精選公司拓展計劃方案范文(12篇)

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精選公司拓展計劃方案范文(12篇)
時間:2023-10-29 06:09:09     小編:雅蕊

方案的制定還需要考慮到各種因素的影響和可能的風險,以減少后續(xù)工作中的不確定性。方案的可行性和可操作性需要在制定之前進行充分的考慮和評估。這些方案范例涵蓋了各個領域和行業(yè),有助于我們更好地理解和應用方案的制定和執(zhí)行。

公司拓展計劃方案篇一

“不為啥,就為了好玩”

一起努力工作,一起盡情耍歡!

生產部全體員工

20xx年4月x日【星期x】 十八羅漢山

時間

項目

備注

(一)要求全體員工積極參加,無特殊情況不得請假。

(二)活動整個過程,小組為單位,小組組長切實負責,

(三)做好通訊聯(lián)絡協(xié)調工作,有情況及時匯報。

(四)活動期間,一定要注意安全,聽從指揮。

(五)建議不要攜帶太多財務和貴重物品,以免丟失,身份證和銀行卡應妥善保管。

(六)保護環(huán)境很重要,除了笑聲什么都別留下。

項目負責人

游戲環(huán)節(jié)重新策劃一下,更有意思一些

公司拓展計劃方案篇二

如果說銷售部的使命是為公司增加收入,那么財務部的使命就是為公司控制費用。而市場部的使命就是為了確保收入增加的同時,市場費用的控制更為合理和平衡。

如果說生產部的使命是提高生產效率和降低產能消耗,那么當與銷售部的產品需求為盡可能滿足市場需要這一意愿發(fā)生沖突的時候,就需要市場部作為這三方的部門為產品品項做出合理規(guī)劃,以確保公司向市場提供的產品既能適應市場需要,同時結合公司的成熟生產工藝以減少產能消耗。

所以從這個點上來說,市場部的使命就是:使市場費用的投放更為科學和合理,使公司產品的規(guī)劃更為精準和高效,以達到公司在業(yè)績增加的同時減少不必要的生產浪費。

站在消費者的角度來說:買不買得到是銷售部的任務;愿不愿意買是市場部的任務;買了是否還買是生產部的任務。

市場部最常規(guī)的工作方式之一就是:采用制定營銷策略,并通過市場費用的調控來達到營銷策略在市場上的完美執(zhí)行,以這種方式來完成市場部的基本使命。

那么,何為策略?策略就是規(guī)定先做什么,后做什么,主要做什么,次要做什么,重點做什么。

那么,又為何要有策略?我們都知道,要以客戶為中心,要以銷售為導向,但這僅能滿足短時的區(qū)域市場占有率提升;而要維持長遠的市場銷售成長率,則要以消費者為中心,要以市場為導向,才能實現(xiàn)。

什么是以客戶為中心的市場策略?無外乎如下幾個方面:

(1)價格策略(價格體系、通路促銷專案、陳列獎勵、進貨搭贈)

公司拓展計劃方案篇三

公司人員共分為5組(6人一組),訓練實行積分制,每完成一個項目,獲勝的隊伍可獲得1分,訓練結束后,按分數的高低決出一、二、三名(若出現(xiàn)分數相同的隊伍,則采取同手同腳的項目決出高下),獲得第一名的小組每人獎勵價值30元的獎品,獲得第二名的'小組每人獎勵價值20元的獎品,獲得第三名的小組每人獎勵價值10元的獎品。

1、驛站傳書

項目介紹:組員排成縱隊,在規(guī)定的時間(10分鐘)內將教練給排頭學員的文字信息用肢體語言表達傳遞到該組最后一名學員(傳遞過程中不能說話,犯規(guī)的出局),傳遞信息準確的隊伍可得1分。

2、畫頭像

項目介紹:每組選出一人蒙上眼睛,拿著筆,在隊員的指導下走到畫紙前,在規(guī)定時間內(5分鐘)給娃娃的臉畫上眼睛、鼻子、嘴巴(若把紙戳破則算犯規(guī)出局),完成質量最好的隊伍獲勝。

3、同手同腳

項目介紹:將所有組員的腿綁在一起,從起點跑至終點,用時最短的隊伍獲勝。

4、踩氣球

項目介紹:每個隊員腿上均綁一個氣球,每組隊員手挽手圍成一圈(比賽過程中手不能松開,松開則出局),在規(guī)定時間內(5分鐘)各組隊員開始互踩對方氣球,最后剩下氣球最多的隊伍獲勝(若出現(xiàn)氣球數量最多的隊伍有多支則加賽5分鐘)。

5、氣球搬運接力

項目介紹:兩個隊員手挽手背靠背,背上放置一個氣球,從起點把氣球運至終點(中途如若氣球掉了或者破了,必須從起點重現(xiàn)開始),一組到達終點后,另一組才能開始,當所有組員到達重點后任務完成,用時最短的隊伍獲勝。

