熱門公司財務部工作總結及計劃范文（17篇）

一個良好的計劃可以幫助我們建立自信，提升工作和學習的動力。在制定計劃時，我們要考慮團隊成員的能力和資源，從而合理分配任務和責任，確保計劃的順利實施。制定計劃是提高生活質量和實現(xiàn)目標的利器，來看看下面的范文如何做到的。

公司財務部工作總結及計劃篇一

現(xiàn)對下半年財務工作做如下計劃：

1、力求會計核算信息化，提高工作質量及效率。

(1)確立財務核算軟件。目前尚未實現(xiàn)在項目上進行賬務處理。項目日常報銷及付款等都是在公司進行，在一定程度上既不能保證財務核算的正確性，又增加了財務人員的工作量并且效率很低。建議項目部可以直接采用遠程接入方式連接公司總部服務器，通過互聯(lián)網進行賬務處理。遠程接入方式可以大大降低財務核算成本，采用連接客戶端的方式間接訪問服務器，最大的保證了數(shù)據(jù)的安全性，項目財務數(shù)據(jù)也能及時傳達到公司總部。

(2)建立好重點核算的會計科目。生產成本、庫存材料、應付賬款等是本項目重點核算會計科目，需建立明細科目進行輔助核算，這樣有利于項目全程跟蹤管理，準確與供貨商結算，提高核算質量。及時做好日常記賬工作，報送財務報表。計劃每月5日前將上月票據(jù)制單完畢，與關聯(lián)單位核對清理往來明細，并報告相關領導決定后做賬務處理。每月10日前，根據(jù)領導復核后的原始憑證及時結轉當期損益編制財務報表。

2、積極協(xié)助項目經理，經營計劃處制定產值確認單，項目資金計劃等，并配合造價管理處做好造價預算工作，完善公司的預算控制體系。加強對項目部資金控制，嚴格做好日常資金使用的計劃及審核工作。

(1)資金計劃申請。每月15日前，收集項目各部門經營計劃處

申請進行審核匯總，根據(jù)匯總資金需求量編制資金計劃申請表，經項目經理審批后向總部報送申請，并及時跟蹤總部審批情況。資金計劃申請表上注明資金使用時間、金額、事由以及其他需要說明的事項。

(2)建立對外付款程序，做好資金使用審核。首先要根據(jù)合同約定嚴格審查是否具備付款條件，重點審核付款時間、付款金額。涉及支付進度款及尾款的，審核是否有相關支撐資料，如相關部門簽認可的進度報告或驗收資料，項目部門相關責任人簽收入庫的廠家送貨單、入庫單;開具的發(fā)票是否合法合規(guī);同時復核單證之間單價、數(shù)量、金額是否相符且計算無誤。

(3)做好內部費用報銷審核工作。項目人員報銷費用時，嚴格按公司的相關費用報銷規(guī)定審核，對報銷類目嚴格把關，對不符合規(guī)定的或者不按相關程序的一律不予辦理，并注意防范不必要浪費和舞弊。

3、認真管理項目合同。建立合同臺賬，對每份合同的信息(對方單位、合同金額、簽訂時間、付款條件、經辦人)和履行狀況(付款金額、結算金額、發(fā)票金額)詳細記錄及時更新，做到備案可查，并每月底向項目經理及總部報送最新合同臺賬。

4、參與庫存管理。仔細查驗前期已付材料款是否取得了發(fā)票，并及時索要。對于采購入庫單必須有相關人員驗收和入庫，入庫單上需注明送貨單位，聯(lián)系電話等。對于不符合規(guī)定的票據(jù)及時聯(lián)系相關人員補辦手續(xù)，編制庫存材料情況表，及時登記月材料出庫入庫臺賬，每月底與庫管人員盤點核對，做到帳實、帳帳相符。根據(jù)庫存材料情況表合理建議領導嚴格控制存貨庫存量。庫存只需保證正常生產經營所需要的合理存貨儲備量，避免因庫存量過大，導致流動資金占用額高，給企業(yè)流動資金周轉帶來很大的困難。

5、保持與當?shù)囟悇站譁贤?，掌握最新相關稅收政策，保持與當?shù)囟悇站譁贤?，充分了解當?shù)氐南嚓P稅收政策，并與稅務局保持良好關系，在日后的正常生產建設中主動參與當?shù)囟悇站值母黜椉{稅培訓， 在稅局要求時限內及時向當?shù)囟悇諜C關申報納稅，將報稅資料存底備查，盡量做到合理節(jié)稅納稅，將項目稅務風險降至最低。

6、保管好財務印章、票據(jù)。預留印鑒和銀行票據(jù)必須放入保險柜中保管，以確保其安全。出納員應對票據(jù)的申購、使用、作廢以及剩余情況進行詳細登記，會計應當經常性的進行監(jiān)督檢查。

7、嚴格遵守公司外派財務人員的辦公管理公約，遵守保密、嚴格遵守公司外派財務人員的辦公管理公約，遵守公司外派財務人員的辦公管理公約要求，保持與總部工作聯(lián)系順暢。

8、加強自身學習能力，積極參與各類會計培訓課程，并將理論結合實際，在工作中不斷提高，夯實自己。

公司財務部工作總結及計劃篇二

下半年，醫(yī)院方面將財務工作要求十分嚴格，而財務部門也將從：財務會計工作、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產醫(yī)療設備方面入手。

一、醫(yī)院財務工作計劃與目標管理

1、在財務會計核算上：

a、完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強監(jiān)督。

b、完善利潤預測，資金預算的準確性，形成預算體制下的財務運作及分析體系。

2、在管理會計核算上：

a、加強物流周轉次數(shù)，有效控制資金利用率，實行物資安全庫存量管理，科室限量備用及領用制度，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預警提示。

b、加強進貨成本的監(jiān)督，完善進貨(包括新產品、新物質)的報批程序及合同管理。

c、加強各項售價(包括產品、物質)的報批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價的信息預警提示。

d、加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同管理，加強預決算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系，配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領導決策。

e、細化收入與成本的配比結構，建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng)，實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映，完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

3、稅收策劃上：

a、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強完善各項帳證管理，做好各項稅種的預算及核算工作。

b、實現(xiàn)柜員機，pos機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、醫(yī)院財務人員工作計劃：

在收入與成本的關系上進行理順，做到配比的合理性。

收入上分成：分手術

分項目分分部門核算

材料

銷售 藥品銷售

整形美容中心

細目核算

分治療細目核算

皮膚美容中心 分病種細目統(tǒng)計、

兩者共存的體系

分治療

生活美容中心

細目核算

成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類，區(qū)分好手術中材料領用，銷售類的物資發(fā)出特別對科室領用，免費領用等加強監(jiān)督。

三、價格管理：

1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制，對新產品新物資嚴格把關，配合領導層對醫(yī)院使用物 資，銷售產品結構合理開發(fā)等的決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。

3、對醫(yī)院的各手術、治療項目的收費價格按照部門提議，財務測算成本后報批的程序進行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入，實現(xiàn)底價預警提示。

公司財務部工作總結及計劃篇三

春去秋來，四季輪回，公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。

二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經辦順利完成了20某年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

20某工作計劃

7、其他方面，聽從公司領導的工作安排，認真的完成每一項任務。

在新的一年里，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進步，共發(fā)展!

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

財務部工作總結與計劃二

一年來，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此結合具體情況，全年的工作總結如下：

一、認真完成各項工作

1、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。

2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

3、對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強學習，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質

1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認真學習財經方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

4、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。

三、工作中存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：

2、忙于應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

3、只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。

四、工作計劃

嚴格履行會計崗位職責，扎實做好本職工作：

1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。

2、善于總結，提出自己的意見和建議，為領導決策提供準確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗，建立健全良好的工作機制。

財務工作總結及工作計劃范文

20某年財務部在領導的正確領導下，各項工作逐步更加規(guī)范，取得了一定的成果。時間如梭，轉眼間又即將跨過一個年度，為了及時總結成績和經驗，查找不足，按照公司統(tǒng)一部署，財務部經過認真總結，認為在全體財務人員齊心協(xié)力下較好地完成了本部門的各項工作任務，另外還超額完成了公司領導布置的其他工作。

現(xiàn)就年度財務部工作總結如下：

回顧一年來本部門所做的工作：繁雜的日常報銷、原始單據(jù)及記賬憑證審核、會計監(jiān)督工作，繁雜的會計核算、財務預算、合同審核工作，各種財務票據(jù)的領用、核銷工作，協(xié)調內部各部門所需財務協(xié)同工作，外部協(xié)調稅務、銀行、會計師事務所、國資委、工商局等工作，同時也配合做好了20某年、20某年預算初步編制工作，在公司范圍內展開的零基預算雖未完全實施，但對于今后對各部門實行預算管理、績效管理打下了良好基礎;配合做好年終審計、離任審計、董事會監(jiān)事會所需財務資料工作;配合經營班子做好成本測算，參與定價工作;梳理財務各項檔案工作。

財務部工作總結與計劃三

一、指導思想

財務后勤工作的主要任務是全心全意地為教育教學工作服務，作好后勤保障，以便順利地開展各項工作，從而推動學校整體工作的穩(wěn)定。財務處本期以“三個代表”為主要指導思想，崇尚科學發(fā)展，廉潔奉公，服從安排，顧全大局，團結同志，盡心盡力，務實工作。

二、努力搞好開學工作

1、對學校的飲水改造、電線更換維修、確保開學順利進行。

2、搞好校園校舍安全隱患排查工作，預先做好教室安排及課桌的調整，財務處將聯(lián)系工匠來校對的學生課桌凳及自然損壞的門窗、辦公桌進行修補。對校園花草樹木進行修枝、除草、殺蟲。清除校園垃圾、雜草。對師生廁所便池積便進行清除。

3、嚴格按收費標準收費，杜絕一切不正當?shù)氖召M行為，實行誰違規(guī)誰承擔責任的原則，認真搞好報名注冊工作。

4、學生平安保險費的代收實行自愿投保的原則。

三、加強民主管理，加大財務透明度，進一步推行校務公開制度

(一)財務管理

1、財務處在校長的領導下，大額開支校委會集體研究決定，接受群眾的意見和監(jiān)督，每月收支票據(jù)，由校長及教代會審核，做到收有憑支有據(jù)，合理開支，每月對收支情況進行公示，加大財務透明度。

