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領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿結(jié)尾篇一
今天召集大家開(kāi)個(gè)會(huì)，希望大家認(rèn)真聽(tīng)好記好，我之前已讓行政助理給每個(gè)員工發(fā)了一個(gè)本子，專(zhuān)門(mén)記錄開(kāi)會(huì)內(nèi)容和工作計(jì)劃和重要事宜。大家盡管記 。今天主要講以下幾點(diǎn)：
1、大家要?jiǎng)?wù)必了解和知道公司的經(jīng)營(yíng)范圍。隨著員工隊(duì)伍的不斷增加，管理也會(huì)越來(lái)越規(guī)范，會(huì)不斷進(jìn)行新員工培訓(xùn)。有些新員工還不一定知道我們公司做什么的?，F(xiàn)在我簡(jiǎn)要的談一談，我談的不到之處或不對(duì)之處，再由總進(jìn)行補(bǔ)充和完善。1、公司簡(jiǎn)介。是一家綜合性、專(zhuān)業(yè)性、全國(guó)性的、獨(dú)立的第三方檢測(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。目前主要從事以下幾個(gè)方面的服務(wù)。a，環(huán)境可靠性試驗(yàn)，比如氣體腐蝕試驗(yàn)、鹽霧試驗(yàn)、機(jī)械沖擊、冷熱沖擊、三綜合測(cè)試、快速溫變、疲勞試驗(yàn)等等;b汽車(chē)材料及零部件檢測(cè);c，食品藥品檢測(cè);d，金屬材料及零部件檢測(cè);e，船舶檢測(cè)服務(wù);f，電子、電器、元器件檢測(cè);g，電磁兼容檢測(cè)等等。目前擁有、三家公司。正在申請(qǐng)cma計(jì)量認(rèn)證與cnas國(guó)家合格評(píng)定委員會(huì)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可資格，并依據(jù)iso17025，iso17020進(jìn)行管理。2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。a、清晰的品牌定位和較高的市場(chǎng)公信力。作為獨(dú)立的第三方檢測(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，市場(chǎng)公信力公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在，公司以試驗(yàn)檢測(cè)、技術(shù)研發(fā)為基點(diǎn)，依托高質(zhì)高效服務(wù)，將提升品牌價(jià)值、強(qiáng)化市場(chǎng)公信力作為戰(zhàn)略發(fā)展方向。公司提出“”的品牌定位，致力于打造國(guó)內(nèi)檢測(cè)
領(lǐng)域的“”服務(wù)品牌。公司在發(fā)展中會(huì)始終貫徹“保持作業(yè)的誠(chéng)信與判斷的獨(dú)立性”的基本原則。公司品牌的市場(chǎng)公信力正逐步被國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的客戶所認(rèn)可。b有多所實(shí)力雄厚的大型軍工實(shí)驗(yàn)室與我們合作。比如，對(duì)我們拓展軍工產(chǎn)品、汽車(chē)產(chǎn)品、硅產(chǎn)品檢測(cè)服務(wù)有著重要的意義。3、未來(lái)發(fā)展。伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，建立遍布全國(guó)的實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)充實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)服務(wù)范圍，并逐步向安徽合肥、蕪湖，陜西西安等城市市場(chǎng)拓展。a實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與檢測(cè)項(xiàng)目擴(kuò)充規(guī)劃。公司檢測(cè)技術(shù)服務(wù)將向高品質(zhì)、高附加值方向發(fā)展，緊緊不斷開(kāi)發(fā)符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品檢測(cè)項(xiàng)目，努力提供“一站式”檢測(cè)技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)造本公司的比較競(jìng)爭(zhēng)的維護(hù)放在重中之重。公司有計(jì)劃的通過(guò)企業(yè)文化的建設(shè)積累，形成以“誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、團(tuán)隊(duì)、服務(wù)、成長(zhǎng)”為核心的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展價(jià)值觀，成為指導(dǎo)員工行為的基本準(zhǔn)則。推動(dòng)公司樹(shù)立“信守承諾、對(duì)控制數(shù)據(jù)的精益求精和獨(dú)立判斷”的品牌形象。在公司管理方面，公司不滿足于經(jīng)驗(yàn)積累式管理，全面推動(dòng)卓越績(jī)效管理模式，綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統(tǒng)集成、客戶服務(wù)的水平。
2、為了明確責(zé)任、有效管理和發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分了工。公司以2號(hào)文件形式下發(fā)的，我在這里強(qiáng)調(diào)一下：我負(fù)責(zé)全面工作，分管綜合部、財(cái)務(wù)、人事管理;總協(xié)助我工作，分管實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、委外、采購(gòu)管理工作。市場(chǎng)部目前還在籌備中，暫沒(méi)有分工，由我和總共同管理。公司設(shè)立的部門(mén)、崗位都非常重要，都是因?yàn)榘l(fā)展需要而設(shè)立的，都是因崗配人，而不是因人設(shè)崗。
根據(jù)分工，綜合部由我領(lǐng)導(dǎo)和管理，雖然目前只有一個(gè)人，但也要任勞任怨，把事情做細(xì)做好。人事管理，包括人員招聘轉(zhuǎn)正評(píng)估辭退、檔案管理、勞動(dòng)合同、工資福利發(fā)放、五險(xiǎn)繳納、績(jī)效考核、出勤考核、體檢等;行政管理，公司文件起草行文及上傳下達(dá)、收發(fā)、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、公司印章管理、單位工作總結(jié)、公司合同管理、網(wǎng)站管理等;財(cái)務(wù)管理，報(bào)銷(xiāo)審核，與會(huì)計(jì)公司、工商、銀行、稅務(wù)、管委會(huì)、物業(yè)協(xié)調(diào)或核對(duì)，水電費(fèi)繳納，賬務(wù)正確記載，銷(xiāo)售合同簽訂前的成本和收益審核，明確該筆業(yè)務(wù)能不能接;后勤保障，辦公用品、物資采購(gòu)等，還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情?？偡止艿牟块T(mén)和相關(guān)工作，由總根據(jù)具體情況進(jìn)行安排，每個(gè)人的崗位內(nèi)容職責(zé)安排好后，報(bào)綜合部，以便考核追責(zé)。
3、對(duì)大家提出幾點(diǎn)要求。1、分工不分家。大家在做好本職工作的同時(shí)，必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排。由于公司規(guī)模不大，人員較少，雖然有所分工，但基本是分工不分家的。比如綜合部人員較少，需要哪個(gè)部門(mén)或哪個(gè)員工需要協(xié)助完成的，大家要積極行動(dòng)，不得懈怠。2、養(yǎng)成良好的工作、生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。良好的習(xí)慣，終身受益，我在這兒有必要強(qiáng)調(diào)一下。每個(gè)員工的形象、言談舉止，直接影響到公司的形象。比如尊重領(lǐng)導(dǎo)，要有禮貌，見(jiàn)面問(wèn)好;任何情況下不許和領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)吵，即使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你誤解或有失偏頗之處，可以背后溝通交流;進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室要事先敲門(mén)，經(jīng)同意后方可進(jìn)入。對(duì)同事要團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助。在辦公場(chǎng)所，嚴(yán)禁大聲喧嘩，也不許開(kāi)低級(jí)趣味和粗俗玩笑;撥打和接聽(tīng)電話，不許免提，聲音不要太大，長(zhǎng)話短說(shuō)，與工作無(wú)關(guān)的話少說(shuō)，影響他人工作。領(lǐng)導(dǎo)或同事的電話、信息、郵件要及時(shí)接受或回復(fù)。上班之前要提前到崗，把衛(wèi)生打掃好，為自己或同事提供一個(gè)舒適干凈的工作環(huán)境，愉快地投入工作。下班之前，一定要桌面收拾干凈，重要的材料物品要入柜入鎖，檢查門(mén)窗是否關(guān)好鎖好。
3、要有個(gè)好品德。因?yàn)椤暗隆笔亲鋈酥荆彩侵笇?dǎo)我們思維、行事的靈魂所在。一個(gè)人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩，無(wú)不源自于其品德。要注意你所想的，你的想法會(huì)變成你的語(yǔ)言;要注意你所說(shuō)的，你的語(yǔ)言會(huì)變成你的行動(dòng);要注意你所做的，你的行為會(huì)變成你的習(xí)慣;要注意你的習(xí)慣，你的下意識(shí)會(huì)變成你的性格;要注意你的性格，你的本性會(huì)左右你的命運(yùn)。而所有這一切，其源頭就是取決于你的品德。我主張“舉事為先、待人以誠(chéng)，開(kāi)拓進(jìn)取、善善惡惡”。
4、要有個(gè)好本事?！氨臼隆焙蝸?lái)?是從學(xué)中來(lái)，從干中來(lái)。要多思、多學(xué)、多干。怎么學(xué)?向會(huì)的人學(xué)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，向書(shū)本學(xué)，說(shuō)的直白一點(diǎn)，沒(méi)有太深?yuàn)W的東西，只要潛心學(xué)習(xí)，沒(méi)有學(xué)不會(huì)的。首先要把專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)好，把本職工作做好干好。工作不能勝任，其他都是海市蜃樓?？罩袠情w。其次建議大家學(xué)習(xí)管理知識(shí)，尤其是積極向上的人，公司會(huì)不斷提供給大家展示風(fēng)采的機(jī)會(huì)的。
5、要有個(gè)好謀劃。要做到追求卓越，首先就是要善于規(guī)劃自己，不能渾渾噩噩，做一天和尚撞一天鐘。沒(méi)有事前的準(zhǔn)備與計(jì)劃，就不能取得期望的成果。你們應(yīng)該想清楚今年我要做什么，要達(dá)到什么目標(biāo)?要謀劃好在現(xiàn)在這個(gè)崗位中要如何做，應(yīng)該追求什么目標(biāo)?所謂“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂”，也是指沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，做事必定沒(méi)有章法，勢(shì)必以疲于奔命的方式來(lái)應(yīng)付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所為，有所不為”。荀子曰：“計(jì)勝欲則從，欲勝計(jì)則兇”，就是告訴我們這個(gè)道理：謀事在先就會(huì)順利，隨心所欲行事極易失敗。
6、要有個(gè)好態(tài)度。好態(tài)度首先表現(xiàn)在奉獻(xiàn)和敬業(yè)中?！俺缟蟹瞰I(xiàn)“敬業(yè)樂(lè)群”，這就是號(hào)召大家對(duì)事業(yè)要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，要有奉獻(xiàn)精神。荀子曰：“凡百事之成也必在敬之，其敗也必在慢之，故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅”。就是說(shuō)，是否敬業(yè)將會(huì)決定你自己事業(yè)的成敗。宋代大儒程頤說(shuō)：“所謂敬者，主一之謂敬;所謂一者，無(wú)適之謂一”。就是說(shuō)，凡是做一件事，便要專(zhuān)心于一件事，將全副精力集中到這件事上頭，心無(wú)旁騖，這便是敬。梁?jiǎn)⒊壬f(shuō)：“所以敬業(yè)主義，于人生最為必要，又于人生最為有利”。敬業(yè)包含愛(ài)業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多種境界，我們應(yīng)該具備為社會(huì)發(fā)展而奉獻(xiàn)的價(jià)值觀?！昂脩B(tài)度”也可用于詮釋“團(tuán)結(jié)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”。在此，“創(chuàng)新”是第一要義，開(kāi)拓進(jìn)取是我們努力追求的目標(biāo);“嚴(yán)謹(jǐn)”是核心，“規(guī)格嚴(yán)謹(jǐn)、功夫到家”是錘煉優(yōu)秀科研人員的基石;“團(tuán)結(jié)”是基本要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作是能干成大事的前提條件;“勤奮”是根本方法，兢兢業(yè)業(yè)是獲得成功的根本保證。你們應(yīng)該做到“眼勤、腦勤、手勤、腿勤”，要熱愛(ài)崗位、篤學(xué)求精、獻(xiàn)身創(chuàng)新，在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)來(lái)。7、要有個(gè)好心氣。這就是你們一定要有一個(gè)健康的心理，要提高自己的抗壓、耐挫能力?？傊?，凡事一定要清楚自己原本的目的是什么，要學(xué)會(huì)掌握心理抗壓的能力，要讓自己在任何情況下都能hold住。你們好比是高速運(yùn)行中的星體，不要讓飛來(lái)的石子改變自己的軌道。要記?。翰槐凰怂?/p>
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿結(jié)尾篇二
各位代表、同志們：
今天我們?cè)谶@里舉行x有限公司工會(huì)成立暨第一次代表大會(huì)，首先我代表公司對(duì)全體會(huì)員表示熱烈的歡迎!
工會(huì)是企業(yè)職工的群眾組織，是公司聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工群眾利益的代表者和維護(hù)者，自集團(tuán)公司重組以來(lái)，我們就非常重視工會(huì)工作問(wèn)題，由于種種原因，工會(huì)組織一直未能完善，近期在黨工委的大力支持下，以及公司工會(huì)籌備小組的精心組織和全體員工積極參與，我們集團(tuán)公司工會(huì)今天正式成立，對(duì)此我就如何發(fā)揮工會(huì)組織作用對(duì)大家提出一些新的希望和要求：
一要上下聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。
工會(huì)組織要發(fā)揮好密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)把公司發(fā)展的戰(zhàn)略、決策、部署和措施傳達(dá)給員工，并通過(guò)各種有效措施把公司各項(xiàng)決策部署轉(zhuǎn)化為全體員工的工作目標(biāo);同時(shí)，要把員工的意見(jiàn)、建議及時(shí)反饋給公司，幫助公司及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，促進(jìn)公司及時(shí)修正各項(xiàng)工作措施中存在的偏差。這樣，通過(guò)工會(huì)這座橋梁、這根紐帶，使公司和員工緊密聯(lián)系起來(lái)，形成推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大合力。
二要主動(dòng)參與，發(fā)揮好參政議事作用。
工會(huì)組織要通過(guò)職工代表大會(huì)、民主管理小組、安全生產(chǎn)監(jiān)督等多種形式和途徑，主動(dòng)參與到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中來(lái)，代表全體員工履行好參與企業(yè)民主監(jiān)督、民主管理的職責(zé)，以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感，為員工營(yíng)造一個(gè)和諧、溫馨的文化氛圍和良好的工作生活環(huán)境。
三要組織引導(dǎo)，發(fā)揮好員工主體作用。
員工是企業(yè)的主體。工會(huì)成員要在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，將工會(huì)工作融入企業(yè)中心工作當(dāng)中，以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，充分發(fā)揮員工的主體作用，加強(qiáng)員工思想教育，并通過(guò)組織開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)技、辯論賽、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，引導(dǎo)好、發(fā)揮好全體員工的積極性和創(chuàng)造性，為員工搭建成功的平臺(tái)，為公司發(fā)展奠定良好的群眾基礎(chǔ)。
四要加強(qiáng)服務(wù)，發(fā)揮好維權(quán)保障作用。
希望全體會(huì)員要繼承和發(fā)揚(yáng)工會(huì)組織的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹(shù)立員工利益無(wú)小事的思想，通過(guò)走訪職工、進(jìn)行企業(yè)滿意度調(diào)查等多種方式和途徑，關(guān)心員工生活，傾聽(tīng)員工心聲，反映員工需求，積極熱情為員工辦好事、辦實(shí)事、解難事，切實(shí)維護(hù)員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和現(xiàn)實(shí)利益，真正保障職工的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益。
五要加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)。
全體會(huì)員要充分認(rèn)識(shí)到自身肩負(fù)的重要職責(zé)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把工會(huì)組織真正建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)信任、員工擁護(hù)的“職工之家”。希望全體會(huì)員要牢記工會(huì)組織的宗旨，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鉆業(yè)務(wù)、懂政策、會(huì)服務(wù)、善成事，努力為員工辦好事、辦實(shí)事，為努力構(gòu)建和諧企業(yè)、推動(dòng)公司快速發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
最后，希望全體會(huì)員要振奮精神、開(kāi)拓進(jìn)取，轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)職工，增強(qiáng)做好工會(huì)工作的榮譽(yù)感、使命感，以昂揚(yáng)向上的工作熱情、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以拼搏的干勁、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，真正發(fā)揮好工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，推動(dòng)公司和諧發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司工會(huì)工作的新局面。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿結(jié)尾篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
上午好!
