最優(yōu)學(xué)習(xí)學(xué)生作業(yè)管理心得體會(huì)范文（18篇）

通過總結(jié)心得，我們能夠?qū)ψ约汉退说男袨樽龀龊侠淼脑u(píng)價(jià)。寫心得體會(huì)時(shí)，我們可以結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和感受，使文章更具個(gè)人色彩和獨(dú)特性?？纯匆韵滦【帪榇蠹覝?zhǔn)備的心得體會(huì)范文，或許會(huì)對(duì)大家寫作有所幫助和指導(dǎo)。

學(xué)習(xí)學(xué)生作業(yè)管理心得體會(huì)篇一

作為一名在校學(xué)生，作業(yè)管理制度的執(zhí)行對(duì)我們的學(xué)習(xí)生活至關(guān)重要。這樣的制度旨在規(guī)范我們的學(xué)習(xí)步驟，使我們學(xué)習(xí)更高效。在我個(gè)人的學(xué)習(xí)過程中，我深刻意識(shí)到作業(yè)管理制度的重要性，并且從中獲得了很多經(jīng)驗(yàn)和感悟。在本文中，我將分享我對(duì)學(xué)習(xí)作業(yè)管理制度的心得和體會(huì)。

第二段：養(yǎng)成良好習(xí)慣

在學(xué)習(xí)作業(yè)管理制度下，養(yǎng)成良好的習(xí)慣是必要的。每次完成作業(yè)后，我們需要及時(shí)歸檔，每周定期整理并檢查我們的學(xué)習(xí)進(jìn)度，以確保我們不會(huì)拖延學(xué)習(xí)，以及避免忘記重要的學(xué)習(xí)任務(wù)。對(duì)于我來說，建立時(shí)間表是特別有效的一種方法，以確保我的學(xué)習(xí)計(jì)劃不會(huì)受到太多干擾。在建立時(shí)間表時(shí)，我們應(yīng)該始終將其作為規(guī)劃我們的每天工作的工具，并且不斷改進(jìn)和提高自己的效率。

第三段：實(shí)行積極溝通

在學(xué)習(xí)作業(yè)管理制度下，與老師和同學(xué)的溝通非常重要。如果我們遇到了困難，我們應(yīng)該及時(shí)向老師求助，以便更好地理解問題并得到及時(shí)的解決方案。如果我們需要一個(gè)學(xué)習(xí)伙伴或者希望討論一個(gè)學(xué)習(xí)主題，我們也應(yīng)該與同學(xué)保持聯(lián)系。這樣，我們將能夠更好地理解問題，拓寬我們的思路，并相互支持。

第四段：利用資源

在學(xué)習(xí)作業(yè)管理制度下，我們應(yīng)該充分利用所有的學(xué)習(xí)資源，包括學(xué)習(xí)座位、文獻(xiàn)、參考書籍、教學(xué)網(wǎng)站，以及校外的研究和實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)等等。這些資源對(duì)學(xué)習(xí)過程來說至關(guān)重要。例如，我們能夠找到最好的學(xué)習(xí)座位來獲得最佳的環(huán)境和氛圍，并根據(jù)我們的自身需求，定制自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

第五段：總結(jié)和展望

在總結(jié)本文時(shí)，我深刻意識(shí)到遵循作業(yè)管理制度有助于我們更好地學(xué)習(xí)，建立良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，并提高自己的效率和成就。通過實(shí)行積極溝通，我們能夠迅速解決問題，并與他人一起成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)。通過最大化利用學(xué)習(xí)資源，我們可以繼續(xù)擴(kuò)展我們的學(xué)習(xí)視野和能力。希望我們大家在未來的學(xué)習(xí)生活中，能夠不斷優(yōu)化自己的工作方法，發(fā)揮我們最大的潛力。

學(xué)習(xí)學(xué)生作業(yè)管理心得體會(huì)篇二

學(xué)習(xí)作業(yè)管理制度不僅是學(xué)生必須掌握的重要技能，而且在今天的競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中也是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。作業(yè)管理制度成功的實(shí)施能夠幫助我們提高效率，減少壓力并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。在今天的文章中，我將分享我在學(xué)習(xí)作業(yè)管理制度過程中的體驗(yàn)和收獲。

段落2：提高效率的關(guān)鍵

學(xué)習(xí)作業(yè)管理制度最重要的一個(gè)方面是提高效率。時(shí)間管理是人們自制力和計(jì)劃能力的重要組成部分。學(xué)會(huì)做作業(yè)時(shí)合理安排時(shí)間，可以避免我們?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而加班加點(diǎn)。在學(xué)習(xí)作業(yè)管理制度的過程中，我開始使用類似于番茄工作法的技術(shù)，并通過制定周和月的計(jì)劃表來確保我在時(shí)限內(nèi)完成任務(wù)。這種方法極大地提高了我的效率，讓我有更多的時(shí)間去完成其他事情。

段落3：減少壓力的好處

學(xué)習(xí)作業(yè)管理制度還可以幫助我們減少壓力。每當(dāng)一項(xiàng)任務(wù)完成時(shí)，我們就會(huì)感覺非常滿足，這個(gè)感覺源于我們成功地規(guī)劃了時(shí)間并完成了任務(wù)。如果我們總是與時(shí)間趕著做事，我們就會(huì)陷入無盡的焦慮中，而這時(shí)候做事的效率會(huì)降低。在我的體驗(yàn)中，學(xué)會(huì)作業(yè)管理制度可以讓我更加放松，在完成任務(wù)之后能夠享受努力工作所帶來的成就感。

段落4：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)的好處

學(xué)習(xí)作業(yè)管理制度的另一個(gè)重要目標(biāo)是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。這樣做不僅可幫助我們?cè)趯W(xué)校內(nèi)獲得更高的成績(jī)，更可以在日后的職業(yè)生涯中發(fā)揮作用。工作場(chǎng)所通常有很多待辦事項(xiàng)，通過掌握作業(yè)管理制度，我們可以避免臨時(shí)應(yīng)急，提高工作效率。在我的體驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)在學(xué)會(huì)作業(yè)管理制度后，我的工作效率明顯提高了。我可以更好地管理我的時(shí)間，更好地完成任務(wù)和避免拖延癥。

段落5：結(jié)論

綜上所述，在學(xué)習(xí)作業(yè)管理制度的過程中，我學(xué)到了很多有用的技能，這些技能包括如何合理規(guī)劃時(shí)間、如何減少壓力、如何在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)并避免拖延癥。學(xué)生們應(yīng)該通過掌握和執(zhí)行這些技巧來提高他們的效率、減少壓力及更好地完成任務(wù)。在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，學(xué)會(huì)這些技能是非常重要的，因?yàn)樗鼈儗?duì)于我們今后的職業(yè)生涯和生活都有很大的影響。

學(xué)習(xí)學(xué)生作業(yè)管理心得體會(huì)篇三

近年來，家長(zhǎng)和老師對(duì)于學(xué)生的作業(yè)管理越發(fā)重視。盡管有很多優(yōu)秀的作業(yè)管理工具和方法，但是實(shí)際執(zhí)行過程中還是存在著很多困難和問題。在我的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)如果全面落實(shí)一個(gè)細(xì)致的作業(yè)管理計(jì)劃，能夠?qū)W(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

第二段：學(xué)會(huì)學(xué)生管理自己的時(shí)間

很多學(xué)生在高中階段前已經(jīng)意識(shí)到了時(shí)間管理的重要性，但是執(zhí)行起來仍然存在困難。通過我的實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的第一步是學(xué)會(huì)分配時(shí)間，讓每一項(xiàng)任務(wù)有條不紊地完成。我鼓勵(lì)學(xué)生使用網(wǎng)上時(shí)間管理工具，像是Google日歷或Egenda一樣的工具可以集成到學(xué)生的手機(jī)或平板電腦中，以便他們?cè)谌魏蔚胤郊皶r(shí)安排自己的時(shí)間表。當(dāng)然，作業(yè)管理不僅僅意味著學(xué)生自己使用時(shí)間，也包括家長(zhǎng)和老師的參與。我會(huì)定期與學(xué)生家長(zhǎng)和老師進(jìn)行交流，確保家長(zhǎng)完全明白課程的內(nèi)容，并能夠協(xié)助學(xué)生完成既定的時(shí)間任務(wù)。

第三段：合理安排學(xué)習(xí)空間

作業(yè)是學(xué)生的重要任務(wù)，他們需要一定的時(shí)間和空間來完成任務(wù)。因此，家里需要為孩子創(chuàng)造一個(gè)安靜，安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。當(dāng)然這并不意味著需要在家里專門為孩子開辟一個(gè)獨(dú)立的書房，而是需要找到一個(gè)舒適，安靜，通風(fēng)良好的位置，讓孩子可以集中注意力。

第四段：建立家庭作業(yè)規(guī)劃

建立家庭作業(yè)規(guī)劃是作業(yè)管理中關(guān)鍵的一步。這一步需要孩子和父母共同參與，確保孩子的作業(yè)全部完成。家長(zhǎng)和孩子可以制作一份包含必要事項(xiàng)和期限的清單。每個(gè)孩子的學(xué)習(xí)/作業(yè)規(guī)劃應(yīng)該是獨(dú)特的，具體取決于孩子的能力和日?；顒?dòng)計(jì)劃。這樣的作業(yè)規(guī)劃能夠協(xié)調(diào)孩子的學(xué)業(yè)和家庭生活，保持孩子積極參與學(xué)習(xí)，同時(shí)培養(yǎng)孩子的時(shí)間規(guī)劃技能。

第五段：結(jié)論

學(xué)生作業(yè)管理的實(shí)施和體會(huì)，有助于學(xué)生樹立時(shí)間意識(shí)，從而更有效率地完成學(xué)校的作業(yè)。而且，它還可以鼓勵(lì)父母參與孩子的學(xué)習(xí)過程，提高家庭整體的生活質(zhì)量。在未來的實(shí)踐中，我將繼續(xù)改進(jìn)作業(yè)管理計(jì)劃，以確保學(xué)生在未來的學(xué)習(xí)過程中獲得更好的成績(jī)。

學(xué)習(xí)學(xué)生作業(yè)管理心得體會(huì)篇四

學(xué)習(xí)作業(yè)管理工作是每個(gè)人都需要掌握的一項(xiàng)基本技能。在日常生活中，無論是工作還是學(xué)習(xí)，都需要學(xué)習(xí)并掌握如何管理好自己的作業(yè)。對(duì)于大多數(shù)人來說，作業(yè)管理工作都是一項(xiàng)需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的工作。因此，在這篇文章中，我將分享我的一些心得和體會(huì)，希望能夠幫助更多的人更好地管理自己的作業(yè)。

第二段：建立清晰的目標(biāo)與計(jì)劃

首先，我認(rèn)為學(xué)習(xí)作業(yè)管理工作最重要的一點(diǎn)是建立清晰的目標(biāo)與計(jì)劃。在開始任何一項(xiàng)作業(yè)之前，我們都應(yīng)該明確自己需要完成的任務(wù)內(nèi)容、重要性以及截止日期等信息。然后，我們需要制定合理的計(jì)劃，并按照計(jì)劃執(zhí)行，確保我們?cè)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。對(duì)于一些較長(zhǎng)時(shí)間的作業(yè)，我們也應(yīng)該將其分解為一些短期小目標(biāo)，以便更好地管理時(shí)間。

第三段：使用工具進(jìn)行有效的時(shí)間管理

其次，在管理作業(yè)時(shí)，我們可以利用一些工具來幫助我們更好地管理時(shí)間。例如，我們可以使用時(shí)間表或日程表來記錄并規(guī)劃自己的工作和學(xué)習(xí)時(shí)間，以確保我們?cè)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)完成作業(yè)。此外，我們還可以利用手機(jī)或電腦上的工作管理應(yīng)用程序，例如“Wunderlist”或“Todoist”，來管理自己的任務(wù)列表，并進(jìn)行日常的提醒和更新。

第四段：建立良好的工作習(xí)慣

除了以上兩點(diǎn)，建立良好的工作習(xí)慣也是成功管理作業(yè)的關(guān)鍵。首先，我們應(yīng)該遵循一個(gè)固定的作息時(shí)間表，以確保我們每天都有充足的時(shí)間來完成自己的工作任務(wù)。其次，我們需要保持專注，并避免分心或娛樂性質(zhì)的活動(dòng)。最后，我們還應(yīng)該避免拖延癥和消極心態(tài)，積極主動(dòng)地完成自己的任務(wù)，并及時(shí)向老師或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)展情況。

