優(yōu)秀公司獎勵制度方案范文(15篇)

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優(yōu)秀公司獎勵制度方案范文(15篇)
時間:2023-10-28 16:16:09     小編:GZ才子

方案是指為解決問題或實現(xiàn)某個目標而擬定的具體步驟和方法,它可以幫助我們合理安排時間和資源,達到工作或學習的最佳效果。不同的問題或目標需要制定不同的方案,因此選擇合適的方案是非常重要的。在制定方案時,我們需要充分考慮實際情況,明確目標,明晰步驟,并根據(jù)需要進行必要的調整和改進。方案的制定可以增加工作的可行性和效率,提高學習的針對性和深度,是我們在面對問題和目標時必須具備的能力之一。那么我們該如何制定一個合理的方案呢?在這些范文中,你可以看到不同領域和問題下的方案設計和實施過程。

公司獎勵制度方案篇一

為了提高內(nèi)部推薦的積極性,拓寬本單位人才引進渠道,及時、快速收集相關人才信息,提高了人才引進工作的效率和質量,節(jié)省人力成本,特制定內(nèi)部推薦獎勵制度。

1.適用范圍:本單位內(nèi)部各科室人員。

2.職責:

3.1人事科負責內(nèi)部推薦的統(tǒng)籌管理工作;

3.2財務科負責內(nèi)部推薦獎勵費用的統(tǒng)計工作;

3.3醫(yī)務科、護理部負責協(xié)助人事科做好內(nèi)薦人員的篩選工作。

4.要求:

4.1內(nèi)部推薦費獎勵標準:

職級分類 內(nèi)部推薦費獎勵標準(元)

高級職稱技術人員 200元

中級職稱技術人員 100元

初級職稱技術人員 50元

一般員工(工勤、保安、門衛(wèi)、護工、護理員等) 20元

4.2內(nèi)部推薦費發(fā)放時間:被薦人員通過2周試用期,正式上班一個月后支付。

4.3內(nèi)部推薦流程:

4.3.1員工依據(jù)公示欄內(nèi)《招聘申請表》的內(nèi)容和要求,推薦人選給人事科。

4.3.2.1技術人員、行政人員:人事科與醫(yī)務科、護理部一起進行初步面試,初步面試通過后試工兩周,第一周試工通過后進行第二次面試,第二次面試考官為主管領導和正院長,二次面試通過后,再進行第二周試工,兩周的試工通過后再進行體檢,體檢及格為最終確認錄取人選。

4.3.2.2護工、護理員、工勤人員:人事科與用人部門負責人一起進行面試,面試通過后再試工兩周,試工通過以后再進行體檢,體檢及格為最終確認錄取人選。

4.3.3內(nèi)部員工推薦人才,通過試用期成功錄用,人事科按內(nèi)部推薦獎勵標準發(fā)放內(nèi)薦獎金以現(xiàn)金形式發(fā)給推薦人。

4.4內(nèi)部推薦獎勵的規(guī)定:內(nèi)部員工推薦人選,必須遵守以下原則:

4.4.1被推薦人員為推薦人的直系親屬,不能領獎;

4.4.2被推薦人員與推薦人為上下級關系的,不能領獎;

4.4.3被推薦人員與推薦人在工作上有互相制約的關系,不能領獎;

4.4.5被推薦人員所提供的個人簡歷不能有任何隱瞞和偽造;

4.4.6被推薦人員有正常的工作和生活自理能力;

4.4.7被推薦人員沒有任何刑事犯罪記錄。

4.5內(nèi)部推薦獎勵費用的管理:由人事科、財務科每半年統(tǒng)計一次各個科室的內(nèi)部推薦獎勵費用總額。

公司獎勵制度方案篇二

一、獎勵目的:

鼓勵發(fā)揮創(chuàng)新精神、增強團隊服務意識、落實以人為本的核心理念,以物質獎勵為輔,提高員工的積極性、主動性,擴展晉升空間及薪資待遇。

二、適用范圍:

經(jīng)理以下級別(不含經(jīng)理),包括試用期員工和正式員工。

三、獎勵制度

1、獎勵積分:設為5分、10分、50、100不等,可據(jù)情況細分,上不封頂。積分無論多少,一律公開,單次獎勵50分以上需在部門會議上說明原因。每個員工的個人積分可在當年(公歷)內(nèi)累加。

2、獎金兌換:每年(公歷)年末,匯總員工的個人積分,予以兌換現(xiàn)金獎勵,一個積點兌換一元人民幣。具體時間依據(jù)財務安排,可同年末工資一起發(fā)放。如員工在年末之前離職,則視為自動放棄,不享有年終獎金。

四、積分來源:

1、工作中有超常表現(xiàn),或超出預期的貢獻,可酌情給予獎勵積分。如:交換一個有價值的友情鏈接,可獎勵10分,寫出一篇論壇總置頂文章,可獎勵50分。

2、不在本工作的職責范圍之內(nèi),可主動承擔解決臨時性問題、應對突發(fā)狀況、或發(fā)現(xiàn)公司重大失誤及時糾正的,視情況給予獎勵。如:陌生人未經(jīng)允許私自進廠,能被及時制止并上報的,獎勵10分。

3、能為公司提供建設性意見,有想法,有創(chuàng)新,對公司發(fā)展起到積極促進作用的,按特殊貢獻給予獎勵,上不封頂。

五、績效考評:

獎勵積分,將會作為個人年度工作績效考評的重要依據(jù)之一,涉及但不限于加薪、升職、晉升管理崗位等。

公司獎勵制度方案篇三

2、為優(yōu)秀員工獎者,獎勵100元。(按全面表現(xiàn)評定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當月獎金存入專項資金)

3、網(wǎng)吧鼓勵員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網(wǎng)吧損失,可領取30-200元的的獎金.

4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計算.

5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費。

6、貢獻獎不限時間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽或作出貢獻,由網(wǎng)吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運營成本等。

7、若要申請假期,必須提三天申請,特殊情況必須得到經(jīng)理允許,否則不予批準

(未經(jīng)許可當曠工處理)請假需得到管理者的簽字

員工額外福利

一、員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。(即為一年后的每半年給予長薪一次)

二、節(jié)假日福利待遇:

一三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀念品一份

二五一、十一、元旦當班員工發(fā)加班費20元。

四初一、初二、初三上班員工雙倍工資計發(fā)。

五所有員工生日,網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個,以示祝賀。(從專項資金里扣出)

六每月有一次員工聚餐。(從專項資金里扣出)

專項資金解釋

員工專項資金的積累存入須知

老板200元/月店長/經(jīng)理100元/月

領班30元/月網(wǎng)管/收銀30元/月

員工專項資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.

員工專項資金任何個人沒有支取使用權.員工資金僅代表員工與員工間的關懷.

凡對以上有所不明可向(店長/經(jīng)理)詢問。

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公司獎勵制度方案篇四

一、獎勵目的:

鼓勵發(fā)揮創(chuàng)新精神、增強團隊服務意識、落實以人為本的核心理念。以物質獎勵為輔,提高員工的積極性、主動性,擴展晉升空間及薪資待遇。

二、適用范圍:

經(jīng)理以下級別(不含經(jīng)理),包括試用期員工和正式員工。

三、獎勵制度

1、獎勵積分:設為5分、10分、50、100不等,可據(jù)情況細分,上不封頂。積分無論多少,一律公開,單次獎勵50分以上需在部門會議上說明原因。每個員工的個人積分可在當年(公歷)內(nèi)累加。

2、獎金兌換:每年(公歷)年末,匯總員工的個人積分,予以兌換現(xiàn)金獎勵,一個積點兌換一元人民幣。具體時間依據(jù)財務安排,可同年末工資一起發(fā)放。如員工在年末之前離職,則視為自動放棄,不享有年終獎金。

3、積分折舊:前一年的積分總數(shù),可乘以0.8的系數(shù),作為下一年的初始積分,并可與下一年的積分累計一起匯總,乘以0.8后作為第二年的初始積分。如:小紅**年累計積點,則的年終獎為2000元,**年即使小紅毫無出色表現(xiàn),也可在**年年末領到1600的獎金,如果小紅表現(xiàn)優(yōu)異,又積累了3000點,則總積分為4600點,的初始積分為4600x0.8=3680。

