專業(yè)人力工作的感想和感悟范文(21篇)

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專業(yè)人力工作的感想和感悟范文(21篇)
時間:2023-10-29 06:11:09     小編:雨中梧

生活中的點點滴滴都是我們感悟的源泉。怎樣避免感悟變成一種淺嘗輒止的體驗,而是真正融入我們的日常生活呢?以下是一些感悟類的文章,通過閱讀它們,我們可以更好地理解和認識自己。

人力工作的感想和感悟篇一

1. 不點燃智慧的火花,聰慧的腦筋也會變?yōu)楸孔?;不踐行確破的目的,浪漫的幻想也會失去光榮;不愛護可貴的時光,人生的歲月也會變得短暫;不總結(jié)失敗的教訓,簡略的事件也會讓你辦砸。

2. 堅持真理原是一件艱巨的斗爭,也是教育工作;需要好的方法、方式、手段,還有是耐性。萬萬不能動人,令人誤會。這些修養(yǎng)很不容易,我自己也還離得遠呢。但你可趁早努力學習!

4. 世間即使多可怕,總留下你依然讓我值得牽掛。

5. 愚者用肉體監(jiān)視心靈,智者用心靈監(jiān)視肉體。

6. 不好害怕做錯什么,即使錯了,也不必懊惱,人生就是對對錯錯,何況有許多事,回頭看來,對錯已經(jīng)無所謂了。

7. 人生命中會遇到不順心的事,會碰到不順眼的人,如果你不學習并領(lǐng)悟原諒,就會活得痛苦,活得累。原諒是一種風度,是一種情懷,它像一把傘,幫忙你在雨季里行路。學習并領(lǐng)悟原諒,快樂至上。

8. 在職場里不必要得罪的人不去碰。

9. 也許有些人很可惡,有些人很卑鄙。而當我設(shè)身為他想象的時候,我才知道:他其實也很累。

10. 很不喜歡現(xiàn)在的工作吧也沒辦法討厭面試的感覺討厭被人用審視的眼光看待討厭自己像市集上的大白菜任人挑選討厭不被選擇討厭被剩下討厭一次次的詢問中發(fā)現(xiàn)那個一無是處的自己不想工作。

11. 如果我說我喜歡你你伸手抱住我該多好。

12. 一個月沒有休假,每天都在忙,似乎也睡不踏實,心態(tài)也特別不好,到凌晨也睡不著,只有越來越忙才能緩解焦慮,加油鍛煉,努力工作!

13. 當你有一個傻瓜時,很傻的,你很會很痛苦;你有50個傻瓜是最幸福的,吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的;你有一個聰明人時很帶勁,你有50個聰明人實際上是最痛苦的.,誰都不服誰。

14. 每一份工作都會遇到困難,不管什么工作都會有不順利的時候,辭職不是唯一解決的方案,逃避這份工作的難度說不一定你下一份工作同樣會遇上同一個問題。所以不要輕易的說離開,困難也是在鍛煉你的毅力和在職場的一種經(jīng)驗,工作中的問題工作中解決,所有的員工都來自四面八方,相聚就是一種緣分,相識相知。

15. 低調(diào)做人,便可峰回路轉(zhuǎn):在待人處世中低調(diào),當自己處于不利地位,危險之時,不妨先退讓一步,能避其鋒芒,脫離困境,還可以另辟蹊徑,重新占據(jù)主動。

16. 當你能夢的時候就不要放棄夢。

17. 歷史上有一個非常著名的典故叫xxx房謀杜斷xxx,這里的xxx房xxx和xxx杜xxx指的是李世民手下的兩位大臣房玄齡和杜如晦。房玄齡很有謀略,但臨事優(yōu)柔寡斷,而杜如晦眼光敏銳能言善斷。當朝中遇到難題時,常常是房玄齡出謀劃策,而杜如晦耐心等待著,等房玄齡把謀略策劃出來再請杜如晦做定奪。用房玄齡的話說就是xxx非如晦莫能籌之xxx。兩人合作多年,經(jīng)常是皇帝還沒來得及趕到大殿上朝,他倆早已抉擇出難題的最佳答案??梢哉f,李世民開辟的大唐盛世離不開這兩位大臣的默契輔佐。

18. 將來的你一定會感謝現(xiàn)在拼命努力的你。

19. 不要忘得太徹底好嗎?那樣的你太冷漠,會讓我自己覺得自己太傻。

20. 一種樸素,一種簡單,一份善意,一份理解,這個世界不需要你拼死拼活的創(chuàng)造,這個世界需要你的分享和天真!

21. 盡自身最大努力做到有錢、好看、有本事、受歡迎,手里的牌多一些,做選擇的主動性就高一些。

22. 有個牧場主人,叫他孩子每天在牧場上辛勤的工作,朋友對他說:「你不需要讓孩子如此辛苦,農(nóng)作物一樣會長得很好的?!鼓翀鲋魅嘶卮鹫f:「我不是在培養(yǎng)農(nóng)作物,我是在培養(yǎng)我的孩子。」 原來培養(yǎng)孩子很簡單,讓他吃點苦頭就可以了。

23. 人生離不開工作,工作不僅僅能賺到養(yǎng)家糊口的薪水,同時經(jīng)歷的困難能鍛煉我們的意志,新的任務(wù)能拓展我們的才能,與同事的合作培養(yǎng)了我們的人格,與家長的交流又訓練了我們的品性。讓你每一天的工作都被愛心填滿,讓我們充滿愛投入工作吧!

24. 一個人如果對自我的事業(yè)充滿鐘愛,并選定了自我的工作愿望,就會自發(fā)地盡自我最大的發(fā)奮去工作。如果一個人生命當中沒有任何目標,那他最終就會迷失自我。

25. 兩個人有各自熱愛的事業(yè),工作結(jié)束回家膩歪在沙發(fā)上,陪孩子或看電視,一起做飯,一起打掃房間,彼此微笑,晚上抱著睡去,早上彼此吻別去工作,一起旅行,一起看電影,一起逛街,有什么話首先會對彼此說起。簡簡單單,干干凈凈,如剛洗過的白襯衫。

26. 在工作中從完善到創(chuàng)新,是證明自己的價值,是自己進步的過程,是說明自己有信心,有潛質(zhì)迎接挑戰(zhàn)的勇氣。

27. 明天是世上增值最快的一塊土地,因它充滿了希望。

28. 貪婪是最真實的貧窮,滿足是最真實的財富。

29. 我們都是這樣的人:面對壓力,咱們本能地抉擇服從,由于我們不被說服過,也勤得壓服別人;人,都是自豪和自認為是的,息事寧人的獨一措施是詐騙。

30. 工作中只有用心做事,才能學到更多,學到的任何技能和知識都可能成為自己未來的生存工具,工作是一個人生存的手段,是幸福人生的保障,沒有工作生活會變得怎樣?用心工作,過好每一天,干好每一件事,總有天會有所收獲,對自己沒有壞處。

31. 人們常用“愛莫能助”來為自己不愿盡力而開脫,實在,世上無難事,只怕有心人,踴躍的思維簡直可能克服世間的所有阻礙。

33. 那一瞬,我飛升羽化,不為永生,只為找一份工作。

34. 第一個青春是上帝給的;第二個的青春是__自己努力的。

35. 我們要想成功,就要先讓別人感覺到我們xxx瘋xxx了。就像故事中的那個少年,他不知道師傅讓他這么干是為了什么,只覺得師傅自有他的道理。如果少年在別人說他是xxx神經(jīng)病xxx的時候放棄了,他也就不會有高超的輕功了。

36. 人生離不開工作,工作不僅能賺到養(yǎng)家糊口的薪水,同時經(jīng)歷的困難能鍛煉我們的意志,新的任務(wù)能拓展我們的才能,與同事的合作培養(yǎng)了我們的人格,與家長的交流又訓練了我們的品xing。讓你每一天的工作都被愛心填滿,讓我們充滿愛投入工作吧!

37. 工作是很理性的事情,一旦夾雜著愛情、親情,就會變成了剪不斷、理還亂的情況。實,公司領(lǐng)導不喜歡辦公室戀情的理由也很充分,無非是怕戀人膩在一起影響工作,公司歡迎的還是理性的人。辦公室就全心工作吧!

38. 漂亮很重要,努力很重要,情商更重要。

39. 我真的要努力了,好好工作,好好學習,景瑜那么優(yōu)秀,我也要加油!

40. 以前不太能想象壓力大到想哭是什么概念,最近稍微能明白點情緒復雜到崩潰是什么感覺了。想想看今年我都24了,的確是沒有理由再任性,再也沒法喜歡就去愛困了就去睡餓了就去吃,這兩年我經(jīng)歷的最多的就是學會放棄學會放手,哪怕我想反抗,無奈現(xiàn)實只叫我低頭。

41. 志在峰巔的攀登者,不會陶醉在沿途的某個腳印之中。

42. 每一件工作都與自己成長有關(guān),對工作認真負責就是對自己未來負責。

43. 舉手之勞、錦上添花,才是良性關(guān)系。不要求人雪中送炭。跟世態(tài)炎涼沒關(guān)系,有則感謝珍惜,無則檢討自己。

44. 感謝提醒我好好上班、踏實工作的人,你們才是真正值得我留在心里的人。

45. 要及時給自己充電,以減少隨時被別人取替的危險。必須保持時刻關(guān)注就業(yè)市場的習慣,提前發(fā)現(xiàn)自己可能跟不上大形勢的不足之處,這樣以便自我提升和學習,快速適應(yīng)職場變化。

46. 成功的路子有千千萬,失敗的路子只有一個,那就是放棄!大家都在羨慕中國首富馬云時,可有人看到他落魄跌倒時候的狼狽和不堪!

47. 最近熬夜已成常態(tài),感覺有做不完的工作在等著我。

48. 壓力是公平的。真正在入世過活的人,沒有人能夠置身事外。堅信這一點,不易起怨懣之心。

49. 壓力聊一聊能夠放松,想法聊一聊能夠成真,苦惱聊一聊能夠釋懷,兄弟姐妹,記得常聯(lián)絡(luò)哦,談?wù)勌煺f說地能讓情緒變美麗!

50. 人的命運到底是沉浮在像云一樣已經(jīng)決定好的潮流之中,還是能夠跟隨著自己所選擇的潮流走的東西呢?不管選擇哪條路,最后可能都會走到同樣的終點。但是當選擇了后者時,人們就可以努力地為活著的目的努力,而擁有這種想法的人才是真正的強者。

51. 我知道自己愛慕虛榮,就是放那些微博發(fā)的那些,可能會讓很多老百姓接受不了,就覺得她的生活為什么過那么好,而我們要那么辛苦的努力工作,其實我本性挺善良的,我以前不是這樣的,我就是可能女孩子就是以前不會說這么奢侈。

52. 假如你最近的工作很閑,注意了,這可能是危機的先兆。

53. 用一賢人而群賢畢至,相一良馬而萬馬奔騰。

54. 最要緊的是先練好內(nèi)功,畢業(yè)后這5年就是練內(nèi)功的最佳時期,練好內(nèi)功,才有可能在未來攀得更高。

55. 好好疼愛黑夜里,躲在被窩陪你破天荒的愛人。

56. 每個人的成長都要經(jīng)歷一段黑暗且無助的時期。那段時光里開始遠離父母,開始一個人面對生活的窘迫,一個人去扛著工作的所有壓力,身邊不再有那邊多的朋友,你變得輕易的憤怒,輕易的悲傷,有夢想?yún)s不知道如何實現(xiàn)。你必須要挺過這段幼稚單純沒有人懂你的時光,才能真正的成長。

57. 每個人的心智都有一定負荷量,作為管理者要面對許多決策、計劃,事必躬親,必然會顧此失彼,漏洞百出,這樣做不到損害自己的健康,也不能使事業(yè)興旺發(fā)達。

58. 在企業(yè)中,每一步工作的開展都需要員工來完成,去進行以人為本的人力資源管理理念是驗證企業(yè)決策正確性和實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的重要保障。每一位員工都有自身的社會需求,這與企業(yè)追求利潤最大話的目標那就是和諧統(tǒng)一。

59. 提高自己水平的最好方法就是勇敢地接受挑戰(zhàn)。

60. 作為一個職場新人,勤快點總沒有錯,最忌諱的是眼高手低又懶。般新人到職場,都不會立刻適應(yīng)環(huán)境,那勤快些的比較多能得到老員工的指導,也更多地會得到一些機會。

61. 作風要樸實,工作要扎實,任務(wù)要落實。

62. 任何事情,只要心甘情愿去做,總是能夠變簡單。

63. 我在公司里的作用就象水泥,把許多優(yōu)秀的人才粘合起來,使他們力氣往一個地方使。

64. 拼命工作出差開會,應(yīng)酬客戶少貪幾杯,上下班路上車如流水,要記得安全放第一位,冷熱酸甜容易傷胃,這樣的生活實在很累,都要保重身體?。?!

65. 人性最可憐的就是:我們總是夢想著天邊的一座奇妙的玫瑰園,而不去欣賞這天就開在我們窗口的玫瑰。

66. 不會因為工作的忙碌或疲憊而去忽略生活,時不時紀錄下當下的景和感,身邊總是形形色色忙碌的步伐,都已漸漸消磨生活的溫度,希望自己可以擁有這樣好的心態(tài)很久很久走一走,停一停發(fā)現(xiàn)平時所不能發(fā)現(xiàn)的景和物,心態(tài)也會變的不一樣。

人力工作的感想和感悟篇二

處理好工作和生活的關(guān)系,揀重要的事情先做,做好工作不能尋找任何借口等.對待工作懂分寸,下面和小編一起來看看有關(guān)工作的感悟吧!

關(guān)于這半年來在民商學生會的感悟

不知不覺中我已經(jīng)度大一的上學期,在這半年中,我參加了許多學生機構(gòu),這里面,,尤其是民商學生會叫我經(jīng)歷了很多,學習了很多,明白了很多,感悟了很多。

感悟之一-------責任。

在學生會工作學習的半年中我深刻的體會到了責任這兩個字,何為責任,就是要把學生會看做自己的家,要把為同學們服務(wù)視為作為一名干事的責任。

做得好壞,做的用心還是不用心,更多的是憑借自己的一顆責任心去做,只有把學生會當成了自己的家,把學生會工作看成自己的責任,才能更好的在學生會中發(fā)展,才能更有利于民商學生會的發(fā)展。

感悟之二--------耐心 細心。

學生會工作中更要有耐心細心二字。

就學習部大一上學期的活動我都一一參加了,在組織,參加活動的過程中我深深地感悟到,對待學生會工作要有耐心 要細心。

在學習部主辦的,奪寶奇兵,我為答題狂,等活動中,工作量是非常大的,而且在工作過程中,往往會遇到許多沒想到問題,首先必須細心地準備工作,然后遇到問題要及時正確的處理。

遇到不理解,不支持我們工作的同學要耐心的溝通。

所以說在學生會的工作中,細心 ,耐心是必不可少的兩項基本能力、 感悟之三------創(chuàng)新。

在學生會的學習與工作中,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新是一項優(yōu)秀可貴的品質(zhì)、我們學生會的工作中,無論是活動的策劃 還是流程 ,不能墨守成規(guī),應(yīng)該吸取上一年這個活動在組織時的學習與改進之處,增加和活動的可實施性 ,可操作性,新穎性。

比如學習部20xx年的奪寶奇兵活動,大一組就吸取了大二組的經(jīng)驗,對都寶奇兵活動進行了創(chuàng)新,增加了路線,增加了游戲的趣味,讓同學們在快樂中學習,獲得了同學們的一致好評。

根據(jù)這半年對學生會的了解我覺的學生會工作可以增加幾個方面

第一,可以實行一種新的對學生會各級成員的考核制度。

及量化考核制度,就是把每個學生會成員的做事量化,明化。

(比如遲到開例會一次扣2分,外出參加比賽獲獎加2分。

等等 就是把每個人的獎懲給記下來)然后最后 的講評,去留,這個量化成績做參考。

我覺得這樣更能調(diào)動各個同學的積極性、。

第二,進一步明確各部門分工,細化各部門職能。

明確學生會各個

部門的分工職能。

有的部門不一定要辦活動,部門的價值也不是只在活動中體現(xiàn)的

第三,進一步加強各個部門特色。

就學習部為例,我認為學習部的職能是

根據(jù)學習為基石增加院系學習氛圍,為同學們提供一個良好的學習環(huán)境。

但是大一上學期學習部所辦的活動并不能很好的帶動咱們院系學習氛圍。

學習部應(yīng)加強有關(guān)于學習的活動,比如定期舉辦學習經(jīng)驗交流,使學習經(jīng)驗交流會不僅僅是大一上學期開學的`活動。

第四,我認為應(yīng)該加強學生會內(nèi)部凝聚力。

建設(shè)屬于咱們的學生會文化。

先是各個部門建設(shè)自己的文化,最主要的就是建設(shè)咱們民商學生會的文化。

叫每一個學生會的任成員都有共同的情感。

回顧近一年來的學校工作,我既感到欣慰又覺得慚愧。

欣慰的是我工作在一個團結(jié)的充滿人情味的教師群體氛圍中,讓我感到了大家庭般的溫暖;慚愧的是由于自己工作能力有限,為老師們、為這個集體做的事情太少了。

思來想去,作以下幾個方面的匯報:

一、努力學習,不斷提高自身思想素質(zhì)和政治理論水平。

1、是認真學習17大精神,政治上與黨中央保持高度一致,堅定共產(chǎn)主義理想和信念。

2、是學習新修訂的《義務(wù)教育法》、《勞動合同法》等法律法規(guī),不斷增強法律意識。

3、是學習理論,尤其是教育教學理論。

不論工作多忙,時間多緊,都會擠時間廣泛閱讀管理類、教育教學類、人文類書籍閱讀《中小學管理》、《教師博覽》、《有效教學的 基本功》、《教學月刊》等雜志。

同時,還要積極參加各種教育教學的培訓和活動,努力使自己的教育教學理論,做到使自己的管理工作、教育教學工作富有理論指導。

還利用假期參加函授,目前正在進修中文本科。

通過學習使自己不斷吸收先進教育思想和教學理念,豐富自己的人文素養(yǎng),提升教育教學管理能力。

4、向他人學習。

三人行必有我?guī)?在組織工作,開展活動前,我經(jīng)常向班子成員、老教師請教,向有辦學經(jīng)驗的兄弟學校校長請教,取他人之長補己之短,可少走彎路,少犯錯誤。

二、扎實工作,愛崗敬業(yè)。

作為副校長,意味著經(jīng)驗不足,但我牢記古訓“業(yè)精于勤”“勤能補拙”, “捧著一顆心來,不帶半根草去”,陶行知先生的這句話,我也牢記在心。

工作中,時刻提醒自己,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好使人民群眾滿意的民族教育而不懈努力。

1、我天天堅持早出晚歸,堅持深入了解每個班級、每個學生的情況。

深入一線管理,課間經(jīng)常在各個角落巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

教研組活動,我經(jīng)常親自參加,深入課堂聽課,把握每個班級的教學狀況。

2、堅持站在教學第一線。

這一年來,在完成學校管理任務(wù)的同時,每周兼課4節(jié),任教三年級《品德與社會》學科、認真完成教學工作,批改作業(yè)認真及時,教學質(zhì)量保持優(yōu)秀。

同時身兼數(shù)職,還負責長慶學校的管理、可以說是雜務(wù)纏身,千頭萬緒。

我總是積極面對,從未怨天尤人。

三、以人為本、真抓實干,各項工作有了新進展。

1、制定、落實教學常規(guī)制度。

制定針對性、操作性強的《教學常規(guī)管理細則》,明確規(guī)定計劃、備課、課堂教學、批改作業(yè)、學困生輔導措施、評價等方面的要求。

每學期,教導處、教研組長定期或不定期對各位教師的教學計劃、備課、作業(yè)進行檢查,每學期3次以上,并及時反饋,面對面提出整改意見。

2、是加強教師業(yè)務(wù)培訓,促進教師專業(yè)化成長。

學校升格后,教師外出學習、培訓機會將大大增多,我校安排專項經(jīng)費用于教師的外出學習培訓,為教師的發(fā)展創(chuàng)造機會。

3、以少先隊活動為載體,開展思想道德教育,寓教育于活動之中。

認真貫徹落實《中共中央關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的意見》,抓好弘揚和培育民族精神月教育、安全教育周、誠信教育、基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育、心理健康教育、讀書節(jié)、科技節(jié)等活動。

4、安全工作落實到人,確保不發(fā)生安全事故。

(1)以創(chuàng)建平安校園為契機,開展了“四個一”安全教育活動:一次安全法制講座、一次消防安全演習、一期安全法制黑板報、一節(jié)安全法制班會課。

(2)建立了學校安全工作責任制,簽訂安全工作責任書,校長是學校安全工作的第一責任人,大隊輔導員是具體責任人,科任教師是每節(jié)課的安全責任人、班主任是班級安全管理工作的責任人、每一個工作崗位的人是崗位安全的責任人。

(3)針對實際,把交通安全放在突出位置。

生活中每每需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)和感悟,用美好的心境去看待,工作中亦是如此;因為好心情才會有好風景,好眼光才會有好發(fā)現(xiàn),好環(huán)境才能有好的工作成績 。

更快速的進步和提高;這一切都源于公司有良好的企業(yè)文化和經(jīng)營理念。

要有“干一行,愛一行”的精神,在生活工作中不斷的充實和完善自我。

在公司的日子,我用心的感悟,用心的去做每一件本職工作;領(lǐng)導的關(guān)懷和支持,使我備受鼓舞;認真來自責任心,來自有心、用心、盡心,努力做好本職工作,在快樂中工作,在工作中快樂。

我們公司在不斷的發(fā)展壯大著,并將一直保持下去,作為公司員工的我應(yīng)該與公司的發(fā)展同進步;也許今天,我不是最優(yōu)秀的,但我必須為自己的工作盡心盡力,努力回報公司!

上海世紀大道營業(yè)部:葉紅 20xx年x月x日

人力工作的感想和感悟篇三

在這急速變化的時代,一切都在變。

地球在變,人類在變,生存環(huán)境在變,生活步調(diào)在變,生存方式在變,生存智慧也在變……這種變化貫穿人類古今,也連接著明天和未來。

世事如虹,變幻莫測,譬如這經(jīng)濟形勢和股票市場,說變就變了,昨天還是風和日麗,今天已是暴風驟雨。

并以相對穩(wěn)定的心態(tài)適應(yīng)飛速發(fā)展的形勢,冷靜面對今日巨變和未來的沖擊。

面對人類全新的生存環(huán)境,我們不能不摒棄老態(tài)龍鐘的步履,不能不深刻反省自己的適應(yīng)能力和應(yīng)變策略,不得不與時俱進、樹立“憂患意識”和“危機意識”。

“憂患”不是頹廢,“危機”不是自擾,而是保持一種警覺和穩(wěn)健的心態(tài)。

以適應(yīng)人類生存背景持續(xù)加速著的劇變,謀求強大而又穩(wěn)定的生存力,贏得瀟灑而又體面的生存方式,獲得物質(zhì)和精神上的較為舒適的生存風貌。

在激烈的市場競爭中生存,如同與狼共舞。

要想與狼的舞步合拍,就要有比狼更高的勇氣和智慧。

在動物界中,狼是一種機智勇敢、殘忍兇猛的動物。

因此,人們談狼色變,提起狼便心驚膽顫。

殊不知,狼極強的生存能力和集體作戰(zhàn)精神,是值得人們敬仰的。

狼群最偉大的品質(zhì)就是他們的團隊精神和集體作戰(zhàn)意識。

著名作家姜戎在《狼圖騰》一書中描繪了不少有關(guān)狼的故事,特別是講到了鮮為人知的狼性文化。

在他看來,狼性文化其實就是“狼敏銳的嗅覺,不屈不撓,奮不顧身的進攻精神和協(xié)同作戰(zhàn)的團隊精神”。

正是這種集體作戰(zhàn)精神,使狼在經(jīng)歷了人類的無數(shù)次捕殺和弱肉強食的惡劣環(huán)境中幸存下來,生生不息。

在動物世界里,除了狼以外,還有許多動物憑著高度的團隊協(xié)作和集體作戰(zhàn)精神而頑強地生存下來,雁群就是典范。

一年之中,雁群共有兩次宏偉壯麗的遷涉。

雁群在穿越無數(shù)障礙的過程中,表現(xiàn)得像一個高效的天然團隊,很多方面都使我們深受啟迪。

團隊意識根深蒂固地扎根于每只大雁的心中。

雁群以v字形的排列方式飛行,這種方式能使大雁互相借力、更有效地前進。

當前面的大雁拍動翅膀的時候,會提供給尾隨它的同伴以上升的力量。

這樣,后面的大雁就可以借力飛行。

同樣的體力付出卻可以讓大雁比單獨飛行多出12%的距離。

在雁群前進的過程中,大雁還會以整齊有序的叫聲來鼓勵伙伴們繼續(xù)前進。

合作意識是大雁的一種本能,這種精誠合作,使得雁群能夠適應(yīng)各種惡劣環(huán)境,并戰(zhàn)勝困難到達預想的目的地。

動物世界和市場經(jīng)濟一樣,適者生存,優(yōu)勝劣汰。

團結(jié)協(xié)作可以使弱小的動物戰(zhàn)勝強大的敵人以及驟然而至的天災(zāi),從而頑強地生存著、繁衍不息。

同樣的道理,當我們置身于擁有相同目標的團隊之中時,通過團結(jié)協(xié)作、互相推動,可以順利地完成任務(wù),到達理想彼岸。

作為個體的生存智慧,總是要通過集體(團隊)才有可能獲得完美的體現(xiàn)。

人和其他動物一樣,只有融入到團隊之中,才能更好地發(fā)揮個人專長。

在市場經(jīng)濟條件下,縱向聯(lián)合與橫向聯(lián)合是必不可少的。

任何個人,不管你的能力有多大,離開了與群體(或與別人)的合作將會一事無成,并且很容易被瞬息萬變的生存環(huán)境所淘汰。

杰出的個體生存智慧,崇尚在集體智慧的相互激發(fā)中謀求獨創(chuàng),善于借高度和諧的倫理環(huán)境進行開拓。

他們堅實地踏在“今天”的大地上,而又勇于率先迎接“明天”新生的太陽。

對于渴望同時代一起趕路的現(xiàn)代人來說,具備良好的生存智慧、知識結(jié)構(gòu)、心理素質(zhì)和團結(jié)協(xié)作精神,是非常重要的。

大家結(jié)隊而行要安全得多,而且力量要大得多,還可以從互助合作中得到許多意外的收獲。

學會關(guān)愛自己,也關(guān)愛別人;學會從大局出發(fā)看問題,關(guān)注集體,寬容別人,而不僅僅是在個人的“小九九”里打轉(zhuǎn);學會存大略小、舉重若輕,借助集體力量和愉快的心緒調(diào)節(jié)自我,充分發(fā)揮潛能。

團隊協(xié)作是人類優(yōu)化生存智慧的最佳選擇,也是我們化腐朽為神奇的法寶。

如今,任何個人要想使自己的聰明才智得到充分發(fā)揮,并取得成功,就必須借助于團隊力量;任何企業(yè)間的競爭,要想戰(zhàn)勝對手,也必須借助于團隊力量和強強聯(lián)合。

在新的形勢下,企業(yè)競爭不僅僅是戰(zhàn)略、財力、規(guī)模、技術(shù)以及單個員工素質(zhì)等方面的實力競爭,更是一個團隊與另一個團隊的精神競爭。

在競爭中,只有那些有著像狼和雁群一樣精誠合作的團隊,才能在激烈的市場競爭中獲勝,并立于不敗之地。

人力工作的感想和感悟篇四

人會問:“我現(xiàn)在沒有工作,沒有收入,我也沒什么經(jīng)驗。

也搞不到資金。

也沒什么技巧,我該怎么辦?”

現(xiàn)實中,也有人問我這樣的問題?事實是,任何高人也不可能馬上讓你有錢。

而我的答案和建議是拿你最現(xiàn)實的資本——時光,緊緊繚繞你的創(chuàng)業(yè)目標,去有規(guī)劃。

有步驟的運作。

急和盲目對創(chuàng)業(yè)是沒有任何幫助的,現(xiàn)在馬上為創(chuàng)業(yè)去做預備條件,而且一定要馬上行為!很多人一直只是想行為,沒有真正去做,當然不會成功。

對于我們每個人,要清楚我們渾身上下最大的核心動力其實就是大腦,創(chuàng)業(yè)不是靠脖子以下的部分,而是脖子以上的部分,要用頭腦去思考創(chuàng)業(yè)的方向。

創(chuàng)什么樣的業(yè)。

如何去創(chuàng)諸如此類問題。

無論是創(chuàng)什么業(yè),你第一步去做什么,就是經(jīng)營你自己。

你目前對自己最大的經(jīng)營就是你的創(chuàng)業(yè)學習。

再具體些就是假如你想開飯店,就學習如何開飯店的知識,最好的方法就是到飯店實踐工作一段時光,比如說到飯店找份工作,而且是馬上去,一定想措施找到,然后投入進去!

他來到一家名氣很大的酒店,要了很多菜,結(jié)帳時500多元錢,但是他沒錢結(jié)帳,他拿出畢業(yè)證,和經(jīng)理說:要錢沒有,要么我給你打工還錢吧。

經(jīng)理一黑,要小伙兩個月的工作代價償還餐費,于是這個小伙開端上班了。

他肯干,臟活累活搶著干,很快大廚愛好上了他,收他為助手,后面的結(jié)果我們就不用說了。

假如你想在某一行業(yè)學習,那么就學習這個小伙,想措施投入到這個行業(yè)中工作學習,而且一定要想措施做到!

當然對于一部分人來說,想要創(chuàng)業(yè)而自身條件卻一無所有。

這樣的狀態(tài)看起來的確是很難受的,現(xiàn)在的你就是一張白紙,怎樣去經(jīng)營一個空白的你呢?你的優(yōu)勢就是要比那些已經(jīng)在紙上畫了一些東西的,更能畫出一幅好畫來。

你要畫虎,那你就馬上去接近畫虎的人;你想畫竹子,你就馬上接近畫竹子的人,不管偷學還是明的學只要不犯法,能學到就可以了。

在一定時光內(nèi)創(chuàng)造或抓住創(chuàng)業(yè)機會,最主要的是你要把握住這些機會,并付出行為通過這些機會實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功。

那不就大了?修自行車和炸麻花的都可以開成上百家上千家的連鎖店。

你能說修自行車和炸麻花的生意小么?生活中很多處所都儲藏著商機,有時候它看得不起眼,但只要你能放大它的亮點,深挖下去,就可以集合很大財富。

沒有不賺錢的行業(yè),只有在賺錢行業(yè)里不會賺錢的人。

永遠盡可能預備好創(chuàng)業(yè)資源,這些都是以后創(chuàng)業(yè)的條件。

用最快的速度決定一下,馬上付出宏大的行為,開端你人生中最輝煌的事業(yè)征途——自我創(chuàng)業(yè)!

(二)低薪值得忍多久

如果你剛畢業(yè),每個月只有700元,你怎么辦?

你也許會抱怨,工資少得都不好意思對家人說,上班也打不起精神。

你努力節(jié)省開支,不敢多和朋友出去,不敢有旅行的計劃。

你在生活,但沒有質(zhì)量。

你總會很糾結(jié):我到底該不該辭職呢?

我的朋友小柯,他就曾經(jīng)拿過700元錢一個月的工資。

他簽的是家合資公司,但員工試用期工資少得可憐。

班上的另一個同學臨簽協(xié)議時,放棄了。

他說,工資太低了,超出了接受底線。

但是,小柯卻簽了。

單位沒有宿舍,小柯在附近租了學生宿舍。

這樣,一個月只需要一百多元的房租。

他辦了張公交月卡,每天早上擠公交上班,幸虧單位解決伙食,所以小柯平時吃飯還不怎么花錢。

好多同學的單位工資福利都不錯,過得逍遙快活。

只有小柯,起得比雞早,干得比牛多,但每月到手的只有700元。

我們?nèi)タ此嫠?/p>

可是小柯笑笑,并不覺得難為情。

小柯每個月都會補充兩本專業(yè)書。

趁著早上上班之前的一點兒時間翻上幾頁。

等公交的時候,他總是抱著本小日漢詞典念念有詞。

他說,只是覺得多學門外語總不是什么壞事。

他不吸煙,偶爾和我們在一起時喝點兒酒。

用我們的話說,是大好青年。

三個月后,小柯結(jié)束了試用期,但工資仍沒有多少。

一年后,小柯終于有了真正的初級技術(shù)職位。

此時,公司一項國家級項目進入研發(fā)階段,而負責單位正是小柯所在的研發(fā)部。

那時,小柯已啃完了一大摞厚厚的行業(yè)專業(yè)書,能將四十多篇日語課文倒背如流。

兩年來,小柯一直工作勤勤懇懇,沒有請過一次病假、事假。

他曾向上司提起過工資的問題,但沒有得到重視,幾次不了了之。

他并沒有把情緒帶到工作中,仍然認認真真完成每一件事。

當小柯向公司遞交了辭呈時,很多人都很意外,用同事的話說,他最不像要走的人。

但是小柯執(zhí)意要走。

或許在這時候,公司才真正意識到他的價值,就拿那項國家級項目來說,作為新人的小柯,卻出色地獨立完成了所有的程序調(diào)試,為項目完成立下了汗馬功勞。

老總找他談話,以加工資和升職極力挽留他。

他去意已決,并不是因為錢而離開,他大三以后就沒向家里要過一分錢。

他想證明自己,而事實上他也做到了,只是他的公司看到這一點時已太晚了。

人力工作的感想和感悟篇五

為了進一步提高保安部全體的工作效率、服務(wù)意識以及應(yīng)對處理各類突發(fā)事件的能力,堅持20__年全年無責任事故發(fā)生,在公司領(lǐng)導的指引下,圍繞安全第一、防治結(jié)合的工作思路,特制定工作計劃具體如下:

一、消防安全

1、做好日常消防工作,有計劃的對區(qū)域進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結(jié)果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。

2、保安部所有員工均為義務(wù)消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災(zāi)危險性,懂得預防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi)撲救的方法,懂得火場逃生的辦法;“四會”:即會報火警110,會使用滅火器材,會撲救初期火災(zāi),會組織人員疏散。

3、對公司所有員工開展消防知識教育培訓,提高消防安全意識,每年進行不少于兩次的消防應(yīng)急演練,提高全體員工的應(yīng)急處置能力。

4、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識。

二、治安管理

1、貫徹和落實關(guān)于公司治安管理的規(guī)定,實行群防群治,組織員工學習治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,從自身落實做起。

2、加強對區(qū)域各處的巡查力度,防止可疑人員進行偷竊及破壞活動,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。

3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),做到預防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。

4、加強內(nèi)部管理力度,并對外來人、車管控,車輛指定其位置的擺放有序,不得亂停亂放,禁止閑雜無關(guān)人員進入?yún)^(qū)域,影響正常工作秩序。

5、加強員工的培訓力度,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達到辦事高效的工作方針。

三、隊伍建設(shè)及培訓

1、與政府相關(guān)部門銜接,接受部隊退伍軍人,并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,面向社會招納一批合適人員來壯大部門人員,接受相關(guān)專業(yè)培訓,使之能達到公司要求。

2、加強和完善保安部的管理制度,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓,來增強員工全面素質(zhì)。

3、樹立保安部員工的整體形象,特別是對顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動,儀容儀表干凈整潔、言語文明,維護企業(yè)形象,但對違法犯罪分子絕不手軟!

