專業(yè)物業(yè)費調(diào)整方案大全（18篇）

方案可以指具體行動、計劃或方案，以解決特定問題或達成特定目標，往往需要考慮實施的環(huán)境和條件。每個人都需要有一份自己的方案，來指導自己的生活和工作。方案的可行性需要通過實踐和驗證來評估。小編整理了一些方案的要點和注意事項，供大家參考和學習。

物業(yè)費調(diào)整方案篇一

物業(yè)公司收費活動方案

一、活動目的

為了鼓勵業(yè)主積極繳納物業(yè)費，提高收費率，保證公司主營收入，定于4月份開展“預交物業(yè)費送石羊大米活動”

二、活動時間

4月4日--204月30日

三、活動對象

澄波湖壹號小區(qū)所有預交年、物業(yè)費的.全體業(yè)主及物業(yè)使用人

四、活動內(nèi)容

3、凡另預交20一年物業(yè)費的業(yè)主均可獲贈石羊集團優(yōu)質(zhì)大米三袋（5kg)。

五、注意事項：

1、本活動只針對小區(qū)內(nèi)業(yè)主及物業(yè)使用人；

2、參加本次預交物業(yè)費的業(yè)主必須無任何欠費，有欠費的業(yè)主必須繳清全部欠費后方可參加本次活動。

篇三：物業(yè)費收繳方案

根據(jù)公司20xx年度物業(yè)費收繳率要求，在保證客服日常工作正常合理運轉(zhuǎn)的情況下，積極開展物業(yè)費收繳，更好地完成收費目標，現(xiàn)制定20xx年6—12月物業(yè)費收繳計劃。

計劃分解如下：

一、催繳準備工作

1、核實當前各商戶繳費情況，列出未繳戶數(shù)，以免誤催，招致業(yè)主反感；

2、根據(jù)欠費業(yè)戶數(shù)量，分配人員，確定工作量；

3、派發(fā)《物業(yè)費收繳通知單》，如無法送達本人，則以短信、快遞形式通知業(yè)戶；

二、催繳中

1、上門催繳或短信催繳應(yīng)以提醒溝通為主，明確業(yè)戶具體繳費時間；

2、客服助理及時將與業(yè)戶溝通情況詳細記錄，注明溝通對象、溝通內(nèi)容、溝通時間；

3、客服助理必須五天完成一次催繳工作，根據(jù)對溝通業(yè)戶的了解，進行分類，

分類如下：

a)近期交納類：業(yè)主已明確具體交費日期。

b)暫未明確類：業(yè)主無法明確時間和暫時聯(lián)系不上的（如：無聽接電、關(guān)機）。

c)異地出差類：業(yè)主長期在異地出差，短時間內(nèi)無法回來特殊拒交類。d)業(yè)主因配套設(shè)施不完善、服務(wù)不到位等原因拒絕交費。

4、根據(jù)欠費類別，有針對性采取二次、三次上門催繳。

應(yīng)對分類措施

a)近期交納類：在其承諾的交費日期前一天進行走訪或電話提醒。b)暫未明確類：每日進行走訪及電話催繳，直至對方明確繳納時間。c)異地出差類：每日進行電話催繳，引導對方采取異地匯款方式交納費用d)特殊拒絕類：進行重點跟進，了解業(yè)主所反映的具體問題，根據(jù)反應(yīng)事項，聯(lián)系相關(guān)單位給予解決，如無法解決事項，及時匯報公司領(lǐng)導，由公司領(lǐng)導指導催繳措施。

三、催繳時間

四、拒繳應(yīng)對措施

1、拒絕開具任何證明文件；

2、停止辦理裝修手續(xù)；

3、停止辦理停車包月手續(xù);

4、停止補辦水卡和門禁卡等服務(wù)；

五、如遇其他特殊情況，由主管領(lǐng)導負責處理、解決。

物業(yè)費調(diào)整方案篇二

有償策劃、創(chuàng)意、咨詢、代理等收費標準（試行）

一、“營銷總策劃”模式－－營銷總策劃及部分實施

1．市場營銷總策劃方案：20～30萬元/年；

2．方案調(diào)整與部分實施：銷售額3～5％提成，月結(jié)算；

3．部分廣告宣傳代理費15％。

二、“顧問參與”模式－－營銷顧問與廣告總代理

1．每月預付營銷策劃顧問費：20,000～30,000元/月；

2．廣告及活動創(chuàng)意與代理費：20％；

3．銷售回款3～5％提成。

三、電視廣告創(chuàng)意、拍攝與制作費：20~80萬元/30″套裝。

四、促銷活動創(chuàng)意與實施：

1．創(chuàng)意費：1～3萬元；

2．實施費：2～3萬元或與效益掛鉤。

五、平面創(chuàng)意與設(shè)計費：5000~50000元/件。

六、媒體總策劃類型：

1．廣告及活動收益的增加部分：20％提成，按月結(jié)算；

2．享受特惠價發(fā)布廣告或文章。

七、市場調(diào)查:

2．專項市場調(diào)查費用：8-10萬元。

八、營銷策劃咨詢費：

到公司咨詢：1000～2000元/小時；

上門服務(wù)：5000～10000元/天；

營銷講課：10000～20000元/天。

九、電子商務(wù)收費：

1、域名注冊：

國內(nèi)：800元／年

國際：2000元／年

2、網(wǎng)頁制作：

主頁：2000元／頁

頁普通頁：200元／頁

數(shù)據(jù)庫支持：3000元／個

3、網(wǎng)站服務(wù)：

真正企業(yè)域名，100m空間，10個免費信箱：2000元／年

數(shù)據(jù)庫維護費：10000元／年?

4、其他項目取費面議。

十、其他項目取費面議。

物業(yè)費調(diào)整方案篇三

“十三五”規(guī)劃建議提出，到城鄉(xiāng)居民人均收入比翻一番。

收入“漲”聲響起，讓人振奮!回看，你的工資漲了嗎?未來你的工資會繼續(xù)漲嗎?

企退人員：養(yǎng)老金十一連漲

數(shù)據(jù)：從201月1日起，企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平再提高10%。這是我國連續(xù)第十一年上調(diào)企退人員退休金。人社部發(fā)言人李忠介紹，全國近8000萬企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整全部發(fā)放到位，調(diào)整后的月人均養(yǎng)老金水平達到2200多元，月人均增加約210元。

釋疑：武漢大學社會保障研究中心教授向運華表示，近十一年來，企業(yè)退休職工養(yǎng)老金以每年10%的增幅上調(diào)，明顯大于cpi漲幅，養(yǎng)老金絕對水平在提高。而cpi是綜合物價指數(shù)，其中的家用電器等價格下降較快，但食物等退休人員的生活必需品漲幅較大，一定程度上抵消了養(yǎng)老金上漲的福祉。

展望：人社部發(fā)言人李忠表示，下一步，將積極推進養(yǎng)老保險頂層設(shè)計研究，形成養(yǎng)老保險改革總體方案、職工基礎(chǔ)養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌方案等成果。

西南政法大學經(jīng)濟法學院教授熊暉認為，應(yīng)盡快建立基本養(yǎng)老金正常調(diào)整機制，可以選取通貨膨脹率特別是與老年人密切相關(guān)的生活必需品的價格漲幅為掛鉤指標，同時調(diào)整幅度還應(yīng)與在職職工的工資水平掛鉤。

機關(guān)事業(yè)單位人員：人均上漲約300元

數(shù)據(jù)：人社部發(fā)言人李忠介紹，我國機關(guān)事業(yè)單位近4000萬在職人員，調(diào)整基本工資標準要將部分規(guī)范津貼補貼納入基本工資，在基本工資標準提高的同時，規(guī)范津貼補貼要按相同的額度相應(yīng)減少，這部分收入并沒有增加。其次，調(diào)整基本工資標準，與養(yǎng)老保險制度改革同步進行，增加的基本工資大部分是養(yǎng)老保險制度改革個人繳費的改革成本。

考慮這些因素，實際增資幅度并不大。按全國平均水平計算，月人均實際增資300元左右。

釋疑：由于基本工資實行全國統(tǒng)一標準，而養(yǎng)老保險個人繳費因各地工資水平的不同存在差異，對工資收入水平較高地區(qū)的部分人員，增加的工資可能不足以完全彌補個人繳費，當期收入還會有所下降。

展望：人社部部長尹蔚民表示，“十三五”期間，將以縮小工資收入差距為目標，更加注重健全分配機制。推進工資制度改革，統(tǒng)籌平衡好各方面群體的利益關(guān)系。健全工資水平?jīng)Q定、正常增長和支付保障機制，切實發(fā)揮薪酬分配的激勵導向作用，規(guī)范企業(yè)工資分配的制度環(huán)境，完善適應(yīng)機關(guān)事業(yè)單位特點的工資制度。