今天在這里召開(kāi)抵離口岸設(shè)施協(xié)調(diào)工作小組第一次會(huì)議，標(biāo)志著第16屆亞運(yùn)會(huì)抵離口岸設(shè)施協(xié)調(diào)工作全面啟動(dòng)。我謹(jǐn)代表廣州市政府，對(duì)廣州口岸查驗(yàn)單位、經(jīng)營(yíng)單位和省、市屬各有關(guān)部門(mén)給予亞運(yùn)會(huì)籌備工作的大力支持，表示衷心的感謝!
北京奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)圓滿落幕，隨著第16屆亞運(yùn)會(huì)腳步的日益臨近和宣傳工作力度的不斷加大，國(guó)內(nèi)外目光將逐漸轉(zhuǎn)向廣東，聚焦廣州。第16屆亞運(yùn)會(huì)是向亞洲各國(guó)展示我國(guó)人民在改革開(kāi)放新時(shí)期繼續(xù)解放思想、科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新取得新成績(jī)的平臺(tái)，也是進(jìn)一步提升廣東省、廣州市在亞洲的影響力，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一個(gè)新的良機(jī)。汪洋書(shū)記提出廣州要努力成為我省的“首善之區(qū)”。廣州市正在借舉辦亞運(yùn)會(huì)的契機(jī)，進(jìn)一步加大在城市基礎(chǔ)設(shè)施、場(chǎng)館、交通、信息等建設(shè)方面的力度，以新的面貌迎接亞運(yùn)會(huì)的到來(lái)。
一直以來(lái)，國(guó)家、省、市領(lǐng)導(dǎo)高度重視亞運(yùn)會(huì)的籌備工作，多次到亞組委視察工作，并作了重要指示。省、市主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任亞組委領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，主抓、落實(shí)亞組委的各項(xiàng)籌備工作。省委領(lǐng)導(dǎo)將于近期召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取組委會(huì)關(guān)于亞運(yùn)會(huì)籌備工作的匯報(bào)。為全面啟動(dòng)廣州亞運(yùn)會(huì)抵離口岸設(shè)施協(xié)調(diào)工作，廣州市政府按照省政府的有關(guān)批復(fù)精神，決定由我來(lái)參與這項(xiàng)工作，與各位領(lǐng)導(dǎo)同志一起開(kāi)展第16屆亞運(yùn)會(huì)抵離口岸設(shè)施協(xié)調(diào)工作。
剛才，亞組委外聯(lián)部把抵離口岸設(shè)施協(xié)調(diào)工作的有關(guān)情況做了一個(gè)匯報(bào)，各位領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)設(shè)施需求的內(nèi)容、制定建設(shè)方案和組織實(shí)施工作提出了很好的意見(jiàn)?？诎蹲鳛閬嗊\(yùn)會(huì)相關(guān)人員物資入出境的“窗口”，其設(shè)施對(duì)于亞運(yùn)會(huì)的滿足度以及相關(guān)人員物資通關(guān)的暢順度，直接影響國(guó)內(nèi)外賓客對(duì)廣州市的印象，關(guān)系廣東省乃至我國(guó)的國(guó)際形象。亞組委經(jīng)過(guò)考察、調(diào)研，制定了相關(guān)的設(shè)施需求，預(yù)測(cè)大約有3/4以上的亞運(yùn)會(huì)(亞殘會(huì))相關(guān)人員物資從廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)入出廣州。因此，廣東省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司、白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司和市屬各有關(guān)單位對(duì)于廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)亞運(yùn)會(huì)(亞殘會(huì))抵離口岸設(shè)施的建設(shè)工作應(yīng)該義不容辭、勇于承擔(dān)，特別是廣東省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)公司和白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司應(yīng)主動(dòng)了解亞運(yùn)會(huì)的需求，并多方收集各口岸相關(guān)單位提出的意見(jiàn)和建議，將廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)亞運(yùn)會(huì)(亞殘會(huì))抵離口岸設(shè)施建設(shè)工作完成質(zhì)量作為亞運(yùn)會(huì)(亞殘會(huì))成功舉辦與否的重要條件之一，以完善的硬件條件，致力打造第16屆亞運(yùn)會(huì)抵離口岸工作品牌。同時(shí)，考慮到亞運(yùn)會(huì)(亞殘會(huì))部分相關(guān)人員物資將從我省其他口岸進(jìn)出，故此，請(qǐng)?jiān)谧醒腭v粵、駐穗口岸查驗(yàn)單位、省屬各有關(guān)部門(mén)、廣州鐵路集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)按照第16屆亞運(yùn)會(huì)抵離口岸設(shè)施協(xié)調(diào)工作小組的職責(zé)分工，予以大力支持，協(xié)調(diào)、落實(shí)相關(guān)工作。
我相信，在廣州口岸查驗(yàn)單位、經(jīng)營(yíng)單位和省、市屬各有關(guān)部門(mén)的大力支持下，第16屆亞運(yùn)會(huì)抵離口岸設(shè)施協(xié)調(diào)工作將按籌備工作進(jìn)度的要求，于明年11月第16屆亞運(yùn)會(huì)團(tuán)長(zhǎng)會(huì)議前如期完成。最后，再次感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨和對(duì)亞運(yùn)會(huì)籌備工作的大力支持!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿結(jié)尾篇四
同志們：
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)會(huì)議，我認(rèn)為十分必要這對(duì)于工作開(kāi)展具有十分重要指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才某某同志以及某某同志的講話，我認(rèn)為講得非常好、非常深刻，希望在座同志認(rèn)真領(lǐng)會(huì)深刻理解，回去后要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神并認(rèn)真落實(shí)真抓實(shí)干，推動(dòng)工作順利開(kāi)展努力開(kāi)創(chuàng) 工作新局面!
對(duì)于工作我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見(jiàn)：
一、對(duì)于工作我們要從思想上提高認(rèn)識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)工作重要性和必要性。目前，工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了很好局面，獲得了很大成績(jī)，這是有目共睹的，但還要從深度和廣度上更加推進(jìn)工作我看最重要一點(diǎn)：提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)工作重要性和必要性，各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于工作宣傳力度形成上下“齊抓共管”局面，只有這樣工作才能更上層樓!
二、對(duì)于工作要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。目前有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén)存在一個(gè)很不好現(xiàn)象就：熱衷于搞形式主義，熱衷于開(kāi)大會(huì)傳達(dá)文件，當(dāng)然開(kāi)大會(huì)必要上傳下達(dá)，也必須但光講空話打官腔遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)工作要真抓實(shí)干加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把 工作列入日常議事日程，要具體部署認(rèn)真執(zhí)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為 工作創(chuàng)造必要物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng) 工作開(kāi)展要抓出實(shí)效抓出成績(jī)!
三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作歷史證明：團(tuán)結(jié)我們消除一切困難有力武器。關(guān)于 工作也一樣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，步調(diào)一致地推進(jìn)工作開(kāi)展，目前有些部門(mén)遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風(fēng)十分要不得!這種作風(fēng)輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們威信，我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)!
四、要在實(shí)踐中探索。工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合，新路子工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒(méi)有關(guān)系，我看大有關(guān)系，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一場(chǎng)深刻社會(huì)變革，它影響將波及社會(huì)生活每一個(gè)領(lǐng)域，工作也不例外，它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響，因此如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并要求如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，希望大家認(rèn)真地思考一下去探索一下這十分有意義。
五、參與工作同志要有自豪感和責(zé)任感，同志們對(duì)于工作我們非常重視，尤其各級(jí)組織也投入了大量人力、物力、財(cái)力，同志們你們承擔(dān)。工作肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們殷切希望，希望你們要腳踏實(shí)地同心同德努力工作，在各自崗位上努力工作添磚加瓦!
以上五點(diǎn)供各位同志參考，總之大家要振奮精神多干實(shí)事、少說(shuō)空話，開(kāi)拓進(jìn)取努力開(kāi)創(chuàng) 工作新局面。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿結(jié)尾篇五
各位同志：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)的*會(huì)議，我認(rèn)為是十分必要的，這對(duì)于*工作的開(kāi)展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認(rèn)為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，深刻理解。回去后，要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神，并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干，推動(dòng)*工作的順利開(kāi)展，努力開(kāi)創(chuàng)*工作新局面。
對(duì)于*工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見(jiàn)：
一.對(duì)于*工作，要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。
目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén)，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開(kāi)大會(huì)，傳達(dá)文件。當(dāng)然，開(kāi)大會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)*工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把*工作，列入日常議事日程，要具體部署，認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為*工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)*工作的開(kāi)展。要抓出實(shí)效，抓出成績(jī)。
二.對(duì)于*工作，我們要從思想上提高認(rèn)識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)*工作的重要性和必要性。
目前，*工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績(jī)，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)*工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)*工作的重要性和必要性，各級(jí)黨組織要加強(qiáng)關(guān)于*工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，*工作才能更上層樓。
三.要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作
歷史證明：鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié)，是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于*工作也一樣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，步調(diào)一致地推進(jìn)*工作的開(kāi)展。目前，有些部門(mén)，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四.要在實(shí)踐中探索*工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。
*工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒(méi)有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革，它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域，*工作也不例外，它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，因此，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，希望大家認(rèn)真的思考一下， 去探索一下，這是十分有意義的。
以上四點(diǎn)，供各位同志參考?？傊蠹乙駣^精神，多干實(shí)事，少說(shuō)空話，開(kāi)拓進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng)*工作的新局面。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿結(jié)尾篇六
同志們：
經(jīng)公司黨委會(huì)、董事會(huì)充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意，決定對(duì)南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整：由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長(zhǎng)，周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢(shì)和班子的實(shí)際作出的重要決定，也是根據(jù)城投公司隊(duì)伍建設(shè)的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會(huì)，對(duì)常培斌、周志二位同志表示祝賀。
常培斌同志是城投集團(tuán)的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時(shí)間，大家都比較熟悉，他政治性強(qiáng)，工作敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，思維敏捷，具有一定的開(kāi)拓創(chuàng)新能力，善于打硬仗;周志同志先后擔(dān)任城投公司經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)、污水辦主任、環(huán)保水務(wù)公司經(jīng)理等重要職務(wù)，在多個(gè)部門(mén)進(jìn)行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設(shè)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。常培斌和周志同志擔(dān)任南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)，也是綜合考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力，由他們負(fù)責(zé)南山路公司是合適的。
借此機(jī)會(huì)，對(duì)南山路公司班子和全體職工提四點(diǎn)希望：
一、講大局，維護(hù)和諧共事的良好局面。南山路公司承擔(dān)著城投許多重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程，特別是南山路項(xiàng)目，已經(jīng)進(jìn)入到攻堅(jiān)克難、快速推進(jìn)的關(guān)鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。南山路公司全體職工，一定要從維護(hù)公司黨委決策部署、維護(hù)和諧共事良好局面、維護(hù)班子隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的高度，擁護(hù)公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開(kāi)展工作，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府關(guān)于南山路項(xiàng)目的一系列決策部署，按照市政府副市長(zhǎng)分段包干、重大項(xiàng)目指揮部模式、“四個(gè)確?！钡哪繕?biāo)要求，想辦法，出主意，抓落實(shí)，扭住籌措建設(shè)資金這個(gè)龍頭，突出中、西段征地征收這個(gè)重點(diǎn)，緊盯南出口以東道路通車(chē)、以西路段貫通這項(xiàng)目標(biāo)，夯實(shí)沿線土地儲(chǔ)備出讓這個(gè)基礎(chǔ)，做好道路周邊資源開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)這篇文章，開(kāi)拓進(jìn)取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭(zhēng)使新班子有新形象、有新作為、有新成績(jī)。
二、講學(xué)習(xí)，形成科學(xué)有效的工作思路。當(dāng)前，城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強(qiáng)、轉(zhuǎn)型跨越”的關(guān)鍵時(shí)期和負(fù)重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學(xué)習(xí)擺上更加重要的議事日程，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的各種問(wèn)題，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，夯實(shí)政策理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ);結(jié)合重大項(xiàng)目的實(shí)際難題，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)方法，創(chuàng)新攻堅(jiān)克難、打好硬仗的方式;結(jié)合自己知識(shí)的現(xiàn)實(shí)結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論，缺什么補(bǔ)什么，哪里短哪里補(bǔ)，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)工作的本領(lǐng)。思路決定出路，唯有學(xué)習(xí)才能決定我們的選擇權(quán)，不論在學(xué)習(xí)還是工作中，都要安排周密一些、困難估計(jì)充分一些、行動(dòng)主動(dòng)一些、時(shí)間趕早一些，做到學(xué)習(xí)上有創(chuàng)新，工作上有突破。
三、講管理，建立同心同闖的職工隊(duì)伍。從一定意義上講，管理包括制度落實(shí)和團(tuán)結(jié)共事兩個(gè)方面，越是繁重復(fù)雜的工作越需要科學(xué)有序的管理制度，越是艱巨難克的任務(wù)越能培養(yǎng)團(tuán)結(jié)拼搏的職工隊(duì)伍。制度能出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)能出凝聚力，科學(xué)管理就是生產(chǎn)力。希望南山路公司全體干部職工，在新領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹相關(guān)的政策法規(guī)、落實(shí)集團(tuán)公司的規(guī)章制度，結(jié)合南山路公司的隊(duì)伍實(shí)際，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立責(zé)任制，按照責(zé)任制分解任務(wù)，安排工作，盡快形成科學(xué)、有效、實(shí)用的內(nèi)部管理制度和項(xiàng)目管理辦法;要把管理與團(tuán)結(jié)有效結(jié)合起來(lái)，思想上要同心，目標(biāo)上要同向，行動(dòng)上要同步，事業(yè)上要同闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動(dòng)要有凝聚力，工作要有戰(zhàn)斗力，在繁重的工作任務(wù)重長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、強(qiáng)本領(lǐng)。努力建設(shè)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、真抓實(shí)干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。
四、講廉潔，樹(shù)立風(fēng)清氣正的城投形象。廉潔是個(gè)老話題，但必須要老生常談，逢會(huì)必講，因?yàn)榱疂嵾B著大局、連著形象、連著每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的人生和自由。關(guān)于南山路公司班子的廉政建設(shè)，在以前強(qiáng)調(diào)的基礎(chǔ)上，講以下幾層意思：一是南山路項(xiàng)目涉及征地征收、拆遷安置等多項(xiàng)工作，量大面廣，利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，利益群體心態(tài)多樣，勢(shì)必會(huì)面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點(diǎn)上的工作，就會(huì)影響面上的推進(jìn)，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅(jiān)持原則、依法依規(guī)辦事;二是南山路是分段招標(biāo)施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請(qǐng)五花八門(mén)，有些地方進(jìn)去就沒(méi)有回頭路，因此，在處理施工單位關(guān)系上，一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”，在項(xiàng)目上，每一位職工都有一定的職權(quán)，也就意味著每一位職工都有廉潔的責(zé)任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”; 四是班子始終是隊(duì)伍廉政建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)，班子有正氣，說(shuō)話才有底氣，大家才會(huì)服氣，因此，在示范帶動(dòng)上，一定要領(lǐng)導(dǎo)垂范、做好表率。
同志們，今天是南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)任命宣布大會(huì)，同時(shí)也是南山路項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)的再次動(dòng)員大會(huì)，希望公司上下在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，鼓足新干勁，奉獻(xiàn)新才智，思想更加統(tǒng)一、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、行動(dòng)更加協(xié)調(diào)，讓我們盡快看到南山路公司新的進(jìn)步和成績(jī)。
最后，預(yù)祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績(jī)!
