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城建規(guī)劃科個人工作總結篇一
20__年，我公司將主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，以推進企業(yè)轉型發(fā)展和服務縣域經濟為目標，實施全面預算管理，健全內部控制體系;做強招商引資“第一菜單”，提升項目招引水平;緊盯重點重大項目，夯實經濟發(fā)展基礎;降低融資成本，優(yōu)化融資債務結構;抓牢干群工作作風，夯實工作開展基礎;實現(xiàn)公司科學跨越發(fā)展的同時，為我市實現(xiàn)“挺進三十強，再創(chuàng)新輝煌”目標和建設省會副中心城市和湘贛邊區(qū)域性中心城市貢獻力量。
一、主要目標計劃
實現(xiàn)經營收入10億元，新增融資到位資金15億元，完成政府投資項目58個，投資總額11.3億元。重點建設好西北環(huán)線、道吾西路、瀏陽河六橋等重大工程項目，大力推進浦梓港片區(qū)、新屋嶺片區(qū)、教師進修學校等重大項目經營。
二、工作舉措
為確保上述目標任務實現(xiàn)，我公司將重點抓好以下四個方面的工作：
(一)建立實施預算和計劃體系，增強企業(yè)發(fā)展質效
1、突出戰(zhàn)略發(fā)展研究作用。圍繞“城市更新、城市產業(yè)、城市生活、城市動力”四大功能,深化戰(zhàn)略發(fā)展研究，充實項目庫,強化項目儲備，科學制定城建集團20__年至20__年重大項目戰(zhàn)略發(fā)展計劃，將瀏陽河西段休閑旅游產業(yè)開發(fā)、醫(yī)療健康產業(yè)、高端商務總部經濟區(qū)等項目納入其中。
2、突出財務預算控制。以計劃為龍頭，以預算為核心，以經營為目標，加強部門聯(lián)動，在公司投資經營和財務管理全過程貫穿預算指導作用。對建設項目、開發(fā)項目從宏觀層面把好技術關，確保方案實施最優(yōu)，經濟效益和社會效益最大化。
3、突出審計監(jiān)督職能。以全面預算及財政雙控為契機，健全部門內控體系，增強審計監(jiān)督職能和風險防控能力，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度提供堅強保障。
(二)科學策劃和包裝一批項目 ，推廣公私合營(ppp)模式
一是科學策劃，加強與優(yōu)企強企合作。綜合20__年我市國有土地出讓情況及20__年政府投資項目計劃，全年計劃圍繞重點圍繞新屋嶺片區(qū)開發(fā)、教師進修學校、浦梓港片區(qū)開發(fā)等13個項目，鎖定高端客商，提高招商工作的針對性和時效性。
二是依托資源，拓展信息渠道。一是建立網絡平臺，打造更專業(yè)的資源平臺;二是加強與招商局、商會、協(xié)會等機構聯(lián)絡，建立更為寬廣的招商信息渠道;三是優(yōu)化招商項目庫、資源庫，做優(yōu)招商服務。
三是轉變思維，豐富招商方式。第一，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，建立“主題活動推介、組團定向對接、新聞媒體宣傳”多層次立體宣傳，打開招商工作新局面。第二，把招商與ppp融資方式相結合，加強與銀行對接，探索新的合作方式。
(三)緊緊圍繞民生保障和經濟發(fā)展，提升項目推進水平
一是抓好工程項目。全力推進西北環(huán)線、瀏陽河六橋等重大項目實施，進一步拉開城市骨架，提升城市品位。堅持民生優(yōu)先，優(yōu)質高效推進城東、禧和、浦梓港等保障性住房建設。新建和續(xù)建道吾西路、白沙東路、翠園路、花炮大道南北輔道等16條城市道路，構建暢通的路網體系。精心實施環(huán)境整治，打造“生態(tài)美城”。
二是抓好安置項目。一是圍繞重點項目、招商項目等，集中人力物力財力，突出重點，攻克難點。二是各方聯(lián)動，展開清零。三是落實安置，維護穩(wěn)定。維護拆遷戶合法權益，優(yōu)先攻克安置用地項目，公開公平公正做好保障房分配工作。
三是抓好經營項目。一是繼續(xù)貫徹落實舊城提質改造和新城擴容提質的方針，做好土地運營，實現(xiàn)土地收入穩(wěn)步增長。二是加大土地儲備力度，把握土地生命線不斷。
(四)著力強化資金保障和成本管控，做優(yōu)公司融資平臺
一是建立多元可持續(xù)的資金保障機制。進一步拓寬融資渠道，積極探索實踐道吾西路等項目ppp投融資新模式，廣泛吸納資金參與融資、建設和經營。
二是降低融資成本。打通融資渠道，降低融資成本，大力發(fā)展直接融資，實現(xiàn)融資成本逐年下降。
三是用好金融資金。認真落實償債責任和資金來源，確保按時足額償還、維護政府信譽。
城建規(guī)劃科個人工作總結篇二
市規(guī)劃建設局的雙擁工作在市雙擁辦的指導下，根據(jù)《市政府目標管理工作領導小組辦公室關于下達x年市重點督辦事項的通知》(瀘市目辦[]2號)、《x市x年雙擁工作目標考核實施細則》的要求，及《x市直機關工委x市雙擁辦關于下達市級黨政部門結對幫扶困難重點優(yōu)撫對象名單的通知》的精神，結合規(guī)劃建設系統(tǒng)實際，充分發(fā)揮規(guī)劃建設系統(tǒng)職能，認真扎實地開展了雙擁工作，為鞏固雙擁成果，增進軍民團結，促進雙擁創(chuàng)建作出了積極的貢獻。
(一)領導重視，組織有力
我局黨組十分重視雙擁工作，始終把雙擁工作作為保持社會穩(wěn)定，促進經濟發(fā)展的一項重要任務來抓，并把雙擁工作列入了黨組工作的議事日程和作為黨建工作考核的重要內容，與黨建工作一同布置、一起安排、一并考核。為切實加強對雙擁工作的組織領導，局里和各基層單位都成立了相應領導機構，落實了分管領導和具體經辦部門及人員，使雙擁工作有人抓，具體事件有人辦，確保了把雙擁工作落到了實處。
(二)廣泛開展雙擁活動，進一步提高對雙擁工作認識
為了增強廣大干部職工對雙擁工作的認識，增進與駐地官兵的感情，我局結合實際，組織開展形式了多樣、豐富多彩的活動，使雙擁工作深入人心。
1、大力開展雙擁、國防教育。局機關、各二級局(中心)、各基層單位以“三個代表”重要思想和xx發(fā)展觀為指導，大力弘揚抗震救災精神。利用墻報、黑板報、知識競賽等豐富多彩的形式，廣泛深入開展了以愛國主義為核心的國防雙擁宣傳教育，宣傳駐瀘部隊官兵為社會穩(wěn)定、經濟發(fā)展所作的貢獻，宣傳革命先烈和“功臣”們?yōu)閲篮蛙婈牻ㄔO所建樹的豐功偉績，宣傳軍地雙擁先進典型，特別重點宣傳了我市獲全國雙擁模范城“五連冠”的重大意義。通過這些活動，在全系統(tǒng)營造情系國防、心系雙擁的濃厚氛圍，使大家倍加珍惜來之不易的“五連冠”創(chuàng)建成果。全系統(tǒng)受教育面達90%以上。
2、積極開展慰問活動。在元旦、春節(jié)、“八·一”等重大節(jié)日，各單位廣泛開展了注真情、辦實事、送溫暖活動。為了做好紀念活動的各項工作，局黨組下發(fā)了《關于認真做好x年元旦、春節(jié)期間雙擁工作的通知》和《關于做好建軍81周年紀念活動的通知》。
一是各單位特別是系統(tǒng)內的各級文明單位與軍民共建單位開展了豐富多彩、形式多樣的擁軍慰問活動。規(guī)建局機關與空軍95773部隊開展了精神文明共建暨慶“八一”座談會，會上市規(guī)建局領導感謝空軍部隊長期以來對x市城市規(guī)劃建設的大力支持，向全體官兵致以節(jié)日的祝賀，并送去價值4000多元的慰問品?？哲姴筷狀I導也表示，將繼續(xù)在城市規(guī)劃建設施工中盡力給予人力和物力上的支持，為加快城鄉(xiāng)規(guī)劃建設步伐獻計出力。市公交有限公司分別與舟橋二連、駐瀘空軍部隊開展了擁軍慰問活動，并送去了價值上萬元的慰問品。
二是積極開展部門結對幫扶困難重點優(yōu)撫對象慰問活動。按照市直機關工委、市雙擁辦《關于下達市級黨政部門結對幫扶困難重點優(yōu)撫對象名單的通知》精神，我局領導帶隊，多次深入到結對幫扶居住在敘永落卜鎮(zhèn)草壩村二社的困難重點優(yōu)撫對象杜枝炎老人家中，對其親切看望和慰問，并送去上千元的慰問品和慰問金。同時，詳細了解了杜枝炎老人目前的生活狀況和所面臨的困難，并與落卜鎮(zhèn)政府有關領導和相關部門負責人座談協(xié)商有關老人晚年生活的相關具體事宜。
三是市房管局、市建工局、市質監(jiān)站、房監(jiān)交所等十多個單位還專門召開了“復轉退軍人及軍民座談會”，對本單位的'復員轉業(yè)退伍軍人、烈軍屬進行了慰問。局團委還組織青年志愿者與軍烈屬開展了“一助一”活動，為他們排憂解難。上述活動均受到了部隊官兵的歡迎，得到了社會各界的好評，為駐瀘部隊熱愛，建設第二故鄉(xiāng)打下了良好基礎，也為激勵復員轉業(yè)到城建系統(tǒng)的同志發(fā)揚人民軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，在城建崗位上建功立業(yè)，再創(chuàng)輝煌起到了積極的作用。
3、開展軍民共建社會主義精神文明活動?；顒拥拈_展不僅豐富了軍地雙方的文化生活，而且增進了相互了解，溝通了軍民感情，促進了軍民團結，加深了軍民友誼。近年來，局系統(tǒng)有十幾個單位與駐瀘部隊的基層連隊結為對子，簽定了共建協(xié)議，有組織、有計劃、有內容的開展了軍民共建活動。在平時，共建單位有什么大型活動或者重大事務，共建雙方都積極支持和配合，有求必應。在城市建設施工中駐瀘部隊均給予了人力上和物力上的支持，為加快x城市建設步伐做出了積極的貢獻。在重大節(jié)日(如元旦、春節(jié)、“八·一”)共建雙方都要組織開展聯(lián)誼活動，舉辦演講比賽、歌詠比賽、學習軍事知識和國防知識、召開座談會、暢談人生理想等活動。
如局機關與空軍95773部隊在“八一”雙方簽署共建協(xié)議，商議共建的有關事宜，并把每年春節(jié)、“八一”定為兩個單位法定的活動日。房交監(jiān)所春節(jié)與空軍駐瀘部隊開展了聯(lián)歡會，并向部隊官兵贈送了慰問品。局機關、市城監(jiān)支隊、質監(jiān)站等的聯(lián)誼活動都開展得有聲有色，豐富多彩，具有較強的活力。開展軍民聯(lián)誼活動已成了為廣大官兵和系統(tǒng)職工最踴躍參加的活動，通過軍地互動，互辦實事，進一步增強了軍政軍民團結，為爭創(chuàng)“雙擁模范城市”做出應有的貢獻。
(三)實施愛心獻功臣，為駐瀘部隊辦實事、辦好事
在為駐瀘部隊和現(xiàn)役軍人做好事、辦實事上，我們根據(jù)規(guī)劃建設系統(tǒng)自身的特點和優(yōu)勢開展工作。
1、在乘車、乘船等方面提供方便。市公交有限公司在當前燃油價格急劇上漲的非常時期，仍繼續(xù)對現(xiàn)役軍人乘坐217、201、3路三條擁軍專線實行現(xiàn)役軍人免費乘車，為駐瀘空軍部隊官兵出行提供了方便。在寶來橋渡口實行現(xiàn)役軍人免費乘船。
2、在部隊營區(qū)建設、規(guī)劃設計、營區(qū)綠化、供水等方面為駐瀘部隊盡可能地提供優(yōu)惠政策、提供技術咨詢、減免配套費等規(guī)劃建設服務，為部隊建設創(chuàng)造了良好的條件和寬松的政策環(huán)境。如為新消防指揮中心選址做好工作;為武警支隊遷建多次選址，并特事特辦辦理機關規(guī)劃手續(xù)，支持其營房建設。
3、圓滿完成轉業(yè)、退伍軍人安置任務。我局始終把落實優(yōu)撫安置政策作為一項重要工作來抓，每年市里下達給我局系統(tǒng)的軍隊轉業(yè)干部和退伍士兵的安置任務都相對較重，但我們從來沒有因困難多、壓力大而推諉，總是克服困難，千方百計去完成，真正為復轉退軍人排憂解難，解除后顧之憂，今年共安置轉業(yè)軍官2人，退役士兵2人，安置完成率達到了100%，復轉退軍人都非常滿意。
4、認真積極地做好企業(yè)軍轉干部的工作。我系統(tǒng)現(xiàn)有軍隊復轉退人員460多人，為切實做好全系統(tǒng)涉軍人員的解困維穩(wěn)工作，專門成立了以黨組書記、局長為組長的涉軍維穩(wěn)工作領導小組，并納入了目標考核的內容，健全工作機制，采取有力措施，切實解決了涉軍人員的實際困難，努力將問題解決在基層，將人員控制在本單位、本部門。特別是做好困難企業(yè)和轉制企業(yè)中的軍轉干部的思想穩(wěn)定工作，市規(guī)建局在春節(jié)前召開了系統(tǒng)內企業(yè)軍轉干部代表座談會及發(fā)放了慰問金;忠山公園、城監(jiān)支隊專門召開了退伍軍人和軍屬座談會，并發(fā)放了慰問品及慰問金;公交公司還主動上門看望慰問困難轉業(yè)復員軍人。使他們切實感受黨和政府的關懷，感受到單位的關心和溫暖。截止目前，無一人到省進京，為維護社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。
1、繼續(xù)開展雙擁創(chuàng)建工作，加強對系統(tǒng)基層單位雙擁工作的指導。
2、認真組織開展好元旦、春節(jié)、八·一期間雙擁宣傳月(周)活動和各種擁軍優(yōu)屬活動，力求在活動內容、活動形式等方面有所創(chuàng)新。
3、認真做好轉退軍人的安置工作，認真落實好企業(yè)軍轉干部的各項政策。
4、積極配合駐瀘部隊做好營區(qū)規(guī)劃、建設，營區(qū)綠化等方面的工作。
城建規(guī)劃科個人工作總結篇三
隨著城鄉(xiāng)一體化、城市共同體的發(fā)展,城建檔案管理必將打破城鄉(xiāng)分離、區(qū)域分離的管理格局。今天本站小編為大家精心挑選了關于城建
個人工作總結
的文章，希望能夠很好的幫助到大家。一、加強組織領導，加快工程建設
為打好“城市牌”，實現(xiàn)“一年一大步，五年見新城”的目標，市委、市政府確定了20xx年市區(qū)28項重點工程，這28項重點工程主要分為城市功能配套、市政交通設施、城市綠化景觀等三大類，具體由我部負責組織建設。我部從以下幾個方面入手，加快28項工程建設步伐：
(一)健全組織機構，加大征地拆遷力度。征地拆遷工作是整個工程建設的關鍵環(huán)節(jié)，為此，根據(jù)市城市建設工作領導小組辦公室《關于加強拆遷工作組織領導的通知》精神，我部拆遷辦與城建規(guī)劃局法制科合署辦公，兩套人馬一齊運作，由規(guī)劃局朱川局長負總責，以保證征地拆遷工作不拖工程建設的后腿。同時，實行按行政區(qū)域專人跟蹤、督促制度，市內4個區(qū)街道辦事處各派一名專職負責人進行督促檢查，加強與各區(qū)的溝通協(xié)調，遇到問題及時上報。實行每周一例會制度，研究討論解決拆遷工作中遇到的實際問題?？傊笓]部多次召集有關部門和單位召開拆遷協(xié)調會議，有計劃、有步驟、有針對性地對征地拆遷問題進行協(xié)商，當場解決不了的，綜合最佳方案，上報市政府審批。如關于南城勝和恬一村50畝重復征地問題、東江大道五間廠的設備拆遷補償問題等，得到市政府的大力支持，較好地解決了征地拆遷過程中的困難，拆遷進度明顯加快。截止到6月底，已完成拆遷847戶、189896.24平方米，簽訂拆遷合同1108份，共撥付拆遷補償款47508.6786萬元，為下一步工程建設創(chuàng)造了條件。
(二)強化工作責任，加緊施工準備工作。我部制定的《工程管理辦法》和《財務管理辦法》通過市城市建設工作領導小組批準實施后，迅速組織工程建設的管理人員深入學習“兩個管理辦法”的內容細則，按照程序辦事，提高工作效率，做到依法辦事。同時，結合實施“法德教育”、政風教育的開展，層層落實責任，把有關任務和責任分解到各部室、各項目組、各責任人，加緊28項重點工程施工前的各項準備工作。繼莞樟路改造去年11月動工之后，今年1月，行政辦事中心等一大批重點工程相繼開工，到6月30日為止，已有16項工程動工，其中，10項道路改造工程全部動工并將于年內完成。其余項目也將于年底前陸續(xù)動工。
(三)狠抓施工管理，確保工程建設質量。每月召開一次重點工程施工管理會議，著重研究解決工程施工管理過程中質量、進度和安全文明施工等問題。嚴格執(zhí)行工程施工合同的有關規(guī)定，對不按合同工期完成工程任務、嚴重超期又無正當理由的，堅決按合同有關條款處罰，并取消其參與總指揮部工程的投標資格。要求施工單位、監(jiān)理單位每旬向總指揮部作專題匯報。認真落實總指揮部《工程管理辦法》、《材料簽收制度》等管理制度，堵住工程管理上的漏洞?？傊笓]部抽調有關技術人員，組織每周一次的檢查督促，及時了解工程質量情況。針對目前我們在工程建設管理上的不足，我們組織了參觀考察活動，學習周邊城市在工程建設管理上的有益經驗。實現(xiàn)“走出去”學，重點學習加強工程建設和管理的成功經驗。選擇在工程規(guī)范管理上具有借鑒作用的東深供水工程作為參觀點，學習吸收他們在工程管理和財務管理上的先進經驗;選擇深圳、中山等周邊城市作為參觀點，學習他們在城市建設中做好文明施工、高效管理和經營城市方面的經驗。通過參觀學習，聯(lián)系我市實際，對適合我市的先進管理經驗進行消化吸收，服務于我市的城市建設。
由于領導到位、措施到位，我市重點工程建設工作進展順利。莞樟路、旗峰路、四環(huán)路等一批工程進入掃尾階段，10項道路改造工程預計于年內完工，其它已開工工程正在加緊實施，未開工工程的前期準備工作也正在緊鑼密鼓地進行，城市建設高潮迭起，“一年一大步”目標將可如期實現(xiàn)。
二、實行“四個公開”，建設“陽光工程”
為了高質量、高效率地完成市區(qū)28項重點工程的組織實施任務，我們建立健全監(jiān)督機制，強化資金監(jiān)管，規(guī)范政府投資建設項目的行為，嚴格控制工程投資成本，實行財務、政務“四個公開”， 增加工作的透明度，使工程建設走上制度化、規(guī)范化的軌道。
