優(yōu)秀衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案（通用20篇）

方案的評估和調(diào)整是持續(xù)改進(jìn)和提高的關(guān)鍵，及時反饋和更新是必要的。方案的制定需要根據(jù)實(shí)際情況和目標(biāo)要求做出相應(yīng)調(diào)整。以下是一些典型的方案案例，我們可以從中學(xué)習(xí)到很多有價值的經(jīng)驗(yàn)。

衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇一

甲方：xxxxxxx有限公司(以下簡稱甲方)

乙方： (以下簡稱乙方)

甲乙雙方本著自愿、平等、協(xié)商的原則，就合作事宜達(dá)成如下協(xié)議：

一、衛(wèi)浴代理加盟授權(quán)

甲方為連鎖店運(yùn)營方，負(fù)責(zé)在青島市(含各區(qū)市)范圍內(nèi)連鎖店的衛(wèi)浴代理加盟事宜，具有與乙方簽訂衛(wèi)浴代理加盟協(xié)議的完全權(quán)限。

甲方授權(quán)乙方在指定地點(diǎn)衛(wèi)浴代理加盟連鎖店，衛(wèi)浴代理加盟店家數(shù)為1家，衛(wèi)浴代理加盟方式為委托管理方式。衛(wèi)浴代理加盟時間為5年。

二、權(quán)利與義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方有利用專業(yè)知識及經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé)為乙方選址、店面裝修及全面負(fù)責(zé)經(jīng)營管理的權(quán)利;

2、甲方有向乙方收取協(xié)議約定衛(wèi)浴代理加盟費(fèi)和超額利潤分成的權(quán)利;

3、甲方有遵守國家法律法規(guī)、守法經(jīng)營的義務(wù);

4、甲方有遵守《連鎖店衛(wèi)浴代理加盟管理規(guī)定》，合理分配利潤，并保障按承諾向乙方支付應(yīng)得利潤的義務(wù)。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方有按照《連鎖店衛(wèi)浴代理加盟管理規(guī)定》，委托甲方經(jīng)營，獲取相應(yīng)利潤的權(quán)利。

3、乙方有按照《連鎖店衛(wèi)浴代理加盟管理規(guī)定》足額支付建店資金的義務(wù);

4、乙方有向甲方支付衛(wèi)浴代理加盟費(fèi)及風(fēng)險押金的義務(wù);

5、乙方非為本連鎖店的利益，不得干涉甲方獨(dú)立經(jīng)營的義務(wù)。

三、衛(wèi)浴代理加盟費(fèi)用及合作收益分成

1、雙方簽訂協(xié)議時，乙方應(yīng)向甲方繳納衛(wèi)浴代理加盟費(fèi)人民幣1萬元及風(fēng)險押金人民幣5000元。在經(jīng)營期間，該衛(wèi)浴代理加盟費(fèi)，由甲方每年返還乙方人民幣2000元，直至退完為止。

2、該店由乙方委托甲方全權(quán)經(jīng)營。甲方保證在店投入經(jīng)營第一年，乙方獲得收益不低于所投入資金10%的利潤;第二年收益不低于投資額的15%，第三年收益不低于投資額的15%，從第四年起收益不低于投資額的20%。上述經(jīng)營年度多余利潤由甲乙雙方平均分配。如遇經(jīng)營虧損，仍由甲方按約定比例，補(bǔ)足乙方收益。

3、在衛(wèi)浴代理加盟店正常經(jīng)營期內(nèi)，如乙方因故需提前收回資金，則需采取贖回方式，將衛(wèi)浴代理加盟店轉(zhuǎn)讓給甲方，則甲方不再承擔(dān)保障乙方獲取約定上述收益，所投入衛(wèi)浴代理加盟費(fèi)及風(fēng)險押金不再退還。

四、風(fēng)險承擔(dān)、保密義務(wù)

1、甲方在經(jīng)營過程中，自擔(dān)風(fēng)險，自負(fù)盈虧。經(jīng)營期間，甲方與其他第三方發(fā)生的任何法律糾紛、責(zé)任，均由甲方自行承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何連帶責(zé)任。

2、甲乙雙方對于因合作關(guān)系而知悉對方的商業(yè)信息、內(nèi)部數(shù)據(jù)、財產(chǎn)數(shù)據(jù)、個人數(shù)據(jù)或其他商業(yè)機(jī)密，應(yīng)遵守保密約定，不得泄露給第三方知悉。

五、續(xù)簽

本協(xié)議有效期5年，自雙方完成簽署之日起生效。協(xié)議期滿，雙方均未提出異議，本協(xié)議自動續(xù)延。

如合作期滿，乙方?jīng)Q定不再續(xù)簽協(xié)議，則乙方不得再使用商標(biāo)、標(biāo)識、門頭及收銀管理系統(tǒng)。因此所產(chǎn)生的門頭變更、裝修及其他費(fèi)用，由乙方負(fù)責(zé)。如甲方?jīng)Q定不再續(xù)簽協(xié)議，則相應(yīng)的費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

六、附則

本協(xié)議一式三份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)一份。本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力;雙方若發(fā)生不可協(xié)商之事，可向甲方屬地人民法院起訴。

甲 方： 乙 方：

甲方代表： 乙方代表：

簽訂日期： 簽訂日期：

衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇二

一、活動背景：

又一年五一黃金周的到來，各大品牌均摩拳擦掌，陸續(xù)推出各種促銷手段，市場上即將上演年度最火熱的促銷大戰(zhàn)，如何開發(fā)更多有利的市場份額，吸引并穩(wěn)定目標(biāo)客戶，成了這場促銷大戰(zhàn)中的重中之重。為了打好五一這場促銷戰(zhàn)，昌達(dá)燈飾沐浴城必須推出有效的促銷方式，方能在市場上贏得一席之地。

二、活動目的：

1、以“狂歡五一回饋黃金周”為由進(jìn)行促銷，提升短期營業(yè)額；

3、打造“昌達(dá)”品牌，奠定“昌達(dá)”在惠城區(qū)的燈飾、衛(wèi)浴市場的主導(dǎo)地位；

4、提升與代理品牌之間的平衡，利用“昌達(dá)”的品牌推廣，提升與各廠家的合作籌碼，做到各品牌爭相進(jìn)駐“昌達(dá)”之態(tài)勢。

三、活動主題：

相約昌達(dá)燈飾沐浴城?狂歡五一回饋黃金周備選：昌達(dá)中國行，五一樂翻天

四、宣傳口號：喜慶繽紛五一，樂享昌達(dá)豪禮！

六、活動內(nèi)容：

相約狂歡一：狂歡抽獎，花落誰家？

即日起，消費(fèi)者到昌達(dá)燈飾沐浴城內(nèi)填寫調(diào)查問卷即可免費(fèi)參與抽獎，獲取幸運(yùn)價馬桶購買權(quán)。

1、凡活動期間進(jìn)店填寫調(diào)查問卷者，問卷評定有效即可免費(fèi)獲得一張抽獎券，每人限領(lǐng)一張，每天發(fā)出100張抽獎券。（每戶限使用一張）

2、5月2號，3號每天11：00-11:30抽取x名，可享受幸運(yùn)價x99元購買原價xxx的rf2xxx座便器一套。11：00之前現(xiàn)場當(dāng)眾將抽獎券的副券投入抽獎箱中。

3、未中獎抽獎券抵100元代金券，下單滿20xx元者即可使用一張（不含特價品）。

執(zhí)行要點(diǎn)：

1、抽獎過程中，要保證抽獎的公平、公開性

2、產(chǎn)品的價格x99元由商家自行確定

3、抽獎主要是為了吸引人氣，注意控制現(xiàn)場秩序

解析：

利用顧客貪利的心理，在活動前期吸引顧客的同時收集顧客資料，同時調(diào)查問卷可以幫助新顧客增加購買昌達(dá)燈飾沐浴城里的東西的信心。x99元需用爆炸式標(biāo)示。

相約狂歡二：瘋狂搶購日，邀您狂歡

搶購日每天上午10：00-11：00，現(xiàn)場發(fā)布限量驚爆價搶購產(chǎn)品多款，每款限量30套。每天xxxx，抄底折扣限時搶購1小時。驚爆特價，抄底折扣，現(xiàn)場發(fā)布！

瘋狂搶購日為5月1號

執(zhí)行要點(diǎn)：

1、現(xiàn)場發(fā)布限量驚爆價搶購產(chǎn)品：座便器一款，淋浴龍頭一款，浴室柜一款，每款限量30套。

2、驚喜特價的信息一定要放大，讓消費(fèi)者自己成為我們的宣傳隊伍；

3、限時的制定主要是讓消費(fèi)者知道特價的來之不易，所以時間限制一定要嚴(yán)格控制；

4、限量搶購，體現(xiàn)出特價產(chǎn)品有限，以提高市場人氣。

5、在中島區(qū)專門放特價產(chǎn)品滯銷產(chǎn)品，要做一個特價區(qū)的爆炸式標(biāo)示

6、具體搶購時間安排和產(chǎn)品類型由經(jīng)銷商自行決定，注意控制現(xiàn)場氛圍和消費(fèi)者情緒。

解析：

此活動主要為積累人氣，5月1號此天吸引顧客來昌達(dá)燈飾沐浴城了解產(chǎn)品非常重要。

相約狂歡三：精選套餐，狂歡組合活動期間，消費(fèi)者可在指定的產(chǎn)品類型a/b/c集合中，任選ab或者abc兩種組合。

a+b 狂歡價：2xxx元a+b+c 狂歡價：3xxx元

產(chǎn)品類型集合如下：

a：座便器：（3款）

b：浴室柜：（2款）（含龍頭）

c：淋浴龍頭：（3款）

執(zhí)行要點(diǎn)：

1、產(chǎn)品型號由商家確定

2、套餐價格由商家確定

3、產(chǎn)品選擇價格接近的產(chǎn)品

解析：

此活動主要是以低價套餐增加人氣并促進(jìn)消費(fèi)者購買。如有消費(fèi)者需更換其中的一款產(chǎn)品則按正常銷售價退補(bǔ)差價，讓消費(fèi)者感覺得到尊重。

相約狂歡四：幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤，喜從天降

類推。

2.幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤獎項(xiàng)：

一等獎：2００元

二等獎：1００元

三等獎：5０元

幸運(yùn)獎：煙灰缸、雨傘等小禮品

執(zhí)行要點(diǎn)：

1、幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤獎項(xiàng)設(shè)置。（共20小格）

一等獎：2００元（占比10％,共兩小格）

二等獎：1００元（占比20％，共四小格）

三等獎：5０元（占比30％，共六小格）

幸運(yùn)獎：煙灰缸、雨傘等小禮品（占比40％，共八小格）

2、具體金額和定金百分比商家可自行調(diào)節(jié)，提高定金百分比主要是為回籠資金。

3、此活動在于吸引人氣，要重點(diǎn)包裝，轉(zhuǎn)盤放在醒目處，滿足人們娛樂互動的心理。

4、轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)動的過程中，人為的觸碰視為無效。

5、轉(zhuǎn)盤需轉(zhuǎn)一周以上有效，當(dāng)轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)至有爭議位時（兩獎項(xiàng)結(jié)合線處），需重新轉(zhuǎn)一次。

6、此活動可與其他活動同時進(jìn)行。

解析：一二三等獎所占比例和金額不能太低，否則會有作秀的感覺。關(guān)鍵是要在上午和下午分別選幾個時段進(jìn)行轉(zhuǎn)盤，這樣可以讓下了訂單的顧客留下來，大大的提高了賣場的熱鬧氣氛。同時設(shè)20xx元一個跨度，有利于促進(jìn)消費(fèi)者再消費(fèi)成交大單。

相約狂歡五：狂歡昌達(dá)，愛心傳遞

活動期間，凡購物者均可免費(fèi)獲得8張愛心傳遞卡，后續(xù)持愛心卡的消費(fèi)者將享受購物價的9.活動，每戶僅限使用一張），推薦者將獲得價值168元的精美愛心禮品（單筆交易額滿xxx元）。

衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇三

四、活動主題一元座便器 瘋遍敦煌——產(chǎn)品敦煌店開業(yè)慶典——五、活動內(nèi)容1元座便器，瘋遍敦煌產(chǎn)品敦煌開業(yè)專供節(jié)水座便器，專供價1000元，送999元現(xiàn)金卷，現(xiàn)金卷可購買全場任何正價產(chǎn)品，201x年11月1日前使用有效，不找零、不兌現(xiàn)、蓋章生效。綠色消費(fèi)、傾城巨獻(xiàn)浴室柜 綠色消費(fèi)推廣價：

999元淋浴花灑綠色消費(fèi)推廣價： 598元面盆龍頭 綠色消費(fèi)推廣價： 6元廁紙架綠色消費(fèi)推廣價： 元毛巾?xiàng)U 綠色消費(fèi)推廣價：

附送：

衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革

衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革

淺析衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革 麟游縣衛(wèi)生局 我縣位于寶雞市東北部，屬渭北旱塬丘陵溝壑區(qū)，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上各級醫(yī)療衛(wèi)生單位個，其中縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有衛(wèi)生專業(yè)人員人?！聊暌詠?，我縣堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密圍繞貫徹落實(shí)國家組織、人事、衛(wèi)生三部委和省、市組織、人事、衛(wèi)生三部門《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見》精神，緊緊抓住制定方案、宣傳動員、組織實(shí)施、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、深化提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持以人為本，謀求發(fā)展，大膽實(shí)踐，銳意創(chuàng)新，重點(diǎn)突破，穩(wěn)步推進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在全員聘用制、分配制度等改革方面取得了一定進(jìn)展。截止目前，縣級所醫(yī)療單位基本按計劃完成了人員聘任等改革任務(wù)，并逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院延伸。使縣級醫(yī)療單位逐步建立起了富有競爭與活力的人事管理和分配機(jī)制，極大地調(diào)動了全員的積極性，增強(qiáng)了發(fā)展活力，提高了各單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