4、每周召開一次部門會議,傳達公司相關(guān)信息,及時了解員工思想動態(tài),做好統(tǒng)一思想工作。

5、對法律法規(guī)、服務(wù)禮節(jié)、溝通技巧、消防器械操作,擒拿格斗等進行計劃培訓,達到公司要求,成為公司一只召之即來、戰(zhàn)之及勝的主力軍。

四、日常工作

1、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進行抽查,并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進行培訓指導,崗位上不定時對業(yè)務(wù)技能的掌握抽查,及時糾正不足之處,防止安全隱患和責任事故發(fā)生。

2、每月進行消防安全檢查,并做好相關(guān)記錄,開展防火宣傳,制止違反消防安全規(guī)定的一切行為。

3、增強保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。

4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主動性,服從領(lǐng)導安排,提高辦事效率,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù),以企業(yè)為家的主人公精神。

5、做好交接班工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,對事件作好記錄,有證可查,保安部經(jīng)理對每天值班狀況進行監(jiān)督。

五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

1、個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔,有良好的個人形象。

2、杜絕三長出現(xiàn)(頭發(fā)、胡須、指甲過長)。

3、衣物必須勤洗勤換,員工必須勤洗澡,身上不能帶異味。

4、上崗前不吃帶異味的東西。

新的一年,保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化,服務(wù)要有新變化,禮節(jié)禮貌要有新變化,安保要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部新形象。

人力工作的感想和感悟篇六

本人在201x年6月份畢業(yè)于東莞理工學校,現(xiàn)在在東莞市質(zhì)量計量監(jiān)督檢測所電子電器檢驗部工作。工作主要針對安全、emc、環(huán)境可靠性等的電子電器產(chǎn)品檢測。

本人在東莞質(zhì)計所已經(jīng)從事4年時間檢測經(jīng)驗,主要檢測線材、電池、環(huán)境、機械、低壓柜等等的產(chǎn)品檢測。

剛畢業(yè)的我,一開始我對里面的工作不是很清楚,感覺只是在向下傳達一種任務(wù),把各項事情及時完成任務(wù)。剛剛接觸檢測工作時,自己都感覺有點害怕,自己能力水平達到多少,只有自己才知道,怕事情做不好,應(yīng)付不來。后來,經(jīng)過同事們的熱心教導及自己努力學習,在工作上給了我很大的幫助。在2005年度被評為“東莞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)先進工作者”的稱號。

對于標準上的一些內(nèi)容,很多都關(guān)于電子方面的基礎(chǔ)部分。還記得在理工學校讀書的時候,經(jīng)常不專心聽老師講課,尤其是電子專業(yè)的課程,又悶、又無聊,很多的同學不是睡覺,就是不專心聽課。但是出來工作后,才覺得自己失去很多學習的機會。沒有專業(yè)知識的基礎(chǔ),對于做任何事來說總是會慢人家一拍。

當然在工作上也有壓力,我發(fā)現(xiàn)我有好多好多的東西要學習。因此不斷的提高自己專業(yè)知識,從而來完善自己。之后,我就更加注重實踐經(jīng)驗,來提高自己的動手能力。只有時??偨Y(jié)自己才能慢慢的提高自己的能力。之后,我就報讀了廣東工業(yè)大學??坪诎?,電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)。今年08年畢業(yè),我都打算繼續(xù)進修,完成本科學士學位。

在工作4年期間,讓我深刻地明白人與人交流的重要性,它不但可以帶給你工作上的效益,還可以讓更多的人了解你,知道你的能力。

人的價值和成長都是金錢換不回來的!

人力工作的感想和感悟篇七

工作之后你們有什么感想感悟呢?下面小編整理了關(guān)于工作感想感悟,僅供參考!

我在項目組中不是最優(yōu)秀的,更不是最聰明的,技術(shù)也談不上最牛的,但我從來沒有妄自菲薄。

人和人本來就是不同的,天賦條件的差異及后天環(huán)境的不同,也就使得我們不可能和某些牛人一樣,我們能做的只是以他為遠方的那個燈塔,向他慢慢靠近。

每個人都在自己的親身經(jīng)歷中不斷犯錯,進而不斷地成長。

而我呢,在這已然成為回憶的一年半時間里,也真實地經(jīng)歷過了點點滴滴。

在這期間積累的一磚一瓦中,除了很直接的獲得了專業(yè)知識、提高了專業(yè)技能外,更多的是從項目實踐中得到的足以讓我們受益終生的其他信息。

(1)團隊中的自己

在一個團隊里的成長是最直接最快速的。

首先我們得明確自己在這個團隊中的角色,以整個項目組的進度為參考,合理的安排好自己的工作,發(fā)揮好自己的作用;再就是需要以柔和的態(tài)度和大家相處,男人的智慧在于“剛而強”,而女人的智慧更多的在于“柔而韌”。

作為一名女性,我們要學會帶有一絲堅持的妥協(xié),也要學會帶有一絲主見的不固執(zhí);最后要懂得合作學會合作。

合作更多的是互補,而不是苛刻地要求對方須與自己保持各種一致。

(2)做好自己

馬云曾說過的一句話:什么是人才?人才是你讓他做一件事,他做好了,你再讓他做件事,他又做好了。

對此印象特別深,這也是我的一個座右銘。

我覺得,人生就像蓋樓,現(xiàn)在看似普通的每一件小事情都是未來的缺一不可的基石,等蓋好了這平凡的一磚一瓦,終有一天,我們會看到真正屬于自己的摩天大樓。

(3)正確的心態(tài)

一般情況下,等工作到一定階段,大家會覺得所從事工作是毫無技術(shù)含量的重復體力勞動,我相信每個人都有過這樣的體會。

有一段時期,我也很迷茫、很困惑,感覺就這樣ctrl+c、ctrl+v的日子是多么地浪費體力,也質(zhì)疑過如此繁瑣完全沒有創(chuàng)新可言的工作干著還有什么樣的意義。

一個偶然的機會,我看到了一篇文章,里面有句話讀了讓人如夢初醒“一份工作到兩三年的時候,大部分人都會變成熟手,這個時候往往會陷入不斷的重復,有很多人會覺得厭倦,有些人會覺得自己已經(jīng)搞懂了一切,從而懶得去尋求進步了。

其實這個時候比賽才剛剛開始。

”“每天,每一刻我們都在做這樣那樣的決定,我們可以漫不經(jīng)心,也可以多花些心思,成千上萬的小選擇累計起來,就決定了最終我們是個什么樣的人。

”結(jié)合自己那時的處境,覺得簡直就是再說自己,當時猶如醍醐灌頂,頓時豁然開朗,于是又重新開開心心地工作。

或許,小選擇積累起來就是一種人生。

我可以選擇如何把工作做得更好更細致;我可以選擇怎樣才能和同事同學更友好的相處;我可以選擇怎樣讓自己的生活過的更輕松快活些,而不是到處充斥著忙碌的工作;我也可以選擇去堅持自己的課外生活;我也可以選擇去過一個健康快樂的人生。

其實很多時候,變得不是周圍的人和事,而只是自己的內(nèi)心。

(4)知識面的重要性

每每想起自己剛進入項目組的狼狽相,就發(fā)自內(nèi)心地明白了公司在招聘時為何偏向知識面寬的人了。

因為他懂得,因為他了解,所以在面對一個同樣難題的時候他就會較快地進入狀態(tài),然而這個還是其次,最重要的是知識面寬了,解決問題思路的也就不那么狹隘了。

(5)借助外力

很多時候,我并不排斥多干活。

因為當一個人懶洋洋的什么事也不做的時候,肯定是不會犯錯的,然而,人卻常常是在犯錯中改變和成長的。

不做事,雖然眼下是少了些許麻煩,但稍稍長遠地望一下,其實你失去的是一個個機會,一個發(fā)現(xiàn)自己問題(性格缺點、知識盲點)的機會、一個改正缺點的機會、一個成長的機會、一個慢慢前進的機會。

所以,需要學會借助外力push自己。

(6)不足

經(jīng)過這一年半的工程實踐,我也深刻體會到了自身的不足。

一個是為人處事方面,有時候略顯幼稚,不懂得變通;另一個是自己的知識體系還不夠完備,仍需在以后的學習和實踐中慢慢積累。

回想之前走過的路,對于犯過的錯誤,我只能吐吐舌頭,感嘆下當時自己怎么那么傻;對于進步,我會露出真心的微笑,只是慶幸自己當時那么做了。

不論現(xiàn)在自己所處水平如何,我都會對過去發(fā)生的所有點滴說聲謝謝,因為是它們使自己成為了今天的我。

1、做事重要,做人也重要。

在工作過程中,人們所理解和看到的,是一個能夠埋頭苦干,熱心幫助同事,有著良好的人際關(guān)系魅力的人,這才是成功之處。

2、做人做事,既體現(xiàn)了一個人的個人素養(yǎng),脾氣秉性,又體現(xiàn)了一個人的工作能力。

一個人,如果做事做得好,但是人際關(guān)系搞不好,就不能算是一個成功的人。

3、在一個工作環(huán)境里,在完成自己工作任務(wù)的同時,也會盡自己所能去幫助身邊的同事,而絕不是只顧做好自己手頭的工作而忘了自己是屬于工作團隊的一分子。

4、在工作中從完善到創(chuàng)新,是證明自己的價值,是自己進步的過程,是說明自己有信心,有能力迎接挑戰(zhàn)的勇氣。

5、沒有平凡的工作,只有平凡的態(tài)度。

6、小細節(jié)往往是影響到大局和事態(tài)發(fā)展結(jié)果的關(guān)鍵。

事無巨細,都全力以赴、盡職盡責地去完成,才有可能將工作目標完成得盡善盡美。

7、無論你是要做什么事情,就要本著求真、腳踏實地的原則,從點點滴滴做起。

8、我們每個人都需要工作,我想工作應(yīng)該是一種創(chuàng)造的過程,創(chuàng)造自身價值的過程,用愛去創(chuàng)造,在創(chuàng)造中尋找樂趣和意義才是工作的最高境界。

9、人都是感性的,但是在工作中千萬別帶感情,除非是激情。

隨著感情工作的人是沒有智慧的,它會讓你辛辛苦苦積累的形象在一瞬間毀滅。

10、工作之余,一定要抽出時間多認識一些人,多進入一些社交圈,這對你的發(fā)展會有極大的好處。

11、生命是沒有意義的,除非有工作;所有的工作都是辛苦的,除非有知識;所有的知識是空虛的,除非有熱望;所有的熱望是盲目的,除非有愛。

有愛的工作才是生命的具體化,那么讓我們懷著愛工作吧!

12、讓我們調(diào)整好心態(tài),帶著愛去工作,用感恩的心去工作,在工作中體會樂趣。

一個人的態(tài)度直接決定了他的工作行為,決定了他對待工作是盡心盡力還是敷衍了事,是安于現(xiàn)狀還是積極進取。

你可以選擇維持"勉強說得過去"的工作狀態(tài),也可以選擇卓越的工作狀態(tài),這就取決于內(nèi)心是否熱愛這份工作,有無工作激情和進取心。

13、要想得到,就得先付出,并且珍惜自己的工作。

平時我們都是為了高薪或是其他什么好的福利,而選擇職業(yè),唯獨沒有想到的就是:我們能為公司創(chuàng)造多少財富?試想,沒有自己的付出又怎么能有想要的收獲,要想得到就必先付出。

14、工作中只有用心做事,才能學到更多,學到的任何技能和知識都可能成為自己未來的生存工具,工作是一個人生存的手段,是幸福人生的保障,沒有工作生活會變得怎樣?用心工作,過好每一天,干好每一件事,總有天會有所收獲,對自己沒有壞處。

15、工作中,只要每個人把握好自己的位置,擁有一個良好的心態(tài)是很重要的。

前國家男子足球的教練,米盧同志不是也說過一句讓人銘記的話:“態(tài)度決定一切”!是啊!擁有一個良好的心態(tài),擁有一個美好的心情,這樣工作起來不僅能給你帶來快樂,也會給你一種成就感。

16、人生離不開工作,工作不僅能賺到養(yǎng)家糊口的薪水,同時經(jīng)歷的困難能鍛煉我們的意志,新的任務(wù)能拓展我們的才能,與同事的合作培養(yǎng)了我們的人格,與家長的交流又訓練了我們的品性。

讓你每一天的工作都被愛心填滿,讓我們充滿愛投入工作吧!

17、工作不僅是為了拿份薪水,還為了成長和快樂。

不要僅僅為了薪水而工作,還應(yīng)該為夢想而工作,為自己的前途而工作,在以后的工作中只有踏踏實實的干,用心去干,有責任感,才能把工作做得更好。

1、做事重要,做人也重要。

在工作過程中,人們所理解和看到的,是一個能夠埋頭苦干,熱心幫助同事,有著良好的人際關(guān)系魅力的人,這才是成功之處。

2、做事,應(yīng)適當考慮。

比如,為何做,值不值得做,是否必須做,不做不可?這樣,你一旦開始做的時候,就會全身心投入,而不再為一些雞毛蒜皮的事情,一次次打斷工作,也不會出現(xiàn)徒有忙碌而無進展的情況了。

3、做人做事,既體現(xiàn)了一個人的個人素養(yǎng),脾氣秉性,又體現(xiàn)了一個人的工作能力。

一個人,如果做事做得好,但是人際關(guān)系搞不好,就不能算是一個成功的人。

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4、在一個工作環(huán)境里,在完成自己工作任務(wù)的同時,也會盡自己所能去幫助身邊的同事,而絕不是只顧做好自己手頭的工作而忘了自己是屬于工作團隊的一分子。

5、在工作中從完善到創(chuàng)新,是自己的價值,是自己進步的過程,是說明自己有信心,有能力迎接挑戰(zhàn)的勇氣。

6、在工作中,要學會對自己鎖定的目標堅定不移。

否則,遇到困難,只要有機會,有退路,我們就會本能地嘗試繞過,或者退卻。

只有瞄著目標不放,我們才會 窮盡全力推翻,或者跨越那些障礙。

我跟一些在某領(lǐng)域做得成功,或者有一定成就的人聊天,無論他們的'氣質(zhì)和脾氣多么的不同,但在這一點上,都很相似。

7、在工作中,我們面臨跟別人的競爭,有時候甚至會發(fā)展成爭斗和斗爭,都是難免的,這時候,我們應(yīng)該不畏懼于去斗爭,但卻千萬不要熱衷于斗爭。

8、在工作中,千萬不要喋喋不休,也不要沒完沒了地抱怨,這些都是把事做糟,或者失敗的先兆。

9、在工作中,其實有些困惑,有些難題,我們只需要一點點的提醒,或者鼓勵就夠了。

所以,在工作中,碰到需要幫助的同事時,千萬不要做繁瑣、自以為是的 勸誡,也不要因為幫了人家一把,非要在別人面前展示和顯露一把自己的訓練有素。

所謂術(shù)業(yè)有專攻,在其它事情上,他們可能比我們做得更優(yōu)秀。

10、在工作中,沖突和矛盾總是難免的。

有時會發(fā)生爭吵、爭執(zhí)、爭斗乃至斗爭,其實也難免。

但不管以前發(fā)生過怎樣的事,只要是我的同事,他主動表現(xiàn)出來和解或和好的意愿,我愿意和解。

11、在工作時,你和其他人一樣,都是給公司打工而已,不要指望你的“個性”能引起領(lǐng)導的重視(或說重用),好好做好你的工作才是關(guān)鍵。

12、一個人要一直晉升本人的境界,從而看得更高、更遠,做事也更有效力,這請求人學會自發(fā)地學習跟踴躍的思考,只要才能進步,對環(huán)境變更的適應(yīng)性增強,人必定可以在人群中居于上風位置。

13、一個人要么把握很好的專業(yè)技巧,要么控制在生涯中無孔不入的本事。

這兩者都是生財之道。

14、一個人假如下決心要成為什么樣的人,或者下信心要做成什么樣的事,那么,意志或者說念頭的驅(qū)能源會使他心想事成,如愿以償。

15、要學會尊重別人的意見,無論他的意見可取,還是不可取;無論他的身份和職位高,還是低。

這其實體現(xiàn)了我們是否理性,做事草不草率。

如果能做得到,能不囿于他的身份和職位、態(tài)度和言辭而傾聽和判斷時,我們就會顯得成熟、友善,并有親和力。

人力工作的感想和感悟篇八

安全保衛(wèi)工作一直作為我行工作的重中之重。20__年我行安全保衛(wèi)工作認真貫徹落實總行和市分行安全保衛(wèi)工作會議精神,在市分行安全保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導、關(guān)心、支持下,緊緊圍繞股份制改造的中心工作,遵循“預防為主,綜合治理,誰主管,誰負責”的指導原則,堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),通過制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防范意識,使安全管理落到了實處,保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全,為我行業(yè)務(wù)發(fā)展和各項改革措施的順利推進營造了一個安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓,夯實人防基礎(chǔ)。人是做好安全防范工作的第一要素,今年以來,我行把重視和加強對員工的安全教育,全面提高防范意識,增強防范技能,作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓。支行黨組織支始終堅持“防范勝于治理”的法則,不管形勢如何變化,始終繃緊教育這根弦,做到了警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么堅固的防護設(shè)施、多么先進的技防設(shè)備,都是要靠人去遵守、去操作、去維護,只有把全行員工調(diào)動起來,夯實人防基礎(chǔ),制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮的效用。

