在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
總法律顧問述職報(bào)告題目篇一
20xx年，鐵路公司的法務(wù)工作主要從法務(wù)制度與體系建設(shè)、法務(wù)案件的處理、法務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)等方面做了一些具體的工作，在工程局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，通過(guò)我們自身的努力取得了一定的成效，但總體上來(lái)說(shuō)還存在很大的進(jìn)步空間，現(xiàn)將鐵路公司20xx年度法律事務(wù)工作情況匯報(bào)如下：
一、鐵路公司20xx年法律事務(wù)工作完成情況
(一)基本制度與體系建設(shè)
20xx年度鐵路公司轉(zhuǎn)發(fā)了工程局《中國(guó)建筑第六工程局有限公司專利管理辦法(試行)》、《中國(guó)建筑第六工程局有限公司合同管理制度(試行)》等兩個(gè)制度文件;按照工程局《授權(quán)管理制度》要求擬定了本公司授權(quán)管理制度，并于20xx年初召開總經(jīng)理辦公會(huì)專門研究與授權(quán)管理制度對(duì)應(yīng)的分包分供流程，發(fā)布《中建六局鐵路公司授權(quán)管理規(guī)定》，20xx年下半年，鐵路公司先后在董事會(huì)成立、工程局法務(wù)巡檢后兩次對(duì)《授權(quán)管理制度》進(jìn)行了修訂，形成了符合工程局要求、適用鐵路公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的公司授權(quán)管理制度，并按照授權(quán)分級(jí)及時(shí)更新了商務(wù)合約、財(cái)務(wù)資金等線上操作流程，使得《授權(quán)管理制度》真正用于公司業(yè)務(wù)工作的實(shí)踐中。
從法務(wù)體系建設(shè)上來(lái)看，20xx年度鐵路公司每個(gè)項(xiàng)目均設(shè)立了兼職法務(wù)人員，填補(bǔ)了往年項(xiàng)目法務(wù)工作的空白;公司本部新增通過(guò)司法考試的法務(wù)人員一名，本月在工程局的幫助下從兄弟公司引進(jìn)成熟人才一名，并計(jì)劃繼續(xù)引進(jìn)新鮮血液。
(二)訴訟案件管理
1、案件處理情況
20xx年度鐵路公司共發(fā)生法律案件***起，其中進(jìn)入訴訟程序的***起，被訴金額共***元，全部為被訴案件，結(jié)案***起，結(jié)案率***，各項(xiàng)目訴訟案件發(fā)生情況如下表1所示，部分案件的處理取得了良好的效果，但也存在部分案件的處理結(jié)果給企業(yè)造成損失的現(xiàn)象，本部分內(nèi)容我將在述職報(bào)告第二部分存在的問題及解決措施中詳細(xì)闡述。
表1:20xx年度各項(xiàng)目訴訟案件發(fā)生情況一覽表單位：萬(wàn)元
2、案件管理考核工作
20xx年度我公司共有***起訴訟案件被列入重大訴訟案件考核范圍，***起案件都已經(jīng)完成考核指標(biāo)的要求，完成率為***.
(三)項(xiàng)目法律事務(wù)管理
在項(xiàng)目法務(wù)管理中，鐵路公司所有在施項(xiàng)目全部設(shè)立了項(xiàng)目法務(wù)人員，同時(shí)各項(xiàng)目推動(dòng)了風(fēng)險(xiǎn)交底工作，并對(duì)其進(jìn)行跟蹤管理;公司層對(duì)項(xiàng)目層進(jìn)行普法宣傳，要求項(xiàng)目定期做好分包分供商的訴訟風(fēng)險(xiǎn)備案與跟蹤。
同時(shí)利用商務(wù)成本巡檢的工作帶動(dòng)培訓(xùn)，將法務(wù)工作貫穿于項(xiàng)目日常履約與合同管理之中，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目法務(wù)與商務(wù)的有效融合。
(四)授權(quán)與合同管理
1、授權(quán)管理
在前面制度管理中已經(jīng)提到《授權(quán)管理制度》，這也是鐵路公司20xx年所執(zhí)行的所有制度中最有突破性和執(zhí)行力度最強(qiáng)的一個(gè)制度，在年終工程局標(biāo)準(zhǔn)化檢查和法務(wù)巡檢中均得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。在招采管理、成本管理、結(jié)算管理等我們均做到了流程和制度***的對(duì)應(yīng)，確?！妒跈?quán)管理制度》在鐵路公司的堅(jiān)定執(zhí)行。
20xx年全年鐵路公司共辦理訴訟類授權(quán)書***份，非訴訟類授權(quán)書***份，共計(jì)***份，均登記了臺(tái)賬，保存了原始資料。
2、合同管理
20xx年度法務(wù)系統(tǒng)參與評(píng)審各類經(jīng)濟(jì)合同共計(jì)***份，其中：勞務(wù)分包類合同***份、物資采購(gòu)類***份(含機(jī)械租賃)，將分包分供合同的訴訟法院統(tǒng)一約定為天津市濱海新區(qū)人民法院，從源頭上防控法律風(fēng)險(xiǎn)，20xx年度各項(xiàng)目合同評(píng)審?fù)瓿汕闆r如表2所示：
表220xx年度各項(xiàng)目合同評(píng)審?fù)瓿汕闆r統(tǒng)計(jì)表單位：萬(wàn)元
(五)普法培訓(xùn)管理工作
公司多次到項(xiàng)目組織法務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)行普法宣傳工作，20xx年度共計(jì)進(jìn)行項(xiàng)目商務(wù)法務(wù)巡檢兩次，覆蓋所有在施的***個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目巡檢期間進(jìn)行了項(xiàng)目全員普法培訓(xùn)，增強(qiáng)了全員法律意識(shí);公司本部也按計(jì)劃進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及項(xiàng)目法律文書的管理、證據(jù)的`收集等。
(六)信息系統(tǒng)管理工作完成情況