(一)工程招投標情況公開。在各項招投標工作中，我們嚴格執(zhí)行《東莞市建設工程招投標管理辦法實施細則》，在公開、公平、公正的原則下，向社會公開招標。投標前一星期在各新聞媒體、網上刊登招投標公告。50萬元以上的工程發(fā)包到市建設交易中心進行招投標;甲供材料采購、物探、勘探、測量以及單項工程費用50萬元以下的工程發(fā)包參照市建設工程交易中心和市采購辦招投標工作程序在總指揮部公開招投標，并邀請市政務公開辦和市采購辦派員參與。在進行公開招投標時，按規(guī)范程序嚴格把好投標單位資質關，對資質不合格、業(yè)績、設備和信譽差的施工隊不予參加投標，以確保工程質量。招投標結束后，我們在有關媒體上公開招標項目、預算價、中標價、中標單位等情況，進行中標跟蹤。對中標出現(xiàn)異常情況的，我們及時派出有關人員調查核實，落實補救措施。如對東城中路、莞龍路、一環(huán)路路緣石價格中標價過高的問題，我部會同市政務公開辦、政府采購辦多次研究，分析原因并派人到福建實地調查，根據(jù)市場價格情況，參照以往的投標價格，與中標單位協(xié)商，重新議定標價，比原中標價減少支出約180萬元，有效地控制路緣石采購成本。又如對道路井蓋的招標，我們專門派人到廠家協(xié)商，對規(guī)格、質量等作出嚴格的標準限制。通過招投標公開，有效地降低了工程成本。今年1—6月，總指揮部招投標工程70宗，應招標投標率和應公開招標投標率均達到100%。在已經進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均降低25.25%，為國家節(jié)約了大量資金。
(二)拆遷情況公開。在實施拆遷之前，拆遷辦公室按照有關的程序，申辦相關手續(xù)，然后通過報紙、電臺及其他新聞媒體發(fā)布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《東莞市城市房屋拆遷管理辦法》和《東莞市市區(qū)房屋拆遷補償安置標準》，在東莞日報政務公開欄公開拆遷地點、丈量面積、所屬業(yè)主等情況，做到公開、公平、公正。在上半年，我部一共發(fā)放拆遷通告10000余份，公布拆遷情況4批次，處理群眾來電、來信100多件，為拆遷工作的順利開展創(chuàng)造了先決條件。
(三)增補工程情況公開。因工程需要或因設計等原因提出的工程變更，由總指揮部有關部室核實把關，經財務專責小組集體討論，最后報總指揮審批。同時公開增補工程的原因、設計要求、工程用款等情況，以確保工程變更的規(guī)范化、制度化，實現(xiàn)工程成本控制，保障工程質量和工程進度。如對旗峰路山體開挖工程的增補情況，電線落地的有關增補情況等，我們及時公開，較好地促進了工程建設的“陽光作業(yè)”。
(四)工程款項支付情況公開。我們嚴格按照《東莞市城市建設工程總指揮部財務管理辦法》做好基本建設資金的預算、控制、監(jiān)督和考核工作，依法、合理、及時籌集、使用建設資金，嚴格控制建設成本，提高投資效益。認真做好工程款項支付的月報表編制工作，在總指揮部政務公開欄公開支付單位，支付時間、支付用款金額等情況，接受群眾監(jiān)督，使全體成員有更多的知情權和監(jiān)督權。到6月底，我們共公開支付情況6次，做到了每月一公布。
通過全面實行四項公開，完善了管理、監(jiān)督機制，使工程建設的各項工作處于廣泛公開，為我市重點工程建設各項工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。
三、落實安全責任，促進文明施工
由于大批重點工程在短期內集中上馬，加上施工現(xiàn)場處于鬧市區(qū)，做好安全文明施工工作至關重要。我們把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程，落實安全責任，促進了文明施工的全面開展。
(一)召開安全文明施工會議。我們組織各施工單位、監(jiān)理單位和群眾代表于6月份連續(xù)三次專門召開安全文明生產會議，廣泛征求各方面意見，探討進一步加快工程進度，提高工作效率，特別是在工程建設中如何加強安全文明施工的問題。在會議上，各施工單位自我查擺，自我檢查，自我加壓，狠抓安全文明施工不放松，對出現(xiàn)的諸如淤泥成堆、污水橫流、交通堵塞、泥土飛揚、噪音較大，挖斷通信、供水、供電管線，沙井蓋缺失和無牌無證車輛進場施工等不文明施工現(xiàn)象，進行重點整改。
(二)落實安全文明生產責任。我們制訂了《總指揮部安全文明施工管理制度》，印發(fā)到各施工單位和監(jiān)理單位，要求嚴格按照規(guī)定進行現(xiàn)場施工。對出現(xiàn)安全責任事故的，依照有關規(guī)定追究責任;對不安全文明施工的，責令整改，出現(xiàn)投訴達5次以上的，取消其投標資格。
(三)開展定期安全文明施工檢查?？傊笓]部成立了“安全文明生產督查小組”，每月進行兩次以上的安全文明施工大檢查，到6月底，我們共組織專門安全文明施工檢查6次，不定期抽查10次，還聯(lián)合新聞單位進行了2次現(xiàn)場報道，對安全文明施工給予充分曝光。對違反安全文明施工規(guī)定的，給予了相應處罰或通報，共發(fā)出通報6期，發(fā)出整改通知128份，使安全文明施工常抓不懈。
四、重視輿論導向，開展宣傳活動
為確保市財政投資的建設工程順利實施，爭取廣大市民對城市建設工作的理解支持和配合。我部十分重視開展城建工作宣傳。
(一)運用多種形式，激發(fā)城市建設的廣泛參與。我部于去年11月中旬開始，聯(lián)合市委宣傳部、《東莞日報》社、東莞電視臺、東莞電臺、東莞市唯美陶瓷有限公司舉辦了“我心中的東莞新城”征文活動;今年3月，又策劃舉辦了“心系東莞”金點子評選活動，組織近百名離退休干部參觀了市區(qū)道路改造工程和城市新區(qū)重點工程項目的規(guī)劃設計模型、圖片。這兩次活動共收到征文稿件120篇，各種建議約100條。今年1月22日在東莞影劇院舉行了征文頒獎晚會;6月14日，在西湖酒店舉行了“金點子”頒獎儀式暨城市建設工作座談會，有效地調動了廣大市民參與城市建設的積極性。特別是離退休老干部對城市建設的建議和意見，我們綜合整理后上報市委、市政府領導，引起市主要領導的高度重視，指示有關部門認真調查研究，落實整改。
(二)利用專題論壇，宣傳城市建設的重大意義。我們利用市電視臺開辟的“城市建設論壇”這個窗口，由總指揮部領導親自參與，解答城市建設中存在的各種問題，宣傳城市建設在建設現(xiàn)代化中心城市過程中的重大意義。通過各新聞媒體單位的積極參與，針對當前我市在拆遷工作和市內道路改造工程中涉及市民切身利益的問題以專題論壇的形式讓廣大市民家喻戶曉，使我部的各項工作始終處于“透明”狀態(tài)，有力地推動了各項工程建設的順利進行。
(三)發(fā)揮媒介作用，營造城市建設的濃厚氛圍。我部收集整理了大量有關市區(qū)28項重點工程建設的資料和圖片，在東莞日報、東莞電視臺、東莞電臺等新聞媒介廣為刊登或播放，讓全市人民了解我市城市建設的情況，展示東莞城市的美好未來，營造城市建設的濃厚氛圍。據(jù)統(tǒng)計，1—6月，僅市有關媒體的宣傳報道就達60多篇(件)，平均每周就有2件(次)以上，并且推出重點工程、拆遷專版2期。我部有關人員采寫的各類宣傳城市建設的稿件也有10余篇刊播。
(四)加強信息交流，提供城市建設的決策參考。我部將28項重點工程進展情況及時整理，每月一報，于月初向上級領導匯報，使領導和有關部門及時掌握城市建設的信息、動態(tài)。同時，認真辦好《城建簡訊》、《城建動態(tài)》兩份刊物。1—6月，這兩份刊物各出了14期和12期，發(fā)行總數(shù)達到2550份，為領導和有關部門提供了非常有益的決策參考。比如今年《城建動態(tài)》第7期刊登的《談談對東莞立交建設的看法》一文，為城市道路規(guī)劃建設提供了較有參考價值的意見，引起較好的反響，經推薦到《東莞日報》發(fā)表后，收到了較好的宣傳效果。
五、堅持與時俱進，狠抓隊伍建設
工作目標任務確定之后，隊伍建設是關鍵。上半年，我部全面貫徹“三個代表”的要求，強化內部管理，狠抓思想建設、作風建設和制度建設，與時俱進，促進了工程建設隊伍整體素質的提高。
(一)抓思想建設，促素質提高。我們把思想隊伍建設放在提高全體黨員干部、工作人員素質的首要任務，深入學習中央、省、市有關加強政風建設和黨風廉政建設方面的文件精神，學習5?31重要講話以及省第九次黨代會精神，組織觀看廉政建設警示教育錄像片。辦公室制定了各時期
學習計劃
，收集有關學習資料，購買了《與時俱進的馬克思主義》、《保持共產黨員先進性學習問答》以及《反腐倡廉教育讀本》等書籍60多本，征訂《無悔選擇》、《代價》、《建筑“黑洞”剖視錄》、《天網》和《從嚴治黨興南粵》等警示教育片10套，組織干部職工學習和觀看，并要求每個人撰寫心得體會
一篇。各部室還根據(jù)具體實際，作專題發(fā)言，力求做到有代表性、針對性。對群眾關心和反映的熱點問題，認真落實整改，實現(xiàn)責任到人，工作到位，并對落實情況進行檢查督促。(二)抓作風建設，促效率提高。配合我市“法德教育”的開展，我們成立了政風教育活動領導小組，制定了政風教育
活動方案
，印發(fā)了《東莞市城市建設工程總指揮部政風教育活動實施意見》，大張旗鼓地開展“依法行政、以德行政”教育，提高依法行政意識和道德水平。以學習教育為契機，提高廣大工程技術人員及管理人員對轉變工作作風重要性的認識，增強工作的責任感和緊迫感，增強集體凝聚力，樹立大局意識，促進了工作效率的提高。(三)抓制度建設，促管理提高。我們建立健全各項
規(guī)章制度
，不斷增強“一年一大步，五年見新城”的責任感和緊迫感。一方面，所有工程項目的實施均按照《工程管理辦法》、《財務管理辦法》嚴格操作，另一方面，我們制定了《聘用人員管理辦法》、《匯報交流制度》、《政務公開制度》等，并編印成冊，分發(fā)到每個成員手中。各部室也制訂相應管理制度，實行規(guī)范化管理，做到項目落實到組，責任落實到人，建立科學、有序、高效的運作機制，提高我們管理工程建設的水平，切實保證“一年一大步”目標如期實現(xiàn)。由于重視加強隊伍建設，目前，總指揮部現(xiàn)有人員80多人，其中中、高級職稱人員占29%，大專以上學歷占57%。雖然來自各部門，來自全國各地，但為著“五年見新城”的共同目標，大家團結一致，不畏困難，不分節(jié)假日，不分晝夜忘我工作，表現(xiàn)出良好的精神風貌、高度的工作責任心和飽滿的工作熱情。我們有信心完成市委、市政府和全市人民交給的光榮而艱巨的建設任務。今后，我們將以“三個代表”的要求，與時俱進，真抓實干，繼續(xù)抓好“四個公開”的落實，重質量，促進度，真正把重點工程建設成為“龍頭工程”、“形象工程”、“陽光工程”，推動我市城市建設邁上新臺階。
緊張的20xx年過去了，作為車間的一名技術人員，我在車間領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在這半年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：
一.加強政治理論和技術知識學習，全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平。
在20xx年上半年工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習，通過閱讀《文遜，進一步學習領會“三個代表”重要思想的內涵和精髓，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的，同時學習了胡的八榮八恥的社會主義榮辱，并按照八榮八的恥的要求來做人做事，并及時寫入常思想江報，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產黨員。在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。
二.工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務完成車間的生產任務
1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持經常和其他技術員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產任務。2年配合其他技術員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡413臺，十幾個品種。
2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，xx年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報，安排相關人員解決。9月份北區(qū)開車，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調整到位，確保開車成功，保證產品質量。
3、由于五長絲車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我經常和原液車間的技術員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。
4、每月將車間的生產情況進行一次總結，及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作，將車間生產中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。
三.完成第五長絲車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作
年根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容，更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。
四.認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基矗配合各工段班組搞好青工技術比賽，提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習，今年10月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習，由于四班紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習，對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是六月份總經理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。
五.按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作，推進三合一體系在車間的有效運行。
在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行，認真學習相關的管理和技術知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學習，加強對標準的理解，按照《內部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計劃，并按照計劃組織部門的內審工作，今年三月份，組織車間有關人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相關文件進行更新，規(guī)范各種報表記錄。5月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建議，推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進，來迎接公司一年一度的內審和外審工作。與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關要求。并對公司的目標、指標進行分解，制定本部門的目標、指標和管理方案，并及時向職工傳達。
自20xx年*月來到分公司**部參加工作，這一年來，一直在項目部擔任技術員一職，先后參與建設了工程、工程，通過這兩個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術員。
在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經驗，在此對一年情況進行個人工作總結，請給位領導指導與糾正：
一、主要職責
1、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質量數(shù)量驗收。
2、負責鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。
3、負責天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。
4、負責四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結算工作。
5、參與現(xiàn)場鋼筋勞務隊伍管理，以及領導安排的其它工作。
二、工作心得
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。
2、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!
3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動溝通，避免信息滯后。
4、技術、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠!