四、積分來源:

1、工作中有超常表現(xiàn),或超出預期的貢獻,可酌情給予獎勵積分。如:交換一個有價值的友情鏈接,可獎勵10分,寫出一篇論壇總置頂文章,可獎勵50分。

2、不在本工作的職責范圍之內(nèi),可主動承擔解決臨時性問題、應對突發(fā)狀況、或發(fā)現(xiàn)公司重大失誤及時糾正的,視情況給予獎勵。如:陌生人未經(jīng)允許私自進廠,能被及時制止并上報的,獎勵10分。

3、能為公司提供建設性意見,有想法,有創(chuàng)新,對公司發(fā)展起到積極促進作用的,按特殊貢獻給予獎勵,上不封頂。

五、績效考評:

獎勵積分,將會作為個人年度工作績效考評的重要依據(jù)之一,涉及但不限于加薪、升職、晉升管理崗位等。

公司獎勵制度方案篇五

為了促進公司發(fā)展和對優(yōu)秀員工給予獎勵,以激勵員工奮發(fā)向上,特制定本制度。

本制度規(guī)定獎勵的種類為年資獎,創(chuàng)造獎,功績獎,全勤獎四種。

本公司員工服務年滿10年,20年及30年,而且其服務成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀者,分別授予服務xx年獎,服務20年獎及服務30年獎。

本公司員工符合以下所列條件之一者,經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎:

1、設計新產(chǎn)品,對本公司有特殊貢獻者;

2、在獨創(chuàng)方面尚未達到發(fā)明的程度,但對公司生產(chǎn)技術等業(yè)務發(fā)展確有特殊的貢獻者;

4、上述各款至少應觀察6個月,經(jīng)判斷效果的確良好,才屬有效、

本公司員工符合以下所列條件之一者,經(jīng)審查合格后授予功績獎:

1、從事對本公司有顯著貢獻的特殊勞動者;

2、對提高本公司的聲譽有特殊功績者;

3、遇到非常事變,如災害事故等能隨機應變,采取得當措施者;

4、敢冒風險,救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難者;

5、對本公司的損害能防患于未然者;

6、具有優(yōu)秀品德,可以作為本公司的楷模,有益于公司及員工樹立良好風氣的其他情況。

凡本公司連續(xù)一年未缺勤的員工,經(jīng)審查合格后授予全勤獎、其獎勵方式是頒發(fā)獎品。

本公司獎勵分獎品,獎金,獎狀三種方式、

對服務年資獎授予獎品及獎狀,獎品內(nèi)容根據(jù)企業(yè)當年度經(jīng)營狀況和員工的需要確定。

員工有下列情形之一者,給予再獎勵:

2、根據(jù)第五條接受獎勵后,其功績經(jīng)重新評定為更高時。

前項再獎勵審查與第四條或第五條相同,其授予的獎金數(shù)目是復審所定的獎金與原發(fā)獎金的差額。

第十條由兩人或兩人以上共同獲得獎金的情形獎勵事項如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的,其獎金按參加人數(shù)平均分配。

第十一條審查手續(xù)獎勵事項由主管部門經(jīng)理核實后,呈總經(jīng)理批準。

第十二條員工獎勵審查委員會、獎勵種類及等級的評定,由員工獎勵審查委員會負責、審查委員會由總經(jīng)理任命主任委員,各級管理人員擔任委員。

第十三條獎勵的核定與頒獎獎勵的核定與頒獎,由總經(jīng)理負責。

第十四條頒獎日期原則上每年一次,于本公司成立紀念日頒發(fā)。

第十五條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準后公布實施,修改時亦同。

公司獎勵制度方案篇六

為加大企業(yè)形象宣傳報道力度,提高宣傳工作水平,及時準確宣傳公司各方面的信息,更好的推進公司企業(yè)文化建設,特制定本辦法。

2范圍

本辦法適用于格爾木慶華礦業(yè)有限責任公司各職能科室及全體員工。

3職責

3.1編輯部

3.1.1負責審閱各科室來稿的數(shù)量,嚴把來稿的質量要求,對各部門通訊員上報稿件的情況進行督促落實,重點把握數(shù)量、質量及投稿時間。

3.1.2定期召開公司通訊宣傳、總結會議,積極收集整理新聞線索。

3.1.3負責對稿件進行審核。

3.1.4積極與集團《騰飛》報編輯部進行工作聯(lián)絡及工作協(xié)調事宜。

3.1.5每月20日前完成礦業(yè)月報的編輯、審核、發(fā)刊。

3.2各單位、部門

3.2.1負責對本部門通訊稿件完成情況進行監(jiān)督、落實。

3.2.2負責對本部門稿件進行審核、上報。

4管理內(nèi)容及要求

4.1稿件的范圍和內(nèi)容

4.1.1公司領導出席的有關重大會議及做出的部署、公司內(nèi)重要活動的宣傳報道工作。

4.1.2本部門對于公司及上級部門的各項方針、政策、文件、會議精神等貫徹落實情況。

4.1.3積極發(fā)掘格爾木慶華礦業(yè)有限責任公司宣傳各項業(yè)務工作成就、工作亮點,如與本部門有關的安全文明施工、重大建設項目、生產(chǎn)經(jīng)營等動態(tài)新聞或信息,尤其是礦業(yè)公司重點建設項目及員工隊伍中的先進人物、先進事跡。

4.1.4做好公司或本部門的宣傳工作,積極推進企業(yè)文化建設,對公司或本部門雙文明建設的先進經(jīng)驗和先進典型進行發(fā)掘和采寫。

4.1.5收集本部門具有價值或亮點的新聞線索并進行采寫,培養(yǎng)本部門新聞宣傳骨干,配合其他部門做好企業(yè)的宣傳報道工作,積極向公司報刊投稿。

4.1.6公司黨的建設、思想政治工作、廉政建設工作、職工隊伍建設、企業(yè)文化建設等方面的亮點。

4.2通訊稿時間、數(shù)量等規(guī)定

4.2.1組稿時間:每月8日前各部門通訊員必須將經(jīng)部門領導審核后的稿件報礦業(yè)公司內(nèi)刊編輯部,其它新聞類稿件可隨時投稿。

4.3通訊員來稿規(guī)定、審批流程

4.3.1來稿規(guī)定

a)稿件堅持原創(chuàng),各部門必須對本部門所投稿件的真實性、客觀性負責。

b)稿件內(nèi)容主要是以公司生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)、管理動態(tài)、工作交流、文化建設、員工心聲、文體活動等,形式不限,字數(shù)限1000字左右。

c)稿件采用電子版文檔的方式。

d)稿件內(nèi)容必須遵循積極、真實、健康、文明的原則。

4.3.2來稿審批流程

a)稿件先經(jīng)本部門負責人審核后由部門綜合員或部門負責人按時發(fā)至編輯部。

b)編輯部針對稿件的內(nèi)容、質量和部門領導的批示提出意見;同意刊發(fā)于《騰飛》報的稿件由辦公室企業(yè)管理專員負責向礦業(yè)公司經(jīng)理審批后報集團公司企業(yè)管理辦公室;同意刊發(fā)《礦業(yè)月報》的稿件由礦業(yè)公司編輯部負責核稿并由主編審批后方可刊登。

4.3.3稿件審核權限

a)一般稿件原則上由部門負責人審核,審核后由本部門綜合員或部門負責人統(tǒng)一上報公司編輯部。

b)專業(yè)性較強或涉及有關重要數(shù)據(jù)等的宣傳稿件,經(jīng)部門負責人審核后,由通訊員提交主管領導審批同意后報編輯部審核。

c)重大會議、重大活動、重大事件、難點熱點等問題的專題策劃報道稿件,傳達貫徹國家大政方針,貫徹落實上級重要部署、重要會議精神,上級領導視察工作類稿件,由辦公室撰稿并提交有關部門審核后,交公司經(jīng)理審核。

d)公司主要領導的講話和有關報道提交本人親自審核同意后方可發(fā)表。

e)如對外發(fā)稿,必須由編輯部對各部門上報的各類稿件進行審核把關,經(jīng)修改后報公司經(jīng)理審簽同意后統(tǒng)一對外發(fā)稿或上報集團公司企業(yè)管理辦公室編輯部。