按照工程局要求，各公司要以法律和合同管理信息平臺(tái)為載體，對(duì)訴訟案件、合同管理、普法管理、項(xiàng)目法律事務(wù)管理多個(gè)方面工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和監(jiān)測(cè)。20xx年鐵路公司新錄入訴訟案件***件，標(biāo)的額***元，普法計(jì)劃共填錄***次，普法活動(dòng)錄入***次?？傮w錄入情況較差，是我們下一步工作必須改進(jìn)的地方，現(xiàn)階段已更換錄入人員。
二、當(dāng)前公司法務(wù)工作存在的問題及解決措施
(一)法務(wù)制度、體系建設(shè)有待加強(qiáng)。目前鐵路公司的法務(wù)制度、體系建設(shè)仍處于初級(jí)階段，針對(duì)鐵路公司老項(xiàng)目歷史遺留問題較多的現(xiàn)狀，我們下一步將制定符合公司實(shí)際發(fā)展的法務(wù)管理制度，尤其應(yīng)涵蓋法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程控制、法律糾紛案件處理獎(jiǎng)懲辦法等。
(二)現(xiàn)有法務(wù)人員數(shù)量偏少，項(xiàng)目專職法務(wù)人員、項(xiàng)目專職法律顧問崗位人員缺失。通過(guò)20xx年度的具體案件處理和工程局法務(wù)巡檢，我們強(qiáng)烈意識(shí)到公司法務(wù)崗位人員的缺失，20xx年度我們將通過(guò)校園招聘、外部成熟人才引進(jìn)、內(nèi)部競(jìng)聘上崗等方式填補(bǔ)重要法務(wù)崗位缺位，按照工程局要求配備各崗位法務(wù)人員。
(三)項(xiàng)目班子法律意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)有法務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)欠缺，案件應(yīng)對(duì)、處理能力有待提高。20xx年度鐵路公司的***起案件中，就有***起案例充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。例如沈丹項(xiàng)目部碎石分供方起訴案件，因項(xiàng)目班子成員法律意識(shí)淡薄，公司法務(wù)人員案件追蹤不到位等原因?qū)е轮Ц堆舆t，僅僅遲付***天時(shí)間最終導(dǎo)致支付對(duì)方違約金***元;武漢西四環(huán)項(xiàng)目?jī)杉忆摻罘止┥?局屬招標(biāo))起訴案件，在供貨過(guò)程中因合作出現(xiàn)問題導(dǎo)致中途終止合同，項(xiàng)目經(jīng)理部無(wú)法務(wù)防范意識(shí)，拖欠貨款時(shí)間較長(zhǎng)，對(duì)方多次催要后未引起重視，導(dǎo)致雙發(fā)走上訴訟程序，最終賠付利息***元;烏市高鐵站項(xiàng)目鋼筋分供商起訴案件，前期經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商支付相關(guān)事宜，對(duì)方口頭答應(yīng)，但在沒有留下任何對(duì)方認(rèn)可的書面資料下，項(xiàng)目部與公司法務(wù)人員共同承辦了支付事宜，待支付到達(dá)一定程度后對(duì)方反悔，最終支付利息***元，背離了最初的雙方協(xié)商。這些案例都因各種各樣的原因給企業(yè)造成了損失，實(shí)在不應(yīng)該發(fā)生，這從一個(gè)角度也反映了鐵路公司目前存在的實(shí)際問題：在前些年鐵路項(xiàng)目粗放式的管理影響下，項(xiàng)目班子法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)較差，公司現(xiàn)有的法務(wù)人員案件處理經(jīng)驗(yàn)欠缺(我們也對(duì)相應(yīng)人員進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗)，20xx年度，我們將繼續(xù)以事實(shí)案例為課件，多組織經(jīng)驗(yàn)交流與實(shí)操實(shí)練，在具體的案件處理中對(duì)法務(wù)系統(tǒng)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，提高他們應(yīng)對(duì)、處理案件的能力，杜絕類似案件的發(fā)生。
三、法律管理工作安排
(一)繼續(xù)加強(qiáng)基本制度建設(shè)
20xx年我們將繼續(xù)加強(qiáng)基本制度建設(shè)，重點(diǎn)做好《法律事務(wù)管理制度》、《法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范制度》、《法務(wù)案件獎(jiǎng)懲制度》等，使制度健全，相關(guān)人員做事有章可依，在訴訟案件的處理上，有獎(jiǎng)有罰，特別是罰則，必須落實(shí)到位，杜絕一切低級(jí)錯(cuò)誤導(dǎo)致的損失。
(二)加強(qiáng)訴訟案件的管理工作
20xx年度鐵路公司將加強(qiáng)訴訟案件的管理工作，從招采源頭抓起，做好招采-合同-履約-結(jié)算-支付等全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)防控和跟蹤;訴訟發(fā)生后，采取積極應(yīng)對(duì)措施，實(shí)現(xiàn)法務(wù)、合約、工程的聯(lián)動(dòng)，公司與項(xiàng)目的聯(lián)動(dòng)，全方位做好訴訟案件的管理工作。
(三)加強(qiáng)項(xiàng)目法務(wù)工作管理
全面梳理在施項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)，配齊人員落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)造工作便利，推進(jìn)項(xiàng)目法務(wù)人員對(duì)相關(guān)項(xiàng)目法務(wù)文書格式的理解及使用。嚴(yán)格規(guī)范新建項(xiàng)目的項(xiàng)目法務(wù)工作，公司法務(wù)人員重點(diǎn)培訓(xùn)，重點(diǎn)交流，定期檢查。
(四)加強(qiáng)普法培訓(xùn)管理工作
20xx年，我們將創(chuàng)新普法活動(dòng)方式，注重普法實(shí)效，通過(guò)法務(wù)實(shí)例講解、建立普法公眾號(hào)等多渠道、多途徑調(diào)動(dòng)各方面的力量完成普法教育活動(dòng)，增加項(xiàng)目班子法務(wù)知識(shí)含量，增強(qiáng)全員法律意識(shí)。
(五)做好人才隊(duì)伍的培養(yǎng)工作
