在方案實(shí)施前，應(yīng)進(jìn)行充分的溝通和協(xié)調(diào)，確保各方的理解和支持。方案的制定需要權(quán)衡利弊和風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)不同因素進(jìn)行全面綜合考慮，避免片面和短視。以下是小編為大家整理的方案范本，供大家參考和借鑒。
工程度汛方案措施篇一
一、問題清單：
（一）政治思想方面。思想上不夠重視，缺乏主動(dòng)性；自主學(xué)習(xí)，熱情不足。對(duì)上級(jí)個(gè)別規(guī)定和重大決策理解不夠深透，貫徹執(zhí)行不夠全面、不深入。
（二）組織方面。對(duì)一些日常工作或自認(rèn)為不是很重要的工作方面沒有嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度。在思想上對(duì)社會(huì)上出現(xiàn)的謠言、不實(shí)言論不抵制、不斗爭(zhēng)，存在老好人思想，批評(píng)和自我批評(píng)深度不夠。
（三）工作方面。在開展工作中，工作方式過于保守，工作力度不夠有力，工作不夠創(chuàng)新，按部就班，沒有新意，缺乏創(chuàng)造性思路。
（四）紀(jì)律方面。勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神弱化。思想上存在慵懶散的想法，考勤制度執(zhí)行力度不足。
二、改進(jìn)方案
通過自我剖析，使我更加清醒的認(rèn)識(shí)到自身存在的問題和產(chǎn)生這些問題的根源，也更增強(qiáng)了我改進(jìn)不足、提高修養(yǎng)的動(dòng)力，在今后的工作中，我將以這次查擺問題為契機(jī)，針對(duì)自身查找的問題，切實(shí)采取措施，予以改進(jìn)和提高。
（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高整治素養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和系列重要講話精神，更加堅(jiān)定的把好世界觀、人生觀、始終在思想上、政治上同黨中央保持一致，在大是大非面前，不為巧言所惑，不為歪風(fēng)所動(dòng)。
（二）加強(qiáng)個(gè)人修為，忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)。把忠誠(chéng)放在第一位，始終站在黨的立場(chǎng)說話辦事，以政治紀(jì)律為準(zhǔn)繩，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，堅(jiān)定讓組織放心，不斷增強(qiáng)政治鑒別力，始終在思想上和行動(dòng)上與黨保持一致。
（三）加強(qiáng)宗旨意識(shí)，密切聯(lián)系群眾。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)思想，保持思想品德的純潔性，正確對(duì)待權(quán)力、金錢、名利，在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約。在工作作風(fēng)上，堅(jiān)守一線深入基層，努力提高工作水平和服務(wù)水平。
（四）加強(qiáng)廉潔自律。帶頭遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗勤儉節(jié)約的作風(fēng)。
工程度汛方案措施篇二
江西中威房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：
貴公司于5月8日、5月18日兩次對(duì)我項(xiàng)目部進(jìn)行大檢查，查出我項(xiàng)目部在工程質(zhì)量安全資料等方面存在不少問題，6月8日又進(jìn)行了復(fù)查，雖大部分已整改，還存在著部分問題。在貴公司的不斷督促下，我項(xiàng)目部逐步認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性，最近我項(xiàng)目部召開了班組長(zhǎng)以上的管理人員會(huì)議，制定整改方案，并指派專人負(fù)責(zé)整改，現(xiàn)基本整改到位。經(jīng)6月17日灣里區(qū)質(zhì)監(jiān)站檢查，工程資料、工程實(shí)體質(zhì)量（除局部樓板超厚外），基本無異議。
1、工程進(jìn)度：根據(jù)與貴公司6月16日會(huì)談精神，c1—c5 ：在7月30日全部結(jié)構(gòu)封頂。會(huì)所：會(huì)所屋面和泳池屋面7月30日澆混凝土結(jié)構(gòu)封頂。在不下雨情況下，為保證以上進(jìn)度，我部將采取以下具體措施以確保工期進(jìn)度、質(zhì)量、安全。
一、 工期保證措施：
1.工程款拿到位后決不移作它用，用于發(fā)放人工工資及購(gòu)買建筑材料，
增招施工人員，及時(shí)進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行。
2.及時(shí)同施工人員互通住處掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中的各類問題。
3.及時(shí)了解材料供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救措施，使總進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。
4.對(duì)各班組落實(shí)崗位責(zé)任制，建立各工種專人負(fù)責(zé)制，形成既有分工又有 1
協(xié)作的有機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)工程進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全進(jìn)行全過程控制。
5.施工作業(yè)分區(qū)管理。通過作業(yè)分區(qū)來縮小工程規(guī)模，通過作業(yè)區(qū)內(nèi)的短程
流水來科學(xué)部署勞動(dòng)力和工程進(jìn)度。
6.根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，制訂分階段（旬、周）作業(yè)計(jì)劃，以階段計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，
確?？傔M(jìn)度計(jì)劃。
7.把握施工周期中關(guān)鍵線路，決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤。對(duì)于
非關(guān)鍵線路的工作，則應(yīng)合理利用時(shí)間差，將工作完成日期適當(dāng)調(diào)整，靈活安
排施工機(jī)械和勞動(dòng)流水施工，以減少窩工，提高工效。
8.對(duì)于主體結(jié)構(gòu)應(yīng)注重安排好關(guān)鍵線路，減小柱、墻施工對(duì)進(jìn)度的影響。
9.結(jié)構(gòu)施工階段分段組織流水施工。通過作業(yè)分段來縮小工程規(guī)模。
10.合理安排水電安裝和土建各分部分項(xiàng)工程的穿插施工，以土建工程為主
導(dǎo)工序，全面進(jìn)行立體交叉，平面搭接的作業(yè)方式，并協(xié)調(diào)處理可能出現(xiàn)的問
題。
11.配備足夠的勞動(dòng)力：按勞動(dòng)力需用量計(jì)劃組織人員及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，確保各工
種按計(jì)劃開工。施工過程中，根據(jù)進(jìn)度情況，及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力，進(jìn)行優(yōu)化組合。
12.配備足夠的機(jī)具設(shè)備：按機(jī)具設(shè)備需要量計(jì)劃及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)、調(diào)試、保
養(yǎng)等，為施工順利進(jìn)行提供保證。
13、周轉(zhuǎn)材料、預(yù)制構(gòu)件半成品等建筑材料應(yīng)提前落實(shí)、訂貨，提前做好進(jìn)
場(chǎng)準(zhǔn)備；需看樣定貨的產(chǎn)品更應(yīng)提前作，以保證其相應(yīng)的運(yùn)用周期。
14.項(xiàng)目部每周召開一次生產(chǎn)碰頭會(huì)，檢查上周進(jìn)度情況，安排本周生產(chǎn)，
處理施工中遇到的技術(shù)問題，
15.準(zhǔn)時(shí)出席業(yè)主召開的施工協(xié)調(diào)會(huì)議，滿足業(yè)主對(duì)進(jìn)度的要求。
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16.實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)班組的生產(chǎn)積級(jí)性，對(duì)保質(zhì)按期或提前完成工作任務(wù)的班組人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)拖延時(shí)間，不能按時(shí)完成的施工班組，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，做到重獎(jiǎng)重罰。
17.工程款做到?？顚Ｓ?，定期檢查，從經(jīng)濟(jì)上保證工作順利進(jìn)行。
二、質(zhì)量保證措施
1.原材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證或進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告，并及時(shí)送樣復(fù)檢。
2.材料采購(gòu)及驗(yàn)收
原材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量及進(jìn)度的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我們將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)控制材料的采購(gòu)和驗(yàn)證。
材料采購(gòu)及驗(yàn)收程序如下圖所示：
