合同是確保合作關(guān)系穩(wěn)定和可靠的關(guān)鍵因素之一。合同中應(yīng)包含雙方的權(quán)益和義務(wù)，以及違約責(zé)任和解決爭議的方式。為了保證合同的有效性和權(quán)威性，請在簽署之前咨詢法律專業(yè)人士。
團(tuán)隊合作的合同篇一
5人的取經(jīng)團(tuán)隊中，有遠(yuǎn)大目光和崇高理想的領(lǐng)導(dǎo)唐僧，有能力超群的業(yè)務(wù)開悟者孫悟空，有小司機(jī)白龍和好吃懶做的豬八戒和任勞任怨的沙和尚。有專家稱，五個人的取經(jīng)團(tuán)隊分別代表金木水火土，是五行的完美結(jié)合，五個人的團(tuán)隊循環(huán)相生，缺一不可。
現(xiàn)在問題是一定要裁掉其中的一個，你會選擇誰?我們一起來分析下： 唐僧
5、白龍馬是唐僧辦公、出差用的座駕，身份地位的象征。
1、唐僧肯定不能裁，直接得到唐太宗（總裁）的任命書，既給袈裟，又給金碗，沒有他就不可能完成總裁的任務(wù)——取經(jīng)。他是項目團(tuán)隊中最為關(guān)鍵的人物，總舵手。
2、孫悟空，法力高強(qiáng)，技術(shù)精通，業(yè)務(wù)能手(打怪)，可謂是技術(shù)攻關(guān)隊長，碰到困難(妖怪)，一路排除，保駕護(hù)航，確保師傅生命安全，取經(jīng)道路順暢。況且神魔兩界都有關(guān)系戶，各路神魔boss也要三分讓。雖然他有大鬧天宮的前科，但是在五指山下反省和歷練，為人處世及脾氣有所改善。創(chuàng)業(yè)之路，雖然多次受師傅氣，且時常發(fā)脾氣，可是最后還是回到師傅身邊，共度難關(guān)路。
俗話說“人非圣賢，熟能無過”。想成大業(yè)者，唐僧必須要有長遠(yuǎn)眼光看問題，取舍就在一念之間。有能力的人肯定是有個性的人，看領(lǐng)導(dǎo)怎樣去用好他，揚(yáng)長避短，把特長發(fā)揮極致。所以，不能沒有孫悟空，光有司令，沒有戰(zhàn)士，留幾個燒菜的后勤，打仗必敗。
3、豬八戒，他原本是天蓬元帥，因色，毀掉前途。他能當(dāng)上元帥，肯定有他的過人之處，魅力和溝通能力強(qiáng)，而且他性格開朗，充滿活力，特討女人喜歡，受盡孫悟空的欺負(fù)，經(jīng)常背黑鍋，能夠接受任何批評而毫無負(fù)擔(dān)壓力，心態(tài)特別好，依然開心做好本職工作。他在項目組中承擔(dān)了潤滑油的作用。一個團(tuán)隊如果沒有“開心果”，只是一股沉悶的氛圍，沒有活力和歡樂，想必后果會很嚴(yán)重，會被逼瘋。歡快的工作，才能有好的績效，所以，豬八戒不能裁。
4、白龍馬，他是唐僧的座駕，身份地位的的象征，如今企業(yè)哪位高層出差、辦事、接客不開豪車(寶馬、奔馳、奧迪等)?總不能叫他出差辦公坐公交車或步行吧。同時，白龍馬對唐僧來說也大大提高工作效率，間接能節(jié)約成本。所以白龍馬也是不可缺少的。
團(tuán)隊的目標(biāo)是取得真經(jīng)。裁員必須考慮對實現(xiàn)目標(biāo)的影響。實現(xiàn)目標(biāo)的挑戰(zhàn) 真經(jīng)必須由唐帥哥取，主要挑戰(zhàn)有2個：
1、物流：把唐帥哥本人運(yùn)到西天，路途遙遠(yuǎn)，物流是核心。
已知實現(xiàn)目標(biāo)的挑戰(zhàn)，選擇被裁者意味著對應(yīng)對挑戰(zhàn)價值較小的成員。用排除法推斷一下。
1、絕對不能裁的是：唐帥哥，這是限制條件。
2、最好別裁的：
-孫保安。只有他的級別比妖魔高。如果把他裁掉，可以請觀音姐姐加入團(tuán)隊，但是麻煩領(lǐng)導(dǎo)的事肯定不是好事！
3、可以裁的：老好人沙和尚。
為了節(jié)約企業(yè)成本，必要時候就要裁掉沙和尚。如果哪天組織想要召回他時，我想，以沙和尚的性格，他還是會很樂意回來的。不管從長期或短期考慮，裁掉沙和尚，都是比較合理的處理方法。觀點(diǎn)：當(dāng)今社會，光是埋頭苦干是沒有用的。不論是老板還是員工要想在當(dāng)今社會立于不敗之地，不被輕易淘汰，必須擁有一技之長，提升自己的核心競爭力，提高自己技能的含金量，成為不可替代的那一個。自然笑到最后的肯定是你。今天的人才贏在學(xué)習(xí)，勝在改變。人生如“逆水行舟，不進(jìn)則退”，只有持續(xù)不斷地注入新的知識，才有能源源不斷的前進(jìn)動力。
團(tuán)隊合作的合同篇二
姓名：梁輝
團(tuán)隊合作
有關(guān)團(tuán)隊的主要內(nèi)容，首先需要知道的就是什么是團(tuán)隊？關(guān)于這個問題，在20世紀(jì)60至70年代經(jīng)過研究日本企業(yè)快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)的秘密，最終在1994年，組織行為學(xué)權(quán)威、美國圣迭戈大學(xué)管理學(xué)教授斯蒂芬?羅賓斯首次提出團(tuán)隊的概念：為實現(xiàn)某一共同目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。
有關(guān)于它的概述為：團(tuán)隊合作指的是一群有能力，有信念的人在特定的團(tuán)隊中，為了一個共同的目標(biāo)相互支持合作奮斗的過程。它可以調(diào)動團(tuán)隊成員的所有資源和才智，并且會自動地去除所有不和諧和不公正現(xiàn)象，同時會給于那些誠心、大公無私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?。如果團(tuán)隊合作是出于自覺自愿是，它必將會產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量。
知道團(tuán)隊合作的概述，那么就應(yīng)該知道團(tuán)隊的構(gòu)成要素、采取團(tuán)對形式的目的以及高效團(tuán)隊的特征。這些都是一個團(tuán)隊所要認(rèn)知的。
如果沒有團(tuán)隊合作，一群弱小的螞蟻不可能在成群結(jié)隊而紀(jì)律嚴(yán)明的組織下變成一支橫掃南美熱帶雨林而所向無敵的大型“蟻”軍；如果沒有團(tuán)隊合作，歐洲各國便不可能在聯(lián)合之后在國際舞臺上與強(qiáng)大的美國一爭高下，成為強(qiáng)大的歐盟；如果沒有團(tuán)隊合作，日本的企業(yè)也不可能在達(dá)成企業(yè)聯(lián)盟以后齊心協(xié)力地瓜分世界各行各業(yè)的市場，日本的企業(yè)也不可能成為世界上運(yùn)營能力與利潤最強(qiáng)、最高的企業(yè)。這就是團(tuán)隊合作的優(yōu)勢與力量，無論在人類社會還是在大自然中，它都在競爭中顯示出了自己異乎尋常的效率與強(qiáng)大。
然而，我們當(dāng)中的有些朋友也許會說：“二十一世紀(jì)是一個張揚(yáng)自我，展現(xiàn)個人才華與能力的時代，團(tuán)隊合作會不會就此埋沒了個人的才華與創(chuàng)意呢？”
不錯，個人才華與個性的充分展示與體現(xiàn)的確是當(dāng)今民主社會所追求和認(rèn)可的。正是因為注重了個人能力的體現(xiàn)與發(fā)揮，我們社會的精英階層才有了充分展示自我與才華的空間，造就了社會的一大批成功人士；正是因為尊重每個人的個性發(fā)展與利益，西方民主社會才會有今天百家爭鳴的文化體現(xiàn)與強(qiáng)大的實力。美國也正是因為具有突出的“個人英雄主義”的民族性格特質(zhì)，才會吸引了來自世界各地的各行各業(yè)的精英，使每個人都能各盡其才、各顯其能，成就了當(dāng)今世界上最為強(qiáng)大、居于霸主地位的美國。
因此，團(tuán)隊合作與個性張揚(yáng)并不矛盾。團(tuán)隊合作并不意味著人云亦云；張揚(yáng)個性也并不代表沒有合作。我想：真正發(fā)揮團(tuán)隊合作與個性張揚(yáng)的各自優(yōu)勢并真正調(diào)和它們之間關(guān)系的應(yīng)當(dāng)是一套完整的體制。在這種體制下我們既可以充分地發(fā)揮自我的能力，又可以成為一個牢不可破的團(tuán)隊，我想，制定這樣的一套健全的體制才是我們真正的智慧選擇；也是我們個人，我們國家，我們民族通往成功彼岸的必由之路。
日期：5月11日 班級：16攝影本三
姓名：梁輝
在于提高組織的績效，使團(tuán)隊的工作業(yè)績超過成員個體業(yè)績的簡單之和，因為團(tuán)隊中的每個人可能在某一方面是天才，但不可能是全才，所以只有發(fā)揮團(tuán)隊精神，才能取得更大的成功。
對于一個團(tuán)隊來說，團(tuán)隊精神的形成并非一日之功，而是日積月累之沉淀。唯團(tuán)隊成員都具備團(tuán)隊合作的能力，團(tuán)隊精神才能得以形成。而團(tuán)隊中任一成員如不具備團(tuán)隊合作能力，團(tuán)隊就可能面臨分崩離析的危險，更何談團(tuán)隊精神？對于集團(tuán)企業(yè)來說，團(tuán)隊精神的形成更非易事，也許某些員工在一個小集體里如一個部門或下屬單位能團(tuán)結(jié)該集體所有成員，但如果將其放在集團(tuán)這個大集體里，可能就出問題了，他可能沒辦法放棄狹隘的部門觀念或小單位觀念。嚴(yán)格來說，這些員工并不具備團(tuán)隊合作的能力，一個具備團(tuán)隊合作能力的員工，不管是處于小團(tuán)隊還是大團(tuán)隊中都能為了共同的團(tuán)隊目標(biāo)而與團(tuán)隊成員通力合作。同時他也能以大局為重，在個人利益與團(tuán)隊利益發(fā)生碰撞時，能顧全團(tuán)隊利益；在小團(tuán)隊利益與大團(tuán)隊利益發(fā)生不可調(diào)和的沖突時，能以大團(tuán)隊利益為重，需知“皮之不存，毛將焉附”。
團(tuán)隊合作能力是如何形成的呢？優(yōu)秀的員工除了應(yīng)具備過硬的專業(yè)知識外，還應(yīng)具備優(yōu)秀的團(tuán)隊合作能力，在某種程度上說，團(tuán)隊合作能力比專業(yè)知識更為重要。企業(yè)員工，該如何培養(yǎng)和形成團(tuán)隊合作能力？ 個人努力，是員工團(tuán)隊合作能力形成的內(nèi)因。
贏得他人信任是團(tuán)隊合作的前提，這種信任應(yīng)做廣義的理解，不僅包括對個人品質(zhì)的信任，而且包含對專業(yè)能力的信任。
如果團(tuán)隊成員對彼此的個人品質(zhì)產(chǎn)生懷疑，很難想象他們能為了某個團(tuán)
隊的共同目標(biāo)而毫無猜忌的竭誠合作；同樣，如對彼此的專業(yè)能力不放心，他們也勢必不敢全身心的投入到所合作的事業(yè)上。要贏得他人信任必須具備優(yōu)秀的個人品質(zhì)及過硬的專業(yè)技能。作為團(tuán)隊成員，必須誠信、負(fù)責(zé)，對自己所經(jīng)手或承辦的事誠信、負(fù)責(zé)，也對團(tuán)隊其他成員誠信、負(fù)責(zé)。時刻牢記自己是團(tuán)隊的一員，時刻牢記自己所從事的工作關(guān)系到整個團(tuán)隊目標(biāo)的實現(xiàn)與否，關(guān)系到其他成員事業(yè)的成功與否。
日期：5月11日 班級：16攝影本三
姓名：梁輝
獲得他人對你工作的信任。要獲得他人對你工作的信任，還必須具備優(yōu)秀的專業(yè)技能，故團(tuán)隊成員除了應(yīng)修身養(yǎng)性外，還必須不斷學(xué)習(xí)，提高工作技能，以便更好更快的實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)。
信任是相互的，對于團(tuán)隊成員來說，應(yīng)贏得他人信任同時要信任他人。團(tuán)隊成員應(yīng)具備豁達(dá)的胸襟，充分信任他人，認(rèn)可他人的個人品質(zhì)及專業(yè)素養(yǎng)?；蛟S你認(rèn)為他人在某些方面不如你，但你更應(yīng)該看到他人的強(qiáng)項和優(yōu)點(diǎn)，并對他人寄予希望。每個人都有被別人重視的需要，特別是那些具有創(chuàng)造性思維的知識型員工更是如此。有時一句小小的鼓勵和贊許就可以使他釋放出無限的工作熱情。
比如下面這樣一個案例：
小白和小明是一家物流公司的職員，兩人是工作搭檔，他們工作一直都很認(rèn)證努力，老板對他們也很滿意，但是一個意外使兩人走上了不同的職場道路。
一次，小白和小明負(fù)責(zé)把一車貨物送到目的地。這車貨物很貴重也很有價值，因為是第一次做這家企業(yè)的業(yè)務(wù)，老板反復(fù)叮囑他們要小心。
到了目的地，在小白把其中某件貨物遞給小明的時候，小明卻沒接住，貨物掉在了地上，里面的東西摔碎了。
回來后，老板對他倆進(jìn)行了嚴(yán)厲地批評?！袄习?，這真不關(guān)我的事，是小白不小心弄壞的。”小明趁著小白不注意，偷偷來到老板辦公室對老板說。老板平靜地說：“謝謝你小明，我知道了。”隨后，老板把小白叫到了辦公室。“小白，到底怎么回事？”小白就把事情的原委告訴了老板，最后小白說：“這件事情是我們的失職，我愿意承擔(dān)責(zé)任?！?/p>
