上半年工作總結(jié)匯報開場白(大全9篇)

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

上半年工作總結(jié)匯報開場白篇一

20年的工作已經(jīng)過去了一半。此刻，我覺得今年的時間過得很快?？赡苁歉鞣N情況的影響，感覺春節(jié)就在昨天，但是這段時間的工作真的在告訴我，我已經(jīng)工作半年了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，我們部門很好地完成了上半年的工作計(jì)劃，我個人在工作中也很好地履行了自己的職責(zé)，所以我在工作中的表現(xiàn)是可以接受的，這讓我體會到了完成工作帶來的收獲和滿足感。在這半年的工作中，我也覺得自己比去年進(jìn)步了不少。現(xiàn)在，讓我總結(jié)一下我在20__年上半年的個人工作：

一、工作方面

20__年初，春節(jié)還沒過，我們還在上班。當(dāng)時，隨著一年的臨近，公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都到了緊要關(guān)頭。我們能否完成當(dāng)年的工作計(jì)劃，甚至取得更好的成績，取決于最后一段時間。所以公司對我們各部門所有員工的要求都比較高，大家都希望做出更好的成績，拿到年終獎，所以大家都在努力，都在被大家感染。后來到了春節(jié)結(jié)束上班的時間，因?yàn)樘厥庠蛴绊懳覀冊诩夜ぷ饕恢?。老?shí)說，這是對我自己能力的考驗(yàn)。這不是工作能力的問題，而是我工作態(tài)度的問題。沒有公司制度的約束，沒有領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，在工作中很容易荒廢，但幸運(yùn)的是，我堅(jiān)持自己的內(nèi)心，認(rèn)真對待自己的工作。雖然當(dāng)時的工作任務(wù)完成的有點(diǎn)晚，但是在規(guī)定的時間內(nèi)完成了。沒多久我們就恢復(fù)正常工作了，因?yàn)槭悄瓿?，所以我們都想有個好的開始。所以公司接手了幾個大項(xiàng)目，比如__公司的裝修方案，__酒店公司的設(shè)計(jì)圖紙。雖然那段時間很累，但是經(jīng)過我們的努力，在規(guī)定的時間內(nèi)完成了，客戶非常滿意。

二、思想方面

因?yàn)橹耙呀?jīng)有一個多星期的網(wǎng)上辦公，而且因?yàn)槟欠N模式要求每個員工都要有意識，一個員工工作思想的不規(guī)范考驗(yàn)，所以通過那段時間的工作考驗(yàn)，我的責(zé)任心和認(rèn)真對待工作的態(tài)度都有了很大的提高，自我約束的能力也有了很大的進(jìn)步。所以后來就去公司上班了，到現(xiàn)在也有幾個月了。我沒有犯任何遲到或違反公司規(guī)定的錯誤。因?yàn)橐幚砑依锏氖虑?，所以我只請了一天假，所以我對公司制度的合?guī)性變得更嚴(yán)格了!

雖然這半年來我的工作沒有什么收獲，但是和以前相比，我已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，所以我相信有了這些，我可以在下半年做得更好!

上半年工作總結(jié)匯報開場白篇二

今年，銷售部全體人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞_年年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)展開一系列工作，為了更好地掌握上半年來的工作經(jīng)驗(yàn)與不足，便于下年度銷售工作的開展，特總結(jié)如下。

一、塌實(shí)做事，認(rèn)真履行本職工作。

首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達(dá)到銷售的目的。

分析客戶的同時，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。

二、主動積極，力求按時按量完成任務(wù)。

每天主動積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒有拜訪就沒有銷售，而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對我們的信任度之后方有機(jī)會銷售產(chǎn)品給他們。

主動協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的機(jī)會。即使當(dāng)時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的。

三、做好售后服務(wù)

不管是多好的產(chǎn)品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個問題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。

在我成交的'客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短。

五、多了解行業(yè)信息

了解我們的競爭對手我們的同行，了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。

六、后半年的計(jì)劃

在半年銷售總結(jié)會議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事__的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進(jìn)公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。我要給自己定一個明確的目標(biāo)，在后半年里爭取做到15萬，即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計(jì)劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶比較盲目，對產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。

上半年工作總結(jié)匯報開場白篇三

一、辦公室的日常管理工作

二、工作內(nèi)容

根據(jù)公司要求，我針對目前房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如，又到花園、花園、小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。

草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、

組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂；按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)；董事會在召開期間，認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；

第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在下半年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

上半年工作總結(jié)匯報開場白篇四

區(qū)農(nóng)業(yè)局黨總支部以精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，緊緊圍繞我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標(biāo)要求，從理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)開展等方面，大力加強(qiáng)內(nèi)部管理，全面夯實(shí)黨總支部各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工，開拓創(chuàng)新，積極投身到社會主義新農(nóng)村建設(shè)的具體實(shí)踐中，認(rèn)真做好黨建的各項(xiàng)工作，真正發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)

抓好“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)干部職工的政治理論、業(yè)務(wù)知識、法制知識等教育培訓(xùn)，提高干部職工的整體素質(zhì)。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、精神;加強(qiáng)學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī);學(xué)習(xí)《xx屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》、《貫徹落實(shí)xx屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施辦法》、省紀(jì)委《關(guān)于整治庸懶散奢等不良風(fēng)氣，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)的意見》,市委辦公室、市府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx市“正風(fēng)肅紀(jì)”行動工作方案的通知》,《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等黨內(nèi)法規(guī)，進(jìn)一步提升黨員隊(duì)伍的整治理論水平，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的政治意識、大局意識、廉潔自律意識和遵紀(jì)守法觀念。二是深入學(xué)習(xí)黨和國家的各項(xiàng)路線、方針、政策，研討領(lǐng)會其中的深刻內(nèi)涵，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)講話和有關(guān)會議精神，提高全體黨員規(guī)范宣傳執(zhí)行黨和國家政策的能力。三是深入學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理等業(yè)務(wù)知識，提高全體黨員的業(yè)務(wù)水平。20xx年，區(qū)農(nóng)業(yè)局黨總支部共組織黨員學(xué)習(xí)活動10次，集中學(xué)習(xí)篇目達(dá)22篇，參加學(xué)習(xí)黨員人數(shù)達(dá)500多人次。同時，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律，嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤，對重要內(nèi)容組織分組討論，確保了學(xué)習(xí)實(shí)效。通過學(xué)習(xí)，大大提高了黨員干部的思想政治覺悟，堅(jiān)定了共產(chǎn)主義理想信念，黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到明顯提升。

二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升黨員隊(duì)伍為民辦事能力

一是持之以恒地推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入扎實(shí)開展。如開展以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主要內(nèi)容的“機(jī)關(guān)聯(lián)系基層、干部聯(lián)系群眾”主題教育實(shí)踐活動，以“下基層、進(jìn)農(nóng)戶、辦實(shí)事”為載體，問政于民、問計(jì)于民、問需于民，切實(shí)發(fā)揮黨員干部服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)人民的重要作用;開展了以“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、促廉潔”為主題的紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動，對黨員干部開展理想信念教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、政治品質(zhì)和道德品行教育，夯實(shí)黨員干部和公職人員廉潔從政的思想基礎(chǔ)，引導(dǎo)黨員干部弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，解決突出問題，保持清廉本色;開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動，通過問卷、網(wǎng)上調(diào)查、上門走訪、開座談會等各種方式及區(qū)直行評團(tuán)幫查找的形式，多渠道收集服務(wù)對象和社會各界的意見建議，深入查找我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)存在的問題，精心研究制定整改方案，并狠抓方案落實(shí)，切實(shí)改善我局的政風(fēng)行風(fēng)。通過各項(xiàng)活動的開展切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)基層、服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)群眾的水平和效率。

二是加強(qiáng)民主集中制建設(shè)。做到分工負(fù)責(zé)，又注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，大事講原則，小事講風(fēng)格，不斷增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

三是建立健全工作管理制度。修訂完善包括黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則、廉政談話制度、行政事務(wù)管理若干規(guī)定、公務(wù)用車制度、財(cái)會管理制度、機(jī)關(guān)及事業(yè)單位人事管理若干規(guī)定、政務(wù)公開制度、信訪工作制度、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全保密制度、關(guān)于加強(qiáng)本單位計(jì)劃生育工作的若干規(guī)定、檔案綜合管理制度、領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制的規(guī)定、民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作制度等19項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度，堅(jiān)決用制度管權(quán)、管人和管事，同時大力抓好黨員干部職工的教育，提高他們執(zhí)行制度的自覺性，使各項(xiàng)工作逐步規(guī)范化、制度化。