物業(yè)費調(diào)整方案篇四

改革后參加工作、個人繳費年限累計滿的人員，退休后按月發(fā)給基本養(yǎng)老金?；攫B(yǎng)老金由基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個人賬戶養(yǎng)老金組成。退休時的基礎(chǔ)養(yǎng)老金月標準以全省上年度在崗職工月平均工資和本人指數(shù)化月平均繳費工資的平均值為基數(shù)，繳費每滿1年發(fā)給1%。個人賬戶養(yǎng)老金月標準為個人賬戶累計儲存額除以計發(fā)月數(shù)，計發(fā)月數(shù)按照國家統(tǒng)一標準執(zhí)行。

改革前參加工作、改革后退休且繳費年限(含視同繳費年限，下同)累計滿15年的人員，按照合理銜接、平穩(wěn)過渡的原則，在發(fā)給基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個人賬戶養(yǎng)老金的基礎(chǔ)上，再依據(jù)本人視同繳費年限長短和本人視同繳費指數(shù)等因素發(fā)給過渡性養(yǎng)老金。視同繳費年限指機關(guān)事業(yè)單位工作人員參加養(yǎng)老保險之前，符合國家規(guī)定計算的連續(xù)工齡。視同繳費指數(shù)由省人力資源社會保障廳按照國家規(guī)定在統(tǒng)一測算基礎(chǔ)上全省統(tǒng)一確定。從20xx年10月1日至20xx年12月31日設(shè)立過渡期，過渡期內(nèi)退休的人員，實行新老待遇計發(fā)辦法對比，保低限高。即：新辦法(含職業(yè)年金待遇)標準低于老辦法的，按老辦法待遇標準發(fā)放，保持待遇不降低；新辦法(含職業(yè)年金待遇)標準高于老辦法的，超出的部分，第一年(20xx年10月1日至20xx年12月31日)退休的人員發(fā)放超出部分的10%，第二年(20xx年1月1日至20xx年12月31日)退休的人員發(fā)放超出部分的20%，依此類推，到過渡期最后一年(20xx年1月1日至20xx年12月31日)退休的人員發(fā)放超出部分的100%。過渡期結(jié)束后退休的人員執(zhí)行新辦法。

改革前已經(jīng)退休人員，不繳納基本養(yǎng)老保險費，繼續(xù)按國家規(guī)定的原待遇標準發(fā)放基本養(yǎng)老金，同時執(zhí)行基本養(yǎng)老金調(diào)整辦法，不再建立職業(yè)年金。機關(guān)事業(yè)單位離休人員，繼續(xù)按照國家和我省統(tǒng)一規(guī)定發(fā)給離休費，并調(diào)整相關(guān)待遇。

機關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老金計發(fā)辦法由省人力資源社會保障廳、省財政廳另行制定。

調(diào)整部分工作人員退休時加發(fā)退休費政策

改革后獲得省部級以上勞模、有重大貢獻的高級專家等榮譽稱號的工作人員，在職時給予一次性獎勵，退休時不再提高基本退休費計發(fā)比例，獎勵所需資金不得從養(yǎng)老保險基金中列支。對于改革前已獲得此類榮譽稱號的工作人員，本人退休時給予一次性退休補貼并支付給本人，資金從原渠道列支。符合原有加發(fā)退休費情況的其他人員，按照上述辦法處理。具體辦法由省人力資源社會保障廳、省財政廳制定。

明確延遲退休人員參保政策

改革后，按照國家有關(guān)政策和干部管理權(quán)限，經(jīng)批準可適當延長退休年齡的工作人員，繼續(xù)參保繳費。其中少數(shù)人員年滿70歲時仍繼續(xù)工作的，個人可以選擇繼續(xù)繳費，也可以選擇不再繼續(xù)繳費。待正式辦理退休手續(xù)時，按規(guī)定計發(fā)養(yǎng)老待遇。

物業(yè)費調(diào)整方案篇五

各市人力資源社會保障局、財政局，楊凌示范區(qū)人事勞動局、財政局，西咸新區(qū)管委會辦公室、財政局，韓城市人力資源社會保障局、財政局，省級各有關(guān)廳、局，中央駐陜各有關(guān)單位：

根據(jù)人力資源社會保障部、財政部《關(guān)于xxxx年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的通知》(人社部發(fā)〔xxxx〕6號)等文件規(guī)定精神，經(jīng)人力資源和社會保障部、財政部同意并經(jīng)省人民政府批準，決定對xxxx年12月31日前按規(guī)定辦理了退休手續(xù)的企業(yè)退休人員(含退職人員，不含新中國成立前參加革命工作享受本人原工資100%退休金待遇的老工人，下同)的基本養(yǎng)老金(含退職生活費，下同)水平進行調(diào)整提高，現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下：

一、xxxx年12月31日前按規(guī)定辦理了退休手續(xù)的企業(yè)退休人員，按以下辦法調(diào)整：

(一)xxxx年12月31日以前出生的，每人每月增加120元；xxxx年1月1日至xxxx年12月31日出生的，每人每月增加105元；xxxx年1月1日至xxxx年12月31日出生的，每人每月增加90元；xxxx年1月1日以后出生的，每人每月增加76元。

(二)繳費年限(含視同繳費年限，不含折算工齡，下同)每滿1年每人每月增加3元(繳費年限按整年計算后，不足1年的按1年計算)。

(三)以本人調(diào)整前按月領(lǐng)取的基本養(yǎng)老金為基數(shù)，增加2%。

以上三款依次執(zhí)行。

二、xxxx年調(diào)整后，企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部基本養(yǎng)老金低于所在市(原行業(yè)統(tǒng)籌企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部按全省)企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整后平均水平的，予以補足。

三、本次調(diào)整所需資金，參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險的，從養(yǎng)老保險基金中支付；未參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險的，由原渠道解決。

四、本通知從xxxx年1月1日起執(zhí)行。

物業(yè)費調(diào)整方案篇六

物業(yè)小區(qū)收費率低、大量業(yè)主拖欠物業(yè)服務(wù)費、服務(wù)費用催收難度大等問題，長期以來困擾著物業(yè)服務(wù)企業(yè)，制約了物業(yè)服務(wù)企業(yè)的健康發(fā)展。如何有效進行物業(yè)服務(wù)費用的催收，減少業(yè)主拖欠的物業(yè)服務(wù)費用，實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)的良性循環(huán)，是當前物業(yè)服務(wù)企業(yè)需要迫切解決的問題。針對有效催收物業(yè)費的問題，筆者在實踐中總結(jié)出了一些具體的做法。

物業(yè)管理小區(qū)的實踐揭示：作為一名合格的小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費員必須熟悉小區(qū)的業(yè)主、住戶和小區(qū)的基本情況，也只有熟悉了小區(qū)的這些基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，才能在收費工作中做到心中有數(shù)，得心應(yīng)手，準確扎實地開展工作，有效地應(yīng)對業(yè)主就小區(qū)物業(yè)相關(guān)事務(wù)的提問，專業(yè)、及時地回答業(yè)主、住戶的問題，方能做到在物業(yè)管理過程和物業(yè)服務(wù)費用收費時準確及時、對號入座。

若收費員業(yè)務(wù)不熟、不精，不能有效地熟悉小區(qū)業(yè)主、住戶的基本情況，那么你的服務(wù)工作與效率就會大打折扣，就會產(chǎn)生這樣的場景：見到前來交納物業(yè)管理費的業(yè)主時，由于對業(yè)主不熟悉，就會向其提問：“請問您是住第幾單元，你是住在幾號房？”，如此的提問，雖然從表面上來看也并無不妥，但是當你仔細推敲以后就會發(fā)覺，這反映了收費人員業(yè)務(wù)不熟，不認識業(yè)主。如此的一句話把小區(qū)物業(yè)管理單位與業(yè)主拉開了距離。對于業(yè)主來說就會產(chǎn)生這樣的疑惑：你來了那么久了，還不認識我，你們都在做什么工作？業(yè)主就會對物業(yè)服務(wù)人員的服務(wù)與專業(yè)水平的期望產(chǎn)生很大的落差，產(chǎn)生不良的負面陰影，進而不利于收費工作的進展。作為一名稱職的小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費員，熟悉小區(qū)業(yè)主、住戶、租戶的基本情況是做好小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費工作的基礎(chǔ)。

慮給業(yè)主下臺的階梯，物業(yè)服務(wù)單位要有得理且撓人的胸懷，讓業(yè)主吐吐腹中的“苦水”，喧瀉胸中的憂悶，讓業(yè)主傾訴也是一種疏導業(yè)主情緒的有效辦法。

