總結(jié)是對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展過程的一個(gè)重要記錄和見證。寫一篇完美的總結(jié)首先要明確總結(jié)對(duì)象，清楚總結(jié)的內(nèi)容和目標(biāo)。感謝大家對(duì)總結(jié)的關(guān)注和支持，希望這些范文能夠幫助到大家，讓大家更好地寫好總結(jié)。
應(yīng)急管理工作總結(jié)篇一
今年，我縣把應(yīng)急工作作為社會(huì)管理工作的重要內(nèi)容，不斷加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，完善應(yīng)急管理機(jī)制，提升應(yīng)急處置能力，有效防范和處置各類突發(fā)公共事件，最大限度地消除突發(fā)公共事件造成的危害，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
一是不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)?？h委、縣政府十分重視應(yīng)急管理工作，及時(shí)研究解決應(yīng)急工作中的困難和問題，部署各項(xiàng)預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。特別在機(jī)構(gòu)改革后，及時(shí)調(diào)整縣應(yīng)急委員會(huì)成員，明確縣應(yīng)急辦由縣政府辦主任兼任，落實(shí)各級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)不斷健全，各級(jí)責(zé)任更加夯實(shí)。
二是健全應(yīng)急預(yù)案體系。堅(jiān)持把預(yù)案修編作為應(yīng)急日常管理的一項(xiàng)重要工作來抓，積極督促指導(dǎo)各部門和單位按要求修編各類應(yīng)急預(yù)案。目前，全縣共有專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案23個(gè)，部門預(yù)案87個(gè)，鎮(zhèn)村學(xué)校企業(yè)預(yù)案1324個(gè)。對(duì)已編印的《縣突發(fā)公共事件應(yīng)急操作指南》，所涉及的城區(qū)防汛、突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害、安全生產(chǎn)、尾礦庫(kù)安全等19個(gè)突發(fā)性強(qiáng)、涉及面大的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理，進(jìn)一步提升了《指南》的指導(dǎo)性和操作性。同時(shí)，對(duì)“十三五”期間各專項(xiàng)預(yù)案的修編進(jìn)行了安排，目前正在實(shí)施。
三是應(yīng)急值守進(jìn)一步加強(qiáng)。把20xx年確定為應(yīng)急值守工作年，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值班工作，采取電話抽查、實(shí)地檢查等方式，督促各鎮(zhèn)各部門和單位強(qiáng)化應(yīng)急值班，特別在節(jié)假日，對(duì)各鎮(zhèn)各部門和單位的帶班和值班進(jìn)行突擊檢查，對(duì)脫崗、漏崗現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)查，尤其對(duì)個(gè)別值班業(yè)務(wù)不熟、情況掌握不清的人員所在單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并提出整改意見。通過多次抽查、檢查，全縣值班工作秩序井然。堅(jiān)持縣委、縣政府總值班室和重點(diǎn)部門單位24小時(shí)值班制度，印發(fā)《縣必須上報(bào)的11類突發(fā)事件信息》，進(jìn)一步明確突發(fā)事件信息報(bào)送時(shí)間、內(nèi)容和要求，全縣未發(fā)生重大緊急信息遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)現(xiàn)象。20xx年，累計(jì)編發(fā)《值班要情》9期，上報(bào)《值班信息》35期、《今日動(dòng)態(tài)》365期。
四是應(yīng)急救援體系不斷健全。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，在成立專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的同時(shí)，新組建一支由機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員組成的應(yīng)急救援綜合協(xié)調(diào)分隊(duì)，具體從事突發(fā)事件處置期間信息匯總、現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)調(diào)度等工作。積極發(fā)揮民兵預(yù)備役xx縣安捷應(yīng)急救援中心作用，加強(qiáng)其他相關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。全縣累計(jì)發(fā)展專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍8支400余人、兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍21支1000余人、志愿應(yīng)急救援隊(duì)伍8000余人。
一是完善應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)。堅(jiān)持把應(yīng)急避難場(chǎng)所與市政工程建設(shè)相結(jié)合，累計(jì)投資2億余元，建成南山廣場(chǎng)、三河口廣場(chǎng)等應(yīng)急避難場(chǎng)所5個(gè)、總面積4.52萬平方米，各鎮(zhèn)也都結(jié)合實(shí)際建設(shè)了一批集文化休閑和應(yīng)急避難于一體的應(yīng)急避難場(chǎng)所。同時(shí)，新建陜南首家立體停車場(chǎng)，占地20xx平方米，共12層288個(gè)車位，有效緩解了城區(qū)停車壓力，解決了避難場(chǎng)所內(nèi)亂停亂放、違規(guī)占用現(xiàn)象。
二是加強(qiáng)應(yīng)急軟硬件建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急人員的培訓(xùn)，不斷提高其處理應(yīng)急事件的能力。定期維護(hù)三級(jí)應(yīng)急值守平臺(tái)系統(tǒng)，保障網(wǎng)絡(luò)暢通，及時(shí)更新人員信息，安排專人編排值班，經(jīng)常檢查基層應(yīng)急值守設(shè)備，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門增配值班設(shè)備。加強(qiáng)政企合作，建立挖掘機(jī)、推土機(jī)、吊車等大型機(jī)械征用聯(lián)動(dòng)機(jī)制，采取企業(yè)代儲(chǔ)方式與縣內(nèi)超市、糧油加工企業(yè)建立市場(chǎng)儲(chǔ)備機(jī)制。加強(qiáng)糧食、防汛、防火等5個(gè)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急物資分類儲(chǔ)備、定期更新、統(tǒng)一調(diào)配、共享共用。全縣已形成政府、企業(yè)、社會(huì)共同承擔(dān)，行政、市場(chǎng)手段相結(jié)合的應(yīng)急儲(chǔ)備體系，確保全縣應(yīng)急物資供應(yīng)正常。
三是加強(qiáng)科普知識(shí)宣傳培訓(xùn)。緊緊圍繞“科普宣傳月”“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，采取懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料、制作電視專欄等多種形式，大力開展送法、送應(yīng)急知識(shí)進(jìn)校園、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)?？h安監(jiān)局針對(duì)縣境內(nèi)礦山企業(yè)較多的現(xiàn)狀，積極組織開展以安全生產(chǎn)為主題的宣教活動(dòng)，督促各礦山企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)從業(yè)人員安全責(zé)任，提高職工安全意識(shí)和安全技能，最大限度地防止各類事故發(fā)生；各中小學(xué)充分利用班會(huì)、板報(bào)、宣傳欄等形式，大力宣傳溺水、觸電、燒傷、燙傷、地震逃生等方面的應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)，提高了學(xué)生的安全意識(shí)和自救互救的應(yīng)急能力。
四是扎實(shí)開展預(yù)案演練。及時(shí)印發(fā)應(yīng)急演練相關(guān)文件，積極組織各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門和單位開展應(yīng)急演練。4月，組織縣政府應(yīng)急分隊(duì)開展了春季軍事訓(xùn)練；7月，組織縣民兵應(yīng)急連在黑河鎮(zhèn)五郎坪村開展為期10天的野外駐訓(xùn)；7月，縣交通運(yùn)輸局牽頭，聯(lián)合安監(jiān)局、運(yùn)管所、消防大隊(duì)在城關(guān)鎮(zhèn)吳家營(yíng)舉行全縣客貨運(yùn)輸企業(yè)消防暨應(yīng)急救援演習(xí)。與此同時(shí)，我縣學(xué)校、礦山企業(yè)演練已形成常態(tài)化，縣內(nèi)學(xué)校共開展演練106次2萬余人次、礦山企業(yè)演練21次20xx人參加。在國(guó)家“義務(wù)教育均衡縣”驗(yàn)收中，驗(yàn)收組臨時(shí)決定檢查郭鎮(zhèn)干河壩小學(xué)的應(yīng)急能力建設(shè)情況，在毫無準(zhǔn)備的情況下，該校5分鐘內(nèi)完成了師生集結(jié)。過程中，師生行動(dòng)迅速，秩序井然，受到驗(yàn)收組高度評(píng)價(jià)。
五是切實(shí)做好隱患排查。針對(duì)我縣工礦企業(yè)較多的實(shí)際情況，組織各鎮(zhèn)xx縣公安、消防、安監(jiān)、國(guó)土等部門，對(duì)全縣群眾住房、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、礦山、道路、尾礦庫(kù)等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查，將排查出的隱患登記造冊(cè)。對(duì)長(zhǎng)期存在的重大危險(xiǎn)源和隱患點(diǎn)，制定了應(yīng)急救援預(yù)案，實(shí)施專人監(jiān)控、定期檢測(cè)、信息上報(bào)、應(yīng)急處理、聯(lián)合救援等一系列制度。特別針對(duì)是全省防汛工作重點(diǎn)縣的實(shí)際，汛期對(duì)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、尾礦庫(kù)等重點(diǎn)防汛部位安排專人進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)測(cè)，做到險(xiǎn)情及時(shí)發(fā)現(xiàn)，防范措施及時(shí)落實(shí)。尤其為深刻汲取商洛山陽山體滑坡、天津?yàn)I海新區(qū)“8·12”爆炸事故兩起重特大突發(fā)事件教訓(xùn)，在全縣范圍內(nèi)深入扎實(shí)開展了甲醇燃料專項(xiàng)檢查等安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)排查并整改了安全隱患。今年，共排查整治安全隱患500余處，有效減少了安全事故發(fā)生。
一是加快應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)。本著“立足現(xiàn)狀、資源整合、功能綜合、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的平臺(tái)建設(shè)思路，整合應(yīng)急、民政、民生、黨建等項(xiàng)目資金380萬元，在全市率先建立了覆蓋各縣鎮(zhèn)村及社區(qū)的綜合信息平臺(tái)，有力提升了全縣應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的綜合處置能力。
二是健全應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò)。積極延伸應(yīng)急指揮體系，實(shí)現(xiàn)了縣、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、學(xué)校、企業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)縱向到底和一項(xiàng)工作多層過問的管理模式。在縣突發(fā)公共事件應(yīng)急委的基礎(chǔ)上，建立健全公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害、環(huán)境污染、森林防火等25個(gè)縣級(jí)專項(xiàng)應(yīng)急指揮部，確定應(yīng)急處置牽頭部門和成員單位，建立鎮(zhèn)村學(xué)校廠礦企業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)326個(gè)，基本形成了覆蓋全縣的應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò)。
三是處置應(yīng)急突發(fā)事件高效。按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的分類分級(jí)響應(yīng)原則，積極果斷處置突發(fā)事件，將事件危害降到最低點(diǎn)。7月20日，突降暴雨，造xx縣內(nèi)多個(gè)地區(qū)停電。事發(fā)后，我縣迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，立即組織技術(shù)力量搶修受損設(shè)施設(shè)備，在第一時(shí)間恢復(fù)了電力供應(yīng)。11月23日，甘肅省xx縣隴星銻業(yè)公司發(fā)生尾礦泄漏事故，造成我縣西漢水水體污染。事件發(fā)生后，我縣快速反應(yīng)、立即啟動(dòng)二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，集全縣之力迅速開展前期應(yīng)急處置工作，為后續(xù)處置贏得了寶貴時(shí)間。特別在國(guó)家環(huán)保部和省市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)調(diào)集干部及預(yù)備役人員450人，調(diào)用大型機(jī)械、車輛200余臺(tái)，全力以赴參與應(yīng)急處置，為事故處置提供了有力的后勤保障。20xx年，共處置突發(fā)事件100余起，最大限度地消除了事故危害。
20xx年，我縣應(yīng)急管理工作雖取得了一定成績(jī)，但與發(fā)展的需要和上級(jí)的要求相比，還有一定差距。下一步，我們將按照上級(jí)的部署和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，促進(jìn)應(yīng)急管理再上新臺(tái)階。一是深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。繼續(xù)指導(dǎo)和幫助基層單位完善預(yù)案，確保全縣應(yīng)急預(yù)案體系“橫向到邊、縱向到底”，并積極開展貼近實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí)，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。二是提高應(yīng)急保障能力。進(jìn)一步加大財(cái)政資金投入，健全長(zhǎng)效應(yīng)急保障資金投入制度。三是加強(qiáng)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)抓好以公安、消防為骨干力量的綜合性隊(duì)伍，以醫(yī)療救護(hù)、防汛抗旱等隊(duì)伍為基本力量的專業(yè)隊(duì)伍，以企事業(yè)單位專兼職隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍為輔助力量的應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高各類應(yīng)急隊(duì)伍綜合協(xié)同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。四是抓好應(yīng)急宣教培訓(xùn)。加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)宣傳教育，宣傳普及應(yīng)急知識(shí)，提高社會(huì)公眾防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí)和自救互救能力。