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿結(jié)尾篇七
同志們：
今天召開(kāi)這次社區(qū)工作會(huì)議，主要目的是總結(jié)街道居站分設(shè)及“兩委”換屆工作情況，進(jìn)一步明確工作站、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)工作職責(zé)，理順工作關(guān)系，完善運(yùn)行機(jī)制，為進(jìn)一步做好社區(qū)各項(xiàng)工作打牢基礎(chǔ)。下面，根據(jù)街道黨工委、辦事處研究的意見(jiàn)，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、社區(qū)體制改革全面完成
20xx年，東城街道以全市“創(chuàng)新體制機(jī)制，共建和諧社區(qū)”活動(dòng)為契機(jī)，在安寧、遼河兩個(gè)社區(qū)先行開(kāi)展了“居站分設(shè)”試點(diǎn)，取得了良好的效果。今年三月份“居站分設(shè)”全面推開(kāi)，四月份開(kāi)始社區(qū)“兩委”換屆工作，截至目前，社區(qū)工作站、居委會(huì)已調(diào)整到位，具備選舉條件的社區(qū)“兩委”班子全部選舉完成。具體情況如下：
(一)工作站設(shè)立全到位。居站分設(shè)后，街道共設(shè)立社區(qū)工作站8個(gè)，其中7個(gè)實(shí)行“一站多居”模式。每個(gè)工作站配備工作人員10—20人，服務(wù)人口7000—20xx0人。社區(qū)工作站的設(shè)立實(shí)現(xiàn)了社區(qū)公共服務(wù)職能的集中辦理，完善了街道在社區(qū)工作的基礎(chǔ)性平臺(tái)。
(二)合理調(diào)整居委會(huì)規(guī)模調(diào)整。街道原有城市居民委員會(huì)17個(gè)，居站分設(shè)后，保留3個(gè)，新設(shè)26個(gè)，現(xiàn)有居委會(huì)29個(gè)。轄區(qū)內(nèi)500戶以上的規(guī)模小區(qū)全部成立了居委會(huì)。通過(guò)調(diào)整規(guī)模設(shè)置，居委會(huì)輻射服務(wù)范圍更加合理，為理順社區(qū)工作關(guān)系創(chuàng)造了條件。
(三)社區(qū)換屆順利完成。通過(guò)街道上下共同努力，換屆選舉工作平穩(wěn)有序開(kāi)展，順利選舉產(chǎn)生了新一屆社區(qū)“兩委”班子。選舉完成后街道社區(qū)“兩委”干部共xx人，兩委交叉任職率達(dá)%。同時(shí)充分考慮業(yè)委會(huì)的組成，實(shí)行“三委”交叉任職?；仡櫤涂偨Y(jié)街道整個(gè)換屆選舉工作，主要呈現(xiàn)三大特點(diǎn)：一是真選。對(duì)此街道的準(zhǔn)備工作早，宣傳發(fā)動(dòng)廣。著手開(kāi)展了一系列前期準(zhǔn)備工作。班子成員深入社區(qū)進(jìn)行全面的了解考察，通過(guò)走訪座談、調(diào)查摸底，基本摸清了現(xiàn)狀底、思想底、動(dòng)態(tài)底。召開(kāi)換屆選舉工作動(dòng)員大會(huì)。會(huì)后各社區(qū)通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅等多種形式，向居民群眾廣泛宣傳換屆選舉的目的意義和有關(guān)政策法規(guī)，明確選舉方法、程序，提高選民參選意識(shí)，營(yíng)造良好輿論氛圍。充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性，擴(kuò)大基層民主，實(shí)現(xiàn)選舉方式由間接選舉向直接選舉轉(zhuǎn)變。二是真調(diào)。通過(guò)合理調(diào)整社區(qū)規(guī)模，加強(qiáng)社區(qū)的聯(lián)系指導(dǎo)，細(xì)化工作目標(biāo)，明確工作進(jìn)度，增強(qiáng)社區(qū)工作的針對(duì)性和時(shí)效性。實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理模式由松散型向緊密型轉(zhuǎn)變。三是真分。要在居站分設(shè)基礎(chǔ)上，呈現(xiàn)出高效、精簡(jiǎn)的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)居委會(huì)管理方式由行政性向自治性轉(zhuǎn)變，恢復(fù)本來(lái)面目。
二、進(jìn)一步完善以社區(qū)黨組織為核心的社區(qū)運(yùn)行機(jī)制建設(shè)
全面推進(jìn)社區(qū)體制改革：居站分設(shè)不是工作站與居委會(huì)的完全分離，而是在科學(xué)界定社區(qū)黨組織、工作站、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)各自職責(zé)的基礎(chǔ)上，完善運(yùn)行機(jī)制，努力營(yíng)造“一個(gè)核心，三個(gè)支撐”的社區(qū)工作格局。
(一)充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。社區(qū)黨組織是社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，社區(qū)工作站、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)要在社區(qū)黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。充分發(fā)揮黨組織的工作職責(zé)，街道將在工作站設(shè)立黨委，在符合條件的社區(qū)成立黨總支，并進(jìn)一步建立健全社區(qū)黨組織工作網(wǎng)絡(luò)體系，為社區(qū)工作站、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
(二)全面加強(qiáng)社區(qū)工作站建設(shè)。社區(qū)工作站是政府在社區(qū)層面設(shè)立的公共服務(wù)平臺(tái)，在街道黨工委、辦事處和區(qū)社區(qū)建設(shè)管理辦公室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下開(kāi)展工作，同時(shí)接受街道社區(qū)工作辦公室的管理和社區(qū)居委會(huì)的監(jiān)督。一是完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。按照“細(xì)化區(qū)域、分片管理，一人多職、一崗多人，專(zhuān)塊結(jié)合”的模式開(kāi)展工作。切實(shí)保證實(shí)際工作的科學(xué)有效。工作站實(shí)行劃片管理，分工負(fù)責(zé)。分片包干，責(zé)任到人，專(zhuān)業(yè)崗位人員責(zé)任。具體來(lái)說(shuō)，實(shí)行站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，統(tǒng)籌管理工作站總體工作;設(shè)站務(wù)管理員數(shù)名，負(fù)責(zé)站內(nèi)事務(wù)管理，受理居民來(lái)站辦理的各項(xiàng)業(yè)務(wù);以居委會(huì)為單位，按照300-400戶/人的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立片區(qū)管理員，全面負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的公共管理事務(wù)。工作站全體人員相互配合，共同落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保無(wú)工作盲區(qū)。二是細(xì)化區(qū)域分類(lèi)管理，實(shí)現(xiàn)管理全覆蓋。將轄區(qū)分為生產(chǎn)區(qū)、公共區(qū)、建設(shè)區(qū)、辦公區(qū)、居住區(qū)五大區(qū)域。主要承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)涉及居民利益的社區(qū)事務(wù)性工作和社區(qū)的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，重點(diǎn)做好物業(yè)管理、計(jì)劃生育、平安建設(shè)、勞動(dòng)保障、民政優(yōu)撫、醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、安全科普等各項(xiàng)工作。
(三)全面落實(shí)社區(qū)居委會(huì)工作職責(zé)。居民委員會(huì)是居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織。具體社區(qū)居委會(huì)的工作職責(zé)，明確職責(zé)內(nèi)容，具體有三事項(xiàng)，直接辦事;協(xié)助辦事;監(jiān)督職能。居站分設(shè)后，居民委員會(huì)仍需承擔(dān)街道安排的公共管理工作，并在業(yè)務(wù)工作上接受社區(qū)工作站的指導(dǎo)。在居委會(huì)日常運(yùn)行過(guò)程中，要重點(diǎn)完善居民會(huì)議制度，定期組織召開(kāi)居民會(huì)議，研究確定本社區(qū)內(nèi)重大事項(xiàng)以及與居民利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，確保自治職能的充分發(fā)揮。同時(shí)居委會(huì)實(shí)行日常坐班制度，每個(gè)居委會(huì)明確2—3名坐班人員，靠在社區(qū)做好上傳下達(dá)及街道安排的工作任務(wù)。下一步，街道將切實(shí)加大對(duì)居委會(huì)工作的支持力度，在進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，建立長(zhǎng)效扶持機(jī)制，根據(jù)各社區(qū)實(shí)際，撥付工作經(jīng)費(fèi)和工作補(bǔ)貼，并將通過(guò)配備專(zhuān)職協(xié)管員等形式完善居委會(huì)坐班人員力量，確保居委會(huì)正常工作運(yùn)行。
(四)全面提高業(yè)主委員會(huì)管理水平。業(yè)主委員會(huì)是代表物業(yè)管理區(qū)域全體業(yè)主和物業(yè)使用人合法權(quán)益的自治組織。業(yè)主委員會(huì)在街道辦事處的指導(dǎo)下，由業(yè)主大會(huì)或業(yè)主代表人會(huì)選舉產(chǎn)生。工作站代表街道黨工委、辦事處對(duì)居委會(huì)、業(yè)委會(huì)的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。日常工作中，業(yè)委會(huì)要充分發(fā)揮主體地位，切實(shí)做好小區(qū)物業(yè)公司的選聘，并自覺(jué)接受工作站、居委會(huì)的工作指導(dǎo)，積極營(yíng)造溝通良好的居民與物業(yè)關(guān)系。同時(shí)，要主動(dòng)參與社區(qū)建設(shè)管理，業(yè)委會(huì)主任通過(guò)選舉進(jìn)入居委會(huì)，具備條件的社區(qū)實(shí)行居委會(huì)、業(yè)委會(huì)主任“一人兼”。進(jìn)入居委會(huì)的業(yè)委會(huì)主任也要參與居委會(huì)日常坐班，形成居委會(huì)、業(yè)委會(huì)協(xié)調(diào)配合、互相促進(jìn)的良好工作關(guān)系。
三、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)干好社區(qū)工作的責(zé)任感
社區(qū)工作需要廣大居民的參與和支持，社區(qū)建設(shè)好了，廣大居民將是直接受益者，而社區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵就是在座各位社區(qū)“兩委”成員和業(yè)委會(huì)人員及廣大社區(qū)工作者充分加強(qiáng)自身職能，嚴(yán)格落實(shí)街道安排，以服務(wù)凝聚人心獲取居民支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，用實(shí)干提升服務(wù)形成工作合力。新晉的各“兩委”成員和業(yè)委會(huì)人員及廣大社區(qū)工作者必須要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感，積極營(yíng)造良好的工作氛圍。
(一)要迅速轉(zhuǎn)變角色，融入工作。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，新一屆社區(qū)“兩委”班子成員很大一部分來(lái)自社區(qū)中的離退休黨員，甚至是市直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同志，面對(duì)居民的信任和支持，毅然放棄了悠閑的生活，投身緊張的居委會(huì)工作，這種為居民服務(wù)的精神很值得我們欽佩和贊揚(yáng)。希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，關(guān)心群眾生活，為群眾辦好事、辦實(shí)事、解難題。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，迅速融入社區(qū)工作，多與居民進(jìn)行面對(duì)面接觸和交流，了解掌握第一手信息。以居民“安居樂(lè)業(yè)”的需求為出發(fā)點(diǎn)，以養(yǎng)老、扶幼、濟(jì)貧、解困、助殘為工作重點(diǎn)，實(shí)實(shí)在在的為社區(qū)居民解決實(shí)際困難。三是要按照“以真心換民心，以耐心聚民心，以愛(ài)心得民心，以創(chuàng)新樹(shù)民心”的工作理念，恪守為民之責(zé)，善謀為民之事，多辦利民實(shí)事，密切社區(qū)與居民的關(guān)系，融合社區(qū)人群氛圍，提高社區(qū)文化水平和居民生活質(zhì)量，營(yíng)造和諧的社區(qū)環(huán)境，更好的為黨和政府架起聯(lián)系群眾的橋梁。
(二)要堅(jiān)持勤奮敬業(yè)，強(qiáng)化責(zé)任。社區(qū)工作千頭萬(wàn)緒，涉及居民工作生活的方方面面。一是做好社區(qū)工作必須要牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)，落實(shí)工作責(zé)任，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。二是學(xué)習(xí)創(chuàng)新，剛才，我們對(duì)社區(qū)黨組織、工作站、居委會(huì)和業(yè)委會(huì)的職責(zé)任務(wù)進(jìn)行了分工，大家一定要立足自身職能，強(qiáng)化工作責(zé)任，根據(jù)本小區(qū)及小區(qū)居民的實(shí)際情況和特點(diǎn)，因地制宜的開(kāi)展工作，通過(guò)形式多樣的活動(dòng)，形成講文明、樹(shù)新風(fēng)、崇尚科學(xué)、反對(duì)迷信、抵制邪教的良好社區(qū)氛圍，滿足居民全方位的服務(wù)需求。
(三)要完善工作制度，嚴(yán)守紀(jì)律。隨著居站分設(shè)工作的全面鋪開(kāi)，社區(qū)體制機(jī)制進(jìn)一步理順，社區(qū)建設(shè)發(fā)展的環(huán)境不斷優(yōu)化。首先要加強(qiáng)制度建設(shè)，下一步，我們還要根據(jù)社區(qū)黨組織、工作站、居委會(huì)和業(yè)委會(huì)各自工作實(shí)際，建立完善各項(xiàng)工作制度，逐步形成程序科學(xué)、辦事規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的社區(qū)運(yùn)行機(jī)制。有了好的制度，關(guān)鍵在執(zhí)行，在落實(shí)。其次還要強(qiáng)化保障，合理規(guī)范績(jī)效考核制度，廣大社區(qū)“兩委”成員與社區(qū)工作人員要進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，在公正公平的基礎(chǔ)上，廉潔自律。深入貫徹街道安排部署，模范遵守社區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作按制度辦事，依制度管理的良好格局。
同志們，做好社區(qū)建設(shè)工作責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。希望新一屆社區(qū)“兩委”班子和廣大社區(qū)工作人員進(jìn)一步振奮精神，鼓足干勁，開(kāi)拓進(jìn)取，奮發(fā)有為，推動(dòng)街道社區(qū)建設(shè)工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新輝煌。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿結(jié)尾篇八
尊敬的羅總及各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們：
大家下午好!我受公司總經(jīng)理委托，就20xx年上半年**公司安全生產(chǎn)工作完成情況做如下匯報(bào)。
一、 上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的共同努力以及海新各位“家人”的關(guān)心支持下，長(zhǎng)通公司順利完全上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
二、 上半年安全工作情況
交通運(yùn)輸行業(yè)是與來(lái)百姓生活出行密切相關(guān)的行業(yè)。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，領(lǐng)導(dǎo)班子緊密合作，指導(dǎo)安排安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作量化、分解到各個(gè)科室，并落實(shí)責(zé)任到人，公司員工精誠(chéng)合作，上下一心，努力做到安全生產(chǎn)。截至目前為止，我公司未發(fā)生一起上等級(jí)的道路交通事故，受到上級(jí)行業(yè)主管部門(mén)的首肯。
