了辦理醫(yī)療保險(xiǎn)、傷亡保險(xiǎn)、住房補(bǔ)貼和管理國有資產(chǎn)等項(xiàng)工作，這些工作涉及面廣、牽扯精力多。雖然工作量加大了，但人員并沒有增加。在這種情況下，大家不怕苦、不怕累，努力拼搏，與時(shí)俱進(jìn)，較好地配合我開展各項(xiàng)工作。特別是上半年我在黨校學(xué)習(xí)期間，x副處長較好地發(fā)揮了骨干作用，帶領(lǐng)全處同志出色地完成了上級(jí)業(yè)務(wù)部門和部黨委*賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，受到了大家的好評(píng)。
(三)努力提高服務(wù)質(zhì)量是財(cái)務(wù)部門必須把握的工作重點(diǎn)。財(cái)務(wù)處長的職責(zé)之一就是抓好服務(wù)質(zhì)量。財(cái)務(wù)保障工作與廣大官兵有著密切的聯(lián)系，特別是與機(jī)關(guān)各處(室)打交道多，如果處理不好各方面的關(guān)系，保證不了服務(wù)質(zhì)量，工作就很難順利地開展。為此，我經(jīng)常在處務(wù)會(huì)上要求大家努力做好各方面的服務(wù)工作。首先要端正服務(wù)態(tài)度。
既要服務(wù)好機(jī)關(guān)，又要服務(wù)好基層，切不可重視一頭而忽視一頭。對(duì)到處里來辦事的人員，要以禮相待、熱情服務(wù)，讓他們有一種溫暖的感覺，不能打官腔、擺架子。特別在經(jīng)費(fèi)報(bào)銷上發(fā)現(xiàn)別人有問題的時(shí)候，要耐心地做好解釋工作，讓他們懂政策、懂規(guī)定，自覺地將一些不合理的開支減下來。其次，要靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換取大家對(duì)財(cái)務(wù)工作的支持。要想取得大家對(duì)財(cái)務(wù)工作的支持，財(cái)務(wù)部門必須在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫。一年來，我們重點(diǎn)抓了服務(wù)質(zhì)量的提高，實(shí)實(shí)在在地為機(jī)關(guān)和部隊(duì)做了一些工作。
三、存在的問題和不足
一是在預(yù)算執(zhí)行上把關(guān)還不夠嚴(yán)格。超計(jì)劃、超財(cái)力支出的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。特別是對(duì)*機(jī)動(dòng)經(jīng)費(fèi)開支，不管預(yù)算上有沒有安排，經(jīng)費(fèi)有沒有來源，只要*批了，我們都給予報(bào)銷，致使*機(jī)動(dòng)費(fèi)支出突破了年度計(jì)劃。
二是在抓聯(lián)審會(huì)簽制度的落實(shí)上有遷就照顧的現(xiàn)象。按理講，不經(jīng)聯(lián)審會(huì)簽的經(jīng)費(fèi)一律不得報(bào)銷。但在實(shí)際工作中，我們考慮到這項(xiàng)工作的難度，也參照了其他單位的做法，有時(shí)在把關(guān)上還不夠嚴(yán)格，對(duì)一些組織聯(lián)審會(huì)簽走形式的單位也都給予了照顧。
三是在控制行政消耗性支出上，沒有找到有效的辦法和對(duì)策。特別是在控制會(huì)議和接待經(jīng)費(fèi)開支這個(gè)問題上，點(diǎn)子不多，措施不力，總認(rèn)為有專職部門承辦，有分管*把關(guān)，財(cái)務(wù)部門不能過多地干預(yù)，致使接待費(fèi)開支數(shù)額較大。
四、加強(qiáng)新年度財(cái)務(wù)管理的打算
xx年，財(cái)務(wù)管理工作要圍繞部黨委提出的“落實(shí)戰(zhàn)備要求，規(guī)范訓(xùn)練程序，深化后勤改革，提高管理水平，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)”的思路，努力在以下三個(gè)方面求成效：
一是要在抓理論學(xué)習(xí)上見成效。我將深入貫徹黨的xx大精神，全面踐行“三個(gè)代表”重要思想，自覺用黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行動(dòng)。除積極參加省軍區(qū)統(tǒng)一組織的政治學(xué)習(xí)外，還要不斷地開展自學(xué)活動(dòng)，并注重把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中，真正使每一個(gè)同志都能保持清醒的頭腦，做到政治合格。
財(cái)務(wù)處副處長述職報(bào)告
二是要在抓職業(yè)道德建設(shè)上見成效。引導(dǎo)全處同志熱情主動(dòng)地為部隊(duì)搞好保障，為機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門搞好服務(wù)。工作上創(chuàng)一流佳績，生活上不奢侈浪費(fèi)，見第一就爭，見紅旗就扛，堅(jiān)決摒棄不求有功、但求無過的平庸思想。在業(yè)務(wù)工作上要認(rèn)真細(xì)致，少出差錯(cuò);在工作協(xié)調(diào)上要相互支持，相互配合，千方百計(jì)地完成好*賦予的各項(xiàng)任務(wù)。
三是要在抓廉政建設(shè)方面見成效。要用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力做廉政、勤政和遵章守紀(jì)的模范，秉公用權(quán)，不拘私情，應(yīng)該辦的事情堅(jiān)決辦好，不該辦的事情堅(jiān)決不辦，堅(jiān)決杜絕不給好處不辦事、給了好處亂辦事的現(xiàn)象。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，堅(jiān)決反對(duì)拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義，真正做到懂法規(guī)、守紀(jì)律、“常在河邊不濕鞋”。
以上報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。
20xx年xx月xx日
出版社處長述職報(bào)告篇二
20xx年，對(duì)民族出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年；20xx年，對(duì)我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個(gè)完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)。
在這一年多的時(shí)間里，我的工作主要圍繞三個(gè)方面展開。
1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵(lì)志、青春文學(xué)類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
截止12月底，我室全年共上報(bào)選題31個(gè)，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個(gè)澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會(huì)影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時(shí)，我們的兩個(gè)著力打造的系列也初具規(guī)模，一個(gè)是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本；另一個(gè)是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點(diǎn)，同時(shí)又互為補(bǔ)臺(tái)，互相促進(jìn)，在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學(xué)系列、財(cái)經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時(shí)注重編輯隊(duì)伍建設(shè)，力爭盡快形成一支會(huì)策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊(duì)伍。
日常工作中我們加強(qiáng)了編輯隊(duì)伍建設(shè)，在具體工作中鍛煉隊(duì)伍，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是自我培訓(xùn)，定期召開業(yè)務(wù)研討會(huì)，沒有專家就自己講，每人講一個(gè)自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個(gè)領(lǐng)域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會(huì)上。每一個(gè)人在這種既有繁重的實(shí)踐鍛煉，又有實(shí)用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機(jī)會(huì)，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會(huì)、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會(huì)。
我經(jīng)常在部門會(huì)上說，現(xiàn)在苦點(diǎn)累點(diǎn)少拿一點(diǎn)，沒有辦法，我們既然選擇了民族出版社，我們的命運(yùn)就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。民族社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當(dāng)墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當(dāng)然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動(dòng)致富，也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個(gè)厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關(guān)注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進(jìn)行市場策劃。
20xx年我室出版的25種圖書，共印刷23.2萬冊，平均每個(gè)品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現(xiàn)在最大的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行8000多冊。
這個(gè)數(shù)字對(duì)別的出版社不高，但對(duì)我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時(shí)，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會(huì)，主動(dòng)了解重點(diǎn)圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時(shí)機(jī)，參與各種圖書訂貨會(huì)，與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。
同時(shí)，我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調(diào)查對(duì)方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對(duì)方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對(duì)我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。
工作一年多，我的體會(huì)很多，也很復(fù)雜。
首先，我的體會(huì)是民族社潛力巨大。
其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計(jì)想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點(diǎn)足夠讓人興奮?，F(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機(jī)，大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺(tái)，企盼民族出版社進(jìn)入一個(gè)新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。在這樣的環(huán)境下，我認(rèn)為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機(jī)遇。
體會(huì)的第二點(diǎn)，就是在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時(shí)，我們自身卻存在一些問題。
1、我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進(jìn)一步細(xì)化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點(diǎn)、銷售渠道的現(xiàn)狀，特別是出版社現(xiàn)有資源的利用（就是禹社長講的摸清自己的`家底、找出自己的比較優(yōu)勢）等這些因素進(jìn)行綜合分析、論證，最后取得共識(shí)，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。另外，還不能關(guān)起門來談發(fā)展方向，作為市場的新進(jìn)入者，我們在考慮特色定位時(shí)，還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景。特色的定位到形成是一個(gè)不斷努力、不斷修正的過程。2005年，我們還需要在新一屆社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下把這一點(diǎn)當(dāng)成重點(diǎn)來做。
2、營銷觀念有待加強(qiáng)，渠道建設(shè)迫在眉睫，發(fā)行回款周期需要盡量縮短。網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進(jìn)。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)市場信息的反饋，以便進(jìn)一步策劃更多的好選題。
3、健全圖書論證、市場調(diào)研機(jī)制，嚴(yán)格圖書成本核算，以保證每一本圖書的經(jīng)濟(jì)效益；
4、加強(qiáng)與強(qiáng)勢媒體的互動(dòng)，加大圖書的宣傳力度，對(duì)重點(diǎn)圖書進(jìn)行嘗試性的炒作；
7、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，把每一個(gè)編輯都鍛煉成既精通編輯、又懂出版和發(fā)行業(yè)務(wù)的“全能手”。
20xx年，我室按照《關(guān)于在全國出版行業(yè)深入開展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”的通知》精神，認(rèn)真深入開展了“三個(gè)代表”重要思想、馬克思主義新聞出版觀、職業(yè)精神職業(yè)道德等三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并且有效地聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，本人和文室其他同志沒有違規(guī)違紀(jì)行為。
出版社處長述職報(bào)告篇三
1、學(xué)年初，在一年級(jí)、七年級(jí)班主任的支持和配合下，完成了新生基本信息的采集，搞好新生學(xué)籍審批。
2、每學(xué)期開學(xué)初，在宮校長的幫助和指點(diǎn)下，為轉(zhuǎn)走學(xué)生辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)，并為轉(zhuǎn)入學(xué)生及時(shí)辦理學(xué)籍增補(bǔ)。
3、在全體教師的協(xié)助下，對(duì)我校學(xué)生的學(xué)籍檔案進(jìn)行管理，組織班主任老師搜集、錄入學(xué)生學(xué)籍資料、數(shù)據(jù)。
(二)教務(wù)教學(xué)工作
教務(wù)工作是一項(xiàng)經(jīng)常性、持久性的繁雜工作，需要更多的耐心和細(xì)心?？墒?，由于我們?nèi)狈k事的細(xì)心和耐心，因此，教務(wù)處的很多工作進(jìn)行的比較被動(dòng)，在此，我們非常感謝老師們的理解，張校長、宮校長的提醒、幫助，才讓教務(wù)處的各項(xiàng)工作得以圓滿的完成。
1、結(jié)合本校師資情況，按照教育部課程設(shè)置，開足開齊有關(guān)課程，做到了“三表(課程表，時(shí)間表，教務(wù)工作計(jì)劃表)”的統(tǒng)一。
2、抓實(shí)教學(xué)常規(guī)工作，做好日常教務(wù)工作，
3、當(dāng)好調(diào)度員，及時(shí)安排好臨時(shí)的課務(wù)調(diào)動(dòng)和代課安排，確保學(xué)校教務(wù)教學(xué)工作正常有序的開展，努力為學(xué)校教學(xué)工作保駕護(hù)航。
4、組織班主任對(duì)班級(jí)之星、校園之星進(jìn)行評(píng)比并進(jìn)行表彰。
5、做好服務(wù)員。教務(wù)處的工作宗旨是服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生。本學(xué)期，由于工作繁忙，導(dǎo)致有些老師找教務(wù)處借資料沒有及時(shí)的服務(wù)，在此表示歉意。下學(xué)期，有可能還擔(dān)當(dāng)這份工作，我們一定會(huì)摒棄這一年工作的不足，盡心盡責(zé)做好這份工作。
(三)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作
1、本學(xué)期，積極組織教師以教研組為單位進(jìn)行校本培訓(xùn)。在教研組長的精心組織下，深入學(xué)習(xí)了課程改革教育叢書，領(lǐng)悟了新課改精神，新課程理念，逐步轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)思想。
2、本學(xué)年，堅(jiān)持把課堂教學(xué)改革融入學(xué)校教研，安排好教師參加各級(jí)各類的教學(xué)研討和培訓(xùn)活動(dòng)，提高教師的教育教學(xué)水平。
3、組織教師利用農(nóng)遠(yuǎn)資源進(jìn)行教研活動(dòng)，每個(gè)教師利用農(nóng)遠(yuǎn)資源上好一節(jié)課。
4、組織并落實(shí)期中、期末調(diào)研、各類競賽活動(dòng)。本學(xué)年，以教學(xué)質(zhì)量為中心，組織了各年級(jí)的月考工作，及時(shí)作好分析與反饋工作，使教師們心中有數(shù)，以便采用相應(yīng)的教學(xué)措施，提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
反思這一年來的教務(wù)工作，我們感覺各方面顯得比較稚拙，經(jīng)驗(yàn)還不足。隨著教育形式的不斷發(fā)展，還有不少的困惑和不足有待解決：
一是“深”字的體現(xiàn)上還不夠。表現(xiàn)在組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作深入創(chuàng)新力度不夠;對(duì)各位教師的困難和需求了解甚少。深入課堂，指導(dǎo)業(yè)務(wù)的力度不夠。
二是“實(shí)”字的體現(xiàn)上不夠。表現(xiàn)在抓實(shí)課堂教學(xué)、深入班級(jí)不夠。
三是“韌”字的體現(xiàn)上不夠。處理問題有時(shí)考慮得還不夠周到，對(duì)教學(xué)過程的管理還不夠有力，教學(xué)管理水平和技巧有待于進(jìn)一步提高。
出版社處長述職報(bào)告篇四
2004年，對(duì)民族出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年；2004年，對(duì)我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個(gè)完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)。
一、一年工作的回顧
在這一年多的時(shí)間里，我的工作主要圍繞三個(gè)方面展開。
1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、
勵(lì)志
、青春文學(xué)類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。截止12月底，我室全年共上報(bào)選題31個(gè)，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個(gè)澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會(huì)影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時(shí)，我們的兩個(gè)著力打造的系列也初具規(guī)模，一個(gè)是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本；另一個(gè)是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點(diǎn)，同時(shí)又互為補(bǔ)臺(tái)，互相促進(jìn)，在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學(xué)系列、財(cái)經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時(shí)注重編輯隊(duì)伍建設(shè)，力爭盡快形成一支會(huì)策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊(duì)伍。