4.5.4稿件審核內(nèi)容

a)重點審核稿件內(nèi)容是否健康向上、所述事件是否真實,專業(yè)用語表述是否正確,人名、地名、數(shù)據(jù)、引文是否正確,是否符合相關法律、法規(guī)及公司有關規(guī)定等。

b)稿件所述內(nèi)容價值及輿論導向是否正確,是否會對公司經(jīng)營管理產(chǎn)生負面影響c)部門負責人審核稿件應堅持準確、真實、客觀的原則,遇到不清楚的問題要及時調查了解清楚,對稿件內(nèi)容如經(jīng)濟數(shù)據(jù)、專業(yè)術語、領導講話等要避免失實。

4.4稿酬的發(fā)放標準

4.4.2礦業(yè)公司月報上刊登各類稿件千字以內(nèi)30元/篇、千字以上40元/篇(圖片類稿件每幅10元),稿酬由辦公室在每月末從財務支出并發(fā)放。

5獎勵與考核

5.1各部門必須在規(guī)定的時間內(nèi)保質保量完成投稿任務,不按要求和不在規(guī)定時間內(nèi)報送稿件的,考核部門領導人10分,每少一篇考核部門領導10分。

5.2部門負責人對所投稿件把關不嚴,出現(xiàn)重點文字或數(shù)據(jù)失誤,稿件內(nèi)容失真,考核部門領導人10分。

5.3部門不按規(guī)定程序報送稿件,考核部門領導人10分。

5.4每季度部門上報稿件如無一篇發(fā)表,考核部門領導人20分。

5.5稿件必須堅持原創(chuàng)性原則,如發(fā)現(xiàn)抄襲行為,一經(jīng)查實,考核當事人20分。

力資源科不參與獎勵)

6附則

6.1本辦法由公司編輯部制定并負責解釋。

6.2本辦法自下發(fā)之日起實施。

附件通訊稿件審核流程圖

附件:

通訊稿件審核流程圖

公司獎勵制度方案篇七

為了提高內(nèi)部推薦的積極性,拓寬本單位人才引進渠道,及時、快速收集相關人才信息,提高了人才引進工作的效率和質量,節(jié)省人力成本,特制定內(nèi)部推薦獎勵制度。

1.適用范圍:本單位內(nèi)部各科室人員。

2.職責:

3.1人事科負責內(nèi)部推薦的統(tǒng)籌管理工作;

3.2財務科負責內(nèi)部推薦獎勵費用的統(tǒng)計工作;

3.3醫(yī)務科、護理部負責協(xié)助人事科做好內(nèi)薦人員的篩選工作。

4.要求:

4.1內(nèi)部推薦費獎勵標準:

職級分類 內(nèi)部推薦費獎勵標準(元)

高級職稱技術人員 200元

中級職稱技術人員 100元

初級職稱技術人員 50元

一般員工(工勤、保安、門衛(wèi)、護工、護理員等) 20元

4.2內(nèi)部推薦費發(fā)放時間:被薦人員通過2周試用期,正式上班一個月后支付。

4.3內(nèi)部推薦流程:

4.3.1員工依據(jù)公示欄內(nèi)《招聘申請表》的內(nèi)容和要求,推薦人選給人事科。

4.3.2.1技術人員、行政人員:人事科與醫(yī)務科、護理部一起進行初步面試,初步面試通過后試工兩周,第一周試工通過后進行第二次面試,第二次面試考官為主管領導和正院長,二次面試通過后,再進行第二周試工,兩周的試工通過后再進行體檢,體檢及格為最終確認錄取人選。

4.3.2.2護工、護理員、工勤人員:人事科與用人部門負責人一起進行面試,面試通過后再試工兩周,試工通過以后再進行體檢,體檢及格為最終確認錄取人選。

4.3.3內(nèi)部員工推薦人才,通過試用期成功錄用,人事科按內(nèi)部推薦獎勵標準發(fā)放內(nèi)薦獎金以現(xiàn)金形式發(fā)給推薦人。

4.4內(nèi)部推薦獎勵的規(guī)定:內(nèi)部員工推薦人選,必須遵守以下原則:

4.4.1被推薦人員為推薦人的直系親屬,不能領獎;

4.4.2被推薦人員與推薦人為上下級關系的,不能領獎;

4.4.3被推薦人員與推薦人在工作上有互相制約的關系,不能領獎;

4.4.5被推薦人員所提供的個人簡歷不能有任何隱瞞和偽造;

4.4.6被推薦人員有正常的'工作和生活自理能力;

4.4.7被推薦人員沒有任何刑事犯罪記錄。

4.5內(nèi)部推薦獎勵費用的管理:由人事科、財務科每半年統(tǒng)計一次各個科室的內(nèi)部推薦獎勵費用總額。

公司獎勵制度2

公司獎勵制度方案篇八

第一節(jié)總則

1、為加強公司經(jīng)營管理,明確獎懲的依據(jù)、標準和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,根據(jù)國家有關規(guī)定并結合國畜的實際情況,制定本制度。

2、公司提倡獎懲制度與嚴格管理相結合的方式,以嚴密的考核為依據(jù)。在獎勵上要針對員工對公司的貢獻大小,而采用不同的形式獎勵;對違反公司規(guī)章制度,給公司造成經(jīng)濟損失和不良影響的員工,要給予嚴肅處罰。

第二節(jié)獎勵

第一條、 獎勵范圍:

如有下列情況,公司將予以獎勵:

a)???? 對技術或工作方面有益的改進,提出有益的合理化建議并取得成效時;

b)???? 預防災害或救災有功時;

c)???? 為國家、社會立功,為公司的社會形象做出重大貢獻者;

d)???? 獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項,為公司爭得重大榮譽者;

e)???? 對公司業(yè)務推進有重大貢獻者;

f)?????? 個人業(yè)務、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)異者;

g)???? 超額完成工作任務者或完成重要突擊任務者;

h)???? 遺留問題解決有重大突破者;

i)?????? 有重大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀,為公司取得顯著效益者;

j)?????? 為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟損失者;

k)???? 對突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;

l)?????? 向公司提出合理化建議,經(jīng)采納有實際成效者;

m)??? 一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公,具有高度奉獻和敬業(yè)精神者;

n)???? 顧全大局,主動維護公司利益,具有高度的團隊協(xié)作精神者;

o)???? 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績?顯著者;

p)???? 滿足公司設立的其它獎勵條件者。

第二條、 獎勵項目:

公司設立的主要獎勵項目包括:

b)???? 公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況每年組織評選相應獎項;?

c)???? 即時獎勵:根據(jù)實際情況和員工的表現(xiàn)及時給予的獎勵。

第三條、 獎勵方式:

公司為員工提供豐富靈活的獎勵方式:

a)???? 通報表揚:由公司或有關單位負責人簽發(fā),通報范圍視具體獎勵行為而定;

b)???? 即時獎金;

d)???? 獎勵性旅游;

e)???? 參加外部培訓;

f)?????? 出國考察。

第四條、獲獎程序:

員工受獎應由部門主管向公司人力資源部提出申請,經(jīng)人力資源部提供意見上報總經(jīng)理,由總經(jīng)理決定獎勵級別與方式,人力資源部發(fā)布獎勵通知并將獲獎情況記入員工檔案。

公司內(nèi)統(tǒng)一設立的獎勵,將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦,經(jīng)總經(jīng)理核實,在公司內(nèi)公布獎項。

