最熱作門徒的代價的讀后感（模板17篇）

讀后感是讀完一本書后對書中內容、作者觀點等進行感悟和思考的一種寫作形式。讀后感能夠幫助我們更好地理解書籍內涵，加深對人生、情感、思想等方面的思考。讀完一本好書后，我想寫一篇讀后感了吧。讀后感是人們在閱讀之后，對書籍內容、作者觀點或思想感悟等進行總結與評價的一種文體。讀后感除了是一種對書籍內容的理解與概括外，更是對讀者自身的思想感悟與心靈共鳴的寫照。讀后感是表達讀者對閱讀內容所產生的個人思想、情感和感悟的一種方式。讀后感不僅可以使我們更好地理解書籍的內涵，也能夠提高我們的思辨能力和寫作水平。讀完一本好書，總能給人以深思與啟發(fā)，想必大家也會有寫一篇讀后感的沖動吧。讀后感是一種以閱讀為基礎，借助自身的理解與感悟，對書籍內容進行總結和思考的一種寫作形式。讀后感能夠幫助我們更好地思考書中的觀點，深化我們對人生、情感、思想等領域的認知，同時也有助于提高我們的表達能力和寫作水平。在寫讀后感時，可以結合自己的生活經歷和情感體驗，展開對書中主題的深入思考。以下是一些精選的讀后感觸動人心的語段，希望大家共同分享閱讀的喜悅。

作門徒的代價的讀后感篇一

今天，我在《經典閱讀》這本書里讀了一篇文章名叫《小數(shù)點的代價》。讀完我深受啟發(fā)。

這個故事主要講了1967年8月23日，因為一個小數(shù)點的失誤，而導致了蘇聯(lián)的一艘宇宙飛船的墜毀。這樣悲慘的場面，也讓一位宇航員在茫茫太空中與全國人告別。雖然他死了，但他對女兒說的那番話，我永遠銘記于心。

讀完這篇文章后，我深深地懂得了一個道理：對待任何事，決不能有一絲一毫的馬虎。

故事中的主人公之所以會死，飛機會墜毀，是因為在檢查計算飛船的時候，忽略了一個小數(shù)點。如果沒有在計算時忽略這個不引人注意的小數(shù)點，宇宙飛船和主人公就不會墜毀，不會死了。

由此，我聯(lián)想到了我自己。有一次數(shù)學考試，我因為太過驕傲而沒有檢查。結果老師吧試卷發(fā)下來的時候，我看到我的試卷，驚呆了，我竟然考了87分！要是我沒有錯那幾道計算題和應用題的話，我就能考100分了?，F(xiàn)在想想，我還真后悔當時沒有看清題。89×103竟然被我看成86×103了，因為這幾道題，我在學校里被老師批評，在家被媽媽罵。

讀了這篇文章后，我懂得了：對待人生不能有絲毫的馬虎，否則即使一個細枝末節(jié)，也會讓你付出沉重的甚至是永遠無法彌補的代價。

作門徒的代價的讀后感篇二

與二十世紀其他著名的新教神學家不同的是,朋霍費爾不是出生在一個牧師的家庭,也不是因為他父母在信仰上的敬虔對他的.影響.192月4日,朋霍費爾出生在德國布列思勞(breslau)的一個受過良好教育的基督徒的家庭,從父輩以上,他的祖先中出過不少專家學者.他的父母品格出眾,信仰敬虔.所以他從父親一方繼承了善良、公正、自制和干練的品性;從母親一方繼承了對人類的理解和同情,對被壓迫者事業(yè)的忠誠和堅強不屈的精神.

作門徒的代價的讀后感篇三

第一段：引言（大約200字）

“心得體會門徒代價”是一個深刻的話題，它涉及到成為一名門徒需要付出的努力、代價和奉獻。作為一名基督徒，成為一名門徒是信仰生活的核心，然而，這一代價卻經常被人們忽視。在本文中，我將探討成為一名門徒的代價，以及這一代價對我們信仰生活和個人成長的影響。

第二段：門徒的代價（大約250字）

成為一名門徒需要付出很多的代價。首先，我們需要付出時間和精力去深入學習基督的教義，并且時刻關注自己的信仰成長。此外，作為門徒，我們必須遵循神的旨意，并遵循圣經教導的行為準則。我們需要熱心地傳福音，以表達神的愛和救贖。最終，成為一名門徒還需要犧牲個人利益和自我執(zhí)著，而選擇神的旨意。這些都需要付出極大的代價，需要我們對自己的信仰生活和對神的奉獻不斷的努力。

第三段：門徒代價的影響（大約250字）

然而，這些代價對我們的生活工作和個人成長卻具有深刻的影響。為了成為一名合格的門徒，我們需要不斷地堅守信仰和成長，這能夠使我們的思想、情感和行為得到更完善的進步。通過超越我們自己的界限和追求神的意志，我們將擁有一種活躍的生命態(tài)度和無限的力量。此外，我們將會發(fā)現(xiàn)，門徒的代價也可以培養(yǎng)我們的自我紀律和積極主動的態(tài)度，在我們公司和社會交往中展現(xiàn)出不同于其他人的優(yōu)越力量。

第四段：成為門徒的建議（大約300字）

成為一名合格的門徒需要長久的努力和不斷的奉獻。首先，我們需要經常讀圣經、參加禮拜和小組，以掌握基督的教義。我們需要努力辨別事物的真實性和建立個人的價值觀，以遵循和信任神的旨意。當我們面臨身體和靈性的考驗時，我們需要尋求神的力量和寬恕，以表達我們的信仰和恩典。最后，我們需要在我們的生活和工作中體現(xiàn)出愛、博愛和寬恕。這些行為不僅能夠助我們成為門徒，也能夠拯救更多的人。

第五段：結論（大約200字）

總之，“心得體會門徒代價”是一項深刻和值得思考的話題，它展示出成為一名門徒所需付出的努力和代價。但是，這些努力和代價實際上是對我們信仰生活最重要的投資，又能讓我們在生活和工作中成長和發(fā)展。在我們的生命旅程中，我們需要不斷地犧牲和奉獻，跟隨耶穌基督的腳步，以證明我們的信仰是有力量的。這一精神和投資，不僅僅能助我們走上一條充滿勇氣、正義和愛的道路，更能展示出神的能力和恩賜。

作門徒的代價的讀后感篇四

《代價》這本書，已經細細讀過幾遍了，回味書中的每個案例，心情沉重，難以釋懷。沒看《代價》這本書時總覺得案件還離我們很遠，覺得犯罪與我們的實際生活還有些距離。其實書中所揭示的問題都是與我們的工作、學習和生活的各個環(huán)節(jié)息息相關的。“防微杜漸而禁于未然”這是本書第一頁序言中的一句話，也是本書的編纂目的。