(一)經(jīng)營(yíng)方面
3月參加思八達(dá)全員生發(fā)智慧系統(tǒng)學(xué)習(xí)后，公司上下開(kāi)動(dòng)腦筋開(kāi)源節(jié)流，開(kāi)辟新線路，節(jié)約辦公成本。3月19日新增開(kāi)了到線路，現(xiàn)有兩臺(tái)中巴車(chē)在此線路運(yùn)營(yíng)，為增加公司收入做出了貢獻(xiàn)。另一方面，提高辦公用品使用效率，降低辦公成本，節(jié)約用紙、節(jié)約用電。如雙面使用a4紙，人走燈滅，夏季溫度高于28°才開(kāi)空調(diào)。
(二)安全生產(chǎn)方面
1、落實(shí)安全檢查制度。落實(shí)車(chē)輛、駕駛員準(zhǔn)入制度，對(duì)不符合安全運(yùn)營(yíng)的車(chē)輛一律不準(zhǔn)上路，對(duì)不符合要求的駕駛員一律不予聘用、上崗。堅(jiān)持回場(chǎng)檢、出場(chǎng)驗(yàn)、途中看，尤其加強(qiáng)路查勘察，同時(shí)通過(guò)gps對(duì)客運(yùn)車(chē)輛運(yùn)營(yíng)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)超速超載等危害安全生產(chǎn)行為起到了震懾作用，杜絕了因管理不到位引發(fā)的安全責(zé)任事故。
2、我公司嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。gps平臺(tái)保證全天監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決或上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)，這樣使現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮、協(xié)調(diào)、處理手段更為及時(shí)到位，同時(shí)也強(qiáng)化了各個(gè)部門(mén)之間的相互協(xié)調(diào)，相互合作。
3、堅(jiān)持安全會(huì)議制度。上半年，我司堅(jiān)持安全會(huì)議制度，每月20到27號(hào)召開(kāi)7場(chǎng)駕駛員安全學(xué)習(xí)。會(huì)議、學(xué)習(xí)中及時(shí)總結(jié)各階段安全生產(chǎn)工作完成情況和對(duì)存在的安全工作不足等進(jìn)行了分析、總結(jié)，對(duì)下一步安全工作進(jìn)行安排部署。同時(shí)傳達(dá)了各級(jí)主管部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)工作的最新要求，通報(bào)、分析了典型安全生產(chǎn)事故案例，確保了安全工作不拖拉、無(wú)死角、無(wú)遺漏，各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。
4、嚴(yán)格執(zhí)行保險(xiǎn)制度，堅(jiān)持車(chē)輛統(tǒng)一保險(xiǎn)，認(rèn)真做好車(chē)輛保險(xiǎn)工作，有效規(guī)避了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。
三、下半年工作展望
回首過(guò)去，展望未來(lái)。我們將再接再厲，將結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展暑運(yùn)、“十一”黃金周及冬季運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，促使公司又好又快地發(fā)展。20xx年，我們有信心、有決心在公司上下全體干部員工的共同努力下，進(jìn)一步振奮精神、開(kāi)拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿結(jié)尾篇九
同志們：
這次鋼鐵企業(yè)季度工作會(huì)議，就是針對(duì)外部市場(chǎng)和首鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，總結(jié)分析一季度工作，肯定成績(jī)，深入查找差距、進(jìn)一步完善措施，做好后九個(gè)月特別是二季度各項(xiàng)工作。在這次會(huì)上，8個(gè)單位認(rèn)真總結(jié)了一季度工作，特別是結(jié)合內(nèi)外部市場(chǎng)變化所采取的應(yīng)對(duì)措施，并從自身查找問(wèn)題，與對(duì)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行了深入對(duì)比找差，擺出了問(wèn)題，分析了原因，提出了下一步工作思路、目標(biāo)和措施。希望各單位在這次會(huì)議的基礎(chǔ)上，并根據(jù)兩位專(zhuān)家特別是李世俊同志對(duì)鋼鐵行業(yè)形勢(shì)的分析和建議，進(jìn)一步加強(qiáng)分析對(duì)比，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)和努力方向，深挖內(nèi)部潛力，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保二季度集團(tuán)鋼鐵業(yè)有一個(gè)新的突破。下面，我講三個(gè)問(wèn)題。
一、關(guān)于一季度鋼鐵業(yè)運(yùn)行情況
總體上看，一季度鋼鐵業(yè)運(yùn)行的主要特點(diǎn)是：
1.生產(chǎn)基本保持順?lè)€(wěn)。全集團(tuán)完成生鐵722.7萬(wàn)噸，鋼712.6萬(wàn)噸，鋼材659.2萬(wàn)噸，同口徑(扣除北京停產(chǎn))分別增長(zhǎng)16%、16.9%和22.8%。其中，“三地”高爐利用系數(shù)和焦炭負(fù)荷同比有較大進(jìn)步，完成生鐵265萬(wàn)噸，鋼263萬(wàn)噸，分別增產(chǎn)42.2萬(wàn)噸和45.2萬(wàn)噸，鋼材完成242萬(wàn)噸?？傮w上“三地”運(yùn)行平穩(wěn)，總體指標(biāo)好于去年同期，但京唐1號(hào)高爐不順，使成本增加。通過(guò)積極組織攻關(guān)，3月份基本達(dá)到了正常水平。
2.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有所進(jìn)步。入爐焦炭：遷鋼完成347.3千克，首秦358.7千克，同比分別降低29.5千克和90.8千克;鋼鐵料消耗：遷鋼1105.1千克，首秦1085.7千克，同比分別降低0.2千克和14.5千克;綜合成材率，遷鋼97.2%，首秦89.3%，同比分別提高0.1和0.5個(gè)百分點(diǎn);噸鋼綜合能耗:遷鋼528千克，首秦589.3千克，同比分別降低34.5千克和72.5千克。
3.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)取得新進(jìn)展。“三地”拳頭產(chǎn)品超額完成計(jì)劃任務(wù)，其中熱軋完成193萬(wàn)噸，超計(jì)劃7.8萬(wàn)噸，冷軋完成54.7萬(wàn)噸，超計(jì)劃2.1萬(wàn)噸?！叭亍贝_定的10項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)規(guī)格產(chǎn)品同比大幅度增加。全季生產(chǎn)冷軋汽車(chē)板23.6萬(wàn)噸，同比增加13萬(wàn)噸，家電板20.3萬(wàn)噸，增加12.6萬(wàn)噸，耐候鋼27萬(wàn)噸，增加21.3萬(wàn)噸。為全面提升汽車(chē)板的檔次，重點(diǎn)推進(jìn)了連退高強(qiáng)鋼、熱鍍鋅汽車(chē)板和ga汽車(chē)板的開(kāi)發(fā)，并深入開(kāi)展全流程工藝技術(shù)攻關(guān)工作，組織了合金化鍍鋅板、高強(qiáng)鋼、超低碳含磷高強(qiáng)鋼、超低碳bh鋼四大類(lèi)，共計(jì)10個(gè)牌號(hào)的新品種試制。通過(guò)努力，汽車(chē)板品種結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，其中if鋼完成17.1萬(wàn)噸，占72%，高強(qiáng)鋼完成1.4萬(wàn)噸，占6%，鍍鋅汽車(chē)板完成1.4萬(wàn)噸，占6%(這也是衡量面向高端汽車(chē)用戶的一個(gè)標(biāo)志，現(xiàn)在還處于起步階段)。經(jīng)過(guò)遷鋼、首秦產(chǎn)銷(xiāo)研團(tuán)隊(duì)的共同努力，重點(diǎn)規(guī)格產(chǎn)品完成21.3萬(wàn)噸，增加16.9萬(wàn)噸，增長(zhǎng)3.8倍，首秦特厚板、遷鋼薄規(guī)格熱卷分別生產(chǎn)10.5萬(wàn)噸和10.8萬(wàn)噸，分別增長(zhǎng)1.6倍和24倍。電工鋼生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了新突破，s30月產(chǎn)達(dá)萬(wàn)噸以上，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)供貨的能力;s60月產(chǎn)達(dá)千噸以上，實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn);高端電工鋼產(chǎn)品進(jìn)行了小批量試制，為遷鋼全面推進(jìn)電工鋼建立完成生產(chǎn)線奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4.精細(xì)化管理水平進(jìn)一步提升。針對(duì)一季度市場(chǎng)變化，加強(qiáng)精細(xì)化管理，加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大降成本工作力度，一季度通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)增效2.1億元，超計(jì)劃2621萬(wàn)元，同比增加8955萬(wàn)元;降低成本4.8億元，比計(jì)劃多降0.6億元，同比提高13.6個(gè)百分點(diǎn)(一季度“三地”鋼鐵業(yè)雖然完成了季度降成本計(jì)劃，但低于年計(jì)劃季度平均水平)。
5.聯(lián)合重組企業(yè)技術(shù)改造、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品研發(fā)取得新成績(jī)。水鋼公司生產(chǎn)和技術(shù)改造同步推進(jìn)，面對(duì)年初冰凍天氣對(duì)運(yùn)輸?shù)挠绊?，全力抓好各環(huán)節(jié)工作，生產(chǎn)水平逐月提升。今年重點(diǎn)項(xiàng)目二煉鋼3號(hào)轉(zhuǎn)爐連鑄工程于3月9日熱負(fù)荷試車(chē)成功，較合同工期提前21天;設(shè)計(jì)能力為200萬(wàn)噸的4號(hào)高爐于3月29日按期點(diǎn)火開(kāi)爐，標(biāo)志著水鋼煉鐵、煉鋼工序500萬(wàn)噸產(chǎn)能已基本形成;承擔(dān)的國(guó)家科技支撐計(jì)劃課題“高性能82b盤(pán)條研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”通過(guò)了專(zhuān)家驗(yàn)收。長(zhǎng)鋼公司把挖潛增效活動(dòng)滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，生鐵和鋼產(chǎn)量同比提高11%以上，65噸轉(zhuǎn)爐、9號(hào)高爐trt余壓發(fā)電等技改項(xiàng)目相繼投產(chǎn)，加大資源開(kāi)發(fā)力度也取得成效。貴鋼公司的產(chǎn)品產(chǎn)量和營(yíng)業(yè)收入同比大幅度增長(zhǎng)，完成了國(guó)家科技支撐項(xiàng)目“高鐵用彈簧鋼”的審核驗(yàn)收，開(kāi)發(fā)了模具鋼、高鐵動(dòng)車(chē)組電機(jī)轉(zhuǎn)軸用鋼、礦用工字鋼、軸承管等新產(chǎn)品;加快推進(jìn)新區(qū)建設(shè)，已完成場(chǎng)平土石方及回填工作量的70%。首黔公司200萬(wàn)噸焦化項(xiàng)目，場(chǎng)平工程按節(jié)點(diǎn)要求完成了基礎(chǔ)施工。通鋼公司3月份的生鐵產(chǎn)量創(chuàng)出好水平，并實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月扭虧為盈，冷軋無(wú)取向硅鋼實(shí)現(xiàn)了小批量生產(chǎn)，開(kāi)發(fā)了兩大系列特厚壁油套管，為品種鋼生產(chǎn)比例達(dá)到50%的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。伊犁鋼鐵公司實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅，鋼產(chǎn)量和鐵精粉產(chǎn)量同比分別增長(zhǎng)1倍和1.5倍，并抓住市場(chǎng)機(jī)遇，合理調(diào)配資源，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)1.5倍。
從全集團(tuán)看，一季度非鋼子公司、獨(dú)立單位盈利11.7億元,改制企業(yè)盈利1.4億元, 全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7.5億元。
從鋼鐵業(yè)看，在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，必須看到，盡管技術(shù)指標(biāo)、降低成本、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)都有進(jìn)步，好于去年一季度水平，但整體效益仍不理想。一季度鋼鐵業(yè)虧損3.6億元，其中“三地”虧損2.5億元，聯(lián)合重組企業(yè)合計(jì)虧損1.1億元。分單位看，遷鋼、伊鋼實(shí)現(xiàn)盈利，有些單位超額完成減虧計(jì)劃，通鋼、首秦3月當(dāng)月實(shí)現(xiàn)盈利。分析虧損的原因，有外部因素影響。一是國(guó)家采取抑制通脹的財(cái)政金融政策，對(duì)鋼材市場(chǎng)產(chǎn)生較大影響。與年計(jì)劃比較，一季度首鋼“三地”外銷(xiāo)鋼材價(jià)格提高增利4.1億元，相當(dāng)于噸材價(jià)格提高了173元;進(jìn)口礦漲價(jià)減利7.2億元，國(guó)內(nèi)原燃料漲價(jià)減利2.5億元，這兩項(xiàng)合計(jì)相當(dāng)于噸材成本提高407元，不利因素明顯大于有利因素，增減利相抵后，凈減利5.6億元。二是鋼鐵產(chǎn)能過(guò)大的影響。由于目前我國(guó)鋼鐵產(chǎn)能實(shí)際已超過(guò)7億噸，加上進(jìn)口礦壟斷，鋼鐵業(yè)生產(chǎn)處于困境中。一方面，鋼材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，不確定因素很多，一季度鋼鐵價(jià)格的上漲主要受成本驅(qū)動(dòng)，需求很難支撐;另一方面，正是由于鋼鐵產(chǎn)能大，對(duì)上游資源的需求量也大，礦石、焦炭的主要原燃料價(jià)格很難下降。這是我們?cè)谳^長(zhǎng)時(shí)間必須面對(duì)的形勢(shì)。
從內(nèi)部看，我們自己的工作也沒(méi)有到位，我們自身的問(wèn)題同樣不容忽視。4月6日，總公司召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)對(duì)一季度“三地”鋼鐵業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析。從計(jì)財(cái)部的分析看，首鋼鋼鐵業(yè)與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比仍然存在較大差距：一是原燃料采購(gòu)結(jié)構(gòu)和成本價(jià)格還有很大的優(yōu)化空間;二是制造成本與先進(jìn)企業(yè)比存在一定差距;三是由于一些新產(chǎn)品處于投產(chǎn)初期，澆次少、帶出品多等，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本較高，一些高效產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程尚未打通;四是整體協(xié)同能力沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有水平，適應(yīng)市場(chǎng)變化的協(xié)同機(jī)制還需要完善。北京鋼鐵主流程已停產(chǎn)，鋼鐵企業(yè)分布于各地，產(chǎn)銷(xiāo)研協(xié)同能力有待加強(qiáng)。
比如煉鐵制造成本，按照遷鋼、首秦的采購(gòu)價(jià)格計(jì)算，遷鋼比寶鋼高254元，首秦比寶鋼高256元，主要是消耗指標(biāo)和采購(gòu)價(jià)格高。按照一季度遷鋼和首秦生鐵產(chǎn)量265萬(wàn)噸計(jì)算，取差距最小值254元計(jì)算，生鐵總成本就比寶鋼高出6.7億元。僅這一項(xiàng)就比外部市場(chǎng)減利影響5.6億元大的多。
煉鋼成本，同價(jià)比較，遷鋼鋼坯綜合成本比鞍鋼高95元，x70管線鋼比武鋼高31元，首秦這兩項(xiàng)分別高83元和283元。取一個(gè)中位數(shù)90元計(jì)算，我們的煉鋼成本就比鞍鋼高出近2.4億元。
以上是成本比較的結(jié)果。再看看價(jià)格?！叭亍变摬木C合售價(jià)，首鋼比寶鋼低1466元，比鞍鋼低25元，比武鋼低421元。按照計(jì)財(cái)部提供的1—2月數(shù)據(jù)，鋼材單利首鋼虧損236元，寶鋼盈利392元，鞍鋼虧損74元，武鋼盈利195元。我們的盈利水平比寶鋼低628元，比武鋼低431元，比鞍鋼低162元。我們開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的成本比別人高，價(jià)格比別人低，噸材盈利能力有很大差距。