四是大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格黨員教育管理，通過對省內(nèi)外重大反腐倡廉正反典型案件事例的剖析學(xué)習(xí)以及區(qū)紀(jì)委暗訪組暗訪發(fā)現(xiàn)我局干部職工存在的上班遲到、吃早餐現(xiàn)象通報學(xué)習(xí)，廣泛開展了黨員警示教育活動，認(rèn)真分析查找我局黨員干部目前在廉政自律、工作作風(fēng)和工作紀(jì)律執(zhí)行上存在的問題，并深入分析其背后的原因，使黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做到了自省、自重、自勵、自警。五是重點(diǎn)加強(qiáng)了對入黨積極分子和發(fā)展對象、預(yù)備黨員的教育管理工作，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的新時期黨員發(fā)展工作方針，嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”，正確處理黨員數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系。今年，黨支部新發(fā)展了預(yù)備黨員一名。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)開展，扎實(shí)做好各項(xiàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作

我局黨總支部帶領(lǐng)廣大黨員干部職工忠實(shí)履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極發(fā)揮模范帶頭作用，深入基層、深入農(nóng)村，立足本職，開拓創(chuàng)新，全面貫徹落實(shí)中央一號文件精神以及中央、省、市、區(qū)的一系列“三農(nóng)”工作部署，積極開展生態(tài)文明村建設(shè)，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，著力加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，認(rèn)真抓好扶貧“雙到”工作，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)工作，促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為建設(shè)美麗幸福新作出了積極貢獻(xiàn)。

(一)穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)，切實(shí)保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給。

一是嚴(yán)格落實(shí)糧食生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)市確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保糧食播種面積和產(chǎn)量穩(wěn)定。今年，我區(qū)糧食播種面積預(yù)計(jì)14.18萬畝，總產(chǎn)預(yù)計(jì)5.75萬噸;蔬菜種植面積預(yù)計(jì)2.8萬畝(含復(fù)種)總產(chǎn)預(yù)計(jì)6.44萬噸;經(jīng)濟(jì)作物(花生)種植面積預(yù)計(jì)1.37萬畝,總產(chǎn)預(yù)計(jì)0.25萬噸;水果作物種植面積預(yù)計(jì)6.3萬畝，總產(chǎn)預(yù)計(jì)4.35萬噸;花卉園藝預(yù)計(jì)種植面積預(yù)計(jì)0.38萬畝。

二是抓好糧食高產(chǎn)示范創(chuàng)建活動。抓好“六領(lǐng)導(dǎo)”辦點(diǎn)示范活動，早、晚造落實(shí)水稻示范點(diǎn)五個，面積2萬畝，總產(chǎn)1.02萬噸;同時,繼續(xù)抓好省級水稻高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目,在腰古鎮(zhèn)創(chuàng)建1萬畝的水稻高產(chǎn)示范片,總產(chǎn)0.52萬噸。

三是抓好強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)種糧補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼政策，20xx年，我區(qū)種糧補(bǔ)貼共3.75萬戶，受益農(nóng)民人數(shù)達(dá)15.45萬人，補(bǔ)貼金額1120.22萬元。良種補(bǔ)貼面積14.69萬畝,補(bǔ)貼金額217.8萬元;認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作，今年申請農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的農(nóng)戶有62戶，使用中央購機(jī)補(bǔ)貼資金7.51萬元;深入開展涉農(nóng)亂收費(fèi)專項(xiàng)治理，規(guī)范各項(xiàng)涉農(nóng)收費(fèi)制度，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。四是抓好政策性水稻保險工作。20xx年，我區(qū)政策性水稻保險實(shí)現(xiàn)全覆蓋，承保戶數(shù)44625戶，承保面積75362畝，完成上級任務(wù)的100﹪。通過該項(xiàng)工作開展，大大減少農(nóng)戶因?yàn)?zāi)損失，促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

(二)大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

一是農(nóng)業(yè)家庭規(guī)模經(jīng)營逐年增加，生產(chǎn)基地漸成規(guī)模。目前，我區(qū)共有農(nóng)村家庭規(guī)模化經(jīng)營戶3476戶，省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)2個，一村一品專業(yè)村2個，優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品基地，已漸成規(guī)模并逐年擴(kuò)展，全區(qū)城郊型農(nóng)業(yè)基地總面積達(dá)到29萬畝。

二是新培育了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織。今年，新增農(nóng)民專業(yè)合作社13個，目前，共有農(nóng)民專業(yè)合作組織47個，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織注冊資金達(dá)1660萬元，擁有固定資產(chǎn)1268萬元，輻射帶動農(nóng)戶12090戶;3家市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)正抓緊申報，目前，全區(qū)區(qū)級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共有33家，市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)9家，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)擁有固定資產(chǎn)總值7000多萬元，年銷售收入1.8億元，帶動農(nóng)戶12500戶。

三是大力發(fā)展和實(shí)施農(nóng)業(yè)無公害生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中，注重“精品、名牌”戰(zhàn)略。目前，有無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證14個，綠色食品認(rèn)證1個，有機(jī)食品認(rèn)證2個，省級無公害農(nóng)產(chǎn)品基地8個;新建成xx區(qū)綠色蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)1個，并計(jì)劃在思勞鎮(zhèn)建設(shè)一個面積600畝的芥蘭標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。

(三)積極開展生態(tài)文明村建設(shè)，進(jìn)一步推動農(nóng)村加快發(fā)展。

一是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)先發(fā)展無公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，積極培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，通過建立“一鎮(zhèn)一業(yè)”和“一村一品”，讓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展;二是積極籌集建設(shè)資金，將村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目的資金統(tǒng)籌安排到生態(tài)文明村建設(shè)中，今年，全區(qū)申報的139個的一事一議項(xiàng)目建設(shè)符合一事一議財(cái)政獎補(bǔ)范圍，涉及63個村委會，受益人口49543人;三是根據(jù)各鎮(zhèn)各村的實(shí)際情況，加大技術(shù)支持和資金扶持，大力推廣戶用沼氣池建設(shè)，為農(nóng)村提供清潔能源，凈化村居環(huán)境。

(四)加大市場監(jiān)管力度，提高依法護(hù)農(nóng)水平。

一是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。圍繞國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣創(chuàng)建工作，經(jīng)常性地開展以種子、肥料、農(nóng)藥為主的專項(xiàng)整治行動，今年以來共出動執(zhí)法人員360人(次)檢查農(nóng)資經(jīng)營門店153間(次)查處違法經(jīng)營肥料、農(nóng)藥店3間，挽回經(jīng)濟(jì)損失3萬元;同時加強(qiáng)對蔬菜水果生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品交易市場的蔬菜水果農(nóng)藥殘留檢測，共抽檢蔬菜樣本2353份，合格率99.79%。二是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)執(zhí)法。認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)“打非治違”專項(xiàng)行動，同交警聯(lián)合執(zhí)法2次，檢查拖拉機(jī)15臺，查處違規(guī)拖拉機(jī)4臺，糾正違規(guī)拖拉機(jī)4臺;認(rèn)真開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)“百日行動”，結(jié)合拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)年檢審、登記和發(fā)證等工作，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)機(jī)管理，促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，今年，拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)注冊登記、換發(fā)牌證共83臺。

(五)加快科普推廣步伐，著力普及先進(jìn)實(shí)用技術(shù)

一是加大科技培訓(xùn)力度。利用市級水稻病蟲害綠色防控示范區(qū)項(xiàng)目、基層農(nóng)技推廣建設(shè)項(xiàng)目、“水肥一體化”灌溉施肥技術(shù)示范與推廣項(xiàng)目等項(xiàng)目，積極為農(nóng)民充電，提高農(nóng)民依靠科技致富的能力，真正把服務(wù)送入農(nóng)村，把技術(shù)帶到田間地頭。共培訓(xùn)13場次，培訓(xùn)1014人次，發(fā)放技術(shù)資料2536份冊。

二是加大新技術(shù)推廣力度。推廣良種良法，全區(qū)種植優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高抗病蟲的水稻主推品種“兩優(yōu)”的面積達(dá)95%，軟盤育苗拋秧面積達(dá)75%，化學(xué)除草面積達(dá)95%;推廣應(yīng)用測土配方施肥，在全區(qū)設(shè)立測土配方施肥示范片10個，示范面積4500畝，推廣配方施肥面積65000畝。

三是加大機(jī)械化推廣力度。積極指導(dǎo)和引導(dǎo)農(nóng)民購買適合先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械，已辦理各類機(jī)具63臺(套)。四是加大發(fā)展無公害生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)力度，全區(qū)無公害蔬菜面積已增加到6300畝，水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范種植面積達(dá)3500畝。五是加大疫情防控力度。通過建立1萬畝水稻綜合防治示范區(qū)，組建應(yīng)急防治專業(yè)隊(duì)，編寫農(nóng)作物重大病蟲害發(fā)生防治信息等，指導(dǎo)農(nóng)民使用新技術(shù)并及時防控疫情，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

