優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)銷售主管述職報(bào)告大全(16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 01:28:07
優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)銷售主管述職報(bào)告大全(16篇)
時(shí)間:2023-10-29 01:28:07     小編:文軒

報(bào)告還可以幫助我們了解自己的工作狀態(tài)和效率,進(jìn)而提高自己的工作質(zhì)量和效率。寫完報(bào)告后,應(yīng)該進(jìn)行仔細(xì)的校對(duì)和修改,確保報(bào)告的內(nèi)容和形式都符合要求。請(qǐng)看以下的報(bào)告案例,理解如何有效地表達(dá)和傳遞信息。

房地產(chǎn)銷售主管述職報(bào)告篇一

分析:此種問(wèn)題多發(fā)生在老員工身上,大多是憑借自己的銷售經(jīng)驗(yàn),對(duì)客戶意向房源和購(gòu)買能力妄加揣測(cè),而錯(cuò)失掉意向客戶。

改進(jìn)錯(cuò)失:針對(duì)此類問(wèn)題,后期要在內(nèi)部培訓(xùn)上增加客戶意向判斷相關(guān)課題,還要在每周客戶分析上了解客戶首次來(lái)訪的真實(shí)情況,細(xì)節(jié)動(dòng)作等,只為了更加科學(xué)、理性的判斷客戶的真實(shí)意向,為后期逼定客戶做好鋪墊工作。

三、下年度(20xx年)業(yè)績(jī)指標(biāo)及主要工作

房地產(chǎn)銷售主管述職報(bào)告篇二

近3年來(lái),作為事業(yè)部副經(jīng)理,負(fù)責(zé)分管本事業(yè)部的營(yíng)銷工作,我能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體營(yíng)銷員、業(yè)務(wù)員、采購(gòu)員,在公司總體工作思路指導(dǎo)下,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,不僅圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作、經(jīng)濟(jì)指標(biāo),而且在營(yíng)銷管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理等方面也取得了突破性的成效。在工作過(guò)程中不僅積累了豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),而且管理技也得到較大的提高。

一、思想上要求上進(jìn),有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神和工作責(zé)任心

1、熱愛(ài)本職工作,尊重和團(tuán)結(jié)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員,積極配合,主

動(dòng)完成黨政一把手交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、作為事業(yè)部營(yíng)銷負(fù)責(zé)人,能夠深深感受到肩負(fù)的責(zé)任,能以身作

責(zé),加班加點(diǎn),廉潔奉公,起到了帶頭人的先鋒模范和表率作用。

1、20共生產(chǎn)噸,銷售 噸,產(chǎn)銷率 %,比增長(zhǎng) 噸,%。 2、銷售總額萬(wàn)元實(shí)現(xiàn)考核毛利潤(rùn)萬(wàn)元。

3、2011年共提價(jià) 次,平均單價(jià)從 元漲至 元

4、2011年期初應(yīng)收款 萬(wàn)元,期末應(yīng)收款萬(wàn)元,回籠貨款 萬(wàn)元,回籠率100%。

5、2011年采購(gòu)國(guó)內(nèi)xx 噸,較20增長(zhǎng) %

6、投入大量人力、物力支持辦事處的建設(shè)

7、xx機(jī)投產(chǎn)后,開拓了xx銷售市場(chǎng),建立了一套xx營(yíng)銷模式 8、2011年責(zé)任區(qū)域范圍內(nèi)未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

三、銷售管理出成效

2011年主要圍繞四個(gè)“堅(jiān)持”,兩個(gè)“建立”富于成效地展開各項(xiàng)工作:

1.堅(jiān)持以省內(nèi)為主,以省外為輔的營(yíng)銷策略。

把xx省作為xx的主銷售市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)推銷,已取得較好成效,連續(xù)幾年銷量的增長(zhǎng)充分印證了策略的正確性。xx省的銷售特點(diǎn)是價(jià)高、穩(wěn)定,銷售費(fèi)用低,有著其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可具備的優(yōu)越條件。

2.堅(jiān)持以直銷為主,經(jīng)銷為輔的營(yíng)銷方針。

標(biāo)。

3.堅(jiān)持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

大幅減少低xx的接單量,為高產(chǎn)、高銷,降低成本提供基礎(chǔ)重要條件。并把出口xx作為重要產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā),解決了困擾成品質(zhì)量黑點(diǎn)問(wèn)題。

4.繼續(xù)堅(jiān)持營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的控制。

近年來(lái),由于國(guó)內(nèi)??óa(chǎn)能的迅速增加,供大于求矛盾突出,xx市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,賒銷方式成為搶占市場(chǎng)的重要武器,但賒銷也是一把雙刃劍,會(huì)產(chǎn)生大量的呆、壞帳。近己年,通過(guò)不斷完善營(yíng)銷內(nèi)部監(jiān)督體制,嚴(yán)格執(zhí)行審批權(quán)限管理制度,已有效地防止了死帳、壞帳的發(fā)生。

5.建立并鞏固了一套行銷所必需的營(yíng)銷體系。

在瞬息變換的市場(chǎng)環(huán)境下,根據(jù)市場(chǎng)情況,及時(shí)調(diào)整價(jià)格策略、產(chǎn)品策略、地域策略等,鞏固并發(fā)展了市場(chǎng)客戶,控制了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),特別是高瓦紙機(jī)投產(chǎn)后,利用客戶的類同性,成功復(fù)制了xx的營(yíng)銷模式,順應(yīng)了客戶運(yùn)行慣性。

6.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)。

通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練,各人員已完全熟悉了本崗位

甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。片區(qū)經(jīng)理制和其它激勵(lì)機(jī)制再次調(diào)動(dòng)營(yíng)銷員的積極性、釋放營(yíng)銷員的聰明才智、增強(qiáng)營(yíng)銷員的責(zé)任感和成就感,為實(shí)現(xiàn)事業(yè)部的目標(biāo)利潤(rùn)和拓展產(chǎn)品的市場(chǎng)空間打下基礎(chǔ)。

四、工作重點(diǎn)及難點(diǎn)。

1、確實(shí)做好人員培訓(xùn)、銷售組織、倉(cāng)儲(chǔ)管理等工作。

2、xx銷售原則:高產(chǎn)、高銷、低耗。制定完備的銷售方案,繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)。

5、xx產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的推廣。

6、做好銷售管理系統(tǒng),提高工作效率,方便快捷為客戶報(bào)務(wù)。

7、做好國(guó)內(nèi)xx等系統(tǒng)材料的采購(gòu)工作。

2011年已過(guò)去,在這一年里,有我的辛勤勞動(dòng)的汗水,有面對(duì)艱難市場(chǎng)拓展的無(wú)奈,有過(guò)業(yè)績(jī)迅速提高時(shí)的自豪,回顧過(guò)去,展望未來(lái),我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,具有團(tuán)隊(duì)精神的集體,一到能夠打硬戰(zhàn)的隊(duì)伍,在新的一年里,我們將有更強(qiáng)的責(zé)任心和使命感,全身心投入到自己的崗位中。

展望2011年,我們的工作目標(biāo)是:團(tuán)結(jié)一致,

我想,只要我們保持積極的工作熱情,熱愛(ài)自己的事業(yè),正確把

握市場(chǎng)規(guī)律,定能得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持,我們的目標(biāo)也定能實(shí)現(xiàn)。

房地產(chǎn)銷售主管述職報(bào)告篇三

xx年依依不舍的過(guò)去了,新的一年即將到來(lái)。在過(guò)去的一年里,酒店決定發(fā)展經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的角度出發(fā)安排委任我全面負(fù)責(zé)酒店銷售工作。在這里感謝各位董事及領(lǐng)導(dǎo)的信任及對(duì)我的工作的支持?,F(xiàn)將過(guò)去的一年里銷售管理的工作向各位做個(gè)匯報(bào)。

xx年按五步安排了自己的工作:

1、進(jìn)行市場(chǎng)分析----2、協(xié)商思路戰(zhàn)略----3、進(jìn)行調(diào)研效益宣傳----4、鞏固開發(fā)客戶-----5、進(jìn)行業(yè)績(jī)對(duì)比分析。

一、市場(chǎng)分析:

在xx年里下川旅游的市場(chǎng)環(huán)境有了明顯的改變,同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也逐漸的多起來(lái),在原有的40多家酒店的基礎(chǔ)上又新開張了幾家酒店(海趣、千帆、地稅)在僧多粥少的情況下無(wú)疑我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多了強(qiáng)大了。

主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;

酒店名稱旺淡房?jī)r(jià)客 源競(jìng) 爭(zhēng) 優(yōu) 勢(shì)

海 趣250--170國(guó)內(nèi)-境外-政府景觀優(yōu)勢(shì)、政府優(yōu)勢(shì)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)

千 帆280國(guó)內(nèi)-境外-政府景觀優(yōu)勢(shì)、政府優(yōu)勢(shì)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)

桂 園150--80國(guó)內(nèi)-境外-政府景觀優(yōu)勢(shì)、政府優(yōu)勢(shì)、房?jī)r(jià)優(yōu)勢(shì)

王俯洲160--90國(guó)內(nèi)-境外-政府政府優(yōu)勢(shì)、房?jī)r(jià)優(yōu)勢(shì)

(以上酒店的客房數(shù)在50---150間不等總房間數(shù)約450間,總床位數(shù)約700個(gè))

由此分析每間酒店的優(yōu)勢(shì)都存在著大同小異,在此情況下客源變成了主要的競(jìng)爭(zhēng)條件。這塊蛋糕該如何吃成了思考的問(wèn)題。

旅游區(qū)主要的客源無(wú)疑是游客。游客的來(lái)源途徑主要是通過(guò)旅行社(占絕大部分)或慕名而來(lái)、曾經(jīng)來(lái)過(guò)、朋友介紹、政府組織、通過(guò)媒體咨詢的等等。

換而言之在特定的環(huán)境下怎樣保持與業(yè)務(wù)單位的合作及產(chǎn)品宣傳成了重要的因素,但由于客源的牽制(主要為境外臺(tái)灣客)在宣傳上存在著難度但我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)打開了這個(gè)窗口。

二、思路戰(zhàn)略:

總結(jié)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),作出相應(yīng)的戰(zhàn)略。

酒店銷售----就是如何將酒店產(chǎn)品在市場(chǎng)中推廣的一個(gè)過(guò)程,從而讓其產(chǎn)品延長(zhǎng)在市場(chǎng)中的跨度。就推廣而言,無(wú)非就是將酒店在社會(huì)中的地位、社會(huì)中的知名度提高,酒店的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與否這兩項(xiàng)起著重要的因素。所以在思想思路上面我們首先的考慮了酒店如何在社會(huì)中提升自己的形象及地位。但我們沒(méi)有用名譽(yù)作為利益的對(duì)稱代價(jià)(因?yàn)樵谙麓◢u行不通)。

眾人拾柴火焰高,在買方市場(chǎng)不穩(wěn)定的情況下,我們看到了天時(shí)、地利、人和三項(xiàng)的人和在這種市場(chǎng)環(huán)境中最為重要(前兩者也都起著舉足輕重的地位),失去了將失去最大的利益——消費(fèi)者,相當(dāng)于失去了買方市場(chǎng)及在市場(chǎng)中的地位。

酒店在運(yùn)行的過(guò)程中,特色酒店在酒店的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中起到的影響并不是太大,但我們必須做到人無(wú)我有,人有我優(yōu)、人優(yōu)我廉、人廉我轉(zhuǎn)的經(jīng)營(yíng)策略,聯(lián)想到尤太法則---世界上永遠(yuǎn)存在著貧富的差異,在競(jìng)爭(zhēng)中總是爭(zhēng)取30%富人的財(cái)富,不要去獲得70%窮人的利潤(rùn),才能使自己更快,更穩(wěn)地發(fā)展壯大起來(lái)。所以按照“下川經(jīng)營(yíng)模式——價(jià)格大戰(zhàn)”進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)論是從酒店成本、酒店長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)策略等各個(gè)方面都不允許我們這樣做。一味的跟隨只有淘汰與失敗,只有走出我們酒店自己的經(jīng)營(yíng)、銷售特色才能在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳。在市場(chǎng)不斷的變化中,所有產(chǎn)品都日新月異,怎么樣能令自己的.產(chǎn)品在買方及賣方市場(chǎng)利于不敗之地成了我們最重要的思路——只有不斷提高自己,不斷創(chuàng)新、不斷的零距離宣傳提高自身在市場(chǎng)中的性比價(jià)。

三、宣傳:

a:報(bào)紙、刊物

在合作單位的支持下我們沒(méi)做出有在家等的工作方法,而是實(shí)施了趁熱打鐵的銷售策略,酒店先與江門日?qǐng)?bào)簽定了廣告協(xié)議,并在旅游即將進(jìn)入高峰期時(shí)刊登了自編自擬具有較好宣傳效果的廣告,同時(shí)得到了較好的市場(chǎng)效果。在各類的旅游內(nèi)部宣傳資料上刊登酒店介紹廣告,打開了與旅行社之間溝通,這樣我們?cè)诟鱾€(gè)旅行社中建立了一定的市場(chǎng)分量。同時(shí)得到了大部分的旅游市場(chǎng)信息,打破了閉門造車的說(shuō)法。

b:網(wǎng)絡(luò)宣傳

在現(xiàn)今信息高速發(fā)展的時(shí)代,信息成了企業(yè)最關(guān)注的,怎樣讓顧客了解自己同時(shí)把自己賣出去,最快的途徑就是網(wǎng)絡(luò)。

酒店內(nèi)部我們完成聯(lián)機(jī)操作,這樣即節(jié)省了成本又加快了工作的速度及準(zhǔn)確性。同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)務(wù)上我們使用了不收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)無(wú)國(guó)界辦公(msn),可以與在世界各地的業(yè)務(wù)單位直接溝通合作,這樣節(jié)約了我們成本又方便了業(yè)務(wù)聯(lián)系。

酒店的宣傳方面我們完成在主要客源地使用不收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)掛靠宣傳(并自行制作了酒店在掛靠網(wǎng)業(yè)上的幻燈圖片宣傳),同時(shí)使用了現(xiàn)今最流行的bbs網(wǎng)絡(luò)交流方式對(duì)酒店進(jìn)行宣傳(以上幾點(diǎn)現(xiàn)在下川島只有我們酒店在使用具有一定的宣傳優(yōu)越性)。

c:活動(dòng)宣傳

在現(xiàn)在的酒店競(jìng)爭(zhēng)中并不是單純的做好面的服務(wù),酒店要不斷的改變創(chuàng)新。在xx年里我們組織了相聚帝苑,齊賀中秋這個(gè)活動(dòng),加深了外界對(duì)我們酒店企業(yè)文化的了解同時(shí)創(chuàng)造了與客人良好的溝通機(jī)會(huì),得到了合作單位及客人的一致好評(píng)。一個(gè)簡(jiǎn)單的活動(dòng)但讓外界對(duì)我們加深了印象。

四:合作單位:

a、旅行社

珠海等地區(qū)(以港、澳、臺(tái)灣客為主):

珠海海外、珠海金融、珠海國(guó)馨、珠海宏之旅、珠海安達(dá)、珠海順怡、珠海陽(yáng)光、珠海海威、澳門威廣、臺(tái)灣東鴻、臺(tái)灣翔龍、珠海市旅等較大的旅行社。

廣州等地區(qū)(以國(guó)內(nèi)客為主):