日常工作中我們加強(qiáng)了編輯隊(duì)伍建設(shè)，在具體工作中鍛煉隊(duì)伍，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是自我培訓(xùn)，定期召開業(yè)務(wù)研討會(huì)，沒有專家就自己講，每人講一個(gè)自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個(gè)領(lǐng)域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會(huì)上。每一個(gè)人在這種既有繁重的實(shí)踐鍛煉，又有實(shí)用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機(jī)會(huì)，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會(huì)、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會(huì)。
我經(jīng)常在部門會(huì)上說，現(xiàn)在苦點(diǎn)累點(diǎn)少拿一點(diǎn)，沒有辦法，我們既然選擇了民族出版社，我們的命運(yùn)就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。民族社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當(dāng)墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當(dāng)然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動(dòng)致富，也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個(gè)厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關(guān)注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進(jìn)行市場策劃。
2004年我室出版的25種圖書，共印刷23.2萬冊，平均每個(gè)品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現(xiàn)在最大的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行8000多冊。
這個(gè)數(shù)字對(duì)別的出版社不高，但對(duì)我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時(shí)，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會(huì)，主動(dòng)了解重點(diǎn)圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時(shí)機(jī)，參與各種圖書訂貨會(huì)，與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。
同時(shí)，我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調(diào)查對(duì)方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對(duì)方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對(duì)我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。
二、
工作體會(huì)
和存在的不足工作一年多，我的體會(huì)很多，也很復(fù)雜。
首先，我的體會(huì)是民族社潛力巨大。
其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計(jì)想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點(diǎn)足夠讓人興奮?，F(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機(jī)，大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺(tái)，企盼民族出版社進(jìn)入一個(gè)新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。在這樣的環(huán)境下，我認(rèn)為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機(jī)遇。
體會(huì)的第二點(diǎn)，就是在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時(shí)，我們自身卻存在一些問題。
1、我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進(jìn)一步細(xì)化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點(diǎn)、銷售渠道的現(xiàn)狀，特別是出版社現(xiàn)有資源的利用（就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢）等這些因素進(jìn)行綜合分析、論證，最后取得共識(shí)，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。另外，還不能關(guān)起門來談發(fā)展方向，作為市場的新進(jìn)入者，我們在考慮特色定位時(shí)，還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景。特色的定位到形成是一個(gè)不斷努力、不斷修正的過程。2005年，我們還需要在新一屆社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下把這一點(diǎn)當(dāng)成重點(diǎn)來做。
2、營銷觀念有待加強(qiáng)，渠道建設(shè)迫在眉睫，發(fā)行回款周期需要盡量縮短。網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進(jìn)。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)市場信息的反饋，以便進(jìn)一步策劃更多的好選題。
三、明年的工作思路
3、健全圖書論證、市場調(diào)研機(jī)制，嚴(yán)格圖書成本核算，以保證每一本圖書的經(jīng)濟(jì)效益；
4、加強(qiáng)與強(qiáng)勢媒體的互動(dòng)，加大圖書的宣傳力度，對(duì)重點(diǎn)圖書進(jìn)行嘗試性的炒作；
7、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，把每一個(gè)編輯都鍛煉成既精通編輯、又懂出版和發(fā)行業(yè)務(wù)的“全能手”。
2004年，我室按照《關(guān)于在全國出版行業(yè)深入開展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”的通知》精神，認(rèn)真深入開展了“三個(gè)代表”重要思想、馬克思主義新聞出版觀、職業(yè)精神職業(yè)道德等三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并且有效地聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，本人和文室其他同志沒有違規(guī)違紀(jì)行為。
出版社處長述職報(bào)告篇五
在這一年多的時(shí)間里，我的工作主要圍繞三個(gè)方面展開。
1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵(lì)志、青春文學(xué)類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
同時(shí)，我們的兩個(gè)著力打造的系列也初具規(guī)模，一個(gè)是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本；另一個(gè)是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點(diǎn)，同時(shí)又互為補(bǔ)臺(tái)，互相促進(jìn)，在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學(xué)系列、財(cái)經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時(shí)注重編輯隊(duì)伍建設(shè)，力爭盡快形成一支會(huì)策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊(duì)伍。
日常工作中我們加強(qiáng)了編輯隊(duì)伍建設(shè)，在具體工作中鍛煉隊(duì)伍，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是自我培訓(xùn)，定期召開業(yè)務(wù)研討會(huì)，沒有專家就自己講，每人講一個(gè)自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個(gè)領(lǐng)域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會(huì)上。每一個(gè)人在這種既有繁重的實(shí)踐鍛煉，又有實(shí)用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機(jī)會(huì)，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會(huì)、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會(huì)。
我經(jīng)常在部門會(huì)上說，現(xiàn)在苦點(diǎn)累點(diǎn)少拿一點(diǎn)，沒有辦法，我們既然選擇了民族出版社，我們的命運(yùn)就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。民族社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當(dāng)墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當(dāng)然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動(dòng)致富，也象其他出版社一樣在年終后拿到一個(gè)厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關(guān)注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進(jìn)行市場策劃。
這個(gè)數(shù)字對(duì)別的出版社不高，但對(duì)我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時(shí)，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會(huì)，主動(dòng)了解重點(diǎn)圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時(shí)機(jī)，參與各種圖書訂貨會(huì)，與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。
同時(shí)，我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調(diào)查對(duì)方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對(duì)方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對(duì)我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。
工作一年多，我的體會(huì)很多，也很復(fù)雜。
首先，我的體會(huì)是民族社潛力巨大。
其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計(jì)想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點(diǎn)足夠讓人興奮?，F(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機(jī)，大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺(tái)，企盼民族出版社進(jìn)入一個(gè)新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。在這樣的環(huán)境下，我認(rèn)為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機(jī)遇。
出版社處長述職報(bào)告篇六
我是，現(xiàn)任財(cái)政局人事處副處長，主要負(fù)責(zé)的工作是干部教育培訓(xùn)的制定和組織實(shí)施、政府績效評(píng)估計(jì)劃的上報(bào)落實(shí)、處內(nèi)文字綜合工作，協(xié)助處長分管老干部服務(wù)、工資管理及人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，同時(shí)做好局黨委會(huì)議的召集、布置、組織及會(huì)議記錄工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，我的工作做得有聲有色。今后為了更好的的完成我的工作任務(wù)，我將本人(時(shí)間)以來的工作情況述職如下，請予以審議：
一、工作情況
1.加強(qiáng)干部日常管理，不斷提高干部管理水平。通過工作總結(jié)、民主測評(píng)，對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)員進(jìn)行年度考核、個(gè)人資料歸檔，完成機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績效考核及事業(yè)單位工作人員年度考核工作。認(rèn)真完成我局的干部選拔任用的評(píng)議工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人事項(xiàng)做好填報(bào)存檔。另外，我還負(fù)責(zé)局里部分事業(yè)單位臨時(shí)聘用人員的招聘和摸底調(diào)查，制定臨時(shí)聘用人員的管理辦法。
2.深入推進(jìn)財(cái)政文化建設(shè)，開展干部教育培訓(xùn)。為了制定切合我局實(shí)際、具有較強(qiáng)操作性的干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)局里的要求，我堅(jiān)持“大教育、大培訓(xùn)”的工作思路。對(duì)于干部教育培訓(xùn)，以及公務(wù)員的在職培訓(xùn)和專業(yè)能力培訓(xùn)計(jì)劃的填報(bào)和組織，我認(rèn)真進(jìn)行策劃，并及時(shí)組織干部人員參加培訓(xùn)班。在長春市財(cái)政系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部及后備干部的培訓(xùn)取得了圓滿的成功，達(dá)到了預(yù)期的效果。
3.熱心周到，努力做好老干部服務(wù)工作。老干部為我局的發(fā)展做出了重要的工作，我負(fù)責(zé)老干部的日常管理工作，為老干部服好務(wù)。重大節(jié)假日對(duì)老干部進(jìn)行走訪慰問，組織老干部參加局里的活動(dòng)，利用公物倉老干部活動(dòng)室豐富老干部們的業(yè)余生活，為老干部的醫(yī)療進(jìn)行報(bào)銷服務(wù)。
4.從精細(xì)化、規(guī)范化管理入手，認(rèn)真做好處內(nèi)其他各項(xiàng)工作。作為財(cái)政局人事處的副處長，除了做好上述工作外，還有很多事情需要親力親為。為了更好的完成我局20xx的財(cái)政監(jiān)督管理工作，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的協(xié)助下，我努力做好自己職責(zé)之事。財(cái)務(wù)監(jiān)管工作是十分重要的，我認(rèn)真做好了我局20xx年度政府績效評(píng)估計(jì)劃上報(bào)工作。而局里的年度工資正常晉升工作、醫(yī)保管理工作、人事教育統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作、其他統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，我都一一做好，目的只是為了將我職責(zé)之內(nèi)的工作出色的完成，確保局里的財(cái)政工作能夠順利運(yùn)行。
二、工作體會(huì)
作為財(cái)政局人事處的副處長，我深深知道我的工作性質(zhì)。作為領(lǐng)導(dǎo)我副手，我要協(xié)助處長管理好局內(nèi)事務(wù);作為一名局里的干部，我要以身作則，在做好自己分內(nèi)之事的時(shí)候，也與同事一起團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同為財(cái)政局的各項(xiàng)工作服務(wù)。在工作中，我時(shí)常告誡自己要顧全大局，廉潔自律，謙虛謹(jǐn)慎，為人誠懇、注重禮儀”是我在生活工作中的為人處事原則。工作中，不說不該說的話，不表不該表的態(tài)，不吃不該吃的請，不受不該受的禮，不做不該做的事，不建不該建的議，不逾不該逾的矩。不推過，不扯皮，不耍橫，不張狂，不說情，擺正位置，找準(zhǔn)角色。為人寬容厚道好相處，做事公正廉明能周全。能夠時(shí)刻維護(hù)財(cái)政局的形象，維護(hù)個(gè)人形象。認(rèn)真貫徹好黨的“兩個(gè)條例”以黨員干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，把全體職員的利益放在首位，不謀私利。始終把發(fā)揚(yáng)個(gè)人廉潔正派的工作作風(fēng)，不講求待遇、不貪圖享受，辦事公正，不謀私利。自覺把自己置于集體的監(jiān)督之下，默默工作、無私奉獻(xiàn)不計(jì)較個(gè)人得失。
回顧這幾年的工作，有成績也有不足。作為財(cái)政局人事處的副處長，我在工作中有不細(xì)心的地方，還有就是工作的創(chuàng)新能力上還不夠。今后我將從以下幾方面著手展開工作：
1、不斷加強(qiáng)思想政治和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，改變觀念，以發(fā)展的眼光看問題，努力提高個(gè)人的管理能力和綜合素質(zhì)，使自身的理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)水平、工作方法等適應(yīng)新形勢的要求。
2、在人事處的工作中我積極發(fā)揮個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力及協(xié)調(diào)能力，善于與職員溝通交流。堅(jiān)持做好監(jiān)督和指導(dǎo)工作，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，切實(shí)增強(qiáng)工作的針對(duì)性，對(duì)每一項(xiàng)工作都以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度有檢查、有落實(shí)。注意從小事做起，從日常生活點(diǎn)滴抓起，甘當(dāng)表率、積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感、大局意識(shí)和組織協(xié)調(diào)能力，處事果斷，有較強(qiáng)的改革創(chuàng)新意識(shí)、開拓進(jìn)取精神，有較強(qiáng)的工作能力、管理能力和口頭表達(dá)能力。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪盡職守，工作作風(fēng)深入踏實(shí)，以身作則，為我局的發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、要做好財(cái)政局人事處的管理工作，必須要有正確的政治思想。我多年來認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于專研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng);在生活上，我想職工所想，急職工所急，真正用心去關(guān)心每一個(gè)職員。在實(shí)際工作中，我服從財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一次工作，保證工作質(zhì)量。
總結(jié)過去，是為了肯定成績，找出不足;展望未來，是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新希望。站在20xx年的起點(diǎn)，我將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把財(cái)政局人事處的工作做得更加的出色。
出版社處長述職報(bào)告篇七
在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧，下面是小編精心整理的出版社社長述職報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
20xx年，對(duì)民族出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年；20xx年，對(duì)我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個(gè)完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)。
在這一年多的時(shí)間里，我的工作主要圍繞三個(gè)方面展開。