(六)加大項(xiàng)目爭取力度，努力改善農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

今年，我局大力爭取中央、省、市各類項(xiàng)目資金，狠抓各類項(xiàng)目的貫徹落實(shí)，改善了農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。主要工作包括：

1.實(shí)施20xx年基本農(nóng)田整治項(xiàng)目，面積500畝，項(xiàng)目總投資50萬元，在xx區(qū)安塘街大云村委會實(shí)施，項(xiàng)目已基本完成。

2.實(shí)施20xx年度農(nóng)田水利基本建設(shè)(小陂頭)項(xiàng)目,灌溉面積600畝,總投資15萬元，在xx區(qū)腰古鎮(zhèn)黃崗塱村實(shí)施，項(xiàng)目已基本完成。

3.實(shí)施20xx年度農(nóng)田水利基本建設(shè)(農(nóng)田整治)項(xiàng)目,整治面積600畝,總投資60萬元，在xx區(qū)腰古鎮(zhèn)永昌村實(shí)施，項(xiàng)目已基本完成。

4.抓好xx區(qū)腰古鎮(zhèn)20xx年度高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)規(guī)模4000畝，項(xiàng)目總投資600萬元。(其中省級資金480萬元、區(qū)級資金120萬元)到目前止，已完成項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)工作，爭取今年12月份動工。

5.抓好xx區(qū)20xx年熱作標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園項(xiàng)目申報工作。

6.實(shí)施好市級水稻病蟲害綠色防控示范區(qū)項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資20萬元，建立了總面積1萬畝的綜合防治示范區(qū)，示范區(qū)中心區(qū)面積連片3000畝，帶動輻射面積3萬畝。

7.做好省級財(cái)政農(nóng)業(yè)科技推廣“水肥一體化”灌溉施肥技術(shù)示范與推廣項(xiàng)目。省級補(bǔ)助專項(xiàng)資金25萬元，在我區(qū)都楊鎮(zhèn)的火龍果果場進(jìn)行“水肥一體化”灌溉施肥技術(shù)示范推廣，示范面積300畝，推廣面積20xx畝。目前，該項(xiàng)目已完成示范展示工作，現(xiàn)進(jìn)入技術(shù)推廣階段。

8.做好20xx年基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系補(bǔ)助項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資44萬元。到目前為止，項(xiàng)目已完成總?cè)蝿?wù)的60%，力爭在20xx年1月份完成我縣20xx年基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)。

9.做好20xx年度中央基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資80萬元。目前，該項(xiàng)目3方面的工作正按項(xiàng)目實(shí)施方案有序進(jìn)行中，已完成補(bǔ)助農(nóng)用物資的投標(biāo)采購和發(fā)放工作，農(nóng)技人員培訓(xùn)和下鄉(xiāng)補(bǔ)助也正開展落實(shí)中。補(bǔ)助資金使用32.16萬元，資金使用率40.2%。

10.抓好沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和大中型沼氣池建設(shè)工作。xx區(qū)祥順養(yǎng)殖場的大中型沼氣建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目正有序展開，已完成沼氣池主體建設(shè)工作，力爭在20xx年12月份進(jìn)行設(shè)備安裝;xx區(qū)良基生態(tài)養(yǎng)殖場的大中型沼氣建設(shè)項(xiàng)目、xx區(qū)農(nóng)村沼氣鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，目前正在進(jìn)行項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)或項(xiàng)目招投標(biāo)工作。

(七)抓好扶貧“雙到”，確保相關(guān)工作順利開展。

一是認(rèn)真做好了我區(qū)貧困村迎接省對20xx-20xx年度扶貧“雙到”三年幫扶考核驗(yàn)收工作，全區(qū)8個貧困村順利通過了省的考評驗(yàn)收，取得了好成績，全區(qū)貧困村和貧困村的貧困戶達(dá)到100%脫貧。

二是做好了市對我區(qū)20xx-20xx年度88個非貧困村的考核驗(yàn)收，全區(qū)1962戶貧困村外的貧困戶全部達(dá)到脫貧目標(biāo)，同時組織開展了我區(qū)對全區(qū)非貧困村20xx-20xx年度三年幫扶的考核驗(yàn)收工作。

三是做好了上報省、市扶貧“雙到”先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的推薦評選工作。完成了區(qū)扶貧”雙到”工作推薦表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的工作，區(qū)扶貧辦被市委、市政府授予xx市扶貧開發(fā)“雙到”工作“先進(jìn)單位”。

四是制定了新一輪全區(qū)扶貧“雙到”工作方案，在全區(qū)全面開展新一輪扶貧開發(fā)工作。

五是全面開展全區(qū)農(nóng)村低收入住房困難戶住房改造建設(shè)工作，省下達(dá)我區(qū)今年任務(wù)共260戶，到目前已全部竣工完成，完成年度任務(wù)的100%。六是認(rèn)真做好20xx年度“大禹杯”競賽項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)工作，20xx年省共下達(dá)我區(qū)“大禹杯”競賽項(xiàng)目共2個，每個30萬元。目前項(xiàng)目已建設(shè)完成。七是20xx至20xx年我局扶貧雙到對口幫扶安塘紅營村委，三年間，我局累計(jì)共投入幫扶資金超過43萬多元，56戶貧困戶20xx年人均年收入達(dá)7415元，比幫扶前增長4920元，增幅達(dá)197%，脫貧率達(dá)100%，20xx年6月我局被區(qū)委區(qū)政府授予“扶貧雙到工作先進(jìn)單位”稱號。八是我局新一輪扶貧雙到的對口幫扶村是腰古鎮(zhèn)黃崗塱村委，相關(guān)工作正在有序開展。

(八)抓好創(chuàng)國衛(wèi)工作，確保國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成功。

按照市委、市政府的總體工作部署和市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的總體要求，我局作為牽頭責(zé)任單位掛鉤高峰社區(qū)創(chuàng)國衛(wèi)工作。自創(chuàng)國衛(wèi)工作開展以來，我局高度重視，精心籌備，迅速開展行動。一是加強(qiáng)愛國衛(wèi)生組織管理。成立高峰社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)部署、指導(dǎo)、督辦高峰社區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作，并出臺《高峰社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作方案》，明確各網(wǎng)格化單位在創(chuàng)衛(wèi)工作中的具體責(zé)任，提升社區(qū)衛(wèi)生管理水平;二是加強(qiáng)健康教育和宣傳動員工作。多次深入社區(qū)(村)商鋪進(jìn)行健康教育活動以及做好宣傳發(fā)動工作，呼吁大家共同參與創(chuàng)衛(wèi)，提高了群眾參與創(chuàng)衛(wèi)的自覺性;三是加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生專項(xiàng)整治和管理工作。針對社區(qū)存在的問題及時進(jìn)行整改，安排干部職工每天做好各責(zé)任地段的輪值工作，并聘請20多名保潔人員做好社區(qū)的保潔，同時組織各網(wǎng)格化單位定期開展“創(chuàng)國衛(wèi)環(huán)境衛(wèi)生清潔大行動”，通過多方努力，高峰社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到較大改觀。

四、存在問題及下一步工作設(shè)想

我局黨總支部雖然做了大量工作，也取得一定成效，但是在實(shí)際工作中仍存在許多問題和不足，主要有：一是理論教育缺乏深度，存在聯(lián)系實(shí)際不夠?qū)崱⑿问讲粔蛐?、方法不夠活。二是思想上缺乏闖勁，工作中開拓創(chuàng)新不夠。三是業(yè)務(wù)開展過程中仍有許多做得不夠到位的地方，如農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施仍需進(jìn)一步加大建設(shè)投入和管護(hù)力度;農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織量少質(zhì)弱，集約化程度低，輻射帶動能力不強(qiáng);扶貧開發(fā)工作的長效機(jī)制有待進(jìn)一步建立和完善;農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作缺乏專項(xiàng)資金等。

今后我局要繼續(xù)圍繞中心，服務(wù)大局，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求抓好黨建工作：一是進(jìn)一步抓好學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)局黨總支部學(xué)習(xí)中心組理論學(xué)習(xí)制度和理論學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)、親自抓，堅(jiān)持一級抓一級，加強(qiáng)督促檢查，在理論聯(lián)系實(shí)際上下功夫，大力營造機(jī)關(guān)濃厚的學(xué)理論、學(xué)知識的氛圍。二是進(jìn)一步抓好工作作風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的觀念轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)實(shí)干精神和勇于創(chuàng)新的勇氣，堅(jiān)持把人民的利益放在最高位置，重點(diǎn)關(guān)注和著力解決群眾反映最突出的問題，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力做到科學(xué)決策、合理規(guī)劃、精心組織、狠抓落實(shí)、保證實(shí)效。三是在業(yè)務(wù)開展過程中要毫不動搖地堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，科學(xué)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，重視長效機(jī)制建設(shè)，想方設(shè)法解決農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展深層次矛盾，全面推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)，確保農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民持續(xù)增收，充分運(yùn)用有限資源，爭取最好的實(shí)效。