一、基本做法：

推行全員聘用制，建立競爭用人機(jī)制。我縣在專業(yè)技術(shù)人員聘約化管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，堅持按需設(shè)崗：

一是合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，除塵濾布定崗定編。按崗定編，確定了所醫(yī)療單位的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，崗位設(shè)置，擬定了“三定”方案，重點(diǎn)壓縮行政后勤科室，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)。

責(zé)人根據(jù)崗位設(shè)置選聘本科室工作人員，并簽訂聘用合同。目前，縣級所醫(yī)療單位名干部職工通過競聘已上崗。

三是暢通“出口”，妥善分流人員。我們將在競聘中的未聘、落聘人員分流安置作為聘后管理的重點(diǎn)，采取清退臨時工、進(jìn)修學(xué)習(xí)、提前離崗等辦法進(jìn)行分流安置。共提前離崗人，頂替臨時工作崗位的人，進(jìn)修學(xué)習(xí)人。積極探索，不斷深化內(nèi)部分配制度改革。我縣結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行了積極探索實(shí)行績效工資制，即將工資分為基礎(chǔ)工資和效益工資兩部分，各單位結(jié)合自身實(shí)際將檔案工資的作為基礎(chǔ)工資固定發(fā)放，其余作為效益工資，由院科兩級按照調(diào)節(jié)系數(shù)和績效考核結(jié)果分配，并逐步擴(kuò)大了效益工資比重，拉開了分配檔次，形成了重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜、自主靈活的分配機(jī)制，使同類人員的報酬拉開了差距。目前，個單位職工中月收入最高的超過檔案工資元，最低的僅拿出勤工資部分多元，拉開了分配的檔次，調(diào)動了職工學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)、比貢獻(xiàn)的積極性。

二、初步成效：

值創(chuàng)造了公平的競爭環(huán)境，更有利于衛(wèi)生事業(yè)單位留住人才，充分發(fā)揮人才的聰明才智。縣醫(yī)院今年首次引進(jìn)了名醫(yī)學(xué)專業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)生，激烈的崗位競爭機(jī)制，激發(fā)了廣大衛(wèi)生技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)深造，提高自身業(yè)務(wù)技能的積極性，縣醫(yī)院、中醫(yī)院每年都有名中青年骨干自愿申請離職，功讀研究生。人事分配制度改革，為各醫(yī)療單位注入了新的生機(jī)和活力，使各單位綜合服務(wù)能力水平明顯提升，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著提高，促進(jìn)了全縣衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展，縣醫(yī)院××年門診病人人次，住院患者人次，床位使用率達(dá)，業(yè)務(wù)收入較上年增加了；縣中醫(yī)醫(yī)院年門診量達(dá)萬人次，床位使用率達(dá)到，業(yè)務(wù)收入較上年增長。

三、幾點(diǎn)思考 改革出動力改革出效益。經(jīng)過兩年改革，兩所醫(yī)院發(fā)生了翻天覆地的變化：

縣醫(yī)院投資萬元建成了全縣唯一的傳染病區(qū)并投入了使用，去年又先后被市委、市政府授予市級文明單位稱號，今年又被省政府命名為省級衛(wèi)生先進(jìn)單位?？h中醫(yī)醫(yī)院投資萬元建成了平方米的住院樓，相繼添置了意大利進(jìn)口的彩超、全自動血球技術(shù)儀、救護(hù)車、煎藥機(jī)等價值多萬元的醫(yī)療設(shè)備。院容院貌顯著改觀，醫(yī)療設(shè)備不斷完善更新，業(yè)務(wù)量和職工工資大幅度增長，服務(wù)患者滿意率達(dá)到以上，全縣上下形成了“比技術(shù)、學(xué)理論、趕骨干、幫低年資、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)”的熱潮。雖然在人事分配制度改革中我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚?，但還存在一些令人深思的問題，主要是：

一是衛(wèi)生改革的社會大環(huán)境不協(xié)調(diào)，除部分企業(yè)外，其它事業(yè)單位的改革尚未啟動，衛(wèi)生部門實(shí)行改革阻力較大。

二是客觀政策不配套，改革缺乏必要的政策支持，改革成果難以鞏固。人事聘用制實(shí)行“老人老辦法，新人新辦法”，目前我縣人才市場檔案代管機(jī)制尚未形成，新進(jìn)人員檔案管理無法交接。加之社會保障機(jī)制沒有形成，養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金無法落實(shí)到位，給廣大職工帶來許多不安定因素，人心不穩(wěn)，工作積極性不高，專業(yè)技術(shù)骨干流失時有發(fā)生。

衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇四

衛(wèi)浴設(shè)備的造型風(fēng)格不僅多元且日趨精致，各種不同的浴缸造型、材質(zhì)表現(xiàn)、洗臉盆的形式變化、蓮蓬頭的造型、馬桶的樣式、收納柜的豐富多。下面是小編為大家整理的關(guān)于衛(wèi)浴的

促銷方案

消費(fèi)者洞察，是要發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者真實(shí)的需求和偏好，并將之應(yīng)用于企業(yè)的營銷實(shí)務(wù)，它是發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)會、找到新的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，從而提高營銷成效和擺脫市場肉搏的有效途徑?！岸床臁辈粌H是針對企業(yè)高層而言，同樣是針對區(qū)域市場乃至銷售一線。

如今衛(wèi)浴市場產(chǎn)品繁多，同質(zhì)化現(xiàn)象卻嚴(yán)重，不管在衛(wèi)浴的功能還是外形上，大小企業(yè)的做法總是如出一轍。衛(wèi)浴企業(yè)若能洞察到消費(fèi)者真正的需求，找到市場機(jī)會，進(jìn)而采取有效的市場行動，定會大有收獲。

品牌定位是市場定位的核心和集中表現(xiàn)。其包含的維度有：市場定位、價格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等。企業(yè)一旦選定了目標(biāo)市場，就要設(shè)計并塑造自己相應(yīng)的產(chǎn)品，品牌及企業(yè)形象，以爭取目標(biāo)消費(fèi)者的認(rèn)同。

俗話說：品牌無定位，廠家不好活。對于衛(wèi)浴產(chǎn)品來說，品牌的構(gòu)建相當(dāng)重要，它直接影響到衛(wèi)浴企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)。每家衛(wèi)浴企業(yè)都需要有一個主攻的方向，任何企業(yè)都不可能為市場上的所有顧客提供所有產(chǎn)品或服務(wù)，而只能根據(jù)自己的具體情況選擇具有優(yōu)勢的細(xì)分市場，否則，就會處處兼顧、處處失敗，處于被動境地。

創(chuàng)意，是指對現(xiàn)實(shí)存在事物的理解以及認(rèn)知，所衍生出的一種新的抽象思維和行為潛能。小編暫且將“創(chuàng)意”分為技術(shù)上的創(chuàng)新和傳播上的創(chuàng)新。對于技術(shù)上的創(chuàng)新，主要是針對不同消費(fèi)者的不同需求，衛(wèi)浴企業(yè)需要研發(fā)和生產(chǎn)出新的衛(wèi)浴產(chǎn)品，以爭取到更大的市場份額。

至于傳播上的創(chuàng)新，則是要將衛(wèi)浴產(chǎn)品推廣出去后，給人一種新奇，驚人，震撼和實(shí)效的感覺，在消費(fèi)者心中留下深刻的印象。

品牌傳播,就是企業(yè)以品牌的核心價值為原則，在品牌識別的整體框架下，選擇廣告、公關(guān)、銷售、人際等傳播方式，將特定品牌推廣出去，以建立品牌形象，促進(jìn)市場銷售。如今已經(jīng)不是“酒香不怕巷子深”的時代，再好的產(chǎn)品，也需要靠吆喝。在衛(wèi)浴行業(yè)中，品牌傳播的方式有很多種：電視冠名、公益助學(xué)、終端體驗(yàn)、微信營銷和展會營銷等等。在某種程度上來講，品牌推廣與產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的地位同樣重要。

不得不說，在一個信息爆炸、產(chǎn)品供過于求的時代，營銷的本質(zhì)已經(jīng)演變?yōu)槿绾蝹鬟f企業(yè)與品牌的信息，以及如何成功說服目標(biāo)對象，從而達(dá)成消費(fèi)的最終購買。

品牌運(yùn)營是企業(yè)以品牌為核心所做的一系列綜合性策劃工作，它是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。隨著市場競爭的日趨激烈，衛(wèi)浴企業(yè)間的競爭越發(fā)明顯地表現(xiàn)為品牌的競爭，企業(yè)能否培育出自有的知名品牌，將直接決定一個企業(yè)在市場上的競爭力。

在這個互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代，衛(wèi)浴企業(yè)的運(yùn)營和維護(hù)主要表現(xiàn)為微信、微博和網(wǎng)站的運(yùn)營和維護(hù)。在小編看來，品牌維護(hù)是品牌戰(zhàn)略實(shí)施中的一項(xiàng)重要的工作。它既要將產(chǎn)品推廣出去，又要將考慮到用戶的體驗(yàn)。

曾經(jīng)有人說過：一個優(yōu)秀的企業(yè)、品牌和產(chǎn)品一定是建立在完善的營銷

策劃方案

衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇五

1、建議對企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、研發(fā)等進(jìn)行包裝。

主攻方向定位 ：

1、中國藝術(shù)潔具產(chǎn)品第一品牌

2、把專業(yè)建材渠道進(jìn)出重新定位，衛(wèi)浴品牌營銷策劃公司，麥肯光華!擴(kuò)充產(chǎn)品的用途和消費(fèi)者的使用頻率。

消費(fèi)者和購買者定位：

1、各級地方政府和工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。

2、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、有品味、懂生活和享受的人群等。

招商目標(biāo)規(guī)劃 ：

1、回款預(yù)計300萬，力爭做到1比6倍的投資回報率。

2、一期招商時間6個月，完成30家 —— 50家加盟商簽約。

3、二期招商時間4個月，完成50家 —— 100家加盟商簽約。

加盟商投資：

1、加盟商投資，首次簽約支付5萬 —— 30萬不等，根據(jù)情況靈活處理。

渠道設(shè)計規(guī)劃 ：

1、建材市場和建材超市。

2、集團(tuán)工程直銷市場。

3、電視購物和直銷市場。

4、fc衛(wèi)浴品牌專門店。

加盟商構(gòu)思 ：

1、建議按照區(qū)域招商的模式進(jìn)行推廣，重點(diǎn)放在想投資賺錢的人群，比如原來就是潔具行業(yè)等。

專題片制作：

1、根據(jù)項(xiàng)目的特征，我們建議制作15分鐘的專題片。

2、專題片可以在不同的場地，根據(jù)不同的客戶進(jìn)行滾動播出。

3、專題片的內(nèi)容可以包括品牌形象、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品使用等方面。

浪鯨衛(wèi)浴品牌營銷策劃案

在衛(wèi)浴行業(yè)，ssww浪鯨的品質(zhì)可謂有口皆碑，生產(chǎn)規(guī)模也在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。但盡管如此，浪鯨依然面臨著巨大壓力——toto、阿波羅、箭牌和、尚高，這些同行中的佼佼者各有各的優(yōu)勢，都非等閑之輩；此外還有越來越多的年輕品牌異軍突起；而隨著產(chǎn)品的高度同質(zhì)化，產(chǎn)品質(zhì)量帶來的優(yōu)勢也在不斷減弱。

更為嚴(yán)重的是，浪鯨衛(wèi)浴的品牌定位已經(jīng)無法適應(yīng)市場的變化和浪鯨自身的發(fā)展。浪鯨原來的定位是休閑衛(wèi)浴品牌。然而休閑衛(wèi)浴整體需求量有限，市場已開始出現(xiàn)萎縮狀況，這便使浪鯨的發(fā)展陷入瓶頸。

; 而且，走休閑衛(wèi)浴路線并不能很好發(fā)揮浪鯨的優(yōu)勢。通過市場洞察，壹串通發(fā)現(xiàn)與休閑衛(wèi)浴相反，馬桶、浴室柜的需求量一直在增長，市場銷量很大，而且相對而言，競爭沒有那么激烈，因?yàn)轳R桶和浴室柜的生產(chǎn)難度大，對企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)力要求是非常高的。而生產(chǎn)實(shí)力，正是浪鯨的優(yōu)勢所在。

衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇六

甲方：________________________________

公司地址：____________________________

電話：________________________________

傳真：________________________________

乙方：________________________________

地址：________________________________

電話：________________________________

傳真：________________________________

根據(jù)《xxx合同法》及相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著“平等互利，誠信合作”的原則，于合作期內(nèi)開設(shè)衛(wèi)浴代理加盟店一事，達(dá)成如下協(xié)議，雙方應(yīng)共同遵守。

第一條 甲方的責(zé)任

1.甲方的權(quán)利

根據(jù)市場需要，在各個城市設(shè)立衛(wèi)浴代理加盟店/專賣店;

有權(quán)適時地得到乙方經(jīng)營所必須提供的市場反饋信息;

在產(chǎn)品計劃方面可以結(jié)合乙方所在地的條件，對產(chǎn)品供應(yīng)計劃進(jìn)行綜合性援助。

2.甲方的義務(wù)

保證產(chǎn)品質(zhì)量，如因產(chǎn)品的質(zhì)量問題(如霉變，過期等)，負(fù)責(zé)調(diào)換同類合格產(chǎn)品。

不得無故拖延發(fā)貨時間，否則，因此所造成的后果由甲方負(fù)責(zé);

乙方需要辦理非法人執(zhí)照時，甲方可提供一切合法手續(xù)，乙方辦理的費(fèi)用自理。

第二條 乙方的責(zé)任

1.乙方的權(quán)利

擁有“_________”的商標(biāo)，名稱的使用權(quán)及營業(yè)推廣權(quán);

依照甲方策劃的會員促銷，廣告宣傳，集體活動以及其它的策劃方案進(jìn)行共同活動;

有權(quán)獲得甲方經(jīng)營管理業(yè)務(wù)的診斷性建議;

乙方及從業(yè)人員有權(quán)接受甲方的職能培訓(xùn);