2、所有經費必須收交財務處統(tǒng)一管理及支取，任何人不得挪用，亂支。

(二)設施設備的管理及使用：

1、加強校產管理，充分利用新建實驗室和新增圖書的優(yōu)勢，完善各專室借閱、使用制度規(guī)則，提高現(xiàn)有儀器設備的利用率，實驗開出率。

2、定期對各專室設備使用、管理等情況進行檢查，及時記錄和處理。專人負責。

3、做好設備購置工作，本年度擬購，熱水系統(tǒng)，辦公桌椅添置。

4、加強財產管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認真完成清產核資工作。

(三)確實抓好修繕工作，保證教育教學順利進行。

1、積極配合教育局、鎮(zhèn)政府、中心學校爭取謀道小學各項改造工程早日到位完工，爭取謀道小學改擴工程及時完成。

(四)教育信息化建設：

1、協(xié)同教導處加強培訓教師隊伍，以信息化帶動教育現(xiàn)代化。

2、管好現(xiàn)有設備，保證設備正常運轉。

(五)學校食堂工作：

1、食堂簽訂好臨時工勤人員聘用合同，食堂管理員、從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴格按要求做，解決好教職工吃飯問題，嚴防食物中毒。嚴禁三無產品進入校園。實行陽光采購，杜絕個人行為。

2、完善食堂的設施配備，購買蒸飯柜、消毒柜、冰箱。

公司財務部工作總結及計劃篇四

2013年是公司轉型發(fā)展的第一年，根據(jù)全國保險監(jiān)管工作會議“嚴”字當頭的合規(guī)監(jiān)管要求，以及公司“十六字經營”方針，公司合規(guī)工作要進一步加強。要以齊抓共管、技術創(chuàng)新為抓手，提高合規(guī)經營意識，完善合規(guī)管理制度，打造合規(guī)管理長效機制，增強識別、評估、防范、管控合規(guī)風險的能力，狠抓重點，全面合規(guī)經營，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。

2013年要重點做好以下方面工作：

一、抓好車險理賠案件清理工作，主動防控合規(guī)風險

整頓治理保險行業(yè)理賠難的痼疾，是2013年保險監(jiān)管重點，也是公司合規(guī)經營管理重點，要積極清理歷年來已立案還未結案的車險理賠案件，對久拖未決的車險賠案，要妥善解決被保險人的合理訴求，對可以協(xié)商解決的理賠案件加快結案速度，對多次協(xié)商不能核定損失的，要主動向客戶提供解決問題的建設性意見。

要進一步整頓規(guī)范車險理賠行為，嚴肅查處車險理賠過程中誤導欺詐、內外勾結、弄虛作假、無理拒賠、無故拖延、人情賠付、提供虛假證據(jù)等違法違規(guī)和失信行為，認真解決車險理賠環(huán)節(jié)中損害被保險人利益的問題。

服務差等問題。

加強信訪投訴工作管理，及時處理投訴案件，提高辦結率，妥善處理矛盾，主動防控化解合規(guī)風險。

2、加強中介業(yè)務、農險業(yè)務合規(guī)管理，確保業(yè)務財務數(shù)據(jù)真實性

嚴格按照中國保監(jiān)會保監(jiān)發(fā)【2012】3號《關于開展2012年保險公司中介業(yè)務檢查和保險代理市場清理整頓工作的通知》精神和《2012年保險中介監(jiān)管工作要點》，加強對中介業(yè)務的合規(guī)管理，繼續(xù)強力整頓虛假批單退費、虛列代理手續(xù)費、虛掛應收保費、虛列營業(yè)費用等通過中介業(yè)務和中介渠道非法套取費用的違法違規(guī)行為。全面清理無資質的、不規(guī)范的中介業(yè)務渠道和機構,堅決禁止違規(guī)支付手續(xù)費，嚴禁向代理機構和代理人支付手續(xù)費以外的其他費用，堅決抵制單位或個人索要保險合同以外其他利益的行為，堅決杜絕和打擊商業(yè)賄賂行為。

繼續(xù)抓好對農業(yè)保險業(yè)務的合規(guī)性管理，進一步健全完善農業(yè)保險的資金管理辦法、承保管理辦法、理賠管理辦法，堅決禁止撕單、埋單和保費不入賬；以非正常退保等形式變相套取財政資金或違規(guī)支付高額手續(xù)費；虛掛應收保費和虛假沖銷應收保費等違法違規(guī)行為。

要繼續(xù)深入貫徹落實《企業(yè)會計準則解釋第2號》精神，鞏固第二次數(shù)據(jù)真實性檢查的成果，確保業(yè)務財務系統(tǒng)完整真實反映實際業(yè)務操作過程和信息。

3、加強反洗錢工作流程管控，認真履行反洗錢職責

繼續(xù)加強對《中華人民共和國反洗錢法》和《保險業(yè)反洗錢工作管理辦法》的學習宣傳教育工作，提高各級人員的反洗錢意識和反洗錢技能。

按照《保險業(yè)反洗錢工作管理辦法》的要求，進一步完善反洗錢組織體系，明確各條線、各環(huán)節(jié)有關崗位職責。系統(tǒng)梳理現(xiàn)有的反洗錢內控制度及操作流程規(guī)定，在上半年完成制度修訂工作。加強對反洗錢工作的自查自糾和專項審計，將反洗錢工作要求落實到每一個業(yè)務操作環(huán)節(jié)，加強流程管控。

進一步加強對合作中介機構的反洗錢管理。按照《保險業(yè)反洗錢工作管理辦法》要求，清理與專業(yè)代理公司、金融機構類兼業(yè)代理機構的代理協(xié)議，并根據(jù)新的要求，在與中介機構簽訂新的代理協(xié)議時明確雙方在反洗錢方面的義務。

主動加強與當?shù)乇O(jiān)管部門、人民銀行的溝通聯(lián)系，定期報告反洗錢工作開展情況，認真接受反洗錢主管部門的各項檢查，及時報送各類相關報表，加強重點可疑交易線索分析，提高大額和可疑交易信息識別能力，及時向反洗錢監(jiān)管部門報告相關信息，提高反洗錢工作的有效性。

4、進一步完善規(guī)章制度、流程規(guī)定，強化制度執(zhí)行力 2013年監(jiān)管機關將出臺一系列政策、法規(guī)、管理辦法，要根據(jù)新形勢、新要求，結合公司實際，對照梳理，修訂完善公司合規(guī)政策、公司規(guī)章制度、管理辦法、實施細則、流程規(guī)定。

責處理。同時，標本兼治，采取有力措施，切實提高制度執(zhí)行力。

5、進一步完善“齊抓共管”合規(guī)工作機制，提高合規(guī)管理效能 合規(guī)管理涉及公司每個單位、每項業(yè)務，按照監(jiān)管要求，必須強化各級領導管理部門對分支機構合規(guī)經營的管控責任。各級領導管理部門要進一步梳理明確本單位合規(guī)經營管理職責，加強分工協(xié)作防止出現(xiàn)游離之外的“脫管地帶”，進一步完善齊抓共管合規(guī)工作的組織體系和工作機制。

以綜合業(yè)務核心系統(tǒng)升級換代為契機，借助科技手段，建立健全業(yè)務經營流程監(jiān)督、預警、防范、管控機制，提高各級管理部門合規(guī)管控效能，將合規(guī)管控落實在事前、事中，嵌入在業(yè)務經營流程控制中。

整合各部門檢查督導力量，改進監(jiān)控檢查方法，將專項檢查與日常檢查、現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場檢查、業(yè)務檢查與合規(guī)檢查、基礎管理與動態(tài)管理、預警與追蹤督導整改有機結合，將合規(guī)風險識別、評估、管控、化解工作常態(tài)化，切實有效防范合規(guī)風險。

繼續(xù)抓好總部季度合規(guī)工作會議，定期總結交流合規(guī)經營管理工作經驗，研究合規(guī)風險及隱患，及時促進解決，促進各部門加強各條線合規(guī)管控。改進和加強合規(guī)風險識別、評估、防范季度監(jiān)控表的定期報送、分析、處理工作，進一步加強日常合規(guī)管理工作。

加強對監(jiān)管政策學習研究。根據(jù)監(jiān)管要求，探索設置合規(guī)風險指標，通過下發(fā)《合規(guī)建議書》、《合規(guī)風險提示》等形式，加強合規(guī)風險警示。加強與中國保監(jiān)會和各級監(jiān)管機關的溝通與聯(lián)系，認真配合監(jiān)管部門的檢查，努力防范和化解合規(guī)風險。

將合規(guī)經營管理狀況納入公司綜合考核指標，定期考核，與各單位、單位負責人切身利益掛鉤，強化合規(guī)經營管理職責，提高合規(guī)管理效能。

6、加強違規(guī)問責和案件責任追究工作，促進合規(guī)經營管理 繼續(xù)抓好對《保險機構案件責任追究指導意見》和公司《違規(guī)問責管理辦法》、《案件責任追究辦法》的貫徹落實，將違規(guī)問責工作常態(tài)化。對違規(guī)當事人及相關責任人，要按相關辦法進行處置，同時，按照監(jiān)管要求，該上追一級的要追究上級管理部門的責任，實行“雙線問責”。對沒有造成損失的違規(guī)行為，也要及時開展問責工作，重在教育幫助、警示，防微杜漸，促進提高制度執(zhí)行力，有效防范和化解合規(guī)風險。

7、積極打造培育良好的合規(guī)文化

采取多種形式進一步加強合規(guī)文化建設。加強學習、教育、培訓和宣傳工作，定期或不定期開展對員工合規(guī)文化理念、法律法規(guī)和規(guī)章制度的培訓。抓好對兼職合規(guī)管理工作人員和兼職反洗錢管理工作人員的培訓，提高法律合規(guī)管理人員的認識、操作、管理技能。繼續(xù)辦好公司合規(guī)專欄、合規(guī)信息和合規(guī)簡報，總結交流合規(guī)工作經驗，宣傳合規(guī)理念，增強依法合規(guī)經營的自覺性，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。

公司財務部工作總結及計劃篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年上半年，計劃財務部以董事長2020年工作會議上的講話為指導，在分管行長和部門領導的帶領下，結合本部門實際情況，堅持穩(wěn)中求進的工作基調，努力增強工作的主動性和創(chuàng)造性，較好地完成了上半年的各項工作任務。