我們的采購(gòu)成本也有降低的空間。與行業(yè)平均水平比較，首鋼“三地”噴吹煤采購(gòu)價(jià)格高20元，冶金焦高164元，地方粉高124元，廢鋼平均高259元。按照一季度采購(gòu)量計(jì)算，按行業(yè)平均水平衡量，這一塊影響成本就超過(guò)1億元。另外，我們?cè)谛庐a(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，產(chǎn)生的幾萬(wàn)噸帶出品，對(duì)效益的影響也很大。我們有些產(chǎn)品本來(lái)是按照較高等級(jí)生產(chǎn)的，但由于帶出品多，只能按較低等級(jí)的產(chǎn)品出售，成本升高了，價(jià)格卻降低了。以上情況使“三地”鋼鐵業(yè)整體處于虧損狀態(tài);各聯(lián)合重組企業(yè)做了大量工作，比計(jì)劃減虧，有的3月份扭虧，但整體仍虧損。我們必須認(rèn)真分析一季度工作，既要看到成績(jī)，堅(jiān)定信心，又要看到面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，加強(qiáng)精細(xì)化管理、成本攻關(guān)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，進(jìn)一步細(xì)化和完善措施，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，確保二季度各項(xiàng)工作創(chuàng)出新局面。
二、關(guān)于二季度工作要求
從上面對(duì)比分析可以看出，外部影響固然存在，關(guān)鍵是如何做好內(nèi)部的工作。首先我們要清醒地看到，外部環(huán)境的不利影響將長(zhǎng)期存在，昨天兩位專(zhuān)家已講得很全面了。一方面，中國(guó)處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化過(guò)程中，對(duì)鋼鐵的需求總量仍然保持較高水平;另一方面，鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩、供大于求的矛盾短期內(nèi)難以改變。按照今年2月份全國(guó)日產(chǎn)量計(jì)算，年產(chǎn)能已突破7億噸，鋼鐵企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。在這種嚴(yán)峻形勢(shì)下，我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感、緊迫感，進(jìn)一步樹(shù)立為生存而戰(zhàn)、與時(shí)間賽跑的生存和發(fā)展思想，強(qiáng)化對(duì)比找差無(wú)止境、企業(yè)潛力挖不盡的理念，把立足點(diǎn)放在堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、依靠科技進(jìn)步加強(qiáng)精細(xì)化管理、深挖內(nèi)部潛力上，加快追趕先進(jìn)企業(yè)的步伐。
今年是“”規(guī)劃的起步之年，做好二季度工作對(duì)于完成全年計(jì)劃任務(wù)意義重大，必須扎扎實(shí)實(shí)、毫不懈怠地做好各項(xiàng)工作。這里提幾點(diǎn)工作要求。
1.要不斷提高查找分析和解決問(wèn)題的能力。20xx年金融危機(jī)以來(lái)，總公司黨委始終強(qiáng)調(diào)要瞄準(zhǔn)先進(jìn)、虛心學(xué)習(xí)、潛心研究、深入查找差距，找準(zhǔn)目標(biāo)定位，定準(zhǔn)措施，練好基本功。對(duì)標(biāo)是挖潛的前提。對(duì)標(biāo)首先要找準(zhǔn)數(shù)據(jù)，對(duì)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，才能有的放矢，找出工作的著力點(diǎn)。在這方面，計(jì)財(cái)部和各專(zhuān)業(yè)部門(mén)要進(jìn)一步下功夫，加強(qiáng)與各大鋼廠的交流與溝通，強(qiáng)化指標(biāo)的對(duì)比，逐項(xiàng)分析首鋼同先進(jìn)企業(yè)的差距，引領(lǐng)各單位深入分析，找出影響因素，提出改進(jìn)措施。既要注重單個(gè)指標(biāo)水平的提升，又要對(duì)各個(gè)工序之間的指標(biāo)變動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)性分析，以實(shí)現(xiàn)整體效益最大化。要從產(chǎn)供銷(xiāo)研等各環(huán)節(jié)入手，針對(duì)一季度廢鋼采購(gòu)成本偏高、遷鋼固廢利用率偏低、汽車(chē)板帶出品多、煉鐵和煉鋼制造成本高等問(wèn)題，深入分析深層次原因，提出解決的措施辦法，并分解落實(shí)各單位和部門(mén)的責(zé)任。對(duì)比分析要按照總公司要求做到經(jīng)常化、制度化，既要學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)，也要做好自身的縱向?qū)Ρ取⒐緝?nèi)部的橫向?qū)Ρ?，加?qiáng)交流研討，開(kāi)拓視野，借鑒經(jīng)驗(yàn)，找出解決問(wèn)題的方法，促進(jìn)整體水平的提升。
2.要進(jìn)一步強(qiáng)化成本控制。包括采購(gòu)成本，也包括工序成本。要研究細(xì)化采購(gòu)環(huán)節(jié)的增收節(jié)支任務(wù)，在認(rèn)真分析一季度產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和成本效益的基礎(chǔ)上，對(duì)二季度各類(lèi)采購(gòu)和進(jìn)口礦品種價(jià)格數(shù)量提出明確要求;同時(shí)中首公司要進(jìn)行測(cè)算，按照二季度進(jìn)口礦比例的變化，組織一定比例的貿(mào)易礦降低成本。在制造成本方面，我們與寶鋼的差距主要表現(xiàn)在消耗高。要把降低消耗、調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化工藝流程、減少多余功能作為主攻方向，在當(dāng)前原燃料價(jià)格較高的情況下，降低消耗對(duì)于降低成本的意義很大。采購(gòu)和消耗成本都要降。成本的形成貫穿于企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，涉及到每個(gè)崗位、每個(gè)人，既要抓住重點(diǎn)任務(wù)、明確主攻方向，制定分階段目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)新突破;又必須加強(qiáng)全方位、全員的成本控制，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性，變壓力為動(dòng)力、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，人人為生存而戰(zhàn)，時(shí)時(shí)、處處、事事精打細(xì)算、開(kāi)源節(jié)流、厲行節(jié)約，立足本職加強(qiáng)管理，精心操作。要充分發(fā)揮職工的聰明才智，進(jìn)一步做好群眾性合理化建議、小改小革活動(dòng)，以班組為單位開(kāi)展多種形式的比學(xué)趕幫和勞動(dòng)競(jìng)賽。
3.要建立適應(yīng)市場(chǎng)的協(xié)同機(jī)制。鋼材市場(chǎng)的一個(gè)顯著特點(diǎn)是變化快、波動(dòng)大，這對(duì)我們的工作提出了新的更高要求。如何適應(yīng)市場(chǎng)特點(diǎn)，如何適應(yīng)首鋼向低成本高端高效產(chǎn)品轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，提升集團(tuán)系統(tǒng)效率和整體效益，使有限的資源發(fā)揮最大效益，是需要我們著力解決的問(wèn)題。要針對(duì)當(dāng)前存在的突出問(wèn)題，明確各單位工作流程的協(xié)同責(zé)任和考核辦法，提高協(xié)同能力。必須以企業(yè)整體效益為中心，按照價(jià)值鏈理順管理，形成供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、技術(shù)、財(cái)務(wù)等各方面的工作充分體現(xiàn)集團(tuán)整體利益的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一是跟蹤分析市場(chǎng)走勢(shì)變化，以效益優(yōu)先原則超前安排銷(xiāo)售品種結(jié)構(gòu)數(shù)量，提出組織合同訂單目標(biāo);二是進(jìn)行動(dòng)態(tài)平衡調(diào)整，編制優(yōu)化方案的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃;三是已納入計(jì)劃安排的合同訂單，各系統(tǒng)、各單位要嚴(yán)格組織落實(shí)，對(duì)沒(méi)有按計(jì)劃完成任務(wù)的單位，按總公司kpi分配辦法嚴(yán)格考核;四是銷(xiāo)售公司要對(duì)各生產(chǎn)基地和各專(zhuān)業(yè)完成合同訂單提出工作要求，各生產(chǎn)基地提出優(yōu)化排產(chǎn)建議，由生產(chǎn)部統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，明確和細(xì)化協(xié)同工作職責(zé)，把市場(chǎng)與生產(chǎn)、市場(chǎng)與專(zhuān)業(yè)銜接起來(lái)，真正形成以銷(xiāo)售為龍頭、按合同組織生產(chǎn)、產(chǎn)銷(xiāo)緊密銜接的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)同體系;五是計(jì)財(cái)部要與各生產(chǎn)基地對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行細(xì)致核算，確保成本數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，技術(shù)研究院要對(duì)各工藝路線進(jìn)行優(yōu)化，消減質(zhì)量和功能過(guò)剩增加的成本，堅(jiān)持走低成本生產(chǎn)高端高效產(chǎn)品道路。(由于市場(chǎng)變化，原來(lái)確定的某些拳頭產(chǎn)品盈利水平下降，所以要進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。)
4.要安排組織好增收節(jié)支降成本任務(wù)。從一季度完成情況和我們同先進(jìn)企業(yè)的對(duì)比看，我們還有很大的差距和潛力，必須進(jìn)一步加大增收節(jié)支降成本力度。計(jì)財(cái)部要與各專(zhuān)業(yè)部門(mén)和實(shí)體單位算細(xì)賬，完善增收節(jié)支降成本措施。各單位、各部門(mén)要針對(duì)差距，特別是影響成本的主要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵指標(biāo)，下力量組織攻關(guān)。供應(yīng)公司要在保供、保質(zhì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本，二季度努力達(dá)到行業(yè)平均水平。中首公司要在繼續(xù)保持與三大供應(yīng)商合作關(guān)系的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究貿(mào)易礦采購(gòu)運(yùn)作模式，確定貿(mào)易礦采購(gòu)比例，以二季度進(jìn)口礦市場(chǎng)指數(shù)為依據(jù)，把進(jìn)口礦采購(gòu)價(jià)格降低幅度納入今年增收節(jié)支措施中，用對(duì)比數(shù)據(jù)考核完成情況。重組企業(yè)要按總公司的平衡協(xié)調(diào)，安排好進(jìn)口礦。要嚴(yán)格預(yù)算管理，各單位、各部門(mén)要認(rèn)真兌現(xiàn)預(yù)算安排，所有預(yù)算調(diào)整(特別是遷、秦、順)都必須通過(guò)總公司經(jīng)營(yíng)例會(huì)審議決定，未完成預(yù)算任務(wù)，必須按kpi指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。在做好增收節(jié)支降成本工作的同時(shí)，要針對(duì)當(dāng)前資金緊張、信貸矛盾突出，而且宏觀調(diào)控緊縮政策有可能進(jìn)一步加強(qiáng)的情況，計(jì)財(cái)部要認(rèn)真安排好資金平衡使用方案，強(qiáng)化資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算紀(jì)律，做好全面統(tǒng)籌安排，制定應(yīng)對(duì)更嚴(yán)峻形勢(shì)的預(yù)案，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。
5.聯(lián)合重組企業(yè)要進(jìn)一步深挖內(nèi)部潛力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與技術(shù)改造的關(guān)系。要針對(duì)一季度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)生產(chǎn)組織和資源保障，穩(wěn)步提高生產(chǎn)水平。要把打指標(biāo)作為降低成本的主攻方向，加強(qiáng)行業(yè)對(duì)比分析，促進(jìn)指標(biāo)不斷進(jìn)步。要積極推進(jìn)技術(shù)改造，提升工藝和裝備水平，已投產(chǎn)的項(xiàng)目，要盡快組織達(dá)產(chǎn)達(dá)效。要繼續(xù)加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，提高高附加值產(chǎn)品的比重，為集團(tuán)鋼鐵業(yè)扭虧為盈做出貢獻(xiàn)。
6.繼續(xù)加強(qiáng)精細(xì)化管理。管理是企業(yè)永恒的主題。沒(méi)有管理作保證，企業(yè)難以長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，即使一時(shí)進(jìn)步了，也不可能保持長(zhǎng)久。精細(xì)化管理是我們適應(yīng)市場(chǎng)變化和轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然要求，必須堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)和提高。各實(shí)體單位要圍繞降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)等重點(diǎn)工作，提出需總公司支持的條件和本單位的責(zé)任，明確分工積極推進(jìn)。各部門(mén)要圍繞市場(chǎng)主攻方向，進(jìn)一步建立橫向到邊、縱向到底，細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程。今年加強(qiáng)精細(xì)化管理的重點(diǎn)工作，是健全精細(xì)化管理的六個(gè)體系建設(shè)。包括精細(xì)化規(guī)范化的指標(biāo)體系、穩(wěn)定生產(chǎn)的保證體系、質(zhì)量一貫制管理體系、精細(xì)化的執(zhí)行體系、設(shè)備功能精度體系、以客戶為中心的服務(wù)體系。這些工作按照首鋼“兩會(huì)”的要求正在做，希望各單位、各部門(mén)結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善，狠抓落實(shí)，抓出成效，確保提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
7.加快推進(jìn)集團(tuán)管控體制機(jī)制改革。各部門(mén)要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)對(duì)部門(mén)職能定位的要求，認(rèn)真研究“多業(yè)多地”的管控架構(gòu)、管控方式，理清思路、明確目標(biāo)，加大協(xié)同能力建設(shè)，適應(yīng)首鋼集團(tuán)新的發(fā)展要求。隨著北京鋼鐵主流程停產(chǎn)和在北京的轉(zhuǎn)型發(fā)展，集團(tuán)總部要調(diào)整與鋼鐵生產(chǎn)直接相關(guān)管理部門(mén)的職能定位，充實(shí)北京首鋼土地開(kāi)發(fā)和新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織機(jī)構(gòu)，完善管理體制。5月份完成3個(gè)部門(mén)的調(diào)整，9月份完成所有總公司機(jī)關(guān)的定編定員工作。這不僅是機(jī)構(gòu)和編制的調(diào)整，關(guān)鍵是要完善對(duì)鋼鐵業(yè)的“集中整體、分層能級(jí)、分類(lèi)管理”、對(duì)非鋼產(chǎn)業(yè)的管理，對(duì)發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)的管理等，要按照已經(jīng)制定的總體方案，分步組織實(shí)施。
三、關(guān)于進(jìn)一步完善分配機(jī)制