收費員在平時的工作中，在發(fā)現(xiàn)小區(qū)業(yè)主有傾向性地開始欠費時，就應(yīng)該主動與業(yè)主進行溝通，了解業(yè)主欠費的原因，分析業(yè)主欠費的動機與實質(zhì)，多提倡歡迎業(yè)主對服務(wù)過程中的質(zhì)量問題提出意見與建議，同時耐心向其解釋物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容，以及物業(yè)服務(wù)企業(yè)獨立核算、自負盈虧的運作模式，告訴他物業(yè)服務(wù)公司全體員工為小區(qū)居民提供整潔、舒適生活環(huán)境的同時也付出了辛勤勞動，業(yè)主既然享受了各項服務(wù)，就應(yīng)該交納相應(yīng)的服務(wù)費。

在與欠費業(yè)主的溝通中，應(yīng)采取靈活的應(yīng)對方式，在堅持主要原則的前提下，留給業(yè)主可以下臺的臺階，維護業(yè)主的自尊，把問題有效地化解，避免把矛盾擴大。對于業(yè)主以開發(fā)建設(shè)單位所導致的物業(yè)建筑質(zhì)量問題為由而拖欠物業(yè)管理費用的情況，收費人員應(yīng)該耐心向其解釋此類問題是由開發(fā)商所造成，并以相關(guān)的法律法規(guī)來向業(yè)主闡述對于類似建筑質(zhì)量所造成業(yè)主的損失不是由物業(yè)服務(wù)公司來承擔，但物業(yè)管理單位可以代為傳達、反映，而不能一口回絕，叫業(yè)主去找開發(fā)商。在小區(qū)業(yè)主發(fā)生了被開發(fā)商侵權(quán)的情況時，物業(yè)服務(wù)單位應(yīng)主動告知業(yè)主，至于開發(fā)商對業(yè)主的侵權(quán)，可以建議業(yè)主走法律的渠道，主張自己的權(quán)利，而不是以拖欠物業(yè)管理費來要挾物業(yè)管理單位，如此反而會激化矛盾，不利于矛盾的解決。對于欠費的業(yè)主，物業(yè)服務(wù)收費人員要有足夠的耐心，要不厭其煩、有禮有節(jié)地與業(yè)主溝通，通過多次的上門溝通、解釋、反饋，耐心地進行說服工作，曉之以理，動之以情，在與欠費業(yè)主的溝通中要擺正位置，虛心向其征求對公司日常服務(wù)工作的'意見和建議，以換位思考的態(tài)度來換取業(yè)主的理解，以柔克剛、以靜制動，以達到說服業(yè)主繳交物業(yè)服務(wù)費用的目的。

小區(qū)的物業(yè)管理事務(wù)牽涉到業(yè)主、住戶生活的方方面面，物業(yè)服務(wù)收費人員只有熟練掌握物業(yè)管理知識，才能有效地處理與解決業(yè)主的問題，通過專業(yè)、有效地解釋與交流滿足業(yè)主相關(guān)的物業(yè)服務(wù)需求，那么收費工作中可能出現(xiàn)的問題也就能迎刃而解。

在物業(yè)管理實踐中，我們發(fā)現(xiàn)：由于長期受計劃經(jīng)濟的影響，在多數(shù)業(yè)主的主觀印象中，業(yè)主向物業(yè)單位繳交了物業(yè)服務(wù)費用，那么物業(yè)管理公司在小區(qū)的物業(yè)服務(wù)中就應(yīng)該大包攬，滿足業(yè)主各方面的需要，也就必須“包打天下”和“滿足每個業(yè)主的各種需求”，這是刻在業(yè)主們心中的印記。如鄰居間發(fā)生爭執(zhí)、因共用毗連部位維修產(chǎn)生分歧、業(yè)主上下層管道滴漏負責維修責任問題的確認、在小區(qū)物業(yè)事務(wù)中因家庭喜好差異帶來的不便等等，物業(yè)管理公司如果沒有及時協(xié)調(diào)解決，那么業(yè)主一般都會將矛頭直接指向物業(yè)服務(wù)企業(yè)。因此，在加強物業(yè)管理知識與法律法規(guī)宣傳的基礎(chǔ)上，作為物業(yè)管理公司，在處理諸如此類問題時，從維護大多數(shù)業(yè)主的公共利益出發(fā)，嚴格依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，不偏不倚、有理有據(jù)，公正合理地處理問題、協(xié)調(diào)好各相關(guān)主體的關(guān)系，明確相關(guān)責任主體，并及時進行跟蹤，注意善后問題的處理，做到件件有著落，事事有結(jié)果，那么就可以得到大多數(shù)業(yè)主的理解與支持，從而減少由此產(chǎn)生的管理費收繳難的問題。因此，物業(yè)管理工作者應(yīng)加強法律、法規(guī)及相關(guān)《物權(quán)法》等各方面知識與技能的學習，在工作中既要讀懂本行業(yè)的法律、法規(guī)、政策，有理、有節(jié)、有序地協(xié)調(diào)好小區(qū)內(nèi)多邊交叉的復雜關(guān)系，除此之外還要讀懂小區(qū)業(yè)主的心理，理解業(yè)主的心聲，因勢利導，融合差異，使業(yè)主與服務(wù)單位形成較好的良性互動，業(yè)主們在享受服務(wù)的同時，自覺、自愿、及時的交納物業(yè)服務(wù)規(guī)費，使得小區(qū)的物業(yè)服務(wù)能夠較好地實現(xiàn)良性循環(huán)，那么物業(yè)服務(wù)收費率就能保持在一個較為理想的水平。

物業(yè)管理所輸出的是服務(wù)產(chǎn)品，它具有長期性和先消費后交費的行業(yè)特點，因服務(wù)對象的差異性較大，個體對服務(wù)的認知差異也不同，在實踐中物業(yè)管理服務(wù)難以達到“十全十美”的服務(wù)境界。有鑒于此，在實際工作中，個別業(yè)主對于物業(yè)服務(wù)過程中稍有暇疵，甚至是未能滿足其個性化的特殊要求，就拒交物業(yè)費的情況也時有發(fā)生。

針對上述情況，物業(yè)管理公司除了向業(yè)主做好解釋工作外，還要從加強自身管理出發(fā)，制定規(guī)范的服務(wù)標準，做到精細管理、事前管理、事后跟蹤，將服務(wù)工作做到位，創(chuàng)造良好的生活與工作環(huán)境，盡可能讓業(yè)主滿意并得到認可，從而提高服務(wù)費的收繳率。另一方面，物業(yè)管理服務(wù)又具有社會性，其服務(wù)的對象是全體業(yè)主，不可能因少數(shù)業(yè)主不交納物業(yè)管理費而停止提供小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)，更不可能因為某些業(yè)主不交納物業(yè)管理費而采取強制的措施，如停水或斷電。也正是因為有如此的相關(guān)規(guī)定，所以有的業(yè)主會以種種借口拖欠物業(yè)管理費，完全不顧及其他已交費的廣大業(yè)主的利益。對此，除了不斷勸說、催繳外，也可利用業(yè)主委會成員上門做工作。如果采用的多種催繳方式仍然無效，那么，物業(yè)服務(wù)公司為維護大多數(shù)業(yè)主的利益，最終只好通過法律訴訟的渠道主張自己的權(quán)利，向惡意拖欠服務(wù)費的業(yè)主追收物業(yè)管理費。當然,作為服務(wù)企業(yè),采用訴訟方式解決業(yè)主欠費問題是不得已而為之的事情!

敬業(yè)精神是每個從業(yè)人員基本的行為準則，也是做好各項工作的關(guān)鍵點，作為物業(yè)服務(wù)收費人員必須時刻秉承敬業(yè)精神與主人翁態(tài)度，并以良好的心態(tài)投入工作，有了如此的工作態(tài)度，就會處處為業(yè)主著想，急業(yè)主之所急，就會通過有效地方式，扎實地開展工作，就會用心了解業(yè)主的有效需求，就會想方設(shè)法地為小區(qū)業(yè)主前來交費提供方便。

在小區(qū)的物業(yè)收費工作上，只要你認真工作，真誠服務(wù)，所付出的勞動得到了業(yè)主的認可，大部分業(yè)主都能按時繳交物業(yè)管理費，但個別業(yè)主、住戶也可能因工作時間與物業(yè)管理單位的上班時間產(chǎn)生同步，物業(yè)服務(wù)單位工作人員上班業(yè)主也上班，業(yè)主與住戶總是與服務(wù)人員擦肩而過，對于類似這樣的業(yè)主、住戶，小區(qū)物業(yè)管理單位就要想辦法，盡量為他們提供交費時間上的方便，比如：可以建議業(yè)主、住戶預交一定金額的應(yīng)繳物業(yè)管理費，由小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)單位每月為其代扣，同時應(yīng)認真做好代扣賬目的核對工作，防止產(chǎn)生賬目錯誤而引起糾紛；另外也可以提供小區(qū)值班門崗代為收繳物業(yè)管理費的服務(wù)，由小區(qū)值班員代為轉(zhuǎn)交給收費員，業(yè)主、住戶可以利用清晨和晚上的閑暇時間繳交物業(yè)管理費，做到工作與繳費兩不誤。