上半年工作總結(jié)匯報開場白篇五

回顧這半年的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，較好的完成了自己的本職工作，通過學(xué)習(xí)與摸索，工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新提升，也得到了大家對我的肯定與信任，現(xiàn)將半年來的工作情況做如下總結(jié)：

一、日常管理工作

認(rèn)真完成每天的接待工作，積極配合主管做好餐廳服務(wù)接待的日常工作，合理安排員工的工作內(nèi)容，上半年餐廳員工流動性大，員工不斷的調(diào)換，老員工所剩無幾，新員工又要在最短的時間里學(xué)會所有的工作技能，充當(dāng)餐廳的主力人員，因此上半年的基礎(chǔ)培訓(xùn)內(nèi)容比較多，積極協(xié)助主管完成新員工的培訓(xùn)工作，讓新員工能很快進(jìn)入自己的工作崗位，幫助他們盡快的融入到工作環(huán)境中去。

二、管理工作中的一點(diǎn)體會

經(jīng)過近半年的學(xué)習(xí)鍛煉，自己從普通員工轉(zhuǎn)換到基層管理人員的過程中成熟了許多，也明白了許多道理，使自己更加清楚在餐廳這個團(tuán)隊(duì)，如何發(fā)揮自己的能力和作用，遇到困難和挫折時也能夠坦然面對并能較好的處理它。另外餐廳工作一個人努力，只是自己好其影響甚微，一支筷子和一把筷子的道理每個人都懂，只有大家團(tuán)結(jié)，積極向上，這個團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力。以前我只知道完成自己的工作卻不能有效的帶領(lǐng)其他員工共同進(jìn)步，管理上自己雖然能夠堅(jiān)持原則，但方式和方法過于直白，讓有些員工對自己不太理解，也給自己造成了很大的壓力，今后我要認(rèn)真學(xué)習(xí)管理藝術(shù)，不管遇到什么問題首先要與員工進(jìn)行溝通，耐心講道理、講制度，大家共同遵守，以身作則的行為帶動員工。使員工在餐廳的大環(huán)境中充分感覺__愉快，讓員工有干勁，形成團(tuán)結(jié)友好的工作氛圍。當(dāng)然這些美好的愿望還需所有餐廳員工共同去創(chuàng)建，我們管理人員帶頭去努力。

三、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班，但要做到一名合格的基層管理人員，自己的學(xué)識、能力等還有很多需要提高的地方和向上級學(xué)習(xí)的地方。所以不能掉以輕心，向書本、向同事學(xué)習(xí)，通過過去的一年努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)悟，使自己感覺到半年來還是有了一定的進(jìn)步，在管理能力、協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面有了進(jìn)一步的提高，保證了自己在當(dāng)班時的工作得以順利進(jìn)行。

四、存在的問題

半年來，雖然順利完成了工作，但也存在了一些問題和不足，主要表現(xiàn)在，第一，管理水平雖然有了進(jìn)步的地方，但還是有很多的不足，例如有時還是不能做到把事情安排、考慮周全，導(dǎo)致有些工作安排不合理，服務(wù)中出現(xiàn)一些問題和漏洞。

第二，培訓(xùn)是我的弱項(xiàng)，每次培訓(xùn)腦子里沒有一個很好，很清楚的思路，自己又有一點(diǎn)大舌頭，咬字不清，怕講話，所以在自己的培訓(xùn)能力上造成了很大的障礙，不能很好的表達(dá)出自己要講的意思，員工也聽得糊里糊涂。

第三，在一些工作上不夠細(xì)心、不夠耐心，如在工作結(jié)束后檢查不夠到位，常留下一些小尾巴，還有就是在指導(dǎo)員工工作上不夠耐心。

第四，執(zhí)行力不強(qiáng)，有時工作不能夠按時完成，也不能堅(jiān)持到底。

第五，自己的理論水平還不夠。

第六，心里經(jīng)常存在惰性，不主動去學(xué)。

上半年工作總結(jié)匯報開場白篇六

20__年上半年是值得x保險人難忘和考驗(yàn)的半年，正式開業(yè)以來，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在x的大力支持下，我司員工以拓荒者的勇氣，團(tuán)結(jié)拼搏，攻艱克難，取得了驕人的戰(zhàn)績，至x月中旬累計(jì)完成簽單保費(fèi)x萬元，全面完成了x公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。這些成績驗(yàn)證了我司的“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的公司精神?，F(xiàn)將20__年上半年所做工作總結(jié)如下：

一、緊緊抓住“第一要務(wù)”，牢固樹立發(fā)展意識

公司從籌建伊始就將發(fā)展的觀念深入到每位熱愛保險加盟公司的員工心中。對于新進(jìn)入我市保險市場的新公司，如何在激烈的市場競爭中占有一席之地，并實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式的發(fā)展，是擺在我們每一位員工面前的當(dāng)務(wù)之急，公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，以省公司提出的20__年業(yè)務(wù)發(fā)展思路作為我們切入市場的指導(dǎo)思想，多次召開員工會議，統(tǒng)一思想，集思廣益，出點(diǎn)子想辦法，細(xì)分、研究市場，一旦找準(zhǔn)突破口后便制定詳細(xì)周密攻關(guān)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮，打好每一個攻堅(jiān)戰(zhàn)。在發(fā)展直銷業(yè)務(wù)和個人代理業(yè)務(wù)的同時，x公司總經(jīng)理室還十分重視業(yè)務(wù)發(fā)展渠道的建設(shè)，努力構(gòu)建多渠道，全方位的保險產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)，通過積極努力，我司在較短的時間內(nèi)就與x銀行、x銀行、x銀行、x銀行、x銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，為今后的銀行代理業(yè)務(wù)的全面快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、深入開展市場調(diào)查，制定積極的籌建方案

為確保籌建工作的順利進(jìn)行，公司籌備組在成立伊始就認(rèn)真開展市場調(diào)查，根據(jù)省保監(jiān)局和總公司、省分公司的要求，籌備組結(jié)合市場情況和自身工作實(shí)際，制定了籌建日程安排表，將籌建工作細(xì)化到每一個工作日，并在公司職場的選址、裝修以及籌備經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員招聘、培訓(xùn)等工作均提出了詳細(xì)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，做到籌備工作目標(biāo)明確，措施具體，協(xié)調(diào)一致，落實(shí)到位。并在此基礎(chǔ)上制定了籌建方案和未來x支公司發(fā)展的總體經(jīng)營思路和目標(biāo)。用以指導(dǎo)整個籌建工作的正常開展。在籌備組的努力下，公司的籌建工作得到了市委、市政府的關(guān)心和支持，由于各項(xiàng)計(jì)劃、措施安排得當(dāng)，公司于x月份順利通過保監(jiān)局的驗(yàn)收并批準(zhǔn)開業(yè)。

三、堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，使公司管理與發(fā)展齊頭并進(jìn)

管理是企業(yè)永恒的主題，制度是管理到位的保證。成功的企業(yè)源自卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異的制度。為了保證x公司開業(yè)后，各項(xiàng)工作能夠有條不紊的開展，做到有章可循，在籌建期間我們就對總、省公司制定的進(jìn)行了細(xì)化，并結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w情況制定了一系列管理制度。并按上級公司“集約化經(jīng)營、規(guī)范化管理、程序化運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、制度化建設(shè)”的管理模式搭建管理平臺，牢固樹立“管理無小事，管理就是生產(chǎn)力”思想，正確處理好加快發(fā)展與加強(qiáng)企業(yè)管理的矛盾，提出了向管理要效益的口號，全體員工上下一致，充分發(fā)揮了每個人的主觀能動性，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)流程。公司在狠抓市場發(fā)展、開拓的同時，也積極做好員工的隊(duì)伍建設(shè)、管理、培訓(xùn)工作，從政治思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能等多方面入手，努力提高每個員工愛崗敬業(yè)的主人翁思想，在培訓(xùn)中使他們充分了解x保險的條款體系，市場戰(zhàn)略方針，企業(yè)文化精神，業(yè)務(wù)發(fā)展思路等。20__年，我們共舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)x次，參加人數(shù)達(dá)x人/次，通過集中培訓(xùn)，分散指導(dǎo)，提高了隊(duì)伍整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平及風(fēng)險防范管控意識，使公司在發(fā)展中不斷充實(shí)、提高、完善整個隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為公司可持續(xù)健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司自成立以來，共核保、簽發(fā)各類保單x份，實(shí)現(xiàn)簽單保費(fèi)x萬元，接受各類報案x起，代查勘案件x起，已決案件x起，占已決案件的x%。