廣州康輝、花都艷陽(yáng)天、花都國(guó)旅、廣州同源、廣州國(guó)旅、東莞星晨、廣州園林、三水之旅、臺(tái)山中僑、中山青旅、南海市旅、深圳友誼、深圳市旅、佛山廣之旅、順德中旅、江門國(guó)旅等。

b、政府單位:

水廠、電廠、派出所、鎮(zhèn)政府、旅游公司、部隊(duì)、稅所、江門總工會(huì)等。

c、其它:

個(gè)體經(jīng)營(yíng)者與其它“資源”客戶。

備注:另有其它業(yè)務(wù)單位不一一列舉。

在這一年中我們?cè)黾釉S多客戶,并加深了與業(yè)務(wù)單位的感情及合作,同時(shí)也更好地在市場(chǎng)中穩(wěn)固了酒店自身地位----眾人拾柴火焰高。

五:業(yè)績(jī)分析

20xx

月份開房數(shù)開房率平均房?jī)r(jià)月份開房數(shù)開房率平均房?jī)r(jià)

在20xx與xx年的銷售對(duì)比中,有著明顯的增長(zhǎng)趨勢(shì),但由于存在著不可抗拒因素個(gè)別的月分中(10月分臺(tái)風(fēng)天及旅游區(qū)整治、11月份連續(xù)停航達(dá)四次之多)不盡人意。

六:總結(jié)

在xx年的酒店銷售工中,我們能夠遵照董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)方針正確的實(shí)施了銷售策略,并能夠較好的完成了公司董事會(huì)下達(dá)的工作指標(biāo)任務(wù),當(dāng)然我的工作中也存在著不少的小問(wèn)題。希望在董事會(huì)及總經(jīng)理的關(guān)心與幫助下將這些問(wèn)題改正,同時(shí)謝謝領(lǐng)導(dǎo)的信任及關(guān)懷。成績(jī)屬于過(guò)去,榮譽(yù)屬于明天。因?yàn)槲覀冊(cè)谙M奶镆吧?,所以我們的明天?huì)更好,祝愿帝苑茁壯成長(zhǎng),生意興隆。

述職人:

日期:

房地產(chǎn)銷售主管述職報(bào)告篇四

5月份競(jìng)選b組銷售主管,是我第一次真正意義通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)取得升職機(jī)會(huì)。曾經(jīng)我以為作為一位好員工就是不斷提升自己工作技能,不斷的為公司創(chuàng)造更多地利益,這些就已經(jīng)足夠了。通過(guò)這次競(jìng)選活動(dòng),讓我明白一位好的員工,不光是自己為公司創(chuàng)造更多的利益,而是一個(gè)人的能力越強(qiáng)就應(yīng)該承擔(dān)更多的責(zé)任,所以真正的一個(gè)好員工,就是能幫助更多的人成長(zhǎng),帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),來(lái)為公司創(chuàng)造更多更大的的企業(yè)價(jià)值。通過(guò)這次競(jìng)選不光讓我得到了升職,讓我更加清楚曾經(jīng)背后有那么多人在支持著我,讓我更加自信的一路走下去。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印

推薦度:

點(diǎn)擊下載文檔

搜索文檔

房地產(chǎn)銷售主管述職報(bào)告篇五

5月份競(jìng)選b組銷售主管,是我第一次真正意義通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)取得升職機(jī)會(huì)。曾經(jīng)我以為作為一位好員工就是不斷提升自己工作技能,不斷的為公司創(chuàng)造更多地利益,這些就已經(jīng)足夠了。通過(guò)這次競(jìng)選活動(dòng),讓我明白一位好的員工,不光是自己為公司創(chuàng)造更多的利益,而是一個(gè)人的能力越強(qiáng)就應(yīng)該承擔(dān)更多的責(zé)任,所以真正的一個(gè)好員工,就是能幫助更多的`人成長(zhǎng),帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),來(lái)為公司創(chuàng)造更多更大的的企業(yè)價(jià)值。通過(guò)這次競(jìng)選不光讓我得到了升職,讓我更加清楚曾經(jīng)背后有那么多人在支持著我,讓我更加自信的一路走下去。

房地產(chǎn)銷售主管述職報(bào)告篇六

5月份競(jìng)選b組銷售主管,是我第一次真正意義通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)取得升職機(jī)會(huì)。曾經(jīng)我以為作為一位好員工就是不斷提升自己工作技能,不斷的為公司創(chuàng)造更多地利益,這些就已經(jīng)足夠了。通過(guò)這次競(jìng)選活動(dòng),讓我明白一位好的員工,不光是自己為公司創(chuàng)造更多的利益,而是一個(gè)人的能力越強(qiáng)就應(yīng)該承擔(dān)更多的責(zé)任,所以真正的一個(gè)好員工,就是能幫助更多的人成長(zhǎng),帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),來(lái)為公司創(chuàng)造更多更大的`的企業(yè)價(jià)值。通過(guò)這次競(jìng)選不光讓我得到了升職,讓我更加清楚曾經(jīng)背后有那么多人在支持著我,讓我更加自信的一路走下去。

房地產(chǎn)銷售主管述職報(bào)告篇七

20xx年已經(jīng)在不知不覺(jué)中悄悄走過(guò)了一半,在這半年中我經(jīng)歷了很多。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷下,我組織開展的銷售工作有了一定的成效,但也存在著許多的問(wèn)題與不足。今年適逢鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻,鋼鐵銷售遇到前所未有的困難。作為銷售負(fù)責(zé)人我自當(dāng)以不遺余力、竭盡所能、傾其所有的工作狀態(tài)把我負(fù)責(zé)的銷售工作做好,以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持。

在這半年中,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的銷售目標(biāo)和銷售政策,積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好本職工作,并和其他銷售人員一起努力拼搏、積極開拓市場(chǎng),較好的完成了本職工作任務(wù),雖然銷量不盡人意,但是我們會(huì)團(tuán)結(jié)一致、積極進(jìn)取、扎實(shí)工作,爭(zhēng)取在20xx年底圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作、經(jīng)濟(jì)指標(biāo),而且爭(zhēng)取在營(yíng)銷管理和創(chuàng)新銷售方面也取得突破性的成效,在工作過(guò)程中不斷積累豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),提高銷售管理水平。

下面我將從以下三個(gè)方面進(jìn)行闡述,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正。

一、上半年完成的主要工作內(nèi)容:

1、堅(jiān)持以“中國(guó)最大的鋼貿(mào)商”為目標(biāo)嚴(yán)律自己。

在年初的高層任命通知上,我從公司中層晉升為公司高層,我的內(nèi)心十分的激動(dòng),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我多年的幫助和對(duì)我工作能力的認(rèn)可。身為公司高層,我在工作中時(shí)刻為公司利益著想,全心全意、愛(ài)廠如家,我相信團(tuán)隊(duì)的力量,我會(huì)將“打造一支過(guò)硬的銷售團(tuán)隊(duì)”這一目標(biāo)視為一生的己任。全心全意為公司奉獻(xiàn)自己的全部力量,為公司成為“中國(guó)最大的鋼貿(mào)商”奮進(jìn)、努力。

2、努力提升自身素質(zhì),強(qiáng)化產(chǎn)品知識(shí)儲(chǔ)備,塑造騰飛公司品牌形象。

本人來(lái)單位之前對(duì)鋼管行業(yè)毫不知曉,從事本工作十年以來(lái),我從一名普通的業(yè)務(wù)員,到現(xiàn)在成為銷售部的主干力量,我付出了很多別人想不到的努力。直到今天,我也一直在努力提升自己,對(duì)所有新產(chǎn)品、新的行業(yè)情況,我都積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)、熟悉,對(duì)本公司產(chǎn)品的發(fā)展定位、公司鋼管的營(yíng)銷模式等方面我也一直在努力的進(jìn)行探索,希望能幫助公司早日走出銷售困境,我堅(jiān)信只有這樣我才能適應(yīng)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷工作。