有權(quán)接受甲方的各項(xiàng)專門職能的指導(dǎo)并進(jìn)行經(jīng)營活動。

2.乙方作為“_________”品牌衛(wèi)浴代理加盟店的衛(wèi)浴代理加盟經(jīng)營者，必須恪守以下義務(wù)，誠實(shí)地從事經(jīng)營活動：

負(fù)責(zé)經(jīng)營管理本區(qū)域的衛(wèi)浴代理加盟店以及產(chǎn)品的推廣，開發(fā)工作;

依照甲方的標(biāo)準(zhǔn)，保持衛(wèi)浴代理加盟店的結(jié)構(gòu)及形象;

衛(wèi)浴代理加盟店是符合法律規(guī)定的實(shí)體，專門從事經(jīng)營活動;

維護(hù)經(jīng)營并不接受第三者制約的經(jīng)營體制;

在衛(wèi)浴代理加盟店的裝修方面，嚴(yán)格按照甲方規(guī)定的v1標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

嚴(yán)格按照甲方制定的進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)購貨，確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

乙方必須在當(dāng)?shù)刈赓U專柜，專柜面積以乙方資金能力確定。

乙方必須保障通迅工具的暢通并配置傳真等信息傳遞工具，如因上述原因造成的責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。

第三條 進(jìn)貨與運(yùn)輸

1.產(chǎn)品的進(jìn)貨

乙方經(jīng)營的產(chǎn)品，一律從甲方進(jìn)貨。

乙方首期進(jìn)貨金額為_________。本合同簽訂生效起20天內(nèi)為冷靜期，冷靜期后乙方承諾不再退貨(除產(chǎn)品本身質(zhì)量問題外)。冷靜期內(nèi)乙方未提出書面申請的，甲方視為乙方已確認(rèn)。甲方與乙方合約終止時，乙方在經(jīng)營期間的所有稅費(fèi)由乙方自行承擔(dān)。

乙方應(yīng)及時并按要求將貨款匯入甲方指定的帳戶，同時向甲方提交銷售匯總表，無故拖延所造成的后果由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

乙方應(yīng)及時提交購貨計劃書并將該購貨款匯入甲方指定的帳戶，甲方收到貨款后，三天內(nèi)將貨發(fā)出給乙方。

2.貨物運(yùn)輸

貨物的運(yùn)輸為鐵路、汽車、_________三種方式，按離乙方注冊地最近的城市發(fā)運(yùn)。(地址為_________省_________市)，到達(dá)乙方城市前的運(yùn)輸費(fèi)用由甲方承擔(dān)，到達(dá)乙方后的運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

如因運(yùn)輸途中所造成的原因，應(yīng)及時通過承運(yùn)方予以解決。

乙方收到貨物后，在二日內(nèi)驗(yàn)收并以書面回復(fù)甲方，如未回復(fù)，則視為合格驗(yàn)收。

第四條 業(yè)務(wù)管理

1.乙方及其所聘用的業(yè)務(wù)人員在銷售過程中，必須嚴(yán)格按照甲方統(tǒng)一零售價進(jìn)行銷售，不得任意降價或漲價銷售，否則，甲方有權(quán)單方終止本合同并追究乙方的責(zé)任。

2.本協(xié)議書簽訂后的三個月內(nèi)，乙方累計銷售額必須完成_________以后每月的銷售額不低于_________。

3.乙方如連續(xù)二個月未完成銷售指標(biāo)，甲方有權(quán)另外開設(shè)衛(wèi)浴代理加盟店，乙方不得有任何異議。

4.甲方付給乙方的服務(wù)津貼為：

按銷售業(yè)績的5%計算并支付;(含乙方匯給甲方款項(xiàng)時應(yīng)付銀行的手續(xù)費(fèi)由乙方承擔(dān));

第五條 保密義務(wù)

乙方不得隨意將有關(guān)公司連鎖的計劃，運(yùn)營活動等內(nèi)容向第三者泄漏。尤其對以下事項(xiàng)要作為重要的機(jī)密加以保守，若有違反，并給甲方及有關(guān)者造成損害時，必須根據(jù)相關(guān)要求予以賠償。

1.有關(guān)交易的價格，條件及供貨對象的事項(xiàng);

2.有關(guān)乙方的計劃以及實(shí)際業(yè)績和進(jìn)貨，盈虧，資金等的具體計算內(nèi)容;

3.其它由甲方指定的保密事項(xiàng)。

第六條 禁止行為

乙方未獲得甲方書面同意不得有以下行為，否則甲方有權(quán)追究乙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任：

1.向第三者轉(zhuǎn)承包或提供經(jīng)營的方案或策略;

2.向他人轉(zhuǎn)承包或轉(zhuǎn)借配發(fā)的物品，文件以及商情等原件和復(fù)印件;

3.以本人名義或以他人名義，加入實(shí)質(zhì)性的同業(yè)種類的其它連鎖，或有連鎖關(guān)系;

4.向他人轉(zhuǎn)承包或給第三人提供擔(dān)保抵押，出借經(jīng)營權(quán)的證照時;

5.其它甲方要求禁止的事項(xiàng)。

第七條 不可抗力的責(zé)任

因不可抗力因素給產(chǎn)品進(jìn)貨及其它甲方活動造成障礙時，乙方不得提出異議并承諾不追究甲方的責(zé)任。

第八條 合同的解除權(quán)

當(dāng)乙方適合以下各項(xiàng)之一時，甲方有權(quán)解除本合同：

1.對本合同，運(yùn)營規(guī)章因故意或過失而出現(xiàn)重大違反時;

2.不遵守甲方集中進(jìn)貨的原則，在規(guī)定外進(jìn)貨，或仿制本公司的產(chǎn)品;

3.不遵照甲方的更改勸告，或不予以確實(shí)的答復(fù)時;

4.不遵守貨款支付期限及規(guī)定的支付方法時;

5.停止?fàn)I業(yè)時;

6.有損害信用言行，已妨礙或?qū)恋K連鎖活動時;

7.每月達(dá)不到規(guī)定的銷售業(yè)績時;

8.乙方未經(jīng)甲方授權(quán)使用衛(wèi)浴代理加盟店公章，合同章對外簽約合同時，乙方因此項(xiàng)行為所造成的一切法律后果由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

第九條 合同終結(jié)的處理

1.解除本合同時，乙方必須履行以下事項(xiàng)：

立即返還由甲方配備的文件及授權(quán)牌等物品。

對建筑物的損傷補(bǔ)修由乙方進(jìn)行并負(fù)擔(dān)費(fèi)用;

2.乙方即使在解除合同以后，也要嚴(yán)守合同第五條規(guī)定的保密義務(wù)的條款。另外，任何時候要保證不得有對“_________公司”不利的言行。

第十條 合同效力

1.本合同的期限以簽字之日起一年內(nèi)有效。合同期滿后，乙方需提前二個月向甲方申請續(xù)簽，續(xù)簽后的合同最低期限為一年。

2.本合同未盡事宜部分，雙方應(yīng)協(xié)商解決并制定補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，若補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有異議的，以補(bǔ)充協(xié)議的條款為準(zhǔn)。

第十一條 違約責(zé)任

1.乙方自愿申請加入“_________公司”“_________”衛(wèi)浴代理加盟店，一旦經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后不得隨意退出，如果申請退出，甲方不負(fù)責(zé)退貨，并自動取消其所有一切待遇。

2.如因產(chǎn)品質(zhì)量問題所產(chǎn)生的責(zé)任(不包括中途運(yùn)輸問題)，由甲方負(fù)責(zé)。

3.如果由于乙方夸大產(chǎn)品功效的宣傳，給消費(fèi)者造成損失，由乙方自行承擔(dān)責(zé)任，與甲方無關(guān)。

第十二條 其它事項(xiàng)

1.有關(guān)甲方的說明：“_________公司”是甲方的公司名稱，“_________”是甲方的專賣店品牌名稱。

2.有關(guān)乙方的說明：乙方已充分的解讀確認(rèn)本合同的權(quán)利和義務(wù)，并承諾本人有足夠的資金實(shí)力和能力完成本合同應(yīng)盡的義務(wù)，用于經(jīng)營的款項(xiàng)全部屬予自有資金。

5.本合同簽訂必須附法定代表人的授權(quán)書方可生效。

第十三條 本協(xié)議自_______年______月______日起正式執(zhí)行，本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，簽字蓋章后生效。

衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇七

二、活動時間開業(yè)201x年8月1---22日 三、活動對象 新交房業(yè)主

四、活動主題一元座便器 瘋遍敦煌——產(chǎn)品敦煌店開業(yè)慶典—— 五、活動內(nèi)容1元座便器，瘋遍敦煌產(chǎn)品敦煌開業(yè)專供節(jié)水座便器，專供價1000元，送999元現(xiàn)金卷，現(xiàn)金卷可購買全場任何正價產(chǎn)品，201x年11月1日前使用有效，不找零、不兌現(xiàn)、蓋章生效。綠色消費(fèi)、傾城巨獻(xiàn)浴室柜 綠色消費(fèi)推廣價：

999元淋浴花灑綠色消費(fèi)推廣價： 598元面盆龍頭 綠色消費(fèi)推廣價： 6元廁紙架綠色消費(fèi)推廣價： 元毛巾?xiàng)U 綠色消費(fèi)推廣價：

附送：

衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革

衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革

淺析衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革 麟游縣衛(wèi)生局 我縣位于寶雞市東北部，屬渭北旱塬丘陵溝壑區(qū)，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上各級醫(yī)療衛(wèi)生單位個，其中縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有衛(wèi)生專業(yè)人員人。 ×年以來，我縣堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密圍繞貫徹落實(shí)國家組織、人事、衛(wèi)生三部委和省、市組織、人事、衛(wèi)生三部門《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見》精神，緊緊抓住制定方案、宣傳動員、組織實(shí)施、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、深化提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持以人為本，謀求發(fā)展，大膽實(shí)踐，銳意創(chuàng)新，重點(diǎn)突破，穩(wěn)步推進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在全員聘用制、分配制度等改革方面取得了一定進(jìn)展。截止目前，縣級所醫(yī)療單位基本按計劃完成了人員聘任等改革任務(wù)，并逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院延伸。使縣級醫(yī)療單位逐步建立起了富有競爭與活力的人事管理和分配機(jī)制，極大地調(diào)動了全員的積極性，增強(qiáng)了發(fā)展活力，提高了各單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

一、基本做法：

推行全員聘用制，建立競爭用人機(jī)制。我縣在專業(yè)技術(shù)人員聘約化管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，堅持按需設(shè)崗：

一是合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，除塵濾布定崗定編。按崗定編，確定了所醫(yī)療單位的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，崗位設(shè)置，擬定了“三定”方案，重點(diǎn)壓縮行政后勤科室，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)。

責(zé)人根據(jù)崗位設(shè)置選聘本科室工作人員，并簽訂聘用合同。目前，縣級所醫(yī)療單位名干部職工通過競聘已上崗。

三是暢通“出口”，妥善分流人員。我們將在競聘中的未聘、落聘人員分流安置作為聘后管理的重點(diǎn)，采取清退臨時工、進(jìn)修學(xué)習(xí)、提前離崗等辦法進(jìn)行分流安置。共提前離崗人，頂替臨時工作崗位的人，進(jìn)修學(xué)習(xí)人。 積極探索，不斷深化內(nèi)部分配制度改革。我縣結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行了積極探索實(shí)行績效工資制，即將工資分為基礎(chǔ)工資和效益工資兩部分，各單位結(jié)合自身實(shí)際將檔案工資的作為基礎(chǔ)工資固定發(fā)放，其余作為效益工資，由院科兩級按照調(diào)節(jié)系數(shù)和績效考核結(jié)果分配，并逐步擴(kuò)大了效益工資比重，拉開了分配檔次，形成了重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜、自主靈活的分配機(jī)制，使同類人員的報酬拉開了差距。目前，個單位職工中月收入最高的超過檔案工資元，最低的僅拿出勤工資部分多元，拉開了分配的檔次，調(diào)動了職工學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)、比貢獻(xiàn)的積極性。

二、初步成效：

值創(chuàng)造了公平的競爭環(huán)境，更有利于衛(wèi)生事業(yè)單位留住人才，充分發(fā)揮人才的聰明才智。縣醫(yī)院今年首次引進(jìn)了名醫(yī)學(xué)專業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)生，激烈的崗位競爭機(jī)制，激發(fā)了廣大衛(wèi)生技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)深造，提高自身業(yè)務(wù)技能的積極性，縣醫(yī)院、中醫(yī)院每年都有名中青年骨干自愿申請離職，功讀研究生。人事分配制度改革，為各醫(yī)療單位注入了新的生機(jī)和活力，使各單位綜合服務(wù)能力水平明顯提升，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著提高，促進(jìn)了全縣衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展，縣醫(yī)院××年門診病人人次，住院患者人次，床位使用率達(dá)，業(yè)務(wù)收入較上年增加了；縣中醫(yī)醫(yī)院年門診量達(dá)萬人次，床位使用率達(dá)到，業(yè)務(wù)收入較上年增長。

三、幾點(diǎn)思考 改革出動力改革出效益。經(jīng)過兩年改革，兩所醫(yī)院發(fā)生了翻天覆地的變化：

縣醫(yī)院投資萬元建成了全縣唯一的傳染病區(qū)并投入了使用，去年又先后被市委、市政府授予市級文明單位稱號，今年又被省政府命名為省級衛(wèi)生先進(jìn)單位?？h中醫(yī)醫(yī)院投資萬元建成了平方米的住院樓，相繼添置了意大利進(jìn)口的彩超、全自動血球技術(shù)儀、救護(hù)車、煎藥機(jī)等價值多萬元的醫(yī)療設(shè)備。院容院貌顯著改觀，醫(yī)療設(shè)備不斷完善更新，業(yè)務(wù)量和職工工資大幅度增長，服務(wù)患者滿意率達(dá)到以上，全縣上下形成了“比技術(shù)、學(xué)理論、趕骨干、幫低年資、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)”的熱潮。雖然在人事分配制度改革中我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚В€存在一些令人深思的問題，主要是：

一是衛(wèi)生改革的社會大環(huán)境不協(xié)調(diào)，除部分企業(yè)外，其它事業(yè)單位的改革尚未啟動，xxx門實(shí)行改革阻力較大。

二是客觀政策不配套，改革缺乏必要的政策支持，改革成果難以鞏固。人事聘用制實(shí)行“老人老辦法，新人新辦法”，目前我縣人才市場檔案代管機(jī)制尚未形成，新進(jìn)人員檔案管理無法交接。加之社會保障機(jī)制沒有形成，養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金無法落實(shí)到位，給廣大職工帶來許多不安定因素，人心不穩(wěn)，工作積極性不高，專業(yè)技術(shù)骨干流失時有發(fā)生。

衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇八

最近我在為做雙11的推廣稿子和活動策劃方案犯愁呢，這不雙11快到了嘛，上面就下了任務(wù)，讓出這方面的內(nèi)容，然而并沒有給具體的方向!卻催得急，沒辦法只能硬著頭皮上了。

不過幸好有幸遇到了千峰報告網(wǎng)，這波操作可謂是“及時雨”了，瞬間把我的工作難度降了下來，不然我還真不知道需要去哪找資料借鑒。

對了，千峰上不只有100多篇雙十一營銷策劃方案可以下載，還可以領(lǐng)取396篇高清雙十一海報圖+源文件，和活動促銷字體素材。相當(dāng)于你做活動方案要用到的素材，他們都能提供，省得自己東拼字湊找圖和字體了，不得不說是真省事啊。

我之前也用過不少網(wǎng)站，但用下來感覺都沒有千峰報告資料全，像雙十一營銷策劃方案就一口氣收集了100多篇，就問“還有誰”!因此也把它推薦給大家，這么好用的營銷網(wǎng)站，我不允許還有人不知道!