第五段：總結(jié)

總之，學(xué)習(xí)作業(yè)管理工作需要我們不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。只有在實(shí)踐中，我們才能逐步發(fā)現(xiàn)并糾正自己存在的問題，不斷優(yōu)化自己的工作方式。通過建立清晰的目標(biāo)與計(jì)劃，使用工具進(jìn)行有效的時(shí)間管理，以及建立良好的工作習(xí)慣，我們可以更好地管理自己的作業(yè)，提高自身的工作效率和學(xué)習(xí)效果。希望我的這些心得能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)，幫助大家更好地管理自己的作業(yè)。

學(xué)習(xí)學(xué)生作業(yè)管理心得體會(huì)篇五

學(xué)生管理是每位教師不可避免的重要工作之一，通過有效地學(xué)生管理，不僅可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)，更能培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和道德品質(zhì)。在我的多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)中，我總結(jié)出了一些學(xué)生管理的心得體會(huì)，希望能與大家分享。

第一段：確立明確的規(guī)章制度

學(xué)生管理的第一步，是確立明確的規(guī)章制度。作為教師，我們需要制定合理、公正的規(guī)定，明確學(xué)習(xí)要求、行為規(guī)范和紀(jì)律整頓等方面的內(nèi)容。這些規(guī)章制度的確立，可以使學(xué)生明確自己的責(zé)任和義務(wù)，也能夠?yàn)閷W(xué)生提供一個(gè)公平的學(xué)習(xí)環(huán)境。在我的教室里，我會(huì)和學(xué)生們共同商討制定一份學(xué)生行為規(guī)范，使他們?cè)趨⑴c規(guī)定的過程中培養(yǎng)自律、合作的能力。

第二段：建立良好的師生關(guān)系

良好的師生關(guān)系是學(xué)生管理的基礎(chǔ)，也是學(xué)生學(xué)習(xí)的保障。作為教師，我們需要關(guān)心每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)和進(jìn)步，傾聽他們的聲音，了解他們的困惑和問題，并提供積極的幫助和指導(dǎo)。同時(shí)，我們也要尊重學(xué)生的個(gè)性差異，理解他們的特點(diǎn)和需求。在與學(xué)生交流和互動(dòng)的過程中，我努力營(yíng)造一個(gè)和諧、信任的學(xué)習(xí)氛圍，讓學(xué)生愉快地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

第三段：激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力

學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力對(duì)于學(xué)生管理至關(guān)重要。作為教師，我們要激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和熱情，培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性。在我的教學(xué)中，我注重激發(fā)學(xué)生的好奇心和求知欲，通過設(shè)計(jì)豐富多樣的教學(xué)方法和活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與課堂學(xué)習(xí)。我鼓勵(lì)學(xué)生提出問題和表達(dá)觀點(diǎn)，積極參與競(jìng)賽和實(shí)踐活動(dòng)，并及時(shí)給予肯定和鼓勵(lì)，讓他們感受到學(xué)習(xí)的樂趣和成就感。

第四段：加強(qiáng)家校合作

家庭是學(xué)生生活的重要組成部分，加強(qiáng)家校合作是提高學(xué)生管理水平的有效途徑。通過與家長(zhǎng)保持密切的聯(lián)系，了解學(xué)生在家庭中的情況和特點(diǎn)，及時(shí)溝通交流學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)展和問題，能夠更好地配合學(xué)生管理工作。我定期組織家長(zhǎng)會(huì)，傳達(dá)學(xué)校和班級(jí)的相關(guān)信息，同時(shí)也傾聽家長(zhǎng)的意見和建議。在與家長(zhǎng)交流的過程中，我和家長(zhǎng)共同探討學(xué)生的學(xué)習(xí)需要和困擾，并尋找解決的方法，形成一種合力，共同推動(dòng)學(xué)生的發(fā)展。

第五段：持續(xù)反思與改進(jìn)

學(xué)生管理是一個(gè)不斷探索和改進(jìn)的過程，作為教師，我們需要持續(xù)反思自己的管理方法和效果。通過反思，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和不合理之處，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。在我的學(xué)生管理中，我會(huì)定期與同事交流經(jīng)驗(yàn)和心得，參加一些專業(yè)培訓(xùn)和講座，不斷提高自己的管理能力和教育教學(xué)水平。同時(shí)，我也會(huì)請(qǐng)學(xué)生、家長(zhǎng)的意見和建議，為學(xué)生管理工作提供更好的服務(wù)和支持。

總結(jié)：

學(xué)生管理是教師工作中一項(xiàng)極為重要的任務(wù)。我們需要建立明確的規(guī)章制度，關(guān)心學(xué)生成長(zhǎng)和提供幫助，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力，加強(qiáng)家校合作，并持續(xù)反思與改進(jìn)。通過這些努力，我們才能更好地引導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)，培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和道德品質(zhì)，為他們的未來發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)學(xué)生作業(yè)管理心得體會(huì)篇六

在學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中，作業(yè)是一個(gè)不可避免的重要組成部分。不只是對(duì)學(xué)生個(gè)人的學(xué)習(xí)成績(jī)有所影響，同時(shí)也關(guān)系到整個(gè)班級(jí)的教學(xué)效率和教學(xué)品質(zhì)。而要得到良好的學(xué)習(xí)效果，學(xué)生作業(yè)管理必不可少。接下來，本文就結(jié)合個(gè)人實(shí)踐經(jīng)歷，分享一些學(xué)生作業(yè)管理實(shí)施的心得體會(huì)。

第二段：作業(yè)管理前的準(zhǔn)備工作

在開始進(jìn)行作業(yè)管理時(shí)，首先需要準(zhǔn)備好相應(yīng)的工具和資源。比如：學(xué)習(xí)筆記本、課本、參考書、學(xué)習(xí)計(jì)劃表等。還需要規(guī)劃好作業(yè)完成的時(shí)間和地點(diǎn)，以供學(xué)生在進(jìn)行作業(yè)時(shí)有個(gè)固定的環(huán)境和時(shí)間來保證作業(yè)的質(zhì)量和效率。

第三段：作業(yè)管理開始

一旦準(zhǔn)備好了所需的工具與資源，接下來就需要開始具體實(shí)施作業(yè)管理。作業(yè)管理一般分為三個(gè)部分：作業(yè)布置、作業(yè)輔導(dǎo)和作業(yè)檢查。首先，要合理的布置作業(yè)，讓學(xué)生有個(gè)明確的完成期限。其次，及時(shí)為學(xué)生解答作業(yè)中存在的問題，激發(fā)學(xué)生對(duì)知識(shí)的熱情和真正的理解。再者，按時(shí)對(duì)學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保學(xué)生的學(xué)習(xí)效果得到最大化的發(fā)揮。

第四段：作業(yè)管理中的注意事項(xiàng)

在作業(yè)管理過程中，還需注意一些細(xì)節(jié)問題。比如，避免在家長(zhǎng)面前對(duì)學(xué)生過度批評(píng)，這會(huì)給學(xué)生的心理造成不良影響。同時(shí)，還應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的個(gè)性和特點(diǎn)，靈活的制定作業(yè)計(jì)劃和作業(yè)目標(biāo)，避免批量式的布置作業(yè)，降低學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力。。

第五段：學(xué)生作業(yè)管理的收獲

在進(jìn)行作業(yè)管理時(shí)，我們會(huì)帶領(lǐng)學(xué)生堅(jiān)持不懈地去完成作業(yè)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)、自我管理和自我提高，擁有自信心和好習(xí)慣。同時(shí)，也能夠帶領(lǐng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)會(huì)在有限的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量地完成任務(wù)。這些都是學(xué)生個(gè)人在學(xué)習(xí)中得到的寶貴財(cái)富。

總之，學(xué)生作業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)歷中，我們不僅會(huì)提高教學(xué)效率和品質(zhì)，同時(shí)也能夠夯實(shí)學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力與自我認(rèn)知能力。通過我們這樣的實(shí)踐體驗(yàn)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，為學(xué)生日后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)學(xué)生作業(yè)管理心得體會(huì)篇七

在3月28日瑞金公司第二期中青班開班典禮上，我有幸聆聽了公司紀(jì)委書記郭偉榮跟大家一起分享的pdca管理循環(huán)的方法，著實(shí)讓我受益匪淺。我十分珍惜此次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在整堂課程中，我認(rèn)真聽講與筆記，使我對(duì)pdca管理循環(huán)有了一些了解。

起初聽到pdca管理循環(huán)，我們很難去理解這是一個(gè)什么樣的管理方式，當(dāng)你真正了解了pdca管理循環(huán)，其實(shí)就是最簡(jiǎn)單又很有效的一個(gè)做事方法，是我們天天在做的事情，也就是把簡(jiǎn)單的事情做好，就是一件非常不簡(jiǎn)單的事情。瑞金公司同時(shí)在做現(xiàn)場(chǎng)管理和6s管理，無論是現(xiàn)場(chǎng)管理和6s管理，只要認(rèn)真做好一樣，那么瑞金公司的管理將走在同行的前列。

我個(gè)人認(rèn)為pdca管理循環(huán)是一個(gè)很簡(jiǎn)單的東西，一聽就懂，但是用起來就不那么簡(jiǎn)單，pdca管理循環(huán)是屬于那種知易行難的東西，就是很容易理解，做起來很難，關(guān)鍵是難在堅(jiān)持上。

在pdca（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處置）這四個(gè)環(huán)節(jié)中，最容易出問題的環(huán)節(jié)就是檢查與執(zhí)行，作為管理人員來講，安排一項(xiàng)工作前一般都會(huì)做計(jì)劃，所以說計(jì)劃是最不容易出問題的環(huán)節(jié)，因?yàn)楣芾砣藛T在安排事情的時(shí)候，一般都會(huì)先想想哪個(gè)環(huán)節(jié)容易發(fā)生問題，哪些問題是不容易發(fā)生的，對(duì)容易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)，一般會(huì)制定相應(yīng)的措施避免問題的發(fā)生，所以說計(jì)劃很重要，但不容易出問題。而執(zhí)行則不同，執(zhí)行人員的素質(zhì)千差萬(wàn)別，當(dāng)執(zhí)行人員沒有充分了解管理人員的意圖時(shí)，執(zhí)行力越強(qiáng)則離目標(biāo)的偏差越大；再加上人的共性問題是惰性，通常人都愿意做領(lǐng)導(dǎo)檢查的事情，對(duì)于不檢查的工作很少能保持高質(zhì)量的。

這時(shí)，檢查就顯得尤為重要，檢查可以讓我們?cè)趩栴}剛剛發(fā)生的時(shí)候，甚至還沒有很明顯惡化的時(shí)候就發(fā)現(xiàn)，可以采取措施及時(shí)糾正，將損失降到最低。對(duì)總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理，成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定并適當(dāng)推廣、標(biāo)準(zhǔn)化；失敗的教訓(xùn)加以總結(jié)，未解決的問題放到下一個(gè)pdca循環(huán)里。

每一件事情先做計(jì)劃，計(jì)劃完了以后去實(shí)施，實(shí)施的過程中進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果以后，再把檢查的結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)行實(shí)施，進(jìn)行改善，這樣把沒有改善的問題又放到下一個(gè)循環(huán)里面去，就形成一個(gè)一個(gè)的pdca循環(huán)。

對(duì)于管理人員而言，我覺得pdca中的計(jì)劃和檢查很重要，而對(duì)員工而言，最重要的就是執(zhí)行了。所以，作為一個(gè)管理干部，我們每天需要做的事情就是做計(jì)劃，我們布置一件事情前先開動(dòng)腦筋想一想怎么做，出了問題采取什么措施更好？什么時(shí)候做？叫什么人去執(zhí)行？執(zhí)行到什么程度？執(zhí)行的時(shí)候我們還要不停的去檢查（走動(dòng)式管理），檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題，繼續(xù)讓?shí)徫还と?zhí)行，直到完成預(yù)期目標(biāo)為止，這就是計(jì)劃和檢查的重要性。所以說管理人員一定要緊盯計(jì)劃和檢查，每天工作的時(shí)候要想想是不是每件安排的事都作了計(jì)劃？是不是每件布置的事情都作了檢查。

pdca循環(huán)的四個(gè)過程不是運(yùn)行一次就完結(jié)了，而是在周而復(fù)始地進(jìn)行。一個(gè)循環(huán)結(jié)束了，解決了一部分問題，可能還有問題沒有解決，或者又出現(xiàn)了新的問題，再進(jìn)行下一個(gè)pdca循環(huán)，這樣階梯式上升的。