一、主要工作措施和亮點

（一）建立健全規(guī)章制度

一是根據(jù)監(jiān)管要求，我部將《朝陽銀行統(tǒng)計管理制度》等28項制度流程進行了評估梳理。其中9項制度符合計劃財務部工作實際，能夠滿足監(jiān)管要求，故繼續(xù)執(zhí)行。其余19項制度中，【2018】670號文涉及的18項制度雖符合監(jiān)管要求，但需要結合下一步數(shù)據(jù)要求，在年底前修訂完善。

二是對財稅制度、流程進行梳理、完善。其中《朝陽銀行分支行財務工作考核管理辦法》（朝銀行計財發(fā)【2018】3號）需要重新修訂，且已走發(fā)文流程。結合實際工作需要，我部新制訂了兩項制度、流程，包括《納稅管理辦法》和《財務審批流程梳理》。這兩項制度、流程均已梳理完畢，且《財務審批流程梳理》等待上會。這些制度、流程使我行的財稅工作更加規(guī)范，提高了財稅工作的管理水平。

三是做好同業(yè)賬戶、外匯賬戶等我行各類外部賬戶的管理工作，強化對管理責任人、開通時限、密鑰等日常管理。現(xiàn)已召開會議摸清同業(yè)賬戶的開立及管理工作，已擬定資金賬戶管理辦法，待黨委會審議通過。

（二）夯實財稅管理體系

一是積極配合外部審計完成2019年度審計工作，按需要及時提供財務方面相關資料。

二是對其他應收款、項目預付款等科目的掛賬進行梳理匯總，對歷史掛賬采取處理措施。

三是構建科學高效的財務管理系統(tǒng)。財務系統(tǒng)報賬模塊的移動審批部分，已測試完畢。實現(xiàn)了財務管理與財務核算的統(tǒng)一和相互關聯(lián)，使我行的財務管理體系更加科學合理。

四是對季度末、年末系統(tǒng)自動結轉增值稅以及稅金附加提出需求。科技部門正在進行改進，預計下個季度之前能夠進行測試，年底前能夠正式上線。

五是提高了財務核算質量。本著“以利潤為中心”的經營理念，細化各項費用的成本歸集，該分攤給分支行的費用及時進行分攤。總行各部門在報銷時，提供完備的附件材料。并將相關材料按月、按部門進行整理匯總，根據(jù)內容制作相應的目錄。

六是實時監(jiān)測指標的完成情況。根據(jù)年初經營計劃，密切關注經營進度，不斷督促和協(xié)調各業(yè)務部門指標完成情況，確保各項指標按計劃完成。

七是加強財務監(jiān)督檢查和指導服務。在部門內部設置管理小組，將全行18家分支行管理工作分解落實到人，每人負責三家支行的日常監(jiān)管檢查和業(yè)務指導，形成定人定行的管理模式，有效發(fā)揮了管理與服務并進的作用。

八是加強培訓工作，上半年完成了財務會計繼續(xù)教育培訓4次，并完成了培訓考試的出題工作。

九是完成了企業(yè)所得稅及個稅的匯算清繳工作。按規(guī)定完成稅務審計匯算和涉稅自查工作，配合稅務師事務所完成2019年稅務審計工作，并對我行涉稅事項進行了排查，為企業(yè)所得稅的匯算提供了可靠依據(jù)。按照國家稅務總局個人所得稅的匯算要求，我部在2020年4月－6月期間，組織全行人員核對個稅信息并按要求完成個稅匯算工作。

十是制定了村鎮(zhèn)銀行管理方案，并向村鎮(zhèn)銀行進行傳達，要求其參照執(zhí)行。

十一是起草了利潤分配方案，并報黨委會和董事會審議。

（三）做好流動性管理和風險防范工作

一是建立流動性風險監(jiān)測周報制度，綜合分析央行公開市場貨幣凈投放、貨幣市場資金面和資金價格、我行流動性風險指標、合格押品和風險緩釋能力、當周頭寸和資金流入流出情況，未來風險預警等，全面評估我行流動性風險。

二是在監(jiān)管部門的指導下，于4月末完成流動性風險應急演練工作。已提交應急演練情況報告，并重新修訂了《朝陽銀行集中取款事件應急預案》，已上報銀監(jiān)分局備案。

三是建立了流動性風險管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了資金頭寸日監(jiān)測，流動性缺口逐日統(tǒng)計，流動性風險內外部指標自動監(jiān)測，客戶行為和新業(yè)務模擬等功能。

（四）分析和決策支撐能力進一步提升

年初，依據(jù)我行財務報表、相關財務資料編寫了2019年朝陽銀行財務分析報告，對2019年我行財務狀況做出客觀、全面、系統(tǒng)的分析和評價。

面對新冠肺炎疫情形勢，我部撰寫了疫情影響分析材料，分析了對貸款和同業(yè)業(yè)務全年收入的影響。

根據(jù)銀監(jiān)局要求和本行發(fā)展實際情況，已組織相關部門制定資產負債的配置計劃，并上報銀監(jiān)局。并制定了資產負債整體方案，已提交董事會審議通過。

在計劃的執(zhí)行過程中，我部抓好監(jiān)管意見的落實整改工作。結合監(jiān)管意見，在董辦制定好我行發(fā)展方向，授信部與金融市場部做好業(yè)務定位的同時，我部做好效益的測算與把控，避免追求短期效益發(fā)展。故制定了《2020年下半年資產負債配置調整

（五）做好存款保險繳存、數(shù)據(jù)報送及宣傳工作

根據(jù)存款保險的制度要求，不斷提升基礎數(shù)據(jù)質量，通過新核心系統(tǒng)的科目設置，完善投保機構賬戶統(tǒng)計取數(shù)口徑，按期向人民銀行報送金融機構運行監(jiān)測統(tǒng)計表以及各類金融運行風險調研報告，及時繳納保費，并做好央行金融機構評級工作。同時，抓好存款保險的制度宣傳工作，尤其加大對縣域和農村地區(qū)的宣傳力度，并報送了相關的宣傳報告。

（六）梳理央行評級存在的問題，及時補充完善

根據(jù)監(jiān)管要求，已梳理完成央行評級存在的問題，建立了央行評級問題整改落實臺賬，明確了各個問題的整改責任部門，并敦促各部門積極落實整改措施。

（七）進一步提高數(shù)據(jù)報送質量

針對當前情況，我部對現(xiàn)有各項報表設置，特別是east系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行全面梳理，對存在的問題進行匯總，形成了east4.0問題數(shù)據(jù)自查情況及解決方案。

同時，強化向監(jiān)管及各上級部門報送材料的質量進行把關，尤其是涉及全行經營指標的數(shù)據(jù)。已在內網通知各部門負責人，凡對外報送的材料要與計財部核對。

（八）促進了會議質效提升

行務例會前，我部組織召開部門例會，研究好行務會匯報內容，制定部門工作計劃，有序有效地推動各項工作正常運行。

二、2020年下半年重點工作安排

一是做好新金融工具會計準則落地實施工作。根據(jù)新準則要求，金融工具四分類變?yōu)槿诸?，中小銀行自2021年初執(zhí)行。2020年下半年我部將繼續(xù)推進新金融工具的建設工作，聯(lián)系咨詢公司和it公司配合我行具體實施，確保我行在2020年完成準則研究、方案設計、需求編寫及內部報表科目重建、減值方式變更帶來的調整以及系統(tǒng)實施等。

二是加強數(shù)據(jù)治理，提升數(shù)據(jù)質量。對分支行統(tǒng)計業(yè)務實施現(xiàn)場、非現(xiàn)場檢查，做好業(yè)務培訓，降低差錯率，嚴格落實好監(jiān)管要求的數(shù)據(jù)治理自查工作。不斷豐富智能報表、監(jiān)管報送平臺功能，進一步提升數(shù)據(jù)質量。

三是做好全行經營指標的制定、調度和控制工作。結合全年經營發(fā)展計劃和我行實際情況，對年初制定的指標進行按月分解，把控好指標完成的節(jié)奏和進度，制定符合我行實際情況的下半年經營發(fā)展計劃。

四是利用報表系統(tǒng)實現(xiàn)各類報表自動生成功能?，F(xiàn)階段，正與同方公司交流、探討解決方案，年底前，能夠實現(xiàn)此功能。

五是提高財稅管理效率。探討總分支架構下的分支行財稅管理模式。在總行層面做好財務統(tǒng)籌管理的基礎上，設置納稅管理籌劃崗，負責政策研究、涉稅工作管理及分支行的納稅輔導工作。并且以企業(yè)價值最大化作為財務管理的重點，在抓好會計核算的同時，加大財務管理力度，充分發(fā)揮財務管理的職能和作用。

六是做好財務培訓工作。對財務人員進行財務知識繼續(xù)教育，分別按照財務管理、納稅申報、資產負債管理及統(tǒng)計報表四個條線對業(yè)務人員開展培訓，提高全行財務人員的整體素質和知識水平。

七是做好財務檢查工作。為不斷提升財務核算質量，對18家分支行2019年7月—2020年6月的賬務進行全面檢查，加大檢查力度，做到防患于未然。

公司財務部工作總結及計劃篇六

財務會計報表分為兩部分，在財務會計報表方面，財務部均能做到次月15號之前將報表報出，盡可能的做到數(shù)據(jù)的準確完整，并且明細化，努力為決策層提供真實，及時，有說服力的數(shù)據(jù)，保證決策層有據(jù)可依，有規(guī)可循。由于財務保密制度，在此不做過多的數(shù)據(jù)分析。

在稅務局的稅務申報方面，財務部力求做到準確及時，并與稅務部門保持著良好的溝通與協(xié)調，在xx年底國稅局批準了公司企業(yè)所得稅的“兩免三減半”稅收優(yōu)惠政策，并保持公司開業(yè)四年來稅務局零投訴的良好記錄。為減輕公司負擔做出了良好的表率。

由于金融危機的到來，在xx年國家稅務總局已經在政策上下調小規(guī)模納稅人1%的稅負率，對增值稅一般納稅人給予固定資產進項稅可以抵扣的優(yōu)惠政策，并對消費稅進行了改革，取銷內購國產設備投資退稅的政策，中國已經全面進入實行“消費型”增值稅時代。

