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個金部經(jīng)理競聘報告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！首先，由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的機會。
一粒種子只有深深地植根于沃土，人們常說。才干生機無限；而一名員工，只有置身拼搏守業(yè)的氛圍，才干蓬勃向上！慶幸自己來到廣東生物制藥有限公司這片沃土。培養(yǎng)、造就下，領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們協(xié)助下，才得以生長和成熟起來。作為回報，愿將自己的全部智慧與力量奉獻給自己的企業(yè)，勤奮敬業(yè)，激情逐夢，做大做強企業(yè)的道路上執(zhí)著奮進，永遠向前！此刻，正是這個樸素的想法，激勵著我走上這個屬于強者的講臺，參與營銷部經(jīng)理的競聘。希望以自己的能力贏得這一崗位，更希望以自己的真誠贏得大家的掌聲！
為了便于大家對我有一個較全面的了解，我先簡單介紹一下自己的基本情況：
我叫，年月出生，年月畢業(yè)于大學(xué)動物醫(yī)學(xué)院生物制品專業(yè)。年月至年月，我在廠車間工作，生產(chǎn)過、、和等疫苗，對各種疫苗的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝非常了解；年月至年月，我在廠銷售科工作，負責(zé)銷售、訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)；從年月企業(yè)改制后，我一直在公司營銷部工作。其中，年至年底我負責(zé)市場的銷售工作，年至今擔(dān)任營銷部副經(jīng)理。
今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競聘，是因為我具有以下優(yōu)勢：
人們常說，做不好工作的理由可以有很多，而要做好工作，兩個字就夠了，那就是熱愛。也許在別人看來，做市場營銷和營銷管理工作壓力大、競爭激烈，非常辛苦，但我卻深深地?zé)釔壑@一充滿激情、充滿挑戰(zhàn)的工作。一直以來，正是這份熱愛，激勵著我不斷學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)、揮灑汗水，拼搏奉獻。我確信，這是自己做好工作的最堅實的基礎(chǔ)。
從走上工作崗位的第一天起，我就樹立了一個堅定的信念，踏踏實實做人，認認真真做事。對待工作不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。特別是從事市場營銷管理工作以來我更深切地體會到，再好的產(chǎn)品只有賣出去才能體現(xiàn)出它的價值，而營銷就是實現(xiàn)產(chǎn)品價值的途徑，營銷部門在企業(yè)中的作用舉足輕重。這份沉甸甸的責(zé)任促使我自加壓力、負重奮進，以踏實，穩(wěn)重的工作作風(fēng)，竭盡全力爭取把本職工作做到盡善盡美。
眾所周知，經(jīng)驗是最寶貴的財富，是做好工作的基礎(chǔ)和前提。從我的經(jīng)歷大家可以看出，我負責(zé)企業(yè)改制前后的營銷工作達年的時間，是企業(yè)從事銷售工作時間最長的人員。這其中，負責(zé)和等片區(qū)銷售業(yè)務(wù)的經(jīng)歷，鍛煉提高了我的市場拓展能力，也為我積累了豐富的營銷管理經(jīng)驗；在任營銷部副經(jīng)理期間，我不僅熟悉了部門的運作情況，還對各地方經(jīng)銷商的銷售情況以及全國各地基本的養(yǎng)殖情況了如指掌?？梢哉f，年來歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我在工作的鍛煉和磨礪中，積累了豐富的工作經(jīng)驗，使我成為既具有扎實的理論基礎(chǔ)，又善營銷，懂管理，工作中能夠獨當(dāng)一面的復(fù)合型人才。這些為我做好今后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
我具有較強的業(yè)務(wù)拓展能力，是公司銷售市場的“開荒?！?，在曾經(jīng)負責(zé)的在各個片區(qū)都打下了良好的基礎(chǔ)，目前各個片區(qū)的銷售成績都十分喜人。特別是我在負責(zé)粵西市場的銷售工作時，年銷售額從年的多萬元飆升到年的多萬元，這其中還沒有包括禽流感的銷售。從年任營銷部副經(jīng)理以來，我所管轄的片區(qū)常規(guī)苗銷售約萬元、禽流感銷售約萬元，總銷售約萬元，占全公司銷售額的%，成績斐然。所以，就工作能力而言，我將無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持。
具體來說，我要做好以下幾方面的工作：
效益為中心，加強對宣傳資料和日常支出的管理，減少消耗、降低成本，爭取最佳的工作效果。
合理化的營銷組織系統(tǒng)，必須根據(jù)各項工作的需要去安排相應(yīng)的人員，做到營銷人員的品質(zhì)構(gòu)成、知識構(gòu)成、心理構(gòu)成與他們所擔(dān)負的責(zé)任一致，營建“人人有事干，事事有人干”的良好局面。目前，隨著公司的不斷發(fā)展，營銷部也在不斷壯大，組織機構(gòu)日臻完善。但是，我認為目前營銷部還應(yīng)設(shè)置一名熟練掌握電腦的營業(yè)主管，全面負責(zé)精確統(tǒng)計銷售數(shù)目，并對各個產(chǎn)品的銷售作出科學(xué)的分析，將產(chǎn)品的銷售情況向領(lǐng)導(dǎo)及時反饋，并和生產(chǎn)部及時溝通，同時還要把各個產(chǎn)品的供貨、缺貨情況及時通知區(qū)域經(jīng)理，促進經(jīng)營部各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
我要強化員工的服務(wù)意識，極力倡導(dǎo)客戶就是上帝的理念，在行動上做到一切為了客戶，以我們的真誠優(yōu)質(zhì)服務(wù)感動每一位客戶，爭取每一位客戶。我們要以客戶感知為切入點，進一步深化客戶關(guān)懷，建立客戶關(guān)系營銷優(yōu)勢，利用各種形式和渠道，比如開展節(jié)日公關(guān)、日常聯(lián)系、產(chǎn)品促銷等方式，拉近與客戶的距離，以熱情周到，彬彬有禮的服務(wù)，密切與客戶的聯(lián)系，不斷提高客戶的滿意度和忠誠度。
在競爭空前激烈的市場環(huán)境下，誰贏得了客戶，誰就贏得了市場、贏得了主動。為了擴大市場份額，提升銷售業(yè)績，我們要從市場調(diào)研、用戶訪問、廣告宣傳、戰(zhàn)略規(guī)劃、銷售服務(wù)等多方面入手，積極做工作，強化銷售經(jīng)營活動；同時，我們還要建設(shè)一支綜合能力強，敢打硬仗的，特別能戰(zhàn)斗的營銷隊伍，做我們市場拓展工作的開路先鋒。要在各項待遇方面向他們傾斜，并建立合理的激勵約束機制，充分調(diào)動他們的工作積極性，為公司爭取更多的客戶，提高公司的整體業(yè)績水平；另外，我們還要加強對市場的分析和研究，要通過大量艱苦細致的工作，以敏銳的洞察力，迅速捕捉市場熱點和敏感點，為我們制定下一步的生產(chǎn)計劃和營銷策略提供可靠的依據(jù)，我們還要建立客戶檔案，加強信息管理，真正將信息轉(zhuǎn)變?yōu)樨敻?，為我們在激烈的市場競爭中贏得主動打下堅實的基礎(chǔ)。
營銷人員是企業(yè)營銷和服務(wù)的主力軍，他們的素質(zhì)決定了我們的工作質(zhì)量。因此我要加強培訓(xùn)工作，不斷提高他們的思想文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。要通過培訓(xùn)引導(dǎo)營銷人員正確地認識企業(yè)的使命、目標、現(xiàn)狀和前途，并對他們進行市場營銷、行業(yè)解決方案、服務(wù)規(guī)范等全方位、多層次的培訓(xùn)，提高營銷人員解客戶需求的能力、銷售能力，人際溝通能力，談判能力和自我管理能力，使他們個個成為經(jīng)營服務(wù)方面的能手。