截止12月底，我室全年共上報(bào)選題31個(gè)，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個(gè)澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的`100件事》既有較好的社會(huì)影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時(shí)，我們的兩個(gè)著力打造的系列也初具規(guī)模，一個(gè)是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本；另一個(gè)是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點(diǎn)，同時(shí)又互為補(bǔ)臺(tái)，互相促進(jìn)，在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學(xué)系列、財(cái)經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
日常工作中我們加強(qiáng)了編輯隊(duì)伍建設(shè)，在具體工作中鍛煉隊(duì)伍，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是自我培訓(xùn)，定期召開業(yè)務(wù)研討會(huì)，沒有專家就自己講，每人講一個(gè)自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個(gè)領(lǐng)域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會(huì)上。每一個(gè)人在這種既有繁重的實(shí)踐鍛煉，又有實(shí)用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機(jī)會(huì)，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會(huì)、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會(huì)。
我經(jīng)常在部門會(huì)上說，現(xiàn)在苦點(diǎn)累點(diǎn)少拿一點(diǎn)，沒有辦法，我們既然選擇了民族出版社，我們的命運(yùn)就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。民族社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當(dāng)墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當(dāng)然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動(dòng)致富，也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個(gè)厚厚的紅包。
現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進(jìn)行市場策劃。
20xx年我室出版的25種圖書，共印刷23.2萬冊，平均每個(gè)品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現(xiàn)在最大的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行8000多冊。
這個(gè)數(shù)字對(duì)別的出版社不高，但對(duì)我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時(shí)，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會(huì)，主動(dòng)了解重點(diǎn)圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時(shí)機(jī)，參與各種圖書訂貨會(huì)，與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。
同時(shí)，我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調(diào)查對(duì)方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對(duì)方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對(duì)我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。
出版社處長述職報(bào)告篇八
20xx-2018學(xué)年即將過去，我在實(shí)訓(xùn)處擔(dān)任副處長以來，目標(biāo)明確，態(tài)度端正，求真務(wù)實(shí)。在校長室的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在四個(gè)系部和各個(gè)部門的大力支持下，實(shí)訓(xùn)處同仁員能夠團(tuán)結(jié)一致，克服困難，共同努力，認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，按照學(xué)校制定的發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃、有步驟地完成各項(xiàng)工作。
現(xiàn)就一學(xué)年本人的工作匯報(bào)如下：
1、本學(xué)期在旅游部承擔(dān)17級(jí)酒店中專和17級(jí)高職高鐵2班《職業(yè)道德與法律》的教學(xué)任務(wù)，在教學(xué)中，認(rèn)真查閱資料，做課件，結(jié)合課程內(nèi)容有選擇地播放相關(guān)歷史片段，激發(fā)學(xué)生的積極性。
2、積極參與到技能大賽的活動(dòng)中。本學(xué)年兩次作為監(jiān)督員參加了全國技能大賽，輔導(dǎo)學(xué)生參加建筑智能系統(tǒng)安裝與調(diào)試大賽項(xiàng)目，通過參與大賽更加熟知大賽規(guī)程、流程等制度的制定，以及管理大賽耗材存在的問題，有利于改善工作。
3、完成20xx-2018學(xué)年xx省質(zhì)量提升工程—賽點(diǎn)項(xiàng)目的中期評(píng)估工作。根據(jù)該項(xiàng)目的建設(shè)總目標(biāo)和20xx-2018三年發(fā)展規(guī)劃，20xx-2018年圍繞該項(xiàng)目的15個(gè)二級(jí)指標(biāo)，73個(gè)驗(yàn)收要點(diǎn)，收集、準(zhǔn)備佐證材料，仔細(xì)查驗(yàn)資料進(jìn)行梳理，并完成了中期評(píng)估報(bào)告。
1、實(shí)訓(xùn)處工作分工明確。我負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室教學(xué)檢查、評(píng)估和考核的組織與管理，核算實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師和實(shí)訓(xùn)管理員的績效。負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室等教學(xué)實(shí)訓(xùn)場所的管理，實(shí)訓(xùn)設(shè)備的財(cái)產(chǎn)登記和固定資產(chǎn)管理實(shí)訓(xùn)設(shè)備的驗(yàn)收、維修、報(bào)廢和事故處理，組織協(xié)調(diào)各級(jí)（行業(yè)、校級(jí)）各類技能大賽等工作。工作中，能夠協(xié)同解決處室事物，積極性高，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
2、明確責(zé)任意識(shí)，加大實(shí)訓(xùn)室管理。不定期地進(jìn)行實(shí)訓(xùn)室檢查，固定資產(chǎn)清查，設(shè)備、耗材入庫，設(shè)備維護(hù)等實(shí)訓(xùn)室相關(guān)工作。實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)室檢查常規(guī)化，細(xì)化檢查內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題上報(bào)，及時(shí)解決，做到防患于未然。強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)安全，實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師和學(xué)生牢固樹立實(shí)訓(xùn)安全第一、人人有責(zé)的思想，管理制度和安全管理規(guī)定、實(shí)訓(xùn)室安全操作等規(guī)程懸掛實(shí)訓(xùn)室墻上，強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)學(xué)生的專題安全教育，以此來增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念、安全知識(shí)、防范技能。通過不斷強(qiáng)調(diào)實(shí)訓(xùn)安全防范，及時(shí)化解安全隱患，杜絕各種意外事故發(fā)生。
3、規(guī)范實(shí)訓(xùn)設(shè)備固定資產(chǎn)登記和耗材入庫、出庫工作。按照固定資產(chǎn)管理辦法，對(duì)專項(xiàng)設(shè)備每個(gè)項(xiàng)目的清單進(jìn)行登記入賬，做到賬物相符。對(duì)實(shí)訓(xùn)及各級(jí)大賽的耗材項(xiàng)目及信息化外包等校內(nèi)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收工作，為了保證耗材的有效管理及使用，按照資產(chǎn)管理辦法的.要求，填寫耗材入庫單、出庫單，同時(shí)安排專人協(xié)助系部管理員進(jìn)行監(jiān)督管理。實(shí)訓(xùn)教師使用耗材要求填寫出庫單據(jù)，由系部分管主任、管理員和使用人簽字方可以出庫。對(duì)這部分的耗材使用學(xué)校將根據(jù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)以及技能大賽階段性工作結(jié)束情況，進(jìn)行盤存。
4、做好實(shí)習(xí)生下企業(yè)實(shí)習(xí)及師生競賽的保險(xiǎn)工作。根據(jù)系部上報(bào)的學(xué)生實(shí)習(xí)名單購買了學(xué)生實(shí)習(xí)保險(xiǎn)，本學(xué)年分8個(gè)批次為15級(jí)中專和高職班部分在校生以及教學(xué)點(diǎn)學(xué)生購買了實(shí)習(xí)保險(xiǎn)，共計(jì)1023人次（第一學(xué)期778人次+第二學(xué)期245人次）。購買省賽、市賽、國賽選拔賽以及國賽和全國行業(yè)類技能大賽的意外保險(xiǎn)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)。
圍繞新學(xué)期開學(xué)的工作計(jì)劃，實(shí)訓(xùn)處于10月8日召開了校級(jí)技能競賽活動(dòng)月動(dòng)員會(huì)，校級(jí)技能競賽從11月23日-12月23日，為期一個(gè)月，四個(gè)系部共開展了電工電子類、現(xiàn)代制造類、旅游服務(wù)類、信息技術(shù)類、財(cái)經(jīng)商貿(mào)類等54個(gè)項(xiàng)目的競賽，此次競賽共有972位同學(xué)參與（不含財(cái)經(jīng)部班級(jí)賽）。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，系部指導(dǎo)教師的共同努力下，經(jīng)過層層選拔，完成了時(shí)間技能大賽的選拔工作。校級(jí)技能競賽，學(xué)生參與度高，參賽學(xué)生表現(xiàn)積極，為市級(jí)大賽前期選拔提供了有力的保障，同時(shí)進(jìn)一步促進(jìn)了技能課教學(xué)的開展、豐富了學(xué)生課外活動(dòng)的內(nèi)涵。
20xx年我校在xx市技能大賽中共得了一等獎(jiǎng)17個(gè)、二等獎(jiǎng)31個(gè)、三等獎(jiǎng)15個(gè)，省級(jí)大賽共獲得一等獎(jiǎng)23個(gè)、二等獎(jiǎng)20個(gè)、三等獎(jiǎng)6個(gè)，全國大賽共獲得一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)1個(gè)、三等獎(jiǎng)12個(gè)好成績。
近年來，我校師生積極參加各類行業(yè)技能大賽，在全國、省、市級(jí)技能大賽也取得了較好的成績。20xx~18學(xué)年度，我校在零部件測繪全國行業(yè)賽中取得三等獎(jiǎng)，“華唐杯”客戶信息服務(wù)大賽獲得全國一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)三名，“三維博特弘瑞杯”3d打印比賽獲得全國三等獎(jiǎng)。相信xx市經(jīng)貿(mào)旅游學(xué)校的師生以后會(huì)在更高的平臺(tái)上展示自己的風(fēng)采，獲得更高的成績。
出版社處長述職報(bào)告篇九
20xx年對(duì)學(xué)校人事處工作來說可謂是面對(duì)壓力、迎接挑戰(zhàn)的改革之年，各種政策制度的改革和調(diào)整接踵而至，從崗位設(shè)置到職務(wù)聘任改革，從教師專業(yè)發(fā)展工程到高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，種種件件、點(diǎn)面都有，忙碌而充實(shí)，鍛煉很大，收獲不少。這一年，在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在處內(nèi)同仁的支持和配合下，較圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就以下三方面總結(jié)匯報(bào)如下：
一、思想政治方面
在理論學(xué)習(xí)上，積極參加學(xué)校、總支和支部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，不折不扣地完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，努力做到“學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以促干”;在思想上，自覺提升理論水平和黨性修養(yǎng)，從思想上和行動(dòng)上與黨保持高度一致;在作風(fēng)建設(shè)上，自覺樹立服務(wù)意識(shí)，誠信工作，求真務(wù)實(shí)，不斷提升自身的工作效率和管理能力。
二、廉潔自律方面
在日常工作和生活中，自覺遵紀(jì)守法、以身作則;認(rèn)真履行黨內(nèi)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺接受民主批評(píng)和監(jiān)督;自覺維護(hù)黨風(fēng)的純潔，作風(fēng)正派、勤政廉政;工作中嚴(yán)格按政策、程序和規(guī)定辦事，堅(jiān)持按公開、公平、公正原則對(duì)待人和事;在安全和保密方面也做到了盡職盡責(zé)。
三、崗位工作
在抓好分管工作的同時(shí)，積極支持和配合處領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作。
(一)崗位設(shè)置和聘任工作
1.完成在冊的事業(yè)編制教職工的崗位設(shè)置及崗位等級(jí)認(rèn)定和聘任工作。
2.完成了20xx年7月1日至20xx年12月31日之間退休的專業(yè)技術(shù)人員的崗位等級(jí)認(rèn)定工作。
(二)師資隊(duì)伍建設(shè)
1.培養(yǎng)培訓(xùn)
(1)召開師資隊(duì)伍建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，加快和推動(dòng)我校師資隊(duì)伍建設(shè)步伐。(2)制定“教師專業(yè)發(fā)展工程”系列文件，實(shí)施“教師專業(yè)發(fā)展工程”計(jì)劃，我校共有37名教師入選各項(xiàng)目。(3)繼續(xù)實(shí)施骨干教師海外訪學(xué)計(jì)劃，第二批獲準(zhǔn)10人。(4)繼續(xù)推進(jìn)教師學(xué)歷學(xué)位提升計(jì)劃。(5)共完成8期招投標(biāo)任務(wù)，先后有22位教師出國開展課程進(jìn)修。
2.高層次人才隊(duì)伍建設(shè)
(1)組織開展“東方學(xué)者”申報(bào)推薦工作，其中3人授予20xx年“上海高校講座教授(東方學(xué)者)”稱號(hào)。(2)推行“思源學(xué)者”計(jì)劃，目前已有2人受聘“思源學(xué)者”講座教授。(3)“浦江學(xué)者”申報(bào)，1人獲得該計(jì)劃資助。(4)組織申報(bào)上海市領(lǐng)軍人才、海外名師項(xiàng)目、青年拔尖人才支持計(jì)劃、千人計(jì)劃、千人計(jì)劃短期項(xiàng)目、青年千人計(jì)劃、上海市人才發(fā)展資金資助等各級(jí)各類人才項(xiàng)目和計(jì)劃。(5)完成校級(jí)教學(xué)名師評(píng)選，3人入圍，完成市級(jí)教學(xué)名師的推薦，1人獲批。(6)申報(bào)寶鋼優(yōu)秀教師獎(jiǎng)申報(bào)，2人獲批。
3.專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任
20xx年是我校獨(dú)立開展高校教師和其他專業(yè)技術(shù)職務(wù)學(xué)術(shù)技術(shù)能力評(píng)議和職務(wù)聘任工作的第一年，為保證此項(xiàng)平穩(wěn)進(jìn)行，學(xué)校制定了高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)學(xué)術(shù)評(píng)議和職務(wù)聘任的系列文件。完成高級(jí)職務(wù)晉升聘任97人，中初級(jí)職務(wù)晉升聘任25人。
(三)其他工作
1.完成隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃草擬和修訂。2.20xx-20xx學(xué)年度的全校教職工的考核工作。3.教師節(jié)表彰與獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)工作。4.教學(xué)科研助理聘任。5.組織孔子學(xué)院院長候選人推薦。6.校務(wù)公開和精神文明建設(shè)相關(guān)材料整合和申報(bào)。7.教師資格證申請的材料審核和報(bào)送。8.外聘教師的相關(guān)信息的匯總和梳理。9.受理完成高級(jí)專家延齡聘任。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
新的一年的工作中，本人將繼續(xù)戒驕戒躁，踏實(shí)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，在后續(xù)的工作和學(xué)習(xí)中不斷提升自己。
出版社處長述職報(bào)告篇十
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：
我叫趙金偉，男，28歲，20xx年就學(xué)于洛陽理工學(xué)院材料工程系，主修水泥工藝技術(shù)專業(yè)，于20xx年畢業(yè)后進(jìn)入福建水泥工作，經(jīng)過兩年的國企鍛煉，積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能，后于20xx年7月年進(jìn)入貴州廣宇水泥工作至今，20xx年自與中建材重組收購后，任貴州廣宇水泥生產(chǎn)處副處長，主管公司生產(chǎn)技術(shù)，中控室人員、技術(shù)管理以及耐火材料管理，同時(shí)為公司節(jié)能統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人。自重組以后，親身體驗(yàn)了民企與國企之間在企業(yè)管理、文化和理念存在的差異，為了找到自身不足，能更好更快融入中建材優(yōu)秀的企業(yè)文化，也為自已能更好服務(wù)于中建材，現(xiàn)將個(gè)人9-12月工作情況予以匯報(bào)，請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和指導(dǎo)工作。
自與中建材重組以來，公司各項(xiàng)工作交接有序進(jìn)行，尤其是企業(yè)管理模式，得到了全面的升級(jí)，由粗放式管理到精細(xì)化管理，公司上下深刻感受到了大型企業(yè)文化背景下，科學(xué)、人性化管理的優(yōu)勢所在。在總部的正確決策、公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略指引和生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我?guī)ьI(lǐng)全體中控人員，配合各系統(tǒng)生產(chǎn)人員經(jīng)過共同努力，克服重重困難，9-12月，主要成績?nèi)缦拢?/p>
修的情況下，完成沖擊年度單月熟料生產(chǎn)任務(wù)最高峰任務(wù)，達(dá)到了全年最高的82783噸，這是讓公司全體員工引以為榮，值得驕傲的事情，也充分顯現(xiàn)出公司生產(chǎn)系統(tǒng)各專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)能力與實(shí)力；同時(shí)會(huì)同其它部門共同完成了公司20xx年度生產(chǎn)、培訓(xùn)、預(yù)算三項(xiàng)年度計(jì)劃，為明年的生產(chǎn)工作指明了方向；完成9-12月中控全體人員2次生產(chǎn)技能培訓(xùn)，2次生產(chǎn)安全培訓(xùn)并進(jìn)行了考試驗(yàn)證，取得一定效果，中控室人員素質(zhì)在不斷學(xué)習(xí)中得到大幅提升，為生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行，提供了保障。所有這些成績，均來之不易，但這是對(duì)我最好的獎(jiǎng)勵(lì)，然而，成績不屬于個(gè)人，屬于大家，也愿全員以此為動(dòng)力，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難不怕苦的頑強(qiáng)精神，以激昂的斗志，迎接20xx年充滿希望的一年。