第三節(jié)懲罰

對于違反公司制度的各種行為,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài)度程度等進行懲罰。

第一條、懲罰種類

分為經(jīng)濟處罰和行政處罰。

經(jīng)濟處罰包括罰款、取消獎金。

行政處罰包括:批評、警告、記過、降職和辭退。

根據(jù)員工違紀行為的嚴重性,公司將采取行政處罰和經(jīng)濟處罰相結合的方式。

第二條、處罰細則

1、員工有下列行為者,處以批評的行政處罰,同時處以經(jīng)濟處罰。

1)???? 遲到、早退、外出不登記,不著工裝,不戴工牌者。

2)???? 不能及時、認真清掃自己的衛(wèi)生區(qū),辦公區(qū)內(nèi)(桌面、地面)凌亂,不整潔者。

3)???? 在辦公區(qū)內(nèi)、公司門口、走廊抽煙、扔煙蒂、扔廢紙等垃圾者。

4)???? 桌面擺放零食,上班期間吃零食者。

5)???? 發(fā)物料人員不能及時清除辦公區(qū)內(nèi)包裝物。

6)???? 接聽電話不禮貌,使用不規(guī)范用語,影響公司形象者。

7)???? 上班時間串崗聊天者。

8)???? 說臟話、粗話者。

9)???? 工作時間和工作場所,衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

10)? 在辦公區(qū)內(nèi)打鬧,大聲喧嘩者。

11)? 參會人員遲到者。

12)? 未按公司指定位置,隨意擺放車輛或堆放雜物者。

13)? 在食堂就餐,浪費食物,亂倒飯菜者。

14)? 在所管轄區(qū)域內(nèi),有長明燈、長流水者。下班后所轄區(qū)域窗戶未關,所用電器(電腦、打印機、飲水機等)電源未切斷者。

2、 員工有下列行為者,處以警告的行政處罰,同時公司將根據(jù)違紀的嚴重性,輔以經(jīng)濟處罰。

15)? 未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

16)? 私自留客在員工宿舍留宿者。

17)? 工作時間內(nèi)手機關機,無法取得聯(lián)絡者。

18)? 非工作要求午餐飲酒者。

19)? 工作時間看與本職工作無關的書籍、網(wǎng)站、做與工作無關事情者。

20)? 上班時間打私人電話時間半小時以上者。

21)? 紀律松散,當月內(nèi)累計遲到三次以上者。

22)? 未經(jīng)批準擅自串崗怠慢工作者。

23)? 妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

24)? 無正當理由,培訓曠課者。

25)? 對上級交辦的工作不及時辦理,不能按時完成任務,又不及時復命,但未造成損失者。

26)? 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕,經(jīng)濟損失在500元以下者。

27)? 私自移動消防設施,因操作不當,造成儀器、設備損壞,經(jīng)濟損失在500元以下者。

28)? 一個月內(nèi)違紀三次(含)以上者。

3、員工有下列行為者,處以記過的行政處罰,同時公司將根據(jù)違紀的嚴重性,輔以經(jīng)濟處罰。

29)? 工作中發(fā)生意外卻不及時報告?公司者。

30)? 損壞公物,影響公司正常秩序者。

31)? 管理不力,對下屬放任自流者。

32)? 知情不舉,隱瞞他人的.違紀行為者。

33)? 搬弄是非、挑撥離間、中傷他人、損害團結、互相謾罵吵鬧,影響正常工作秩序者。

34)? 不認真執(zhí)行公司規(guī)定,推卸責任,刁難顧客,使矛盾上升造成顧客不滿或投訴,產(chǎn)生惡劣影響者。

35)? 工作時間酗酒者。

36)? 不服從主管人員合理指導?,屢勸不聽三次以上者。

37)? 培訓無故曠考者。

38)? 對能夠預防的事故不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟損失者。

39)? 年度內(nèi)累計警告三次者。

4、員工有下列行為者,處以降職的行政處罰,同時公司將根據(jù)違紀的嚴重性,輔以經(jīng)濟處罰。

40)? 泄露公司秘密事項,但對公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者。

41)? 不服從上級領導?工作安排,對上級指示或有期限命令,無故未能如期完成致影響公司權益者。

42)? 違反部門工作流程,給工作造成損失,且損失在2000元以下的。

43)? 對下屬正常申訴做出阻撓或打擊報復經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者。

44)? 培訓考試?作弊者及為作弊提供方便者。

45)? 偽造病假單證明或提供虛假病歷者。

46)? 虛報業(yè)績、瞞報事故而蓄意妄取成績?、榮譽和個人私利者。

47)? 故意造成同事失和或造成領導?失察責任或致使他人工作受阻,公司利益直接或間接受到損害者。

48)? 對能夠預防的事故不積極采取措施,致使公司受到2000―10000元的經(jīng)濟損失者。

49)? 私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有,價值在200元以下者。

50)? 年度內(nèi)累計記過二次者。

5、員工有下列行為者,處以辭退的行政處罰,對公司造成的損失,公司將依法追究其法律責任。

51)? 對同事暴-力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團體秩序者。

52)? 對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查事實情節(jié)嚴重者。

53)? 工作不負責,經(jīng)常產(chǎn)生廢品,損壞設備工具,浪費原材料?、能源,造成經(jīng)濟損失者。

54)? 擅自挪用公-款和同事財物或者有貪污盜竊行為者(同時移交司法機關處理)。

55)? 濫用職權,恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者(同時移交司法機關處理)。

56)? 利用工作之便和業(yè)務關系請客、送禮、行賄、受賄為個人謀取好處者(同時移交司法機關處理)。

57)? 工作時間聚眾打牌、玩麻將者。

58)? 無理取鬧、聚眾鬧-事、打架斗毆、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序者。

59)? 故意損壞公司重要文件或公物者。

60)? 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。

61)? 在職期間刑事犯罪者。

62)? 因違反國家法律法規(guī)被司法機關拘留、審查或追究刑事責任者。

63)? 虛報個人申訴資料或故意填報不正確個人資料者。

64)? 擅自以公司名義對外發(fā)表言論或進行與本公司無關的業(yè)務活動者。

65)? 以不正當手段竊取公司機密,并向外界泄露、宣示、收受好處者。

66)? 違抗命令,擅離職守,工作疏忽,貽誤要務者。

67)? 擅自涂改各種原始記錄、單據(jù)、合同?者。

68)? 無故曠工四天以上(含四天),不服從或拒絕執(zhí)行上級指令者。

69)? 玩忽職守,致公司蒙受1萬元(含)以上經(jīng)濟損失者,并負賠償責任。

70)? 為謀私利,利用公職權力或工作時間為其他公司工作,從事第二職業(yè)者。

71)? 嚴重違反公司勞動紀律及各項規(guī)章制度者。

72)? 嚴重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損害者。

73)? 違反職業(yè)道德,泄露公司機密,使公司蒙受損失者。(同時移交司法機關處理)

74)? 在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。

75)? 造謠惑眾詆毀公司形象者。未經(jīng)許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業(yè)務者。

76)? 偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者(同時移交司法機關處理)。

77)? 參加非法組織,經(jīng)勸告不改者。

78)? 年度內(nèi)累計記過三次者。

第三條、處罰程序

對員工處分一般情況由員工所在部門主管提出,經(jīng)人力資源部調查審核通過,上報總經(jīng)理決定后執(zhí)行。

員工受到懲罰處分時,由人力資源部出具書面懲罰通知,并在公司內(nèi)公示,同時記過以上的處罰記入本人檔案,受到開除處分時,人力資源部應向上級主管部門和勞動人事部門備案。

第四條、處罰申訴

給予員工行政處罰和經(jīng)濟處罰,應弄清事實,取得證據(jù),經(jīng)公司討論,并征求工會意見,慎重決定。

在批準職工處分以后,如果被處分者不服,可以越級申訴,但在公司未做出改變原處分的決定以前仍按原決定執(zhí)行。

第四節(jié)附則

第一條? 本制度由國畜人力資源部制訂、解釋,并由人力資源部負責監(jiān)督執(zhí)行。

第二條? 本制度適用于公司所有員工。

第三條? 本制度凡有與國家法令、法規(guī)有抵觸之處,按國家法律執(zhí)行。

一、 目的:為了表揚先進,激勵后進,提高員工工作積極性,特制定此制度。

二、 獎勵涉及對象:公司所有員工。

三、 獎勵方式:精神獎勵、物質獎勵。

四、 獎勵事項分類:

1、重量級獎勵

員工涉及到如下事項,可享受100元―500元的經(jīng)濟獎勵、100元―300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)

(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;

(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;

(3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;

(4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽證書)

(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

(6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;

(7)全年出滿勤的;

(8)為公司帶來良好社會聲譽的;

(9)其他應給予獎勵事項的。

2、一般性獎勵:

員工涉及到如下事項,可享受50元―200元的經(jīng)濟獎勵、50元―200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)