三、不足之處
1、由于工作經驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在鋼筋工程結算方面，廣聯(lián)達運用不熟練，需要不斷的加強學習。
3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。
4、做事容易沖動。
四、今后的打算
1、逐步掌握施工方案的編制。
2、爭取20xx年考上二級建造師，然后再考一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協(xié)調的能力?？傮w說來，對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作， 在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。
一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可，展望20xx年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
城建規(guī)劃科個人工作總結篇四
今年以來，在局領導的重視關心與同志們的密切配合下，我隊堅持“突出重點、集中整治，以塊為主、條塊結合，各司其職、各負其責”的原則開展工作，重點抓了如下幾項工作：
一是進一步加強和參與城區(qū)占道經營、交通秩序的管理。全年共清理占道經營1250個;糾正亂停亂放12000次;暫扣車輛300，罰款金額20000元。
二是加強對城市規(guī)劃區(qū)再建工程的監(jiān)察，重點是對高灘新區(qū)私人建房的規(guī)劃監(jiān)察和臨時工棚的拆除。對高灘新區(qū)私人建房建設過程中進行監(jiān)督，建后進行監(jiān)管，同時督促拆除修建完工后的臨時工棚。全年共查處違反規(guī)劃案件15起，拆除臨時工棚50個，約1500平方米。
三是對縣城老城區(qū)內亂搭亂建和加層房屋的督查和處罰，全年共制止亂搭亂建現(xiàn)象102起，拆除違章建筑1800平方米。
四是積極維護縣城市政公共設施，強化對破壞市政公共設施行為的查處，一年來共查處私自修剪行道樹52起，破壞果皮箱和路標路牌100多起，處罰5000元。
五是加強對非法設置廣告和亂貼亂畫的查處，清除陳舊廣告牌，洗涮亂張貼的小廣告;
七是加強對建筑工地管理，簽訂了文明施工責任書，并對建筑棄土的拋撒、清理進行管理。
二、20__年工作打算
為確保20__年我隊各項工作任務的順利開展，我隊將從四方面著力抓好工作落實。
1.加大監(jiān)察力度，擴大查處范圍，進一步做深做細各項工作;
2.完善工作方法，嚴格執(zhí)法程序，加強溝通協(xié)調，增強監(jiān)察效能;
3.進一步加強學習，不斷提高執(zhí)法能力和執(zhí)法水平;
4.強化隊伍建設，團結干事，充分調動中隊隊員工作的積極性和主動性。
三、存在的問題
二是現(xiàn)有辦公設備不能滿足工作需要。
城建規(guī)劃科個人工作總結篇五
半年來，我在平時工作中，始終以黨員的標準嚴格要求自己，模范遵守單位的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴格要求自己，不等不靠、有條不紊地安排好各項工作，身體力行，努力起到科內的表率作用，協(xié)助科長開展各項工作。
我認真堅持局內的學習制度，積極參加各項學習，以兩個《條例》的學習為契機，深入領會《條例》的精神，在政治思想覺悟和對黨的認識上均得到了進一步提高。在開展兩個《條例》學習的同時，我按照局黨組開展的黨風廉政建設宣傳教育月活動的工作部署，對照廉政規(guī)則查找工作中的不足與缺點。通過系列的學習與批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，工作的責任心得到了加強。
今年以來，在科內日常工作過程中，科長注重強調從政治的高度對待問題，我與科長密切配合并帶頭垂范，使同志們思想認識高度統(tǒng)一，自覺遵守局內各項規(guī)章制度。具體工作中，我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神，一切從全局出發(fā)重團結、講實效、不推諉?？傮w規(guī)劃修編和規(guī)劃展覽館布展工作，是規(guī)劃用地科上半年最為重要和緊迫的兩項重點工作。兩項工作過程中，我與科長密切配合，積極協(xié)助科長做好工作部署，并克服家庭困難加班加點，與全科同志通力協(xié)作，保證工作順利完成。
在科室的內部建設上，在科長的領導下，我們主要作了三個方面工作：一是抓學習。認真落實局黨組的學習內容、學習主題和學習時間。緊密聯(lián)系實際，重點放在如何提高工作水平和工作作風方面。二是發(fā)揚民主，增強科室成員之間的團結與活力。規(guī)劃用地科有民主的良好傳統(tǒng)，對待各項工作科內同志均充分發(fā)表意見和建議，集思廣益，注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能。三是按局黨組要求高標準、高質量開好科務會，開展批評與自我批評，使規(guī)劃用地科成為團結務實，開拓創(chuàng)新，富有朝氣、充滿生機與活力的集體。
規(guī)劃用地科的日常工作中，用地選址、督查督辦、規(guī)劃咨詢及領導臨時交辦的工作量很大，我作為副科長對于這些日常工作能夠協(xié)助科長，合理分工，并以身作則主動辦理急、難的督查督辦件，耐心接待規(guī)劃咨詢的群眾，認真對待領導布置的各項任務。
城建規(guī)劃科個人工作總結篇六
一、市容治理工作取得了新業(yè)績。
今年，大隊牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的宏偉目標，面對創(chuàng)建任務重、時間緊、標準高、困難多的情況，大隊根據(jù)建設局下達的創(chuàng)建工作任務，迎難而上，積極開展對市容環(huán)境綜合整治活動。
1、開展違章攤點、店外經營(作業(yè))、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點區(qū)域和重點部位的活動攤點、店外經營(作業(yè))作為市容整治重點，采取了大隊領導分片包干，集中整治與日常治理相結合，堵與疏相結合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點群4處，城區(qū)主干道店外占道經營(作業(yè))得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上，狠抓了南城根路的店外經營、活動經營，并規(guī)范設置了大橋攤點群，目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉。其次，安排專門氣力加強對夜市攤點治理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。
2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫(條)幅依法進行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中，因創(chuàng)建工作需要，我們抽調精干氣力，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據(jù)主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。
3、開展城鄉(xiāng)結合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位密切配合，對寶應大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉(xiāng)結合部的違法建設、店外占道經營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治，有效改變了城鄉(xiāng)結合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。通過各項整治，城區(qū)市容市貌有了較大改善，為我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下堅實基礎，為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。今年共取締活動攤點486個，取締店外經營(作業(yè))15200戶，安排下崗職工再就業(yè)500余人次。
二、規(guī)劃監(jiān)察工作取得了新成效。
我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區(qū)進行規(guī)劃監(jiān)察，有力的將違法建設控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設399314m2(工程建設294100m2)，處理1097件398660m2，違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%，處理率達99%以上。
三、城鄉(xiāng)燃氣治理取得了新進展。
今年，我們把燃氣治理的著力點放在抓源頭治理，抓秩序規(guī)范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強化了對氣源源頭治理的力度，同時，以“四同一”為抓手，推進了全縣燃氣供給企業(yè)經營行為的規(guī)范。目前已建立了三級監(jiān)控網絡，落實了三級監(jiān)控措施，配置了三級監(jiān)控相關設備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經營、擅自設點等違法行為。到目前為止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖氣槍30多把，磅秤1臺，發(fā)送《責任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃氣治理秩序。
四、隊伍建設取得了新突破。
為適應新形勢的城市治理要求，按照內強素質、外樹形象的標準，我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、保障有力、人民滿足”的隊建目標，狠抓內部治理，使隊伍整體素質有了明顯進步。
一是狠抓教育培訓。往年底，經局黨委批準，大隊進行了內部改革，建立了政治思想教育網絡，專門配備了政治教導員、指導員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少于一次，中隊每周堅持半天的政治學習制度。同時還積極開展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立新形象”等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，進步了隊員團結奮進，樂于奉獻的思想覺悟。為進一步進隊伍員的行政執(zhí)法水平，進步依法行政的能力，大隊繼續(xù)實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執(zhí)法職員進行業(yè)務知識培訓的教育，還組織執(zhí)法職員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評選或法律知識競賽。同時，為嚴把執(zhí)法關，我們在各個中隊配備1-2名法制員，具體負責行政處罰把關和卷宗整理。
二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊進一步強化督查機制，實行二級考核制度，將考核結果做到“四掛鉤”，即：與中隊(科室)、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距;與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格;與干部任用掛鉤，對連續(xù)6個月工作上平平的中隊(科室)干部進行誡勉談話;與隊員的量化考核掛鉤，對連續(xù)四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓。同時，為調動廣大干部隊員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，大隊以“創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊”為契機，開展了內部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標兵”“優(yōu)越隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導，極大調動了隊伍的積極性，在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。
工作打算：
20xx年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標，強力推進“產業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關鍵之年，也是建設系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，20xx年的工作目標總體為“12345”，具體為：
一即圍繞一個中心。20xx年，我大隊將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設局下達的各項目標任務，在治理上抓長效，在改革上謀發(fā)展，在機制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。
二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內涵。一是積極拓展建設工程領域監(jiān)察工作，內容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面;二是積極拓展集鎮(zhèn)建設領域監(jiān)察工作，進一步為我縣新農村建設的做好服務工作。
三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容治理。20xx年，大隊將進一步進步市容治理標準，加大市容治理力度，通過加強日常治理和錯時錯休治理，切實達到“全覆蓋、經?；?，為縣重大活動提供過硬的市容保障;二是強化規(guī)劃監(jiān)察。20xx年，大隊將在違法建設的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設控制在萌芽狀態(tài)，同時采取切實有效措施，進一步加大拆違整治力度;三是強化戶外廣告治理。20xx年，大隊將進一步規(guī)范戶外廣告設置行政許可行為，研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實施戶外廣告年審制度。
四即建立內部治理四項措施。一是加強隊伍思想教育。20xx年，大隊將多渠道、多形式、多方面地開展思想教育，使隊員牢記宗旨，不忘使命、不辱身份，逐步營造“隊榮我榮、隊恥我恥”的氛圍;二是強化業(yè)務培訓。今年，大隊將組織法制培訓15次以上，受訓率達到100%，并鼓勵隊員參加各類自學、函授的學習，經常不斷組織案件分析會，做到學有所獲，此外還將開展多種形式的崗位練習，強練基本功，力求做到法規(guī)人人運用熟練，進步大隊行政執(zhí)法技能。大隊還將繼續(xù)實行“每月一法”、“每月一考”制度，并經常性開展執(zhí)法工作觀摩評選;三是實行鋼化量化督查。今年大隊制定了科學公道，注重高效的《鋼化量化督查考核細則》，為激發(fā)廣大隊員的工作積極性、主動性、事業(yè)心和責任感，大隊取消固定考核獎勵，考核細則推行按崗定績，按績取酬的新機制，確保大隊各項工作的整體推進;四是深化系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。大隊將繼續(xù)開展系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，每季度評選一次執(zhí)法能手、治理標兵和先進隊室，充分發(fā)揮典型示范作用，達到激勵全隊的目的，除此，20xx年大隊還將在“五.一”、“七.一”、“十.一”期間組織開展豐富多彩的文體活動，不斷進隊伍伍的協(xié)力與活力，進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。
五即創(chuàng)新五項工作機制。一是建立市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度，20xx年，大隊將把建立健全市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度作為推進城市長效治理的一項具體有效措施而緊抓不懈，努力形成城市治理各負其責、齊抓共管的良好格式;二是開展條線創(chuàng)建。20xx年，大隊將繼續(xù)開展條線創(chuàng)建，在省級規(guī)范化城建監(jiān)察隊伍創(chuàng)建上進行深化，在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建上爭先進位，在示范路段創(chuàng)建上勇爭一流。通過條線創(chuàng)建，促進全大隊工作上臺階、上規(guī)范、上水平;三是實行集體會審制。20xx年，除繼續(xù)對違法建設查處，亭棚設置實行集體會審外，還將把戶外廣告設置、集鎮(zhèn)規(guī)劃監(jiān)察、燃氣監(jiān)察納進范疇，使集體會審覆蓋各項職能工作，有效杜盡執(zhí)法違規(guī)事件的發(fā)生;四是實行主辦案件負責制。一個案件明確一名主辦人，包案到底，責任到底，有效改變隊室包攬、責任不清的現(xiàn)象，同時充分利用現(xiàn)有辦公設備，逐步推行辦公自動化;五是繼續(xù)深化“進社區(qū)”活動。20xx年，大隊將進一步明確社區(qū)聯(lián)絡員，建立工作制度，開展治理活動，充分調動各方面的積極氣力，整合城市治理資源和上風，扎實完成各項目標任務。