我們?cè)趯?shí)際工作中如果能運(yùn)用好pdca管理方法，那我們的工作效能與效率將會(huì)呈現(xiàn)一種階梯式的上升形式。每天怎么做pdca？如何將pdca更好地應(yīng)用到日常工作中，是我每天需要思考的問題。每天上班的時(shí)候想想我今天要做什么，今天我主要的工作是什么？我主要要檢查什么？主要要計(jì)劃什么？最容易出問題的地方在哪里？最容易出問題的人是誰(shuí)？都想好了以后就布置工作，讓他們?nèi)プ觥Ｗ龅倪^程中就不停的檢查，最容易出問題的地方要經(jīng)常去看一看。擔(dān)心哪個(gè)人出問題，就去多盯他一下。每天晚上下班了，總結(jié)一下今天這個(gè)pdca到底做得怎么樣，有沒有需要改進(jìn)的地方，領(lǐng)悟其中的深刻內(nèi)涵，使之能在工作中起到實(shí)質(zhì)性作用，能指導(dǎo)我們的工作，優(yōu)化組合，使我們的經(jīng)驗(yàn)判斷顯著提高，制度、程序和標(biāo)準(zhǔn)越來越完善；然后不斷地去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，使pdca步入良性循環(huán)。所以，我們要養(yǎng)成一個(gè)每天pdca的循環(huán)習(xí)慣，要善于用pdca解決工作中遇到的問題，以便提高工作效率和工作效能。

學(xué)習(xí)學(xué)生作業(yè)管理心得體會(huì)篇八

學(xué)生學(xué)習(xí)管理規(guī)定是學(xué)校制定的一系列規(guī)章制度，目的是為了引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。在實(shí)踐中，我深有體會(huì)到這些規(guī)定的必要性和重要性，從而形成了一些心得體會(huì)。在接下來的文章中，我將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，論述學(xué)生學(xué)習(xí)管理規(guī)定的可行性和效果，以及對(duì)我們學(xué)生的影響。

第二段：規(guī)定的合理性

學(xué)生學(xué)習(xí)管理規(guī)定是在長(zhǎng)期的教育實(shí)踐中形成的，具有一定的科學(xué)性和合理性。首先，這些規(guī)定可以幫助學(xué)生建立正確的學(xué)習(xí)觀念，明確學(xué)習(xí)的目標(biāo)和方法。比如，規(guī)定要求我們按時(shí)完成作業(yè)，這可以培養(yǎng)我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，讓我們明白學(xué)習(xí)需要付出努力。其次，規(guī)定可以規(guī)范學(xué)生的行為，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。例如，規(guī)定禁止在教室里吃東西，這有助于保持教室的整潔和安靜，提高學(xué)習(xí)效果?？偟膩碚f，這些規(guī)定有助于調(diào)整學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度，提升學(xué)習(xí)效果，是必要的和合理的。

第三段：規(guī)定的有效性

學(xué)生學(xué)習(xí)管理規(guī)定是為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育目標(biāo)而制定的，因此必須具備一定的可行性和有效性。在我自己的學(xué)習(xí)中，我發(fā)現(xiàn)這些規(guī)定對(duì)于提高學(xué)習(xí)效果起到了積極的促進(jìn)作用。首先，規(guī)定幫助我們合理規(guī)劃時(shí)間，學(xué)會(huì)管理自己的學(xué)習(xí)。在我認(rèn)真按規(guī)定完成作業(yè)的過程中，我逐漸養(yǎng)成了良好的時(shí)間管理習(xí)慣，提高了效率。其次，規(guī)定要求我們主動(dòng)互助、共同進(jìn)步。在我積極與同學(xué)合作學(xué)習(xí)的過程中，我不僅鞏固了自己的知識(shí)，還學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作和交流的重要性。這些都是規(guī)定帶來的積極變化，充分體現(xiàn)了規(guī)定的有效性。

第四段：規(guī)定對(duì)學(xué)生的影響

學(xué)生學(xué)習(xí)管理規(guī)定的實(shí)施對(duì)學(xué)生將產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。首先，規(guī)定培養(yǎng)了我們的自律能力。通過按規(guī)定完成作業(yè)、主動(dòng)學(xué)習(xí)和相互幫助，我們逐漸形成了自覺自律的習(xí)慣。這種自律能力不僅在學(xué)習(xí)中發(fā)揮重要作用，也會(huì)在今后的生活中具有積極的意義。其次，規(guī)定讓我們學(xué)會(huì)了規(guī)則和紀(jì)律。遵守規(guī)定，不僅是對(duì)學(xué)校的尊重，也是對(duì)自己的尊重。通過遵守規(guī)則和紀(jì)律，我們明白了在一個(gè)有序的環(huán)境中學(xué)習(xí)的重要性，培養(yǎng)了自己的自律意識(shí)。這種自律，將成為我們今后學(xué)習(xí)和生活中的寶貴財(cái)富。

第五段：總結(jié)

學(xué)生學(xué)習(xí)管理規(guī)定是學(xué)校為了提高教育質(zhì)量而制定的重要規(guī)章制度。這些規(guī)定具有一定的可行性和有效性，對(duì)于我們學(xué)生的學(xué)習(xí)和未來發(fā)展都有著重要的意義。通過遵守規(guī)定和培養(yǎng)自律能力，我們可以養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，掌握學(xué)習(xí)的方法，提高學(xué)習(xí)效果。在今后的學(xué)習(xí)和生活中，我們應(yīng)牢記學(xué)生學(xué)習(xí)管理規(guī)定的重要性，將其作為我們自己的座右銘，不斷努力，追求更好的自己。

學(xué)習(xí)學(xué)生作業(yè)管理心得體會(huì)篇九

近期，在人力資源部的組織下開展了績(jī)效管理課程的學(xué)習(xí)，本次學(xué)習(xí)的收益是讓我正確理解了績(jī)效管理的理念，認(rèn)識(shí)到了績(jī)效管理的重要性，學(xué)習(xí)績(jī)效管理的方法和工具。績(jī)效管理是團(tuán)隊(duì)與個(gè)人利益實(shí)現(xiàn)雙贏的契機(jī)?？茖W(xué)的獎(jiǎng)金分配方案對(duì)公司績(jī)效全面實(shí)施有著舉足輕重的作用，下面我就談?wù)勎业囊恍┫敕ā?/p>

一、績(jī)效管理體系建立的原則。tp績(jī)效管理體系是公平、公正的，體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展導(dǎo)向，切實(shí)推進(jìn)與提高個(gè)人和組織的績(jī)效。其中，完善的薪酬管理體系對(duì)績(jī)效管理的有效推進(jìn)是非常關(guān)鍵的，薪酬體系和績(jī)效體系是緊密聯(lián)系的，完善的薪酬管理體系具有激勵(lì)作用，能體現(xiàn)內(nèi)外部公平。尤其是獎(jiǎng)金分配方案，對(duì)員工積極性的帶動(dòng)以及對(duì)公司整理利益的提升有著強(qiáng)大的推動(dòng)作用。

人力資源部門需制訂符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的kpi指標(biāo)體系，其中的具體細(xì)則可參考各部門根據(jù)自己實(shí)際情況，當(dāng)然，各部門的數(shù)據(jù)匯報(bào)必須在當(dāng)時(shí)社會(huì)條件、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響下于同行業(yè)有差距的業(yè)績(jī)指標(biāo)。在各項(xiàng)指標(biāo)值確定的基礎(chǔ)上，再?gòu)莫?jiǎng)金的基礎(chǔ)、獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)和獎(jiǎng)金提升三個(gè)層面著手來安排獎(jiǎng)金體系，使獎(jiǎng)金體系設(shè)計(jì)體現(xiàn)公平的原則，從而符合公司發(fā)展的整體需要。

二、獎(jiǎng)金基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定。部門獲得獎(jiǎng)金的來源是：公司在部門完成指標(biāo)情況下獲得固定的獎(jiǎng)金；超額完成指標(biāo)的情況下，可獲得額外比例的獎(jiǎng)金。而在沒有完成的情況下，要根據(jù)比例扣除應(yīng)獲得的固定獎(jiǎng)金。

員工獲得獎(jiǎng)金的原因不外乎兩點(diǎn)：第一，達(dá)到崗位任職要求；第二，按照崗位要求完成了各項(xiàng)工作的具體表現(xiàn)。但究竟什么是崗位的具體要求，怎樣評(píng)價(jià)完成具體工作的成績(jī)，需要公司人力資源部門與各部門編寫職位說明書、任職說明及績(jī)效考評(píng)指標(biāo)等一系列基礎(chǔ)性工作。

我個(gè)人認(rèn)為可以實(shí)行季度考核獎(jiǎng)勵(lì)，公司的中層管理者也應(yīng)該參與進(jìn)來，體現(xiàn)全員參與性；關(guān)鍵指標(biāo)的完成性有據(jù)可依，但是部門與個(gè)人績(jī)效考核一般指標(biāo)的評(píng)定可通過公司、部門內(nèi)部的民主生活會(huì)議來評(píng)定，體現(xiàn)公平、公正性。

人力資源部門首先需要分解公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確定相應(yīng)的工作崗位，并以職位說明書的形式將崗位職責(zé)和任職資格明確下來。工作職責(zé)的界定、公司對(duì)崗位任職資格的要求合在一起，是確定崗位固定獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)。

同時(shí)，為了評(píng)價(jià)完成具體工作的狀況，人力資源部門需要建立員工績(jī)效考評(píng)體系，包括績(jī)效考評(píng)指標(biāo)、能力考評(píng)指標(biāo)與態(tài)度考評(píng)指標(biāo)等。公司通過考評(píng)員工在崗位上的工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)，確定其為公司業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn)，進(jìn)而確定員工獎(jiǎng)金的發(fā)放比率。員工可能超出崗位對(duì)業(yè)績(jī)的基本要求，也可能達(dá)不到這個(gè)要求，這些都直接影響他們領(lǐng)取獎(jiǎng)金的額度。員工業(yè)績(jī)考評(píng)結(jié)果是確定崗位業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)。

但是，由于崗位價(jià)值評(píng)估不可能完全準(zhǔn)確，企業(yè)往往引入業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金制度，目的是使獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)更公平、更加具有競(jìng)爭(zhēng)力和靈活性，從而激發(fā)員工的積極性。業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金主要指由員工業(yè)績(jī)考評(píng)成績(jī)確定的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金——從事相同工作的`員工由于業(yè)績(jī)表現(xiàn)不同最終導(dǎo)致收入可能有較大差異。

除此之外，公司也可能視年度效益情況決定是否發(fā)放年終獎(jiǎng)金。

三、員工發(fā)展和獎(jiǎng)金提升

合理的獎(jiǎng)金飩系要能推動(dòng)員工獎(jiǎng)金水平不斷上升。人力資源部門必須明確不同崗位的職業(yè)發(fā)展路線，完善培訓(xùn)制度，為員工提供競(jìng)爭(zhēng)上崗或進(jìn)一步提升的機(jī)會(huì)。

一方面，人力資源部門需要主動(dòng)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，給員工提高技能的機(jī)會(huì)。員工技能的提高往往伴隨著工資級(jí)別的提高和工作業(yè)績(jī)考評(píng)的上升，這在以考核獎(jiǎng)懲體系為核心的人力資源管理系統(tǒng)中顯得尤其重要。培訓(xùn)能大大提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工積極性，是一條重要的輔助性管理措施。

另一方面，公司應(yīng)提供公平上崗的機(jī)會(huì)，使員工職業(yè)發(fā)展之路切實(shí)可行。公司可通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，推行輪崗、定期交流等制度賦予職工盡可能多的爭(zhēng)取高薪崗位的機(jī)會(huì)。如競(jìng)爭(zhēng)上崗，員工有能力上哪個(gè)崗位就競(jìng)聘哪個(gè)崗位，當(dāng)競(jìng)聘不上的時(shí)候，獎(jiǎng)金比別人拿得少，也就無話可說。這競(jìng)聘不應(yīng)是一次性的，而應(yīng)是定期的例如每年一次，這樣就給了每個(gè)員工均等的機(jī)會(huì)，也鼓每個(gè)員工奮發(fā)向上。