在主要材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，還將組織甲方及監(jiān)理人員共同進(jìn)行驗(yàn)收并及時(shí)復(fù)
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驗(yàn)。對(duì)構(gòu)成工程實(shí)體，并對(duì)工程質(zhì)量要求有重大影響的物資如鋼筋、水泥、焊條、焊劑等必須在合格分承包方中選擇、采購(gòu)之前先報(bào)告給業(yè)主和監(jiān)理。材料部門根據(jù)施工總進(jìn)度安排和月度計(jì)劃及時(shí)將施工所需的物資送至現(xiàn)場(chǎng)，保證工程順利進(jìn)行。嚴(yán)格堅(jiān)持貫徹執(zhí)行材料的質(zhì)量管理和檢驗(yàn)制度。材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)及時(shí)提交材質(zhì)證明書，材料合格證等。
3、安裝原材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施。
（1）堅(jiān)持貫徹執(zhí)行設(shè)備、材料的質(zhì)量管理和檢驗(yàn)制度的保證措施。
嚴(yán)格把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，由甲方采購(gòu)的設(shè)備、材料、部件，堅(jiān)持按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的規(guī)格、型號(hào)訂貨，乙方配合甲方對(duì)采購(gòu)的設(shè)備，材料加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)的試驗(yàn)和檢驗(yàn)，及時(shí)做好各項(xiàng)相關(guān)的進(jìn)貨報(bào)驗(yàn)手續(xù)，同時(shí)做好試驗(yàn)記錄，和材料倉(cāng)庫(kù)的保管工作，做到有合格設(shè)備部件，材料不進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，確保整個(gè)工程的安裝質(zhì)量。
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工程度汛方案措施篇三
(1)建立現(xiàn)場(chǎng)防臺(tái)風(fēng)指揮部，由項(xiàng)目經(jīng)理任指揮長(zhǎng)，hse經(jīng)理任副指揮長(zhǎng)，項(xiàng)目部其他成員為指揮部成員。
(2)由hse經(jīng)理負(fù)責(zé)關(guān)注臺(tái)風(fēng)的發(fā)布情況，通過新聞、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等多種渠道收集了解附近及當(dāng)?shù)貐^(qū)域的海面活動(dòng)情況和臺(tái)風(fēng)預(yù)報(bào)信息，做到早準(zhǔn)備、早防御。
(3)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)。當(dāng)發(fā)生臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)防臺(tái)風(fēng)指揮部統(tǒng)一指揮，各司其職，確保各項(xiàng)防臺(tái)風(fēng)命令的通暢下達(dá)并得到有效執(zhí)行。
(4)根據(jù)臺(tái)風(fēng)風(fēng)力大小，臺(tái)風(fēng)最大風(fēng)力的來臨時(shí)間、臺(tái)風(fēng)走向等不同特點(diǎn)制定針對(duì)性強(qiáng)的應(yīng)對(duì)措施。
(5)準(zhǔn)備好抗臺(tái)風(fēng)搶險(xiǎn)物資和器材，搞好除險(xiǎn)加固，消除現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備的各種安全隱患。
(6)臺(tái)風(fēng)來臨前，做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有的施工用具、設(shè)備、臨建進(jìn)行加固，做好隱患消除、人員和財(cái)物的安全轉(zhuǎn)移，增加安全巡查密度，特別是對(duì)易出險(xiǎn)情的部門加強(qiáng)巡視。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)風(fēng)力8級(jí)以上，立即撤離現(xiàn)場(chǎng)。
(1)臺(tái)風(fēng)來臨時(shí)不但有強(qiáng)大的風(fēng)暴，還夾帶暴雨，范圍一般較廣。不過，臺(tái)風(fēng)是有規(guī)律的，甚至每年的行進(jìn)路線都差不多，所以臺(tái)風(fēng)來臨前，一定要多聽天氣預(yù)報(bào)，盡量躲開臺(tái)風(fēng)行進(jìn)路線。然而，也有不少臺(tái)風(fēng)是飄忽不定的，來去均無規(guī)則，但氣象臺(tái)會(huì)在這種臺(tái)風(fēng)來臨前24小時(shí)發(fā)布預(yù)告。
(3)面對(duì)臺(tái)風(fēng)的準(zhǔn)備
當(dāng)公司收到臺(tái)風(fēng)警報(bào)后，公司員工應(yīng)進(jìn)行以下基本準(zhǔn)備措施：
c)再次通過通訊聯(lián)絡(luò)組聯(lián)系每個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)，讓部門領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)而告知滅火器的`具體位置，再次強(qiáng)調(diào)滅火器的使用方法。以確定所有員工知道在哪兒找到滅火器和怎么使用它。
d)檔案室、計(jì)算機(jī)中心等各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重要的文件的安全保護(hù)，并在臺(tái)風(fēng)到來之前反復(fù)檢查，關(guān)好玻璃窗如有必要用膠紙貼成米字，將重要文件放入文件柜中。
e)把政府應(yīng)急電話號(hào)碼、公司重要聯(lián)絡(luò)號(hào)碼再次強(qiáng)調(diào)公布給每一部員工，讓員工保存在個(gè)人手機(jī)中。
g)反復(fù)檢查用電安全、用氣安全，視臺(tái)風(fēng)大小具體情況決定是否需要。
工程度汛方案措施篇四
強(qiáng)臺(tái)風(fēng)梅花即將影響我市，所到之處受損嚴(yán)重，臺(tái)風(fēng)災(zāi)害性天氣極易誘發(fā)各類安全事故，因此應(yīng)引起我們的高度關(guān)注。為了確保企業(yè)職工健康安全及生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行，在強(qiáng)臺(tái)風(fēng)來臨前的防范措施尤為重要，現(xiàn)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況特制定防強(qiáng)臺(tái)風(fēng)的具體措施：
(一)人員及組織機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)備
1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和防臺(tái)風(fēng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍，全面負(fù)責(zé)抗臺(tái)風(fēng)工作;
2、應(yīng)急小組成員在出現(xiàn)臺(tái)風(fēng)時(shí)，要迅速出擊，實(shí)施搶險(xiǎn)工作;
3、做好值班和監(jiān)控工作，由專人收集氣象信息。及時(shí)、準(zhǔn)確反饋到施工班組，做好防御準(zhǔn)備。
(二)物資準(zhǔn)備
1、材料員負(fù)責(zé)防臺(tái)風(fēng)物資的采購(gòu);
2、倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)防臺(tái)風(fēng)物資的保管，負(fù)責(zé)日常檢查，確保性能良好;
3、安全員負(fù)責(zé)防臺(tái)風(fēng)的執(zhí)行情況和日常檢查。
(三)預(yù)防措施
1、檢查并疏通工地排水系統(tǒng)，防止施工現(xiàn)場(chǎng)大面積積水。
2、停止受臺(tái)風(fēng)的土方開挖砼澆筑等作業(yè)，做好善后安排;
3、采用可靠的手段對(duì)水泥材料進(jìn)行保護(hù);
4、對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的圍擋和臨時(shí)住宅進(jìn)行加固;
5、 臺(tái)風(fēng)、暴雨期間，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁施工作業(yè)人員滯留，臺(tái)風(fēng)、暴雨前后加強(qiáng)對(duì)宿舍、倉(cāng)庫(kù)、食堂等臨設(shè)、工地圍擋、線路電箱的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，防止發(fā)生倒塌、坍塌、觸電等安全事故。
(四)應(yīng)急預(yù)案
2、臺(tái)風(fēng)來時(shí)，停止一切施工作業(yè);
3、領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)到位，指揮搶險(xiǎn)工作，并向有關(guān)上級(jí)部門及時(shí)匯報(bào);
4、各部門搶險(xiǎn)突擊隊(duì)立即集合到位，在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，實(shí)施搶險(xiǎn)工作。
搶險(xiǎn)小組成員
組長(zhǎng)：張學(xué)可
成員：
工程度汛方案措施篇五
1、防臺(tái)風(fēng)的技術(shù)措施：
(1)建立現(xiàn)場(chǎng)防臺(tái)風(fēng)指揮部，由項(xiàng)目經(jīng)理任指揮長(zhǎng)，hse經(jīng)理任副指揮長(zhǎng)，項(xiàng)目部其他成員為指揮部成員。