城建規(guī)劃科個人工作總結篇七
(一)新聞外宣方面。上半年，根據(jù)全局各階段工作重點，在各級各類媒體共發(fā)表稿件68篇，其中省級市級稿件36篇。在市安監(jiān)局新媒體投稿統(tǒng)計排名連續(xù)6個月排名均為第1。在區(qū)委宣傳部考核中，已完成全年新聞外宣考核任務。
(二)三規(guī)培訓方面。完成三規(guī)培訓全年項目的招標工作，配合開展全市三規(guī)線上答題、線下培訓等工作。線上答題參與人數(shù)累計超15萬人次，全區(qū)共開展集中培訓97場，培訓近萬人。編寫了兩套學習手冊，并全部印發(fā)至各鎮(zhèn)辦及重點企業(yè)一線員工手中。樹立全市“三規(guī)”學習標桿企業(yè)一家(全市共2家)。在市局線上答題考核排名中保持在前三。
(三)根據(jù)不同時段工作重點，制作播出安全生產公益廣告四期。
(四)編制刊發(fā)專題雜志《安監(jiān)在行動》兩期，第三期“安全月?？币呀浕揪帉懲戤呥M入校稿階段。
(五)安全生產“七進”活動。組織各部門、各鎮(zhèn)辦積極開展安全生產“七進”活動，聯(lián)合商務、工會、教育、婦聯(lián)等部門聯(lián)合開展了專題宣講活動。設立了兩個長期“安全宣傳”場所，分別是政府中心的進機關安全知識宣傳長廊和萬象匯安全宣傳主題宣傳廣場。在全區(qū)重點社區(qū)制作并更新了“安全宣傳專題櫥窗”三期105塊，目前宣傳效果良好。
(六)安全生產月活動。完成了安全月期間各項活動的組織和落實。主要包括安全文化展覽會、6.15廣場咨詢日、安全生產攝影大賽、安全知識網絡答題等。其中安全文化展覽會被國家安全宣教中心列為今年全國安全月亮點工作。
(七)進一步規(guī)范安全專家使用和安全評價機構管理等規(guī)章制度。建立起了全區(qū)的安全生產專家?guī)?，對各安全評價機構開展了監(jiān)督管理及日常業(yè)務備案管理工作。
二、現(xiàn)存的主要問題
1、新聞外宣亮點工作標準不夠，科室參與度不強，在國家級主流媒體報刊刊登未實現(xiàn)突破，年度考核獎勵項目目前尚未確定完成。
2、三規(guī)線上答題區(qū)縣排名與桓臺、臨淄存在差距，趕超難度較大。線下第三方抽考成績不理想。
3、對安全評價機構管理缺少有效手段，監(jiān)管力度不足。
4、安全宣傳“七進”活動，各部門參與度不高，階段性調度工作欠缺，整體督導力度不足
三、下半年重點工作
1、組織舉辦“安康杯”安全技能知識競賽。
2、計劃舉辦“外來務工人員安全專題培訓活動”并探索建立全區(qū)外來務工人員管理數(shù)據(jù)庫。
3、執(zhí)行好“全區(qū)三規(guī)安全教育培訓”項目。年底前完成全區(qū)重點企業(yè)“三規(guī)培訓”“兩師隊伍”建設，及培訓師和助訓師隊伍的培訓建立工作。建立并實施三規(guī)學習定期巡考抽考制度，并依托“三規(guī)”培訓項目的逐步實施使其實現(xiàn)常態(tài)化。
4、加大部門聯(lián)動，階段性調度工作，繼續(xù)開展好安全生產宣教“七進”活動。
5、計劃建成兩處企業(yè)“危險崗位及特種作業(yè)”3d模擬仿真操作培訓點，并對培訓效果進行系統(tǒng)評估。開展好安全生產“訂單式”培訓向“診斷式”培訓轉變的試點評估工作，并根據(jù)效果最終確定最終的實施方案。
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城建規(guī)劃科個人工作總結篇八
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結和領導同志們的批評和指導，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點與不足自己總結可有以下幾點：
1、作為副科長，在協(xié)助科長進行科內的管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。
2、與同志交流少，關心同志不夠。
具體表現(xiàn)：（1）同同志們的聯(lián)系不夠，缺乏交流；（2）工作中對同事們的關心不夠。我這方面的缺點，同志們曾給我指出過，但自己也注意改正自己的不足，但還需進一步努力。
3、我在規(guī)劃科，也就是現(xiàn)在的規(guī)劃用地科，工作的時間比較長，與新同志相比有一定的工作經驗，特別是對區(qū)域現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的掌握上，但在對新同志的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。
回顧這一段時間的工作，我基本完成了本職工作，這與領導的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對局領導和同志們表示衷心的感謝！以上是我對半年來思想、工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請領導和同志們批評、指正。
城建規(guī)劃科個人工作總結篇九
在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，積極主動服務，嚴格規(guī)范管理。在耕保、規(guī)劃、地籍、開發(fā)整理、國土資源執(zhí)法監(jiān)察、礦產資源管理和服務鎮(zhèn)中心工作等方面做了大量工作，現(xiàn)將上半年工作總結如下：
(一)突出重點，加強耕地保護
把責任管理和動態(tài)巡查作為基本農田保護日常管理的重要抓手，采取得力措施，把日常監(jiān)管的各項具體要求貫穿于保護工作的全過程狠抓落實。實行基本農田保護日常監(jiān)管全覆蓋。
一是加強責任管理，建立“四級”連動責任制。
二是建立了鎮(zhèn)、村、組三級基本農田保護預警網絡，預警網絡覆蓋了全鎮(zhèn)所有基本農田。
三是對農村宅基地嚴格依法管理，對農村村民建住宅我所做到“三嚴”，對集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)杜絕“三亂”，嚴格堅持“三到場”。上半年上報農村個人建設用地13戶，面積2080平方米。
(二)認真貫徹法律法規(guī)，狠抓執(zhí)法監(jiān)察工作
一是建立健全鎮(zhèn)、村、組三級執(zhí)法監(jiān)察網絡。
二是加強日常巡查、密切配合監(jiān)察大隊、礦管科，加大查處力度，xx年xx月有xx日在宇宙村依法拆除李孝望違章建筑面積50平方米。嚴肅查處違法行為。
三是認真做好來信來訪工作，完善信訪工作制度，認真推行信訪接待日制度和信訪問題“件件回告”制度，努力化解基層矛盾。四是加大國土資源政策法規(guī)的宣傳力度。
(三)全面加強村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理，認真做好規(guī)劃管理各項工作
進一步推進新農村建設實施，組織實施好宇宙片26000畝高產農田整治項目，宇宙村、羅店村兩個新農村點選址規(guī)劃工作。辦好規(guī)劃用地手續(xù)，做到前期規(guī)劃好，中期實施把好關，后期跟蹤服務好。該項目配合遷村騰地，村莊集并，新增耕地25.5畝。
(四)繼續(xù)做好土地開發(fā)整理項目申報及協(xié)調工作
確保我耕地面積有增無減。對本級開發(fā)申報項目進行調查摸底，認真做好現(xiàn)場勘察，填報調查表，劃定開發(fā)位置圖。同時，積極配合市土地整理中心做好宇宙村等四個村26000畝高產農田整理項目協(xié)調工作，做好本級土地開發(fā)小項目的申報和監(jiān)督工作，現(xiàn)有12個本級土地開發(fā)項目正在實施，可凈增耕地2400畝。
(五)抓好畜禽養(yǎng)殖備案審批工作
今年上半年共上報辦理畜禽養(yǎng)殖備案手續(xù)6宗，面積65畝。
(六)抓好建設用地增減掛鉤
開展存量土地清理，積極盤活存量，共清理可開發(fā)復懇后備資源土地300畝，并全部進行了實地測圖，為我鎮(zhèn)的建設用地提供了可用空間。
(七)加強檔案管理
xx月初對去年文書、業(yè)務資料認真進行清理歸檔，在清理中，嚴格做到臺帳與資料相符，共整理文書檔案2卷，業(yè)務檔案10卷。
(八)做好日常地籍管理工作
今年，共上報辦理土地登記手續(xù)17宗，面積2224.43平方米。
(九)認真抓好地質災害防治工作
及時向鎮(zhèn)政府匯報省、市地災防治會議精神。召開了專題會議，成立了地質災害防治領導小組，印發(fā)了地質災害防治預案，建立了地質災害防治臺帳。今年對我鎮(zhèn)所有地災點進行了一次拉網式排查，下發(fā)了防災工作明白卡，避險明白卡，明確了防災責任人，監(jiān)測人聯(lián)系電話，確保人民生命財產不受損失。
(十)農村宅基地確權登記工作
目前我鎮(zhèn)已開展5個行政村的確權登記工作，共調查登記4271戶。分別是紅光村847戶、龍臺村857戶、羅店村752戶、宇宙村931戶、胡家灣村884戶。
(十一)積極服務鎮(zhèn)黨委政府中心工作
當枝一級公路改造工程項目，工作人員進村入戶，對5個行政村1個林果場65戶房屋進行測量，420畝土地進行測量、清點土地附著物，16公里道路兩旁行道樹進行了實地清點，搞好征地協(xié)調為當枝一級路改造工程項目順利實施打好了基礎。
積極服務經濟建設，從規(guī)劃修編，項目選址，現(xiàn)場勘察，面積測量、搬遷協(xié)調、地面附著物的清點、量算等各項工作，均全程參與，全力以赴，全程跟蹤，實行“保姆式”的服務，為打造半月工業(yè)園區(qū)，企業(yè)順利落戶半月創(chuàng)造了條件。
城建規(guī)劃科個人工作總結篇十
為打好“城市牌”，實現(xiàn)“一年一大步，五年見新城”的目標，市委、市政府確定了20xx年市區(qū)28項重點工程，這28項重點工程主要分為城市功能配套、市政交通設施、城市綠化景觀等三大類，具體由我部負責組織建設。我部從以下幾個方面入手，加快28項工程建設步伐：
(一)健全組織機構，加大征地拆遷力度。征地拆遷工作是整個工程建設的關鍵環(huán)節(jié)，為此，根據(jù)市城市建設工作領導小組辦公室《關于加強拆遷工作組織領導的通知》精神，我部拆遷辦與城建規(guī)劃局法制科合署辦公，兩套人馬一齊運作，由規(guī)劃局朱川局長負總責，以保證征地拆遷工作不拖工程建設的后腿。同時，實行按行政區(qū)域專人跟蹤、督促制度，市內4個區(qū)街道辦事處各派一名專職負責人進行督促檢查，加強與各區(qū)的溝通協(xié)調，遇到問題及時上報。實行每周一例會制度，研究討論解決拆遷工作中遇到的實際問題?？傊笓]部多次召集有關部門和單位召開拆遷協(xié)調會議，有計劃、有步驟、有針對性地對征地拆遷問題進行協(xié)商，當場解決不了的，綜合最佳方案，上報市政府審批。如關于南城勝和恬一村50畝重復征地問題、東江大道五間廠的設備拆遷補償問題等，得到市政府的大力支持，較好地解決了征地拆遷過程中的困難，拆遷進度明顯加快。截止到6月底，已完成拆遷847戶、189896.24平方米，簽訂拆遷合同1108份，共撥付拆遷補償款47508.6786萬元，為下一步工程建設創(chuàng)造了條件。
(二)強化工作責任，加緊施工準備工作。我部制定的《工程管理辦法》和《財務管理辦法》通過市城市建設工作領導小組批準實施后，迅速組織工程建設的管理人員深入學習“兩個管理辦法”的內容細則，按照程序辦事，提高工作效率，做到依法辦事。同時，結合實施“法德教育”、政風教育的開展，層層落實責任，把有關任務和責任分解到各部室、各項目組、各責任人，加緊28項重點工程施工前的各項準備工作。繼莞樟路改造去年11月動工之后，今年1月，行政辦事中心等一大批重點工程相繼開工，到6月30日為止，已有16項工程動工，其中，10項道路改造工程全部動工并將于年內完成。其余項目也將于年底前陸續(xù)動工。
(三)狠抓施工管理，確保工程建設質量。每月召開一次重點工程施工管理會議，著重研究解決工程施工管理過程中質量、進度和安全文明施工等問題。嚴格執(zhí)行工程施工合同的有關規(guī)定，對不按合同工期完成工程任務、嚴重超期又無正當理由的，堅決按合同有關條款處罰，并取消其參與總指揮部工程的投標資格。要求施工單位、監(jiān)理單位每旬向總指揮部作專題匯報。認真落實總指揮部《工程管理辦法》、《材料簽收制度》等管理制度，堵住工程管理上的漏洞?？傊笓]部抽調有關技術人員，組織每周一次的檢查督促，及時了解工程質量情況。針對目前我們在工程建設管理上的不足，我們組織了參觀考察活動，學習周邊城市在工程建設管理上的有益經驗。實現(xiàn)“走出去”學，重點學習加強工程建設和管理的成功經驗。選擇在工程規(guī)范管理上具有借鑒作用的東深供水工程作為參觀點，學習吸收他們在工程管理和財務管理上的先進經驗;選擇深圳、中山等周邊城市作為參觀點，學習他們在城市建設中做好文明施工、高效管理和經營城市方面的經驗。通過參觀學習，聯(lián)系我市實際，對適合我市的先進管理經驗進行消化吸收，服務于我市的城市建設。
由于領導到位、措施到位，我市重點工程建設工作進展順利。莞樟路、旗峰路、四環(huán)路等一批工程進入掃尾階段，10項道路改造工程預計于年內完工，其它已開工工程正在加緊實施，未開工工程的前期準備工作也正在緊鑼密鼓地進行，城市建設高潮迭起，“一年一大步”目標將可如期實現(xiàn)。
二、實行“四個公開”，建設“陽光工程”
為了高質量、高效率地完成市區(qū)28項重點工程的組織實施任務，我們建立健全監(jiān)督機制，強化資金監(jiān)管，規(guī)范政府投資建設項目的行為，嚴格控制工程投資成本，實行財務、政務“四個公開”， 增加工作的透明度，使工程建設走上制度化、規(guī)范化的軌道。
(一)工程招投標情況公開。在各項招投標工作中，我們嚴格執(zhí)行《東莞市建設工程招投標管理辦法實施細則》，在公開、公平、公正的原則下，向社會公開招標。投標前一星期在各新聞媒體、網上刊登招投標公告。50萬元以上的工程發(fā)包到市建設交易中心進行招投標;甲供材料采購、物探、勘探、測量以及單項工程費用50萬元以下的工程發(fā)包參照市建設工程交易中心和市采購辦招投標工作程序在總指揮部公開招投標，并邀請市政務公開辦和市采購辦派員參與。在進行公開招投標時，按規(guī)范程序嚴格把好投標單位資質關，對資質不合格、業(yè)績、設備和信譽差的施工隊不予參加投標，以確保工程質量。招投標結束后，我們在有關媒體上公開招標項目、預算價、中標價、中標單位等情況，進行中標跟蹤。對中標出現(xiàn)異常情況的，我們及時派出有關人員調查核實，落實補救措施。如對東城中路、莞龍路、一環(huán)路路緣石價格中標價過高的問題，我部會同市政務公開辦、政府采購辦多次研究，分析原因并派人到福建實地調查，根據(jù)市場價格情況，參照以往的投標價格，與中標單位協(xié)商，重新議定標價，比原中標價減少支出約180萬元，有效地控制路緣石采購成本。又如對道路井蓋的招標，我們專門派人到廠家協(xié)商，對規(guī)格、質量等作出嚴格的標準限制。通過招投標公開，有效地降低了工程成本。今年1—6月，總指揮部招投標工程70宗，應招標投標率和應公開招標投標率均達到100%。在已經進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均降低25.25%，為國家節(jié)約了大量資金。
(二)拆遷情況公開。在實施拆遷之前，拆遷辦公室按照有關的程序，申辦相關手續(xù)，然后通過報紙、電臺及其他新聞媒體發(fā)布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《東莞市城市房屋拆遷管理辦法》和《東莞市市區(qū)房屋拆遷補償安置標準》，在東莞日報政務公開欄公開拆遷地點、丈量面積、所屬業(yè)主等情況，做到公開、公平、公正。在上半年，我部一共發(fā)放拆遷通告10000余份，公布拆遷情況4批次，處理群眾來電、來信100多件，為拆遷工作的順利開展創(chuàng)造了先決條件。
(三)增補工程情況公開。因工程需要或因設計等原因提出的工程變更，由總指揮部有關部室核實把關，經財務專責小組集體討論，最后報總指揮審批。同時公開增補工程的原因、設計要求、工程用款等情況，以確保工程變更的規(guī)范化、制度化，實現(xiàn)工程成本控制，保障工程質量和工程進度。如對旗峰路山體開挖工程的增補情況，電線落地的有關增補情況等，我們及時公開，較好地促進了工程建設的“陽光作業(yè)”。
(四)工程款項支付情況公開。我們嚴格按照《東莞市城市建設工程總指揮部財務管理辦法》做好基本建設資金的預算、控制、監(jiān)督和考核工作，依法、合理、及時籌集、使用建設資金，嚴格控制建設成本，提高投資效益。認真做好工程款項支付的月報表編制工作，在總指揮部政務公開欄公開支付單位，支付時間、支付用款金額等情況，接受群眾監(jiān)督，使全體成員有更多的知情權和監(jiān)督權。到6月底，我們共公開支付情況6次，做到了每月一公布。
通過全面實行四項公開，完善了管理、監(jiān)督機制，使工程建設的各項工作處于廣泛公開，為我市重點工程建設各項工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。
三、落實安全責任，促進文明施工
由于大批重點工程在短期內集中上馬，加上施工現(xiàn)場處于鬧市區(qū)，做好安全文明施工工作至關重要。我們把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程，落實安全責任，促進了文明施工的全面開展。
(一)召開安全文明施工會議。我們組織各施工單位、監(jiān)理單位和群眾代表于6月份連續(xù)三次專門召開安全文明生產會議，廣泛征求各方面意見，探討進一步加快工程進度，提高工作效率，特別是在工程建設中如何加強安全文明施工的問題。在會議上，各施工單位自我查擺，自我檢查，自我加壓，狠抓安全文明施工不放松，對出現(xiàn)的諸如淤泥成堆、污水橫流、交通堵塞、泥土飛揚、噪音較大，挖斷通信、供水、供電管線，沙井蓋缺失和無牌無證車輛進場施工等不文明施工現(xiàn)象，進行重點整改。
(二)落實安全文明生產責任。我們制訂了《總指揮部安全文明施工管理制度》，印發(fā)到各施工單位和監(jiān)理單位，要求嚴格按照規(guī)定進行現(xiàn)場施工。對出現(xiàn)安全責任事故的，依照有關規(guī)定追究責任;對不安全文明施工的，責令整改，出現(xiàn)投訴達5次以上的，取消其投標資格。