物業(yè)費調(diào)整方案篇七

為進一步提高教師的工資待遇，充分調(diào)動幼兒園教師的工作積極性和主動性，根據(jù)市政府相關(guān)的文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定濱江鎮(zhèn)幼兒園教師工資調(diào)整的實施方案。

一、方案制定的原則

1.體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、兼顧公平的原則。

2.本著事業(yè)的發(fā)展與教師收入同步提升的原則。

二、工資結(jié)構(gòu)與標準：

（一）幼兒園教師工資實行結(jié)構(gòu)工資制，由基本工資和考核工資組成?；竟べY由基礎(chǔ)工資、崗位津貼、學歷補貼、教師資格補貼、教齡津貼組成；考核工資由基本工作量、浮動工作量、月績考核工資組成。

（二）工資組成：

1.基本工資：

(1)基礎(chǔ)工資：工作5年內(nèi)的教師基礎(chǔ)工資750元，每增加5年工齡，工資增長40元。

(2)崗位津貼：根據(jù)省優(yōu)質(zhì)幼兒園保教隊伍設(shè)置要求及我鎮(zhèn)各幼兒園的實際情況設(shè)置教師、班主任、中層管理人員（安全辦主任、總務(wù)財務(wù)人員、年級組長、教研組長、保健人員）、副園長、園長崗位。崗位津貼分別為教師150元、班主任200元、中層管理人員300元、副園長400元、正園長550元。

(3)學歷補貼：本著鼓勵教師不斷學習進修，提高學歷層次和文化素養(yǎng)，學歷補貼分別為中專學歷每月補貼100元、大專學歷每月補貼120元、本科學歷每月補貼150元。

(4)教師資格補貼:根據(jù)省幼兒園教師資格要求，激勵教師盡快取得合法的教師資格，提升教師隊伍整體的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，對已取得幼兒園教師資格的教師每月補貼200元。

(5)教齡津貼：工作3年內(nèi)不享受教齡工資，滿3年30元，每增加1年加10元。

2.考核工資：

(1)基本工作量：每月350元。

(2)浮動工作量：班級人數(shù)在省規(guī)定的班額數(shù)內(nèi)的每月50元，超過規(guī)定班額的，分別按小小班15元/人、小班12元/人、中班10/人、大班8元/人計算，園長按全員浮動工作量的平均數(shù)計算。原則上班級人數(shù)不得超過額定人數(shù)的20%。

(3)月績考核工資：每月300元。

三、工資晉升機制：

在幼兒園財力許可的情況下每兩年調(diào)整一次，有幼兒園提交調(diào)整方案，經(jīng)集體討論后實施。

四、實施時間：

此方案于2013年9月1日起實施。

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物業(yè)費調(diào)整方案篇八

為了鼓勵業(yè)主積極繳納物業(yè)費，提高項目物業(yè)費收繳率，保證公司的主營收入，特決定開展“預交物業(yè)費贈送物業(yè)費活動”。

二、活動時間

xx年x月——xx年x月

三、活動對象

別墅及商鋪所有預交物業(yè)服務(wù)費且無任何欠費的業(yè)主。

四、活動內(nèi)容

禮品分為四個等級：一等禮品為預交時限為三年；二等禮品為預交時限二年；三等禮品為預交時限為一年；四等禮品為預交時限為半年。

1、一等禮品

1）別墅業(yè)主—預交四年物業(yè)費贈送12個月物業(yè)費；

2）商鋪——預交四年物業(yè)費贈送8個月物業(yè)費。

2、二等禮品

1）別墅——預交三年物業(yè)費贈送6個月物業(yè)費；

2）商鋪——預交三年物業(yè)費贈送5個月物業(yè)費。

3、三等禮品

1）別墅——預交二年物業(yè)費贈送3個月物業(yè)費；

2）商鋪——預交二年物業(yè)費贈送2個月物業(yè)費。

4、三等禮品

1）別墅——預交一年物業(yè)費贈送1個月物業(yè)費；

2）商鋪——預交一年物業(yè)費贈送1個月物業(yè)費。

（二）注意事項

1、本次預交物業(yè)費送禮品活動針對金科·廊橋水鄉(xiāng)別墅及商鋪業(yè)主。

2、參加本次預交物業(yè)費送物業(yè)費的業(yè)主必須無任何欠費，有欠費的業(yè)主須繳清欠費后，方可享受預交物業(yè)費送物業(yè)費活動。

五、要求

（一），客服部制作領(lǐng)取預收物管費贈送物業(yè)費登記表，要求按表格內(nèi)容仔細填寫，妥善保管，活動結(jié)束時，登記表存檔，作為核算任務(wù)、兌現(xiàn)獎懲的依據(jù)。

（二）根據(jù)本次活動要求，所贈物業(yè)費明細如下：

具體金額以實際發(fā)生為準。

（三）在預收過程中，客服部指定專人負責預收的統(tǒng)計、上報工作，每日在公司工作群中公示。

（四）以上禮品均為物業(yè)費，活動內(nèi)容最終解釋權(quán)歸金科·廊橋水鄉(xiāng)物業(yè)管理處所屬。

物業(yè)費調(diào)整方案篇九

物業(yè)費是物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人委托物業(yè)管理單位對居住小區(qū)內(nèi)的房屋建筑及其設(shè)備、公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境等項目進行日常維護、修繕、整治及提供其他與居民生活相關(guān)的服務(wù)所收取的費用。下文是物業(yè)費調(diào)整請示，歡迎閱讀!

*業(yè)主委員會:

*于20xx年建成，總建筑面積22萬平方米，公司在接管小區(qū)物業(yè)管理工作十幾年來，*一直得到市委市政府領(lǐng)導關(guān)心。在市機關(guān)事管理局領(lǐng)導全力支持下，在小區(qū)業(yè)主委員會監(jiān)督指導和廣大業(yè)主配合下，經(jīng)過物業(yè)公司全體員工的負重拼博不斷努力，較好完成小區(qū)各項物業(yè)服務(wù)管理工作，受到市有關(guān)部門的表彰，向小區(qū)業(yè)主征求意見中，得到了大多數(shù)業(yè)主的好評。

一是用人上我們共用64人，其中保安33人，負責6個大門，24小時巡邏和車輛管理，夜間專人負責蹲守，確保夜間防火、防盜和安全工作。保潔、綠化，工程維修等服務(wù)管理人員一兼多職，盡量減少不必要開支。二是小區(qū)共用設(shè)施設(shè)備老化，物價在不斷的上漲，管理的成本逐年加大，法定稅費也在不斷提高，養(yǎng)老保險等五項險種、工資福利、地方各項基金等也在逐年增加。致使每年虧損額度在增加,運轉(zhuǎn)很困難，在用工上年青人不愿干這項工作，用的是中老年人，工資偏底，目前連聘用中老年人都很困難，給公司用人管理增加難度和矛盾，再不調(diào)工資將面臨找不到人的狀況。

小區(qū)三年以來收支情況:*物業(yè)收支，每年通過管理局安排審計部門審計。小區(qū)總建筑面積22萬平方米，按0.28/㎡收取，元全年收73.9萬元，其它收入:車位費10萬元至15萬元左右，房屋出租8萬元，廣告收入2萬元，合計:25萬元，總合計:98.9萬元。

20xx年收入106.6萬元，支出116.9萬元，虧損10.3萬元。

20xx年收入110.8萬元，支出124.5萬元，虧損13.7萬元。

20xx年，收入103.7萬元，支出123.6萬元，虧損19.9萬元,三年虧損金額43.9萬元。

這三年收入為什么高于應(yīng)收收入，因幾年來部分業(yè)主欠費和無人居房欠費在21.3萬元。通過采取措施上門催繳、起訴等辦法，收回16.7萬元。還有4.6萬死帳，管理局幾年補助12萬元才勉強過去。

經(jīng)過市場調(diào)查:新建安置小區(qū)物業(yè)管理費已收到0.35元/平方米，*周邊如興鴻一品0.40元/平方米,陽光花園0.36元/平方米,明都水景0.33元/平方米,仁恒公寓0.53元/平方米，水木清華0.76元/平方米，中港雅典城0.47元/平方米,海天翡翠城0.56元/平方米等，另收水電分攤費，每月5元-12元。小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)人員工資每月1200元-1600元，交五險。

