總結(jié)是對過去經(jīng)驗的沉淀和總結(jié)，是進一步前行的起點?？偨Y(jié)要全面地反映一段時間內(nèi)的工作或?qū)W習情況，盡量避免主觀性和片面性的描述。如果你正在寫一篇總結(jié)，不妨看看以下范文，或許能給你一些靈感和創(chuàng)作思路。
管理創(chuàng)新匯報材料篇一
縣政法委：
2011年3月以來，我鎮(zhèn)根據(jù)中央、省、州、縣有關(guān)社會管理創(chuàng)新的總體要求，在開拓、創(chuàng)新、突破上狠下功夫，立足預(yù)防，認真實踐科學發(fā)展觀，全面落實社會管理創(chuàng)新各項工作措施，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。現(xiàn)就我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新的推進情況作如下匯報，匯報主要分四個方面：
一、明確目標，落實責任，是推進基層社會管理的重要基礎(chǔ)。 我鎮(zhèn)轄12個村（居），全鎮(zhèn)共有14對有證煤礦，隨著煤炭的不斷開采，各種新矛盾、新問題亦遂年增加，情況越來越復(fù)雜，處理難度也越來越大，治安形勢面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。面對這一情況，鎮(zhèn)黨委、政府圍繞創(chuàng)新社會管理的目標任務(wù)和工作措施，突出領(lǐng)導抓責任，分級抓落實，內(nèi)部抓管理。建立黨委政府班子成員包包村、包煤礦、企業(yè)安全責任。始終堅持一把手親自抓，分管領(lǐng)導重點抓，具體工作專人抓，一級抓一級，層層抓落實，形成了橫向到邊，縱向到底，一級對一級負責的工作責任體系。做到各方配合、齊抓共管。在全鎮(zhèn)上下真正形成了各司其責、步調(diào)一致抓創(chuàng)新的濃厚氛圍，為全面推進我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作打下了扎實的基礎(chǔ)。
內(nèi)容的.工作思路。為把創(chuàng)建工作落到實處，我鎮(zhèn)主要抓了以下兩個方面的工作：
（一）加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，夯實創(chuàng)新社會管理的群眾基礎(chǔ)。 按照加強隊伍、重心下移，立足于防的要求。對各綜治成員單位進行了培訓，擴大了社會管理的組織網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)成立了24人的治安防巡隊、各村（居）成立了治安聯(lián)防隊、各煤礦成立了治安巡防隊，按照“七個進一步規(guī)范”的要求高標準建設(shè)鎮(zhèn)綜治工作中心，對24名專職治安巡防隊員全部進行了武裝，配了服裝和警用裝備。各村、社區(qū)都建立了綜治工作站。
（二）加大管控力度，確保社會管理創(chuàng)新的突破推進。
1、在整治重點上求突破，強力推進社會治安重點地區(qū)綜合治理創(chuàng)新
以社會治安重點地區(qū)排查整治工作為重心，按照“源頭治理、講究策略、超常管理、重拳打擊、除惡務(wù)盡”的工作思路，有效采取“防、查、打、治”四大強力措施，全面加強重點地區(qū)、重點人員、重點行業(yè)的綜合治理。
2、在管理平臺上求突破，強力推進流動人口服務(wù)管理創(chuàng)新 以“嚴管理、重打擊、強防范”為抓手，有效整合學校、家庭、社會共同力量，著力搭建流動人口多重管理平臺。
3、在幫教管控上求突破，強力推進特殊人群幫教管理創(chuàng)新 以“抓機構(gòu)、重幫教、嚴管控、強防范”為抓手，有效整合基層組織和社會組織的共同力量，推動教育改造與安臵幫教管理工作雙延伸。
4、在黨建創(chuàng)新上求突破，強力推進社會組織管理服務(wù)創(chuàng)新
以“兩新”組織黨建工作創(chuàng)新為抓手，有效采取“抓主線、盯目標、唱旋律”的工作措施，努力實現(xiàn)“兩新”組織黨建工作全覆蓋，扎實推進“兩新”組織黨建工作邁上新臺階。
三、領(lǐng)導重視，各方配合。是推進基層社會管理創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。
在創(chuàng)新社會管理過程中，我們深深感到，領(lǐng)導重視、各方配合、齊抓共管，群眾擁護，是做好工作的關(guān)鍵所在。創(chuàng)新社會管理既是一項系統(tǒng)工程，又是一項民生工程。對此，鎮(zhèn)黨政班子成員不僅在思想上高度統(tǒng)一，而且在行動上高度一致，把推進社會管理創(chuàng)新作為執(zhí)政為民的基礎(chǔ)工作來落實。提出具體工作要求，而且無論遇到工作多忙，經(jīng)常親自參與矛盾糾紛調(diào)處，親自帶隊進行安全生產(chǎn)檢查，親自接待來訪群眾、蹲點下訪收集社情民-意。特別是從今年以來，鎮(zhèn)里專門制定了鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員綜治安全“包保”責任制，參與治安巡邏，聯(lián)手治安辦案，實行專項治理，調(diào)動了村、居干部推進管理創(chuàng)新的積極性和主動性，有力地促進了基層社會管理工作。
力逐漸增強，行政效能大大提高。今年以來，我們對重大信訪和群體事件的處臵做到了預(yù)防措施到位，使不少重大事件得到“擱淺”平息。如廠頭村永宏、瓦窯組與陽榮煤礦因征地涉農(nóng)賠償事件、四海煤礦與茅坪村海馬、良子、新寨、上晴組土地污染、水源枯竭等10多件涉及多數(shù)群眾利益的矛盾問題都得以妥善成功處臵。
四、正視問題，立足整改，是推進基層社會管理的根本要求。 從我鎮(zhèn)基層社會管理看，總體情況好的，干部群眾是滿意的，但對群眾反映的問題推諉扯皮，甚至故意刁難等現(xiàn)象；個別干部組織觀念不強，群眾觀念淡薄，紀律松馳，作風飄浮，執(zhí)法不嚴，責任不落實，導致出現(xiàn)錯誤和失誤；個別干部敬業(yè)精神不強，群眾工作水平能力有限，執(zhí)法能力不強，素質(zhì)不高等，通過不斷加強思想紀律作風建設(shè)，真正規(guī)范執(zhí)法行為，實現(xiàn)嚴格、公正、文明執(zhí)法，以鐵的紀律和優(yōu)良作風做保證，真正把我鎮(zhèn)廣大政法綜治干部鑄造成服從命令、聽從指揮、雷厲風行的一支過硬的隊伍。 總之，在推進社會管理進程中，我們雖然做了不少工作，已取得了明顯成效。但對于存在問題，我們還有待于去解決和完善。
下山鎮(zhèn)人民政府
二0一一年五月八日
管理創(chuàng)新匯報材料篇二
近年來，省旅游局十分重視精神文明建設(shè)工作，在省委、省政府的領(lǐng)導下，在省文明委、省直文明辦的具體指導和幫助下。特別是近兩年來，國家將旅游業(yè)上升到國民經(jīng)濟戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)的政策大力推動下，我省旅游業(yè)已經(jīng)進入新的歷史起點，進入全新的發(fā)展階段，省委、省政府召開了旅游大會，出臺了《關(guān)于加快培育旅游支柱產(chǎn)業(yè)推進旅游經(jīng)濟強省建設(shè)的決定》，全省各地旅游發(fā)展形勢喜人。全省已經(jīng)形成了“以武漢為龍頭，加快建設(shè)武漢城市旅游圈，積極構(gòu)建鄂西生態(tài)文化旅游圈，兩圈并進，雙輪驅(qū)動”的“一城兩圈”旅游發(fā)展戰(zhàn)略。全省有國家a級旅游區(qū)189家，其中5a級2家、4a級57家、3a級71家、 國家級工農(nóng)旅游示范點23個，省級工農(nóng)旅游示范點43個;旅行社886家，其中出境旅行社25家;星級飯店602家，其中五星級11家、四星級60家;長江星級游船18艘，居全國首位。20xx年全省接待海內(nèi)外旅游者1.52億人次，旅游總收入1004.48億元，突破千億元大關(guān)，20xx年1-9月共接待海內(nèi)外旅游者1.68億人次，同比增長43.36%;旅游總收入1089億元，同比增長51.58%。全省旅游業(yè)呈現(xiàn)又快又好發(fā)展的態(tài)勢。
我局堅持三個文明一起抓，創(chuàng)建活動成績顯著，一是精神文明創(chuàng)建活動極大地推動了全省旅游業(yè)的飛速發(fā)展、促進了全省旅游行風建設(shè)。二是通過創(chuàng)建活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面加強了機關(guān)黨的建設(shè)和“六型”機關(guān)建設(shè)，增強了機關(guān)的凝聚力，樹立了機關(guān)的良好形象，為旅游經(jīng)濟強省建設(shè)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)，提供了精神動力和智力支持。三是通過機關(guān)開展精神文明創(chuàng)建活動，促進了全省旅游行業(yè)精神文明建設(shè)。兩年來在全省旅游行業(yè)廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動，全省涌現(xiàn)出了國家級青年文明號24個，全國文明風景旅游區(qū)示范點3個，省級文明旅行社60個，湖北省青年文明號22個，湖北省青年崗位能手6個，全省金牌導游員4名、明星導游員31名、優(yōu)秀(文明)導游員45名、全省創(chuàng)文明行業(yè)活動示范點3個。主要做了五個方面的工作。
年初，我們提出以加強思想政治建設(shè)為主線，以提高干部職工素質(zhì)為重點，以促進就業(yè)再就業(yè)工作為落腳點，深入持久地開展創(chuàng)建工作，繼續(xù)鞏固和擴大xx市級文明單位創(chuàng)建成果，繼續(xù)加強干部隊伍建設(shè)，促進單位三個文明建設(shè)邁上新臺階，更好地適應(yīng)時代發(fā)展要求，力爭順利建成省級文明單位的奮斗目標。為此，我們把加強組織領(lǐng)導擺到了創(chuàng)建工作首位。
始終堅持以人為本，以塑造一支“思想過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風清正、紀律嚴明”的干部隊伍為目標，建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象。精心設(shè)計載體，注重教育引導，著力提高素質(zhì)，全面實施細胞創(chuàng)建工程。
1、以學習教育為載體，不斷提高干部職工綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮黨支部的陣地優(yōu)勢和黨小組的作用，實行周末學習日制度、上班簽到制度和定期檢查講評等制度，堅持集體學與個人自學、學理論與學政策、學業(yè)務(wù)與學先進“三結(jié)合”，在提高干部職工綜合素質(zhì)上，做到了“五有四落實”，即:有計劃，有陣地，有資料，有記錄，有心得體會;組織領(lǐng)導落實，學習人員落實，學習時間落實，考勤檢查落實。今年以來，共組織集體學習24次，干部職工人均學習筆記達到30篇，組織交流學習心得5次，專題輔導4次，觀看電教片5部，黨課教育3次，信息報道90多篇。就業(yè)再就業(yè)工作關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，我們的一言一行直接影響到黨支部在人民群眾中的威信，今年以來，我們教育引導干部職工樹立終身學習觀念，從強化為人民服務(wù)的意識入手，扎實做好就業(yè)再就業(yè)工作。與此同時，我們大興調(diào)查研究之風，全體人員圍繞農(nóng)村勞動力培訓工作，深入農(nóng)村調(diào)查研究，每個職工都撰寫了一篇不少于2500字的論文，為我市的農(nóng)村勞動力培訓工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。通過學習調(diào)研，干部職工的思想覺悟明顯提高，宗旨意識更加牢固，業(yè)務(wù)能力顯著增強，為做好我市的勞動就業(yè)各項工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
2、以道德實踐為載體，努力營造健康向上的良好氛圍。我們把學習實踐20字公民道德基本規(guī)范和以“八榮八恥”為內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育放在干部職工道德建設(shè)的突出位置。購買堅持“八榮”反對“八恥”郵政明信片幾十套，分發(fā)給干部職工，便于時時處處對照檢查，自警自省，讓社會主義道德規(guī)范入腦入心。以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為主線，結(jié)合愛國主義、集體主義、社會主義和世界觀、人生觀、價值觀教育，開展“入黨為什么、在黨干什么、給黨留什么”大討論，請退休老干部給我們找問題找差距，教育干部職工在單位做個好職工，在家里做個好成員，在社會上做個好公民，干部職工的思想道德素質(zhì)有了明顯提高。
3、以“雙爭雙創(chuàng)”為載體，文明創(chuàng)建縱橫延伸。一年來，我們開展了以爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、文明職工，爭創(chuàng)文明科室、“五好”家庭為內(nèi)容的“雙爭雙創(chuàng)”活動。各科室和干部職工紛紛制定措施，積極投身爭創(chuàng)活動。今年就業(yè)處離休老干部徐正勤不幸辭世，在徐正勤老伴的贍養(yǎng)和家庭財產(chǎn)的分割問題上，子女和老人存在一定的分歧，處領(lǐng)導一班人了解到這一情況后，主動將他們?nèi)艺偌饋?，以求同存異的工作方法和潤物細無聲的思想工作，幫助調(diào)解了其家庭矛盾。一年來，全處涌現(xiàn)出優(yōu)秀共產(chǎn)黨員2名，文明職工6名，文明科室1個，“五好”家庭2戶。我們在國慶節(jié)期間以聯(lián)歡的形式，成功舉辦了“慶國慶，迎中秋”文娛聯(lián)歡會，并邀請局領(lǐng)導、離退休老干部參加，豐富了職工的業(yè)余文化生活。我處還積極組織參加上級有關(guān)集體活動，在勞保系統(tǒng)組織的反腐倡廉格言、書法競賽活動中，我處有三名同志分別獲得一等獎、二等獎;在系統(tǒng)工會、團委聯(lián)合組織的計算機操作競賽活動中，我處有兩名同志獲得了三等獎。與此同時，我們積極組織投身社會公益事業(yè)，深入開展“交友幫扶”活動，組織相關(guān)干部與下崗失業(yè)職工、貧困群眾“結(jié)對子”，積極幫助困難群眾穩(wěn)定情緒，增強信心，振作精神，擺脫困境，早日實現(xiàn)再就業(yè);我們發(fā)動全體干部職工在繼續(xù)資助貧困生唐聰、李揚兩名學生求學的基礎(chǔ)上，又參加了團市委組織的陽光圓夢愛心捐贈活動，資助我市貧困大學新生求學，獲得“陽光圓夢愛心證書”，全年共資助人民幣9000元。在社會上樹立起扶危濟困、奉獻愛心的良好形象，通過參與公益性社會性活動，既培養(yǎng)了大家的社會責任意識，又體現(xiàn)了干部職工的思想境界和道德情操文明單位創(chuàng)建匯報材料事跡材料。
1、領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力不斷增強。堅持了每周一次的集體學習制度，弘揚講學習、講政治、講正氣的團隊精神，提高班子集體駕馭全局的本領(lǐng)和能力;實行班子會、職工會和有關(guān)專題會議相結(jié)合的決策機制，并定期召開民主生活會，形成了集體領(lǐng)導、民主決策的領(lǐng)導制度;遵守黨風廉政建設(shè)制度，認真落實領(lǐng)導干部廉潔從政的政策規(guī)定，強化自律意識，規(guī)范理財行為，班子成員無失職瀆職和違法違紀案件;樹立勤政務(wù)實的作風，服務(wù)大局，服務(wù)干部，出實招、干實事、解難題，贏得了干部職工的擁護和好評;同時，班子成員既明確分工又密切協(xié)作，既顧全大局又相互補位，發(fā)揮了力量上的凝聚作用和形象上的表率作用，呈現(xiàn)出堅強有力、團結(jié)奮進的良好勢頭。
2、隊伍形象不斷提升 。認真貫徹執(zhí)行就業(yè)再就業(yè)工作的各項法律法規(guī)，推進業(yè)務(wù)工作法制化。自覺接受上級部門的監(jiān)督，設(shè)立投訴箱，聘請了行風監(jiān)督員，定期傾聽行風意見和建議;嚴格要求干部在業(yè)務(wù)和公務(wù)活動中，不得利用職權(quán)謀取不正當利益，不得接受禮金、禮卡和各種有價證券，不得接受可能影響辦事程序規(guī)定的任何宴請，嚴禁“吃、拿、卡、要”，做到清白做人，認真做事;落實文明辦公制度，實行首問負責制和限時辦結(jié)制，提倡“熱情辦、馬上辦、辦得好”，做到不敷衍、不推諉、不扯皮，積極為基層辦實事、辦好事，樹立起知榮辱、守法紀、求上進、創(chuàng)佳績的隊伍新形象。
3、制度建設(shè)不斷完善。我們從制度建設(shè)入手，先后修定完善了工作學習、業(yè)務(wù)規(guī)程、黨的建設(shè)、后勤事務(wù)等方面的多項制度，匯編成冊，狠抓落實，堅持用制度管人管事;其次，以德、能、勤、績、廉為標準，通過競崗輪崗的辦法，激發(fā)了干部奮發(fā)向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，工作上嚴格要求，生活上關(guān)心照顧，處領(lǐng)導每逢過年過節(jié)都要對離退休干部逐人登門慰問，處內(nèi)職工不論誰家婚喪嫁娶都要親臨看望;第三，開展法制教育和平安創(chuàng)建，干部職工沒有出現(xiàn)違反計劃生育政策的現(xiàn)象，沒有發(fā)生違法犯罪案件，沒有發(fā)生不安全事故，沒有“黃賭毒”等社會丑惡現(xiàn)象。
我局精神文明創(chuàng)建活動的具體實踐，促進了干部隊伍精神面貌的明顯改觀和工作業(yè)績的顯著提高?；仡檮?chuàng)建歷程，我們有以下幾點體會：