回去后兩人一直等待處理的結(jié)果。老板把小白和小明叫到了辦公室，對他倆說：“其實，客戶公司的人看見了你倆在遞接貨物時的動作，我也了解了當(dāng)時發(fā)生的情況。還有，我也看到了問題出現(xiàn)后你們兩個人的反應(yīng)。我決定，小白留下繼續(xù)工作。小明，明天你不用來工作了，有關(guān)賠償，公司會再與你協(xié)商的?！?/p>
加入團(tuán)隊首先要得到團(tuán)隊的信任，而獲取信任的關(guān)鍵的就是勇于承擔(dān)責(zé)任，不敷衍塞責(zé)，推諉責(zé)任。在這個案例中，小白和小明的不同表現(xiàn)正是獲得和失去信任的根本原因。在團(tuán)隊中，獲得信任很難，而失去信任可能只是你的一句謊話就夠了。
除了贏得他人信任及信任他人外，營造協(xié)調(diào)輕松的團(tuán)隊氛圍，激發(fā)“e”元素也是團(tuán)隊合作的重要方面。
日期：5月11日 班級：16攝影本三
姓名：梁輝
“e”元素是指那些能激發(fā)精力（energy）、興奮（excitement）、熱情（enthusiasm）、努力（effort）、活力（effervescence）的東西。為更有效率的完成團(tuán)隊目標(biāo)，團(tuán)隊成員應(yīng)努力激發(fā)自己及團(tuán)隊其他成員的“e”元素，營造一個協(xié)調(diào)和輕松的工作氛圍。一個能激發(fā)自己和他人“e”元素的成員能在很大程度上贏得他人的喜歡，而這點(diǎn)在團(tuán)隊合作中也是難能可貴的。因為任何一個團(tuán)隊成員的工作都需要得到他人的支持和認(rèn)可，而不是反對。
高情商企業(yè)——員工團(tuán)隊合作能力形成的外因。
有些員工在一些企業(yè)里如魚得水，能贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任、尊重和喜歡，但到了新企業(yè)卻舉步維艱。這并不能說明他缺乏團(tuán)隊合作能力，而是因為他到了新企業(yè)水土不服而已。之所以會造成這種局面，與新企業(yè)這個團(tuán)隊的情商有很大關(guān)系。員工的團(tuán)隊合作能力從本質(zhì)上說雖屬于員工個人素養(yǎng)問題，但其培養(yǎng)及形成離不開整個企業(yè)的團(tuán)隊情商，離不開企業(yè)的有效引導(dǎo)。
1995年，美國哈佛大學(xué)心理學(xué)家丹尼戈爾提出了“情商”（eq）的概念，認(rèn)為“情商”是個體的重要的生存能力，是一種發(fā)掘情感潛能、運(yùn)用情感能力影響生活各個層面和人生未來的關(guān)鍵的品質(zhì)因素。而東北大學(xué)工商管理學(xué)院的竇勝功教授在《智商與情商》中引進(jìn)了“團(tuán)隊情商”的概念，認(rèn)為在高情商的企業(yè)里，可以將員工的不滿化為建設(shè)性的批評，創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境，形成高效率的合作網(wǎng)。
企業(yè)的競爭力在很大程度上取決于員工，企業(yè)欲在激烈的競爭中謀一席之地，必然要求全體員工具備團(tuán)隊合作能力，從而發(fā)揮團(tuán)隊精神，以形成強(qiáng)大的團(tuán)隊合力。對于企業(yè)來說，應(yīng)不斷完善溝通機(jī)制和應(yīng)變機(jī)制，從而形成高情商團(tuán)隊，引導(dǎo)員工形成優(yōu)秀的團(tuán)隊合作能力。而作為員工，應(yīng)想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，不斷學(xué)習(xí)思考，不斷完善自我，以形成優(yōu)秀的團(tuán)隊合作能力。
日期：5月11日
團(tuán)隊合作的合同篇三
合伙人（甲方）：姓名：
性別：
合伙人（乙方）：姓名：
性別：
合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下：
第一條 甲乙雙方自愿合伙經(jīng)營傲云網(wǎng)絡(luò)科技（包含微e互動第三方平臺），初始總價值
為8.2萬元。
甲方負(fù)責(zé)微e互動平臺的運(yùn)營和開發(fā)，乙方負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊的組建和管理。運(yùn)營
當(dāng)中產(chǎn)生的運(yùn)營費(fèi)用（如：平臺二次開發(fā)、員工工資、其他公共費(fèi)用等）為平
臺運(yùn)營總盈利的20%。甲乙雙方均有知情權(quán)。
甲方擁有本平臺的所有權(quán)，并占盈利部分70%所得。
乙方擁有本平臺盈利部分的30%所得。
（本條協(xié)議截止為20xx年x月xx號。x月xx號以后盈利部分比例自助更改
為甲乙雙方各占50%所得）
第二條 本合伙依法組成合伙團(tuán)隊，由甲日后負(fù)責(zé)辦理工商登記。
第三條 本合伙經(jīng)營協(xié)議期限為三年。如果需要延長期限的，在期滿前六個月辦理和簽訂有關(guān)協(xié)議。
第四條 合伙雙方共同經(jīng)營、共同勞動，共擔(dān)風(fēng)險，共負(fù)盈虧。
合作盈余按照協(xié)議商定比例分配。
合作債務(wù)按照各自所占盈利比例負(fù)擔(dān)。任何一方對外償還債務(wù)后，另一方應(yīng)當(dāng)按比例在十日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。
第五條 他人可以入伙，但須經(jīng)甲乙雙方同意，并辦理增加出資額的手續(xù)和訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
第六條 出現(xiàn)下列事項，合伙終止：
（一）合伙期滿；
（二）合伙雙方協(xié)商同意；
（三）經(jīng)協(xié)商同意更新合伙協(xié)議或者無法繼續(xù)完成；
（四）其他法律規(guī)定的情況。
第七條 本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。
第八條 本協(xié)議一式多份，增加合伙人需更新協(xié)議相應(yīng)內(nèi)容，合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字（或蓋章）之日起生效。
第九條 協(xié)議生效后，甲方主要負(fù)責(zé)技術(shù)運(yùn)營，輔助活動策劃與市場運(yùn)營。乙方主要負(fù)責(zé)市場運(yùn)營，輔助活動策劃和技術(shù)運(yùn)營。
合伙人： ?（簽字） 合伙人： ?（簽字）
簽訂日期：×年×月×日
注：日后若有其他分歧，可協(xié)商更改本協(xié)議內(nèi)容。
團(tuán)隊合作協(xié)議
為明確合作各成員的權(quán)利與責(zé)任，特訂立以下協(xié)議條款由團(tuán)隊各隊員共同執(zhí)行。
1. 每一位組員每天必須花兩個小時以上的時間運(yùn)營淘寶店，為了團(tuán)隊的目標(biāo)，盡出自己的全力。
2. 每位組員必須做好自己的本職工作，按時完成，認(rèn)真負(fù)責(zé)有責(zé)任心。
3. 本團(tuán)隊隊長的職務(wù)，是制定計劃，確定目標(biāo)，掌握方向。收集團(tuán)隊意見，作出決策。
4. 團(tuán)隊成員之間要
相互鼓勵，有恒心，不怕苦，既然選定了目標(biāo)，就要堅持下去，出現(xiàn)糾紛應(yīng)耐心理論，尋找自身原因。 各隊員職責(zé)如下：
產(chǎn)品發(fā)布：主要任務(wù)是梳理產(chǎn)品、劃分店內(nèi)類目、上商品、修改產(chǎn)品說明、 統(tǒng)一產(chǎn)品風(fēng)格以及內(nèi)容。特別是在上商品的時候，貨號、屬性等信息的完善（必須完善每一件商品的屬性，以優(yōu)化淘寶用戶的體驗索）。
售前推廣：售前客服咨詢方式以旺旺為主。根據(jù)銷售量逐步遞增，售前宣傳方式，需要充分利用淘寶網(wǎng)的類目廣告以及鉆石展位、定期活動等。（可以利用扣扣、朋友網(wǎng)、人人網(wǎng)、博客、論壇發(fā)軟文，貼吧發(fā)帖等）
售后服務(wù)： ?售后客服在線咨詢主要有查單、質(zhì)保、售退換貨、
投訴。
庫存管理： 發(fā)貨人員負(fù)責(zé)驗貨、打包、發(fā)貨、處理退換貨，并且負(fù)責(zé)網(wǎng)店出入庫統(tǒng)計登帳。淘寶店內(nèi)商品數(shù)量和實際商品數(shù)量應(yīng)保持一致。物流配送默認(rèn)采用中通快遞(根據(jù)個人經(jīng)驗，蘭天那兒的中通快遞最便宜)特殊情況根據(jù)用戶需求選擇快遞公司，需要明確的在店鋪內(nèi)部公示。
美工：負(fù)責(zé)店鋪裝修，設(shè)計店鋪的整體風(fēng)格，寶貝的照片美化處理。
團(tuán)隊合作協(xié)議書
甲方：商業(yè)團(tuán)隊
乙方：
甲乙雙方經(jīng)過多次溝通，本著充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，精誠合作、互惠互利、共同發(fā)展的原則，愿意結(jié)為合作伙伴。雙方合作關(guān)系旨在利用甲方團(tuán)結(jié)的.信息庫優(yōu)勢和實施及管理經(jīng)驗以及乙方良好的人脈關(guān)系與綜合素質(zhì)，使雙方在合作中形成雙贏結(jié)果。現(xiàn)雙方就對合作關(guān)系達(dá)成如下一致意見，以昭信守。
第一條：合作內(nèi)容
合作項目名稱：資源共享的銷售項目
第二條：合作方式
1、 在合作時以甲方的名義面對客戶進(jìn)行工作。
2、 ?乙方聯(lián)系的商業(yè)資源為甲方團(tuán)隊共享資源，不得向甲方內(nèi)任何成員收取利
潤。
3、 乙方作為項目的具體銷售負(fù)責(zé)者，在銷售過程中可采取集成分銷的策略。
4、 在本校按商業(yè)團(tuán)隊聯(lián)合會議決定，甲方分配乙方工作，由甲方分配的區(qū)域開
展代理商品或現(xiàn)貨的宣傳，銷售工作。
第三條：合作原則
1、 合作排他性原則：在甲乙雙方有能力開展的工作，乙方應(yīng)指定甲方為唯一合
作伙伴。與其他學(xué)?；虮拘Ｉ虡I(yè)團(tuán)隊聯(lián)系時乙方代表甲方立場。
2、 保密原則：雙方應(yīng)嚴(yán)格保守合作方的各項秘密，不得向第三方泄露。秘密包
括雙方自身商業(yè)機(jī)密、業(yè)務(wù)狀況、合作情況以及本協(xié)議條款。
第四條：終止約定
1、雙方任何一方在對方違反合作原則時，都可提出終止合作關(guān)系，并可要求違
約方賠償因違約而造成的經(jīng)濟(jì)損失。
第五條：權(quán)利與義務(wù)
1、 甲方：
1) 甲方應(yīng)配合乙方完成市場銷售等工作。
2) 甲方必須對乙方的任何商業(yè)機(jī)密進(jìn)行保密。
3) 甲方有權(quán)對乙方的銷售進(jìn)行全程檢查，如果發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)違規(guī)操作者，將通
過團(tuán)隊會議進(jìn)行處罰。
4) 甲方通過團(tuán)隊會議確定會計及網(wǎng)店管理人員。
5) 甲方通過團(tuán)隊會議在一定情況下可調(diào)整分成模式。
6) 在開學(xué)銷售工作中，如乙方態(tài)度消極，散播不良情緒，經(jīng)過商業(yè)團(tuán)隊銷
售小組會議表決同意，甲方有權(quán)取消乙方權(quán)利，造成嚴(yán)重后果者，甲方保留進(jìn)一步追究乙方責(zé)任的權(quán)利。
7) 甲方可得到乙方銷售盈利的百分之二十五用于團(tuán)隊建設(shè)。
8) 發(fā)生下列情況之一時甲方通過商業(yè)團(tuán)隊會議對乙方予以處罰，情節(jié)嚴(yán)重
時取締其銷售資格。
情形一：乙方銷售未在甲方登記的商品，并且私自不按規(guī)定銷售甲方資源庫內(nèi)產(chǎn)品。
情形二：業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等出現(xiàn)弄虛作假行為。
情形三：向其他同行泄露團(tuán)隊相關(guān)的銷售策略、管理模式、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等商業(yè)機(jī)密。
情形四：作為會計的乙方在財務(wù)報表上有不當(dāng)行為。
2、 乙方：
1) 乙方必須按照商業(yè)團(tuán)隊的統(tǒng)一指令與所在銷售小組簽定的協(xié)議書（商業(yè)
團(tuán)隊制定），并且乙方向甲方提交本人的聯(lián)系情況和銷售計劃，且必須遵守團(tuán)隊協(xié)議規(guī)定。