3、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與發(fā)展。

多年的銷售工作,讓我積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),面對(duì)今年的銷售困境,我向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了一系列的可行性建議。首先我建議讓所有銷售人員重新熟悉產(chǎn)品知識(shí)與行業(yè)動(dòng)態(tài),了解產(chǎn)品發(fā)展歷程以及產(chǎn)品應(yīng)用范圍。雖然這個(gè)建議要在短時(shí)間內(nèi)對(duì)公司銷量有突破性、決定性的發(fā)展不會(huì)起到關(guān)鍵的作用,但是我相信基礎(chǔ)力量的加強(qiáng),定會(huì)對(duì)公司日后的長(zhǎng)足發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。其次,我建議形成小組化、團(tuán)隊(duì)化的銷售團(tuán)隊(duì)方案,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),對(duì)銷售難題各個(gè)擊破。我相信“人心齊,泰山移?!彪S著時(shí)間的推移、團(tuán)隊(duì)的完善建設(shè),我們的銷售業(yè)績(jī)會(huì)一步步強(qiáng)有力的提升。

4、銷售工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售量及回款情況。

20xx年上半年累計(jì)銷售9553.234噸,均如數(shù)回款。上半年累計(jì)出差50天,保證客戶滿意度99%,零投訴。

房地產(chǎn)銷售主管述職報(bào)告篇八

不懈的學(xué)習(xí),和努力的工作,得到了有形與無(wú)形的成長(zhǎng)進(jìn)步。今臨近年終,思之過(guò)去,放眼未來(lái),為了更好的展開新的工作的任務(wù),明確自己新的目標(biāo),理清思路,特對(duì)自己這大半年以來(lái)的工作實(shí)行全方面的剖析,使自己能夠更加的理解自己,鞭策自己,提升自己,以便于更好,更出色地完成今后公司賦予的各項(xiàng)銷售工作!

,

中國(guó)

共產(chǎn)

黨建黨90周年

,恰逢又是“十二五”規(guī)劃正式實(shí)施年,今年也是我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)有史以來(lái)最不平凡的一年,是房地產(chǎn)的政策年,政策越來(lái)越緊,各種手段層出不窮,經(jīng)歷最嚴(yán)厲的一年,應(yīng)對(duì)政策的持續(xù)干預(yù),對(duì)我們房地產(chǎn)銷售工作帶來(lái)了巨大的影響,持續(xù)的挑戰(zhàn)我們的生存極限,我們的生存空間顯得越來(lái)越渺小,身邊的同事被政策打壓而被迫持續(xù)離職,而我覺(jué)得越是在這艱難的市場(chǎng)環(huán)境下,越能鍛煉自身的業(yè)務(wù)潛力和素質(zhì),也是體現(xiàn)自身價(jià)值的時(shí)候,因我堅(jiān)信凡事總會(huì)雨過(guò)天晴的,值此不禁為他們的離去而表示遺憾和惋惜,他們之中不乏有些比較優(yōu)秀的同事,不知他們是抱著什么想法進(jìn)入公司的,怎樣經(jīng)不起折騰呢,而我堅(jiān)信逆境能給予我們寶貴的磨練機(jī)會(huì),只有經(jīng)得起考驗(yàn)的人才能算是真正的強(qiáng)者,自古以來(lái)的偉人大多是抱著不屈不撓的

精神

,堅(jiān)韌不拔的意志,從逆境中掙扎奮斗中過(guò)來(lái)的。鑒于此,我由衷的感謝公司給予我這次工作及鍛煉的機(jī)會(huì),我也很榮幸的成為華南旅游地產(chǎn)

網(wǎng)

的一員。同時(shí)也感謝公司在逆境時(shí)不拋棄,不放下我們,畢竟我已經(jīng)很久沒(méi)出業(yè)績(jī)了,再次感謝公司對(duì)我們的栽培和幫忙及鼓勵(lì)和支持!

是在派單上,碰到的是行行色色的人和物,能控制自己的情緒以一顆平穩(wěn)的心態(tài)坦然去應(yīng)對(duì)。

1.

思想

上用心進(jìn)步,持續(xù)進(jìn)取,熱愛(ài)銷售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷售行業(yè),因?yàn)橹挥懈梢恍?,?ài)一行,才能通一行,精一行,平時(shí)能夠持續(xù)一顆積極向上的心態(tài),立足本職,安心工作!

,富有職責(zé)心自覺(jué)性強(qiáng),

領(lǐng)導(dǎo)

在與不在都是一個(gè)樣,能自覺(jué)的完成好手頭上的工作!并能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度!

3.心態(tài)上能都端正自己的態(tài)度,畢竟銷售也是服務(wù)行業(yè),正所謂“一流的置業(yè)顧問(wèn)賣的不是產(chǎn)品而是服務(wù)”平時(shí)能夠持續(xù)一顆積極向上的心態(tài),以及良好的從業(yè)服務(wù)意識(shí),能制動(dòng)調(diào)節(jié)自己的情緒!

4.生活中與同事們相處友善,為人誠(chéng)懇并善于助人!

1.工作中不善于不自己

總結(jié)

,自我反思,自己檢查,剖析問(wèn)題根源,查找客戶未成交原因以至于數(shù)月都沒(méi)有銷售業(yè)績(jī),當(dāng)然這包括外在和在因素,外在體現(xiàn)的房地產(chǎn)市場(chǎng)的不景氣,在體現(xiàn)的個(gè)人身上,我想個(gè)人因素才是主要的因素吧!

2.

思想

上有時(shí)不夠端正,不能即時(shí)糾正自己的航向,意志不堅(jiān)定,自控潛力差??傉J(rèn)為這是因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境引取應(yīng)理所當(dāng)然,自己比別人比起已經(jīng)夠努力了

房地產(chǎn)銷售主管述職報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我是來(lái)自富甲天下??ろ?xiàng)目的置業(yè)顧問(wèn),我叫王丹。很榮幸能有一次這樣機(jī)會(huì)與各位領(lǐng)導(dǎo)分享我在??さ墓ぷ鳉v程。

我是20xx年9月21日進(jìn)入到頤中公司的,到現(xiàn)在已經(jīng)300天了,時(shí)間過(guò)的真快?;仡欉@近10個(gè)月的工作經(jīng)歷,作為頤中公司的一名員工,我深深感到受到我們頤中公司蓬勃發(fā)展的朝氣和拼搏精神。還記得剛進(jìn)入到??ろ?xiàng)目的時(shí)候自己在這還是一個(gè)新人,從沙盤說(shuō)辭到戶型到整套銷售流程都是重新學(xué)習(xí)整理一遍。經(jīng)過(guò)經(jīng)理和同事們的幫助,終于讓自己在各個(gè)方面有了一定的進(jìn)步。剛開始工作的兩個(gè)月其實(shí)自身是特別的不適應(yīng),從普宅項(xiàng)目到高端項(xiàng)目所要掌握的一切都是那么的不同。突然找不到方向感了,后來(lái)在王楠總的啟發(fā)和經(jīng)理的鼓勵(lì)下終于有所突破,找到了方法知道應(yīng)該怎樣去做才是正確的。也讓我的日常工作漸漸步入正軌。