第一，目標創(chuàng)新是前提。我們在創(chuàng)建過程中，始終把提高干部職工的綜合素質(zhì)、促進人的全面發(fā)展放在首位，并立足具體工作實際及時調(diào)整工作思路，不斷設(shè)定階段性創(chuàng)建目標，從而實現(xiàn)了創(chuàng)建工作從一般化到全面提升創(chuàng)建質(zhì)量的跨越。實踐證明，只要明確奮斗目標，并堅持與時俱進的科學態(tài)度，不斷實現(xiàn)目標創(chuàng)新，就能推動文明創(chuàng)建工作不斷向前邁進。
第二，思路創(chuàng)新是關(guān)鍵。一方面我們始終注意把握好創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，堅持圍繞中心抓創(chuàng)建、抓好創(chuàng)建促發(fā)展的工作思路，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作與創(chuàng)建工作的良性互動，另一方面我們堅持選準切入點，抓好結(jié)合點，突破落腳點，最大限度地激發(fā)人的活力，發(fā)揮人的潛能，調(diào)動人的積極性，創(chuàng)造了干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。創(chuàng)建工作只有堅持與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，才能并充分調(diào)動人的主觀能動性，精神文明創(chuàng)建活動就會充滿生機，永葆活力。
第三，載體創(chuàng)新是根本。人是創(chuàng)建活動的主體和靈魂。我們始終堅持以人為本的理念，不斷創(chuàng)新和設(shè)計載體，豐富創(chuàng)建內(nèi)容文明單位創(chuàng)建匯報材料文明單位創(chuàng)建匯報材料。注重塑造人，多渠道、多形式地開展文明素質(zhì)教育;一切為了人，從干部職工最關(guān)心的熱點和難點問題抓起，使創(chuàng)建活動得到了全體干部職工的熱情支持和積極參與。只有以教育人、鼓舞人、提高人為出發(fā)點，才能確保創(chuàng)建實效。
第四，方法創(chuàng)新是保證。文明單位創(chuàng)建活動是一項系統(tǒng)工程，必須在加強領(lǐng)導、建立健全規(guī)章制度的同時，注意改進創(chuàng)建方法。我們在創(chuàng)建活動中，不僅堅持做到領(lǐng)導力量到位，機構(gòu)人員到位，責任落實到位，督促檢查到位，經(jīng)費投入到位，而且融單位管理、學習提高、業(yè)務(wù)工作于一體，保證了創(chuàng)建活動的健康發(fā)展。
一年來，我們在創(chuàng)建省級文明單位過程中，做了大量的工作，也取得了較好效果，但按照省級文明單位量化考核標準衡量，還存在一定差距。我們在今后的工作中，一定要緊扣形勢發(fā)展要求，努力提高工作水平，為促進“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會做出更大的努力。
管理創(chuàng)新匯報材料篇三
首先，請允許我代表全體員工對光臨我區(qū)調(diào)研的等各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎，向上級行多年來對我行的大力支持和幫助表示衷心的感謝。同時，我也非常希望借這次調(diào)研機會，各位領(lǐng)導對我我區(qū)的金融工作和我行的各項工作多多指導。
一、**區(qū)情況簡介：是千年古縣， 20xx年*月**日，啟動實施了撤縣建區(qū)工作，開啟了經(jīng)濟社會發(fā)展新征程，也為帶來了前所未有的發(fā)展機遇?，F(xiàn)轄*鎮(zhèn)*鄉(xiāng)、**個行政村、*個社區(qū)居委會，人口.萬。轄區(qū)總面積.*平方公里，其中山區(qū)占54%、平原占46%。京廣鐵路、107國道和京昆、保滄、保阜、榮烏4條高速過境，距京津**公里、石家莊**公里。先后榮獲“全國科技進步先進縣”、“中華詩詞之鄉(xiāng)”、“中國草莓之鄉(xiāng)”、“華北生活用紙產(chǎn)業(yè)基地”等榮譽稱號，被譽為“金縷玉衣的故鄉(xiāng)”。
二、全區(qū)金融機構(gòu)基本情況：全區(qū)共有工、農(nóng)、中、建4家商業(yè)銀行，1家農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，1家郵政儲蓄銀行，1家地方法人金融機構(gòu)(農(nóng)村信用聯(lián)社)，1家地方法人分支機構(gòu)(**銀行)，下設(shè)46個營業(yè)網(wǎng)點或分支機構(gòu)。另外，還有人民銀行和銀監(jiān)局辦事處兩個金融監(jiān)管機構(gòu)，全區(qū)共有銀行從業(yè)人員713人。
我行目前有員工**人，其中，行級領(lǐng)導*人，股級干部*人。下設(shè)*個部室，分別為、。
三、上半年金融業(yè)務(wù)發(fā)展概況：截止20xx年6月底，全區(qū)各項存款余額為**萬元，較年初增長**萬元;和去年同期相比，少增**萬元(個人：**萬元;單位：**元;財政：**萬元)。各項貸款余額為**萬元，較年初增長**萬元;和去年同期相比，多增**萬元。全區(qū)存貸比為%，分別較年初和去年同期增長和**個百分點;新增存貸比為%，分別較年初和去年同期增長和**個百分點。
簡要分析：上半年，各項存款增幅大幅下降，僅為%，與去年同期的%相比，下降了**個百分點。一方面，經(jīng)濟下滑的壓力沒有得到有效緩解，直接抑制了各項存款增幅的持續(xù)升高;另一方面，受到互聯(lián)網(wǎng)金融活躍、房地產(chǎn)市場升溫和股市向好的影響，分流了部分存款，導致了存款增幅的下降。
與此形成鮮明對比的是，各項貸款比去年同期多增了**萬元，增幅為%。雖然比去年同期的%下降了**個百分點，但是新增存貸比達到了%的歷史新高，分別較年初和去年同期增加了和**個百分點。說明全區(qū)金融機構(gòu)在增加貸款投放，支持實體經(jīng)濟發(fā)展方面比往年付出了更多的努力。
四、存在問題：一是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡問題依然突出。存款方面，上半年，新增存款為**萬元，占全部新增存款的%，而有的商業(yè)銀行的新增存款僅有兩千多萬元。貸款方面，在**萬元的新增貸款中，其中，和兩家機構(gòu)就新增了**萬元，占全部新增貸款的%，其他家機構(gòu)總和占比還不到%。二是金融機構(gòu)的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力還有待提高，適合區(qū)域小微企業(yè)發(fā)展的信貸產(chǎn)品和服務(wù)手段還不夠豐富。三是在增加支持實體經(jīng)濟力度，降低信貸門檻、簡化審批手續(xù)、減少有關(guān)收費等方面還有較大的努力空間。
管理創(chuàng)新匯報材料篇四
20xx年，我局堅持把保障發(fā)展作為國土資源工作的重心，在經(jīng)濟社會快速發(fā)展中積極作為，勇于探索和實踐，全力以赴做好服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展這篇大文章。
1、積極拓寬建設(shè)項目用地空間。充分挖掘潛在資源，全面盤點可利用的土地資產(chǎn)的工作，通過引導工業(yè)企業(yè)壓縮超標的綠地面積和輔助設(shè)施用地，擴大生產(chǎn)性用房，鼓勵工業(yè)企業(yè)老廠房改造等內(nèi)部挖潛，采取嫁接招商、零增地技改、強化用地批后監(jiān)管等舉措，促進潛在土地資源快速轉(zhuǎn)化，推動土地節(jié)約集約利用。全年盤活存量土地1500畝，組織上報并獲批準征轉(zhuǎn)用地21個批次、8262畝，爭取到新舟電腦等重大項目點供用地指標3個、1039畝，全市引進的28個超千萬元項目沒有增加一畝土地。
2、全力活躍土地交易市場職能。采取“走出去、請進來”的方式，在深圳、浙江等地認真組織了3期大型土地招商推介活動，推出一批吸引力強和投資潛力大的土地招商項目，吸引了世界500強韓國樂天、法國歐尚、中遠鋼構(gòu)等20多家大型企業(yè)來海投資。全年通過土地市場以招拍掛出讓方式供地112宗，出讓面積7184.8畝，合同土地出讓金近48億元。
3、充分發(fā)揮土地收購儲備功能。通過強化計劃管理、實行科學收儲、提升運作水平等一系列工作舉措，發(fā)揮土地收購儲備功能，增強土地融資和調(diào)控土地市場的能力，有效地緩解了全市經(jīng)濟社會發(fā)展的建設(shè)用地供需矛盾。全年新增儲備土地24宗、1740畝，促進土地集約節(jié)約利用。同時，依托土地儲備平臺，在城市南進和重大項目中落實土地前期開發(fā)工作，全身心投入到城市建設(shè)和項目建設(shè)之中，成為城市建設(shè)和項目建設(shè)中的業(yè)務(wù)工作骨干力量。
4、切實強化建設(shè)用地批后監(jiān)管。建立“建設(shè)用地項目全程跟蹤監(jiān)督管理制度”，將每個工業(yè)建設(shè)用地項目的批準文件、項目基本情況、建設(shè)期限、建設(shè)進度、跟蹤管理卡等一系列材料組成批后監(jiān)管臺賬，對工業(yè)建設(shè)用地項目的開工、建設(shè)、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)全程納入跟蹤管理范疇，定期進行巡查。對工業(yè)建設(shè)用地項目的用途、容積率、建筑密度、用地范圍以及土地出讓金等指標進行復(fù)核檢查，并作為各部門聯(lián)合竣工驗收工業(yè)建設(shè)用地項目合格的前置條件。
耕地保護特別是基本農(nóng)田保護工作，一直是國土資源工作的核心內(nèi)容。我局堅持在保障發(fā)展的同時，牢記職守，不遺余力地履行好保護耕地紅線的工作職責。
1、全面落實耕地保護責任目標。進一步創(chuàng)新落實耕地保護共同責任、強化基本農(nóng)田信息化管理、加強基本農(nóng)田“片警式”管護、層層簽訂基本農(nóng)田保護責任書、加快推進基本農(nóng)田保護示范區(qū)建設(shè)、設(shè)立和更新基本農(nóng)田標識等工作舉措，強化耕地保護剛性責任，不斷提升耕地保護的社會化水平，真正實現(xiàn)將全市所有耕地保有量及基本農(nóng)田保護指標全部落實到具體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、農(nóng)戶和田塊。
2、全面實施土地復(fù)墾開發(fā)整理。建立了土地復(fù)墾開發(fā)整理項目實施的制度、機制、手段、管理的“四大創(chuàng)新體系”，真正改善了項目區(qū)土壤質(zhì)量，提升了耕地質(zhì)量等級，提高了項目審計結(jié)果公信力，實現(xiàn)了項目工程竣工驗收后工程質(zhì)量得到有效維護、工程管理得到有效加強。20xx年規(guī)劃、20xx年入庫的20個掛鉤整理項目和20xx年耕地占補平衡項目全部一次性通過上級驗收，項目合格率及新增耕地面積確認率雙雙達到100%。
3、全面啟動“萬頃良田建設(shè)工程”。按照省國土資源廳關(guān)于開展“萬頃良田建設(shè)工程”試點工作的總體要求及工作部署，全面啟動**鎮(zhèn)、臨江鎮(zhèn)、海永鄉(xiāng)3個片區(qū)的“萬頃良田建設(shè)工程”項目，先后完成了對項目區(qū)建設(shè)規(guī)模、土地權(quán)屬地類面積、人口結(jié)構(gòu)、房屋拆遷安置、資金籌集等初步方案的確定，進入方案編制和上報階段，工作匯報《國土局工作經(jīng)驗匯報材料》3個片區(qū)項目建設(shè)規(guī)模達15011畝，資金總預(yù)算9.0449億元, 涉及拆遷農(nóng)戶3139戶、7778人，計劃拆遷建筑面積達497950平方米，項目實施后可新增耕地面積2xx3畝。
4、全面構(gòu)建防控預(yù)警管理體系。以創(chuàng)建“土地執(zhí)法模范市”為抓手，以開展衛(wèi)片執(zhí)法檢查為契機，以開展“保護國土資源青年志愿者行動”為載體，進一步增強全社會保護國土資源的共同責任意識，在全社會營造“保護國土資源，人人都有責任，青年更有責任”的濃烈氛圍，形成國土資源“大家管、大家用”的工作局面。繼續(xù)推廣德勝鎮(zhèn)銀才村村干部上下班、沿路途、異線路土地巡查模式，繼續(xù)推廣劉浩國土資源所聯(lián)合規(guī)劃、城管、建管等有關(guān)職能單位和村土管員開展聯(lián)合、交叉土地執(zhí)法巡查模式，著力構(gòu)建土地違法違規(guī)行為“早發(fā)現(xiàn)、早制止、早報告、早查處”的“四早”預(yù)警處置機制，不斷優(yōu)化聯(lián)席會議、先予執(zhí)行、現(xiàn)場制止、信訪協(xié)調(diào)等土地執(zhí)法監(jiān)察工作制度，有效防范土地違法違規(guī)行為的發(fā)生。
做好國土資源管理工作，基礎(chǔ)性工作是關(guān)鍵，保護資源和保障發(fā)展需要基礎(chǔ)性工作支撐。我局堅持把夯實基礎(chǔ)性工作作為做好一切國土資源工作的出發(fā)點，擺上重要位置。
1、圓滿完成第二次土地調(diào)查工作。我市第二次土地調(diào)查的農(nóng)村調(diào)查共調(diào)查面積1148.7平方公里，涉及圖斑290256個，現(xiàn)狀地物123564個。城鎮(zhèn)調(diào)查共調(diào)查33.2平方公里，247個街坊，18629宗宗地，建立了城鎮(zhèn)地籍信息庫。在整個調(diào)查中，周密部署、精心組織，注重質(zhì)量，實事求是地確定各類地類，全部數(shù)據(jù)高質(zhì)量通過部、省檢查驗收，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供全面、準確、真實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。
2、科學修編土地利用總體規(guī)劃。認真組織開展規(guī)劃修編前期研究工作，提出改進規(guī)劃修編工作的對策和建議。完成了現(xiàn)狀邊界、規(guī)模邊界、擴展邊界三個邊界的論證工作，并在此基礎(chǔ)上對基本農(nóng)田進行了初步測算。加強同交通、水利、發(fā)改委、環(huán)保、農(nóng)林等部門密切溝通，做好能源、水利、交通設(shè)施項目、重點保護區(qū)域、畜禽養(yǎng)殖規(guī)劃與新一輪土地利用總體規(guī)劃的銜接工作。嚴格落實修編要求，在**市土地利用總體規(guī)劃大約確定的控制指標下，科學布局，合理劃界，較好地保證重點片區(qū)的發(fā)展空間。
3、著力加強門戶網(wǎng)站建設(shè)。通過優(yōu)化門戶網(wǎng)站架構(gòu)、完善業(yè)務(wù)版塊、增加相應(yīng)功能、及時補充必要信息、調(diào)整存在的錯誤代碼、清理垃圾文件及圖片、提高訪問速度等手段加強門戶網(wǎng)站建設(shè)，充分發(fā)揮門戶網(wǎng)站的服務(wù)作用，及時采集在與群眾百姓互動欄目中的咨詢、建議和投訴，按時辦理回復(fù)各類網(wǎng)上信訪。同時，將我市國土資源的最新工作動態(tài)、政策動向、市場公告等情況在第一時間告知公眾，向企業(yè)和市民提供最優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù)，接受群眾監(jiān)督。
4、強勢推進政務(wù)信息宣傳。積極開展常態(tài)化的社會宣傳，認真組織 “4·22世界地球日”、“6·25全國土地日”等重大宣傳活動，采用匯報會、電視知識競賽、圖片宣傳展覽、設(shè)立宣傳咨詢點、在《中國國土資源報》等媒體刊登專版、編印漫畫冊和學生課本等多種宣傳手段，努力營造全社會保護耕地資源的良好輿論氛圍。同時，強勢推進政務(wù)信息宣傳工作，20xx年度共被國土資源部《部內(nèi)要情》錄用信息1篇，被國家土地總督察辦公室《國家土地督察工作快訊》錄用信息2篇，被省政府辦公廳《江蘇信息摘報》錄用信息1篇，被《江蘇國土資源信息》錄用信息和簡訊22篇，被《國土資源信息》錄用信息和簡訊54篇，被**市局局域網(wǎng)“工作動態(tài)”欄目錄用信息375篇，其中《江蘇引進28個超千萬元項目沒有增加一畝土地》信息被省廳領(lǐng)導傳閱，并被省政府辦公廳推薦、上報到國務(wù)院辦公廳，為各級領(lǐng)導科學決策提供參考依據(jù)、當好參謀助手。
5、財務(wù)審計工作精細規(guī)范。規(guī)范財政新增土地有償使用費、出讓金計提農(nóng)業(yè)資金等專項經(jīng)費的管理，加強對土地復(fù)墾開發(fā)整理項目的財務(wù)審計力度，對余東土地整理項目、常樂土地整理項目進行了審計調(diào)查，對常樂、三陽等4個國土資源所進行了內(nèi)部審計，內(nèi)部審計項目連續(xù)兩年被**市審計局評為“一等獎”，進一步規(guī)范了國土資源所的財務(wù)管理工作。圓滿完成全系統(tǒng)工作人員按照《非在寧省直行政單位規(guī)范津補貼工作的實施辦法》確定地方津貼標準，并及時補發(fā)和發(fā)放到位。市政府同意將國土資源所人員工資(全部)和工作人員經(jīng)費全額納入預(yù)算內(nèi)管理，資金全額由市財政撥付。
6、加強廉政文化建設(shè)。在全省國土資源系統(tǒng)建立首個黨風廉政專題網(wǎng)站，設(shè)計了圖文并茂的廉政“屏?！保晟屏逃耙暿液蛨D書室，全面拓展廉政文化建設(shè)教育陣地。率先推行黨風廉政巡查制度，創(chuàng)新四種巡查方法，設(shè)定六種檢查方式和三十項檢查內(nèi)容，全面加強制約監(jiān)督。率先推進廉政風險防控標準化工程建設(shè)，建立廉政風險防控信息平臺，切實做到超前預(yù)防、超前預(yù)警和超前防控，全面構(gòu)建反腐倡廉新防線，為我市國土資源事業(yè)健康發(fā)展提供有效支撐。
各位領(lǐng)導、同志們，新年的目標催人奮進，新年的任務(wù)光榮艱巨。在20xx年的工作中，我局將以此次會議為契機，團結(jié)一心，開拓奮進，迎難而上，以更加務(wù)實的作風、更加飽滿的精神、更加頑強的斗志，再創(chuàng)國土資源工作新輝煌，在“滿懷豪情，率先跨越，向著建設(shè)現(xiàn)代化新目標闊步邁進”中作出新的、更大的貢獻!