盡管20xx年度在生產(chǎn)方面取得了不錯(cuò)的成績，但我們無法回避面臨的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、基礎(chǔ)管理工作需要進(jìn)一步提升。
自9月與中建材重組后，深刻體會(huì)到了與大企業(yè)在管理經(jīng)驗(yàn)中的不足之處，對(duì)于中建材很多先進(jìn)生產(chǎn)管理理念未領(lǐng)悟到位，制度未完全深化執(zhí)行，還停留在粗放式的管理困境中，對(duì)于企業(yè)文化的理解和認(rèn)識(shí)需要加深，在對(duì)中控室的管理工作中，深刻體會(huì)到，應(yīng)從原先單一僅有的約束機(jī)制，走入更規(guī)范的考核機(jī)制，在個(gè)人工作中，形成有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)的有效閉環(huán)模式。
2、管理藝術(shù)與素養(yǎng)需要進(jìn)一步提升。
精神與凝聚力，發(fā)揮出員工應(yīng)有的積極生產(chǎn)性和工作態(tài)度，以后應(yīng)做到公平、公正、公信、待人寬厚、處事寬容、環(huán)境寬松的管理素養(yǎng)，讓部門員工充分領(lǐng)略到企業(yè)及管理者的人文關(guān)懷。
3、安全工作未深入落實(shí)到位。
自與中建材交接后，班組安全活動(dòng)和培訓(xùn)一直在進(jìn)行中，平日對(duì)中控等部門安全教育也在常抓，但員工對(duì)安全意識(shí)存在麻痹思想，最終20xx年12月21日，現(xiàn)場崗位人員與中控操作員均違反操作規(guī)程，發(fā)生一起工傷事故，此次事故造成一定影響，作為部門領(lǐng)導(dǎo)，我也承擔(dān)了連帶責(zé)任，這也充分說明了，安全工作不能只停留在口頭和形式上，要狠抓落實(shí)，因此在日后的工作中，一定要以安全、質(zhì)量、成本思想為指導(dǎo)，把安全工作放在第一位，才能保證其它各項(xiàng)工作的有序展開。
4、人員流失較多，新進(jìn)員工技能低，管理難度大。
中控是一個(gè)高技術(shù)工種，人員流失后，不能及時(shí)有效補(bǔ)充，并有效開展工作，成為工作中困擾我的一個(gè)主要因素，中建材組重后，多數(shù)員工基本心態(tài)已轉(zhuǎn)變，但窯操仍面臨各種不確定因素，造成后續(xù)的人員流失。
20xx年悄然過去，并且完美收官，20xx是充滿希望的一年，在新的一年里，對(duì)于成績不能驕傲，對(duì)于不足不能忽略，對(duì)于未來應(yīng)目光遠(yuǎn)大，所以20xx年的工作我主要從以下幾方面展開：
1、深入學(xué)習(xí)中建材優(yōu)秀企業(yè)文化，更好更快將其融合到工作中來。
的活力，各管理人員真正做到了從單一管理，到正規(guī)管理的不斷上升與進(jìn)步，這種進(jìn)步是充滿期待與希望的?！皠?chuàng)新、和諧、績效、責(zé)任”，在以后的工作中，每個(gè)字都將成為鼓舞我不斷成長與進(jìn)步的力量。
2、提升管理能力和素養(yǎng)，適應(yīng)發(fā)展需要。
在管理工作中做到“公平、公正、公信；寬厚、寬容、寬松”,以充滿親和力、凝聚力、向心力的工作態(tài)度，把管理水平提升到一個(gè)新的高度，只有不斷的增加管理能力和素養(yǎng)，才能更好與中建材優(yōu)秀的企業(yè)文化接軌，完成企業(yè)賦予的重任，具體措施是：多與其他部門領(lǐng)導(dǎo)溝通交流心得，多與員工溝通交流感情，多與兄弟企業(yè)同事溝通交流經(jīng)驗(yàn)，多與自己溝通交流心智，以溝通交流的方式，增進(jìn)部門和員工之間的理解與信任，最終適應(yīng)崗位需要及公司發(fā)展。
3、提高部門隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和崗位技能提升。
20xx年將是一個(gè)培訓(xùn)年，重組后的成員企業(yè)為適應(yīng)中建材先進(jìn)管理模式，對(duì)各成員企業(yè)提出了很高的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，作為管理者，我深刻體會(huì)到通過培訓(xùn)提升工作效率，加強(qiáng)員工素質(zhì)的重要性，只有員工的專業(yè)技能水平提高了，才能更好的適應(yīng)本崗位工作和服務(wù)于企業(yè)。具體工作措施是：將每月舉行一次專業(yè)技能培訓(xùn)、一次生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流，這樣可以讓我們從生產(chǎn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)踐中驗(yàn)證經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中吸取精髓，從經(jīng)驗(yàn)中修正錯(cuò)誤。
4、狠抓安全工作不放松，將安全工作落實(shí)到位。
生產(chǎn)保質(zhì)保量，保效益；
員工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)幸福；
企業(yè)做大做強(qiáng)，做的穩(wěn)。
5、深入落實(shí)降本增效工作。
降本增效是現(xiàn)階段各企業(yè)都在扎實(shí)開展的一項(xiàng)工作，其范圍覆蓋著企業(yè)的各個(gè)部門，也關(guān)系著企業(yè)切身的利益和工作效率，是一項(xiàng)因小積大需要公司全體員工堅(jiān)持不懈共同努力來完成的全面工作，必須依靠管理創(chuàng)新謀求發(fā)展、思想轉(zhuǎn)變求生存的方法才能從根本上實(shí)現(xiàn)降本增效。我認(rèn)為應(yīng)該從“思想上、管理上、生產(chǎn)上”將降本增效工作具體開展下去。具體措施是，思想上對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行宣傳，現(xiàn)階段降本增效的實(shí)際利益，是為員工和企業(yè)共同著想而實(shí)施的一項(xiàng)長期而艱巨的工作，需要每位員工的積極努力和配合，才能實(shí)現(xiàn)；管理上落實(shí)好公司的各項(xiàng)考核制度，提升整體管理者水平與能力，工作中以優(yōu)秀的管理方式將降本增效措施執(zhí)行下去，以優(yōu)越的管理手段將降本增效工作落到實(shí)處上來，以優(yōu)異的管理成績將降本增效實(shí)實(shí)在在兌現(xiàn)出來。
自進(jìn)入貴州廣宇工作兩年以來，公司為我的個(gè)人發(fā)展提供了很大的平臺(tái)，使我的綜合能力得到很大提升，使我的職業(yè)規(guī)劃方向更加明確，讓我取得了一些成績，但與公司對(duì)我的要求還有一定的距離，在今后的一年里，我將更加努力工作，不斷豐富管理經(jīng)驗(yàn)，提升管理水平，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上是我的個(gè)人述職報(bào)告，妥否，請審議。
出版社處長述職報(bào)告篇十一
x年底，在校領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任和支持下，我通過競聘來到教務(wù)處，擔(dān)任副處長一職，協(xié)助處長管理教學(xué)教務(wù)工作。當(dāng)初競聘這個(gè)職位的初衷，是出于自己對(duì)教育事業(yè)的熱愛，希望能憑借自己的工作熱忱和專業(yè)素養(yǎng)為我校的發(fā)展壯大盡一份微薄之力，同時(shí)能使自己在工作鍛煉中積累經(jīng)驗(yàn)，不斷成長。事實(shí)證明，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，一年的實(shí)踐確實(shí)讓我獲益匪淺，不僅工作主動(dòng)性和責(zé)任感進(jìn)一步加強(qiáng)，組織能力和管理能力也在逐步提高，同時(shí)也明顯感覺到了這個(gè)崗位對(duì)自己教學(xué)工作和科研活動(dòng)的正面推動(dòng)效應(yīng)。
現(xiàn)將一年來的工作述職如下：
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)
一直以來，我在思想上、行動(dòng)上始終表現(xiàn)為熱愛祖國，熱愛人民，擁護(hù)社會(huì)主義，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。與此同時(shí)，我還不斷地提醒自己：無論是否還在教學(xué)一線，我首先是一名教師。教師是人類文明的傳播者和建設(shè)者，是“人類靈魂的工程師”。教師按照一定社會(huì)的需要和標(biāo)準(zhǔn)，塑造學(xué)生的思想道德，向?qū)W生傳授文化科學(xué)知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力。教師的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德修養(yǎng)和工作能力，決定教育的發(fā)展水平和質(zhì)量。一年來，我積極參加部門的政治學(xué)習(xí)活動(dòng)和學(xué)校組織召開的各類會(huì)議、輔導(dǎo)報(bào)告、講座等專題教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的科學(xué)發(fā)展觀，深入領(lǐng)會(huì)黨中央提出的“創(chuàng)建和諧社會(huì)”在當(dāng)今形勢下的重要性，提高思想認(rèn)識(shí)，積極樹立改革意識(shí)和開拓創(chuàng)新意識(shí)，以求真務(wù)實(shí)的精神在平時(shí)行政和教學(xué)工作中全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策和路線，是提高思想品德修養(yǎng)，加強(qiáng)職業(yè)道德，教書育人的正確體現(xiàn)。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平
教務(wù)處對(duì)我而言是全新的崗位，要想盡快進(jìn)入角色，擔(dān)負(fù)起學(xué)校交予的工作職責(zé)，首要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。因此今年我集中精力在以下幾個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。
1.學(xué)習(xí)教務(wù)管理文件，熟悉教務(wù)處工作職責(zé)，了解常規(guī)工作流程;
5.學(xué)習(xí)部分國家示范性高職院校的建設(shè)方案，了解高職教育人才培養(yǎng)模式改革的主要內(nèi)容與趨勢，拓寬視野，宏觀把握，研究細(xì)節(jié)，多多學(xué)習(xí)兄弟院校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
三、年度主要工作實(shí)績
作為教務(wù)處副處長，我主要是在分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助處長做好教務(wù)管理工作，促進(jìn)我校高職人才培養(yǎng)工作穩(wěn)步發(fā)展、改革與創(chuàng)新。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，著重在以下幾個(gè)方面做了些工作：
?迎評(píng)促建方面
4.在分管校領(lǐng)導(dǎo)的部署下，參與籌備召開了兩次全校專業(yè)建設(shè)規(guī)劃專題會(huì)議，負(fù)責(zé)匯總整理出《迎評(píng)促建參考資料之二》。
?人才培養(yǎng)方面
4.完成了對(duì)首批結(jié)題的門校級(jí)精品課程的驗(yàn)收工作。
?教務(wù)常規(guī)工作
2.組織完成x年招生專業(yè)源目錄的匯總與上報(bào)工作;
4.完成春、秋兩學(xué)期高職教材的審核工作，嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范管理;
5.負(fù)責(zé)處理辦學(xué)點(diǎn)教務(wù)部門與各系責(zé)任教師、教材中心的工作協(xié)調(diào);
?其他方面
除上述教務(wù)管理工作以外，我還承擔(dān)了教學(xué)和科研任務(wù)，包括：
3.作為負(fù)責(zé)人承擔(dān)課題《盛澤鎮(zhèn)印染廢水治理工藝小試研究》，研究周期自x年xx月至x年xx月。
新的一年，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和管理水平，以適應(yīng)未來工作的要求，為把我校辦成特色鮮明并爭取進(jìn)入全省高職院校前列而努力。
述職人：
20xx年xx月xx日
出版社處長述職報(bào)告篇十二
“農(nóng)家書屋”建設(shè)工程是全國新聞出版系統(tǒng)的一號(hào)工程，也是度我市的民生工程。此項(xiàng)工作獲得全省先進(jìn)單位的只有三個(gè)設(shè)區(qū)市：南昌、、新余。一方面我們著力做好農(nóng)家書屋規(guī)劃、選點(diǎn)、圖書報(bào)刊選配等基礎(chǔ)工作，在全省率先于今年4月中旬將全市46家“農(nóng)家書屋”所需的圖書、報(bào)刊、音像電子出版物物及書柜、書桌椅等已全部配送到位，使全市10萬多農(nóng)民告別了“買書難、借書難、讀書難”的問題，豐富了農(nóng)村精神生活。另一方面用心用腦跟其它設(shè)區(qū)市比工作，靠創(chuàng)新讓始終成為全省一道亮麗的風(fēng)景線。結(jié)合我市市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市直部門掛點(diǎn)督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際，上半年，我們主動(dòng)探索，聯(lián)合市新農(nóng)村辦出臺(tái)了在市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市直部門幫扶農(nóng)家書屋的方案，把農(nóng)家書屋的選點(diǎn)決定權(quán)和考核權(quán)交給市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市直掛點(diǎn)牽頭部門，把具體工作和責(zé)任留給自己。省農(nóng)家書屋工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)為這一做法“是解決農(nóng)家書屋長期生存與發(fā)展問題的一種有益嘗試”。作為一條典型經(jīng)驗(yàn)上報(bào)全國農(nóng)家書屋建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室并在全省設(shè)區(qū)市推廣這一做法。今年3月份，得知省計(jì)生委擬用3年的時(shí)間在全省每個(gè)行政村建立新家庭文化書屋，每個(gè)書屋配備1000元圖書，搶在全省實(shí)施前，我們和計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)精心策劃了聯(lián)手打造農(nóng)家書屋的方案，將新家庭文化書屋建設(shè)融入到農(nóng)家書屋建設(shè)中，在農(nóng)家書屋設(shè)立計(jì)生部門的“人口文化圖書”專柜，并以農(nóng)家書屋為宣傳教育平臺(tái)，開展人口與計(jì)劃生育知識(shí)宣傳活動(dòng)。這一做法，進(jìn)一步豐富了農(nóng)家書屋的內(nèi)涵，中國新聞出版報(bào)在頭版頭條給予了報(bào)道，如今模式已成為全省的模式，省新聞出版局更是表揚(yáng)反映快。與此同時(shí)，我們還注意培、推廣典型，如余江縣村春濤鄉(xiāng)吳光明“農(nóng)家書屋”的典型經(jīng)驗(yàn)就先后被中央電視臺(tái)、《中國新聞出版報(bào)》報(bào)道過。
二、“掃黃打非”工作在全省位置前移
積極開展“掃黃打非”斗爭，這是我局的主要工作職能，也是我局謀求作為、發(fā)揮效能的主要渠道和抓手。我們按照市委楊書記批示的“掃黃打非工作非常重要，不容忽視”的精神，將出版物市場納入有效監(jiān)管之中，嚴(yán)厲打擊政治性非法出版物、“****功”等偽科學(xué)出版物、淫穢色情出版物、盜版教材教輔，按照“反復(fù)打、打反復(fù)”的原則，采取集中行動(dòng)與經(jīng)常性管理相結(jié)合的方法，始終對(duì)“掃黃打非”工作保持高壓態(tài)勢，保證了我市出版物市場平穩(wěn)、健康、有序發(fā)展。先后組織開展了“春節(jié)、兩會(huì)”期間出版物市場專項(xiàng)整治、迎奧運(yùn)出版物市場百日整治行動(dòng)、清理整治報(bào)刊“四假”、網(wǎng)上掃黃打非、取締非法游商地?cái)偤颓謇U整治低俗音像制品等六項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)。共出動(dòng)執(zhí)法人員210人（次），車輛90車次，檢查出版物經(jīng)營店鋪和攤點(diǎn)520家（次），收繳各類非法出版物8000余冊（張），取締無證經(jīng)營及游商、地?cái)?家次，行政處罰案件20多起。僅今年一季度，我局行政處罰就有10多起，行政處罰案件總數(shù)超過了新聞出版局成立以來歷年行政處罰案件的.總和，在全省行政處罰案件數(shù)排名第一，受到省“掃黃打非”辦的通報(bào)表揚(yáng)。我們還有二個(gè)方面的工作在全省非常有影響：一是凈化未成年成長環(huán)境成績突出，在全省掃黃打非系統(tǒng)中唯一被省“掃黃打非”辦推薦為第六屆全國青少年“優(yōu)秀維權(quán)崗”先進(jìn)單位；二是開拓了網(wǎng)上掃黃打非行動(dòng)，并成功查處了3起互聯(lián)網(wǎng)侵權(quán)盜版案件，關(guān)閉侵權(quán)網(wǎng)站2家，得到了省版權(quán)局和國家版權(quán)局的充分肯定。
在加大出版物市場整治工作力度的同時(shí)，我們還十分注重“掃黃打非”的宣傳教育，一是加強(qiáng)對(duì)新聞出版從業(yè)人員的法規(guī)培訓(xùn)，全面引導(dǎo)經(jīng)營業(yè)主依法經(jīng)營、守法經(jīng)營。共舉辦全市出版物經(jīng)營業(yè)主培訓(xùn)班3次，印刷經(jīng)營業(yè)主培訓(xùn)1次，受訓(xùn)業(yè)主達(dá)300余人次；二是開展了社會(huì)宣傳工作。圍繞世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日和法制宣傳日在報(bào)紙開辟宣傳欄、懸掛橫幅、展示宣傳板塊、印發(fā)宣傳單、現(xiàn)場會(huì)咨詢等等，提高了市民和業(yè)主新聞出版、版權(quán)的法律意識(shí)，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效果。
三、印刷復(fù)制產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁增強(qiáng)
我市現(xiàn)有印刷復(fù)制企業(yè)110余家（其中印刷廠40家、打字復(fù)印店70余家）、從業(yè)人員600余人、印刷工業(yè)總產(chǎn)值4600余萬，是我市新聞出版產(chǎn)業(yè)的重要支柱，但這些企業(yè)規(guī)模普遍偏小、印刷設(shè)備和印刷技術(shù)落后、印刷業(yè)務(wù)外流南昌、浙江等地現(xiàn)象嚴(yán)重。針對(duì)這種情況，我們確立了“制止低水平重復(fù)建設(shè)，淘汰落后生產(chǎn)能力，大力發(fā)展高檔印刷、特色印刷和包裝裝潢印刷“印刷復(fù)制業(yè)發(fā)展思路。通過召開全市印刷復(fù)制企業(yè)負(fù)責(zé)人”加快印刷復(fù)制業(yè)發(fā)展“研討會(huì)，引導(dǎo)他們進(jìn)一步解放思想，科學(xué)發(fā)展，加速崛起；組織重點(diǎn)印刷企業(yè)負(fù)責(zé)人赴上海等地參加”中國全印展“、”泛珠三角“，了解印刷業(yè)的最新技術(shù)成果和發(fā)展方向，激發(fā)他們做大做強(qiáng)的激情和欲望。
通過這一系列的舉措，改變了我局以往在印刷復(fù)制
業(yè)發(fā)展中”重辦證、輕服務(wù)“的形象，這一年，是我市印刷復(fù)制業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)值增長最快的一年，突出表現(xiàn)在：一是規(guī)模包裝裝潢印刷企業(yè)增加較快，新增投資萬元包裝裝潢印刷廠1家，投入技改項(xiàng)目400萬元以上包裝裝潢印刷廠3家；二是技術(shù)裝備水平大幅提升，引進(jìn)了海德堡為代表的四色印刷設(shè)備2臺(tái)，填補(bǔ)了無四色印刷機(jī)的空白；三是印刷經(jīng)營者科學(xué)經(jīng)營的理念正在逐步形成，發(fā)展的信心進(jìn)一步增強(qiáng)，去年，全市印刷企業(yè)印刷工業(yè)總產(chǎn)值近1億元，增長率達(dá)200%。
四、三個(gè)方面的工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展
一是理順管理體制上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。從19成立以來，縣（市、區(qū)）無新聞出版行政部門，管理機(jī)構(gòu)”斷層“的問題就一直困繞市新聞出版局。下半年，我們將理順新聞出版管理體制，在縣（市、區(qū)）健全新聞出版管理機(jī)構(gòu)列為重要議事日程，作為一項(xiàng)主要工作任務(wù)來抓，經(jīng)過積極協(xié)調(diào)和溝通，在市委、市政府和省局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和市有關(guān)部門的幫助下，9月底，順利召開了縣（市、區(qū)）新聞出版局掛牌大會(huì)，徹底解決了管理機(jī)構(gòu)”斷層“，基層執(zhí)法主體缺失的問題，有效確保了新聞出版（版權(quán)）行政管理和”掃黃打非“工作上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制的正常運(yùn)行。
出版社處長述職報(bào)告篇十三
在院黨委，院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院各部門的大力支持下，以xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全面落實(shí)六個(gè)老有為工作目標(biāo)，在自己的崗位上，盡職盡責(zé)，積極地開展工作，保證了老干部各項(xiàng)政策的落實(shí)，較好地完成了老干部工作各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的思想，工作情況簡要總結(jié)如下：