通過(guò)培訓(xùn)和傳、幫、帶的方式培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)精干、經(jīng)驗(yàn)豐富、案件處理能力較強(qiáng)的法務(wù)人才是鐵路公司20xx年工作的重點(diǎn)，尤其是公司即將進(jìn)軍海外市場(chǎng)，大多數(shù)人對(duì)于法律知識(shí)的缺失將會(huì)是公司面臨的一個(gè)大問題，我們將加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，增加持證上崗率，為公司培養(yǎng)全方位法務(wù)人才。
四、對(duì)工程局的法律管理需求及建議
(一)建議工程局增加法務(wù)案件處理類型的培訓(xùn)。
(二)請(qǐng)工程局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)支持和指導(dǎo)鐵路公司法務(wù)工作。
以上是我對(duì)鐵路公司20xx年法律管理工作的述職報(bào)告，總體來(lái)講，我個(gè)人認(rèn)為法務(wù)工作的差距還很大，和工程局先進(jìn)公司相比差距大，和我自己的要求和追求相比差距更大，我們也深刻認(rèn)識(shí)到工作中的差距和不足;20xx年，我們將正視自身存在的問題，并逐個(gè)克服，前車之鑒，做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，未來(lái)工作絕不給企業(yè)造成不必要的損失，力爭(zhēng)圓滿完成工程局法務(wù)系統(tǒng)下達(dá)的20xx年各項(xiàng)工作指標(biāo)。
謝謝大家!
總法律顧問述職報(bào)告題目篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)在我代表三公司作法務(wù)工作述職匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
第一部分：xx年度工作完成情況總結(jié)
一、法律體系建設(shè)
1、三公司在總部機(jī)關(guān)層面設(shè)有總法律顧問、副總法律顧問各1人，法務(wù)部門配有5名專業(yè)法律人員，各分公司層面(華東、華北、中原、基地辦事處)均設(shè)有兼職法務(wù)總監(jiān)1名，專兼職法律人員共2名;目前持證率是71%.
2、項(xiàng)目層面：兼職項(xiàng)目法律顧問x人，法務(wù)經(jīng)理xx人，法務(wù)聯(lián)絡(luò)員xx人。
3、通過(guò)法律事務(wù)部全體人員的不懈努力，公司法律事務(wù)部被公司評(píng)為xx年度的先進(jìn)集體，這是公司對(duì)我們工作的最大的肯定。
二、訴訟案件管理
1、截止到xx年xx月底，三公司在處理案件共xx起，案件標(biāo)的額共計(jì)xx元;其中起訴案件xx起，起訴案件標(biāo)的額xx元;被訴案件xx起，被訴案件標(biāo)的額xx元;(因玖郡項(xiàng)目三公司起訴業(yè)主的訴訟標(biāo)的額xx元;被業(yè)主方起訴的訴訟標(biāo)的額xx元;合計(jì)標(biāo)的額xx元;占目前為止在處理案件標(biāo)的額的xx.)
2、xx年度新發(fā)生案件xx起，標(biāo)的總額xx元。其中起訴案件xx起，均為起訴對(duì)方履行開具發(fā)票義務(wù)糾紛;被訴案件xx起，標(biāo)的額為xx元;
3、xx年度三公司終結(jié)案件共計(jì)xx起，結(jié)案案件標(biāo)的額xx元;
4、xx年法律糾紛案件管理工作中，較好的完成了工程局下達(dá)的重大案件考核指標(biāo);20xx年度取得判決結(jié)果和結(jié)案案件標(biāo)的額與被訴金額相比降低xx元。通過(guò)法律事務(wù)部的據(jù)理力爭(zhēng)，平頂山明鑫混凝土公司買賣糾紛案、李保增勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案和耿躍飛買賣合同糾紛案，在被法院強(qiáng)行扣劃款項(xiàng)后，仍從法院追回資金共xx元。宿遷高翔訴我公司買賣合同糾紛案件，起訴金額為xx元，通過(guò)努力最終以xx元調(diào)解結(jié)案，為公司避免了較大損失。
三、項(xiàng)目法律事務(wù)管理
1、項(xiàng)目法務(wù)人員設(shè)置情況
三公司目前共有開展項(xiàng)目法務(wù)工作的項(xiàng)目xx個(gè)，共設(shè)有兼職項(xiàng)目法律顧問xx人，法務(wù)經(jīng)理xx人，法務(wù)聯(lián)絡(luò)員xx人。本年度項(xiàng)目法務(wù)工作成效較往年有了進(jìn)一步提高。
2、項(xiàng)目法務(wù)培訓(xùn)情況
本年度共組織開展包括項(xiàng)目法務(wù)培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)在內(nèi)的各類培訓(xùn)活動(dòng)xx次，其中公司機(jī)關(guān)培訓(xùn)xx次，前往項(xiàng)目培訓(xùn)xx次，共計(jì)培訓(xùn)xx人次。
3、各類制度文件情況
積極落實(shí)了工程局關(guān)于法律顧問下項(xiàng)目進(jìn)行法律服務(wù)的制度要求，20xx年度各項(xiàng)目法律顧問共制作形成處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的《服務(wù)記錄》xx份，協(xié)助指導(dǎo)項(xiàng)目建立了《項(xiàng)目法律文書匯總臺(tái)賬目錄》及《工期風(fēng)險(xiǎn)資料臺(tái)賬》，收集各類工期風(fēng)險(xiǎn)資料xx份，參與審核往來(lái)函件xx份，并出具了xx份與分包分供合同管理及勞務(wù)工人管理的《法律意見書》。
4、項(xiàng)目法務(wù)工作考核情況
法律事務(wù)部依據(jù)《xx年度項(xiàng)目法務(wù)考核方案》，對(duì)符合考核條件的項(xiàng)目進(jìn)行了考核，本次共考核項(xiàng)目xx個(gè)，涉及項(xiàng)目法務(wù)人員xx人，其中考核成績(jī)?yōu)榱己玫膞x人，考核成績(jī)?yōu)楹细竦膞x人，不合格的為xx人。