6、牧羊人

項目介紹:每組隊員選出一人作為牧羊人,剩下的則為“羊”,羊須蒙上眼睛,被放置羊圈外,牧羊人指揮須指揮所有羊回羊圈(用口哨指揮),用時最少的隊伍獲勝。

公司拓展計劃方案篇四

拓展活動 ---xx拓展基地

:公司主管級以上員工(含后勤工作人員)。

會議內容及形式下周提交領導批示再行下發(fā)。

第一天 10月27日

18:00 公司出發(fā),到達賓館晚餐、住宿

第二天 10月28日 戰(zhàn)略發(fā)展研討會

主持人:

10:00 全員溝通―我們的優(yōu)勢 回顧公司的發(fā)展歷程,總結公司在一年多創(chuàng)業(yè)期的成功經驗和失敗教訓,對公司發(fā)展內、外部保險展開討論分析,對公司目前的現(xiàn)狀進行客觀、全面的自我剖析。

11:00 全員溝通―我們的困難與不足

11:20 休息

1、公司未來的前景如何

2、公司的真正使命是什么

3、公司的最終目標是什么

三年發(fā)展目標之四:公司財務目標(預算制度、采購體系、財務監(jiān)控)及措施

三年發(fā)展目標之五:公司管理目標(體系、制度、流程)及措施

16:10 休息

17:00 全員溝通―公司目標匯總

17:30 公司企業(yè)文化氛圍討論 大家就公司今后應倡導、營造什么樣的文化氛圍暢所欲言,各抒己見。

18:30 公司領導總結

附注:研討會后續(xù)工作 行政人事部匯總討論意見后,4月20日左右提出規(guī)劃初稿,再組織多次不同層次的討論,經多次修改后6月份定稿。

第一日晚餐 18:30

20:30 草坪燒烤+激情篝火晚會

返回賓館休息 20:30

晚上自由活動注意安全

注意休息和調節(jié)?。ɑ顒咏M織方保險提供室內游泳池、健身房)

第三天 10月29日 拓展活動

起床,洗漱 08 :00

賓館早餐 08:10 賓館自助早餐及辦理退房手續(xù)

前往基地 9:30

10:00 南北湖拓展

培訓基地

拓展活動 10:00

11:00 破冰及集體展示

團隊熱身活動

12:00 中餐 湖邊農家特色

14:10 a線:大型高空個人挑戰(zhàn)項目

信任背摔 高空抓杠

b線:團隊拓展培訓項目(團隊整合類)

孤島求生 鱷魚湖 穿越繩網

備選項目:大腳板 心心相印 所有的隊伍將分為兩部分,a,b兩條線開展進行

16:10 a線:團隊拓展培訓項目(團隊整合類)

孤島求生 鱷魚湖 穿越繩網

b線:大型高空拓展挑戰(zhàn)項目

信任背摔 高空抓杠

17:00 大型團隊項目:極地求生墻 請聽從教練的講解釋!謝謝

返回上海 17:00

項目明細

交通費 豪華車全程陪同 路橋費,司機津貼

賓館費 含早餐 三星豪華賓館

餐飲費 晚餐1+中餐*2+燒烤1 奉送激情篝火晚會一臺

風景區(qū)門票 南北湖風景區(qū)門票 團隊優(yōu)惠價

拓展基地場地費 包括器械消耗 拓展培訓費 培訓師,保護教練,相關工作人員

意外保險費

飲用水 免費奉送

會議室 中型會議室

人均費用 930元/人

費用合計 39x930元/人

鹽縣南端保險灣畔,總面積30平方公里,由湖塘、鷹窠頂、譚仙嶺石城、三灣濱海五大景區(qū)組成。 可謂是“山有層次,水有曲折,海有奇景”。人云"比瘦西湖幽深,比西子湖玲瓏,能兼兩者之長"。

公司拓展計劃方案篇五

1、實行置業(yè)任務分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)

20xx年公司各類樓盤的銷售任務是億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按所簽協(xié)議書,該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動??刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷

新的一年,公司在20xx年的基礎上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造^v^^v^品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,應在廣告類種、數據統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產生。

3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制

1、結合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作

從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。

3、明確招商任務,打好運營基礎

xx項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產企業(yè)、總經銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。

4、做好物流營運準備,合理有效適時投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,確定設施、設備構成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

三、以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎

企業(yè)精神^v^三生萬物,以人為本;和合求實,科學求真^v^決定了xx品牌的打造,xx集團的建立,必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質。新的一年,公司將在^v^四個充實^v^上扎扎實實開展工作。

1、充實基礎工作,改善經營環(huán)境

公司所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮夸。規(guī)范行為,細致入微。通過做好基礎工作,改善內部工作環(huán)境和外部經營環(huán)境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《工作動態(tài)》,每半個月一期。

2、充實各類人才,改善員工結構

企業(yè)的競爭,歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。20xx年,公司將根據企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于各類人才,并相應建立專業(yè)人才庫,以滿足xx集團公司各崗位的需要。

3、充實企業(yè)文化,改善人文精神

企業(yè)文化的厚實,同樣是競爭力強的表現(xiàn)。新的一年,策劃代理公司在進行營銷策劃的同時,對于文化的宣傳等方面,亦應有新的舉措。對外是xx品牌的需要,對內是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此,文化的形成、升華、揚棄應圍繞xx企業(yè)精神做文章,形成內涵豐富的xx企業(yè)文化。