我們在服務(wù)過程中也存在一是業(yè)主不滿意的問題，我們將積級響應(yīng)業(yè)主委員會和局領(lǐng)導要求，深入學習貫徹落實“四評議、三公開、二創(chuàng)優(yōu)、一滿意”活動和后勤服務(wù)工作大提升大改進，進一步提高服務(wù)水平改進服務(wù)態(tài)度，強化員工愛崗敬業(yè)的責任心。真抓實干，開創(chuàng)好20xx年物業(yè)各項工作新局面，在業(yè)主委員會監(jiān)督指導下。共同為小區(qū)廣大業(yè)主創(chuàng)建一個良好的生活居住環(huán)境而努力。

特此請示

4關(guān)于物業(yè)收費標準調(diào)價的請示

高安市物價局：

隨著cpi的上漲，人員工資的大幅提高，物業(yè)服務(wù)企業(yè)的運營成本增加，導致物業(yè)服務(wù)企業(yè)漲價壓力逐步增大。而人員工資近兩年漲升幅度增大，新的《勞動法》實施后勞動力成本將推高企業(yè)經(jīng)營成本，最終傳遞到物業(yè)服務(wù)價格上,如果不調(diào)高物業(yè)服務(wù)收費政府指導價，將使物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營困難，甚至出現(xiàn)大面積的虧損，一些經(jīng)營項目小的公司將會入不敷出，瀕臨倒閉。現(xiàn)向貴局申請調(diào)高住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費，確保物業(yè)服務(wù)公司的正常經(jīng)營。

近年來物價總水平不斷上升，而萊茵花園小區(qū)實行的住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費標準為20xx年的收費標準。此收費標準已實施了四年多沒作出過調(diào)整。近幾年，物價也穩(wěn)步上漲，人員工資提升，人員費用基本上占物業(yè)服務(wù)總支出的6成，甚至8成。每月上門抄表及收取水費，消耗大量人力物力，推動物業(yè)服務(wù)成本費用直接上升。適度調(diào)整只是合理成本的回歸，只是消化近年漲價的壓力。

根據(jù)物業(yè)管理的實際情況，具體調(diào)整方案如下：由原來每平方米0.18元調(diào)整為每平方米0.35元。

以上請示妥否，請批復。

高安市惠人物業(yè)管理公司

二零xx年十一月

尊敬的領(lǐng)導：

根據(jù)貴公司的實際情況，我公司要求在下一個

合同

二、從人員休班方面考慮，因人員的缺少，員工的休班是一直存在的問題。增加人員后既保證了員工的正常休息，平衡了員工的工作心態(tài)，又增強了工作積極性，提高了工作效率。

近幾年以來，物價上漲飛快，合同上規(guī)定的合同額1600元/每人/每月，已難以保證各項工作的正常進行，主要表現(xiàn)在以下幾點：

三、是物業(yè)管理費的稅費由原來的4.55%上調(diào)到現(xiàn)在的5.65%。

鑒于目前的實際情況，為確保貴公司各項工作的順利進行，我公司在盡量壓縮各種成本的情況下，仍有很大的資金缺口，為此，懇請貴公司領(lǐng)導核實以上情況，對我們公司的物業(yè)管理費進行適當?shù)恼{(diào)整，經(jīng)過認真核算費用由原來的每人每月1600元，調(diào)整到每人每月1800元可保證目前情況下工作需要。

請公司領(lǐng)導酌情考慮我們的實際情況，給予我們支持。

向日葵小區(qū)業(yè)委會暨全體業(yè)主:

根據(jù)市政府調(diào)整我市最低工資標準的有關(guān)規(guī)定，20xx年4月1日起最低工資標準從960元調(diào)整至1120元，我物業(yè)管理工作人員的工資也必須同時作相應(yīng)調(diào)整。

為做好下一階段的工作，及時修訂合同有關(guān)條款，消除由此產(chǎn)生的各種問題，為此我公司特向業(yè)委會暨全體業(yè)主申請，召開業(yè)主大會，討論并通過有關(guān)資金計劃安排并修訂《物業(yè)服務(wù)合同》，保證物業(yè)管理工作的持續(xù)有效進行。

現(xiàn)有向日葵管理處提出如下方案供參考:

3.裁減8名工作人員。(減少開支約120xx元左右);

4.終止與業(yè)委會的《物業(yè)服務(wù)合同》。

管理處如在20xx年7月31日前未得到正式發(fā)文答復意見的，8月1日起按上述三條中的相應(yīng)條款執(zhí)行。

由于向日葵小區(qū)事務(wù)繁雜等因素，如合同因業(yè)委會單方面原因不能及時修訂，嚴重影響物業(yè)工作正常開展的，物業(yè)公司將因不可抗力的原因，不得不考慮在適當?shù)臅r間，終止與業(yè)委會簽訂的《物業(yè)服務(wù)合同》，撤離虹橋向日葵小區(qū)。

特此請示

上海楚文物業(yè)管理有限公司

虹橋向日葵公寓管理處

20xx年3月10日

物業(yè)費調(diào)整方案篇十

x市物價局：

隨著cpi的上漲，人員工資的大幅提高，物業(yè)服務(wù)企業(yè)的運營成本增加，導致物業(yè)服務(wù)企業(yè)漲價壓力逐步增大。而人員工資近兩年漲升幅度增大，新的《勞動法》實施后勞動力成本將推高企業(yè)經(jīng)營成本，最終傳遞到物業(yè)服務(wù)價格上,如果不調(diào)高物業(yè)服務(wù)收費政府指導價，將使物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營困難，甚至出現(xiàn)大面積的虧損，一些經(jīng)營項目小的公司將會入不敷出，瀕臨倒閉?，F(xiàn)向貴局申請調(diào)高住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費，確保物業(yè)服務(wù)公司的正常經(jīng)營。

近年來物價總水平不斷上升，而萊茵花園小區(qū)實行的住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費標準為20xx年的收費標準。此收費標準已實施了四年多沒作出過調(diào)整。近幾年，物價也穩(wěn)步上漲，人員工資提升，人員費用基本上占物業(yè)服務(wù)總支出的6成，甚至8成。每月上門抄表及收取水費，消耗大量人力物力，推動物業(yè)服務(wù)成本費用直接上升。適度調(diào)整只是合理成本的回歸，只是消化近年漲價的壓力。

根據(jù)物業(yè)管理的實際情況，具體調(diào)整方案如下：由原來每平方米0.18元調(diào)整為每平方米0.35元。

以上請示妥否，請批復。

xx

20xx年3月10日

物業(yè)費調(diào)整方案篇十一

2、年底前滿65周歲，再享受90元至150元四個檔次的傾斜增加;

4、企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部、原工商業(yè)者、高級專業(yè)技術(shù)人員養(yǎng)老金不低于平均養(yǎng)老金，同時20年底前滿65周歲享受傾斜政策。

補繳政策

補繳條件

北京市補繳人群首先須具有北京市戶口，其次要是在市、區(qū)(縣)人力資源保障部門所屬的職業(yè)介紹服務(wù)中心、人才服務(wù)中心以個人名義委托存檔的人員，因各種原因未繳納基本養(yǎng)老保險費或有繳費中斷情況的，可以按程序進行補繳，但國家及北京市規(guī)定的不繳費情況除外。

補繳方法

個人向存檔機構(gòu)書面申請，通知規(guī)定，存檔人員申請辦理補繳手續(xù)時，需向區(qū)(縣)人力資源保障部門所屬的存檔機構(gòu)提出書面補繳申請，并附本人簽字確認的補繳工資基數(shù)以及本人的身份證明等材料。

經(jīng)存檔機構(gòu)初審并將相關(guān)材料報請社會保險經(jīng)辦機構(gòu)同意后，由本人到存檔機構(gòu)按照北京市有關(guān)政策及歷年繳費規(guī)定補繳1992年10月之后的基本養(yǎng)老保險費。

物業(yè)費調(diào)整方案篇十二

全國政協(xié)委員邵一鳴告訴記者，由于工作原因他經(jīng)常去農(nóng)村調(diào)研，看到鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍面臨的一些困境，令他揪心不已，多次在提案中呼吁提高鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇，幫助他們提高醫(yī)療技術(shù)?！坝绕湓谝恍┢酱?，老鄉(xiāng)們很難走上幾十里地去鎮(zhèn)上看病，主要依靠村醫(yī)。但由于養(yǎng)老保障不足，年輕鄉(xiāng)村醫(yī)生無法安心扎根農(nóng)村而流失嚴重，年老鄉(xiāng)村醫(yī)生因無生活保障而不愿退出，退崗鄉(xiāng)村醫(yī)生則面臨生活無著落的境況?！?/p>