上千峰報告網(wǎng)，免費(fèi)下載完整版方案。

衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇九

項(xiàng)目背景策劃：

1、建議對企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、研發(fā)等進(jìn)行包裝。

主攻方向定位 ：

1、中國藝術(shù)潔具產(chǎn)品第一品牌

2、把專業(yè)建材渠道進(jìn)出重新定位，衛(wèi)浴品牌營銷策劃公司，麥肯光華!擴(kuò)充產(chǎn)品的用途和消費(fèi)者的使用頻率。

消費(fèi)者和購買者定位：

1、各級地方政府和工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。

2、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、有品味、懂生活和享受的人群等。

招商目標(biāo)規(guī)劃 ：

1、回款預(yù)計300萬，力爭做到1比6倍的投資回報率。

2、一期招商時間6個月，完成30家 ——50家加盟商簽約。

3、二期招商時間4個月，完成50家 ——100家加盟商簽約。

加盟商投資：

1、加盟商投資，首次簽約支付5萬 ——30萬不等，根據(jù)情況靈活處理。

渠道設(shè)計規(guī)劃 ：

1、建材市場和建材超市。

2、集團(tuán)工程直銷市場。

3、電視購物和直銷市場。

4、fc衛(wèi)浴品牌專門店。

加盟商構(gòu)思 ：

1、建議按照區(qū)域招商的模式進(jìn)行推廣，重點(diǎn)放在想投資賺錢的人群，比如原來就是潔具行業(yè)等。

專題片制作：

1、根據(jù)項(xiàng)目的特征，我們建議制作15分鐘的專題片。

2、專題片可以在不同的場地，根據(jù)不同的客戶進(jìn)行滾動播出。

3、專題片的內(nèi)容可以包括品牌形象、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品使用等方面。

浪鯨衛(wèi)浴品牌營銷策劃案

在衛(wèi)浴行業(yè)，ssww浪鯨的品質(zhì)可謂有口皆碑，生產(chǎn)規(guī)模也在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。但盡管如此，浪鯨依然面臨著巨大壓力——toto、阿波羅、箭牌和、尚高，這些同行中的佼佼者各有各的優(yōu)勢，都非等閑之輩；此外還有越來越多的年輕品牌異軍突起；而隨著產(chǎn)品的高度同質(zhì)化，產(chǎn)品質(zhì)量帶來的優(yōu)勢也在不斷減弱。

更為嚴(yán)重的是，浪鯨衛(wèi)浴的品牌定位已經(jīng)無法適應(yīng)市場的變化和浪鯨自身的發(fā)展。浪鯨原來的定位是休閑衛(wèi)浴品牌。然而休閑衛(wèi)浴整體需求量有限，市場已開始出現(xiàn)萎縮狀況，這便使浪鯨的發(fā)展陷入瓶頸。

;而且，走休閑衛(wèi)浴路線并不能很好發(fā)揮浪鯨的優(yōu)勢。通過市場洞察，壹串通發(fā)現(xiàn)與休閑衛(wèi)浴相反，馬桶、浴室柜的需求量一直在增長，市場銷量很大，而且相對而言，競爭沒有那么激烈，因?yàn)轳R桶和浴室柜的生產(chǎn)難度大，對企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)力要求是非常高的。而生產(chǎn)實(shí)力，正是浪鯨的優(yōu)勢所在。

【重組產(chǎn)品陣列，成為整體衛(wèi)浴領(lǐng)導(dǎo)品牌】

目前，衛(wèi)浴行業(yè)各大品牌的發(fā)展路徑大約可

總結(jié)

第一類：以馬桶為火車頭產(chǎn)品，優(yōu)點(diǎn)是產(chǎn)品上量效果顯著，缺點(diǎn)是拉低品牌調(diào)性，對企業(yè)實(shí)力要求高。

第二類：走休閑衛(wèi)浴路線，品牌調(diào)性較高，但整體市場需求有限，不能上量。第三類：國際品牌，高投入高利潤。

根據(jù)上述，我們知道浪鯨衛(wèi)浴屬于第二類，而休閑衛(wèi)浴的發(fā)展路徑顯然已不適合浪鯨；但是第一和第三條路徑，也同樣不能很好發(fā)揮浪鯨的優(yōu)勢。在這種情況下，壹串通選擇了另辟蹊徑，為浪鯨量身打造第四條路徑：

“整體衛(wèi)浴領(lǐng)導(dǎo)品牌”的定位確立后，壹串通便圍繞著這個定位展開了廣告創(chuàng)意和品牌傳播策略。

【創(chuàng)意，感性與理性并重】

什么是好廣告？好廣告不僅要有天馬行空的創(chuàng)意，更要符合整體的品牌策略，而最重要的，是要符合目標(biāo)消費(fèi)者的心理，打動他們。換言之，創(chuàng)作一個好廣告就像是戴著鐐銬跳舞。

一、如果浪鯨是一個人

他會是怎樣一個人呢？也就是說，浪鯨的品牌個性是什么？

并將品牌廣告語定為：

品質(zhì)浪鯨 全球共享

二、消費(fèi)者洞察

浪鯨衛(wèi)浴的目標(biāo)消費(fèi)者主要分兩類：

1：豪宅擁有者。他們會選擇浪鯨按摩缸或蒸汽房，配套高端整體衛(wèi)浴。

2：首次購房者，通常衛(wèi)生間較小。他們會買陶瓷產(chǎn)品和浴室柜，淋浴房或非標(biāo)產(chǎn)品。這兩類消費(fèi)者的共同特點(diǎn)是：25-40歲，事業(yè)小成，追求生活品質(zhì)，樂于享受生活，崇洋，品味較高。

他們還有一個共同的需求：希望在同一品牌買齊所有必需的衛(wèi)浴產(chǎn)品。

從對消費(fèi)者的訪問中，壹串通了解到一般消費(fèi)者對衛(wèi)浴認(rèn)知度低，選擇什么樣的產(chǎn)品和品牌，受網(wǎng)絡(luò)影響很大，有購買前“網(wǎng)上補(bǔ)課”的行為，購買中途也容易臨時變卦，忠誠度不高。因此網(wǎng)絡(luò)營銷和終端攔截非常重要。

此外，對于衛(wèi)浴產(chǎn)品，他們除了關(guān)注質(zhì)量，也很注重品牌帶來的精神價值及品牌感受。綜上所述，我們得出這樣的結(jié)論：

衛(wèi)浴消費(fèi)者在選擇品牌的時候是感性的，靠感覺；但在選擇產(chǎn)品的時候是理性的，實(shí)用主義。

針對這個特點(diǎn)，壹串通將創(chuàng)意表現(xiàn)定為兩種調(diào)性：

1品牌走感覺、感性訴求路線

傳達(dá)消費(fèi)者期望的感覺：高品質(zhì)、有品位、國際化。

2產(chǎn)品走理性、功能訴求路線

從品質(zhì)角度進(jìn)行理性訴求，用工藝與技術(shù)支持六大系列產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn)：獨(dú)有、理性、值得信賴。

【品牌終端一體，整合營銷傳播】

一、品牌終端一體化

終端是消費(fèi)者接觸品牌的最前線，不僅是賣東西的場所，也是品牌無形的精神符號。通過“品牌終端一體化”營銷方案，壹串通從硬件和軟件兩方面對浪鯨衛(wèi)浴的終端形象進(jìn)行了統(tǒng)一化，既規(guī)范了裝修風(fēng)格、宣傳版式、品牌logo、主色形象等終端品牌符號，又強(qiáng)化了導(dǎo)購員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)素質(zhì)，從而將浪鯨的品牌價值在終端釋放出來，帶動整個終端的銷售，同時又把品牌推廣融入終端銷售中，賣產(chǎn)品更賣品牌，實(shí)現(xiàn)銷售與品牌建立的雙重目的。

二、促銷品牌化

我們策劃了一系列的促銷活動，其中包括浪鯨衛(wèi)浴率先在行業(yè)內(nèi)舉辦的系列簽售促銷，取得了巨大成功。因?yàn)槔琐L所有的促銷活動都不是單一的，而是以品牌戰(zhàn)略為導(dǎo)向，構(gòu)成了一個整體，所以能夠形成品牌效應(yīng)，一方面快速實(shí)現(xiàn)銷售，同時促進(jìn)品牌知名度的提升。

三、整合營銷傳播

整合營銷傳播是提升品牌知名度和美譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者有效溝通的必不可少的途徑。這其中，廣告是最主要的方式。浪鯨的廣告投放，壹串通以策略性為原則，對媒介、時間、位置的選擇，以及投放的力度和頻率，進(jìn)行了巧妙安排，從而達(dá)到以合理成本獲得最佳廣告效果的目標(biāo)。

除了傳統(tǒng)的電視廣告、雜志報刊、戶外推廣以及新聞公關(guān)活動等傳播方式，網(wǎng)絡(luò)營銷也是我們極為注重的。壹串通除了對浪鯨官網(wǎng)進(jìn)行總體優(yōu)化和風(fēng)格設(shè)計，提高網(wǎng)站流量；也通過微博、論壇、軟文、口碑營銷等多種形式對浪鯨衛(wèi)浴進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣，配合線下的促銷活動，迅速提升了浪鯨衛(wèi)浴的產(chǎn)品銷量和品牌影響力。

【案例成果】

通過重新找準(zhǔn)定位，走差異化的整體衛(wèi)浴競爭路線，實(shí)行品牌區(qū)隔和品牌終端一體化戰(zhàn)略，浪鯨衛(wèi)浴2010年銷售總額年度同比增長了60%，品牌知名度、美譽(yù)度也呈不斷上升趨勢。

衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十

目前，__建材城一期賣場30000余平方米，已基本完工，招商率接近60%，品牌高中低均有，參差不齊，交通配備已落實(shí)，開業(yè)即能到位。物流、餐飲、娛樂設(shè)施等相關(guān)配套陸續(xù)到位。但入場裝修情況不容樂觀。主要體現(xiàn)在各區(qū)域品牌“大家”對xg的信心不足，不敢輕易進(jìn)場裝修，導(dǎo)致眾多商戶觀望不前，嚴(yán)峻的問題擺在__的面前，給這些“大家”打一針“強(qiáng)心劑”已刻不容緩。

由于開業(yè)時間再次延遲，之前的廣告推廣令我司陷入尷尬、進(jìn)退兩難的地步，給消費(fèi)者造成“狼來了！”的心理。在商家眼里，誠信全無，勢必加大招商難度和進(jìn)場裝修難度。我們現(xiàn)在要做的就是盡最大的努力來淡化此次開業(yè)時間延遲帶來的不利影響。因此開業(yè)前宣傳推廣的關(guān)鍵點(diǎn)在于重新塑立__建材城在商戶內(nèi)心的良好形象，鼓勵簽約客戶進(jìn)場裝修，促成重點(diǎn)意向客戶簽約，順利開業(yè)。

二、開業(yè)前活動運(yùn)作

主題1：__建材城聯(lián)誼答謝酒會

時間：6月20日

地點(diǎn)：待定

活動對象：簽約客戶、重點(diǎn)意向客戶

活動目的：告知商戶延期開業(yè)，加強(qiáng)商戶信心，主力招商。

主題2：__杯漳州公安5人籃球爭霸賽

時間：7月-8月

地點(diǎn)：待定

活動對象：公安各部門

活動設(shè)立：淘汰賽，每個縣、區(qū)決出第一名，共11支隊伍，抽簽分ab兩組pk決出每組第一名、第二名，a1vsb2、a2vsb1,勝出的爭奪冠亞軍；或者四支隊伍循環(huán)賽決出冠亞軍。

活動目的：贊助政府部門活動，借助媒體宣傳優(yōu)勢，提升xg建材城形象。

主題3：家裝企業(yè)、裝修師傅聯(lián)誼座談會

活動時間：20__-8

活動地點(diǎn)：建材城辦公室

三、開業(yè)活動

1、團(tuán)體購物__行，快樂裝修樂不停參加活動者可享受以下四大權(quán)益：

1)可享受本建材城商家提供的特惠團(tuán)購價

2)可享受本建材城營銷中心提供從報名到購物整個過程的專業(yè)導(dǎo)購服務(wù)