2) 乙方在簽定協(xié)議前須向隊長出示學(xué)生證和身份證原件以便甲方確認(rèn)其身
份，乙方向甲方繳納保證金20元，待乙方產(chǎn)生銷售業(yè)績（20xx年xx月xx日之前）時全額退還。甲方向乙方提供產(chǎn)品信息、商業(yè)資料及票據(jù)等。每周銷售工作結(jié)束后乙方須將所有票據(jù)移交會計，收據(jù)丟失自行負(fù)責(zé)。（注：開錯收據(jù)不得撕毀，在其上劃叉并表明作廢即可）。
3) 登記商業(yè)產(chǎn)品：乙方必須將自己銷售的商業(yè)產(chǎn)品詳細(xì)情況登記在銷售小
于商業(yè)團(tuán)隊銷售小組會議上取得甲方的許可方可進(jìn)行銷售。
4) 報款結(jié)算：所有商品銷售的報款與相關(guān)收據(jù)同時在每周的聯(lián)合會議召開
之前上交于甲方，待商業(yè)團(tuán)隊聯(lián)合會議審定財政收支結(jié)束之后將利潤返給甲方后，甲方根據(jù)自我銷售小組的有關(guān)利潤分配辦法進(jìn)行分配。（注：如乙方在銷售過程中收到假幣由乙方自己負(fù)責(zé)，甲方不承擔(dān)連帶責(zé)任）。
5) 出現(xiàn)下面情況之一，給團(tuán)隊帶來的一切損失均由乙方承擔(dān)。
情形一：乙方在工作期間（本校區(qū)新生開學(xué)前三天、新生開學(xué)后三天）沒有每天按照規(guī)定時間上崗，遇到特殊情況沒有提前十二小時向甲方提出申請。
情形二：乙方在開學(xué)前三天沒有及時回崗工作，遇到特殊情況沒有在本校新生開學(xué)十天前向甲方提出申請。
情形三：甲方提供給乙方的所有商業(yè)產(chǎn)品，如有遺失，乙方需按成本價賠償團(tuán)隊。
6) 會計責(zé)任：
a于每周團(tuán)隊會議收集所有乙方當(dāng)周銷售業(yè)績
b對成員有開收據(jù)或證明的團(tuán)隊開銷予以報銷
c保管團(tuán)隊經(jīng)費(fèi)
d對隊員交叉提貨做記錄
7) 網(wǎng)店管理責(zé)任：
a于每周定期對民主湖論壇、大話虎溪內(nèi)信息予以更新
b聯(lián)系線上買家，進(jìn)行線上交易，線下付貨
c對 圖片進(jìn)行簡單處理
第六條 利益分配
甲乙雙方利益分成辦法經(jīng)商定如下：
1、乙方在銷售甲方資源庫內(nèi)任何產(chǎn)品所得利潤的百分之二十五歸于甲方。
2、乙方通過網(wǎng)店銷售時所得利潤百分之二十五歸于甲方，百分之二十二點(diǎn)五歸于網(wǎng)店管理人員。（暫定）
3、乙方在走訪商家時所支出費(fèi)用（車費(fèi)、復(fù)印費(fèi)）由甲方支付?？上驎媹筚~。
第七條 違約責(zé)任
本協(xié)議雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守協(xié)議的各項規(guī)定，如因任何一方不履行本協(xié)議條款約定的義務(wù)都視為違約，違約方應(yīng)給對方賠償因違約而給對方造成的損失。
第八條 爭議解決
因協(xié)議引起的一切爭議，可通過團(tuán)隊會議進(jìn)行表決討論。
第九條：其他
1、 本協(xié)議一經(jīng)雙方簽署，即行生效。
2、 本協(xié)議一式二份，雙方各持一份，每份協(xié)議具有同等法律效力。
3、 本協(xié)議未盡事宜，由雙方共同協(xié)商簽署補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具
有同等法律效力。
4、 本協(xié)議最終解釋權(quán)歸此商業(yè)團(tuán)隊所有。
甲方：乙方：
代表人： 身份證號：
時間：時間：
[]
團(tuán)隊合作的合同篇四
乙方：_____________
甲、乙兩方本著自愿、平等、公平、誠實、信用的原則，經(jīng)友好商量，根據(jù)xxx有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定簽定本協(xié)議，由兩方共同遵守。
第二條訂立本協(xié)議的目的在于確保甲、乙兩方忠實地履行本協(xié)議規(guī)定的兩方的職責(zé)和權(quán)利。乙方作為單獨(dú)的企業(yè)法人或經(jīng)營者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動。因此，他必須遵守對全部企業(yè)法人或經(jīng)營者共同的法律要求，特別是有關(guān)資格的規(guī)則以及社會的、財務(wù)的商業(yè)要求。作為一個企業(yè)法人或經(jīng)營者，乙方應(yīng)就其活動自負(fù)一切風(fēng)險和從合法經(jīng)營中獲利。乙方不是甲方的代理人，也不是甲方的雇員和合伙人。乙方不是作為甲方委托代表，乙方無權(quán)以甲方的名義簽定協(xié)議，使甲方在任何方面對第三人承擔(dān)責(zé)任，或由甲方負(fù)擔(dān)費(fèi)用，承擔(dān)任何義務(wù)。訂立本協(xié)議并未授予乙方任何約束甲方或甲方有關(guān)企業(yè)之權(quán)利，甲方對本協(xié)議任何條款有最終的解釋權(quán)。
第三條有效期從_______年_____月_____日至_______年_____月_____日，由簽約日計。除非本協(xié)議提前終止，乙方可在協(xié)議有效期滿前三個月向甲方提出延長協(xié)議合作的書面請求，經(jīng)甲方同意，可以續(xù)簽《__________合作協(xié)議書》。
第五條乙方保護(hù)甲方的商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)，規(guī)范地使用甲方商標(biāo)標(biāo)識。乙方有義務(wù)協(xié)助甲方打假、市場監(jiān)管。舉報、舉證假冒偽劣產(chǎn)品、竄貨以及其它不正當(dāng)競爭行為。協(xié)同甲方與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)的執(zhí)法部門進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通。乙方只能在甲方授權(quán)的區(qū)域內(nèi)開展業(yè)務(wù)，不得在其它區(qū)域銷售商品，如未有其它分銷商經(jīng)營的區(qū)域，乙方如愿發(fā)展業(yè)務(wù)，必須向甲方申請。
第六條乙方有使用甲方授權(quán)范圍內(nèi)的商標(biāo)、商標(biāo)標(biāo)識、vis形象設(shè)計及甲方提供的適當(dāng)范圍的經(jīng)營技術(shù)和商業(yè)秘密的權(quán)利。乙方具有從甲方指定進(jìn)貨渠道進(jìn)貨并在協(xié)議規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行銷售的權(quán)利。具有因甲方提供的產(chǎn)品本身質(zhì)量問題可無條件退換的權(quán)利，但屬乙方經(jīng)營問題則由乙方自理。獲得甲方所提供的培訓(xùn)和指導(dǎo)的權(quán)利。獨(dú)立處理協(xié)議約定以外事項的權(quán)利。在協(xié)議約定的范圍內(nèi)行使甲方所賦予的權(quán)利。承擔(dān)市場物流、組織功能的乙方有權(quán)推薦、考核所轄范圍內(nèi)分銷商或零售商。但推薦的分銷商、零售商必須向甲方申請，簽定協(xié)議、由甲方頒發(fā)證書后方可運(yùn)營。
第七條在乙方違背本協(xié)議即違法經(jīng)營、制假、售假、惡意竄貨、侵犯甲方知識產(chǎn)權(quán)等嚴(yán)重侵害甲方合法權(quán)益等行為時，本協(xié)議視作立即終止。甲方有權(quán)采取對乙方的下列措施：
2.向有關(guān)執(zhí)法機(jī)關(guān)提出執(zhí)法請求，封存乙方全部的帶有甲方商標(biāo)標(biāo)識的商品。
3.依法提請司法和執(zhí)法機(jī)關(guān)追索乙方的賠償責(zé)任和法律責(zé)任。與此同時乙方必須
（1）結(jié)清與甲方（甲方指定的供貨商）的財務(wù)往來關(guān)系。
（2）不得再進(jìn)行銷售甲方的商品。
（3）必須承擔(dān)客戶后續(xù)服務(wù)成本，包括退貨、維修、索賠等。
第八條甲方的商標(biāo)，屬甲方全部的知識產(chǎn)權(quán)，受國家法律保護(hù)。全部相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)識，均屬甲方全部。未經(jīng)甲方事先書面專項授權(quán)，乙方不得使用甲方的名稱、商標(biāo)、公司司標(biāo)等涉及公司知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容、標(biāo)識進(jìn)行工商注冊、招商、廣告等；不得使用甲方提供的標(biāo)識用于本協(xié)議以外的任何交易。乙方承諾不得擅自印刷有關(guān)商標(biāo)、標(biāo)識及促銷廣告發(fā)布；不得超越本協(xié)議所規(guī)定的權(quán)利范圍，擅自制作總經(jīng)銷、總代理、代表處的證書、文件、名片、擱牌、銅牌等進(jìn)行營業(yè)和運(yùn)作；不得擅自改變統(tǒng)一的形象進(jìn)行招牌、燈箱和有關(guān)標(biāo)識物的制作和裝潢。若乙方違反規(guī)定，甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議，乙方除應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任外，還應(yīng)賠償甲方遭受的一切損失。
第九條如兩方因不可抗力，或非兩方所能控制或所能預(yù)見事件的發(fā)生，包括自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、政府行為、社會騷亂等情況而不能履行其業(yè)務(wù)，本協(xié)議的履行可以終止。如果發(fā)生不可抗力事件，援引不可抗力的當(dāng)事人必須在15天內(nèi)或通訊障礙消除之日起_______天內(nèi)以書面的方式，必要時以傳真或電傳的方式，立即通知另一方當(dāng)事人該事件的發(fā)生。如果他在上述期限內(nèi)未能這樣做，他將不能繼續(xù)從本條協(xié)議中獲益。
本協(xié)議受xxx法律的管轄。
第十條如果產(chǎn)生有關(guān)本協(xié)議的存在、效力、履行、解釋、終止的爭議，兩方應(yīng)通過友好商量解決，如果爭議發(fā)生之日起三個月內(nèi)通過商量不能解決的，或者任何一方拒絕商量的，則任何一方均可訴請本協(xié)議簽定地人民法院裁決。
第十一條協(xié)議簽署地為南京市。本協(xié)議一式兩份，甲乙兩方簽字之日起生效。兩方各備案一份，復(fù)印件無效。乙方茲承認(rèn)簽署本協(xié)議，并已閱讀及明白本協(xié)議所列條款所包含的規(guī)定，并同意受其約束。
如果某個條文認(rèn)為是不適用或無效的，可以在本協(xié)議的附加協(xié)議中予以更改和修正，該條文不適用或無效不應(yīng)影響整個協(xié)議的效力。同時簽署的本協(xié)議的附加協(xié)議中的更改和修正，與本協(xié)議有同等法律效力。
甲方：________________
公章：________________
委托人：_______________
簽定日期：_____________
乙方：_______________
公章：________________
委托人：_______________
簽定日期：____________
團(tuán)隊合作的合同篇五
甲方：
乙方：
依據(jù)《xxx合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，就訂購蘋果的有關(guān)事宜達(dá)成協(xié)議如下：
蘋果個體重量在250克以上一級（依農(nóng)業(yè)部當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)）________kg____元________整點(diǎn)貨款記人民幣（大寫）：________________元整。
1、品質(zhì)優(yōu)良，色澤紅潤，新鮮，熟度為九成。
2、表面干凈，無病、蟲、害，無腐爛、傷果、凍果、畸形。
3、個頭大小均勻，直徑大于或等于8cm。
甲方倉庫
乙方在甲方倉庫，當(dāng)面過稱驗收。在驗收過程中，如果甲、乙雙方對產(chǎn)量質(zhì)量發(fā)生爭議，應(yīng)按《xxx標(biāo)準(zhǔn)化法》的規(guī)定，交質(zhì)量監(jiān)督檢驗機(jī)構(gòu)解決。