有一個比喻是這樣說的，一盆散沙磕不破一個雞蛋，而一枚石子可以輕而易舉地把雞蛋打破，說的就是眾人一心，其利斷金的道理。如今，在激烈的市場競爭中，單打獨斗的模式已經(jīng)漸行漸遠，只有發(fā)揮團隊的集體力量，才能創(chuàng)造驕人的業(yè)績。因此，我要在加強制度約束，建立合理的激勵約束機制，創(chuàng)建科學(xué)規(guī)范的工作程序，嚴謹高效的工作氛圍的同時，實行人性化管理，平時多和大家交流和溝通，引導(dǎo)營銷部人員堅持個人服從組織，下級服從上級的組織原則，始終堅持把公司利益放在第一位，個人利益放在第二位。同時，我還要妥善解決部門內(nèi)部的各種摩擦與沖突，以達到意志和行動的統(tǒng)一，建立和諧的營銷部，使大家在工作中既有比賽、爭鋒的氣勢，又要有團結(jié)、互助、補位的意識，帶領(lǐng)大家以強大的合力，創(chuàng)造出色的業(yè)績。
在工作中，我要積極鼓勵大家具有“敢為天下先的勇氣”，大力倡導(dǎo)在工作中不斷創(chuàng)新的精神！我們都知道，創(chuàng)新使人類一步步走向文明，創(chuàng)新是民族進步的不朽靈魂，更是時代發(fā)展的激昂旋律。在銷售市場瞬息萬變，競爭空前激烈的今天，我們更要有創(chuàng)新的意識，適應(yīng)市場的需要，尋找新的工作模式和方法，使創(chuàng)新成為不落的'風(fēng)帆，引領(lǐng)著我們事業(yè)的航船，搏急流、克險灘，勇往直前。
社會在不斷發(fā)展，企業(yè)在不斷壯大，這就需要我不斷地學(xué)習(xí)，只有不斷地學(xué)習(xí)，觀念才能轉(zhuǎn)變，思維才能更新，才能適應(yīng)一切發(fā)展的需要。我將把在工作中不斷學(xué)習(xí)作為永遠的追求，不斷加強業(yè)務(wù)知識、營銷知識和管理知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力；另外，我還要樹立“沒有執(zhí)行就沒有一切”的理念，切實提高自己的執(zhí)行力，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，以速度取勝，以創(chuàng)新爭先，切實承擔(dān)起自己的責(zé)任，在變化莫測的市場中爭取主動，贏在執(zhí)行。
同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和創(chuàng)新！
由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！
我的演講完畢，謝謝大家！
個金部經(jīng)理競聘報告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是xx部的xxx，1987年從xxx校畢業(yè)進入公司開始工作至今已有xx年的工作經(jīng)歷。多年來我在工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚也得到了同志們的認可。
我非常熱愛本職工作，并向往著成為一名合格的治理人員。由于以前自己思想不夠成熟，只簡單的想做好份內(nèi)的工作，積極進取不夠，近年來看到事業(yè)的迅速發(fā)展；企業(yè)的蒸蒸日上；xx部的日益壯大，我自己也隨著改革的大潮改變了觀念，有了更高的追求，目標確定之后我一直為之努力；為之奮斗。感謝部領(lǐng)導(dǎo)對我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵，給我們這次機會參加競聘，我要珍惜和把握這個機會，使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用，展現(xiàn)能力。
我也曾在治理的崗位工作過，使我對這個崗位有了一定的熟悉和體會，這個崗位是最基層的治理者，所謂治理就是通過他人來完成工作使命，在影響治理行為的治理要素中，治理者在治理活動中處于主導(dǎo)地位，在客觀條件相近的兩個組織中，決定治理工作好的要害因素就是治理者，治理者能力的高低，對保證組織目標的實現(xiàn)和治理效能的提高，起著決定性的作用。治理的本質(zhì)就是追求效率，因此，治理者的治理能力從根本上說就是提高組織效率的能力，這個崗位既有自己的具體工作又有對本區(qū)域工作進行合理的安排和治理的責(zé)任，所以是一個多層面、多角色的崗位。在員工面前要當(dāng)好五類角色，即治理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者和績效伙伴，面對松散的治理形態(tài)要利用一切機會提升影響力和瞬間治理的能力。
作為治理者首先要以身作則、愛崗敬業(yè)，一切出發(fā)點和最終效果都要以公司利益為原則，用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃，為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當(dāng)一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工，而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱，如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的，要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀治理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進行直觀的言傳身教，要從細節(jié)入手、以點帶面，形成一個良好的氛圍。
自己有著多年的工作經(jīng)驗和良好的心態(tài)，以及與人溝通，與人相處的能力，在同事中有良好的口碑，愛學(xué)習(xí)、善積累，有較強的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個人利益與集體利益的關(guān)系，并有較強的奉獻精神，我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作，為xx部的建設(shè)盡自己最大的力量。
個金部經(jīng)理競聘報告篇三
尊敬的各位評委、在座的同志們：
大家上午好!
我叫xxx，現(xiàn)年x歲，中共黨員，xxxx年參加工作，現(xiàn)任xx公司工長，主持安全科工作。
我的性格：淳厚善良真誠豁達
我的思想：積極向上忠誠誓言服從指命
我的品德：與人為伴與人為善奉獻無私助人為樂
我的工作：認真負責(zé)任勞任怨不計得失不怕苦累
我的特點：1、可以清晰的表達自己的思想和想法。
2、對方案、預(yù)案的策劃、組織、有著這較強的操控和執(zhí)行能力。
3、對新鮮事物和陌生領(lǐng)域有著強烈的求知欲和開拓能力。這是第二次站在演講臺上了，1992年競選x公司團總支書記時，總公司團委書記同志在評委席上，時光流轉(zhuǎn)20xx年，黨委書記同志依然在評委席上。這充分說明了，市政總公司的民主進程是有傳統(tǒng)有傳承的，總公司的前景是可喜的。
我此次，競選物業(yè)公司經(jīng)理一職，除x公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和總公司民主選舉的舉措英明外，還有著我與市政總公司難以分割的情緣：
我出生在這里，工作在這里，成長在這里。
這里有我的童年，這里有我的青春，這里有我的未來。
這里有我的家，這里有我的朋友，這里有我的汗水，這里有我的榮耀，這里有我的希望，這里有著幾乎我的全部。
自xxx年參加工作以來，高中在這里讀了，大學(xué)在這里上了。黨在這里入了，我從瀝青工、泥工、電工、副組長、組長、青年突擊隊隊長、團總支書記、行?？聘笨崎L，工長到現(xiàn)在主持安全科工作，每一步的成長，無不體現(xiàn)著總公司的關(guān)懷。(我想這次也不會例外)。
因為我愛企業(yè)，所以我努力，所以我年年績效評優(yōu)，所以我榮譽不斷，優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干部、先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員、市政局抗非典優(yōu)秀黨員、太原市新長征突擊手等等。(三八紅旗手實在是沒有機會了，要不也努力一個)。
我最引以自豪的就是率領(lǐng)團隊，協(xié)助xx大街工程榮獲山西省和國家的“安全文明標化工地”榮譽稱號。
綜上所述，我覺得，我有能力競選物業(yè)公司經(jīng)理一職，所以，我來了!我本次競聘物業(yè)公司經(jīng)理，有自己的優(yōu)勢，我有20xx年的行政保衛(wèi)科副科長的后勤管理工作基礎(chǔ)。我有良好的語言表達能力，我有良好的人際溝通能力，我有強烈的團隊意識，我有很好的創(chuàng)造、策劃能力和凝聚團隊能力。最重要的一點，我還有一顆要求進步的心!