邵一鳴說，鄉(xiāng)村醫(yī)生目前面臨兩大問題，一是整體待遇低、缺乏吸引力；二是自身水平不高、有待進一步提高。他認為，鄉(xiāng)村醫(yī)生的問題是“醫(yī)改強基層”中比較重要的一環(huán)，公共衛(wèi)生的網(wǎng)絡(luò)不能有漏洞：“生命的價值都是一樣的，誰都希望得到好的照顧，而這種‘好’不是所謂的‘333模式’，花3天時間到大城市，排隊3個小時看病，看3分鐘的病又回去了。”

邵一鳴強調(diào)，要解決這個問題就應(yīng)該提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的待遇，讓他們在有保障的情況下，為農(nóng)民服務(wù)。另一方面要對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行系統(tǒng)的在崗再培訓，建議建立上下垂直的醫(yī)療管理體系，使醫(yī)院之間形成上下幫扶機制，有效解決鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療技術(shù)提高和醫(yī)療技能規(guī)范化的問題。

不過，令人欣喜的是，今年政府工作報告提出，中國人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費補助標準由35元提高到40元，增量全部用于支付村醫(yī)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，方便幾億農(nóng)民就地就近看病就醫(yī)。“這說明國家已經(jīng)關(guān)注到這個群體，相信問題會逐步得到解決?！?/p>

事實上，早在今年1月19日召開的國務(wù)院常務(wù)會議上，李克強總理就再次表示，要千方百計提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的待遇，讓有能力的村醫(yī)樂意留在鄉(xiāng)村，更好的保障農(nóng)村居民身體健康。”

李克強強調(diào)，發(fā)展村醫(yī)不能采用政府“養(yǎng)人”的辦法，主要應(yīng)該依靠政府購買服務(wù)的方式。一方面，要切實保障鄉(xiāng)村醫(yī)生的合理收入，另一方面，還要提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的養(yǎng)老待遇。李克強指出，要加大力度提高對鄉(xiāng)村醫(yī)生的免費培訓和脫產(chǎn)進修。對大專以上學歷的鄉(xiāng)村醫(yī)生提供到省市大醫(yī)院培訓的機會。面向村衛(wèi)生室免費定向培養(yǎng)3年制中、高職醫(yī)學生。支持更多在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生進入中高等醫(yī)學院校接受學歷教育。建立鄉(xiāng)村全科執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師制度。

國務(wù)院總理李克強今日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議。會議確定，推進深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，部署加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)、更好保障農(nóng)村居民身體健康。會議討論通過《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要》、促進優(yōu)化資源配置和服務(wù)升級，批準享受政府特殊津貼人員名單。

會議認為，鄉(xiāng)村醫(yī)生是最貼近億萬農(nóng)村居民的健康“守護人”。加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)，提升醫(yī)療技能，關(guān)心他們的生活和成長，對于促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化和社會公平，讓農(nóng)村居民獲得便捷、價廉、安全的.基本醫(yī)療服務(wù)，具有重要意義。

會議確定，一是原則上按照每千服務(wù)人口不少于1名的標準在全國配備鄉(xiāng)村醫(yī)生。采取公建民營、政府補助等方式，支持村衛(wèi)生室建設(shè)和設(shè)備購置。

二是對鄉(xiāng)村醫(yī)生開展免費培訓和脫產(chǎn)進修。對大專以上學歷的鄉(xiāng)村醫(yī)生提供到省市大醫(yī)院培訓的機會。面向村衛(wèi)生室免費定向培養(yǎng)3年制中、高職醫(yī)學生。支持更多在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生進入中高等醫(yī)學院校接受學歷教育。建立鄉(xiāng)村全科執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師制度。

三是探索實施鄉(xiāng)村醫(yī)生與農(nóng)村居民簽約服務(wù)模式，并按規(guī)定收取費用。財政根據(jù)核定任務(wù)量和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核結(jié)果等給予補助。

四是拓寬鄉(xiāng)村醫(yī)生發(fā)展空間。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)先聘用鄉(xiāng)村醫(yī)生，到村衛(wèi)生室工作的醫(yī)學本科畢業(yè)生優(yōu)先參加住院醫(yī)師培訓。

五是提高鄉(xiāng)村醫(yī)生收入。將、對農(nóng)村地區(qū)新增的人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助資金，以政府購買服務(wù)的方式全部用于鄉(xiāng)村醫(yī)生，今后繼續(xù)重點傾斜。對艱苦邊遠地區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生加大補助力度。進一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老待遇，為他們搭建留得住、能發(fā)展、有保障的舞臺。

會議指出，當前我國已建立了覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，要繼續(xù)深化改革，堅持政府主導與市場機制相結(jié)合，優(yōu)化醫(yī)療資源配置，盡可能讓群眾少花錢、更方便，有效預防和治療疾病。

會議通過《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要》，明確了以下重點任務(wù)。

一是分級設(shè)置各類公立醫(yī)院，縣級原則上設(shè)1個縣辦綜合性醫(yī)院和1個中醫(yī)類醫(yī)院，地市級和省級按人口規(guī)模合理設(shè)置地市辦和省辦的綜合性醫(yī)院。在京津冀、長三角、珠三角等地區(qū)探索建立跨區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。

二是大力發(fā)展社會辦醫(yī)。鼓勵社會力量與公立醫(yī)院共同舉辦新的非營利性醫(yī)療機構(gòu)、參與公立醫(yī)院改制重組，支持發(fā)展專業(yè)性醫(yī)院管理集團。放寬中外合資、合作辦醫(yī)條件。

三是合理確定公立醫(yī)院床位數(shù)、大型設(shè)備配置等，支持社會辦醫(yī)院擴大床位規(guī)模。優(yōu)先加強縣級醫(yī)院服務(wù)能力，支持村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)標準化建設(shè)。

四是強化功能布局與分工協(xié)作，由基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)逐步承擔首診、康復和護理等服務(wù)，分流公立醫(yī)院普通門診。整合疾病預防控制、婦幼保健等專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)。堅持中西醫(yī)并重，鼓勵發(fā)展遠程醫(yī)療。

五是加快推進公立醫(yī)院改革，破除以藥補醫(yī)，理順醫(yī)療服務(wù)和藥品價格，改革醫(yī)保支付方式，實行政事分開、管辦分離，讓醫(yī)療服務(wù)更好為群眾除患解憂。

為營造促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好環(huán)境，激勵高層次、高技能人才積極投身國家發(fā)展和建設(shè)事業(yè)，會議批準4914名作出突出貢獻的專家、學者和技術(shù)人員享受政府特殊津貼，使人才的貢獻和回報相匹配，讓各類人才脫穎而出、人盡其才、才盡其用。

物業(yè)費調(diào)整方案篇十三

本次宣傳月活動主題為“多一份金融了解多一份金融保障”，通過向公眾廣泛宣傳銀行業(yè)金融知識，引導社會公眾科學合理使用銀行產(chǎn)品和服務(wù)，提升消費者金融投資安全意識和風險管理能力。

（一）面向公眾，深入基層。將宣傳活動重點放在社區(qū)、農(nóng)村和學校，加強對基層群眾金融知識的普及，實實在在地讓居民（農(nóng)民）、學生了解銀行、會用銀行產(chǎn)品和服務(wù)，真正讓“金融知識進萬家”，確保宣傳活動取得實效。

（三）提高認識，認真配合。協(xié)調(diào)配合、積極參與泰州銀監(jiān)分局組織領(lǐng)導的本次宣傳活動。提供必要的人力、物力支持，做好活動期間的宣傳教育、輿情監(jiān)測、安全保障等相關(guān)工作。各支行要根據(jù)總行要求，認真配合實施宣傳活動。

（四）集中宣傳，長效管理。本次“金融知識進萬家”宣傳服務(wù)活動集中一個月時間開展，為保證宣傳效果，在宣傳月活動結(jié)束后，應(yīng)持續(xù)開展宣傳活動，將宣教活動常態(tài)化、系統(tǒng)化。

重點圍繞個人信貸、借記卡、電子銀行、自助設(shè)備、非法集資等內(nèi)容進行宣傳講解。統(tǒng)一下發(fā)銀監(jiān)會設(shè)計制作的'宣傳折頁、宣傳冊、展架等宣傳文本。在各支行營業(yè)廳視頻播放器上播放銀行業(yè)金融知識宣傳視頻。同時，結(jié)合自身實際，開展送金融知識進學校（課堂）、進社區(qū)、進農(nóng)村等形式多樣的宣傳教育活動。

（一）籌備階段（6月18日至8月31日）

1.成立領(lǐng)導小組。為加強組織領(lǐng)導，總行成立由楊華副行長擔任組長，電子銀行部、計劃財務(wù)部、個人業(yè)務(wù)部、公司業(yè)務(wù)部、辦公室負責人為組員的領(lǐng)導小組。辦公室為牽頭責任部門。各支行行長為本支行宣傳活動的責任人，要根據(jù)總行要求，組織開展好本支行宣傳活動。