一轉(zhuǎn)眼新的一年來(lái)了我們又有了新的銷售任務(wù),但是由于當(dāng)時(shí)開發(fā)商和客戶直接的一些誤會(huì)沒(méi)有洽談成功,導(dǎo)致很多已購(gòu)房的業(yè)主情緒特別激動(dòng),并且做了很多的過(guò)激行為。以至于對(duì)銷售員的情緒都有很大的影響。毛總親自到售樓處來(lái)給予我們問(wèn)候,和安慰。心理即感激又溫暖,有這樣的一位好的領(lǐng)導(dǎo)人我堅(jiān)信,以后一定會(huì)非常的美好,問(wèn)題都可以解決,所以我們不會(huì)放棄。大家在王楠總和經(jīng)理的帶領(lǐng)下努力前行,我們的業(yè)績(jī)不是最好的但是大家都在努力迎頭追趕。到了第二個(gè)季度的時(shí)候大家終于擺脫了環(huán)境的影響,可以正常接待客戶了,大家很高興,都在互相扶持,努力拼搏著。6月份我留守在售樓處幫助其他伙伴們辦理剩余客戶的其他手續(xù)。一干就是一個(gè)月,說(shuō)實(shí)話真的很累,每一天一個(gè)人要干好幾個(gè)人的活,有時(shí)客戶到售樓處不明分說(shuō)的就是對(duì)我一頓吼,那時(shí)心理是滿心的委屈,有些堅(jiān)持不住了。但是我一想到領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任,伙伴們寄予我的期望,我必須要堅(jiān)持住。每當(dāng)受委屈累的時(shí)候我都會(huì)想起我們頤中公司的九大精神,有一句話說(shuō)的特別好,凡事的發(fā)生必有其因果,必有助于我。人都是要在不同環(huán)境,不同的事情中不斷的磨練自己才能成長(zhǎng)。這是對(duì)于我的一次鍛煉的機(jī)會(huì),我得好好把握讓自己快速的成長(zhǎng)起來(lái)。

20xx年9月21日到12月個(gè)人銷售3套,20xx年1月到7月份個(gè)人銷售洋房13套,共計(jì):16套??備N售額10291581元,回款:7619136元。我知道這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,以后要更加的努力才行。那天王楠總找到我說(shuō)由于你的表現(xiàn)公司毛總決定給予你提升的機(jī)會(huì)。我內(nèi)心特別的激動(dòng),我特別感謝王楠總在我來(lái)的這段時(shí)間每當(dāng)我迷茫的時(shí)候,她都在她繁忙的工作中抽出時(shí)間來(lái)幫助和開導(dǎo)我,讓我很快能擺脫煩惱,努力工作。也特別感謝毛總能給予我這次能夠提升的機(jī)會(huì),在以后的工作中除了把成交客戶的催款和善后工作做好,還要協(xié)助好高經(jīng)理工作,把前臺(tái)管理好,以下是我的工作方案。

1、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,起到以身作則的帶頭作用。

2、協(xié)助經(jīng)理搞好工作安排,制定值班人員安排表。

3、自覺(jué)遵守作息時(shí)間,協(xié)助經(jīng)理搞好考勤,考核制度,嚴(yán)禁遲到,早退現(xiàn)象發(fā)生。

4、嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài),儀表,言談,舉止,熱情禮貌對(duì)待客戶,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立公司形象。

5、愛(ài)護(hù)公物,帶頭做好售樓處前臺(tái)的清潔和整理工作。

6、統(tǒng)計(jì)日常的來(lái)電來(lái)訪量,晚會(huì)分析當(dāng)天接待客戶情況,找出客戶問(wèn)題所在并解決,盡可能促進(jìn)成交。

7、培養(yǎng)集體協(xié)作精神和工作默契,其他銷售員接待客戶時(shí)應(yīng)積主動(dòng)給予配合,對(duì)于不能成交的原因,進(jìn)行分析,總結(jié),及時(shí)的給予配合,把握機(jī)會(huì)達(dá)成成交。

8、對(duì)于新加入的成員準(zhǔn)備項(xiàng)目資料,給予培訓(xùn),考核,考核合格者正式上崗接待客戶。

9、對(duì)于已成交的客戶要跟蹤客戶的補(bǔ)定,首付,簽合同,幫助客戶辦理好貸款以及進(jìn)戶的相關(guān)手續(xù)。

10、要了解周邊競(jìng)品項(xiàng)目的情況,信息隨時(shí)更新,讓銷售人員掌握。

銷售主管的責(zé)任是要起到帶頭作用,要多配合經(jīng)理和公司的安排工作,要團(tuán)結(jié)銷售人員,要有凝聚力,執(zhí)行力,創(chuàng)新力,組織能力和指揮能力,從今天開始要更嚴(yán)格的要求自己,認(rèn)真做好本職工作,努力彌補(bǔ)自己的不足之處,多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。我的成長(zhǎng)離不開領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持。希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持下努力工作,取得更好的`業(yè)績(jī),不斷的提高自我。

銷售主管是一段新的工作歷程,是一個(gè)新的平臺(tái)。充滿了全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),堅(jiān)持與努力會(huì)讓我學(xué)習(xí)到更多專業(yè)技能。我會(huì)充滿責(zé)任感的去工作,懷著感恩的心去面對(duì)接下來(lái)的日常生活。無(wú)論是從工作方面,還是為人處事,都將學(xué)習(xí)的更加成熟。

最后我想說(shuō)作為頤中公司的一名員工我感到無(wú)比的驕傲和自豪。

房地產(chǎn)銷售主管述職報(bào)告篇十

繁忙的工作中不知不覺(jué)20**又將近尾聲。回顧這一年的工作歷程,作為**地產(chǎn)一名普通員工,我深深感受到我們**地產(chǎn)蓬勃發(fā)展的朝氣和**人拼搏的精神。作為銷售部一名優(yōu)秀的置業(yè)顧問(wèn),我深深感覺(jué)到自己身肩重任,自己的一言一行不光是體現(xiàn)自我的素質(zhì),更是代表**地產(chǎn)企業(yè)的形象。所以我更要提高自身的修養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,不斷總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),提升管理能力。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)近兩年置業(yè)顧問(wèn)崗位的磨練,在今年5月通過(guò)競(jìng)聘,從一名優(yōu)秀的銷售人員成長(zhǎng)為一名合格的銷售主管,并且在努力做好自己的本職工作同時(shí),通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn),能夠幫助更多的同事共同成長(zhǎng)。當(dāng)然我認(rèn)為要想成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的銷售主管,光做到這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。下面就是我對(duì)今年所做具體工作的總結(jié)和下年工作的改進(jìn)。