(三)開展定期安全文明施工檢查?？傊笓]部成立了“安全文明生產督查小組”，每月進行兩次以上的安全文明施工大檢查，到6月底，我們共組織專門安全文明施工檢查6次，不定期抽查10次，還聯(lián)合新聞單位進行了2次現(xiàn)場報道，對安全文明施工給予充分曝光。對違反安全文明施工規(guī)定的，給予了相應處罰或通報，共發(fā)出通報6期，發(fā)出整改通知128份，使安全文明施工常抓不懈。
四、重視輿論導向，開展宣傳活動
為確保市財政投資的建設工程順利實施，爭取廣大市民對城市建設工作的理解支持和配合。我部十分重視開展城建工作宣傳。
(一)運用多種形式，激發(fā)城市建設的廣泛參與。我部于去年11月中旬開始，聯(lián)合市委宣傳部、《東莞日報》社、東莞電視臺、東莞電臺、東莞市唯美陶瓷有限公司舉辦了“我心中的東莞新城”征文活動;今年3月，又策劃舉辦了“心系東莞”金點子評選活動，組織近百名離退休干部參觀了市區(qū)道路改造工程和城市新區(qū)重點工程項目的規(guī)劃設計模型、圖片。這兩次活動共收到征文稿件120篇，各種建議約100條。今年1月22日在東莞影劇院舉行了征文頒獎晚會;6月14日，在西湖酒店舉行了“金點子”頒獎儀式暨城市建設工作座談會，有效地調動了廣大市民參與城市建設的積極性。特別是離退休老干部對城市建設的建議和意見，我們綜合整理后上報市委、市政府領導，引起市主要領導的高度重視，指示有關部門認真調查研究，落實整改。
(二)利用專題論壇，宣傳城市建設的重大意義。我們利用市電視臺開辟的“城市建設論壇”這個窗口，由總指揮部領導親自參與，解答城市建設中存在的各種問題，宣傳城市建設在建設現(xiàn)代化中心城市過程中的重大意義。通過各新聞媒體單位的積極參與，針對當前我市在拆遷工作和市內道路改造工程中涉及市民切身利益的問題以專題論壇的形式讓廣大市民家喻戶曉，使我部的各項工作始終處于“透明”狀態(tài)，有力地推動了各項工程建設的順利進行。
(三)發(fā)揮媒介作用，營造城市建設的濃厚氛圍。我部收集整理了大量有關市區(qū)28項重點工程建設的資料和圖片，在東莞日報、東莞電視臺、東莞電臺等新聞媒介廣為刊登或播放，讓全市人民了解我市城市建設的情況，展示東莞城市的美好未來，營造城市建設的濃厚氛圍。據(jù)統(tǒng)計，1—6月，僅市有關媒體的宣傳報道就達60多篇(件)，平均每周就有2件(次)以上，并且推出重點工程、拆遷專版2期。我部有關人員采寫的各類宣傳城市建設的稿件也有10余篇刊播。
(四)加強信息交流，提供城市建設的決策參考。我部將28項重點工程進展情況及時整理，每月一報，于月初向上級領導匯報，使領導和有關部門及時掌握城市建設的信息、動態(tài)。同時，認真辦好《城建簡訊》、《城建動態(tài)》兩份刊物。1—6月，這兩份刊物各出了14期和12期，發(fā)行總數(shù)達到2550份，為領導和有關部門提供了非常有益的決策參考。比如今年《城建動態(tài)》第7期刊登的《談談對東莞立交建設的看法》一文，為城市道路規(guī)劃建設提供了較有參考價值的意見，引起較好的反響，經推薦到《東莞日報》發(fā)表后，收到了較好的宣傳效果。
五、堅持與時俱進，狠抓隊伍建設
工作目標任務確定之后，隊伍建設是關鍵。上半年，我部全面貫徹“三個代表”的要求，強化內部管理，狠抓思想建設、作風建設和制度建設，與時俱進，促進了工程建設隊伍整體素質的提高。
(一)抓思想建設，促素質提高。我們把思想隊伍建設放在提高全體黨員干部、工作人員素質的首要任務，深入學習中央、省、市有關加強政風建設和黨風廉政建設方面的文件精神，學習5?31重要講話以及省第九次黨代會精神，組織觀看廉政建設警示教育錄像片。辦公室制定了各時期學習計劃，收集有關學習資料，購買了《與時俱進的馬克思主義》、《保持共產黨員先進性學習問答》以及《反腐倡廉教育讀本》等書籍60多本，征訂《無悔選擇》、《代價》、《建筑“黑洞”剖視錄》、《天網》和《從嚴治黨興南粵》等警示教育片10套，組織干部職工學習和觀看，并要求每個人撰寫心得體會一篇。各部室還根據(jù)具體實際，作專題發(fā)言，力求做到有代表性、針對性。對群眾關心和反映的熱點問題，認真落實整改，實現(xiàn)責任到人，工作到位，并對落實情況進行檢查督促。
(二)抓作風建設，促效率提高。配合我市“法德教育”的開展，我們成立了政風教育活動領導小組，制定了政風教育活動方案，印發(fā)了《東莞市城市建設工程總指揮部政風教育活動實施意見》，大張旗鼓地開展“依法行政、以德行政”教育，提高依法行政意識和道德水平。以學習教育為契機，提高廣大工程技術人員及管理人員對轉變工作作風重要性的認識，增強工作的責任感和緊迫感，增強集體凝聚力，樹立大局意識，促進了工作效率的提高。
(三)抓制度建設，促管理提高。我們建立健全各項規(guī)章制度，不斷增強“一年一大步，五年見新城”的責任感和緊迫感。一方面，所有工程項目的實施均按照《工程管理辦法》、《財務管理辦法》嚴格操作，另一方面，我們制定了《聘用人員管理辦法》、《匯報交流制度》、《政務公開制度》等，并編印成冊，分發(fā)到每個成員手中。各部室也制訂相應管理制度，實行規(guī)范化管理，做到項目落實到組，責任落實到人，建立科學、有序、高效的運作機制，提高我們管理工程建設的水平，切實保證“一年一大步”目標如期實現(xiàn)。
由于重視加強隊伍建設，目前，總指揮部現(xiàn)有人員80多人，其中中、高級職稱人員占29%，大專以上學歷占57%。雖然來自各部門，來自全國各地，但為著“五年見新城”的共同目標，大家團結一致，不畏困難，不分節(jié)假日，不分晝夜忘我工作，表現(xiàn)出良好的精神風貌、高度的工作責任心和飽滿的工作熱情。我們有信心完成市委、市政府和全市人民交給的光榮而艱巨的建設任務。今后，我們將以“三個代表”的要求，與時俱進，真抓實干，繼續(xù)抓好“四個公開”的落實，重質量，促進度，真正把重點工程建設成為“龍頭工程”、“形象工程”、“陽光工程”，推動我市城市建設邁上新臺階。
城建規(guī)劃科個人工作總結篇十一
我在規(guī)劃科工作已經有四年多時間了，應該算是規(guī)劃科的老同志了?；叵朐谝?guī)劃科這四年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時期，在這期間我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的成熟和業(yè)務工作方面積累了豐富的工作經驗，總結為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。
我想自己在政治思想上進步、成熟的重要標志是，自己在規(guī)劃科工作期間從一名普通群眾成為了一名中共黨員！我的轉變與進步，是局領導的培養(yǎng)、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入黨時間還不是很長，還有很多方面(政治思想、理論知識、工作水平等)需要不斷的學習，要時刻以黨員的標準衡量和要求自己的言行，注意加強政治修養(yǎng)，進一步提高自己的黨性認識。我也希望領導和同志們一如既往的給與我指導和幫助，我也將加倍努力，爭取更大的進步！
我先后在規(guī)劃科科員、副主任科員、副科長等不同的崗位上工作，無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。規(guī)劃科的工作紛繁復雜，領導臨時交辦性的工作比較多，這些都要求規(guī)劃科的同志，要對＊＊區(qū)的現(xiàn)狀和規(guī)劃情況，有較為熟悉的了解與掌握，同時還應具有較強的應變和適應能力。幾年來的工作實踐，我十分注意對＊＊區(qū)現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的積累與總結，現(xiàn)在我對朝陽區(qū)的現(xiàn)狀整體情況已經比較熟悉，對朝陽區(qū)總體規(guī)劃和各鄉(xiāng)域規(guī)劃也有系統(tǒng)的了解與掌握。基于幾年來工作經驗的積累，我對規(guī)劃科的各項業(yè)務工作都有比較全面的了解與掌握！我想自己的工作經驗一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會，是領導和同志們信任和支持的結果！正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步！
城建規(guī)劃科個人工作總結篇十二
20__年我鄉(xiāng)國土、城建工作在鄉(xiāng)黨委、政府和主管局的領導下，在各位同事及村組干部的積極配合支持下，各項工作得以順利開展，年度目標任務得意全面實現(xiàn)?，F(xiàn)就將這一年的工作情況總結如下：
一、國土
2. 配合做好轄區(qū)內永久基本農田劃定工作。
(1)配合縣國土資源局將規(guī)劃確定的基本農田逐圖版落實到地塊， 明確基本農田的地塊邊界、 地類、 面積、 質量、 等級信息以及片(塊)編號。(2)做好要根據(jù)基本農田保護專題圖， 對每一宗基本農田保護地塊涉及的保護責任信息、土地承包經營信息和質量信息等進行收集、整理，建立基本農田保護信息表、冊。
3. 認真做好本行政區(qū)域的土地管理、 登記和統(tǒng)計工作。
4. 切實抓好本行政區(qū)內礦產資源和非煤礦山 安全生產管理工作。配合縣國土資源局轉好本行政區(qū)礦產資源保護管理工作，嚴厲打擊私挖亂采等破壞礦產資源的違法行為。同時加強區(qū)域內非煤礦山安全生產宣傳管理工作， 使安全生產理念在各礦山企業(yè)中警鐘長鳴， 確保礦山事故的零發(fā)生率。
5.認真做好本行政區(qū)地質災害防治工作，我鄉(xiāng)共有12個地質災害隱患點，共涉及186戶、724人。加強本鄉(xiāng)的地質災害隱患點的監(jiān)管：全鄉(xiāng)和每個村都制度地質災害防治預案。共聘用14名監(jiān)測員、2名觀察員，共使用經費4.29萬元。汛期對全鄉(xiāng)范圍的內的地質災害隱患點使用電話、對講機和現(xiàn)場檢查26次，處置監(jiān)測員未履職盡責情況8例。
(1)成立地質災害防治工作領導小組，制定本轄區(qū)的地質災害防災預案，組建搶險抗災救援小分隊，層層落實防災責任和體系。
(2)開展地質災害檢查和巡排查工作。
(3)針對每個隱患點制定防御預案， 發(fā)放防災明白 卡和避險明白卡。
(4)加大對地質災害防治知識的廣泛宣傳， 同時對村組干部、 監(jiān)測責任人、監(jiān)測員進行巡回的地質災害防治知識培訓。
(5)轄區(qū)內的每個地質災害隱患點都進行避險演練。
(6)做好暴雨天氣下的受威脅群眾轉移和臨時安置工作。
(7)認真落實汛期值班制度，確定帶班領導、 專人值班，實施 24 小時值班，確保值班電話“能打通、 通了 有人接” ， 在收到國土、水務或氣象部門的預測信息后，要第一時間快速、 準確、及時地將信息傳達至地質災害隱患點的監(jiān)測人員， 確保險情來臨時人員能及時撤離。
(8)及時處置并上報災、險情。
6. 積極開展 “ 三無 ” 鄉(xiāng)鎮(zhèn)達標和國土資源巡查工作，重點區(qū)域動態(tài)巡查范圍 覆蓋率達到 100%，發(fā)現(xiàn)土地礦產糾紛及時進行調解并上報國土資源局，發(fā)現(xiàn)土地礦產違法行為及時制止并上報縣國土資源局。
與20__年度相比變化情況
20__年度目標任務：
1、加強本行政區(qū)內的耕地保護，嚴格按照土地利用總體規(guī)劃使用土地。
2、切實做好本轄區(qū)內礦產資源和非煤礦山安全生產管理工作。
3、協(xié)助完成本鄉(xiāng)范圍內的災后重建地質災害治理項目。
4、協(xié)助完成本鄉(xiāng)范圍內土地整理項目實施。
與20__年度相比變化：
2.有效控制了本鄉(xiāng)轄區(qū)內亂采、盜采礦產資源的行為，規(guī)范礦產采伐行為，加強對群眾的相關補助。
二、城建
(1)依法編制鄉(xiāng)、 村規(guī)劃。
(2)設置鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理辦公室，落實專人負責規(guī)劃建設管理工作。
(3)建立本鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設項目日巡查、月 匯總、季小結，年總結工作機制。
(4)按照《__縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農房及附屬設施規(guī)劃建設管理實施辦法》要求，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)房屋審批、放線、監(jiān)督、管理、 驗收工作。
(5)協(xié)助做好群眾維穩(wěn)工作，積極化解群眾建房矛盾，及時解決群眾建房的困難和問題。
(6)及時查處違章建設，采取強有力措施杜絕私搭亂建現(xiàn)象。 特別是針對松林地，包村領導和包村成員多次協(xié)調處理亂搭彩鋼棚，確保松林地的風貌統(tǒng)一。
與20__年度相比變化情況
20__年度目標任務：無
與20__年度相比變化：
1.正逐步按照小河壩統(tǒng)一規(guī)劃進行建房，逐步做到布局合理;
2.統(tǒng)一規(guī)劃的松林地、共和一組新村正逐步發(fā)展和完善;
一年來，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導和重視下，在縣屬各部門的關心和支持下，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的工作目標認真開展好工作，認真做好災后重建，認真學習貫徹黨的十八大精神，學習黨的路線方針政策、法律、法規(guī)知識，以及自身業(yè)務知識，通過各種途徑努力提高自身的工作水平。半年來從思想、政治上與鄉(xiāng)黨委政府保持高度一致，服從領導安排，積極參加鄉(xiāng)上開展的各項有益活動，主動做好鄉(xiāng)上安排的各項中心工作、聯(lián)系村工作，一年來主要做以下工作：
1、 水費收取情況
2、 飲水工程
大窩子溝飲水工程全長11.5公里，建水池10個，目前全部完成，總投入207萬元。
3、 堰渠新修1085米，維修3600米。
十二五工作完成情況：
1、五小水利工程：八牌三五六組16199米，投入資金148.43萬元;
2、飲水工程：新建廠房一個、新安主管18.2公里，投入資金330萬元;
3、東風堰新建滾水壩63立方米，投入資金65萬元;
4、省級節(jié)水項目資金220萬元，全鄉(xiāng)完成新修堰渠24573米;
5、三合堰打遂洞投入資金159.1萬元，隧洞長658米;
6、紅旗村節(jié)水灌溉投入資金45萬元，750畝;
7、修八牌村河堤370萬元，長度780米。
城建規(guī)劃科個人工作總結篇十三
今年以來，我辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及上級主管部門的正確領導下，在其他部門的支持和配合下，全體干部認真貫徹落實“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀為指導，堅決執(zhí)行《中華人民共和國城市規(guī)劃法》，在城鎮(zhèn)（村）規(guī)劃，市政基礎設施建設，城鎮(zhèn)規(guī)劃管理方面，取得了一定的成效。
（一）城鎮(zhèn)規(guī)劃方面
以中心鎮(zhèn)建設為中心，全面加強村鎮(zhèn)兩級的規(guī)劃、編制及修編工作，嚴格實施村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設、管理工作。
1、規(guī)劃建設方面，我辦按照鎮(zhèn)領導指示精神，全力配合上級有關部門，協(xié)助完成西氣東輸、佛清從高速等省市級重點工程的調研及規(guī)劃工作，以及配合上級有關部門做好光電工業(yè)園前期調研、摸底工作。
2、對村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設、管理工作，嚴格執(zhí)行報建手續(xù)。在村鎮(zhèn)兩級群眾建房報批工作上，鎮(zhèn)建委和市規(guī)劃報建所互相配合，積極協(xié)調，按我鎮(zhèn)總體規(guī)劃，嚴格監(jiān)控，做好現(xiàn)場勘測、制圖，及時呈送市規(guī)劃局審批。上半年，受理送審農村建房共xx宗，建筑面積約平方米。
（二）村鎮(zhèn)建設方面
2、計劃投入約600萬元完善學校配套設施，主要有公立幼兒園建
設、中心小學護坡工程、銀盞小學運動場工程等；
3、村道路建設方面：我鎮(zhèn)今年投入約50萬元，建造鄉(xiāng)村公路3條，長約公里，更加改善了我鎮(zhèn)村級的交通環(huán)境及我鎮(zhèn)交通網絡，給群眾帶來了極大的`方便。
（三）工程管理方面
后交由區(qū)招標辦進行公開招標，對鎮(zhèn)內五十多項投資五萬元以下的涉及排水、道路維修、辦公場所維修、康園中心建設等工程進行對比議標，同時切實做好各項工程的施工管理及質量安全監(jiān)督管理，做到本部門人員層層分工、互相配合、人人有責。使各項工程按時按質完成。
2、對建筑領域的安全進行監(jiān)管。今年以來，我辦多次召集大型建筑工地負責人及專職安全管理人員參加安全生產會議，同時聯(lián)合安監(jiān)、城監(jiān)等部門對鎮(zhèn)內十五個較大型的建筑工地進行常規(guī)安全檢查，對安全生產許可證、規(guī)劃許可證、是否持證上崗等項目進行檢查登記，同時對專職安全管理人員進行意識教育，對陽光城、福林等樓盤缺少安全警示標語等情況進行了指正并督促其整改落實。
（三）其它方面
1、調解農村建房用地糾紛工作。今年上半年我委聯(lián)合信訪辦針對轄區(qū)范
圍內農村建房用地糾紛問題進行深入調查、分析，找出糾紛癥結，作出合理處理方案，成功處理了奇盛五金與新莊村民的擋土墻倒塌引發(fā)糾紛等，有效解決群眾內部矛盾，促進各村（居）委會的和諧發(fā)展。
同時對其進行說服教育，曉之以理動之以情，使得他們在今年以來沒有一人到區(qū)以上部門上訪。
務，狠抓落實，與駐點村密切配合。在該項工作中，我辦密切配合計生部門及駐點村委會，在數(shù)據(jù)核查、人員監(jiān)督和措施落實方面都積極組織人員參與，使駐點村的計生工作成績一直位居全鎮(zhèn)前列。