這本《代價》旨在通過講述和分析這些鮮活的事例使“遵法守規(guī)”內化為全行員工的自覺認識，使自我保護意識成為員工心中一道牢固的“防火墻”。每個教育案例前面有“關鍵詞”，后面有"評析"?！瓣P鍵詞”是對案例原始事件進行的名詞化，讀者可以通過關鍵詞大體了解案例的涉案人職務、作案方式等。"評析"是編者對案例發(fā)生成因的思考，以及帶給我們的一些啟示。編者圍繞案例所提供的原始事件做一個簡潔的評析，幫助我們讀者拓寬視野，做理性的思考和提升，起到"舉一"而"反三"的作用，從而使精選的案例和自己的實踐相結合，在讀書的過程中進行有效的辨別，內化和提升。

此書選編了近幾年來全行發(fā)生的30個重大典型案例，注重了案例的真實性、警示性和可讀性。縱覽書中案例，這些年輕人初踏工作崗位都是虛心學習、盡心盡責，認真做好本職工作，受到顧客的稱贊和領導的表揚，從新手磨練成業(yè)務骨干、先進工作者。面對自己取得的成績和領導的信任，又都開始飄飄然了，對于外面世界上光怪陸離的“精彩”樂此不疲，以前求實奮進的心態(tài)也愈發(fā)失衡，講實惠、比物質，妄圖用金錢去填補人生，逐漸走上了犯罪道路并深陷其中、難以自拔。其實人生價值的體現(xiàn)，怎能只用金錢、地位、享樂來品評？雖然社會上是物欲橫流，作為新一代的年輕人卻更應該“出淤泥而不染”才是啊！我對第一篇《無知的代價》感觸頗深，“為公不受過，無私就無罪”也是我在讀此書之前潛意識中的思想，我想只要不是為我個人謀利益，只要是為公著想，即使有點違規(guī)也是可以原諒的。但當我讀完案例后，我深受教育并反省自己，我的想法徹底改變了。遵法守規(guī)不能只是晨訓時的一句空話，而是要在日常工作中時時警醒自己，警鐘長鳴！

沉重的代價是強烈的警示。發(fā)生案件，不僅會給銀行造成重大資金風險和損失，還會嚴重損害銀行的形象；發(fā)生案件，不但要嚴懲涉案人員，更是對涉案員工家庭和親情的致命損害?！扒败囍玻筌囍b”，封皮上血紅的“代價”二字，寓意深刻，耐人尋味。我作為一名普通的建行員工，天天直接與金錢打交道。在面對當今市場經濟的大潮時，金錢對每個人都是強烈的誘惑和嚴峻的考驗?！洞鷥r》一書恰如一場及時雨，讓我在迷茫無助中撥云見日，柳暗花明。我們要警鐘長鳴，以人為鑒，以書中的例子為鑒，堅決杜絕違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生，爭做遵紀守法、勤奮敬業(yè)的新時代建設銀行優(yōu)秀青年員工，為建設銀行的改革發(fā)展做出更大的努力。

作門徒的代價的讀后感篇五

在新開學的這個月里，我從圖書館里借了童慶斌的《代價》這本書，起初只是被這本書的書面所吸引，當打開書本，就不自覺的被這本深深的吸引了，這本書分為三個部分，代價、有一種疼痛叫成長、苦日子田日子，雖然這本書是在講述文革后期的故事，但是故事的劇情卻深深與我們現(xiàn)在的生活息息相關，讓我受到了很大的啟發(fā)，下面就由我一一為大家介紹。

我最喜歡書中有一種疼痛就成長這篇文章，文中先從主人公大學的時候開始說起，講述了一系列跌宕起伏，不同凡響的人生，講述了不同的兩種個性的人對于事情的態(tài)度，而他們所帶來了不同的人生，文中穆長生是一個內斂，老實，誠實，對待愛情一心一意的人，而文中的另一個角色霍大明，擁有聰明的大腦，還有一張善于言表的嘴巴，雖然這一切看起來很光鮮亮麗，但是他的內在擁有一顆懶惰、重利忘義的心，雖然他一生用盡自己的渾身解數(shù)，用盡一切手段最終只能名利全失，非常的可惜。。

在看完這本書以后，我深知一個人的個性和成敗是息息相關的的，人不可以有僥幸的心理，應該腳踏實地，艱苦奮斗，這對于我們新一代的大學生來說更是尤為的重要，我一定會學習文章里面的穆長生先生，不管做什么事情都認真努力，做一個有用的人。

作門徒的代價的讀后感篇六

近日，工作之余我閱讀了中國銀行警示教育案例《代價》一書，不禁對每個案例中的涉案者既痛恨、憤慨又痛心、嘆惋。

這30個鮮活的案例無不讓聽者動容，聞者足戒。透過這一樁樁犯罪事實的案例，我們不禁又看到了高懸在眼前的那盞令人刺目的紅色警示信號。當“前車之覆，后車之鑒”這一句千古名言又一次被我們用來進行反思和自省的時候，作為一名農信人我們似乎沒有理由不思考得更多更遠些，自省得更深刻更透徹些。

毋庸置疑，銀行作為市場經濟的核心已然成為我國經濟案件的高發(fā)部位。一些銀行職員的人生觀，價值觀發(fā)生扭曲，金融職業(yè)道德嚴重缺失，有的未能經受住不法分子的拉攏、腐蝕和收買，成為里應外合騙取盜用銀行資金的可能“幫兇”，有的則在處理公與私的問題上不能自持而走上犯罪的不歸路……從“聰明反被聰明誤，自毀前程悔莫及”的王健到“拿生命作賭，自跳火坑”的劉偉峰，從淪為“金錢奴隸”的桂凱到商海覆舟，自種“惡果”的薛偉，如是等等不一而足。他們用反面案例一次次為我們詮釋了“手莫伸，伸手必被抓”這一顛撲不滅的醒世警語。

與此同時，在一些案件形成的背后，有一類人似乎既“冤”又值得“同情”，那就是由于工作責任心不強，反因為一時的疏忽便釀成大案的員工。但是，當我們細數(shù)這一次次案件造成的慘重損失時，我們又怎能不為他們的麻痹大意和嚴重不負責任的工作態(tài)度而更加憤慨，更值得我們去深思和反省。當管理制度和監(jiān)督機制在不斷健全，合規(guī)經營成為一種必然趨勢時，無論哪個崗位上的員工只有時刻牢記“違規(guī)時案件的前奏，隱患是安全的天敵”這一箴言，時時處處以敬業(yè)、真誠、嚴謹、自律的工作態(tài)度和作風，按章操作，合規(guī)經營才能為全社的穩(wěn)健發(fā)展筑起一道牢固的“防火墻”。