管理創(chuàng)新匯報材料篇五
一、開學準備工作及主題教育活動情況。
1、學校領(lǐng)導班子思想重視，認識明確，提前謀劃，開學各項準備工作已安排到位。學生報到情況良好，無學生流失。
2、學校重視社會主義核心價值觀第一課教育活動。七年級以“懂感恩、能自立”為主題，教育學生爭做一個好孩子;八年級以“愛學習、有特長、善合作”為主題，教育學生爭做好學生;九年級以“愛祖國、遵規(guī)守紀、講誠信”為主題，教育學生做一個好公民。
3、學校利用教師集會、學生升旗、班會等給師生上好法制安全教育第一課，并在開學第一天對學生刀具，火具等進行排查。
二、突出表現(xiàn)有：
1、學校嚴格按文件規(guī)定的時間開學報到和上課，教職工能按時到崗，無遲到和曠職情況;教師上班期間有條不紊安排自己的工作，及時備好、印好自己的導學案，上好第一節(jié)課等。
2、學校高效課堂的進展順利，制定了促進高效課堂深入發(fā)展的方案和措施，制定了學校教育教學工作計劃和進程表。
3、由于開學動手早，準備充分，正月十六日中午報名基本結(jié)束，下午各班級按課表正式上課。
4、學校收費規(guī)范，報名有序，及時公示收費標準，積極做好學生自購圖書的宣傳、解釋工作。無隨意自立項目及搭車收費現(xiàn)象。保險費堅持“學生自愿、不得代辦、票據(jù)專用”的原則。
5、學校制定了相關(guān)營養(yǎng)餐的實施方案，宣傳到位。并及時確定享受營養(yǎng)餐的學生名單。于開學第一天就保證學生享受到營養(yǎng)餐。
6、積極落實學生安全周記制度。每班確定安全員，輪流值周，班主任負責督查，政教處專人管理、負責，及時反饋，落實周記反映存在問題。
管理創(chuàng)新匯報材料篇六
近年來，和興鎮(zhèn)黨委、政府以加強和創(chuàng)新社會管理為主線，有效整合基層資源力量，找準切入點，抓住突破口，堅持三個圍繞，打造三個中心，著力探索構(gòu)建新形勢下農(nóng)村基層社會管理服務(wù)新格局，取得了初步成效。2017——2011年連續(xù)六年被、市政府命名為“平安杯”鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，人民群眾安居樂業(yè)，社會和諧的大好局面。我們的主要做法是：
一、立足工作實際，創(chuàng)新工作思路
創(chuàng)新是動力，和興鎮(zhèn)黨委、政府重投入，抓創(chuàng)新，投入50多萬元，有效整合政法、綜治、維穩(wěn)、信訪和涉及民生等部門力量和資源，建立了和興鎮(zhèn)社會管理服務(wù)中心，分設(shè)治安管理服務(wù)、群眾工作、便民服務(wù)三個中心，入住工商稅務(wù)、村鎮(zhèn)建設(shè)、民政優(yōu)撫、人口計生、治安巡邏、司法服務(wù)、矛盾化解等20多個服務(wù)窗口，實現(xiàn)了部門辦公“一體化”動作，接待群眾“一條龍”服務(wù)，解決問題“一竿子”到底的社會管理服務(wù)格局。建全臺帳，完善制度，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，優(yōu)化服務(wù)窗口，明確職責任務(wù)，公開辦事程序，推行服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量，密切了干群關(guān)系，提升了社會管理水平。
二、圍繞基層平安創(chuàng)建，打造治安管理服務(wù)中心。
和興鎮(zhèn)黨委、政府堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，把平安創(chuàng)建工作抓在手上、放在心上、落實在行動上，形成黨委領(lǐng)導、政府負責、社會協(xié)同、齊抓共管格局。
要領(lǐng)導親自抓，一級抓一級，層層抓落實，層層簽訂目標責任書。
（二）推進平安建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)化。鎮(zhèn)黨委、政府健全了工作例會、巡邏打更、值班備勤、安臵幫教、防范和處理邪教工作等各項制度，完善了綜治工作、矛盾排查化解、大走訪、治安巡邏、平安創(chuàng)建等工作臺帳。以村為主，完善了“一中心兩會三員”（治安管理服務(wù)中心、治保會、調(diào)解會、綜治信息員、義務(wù)調(diào)解員、法制宣傳員）機制。從各村挑選了8—10名素質(zhì)高、責任心強的離退休老干部、退伍軍人充實到綜治巡邏分隊，每天開展聯(lián)防巡邏。每個村民小組明確一名思想好、事業(yè)心強、樂于奉獻的中心戶長，負責轄區(qū)五戶聯(lián)防、矛盾糾紛排查化解、法制宣傳等工作。全鎮(zhèn)共有3000多名中心戶長，成立了200多人的.應(yīng)急巡邏隊和20人的鎮(zhèn)專職巡邏隊，健全了治安防范、打更巡邏、普法宣傳、人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。
（三）推進人防技防建設(shè)全覆蓋。在人防建設(shè)上，依托平安建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，鎮(zhèn)有專職巡防隊，村有治安巡邏分隊，組有五戶聯(lián)防隊員，投資40多萬元，購買了一輛巡邏車、10輛警用摩托車和20套巡邏器械，鎮(zhèn)村組三級聯(lián)動，白天警聲長鳴，夜晚警燈閃爍，開展全天候不間斷晝夜巡邏。在技防建設(shè)上，鎮(zhèn)黨委、政府重投入、高標準。2017年以來，共投入技防建設(shè)資金40多萬元。在鎮(zhèn)派出所安裝了擁有20多個攝像頭的大屏幕、高清晰、全方位的技防監(jiān)控平臺；在中小學校、企事業(yè)單位安裝了30多個小監(jiān)控平臺，共安裝監(jiān)控探頭120多個；在24個行政村全部安裝了“8+1”（即八個攝像頭，一個視頻監(jiān)控系統(tǒng)）視頻監(jiān)控平臺，共攝像頭192個；全鎮(zhèn)90%以上的農(nóng)戶安裝了電子狗、氣死賊等小技防。技防設(shè)施橫到邊、縱到底，實現(xiàn)全覆蓋。
情、訪民-意、排民憂、解民難。三年來，對全鎮(zhèn)近兩萬戶農(nóng)戶走訪6遍，排查化解矛盾糾紛100多起，化解率100%；幫助近百戶困難戶脫貧致富，為廣大群眾送去平安、送去法律、送去致富信息，受到廣大群眾的熱烈歡迎。
（五）加強對特殊群體的監(jiān)管和服務(wù)力度。在治安管理服務(wù)中心設(shè)立了流動人口、安臵幫教、司法服務(wù)等窗口，對流動人口、易肇事肇禍精神病人、兩勞釋放人員和留守兒童、低保戶、五保戶及孤寡老人等弱勢群體，加強管理，提供服務(wù)。一是建立了信息化臺賬。根據(jù)不同人群，分別建立了流動人口、精神病人、兩勞釋放人員、留守兒童、五保戶、低保戶、鰥寡孤獨群體臺帳；二是分類管理和服務(wù)。針對不同類別，成立組織，制定方案，開展工作；三是動態(tài)管理。臺賬運轉(zhuǎn)經(jīng)?；?，信息變動及時化，跟蹤服務(wù)規(guī)范化；四是管理與服務(wù)并舉。全面落實公平對待、合理引導、完善管理、搞好服務(wù)方針，切實解決子女上學、醫(yī)療保險、社會保障等問題，免費提供司法維權(quán)服務(wù)。推動了學有所教、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)等重要民生工程的進展，進一步鞏固了社會和諧的基礎(chǔ)。
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管理創(chuàng)新匯報材料篇七
各位領(lǐng)導：
按照區(qū)政法委通知要求，下面，就西區(qū)司法局推進社會管理創(chuàng)新進展情況做一簡要匯報。
一、積極推進安置幫教工作，加強刑釋解教人員管理 全區(qū)各級刑釋解教人員安置幫教工作機構(gòu)和各類幫教組織積極探索管理新舉措，不斷提升安置幫教水平，全區(qū)未發(fā)生刑釋解教人員嚴重危害社會穩(wěn)定、造成惡劣影響的重大事件。截止8月底，我區(qū)今年共接收刑釋解教人員52名。幫教率達100%，就業(yè)安置率達85%，重新違法犯罪率控制在1.9%以下。
基層安置幫教工作組織機構(gòu)建設(shè)，各街道社區(qū)均成立了安置幫教小組，在領(lǐng)導、組織、人員上抓落實，確保了幫教工作的順利開展。并且加強各項制度的落實，各社區(qū)結(jié)合自身實際，實行了一幫一結(jié)對等管理制度有效地促進了安置幫教工作向規(guī)范化發(fā)展。
二是建立健全責任保障機制。把做好安置幫教工作列入落實社會治安綜合治理責任制的一項重要內(nèi)容，逐級簽訂目標責任書，進一步明確了各成員單位的工作任務(wù)和目標要求，形成了齊抓共管的工作合力。三是健全制度保障機制。我們先后制定了《攀枝花市西區(qū)刑釋解教人員安置幫教工作方案》、《攀枝花市西區(qū)刑釋解教人員安置幫教工作考評細則》、《關(guān)于進一步加強服刑在教人員未成年子女救助幫扶工作的實施方案》等文件，進一步明確了職責權(quán)限、銜接流程和考評辦法，全區(qū)安置幫教工作逐步走上了規(guī)范化、制度化軌道。
獄開展親情大走訪活動。做到刑釋解教人員生活困難時必訪，幫助解決生活問題；婚姻家庭受挫時必訪，幫助化解家庭糾紛；受到不良人員影響時必訪，幫助拒絕和脫離引誘；出現(xiàn)劣習反復(fù)時必訪，幫助矯正行為、及時回頭。切實做到了防微杜漸，防患于未然。三是對服刑在教青少年、服刑在教人員的未成年子女、重點青少年群體進行了專項排查摸底。各司法所街道迅速行動，認真摸排，積極與社區(qū)及三類特殊青少年家庭聯(lián)系，調(diào)查三類人員的就學情況、失學情況、服刑在教人員婚姻情況、家庭經(jīng)濟狀況、是否流浪社會等情況，并采取有效措施，有針對性的將服刑在教人員未成年子女的幫扶救助納入幫教日常工作，以體現(xiàn)社會的關(guān)愛，促進監(jiān)所服刑在教人員的教育改造。通過調(diào)查摸底，服刑在教人員未成年子女7人，刑釋解教人員未成年子女11人。
（三）創(chuàng)新工作理念，在安置上求實效。一方面，主動介入，強化安置幫教人員技能培訓。另一方面，加強協(xié)調(diào)，給予刑釋解教人員扶持救助。積極協(xié)調(diào)人力資源和社會保障、工商、稅務(wù)、財政、金融等部門，給予刑釋解教人員就業(yè)培訓、社會保障、稅費減免、小額貸款等方面的政策扶持；積極協(xié)調(diào)民政部門以及工、青、婦等群團組織為符合條件的安置幫教對象落實低保、辦理養(yǎng)老失業(yè)保險、實施臨時救助；依托企業(yè)建立就業(yè)基地一個，目前，已幫助多人成功就業(yè)，全區(qū)刑釋解教人員幫教率達到100%。
（四）通過相關(guān)部門的共同努力，安置幫教工作取得了一定成效，但是，我們感到在對刑釋解教人員的管理工作上還存在著漏洞和不足，主要有以下幾個方面：
1、有些部門、單位的領(lǐng)導對做好刑釋解教人員安置幫教工作 3
的重要性認識不足，重視不夠，給幫教工作帶來一定的難度。
2、刑釋解教人員流動性的不斷加大，人戶分離的現(xiàn)象越來越多，很多人員不回原籍，不申報戶口或去向不明，有的回歸后不回原居住地居住，還有搬遷后不遷戶口，加大了管理難度。
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管理創(chuàng)新匯報材料篇八
各位領(lǐng)導：
大家好！
首先，我代表新橋鎮(zhèn)黨委、政府對各位領(lǐng)導蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝！今年以來，我鎮(zhèn)按照區(qū)委要求，大膽探索、勇于創(chuàng)新，積極推進社會管理創(chuàng)新試點工作。下面，我就新橋鎮(zhèn)社會管理綜合試點工作的開展情況作如下匯報，不妥之處，敬請批評指正。
理和建設(shè)水平，有力推進和諧社會建設(shè)。
一、制度建設(shè)規(guī)范化，著力制度零空白。一是辦公場所標準化。按照區(qū)創(chuàng)新辦要求，結(jié)合新橋?qū)嶋H，充分利用原有辦公樓（一樓200平方米）進行改造，整合司法、調(diào)解中心、安辦、平安巡防隊等部門資源，高標準重新打造了綜治維穩(wěn)群眾工作中心。二是干部管理制度化。針對當前農(nóng)村工作實際，本著干部嚴管理、重服務(wù)、謀發(fā)展的要求，制定完善了《黨員干部聯(lián)系企業(yè)周邊群眾制度》、《村干部定期約談制度》、《村（居）干部業(yè)績檔案管理制》等26項鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度，進一步規(guī)范了鎮(zhèn)、村兩級干部工作行為，做到了用規(guī)范化的制度管人、管事。三是創(chuàng)新制度深入化。創(chuàng)新推行村（社區(qū)）“兩委”主要負責人述職述廉制度，派駐紀檢員、聘請黨務(wù)公開監(jiān)督員實行全程監(jiān)督，建立村干部業(yè)績檔案，進行升遷、業(yè)績考核；重點推行村（社區(qū)）干部集中辦公制度，遇逢場天，各村（社區(qū)）指派一名干部到鎮(zhèn)村干部集中辦公大廳統(tǒng)一辦公，為群眾辦理便民服務(wù)、信訪調(diào)解、收集民-意等服務(wù)事項，實現(xiàn)了村級集體辦公服務(wù)制度化。
匯報總結(jié)本周工作完成情況，研究部署下周工作任務(wù)，商定重大事項。加強基層民主管理，實行村事村民定、村民管、村民評制度，凡涉及村里重大事項，均按照一事一議和四議兩公開一監(jiān)督的程序討論決定，村民對村干部行使的.權(quán)力進行事前、事中、事后全過程監(jiān)督，對村干部的工作情況進行民主評議，調(diào)動了群眾參與社會管理的積極性和主動性。
三、責任體系網(wǎng)格化，著力責任零缺失。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革基礎(chǔ)上，進一步理順管理體制，不斷提高行政效能。調(diào)整黨政機構(gòu)設(shè)置，優(yōu)化重組組織結(jié)構(gòu)，設(shè)立了“四辦四中心”，科學配置工作人員，按照職能分工，負責全鎮(zhèn)各項工作。建立鎮(zhèn)工作流程圖，把各項工作任務(wù)落實到黨政一把手，把具體任務(wù)落實到分管領(lǐng)導，把聯(lián)系各行政村工作責任落實到各辦公室及具體工作人員。按照“網(wǎng)格化管理”、“精細化服務(wù)”的要求，對全鎮(zhèn)區(qū)域進行網(wǎng)絡(luò)劃分。全鎮(zhèn)為網(wǎng)絡(luò)一級總網(wǎng)絡(luò)，以村委單位劃分13個二級網(wǎng)絡(luò)，以社為單位劃分80個三級網(wǎng)絡(luò)。制定網(wǎng)格化工作制度、工作臺帳、服務(wù)事項、聯(lián)系卡、公示牌，形成網(wǎng)格化責任體系，全面開展綜合服務(wù)工作。
巡防隊等社會維穩(wěn)組織，合理劃分防控區(qū)域，逐步建立“點線面相結(jié)合，人防物防技防意識防相結(jié)合，專門機關(guān)和群眾組織相結(jié)合”的立體化社會治安防控體系，實行一體化運作、組團式服務(wù)。健全完善覆蓋鎮(zhèn)村調(diào)解工作網(wǎng)絡(luò)，嚴格落實領(lǐng)導干部下訪、定期接訪制度，采取集中梳理、情況通報、領(lǐng)導包案、干部定責、限期辦結(jié)等辦法，形成司法、行政、人民、群團、行業(yè)、中介“六級聯(lián)動”調(diào)處機制，及時有效化解各類矛盾和問題。健全村、社區(qū)特殊人群服務(wù)管理機制，建立特殊人群管理工作臺賬和高危特殊人群個人檔案，采取“零距離”、“結(jié)對子”、等幫教方式，幫助刑釋解教人員順利轉(zhuǎn)化、妥善安置，社區(qū)矯正人員解除心結(jié)、融入社會。及時掌握影響社會穩(wěn)定的苗頭性和傾向性問題，深入排查涉及土地征用、企業(yè)、鄰里之間等方面的矛盾糾紛，嚴密管控社會重點人群，積極化解工業(yè)園區(qū)建設(shè)土地征用等引發(fā)的矛盾糾紛事件，做到了小事不出村、大事不出鎮(zhèn)。
我鎮(zhèn)通過社會管理創(chuàng)新，提高了社會管理水平，提升了公眾安全感和群眾滿意度，有力促進了新橋鎮(zhèn)各項經(jīng)濟社會事業(yè)的快速發(fā)展，在今后的工作中，我們將繼續(xù)圍繞社會管理創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，為實現(xiàn)新橋跨越發(fā)展，建設(shè)富樂新橋提供和諧、穩(wěn)定、優(yōu)美的發(fā)展環(huán)境。
管理創(chuàng)新匯報材料篇九
為進一步提升服務(wù)和管理水平，更好地貫徹落實、縣政府安排的各項工作，**鎮(zhèn)將社會管理創(chuàng)新工作作為鎮(zhèn)黨委、政府推進各項工作邁上新臺階的有力抓手，在認真研究鎮(zhèn)情實際的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新，強化舉措，扎實推進，努力提升社會管理和建設(shè)水平，不斷促進社會和諧穩(wěn)定，經(jīng)濟穩(wěn)步快速發(fā)展。