（一）由于上級對我鎮(zhèn)先后兩次進行區(qū)域調整，重新劃往清城區(qū)管理，對部門的問題溝通聯(lián)系方面需進一步加強。
（二）在加強對違反建設的查處工作方面，與城監(jiān)分工方面需進一步加強分工與合作。
（三）由于我鎮(zhèn)屬市區(qū)次中心，在農村建房報批方面的政策有所修改，導致部分農戶報建手續(xù)難以補辦。
（一）與區(qū)直部門加強溝通，多抽時間組織人員到上級部門咨詢聯(lián)系業(yè)務。
（二）在查處違法建設方面更多地
與城監(jiān)加強合作溝通，使工作有序開展。
（三）在規(guī)劃報建方面更多地與群眾溝通，宣傳現(xiàn)有政策，同時將群眾意見及時向規(guī)劃部門反映，使有關制度更趨完善。
城建規(guī)劃科個人工作總結篇十四
今年，共實施重點工程12項，其中已完工項目8項，在建項目4項，新增城市道路長度1.366公里，面積7.556萬平方米;改造道路長度0.66公里，面積5799平方米;新增及改造人行道面積2萬平方米;新建路燈158基，改造路燈7基;新增綠化面積26.3萬平方米，完成工程直接投資13897萬元。
(一)已完工工程
1、大廣高速與城區(qū)連接線道路及附屬工程
工程位于交通局東側，北起大廣高速引線，南至廊涿路，全長1.366公里，建設總寬度120米。新建道路1.366公里，面積6.556萬平方米，新建排水管涵2.7公里，新建路燈102基，新增人行道面積1.23萬平方米。工程于20__年10月1日開工，年7月竣工并投入使用，總投資3900萬元。
2、百合興市場路大修工程
工程北起新中街，南至惠文街，全長0.267公里。改造道路面積1869平方米，排水管涵270米，路燈7基。工程于年9月開工，10月竣工，總投資110萬元。
3、育才路拓寬改造工程
工程全長0.393公里，改造內容包括道路、排水、高低壓線路，其中，改造道路面積3930平方米，人行道面積7860平方米。工程于年10月開工，11月竣工并投入使用，總投資252萬元。
4、新中街與永定路交口改造工程
對新中街與永定路交口道路、人行道進行拓寬改造，改造面積1萬平方米。工程于年9月初開工，9月底竣工并投入使用，總投資60萬元。
5、永定路建設工程
包括路燈工程和綠化結轉工程兩部分。路燈工程于年9月底開工，10月底竣工并投入使用，總投資95萬元，共架設路燈56基，安裝變壓器1臺。
6、城區(qū)西南出口景觀建設工程
在去年完成土方調運和地形整理工作的基礎上，今年完成了植物種植和便道及園路廣場建設，新增綠化面積35000平方米，工程于20__年10月25日開工，年于5月底完工，總投資770萬元。
7、大廣高速與城區(qū)連接線綠化工程
包括道路隔離帶建設和道路兩側景觀帶建設兩部分。道路隔離帶建設工程于4月中旬開始結轉施工，于5月20日完工，新增綠化面積18000平方米，總投資約350萬元。道路兩側景觀帶建設工程于7月25日開工，10月25日完工，兩側景觀帶各寬24米，新增綠化面積61000平方米，總投資1260萬元。
8、城南體育休閑公園續(xù)建工程
工程位于106國道東側，亞新科路南，占地面積12.6萬平方米，總投資3000萬元。工程于20__年9月20日開工，年11月底完工。
(二)在建工程
9、工興路西延工程
工程西起大廣高速，東至永康路，全長1.52公里。工程內容包括道路、排水、路燈及景觀綠地建設，計劃投資20__萬元。工程于年11月開工，已完成標樁放線,正在進行清表工作。工程計劃20__年5月完工。
10、城市休閑廣場建設工程
地稅廣場――工程位于新昌街與育才路十字路口東北角，占地面積20__平方米，總投資60萬元。工程于今年7月中旬開工，計劃明年5月份完工。
新界廣場――工程位于永定路與新源街十字路口東南角，占地面積3000平方米，總投資100萬元。除售樓處需等待中宏新界7號樓建成再按廣場的要求予以規(guī)范外，其他工程已全部完工。
11、燃氣管線建設工程
包括永清氣源點與城區(qū)、牛駝2條燃氣管線建設。其中，永清氣源點與城區(qū)線已于8月8日開工，敷設燃氣管道11公里，完成投資4000萬元;永清起源點與牛駝線已完成全線踏勘，正在辦理前期手續(xù)。
(三)未開工項目
完成了大廣與城區(qū)連接線南延工程、京九西路工程、迎賓街工程、新中街西延工程、新源街西延工程、育才南路南延工程、大廣東側輔路工程、農興路改擴建工程(續(xù)建)、城區(qū)小街巷治理工程等9項重點工程項目的前期工作，包括工程具體位置及斷面形式的確定;工程現(xiàn)場踏勘、測繪、邊界放線、土地及障礙物調查;土地預審意見、工程規(guī)劃選址意見書、環(huán)評報告批復和立項批復手續(xù)等。
文體中心建設工程――完成建設方案初步設計和現(xiàn)場踏勘用地邊界確定工作，正在辦理前期手續(xù)。
引清干渠沿河綠化景觀改造及水系整治工程和城區(qū)西出口改擴建工程――均已完成各項前期手續(xù)辦理工作，完成了工程標樁放線和工程區(qū)域內地上物清點、管線挪移清查工作。引清干渠沿河綠化景觀改造及水系整治工程因項目主體變更，需正對前期已完成的工作內容進行調整，目前正在深化工程設計。城區(qū)西出口改擴建工程正在進行財政評審。
二、建筑市場健康發(fā)展
(一)招投標工作規(guī)范運行。依法應當進入交易中心發(fā)包的工程，全部實現(xiàn)進場交易;結合推進工程量清單計價招標、合理低價中標制度，大力推行資格后審，對評標專家實行動態(tài)管理，減少虛假招標等現(xiàn)象的發(fā)生，保證了招投標的公正性。截止到目前，共完成招投標監(jiān)管工作81項，工程規(guī)模309.31萬平米，合同估算金額41.61億元，中標金額39.86億元，節(jié)約資金1.75億元，節(jié)約率4.2%。公開招標工程20項。報建工程中應招標工程的招標率達到100%,進場率達到100%,完成合同備案65項。
(二)工程質量監(jiān)督工作提升。
一是強化了建設工程質量監(jiān)督執(zhí)法依據(jù)。經縣政府常務會議審議通過，印發(fā)了《縣預拌商品混凝土質量監(jiān)督管理辦法(試行)》、《縣建設工程質量檢測機構監(jiān)督管理辦法(試行)》、《縣建設工程監(jiān)理機構監(jiān)督管理辦法(試行)》等規(guī)范性文件，并付諸實施。二是嚴把質量監(jiān)督注冊關，控制好硬性技術條件各方人員資格及承接的業(yè)務量。三是加強了對工程實體的抽查、抽測和抽檢工作，完善了工程主體驗收前的實體檢驗，強化了樁基、地基處理類工程施工及檢測的質量控制。四是加強對施工企業(yè)、施工項目部、項目監(jiān)理部以及建設單位管理人員等質量保證體系和從業(yè)人員資格的監(jiān)督檢查。今年共辦理建設工程質量監(jiān)督手續(xù)145份，總建筑面積367.08萬平方米。其中城區(qū)住宅工程34項，建筑面積70.77萬平方米，其它工程27項，建筑面積7.02萬平方米;工業(yè)園區(qū)建設工程84項，其中住宅工程58項，建筑面積250.8萬平方米，工業(yè)項目26項，建筑面積38.49萬平方米。完成建設工程竣工驗收備案28項，建筑面積55.34萬平方米。通過竣工驗收的工程合格率100%。
(三)安全生產常抓不懈
一是完善各項制度。制定并下發(fā)了《安全生產事故應急救援預案》、《防汛工作方案》、《關于加強建筑施工塔吊、施工電梯等起重機械安全監(jiān)督管理的通知》、《建筑施工臨建房屋安全隱患排查實施方案》。二是加大安全生產宣傳教育力度。在今年的“安全月”活動中，組織有關單位共懸掛橫幅90條、在建工地展出黑板報73塊、散發(fā)宣傳資料6000余份，形成人人“重安全講安全抓安全保安全”的局面。三是日常巡查與專項行動相結合。在堅持每月巡查的基礎上，4月份開展了建筑施工安全生產專項整治行動，5月份開展了建筑施工非法違法行為專項行動，9月份開展了建筑工程安全生產隱患排查治理活動，有效地防止了安全生產事故的發(fā)生。今年開展安全定期執(zhí)法檢查45起，簽發(fā)安全檢查記錄63份，安全隱患整改通知書210份，停工指令書9份，行政處罰4份。
(四)施工管理得到加強。一是嚴把施工許可發(fā)放關。今年已發(fā)放建筑工程施工許可證98個，建筑面積315萬平米，投資總額37.3億元。二是按照環(huán)境整治及綠化工程建設集中行動工作要求，對城區(qū)所有臨主干道施工現(xiàn)場均已使用彩鋼板圍擋并寫真噴繪;施工現(xiàn)場已按規(guī)定硬化，實現(xiàn)了地面平整、無積水;施工現(xiàn)場入口處均設沖洗設備，防止車輛帶泥上路。三是做好備案登記工作。今年工程報建133項，工程監(jiān)理備案108項，工程圖審備案76項。四是資質管理和證書注冊工作。今年協(xié)助企業(yè)辦理燃氣壁掛爐安裝資質1家、建筑施工總承包三級資質1家、商品混凝土攪拌站預制構件資質各1家，配合市建設局對我縣19家建筑企業(yè)進行資質證書、11家建筑企業(yè)的安全生產許可證和13家燃氣及壁掛爐安裝企業(yè)資質進行了核查年檢，已全部通過。協(xié)助企業(yè)組織24名二級建造師進行了繼續(xù)再教育，組織企業(yè)參加建筑業(yè)相關專業(yè)知識培訓達212人次，對縣域內63名二級建造師進行了證書注冊。五是開展各專項檢查。今年開展勘察、設計及施工圖審查專項檢查1次，施工現(xiàn)場文明施工規(guī)范作業(yè)專項檢查2次，工程監(jiān)理專項檢查和建筑市場資質掛靠非法分包專項檢查各2次，日常巡查12次。六是有效推進清欠工作。作為市農民工實名制一卡通網上錄入試點縣，宣傳動員和網上錄入工作已同步展開，現(xiàn)已成功錄入企業(yè)信息1500余人次，初步完成市局既定目標。今年，共處理農民工上訪討薪事件47起，上訪人員2769人，涉及金額2849萬元。
(五)村鎮(zhèn)建設和建筑市場稽查工作有成效
村鎮(zhèn)建設工作方面，完成了農村危房改造任務。年我縣的農村危房改造已完成202戶，超額完成任務指標。20__年農村危房改造調查摸底工作已經完成，共192戶(含節(jié)能示范戶70戶)。在村鎮(zhèn)新民居建設中，完成三家開發(fā)企業(yè)的項目準入審核，分別是：國世通房地產開發(fā)公司建設的獨流新村、金遠房地產開發(fā)有限公司建設的朱村、大王村等五個村街的新民居項目、御嘉置地房地產開發(fā)有限公司建設的南關新民居項目、耀盛房地產開發(fā)有限公司建設的牛駝五村新民居項目，另有綠洲順景房地產開發(fā)有限公司建設的公主府新民居項目企業(yè)準入正在審核中。
建筑市場稽查方面，全年共檢查了48個工地，其中涉及未辦理施工許可擅自開工的企業(yè)27家37個項目，已全部立案。目前，已有19家企業(yè)接受了處罰，罰款金額共計927.268萬元。
(六)城建檔案管理工作日益規(guī)范。今年，對一米陽光住宅小區(qū)、東方澤龍住宅小區(qū)、長福宮住宅小區(qū)、京御榮園等建設工程及配套市政工程檔案進行了驗收，整理案卷約3000余卷，發(fā)放工程檔案專項驗收認可書25份。接收整理20__年機關文書檔案655份，確保文件材料按年度歸檔。
三、市政園林公用設施養(yǎng)護管理工作
園林養(yǎng)護方面，完成了城區(qū)綠地補植工作，共補植喬灌木46萬株，草坪7萬平方米;完成了永定路、新昌街(含東街)、新中街(含東街)、新源街(含東街)等城區(qū)主要道路兩側所有建筑物或圍擋前剩余空地的綠化硬化整治工作，工程于3月10日開工，9月30日完工，新增綠地15萬平方米。
市政養(yǎng)護方面，共修補城市道路3750平方米，人行便道1620平方米，路沿磚1050米;對城區(qū)主要街道(新中街、新中東街、新源街、新昌街、育才路、永定路、永康路等)排水管網，進行了系統(tǒng)檢查，聘請專業(yè)管道清淤隊伍對新中街、新中東街、育才路、永定路排水系統(tǒng)進行了徹底清淤，全年清理、疏通排水管道60余公里，清掏雨水井、檢查井1500余座，更換收水井水箅子120套，檢查井井蓋89套。
四、舊城改造工作循序漸進
今年，舊城改造辦公室共收到舊城改造項目申報資料65卷，涉及城區(qū)街道辦事處申報改造項目8個，工業(yè)園區(qū)辦事處申報改造項目3個，城關鎮(zhèn)政府申報項目7個。召開舊城改造辦公會3次，通過民主決策28項，確立開發(fā)主體15個，有6個項目進入改造程序。
列入今年城建重點工程的城中村改造項目中，官莊村、東相村、辛立村、翟圈村已確定開發(fā)主體，西街村、南街村的部分區(qū)域已納入城市核心區(qū)的改造范圍。為配合重點工程建設，呂營村、小梁渠、南石匣、中石匣村舊城改造也已經啟動。
列入今年城建重點工程的11個平房小區(qū)改造中，勞動局小區(qū)、呂家營東小區(qū)及新昌街拆遷改造部分項目已經確定項目開發(fā)主體;工會小區(qū)、供電局平房小區(qū)、物資局和林業(yè)局老家屬院、已申報進入改造程序的基礎資料;其他小區(qū)改造項目，城區(qū)辦各居委會正在組織相關資料。
五、城市征拆工作
(一)年城建重點工程征拆工作
經重點工程涉及到的鎮(zhèn)、宮村鎮(zhèn)、公主府鄉(xiāng)、開發(fā)區(qū)、規(guī)劃局、綜合執(zhí)法局及住建局等七家單位共同組織，現(xiàn)已完成工程標樁放線，完成了工程范圍內土地征占、地上物清障和公用設施情況的摸底調查匯總工作，為重點工程的順利開工提供了基礎性資料。
(二)永定路、廊涿公路城區(qū)段剩余拆遷工作
永定路剩余拆遷工作中，涉及8個片區(qū)、共計19戶被拆遷戶。今年完成了交通局一隊門店樓6個難點戶的拆遷簽約;對姚淑含車博士片區(qū)的自拆自建方案進行了督促協(xié)調，全業(yè)公司已有意向對該片區(qū)進行整體改造;清泉浴池產權人谷萬河已基本同意異地安置;耀華農機公司已完成了搬遷和拆除工作。
廊涿路城區(qū)段剩余拆遷工作中，20個片區(qū)中已完成11個臨路施工區(qū)簽約工作，所有片區(qū)均已開工建設，確保被拆遷戶按時、順利回遷。
六、人民防空工作
(一)完善人防審批機制
今年8月，我縣將人防工程建設要求列入規(guī)劃評審內容，作為規(guī)劃剛性條件列入規(guī)劃設計要求。對應建防空地下室的新建民用建設項目，未經人民防空主管部門審批的，發(fā)改、規(guī)劃、建設、消防等部門將不予辦理相關審批手續(xù);只有在人防工程驗收合格后方可辦理工程竣工驗收。
(二)完善人防規(guī)劃
今年，修訂了《縣中心城區(qū)人民防空工程專項規(guī)劃》(年-20__年)，完成了《縣“十二五”人防發(fā)展規(guī)劃》，為人防工作長遠發(fā)展提供了指導依據(jù)。
(三)人防工程建設實現(xiàn)新突破
我們堅持以建為主，以收促建，最大限度地增加防空避難工程數(shù)量。
一是“結建”工程建設。今年共批建項目15個，面積9.77萬余平方米，現(xiàn)已開工建設項目4個，面積2.4萬平方米，其余項目正在陸續(xù)開工建設。超額完成年市辦下達的2萬平方米的任務指標。
二是公用人員掩蔽工程選址。擬建一座1萬平方米的公用人員掩蔽工程，地面為廣場、停車場，地下平時為商場，戰(zhàn)時為防護掩體。擬選址方案已上報縣政府。
三是人防指揮通信體系建設和能力建設。計劃建設一座不少于20__平方米的人防基本指揮所。目前，已篩選三套選址方案，待最終確定后，年內可完成選址和立項工作，爭取明年初開工建設。為完善人防指揮通信系統(tǒng)，今年已完成縣級小型機動指揮通信系統(tǒng)和固定電臺建設。同時，按照我縣居民小區(qū)和重要經濟目標的分布狀況，今年計劃在工業(yè)區(qū)北區(qū)和南區(qū)各新增2臺語音一體化防空警報器，使縣城防空警報音響覆蓋率達到100%，增強我縣人防機動指揮能力和防空防災報知能力，推進集群通信網建設。
四是組織相關單位編制完成了《縣重要經濟目標防護預案》，已通過市辦審查批準。
五是加大易地建設費征繳力度。今年，已完成人防易地建設費征繳1.36億元。超額完成了市辦下達的年內征繳8000萬元目標。
七、機關建設
創(chuàng)先爭優(yōu)和“效能”建設活動得到深入開展。圍繞活動主題，在開展好“踐行四大戰(zhàn)略，建功兩個率先”行動、“對標定位、奪旗爭星”、“亮牌示崗、黨員先鋒”活動的基礎上，結合“深化工程”，深入開展窗口單位和服務行業(yè)“為民服務，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，積極創(chuàng)建黨員聯(lián)系群眾責任區(qū)，認真組織黨員、群眾開展認責承諾活動?；顒又校覀儓猿忠蕴岣咚刭|為基礎，著力激發(fā)黨員內力，創(chuàng)建先鋒型團隊;堅持以效能建設為先導，著力強化工作機制，打造服務型機關;堅持以服務發(fā)展為根本，著力培樹先進典型，爭創(chuàng)標兵型業(yè)績。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全局干部職工的爭先意識得到明顯增強，工作作風得到進一步轉變，服務發(fā)展的能力得到顯著提升。
城建規(guī)劃科個人工作總結篇十五
今年以來，城建工作在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在市建設局、規(guī)劃局的業(yè)務指導和大力支持下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，努力構建和諧社會，力求實現(xiàn)城市建設又快又好發(fā)展，加快推進城市建設和城市管理工作，進一步提升城市承載服務功能，進一步改善城市環(huán)境形象，為城建經濟持續(xù)健康快速發(fā)展奠定了強有力的基礎。現(xiàn)將今年的工作簡要總結如下：
一、加強領導，認真履行城市建設工作管理職能
為適應新時期城市建設管理工作的需要，街道黨工委、辦事處對街道城建工作高度重視，進一步加強對城市建設管理工作的領導，加強組織建設，建立一支高素質的城建工作隊伍，制定科學、嚴密的工作規(guī)程，對每個建設項目進行實地審查，協(xié)調解決規(guī)劃和實施過程中遇到的各種問題，為維護建設的正常實施，提高建設管理水平提供了重要的組織保證。建設管理是一項系統(tǒng)、復雜的工作，業(yè)務性強，涉及面廣。在制定工作計劃、明確工作崗位、分配工作任務的同時，注重加強內部管理，著力抓好干部思想作風建設，嚴格各項規(guī)章制度，狠抓工作紀律。制定相應的辦事程序、考核考勤辦法等規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行街道的服務承諾制、政務公開制、首問負責制等工作制度，明確辦事程序和辦理時限，增強依法行政的透明度。在業(yè)務中，加強與上級業(yè)務部門的聯(lián)系，注重干部業(yè)務素質的提高，使干部職工在規(guī)范的工作環(huán)境中，不斷的學習，不斷的得到提高，形成了一支團結一致、朝氣蓬勃、紀律嚴明、業(yè)務過硬、工作扎實的隊伍，在宜城街道的城建管理工作中發(fā)揮了重要的作用。