讀完《代價》掩卷沉思，或許是有感于“醒鼓應常打，警鐘宜長鳴”的訓誡，我忽然覺得這本書實在應該成為我們每一個農信人不棄不丟，自省自教的一本紅寶書。而之于我則要努力做到日讀一篇而自警，真正讓這30個案例成為自己知榮辱，明是非的一個個反面之鑒，從而在今后的從業(yè)之路上能夠走出一行堅實、沉著、穩(wěn)健的腳印來。

作門徒的代價的讀后感篇七

近日，工作之余閱讀《代價》一書，不禁對每個案例中的涉案者既痛恨、憤慨，又痛心、嘆惋。這30個鮮活的案例，無不讓聽者動容，聞者足戒。透過這一樁樁犯罪事實的背后，我們不禁又看到了高懸在眼前的那盞令人刺目的紅色警示信號?！扒败囍?，后車之鑒”，當這一句千古名言又一次被我們用來進行反思和自省的時候，作為一名建行人，我們似乎沒有理由不思考得更多更遠些，自省得更深刻更透徹些，因為，沉痛的.“代價”已經讓建行，讓員工，甚至讓每一名涉案員工的親情和家庭難以承重。

毋庸置疑，銀行作為市場經濟的核心，已然成為我國經濟案件的高發(fā)部位。面對市場經濟中強烈的誘惑和嚴重的考驗，一些銀行員工的人生觀、價值觀發(fā)生扭曲，金融職業(yè)道德嚴重缺失，有的未能經受住不法分子的拉攏、腐蝕和收買，成為里應外合騙取、盜用銀行資金的可恥“幫兇”；有的則在處理公與私的問題上不能自持而走上犯罪的不歸路……從“聰明反被聰明誤，自毀前程悔莫及”的王健到“拿生命作賭，自跳火坑”的劉偉峰，從淪為“金錢奴隸”的桂凱到商海覆舟、自種“惡果”的薛偉，從甘當“銀鼠”作祟，終惹滔天大禍的邵進民之流到“走錯一步入深淵”的李偉，如是等等，不一而足。正是他們用反面的案例一次次詮釋了“手莫伸，伸手必被捉”這一顛撲不破的醒世警語。與此同時，在一些案件形成的背后，有一類人似乎既“冤”又值得“同情”。

那就是由于工作責任心不強，僅僅因為一時的疏忽便釀成大案的所謂“一失足成千古恨”的員工。但是，當我們細數(shù)這一次次案件造成的慘重損失時，我們又怎能不為他們的麻痹大意、麻木不仁和嚴重不負責任的工作態(tài)度而更加憤慨，更值得我們去深思和反省：從288條的幾經完善到《違規(guī)積分治理辦法》的付諸實施，當治理制度和監(jiān)督機制在不斷健全，合規(guī)經營成為一種必然趨勢時，作為每個崗位、每個環(huán)節(jié)上的員工只有時刻牢記“違規(guī)是案件的前奏，隱患是安全的天敵”這一箴言，時時、處處、事事以敬業(yè)、真誠、嚴謹、自律的工作態(tài)度和作風，遵法守規(guī)，按章操作，合規(guī)經營，知情必舉，才能在使每一名員工自身修養(yǎng)和自我保護意識得到顯著增強的同時，以全員的實際行動為全行的穩(wěn)健經營和發(fā)展筑起一道牢固的“防火墻”。

有道是，千里之堤，潰于蟻穴；又抑或，獨善其身，難善其身。今天，但我們全體建行人在總行黨委的正確領導下，為實現(xiàn)“為客戶提供最佳服務，為股東創(chuàng)造最大價值，為員工提供最大發(fā)展機會的國際一流商業(yè)銀行”的戰(zhàn)略愿景而眾志成城，拼搏奮斗之際，建行，作為我們賴以生存和發(fā)展乃至實現(xiàn)人生理想和目標的美好“家園”豈能再容“蛀蟲”的侵蝕，豈能再付慘痛的“代價”？讀罷《代價》，掩卷沉思，或許是有感于“醒鼓應常打，警鐘宜長鳴”的訓誡，我忽然覺得手中的這本書實在應該成為我們每一個建行人不棄不丟、自省自教的一本紅“寶書”，而之于我，則要努力做到日讀一篇而自警，真正讓這30個案例成為自己知榮辱，明是非的一個個反面之鑒，讓自己在今后的從業(yè)之路上能夠走出一行堅實、沉著、穩(wěn)健的腳印來。

作門徒的代價的讀后感篇八

我讀了《代價》一文后,心靈受到了極大的震撼.

《代價》寫了一個日本老板去丹麥學習世界最頂尖的啤酒制造技術.可是丹麥啤酒廠制度嚴密，他根本進不去，他想了一個辦法，用自己的身體去撞丹麥啤酒廠老板的車，結果他的一條腿被撞折了，他不要賠償，只要在工廠工作．于是，他留在啤酒廠做門衛(wèi)，他用了3年的時間掌握了制造啤酒的全部技術，后來他不辭而別，回到日本，辦了一個啤酒廠．最后成了百萬富翁．那么，這個日本人用失去一條腿的代價換回來一個百萬富翁，值得嗎？有的同學覺得不值得，因為生命是最可貴的，用多少錢也買不來一條腿．有的同學說，只要生活的平平安安，高高興興就行，干嘛要付出那么大的代價，不值得．可是我認為值得，這個日本人雖然失去了一條腿，可他卻學到了世界最頂尖的技術，他回國辦廠，使全日本人喝到了世界上最好喝的啤酒．他也解決了很多人的就業(yè)問題，為自己的國家創(chuàng)造了財富。

我想：日本人一定稱贊他，佩服他技術是無代價的，要想取得巨大的成就，不付出代價是不行的．學習上也是這樣，不付出汗水和心血，是不會取得好成績的。

作門徒的代價的讀后感篇九

我讀了《代價》一文后,心靈受到了極大的震撼。

《代價》寫了一個日本老板去丹麥學習世界最頂尖的啤酒制造技術.可是丹麥啤酒廠制度嚴密，他根本進不去，他想了一個辦法，用自己的身體去撞丹麥啤酒廠老板的車，結果他的一條腿被撞折了，他不要賠償，只要在工廠工作．于是，他被留在啤酒廠做門衛(wèi)，他用了3年的時間掌握了制造啤酒的全部技術，后來他不辭而別，回到日本，辦了一個啤酒廠．最后成了百萬富翁。