一，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高素養(yǎng)
一年來，始終堅(jiān)持自覺學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和xx大精神，堅(jiān)持自覺學(xué)習(xí)構(gòu)建和諧社會(huì)理論和科學(xué)發(fā)展觀，從而對(duì)馬克思主義，毛澤東思想，鄧小平理論的基本內(nèi)容有了更全面的了解，對(duì)xx大精神，科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的內(nèi)涵有了更深刻的領(lǐng)會(huì)和把握，社會(huì)主義，共產(chǎn)主義的理想信念更加堅(jiān)定，思考，認(rèn)識(shí)問題的能力有了提高。同時(shí)，還注重加強(qiáng)道德情操的修養(yǎng)，始終堅(jiān)持以共產(chǎn)主義的高尚道德情操處理與同志，與他人的關(guān)系，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，公公正正做事，堂堂正正做人。
二，勤奮敬業(yè)努力做好各項(xiàng)工作
1，抓好政治學(xué)習(xí)。
一是抓好在職人員的政治學(xué)習(xí)。按照學(xué)校的要求，與處長，書記一起，充分利用周二的政治學(xué)習(xí)時(shí)間，組織離退休處全體在職人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx大精神，上級(jí)部門有關(guān)老干部工作的文件精神，院黨委下發(fā)的關(guān)于迎評(píng)促建和做好五十年校慶工作的相關(guān)文件等。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了全處在職職工的思想理論水平和做好本職工作的熱情。
二是抓好離退休人員的政治學(xué)習(xí)。以支部為單位，定期開展政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，在學(xué)習(xí)中查找自己在思想行為中的距離和不足，并通過組織他們進(jìn)行參觀游覽，感受改革開放三十年來的的新變化，新面貌，不僅提高了老同志們的思想覺悟和政治素質(zhì)，同時(shí)也豐富了老干部的生活，達(dá)到了寓教于樂的目的。
2，進(jìn)一步落實(shí)老干部的政治和生活待遇
一是老干部應(yīng)該看到的文件及時(shí)讓他們看到，二是不定期召開老干部重要情況通報(bào)會(huì)，座談會(huì)，三是為離休老干部和老干部閱覽室訂閱了報(bào)刊，雜志，從而讓老同志及時(shí)了解了際國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢，了解了黨和國家的大政方針，了解了學(xué)校改革建設(shè)的新進(jìn)展。生活上，離退休老同志的生活費(fèi)，校內(nèi)津貼都能及時(shí)足額發(fā)放;按照規(guī)定及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行了健康查體;他們的醫(yī)藥費(fèi)也給予了及時(shí)報(bào)銷，使他們切身感受到了黨和政府以及學(xué)校對(duì)他們的關(guān)懷。
3，做好走訪看望工作，溝通所思所想
今年離退休處仍堅(jiān)持不定期走訪制，到老同志家里走訪看望老同志，了解情況，溝通思想，對(duì)老同志家中出現(xiàn)的困難盡力幫助解決，對(duì)老同志思想上出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了溝通和疏導(dǎo)，從而穩(wěn)定了老干部隊(duì)伍。同時(shí)，對(duì)生病住院的老同志進(jìn)行了及時(shí)看望，了解病情，在住院治療期間提供盡量的幫助，把組織的關(guān)懷和溫暖送到床前。
4，開展各項(xiàng)活動(dòng)，增進(jìn)老同志身心健康
一方面，通過《老年保健園地》，宣傳保健常識(shí)，提高老同志的健康意識(shí)，從而提高老同志的生活質(zhì)量。同時(shí)，積極開展了乒乓球，臺(tái)球，象棋各項(xiàng)活動(dòng)。今年春天和秋天又組織離休人員和全體離退休人員分別到東平和濟(jì)南鳳凰嶺等地進(jìn)行了參觀游覽，豐富了他們的生活，增進(jìn)了他們的身心健康。
5，廣泛發(fā)動(dòng)，深入動(dòng)員，籌資集資，支援學(xué)校建設(shè)
學(xué)校的興衰關(guān)系著每位職工的切身利益，每個(gè)職工都有關(guān)心，支持學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的義務(wù)。今年年初，離退休處按照學(xué)校集資建校的要求，通過電話對(duì)每位離退休職工進(jìn)行了通知，并對(duì)集資辦法進(jìn)行了細(xì)致宣傳。通過廣泛發(fā)動(dòng)，有條件的離退休職工都拿出了自己的積蓄支援學(xué)校建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，集資額達(dá)1200余萬元，大大緩解了學(xué)校建設(shè)資金不足的壓力。
三，廉潔自律，遵紀(jì)守法
一年來，自己始終注重對(duì)自己人生觀，世界觀，價(jià)值觀的改造，注重增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，在具體工作中能自覺地嚴(yán)格按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法中的有關(guān)規(guī)定來指導(dǎo)自己的工作程序和約束自己的行為。做到了，務(wù)實(shí)，清廉，嚴(yán)守黨紀(jì)，遵守國法，淡泊名利，克己奉公。
出版社處長述職報(bào)告篇十四
被院黨組抽調(diào)到檢察官學(xué)院樓基建辦工作，自__年3月份以來。處里工作由王金力同志負(fù)責(zé)，金力處長和全處同志的共同努力下，工作取得了優(yōu)異成績，令我由衷地敬佩?；ㄞk工作之后，院黨組和院領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷下，與董金山處長和基建辦其他同志通力合作，辦理施工手續(xù)、進(jìn)行圖紙論證、保證工程形象進(jìn)度和工程質(zhì)量等方面都作了應(yīng)盡的努力。決心在今后的基建工作中繼續(xù)保持旺盛斗志，盡職盡責(zé)，與基建辦的同志一道認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，與施工和監(jiān)理單位密切配合，保質(zhì)按期地完成院黨組交給的任務(wù)。
維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面。通過采?。阂皇菆?jiān)持兩個(gè)基本，1嚴(yán)打整治斗爭。保證打擊效果;二是加強(qiáng)引導(dǎo)偵查取證工作，增強(qiáng)打擊犯罪的合力;三是強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)法，堅(jiān)決防止和糾正打擊不力;四是掛牌督辦重點(diǎn)案件等措施，充分發(fā)揮審查批捕職能，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作了應(yīng)盡的努力。嚴(yán)打以來，全省共批捕犯罪嫌疑人32660人，平均辦案時(shí)限由原來的4天縮短為2.3天。
維護(hù)司法公正方面。通過采?。阂皇菍?shí)行刑事立案監(jiān)督工作一把手工程，3強(qiáng)化兩項(xiàng)監(jiān)督。構(gòu)筑大監(jiān)督格局;二是加強(qiáng)宣傳，拓寬案源;三是調(diào)整工作方向，拓展監(jiān)督新領(lǐng)域;四是加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)配合，建立聯(lián)席會(huì)議制度;五是適時(shí)介入公安機(jī)關(guān)的偵查活動(dòng)，充分發(fā)揮引導(dǎo)偵查取證作用等措施加大了監(jiān)督工作力度。去年全省通知公安機(jī)關(guān)立案1344件1508人，全國位居第三;共糾正漏捕56件102人，介入偵查2074件2975人，參加重大案件討論1550件2265人，取得了良好的法律效果和社會(huì)效果。
4預(yù)防犯罪、維護(hù)青少年合法權(quán)益方面。通過采?。阂皇欠e極參與預(yù)防職務(wù)犯罪課題的研究;二是全面落實(shí)偵查監(jiān)督環(huán)節(jié)的綜合治理要求;三是營造有利于青少年健康成長的良好社會(huì)環(huán)境等措施認(rèn)真開展了預(yù)防犯罪和創(chuàng)建優(yōu)秀青少年維權(quán)崗活動(dòng)。去年我省檢察系統(tǒng)又有3個(gè)基層院獲國家級(jí)優(yōu)秀青少年維權(quán)崗稱號(hào);13個(gè)院獲省級(jí)優(yōu)秀青少年維權(quán)崗稱號(hào)。偵查監(jiān)督處被省未成年保護(hù)委員會(huì)授予全省未成年保護(hù)工作先進(jìn)集體稱號(hào)。
提高工作效率方面。繼續(xù)在全省偵查監(jiān)督部門推行了引導(dǎo)偵查取證和審查逮捕工作方式的改革以及深化主辦檢察官試點(diǎn)工作。全省共確定了53個(gè)基層院的偵查監(jiān)督科作為主辦檢察官試點(diǎn)單位;全省各地引導(dǎo)偵查取證的能力和制作的審查逮捕案件意見書》說理性普遍增強(qiáng)。5深化改革。
加強(qiáng)對(duì)下指導(dǎo)方面。通過采?。阂皇轻槍?duì)執(zhí)法實(shí)踐中遇到難點(diǎn)問題與公安、法院等部門加強(qiáng)橫向聯(lián)系，6深入調(diào)查研究。進(jìn)行深入研討，為嚴(yán)格執(zhí)法創(chuàng)造條件;二是組成工作推進(jìn)組蹲點(diǎn)包片，定期深入基層面對(duì)面地進(jìn)行指導(dǎo);三是選樹典型，推廣經(jīng)驗(yàn)。編發(fā)了全省立案監(jiān)督案例匯編》和《偵查監(jiān)督工作經(jīng)驗(yàn)匯編》并選樹了佳木斯市院偵查監(jiān)督處等五個(gè)先進(jìn)典型進(jìn)行推廣，推動(dòng)了全省偵查監(jiān)督工作深入開展。
出版社處長述職報(bào)告篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了，新的一年已經(jīng)開始?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我處在局黨組和局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，全處上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
二、加大對(duì)收繳費(fèi)工作的管理力度，系統(tǒng)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有增。
收費(fèi)是_業(yè)經(jīng)費(fèi)的重要來源，加強(qiáng)對(duì)收繳費(fèi)工作的管理，事關(guān)_業(yè)的生存和發(fā)展。為此，我們在財(cái)務(wù)工作中始終把收費(fèi)作為壓倒一切的頭等大事來抓，正確運(yùn)用各種財(cái)務(wù)手段，不斷提高聚財(cái)、理財(cái)水平。今年在遭受了“非典”影響，收費(fèi)環(huán)境極為不利的嚴(yán)峻形勢下，進(jìn)一步樹立了“增收補(bǔ)缺口，超收保平衡”的思想，重點(diǎn)做了三個(gè)方面的工作：一是完善激勵(lì)機(jī)制。年初，我們在認(rèn)真研究上級(jí)有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，組織制訂了局《關(guān)于執(zhí)法辦案經(jīng)費(fèi)管理的暫行辦法》，進(jìn)一步明確了對(duì)執(zhí)法辦案有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)政策，極大地調(diào)動(dòng)了一線執(zhí)法辦案人員的積極性;二是理順_與局、分局的財(cái)務(wù)關(guān)系。我們在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，重新修訂了市局《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理的暫行辦法》，進(jìn)一步明確了_與局、分局“核定收支、分類管理、超獎(jiǎng)短罰”的財(cái)務(wù)體制，有效的調(diào)動(dòng)了局、分局和基層收費(fèi)單位增收節(jié)支的積極性。三是加強(qiáng)對(duì)收繳費(fèi)工作的督導(dǎo)，定期通報(bào)各局、分局收繳費(fèi)完成情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。
一年來，在經(jīng)受了“非典”影響及國家政策規(guī)定“非典”期間減免行政事業(yè)性收費(fèi)的嚴(yán)峻形勢下，經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大干部職工的共同努力，全系統(tǒng)共完成各項(xiàng)收入_元，完成年度預(yù)算收入的%,超額完成年度預(yù)算收入萬元，再創(chuàng)歷史最高水平。其中：行政性收費(fèi)完成_元，完成年度預(yù)算收入的%，超額完成年度預(yù)算收入萬元;罰沒收入完成萬元，完成年度預(yù)算收入的%，超額完成年度預(yù)算收入萬元,比上年同期增加萬元，增長%。
三、合理安排收支預(yù)算，切實(shí)有效地保證資金供應(yīng)。
財(cái)務(wù)收支預(yù)算是單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好全市系統(tǒng)和_機(jī)關(guān)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為此，在的預(yù)算編報(bào)工作中，我們高度重視，在認(rèn)真總結(jié)前幾年預(yù)算編報(bào)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)系統(tǒng)和機(jī)關(guān)的發(fā)展實(shí)際，緊緊圍繞預(yù)算體制改革的各項(xiàng)舉措，大膽探索新的工作思路，并在改革中調(diào)整，在調(diào)整中完善，逐步探索出一條在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新的部門預(yù)算改革的新思路。
經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大財(cái)會(huì)人員和我處全體同志及機(jī)關(guān)各處室同志的積極配合，共同努力，我市的預(yù)算編報(bào)工作受到省局的充分肯定和高度評(píng)價(jià)，并為全省工商系統(tǒng)爭得預(yù)算編報(bào)第一的好成績做出了極大的貢獻(xiàn)。
四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，爭取上級(jí)資金支持。
為改善機(jī)關(guān)辦公條件，經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力，_機(jī)關(guān)辦公樓于正式動(dòng)工興建了。辦公樓的正式動(dòng)工興建，需要大量的資金投入，同時(shí)，由于政策性增資又需要大量資金，因此，經(jīng)費(fèi)顯得十分緊張。在財(cái)力有限，收支矛盾日益尖銳的情況下，我們始終堅(jiān)持把廣大干部職工的根本利益作為財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時(shí)足額發(fā)放，保證市局機(jī)關(guān)干部職工各種福利、獎(jiǎng)勵(lì)逐年提高，我們審時(shí)度勢，積極研究政策、研究辦法，在狠抓收入的同時(shí)，通過多渠道、多途徑地做工作，積極要求省局、省財(cái)政給予經(jīng)費(fèi)上的最大傾斜和優(yōu)惠。經(jīng)過不懈的努力和耐心細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，先后要回了_預(yù)留的辦公樓專項(xiàng)資金萬元、政策優(yōu)惠資金萬元、防“非典”專項(xiàng)資金萬元，困難補(bǔ)助資金萬元。這些資金為保障系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展及機(jī)關(guān)干部職工的年終獎(jiǎng)勵(lì)、福利，發(fā)揮了重要作用。
五、加強(qiáng)基建政策研究，強(qiáng)化基建財(cái)務(wù)管理。
近幾年來，省局為改善基層辦公條件，積極向省財(cái)政爭取資金，在保穩(wěn)定、保吃飯、保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，加大了對(duì)基層建設(shè)的投入力度，先后啟動(dòng)了我市_縣(市)局、分局和我市局機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè)，基建投資達(dá)到前所未有的額度。為了加強(qiáng)對(duì)基建資金的管理，規(guī)范基建財(cái)務(wù)工作，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究了國家一系列有關(guān)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定，并結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，制定了《系統(tǒng)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》。該辦法的制定，從基建資金的申請到資金的按投資計(jì)劃撥付，從資金使用的跟蹤問效到年度財(cái)務(wù)決算，從項(xiàng)目預(yù)算到項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算等各個(gè)環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)范，保證了財(cái)務(wù)管理有章可循，受到了_領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度贊揚(yáng)，并專門在_進(jìn)行了刊發(fā)。
六、規(guī)范票據(jù)管理手續(xù)，全面提升票據(jù)管理水平。
七、在抓好重點(diǎn)工作的同時(shí)，其他工作也取得了較好成績。一是對(duì)系統(tǒng)個(gè)產(chǎn)權(quán)單位，辦理了產(chǎn)權(quán)登記證年檢;二是開展了度《會(huì)計(jì)法》執(zhí)行情況檢查;三是進(jìn)行了建筑工程招投標(biāo)和重大資金項(xiàng)目開支情況專項(xiàng)檢查;四是為系統(tǒng)_會(huì)計(jì)核算單位換發(fā)了罰沒許可證正本_、付本個(gè);五是會(huì)同辦公室收取職工購房款萬元;六是為市局機(jī)關(guān)和_專業(yè)分局名干部職工發(fā)放住房公積金萬元。
綜觀我們處的工作，在工作量大、瑣碎繁雜、任務(wù)繁重的情況下，之所以能取得較好的成績，高度的事業(yè)心和責(zé)任感是我們做好各項(xiàng)工作的前提，團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的工作精神是強(qiáng)有力的保障。我處女同志多，但我們處的女同志和局里其他處室的女同志一樣，個(gè)個(gè)都有一種巾幗不讓須眉的豪情和壯志，都有一種強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有一種敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。如每年的預(yù)算、決算、產(chǎn)權(quán)登記證年檢、各種財(cái)務(wù)檢查等等，同志們都主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)份內(nèi)份外的工作。正是由于這種愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，才使我們處的工作井然有序，忙中不亂。
以上是我們處一年來的主要工作情況，取得的成績是局黨組和局長正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結(jié)果，是機(jī)關(guān)各處室和同志們大力支持、積極配合的結(jié)果，我個(gè)人存在的問題還很多，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是對(duì)理論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)還不夠深刻，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，輕理論學(xué)習(xí)的問題;二是工作開拓、創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)烈;三是對(duì)本處室的同志們交任務(wù)多，關(guān)心、幫助不夠;四是工作方法、說話方式還有待改進(jìn)，特別是對(duì)有些不能開支、不能報(bào)銷的事項(xiàng)，給同志們的解釋工作做的還不到位。在此，誠懇地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我個(gè)人和處提出寶貴意見，我將虛心接受，努力改進(jìn)，力爭做一名黨和群眾滿意的人民公仆。
出版社處長述職報(bào)告篇十六