成功是需要責(zé)任與合作的。每位員工只有敢于承擔(dān)責(zé)任，每個(gè)季度多努力一點(diǎn)，公司效益提升之后，相信公司會(huì)對(duì)所有勤勞付出的員工有所回報(bào)的。

學(xué)習(xí)學(xué)生作業(yè)管理心得體會(huì)篇十

學(xué)生學(xué)習(xí)管理規(guī)定是為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和管理自己的學(xué)習(xí)行為。在過去的學(xué)習(xí)過程中，我深感自己的不足之處，通過這次學(xué)生學(xué)習(xí)管理規(guī)定的實(shí)踐，讓我有機(jī)會(huì)反思自己的學(xué)習(xí)方式和習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，并形成了一套適合自己的學(xué)習(xí)管理模式。在這次實(shí)踐中，我收獲頗豐，不僅提高了自己的學(xué)習(xí)能力，還培養(yǎng)了自己的自律和自控能力。

第二段：自我反思

在過去的學(xué)習(xí)中，我常常因?yàn)橥涎佣鴮?dǎo)致學(xué)習(xí)效果不佳。無論是完成作業(yè)還是復(fù)習(xí)考試，我總是拖到最后的時(shí)候才開始緊張地進(jìn)行。這種習(xí)慣造成了我在學(xué)習(xí)上的壓力很大，并且容易產(chǎn)生失焦和缺乏計(jì)劃性的情況。通過這次學(xué)習(xí)管理規(guī)定的實(shí)踐，我意識(shí)到拖延的壞處，并開始嘗試改變自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣。我制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并設(shè)定了合理的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，逐步改善了自己的拖延習(xí)慣。同時(shí)，我還注意培養(yǎng)了自己的學(xué)習(xí)興趣，通過尋找學(xué)習(xí)的樂趣，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

第三段：規(guī)范學(xué)習(xí)行為

在學(xué)習(xí)管理規(guī)定中，我了解到規(guī)范學(xué)習(xí)行為對(duì)于提高學(xué)習(xí)效果是非常重要的。我意識(shí)到了一些不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為，例如沉迷于手機(jī)、電視等娛樂活動(dòng)、玩游戲等。通過規(guī)定自己的學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)環(huán)境，我有效地避免了這些干擾因素。我規(guī)定了每天的固定學(xué)習(xí)時(shí)間，將手機(jī)等娛樂設(shè)備放在遠(yuǎn)離學(xué)習(xí)區(qū)域的地方，保持清凈的學(xué)習(xí)環(huán)境。這樣做不僅使我能夠更好地專注于學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率，還培養(yǎng)了我良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的自律性和自覺性。

第四段：積極參與課堂

學(xué)習(xí)管理規(guī)定強(qiáng)調(diào)了積極參與課堂的重要性，我認(rèn)識(shí)到主動(dòng)與老師互動(dòng)可以更好地理解和掌握知識(shí)。在過去的課堂上，我往往在聽課時(shí)心不在焉，只顧著寫筆記。通過參與課堂，我逐漸領(lǐng)悟到了與老師和同學(xué)互動(dòng)的意義。我積極回答老師的問題，提出自己的疑惑和觀點(diǎn)，與同學(xué)進(jìn)行討論。通過這種方式，我不僅在課堂上加深了對(duì)知識(shí)的理解和掌握，還培養(yǎng)了自己的思維能力和溝通能力。

第五段：總結(jié)心得

通過學(xué)生學(xué)習(xí)管理規(guī)定的實(shí)踐，我逐漸改變了自己的學(xué)習(xí)方式和習(xí)慣。我意識(shí)到學(xué)習(xí)是一個(gè)需要管理的過程，需要有明確的目標(biāo)和計(jì)劃，同時(shí)要注意規(guī)劃學(xué)習(xí)時(shí)間和環(huán)境。我深刻體會(huì)到了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和規(guī)范的學(xué)習(xí)行為對(duì)于提高學(xué)習(xí)效果的重要性。在今后的學(xué)習(xí)中，我將繼續(xù)保持良好的學(xué)習(xí)管理習(xí)慣，并不斷調(diào)整和優(yōu)化自己的學(xué)習(xí)方式，努力提高自己的學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)。

這篇文章以學(xué)生學(xué)習(xí)管理規(guī)定為主題，通過自我反思、規(guī)范學(xué)習(xí)行為、積極參與課堂等方面展開敘述，從不同角度展示了學(xué)習(xí)管理規(guī)定的重要性和實(shí)踐對(duì)自身的促進(jìn)作用。通過這次實(shí)踐，我在學(xué)習(xí)上得到了有效的提升，對(duì)自己的學(xué)習(xí)方式和習(xí)慣有了更清晰的認(rèn)識(shí)，也形成了適合自己的學(xué)習(xí)管理模式。從而可以更好地管理自己的學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效果，培養(yǎng)自律和自控能力，為自己的未來發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)學(xué)生作業(yè)管理心得體會(huì)篇十一

學(xué)生作業(yè)管理是學(xué)生日常學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，對(duì)于促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量，提高學(xué)習(xí)效率具有極其重要的作用。管理作業(yè)需要一定的方法和技巧，它需要教師的引導(dǎo)和學(xué)生自身的認(rèn)真投入。本文將從實(shí)踐層面出發(fā)，分享本人在學(xué)生作業(yè)管理實(shí)施過程中的一些心得體會(huì)。

第二段：制定具體計(jì)劃

學(xué)生作業(yè)管理的實(shí)施需要從設(shè)定學(xué)習(xí)計(jì)劃開始，明確每天需要完成的任務(wù)，同時(shí)留下略微寬裕的時(shí)間使得學(xué)生們可以按照自己的學(xué)習(xí)進(jìn)程進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整。這樣一來，學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中不會(huì)因?yàn)橛?jì)劃安排而過于焦慮，而且也能充分發(fā)揮出來自己的學(xué)習(xí)潛能。

第三段：鼓勵(lì)自我反省

在作業(yè)管理的過程中，合理的自我反省是非常重要的一環(huán)。在完成每項(xiàng)任務(wù)之后，學(xué)生可以對(duì)學(xué)習(xí)過程一一進(jìn)行回顧，分析問題所在，為未來做出相應(yīng)的調(diào)整。這樣就能夠既保證作業(yè)的高效率完成，也能夠逐漸提高學(xué)生對(duì)于自己學(xué)習(xí)能力的認(rèn)識(shí)，更好地實(shí)現(xiàn)自我提升。

第四段：建立責(zé)任心意識(shí)

學(xué)生作業(yè)管理還需要建立起責(zé)任心意識(shí)，在對(duì)于每項(xiàng)任務(wù)的完成過程中，學(xué)生需要對(duì)于自己的學(xué)習(xí)質(zhì)量和效率負(fù)起主要責(zé)任。這樣，就能夠在學(xué)習(xí)過程中保證自己的熱情和精力，不斷努力追求更加高效的學(xué)習(xí)成果。

第五段：營(yíng)造良好氛圍

最后，學(xué)生作業(yè)管理實(shí)施還需要在營(yíng)造和諧的學(xué)習(xí)氛圍過程中進(jìn)行。教師可以設(shè)立一個(gè)合適的學(xué)習(xí)群組，讓學(xué)生們相互交流、分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從中借鑒學(xué)習(xí)技巧，全力協(xié)作，攜手前進(jìn)，共同實(shí)現(xiàn)更高效的作業(yè)完成。

結(jié)語(yǔ)：

學(xué)生作業(yè)管理不僅僅只是有關(guān)于單純完成任務(wù)的問題，通過這一過程，學(xué)生們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己的短處和未來發(fā)展的方向，同時(shí)也能夠不斷突破自己，實(shí)現(xiàn)自我提升。這些心得經(jīng)驗(yàn)都是經(jīng)過實(shí)踐試驗(yàn)，調(diào)整優(yōu)化而得出的，相信可以為他人提供參考，成為學(xué)生作業(yè)管理實(shí)施的有效指導(dǎo)。

學(xué)習(xí)學(xué)生作業(yè)管理心得體會(huì)篇十二

高校內(nèi)部是高校進(jìn)行學(xué)生管理的依據(jù)和準(zhǔn)則,基于高校授權(quán)執(zhí)法和自主管理而制定。學(xué)習(xí)學(xué)生管理規(guī)定有利于執(zhí)行。下面是本站帶來的學(xué)習(xí)學(xué)生管理規(guī)定心得，希望對(duì)大家有幫助。

我經(jīng)歷了高考的競(jìng)爭(zhēng)，越過高考這道關(guān)卡，懷著對(duì)大學(xué)生活的憧憬來到了現(xiàn)代學(xué)院，一學(xué)期多的學(xué)習(xí)生活讓我對(duì)大學(xué)有了進(jìn)一步的了解。上學(xué)期，學(xué)院發(fā)下了《現(xiàn)代學(xué)院學(xué)生管理手冊(cè)》，經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的閱讀，我感受到了學(xué)院對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作的高度重視，對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)生活的關(guān)懷。

當(dāng)我從遙遠(yuǎn)的家鄉(xiāng)踏上江西這個(gè)繁華的城市，邁進(jìn)現(xiàn)代學(xué)院，我知道我的大學(xué)生活就此而開始?！安怀梢?guī)矩難成方圓”，大學(xué)之所以稱得上是半個(gè)社會(huì)，這就需要我們有一定的行為規(guī)范準(zhǔn)則。而《學(xué)生手冊(cè)》就是一部這樣的“法律”，它指引我們大學(xué)生要時(shí)時(shí)刻刻注意自己的形象，規(guī)范自己的行為，作一名跨時(shí)代的大學(xué)生，為家，為校，為國(guó)爭(zhēng)光?！秾W(xué)生手冊(cè)》是我們?nèi)粘W(xué)習(xí)、生活、行為規(guī)范等方面的指導(dǎo)性文件，是我們莘莘學(xué)子的大學(xué)生活的指明燈，也是學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行依法管理的依據(jù)。

高考過后，天是灰色的，一灰就灰了兩個(gè)月，在報(bào)考學(xué)校時(shí)，也是覺的哪個(gè)名字好聽就填哪個(gè)。無意中被現(xiàn)代學(xué)校錄取，帶著失落的心來到現(xiàn)代學(xué)校，一來時(shí)覺的現(xiàn)代也沒什么好，就和高中差不了多少。

但不久后發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代有許多讓我學(xué)習(xí)的地方，這里的人很好，同學(xué)也很友善，學(xué)校的成績(jī)也突出，在前不久被設(shè)為國(guó)家示范數(shù)控技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地。

但學(xué)習(xí)了《學(xué)生管理制度》心得后，讓我更體會(huì)到現(xiàn)代的規(guī)劃性，它的第一部分是國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，有下面幾點(diǎn)：

1、高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則。

2、普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定了。

3、學(xué)生傷害事故處理。

4、中華人民……

從中我學(xué)習(xí)到我們的行為都代表著現(xiàn)代，所以只有遵守法律法規(guī)，才能來報(bào)答我們的學(xué)校。

第二部分學(xué)院有關(guān)管理制度，大部分都是學(xué)生違規(guī)違紀(jì)的，從中我知道學(xué)校的管理制度的多么的嚴(yán)格。也明白學(xué)校規(guī)定是多么的神圣，從中看出學(xué)校在學(xué)生的每個(gè)細(xì)節(jié)都注意到了。

第三部分是學(xué)生們最感興趣的地方，看著獎(jiǎng)學(xué)金的豐富，我想好多學(xué)生和我一樣很希望拿個(gè)一等獎(jiǎng)學(xué)金，那我們的學(xué)費(fèi)就不用愁了，所以我們要努力學(xué)習(xí)爭(zhēng)取拿到獎(jiǎng)學(xué)金，這不因?yàn)樗绣X而是一種榮譽(yù)，我們應(yīng)該更加努力的學(xué)習(xí)，來報(bào)效學(xué)校。

我永遠(yuǎn)會(huì)記住學(xué)校校訓(xùn)“知行合一、止于至善?！?/p>

一、心中有“尺”