(2)由hse經(jīng)理負(fù)責(zé)關(guān)注臺(tái)風(fēng)的發(fā)布情況，通過新聞、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等多種渠道收集了解附近及當(dāng)?shù)貐^(qū)域的海面活動(dòng)情況和臺(tái)風(fēng)預(yù)報(bào)信息，做到早準(zhǔn)備、早防御。
(3)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)。當(dāng)發(fā)生臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)防臺(tái)風(fēng)指揮部統(tǒng)一指揮，各司其職，確保各項(xiàng)防臺(tái)風(fēng)命令的通暢下達(dá)并得到有效執(zhí)行。
(4)根據(jù)臺(tái)風(fēng)風(fēng)力大小，臺(tái)風(fēng)最大風(fēng)力的來臨時(shí)間、臺(tái)風(fēng)走向等不同特點(diǎn)制定針對(duì)性強(qiáng)的應(yīng)對(duì)措施。
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(5)準(zhǔn)備好抗臺(tái)風(fēng)搶險(xiǎn)物資和器材，搞好除險(xiǎn)加固，消除現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備的各種安全隱患。
(6)臺(tái)風(fēng)來臨前，，做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有的施工用具、設(shè)備、臨建進(jìn)行加固，做好隱患消除、人員和財(cái)物的安全轉(zhuǎn)移，增加安全巡查密度，特別是對(duì)易出險(xiǎn)情的部門加強(qiáng)巡視。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)風(fēng)力8級(jí)以上，立即撤離現(xiàn)場(chǎng)。
2、預(yù)防臺(tái)風(fēng)需注意的事項(xiàng)
(1)臺(tái)風(fēng)來臨時(shí)不但有強(qiáng)大的風(fēng)暴，還夾帶暴雨，范圍一般較廣。不過，臺(tái)風(fēng)是有規(guī)律的，甚至每年的行進(jìn)路線都差不多，所以臺(tái)風(fēng)來臨前，一定要多聽天氣預(yù)報(bào)，盡量躲開臺(tái)風(fēng)行進(jìn)路線。然而，也有不少臺(tái)風(fēng)是飄忽不定的，來去均無規(guī)則，但氣象臺(tái)會(huì)在這種臺(tái)風(fēng)來臨前24小時(shí)發(fā)布預(yù)告。
(3)面對(duì)臺(tái)風(fēng)的準(zhǔn)備
當(dāng)公司收到臺(tái)風(fēng)警報(bào)后，公司員工應(yīng)進(jìn)行以下基本準(zhǔn)備措施：
c) 再次通過通訊聯(lián)絡(luò)組聯(lián)系每個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)，讓部門領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)而告知滅火器的具體位置，再次強(qiáng)調(diào)滅火器的使用方法。以確定所有員工知道在哪兒找到滅火器和怎么使用它。
d) 檔案室、計(jì)算機(jī)中心等各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重要的文件的安全保護(hù)，并在臺(tái)風(fēng)到來之前反復(fù)檢查，關(guān)好玻璃窗如有必要用膠紙貼成米字，將重要文件放入文件柜中。
e) 把政府應(yīng)急電話號(hào)碼、公司重要聯(lián)絡(luò)號(hào)碼再次強(qiáng)調(diào)公布給每一部員工，讓員工保存在個(gè)人手機(jī)中。
g) 反復(fù)檢查用電安全、用氣安全，視臺(tái)風(fēng)大小具體情況決定是否需要。
工程度汛方案措施篇六
1、工地施工人員必須熟悉冬期施工技術(shù)，熟悉施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程等到有關(guān)冬期施工的技術(shù)要求及有關(guān)規(guī)定。
2、測(cè)溫員每天2：00、8：00、14：00、20：00測(cè)溫，作好測(cè)溫記錄，及時(shí)收看天氣預(yù)報(bào)，防止寒流襲擊。
3、對(duì)冬期施工所用防凍劑、早強(qiáng)劑應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)驗(yàn)證制，需經(jīng)工地負(fù)責(zé)人與建設(shè)單位認(rèn)可后方可使用。設(shè)專人配制摻用，計(jì)量要準(zhǔn)確，根據(jù)氣溫變化，合理使用外加劑。
4、排除現(xiàn)場(chǎng)積水，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的修整，做好排水措施。消除現(xiàn)場(chǎng)施工用水造成場(chǎng)地結(jié)冰現(xiàn)象。
5、施工場(chǎng)地積雪清掃后，積雪不應(yīng)堆在機(jī)電設(shè)備、構(gòu)件堆放場(chǎng)地附近。
6、保證庫(kù)房、木工加工場(chǎng)地的消防道路暢通。
7、攪拌機(jī)、攪灰機(jī)的保溫。
攪拌機(jī)、攪灰機(jī)搭設(shè)暖棚，出入口應(yīng)做好封閉，設(shè)置熱水罐。清洗攪拌機(jī)的污水及時(shí)做好排水。
8、上水管應(yīng)埋入地下80cm，并應(yīng)砌好檢查井，檢查井填鋸屑保溫。
9、做好防凍劑、加熱原材料、保溫覆蓋材料的進(jìn)場(chǎng)工作。
10、設(shè)施保溫：
（1）攪拌棚（36m2），用架桿搭設(shè)，彩條布或工程布圍檔、上蓋草簾。
（2）小車、灰斗，選用泡沫板和塑料布保溫。
（3）木工棚、鋼筋棚用工程布圍檔。
土建工程：
（一）35千伏進(jìn)線間隔（35千伏巴大線間隔）
該間隔包括一組35千伏斷路器基礎(chǔ)、一組35千伏隔離開關(guān)基礎(chǔ)
這兩組基礎(chǔ)為一個(gè)基礎(chǔ)坑，大小為（5*7=35平米）1個(gè)。
1、土方工程
該基礎(chǔ)處需拆除原所變基礎(chǔ)及所變跌落保險(xiǎn)支架基礎(chǔ)。原基礎(chǔ)太大，人工無法施工，雇免爆機(jī)一臺(tái)，費(fèi)用為6000元，兩天。施工過程中嚴(yán)格圈定機(jī)械施工作業(yè)范圍，防治觸電事故發(fā)生。
勾機(jī)、免爆機(jī)作業(yè)專項(xiàng)措施
1.勾機(jī)進(jìn)場(chǎng)時(shí)要按指定路線行駛，勾機(jī)操作人員必須持有作業(yè)資格證。
2.勾機(jī)按指定路線行駛，不得在電纜溝蓋板上行駛，因工作需要在上面行駛必須加鋪鋼板。
3.勾機(jī)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后要在指定的工作地點(diǎn)起吊，勾機(jī)臂嚴(yán)禁超越安全圍欄，盡量降低吊臂的旋轉(zhuǎn)角度，降低施工的危險(xiǎn)性。
4.作業(yè)時(shí)，統(tǒng)一信號(hào)，專人指揮，專人監(jiān)護(hù)。
5.勾機(jī)臂下嚴(yán)禁人員逗留、站立。
6.勾機(jī)作業(yè)前勾機(jī)臂進(jìn)行空載試轉(zhuǎn)后方可起吊。
7.嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗(yàn)或不合格的機(jī)具施工。
8.勾機(jī)作業(yè)時(shí)，注意吊臂與周圍線路、設(shè)備，確保安全距離在4米以上。
9、勾機(jī)在帶電區(qū)內(nèi)工作時(shí)，車體應(yīng)良好接地，并有專人監(jiān)護(hù)。
土方工程安全技術(shù)保障措施
a)挖掘區(qū)域內(nèi)如發(fā)現(xiàn)不能辨認(rèn)的物品、地下埋設(shè)物、古物等，嚴(yán)禁擅自敲拆，必須報(bào)告監(jiān)理單位進(jìn)行處理后方可繼續(xù)施工。
b)挖掘土方應(yīng)自上而下進(jìn)行，嚴(yán)禁使用挖空底腳方法。
c)在施工區(qū)域內(nèi)開挖溝道或坑井時(shí)，應(yīng)在其周圍設(shè)置圍欄及警告標(biāo)志，夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警，圍欄離坑邊不得小于0.8m。
d)施工中應(yīng)經(jīng)常檢查土方邊坡及支撐，如發(fā)現(xiàn)邊坡有開裂、疏松或支撐有折斷、移位等危險(xiǎn)征兆時(shí)，應(yīng)立即采取措施，處理完畢后方可進(jìn)行工作。
e)上下基坑應(yīng)使用鋪設(shè)有防滑條的跳板，跳板寬度不得小于0.75m，若坑邊狹窄，則可使用靠梯。嚴(yán)禁攀登擋土支撐架上下或在坑井的邊腳下休息。
f)在有地下水或地面水流入進(jìn)行基坑挖土?xí)r，應(yīng)制定排水措施，并防止因抽水而引起坍方。
g)邊坡的開挖應(yīng)按施工技術(shù)措施規(guī)定進(jìn)行，否則應(yīng)采取支撐措施。
h)機(jī)械開挖：采用機(jī)械挖土?xí)r，應(yīng)對(duì)機(jī)械的停放、行走、運(yùn)土方法及挖土分層厚度等制定具體的施工方案。
挖土機(jī)械行走或工作時(shí)應(yīng)遵守下列規(guī)定：嚴(yán)禁任何人在臂下通過或逗留。嚴(yán)禁人員進(jìn)入斗內(nèi)，不得利用挖斗遞送物件。嚴(yán)禁在挖土機(jī)的回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)進(jìn)行各種輔助工作或平整場(chǎng)地。往機(jī)動(dòng)車上裝土應(yīng)待車輛停穩(wěn)后方可進(jìn)行。挖斗嚴(yán)禁眾駕駛室上方越過。開動(dòng)挖土機(jī)前應(yīng)發(fā)出規(guī)定的音響信號(hào)。挖土機(jī)暫停工作時(shí)，應(yīng)將挖斗放到地面上，不得使其懸空。清除斗內(nèi)的泥土，應(yīng)在挖土機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)，司機(jī)許可后進(jìn)行。