今年以來,我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位,重點圍繞防搶、防盜、防詐騙等內(nèi)容對網(wǎng)點員工進行預案教育和防范技能教育,收到了較好的效果。預案教育,就是對員工進行案例教育,組織員工熟悉“四防預案”,增強防范意識,提高防范能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例,認真組織員工學習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析,組織員工進行分析,針對我行自身的防范工作查找隱患,完善防范措施。

對前臺網(wǎng)點的防范技能教育,主要側(cè)重學習相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能,掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施分工、動作要領(lǐng),各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法,有效地提高了全員安全防范的能力。

二、加強防護設(shè)施建設(shè),夯實技防物防基礎(chǔ)防護設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此,我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時,十分注重抓好防護設(shè)施建設(shè),保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設(shè)施。近年來,我行對網(wǎng)點防護設(shè)施的建設(shè),按照“未達標的網(wǎng)點限期整改,已達標的網(wǎng)點鞏固完善”的要求,在市分行的大力支持下,克服多方面的困難,逐步對多個營業(yè)場所進行了加固改造,保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉(zhuǎn),以及對各個網(wǎng)點全部與公安部門110報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。目前,所有網(wǎng)點防護設(shè)施都達到了規(guī)定的標準,基本形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護體系,為做好安全保衛(wèi)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、加強規(guī)章制度建設(shè),夯實規(guī)范管理基礎(chǔ)加強規(guī)章制度建設(shè),是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作,其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。今年以來,我行根據(jù)總分行的會議精神,本著在發(fā)展中完善,在需要中充實,在變化中調(diào)整,在實踐中創(chuàng)新的原則,聯(lián)系我行實際,建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。

一是建立了“安全保衛(wèi)崗位責任制”,修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網(wǎng)點、金庫守護、運鈔車、辦公樓消防等制訂了防突發(fā)事件處置預案和消防應(yīng)急處置預案。二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)網(wǎng)點、運鈔車、監(jiān)控等安全防范設(shè)施檔案資料,逐步建立健全了各類臺帳。三是把加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查,針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。

同時加強了網(wǎng)點日常的自查工作。明確網(wǎng)點負責人是該網(wǎng)點安全防范工作的第一責任人。在安全管理方面推行“一把手”工程,實行一票否決。把“誰主管、誰負責”當作安全保衛(wèi)工作的責任制度。目前,全行所有網(wǎng)點都設(shè)有安全員協(xié)助網(wǎng)點責任人進行安全檢查,網(wǎng)點每日進行例行安全檢查,并作詳細記錄。通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié),使一些潛在的事故苗頭得到整改,消除了隱患,促進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實,有效地避免了案件和事故。

四、加強了安全生產(chǎn)管理。根據(jù)20__年總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神,我行提高了對安全保衛(wèi)工作職能和任務(wù)的重新認識:明確了安全保衛(wèi)部門是全行治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的職能部門。我們按照總分行黨委的部署,在做好治安保衛(wèi)工作的前提下,認真履行安全生產(chǎn)管理職能部門的職責,加強了安全生產(chǎn)、突發(fā)事件處置等方面的工作?;旧献龅搅酥伟脖Pl(wèi)和安全生產(chǎn)一肩挑,沒有出現(xiàn)顧此失彼,偏廢任何一方面工作的情況。對安全生產(chǎn)管理,支行安全保衛(wèi)職能部門在進行指導、檢查和監(jiān)督的同時,堅持了“誰主管,誰負責”和“誰使用,誰管理,誰負責”的原則,并成立了安全保衛(wèi)小組,建立、健全了安全生產(chǎn)管理責任制度,堅持了安全第一、預防為主的方針,主要立足于日常管理和事故預防,加強經(jīng)常性的教育、檢查、監(jiān)督及隱患整改。

五、總結(jié)近段時間的安全保衛(wèi)工作,還存在以下問題:

(一)安全保衛(wèi)部門對履行治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的雙重職能,因主觀或客觀的原因,認識上還有差距,對安全生產(chǎn)重視不夠,需要在今后更加認真地把這項工作抓起來。

(二)安全保衛(wèi)部門工作人員,特別是部門負責人要摒棄怕得罪人的思想,各項檢查要認真負責,敢于“挑毛脖;對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要敢于處罰,不能心慈手軟,搞“下不為例”。

(三)在安全檢查時要注意采取更加有效的方式,將常規(guī)檢查、突擊檢查、抽查錄像等多種形式結(jié)合起來。

六、20__年我行安全保衛(wèi)工作,將按照總行和市分行工作會議和安全保衛(wèi)工作會議的部署,圍繞全行中心工作,以確保全行無重大案件和事故為目標,以維護支行網(wǎng)點和辦公大樓營業(yè)秩序、保障我行資金和員工生命安全、防范和減少內(nèi)部操作及外部事件風險給我行造成的損失為主要任務(wù),認真貫徹執(zhí)行“預防為主、綜合治理”方針,進一步完善落實安全責任制,不斷增強全行員工的安全保衛(wèi)意識,提高全行治安防范能力,為我行的改革和各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供強有力的安全保障。初步工作設(shè)想是:

(一)加強治安防范機制建設(shè),進一步增強我行應(yīng)對和處置外部侵害突發(fā)事件能力。要結(jié)合今年機構(gòu)人員變化情況,調(diào)整充實我行社會治安綜合治理領(lǐng)導小組;調(diào)整落實各網(wǎng)點、部室安全責任人和安全員;按照“誰主管,誰負責”的原則,完善和落實網(wǎng)點、部室安全保衛(wèi)工作責任制;充分利用支行網(wǎng)站加強員工安全防范意識教育,認真抓好《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的學習貫徹;繼續(xù)抓好支行網(wǎng)點應(yīng)急預案演練,幫助員工掌握和提高處置突發(fā)事件的技能;加強四大節(jié)日安全大檢查和專項檢查以及對支行網(wǎng)點營業(yè)終了安全檢查等制度的落實。

(二)加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度,確保銀行和客戶資金安全。要聯(lián)系分析當前不法分子利用atm機和自動存款機作案的新情況,加大防范和打擊詐騙活動的力度,加強日常值班巡查和夜間應(yīng)急處警等工作,為營造安全優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。

(三)加強支行網(wǎng)點和辦公大樓技防、消防、物防建設(shè)和管理,構(gòu)筑防御外部侵害的牢固陣地。要進一步嚴格執(zhí)行我行辦公大樓安全管理辦法,嚴格進出大樓人員驗證登記制度;要適應(yīng)高新技術(shù)發(fā)展需要,逐步在所有網(wǎng)點柜臺采用數(shù)字監(jiān)控產(chǎn)品;要加強網(wǎng)點報警設(shè)施的管理,減少和杜絕人為誤報現(xiàn)象發(fā)生;要規(guī)范網(wǎng)點消防物防設(shè)施管理,加強監(jiān)控、報警、消防和物防設(shè)施建設(shè)和管理的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患。

(四)加強隊伍建設(shè)和管理,提高保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)。認真細致做好思想行為排查工作,防止個別員工違法違紀事件發(fā)生。認真履行安全生產(chǎn)管理職能部門的職責,加強了安全生產(chǎn)、突發(fā)事件處置等方面的工作。對安全生產(chǎn)管理,支行安全保衛(wèi)職能部門在進行指導、檢查和監(jiān)督的同時,堅持了“誰主管,誰負責”和“誰使用,誰管理,誰負責”的原則,建立、健全了安全生產(chǎn)管理責任制度,堅持了安全第一、預防為主的方針,主要立足于日常管理和事故預防,加強經(jīng)常性的教育、檢查、監(jiān)督及隱患整改。

安全保衛(wèi)工作責任重于泰山,我們一直在路上!

人力工作的感想和感悟篇九

我在外企這么多年,也算是一個常青樹,不倒翁,做hr的職業(yè)本是一個“高危|”職業(yè),有人戲稱是站在刀尖上跳舞的職業(yè),玩的是平衡與心跳。

人才市場業(yè)務(wù)員說,做你們這個職業(yè)的人換得太快了,您是我見過做得最久的hr經(jīng)理,光管理hr還好應(yīng)付,行政一起管理就增加了難度級別,hr做的是管理,行政做的是服務(wù),你一方面要去要求別人,一方面還要人家配合你,太難了。況且老板的想法左右你的前程,說服老板太難了,人事行政是花錢的單位,要老板拿錢出來太難了,如此種種,做這行的太多費力不討好,心累。

我的下屬也說老大,你的壓力那么大,沒見過你發(fā)過愁,有過報怨,有什么方法沒有,今天高興,就與朋友們分享一下,我的處事之道,歡迎指教。

今天就講:如何面對老板身邊的馬屁精及外行,我有一個原則,老板信任的人,就是我要爭取的人,我絕不與這樣的人較勁。我要利用他成為我說服老板的幫手,做hr經(jīng)理,管理一班人,大辦公室,突然有人說,你們?nèi)耸伦鍪裁吹?,招人如何的,我一般都會笑,不會去解釋,平息了他的心情的時候,會和他聊聊,下屬們說老大你太軟了,這都被人欺負了,還不還擊,我不這樣認為,心有多大,舞臺就有多大,我要管理他,先要能包容他,我認為公司每一個人都是我管理與教育的對象,針對我的人,就是我要努力去教育與感化的人。

我的下屬老是和我報怨:老大,某單位主管太難溝通了,簡直有點不可理喻,我總是反問他,這個人比毒蛇還難溝通,比猛虎還難溝通嗎,至少人家聽得懂人話吧,看看人家訓蛇的,看看人家訓虎的,溝通不良,肻定是功夫不到家,我從來不擔心這個人有多難溝通,我曾在一家有60個臺灣人的工廠做了5年,做過臺灣工廠的朋友都知道,臺灣人難對付,愛吵架,愛挑刺,我與他們所有的人都溝通得很好,甚至后來我有2個下屬是臺灣人。

工廠里面有二種 人最得罪不起,一種是閑人,這種人沒事可做,沒事找事,很難應(yīng)付,我對這種人向來是敬重三分,這樣的得罪了,到處損你,你做得再好,也被損不行了,很多時候這些閑人與老板的關(guān)系密切,那就更不能得罪了,想想人家也不容易,一天到晚不做事,總要打個報告上去,肯定不是好的,就是壞的,況且這種人到哪里都不受歡迎,你歡迎他,他就會說你好話,幫你說話。所以我不討厭閑人,另一種人是外行,這種人什么不懂,不懂裝懂,到處指揮,我對這種人向來退讓三分,不懂的指揮我,我會全力配合他,我會教他,讓他學習,這種人心理很清楚,你這個人心情廣,對人好,他會感動,但是他裝不了多久,就會下去,到時他會說真懂的人還是你,到處宣傳,無形中增加了你的價值。 人家不喜歡的這二種人于我都是朋友,沒有人不能成為我的朋友,做人事的,如果都處理不了人際關(guān)系,要做好,不可能。

hr如何管理頭疼的下屬

上回談到如何應(yīng)對公司中的閑人與外行,希望能給朋友們一些啟發(fā),本次就談?wù)勎胰绾喂芾黼y管理的下屬吧。我無意引用任何理論,也不想高談闊論,我只想將這些年的經(jīng)歷與處理的方法分享給朋友們,希望大家能拿來便用,用后效果良好。 我認為有如下三種人是難管理的下屬。一種是資歷很老,能力較強,因性格不好,得不到重用的下屬。

這種人性格孤傲,極不合群,在團隊中人緣不好,也不在乎,獨來獨往,從不參加團體活動,按道理這種人應(yīng)該果斷處理但是這種人思路清晰,工作任務(wù)能完成得極好,交待工作也能按質(zhì)按量完成,在hr團隊中,往往出現(xiàn)在工資核算這塊的同事,我有一個薪資專員,女的,就是上面這種類型,原則極強,自己認為對的,即使上司的指示也不會聽,有時發(fā)悶氣,摔東西,摔電話,讓整個部門氣氛陷入沉悶,大道理不聽,有時真想馬上叫她走人。

前二年她結(jié)婚了,請我做主持人,在自己的qq中留言,自己是最幸福的女人,現(xiàn)在還在做工資,性格依舊,但是工作態(tài)度已經(jīng)發(fā)生了天大的改變。 一種是老板親人或朋友介紹的,經(jīng)驗不足,事情不了解清楚就會到處亂說,有時還講到老板那里去,我下面有個做采購,是老板的侄子,就是這種款式,交待他的事,就會說這個老板好象不是這樣說的,那個老板說了如何做,有時單也會直接拿去給老板批,我不同意的事,他直接去找老板,最后老板同意了,我不怪老板,老板也是人,用自己的親人,總比用外人要放心,況且一些敏感的位置,我也不會投訴他的侄子,投訴只會讓老板覺得他的侄子在你這里有用,或者你想擠掉他,他的所有單據(jù),只要給我批,我一定詳細備注清楚我的意見,也不說同意不同意,對他的工作問題我也會通過郵件的方式指正他教育他,聽不聽我照樣做,有一天他生病請假了,老板的妹妹去接手,看了我的郵件,很感動,對老板說,我們的侄子太不象話了,他有樣的上司,真是福氣,那以后,老板對我更加信任,我和老板說過,老板的安排我絕對擁護,有事我會扛。搞定了。

還一種人是外面背景不好,經(jīng)常號稱:老子外面有人,我怕誰,工作不認真,對上司表面尊重,背后損,有時還做點違法的事,我有一個保安隊長,人稱三哥,和外面的人混在一起,白天是隊長,晚上是流氓,按理這種人也不應(yīng)該要的,但是我們的公司環(huán)境不好,外面很亂,隊長是保安公司安排的人,有他在外面找事的人少,公司也就認了,因為這些,他自以為是,誰也管理不了,這種人我只與他工作關(guān)系,沒有私交,但是我每次見他和人吃飯,我就會主動替他買單,有次他家人生病要回家,走得急,我最快的速度批他走,還送他200元錢,1.8的漢子,淚流滿面,說,老大,我對不起你,今后你一句話,要我做什么我就做什么,回廠以后,所有保安隊的人看見我都敬禮,保安在公司也很服從。

上回和朋友們談到如何管理難管理的下屬,相信對大家有一些啟發(fā),這次和大家談?wù)勅绾伟裩r做到讓老板器重,讓其他單位主管尊重,讓員工們敬重。我個人是否做到了也不清楚,但是在公司,老板做決策時,一定第一個會通知我參加,其他單位主管遇到任何難題都會打電話咨詢我,請教我,員工有困難的第一反應(yīng)是找hr,如果這樣算是得到了老板的器重,各單位主管的尊重,員工的敬重的話,我確實做到了,也做到了很多年,不管是在哪個工廠,還是在哪種性質(zhì)的企業(yè),我所了解的一些做hr的朋友,無法在老板,各單位主管,員工之間擺正自己的位置,有的成了老板的雜工,有的成了各單位的怪罪對象,有的成了員工的眼中釘,做得好一點的老板把你當成人才,員工稱你為奴才,有的成了老板手中的刀,到處亂砍,各單位主管恨而避之,員工怕而遠之,hr自己也做得很窩火,于是,有了工作壓力大,離職率高,人易做,事易做,人事不易做的感嘆, hr究竟路在何方? 其實做hr沒那么累,有人說,你肯定是遇到了好老板,其實也不盡然,我每次換工作都是空降兵,都是1年不知換了多少人,有一個公司,我去了,連司機大哥都勸我,這個廠老板怪,沒人能過試用期,我做了2年,換了10多個hr經(jīng)理,你也不要太辛苦了。。。。。如何讓老板器重你,我這些年的經(jīng)驗總結(jié)認為:讓老板器重你的方法,就是讓老板感覺得到,你能幫得到他,或者說,有利用價值,做hr要幫到老板的地方太多了,在做好本職工作的前提下,我比較注重如下四件事:

一是經(jīng)常將一些最新的信息發(fā)給他參考,包括老板比較認同的企業(yè)的信息,管理模式,比如我們老板比較欣賞華為的管理,我會第一時間將華為的一切信息發(fā)給他,勞動法的最新信息,工資變動的最新信息,我們的老板不用上網(wǎng),不用看電視,但是他比其他老板能更快的了解最新的信息。

二是和老板談規(guī)劃,不要老板說,就告訴老板我準備將哪里規(guī)劃好,哪些制度規(guī)范好,然后請教老板的意見,老板的任何郵件,我都是用最快的速度,最準的措詞來回復,提出問題時,我一定有二個以上的解決建議。

三是經(jīng)常利用非正式場合向老板報告,每次見到老板,我都準備好問題,次次不空,有些消息先讓他知道,不符合公司規(guī)定的東西向他說說,錯了的地方向他認錯,別人在老板面前投訴我之前,老板已經(jīng)知道了,所以投訴變成了無用的信息。

四是主動將老板不放心的地方讓出來,我下面管理幾十號人的保安隊,隊長只聽我的,其他人調(diào)不動。說不得,后來一次吃飯,老板喝醉了,對保安隊長點了一句,這里不是部隊,服從不是天職,要服制度,我聽出了其中之意,從此讓保安對我的進出登記,出入任何行李檢查,連拿衣服出去都讓老板簽名,后來將保安主動放權(quán)給我下面的主任,渡過了一次信任危機。年終晚會老板讓我去訂酒席,我主動叫上財務(wù),采購一起出去,讓老板充分放心。買老板交待的東西,我都會盡量去超市,留存有小票與發(fā)票。 讓其他主管尊重,其實同行生嫉妒,為自然之理,老板看重你,人家討厭你,覺得你是馬屁精,有機會就告你的黑狀,老板不看重你,人家就不把你當回事,覺得你們無事找事,完全是公司一個包袱,員工的吸血蟲,不能和現(xiàn)場配合好的hr,我沒見過做得好的,但是是否就要討好他們嗎,也不是,老板希望hr能規(guī)范現(xiàn)場,監(jiān)督現(xiàn)場,沒有老板希望hr與車間稱兄道弟,有的反倒希望你們斗斗,如果你做得過分,引起了車間的不滿,hr肯定會要成為老板棄卒保車的卒了。

畢竟老板靠生產(chǎn)賺錢。我對車間比較注重如下三件事:一是與車間的最高主管保持良好的關(guān)系,我會制造一些人情債讓他來欠我的,比如車間里面一些不違背原則,但可急可慢的事,我需要他打電話或郵件才會要求下面辦了。二是幫車間處理一些難題,車間里面調(diào)皮違紀員工,我們會幫他處理,但是會讓他感覺得到如果不是我們,他就處理不了,至少很危險,讓他依賴我們。三是理解車間的困難,不合理的政策,會說服老板,不會強加給他們,比如老板要求員工中午吃飯只能30分鐘,車間不同意,老板發(fā)火,我就說服老板車間下班要排隊,上班要排隊,吃飯要排隊,還要吃飯,也要休息一下吧,老板同意了,車間就高興了,覺得hr是幫他們的。

要馬上辭職,公司規(guī)定急辭要扣50%的工資,我了解情況,親自找老板,替他說明情況,最快的速度幫他辦了離職,工資全部結(jié)清給他,還叫司機送他去坐車,每年的晚會,介紹到我的時候,員工的掌聲是最熱烈的,我相信這與我站在他們的立場,替他們解決困難是分不開的,同是天崖打工人,我們幾句話,多走幾步就幫他們解決了一個難題,為什么不做了,也許我的做法大家不一定認同,但是確實用了以上的一些方法,我做出了hr的尊嚴。(待續(xù))

時光如白駒過隙,職場打拼已逾十年,成為一名hr工作者也快8年了。8年一個職業(yè),我的切身體會六個字:“工作并快樂著”。接下來讓我拾起時光的碎片,漫談一下作為hr工作者的心路歷程。

為什么選擇人力資源?