無論老師，還是學(xué)生，心里都要有一個(gè)明確的衛(wèi)生和紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)。開學(xué)第一天的第一節(jié)課，我會(huì)準(zhǔn)時(shí)到班抓遲到，讓遲到的學(xué)生站在自己的位置上，等所有人到齊之后，從遲到現(xiàn)象說起，借題發(fā)揮，宣布班級(jí)最重要的紀(jì)律要求。自習(xí)課紀(jì)律八個(gè)字：“準(zhǔn)時(shí)，定位，安靜，專心”。教室和宿舍的衛(wèi)生要求：隨時(shí)保持干凈，如果有問題，不管你在干什么，立刻停下打掃干凈。宿舍紀(jì)律：違反就寢紀(jì)律的宿舍，所有人都站到我辦公室去。

二、堅(jiān)持就有好習(xí)慣

只要我去宿舍就查衛(wèi)生，衛(wèi)生有問題，立刻指出，立刻改正，絕不拖到明天。如果哪一天我到宿舍，沒有提衛(wèi)生，那么只有一種情況，就是這個(gè)宿舍沒有問題。久而久之，我養(yǎng)成了查衛(wèi)生的習(xí)慣，而我的學(xué)生養(yǎng)成了打掃衛(wèi)生的習(xí)慣。

三、多監(jiān)控，重落實(shí)。

關(guān)于宿舍衛(wèi)生，我們班級(jí)有一個(gè)宿舍衛(wèi)生報(bào)告制度。就是舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)將每天的衛(wèi)生分?jǐn)?shù)單交給班長(zhǎng)，班長(zhǎng)收起之后交給我，這樣我既可以及時(shí)了解宿舍的衛(wèi)生狀況，又可以提醒同學(xué)們要注意衛(wèi)生打掃。如果低于90分或者就寢紀(jì)律有問題，宿舍所有人要到我辦公室說明情況，次次如此，從不間斷，必須讓學(xué)生清楚老師的態(tài)度是認(rèn)真而堅(jiān)決的。在與學(xué)生交流的過程，我只追究集體的原因，不問個(gè)人原因。原因有三：一是個(gè)人原因難扯清，也花時(shí)間。二是容易導(dǎo)致互相推諉，不利于宿舍團(tuán)結(jié)。三也是一次集體主義教育的機(jī)會(huì)。我們還有學(xué)校物業(yè)和值日組反饋的信息，只要有問題，立刻去改，不要等，注意時(shí)效性。

四、有耐心，有方法。

對(duì)有問題的宿舍要有耐心，不能心急，要做好長(zhǎng)期斗爭(zhēng)的準(zhǔn)備。在斗爭(zhēng)的過程中，要仔細(xì)斟酌自己的每一句話，每一個(gè)決定，堅(jiān)決避免簡(jiǎn)單粗暴的處理方式。舍長(zhǎng)不能輪流做，這樣沒有人會(huì)珍惜，必要時(shí)對(duì)舍長(zhǎng)進(jìn)行一些培訓(xùn)與指導(dǎo)，喚醒他們責(zé)任心與集體榮譽(yù)感。

五、以最低成本解決問題

如果提醒就能解決的問題絕不批評(píng)，如果自己能解決的問題絕不叫家長(zhǎng)或者提交年級(jí)部。就好比人一生病就用重藥，那肯定不行。而且也有小題大做之嫌，不僅得不到學(xué)生的理解與支持，還會(huì)激化師生矛盾，那也是我們不愿意看到的。

六、增強(qiáng)班級(jí)的認(rèn)同感

讓班級(jí)的每一個(gè)學(xué)生熱愛自己的班級(jí)，可以使我們的很多工作事半功倍。

聽了鄭增儀理事長(zhǎng)的講座，感觸很深。學(xué)校安全管理涉及到方方面面，安全事故牽動(dòng)著千家萬(wàn)戶的心，更涉及到學(xué)校和社會(huì)的穩(wěn)定。安全責(zé)任重于泰山，安全管理必須警鐘長(zhǎng)鳴，安全工作必須常抓不懈。通過學(xué)習(xí)，使我深刻地認(rèn)識(shí)到：

一、必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作責(zé)任落實(shí)

學(xué)校必須建立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)親自抓、時(shí)時(shí)查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。確保安全工作有計(jì)劃并能定期研究學(xué)校安全工作，與各部門、各班級(jí)、各崗位層層簽訂安全管理目標(biāo)

責(zé)任書

二、建立健全各項(xiàng)安全管理制度，確保安全管理不留盲區(qū)

進(jìn)一步健全學(xué)校各項(xiàng)安全管理

規(guī)章制度

三、開展內(nèi)容全面，形式多樣的安全教育活動(dòng)，確保安全工作深入人心

在安全教育實(shí)施過程中，堅(jiān)持“六必講”制度，即開學(xué)初必講，季節(jié)互替時(shí)必講，周末放學(xué)時(shí)必講，出現(xiàn)安全事故必講，放長(zhǎng)假必講，每天晚讀報(bào)時(shí)班主任必講。真正做到安全教育經(jīng)?；?、制度化、精細(xì)化，切實(shí)做到學(xué)校工作萬(wàn)無一失。

四、做到安全管理有序，確保過程落實(shí)到位

學(xué)校堅(jiān)持由安全管理員月查、周查及各部門日查制度，對(duì)查出的安全隱患及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理和整改，從而避免安全事故的發(fā)生。學(xué)校校園環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、學(xué)生宿舍值班和夜間巡邏等管理環(huán)節(jié)，必須安排專人輪流專管，保證24小時(shí)值班人員的落實(shí)。消防設(shè)備必須滿足需要，特種設(shè)備做到定期檢查，運(yùn)行良好。

五、強(qiáng)化食品進(jìn)入、加工、銷售中的環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)

食堂周邊環(huán)境衛(wèi)生、安全、內(nèi)部環(huán)境治理必須做到規(guī)范、清潔，消毒設(shè)備齊全，按規(guī)范的流程操作。小賣部無“三無”食品、過期食品、不安全食品銷售，嚴(yán)把食品采購(gòu)、索證制，食品貯存分類、分架、隔墻、離地存放，加工制作用具定位存放，保持清潔，從事人員定期體檢，衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)100%。

總之,校園安全是一件不容忽略的大事,只有群防群治,加強(qiáng)管理,才能營(yíng)造充滿生機(jī)的校園環(huán)境,讓孩子們健康地成長(zhǎng)，讓學(xué)校健康發(fā)展!

學(xué)習(xí)學(xué)生作業(yè)管理心得體會(huì)篇十三

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，線上教育也在全球范圍內(nèi)得到了廣泛的推廣和應(yīng)用。在疫情影響下，線上學(xué)習(xí)成為了一種新的生活方式。通過線上教學(xué)，學(xué)生們可以隨時(shí)隨地地接受教育，并且在疫情之下，遠(yuǎn)程線上教育也成為了人們避免疫情傳播的最佳方法。在這篇文章中，我將分享我的在線學(xué)習(xí)經(jīng)歷和一些心得體會(huì)。

第二段：課堂教學(xué)的優(yōu)缺點(diǎn)

在疫情下，線上教育已經(jīng)變得非常普遍，許多學(xué)生都開始選擇這種學(xué)習(xí)方式。在線學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)在于幫助我們節(jié)省時(shí)間，減少交通消耗，便于靈活安排自己的時(shí)間和學(xué)習(xí)節(jié)奏。但是，在線學(xué)習(xí)也有一些不足之處，比如可能失去面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)，缺乏實(shí)際互動(dòng)體驗(yàn)和豐富的學(xué)生活動(dòng)。

第三段：線上學(xué)習(xí)的優(yōu)缺點(diǎn)

線上學(xué)習(xí)是一種新興的學(xué)習(xí)方式，有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。在我個(gè)人的觀察中，線上學(xué)習(xí)的最大優(yōu)點(diǎn)是方便學(xué)生掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容和熟練使用網(wǎng)絡(luò)工具。此外，線上學(xué)習(xí)還可以滿足學(xué)生課程選擇的多樣性需求，更好的網(wǎng)絡(luò)保障可以保障師生的學(xué)習(xí)效果。但是，線上學(xué)習(xí)也有一些缺點(diǎn)，例如需要較好的自我調(diào)節(jié)能力和學(xué)習(xí)自覺性才能保證學(xué)習(xí)成效，以及在線學(xué)習(xí)可能會(huì)導(dǎo)致眼部疲勞和身體不適。

第四段：線上學(xué)習(xí)的應(yīng)用

在線學(xué)習(xí)已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，許多學(xué)生和教師都開始了遠(yuǎn)程課堂的探索。在此期間，線上學(xué)習(xí)平臺(tái)的建立和運(yùn)營(yíng)以及教師的在線授課能力的提升都極為重要。在這樣的教育模式下，學(xué)生應(yīng)該根據(jù)自己的時(shí)間和學(xué)習(xí)能力制定學(xué)習(xí)課程，嘗試積極參與與老師的交流和互動(dòng)。另外，充分利用學(xué)校平臺(tái)的線上課堂，與在線教師開拓交流途徑，提高交流質(zhì)量和有效性也是必要的。

第五段：結(jié)論

綜上所述，線上學(xué)習(xí)毫無疑問將在未來發(fā)揮重要作用。學(xué)生應(yīng)該積極參與線上學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮自己的學(xué)習(xí)能力，在平臺(tái)和老師的幫助下，取得良好的學(xué)習(xí)成果。在線教育時(shí)代的到來，使得我們更加注重了交流和協(xié)作。我們應(yīng)該把握這樣的機(jī)會(huì)，主動(dòng)學(xué)習(xí)和交流，成為自給自足、越來越多樣化的學(xué)習(xí)人。

學(xué)習(xí)學(xué)生作業(yè)管理心得體會(huì)篇十四

在人類歷史上，自從有了組織的活動(dòng)，就有了管理活動(dòng)。管理活動(dòng)的出現(xiàn)促使人們對(duì)來自這種活動(dòng)家的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)，形成了一些樸素、零散的管理思想。我們可以從已有的文字記載中，尋覓到中外思想家提出的豐富的管理思想。直到期19世紀(jì)末，隨著歐洲工業(yè)革命的發(fā)展，管理理論才有真正出現(xiàn)。管理理論是對(duì)管理思想的提煉與概括，是較成熟、系統(tǒng)化程度較高的管理思想。管理是指組織為了達(dá)到個(gè)人無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，通過各項(xiàng)職能活動(dòng)，合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程。

在人類社會(huì)五千年發(fā)展的歷史長(zhǎng)河中，人類都在不斷的完善自己，不斷的活動(dòng)，而人類的一切活動(dòng)都是經(jīng)過大腦思考，是為了達(dá)到預(yù)期的目的而進(jìn)行的。并為了實(shí)現(xiàn)其目的而不斷努力，人類從數(shù)次的生產(chǎn)力革新、發(fā)展，歷經(jīng)了數(shù)次工業(yè)革命，依次走過了原始社會(huì)、奴隸社會(huì)、封建社會(huì)、資本主義社會(huì)和社會(huì)主義社會(huì)。所以可以說人類是經(jīng)過不斷的勞動(dòng)、思考、合作，不斷發(fā)展生產(chǎn)力中逐步發(fā)展的；人類的生存在各種環(huán)境因素的影響下，人類自身必須與周邊的環(huán)境相互依存，隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，人類就不斷的試圖改變周邊的環(huán)境，在不斷的失敗或成功的同時(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，豐富自己的知識(shí)，掌握各種生活和改造社會(huì)的技能。隨著人類知識(shí)的不斷完善，各種生活，工作的組織，機(jī)構(gòu)，方式，制度不斷發(fā)展形成一定形態(tài)的管理機(jī)構(gòu)，逐步發(fā)展為管理系統(tǒng)，并使用于當(dāng)今信息瞬息萬(wàn)變的時(shí)代。雖然管理的制度不斷改革推進(jìn)，但是再完善的系統(tǒng)也離不開人類的相互協(xié)作，無論是若干千年前的原始社會(huì)或信息瞬息萬(wàn)變的今天，人類的各種特征為管理學(xué)形成提供了客觀的條件。至此管理學(xué)應(yīng)運(yùn)而生。