此時，我也能正視自身的不足，我知道我自身比較突出的不足就是在管理上不夠強勢。政治上不夠成熟，我就像藤蔓上將紅的綠西紅柿，里面紅了，果型成了，糖分夠了，就差陽光的照曬了。在座的諸位就是我的陽光，請不吝照曬，讓我這綠西紅柿變紅。
下面，我就當(dāng)選物業(yè)公司經(jīng)理后的打算，給大家露幾手。
第一手、新手
雖然我有那么多可以勝任物業(yè)經(jīng)理的優(yōu)點，但是在這領(lǐng)域我還是新手，我要認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高專業(yè)素養(yǎng)，多向領(lǐng)導(dǎo)和老同志們請教，并發(fā)揚物業(yè)公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚新手，沒有固有模式的羈絆，敢于創(chuàng)新，敢于探索新路的特點，使自己盡快熟悉崗位，熟悉業(yè)務(wù)，制定發(fā)展策略，凝聚團隊力量，在最快的時間成為崗位熟手，進而成為老手。
第二手、旗手
作為團隊領(lǐng)導(dǎo)者，也就是引領(lǐng)大家前進的旗手。我要以身作則，率先垂范，要求員工做的自己首先要做到，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴于律己寬以待人，讓旗幟的光芒溫暖大家。在前進的沖鋒號中，身先士卒，沖在最前面發(fā)揮表率作用，把團隊建設(shè)成為一支不怕苦累服務(wù)周到的隊伍。
第三手、刀斧手
作為黨員和團隊領(lǐng)導(dǎo)者，雖然有不間斷的政治學(xué)習(xí)和批評與自我批評活動，但作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，利益的誘惑還是難免的，所以，心中時常要埋伏一彪制止貪婪和誘惑的刀斧手，當(dāng)邪心惡念一起時，立即沖出，予以斬殺。保證廉潔之身完好，黨性完好，人品完好。
第四手、護手
做好本團隊成員的好護手。在工作上鼓勵他們，幫助他們，保護他們。取得成績時鼓勵、獎勵他們。工作失誤時，指正他們，幫助他們查原因，找問題，解決問題，并通報所有員工，使類似問題不在發(fā)生。加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，賦責(zé)、賦權(quán)，放手歷練，努力將員工培養(yǎng)成自己那個領(lǐng)域，能夠獨擋一面的好手。在生活上關(guān)心他們，及時了解職工的思想動態(tài)，和他們交朋友，做兄弟，生活上有什么困難，及時了解，盡心解決，排除職工的后顧之憂。使所有員工能夠輕松愉快的投入工作，打造一支和諧共進、高效務(wù)實的團隊。
第五手、幫手
帶領(lǐng)團隊，擺正位置，盡職盡責(zé)，做好總公司的好幫手。完成好總公司賦予的職責(zé)。做好機關(guān)院落和小區(qū)、宿舍的物業(yè)管理服務(wù)工作。并有計劃地安排部分其他兄弟單位符合物業(yè)工作要求的分流人員，壯大物業(yè)隊伍，使物業(yè)管理長袖善舞，服務(wù)更周到更及時。給廣大職工創(chuàng)造一個和諧安寧整潔安全舒適的生活環(huán)境，使廣大員工可以全身心的投入工作。為總公司和其他兄弟單位的各項工作順利進行，排除后顧之憂，做好幫手。
第六手、扶手
牢固樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的意識，做好廣大業(yè)主的好扶手。及時解決業(yè)主的問題，了解業(yè)主的需求，服務(wù)周到、及時。規(guī)范行為準則、規(guī)范文明用語、統(tǒng)一服裝服飾、統(tǒng)一單證票據(jù)。為廣大業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美、舒適、安全、整潔的生活環(huán)境。使物業(yè)公司向扶手一樣，體貼入微，關(guān)懷備至。
第七手、推手
大膽地走出去，到物業(yè)市場去競爭，去搏擊。做推動市政總公司物業(yè)公司走向市場大門的手。讓太原市的物業(yè)市場展現(xiàn)我們市政總公司，物業(yè)管理公司的身姿，更新人們對總公司只會修路架橋的認識。也為總公司一業(yè)為主多種經(jīng)營的戰(zhàn)略方針，在物業(yè)管理這一領(lǐng)域的發(fā)展，進行探索和實踐。
第八手、拉手
增加新鮮血液,適當(dāng)引進專業(yè)物業(yè)管理人才，做引進人才的拉手，增強物業(yè)公司的專業(yè)程度，使物業(yè)公司更專業(yè)，更強大。從勞動型單位向管理型單位逐步轉(zhuǎn)變，最終成為順應(yīng)時代要求和總公司發(fā)展要求的管理型物業(yè)公司。
第九手、巧手
精心打造，活力高效的高素質(zhì)隊伍。多奇思、多妙想。做物業(yè)管理行業(yè)的的巧手。避實就虛，尋找市場空白點，另辟蹊徑，開創(chuàng)物業(yè)管理的新模式。開發(fā)物業(yè)管理新項目、新產(chǎn)品以及衍生產(chǎn)品，強化管理，增加服務(wù)的附加值。
第十手、號手
利用一切有可能的條件及時宣傳總公司以及物業(yè)公司，做又干又喊的號手。不做只說不練的假把式和只練不說的傻把式。在物業(yè)公司市場化的進程中，不但硬件要強化，軟件也要建設(shè)。及時、真實、貼切的宣傳，將是擴大影響、提升品牌價值的最好方法之一。也會激發(fā)員工的自豪感、責(zé)任感、使命感。所以他是我的最后一手。沖鋒路上不能沒有號手。
總之：我會盡快告別新手，當(dāng)好旗手，埋伏好刀斧手，做好護手、幫手、扶手、推手、拉手，伸出有力巧手，舉起緊握宣傳號的手。帶領(lǐng)團隊，拼搏奮進，為總公司的雙文明建設(shè)搬磚添瓦。
這次如果競選不成，我不會后悔，因為我有機會站在臺上了，這已經(jīng)成功了。我離夢想不遠了，我來過了，我嘗試了，我展示了，我又一次突破了自我，這是我又一個美好的珍藏。
最后，我要表達對總公司以及在座諸位的謝意：
謝謝總公司給我這個平臺，展現(xiàn)xx后的新風(fēng)貌，
謝謝在座諸位的耐心聆聽。
請大家批評，多提寶貴意見。
祝大家吉祥快樂，?？偣厩俺梯x煌，祝本次活動圓滿成功，祝其他競選伙伴取得優(yōu)秀成績。
謝謝大家xxxx演講完畢。
個金部經(jīng)理競聘報告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數(shù)人才脫穎而出。為實現(xiàn)xx集團20xx年的宏大目標，完成新的一年的銷量，集團舉行了這次。在此，衷心感謝xx集團各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持。
xx集團已進入高速成長的關(guān)鍵期，愛崗敬業(yè)的我希望有更廣闊的舞臺為，所以，我參加了辦事處經(jīng)理的競聘。高爾基說過：“一個人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快，對社會就越有益處。”我很欣賞這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和激勵，不斷的挑戰(zhàn)，不斷的追求，不斷的超越。
辦事處經(jīng)理主要負責(zé)辦事處的日常管理工作，包括業(yè)務(wù)和客戶的管理，月銷售任務(wù)的下達以及跟蹤完成情況，上級安排的各項工作的落實情況，與上級和工廠的溝通，貨源的聯(lián)系，保證客戶有充足的貨源，滿足市場需求，檢查監(jiān)督終端產(chǎn)品的陳列情況，硬件的投放情況，新產(chǎn)品的終端鋪貨情況，產(chǎn)品的新鮮度即有沒有老日期產(chǎn)品，有沒有及時調(diào)換，對市場存在的問題下發(fā)整改通報；積極應(yīng)對競爭，對競爭激烈區(qū)域給予促銷支持；落實企業(yè)誠信立企，德行天下的企業(yè)文化。所以，這個崗位需要具備多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔(dān)任該崗位的這些素質(zhì)和才能。
一、有良好的政治素養(yǎng)。
具有履行崗位職責(zé)所需的政策理論水平。工作踏實，勤懇，有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感，堅持原則，遵紀守法，團結(jié)同事，廉潔奉公，作風(fēng)正派。
二、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)
多年的工作培養(yǎng)了我能吃苦、能忍耐、能戰(zhàn)斗、能奉獻的良好品質(zhì)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。
三、有開拓進取的精神。在新產(chǎn)品的推廣、、終端品嘗式鋪貨、超市打堆頭、品嘗引導(dǎo)等方面工作卓有成效。我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。
四、具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的創(chuàng)新意識。能團結(jié)業(yè)務(wù)員和客戶兩支隊伍，執(zhí)行力強，對市場情況十分了解，并及時采取對策。在工作上有思路，不守舊，多年來的工作經(jīng)歷，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達、、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng)。而這樣的性格和作風(fēng)，無疑是一名辦事處經(jīng)理必備的素質(zhì)。
千帆競技，百舸爭流。我們xx集團事業(yè)正蓬勃發(fā)展，我作為和xx集團一起成長的一名員工，肩負著責(zé)任和使命，更有義務(wù)爭做xx集團事業(yè)的脊梁。我是一個熱愛xx集團的人，我希望有更廣闊的舞臺為xx集團的發(fā)展多作貢獻。假如這次我能夠競聘成功，我將履行職責(zé)，發(fā)揮作用，圍繞xx集團20xx年的宏大目標，使辦事處工作有新的突破，再上新臺階。我的工作思路如下：
一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，盡快進入辦事處經(jīng)理角色。作為，中層管理崗位領(lǐng)導(dǎo)人員，不僅要有一定的政治理論水平，而且還要有過硬的業(yè)務(wù)工作能力，我將在工作中遵紀守法，廉潔奉公。增強責(zé)任心和使命感，發(fā)揚“艱苦奮斗，開拓進取，務(wù)實創(chuàng)新，忘我奉獻”的精神，盡職盡責(zé)把本職工作搞好。
二、全力以赴抓好重點工作。
1、積極主動與客戶和業(yè)務(wù)員溝通，充分調(diào)動兩支隊伍的積極性，利用月例會充分溝通，把月例會開成一次下達目標任務(wù)的會議，一次鼓勁的會議，一次團結(jié)的會議。
3、繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場運作，加大硬件投放，提升銷量。
4、創(chuàng)新營銷模式，通過路演等方式快速做大新產(chǎn)品銷量。