20xx年，我縣將繼續(xù)健全應(yīng)急組織體系，推進(jìn)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警，全面提高應(yīng)急管理能力水平。
一、健全預(yù)警監(jiān)測(cè)機(jī)制，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。在已有平臺(tái)基礎(chǔ)上，健全完善氣象、防汛、防滑、食品安全、環(huán)境污染等預(yù)警體系，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)全覆蓋。繼續(xù)完善應(yīng)急管理工作制度，健全縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)應(yīng)急工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
二、規(guī)范信息報(bào)送程序，做到值守全天候。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，完善基層信息報(bào)告制度，確保做到信息報(bào)送快速、真實(shí)、準(zhǔn)確，并采取日常抽查與突擊檢查相結(jié)合，嚴(yán)格責(zé)任追究，杜絕工作失誤。同時(shí)，加強(qiáng)基層信息報(bào)告員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮其在應(yīng)急處置和應(yīng)急管理中的信息傳送、宣傳教育作用。
三、完善應(yīng)急預(yù)案體系，實(shí)現(xiàn)預(yù)案全演練。積極開展新一輪預(yù)案修編工作，新增1個(gè)專項(xiàng)預(yù)案和多個(gè)部門預(yù)案，督促指導(dǎo)各部門和單位按要求編制各類預(yù)案，并逐一組織演練驗(yàn)證。進(jìn)一步建立健全應(yīng)急處置聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保一旦事發(fā)，能夠嚴(yán)格按預(yù)案中應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別啟動(dòng)預(yù)案，科學(xué)有序開展應(yīng)急處置工作。
四、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，形成處置全保障。進(jìn)一步充實(shí)專業(yè)、兼職、應(yīng)急救援隊(duì)伍力量，定期舉辦應(yīng)急救援人員培訓(xùn)班，提高應(yīng)急隊(duì)伍處置突發(fā)事件能力。進(jìn)一步加強(qiáng)基層應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打造業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的應(yīng)急管理隊(duì)伍。多渠道籌措資金，完善縣級(jí)應(yīng)急物資數(shù)據(jù)庫(kù)，健全大型機(jī)械聯(lián)動(dòng)機(jī)制和市場(chǎng)儲(chǔ)備機(jī)制，保障應(yīng)急處置救援工作順利開展。
五、強(qiáng)化科普宣傳培訓(xùn)，輻射防范全方位。緊緊圍繞“科普宣傳月”“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，深入開展應(yīng)急知識(shí)“五進(jìn)”活動(dòng)，有效提高全民安全意識(shí)和自救互救能力。繼續(xù)鞏固教育、衛(wèi)生、防災(zāi)等培訓(xùn)成果，大力組織應(yīng)急管理工作培訓(xùn)，建立應(yīng)急培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。特別要充分利用廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理知識(shí)，重點(diǎn)要有針對(duì)性地組織開展《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和應(yīng)急知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)廣大人民群眾應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。
應(yīng)急管理工作總結(jié)篇二
一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，發(fā)揮示范作用，突出抓住局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范作用，將《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》的學(xué)習(xí)納入中心組理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，每月按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。二是按照全局干部職工學(xué)習(xí)制度要求，包括局黨委成員在內(nèi)的全體機(jī)關(guān)黨員、干部職工都要參加《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》集體學(xué)習(xí)，并結(jié)合實(shí)際工作開展自學(xué)活動(dòng)。三是堅(jiān)持創(chuàng)新形式，深化學(xué)習(xí)效果。除了開展集體學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)外，我局結(jié)合實(shí)際，對(duì)《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》進(jìn)行解讀，開展了主題討論、實(shí)地參觀等形式多樣的.學(xué)習(xí)活動(dòng)。先后共組織開展集中學(xué)習(xí)3次，自學(xué)5余次；以“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境人人有責(zé)”為主題，聯(lián)合國(guó)能集團(tuán)寧魯煤電任家莊煤礦開展交流研討活動(dòng)；派員參加市直機(jī)關(guān)以“強(qiáng)素質(zhì)樹形象優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境”為主題的四重四聯(lián)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)；走進(jìn)寧夏智慧宮文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)觀摩學(xué)習(xí)其優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。工作是結(jié)合今年的安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)，懸掛宣傳橫幅、印發(fā)宣傳手冊(cè)，借力宣傳《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》有關(guān)內(nèi)容。
建立公平競(jìng)爭(zhēng)審查機(jī)制。嚴(yán)格貫徹落實(shí)清單之外不得另設(shè)門檻和隱性限制的要求，根據(jù)全市統(tǒng)一安排部署，開展影響公平競(jìng)爭(zhēng)專項(xiàng)清理，經(jīng)清理，我局未制定不利于公平競(jìng)爭(zhēng)的政策措施。同時(shí)，為確保我局制定的政策措施符合公平競(jìng)爭(zhēng)審查的要求，防止出現(xiàn)排除、限制競(jìng)爭(zhēng)的情況，我局印發(fā)了《銀川市應(yīng)急管理局關(guān)于建立公平競(jìng)爭(zhēng)審查工作機(jī)制的通知》，建立了局內(nèi)公平審查機(jī)制，明確了審查范圍、審查程序、審查主體和審查標(biāo)準(zhǔn)，制定相關(guān)政策措施、印發(fā)規(guī)范性文件前必須經(jīng)過公平競(jìng)爭(zhēng)審查。
應(yīng)急管理工作總結(jié)篇三
為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援、救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全，結(jié)合坑口公司的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，設(shè)備部積極響應(yīng)公司對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作。通過演練，員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處臵能力得到了全面提升。由于公司領(lǐng)導(dǎo)管理有方，措施有力，設(shè)備部全年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績(jī)顯著，安全生產(chǎn)良好，實(shí)現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo)?，F(xiàn)將設(shè)備部20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
為了有效控制安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。設(shè)備部建立健全了安全應(yīng)急體系，強(qiáng)化了對(duì)突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，明確了應(yīng)急處臵的責(zé)任分工，成立了以設(shè)備部主任為組長(zhǎng)，副主任為副組長(zhǎng)，各專業(yè)主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備部各項(xiàng)應(yīng)急管理工作；協(xié)調(diào)各應(yīng)急處臵小組的關(guān)系；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個(gè)辦公室和二個(gè)應(yīng)急處臵小組，辦公室掛靠在設(shè)備部，部門主任為辦公室主任，應(yīng)急處臵小組長(zhǎng)為設(shè)備部?jī)蓚€(gè)班長(zhǎng)，小組成員為兩個(gè)班組員工,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處臵工作的具體實(shí)施。
20xx年初，根據(jù)設(shè)備部實(shí)際情況，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，制定了應(yīng)急演練培訓(xùn)計(jì)劃，如下：
20xx年應(yīng)急演練培訓(xùn)計(jì)劃
設(shè)備部以貫徹落實(shí)公司文件精神為契機(jī)，認(rèn)真分析新形勢(shì)下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)面臨的新情況、新問題，加快設(shè)備部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)步伐，做出了具體要求。
1、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，積極推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。要求各專業(yè)要充分認(rèn)識(shí)和理解加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的重要性，盡最大努力建成部門需求的應(yīng)急體系，最大程度的保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)為根本，以建設(shè)“政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力”的應(yīng)急隊(duì)伍為目標(biāo)，切實(shí)加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)步伐。要建立健全部門應(yīng)急工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)部門應(yīng)急工作形勢(shì)的研判，從部門可能發(fā)生的最嚴(yán)重的突發(fā)事件的角度去考慮問題，完善應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè)，積極推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)工作，全面提升處臵突發(fā)事件的能力，發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過抓組織領(lǐng)導(dǎo)，真正把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位臵，加大在機(jī)構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度，為做好全年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保證。
2、要明確目標(biāo)，把握重點(diǎn)，加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)度。要求各專業(yè)要把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)納入重要議事日程，作為當(dāng)前一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊、抓實(shí)、抓出成效，要根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際和主要災(zāi)害等特點(diǎn)，合理確定建設(shè)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)臵、人員數(shù)量，要充分利用和整合現(xiàn)有資源，著力建設(shè)一支具有特色、符合設(shè)備部實(shí)際需求的應(yīng)急隊(duì)伍，按照先組建、后規(guī)范、邊建設(shè)、邊完善的原則穩(wěn)步推進(jìn)。加大對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)工作的投入，保證應(yīng)急隊(duì)伍必需的人員、裝備和經(jīng)費(fèi)。
3、要合理定位，凸顯特點(diǎn)，促進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍持續(xù)健康發(fā)展。針對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)，把隊(duì)伍建設(shè)定位在“一專多能”這個(gè)目標(biāo)上。同時(shí)，結(jié)合我廠主要災(zāi)害的預(yù)防和治理，把應(yīng)急隊(duì)伍培養(yǎng)成專業(yè)技術(shù)服務(wù)型的隊(duì)伍，凸顯“專業(yè)性”的特點(diǎn)。