二、積極實施，有序推進老小區(qū)綜合改造工作及社區(qū)兩工程配套建設工作
老小區(qū)改造工作：
為了認真貫徹落實市委、市政府關于牢固確立建設城市、發(fā)展城市、經營城市的理念，完善城市社區(qū)功能，提升城市形象，經街道黨工委、辦事處研究，決定20xx年度繼續(xù)實施老小區(qū)綜合改造這一實事工程。到目前為止，宜城街道20xx年度老小區(qū)綜合改造項目共計完成：上半年茶東新村改造完善掃尾年度結轉項目，碓坊社區(qū)富強小區(qū)地面改造，和平社區(qū)朝陽新村東區(qū)地面改造，唐公社區(qū)紫竹花園西區(qū)地面改造。共計涉及樓幢102幢，3080戶，惠及居民11070人。預計完成道路修復7萬平方米，解決停車位600個，下水管網改建1。1萬米，路沿石1。1萬米，綠化整修1萬平方米。
茶東新村整體綜合改造年度結轉項目，累計投資1300萬元，自12年10月開工以來，圍繞亮點工程要求，積極穩(wěn)步推進，于年前完成了地面、立面改造基本，效果較為明顯，由于茶東新村位于城中，小區(qū)周邊人居密集，施工難度較大，開年以來，我們繼續(xù)加大投入，針對該小區(qū)進行綠化布置、道路瀝青攤鋪、小區(qū)文化小品景觀添置等多項完善，使茶東新村的改造成為老小區(qū)改造工程的精品亮點。
納入今年新改造的3個小區(qū)，因為長期以來維修不到位，并且各管網施工時，連續(xù)開挖，造成道路、綠化、排水系統(tǒng)等老化嚴重，已經嚴重影響到居民群眾的正常生活;并且隨著居民生活條件的逐步改善，近年來，小區(qū)私家車暴增，造成小區(qū)停車位嚴重不足。根據(jù)市委、市政府近年提出的加快推進和諧社區(qū)建設、平安小區(qū)建設的工作要求，宜城街道黨工委辦事處在充分調研后，決定在20xx年對上述3只小區(qū)進行改造。
根據(jù)街道黨工委辦事處對老小區(qū)改造的工作要求，本著完善基礎設施、增設停車泊位、美化綠化環(huán)境、提高小區(qū)品質的基本要求，本次改造由砼道路拓寬改造，車位改造，雨水道改造，側石維修改造，綠化補缺改造等五項內容。根據(jù)小區(qū)實際現(xiàn)狀，富強小區(qū)將進行整體綜合改造，完善小區(qū)道路、雨水管網、停車位、健身場、綠化修繕等項目;朝陽新村東區(qū)將主要以路面改造、雨水管網疏通為主;紫竹花園西區(qū)重點以停車位改造為主，確保小區(qū)基礎設施完善，居民生活有序。
20xx年宜城老小區(qū)綜合改造工程計劃概算總投資1300萬元，其中：市財政安排資金900萬元，街道自籌400萬元。
為推進政府實事項目老小區(qū)改造的進展，街道組建強力領導班子和技術力量，對今年政府實事項目尤為重視，到目前為止，三個小區(qū)的改造，已經全部竣工，成效顯著，居民較為期待和滿意。城市建設過程中，老小區(qū)改造工程既是重點，也是群眾關注的熱點。這些改造工程施工時，得到廣大居民的充分肯定、全面理解、大力支持，紛紛表示，這是政府切實為居民辦的大實事、大好事。項目完成后，小區(qū)的老舊面貌將得到徹底改觀，居民生活條件也將得到進一步改善。
社區(qū)配套建設：
陽羨幼兒園改造，有街道和教育局共同投資，有街道進行主體管理實施。該項目任務重時間緊，在65天施工時間內，完成教育樓行政樓結構加固，裝飾出新，室外場地改造，確保項目于8月30日準時完工驗收。
談家干社區(qū)、土城社區(qū)裝修項目，于8月前后開工，到目前為止已全面竣工。
唐公社區(qū)衛(wèi)生服務站土建，將于本月底全面完工，施工中有一層調整到兩層，進一步完善了功能需求。城北社區(qū)衛(wèi)生服務站于本月初開工建設，計劃于年前完成結構封頂。
社區(qū)兩工程配套建設：
三、樹立榜樣，全力扎實促進春江花園拆遷安置小區(qū)建設
為了認真貫徹落實市委、市政府關于實事工程圍繞提高民生福祉，建設幸福宜興的原則，為繼續(xù)完善城市社區(qū)功能，提升城市形象，進一步改善居民生活基礎設施，根據(jù)市委、市政府提出的加快推進和諧社區(qū)建設的工作要求，及《宜城街道城中村改造5年行動計劃》的進度安排， 20xx年度城中村改造實事工程主要項目為春萊花園安置小區(qū)建設，主要安置談家干地塊的拆遷及改造區(qū)域的居民。
春萊花園安置小區(qū)，總用地面積80畝，總規(guī)劃建筑面積9萬平方米，安置拆遷戶763戶，工程總投資2。5億元。本工程項目在20xx年初完成拆遷工作，于20xx年11月完成規(guī)劃及施工圖紙設計并于當年底完成樁基礎工程、主體工程的招投標工作。樁基工程于20xx年1月開工建設，土建單位也已于20xx年8月進場，目前工程進展順利，將于明年年初結構封頂，并完善配套實施，計劃于20xx年年底交付安置。
同時，為了順利推進施工及安置，完成了施工區(qū)域內35kv宋谷線高壓線桿移位處理。因春萊花園規(guī)劃建設選址在新長鐵路西側，為了確保春萊花園安置后居民正常的交通秩序及安全，立即立即啟動完成了鐵路涵洞及道路加高加寬的實施方案。
春萊花園安置區(qū)的建設，將在市委市政府的直接關注下，穩(wěn)步推進，扎實工作，確保完成的每個安置小區(qū)，都能順利安置，為和諧社區(qū)建設打好基礎，為五年城中村改造計劃的順利進展做好強力的保障。
四、嚴格管理，積極配合，做好各項中心工作和日常工作。
我們建立了以主任抓全面、副主任分口管理的工作網絡，制訂了部門全年工作目標，建立健全各項規(guī)章制度，明確分工，責任到人。嚴格要求本部門人員潔身自好，敬業(yè)愛崗，刻苦鉆研業(yè)務技能以適應飛躍發(fā)展的社會進步和業(yè)務工作的需求。及時查找部門工作中存在的不足，適時調整工作方法，同時安排好下階段的工作任務，明確工作重點，使大家心往一處想，勁往一處使，使全部門形成具有凝聚力的團結戰(zhàn)斗的整體，確保上級交給我部門各項工作任務的順利完成和超額完成。并且搞好同橫向單位和機關各科室的協(xié)調配合，在規(guī)劃建設上密切了同建設局、規(guī)劃局、國土局、執(zhí)法局及拆遷辦、建管處、質監(jiān)站等部門的關系，在職能管理上加強了同公安、交管、交通、法制、路政、工商等部門的協(xié)調配合，溝通信息，協(xié)調工作，聯(lián)合執(zhí)法，共同探討化解執(zhí)法中的難點、熱點、要點，確保年度各項工作的順利實施完成。
20xx年是宜城街道進一步完善工作思路，推動各項建設事業(yè)發(fā)展的一年。我們要以構建和諧社區(qū)為目標，牢固樹立科學發(fā)展觀，緊緊圍繞黨工委、辦事處和上級有關部門的工作部署和要求，立足本職，強化工作措施，以堅強的執(zhí)行力真抓實干，開拓進取，為把宜城街道建設成為管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、文明安全的和諧城區(qū)而努力奮斗。
城建規(guī)劃科個人工作總結篇十六
在和平鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和高度重視下，在上級有關部門的大力支持下，按照縣委、縣政府加快中心鎮(zhèn)建設的要求并結合省級中心鎮(zhèn)建設的要求，始終堅持打造“工業(yè)強鎮(zhèn)、生態(tài)立鎮(zhèn)、統(tǒng)籌發(fā)展、構建和諧”的戰(zhàn)略，緊緊圍繞“城南重鎮(zhèn)、秀美新城”這一奮斗目標?，F(xiàn)將就半年工作情況總結如下：
一、20__年上半年工作
1、規(guī)劃完成情況：
委托浙江大學城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院編制《和平鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃》，目前方案已經完成初稿;完成《和平鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編》初稿;新一輪中心村規(guī)劃6個村正在修編，南洋中心村、長城中心村、新港社區(qū)、官莊社區(qū)規(guī)劃已經通過建設局內審。
2、重點項目建設完成情況：上半年以來全力推進16個重點項目建設，計劃總投資9.271億元，目前已經完成3億元，其中：
開發(fā)項目8只。20__計劃完成投資7.95億元，目前已經完成投資2.6億元，完成比例32.7%，其中和平廣場建設，總投資24000萬元，20__年投資萬元，目前已經完成投資1600萬元，房屋主體已經完成，市政設施配套啟動;永和苑，總面積32.7畝，投資8000萬元，20__年投資3000萬元，目前完成投資2100萬元，房屋主體工程已經完成，市政設施啟動建設;城市綜合體建設，總投資3.2億元，其中20__年投資1.65億元(龍成房產2500萬元，湖州景博置業(yè)13000萬元，總部經濟大樓1000萬元)，完成投資0.93億元，完成比例56.3%，其中龍成房產主體已經完成，完成投資1800萬元，景博房產主體一期主體完成70%，完成投資7500萬元，總部經濟大樓方案正在設計中;安培爾醫(yī)藥建設，總投資11.5億元，20__年投資4億元，目前樁基完成，正在基礎施工中，完成投資8000萬元;小溪口農貿市場建設投資1億元，已經完成掛牌，方案已經完成初稿，計劃7月底進場施工;杰運物流20__年投資8000萬元，目前已經完成投資4000萬元。
推進基礎設施建設8只，今年計劃完成1.321億元，目前已經完成在4000萬元，完成比例30.2%。其中長興縣第三人民醫(yī)院建設，總投資6000萬元，其中20__年計劃投資1000萬元，目前完成投資620萬元，房屋主體完工，正在內部裝修中;城鎮(zhèn)道路建設，中翔大道及濱河路污水管道總投資約1200萬元，目前已經污水管道正在施工中，完成投資800萬元;鎮(zhèn)前街東改造工程完成施工圖設計，計劃8月進入招投標程序;長能加油站建設，總投資500萬元，目前相關手續(xù)正在辦理中，計劃下半年開工建設并年底投入使用;永興路總投資500萬元，20__年投資250萬元，目前路基已經完成;新港新村總投資1.8億元，20__年投資7000萬元，目前一期樁基完成，113戶準備開工建設，完成投資1500萬元;官莊新村總投資2160萬元，其中20__年投資1260萬元，目前36戶開工建設，完成投資350萬元;南洋新村總投資5億元，其中20__年投資1800萬元，目前完成征地，方案設計中，完成投資480萬元。
3、服務業(yè)、電子商務工作：圍繞“服務業(yè)發(fā)展三年行動計劃”明確責任，狠抓落實，已完成招商引資目標考核任務8000萬元。新增招商引資“大好高”項目安培爾醫(yī)藥城已申報成功，新增法人單位18家，完成比例90%，服務業(yè)“個轉企”完成1家，完成比例6.2%。同時推進長興縣第三人民醫(yī)院、安培爾醫(yī)藥城、城市綜合體、杰運物流4個服務業(yè)項目發(fā)展。做好三層固定資產投入上報工作，計劃完成8億元，目前已經完成2.74億元，同比去年(1.531億元)增長78%，完成全年計劃的34.25%。電子商務“四網工程建設”培育線上百萬元交易額企業(yè)任務10家已全部上報完成，電子商務進萬村網點建設根據(jù)商務局統(tǒng)一布置完成。
4、中心村及農房改造工作：
(1)、中心村建設：南洋新村、新港社區(qū)、官莊社區(qū)、長城村、馬家邊村、回車嶺、紅山、小溪口、獨山、王村、三礦、狄家斗等15個新農村正在啟動，新村建設推進順利，其中南洋新村完成征地，方案正在深化中，新港新村一期已經啟動，樁基已經完成，113戶完成抽簽，準備建設，官莊新村36戶全面開工建設，長城中心村東埂居住點46戶房屋開始建造，狄家斗中心村已經完成征地。
(2)、農房改造工作：目前已經完成182戶，提前完成縣政府下達130戶的任務。
5、國土工作：
(1)農民建房：今年已報鎮(zhèn)長例會4次，共審批農民建房182戶(其中新村內建房戶54戶)，使農村建房更有序、制度更完善。
(2)、節(jié)約集約用地工作
全力做好土地農轉供地工作，截至目前，共組件農轉報批4宗，總面積63.3畝;供地4宗，面積37.55畝。全力做好“四類土地”的處置工作，低效利用土地處置任務100畝，完成22.25畝(小溪口地塊);盤活存量完成22.25畝;消化轉而未供完成1.48畝;20__年土地出讓金收繳率100%;合同約定項目動工率90%;合同約定工業(yè)用地復核驗收合格率49.35%，完成任務70%。
(3)、農綜項目
完成1個農綜項目，即長崗毛家店農綜項目，總面積88.557畝，已經單項驗收合格，待綜合驗收;推進1個農綜項目，即吳山清水港農綜項目，總面積121.9畝，目前工程基本完工，部分區(qū)塊稍作翻工，準備6月底申請單項驗收;立項2個農綜項目，即新港、灘龍橋農綜項目，立項資料已評審通過，新村已啟動。
6、其他工作：
(1)三改一拆及無違創(chuàng)建工作：對國土、城管隊伍重組，加大執(zhí)法隊伍建設，明確責任分工，并根據(jù)工作部署，上半年由共強制拆除行動9起，出動人員150人次。其中城中村改造6.3277萬平方米，完成全年任務的126.5%，違章建筑拆除1.3206萬平方米，完成全年計劃的43%。
(2)、確權發(fā)證工作，土地證辦理已經結束，辦理土地證12113戶，房產證辦理戶數(shù)為11000戶，順利完成全年任務。
二、20__年下半年工作思路
20__年繼續(xù)按照“拉開框架、增強功能、改善環(huán)境、提升品位”的城建工作思路，突出一個“精”字，著力挖掘特色，不斷增強城鎮(zhèn)建設的精致品位。
1、進一步做好規(guī)劃工作：合理規(guī)劃，結合高速公路規(guī)劃實施，重新考慮高速公路連接線進鎮(zhèn)門戶的規(guī)劃布局，明確文體中心、農貿市場、新車站、新中心幼兒園選址。重新修編《和平鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃》并于10月底前完成報批工作;做好永久性基本農田的制度保護，完成土地利用總體規(guī)劃修編，做好報批和對接工作。完成長城、南洋橋、吳村、橫澗村、小溪口、紅山6個中心村規(guī)劃編制報批。
2、著力推進重點建設項目建設工作：繼續(xù)堅持“內修、外擴”并舉的建設思路，進一步加快建成區(qū)內公共基礎設施的改造提升，完善集鎮(zhèn)的服務功能。確保年底完成長興縣第三人民醫(yī)院建設10月底完成裝修，年底調試運行，7月底完成濱河東路和中翔大道污水管道建設;和平廣場8月底完成竣工驗收;永和苑年底交付使用;安培爾醫(yī)藥城一期竣工;龍成房產一期交付使用;景博房產一期交房、二期完成主體;小溪口農貿市場11月底交付使用;長能加油站年底主體完工。啟動高速公路等重點項目的征地拆遷工作;啟動白茶街二期，計劃年前完成土地報批、方案設計，8月份進行掛牌;啟動虹東石子廠項目退二進三，年前完成掛牌。同時加大招商力度，積極盤活政府存量資產。
3、保民生，進一步加大中心村建設力度：加快推進中心村和社區(qū)建設，加快推進新港社區(qū)、官莊社區(qū)、南洋橋中心村、狄家斗居住點、沙埠居住點等建設，確保完成集聚點內265戶的驗收。
3、加大服務業(yè)、電商和商貿管理：抓落實，確保下半年新增法人單位2家，確保完成全年任務20家;新增限額以上單位3家，確保年底完成考核任務，服務業(yè)“個轉企”完成15家，確保完成全年任務16家。與商務局對接，積極推進電子商務進萬村網點建設工作，確保年底完成16個網點建設。主動與企業(yè)聯(lián)系溝通，挖掘新增電子商務應用企業(yè)，確保完成任務，同時積極與成校等單位溝通，開展電商培訓。進一步加強管理，完成省放心農貿市場的復驗和創(chuàng)建。
4、做好國土工作：
(1)、加強與低效用地企業(yè)對接，力爭完成低效用地處置、盤活存量任務。加強招商引資，消化部分轉而未供土地。
(2)、推進建設征占用耕地表土剝離再利用工作，做好補占用水田工作。
(2)、繼續(xù)做好轄區(qū)內的建設項目的農轉報批和項目供地工作。
(3)、完成201_年立項的長崗等村農綜項目驗收。
(4)、積極做好國土執(zhí)法監(jiān)察與巡查工作，將違法用地的苗頭扼殺于萌芽狀態(tài)。繼續(xù)做好轄區(qū)內縣定土地違法整改項目的監(jiān)管工作，同時要堅決扼止新的違法用地產生。積極排查梳理轄區(qū)內的涉土不穩(wěn)定因素，及時將化解矛盾于基層。
5、全力保障“三改一拆”、“無違建鎮(zhèn)、村”創(chuàng)建工作順利完成：
(1)建立三級巡查制度，明確責任，包干到人。建立片區(qū)負責和執(zhí)法隊員聯(lián)村制度，由片區(qū)負責人和聯(lián)村隊員負責聯(lián)系村的違法建設和違法用地的巡查和查處工作。確保完成三改一拆任務和無違建鎮(zhèn)、村創(chuàng)建成功。
(2)建立農民建房全程跟蹤制度，實施農民建房掛牌，片區(qū)負責人和聯(lián)村隊員“五到場”制度。
城建規(guī)劃科個人工作總結篇十七
20xx年是我國建國xx周年，這一年，我縣開展了創(chuàng)國家衛(wèi)生城市等一系列創(chuàng)建工作，全縣農村交通建設也進入了關鍵的一年。一年來，我們城建交通管理所主要配合創(chuàng)建、交通兩項重大內容開展了扎實的工作，在“創(chuàng)文保衛(wèi)”工作中，開展了小區(qū)“六亂”整治，做到日常監(jiān)督到位，路面干凈整潔，消除衛(wèi)生死角；在公路建設中，今年繼續(xù)硬化了縣城至巖羅公路9.8公里，完成了整條路面23.3公里通暢工程，同時，完成馬路溪公路硬化2公里。我作為城建交通管理所的一員,主要做了以下工作:
一、搞好通村公路建設工作。一是加強對今年續(xù)建的縣城至巖羅通暢工程質量進行監(jiān)督檢查。我與鐘天浩每天堅持去公路現(xiàn)場進行通暢公路質量監(jiān)督，嚴把工程質量關。同時，經常聯(lián)系縣通村辦人員對公路質量進行檢查和指導。發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位，特別是今年白巖公路，由于天氣、路基、材料等原因，公路質量出現(xiàn)了斷裂、磨損現(xiàn)象，我們及時督促施工人員進行多次整改，促使整改基本到位。二是監(jiān)督馬路溪通村公路開工建設，要求施工人員吸取過去通暢公路建設的經驗教訓，切實保質保量完成馬路溪通村通暢工程。三是搞好通暢公路后期管理，要求施工隊搞好路肩培護，幫助樹立路標路牌。四是完善準備好各條通暢公路的一切資料，做好施工總結，按路線逐條歸檔。五是協(xié)助搞好通暢公路資金籌集管理，收集保管自籌資金存折，協(xié)助搞好交通建設資金自查工作。
二、檢查督促小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。為了配合搞好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作，我與全所工作人員分成三組，每天對各個社區(qū)的各條巷道進行衛(wèi)生檢查，檢查保潔員上崗情況，督促保潔員按時清掃，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系居委會進行解決，徹底消除衛(wèi)生死角。
現(xiàn)象得到了良好的改觀。同時，協(xié)助對機關院內等單位對種菜戶進行摸底，徹底清除機關院內等亂種菜現(xiàn)象，并對巷道路邊未硬化到位的進行硬化美化。
四、積極完成上級分配的其他工作。積極參加學習黨的十七屆四中全會精神和學習實踐科學發(fā)展觀活動；積極參加國慶活動、七一活動；協(xié)助搞好我所支部一切工作，完善黨員轉正一切材料，七一期間，本人被評為優(yōu)秀共黨員。
城建規(guī)劃科個人工作總結篇十八
20xx年，我們將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，繼續(xù)推進防震減災三大工作體系建設，不斷拓寬服務全縣經濟建設的廣度和深度，為構建和諧美麗新平邑做出應有的貢獻。
保持防震減災工作全市前三名，力爭全省縣區(qū)防震減災工作先進單位。
一是努力完善地震監(jiān)測預報體系。完成地震臺搬遷工作，爭取早日實現(xiàn)我縣地震監(jiān)測恢復正常觀測。
二是加強地震群測群防工作。舉辦地震“三網一員”集中培訓班，采取集中培訓和個別現(xiàn)場指導相結合的方法，提高“三網一員”的業(yè)務技能。爭取地震群測群防工作經費有所增加，落實好“三網一員”的補助待遇，提高其工作積極性。
三是加強震災防御和應急救援工作。進一步做好抗震設防工作，做到重大項目建設地震安全性評價應評盡評。開展好地震小區(qū)劃科技成果運用工作。進一步完善地震應急數(shù)據(jù)庫建設。會同有關縣直單位和企業(yè)、社區(qū)搞好志愿者隊伍建設。
四是加強防震減災宣傳教育。開展地震應急疏散演練，加強全社會防震減災知識宣傳，提高全民防震減災意識。
五是加大局機關建設力度。抓好黨風廉政建設、黨建、綜合治理、文明單位創(chuàng)建等各項工作，提高全體職工的綜合素質能力，更好地服務全縣社會經濟建設和社會各項事業(yè)的發(fā)展。
一是進行將工作任務進行分解到人到崗，進一步明確崗位職責，獎懲并舉。
二是做好階段性工作督促落實，公開各項工作開展進展情況接受群眾監(jiān)督。
三是加強領導，領導班子要親自抓，親自過問，協(xié)調解決工作中遇到的困難，為各項工作把好方向，做好保障。
以深入貫徹落實“完善體系、轉型發(fā)展”的指導思想為工作主基調，繼續(xù)以“強毅力行、追求卓越”的海門教育精神為主引擎，深度推進“深化改革、創(chuàng)新發(fā)展”工作思路的延伸，加強“平臺聚力、項目攻堅”工作路徑的研究，突出教育教學轉型的實現(xiàn)，引領教育教學方式的新常態(tài)。堅守“研訓一體、追求卓越”工作準則，堅持全面推進課程改革和課堂變革、全面提高教育教學質量，促進學生全面、個性發(fā)展的研訓方向，不斷創(chuàng)新研訓方式，整合研訓資源，提升研訓品質，切實履行“研究、指導、服務、培訓”工作職能，為全市教育教學質量的持續(xù)、科學走高，提供強有力的支撐和保障，為辦好人民滿意的教育再添新功，為教育名市建設再增精彩。
（一）堅持教育質量立校樹人為本的崇高意識，加強普通高中聯(lián)盟化轉型發(fā)展
教育質量是立校之本、樹人之根，是學校發(fā)展的生命線，也是衡量海門教育的一根標竿，更是建設教育名市的亮麗名片。必須牢固確立質量第一的意識，貫徹落實以提高質量為根本的指導思想，努力保持普通高中教育質量的高位、持續(xù)發(fā)展。
1.明確高考目標，強化責任意識
高中教育的核心之一，就是樹立全面、科學的質量目標，強化質量落實的責任意識，因此，全市高中學校群策群力、奮發(fā)有為，實現(xiàn)20xx年全市高考全省至少一項核心指標第一、力爭三項核心指標領先和高二學業(yè)水平測試有新突破的目標。
2.深化教學改革，提升教育質量
積極開展“五嚴”背景下以“學”為中心的課堂教學研究，通過示范放樣、典型引路、達標過關、公益助教助學與優(yōu)課評優(yōu)等活動，進一步發(fā)揮骨干教師的示范、引領、輻射作用，努力建構以互聯(lián)網與信息技術為支撐，以任務為驅動，以問題為引領，以自主學習為基礎，以探究體驗為核心，以展示交流為途徑，以教師適時點撥為輔助，以當堂訓練、及時反饋為保障的理想課堂新模式。全面細化基礎學科雙休日任務驅動型自主學習導學單與語文英語主題閱讀，強勢推進微課研發(fā)、一體化導學單基礎上的個性化備課，努力提升學生自主學習的能力與教師指導、點撥的針對性。積極開展常態(tài)課下觀課、議課、磨課和研課活動，加強常態(tài)課堂教與學兩個層面的微格研究，努力提高全市教師教學反思水平，不斷優(yōu)化常態(tài)課堂教學環(huán)節(jié)，促使常態(tài)課堂教與學的行為方式得到根本性的改變。
充分發(fā)揮高中教學研究工作室、跨校聯(lián)盟教學研究工作室的引領作用，整合全市高中優(yōu)質師資，圍繞高中教學的總體目標，找準教學減耗增效的突破口，項目攻堅，實現(xiàn)全市高中教學高標準、高質量、跨越式可持續(xù)發(fā)展的目標。抓實兩大教學研究工作室的過程管理，加快全市高中教師專業(yè)成長，切實提高個性化備課質量、課堂教學效率、高效作業(yè)設計水平和主題閱讀質量，做好工作室的文化標識建設、管理制度建設、資源庫建設。
切實加強高中教育質量的推進、督查和監(jiān)控工作，深入學校、深入課堂、深入教師、深入學生，準確了解掌握教育一線情況，科學建立教學質量的過程監(jiān)控機制，及時發(fā)現(xiàn)常態(tài)下管、教、學三方面的不足，通過優(yōu)化各項措施，促進高中教學質量持續(xù)高位走強，充分發(fā)揮教研室對基層學校的指導、評價與服務功能。
3.加強課程研發(fā)，追尋幸福教育
要以促進學生健康成長為目標，將特色學校建設作為推進全市普通高中教育內涵發(fā)展策略的重要抓手，積極思考，踏實行動。各高中要大膽探索實踐，結合辦學的優(yōu)良傳統(tǒng)和自身資源特點，確定特色建設項目，組建特色項目研發(fā)團隊，開發(fā)特色選修課程，制定學生選課手冊，增加學生的選擇機會，促進個性發(fā)展。逐步建立多樣化的普通高中辦學水平評估辦法，突出對辦學特色的評價，推動普通高中的多樣化發(fā)展，努力使每一所學校都具個性與特色，為學校的創(chuàng)星晉級多添亮彩。
4.踐行新教育實驗，錘煉學校品質
以締造完美教室、推行主題閱讀來營造書香校園為主要路徑，深度推進學校文化建設。要從完美教室價值系統(tǒng)的建構、班級課程的研發(fā)、課堂文化的打造、共同生活的營建、節(jié)日慶典與社團活動的組織等方面全面推進教室文化建設，讓教室成為學校文化的核心地帶，成為學生健康成長的精神家園。
通過創(chuàng)造濃郁的主題閱讀氛圍，整合豐富的階梯閱讀資源，開展多彩的讀書活動，讓閱讀成為師生最日常的生活方式，通過閱讀豐富師生的生活，開闊師生的視野，提升師生的境界，做實大文科建設項目，進而讓整個學校沐浴在濃濃的書香中。
要關注日常細節(jié)，要學會從宏大走向細節(jié)，把握日常，讓一個個教育生活細節(jié)烙下文化的印記，讓一個個生動、溫暖的細節(jié)常駐師生的心靈，從而真正達到“以文化人”的目的。
5.做強研訓一體，錘煉教師隊伍
創(chuàng)新運作機制，以課題研究為抓手，以問題解決為目的，以課堂增效為核心，以新教育實驗為平臺，大力錘煉教師專業(yè)素質，為深入推進理想課堂建設提供堅強后盾。
進一步充分發(fā)揮xx市高中教學研究工作室的引領輻射作用，致力于教師的高端發(fā)展和學科的項目建設。促使教師快速成長，打造一批優(yōu)秀教師群體和省內外有影響的品牌。
進一步改革校本研修機制，不斷完善教師學習型組織與活動機制。構建新型教師發(fā)展平臺，形成重實踐、重研討、重反思、重合作的研究氛圍。構建多種形式的專業(yè)發(fā)展共同體，繼續(xù)發(fā)揮發(fā)展共同體的作用。強化青年教師群體培養(yǎng)意識，通過目標管理、榜樣激勵、專業(yè)閱讀、專題研修、反思總結等路徑，加速青年教師的專業(yè)成長。
進一步完善不同層次教師的繼續(xù)教育和培訓體系，不斷拓展“學科教師培訓基地”和創(chuàng)建教師發(fā)展示范學校，充分發(fā)揮基地和示范校的輻射作用，落實項目、形成特色，樹立品牌。
（二）堅定人才培養(yǎng)多樣化培養(yǎng)路徑，加強職業(yè)高中差異化轉型發(fā)展
緊緊圍繞“單招高效卓越、3+4試點實驗”這一工作重點，以“課程建設、高效課堂、教研活動”為突破口，以專業(yè)特色化為導向，推進特色專業(yè)為主流的課程體系改革；以教師行業(yè)化為導向，建設以校企技術專家為骨干的師資隊伍，積極探索差異化的人才培養(yǎng)模式。繼續(xù)優(yōu)化教學過程的管理，發(fā)揮活動、模式、典型、評價推進的作用，把攻堅項目嵌入教學環(huán)節(jié)，實現(xiàn)教育目標和學生素養(yǎng)的同步提高。
1.加強課程建設。一是嚴格執(zhí)行省職業(yè)學校人才培養(yǎng)方案，加快構建科學合理的對口單招課程體系，做好基礎年級選修課指導工作。二是針對“3+4”新的教學模式和要求，加強“3+4”課程安排的研究，準確把握教學要求。發(fā)揮學科帶頭人與骨干教師的示范輻射作用。依托系部通過專題活動，邀請專家示范和講座，發(fā)揮專家引領作用，促進教師專業(yè)成長。
2.構建高效課堂。圍繞“教什么、怎么教”、“學什么、怎么學”等項目，通過主題討論、教學設計、上課、反思、評課、展示、總結，更新理念，提高水平，促進成長。參與普高研修活動。“3+4”班級使用的是普高文化教材，其課程設置與教學要求等和對口單招教學有很多的不同，“3+4”教師參與普高的教研活動，讓教師在教學中有目的有針對地組織教學活動，為教學質量提高提供保障。推進系部教研。充分發(fā)揮系部教研的作用，各系部通過系列教研活動，圍繞提高教學質量和教學效率這一項目，深入開展“高效課堂”教學活動。
3.開展教學視導調研。工作重心下移，深入系部，深入課堂，研究解決教學實踐中最突出的問題，探討教學管理的新模式、新經驗、新思路、新措施，落實教學常規(guī)，深化教學改革，不斷提高教育教學質量。深入開展“教學五項規(guī)范”活動，探索教學規(guī)范活動的長效機制，推進教學規(guī)范的有效落實，促進對口單招高效教學行為。加強自主學習、合作學習、研究性和探究性學習等學法研究。加強對口單招考試學科的課程標準、教學要求、考試大綱、試卷、命題方法、考生應試心理等考法研究。
（三）堅守卓越課程成就課堂變革的信念，加強義務教育集團化轉型發(fā)展
以持續(xù)、有序推進課堂變革、課程改革為核心，著力激發(fā)學生的生命活力，進學生學習主體性的充分發(fā)揮，變革教學方式，構筑理想課堂。啟動新一輪“卓越課程、卓越教師展示活動”，推進卓越課程建設的提檔升級，促全面提高課程的實施水平。完善教育教學質量管理與監(jiān)測體系，推動教育價值觀的轉型，構建綠色生態(tài)評價系統(tǒng)，促進“讓孩子變成熱愛學習的天使”的價值追求成為融入教育生命的新活力因子。創(chuàng)新集團管理機制，尋求新的突破點。
1.堅持項目攻堅，引領“學”為中心課堂變革新常態(tài)
堅守“五大底線”，深化“五大項目”，完善“五級研修機制”，進一步以變革課堂生態(tài)為核心，借助電子白板使用、微課資源庫等支撐，以轉變教師的教學方式和學生的學習方式為重點，努力打造開放式、多元化、自主參與、個性張揚的現(xiàn)代化理想課堂。構建二級展示活動體系：全市分教育管理集團樹立典型，每月舉行一次全市層面的展示活動；教育管理集團按照集團建設需要，在集團內舉行展示活動，并積極推動跨集團“同題異構”，在研修中形成百舸爭流、共同提高的氛圍。
指導集團、學校建立集體備課中心、觀課議課磨課中心、微課題研究中心，深入推行“觀課、議課、磨課”制度，完善學科工作室“一月一通報”、學校行政聽課、領導巡課督查制度，實行中層以上領導蹲點到班掛鉤制度。進一步加大“現(xiàn)場抽簽”“視頻點評”“行政先行”和“二輪教研”等研修機制的創(chuàng)新力度。定期組織踏?？己?、示范放樣、“學程導航”教學范式現(xiàn)場觀摩、校本理想課堂建設觀摩研討活動，總結推廣學校課改的卓越經驗和卓越成果。繼續(xù)倡導、幫助有條件的學校創(chuàng)立校本理想課堂品牌。
2.研發(fā)卓越課程，引領選課走班為抓手的課程改革新常態(tài)
堅持校長是學校課程系統(tǒng)架構靈魂人物、學校文化是學校課程研發(fā)出發(fā)點、生命成長是學校課程實施歸宿的理念，突出學校、教師課程研發(fā)的主體意識，提升“卓越課程”的研發(fā)水平。舉辦“卓越課程論壇”，建立卓越課程資源庫與分享平臺，引領廣大學校、教師真切認同課程研發(fā)對于學生的生命成長、教師的專業(yè)發(fā)展以及學校走向科學化、專業(yè)化、品質化的重要價值。指導以校長為核心的課程研發(fā)中心、課程培訓中心，統(tǒng)籌資源，進頂層設計，項目化研發(fā)，形成豐富多樣的課程群。引領教師深度卷入課程研發(fā)，無限相信卓越課程成就卓越教師、卓越教師研發(fā)卓越課程，積極倡導“學科+特色+人生導師”的創(chuàng)造思維，擁有屬于自己、影響學生生命成長的課程。激發(fā)學生享受卓越課程、自主研發(fā)個性化課程的熱情，以課程的方式培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神與實踐能力，實現(xiàn)多樣性、發(fā)展性、綜合性課程“私人定制”到“自我定制”的升級，理解生命的意義與價值，增強生存技能，提升生涯規(guī)劃能力，樹立積極的人生態(tài)度。著力研究“4個100”的實施路徑，切實提高學生的審美意識、審美能力和人文素養(yǎng)。
堅持學生個性化學習對選課走班新常態(tài)的需求，從尊重和敬畏學生學習興趣的高度，深入推進“學科教學”的選課走班改革。指導按需建設的更具靈活性、多樣性和可選擇性的“課程超市”，在兼顧群體和個體的“基礎類課程”“拓展類課程”“研究創(chuàng)新類課程”中最大可能地適合學生成長，幫助學生獲得與自己“匹配”的教育。著力研究在社團課程的豐富性、多樣性、系統(tǒng)性和品牌化基礎上的“一校多品”的文化質態(tài)，實現(xiàn)卓越課程引橋上“選課走班”的價值最大化。指導學校選課指導委員會，制定好學生選課手冊，加強對學生選課的有效指導與管理，研究好學生在“選課走班”中的認知水平、價值判斷、學習過程與效果，探索建立適合選課教學班運行的管理制度和評價制度。
3.完善評價機制，引領綠色評價為核心的評價新常態(tài)
構建綠色評價體系，從學生思想品德、學業(yè)水平、身心健康、興趣特長、社會實踐等方面，進一步完善學生的成長手冊和學業(yè)水平的多元評價機制，研究制定《綠色評價體系指導意見》，完善個性化的、符合學生成長需要的綠色評價指標，為孩子提供多元自主發(fā)展空間。
指導學校開展 “學生綜合素養(yǎng)展示性慶典”活動，切實轉變廣大學校和教師的評價理念，變評價的應試邏輯為學生的生命成長邏輯，回歸教育原點，讓每一個孩子都能獲得學習的成功，成為熱愛學習的天使。完善“學期敘事+生命表彰+素養(yǎng)展示”的期末慶典的基本范式：在落實“慶祝成長”、“儀式莊重”、“展示素養(yǎng)”、“面向全體”、“班級為本”、“家長參與”等基本要求的基礎上進一步豐富其內涵。以常規(guī)評價關注發(fā)展過程，以主題評價關注多元素質，以成果評價關注發(fā)展結果，讓個人成長檔案成為學生成長歷程的縮影和“學習、思想的博物館”。
4.立足日常教學，引領以精致為愿景的常規(guī)管理新常態(tài)
全面厘定計劃、備課、上課、作業(yè)、輔導、檢測、教研等教學工作標準，引領學校、教師從“認真”走向“有效”，向細節(jié)要質量，向管理要質量。計劃要件齊全完備，整體貫通呼應，內容匹配具體，引領教學實施；備課要把握整體方向，目標預設準確，內容選擇恰當，教學預設科學；上課要優(yōu)化師生關系，嚴格執(zhí)行教案，展開教學過程，教學效果明顯；作業(yè)要內容設計精當，注重作業(yè)指導，批改方法優(yōu)化，確保人人過關；檢測要目標設定明確，測試組織規(guī)范，分析反思透徹，改進及時有效；輔導要實施全程輔導，利用學生資源。，獲得成功體驗，建構補償課程；教研要基于實際問題，凸顯學生研究，融入教學實踐，形式靈活多樣，分享成長經驗，形成研究合力，追求研究成果，轉化教學行為。
5.發(fā)揮工作室功能，引領以卓越團隊建設為目標的研訓新常態(tài)
充分發(fā)揮工作室在研發(fā)卓越課程、示范改革的合理性與可能性、綠色評價的實效性等方面的功能，集聚課程資源，研發(fā)資源包，累積課程樣本，主動研究，匯聚實踐智慧，不斷墊高學科建設基礎。堅持“九個一”：每學期制訂一份有針對性、操作性的學科建設方案；每月組織1次專題研修活動；工作室成員每學年、每人領銜研發(fā)1項校本課程；工作室成員每學年，每人執(zhí)教1節(jié)研究課，拍攝1個微課程視頻；每學期組織1次專題教學調研；每學期組織1次學業(yè)水平監(jiān)測；緊跟學科建設進程，累積成員校的優(yōu)質教學資源，分享一次教學經驗；每月1次向教研室和學科研修員通報集團課改情況。實施“月例會”制度，每月底或月初，交流分享成果與經驗，研討問題與對策，不斷提升學科建設水平。
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