四、在競爭中求生存，在服務(wù)中促發(fā)展

面對日益激烈的市場競爭，保險公司特別是新公司要贏得市場，不僅要為保戶提供滿足其多樣化、差異化、和個性化需求的保險產(chǎn)品，而且還要盡可能為客戶提供零距離的保險服務(wù)。所以x在成立之初就倡導(dǎo)全體員工要樹立“業(yè)務(wù)要發(fā)展、服務(wù)要先行”的理念，以x保險品牌、公司的實(shí)力背景為依托，以高品質(zhì)、個性化、人性化的保前、保中、保后服務(wù)贏得客戶、贏得市場，從而促進(jìn)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展。20__年，在x公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下，我司做了一些工作也取得了一些成績，但離總、x公司的要求還有很大差距，20__年，x將認(rèn)真貫徹省會議精神，按照x公司“20__年總體工作思路”要求，實(shí)現(xiàn)速度、規(guī)模、效益同步快速發(fā)展。

回顧過去的上半年，我們對加盟公司無怨無悔；展望未來，前程將更加坎坷艱辛，但我們堅(jiān)信：有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有力支持，將開拓思路，勇于拼搏，用我們辛勤的汗水和智慧的力量去鑄造更加輝煌的業(yè)績，為做大做強(qiáng)公司保險事業(yè)而努力奮斗！

上半年工作總結(jié)匯報開場白篇七

半年來，護(hù)理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，圍繞“醫(yī)院管理年”活動的工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求及醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的中心工作，結(jié)合護(hù)理部的

工作計(jì)劃

工作總結(jié)

一、積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)指令性任務(wù)

二、圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心，積極開展工作

1.為落實(shí)“二甲”評審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，護(hù)理部按照“二甲”護(hù)理管理評審標(biāo)準(zhǔn)，就相關(guān)各項(xiàng)工作進(jìn)行分解安排，要求各部門在完成日常工作的前提下，確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項(xiàng)工作。護(hù)理定期對各科室的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和考核，并對存在的問題作相應(yīng)的指導(dǎo)。

2.一月中旬護(hù)理部組織大內(nèi)科、大外科的護(hù)士長到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院，學(xué)習(xí)上級醫(yī)院先進(jìn)的管理理念、管理方法，以彌補(bǔ)自己工作中的不足之處，為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準(zhǔn)備。

三、繼續(xù)狠抓護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全

1.根據(jù)浙江省?等級醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)?及**市衛(wèi)生局?護(hù)理質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)?及醫(yī)院實(shí)際，護(hù)理部在原有的護(hù)理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定了《月護(hù)理部目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《月護(hù)理質(zhì)量檢查表》。護(hù)理部每月一次按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對各科室進(jìn)行檢查、打分，并將科室的護(hù)理質(zhì)量與績效工作掛鉤，大大的促進(jìn)了各科的積極性，提高了護(hù)理質(zhì)量。

2.為更好地規(guī)范臨床護(hù)理工作，護(hù)理部重新制定了《晨會交接班細(xì)則》、《床頭交接班程序》、《治療班考核要求》等護(hù)理制度，并以新制度為準(zhǔn)則對臨床護(hù)士進(jìn)行考核。

3.半年來組織護(hù)士長夜查房及節(jié)假日查房共計(jì)50余次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改，護(hù)理部進(jìn)行反饋性檢查，取得了較理想的成績。

4.護(hù)理部每季度組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會議，對檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析，提出整改措施。

5.護(hù)理部有專人負(fù)責(zé)管理各級護(hù)士的培訓(xùn)工作，有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員理論和操作培訓(xùn)。組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次，疾病護(hù)理查房2次，完成全院護(hù)士七項(xiàng)常用護(hù)理操作(心肺復(fù)蘇、靜脈輸液、無菌操作等)的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率達(dá)93.5%，考核合格率達(dá)100%。

四、改進(jìn)服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度，切實(shí)做到以病人為中心

1.積極參與病區(qū)服務(wù)中心建立。三月中旬病區(qū)一站式服務(wù)中心正式成立，護(hù)理部抽調(diào)了三名護(hù)理人員加入該部門?！爸行摹钡某闪⒁?guī)范了新病人入院處置、特檢病人的護(hù)送工作、標(biāo)本送檢工作，減輕了臨床護(hù)士的工作量，得到臨床科室的一致好評。

2.為適應(yīng)廣大患者的要求，改善輸液室“窗口”面貌，上半年醫(yī)院對輸液室進(jìn)行了裝修，從硬件設(shè)施上改善輸液室的面貌，護(hù)理部也積極地從軟件設(shè)施上著手對輸液室進(jìn)行改造。首先，優(yōu)化護(hù)理人員結(jié)構(gòu)、合理配置護(hù)理人員。護(hù)理部克服困難，抽調(diào)了兩名業(yè)務(wù)素質(zhì)好的護(hù)士補(bǔ)充到輸液室護(hù)理隊(duì)伍中去，確保了輸液室護(hù)理人員的配備。第二，實(shí)行了彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，解決了輸液高峰期排長隊(duì)的現(xiàn)象。第三，劃分小兒輸液與成人輸液區(qū)。第四，美化輸液室的環(huán)境，為病人營造一個安全、溫馨、和諧的場所。第五，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過一系列的措施，使輸液室的面貌得到極大的改觀，病人滿意度上升達(dá)90%以上，在四月份醫(yī)院“滿意窗口，滿意職工”評比活動中，輸液室被評為“滿意窗口”。

3.各病區(qū)克服人員緊缺，臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開展出院病人的延伸服務(wù)。半年來病區(qū)與延伸服務(wù)中心完成出院病人電話回訪3859人次，信訪437人次，家訪374人次，回訪率達(dá)97.3%。在延伸服務(wù)過程，得到病人及家屬對護(hù)理工作的表揚(yáng)多次，也收到許多合理的意見及建議。

4.上半年護(hù)理部完成護(hù)理滿意度調(diào)查2次，參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達(dá)232人次，平均滿意度一季度為92.7%，二季度為95.4%。對調(diào)查中病人認(rèn)為不滿意內(nèi)容，要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點(diǎn)。

5.半年來，在全院護(hù)理人員的共同努力下，我們的護(hù)理質(zhì)量有了較明顯的提高，護(hù)理過失比去年同期下降10%，投訴較去年同期下降15%，護(hù)理滿意度比去年提升1%，收到病人的

表揚(yáng)信

上半年工作總結(jié)匯報開場白篇八

時間如箭一樣地飛逝著。回顧到公司將近半年來，總在不知不覺中度過。我自己在工作中也是受益匪淺，上半年主要工作地點(diǎn)是經(jīng)營部，現(xiàn)將工作情況作出如下總結(jié)：

首先，就我個人而言。我很感謝公司可以給我一個學(xué)習(xí)與進(jìn)步的 舞臺，感謝你們對我的關(guān)照!半年來，我學(xué)習(xí)了很多產(chǎn)品知識，但農(nóng) 資世界是豐富多彩的，我所學(xué)到的也只是微不足道的，并且還存在著 很多自身的一些問題和不足。

其次，就公司整體狀況而言。由于今年的市場行情不斷變化，導(dǎo) 致公司上半年的業(yè)績不是很理想，這也直接關(guān)系到我們的工作態(tài)度， 所以工作上不是很忙碌，總覺得工作情緒有些壓抑!時常反省自己， 總想去多做些什么能否對提升業(yè)績有所幫助，不過心里老是有些顧 忌，感覺自己還不夠成熟，總懷疑自己這個時候還不適合去做業(yè)務(wù)方 面，只是想多些時間讓自己成長起來，提高自身各方面的知識與素養(yǎng)， 那樣我會更有把握的去做出決定!