那么，這個日本人用失去一條腿的代價換回來一個百萬富翁，值得嗎？有的同學覺得不值得，因為生命是最可貴的，用多少錢也買不來一條腿．有的同學說，只要生活的平平安安，高高興興就行，干嘛要付出那么大的代價，不值得．可是我認為值得，這個日本人雖然失去了一條腿，可他卻學到了世界最頂尖的技術，他回國辦廠，使全日本人喝到了世界上最好喝的啤酒。他也解決了很多人的就業(yè)問題，為自己的國家創(chuàng)造了財富，我想：日本人一定稱贊他，佩服他。

技術是無代價的，要想取得巨大的成就，不付出代價是不行的．學習上也是這樣，不付出汗水和心血，是不會取得好成績的。

作門徒的代價的讀后感篇十

看到這本書的名字《養(yǎng)蜂人的門徒》，你可能根本不會想到這本書是一本推理小說。很神奇吧！就是這樣的神奇，當你慢慢走進這本書的時候，你會被這本書吸引住。

也許，書名吸引不了你，但是作者應該可以讓你對這本書充滿好奇。這本書的作者是勞拉.金，美國著名的推理小說家，堪稱阿加莎.克里斯蒂之后的女性推理小說家第一人。在文學創(chuàng)作的路上，她可以說是，迎譽而來，載譽而歸。她斬獲了美國偵探作家協(xié)會頒發(fā)的全世界偵探小說最權威獎項埃德加.愛倫.坡獎，美國國家懸疑作品協(xié)會頒發(fā)的美國最著名推理小說獎項阿加莎獎，英國最重要的文學獎項之一橘子獎，以及尼祿.沃爾夫獎、克利西獎、麥克維蒂獎、巴利獎等等。這些獎項向我們說明作者的實力，這本書，你不容錯過。

作為90后，小時候，有一個黑白電視機，那是多么大的一個奢望，畢竟每一個人的家庭并不是那么富裕，并不是那么好。小時候，最喜歡的事情就是，每天放學回家就早早地把作業(yè)做完，然后搬一個小板凳，坐在電視機面前，坐等電視機放映電視。那個時候，就算是廣告，我也能看得津津有味，完全不像現(xiàn)在，看到廣告就嫌煩躁，巴不得馬上就跳過去。

最開始的時候，影視業(yè)還不夠發(fā)展，基本上就沒有什么優(yōu)質的作品。那個時候，印象最深刻的就是，神探狄仁杰的電視劇了?，F(xiàn)在倒回去看這部劇的`話，肯定會嫌棄當初的自己怎么會看得那么起勁，顏色單一，亮度頻低，槽點這么多，可當時卻那么地吸引人，原來是因為劇情的發(fā)展，狄仁杰在他手下的陪同下，審判了一系列奇案，他在對于整個事件進行推理時，是那么的在理，頭頭是道，讓人連連佩服。也許，就因為這樣簡單的一部劇，勾起了我對推理類的興趣。

慢慢地，對偵探類小說開始感興趣了。剛剛開始的時候，扔一個謎團給你，讓你帶著一個又一個的疑惑，慢慢往下讀，逐漸向你剖開那些謎團，讓你清晰明了。

在《養(yǎng)蜂人的門徒》中，講述的是，酷大叔遇上小蘿莉，莫里亞蒂鬼魂重現(xiàn)。激動人心，震撼心靈，你走進這本書，它會給你帶來這樣的感受。這是迄今無人逾越的福爾摩斯新故事，隱退山林十五年后再次啟程的佳作。隨著這本書，你也可以做一次福爾摩斯。

作門徒的代價的讀后感篇十一

我讀了《代價》一文后,心靈受到了極大的震撼.

《代價》寫了一個日本老板去丹麥學習世界最頂尖的啤酒制造技術.可是丹麥啤酒廠制度嚴密，他根本進不去，他想了一個辦法，用自己的身體去撞丹麥啤酒廠老板的車，結果他的一條腿被撞折了，他不要賠償，只要在工廠工作．于是，他留在啤酒廠做門衛(wèi)，他用了3年的時間掌握了制造啤酒的全部技術，后來他不辭而別，回到日本，辦了一個啤酒廠．最后成了百萬富翁．那么，這個日本人用失去一條腿的代價換回來一個百萬富翁，值得嗎？有的同學覺得不值得，因為生命是最可貴的，用多少錢也買不來一條腿．有的同學說，只要生活的平平安安，高高興興就行，干嘛要付出那么大的代價，不值得．可是我認為值得，這個日本人雖然失去了一條腿，可他卻學到了世界最頂尖的技術，他回國辦廠，使全日本人喝到了世界上最好喝的啤酒．他也解決了很多人的就業(yè)問題，為自己的國家創(chuàng)造了財富。

我想：日本人一定稱贊他，佩服他技術是無代價的，要想取得巨大的成就，不付出代價是不行的．學習上也是這樣，不付出汗水和心血，是不會取得好成績的。

作門徒的代價的讀后感篇十二

其中一段關于如何淘二手房的很應該學習，這里說到在沒有大資本的時候，買二手房也許更保險，二手房雖然升值的空間沒有新房大，但跌價的空間也相對較小。這個觀點我非常認可。

還有買房要注意樓盤所在的地皮是從哪一年算起的?不要以為新房的使用年限就比二手房的使用年限長。有的新房的使用年限反而比二手房短，這是一條非常關鍵的，去年年底的時候我買了一套二手房，這種房子使用年限到2067年，而就交付的'國際社區(qū)的房子使用年限反而是2058年，少了九年，實際就是早期房子的土地使用權都是70年，估計后來各地政府為了加快土地的流轉，商品房的使用權都成了50年，商住房大都數(shù)只有40年，所以這是個比較大的差異。

書中還有一段李嘉誠說，買房的關鍵是，第一看地段，第二還是看地段，第三還是看地段。這個地段的含義，除了地理位置外，就是交通條件。作者寫到，什么樣的房子才會升值呢?第一看發(fā)展商，第二看樓盤情況，第三看管理。其實我比較認同這點，在國內對于大的開發(fā)商，管理好的升值空間也大，開發(fā)商為了讓后面的樓盤賣出好價位也是會不斷做出相應的配套，所以就會越來越高了，比如重慶的融僑城這個樓盤開發(fā)商做了十幾年了，房子也是越賣越貴，但是如果從選擇居住來說吧，現(xiàn)在這個價位就有些貴了，旁邊的帝景名苑及帝豪峰性價比反而更高一些了。

我們也知道國家這兩年在房產上是下足了功夫讓房子不能上漲太快，但是看了小說后，也許我們更應該明白中國的房子是跌不下去的，主要還是地方政府要以此來生存，中國政府內部潛規(guī)則太多了，這幾年感覺上政府越來越強，社會越來越小，人民的話語權也越來越少，老百姓被不斷上漲的物價，房價綁架了。但是同時跟一起戰(zhàn)爭不斷的國家相比我們還是幸福的。所以也許平平淡淡的生活才是真的，不斷上升的物欲需求最終也會傷害自已，就如書中年輕的望月在結束自已的生命的時候寫到，你若渴了，水就是天堂，你若痛了，麻醉就是天堂，你若愛了，生和死都是天堂。