200_年，我曾在這里就偵查監(jiān)督工作做了六項(xiàng)承諾。一年來，在院黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室和各級(jí)院偵查監(jiān)督部門廣大干警的大力支持下，在王金力副處長和全處同志的積極配合下，與全處同志一道，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐__同志“三個(gè)代表”的論述，堅(jiān)持“公正執(zhí)法，加強(qiáng)監(jiān)督，依法辦案，從嚴(yán)治檢，服務(wù)大局”的工作方針，較好地兌現(xiàn)了承諾?，F(xiàn)將工作情況作如下匯報(bào)，請?jiān)谧念I(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評(píng)議。
1、在“嚴(yán)打”整治斗爭，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面。通過采?。阂皇菆?jiān)持“兩個(gè)基本”，保證打擊效果;二是加強(qiáng)引導(dǎo)偵查取證工作，增強(qiáng)打擊犯罪的合力;三是強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)法，堅(jiān)決防止和糾正打擊不力;四是掛牌督辦重點(diǎn)案件等措施，充分發(fā)揮審查批捕職能，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作了應(yīng)盡的努力。嚴(yán)打以來，全省共批捕犯罪嫌疑人32660人，平均辦案時(shí)限由原來的4天縮短為2.3天。
2、在嚴(yán)格執(zhí)法，保證案件質(zhì)量方面。通過采取：一是正確把握逮捕條件，依法做好審查工作;二是嚴(yán)格把關(guān)，控制不捕率非正常增長;三是注重對(duì)辦案質(zhì)量的跟蹤檢查等措施狠抓辦案質(zhì)量。通過對(duì)__年的__件不捕案件和180件捕后作撤案、不起訴、法院作無罪判決的案件的復(fù)查，批捕案件準(zhǔn)確率由原來的99.5%上升到99.94%?？偟膩砜?，案件質(zhì)量是好的。
3、在強(qiáng)化“兩項(xiàng)”監(jiān)督，維護(hù)司法公正方面。通過采?。阂皇菍?shí)行刑事立案監(jiān)督工作“一把手”工程，構(gòu)筑大監(jiān)督格局;二是加強(qiáng)宣傳，拓寬案源;三是調(diào)整工作方向，拓展監(jiān)督新領(lǐng)域;四是加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)配合，建立聯(lián)席會(huì)議制度;五是適時(shí)介入公安機(jī)關(guān)的偵查活動(dòng)，充分發(fā)揮引導(dǎo)偵查取證作用等措施加大了監(jiān)督工作力度。去年全省通知公安機(jī)關(guān)立案1344件1508人，在全國位居第三;共糾正漏捕56件102人，介入偵查2074件2975人，參加重大案件討論1550件2265人，取得了良好的法律效果和社會(huì)效果。
4、在預(yù)防犯罪、維護(hù)青少年合法權(quán)益方面。通過采?。阂皇欠e極參與預(yù)防職務(wù)犯罪課題的研究;二是全面落實(shí)偵查監(jiān)督環(huán)節(jié)的綜合治理要求;三是營造有利于青少年健康成長的良好社會(huì)環(huán)境等措施認(rèn)真開展了預(yù)防犯罪和創(chuàng)建優(yōu)秀青少年維權(quán)崗活動(dòng)。去年我省檢察系統(tǒng)又有3個(gè)基層院獲國家級(jí)優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”稱號(hào);13個(gè)院獲省級(jí)優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”稱號(hào)。偵查監(jiān)督處被省未成年保護(hù)委員會(huì)授予全省未成年保護(hù)工作先進(jìn)集體稱號(hào)。
5、在深化改革，提高工作效率方面。繼續(xù)在全省偵查監(jiān)督部門推行了引導(dǎo)偵查取證和審查逮捕工作方式的改革以及深化主辦檢察官試點(diǎn)工作。全省共確定了53個(gè)基層院的偵查監(jiān)督科作為主辦檢察官試點(diǎn)單位;全省各地引導(dǎo)偵查取證的能力和制作的《審查逮捕案件意見書》的說理性普遍增強(qiáng)。
出版社處長述職報(bào)告篇十七
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我分管發(fā)行推廣中心、出版科（含紙張采購業(yè)務(wù)）、對(duì)外合作編輯室、工會(huì)、紀(jì)檢等工作。這些工作責(zé)任重大，稍有疏忽就可能帶來麻煩。但憑著對(duì)事業(yè)的忠誠，本著與人為善的原則，較好地履行了自己的職責(zé)，順利地完成了20xx年的各項(xiàng)工作。具體來講，主要做了如下幾個(gè)方面工作：
一、注重學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)作風(fēng)
身份的轉(zhuǎn)變，首先要做到的是思想和思維方式的轉(zhuǎn)變。在這方面，要求自己思想先行，及時(shí)掌握行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和未來發(fā)展趨勢，站在全國看本社，找差距，借經(jīng)驗(yàn)，虛心向兄弟出版社領(lǐng)導(dǎo)請教，借助各種機(jī)會(huì)了解兄弟出版社的.動(dòng)態(tài)、措施，先后走訪接力出版社、廣西師大出版社、三聯(lián)書店、北京教育出版社、天津教育出版社、內(nèi)蒙古教育出版社等，與出版界知名人士白冰、黃集偉、劉瑞琳、樊希安等座談，獲取寶貴經(jīng)驗(yàn)，得到很多啟發(fā)。
在工作中，注重培養(yǎng)主管部門務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，反對(duì)空談，注重培養(yǎng)員工的責(zé)任意識(shí)、市場意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)。自己以身作則，凡事亮明態(tài)度，強(qiáng)調(diào)效率，力戒扯皮。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，效果良好，工作效率明顯加快。
二、調(diào)查研究，制訂規(guī)章，嚴(yán)格把關(guān)
規(guī)章制度是一個(gè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的有力保證。20xx年是公司轉(zhuǎn)企進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作的一年，制度建設(shè)任務(wù)很重。我協(xié)助社長參與制訂了《教育出版社有限責(zé)任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限責(zé)任公司績效管理辦法》、《教育出版社有限責(zé)任公司機(jī)構(gòu)設(shè)置方案》、《教育出版社有限責(zé)任公司職員競聘上崗實(shí)施辦法》、《教育出版社有限責(zé)任公司部門職責(zé)》等文件，使轉(zhuǎn)企工作得以順利完成。在制度制定過程中，多次組織調(diào)研，反復(fù)聽取各方意見，使文件能夠落到實(shí)處，既維護(hù)職工的利益又保證公司可持續(xù)發(fā)展的需要，得到職工的大力支持。
我還要求出版科制定相關(guān)文件，約束管理行為，做到有理可依，杜絕人情，保障公司利益，避免不必要的損失。
三、凝聚人心，鼓舞士氣，傳達(dá)溫暖
對(duì)企業(yè)而言，人心齊泰山移，企業(yè)文化建設(shè)十分重要。上任伊始，我便召開了主管部門的座談會(huì)，闡述公司發(fā)展戰(zhàn)略，征求大家的好建議，為員工鼓勁，展望未來，使大家對(duì)前途充滿信心。
為把溫暖送給每一位職工，我組織工會(huì)會(huì)員去石家莊所屬晉州市周家莊秋季采摘。大家情緒飽滿，既收獲了金秋碩果，又使疲憊的神經(jīng)得以放松，活動(dòng)獲得了職工的贊譽(yù)。
四、抓好主業(yè)，干好副業(yè)，收獲榮譽(yù)
自上任之日起，編輯工作就成了副業(yè)，但由于本人編輯出身，有一些作者資源，業(yè)余時(shí)間還是愿意編輯一些好的書稿。20xx年，《新文學(xué)大系》（12卷720萬字）、《建安文學(xué)叢書》（8種9冊，200萬字）、《詩經(jīng)學(xué)大辭典》（320萬字）、《中國古代民間故事類型研究修訂本》（90萬字）、《歷代民間文學(xué)作品選》等學(xué)術(shù)圖書均已進(jìn)入編寫或編輯加工。其中《詩經(jīng)學(xué)大辭典》獲集團(tuán)資助xx萬元?！吨袊糯耖g故事類型研究》獲政府獎(jiǎng)優(yōu)秀圖書提名獎(jiǎng)，我所主管的出版科首次獲省優(yōu)秀出版物印制管理獎(jiǎng)。
回首一年的工作，內(nèi)心十分坦然?？梢哉f自己在新的崗位盡心盡力，傾注了滿腔的熱誠。但我也清楚地知道，自己在工作中還有情緒急躁、缺乏耐心、工作方法未必恰當(dāng)?shù)炔蛔?。希望在以后的工作中能夠盡快得以解決。
出版社處長述職報(bào)告篇十八
領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
一年來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在公司各廠處及當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的支持指導(dǎo)下，我在本職崗位上，認(rèn)真履行《保衛(wèi)處處長崗位職責(zé)》，帶領(lǐng)保衛(wèi)處全體同志，克服各種困難，圓滿地完成了公司賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、生活秩序，做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)述職如下：
一、__年，本人及保衛(wèi)處的工作情況。
(一)抓班子，強(qiáng)隊(duì)伍，提高班子凝聚力。
今年以來，我針對(duì)保衛(wèi)處的人員為自主招聘，自己培訓(xùn)，自己使用以及實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)際，做到強(qiáng)班子、聚合力，抓隊(duì)伍、樹形象，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理。首先我對(duì)班子成員及骨干隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)配。年初，我向公司領(lǐng)導(dǎo)請示并批準(zhǔn)，撤換了一名大隊(duì)長，同時(shí)招聘了2名軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員;撤換了一名班長，配強(qiáng)了骨干隊(duì)伍。其次，我抓了骨干隊(duì)伍的凝聚力，今年以來，我堅(jiān)持做到每月初召開一次干部骨干會(huì)，布置當(dāng)月工作，提出完成各項(xiàng)任務(wù)的措施和要求，檢查、講評(píng)、總結(jié)上月所完成工作的情況，好的提出表揚(yáng)、差的進(jìn)行當(dāng)面批評(píng)并限期改正。在會(huì)上充分發(fā)揚(yáng)民主，班子成員之間大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。成為了思想上相互學(xué)習(xí)、生活上相互幫助、落實(shí)制度上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、工作上相互支持、感情上相互尊重的戰(zhàn)斗集體。三是狠抓了骨干隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高。俗話說，什么樣的干部帶什么樣的兵，只有骨干強(qiáng)了，隊(duì)伍才能強(qiáng)。因此，我針對(duì)大部分骨干都是退伍軍人且大部分都在部隊(duì)當(dāng)過班長，有一定的管理、組織能力的實(shí)際，利用每周的骨干會(huì)，讓處領(lǐng)導(dǎo)及干部對(duì)他們進(jìn)行傳、幫、帶;利用檢查工作的機(jī)會(huì)，對(duì)他們進(jìn)行現(xiàn)場示范、手把手的教;我還在骨干與骨干、班與班、中隊(duì)與中隊(duì)間開展了“比、學(xué)、趕、幫、超”和評(píng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。以調(diào)動(dòng)骨干的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;通過以上舉措，使班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了明顯的提高。
(二)、抓制度，促規(guī)范，提高依法執(zhí)勤能力。
今年，我根據(jù)公司大環(huán)境的變化，以及保衛(wèi)處的各種實(shí)際，我首先對(duì)保衛(wèi)處已往的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了進(jìn)一步的修訂和完善。重點(diǎn)修訂和完善了以規(guī)范保衛(wèi)隊(duì)員日常行為、職責(zé)及保衛(wèi)處行政例會(huì)為主的《保衛(wèi)處內(nèi)務(wù)管理制度》;以規(guī)范保衛(wèi)隊(duì)員訓(xùn)練，提高執(zhí)勤和處置突發(fā)事件能力為主的《保衛(wèi)處訓(xùn)練管理制度》;以規(guī)范保衛(wèi)隊(duì)員遵章守紀(jì)，依法執(zhí)紀(jì)為主的《保衛(wèi)處獎(jiǎng)懲考核制度》。適時(shí)制定了《719料場車輛及外來客戶管理規(guī)定》，《719料場哨崗位職責(zé)》、《保衛(wèi)處中隊(duì)評(píng)優(yōu)實(shí)施辦法》等，使保衛(wèi)處走上了管理有章可循，執(zhí)紀(jì)有法可依，訓(xùn)練依法實(shí)施的良性軌道。為今后保衛(wèi)處工作的制度化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。二是狠抓了規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳。利用每周三的學(xué)習(xí)教育日，每周六的工作小結(jié)日，每周五的中隊(duì)會(huì)及班務(wù)會(huì)，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理解保衛(wèi)處的內(nèi)務(wù)、訓(xùn)練和紀(jì)律制度，使每一個(gè)隊(duì)員熟悉和了解這些制度，讓他們不但要記在本本上，還要他們記在腦中，爛在心中。三是狠抓了規(guī)章制度的落實(shí)。我從小處入手，從細(xì)處抓起，在工作中要求做到：著裝不符合要求不上崗;崗位職責(zé)不清不上崗;交接班不完全不上崗;職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)不上崗。四是將規(guī)章制度的一些條款融于隊(duì)員轉(zhuǎn)正、晉級(jí)考核及“爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”之中。五是狠抓干部骨干的模范帶頭。要求每名干部骨干提高思想認(rèn)識(shí)，在干任何工作和事情上都要起帶頭作用，帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，帶頭努力工作，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭廉潔自律，份內(nèi)工作搶著干，份外的工作主動(dòng)干。力求做到每一項(xiàng)管理措施或規(guī)定的實(shí)施，首先要我們的干部骨干帶頭，員工違章要從干部骨干身上先查，先處罰。通過以上舉措，使制定和完善的規(guī)章制度得以經(jīng)常性的貫徹和落實(shí)，不流于書面和紙上，不流于形式，真正做到有章可循，違章必究。
(三)、抓作風(fēng)，樹形象，提高隊(duì)員文明禮貌執(zhí)勤水平。
求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)是做好保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，更是員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的反映。年初，針對(duì)新入職的保衛(wèi)隊(duì)員多且大部分都是學(xué)生，年紀(jì)小，作風(fēng)懶散，在崗不履職，履職不認(rèn)真，責(zé)任心差，組織紀(jì)律性差，執(zhí)勤方法簡單，執(zhí)勤動(dòng)作粗魯，執(zhí)勤語言粗俗，經(jīng)常與廠區(qū)職工發(fā)生肢體上的摩擦等問題，我利用了一個(gè)月的時(shí)間，在全處開展了“學(xué)規(guī)章、明法紀(jì)、找問題、論危害、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”教育整頓，對(duì)連續(xù)發(fā)生的4起保衛(wèi)人員與廠區(qū)職工打架事件進(jìn)行了處理，幾名保衛(wèi)隊(duì)員及骨干受到了紀(jì)律上的處分，經(jīng)濟(jì)上的處罰。9月份，我又讓保衛(wèi)隊(duì)員參加昆明亞太商務(wù)管理學(xué)校的法律事務(wù)專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而增強(qiáng)了隊(duì)員們的法紀(jì)意識(shí)。二是根據(jù)新形勢、新任務(wù)和新環(huán)境的要求，我對(duì)規(guī)范保衛(wèi)隊(duì)員日常行為的《保衛(wèi)處內(nèi)務(wù)管理制度》進(jìn)行了進(jìn)一步的修訂和完善，還修訂、完善和規(guī)范了14個(gè)崗位的工作職責(zé)，要求保衛(wèi)隊(duì)員辦事、執(zhí)勤必須依法，不可隨心所欲，更不允許野蠻粗暴，一定要以理服人，以情感人。既要嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，又要熱情服務(wù)，樹立良好的企業(yè)衛(wèi)士形象。總之，我從抓勞動(dòng)紀(jì)律入手，從隊(duì)員的著裝佩帶到軍容軍姿，從訓(xùn)練規(guī)范執(zhí)勤動(dòng)作到執(zhí)勤時(shí)的文明用語，從上崗前的操練到班中崗哨換班交接的程序，檢查過往車輛人員的要領(lǐng)、手勢及語言，以及內(nèi)務(wù)、會(huì)風(fēng)都進(jìn)行了明確的要求。建立了中隊(duì)、大隊(duì)長及處領(lǐng)導(dǎo)三級(jí)不定時(shí)的巡查，督查制，專門負(fù)責(zé)對(duì)隊(duì)員履行崗位職責(zé)情況、執(zhí)行工作紀(jì)律情況、指揮車輛停放以及抓獲違紀(jì)人員處理等項(xiàng)工作的督導(dǎo)檢查。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，保衛(wèi)隊(duì)伍的精神面貌，工作作風(fēng)有了較大改觀，遵紀(jì)守法意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)而帶動(dòng)了工作效率的提高。
(四)、抓嚴(yán)打，破案件，懲處違法犯罪。
加強(qiáng)廠區(qū)管理，減少物資流失，既是公司職工關(guān)注的焦點(diǎn)，又是保衛(wèi)處的核心工作。為此，我在公司重要的部位，重要的區(qū)域均設(shè)置了固定執(zhí)勤崗，擴(kuò)大警戒半徑。根據(jù)每個(gè)崗位所處的環(huán)境和所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，制定了詳細(xì)的崗位職責(zé)。同時(shí)，還成立了巡邏隊(duì)，制定了巡邏制度和職責(zé)，加大對(duì)廠區(qū)巡邏的頻率，提高了夜間的見警率。堅(jiān)持固定哨與流動(dòng)哨相結(jié)合，定點(diǎn)盤查與巡查相結(jié)合，力爭做到全方位、全區(qū)域、全時(shí)空監(jiān)控。為進(jìn)一步規(guī)范廠區(qū)秩序，最大限度地減少廠區(qū)內(nèi)閑雜人員、閑散車輛，亂停亂放等，先后2次制定和完善《出入廠車輛管理辦法》，對(duì)進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)、亂停亂放車輛決不手軟，發(fā)現(xiàn)一起處罰一起，有效地解決了這個(gè)勢頭。同時(shí)，我們嚴(yán)格出廠車輛的檢查，盡最大可能堵住利用機(jī)動(dòng)車輛盜公現(xiàn)象的發(fā)生。我把嚴(yán)打整治工作擺在突出位置，始終保持了對(duì)違法違紀(jì)分子的嚴(yán)打聲威和高壓態(tài)勢，對(duì)苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感，堅(jiān)持露頭就打。我始終注重對(duì)案件查處，按照“什么問題突出就集中整治什么問題”的原則，重點(diǎn)抓好了突出問題的整治工作。在一個(gè)時(shí)期，經(jīng)常接到職工的摩托車、電動(dòng)車被盜的案件，為嚴(yán)厲打擊這種違法犯罪行為，我積極協(xié)助、配合公安機(jī)關(guān)走訪群眾，周密調(diào)查，派精干隊(duì)員化裝蹲點(diǎn)守侯，加大夜巡覆蓋面等，經(jīng)過一段時(shí)間的努力，連續(xù)抓獲3起內(nèi)外勾結(jié)，流竄作案，專偷職工摩托、電動(dòng)車的犯罪人員。我還與交警部門聯(lián)系，給公司職工的50張電動(dòng)車辦了證;對(duì)公司所有的摩托車、電動(dòng)車、機(jī)動(dòng)車進(jìn)行了分類造冊登記并存檔，還利用上下班等時(shí)機(jī)，發(fā)放防盜宣傳單200余份，教育職工增強(qiáng)自我防范意識(shí)，增加自我防范措施。在硬件設(shè)施上，在廠區(qū)兩個(gè)大門、渣廠、719料場和小區(qū)路口，放置了警務(wù)燈，給犯罪分子以震攝，通過打防并舉，使職工的摩托、電動(dòng)車被盜的勢頭得到了有效的遏制。針對(duì)部分職工或在廠內(nèi)施工單位、人員中出現(xiàn)的偷、摸、夾帶公司廢鋼、廢鐵等物資出去的情況，我始終做到不畏懼，不退縮，不手軟，堅(jiān)持嚴(yán)打整治不放松，堅(jiān)持常抓不懈不放松。今年，共抓獲偷盜廢鋼廢鐵10余起，涉及人員近20人，收繳廢鋼鐵等物資10余噸;還對(duì)其中一名盜竊人員移送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行了治安拘留7天，一個(gè)在公司內(nèi)施工的單位，對(duì)所屬員工管理不力，致使該單位多次發(fā)生偷盜行為，被我保衛(wèi)人員抓獲，對(duì)這個(gè)單位發(fā)出了書面警告和經(jīng)濟(jì)處罰。11月份，我又協(xié)助配合公安機(jī)關(guān)破獲了軋崗廠合金輥被盜案，抓獲犯罪嫌疑人6名，為純潔企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，打擊了不法分子的囂張氣焰，維護(hù)公司和職工的根本利益作出了自己的努力。