4、充實綜合素質,提高業(yè)務技能

現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征,就是制度完善、齊全,執(zhí)行有據,行之有效。企業(yè)靠制度管人,而不是^v^老板^v^管人。為使公司管理有序進行,員工自覺成為真正^v^xx人^v^,公司將推行績效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責任制。通過^v^五個推行^v^,把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。

1、推行績效考核制,以日常工作為考核內容

績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式,公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,公司定期對員工考核手冊進行檢查??己说燃壍脑u定,主要以如期如質完成本職工作,遵守紀律等為主要考核內容。方法為領導考核、交叉考核、員工考核等,以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。

2、推行責任追溯制,以提高員工的榮譽感和責任心

責任追溯是落實崗位責任制的重要方法,也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施,分明獎罰。即可以責任到人,又能避免無據推論、^v^欽定^v^責任,使員工樹立榮譽感,增強責任心。

3、推行末尾淘汰制,以提高企業(yè)市場競爭力

企業(yè)的生存發(fā)展,除市場客觀環(huán)境外,很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作,特別富于創(chuàng)造力、特別富于團隊精神的群體,才能在市場競爭中立于不敗之地。因此,要符合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?,綜合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評等級,實行末尾淘汰。

4、推行績效工資制,充分保障員工權益

對績優(yōu)效高的員工給予增資勵,對績劣效低的員工給予降級,這是績效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績效工資標準,實行績效工資制。通過績效考評考核,對表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績優(yōu)異的員工進行增資;對表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰,以使企業(yè)永遠充滿活力。

公司拓展計劃方案篇六

行程安排:

07:30:指定地點集合,(出發(fā)前請檢查需要攜帶的食品等及其它娛樂工具?。蕰r最光榮!

09:30—10:00:

破冰游戲:在培訓開始時,團隊熱身活動將有助于加深學員之間的相互了解,消除緊張,建立團隊,以便輕松愉悅的投入到各項培訓活動中去,其中包括:問好、梅花開、問天氣等。(選擇幾個項目進行)

培訓目標:

---確立團隊、確定目標

---打破新團隊成員之間的隔閡

---加強相互了解和信任

---形成團隊成員的基本價值觀

項目介紹:

---制定隊名、隊歌、隊訓、隊徽,選出隊長

---各組展示:通過分組形式,迅速建立溝通環(huán)境,初步形成團隊氣氛

10:00—10:30

培訓目標:

----體會良好溝通對團隊合作的重要性

----感受個人目標的實現(xiàn)有賴于團隊目標的'實現(xiàn)

----團隊目標的實現(xiàn)需要團隊中的每個人發(fā)揮作用

項目介紹:

培訓目標:

----信任練習;信任對個人、團體和企業(yè)帶來的收益;溝通是需要說出來的

----建立團隊成員之間相互信任的基礎

----通過身體接觸,打破人與人之間的隔膜,盡快的進入情景

----學習換位思考

----挑戰(zhàn)自我,提高心理素質,戰(zhàn)勝恐懼

----規(guī)范自我行為同社會和集體利益的關系

項目介紹:

11:00—11:30

培訓目標:

---高效有序的溝通對團隊至關重要

---學會傾聽,學習在困難和挑戰(zhàn)面前保持清醒和冷靜的頭腦

---改善溝通技巧,學習運用多種溝通方式與人交流

---樹立隊員的責任心,倡導主動溝通,達到最佳溝通效果

---建立開放的交流環(huán)境,體會集思廣益的價值

項目介紹:

培訓目標:

---群體決策的方法及意義,有限理性代替最優(yōu)方案

---挑戰(zhàn)未知領域,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,大膽嘗試,勇于付出

---合理的分工與合作,資源的優(yōu)化配置

---認識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用

---體會對于團隊的領導技巧及角色的合理分配與運用

項目介紹:

12:30—13:30:用中餐,休息一會兒。

13:00-15:30:前往沙灘,組織拔河比賽或者玩排球。后海濱游泳(自帶泳衣)自由活動、拔河比賽才是回味的時侯,穿上游泳衣、拿上水上用具、與涼爽的海水融合在一起、歡樂的享受沐浴著陽光沙灘海水、群結隊的來到海邊礁石、沙細膩而潔凈堪稱東方夏威夷。海邊可以撿到很多漂亮的貝殼沙灘排球有這樣一種比賽,有的是最性感的參賽者、最自然的場地、最放松的觀眾、最隨意的氣氛和最火辣的服裝,它就是沙灘排球,在柔軟金黃特別的沙灘上,在潔凈蔚藍的海邊,讓我們邊玩排球邊忘記所有的憂愁與煩惱。

19:00:燒烤結束,回到溫馨的家。

可供選擇的拓展項目目錄

一、破冰游戲:

1、松鼠與松樹時間:45分鐘

2、青蛙王子時間:45分鐘

二、團隊溝通與激勵游戲

1、共同進退時間:60分鐘

2、乾坤大挪移(又名不倒森林)時間:30分鐘

3、千足蟲時間:30分鐘

4、珠行萬里(視情況可與合力運水替換)時間:45分鐘

6、雷陣(又名一線生機)時間:60分鐘

7、電網(又名蜘蛛網)時間:60分鐘

8、決戰(zhàn)沙場時間:60分鐘

9、怪獸過河時間:60分鐘

三、解決問題型游戲

1、七巧板時間:60分鐘

2、盲人方陣時間:60分鐘

3、交通阻塞時間:60分鐘

4、盲人摸號時間:60分鐘

5、雷區(qū)取水時間:60分鐘

四、團隊信任與責任游戲

五、大型團隊協(xié)作游戲

1、畢業(yè)墻(又名逃生墻)時間:30分鐘

2、人椅時間:30分鐘

公司拓展計劃方案篇七

"一進揚翔門,便是一家人"。揚翔股份有限公司一直以來都很注重企業(yè)文化建設,倡導家文化,新食記食品有限公司作為揚翔股份的子公司,一直以來都注重企業(yè)文化的建設,關心員工的日常生活。為了豐富公司員工的業(yè)余生活,讓員工能夠更加輕松愉快的工作、生活,公司決定組織全體員工到南寧市石門森林公園進行燒烤活動,促進員工之間的溝通交流,增加企業(yè)的凝聚力,促使公司更好地發(fā)展。

歡樂石門行,快樂大家庭

南寧新食記食品有限公司人事行政部

20xx年12月22日、23日

南寧市石門森林公園

南寧新食記食品有限公司全體員工及食品事業(yè)部在新食記辦公人員

1、人事行政部提前統(tǒng)計好各車間部門參加出游的人數,做好相關的安排及調休工作;

2、由企劃部負責橫幅的制作及照相機的準備;

3、由活動籌備小組負責提前聯(lián)系好出游的車輛;

4、由采購部協(xié)助購買出游相關的物品;

5、人事行政部提前派相關人員做好踩點工作。

1、8:00公司門口集中,坐車出發(fā);

2、8:30到達目的地,組織好員工一起爬山到達燒烤地點;

3、8:30-9:00按照分組情況,做好燒烤準備活動;

6、15:00集合坐車回公司

1、活動過程中注意安全,出發(fā)前提醒員工在活動過程中注意安全;

2、準備好簡單的醫(yī)藥用品,預防有人受傷;

3、出發(fā)前和返程時注意清點人數,避免有員工落下;

4、衣著,鞋子要適于戶外運動。早晚氣溫較低,請每位員工帶好外套;

6、注意環(huán)境衛(wèi)生,不要亂丟垃圾。

公司拓展計劃方案篇八

1、 定期做市場調查;

2、 客戶主動聯(lián)系;

3、 經協(xié)會或他人推介。

2、 物業(yè)管理費用過低的不接;

3、 業(yè)主委員會非原則問題與物業(yè)公司糾纏不清的項目不接(限于成熟小區(qū));

4、 維修基金不足或不到位的項目不接(限于成熟小區(qū));

5、 物業(yè)管理配套設施不全,后續(xù)管理需要投入大量資金的項目不接;

6、 檔次過低的項目不接;

8、 開發(fā)商或大產權業(yè)主超過二家的項目不接;

9、 公司資源配置達不到客戶滿意要求的項目不接。

2、 知己知彼,盡量了解競爭對手的強項弱勢,取長補短。

2、與開發(fā)商作進一步溝通,細化方案內容;

3、制定方案:

方案內容根據招標文件要求或項目的實際情況制作,招標項目的方案大體包括以下幾個方面:

a、公司簡介

b、項目管理機制架構,包括:

提高管理服務水平的.新設想。

針對實際情況,提出一些如何提高該小區(qū)社會、經濟、環(huán)境效益的措施和同場經營的設想及投標單位的合理要求,既要務實,又力求創(chuàng)新。

擬采取的管理方式、工作計劃和物資裝備情況。

管理方式,包括:內部管理架構、激勵機制、監(jiān)督機制、自我約束機制、信息反饋處理機制。工作計劃,包括:管理服務人員住房、管理用房、器械、交通工具以及通訊、安全防范裝備及辦公用品等。

管理人員的配備、培訓、管理管理人員的配備,包括:管理處正副主任簡歷,各類人員數量、文化素質和專業(yè)素質、各崗位人員的配置等。管理人員的培訓,包括:對各類人員的培訓計劃、方式、目標及言行規(guī)范、儀容儀表、公眾形象等。管理人員的管理,包括:錄用及考核,淘汰機制,協(xié)調關系,服務意識,量化管理及標準化運作等。

c、物業(yè)項目的前期介入:需制訂有相應實施方案,列明前期人員、工作方式、工作內容等。

d、經費收支預算,包括:

應列明收入項目和支出項目預算,有文件規(guī)定的按文件規(guī)定,無文件規(guī)定的按市場價測定。另外應列出年度盈虧情況測算和增收節(jié)支措施。

e、物業(yè)項目的維修、養(yǎng)護和管理,包括:

1)機電設備設施的管理

制定有詳盡的設備設施年、季、月、期等定期維修保養(yǎng)檢修以及日常維修計劃、方案、標準;制定有各類應急搶修、處理方案;制定有詳盡的設備設施經濟運行方案,保證設備設施高效經濟地運行。

2)物業(yè)維修養(yǎng)護計劃和實施:根據房屋各部分的使用年限和房屋本體維修基金的建立情況,提出對房屋各部分的定期維護和日常維修計劃、方案、標準和實施效果。根據公共設施的使用年限和公共設施公共設施專用基金的建立情況,提出公共設施的定期維護和日常維護計劃、方案、標準和實施效果。

3)各項管理指標的承諾及為完成承諾指標采取的措施。

各項管理指標,包括:房屋及配套設施完好率、房屋零修、急修及時率、維修工程質量合格率及回訪率、綠化完好率、清潔保潔率、停車庫完好率、公共設施設備完好率、主要機電設備完好率、治安案件發(fā)生率、火災發(fā)生率、有效投訴率與處理率、管理人員專業(yè)培訓合格率、維修服務回訪率、使用人滿意率、其他有關指標。以上各項指標均需注明有關規(guī)范標準依據和計算測定依據以及承諾所采取的措施。

f、管理規(guī)章制度和檔案的建立與管理

1)管理規(guī)章制度,包括:公眾制度、單位內部崗位責任制、管理維護運作制度及標準、管理人員考核制度及標準。

2)檔案的建立與管理,包括:竣工驗收資料、房屋的單體竣工圖、物業(yè)使用人檔案、裝修管理檔案、維修檔案、巡視記錄、運行檔案、投訴與回訪記錄、其它管理服務活動記錄及檔案。

g、公共秩序的維護

結合項目的具體情況和環(huán)境特點,提供行之有效的維持物業(yè)管理區(qū)域公共安全及周圍秩序的方案;對消防、公共安全、公共衛(wèi)生等方面的突發(fā)性事件有應急預案。

h、保潔服務

根據項目的特點和實際情況,制定有合理的公共區(qū)域日常清潔保潔、消殺、垃圾處理的工作計劃及區(qū)域工作標準、規(guī)程等。

i、綠化養(yǎng)護管理

根據項目的特點和實際情況,制定合理的綠化養(yǎng)護方案,有區(qū)域工作標準、規(guī)程和對故意損壞植物的預防性措施。

j、社區(qū)文化便民服務

包括社區(qū)文化建設、社區(qū)服務與特約服務。

a、 確定物業(yè)管理辦公用房及員工宿舍的面積;

d、 房屋交付使用后保修期內的返修及費用問題

e、 前期介入的費用標準

f、 項目入住后,小區(qū)入住率在50%以下時,公用水、電費分攤方法;

談判中,如對方提出的要求與法律相悖或我方自身能力原因而不能接受時,應直接提出,以免日后發(fā)生爭議,不能委曲求全,使自己陷入被動。

根據談判結果,明確雙方的權利與義務后,與開發(fā)商或委托方簽訂合同,并根據開發(fā)商要求,制定相關工作計劃。

公司拓展計劃方案篇九

隨著網站建設熱潮的興起,不少婚紗攝影公司紛紛建立了網站。但是網站建好了,是否代表著客戶就會送上門呢?答案是否定的。茫茫"網海"之中,要在競爭對手中脫穎而出,讓客戶"愛"上你,絕對不是件簡單的事情。

婚紗攝影公司要通過網站來吸引用戶,做好銷售,首先要糾正一個觀念:網站不是擺設,而是商家與用戶溝通的橋梁!網站就像人一樣,外表(頁面設計)、談吐(網站內容)、舉止(網站互動功能)都在影響著用戶對婚紗攝影公司的判斷,決定了用戶是否愿意與你展開合作。

1、網站的定位

展示形象及會員互動交流的企業(yè)網站,展示企業(yè)和文化。

2、網站經營目標:

以成功網站平臺營銷,打造強勢的網絡品牌形象及促進銷售。

3、網站平臺作用:

傳播企業(yè)文化,經營理念,介紹豐富的業(yè)務信息,搭建溝通互動家園。

4、建站的目的:

1.通過公司網站更好的進行形象宣傳。

2.展示企業(yè)實力,讓,潛在的客戶通過網站了解某夫人。

3.更方便快捷的發(fā)布相關新聞。

4.通過公司網站更好拓展市場.

5.通過公司網站更好的展示企業(yè)文化,樹立良好形象。

6.通過公司網站更好的為企業(yè)發(fā)展招聘人才。

7.全面介紹展示某夫人婚紗攝影公司的各種服務.