4、要提升素質(zhì)，規(guī)范管理，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。要督促應(yīng)急隊(duì)伍加強(qiáng)制度建設(shè)，明確人員職責(zé)，規(guī)范工作程序，切實(shí)抓好規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè)；要完善應(yīng)急預(yù)案體系，強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍的內(nèi)部運(yùn)行管理，規(guī)范應(yīng)急的組織領(lǐng)導(dǎo)、響應(yīng)等級(jí)、力量調(diào)度、處臵程序、聯(lián)動(dòng)機(jī)制、綜合保障等工作，使應(yīng)急工作有章可循、有據(jù)可依；要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理和演練。要把應(yīng)急演練與應(yīng)急預(yù)案相結(jié)合，通過應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案、落實(shí)應(yīng)急職責(zé)、磨合應(yīng)急程序、評(píng)估應(yīng)急準(zhǔn)備工作狀態(tài)，并提高從業(yè)人員突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處臵自救能力和企業(yè)應(yīng)急能力。要積極引進(jìn)新型、高效、實(shí)用的裝備，不斷優(yōu)化應(yīng)急隊(duì)伍裝備結(jié)構(gòu)，加大應(yīng)急技術(shù)研究和培訓(xùn)，促進(jìn)應(yīng)急科技成果轉(zhuǎn)化與技術(shù)推廣。
應(yīng)急管理工作總結(jié)篇四
縣直應(yīng)急管理工作總結(jié)今年以來，我局應(yīng)急管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下，按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實(shí)、求發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞全市文化廣電新聞出版工作的大局，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，認(rèn)真貫徹市應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和省文化廳、省廣播電視局、省新聞出版局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署，制定20xx年全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)應(yīng)急管理工作計(jì)劃并積極開展實(shí)施，各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效。階段來的工作情況如下：
將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，確保文化市場(chǎng)、安全播出、安全生產(chǎn)無事故。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神，專門組織召開會(huì)議，安排部署文廣新系統(tǒng)應(yīng)急管理工作，成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)，局各科室負(fù)責(zé)人和直屬各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，及時(shí)處置本局職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。二是制度建設(shè)到位。年初，我局修訂了《xx市文化廣電新聞出版局關(guān)于公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各級(jí)管理部門的工作職責(zé)；突發(fā)事件等級(jí)劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動(dòng)、預(yù)警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件、信息報(bào)送制度等，在全市各級(jí)文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實(shí)施。三是責(zé)任落實(shí)到位。按照立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針，建立起各縣（市、區(qū)）文廣新局、市局直屬各單位應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，保證全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各級(jí)聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到人的良好局面。上半年，已全面完成與文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位簽訂《守法經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制。
按照“橫向到邊，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂。一是對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理。結(jié)合全市文化廣電新聞出版工作的實(shí)際，進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案，深化“一案三制”建設(shè)，努力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫(kù)”建設(shè)，并要求各縣（市、區(qū)）、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位建立相應(yīng)的組織，完善應(yīng)急措施，并要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、專用設(shè)施、設(shè)備，有專人負(fù)責(zé)。二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過程中，圍繞文化市場(chǎng)、廣播電視播出等突發(fā)事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力，快捷迅速,方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了局機(jī)關(guān)、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位、廣播電視臺(tái)（站）的具體任務(wù)和責(zé)任。上半年，各縣（市、區(qū)）文廣新局、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，進(jìn)一步形成起以市局為中心“點(diǎn)”，延伸“線”至各縣（市、區(qū)）文廣新局，“面”推至直屬各單位的“點(diǎn)、線、面”結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案管理體系。
把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓。一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。我局在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實(shí)應(yīng)急管理辦公室人員專職負(fù)責(zé)，全市各級(jí)文化廣電新聞出版單位和文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)也不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，落實(shí)專職人員負(fù)責(zé)。通過整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。目前，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)有應(yīng)急人員有500多人，覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、歌舞娛樂場(chǎng)所、網(wǎng)吧、音像經(jīng)營(yíng)單位、書報(bào)刊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等。二是加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓，常年不懈。上半年，組織局機(jī)關(guān)公務(wù)員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理專業(yè)必修課培訓(xùn)。按照全省文化系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ)；文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急處理概述；大型文化活動(dòng)突發(fā)公共事件、文化場(chǎng)館日?；顒?dòng)突發(fā)公共事件、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防與處理；突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng)；案例分析。其中主要知識(shí)包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點(diǎn)、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施、善后與恢復(fù)等。使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹立責(zé)任感，增強(qiáng)憂患意識(shí)、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí)、原則和方法。此外，我局上半年還購(gòu)置了一批應(yīng)急管理書籍免費(fèi)發(fā)放給文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急管理水平。
我局根據(jù)xx市人民政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖，結(jié)合實(shí)際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報(bào)送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，縣（市、區(qū)）及以上文化行政部門應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)乜h（市、區(qū)）人民政府應(yīng)急指揮部辦公室和市局應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告，并及時(shí)反饋后續(xù)處置情況。市局應(yīng)急指揮部辦公室接到信息并核準(zhǔn)后，應(yīng)立即向市政府應(yīng)急指揮中心報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)省文化廳。市局及各縣（市、區(qū)）文廣新局應(yīng)建立公共場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件專項(xiàng)救援物資儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資，定期進(jìn)行公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件模擬綜合演練，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門應(yīng)協(xié)助開展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理，協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、協(xié)助組織對(duì)突發(fā)事件的社會(huì)救助和災(zāi)后重建工作。事件處理結(jié)束后，市文廣新局及時(shí)起草報(bào)告報(bào)省文化廳和市政府。今年上半年，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)沒有發(fā)生突發(fā)事件。
存在問題：
一是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制，只是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。
二是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。目前用于辦公開支的經(jīng)費(fèi)都舉步維艱，用于公共安全的投入就更為不足，造成安全設(shè)施簡(jiǎn)陋，應(yīng)急技術(shù)裝備水平低，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。
三是安全隱患較多。從多次安全檢查的情況看，全市的歌舞娛樂場(chǎng)所、電子游藝、網(wǎng)吧、書報(bào)刊、印刷廠、光盤企業(yè)等仍然存在安全隱患，廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象，個(gè)別圖書館、博物館、文化館（站）等文化單位安全防范措施還沒有建立好完善好，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的文化站，安全隱患較大。
下階段的工作主要按照年初制定的工作計(jì)劃，按照市應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破，加強(qiáng)管理和巡查，實(shí)現(xiàn)我局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標(biāo)。
應(yīng)急管理工作總結(jié)篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系，健全完善各類應(yīng)急預(yù)案。開展突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作，下發(fā)《xxx關(guān)于開展突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作“回頭看”的通知》，結(jié)合我區(qū)機(jī)構(gòu)改革情況和市級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系，全面梳理xxx專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案，督促各部門加快推進(jìn)預(yù)案編制修訂進(jìn)度，截至目前，我區(qū)共修訂完成各行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案12個(gè)，部門應(yīng)急預(yù)案12個(gè)，切實(shí)提高了我區(qū)應(yīng)急管理的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。
二、注重實(shí)戰(zhàn)演練，提高應(yīng)急管理工作能力。深入貫徹落實(shí)習(xí)總書記在中央政治局第十九次集體學(xué)習(xí)時(shí)的重要講話精神以及關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述，結(jié)合省市文件精神及開發(fā)區(qū)實(shí)際，印發(fā)《xxx安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于開展應(yīng)急演練大練兵工作的通知》，全力抓緊抓實(shí)常態(tài)化疫情防控中安全生產(chǎn)類、自然災(zāi)害類應(yīng)急預(yù)案演練，加強(qiáng)全區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力。