在做好內(nèi)部考核的同時(shí)，還配合工程局項(xiàng)目法務(wù)考核小組，對(duì)我司領(lǐng)地中心項(xiàng)目、海納時(shí)代項(xiàng)目進(jìn)行了考核，其中領(lǐng)地中心的項(xiàng)目法務(wù)工作情況得到了工程局領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，在工程局所有受檢項(xiàng)目中，排名靠前。同時(shí)本年度，我公司項(xiàng)目法務(wù)工作整體考核成績(jī)較往年也有一定提升。
四、授權(quán)與合同管理
1、授權(quán)管理方面
法務(wù)部為了加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)線、各單位之間的溝通協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)授權(quán)管理制度的實(shí)施，特別是其中ab角聯(lián)簽工作有了一定進(jìn)展，部分合同文件基本能夠按照制度要求進(jìn)行聯(lián)簽。
貫徹落實(shí)制度的同時(shí)，法務(wù)部還協(xié)助各部門辦理訴訟類授權(quán)書xx件，非訴訟類授權(quán)文書xx件，合計(jì)xx件。
2、合同管理方面
認(rèn)真貫徹工程局的《合同管理制度(試行)》，將公司合同管理工作歸口法務(wù)部牽頭落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)各業(yè)務(wù)線合同管理工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)，嚴(yán)把合同評(píng)審關(guān)。xx年共評(píng)審各類合同文件(含招標(biāo)評(píng)審)xx件，涉及合同額xx元，其中總包合同(含各類補(bǔ)充協(xié)議)xx個(gè)，分包分供合同(含招標(biāo))xx個(gè)。
五、普法工作和信息化管理
普法方面，舉辦了“4.26知識(shí)產(chǎn)權(quán)普法宣傳活動(dòng)”及“12.4普法宣傳活動(dòng)”,在公司平臺(tái)開設(shè)普法專欄并深入項(xiàng)目進(jìn)行普法宣傳，員工法律意識(shí)得到加強(qiáng)。
信息化管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行工程局要求，及時(shí)審核、填報(bào)及更新股份公司系統(tǒng)平臺(tái)中法律模塊與合同模塊的相關(guān)信息。
六、問題和不足方面
項(xiàng)目法律事務(wù)管理方面，部分項(xiàng)目法務(wù)人員缺少實(shí)際工作成效，業(yè)務(wù)掌握程度有待提升。
訴訟案件方面，案件數(shù)量和標(biāo)的.額居高不下，基層單位對(duì)案件防控和處理能力需加強(qiáng)。
授權(quán)管理方面，存在少數(shù)合同文件未按要求進(jìn)行聯(lián)簽的情況，授權(quán)制度及ab角聯(lián)簽實(shí)施力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。
第二部分：xx年度法務(wù)工作安排
一、加強(qiáng)訴訟案件管理工作
積極采取措施，努力做到“降存量，控增量，重維權(quán)”,并妥善處理好哈爾濱凱盛源案等一批重大訴訟案件。做好被執(zhí)行案件的處理工作，能執(zhí)行和解的盡量和解、不能和解的想辦法盡快履行，降低執(zhí)行案件處理給公司經(jīng)營(yíng)造成的影響。同時(shí)在20xx年我們將繼續(xù)加大對(duì)分公司案件的管控力度，采取制定考核目標(biāo)、對(duì)案件完成和進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)等方式，向下傳遞壓力確保將案件盡快并較好的處理完畢。
二、加強(qiáng)項(xiàng)目法律事務(wù)管理工作
繼續(xù)推行法務(wù)人員定期下項(xiàng)目的制度，加強(qiáng)對(duì)法務(wù)人員能力培養(yǎng)，增強(qiáng)履約過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)控制，重點(diǎn)關(guān)注分包分供合同履約過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控，并強(qiáng)化項(xiàng)目法務(wù)的考核工作，使項(xiàng)目法務(wù)工作落到實(shí)處，切實(shí)提高項(xiàng)目法務(wù)工作成效。以此來(lái)防控風(fēng)險(xiǎn)，降低訴訟案件的發(fā)生。
為了能夠更好的服務(wù)公司向基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型，在20xx年我們將重點(diǎn)加大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目法務(wù)工作的探索和學(xué)習(xí)，提高基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目法務(wù)的管理能力。
三、加強(qiáng)普法和信息化工作
繼續(xù)扎實(shí)有效的推進(jìn)普法和信息化工作，采取多種形式進(jìn)一步擴(kuò)大參訓(xùn)人員的范圍、增加培訓(xùn)的頻次，有效提升公司員工的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。同時(shí)在20xx年度我們將采取臺(tái)上臺(tái)下互動(dòng)的培訓(xùn)方式，改變傳統(tǒng)的上邊講下邊聽的培訓(xùn)模式，并引入對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試的形式，以此來(lái)提高培訓(xùn)工作的效果。
四、加強(qiáng)授權(quán)管理工作
進(jìn)一步落實(shí)《授權(quán)管理制度》，加大制度實(shí)施推進(jìn)力度，規(guī)范各層級(jí)各業(yè)務(wù)線授權(quán)行為及ab角聯(lián)簽工作。
五、加強(qiáng)合同管理工作
以股份公司新下發(fā)的《合同管理規(guī)定》為核心，健全合同管理體系，發(fā)揮合同歸口管理部門的職能，加強(qiáng)合同管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)合同評(píng)審中各類法律風(fēng)險(xiǎn)的控制，將風(fēng)險(xiǎn)控制在源頭。
述職完畢!謝謝大家!