一、 基本情況
**鎮(zhèn)位于縣城中心地帶，是全縣的政治、經(jīng)濟、文化、交通、貿(mào)易中心。鎮(zhèn)域面積**平方公里。全鎮(zhèn)轄**個行政村，**個生產(chǎn)合作社，**個社區(qū)居委會，有漢、藏、回、土、撒拉等**個民族，8250戶24657人，其中：農(nóng)業(yè)人口2877戶9478人，占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?8.4%。
二、社會綜合治理有力，確保社會和諧穩(wěn)定
春節(jié)前，鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導深入各村社和寺院看望慰問藏族群眾和僧侶，研究解決寺院僧侶和藏族群眾生產(chǎn)生活困難，及時掌握了解社情民-意和僧侶的思想動態(tài)?！?.10”、“3.14”敏感節(jié)點，又進一步加大了對重點村社、重點寺院和重點人員的穩(wěn)控工作，對各項穩(wěn)控工作措施落實情況再檢查和再落實，對重點區(qū)域和人員聚集場所開展聯(lián)合巡邏防范。督促寺院民管會嚴格落實寺規(guī)戒律，嚴防外省籍僧人來串聯(lián)滋事。加強僧尼出入寺管理，嚴格實行請銷假制度，控制僧尼在敏感期頻繁外出。針對3月份各類傳統(tǒng)法會比較集中的實際，認真摸排各寺院舉行宗教活動情況，詳細掌握舉行地點、時間及規(guī)模，認真進行風險評估，在尊重傳統(tǒng)、善待信眾的基礎(chǔ)上嚴格落實管控措施，嚴把審批環(huán)節(jié)，確保了對重點寺院和重點人員動態(tài)清、情況明，掌握得了、控制得住。
三、超前預(yù)測，加強情報信息工作。把強化情報信息工作作為基礎(chǔ)性工作來抓，一方面，按、政府的的部署，深入寺院、村社、重點區(qū)域掌握了解有關(guān)情況，及時獲取信息；另一方面，及時召開情報信息分析研判會，全面加強情報信息的搜集研判和溝通交流，并有針對性地研究部署下一階段的工作，為維穩(wěn)提供及時有效的情報信息支持與服務(wù)。
四、加強矛盾糾紛排查化解工作。按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”的要求，立足于防范，積極開展了矛盾糾紛排查調(diào)處。實行每月進行一次不穩(wěn)定因素排查，敏感期啟動“一天一排查、一周一匯總”工作機制，摸排不穩(wěn)定因素，力求做到底子清，情況明。對可能影響穩(wěn)定的矛盾糾紛和重點人員逐一梳理登記，分門別類做好臺帳。加大調(diào)處力度，注重調(diào)處時限和質(zhì)量，防止推諉扯皮，防止矛盾激化，做到件件有落實、事事有交待，確保問題及時解決，矛盾糾紛及時化解。
員管控措施，把各項工作措施具體落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一個責任人。并從人員、物資、滅火器（毯）等裝備方面做了配備，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。元旦以來，嚴格實行領(lǐng)導帶班、專人值班制度和24小時值班和“零報告”制度，一旦發(fā)生異常情況，將迅速反應(yīng)、及時處置。
三、社會管理創(chuàng)新
一是網(wǎng)格化管理工作推進扎實有效。從2011年底開始，**鎮(zhèn)積極構(gòu)建起黨委領(lǐng)導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會網(wǎng)格化管理體系，努力形成全面掌握實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的網(wǎng)格化管理服務(wù)長效機制。具體做法是：劃網(wǎng)格。根據(jù)**鎮(zhèn)實際情況，對全鎮(zhèn)**個村、**個社區(qū)7404戶2.4萬人口按59個網(wǎng)格進行了劃分，每個網(wǎng)格內(nèi)居民約25戶左右，人口約100人。組團隊。按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理模式，組建了管理和服務(wù)團隊，成立了網(wǎng)格黨小組，建立起了網(wǎng)格管理和服務(wù)機制。每網(wǎng)格由一名工作人員擔任網(wǎng)格長，與網(wǎng)格內(nèi)信息員、黨員、志愿者、治安巡邏隊等共同組成網(wǎng)格管理隊伍。采信息。建立網(wǎng)格化管理資料信息庫及網(wǎng)格分布圖，標清單元網(wǎng)格的責任人、責任范圍、戶數(shù)、人數(shù)、黨員數(shù)、及各類弱勢群體信息，建立區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、流動人口、出租房屋、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點服務(wù)對象檔案，及時掌握工作動態(tài)，做到服務(wù)有重點，工作有方向。明責任。網(wǎng)格長負責網(wǎng)格內(nèi)綜合信息收集整理工作：包括責任網(wǎng)格內(nèi)的計生、低保、民政、綜治維穩(wěn)等信息的綜合摸底歸檔，確保信息準確無誤。網(wǎng)格內(nèi)其他成員負責提供居民動態(tài)信息收集上報、社情民-意調(diào)查、政策宣傳、矛盾排查等。
《xx鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新和綜合治理匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
管理創(chuàng)新匯報材料篇十
在即將過去的20xx年里，人力行政部在公司領(lǐng)導的正確指導下、在公司各部門的大力支持配合下，人力資源行政部以認真的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L、科學的管理等為工作重點，注重發(fā)揮人力資源行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成20xx年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。
現(xiàn)將行政部20xx年的工作情況匯報如下：
一、20xx年度完成工作任務(wù)情況
(一)人力資源工作
人力資源管理工作是公司人力行政管理工作中的重要項目，企業(yè)的核心在于員工，如何能夠更好地培養(yǎng)員工隊伍，如何能夠吸引高素質(zhì)的人才加盟公司，如何能夠做到人盡其用，如何能夠正確合理地分配人力資源等，這些都是我們今后探求的問題，在20xx年里，我們做了以下工作。
1、人員招聘
確保了公司各項工作的正常運行。
20xx年上半年我們采取到人才市場現(xiàn)場招、利用報紙媒體聘、人才網(wǎng)站上找等方法，共收到簡歷300余份，組織面試100多次，招聘新員工60余人，為公司的發(fā)展注入了新鮮的血液和活力。
2、考勤管理
20xx年上半年，我們依據(jù)《員工考勤管理制度》《過失管理制度》等制度，考勤做到公正公平，不循序私情，為公司發(fā)放員工薪資報酬提供了可靠依據(jù)。
3、勞動合同管理
勞動合同重點工作是根據(jù)公司實際情況和管理模式規(guī)范和修正了勞動合同管理。
人力行政部結(jié)合公司實際，與集團公司一同對有針對性的對法律法規(guī)中相關(guān)的條款進行了修正，對公司所有員工的勞動合同每月進行了徹底的梳理。
對不規(guī)范、不符合要求的勞動合同重新簽定。
在此期間，完善了社會保障管理制度。
4、員工績效考核工作
以業(yè)績?yōu)閷?，既是公司的?jīng)營目標，也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。
對員工來說，要的是個人成就和個人發(fā)展。
而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的經(jīng)營業(yè)績。
因此，公司對業(yè)績的考核，對考核目標的設(shè)定，對考核標準的選擇，對考核內(nèi)容的要求將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營理念和管理思想，并直接作用于企業(yè)對員工的激勵。
在實踐中，公司領(lǐng)導通過對部門負責人交流，幫助其理清楚思路，之后部門負責人和員工溝通，聽取其意見，綜合匯總后制定出適合本部門的績效考核方案。
績效考核主要從崗位業(yè)績、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導能力(適用于班長)多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核，加強計劃與過程控制強化了公司獎優(yōu)罰劣、重在激勵的分配制度，并成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。
(二)行政工作
1、進一步建立、完善公司各項規(guī)章制度、工作流程
行政工作是一項細致而繁瑣的工作，在認真、細致的同時，始終要把服務(wù)理念貫穿于行政工作，在20xx年我們做了以下工作：
行政工作中，制度是根本，為了加強基礎(chǔ)管理、為公司領(lǐng)導和各部門員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，人力行政部結(jié)合公司現(xiàn)狀，對部分原有的制度規(guī)定進行完善修訂，并建立健全新的工作制度流程。
隨之制定了新的績效考核制度，并在考核實施過程中進一步的完善了相關(guān)內(nèi)容。
新績效考核制度的建立，是商管公司在員工績效考核工作中邁出的重要一步，對于合理評價員工的階段工作業(yè)績及充分調(diào)動員工積極性有著重要的意義。
在建立完善員工考核制度的同時，11年人力行政部在公司基礎(chǔ)管理、人事任命、員工活動和福利、人員管理等方面發(fā)文共20余份，并組織各部門制定完善本部門崗位標準化文件25余份。
建立健全公司各項制度流程，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
2、發(fā)揮職能作用，提高服務(wù)保障效能
第一、保證公司的硬件設(shè)施和每月各部門申請的物資采購及時到位。
確保了公司正常工作所需。
第二、保證了辦公用品的供給。
做到了按需采購，科學管理、嚴格控制成本、厲行節(jié)約，確保了公司辦公所需。
第三、員工的工裝及配飾的制作、發(fā)放。
新員工在轉(zhuǎn)正之后及時配發(fā)新工裝及配飾，有些部門配發(fā)工裝時間較長，對破損的工裝進行更換，保證員工良好的精神面貌。
3、搞好內(nèi)外關(guān)系，提高辦事效率
20xx年，我們同工商、稅務(wù)、公安、消防、城管、社保等政府機關(guān)職能部門密切聯(lián)系，在辦理公司年檢、稅收、安全、衛(wèi)生、參保等事物中，得到了政府職能部門的關(guān)心和支持，確保了公司沿著正規(guī)的方向向前發(fā)展。
4、員工活動
我公司5月份組織管理層員工去神農(nóng)架旅行，6月中下旬組織一線員工戶外拓展，兩次旅行不僅活躍了公司氣氛、愉悅員工身心，同時也豐富了員工業(yè)余生活。
9、11月份分別組織開展乒乓球和羽毛球比賽，員工在參加比賽的同時，增進了同事的了解，促進了團結(jié)。
加強了員工之間的溝通，增強員工的團隊精神和集體榮譽感。
5、會議紀要和費用控制管理
組織召開公司的各種會議以及相關(guān)費用的結(jié)算工作，做好會議紀要的跟進，以及周、月度、年度工作總結(jié)的匯總。
今年年初公司推行了預(yù)算制度，由財務(wù)部牽頭進行組織，對公司預(yù)算制度的推動作出了基礎(chǔ)管理工作，使各部門對資金管理加深了認識，為明年全面預(yù)算作出了很好的引導。
6、文件和檔案管理
檔案管理：完善公司檔案管理工作，建立書面和電子檔案的雙檔案，及時進行資料歸檔，確保了公司檔案管理的完整性。
文件管理：人力行政部對各部門、公司、集團的文件和制度統(tǒng)一進行了梳理，從而確保了公司使用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。
過去的20xx年，在公司各部門的大力協(xié)助下，人力行政部基本完成了各公司交付的各項工作及要求，但仍存在著很多不足之處，在新的一年里，仍需完善工作細節(jié)、提高工作效率，更好地完成公司交給的各項工作任務(wù)。
20xx年度人力行政部主要有以下幾個方面的工作重點：
1、努力提高人力資源行政部人員的綜合素質(zhì)，加強理論業(yè)務(wù)學習，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù);要擴大招聘渠道，從多方面進行人員的儲備，新員工入職后做好員工入職培訓工作，讓其能夠速度的融入整個團隊。
3、充分考慮員工福利，開展豐富多彩的員工活動，增強企業(yè)凝聚力。
4、嚴格控制公司人工成本，最大程度地降低公司各項成本開支，最大化地利用現(xiàn)有資源，把有限的資源科學、合理的調(diào)整運用到整個生產(chǎn)經(jīng)營當中。
5、加強員工關(guān)系。
平時加強與員工的日常溝通和交流，了解員工的思想動態(tài)，提升管理技巧和工作方法;要加強思想教育工作，平時做好員工價值觀的引導，讓員工的思想觀念能按公司的管理思路發(fā)展。
要改變自己的觀念和工作方式，能多為員工辦實事，解決員工的困難事情，提升自己的親和力，要起到上情下達和下情上呈，起到橋梁作用，能夠及時把員工信息收集后給高層管理者作決策。
6、要增強服務(wù)意識，提高員工滿意度。
人力行政部部的工作性質(zhì)要求就是兩個字---“服務(wù)”，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過程中參與公司的管理工作。
做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運轉(zhuǎn)、評判在領(lǐng)導。
因此，為做好20xx年度的各項工作，綜合管理全體員工必須強化七個意識：一是愛崗敬業(yè)意識;二是服務(wù)至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協(xié)調(diào)意識;六是團結(jié)協(xié)作意識;七是廉潔自律意識。
以上是對20xx年工作的一些總結(jié)及20xx年工作的計劃，在今后工作中本部門將繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，理清自已的思路，細化工作流程，把各項工作做的更細致化，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好。
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管理創(chuàng)新匯報材料篇十一
靈溪鎮(zhèn)下轄15個行政村、9個社區(qū)居委會，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總?cè)丝?2428人，耕地16822畝，涉及到需要值守的水庫、山塘10座。20xx年以來，鎮(zhèn)黨委、政府認真貫徹落實了省州、縣關(guān)于防汛工作的系列會議精神，確保了全鎮(zhèn)安全渡汛，促進了農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，具體工作開展如下：
一、領(lǐng)導重視。從年初開始，鎮(zhèn)黨委、政府成立了防汛工作領(lǐng)導小組，由書記任組長，鎮(zhèn)長、人大副主席任副組長，水管站工作人員為成員，具體負責防汛工作的監(jiān)督和實施，不斷加強宣傳力度，我鎮(zhèn)通過開辦山洪災(zāi)害防御宣傳欄，張貼宣傳畫報等形式，大力宣傳防汛相關(guān)知識，使防汛安全工作家喻戶曉，深入人心。
二、落實責任。為進一步落實責任，鎮(zhèn)黨委、政府與相關(guān)的9個村簽訂了防汛工作責任狀10份，印發(fā)了具體考核辦法，制定了獎懲措施，明確了鎮(zhèn)班子領(lǐng)導每人負責一個水庫、山塘，駐村干部協(xié)助，各村書記為第一責任人，同時，安排了具體守護人。通過層層分解，明確了責任，做到了“水庫山塘有人守，出了險情有人報，險情出現(xiàn)有人救”的良好格局。
三、成立專門民兵應(yīng)急搶險分隊。今年初，為應(yīng)對靈溪鎮(zhèn)各種突發(fā)事件(救火、搶險、防汛等)，鎮(zhèn)黨委、政府專門成立了由32名鎮(zhèn)干組成的民兵應(yīng)急搶險分隊，由武裝部長向沙寧任隊長，下?lián)芰藢ｉT搶險經(jīng)費，配備了各種應(yīng)急搶險裝備。