一、銷售得工作中的輔助工作

我們在多個地方進(jìn)行了促銷，在促銷策劃上面沒有什么經(jīng)驗(yàn)，但 經(jīng)過經(jīng)理和同事們的努力，我們的促銷活動還是取得了一定的效果， 我們相信我們的促銷活動會越來越多，越來越好的。良好的開端便是 成功的一半。旺季過后，把工作的重點(diǎn)從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷 售上來。堅(jiān)持“有節(jié)借節(jié)，無節(jié)造節(jié)”，特別是做好“無節(jié)造節(jié)”的 文章。爭取廠商支持，整合各類營銷資源，統(tǒng)一策劃營銷方案，統(tǒng)分 結(jié)合地把握好營銷活動推出的時間、形式、規(guī)模和力度，放大營銷資 源的促銷功能。 抓好商品的結(jié)構(gòu)調(diào)整、庫存管理，爭取廠商的政策支持，適應(yīng)市 場消費(fèi)需求。由于經(jīng)濟(jì)形勢的變化，銷售市場競爭格局的變化，今年 的商品的結(jié)構(gòu)、庫存是很難把握的，隨著兩節(jié)銷售旺季的到來，各部 門經(jīng)理始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織適銷對路商品，庫存管理最優(yōu)化作 為一項(xiàng)重要工作來抓落實(shí)。

各部門經(jīng)理主動對兩節(jié)銷售形勢進(jìn)行了分析，對商品的結(jié)構(gòu)、庫存進(jìn)行了更加詳細(xì)的分析，按照優(yōu)勝劣汰的原 則，抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、抓好庫存管理。 經(jīng)過這樣緊張有序的半年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階， 做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動有了方向，工作有了目 標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚， 事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這半年，又從無限輕松中走 出這半年 ，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也 明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心 是如何重要。

二、市場銷售工作現(xiàn)狀

1.制定銷售目標(biāo)

上半年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段 制定的時段性目標(biāo)，根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù)，按照常年的習(xí)慣， 進(jìn)行人員細(xì)分，并根據(jù)市場供求關(guān)系，組織銷售工作人員，以銷售業(yè) 績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行針對市場的銷售任務(wù)。期間，我部門工作人員也 制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷售計(jì)劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利 完成各自預(yù)定的銷售任務(wù)，并及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的可取之處和不足，加以 改善。

2. 競爭比較激烈，其他企業(yè)價格對比強(qiáng)烈。 在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn) 品普遍相同或類似的情況下，價格的競爭，也成為了銷售渠道上的一 個大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價 格差不高，沒有形成比較懸殊的價格對比。在品牌較強(qiáng)的局勢下，這 種價格差，同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。

3. 應(yīng)收款回款難準(zhǔn)時。 受社會極大市場環(huán)境的影響，普遍客戶支付延期，應(yīng)收票據(jù)、應(yīng) 收賬款、預(yù)付賬款、等等應(yīng)收款偏大造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時，影響了公司的整體運(yùn)作。

三、銷售任務(wù)完成過程中的應(yīng)對措施

1.質(zhì)量的改善。 在銷售工作開展之前，對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān)，并在銷 售宣傳中，把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來，爭取零售商對我公 司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。

2.價格方面。 在預(yù)算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi)，根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競 爭的科學(xué)合理性分析，調(diào)整適合的價格標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計(jì) 范圍內(nèi)盈利，又使零售商對價格方面減少挑剔。同時，可以適當(dāng)?shù)倪x 擇時機(jī)，開展系列的促銷活動，從而是產(chǎn)品的品牌讓更多零售商和農(nóng) 民熟知，使產(chǎn)品的質(zhì)量在市場中形成一個良好的口碑。

3. 加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險。 在貨款回籠方面，整個部門都形成共識，將該項(xiàng)工作擺在重中之 重的位置。擬定具有約束能力的銷售合約，對于應(yīng)收款的回收采取合 理的時效性限制。吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們嚴(yán)格履行銷售成交的 審批程序，從源頭到最終成交都加以控制，時刻叮囑業(yè)務(wù)員主動與客 戶溝通，想盡辦法處理，取得了一定效果。

4. 多面的銷售渠道，發(fā)展更多的銷售平臺 借助公司的銷售平臺，提高網(wǎng)絡(luò)銷售水平，建立良好信用的網(wǎng)絡(luò) 銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。多年來， 產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在 市場，未來，我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響 帶動產(chǎn)品銷售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò) 格局;同時，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系，如多參加或 舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動，多方面的進(jìn)行宣傳銷售，讓本品牌 的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺。

5. 隨時關(guān)注業(yè)內(nèi)動態(tài)，掌握更多的市場信息 隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中 所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應(yīng) 密切關(guān)注市場動態(tài)，把握商機(jī)，認(rèn)真做好市場調(diào)研和信息的收集、分 析、整理工作。使得銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行 業(yè)協(xié)會以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠 道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基 礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場 動態(tài)跟蹤把握。

6. 提高銷售部人員自身的工作素質(zhì) 提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固 并發(fā)展起來。在未來的工作中，我們要求銷售部人員要更加提高自己 的工作能力和專業(yè)素質(zhì)：

(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系;

(4)做好售前、售中、售后服務(wù)。

上半年，我們走過了展望計(jì)劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程，我 們也體會到了這一過程帶來的快樂。依靠我們上級的信任和指導(dǎo)，依 靠領(lǐng)先的優(yōu)秀產(chǎn)品，先進(jìn)的營銷理念，良好的服務(wù)意識，團(tuán)結(jié)的協(xié)作 氛圍，優(yōu)秀的干部、員工隊(duì)伍，我們整裝待發(fā)。也許，未來的路也是 充滿曲折的，甚至比過去所要承受的壓力更大，但我們堅(jiān)信，這條路 注定是充滿機(jī)遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的。 在未來更長的工作生涯中，我會更加嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)地做好 每一件事。我熱衷于這個行業(yè)，做著自己感興趣的農(nóng)資產(chǎn)品，充滿著 熱情，也很有行動力，心中更是充滿了理想。目前，我已經(jīng)完全的涉 及農(nóng)資領(lǐng)域當(dāng)中，我相信在不久的將來，再加上公司也有這方面發(fā)展 的計(jì)劃，一定可以盡早的實(shí)現(xiàn)!我更加希望，公司可以給我信心與勇 氣，讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就!我深信，只要交待 安排給我的事，我會盡心盡責(zé)的去完成!我會不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知 識面，努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識和一些工作常識;本著實(shí)事求是的做事 原則，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善缺點(diǎn);團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，共同進(jìn)步， 維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高的價值，力爭取得更大的工作成 績!

我深信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我全體干部、員工堅(jiān)定信念， 奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)，以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)， 一步一個腳印，一定能出色完成任務(wù)。

上半年工作總結(jié)匯報開場白篇九

今年上半年，我們檢查組針對xx鎮(zhèn)黨建工作作了檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

一、xx鎮(zhèn)黨委黨建工作主要做法

（一）加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委的自身建設(shè)，發(fā)揮黨委的龍頭作用 xx鎮(zhèn)嚴(yán)格按照建設(shè)“五個好”鎮(zhèn)黨委的目標(biāo)要求，切實(shí)抓好鎮(zhèn)黨委的自身建設(shè)，提高駕馭農(nóng)村工作的能力。

主要是通過“四抓”，實(shí)

現(xiàn)“四個促進(jìn)”： 一是抓班子領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)，促進(jìn)班子領(lǐng)導(dǎo)提高思想政治水平。

根據(jù)中央提出的建立學(xué)習(xí)型社會的要求，xx鎮(zhèn)建立和健全了鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織班子領(lǐng)導(dǎo)成員學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨的十七大、十七屆四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀等，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想覺悟、政治素質(zhì)、工作水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。

二是抓思想、作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)班子領(lǐng)導(dǎo)適應(yīng)新時期的需要。 xx鎮(zhèn)把思想作風(fēng)建設(shè)當(dāng)作頭等大事來抓，要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾，積極為群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

領(lǐng)導(dǎo)干部每月下村時間不少于半個月，每人每月必須為群眾辦2件以上好事、實(shí)事，樹立勤政為民的公仆意識，更好地服務(wù)于農(nóng)村各項(xiàng)工作。

三是抓民主集中制，促進(jìn)班子領(lǐng)導(dǎo)真誠團(tuán)結(jié)。 xx鎮(zhèn)嚴(yán)格按照黨委的職責(zé)范圍、議事規(guī)則和決策程序辦事，對重大問題堅(jiān)持集體研究、集體決策，集體決定后實(shí)行分工負(fù)責(zé)、落實(shí)責(zé)任。

嚴(yán)格要求班子成員講黨性、講大局、講原則，認(rèn)真執(zhí)行黨委的決議，正確處理好責(zé)任與權(quán)力的關(guān)系，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。

四是抓制度建設(shè)，促進(jìn)了監(jiān)督激勵機(jī)制的健全和落實(shí)。 xx鎮(zhèn)先后建立和完善了《民主生活會制度》、《黨委議事規(guī)則及決策程序》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度》、《黨風(fēng)廉政制度》等。

同時，大力開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高了辦事效率，密切了黨群、干群關(guān)系，方便了群眾。

（二）加強(qiáng)農(nóng)村黨支部建設(shè)，發(fā)揮黨支部在農(nóng)村中的戰(zhàn)斗堡壘作用 一是主動靠前服務(wù)，增強(qiáng)村班了服務(wù)群眾意識。

半年來，xx鎮(zhèn)組織了村“兩委”班子成員學(xué)習(xí)了黨的十七大四中全會精神，把黨中央關(guān)于切實(shí)為人民服務(wù)、為人民辦實(shí)事的精神傳達(dá)貫徹到村“兩委”班子中去。