三、搞好團隊建設(shè)。每個人的能力都有一定限度，善于與人合作的人，能夠彌補自己能力的不足，達到自己原本達不到的目的。有一句名言：“幫助別人往上爬的人，會爬的更高。”合作能增強企業(yè)的生存力，跟同伴合作，增強團隊的凝聚力和團隊精神，取長補短、發(fā)揮特長，，使一個企業(yè)在競爭中增強生存力，才能飛的更高、更遠，而且更快。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評委：幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好今后工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達我對xx集團的熱愛。我有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水，，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的無限信任和期待。我將在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，以xx集團的發(fā)展為自己終身的奮斗目標，自強不息，積極進??！用出色的表現(xiàn)回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登的更高峰！
我的演講完畢。謝謝大家！
個金部經(jīng)理競聘報告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好：
我叫趙明芝 今年39歲 文化程度高中20xx年9月參加人保財險哈密分公司，從事外勤工作 ，今天非常榮幸，也非常激動參加競聘，本次競聘的崗位是市區(qū)營業(yè)部五分部的負責(zé)人一職。
1、認真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，努力適應(yīng)新形勢、新戰(zhàn)略、新崗位、新要求。積極主動的思想意識和踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。 2 樂于奉獻，以全局為重，不斷給自己增加壓力和動力，以最快的速度進入工作狀態(tài)，為公司促發(fā)展、保效益、防風(fēng)險戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)做出自己應(yīng)有的貢獻。
個金部經(jīng)理競聘報告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：
你們好!首先做一下自我介紹。
我參加此次競聘，是想獲得一個展示自己的舞臺，將所學(xué)用于實際。參加此次競聘，我具有以下五個方面的優(yōu)勢一、熱愛學(xué)習(xí)，具有豐富的理論基礎(chǔ)知識。在大學(xué)的三年，我不僅學(xué)到了豐富的知識，更為重要的是我得到了學(xué)習(xí)的方法和處事的能力。參加工作幾年來，我堅持在學(xué)中干，干中學(xué)，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我。雖然我不是經(jīng)濟專業(yè)出生，但認真刻苦的學(xué)習(xí)讓我掌握了大量經(jīng)濟理論知識和業(yè)務(wù)技能。20xx年11月參加全國經(jīng)濟類初級職稱考試并獲得證書。
二、具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力。我將領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的信任和期望化為工作的動力，腳踏實地，認真學(xué)習(xí)，努力使自己成為一名業(yè)務(wù)“多面手”。幾年來，使自己組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、社會交往能力都有了較大的提高，熟練掌握了會計操作流程，能夠獨立完成信用社的會計核算，六年多來所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)未出現(xiàn)任何差錯。工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。20xx年、20xx年兩度參加了年終決算交叉檢查。
三、熟悉計算機管理。在大學(xué)時，我就利用課余時間努力研讀計算機課程，擅長程序設(shè)計，是教研室課題“某自動化控制系統(tǒng)”的系統(tǒng)分析員和程序設(shè)計員。在走上工作崗位后，我深刻認識到計算機技術(shù)在實際工作中的重要性，進一步學(xué)習(xí)計算機應(yīng)用知識，20xx年通過了會計電算化考試并取得證書。在信用社實施電算化的過程中，我與其他同事協(xié)助聯(lián)社完成了某某等信用社計算機帳務(wù)移植。運用所學(xué)知識，中某信用社工作時初步建立了“貸款信息管理系統(tǒng)”，有效提高了供求管理的效率。曾多次協(xié)助某某等信用社解決計算機操作中遇到的疑難問題。
四、具有強烈的事業(yè)心、進取心和開拓創(chuàng)新意識。幾年來的工作鍛煉我的同時也在不斷的考驗我，使我承受著巨大的壓力，感受著工作的苦與樂，享受著一份耕耘，一份收獲的喜悅。我深深地愛著自己的事業(yè)，我愿意為信合事業(yè)更加勤奮努力地工作。改革和創(chuàng)新是信用社發(fā)展的生命力，能促進信用社的管理水平和提高經(jīng)濟效益，使信用社在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大。因為這種認識，使我在會計工作崗位上深刻意識到自己責(zé)任重大，堅定了干好工作的信念，促使我熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真做好每項工作。在調(diào)到某信用社擔(dān)任信貸員之后，我更加發(fā)揚著無私奉獻的工作作風(fēng)，深入到全鎮(zhèn)各村社，認真做好信貸調(diào)查，管理好每一分信貸資金。六年的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我堅持原則、嚴明紀律、吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，連續(xù)五次被評為先進工作者。
五、年富力強，身體健康，精力旺盛。我今年29歲，思想活躍，朝氣蓬勃，能夠全身心投入到工作;因為年輕，接受能力強，對新業(yè)務(wù)敏感，能夠創(chuàng)造性地開展工作，進入角色迅速;因為年輕，勇于實踐，敢想敢為;也是因為年輕，也就更渴望承擔(dān)更重的工作和責(zé)任。
競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的能力，實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排，以民展觀念為動力，以規(guī)章制度為標準，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標，當(dāng)好助手、參謀，求真務(wù)實，創(chuàng)造性地開展工作。
第一、根據(jù)新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，不斷充實自我、完善自我，深入研讀各種經(jīng)濟和金融理論書籍，進一步提高理論水平。在工作中嚴以律己。有針對性的學(xué)習(xí)必要的管理知識，更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識，理論聯(lián)系實際，將所學(xué)充分運用到工作中，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。
第二、圍繞加大內(nèi)控管理力度，提高經(jīng)濟效益的管理目標，強化檢查輔導(dǎo)和審計監(jiān)督，嚴格按要求對各社會計出納崗位監(jiān)督、輔導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，確保各社規(guī)范、安全經(jīng)營。
第三、搞好員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織技術(shù)練兵，提高全員素質(zhì)。各項業(yè)務(wù)的開展需要員工質(zhì)持續(xù)的不斷提高，要利用一切可能性的時間和機會，搞好員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織好崗位技術(shù)練兵，督促員工認真學(xué)習(xí)相關(guān)金融理論和金融知識。將輔導(dǎo)工作落到實處，把全區(qū)和社的財會工作臺推向新的水平。
第四、充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢，努力完成業(yè)務(wù)經(jīng)營目標。及時向領(lǐng)導(dǎo)提供各項經(jīng)營指標完成情況和分析資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)。針對實際工作中面臨的問題，多請示，多匯報，隨時提出針對性措施，確保經(jīng)營目標的最終實現(xiàn)。
個金部經(jīng)理競聘報告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好！
我叫***，現(xiàn)在****綜合辦公室任行政主管。去年我離開了原來的單位，加入到******，有幸成為這個大家庭的一員，有緣成為大家的同事!
我1998年參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷，工商管理專業(yè)，中共黨員。先后從事過**********等工作，積累了豐富的 基層一線 工作經(jīng)驗，20xx年開始走上了管理崗位，先后擔(dān)任**經(jīng)理，積累了一定的 組織管理經(jīng)驗。來到*****后，工作的角色和內(nèi)容有了較大變化，我在積極適應(yīng)本職工作和勝任工作的同時 也在了解和關(guān)注公司的規(guī)劃與發(fā)展，并有志于 積極投入到公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的“二次創(chuàng)業(yè)”中！
今天競聘采購部經(jīng)理一職，我認為自己有以下六個有利條件： 一是有較強的綜合素質(zhì)。我有較強的學(xué)習(xí)能力，有一定的文字功底，善于思考、思路清晰、創(chuàng)新能力強。經(jīng)過多個單位、多個崗位的鍛煉，有一定的工作經(jīng)驗。來公司不到一年，短時間熟悉了情況，進入了角色，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下，較好地完成了**等專項管理工作。
二是有一定的采購管理經(jīng)驗。我在原來的 工作中分管過采購，主管單位設(shè)備、器材、用品、用具、物料等采購計劃的制訂、招投標等工作，熟悉有關(guān)采購的規(guī)定、制度，了解采購的有關(guān)流程。
三是有較強的組織管理能力。近7年的管理經(jīng)歷，培養(yǎng)鍛煉了自己溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力，能夠建立良好的工作關(guān)系，善于調(diào)動團隊的積極性。