3)即刻有精美禮品送上

4)在符合活動要求的情況下，可參加開業(yè)當(dāng)月系列活動其他大抽獎活動

2、家裝購物__來，名牌家電往家抬

活動時間：20__-9共14天

抽獎時間：第七天和第14天

活動內(nèi)容：活動期間，凡在__建材城購物每滿200元的消費(fèi)者，均可向所在商家索要抽獎券一張，按要求填寫抽獎券上的信息即可參與每周抽獎活動，有機(jī)會贏取小家電（熱水壺、電吹風(fēng)、豆?jié){機(jī)等）微波爐、電磁爐、冰箱、液晶電視等大獎。獎品設(shè)立：xg建材城將于每周送出200臺小家電（熱水壺、電吹風(fēng)、豆?jié){機(jī)等）、50臺微波爐、50臺電磁爐、30臺冰箱、5臺液晶電視。

特別告知：所有獎品只能于抽獎活動當(dāng)日現(xiàn)場領(lǐng)取，若中獎消費(fèi)者當(dāng)日未能到現(xiàn)場領(lǐng)取，即視為自動放棄其所抽得的獎品。

3、購物在__，大獎等你拿

活動時間：20__-9共10天

兌獎時間：每日的16：30

活動內(nèi)容：活動期間，凡來__建材城的消費(fèi)者，每人均可獲得抽獎券一張，詳細(xì)填寫登記信息后就可參加抽獎。

特別告知：活動最后一天將抽出終極大獎：1萬元__建材城購物代金券一張。

4、購物裝扮家，名車奪回家

活動時間：20__-9-1～20__-10-7

抽獎時間：20__-10-7下午

活動內(nèi)容：活動期間，凡在xg建材城購物每滿200元的消費(fèi)者，均可向所在商家索要抽獎券一張，按要求趕寫抽獎券上的'信息即可參與每月一次汽車抽獎及10月7日的終極抽獎活動。

獎品設(shè)立：2部qq車，1部本田飛度車，1部標(biāo)致307。

特別告知：所有車輛只能于10月7日終極抽獎活動現(xiàn)場領(lǐng)取，若中獎消費(fèi)者當(dāng)日未能到現(xiàn)場，即視為自動放棄其所抽得的車輛。

5、家裝材料慈善拍賣會，xg商品質(zhì)優(yōu)又實(shí)惠

活動時間：20__-9每周末下午14：00

活動內(nèi)容：由xg建材城內(nèi)商家提供拍賣商品，每件商品不論原價多少，在活動中均以1元為起拍價，現(xiàn)場參與竟拍者可由低往高自由叫價，以現(xiàn)場最后、最高叫價為竟拍者獲勝標(biāo)準(zhǔn)。拍賣之所得全部做為xg建材城慈善資金，用于慈善事業(yè)。提供商品之商家可獲得xg建材城提供的相應(yīng)的廣告、新聞支持。

6、優(yōu)惠大風(fēng)暴，讓利大行動

活動時間：20__-9-1～20__-9-31

活動內(nèi)容：當(dāng)天全場購物滿5000元，滿百返還8元；當(dāng)天全場購物滿10000

元，滿百返還9元；當(dāng)天全場購物滿15000元，滿百返還10元；

當(dāng)天全場購物滿20000元，滿百返還12元

7、主題：用心關(guān)懷，憑證優(yōu)惠

時間：20__-9-10教師節(jié)

策略：針對特殊人群，給予適當(dāng)優(yōu)惠

操作方式：針對教師、離退休人員、退伍軍人等特殊人群，給予適當(dāng)?shù)馁徫飪?yōu)惠。并在留取資料后，節(jié)假日送上更多的一份祝福！

四、后續(xù)活動

（10月上旬—10月下旬）

1、10月xg行，團(tuán)購樂不停

參加活動者可享受以下四大權(quán)益：

可享受本建材城商家提供的特惠團(tuán)購價；

可享受本建材城營銷中心提供從報名到購維由企劃部統(tǒng)一印制，加蓋財務(wù)章有效。

由客服部負(fù)責(zé)發(fā)放，發(fā)放時需記錄繳款單號、購物金額及專賣店，并請顧客簽字；

發(fā)放前應(yīng)在顧客繳款單上加蓋“券已發(fā)”章；

本券使用時，僅限購買燈飾、布藝窗簾、墻紙、廚電四個類別商品，滿1000接一張，抵200元，2000接二張抵400元，單店限接5張封頂。

使用日期：6月1-6日，過期作廢

本活動費(fèi)用承擔(dān)：

a1000元現(xiàn)金券由商戶全額承擔(dān)

b200元燈飾抵扣券費(fèi)用由商戶全額承擔(dān)。

2、滿額就送

格力柜機(jī)、ipad2、空調(diào)扇等豪禮

活動期間，凡在____x累計消費(fèi)滿以下金額即可到總臺兌獎處，領(lǐng)兌相應(yīng)獎品：累計實(shí)際交款金額滿5000元即可獲贈精致臺燈一個（110元）累計實(shí)際交款金額滿10000元即可獲贈品牌空調(diào)扇一臺（500元）累計實(shí)際交款金額滿30000元即可獲贈品牌洗衣機(jī)一臺（1200元）累計實(shí)際交款金額滿60000元即可獲贈1、5p格力空調(diào)一臺（2300元）累計實(shí)際交款金額滿80000元即可獲贈ipad2一臺（3000元）累計實(shí)際交款金額滿100000元即可獲贈格力柜機(jī)一臺（4900元）

活動規(guī)則：

請憑《繳款單》、《商品買賣合同》在1樓總服務(wù)臺參與本活動；繳納定金或全款均可參加本活動，單筆購物金額以繳款單列明。我們將在十點(diǎn)搶購時間里在x區(qū)推出__搶購商品，價格暫時保密，請需要的客戶即刻前往。

3、主題：廚衛(wèi)質(zhì)量周活動

策略：以廚房、衛(wèi)生間的相關(guān)建材產(chǎn)品為造勢噱頭

操作方式：墻磚地磚，廚具潔具是房屋裝修的先頭大事，既要美觀價格合理，更要長久耐用，借“廚衛(wèi)質(zhì)量周活動”之名，搞類似于“地板節(jié)”之類的促銷活動，從而達(dá)到以質(zhì)量打頭陣而不是以價格打頭陣的促銷效果。

衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十一

---區(qū)攔截等如何選擇協(xié)調(diào)成了建材企業(yè)的心頭之痛，特別是伴隨著國外的百安居、歐倍德及本土的東方家園、好美家等建材零售巨頭的出現(xiàn)與迅猛發(fā)展，使建材傳統(tǒng)流通模式面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)；而且消費(fèi)行為謹(jǐn)慎且受設(shè)計、施工等中間人員的極大影響，溝通與傳播策略難以做出有效安排，品牌建設(shè)存在極大障礙。這些問題都源自建材產(chǎn)品的特殊性：建材產(chǎn)品是一類消費(fèi)計劃性強(qiáng)，購買、消費(fèi)周期長，單次購買金額高，受中間人員（設(shè)計、施工人員等）的影響大的特殊產(chǎn)品，其消費(fèi)行為特征既不同于日用消費(fèi)品，又不同于工業(yè)品。所以，應(yīng)通過對品牌、產(chǎn)品、營銷組織、溝通傳播、渠道及銷售終端等的系統(tǒng)整合，全面提升企業(yè)的營銷管理與策略水平，打造更多的建材行業(yè)知名企業(yè)與強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)品牌。

二、浴室柜市場背景分析與競爭分析

浴室柜源于歐洲，流行于歐美，九十年代中葉在國內(nèi)發(fā)展起來。以往，衛(wèi)

2---興行業(yè)進(jìn)入門檻低、發(fā)展快、利潤高，市場還沒有出現(xiàn)全國性知名度的品牌。由于利潤的趨使，許多陶瓷潔具大公司瞄準(zhǔn)了浴室柜行業(yè)，利用已有品牌資源進(jìn)行品牌延伸，生產(chǎn)浴室柜配套其產(chǎn)品；更多的并無實(shí)力的企業(yè)也一哄而上、盲目介入，行市一度被攪得如混水一般，到2006年時浴室柜行業(yè)競爭開始變得更加激烈，且不斷有新的廠家介入。由于許多廠家的盲目介入，為尋求利潤的最大化，不惜采用劣質(zhì)材料等來降低生產(chǎn)成本，以達(dá)到用很低的價格來進(jìn)行銷售，使得產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，市場的競爭顯得雜亂無章。目前浴室柜市場除陶瓷潔具大品牌進(jìn)行品牌延伸外，如有 “和成”“路易斯”“toto”“松下”“箭牌”“英皇”“法國丹麗”“美標(biāo)”“樂家”“杜拉維特”“科勒“外，還有專業(yè)生產(chǎn)浴室柜的品牌，如“愛家”“佳晴”“摩樂舒”“佳美” “澳金”“豪潔”“班尼卡”“天堂”“橫崗”“美樂佳”“星牌” “金迪”“銘康”“法尼尼”“廣洋”“奧美加”等共幾百個品牌。

4---寥無幾，定位模糊，缺少個性和推廣策劃；生產(chǎn)規(guī)模小。

三、御室家品牌規(guī)劃

現(xiàn)代廣告十分強(qiáng)調(diào)樹立企業(yè)的品牌形象，在眾多的市場競爭中，能否成為品牌，不僅取決于內(nèi)在質(zhì)量，還取決于能否通過廣告宣傳及企業(yè)視覺形象建立起獨(dú)一無二的品牌形象。為此，我們對御室家形象、定位等進(jìn)行全面設(shè)計并給予其內(nèi)涵。

1．品牌的定位

（1）品牌名稱

“御室家”易讀易記，且易于傳播的名字，給人傳達(dá)了企業(yè)以“國際化”為使命的企業(yè)精神，給人以信心的標(biāo)志，很具有品牌的親和力；而法文“aˋlˊaise”更具有想象空間，能與時尚、高檔、品位、藝術(shù)聯(lián)系，有發(fā)展延伸的彈性，簡單易讀，具有國際品牌大氣風(fēng)范。

（2）品牌視覺

品牌視覺不是坐在辦公室里設(shè)計出來的，而必須由外而內(nèi)的進(jìn)行消費(fèi)者形

6---品設(shè)計研發(fā)工作，使產(chǎn)品推陳出新始終保持產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷應(yīng)用新材料以技術(shù)領(lǐng)跑，提高產(chǎn)品換代能力，拉開與競爭者、新進(jìn)入者的差距，領(lǐng)先國內(nèi)外市場。

（4）品牌定位

御室家在品牌的定位上，將鎖定高檔形象的策略，直接與眾多廠商爭奪市場，確立御室家高檔品牌的強(qiáng)勢形象（經(jīng)銷商和消費(fèi)者都有一個直觀的印象：“御室家浴室柜是好，可是價格有點(diǎn)高！”這個觀感有兩層含義：一是產(chǎn)品價格對于消費(fèi)者的購買力偏高，更重要的是從性價比的角度，御室家作為尖端品牌可以承擔(dān)高價位。這個價格體系成功地實(shí)現(xiàn)和維護(hù)著御室家的品牌定位）；御室家同時也推出中、低產(chǎn)品來搶奪大的市場份額。從而達(dá)到“經(jīng)典藝術(shù)，國際品質(zhì)”的品牌定位。

（5）品牌形象定位

時尚、高品位、藝術(shù)化、品質(zhì)卓越、尊貴、價值感的國際化品牌

（6）品牌廣告詞（廣告語、宣傳口

8---

b． 擁有高度的品牌知名度、美譽(yù)度和消費(fèi)者滿意度

（2）今年目標(biāo)

a． 為實(shí)現(xiàn)今年銷售目標(biāo)作品牌支持。

b． 達(dá)到一定階段的知名度。

c． 達(dá)到一定階段的美譽(yù)度。

四、產(chǎn)品策略

（1）產(chǎn)品的包裝

產(chǎn)品包裝關(guān)系到產(chǎn)品的檔次。在包裝設(shè)計方案方面，在考慮成本的同時，更要體現(xiàn)出我們產(chǎn)品的高品質(zhì)，高品位的內(nèi)涵來。

（2）產(chǎn)品線策略

10---家“高端品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略，決定了清晰的產(chǎn)品組合思路，致力于創(chuàng)造一個獨(dú)特的浴室柜高端品牌，實(shí)現(xiàn)成為浴室柜行業(yè)領(lǐng)跑者。

五、價格策略

（1）價格定位

在價格方面，御室家浴室柜高檔產(chǎn)品將同等的國外陶瓷潔具品牌旗鼓相當(dāng)，相差并不大（價格比國外品牌低15-20%）；御室家中低檔產(chǎn)品價格與一般品牌的價格相當(dāng)，極具價格競爭力。

（2）價格體系

區(qū)域總經(jīng)銷價、分銷價、終端零售價、終端零售限價、首次工程報價和實(shí)際工程報價、出口價。每一個級別都有價差，在實(shí)際操作過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“價差體系 ”。

（3）全國實(shí)行統(tǒng)一的報價表。

六、渠道策略

衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十二

各位來賓 各位新老客戶 以及現(xiàn)場的朋友們：

大家下午好！歡迎各位的光臨。本次活動是由健康衛(wèi)浴專家九牧衛(wèi)浴商洛旗艦店組織承辦。

九牧集團(tuán)有限公司創(chuàng)立于1990年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的大型綜合衛(wèi)浴龍頭企業(yè)。并榮獲“中國馳名商標(biāo)”、“中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證等多項(xiàng)國家級榮譽(yù)”

九牧衛(wèi)浴自集團(tuán)創(chuàng)立以來，就以“改善和提高家居健康生活品質(zhì)”為己任，以高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為核心，不斷提升企業(yè)的經(jīng)營能力，建立自有知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)優(yōu)勢，為實(shí)現(xiàn)“提供一流廚衛(wèi)解決方案，創(chuàng)世界知名品牌”而不懈努力！