網站設計要求及建站思路:

1.體現(xiàn)大型企業(yè)的領導形象,有親和力、簡潔、大氣、體現(xiàn)時代氣息。

2.色彩及風格上以公司的vi形象特點為基礎。

3.欄目設置上做到詳略得當,結構脈絡清晰,便于訪問,突出企業(yè)核心業(yè)務。

4.實現(xiàn)信息準時、快速的采集、編輯、審核、發(fā)布及傳遞。

5.人性化的動態(tài)后臺管理,簡潔的管理界面與強大的管理功能的有機結合。

6.多種技術和表現(xiàn)形式相結合,大量運用視頻,圖片,讓消費者更直觀了解企業(yè)。

1、網站建設5要素:

1).網站形象

根據婚紗攝影服務公司的消費群體分析,網站將以快樂、休閑、時尚,又不失去莊重的中心思想設計,處處體現(xiàn)出某夫人對顧客的誠信服務和親情關懷,同時體現(xiàn)某夫人公司誠信為本的企業(yè)經營理念,讓顧客在網站上產生身臨其境,聞其香、誘其色、順其意、進其餐、醉其眠的感覺。

2).網站內容

網站內容首要考慮最大限度的方便顧客瀏覽、交流,獲取更多、更詳細、更實用的信息為原則。

在內容編排方面:將以公司不同類型的攝影作品、精彩的活動及公司形象展示等欄目為基礎,在給訪客良好的視覺愉悅的同時,充分發(fā)揮產品展示系統(tǒng),在線預定系統(tǒng),會員管理系統(tǒng),信息發(fā)布系統(tǒng)的作用,給客戶一個方便的信息服務平臺。另外列舉一些客戶案例詳細信息,突出公司深層次的良好的服務。從而提升企業(yè)文化和品牌服務文化的內涵,培養(yǎng)顧客對某夫人攝影品牌的忠誠度。

3).網站功能

網站的后臺功能一定要操作性強、擴展性強,方便而且及時發(fā)布有效文字信息、圖片信息和視頻信息,管理會員,及時的與會員溝通,搭建一個良好的服務平臺。并隨著公司的發(fā)展可以隨時增加新功能,滿足網站不同層次不同階段的升級需求。

4).網站安全性

網站采用軟件加密及數據備份模式。

5).頁面打開速度

后臺設置頁面自動生成靜態(tài)網頁技術、span+css技術提高網頁打開速度,更容易、方便讓搜索引擎搜索、收錄。網頁設計作為一種視覺語言,要講究編排和布局,雖然主頁的設計不等同于平面設計但它們有許多相近之處,應充分加以利用和借鑒。版式設計通過文字圖形的空間組合,表達出和諧與美。一個優(yōu)秀的網頁設計者也應該知道哪一段文字圖形該落于何處,才能使整個網頁生輝。多頁面站點頁面的編排設計要求把頁面之間的有機聯(lián)系反映出來,特別要處理好頁面之間和頁面內的秩序與內容的關系。為了達到最佳的視覺表現(xiàn)效果,應講究整體布局的合理性,使瀏覽者有一個流暢的視覺體驗,本網站設計計劃采用多個欄目模板的設計,讓網站訪問起來給人以結構脈絡清晰的感覺,使訪客迅速了解到自己想訪問的內容。

2、網站首頁欄目規(guī)劃:

主題攝影:主題一、主題二、主題三

婚紗禮服:系列一系列二

攝影基地:景點一、景點二

攝影指引:攝影流程、攝影須知

視頻專區(qū):新人mv、廣告欣賞

咨詢預約:服務價格、咨詢預約、在線預訂

新人新照:客戶安例

會員俱樂部:入會申請、會員章程、會員卡、bbs論壇

3、欄目詳細介紹:

1、關于我們:展示公司形象,讓訪問者能夠通過這些欄目更好的了解公司。

1.1、宣言:展示公司形象,表達企業(yè)的.愿景及美好期待。

1.2、公司簡介:公司的詳細介紹及形象展示。

1.3、發(fā)展歷程:介紹企業(yè)品牌建設的風雨歷程及榮譽大紀事。

1.4、專業(yè)團隊:公司服務團隊和銷售團隊的展示。

1.5、人才招聘:公司的人才招聘信息。

1.6、聯(lián)系我們:公司的方位地圖及聯(lián)系方式,如介紹某夫人的地址、電話、傳真、e-mail、網址等信息。

2、公司新聞

1.1、活動公告:公司活動預告,活動信息。

1.2、公司新聞:發(fā)布公司最新的新聞信息、活動新聞、產品新聞、內部新聞等,提高企業(yè)的威信,建立品牌的信任度。

4、婚紗禮服:展示和介紹各系列婚紗禮服,款式及報價,讓意向客戶通過網站更好的了解各系列婚紗禮服款式的基本信息,讓網站像展廳一樣給訪客提供一個全面真實的網絡展示平臺。

5、攝影基地:展示和介紹公司的拍攝景點,為客戶提供更完善更貼心的服務。

6、攝影指引:

1.1、攝影流程:為消費者提供攝影指導,如攝影流程,注意事項等等。

1.2、攝影須知:

7、視頻專區(qū):視頻信息系統(tǒng),主要用于公司廣告片和公司精彩活動視頻的展示和瀏覽,讓訪問者看到視頻如身臨其境,在感受公司企業(yè)文化氛圍和良好售后服務的同時,建立潛在客戶和老客戶的信任度和忠誠度。

8、咨詢預約:

1.1、服務價格:方便、快捷、了解公司各種攝影服務價格。

1.2、咨詢預約:在線咨詢各種服務收費流程及預約時間!