一個人一生面臨無數(shù)的選擇:學習、就業(yè)、升遷、戀愛、結(jié)婚、投資為什么選擇人力資源工作?因為個人的專業(yè):不。因為個人的專長:不?;蛟S僅僅是從懷抱著一顆熱愛人力資源的熱忱開始。2001年因為工作安排,擔當客服兼人力資源管理。那時對職業(yè)的認知還很模糊,誤打誤撞走進人力資源職業(yè)。不想,這份職業(yè)成了我之后乃至今后二三十年的工作的基調(diào)。

為什么專注于這個職業(yè)?

首先,我認為人力資源是一項非常有意義的工作。人力資源是公司人力資源的管理中心,概括來說就是人才的選、用、育、留。人力資源是企業(yè)的第一資源,有效利用和開發(fā)人力資源是人力資源最重要的使命。其次人力資源工作非常務(wù)實,小到人員名單大至公司人力規(guī)劃,每一個細節(jié)工作都與公司的發(fā)展緊密相連,與員工的利益息息相關(guān)。其中蘊含許多的管理奧妙。但克服工作難度及完成工作的過程太鍛煉了。還有,人力資源工作中存在許多的矛盾,不僅要平衡好內(nèi)外部關(guān)系,還要平衡好勞資關(guān)系,以及后勤部門與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系等等??梢姡肆Y源工作就是公司管理的核心的紐帶,不可小覷。作為一名hr工作者,是我的光榮的使命。

人力資源工作的“酸”。

曾經(jīng)的一位領(lǐng)導對我說過一句話:“要么艱難招聘,要么艱難管理”。什么意思?就是招聘要做到:“一夫當關(guān),萬夫莫入”。否則,一旦招聘失敗,就會產(chǎn)生一系的管理問題。企業(yè)將面臨一系列的連鎖反應(yīng):招聘成本疊加、流失率提高、人員素質(zhì)下降、團隊不穩(wěn)定,管理困難,產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定,給競爭對手提供機會等等。必然也將影響到人力資源的長期發(fā)展。做好招聘工作不容易,什么是合適的人才?我個人認為適合企業(yè)的人才稱之為“人才”。招聘的原則,招聘的渠道開發(fā)、招聘的策略、招聘的面試方法、結(jié)果評估,成本控制都應(yīng)標準化、流程化。

當初在決定聘用他的時候,有幾個候選人比他優(yōu)秀,可是因為犯了同情心的毛病,最后導致招聘失敗。

然而,招聘原則在具體操作中會容易受到很多因素的干擾。比如:用人部門急招的崗位、公司經(jīng)營旺季或其它未預知的情況下急招人員時,公司給hr部門的招聘時間太短。假如短時間不能補充人員將影響到生產(chǎn)及銷售,甚至是部門工作癱瘓。面臨這種情況,人力資源是堅持高質(zhì)量招聘還是維持正常業(yè)務(wù)開展就成了矛盾的事。如果先救急,就會給管理制造很多的`難題。但如果嚴把招聘關(guān),就會遭到用人部門的投訴。

人力工作中的甜:培訓

培訓是公司給員工最好的福利?,F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該是一個學習型的組織。這8年來我做過不少培訓,有對外的,也有對內(nèi)部的。培訓對我的改變很大。以前,我的性格偏文靜,自從做了培養(yǎng),性格開朗多了。也結(jié)交了很多的朋友。一個好的培訓師首先自己是要接受許多課程的培訓,吸收眾多講師的精華,才能更好的把知識傳授給他人。我的的第一堂管理課程主題是:如何做一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者。當時我自己也剛剛提升為管理崗位,這個主題對我來說也有許多的困惑。為了做好這期培訓,我買了余世維、汪中求、曾仕強等大師的光碟學習,又到圖書館買了一些管理方面的書籍。然后編寫了培訓教材。但講管理很枯燥,又從網(wǎng)絡(luò)上找了幾個比較有趣的互動小游戲。又反復復習了幾遍培訓提綱。一個星期后在給基層管理人員講這堂課時,我充滿了激情,這都是準備的結(jié)果,知識會讓人變得強大。后來在多次的培訓中我發(fā)現(xiàn)只要我開發(fā)一個新的培訓課程,我就又多學了一些知識。當培訓結(jié)束后,學員拿著優(yōu)盤來拷貝培訓ppt時,總有股自豪油然而生。 培訓的組織過程也很讓人欣喜。當人力資源安排的課程適合公司發(fā)展,從培訓結(jié)果分析就會看到hr的笑臉,培訓既解決了員工的發(fā)展愿望,也提高了團隊的競爭力。

人力工作中的苦:傷在勞動合同管理。

民營企業(yè)總有一些人事管理工作沒有遵照國家相應(yīng)的人事法律法規(guī)。一個不合規(guī)經(jīng)營的企業(yè)影響最大的部門應(yīng)該是人力資源部門。但是人力資源部門的一個很重要的工作就是要為企業(yè)降低用工風險。2015年1月1日新勞動合同法出臺后,國家對企業(yè)的約束越來越具體。隨著法治化的進程,勞動者也學會了用法律保護自己。為了維護好企業(yè)的利益,給員工一個合理的解釋,人力資源只有將一些苦水咽到肚子里。

比如企業(yè)的用工時間未按時勞動合同法中的每天8小時,一周工作40小時執(zhí)行。這種情形在民營企業(yè)存在比較多。為了避免及降低員工投訴。企業(yè)人力資源的招聘表格中設(shè)計一欄:“你是否接受公司每周6天工作制?”這就好像是一個契約,一旦簽約,員工也無話可說。不同意意味著他們無法獲得這份工作。

再比如,勞動合同法中規(guī)定企業(yè)必須為員工購買社保,這個時間從試用期開始。企業(yè)為了節(jié)約成本,會在操作中讓員工服務(wù)滿試用期后再購買。

最后再舉個例子,員工解約的補償金問題,勞動合同法規(guī)定企業(yè)不能隨意與勞動者解除合同,因此人力資源部門安排和員工離職談話,勸說員工自行離開公司,這樣就可以光明正大不支付一分賠償金。

人力工作中的辣:績效考核。

績效考核被喻為管理中的一把雙刃劍,用好了,幫助解決管理中的許多不治之癥;用不好,把自身置于斷頭臺。績效考核辣就辣在于此。

績效考核的推行初期會被人誤解為動了大多數(shù)人的奶酪:扣工資??墒遣粍佑植恍小T?jīng)在一家制造業(yè)的企業(yè)中花了三個月出臺了一份績效方案,并同時套改了公司的薪酬體系。企業(yè)管理層討論沒有問題便開始執(zhí)行??墒歉鞑块T管-理-員工對每月一次考評給出了難題,他們以生產(chǎn)高峰期為由,不按時上交績效考核表,故意拖延,抵抗績效方案的執(zhí)行。經(jīng)分析得出,這是某些管理人員對績效考核的目的不理解造成的。人力資源上報公司主管領(lǐng)導后,緊急在下班后召開績效宣貫會。人力資源作為績效小組的領(lǐng)導者,花了兩個小時給大家講了績效考核對管理工作的幫助,并解答了他們對績效執(zhí)行過程中的擔憂事宜。之后,每半個月召開一次績效考核碰頭會,收集大家對績效考核的合理化建議,及時調(diào)整考核方法及指標權(quán)重等。經(jīng)過半年,績效考核發(fā)揮了他的作用,公司大部門部門的工作效率明顯提高。員工不僅沒有因為績效考核離開團隊,反而讓公司發(fā)現(xiàn)了許多優(yōu)秀的明星員工。

從事人力資源工作應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

性格:沉穩(wěn)。專業(yè)知識:接受過人力資源管理專業(yè)培訓或?qū)W習人力資源管理專業(yè)。 管理素質(zhì):要有大局意識。分配資源時要充分考慮到公司的核心部門,同時也要兼顧到協(xié)作部門的利益。

有很高的情商。人力資源管理者的臉可心用變色龍三個字來形容。工作場合就是公司管理的一桿標尺,鐵面無私,一視同仁。培訓場合,我們就是最有耐心和感染力的培訓師,充滿激情。組織團隊活動時,我們既能主持,也能表演,充分調(diào)動團隊中積極性。私下里,我們就是知心大姐,知心大哥,體恤員工的困難,并幫助解決。

而這些應(yīng)具備的素質(zhì)中,有一些我還比較欠缺,比如性格,緊急事件發(fā)生時,情緒控制地不夠好,有些急躁。學習也不很主動,處理問題喜歡憑經(jīng)驗決策。 hr工作做好了就是公司的核心,但做不好就會成為其它部門的小跟班。拿捏好了,老板喜歡,員工滿意,處理不好,明天就可以打包走人。一塊適合hr生長的土壤同時也是企業(yè)與人才生長的良田,真的不能小覷。hr工作干今天就是計劃到后天。職場人真正的老板不是公司的老板而應(yīng)把直接領(lǐng)導當做老板來看待。

人力工作的感想和感悟篇十

“我到底為了什么工作?”相信很多人都問過自己這個問題。工作是為了衣食富足、衣錦還鄉(xiāng)嗎?工作是為了給自己找一個飯碗嗎?這其實都是工作的“附加功能”,工作,不僅僅是人們解決溫飽的一個生活手段,更是實現(xiàn)夢想的橋梁。

不一樣的心態(tài)就會產(chǎn)生不一樣的擇業(yè)觀,在工作中的表現(xiàn)也會有所不同。有的求職者奔著工作輕松而且薪水高的職位去,這當然無可厚非,薪水高一點沒什么不好。不過,我們不應(yīng)該刻意去追求錢多事少的工作。年輕人做工作如果是整天喝茶、看報、玩游戲、等著發(fā)工資,那么這樣暮氣沉沉的崗位就是“火坑”,會葬送了你大好的青春年華。

一位手藝高超的木匠給人蓋了十幾年的房子,平日里他工作兢兢業(yè)業(yè),他蓋的房子結(jié)實、漂亮,獲得了人們的一致好評。

后來,他年紀有些大了,就覺得這樣干下去也沒什么“出息”。他總覺得自己干得多而回報少,他羨慕那些錢多事少的人,因此不快樂,后來,他便心生厭倦了,決定還鄉(xiāng)定居。 老板看到自己最欣賞的工人要走,非常不舍,但任憑他怎么挽留,木匠還是去意已決,鐵了心要走,也許,他下定決心要跟這種錢少事多的日子說再見了吧。

老板見挽留不住這位木匠,于是,他請木匠給他幫個忙,建造最后一所房子,就算是對木匠的職業(yè)善始善終好了。木匠礙于面子,勉強答應(yīng)了下來,但他心里卻不以為然,他想,反正自己準備洗手不干了,以前干了這么久也沒掙多少錢,還是個窮打工的,最后這座房子就給他糊弄一下算了,干完了趕緊回家。他這樣想了,也這樣做了。

于是,造房子的時候,他馬馬虎虎,完全沒有發(fā)揮平時的水平。為了干得快一點,他甚至還偷工減料,該用4個釘子的地方只用兩個,雖然縮短了工時,但是蓋出來的房子全無往日的質(zhì)量水準,只是外行人從表面上看不出來罷了。

等到房子蓋好后,老板非常高興,他把房子的鑰匙交到了木匠的手上,誠懇地說:“你為我工作了這么多年,一直兢兢業(yè)業(yè),開始的時候咱們效益不好,給你的工資也不高,我一直覺得對你有所虧欠,現(xiàn)在,這所房子歸你了,這就是我送給你的退休禮物。”

木匠聽到這些話,羞愧不已,自己只是覺得工作量大、報酬少,心理失衡,結(jié)果造出了這么一座“爛房子”。要是自己不一味偷懶?;?,兢兢業(yè)業(yè)地工作,那么,最終自己獲得的就會是一座完美的房子。

一個躊躇滿志的年輕人,追求的不應(yīng)該是簡單的物欲享受,找工作的標準也不應(yīng)該是錢多事少責任輕。工作不僅僅是給別人打工,不是付出的少、得到的多就是占了便宜。曾經(jīng)有人說,毀掉一個年輕人職場前途的辦法很簡單,就是一個月給他發(fā)兩萬元的工資只讓他干兩千元錢的活兒。

你帶著什么樣的心態(tài)來工作,就決定著你將來能做出什么樣的成就。如果你追求的是錢多事少的安逸生活,就意味著放棄搏擊風雨的豪邁,就如同雄鷹磨損了自己的利爪,拔掉了自己翱翔天際所必需的羽翼,這樣的心態(tài),必將使你成為一個在職場上毫無建樹的人。 要想成為一個站在高處的職場成功人士,就不能抱著貪圖安逸的心態(tài)去工作。工作不僅是為了謀生,更是為了實現(xiàn)自己的人生價值,實現(xiàn)自己的理想。成功的道路總是崎嶇不平,成功的頂點總在荊棘之后的某處,要想成就職場人生,就要把目光放長遠,不要盯著錢多事少的崗位。生活是需要經(jīng)濟基礎(chǔ)的,但是不要本末倒置,飲鴆止渴的工作心態(tài)只會讓你碌碌無為,泯然眾人矣。

有個小男孩樂樂在一個社區(qū)給鄧太太打理花園。

工作了一周之后,樂樂給鄧太太打電話問她:“我是做園藝工作的,您需不需要我?guī)湍蚶硪幌禄▓@?”鄧太太回答說:“謝謝,不過我已經(jīng)請了一位小伙子做這個工作了?!?樂樂又說:“我會做得更好,比如,我會幫您拔掉草叢中的雜草?!?/p>

鄧太太回答:“我雇用的小伙子已經(jīng)做了?!?/p>

“那么,我還會幫您把草場中間的小徑打掃干凈。”樂樂不屈不撓。

鄧太太說:“真的謝謝你,我請的那個小伙子也已做了,他已經(jīng)很棒了,我不需要其他人了?!?/p>

樂樂做了最后的努力:“我一周只要100元錢,您看怎么樣?”

“哦,確實挺劃算的,不過,現(xiàn)在的小伙子一個月也只要100元錢。”鄧太太笑了。 掛了電話以后,樂樂開心地笑了:“看來我做得還不錯嘛,不過不能懈怠,要更加努力哦?!?/p>

做工作時,錢多事少的心態(tài)是非常消極和不利的,它極大地弱化了人們的工作激情和主動性,這樣非常不利于個人的成長進步?;蛟S有人不解,難道非得干得多、得到得少才是正確的心態(tài)嗎?要知道,任何崗位,工作付出和報酬都是成正比的,哪怕你暫時付出了很多,但是薪水卻比較低,請你相信,這種狀況不會持續(xù)很久的。不要急功近利,只要你做出了切實的成績,老板青睞的目光總會注意到你的。

剛剛踏入職場的年輕人,切記不要緊盯著薪水,作為一個新丁,你要學習的東西很多,薪水暫時不是那么誘人也不要輕易放松自己,你在工作中收獲的不僅僅是薪水,還有看不到的經(jīng)驗和工作能力。而這些,是你今后走向成功最重要的因素,金錢可以失去,但是這些經(jīng)驗和技能只會更豐富,而這些,才是最寶貴的收獲。

因此,在工作中,我們要的不是錢多事少,而應(yīng)該為自己的夢想付出得再多些,最終,我們收獲的將是比薪水更令人滿足的豐碩果實。

人力工作的感想和感悟篇十一

身為一個企業(yè)員工總會有不同的感想感悟,來看看這些工作感悟吧!