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓。xxx消防救援站、xxx消防站堅(jiān)持練兵，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。二是抓好部門及企事業(yè)單位應(yīng)急演練。緊密圍繞各類突發(fā)公共事件和自然災(zāi)害的特點(diǎn)，開展預(yù)案演練，提高群眾自救能力。截至今年9月份，我區(qū)共開展各類演練293次，其中政府演練2次，部門演練9次，救援隊(duì)伍演練11次，企業(yè)演練271次。
三、強(qiáng)化措施，認(rèn)真抓好應(yīng)急管理宣傳培訓(xùn)。為切實(shí)提高全民的安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)公共事件的能力，我局結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)“五進(jìn)”宣傳教育等活動(dòng)，通過懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單頁和書籍等多種方式開展宣傳活動(dòng)。圍繞洪澇災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)、燃?xì)馐褂玫葐栴}廣泛宣傳預(yù)防、避險(xiǎn)、自救等應(yīng)急知識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)群眾的應(yīng)急知識(shí)和自救互助能力。今年以來，共發(fā)放各類應(yīng)急宣傳單頁2000余份，應(yīng)急教育知識(shí)手冊(cè)400余冊(cè)，懸掛各類宣傳橫幅50余條，做到應(yīng)急管理知識(shí)家喻戶曉、人人皆知。
應(yīng)急管理工作總結(jié)篇六
今年以來，我局應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)幫助下，立足于維護(hù)全縣安全穩(wěn)定大局和保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展目標(biāo)，牢固樹立應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)“一盤棋”的思想，以強(qiáng)化宣傳教育、完善預(yù)案管理、提升應(yīng)急能力為主線，周密部署，狠抓落實(shí)?，F(xiàn)將我局應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)如下：
今年我局應(yīng)急管理工作主要抓了三方面工作：
一是抓宣傳教育，筑牢應(yīng)急管理思想基礎(chǔ)。緊密結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)新要求宣講活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)”以及全縣依法治縣“法律七進(jìn)”活動(dòng)安排部署，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)知識(shí)、應(yīng)急管理知識(shí)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校活動(dòng)，積極營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。今年5月中旬至6月底，我局組織4個(gè)宣講組赴20個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開展了安全生產(chǎn)新要求宣講活動(dòng)。6月18日，縣安辦組織縣級(jí)相關(guān)部門在縣城橄欖廣場(chǎng)舉行了安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng),旨在進(jìn)一步增強(qiáng)全民安全意識(shí)，普及民眾安全知識(shí)。加強(qiáng)應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),將應(yīng)急管理知識(shí)作為企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員、特種崗位作業(yè)人員安全培訓(xùn)的重要內(nèi)容，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，促進(jìn)企業(yè)自覺抓好應(yīng)急管理相關(guān)工作。
二是抓應(yīng)急預(yù)案管理，提升應(yīng)急處置水平。突出應(yīng)急預(yù)案管理，著力完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。今年進(jìn)一步修訂完善了全局綜合性應(yīng)急救援預(yù)案和煤礦、非煤礦山、?；芳盁熁ū竦戎攸c(diǎn)直管行業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案。按照《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的要求，適時(shí)督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門、企業(yè)做好應(yīng)急預(yù)案修訂、評(píng)審和備案工作；突出應(yīng)急救援能力提升，強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急救援演練工作。今年7月2日上午，縣安辦聯(lián)合**氣礦在普安鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)成功舉行了天然氣管道泄漏地企聯(lián)合應(yīng)急處置演練，進(jìn)一步檢驗(yàn)了預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實(shí)用性，提升了生產(chǎn)事故應(yīng)急處置水平。督促煤礦、非煤礦山等企業(yè)開展汛期防淹井應(yīng)急演練，?；泛蜔熁ū窀邷胤览追漓o電應(yīng)急演練。積極爭(zhēng)取政府和部門支持，擬籌建安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心，鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)應(yīng)急救援力量。
三是抓應(yīng)急值守，建立完善應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制。強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急值班值守，不斷完善制度、明確責(zé)任、規(guī)范流程，暢通事故信息渠道，及時(shí)為應(yīng)急指揮和決策提供依據(jù)。嚴(yán)格落實(shí)局機(jī)關(guān)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度，煤礦監(jiān)管中心全天候值班值守。加強(qiáng)與相關(guān)部門的`聯(lián)動(dòng)配合，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，協(xié)調(diào)發(fā)揮好公安、交通、氣象、衛(wèi)生、環(huán)保等有關(guān)部門的支撐和保障作用，切實(shí)提高應(yīng)急處險(xiǎn)效率。
我局應(yīng)急管理工作雖然取得了一定成效，但仍然存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)應(yīng)急保障層次較低，應(yīng)急救援物資裝備匱乏，應(yīng)急救援力量薄弱，尤其缺乏專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，缺乏安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急指揮平臺(tái)。二是煤礦、非煤礦山、?；泛蜔熁ū竦雀呶Ｐ袠I(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急援救實(shí)戰(zhàn)演練缺乏，預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實(shí)用性有待進(jìn)一步檢驗(yàn)和提高。三是一些重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)仍不健全、人員和設(shè)備配備不足，難以適應(yīng)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援要求。
1、積極爭(zhēng)取政府和部門支持，建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，統(tǒng)籌規(guī)劃布局各類應(yīng)急物資，加強(qiáng)應(yīng)急救援物資裝備儲(chǔ)備，形成覆蓋各類突發(fā)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急物資保障和儲(chǔ)備體系。
2、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，按照“一專多能、一隊(duì)多用、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則，充分整合現(xiàn)有應(yīng)急救援隊(duì)伍力量，積極申請(qǐng)籌建安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援中隊(duì)。
3、加強(qiáng)煤礦、非煤礦山、?；?、煙花爆竹等高危行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急教育和培訓(xùn)工作，定期或不定期組織相關(guān)部門、企業(yè)開展實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、群眾廣泛參與的安全生產(chǎn)綜合演練和專業(yè)演練。
應(yīng)急管理工作總結(jié)篇七
20xx年，xx項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作堅(jiān)持“預(yù)防為主，預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合”的工作原則，加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)、應(yīng)急知識(shí)的宣傳培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的編制演練工作，提高了公司應(yīng)急管理綜合能力和水平，，全年未發(fā)生任何意外傷害事件，現(xiàn)對(duì)20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
為建立健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體制，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理田豐新為組長(zhǎng)，工程部部長(zhǎng)周琪煒、質(zhì)安部部長(zhǎng)鄭會(huì)勇為副組長(zhǎng)，各部門成員、各施工處負(fù)責(zé)人為組員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了應(yīng)急響應(yīng)及救護(hù)小組，以具體應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件并組織搶險(xiǎn)等。形成以主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、相關(guān)部門和組織協(xié)助配合、相關(guān)人員參與的應(yīng)急管理組織體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，明確了職責(zé)。
為確保應(yīng)急管理工作有章可循，騎龍山項(xiàng)目部依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，完成了各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制及發(fā)布工作。預(yù)案的編制與實(shí)際情況緊密結(jié)合，內(nèi)容具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。
對(duì)確保公共事件突發(fā)時(shí)，各項(xiàng)措施得以有效實(shí)施，項(xiàng)目部組織項(xiàng)目部全體成員對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了響應(yīng)演習(xí)，并通過演習(xí)的實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了改進(jìn)和完善。
為提高全員對(duì)應(yīng)急工作的認(rèn)識(shí)，熟練掌握預(yù)防、避險(xiǎn)的基本技能，普及基本逃生手段和防護(hù)措施，項(xiàng)目部組織了項(xiàng)目部員工學(xué)習(xí)應(yīng)急響預(yù)案及逃生避險(xiǎn)的基本知識(shí)。通過宣貫學(xué)習(xí)，提高了全員的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救能力，增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。
為加強(qiáng)突發(fā)事件信息管理，項(xiàng)目部建立了應(yīng)急值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行信息接報(bào)及應(yīng)急處置程序，以保證突發(fā)公共事件信息的及時(shí)報(bào)送和妥善處置。
應(yīng)急管理工作總結(jié)篇八
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的緊密配合和支持下,我局認(rèn)真落實(shí)20xx年全市應(yīng)急管理工作計(jì)劃要求，嚴(yán)格按照職責(zé)分工和上級(jí)部署，進(jìn)一步提升突發(fā)事件處置能力，各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了較為明顯的成效。
調(diào)整了以黨組書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)，辦公室和其他相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)同志為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由局辦公室牽頭協(xié)調(diào)。二是完善應(yīng)急預(yù)案建設(shè)。籌劃制定《東莞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍內(nèi)的子預(yù)案，進(jìn)一步明確部門責(zé)任分工，確保應(yīng)急管理工作機(jī)制順暢運(yùn)行。將應(yīng)急管理系統(tǒng)納入“智慧質(zhì)監(jiān)”項(xiàng)目建設(shè)，以信息化為手段進(jìn)一步提高應(yīng)急管理水平。三是加強(qiáng)特種設(shè)備應(yīng)急管理制度建設(shè)。完善《東莞市特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《東莞市質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備安全生產(chǎn)值班制度》等內(nèi)部規(guī)章制度和文件，發(fā)生特種設(shè)備安全事故時(shí)，均按要求將相關(guān)信息報(bào)送東莞市綜合應(yīng)急管理平臺(tái)、市安監(jiān)局和省質(zhì)監(jiān)局。
保障應(yīng)急工作有序開展。