________年____月____日以前交貨。
在合同簽定當(dāng)天即____月____日甲方向乙方預(yù)付定金____萬元，在提貨當(dāng)天以現(xiàn)金方式支付價款____萬元，并在________年____月____日前付清其余貨款，通過銀行轉(zhuǎn)帳或以現(xiàn)金方式向乙方支付。
1、若乙方提前定貨，需向甲方，按照預(yù)定貨量總金額的____%的預(yù)交定金，為乙方存放蘋果期限為_______年___月___日為止。
2、甲方按照乙方的定貨數(shù)量妥善保證貨源，不得有假冒偽劣產(chǎn)品，假一賠十。
3、甲方為乙方提供可靠物流服務(wù)，物流費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
乙方負(fù)責(zé)將蘋果運(yùn)輸至交貨點(diǎn)，物流費(fèi)用由甲方承擔(dān)。運(yùn)輸途中如發(fā)生蘋果損傷由乙方負(fù)責(zé)。如由于不可抗力原因而導(dǎo)致不能正常履行合同時，針對具體嚴(yán)重程度，乙方可延遲一周交貨。
合同有效期內(nèi)，雙方在合伙或合伙之外從對方獲得任何有價值的商業(yè)信息或技術(shù)信息應(yīng)予以嚴(yán)格保密，未經(jīng)對方書面同意不得向第三人披露或泄露，也不得擅自許可別人使用，違反本條將視為嚴(yán)重違約，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任并賠償一切由此導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。
甲方違約責(zé)任
1、若甲方在合同執(zhí)行中退貨，應(yīng)償付乙方退貨部分貨款總值____％的違約金，至此造成乙方損失的，還應(yīng)根據(jù)實際情況賠償其他損失。
2、若甲方無故拒收送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，應(yīng)向乙方償付被拒收貨款總值____％的違約金，并承擔(dān)因此而造成的損失和費(fèi)用。
3、若甲方未能在規(guī)定時期內(nèi)提貨，除比照銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按逾期提貨(收購)部分貨款總值計算償付違約金以外，還應(yīng)承擔(dān)乙方在此期間所支付的保管費(fèi)或保養(yǎng)費(fèi)，并承擔(dān)因此而造成的其他實際損失。
4、甲方未按合同規(guī)定的期限支付剩余款項的，每延遲一日，應(yīng)向乙方支付剩余款項的萬分之____作為罰息。
5、甲方向乙方預(yù)付定金后，甲方不履行或不完全履行預(yù)購合同，甲方無權(quán)收回未履行部分的預(yù)付定金。
6、甲方必須承擔(dān)因錯填或臨時改變到貨地點(diǎn)而多支付的其他一切費(fèi)用。
乙方違約責(zé)任：
1、乙方未按合同規(guī)定品名、品級、數(shù)量交貨，甲方有權(quán)結(jié)束合同,并要求甲方賠償貨款總值____%的違約金。
2、乙方未經(jīng)征得甲方同意，擅自將蘋果轉(zhuǎn)售他人，甲方有權(quán)解除合同，并由乙方賠償其實際損失，償付甲方貨款總值____％的違約金。
4、乙方未能在規(guī)定期限內(nèi)包裝完畢送貨，至此給甲方造成的損失，應(yīng)由乙方賠償其實際損失，并償付甲方貨款總值____％的違約金。
5、乙方交售蘋果時，規(guī)格、質(zhì)量、保鮮等沒有達(dá)到農(nóng)業(yè)部當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)拒收。同時乙方應(yīng)向甲方償付該批貨款總值____％的違約金。
6、乙方的包裝不符合規(guī)定，發(fā)貨前需返修或重新包裝的，應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝，并承擔(dān)因此而支付的費(fèi)用。發(fā)貨后因包裝不善給甲方造成損失的，應(yīng)賠償其實際損失。乙方由于返修或重新包裝而造成逾期交貨的，按逾期交貨處理。
甲、乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行或不能完全履行合同時，應(yīng)盡快向?qū)Ψ酵▓罄碛?，?jīng)有關(guān)主管機(jī)關(guān)證明后，可允許延期履行、部分履行或不履行，并可根據(jù)情況部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。乙方如果由于不可抗力造成產(chǎn)品質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，不以違約論。對這些產(chǎn)品的處理辦法，可由甲、乙雙方協(xié)商決定蘋果購銷合同。蘋果品因受氣候影響早熟或晚熟的，交貨日期經(jīng)雙方協(xié)商，可適當(dāng)提前或推遲。
1、甲、乙雙方的任何一方要求變更或解除合同時，應(yīng)及時通知對方，并采用書面形式由雙方達(dá)成協(xié)議。未達(dá)成協(xié)議以前，原合同仍然有效。
2、當(dāng)事人一方接到另一方要求變更或解除合同的建議后，應(yīng)在收到通知之日起____天內(nèi)做出答復(fù)，當(dāng)事人雙方另有約定的，按約定的期限答復(fù)，逾期不做答復(fù)的，即視為默認(rèn)。
違約金或賠償金，應(yīng)在甲、乙雙方商定的日期內(nèi)或由有關(guān)部門確定責(zé)任后____天內(nèi)償付，否則，按逾期付款處理。
甲方：
法定代表人：
簽訂日期：________年____月____日
乙方：
法定代表人：
簽訂日期：________年____月____日
團(tuán)隊合作的合同篇六
合伙人（甲方）：姓名：
性別：
合伙人（乙方）：姓名：
性別：
合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下：
第一條甲乙雙方自愿合伙經(jīng)營傲云網(wǎng)絡(luò)科技（包含微e互動第三方平臺），初始總價值為8.2萬元。
甲方負(fù)責(zé)微e互動平臺的運(yùn)營和開發(fā)，乙方負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊的組建和管理。運(yùn)營當(dāng)中產(chǎn)生的運(yùn)營費(fèi)用（如：平臺二次開發(fā)、員工工資、其他公共費(fèi)用等）為平臺運(yùn)營總盈利的20%。甲乙雙方均有知情權(quán)。
甲方擁有本平臺的所有權(quán)，并占盈利部分70%所得。
乙方擁有本平臺盈利部分的30%所得。
（本條協(xié)議截止為20xx年x月xx號。x月xx號以后盈利部分比例自助更改為甲乙雙方各占50%所得）
第二條本合伙依法組成合伙團(tuán)隊，由甲日后負(fù)責(zé)辦理工商登記。
第三條本合伙經(jīng)營協(xié)議期限為三年。如果需要延長期限的，在期滿前六個月辦理和簽訂有關(guān)協(xié)議。
第四條合伙雙方共同經(jīng)營、共同勞動，共擔(dān)風(fēng)險，共負(fù)盈虧。
合作盈余按照協(xié)議商定比例分配。
合作債務(wù)按照各自所占盈利比例負(fù)擔(dān)。任何一方對外償還債務(wù)后，另一方應(yīng)當(dāng)按比例在十日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。
第五條他人可以入伙，但須經(jīng)甲乙雙方同意，并辦理增加出資額的手續(xù)和訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
第六條出現(xiàn)下列事項，合伙終止：
（一）合伙期滿；
（二）合伙雙方協(xié)商同意；
（三）經(jīng)協(xié)商同意更新合伙協(xié)議或者無法繼續(xù)完成；
（四）其他法律規(guī)定的情況。
第七條本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。
第八條本協(xié)議一式多份，增加合伙人需更新協(xié)議相應(yīng)內(nèi)容，合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字（或蓋章）之日起生效。
第九條協(xié)議生效后，甲方主要負(fù)責(zé)技術(shù)運(yùn)營，輔助活動策劃與市場運(yùn)營。乙方主要負(fù)責(zé)市場運(yùn)營，輔助活動策劃和技術(shù)運(yùn)營。
合伙人：（簽字）合伙人：（簽字）
簽訂日期：_年_月_日
團(tuán)隊合作的合同篇七
甲方：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
乙方：范儉(廣西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)研究會)
為幫助廣西各高校提升學(xué)生綜合素質(zhì)和工作能力，支持中順潔柔紙業(yè)股份有限公司(以下簡稱“中順潔柔”)的市場和人才發(fā)展，中順潔柔紙業(yè)股份有限公司授權(quán)廣西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)研究會，范儉為代表人負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)事項。
一、合作宗旨：
中順潔柔建立“中順潔柔創(chuàng)業(yè)基地”，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、實習(xí)和就業(yè)發(fā)展提供平臺。
二、合作內(nèi)容：
(一)甲乙雙方在公平公正、友好協(xié)商的情況下以公司制開展產(chǎn)品合作。
(二)公司注冊資本3萬元整;公司股份比例為甲方65%，乙方35%的。
其中甲乙雙方按股份出支股本金20xx元整，負(fù)責(zé)項目的日常開支。
(三)乙方負(fù)責(zé)提供中順潔柔及其他相關(guān)服務(wù)，甲方負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售與推廣。
(四)中順潔柔產(chǎn)品所得利潤按甲方90%，乙方10%的比例分配。
除中順潔柔外的其他產(chǎn)品利潤按股份比例分配。
(五)乙方向甲方提供移動銷售終端app或網(wǎng)站支付后臺服務(wù)。
(六)甲方對該公司有一票否決權(quán)。
(七)退出機(jī)制：甲方團(tuán)隊成員畢業(yè)后自動退出，并收回股本金。
三、合作原則
(一)合作雙方建立聯(lián)絡(luò)、信息交換、會議磋商、積極促進(jìn)等機(jī)制，以保證上述項目的落實及取得成效。
(二)建立廉潔共建機(jī)制，項目合作應(yīng)堅持“透明、公平、互利”的原則，有不同意見就及時磋商解決。
四、協(xié)議變更
(一)經(jīng)合作各方協(xié)商同意，本協(xié)議可以作相應(yīng)變更。
(二)任何合作方未經(jīng)與其他方協(xié)商，擅自變更本協(xié)議條款或者將本協(xié)議權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓他人，均為無效。
五、禁止行為
(一)未經(jīng)全體合作人同意，禁止任何合作人私自以團(tuán)體名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動，如其業(yè)務(wù)獲得利益歸合作各方共有，造成損失按實際損失賠償。
(二)禁止合作人經(jīng)營與團(tuán)隊相競爭的業(yè)務(wù)。
(三)禁止合作方泄露本協(xié)議所涉及的`相關(guān)商業(yè)秘密。
(四)如合作人違反上述各條，應(yīng)按實際損失賠償。
六、其他
(一)本合作協(xié)議書一式兩份，經(jīng)雙方代表簽字生效。
(二)本協(xié)議在執(zhí)行過程中如有與法律法規(guī)相違，則以法律法規(guī)為準(zhǔn)。
(三)雙方若有爭議，應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決;解決不成的，雙方同意向所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
甲方：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
(簽章)代表：xx
日期：xxxx年xx月xx日
乙方：范儉(廣西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)研究會)
(簽章)代表：xx