二、應收賬款

在xx年，財務部在控制企業(yè)成本費用的開支，加強應收賬的催收方面發(fā)揮了其應有的監(jiān)督的職能，能做到超期貨款及時提示，到期未付貨款停止發(fā)貨的處理意見，最大限度了保障公司財產安全。從會計報表上來看，在xx年銷售業(yè)績同比xx年翻番的情況下，xx年底應收賬款欠款總額卻有所下降。

盡管如此，我們的工作中還存在一定的失誤，如卡貨的態(tài)度不堅決，沒有及時更新應收賬款余額明細表，對業(yè)務的收款造成一定的負面影響，對業(yè)務部出現(xiàn)呆壞賬的情況負有監(jiān)督責任，相信在今后的工作中，財務部還會一如既往的加強和完善這方面的工作。

三、費用控制

公司所有的開支均由應付賬款的支付體現(xiàn)出來，而應付貨款由兩大方面組成：數(shù)量和單價，數(shù)量*單價=應付賬款，費用的控制我們也可以從這兩大方面展開。

2、供應商：同一主要原料的穩(wěn)定供應商一般不能唯一，同一主要原材料在存在三個以上同類供應商的情況下，這樣公司采購回旋的空間較大，增加了供應商的可選擇性，并且可以有效防止斷料風險，由于供應商的停料對企業(yè)自身的隱性損失是很大的。

3、數(shù)量：根據(jù)“以銷定產”的經營原則，假如我們將所有訂單完結以后，理論上可達到零庫存的思路。公司所采購的原材料，在考慮備品的情況下，均是以銷售定單的大小的確定，這個步驟在xx年是由生管部和財務部兩個部門在同時控制，現(xiàn)在維力谷所采用的具體辦法是：財務審核生管采購訂單，并取得了較好的效果。這個辦法在防止超訂單采購，進而超訂單生產，降低呆滯品方面，起到一個很好的控制作用。這就是控制費用的另一個重要舉措：控制采購的數(shù)量。

4、備料：現(xiàn)在維力谷的存在一個矛盾，那就是客戶要求備料，如果客戶取消定單，那么多采購的原料就可能造成呆滯，增加了購料成本，占用了倉儲空間，在客戶要求備料的情況下造成的呆滯品，必須要客戶承擔，以達到減少損失的目的。由于我們的原料多為專用原料，不可通用，盡可能的減少備料也是降低庫存的辦法之一。

5、付款期：供應商付款的延長，對于公司來說存在幾個方面的優(yōu)勢，財務上付款的資金壓力明顯減少，增加了企業(yè)的流動資金，公司可以將有限的資金用于擴大生產，購置新的資產設備。另一方面付款期的延長，在財務理論上類同于“無息長期借款”，所以說頂住付款壓力的人，是為公司做貢獻的人。但是同時較多的欠款，也給公司造成了較大的付款壓力與資金風險。6．呆滯品：公司造成的呆滯品，不僅占據(jù)倉儲空間，還造成了資金的占用，長期呆滯的物料，而且維力谷的原料很少能通用，如不能及時出售，基本上毫無價值。造成呆滯原因有：研發(fā)改模前的呆滯，客戶取消訂單，超訂單采購和生產，品質問題造成的退貨等，后續(xù)績效考核小組會對呆滯的原因是進行分類處理，并提出處罰意見。

四、固定資產

固定資產是企業(yè)的重要資源，是vlg保持正常動作的堅強后盾與物質支持，為公司的研發(fā)與生產提供了一個良好的硬件環(huán)境。在xx年公司不斷加大對固定資產的投入，現(xiàn)有的公司固定資產大原值已達到全公司資產的一半，由于固定資產價值巨大，并且是企業(yè)重要的生產資料和物質資源，對于固定資產后續(xù)的維護與保養(yǎng)是一項長期重要的任務。主要分以下幾個步驟進行：

1、驗收合格并登記品名，規(guī)格；

2、設立固定資產編碼：給每一項固定資產排列出了一個“身份證號碼”；

4、建立對固定資產設備移動，改裝，報廢的會計備案制；

6、年底定期盤點和平時不定期的`抽查也是固定資產必要的保全措施之一，以上措施在防止丟失，推托保管責任，降低資產損耗風險方面有相當重要的作用。

五、績效考核

公司進行績效考核的目的，就是激勵員工創(chuàng)造性，提高工作的自覺性，改進工作方法，提高工作效率，最終達到自治的目標。公司設計的考核思路，具有很強的前瞻性，一條基本的原則：以績效考核小組為主導，部門間相互考核，比如，生管部考核生產部和采購部，銷售部考核生管部和研發(fā)部，財務部考核人事部和銷售部，人事部考核其他各部門。在考核中發(fā)現(xiàn)問題，反映情況，集中解決公司動作過程中發(fā)生的異常情況，將公司的動作回歸到正常的軌道上來。這對提高企業(yè)的效益將會起到積極的作用。

公司財務部工作總結及計劃篇七

5年工作計劃

轉眼到了年底，一年又要過去了，回望2014年這一年，感慨良多?，F(xiàn)將一年工作總結如下：

一、上半年在穩(wěn)定的工作環(huán)境中，努力提高自身業(yè)務水平及和管理能力。

（一）以提高自身素質為突破口，在不斷地學習中掌握干好工作的基本技能和知識。

在工作中，我經常把自己放在公司的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。我經常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵。2014年上半年審核各類單據(jù)5460余份，制作憑證400余張，準確率均達到99%以上；進行了一次固定資產盤點，對報廢、調撥、毀損的固定資產及時進行了處理，有效保證了固定資產核算的真實性；負責本部門采購計劃的編制和物質的領用管理，做到既不短缺又無富余。

（二）以提高工作效率為根本，在堅持原則和正確心態(tài)的基礎上保證完成工作的標準和質量。

在工作中，我注意總結摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關系，以便于開展工作。堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來，我主要負責存貨核算、固定資產管理工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報銷工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，具體問題具體分析,就必須持正確心態(tài)，一絲不茍，不驕不餒。只有做到這些，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責。

（三）以強化服務質量為目標，在不斷的經驗積累中探索新方法，研究新模式。 利用ufo設置了總賬、明細賬自動對賬表，每月核對總賬、明細賬，保證了賬賬數(shù)據(jù)一致；實現(xiàn)了存貨憑證全部由子模塊生成，有效保障了總賬明細賬數(shù)據(jù)一致，使差錯率大大降低并減少了工作量。

二、下半年工作轉變較大，面臨新的工作崗位和環(huán)境，努力提升自己積極尋找一個自身能力提高和圓滿完成工作的平衡點。

（一）顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。 根據(jù)安排本人從存貨崗位調至客戶往來，又從客戶往來調至現(xiàn)在的稽核崗位，同時兼顧總賬報表。雖然我從08年參加工作至今已近6年時間，但稽核、報表對我來說都是全新的體驗，加之原稽核崗位調離、報表崗位休產假，工作量驟然上升，這次調整算得上是前所未有的巨大挑戰(zhàn)。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經驗的同事學習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能，并能團結同志，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位，與全部門同事一起做好財務審核和監(jiān)督工作。

（二）堅持原則、客觀公正、依法辦事。 在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計業(yè)務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

（三）任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。 由于崗位變動，原稽核崗位調離、報表崗位休產假，財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成稽核工作，本人還同時兼顧科里的內勤工作。為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。

（四）愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。 在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同事，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難、不拖延；對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。

三、存在的問題及下步工作計劃：

（一）存在問題：

首先，工作不夠細心。作為一個財務工作者，細心是應該具備的基本條件，但在工作中由于年齡較輕，經驗稍顯不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單；看問題有時比較片面，以點蓋面，此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。接手新工作以來多次出現(xiàn)失誤，審核單據(jù)不看大寫、手續(xù)不齊未能審出等等問題，都是由于不夠認真細心造成的，所幸在領導和同事的幫助下沒有鑄成大錯。在以后的工作中我會克服這些缺點，努力讓領導放心。

其次，不善于溝通。不善于溝通屬于財務人員的通病，但對于一個和外部門聯(lián)系較多的崗位來說，這也是必須要改正的缺點。尤其是對于別人的誤解，甚至是斷章取義的曲解，自己總覺得是小事不愿意去解釋，而這些小事往往會造成不可低估的影響，甚至影響到部門工作的開展。

再次，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高；應把自己放在一個更高的高度看待問題、解決問題，為領導排憂解難，做到讓領導省心、公司放心。

（二）下步計劃：

在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作和管理方面的經驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。

公司財務部工作總結及計劃篇八

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內部管理較往年有進一步的提升。在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業(yè)務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障，工作總結《公司財務部人員的工作總結范文》。

(1)嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做好個人工作計劃，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。

公司財務部工作總結及計劃篇九

（1）區(qū)縣公司經營業(yè)績考核，聚焦效益價值提升，精簡考核指標，設定考核指標32項，比20xx年減少了31項，重點引導通過chbn協(xié)同發(fā)力，推動收入、利潤恢復性增長；聚焦戰(zhàn)略重點產品，發(fā)揮政企市場增收主力軍作用；拓展重點客戶、5g客戶、家庭客戶、通信客戶等客戶規(guī)模，實現(xiàn)基于規(guī)模的價值運營；強化品質管理，提升客戶滿意度，加強觸點、服務、網絡的過程管控?？己宿k法堅持考核一貫性，年初下發(fā)確定，年中只有遇到重大變化才進行修訂。考核目標值下達要求考核部門測算標準公開、目標分配透明。考核結果要求考核部門上報及時、準確。

（2）kpi指標全省對標：我公司今年市場形勢嚴峻、收入嚴重下滑，致使kpi全省排名后位，財務部充分利用省公司下發(fā)的各月經營業(yè)績得分預測數(shù)據(jù)，召集指標承接部門逐項對標找差距，督促業(yè)務部門制定提升措施。

（1）加大對區(qū)縣公司管控力度，按照誰使用、誰管理、誰負責的原則將大多數(shù)成本費用分解、核算、分攤至區(qū)縣公司，按月監(jiān)控通報各部門付現(xiàn)成本預算以及區(qū)縣利潤完成情況。加強對預算數(shù)據(jù)、進度和結構的監(jiān)控，避免年底集中入賬的情況，確保資源投入和經營效果相匹配。