2、模板工程
a)冬施期間砼強(qiáng)度增長(zhǎng)緩慢，全部模板方材一次性投入，數(shù)量須準(zhǔn)備充足，拆模嚴(yán)格辦理拆模申請(qǐng)，頂板須保留一層支撐，后澆帶兩側(cè)懸挑部分的模板不能隨意拆除，須嚴(yán)格按后澆帶施工方案執(zhí)行。
b)當(dāng)砼達(dá)到1.2n/mm2后，可使側(cè)模輕輕脫離砼后，再合上繼續(xù)養(yǎng)護(hù)到拆模。
c)模板拆除控制：板側(cè)模須在同條件養(yǎng)護(hù)試塊砼強(qiáng)度達(dá)到5n/mm2砼溫度冷卻到5℃后，且砼表面溫度與外界環(huán)境溫度差不大于20℃時(shí)方可拆除。對(duì)于柱子砼，還應(yīng)控制其砼內(nèi)外溫差不大于25℃。
3、混凝土工程
（一）、規(guī)定
1、冬期澆筑的混凝土，其受凍臨界強(qiáng)度應(yīng)符合下列規(guī)定：
（1）普通混凝土采用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥配制時(shí)，應(yīng)為設(shè)計(jì)的混凝土強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的30%。采用礦渣硅酸鹽水泥配制的混凝土，應(yīng)為設(shè)計(jì)的混凝土強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的40%。
（2）摻用防凍劑的混凝土，當(dāng)室外最低氣溫不低于-15℃時(shí)不得小于4.0n/mm2，當(dāng)室外最低氣溫不低于-30℃時(shí)不得小于5.0n/mm2。
2、混凝土冬期施工應(yīng)優(yōu)先選用硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥，水泥標(biāo)號(hào)不應(yīng)低于32.5號(hào)。最小水泥用量不應(yīng)少于300kg/m3，水灰比不應(yīng)大于0.6。
3、拌制混凝土所采用的水應(yīng)清潔，不得含有冰、雪、凍塊及其他易凍裂物質(zhì)。在摻用含有鉀、鈉離子的防凍劑混凝土中，不得采用活性骨料中混有這類物質(zhì)的材料。
4、模板外和混凝土表面覆蓋的保溫層，新澆混凝土表面鋪一層塑料薄膜。
（二）、混凝土原材料加熱、攪拌、運(yùn)輸和澆筑
1、搭設(shè)攪拌機(jī)棚進(jìn)行全封閉，利用加熱水罐溫度加熱攪拌機(jī)棚，使其攪拌過程保持較高溫度。
2、攪拌前，先用熱水沖洗攪拌機(jī)，砼攪拌時(shí)間為常溫?cái)嚢钑r(shí)間的1.5倍（不小于90s）。砼拌合物出機(jī)溫度不宜低于10℃，商品砼出模溫度不低于17℃，入模溫度不得低于5℃。
3、混凝土原材料加熱應(yīng)優(yōu)先采用加熱水的方法，當(dāng)加熱水仍不能滿足要求時(shí)，再對(duì)骨料進(jìn)行加熱。水、骨料加熱的最高溫度應(yīng)符合下表規(guī)定。當(dāng)水、骨料達(dá)到規(guī)定溫度仍不能滿足熱工計(jì)算要求時(shí)，可提高水溫到100℃，但水泥不得與80℃以上的水直接接觸。
4、水加熱采用煤加熱。加熱水使用的水箱應(yīng)予以保溫。
5、砂加熱應(yīng)在開盤前進(jìn)行，并應(yīng)掌握各處加熱均勻。當(dāng)采用保溫加熱料斗時(shí)，宜配備兩個(gè)，交替加熱使用。每個(gè)料斗容積可根據(jù)機(jī)械可裝高度和側(cè)壁斜度等要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，每一個(gè)斗的容量不宜小于3.5升。
6、拌制摻用防凍劑的混凝土，當(dāng)防凍劑為粉劑時(shí)，可按要求摻量直接撒在水泥上面和水泥同時(shí)投入；當(dāng)防凍劑為液體時(shí)，應(yīng)先配制成規(guī)定濃度溶液，然后再根據(jù)使用要求，用規(guī)定濃度溶液再配制成施工溶液。各溶液應(yīng)分別置于明顯標(biāo)志的容器內(nèi)，不得混淆，每班使用的外加劑溶液應(yīng)一次配成。
7、配制與加和防凍劑，應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)并做好記錄，應(yīng)嚴(yán)格按劑量要求摻入。使用液體外加劑時(shí)應(yīng)隨時(shí)測(cè)定溶液溫度，并根據(jù)溫度變化有比重計(jì)測(cè)定溶液的濃度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)濃度有變化時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)攪拌直至濃度保持均勻?yàn)橹埂?/p>
8、水泥不得直接加熱，使用前宜運(yùn)入暖棚內(nèi)存放。
9、攪拌混凝土?xí)r，骨料中不得帶有冰、雪及凍團(tuán)。拌制混凝土的最短時(shí)間應(yīng)按下表采用。
10、混凝土澆筑盡量爭(zhēng)取在白天施工，混凝土在澆筑前，應(yīng)清除模板和鋼筋上的冰雪和污垢。運(yùn)輸和澆筑混凝土用的空器應(yīng)有保溫措施。
11、混凝土的運(yùn)輸:
砼運(yùn)輸采用雙輪手推車，并減少周轉(zhuǎn)次數(shù)和運(yùn)輸時(shí)間，10min內(nèi)必須澆筑入模；具體要求如下：
a、合理安排行車路線，即縮短運(yùn)距；
b、雙輪車進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)安排澆筑，避免停留時(shí)間過長(zhǎng)使得混凝土溫度降低或離析。
12、砼澆筑后在砼和模板外表面立即覆蓋保溫層：內(nèi)層為一層塑料薄膜，外層為草袋。養(yǎng)護(hù)期間要防失水、防風(fēng)、防降溫過快。
13、混凝土澆筑后應(yīng)在裸露混凝土表面采用塑料布等防水材料覆蓋并進(jìn)行保溫。對(duì)邊、棱角部位的保溫厚度應(yīng)增大到面部位的2～3倍?；炷猎陴B(yǎng)護(hù)期間應(yīng)防風(fēng)防失水。
4、混凝土試塊留置：
（1）制作標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)試塊
同一單位工程每一驗(yàn)收項(xiàng)目中同配合比的混凝土，其取樣不得少于一次；
每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)試件。
（2）制作“同養(yǎng)轉(zhuǎn)標(biāo)養(yǎng)”試塊
對(duì)于摻加防凍劑的混凝土，應(yīng)制作一組“同養(yǎng)轉(zhuǎn)標(biāo)養(yǎng)”的試塊。
（3）制作同條件養(yǎng)護(hù)試塊
對(duì)于摻加防凍劑的混凝土，應(yīng)制作同條件養(yǎng)護(hù)試塊，用于達(dá)到受凍臨界強(qiáng)度時(shí)、拆模前、拆除支撐前試壓。
5、模板和保溫層在混凝土達(dá)到要求強(qiáng)度并冷卻到5℃后方可拆除。拆模時(shí)混凝土溫度與環(huán)境溫度差大于20℃時(shí)，拆模后的混凝土表面應(yīng)及時(shí)覆蓋，使其緩慢冷卻。
4、鋼筋、預(yù)埋件工程
a)鋼筋、預(yù)埋件加工要按規(guī)范操作，在運(yùn)輸、加工過程中要輕拿輕放，以避免造成刻痕，撞擊凹陷。
b)鋼筋的冷拉：在負(fù)溫下冷拉鋼筋后，應(yīng)逐根進(jìn)行外觀檢查，其表面不得有裂紋和局部頸縮。該部分鋼筋應(yīng)提前全部下料制作完畢。
c)鋼筋接頭及澆筑砼前將鋼筋上的冰雪塊清理干凈。
d)對(duì)澆筑完砼面的預(yù)留鋼筋上的砼及時(shí)清理干凈。
e)鋼筋直螺紋絲頭加工采用的冷卻液（水溶性切削潤(rùn)滑液）須為防凍型。保證-20℃以上不受凍仍可使用。
5、養(yǎng)護(hù)
a)基礎(chǔ)表面壓實(shí)用雙層塑料布覆蓋上面。
b）按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)溫觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，如果溫度過低，基礎(chǔ)坑內(nèi)必須用電暖氣或架煤爐進(jìn)行取暖，保證溝內(nèi)溫度在5℃以上。
6、土方回填工程
a)填方前清除基底上的冰雪和保溫材料，填方邊坡表層1m以內(nèi)，不得采用含有凍土塊的土填筑。
b)結(jié)構(gòu)施工外墻全部采用外防外貼法做防水，底板先采用單面支模澆筑砼，外貼法第一步做防水至底板導(dǎo)向墻高度后，粘防水保護(hù)層，外回填2：8灰土，對(duì)拌合灰土的土質(zhì)中不得含有機(jī)雜質(zhì)、雨雪塊及凍土塊，人工夯實(shí)嚴(yán)格控制分層厚度。
c)回填宜連續(xù)進(jìn)行并應(yīng)夯實(shí)，以免地基土或已填的土受凍。對(duì)當(dāng)天回填的灰土面層采用覆蓋阻燃棉簾被保溫，防止過夜面層凍漲，第二日回填前如前凍結(jié)部位必須挖除后重新回填。人工夯實(shí)時(shí)，每層鋪土厚度不超過20cm，夯實(shí)厚度為10～15cm。
b)冬期施工室外平均氣溫在-5℃以上時(shí)，填方高度不受限制，平均氣溫在-5～-10℃時(shí)填方高度不宜超過4.5m，平均氣溫在-11～-15℃時(shí)填方高度不宜超過3.5m，平均氣溫在-16～-20℃時(shí)填方高度不宜超過2.5m。
7、施工測(cè)溫
a)冬期施工的測(cè)溫范圍：大氣溫度、砼出罐溫度、入模溫度，砼入模后初始溫度和養(yǎng)護(hù)溫度；水泥、水、砂、石等原材料的溫度及砼出機(jī)溫度由攪拌站提供，項(xiàng)目部每日抽查三次。
b)測(cè)溫點(diǎn)的設(shè)置：因該基礎(chǔ)面積較小，即設(shè)置2個(gè)測(cè)溫點(diǎn)。
2）新建電容器組間隔
這三組基礎(chǔ)為一個(gè)基礎(chǔ)坑，大小為（4*7=28平米）1個(gè)。
土方工程、模板工程、混凝土工程、鋼筋預(yù)埋件工程、養(yǎng)護(hù)工程都需要嚴(yán)格按照35千伏巴大線間隔基礎(chǔ)的要求進(jìn)行施工。
因凍土層較厚，無法人工開挖，該間隔基礎(chǔ)采用挖掘機(jī)開挖，20xx元，一天。
另外，該間隔還含有砌筑工程。
1、砌體用磚不得遭水浸凍。水泥采用硅酸鹽或普通硅酸鹽水泥。
現(xiàn)場(chǎng)攪拌搭設(shè)密閉的攪拌棚，棚內(nèi)電暖氣控制溫度，不得低于5℃.