在這急速變化的時代,一切都在變。

地球在變,人類在變,生存環(huán)境在變,生活步調(diào)在變,生存方式在變,生存智慧也在變……這種變化貫穿人類古今 ,也連接著明天和未來。

世事如虹,變幻莫測,譬如這經(jīng)濟形勢和股票市場,說變就變了,昨天還是風和日麗,今天已是暴風驟雨。

并以相對穩(wěn)定的心態(tài)適應(yīng)飛速發(fā)展的形勢,冷靜面對今日巨變和未來的沖擊。

面對人類全新的生存環(huán)境,我們不能不摒棄老態(tài)龍鐘的步履,不能不深刻反省自己的適應(yīng)能力和應(yīng)變策略,不得不與時俱進、樹立“憂患意識”和“危機意識”。

“憂患”不是頹廢,“危機”不是自擾,而是保持一種警覺和穩(wěn)健的心態(tài)。

以適應(yīng)人類生存背景持續(xù)加速著的劇變 ,謀求強大而又穩(wěn)定的生存力 ,贏得瀟灑而又體面的生存方式,獲得物質(zhì)和精神上的較為舒適的生存風貌。

在激烈的市場競爭中生存,如同與狼共舞。

要想與狼的舞步合拍,就要有比狼更高的勇氣和智慧。

在動物界中,狼是一種機智勇敢、殘忍兇猛的動物。

因此,人們談狼色變,提起狼便心驚膽顫。

殊不知,狼極強的生存能力和集體作戰(zhàn)精神,是值得人們敬仰的。

狼群最偉大的品質(zhì)就是他們的團隊精神和集體作戰(zhàn)意識。

著名作家姜戎在《狼圖騰》一書中描繪了不少有關(guān)狼的故事,特別是講到了鮮為人知的狼性文化。

在他看來,狼性文化其實就是“狼敏銳的嗅覺,不屈不撓,奮不顧身的進攻精神和協(xié)同作戰(zhàn)的團隊精神”。

正是這種集體作戰(zhàn)精神,使狼在經(jīng)歷了人類的無數(shù)次捕殺和弱肉強食的惡劣環(huán)境中幸存下來,生生不息。

在動物世界里,除了狼以外,還有許多動物憑著高度的團隊協(xié)作和集體作戰(zhàn)精神而頑強地生存下來,雁群就是典范。

一年之中,雁群共有兩次宏偉壯麗的遷涉。

雁群在穿越無數(shù)障礙的過程中,表現(xiàn)得像一個高效的天然團隊,很多方面都使我們深受啟迪。

團隊意識根深蒂固地扎根于每只大雁的心中。

雁群以v字形的排列方式飛行,這種方式能使大雁互相借力、更有效地前進。

當前面的大雁拍動翅膀的時候,會提供給尾隨它的同伴以上升的力量。

這樣,后面的大雁就可以借力飛行。

同樣的體力付出卻可以讓大雁比單獨飛行多出12%的距離。

在雁群前進的過程中,大雁還會以整齊有序的叫聲來鼓勵伙伴們繼續(xù)前進。

合作意識是大雁的一種本能,這種精誠合作,使得雁群能夠適應(yīng)各種惡劣環(huán)境,并戰(zhàn)勝困難到達預想的目的地。

動物世界和市場經(jīng)濟一樣,適者生存,優(yōu)勝劣汰。

團結(jié)協(xié)作可以使弱小的動物戰(zhàn)勝強大的敵人以及驟然而至的天災(zāi),從而頑強地生存著、繁衍不息。

同樣的道理,當我們置身于擁有相同目標的團隊之中時,通過團結(jié)協(xié)作、互相推動,可以順利地完成任務(wù),到達理想彼岸。

作為個體的生存智慧,總是要通過集體(團隊)才有可能獲得完美的體現(xiàn)。

人和其他動物一樣,只有融入到團隊之中,才能更好地發(fā)揮個人專長。

在市場經(jīng)濟條件下,縱向聯(lián)合與橫向聯(lián)合是必不可少的。

任何個人,不管你的能力有多大,離開了與群體(或與別人)的合作將會一事無成,并且很容易被瞬息萬變的生存環(huán)境所淘汰。

杰出的個體生存智慧,崇尚在集體智慧的相互激發(fā)中謀求獨創(chuàng),善于借高度和諧的倫理環(huán)境進行開拓。

他們堅實地踏在“今天”的大地上,而又勇于率先迎接“明天”新生的太陽。

對于渴望同時代一起趕路的現(xiàn)代人來說,具備良好的生存智慧、知識結(jié)構(gòu)、心理素質(zhì)和團結(jié)協(xié)作精神,是非常重要的。

大家結(jié)隊而行要安全得多,而且力量要大得多,還可以從互助合作中得到許多意外的收獲。

學會關(guān)愛自己,也關(guān)愛別人;學會從大局出發(fā)看問題,關(guān)注集體,寬容別人,而不僅僅是在個人的“小九九”里打轉(zhuǎn);學會存大略小、舉重若輕,借助集體力量和愉快的心緒調(diào)節(jié)自我,充分發(fā)揮潛能。

團隊協(xié)作是人類優(yōu)化生存智慧的最佳選擇,也是我們化腐朽為神奇的法寶。

如今,任何個人要想使自己的聰明才智得到充分發(fā)揮,并取得成功,就必須借助于團隊力量;任何企業(yè)間的競爭,要想戰(zhàn)勝對手,也必須借助于團隊力量和強強聯(lián)合。

在新的形勢下,企業(yè)競爭不僅僅是戰(zhàn)略、財力、規(guī)模、技術(shù)以及單個員工素質(zhì)等方面的實力競爭,更是一個團隊與另一個團隊的精神競爭。

在競爭中,只有那些有著像狼和雁群一樣精誠合作的團隊,才能在激烈的市場競爭中獲勝,并立于不敗之地。

(一)一無所有情形下應(yīng)該如何創(chuàng)業(yè)

人會問:“我現(xiàn)在沒有工作,沒有收入,我也沒什么經(jīng)驗。

也搞不到資金。

也沒什么技巧,我該怎么辦?”

現(xiàn)實中,也有人問我這樣的問題?事實是,任何高人也不可能馬上讓你有錢。

而我的答案和建議是拿你最現(xiàn)實的資本——時光,緊緊繚繞你的創(chuàng)業(yè)目標,去有規(guī)劃。

有步驟的運作。

急和盲目對創(chuàng)業(yè)是沒有任何幫助的,現(xiàn)在馬上為創(chuàng)業(yè)去做預備條件,而且一定要馬上行為!很多人一直只是想行為,沒有真正去做,當然不會成功。

對于我們每個人,要清楚我們渾身上下最大的核心動力其實就是大腦,創(chuàng)業(yè)不是靠脖子以下的部分,而是脖子以上的部分,要用頭腦去思考創(chuàng)業(yè)的方向。

創(chuàng)什么樣的業(yè)。

如何去創(chuàng)諸如此類問題。

無論是創(chuàng)什么業(yè),你第一步去做什么,就是經(jīng)營你自己。

你目前對自己最大的經(jīng)營就是你的創(chuàng)業(yè)學習。

再具體些就是假如你想開飯店,就學習如何開飯店的知識,最好的方法就是到飯店實踐工作一段時光,比如說到飯店找份工作,而且是馬上去,一定想措施找到,然后投入進去!

他來到一家名氣很大的酒店,要了很多菜,結(jié)帳時500多元錢,但是他沒錢結(jié)帳,他拿出畢業(yè)證,和經(jīng)理說:要錢沒有,要么我給你打工還錢吧。

經(jīng)理一黑,要小伙兩個月的工作代價償還餐費,于是這個小伙開端上班了。

他肯干,臟活累活搶著干,很快大廚愛好上了他,收他為助手,后面的結(jié)果我們就不用說了。

假如你想在某一行業(yè)學習,那么就學習這個小伙,想措施投入到這個行業(yè)中工作學習,而且一定要想措施做到!

當然對于一部分人來說,想要創(chuàng)業(yè)而自身條件卻一無所有。

這樣的狀態(tài)看起來的確是很難受的,現(xiàn)在的你就是一張白紙,怎樣去經(jīng)營一個空白的你呢?你的優(yōu)勢就是要比那些已經(jīng)在紙上畫了一些東西的,更能畫出一幅好畫來。

你要畫虎,那你就馬上去接近畫虎的人;你想畫竹子,你就馬上接近畫竹子的人,不管偷學還是明的學只要不犯法,能學到就可以了。

在一定時光內(nèi)創(chuàng)造或抓住創(chuàng)業(yè)機會,最主要的是你要把握住這些機會,并付出行為通過這些機會實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功。

那不就大了?修自行車和炸麻花的都可以開成上百家上千家的連鎖店。

你能說修自行車和炸麻花的生意小么?生活中很多處所都儲藏著商機,有時候它看得不起眼,但只要你能放大它的亮點,深挖下去,就可以集合很大財富。

沒有不賺錢的行業(yè),只有在賺錢行業(yè)里不會賺錢的人。

永遠盡可能預備好創(chuàng)業(yè)資源,這些都是以后創(chuàng)業(yè)的條件。

用最快的速度決定一下,馬上付出宏大的行為,開端你人生中最輝煌的事業(yè)征途——自我創(chuàng)業(yè)!

(二)低薪值得忍多久

如果你剛畢業(yè),每個月只有700元,你怎么辦?

你也許會抱怨,工資少得都不好意思對家人說,上班也打不起精神。

你努力節(jié)省開支,不敢多和朋友出去,不敢有旅行的計劃。

你在生活,但沒有質(zhì)量。

你總會很糾結(jié):我到底該不該辭職呢?

我的朋友小柯,他就曾經(jīng)拿過700元錢一個月的工資。

他簽的是家合資公司,但員工試用期工資少得可憐。

班上的另一個同學臨簽協(xié)議時,放棄了。

他說,工資太低了,超出了接受底線。

但是,小柯卻簽了。

單位沒有宿舍,小柯在附近租了學生宿舍。

這樣,一個月只需要一百多元的房租。

他辦了張公交月卡,每天早上擠公交上班,幸虧單位解決伙食,所以小柯平時吃飯還不怎么花錢。

好多同學的單位工資福利都不錯,過得逍遙快活。

只有小柯,起得比雞早,干得比牛多,但每月到手的只有700元。

我們?nèi)タ此嫠?/p>

可是小柯笑笑,并不覺得難為情。

小柯每個月都會補充兩本專業(yè)書。

趁著早上上班之前的一點兒時間翻上幾頁。

等公交的時候,他總是抱著本小日漢詞典念念有詞。

他說,只是覺得多學門外語總不是什么壞事。

他不吸煙,偶爾和我們在一起時喝點兒酒。

用我們的話說,是大好青年。

三個月后,小柯結(jié)束了試用期,但工資仍沒有多少。

一年后,小柯終于有了真正的初級技術(shù)職位。

此時,公司一項國家級項目進入研發(fā)階段,而負責單位正是小柯所在的研發(fā)部。

那時,小柯已啃完了一大摞厚厚的行業(yè)專業(yè)書,能將四十多篇日語課文倒背如流。

兩年來,小柯一直工作勤勤懇懇,沒有請過一次病假、事假。

他曾向上司提起過工資的問題,但沒有得到重視,幾次不了了之。

他并沒有把情緒帶到工作中,仍然認認真真完成每一件事。

當小柯向公司遞交了辭呈時,很多人都很意外,用同事的話說,他最不像要走的人。

但是小柯執(zhí)意要走。

或許在這時候,公司才真正意識到他的價值,就拿那項國家級項目來說,作為新人的小柯,卻出色地獨立完成了所有的程序調(diào)試,為項目完成立下了汗馬功勞。

老總找他談話,以加工資和升職極力挽留他。

他去意已決,并不是因為錢而離開,他大三以后就沒向家里要過一分錢。

人力工作的感想和感悟篇十二

(一)軍姿

身上是橄欖綠,那是和平與希望的完美結(jié)合。拿橄欖綠是你們使命的象征,邊防前哨是你們對和的堅守:戈壁黃沙中有你們拿矯健的軍姿,昂首挺胸,鋼鐵般的腰桿是你們給祖國的希望。在訓練場上,是你們教會我們?nèi)绾握拒娮耍m然我們的姿勢沒有你們那般完美;在訓練場上,我們總是畏懼你們下軍姿定型的口號,因為拿真的會使得我們?nèi)硭嵬?。但我們依舊快樂,我們知道你們在教導我們抬頭做人,昂首向前,無所畏懼。也許這就叫“痛并著快樂”。

輪流站崗執(zhí)勤,僅僅是一個小時,卻已經(jīng)讓我們感受到煎熬般的無聊與枯燥。而你們,無論刮風下雨還是烈日炎炎,你們依舊堅持;無論是多么的煩悶還是委屈重重,你們從不退縮。感謝有你,為祖國為人民夜以繼日地駐守放哨,你們那矯健的軍姿是我們不變的敬仰。

(二)軍歌

軍歌的旋律在周遭徜徉,那歌聲里滲透的是一筆筆感動。

“寒風飄飄落葉……”那是思念。如果說思念是一條線,那么這頭是你,另一頭是你的家人,即使你行走四方。直到軍訓時才懂你們對家的思念已經(jīng)不是簡單的淚流兩行;直到軍訓后才明白你們心中的濃厚鄉(xiāng)愁足以讓人窒息。當聽著教官訴說著他的母親遭打他不知時;訴說著他父親胃出血他不能守望時;訴說著他的奶奶過世他不能盡孝時,我淚花在眼里閃爍。望著教官臉上無奈的笑,我的心里不禁感慨你們的堅強。

“軍中男兒也有情,也愿陪你走天涯,只因為肩負重任,只好把愛先放下……”那是英雄柔腸。

“兒為人民放哨站崗,一片兵心在天涯……”那是鏗鏘誓言。

人力工作的感想和感悟篇十三

1. 真正的快樂,是對生活的樂觀,對工作的愉快,對事業(yè)的熱心。

2. 心煩,火大,睡不醒,不開心,討厭現(xiàn)在的工作,想旅行,想好好睡一覺。

3. 加個班,總要吃頓好的。偶遇前同事一塊聊聊公司,搭火吃個飯。著實是個消遣一天工作疲憊的好方法。

4. 如果你盼望明天,那務(wù)必先腳踏現(xiàn)實;如果你期望輝煌,那么你須腳不停步。

6. 現(xiàn)代人最大的缺點,是對自己的職業(yè)缺乏愛心。

7. 其實生活有無數(shù)的無奈,有些人成功了,是因為他們做到了真誠的去面對,讓自己的念想和動力支撐自己努力前行,也許這就是我們能夠做到,也是唯一能夠做的。

8. 要樹立強烈的人才意識,尋覓人才求賢若渴,發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶,舉薦人才不拘一格,使用人才各盡其能。

9. 一勤天下無難事。隨著當今社會的進步,科學技術(shù)也隨之突飛猛進,使得許多人都靠機器工作養(yǎng)成了懶惰的習性。他們不善於思考,不努力爭取進步,整天坐享其成。夢想著自己能和某位名人一樣干一份大的事業(yè),成為世界的焦點嘹亮東方。然而這種不切實際的夢想只是夸夸其談,屬於白日做夢!

10. 也許你現(xiàn)在仍是一個人下班,一個人乘地鐵,一個人上樓,一個人吃飯,一個人睡覺,一個人發(fā)呆。而你卻能一個人下班,一個人乘地鐵,一個人上樓,一個人吃飯,一個人睡覺,一個人發(fā)呆。多人離開另外一個人,就沒有自己。你卻一個人,度過了所有。的孤獨,雖敗猶榮。

11. 將工作看成負擔,那么它就會越來越重,如果能夠主動尋找工作中的樂趣,在快樂中工作,那么做什么都會收得很好的成效。

12. 特別煩惱。工作,生活,這兩方面都不順心。想要改變可是又沒有突破口。

13. 如果是管理者,每天固定撥出一些時間與團隊成員做非事務(wù)xxx談。少則扯淡十幾分鐘亦可。養(yǎng)成尊重和關(guān)注人的習慣。

14. 我要的不多,爸媽不用多忙碌,平安健康就好。朋友不用每天在一起,常聯(lián)系就好。工作不用多輕松,自己喜歡就好。生活不用多復雜,開心就好。

15. 對于工作,你要弄明白哪些是你務(wù)必要做的能產(chǎn)生績效的工作,哪些是別人有意無意給你但不該你做的活,先做前者,如果有時刻再做后者,如果沒有時刻,請直接婉言謝絕。

16. 工作是全身心投入,玩耍時須盡歡,說了二十幾年的道理,今天瞬間領(lǐng)悟!

17. “你怎樣老是拿著電話?”經(jīng)理問道,小李立刻說了:“我這是在應(yīng)酬呢,還不是為了公司?”拿來我聽聽,電話那邊傳來:“今晚去哪約會???”經(jīng)理掛斷電話,小李緊張不已,心想又要挨批評了。誰知經(jīng)理笑著說:“今晚的應(yīng)酬我就親自出馬吧,等會告訴我地點?!?/p>

18. 要恢復正常節(jié)奏的生活了,放完假收心,努力工作,堅持讀書,刻苦練琴,重新開始健身,要做一個熱愛生活的好青年。

19. 是您,總在我漆黑的前方中照亮希望的明燈;是您,總在我創(chuàng)傷的心靈上播撒溫暖的愛意;是您,總在我失敗的旅途上引燃渴求的目標;是您,總在我總在我驕傲的表情上教導哲人的謙遜。

20. 辦公室對各類文件及時收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便于查閱;

21. 志當存高遠,欲望放兩邊!