1、端午節(jié)拜訪客戶,贈(zèng)送粽子**2組。

2、贈(zèng)送老客戶生日禮物66組。

3、中秋節(jié)邀約拍攝老客戶全家福45組及贈(zèng)送月餅87組。

1、4周“**季”活動(dòng)。

2、跆拳道比賽。

3、第二屆啤酒節(jié)。

4、蛋糕diy。

5、冰激凌diy。

6、百大及歙縣微信推廣。

7、留學(xué)講座。

8、老客戶王立偉中秋私人燒烤宴。

9、徽行答謝宴。

10、中行答謝宴。

11、月餅diy等。

**國(guó)際房展會(huì)、***地產(chǎn)展示交易會(huì)、***房博會(huì)。

1、完成5-**月份考勤統(tǒng)計(jì)及月度值班表。

2、完成5-**月份培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)。

3、完成5-**月份成交客戶回訪調(diào)查表。

1、完成5-**月份小組每周意向客戶每周追訪情況。

2、完成端午節(jié)來(lái)訪客戶分析。

3、完成“五一”來(lái)訪客戶分析。

4、完成國(guó)慶節(jié)來(lái)訪客戶分析。

5、完成中秋節(jié)來(lái)訪客戶分析。

6、完成**房展會(huì)接訪客戶分析表。

7、完成收房后客戶房屋質(zhì)量問(wèn)題反饋及后期維護(hù)分析。

1、完成**、**、***華府等個(gè)案調(diào)研。

2、完成16周市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告。

1、完成《老客戶維護(hù)技巧》、《意向客戶逼定技巧》、《案場(chǎng)接電及電訪技巧》培訓(xùn)材料。

2、完成5-**月份日常晨訓(xùn)組織和晚例會(huì)組織工作。

3、完成每周六日銷售部?jī)?nèi)部培訓(xùn)工作。

4、完成對(duì)新老員工每月銷售技能提升培訓(xùn)和考核工作。

1、完成9月份以來(lái)的所有網(wǎng)簽合同,共計(jì)10套。

2、完成5-**月份所有已簽合同的審查工作。

1、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的日常工作。

2、協(xié)助置業(yè)顧問(wèn)完成客戶談判、簽約、收房及相關(guān)問(wèn)題的處理工作。

首先感謝**地產(chǎn)和**公司給了展現(xiàn)自我的平臺(tái),讓我實(shí)現(xiàn)了很多夢(mèng)想。沒(méi)有**我就不會(huì)站在20******的年會(huì)上領(lǐng)取優(yōu)秀員工的鼓勵(lì)。沒(méi)有**公司就不會(huì)有我站在20****公司年會(huì)上史總為我親自頒發(fā)銷冠的榮譽(yù)。其次感謝曾經(jīng)言語(yǔ)誠(chéng)懇的訓(xùn)斥和教導(dǎo)過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)們,是他們讓我慢慢融入到**這個(gè)大家庭,不斷的前進(jìn)和成長(zhǎng)。最后要感謝我的組員和同事,是他們這一年不斷幫助和支持我,也是他們讓我更加有信心不斷的前進(jìn),迎接一次又一次的新挑戰(zhàn)。

5月份競(jìng)選b組銷售主管,是我第一次真正意義通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)取得升職機(jī)會(huì)。曾經(jīng)我以為作為一位好員工就是不斷提升自己工作技能,不斷的為公司創(chuàng)造更多地利益,這些就已經(jīng)足夠了。通過(guò)這次競(jìng)選活動(dòng),讓我明白一位好的員工,不光是自己為公司創(chuàng)造更多的利益,而是一個(gè)人的能力越強(qiáng)就應(yīng)該承擔(dān)更多的責(zé)任,所以真正的一個(gè)好員工,就是能幫助更多的人成長(zhǎng),帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),來(lái)為公司創(chuàng)造更多更大的的企業(yè)價(jià)值。通過(guò)這次競(jìng)選不光讓我得到了升職,讓我更加清楚曾經(jīng)背后有那么多人在支持著我,讓我更加自信的一路走下去。

如果說(shuō)通過(guò)競(jìng)選可以讓我在職位得到提升,那么參加公司舉辦的“遠(yuǎn)足”活動(dòng),則是在我意志力的一次考驗(yàn)和超越。步行25公里是我人生中第一次的連續(xù)步行的最遠(yuǎn)距離,在沒(méi)有走之前,我還在想我能走下來(lái)嗎?因?yàn)闆](méi)有走過(guò),所以不清楚。雖然我們曬著太陽(yáng)、忍著饑渴,不顧腳底的水泡,但事實(shí)證明我能走下來(lái),甚至還可以走的更遠(yuǎn)。通過(guò)這次活動(dòng)我學(xué)到了兩點(diǎn):一、在做沒(méi)有做過(guò)的事情之前,很多人都想我能做到嗎!那該有多難呀!其實(shí)等我們做完了才發(fā)現(xiàn)原來(lái)是這么容易,這么簡(jiǎn)單,甚至我們還可以做的更好。恰恰印證了一句廣告詞:思想有多遠(yuǎn),才能走多遠(yuǎn)。二、一個(gè)人和一個(gè)團(tuán)隊(duì)。如果是一個(gè)人,很難有人能真正走完全程。而一個(gè)團(tuán)隊(duì)相互幫助和攙扶,這樣每個(gè)人都會(huì)到達(dá)終點(diǎn),而且還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的溝通和凝聚力。

1、未能完成8、9、10月份小組銷售任務(wù)。

2、市場(chǎng)監(jiān)測(cè)不夠認(rèn)真,對(duì)市場(chǎng)信息了解不夠深入和細(xì)化。

3、客戶分析過(guò)于主觀臆想化,不能準(zhǔn)確客觀把握客戶需求意向。

(一)8、9、10三個(gè)月未完成任務(wù):

分析:把原因多歸結(jié)為天氣炎熱,客戶來(lái)訪量少,是沒(méi)有從自身著手找原因。

改進(jìn)措施:天氣炎熱,來(lái)訪量是比以前少,但能我們能做到的是增加電訪量和外出拜訪量,提升我們逼定的能力。

分析:市場(chǎng)監(jiān)測(cè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的取得是從房管局和各個(gè)樓盤銷售部。房管局的數(shù)據(jù)是以實(shí)際網(wǎng)簽為準(zhǔn),可能存在著一定的滯后性。而案場(chǎng)數(shù)據(jù)大多是負(fù)責(zé)該樓盤的置業(yè)顧問(wèn)電話調(diào)研出的數(shù)據(jù),由于樓盤之間存在著競(jìng)爭(zhēng),所以有很多數(shù)據(jù)不夠真實(shí)。

1、普通住宅成交數(shù)據(jù)以房管局網(wǎng)簽為主,針對(duì)具體異常數(shù)據(jù)樓盤,負(fù)責(zé)調(diào)研該樓盤的置業(yè)顧問(wèn)電話核實(shí)。

2、別墅市場(chǎng)成交數(shù)據(jù),以負(fù)責(zé)該樓盤的置業(yè)顧問(wèn)電話調(diào)研為主,針對(duì)具體的異常數(shù)據(jù)樓盤,可以通過(guò)我們合作的媒體和廣告公司來(lái)第三方調(diào)研核實(shí),以保證數(shù)據(jù)的科學(xué)合理性。

分析:此種問(wèn)題多發(fā)生在老員工身上,大多是憑借自己的銷售經(jīng)驗(yàn),對(duì)客戶意向房源和購(gòu)買能力妄加揣測(cè),而錯(cuò)失掉意向客戶。

改進(jìn)錯(cuò)失:針對(duì)此類問(wèn)題,后期要在內(nèi)部培訓(xùn)上增加客戶意向判斷相關(guān)課題,還要在每周客戶分析上了解客戶首次來(lái)訪的真實(shí)情況,細(xì)節(jié)動(dòng)作等,只為了更加科學(xué)、理性的判斷客戶的真實(shí)意向,為后期逼定客戶做好鋪墊工作。

三、下年度(20**年)業(yè)績(jī)指標(biāo)及主要工作

1、計(jì)劃接電250組。接訪600組。

2、計(jì)劃小組簽約40套。簽約面積7000平米。完成簽約額7500萬(wàn),完成收房35套。

1、歸零的心態(tài)。銷售最重要是心態(tài),心態(tài)的好壞是成功的一半,無(wú)論20**年成敗與否,清空一切,一切從零開始。

2、組員月初制定月度任務(wù)完成計(jì)劃(后期跟蹤指導(dǎo))

3、提高團(tuán)隊(duì)銷售技巧(針對(duì)性模擬演練及培訓(xùn))

4、做好老客戶維護(hù)(定期上門拜訪老客戶)

5、調(diào)動(dòng)銷售積極性(運(yùn)用公司銷售激勵(lì)制度)

6、提高銷售服務(wù)意識(shí)(建議月度評(píng)服務(wù)標(biāo)兵,作為季度考核指標(biāo)之一)

7、月底總結(jié)任務(wù)完成情況(完成者做經(jīng)驗(yàn)分享,未完成者做原因分析)

1、正確傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指示及任務(wù)