2、攪拌砂漿采用兩步投料法，先投不超過80℃溫水，再投入砂，砂的溫度不低于.5℃.，不得超過40℃再投入防凍劑、水泥進(jìn)行攪拌，嚴(yán)格控制防凍劑摻量和砂漿稠度。
3）1、2號(hào)主變及主變高壓側(cè)間隔
其中2號(hào)主變及其高壓側(cè)間隔為一個(gè)基礎(chǔ)坑，大小為（6*10=60平米）
1號(hào)主變及其高壓側(cè)斷路器基礎(chǔ)為一個(gè)基礎(chǔ)坑，大小為（6*8=48平米）
1號(hào)主變高壓側(cè)隔離開關(guān)基礎(chǔ)為一個(gè)基礎(chǔ)坑，大小為（2*3.5=7平米）
因1號(hào)主變高壓側(cè)斷路器與隔離開關(guān)間為原電纜溝，故隔離開關(guān)基礎(chǔ)不能機(jī)械開挖，需做加溫措施，待凍土層消掉后，進(jìn)行人工開挖。
土方工程、模板工程、混凝土工程、鋼筋預(yù)埋件工程、養(yǎng)護(hù)工程都需要嚴(yán)格安裝35千伏巴大線間隔基礎(chǔ)的要求進(jìn)行施工。
因現(xiàn)在已是寒冬季節(jié)，原主變基礎(chǔ)較大，土方無法人工開挖，雇免爆機(jī)進(jìn)行施工。費(fèi)用為：12000元，四天。需了解機(jī)械的運(yùn)行狀況，班前班后做好檢查工作。因該間隔面積較大，需增加測(cè)溫點(diǎn)至4個(gè)?；A(chǔ)開挖時(shí)，不能破壞距該基礎(chǔ)較近的原室外電纜溝、主變低壓側(cè)間隔基礎(chǔ)。基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)時(shí)間需嚴(yán)格按要求執(zhí)行。
4）新建電容器組進(jìn)線間隔
該間隔包括2個(gè)10千伏電桿基礎(chǔ)
該基礎(chǔ)為一個(gè)基礎(chǔ)坑，大小為（2*3.5=7平米）
土方工程、模板工程、混凝土工程、養(yǎng)護(hù)都需要嚴(yán)格按照35千伏巴大線間隔基礎(chǔ)的要求進(jìn)行施工。
因凍土層較厚，無法人工開挖，該間隔基礎(chǔ)采用挖掘機(jī)開挖，1000元。
5）室外電纜溝
該工程包括15米室外電纜溝建設(shè)
該基礎(chǔ)坑為一個(gè)基礎(chǔ)坑，大小為（2*15=30平米）
土方工程、混凝土工程、養(yǎng)護(hù)都需要嚴(yán)格按照35千伏巴大線間隔基礎(chǔ)的要求進(jìn)行施工。另外，該間隔還含有砌筑工程。
1、砌體用磚不得遭水浸凍。水泥采用硅酸鹽或普通硅酸鹽水泥。
現(xiàn)場(chǎng)攪拌搭設(shè)密閉的攪拌棚，棚內(nèi)電暖氣控制溫度，不得低于5℃.
2、攪拌砂漿采用兩步投料法，先投不超過80℃溫水，再投入砂，砂的溫度不低于.5℃.，不得超過40℃再投入防凍劑、水泥進(jìn)行攪拌，嚴(yán)格控制防凍劑摻量和砂漿稠度。
6）室內(nèi)電纜溝及保護(hù)屏基礎(chǔ)
該工程包括直流屏、交流屏、保護(hù)屏等16面屏位基礎(chǔ)及電纜溝13米。
該工程在室內(nèi)人工作業(yè)。除做好防凍措施外，施工過程中還要注意不要觸碰帶電設(shè)備。運(yùn)行的屏柜應(yīng)用木板遮擋，防治基礎(chǔ)開挖、地板磚拆除過程中碎石飛濺，砸碎、砸傷設(shè)備。土方工程、混凝土工程、預(yù)埋件工程、養(yǎng)護(hù)工程都需要嚴(yán)格按照35千伏巴大線間隔基礎(chǔ)的要求進(jìn)行施工。
工程度汛方案措施篇七
工程名稱：
建設(shè)內(nèi)容：
建設(shè)規(guī)模：
產(chǎn)品類型：
項(xiàng)目選址：
主要裝置：
二、工程趕工工期目標(biāo)
于2019年8月10日完成項(xiàng)目一期裝置中交
三、工程趕工工期目標(biāo)
基于現(xiàn)施工進(jìn)度下的屬于土建工作、全部安裝工作、調(diào)試試車工作
四、工程趕工措施
共計(jì)8大項(xiàng)，并分19小項(xiàng)
措施類型
內(nèi)容
責(zé)任人/部門
需求資源
計(jì)劃調(diào)整
整理信息、組織討論，以一期8月10日進(jìn)行裝置中交為目標(biāo)進(jìn)行論證后升版出項(xiàng)目四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃。
項(xiàng)目組/施工單位
由各施工單位消化圖紙及核對(duì)工作量后提供四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目組進(jìn)行匯編
對(duì)關(guān)鍵路徑上的輔房建設(shè)編輯專題計(jì)劃，在土建及安裝單位消化圖紙內(nèi)容、核準(zhǔn)工作量后，將土建及安裝單位召集共同進(jìn)行計(jì)劃制定并細(xì)化輔房建設(shè)作業(yè)任務(wù)。
項(xiàng)目組/施工單位
輔房施工圖紙正式出圖且安裝單位定標(biāo)入場(chǎng)
施工單位
/
技術(shù)措施
項(xiàng)目組/施工單位
/
經(jīng)濟(jì)措施
增加措施費(fèi)的投入并對(duì)安裝承包商制定節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，以獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)制刺激承包商工作積極性，縮小安裝施工周期。（具體節(jié)點(diǎn)需雙方計(jì)劃升版后定）
項(xiàng)目組
措施費(fèi)（節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)）
宣傳標(biāo)語(yǔ)費(fèi)用，工人加班補(bǔ)貼
組織協(xié)調(diào)措施
項(xiàng)目組
專業(yè)工程師及管理團(tuán)隊(duì)配置達(dá)標(biāo)
安全措施
項(xiàng)目組
搭設(shè)防雨棚、購(gòu)買防雨布、購(gòu)買員工個(gè)人防護(hù)用具的費(fèi)用增加；
人員措施
增配專業(yè)人員一則為了提供更多技術(shù)上的支持解決各類問題，支持技術(shù)措施的實(shí)施；
二則為加強(qiáng)管理制度，以在如此緊張的工期下保持高效的施工組織。（現(xiàn)華金項(xiàng)目人員配置不足，且已配置人員還存在兼職其他項(xiàng)目的情況）
各專業(yè)人員的招聘或由工程中心進(jìn)行人力資源調(diào)配
項(xiàng)目組安全及質(zhì)量管理人員需增配至少各一至兩人（兩班倒制度下連續(xù)高強(qiáng)度作業(yè)，造成安全及質(zhì)量隱患的增加，為保持監(jiān)管力度）
設(shè)備、材料保證措施
項(xiàng)目組根據(jù)實(shí)際安裝工作的安排，將設(shè)備、材料需求時(shí)間報(bào)采購(gòu)中心，由采購(gòu)中心與廠家了解制造進(jìn)度及是否能滿足需求時(shí)間后反饋項(xiàng)目組，以清查漏項(xiàng)及可能存在的差異，以便后續(xù)統(tǒng)籌安排（部分還未進(jìn)行采購(gòu)的物資需由采購(gòu)業(yè)務(wù)員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷采購(gòu)周期，提前與項(xiàng)目組做溝通）
項(xiàng)目組/采購(gòu)中心
倉(cāng)庫(kù)增加及設(shè)備集中到貨壓力造成人員緊張，需進(jìn)行增配（設(shè)備從4月初開始集中到貨，現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理人員將面臨極大的收貨、點(diǎn)貨、檢驗(yàn)工作量）
項(xiàng)目組
倉(cāng)儲(chǔ)人員招聘或增加臨時(shí)工數(shù)量
加強(qiáng)對(duì)雨季施工的抵御能力
充分利用天氣預(yù)報(bào)，做好應(yīng)付暴風(fēng)雨等災(zāi)害性天氣的準(zhǔn)備
項(xiàng)目組
/
項(xiàng)目組/施工單位
搭設(shè)雨棚涉及到費(fèi)用增加
配備足夠的、能夠保證雨天施工順利進(jìn)行的材料及機(jī)具?，F(xiàn)場(chǎng)的供電線路、電閘箱等，設(shè)專人不定時(shí)維護(hù)。確保防雨、防漏電接地裝置靈敏有效，保證供電系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。大型高聳機(jī)械及設(shè)施，提前做好防雷接地工作。
項(xiàng)目組/施工單位
/
工程度汛方案措施篇八
一、安全防汛工作目標(biāo)
1、汛期確保本工程各種設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行。
2、汛期不發(fā)生因汛情造成大面積停電事故。
3、汛期確保防汛重點(diǎn)地段防護(hù)設(shè)施安全運(yùn)行。
4、汛期不發(fā)生淹溺、觸電、車輛傷害和其他傷害等責(zé)任事故。
5、汛期確保搶險(xiǎn)防汛物資及時(shí)供應(yīng)。
6、汛期確保通訊和交通工具暢通完好。
7、汛期確保搶險(xiǎn)人員及時(shí)到位。
8、汛期及時(shí)控制災(zāi)情發(fā)展、不漫延，把損失減少到最低限度。