(1) 品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書)

(2) 領導有方、業(yè)務推展有相當成效者;

(3) 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

(4) 遵規(guī)守紀,服從領導,敬業(yè)楷模者;

(5) 主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;

(6) 拾金(物)不昧者。

員工處罰制度

一、目的:為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴肅工作紀律,特制定此制度。

二、處罰涉及對象:公司所有員工。

三、處罰方式:

(1) 通報批評;

(2) 一次性罰金;

(3) 減薪;

(4) 留用察看;

(5) 辭退;

四、處罰事項分類:

1、 重量級處罰:

1、 故意造成重大過失,造成重大損失;

扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退;需要時要承擔相應的民事或刑事責任,相關費用自理。

2. 損失/遺失公司重要物品、設備;

500元以下,無條件照假賠償,并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。

3. 違抗命令或威脅侮辱上級領導;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪100元―200元。

4. 包庇職員舞弊,弄虛作假;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪200元―300元。

5. 泄露公司機密;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。

6. 品行不正,有損公司名譽;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。

7. 沒有及時阻止危害公司事件,任其發(fā)生;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。

8. 全年曠工達4天以上;

員工大會通報批評,并處一次性罰金100元―500元(視級別不同而定)。

9. 在公司內(nèi)打架,從事不良活動。

員工大會通報批評,并處一次性罰金100元―500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

10、造謠滋事。

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元―800元、留用察看或辭退。

二、一般性處罰:

1、 玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處罰金100元―500元(視級別不同而定)。

公司獎勵制度方案篇九

第一條總則:

為嚴明紀律,獎懲分明,調動員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責,公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。

第二條:

公司獎懲制度本著“獎懲結合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責掛鉤,與公司經(jīng)濟效益相結合。

第三條:

適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

第四條:

獎勵或處罰方式:

1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當月工資中扣除并通報)。

2、獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,根據(jù)各部門的`階段工作考核情況,隨時或年底發(fā)放。

第五條

員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵,程序如下:

1、員工推薦、本人自薦或部門提名;

2、辦公室、本部門審核;

3、總經(jīng)理辦公會議會審;

4、總經(jīng)理批準;

公司獎勵制度方案篇十

一、 目的:為了表揚先進,激勵后進,提高員工工作積極性,特制定此制度。

二、 獎勵涉及對象:公司所有員工。

三、 獎勵方式:精神獎勵、物質獎勵。

四、 獎勵事項分類:

1、重量級獎勵

員工涉及到如下事項,可享受100元―500元的經(jīng)濟獎勵、100元―300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)

(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;

(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;

(3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;

(4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽證書)

(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

(6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;

(7)全年出滿勤的;

(8)為公司帶來良好社會聲譽的;

(9)其他應給予獎勵事項的。

2、一般性獎勵:

員工涉及到如下事項,可享受50元―200元的經(jīng)濟獎勵、50元―200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)

(1) 品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書)

(2) 領導有方、業(yè)務推展有相當成效者;

(3) 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

(4) 遵規(guī)守紀,服從領導,敬業(yè)楷模者;

(5) 主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;

(6) 拾金(物)不昧者。

員工處罰制度

一、目的:為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴肅工作紀律,特制定此制度。

二、處罰涉及對象:公司所有員工。

三、處罰方式:

(1) 通報批評;

(2) 一次性罰金;

(3) 減薪;

(4) 留用察看;

(5) 辭退;

四、處罰事項分類:

1、 重量級處罰:

1、 故意造成重大過失,造成重大損失;

扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退;需要時要承擔相應的民事或刑事責任,相關費用自理。

2. 損失/遺失公司重要物品、設備;

500元以下,無條件照假賠償,并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。

3. 違抗命令或威脅侮辱上級領導;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪100元―200元。

4. 包庇職員舞弊,弄虛作假;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪200元―300元。

5. 泄露公司機密;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。

6. 品行不正,有損公司名譽;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。

7. 沒有及時阻止危害公司事件,任其發(fā)生;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。

8. 全年曠工達4天以上;

員工大會通報批評,并處一次性罰金100元―500元(視級別不同而定)。

9. 在公司內(nèi)打架,從事不良活動。

員工大會通報批評,并處一次性罰金100元―500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

10、造謠滋事。

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元―800元、留用察看或辭退。

二、一般性處罰:

1、 玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處罰金100元―500元(視級別不同而定)。

第一節(jié)總則

1、為加強公司經(jīng)營管理,明確獎懲的依據(jù)、標準和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,根據(jù)國家有關規(guī)定并結合國畜的實際情況,制定本制度。

2、公司提倡獎懲制度與嚴格管理相結合的方式,以嚴密的考核為依據(jù)。在獎勵上要針對員工對公司的貢獻大小,而采用不同的形式獎勵;對違反公司規(guī)章制度,給公司造成經(jīng)濟損失和不良影響的員工,要給予嚴肅處罰。

第二節(jié)獎勵

第一條、 獎勵范圍:

如有下列情況,公司將予以獎勵:

a)???? 對技術或工作方面有益的改進,提出有益的合理化建議并取得成效時;

b)???? 預防災害或救災有功時;

c)???? 為國家、社會立功,為公司的社會形象做出重大貢獻者;

d)???? 獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項,為公司爭得重大榮譽者;

e)???? 對公司業(yè)務推進有重大貢獻者;

f)?????? 個人業(yè)務、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)異者;

g)???? 超額完成工作任務者或完成重要突擊任務者;

h)???? 遺留問題解決有重大突破者;

i)?????? 有重大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀,為公司取得顯著效益者;

j)?????? 為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟損失者;

k)???? 對突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;

l)?????? 向公司提出合理化建議,經(jīng)采納有實際成效者;

m)??? 一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公,具有高度奉獻和敬業(yè)精神者;

n)???? 顧全大局,主動維護公司利益,具有高度的團隊協(xié)作精神者;

o)???? 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者;

p)???? 滿足公司設立的.其它獎勵條件者。

第二條、 獎勵項目:

公司設立的主要獎勵項目包括:

b)???? 公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況每年組織評選相應獎項;?

c)???? 即時獎勵:根據(jù)實際情況和員工的表現(xiàn)及時給予的獎勵。

第三條、 獎勵方式:

公司為員工提供豐富靈活的獎勵方式:

a)???? 通報表揚:由公司或有關單位負責人簽發(fā),通報范圍視具體獎勵行為而定;

b)???? 即時獎金;

d)???? 獎勵性旅游;

e)???? 參加外部培訓;

f)?????? 出國考察。

第四條、獲獎程序:

員工受獎應由部門主管向公司人力資源部提出申請,經(jīng)人力資源部提供意見上報總經(jīng)理,由總經(jīng)理決定獎勵級別與方式,人力資源部發(fā)布獎勵通知并將獲獎情況記入員工檔案。

公司內(nèi)統(tǒng)一設立的獎勵,將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦,經(jīng)總經(jīng)理核實,在公司內(nèi)公布獎項。