（2）按照省公司統(tǒng)一要求加強全量成本費用管控，對重點成本費用實行入賬標桿管控，按月組織各部門、區(qū)縣公司編報滾動預算，協(xié)同成本核算側監(jiān)控成本費用標桿入賬情況以及全量成本費用入賬進度。上半年利潤完成全年目標值52.7%，成本費用完成46.57%。

（1）積極組織協(xié)調，明確了組織架構，制定并下發(fā)了活動方案，與省公司充分對接，確定了包含23項重點項目的工作清單，進行“一表一單”精細管控。

（2）組織各條線積極參與省公司“打榜賽”，總結分享最佳實踐。（添加最佳實踐實例）

（3）執(zhí)行效益后評估管控要求，從網絡費用、市場費用、綜合費用中選取重點費用,在付款前進行效益后評估管理，敦促各條線評估已發(fā)生費用的合理性、有效性,及時制止各項費用的低效益行為，調優(yōu)資源配置。

（1）加強全省對標，堅持成本效益視角和問題導向，深入業(yè)務前端引導業(yè)務部門深挖數(shù)據(jù)背后問題，糾偏低效益資源使用，促進公司經營業(yè)績改善。

（2）加強收入預測。確保口徑統(tǒng)一、結論一致。與市場經營部聯(lián)合預測當月收入情況查找問題差異，提升收入管控能力。

（3）及時發(fā)現(xiàn)生產經營短板，聚焦短板進行重點分析。加強全省對標，堅持成本效益視角和問題導向，深入業(yè)務前端引導業(yè)務部門深挖數(shù)據(jù)背后問題，糾偏低效益資源使用，促進公司經營業(yè)績改善。

（1）持續(xù)強化“核算-關賬-報表”過程質量管控，全面提升會計核算質量。費用支出均衡入賬。當月發(fā)生事項要求當月及時報賬，針對已經實際發(fā)生而未取得發(fā)票的鐵塔租賃費、鐵塔電費、網絡代維費等事項督促業(yè)務部門按月計提入賬，確保事項發(fā)生和入賬期保持一致，各月費用入賬均衡。

（2）加強重點費用的審核工作。嚴格執(zhí)行八項規(guī)定精神等相關要求，依照《中國移動黑龍江公司公務消費財務審核要點》審核報賬，重點關注業(yè)務招待費和差旅費。招待費從招待日期、來賓單位、招待類型、招待地點、報賬金額等項目進行審核，保證報賬合規(guī)合理性。差旅費從出差人員、出差任務審批單、各項費用標準、發(fā)票等各環(huán)節(jié)進行審核，保證報賬合規(guī)合理性。在平時工作中多與省公司及各地市相關審核同事溝通，做到精準把握審核原則，確保對業(yè)務部門傳達審核要求的及時性和準確性，多措并舉確保報銷費用及附件符合管理辦法及相關文件要求，排除檢查風險。

（3）清理往來賬。對往來賬中以前年度掛賬事項進行分析處理，保證入賬準確，賬面清晰。根據(jù)省財務《關于進一步鞏固清欠工作成果、加快健全防止拖欠長效機制的通知》（黑移財務〔20xx〕429號）財務部組織各部門進一步加強清欠工作，加快健全長效機制，進一步明確職責分工，保證工作時效。根據(jù)省財務下發(fā)《關于做好20xx年清理拖欠民營企業(yè)賬款專項工作有關事項的通知》（黑移財務〔20xx〕187號）的要求，財務部組織各部門在2019年已開展的清理民營企業(yè)欠款工作基礎上，持續(xù)推進清理拖欠民營企業(yè)款項。每月通報超90天未核銷預付款事項，并將其加入公司管控事項中公共扣分項，爭取杜絕超90天未核銷預付款事項存在。

（4）加強財務規(guī)范指導。認真學習執(zhí)行省財務每月ims會議的業(yè)務規(guī)范，對各類報賬制度文件向各部門宣貫，包含省公司財務部成本室每月例會文件、財務部日常審核發(fā)現(xiàn)問題總結等多項實用報賬知識，真正做到有的放矢、對癥下藥。通過組織報賬培訓會、微信群、部門聯(lián)系單、郵件、電話溝通等多種形式開展上傳下達、問題解答、經驗共享等工作，確保各部門咨詢報賬事項做到“事事有方向，件件得解決”，從而繼續(xù)降低退單率。

資金管理工作重在資金安全風險防控，在夯實資金基礎管理、確保資金安全方面狠下功夫。

（1）加強資金全流程安全管理。開展資金安全管理自查工作，每月下發(fā)資金安全檢查情況通報，包括資金集中管理、銀行余額調節(jié)表及未達賬項清理管理、銀行賬戶管理、收支兩條線管理、庫存現(xiàn)金管理、票據(jù)管理、銀行存單管理、印鑒管理、備用金管理、資金支付審批流程、網銀及銀企互聯(lián)管理等。特別加強了銀行印鑒保管人員和銀行余額調節(jié)表編制人員的規(guī)范要求，提高風險防范意識。

（2）防范營收款欠繳風險。每季度聯(lián)合市場部共同對營業(yè)廳的營業(yè)款實地檢查，對尾款資金交接、保管、銀行收款的執(zhí)行情況下發(fā)通報，營業(yè)廳自檢、整改及風險防控意識大大增強。

（3）加強應收賬款回收。為增加現(xiàn)金流入，財務部逐筆分析應收款項的事由，分別與集團客戶部、計劃建設部就鐵通合作、聯(lián)通電信的共建共享業(yè)務的應收賬款進行確認，由財務部開具增值稅專用發(fā)票，合作單位繳存應收賬款。針對用戶欠費，以日常提醒、經分會通報的形式督促集團客戶部按月催收欠款，最遲于季度末收回，保證了現(xiàn)金的最大流入。

（4）小金庫

（1）提升工程核算質量。加強工程類日常報賬的審核，將省公司工程核算及月例會的相關要求迅速傳達給計劃建設部，指導其對報賬單缺少的支撐資料補充完整。

（2）定期清理工程往來賬，對工程預付款督促工程部盡早取得發(fā)票入賬，每季度對暫估工程款進行檢查、整理，形成在建工程暫估明細表，會同計劃建設部對暫估款項進行確認，并確定暫估工程款入賬日期，提高暫估賬款入賬及時性。

（3）注重工程轉資管理。嚴格審核工程決算時間邏輯，金額等信息，督促項目經理按時完成竣工決算資料的整理傳遞，確保工程轉資準確無誤。每月根據(jù)省公司計劃部下發(fā)的轉資計劃，逐一對決算項目進行審核，對存在問題及時與工程項目經理進行確認并協(xié)助解決，將問題處理時限控制在最短時間內。積極協(xié)調省市財務環(huán)節(jié)存在的問題，保證決算中財務環(huán)節(jié)的流暢，保證按月順利完成轉資計劃。

（1）提高資產核算質量。根據(jù)省公司資產核算的要求，加強資產類日常報賬的審核，同時加強公司資產的新增、調撥、盤點的審核工作，全面梳理資產原值、殘值、顆粒度不規(guī)范的情況，以及完成全年資產核算及管理基礎自查的工作。對資產目錄進行整合，抽查固定資產賬實情況，落實工作責任制。保證所有資產粘貼標簽，標簽粘貼準確，賬實要相符，報廢的資產不再使用。盤點中出現(xiàn)的盤盈盤虧要及時落實到相應責任人，并做資產調撥處理。

（2）完成固定資產報廢及處置工作。上半年共計報廢資產5條，原值643476元，凈額19304.28元，網絡部已將20xx年末報廢的資產進行到了處置評估階段，市場部完成了以前年度報廢資產的處置工作。

（1）認真梳理各項稅種，確保納稅準確，規(guī)避稅務風險。因新系統(tǒng)上線，稅務核算均在稅務系統(tǒng)中進行，數(shù)據(jù)抓取提升了納稅申報數(shù)據(jù)的準確性，每月在納稅期限內進行納稅申報及繳納，確保繳納稅費及時性，對業(yè)務部門提交的手工開具增值稅專用發(fā)票工單進行審核，確保開具發(fā)票的合理性、真實性。

（2）落實傳達稅法政策文件，確保了疫情期間經濟業(yè)務平穩(wěn)過渡。根據(jù)財政部、國家稅務總局關于稅務政策相關文件要求，及時傳達省財務部關于稅務政策的相關工作要求，指導督促各業(yè)務部門根據(jù)工作要求開具發(fā)票，確保疫情期間各項經濟業(yè)務發(fā)生符合業(yè)務實質及稅法相關要求。

（3）加強增值稅專用發(fā)票管理，做好專票領、用、存登記工作。在手工專票開具時，嚴格依據(jù)審核通過的申請單開具專票，確保手工專票開具及準確，對空白發(fā)票視同現(xiàn)金管理并執(zhí)行盤點制度。進項抵扣方面，每月末及時核對統(tǒng)計進項稅抵扣數(shù)據(jù)，完成進項稅結轉報賬，核對整理每筆抵扣專票，裝訂成冊歸檔備查。對已開具紅字通知單等不可抵扣事項及時提交稅務會計做進項稅轉出。

財務部承接省公司嵌入式廉潔風險點20個，全部進行分類確認，并將嵌入式風險防控落實添加到財務部工作職責中，同時下沉至員工個人績效，將財務線條區(qū)縣公司廉潔風險矩陣下發(fā)文件至區(qū)縣公司。日常工作中逐條梳理風險點，落實到崗位，責任到人，按季度進行自查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時整改到位，確保嵌入式風險防控工作執(zhí)行有效。

根據(jù)《關于進一步加強風險管控的通知》（黑移財務【20xx】430號）文件相關要求，財務部牽頭建立“條線月評價，班子季分析，公司年總結”的工作機制，明確各部門職責，建立風險管控工作臺賬，實現(xiàn)基礎制度牢、條線管到底、主管履其責、風險早報告、監(jiān)管雙保險的管控目標。

市公司相關部門聚焦資金損失、資產流失、資源浪費、法律訴訟、安全生產、廉潔風險、重大客戶投訴等影響公司當前和長遠發(fā)展的問題，梳理了長期掛賬未解決、人力用工風險、法律訴訟案件、企業(yè)真實發(fā)展問題、大額欠費回收、采購合規(guī)、網絡能力保障等問題，共計風險防控點31條，并達到預期的有效管控。