1.3、在線預訂:在線表單提交系統(tǒng),方便需要進行預定的客戶通過網絡進行預約,節(jié)省了時間和繁瑣的程序,使服務更加人性。

9、新人新照:展示最新客戶案例。

8、會員俱樂部:會員注冊、章程、會員卡辦理等會員的便捷網上服務,并讓俱樂部成為公司會員的交流與分享的網絡家園。

1.1、入會申請:為會員入會提供在線申請入會的端口。

1.2、會員卡:會員卡的展示及級別分類。

1.3、會員章程:會員入會的章程。

1.4、bbs論壇:bbs互動交流中心。

項目實施流程:

1為客戶提出網站策劃的解決方案

2修改,確定網站詳細內容

3客戶準備相關資料,簽定合同

4經確認后,開通服務器上傳網上

5建設完畢后交由對方審閱

6修改,經確定開始設計整體網站

7用戶審核主頁設計

8培訓相關人員

9提供網站技術支持

1、競價排名

所謂競價排名就是通過購買搜索引擎相關關鍵詞搜索結果頁中的排名位置。比如我們在百度中搜索"成都婚紗攝影"就會看到相關結果,其后出現(xiàn)"推廣"字樣的就是購買的競價廣告位。

競價排名廣告位可以設置很多的關鍵詞,而其中"成都婚紗攝影"就是其中的一個關鍵詞,同時對很多準備來成都拍攝婚紗照的新人都會使用的一個關鍵詞,這樣通過百度競價排名就會在搜索結果中有一個很好的排名位置,也更方便將意向顧客通過搜索引擎吸引到網站上,從而提高成交量。當然,對攝影行業(yè)來說,競價廣告的投入也是非常大的。

競價廣告是一種非常省時的網絡宣傳方式,只要你從廣告中成交的顧客收益大于你的競價費用的投入,那么這種網絡推廣手段是非常值得利用的。事實上已經有非常多的影樓工作室都在采取這種方式進行網絡推廣,其中有很多效果非常好的,當然也會有推廣效果不太理想的。

其實競價推廣的道理看似很簡單,但是也并非是花了錢就能立竿見影。尤其是關鍵詞的設置優(yōu)化技巧和單價控制是直接決定你的競價推廣成敗的因素。其中的很多細節(jié)問題處理不當都會直接導致競價費用的浪費甚至沒有任何效果,最后否決競價排名。同時,對于大部分中小型攝影工作室來說,每月數萬元的廣告費用并非都能承受,所以中小影樓工作室就需要掌握其他低成本并且很有效的推廣方法。

2、搜索引擎優(yōu)化seo

seo的主要工作是通過了解各類搜索引擎如何抓取互聯(lián)網頁面、如何進行索引以及如何確定其對某一特定關鍵詞的搜索結果排名等技術,來對網頁進行相關的優(yōu)化,使其提高搜索引擎排名,從而提高網站訪問量,最終提升網站的銷售能力或宣傳能力的技術。

同眾多商家的網站一樣,對于搜索引擎優(yōu)化,大都是將這個業(yè)務外包給專業(yè)的網絡公司來策劃和執(zhí)行。如果網絡公司或者seo團隊能將商家的網站優(yōu)化至搜索引擎的首頁,那么其效果就等同于競價推廣了。這類seo優(yōu)化工作的服務價格也會根據具體的情況和服務時間收費,通常一年需要萬元以上的投入,而且也需要承擔部分風險,因為網絡公司不可能百分之百的保證將你的網站做到搜索引擎首頁第幾名的位置。

而且,對于首頁僅有的10個自然搜索結果,通常都會有幾十上百個商家的網站去競爭這些有限的位置,這樣導致其優(yōu)化難度越來越大。同時商家網站本身的修改或者搜索引擎的算法頻繁改進,都很容易使排名迅速下降甚至消失。所以,雖然seo對于婚紗攝影行業(yè)來說是非常好的推廣選擇。但是因為排名情況的不穩(wěn)定性,所以商家需要在seo之外嘗試其他更有效的網絡推廣方法來彌補因排名下降直接導致顧客量丟失的情況。

3、購買行業(yè)網站廣告位

這一類推廣方式就是在一些婚紗行業(yè)網站或地方門戶網站上購買廣告位或者其vip服務。通常這些行業(yè)網站的大部分訪客都是有拍照需求的潛在顧客群體,所以通過購買廣告位容易增加商家的曝光率,從而增加意向客戶咨詢量,同時網站vip服務也會使商家在網站上宣傳時獲得更多特權和便利。