首先管理是管理者或管理機(jī)構(gòu)在一定范圍內(nèi)通過計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)等工作對(duì)組織所擁有的資源（人、物、財(cái)、時(shí)間、信息等）進(jìn)行合理的配置后有效的利用，以實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定的目標(biāo)的工程。管理學(xué)潛藏于人類生活的各個(gè)角落，首先就一個(gè)人而言，他在學(xué)習(xí)中為了提高學(xué)習(xí)成績(jī)，必須通過制定一份計(jì)劃（或長(zhǎng)期或短期），然后通過這份計(jì)劃控制自己，并且有效的分配自己的.時(shí)間、精力，還要有效的選擇合適的信息，從而達(dá)到自己的計(jì)劃，取得成功；又或者一個(gè)人的一生必須經(jīng)過仔細(xì)的規(guī)劃、組織，要不然這一輩子將碌碌無為；大至一個(gè)國(guó)家，一個(gè)社會(huì)，一個(gè)民族，小至一個(gè)企業(yè)，一個(gè)家庭，再者到每一個(gè)人都處在管理學(xué)的范圍之內(nèi)并受其影響。

所以說管理充溢著整個(gè)人類社會(huì)，正如在管理學(xué)形成中提到，管理活動(dòng)所引出的一切問題推動(dòng)著社會(huì)的發(fā)展和人類的進(jìn)步，這個(gè)推動(dòng)力并將繼續(xù)推動(dòng)這個(gè)社會(huì)的發(fā)展，正在并將長(zhǎng)期影響著人類社會(huì)。

提到企業(yè)管理，我們首先要講什么是企業(yè)，企業(yè)的法律形式，企業(yè)的類型等等。

企業(yè)是以市場(chǎng)為主導(dǎo)，以盈利為目的，從事生產(chǎn)流通服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，自主經(jīng)營(yíng)，自盈盈虧，獨(dú)立核算，具備法人資格的經(jīng)濟(jì)組織。具體可分為國(guó)有、集體、私營(yíng)、股份制和外資企業(yè)等等。

因此，企業(yè)管理是指：由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制以提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)盈利這一目的的活動(dòng)總稱。

誰(shuí)是管理者？什么樣的人能稱為管理者？又或者有人會(huì)問：什么是總經(jīng)理，總經(jīng)理是總（攬大局），經(jīng)（始大業(yè)），理（事自若），在普通人的印象中，那些所謂的一些企業(yè)的經(jīng)理，董事或一些職能部門的領(lǐng)導(dǎo)或一些政府部門的處長(zhǎng)、部長(zhǎng)、廳長(zhǎng)等等。而這些觀點(diǎn)都是對(duì)的，但是也是不全面的，不完全的。那怎樣定義管理者，根據(jù)管理學(xué)的概念，管理者應(yīng)該是這樣的人，他通過協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)達(dá)到與別人一起或者通過別人實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，應(yīng)此管理者的工作可能意味著協(xié)調(diào)一個(gè)部門的工作，也可能意味著監(jiān)督幾個(gè)單獨(dú)的人，還可能包含協(xié)調(diào)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)，具體到生活，一些經(jīng)營(yíng)的小部市門，或一個(gè)幾個(gè)人組成的商店的老板，又或是一個(gè)家庭的決策者，大至大公司的經(jīng)理，理事，董事都是管理者。

管理者必須達(dá)到幾種境界：第一，自知不能；第二，不知有能；第三，能在卓越。必須有自己的一套理念，俗話說：理念為“體”，能力為“用”，“用”不足可找人幫忙，無“體”則為無頭蒼蠅。企業(yè)管理者亦是如此。

在《易經(jīng)》中有一種說法：生生之謂易，易是指太極，太極生兩儀，兩儀生四象，四象生八卦，這即是指變化，天地萬(wàn)物隨時(shí)隨地地在一定的自然規(guī)律下不斷變化的，在這些規(guī)律下產(chǎn)生了很多的思想、學(xué)派，管理學(xué)也隨之誕生（管理學(xué)是在人類活動(dòng)發(fā)展、變化過程中孕育出來的）。

人類活動(dòng)的一切表明“變化”的重要，缺少了“變化”世界、人類的發(fā)展將寸步難行。那么在企業(yè)管理的過程中，能否缺乏“變化”這一因素呢？回答響亮而肯定：這是不行的，企業(yè)管理宛若一條大河，而變化就是其流動(dòng)的動(dòng)力，河流缺乏了動(dòng)力就變?yōu)橐惶端浪?，如果企業(yè)管理缺乏了變化，那么企業(yè)管理將無法正常，那么，變化在企業(yè)管理中又是如何體現(xiàn)的呢？即一個(gè)企業(yè)圍繞著一個(gè)基本的企業(yè)理念、文化為中心不變，而在一定的社會(huì)條件內(nèi)，適當(dāng)?shù)母淖兤髽I(yè)的決策和戰(zhàn)略，即企業(yè)的權(quán)變關(guān)系（在一定的社會(huì)條件下，企業(yè)根據(jù)國(guó)際格局、形式，世界經(jīng)濟(jì)變化或國(guó)家的政策、法令調(diào)整，適當(dāng)?shù)母淖冏约旱臓I(yíng)銷管理策略、方法，以便更好的盈取經(jīng)濟(jì)效益）；或者在同一對(duì)象下，為達(dá)到企業(yè)的盈利目的，在法律范圍內(nèi)改變企業(yè)自身的銷售策略，例如：有一個(gè)以銷售梳子作為盈利的企業(yè)要求自己的銷售員去一個(gè)和尚廟里推銷梳子，開始第一個(gè)推銷員認(rèn)為和尚怎么可能買梳子呢？于是他懷著疑惑去了廟里，而和尚沒有頭發(fā)拒絕了他，結(jié)果一把也沒賣出；第二個(gè)推銷員去了廟里見到和尚，說沒有頭發(fā)也可以梳頭，這樣可以促進(jìn)血液循環(huán)，還可以止癢，于是和尚們買了十多把；第三個(gè)推銷員去了，見到了和尚，他便對(duì)和尚說：你看香客們那么虔誠(chéng)的叩拜以至于把頭發(fā)弄亂和香灰落在發(fā)上，為了表示寺廟對(duì)香客的關(guān)心，應(yīng)該在桌上擺放些梳子，結(jié)果賣出幾十把；第四個(gè)推銷員去了廟里，說明來意后又說寺廟都有很多虔誠(chéng)的香客，他們燒香敬佛，寺廟應(yīng)該有所回贈(zèng)，特別是在梳子上刻上“積善梳”三個(gè)字，以便更好的留念，結(jié)果一次賣出一千多把，還達(dá)成了長(zhǎng)期供貨的協(xié)議。這一例子告訴我們：改變企業(yè)自身的銷售策略，可以更好的為企業(yè)賺取利潤(rùn)。

學(xué)習(xí)學(xué)生作業(yè)管理心得體會(huì)篇十五

6月5日至10日，我有幸參加了四川省護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的護(hù)理管理人員崗位培訓(xùn)，心里非常激動(dòng)，感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，對(duì)一個(gè)走上管理崗位不久的我來說，在這4天里，聆聽了來自上級(jí)醫(yī)院的護(hù)理專家關(guān)于護(hù)理工作、護(hù)理管理等相關(guān)課題的講解，接受了一次比較全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。盡管這次培訓(xùn)時(shí)間短，但是專家們講得很好、很生動(dòng)、很貼入工作實(shí)際，受益匪淺，讓我開闊了視野，領(lǐng)略到了更高層次的護(hù)理管理方法，更新了護(hù)理理念。下面我談一談此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的感悟與體會(huì)：

體會(huì)一：注重細(xì)節(jié)管理確保護(hù)理質(zhì)量安全

軍區(qū)總醫(yī)院護(hù)理部主任楊曉媛老師在講解《護(hù)理不良事件及安全管理對(duì)策》中就為我們講述了許多關(guān)于護(hù)理工作中由于未能嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度的要求而出現(xiàn)的護(hù)理差錯(cuò)事故，通過護(hù)理差錯(cuò)的案例分析，讓我們觸目驚心，這些案例都是我們?cè)谌粘９ぷ髦袝r(shí)常發(fā)生，雖然都是我們經(jīng)常做的，但也是最容易出現(xiàn)差錯(cuò)的。使我深刻認(rèn)識(shí)到護(hù)理質(zhì)量安全在我們工作中的重要性，我們每天面對(duì)的服務(wù)是一個(gè)個(gè)鮮活的生命，如果由于我們?cè)诠ぷ髦械氖韬龃笠舛斐闪擞谰貌豢赏旎氐木置婺菍⑹嵌嗝吹谋?。因此，在護(hù)理管理中，尤其應(yīng)注重細(xì)節(jié)管理，細(xì)節(jié)決定服務(wù)品質(zhì)，細(xì)節(jié)融洽護(hù)患關(guān)系，細(xì)節(jié)規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，確保護(hù)理環(huán)節(jié)安全，細(xì)節(jié)規(guī)范制度落實(shí)，提高護(hù)理綜合質(zhì)量。作為科室的護(hù)理管理者，我有義務(wù)和護(hù)士長(zhǎng)一道帶領(lǐng)好護(hù)理團(tuán)隊(duì)，從最基礎(chǔ)的打針、輸液、發(fā)藥做起，不能忽略任何微小的細(xì)節(jié)，從每一個(gè)細(xì)節(jié)管理抓起，同時(shí)在護(hù)理工作中經(jīng)常開展“如果我是病人”的換位思考，讓護(hù)士了解患者的需求，更好的為患者服務(wù)，確保護(hù)理質(zhì)量安全。

體會(huì)二：推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不斷提升護(hù)理品質(zhì)

開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作是近年來衛(wèi)生部在全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)主抓和推廣的一項(xiàng)重要工作，同時(shí)也將是未來我們護(hù)理工作中的一項(xiàng)常態(tài)性工作。四川大學(xué)華西醫(yī)院李卡護(hù)士長(zhǎng)在《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)提升護(hù)理品質(zhì)》中，詳細(xì)羅列了華西醫(yī)院在實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作中的一些好的經(jīng)驗(yàn)，比如增設(shè)門禁系統(tǒng)、營(yíng)造溫馨環(huán)境等實(shí)行有陪無護(hù)、推行“三化一體”（精細(xì)化、多樣化、品牌化）基礎(chǔ)護(hù)理模式，讓我切身感受到提高護(hù)理質(zhì)量對(duì)優(yōu)化和提升護(hù)理品質(zhì)的重要性，從而改善醫(yī)患關(guān)系，提高患者的滿意度和社會(huì)的認(rèn)可度。由于護(hù)理工作的復(fù)雜性和多樣性是客觀存在的，因此，在推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作中應(yīng)該深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，在護(hù)理工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)不足，通過建立多個(gè)“品管圈”，發(fā)揮整個(gè)護(hù)理團(tuán)體的集體智慧，提出針對(duì)性改進(jìn)工作的措施和建議，從而有效提升護(hù)理品質(zhì)。

體會(huì)三：加強(qiáng)臨床護(hù)理注意義務(wù)有效預(yù)防醫(yī)療糾紛

防患護(hù)理因素而造成的醫(yī)療糾紛，已成為當(dāng)前護(hù)理管理中的重要課題?！蹲o(hù)理臨床注意義務(wù)與糾紛防范》這堂課由華西醫(yī)院精神科護(hù)士長(zhǎng)申文武老師講解，她通過對(duì)因護(hù)理工作產(chǎn)生的糾紛原因分析，預(yù)防和處理醫(yī)療糾紛的措施以及相關(guān)的法律知識(shí)的講解，讓我們對(duì)醫(yī)療糾紛有更深的認(rèn)識(shí)。在醫(yī)療護(hù)理過程中，醫(yī)療、護(hù)理是不可分割的一個(gè)整體。因而，發(fā)生的醫(yī)療糾紛中多牽涉到護(hù)理問題，要預(yù)防護(hù)理工作中醫(yī)療糾紛的發(fā)生，護(hù)理人員必須嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)法制意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，提高服務(wù)質(zhì)量，將護(hù)理糾紛杜絕在萌芽階段。因此，加強(qiáng)臨床護(hù)理的注意義務(wù)顯得尤為重要，比如入院告知、患者知情權(quán)、保護(hù)患者隱私以及加強(qiáng)護(hù)患溝通、護(hù)理操作等基礎(chǔ)性的臨床護(hù)理的注意義務(wù)工作看似平常，卻也是我們?cè)谧o(hù)理工作中屢屢出現(xiàn)差錯(cuò)的環(huán)節(jié)，因這些常規(guī)的護(hù)理工作出現(xiàn)問題而引發(fā)醫(yī)療糾紛是得不償失。在實(shí)際的護(hù)理工作中，因溝通不暢或缺乏溝通是護(hù)患糾紛發(fā)生的主要原因，這需要護(hù)理管理人員要熟練、規(guī)范掌握各種臨床護(hù)理注意義務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，才能正確指導(dǎo)護(hù)士，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)臨床護(hù)理注意義務(wù)相關(guān)工作的持續(xù)改進(jìn)。