網格資源管控按照“權責利對等”原則將預算資源分解到區(qū)縣分公司，由區(qū)縣分公司根據(jù)實際情況制定網格資源分配原則和管控模式。采用兩種模式四種方法。截止本年度12月份，網格成本系統(tǒng)錄入工作已經接近尾聲，通過各區(qū)縣公司的積極配合，數(shù)據(jù)收集、流程梳理工作正在有序進行，采用多人審核數(shù)據(jù)的方式，層層把關，確保信息錄入的準確性。

（1）財務基礎工作自查常態(tài)化：結合實際工作梳理基礎工作檢查內容，督促各部門進行自查，明確責任人。做到有則改之，無則加勉。

（2）內控矩陣維護方面：及時根據(jù)集團公司要求以及省公司更新優(yōu)化結果，完成公司內控矩陣的優(yōu)化和更新落實責任部門和責任人。在配合各專項審計工作的過程中，對內控矩陣進一步梳理，使內控管控與實際工作更貼近，更具指導意義。

財務部內部集中學習常態(tài)化，每半月組織全科人員學習省公司及我公司的各項管理辦法、審核規(guī)范、國家稅務局公告，清晰掌握財務各項工作的理論依據(jù)。

1、采取臨時性資金歸集方案。允許使用員工個人卡轉賬至公司賬戶、延長繳款周期、減少現(xiàn)金收款等方式，降低營業(yè)員去銀行繳存營業(yè)款存在的疫情感染風險。

2、保障疫情應急防護用品采購事宜。采購部門可通過電話詢價，請示匯報經主管副總審批方式進行防護用品采購，以此為依據(jù)進行預付并在后續(xù)報賬中作為附件，及時滿足一線人員防護用品的需求。

按照公司黨委的要求，財務部將疫情期間工作部署文件、黨的作風建設、廉潔教育、“一崗雙責”、黨建基礎知識、十九屆五中全會精神作為學習重點；將建設“六好黨支部”作為工作方向，腳踏實地，做好黨建工作。詳盡部署“三會一課”，認真并按照公司黨委要求開展組織生活會、民主評議黨員。

財務黨支部現(xiàn)有正式黨員7名，本年度培養(yǎng)預備黨員轉為正式黨員1名，通過支部評議，合格黨員7名，無“基本合格”、“不合格”黨員。

（1）加強廉政文化建設，強化“兩個主體責任”、“一崗雙責”。大力加強廉政文化建設，開展多種形式黨性黨風黨紀教育，組織黨員群眾參加廉政知識競賽等，認真開展“反腐倡廉”教育活動，組織黨員共同觀看警示教育片，并在黨日中分享心得體會。

（2）認真履行黨支部書記抓基層黨建工作第一責任人職責，帶頭落實中央八項規(guī)定精神，反對“四風”，帶頭同特權思想和特權現(xiàn)象作斗爭，執(zhí)行個人有關事項報告制度，從嚴管好家屬子女和身邊工作人員。并以此為紐帶，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，積極創(chuàng)建服務型黨組織。用政策法規(guī)和紀律要求嚴格規(guī)范自己，自覺遵守中央和各級有關領導干部廉潔自律的規(guī)定。不違章、不違紀、不犯法，嚴格按公司制定的廉政措施秉公辦事。凡是要求群眾做到的，自己首先做到，做個稱職的領頭羊。

財務部大部分崗位目前主要還是核算工作，財務管理職能還需逐步提高，需要各崗位加強日常業(yè)務學習，逐步提高業(yè)務處理能力的同時提高工作效率，向財務管理職能轉變。

落實四大資源工作清單，統(tǒng)籌管理資源配置轉型管理五大機制體系，各部門聯(lián)動推進公司資源配置轉型目標達成。梳理優(yōu)化資源優(yōu)化配置機制、重點能力提升機制、全員活力激發(fā)機制、資源動態(tài)回收機制、資源效果評價機制體系，動態(tài)調整，形成發(fā)展合力。

（1）在資源配置方面踐行轉型，有保、有壓、有控優(yōu)配資源，持續(xù)壓、控低效、無效支出，與降本增效結合、零基核定預算。

（2）保八大工程、保重點項目資源投入，預算配置與業(yè)務發(fā)展、網絡能力及服務提升指標掛鉤，提升目標與預算匹配下達，確保資源使用有效性。

（3）根據(jù)公司收入以及降本增效完成情況動態(tài)調整預算，確保全年利潤目標的達成。

（1）針對財務基礎檢查事項定期自查；

（2）加強資金、資產、工程、稅務、成本費用核算及管控；

（3）通過實際操作定期測試，提升員工財務專業(yè)能力。

（1）定期跟蹤總結，加強對標，以項目管理單和過程監(jiān)控表為載體監(jiān)控到區(qū)縣級別，單月通報、雙月調度。

（2）針對打榜賽制定合理的二次分配方案，確保評優(yōu)活動效果，實現(xiàn)及時有效激勵。通過階段總結評價、推廣優(yōu)秀案例和最佳實踐，優(yōu)化流程制度，建立長效機制，夯實降本增效能力。

以上為財務部20xx年工作總結及20xx年工作計劃，新的一年里我們將繼續(xù)按照上級領導的安排部署，嚴格落實黨風廉政建設，落實“一崗雙責”制度，根據(jù)公司整體經營工作重點，制訂合理工作計劃，有力的推進各項工作的開展，為實現(xiàn)公司經營業(yè)績更上一層樓而努力拼搏！

公司財務部工作總結及計劃篇十

20xx年上半年，我財務部在行的直接下，在全行員工的支持和下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊年初既定的，以更的工作作風，嚴謹?shù)墓ぷ?，圓滿的了行交辦的任務，財務部年中工作總結?，F(xiàn)將這半年的工作總結材料匯報如下：

（一、）組織員工學習，以此員工的技能和法律意識。

每周星期一，我按質按量的遵照行的安排部署知識的學習，包括人事教育、安全法、會計基礎知識，法律法規(guī)知識、稅法知識思想道德素質的學習等。學習，使我員工更為的認識到工作崗位的性：文件上傳下達的性，人事教育培訓的科學性、車輛資金空白憑證的安全性。人們常說，思想決定行動，行動決定力。我正是注重了點，使行之的力了，從上轉變了的工作，調動了的工作性，出色的了各自的工作，了工作質量又快又好的發(fā)展。

（二）了三險五金的繳納工作。

上半年，我在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，我行員工的切身利益，一切可的機會和的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊了賬戶過渡和繳費工作，了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金，了我行員工的切身利益。

（三），視支家，努力行內下達的指標任務。

支行的生存與發(fā)展，哪的事，而是每員工的事情。我響應行內的號召，動用一切可動用的關系來的發(fā)展，并了：商易通戶均余額、儲蓄存款量與定活比、對公等都在程度上了作用。是失地保險資金的收取上，我更是響應，將收回的失地保險資金的清理捆把上存上劃。了我行資金在途，了我行資金率收益率。

（四、）安全生產工作。

安全工作重于泰山。我的重中之重的工作車輛的安全資金票款的安全。車輛安全，要求駕駛人員檢修車輛，定時車輛保養(yǎng)。要求駕駛人員不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。行規(guī)和作息派車用車，了我行的車輛安全和人身安全。資金票款，我資金調度人員備付金定額和資金調撥審批權限資金調撥。按時收繳網點超限資金，使資金回籠。每天兩次網點資金監(jiān)控，注意資金異常動向，反饋報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中?？傊?，我員工教育學習實踐，對安全知識安全意識都有，從而了我行工作的安全，了各級的認可。

（五）聽從行的安排調度，使得支行后勤保障工作。

我在行的直接下，在財務制度的指引下，按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支，并也初見。閬中是特殊的旅游城市，來人來客多，節(jié)約開支努力將吃住安排在經濟實惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支了節(jié)儉。在用車，按派車單和修車單出車和修車，盡量油料和過橋過路費修理費。在物資領用，按領料單領取材料，并分分專業(yè)歸集，使得物資成本了的控制。在來人來客的接待，盡量熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。

（1）與郵政局外的溝通合作，努力營造的，我行的。

(2)資金頭寸資金調度工作，資金在途，資金的投放與回籠，我行的備付金率和運用戶率。

(3)以人為本，努力狠抓隊伍建設思想道德建設。學習、談心、員工的心之所想，解員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實于的本質工作。

(4)與的，努力支行下達的指標任務，視支家，努力為支行添磚加瓦。

（5）員工技能知識、安全知識、法律知識的學習，以此本員工的素質。

總之，上半年的工作雖得成績，但仍應該戒驕戒躁，揚長避短，總結經驗教訓，將工作的更出色。綜合管理的工作千頭萬緒，但只要隨時清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結一心，努力拼搏，我想再大的，也可以迎刃而解！

公司財務部工作總結及計劃篇十一

20xx年財務部的工作緊緊圍繞著公司領導年初提出的20xx年度工作重點和20xx年度財務部工作計劃展開的，在公司總經辦的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將20xx年度的工作做如下回顧和總結。

按照上年計劃，財務部于年初完成了財務軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設置。為今后稅務部門、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，運行良好，由會計負責。會計人員熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算也由電算化處理業(yè)務。這不僅為財務人員節(jié)約了時間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

存在的問題：在各部門費用成本核算方面，仍然使用excel表格進行手工錄入統(tǒng)計，沒有充分的發(fā)揮軟件的實用性，我部門應盡快與軟件銷售商溝通，爭取在下年度實現(xiàn)各部門成本費用也由電算化處理。

1、財務部雖然人數(shù)不多，但面對資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作仍能做到忙而不亂；同時還要配合銷售部的輔助工作，做好大量的銷售統(tǒng)計資料工作，此外每月還要辦理員工社保申報和增減工作。在這既平常又繁瑣的工作中，財務部仍能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，使得財務部成為公司的信息庫。