四、工作開展情況。今年汛期以來，我鎮(zhèn)嚴防死守，特別是防汛期間，每天安排兩人通宵值班，一旦出現(xiàn)險情好立即上傳下達，確保水庫、山塘安全渡汛。20xx年6月28日晚8點，富坪村二克山塘壩體出現(xiàn)垮塌，民兵應(yīng)急搶險分隊接到命令后，于半個小時之內(nèi)奔赴現(xiàn)場，奮戰(zhàn)一個通宵，投放搶險沙袋一萬四千余條，有效地控制了險情擴大，得到了縣委、縣政府領(lǐng)導的高度評價。20xx年7月12日晚9點，整個縣城大雨傾盆，為確保水庫、山塘安全渡汛，做到心中有數(shù)，鎮(zhèn)黨委、政府安排三個組分別巡察，書記潘清海、鎮(zhèn)長汪天坤、人大副主席冷阿鋒各帶一個組，分別察看十個水庫、山塘以及三個地質(zhì)災(zāi)害滑坡點。7月13日，由書記潘清海牽頭，組織了五人查災(zāi)小組，在去擺里村的路上偏巖塘處發(fā)生山體滑坡，一塊9個立方的風化石裸露在外，大半懸空，隨時都可掉下來的可能，時刻危及著擺里村老百姓的交通安全。鎮(zhèn)書記親自調(diào)度，政府辦、公路局、國土局大力協(xié)助，奮戰(zhàn)兩天，險情終于排除。
總之，在縣防汛辦的領(lǐng)導下，雖然我鎮(zhèn)防汛工作取得了一定成績，但與上級的要求還有一定差距，下半年我鎮(zhèn)將一如既往地將防汛工作放在首要位置，進一步加強值守，強化工作落實，鞏固防汛工作成果，確保我鎮(zhèn)防汛工作再上新臺階。
管理創(chuàng)新匯報材料篇十二
區(qū)安委會：
今年鎮(zhèn)黨委政府高度重視安全生產(chǎn)管理工作，積極做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作，安全生產(chǎn)各項指針均達到預(yù)定目標，我鎮(zhèn)安全工作取得了良好的社會影響。為進一步提高全鎮(zhèn)干部抓安全生產(chǎn)保人民生命財產(chǎn)安全的自覺性和積極性，促進我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理工作情況匯報如下。
為明確各職能部門和鎮(zhèn)村干部、機關(guān)、企事業(yè)單位負責人在安全生產(chǎn)管理工作中的職責，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》(國務(wù)院302號令)等相關(guān)法律法規(guī)，我鎮(zhèn)完善了《安全生產(chǎn)管理工作制度》，制定政府領(lǐng)導及安全生產(chǎn)委員會成員工作職責、各專門安全管理人員工作職責、一般鎮(zhèn)干部管理安全的職責、生產(chǎn)經(jīng)營單位及其負責人安全生產(chǎn)工作職責、安全生產(chǎn)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、村(居)民委員會安全工作職責、安全協(xié)管員工作職責從根本上解決了安全管理工作職責不明的問題，使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)管理走上了制度化軌道。
我鎮(zhèn)實行了黨政一把手負總責、分管領(lǐng)導主抓、副科級以上領(lǐng)導包村駐點分門別類抓行業(yè)和區(qū)域安全、具體業(yè)務(wù)人員負責、一般干部與村組干部全面參與并嚴格責任追究的安全生產(chǎn)管理責任制度，并采取金字塔式的目標管理模式將安全生產(chǎn)管理責任落實到各分管領(lǐng)導、辦(站、所)、村居委會和廠礦企業(yè)負責人人頭：1、以鎮(zhèn)人民政府與各基層單位簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，將全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)控制目標、工作目標分解到各村居委會及企事業(yè)單位，各駐村干部的安全監(jiān)督管理責任也一并納入;2、以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(黨委副書記)與各分管安全、農(nóng)業(yè)及經(jīng)濟、社會事務(wù)等的黨委、政府領(lǐng)導簽訂專門的安全生產(chǎn)分級管理責任書;3、以與各車主分別簽訂專業(yè)的安全管理責任書;并重點針對客運車輛、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、摩托車等備案在冊;4、明確了安全生產(chǎn)各專業(yè)管理人員和安全協(xié)管員以及一般干部在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理之中的職責，并在平時的工作匯報和年度工作考核時將安全生產(chǎn)工作一并匯報和考核;5、以鎮(zhèn)人民政府分管國土工作的領(lǐng)導為主，與各地質(zhì)災(zāi)害點所在的村建立了地質(zhì)災(zāi)害防治工作責任制度，落實了地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測和汛期巡查工作，同時建立起各基層單位地質(zhì)災(zāi)害防治工作站和群測群防網(wǎng)絡(luò)，有效避免了災(zāi)害的發(fā)生，堵住了管理責任履行上的一些漏洞，從而有效地提高了干部管安全的責任心。
建立安辦(包括各成員單位和專兼職安全管理人員)、鎮(zhèn)駐村居委會(企業(yè))安全生產(chǎn)指導組、村居委會(企業(yè))安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、村居民小組(車間、班組)安全員、安全協(xié)管員這一安全組織體系，并根據(jù)省政府的有關(guān)規(guī)定和本地實際建立了保障安全生產(chǎn)的一系列制度，開展安全生產(chǎn)檢查十余次，發(fā)現(xiàn)問題3次，處理3起。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權(quán)限受限，難以根治安全隱患。我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作雖然取得了一定的執(zhí)法權(quán)限，針對工礦企事業(yè)單位可以理順監(jiān)管關(guān)系，但我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域最為突出也最讓人擔憂的是車輛安全，經(jīng)營業(yè)主和從業(yè)人員復(fù)雜多元化，難以服從管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對一些典型違章違法行為也鞭長莫及。
2、安全生產(chǎn)，群眾認識高，理解卻不到位。只有加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，才能避免更多的事故發(fā)生。
管理創(chuàng)新匯報材料篇十三
各位領(lǐng)導，各位代表：
“”時期，是我縣學前教育發(fā)展進程中極不平凡的五年。面對各種困難和一系列挑戰(zhàn)，我縣堅持“政府主導、公辦為主，社會參與、民辦補充”的學前教育發(fā)展思路，認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于當前發(fā)展學前教育的若干意見》(國發(fā)〔20xx〕41號)和《四川省人民政府關(guān)于當前發(fā)展學前教育的實施意見》(川府發(fā)[20xx]12號)文件精神，嚴格遵循《廣元市人民政府關(guān)于當前發(fā)展學前教育的實施意見》，切實制定了《劍閣縣第二期學前教育行動計劃》，將20xx年確定為學前教育推進年、20xx年確定為學前教育提速年，充分調(diào)動各方面力量，合力推動了全縣學前教育持續(xù)健康全面發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
我縣現(xiàn)有幼兒園99所，入園幼兒15459人。其中公辦幼兒園(含附屬幼兒園)67所，在園幼兒11700人;民辦幼兒園32所，在園幼兒3759人。學前三年入園率達86.9% ，學前一年入園率達92.2%。全縣有幼兒教職工903人，專任教師501人。全縣99所幼兒園完成星級評估工作，普安幼兒園被評為省級示范園、廣元市首批五星級幼兒園，18所幼兒園達到市級示范幼兒園三星級標準;現(xiàn)有二星級幼兒園39所，一星級幼兒園31所。
(一)高度重視，完善機制。
一是加強組織領(lǐng)導。建立了由政府牽頭，教育、財政、人社、編辦、發(fā)改、住建等有關(guān)單位、部門共同參與的學前教育建設(shè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組和聯(lián)席會議制度，加強了對學前教育的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。先后召開專題會議10次，研究解決學前教育重大問題，科學決策全縣學前教育發(fā)展目標任務(wù)，制定切實可行的學前教育發(fā)展規(guī)劃和三年行動計劃，研究出臺學前教育改革發(fā)展政策措施。健全了教育部門主管、有關(guān)部門分工負責的管理體制和工作機制，大力推進辦園體制、用人機制、投入機制等學前教育綜合改革，積極探索形成了“公辦為主、民辦補充、民辦公助”學前教育發(fā)展模式，逐步解決了全縣學前教育薄弱環(huán)節(jié)和發(fā)展瓶頸問題。
二是切實落實責任。教育局負責全縣學前教育發(fā)展規(guī)劃、宏觀管理和業(yè)務(wù)指導，建立健全了日常管理和隨機抽查制度;幼兒園逐步建立健全了定期自查自糾制度和家長委員會制度;教育、發(fā)改、財政等相關(guān)部門密切協(xié)作，加強對幼兒園經(jīng)費使用和收費行為的監(jiān)管，逐步規(guī)范了學前教育經(jīng)費的使用和管理，提高了資金使用效益;不斷完善學前教育督導機制，建立學前教育考核機制，納入目標管理，采取定期督導和單項考核。
(二)強化保障，優(yōu)化布局。
一是加強公辦園建設(shè)。近幾年來，我縣按照“廣覆蓋、?；尽痹瓌t，綜合考慮城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展、人口流動趨勢和生育政策調(diào)整等因素，依據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃，切實制定全縣幼兒園總體布局規(guī)劃，合理確定公辦園的布局。據(jù)統(tǒng)計， 20xx年至20xx年，我縣向上爭取學前教育發(fā)展專項資金3547.63萬元，縣本級財政優(yōu)先安排配套資金514.48萬元，新建了公興鎮(zhèn)、木馬鎮(zhèn)、劍門關(guān)鎮(zhèn)、義興鄉(xiāng)等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園，改擴建了柳溝鎮(zhèn)、抄手幼兒園等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園;整合資源，在新老縣城新建和改擴建劍門關(guān)實驗幼兒園、香江國際幼兒園、龍江幼兒園、南禪幼兒園、普安幼兒園等公辦園5個。20xx年，普安、開封、元山、武連、白龍等15個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園新建和改擴建項目已全面啟動。按照財政撥款標準，及時撥付幼兒生均公用經(jīng)費到相關(guān)幼兒園;建立了學前教育資助制度，近三年發(fā)放“三兒”資助資金394.72萬元，資助符合條件的“三兒”3916人次，減輕了“三兒”家庭經(jīng)濟困難，緩解了入園難和入園貴問題。
二是規(guī)范城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園建設(shè)。依據(jù)《四川省城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園建設(shè)和管理指導意見》，結(jié)合我縣實際，研究出臺了《劍閣縣城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園建設(shè)和管理實施辦法》，對規(guī)劃、建設(shè)、移交、舉辦以及回收、補建等作出了具體規(guī)定。目前，我們已經(jīng)采取委托房產(chǎn)開發(fā)商配套代建、政府協(xié)議回購方式，在新縣城工業(yè)園區(qū)渡口社區(qū)投資1000余萬元新建了“香江國際幼兒園”;在旅游休閑中心雷鳴社區(qū)新建了“劍門關(guān)實驗幼兒園”;在教育商貿(mào)園區(qū)沙溪社區(qū)新建了“龍江幼兒園”;在普安商住小區(qū)配套了1所幼兒園。20xx年我縣將重點推進城鎮(zhèn)新建小區(qū)配套幼兒園建設(shè)工作。
三是扶持普惠性民辦園建設(shè)。我縣大力推進民辦園發(fā)展工程，制定了《劍閣縣人民政府關(guān)于當前發(fā)展學前教育的實施意見》，提供便利條件，設(shè)立民辦學校學前教育專項經(jīng)費，采取以獎代補方式促進民辦幼兒園發(fā)展。近三年，發(fā)放扶持民辦幼兒園發(fā)展獎補資金95萬元。20xx年專項投入9.8萬元，為民辦幼兒園統(tǒng)一采購標準留樣柜和消毒柜，極大的規(guī)范了民辦幼兒園食堂管理; 投入19.66萬元購置了幼兒專用教學指南用書和幼兒桌面玩具等，促進了規(guī)范辦園。我縣白龍小天使幼兒園、普安苗苗幼兒園、公興貝蕾幼兒園、下寺才智幼兒園、北廟藍鳥幼兒園、白龍鎮(zhèn)春風村幼兒園、圈龍鄉(xiāng)七彩幼稚園等民辦幼兒園不斷規(guī)范壯大。
(三)強化培訓，優(yōu)化隊伍。
一是逐步充實幼兒師資。近幾年來，我縣按照《幼兒園教職工配備標準(暫行)》，通過公開招聘、學校聘請、內(nèi)部調(diào)劑等多種方式逐步充實了各類幼兒園教職工。積極爭取指標，將農(nóng)村幼兒教師納入全省免費師范生定向培養(yǎng)范疇;近三年，從全日制幼兒師范、學前教育、藝體院校等公開招考公辦幼兒教師14人，從義務(wù)教育階段學校轉(zhuǎn)崗幼兒教師316人，實現(xiàn)了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園有一名專職幼兒教師目標。20xx年，我縣計劃再公開招聘專業(yè)幼兒教師10名。同時，我們逐步建立健全了城鎮(zhèn)公立幼兒園教師到幼教師資短缺的農(nóng)村地區(qū)支教獎勵制度，著力推行幼兒骨干教師聯(lián)校掛牌指導制度并取得初步成效。目前，普安幼兒園與木馬、鶴齡、龍源、江口、柳溝、南禪6所幼兒園，龍江幼兒園與上寺、張王2所幼兒園已經(jīng)建立結(jié)對幫扶機制并扎實開展幫教活動。
二是加大培養(yǎng)培訓力度。我縣高度重視幼兒教師培訓和專業(yè)化成長，成功申報為“國培計劃”幼師國培項目縣，將所有公、民辦幼兒園教師均納入各級各類幼兒師資培訓范疇和師德師風評價監(jiān)督管理體制。切實建立滿足不同層次和需求的幼兒教師培訓體系，增強培訓的針對性和實效性。近三年來，我們充分發(fā)揮普安幼兒園示范引領(lǐng)作用，堅持推行骨干教師駐點掛牌指導制度，采取民辦公教的方式，通過定期開展“經(jīng)驗交流”、“學習考察”、“教師比武”、“優(yōu)課示范”等活動，對全縣幼兒園園長、民辦教育舉辦者、保教人員開展全員培訓每年至少1次，對園區(qū)建設(shè)與管理進行專業(yè)指導，滿足了幼兒教師多樣化學習和發(fā)展需要，不斷提升幼兒教師教育水平和專業(yè)能力，整體提高了全縣幼兒園保教管理水平。三年來，全縣幼兒教師參加國家、省、市級各類培訓1400人次;全縣在崗幼兒教師從三年前的560人增加到834人，持有教師資格人數(shù)從三年前的379人上升到401人，持有大專以上學歷的幼兒教師由三年前的320人增加到411人，學歷合格率達到了96%。
三是切實保障合法權(quán)益。為了吸引和留住更多優(yōu)秀的幼教師資和管理人才，我們通過生均財政撥款、專項補助、以獎代補等方式，逐步完善了幼兒教職工工資待遇保障機制。通過優(yōu)先分配幼兒教師周轉(zhuǎn)房、改善辦公條件和生活環(huán)境等方式增強幼兒教師職業(yè)吸引力。加大對民辦幼兒園的扶持力度，引導并監(jiān)督民辦園依法保障教師工資待遇，按時足額為教師繳納各項社會保險費和住房公積金。
四是注重優(yōu)質(zhì)師資專業(yè)成長。加大對幼教師資的名師、骨干、優(yōu)秀教師的培養(yǎng)，實施“教師幸福成長工程”，開展“師徒結(jié)對”活動，讓名優(yōu)、骨干教師帶領(lǐng)青年教師迅速成長。評選學前教育學科帶頭人、名師、優(yōu)秀教師、模范班主任等，對優(yōu)秀師資給予肯定。組織開展劍閣縣教師技能大賽、演講比賽等，以賽促能。近3年，全縣幼兒獲市級以上美術(shù)、舞蹈等技能大賽268人次，全縣幼兒教師獲國家、省、市級獎勵56余人次。在全市教學大比武中有42人次獲獎。涌現(xiàn)出了一批以市級名師劉晏為代表的優(yōu)秀幼教人才。