第三節(jié)懲罰

對于違反公司制度的各種行為,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài)度程度等進行懲罰。

第一條、懲罰種類

分為經(jīng)濟處罰和行政處罰。

經(jīng)濟處罰包括罰款、取消獎金。

行政處罰包括:批評、警告、記過、降職和辭退。

根據(jù)員工違紀行為的嚴重性,公司將采取行政處罰和經(jīng)濟處罰相結合的方式。

第二條、處罰細則

1、員工有下列行為者,處以批評的行政處罰,同時處以經(jīng)濟處罰。

1)???? 遲到、早退、外出不登記,不著工裝,不戴工牌者。

2)???? 不能及時、認真清掃自己的衛(wèi)生區(qū),辦公區(qū)內(nèi)(桌面、地面)凌亂,不整潔者。

3)???? 在辦公區(qū)內(nèi)、公司門口、走廊抽煙、扔煙蒂、扔廢紙等垃圾者。

4)???? 桌面擺放零食,上班期間吃零食者。

5)???? 發(fā)物料人員不能及時清除辦公區(qū)內(nèi)包裝物。

6)???? 接聽電話不禮貌,使用不規(guī)范用語,影響公司形象者。

7)???? 上班時間串崗聊天者。

8)???? 說臟話、粗話者。

9)???? 工作時間和工作場所,衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

10)? 在辦公區(qū)內(nèi)打鬧,大聲喧嘩者。

11)? 參會人員遲到者。

12)? 未按公司指定位置,隨意擺放車輛或堆放雜物者。

13)? 在食堂就餐,浪費食物,亂倒飯菜者。

14)? 在所管轄區(qū)域內(nèi),有長明燈、長流水者。下班后所轄區(qū)域窗戶未關,所用電器(電腦、打印機、飲水機等)電源未切斷者。

2、 員工有下列行為者,處以警告的行政處罰,同時公司將根據(jù)違紀的嚴重性,輔以經(jīng)濟處罰。

15)? 未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

16)? 私自留客在員工宿舍留宿者。

17)? 工作時間內(nèi)手機關機,無法取得聯(lián)絡者。

18)? 非工作要求午餐飲酒者。

19)? 工作時間看與本職工作無關的書籍、網(wǎng)站、做與工作無關事情者。

20)? 上班時間打私人電話時間半小時以上者。

21)? 紀律松散,當月內(nèi)累計遲到三次以上者。

22)? 未經(jīng)批準擅自串崗怠慢工作者。

23)? 妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

24)? 無正當理由,培訓曠課者。

25)? 對上級交辦的工作不及時辦理,不能按時完成任務,又不及時復命,但未造成損失者。

26)? 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕,經(jīng)濟損失在500元以下者。

27)? 私自移動消防設施,因操作不當,造成儀器、設備損壞,經(jīng)濟損失在500元以下者。

28)? 一個月內(nèi)違紀三次(含)以上者。

3、員工有下列行為者,處以記過的行政處罰,同時公司將根據(jù)違紀的嚴重性,輔以經(jīng)濟處罰。

29)? 工作中發(fā)生意外卻不及時報告?公司者。

30)? 損壞公物,影響公司正常秩序者。

31)? 管理不力,對下屬放任自流者。

32)? 知情不舉,隱瞞他人的違紀行為者。

33)? 搬弄是非、挑撥離間、中傷他人、損害團結、互相謾罵吵鬧,影響正常工作秩序者。

34)? 不認真執(zhí)行公司規(guī)定,推卸責任,刁難顧客,使矛盾上升造成顧客不滿或投訴,產(chǎn)生惡劣影響者。

35)? 工作時間酗酒者。

36)? 不服從主管人員合理指導,屢勸不聽三次以上者。

37)? 培訓無故曠考者。

38)? 對能夠預防的事故不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟損失者。

39)? 年度內(nèi)累計警告三次者。

4、員工有下列行為者,處以降職的行政處罰,同時公司將根據(jù)違紀的嚴重性,輔以經(jīng)濟處罰。

40)? 泄露公司秘密事項,但對公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者。

41)? 不服從上級領導?工作安排,對上級指示或有期限命令,無故未能如期完成致影響公司權益者。

42)? 違反部門工作流程,給工作造成損失,且損失在2000元以下的。

43)? 對下屬正常申訴做出阻撓或打擊報復經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者。

44)? 培訓考試作弊者及為作弊提供方便者。

45)? 偽造病假單證明或提供虛假病歷者。

46)? 虛報業(yè)績、瞞報事故而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。

47)? 故意造成同事失和或造成領導?失察責任或致使他人工作受阻,公司利益直接或間接受到損害者。

48)? 對能夠預防的事故不積極采取措施,致使公司受到2000—10000元的經(jīng)濟損失者。

49)? 私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有,價值在200元以下者。

50)? 年度內(nèi)累計記過二次者。

5、員工有下列行為者,處以辭退的行政處罰,對公司造成的損失,公司將依法追究其法律責任。

51)? 對同事暴-力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團體秩序者。

52)? 對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查事實情節(jié)嚴重者。

53)? 工作不負責,經(jīng)常產(chǎn)生廢品,損壞設備工具,浪費原材料?、能源,造成經(jīng)濟損失者。

54)? 擅自挪用公-款和同事財物或者有貪污盜竊行為者(同時移交司法機關處理)。

55)? 濫用職權,恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者(同時移交司法機關處理)。

56)? 利用工作之便和業(yè)務關系請客、送禮、行賄、受賄為個人謀取好處者(同時移交司法機關處理)。

57)? 工作時間聚眾打牌、玩麻將者。

58)? 無理取鬧、聚眾鬧-事、打架斗毆、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序者。

59)? 故意損壞公司重要文件或公物者。

60)? 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。

61)? 在職期間刑事犯罪者。

62)? 因違反國家法律法規(guī)被司法機關拘留、審查或追究刑事責任者。

63)? 虛報個人申訴資料或故意填報不正確個人資料者。

64)? 擅自以公司名義對外發(fā)表言論或進行與本公司無關的業(yè)務活動者。

65)? 以不正當手段竊取公司機密,并向外界泄露、宣示、收受好處者。

66)? 違抗命令,擅離職守,工作疏忽,貽誤要務者。

67)? 擅自涂改各種原始記錄、單據(jù)、合同者。

68)? 無故曠工四天以上(含四天),不服從或拒絕執(zhí)行上級指令者。

69)? 玩忽職守,致公司蒙受1萬元(含)以上經(jīng)濟損失者,并負賠償責任。

70)? 為謀私利,利用公職權力或工作時間為其他公司工作,從事第二職業(yè)者。

71)? 嚴重違反公司勞動紀律及各項規(guī)章制度者。

72)? 嚴重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損害者。

73)? 違反職業(yè)道德,泄露公司機密,使公司蒙受損失者。(同時移交司法機關處理)

74)? 在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。

75)? 造謠惑眾詆毀公司形象者。未經(jīng)許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業(yè)務者。

76)? 偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者(同時移交司法機關處理)。

77)? 參加非法組織,經(jīng)勸告不改者。

78)? 年度內(nèi)累計記過三次者。

第三條、處罰程序

對員工處分一般情況由員工所在部門主管提出,經(jīng)人力資源部調查審核通過,上報總經(jīng)理決定后執(zhí)行。

員工受到懲罰處分時,由人力資源部出具書面懲罰通知,并在公司內(nèi)公示,同時記過以上的處罰記入本人檔案,受到開除處分時,人力資源部應向上級主管部門和勞動人事部門備案。

第四條、處罰申訴

給予員工行政處罰和經(jīng)濟處罰,應弄清事實,取得證據(jù),經(jīng)公司討論,并征求工會意見,慎重決定。

在批準職工處分以后,如果被處分者不服,可以越級申訴,但在公司未做出改變原處分的決定以前仍按原決定執(zhí)行。

第四節(jié)附則

第一條? 本制度由國畜人力資源部制訂、解釋,并由人力資源部負責監(jiān)督執(zhí)行。

第二條? 本制度適用于公司所有員工。

第三條? 本制度凡有與國家法令、法規(guī)有抵觸之處,按國家法律執(zhí)行。

公司獎勵制度方案篇十一

1.1目的:為了嚴明紀律、獎勵先進、處罰落后、調動員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟效益;為了明確獎懲的依據(jù)、標準和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作效率,特制訂本制度。

1.2適用范圍:公司全體員工

1.3原則:對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主,經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

1.4權責規(guī)定:部門主管經(jīng)理為獎懲事由核實與操作的負責部門;行政人事為獎懲的終審部門,并為獎懲申訴的接口部門;董事為獎懲申訴的最終評判機構。

二、獎懲的原則

2.1獎懲的原則包括獎懲有據(jù)原則,獎懲及時原則,獎懲公開的原則和有功必獎、有過必懲的原則等原則。

2.1.4有功必獎、有過必懲的原則:嚴防公司員工特權的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應人人平等,一視同仁。

2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵,達到或稍稍超出公司對員工的基本要求,應視為員工應盡的責任,不應得到正常待遇之外的獎勵。

2.3員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求,當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求,應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。

2.4為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為《過失單》。處罰和懲戒通知單必須知達員工本人,簽字確認。對于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權利。

2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,行政人事部在查清事實后提出處罰建議,并與當事人溝通后雙方簽字確認,下達《(責任)過失單》;若當事人對處罰有所疑異,則由總辦作為終審部門,重新對處罰事項進行核實并提出終結意見。