體會(huì)四：護(hù)士長(zhǎng)在病房精細(xì)化管理中的作用體現(xiàn)

“火車跑得快，全憑車頭帶”。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者，護(hù)士長(zhǎng)既是管理自己和管理他人的人，又是被自己和他人管理的人。四川大學(xué)華西醫(yī)院綜合病區(qū)谷波護(hù)士長(zhǎng)在《護(hù)士長(zhǎng)病房精細(xì)化管理實(shí)踐》中告訴我們?nèi)绾萎?dāng)好一名護(hù)士長(zhǎng)和怎樣進(jìn)行病房精細(xì)化管理。在該課件的培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中，我充分意識(shí)到作為一名新提任的副護(hù)士長(zhǎng)要不斷提高自身綜合素質(zhì)，注重學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷精煉自我，提升自我，從而提高作為管理者應(yīng)具備的能力與知識(shí)，同時(shí)要不斷提升自己作為護(hù)理管理人員的創(chuàng)新力，破除只滿足于完成工作任務(wù)，不出差錯(cuò)事故就滿足的守舊思想，要了解當(dāng)前護(hù)理工作的.新動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)借鑒其他科室、醫(yī)院在護(hù)理管理中的一些好的經(jīng)驗(yàn)做法，并善于觀察和總結(jié)，使之用于本科室的護(hù)理工作實(shí)踐。

特別是在日常的病房管理工作中，要積極協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)按護(hù)理部下發(fā)的各種流程進(jìn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，要將四心（即耐心、細(xì)心、愛心、成心）及七聲（既來有迎聲、去有送聲、接電話有問候聲、合作有謝聲、操作失敗有歉聲、操作前有解釋聲、問有答聲）納入護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，“習(xí)慣成自然“，讓流程管理不斷地優(yōu)化與再造，當(dāng)流程成為大家的習(xí)慣時(shí)，就形成了管理的規(guī)范與效益，發(fā)揮其在病房精細(xì)化管理中的重要作用。

體會(huì)五：加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)安全防護(hù)促進(jìn)醫(yī)院管理

四川省人民醫(yī)院原護(hù)理部主任張安琴老師在講解《護(hù)士職業(yè)安全防護(hù)與醫(yī)院管理》時(shí)，讓我感觸頗深，護(hù)士由于工作的特殊性，面臨著多種職業(yè)危害，其中艾滋并乙肝、丙肝感染是生物性職業(yè)危害的主要種類。在日常工作中，護(hù)士在操作中稍不慎就被針頭刺傷或安瓶劃傷，很多護(hù)士都還沒有養(yǎng)成任何操作都要戴手套、口罩的習(xí)慣。她們認(rèn)為老戴手套、口罩工作不是很方便，自我防護(hù)意識(shí)淡漠。雖然護(hù)士發(fā)生職業(yè)銳器傷不可避免，我認(rèn)為積極做好預(yù)防工作，通過一些防范措施，還是可以避免護(hù)士受到的更大傷害。只要平時(shí)養(yǎng)成嚴(yán)格按規(guī)范操作的好習(xí)慣，就會(huì)防患于未然。要讓護(hù)士知曉本職業(yè)潛在的危險(xiǎn)因素，同時(shí)護(hù)理部和科室可以制定切實(shí)可行的防范措施，做好“三勤”，勤督促、勤檢查、勤總結(jié)。同時(shí)對(duì)新來的臨床醫(yī)護(hù)人員及時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，強(qiáng)化安全防護(hù)意識(shí)。管理上要加強(qiáng)督查力度，積極改善護(hù)士工作條件，合理配置人力，不能片面地為了節(jié)約科室成本，透支護(hù)士的健康。

通過這次外出學(xué)習(xí)使我接受了許多新的知識(shí)、新的管理理念，帶給自己的感觸很深、體會(huì)很多，同時(shí)也讓我利用本次學(xué)到的知識(shí)來重新審視自己，找出工作中的差距。我相信，只要自己盡心、盡力、盡自己的本分腳踏實(shí)地的做好每一項(xiàng)工作，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提升自己的能力和素養(yǎng)，就一定能為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

心得體會(huì)格式：護(hù)理管理學(xué)習(xí)心得

為深入貫徹實(shí)施衛(wèi)生部“盡快培養(yǎng)一支既精通護(hù)理業(yè)務(wù)又具備科學(xué)管理知識(shí)、能力的管理隊(duì)伍”的要求，安徽省衛(wèi)生廳提出自20xx年起計(jì)劃用三年的時(shí)間使全省二級(jí)以上醫(yī)院的100％的護(hù)理部主任、50％的護(hù)士長(zhǎng)接受崗位培訓(xùn)。省護(hù)理學(xué)會(huì)按照省廳的要求與安醫(yī)大護(hù)理學(xué)院、管理學(xué)院等合作開展了護(hù)理管理干部的規(guī)范化培訓(xùn)。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，20xx年10月12日我有幸參加了第五期護(hù)理部主任培訓(xùn)班。

學(xué)習(xí)班于10月13日在安醫(yī)大多功能報(bào)告廳進(jìn)行了開學(xué)典禮，中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)陳曉紅副會(huì)長(zhǎng)、衛(wèi)生部醫(yī)政司護(hù)理處王曼莉主任、省衛(wèi)生廳李勁風(fēng)副廳長(zhǎng)、省衛(wèi)生廳醫(yī)政處費(fèi)勤福處長(zhǎng)、安醫(yī)大護(hù)理學(xué)院趙云峰書記及省級(jí)醫(yī)院護(hù)理專家等參加了典禮并做了重要講話。培訓(xùn)班共有學(xué)員160余人，根據(jù)各自崗位的不同需要，安排了具體的課程。

連續(xù)十天的理論學(xué)習(xí)期間沒有休息，每天的課程都安排的很滿，我們每天早早的來到教室找個(gè)前排的位置，以便更好的聽課。護(hù)理部主任班學(xué)員中年齡最大的已經(jīng)五十多歲了，但同大家一樣戴著老花鏡像個(gè)小學(xué)生一樣認(rèn)真地聽課記筆記。學(xué)會(huì)的專家及代課老師們的敬業(yè)精神更是感動(dòng)著我們。房彤主任已經(jīng)六十多歲了，每天為了我們來回奔波，親自檢查我們的簽到，了解我們的學(xué)習(xí)生活情況；省級(jí)幾家醫(yī)院的護(hù)理院長(zhǎng)、主任既要做好醫(yī)院的正常工作還要為我們授課；各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)的專家也都在關(guān)心支持著我們的學(xué)習(xí)及護(hù)理事業(yè)的發(fā)展，這令我們非常感動(dòng)。

學(xué)習(xí)過程中每一位老師的講課都能給我們一些啟發(fā)，如績(jī)效管理一課，老師從理論結(jié)合實(shí)際的具體講解，讓我們更加清晰地認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理對(duì)員工的激勵(lì)和工作的推進(jìn)。結(jié)合當(dāng)前優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的開展，如何制定多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的績(jī)效分配制度給了我們很多的思路。護(hù)理科研一課，老師的開場(chǎng)白說到“沒有研究的專業(yè)是沒有生命力的”讓我記憶深刻，我們身邊的人、包括護(hù)理人員自身是怎樣看待護(hù)理工作的？我們護(hù)理專業(yè)的發(fā)展、差距在哪？是我們每一位護(hù)理人員更是我們護(hù)理管理者應(yīng)該思考的問題。循證護(hù)理一課，使我們對(duì)自己當(dāng)前的工作有了新的認(rèn)識(shí)，啟發(fā)我們更多的思考和研究，尋找最好的方法和技術(shù)，來促進(jìn)護(hù)理專業(yè)的發(fā)展。護(hù)理管理的領(lǐng)導(dǎo)職能一章節(jié)，讓我們更多的了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)的方法與技巧，提高自己的管理水平。現(xiàn)代醫(yī)院管理與服務(wù)一章節(jié)讓我們更加全面了解當(dāng)前醫(yī)療體制改革的方向和舉措，護(hù)理專業(yè)化發(fā)展的良好平臺(tái)以及已經(jīng)取得的成績(jī)，堅(jiān)定了我們對(duì)未來護(hù)理專業(yè)發(fā)展美好前景的展望和信心。

通過此次理論學(xué)習(xí)，提高了護(hù)理管理的理論體系，開拓了管理的思路，了解和掌握了科學(xué)的管理方法與技巧，對(duì)護(hù)理工作中存在的問題及下一步的發(fā)展有了更清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)護(hù)理事業(yè)的前景也更加充滿了信心。

學(xué)習(xí)學(xué)生作業(yè)管理心得體會(huì)篇十六

學(xué)習(xí)管理學(xué)已有一個(gè)學(xué)期了，無論是管理學(xué)本身給我?guī)淼闹R(shí)，還是張老師激情四溢的課堂講演，都讓我有所收獲。

修管理學(xué)課程其實(shí)很偶然，本以為修的是管理心理學(xué)，把它當(dāng)作了專業(yè)必修課來選的，當(dāng)初選課也沒有多做研究。后來到上了幾堂課了才發(fā)現(xiàn)原來選的是管理學(xué)，而且是一門專業(yè)選修課(其實(shí)管理心理學(xué)也是專業(yè)選修課)。曾經(jīng)大嘆后悔，然而現(xiàn)在，我覺得無論從那個(gè)層面來講，選了這門課還是很值得的。

在大學(xué)，遇到一個(gè)好的老師說容易很容易，畢竟大學(xué)有很多專業(yè)優(yōu)秀的教授;但是說難也難，即便有高深的修道卻不能以一種能為學(xué)生接受的方式傳授給學(xué)生，不能在課堂上給學(xué)生帶去豐富的知識(shí)和信息的專業(yè)人才，那么對(duì)于學(xué)生來講，這門課程將是乏味艱澀的。而陰差陽(yáng)錯(cuò)選的管理學(xué)，卻讓我遇到了一個(gè)好老師。張老師上課富有激情，并能以豐富生動(dòng)的生活案例來解析知識(shí)要點(diǎn)，跟我們分享他的自身經(jīng)歷與感悟，每一堂課總是有大量的信息沖擊頭腦。

感覺已經(jīng)很久沒有在課堂上能夠受到如此大的神經(jīng)刺激，可以讓自己的思緒跟著老師的講述前進(jìn)，而不是魂飛千里。雖然作業(yè)相對(duì)其它課程多了點(diǎn)，考試的方式也有別于其他課程，但是張老師讓我們寫管理學(xué)博客的要求卻是能夠讓我們養(yǎng)成一個(gè)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的。雖然有所偷懶，也會(huì)有所抱怨，但還是暗暗覺得這確實(shí)是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)方法，如果能夠堅(jiān)持，我倒想把這個(gè)方法應(yīng)用到專業(yè)課程的學(xué)習(xí)中去。

也許正是由于老師上課常常把抽象的管理理念聯(lián)系到生活中去，我覺得管理是無處不在的。無論是工作、學(xué)習(xí)，還是人際交往、自我發(fā)展等等，都會(huì)有意無意用到管理學(xué)的知識(shí)。管理之于生活實(shí)踐，確實(shí)是一門值得不斷深造的藝術(shù)。不管將來會(huì)否從事管理事業(yè)，但可以堅(jiān)信管理是生活各個(gè)方面必不可少的。

學(xué)習(xí)學(xué)生作業(yè)管理心得體會(huì)篇十七

學(xué)生管理教育是每位教育工作者必須面對(duì)和解決的問題，而教育學(xué)習(xí)心得則是從實(shí)踐中總結(jié)出的寶貴經(jīng)驗(yàn)。在我的學(xué)生管理教育工作中，我深深體會(huì)到了自己的不足和需要改進(jìn)的地方。通過與學(xué)生的互動(dòng)和思考，我逐漸理解了學(xué)生管理的重要性，認(rèn)識(shí)到了學(xué)生個(gè)體差異的存在，而積極引導(dǎo)學(xué)生并給予適當(dāng)?shù)年P(guān)懷和支持，是我在學(xué)生管理教育中的首要任務(wù)。同時(shí)，我也深刻認(rèn)識(shí)到了培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和以學(xué)生為中心的教育理念的必要性。在今后的工作中，我將更加注重關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異，并以學(xué)生為導(dǎo)向，為每位學(xué)生提供個(gè)性化的教育引導(dǎo)和支持。