作門徒的代價的讀后感篇十三

一年一度的星座太聚會到了，各星王和公主;王子們都來參加，身為處女座公主的愛維麗和水平做王子羅爾斯見一面，便對他難以忘記，因為這個原因，愛維麗才來的。

在舞會結束的幾天里，愛維麗非常想念羅爾斯，而羅爾斯和愛維麗以樣。于是，他們每天書信來往，有時還會相約到愛情海去游玩，但快樂的日子總不會長久。

一天，愛維麗從愛情?；貋恚吹郊依镉性S多的奇珍異寶，問過父王后，才知道射手王子前來提親，星王迫于射手座的勢力已經答應了。愛維麗哭著跑出去，來到了愛情海，他把昔日與羅爾斯的點點滴滴回想了以便，他不能沒有落爾斯。

愛維和羅爾的事被射手座王子知道了，他派人前去水瓶座警告羅爾斯，讓他離愛維遠以點，射手王子特派人去了處女座，威脅星王和公主，如果親事不成，處女座和說平座將不侵存在。

他的心好累，為了愛情承諾，他失去了太多太多，此時的愛維麗跳了下去，跳進了愛情海，羅爾斯特跳了下去，他們共同死在了這美麗的愛情海中。

作門徒的代價的讀后感篇十四

今天，我在《經典閱讀》這本書里讀了一篇文章名叫《小數(shù)點的代價》。讀完我深受啟發(fā)。

這個故事主要講了1967年8月23日，因為一個小數(shù)點的失誤，而導致了蘇聯(lián)的一艘宇宙飛船的墜毀。這樣悲慘的場面，也讓一位宇航員在茫茫太空中與全國人告別。雖然他死了，但他對女兒說的那番話，我永遠銘記于心。

讀完這篇文章后，我深深地懂得了一個道理：對待任何事，決不能有一絲一毫的馬虎。

故事中的主人公之所以會死，飛機會墜毀，是因為在檢查計算飛船的時候，忽略了一個小數(shù)點。如果沒有在計算時忽略這個不引人注意的小數(shù)點，宇宙飛船和主人公就不會墜毀，不會死了。

由此，我聯(lián)想到了我自己。有一次數(shù)學考試，我因為太過驕傲而沒有檢查。結果老師吧試卷發(fā)下來的時候，我看到我的試卷，驚呆了，我竟然考了87分！要是我沒有錯那幾道計算題和應用題的話，我就能考100分了。現(xiàn)在想想，我還真后悔當時沒有看清題。89×103竟然被我看成86×103了，因為這幾道題，我在學校里被老師批評，在家被媽媽罵。

讀了這篇文章后，我懂得了：對待人生不能有絲毫的馬虎，否則即使一個細枝末節(jié)，也會讓你付出沉重的甚至是永遠無法彌補的'代價。

作門徒的代價的讀后感篇十五

商道這部電視劇是一部非常勵志的電視劇，對于我們做銷售和做生意的人來說，是一部很不錯而值得學習的題材，這部電視劇向我們展示了許多營銷學的方式和理念及經商的哲理，還有經商的原則和為人處世做人的道理，商道講敘的是朝鮮歷史上著名的商人林尚沃的一生，他從一個一窮二白的平民，經歷了諸多艱辛挫折白手起家，最終成功成為了當時的朝鮮第一巨富，同時位列三品官階的故事。

1、在前幾集中，林尚沃因為輕信松商都房樸周命之言攜帶違禁品硫磺查出后被樸周命放棄成為棄子背黑鍋，最后導致他父親丟掉性命，自己九死一生，家人被廢為官奴。做生意必須得熟知國家的律法，稅法，政策，以及進出口貿易方面的知識，一切得跟著國家的政策走，規(guī)避風險，并具備判斷風險的能力，謹言慎行，以免糊里糊涂違反國家的政策，給個人及自己的團隊帶來無法估計的損失及后果。

2、在第6集中，林尚沃做為灣商的一員雜工去推銷銅器，可是在了解了當?shù)氐娘L俗習慣和實際情況后發(fā)現(xiàn)根本就不利于銷售銅器，他最終將銅器兌換為符合當?shù)厍闆r的治療腹瀉藥賣掉，變相的完成了產品的轉換，同樣的達到了銷售的目的，只是他的這個方法，是將銅器換給了一個人，沒有將產品普及推廣，只是針對這一次的銷售起作用，沒有考慮到后續(xù)的持續(xù)銷售和利潤。而鄭治壽的方法同樣的使用了林尚沃的方法，只是改變了將銅器與棉絮的更換方式，將銅器普及到了整個村莊更多的人來使用，為以后長期的銷售做了很好的鋪墊。這其中的啟示點，觀察需要考慮到遠景，不能只看眼下的利益，是做生意的重要原則。買入貨物之前，一定要對市場的需求和我們客戶的需求以及產品的市場定價有充分的了解，這樣才能多種產品進行相互轉換從而處理滯銷產品以及處理公司庫存。就好像我們皮革生意，如果我們能熟悉我們所有客戶，同行，以及皮革加工廠，和市場所需要的產品類型，能收集到更多的信息，將有助于我們的銷售。

3、在第15集中，樸周命誘惑核心高層鄭治壽叛變到松房，灣商這邊領導雖然發(fā)現(xiàn)了這一不正常的現(xiàn)象，卻因為過分的相信他而沒有做出正確的判斷和防患以及及時阻止，灣商因為鄭治壽出賣客戶信息和貨物交易信息，而導致灣商的主要現(xiàn)金客戶及主力客戶的流失，從而使灣商的資金運作出現(xiàn)大問題，客戶的流失也導致利潤的急劇減少，最終導致灣商出現(xiàn)了巨大的經營危機。這個情節(jié)，提醒我們企業(yè)用人，看人非常重要，用人最重要的一點首先就是品德，一定要有高尚的品德和職業(yè)道德，經得起金錢的誘惑，做人一定要有自己的原則和底線，要有團隊意識和對公司要有強烈的歸屬感，其次才是才能，如果光有才能而無品德的人是萬萬不能用的，因為這樣的人他的才能最終有可能會成為那傷害公司利益的一把利劍，灣商最開始出現(xiàn)危機，就是因為他們一次次被自己的隊友出賣，背后捅刀子導致的，這其中也包括絲綢店書記出賣林尚沃的商業(yè)信息給對手，導致林尚沃本應盈利的紙張生意虧損。樸周命的這種方法雖然不光彩，但在現(xiàn)實中卻也是比較實在和最易見效的方法，也啟示了我們在必要的時候也可以采取這樣的方法打入競爭對手的內部，獲取對手的核心機密和客戶信息，單價，采購渠道以便我們和對手的競爭。