三、獎勵的目的、方式和類型

3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足,又要達到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。

3.2獎勵的方式分為行政獎勵、經(jīng)濟獎勵。

3.3行政獎勵包括通報表揚。

3.4經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。

3.5公司特別貢獻獎包括榮譽及其他物質獎勵,由行政人事視具體情況確定獎勵內(nèi)容。

3.6以上二種獎勵可分別實行,也可合并執(zhí)行。

3.6.1評優(yōu)年會中進行現(xiàn)場頒發(fā)獎金500元及獎狀;

四、懲戒的目的、方式和類型

4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準和完成公司所安排的工作任務;懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。

4.2按照規(guī)定的標準(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn),對達不到標準的員工,視情節(jié)輕重給予相應的處罰。

4.2.2考查員工(崗位描述)(崗位說明書等)以及(工作目標)、(工作計劃)的完成情況,凡對本人負有直接責任或領導責任的工作造成損失的情節(jié)視為責任過失,填寫《(責任)過失單》。

4.3懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟處罰兩種。

4.4行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴重違紀(辭退)。 4.5經(jīng)濟處罰即為罰款。

4.6以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。

4.6.4嚴重違紀行為,予以開除,且不支付經(jīng)濟補償金,同時通報全公司,并視情節(jié)移交司法機關處理。

五、具體獎懲內(nèi)容

(一)工作態(tài)度和思想素質類

(二)任職能力和工作業(yè)績類

5.18獎懲結果的其它應用:

5.20獎懲過程的其它注意事項:

5.20.1凡與本職工作有關的獎勵,由其直接上級提出;凡與本職工作無關的,由見證人提出,均需填寫《獎勵單》。獎勵的核實由人事部負責,獎勵實施的辦理見《員工獎懲流程》。

5.20.2員工造成公司財物損壞和丟失的,由主管/經(jīng)理責任人進行調查認定,根據(jù)具體的情況,酌情處理。

5.20.3員工被處罰時,根據(jù)其直接上級領導責任大小,給予直接上級連帶責任處罰。

六、獎勵的投訴和懲罰的申訴

6.2行政人事部需對投訴員工進行保密,若提供信息查實準確,可根據(jù)提供信息重要程度給予相應的精神或物質獎勵;若提供虛假信息,一經(jīng)查實,按本制度的相關規(guī)定作誹謗處理。

6.3人事部在發(fā)布懲罰通告前應與當事人確認,以簽字認可為準;若當事人對懲罰有異議,可提出申訴,由行政人事副經(jīng)理派專人重新核實,重新確認懲罰事項;若當事人對重議后的懲罰仍有異議,可由人事部向董事提出申訴,以董事的最后判決為準。

6.4人事部將獎懲的相關文件歸檔,作為員工年終考核的證據(jù)之一。

公司獎勵制度方案篇十二

縣運輸管理所(地方海事處)、交通綜合行政執(zhí)法大隊,各交通企業(yè):

為保障全縣交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度的執(zhí)行,有效地遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,嚴查各種違法違章行為,達到人人參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的目的,根據(jù)上級有關規(guī)定,結合我縣交通運輸安全生產(chǎn)實際,特制定《德化縣交通運輸行業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為舉報獎勵制度》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請結合各自工作實際,認真貫徹執(zhí)行。

原《德化縣交通局安全生產(chǎn)事故隱患和違章行為舉報制度》同時作廢。

第一條?為加強我縣交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除交通運輸行業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為,制止和懲處生產(chǎn)安全隱患和安全生產(chǎn)違法行為責任主體,有效防范和減少交通運輸生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全。根據(jù)《泉州市交通運輸行業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為舉報獎勵暫行制度》,特制定本制度。

第二條?縣交通運輸局舉報電話:?23522737?,傳真:?23592737?,舉報電子郵箱:?http:// http://?。局辦公室負責舉報電話的受理、登記,安全監(jiān)督股負責電子郵箱受理,并根據(jù)舉報內(nèi)容移交相關部門或組織調查核實。

舉報信件郵寄:德化縣湖前路?100?號,德化縣交通運輸局,郵編:?362500?。

第三條?任何單位、個人對交通運輸行業(yè)生產(chǎn)安全隱患和安全生產(chǎn)違法行為,均可向縣交通運輸局舉報。

第四條?本制度適用本縣區(qū)域內(nèi)交通運輸行業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為的舉報。交通運輸行業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為范圍包括:

(一)可能導致人身傷亡或者經(jīng)濟損失,涉及內(nèi)河交通安全、內(nèi)河環(huán)境保護方面的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷以及人的不安全行為。

(二)可能導致交通運輸行業(yè)生產(chǎn)安全事故的隱患和違法行為。

(三)可能導致交通工程建設生產(chǎn)安全事故的隱患和違法行為。

(四)可能導致車輛發(fā)生交通事故,涉及公路設施等方面的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。

(五)發(fā)生危害或侵占、破壞公路設施安全的違法行為。

第五條?交通運輸行業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為的舉報提倡實名制,舉報人應提供聯(lián)系電話,便于及時核實、查處和消除安全隱患。

舉報人在舉報時應當詳細說明被舉報人的姓名或單位(企業(yè))名稱、地址、生產(chǎn)安全事故隱患或安全生產(chǎn)違法行為具體情況,對舉報內(nèi)容的處理要求等。舉報人不得捏造事實,誣告或以舉報為名制造事端,干擾安全生產(chǎn)監(jiān)管工作秩序。

接受舉報的單位應當為舉報人保密,不得泄露舉報人的信息資料,以保護舉報人的合法權益。

第六條?負有交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門對群眾舉報的生產(chǎn)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為,要及時組織調查核實,并按有關制度對責任單位予以處理。

對查實的安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為,要督促相關責任單位或業(yè)主采取措施立即整改;無法立即整改的,要限期整改;情況緊急的,可以采取包括責令暫行停產(chǎn)停業(yè)或停止使用等緊急強制措施,同時向縣人民政府和上級主管部門報告。安全事故隱患整治并經(jīng)相關部門驗收合格后,方可恢復生產(chǎn)、經(jīng)營和使用。

對查實的安全生產(chǎn)違法行為,有關執(zhí)法部門應當監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位及時糾正,依法給予處罰,確保國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)安全。

對群眾舉報的生產(chǎn)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為核查、處理的'結果,舉報人要求答復的,應及時給予答復。

第七條?建立生產(chǎn)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為舉報獎勵制度。對群眾舉報,經(jīng)查實,屬于交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)違法行為或未列入交通運輸主管部門監(jiān)控范圍的交通運輸行業(yè)重大安全事故隱患,由縣交通運輸局按有關制度給予舉報人獎勵。

各部門實際情況制定生產(chǎn)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為舉報獎勵制度及設立舉報獎勵專項經(jīng)費。舉報獎勵經(jīng)費納入財政預算。

第八條?舉報獎勵專項經(jīng)費每年列入預算(據(jù)實報銷)??h交通運輸主管部門設立的生產(chǎn)安全事故隱患獎勵專項經(jīng)費主要用于縣交通運輸主管部門監(jiān)管的生產(chǎn)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為的舉報獎勵。

獎勵實行精神獎勵和物質獎勵相結合的原則,經(jīng)查證屬實,對不會造成人員死亡的一般性事故安全隱患和安全生產(chǎn)違法行為的舉報,以適當?shù)姆绞接枰员頁P。以下情況之一的,給予物質獎勵。

(一)可能導致一般事故(亡人事故)安全隱患和安全生產(chǎn)違法行為;

(二)可能導致較大事故安全隱患和安全生產(chǎn)違法行為;

(三)可能導致重大事故安全隱患和安全生產(chǎn)違法行為;

(四)可能導致特別重大事故安全隱患和安全生產(chǎn)違法行為。

舉報獎金標準為?50-500?元。同一生產(chǎn)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為,有兩個以上單位或個人舉報的,對第一時間舉報的單位或個人給予物質獎勵,對其他舉報單位、舉報人給予表揚。

第九條?局安監(jiān)股要建立安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為舉報受理查處情況的統(tǒng)計報告制度。于每月?25?日前將安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為舉報及處理情況報市級交通運輸主管部門。