四是有良好的敬業(yè)精神。工作有熱情、有干勁，干事認真、踏實、能吃苦、有韌性，有較強的責(zé)任心和事業(yè)心。
五是有過硬的工作作風(fēng)，能求真務(wù)實、用心做事，竭盡所能 ，不圖虛名、不做表面文章。耐得住寂寞，頂?shù)米」ぷ鲏毫Α?/p>
六是有團結(jié)協(xié)作的工作態(tài)度。善于聽取多方面的意見、總結(jié)多方面的的情況，遇事對上做好匯報，對下與同事商量，能夠踏踏實實做人、認認真真做事，對同事有愛心、有寬容心。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，采購工作是一門學(xué)問，也是一門藝術(shù)。我設(shè)想，如果我競聘成功，我將從以下五個方面盡職盡責(zé)：
采購及采購管理是一項相當(dāng)復(fù)雜而且要求很高的工作，因此在短時間內(nèi)須盡快做到熟悉國家和研究院有關(guān)采購方針、政策、法律和法規(guī)；了解采購工作的基本運作程序和規(guī)程；盡快掌握公司目前采購的作業(yè)流程、所采購商品的名稱、種類、價格、采購的方式、渠道及供貨商情況；深入市場調(diào)查，收集和分析與采購相關(guān)的信息。虛心向同事和同行學(xué)習(xí)。
從采購崗位職責(zé)的要求出發(fā)，盡職盡責(zé)保證采購工作的制度化、規(guī)范化和合法化。要進一步建立和完善采購人員分工與職責(zé)、采購工作流程、采購計劃、采購價格和質(zhì)量控制、采購合同和招投標管理、供應(yīng)商管理及人員的考核管理；建立和完善采購檔案管理，將采購的基礎(chǔ)資料信息化。
采購工作不是“購買”和“輕松的花錢辦事”，而是以最低的成本為公司獲得所需的物資和服務(wù)。所以，采購不能只滿足需求，以假亂真、以次充好，不僅是失職而且是犯罪。要根據(jù)所采購物資的性質(zhì)和生產(chǎn)需求，堅持口勤、腿勤、腦勤，多了解市場信息和行情，實行“誰采購、誰負責(zé)采購質(zhì)量”的責(zé)任追究制和詢價比價定價制度，嚴格供應(yīng)商動態(tài)管理，嚴把“采購價格、物資質(zhì)量、驗收入庫”關(guān)，真正做到料源可靠、采購規(guī)范，降低成本，確保物資質(zhì)量。
采購就是服務(wù)，是為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的，是為各部門支撐服務(wù)的。采購業(yè)務(wù)涉及的相關(guān)部門多，采購業(yè)務(wù)能否順利進行，還需要相關(guān)部門的密切配合。所以，在日常的工作中，采購部門應(yīng)樹立服務(wù)意識，主動了解各部門的采購需求，虛心接受各部門的意見和建議，絕不能發(fā)生因采購不到位而影響生產(chǎn)經(jīng)營。
團結(jié)協(xié)作是部門高效完成工作的重要保證，作為部門經(jīng)理 應(yīng)與人為善、用人所長、尊重人、相信人、依靠人，以共同的目標團結(jié)人、以有效的管理激勵人、以自身的行動帶動人，精誠團結(jié)、精誠合作，形成部門強大的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
采購是一個敏感的崗位，我會以一個敏感的心態(tài) 用制度 和法律來嚴格要求自己，切實做到明明白白做事、干干凈凈做人，堅持正確的價值觀和利益觀，嚴格執(zhí)行廉政自律的各項規(guī)定，嚴格按制度辦事、按流程辦事、按規(guī)矩辦事，嚴于律己，以身作則，管好自己，帶好隊伍，自覺接受監(jiān)督。
詩人泰戈爾有句詩:“天空沒有翅膀的痕跡，而我已飛過?！备偁幹卦趨⑴c。能競上，我將珍惜這個機會，盡心、盡力、盡職、盡責(zé)干好工作。不能競上，我也將一如既往的用心、用情干好本職工作！
我的演講完畢，謝謝大家！
個金部經(jīng)理競聘報告篇八
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給大家提供了這樣一個展示自我、挑戰(zhàn)自我的舞臺。
首先我想談一下我自己對于公司現(xiàn)在人力資源管理的一點拙見。我自20xx年4月14日進入公司就職于辦公室，對人力資源部的整個組建過程也有所了解，經(jīng)過不斷完善，人力資源部的組建工作基本完成，各項工作也基本上有條不紊的開展。但是對于人力資源部的現(xiàn)行工作我還是感覺有若干的不足之處。
1、恕我直言，公司高層不是很了解人力資源管理的重要性，把人力資源管理簡單的理解為招聘、培訓(xùn)、績效考核等具體的工作。公司對人力資源管理重視程度不高。人力資源部經(jīng)理空缺時間達6個月之久，我不否認這是對人資部人員的信任，但也足見領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。
2、公司現(xiàn)行管理制度漏洞太多，人力資源部職能無法得到全面的實施。在此僅舉一例：人力資源部有監(jiān)督核實公司人員考勤薪資的權(quán)利但是其中另有隱情。
3、由于長期以來人力資源部經(jīng)理的缺失，各崗位員工的工作職責(zé)不明確。有些員工不知道那些使自己該做的，那些不是自己該做的，造成了該做的不做，不該做的亂作的現(xiàn)象，出現(xiàn)問題推卸責(zé)任。
4、公司和員工之間忠誠度不高，以公司為家，愛公司如家的意識淡薄。
5、公司員工之間團結(jié)意識較差，不能抱成團做工作，恕我直言，我覺得內(nèi)耗太大。部分領(lǐng)導(dǎo)和員工考慮事情沒有全局意識，私心太重。
6、公司制度執(zhí)行力太差，好的制度和建議在執(zhí)行過程中總百受挫折，甚至中途夭折。反反復(fù)復(fù)，在員工心理產(chǎn)生不好的影響，感覺公司沒有真事。
7、人力資源部的工作也只是履行簡單的基本工作，沒有深入。我感覺人力資源工作的核心工作是人力資源規(guī)劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃，進而培養(yǎng)員工的忠誠感和滿意度，使員工能夠在工作崗位上每天都以百倍的熱情投入工作，那么企業(yè)不能獲得利潤就很難了。像培訓(xùn)、績效考核這些具體的工作只是實現(xiàn)以上規(guī)劃的具體途徑和手段。
以上七點不足只是我個人的理解，有不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁見諒。
今天我能有勇氣來競聘人力資源經(jīng)理這個崗位是因為我認為自己已經(jīng)具備了該崗位所應(yīng)具備的基本素質(zhì)：
首先是具備良好的道德修養(yǎng)和職業(yè)操守。萬事德為先，良好的道德修養(yǎng)是做人根本。一直以來我始終堅持著與人為善的處事原則，樂觀向上的生活態(tài)度以及健康的人生觀、價值觀,始終將“服從于組織、服從于紀律，不斷提高執(zhí)行力”作為自己的工作準則，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，有較強的事業(yè)心。
司歷史，了解公司的人員狀況，對每位員工的職位等級、性格特點等基本情況能夠熟記在心，能夠完成公司交待的各項工作。
三是具備一定的判斷決策能力和執(zhí)行能力，能夠有主見、有創(chuàng)造性、系統(tǒng)地開展工作和獨立思考問題；具備組織協(xié)調(diào)能力和團隊協(xié)作精神。
能夠妥善靈活處理各種工作關(guān)系和工作矛盾，與各部門之間良好的協(xié)作。
當(dāng)然，美中不足的是我沒有接受過國家正規(guī)的人力資源管理的相關(guān)培訓(xùn)，沒有很多的工作經(jīng)驗，這點在各位領(lǐng)導(dǎo)看來可能是把我拒之門外的重要一點。
我想說的是：我不想安于現(xiàn)狀，我的追求遠遠不止這些。
接下來我想談?wù)剬救肆Y源管理的思路。人力資源管理工作概括起來就是五個字："識、選、育、用、留"。具體一點說，就是如何引進人才、留住人才，如何使用好人才，如何評價識別人才，如何培養(yǎng)人才，如何激勵人才。在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。
為公司發(fā)展提供可靠的人力資源保證，是人力資源工作的工作目標。要實現(xiàn)以上的工作目標就覺得要從以下四個方面做好工作：
1. 體現(xiàn)“以人為本”的理念，在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工，使員工與企業(yè)共同成長。
2. 保持公司內(nèi)部各部門人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標準。
3. 致力于員工個人長期的成長與發(fā)展，使公司與員工一起成長。適時制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃辦法。進一步挖掘員工潛能，幫助員工確定職業(yè)發(fā)展目標使員工的才能得到充分的發(fā)揮，為每一位員工的職涯發(fā)展搭建合理的平臺，同時配以完備的培訓(xùn)支持，開發(fā)他們個人在市場上競爭的能力。以達到全面提升員工專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，促進公司改革發(fā)展和個人職業(yè)生涯發(fā)展的目的。
，沒有規(guī)矩不成方圓,完備的制度是企業(yè)有序運轉(zhuǎn)的良好保證。新的勞動合同法頒布后,對用人單位的的制度管理提出了更高的要求。我司現(xiàn)行的制度已經(jīng)有很多不適應(yīng)的內(nèi)容，修訂、完善制度是我們當(dāng)務(wù)之急。包括績效考核制度：薪酬福利制度；勞動合同管理制度、獎懲制度、考勤制度等人事工作配套制度等都需要重新修訂和完善。
下一步將根據(jù)公司組織架構(gòu)的調(diào)整和部門職責(zé)的確定重新理順部門職能。按照公司的機構(gòu)設(shè)臵理順我司部門及職位的設(shè)臵，并配合部門進行定崗定編工作。
在未來激烈競爭中獲勝的公司，建立能夠吸引人才、留住人才并使他們?nèi)吮M其才的優(yōu)良機制。完善招聘制度制度和人才晉升制度，引進高素質(zhì)人才。適度的人員流動對保持企業(yè)活力是十分必要的，因而要千方百計的吸引優(yōu)秀人才加盟到公司來，為公司的發(fā)展做貢獻。
以上我講的四點都是從大的方向是感覺人力資源的工作該如何開展。
總之一句話，力爭通過我們的工作，在較短的時間里建立一個充滿生機和活力的全新的人力資源管理體系，打造一只意志堅強素質(zhì)過硬值得信賴的員工隊伍。以上是我的競聘報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們指正。今天的競聘，對于我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。不管最終的結(jié)果如何，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步。為公司的發(fā)展奉獻自己的全部力量！
個金部經(jīng)理競聘報告篇九
大家好！