(五)、抓訓(xùn)練，嚴(yán)要求，提高保衛(wèi)隊(duì)員的綜合素質(zhì)。
向素質(zhì)要效率、向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力是保衛(wèi)處隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。由于治安保衛(wèi)工作的特殊性，要求保衛(wèi)隊(duì)員必須要有強(qiáng)健的體魄，過硬的軍事素質(zhì)，較強(qiáng)的執(zhí)勤能力和良好的執(zhí)勤形象，這只有通過訓(xùn)練才能實(shí)現(xiàn)。為此，我組織修訂和完善了《保衛(wèi)處訓(xùn)練制度》，明確和規(guī)范了訓(xùn)練時(shí)間、參訓(xùn)人員、訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練質(zhì)量。二是組織編寫了《隊(duì)列教學(xué)法教案》并利用1個(gè)月的時(shí)間，對(duì)班長和訓(xùn)練骨干進(jìn)行了教學(xué)法的培訓(xùn);還利用對(duì)公司新職工進(jìn)行軍訓(xùn)的時(shí)機(jī)，選派軍事基礎(chǔ)較好的訓(xùn)練骨干擔(dān)任教員，使他們在實(shí)踐中得到鍛煉，今年，我們先后選派了5名軍訓(xùn)教員，為公司400多名新入職員工進(jìn)行了軍訓(xùn);通過以上舉措，使訓(xùn)練骨干基本達(dá)到了會(huì)講(動(dòng)作要領(lǐng))、會(huì)做、會(huì)教的“三會(huì)”教練員標(biāo)準(zhǔn)，為提高訓(xùn)練質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。三是保證訓(xùn)練“四落實(shí)”。在訓(xùn)練時(shí)間上，規(guī)定上中班的中隊(duì)每天(周末除外)早上8：00開始，至少訓(xùn)練2小時(shí);除因事請假外，必須全部參加訓(xùn)練，保證參訓(xùn)率。處里每月月底組織各中隊(duì)(班)會(huì)操，檢驗(yàn)當(dāng)月的訓(xùn)練效果;同時(shí)將訓(xùn)練內(nèi)容作為隊(duì)員轉(zhuǎn)正、晉級(jí)考核的必考課目，從而保證了訓(xùn)練時(shí)間、人員、內(nèi)容、質(zhì)量的“四落實(shí)”。通過強(qiáng)化訓(xùn)練，使保衛(wèi)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有了明顯的提高。
(六)、加強(qiáng)廠區(qū)交通管理，確保廠區(qū)交通安全暢通。
目前公司職工及施工單位車輛、客戶車輛不斷增多，亂停亂放，亂排亂擠，從而造成交通堵塞和交通事故的現(xiàn)象日益突出。今年，公司共發(fā)生大小交通事故30余起，有10余次造成了較為嚴(yán)重的交通堵塞。根據(jù)實(shí)際情況，我們在容易發(fā)生交通問題的區(qū)域和路段，如719料場、噴煤、大破碎、后大門至下面交叉路口、后大門至軋鋼廠、渣廠等處加派人手，指揮車輛排隊(duì);還根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況，我與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，先后6次適時(shí)調(diào)整了停車場地，緩解了交通壓力。在硬件上，對(duì)前后門增設(shè)了欄桿，在軟件上適時(shí)制定了《719料場車輛及外來人員管理辦法》、《進(jìn)出廠區(qū)車輛管理規(guī)定》，對(duì)不聽指揮，亂停亂放，胡亂插隊(duì)等情況，堅(jiān)決處罰。為了進(jìn)一步規(guī)范公司車輛管理，保持公司內(nèi)部車輛停放有序，對(duì)車輛停放做了重新安排，對(duì)全公司所有車位進(jìn)行了重新劃分，實(shí)行了新的車輛停放和車輛通行證管理制度。
(七)、全面完成了公司大型和重要活動(dòng)及節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作。
保衛(wèi)處全年為公司近10項(xiàng)(次)重大型活動(dòng)提供安全保衛(wèi)工作，包括軋鋼廠棒材線投產(chǎn)慶典、公司成立10周年慶典、新轉(zhuǎn)爐開工慶典、活性石灰窯開工慶典、省市領(lǐng)導(dǎo)到我公司檢查、集團(tuán)公司入駐慶典等，每次大型活動(dòng)前，我都要提前多次到現(xiàn)場查看，制訂和完善安保方案?；顒?dòng)開展期間組織相關(guān)保衛(wèi)干部和保衛(wèi)隊(duì)員都全副武裝、準(zhǔn)時(shí)到崗、職責(zé)分明，無論氣候條件如何惡劣，參加安保的隊(duì)員都能克服困難，積極維護(hù)現(xiàn)場秩序，使得每項(xiàng)大型和重要活動(dòng)都能順利完成。每逢節(jié)假日，特別是國家法定長假日，更是保衛(wèi)處最不能松懈的時(shí)期，我力求做到節(jié)前有布置、有排查、有檢查、有計(jì)劃;節(jié)中有督查，節(jié)后有檢查、有小結(jié)、有記錄。為此，保衛(wèi)處建立了節(jié)日干部值班制度、干部帶班制度、晝夜巡邏制度、戰(zhàn)備制度等，較好地完成了公司重大型活動(dòng)和節(jié)假日的安保工作。
二、工作中的一些思考和下一步的打算
領(lǐng)導(dǎo)和同志們!一年來，我和全處的同志們同甘共苦，風(fēng)雨同舟，共同為公司的安全保衛(wèi)做出了努力。所有工作成績的取得，都離不開同志們的大力支持，更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)與殷切關(guān)心、離不開公司各部門的大力支持。
__年，我們的工作方針是：加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新管理手段，打防并舉，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立良好形象。
__年是集團(tuán)公司成立，也是公司適應(yīng)市場機(jī)制，按新體制、新機(jī)制運(yùn)作的第一年，既有挑戰(zhàn)，也有機(jī)遇。我們保衛(wèi)處“看家護(hù)院”的基本職責(zé)不但沒有削弱，在某種意義上講更應(yīng)加強(qiáng)，保護(hù)公司的利益，也有員工自己的利益，可以說責(zé)任更加重大，任務(wù)更加艱巨，使命更加神圣。新的工作、新的考驗(yàn)、新的任務(wù)擺在我們面前，我要認(rèn)真履行保衛(wèi)處長的職責(zé)，繼續(xù)帶領(lǐng)全處同志團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，出色完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，全力以赴做好公司的安全保衛(wèi)工作。
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出版社處長述職報(bào)告篇十九
“公述民評(píng)”是我市加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化效能監(jiān)督的重要舉措。今天，我有這樣的機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表匯報(bào)我的工作，感到十分榮幸。
我叫__，是__市國家稅務(wù)局納稅服務(wù)處處長。1964年12月出生，大學(xué)文化，無黨派。1982年參加財(cái)稅工作，1993年任基層稅務(wù)分局副局長，有較長的基層工作經(jīng)歷。__年9月任__市國家稅務(wù)局征收管理處處長，__年7月轉(zhuǎn)任__市國家稅務(wù)局納稅服務(wù)處處長。任職以來，我在稅收征管、納稅服務(wù)、信息化建設(shè)和管理創(chuàng)新等方面做了一些工作，取得了一些成績，多次受到省局、市局記功嘉獎(jiǎng)，連續(xù)六年公務(wù)員考核優(yōu)秀，被評(píng)為市局滿意公務(wù)員。下面，我將自己履職情況和廉潔自律情況向大家作如下匯報(bào)：
一、立足本職，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)
我是上個(gè)世紀(jì)六十年代出生的人，在參加工作后，深感專業(yè)知識(shí)和素養(yǎng)對(duì)做好本職工作的重要。因此，我堅(jiān)持崗位在職學(xué)習(xí)和業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合，除積極參加總局、省局、市政府和市局組織的各類培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班外，平時(shí)喜歡讀書、看報(bào)、思考，自覺學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、管理理論知識(shí)和稅收業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷拓展知識(shí)面，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)的意識(shí)，用科學(xué)的理論指導(dǎo)稅收征管和納稅服務(wù)實(shí)踐，促進(jìn)本職工作不斷走向深化，促進(jìn)自身理論素養(yǎng)和創(chuàng)新能力的提高。通過參加稅收學(xué)術(shù)研討，撰寫調(diào)研文章，提出自己的一些想法和觀點(diǎn)，比如：要學(xué)習(xí)和借鑒企業(yè)管理和市場服務(wù)的理論和經(jīng)驗(yàn)，用現(xiàn)代管理、服務(wù)的思想和信息技術(shù)來構(gòu)建稅收征管和納稅服務(wù)體系，持續(xù)優(yōu)化稅收征管和納稅服務(wù);要通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來增強(qiáng)征納雙方共同對(duì)國家法律的忠誠意識(shí)和稅收風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高自覺遵從度，降低整個(gè)社會(huì)的遵從成本;要確立“全員、全程、全方位”的大服務(wù)理念，充分發(fā)揮稅收服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展的職能作用;要依法維護(hù)納稅人的合法權(quán)益，保障他們的知情權(quán)，讓遵從更加便利;要建立訴求響應(yīng)機(jī)制，讓納稅人的意見建議得到充分重視，并得到迅速回應(yīng)和處理;要依法界定征納雙方的法律責(zé)任、義務(wù)，依法懲處違法違章，維護(hù)社會(huì)公平正義;要建立客觀、合理、規(guī)范、人性的服務(wù)評(píng)價(jià)和問責(zé)機(jī)制;要以提高稅務(wù)人員的職業(yè)文明素養(yǎng)為重點(diǎn)，搭建服務(wù)團(tuán)隊(duì)和成員的成長平臺(tái)，努力提高服務(wù)能力等等，為進(jìn)一步完善__國稅系統(tǒng)的稅收征管和納稅服務(wù)，提供了具有一定前瞻性的框架思路和切合實(shí)際的工作建議，為加快全局納稅服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變和提高，盡了綿薄之力。
二、恪盡職守，勇于創(chuàng)新，納稅服務(wù)無止境
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)納稅服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，國家稅務(wù)總局在__年將納稅服務(wù)的職能，從征收管理司分離出來，專門成立了納稅服務(wù)司。我也從在征收管理處履行納稅服務(wù)職能，轉(zhuǎn)變?yōu)閷ｉT從事納稅服務(wù)管理工作，成為__市國家稅務(wù)局第一任納稅服務(wù)處處長。盡管機(jī)構(gòu)是新成立的，但全心全意為納稅人服務(wù)一直是我所追求的。機(jī)構(gòu)職能專設(shè)，更堅(jiān)定了我對(duì)做好納稅服務(wù)工作的信心，優(yōu)化納稅服務(wù)不再是某個(gè)人思想道德層面的想法，更要使之成為全局上下的共識(shí)，納稅服務(wù)工作不再是某個(gè)部門的職能，更是全市國稅系統(tǒng)共同承擔(dān)的職責(zé)。就納稅服務(wù)工作本身而言，我已有十多年的工作經(jīng)歷和很深的工作感情，可以說既是見證者，也是親歷者，更是實(shí)踐者。從1993年到基層稅務(wù)機(jī)關(guān)籌建征收大廳，到今天拓展成覆蓋所有涉稅業(yè)務(wù)的綜合辦稅服務(wù)廳，從原來功能單一的窗口服務(wù)，到現(xiàn)今多元化的網(wǎng)絡(luò)信息化服務(wù)，那點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累和進(jìn)步，飽含著我對(duì)國稅事業(yè)的執(zhí)著之心和熱愛之情，充滿了我甘心樂意為納稅人服務(wù)，使納稅人滿意的良好愿望。然而，納稅服務(wù)既然不再是一個(gè)人、一個(gè)部門的事，它就需要有一個(gè)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)的過程，需要全局上下共同推進(jìn)。因此，我本著凡事要多學(xué)一點(diǎn)，要先走一步的想法，既立足本職，又能站在全局的高度，不斷更新觀念，常常與同志們交流思想，提出自己的構(gòu)思、方案，深入基層，多方求證，主動(dòng)協(xié)調(diào)，大膽實(shí)踐，取得明顯成效。
一是做好__國稅系統(tǒng)納稅服務(wù)規(guī)劃。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，民主政治的不斷推進(jìn)，納稅人、社會(huì)各界對(duì)政府公共服務(wù)的需求日益增多。為了適應(yīng)新形勢的要求，__年，國家稅務(wù)總局在__召開全國納稅服務(wù)工作會(huì)議，提出了納稅服務(wù)__-__年三年工作規(guī)劃，和一系列工作要求。作為納稅服務(wù)主管部門的負(fù)責(zé)人，理應(yīng)繼續(xù)走在前列，恪盡職守，忠誠履職。按照“始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從”的服務(wù)原則，深入基層調(diào)查研究，廣泛聽取納稅人、基層稅務(wù)人員的意見和建議，提出切合__實(shí)際的24條實(shí)施意見，明確責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)，力爭到__年底，初步構(gòu)建起“以先進(jìn)理論為指導(dǎo)，以服務(wù)需求為導(dǎo)向，以法律法規(guī)為依據(jù)，以現(xiàn)代技術(shù)為支撐，統(tǒng)一規(guī)范的宣傳咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)支持平臺(tái)、便民高效的信息化辦稅服務(wù)平臺(tái)、縝密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募{稅人權(quán)益保障和信用管理機(jī)制、科學(xué)合理的納稅服務(wù)管理和績效考評(píng)機(jī)制”這樣一個(gè)較為完善的納稅服務(wù)體系。
二是強(qiáng)化服務(wù)與管理的緊密結(jié)合。依法組織稅收，強(qiáng)化稅收征管，是國稅部門的法定職責(zé)。與5年前相比，__國稅系統(tǒng)稅務(wù)人員僅增長7.5%，而戶數(shù)增長36%，稅收收入增長1.03倍。人均管戶的激增，使稅收管理和納稅服務(wù)的壓力越來越大。為了落實(shí)總局“服務(wù)與管理并重，寓服務(wù)于管理之中”，推進(jìn)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化的工作要求，我在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，組織開發(fā)了稅收征管輔助系統(tǒng)，應(yīng)用任務(wù)管理模式，將原來“人找事”轉(zhuǎn)化為“事找人”，通過強(qiáng)化“一戶式”電子征管檔案功能，創(chuàng)建“一員式”納稅人信息歸集等手段，大大提高了辦稅服務(wù)廳、稅源管理、納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查各環(huán)節(jié)的信息共享度，使納稅服務(wù)和稅收管理從被動(dòng)逐步走向主動(dòng)，促進(jìn)了服務(wù)與管理的共同提高。
三是進(jìn)一步優(yōu)化各項(xiàng)服務(wù)舉措。為了不斷滿足納稅人和社會(huì)各界對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)的服務(wù)需求，我積極向局黨組建言獻(xiàn)策，提出要以信息化推動(dòng)規(guī)范化，以標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)效率化。通過建設(shè)網(wǎng)上虛擬辦稅服務(wù)廳，進(jìn)一步方便納稅人辦稅，以部門協(xié)作共同推進(jìn)納稅服務(wù)的社會(huì)化進(jìn)程，進(jìn)一步降低服務(wù)成本，提高服務(wù)效率。比如：大力推廣網(wǎng)上辦稅，納稅人不一定必須到稅務(wù)機(jī)關(guān)才能辦事，他可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行納稅申報(bào)、繳納稅款，上傳、稽核發(fā)票信息，遞交審批文書，學(xué)習(xí)稅法知識(shí)，咨詢辦事流程，反映意見和建議等。同時(shí)，納稅人也可以按照自己辦稅路途的遠(yuǎn)近和便捷性，選擇合適的辦稅場所。納稅人如果有多個(gè)事項(xiàng)需要辦理，只要排一次隊(duì)，在一個(gè)窗口就可以辦理完成。我們還在辦稅服務(wù)廳提供一些自助服務(wù)設(shè)備，方便納稅人自己操作辦理。
針對(duì)納稅人“辦事繁、辦事難”的問題，就專門組織、協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)處室和基層工作人員對(duì)辦稅事項(xiàng)進(jìn)行逐條梳理、規(guī)范，公開流程和辦理時(shí)限。進(jìn)一步推廣行政審批流程改造，對(duì)依法需要逐級(jí)報(bào)批的事項(xiàng)，統(tǒng)一由窗口受理，內(nèi)部流轉(zhuǎn)，限時(shí)辦結(jié)，窗口取件，實(shí)施審批與監(jiān)督適當(dāng)分離，建立并完善否定報(bào)備制、建立服務(wù)爭議協(xié)調(diào)和服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制，切實(shí)保障納稅人的合法權(quán)益。
在部門協(xié)作方面，加強(qiáng)與財(cái)政、地稅部門的合作，為納稅人聯(lián)合辦理稅務(wù)登記，免去了納稅人辦證要跑二個(gè)稅務(wù)機(jī)關(guān)，辦二張證，付二次費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了“一地、一窗、一號(hào)、一證、零收費(fèi)”;合作共建12366咨詢服務(wù)熱線，使納稅人不再為某項(xiàng)政策是咨詢國稅還是地稅而糾結(jié)，只要撥打一個(gè)號(hào)碼，就可以咨詢財(cái)稅政策;合作開發(fā)社會(huì)化辦稅服務(wù)系統(tǒng)，讓在市場經(jīng)營的個(gè)體戶，在市場內(nèi)就可以同時(shí)辦理國地稅業(yè)務(wù)，繳納稅款。
總而言之，就是千方百計(jì)為納稅人提供更加方便快捷的辦稅途徑和方法，提高辦事效率。以__年8月份為例，我們?yōu)槿?0萬的納稅人和其他人員提供了各類服務(wù)，如電話語音服務(wù)12.56萬人次，網(wǎng)絡(luò)辦稅服務(wù)161.3萬件次;窗口辦稅服務(wù)33.3萬件次，自助設(shè)備服務(wù)4萬余件次，聯(lián)合登記10240戶(不含變更業(yè)務(wù))。多元化的服務(wù)方式，極大地方便了納稅人，也提高了我們的辦事效率。
四是積極推進(jìn)辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。辦稅服務(wù)廳是稅務(wù)機(jī)關(guān)為納稅人提供服務(wù)的重要場所，納稅人通過這里能直接感受到政府提供的公共服務(wù)，是政府形象的一個(gè)重要的方面。全市國稅系統(tǒng)共有32個(gè)辦稅服務(wù)廳，根據(jù)總局、省局的要求，到__年，要實(shí)現(xiàn)辦稅服務(wù)廳“七個(gè)統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一功能區(qū)域、統(tǒng)一窗口設(shè)置、統(tǒng)一內(nèi)外標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一服務(wù)內(nèi)容、統(tǒng)一服務(wù)流程、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一管理制度。這“七個(gè)統(tǒng)一”的核心，是依法行政、透明行政、高效行政，就是要讓納稅人好辦事、快辦事、明白辦事、辦明白事。