堅(jiān)持宣傳教育和培訓(xùn)常態(tài)化，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的特種設(shè)備宣傳活動(dòng)，不斷提高全社會(huì)特種設(shè)備安全意識(shí)和水平，20xx年共聯(lián)合相關(guān)單位組織開展了6場(chǎng)特種設(shè)備應(yīng)急救援公開演練活動(dòng)，邀請(qǐng)了600余名相關(guān)從業(yè)人員、企業(yè)代表和群眾代表現(xiàn)場(chǎng)觀摩；其中聯(lián)合大朗鎮(zhèn)政府在中廣核東力燃?xì)庥邢薰敬罄始託庹九e行的液化天然氣充裝站泄漏事故應(yīng)急演練中，時(shí)任分管副市長(zhǎng)出席演練現(xiàn)場(chǎng)并指導(dǎo)活動(dòng)開展。抓特種設(shè)備使用經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急救援能力建設(shè)和提高，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)建立應(yīng)急救援預(yù)案和自行開展應(yīng)急救援情況的檢查，加大對(duì)電梯、大型游樂設(shè)施、氣體充裝等公開應(yīng)急救援演練的宣傳力度，通過演練單位的示范和促進(jìn)帶動(dòng)作用，不斷推動(dòng)我市特種設(shè)備應(yīng)急救援能力的整體提高。
一是參與企石鎮(zhèn)“7·8”龍門吊坍塌較大事故調(diào)查處理。接到事故通報(bào)后，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作人員及特檢院技術(shù)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，涉事設(shè)備不屬于質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)管范疇及領(lǐng)域，該起事故不屬于特種設(shè)備事故，我局按市安委辦要求派員參與事故調(diào)查。
二是開展大嶺山鎮(zhèn)“8?18”叉車擠壓一般事故調(diào)查。8月18日，位于大嶺山鎮(zhèn)太公嶺村的東莞市天潤(rùn)木業(yè)有限公司發(fā)生了一起叉車擠壓一般事故，造成1人死亡。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，經(jīng)與大嶺山鎮(zhèn)政府協(xié)商，并報(bào)市政府同意，由我局牽頭成立事故調(diào)查組，對(duì)該事故進(jìn)行深入調(diào)查處理。
三是針對(duì)虎門沙角炮臺(tái)大型游樂設(shè)施存在的嚴(yán)重安全隱患問題，向當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府進(jìn)行書面通報(bào)，推動(dòng)隱患的整改落實(shí)。
20xx年，我局將在市委、市政府和上級(jí)應(yīng)急部門的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市工作大局，認(rèn)真貫徹市應(yīng)急管理工作各項(xiàng)決策部署，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè),提高整體應(yīng)急救援水平，全力保障群眾生命健康和財(cái)產(chǎn)安全。
一是繼續(xù)完善應(yīng)急工作制度建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善各項(xiàng)應(yīng)急工作機(jī)制，確保平時(shí)工作能及時(shí)報(bào)告、發(fā)生緊急情況第一時(shí)間報(bào)告、情況處理完畢要及時(shí)報(bào)告。強(qiáng)化值班值守和信息報(bào)送工作，繼續(xù)完善應(yīng)急值守在崗制度，不斷規(guī)范信息報(bào)送流程，提升突發(fā)事件信息報(bào)送水平。
二是完善應(yīng)急管理系統(tǒng)建設(shè)。完善應(yīng)急管理系統(tǒng)功能，實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備事故、產(chǎn)品質(zhì)量突發(fā)事件、計(jì)量突發(fā)事件及其他質(zhì)量安全事件的應(yīng)急值守、應(yīng)急監(jiān)測(cè)、應(yīng)急預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)等，主要功能包括日常值守、應(yīng)急資源管理、應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急監(jiān)測(cè)與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)等服務(wù)功能，并實(shí)現(xiàn)局內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案管理和與市應(yīng)急辦系統(tǒng)對(duì)接。
三是加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育。通過主題宣傳月等系列活動(dòng)宣傳各類應(yīng)急知識(shí)，保持宣傳方式的多樣化和常態(tài)化，拓寬宣傳渠道，普及和提升廣大市民的安全意識(shí)，如開展特種設(shè)備安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園活動(dòng)。積極舉辦特種設(shè)備應(yīng)急救援公開演練，檢驗(yàn)和提升應(yīng)急救援隊(duì)伍的能力，提高特種設(shè)備相關(guān)單位和社會(huì)公眾的應(yīng)急救援意識(shí)和水平。
四是提高輿情監(jiān)測(cè)水平。積極關(guān)注媒體和群眾對(duì)涉及質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的安全隱患的投訴，加大對(duì)存在安全隱患的企業(yè)的查處力度。籌劃與新華網(wǎng)合作，建立輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)輿情信息，并加強(qiáng)輿情分析工作，探索建立政務(wù)輿情收集研判和回應(yīng)機(jī)制。
應(yīng)急管理工作總結(jié)篇九
按照市局安委會(huì)委辦要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，并按照相關(guān)文件精神的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓(xùn)，保障了我區(qū)客運(yùn)行業(yè)安全應(yīng)急工作健康發(fā)展?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
1、高度重視。我所對(duì)客運(yùn)行業(yè)安全工作十分重視，始終堅(jiān)持“安全無小事”，居安思危，防微杜漸，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，務(wù)必要保持清醒頭腦，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，把安全工作擺在日常工作的首要位置，認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛(wèi)工作，同時(shí)要求轄區(qū)各客運(yùn)企業(yè)做好20xx年應(yīng)急演練各項(xiàng)工作，緊抓住安全工作不放松。
2、組織保障。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全應(yīng)急管理，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處，我所成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的安全應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了相關(guān)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及預(yù)案。客管股室每月召開安全專題會(huì)議研究部署安全工作，局領(lǐng)導(dǎo)、所領(lǐng)導(dǎo)在“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國(guó)慶”時(shí)期親自深入轄區(qū)企業(yè)抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改正，降低風(fēng)險(xiǎn)，保障行業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展。
1、廣泛宣教。通過我所微信公眾平臺(tái)，對(duì)“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國(guó)慶”時(shí)期各項(xiàng)安全檢查工作廣泛宣傳，同時(shí)深刻汲取各地重特大交通事故等慘痛教訓(xùn)，積極開展“安全帶，生命帶”警示教育及駕駛員“五不兩確?！毙幕顒?dòng)。通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩轄區(qū)汽車公司反恐演練、消防演練以及轄區(qū)各客運(yùn)企業(yè)安全應(yīng)急管理各項(xiàng)演練工作開展情況，進(jìn)一步強(qiáng)化客運(yùn)行業(yè)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，加大企業(yè)內(nèi)部安全宣傳力度，切實(shí)提高了全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能。
解到相關(guān)部門，將責(zé)任落實(shí)到人，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)令整改并進(jìn)行相應(yīng)跟蹤檢查。
1、安全檢查日?；?。在春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日期間，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，我所各相關(guān)股室做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，安排好專人值班，有信息及時(shí)上報(bào)，做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。積極響應(yīng)聯(lián)合檢查，聯(lián)合相關(guān)職能部門，深入客運(yùn)企業(yè)一線進(jìn)行安全隱患排查，做好安全穩(wěn)定工作。
2、專項(xiàng)檢查深入化。以開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為契機(jī)，調(diào)動(dòng)各方積極性，針對(duì)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，組織開展各項(xiàng)宣教活動(dòng)，通過安全工作檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，不姑息，不放縱，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。
1、進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)加大監(jiān)管力度，以防為主，建立安全應(yīng)急管理長(zhǎng)效機(jī)制，把安全工作做在前，做扎實(shí)。
2、繼續(xù)加大對(duì)客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)的檢查力度。不定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，消除安全隱患，確保客運(yùn)行業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作宣傳力度，通過微信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、廣電傳媒等媒介，切實(shí)做好安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作放在首位。
應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十
根據(jù)省局轉(zhuǎn)發(fā)《全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)組織委員會(huì)辦公室國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心關(guān)于深入開展20xx年全國(guó)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援活動(dòng)的通知》要求，現(xiàn)將我區(qū)上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理工作小結(jié)如下：
（一）狠抓應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在一把手負(fù)總責(zé)基礎(chǔ)上，實(shí)行安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的“一崗雙責(zé)”，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各分管業(yè)務(wù)方面的應(yīng)急管理工作，明確具體人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理日常工作，對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督檢查，做好日常的預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急演練、應(yīng)急處置、調(diào)查評(píng)估、信息收集、應(yīng)急保障和宣傳培訓(xùn)等工作。
（二）強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案監(jiān)督管理。在應(yīng)急管理中，始終堅(jiān)持把應(yīng)急救援預(yù)案管理做為應(yīng)急管理工作的重中之重。根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局88號(hào)令、《xx區(qū)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《xx區(qū)煙花爆竹重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《xx區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案》等，并著重加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品等易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和管理，督促企業(yè)修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案，上半年審查備案了煙花爆竹儲(chǔ)存、運(yùn)輸、石油儲(chǔ)備庫(kù)、加油站6家企業(yè)的應(yīng)急處置預(yù)案，并要求定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力和水平。
（三）扎實(shí)開展應(yīng)急救援演練。20xx年x月xx日，xx市人民政府主辦的xx市安全生產(chǎn)火災(zāi)事故綜合應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)在我區(qū)xx區(qū)的xx眾力實(shí)業(yè)有限公司舉辦，市人民政府副市長(zhǎng)畢普民、市安監(jiān)局局長(zhǎng)xx、xx區(qū)人民政府區(qū)長(zhǎng)xx等出席演練活動(dòng)并現(xiàn)場(chǎng)做了重要講話，市、區(qū)政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)縣安監(jiān)局負(fù)責(zé)人、xx轄區(qū)部分企業(yè)負(fù)責(zé)人等200余人參加了演練活動(dòng)。演練按照發(fā)布公告、事故報(bào)警、前期處置、預(yù)案啟動(dòng)、警戒管制、現(xiàn)場(chǎng)處置、醫(yī)療救護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)清理、信息發(fā)布、演練評(píng)估等主要程序。不斷完善我市火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急救援機(jī)制，增強(qiáng)各級(jí)應(yīng)急響應(yīng)和正確處置火災(zāi)事故的綜合實(shí)戰(zhàn)能力，著力提高我市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位處置事故的快速反應(yīng)能力和主體自救水平。