2、銜接各部門(及a組)之間關(guān)系。

3、科學(xué)統(tǒng)計(jì)小組每天、周、月來(lái)電量、來(lái)訪量、回訪量、成交量等數(shù)據(jù)。

4、監(jiān)督組內(nèi)員工跟單速度及跟單質(zhì)量,提高成交率。

5、了解意向客戶追訪情況及問(wèn)題處理。

1、組織銷售員對(duì)房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,分享案例并分析

2、定期做競(jìng)爭(zhēng)樓盤市調(diào)并進(jìn)行ppt分享。

3、提倡銷售員或小組間互幫互助。

4、老銷售主動(dòng)幫助新銷售,實(shí)行一帶一制。

1、了解事件所有細(xì)節(jié),分析問(wèn)題所在,協(xié)助銷售與客戶間進(jìn)行溝通

2、綜合考慮客戶價(jià)值,理性解決客戶問(wèn)題

3、事態(tài)嚴(yán)重時(shí)以書面或郵件形式,及時(shí)進(jìn)行上報(bào)與領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商解決辦法

4、提倡銷售內(nèi)部消化投訴事件,事后上報(bào)并制成案例進(jìn)行培訓(xùn)。

20**希望****公司可以給予我們更多的關(guān)心和支持。例如:銷售主管提升性培訓(xùn)、去其他項(xiàng)目考察交流學(xué)習(xí)等。

銷售經(jīng)理述職報(bào)告 | 銷售述職報(bào)告

銷售經(jīng)理述職報(bào)告 | 銷售述職報(bào)告

房地產(chǎn)銷售主管述職報(bào)告篇十一

1、普通住宅成交數(shù)據(jù)以房管局網(wǎng)簽為主,針對(duì)具體異常數(shù)據(jù)樓盤,負(fù)責(zé)調(diào)研該樓盤的置業(yè)顧問(wèn)電話核實(shí)。

2、別墅市場(chǎng)成交數(shù)據(jù),以負(fù)責(zé)該樓盤的置業(yè)顧問(wèn)電話調(diào)研為主,針對(duì)具體的異常數(shù)據(jù)樓盤,可以通過(guò)我們合作的媒體和廣告公司來(lái)第三方調(diào)研核實(shí),以保證數(shù)據(jù)的科學(xué)合理性。

房地產(chǎn)銷售主管述職報(bào)告篇十二

1、歸零的心態(tài)。銷售最重要是心態(tài),心態(tài)的好壞是成功的一半,無(wú)論20xx年成敗與否,清空一切,一切從零開始。

2、組員月初制定月度任務(wù)完成計(jì)劃(后期跟蹤指導(dǎo))

3、提高團(tuán)隊(duì)銷售技巧(針對(duì)性模擬演練及培訓(xùn))

4、做好老客戶維護(hù)(定期上門拜訪老客戶)

5、調(diào)動(dòng)銷售積極性(運(yùn)用公司銷售激勵(lì)制度)

6、提高銷售服務(wù)意識(shí)(建議月度評(píng)服務(wù)標(biāo)兵,作為季度考核指標(biāo)之一)

7、月底總結(jié)任務(wù)完成情況(完成者做經(jīng)驗(yàn)分享,未完成者做原因分析)

房地產(chǎn)銷售主管述職報(bào)告篇十三

同事:你們好!

我被任命xx公司銷售主管以有一段時(shí)間了,現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

說(shuō)句實(shí)話,剛上任時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力,第一雖然我有多年的銷售工作,但我從未有過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無(wú)所有;第二面臨我們這項(xiàng)目都是些新手,對(duì)于房產(chǎn)這一塊可以說(shuō)是零,怎樣帶動(dòng)這個(gè)團(tuán)隊(duì),怎樣管理好現(xiàn)場(chǎng),怎樣把銷售做到更好等因素使我感到無(wú)所適從。

有句話說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,加上以往的工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合在一起。首先根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)日常管理,人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。在工作中有不足之處,所以每天都給自己在創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題?,F(xiàn)在差不多過(guò)一天我們就針對(duì)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)這一塊進(jìn)行一次培訓(xùn),雖是給她們培訓(xùn),實(shí)際也是在給自己鞏固知識(shí),因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)有些知識(shí)不運(yùn)用的話根本就不記得,一言以蔽之,三句話:成績(jī)是客觀的,問(wèn)題是存在的,總體上營(yíng)銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展?,F(xiàn)在售樓部各人員述職時(shí)間、行銷經(jīng)歷參差不同,經(jīng)過(guò)部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。

我們雖然進(jìn)場(chǎng)比較緊,工作雖然繁瑣和辛苦,可這支營(yíng)銷隊(duì)伍,卻有著堅(jiān)定的為營(yíng)銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。就拿房交會(huì)來(lái)說(shuō)吧,雖然大家都沒(méi)有過(guò)房產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)狀況更是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),可是面對(duì)客戶一窩蜂的闖進(jìn)售樓部現(xiàn)場(chǎng),銷售代表們沒(méi)有感到害怕,而是很冷靜的、很耐心的接待好每一位來(lái)訪客戶,在房交會(huì)幾天的時(shí)間里就為公司創(chuàng)造了上千萬(wàn)的銷售業(yè)績(jī)。在那種情況下也能很好的處理好每一件事情,我們相信再以后的工作也會(huì)做的更好。

當(dāng)然也有做的不好的地方就是在沒(méi)有跟總經(jīng)理協(xié)調(diào)好的情況下導(dǎo)致了一房?jī)少u,這給公司領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)了不必要的麻煩,還好發(fā)現(xiàn)及時(shí)才沒(méi)有給公司帶來(lái)很大的損失,這點(diǎn)也是以后我們要特別注意的?,F(xiàn)在的工作基本上都已經(jīng)走上了正軌了,業(yè)務(wù)員也從原來(lái)的不懂到現(xiàn)在的主動(dòng)跟客戶交流,在也不是剛開始的看到客戶問(wèn)的問(wèn)題而站在那邊無(wú)語(yǔ)的表情了。而我也經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的鍛煉,對(duì)自己也有了一定的認(rèn)知。從當(dāng)時(shí)的無(wú)所適從到現(xiàn)在的做事有條理都是一個(gè)改變。記得剛開始被任命銷售主管時(shí),跟他們開會(huì)的時(shí)候都臉紅,講話都打結(jié),開會(huì)也不知道說(shuō)些什么內(nèi)容,每天就眼巴巴的看著經(jīng)理給我安排工作做,可現(xiàn)在的我比起以前又近了一步,雖然還有很多不足,但相信再以后的工作中我會(huì)努力做的更好。

【銷售主管述職報(bào)告范文】

房地產(chǎn)銷售主管述職報(bào)告篇十四

首先感謝xx地產(chǎn)和xx公司給了展現(xiàn)自我的平臺(tái),讓我實(shí)現(xiàn)了很多夢(mèng)想。沒(méi)有xx我就不會(huì)站在20xxxxxx的年會(huì)上領(lǐng)取優(yōu)秀員工的鼓勵(lì)。沒(méi)有xx公司就不會(huì)有我站在20xxxx公司年會(huì)上史總為我親自頒發(fā)銷冠的榮譽(yù)。其次感謝曾經(jīng)言語(yǔ)誠(chéng)懇的訓(xùn)斥和教導(dǎo)過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)們,是他們讓我慢慢融入到xx這個(gè)大家庭,不斷的前進(jìn)和成長(zhǎng)。最后要感謝我的組員和同事,是他們這一年不斷幫助和支持我,也是他們讓我更加有信心不斷的前進(jìn),迎接一次又一次的新挑戰(zhàn)。

房地產(chǎn)銷售主管述職報(bào)告篇十五

時(shí)間過(guò)的飛快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不覺(jué)已經(jīng)將近2年了。首先,非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。同時(shí),向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?我才能在工作上,圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)公司安排的工作任務(wù)。

雖然一直從事房地產(chǎn)這個(gè)工作,但是我發(fā)現(xiàn)要學(xué)習(xí)的地方還是很多,通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在較短時(shí)間內(nèi)熟悉了工作流程,明確了工作方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。