首先，感謝公司給我這次參與競爭的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一次自我展現(xiàn)的機會。今天我有幸參加加油站經(jīng)理競聘，心里非常的激動。在此，我感謝中油的領(lǐng)導(dǎo)、同事在工作中給我的支持和幫助，我將以自己的實際行動來回報中國石油。我競聘的崗位是加油站經(jīng)理。
一、個人基本情況：
我叫柳人，＊＊歲，漢族，湖南＊＊人。19＊＊年6月畢業(yè)于湖南商學(xué)院。
我于20xx年10月應(yīng)聘進入中油****營銷中心，首先到**營銷中心城北加油站做了一名普通的加油員，從零做起，從加油十三步曲、油品知識學(xué)習(xí)開始，爾后又學(xué)習(xí)計量、核算、安全、內(nèi)控等業(yè)務(wù)知識，還先后到臨澧石門片區(qū)三個站代班實習(xí)鍛煉，細心體會中油基層員工的感受、得失，并認真、虛心、踏實的向他們學(xué)習(xí)，至今。
二、競聘的優(yōu)勢：
我到中國石油后，領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多鍛煉和學(xué)習(xí)的機會，也使我積累了一定的工作經(jīng)驗。我的優(yōu)勢有三點：有知識積累，有自信，有客戶網(wǎng)絡(luò)。
（三）有客戶網(wǎng)絡(luò)。我來中油前，有多年的工作經(jīng)歷，我將利用已有的客戶網(wǎng)絡(luò)和本人在**的社會關(guān)系，努力擴大固定客戶數(shù)量，采取走出去、請進來的辦法，通過客戶走訪等形式，聽取客戶聲音，改進加油站的工作，提高加油站的銷量。
三、如何開展加油站管理和營銷工作
（一）加油站管理
1、加強加油站安全管理工作
安全是加油站生存發(fā)展的根本保證，高標準、嚴要求，以《加油站管理規(guī)范》為依據(jù)加大力度做好安全工作。做好日檢、月檢、半年檢和年檢。讓每個人都把安全擺在日常生活中的首位，牢記“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，堅決杜絕“三違”行為的發(fā)生。建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任層層落實到人，確保加油站安全工作萬無一失。
2、數(shù)質(zhì)量管理
加油站的數(shù)質(zhì)量管理，涉及到進、銷、運、存四個環(huán)節(jié)，具體體現(xiàn)在油品接卸、儲存、計量和損耗的管理上。我將把握好兩個環(huán)節(jié)，一是接卸環(huán)節(jié)，嚴格按照卸油操作規(guī)程，采取計量接卸、經(jīng)理與核算監(jiān)卸、三人制單的方式，降低接卸環(huán)節(jié)的油品損耗。二是儲存保管環(huán)節(jié)，防止在儲存保管環(huán)節(jié)上出現(xiàn)油品變質(zhì)而影響加油站的聲譽。三是堅持計量臺帳管理日復(fù)核制度。強化計量管理，落實合理庫存，達到車車入庫心中有數(shù)，升進升出帳目清楚。
3、內(nèi)控管理
公司已經(jīng)實施的qhse體系和內(nèi)控體系，將促進加油站各項經(jīng)營管理更加“制度化、標準化、程序化”，將不斷推進經(jīng)營管理水平的提升。
加油站要認真學(xué)習(xí)內(nèi)部控制手冊的各項標準和要求，熟練掌握自己在實施內(nèi)控體系過程中應(yīng)該履行的職責(zé)和工作任務(wù)，增強執(zhí)行內(nèi)控各項制度的自覺性；要及時解決內(nèi)控體系在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，內(nèi)控體系的實施，需要權(quán)限清晰、職責(zé)明確，對出現(xiàn)的矛盾和問題，必須及時解決，不得敷衍了事和拖延；要定期檢查內(nèi)控體系執(zhí)行情況，掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題，做到心中有數(shù)。
內(nèi)控體系涉及公司業(yè)務(wù)活動的方方面面，成品油進銷存、網(wǎng)絡(luò)投資、資產(chǎn)、資金、合同、信息系統(tǒng)幾個方面的風(fēng)險是控制的重點和關(guān)鍵。因此，加油站在全面執(zhí)行內(nèi)控手冊的同時，還要抓住關(guān)鍵、抓住重點、抓住難點。成品油購銷存環(huán)節(jié)要做到及時核對、盤點，準確核算成本；資金管理要做到收入及時歸集、支付嚴格審批；合同管理要嚴格執(zhí)行授權(quán)、審查和履行監(jiān)督?？傊苊饫馐马?，杜絕重大缺陷和實質(zhì)性漏洞。
4、基礎(chǔ)管理
加油站基礎(chǔ)管理工作是一項長期、細致的工作。我將從兩個方面去做。一方面是加油站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、國家法律條例的執(zhí)行、公司各項規(guī)章制度的落實，一方面是加油站員工要以程序化、標準化、制度化的服務(wù)標準為準則，做好對客戶油品銷售工作的規(guī)范化服務(wù)。對員工通過內(nèi)部、外部監(jiān)督，使員工崗位明確、量化考核、公平合理。加油站要嚴格執(zhí)行交接班制度、安全用電制度、設(shè)備管理等制度，堅持“五公開”制度，公開站內(nèi)費用開支、工資、獎金發(fā)放額度。
5、站容站貌管理
加油站是中國石油對外銷售窗口，油站環(huán)境好壞，員工服務(wù)水平的高低將會直接影響到銷量上。我將以種類證照擺放醒目、站內(nèi)衛(wèi)生清潔美觀、綠化環(huán)保因地制宜、照明豪華明亮達標來體現(xiàn)“中國石油”品牌形象。
6、財務(wù)管理
強化全面預(yù)算管理、監(jiān)督各項費用收支和經(jīng)營管理活動，有針對性地采取節(jié)約費用開支的相關(guān)措施。做好各項資金的安全管理工作，落實公司的各項財務(wù)制度和相關(guān)文件精神，建立健全加油站財務(wù)管理制度，為公司創(chuàng)造最大效益。
（二）營銷工作
1、個性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是擴大油品銷售的基礎(chǔ)。
這主要體現(xiàn)人的素質(zhì)和服務(wù)理念上。從人的素質(zhì)上來說，要培養(yǎng)員工的忠誠度。
首先我要以身作則，給員工樹榜樣。關(guān)心員工的日常生活，了解員工的精神需求，營造一個良好的生活、工作環(huán)境。要經(jīng)常表楊先進，注意觀察員工細微變化，做好員工的思想工作、培訓(xùn)工作，淡薄個人名利，和員工很好的溝通，使員工能一心一意的撲在工作上。
從理念上來講，要樹立顧客是“上帝”，顧客永遠是對的理念，而且要將這一理念貫穿到服務(wù)工作的全過程中去，徹底提升服務(wù)意識。
有了我們誠懇的態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，恰當(dāng)?shù)膯柡?，堅持“同樣是服?wù)，中國石油力爭做得最優(yōu)，同樣是業(yè)務(wù)，中國石油力爭做得最?！钡乃枷?，定能打動顧客，留住顧客。我們要做到以良好的服務(wù)來吸引新顧客，留住回頭客，改變他人的顧客。竭盡所能，想顧客之所想，想方設(shè)法去滿足顧客的個性化需求。
從環(huán)境方面，我們要以清潔、衛(wèi)生、安全來體現(xiàn)中石油的品牌。加油站是成品油對外銷售的窗口，也是我們終端銷售的主要環(huán)節(jié)。我們要使每一位進站顧客都能得到良好的服務(wù)，貴賓的禮遇。
8、確定目標市場，實行差異化市場營銷定位
了解所在區(qū)域的目標市場和競爭對手情況，是加油站營銷工作成敗的關(guān)鍵。知己知彼，百戰(zhàn)不殆，加油站對在所在區(qū)域內(nèi)的市場情況和流動客戶、固定客戶的需求深入調(diào)查研究和創(chuàng)新服務(wù)，在營銷時間和空間上根據(jù)營銷的目標市場與客戶準確定位。對機構(gòu)用戶、群體用戶有針對性地開展營銷工作，將能取得實效。
四、上崗后的工作思路
如我能成為加油站的經(jīng)理，我會根據(jù)該站的地理位置，客戶群體和競爭對手情況，對加油站的工作重點做好相應(yīng)的調(diào)整和部署，用心、勞心、務(wù)實工作，使加油站向形象好、口碑佳、效益高的方向發(fā)展。
首先，認真分析該加油站在營銷中心所處的地位，明確我們肩負的使命，堅定我們做好銷量、安全、數(shù)質(zhì)量、內(nèi)控等工作必勝的信心，通過站長帶頭，團結(jié)全體員工，戰(zhàn)勝一切困難，確保公司下達的各項目標任務(wù)順利完成。其次，加強員工形象管理。以《規(guī)范》為準繩，強化培養(yǎng)教育，使全體員工形成一種凝聚力，以中石油為中心，以顧客為核心。用真誠服務(wù)爭取客戶，用品牌魅力贏得客戶。第三，加強客戶管理，建立健全客戶檔案。走出去聯(lián)系客戶，利用“計量準確，質(zhì)量達標”的良好聲譽，客戶就是上帝的服務(wù)標準，發(fā)動一切力量來爭取客戶。從而達到做大市場，提高銷量的目的。
我相信無論從業(yè)務(wù)流程還是心理素質(zhì)上，我都能夠成為一名合格的加油站經(jīng)理。我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我的工作機會，一如既往地支持領(lǐng)導(dǎo)工作，聽從指揮，服從安排。踏踏實實地做好本職工作，我有十足的信心，做好加油站的各項工作。當(dāng)然，我清楚自己的缺點與不足，對此，我會保持清醒的頭腦，揚長避短，以飽滿的熱情和高昂的斗志投入到工作當(dāng)中去，不負眾望，為中國石油貢獻自己的一份力量。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，謝謝大家！
個金部經(jīng)理競聘報告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天我懷著激動的心情，參加公司領(lǐng)導(dǎo)的職位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對我的期望、支持和關(guān)心，這種機會對我來說是非?？少F的，如果競聘成功，我會更加努力的！下面我說說我的情況：
本人叫，20xx年xx月出生在一個貧苦的農(nóng)民家庭，大學(xué)本科文化程度，中共黨員，20xx年xx月在地方組織推薦下到部隊服兵役，在部隊期間由于個人努力、組織關(guān)心，我從一名普通士兵成長起來，歷任班長、排長、連長、副營長，成為一名合格的軍事指揮員，20xx年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國人民保險公司xx縣支公司，在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下，先后擔(dān)任股長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，20xx年x月任支公司經(jīng)理、黨組書記，20xx年選任xx縣政協(xié)。
我在不同的工作崗位上干出了一定的成績，受到各級領(lǐng)導(dǎo)、公司員工的一致好評和認可。