通過學(xué)習(xí)，xx鎮(zhèn)村“兩委”干部服務(wù)群眾意識明顯增強(qiáng)。

特別是xx鎮(zhèn)黨委蒙添坤書記到任后，注重抓好村“兩委”班子的管理工作，在開展農(nóng)村各項(xiàng)工作中，通過壓擔(dān)子、獎勤罰懶等方式，充分發(fā)揮村干部站前臺、唱主角的作用，由“群眾要我服務(wù)”變?yōu)椤拔乙獮槿罕姺?wù)”的觀念已慰然成風(fēng)。

如舊圩村班子群眾基礎(chǔ)較差，各項(xiàng)工作難以打開局，成為xx鎮(zhèn)的一個后進(jìn)村。

今年以來，開展了我要群眾服務(wù)活動，通過主動靠前服務(wù)，主動上門為群眾服務(wù)，切實(shí)解民之所憂，贏回了民心。

該“兩委”班子在今年夏季計(jì)生服務(wù)宣傳活動月中，一舉完成了全年的社會撫養(yǎng)費(fèi)征收和結(jié)扎任務(wù)。

在全鎮(zhèn)14個村委會中也率先完成了林權(quán)制度改革調(diào)查摸底工作。

二是加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)村班子的凝聚力和向心力。

以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為重點(diǎn)，認(rèn)真督促落實(shí)村班子重大問題決策及匯報、議事規(guī)則及相關(guān)制度。

加強(qiáng)村干部的民主集中制教育，重點(diǎn)對年度考核中問題集中的領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行民主集中制的情況進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，有針對性地解決一些領(lǐng)導(dǎo)班子中存在的問題，進(jìn)一步理順了黨支部與村委會的關(guān)系，規(guī)范了重大問題決策程序和村社各項(xiàng)工作制度，切實(shí)發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

三是注重后備干部培養(yǎng)。

按照“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，深入實(shí)施百名后備干部儲備工程。

嚴(yán)格按照現(xiàn)任和后備1：3的比例，建立儲備了168名的高素質(zhì)后備干部隊(duì)伍。

在調(diào)查摸底、建檔立卡的基礎(chǔ)上，采取專人培養(yǎng)、辦班培訓(xùn)等有效形式，加大后備干部培養(yǎng)工作力度。（三）加強(qiáng)黨員干部培訓(xùn)，增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾致富奔小康的本領(lǐng) 到今年止，xx鎮(zhèn)14個村委和1個社區(qū)全部配置了遠(yuǎn)程教育硬件設(shè)施，開通了廣西黨建遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，使黨的方針l 今年以來，受全球金融**的影響，出現(xiàn)了大批的返鄉(xiāng)農(nóng)民工，xx鎮(zhèn)扎實(shí)做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工黨員的培訓(xùn)服務(wù)工作。

一是組織開展好綜合技能培訓(xùn)。

以鎮(zhèn)黨校為陣地，已組織培訓(xùn)人員xxxx年、婦女和私營企業(yè)中發(fā)展黨員，努力

提高新黨員質(zhì)量，不斷改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

切實(shí)加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，按照大村8名，小村5名，機(jī)關(guān)支部3名的要求，充實(shí)入黨積極分子隊(duì)伍達(dá)1xxxx年來共發(fā)展新黨員10人，不斷向黨組織輸送新鮮血液。

對于黨費(fèi)的收取，切實(shí)按照應(yīng)收繳金額進(jìn)行，實(shí)行專戶管理并做到足額及時上繳，今年共收取黨費(fèi)7672.9元，已上繳7672.9元。

（五）、加強(qiáng)活動載體平臺建設(shè)，扎實(shí)開展“黨建創(chuàng)新年”和“黨組織服務(wù)年”活動。

為全面推進(jìn)“黨建創(chuàng)新年”活動，xx鎮(zhèn)制訂了《關(guān)于扎實(shí)開展“黨建創(chuàng)新年”活動實(shí)施方案》，提出了在黨群致富聯(lián)合體、產(chǎn)業(yè)協(xié)會等經(jīng)濟(jì)組織中建立黨組織；農(nóng)事村辦；村級民主管理、村務(wù)公開、黨務(wù)公開、村級經(jīng)費(fèi)管理等工作制度；黨內(nèi)關(guān)愛機(jī)制、黨員承諾制；黨組織和黨員服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)；“黨建帶富工程”活動載體和平臺等創(chuàng)新工作課題，把工作全部分解落實(shí)到各黨支部，在突出重點(diǎn)中創(chuàng)出各自特色工作的新亮點(diǎn)，著力推進(jìn)基層黨建的創(chuàng)新發(fā)展。

4月份以來，xx鎮(zhèn)按照縣委的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“聚人心、暖人心、穩(wěn)人心”這一主題，以“服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)困難群眾”為重點(diǎn)，扎實(shí)開展“黨組織服務(wù)年”活動，為應(yīng)對國際金融危機(jī)，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)保增長、保民生、保穩(wěn)定、保良好發(fā)展勢頭的目標(biāo)發(fā)揮了的戰(zhàn)斗堡壘作用。

目前，全鎮(zhèn)有30個黨組織共1150名黨員參加了“黨組織服務(wù)年”活動，共組織開展活動6次，機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織參與率達(dá)95％以上，在職黨員參與率超過80%。

二、取得的工作成效

（一）民主法制建設(shè)不斷加強(qiáng)，“平安xx”建設(shè)取得新成就。

穩(wěn)定就是發(fā)展，平安就是政績。

xx鎮(zhèn)緊緊圍繞建設(shè)“平安xx”的目標(biāo)，牢固樹立“穩(wěn)定高于一切”的理念，堅(jiān)持“預(yù)防為主”方針，積極開展普法教育，提高全民法制意識。

積極推進(jìn)公共安全防范管理，構(gòu)建治安防范長效機(jī)制。

認(rèn)真做好信訪工作，共接待群眾來信來訪16件，辦結(jié)16件；組織鎮(zhèn)、村干部深入基層，積極排查不穩(wěn)定因素，調(diào)處各種糾紛81件，其中的26件屬自治區(qū)兩大工程項(xiàng)目建設(shè)（郁江調(diào)水工程、邕寧至靈山的二級公路和欽六高速公路）的糾紛，有效化解群眾內(nèi)部矛盾，確保兩大工程順利施工建設(shè)。

強(qiáng)化社會治安綜合治理，依法打擊各種刑事犯罪活動；同時多次對各村干部、企業(yè)干部、私營業(yè)主進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)意識。

不定期對全鎮(zhèn)企業(yè)、建筑工地、中學(xué)等重點(diǎn)單位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，排除各種安全隱患。

隨著“平安xx”創(chuàng)建活動的深入開展，“平安村委”、”平安單位”、“平安校園”、“平安家庭”等一個個“平安細(xì)胞”工程的創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)了秩序好，發(fā)案少，群眾滿意的目標(biāo)。

去年以來，xx鎮(zhèn)還以群眾上訪問題為切入點(diǎn)，由黨委書記掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，機(jī)關(guān)干部全體參與，變?nèi)罕娚显L為干部主動下訪，深入到所轄行政村，開展拉網(wǎng)式集中調(diào)研摸底，通過走村串戶與群眾促膝談心，共走訪各階層人士2300人，召開老干部，老黨員，干部群眾等各種座談會xxxx年多來，xx鎮(zhèn)黨委有效解決了“二級公路”、“郁江調(diào)水工程”建設(shè)中農(nóng)房拆遷、土地征用、山林水土糾紛等問題。

特別是今年5月份，xx鎮(zhèn)用10天時間完成的“六欽州高速公路”xx段全長7.9公里的約1xxxx年來，xx鎮(zhèn)黨委始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定，保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好勢頭”的要求，扎實(shí)推進(jìn)“項(xiàng)目建設(shè)年”活動，把群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為工作的重點(diǎn)，妥善的解決涉及農(nóng)民利益的問題，切實(shí)讓人民群眾滿意。

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)態(tài)勢迅猛，項(xiàng)目興鎮(zhèn)初具成效。

（1）郁江調(diào)水工程、邕靈二級路兩大自治區(qū)工程（xx段）投資建設(shè)高效強(qiáng)力推進(jìn)。其中郁江調(diào)水工程完成投資1425萬元；邕靈二級公路xx段完成投資2600萬元，現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入橋梁施工關(guān)鍵階段；（2）途經(jīng)xx的欽州至六景高速公路自從5月16日召開動員會后，xx鎮(zhèn)上下統(tǒng)一思想，迅速行動，措施有力，僅用10天的時間，就全面完成了xx段7.9公里的征地工作。