總法律顧問述職報(bào)告題目篇三
深圳市__局：
__事務(wù)所(以下簡(jiǎn)稱“本所”)很榮幸地受貴局聘請(qǐng)，自200_年_月_日起擔(dān)任貴局的法律顧問,為貴局提供法律顧問服務(wù)。過(guò)去的一年里，在貴局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，本所依據(jù)法律顧問合同的約定，與貴局密切配合，認(rèn)真履行職責(zé)，為貴局提供法律服務(wù)。現(xiàn)就200_年度法律顧問的工作情況向貴局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、服務(wù)模式及主要工作
貴局作為……的行政管理部門，是整頓和規(guī)范……行為的主管部門。本所擔(dān)任貴局法律顧問后，結(jié)合貴局在……行政執(zhí)法中面臨的大量、復(fù)雜相關(guān)法律事務(wù)等實(shí)際情況，由__律師、__律師及__和__實(shí)習(xí)律師四人組成了專業(yè)的法律顧問團(tuán)隊(duì)。該團(tuán)隊(duì)由__律師領(lǐng)導(dǎo)，親自負(fù)責(zé)貴局的常年法律顧問工作，通過(guò)“專人負(fù)責(zé)、團(tuán)體配合”的服務(wù)模式，為貴局提供法律服務(wù)。通過(guò)一段時(shí)間的摸索，該律師顧問團(tuán)隊(duì)已經(jīng)形成了一套相對(duì)完善的工作機(jī)制。在工作過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員就貴局重大法律咨詢議案和服務(wù)項(xiàng)目所出具的法律意見書或問題解決方案均上報(bào)律師顧問團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人__律師根據(jù)情況召集不同層次的會(huì)議對(duì)意見書或方案進(jìn)行專題研究，以確保法律意見的準(zhǔn)確、可行。
律師顧問團(tuán)隊(duì)自成立以來(lái)，嚴(yán)格按照本所法律顧問工作規(guī)則，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)，通過(guò)調(diào)查研究、參加會(huì)議、參與談判、個(gè)案咨詢、委托代辦等形式，開展了法律顧問工作。主要工作內(nèi)容如下：
1.200_年_月_日參加貴局法規(guī)處召集的“關(guān)于……”的會(huì)議，并就……等問題作出解答。
2.200_年_月_日，接受貴局對(duì)……的法律咨詢。
3. 200_年_月_日，修改寶安__公司與__公司的《房屋租賃合同》。
4. 200_年_月_日，就貴局下屬單位深圳__貿(mào)易有限公司所有的位于廣州市__區(qū)__路__號(hào)一樓的房屋被廣州__公司侵權(quán)一事，指派律師與貴局及__貿(mào)易公司工作人員前往廣州實(shí)地調(diào)查處理，與廣州__公司舉行會(huì)談，商討解決辦法，并于200_年_月_日就上述侵權(quán)事件向廣州__公司發(fā)出律師函。
5. 200_年_月_日，就__球會(huì)違約要求貴局下屬單位深圳市__實(shí)業(yè)有限公司繳納會(huì)員升級(jí)費(fèi)用一事，接受貴局的咨詢提出解決意見，并向__球會(huì)發(fā)出律師函。
6. 200_年_月_日，修改《關(guān)于終止深圳市__公司聯(lián)營(yíng)及相關(guān)問題的協(xié)議》。
7. 200_年_月_日，關(guān)于惠州市__股份有限公司以土地抵償深圳__公司1500萬(wàn)元債務(wù)一案，接受貴局的法律咨詢并提出相關(guān)處理意見。
8. 200_年_月_日，就坪山新區(qū)__局、坪山__貿(mào)易中心租賃一私人房屋作為辦公用房的房屋租賃相關(guān)事宜，接受貴局的法律咨詢，并在解答咨詢的同時(shí)提醒貴局在簽訂合同時(shí)應(yīng)注意相關(guān)事項(xiàng)。
9. 200_年_月_日，接受貴局關(guān)于深圳__貿(mào)易公司與深圳__實(shí)業(yè)發(fā)展公司關(guān)于__花園房產(chǎn)買賣一案的法律咨詢，并提出相關(guān)處理意見。
10. 200_年_月_日，針對(duì)貴局就深圳__公司與惠州__股份有限公司關(guān)于1500萬(wàn)欠款案進(jìn)行的第二次法律咨詢，提出處理意見。
11. 200_年_月_日，就公安機(jī)關(guān)來(lái)貴局調(diào)查貴局使用的軟件是否存在侵權(quán)以及貴局是否要予以配合的法律問題，接受貴局的法律咨詢并提供法律建議。
綜觀一年以來(lái)的法律顧問工作，在貴局的信任和支持下，本所根據(jù)貴局的需要，及時(shí)、認(rèn)真地向貴局提供了高效的法律服務(wù)。
二、存在問題與不足
我們?yōu)橐颜归_的工作和取得的成績(jī)略感欣慰的同時(shí)，也意識(shí)到，我們雙方的合作還存在很大的提升空間。如：
(一)我們雙方應(yīng)建立更緊密的聯(lián)系，及時(shí)溝通，做好反饋工作，使本所的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率不斷提高，更好地滿足貴局的法律服務(wù)需求。
(二)進(jìn)一步拓寬合作領(lǐng)域，充分發(fā)揮法律顧問的作用。如何在新的體制下構(gòu)建規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的組織模式和治理結(jié)構(gòu)，并不斷完善母子公司的運(yùn)行機(jī)制是行業(yè)上下都在思索的問題，也是我們可以進(jìn)一步合作的領(lǐng)域之一。如本所可以向貴局提供專門的公司法培訓(xùn)、為貴局下屬公司制定、修改公司章程等。
三、20__年度法律顧問工作的設(shè)想
在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)、反思不足的基礎(chǔ)上，我們對(duì)2010年度法律顧問工作提出如下設(shè)想：
1.協(xié)助貴局做好各類行政法律事務(wù)，推進(jìn)貴局依法行政。