2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學(xué)習(xí)，積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強的自學(xué)能力，并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時，我以實際行動及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，即使工作再忙，只要是組織的培訓(xùn)，我都要求員工參加，并給予一定的自學(xué)獎勵資金。現(xiàn)在，xx公司xx名正式員工，本科學(xué)歷已達5人、大專x人、初中x人。
4、有較強的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強，與地方政府、各職能部門和保戶之間的關(guān)系密切。幾年來，支公司業(yè)務(wù)年年有增長，市場份額穩(wěn)居在90以上，險種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化，車險業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52，非車險48，每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務(wù)和利潤指標。
如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機會進一步奉獻人保事業(yè)，服務(wù)他人。
我的具體工作設(shè)想是：
1、認真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進入角色。走上新的工作崗位，首先開展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實際，迅速開展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會先做人后做事，虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。
2、擺正位置，當(dāng)好助手，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，當(dāng)好總經(jīng)理的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細做細，關(guān)心干部職工的疾苦，幫助他們解決實際問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進他們振奮精神，投入工作。
3、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自基層經(jīng)營單位的負責(zé)人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學(xué)的決策機制、高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和科學(xué)合理的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。
4、在認真分析xx地區(qū)、xx地區(qū)，乃至現(xiàn)狀，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細的計劃，明確目標。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，要抓住非車險業(yè)務(wù)發(fā)展，積極實施差異化的經(jīng)營策略，大力發(fā)展以責(zé)任險為龍頭的新險業(yè)務(wù)、以家財險為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險為代表的高風(fēng)險業(yè)務(wù)，重點抓好個體私營經(jīng)濟保險服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長點。在營銷管理上，要強化營銷觀念，制定市場營銷的長遠規(guī)劃，加強營銷隊伍建設(shè)，加快營銷方式創(chuàng)新，以適應(yīng)保險發(fā)展的新形勢。在“三個中心”建設(shè)上，要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，進一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用，簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動化，提高工作效率，降低經(jīng)營成本，以適應(yīng)保險經(jīng)營的“微利”時代。
6、密切聯(lián)系群眾，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀，依靠集體，盡職盡力，視權(quán)利為責(zé)任，視職位為服務(wù)，堅持廉潔奉公，奉獻人保，努力做實踐的楷模，銳意進取，開拓創(chuàng)新，做好總經(jīng)理的參謀助手，將xx公司的各項工作不斷推向前進。
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
個金部經(jīng)理競聘報告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
今天之所以走上講臺，參加競聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責(zé)任感的當(dāng)代青年，一名有志于為金融事業(yè)建功立業(yè)的青年，我應(yīng)該義不容辭地站出來，接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選。當(dāng)然，如果有可能的話，希望在新的崗位上施展才能，為推進*行事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。我的競聘條件有：
第一、我具有較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。我性格較外向，喜歡和人溝通，語言表達能力較強。通過幾年來的鍛煉，使我具備了較強的溝通協(xié)調(diào)能力。在辦理業(yè)務(wù)時，我能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事件和矛盾，做出及時、妥善的處理，對潛在客戶我也能主動的上前溝通，及時了解客戶的需求，并盡力滿足客戶的需求。因此，從溝通、組織、協(xié)調(diào)能力而言，作為客戶經(jīng)理，我可能算是一塊可造之才。
第二、我年輕好學(xué)，具有較強的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。我年輕，有活力，并且勤學(xué)好問，悟性較強。在實際工作中，勤于思考，善于鉆研，十分注重在實踐中不斷豐富和擴充自己的知識體系，使自己很快地適應(yīng)了不同的工作崗位的需要。自己雖然剛參加工作不久，但由于長期的學(xué)習(xí)積累和不斷的鉆研，使我拓寬了思路、開闊了眼界，具備了客戶經(jīng)理工作所必需的豐富的理論知識和熟練的業(yè)務(wù)技能。我相信，擁有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力，我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。
第三、樹立了強烈的工作責(zé)任感和吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的作風(fēng)。
我出生于一個普通家庭，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年學(xué)習(xí)經(jīng)歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。并始終以“明明白白做人、實實在在做事”的信條工作。同時，這些年來的工作，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我做好客戶經(jīng)理工作提供了可靠的保障。
金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給評委。那就是我年輕，處理矛盾的經(jīng)驗不足。我將充分依靠行里老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗，虛心求教，加以彌補。請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上客戶經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負眾望，不辱使命，勤奮工作，以百分之百的熱情投入到工作中，我將努力以下三個方面做好客戶經(jīng)理工作：
一是真誠講團結(jié)，創(chuàng)造性的開展工作。多年的工作經(jīng)歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力把客戶部的員工隊伍帶好，團結(jié)他們一道工作。
二是抓營銷，促進業(yè)務(wù)快速增長。我的初步設(shè)想是做好“五個一”。這五個一是，打牢一個基礎(chǔ)，即業(yè)務(wù)基礎(chǔ)；堅持一個中心，即以優(yōu)質(zhì)客戶為中心；做好一篇文章就是做好優(yōu)質(zhì)客戶營銷這篇文章；筑好一堵墻就是筑好高端客戶業(yè)務(wù)風(fēng)險防火墻；達到一個目的就是要達到**銀行與客戶的雙贏。
三是做好服務(wù)營銷工作。在與高端客戶的交道的過程中，服務(wù)營銷已越來越顯得重要了，怎么做好服務(wù)營銷工作至關(guān)重要。為此，我將根據(jù)目前我行的情況，樹立全新的服務(wù)理念。加大對部門員工的培訓(xùn)力度，使服務(wù)工作更上一層樓。同時，加強服務(wù)營銷工作的重視程度，把服務(wù)營銷提到一個重要議程。另外，我還將加大挖掘潛在客戶的力度，培養(yǎng)自己和員工發(fā)掘潛在客戶的敏銳性，為做好服務(wù)營銷工作提高保障。
最后，我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為金融事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國的金融事業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委們，記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進工作的創(chuàng)新，從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！作為客戶經(jīng)理，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信我，考驗我！
個金部經(jīng)理競聘報告篇十二
大家好!