日期：xxxx年xx月xx日
甲方:90后創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(以下簡稱甲方)
乙方：華中師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院(以下簡稱乙方)
雙方本著平等合作，互惠互利的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》相關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，制定以下協(xié)議，以保證華中師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院元旦晚會圓滿成功，以供雙方共同遵守。
具體條款如下：
一、甲方責(zé)任：
1.甲方為此活動的贊助商。
參加此次活動的甲方須是持有合法經(jīng)營許可證的正規(guī)公司，經(jīng)過校團(tuán)委的同意，方可進(jìn)行此次活動。
2.甲方必須遵守乙方校園管理制度，愛護(hù)校內(nèi)公共財物，保持校內(nèi)衛(wèi)生清潔，不得影響正常的教學(xué)秩序，并保證不損害同學(xué)的切身利益。
3.甲方在乙方校園開展活動的時間：
初定為：20xx年12月26日，地點(diǎn)：華中師范大學(xué)大學(xué)生活動中心五樓。
4.活動中的獎品、視頻等均由甲方提供。
6.甲方有權(quán)監(jiān)督活動全部過程并及時與乙方溝通，使之達(dá)到甲方的要求。
7.甲方的行為不得涉及現(xiàn)場買賣，不得進(jìn)行現(xiàn)金交易，如有涉及，一經(jīng)查處，乙方有權(quán)立即終止活動，由此造成的全部損失均由甲方承擔(dān)。
二、乙方責(zé)任：
1.乙方為此活動的校方具體負(fù)責(zé)單位。
2.乙方有義務(wù)在與甲方簽訂協(xié)議后，遵循公平公正的原則，保證甲方在乙方校園的活動順利正常進(jìn)行。
3.乙方將甲方提供的獎品在活動期間提供給到場同學(xué)，作為品質(zhì)和口碑的宣傳。
4.乙方完成甲方在力所能及的贊助任務(wù)。
三、違約責(zé)任：
1.甲方如在舉行活動過程中違反乙方校內(nèi)管理制度，乙方有權(quán)請校內(nèi)保衛(wèi)處等相關(guān)人員對甲方相關(guān)人員進(jìn)行管理，情節(jié)嚴(yán)重者取消本次活動，并由甲方承擔(dān)全部損失。
2.在簽署協(xié)議后，如果乙方在活動期間沒有按照合作協(xié)議書的要求執(zhí)行或者由于乙方主觀原因造成活動無法正常進(jìn)行，乙方應(yīng)返還甲方部分至全部活動經(jīng)費(fèi)，具體數(shù)額由甲乙雙方協(xié)商確定。
四、贊助支付方式
支付時間：20xx年12月25日
五、未盡事宜：
本協(xié)議由甲乙雙方共同協(xié)商擬定，未盡事宜如需補(bǔ)充和修改，須經(jīng)雙方共同
協(xié)商并簽署相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議。
六、其他：
1.如果甲、乙雙方在執(zhí)行此協(xié)議時發(fā)生爭議，甲乙雙方應(yīng)本著友好協(xié)商的原則共同協(xié)商解決方案。
未發(fā)生爭議的條款繼續(xù)執(zhí)行，任何一方不得擅自解除協(xié)議。
2.本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起，雙方簽字蓋章后生效。
甲方：90后創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊乙方：華中師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院
代表人：xx代表人：xx
簽約日期：xxxx年xx月xx日簽約日期：xxxx年xx月xx日
團(tuán)隊合作的合同篇八
甲方：
乙方：
甲乙雙方經(jīng)過多次溝通，本著充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，精誠合作、互惠互利、共同發(fā)展的原則，愿意結(jié)為合作伙伴。雙方合作關(guān)系旨在利用甲方團(tuán)結(jié)的信息庫優(yōu)勢和實施及管理經(jīng)驗以及乙方良好的人脈關(guān)系與綜合素質(zhì)，使雙方在合作中形成雙贏結(jié)果?，F(xiàn)雙方就對合作關(guān)系達(dá)成如下一致意見，以昭信守。
第一條：合作內(nèi)容
合作項目名稱：資源共享的銷售項目
第二條：合作方式
1、在合作時以甲方的名義面對客戶進(jìn)行工作。
2、乙方聯(lián)系的商業(yè)資源為甲方團(tuán)隊共享資源，不得向甲方內(nèi)任何成員收取利潤。
3、乙方作為項目的具體銷售負(fù)責(zé)者，在銷售過程中可采取集成分銷的策略。
4、在本校按商業(yè)團(tuán)隊聯(lián)合會議決定，甲方分配乙方工作，由甲方分配的區(qū)域開展代理商品或現(xiàn)貨的宣傳，銷售工作。
第三條：合作原則
1、合作排他性原則：在甲乙雙方有能力開展的工作，乙方應(yīng)指定甲方為唯一合作伙伴。與其他學(xué)?；虮拘Ｉ虡I(yè)團(tuán)隊聯(lián)系時乙方代表甲方立場。
2、保密原則：雙方應(yīng)嚴(yán)格保守合作方的各項秘密，不得向第三方泄露。秘密包括雙方自身商業(yè)機(jī)密、業(yè)務(wù)狀況、合作情況以及本協(xié)議條款。
第四條：終止約定
1、雙方任何一方在對方違反合作原則時，都可提出終止合作關(guān)系，并可要求違約方賠償因違約而造成的經(jīng)濟(jì)損失。
第五條：權(quán)利與義務(wù)
1、甲方：
1)甲方應(yīng)配合乙方完成市場銷售等工作。
2)甲方必須對乙方的任何商業(yè)機(jī)密進(jìn)行保密。
3)甲方有權(quán)對乙方的銷售進(jìn)行全程檢查，如果發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)違規(guī)操作者，將通過團(tuán)隊會議進(jìn)行處罰。
4)甲方通過團(tuán)隊會議確定會計及網(wǎng)店管理人員。
5)甲方通過團(tuán)隊會議在一定情況下可調(diào)整分成模式。
6)在開學(xué)銷售工作中，如乙方態(tài)度消極，散播不良情緒，經(jīng)過商業(yè)團(tuán)隊銷售小組會議表決同意，甲方有權(quán)取消乙方權(quán)利，造成嚴(yán)重后果者，甲方保留進(jìn)一步追究乙方責(zé)任的權(quán)利。
7)甲方可得到乙方銷售盈利的百分之二十五用于團(tuán)隊建設(shè)。
8)發(fā)生下列情況之一時甲方通過商業(yè)團(tuán)隊會議對乙方予以處罰，情節(jié)嚴(yán)重時取締其銷售資格。
情形一：乙方銷售未在甲方登記的商品，并且私自不按規(guī)定銷售甲方資源庫內(nèi)產(chǎn)品。
情形二：業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等出現(xiàn)弄虛作假行為。
情形三：向其他同行泄露團(tuán)隊相關(guān)的銷售策略、管理模式、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等商業(yè)機(jī)密。
情形四：作為會計的乙方在財務(wù)報表上有不當(dāng)行為。
2、乙方：
1)乙方必須按照商業(yè)團(tuán)隊的統(tǒng)一指令與所在銷售小組簽定的協(xié)議書（商業(yè)團(tuán)隊制定），并且乙方向甲方提交本人的聯(lián)系情況和銷售計劃，且必須遵守團(tuán)隊協(xié)議規(guī)定。
2)乙方在簽定協(xié)議前須向隊長出示學(xué)生證和身份證原件以便甲方確認(rèn)其身份，乙方向甲方繳納保證金20元，待乙方產(chǎn)生銷售業(yè)績（20xx年xx月xx日之前）時全額退還。甲方向乙方提供產(chǎn)品信息、商業(yè)資料及票據(jù)等。每周銷售工作結(jié)束后乙方須將所有票據(jù)移交會計，收據(jù)丟失自行負(fù)責(zé)。（注：開錯收據(jù)不得撕毀，在其上劃叉并表明作廢即可）。
3)登記商業(yè)產(chǎn)品：乙方必須將自己銷售的商業(yè)產(chǎn)品詳細(xì)情況登記在銷售小組統(tǒng)一的銷售商業(yè)產(chǎn)品登記簿里，甲方從商業(yè)團(tuán)隊產(chǎn)品庫里拿到一定的商業(yè)產(chǎn)品后，乙方可以選擇自己或自己銷售小組共同想銷售的商業(yè)產(chǎn)品，于商業(yè)團(tuán)隊銷售小組會議上取得甲方的許可方可進(jìn)行銷售。
4)報款結(jié)算：所有商品銷售的報款與相關(guān)收據(jù)同時在每周的聯(lián)合會議召開之前上交于甲方，待商業(yè)團(tuán)隊聯(lián)合會議審定財政收支結(jié)束之后將利潤返給甲方后，甲方根據(jù)自我銷售小組的有關(guān)利潤分配辦法進(jìn)行分配。（注：如乙方在銷售過程中收到假幣由乙方自己負(fù)責(zé)，甲方不承擔(dān)連帶責(zé)任）。
5)出現(xiàn)下面情況之一，給團(tuán)隊帶來的一切損失均由乙方承擔(dān)。
情形一：乙方在工作期間（本校區(qū)新生開學(xué)前三天、新生開學(xué)后三天）沒有每天按照規(guī)定時間上崗，遇到特殊情況沒有提前十二小時向甲方提出申請。
情形二：乙方在開學(xué)前三天沒有及時回崗工作，遇到特殊情況沒有在本校新生開學(xué)十天前向甲方提出申請。
情形三：甲方提供給乙方的所有商業(yè)產(chǎn)品，如有遺失，乙方需按成本價賠償團(tuán)隊。
6)會計責(zé)任：
a于每周團(tuán)隊會議收集所有乙方當(dāng)周銷售業(yè)績
b對成員有開收據(jù)或證明的團(tuán)隊開銷予以報銷
c保管團(tuán)隊經(jīng)費(fèi)
d對隊員交叉提貨做記錄
7)網(wǎng)店管理責(zé)任：
a于每周定期對民主湖論壇、大話虎溪內(nèi)信息予以更新
b聯(lián)系線上買家，進(jìn)行線上交易，線下付貨
c對圖片進(jìn)行簡單處理
第六條利益分配
甲乙雙方利益分成辦法經(jīng)商定如下：
1、乙方在銷售甲方資源庫內(nèi)任何產(chǎn)品所得利潤的百分之二十五歸于甲方。
2、乙方通過網(wǎng)店銷售時所得利潤百分之二十五歸于甲方，百分之二十二點(diǎn)五歸于網(wǎng)店管理人員。（暫定）
3、乙方在走訪商家時所支出費(fèi)用（車費(fèi)、復(fù)印費(fèi)）由甲方支付?？上驎媹筚~。
第七條違約責(zé)任
本協(xié)議雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守協(xié)議的各項規(guī)定，如因任何一方不履行本協(xié)議條款約定的義務(wù)都視為違約，違約方應(yīng)給對方賠償因違約而給對方造成的損失。
第八條爭議解決
因協(xié)議引起的一切爭議，可通過團(tuán)隊會議進(jìn)行表決討論。
第九條：其他
1、本協(xié)議一經(jīng)雙方簽署，即行生效。
2、本協(xié)議一式二份，雙方各持一份，每份協(xié)議具有同等法律效力。
3、本協(xié)議未盡事宜，由雙方共同協(xié)商簽署補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
4、本協(xié)議最終解釋權(quán)歸此商業(yè)團(tuán)隊所有。
甲方：乙方：
代表人：身份證號：
時間：時間：
團(tuán)隊合作的合同篇九
為了配合高效課堂的活動，我們班分了好幾個小組，通過這么多次的團(tuán)隊行動，我明白了團(tuán)隊合作的重要性。我們小組有一個很好聽的名字，叫“飛鷹組”。
我們的組有組長張紹中，還有我，王雪蘅，白竟翔，李藝楠等等，一共八個人，在這六十多天里發(fā)生了很多難忘的事，其中就有這樣一件事。
一個陽光明媚的早上，班里正在上語文課，老師講著導(dǎo)學(xué)案，給我們出了到難題，讓我們現(xiàn)場做，并可以小組一起討論，班里可熱鬧了，嘰嘰喳喳所有的小組都開始討論了，我們的也一樣：“我覺得應(yīng)該是這句話?！薄安粚?，這句話里沒有主要內(nèi)容!”“就是!”“不是!”“吵夠了吧!趕緊做題了!”在組長的勸說下，瞪著眼的兩人，不在吵了，“這種是咱們第一次見到的題，應(yīng)該有方法的!”“問下面兩個句子有哪些不同，我想應(yīng)該這樣做，第二句比第一句多了優(yōu)詞優(yōu)句，還用了比喻，讓句子更生動，更有趣了!所以第二句沒有問題?！蔽乙豢跉獍盐易约旱南敕ㄕf了出來，我們組長立即開口了：“我同意她的說法，咱們組就這樣回答吧!”“好，我也同意”“對!我也是!”