上半年來，我區(qū)各鎮(zhèn)、街道、有關(guān)部門或企業(yè)組織開展消防滅火疏散、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏處置、防汛抗洪、地震、地質(zhì)災(zāi)害、水上救援等不同規(guī)模形式的應(yīng)急演練活動(dòng)49場(chǎng)次，有效提升了事故防范和應(yīng)急救援能力。
（四）建立完善預(yù)警預(yù)防和應(yīng)急值守制度，開展執(zhí)法監(jiān)督檢查。氣象部門及時(shí)發(fā)布冰雪、泥石流、暴雨、汛情等預(yù)警信息，做到預(yù)警在前、預(yù)防在先，今年以來，我局高度重視安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)防應(yīng)急值守工作，在重大節(jié)假日、雨雪冰凍、森林防火、汛期等不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)制定印發(fā)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，區(qū)政府安委辦先后多次組織開展了預(yù)警防范、應(yīng)急救援工作巡查、督查，突出對(duì)企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，應(yīng)急制度落實(shí)，應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急裝備管理、應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備、應(yīng)急預(yù)案管理和應(yīng)急措施的落實(shí)、人員在崗在位情況。檢查中發(fā)現(xiàn)問題12余條，提出建議意見32余條，及時(shí)消除了安全隱患，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)起到了積極的預(yù)防性作用，為減少企業(yè)事故的發(fā)生與經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡提供了保障。
（五）強(qiáng)化應(yīng)急知識(shí)宣傳、教育和培訓(xùn)。始終堅(jiān)持將安全生產(chǎn)應(yīng)急管理納入安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育培訓(xùn)內(nèi)容，并將此項(xiàng)工作與安全生產(chǎn)“六項(xiàng)機(jī)制”構(gòu)建和企業(yè)安全文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，納入企業(yè)三級(jí)教育培訓(xùn)體系，納入安全生產(chǎn)宣傳“七進(jìn)”內(nèi)容。
今年，我區(qū)舉辦了全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、規(guī)上企業(yè)、職業(yè)衛(wèi)生管理等企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，聯(lián)合消防、公安派出所深入企業(yè)開展安全講座，開展構(gòu)建“六項(xiàng)機(jī)制”構(gòu)建培訓(xùn)活動(dòng)。繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)社會(huì)化宣傳，與中國(guó)郵政xx分公司開展“政訊通”合作，在全區(qū)xx個(gè)社區(qū)、村開辟宣傳欄xx幅，舉辦了“安全生產(chǎn)月”現(xiàn)場(chǎng)咨詢、“應(yīng)急救援演練周”、“安全科技周”等活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，通過各種方式和載體，全面普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救等知識(shí)，大力宣傳安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化全社會(huì)的安全意識(shí)。
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急保障能力建設(shè)。一是在開展應(yīng)急救援物資裝備調(diào)查登記的基礎(chǔ)上，調(diào)整和充實(shí)應(yīng)急物資的品種和數(shù)量，推動(dòng)物資裝備信息共享機(jī)制建設(shè)。二是積極開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援先進(jìn)適用技術(shù)裝備申報(bào)工作。引導(dǎo)和推動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援科技創(chuàng)新，提升安全生產(chǎn)應(yīng)急救援科技支撐保障能力。
（二）深化應(yīng)急管理執(zhí)法檢查。把應(yīng)急管理執(zhí)法檢查作為年度工作重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、提高應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量、增強(qiáng)演練的實(shí)用性、擴(kuò)大培訓(xùn)范圍和效果，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理規(guī)范化。
（三）督促企業(yè)切實(shí)落實(shí)應(yīng)急主體責(zé)任。企業(yè)在安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作中承擔(dān)主體責(zé)任，要保證企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援資金投入。開展經(jīng)常性排查整改，消除事故隱患，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理。建立應(yīng)急救援組織、配備專兼職應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備并保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。煙花爆竹、交通運(yùn)輸、?；⒔ㄔO(shè)施工等單位的預(yù)案要與市、區(qū)級(jí)專項(xiàng)預(yù)案相互銜接，確保其操作性。
（四）扎實(shí)開展應(yīng)急宣傳教育、培訓(xùn)。做到宣傳教育有內(nèi)容、檢查督導(dǎo)有措施、各類應(yīng)急有準(zhǔn)備，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援工作的管理，確保各單位的應(yīng)急救援工作落到實(shí)處，為促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定奠定良好的基礎(chǔ)。
應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十一
施工局安全公司要求及年度工作計(jì)劃，深入廣泛開展各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
（一）完善施工局安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)施工局安全生產(chǎn)管理委員會(huì)部分成員的變化情況，施工局及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成員進(jìn)行調(diào)整，安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持施工局第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制。
（二）修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案
根據(jù)施工局應(yīng)急管理工作要求及本單位危險(xiǎn)源的性質(zhì)、危險(xiǎn)程度，積極開展危險(xiǎn)源辨識(shí)，根據(jù)辨識(shí)清單，完善應(yīng)急預(yù)案，本年度完成洞室塌方應(yīng)急預(yù)案編制、機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案編制、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案編制等11項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
（一）組織開展專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)
重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實(shí)際情況，于6月8日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
（二）積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作
為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運(yùn)行，施工局積極推進(jìn)全員應(yīng)急培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)。開展應(yīng)急知識(shí)宣傳工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，使應(yīng)急工作不斷深入人心，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)8次。
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制，要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，保證通訊工具24小時(shí)開通。對(duì)重大安全隱患問題，落實(shí)責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速報(bào)告施工局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
根據(jù)上級(jí)公司應(yīng)急管理工作的總體要求，施工局安全生產(chǎn)管理委員會(huì)于8月15日開展一次應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查協(xié)作隊(duì)伍應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的建立、及現(xiàn)場(chǎng)隱患整改情況，檢查結(jié)果納入?yún)f(xié)作隊(duì)的安全績(jī)效考核。對(duì)應(yīng)急管理不重視或存在重大安全隱患的'協(xié)作隊(duì)伍，根據(jù)施工局相關(guān)制度進(jìn)行處罰。
（一）是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。
雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制，只是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
（二）是投入嚴(yán)重不足。用于安全的投入不足，永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費(fèi)用就更為不足，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。
下一步的工作主要按照工作計(jì)劃，按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破，加強(qiáng)管理和巡查，實(shí)現(xiàn)施工局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標(biāo)。
應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十二
20xx年，我公司四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟(jì)損失為零。
為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。透過演練，員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置潛力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司20xx年應(yīng)急管理工作成績(jī)顯著，安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。
(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系，明確了應(yīng)急處置的職責(zé)分工，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施。
(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會(huì)制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報(bào)，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，追究有關(guān)人員職責(zé)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位職責(zé)制和值班制度，加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時(shí)完善了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制程序，建立了危險(xiǎn)源清單，并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定了應(yīng)對(duì)措施，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控。
根據(jù)實(shí)際狀況對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手，制訂了具體詳細(xì)的工作程序，明確了職責(zé)和分工，推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
(三)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急狀況發(fā)生時(shí)，救援及時(shí)，公司高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理潛力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。
以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練
根據(jù)演練狀況，對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時(shí)修正。透過演練，極大地增強(qiáng)了員工的安全職責(zé)感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)潛力和應(yīng)急處理水平。