通常不同的網站,根據其網站人氣收費從數千元到上萬元不等。對于中小型影樓工作室來說,是可以嘗試的一種網絡推廣方式。

4、推廣業(yè)務外包

現(xiàn)在網絡上也有很多規(guī)模和營銷能力不等的各種網絡營銷公司提供推廣服務。對于一些網絡推廣或者網絡認知不太深的商家來說,將這種推廣業(yè)務外包給網絡營銷公司執(zhí)行也是一種不錯的選擇。同時根據具體推廣業(yè)務或目的的不同,其收費也從數千元到上萬元不等。至于這些營銷公司的具體操作,有高端的廣告策劃,也有低端的簡單信息發(fā)布等等。也因為其廣告投入比較低,加上網絡公司營銷能力也層次不齊,所以其推廣效果大都一般。這也是很多中小型影樓工作室通常選擇的推廣方式。

5、貼吧推廣

婚紗攝影行業(yè)的網站在這方面可能做的已經很多了,經驗方面也積累了不少,只要堅持下去,一定會有意想不到的效果。

其實婚紗攝影網絡推廣并非像網站建設一樣需要專門的技術支持,重要的是如何借助網絡這個媒介用一種更有效的營銷思路來指導你的推廣策略。低成本的網絡推廣并非不可行,關鍵是你的營銷思路是否能建立和掌握。當然前提是還需要對網絡有一定的了解和認知。

隨著網絡的高速發(fā)展,以及人們對需求的擴展。相信在網站建設成功后,會有很大的需求,本網站將以絢麗的形式展示在大眾面前。

公司拓展計劃方案篇十

通過拓展活動來拓展企業(yè)人員的.潛能,提升和強化個人心理素質,幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴的人格;同時讓團隊成員能更深刻地體驗個人與企業(yè)之間,下級與上級之間,員工與員工之間唇齒相依的關系,培養(yǎng)整體作戰(zhàn)的全局意識和合作精神,提高團隊績效,激發(fā)出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力,使團隊更富凝聚力。

1、時間:xxxx年xx月xx日(星期天)

2、地點:深圳南澳西沖仙人掌海灘

3、標準:xx元/人(暫按100人核價)

現(xiàn)有人員xxx

4、公司購買飲用水:xx元*xx支/人*100人=xxx元

帶家屬費用自理。

費用包括:

1)50座往返交通費

2)培訓費(專業(yè)教練執(zhí)教)

3)器械費

4)培訓場地使用費

5)西沖景點門票

6)一正餐(8菜1湯)

7)快艇登島8)優(yōu)秀的導游服務費

7:20-7:30全咳嗽痹公司樓下集合

7:30-7:35點名清點人數

7:40準時出發(fā)

公司拓展計劃方案篇十一

通過拓展活動來拓展企業(yè)人員的潛能,提升和強化個人心理素質,幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴的'人格;同時讓團隊成員能更深刻地體驗個人與企業(yè)之間,下級與上級之間,員工與員工之間唇齒相依的關系,培養(yǎng)整體作戰(zhàn)的全局意識和合作精神,提高團隊績效,激發(fā)出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力,使團隊更富凝聚力。

1、時間:xx年xx月xx日

2、地點:深圳南澳西沖仙人掌海灘

3、標準:x元/人(暫按100人核價),現(xiàn)有人員x人。

4、公司購買飲用水:x元/支(100人=xx元)

5、費用合計約:x元/人+x元飲用水費+xx元晚餐費=xxx元(帶家屬費用自理)

6、費用包括:

(1)50座往返交通費

(2)培訓費(專業(yè)教練執(zhí)教)

(3)器械費

(4)培訓場地使用費

(5)西沖景點門票

(6)一正餐(8菜1湯)

(7)快艇登島

(8)優(yōu)秀的導游服務費

(9)橫幅特別贈送:精美旅游帽一頂、礦泉水每人一支、旅游意外險10萬/人、橫幅一條(費用不含個人消費項目)

7:20-7:30:全體人員集合

7:30-7:35:點名清點人數

7:40:準時出發(fā)

公司拓展計劃方案篇十二

由于公司規(guī)模日益擴大,新進員工隨之增多,為加強新、老員工之間的.情感交流,培養(yǎng)員工的責任意識、溝通意識、創(chuàng)新意識和團隊合作意識,打造一支優(yōu)秀的隊伍,經公司研究決定開展此次戶外拓展訓練。

二、訓練目標

1、樹立主動溝通的意識,學習有效團隊溝通技巧。

2、打破成規(guī),重新審視自我,增強創(chuàng)意思維能力。

3、增進員工相互認知和理解,提高團隊的信任和寬容。

4、熔煉團隊精神,加強團隊凝聚力,樹立合力制勝的信念。

三、拓展訓練紀律要求

1、訓練時必須嚴格遵守游戲規(guī)則和公司有關紀律,嚴禁脫隊擅自行動。

2、參加訓練時必須穿運動鞋,著裝簡潔適合運動,女士請不要穿裙子。

3、請保持訓練區(qū)域的整潔,產生的垃圾隨身帶走,展現(xiàn)文明風貌。

4、原則上不允許請假。

四、拓展訓練詳細方案

1、參訓人員:公司全員

2、活動時間:8月16日

3、就餐安排

4、物資準備

5、費用預算

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/4655903.html】

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