9、汛期確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，不發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的事件。確保工程安全度汛。
二、職責(zé)
5、認(rèn)真執(zhí)行汛期值班制度，加強(qiáng)日常巡查，明確安全責(zé)任人，落實(shí)堤防預(yù)控管理。特別是汛期出現(xiàn)高水位、連降雨、暴雨或臺(tái)風(fēng)等特殊天氣時(shí)，要加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域巡查，及時(shí)、全面掌握雨情、水情、工情、災(zāi)情等信息，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情隱患時(shí)要立即向上級(jí)匯報(bào)。
6、成立防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，快速響應(yīng)，及時(shí)組織涉險(xiǎn)人員撤離，涉險(xiǎn)工程搶護(hù)，確保防御范圍內(nèi)河堤不決口、垮塌，盡量減少災(zāi)害損失。
三、要求
1、嚴(yán)格執(zhí)行防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，接受地方防汛指揮部檢查指導(dǎo)，正確進(jìn)行引、排、擋。認(rèn)真學(xué)習(xí)防洪度汛預(yù)案，積極參加防洪演練，堅(jiān)持統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則。做到工區(qū)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，密切配合。切實(shí)有力保障本工程汛期安全。
2、強(qiáng)化安全備汛，認(rèn)真、仔細(xì)排查各工區(qū)安全度汛準(zhǔn)備情況與重點(diǎn)部位防控情況，提早發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改并跟蹤落實(shí)到位，不留一處隱患和漏洞。嚴(yán)厲打擊破壞或損壞防洪物資及設(shè)備的現(xiàn)象，確保安全迎洪度汛。
×××標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部
負(fù)責(zé)人：
電話：
年月日
分管區(qū)域：
負(fù)責(zé)人：
電話：
20xx年月日
工程度汛方案措施篇九
為確保我部的安全度汛，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理，特制定xxx年安全防汛工作目標(biāo)責(zé)任書，防汛責(zé)任如下：
一、確保工程安全度汛
(5)認(rèn)真執(zhí)行汛期值班制度，加強(qiáng)日常巡查，明確安全責(zé)任人，聽從值班人員安排及時(shí)消除防汛安全隱患。發(fā)現(xiàn)汛情及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行防洪度汛預(yù)案
嚴(yán)格執(zhí)行防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，學(xué)習(xí)防洪度汛預(yù)案，積極參加防洪演練，施工隊(duì)服從項(xiàng)目部，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則。做到工區(qū)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，密切配合。切實(shí)有力保障遼西北工程在建安全。
三、強(qiáng)化安全備汛工作
認(rèn)真、仔細(xì)排查各工區(qū)安全度汛，提早發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改并跟蹤落實(shí)到位，不留一處隱患和漏洞。嚴(yán)厲打擊破壞或損壞防洪物資及設(shè)備的現(xiàn)象，確保安全迎洪度汛。
分管區(qū)域：
負(fù)責(zé)人：
聯(lián)系電話：
年月日
負(fù)責(zé)人：聯(lián)系電話：年月日
工程度汛方案措施篇十
為確保我鎮(zhèn)水庫(kù)的`安全運(yùn)行，保證下游人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)根據(jù)水庫(kù)的汛前檢查情況，經(jīng)研究，確定我鎮(zhèn)?。ǘ┧畮?kù)度汛運(yùn)行計(jì)劃下達(dá)給你們。
一、關(guān)塘水庫(kù)
該水庫(kù)屬于?。ǘ┬退畮?kù)，所在地幌傘村委會(huì)石灰塘村，集雨面積0.63平方公里，涵洞高程94米、溢洪道高程100.07米、總庫(kù)容15萬立方米，壩頂高程110米，最大泄流量15.5立方米/秒,正常蓄水位96米,下游主要有6條村莊,總?cè)丝?20多人,耕地320畝,公路長(zhǎng)3公里,防限水位98米,20汛期防限水位控制在98米。
二、麻塘水庫(kù)
該水庫(kù)屬于?。ǘ┬退畮?kù)，所在地民強(qiáng)村委會(huì)麻塘村，集雨面積1.5平方公里，涵洞高程127.15米、溢洪道高程136.72米、總庫(kù)容32萬立方米，壩頂高程113.5米，最大泄流量20立方米/秒,正常蓄水位127米,下游主要有6條村莊,總?cè)丝?250多人,耕地1500畝,公路長(zhǎng)2公里,10年防限水位131.15米,2013年汛期防限水位控制在131.15米。
三、大風(fēng)巖水庫(kù)
該水庫(kù)屬于?。ǘ┬退畮?kù)，所在地民強(qiáng)村委會(huì)燕子巖村，集雨面積1.06平方公里，涵洞高程100米、溢洪道高程110.6米、總庫(kù)容25萬立方米，壩頂高程114.5米，最大泄流量20.1立方米/秒,正常蓄水位101米,下游主要有6條村莊,總?cè)丝?000多人,耕地1500畝,公路長(zhǎng)3公里,10年防限水位103.5米,2013年汛期防限水位控制在103.5米。
四、芋莢塘水庫(kù)
該水庫(kù)屬于?。ǘ┬退畮?kù)，所在地西安村委會(huì)明鏡村，集雨面積0.88平方公里，涵洞高程92米、溢洪道高程98米、總庫(kù)容13萬立方米，壩頂高程108.2米，最大泄流量7.5立方米/秒,正常蓄水位93米,下游主要有1條村莊,總?cè)丝?150多人,耕地950畝,公路長(zhǎng)2公里,10年防限水位96米,2013年汛期防限水位控制在97米。
為確保每宗水庫(kù)工程安全度汛，各有關(guān)村委會(huì)要嚴(yán)格執(zhí)行水庫(kù)度汛運(yùn)行計(jì)劃，嚴(yán)禁超防限水位蓄水，要嚴(yán)格執(zhí)行值班及匯報(bào)制度，密切注意雨情、水情。要落實(shí)各項(xiàng)防汛責(zé)任制、防汛物科和防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍，確保下游人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
工程度汛方案措施篇十一
摘要：在時(shí)代變革急速的今日，建筑工程的施工技術(shù)變得越來越復(fù)雜，基于這種時(shí)代背景之下，必須積極探索可以有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的方法的問題也擺到了人們的面前。但是，這種方法不僅僅要提高工作效率，更要保證有著極高的質(zhì)量。本文就對(duì)這一問題進(jìn)行了探討，分析了現(xiàn)有的建筑工程施工技術(shù)管理水平的方法，并對(duì)其可能存在的問題提出了有效的完善方案。
關(guān)鍵詞：提升；建筑工程施工技術(shù)；管理水平
自改革開放以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷上漲，城市化進(jìn)程也不斷加快，一系列的高速發(fā)展使得我們必須快速的解決有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平這一問題。這一問題的解決不僅僅可以穩(wěn)固建筑工程施工企業(yè)的地位，更可以提高建筑工程施工的質(zhì)量，由其是在現(xiàn)代化建筑工程施工技術(shù)層出不窮的狀況之下，加強(qiáng)管理力度與強(qiáng)度，對(duì)于落實(shí)全面管理、全程管理、全員管理“三全原則”至關(guān)重要。但是，在這一進(jìn)程中也暴露出了少許的問題與矛盾，故而我國(guó)施工企業(yè)一定要高度重視建筑工程施工技術(shù)管理，憑借著改革創(chuàng)新精神，積極創(chuàng)新技術(shù)管理方式，同時(shí)也要確保建筑工程施工技術(shù)管理工作的科學(xué)性、有序性、規(guī)范性以及高效性。
1.當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)管理存在的突出問題