2.準備宣傳材料。結(jié)合本行特色和客戶需求，選擇宣傳主題，制作具有自身特色的宣傳材料，在活動期間對外投放展示。

3.聯(lián)系協(xié)調(diào)媒體。要積極聯(lián)系媒體，爭取支持配合，在宣傳服務(wù)月活動期間通過活動報道、開辟金融知識專欄、金融問題熱線問答等形式，擴大活動覆蓋面，營造宣傳聲勢。

（二）啟動階段（9月2日）

物業(yè)費調(diào)整方案篇十四

通過開展金融知識進社區(qū)活動，一方面可以把日常生活中需要了解的金融知識，需要掌握的金融技能，傳授給社區(qū)居民和普通百姓，豐富百姓的金融知識和理財方式，普及公眾的金融知識，提高公眾的風險識別和防范能力；另一方面，開展金融知識進社區(qū)活動，通過在現(xiàn)場對xx銀行文化的介紹、優(yōu)勢服務(wù)、特色產(chǎn)品等的展示，讓群眾逐漸認識到xx銀行，從心底奠定對xx銀行的品牌好感度，熟知度，從根本上提升xx銀行的品牌形象，達到xx銀行品牌形象與經(jīng)濟效益的雙豐收。

通過對xx銀行金融知識進社區(qū)的宣傳、營銷工作，擴大xx銀行的知名度和影響力，極大地拓展新客戶開戶并帶動存款、理財?shù)绕渌囗棙I(yè)務(wù)的發(fā)展。

使xx銀行的產(chǎn)品成為人們投資理財?shù)氖走x產(chǎn)品，得到金融行業(yè)的認可，在金融理財行業(yè)中占取有利的市場地位。

宣傳金融知識，共建和諧社區(qū)

工作人員與社區(qū)居民互動

1、與小區(qū)聯(lián)系，確定場地，設(shè)計場地的布置

2、所需用具：桌椅、音響、話筒、vcd、功放、金融知識宣傳材料、光大紀念品等

3、確定參加活動的銀行工作人員4、邀請社區(qū)居委會人員參加

1、選擇十個優(yōu)質(zhì)小區(qū)，逢周六或周日舉行。

2、利用led媒體，分早中晚播放xx銀行的相關(guān)信息，提升活動的影響力。3、散發(fā)宣傳海報、宣傳橫幅、擺放易拉寶等進行前期的宣傳造勢，并可邀請部分媒體進行現(xiàn)場采訪及后期宣傳。

4、活動開始前半個小時左右，燃放禮炮，吸引人群聚集，同時告知居民活動即將開始。

5、通過音響設(shè)備對金融知識進社區(qū)活動進行震撼性的鼓動。

分節(jié)目表演區(qū)和活動咨詢區(qū)兩大區(qū)

節(jié)目表演區(qū)

游戲規(guī)則：

（1）你猜我演活動

現(xiàn)場的觀眾自由組合，兩人一組，一人根據(jù)展板上給出的詞語進行描述，但絕對不能涉及題板上給出的字，另一方根據(jù)提示來猜，猜出詞語最多者勝出。贈送由xx銀行提供的禮品一份。

（2）理財知識知多少

主持人提出一些與金融理財有關(guān)的問題，嘉賓最快搶答并回答正確的給予物質(zhì)獎勵，沒有回答正確的給予紀念獎一份。

（3）xx銀行現(xiàn)場抽獎活動

2、由第一位獲獎?wù)叱槌龅诙猾@獎?wù)?，以此類推，一共抽?0位幸運者，每人均獲得xx銀行的答謝禮品一份。

（4）組織社區(qū)關(guān)愛活動

針對社區(qū)開展捐贈書籍、送溫暖等青年愿志者活動，深入社區(qū)開展金融服務(wù)活動和金融支持弱勢群體調(diào)研活動，增進金融系統(tǒng)廣大青年對社區(qū)弱勢群體的了解和關(guān)愛，倡導服務(wù)社會、服務(wù)公眾的奉獻精神。

物業(yè)費調(diào)整方案篇十五

營造良好刷卡用卡環(huán)境，提高持卡人用卡意識，培養(yǎng)市民用卡習慣，讓更多市民能夠享受銀行卡這一新型結(jié)算工具所帶來的便利，方便群眾生活。

本次活動承辦單位儀征市銀行卡工作領(lǐng)導小組辦公室、江蘇儀征農(nóng)村合作銀行、中國工商銀行儀征支行、中國農(nóng)業(yè)銀行儀征支行、中國銀行儀征支行、中國建設(shè)銀行儀征支行、交通銀行儀征支行、中信銀行儀征支行、江蘇銀行儀征支行、儀征郵政儲蓄銀行，揚州銀通公司（協(xié)辦），中國銀聯(lián)江蘇分公司提供技術(shù)支持。

刷銀聯(lián)卡，安全健康，時尚的`選擇。

特等獎1名，韓國游（6000元等值獎品）

一等獎30名，各獎勵400元等值獎品

二等獎90名，各獎勵200元等值獎品

三等獎1200名，各獎勵10元等值獎品

物業(yè)費調(diào)整方案篇十六

從2014年1月1號起，上海市企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平再提高10%。上海市將從2014年1月1日起對城鎮(zhèn)企業(yè)退休人員，“鎮(zhèn)?！?、“城居?！焙汀靶罗r(nóng)?！卑丛骂I(lǐng)取養(yǎng)老金人員增加養(yǎng)老金。

企業(yè)退休人員工資上漲

2014年1月起上海將統(tǒng)一“新農(nóng)保”和“城居?！被A(chǔ)養(yǎng)老金標準。對2013年底前按“新農(nóng)?！?、“城居保”規(guī)定辦理按月領(lǐng)取養(yǎng)老金手續(xù)的人員中，“新農(nóng)?！钡幕A(chǔ)養(yǎng)老金每人每月增加100元;“城居保”的基礎(chǔ)養(yǎng)老金每人每月增加70元。養(yǎng)老金調(diào)整后，“新農(nóng)保”和“城居?！被A(chǔ)養(yǎng)老金將統(tǒng)一為每人每月540元。上海市將約有46萬“新農(nóng)?！焙汀俺蔷颖！鳖I(lǐng)取養(yǎng)老金人員可按規(guī)定增加養(yǎng)老金。

上海428萬人員養(yǎng)老金增加

“鎮(zhèn)保”每人每月增加養(yǎng)老金130元，上海市約有46萬人增加養(yǎng)老金

上海養(yǎng)老金調(diào)整2014最新方案城鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險，增加方法繼續(xù)實行按絕對額增加、與本人繳費年限及養(yǎng)老金水平掛鉤增加的辦法，并對高齡人員適度傾斜。上海市約有336萬城鎮(zhèn)企業(yè)退休人員可按規(guī)定增加養(yǎng)老金工資。

從上海市人力資源和社會保障局獲悉，根據(jù)國家關(guān)于2014年增加退休人員養(yǎng)老金的總體要求，上海市將從1月1日起對城鎮(zhèn)企業(yè)退休人員，“鎮(zhèn)保”、“城居?！焙汀靶罗r(nóng)?！卑丛骂I(lǐng)取養(yǎng)老金人員增加養(yǎng)老金。

上海養(yǎng)老金調(diào)整2014最新方案于2014年1月起將統(tǒng)一“新農(nóng)?！焙汀俺蔷颖！被A(chǔ)養(yǎng)老金標準，企業(yè)退休人員養(yǎng)老金工資上調(diào)。

上海養(yǎng)老金調(diào)整2014最新方案對2013年底前按“新農(nóng)保”、“城居保”規(guī)定辦理按月領(lǐng)取養(yǎng)老金手續(xù)的人員中，“新農(nóng)?！钡幕A(chǔ)養(yǎng)老金每人每月增加100元;“城居保”的基礎(chǔ)養(yǎng)老金每人每月增加70元。養(yǎng)老金調(diào)整后，“新農(nóng)保”和“城居?！被A(chǔ)養(yǎng)老金標準將統(tǒng)一為每人每月540元，上海市約有46萬“新農(nóng)保”和“城居?！鳖I(lǐng)取養(yǎng)老金人員可按規(guī)定增加養(yǎng)老金。

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上海養(yǎng)老金調(diào)整2014最新方案對2013年底前已按城鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險辦法規(guī)定辦理按月領(lǐng)取養(yǎng)老金手續(xù)的退休人員增加養(yǎng)老金，增加方法繼續(xù)實行按絕對額增加、與本人繳費年限及養(yǎng)老金水平掛鉤增加的辦法，并對高齡人員適度傾斜，增加養(yǎng)老金的水平與2013年大體相當。上海市約有336萬城鎮(zhèn)企業(yè)退休人員可按規(guī)定增加養(yǎng)老金。