22. 有限度的受欺負,有節(jié)制的抵抗。抵抗時,最好的辦法是用勢壓人,只需令對方知道厲害就可以。有經(jīng)驗的人,對付不和睦的人,都不用自己出手,而是借上司的力量,或者借其他的背景,讓對方知難而退就可以了。

23. 人生中最艱巨的是抉擇;工作中最艱苦的是翻新;生涯中最苦楚的是自擾;做人中最苦惱的是冤屈。

24. 你可以用愛得到全世界,你也可以用恨失去全世界。

25. 不是因為生活太現(xiàn)實,而對生活失望;而是知道生活太現(xiàn)實,所以更要用心的活下去。給自己一個擁抱。

26. 不過是因為工作耽誤了幾分鐘,值得這么大呼小叫的么,說白了網(wǎng)點和中心也就是相互配合的關(guān)系,非要逼著一個孕婦在高溫環(huán)境下搬上搬下的幫你裝卸鈔么,情何以堪?!愛加不加,沒有誰求著誰的。

27. 如果不是你的工作,而你做了,這就是機會,但是機會總是喬裝成麻煩的樣子,而讓人無法抓住。麻煩來了,一般人的第一反應(yīng)是逃開,因此也就錯過了機會。

28. 做事重要,做人也重要。在工作過程中,人們所明白和看到的,是一個能夠埋頭苦干,熱心幫忙同事,有著良好的人際關(guān)聯(lián)魅力的人,這才是成功之處。

29. 如果你換了三份甚至更多的工作還未能改變現(xiàn)狀,難以確立清晰的職業(yè)定位,有必要盡快進行專業(yè)、系統(tǒng)、全面的分析,找到合適自身的發(fā)展方向。多時候,自己用老方法在一個固定的思維模式里是很難找到答案的,請專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃師從旁提點、協(xié)助才能事半功倍。

30. 美好的生命應(yīng)該充滿期待、驚喜和感激。

31. 人際關(guān)系不僅有交互頻率這一個維度,還有交互深度。熟人未必是知己。

32. 灰蒙蒙的天空,能否讓我再做一個夢,完美,是這個夢的形容詞,在夢中華麗的邂逅,然后,讓時間定格在夢中。這場華麗的夢,或許,只是繁華了寂寞。

33. 舒適的安全感、內(nèi)在的寧靜因快樂而反應(yīng)遲鈍的感覺,都能使人類在專心工作時精神鎮(zhèn)靜。

34. 你可以做老板的親信,但絕對不能邀寵。

35. 從現(xiàn)在開始,不沉溺幻想,不庸人自擾,踏實工作,好好生活,做一個接近幸福的人。給好運一點時間,該來的都在路上。

36. 我決定喜歡你一輩子,不是你的一輩子,是我的一輩子,只要我還活著,就會一向喜歡下去。

37. 當你喜歡另一個人的時候才發(fā)現(xiàn)你等了很久的人只不過是你的牽掛。

38. 路是走出來的,可你是否知道,路是土地的傷痕,哪怕再好走,咱們每前進一步,都會覺察到一種人生的隱痛。走在他人走過的路上,演繹的是大家熟視無睹的痛,于是也就不覺得痛了。人生最痛的是,始終如一地走自己的路,那其實是沒有路的,只為了堅持做心中的自己,咱們決絕地固守著這份執(zhí)著。

39. 早上好,放心生活,努力工作,為了明天去努力喝彩,加油,祝每天都有好運!

40. 時間還是不夠長啊……詛咒你工作不順心,身體不健康,事事不如意……

人力工作的感想和感悟篇十四

20__年6月22日,在揚州新世紀賓館,由匯銀人力資管理中心舉辦了主題為“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”的培訓活動,通過一整天的培訓,讓我感受頗深,讓我對人力資源管理有了新的認知,充份認識到人才的重要性及部門領(lǐng)導在人力資源管理中的關(guān)鍵性作用。

一、人才的重要性

可以說,人才是企業(yè)的核心資源,人力資源戰(zhàn)略處于企業(yè)戰(zhàn)略的核心地位。雖然企業(yè)的發(fā)展取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定,但最終起決定作用還是企業(yè)對高素質(zhì)人才的擁有量,只有有效地利用與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的管理和專業(yè)技術(shù)人才,最大程度地發(fā)掘他們的才能,才可順利推動企業(yè)戰(zhàn)略的實施,促進企業(yè)的飛躍發(fā)展。

二、部門領(lǐng)導在人力資源管理中的關(guān)鍵性作用

1、首先配合人力資源管理中心招聘、評估人才作為部門領(lǐng)導人,最為基礎(chǔ)和重要的工作之一是要非常清楚地考慮,我們的業(yè)務(wù)到底需要什么樣的人,將需求明確傳遞至人力資源部門進行招聘,并配合人力資管理部門對應(yīng)聘人員進行評估、甄選,確定合適人員,最終將合適的人放在合適的位置上。

2、進行有效地培育與發(fā)展

首先,在工作中,當員工的利益和公司、團隊保持致時,對于每一個新員工需求給予理解和尊重,讓每個員工保持充分的思想和思維的獨立性,這是相互尊重和信任的基礎(chǔ)。并了解部門員工的個人追求和期望的利益,如員工希望多功能的專業(yè)知識和技能,作為部門領(lǐng)導一定要加以引導、培育,分配工作時往往不僅限于單一類的工作項目上,給予員工更多的發(fā)展空間。所以作為部門領(lǐng)導必須有責任去了解員工的個人追求,從而通過有效的引導,工作和信任等協(xié)調(diào)員工與組織利益的一致性。

其次,對于每個新進員工,部門領(lǐng)導是他的第一培訓師,可以這樣說,員工后期成長與部門領(lǐng)導言行身教有著不可分割地密切關(guān)系。所以,部門必須制定一系列的培訓計劃、循序漸進的工作計劃及個人發(fā)展計劃。從企業(yè)文化——業(yè)務(wù)理論——初步實戰(zhàn)——初步目標——中間指標——督導——總結(jié)——改進方案——結(jié)果——總結(jié)每個環(huán)節(jié)均需要作思想上的交流,給員工人性化關(guān)懷,必要時可親力親為,以身示范加以引導,幫助員工找出工作中的短板,提升工作效率。讓員工產(chǎn)生的強烈的歸屬感與信任感,從而提升員工的忠誠度。

3、制定合理有效的目標考核及績效管理制度

部門領(lǐng)導結(jié)合實際,必須制定較為全面、完善的績效考核制度,目標到人,否則無法最大程度激發(fā)員工的潛能,同時對目標過程給予督導,對目標過程中的問題反饋及進給予溝通、引導。當然,績效表現(xiàn)必須更多與激勵制度如可變薪酬掛鉤,以此激發(fā)員工在創(chuàng)造更高的生產(chǎn)率的同時獲得更好的回報。

總而言之,建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團結(jié)的隊伍,必須懂得如何運用人力資源管理。

人力工作的感想和感悟篇十五

我是_

x,目前在人力資源部工作,已入職1個半月。新員工培訓終于在翹首期盼中到來,對于新員工的培訓,我是帶著期望來的。1天緊張有序的課程下來,真心感覺沒有白來。老師帥,小伙伴贊,企業(yè)棒,這是一個團結(jié)向上,奮斗不息的團隊,我發(fā)現(xiàn)有點愛上微知了。

在一天的課程中,我先后學習了公司企業(yè)文化、管理制度以及創(chuàng)始人的商業(yè)計劃ppt演講,讓我這個工作好幾年的老鳥享受了一場洗禮。下面我將分享一下在這場洗禮中獲得的令人難忘的點。

一、盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準個人定位、融入新的環(huán)境

公司的愿景是成為人力資源服務(wù)外包行業(yè)的no.1,霸氣有木有?那如何實現(xiàn)這個愿景呢?這里不僅僅需要老胡一個人的奮斗,更多需要在做所有小伙伴的奮斗。每一個小伙伴都應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)變角色,快速找到自己的定位,積極融入新的環(huán)境。

二、著力培養(yǎng)責任意識、吃苦耐勞的意識

崗位有分工,責任無大小,這要求我們的小伙伴不僅是一個會做事、能做事的人,更多要求還得是一個會抗事的人。在培訓之前,我和我的小伙伴已經(jīng)經(jīng)歷了一輪為期3天的慘無人道的野外軍事拓展。我想這個就絕對能展現(xiàn)什么叫吃苦耐勞的意識了。

三、時刻謙虛謹慎,心存敬畏之心

我是做產(chǎn)品的,這些產(chǎn)品最終都要給客戶使用的,而不是停留在紙面上。我們要面對的是大浪淘沙的外部市場環(huán)境還有人力咨詢行業(yè)同行精英,市場是檢驗產(chǎn)品好不好的唯一標尺。在平常工作中我們應(yīng)該為百分之一的不完美付出百分百的努力,我們的眼里容不下一絲絲的不完美。

四、沒有任何事情是理所當然的,一切需要感恩

我們所有的工作都不是孤立存在的,我們需要同身邊的小伙伴進行合作,你的成功不僅僅是你一個人,首先公司給了你一個施展才華的平臺,其次身邊的小伙伴給予了積極的幫助,最后我們的背后還有理解我們工作的家人。心懷感恩,輕裝上陣,讓夢想插上感恩的翅膀。

五、堅持到底,不輕言放棄

羅曼羅蘭曾說:“與其花很多時間和精力去鑿很多淺井,不如花同樣的時間和精力去挖一口深井。如果一個人能專心地做一件事情,反而更加容易出成就。對于年輕的職場人來說,如果能在一個崗位上堅持更久,那么成功的幾率更大?!敝灰愀冻隽?,總有一天,你的回報終將大于你的付出。

最后衷心的感謝一同參與培訓的小伙伴,你們積極向上,你們自信滿滿,讓培訓的課程充滿了歡聲笑語;感謝為了此次培訓默默付出的培訓老師,你們工作嚴謹,你們詼諧幽默,為我們奉上了一場精彩無比的新人培訓。

人力工作的感想和感悟篇十六

性別:男身高:163

婚姻狀況:未婚籍貫:浙江金華

政治面貌:共青團員目前所在地:浙江蘭溪

?求職意向

期望職位:采購

職位類型:全職工作地點:浙江省

工資待遇:面議住房要求:面議

?工作經(jīng)驗

工作經(jīng)驗:1年

工作經(jīng)歷:

-朝銀毛巾廠銷售經(jīng)理

?教育背景

最高學歷:大專畢業(yè)院校:江西贛江職業(yè)技術(shù)學院

所學專業(yè):市場營銷畢業(yè)時間:2009-6

第一外語:英語水平:普通

計算機能力:普通其它能力:

所獲證書:人力資源師

教育培訓經(jīng)歷:

本人獲得:人力資源師證,市場營銷證

人力工作的感想和感悟篇十七

2014年我人力資源部按照公司“十二五戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”規(guī)劃,以溫剛總經(jīng)理提出的“大境界、大氣量、大格局”的胸懷和抱負為指引,以繼續(xù)夯實、強大管理和經(jīng)濟兩個基礎(chǔ)為主要任務(wù),不斷完善和提升了人力資源管理的層次和水平。在堅持“掌控總量,提高質(zhì)量”、“立足培養(yǎng),多管齊下”、“分類管理,分類實施”、“突出重點,儲備骨干”“德才兼?zhèn)?,全面發(fā)展”、“以人為本,制度保障”的原則下,緊緊圍繞人力資源工作會議制定的《二〇一四年人力資源管理工作要點》開展工作。

一、2014年人力資源基礎(chǔ)工作和創(chuàng)新工作

(一)人力資源狀況

1。截止2014年12月底在冊2105人,在崗1374人。

2。繼續(xù)完善人力資源開發(fā)與管理體系,發(fā)揮人力資源部門在人力資源配置中的主導作用,促進現(xiàn)代人力資源在企業(yè)內(nèi)部合理分布,引導職工的合理、有序流動。截止2014年12月底,自然減員126人,其中終止合同11人,解除合同18人,退休46人,調(diào)出40人,死亡5人,去失業(yè)所6人。招收新學生136人(其中4名研究生),調(diào)入26人,內(nèi)部調(diào)動82人。

3。組織136人參加新職工轉(zhuǎn)正定級考試,透過102人,補考34人。

4。一、二級建造師注冊207人,其中一級建造師注冊53人(變更1人),二級建造師注冊154人,繼續(xù)教育120人次。

5。新年伊始,我人力資源部根據(jù)公司發(fā)展總體規(guī)劃,分層次、分專業(yè)制訂了近期人才引進計劃,在堅持人才引進的適用性、引進與公司發(fā)展速度同步性,現(xiàn)實使用與發(fā)展需求兼顧的原則下,分別舉辦了理工大碩士研究生專場面試、山西大學碩士研究生專場面試以及公司內(nèi)部職工競聘崗位面試。

面試本著公平公正的原則,吸收人才和雙向選取的態(tài)度來進行,面試中的試題具有較強的專業(yè)性,同時也兼顧了其他各方面綜合素質(zhì)的考核,獲得了較好的收效,考官采取分別打分的制度實現(xiàn)了考試成績的量化,同時也保證了打分的公平性。

(1)專場面試

站在公司長遠發(fā)展的高度,為打造一支專業(yè)技術(shù)隊伍,我人力資源部針對本科及碩士研究生舉辦了專場面試,因為他們理論知識相比較較扎實,素質(zhì)高,理解新事物的潛力強,是我公司目前急需的專業(yè)技術(shù)人才。

本次面試采取的是結(jié)構(gòu)化面試,每位面試的考生按順序依次進入面試考場,首先,每位考官針對考生的綜合分析潛力、言語表達潛力、應(yīng)變潛力、計劃組織與協(xié)調(diào)潛力、人際交往潛力、報名動機與職位匹配性、舉止儀表等方面綜合考察應(yīng)試者;然后,對每位考官實行獨立打分制度,保證了面試的公平性。

(2)公司內(nèi)部職工競聘崗位面試

機關(guān)各部室結(jié)合本部門的實際工作需要,以工作量分析為依據(jù)前提,填寫《空崗需求申請表》,并附有各崗人員的《職位說明書》。透過公司外網(wǎng)、局域網(wǎng)、電子屏、qq群郵件以及下發(fā)文件等渠道發(fā)布競崗信息,確保信息及時準確的發(fā)布。

6??疾烊蚊忸I(lǐng)導干部33人次。

(二)工資支付狀況

截止2014年12月底我公司應(yīng)付職工工資總額3780。2327萬元,無拖欠職工工資狀況,增長率31。5%。

(三)各項社會保險狀況

1。完成特困企業(yè)醫(yī)療保險的申報、審核和認定全部過程,完成基數(shù)審核并再次獲政府醫(yī)療補助177。6萬元。

2。完成了新參加工作216名職工的參保審核申報工作,醫(yī)療手冊正在發(fā)放中。

3。完成補做和新參保167名職工照片掃描、醫(yī)療保險ic卡和醫(yī)療保險手冊申報和制作,并已下發(fā)。

4。按時完成了社會保障卡的更新工作,共計3730人。

5。完成2014年度離休職工工資、醫(yī)療保險財政補貼的申報和資金到位工作,并使離休干部基本生活和看病就醫(yī)得以保證,上年離休干部個人帳戶節(jié)余得以順利退付。

6。完成部分職工醫(yī)療保險費的報銷審批工作,剩余部分由于未按照醫(yī)療保險制度規(guī)定執(zhí)行,致使不能正常報銷。

7。參加失業(yè)和醫(yī)療保險中心舉辦的有關(guān)業(yè)務(wù)和政策培訓工作,并使其有關(guān)業(yè)務(wù)得以處理。

8。生育保險報銷16人。

9。完成了崔衛(wèi)斌工傷保險的待遇。

10。為了減輕公司負擔,保障我“五七”家屬工的合法權(quán)益,我人力資源部透過電子屏、到社區(qū)張貼通知等渠道用心發(fā)布消息,透過各種途徑與“五七”家屬工一齊尋找20多年前的原始檔案和相關(guān)資料,并與太原市社保中心及時聯(lián)系,現(xiàn)以辦理了兩批批“五七”家屬工共67人參加養(yǎng)老保險及醫(yī)療。

11。離退休人員狀況,公司服務(wù)對象2819人,其中離退休人員33人(享受副廳1人,處級2人,副處級22人,科級8人),建國前13人,軍轉(zhuǎn)干15人,退休2420人,退職5人;遺屬共490人,其中社保遺屬366人,企業(yè)負擔遺屬124人。

(四)勞務(wù)管理

1。關(guān)注勞務(wù)隊的用工手續(xù),及時簽訂合同,不定期的對農(nóng)民工工資發(fā)放狀況進行檢查,確保農(nóng)民工的.工資能及時發(fā)放。

2。協(xié)助省勞動監(jiān)察總隊進行了勞務(wù)用工專項和最低工資標準執(zhí)行專項執(zhí)法檢查。

3。在人力資源和社會保障部進行了《山西二建勞動用工備案》,并在省勞動監(jiān)察總隊進行了《山西二建勞動保障年檢》,保證了我公司用工的合法性。

(五)加強自身建設(shè)

1。今年4月,公司召開了本年度人力資源管理工作會議,并編寫了《2014年人力資源管理工作要點》安排了全年的工作重點和要點,使各基層人力資源管理員對自我的工作清晰明了。