過了會。老師開始問答案了，我們?nèi)M都把手舉了起來，老師看我們組這么積極，就挑選我們做展示。
開始展示了，我的心里別提有多緊張了，我們走上展示臺，大聲的講到：“我們是飛鷹隊，現(xiàn)在我們?yōu)榇蠹艺故镜谒拇箢}的做法”“第四題是這樣的”霎時教室里安靜下來，沒有人說話，沒人舉手，這時我們的組長說到：“我們小組展示完了，謝謝大家!”老師翹起大拇指，有的人還鼓掌來著，我們看到了同學(xué)們的反應(yīng)，情不自禁的笑了。
通過這樣難忘的一次團(tuán)隊合作，我深深地體會到了團(tuán)隊合作力量大，這樣的上課方式真的很讓人難忘，我喜歡高效課堂!
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團(tuán)隊合作的合同篇十
除非合同中另有說明，本合同的下列術(shù)語具有以下含義：
c）“服務(wù)”指甲方根據(jù)本協(xié)議條款為完成協(xié)議所涉之項目而進(jìn)行的工作；
d）“a、股股票”指在中國上海證券交易所、深圳證券交易所兩地掛牌交易的'中國上市公司的流通股票。
團(tuán)隊合作的合同篇十一
甲方：_________（旅游者或參游單位）
住所或單位地址：_________
電話：_________
手機(jī)：_________
乙方：_________（組團(tuán)旅行社）
地址：_________
電話：_________
手機(jī)：_________
甲、乙雙方就甲方參加由乙方組織的本次旅游的有關(guān)事項經(jīng)平等協(xié)商，自愿簽訂合同如下：
團(tuán)隊合作的合同篇十二
----論國稅工作中的團(tuán)隊精神建設(shè)
春來幾千里，秋去亦幾千里，大雁如何做到這貌似不可能的長途遷徙呢？因為大雁在飛行時總是結(jié)隊為伴，隊形一會兒呈“一”字，一會呈“人”字。而編隊飛行能產(chǎn)生一種上升氣流，一群編成“人”字隊形飛行的大雁，要比具有同樣能量而單獨(dú)飛行的大雁多飛70％的路程，這就是雁能行千里的原由，這就是團(tuán)隊精神的力量。
同樣的，如果單位擁有很強(qiáng)的的“團(tuán)隊精神”，那么在這種大局意識、協(xié)作精神和團(tuán)結(jié)精神的驅(qū)動下，能有效提高國稅隊伍的凝聚力、向心力和歸屬感，使廣大干部各得其所、各盡其能而又和諧相處，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量、調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，上下一德，內(nèi)外一心，目標(biāo)同向、工作同步，齊心協(xié)力干事業(yè)，凝心聚力謀發(fā)展。由此可見，如何進(jìn)一步通過有效措施渠道培養(yǎng)國稅干部的團(tuán)隊精神，增強(qiáng)隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，對于做好新形勢下的國稅工作將具有十分重要的意義。
一、我市國稅隊伍團(tuán)隊精神現(xiàn)狀
從我局干部隊伍建設(shè)情況看，通過最近幾年扎扎實實地貫徹“聚財為國、執(zhí)法為民”的方針以及全局廣大干部職工的積極努力，隊伍面貌發(fā)生了可喜的變化。主要表現(xiàn)在：黨團(tuán)組織健全，各項管理制度規(guī)范，以開展“樹國稅形象，展國稅風(fēng)采”等活動為載體的精神文明建設(shè)取得了實質(zhì)性的進(jìn)展；稅務(wù)干部隊伍思想穩(wěn)定，精神面貌好，總體素質(zhì)有了很大的提高。但在具體的工作中也發(fā)現(xiàn)，還存在著若干困擾干部思想、影響隊伍團(tuán)隊精神培養(yǎng)的傾向性問題。正視和解決這些問題，對于全面提高我局干部的團(tuán)隊協(xié)作意識、團(tuán)隊合作精神，造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的國稅干部隊伍起著至關(guān)重要的作用。
在改革開放持續(xù)深入，經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得巨大進(jìn)步的新形勢下，國稅系統(tǒng)的隊伍建設(shè)工作所面臨的新情況、新問題層出不窮。從當(dāng)前基層干部的思想現(xiàn)狀來看，影響團(tuán)隊精神主要存在以下幾種傾向性的問題：
1、關(guān)心焦點(diǎn)十分現(xiàn)實。部分職工過度關(guān)心福利待遇、能級管理等涉及切身利益的事項。
2、生活、工作態(tài)度比較實際。多數(shù)干部職工理想主義逐漸淡化，個人色彩日漸濃重。
3、部分干部責(zé)任感不強(qiáng)。表現(xiàn)在工作中主觀能動性、創(chuàng)造性不夠，進(jìn)取精神不強(qiáng)，傳統(tǒng)的吃苦耐勞和敢打硬仗精神淡化；業(yè)務(wù)上滿足于簡單操作，不求精益求精。
4、部分干部缺乏自律意識。講實惠、圖安逸，缺乏危機(jī)感和緊迫感；無視機(jī)關(guān)的各項規(guī)章制度，大錯不犯小錯不斷；對自己要求不嚴(yán)，參與集體活動興趣不大；好以經(jīng)驗自詡，缺乏拼搏心和進(jìn)取心。
二、關(guān)于部分干部職工團(tuán)隊精神缺失現(xiàn)狀的原因分析
以上幾種思想傾向，給培養(yǎng)團(tuán)隊精神帶來了一定的困難，簡單空洞、說教式的工作方法難以適應(yīng)新時期、新形勢下的工作需要，也難取得顯著的成果。我們只有找出其心理產(chǎn)生的根源，才能為改進(jìn)和加強(qiáng)團(tuán)隊精神找準(zhǔn)突破口。我認(rèn)為上述思想傾向產(chǎn)生的主客觀原因主要有如下幾方面：
1、想信念淡薄。部分稅務(wù)干部由于淡薄了理想信念，只看到眼前利益、個人利益，人生坐標(biāo)錯位，私心雜念膨脹、個人英雄主義、功成名就思想嚴(yán)重，大局觀念、集體觀念和共產(chǎn)主義理想信念錯位。
2、個人修養(yǎng)欠缺。由于不注重學(xué)習(xí)，放松世界觀改造，極少數(shù)稅務(wù)干部忘卻了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不能做到講大局、講團(tuán)結(jié)，遇事斤斤計較，不講社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，難以與周圍人融洽相處。
3、奉獻(xiàn)精神不足。部分稅務(wù)干部由于缺乏集體主義榮譽(yù)感，不能將自己的榮辱與本部門的榮辱結(jié)合起來，不愿做默默無聞的奉獻(xiàn)者，不能妥善處理好個人、集體、國家三者利益關(guān)系，遇到矛盾、困難繞開走，明哲保身，怕?lián)L(fēng)險。
4、領(lǐng)導(dǎo)方法欠妥。個別部門領(lǐng)導(dǎo)工作方法簡單，不善于用積極有效的方法去調(diào)動下屬的工作積極性，往往漠視下屬的情緒、牢騷，對下屬有親有疏，不能正確處理與每個人的關(guān)系，隔閡了上下級之間、同事之間的關(guān)系。同時，不能正確評價下屬的工作，不能及時地挖掘下屬的閃光點(diǎn)，往往摻雜領(lǐng)導(dǎo)者自己的主觀意志，甚至帶有很深的成見去評價他人，挫敗了下屬的工作積極性，從而滋生消極對抗心理。
5、活動單調(diào)乏味。一些干部對集體活動參與意識比較強(qiáng)烈，但對傳統(tǒng)的活動方式和形式不感興趣?，F(xiàn)在的傳媒發(fā)達(dá)、信息來源廣泛，這與我們所搞的團(tuán)隊活動的內(nèi)容相對單一產(chǎn)生了矛盾。
6、管理機(jī)制不健全，導(dǎo)致部分制度制定和執(zhí)行不到位，很多很好的制度或者措施，往往因為執(zhí)行不到位而流于形式。
三、幾點(diǎn)建議和對策
（二）提高稅務(wù)干部對工作的滿意度
1、改善干部辦公生活環(huán)境。舒適的辦公生活環(huán)境在一定程度上不僅能提供身心健康，而且能提高工作效率，激發(fā)自豪感。反之，惡劣的辦公生活環(huán)境會使人產(chǎn)生壓抑感，影響人的情緒，進(jìn)而影響稅務(wù)干部的工作積極性。
2、實行干部參與制度。如今是信息時代，人們都希望知道所處環(huán)境發(fā)生的一切事情，進(jìn)而產(chǎn)生安全感和歸屬感。如果讓稅務(wù)干部及時了解系統(tǒng)運(yùn)行狀況，鼓勵他們積極參與管理，以滿足其自我價值實現(xiàn)，必能增加稅務(wù)干部責(zé)任感，提高稅務(wù)干部士氣。
3、實行工作的合理化和豐富化。所謂工作合理化，就是通過科學(xué)測量，確定合理的工作負(fù)荷和業(yè)務(wù)流程，避免稅務(wù)干部因負(fù)擔(dān)過重或過于輕松而失去對工作的興趣；工作豐富化就是在單調(diào)的工作中增加一點(diǎn)情趣，激發(fā)稅務(wù)干部的積極性和責(zé)任感。
4、提供個人發(fā)展平臺。搭建一個科學(xué)高效的個人發(fā)展平臺，讓稅務(wù)干部有展示個人才華的機(jī)會，崗位設(shè)置上因人設(shè)崗，量才用人，充分激發(fā)廣大稅務(wù)干部的自身潛力，進(jìn)而使其產(chǎn)生成就感、價值感。事實證明，每個人身上都有其潛在的潛力，同樣一個人身處不同的環(huán)境，他身上所顯示的潛力和發(fā)揮的價值是大相徑庭的。
（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與干部的溝通，增強(qiáng)隊伍凝聚力。
1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭。古人說：“屋漏在上，知之在下；上漏不止，下不可居?！币馑际钦f下面有問題，必須從上面找原因，上面的問題克服不了，下面的就不可能搞好。所以說，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，抓住領(lǐng)導(dǎo)，就抓住了培養(yǎng)團(tuán)隊精神的重點(diǎn)。通過加強(qiáng)自身建設(shè)和制度建設(shè)，使領(lǐng)導(dǎo)班子在思想和作風(fēng)上達(dá)到六個增強(qiáng)：增強(qiáng)班子的凝聚力，促進(jìn)和維護(hù)班子團(tuán)結(jié)；增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，端正工作態(tài)度，帶頭解決工作中的形式主義和官僚主義；增強(qiáng)全局觀念，克服本位主義，自覺服從全局、服務(wù)大局；增強(qiáng)進(jìn)取意識，與時俱進(jìn)，用改革的精神創(chuàng)造性的開展工作；增強(qiáng)對職工和群眾的感情，誠心誠意為職工和人民群眾謀利益；增強(qiáng)廉潔自律意識，抵制腐朽思想，勤政廉潔，樹立良好的公仆形象。
2、注重溝通。比如在稅務(wù)干部生日送上一束鮮花或給予其他形式的祝福，會讓稅務(wù)干部深切感受到大家庭般的溫暖融和之情。這比空洞的說教更具震撼力。
3、開展談心。領(lǐng)導(dǎo)要及時與下屬開展面對面的談心活動，有什么隔膜不過夜，及時將心中所想表達(dá)出來，相互站在對方角度盡可能理解對方的所思所想，從而能真實地把握稅務(wù)干部的心理動向，獲得雙方的理解和尊重，從而能尋找到管理上的差距，強(qiáng)化對稅務(wù)干部的管理。