(四)依法管理，提升內(nèi)涵
一是狠抓規(guī)范辦園。我縣逐步建立健全了民辦幼兒園申報審批、目標考核、投訴追究、督導評估、年審公示和依法退出機制。嚴格幼兒園審批標準，在申辦報告及可行性分析，幼兒園章程，園長、教師及保育員條件，場地設(shè)施，材料審核等環(huán)節(jié)上嚴格要求，教育、公安消防、食藥監(jiān)等部門共同把好辦園準入關(guān)。每年堅持召開民辦教育專題會議，簽訂目標責任書。每年由政府牽頭，組織教育、公安、工商、民政、人社、衛(wèi)計等部門對轄區(qū)內(nèi)各類幼兒園進行摸底排查，有針對性地開展分類治理。對全縣民辦幼兒園辦學水平進行綜合督導評估，對辦園條件差、有嚴重安全隱患、群眾投訴多和經(jīng)整改后仍不符合基本辦園要求的立即取締。近三年，通過深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳學前教育法律法規(guī)，普及了相關(guān)法律知識，增強了民辦教育舉辦者的法紀意識;對非法辦學進行了全面排查，向符合條件的民辦園頒發(fā)了許可證，依法取締了5所整改后仍未達標的幼兒園。
二是著力抓點示范。以普安幼兒園為龍頭，引領(lǐng)龍江幼兒園、香江國際幼兒園等示范園，采取集中培訓、觀摩學習、送教下鄉(xiāng)、駐點指導、結(jié)對幫扶、民辦公教等多種方式，示范引領(lǐng)全縣幼兒園深入貫徹落實《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》，學習構(gòu)建幼兒園保教質(zhì)量評估體系，切實制定幼兒園等級管理標準。堅持小學一年級“零起點”教學，嚴禁幼兒園提前教授小學教育內(nèi)容，防止和糾正“小學化”現(xiàn)象;開展幼教成果展演活動，宣傳《指南》及有關(guān)學前教育政策、方針和科學的育兒觀念，增進家園溝通與理解;完善區(qū)域教研和園本教研制度，以中心集鎮(zhèn)、教育督導辦為單位劃分學前教育教研指導責任區(qū)，抽調(diào)組建專職隊伍，定期對責任區(qū)幼兒園進行業(yè)務(wù)指導。在廣泛調(diào)研、征求意見的基礎(chǔ)上，我們制定了《劍閣縣幼兒園保教管理和保育質(zhì)量測評辦法》，進一步規(guī)范了全縣幼兒園管理和保教工作，幼兒教育“小學化”等不良傾向得到有效遏制，全縣幼教管理和保教水平明顯提升。
三是加強安全管理。我們按照“誰舉辦誰負責，誰審批誰負責和屬地管理”原則，進一步明確了責任主體和監(jiān)管主體，層層簽訂安全目標責任書;嚴格落實行政執(zhí)法和責任追究制度，依照法定權(quán)限和規(guī)范程序，持續(xù)加強對幼兒園的監(jiān)管與指導。重點督導幼兒園按相關(guān)安全防范標準配齊專兼職保安人員、生活指導教師、保育員等，不斷完善幼兒園安全管理和安全責任制度，建立健全了人防、物防、技防和心防相結(jié)合的安全綜合防護體系，堅持月抽查月通報制度，全縣連續(xù)三年無重大安全責任事故發(fā)生。
近幾年來，我縣學前教育整體水平實現(xiàn)了提升，保教工作取得了可喜成績，但全縣學前教育發(fā)展面臨的困難、存在的問題依然很多，主要表現(xiàn)在：
一是獨立公辦普惠性幼兒園數(shù)量少，學前教育師資編制嚴重不足。由于受“財政編制只減不增”政策制約，導致具備獨立辦園條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和人口集中的社區(qū)及城鎮(zhèn)小區(qū)獲批成立獨立公辦幼兒園難，相應(yīng)的幼教師資編制數(shù)量也就嚴重不足。這是目前制約我縣學前教育發(fā)展的最大體制障礙。
二是吸引力不強，幼教師資隊伍極不穩(wěn)定。受地域經(jīng)濟和政策體制制約，與發(fā)達地區(qū)相比，尤其是偏遠農(nóng)村和交通不便、條件較差的幼兒園很難招聘到優(yōu)秀的學前教育管理人才和專業(yè)的幼兒教師，及時招聘到了也很難留住。全縣農(nóng)村幼兒教師以臨聘人員為主，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學附設(shè)園幼兒教師以小學教師轉(zhuǎn)崗為主，大多沒有受過專業(yè)培訓且年齡較大。
一是積極爭取政策支持，繼續(xù)加快推進獨立公辦幼兒園建設(shè)。
二是采取“增設(shè)獨立幼兒園配編和調(diào)整義務(wù)教育階段學校教師編制”兩條腿走路的方式，吸引、招聘更多的幼教管理人才和優(yōu)秀師資。
三是充分利用好政策，進一步建立政府投入、社會舉辦者投資、家庭合理負擔的體制機制，鼓勵多方力量辦學，整體提升全縣學前教育水平，不斷改善辦園條件，穩(wěn)步提高幼兒教師待遇，不斷增強吸附力。
四是不斷擴大學前教育資源。在新縣城再新布局和建2所幼兒園，在普安新增2所幼兒園，在白龍、鶴齡、元山三個重點集鎮(zhèn)各新增幼兒園1所。
謝謝大家!
管理創(chuàng)新匯報材料篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導您們好:
方正縣縣幼兒園始建于1980年，20xx年移址遷園。多年來，曾多次被評為省級科研科普單位，市級幼兒教育先進集體，市級安全文明先進集體，市級綠色校園先進集體等榮譽?，F(xiàn)有在冊教師34人，設(shè)大、中、小班共六個教學班，現(xiàn)有在園幼兒250多名。
我們大家都知道幼兒園安全工作心系千家萬戶，是我園工作的重中之重。按照上級主管部門關(guān)于安全工作的安排部署，我園始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的指導方針，緊緊圍繞“維護幼兒園的教學和生活秩序，保障師生人身和財產(chǎn)安全”這一中心，開展工作。現(xiàn)將近年來我園的安全工作簡要匯報如下:
首先幼兒園從加強領(lǐng)導，落實安全責任入手。成立“安全工作領(lǐng)導小組”，由園長任組長，副園長、主任任副組長，班級組長、信息聯(lián)絡(luò)員、食堂管理員、保健醫(yī)、等負責人任成員，具體負責安全工作的有關(guān)事宜，由園長親自掛帥負總責，分管主任具體抓落實，各職能部門層層抓執(zhí)行，形成了全園上下齊抓共管的局面。其次，在每周例會上討論幼兒園主要工作時，我們把幼兒園安全工作擺上重要議事日程，納入年度工作計劃，月計劃、周計劃;此外還經(jīng)常召開安全專題園務(wù)會議，分析園所各層面容易出現(xiàn)的安全問題，研究制定具體方案和措施，促進幼兒園安全工作扎實開展。為確保安全工作責任的落實，建立健全安全工作責任制，每學期開學初，園長與各類人員簽訂安全目標責任書，使安全工作責任到人，實行層層負責的目標管理責任制，做到年初有計劃、有部署，平時有督查、年終有總結(jié)。常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓。”幼兒園如果沒有健全的安全制度做保障，就會陷于口號，流于形式。因此，我園狠抓規(guī)章制度的落實，建立健全一系列安全工作規(guī)章制度和突發(fā)事件應(yīng)急處置工作預(yù)案。制定了“幼兒園安全防護七項制度”，即防火、防電、防水(開水)、防盜、防藥物、防食物中毒、防幼兒走失，定期、定人、定點進行安全巡視檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)險情及時處理或向有關(guān)人員報告。此外，建立領(lǐng)導值日、門衛(wèi)總值班制度、幼兒交接班制度、衛(wèi)生保健十項制度等。制定園長、教師、保育員、保健醫(yī)生、財務(wù)、后勤、門衛(wèi)、炊事員等各類人員的崗位職責。有關(guān)制度及職責均形成書面并張掛上墻，做到職責明確、分工具體、責任到人。幼兒園還建立了一系列教育教學常規(guī)管理機制，使幼兒園各項工作有序進行。
安全教育事關(guān)每一個幼兒的身體健康與生命安全、方正縣幼兒園一貫重視幼兒園的安全工作，在幼兒園的各項工作中，幼兒的安全問題成為該園保教工作的重中之重，教師們根據(jù)幼兒的身心特點，針對幼兒可能遇到的安全問題，通過一日的各個環(huán)節(jié)，把安全教育滲透其中，如:幼兒入園時，有保健醫(yī)在大廳門口接待幼兒，檢查幼兒的精神狀況，了解幼兒的身體情況，然后家長才可以把幼兒送到班級;到了班級，要親自把孩子交到班級老師的手中，然后要在班級設(shè)置的“家長接送幼兒簽到、簽退本”上簽字;幼兒到班級后，教師要親自檢查幼兒是否帶有不安全的物品;幼兒進入活動區(qū)后，教師要時刻觀察每一名幼兒的舉動，了解他們的想法，并要轉(zhuǎn)換角色參與到活動當中，避免不安全事件的發(fā)生;在早點和午飯過程中，教師教幼兒養(yǎng)成了一定的生活規(guī)律，教育幼兒遵守用餐常規(guī)，以免發(fā)生燙傷事件;幼兒入廁和上、下樓梯時教師教育幼兒之間相互謙讓，不推不擠，不跑不跳，手要把著扶手一個跟著一個;中午保健醫(yī)給帶藥的幼兒服藥時，帶班教師要配合保健醫(yī)，并及時作好服藥記錄;幼兒午睡時，教師要不斷地巡視幼兒午睡情況，勤給幼兒蓋被子，觀察幼兒睡姿;幼兒離園了，必須要求家長親自來接，如不是家長本人，教師要及時和家長取得聯(lián)系，在確認是幼兒親屬后，要求在簽退本上簽字，方可放孩子離園。幼兒離園后，保育員和教師打掃好班級衛(wèi)生，在做到切斷一切電源、關(guān)好水龍頭、關(guān)好門窗的基礎(chǔ)上才可以離園、下班。為了使幼兒健康、開心、安全地在幼兒園過好每一天，我們一直把安全教育放到了工作的首位，在一日的每一個環(huán)節(jié)都向幼兒滲透著安全教育，也保護著幼兒的個人人身安全。
幼兒園安全工作任重道遠。提高全體教職工和幼兒的安全意識，是確保幼兒在園安全無恙的基礎(chǔ)。我園在醒目位置張貼標語，如“創(chuàng)設(shè)安全環(huán)境，營造安全氛圍”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”、“安全第一，預(yù)防為主”等，向教職工、家長和幼兒做安全宣傳。同時結(jié)合演練活動、教學課程、游戲、兒歌等對幼兒進行各方面的安全教育，使幼兒初步了解一些簡單的自我保護知識，逐步具有一定的自我保護能力。平時，我們還結(jié)合各個特定的日子開展有意義的安全教育活動，如紀念“5.12”汶川地震我們開展了“防震演練”“消防日”開展“防火演練”，“環(huán)境保護日”、“安全教育日”開展相應(yīng)的主題教育活動，比如各班級開展“安全主題活動墻”教育活動;結(jié)合一日教學游戲活動，進行晨間談話、講故事(“不跟陌生人走”、“我是小小消防員”等)等教育活動，教育幼兒要防火、防電、防中毒、防騙、防拐等，使孩子們學會區(qū)分“對與錯，好與不好”的行為。幼兒園孩子年齡小，生活經(jīng)驗缺乏，更缺少自我保護和自我防范的能力。我園教職工在有意識地培養(yǎng)孩子自我保護和防范能力的同時，注重加強自己對幼兒安全防護的能力，學會從各個環(huán)節(jié)的細小的方面發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，確保幼兒在園安全健康快樂的成長。新學期來，幼兒園加強了行政值日工作，園領(lǐng)導輪到值日，每天早早到園，全面瀏覽、檢查幼兒園內(nèi)外環(huán)境、設(shè)施等方面，發(fā)現(xiàn)問題及時作出妥善處理。平時注意一日三巡視:巡視晨間活動、幼兒用餐、午睡、教育活動組織情況等方面，及時向教師反饋情況，指出存在問題，逐步提高教師在一日活動組織中的安全防范意識和能力。其次，加強了對安全工作各個環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督與指導。組織幼兒外出春游時，要求教師預(yù)先去踩點，選擇安全有趣的地點，園部還提前做好各方面的安全預(yù)案和措施。
幼兒園是幼兒每天生活、學習的環(huán)境，為了確保幼兒能夠生活在一個健康安全的環(huán)境中，幼兒園在開學初就對教室的每個角落進行了全面檢查，徹底排除不安全因素:平時用不到的插座的地方盡量用玩具柜、床鋪擋住，以免幼兒用手觸摸，發(fā)生危險;把平時常用的插頭、插座告知幼兒，并提醒幼兒不玩它們;把平時常用的尖銳的釘子等物，擺放在幼兒夠不到的地方;把幼兒平時經(jīng)常使用的各種工具(剪刀等)擺放在教師與幼兒都能看到的地方，以便教師觀察控制;對教室里物品的擺放，園里要求老師先考慮到是否安全，做到科學合理地擺放，為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個溫馨安全的生活學習環(huán)境。另外，后勤管理人員還認真做好幼兒園各類物品特別是水、電、房屋、大型玩具的檢查維修工作。發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系人修理，有時甚至自己動手修理，確保了幼兒園各類物品的使用安全。
1、加強門衛(wèi)管理。為了進一步加強園內(nèi)秩序管理，幼兒園堅持每天24小時值班制，每天嚴格執(zhí)行門衛(wèi)工作制度和外來人員的登記制度。凡有人來訪，必須認真做好登記，嚴禁陌生人進入校園。班級設(shè)立“幼兒離園家長簽離表”，要求家長接孩子時要在簽離表中簽字。其次，實行園領(lǐng)導值班制，每天由一位行政后勤人員值班，早到園，晚離園，加強一日活動巡視檢查，協(xié)助門衛(wèi)進行監(jiān)管，嚴禁家長的摩托車、自行車進入校園，確保幼兒園周邊道路暢通，保證家長和孩子的出入安全。
2、加強食堂衛(wèi)生安全管理。俗話說“病從口入”，幼兒的食品安全可謂是幼兒園一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，因為孩子們吃喝拉撒幾乎全在園里。為做好食品絕對安全，幼兒園嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，制定食品衛(wèi)生安全工作園長負責制，食堂工作人員每年體檢，堅持持健康證上崗。采購員嚴把進貨關(guān)，做到正規(guī)渠道采購食品，嚴禁購買腐爛、變質(zhì)食品及原料進入園里，幼兒園還與各家供貨商簽訂協(xié)議書，確保幼兒食品衛(wèi)生安全，每天做好食物留樣工作。保健醫(yī)生每天認真檢查食品是否符合衛(wèi)生安全條件，合理安排幼兒食譜和定期做好幼兒營養(yǎng)計算，指導炊事員科學烹調(diào)，做好干稀搭配、葷素搭配，保證幼兒食物營養(yǎng)充足平衡，多樣豐富。炊事員嚴格把好食品的最后一關(guān)，發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生、變質(zhì)和過期等問題的食品嚴格要求立即報告，同時嚴把廚房關(guān)，嚴禁無關(guān)人員進入廚房，杜絕意外事故的發(fā)生。炊事員除了做好幼兒一餐二點外，對廚房用具、刀、菜板、盆、筐、抹布等做到生熟分開，洗刷干凈，食具餐餐消毒，杜絕食物中毒和腸道傳染病發(fā)生。
3、做好園舍、設(shè)施設(shè)備安全檢查。幼兒園安全領(lǐng)導小組經(jīng)常深入一線檢查，對幼兒園園舍、設(shè)施設(shè)備采取定期檢查和不定期抽查;如對幼兒園的水電、燃氣等安全工作重點要求值班人員要天天檢查記錄，保證萬無一失。戶外大型活動的器械有專職人員負責檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對幼兒園的房屋、水電、場地、家具、玩具、用具及大型活動器械每月進行全面排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，消除各種安全隱患，避免觸電、砸傷、摔傷、燙傷等事故的發(fā)生。
4、開展豐富多彩的安全教育活動。我園根據(jù)幼兒不同的年齡特點，開展豐富多彩、生動形象的安全教育活動。如:大班開展以交通安全、消防安全為主的教育內(nèi)容，開展“安全過馬路”、“有趣的交通標志”、通過環(huán)境布置、游戲活動、等形式，讓幼兒了解交通規(guī)則及交通安全常識。中班開展食品安全系列主題活動，通過故事《豬寶寶生病》、《牙齒為什么會長蟲子?》，告訴幼兒不吃“三無食品”，懂得要吃干凈的食物，飯前便后要勤洗手，飯后要漱口，早晚要刷牙，從小養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。 小班主要培養(yǎng)幼兒自我保護意識，教育幼兒不隨便跟陌生人走，不隨便吃陌生人的東西。
多年來，我園時刻牢記《綱要》要求，把保護幼兒的生命，促進幼兒的身心健康，當作持之以恒的工作來抓，我們每個教育工作者都必須時刻牢記。唯有如此，才能讓每個孩子茁壯成長，讓每個家庭快樂歡笑，讓整個社會充滿和諧。
管理創(chuàng)新匯報材料篇十五
同志們：
根據(jù)會議的安排,我代表州委老干部局從三個方面向大會報告工作。