(四)用心開展隱患排查治理。今年初，公司對(duì)安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項(xiàng)安全大檢查，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患狀況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。用心開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)，有效防止了安全事故的發(fā)生。
(五)扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。一是用心開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)資料、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍安全知識(shí)、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識(shí)。充分運(yùn)用各種手段，開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識(shí)教育，深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案，開展現(xiàn)場(chǎng)宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，全面普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能，擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。
(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步構(gòu)成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
(二)著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)潛力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí)，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識(shí)和職責(zé)心，增強(qiáng)員工對(duì)安全事故的處置潛力。
(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析，強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)不斷完善檢查制度，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入，充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際，聘請(qǐng)各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，為應(yīng)急救援帶給技術(shù)支持。
應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十三
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編收集整理的應(yīng)急管理工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
今年上半年，我公司被確定為xx街道企業(yè)應(yīng)急管理示范點(diǎn)之一。半年來，應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)工作在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，在做好公司原有的安全管理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞示范點(diǎn)建設(shè)的各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)，努力開展各項(xiàng)工作，在企業(yè)應(yīng)急管理工作方面積累了自己的做法和經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
我公司主營(yíng)成品油批發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)，屬重要危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，安全管理是一切工作的重中之重。為此，集團(tuán)公司總經(jīng)理xx在應(yīng)急示范點(diǎn)建設(shè)動(dòng)員會(huì)議中，要求公司管理層首先要把突發(fā)安全事故的應(yīng)急管理提升為企業(yè)生存發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。為了做好應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)，我公司成立了以總經(jīng)理xx為組長(zhǎng)的工作小組，由油庫(kù)的法人代表xx負(fù)責(zé)統(tǒng)籌應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)工作，對(duì)試點(diǎn)工作給予了高度重視及全力配合，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。
為了加強(qiáng)突發(fā)安全的應(yīng)對(duì)工作，我公司在xx年就制定了xx危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案和xx環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，今年3月公司對(duì)預(yù)案進(jìn)行了第二次修編，對(duì)應(yīng)急管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其工作職責(zé)等重要內(nèi)容予以進(jìn)一步明確，明晰了以集團(tuán)公司總經(jīng)理為核心的突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成了公司主要負(fù)責(zé)人親自抓安全工作的良好應(yīng)急管理工作氛圍。
為了增強(qiáng)公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力，最大程度地減少事故損失，公司在制定危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上，分別制定了針對(duì)各類突發(fā)事件的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。例如，防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案、消防作戰(zhàn)應(yīng)急預(yù)案、防觸電應(yīng)急預(yù)案、防雷擊應(yīng)急預(yù)案、防爆炸應(yīng)急預(yù)案、防中暑應(yīng)急預(yù)案等等。為了提高預(yù)案編制質(zhì)量，我們切實(shí)根據(jù)《xx突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（x辦[20x1x號(hào)）的要求，對(duì)專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行了修改，使得整個(gè)預(yù)案體系更為規(guī)范化、合理化，更具操作性。
一是加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。增強(qiáng)企業(yè)自救互救和第一時(shí)間處置突發(fā)事件的能力，關(guān)鍵在于應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為此，我公司就成立了xx突發(fā)安全事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)組和應(yīng)急救援小組。由集團(tuán)公司總經(jīng)理xx親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)組的總指揮，副總指揮由集團(tuán)公司下屬公司的三個(gè)法人代表擔(dān)任，現(xiàn)場(chǎng)指揮由安全主任xx擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)動(dòng)力組、消防組、通信組、警衛(wèi)組、后勤組、救護(hù)組，初步建成了一支以公司業(yè)務(wù)骨干職工為基礎(chǔ)、以義務(wù)員隊(duì)伍為輔助的應(yīng)急救援隊(duì)伍。
二是加強(qiáng)救援隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理。一方面，我們通過嚴(yán)抓應(yīng)急救援隊(duì)伍的訓(xùn)練和管理，加強(qiáng)職工應(yīng)急知識(shí)、技能的培訓(xùn)，努力提升隊(duì)伍專業(yè)救援能力，凡是關(guān)鍵責(zé)任崗位的職工，不僅要熟練掌握生產(chǎn)操作技術(shù)，更要掌握安全操作規(guī)范和安全生產(chǎn)事件的處置方法。到目前為止，我公司已培訓(xùn)安全管理人員x人，持證人員x人。另一方面，我公司通過與公安、消防部門及專業(yè)公司等有關(guān)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作、聯(lián)動(dòng)機(jī)制，積極拓寬培訓(xùn)的機(jī)制，有效提高員工的應(yīng)急處置能力。
安全主任xx擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)動(dòng)力組、消防組、通信組、警衛(wèi)組、后勤組、救護(hù)組，初步建成了一支以公司業(yè)務(wù)骨干職工為基礎(chǔ)、以義務(wù)員隊(duì)伍為輔助的應(yīng)急救援隊(duì)伍。
二是加強(qiáng)救援隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理。一方面，我們通過嚴(yán)抓應(yīng)急救援隊(duì)伍的訓(xùn)練和管理，加強(qiáng)職工應(yīng)急知識(shí)、技能的培訓(xùn)，努力提升隊(duì)伍專業(yè)救援能力，凡是關(guān)鍵責(zé)任崗位的職工，不僅要熟練掌握生產(chǎn)操作技術(shù)，更要掌握安全操作規(guī)范和安全生產(chǎn)事件的處置方法。到目前為止，我公司已培訓(xùn)安全管理人員x人，持證人員x人。另一方面，我公司通過與公安、消防部門及專業(yè)公司等有關(guān)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作、聯(lián)動(dòng)機(jī)制，積極拓寬培訓(xùn)的機(jī)制，有效提高員工的應(yīng)急處置能力。
培訓(xùn)和演練是鍛煉和提高隊(duì)伍在突發(fā)事故情況下的快速掄險(xiǎn)堵漏能力、驗(yàn)證預(yù)案的適應(yīng)性。我公司每2月必須進(jìn)行一次以上的預(yù)案演練，確保發(fā)生意外時(shí)能及時(shí)自救，將事故消滅在初始階段，最大限度地減少損失。在演練過程中，我們要求有關(guān)人員嚴(yán)格做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，建立演練記錄和臺(tái)帳制度。此外，為了提高應(yīng)急行動(dòng)的速度，公司專門為每位員工配備了一張對(duì)警報(bào)聲進(jìn)行明確分類的“應(yīng)變卡”，使應(yīng)急救援人員能在3分鐘內(nèi)完成集合或者準(zhǔn)確到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
一是充分結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際和行業(yè)的特性，以零事故為目標(biāo)，制定和完善安全管理制度。例如，入庫(kù)須知、門衛(wèi)管理制度、總值班管理制度、安全教育制度、崗位交接班制度、巡回檢查制度、明火管理制度、請(qǐng)假及上下班制度、鍋爐房安全保衛(wèi)制度、鍋爐房巡回檢查制度、司爐工交接班制度、鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)制度、鍋爐水質(zhì)管理制度、水處理人員交接制度、鍋爐房事故報(bào)告制度等十五項(xiàng)內(nèi)容。
二是明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制。公司規(guī)定，從公司的總經(jīng)理、經(jīng)理（主任）、生產(chǎn)主任、安全主任，到班組長(zhǎng)、保安員、計(jì)量員、司泵員、發(fā)油員、司磅員、化驗(yàn)員、儀電維修工、鍋爐司爐，共13個(gè)具體崗位，每個(gè)崗位人員都有明確的職責(zé)分工。
三是嚴(yán)格制定操作規(guī)程。為了最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，我公司對(duì)油庫(kù)作業(yè)中的碼頭裝卸、油罐計(jì)量、配電、電焊、單級(jí)離心泵、管道泵、螺杠泵、發(fā)油臺(tái)裝車、化驗(yàn)室、蒸汽鍋爐安全技術(shù)等操作規(guī)程進(jìn)行逐項(xiàng)明晰，要求崗位員工嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程開展作業(yè)。
四是明確各類突發(fā)事故的應(yīng)急處置措施。為了能在事故發(fā)生后在第一時(shí)間實(shí)施采取有效控制措施，我公司在安全管理制度中對(duì)油管破裂、油罐破裂、油罐溢油、油罐爆炸起火、油品管線破裂等六大典型事故的成因、預(yù)防措施及應(yīng)急處置規(guī)程都予以詳細(xì)說明。
五是建立安全資金投入保障機(jī)制。一方面在油庫(kù)改造設(shè)計(jì)中，公司舍得投入，專門聘請(qǐng)甲級(jí)工程設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)改造方案，由一級(jí)資質(zhì)單位負(fù)責(zé)工程施工，確保工程建設(shè)質(zhì)量；另一方面，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷來對(duì)安全投入及其重視，對(duì)于排查出來的隱患，都能迅速組織專家進(jìn)行評(píng)估，投入整改資金，落實(shí)整改措施，排除隱患。
六、建立設(shè)施裝備隱患定期排查和整改臺(tái)帳制度。 公司依傍東平河堤而建，主要分為罐區(qū)、油泵房、發(fā)油臺(tái)、油碼頭等生產(chǎn)設(shè)施和隔油池、配電房、地磅、消防泵房、綜合樓等輔助生產(chǎn)設(shè)施，油碼頭和消防泵房位于油庫(kù)南部x河邊，庫(kù)區(qū)與綜合樓分開設(shè)置，均嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。但為了增強(qiáng)突發(fā)事故的應(yīng)急處置，公司嚴(yán)格按照要求配備了消防安全設(shè)備，其中包括：泡沫消防系統(tǒng)、x噸泡沫罐、水冷卻消防系統(tǒng)、高音警報(bào)及視頻監(jiān)控系統(tǒng)，以及各種型號(hào)的1211滅火器共x個(gè)、干粉滅火器x個(gè)，消防加壓泵x臺(tái)，水炮x支。此外，還重點(diǎn)加強(qiáng)了應(yīng)急保障倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，定期儲(chǔ)備了消防桶、水桶、鐵鏟、棉被、吸油用毛氈、油桶等應(yīng)急物資。
為了預(yù)防重大事故發(fā)生，公司制定了安全生產(chǎn)隱患排查報(bào)告治理臺(tái)帳，每月定期上報(bào)區(qū)有關(guān)部門。在隱患排查和治理上，我公司把巡查記錄設(shè)在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)簽名責(zé)任制，確保每一項(xiàng)整改都落到實(shí)處。為此，公司總經(jīng)理還要求發(fā)現(xiàn)隱患后必須第一時(shí)間報(bào)告給其本人，并定期對(duì)治理臺(tái)帳進(jìn)行檢查。