我叫xxx，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺，我競聘的職位是經(jīng)營部經(jīng)理，站在這里競聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗，意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。正因為沒有當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)，便少了一些為官的禁錮，一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖，我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。
在營銷部門工作了五年，對全省的水泥行業(yè)有了一定的認識，我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶，年生產(chǎn)能力為2693萬噸，我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展，占有一定的品牌優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來，隨著水泥市場風(fēng)起云涌的變化，競爭日益加劇，公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此，營銷工作必須在思想觀念、內(nèi)部管理和營銷方面實現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。
基于上述思考，假如我能擔(dān)任經(jīng)營部經(jīng)理，我的設(shè)想是:轉(zhuǎn)變一個觀念、培養(yǎng)二個意識、實現(xiàn)三個目標。具體來說:
。目前的經(jīng)營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然名稱叫營銷經(jīng)理部，但仍然只“銷”，不“營”。因此，樹立以客戶為中心，以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。
。一切工作要以大局出發(fā)，堅決服從企業(yè)的改革大局，貫徹執(zhí)行公司方針目標，培養(yǎng)營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時，在法律的框架下規(guī)范營銷行為。因為，在依法治國、依法治企的大背景下，法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān)，對于營銷人員尤是如此，例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致過早的放棄訴訟時效，失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障。所以，對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓(xùn)，提高法律意識，既可以保護本企業(yè)的合法權(quán)益，又可運用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟損失。
1、建構(gòu)營銷網(wǎng)絡(luò)。在做好昆明水泥市場的同時，營銷網(wǎng)絡(luò)向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設(shè)為切入點，分別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處，以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口，搶占62·5級和特種水泥等高端市場，利用營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施兼并、收購地州中小水泥廠，進行技術(shù)改造，興建粉磨站，實現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴張。
2、建設(shè)營銷渠道。結(jié)合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場，增加市場覆蓋面，作到優(yōu)勢互補，規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風(fēng)險，克服“以量定價”的弊端。
3、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調(diào)查，根據(jù)其特長、能力安排合適的工作崗位，實現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。
最后，以一幅對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝可喜，寵辱不驚看花開?！毕侣?lián)是“敗無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“繼續(xù)工作”。
述職人:xxx
20xx年xx月xx
個金部經(jīng)理競聘報告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。本人辛榮儉，1968年出生，1999年取得北京商學(xué)院本科學(xué)歷，同年9月，進入盤錦聯(lián)通公司。先后從事過司機、客戶經(jīng)理、項目小組組長、**分公司代經(jīng)理等工作。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機會。
今天我競聘的崗位是**分公司經(jīng)理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個單位的負責(zé)人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：
1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品。
2、目前的市場營銷其實主要就是關(guān)系營銷。我出生在**，家住在**，對**的地理環(huán)境及政府機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。
目前，我認為**分公司的工作主要有以下幾點不足：
1、營銷渠道開發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想，沒有形成網(wǎng)絡(luò)，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。
2、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。
3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。
如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話，我將會從以下三個方面著手工作：
第一、開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說過：“發(fā)展才是硬道理。”我們要從發(fā)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，**分公司有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在**當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng)，匯同代理商一起同各級政府機關(guān)搞好關(guān)系，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關(guān)單位都成為我們公司的集團用戶。使**分公司在完成明年移動gsm業(yè)務(wù)收入1350萬元和cdma業(yè)務(wù)收入450萬元基礎(chǔ)上，更上一個臺階。
第二提升服務(wù)。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高營業(yè)人員的服務(wù)意識，改變服務(wù)觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復(fù)。
第三加強管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃，加強紀律監(jiān)督，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象，使**分公司成為一個更加團結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。
空談?wù)`事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當(dāng)好一名稱職的分公司經(jīng)理。
坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們聯(lián)通公司明天會更好！
謝謝大家！
個金部經(jīng)理競聘報告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我做一個自我介紹，我叫xxx，是來自內(nèi)導(dǎo)部一名員工，今年28歲，20xx年加入我們公司，所以今天我要競聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理。我個人認為，一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機會。
今天我競聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個部門的負責(zé)人，不僅要有實干精神，還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。
因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：
1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品。
2、目前的內(nèi)導(dǎo)部發(fā)展迅速，已經(jīng)是我們景區(qū)一個至關(guān)重要的部門。我來景區(qū)已經(jīng)六年了，對景區(qū)的工作已經(jīng)工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體內(nèi)導(dǎo)部同仁的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與部門之間的關(guān)系，把內(nèi)導(dǎo)部的工作向縱深方向發(fā)展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓景區(qū)的業(yè)績更上一層樓。
目前，我認為咱們景區(qū)內(nèi)導(dǎo)部的工作主要有以下幾點不足：
1、內(nèi)導(dǎo)的工作不夠規(guī)范化、專業(yè)化。雖然內(nèi)導(dǎo)的工作講究要有自己風(fēng)格，但是好的東西可以總結(jié)出來在部門進行推廣，內(nèi)導(dǎo)也可以有自己的講解風(fēng)格，但也不能隨心所欲，偷工減料，影響景區(qū)形象。所以一定要有一個量化的標準。
2、內(nèi)導(dǎo)人員對部分商品售賣的積極性不高。景區(qū)商品售賣的好壞直接關(guān)系景區(qū)的利益，內(nèi)導(dǎo)是第一個與游客接觸，也是最容易和游客信任的一個群體。所以一定要提高內(nèi)導(dǎo)人員對商品售賣的積極性和參與度，從而促進景區(qū)商品的售賣。
3、內(nèi)導(dǎo)的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。
如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話，我將會從以下三個方面著手工作：
第一、開拓發(fā)展。鄧小平同志曾經(jīng)說過：“發(fā)展才是硬道理。”我們要從發(fā)展入手，
第二、提升服務(wù)。樹立以游客為中心，全心全意為游客服務(wù)的經(jīng)營理念。對內(nèi)導(dǎo)部人員定期進行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高服務(wù)意識，改變服務(wù)觀念，提升景區(qū)形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給游客一個滿意的答復(fù)。
第三、加強管理。沒有科學(xué)的、規(guī)范的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強部門內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃，加強紀律監(jiān)督，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為景區(qū)創(chuàng)造更加完美的形象，使我們內(nèi)導(dǎo)部成為一個更加團結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。
空談?wù)`事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當(dāng)好一名稱職的分公司經(jīng)理。
坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機會，我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們景區(qū)明天會更好!
謝謝大家!
個金部經(jīng)理競聘報告篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：
大家好，在演講之前，我想首先感謝xx公司為我們提供了這樣一個展示自己平臺，也感謝領(lǐng)導(dǎo)及策劃人員對此次活動的重視及周密的安排，今天是周末，如果不是最近空氣污濁，還將感謝上帝能讓我早早的見到升起的朝陽，并和親愛的同事們坐到一起，緊張成一片。
我叫，今年25歲，xx年畢業(yè)于西安石油學(xué)院計算機信息管理專業(yè)，進入中石油之前，曾在做市場管理，xx年9月父親不幸車禍去世，本著照顧病弱的母親和正在大學(xué)校園就讀的妹妹回到，成為中石油的一名員工。
參加工作以來，我一直踐行“認認真真工作，踏踏實實做人”的處世原則，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，關(guān)心集體，嚴格遵守公司和加油站的各項規(guī)章制度，很快就適應(yīng)和掌握了加油站現(xiàn)場操作工作。因個人素質(zhì)和表現(xiàn)較好，工作僅一個月就被聘為石空加油站前庭主管。此后，我在做好銷售工作的同時，利用下班時間認真學(xué)習(xí)加油站《口袋書》和《員工培訓(xùn)教材》，并在工作中嚴格執(zhí)行。這一年多的加油站基層工作經(jīng)歷，使我對加油站的整體工作有了一個較全面的認識，收獲和感觸頗多。xx年7月承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)賞識，我有幸被選拔參加集團公司xx年成品油銷售系統(tǒng)職業(yè)技能競賽培訓(xùn)，系統(tǒng)的接受了油品儲運調(diào)和操作工工種的培訓(xùn)，并最終代表寧夏銷售公司出征集團公司在江陰舉行的總決賽?？傊?，這些工作經(jīng)歷既鍛煉了我的工作能力，又豐富了我的人生閱歷，使我成長、成熟。
我一直無法忘卻非典時期那段刻骨銘心的應(yīng)聘經(jīng)歷，無法忘卻站在一米之外傾聽主考官從厚厚的口罩中發(fā)出模糊的提問，無法忘卻進入企業(yè)后，領(lǐng)導(dǎo)說要想實現(xiàn)自己的價值要有鐵一般的意志，無法忘記自己站在西安市車水馬龍的大街上咬著牙發(fā)誓若干年后我回首的不僅僅一段簡單的過程，創(chuàng)業(yè)的激情開始在我的意識中蕩漾開去，彌漫了我的整個靈魂。
我想要說的是，感謝中國石油接納了我，感謝中國石油讓我成為寶石花中驕傲的一員，從進入中國石油的那一刻起，我對自己的媽媽說，這將是一個新的開始，我將以不懈的努力報答無時不刻關(guān)心我們的石油公司，以及無時不刻惦念著我們的人們。
在加油站工作期間，我曾任發(fā)油員、營業(yè)員、分帳等職并任加油站團支部書記，在領(lǐng)導(dǎo)的衷衷教誨之下，在同事熱情的'幫助之下，我以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，豐富的創(chuàng)造力及謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的喜愛及信任。我深知學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的最佳途徑，在站內(nèi)，我向加油站領(lǐng)導(dǎo)及同事們努力學(xué)習(xí)加油站管理規(guī)范、帳務(wù)知識、安全知識及專業(yè)操作技能，業(yè)余，我抱著極大的興趣學(xué)習(xí)組織與管理概論、營銷管理、心理學(xué)、客戶管理、人力資源管理等等專業(yè)理論知識，以不斷提高自身的理論水平及素質(zhì)修養(yǎng)，希望能在工作過程中加以運用。在加油站工作期間，還參與制訂了加油站員工考評細則、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)內(nèi)容、qhse管理體系、ci設(shè)計，得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評。
兩年的工作經(jīng)歷，使我對加油站有了一個較深的認識，加油站作為石油行業(yè)的銷售終端，承載著行政管理、營銷管理、客戶管理、人力資源管理、財務(wù)管理等等一系列職能，是一個創(chuàng)造效益的、有機的、完整的、負有社會責(zé)任的實體單位。
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