面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)和繁重的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)首鋼搬遷調(diào)整、企業(yè)聯(lián)合重組帶來(lái)的發(fā)展格局的新變化，必須完善收入分配機(jī)制。在今年首鋼黨委擴(kuò)大會(huì)報(bào)告中提出，要適應(yīng)北京鋼鐵主流程停產(chǎn)、人員分流安置、北京新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鋼鐵業(yè)“一業(yè)多地”發(fā)展的新情況，改進(jìn)考核分配方式，調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，規(guī)范分配秩序，理順?lè)峙潢P(guān)系，完善科學(xué)的掛鉤考核辦法，確保首鋼經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和搬遷調(diào)整任務(wù)的完成。黨委擴(kuò)大會(huì)和職代會(huì)都強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持收入分配與企業(yè)效益、效率掛鉤的原則，“”期間集團(tuán)在崗職工人均收入年均增長(zhǎng)8%左右，根據(jù)每年市場(chǎng)情況變化和不同產(chǎn)業(yè)、不同所有制、不同地區(qū)企業(yè)的具體情況，各企業(yè)的職工收入會(huì)有所調(diào)整。在改革發(fā)展快、經(jīng)濟(jì)效益好、勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)較快的年度，職工收入增幅要高一些;在經(jīng)濟(jì)效益差、經(jīng)營(yíng)較為困難的年度，職工收入增幅要低一些;對(duì)經(jīng)濟(jì)效益和改革創(chuàng)新發(fā)展成效顯著、職工收入基數(shù)水平較低的企業(yè)，收入增幅可以達(dá)到10%左右。
為了進(jìn)一步落實(shí)首鋼“兩會(huì)”要求，總公司組織勞動(dòng)工資部制定了20xx年的分配方案?；驹瓌t，一是堅(jiān)持收入分配與企業(yè)效益、效率掛鉤的原則，必須通過(guò)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，在提高經(jīng)濟(jì)效益和效率的基礎(chǔ)上，逐步提高職工收入水平;二是堅(jiān)持深化改革、激活機(jī)制的原則，深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革;三是堅(jiān)持突出重點(diǎn)、有效激勵(lì)的原則，突出降本增效、節(jié)能降耗、產(chǎn)供銷(xiāo)銜接、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和指標(biāo)的考核，加大對(duì)重要崗位、貢獻(xiàn)大的技術(shù)骨干的激勵(lì)力度;四是堅(jiān)持理順?lè)峙潢P(guān)系，公正公平的原則;五是對(duì)聯(lián)合重組企業(yè)的薪酬分配堅(jiān)持“尊重現(xiàn)狀、逐步理順、規(guī)范管理、有序推進(jìn)”的原則，逐步建立適合聯(lián)合重組企業(yè)特點(diǎn)的薪酬激勵(lì)與約束機(jī)制。
在管理模式上，對(duì)鋼鐵企業(yè) 按照“集中整體、分層能級(jí)、分類(lèi)管理”的原則，按以下三種模式進(jìn)行管理。
一是對(duì)遷鋼、首秦、順義冷軋公司繼續(xù)執(zhí)行集中統(tǒng)一的薪酬考核制度。按kpi掛鉤考核分配辦法考核，建立增收節(jié)支、降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制。
二是對(duì)北京鋼鐵主流程停產(chǎn)單位實(shí)行重點(diǎn)任務(wù)掛鉤考核辦法。按照職代會(huì)通過(guò)的停產(chǎn)職工分流安置方案，留守人員績(jī)效工資水平調(diào)整到停產(chǎn)前的70%左右，下一步隨著拆遷工作和新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的啟動(dòng)，要按照“薪隨崗變”的原則，根據(jù)新崗位的實(shí)際情況進(jìn)行分類(lèi)核定。
三是對(duì)重組企業(yè)的薪酬分配管理，既要考慮重組企業(yè)所處地區(qū)、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、經(jīng)營(yíng)狀況、薪酬制度和收入水平的不同情況，又要注重集團(tuán)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。總公司對(duì)重組企業(yè)薪酬分配管理包括兩部分：一是經(jīng)營(yíng)者年收入管理;二是在崗職工收入增幅和工資總額預(yù)算管理。按照收入分配與效益、效率掛鉤的原則，20xx年重組企業(yè)在全面完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)時(shí)，在崗職工收入可以增長(zhǎng)8%左右;超額完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)時(shí)，在崗職工收入增長(zhǎng)可以突破8%。重組企業(yè)要按照精細(xì)化管理要求，健全科學(xué)的指標(biāo)體系，逐級(jí)分解落實(shí)到崗，進(jìn)一步搞活企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成;要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方政府最低工資、工資支付、工資市場(chǎng)價(jià)位，工資增長(zhǎng)指導(dǎo)線等有關(guān)政策，進(jìn)一步完善薪酬制度，建立起適應(yīng)重組企業(yè)特點(diǎn)的薪酬激勵(lì)機(jī)制。
同志們，后九個(gè)月的任務(wù)十分艱巨。各單位要圍繞全年任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真總結(jié)一季度的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，抓住二季度生產(chǎn)黃金季節(jié)，進(jìn)一步動(dòng)員和組織廣大干部職工，狠抓各項(xiàng)措施，確保二季度鋼鐵業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)一步落實(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿結(jié)尾篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家、商界朋友：
大家好。
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的籌備，平頂山市新華區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園將在中央花苑建宏國(guó)際成立并于明天開(kāi)園，屆時(shí)市四大班子和區(qū)四大班子幾個(gè)鎮(zhèn)辦，今天借工商聯(lián)會(huì)議會(huì)議之時(shí)特邀各位參加明天的開(kāi)園儀式，并觀摩指導(dǎo)。
借此機(jī)會(huì)，現(xiàn)將電商產(chǎn)業(yè)園有關(guān)情況向大家匯報(bào)。全國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念已經(jīng)成為社會(huì)新經(jīng)濟(jì)形式下的新常態(tài)。移動(dòng)客戶端、o2o體驗(yàn)式消費(fèi)、網(wǎng)購(gòu)交易已經(jīng)深入我們的生活，去年阿里巴巴“雙十一”一天的交易額達(dá)到912.17億。同時(shí)，電子商務(wù)進(jìn)園區(qū)、電子商務(wù)進(jìn)社區(qū)，電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村等工作進(jìn)展也是如火如荼。 第一、我向大家介紹一下平頂山市新華區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展定位。
為了緊跟社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展潮流，順應(yīng)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”及“電子商務(wù)進(jìn)園區(qū)，電子商務(wù)進(jìn)社區(qū)，電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村”的發(fā)展導(dǎo)向，積極參與電子商務(wù)發(fā)展建設(shè)，平頂山市萬(wàn)眾晟達(dá)電子商務(wù)有限公司與河南杰夫電子商務(wù)有限公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合共同打造了“平頂山市新華區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園”。
目的就是要建成：為園區(qū)入駐企業(yè)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和個(gè)人提供一站式電商創(chuàng)業(yè)及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)配套服務(wù)健全的綜合性電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園。 產(chǎn)業(yè)園地址在平頂山市建設(shè)路西段中央花園，產(chǎn)業(yè)園園區(qū)規(guī)劃面積5萬(wàn)余平方米。一期面積20xx平方米;二期、三期正在進(jìn)行。經(jīng)過(guò)積極建設(shè)，一期現(xiàn)已具備開(kāi)園條件，定于明天(4月1日)上午10：00舉行開(kāi)園儀式。再次歡迎在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)家，商界朋友蒞臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
其次，介紹一下產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)模式。
我們的發(fā)展規(guī)劃是：通過(guò)產(chǎn)業(yè)園推出“1+n服務(wù)模式(即一個(gè)電商園區(qū)平臺(tái)，加上優(yōu)惠政策扶持，證件手續(xù)辦理，創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)，園區(qū)辦公場(chǎng)地、網(wǎng)絡(luò)、物業(yè)優(yōu)惠，投融資及財(cái)務(wù)咨詢，雙創(chuàng)咨詢及運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，資源導(dǎo)入與對(duì)接，物流對(duì)接，包裝路演、法律咨詢等n項(xiàng)服務(wù))”。 致力于打造平頂山市規(guī)模最大的電子商務(wù)人才孵化基地和配套服務(wù)平臺(tái);通過(guò)雙創(chuàng)人才培養(yǎng)搭建電商人才體系;通過(guò)園區(qū)的孵化功能，使創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目快速落地自主經(jīng)營(yíng);通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式將傳統(tǒng)企業(yè)向電商轉(zhuǎn)型升級(jí)。
現(xiàn)在園區(qū)已經(jīng)建成智能化商務(wù)辦公區(qū)、綜合性商業(yè)服務(wù)區(qū)：其中設(shè)有現(xiàn)代化一站式配套服務(wù)區(qū)，人才培養(yǎng)及項(xiàng)目孵化區(qū)，開(kāi)放性創(chuàng)業(yè)孵化區(qū)，企業(yè)孵化辦公區(qū)，封閉式商務(wù)洽談區(qū)，多功能會(huì)議室，設(shè)計(jì)攝影工作室等配套服務(wù)區(qū)，功能完善，全力滿足園區(qū)創(chuàng)業(yè)者、入駐企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的需求。
將來(lái)產(chǎn)業(yè)園會(huì)逐步建成：“五區(qū)一中心”，即： 電商人才培訓(xùn)區(qū)：一站式解決社會(huì)就業(yè)、電商人才培養(yǎng)儲(chǔ)備、企業(yè)人才需求等問(wèn)題。
電商企業(yè)運(yùn)營(yíng)區(qū)：主要集聚以電子商務(wù)為運(yùn)營(yíng)模式的各類(lèi)電商公司，重點(diǎn)培育傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型和獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的電子商務(wù)公司，從事行業(yè)涵蓋各個(gè)類(lèi)目。
大眾創(chuàng)業(yè)孵化區(qū)：主要服務(wù)處于起步階段的小型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)或自主創(chuàng)業(yè)人員，為創(chuàng)業(yè)者提供辦公空間、人才輸送、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、vc資本對(duì)接等系列服務(wù)和全程創(chuàng)業(yè)服務(wù)，幫助創(chuàng)業(yè)者快速成長(zhǎng)。
配套企業(yè)服務(wù)區(qū)：主要聚集電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)的外包服務(wù)商，包括電商代運(yùn)營(yíng)、vi設(shè)計(jì)、后臺(tái)軟件技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)、攝影與模特中介、人才培訓(xùn)等。
附屬配套實(shí)施區(qū)：配備休閑餐廳、酒吧、健身中心等，豐富園區(qū)的生活和工作，打造最舒適的園區(qū)環(huán)境。
電商運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心：依托電子商務(wù)服務(wù)商強(qiáng)大的品牌和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，為入駐企業(yè)提供全方位、一站式電商化運(yùn)營(yíng)方案。
第三，我向大家詳細(xì)介紹一下產(chǎn)業(yè)園的各項(xiàng)招商政策。 孵化期為一年，一年后，除物業(yè)水電和運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)外，其它全免。另外最值得一提的是，你所入駐的辦公鋪位，全產(chǎn)權(quán)，o首付，每個(gè)鋪位(約15平米)每月只承擔(dān)按揭還貸700元左右，期限為20xx年。并辦理房產(chǎn)權(quán)證，大家可以算一下這個(gè)帳。
一年內(nèi)免費(fèi)內(nèi)容如下： 1、政策支持：園區(qū)招商入駐企業(yè)可享受?chē)?guó)家、省、市、區(qū)相關(guān)優(yōu)惠政策扶持。
2、園區(qū)政務(wù)服務(wù)：為企業(yè)提供一站式工商注冊(cè)、平頂山市電子商務(wù)協(xié)會(huì)入會(huì)服務(wù)等證件手續(xù)協(xié)助辦理服務(wù)。
3、人才培養(yǎng)服務(wù)：人力招聘、電商人才培養(yǎng)(一對(duì)一或一對(duì)n)、創(chuàng)業(yè)人才交流服務(wù)。
4、園區(qū)辦公服務(wù)： 房租支持：入駐園區(qū)企業(yè)1年內(nèi)房租全免。
物業(yè)支持：入駐園區(qū)企業(yè)1年內(nèi)物業(yè)全免。
網(wǎng)絡(luò)支持：入駐園區(qū)企業(yè)1年內(nèi)網(wǎng)絡(luò)全免。
辦公設(shè)施：開(kāi)放區(qū)辦公工位，培訓(xùn)室，會(huì)議室，洽談室，攝影室，分區(qū)式中央空調(diào)等。
5、資金支持服務(wù)：幫助協(xié)調(diào)用于雙創(chuàng)的專(zhuān)項(xiàng)扶持資金及投融資及財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)。
6、雙創(chuàng)咨詢服務(wù)：項(xiàng)目咨詢、策劃、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù);創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)、培育中小電商企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)。
7、資源導(dǎo)入服務(wù)：企業(yè)發(fā)展所需的資源引入服務(wù)，包括產(chǎn)品資源、市場(chǎng)資源、第三方平臺(tái)導(dǎo)入服務(wù)。
8、物流服務(wù)：園區(qū)聯(lián)合幾大物流公司，為入駐企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)、最便宜的物流服務(wù)。
9、運(yùn)營(yíng)專(zhuān)享服務(wù)：由河南杰夫電子商務(wù)有限公司為入駐個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的電商運(yùn)營(yíng)模式專(zhuān)享服務(wù)。
10、其他服務(wù)：法律咨詢服務(wù);包裝路演、上市、新三板及地方性股權(quán)交易中心掛牌服務(wù)。
最后，希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家、商界朋友，能夠推薦企業(yè)、項(xiàng)目或是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，到產(chǎn)業(yè)園來(lái)共同創(chuàng)業(yè)，合作共贏。同時(shí)，也真心誠(chéng)意的邀請(qǐng)大家到產(chǎn)業(yè)園參觀指導(dǎo)，多提建議，共謀發(fā)展。
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿結(jié)尾篇十一
尊敬的何書(shū)記、符縣長(zhǎng)、以及在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和委員：
您們好!