4、豐富生活。領(lǐng)導(dǎo)與稅務(wù)干部共同參與多種文體活動，如分小組開展各類比賽等，拉近
領(lǐng)導(dǎo)與群眾的距離，以增強(qiáng)團(tuán)隊精神和集體榮譽(yù)感，激發(fā)凝聚力。
一、愿景一致、目標(biāo)同向
《孫子兵法》云：“上下同欲者勝”。如何使得全局干部職工上下齊心同心同德往往成為工作成敗的關(guān)鍵，作為國稅部門，首先要在干部職工中樹立“聚財為國，執(zhí)法為民”的理想信念和任務(wù)目標(biāo)，使干部職工更好團(tuán)結(jié)凝聚在一起，命運(yùn)上互為一體，價值觀認(rèn)識統(tǒng)一，對集體績效利益共享，為集體目標(biāo)責(zé)任共擔(dān)。形成志同道合、同鳴共振、榮辱與共、同舟共濟(jì)的工作狀態(tài)，有效保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮團(tuán)隊的整體威力，產(chǎn)生整體大于部分之和的協(xié)同效應(yīng),從而無往而不勝；另一方面，通過集體與個人發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展動力、發(fā)展成果的整合統(tǒng)一、有機(jī)結(jié)合，能形成“我因單位而生存，單位因我而發(fā)展”的工作狀態(tài)，個人的勤奮努力能更好提高國稅工作質(zhì)量和效率，而國稅事業(yè)的蓬勃發(fā)展又能為個人的成長成才，自我價值的實現(xiàn)提供更高更大的平臺空間，目標(biāo)的吸引力和感召力進(jìn)一步強(qiáng)化，使全體職工心情愉快、積極主動把個人努力融入集體目標(biāo)中，相依相存、相互促進(jìn)，同心同德、步調(diào)一致，在不斷拓展自己的同時促進(jìn)整個單位的績效，實現(xiàn)稅收事業(yè)持續(xù)發(fā)展與稅務(wù)干部個人全面發(fā)展的“雙贏”。
二、正確定位，擺正心態(tài)
只有正確定位好個人位置，保持良好心態(tài)，才能充分發(fā)揮個人在集體中的作用，和其它成員團(tuán)結(jié)共進(jìn)，眾志成城。首先，每個人都要有作為集體一份子的自豪感和責(zé)任感，樹立與集體休戚相關(guān)、患難與共的理念，因愛崗而敬業(yè)，為集體而奉獻(xiàn)，心中有大局，工作為大局，辦事顧大局，竭盡全力維護(hù)集體的形象和榮譽(yù)；其次，作為集體行為的導(dǎo)向和核心，領(lǐng)導(dǎo)者的帶隊方式和藝術(shù)對團(tuán)隊精神的建立培養(yǎng)至關(guān)重要，互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)軍人物馬云對電腦一竅不通，但卻善于實施人本管理，做到“人位相宜”和“匹配最優(yōu)”，最大化調(diào)動團(tuán)隊的集體力量和智慧，構(gòu)建起活力與效率并存的利益共同體，從而笑傲it界。所以說領(lǐng)導(dǎo)者要充分認(rèn)識感情影響、人際吸引和人文關(guān)懷所產(chǎn)生的強(qiáng)大凝聚力，以誠待人、以情感人、以智啟人、以德勵人，體恤理解群眾的困難與愿望，為干部干事創(chuàng)業(yè)搭建平臺提供舞臺，營造栓心留人、心齊風(fēng)正、同甘共苦的良好環(huán)境；再次，作為下屬，在看到領(lǐng)導(dǎo)上級權(quán)利威信的同時，也要看到其責(zé)任壓力和義務(wù)，盡量換位思考，以盡職盡責(zé)做好本職工作體現(xiàn)對領(lǐng)導(dǎo)的支持、理解和尊重，從而上下一欲，將士一心，以親和融洽、和諧愉快的層級關(guān)系推進(jìn)工作的順利開展。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作、心齊勁足
有磚與磚之間緊密結(jié)合才能構(gòu)筑雄偉長城。所以說和集體中的每一個成員建立和保持良好和諧的人際和共事關(guān)系十分重要。近年來，一些國稅機(jī)關(guān)增設(shè)了一門新的培訓(xùn)課程---拓展訓(xùn)練，這個精心設(shè)計的體驗式課程活動旨在通過學(xué)員的親身參與，體驗配合意識、默契程度、協(xié)作精神等高效團(tuán)隊所不可或缺的心態(tài)和技巧。訓(xùn)練時鼓舞士氣的“敬重他人，信任伙伴，不抱怨不責(zé)難；團(tuán)隊因我而自豪，我與團(tuán)隊同前進(jìn)；服從指揮、統(tǒng)一行動，團(tuán)隊將無往而不勝”等營訓(xùn)、隊呼無不有力證明了一個高效集體所應(yīng)具有的精神因素，就像“雁過成行”一般，在信任支持、互助互補(bǔ)之中幫助別人也成就了自己，確保了整個團(tuán)隊能更快、更順利地實現(xiàn)目標(biāo)。
四、溝通交流、求同存異
暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流，能使集體成員坦然相見，以誠相待，增進(jìn)理解信任，消除心理障礙，化解糾紛矛盾，求大同，存小異，建立工作中的默契和情感的融洽，有效促進(jìn)工作的順利開展；而且，溝通對于管理者取得職工的理解支持，增強(qiáng)非權(quán)力影響力，有效實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)功能更具重要的現(xiàn)實意義。全面了解職工的思想動態(tài)、心理情緒，傾聽職工的愿望心聲，是管理者解決問題、消除矛盾、正確決策、維護(hù)穩(wěn)定的重要前提。因此，良好的溝通能進(jìn)一步理順情緒，化解矛盾，凝聚力量、激勵斗志，讓集體成員保持暢快愉悅的心情和飽滿的精神狀態(tài)，在愉快中開展工作，在工作中感受快樂，同心同德，群策群力，為更好完成工作目標(biāo)而共同努力。
五、肯定激勵、表彰鼓舞
古人云“用人之術(shù)，任人必專，信之必篤，然后才能盡其才，而可共成事”。赫茨伯格的雙因素激勵理論表明:通過成就、認(rèn)可、挑戰(zhàn)性工作、責(zé)任、升遷和發(fā)展等滿足職工自尊和自我價值實現(xiàn)需要的內(nèi)在激勵因素，更具有激發(fā)持久工作動力的力量。因此作為一個集體，要樹立以人為本的理念，關(guān)心干部成長、幫助干部發(fā)展、肯定干部長處、關(guān)注干部進(jìn)步，用成就績效激勵人心，用肯定表彰鼓舞人心，讓每個干部能得到客觀的業(yè)績評價和相應(yīng)回報，通過感受工作中的成就和發(fā)展來培養(yǎng)對團(tuán)體的榮譽(yù)感、責(zé)任感和歸屬感，從而更好挖掘激發(fā)職工的工作智慧和潛能；同時尊重和支持干部的個人特性和合理需求，重視重用干部的長處和優(yōu)點(diǎn)，用人所長，人盡其才，保護(hù)發(fā)揮干部工作積極性和創(chuàng)造性，建立“人人受重視，個個被尊重”的氛圍，讓想干事的人有環(huán)境，肯干事的人有機(jī)會，能干事的人有舞臺，干成事的人有前途，使廣大干部職工聰明才智爭相涌流、激情活力競相迸發(fā)，打造高凝聚的團(tuán)隊精神，構(gòu)建高績效的團(tuán)隊集體。
總結(jié)
現(xiàn)在企業(yè)界非常流行一個詞叫“核心競爭力”。時常會思考，如何讓國稅這樣一個政府職能單位也能擁有這種極強(qiáng)的危機(jī)意識、競爭意識。如何能政令一出就能執(zhí)行到位，貫徹到底。
北大教授張維迎說：核心競爭力有五大特征即偷不去、買不來、拆不開、帶不走、流不掉。我覺得對于我們國稅部門來說，優(yōu)秀的團(tuán)隊精神就是我們真正的核心競爭力。我相信經(jīng)過我們?nèi)w干部職工的共同努力，重視團(tuán)隊精神的培養(yǎng)，干部職工更好團(tuán)結(jié)凝聚在一起，命運(yùn)上互為一體，價值觀認(rèn)識統(tǒng)一，對集體績效利益共享，為集體目標(biāo)責(zé)任共擔(dān)。形成志同道合、同鳴共振、榮辱與共、同舟共濟(jì)的工作狀態(tài)，有效保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮團(tuán)隊的整體威力，那么我們國稅將迸發(fā)出極強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，我們亦一定能像大雁一樣排成行而行千里的。
團(tuán)隊合作的合同篇十三
甲方應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：
1．甲方所提供的證件及相關(guān)資料必須真實有效。
2．甲方應(yīng)確保自身身體條件適合參加旅游團(tuán)旅游，并有義務(wù)在簽訂本合同時將自身健康狀況如實告知乙方。
3．甲方應(yīng)妥善保管隨身攜帶的行李物品，未委托乙方代管而損壞或丟失的，責(zé)任由甲方自負(fù)。
4．甲方在旅游活動中應(yīng)遵守國家各項法律、法規(guī)和團(tuán)隊紀(jì)律，配合導(dǎo)游完成本次旅游行程，如因個人原因發(fā)生問題，概由甲方自行承擔(dān)。
5．甲方應(yīng)尊重目的地的宗教信仰、民族習(xí)慣和風(fēng)土人情。
團(tuán)隊合作的合同篇十四
乙方應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：
1．乙方應(yīng)當(dāng)提醒甲方注意免除或限制其責(zé)任的條款，按照甲方的要求，對有關(guān)條款予以說明。
2．乙方應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定購買《旅行社投保旅行社責(zé)任險》，并在接受甲方簽合同時提示甲方是否自愿購買旅游意外保險。
3．乙方代理甲方辦理旅游所需的手續(xù)，應(yīng)妥善保管甲方的各項證件，如有遺失或毀損，應(yīng)立即主動補(bǔ)辦，并承擔(dān)補(bǔ)辦手續(xù)費(fèi)，因此導(dǎo)致甲方的直接損失，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
4．乙方應(yīng)為甲方提供導(dǎo)游服務(wù)；無全陪的旅游團(tuán)體，乙方應(yīng)告知甲方旅游目的地具體接洽辦法和應(yīng)急措施。
5．甲方在旅游中發(fā)生人身傷害或財產(chǎn)損失事故時，乙方應(yīng)做出必要的協(xié)助和處理。如因乙方原因?qū)е录追饺松韨蜇敭a(chǎn)損失，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的旅行社責(zé)任險，并協(xié)助游客辦理保險賠付。
6．乙方應(yīng)當(dāng)按照《旅游行程及費(fèi)用說明表》安排甲方購物，不得強(qiáng)制甲方購物，不得擅自增加購物次數(shù)。當(dāng)甲方發(fā)現(xiàn)所購物品系假冒偽劣商品，如購物為甲方要求的，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任；如購物為行程內(nèi)安排的，乙方應(yīng)當(dāng)協(xié)助甲方退還或索賠；如購物為乙方在行程外擅自增加的，乙方應(yīng)賠償甲方全部損失。