5月7日，省委老干部工作領(lǐng)導小組在武漢召開了全省老干部工作會議，會議認真?zhèn)鬟_了全國老干部局長會議精神，總結(jié)回顧了20xx年工作，部署安排了20xx年工作，授予了9所老年大學“省級示范?！必遗?。省委常委、組織部長潘立剛同志代表省委作了重要講話;省委組織部副部長、老干部局長周崇堂同志作了工作報告。省委老干部工作領(lǐng)導小組全體成員、各市州組織部分管部長和老干部局局長、省直單位分管領(lǐng)導和老干處長近200人參加了會議。
省委對這次會議十分重視。會前，省委常委會、省委老干部工作領(lǐng)導小組分別聽取了省委老干部局的工作匯報，分析研究了老干部工作當前面臨的主要問題，省委書記羅清泉同志對做好老干部工作提出了明確要求。省委辦公廳以及政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了《省委組織部、省委老干部局、省財政廳、省人事廳、省勞動保障廳關(guān)于進一步加強新形勢下離退休干部工作的實施意見》(鄂辦發(fā)[20xx]29號)。
會議精神主要體現(xiàn)在潘立剛同志的講話中。他主要強調(diào)了四個方面：
(一)認清形勢、提高認識，增強做好新形勢下離退休干部工作的責任感和使命感
我省現(xiàn)有離退休干部近50萬人，其中離休干部2·7萬多人，平均年齡80歲，退休干部隊伍迅速增長，離退休干部工作從內(nèi)容到形式發(fā)生了根本變化,做好離退休干部服務(wù)管理工作任務(wù)日趨繁重。尤其是目前，許多離休干部體弱多病，生活不能自理，實際生活中遇到的困難越來越多，他們的事等不得也拖不得。因此，要求我們工作上要有熱心，服務(wù)上要有耐心，辦事上要有誠心，感情上要有孝心，切實增強四種意識：政治意識、大局意識、責任意識、服務(wù)意識。
(二)突出重點、狠抓落實，推進離退休干部工作科學發(fā)展
一是深入開展學習實踐科學發(fā)展現(xiàn)活動，切實加強離退休干部黨支部建設(shè)和思想政治建設(shè)。二是不斷完善“三個機制”，為離休干部安度晚年提供保障。目前，在離休干部看病就醫(yī)問題上，還存在醫(yī)藥費報銷周期長、統(tǒng)籌標準低、藥品目錄窄、管理不規(guī)范等問題。這個問題一定要解決好。特別要加大財政支持的力度，決不允許醫(yī)藥費拖欠而影響老同志的正常生活。三是深入學習中組發(fā)[20xx]10號文件精神，在貫徹落實上下功夫。根據(jù)10號文件精神，我省下發(fā)了《關(guān)于進一步加強新形勢下離退休干部工作的實施意見》(鄂辦發(fā)[20xx]29號)。各地要把貫徹落實10號文件和我省《實施意見》作為一項長期工作，持之以恒地抓緊抓好，并結(jié)合自身實際，研究制定貫徹落實的意見。四是進一步發(fā)揮好離退休干部的作用。五是圍繞慶祝建國60周年，開展豐富多彩的文化活動，宣傳和表彰先進典型。
(三)把握機遇、開拓創(chuàng)新，不斷提升離退休干部工作服務(wù)管理的水平
一要認真研究解決老干部工作的新情況新問題。二要積極推進“四就近”(就近學習、就近活動、就近得到照顧、就近發(fā)揮作用)服務(wù)管理方式。三要積極推進老干部活動中心、老年大學工作。四要加強對退休干部服務(wù)管理工作的研究。中組發(fā)[20xx]10號文件明確將退休干部的服務(wù)管理納入老干部工作之中。各級老干部工作部門要適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變，積極探索加強退休干部服務(wù)管理工作的新思路、新辦法。
(四)加強領(lǐng)導、協(xié)力配合，努力形成齊抓共管離退休干部工作的格局
各級黨委和政府要把老干部工作提上議事日程，納入領(lǐng)導干部年度工作考核目標，要定期研究老干部工作，解決老干部工作中的突出問題。黨政主要領(lǐng)導要堅持向老同志通報情況。各級組織部門要加強對老干部工作的具體指導，加強老干部工作部門班子建設(shè)，落實老干部局局長兼任同級黨委組織部副部長，關(guān)心老干部工作隊伍建設(shè)，加大對老干部工作人員的培養(yǎng)、交流和使用力度，逐步改善老干部工作隊伍結(jié)構(gòu)。各級財政部門要加大對老干部工作的支持力度，尤其在離休干部“兩費”落實、老干部學習活動場所的建設(shè)上要舍得投入。編制部門要按有關(guān)文件要求，切實保證老干部工作機構(gòu)、編制和人員，使之與所擔負的任務(wù)相適應(yīng)。各級老干部工作部門要根據(jù)形勢和任務(wù)需要，不斷加強自身建設(shè)，要加強老干部工作人員的業(yè)務(wù)培訓。宣傳、人事、勞動和社會保障、衛(wèi)生等部門要積極配合，努力形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、各級各部門齊抓共管、層層抓落實的工作格局。
20xx年，州委老干部局在省委老干部局的具體指導下，在州委、州政府和州委組織部的領(lǐng)導下，圍繞“五個三”，服務(wù)老干部，較好地完成了各項工作任務(wù)，州委老干部局和建始縣委老干部局被評為全省老干部工作先進單位，田開林、鄭吉祥、夏休德等三位老同志被評為全省老干部先進個人，周厚德、劉克昭、周學軍等三位同志被評為全省老干部工作先進工作者。
(一)通過三種途徑，認真落實老干部政治待遇
1、加強“兩項建設(shè)”，用科學發(fā)展觀武裝老干部頭腦。堅持以人為本，加強老干部思想政治建設(shè)。組織老干部認真學習，引導他們深刻理解科學發(fā)展觀，切實把思想和認識統(tǒng)一到科學發(fā)展觀上來，自覺在思想上、行動上與黨中央保持一致。堅持以“五個好”為目標，不斷加強和改進離退休干部黨支部建設(shè)。到20xx年底，我州共建起了離退休干部黨支部425個。汶川地震發(fā)生后，老干部黨支部開展了向災(zāi)區(qū)捐款和繳納“特殊黨費”活動。據(jù)統(tǒng)計，全州老干部及老干部黨員共捐款和繳納“特殊黨費”近60萬元，生動展現(xiàn)了廣大老同志的崇高思想境界。
2、堅持“六項制度”，全面落實老干部各項政治待遇。一是定期組織學習、閱讀重要文件制度。二是定期舉辦形勢報告會、通報情況制度。三是重大會議、重大活動請老干部代表參加制度。四是重大節(jié)日走訪慰問老干部制度。五是定期體檢和生病住院看望制度。六是組織就近參觀考察制度。
3、開展多項活動，穩(wěn)定老干部隊伍思想。是開展了老干部普訪活動。按照“戶戶到、人人見、個個談”的要求，州委老干部局機關(guān)干部職工分成3組，對州直離休干部和副縣級以上退休干部進行了普訪，先后召開了23次老干部座談會，個別走訪213名老干部，共與近600名老干部見面或電話聯(lián)系。此項活動還在進行當中。二是開展了走訪慰問易地安置離休干部活動。根據(jù)州委州政府的安排，州委老干部局對易地安置在州外省內(nèi)的13名離休干部進行了走訪慰問，同時為19名易地安置在省外的州直離休干部寄去了慰問金，并同他們一一進行了電話聯(lián)系。三是開展了與老干部結(jié)對聯(lián)系活動。四是開展了紀念改革開放30周年老干部知識競賽和征文活動。積極組織了廣大老干部參加全省老干部知識競賽和征文活動。我州共有3000多人參加知識競賽，獲一等獎6人、二等獎12人、三等獎48人，州委老干部局獲得優(yōu)秀組織獎。征文活動還在進行中。
(二)抓住三個重點，切實落實離休干部的生活待遇
1、落實了鄂財社發(fā)[20xx]113號文件精神。鄂財社發(fā)[20xx]113號文件下發(fā)后，州委組織部及時牽頭召開了州委老干部工作領(lǐng)導小組成員單位聯(lián)席會議，對貫徹執(zhí)行省113號文件進行了協(xié)商，并提出了具體實施辦法。春節(jié)后，企事業(yè)單位離休干部的生活補貼比照機關(guān)行政單位標準全部落實到位。
2、提高了離休干部護理費標準。根據(jù)省委組織部等單位的文件精神，從20xx年1月1日起，將離休干部的護理費標準由每月的400元提高到600元。
3、認真解決老干部信訪個案。進一步完善了老干部信訪工作制度，堅持一把手親自抓，專人負責，有信訪必回復(fù)等制度。僅州委老干部局全年就接待來信來訪90多人次，做到了事事有回音。
(三)突出三個組織，充分發(fā)揮老干部的作用
1、通過關(guān)工委組織，充分發(fā)揮老干部關(guān)心下一代的作用。全州有88個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、116個縣市直單位、327個中小學校、857個村、社區(qū)建有關(guān)工委組織，共有關(guān)工委委員5500多人。各級關(guān)工委組織積極動員“五老”對“留守兒童”進行了調(diào)查研究，對關(guān)愛“留守兒童”的模式進行了總結(jié)推廣;開展了城鄉(xiāng)兒童“手拉手”和“夕陽護朝陽”活動。
2、通過老促會組織，充分發(fā)揮老干部在老區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展方面的作用。全州老促會的老干部級別高、熱情高、效果好，僅州老促會12個會員中，州級老干部就有10人，他們不怕苦，不怕累，經(jīng)常深入農(nóng)村、深入基層搞調(diào)研，跑上級部門要項目，爭取壯大基金、幫扶特困群體、修復(fù)革命遺址、開展農(nóng)業(yè)適用技術(shù)培訓等方面作了大量工作，為全州經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)定大局作出了積極貢獻。
3、通過老體協(xié)、老年大學等組織，廣泛開展活動，豐富了老干部的精神文化生活。州老體協(xié)平時組織老同志開展自娛自樂的文體活動，每年組織一次全州老年人體育運動會。州老干部活動中心和州老年大學不定期的舉辦各種形式的活動。08年9月中旬，州老年大學藝術(shù)團表演的《土家跳起擺手舞》參加了在武漢召開的全國老干部思想政治建設(shè)暨老干部黨支部建設(shè)經(jīng)驗交流會文藝調(diào)演，得到與會同志的好評。舞蹈隊表演的《賀歲銅鈴》參加了09年全州春節(jié)聯(lián)歡晚會。
(四)搭建三個平臺，加大老干部工作的宣傳力度
1、及時更新恩施州委老干部局網(wǎng)站。州委老干部局網(wǎng)站共設(shè)有工作動態(tài)、政策之窗、經(jīng)驗交流、老有所樂等欄目， 07年7月開通以來，得到了廣大老干部和社會各界的大力支持。08年共登載各類稿件139篇。
2、進一步加強了老干部工作特邀宣傳員隊伍建設(shè)。自07年組建特邀宣傳員隊伍以來，加強了對特邀宣傳員的培訓，積極組織撰寫各類稿件，并對被采用的給予獎勵。08年，全州老干系統(tǒng)在《恩施日報》、《恩施晚報》、恩施電視臺發(fā)稿140多篇，上省局簡報10篇。
3、舉辦了老干部工作成果展。重陽節(jié)期間，州委組織部、州委老干部局主辦了“紀念改革開放30年全州老干部工作成果展”和“國門內(nèi)外”老干部攝影作品展，各縣市及州委老干部局、州老促會、州關(guān)工委、州門球協(xié)會、州交通局、州公安局、州供銷社、州農(nóng)科院等單位參加了老干部工作成果展，州直20多位老干部共展出攝影作品202幅。
(五)開展三項活動，加強了老干部工作隊伍建設(shè)
1、開展了“講黨性、重品行、作表率” 活動。堅持以正面教育為主，激發(fā)內(nèi)生動力，突出實踐特色，著力解決實際問題。廣大老干部工作人員逐步樹立了“講事業(yè)，比奉獻;講團結(jié)，顧大局;講學習，求進步”的新形象。
2、開展了老干部工作服務(wù)對象評價活動。通過召開老干部座談會、發(fā)放問卷等形式，由老干部來評價老干部工作質(zhì)量的好與壞、水平的高與低，充分調(diào)動了老干部工作者的積極性和主動性，有力地促進了老干部工作的開展。
3、開展了“兩提高、兩滿意”主題實踐活動。根據(jù)恩施州辦發(fā)[20xx]9號文件精神，結(jié)合老干部工作實際，通過定期組織政治學習、干部職工互評、查擺問題等方式，在局機關(guān)倡導熱情的服務(wù)意識、扎實的工作作風，不斷提高了老干部工作人員的業(yè)務(wù)水平和辦事能力。進一步完善了機關(guān)管理各項制度，加強了機關(guān)制度化建設(shè)，對機關(guān)干部職工實行了崗位目標責任制管理。
另外，配合組織部、政協(xié)文史資料委員會完成了《老干部革命斗爭回憶錄》征編活動。進一步強化了老年大學、老干部黨校、干休所工作。建立了州直副縣級以上退休干部信息庫。協(xié)助有關(guān)部門辦理了老干部的喪葬事宜。加強了農(nóng)村小康聯(lián)系點工作。
主要體會：一是離不開領(lǐng)導的高度重視。州委、州政府高度重視老干部工作，每次大的活動，書記、州長親自出席并講話，州老干部工作領(lǐng)導小組的幾位領(lǐng)導更是經(jīng)常過問;州政府在老干部工作經(jīng)費上給予了極大的傾斜。去年3月21日，州委常委會議專題研究了老干部工作，7月2日，召開了全州老干部工作會議，表彰了12個“老有所為”先進集體、30個“老有所為”先進個人、20個老干部工作先進集體、30個老干部工作先進個人，州領(lǐng)導肖旭明、楊天然、譚先振、柳望春、劉艷紅、瞿赫之出席會議并向老干部“四先”代表頒獎。今年春節(jié)后上班的第一天，州委肖書記、譚書記、瞿秘書長就到州委老干部局看望工作人員，劉部長還帶領(lǐng)部里幾位部長到局里慰問。2月4日下午，州委老干部工作領(lǐng)導小組幾位組長(州委副書記譚先振、常務(wù)副州長柳望春、組織部長劉艷紅)又專門召開會議，研究老干部工作，對需要提請常委會研究的事項逐一進行了審定。4月17日，州委常委會又專門聽取了老干部工作匯報，對提請解決的事項做出了決定，大家倍受鼓舞。
二是離不開各有關(guān)部門的配合密切。老干部工作政策性強，涉及組織、財政、勞動、人事、衛(wèi)生、文體等職能部門。組織部門牽頭協(xié)調(diào)，財政部門在經(jīng)費上給予大力支持，其他部門通力合作，基本形成了齊抓共管老干部工作格局。
三是離不開老干部的理解支持。老干部的理解和支持是做好老干部工作的動力和源泉。廣大老干部深知老干部工作的難處，理解老干部工作人員的艱辛，并針對老干部門的實際困難，經(jīng)常向社會各界呼吁，想方設(shè)法幫助解決，這給從事老干部工作的部門和同志給予了極大的鼓舞。如一位老干部見州老干局搞活動缺資金，主動找熟人募集了3萬元。
四是離不開老干部工作人員的無私奉獻。老干工作部門雖然清苦，但老干部工作人員對老干部始終恪守“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱水暖心、一腔熱情接待、一聲再見相送”的服務(wù)準則。到醫(yī)院看望住院老干部，即使對患傳染病的老同志也是熱情相待。
主要不足：積極主動為州委、州政府當參謀不夠;老干部學習活動場所較少，老干部活動中心功能不全;州老年大學還缺乏吸引力;老干部黨支部建設(shè)有待進一步加強。
20xx年全州老干部工作的指導思想是：深入學習實踐科學發(fā)展觀，按照“全面做好離退休干部工作”的要求，認真貫徹落實中組部[20xx]10號和鄂辦發(fā)[20xx]29號文件精神，緊緊圍繞州委、州政府的工作大局，堅持一個目標(讓黨組織放心，讓老干部滿意)，落實“兩個待遇”(政治待遇、經(jīng)濟待遇)，加強“兩項建設(shè)”(思想政治建設(shè)、黨支部建設(shè))，發(fā)揮“五大作用”(科學發(fā)展的推動作用、和諧社會建設(shè)的參謀作用、關(guān)心下一代的積極作用)，促進服務(wù)“四?！?以服務(wù)保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定、保中央決策部署的落實)，為全州經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出努力。
(一)加強“兩項建設(shè)”，用科學發(fā)展觀武裝老干部頭腦
一是加強離退休干部思想政治建設(shè)。按照州委的統(tǒng)一部署，針對老同志的特點，組織離退休干部開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，引導離退休干部進一步加深對科學發(fā)展觀的認識和理解，切實把思想統(tǒng)一到中央、省委、州委的重要戰(zhàn)略思想和重大工作部署上來。繼續(xù)堅持“六項制度”，全面落實老干部的各項政治待遇。教育引導離退休干部與黨和政府同心同德、共克時艱，努力做到政治堅定、思想常新、理想永存。
二是加強離退休干部黨支部建設(shè)。認真貫徹中組發(fā)[20xx]12號文件精神，根據(jù)州組通[20xx]19號《關(guān)于開展創(chuàng)建“五好離退休干部黨支部”活動的意見》和州組通[20xx]20號《恩施州離退休干部黨支部建設(shè)工作實施辦法》的要求，加強離退休干部黨支部建設(shè)。以老干部黨校為依托，加大對離退休干部黨支部書記和理論骨干的培訓。充分發(fā)揮離退休干部黨支部在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧中的作用。
(二)建立完善“四制”，確保離退休干部“兩項待遇”的落實
一是建立和完善老干部工作目標責任制。按照中組發(fā)[20xx]10號和鄂辦發(fā)[20xx]29號文件要求，明確老干部工作各職能部門、供養(yǎng)關(guān)系所在單位的職責和任務(wù)，制定目標責任制，形成在黨委和政府的領(lǐng)導下，各有關(guān)職能部門齊抓共管、所在單位認真履責、社會各方面積極參與的工作格局。