隨著我國(guó)法律體系的不斷健全，消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)，對(duì)稽查人員的執(zhí)法要求也不斷提高。行政執(zhí)法活動(dòng)中的暴力抗法事件時(shí)有發(fā)生，“民告官” 的現(xiàn)象早已司空見慣，行政執(zhí)法的效率以及安全問題也日益凸顯。在新的一年里，我們將積極為貴局行政決策和管理行為提供法律意見與依據(jù)，協(xié)助貴局行政管理、行政查處等工作的開展。
2.圍繞貴局2010年度__管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展相關(guān)法律服務(wù)工作，充分發(fā)揮法律顧問的參謀作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的法律意見和建議。
3.提供相關(guān)法律培訓(xùn)。隨著新的法律法規(guī)的修改，貴局的行政執(zhí)法人員需要及時(shí)了解并掌握相關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容，本所可以配合貴局或?yàn)橘F局舉辦相關(guān)的培訓(xùn)工作。
4.積極配合貴局解決在__行業(yè)改革中面臨的各種新問題。
在新的一年里，我們真誠(chéng)地希望能夠繼續(xù)為貴局提供法律服務(wù)，協(xié)助貴局把管理和經(jīng)營(yíng)工作做得更好，使貴局能夠取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
總法律顧問述職報(bào)告題目篇四
光陰似箭，歲月如梭。在忙忙碌碌中20xx年上半年即將過(guò)去，在這半年以來(lái)，法律顧問處在集團(tuán)公司和公路運(yùn)輸有限公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，以及廣大干部職工同事們的支持下，我處室取得了可觀的成績(jī)，當(dāng)然也有不足之處，下面就將這半年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、嚴(yán)格把關(guān)內(nèi)部融資和銀行信用卡等業(yè)務(wù)辦理工作
這半年以來(lái)，依靠集團(tuán)公司的大力支持，憑借有限公司的各種優(yōu)惠政策，截止到目前為止，融資車輛252部，融資金額3503.85萬(wàn)元。銀行消貸車輛21輛，放款356.5萬(wàn)元。銀行信用卡共簽訂380多張，批款530多萬(wàn)元。在此情況下，我處室人員不辭辛苦，走遍整個(gè)商丘市各個(gè)縣區(qū)，以及周邊省市，也經(jīng)常是早出晚歸。雖然是累了點(diǎn)，但是為了服務(wù)好各基層公司。為了廣大客戶能及時(shí)提到新車，更是為了公司的資金安全。我們必須做好資質(zhì)審查，春節(jié)后的兩個(gè)月，融資車輛大大增多，來(lái)做融資的客戶如雨后春筍一般，讓我們應(yīng)接不暇，但是我們依然做好每個(gè)客戶的資質(zhì)審查工作，保證不留一點(diǎn)后患。
二、工作服務(wù)水平有真正提升
我處室始終把“工作第一，服務(wù)至上，以人為本”作為服務(wù)準(zhǔn)則，法律顧問處是公司融資工作的核心，經(jīng)營(yíng)者到我們公司融資是出于對(duì)我們公司的信任。我們應(yīng)該向來(lái)公司融資的車主講明公司的優(yōu)惠政策。我處室全體人員始終以“微笑服務(wù)，客戶至上”的原則貫穿到整個(gè)工作當(dāng)中去，并受到了經(jīng)營(yíng)者的一致好評(píng)，也使得我們的服務(wù)水平又提升了一個(gè)高度。
三、堅(jiān)持貫徹落實(shí)“四比、四看、四想”活動(dòng)以便于更好地服務(wù)于廣大客戶
我處室人員始終認(rèn)真學(xué)習(xí)“四比、四看、四想”的內(nèi)容，用心領(lǐng)會(huì)，提高了服務(wù)效率，調(diào)動(dòng)了職工的學(xué)習(xí)熱情與積極性，使得我處室的精神面貌煥然一新。在工作中，我們始終堅(jiān)持以活動(dòng)內(nèi)容為一面鏡子，時(shí)刻對(duì)照自己查找自身的不足，改正自己的缺點(diǎn)，及時(shí)查擺問題，尋找解決問題的辦法。努力提高業(yè)務(wù)及管理水平，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高了工作效能。
以上就是20xx年上半年我處室的工作總結(jié)，下面根據(jù)之前的工作計(jì)劃出下半年各項(xiàng)工作完成目標(biāo)：
一、下半年的工作計(jì)劃
要為自己制定新的目標(biāo)，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)！踏踏實(shí)實(shí)干工作，要著眼于大局和公司今后的發(fā)展。為公司今后的發(fā)展壯大做出更多的貢獻(xiàn)?；厥走^(guò)去，我們一路走來(lái)，風(fēng)雨兼程，收獲碩果累累。展望未來(lái)，我們定當(dāng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的優(yōu)良傳統(tǒng)，立足本職崗位，干好本職工作，要做到“干一行，愛一行，鉆一行”在每一個(gè)平凡的崗位上發(fā)出不一樣的耀眼光芒?。。?/p>
總法律顧問述職報(bào)告題目篇五
――紀(jì)春茂
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)在我代表三公司作法務(wù)工作述職匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
第一部分：2015年度工作完成情況總結(jié)
一、法律體系建設(shè)
1、三公司在總部機(jī)關(guān)層面設(shè)有總法律顧問、副總法律顧問各1人，法務(wù)部門配有5名專業(yè)法律人員，各分公司層面（華東、華北、中原、基地辦事處）均設(shè)有兼職法務(wù)總監(jiān)1名，專兼職法律人員共2名；目前持證率是71%.