我十分感謝公司,給了我很多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),也希望公司日后也能繼續(xù)一些有些關(guān)于銷售的培訓(xùn)工作,我希望能通過(guò)學(xué)習(xí)不同的知識(shí),補(bǔ)足自己的不足之處,讓自己能把銷售工作做的更好。

作為一名策劃人員,我本著要不斷的完善自己各方面的專業(yè)技能這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極的完成本職工作,做好房產(chǎn)策劃工作,嚴(yán)格細(xì)致地要求自己按照公司流程中所有步驟及時(shí)完成工作。

在這段時(shí)間里雖然做了一些工作,但仍然存在些題,主要表現(xiàn)在:創(chuàng)新精神不足,不能積極主動(dòng)發(fā)揮自身聰明才智,而是被動(dòng)適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖然都能完成,工作當(dāng)中有時(shí)會(huì)忽略考慮更深一層次方面,這樣會(huì)造成是被動(dòng)工作,減慢了工作上升到一定高度的速度。后續(xù)工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不斷的努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我會(huì)盡快提升自己,避免掉一些不必要的失誤發(fā)生,所以我會(huì)不斷補(bǔ)充自己各個(gè)方面的不足之處,做好銷售工作,希望能為公司帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益。

在今后工作中我將繼續(xù)努力奮斗,鞏固現(xiàn)有成績(jī),針對(duì)自身的不足加以改進(jìn),爭(zhēng)取在新的一年做的更好。 20xx年也許對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)是一個(gè)考驗(yàn),但對(duì)于我們大家也許也是一種挑戰(zhàn),但是身處我們團(tuán)隊(duì)中,我十分的有信心來(lái)面對(duì)這場(chǎng)突如其來(lái)的冬天。

房地產(chǎn)銷售主管述職報(bào)告篇十六

大家好!

我是來(lái)自富甲天下福郡項(xiàng)目的置業(yè)顧問(wèn),我叫xx,很榮幸能有一次這樣機(jī)會(huì)與各位領(lǐng)導(dǎo)分享我在福郡的工作歷程。

我是20xx年9月21日進(jìn)入到頤中公司的,到現(xiàn)在已經(jīng)300天了,時(shí)間過(guò)的真快?;仡欉@近10個(gè)月的工作經(jīng)歷,作為頤中公司的一名員工,我深深感到受到我們頤中公司蓬勃發(fā)展的朝氣和拼搏精神。還記得剛進(jìn)入到福郡項(xiàng)目的時(shí)候自己在這還是一個(gè)新人,從沙盤說(shuō)辭到戶型到整套銷售流程都是重新學(xué)習(xí)整理一遍。經(jīng)過(guò)經(jīng)理和同事們的幫助,終于讓自己在各個(gè)方面有了一定的進(jìn)步。剛開始工作的兩個(gè)月其實(shí)自身是特別的不適應(yīng),從普宅項(xiàng)目到高端項(xiàng)目所要掌握的一切都是那么的不同。突然找不到方向感了,后來(lái)在王楠總的啟發(fā)和經(jīng)理的鼓勵(lì)下終于有所突破,找到了方法知道應(yīng)該怎樣去做才是正確的。也讓我的日常工作漸漸步入正軌。

一轉(zhuǎn)眼新的一年來(lái)了我們又有了新的銷售任務(wù),但是由于當(dāng)時(shí)開發(fā)商和客戶直接的一些誤會(huì)沒(méi)有洽談成功,導(dǎo)致很多已購(gòu)房的業(yè)主情緒特別激動(dòng),并且做了很多的過(guò)激行為。以至于對(duì)銷售員的情緒都有很大的影響。毛總親自到售樓處來(lái)給予我們問(wèn)候,和安慰。心理即感激又溫暖,有這樣的`一位好的領(lǐng)導(dǎo)人我堅(jiān)信,以后一定會(huì)非常的美好,問(wèn)題都可以解決,所以我們不會(huì)放棄。大家在王楠總和經(jīng)理的帶領(lǐng)下努力前行,我們的業(yè)績(jī)不是最好的但是大家都在努力迎頭追趕。

人都是要在不同環(huán)境,不同的事情中不斷的磨練自己才能成長(zhǎng)。這是對(duì)于我的一次鍛煉的機(jī)會(huì),我得好好把握讓自己快速的成長(zhǎng)起來(lái)。

20xx年9月21日到12月個(gè)人銷售3套,20xx年1月到7月份個(gè)人銷售洋房13套,共計(jì):16套。總銷售額10291581元,回款:7619136元。我知道這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,以后要更加的努力才行。那天王楠總找到我說(shuō)由于你的表現(xiàn)公司毛總決定給予你提升的機(jī)會(huì)。我內(nèi)心特別的激動(dòng),我特別感謝王楠總在我來(lái)的這段時(shí)間每當(dāng)我迷茫的時(shí)候,她都在她繁忙的工作中抽出時(shí)間來(lái)幫助和開導(dǎo)我,讓我很快能擺脫煩惱,努力工作。也特別感謝毛總能給予我這次能夠提升的機(jī)會(huì),在以后的工作中除了把成交客戶的催款和善后工作做好,還要協(xié)助好高經(jīng)理工作,把前臺(tái)管理好,以下是我的工作方案。

1、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,起到以身作則的帶頭作用。

2、協(xié)助經(jīng)理搞好工作安排,制定值班人員安排表。

3、自覺(jué)遵守作息時(shí)間,協(xié)助經(jīng)理搞好考勤,考核制度,嚴(yán)禁遲到,早退現(xiàn)象發(fā)生。

4、嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài),儀表,言談,舉止,熱情禮貌對(duì)待客戶,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立公司形象。

5、愛(ài)護(hù)公物,帶頭做好售樓處前臺(tái)的清潔和整理工作。

6、統(tǒng)計(jì)日常的來(lái)電來(lái)訪量,晚會(huì)分析當(dāng)天接待客戶情況,找出客戶問(wèn)題所在并解決,盡可能促進(jìn)成交。

7、培養(yǎng)集體協(xié)作精神和工作默契,其他銷售員接待客戶時(shí)應(yīng)積主動(dòng)給予配合,對(duì)于不能成交的原因,進(jìn)行分析,總結(jié),及時(shí)的給予配合,把握機(jī)會(huì)達(dá)成成交。

8、對(duì)于新加入的成員準(zhǔn)備項(xiàng)目資料,給予培訓(xùn),考核,考核合格者正式上崗接待客戶。

9、對(duì)于已成交的客戶要跟蹤客戶的補(bǔ)定,首付,簽合同,幫助客戶辦理好貸款以及進(jìn)戶的相關(guān)手續(xù)。

10、要了解周邊競(jìng)品項(xiàng)目的情況,信息隨時(shí)更新,讓銷售人員掌握。

銷售主管的責(zé)任是要起到帶頭作用,要多配合經(jīng)理和公司的安排工作,要團(tuán)結(jié)銷售人員,要有凝聚力,執(zhí)行力,創(chuàng)新力,組織能力和指揮能力,從今天開始要更嚴(yán)格的要求自己,認(rèn)真做好本職工作,努力彌補(bǔ)自己的不足之處,多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。我的成長(zhǎng)離不開領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持。希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持下努力工作,取得更好的業(yè)績(jī),不斷的提高自我。

銷售主管是一段新的工作歷程,是一個(gè)新的平臺(tái)。充滿了全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),堅(jiān)持與努力會(huì)讓我學(xué)習(xí)到更多專業(yè)技能。我會(huì)充滿責(zé)任感的去工作,懷著感恩的心去面對(duì)接下來(lái)的日常生活。無(wú)論是從工作方面,還是為人處事,都將學(xué)習(xí)的更加成熟。

最后我想說(shuō)作為頤中公司的一名員工我感到無(wú)比的驕傲和自豪。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/4559969.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