首先感謝省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)以及縣委和社會(huì)各界朋友對(duì)我的信任和支持，在這里我代表昌江縣工商聯(lián)對(duì)縣政協(xié)會(huì)議的召開(kāi)表示熱烈的祝賀。今天我說(shuō)話的主題是發(fā)揮工商聯(lián)職能，為中小企業(yè)和農(nóng)民服務(wù)，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民收入。
總所周知，中小企業(yè)在保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)、拉動(dòng)民間投資、帶動(dòng)地區(qū)發(fā)展、增加就業(yè)崗位、緩解就業(yè)壓力、實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化等方面，均發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。
中小企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有不可替代、不可忽視的地位和作用，發(fā)揮工商聯(lián)職能，就要為中小企業(yè)服務(wù)，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展。要將中小企業(yè)的扶持政策擺在重要位置，組織和調(diào)動(dòng)各方面的力量，創(chuàng)造公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，鼓勵(lì)和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展。
一是要把服務(wù)和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展作為工商聯(lián)工作的重點(diǎn)。中小企業(yè)絕大多數(shù)都是非公有制企業(yè)，是工商聯(lián)工作的主要對(duì)象。工商聯(lián)要真正當(dāng)好政府“助手”，就必須對(duì)中小企業(yè)給予更多關(guān)注，必須以前瞻意識(shí)和戰(zhàn)略眼光，面向基層、重心下移，順應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，服務(wù)和促進(jìn)中小企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
二是服務(wù)和促進(jìn)中小企業(yè)改革創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。當(dāng)前中小企業(yè)特別是小型微型企業(yè)普遍存在危機(jī)感。就中小企業(yè)當(dāng)前存在的突出困難和問(wèn)題，加強(qiáng)與政府有關(guān)部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，積極建言獻(xiàn)策，充分利用國(guó)務(wù)院各部門(mén)在全國(guó)加強(qiáng)和改進(jìn)工商聯(lián)工作會(huì)議上的承諾表態(tài)，推動(dòng)相關(guān)政策的出臺(tái)與落實(shí)，摸索工商聯(lián)在服務(wù)和促進(jìn)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)揮作用的機(jī)制和途徑。
三是發(fā)揮工商聯(lián)信用貸款擔(dān)?；鸸δ埽M(jìn)一步提高貸款發(fā)放率，用活用好用足貸款資金，幫助中小企業(yè)緩解融資難問(wèn)題。
四是加強(qiáng)會(huì)員企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈整合,促成企業(yè)之間項(xiàng)目合作，實(shí)現(xiàn)資源整合、利益共贏。積極為企業(yè)間的合作牽線搭橋，簽定了項(xiàng)目合作協(xié)議。
五是堅(jiān)持工商聯(lián)機(jī)關(guān)干部分工對(duì)口聯(lián)系企業(yè)制度，加大走訪力度，傾聽(tīng)企業(yè)呼聲，暢通信息反饋渠道，深入了解企業(yè)面臨的困難，了解市政府出臺(tái)一系列政策的貫徹實(shí)施情況，掌握第一手資料，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映，積極促進(jìn)政策落到實(shí)處。
六是加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，加大與外省市工商聯(lián)的溝通，組織會(huì)員企業(yè)向外開(kāi)拓發(fā)展空間，參加國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)的參觀學(xué)習(xí)、項(xiàng)目推介、專(zhuān)場(chǎng)招商會(huì)等活動(dòng)，幫助企業(yè)拓展業(yè)務(wù)、尋求項(xiàng)目合作。
七是搭建服務(wù)平臺(tái)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，利用各種渠道和資源，積極開(kāi)拓中介服務(wù)模式，為企業(yè)提供人才引進(jìn)、勞動(dòng)用工、場(chǎng)地租售、業(yè)務(wù)拓展、法律維權(quán)等服務(wù)，幫助企業(yè)排憂解難。
八是對(duì)工商聯(lián)進(jìn)行媒體報(bào)道等宣傳媒介，加大對(duì)企業(yè)的宣傳力度，宣傳我區(qū)非公企業(yè)取得的成就和對(duì)社會(huì)所作的貢獻(xiàn)，幫助企業(yè)提升社會(huì)形象。
總之充分發(fā)揮工商聯(lián)職能，要改善管理、服務(wù)民營(yíng)中小企業(yè)的體制機(jī)制、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，提升民營(yíng)中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)能級(jí)、建立和完善促進(jìn)民營(yíng)中小企業(yè)發(fā)展的服務(wù)體系，更好地為中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)!
充分發(fā)揮工商聯(lián)職能還要服務(wù)農(nóng)民，增加農(nóng)民收入。
農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，農(nóng)村有著巨大的市場(chǎng)。只有提高農(nóng)民收入，才能不斷開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)，擴(kuò)大有效需求，經(jīng)濟(jì)發(fā)展才會(huì)有動(dòng)力、有活力;只有增加農(nóng)民收入，各項(xiàng)改革才會(huì)有比較大的回旋余地，收到預(yù)期的成效。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，把增加農(nóng)民的收入放在經(jīng)濟(jì)工作的突出位置。因此發(fā)揮工商聯(lián)職能就要更好地服務(wù)農(nóng)民，增加農(nóng)民收入。
一是培育新興產(chǎn)業(yè)。圍繞農(nóng)民增收“八大工程”，制定出臺(tái)給類(lèi)項(xiàng)目發(fā)展的優(yōu)惠補(bǔ)助政策，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)高效可持續(xù)地發(fā)展，增加就業(yè)機(jī)會(huì)。
二是發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。主要要發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，增加農(nóng)民收入。在政策、資金和技術(shù)等方面給予大力扶持，不斷擴(kuò)大蔬菜種植面積，促使產(chǎn)量逐年增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。積極幫助農(nóng)民引進(jìn)新的種植技術(shù)，幫助農(nóng)民的作物增產(chǎn)增收。同時(shí)引進(jìn)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品作物，推動(dòng)形成農(nóng)民新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三是就地轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力。引導(dǎo)郊區(qū)村農(nóng)民就近向工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)移就業(yè)，大力支持各農(nóng)業(yè)投資公司和商貿(mào)企業(yè)到農(nóng)村連片承包、租賃經(jīng)營(yíng)農(nóng)田山地，發(fā)展產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地，引進(jìn)涉農(nóng)企業(yè)，農(nóng)超對(duì)接項(xiàng)目，使農(nóng)民實(shí)現(xiàn)家門(mén)口就業(yè)。
四是大力發(fā)展旅游業(yè)。充分利用海南寶島給予的地域優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮海南旅游島的功能。
總而言之，工商聯(lián)要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊扣促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)的基本任務(wù)，積極主動(dòng)作為，切實(shí)履職盡責(zé)，做富有影響、卓有成效的工作，充分發(fā)揮工商聯(lián)的職能，更好地為中小企業(yè)和農(nóng)民服務(wù)，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民收入!
最后我相信，有縣黨委、縣政府和上級(jí)主管部門(mén)以及有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在工商聯(lián)全體通知的努力拼搏下，在在座各位會(huì)員代表和廣大群總的密切配合及共同努力下，我們的希望一定能逐步成為現(xiàn)實(shí)。最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位會(huì)員代表身體健康、事業(yè)有成、全家幸福!
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿結(jié)尾篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)大連**集團(tuán)20xx年工作會(huì)議，本次會(huì)議主要是圍繞集團(tuán)提出的戰(zhàn)略發(fā)展方針“創(chuàng)新、布局、升級(jí)”展開(kāi)討論，制定部門(mén)20xx年的工作計(jì)劃。作為集團(tuán)法律事務(wù)部負(fù)責(zé)人，在全面總結(jié)過(guò)去一年工作后，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，查擺問(wèn)題，明確目標(biāo)，按照效益第一、合規(guī)在前、穩(wěn)健發(fā)展的要求，本著“監(jiān)管不越位、管理不禁錮、服務(wù)不懈怠”的工作理念，統(tǒng)一思想，積極主動(dòng)，推動(dòng)公司法律事務(wù)工作有序深入開(kāi)展。
下面我從以下三個(gè)方面的具體談20xx年工作安排，請(qǐng)各位同志審議。
一、工作思想、工作方法、工作作風(fēng)要全面“升級(jí)” 第一，工作指導(dǎo)思想要正確。公司的根本目的在于發(fā)展，包括法務(wù)工作在內(nèi)的一切管理工作應(yīng)當(dāng)以一切服務(wù)于公司業(yè)務(wù)、服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為根本宗旨，以擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高服務(wù)水平作為根本任務(wù)。法律服務(wù)主要體現(xiàn)在為公司的決策以及業(yè)務(wù)活動(dòng)提供法律支持、清除法律障礙。作為公司法律事務(wù)部門(mén)工作人員不但應(yīng)知道哪些行為合法，哪些行為不合法，而且應(yīng)知道怎樣盡可能將不規(guī)范、不合法的活動(dòng)變?yōu)楹戏ɑ蛘咧辽俨贿`法;實(shí)在無(wú)法合法化時(shí)，向領(lǐng)導(dǎo)講清楚可能的后果以便決策。法務(wù)工作的指導(dǎo)思想應(yīng)立足于“疏”，盡可能避免“堵”。
第二， 工作方式、方法要?jiǎng)?chuàng)新。法務(wù)工作的方式、方法應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)服務(wù)于公司業(yè)務(wù)、服務(wù)于公司其他部門(mén)的宗旨。首先，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門(mén)建立有效的溝通機(jī)制，積極認(rèn)真傾聽(tīng)他們的想法與意圖，想辦法從法律上將這些想法、意圖完善。其次，應(yīng)當(dāng)有充分的耐心將業(yè)務(wù)在法律上的判斷解釋清楚，讓業(yè)務(wù)人員真正感受到確實(shí)是在為他們考慮，得到他們發(fā)自心底的認(rèn)同。只有當(dāng)業(yè)務(wù)人員認(rèn)為法律人員的介入確實(shí)讓其產(chǎn)生了實(shí)實(shí)在在的安全感時(shí)，法務(wù)工作人員才能夠真正融入到公司的服務(wù)管理隊(duì)伍中。再次，法務(wù)人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)效率的重要性，在保證規(guī)范的前提下，最大可能地提高工作效率。
第三，工作作風(fēng)要端正。法務(wù)工作滲透到公司業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，但有時(shí)并不易讓人察覺(jué)，或一時(shí)不易讓人理解，效果暫時(shí)不易得到體現(xiàn)。這就要求法務(wù)工作人員在工作作風(fēng)上堅(jiān)持虛心、細(xì)心、耐心、恒心。虛心請(qǐng)教業(yè)務(wù)人員，熟悉業(yè)務(wù)背景與流程，不能以偏蓋全，草率作出法律判斷;細(xì)心思考業(yè)務(wù)中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，尋求最合適的規(guī)避方式，不能因?yàn)闃I(yè)務(wù)存在法律風(fēng)險(xiǎn)，法律人員將來(lái)可能承擔(dān)責(zé)任，而一概回絕;耐心解釋法律結(jié)論，說(shuō)服業(yè)務(wù)人員充分考慮法律判斷，不能武斷、草率;持之以恒，腳踏實(shí)地，精益求精，做好每一件小事。
二、工作內(nèi)容要?jiǎng)?chuàng)新管理、布局合理、升級(jí)到位。
第一，制定和完善法律事務(wù)部工作管理制度和工作流程。法律事務(wù)部是集團(tuán)公司行使法律風(fēng)險(xiǎn)防控的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，是集團(tuán)公司的職能部門(mén)，對(duì)公司各部門(mén)及其工作人員的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)提供法律保障，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)保障集團(tuán)公司的制度得到落實(shí)、執(zhí)行。工作流程指法律事務(wù)部在履行職責(zé)過(guò)程中與公司其他職能部門(mén)相互協(xié)助的規(guī)則。可行性操作流程的制度化有助于部門(mén)做好履行職責(zé)的定位，明確權(quán)責(zé)，有效的提高工作效率。為使集團(tuán)法律事務(wù)各項(xiàng)管理制度更好適應(yīng)集團(tuán)的發(fā)展需要，并且方便各部門(mén)的理解和掌握，集團(tuán)法律事務(wù)部將會(huì)在20xx年廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn)后，將公司的合同、案件、授權(quán)委托書(shū)、法律顧問(wèn)、法律知識(shí)培訓(xùn)、法律事務(wù)檔案等管理制度的內(nèi)容整合一起后制定《大連**集團(tuán)法務(wù)管理制度》。
第二，提升集團(tuán)合同的管理能力并完善集團(tuán)合同管理制度。在日常業(yè)務(wù)過(guò)程中規(guī)范集團(tuán)合同訂立、履行、變更、解除全過(guò)程中的操作方式，設(shè)置集團(tuán)合同分類(lèi)，并根據(jù)分類(lèi)編制合同范本，推行范本實(shí)施。計(jì)劃對(duì)格式合同進(jìn)行常規(guī)修改，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。明確各部門(mén)在合同管理過(guò)程中的職責(zé)及權(quán)限，對(duì)集團(tuán)各部門(mén)所承擔(dān)的合同管理職能及職能活動(dòng)進(jìn)行分解并要求必須執(zhí)行落實(shí)。在合同審查方面明確合同審查對(duì)象，統(tǒng)一規(guī)范集團(tuán)審查合同范疇，實(shí)現(xiàn)內(nèi)審與外審的分工對(duì)接，有效規(guī)范工作方式及流程，做到切實(shí)執(zhí)行。合同審查標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致劃分合同審查具體內(nèi)容及審定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)工作流程具體化，有據(jù)可查，有理可依。在合同審查流程中，明確合同審查流程，做到工作方式明確化，各個(gè)部門(mén)對(duì)接具體化，切實(shí)提高工作效率。合同及法律文件的審查保持自收到文本兩個(gè)工作日內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應(yīng)的修改。在合同履行風(fēng)險(xiǎn)防范方面，對(duì)公司內(nèi)部及各部門(mén)已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門(mén)了解情況，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，做好合同履行的風(fēng)險(xiǎn)防范。并通過(guò)對(duì)合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題匯總，進(jìn)一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。
第三，積極做好法律咨詢與培訓(xùn)工作，創(chuàng)新溝通途徑。工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)接受各部門(mén)的法律咨詢，并及時(shí)給予答復(fù)，并對(duì)咨詢情況予以登記。計(jì)劃與技術(shù)中心聯(lián)系，開(kāi)通一個(gè)專(zhuān)門(mén)的法律咨詢熱線電話和郵箱，方便公司員工就工作中的相關(guān)法律問(wèn)題進(jìn)行咨詢。與人力資源部積極配合，做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司情況，擬重點(diǎn)就合同法、證券法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、公司法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。計(jì)劃每半年培訓(xùn)一次，也可以根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。