存在的問題是：在財務部內部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務帳務處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。人員少，沒有富裕的人員復核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務時不夠細心嚴謹，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務準確無誤。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。昶盛公司從無到有，從當初的七八人到今天的二十多人，規(guī)范各項經濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在20xx年度中，財務部相繼出臺了關于固定管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)定。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責?，F(xiàn)對20xx年9月至今，各部門成本做了初步統(tǒng)計，9月份各部門費用合計71993.22元，其中：財務行政部2280.37元，采購部7987.82元，倉儲部43.94元，品管部1888.47元，生產部15739.24元，銷售部34782.37元，總經辦9271.01元；10月份各部門費用合計37114.38元，其中：財務行政部2180.60元，采購部925.00元，倉儲部228.00元，品管部4692.00元，生產部14473.78元，銷售部13400.20元，總經辦1214.80元；11月份各部門費用合計127925.38元，其中：財務行政部3040.35元，采購部4259.20元，品管部1266.70元，生產部35691.30元，銷售部53496.63元，總經辦30171.20元；存在的問題是：在費用統(tǒng)計方面，由于部分費用所屬部門不明確，造成部門部分費用失真，爭取在下年度做到各部門費用核算準確無誤。

財務部在辦理各種稅務證明、稅務資料時，財務人員不懈努力，加強與稅務部門的溝通，獲得稅務部門的'大力支持，于20xx年3月順利辦理了一般納稅人資格資質，避免公司承擔一些不合理的稅負。此外，本月國稅局發(fā)來函件，要求填寫企業(yè)虧損說明，我財務人員積極主動與專管員溝通，致使此說明得意順利通過審核。

存在的問題是：本年我公司已辦理了一般納稅人自領發(fā)票業(yè)務，但由于客觀原因，發(fā)票仍由事務所代開，每月抄稅也必須前往事務所及稅務局辦理，這給財務工作帶來了一定的困擾，我部門將于本月申請辦理相關的業(yè)務，爭取于下年度完成全部自領自開及抄報稅業(yè)務。

1、積極做好往來款的清理工作。自公司成立以來，我公司共簽訂銷售合同21份，合同金額總計4245535.36元，已收回2386574元，余2066139.56元未收回。應收款主要是銷售合同賬款未收回，這部分資金如不及時清理，就不能夠真實反映經濟活動，甚至會出現(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。應收賬款明細交至銷售部，由銷售部進行催收，財務部對其進行督促。

2、針對貨幣資金，每月末定期由會計和出納進行貨幣資金的內部自查、自檢工作。雖然面對繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準確，做到現(xiàn)金及銀行賬款賬實相符。

年終總結是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行帳務清點，盤點公司的經營狀況，考核各項目經濟指標。同時也是向銀行、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里，財務部同心協(xié)力、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，順利完成年終總結工作。

本年度的財務報表內容包括公司整體的債權債務、費用開支情況。全面反映了公司的經營狀況、債權債務。為本年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實、可信、詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務部將根據(jù)公司領導的經營思路，不斷積累經驗，提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。

1、本年度以從以下幾方面加強管理：

（1）制度管理方面：加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進行盤點，做到防患于未然。

（2）人性管理方面：加強財務人員素質教育、職業(yè)道德教育。

（3）技術管理方面：加強實施財務軟件管理，加強資金使用管理。

2、針對專業(yè)知識方面財務部應加強培訓：包括稅務知識、銀行知識、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法，財務部將安排專門時間進行內部學習、討論。將財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。通過對這一年來的工作思考，有以下感觸：

其一：榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。

其二：責任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質之一。今年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，來年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

公司財務部工作總結及計劃篇十二

20xx年計劃財務部根據(jù)省公司“全保會”的會議精神，在市公司黨委、總經理室的領導下，在全市各部門、各基層公司緊密配合下，以“規(guī)模服從效益，管理適應發(fā)展，一切服從轉型”為指導思想，一如既往地做好日常財務核算工作，細化各項管理，做到財務工作長計劃，短安排,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用, 堅持科學發(fā)展觀，進一步更新觀念，理清工作思路，以公司效益為首要目標，為公司提高盈利能力,步入健康發(fā)展之路,做出應有的貢獻. 回顧xx年的財務工作，在日?；A工作外，主要有以下幾個方面：

根據(jù)決算日程安排，本部全體人員按照省公司要求，加班加點、同心協(xié)力，對于日程安排中所列各項工作，提前收集數(shù)據(jù)資料，做好相關準備，并認真核對決算報表，向省公司報送財務報表、財務年報及各類統(tǒng)計報表。并根據(jù)總公司要求及省公司的統(tǒng)一部署進行了期初建帳，期初建賬的準確性關系到全年的數(shù)據(jù)質量，因此對科目所屬明細進行了逐項認真核對，根據(jù)實際情況進行了修改，以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰;同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進行了調整。

按照省公司的通知內容，企業(yè)所得稅為總公司匯總交納，總公司需要預先對公司整體的申報情況進行匯總計算，要求下屬公司根據(jù)審計表先做所得稅的預報，以方便總公司確定最終申報數(shù)據(jù)，為此總公司專門召開了關于所得稅申報的視頻會議，并要求專業(yè)稅務代理一同參加，在會議上，對xx年的所得稅預申報進行了部署，要求各公司按照要求，詳細填報。隨后公司專門下發(fā)了所得稅的預報表樣，接到下發(fā)表樣后，我們立即聯(lián)系專業(yè)稅務代理到公司進行所得稅匯算，組織本部人員積極配合，積極完成好省公司的所得稅的預報工作，同時根據(jù)總公司對于準備金的各類調整，進行所得稅的二次申報的電子表格填列，其中對于近年的準備金進行了核對和調整，在省公司認定后把二次申報的電子表格上報省公司。

xx年，我們按照應收保費的各項管理規(guī)定，繼續(xù)加強對應收保費的管理，經常檢查各單位應收保費情況，并及時上報總經理室，會同各部門主管經理對應收保費進行催收，由于總經理室對應收保費的嚴格管理和縣區(qū)經理的努力催收，應收保費率（除今年新增的政策性農險外）符合省公司下達的目標范圍。政策性農險也已經專門向省公司打過專門的情況報告。

根據(jù)省公司所下的緊急通知，對三年內的正常批退、注銷、批減金額;稅務申報和審計下賬差異; 印花稅、個人所得稅進行自查，根據(jù)自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表。

好各方面的問題，保障財務集中管理前后，各項工作的平穩(wěn)運行。

根據(jù)省公司“財務實行收支兩條線，保費全額上劃，賠款費用資金下?lián)堋钡脑瓌t，下半年我們繼續(xù)加大資金的管控力度，收入戶現(xiàn)在已實施了中管理，保障了收入戶資金全額、及時的上劃;根據(jù)集中管理的要求，對于縣區(qū)所開設的費用戶和賠款戶進行消戶，所有費用和賠款將由市公司統(tǒng)一進行網上支付。

門人員結合，估計縣區(qū)賠款大致數(shù)據(jù)上報經理室，方便經理室對于賠款的審批，這樣可以防止縣區(qū)申請資金的隨意性，減少資金的沉淀，同時由出納員通過網上銀行實時跟蹤，對于滯留在銀行賬戶的資金，及時通過網上銀行管理，增強其流動性，從而為企業(yè)帶來更大的效益。

為了實現(xiàn)公司產生效益，必須加強對各項費用成本的管控，對于機關的各類費用打算同綜合部一起建立日常消耗明細表，以加強對今后各項費用支出的管控。省公司現(xiàn)已對各地市開始實行費用預算撥付制度，即先由各地市公司預算自己的保費規(guī)模，然后根據(jù)保費規(guī)模和日常的費用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費用預算表”，省公司以此表為依據(jù)，分次對各地市進行費用的撥付，對于超出預算的部分省公司堅決不予撥付;根據(jù)省公司這樣的嚴控，對于縣區(qū)的管控我們將照此方法實行，加強費用管控，即加強對縣區(qū)固定費用外的開支情況進行嚴管，對于每筆開支要求向市公司說明情況，列明用途，市公司將根據(jù)實際情況核準此筆費用的開支，予以支付費用，不再像以前一樣根據(jù)保費規(guī)模直接把全部費用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權支配，達到壓縮不必要的費用開支的目的。

做好對各類臺帳的登記匯總工作，對于應收保費，在月末繼續(xù)堅持“隔天上報”制度，及時向總經理室上報應收的動態(tài)，使其了解應收保費的實時情況，月末及時的提供各項費用類指標，及時反映出業(yè)務部門及險種的經營效益情況和費用支出情況，同時根據(jù)省公司的培訓內容，盡量多列舉各類指標數(shù)據(jù)情況，方便領導全面掌握經營方面的各類情況，方便公司總經理室根據(jù)指標情況進行相應的政策調整，為公司最終效益的實現(xiàn)提供好數(shù)據(jù)支持。

按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊內容，定期進行應收保費情況、稽核計劃等相關的資料報送，并按照省公司下發(fā)的《費用管控調研通知》，積極逐項去準備報送內容和備查材料。同時做好稽核總結的報送工作。

要求本部人員根據(jù)公司要求的“四個一”工程，繼續(xù)為客戶做好個性化服務工作;對于基層公司人員，更要盡心協(xié)助，對于部門間的協(xié)同工作，積極提供配合，做好服務工作，使各項工作順利開展。

公司財務部工作總結及計劃篇十三

為解決xx年度存在的`問題，進一步改進工作思路，全面做好xx年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

公司精細化管理水平的提升，對財務管理也提出了更高的要求，財務管理部將繼續(xù)秉承“制度管人，流程管事“的管理思路，根據(jù)財務管理的特點及需求，完善公司《財務管理制度》《資金管理辦法》等一系列制度，并優(yōu)化財務工作流程，包括賬務處理流程、費用報銷流程、工資發(fā)放流程、工程款支付流程、材料成本核算管理流程、合同協(xié)議管理流程、工程款往來賬務核對流程、網上銀行操作流程、稅務申報與繳納流程等，真正使每項工作有計劃、有監(jiān)管、有考核、有落實、有成效。

針對財經法規(guī)、財會和稅務等知識，持續(xù)有效開展對會計從業(yè)人員的培訓活動，對標優(yōu)秀企業(yè)，克服人員思想懈怠等困難，將培訓效果與績效考核相結合，積極培養(yǎng)會計人才，激發(fā)敬業(yè)精神，提高財務管理水平，聽從領導指揮，服從領導安排，嚴格執(zhí)行財務工作相關制度，認真、細致、準確的做好本部門工作，進一步做好本公司的基礎工作，及時準確的匯總上報各種財務報表，為領導決策提供有力依據(jù)。