上述各類人員，可于1月16日起通過相關(guān)銀行、郵局領(lǐng)取增加的養(yǎng)老金。上海市人力資源和社會保障局提醒：為方便退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金，請退休人員盡量避開高峰時段，通過銀行atm機等自助設(shè)備，按各自需求前往銀行、郵局營業(yè)網(wǎng)點領(lǐng)取。

根據(jù)國家關(guān)于2014年增加退休人員養(yǎng)老金的總體要求，上海從1月1日起對城鎮(zhèn)企業(yè)退休人員，“鎮(zhèn)?！薄ⅰ俺蔷颖！焙汀靶罗r(nóng)?！卑丛骂I(lǐng)取養(yǎng)老金人員增加養(yǎng)老金。

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上海市2014年企業(yè)退休職工增資方案：

基數(shù)140+工齡×3+2013工資×3%，另女滿60男滿65再加20。

物業(yè)費調(diào)整方案篇十七

*業(yè)主委員會:

*于20xx年建成，總建筑面積22萬平方米，公司在接管小區(qū)物業(yè)管理工作十幾年來，*一直得到市委市政府領(lǐng)導關(guān)心。在市機關(guān)事管理局領(lǐng)導全力支持下，在小區(qū)業(yè)主委員會監(jiān)督指導和廣大業(yè)主配合下，經(jīng)過物業(yè)公司全體員工的負重拼博不斷努力，較好完成小區(qū)各項物業(yè)服務(wù)管理工作，受到市有關(guān)部門的表彰，向小區(qū)業(yè)主征求意見中，得到了大多數(shù)業(yè)主的好評。

一是用人上我們共用64人，其中保安33人，負責6個大門，24小時巡邏和車輛管理，夜間專人負責蹲守，確保夜間防火、防盜和安全工作。保潔、綠化，工程維修等服務(wù)管理人員一兼多職，盡量減少不必要開支。二是小區(qū)共用設(shè)施設(shè)備老化，物價在不斷的上漲，管理的成本逐年加大，法定稅費也在不斷提高，養(yǎng)老保險等五項險種、工資福利、地方各項基金等也在逐年增加。致使每年虧損額度在增加,運轉(zhuǎn)很困難，在用工上年青人不愿干這項工作，用的是中老年人，工資偏底，目前連聘用中老年人都很困難，給公司用人管理增加難度和矛盾，再不調(diào)工資將面臨找不到人的狀況。

小區(qū)三年以來收支情況:*物業(yè)收支，每年通過管理局安排審計部門審計。小區(qū)總建筑面積22萬平方米，按0.28/㎡收取，元全年收73.9萬元，其它收入:車位費10萬元至15萬元左右，房屋出租8萬元，廣告收入2萬元，合計:25萬元，總合計:98.9萬元。

20xx年收入106.6萬元，支出116.9萬元，虧損10.3萬元。

20xx年收入110.8萬元，支出124.5萬元，虧損13.7萬元。

20xx年，收入103.7萬元，支出123.6萬元，虧損19.9萬元,三年虧損金額43.9萬元。

這三年收入為什么高于應(yīng)收收入，因幾年來部分業(yè)主欠費和無人居房欠費在21.3萬元。通過采取措施上門催繳、起訴等辦法，收回16.7萬元。還有4.6萬死帳，管理局幾年補助12萬元才勉強過去。

經(jīng)過市場調(diào)查:新建安置小區(qū)物業(yè)管理費已收到0.35元/平方米，*周邊如興鴻一品0.40元/平方米,陽光花園0.36元/平方米,明都水景0.33元/平方米,仁恒公寓0.53元/平方米，水木清華0.76元/平方米，中港雅典城0.47元/平方米,海天翡翠城0.56元/平方米等，另收水電分攤費，每月5元-12元。小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)人員工資每月1200元-1600元，交五險。

我們在服務(wù)過程中也存在一是業(yè)主不滿意的問題，我們將積級響應(yīng)業(yè)主委員會和局領(lǐng)導要求，深入學習貫徹落實“四評議、三公開、二創(chuàng)優(yōu)、一滿意”活動和后勤服務(wù)工作大提升大改進，進一步提高服務(wù)水平改進服務(wù)態(tài)度，強化員工愛崗敬業(yè)的責任心。真抓實干，開創(chuàng)好20xx年物業(yè)各項工作新局面，在業(yè)主委員會監(jiān)督指導下。共同為小區(qū)廣大業(yè)主創(chuàng)建一個良好的生活居住環(huán)境而努力。

特此請示

4關(guān)于物業(yè)收費標準調(diào)價的請示

高安市物價局：

隨著cpi的上漲，人員工資的大幅提高，物業(yè)服務(wù)企業(yè)的運營成本增加，導致物業(yè)服務(wù)企業(yè)漲價壓力逐步增大。而人員工資近兩年漲升幅度增大，新的《勞動法》實施后勞動力成本將推高企業(yè)經(jīng)營成本，最終傳遞到物業(yè)服務(wù)價格上,如果不調(diào)高物業(yè)服務(wù)收費政府指導價，將使物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營困難，甚至出現(xiàn)大面積的虧損，一些經(jīng)營項目小的公司將會入不敷出，瀕臨倒閉?，F(xiàn)向貴局申請調(diào)高住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費，確保物業(yè)服務(wù)公司的正常經(jīng)營。

近年來物價總水平不斷上升，而萊茵花園小區(qū)實行的住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費標準為20xx年的收費標準。此收費標準已實施了四年多沒作出過調(diào)整。近幾年，物價也穩(wěn)步上漲，人員工資提升，人員費用基本上占物業(yè)服務(wù)總支出的6成，甚至8成。每月上門抄表及收取水費，消耗大量人力物力，推動物業(yè)服務(wù)成本費用直接上升。適度調(diào)整只是合理成本的回歸，只是消化近年漲價的壓力。

根據(jù)物業(yè)管理的實際情況，具體調(diào)整方案如下：由原來每平方米0.18元調(diào)整為每平方米0.35元。

以上請示妥否，請批復。

高安市惠人物業(yè)管理公司

二零xx年十一月

物業(yè)費調(diào)整方案篇十八

為進一步提高教師的工資待遇，充分調(diào)動幼兒園教師的工作積極性和主動性，根據(jù)市政府相關(guān)的文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定濱江鎮(zhèn)幼兒園教師工資調(diào)整的實施方案。

一、方案制定的原則

1.體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、兼顧公平的原則。

2.本著事業(yè)的發(fā)展與教師收入同步提升的原則。

二、工資結(jié)構(gòu)與標準：

（一）幼兒園教師工資實行結(jié)構(gòu)工資制，由基本工資和考核工資組成。基本工資由基礎(chǔ)工資、崗位津貼、學歷補貼、教師資格補貼、教齡津貼組成；考核工資由基本工作量、浮動工作量、月績考核工資組成。

（二）工資組成：

1.基本工資：

(1)基礎(chǔ)工資：工作5年內(nèi)的教師基礎(chǔ)工資750元，每增加5年工齡，工資增長40元。

(2)崗位津貼：根據(jù)省優(yōu)質(zhì)幼兒園保教隊伍設(shè)置要求及我鎮(zhèn)各幼兒園的實際情況設(shè)置教師、班主任、中層管理人員（安全辦主任、總務(wù)財務(wù)人員、年級組長、教研組長、保健人員）、副園長、園長崗位。崗位津貼分別為教師150元、班主任200元、中層管理人員300元、副園長400元、正園長550元。

(3)學歷補貼：本著鼓勵教師不斷學習進修，提高學歷層次和文化素養(yǎng)，學歷補貼分別為中專學歷每月補貼100元、大專學歷每月補貼120元、本科學歷每月補貼150元。

(4)教師資格補貼:根據(jù)省幼兒園教師資格要求，激勵教師盡快取得合法的教師資格，提升教師隊伍整體的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，對已取得幼兒園教師資格的教師每月補貼200元。

(5)教齡津貼：工作3年內(nèi)不享受教齡工資，滿3年30元，每增加1年加10元。

2.考核工資：

(1)基本工作量：每月350元。

(2)浮動工作量：班級人數(shù)在省規(guī)定的班額數(shù)內(nèi)的每月50元，超過規(guī)定班額的，分別按小小班15元/人、小班12元/人、中班10/人、大班8元/人計算，園長按全員浮動工作量的平均數(shù)計算。原則上班級人數(shù)不得超過額定人數(shù)的20%。

(3)月績考核工資：每月300元。

三、工資晉升機制：

在幼兒園財力許可的情況下每兩年調(diào)整一次，有幼兒園提交調(diào)整方案，經(jīng)集體討論后實施。

四、實施時間：

此方案于9月1日起實施。

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