為慶賀九牧衛(wèi)浴商洛專賣店盛大開業(yè)，本店將有多重好禮相送?；顒?/p>

一、開業(yè)有禮。 在場的所有新老客戶，您可憑借活動期間的訂單獲得九牧精美禮品一份

活動二：為喜迎開業(yè)，活動期間全場正價產(chǎn)品6.2折，在此特別提醒您特價商品和組合套餐除外。

活動三：開業(yè)大獎等你拿。

一等獎：1名，獎品是品牌電冰箱一臺

二等獎：3名，將獲得由九牧衛(wèi)浴為您提供的微波爐一臺

三等獎：6名，您將獲得由我們九牧衛(wèi)浴提供的電磁爐一臺。四等獎:10名，您只需299元就可以獲得原價2080元九牧節(jié)水座便器。

由現(xiàn)場在座客戶抽出四等獎10名，您只需299元就可以獲得原價2080元九牧節(jié)水座便器。本次獎品是由九牧衛(wèi)浴商洛專賣店提供，那么本次的中獎號碼是：

我們用熱烈的掌聲送給中獎客戶，恭喜您只需299元就可以獲得九牧衛(wèi)浴為您提供的價值2080元的節(jié)水座便器一臺，請保管好您手中的獎牌，活動結(jié)束后到九牧衛(wèi)浴商洛專賣店財務(wù)處領(lǐng)取您的獎品。

“隨著現(xiàn)代消費(fèi)水平的不斷提高，對健康也越來越注重，健康衛(wèi)浴是家居衛(wèi)浴行業(yè)的一種發(fā)展趨勢，低碳經(jīng)濟(jì)下，走健康路線是未來衛(wèi)浴產(chǎn)品的必經(jīng)之路，九牧衛(wèi)浴它象征著“生命、健康與活力。在質(zhì)量與功能、藝術(shù)與品位同等重要的今天，環(huán)保是人類生活永恒的課題產(chǎn)品的意義在于為人們帶來健康美好的生活享受。”

開業(yè)大獎等你拿 你還在等什么，趕快行動吧！

那么接下來由 抽出我們今天的三等獎6名，號碼為： 您將獲得您將獲得由我們九牧衛(wèi)浴提供的電磁爐一臺。

同樣用熱烈的掌聲送給幸運(yùn)客戶，恭喜您獲得由我們九牧衛(wèi)浴提供的電磁爐一臺。在此同樣提醒各位幸運(yùn)客戶，請保管好您手中的獎牌，活動結(jié)束后到九牧衛(wèi)浴商洛專賣店財務(wù)處領(lǐng)取您的獎品。

接下來由 抽出我們今天的二等獎3名，分別是： 恭喜您將獲得由九牧衛(wèi)浴為您提供的微波爐一臺。請保管好您手中的獎牌，活動結(jié)束后到九牧衛(wèi)浴商洛專賣店財務(wù)處領(lǐng)取您的獎品。

各位朋友們，今天我們九牧衛(wèi)浴的 總經(jīng)理也來到我們活動現(xiàn)場，我們用熱烈的掌聲有請他為我們講解一些衛(wèi)浴產(chǎn)品的選購知識，有請 上臺！

非常感謝您跟大家分享衛(wèi)浴選購知識，接下來就由 總抽出我們今天獲得一等獎的幸運(yùn)客戶，號碼是： 您將獲得九牧衛(wèi)浴提供的品牌電冰箱一臺，恭喜您!活動結(jié)束后到九牧衛(wèi)浴商洛專賣店財務(wù)處領(lǐng)取您的獎品。

各位現(xiàn)場的朋友們，我們的抽獎活動就到這結(jié)束了，如果您有什么問題或疑問請隨時到店面找工作人員咨詢，非常感謝您的參與！

衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十三

第一，注重策略性。

促銷是營銷中的一個要素，它不可以單獨(dú)操作，要和其他要素如產(chǎn)品、區(qū)域、渠道、品牌、費(fèi)用、人員、競爭環(huán)境等一起服務(wù)于銷售，所以促銷活動必須要站在整合營銷的角度來考慮。一個有策略性的促銷活動方案，要考慮全年的促銷活動有沒有規(guī)劃、各項(xiàng)促銷活動能不能發(fā)揮聯(lián)動作用、與其他市場活動如何聯(lián)動、促銷費(fèi)用如何計劃、促銷活動能整合哪些營銷資源、如何應(yīng)對競品的促銷活動以及促銷活動方案是否能吸引消費(fèi)者參與等。當(dāng)然，在實(shí)際工作中要考慮的問題還遠(yuǎn)不止這些。

第二，注重可執(zhí)行性。

其原因大致有以下幾個方面：

一是促銷活動承載了太多職能；

二是促銷活動方案沒有考慮到市場的實(shí)際情況；

三是執(zhí)行環(huán)節(jié)過于繁雜；

四是促銷活動方案本身不完善，如細(xì)節(jié)考慮不到位；

五是企業(yè)的資源配置跟不上；

六是執(zhí)行團(tuán)隊抓不到促銷活動方案的關(guān)鍵；

七是損害了執(zhí)行團(tuán)隊的利益，使執(zhí)行團(tuán)隊產(chǎn)生抵觸情緒；

八是促銷活動方案的制定者不對促銷活動方案的結(jié)果負(fù)責(zé)。

二、促銷方案的內(nèi)容

一份完整的促銷方案至少應(yīng)該包括以下幾個方面的內(nèi)容：

第一，促銷目的。

即為什么要做這次促銷。供應(yīng)商的業(yè)務(wù)員在銷售受阻時，最先想到的就是向領(lǐng)導(dǎo)要求提供銷售支持，促銷就是銷售支持的一種手段。其實(shí)促銷的目的不僅僅是為了提高銷量，還有如提升終端表現(xiàn)、降低庫存、推廣新品、打擊競品、客情維護(hù)等目的。有時因?yàn)楦偁帉κ衷谧龃黉N，我們也要做促銷；有時為了討好采購，我們也要做促銷。需要注意的是，每一次促銷不要承載太多的目的，因?yàn)樗械姆矫娑家骖櫤茈y，如果做不好反而影響促銷效果。

第二，促銷對象。

即選擇對誰去做促銷。可以是針對零售商，如可以做聯(lián)合促銷、買贈促銷等；也可以針對購買者，如在包裝內(nèi)放刮刮卡等；還可以針對競爭對手的消費(fèi)者、從未購買過本企業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)者等。促銷資源是有限的，所以促銷資源的投入要集中，否則達(dá)不到效果。

第三，促銷主題。

即在面對消費(fèi)者時，為促銷活動找一個合理的理由，掩飾賺錢的真實(shí)意圖以及降價、變相降價帶來的負(fù)面影響，如以節(jié)慶賀禮、新品上市為名降低降價促銷的負(fù)面影響。賦予促銷活動一個合適的主題對吸引消費(fèi)者有很大作用。促銷主題有點(diǎn)兒像散文的“神”，有了主題，就能把其他環(huán)節(jié)如平面廣告、產(chǎn)品組合、活動方式等都統(tǒng)一起來；沒有了主題，整個促銷活動就會“魂飛魄散”。

第四，促銷商品。

即用哪些商品來做促銷?？梢允切缕贰N得最好的商品、銷得最差的產(chǎn)品、知名度最高的產(chǎn)品、企業(yè)主推產(chǎn)品、直接針對競品的策略性產(chǎn)品等，這與促銷目的直接掛鉤。例如，要做銷量，用銷得最好的產(chǎn)品來做活動最有效果；要打擊競品，用策略性產(chǎn)品最好；要加強(qiáng)與消費(fèi)者的溝通，用企業(yè)主推產(chǎn)品最好；等等。

第五，促銷時間。

即什么時間開始進(jìn)行促銷，要進(jìn)行多長時間。一個檔期若跨兩個周末可能平均日銷量會比只跨一個周末的要高。與商超合作的買贈、特賣等促銷活動，在促銷協(xié)議中要明確限時限量，否則一旦在促銷期間出現(xiàn)贈品、特價產(chǎn)品供貨不足，就會面臨被罰款、清場的危險。促銷時間首先考慮節(jié)假日，還有企業(yè)的整體促銷推廣以及競爭對手促銷活動的周期，掌握最佳促銷時間，從而有效借勢和造勢。

第六，促銷地點(diǎn)。

要選擇人流量大、門店形象好、地理位置好的商超，并且要選擇對該產(chǎn)品較重視、有較強(qiáng)合作意愿以及愿意配合供應(yīng)商進(jìn)行促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等的商超。此外，是在商超店內(nèi)還是店外進(jìn)行促銷、讓哪幾個商超門店聯(lián)動促銷等，這些都是需要選擇的。

第七，促銷方式。

主要是解決促銷優(yōu)惠形式、執(zhí)行方式以及促銷參與條件的問題?？刹捎玫男问接校嘿I贈、降價、捆綁銷售、派送、特殊陳列、抽獎、現(xiàn)場活動等，每種形式都能做出很多創(chuàng)新的活動，而且各種形式可以在一個活動中組合使用。促銷方式有創(chuàng)意可以吸引消費(fèi)者更多地參與，但是執(zhí)行起來會很麻煩。對于大多數(shù)中小企業(yè)而言，更適合選擇一兩種常規(guī)性的、便于執(zhí)行和復(fù)制的促銷活動。

第八，促銷物料。

即促銷活動需要哪些助銷品、贈品、宣傳品等。如特殊陳列形式、特定促銷活動需要的道具、各種助銷用品、各種地面宣傳用品、禮品、贈品等，這些東西一樣都不能少。

第九，促銷推廣。

即在促銷前、促銷中甚至促銷后的推廣方案及活動告知。沒有這個環(huán)節(jié)，就沒有人氣，就得不到目標(biāo)群體的關(guān)注。

第十，促銷預(yù)算。

即計算整個促銷活動需要的費(fèi)用。首先是對銷量進(jìn)行預(yù)測，基于銷量計算本次活動的銷售費(fèi)用和市場費(fèi)用。這不是一件容易的事。做預(yù)算大體有兩種方法：一種是正推法，即以促銷活動為中心計算要花多少錢；另一種是逆推法，即準(zhǔn)備用多少錢做活動。

第十一，促銷準(zhǔn)備。

良好的準(zhǔn)備工作需細(xì)分責(zé)任，落實(shí)到人，規(guī)定完成的時間，避免因?yàn)槟稠?xiàng)工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進(jìn)程。

衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十四

"arrow"箭牌衛(wèi)浴濟(jì)寧市場開拓計劃書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！非常幸運(yùn)的我先感謝能夠擁有與您交流的機(jī)會，由于目前本人尚不熟悉"arrow"箭牌公司的具體情況，所以在此所述的操作思路偏頗之處，望予修正。

作為"arrow"箭牌衛(wèi)浴濟(jì)寧運(yùn)營部經(jīng)理，感覺重任在肩！此崗位工作直接關(guān)系到公司銷售渠道建設(shè)成功與否和濟(jì)寧地區(qū)品牌形象的樹立，因此擔(dān)任此崗位工作是重中之重，為了能有效合理的開展?fàn)I銷渠道建設(shè)工作，并達(dá)到逐有成效，完善所負(fù)責(zé)區(qū)域銷售渠道網(wǎng)絡(luò)成功的建立，我們必須要有開展工作的清晰思路和市場策略方法，這樣才能達(dá)到事半功倍的效果，不至于亂了腳步而沒有效果，為此我大致規(guī)劃了以下一些思路和方法：

首先要把銷售渠道建設(shè)需要的銷售人員組建完備，打造一個高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匿N售團(tuán)隊，結(jié)合衛(wèi)浴市場變化的特點(diǎn)，銷售人員不在多，貴在精干，銷售人員的招聘要嚴(yán)格把關(guān)，重點(diǎn)培訓(xùn)（銷售員的心態(tài)，銷售技巧，銷售業(yè)績的重點(diǎn)跟進(jìn)指導(dǎo)，銷售方法的強(qiáng)化，難點(diǎn)成功客戶案例剖析培訓(xùn)）定期考核 運(yùn)營經(jīng)理又是培訓(xùn)經(jīng)理。銷售人員在掌握必要的基本產(chǎn)品知識 行業(yè)知識 企業(yè)知識外尤其做到以下幾點(diǎn)：

（2）銷售主管直接對運(yùn)營經(jīng)理負(fù)責(zé)，受運(yùn)營經(jīng)理直接管理和領(lǐng)導(dǎo)，本地區(qū)的每一個縣區(qū)可由一個區(qū)域銷售主管負(fù)責(zé)（銷售人員可采用1+1+3模式即1個運(yùn)營經(jīng)理+1個銷售主管+加3個銷售代表），負(fù)責(zé)尋找該縣的信譽(yù)較高的合作商及工程公司，并且處理和安排該縣區(qū)家庭用戶 工程公司 合作商與公司一切合作事宜； 人員配備完善后，開展工作，建立銷售渠道，尋找優(yōu)質(zhì)合格的合作銷售商，是工作的關(guān)鍵所在。那么，如何開展這塊的工作呢，我下面來淺談一下：

廣告宣傳配合家裝，雙管齊下，達(dá)成目標(biāo)。廣告宣傳立足于面向消費(fèi)者，其目的在于拉動銷量和樹立品牌形象，因此，廣告以小區(qū)宣傳為主，各個市場上，以各種形式將我們公司瓷磚衛(wèi)浴的相關(guān)信息傳遞到消費(fèi)者，具體實(shí)施如下：

1、新建小區(qū)墻體廣告：在新建成的小區(qū)內(nèi)的顯要位置做上陶瓷衛(wèi)浴的噴繪廣告，廣告內(nèi)容體現(xiàn)高品質(zhì)、人性化設(shè)計、綠色環(huán)保、性能超強(qiáng)等，著重給消費(fèi)者留下深刻的第一印象； 2、宣傳單發(fā)送：組織市場銷售人員不定期到新建小區(qū)內(nèi)發(fā)放宣傳單，以平面形式傳遞有關(guān)"arrow"箭牌陶瓷衛(wèi)浴的相關(guān)信息；第一時間讓我們的銷售人員跟客戶近距離接觸把握商機(jī)。