4、在第12集中，樸周命派人假扮盜賊摧毀對手參田，導致灣商無法按照約定按時和客人交易，這將得罪客人，會影響到往后灣商在柵門的所有秘密交易。

從根本上破壞對手的原材料，他破壞的不止是一次交易，而是讓對手10幾年在這個領域無貨可售，從而取代了灣商在人參領域的經營權。樸周命的這種不擇手段，枉顧人命的做法是不可取的，但是他的理念是可取的。而洪得柱方在這一事件中，他們的錯誤在于沒有充分考慮到“人無遠慮，必有近憂”，沒有做到周密的防范及安排來應對競爭對手，讓對手輕易得手破壞，并且這么重要的原材料沒有保護措施和預備后手。

林尚沃他是一個商業(yè)天才，但是他為什么會取得重大的成功，首先他擁有一個非常好的平臺—灣商，他擁有一個非常好的領導及導師—洪得柱，因為他有堅毅的性格，有遠大堅定的目標，不管他是在做什么工作，他從來都沒有安于現(xiàn)狀，沒有得過且過的小職員心態(tài)，而是積極主動的學習，不停的觀察，超越，不斷的尋找機會，創(chuàng)造機會，樂于幫助別人，經商也有自己的底線，不違背經商的道義，不做傷天害理之事，他也善于籠絡人心，感動人心，他的這些人格魅力，以至于有那么的人忠誠的追隨于他。劇中講敘最多的一個經商理念“做生意不是純粹的獲得利潤和金錢，重要的是賺取人心，擁有了人心，不管是客戶，還是同事，或者是同行，擁有了這些人心，那就什么都有了，名利雙收。而為了獲得利益最大化，而違背做人的道理，不顧他人死活，做盡傷天害理之事的商人，如劇中的鄭智壽，張石柱，樸周命，最后都沒有一個好的下場”從林尚沃的身上，我們學到了感恩，忠誠，善良，義氣，不忘本。他感恩忠誠于提供他平臺的灣商，感恩忠誠于他的導師洪得柱，在他有了能力東山再起的時候，他想到的并不是另起爐灶并不是個人的利益，而是重振灣商找回他曾經的老大回來重掌灣商。洪得柱最大的成功就是經營了人心，得到了林尚沃這個人。

劇中的鄭智壽也是一個商業(yè)天才，但是由于他不走正途，玩弄陰謀詭計，違背商業(yè)道德底線，違背做人的底線，最終自掘墳墓，最后眾叛親離。因為這樣的領導是無法帶出忠于自己團隊的隊友的，沒有起到好的帶頭榜樣。

一個成功者所需具備的條件：一個優(yōu)秀的平臺，堅韌的性格，大的氣度，識人的慧眼，豐富的學識，高尚的品德。

劇中突顯了幾種競爭手法生意方式：松商一直采用不正當手段競爭（比如行賄，暴力枉顧人命，引誘對手核心高層叛變），灣商一直堅持的理念，就是經營人心，籠絡人心，帶出一批忠于公司的手下。這種生意方式在現(xiàn)代的'營銷中也有常見，我們從中學習到如何去預防以及應變處理這種競爭手段。

作門徒的代價的讀后感篇十六

一個企業(yè)再大再厲害，不可能同時滿足所有的客戶，它沒有那么多的資源，也沒有那么多能力，這其中沒有定論，也沒有偏好，我們只能根據(jù)客觀事實去選擇，我們要滿足什么樣的客戶。

――在確定企業(yè)要為什么人服務，不為什么人服務時，我們要明確：企業(yè)不能“客戶通吃”，我們一定要堅定信念，根據(jù)客觀事實選擇企業(yè)的客戶。

什么叫人的素養(yǎng)？我們干部的素養(yǎng)是什么？一定要理解最基本的感情，有些真理性的東西在現(xiàn)在這個信息爆炸的社會當中，就像沙子里面的珍珠，實際上是很顯然很明顯的，我們現(xiàn)在很多人迷了雙眼，珍珠，沙子，貝殼，垃圾分不清，分不清的時候一定要靜下心來。

――在戰(zhàn)略的制定上，各部門主管應該有自己的價值觀，這個價值觀不是我行我素，不是天馬行空，而是要站在人類歷史、現(xiàn)代社會最基本的感情，最基本的規(guī)律上。

什么是核心競爭力？什么是藍海？就是當別人都是東一榔頭西一棒槌時，你找到那群你心儀的、你有能力來為他們服務的那批客戶，然后盡全力去滿足他們。滿足他們的過程中你就會增加自己的能力，積累自己的資源，增長本事，就比你的競爭對手強很多，就是這么簡單。

――市場經濟實際上非常簡單，只要專注、積累、專業(yè)，就能擁有競爭力，找到自己的藍海。

――詮釋我們在制定戰(zhàn)略時如何運用使美國僅用百年時間就成為世界超級大國的“實用主義”哲學。

所謂領導者的魅力，個人魅力不在于你看到多少，也不在于你天天說什么，真正的魅力是你為看到的這個目標做了什么，并為此堅守一年、兩年，甚至十年、一生，這才是領導者的魅力。

――領導者的領導力不僅要求有悟性，更要有韌性來支持。

我們的下屬，我們的員工，我們的社會大眾，最尊敬什么樣的人？尊敬那些自己想做卻做不了，自己該做卻沒做到，而有人就做到了，他們最尊敬這樣的人。

――在經營人上，領導者一定要做那些大家想做而不敢做，去做而做不到或者堅持不下去的事情，才會得到別人的尊敬，才能擁有領導者的魅力，所以經營人首先經營自己。

經營企業(yè)同樣如此，有了這種尊敬度，消費者肯定會忠誠，堅持買你的東西。

歡迎與作者探討您的觀點和看法，電子郵件：hmbk51@

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作門徒的代價的讀后感篇十七

林衛(wèi)冬

企業(yè)家這個詞來自法文，意思是從事。企業(yè)家是從事組織、管理并承擔經營風險的人。

創(chuàng)新是企業(yè)家精神的內核。創(chuàng)新，對傳統(tǒng)生產力要素的重新組合，使企業(yè)家成為企業(yè)的催生婆或者是走出困境的領路人。上上電纜兩度陷入危機，廠長丁山華走馬上任，一舉扭虧為盈。同樣的企業(yè)、同樣的員工，僅僅是企業(yè)領導人就發(fā)生這么大的變化，似乎在用實踐說明企業(yè)家的真正價值。