在當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)管理中存在著管理理念落后、管理范圍不寬、管理體系不全等一系列的問題。理念是行動(dòng)的指導(dǎo)綱要，只有建立良好的管理理念才能提出完善的管理方法。[1]其實(shí)，雖然我國(guó)大多數(shù)企業(yè)對(duì)建筑工程技術(shù)管理方面相較于以前而言已然十分重視，但是，我國(guó)一些中小型建筑企業(yè)特別是中小型民營(yíng)建筑企業(yè)相對(duì)于大型企業(yè)而言，在這一方面的投入量其實(shí)并不足，而這就導(dǎo)致了管理十分混亂現(xiàn)象的出現(xiàn)。更有甚者，個(gè)別企業(yè)甚至認(rèn)為管理并非必須之事，這就導(dǎo)致了管理的缺失，行動(dòng)的死板，極大的限制了建筑工程的發(fā)展。隨著科技的不斷改革，在建筑工程中也出現(xiàn)了大量的新興技術(shù)，這些技術(shù)的出現(xiàn)使得建筑工程施工技術(shù)管理越來越繁雜，可是與技術(shù)的繁多無法配套的卻是管理觀念的老舊與管理范圍的狹隘。例如，個(gè)別建筑工程施工企業(yè)在管理的過程之中，將大量的精力投入到了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)咨詢的管理之中，反而對(duì)于技術(shù)改進(jìn)和技術(shù)應(yīng)用的管理比較薄弱；當(dāng)然也有部分建筑工程施工企業(yè)還未能建立起“三全原則”，更多的是有技術(shù)人員開展技術(shù)管理的工作，相比較而言，管理層、決策層特別是施工人員反而了缺乏管理的主動(dòng)性。當(dāng)然，在建筑工程施工技術(shù)管理過程中，必須建立較為全面完善的管理體系作為管理保障，否則極其有可能會(huì)導(dǎo)致技術(shù)管理方面的混亂，并且破壞了技術(shù)管理的協(xié)同性。雖說，相對(duì)于以前來講，我國(guó)大量的建筑施工企業(yè)在技術(shù)管理方面都已經(jīng)明確了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，可是隨意性的缺點(diǎn)還是在管理過程中體現(xiàn)了出來。企業(yè)未能在企業(yè)管理當(dāng)中正確的融入技術(shù)管理，而在這其中最重要的原因就是缺乏對(duì)技術(shù)管理方面的投入，使得管理組織、管理人員不完善，并且對(duì)于在施工過程中出現(xiàn)技術(shù)問題的狀況，并非是即使探討解決方案，而是相互推諉責(zé)任，這樣就極大的降低了工作效率與質(zhì)量。
2.有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的方法
為了解決上述在建筑工程施工技術(shù)管理過程中可能出現(xiàn)的問題，企業(yè)可以通過明確落實(shí)每個(gè)管理組織或管理人員的技術(shù)管理責(zé)任、在相關(guān)人員的商討之下制定出技術(shù)管理方案、企業(yè)自身高度重視技術(shù)的全面管理等一系列的措施之下有效的提升技術(shù)管理水平?！柏?zé)任化”管理作為企業(yè)開展建筑工程施工技術(shù)管理的'重中之重，應(yīng)當(dāng)被投入大量的精力商討出明確的方案，以便日后工作有更高的責(zé)任意識(shí)，并且一旦工作出現(xiàn)失誤也可以很好的確定個(gè)人或組織的過失，使得眾人的注意力可以更好的集中在解決方案之上。而想要落實(shí)“責(zé)任化”管理的第一步就是要成立建筑工程施工技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)，提高管理人員的配備水準(zhǔn)，擴(kuò)大管理人員的配備范圍，并層層落實(shí)建筑工程施工技術(shù)管理責(zé)任制，加強(qiáng)個(gè)人的建筑工程施工技術(shù)管理的責(zé)任意識(shí)。除此之外，還要將建筑工程施工技術(shù)管理目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分解，明確各個(gè)組織或人員在技術(shù)管理方面的“權(quán)、責(zé)、利”，加強(qiáng)管理考核工作，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保技術(shù)管理落實(shí)到位。[2]企業(yè)應(yīng)當(dāng)將“方案化”管理的模式落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)之中，使得每個(gè)技術(shù)管理工作都要制定完善的實(shí)施方案，加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的指導(dǎo)性。最重要的是，在方案的設(shè)計(jì)之中要高度重視復(fù)雜技術(shù)、隱蔽技術(shù)、特殊技術(shù)的交底、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作，并且一定要準(zhǔn)備切實(shí)可行的備用方案，以防發(fā)生特殊狀況。[3]制定好的方案還要通過細(xì)化、分解和落實(shí)，提高建筑工程技術(shù)管理的效率，使得建筑工程施工取得更好的成效。全面管理能夠有效的提高建筑工程施工技術(shù)管理水平，基于這一優(yōu)勢(shì)，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)極其重視這一措施。比如說，建筑工程施工企業(yè)不單單需要抓好現(xiàn)有的施工技術(shù)管理，更要加大對(duì)建筑工程施工技術(shù)的儲(chǔ)備管理的力度，并且還要提前做好試驗(yàn)工作，以便保證技術(shù)管理的超前性；除去這一方面之外，由于當(dāng)前綠色、生態(tài)、環(huán)保施工已然有了成為工程施工的發(fā)展趨勢(shì)，所以說各企業(yè)必須要能夠切實(shí)地抓好“綠色技術(shù)”的應(yīng)用和管理工作，尤其要對(duì)放射性元素和甲醛、氮、苯、氡等有害物質(zhì)或氣體做好技術(shù)管理與控制工作。[4]當(dāng)然,全面管理的益處不僅僅如此，總之，我國(guó)各類建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)意識(shí)到全面管理的重要性，加強(qiáng)全面管理的力度，使得建筑工程的施工工作能夠更加高效。加強(qiáng)施工全過程管理工作的建設(shè)，能夠使建筑工程施工管理更加高效，而全過程管理的含義即包括了施工前、施工中、施工后的各項(xiàng)技術(shù)管理的工作。施工前需要參與的管理工作是對(duì)施工圖紙的審核工作，以便能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并解決，減少金錢與人力的損失；施工中需要參加的管理工作則是對(duì)施工構(gòu)件以及施工材料的檢測(cè)檢驗(yàn)工作，不僅如此，還要對(duì)管理人員、技術(shù)人員、監(jiān)理人員、施工人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，減少各方面人員的技術(shù)失誤；施工后所需參與的管理工作就是檢查驗(yàn)收和評(píng)比表彰，由其是要對(duì)施工過程中暴露出的問題進(jìn)行深入地探討分析，為日后的技術(shù)管理工作提供有用的信息。所以說，盡管在當(dāng)今社會(huì)中建筑工程施工技術(shù)水平有著大幅度的提升，可是在管理理念、范圍、體系等各個(gè)方面還是存在部分缺點(diǎn)，而這些不足已然成為了制約我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理水平的存在，它們限制了我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理的發(fā)展。故而，在我國(guó)大力實(shí)施新一輪市場(chǎng)化改革的歷史條件下，我國(guó)的各類建筑工程施工企業(yè)，應(yīng)當(dāng)從建筑工程施工技術(shù)管理存在的突出問題著手，特別是要在抓好責(zé)任化管理、方案化管理、全面化管理、全程化管理方面投入大量的時(shí)間、金錢與精力，推動(dòng)建筑工程施工技術(shù)管理向著更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、高效化的方向前進(jìn)。
參考文獻(xiàn)
[1]潘偉壽.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[j].門窗,2013(6).
[2]李曉峰.探討如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[j].經(jīng)營(yíng)管理者,2013(18).
[3]李秋玲.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[j].中外企業(yè)家,2013(11).
[4]崔偉岸.淺談如何在施工中有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[j].經(jīng)營(yíng)管者,2013(19).