應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十四
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)的良好發(fā)展新環(huán)境，切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作建設(shè)，不斷提高我鄉(xiāng)各職能部門、鄉(xiāng)轄各單位應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件的潛力。根據(jù)萬源市人民政府辦公室關(guān)于報(bào)送2015年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)的通知要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，扎實(shí)有效的開展了應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，現(xiàn)將半年來我鄉(xiāng)開展應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
1。年初，鄉(xiāng)黨委、政府立足我鄉(xiāng)實(shí)際狀況，調(diào)整充實(shí)了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、固軍鄉(xiāng)防汛指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了機(jī)制、明確了職責(zé)，細(xì)化了工作，確定了目標(biāo)，并把應(yīng)急管理工作納入各村（社區(qū)）年終目標(biāo)考核。
2。建立和完善了《固軍鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)防洪預(yù)案》、《固軍鄉(xiāng)防洪預(yù)案》、《固軍鄉(xiāng)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《固軍鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案》及四個(gè)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的應(yīng)急預(yù)案，《固軍鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)防洪預(yù)案》中明確了疏散職責(zé)人、撤離路線及老弱病殘人員的具體職責(zé)人。建立健全了工作機(jī)制，切實(shí)有效地開展了各項(xiàng)應(yīng)急工作，到達(dá)了有計(jì)劃、有步驟、有方法、早預(yù)防、零傷亡的工作實(shí)效。
3。建立健全了應(yīng)急管理信息臺(tái)帳，進(jìn)一步落實(shí)了應(yīng)急機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式，加強(qiáng)了應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)范化建設(shè)。鄉(xiāng)政府辦公室抓好各項(xiàng)日常報(bào)表的按時(shí)上報(bào)工作，無一件次出現(xiàn)“錯(cuò)、漏、拖、瞞、差”狀況發(fā)生。
4。及時(shí)安排專人參加了由市政府組織的各類安全應(yīng)急管理培訓(xùn)工作會(huì)議和學(xué)習(xí)，沒有一例無故缺席現(xiàn)象，會(huì)議及學(xué)習(xí)過程中參學(xué)人員沒有遲到、缺席、早退。鄉(xiāng)應(yīng)急辦工作人員不定期對(duì)我鄉(xiāng)的地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。
5。鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作，按照上級(jí)要求和結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，鄉(xiāng)成立了由40人組成的應(yīng)急隊(duì)伍，確?！罢僦磥?、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝”的工作實(shí)效。各村（社區(qū)）成立了應(yīng)急小分隊(duì)負(fù)責(zé)處理本轄區(qū)的應(yīng)急突發(fā)事件。鄉(xiāng)應(yīng)急辦為提高應(yīng)急突發(fā)事件的處置救援工作潛力，減少突發(fā)事件對(duì)社會(huì)的危害性，保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定和諧，做到防災(zāi)減災(zāi)，把突發(fā)災(zāi)害損失降低到最低點(diǎn)，切實(shí)做好搶險(xiǎn)救援工作和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)。鄉(xiāng)應(yīng)急辦公室落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作，應(yīng)急物資儲(chǔ)備室落實(shí)專人看管，建立好應(yīng)急物資儲(chǔ)備臺(tái)賬和使用臺(tái)賬，不斷完善應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。
6。為切實(shí)保障人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全，科學(xué)有效地防治一切突發(fā)災(zāi)害的發(fā)生，我鄉(xiāng)用心配合上級(jí)部門及時(shí)對(duì)存在必須安全隱患的地點(diǎn)、地段、行業(yè)、部門等進(jìn)行了科學(xué)有效的排查，透過排查，消除了2處安全隱患，同時(shí)對(duì)存在問題的道路交通、安全生產(chǎn)、藥品食品管理、信息通信等領(lǐng)域進(jìn)行了徹底整治。
7。用心開展了食品藥品、、防災(zāi)減災(zāi)、地震災(zāi)害應(yīng)急、校園及場(chǎng)鎮(zhèn)飲用水安全知識(shí)等培訓(xùn)工作，認(rèn)真做到集中學(xué)習(xí)、廣泛宣傳，互幫互救，營(yíng)造了共同參加，群防共治的良好應(yīng)急防治社會(huì)氛圍。
8。健全了預(yù)警工作機(jī)制，完善了預(yù)警工作通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。抓好汛期防汛值班工作，堅(jiān)持落實(shí)值班有帶班領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)的值班制度，明確了值班人員的職責(zé)，持續(xù)手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，做好值班記錄的填寫。各村（社區(qū)）落實(shí)值班職責(zé)人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)區(qū)域釘死釘牢。鄉(xiāng)應(yīng)急辦工作人員時(shí)刻關(guān)注上級(jí)下發(fā)的天氣預(yù)報(bào)信息，及時(shí)掌握最新天氣狀況。同時(shí)加大對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，應(yīng)急信息報(bào)送員嚴(yán)格按照上級(jí)部門要求報(bào)送信息。
9。鄉(xiāng)政府應(yīng)急辦制定了我鄉(xiāng)2015年場(chǎng)鎮(zhèn)防洪應(yīng)急演練預(yù)案，前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行中，計(jì)劃在6月上旬開展一次場(chǎng)鎮(zhèn)防洪演練。
10。督促學(xué)校抓好“應(yīng)急教育示范學(xué)?！钡慕⒐ぷ?。“應(yīng)急教育示范學(xué)?！苯⒐ぷ饔煞止茴I(lǐng)導(dǎo)親自抓，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)具體抓，成了了建立“應(yīng)急教育示范學(xué)?！惫ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，目前申報(bào)正在進(jìn)行中。
11、工作中存在的主要問題
我鄉(xiāng)在應(yīng)急管理工作中還存在一些問題：一是個(gè)別黨員干部在應(yīng)急管理工作中認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多，群眾對(duì)應(yīng)急管理的了解不全面、知識(shí)掌握不豐富、自救潛力不夠強(qiáng)。三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細(xì)致，預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金不足，開展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。
總之，我鄉(xiāng)上半來應(yīng)急管理工作，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé)，完善工作要求，無任何重大危害事件發(fā)生，無工作失職狀況。下半年，我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷查漏補(bǔ)缺，彌補(bǔ)工作中的一些不足，繼續(xù)開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，為建設(shè)幸福固軍而奮斗。
應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十五
根據(jù)廣東省交通廳《廣東省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》（粵交科函﹝20xx﹞734號(hào)）和省公路局《關(guān)于印發(fā)廣東省公路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》（粵公科函﹝20xx﹞416號(hào)）要求，我局結(jié)合韶關(guān)公路系統(tǒng)的實(shí)際情況，在全系統(tǒng)職工中扎扎實(shí)實(shí)開展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作，做到“三到位”，認(rèn)識(shí)到位、組織到位、人員到位，進(jìn)一步強(qiáng)化了路職工的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí)，原則和方法，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，從而提高整體服務(wù)水平，收到預(yù)期學(xué)習(xí)效果。下面將具體情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。
在接到省廳、省局有關(guān)通知后，我局黨委高度重視，馬上召開專題會(huì)議對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了討論，充分認(rèn)識(shí)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)。成立了以局黨委書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的××市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。
二、精心組織，全局動(dòng)員。
為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實(shí)到各單位、各科室全體人員，我局結(jié)合實(shí)際情況，采取單位集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行，在不影響工作的前提下，對(duì)全體干部職工分期進(jìn)行培訓(xùn)，一共進(jìn)行了三期共×人的培訓(xùn)工作，參加培訓(xùn)人員全部順利通過了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機(jī)關(guān)副科以上全體干部，下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共×人；第二期為局機(jī)關(guān)、直屬單位全體管理人員共×人；第三批各縣局全體管理人員（含城郊公路局、韶贛高速）共××人。
三、明確目標(biāo)，注重實(shí)效。
在充分認(rèn)識(shí)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上，我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“限度地增加和諧因素，限度地減少不和諧因素”的要求，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本的原則，理論聯(lián)系實(shí)際的方法，聘請(qǐng)了×大學(xué)×教授和我局養(yǎng)護(hù)管理科取得應(yīng)急管理培訓(xùn)師資資格的工程師組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)師資組，兩位老師用生動(dòng)的語言、平實(shí)的事例和先進(jìn)的多媒體教學(xué)方式，使參加培訓(xùn)的干部職工學(xué)會(huì)了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息，及時(shí)把問題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方，如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)等，更要把應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件管理培訓(xùn)落實(shí)到基層第一線，組織各養(yǎng)護(hù)中心主任以及工程安全員一起參加培訓(xùn)。使得在面對(duì)突發(fā)公共事件的時(shí)候，我們能保持清醒的頭腦，第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行積極應(yīng)對(duì)，妥善處理，盡可能減少損失和危害，達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。
四、擴(kuò)大宣傳，全民教育。
通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體，懸掛宣傳標(biāo)語、橫幅等方式，向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應(yīng)急管理和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等方面知識(shí)，增強(qiáng)人民群眾的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力，形成全社會(huì)共同正確應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的良好局面。
在今后的工作中，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)的建設(shè)，健全應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理，加強(qiáng)應(yīng)急管理體制和機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，開展公路交通突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患普查和監(jiān)控，促進(jìn)系統(tǒng)安全防范措施的落實(shí)，加強(qiáng)信息報(bào)告和預(yù)警工作，加大對(duì)應(yīng)急管理的資金投入，加強(qiáng)對(duì)各類應(yīng)急資源的管理，開展后續(xù)應(yīng)急管理培訓(xùn)及進(jìn)一步做好宣傳工作。
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