看完《新常商、新商道》中一個個感人至深的創(chuàng)業(yè)故事，被書中企業(yè)家的創(chuàng)新拼搏精神所打動。感受最深的是，作為一名成功的企業(yè)家，應該以事業(yè)為重，應該有為事業(yè)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的精神，而且還要具備開放的心態(tài)和與時俱進的創(chuàng)新精神，同時還要有企業(yè)家的責任和擔當。

作為一名企業(yè)的高管層，結合本書內容及多年企業(yè)管理經驗，粗淺的談談對企業(yè)管理的看法：

一、加強企業(yè)文化建設，提升集團創(chuàng)新轉型發(fā)展軟實力

創(chuàng)新是企業(yè)培育和形成核心競爭力的土壤和源泉。企業(yè)創(chuàng)新源自于員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神。員工創(chuàng)新作為一種潛文化現(xiàn)象，需要企業(yè)精神來激勵，需要企業(yè)文化來塑造。需要通過文化建設把廣大員工的精神追求、理想信念、價值追求凝聚到企業(yè)的發(fā)展目標上來，從而最大限度地調動員工的積極性和創(chuàng)造性，形成企業(yè)發(fā)展的合力。

二、加強團隊精神塑造，提升集團創(chuàng)新轉型發(fā)展源動力

俗話說，“眾人劃槳開大船”.個體的優(yōu)秀并不等同于團隊的先進，一個企業(yè)沒有團隊精神將成為一盤散沙，往往會出現(xiàn)“窩里斗”,最終必然會削弱企業(yè)的活力、阻礙企業(yè)的發(fā)展。隨著集團向規(guī)模化運作，同時進入快速發(fā)展的新階段，團隊精神的塑造顯得尤為重要。一是要增進團隊溝通協(xié)調，提高員工歸屬感和自豪感，增強企業(yè)內部的凝聚力。通過團隊活動提高員工的向心力。二是要增強員工之間的相互信任，大力推崇協(xié)同合作的共贏意識。通過宣傳引導，讓員工在價值理念上認同，真正理解協(xié)作原則的含意。三是要充分發(fā)揮員工的'優(yōu)勢互補作用。在工作分配上，應著重采用優(yōu)勢分工與合作的原則，讓員工弘揚自我，表現(xiàn)特長，從不同的側面去完成共同的任務目標。四是要引入良性競爭機制。通過良好的團隊競爭激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

三、加強責任擔當意識，提升集團創(chuàng)新轉型發(fā)展創(chuàng)造力

每一個崗位都意味著一份責任。面對問題往往有兩種態(tài)度，一種是盡職盡責，積極作為，迎難而上，敢于擔當，認真分析，妥善解決；另一種則是敷衍塞責，馬馬虎虎，知難而退，推卸責任，得過且過，應付了事。持哪一種態(tài)度，則反映和體現(xiàn)了我們員工的責任感和思想境界。作為集團公司一份子，應強化責任意識，具有擔當精神。一是強化責任意識。每位員工要清醒認識到，每一個崗位的責任。而這份責任就是盡心盡力的做好本職工作，在崗位上有所作為。二是遇事迎難而上。遇到困難，不能膽怯怕事，躲閃逃避，而要迎難而上，積極想辦法解決。三是勇于擔當責任。對于工作中出現(xiàn)的問題和失誤，要有正確態(tài)度。不能因為問題出現(xiàn)了要承擔責任，相互推，生怕一不小心沾上。要主動查明出現(xiàn)失誤的原因，從主觀、客觀進行分析，該是誰的責任誰來承擔。對于自己的錯誤敢于擔當，不推不躲，不推諉、不扯皮，進行反思總結，推動工作取得更大進步。

同樣，作為一名物業(yè)人員，就物業(yè)工作而言，物業(yè)管理是進入門檻低、競爭性強、私企林立、外來工多的勞動密集型的微利行業(yè)，也是聯(lián)系千家萬戶，提供服務產品的服務企業(yè)。物管企業(yè)要想在競爭中脫穎而出，離不開強烈的服務意識，更離不開服務理念與技巧的創(chuàng)新。需重點把握好以下幾個服務理念與技巧：

1、先人后已

這是“顧客至上”服務理念在物業(yè)管理這個特殊行業(yè)的具體應用。業(yè)主是服務企業(yè)的“上帝”和衣食父母，作為物業(yè)服務人員應象尊重父母一樣尊重業(yè)主，樹立高尚的情操，把自己放在一個管家或仆人的位置上，主動為業(yè)主提供服務，當好乙方，而不能顛倒過來，先搞自我服務，更不能凡事討價還價，或要求業(yè)主為我們服務。譬如，當工作人員和業(yè)主同乘電梯時，應主動避讓，讓業(yè)主先進先下；當發(fā)現(xiàn)業(yè)主提（拿）較重東西在小區(qū)行走時，應主動幫助提（拿），助人業(yè)主一臂；當業(yè)主有什么投訴時，應體諒對方的心情，分清輕重緩急，抓緊辦理。只有把服務工作做好了，物管企業(yè)才能受到廣大業(yè)主的認可。

2、品味超前

所謂品味超前，就是指觀念要先進，并不斷接受新事物，做到與時俱進，更新觀念，勇于追求時尚和時髦，在時尚觀念和服務理念上給業(yè)主以耳目一新的感覺，在為業(yè)主提供日常專業(yè)服務的同時，在生活方式和居住理念上給業(yè)主創(chuàng)造高格調、高品位的藝術享受。在實際工作中，理念上的模糊或混亂必須導致思想上的錯亂，而思想上的錯亂又必然導致行動上的**。比如，物管企業(yè)每逢重大節(jié)日都要進行節(jié)日裝飾布置，而這種布置必須反映時代的先進性要求，適應廣大業(yè)主群的品味性要求，并體現(xiàn)出本小區(qū)或樓宇的特色性要求。否則，就會引起業(yè)主的投訴或不滿，起不到應有的裝飾和宣傳作用。要正確處理好成本控制與實際需要的關系，不能以控制成本為由降低裝飾布置的水準。

3、務實求細

物業(yè)服務千頭萬緒，其服務質量往往看得見、摸得著、聞得到，來不得半點虛偽和糊弄。因此，物業(yè)服務無小事，無論是保安、保潔還是綠化、維修，每一位員工都要盡職盡責，細心做好每一個環(huán)節(jié)的工作?；蛟S有些事情，在物管企業(yè)看來是小事，但對于某個具體的業(yè)主來說，可能就是大事和急事。所以，我們不論是一線工作人員還是后方工作人員，都要強化服務意識，加強責任心，做到精細管理，細微服務。要建立起一整套以業(yè)主為關注焦點的規(guī)范內部管理運作的服務質量標準體系和工作流程，并做到先想先做，任勞任怨，勤能補拙，以保證服務工作的及時性和質量。