2。我人力資源部在5月組織了人力資源管理員技能比武,目的是為了提高人力資源人員的自身的素養(yǎng),采取的是自學與出題相結(jié)合、理論和實際相結(jié)合的方式,此次技能比武注重實際操作,出題以實際工作為標準,人力資源管理員的日常工作占到總成績的40%,而理論考試占60%,規(guī)范了人力資源管理員的工作行為。

3。我人力資源部繼續(xù)完善了《山西二建人力資源管理工作指導手冊》的相關(guān)資料,指導基層人力資源管理員的工作,加快了人力資源管理員的成才速度。

(六)人力資源培訓與開發(fā)

今年年初,我人力資源部針對公司實際編寫了《山西二建培訓計劃》,將重點打造一支專業(yè)強、素質(zhì)高的內(nèi)訓師團隊。本著“每個個體生命自身的成長歷程發(fā)展的需要”,在內(nèi)部培訓進行有效、有序的同時,同時兼顧高質(zhì)量的外部培訓。

1。為了提高企業(yè)管理人員的法律水平,預防因法律知識的欠缺導致個人被法律追究和給企業(yè)帶來不必要的損失。我人力資源部邀請郝曉明律師和張保新律師對經(jīng)營開發(fā)部全體人員、分公司經(jīng)理、分公司經(jīng)營經(jīng)理、項目經(jīng)理等進行了培訓。

(1)郝曉明(公司法律顧問,山西成誠律師事務(wù)所律師)主講題目《以最高人民法院判例,談竣工結(jié)算風險防范》。透過對最高人民法院審理的一則生效判例,分析施工企業(yè)在具備哪些條件下,才能夠成就“發(fā)包人收到承包人送達的結(jié)算資料和結(jié)算報告后,在約定的期限內(nèi)不答復或未提出修改意見,視為對結(jié)算報告的認可”,在雙方發(fā)生結(jié)算糾紛提起訴訟后,人民法院可判決“以送審價為準”。

透過案例解析,幫忙項目管理人員了解和掌握有關(guān)法律、司法解釋規(guī)定等建設(shè)工程專業(yè)法律知識,在竣工結(jié)算過程中,充分維護和行使合同權(quán)利,避免人為失誤喪失權(quán)利,防止工程結(jié)算糾紛的發(fā)生。

(2)張保新律師(北京中倫文德太原律師事務(wù)所律師)主講題目《建筑施工企業(yè)的法律風險防范與控制》,透過以案說法形式,從建筑施工企業(yè)生產(chǎn)過程中企業(yè)和企業(yè)管理人員可能面臨的刑事、民事、行政三大方面職責予以歸納闡述。主要有:企業(yè)管理人員在經(jīng)營過程中可能被追究刑事職責的罪名及企業(yè)重大事故的應(yīng)急處理;企業(yè)經(jīng)營過程非合同因素引起民事職責的風險及預防;企業(yè)因違反法律、法規(guī)的規(guī)定可能面臨的行政處罰及應(yīng)對方法。透過講解法律知識并結(jié)合具體案例,旨在提高企業(yè)管理人員的法律水平,預防因法律知識的欠缺導致個人被法律追究和給企業(yè)帶來不必要的損失。

2。為推動公司“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的全面實施,同時使人力資源管理上升到公司人才戰(zhàn)略的高度,針對公司不在崗人員問題,由我人力資源部靳建輝部長擔任講師,對基層人力資源管理員進行了集中培訓。靳部長采取一種全新的互動式教學,現(xiàn)場進行情景模擬,在互動中加深溝通技巧的訓練,每個人既是參與者也是評委,使每個人力資源管理員更生動、深刻地掌握方式和方法。

3。為了使公司中高層團隊的戰(zhàn)略思維突破,使公司文化戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、核心競爭潛力戰(zhàn)略植入公司的持續(xù)發(fā)展基因,為此借助國內(nèi)最優(yōu)秀的實戰(zhàn)專家錫恩的團隊力量,來提升我公司團隊的管理潛力、戰(zhàn)略思維、盈利潛力。經(jīng)我公司領(lǐng)導研究決定并與錫恩公司高層協(xié)商同意,在晉祠國賓館舉辦了為期三天兩夜的《中國高端戰(zhàn)略實戰(zhàn)——山西二建總裁班》,由北京錫恩公司姜汝祥博士親自授課。培訓后又修改了畫冊,在招聘、投標中應(yīng)用,宣傳了企業(yè)文化。

4。我人力資源部與山西大講堂合作,特邀王立群教授(現(xiàn)任河南大學文學院教授、中國古典文獻學博士生導師、中國《史記》研究會顧問、中國《文選》學會副會長等職)講授《中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理》、程社明(現(xiàn)任南開大學mba中心教授、研究生導師,清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心特聘教授,北京家和業(yè)咨詢有限公司董事長)講授《職業(yè)生涯管理與規(guī)劃》、王文良教授講授《營銷戰(zhàn)略與創(chuàng)新》,三位教授都是實踐派的企業(yè)管理研究者,有著豐富的實際經(jīng)驗和扎實的理論知識。這是清華大學二十一世紀管理思維創(chuàng)新總裁研修班再次走進我們山西二建進行培訓。參加這次學習的不僅僅有我單位的中高層領(lǐng)導,同時還有來自我省清華總裁研修班的其他同學們。清華總裁班走進我們山西二建,既是一次宣傳自我的機會,同時也增強了我們與省內(nèi)各企業(yè)之間企業(yè)文化的交流,為企業(yè)之間的互動搭建了良好的溝通平臺。

5。為了更好的使公司職工的下一代能快樂的成長,我人力資源部兩次組織部分職工共150人次參加了有著“親子教育第一人”的董進宇博士主講的《喚醒心中的巨人》,使得參加培訓的職工清晰、明了家庭教育的謎底,掌握了一套全新的家庭教育理念和方法。

6。按照《山西二建2014年培訓計劃》有條不紊的進行各項內(nèi)部培訓。在保證培訓質(zhì)量的前提下,有選取的進行外部培訓。人力資源部按照公司培訓整體安排,對每一個學員學習資料與專業(yè)相關(guān)的3本書加500字心得體會,也就是“13500培訓工程”,將學習專業(yè)知識構(gòu)成一種終生學習的習慣,成為一種挖掘潛力、體現(xiàn)個性、訓練學習的最好方式。

7。公司年底正在對今年新分配的職工進行集中脫產(chǎn)技能培訓,將公司工程專業(yè)技術(shù)人員培訓落到了實處,使培訓工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、常態(tài)化,我們力求打造“黃埔軍?!?。透過短期的、系統(tǒng)的、集中強化培訓,使新參加工作畢業(yè)新生盡快掌握初級專業(yè)技能,為以后的進步與發(fā)展奠定了良好的知識與技能基礎(chǔ),以滿足公司與基層日益擴大的專業(yè)技術(shù)人才需求。

(七)檔案管理

(八)勞動合同簽訂

新職工簽訂合同217人,續(xù)簽合同367人,勞動合同簽訂率100%。

(九)計劃生育工作

2015年10月,計劃生育工作進入人力資源部的工作范疇。針對工作中遇到的實際問題,從辦事程序上進行了進一步的規(guī)范,并對各類證明進行了統(tǒng)一的編寫并建立了臺帳,在提高了工作效率的同時也規(guī)范了此項工作。

(十)公章管理

除一些常規(guī)使用公章的狀況外,對人力資源部以及計劃生育辦公室的公章使用管理進行了更加嚴格的管理,職責到人,并對相關(guān)的書面材料進行了保存,同時對兩項公章的使用臺帳進行了嚴格的登記,從而全面的樹立了公章的權(quán)威性和法律效應(yīng)。

(十一)處理各種勞動爭議

1。為了防患未然,我們平時就個性關(guān)注勞務(wù)隊農(nóng)民工的用工手續(xù)。處理農(nóng)民工勞動爭議7起,我人力資源部果斷采取措施,分清職責,沒有構(gòu)成立案,使農(nóng)民工事件遏制在萌芽中。

2。全年接待來訪職工200余人,大部分為不在崗職工,在保證穩(wěn)定地前提下,妥善處理與他們發(fā)生各種勞動爭議,沒有構(gòu)成群體性事件。

二、人力資源管理工作的難點和重點

1。欠繳社會保險已成為公司的主要和重大問題。今年我們雖然加大力度很抓清欠、上繳工作。截止12月底,2014年各項社會保險費當年不欠,并補繳往年社會保險費300萬元,但仍累計欠繳往年養(yǎng)老保險費2186。96萬元、欠繳失業(yè)保險費437。6萬元,共計2624。56元,還需繼續(xù)做為難點工作進行。

2。加大不在崗人員的清理工作。合理清理不在崗人員120人,截止11月底,仍有不在崗人員730人,各基層單位已經(jīng)著手處理不在崗人員,此項工作將作為歷史遺留問題重點解決,在保證穩(wěn)定的前提下,全年合理減員到達總公司下達的指標。

三、人力資源部明年工作安排

1。加大力度“消腫”,減少不在崗人員。大力解決歷史遺留問題,個性是涉及到職工切身利益的問題。全年合理減員人數(shù)到達總公司目標,要求各基層單位實現(xiàn)公司人力資源管理工作會議上確定的減員目標。

2。繼續(xù)提高職工的工資待遇,重點向低收入者傾斜,到達總公司下達的工資增長的指標。

3。對公司機關(guān)考核標準細化,并加大落實力度、細化管理過程。

4。加大力度很抓社會保險清欠、上繳工作,確保當年不欠繳各項社會保險,并逐步補繳往年欠費。

5。提高內(nèi)訓師自身的業(yè)務(wù)知識,進一步強大內(nèi)訓師隊伍,讓他們透過經(jīng)驗沉淀,找到關(guān)鍵并構(gòu)成系統(tǒng),最終設(shè)計出培訓課件,建立一個高素質(zhì)、高水平、高學歷的山西二建內(nèi)訓師團隊。

6。落實“導師帶徒”制度,完善細部做法。

7。為公司資質(zhì)升級,完善證件支持系統(tǒng),挖掘人才,“不拘一格求才”、“看水平、不看文憑”,引入競爭機制,精心培養(yǎng),加快專業(yè)人才隊伍的建設(shè)。

明年我人力資源部全體人員將繼續(xù)持續(xù)高漲的工作熱情,以認真的工作態(tài)度,腳踏實地地服務(wù)好各基層單位,并在工作中時刻注意創(chuàng)新工作方式、工作資料,不斷提高工作效率,以最小的成本確保完成2012年全年的工作任務(wù),努力營造以人為本的氛圍,使每個職工的生命品質(zhì)得到最大的改善,讓職工過得“舒心、健康、富裕、快樂”!

人力工作的感想和感悟篇十八

1、經(jīng)過本次培訓,我深刻認識到了科學運用人力資源管理方法的重要性。

在日常工作中,以積極的態(tài)度,有效運用人力資源管理的smart法則,合理安排工作,通過使用工作日志、工作看板等管理手段,積極完成工作;及時跟蹤項目進度,以科學發(fā)展的態(tài)度,通過過程控制、持續(xù)改進等方法,逐步實現(xiàn)人力資源管理的合理化,圓滿的完成工作任務(wù)。

2、經(jīng)過本次培訓,我深刻認識到了提高客戶滿意度的重要性。

作為計劃員,在采購工作中應(yīng)充分發(fā)揮紐帶作用,縱向上密切聯(lián)系采購申請部門、計劃管理部門、部門領(lǐng)導、招標辦、采購員、倉儲員,對采購環(huán)節(jié)中的相關(guān)問題及時溝通、及時解決;橫向上及時同其他計劃員溝通采購信息,規(guī)范采購行為,充分合作。通過自我總結(jié)、自我反省等方式,努力提高內(nèi)、外部客戶的滿意度,營造良好的工作氛圍。

3、經(jīng)過本次培訓,我深刻認識到了合理化建議的重要性。

在日常工作中,對發(fā)現(xiàn)的具體問題,具體分析,并提出合適的解決方案。及

時實施解決方案,并著力迅速解決問題,減少工作中出現(xiàn)的無效動作,提高工作效率,提高工作積極性,充分發(fā)揮主觀能動性,并完善工作流程,以更快、更好、更優(yōu)的完成本職工作。

本次的人力資源管理培訓,我學習到了人力資源管理方面的諸多知識,豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中,我將不斷學習,不斷實踐,在行動中思考,在思考中行動,運用學習到的理論知識,努力實現(xiàn)工作的合理化、精細化、科學化、最優(yōu)化。

人力工作的感想和感悟篇十九

為期一周的人力資源實訓結(jié)束了,讓我們對人力資源了解了更多。人力資源服務(wù)業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要形態(tài)之一,具有高科技含量、高附加值、高人力資本、高成長性的特點,對其他產(chǎn)業(yè)具有較強的帶動性。目前,人力資源服務(wù)業(yè)在歐美國家已經(jīng)迅速的發(fā)展,對本國的經(jīng)濟起到了極強的帶動作用,對本國的經(jīng)濟增長做出了巨大的貢獻。因此,在中國,人力資源服務(wù)業(yè)尚未得到很好的發(fā)展,相對歐美國家而言,中國服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間巨大,人力資源產(chǎn)業(yè)空間無限,我們?nèi)肆Y源管理產(chǎn)業(yè)可以得到很好的發(fā)展。而且,國家在中長期的發(fā)展規(guī)劃中,對人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)的支持有很多。在20__年,國家發(fā)改委明確了優(yōu)先扶持人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)的思路。

奧具有更加細化、專業(yè)化的人力資源管理專業(yè)背景。

同樣的,人力資源管理也需要不同的人才,除了人力資源管理專業(yè),工商管理、計算機信息管理、財務(wù)管理、市場營銷等專業(yè)的畢業(yè)生,都可以再進行融會貫通的學習后加入到人力資源管理行業(yè)中來。這告訴我們社會在高速的發(fā)展著我們必須跟上時代的步伐要不然我們會被時代淘汰的,所以我們需要不停地去學習新的東西增強自己的能力。不停地為自己輸入新的血液才能正常運轉(zhuǎn)。我希望人力資源服務(wù)行業(yè)能夠加強培訓使工作效率達到最好這樣才能做到不浪費,促進中國和諧發(fā)展。

人力工作的感想和感悟篇二十

時間飛逝,一轉(zhuǎn)眼已到20__年年末,回顧這一年的工作情況以及為明年工作開展做好充分準備,特對本人20__年工作情況特進行以下總結(jié):

在職期間,本人主要負責兩方面的工作:人事管理和行政管理。

一、人事管理方面

1、制定并落實相關(guān)人事管理制度 初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,__x結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),及時為員工飯卡進行充值,為大家做好后勤保障工作。

2、歸檔人事檔案 我知道,及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊施工員年度

個人總結(jié)

全的一律補齊,并及時將最新的信息復印并分發(fā)給__x公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。

3、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶 由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負責人事管理工作和

財務(wù)管理

工作前輩們的指導和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高,得以進一步開展工作。如今,我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

4、招聘新員工 根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的

簡歷

進行認真的篩選,對每一位有機會前來

面試

的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、行政工作方面

1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作。然而,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在__x公司領(lǐng)導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高?,F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

2、為公司領(lǐng)導辦理

出國

簽證 領(lǐng)導們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,從剛接手這項工作開始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導辦理簽證的“顧問”,這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領(lǐng)導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導們辦理簽證的過程中,我學習了很多相關(guān)的知識,認識到

學習英語

和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。

3、匯總產(chǎn)品價格,整理能源報道信息,進行月終、年終價格趨勢分析。 我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外,因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會,因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無人問津時,這只不過是一件無足輕重的小事,畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊__x公司做得那樣完善和權(quán)威,但當有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個數(shù)據(jù)時,它卻是及時而必需的----這就是積累的價值,也許每天只堅持做一點點,一定會有為此收獲的時候。

4、其他行政工作 行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護,大到結(jié)算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。 作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔更多力所能及的工作。

最后,感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多

經(jīng)驗

上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信__x公司明天會更好 !

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人力工作的感想和感悟篇二十一

結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源部計劃從以下幾個方面開展20__年度的工作,總的思路是通過考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個臺階:

1、招聘方面:配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn),做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好20__年電廠改制的人員配置工作。

2、培訓方面:

組織中高層領(lǐng)導干部每月一次的學習。

抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。

3、4、5月開展班組長培訓班。

6、7月開展全員安全月的學習。

8、9月抓好碳黑項目開工前新員工的崗前培訓工作。

10、11月對部分崗位進行三規(guī)和

安全生產(chǎn)

的抽查考試。

全年認真對各單位的培訓工作進行考核。教培科每月盤點整理培訓臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓計劃落實情況進行嚴格考核,要求各分廠建立自己的培訓臺帳并進行考核。

加強內(nèi)部學習,對“勞動法”、“

勞動合同

法”、“公文寫作”、“人力資源

管理知識

”等進行培訓。

3、考勤和勞動紀律方面

繼續(xù)完善指紋考勤機的各項管理,在化工廠增加一臺指紋考勤機,和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監(jiān)控。對考勤數(shù)據(jù)報表進行考核,各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進行雙向核對,以最終核對后的結(jié)果計算工資,防止兩張皮現(xiàn)象。

4、勞資方面

對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核。

強化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表。

對工資核算核發(fā)進行考核,確保工資核算核發(fā)的準確性。

做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理。

5、制度建設(shè)方面

配合公司經(jīng)營政策對20__年人員進行再次編制。

配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。

完善《員工培訓管理辦法》等有關(guān)培訓管理制度,規(guī)范管理,提高培訓開發(fā)的效率。

6、其他

做好理工大學實習學生的入學工作。

總之,通過20__年全年的工作,人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化、條理化發(fā)展,希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運行質(zhì)量,為太興集團20__年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

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