（3）投資達(dá)5000萬元占地11畝的11萬伏變電站建設(shè)，目前征地工作已完成。

（4）陸屋至xx三級公路順利進(jìn)行施工建設(shè)，現(xiàn)已完成水泥路面鋪設(shè)；（5）xx紅磚廠改建投資150萬元；（6）籌資7萬元整治了龍門小學(xué)、桂塘小學(xué)因?yàn)?zāi)害造成的山體滑坡。

為在校師生提供了一個安全，整潔、舒適的環(huán)境，確保師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。

（7）投入建設(shè)資金100多萬元，修建了苗實(shí)、桂塘、金科約10公里的硬底化水泥路。

（8）籌集資金246萬元，修建壩堤3處、修筑水田渠道2600米、挖人畜飲水井18眼、建設(shè)電灌站8座，切實(shí)解決了農(nóng)田灌溉以及人畜飲水的問題。

二是加大了小城鎮(zhèn)建設(shè)的投入力度。

（1）籌措18萬元，對xx的主街道的街燈進(jìn)行重新裝修和對主干路兩邊進(jìn)行綠化；（2）在二級公路連接線旁規(guī)劃開發(fā)了一個占地30畝左右的新農(nóng)村商住小區(qū)；（3）投資150萬元的xx水廠改造工程已今年5月下旬開工建設(shè)，為鎮(zhèn)上機(jī)關(guān)單位及居民提供優(yōu)質(zhì)、安全的生產(chǎn)、生活用水，切實(shí)提高人民生活質(zhì)量；（4）xx鎮(zhèn)繼續(xù)深入開展“城鄉(xiāng)清潔工程”，并取得階段性成效，形成了長效機(jī)制，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌不斷改善，城鎮(zhèn)品位得到了提高。

三是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)和保護(hù)，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。

堅(jiān)持優(yōu)先保護(hù)、有序開發(fā)的原則，加強(qiáng)土地、礦產(chǎn)等資源的節(jié)約利用和保護(hù)，進(jìn)一步加大了基本農(nóng)田的保護(hù)力度，抓好植樹造林和退耕還林工作，新增造林面積1134畝。

此外，在自治區(qū)為民辦十件實(shí)事之一的沼氣池建設(shè)工作中，到目前為止全鎮(zhèn)建設(shè)沼氣池已達(dá)到950多座，xxxx年上級分配建設(shè)沼氣池340座，到6月底完成了180座，改圈223處，改廁360個，有效地改善了農(nóng)村的衛(wèi)生條件。

四是進(jìn)一步做好了扶貧幫困工作。

鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持深入基層，體察群眾疾苦，傾聽百姓呼聲，并結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地解決問題。

xx鎮(zhèn)籌資45萬元, 完成57戶貧困戶建房。

爭取資金22萬余元, 幫助困難農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

及時足額發(fā)放各種優(yōu)撫金、五保金、救濟(jì)金，累計(jì)231.6萬元，真正做到老有所養(yǎng)，難有所濟(jì)，應(yīng)保盡保。

五是進(jìn)一步做好社會養(yǎng)老保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。 xx鎮(zhèn)采取強(qiáng)有力的措施，努力尋找突破口，在4月12日，全鎮(zhèn)共征繳社會基本養(yǎng)老保險擴(kuò)面資金1xx萬元，超額完成了縣下達(dá)給xx鎮(zhèn)的全年擴(kuò)面征繳任務(wù)。xxxx年度全鎮(zhèn)參合人數(shù)達(dá)4多萬人，農(nóng)民看病難問題基本得到了有效解決。

六是認(rèn)真落實(shí)人口與計(jì)劃生育工作。

認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育政策，積極實(shí)施計(jì)劃生育新機(jī)制建設(shè)，以確保穩(wěn)定為工作出發(fā)點(diǎn)，開展了春夏季計(jì)生集中宣傳服務(wù)月活動，發(fā)揮村干部“站前臺，唱主角”的作用，制定好獎懲措施，充分調(diào)動鎮(zhèn)村干部的積極性，注重抓好綜合治理，目前全鎮(zhèn)已完成結(jié)扎63例，占全年任務(wù)的48.6%，征收社會撫養(yǎng)費(fèi)56萬元，占全年任務(wù)的77.8%。

（三）招商引資力度不斷加大，工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)新突破。 xx鎮(zhèn)抓住縣委縣政府將xx鎮(zhèn)確定窗口鎮(zhèn)的機(jī)遇，重點(diǎn)規(guī)劃了新商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、火車站物流產(chǎn)業(yè)園、港口物流產(chǎn)業(yè)園并不斷建設(shè)完善基礎(chǔ)設(shè)施。

全鎮(zhèn)已逐步形成以建材、食品加工、木材加工、水陸運(yùn)輸?shù)葹橹鲗?dǎo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。

一是認(rèn)真貫徹縣委、縣政府關(guān)于招商引資“一把手”工程的重大決策，把招商引資辦企業(yè)擺在經(jīng)濟(jì)工作的重要位置來抓實(shí)抓好。

鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)一步出臺了關(guān)于鼓勵招商引資的若干新政策，全鎮(zhèn)廣泛開展了“以商招商”、“以同鄉(xiāng)招商”的各類活動，形成了“全社會招商、全員招商”的濃厚氛圍，招商引資穩(wěn)步推進(jìn)。

其中，引資108萬元建成周芳超市，引進(jìn)南寧老板投資150萬元改建xx紅磚廠。

二是深入開展“重大項(xiàng)目突破年”和“接軌東盟”等活動，培植了“靈山縣信佳木業(yè)加工廠”為規(guī)模以上企業(yè)，結(jié)束了本鎮(zhèn)無規(guī)模以上企業(yè)的歷史。

三是指導(dǎo)扶持傳統(tǒng)民營企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)改造和做大做強(qiáng)，特別是茶葉、月餅、芝麻餅、扣肉、果品等具有xx傳統(tǒng)特色的產(chǎn)品進(jìn)行深加工、精包裝，大打xx特色品牌，進(jìn)一步提高知名度和市場占有率，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺。

（四）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，新農(nóng)村建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越。

以特色種植、畜牧養(yǎng)殖和植樹造林作為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)，多措并舉，大力促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

半年來，全鎮(zhèn)種植優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)水稻37240畝（含復(fù)產(chǎn)）、木茹7140畝，莪術(shù)、茶葉、桑樹、等特色種植約14800畝，新種植速豐林1134畝；全鎮(zhèn)各種特色養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，肉豬養(yǎng)殖專業(yè)戶發(fā)展到500余戶，兔子、蛇類等特色養(yǎng)殖戶達(dá)150多戶。

在引導(dǎo)廣大農(nóng)戶擴(kuò)大生產(chǎn)的同時，充分發(fā)揮農(nóng)村種養(yǎng)協(xié)會的作用，積極為農(nóng)民提供各種科技扶持和市場信息，多渠道幫助群眾找準(zhǔn)銷路，確保農(nóng)民增產(chǎn)增收。

三、存在問題及今后做法 xxxx年上半年xx鎮(zhèn)在黨建工作方面雖然取得了一定的成績，但距離縣委要求和xx鎮(zhèn)年初制定的計(jì)劃目標(biāo)還有一定的差距： 1.發(fā)展新黨員方面，由于機(jī)關(guān)事業(yè)單位發(fā)展黨員潛力小，農(nóng)村群眾對入黨追求信念不高，發(fā)展黨員仍有一定的難度； 2.支部書記年齡比較大，大多都是接近退休的老干部。

工作活力相對差些。3.有些支部如糧所供銷社的黨員比較分散，經(jīng)過體制改革后，部分黨員下崗了，導(dǎo)致支部生活不夠正常，4.有些事業(yè)單位支部如中學(xué)和小學(xué)衛(wèi)生院等未能夠按時、按照標(biāo)準(zhǔn)足額收取黨費(fèi)。

下半年，xx鎮(zhèn)黨委將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾，認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想，貫徹落實(shí)黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀的要求，繼續(xù)解放思想，積極融入廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)全面開放開發(fā)，緊緊圍繞欽州市大港口、大工業(yè)、大旅游目標(biāo)，按照縣委“2188”工作思路，解放思想，搶抓機(jī)遇，著力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局及結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化兩個主戰(zhàn)場建設(shè)。

同時xx鎮(zhèn)將繼續(xù)加強(qiáng)發(fā)展黨員工作、開展黨組織服務(wù)年活動、黨費(fèi)收繳指導(dǎo)、督促工作，繼續(xù)加大對各支部指導(dǎo)、督促力度，采取有力措施，嚴(yán)格按縣委要求做好各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)任務(wù)完滿完成，繼續(xù)促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，更加注重改善民生，扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展和社會全面進(jìn)步。

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