部門全體工作人員將端正工作態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，分析數(shù)據(jù)，總結經驗，認真執(zhí)行財經紀律的有關規(guī)定，配合公司領導，按照“二上二下”時間節(jié)點，履行集體決策程序，使決策目標具體化、系統(tǒng)化、定量化，建立評價公司財務狀況標準，促進公司的經濟活動按預定的目標進行，從而實現(xiàn)公司的財務目標。

進一步強化財務工作人員的政治紀律和政治規(guī)矩，不斷提高部門工作人員對財經紀律執(zhí)行工作重要性的認識。一是從思想上提高認識，加強管理，努力形成保持財經紀律執(zhí)行行為規(guī)范的長效機制，在已有成績的基礎上做到更實更好。二是堅定目標，嚴格遵守有關財經紀律的法律法規(guī)，把財經紀律執(zhí)行工作的各項任務落到實處，以常態(tài)化財務檢查、專項審計為抓手，加強財經紀律和財務收支監(jiān)督檢查，預防各種違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生，進一步規(guī)范財務管理嚴肅財經紀律，助推公司高質量發(fā)展。

公司財務部工作總結及計劃篇十四

20xx年度財務部在公司領導的正確帶領下，各位同仁的通力配合及全力支持下，圍繞公司目標任務，認真組織會計核算，進行財務數(shù)據(jù)分析、稅收籌劃、預算管理等工作，堅守嚴謹、細致、扎實的工作作風，不斷提高工作質量，以高度的責任感較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將這一年的工作情況匯報如下：

20xx年公司營業(yè)收入xx萬元，較上年增加xx萬元。利潤總額xx萬元，較上年增長xx%。取得股東注入注冊資本金xx萬元，實收資本得以夯實。資產總額xx萬元，較上年增加近xx億元，負債總額xx萬元。資產負債率xx%，較上年有所增長，但仍處于較好指標范圍。管理費用總額xx萬元，均在預算總額范圍內支出。本年度取得銀行融資xx萬元。

一是組織會計核算，加強數(shù)據(jù)分析，經濟活動有序開展。20xx年，我們及時為各項經濟活動提供了應有的支持。本著“嚴謹、細致、扎實”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，實現(xiàn)了零差錯。按時完成了各項會計核算與財務報表編制工作，及時準確的向管理層和各部門反饋經營數(shù)據(jù)及內控建議，年度財務數(shù)據(jù)實現(xiàn)扭虧為盈。

二是實施預算管理，增強內控管理水平。根據(jù)集團全面預算管理要求，財務部協(xié)同各部門編制公司年度預算數(shù)據(jù)，根據(jù)年度目標任務，細化各項財務指標，每月通過財務分析報告對預算執(zhí)行情況進行分析，向領導層提供決策數(shù)據(jù)支持，并將預算執(zhí)行結果運用于公司管理及績效考核，監(jiān)督費用支出的合規(guī)合理性，為公司經營目標提供數(shù)據(jù)保障。

三是進行稅收籌劃，不斷提升公司經濟效益。結合實際業(yè)務進行稅收籌劃，針對貿易環(huán)節(jié)中可能存在的稅務問題進行深入分析，通過分析總結業(yè)務模式盈利優(yōu)缺點，向管理層就交易模式、供應商選擇等方面提出合理化建議，保障貿易業(yè)務有序開展。

四是加強技能提升，轉化學習成果滿足公司資金需求。參與項目融資、非標產品融資、債券發(fā)行及專項債券申報工作，通過對融資工作的深入學習，轉化學習成果并結合公司實際情況，助力公司取得xx萬元流動資金貸款，實現(xiàn)年度融資目標，并配合集團完成融資6.03億元。

五是配合內外審計，不斷優(yōu)化公司風控水平。積極配合各級主管部門的審計與檢查工作，完成年度財務報表審計、年度企業(yè)所得稅匯算清繳，接受集團財務部內部控制專項審計等。對內部管控中存在的不足提出改進建議發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)調解決，加強對各部門費用報銷的指導，協(xié)調各部門完善相關制度，有效提升公司內控水平。

20xx年公司業(yè)務極速增長，對財務工作專業(yè)度要求逐漸增強，由于專職財務人員緊缺，基礎財務核算工作繁重，部分情況下未能及時向各部門反饋財務建議，造成部門間一定重復工作、溝通不暢的情況，在今后的工作中財務部將合理安排時間，建立有效的溝通機制，加強與其他部門的配合，盡全力提供好各項支持服務。

一是完善管理制度，提升內控水平。根據(jù)財務管理制度試運行情況及各類審計反饋意見，結合公司日常管理需要及實際，修訂完善相應財務管理制度，對待明確事項進行明確，使公司財務管理更加規(guī)范。對于公司其他需完善的制度提出合理化建議，協(xié)助相關部門進行完善，促使公司內控水平進一步提升。

二是加強預算管理，確保經營目標的實現(xiàn)。建立全面預算管理辦法，通過制度管理更加有效的規(guī)范預算工作，協(xié)同各部門根據(jù)集團全面預算管理要求，配合預算系統(tǒng)上線工作。嚴格執(zhí)行預算管理，細化各項財務指標，為準確評估考核當年的經營成果提供較為詳細的依據(jù)，確保公司經營目標的實現(xiàn)。

三是健全經營臺賬，保證數(shù)據(jù)口徑的一致性、準確性。圍繞公司目標任務和內控管理需求，結合工作實際，配合協(xié)助業(yè)務部門加強對合同、應收應付賬款的臺賬管理，規(guī)范業(yè)務單據(jù)傳遞流程，定期進行數(shù)據(jù)核對，保證數(shù)據(jù)口徑的.一致性；根據(jù)審計反饋意見，協(xié)助其他部門規(guī)范固定資產、低值易耗品、辦公物資等臺賬管理，保證賬實相符，準確無誤。

四是加強財務培訓，增強財務意識?；谪攧罩R的專業(yè)性和變化性，加強財務人員的業(yè)務知識，國家法律法規(guī)，稅收政策和企業(yè)會計準則的學習，提高財務人員專業(yè)素養(yǎng)。同時加強對公司各部門財務基礎知識、稅務基礎知識等的培訓，增強全員財務意識，避免在經營活動中產生不必要的失誤。

一年來，我們雖然取得了一定成績，但仍存在不足，20xx年的工作任務會更重，挑戰(zhàn)會更大，財務部將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮部門職能，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！

公司財務部工作總結及計劃篇十五

完善滾動預算治理體系。財務部對各專業(yè)線資源配置歷程實施全程監(jiān)控；要求預算資源向業(yè)務前端傾斜，逐月對當月預算進行分化討論，向下層單位下沉，杜絕資源層層扣留。各專業(yè)線本錢獲得有效管控。

積極推進內部商城利用。要求應納入內部商城治理的物資必須納入內部商城，對應納未納事項關閉線下報賬入口，不允許報賬。

20xx年上半年、欠費總收受吸收金額*萬元；在完成20xx年欠費收受吸收目標值后、并于20xx年4月訂定了新的欠費收受吸收計劃，重點清理塵欠、長賬齡欠費、節(jié)制新的欠費增長。應收賬款同比增長獲得了有效的節(jié)制;ict、網間結算等同比增長節(jié)制后果明顯。

與化、營收部門樹立了會業(yè)核對小組，持續(xù)跟蹤更新會業(yè)核對差異，賡續(xù)地縮小差異；慎密聯(lián)系省公司，統(tǒng)一行動，為低落全省會業(yè)差異做出了宏大的供獻。

上半年實現(xiàn)稅務端數(shù)據(jù)三證合一，*同時要求各級單位進一步加大發(fā)票的治理和審核力度，嚴格杜絕分歧規(guī)單子，對歷史年度分歧規(guī)發(fā)票限期替換并在規(guī)按期限內認證增值稅專用發(fā)票，低落企業(yè)損失。截止20xx年6月進項稅額*萬，銷項稅額*萬。

公司財務部工作總結及計劃篇十六

下半年工作，物業(yè)財務部向規(guī)范管理合理調配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與世家軒的財務分賬、物業(yè)公司財務管理模式的轉變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務，使物業(yè)公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變，與整個集團財務工作達成一致的高度，邁上了一個新的臺階。具體工作如下：

從05年7月份開始，根據(jù)集團財務中心的要求，完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開設世家軒金碟賬套，獨立核算，對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份，又把該賬套移交給集團會計核算部。

根據(jù)君華集團財務中心的統(tǒng)一要求，結合物業(yè)公司的實際情況，在以前的會計核算基礎之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系（物業(yè)公司及世家軒）。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個集團達成一致，使物業(yè)的財務工作真正走上集團的財務工作軌道，真正發(fā)揮了財務管理的作用。

在君華集團財務中心的統(tǒng)一指導下，制定了物業(yè)公司的財務制度體系。包括《君華物業(yè)財務制度》、《君華物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《君華物業(yè)財務付款管理辦法》、《君華物業(yè)付款審批權限的規(guī)定》、《君華物業(yè)財務部部門職責》、《君華集團內部服務結算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務運作流程，使物業(yè)公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定，從根本上進行了一次大的提升。

物業(yè)財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規(guī)范、理順之后，根據(jù)集團財務中心的要求，物業(yè)公司財務部與會計核算部進行了工作交接，把會計核算工作并入集團會計核算部，物業(yè)公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作，從以前基礎的會計核算工作之上，提升到真正的財務管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領導做好財務參謀，提供最準確的財務管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行，作出了具體的工作事項互相協(xié)調配合，逐步的完善整個財務工作流程，確保物業(yè)公司財務工作的規(guī)范性、準確性，提高財務工作效率。

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強管理費的收繳工作。從7月份開始，共收樓140戶，收樓費用+149。33+萬；從10月份開始，重點加強管理費的催繳工作，10—11月共追繳了管理費10。58萬，收費率比上半年大大的提高。

一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領導，進行催繳工作。

監(jiān)控世家軒的財務開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓，并且于9月份開始增設了收銀機，使收銀工作更加規(guī)范，大大提高了工作效率。

公司財務部工作總結及計劃篇十七

在競爭激烈的市場中，在ceo的正確指導下，我公司年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在市場同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司第九年財務工作總結如下：

在ceo的領導下，作為c地區(qū)的電子產品的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業(yè)務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。

做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：

規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。

增強員工的主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。

大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃，切實做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。

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