二是建立和完善老干部待遇落實機制。重點落實好離退休干部的生活待遇。按照中央的要求，堅持“單位盡責、社會統(tǒng)籌、財政支持、加強管理”的原則，確?！叭齻€機制”的健全完善和有效運轉(zhuǎn)。對離休干部的各項政策性經(jīng)費一方面要不折不扣的落實，另一方面要給老同志一個明白。必要時，要召開政策說明會。今年省里加大了對“兩費”落實情況的檢查督辦力度，檢查情況還將通報。據(jù)我們掌握，有極少數(shù)單位落實得不夠好，主要是醫(yī)藥費保障問題，我們要抓緊搞好自查。
三是建立和完善特困老干部幫扶機制。前不久，州委常委會已經(jīng)決定“建立特困老干部幫扶機制。財政每年拿出一定數(shù)量的資金，對特別困難的老干部給予幫扶，州老干部局從標準、條件等方面進行規(guī)范;對異地安置的離休干部每人預(yù)借5000元的醫(yī)藥周轉(zhuǎn)金，人數(shù)較少的由主管單位預(yù)借，人數(shù)較多的單位預(yù)借有困難的由財政預(yù)借;為離退休干部較多的單位適當增加老干部工作經(jīng)費”，下步重點是抓落實。
四是建立和完善經(jīng)濟社會發(fā)展成果共享機制。落實好各級黨委、政府關(guān)于老干部待遇方面的各項文件要求，讓廣大離退休干部分享改革開放和全州經(jīng)濟社會發(fā)展的成果。
(三)開展五項活動，慶祝建國60周年
一是召開參與過解放恩施的老干部座談會。
二是積極參加全省老干部紀念改革開放30年和慶祝建國60年征文及知識競賽活動。
三是舉辦離退休干部書畫攝影展賽和老年大學學員詩詞大賽，并選送優(yōu)秀作品到省參賽。
四是協(xié)助辦好今年在我州舉行的全省門球錦標賽，并組隊到省參加老干部門球賽。
五是組織老年人廣場健身舞比賽。
狠抓老干部工作部門自身建設(shè)，不斷提高服務(wù)管理水平
一是認真學習實踐科學發(fā)展觀，努力服務(wù)科學發(fā)展。把深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，同學習掌握老干部工作方針政策有機結(jié)合起來，牢固樹立科學發(fā)展理念，深入查找分析和認真解決老干部工作中不適應(yīng)、不符合科學發(fā)展觀要求的突出問題，多辦離退休干部看得見、摸得著的實事，努力把老干部工作部門建設(shè)成為黨組織放心、老干部滿意的老干部之家。
加強實踐鍛煉，全面提升工作能力。切實轉(zhuǎn)變工作作風，努力提高服務(wù)水平。在當前經(jīng)濟運行中的困難增多的情況下，我們更應(yīng)該扎扎實實、嚴謹細致地開展工作，把為老同志服務(wù)的各項具體任務(wù)抓實抓好，把關(guān)系老同志切身利益的各個具體問題處理好。
二是在繼續(xù)開展“講黨性、重品行、作表率”、服務(wù)對象評價和“兩提高、兩滿意”活動的基礎(chǔ)上，開展“樂于奉獻、親情服務(wù)”主題實踐活動。為加強老干部工作部門自身建設(shè)，把老干部工作隊伍打造成“過硬隊伍”，把老干部工作部門建設(shè)成“老干部之家”，省老干部局決定 今年在全省老干部工作部門開展“樂于奉獻、親情服務(wù)”主題實踐活動(鄂老通[20xx]16號)，我們要按照該文件要求抓落實。
三是加強宣傳信息工作。辦好《恩施老干部工作》和恩施州委老干部局網(wǎng)站，維護好全州離休干部和副縣級以上退休干部信息庫，充分發(fā)揮信息交流、指導作用。
四是組織一次老干部工作考察活動。為進一步解放思想，開闊眼界，學習先進，更好地做好老干部工作，組織縣市老干局長到工作做得比較好的地區(qū)進行學習、考察。
同志們，我州的老干部工作，有州委、州政府的高度重視，有領(lǐng)導小組各成員單位的齊心努力，有各所在單位的盡心履職，有老干部工作人員的默默奉獻，今后一定會再上一個新臺階。
管理創(chuàng)新匯報材料篇十六
本人，19xx年參加工作，至今已有十多年，在這么多年來實踐工作中，我緊緊圍繞礦逐年總體工作目標，全面貫徹黨政各項方針、政策，結(jié)合本隊工作實際，堅持“機電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則，以推行6s管理為手段，加強設(shè)備檢修力度，克服困難，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新技術(shù)，不折不扣的完成好了各項安全生產(chǎn)任務(wù)。就拿去年5月至今來說，先后共排查機電設(shè)備事故隱患132條，落實安全生產(chǎn)責任項76條，制止嚴重不規(guī)范行為19次，事故發(fā)生率較去年同期下降了9%~11%，為我隊的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻。
打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來，就埋下頭來，一心一意學技術(shù)，立志要干一行、精一行。平時學習中，韓建平總是將理論學習與實際工作相結(jié)合，十幾年來我認真研讀了《礦山電工學》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時記在本子上，實際工作中虛心向身邊師傅請教。由于學習方法得當，學習形式多樣，我很快熟練掌握了各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，成為了一名不可多得的“尖子生”。
安全是一切工作的重要前提。我深知從事設(shè)備檢修，方方面面的工作細節(jié)比較復(fù)雜，環(huán)節(jié)多，安全管理需要更加細致。日常工作中，我嚴格要求分管工長各司其位，各負其責，既要做到分工明確，又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問題隱患，立即采取有效措施進行整改，關(guān)鍵時刻就親自操作，總是把最危險的工作留給自己。此外，我還嚴格要求職工按崗位標準化作業(yè)標準作業(yè)，嚴把安全質(zhì)量關(guān)，確保全工段職工安全無事故，從而促進了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊先后幾次遇到過地質(zhì)構(gòu)造段等特殊困難的情況下，我身先士卒，帶頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，一上就是24小時，每月下來的出勤率總是在25個班以上，從而確保了所有設(shè)備的正常運行，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。
我合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動、業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)水平高的職工多掙，讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙，技術(shù)工人的工資有的時候都能超過工長，切實體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則。通過這種機制，職工學技術(shù)、爭先進的積極性得到了明顯的提高，先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。
我十分注重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時，注意新老搭配，讓老工人和新工人結(jié)對子，在工作中手把手地教，同時大膽地讓新工人挑重擔，將我們安排在重要的崗位上鍛練，充分調(diào)動了新工人學技術(shù)的積極性、主動性。每當一批新工人入隊后，我就專門把學電氣專業(yè)的挑選出來，直接安排在設(shè)備檢修的工作崗位上，有針對性的加強培訓和現(xiàn)場技術(shù)指導，使我們盡快地適應(yīng)了崗位工作，緩解了近年來出現(xiàn)的電氣檢修工嚴重短缺的現(xiàn)狀。
檢修工段是材料配件消耗大戶，為此，我經(jīng)常強調(diào)職工要“愛隊如家、勤儉節(jié)約”。嚴格要求職工在作業(yè)過程中，能回收的必須回收，不能回收的必須說明情況，決不允許有浪費現(xiàn)象。對于在回收工作中表現(xiàn)好的職工，我都按規(guī)定給予一定獎勵;對不按規(guī)定回收的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都要根據(jù)實際情況嚴格處罰，決不亂用職權(quán)。在我的帶領(lǐng)下，各個班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個個有責任的良好的經(jīng)營風氣。同時，為進一步搞好班組核算，我建議隊里專門制作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運輸過程中的丟失現(xiàn)象，保證了按量回收。此外，我還要求職工在檢修設(shè)備時必須做到認真、細致，及時把問題處理在最小程度，盡量避免大投入、大消耗，為降低全隊成本指標的節(jié)約做出了積極貢獻。
在工作實踐中，我認真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身技術(shù)水平，積極為隊里的技術(shù)改造出謀劃策，為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻。
一年多來，我先后參與開展了多項技術(shù)革新，促進了生產(chǎn)效率的提高。我先后成功進行了120掘進機超前支護工業(yè)性試驗，掘錨一體機工業(yè)性試驗。掘進面的臨時支護一直困饒煤礦安全第一難題，我立足自身，改進了超前支護置換閥，油路冷卻系統(tǒng)，實現(xiàn)了一割兩排，三個循環(huán)6架棚的記錄，為綜掘臨時支護進行了有益的探索。我還改進了掘錨機電液控制水路系統(tǒng)，掘進機升降油缸液壓閥及管路，掘進機裝煤系統(tǒng)，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長鉆桿，加長了攪拌器，特殊鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進了生產(chǎn)效率的提高。
當前公司、全礦上下正在大力開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動，我深知這項工作帶來的益處，在日常的工作中，我嚴格按照6s考評細則約束職工，規(guī)范職工的作業(yè)行為，要求職工干標準活、干放心活。
以上便是我一年來的匯報!
管理創(chuàng)新匯報材料篇十七
我校堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以“加強安全管理，打造平安校園”為主題，認真貫徹江蘇省《關(guān)于全省開展“平安江蘇”活動的實施意見》文件精神和洪澤縣創(chuàng)建平安洪澤的有關(guān)要求，緊緊圍繞創(chuàng)建最安全校園為目標，動員和組織廣大師生扎實開展平安創(chuàng)建活動，取得了顯著成績?，F(xiàn)將平安創(chuàng)建活動的情況總結(jié)如下。
1、統(tǒng)一認識，健全組織。
我校黨支部、校長室對學校創(chuàng)建平安校園工作有著清醒的認識，把創(chuàng)建工作列入學校工作議事日程，并以xx屆五中全會精神和“三個代表”的重要思想以及江蘇身省創(chuàng)建“平安江蘇”工作的通知為指針，全面貫徹落實通知精神，加強安全管理。在統(tǒng)一認識的前提下，學校成立了以江雪清校長為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導小組，以謝維揚書記牽頭的安全教育領(lǐng)導班子，消防安全工作網(wǎng)絡(luò)，切實做到書記、校長親自抓，分管領(lǐng)導直接抓，全體教師共同抓，團委、學生會協(xié)助抓，使創(chuàng)建工作有了強有力的組織保證。
2、建立健全有效的管理制度。
有效的管理制度才能確保安全工作落到實處，并不斷得以強化。建立領(lǐng)導、班主任值勤制度，用餐管理制度，保安門衛(wèi)值班制度，節(jié)假日領(lǐng)導值班制度等，同時加強了對學生的安全防范教育工作，經(jīng)常召開教師會議，了解、分析情況，及時采取措施，布置創(chuàng)建工作，傳達上級有關(guān)精神。結(jié)合市、縣安全檢查，督促有關(guān)部門及時整改，確保學校創(chuàng)建工作的有秩開展。建章立制，完善制度。學校制定的種類制度主要有：《重點要害部位安全保衛(wèi)制度》、《門衛(wèi)制度》、《防火安全檢查制度》、《消防設(shè)施及器材維護保養(yǎng)制度》、《實驗室安全防范制度》、《食品藥品管理制度》、《學生實驗管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《保管室規(guī)章制度》、《學生宿舍管理制度》、《學生宿舍管理員工作制度》等。
3、層層落實安全責任制。
按“誰主管誰負責”的原則，校長與各部門簽訂安全目標責任狀，教導主任與年級主任簽訂安全目標責任狀，年級主任與班主任簽訂安全目標責任狀，建立了“安全目標任務(wù)”和“考核獎懲制”，把責、權(quán)、利相結(jié)合，把各班級每學期各項安全工作進行檢查打分，作為期末評選“先進班級”的重要依據(jù)。
1、加強硬件建設(shè)，采用人防、技防相結(jié)合。學校在會計室改用先進的保險箱，安裝防盜門，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金保管制度。在其它重點部位(電腦室、電子閱覽室、信息技術(shù)辦公室)安裝與縣公安局110聯(lián)網(wǎng)的自動報警裝置，一旦夜里發(fā)生險情，門衛(wèi)立即出動巡查與此同時公安110幾分鐘內(nèi)即可趕到。
2、加強門衛(wèi)保安管理，我們制定了嚴格的門衛(wèi)登記和值班制度，加強門衛(wèi)管理工作，把好入門關(guān)，實行24小時值班。嚴格執(zhí)行車輛出入制度、公物出門證制度、來賓登記制度。每月底向有關(guān)領(lǐng)導和部門通報公物出門情況，有效地防止了公物流失現(xiàn)象，確保了學校的安全。其次，加強值勤值班。強調(diào)學生進入校園必須攜帶學校統(tǒng)一辦理的出入證，任何人進出校園都要步行，每天夜里行政樓有專人值班，負責教學樓的財產(chǎn)安全。
3、加強對學生德育管理工作，建立通報制度，各班主任對班內(nèi)學生嚴格管理，及時掌握信息上報校長室，便于及時進行調(diào)解矛盾，防止惡性事故發(fā)生，學校經(jīng)常對有問題學生進行個別教育引導，及時與家長取得聯(lián)系，共同做好幫教工作，把矛盾和問題消滅在萌芽中，至今沒有出現(xiàn)違法犯罪學生。
4、每周進行安全工作自查，每月進行學校安全檢查，每月進行安全各種總結(jié)并匯報教育局。加強消防安全檢查工作，各處室、教學樓過道配備滅火器材，對實驗室危險物品進行雙人雙鎖管理，確保安全。
5、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理條例，后勤部門重視做好衛(wèi)生監(jiān)督工作和操作培訓工作，加強食堂的衛(wèi)生監(jiān)督工作，嚴格把好食品采購、清洗、烹飪、消毒衛(wèi)生關(guān)，堅持做好食物留樣制度。食堂工作人員持證上崗規(guī)范操作，防止食物中毒事故的發(fā)生。
1、加強法制教育。學校深入開展“四五”普法教育，有力推動了依法治校、依法治教工作。通過對《刑法》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《青少年保護條例》等法律法規(guī)的學習，增強了教職工的法制觀念，逐漸杜絕以教謀私和體罰、變相體罰學生的現(xiàn)象。同時經(jīng)常性對師生進行安全教育、道路交通安全教育，還配合社區(qū)進行禁毒教育，參觀禁毒展覽。每學期聘請交警大隊同志和法制副校長來校作專題講座。增強了學生的法制觀念、道路交通安全、消防安全和自我保護的意識。
2、開足開齊法制課，學校把法制課納入正常的教育教學中去，每星期都安排了法制課，有專人負責上課，教導處對法制課的教案定期檢查。學校還開展法制方面的競賽活動，本學期我校開展了毒品知識競賽活動，讓學生了解毒品知識，并遠離毒品。
通過創(chuàng)建平安校園活動，我們優(yōu)化了育人環(huán)境，提高了全體師生對創(chuàng)建平安校園工作的認識，促進了學校整體工作和學生素質(zhì)的全面發(fā)展，也受到了社會的好評。我們決心以xx屆五中全會精神和 “三個代表”的重要思想和市、縣有關(guān)文件為指針，進一步加強管理，為創(chuàng)建平安江蘇、平安淮安、平安洪澤作出更大貢獻。
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