3、為提升"arrow"箭牌陶瓷衛(wèi)浴品牌形象的影響力，根據(jù)各市場情況和銷量情況進(jìn)行以下廣告方式：電視媒體廣告、終端短信、護(hù)欄條幅、dm單、報刊媒體廣告、公交車身廣告、戶外大型廣告牌、路燈廣告等。廣告形式是多樣的，可根據(jù)我們市場情況和費(fèi)用預(yù)算合理執(zhí)行。

把濟(jì)寧市區(qū)分成3個區(qū)（即市中區(qū) 高新區(qū) 任城區(qū)）讓把我們的銷售人員分成3個組 讓其在負(fù)責(zé)區(qū)域里樓盤采取“無縫隙營銷渠道”的策略 將信息進(jìn)行歸類存檔并填寫相應(yīng)的客戶檔案表以備后期跟蹤 把握商機(jī)搶占市場份額。

此外還有電子商務(wù)運(yùn)營模式 建立電子商務(wù)店面在阿里巴巴等網(wǎng)站的社區(qū)、生意經(jīng)、微博等擴(kuò)大影響力、增加曝光量與建立人脈，間接獲得訂單，提高曝光率，就可以變相提高市場占有份額。

公司設(shè)市場部總監(jiān)對運(yùn)營經(jīng)理進(jìn)行過程監(jiān)管，并監(jiān)督管理細(xì)化，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，樹立企業(yè)"arrow"箭牌品牌形象，在外開拓市場，要求銷售人員穿正裝，打扮得體、干凈大方，銷售人員每周日要進(jìn)行工作

總結(jié)

總而言之，如果我能有幸"arrow"箭牌衛(wèi)浴濟(jì)寧分公司的運(yùn)營經(jīng)理，我會恪盡職守，嚴(yán)格要求自己，以身作則，完全有能力也有信心管理好及濟(jì)寧市場的銷售工作，開拓與完善營銷市場渠道的建設(shè)，使公司的年度銷售額上一個新的臺階。

李存勛

衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十五

一、活動背景：

又一年雙節(jié)的到來，各大品牌均摩拳擦掌，陸續(xù)推出各種促銷手段，市場上即將上演年度最火熱的促銷大戰(zhàn)，如何開發(fā)更多有利的市場份額，吸引并穩(wěn)定目標(biāo)客戶，成了這場促銷大戰(zhàn)中的重中之重。為了打好中秋國慶這場促銷戰(zhàn)，金牌衛(wèi)浴必須推出有效的促銷方式，方能在市場上贏得一席之地。

二、活動目的：

以活動的投入宣傳來加深對品牌的推廣，從而提高品牌知名度。

為消費(fèi)者提供優(yōu)惠的同時提升各地專賣店的銷量。

三、活動主題：

相約金牌衛(wèi)浴，狂歡中秋國慶

備選：金牌中國行，雙節(jié)樂翻天

四、宣傳口號：喜慶繽紛雙節(jié)，樂享金牌豪禮！

選金牌衛(wèi)浴，享金質(zhì)人生！

金牌衛(wèi)浴，十年品質(zhì)，五年承諾！

五、活動時間：x.x-x.x全國同步舉行，整個活動期間公司全程協(xié)助推廣，各店活動前期宣傳預(yù)熱時間為x-x周，活動時間為x天。

六、方案適用：一、二線城市所有專賣店，三、四線城市選擇執(zhí)行。

七、活動內(nèi)容：

相約狂歡一：狂歡抽獎，花落誰家？

即日起，消費(fèi)者到金牌衛(wèi)浴專賣店內(nèi)填寫調(diào)查問卷即可免費(fèi)參與抽獎，獲取幸運(yùn)價馬桶購買權(quán)。

1、凡活動期間進(jìn)店填寫調(diào)查問卷者，問卷評定有效即可免費(fèi)獲得一張抽獎券，每人限領(lǐng)一張，每天發(fā)出100張抽獎券。（每戶限使用一張）

2、x月x號，x月x、x、x號每天11：00-11:30抽取x名，可享受幸運(yùn)價x99元購買原價rf2座便器一套。11：00之前現(xiàn)場當(dāng)眾將抽獎券的副券投入抽獎箱中。

3、未中獎抽獎券抵100元代金券，下單滿20xx元者即可使用一張（不含特價品）。

執(zhí)行要點(diǎn)：

1、抽獎過程中，要保證抽獎的公平、公開性

2、產(chǎn)品的價格x99元由經(jīng)銷商自行確定

3、抽獎主要是為了吸引人氣，注意控制現(xiàn)場秩序

解析：

利用顧客貪利的心理，在活動前期吸引顧客的同時收集顧客資料，同時調(diào)查問卷可以幫助新顧客增加購買金牌衛(wèi)浴的信心。x99元需用爆炸式標(biāo)示。

相約狂歡二：瘋狂搶購日，邀您狂歡

搶購日每天上午10：00-11：00，現(xiàn)場發(fā)布限量驚爆價搶購產(chǎn)品多款，每款限量30套。每天15：00-16：00，抄底折扣搶購1小時。驚爆特價，抄底折扣，現(xiàn)場發(fā)布！

瘋狂搶購日為中秋(x.x)和國慶(10.1)。

執(zhí)行要點(diǎn)：

1、現(xiàn)場發(fā)布限量驚爆價搶購產(chǎn)品：座便器一款，淋浴龍頭一款，浴室柜一款，每款限量30套。

2、驚喜特價的信息一定要放大，讓消費(fèi)者自己成為我們的宣傳隊伍；

3、的制定主要是讓消費(fèi)者知道特價的來之不易，所以時間限制一定要嚴(yán)格控制；

4、限量搶購，體現(xiàn)出特價產(chǎn)品有限，以提高市場人氣。

5、在中島區(qū)專門放特價產(chǎn)品滯銷產(chǎn)品，要做一個特價區(qū)的爆炸式標(biāo)示

6、具體搶購時間安排和產(chǎn)品類型由經(jīng)銷商自行決定，注意控制現(xiàn)場氛圍和消費(fèi)者情緒。

解析：

此活動主要為積累人氣，中秋當(dāng)天（x.）和國慶當(dāng)天(x.x)為瘋狂搶購日，此天吸引顧客來專賣店了解產(chǎn)品非常重要。

相約狂歡三：精選套餐，狂歡組合

活動期間，消費(fèi)者可在指定的產(chǎn)品類型a/b/c集合中，任選ab或者abc兩種組合。

a+b狂歡價：2x元

a+b+c狂歡價：3x元

產(chǎn)品類型集合如下：

a：座便器：（3款）

b：浴室柜：（2款）（含龍頭）

c：淋浴龍頭：（3款）

執(zhí)行要點(diǎn)：

1、產(chǎn)品型號由經(jīng)銷商確定

2、套餐價格由經(jīng)銷商確定

3、產(chǎn)品選擇價格接近的產(chǎn)品

解析：

此活動主要是以低價套餐增加人氣并促進(jìn)消費(fèi)者購買。如有消費(fèi)者需更換其中的一款產(chǎn)品則按正常銷售價退補(bǔ)差價，讓消費(fèi)者感覺得到尊重。

相約狂歡四：幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤，喜從天降

1、活動期間，凡購物每滿20xx元（不含特價、需付定金40%左右）即可參加幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤活動一次，即4000可以參加兩次，依次類推。

2、幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤獎項(xiàng)：

一等獎：200元

二等獎：100元

三等獎：50元

幸運(yùn)獎：煙灰缸、雨傘等小禮品

執(zhí)行要點(diǎn)：

1、幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤獎項(xiàng)設(shè)置。（共20小格）

一等獎：200元（占比10%，共兩小格）

二等獎：100元（占比20%，共四小格）

三等獎：50元（占比30%，共六小格）

幸運(yùn)獎：煙灰缸、雨傘等小禮品（占比40%，共八小格）

2、具體金額和定金百分比經(jīng)銷商可自行調(diào)節(jié)，提高定金百分比主要是為回籠資金。

3、此活動在于吸引人氣，要重點(diǎn)包裝，轉(zhuǎn)盤放在醒目處，滿足人們娛樂互動的心理。

4、轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)動的過程中，人為的觸碰視為無效。

5、轉(zhuǎn)盤需轉(zhuǎn)一周以上有效，當(dāng)轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)至有爭議位時（兩獎項(xiàng)結(jié)合線處），需重新轉(zhuǎn)一次。

6、此活動可與其他活動同時進(jìn)行。

解析：一二三等獎所占比例和金額不能太低，否則會有作秀的感覺。關(guān)鍵是要在上午和下午分別選幾個時段進(jìn)行轉(zhuǎn)盤，這樣可以讓下了訂單的顧客留下來，大大的提高了賣場的熱鬧氣氛。同時設(shè)20xx元一個跨度，有利于促進(jìn)消費(fèi)者再消費(fèi)成交大單。

相約狂歡五：狂歡金牌，愛心傳遞

活動期間，凡購物者均可免費(fèi)獲得8張愛心傳遞卡，后續(xù)持愛心卡的消費(fèi)者將享受購物價活動，每戶僅限使用一張)，推薦者將獲得價值168元的精美愛心禮品（單筆交易額滿x元）。

衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十六

3環(huán)節(jié)

售前、售中、售后三環(huán)節(jié)的全程服務(wù)。6措施

誠信咨詢、免費(fèi)測量、免費(fèi)送貨、免費(fèi)安裝、定期回訪、終身維護(hù)。

5承諾

承諾提供真實(shí)全面的產(chǎn)品咨詢；

承諾測量、送貨、安裝真正免費(fèi)；

承諾48小時內(nèi)服務(wù)，按照約定時間上門安裝和維護(hù)；

承諾產(chǎn)品主體三年免費(fèi)質(zhì)保，終身維護(hù)。安華瓷磚感動365服務(wù)章程：

3次上門服務(wù)

售前上門測量設(shè)計、售中上門鋪貼指導(dǎo)、售后上門指導(dǎo)保養(yǎng)。6大免費(fèi)服務(wù)

免費(fèi)咨詢服務(wù)、免費(fèi)上門測量、免費(fèi)設(shè)計服務(wù)、免費(fèi)送貨上門、免費(fèi)鋪貼指導(dǎo)、免費(fèi)多退少補(bǔ)。

5項(xiàng)服務(wù)承諾

承諾2小時內(nèi)提供真實(shí)產(chǎn)品信息和最佳配磚方案；

承諾24小時內(nèi)回復(fù)處理投訴或提供售后服務(wù)；

承諾約定時間48小時內(nèi)送貨上門和指導(dǎo)鋪貼；

承諾不定期回訪、指導(dǎo)清潔和保養(yǎng)；

承諾服務(wù)全程無憂，服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度全程接受監(jiān)督。

衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十七

20xx年12月25日（星期六）是圣誕節(jié)，xx年x月1日（星期六）是節(jié)，由于兩大節(jié)日時間緊靠，所以將、雙節(jié)促銷，規(guī)劃為一次大型的“圣誕雙節(jié)同慶歡樂共享”促銷活動，活動內(nèi)容如下：

一、活動地點(diǎn)：

x家居萬家城店一層西廳a1027“家具”專賣店

二、活動對象：

家具專賣店新老顧客

三、活動時間：

20xx年12月24日——xx年1月3日

四、活動主題：

圣誕一起過，歡樂驚喜無限多

五、活動內(nèi)容：

1、打折，打破價格底線，真刀實(shí)槍刺激性優(yōu)惠！活動促銷期間，全場商品5.5折（特價商品除外）。

2、特惠組合，特價商品搶購引爆讓利高潮！活動促銷期間，各店傾情推出特價臥房八件套僅售3280元。（特價商品不參加活動）

3、折后再送禮，進(jìn)店就送禮，人人不落空，活動促銷期間，凡進(jìn)店顧客均送個性臺歷一份，凡購買商品滿3000元；送電話架（單個）。滿5000元；送茶幾。滿8000元；送妝臺。滿10000元；送豪華床墊。早到早得送完為止。

4、瘋狂大獎天天抽，辭舊迎新，購物抽獎，百抽百中，活動促銷期間，凡購買商品滿3000元以上者（含3000元），均可參加抽獎活動，一等獎；蠶絲被（每天限1名），二等獎；毛毯（每天限3名），三等獎；高檔紫砂杯（每天限200名）。即買即抽100%中獎。

有效定貨日期為：20xx年12月20日——xx年1月3日

獎品區(qū)域：（以實(shí)物為準(zhǔn)）

贈品區(qū)域：（以實(shí)物為準(zhǔn)）

特價臥房套餐3280元/套：

以上優(yōu)惠僅供參考，以店面具體政策促銷為準(zhǔn)！可能有更多更好的驚喜等著您！

家具精心打造的這次大型促消活動，旨在為消費(fèi)者提供符合自身品味和追求的產(chǎn)品，讓消費(fèi)者自己做主、發(fā)揮創(chuàng)造精神，創(chuàng)造并享受良好的生活品質(zhì)，從家居中體驗(yàn)生活的輕松和樂趣。

衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十八

越多的企業(yè)也將注意力轉(zhuǎn)向衛(wèi)生間，越來越多的資金砸向衛(wèi)生間，----方寸空間從此刀光劍影。

1、宜賓近些年房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，為裝修建材產(chǎn)品提供較大的空間。 環(huán)境2、消費(fèi)者品牌意識不斷加強(qiáng)，未來的衛(wèi)浴市場必然屬于名牌產(chǎn)品。機(jī)會 3、宜賓旅游業(yè)的升溫，將促進(jìn)酒店業(yè)的發(fā)展，衛(wèi)浴工程市場的空間很大。

1、房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控，對建材行業(yè)造成一定的影響，不過總體影響程 度不會太大。