為了盡早實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我就經(jīng)常到基層了解硬件服務(wù)設(shè)施的改善和配套，功能區(qū)域、窗口設(shè)置、內(nèi)外標(biāo)識(shí)統(tǒng)一的推進(jìn)計(jì)劃落實(shí)和存在問題，及時(shí)幫助、解決、指導(dǎo)基層落實(shí)各項(xiàng)要求，檢查督促基層改進(jìn)和提升服務(wù)。同時(shí)，組織修訂《辦稅服務(wù)廳業(yè)務(wù)操作手冊》(149項(xiàng)業(yè)務(wù)，31萬余)和《辦稅服務(wù)廳服務(wù)規(guī)范手冊》，確保業(yè)務(wù)流程和服務(wù)規(guī)范的統(tǒng)一性。組織開發(fā)辦稅服務(wù)信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)辦稅服務(wù)的日常管理，指導(dǎo)基層建立窗口人員排班管理制度，主動(dòng)應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)峰谷變化，平衡辦稅服務(wù)供給，也為統(tǒng)一服務(wù)業(yè)績考評(píng)提供客觀依據(jù)。
五是著力培養(yǎng)和提升干部服務(wù)能力。通過組織編寫《辦稅服務(wù)廳業(yè)務(wù)操作手冊》和《辦稅服務(wù)廳服務(wù)規(guī)范手冊》，指導(dǎo)基層強(qiáng)化窗口人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的組織安排，不斷提高服務(wù)能力和水平，確保全市所有的窗口工作人員，對(duì)同一事項(xiàng)服務(wù)流程、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一致，為實(shí)現(xiàn)一人多崗，一窗多能(其中78個(gè)窗口為全職能服務(wù)窗口)提供業(yè)務(wù)保障。在提升常態(tài)服務(wù)能力的同時(shí)，還專門組建了咨詢服務(wù)專家組(共10人)、納稅服務(wù)人才庫(共60人)和基層、市局二級(jí)服務(wù)團(tuán)隊(duì)(共147人)，以滿足納稅人不同群體、不同層面，以及個(gè)性化的服務(wù)需求。除稅收業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)外，將服務(wù)意識(shí)和服務(wù)禮儀的培訓(xùn)，納入公務(wù)員常規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃，突出對(duì)新任公務(wù)員、新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力上的培訓(xùn)，組織開展服務(wù)技能競賽，以此推動(dòng)干部學(xué)業(yè)務(wù)、精業(yè)務(wù)，干一行、愛一行、專一行，不斷提升納稅服務(wù)的軟實(shí)力。
六是創(chuàng)新稅收宣傳服務(wù)載體和形式。針對(duì)納稅人對(duì)稅法宣傳、咨詢、輔導(dǎo)方面及時(shí)性、有效性，以及大眾化和個(gè)性化相結(jié)合的服務(wù)需求，通過組建納稅指南編輯委員會(huì)，依托人才庫和服務(wù)團(tuán)隊(duì)，專門收集、分析服務(wù)需求，確定宣傳主題與宣傳方式，整合稅收政策專業(yè)管理部門的服務(wù)資源，編寫宣傳內(nèi)容，為全市國稅系統(tǒng)稅法宣傳、辦稅公開提供權(quán)威信息。比如編寫印發(fā)《國稅辦稅公開目錄和內(nèi)容》、《國稅辦稅手冊》，實(shí)現(xiàn)辦稅服務(wù)“陽光作業(yè)”;在__國稅網(wǎng)站開設(shè)網(wǎng)上稅校，根據(jù)納稅人不同的學(xué)習(xí)需要，有針對(duì)新辦企業(yè)的，專職辦稅人員的，企業(yè)稅收主管的等等，合理安排課程，精心組織編排，協(xié)調(diào)錄播工作，進(jìn)一步普及稅法知識(shí)，納稅人可以隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)稅法，成了“永不下課”的稅法宣傳新課堂;創(chuàng)建《納稅指南宣傳?？?，針對(duì)最新政策發(fā)布、納稅人咨詢熱點(diǎn)和遵從難點(diǎn)，分析、確定宣傳專題，落實(shí)信息采編審核，嚴(yán)格把關(guān)簽發(fā)。截止8月底，網(wǎng)上稅校已開播的專題有3類，共10項(xiàng)16集;《辦稅指南宣傳?？芬芽?0期，99個(gè)問題解答，為12366咨詢員、辦稅服務(wù)廳工作人員、稅收管理員、納稅評(píng)估員、稅務(wù)稽查員等自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高，為納稅人提供咨詢解答，輔導(dǎo)稅收政策，幫助他們正確理解稅法、準(zhǔn)確掌握辦稅流程和操作方法，提供了統(tǒng)一的業(yè)務(wù)支持平臺(tái)，努力維護(hù)稅法在基層執(zhí)行環(huán)節(jié)統(tǒng)一性和確定性。
這些創(chuàng)新服務(wù)舉措，目的是要不斷提高稅收知識(shí)普及面和辦稅人員的辦稅技能，提高自覺遵從意識(shí)，增加辦稅方式的多種選擇，降低征納雙方的辦稅成本，提高服務(wù)效率和質(zhì)量，這是全市國稅系統(tǒng)共同努力的結(jié)果。
三、廉潔自律，警鐘長鳴，認(rèn)真做事，干凈做人
作為一名女干部，工作和生活的擔(dān)子并不輕省，一方面要面對(duì)自身的學(xué)習(xí)和工作壓力，另一方面也要面對(duì)愛人、小孩以及雙方的老人的照顧，難免有顧不過來的時(shí)候，所以如果工作上有點(diǎn)成就，離不開他們對(duì)我的理解和默默的支持，想想確實(shí)對(duì)他們也很有愧疚感。雖然我是無黨派人士，但并沒有因此而放松對(duì)自己的要求，始終將國家公務(wù)員這個(gè)崇高的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，懷著忠誠國家法律、制度，熱愛國稅事業(yè)，恪守職業(yè)道德，潔身自好、奉公守法，這樣一種樸素的情懷，盡心盡職做好本職工作，樹立正確的世界觀、人生觀、利益觀，自覺遵章守紀(jì)，按制度辦事，牢固樹立為納稅人服務(wù)的理念，緊繃廉潔之弦，不接受吃請，不侵占納稅人的權(quán)益，處理好工作與對(duì)外交往的關(guān)系，自覺拒絕禮品、禮金、禮卡，實(shí)難拒絕的，就上繳市局監(jiān)察室。在按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，認(rèn)真履行“一崗兩責(zé)”，帶領(lǐng)本部門的同志，做好日常業(yè)務(wù)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、邁向卓越，永不停息
多年來的工作讓我深切地感受到組織的培養(yǎng)、關(guān)懷，基層、同事的理解、配合，廣大納稅人和社會(huì)各界對(duì)國稅工作的關(guān)注、支持，以及殷切的期望。但由于受到本人學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的限制，有些工作還沒能做得更好一點(diǎn)。比如，隨著年齡增大，學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)、新技術(shù)的欲望和能力有所減弱，創(chuàng)新難度加大，創(chuàng)新的動(dòng)力顯得不像前十年那么有激情;由于受自身知識(shí)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)水平的限制，對(duì)工作的精細(xì)化要求不夠高，對(duì)服務(wù)納稅人的各個(gè)細(xì)節(jié)考慮還可以更加周全;__社會(huì)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，市場經(jīng)營模式多樣，在如何使納稅服務(wù)工作與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的聯(lián)系更為緊密，充分發(fā)揮稅收職能作用，促進(jìn)社會(huì)法制與誠信體系建設(shè)，提升納稅服務(wù)滿意度和納稅人稅法遵從度等方面，還需要有更多的新思路和新手段。
因此，我要在今后的日子里，堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，提高理論素養(yǎng)和稅收業(yè)務(wù)知識(shí)水平，指導(dǎo)創(chuàng)新實(shí)踐;堅(jiān)持深入基層，腳踏實(shí)地地向基層學(xué)習(xí)，力所能及地幫助基層解決工作上的問題和困難;堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎，嚴(yán)以律己，不斷創(chuàng)新改進(jìn)，努力提高納稅人稅法遵從度和服務(wù)滿意度;堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)合作精神，甘為人梯，為__國稅更好的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
出版社處長述職報(bào)告篇二十
20xx年，對(duì)xx出版社來說，是度過50年華誕后開始全面推進(jìn)、重塑輝煌的第一年；20xx年，對(duì)我來說，也是被聘為第四漢編室主任后第一個(gè)完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)。
在這一年多的時(shí)間里，我的工作主要圍繞三個(gè)方面展開。
1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領(lǐng)導(dǎo)的具體指示精神，自主編輯策劃了一批生活、勵(lì)志、青春文學(xué)類選題，力爭盡快打造漢四的出書特色，為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
截止12月底，我室全年共上報(bào)選題31個(gè)，出版圖書25種。其中《短信小說：十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個(gè)澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會(huì)影響，又有一定的市場效益，在發(fā)行部門的大力開拓下，截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。
同時(shí)，我們的兩個(gè)著力打造的系列也初具規(guī)模，一個(gè)是《生存智慧系列》，已經(jīng)出到第十本；另一個(gè)是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》，已經(jīng)出版了三種，這些書各有特點(diǎn)，同時(shí)又互為補(bǔ)臺(tái)，互相促進(jìn)，在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外，我們的青春文學(xué)系列、財(cái)經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。
2、身體力行，帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷，同時(shí)注重編輯隊(duì)伍建設(shè)，力爭盡快形成一支會(huì)策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊(duì)伍。
日常工作中我們加強(qiáng)了編輯隊(duì)伍建設(shè)，在具體工作中鍛煉隊(duì)伍，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相提高。一方面，我們注重日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是自我培訓(xùn)，定期召開業(yè)務(wù)研討會(huì)，沒有專家就自己講，每人講一個(gè)自己熟悉的專題，半年下來，從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個(gè)領(lǐng)域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會(huì)上。每一個(gè)人在這種既有繁重的實(shí)踐鍛煉，又有實(shí)用的理論探討中學(xué)習(xí)、積蓄、提高。
另一方面，我們利用各種機(jī)會(huì)，參加所有只要能能參加的圖書訂貨會(huì)、書市、書展，邀請一些文化公司、成功書商來座談，介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會(huì)。
我經(jīng)常在部門會(huì)上說，現(xiàn)在苦點(diǎn)累點(diǎn)少拿一點(diǎn)，沒有辦法，我們既然選擇了xx出版社，我們的命運(yùn)就與出版社聯(lián)系在了一起，大河水滿小河才能滿水。xx社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè)，需要我們發(fā)掘xx社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞，甘當(dāng)墊腳石；而在我們室做市場書，還要耐得住清貧，當(dāng)然不能甘心清貧，要有信心通過我們的努力打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通過我們的勞動(dòng)致富，也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個(gè)厚厚的紅包。
3、加大市場策劃的力度，密切關(guān)注圖書的發(fā)行情況，協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。
現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解，策劃編輯的職能除了策劃選題，更重要的是要進(jìn)行市場策劃。
20xx年我室出版的25種圖書，共印刷23。2萬冊，平均每個(gè)品種印刷9300冊，碼洋共443萬，其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現(xiàn)在最大的庫存為2800冊，最小的庫存有4種為零，平均庫存在1000冊左右。也就是說，我們平均每種發(fā)行8000多冊。
這個(gè)數(shù)字對(duì)別的出版社不高，但對(duì)我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。我們與發(fā)行的配合也很好，選題論證時(shí)，我們充分尊重發(fā)行部的意見，我們還經(jīng)常請發(fā)行人員參與我室的務(wù)虛會(huì)，主動(dòng)了解重點(diǎn)圖書的發(fā)行情況、回款情況、市場前景、重印時(shí)機(jī)，參與各種圖書訂貨會(huì)，與各地的經(jīng)銷商聯(lián)系，聽取他們的意見和建議。
同時(shí)，我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調(diào)查對(duì)方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對(duì)方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。這對(duì)我們?nèi)ツ甑膱D書發(fā)行也大有幫助。
工作一年多，我的體會(huì)很多，也很復(fù)雜。
首先，我的體會(huì)是xx社潛力巨大。
其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計(jì)想發(fā)展的氣氛很濃。這兩點(diǎn)足夠讓人興奮?，F(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機(jī)，大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺(tái)，企盼xx出版社進(jìn)入一個(gè)新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。在這樣的環(huán)境下，我認(rèn)為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機(jī)遇。
體會(huì)的第二點(diǎn)，就是在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時(shí)，我們自身卻存在一些問題。
1、我們現(xiàn)在的圖書特色定位還需要進(jìn)一步細(xì)化和精確，還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點(diǎn)、銷售渠道的現(xiàn)狀，特別是出版社現(xiàn)有資源的利用（就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優(yōu)勢）等這些因素進(jìn)行綜合分析、論證，最后取得共識(shí)，編印發(fā)各環(huán)節(jié)齊心協(xié)力去為之努力。另外，還不能關(guān)起門來談發(fā)展方向，作為市場的新進(jìn)入者，我們在考慮特色定位時(shí)，還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景。特色的定位到形成是一個(gè)不斷努力、不斷修正的過程。20xx年，我們還需要在新一屆社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下把這一點(diǎn)當(dāng)成重點(diǎn)來做。
2、營銷觀念有待加強(qiáng)，渠道建設(shè)迫在眉睫，發(fā)行回款周期需要盡量縮短。網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進(jìn)。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)市場信息的反饋，以便進(jìn)一步策劃更多的好。
出版社處長述職報(bào)告篇二十一
一、關(guān)于思想政治。認(rèn)真組織和參加處支部會(huì)、黨員大會(huì)、職工學(xué)習(xí)會(huì)，并積極參加局中心組學(xué)習(xí)。重點(diǎn)原文學(xué)習(xí)黨的__屆五中全會(huì)、省委九屆八次全會(huì)通過的《建議》等。個(gè)人撰寫《深入推進(jìn)開發(fā)式扶貧》等12篇3萬余學(xué)習(xí)體會(huì)，有的刊登在中央、省級(jí)核心期刊上。在的個(gè)人實(shí)名博客撰寫或博文110余篇，宣傳扶貧工作。全處同志思想政治素質(zhì)進(jìn)一步提高。
二、關(guān)于業(yè)務(wù)工作。一是處內(nèi)重點(diǎn)工作。在辦文方面：處理公文1500余件，其中個(gè)人獨(dú)立或參與代擬省委《關(guān)于地震災(zāi)區(qū)扶貧幫困的意見》等文件、省委主要領(lǐng)導(dǎo)在秦巴山區(qū)扶貧開發(fā)工作座談會(huì)上講話以及各類材料162件。在辦事方面：編制《四川省“__”扶貧開發(fā)規(guī)劃》，參與《四川大小涼山綜合扶貧開發(fā)規(guī)劃的主要思路》起草，參加國家扶貧標(biāo)準(zhǔn)確定、重點(diǎn)縣調(diào)整、國家扶貧片區(qū)劃分等會(huì)議，參與中央、省委“兩個(gè)一號(hào)”文件督導(dǎo)督查等。在辦會(huì)方面：牽頭或參與籌辦全省扶貧工作會(huì)議、汶川地震扶貧系統(tǒng)抗震救災(zāi)志四川地區(qū)培訓(xùn)會(huì)等15個(gè)。在接待方面：接待國務(wù)院扶貧辦、老撾代表團(tuán)等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、外國來賓、省外單位來川考察12次。在其他方面：管理使用機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)633萬元、直接支付和轉(zhuǎn)撥691萬元，組織開展民生工程與政務(wù)工作督辦等，辦結(jié)兩會(huì)提案建議26件。車輛安全行使46萬余公里。組織開展職工住房補(bǔ)貼等。同時(shí)，盡力辦好局領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦和省民族工作等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)絡(luò)工作。
二是宣傳政研工作。對(duì)前__年扶貧提出“肯定業(yè)績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、展示成果、表彰先進(jìn)”思路。繼續(xù)任原省扶貧辦新聞發(fā)言人，組織新聞單位大力宣傳扶貧開發(fā)。審發(fā)《四川扶貧》10期、《四川扶貧動(dòng)態(tài)》12期、《扶貧要情通報(bào)》3期、《扶貧調(diào)研》3期、《扶貧專報(bào)》8期、《信息書報(bào)》35期;更新內(nèi)網(wǎng)。通過研究，撰寫7篇未來__年扶貧開發(fā)文稿，提出如前__年減貧人口的確定，未來__年扶貧總體思路，以及貧困村向新農(nóng)村、小康村和貧困戶向?qū)捲?、小康戶“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”奮斗目標(biāo)等建議，受到省委、省政府采納。
三是革命老區(qū)工作。整理81個(gè)老區(qū)縣相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料;籌備全省革命老區(qū)建設(shè)發(fā)展工作會(huì)議，參與籌備省委秦巴山區(qū)扶貧開發(fā)工作座談會(huì)。先后組織編制《巴中、廣元革命老區(qū)連片扶貧開發(fā)規(guī)劃》、《川陜革命根據(jù)地(四川部分)連片扶貧開發(fā)規(guī)劃》初稿;組織編制《秦巴山區(qū)(四川部分)扶貧開發(fā)規(guī)劃綱要(__—__年)》討論稿，提出實(shí)施四川秦巴“萬村千億”扶貧工程。牽頭組織8個(gè)省直部門參與廣元、綿陽老區(qū)發(fā)展調(diào)研，參與牽頭并編制《四川省“__”革命老區(qū)發(fā)展規(guī)劃》。
四是“兩辦四志”工作。兩辦，即局“省志”辦、“國志”辦;四志，即《四川省志·扶貧開發(fā)志》、《汶川地震四川省志·扶貧系統(tǒng)資料長編》，《汶川地震全國扶貧系統(tǒng)抗震救災(zāi)志》，全國《汶川地震抗震救災(zāi)志·災(zāi)后重建志》。一個(gè)志辦就近似于一個(gè)處室的工作量。本人撰寫《四川省志·扶貧開發(fā)志》部分篇章，利用國慶大假和其他業(yè)余時(shí)間，對(duì)近500頁50萬書稿作全面修改審定，該志被列入省志第一批出版發(fā)行。
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