作者：黃鋼單位：南通德勝建筑工程有限公司
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工程度汛方案措施篇十二
1、汛期確保本工程各種設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行。
2、汛期不發(fā)生因汛情造成大面積停電事故。
3、汛期確保防汛重點(diǎn)地段防護(hù)設(shè)施安全運(yùn)行。
4、汛期不發(fā)生淹溺、觸電、車輛傷害和其他傷害等責(zé)任事故。
5、汛期確保搶險(xiǎn)防汛物資及時(shí)供應(yīng)。
6、汛期確保通訊和交通工具暢通完好。
7、汛期確保搶險(xiǎn)人員及時(shí)到位。
8、汛期及時(shí)控制災(zāi)情發(fā)展、不漫延，把損失減少到最低限度。
9、汛期確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，不發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的事件。確保工程安全度汛。
二、職責(zé)
5、認(rèn)真執(zhí)行汛期值班制度，加強(qiáng)日常巡查，明確安全責(zé)任人，落實(shí)堤防預(yù)控管理。特別是汛期出現(xiàn)高水位、連降雨、暴雨或臺(tái)風(fēng)等特殊天氣時(shí)，要加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域巡查，及時(shí)、全面掌握雨情、水情、工情、災(zāi)情等信息，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情隱患時(shí)要立即向上級(jí)匯報(bào)。
6、成立防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，快速響應(yīng)，及時(shí)組織涉險(xiǎn)人員撤離，涉險(xiǎn)工程搶護(hù)，確保防御范圍內(nèi)河堤不決口、垮塌，盡量減少災(zāi)害損失。
三、要求
1、嚴(yán)格執(zhí)行防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，接受地方防汛指揮部檢查指導(dǎo)，正確進(jìn)行引、排、擋。認(rèn)真學(xué)習(xí)防洪度汛預(yù)案，積極參加防洪演練，堅(jiān)持統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則。做到工區(qū)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，密切配合。切實(shí)有力保障本工程汛期安全。
2、強(qiáng)化安全備汛，認(rèn)真、仔細(xì)排查各工區(qū)安全度汛準(zhǔn)備情況與重點(diǎn)部位防控情況，提早發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改并跟蹤落實(shí)到位，不留一處隱患和漏洞。嚴(yán)厲打擊破壞或損壞防洪物資及設(shè)備的現(xiàn)象，確保安全迎洪度汛。
責(zé)任人：xxx
20xx年xx月xx日
工程度汛方案措施篇十三
摘要:認(rèn)真分析目前高?；ňS修工作中存在的問題，探索維修工程管理的有效途徑，提高公用事業(yè)投資效益。
關(guān)鍵詞:高校零星維修工程管理
1定義
高?；阈蔷S修工程是高校校園公共服務(wù)的一部分，是指高校用于科研教學(xué)及師生生活的建筑、設(shè)施、公共空間、設(shè)備，因自然或人為造成損壞、安全性下降或功能缺失等問題時(shí)，以修理、加固、功能恢復(fù)、改造等為施工內(nèi)容的項(xiàng)目。
2零星維修工程存在問題
近年來，我國(guó)高校擴(kuò)招，高校學(xué)生人數(shù)成倍增長(zhǎng)的同時(shí)，學(xué)校建筑設(shè)施也正在逐漸老化，教學(xué)場(chǎng)所、科研場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所、運(yùn)動(dòng)活動(dòng)場(chǎng)所、公共區(qū)域等等已滿足不了現(xiàn)當(dāng)今的使用要求，隨之產(chǎn)生的是校園的擴(kuò)建與改建工程，這些都高不斷提升了高校零星維修改造工程的重要性。而零星維修工程其獨(dú)特的問題，其表現(xiàn)形式如下。(1)工程種類繁多、施工點(diǎn)多、分布零散、單個(gè)工程金額小。因高校的特殊性，一般面積大，師生多，而且涉及的'專業(yè)多，需求多而且不一樣，需要零星維修的項(xiàng)目數(shù)量特別大，瑣碎，小到增加一個(gè)五孔插座，都需要進(jìn)行施工改造，但又必須安排施工隊(duì)伍，單個(gè)工程的金額數(shù)量較小。(2)施工條件苛刻、工程進(jìn)度要求高。因?qū)W校平日教學(xué)、周末安排各種考試，很多工程是不能安排到平日上課期間，休息時(shí)間，又要保證師生休息不受打擾，很多工程又不能安排到休息時(shí)間加班做。就會(huì)存在很多工程，使用方又會(huì)催促抓緊完成，又會(huì)各種時(shí)間都不能安排施工的尷尬。大部分基建零星維修都是安排在人員相對(duì)較少的寒暑假期間，以便管理，及施工的流暢性。但是寒暑假時(shí)間也是有限的，大部分基建項(xiàng)目在寒暑假集中開工，時(shí)間緊，任務(wù)重，現(xiàn)場(chǎng)管理人員少，問題存在嚴(yán)重。有的項(xiàng)目即使放假前采購(gòu)、招標(biāo)提前介入，暑假開始施工，都還是會(huì)覺得工期特別緊張。(3)高校管理人員嚴(yán)重緊缺。因高校工作對(duì)文憑的要求，在高校上班至少得碩士以上文憑。又建筑行業(yè)的特殊性，有文憑的寧愿到房產(chǎn)、施工單位拿高薪就業(yè)。文憑較低的又進(jìn)不來高校工作。致使高校建設(shè)管理人員嚴(yán)重緊缺，施工量大、繁瑣，通常會(huì)出現(xiàn)一個(gè)負(fù)責(zé)人同時(shí)負(fù)責(zé)幾項(xiàng)或者幾十項(xiàng)管理工作的情況，建設(shè)管理人員也有心無力很難將這些事管理到位。(4)施工無設(shè)計(jì)、監(jiān)理、隨意性較大。因高校零星維修的項(xiàng)目單個(gè)金額小，很多小項(xiàng)目基本上是找不到專業(yè)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)或者說沒有單獨(dú)設(shè)計(jì)的必要，也就不會(huì)存在施工圖，施工過程中僅有簡(jiǎn)單的施工說明，所做的工作都需要現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，又加大了管理人員工作。(5)零星維修工程項(xiàng)目沒有系統(tǒng)性。因?yàn)榇蟛糠指咝３闪⒌臅r(shí)間都比較早，建筑設(shè)施已嚴(yán)重老化，無法滿足現(xiàn)代教學(xué)的需求，有的連基本需求都滿足不了，然而維修經(jīng)費(fèi)也會(huì)存在資金不足的情況。這樣一來，高校在進(jìn)行維修計(jì)劃的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳等現(xiàn)象，缺乏系統(tǒng)性，從而導(dǎo)致維修成本的增加和維修效率的下降。簡(jiǎn)單舉個(gè)例子，在屋面治漏方面，經(jīng)常只針對(duì)漏水點(diǎn)補(bǔ)漏，而不整個(gè)治理，這里漏水點(diǎn)止住了，又串到其他薄弱點(diǎn)開始漏水，因而出現(xiàn)了這里不漏，那里漏的局面，修補(bǔ)無效的結(jié)果。
3零星維修工程一些對(duì)策
3．1管理人員加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)
麻雀雖小、五臟俱全，零星維修工程對(duì)專業(yè)技術(shù)的要求并不會(huì)因工程小而降低。工程管理人員要需具備溝通協(xié)調(diào)、引導(dǎo)監(jiān)督、全局把控等管理才能，對(duì)新技術(shù)、新材料要與時(shí)俱進(jìn)的考察，學(xué)習(xí)。
3．2引進(jìn)專業(yè)人才、單位
由于校內(nèi)相關(guān)技術(shù)人員數(shù)量的嚴(yán)重缺乏，以及工程特點(diǎn)的需要，高校可參考后勤社會(huì)化的一些做法，結(jié)合本校實(shí)際情況，可以通過聘請(qǐng)工程經(jīng)驗(yàn)豐富的專家、引進(jìn)社會(huì)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐，從外部尋找支援，分擔(dān)校內(nèi)修繕工程管理工作。而且我們也需要有一定資質(zhì)的監(jiān)理單位，由于高校零星維修改造工程的種類繁多、金額小、工期緊等特殊情況，都沒有監(jiān)理單位參與，但是麻雀雖小，五臟俱全，也很需要監(jiān)理單位共同監(jiān)管，無論從施工質(zhì)量、安全還是施工進(jìn)度等方面，都加強(qiáng)了諸多保障。
3．3重視檔案管理和電子信息收集
因?yàn)閷W(xué)校會(huì)存在各種改造及擴(kuò)建，學(xué)校在后期的改造過程中會(huì)經(jīng)常使用到已建項(xiàng)目的圖紙，對(duì)它的結(jié)構(gòu)、平面進(jìn)行修整。學(xué)校地下管網(wǎng)總圖的修訂繪制，隨著地下管線不斷增加，要及時(shí)修整地下管網(wǎng)圖。在校區(qū)的建設(shè)中才能發(fā)揮其獨(dú)有且巨大的作用。建立電子檔案系統(tǒng)，零星維修工程種類多、數(shù)量大、繁瑣，一定要把立項(xiàng)報(bào)告、圖紙、合同等各種資料分項(xiàng)目存入電子檔案系統(tǒng)。不然查一項(xiàng)資料，如同大海撈針。以上就是我對(duì)加強(qiáng)高校零星維修項(xiàng)目管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)?？偠灾阈蔷S修項(xiàng)目是個(gè)繁瑣且麻煩的工作，需要學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和理解，需要學(xué)校各部門對(duì)零修項(xiàng)目相互配合，協(xié)作管理。只有在日常工作實(shí)踐中不斷探索，認(rèn)真分析，才能逐步提升零星維修項(xiàng)目的管理水平，為促進(jìn)學(xué)校各教學(xué)活動(dòng)有序地開展提供堅(jiān)實(shí)的保障!
參考文獻(xiàn)
［3］朱廣萍．高校校區(qū)建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)探討［j］．建筑知識(shí)，2016(09)．
［6］黃棋城．高校維修工程管理的思考［j］．江西建材，2016(02)．
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