2、項(xiàng)目層面：兼職項(xiàng)目法律顧問 8人，法務(wù)經(jīng)理27人，法務(wù)聯(lián)絡(luò)員19人。
3、通過(guò)法律事務(wù)部全體人員的不懈努力，公司法律事務(wù)部被公司評(píng)為2015年度的先進(jìn)集體，這是公司對(duì)我們工作的最大的肯定。
二、訴訟案件管理
1、截止到2015年12月底，三公司在處理案件共***起，案件標(biāo)的額共計(jì)***元；其中起訴案件***起，起訴案件標(biāo)的額***元；被訴案件***起，被訴案件標(biāo)的額***元；（因玖郡項(xiàng)目三公司起訴業(yè)主的訴訟標(biāo)的額***元；被業(yè)主方起訴的訴訟標(biāo)的額***元；合計(jì)標(biāo)的額***元；占目前為止在處理案件標(biāo)的額的***.）
2、2015年度新發(fā)生案件***起，標(biāo)的總額***元。其中起訴案件***起，均為起訴對(duì)方履行開具發(fā)票義務(wù)糾紛；被訴案件***起，標(biāo)的額為***元；
3、2015年度三公司終結(jié)案件共計(jì)***起，結(jié)案案件標(biāo)的額***元；
4、2015年法律糾紛案件管理工作中，較好的完成了工程局下達(dá)的重大案件考核指標(biāo)；2015年度取得判決結(jié)果和結(jié)案案件標(biāo)的額與被訴金額相比降低***元。通過(guò)法律事務(wù)部的據(jù)理力爭(zhēng)，平頂山明鑫混凝土公司買賣糾紛案、李保增勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案和耿躍飛買賣合同糾紛案，在被法院強(qiáng)行扣劃款項(xiàng)后，仍從法院追回資金共***元。宿遷高翔訴我公司買賣合同糾紛案件，起訴金額為***元，通過(guò)努力最終以***元調(diào)解結(jié)案，為公司避免了較大損失。
三、項(xiàng)目法律事務(wù)管理
1、項(xiàng)目法務(wù)人員設(shè)置情況
三公司目前共有開展項(xiàng)目法務(wù)工作的項(xiàng)目***個(gè)，共設(shè)有兼職項(xiàng)目法律顧問 ***人，法務(wù)經(jīng)理***人，法務(wù)聯(lián)絡(luò)員***人。本年度項(xiàng)目法務(wù)工作成效較往年有了進(jìn)一步提高。
2、項(xiàng)目法務(wù)培訓(xùn)情況
本年度共組織開展包括項(xiàng)目法務(wù)培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)在內(nèi)的各類培訓(xùn)活動(dòng)***次，其中公司機(jī)關(guān)培訓(xùn)***次，前往項(xiàng)目培訓(xùn)***次，共計(jì)培訓(xùn)***人次。
3、各類制度文件情況
積極落實(shí)了工程局關(guān)于法律顧問下項(xiàng)目進(jìn)行法律服務(wù)的制度要求，2015年度各項(xiàng)目法律顧問共制作形成處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的《服務(wù)記錄》***份，協(xié)助指導(dǎo)項(xiàng)目建立了《項(xiàng)目法律文書匯總臺(tái)賬目錄》及《工期風(fēng)險(xiǎn)資料臺(tái)賬》，收集各類工期風(fēng)險(xiǎn)資料***份，參與審核往來(lái)函件***份，并出具了***份與分包分供合同管理及勞務(wù)工人管理的《法律意見書》。
4、項(xiàng)目法務(wù)工作考核情況
法律事務(wù)部依據(jù)《2015年度項(xiàng)目法務(wù)考核方案》，對(duì)符合考核條件的項(xiàng)目進(jìn)行了考核，本次共考核項(xiàng)目***個(gè)，涉及項(xiàng)目法務(wù)人員***人，其中考核成績(jī)?yōu)榱己玫?**人，考核成績(jī)?yōu)楹细竦?**人，不合格的為***人。
在做好內(nèi)部考核的同時(shí)，還配合工程局項(xiàng)目法務(wù)考核小組，對(duì)我司領(lǐng)地中心項(xiàng)目、海納時(shí)代項(xiàng)目進(jìn)行了考核，其中領(lǐng)地中心的項(xiàng)目法務(wù)工作情況得到了工程局領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，在工程局所有受檢項(xiàng)目中，排名靠前。同時(shí)本年度，我公司項(xiàng)目法務(wù)工作整體考核成績(jī)較往年也有一定提升。
四、授權(quán)與合同管理
1、授權(quán)管理方面
法務(wù)部為了加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)線、各單位之間的溝通協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)授權(quán)管理制度的實(shí)施，特別是其中ab角聯(lián)簽工作有了一定進(jìn)展，部分合同文件基本能夠按照制度要求進(jìn)行聯(lián)簽。
貫徹落實(shí)制度的同時(shí)，法務(wù)部還協(xié)助各部門辦理訴訟類授權(quán)書***件，非訴訟類授權(quán)文書***件，合計(jì)***件。
2、合同管理方面