首先，我意識(shí)到學(xué)生管理的重要性。學(xué)生是教育的主體，而學(xué)生管理是教育工作的重要環(huán)節(jié)。作為一名教師，我不能僅僅關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)，更應(yīng)著眼于學(xué)生的全面發(fā)展。因此，我注重與學(xué)生的溝通和交流，尊重每位學(xué)生的個(gè)體差異，關(guān)心學(xué)生的成長(zhǎng)和健康。例如，在課堂教學(xué)過程中，我會(huì)以學(xué)生為中心，輪流給每位學(xué)生機(jī)會(huì)進(jìn)行展示，提高學(xué)生的自信心和表達(dá)能力。同時(shí)，在教育管理方面，我也設(shè)立了學(xué)生管理小組，給予學(xué)生參與學(xué)校管理的機(jī)會(huì)和責(zé)任感，培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力。

其次，我深切體會(huì)到了學(xué)生個(gè)體差異的存在。每個(gè)學(xué)生都有著不同的興趣愛好、學(xué)習(xí)習(xí)慣和性格特點(diǎn)，這就需要我對(duì)學(xué)生進(jìn)行細(xì)致入微的觀察，了解每位學(xué)生的需求和問題。例如，在教學(xué)中，我發(fā)現(xiàn)一些學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)類科目不感興趣，學(xué)習(xí)成績(jī)欠佳，為了引發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣，我采用了趣味性、生活性和實(shí)踐性的教學(xué)方法，結(jié)合實(shí)際情況設(shè)置問題，增加學(xué)習(xí)的趣味性和實(shí)踐性，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。通過這種方式，不僅提高了學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)的興趣，也提高了他們的學(xué)習(xí)成績(jī)。

同時(shí)，教育學(xué)習(xí)心得也讓我深入思考了培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力的問題。學(xué)生的學(xué)習(xí)能力決定了他們未來的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力，而自主學(xué)習(xí)能力是學(xué)生終身受益的重要技能。在教育中，我注重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，提高他們的自主學(xué)習(xí)意識(shí)。例如，在課堂上，我鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立思考，提問并解答問題，讓學(xué)生在探索中學(xué)習(xí)，培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性。同時(shí)，在學(xué)生管理方面，我鼓勵(lì)學(xué)生參加各種學(xué)科競(jìng)賽和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，提高他們的綜合素質(zhì)和自主學(xué)習(xí)能力。

最后，我的教育學(xué)習(xí)心得也讓我深刻認(rèn)識(shí)到了以學(xué)生為中心的教育理念的必要性。傳統(tǒng)的教育模式往往是以教師為中心，強(qiáng)調(diào)知識(shí)的傳授，忽視了學(xué)生的需要和發(fā)展。然而，學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，教育的真正目標(biāo)應(yīng)該是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力。因此，我在教育中更加注重以學(xué)生為中心的教育理念，在教學(xué)過程中尊重學(xué)生的興趣和需求，注重培養(yǎng)學(xué)生的探究精神和創(chuàng)新意識(shí)。同時(shí)，我也鼓勵(lì)學(xué)生積極參與學(xué)校管理和決策，培養(yǎng)他們的民主意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作能力。

總之，學(xué)生管理教育學(xué)習(xí)心得的體會(huì)讓我更加深入地理解了學(xué)生管理的重要性，認(rèn)識(shí)到了學(xué)生個(gè)體差異存在的現(xiàn)實(shí)，同時(shí)也讓我思考了如何培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和以學(xué)生為中心的教育理念的問題。在今后的工作中，我將更加注重關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異，以學(xué)生為導(dǎo)向，為每位學(xué)生提供個(gè)性化的教育引導(dǎo)和支持，培養(yǎng)他們的自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新思維，努力營(yíng)造一個(gè)以學(xué)生為中心的教育環(huán)境。

學(xué)習(xí)學(xué)生作業(yè)管理心得體會(huì)篇十八

近日，我們參加了公司組織的6s管理培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，使我們從思想上深刻的認(rèn)識(shí)到：6s管理是經(jīng)過實(shí)踐證明了的一種先進(jìn)的、實(shí)用性極強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理模式，是企業(yè)各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)，它能幫助企業(yè)消除工作和生產(chǎn)過程中的各類不良現(xiàn)象，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)整潔、規(guī)范、優(yōu)美和舒適的工作環(huán)境。對(duì)提高企業(yè)形象，激勵(lì)員工士氣，促進(jìn)生產(chǎn)文明，增加企業(yè)效益有著極大地推動(dòng)作用。

6s就是整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(shitsuke)安全(safety)六個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的拼音均以“s”開頭，簡(jiǎn)稱6s。6s起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)：

1、革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣(認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”)

2、遵守規(guī)定的習(xí)慣

3、自覺維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣

4、文明禮貌的習(xí)慣

通過學(xué)習(xí)，完善了我對(duì)人，機(jī)，環(huán)境，工作，管理等6s在工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用體會(huì)，下面就是通過這5個(gè)方面談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)感受。

一：人是決定事和物的主導(dǎo)，提高人的思想意思是解決問題的關(guān)鍵。所以首先必須認(rèn)識(shí)到6s是對(duì)為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的工作空間，使每個(gè)職工都養(yǎng)成一個(gè)良好的工作習(xí)慣，從而達(dá)到提高工作效率，降低生產(chǎn)成本，保障生產(chǎn)安全，最終實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的的大事，而不能簡(jiǎn)單的理解為打掃衛(wèi)生。徹底摒棄以往那種大錢大辦，小錢小辦，沒錢不辦的思維。從細(xì)節(jié)入手，從小處做起，在日常工作中培養(yǎng)員工自覺嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，增加員工的企業(yè)向心力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)觀念。使每個(gè)人都能從思想上樹立起一個(gè)以廠為家、以廠為榮、廠興我榮、廠衰我恥的觀念，使員工都能做到從小做起、從我做起，從思想上養(yǎng)成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化做事的良好習(xí)慣。

二：機(jī)是工作順利完成的基本保障，俗話說磨刀不誤砍柴工，一個(gè)良好的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)是品質(zhì)和效率的基礎(chǔ)。而6s是保證設(shè)備的最好工具，工廠無塵化，無碎屑、碎塊和漏油，經(jīng)常擦試和保養(yǎng)，機(jī)械稼動(dòng)率高;模具、工裝夾具管理良好，調(diào)試、尋找時(shí)間減少;設(shè)備產(chǎn)能、人員效率穩(wěn)定，綜合效率可把握性高;每日進(jìn)行使用點(diǎn)檢，防患于未然。

三：環(huán)境是一個(gè)企業(yè)精神面貌的外在表現(xiàn)，同時(shí)也是零事故的軟件設(shè)備。6s強(qiáng)調(diào)的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，干凈，整潔的工廠，無不給人一個(gè)積極向上的精神風(fēng)貌，使得員工對(duì)企業(yè)的凝聚力不斷增加，而經(jīng)過6s的整理、整頓后，通道和休息場(chǎng)所等不會(huì)被占用;物品放置、搬運(yùn)方法和積載高度考慮了安全因素;工作場(chǎng)所寬敞、明亮，使物流一目了然;人車分流，道路通暢;“危險(xiǎn)”、“注意”等警示明確;員工正確使用保護(hù)器具，不會(huì)違規(guī)作業(yè);所有的設(shè)備都進(jìn)行清潔、檢修，標(biāo)識(shí)明確，能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而消除安全隱患;消防設(shè)施齊備，滅火器放置位置、逃生路線明確，萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)或地震時(shí)，員工生命安全有保障。

四：工作的積極性是企業(yè)活力的源泉，6s可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位，一目了然的工作場(chǎng)所，沒有浪費(fèi)、勉強(qiáng)、不均衡等弊端;崗位明亮、干凈，無灰塵無垃圾的工作場(chǎng)所讓人心情愉快，不會(huì)讓人厭倦和煩惱;工作已成為一種樂趣，員工不會(huì)無故缺勤曠工;6s能給人“只要大家努力，什么都能做到”的信念，讓大家都親自動(dòng)手進(jìn)行改善;在有活力的一流工場(chǎng)工作，員工都由衷感到自豪和驕傲。

五：管理是企業(yè)的工作核心，抓好了管理生產(chǎn)才能得以順利進(jìn)行?；鶎庸芾硎瞧髽I(yè)管理的重要基礎(chǔ)，而全員管理又是企業(yè)管理的最有效手段。從每個(gè)部門抓起，從每個(gè)人員抓起，從每個(gè)環(huán)節(jié)抓起，從細(xì)、從嚴(yán)、從實(shí)是抓好管理工作的關(guān)鍵。有了制度就要有落實(shí)，要落實(shí)就要有監(jiān)督。要使每個(gè)部門、每個(gè)員工、每道工序、都嚴(yán)格按照制定的規(guī)章制度辦事，這樣才能使企業(yè)走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高企業(yè)形象，使企業(yè)更加充滿活力，從而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益之目的。

通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到6s精益管理細(xì)節(jié)決定成敗。在日常工作中，我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的基礎(chǔ)工作以6s法做了一定歸納和建議，先總結(jié)如下：

庫(kù)房“6s“工作法推行要點(diǎn)1.堅(jiān)持健全物資的收發(fā)領(lǐng)用制度。要把好收發(fā)關(guān)，不做“人情活”物資入庫(kù)要有入庫(kù)單，出庫(kù)要有領(lǐng)用單，簽字等手續(xù)齊全。2.材料庫(kù)用公司統(tǒng)一表格建立物資臺(tái)帳。3.物資入庫(kù)、出庫(kù)必須及時(shí)核對(duì)、登記，要建立定期清點(diǎn)對(duì)帳制度，材料庫(kù)日常管理要做到日清(將每天入庫(kù)的零件按規(guī)定擺放在固定的位置上，收入或發(fā)出的零件要根據(jù)原始憑證當(dāng)日登上臺(tái)帳);月結(jié)。4.必須對(duì)物資進(jìn)行合理存放、妥善保管，做好物資的防塵、防霉等五防。要充分利用倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容，以現(xiàn)有空間滿足公司倉(cāng)儲(chǔ)要求5.庫(kù)容、庫(kù)貌整齊、衛(wèi)生，堅(jiān)持每天擦掃。

隨時(shí)整理。6.物資要擺放整齊，零散必須上架子，不得散放、混放。7.每一種物資的規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量等相關(guān)信息必須用卡片進(jìn)行明確標(biāo)注，標(biāo)注必須及時(shí)準(zhǔn)確，并在日清月結(jié)時(shí)進(jìn)行復(fù)核，有問題的立即復(fù)查，不放過一個(gè)可疑問題。8.帳、卡、物必須保持一致，堅(jiān)決杜絕“差不多，有可能”的思想。9.材料庫(kù)的周邊環(huán)境也要保持清潔，不能將物資隨意擺放在材料庫(kù)外邊，要求庫(kù)房周邊環(huán)境要與廠房整體環(huán)境保持協(xié)調(diào)一致。10.分為達(dá)標(biāo)、合格、未達(dá)標(biāo)三類。按月對(duì)各個(gè)庫(kù)房6s執(zhí)行情況進(jìn)行考核，并根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰措施，將獎(jiǎng)罰措施落在實(shí)處。鼓勵(lì)基層員工多提建議，多想辦法，對(duì)有貢獻(xiàn)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工長(zhǎng)期有效的將6s制度放在心中，落在實(shí)處。

6s精益管理只有開始，沒有結(jié)束。做好一時(shí)并不困難，而長(zhǎng)期堅(jiān)持靠的則是員工的素養(yǎng)。這是6s工作的目的，也是我們的工作目的。今后，我們應(yīng)該以6s工作為契機(jī)，抓住機(jī)遇、發(fā)揚(yáng)“齊心共管、整潔高效”的精神，不斷提升管理水平，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先水平，為企業(yè)的跨越式大成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。

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