7．非因乙方原因，導(dǎo)致甲方在旅游期間搭乘飛機(jī)、輪船、火車、長途汽車、地鐵、索道、纜車等公共交通運(yùn)輸工具時受到人身傷害和財產(chǎn)損失的，乙方應(yīng)協(xié)助甲方向提供上列服務(wù)的經(jīng)營者索賠。
團(tuán)隊合作的合同篇十五
甲方依照本合同第三條約定支付的旅游費(fèi)用，包含以下項目：
1．代辦證件的手續(xù)費(fèi)：乙方代甲方辦理所需旅行證件的手續(xù)費(fèi)。
2．交通客票費(fèi)：乙方代甲方向民航、鐵路、長途客運(yùn)公司、水運(yùn)等公共交通部門購買交通客票的費(fèi)用。
3．餐飲住宿費(fèi)：《旅游行程及費(fèi)用說明表》內(nèi)所列應(yīng)由乙方安排的餐飲、住宿費(fèi)用。
4．游覽費(fèi)：《旅游行程及費(fèi)用說明表》內(nèi)所列應(yīng)由乙方安排的游覽費(fèi)用，包括住宿地至游覽地交通費(fèi)、非旅游者另行付費(fèi)的旅游項目第一道門票費(fèi)。
5．接送費(fèi)：旅游期間從機(jī)場、港口、車站等至住宿旅館的接送費(fèi)用。
6．旅游服務(wù)費(fèi)：乙方提供各項綜合服務(wù)收取的費(fèi)用（不含導(dǎo)游服務(wù)費(fèi)）。
7．專項附加費(fèi)：經(jīng)甲方要求由乙方安排的汽車超公里費(fèi)、風(fēng)味餐費(fèi)、游湖費(fèi)、特殊游覽門票費(fèi)、文娛費(fèi)、專業(yè)活動費(fèi)、保險費(fèi)、不可預(yù)見費(fèi)等。
8．甲、乙雙方約定的其他費(fèi)用：_________。
前款第2項的交通客票費(fèi)，如遇政府調(diào)整票價，該費(fèi)用的退、補(bǔ)依照《合同法》第六十三條辦理。第3項的餐飲住宿費(fèi)，如甲方要求提高標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)乙方同意安排的，甲方應(yīng)補(bǔ)交所需差額。
團(tuán)隊合作的合同篇十六
名詞解釋：
1，團(tuán)隊：的概念：為了實現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體組成的正式群體。
團(tuán)隊：的定義：團(tuán)隊，又稱為工作團(tuán)隊，是指為了一個共同的目標(biāo)而在一起工作的一些人組成的協(xié)作單位。
2，團(tuán)隊精神：是團(tuán)隊個體為了團(tuán)隊的整體利益和目標(biāo)而協(xié)同合作的大局意識。
3，責(zé)任：一是指分內(nèi)應(yīng)做的事，如職責(zé)、盡責(zé)任、崗位責(zé)任等。二是指沒有做好自己工作，而應(yīng)承擔(dān)的不利后果或強(qiáng)制性義務(wù)。（責(zé)任是工作出色的前提，是職業(yè)素質(zhì)的核心。）4，溝通：溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程，以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。
5，團(tuán)隊沖突：指的是兩個或兩個以上的團(tuán)隊在目標(biāo)，利益，認(rèn)識等方面互不相容或互相排斥，從而產(chǎn)生心理或行為上的矛盾，導(dǎo)致抵觸，爭執(zhí)或者攻擊事件。6，目標(biāo)：目標(biāo)是個人、部門或整個組織所期望的成果。
7，領(lǐng)導(dǎo)力：就是一種特殊的人際影響力，組織中的每一個人都會去影響他人，也就接受他人的影響，因此每個員工都具有潛在的和現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)力。
8，激勵：就是激發(fā)與鼓勵，是指為激發(fā)人的動機(jī)，鼓勵人們形成行為，從事某種活動而采取措施的過程。
4，團(tuán)隊的基本類型：4.1問題解決型團(tuán)隊4.2自我管理型團(tuán)隊4.3多功能型團(tuán)隊4.4虛擬型團(tuán)隊 五，團(tuán)隊精神的內(nèi)涵：5.1協(xié)作精神：即個人愿意與他人建立友好關(guān)系和相互協(xié)作的心理傾向。5.2全局觀念：將個人利益和團(tuán)隊的整體利益聯(lián)系在一起。
5.3責(zé)任意識：即團(tuán)隊成員有著為團(tuán)隊的成長和興衰而盡忠盡職的意識，忠于團(tuán)隊的目標(biāo)與利益，恪盡職守地完成任務(wù)并遵守團(tuán)隊規(guī)章制度等。
5.4互助精神：團(tuán)隊成員有意愿將個人的信息與資源與團(tuán)隊其他成員共享，團(tuán)隊成員之間沒有隔閡。5.5進(jìn)取精神：團(tuán)隊成員為了實現(xiàn)團(tuán)隊的整體利益努力進(jìn)取，在團(tuán)隊發(fā)展，團(tuán)隊?wèi)?zhàn)略和價值實現(xiàn)的過程努力進(jìn)取，齊心協(xié)力，為一個共同的目標(biāo)而奮斗。
團(tuán)隊精神并不要求團(tuán)隊成員犧牲自我，相反，發(fā)揮個性表現(xiàn)特長保證了成員可以共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)在驅(qū)動力。
六，團(tuán)隊精神的作用：6.1它具有聚合團(tuán)隊成員的凝聚功能。團(tuán)隊精神通過對群體的意識的培養(yǎng)，通過員工在長期的實踐中形成的習(xí)慣，信仰,動機(jī)，興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感，歸屬感和認(rèn)同感，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。
6.2它具有團(tuán)結(jié)團(tuán)隊成員的親和功能。培養(yǎng)團(tuán)隊精神，使成員齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標(biāo)努力，團(tuán)隊要達(dá)到的目標(biāo)既是單個成員自己所努力的方向，團(tuán)隊整體的目標(biāo)順勢分解成各個小目標(biāo)，在每個員工身上得到落實。
6.3它具有調(diào)整團(tuán)隊成員個體行為的協(xié)調(diào)功能。群體行為也需要協(xié)調(diào)，團(tuán)隊精神所產(chǎn)生的協(xié)調(diào)力，是通過團(tuán)隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量，氛圍的影響，去約束規(guī)范，協(xié)調(diào)個體行為。協(xié)調(diào)個體的行為不與團(tuán)隊的整體利益相沖突，以達(dá)到團(tuán)隊的目標(biāo)。
6.4。它具有激勵團(tuán)隊成員的激勵功能。團(tuán)隊精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步，力爭與團(tuán)隊中優(yōu)秀的成員看齊，通過成員之間正常的競爭可以達(dá)到相互激勵的目的。
效益，成果的關(guān)鍵，是以最低的成本，最高的效率，達(dá)到最好效果的行為。對個人而言： 辦事能力。對團(tuán)隊而言：戰(zhàn)斗力。對組織而言：運(yùn)行能力。執(zhí)行力就是知行合一。7.2執(zhí)行力的特征：主動性，目標(biāo)性，果斷性，具體明確。specfic特殊的，明確的，measurable重要的；重大的attainable可達(dá)到的，relevant有重大作用的，time-based時限性。
八，(p81)培養(yǎng)主動工作習(xí)慣：8.1自動自發(fā)。（不必領(lǐng)導(dǎo)交待，主動地去完成自己應(yīng)該做的事。）8.2貴在堅持。（職業(yè)生涯中，成功需要具備兩個重要條件：堅持和忍耐。只要有堅強(qiáng)的意志，一個庸俗平凡的人也會有成功的一天；否則，即使是一個才識卓越的人，也只能遭到失敗的命運(yùn)。）8.3勇于承擔(dān)。（當(dāng)你的工作堆積如山，壓得你喘不過氣來，而這時上級卻又給你布置下來新的任務(wù)。你不要有怨言，不然很可能會被認(rèn)為沒有能力，或缺乏工作激情。你應(yīng)該把上級交給你的重任，看作是對你的信任。當(dāng)所交付的任務(wù)確實有難度，其他同事畏縮不前時，要有勇氣出來承擔(dān)，關(guān)鍵時刻顯示你的膽略，勇氣及能力。）8.4充滿激情。（那些對工作充滿激情的人，猶如熊熊火炬，既能燃燒自己，也能感染影響別人。）
十一，團(tuán)隊沖突的類型及其特點(diǎn)：11.1建設(shè)性沖突：特點(diǎn)：沖突雙方對現(xiàn)實共同的目標(biāo)都十分關(guān)注；彼此樂意了解對方的觀點(diǎn)，意見；大家以爭論問題為中心；互相交換意見的情況不斷增加。作用：建設(shè)性沖突對團(tuán)隊建設(shè)和提高團(tuán)隊效率有積極作用，能增加團(tuán)隊成員的才干和能力，并對組織的問題提供診斷資訊，而且通過解決沖突，人們還可以學(xué)習(xí)和掌握有效解決和避免沖突的方法。11.2破壞性沖突：特點(diǎn)：雙方對贏得自己觀點(diǎn)的勝利十分關(guān)心；不愿聽取對方的觀點(diǎn)，意見；由問題的爭論轉(zhuǎn)為人身攻擊；互相交互情況不斷減少，以免完全停止。組織內(nèi)部的團(tuán)隊之間需要適當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)性沖突，破壞性沖突則應(yīng)該減低到最低的程度。十二，（p127）團(tuán)隊沖突處理方式：12.1競爭12.2回避12.3遷就12.4妥協(xié)12.5合作 十三，制定目標(biāo)原則：目標(biāo)必須是具體的（specific）；目標(biāo)必須是可以衡量的（measurable）； 目標(biāo)必須是可以達(dá)到的（attainable）；目標(biāo)必須和其他目標(biāo)具有相關(guān)性（relevant）；目標(biāo)必須具有明確的截止期限（time—based）
15，團(tuán)隊規(guī)章的原則：支持原則，溝通原則，協(xié)調(diào)原則，反饋原則，監(jiān)控原則，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)原則，團(tuán)隊導(dǎo)向原則。
16，團(tuán)隊文化的構(gòu)成要素：人，共同目標(biāo)，團(tuán)隊的定位，權(quán)限，計劃，價值觀。
17，團(tuán)隊文化的培育原則：將團(tuán)隊打造成信息共享平臺；將團(tuán)隊打造成平等的工作平臺；將團(tuán)隊打造成一個發(fā)揮個性的論壇。18，領(lǐng)導(dǎo)力的根性：積極（漢武大帝），細(xì)心（武則天），誠信（李世民），沉穩(wěn)（康熙）。
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