環(huán)境 2、整個社會強(qiáng)烈的個性化消費(fèi)趨向，將對各品牌的款式外觀提出更苛刻 威脅 的要求。

3、正是由于衛(wèi)浴名牌消費(fèi)目前還不是主流，各品牌將要耗費(fèi)大量的精力 和財力在消費(fèi)者的教導(dǎo)上。

1、安華產(chǎn)品在全國市場具備一定的品牌知名度，在全國均有較好的市場 表現(xiàn)。

公司2、產(chǎn)品的質(zhì)量較為穩(wěn)定，特別是造型美觀、大方，一線品牌的優(yōu)勢。優(yōu)勢 3、產(chǎn)品的價格適中，有市場運(yùn)做的空間。

4、產(chǎn)品組合較為齊全。

公司安華衛(wèi)浴品牌在宜賓市家裝衛(wèi)浴市場屬于導(dǎo)入期，存在著營銷方面的問劣勢 題，所以要打開市場局面難度是顯而易見的。

價格 高 中高

款式和整體形象 中 好 衛(wèi)浴市場主要競爭品牌矩陣圖

第一、市場競爭處于自由競爭階段，各個品牌在市場上所占的份額都不會太 高，消費(fèi)者的品牌認(rèn)知度不高，市場進(jìn)入的門檻較低，適合新產(chǎn)品的快速切入。

但同時由于競爭無序，價格因素對消費(fèi)者的影響大，不利于品牌的快速成長 第二、大部分品牌的賣場形象一般，大部分高檔品牌并沒有體現(xiàn)出高檔形象，整體衛(wèi)浴的營銷模式（樣板間的展示營銷）沒有得到推廣運(yùn)用。這為新的品牌，新的營銷模式提供了空間。

對一部分個性化細(xì)分市場的客戶（畢竟白色的馬桶仍然還是市場主流），所以對

其它品牌的競爭壓力不會太大。

由于采用單一的專賣渠道，市場推廣力度不足，導(dǎo)致業(yè)績平平。另外一個市場跟

隨品牌是toto，款式平平，但渠道策略卻緊跟著法恩莎，加上價格靈活度較強(qiáng)，市場業(yè)績也還不錯。

市場切入口的選擇都是關(guān)鍵的切入點(diǎn)。

業(yè)人士?？梢?，作為新品牌，如何處理好裝修業(yè)界的公共關(guān)系是至關(guān)重要的。隨

著市場競爭的加劇，各品牌的宣傳力度的加強(qiáng)，消費(fèi)者的品牌意識也會逐漸加強(qiáng)，未來，考驗(yàn)一個品牌的生命力如何，口碑至關(guān)重要。

任感，這在一定程度上增加新進(jìn)品牌的營銷難度。所以，如何提高市場導(dǎo)入品牌的信譽(yù)度是迫在眉睫的事情。

工程市場：翠屏區(qū)、宜賓縣、南溪縣。

市場策略：a：對現(xiàn)有市場（第一階段的新市場）進(jìn)行“市場滲透”、精耕 細(xì)作。

b：以公司現(xiàn)有產(chǎn)品對九縣一區(qū)新市場進(jìn)行“市場開發(fā)”，全面推進(jìn) 專賣網(wǎng)絡(luò)。c：根據(jù)反饋的市場信息（產(chǎn)品方面的），推廣更加適銷對路的新產(chǎn) 品。

d：在對所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行評估的基礎(chǔ)上，有計劃的提升網(wǎng)點(diǎn)質(zhì)量，從而 提升整體市場業(yè)績，使安華衛(wèi)浴成為宜賓衛(wèi)浴市場前十。

安華衛(wèi)浴走的是中高檔路線。始終堅持走名牌之路，不打價格

戰(zhàn)，以消費(fèi)者有口皆碑為終極目標(biāo)。為消費(fèi)者提供一流的產(chǎn)品（包括質(zhì)量、款式

和品牌形象），但價格卻只為中檔偏上級 別。中度促銷中檔（偏上）價格。（如下圖）

擋的品牌定位將極具競爭力，但作為一個新進(jìn)入宜賓市場的品牌，要想打開市場

局面，僅有好的品牌定位是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，促銷宣傳必不可少！為提高促銷的投入

產(chǎn)出比，選擇中度促銷策略。

別開來，實(shí)現(xiàn)差異化和終端攔截。

列套餐等，視情況而定）；也可以兩個產(chǎn)品或三個產(chǎn)品的組合銷售，如浴柜與水

龍頭的組合，浴缸與馬桶的組合等。安華衛(wèi)浴的三個產(chǎn)品層次：

核心產(chǎn)品：為客戶提供洗浴等去污除垢的需要。

實(shí)際產(chǎn)品：品牌需要、優(yōu)秀的質(zhì)量和技術(shù)性能、款式新穎等

附加產(chǎn)品：衛(wèi)浴的整體解決方案，衛(wèi)生間的免費(fèi)設(shè)計服務(wù)，免費(fèi)送貨和上門 安裝，兩年保修等。

消費(fèi)者認(rèn)同品牌，認(rèn)同產(chǎn)品品質(zhì)，達(dá)到有口皆碑的目的。

他品牌，留給客戶的回憶卻是截然不同的。

層面上與科勒等一線品牌比拼，趕上甚至超過他們。這就要求我們要選擇好的賣

場位置，展臺裝修（或?qū)Ｙu店裝修）要有檔次，展臺布置要有新意，占位產(chǎn)品（即

高檔、高科技產(chǎn)品）要出樣在顯眼的地方并占較大的比重。第二、品牌定位不能動搖，穩(wěn)定價格體系，避免打價格戰(zhàn)。

格中樞不斷往上走時，說明該品牌的市場影響力持續(xù)擴(kuò)大。品牌宣傳的定律是：

牌的張力就大量釋放出來，強(qiáng)勢品牌自然指日可待。

品牌。

第四、提供全方位品牌服務(wù)，通過服務(wù)營銷樹品牌。 售前服務(wù)：提供衛(wèi)浴的整體解決方案和衛(wèi)生間的免費(fèi)設(shè)計。售中服務(wù)：導(dǎo)購員為客戶提供親情化、專業(yè)化的咨詢服務(wù)。

售后服務(wù)：免費(fèi)送貨、上門安裝和保修。售后服務(wù)的規(guī)范化和細(xì)節(jié)管理至關(guān) 重要。

同時，重視口碑宣傳的作用，有意識的引導(dǎo)口碑宣傳。衛(wèi)浴產(chǎn)品的品牌窗口 主要有：一為導(dǎo)購員。要強(qiáng)化導(dǎo)購員的品牌培訓(xùn)，使其成為優(yōu)秀的品牌廣播員。

二為裝修公司和設(shè)計師，通過公關(guān)工作，拉攏相關(guān)人員。例如可以定期舉辦設(shè)計

建立詳細(xì)的客戶管理數(shù)據(jù)庫，推行數(shù)據(jù)庫營銷：通過短信問候、節(jié)假日關(guān)懷、重

翠屏區(qū) 密集分銷策略 專賣渠道、小區(qū)渠道、裝修公司渠道、網(wǎng)絡(luò)渠道

縣城（市）獨(dú)家經(jīng)銷策略 專賣渠道

第二、重點(diǎn)做好專賣渠道，使其成為公司的銷售主戰(zhàn)場和形象窗口。專賣店 必須要有好的位置，特別是不能小于主要對手。

第三、打好小區(qū)攔截戰(zhàn)：在采用密集分銷策略的翠屏區(qū)、宜賓縣、南溪三地，鎖定部分中高檔小區(qū)，以業(yè)務(wù)員上門推銷為主結(jié)合小區(qū)展銷活動。第四、裝修公司渠道的重點(diǎn)為有酒店裝修業(yè)務(wù)的大型公司和家裝公司的設(shè)計 師（宜賓市場，設(shè)計師往往是業(yè)主衛(wèi)浴產(chǎn)品采購的決定者）。

第五、網(wǎng)絡(luò)渠道作為市場補(bǔ)缺者，必須選擇有規(guī)模有實(shí)力的宜賓口碑網(wǎng)作為 信息發(fā)布與收集的平臺，寧缺毋濫。

新的渠道系統(tǒng)與我們展開競爭時，公司就必須對渠道進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)市場的新情

況。

它品牌的產(chǎn)品，使專賣店成為本公司專有的連鎖渠道。

同的網(wǎng)點(diǎn)其質(zhì)量是截然不同的，而不同的網(wǎng)點(diǎn)質(zhì)量直接導(dǎo)致業(yè)績差異。所以公司

必須定期對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行整體評估，從賣場布置、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促銷支持、人員培訓(xùn)等

方面去尋找每個網(wǎng)點(diǎn)的不足之處（或者說網(wǎng)點(diǎn)的“短板”），然后有針對性地強(qiáng)

化。

能在競爭激烈的宜賓衛(wèi)浴市場實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀業(yè)績。

pdca循環(huán)又叫戴明環(huán)，是管理學(xué)中的一個通用模型，最早由休哈特（walter rt）

程就是按照pdca循環(huán)，不停頓地周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)的[1][2]。

衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇十九

2011衛(wèi)浴國慶活動眼花繚亂，參加什么活動需要認(rèn)真對待，小編認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面加以考慮：

一、品牌實(shí)力很重要

社會的發(fā)展使消費(fèi)者對品牌的認(rèn)同度越來越高，買衣服要買李寧耐克，買汽車更喜歡奔馳寶馬……對衛(wèi)浴產(chǎn)品的選擇也是一樣，好的品牌用起來更省心。為了迎接國慶節(jié)，許多衛(wèi)浴品牌都在舉行促銷活動，魚龍混雜，難辨真假。尚高衛(wèi)浴是“中國衛(wèi)浴十大品牌”、“中國浴室柜十大品牌”、“中國櫥衛(wèi)百強(qiáng)浴室柜企業(yè)五強(qiáng)”獲得者，比其它的衛(wèi)浴產(chǎn)品，品牌實(shí)力更加強(qiáng)大。2011尚高衛(wèi)浴國慶活動值得信賴。

二、衛(wèi)浴國慶活動力度強(qiáng)。

活動的力度關(guān)系到消費(fèi)者在活動中的收獲，沒有大力的促銷，參加了也可能是白忙一場，像有些公司進(jìn)行的促銷活動，時間短，活動開展事項(xiàng)不明，而且產(chǎn)品數(shù)量有限。2011尚高衛(wèi)浴國慶活動巨資打造，讓利幅度前所未有：

1、到尚高各銷售終端購買十元金剛卡獲得精美禮品一份，憑卡購買產(chǎn)品更優(yōu)惠，如1980元購買原價4890元的東尼160—800浴室整體套餐，而且此套餐參與全程促銷，賣完為止。

2、還有更多其它特價商品：原價3700元的東尼160—1000時尚浴室柜活動價只賣1099元，原價5600元的尼姆231時尚浴室柜活動價只賣2699元(不含水龍頭)，原價13200元的西伯120時尚浴室柜活動價只賣3980元，還有諾芙特等多款產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者個性化需求。

3、幸運(yùn)抽獎更多驚喜，進(jìn)口品牌汽車開回家。

在購買尚高十元金剛卡時填寫相關(guān)資料，憑卡消費(fèi)滿1000元以上可以獲得抽獎機(jī)會，即進(jìn)口品牌汽車五年使用權(quán)。

三、多種渠道確?；顒禹樌M(jìn)行

公司品牌和促銷力度是選擇的基礎(chǔ)，但要確?；顒拥恼＿M(jìn)行，還需要完善的渠道系統(tǒng)。尚高衛(wèi)浴擁有龐大的銷售終端，想?yún)⑴c活動的消費(fèi)者可通過尚高官網(wǎng)查看全國經(jīng)銷商店面位置，以便就近享受優(yōu)惠。除此之外，尚高還特別策劃了尚高衛(wèi)浴國慶專題網(wǎng)絡(luò)游戲活動，只需在8月24日—10月8日登錄尚高衛(wèi)浴網(wǎng)站，同時點(diǎn)擊游戲?qū)ｎ}界業(yè)面并輸入手機(jī)號，將生成鏈接發(fā)給好友點(diǎn)擊，即可獲得抽獎積分，累積十分參與抽獎，獎品有各種衛(wèi)浴用品。通過網(wǎng)絡(luò)參與活動，拓展了渠道，更有效的保證活動進(jìn)行。

衛(wèi)浴產(chǎn)品報價方案篇二十

特色：健康+衛(wèi)生

品牌：主打一個特色面食

1、階段口號：

花一樣的錢吃更好的飯此廣告詞在門店外明顯部位張貼，給大家傳達(dá)的理念是，貨真價實(shí)

2、免費(fèi)wiffi：

在廣告詞下方顯著標(biāo)注：到人合面館就餐享受美食及免費(fèi)上網(wǎng)

3、優(yōu)惠卷聯(lián)合宣傳，印制優(yōu)惠卷，內(nèi)容包括：

每個主打菜的優(yōu)惠價格，憑卷購餐；

主打菜的圖片宣傳，菜品介紹，經(jīng)營理念（健康第一，真材實(shí)料）；?門店地圖；

在周圍超市非食品店等地營銷優(yōu)惠卷（借助免費(fèi)餐券發(fā)給主要負(fù)責(zé)人，賄賂他們協(xié)助完成）

4、消費(fèi)獎勵

所有消費(fèi)金額達(dá)到50元以上的，送一張代金卷，刺激二次消費(fèi)。

5、訂餐服務(wù)

每日上午10：之前，下午2：00-4：00接受晚餐訂餐。

上午10：00-11：00為送餐時間下午4：00-5：00為晚餐送餐時間，其他時間不接受預(yù)訂，另員工送餐可拿到提成。飯館配一輛電動車及保溫設(shè)備。訂餐最低消費(fèi)為30元，送餐人員享受5元提成。送餐范圍為周圍5公里以內(nèi)。

6、特殊人群打折

新開小學(xué)教師可憑教師證享受8.5折優(yōu)惠。與校方接洽，印制宣傳單，在校內(nèi)宣傳。

7、成本控制

保質(zhì)不保量：菜的色香味一定要始終如一，減少涼菜的菜量，不要太大，讓他們一次吃不夠。

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