4、能言巧語

這是由物業(yè)服務的特性所決定的。因為，物業(yè)服務整天與人打交道，不僅要學會做，而且要學會說，經常就有關事項與人溝通。實際上，無論男人與女人都喜歡聽好話，一些表揚與贊美的話，會使業(yè)主產生心理上的一種共鳴和滿足感。同時，物業(yè)管理又是新興行業(yè)，我們要學會一邊開展工作，一邊向業(yè)主宣傳和推介物業(yè)管理的一些理念與知識，以換取廣大業(yè)主的理解和支持。當然，提倡會說話，不是叫我們不做工作，只會花言巧語，更不能言行不一，而是提倡我們一定要在干好工作的前提下，學會溝通和表達，尊重和反映客觀事實，用我們的真誠和發(fā)自內心的肺俯之言，說服業(yè)主，打動對方，使其產生共鳴。

5、急人所急

物管企業(yè)應多站在業(yè)主的立場上想一想，把熱情服務、貼心服務與主動服務、及時服務結合起來，做到急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想，切實幫助他們解決實際需要，從而拉近企業(yè)與業(yè)主的距離。事實上，有些業(yè)主的需求往往是火燒眉毛的急事，不管是找到一線員工，還是小區(qū)管理員，或是公司任何一個員工，都必須提供及時、便利、高效、經濟、便民的服務。主動把事情想在前、做在前，把矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài)。

6、誠信守諾

就是要認認真真遵守和履行物業(yè)服務做到言行一致、重質量、守誠信。有人說，誠信不僅是一種品行，更是一種責任和還是一種資源，也是物管企業(yè)的發(fā)展之路。

7、安全第一

安全是當代社會文明和進步的重要標志，關系著千家萬戶業(yè)主的安危，牽動著廣大業(yè)主的心，也成為廣大業(yè)主的首選訴求和物管企業(yè)的最大挑戰(zhàn)。講安全，重點是消防安全，尤其是防火、防盜；難點是防止保安漏崗、睡覺和監(jiān)守自盜；熱點是業(yè)主借安全無保而胡鬧，包括拒交物業(yè)服務費等。因此，作為物管企業(yè)要十分關注社區(qū)安全，堅持一手抓效益，一手抓安全，以安全保效益，以效益促安全，不能顧此失彼，或厚此薄彼。要正確處理好安全與穩(wěn)定的關系、安全與生產的關系、檢查與整改的關系、偶然與必然的關系、突擊與持久的關系、硬件與的關系，努力關注業(yè)主對安全的訴求，保一方平安。

8、溫馨提示

溫馨提示一般不是物業(yè)管理合同的具體服務內容，而是以人為本理念在物業(yè)服務中的具體運用，是一種十分具有人性化和充滿人情味的超值服務，是物業(yè)服務上的理念創(chuàng)新和價值創(chuàng)造。一般來講，溫馨提示，在時機上要重點把握季節(jié)轉換、重大事項出臺、節(jié)假日等，在內容上要重點把握防火、防盜、防寒、防暑等，在形式上要重點把握以書面提示為主，在對象上要重點把握一般針對廣大業(yè)主群而不是某個業(yè)主。實踐證明，溫馨提示是拉近企業(yè)與業(yè)主距離的一種好形式，也是實現(xiàn)企業(yè)與業(yè)主之間多一些融洽、多一些溝通、多一些理解、最終達到人區(qū)和諧的目的的一種好途徑。

9、群策群力

物管企業(yè)專業(yè)復雜，崗位較多，人員分散，要想達到顧客滿意，需要調動所有員工的積極性，各展其長，各盡其能，群策群力，做好自己的事，看好每一個陣地。其實，物管企業(yè)的盛衰轉換，關鍵在有沒有團隊精神。假如一個企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長久。

10、專業(yè)要專

物業(yè)服務看似簡單，因為沒有很特別的技術要求，人們誤認為沒有專業(yè)性要求。其實，現(xiàn)代物業(yè)管理不同于傳統(tǒng)的巡巡掃掃、站崗放哨和修修補補，而是一門專業(yè)，各有各的要求，包括要求具備現(xiàn)代綜合知識、社會經驗和專業(yè)技能。譬如，僅保潔就分為日常保潔、鏡面處理、拋光打蠟、石材翻新、保潔開荒等項目。保安員不僅要學會巡邏發(fā)現(xiàn)應急事項，還要學會擒拿格斗處理問題，不僅要求具備保安知識，還要掌握電工知識、消防知識以及治安條例等法律法規(guī)知識。尤其是維修工是物業(yè)管理企業(yè)的基本技術力量，應鉆研相關的維修技術，學會電腦，成為本行業(yè)的行家里手。

11、拴心留人

物業(yè)管理是勞動密集型企業(yè)，勞務人員中外來工多、農民工多、文化水平低的多，特別是他們沒有接受過系統(tǒng)的職業(yè)道德教育和技能培訓，難以形成義利結合、以企業(yè)為家的職業(yè)道德觀。物管企業(yè)應下力氣針對這些特點，開展職業(yè)道德教育、入司教育、忠誠企業(yè)的教育等，努力做好拴心留人的工作。包括：第一，如實的介紹公司的情況，選準適合企業(yè)需要的人；第二，認真開展敬業(yè)、愛業(yè)、創(chuàng)業(yè)教育，引導他們忠于職守，忠誠企業(yè)，安心企業(yè)；第三，努力為他們創(chuàng)造良好的工作、生活及成材環(huán)境，實行環(huán)境留人；第四，積極開展思想政治工作和談心活動，實行感情留人。

12、先禮后兵

物業(yè)管理面對千家萬戶，形形色色的人都有，講禮的與不講禮的同在，思想品德高尚的和低下的并存，這是我們不能選擇的。其中，收費是物業(yè)管理最敏感的一個話題，而服務收費又是物管企業(yè)的生存根本，對于一些業(yè)主以各種理由拒絕物業(yè)收費，我們首先要主動檢討自己工作中的不足，堅持耐心說服解釋。但是，當我們依約提供了質價相符的服務后，對于仍不交物業(yè)服務費的業(yè)主，我們就不能一味退讓，而應該先禮后兵，該出手時就出手。即：首先是采取主動協(xié)商的策略來解決；其次是通過發(fā)律師函，甚至停水停電來解決；再次是對于無理取鬧、惡意拒交管理費的，該打管司的就打官司，直至達到追回物業(yè)服務費之目的。

所以從本質上來說，企業(yè)家的精神和物業(yè)人的精神也是相通的，企業(yè)家的精神一直在與時俱進，但最基本的東西的不會改變的，他們的這些精神值得我們一直學習下去。

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