第四，妥善處理公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的法律糾紛。法律事務(wù)部密切協(xié)助公司有關(guān)管理部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)處理公司經(jīng)營(yíng)中遺留的未決案件及新發(fā)案件，協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)重大疑難債權(quán)進(jìn)行清理和催收，最大限度維護(hù)公司權(quán)益。在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問(wèn)題立即向相關(guān)部門(mén)提出警示，同時(shí)向公司報(bào)告相關(guān)案情。按公司規(guī)定由法律事務(wù)部介入的勞動(dòng)仲裁糾紛或各類(lèi)經(jīng)濟(jì)糾紛案件，應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集各類(lèi)證據(jù)材料，做好訴訟準(zhǔn)備，訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。
第五，提升法律事務(wù)部的投融資法律業(yè)務(wù)能力。積極參與公司對(duì)外股權(quán)并購(gòu)、資產(chǎn)收購(gòu)、投資合作等業(yè)務(wù)活動(dòng)，提升集團(tuán)法律事務(wù)部對(duì)公司投融資的法律支持能力，防范對(duì)外投融資的法律風(fēng)險(xiǎn)。法律事務(wù)部積極參加集團(tuán)組織的相關(guān)投融資培訓(xùn)、商務(wù)談判，提升投融資的專(zhuān)業(yè)技能，積極跟進(jìn)律師事務(wù)所和會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司投融資過(guò)程中的盡職調(diào)查。協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)建立規(guī)范投融資流程，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)流程管控，爭(zhēng)取公司利益最大化。
第六，建立并完善集團(tuán)法務(wù)檔案管理工作。目前法務(wù)工作檔案制度沒(méi)有建立，所有合同和法律文件均未在法律事務(wù)部登記和留存。為了更好的對(duì)所有合同和法律文件管理保存，會(huì)對(duì)法務(wù)檔案進(jìn)行登記管理，并且將檔案留存，以備隨時(shí)查檔。對(duì)于將來(lái)法律事務(wù)部介入的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛，相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。
三、加強(qiáng)法律人才隊(duì)伍建設(shè) 為公司發(fā)展提供保障 第一，提升法務(wù)工作人員能力和水平，加大法律人才的引進(jìn)。法律是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要而產(chǎn)生和不斷發(fā)展的，因此作為公司法律事務(wù)部工作人員，應(yīng)該不斷更新法律知識(shí)結(jié)構(gòu)，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，積極探索新的法律事務(wù)處理方式，全面、積極、有效地應(yīng)付公司的法律事務(wù)。法律事務(wù)部工作人員還要積極學(xué)習(xí)公司相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，作為一個(gè)懂經(jīng)濟(jì)和管理的綜合型人才，為公司的業(yè)務(wù)拓展和業(yè)績(jī)提升保駕護(hù)航。隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，要不斷招聘業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熟知涉外法律的法律人才，為公司在國(guó)外業(yè)務(wù)拓展提供法律保障。
第二，尋求與外部律師事務(wù)所合作并加強(qiáng)管理。我們公司正處于一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期，公司業(yè)務(wù)無(wú)論廣度和深度都達(dá)到了相當(dāng)?shù)母叩某潭?。企業(yè)的發(fā)展已從省內(nèi)發(fā)展到省外，從國(guó)內(nèi)發(fā)展到國(guó)外，為了更好的適應(yīng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)和國(guó)外的布局發(fā)展，勢(shì)必需要同國(guó)內(nèi)和國(guó)際知名律師事務(wù)所進(jìn)行合作，為企業(yè)在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展提供可靠、安全法律保障。公司法律事務(wù)部的工作往往更熟悉公司業(yè)務(wù)，更便于與相關(guān)部門(mén)溝通，但僅憑公司法務(wù)工作人員的力量往往并不能完成維護(hù)公司合法權(quán)益的重大使命，必要時(shí)還需要外部律師的積極配合。法律事務(wù)部會(huì)積極配合公司發(fā)展需要，尋求和知名度高、服務(wù)好的律師事務(wù)所進(jìn)行合作，并加強(qiáng)對(duì)其的管理和引導(dǎo)，為企業(yè)更好的服務(wù)。
同志們，公司當(dāng)前各項(xiàng)工作正在有序穩(wěn)步推進(jìn)，作為公司的法律事務(wù)部門(mén)，只要我們堅(jiān)持正確的方向不動(dòng)搖，堅(jiān)持艱苦奮斗的精神不松勁，堅(jiān)持創(chuàng)新意識(shí)不停步，我們就一定能夠克服面臨的一切困難，取得新的更大的業(yè)績(jī)，完成集團(tuán)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。
謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿結(jié)尾篇十三
同志們：大家好!
在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開(kāi)20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，大張旗鼓的樹(shù)立典型、表彰先進(jìn)，目的就是要通過(guò)鼓勵(lì)先進(jìn)這種形式，全面動(dòng)員員工積極投入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中來(lái)，加快推進(jìn)公司發(fā)展的進(jìn)程，為實(shí)現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗。
今天的表彰大會(huì)，是我們?cè)谌〉?0xx年度工作成績(jī)的基礎(chǔ)上召開(kāi)的，公司所有的進(jìn)步和成績(jī)的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果，是在今天受表彰的先進(jìn)模范帶領(lǐng)下取得的結(jié)果。在此，我代表集團(tuán)向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀和最誠(chéng)摯的敬意!對(duì)過(guò)去一年里為新業(yè)集團(tuán)辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。
20xx年是極不平凡的一年，我們遇到的困難、挫折比預(yù)想的要多，要難，前進(jìn)的道路充滿艱辛和困難，成績(jī)來(lái)之不易，但是一年來(lái)我們新業(yè)集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力并沒(méi)有減弱，各項(xiàng)工作積極發(fā)展，這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，苦干實(shí)干的結(jié)果。今天大會(huì)表彰的先進(jìn)集體和員工就是員工隊(duì)伍中的優(yōu)秀代表。他們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧铣浞终故玖俗约旱牟湃A，以實(shí)際行動(dòng)和顯著的工作業(yè)績(jī)，展示敢想，敢干，敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)。
20xx年涌現(xiàn)出了四名優(yōu)秀員工，他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團(tuán)公司利益放在第一位的財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)的何潔同志;有不辭勞苦，加班加點(diǎn)，勇挑重?fù)?dān)的鼎宏公司投標(biāo)部經(jīng)理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態(tài)，腳踏實(shí)地，默默無(wú)聞奉獻(xiàn)著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計(jì)較個(gè)人得失，甘于奉獻(xiàn)，不斷自我學(xué)習(xí)，敢于爭(zhēng)先的河西管理處商管部領(lǐng)班李遠(yuǎn)艦同志。
20xx年的工作中涌現(xiàn)了三個(gè)勤奮工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的"新業(yè)之星"。物業(yè)公司副總經(jīng)理兼潤(rùn)花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開(kāi)拓，大膽管理，廉潔從政，雷厲風(fēng)行，處處起模范帶頭作用。特別是20xx年下半年來(lái)到潤(rùn)花園管理處后，工作成績(jī)顯著;金源房產(chǎn)公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上，踏實(shí)務(wù)實(shí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，輕重緩急妥善處置，為工程進(jìn)度的完成和質(zhì)量的保證立下了汗馬功勞;新業(yè)文體公司救生員陳思建同志。他工作認(rèn)真扎實(shí)，任勞任怨，為了公司利益，不怕臟不怕累，堅(jiān)持救死扶傷的道德準(zhǔn)則，為公司贏得了良好的口碑，也給其他員工樹(shù)立了好榜樣。
20xx年還涌現(xiàn)了兩個(gè)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，以劉南洋、姚正祥為首的新業(yè)文體公司救生班組，在營(yíng)運(yùn)部的統(tǒng)一管理下，團(tuán)結(jié)一致，客服各種困難，保持旺盛的精力，敏銳的眼光;用冷靜的頭腦，正確的施救方法，不怕苦，不怕累，齊心協(xié)力為文體公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成起到了關(guān)鍵作用;新業(yè)置業(yè)公司潤(rùn)花園小區(qū)保潔人員，20xx年來(lái)在工作量大，員工長(zhǎng)期缺編的情況下，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累，突擊清理垃圾，使整個(gè)小區(qū)環(huán)境狀況得到大大改善，得到業(yè)主的一致贊揚(yáng)，是全體員工學(xué)習(xí)的榜樣。 在此，我再次向受到表彰的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示祝賀。希望獲得榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，要始終如一的保持謙虛謹(jǐn)慎和開(kāi)拓進(jìn)取的精神，戒驕戒躁，再接再厲，在更高層次上不斷超越自我，更好的發(fā)揮先鋒模范的作用，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)，投身到干事創(chuàng)業(yè)的建設(shè)中來(lái)，創(chuàng)出新成績(jī)。
"路漫漫其修遠(yuǎn)"，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。20xx年是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們?cè)诮?jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)上實(shí)行轉(zhuǎn)變的一年。希望公司的全體員工干和部，向20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們勇于創(chuàng)新的工作精神，學(xué)習(xí)他們不怕困難的奮斗精神，學(xué)習(xí)他們踏實(shí)勤勉的工實(shí)干精神。以"團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，精益求精"為指導(dǎo)思想，以"挖掘效益，控制成本"為手段，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，心往一處想，勁往一處使，為公司的發(fā)展而努力工作。
伴隨著新年的鐘聲，20xx年新征程奮斗的號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們共同攜起手來(lái)，共同創(chuàng)建新業(yè)集團(tuán)美好的明天。最后，在這辭舊迎新時(shí)刻，再次接受我最真誠(chéng)的感謝和問(wèn)候祝愿大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿結(jié)尾篇十四
各位來(lái)賓、各位代表，同志們：
在建黨九十周年紀(jì)念日即將到來(lái)之際，我們隆重召開(kāi)溫州醫(yī)學(xué)院第九次研究生代表大會(huì)，這是我校全體研究生民主政治生活中的一件大事。在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校黨委對(duì)大會(huì)的順利召開(kāi)表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會(huì)的各位來(lái)賓表示誠(chéng)摯的歡迎和衷心的感謝!向全體代表并通過(guò)你們轉(zhuǎn)達(dá)對(duì)全校研究生親切的問(wèn)候和美好的祝愿!
近年來(lái)，我校研究生會(huì)在學(xué)校黨委和省學(xué)聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校黨團(tuán)有關(guān)部門(mén)的關(guān)心、指導(dǎo)下，在全體研究生同學(xué)的共同努力下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，在服務(wù)同學(xué)、維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧校園等方面開(kāi)展了卓有成效的工作，尤其是在營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍、培養(yǎng)研究生科研能力，開(kāi)展文體與實(shí)踐活動(dòng)、繁榮校園文化等工作中，取得了喜人的成績(jī)。實(shí)踐證明，廣大研究生已成為我?；钴S學(xué)術(shù)氛圍、推動(dòng)學(xué)術(shù)創(chuàng)新、繁榮校園文化、建設(shè)醫(yī)學(xué)名校的重要力量之一。在此，我代表學(xué)校黨委向所有的研究生會(huì)的同學(xué)們表示衷心的感謝!
近年來(lái)，我校碩博點(diǎn)數(shù)量實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破，學(xué)科建設(shè)取得可喜的成績(jī)，研究生規(guī)模不斷擴(kuò)大，研究生教育二級(jí)管理更加完善，各學(xué)院的研究生會(huì)組織也逐步健全。昨天，教代會(huì)上通過(guò)的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，對(duì)全面推進(jìn)素質(zhì)教育和研究生科技創(chuàng)新體系等工作提出了新的目標(biāo)和措施，這對(duì)我校研究生教育管理體制和研究生會(huì)工作提出了新的更高的要求。借此機(jī)會(huì)，我想對(duì)廣大研究生談幾點(diǎn)希望：
希望同學(xué)們堅(jiān)定理想信念，不斷提高思想政治素養(yǎng)。要刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，還要積極加強(qiáng)自身思想品德修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，胸懷遠(yuǎn)大理想，陶冶高尚情操，培育科學(xué)精神，把個(gè)人成長(zhǎng)成才融入祖國(guó)和人民的偉大事業(yè)之中。
希望同學(xué)們強(qiáng)化學(xué)術(shù)道德，不斷提升科研和學(xué)術(shù)水平。在積極參與學(xué)術(shù)科技活動(dòng)中，要更加重視學(xué)術(shù)道德，加強(qiáng)學(xué)術(shù)誠(chéng)信，不斷提高學(xué)術(shù)水平和道德素養(yǎng)。要在成長(zhǎng)成才的過(guò)程中、在創(chuàng)新創(chuàng)造的洪流中、在進(jìn)步進(jìn)取的征途中發(fā)揮更大作用，展示更大作為。
希望同學(xué)們積極開(kāi)展實(shí)踐，不斷增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。要把創(chuàng)新思維和社會(huì)實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)新知、運(yùn)用真知，在解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程中增長(zhǎng)才干，不斷提高實(shí)踐能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。
本次大會(huì)還將產(chǎn)生新一屆研究生委員會(huì)，希望新一屆委員會(huì)在總結(jié)上一屆研究生會(huì)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于進(jìn)取，更加積極地開(kāi)展高層次的學(xué)術(shù)科技活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和各種形式的校園文化活動(dòng)，努力培養(yǎng)研究生的創(chuàng)新意識(shí)，提高研究生的科研能力，增強(qiáng)研究生的社會(huì)適應(yīng)能力,促進(jìn)研究生的全面發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)展現(xiàn)溫醫(yī)研究生的獨(dú)特魅力。
同學(xué)們，你們有幸生活在中華民族實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興的時(shí)代，責(zé)任無(wú)比重大，使命無(wú)尚光榮。我相信，你們一定會(huì)不負(fù)重托，不辱使命，在新的征程中創(chuàng)造出無(wú)愧于時(shí)代，無(wú)愧于青春的輝煌業(yè)績(jī)!
最后，預(yù)祝本次大會(huì)圓滿成功!謝謝!
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