認(rèn)真貫徹工程局的《合同管理制度（試行）》，將公司合同管理工作歸口法務(wù)部牽頭落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)各業(yè)務(wù)線合同管理工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)，嚴(yán)把合同評(píng)審關(guān)。2015年共評(píng)審各類合同文件（含招標(biāo)評(píng)審）***件，涉及合同額***元，其中總包合同（含各類補(bǔ)充協(xié)議）***個(gè)，分包分供合同（含招標(biāo)）***個(gè)。
五、普法工作和信息化管理
普法方面，舉辦了“4.26知識(shí)產(chǎn)權(quán)普法宣傳活動(dòng)”及 “12.4普法宣傳活動(dòng)”,在公司平臺(tái)開設(shè)普法專欄并深入項(xiàng)目進(jìn)行普法宣傳，員工法律意識(shí)得到加強(qiáng)。
信息化管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行工程局要求，及時(shí)審核、填報(bào)及更新股份公司系統(tǒng)平臺(tái)中法律模塊與合同模塊的相關(guān)信息。
六、問題和不足方面
項(xiàng)目法律事務(wù)管理方面，部分項(xiàng)目法務(wù)人員缺少實(shí)際工作成效，業(yè)務(wù)掌握程度有待提升。
訴訟案件方面，案件數(shù)量和標(biāo)的額居高不下，基層單位對(duì)案件防控和處理能力需加強(qiáng)。
授權(quán)管理方面，存在少數(shù)合同文件未按要求進(jìn)行聯(lián)簽的情況，授權(quán)制度及ab角聯(lián)簽實(shí)施力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。
第二部分：2016年度法務(wù)工作安排
一、加強(qiáng)訴訟案件管理工作
積極采取措施，努力做到“降存量，控增量，重維權(quán)”,并妥善處理好哈爾濱凱盛源案等一批重大訴訟案件。做好被執(zhí)行案件的處理工作，能執(zhí)行和解的盡量和解、不能和解的想辦法盡快履行，降低執(zhí)行案件處理給公司經(jīng)營(yíng)造成的影響。
同時(shí)在2016年我們將繼續(xù)加大對(duì)分公司案件的管控力度，采取制定考核目標(biāo)、對(duì)案件完成和進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)等方式，向下傳遞壓力確保將案件盡快并較好的處理完畢。
二、加強(qiáng)項(xiàng)目法律事務(wù)管理工作
繼續(xù)推行法務(wù)人員定期下項(xiàng)目的制度，加強(qiáng)對(duì)法務(wù)人員能力培養(yǎng)，增強(qiáng)履約過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)控制，重點(diǎn)關(guān)注分包分供合同履約過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控，并強(qiáng)化項(xiàng)目法務(wù)的考核工作，使項(xiàng)目法務(wù)工作落到實(shí)處，切實(shí)提高項(xiàng)目法務(wù)工作成效。以此來(lái)防控風(fēng)險(xiǎn)，降低訴訟案件的發(fā)生。
為了能夠更好的服務(wù)公司向基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型，在2016年我們將重點(diǎn)加大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目法務(wù)工作的探索和學(xué)習(xí)，提高基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目法務(wù)的管理能力。
三、加強(qiáng)普法和信息化工作
繼續(xù)扎實(shí)有效的推進(jìn)普法和信息化工作，采取多種形式進(jìn)一步擴(kuò)大參訓(xùn)人員的范圍、增加培訓(xùn)的頻次，有效提升公司員工的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。同時(shí)在2016年度我們將采取臺(tái)上臺(tái)下互動(dòng)的培訓(xùn)方式，改變傳統(tǒng)的上邊講下邊聽的培訓(xùn)模式，并引入對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試的形式，以此來(lái)提高培訓(xùn)工作的效果。
四、加強(qiáng)授權(quán)管理工作
進(jìn)一步落實(shí)《授權(quán)管理制度》，加大制度實(shí)施推進(jìn)力度，規(guī)范各層級(jí)各業(yè)務(wù)線授權(quán)行為及ab角聯(lián)簽工作。
五、加強(qiáng)合同管理工作
以股份公司新下發(fā)的《合同管理規(guī)定》為核心，健全合同管理體系，發(fā)揮合同歸口管理部門的職能，加強(qiáng)合同管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)合同評(píng)審中各類法律風(fēng)險(xiǎn)的控制，將風(fēng)險(xiǎn)控制在源頭。
述職完畢！謝謝大家！
2015年度中建六局鐵路公司總法律顧問述職報(bào)告 （吳啟軍）
2016-03-28 吳啟軍 中建六局法律部
2015年度中建六局鐵路公司
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/446200.html】