第十條?所舉報的可能導致一般生產(chǎn)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為由縣交通運輸局組織有關部門、專家審定,上報市級交通運輸主管部門核準;所舉報的可能導致較大以上生產(chǎn)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為由市交通運輸主管部門組織有關部門、專家審定,上報省級交通運輸主管部門核準。上級交通運輸主管部門可以直接調查處理下級交通運輸主管部門的安全生產(chǎn)事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為的舉報。

第十一條?生產(chǎn)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為舉報獎勵標準的評審工作于每季度的最后一個月開展,當月的最后一個工作日由縣交通運輸主管部門根據(jù)評審結果頒發(fā)獎金,從該月起,逾期一個月未來領取獎勵金的,視同放棄獎勵。

第十二條?對某一生產(chǎn)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為的查處涉及多個部門的,應及時移送存在生產(chǎn)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為單位的同級或上級主管部門調查處理。對不屬于交通運輸行業(yè)部門職權范圍處理的生產(chǎn)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為應告知舉報人向相關職能部門舉報。

第十三條?任何單位或個人對交通運輸行業(yè)安全事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為的舉報人進行打擊報復的,由紀檢監(jiān)察部門按有關制度給予嚴肅查處;構成犯罪的,由司法機關追究其刑事責任。

第十四條?本制度所稱負有交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門是指依照《安全生產(chǎn)法》和省政府“一崗雙責”等有關法律法規(guī)制度,在各自的職責范圍內(nèi)對有關交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理的部門。

第十五條?本制度所稱一般事故安全隱患和安全生產(chǎn)違法行為是指可能造成?3?人以下死亡的安全隱患和安全生產(chǎn)違法行為;較大事故安全隱患和安全生產(chǎn)違法行為是指可能造成?3?人?-9?人死亡的安全隱患和安全生產(chǎn)違法行為;重大事故安全隱患和安全生產(chǎn)違法行為是指可能造成?10?人-?29?人死亡的安全隱患和安全生產(chǎn)違法行為;特別重大事故安全隱患和安全生產(chǎn)違法行為是指可能造成?30?人以上死亡的安全隱患和安全生產(chǎn)違法行為。

第十六條?本制度中“第一時間舉報”是指舉報方式的不同,以郵戳、郵件接收、電話接聽、當面受理的時間;本制度中?“?以下?”?不含本數(shù),?“?以上?”?含本數(shù)。

第十七條?本制度由縣交通運輸局負責解釋。

第十八條?本制度自頒布之日起施行。

第十九條?原《德化縣交通局安全生產(chǎn)事故隱患和違章行為舉報制度》同時作廢。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所:

為進一步規(guī)范我縣城鄉(xiāng)最低生活保障工作,根據(jù)《興和縣城鄉(xiāng)低保、五保對象清理整頓規(guī)范工作方案實施細則》(興政辦發(fā)〔2015〕55號)文件精神,鼓勵群眾參與監(jiān)督低保工作,受理群眾舉報投訴,促進低保工作公開、公正、公平,特制定本制度。

一、舉報內(nèi)容及范圍

1、低保對象死亡后別人冒領低保金的;

3、本人或家庭成員擁有消費性或經(jīng)營性車輛的低保對象;

4、本人或家庭成員注冊公司或非法人企業(yè)的低保對象;

6、低保經(jīng)辦人員濫用職權,權錢交易的(提供證據(jù));

7、低保經(jīng)辦人員扣押低保對象存折或金??ǖ摹?/p>

二、受理辦法

1、興和縣民政局受理群眾來信、來電、來訪、網(wǎng)絡、短信等各類舉報。

2、對于群眾舉報情況,民政局將及時組織有關人員對舉報事實進行核查,經(jīng)查證屬實的,將對舉報人員給予現(xiàn)金獎勵。

3、舉報內(nèi)容經(jīng)查證不屬實的,民政局及時向舉報人反饋意見,對惡意舉報的將給予批評教育,情況嚴重的,將交由相關部門依法嚴肅處理。

4、興和縣民政局對舉報人員信息將給予保密。

三、獎勵標準

舉報一人,查證屬實的獎勵300元。

特此通知

公司獎勵制度方案篇十三

第一節(jié)總則

第1條為嚴明紀律,獎勵進步,處分落伍,調發(fā)動工積極性,馨雅麗內(nèi)衣?,提高工作效益和經(jīng)濟效益,物制定本制度。

第2條對員工的賞罰履行以精力激勵跟思維教導為主、經(jīng)濟獎懲為輔的準則。

第3條本制度適于公司全部員工。

第4條董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負責監(jiān)視本制度的貫徹實行。

第5條本制度實用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。

第二節(jié)獎勵

第6條本公司設破好下嘉獎方式:

1.大會表彰;

2.獎金獎勵;

3.晉升提級。

第7條對下列表現(xiàn)之一的員工,應該給予獎勵:

1.遵紀遵法,履行公司規(guī)章制度,思惟提高,文化禮貌,團結互助,事跡突出;

2.一貫忠于職守、積極負責,廉明奉公,全年無呈現(xiàn)事故;

3.完成打算指標,經(jīng)濟效益良好;

4.踴躍向公司提出公道化倡議,為公司采用;

5.全年無缺勤,積極做好本職工作;

6.保護公司好處,為公司爭得聲譽,避免或搶救事變與經(jīng)濟喪失有功;

7.維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,業(yè)績突出;

8.節(jié)儉資金,節(jié)省用度,事凸起;

9.引導有方,率領員工良好實現(xiàn)各項義務;

10.保持自學,一直進步業(yè)務程度,任職期內(nèi)獲得中專以上文憑或取得其余專業(yè)證書;

11.其他對公司作出奉獻,董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼斀o予獎勵的。

員工有上述表示合乎《晉升軌制》劃定的,美康粉黛官網(wǎng)?,給予提升提級。

第8條獎勵程序如下:

1.員工推舉、自己自薦或單位提名;

2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動聽事部審核;

3.董事會或總經(jīng)理同意。其中,長生鳥珍珠粉?,屬董事會聘任的員工,c市總人口300萬?,其獲獎由監(jiān)察委員會審核,董事會批準;屬總經(jīng)理聘請的員工,其獲獎由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準。

第一條??總則

(一)有章可依,違章必糾,有獎有罰,獎罰分明,獎罰有度。

(二)精神鼓勵與物質鼓勵相結合,教育與懲罰相結合。

(三)本制度適于公司全體員工。

(四)本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。

第二條??獎勵范圍及標準

2、為公司增收節(jié)支,產(chǎn)生巨大經(jīng)濟效益者,獎勵200到5000元;

3、在任職期內(nèi)取得比原學歷高的文憑和其他證書者,獎勵100到200元;

(二)有下列事跡之一者,給予記功或大功獎勵:

1、對生產(chǎn)技術和經(jīng)營管理提出改進建議,經(jīng)采納實施,卓有成效者,獎勵200—500元;?2、維護公司重大利益,避免重大損失或節(jié)省物料卓有成效,?500-2000元,獎勵100元,2000-10000元,獎勵300元,10000元以上,獎勵500元??。

3、遇有災變,勇于負責,處置得當,經(jīng)考核認定者,獎勵100?—?500元;

4、有其它重大功績,經(jīng)考核認定者,獎勵200--?500元。

5、全年全勤者獎勵800元。每月全勤獎50元。

7、連續(xù)三個月工作表現(xiàn)突出者,獲得公司頒發(fā)獎金500元,獎金隨當月工資一起發(fā)放。

9每月評選優(yōu)秀員工,每名優(yōu)秀員工獎勵100元,獎勵金額及人數(shù)視具體情況調整。

(三)合理化建議獎:

1、員工對公司發(fā)展提出的合理化建議被公司采納的,將視貢獻大小給予200元以上、5000元以下的獎勵。但對誣告陷害和打擊報復的人員,將解除合同勸其退場。

第三條?處罰范圍及標準

(一)按時參加各種會議、教育及培訓,不能參加者要向主持人請假,否則,遲到按每分鐘5元處罰,未參加者按100元/次進行處罰。

(二)各部門擬寫的對內(nèi)對外文件、報表等要嚴格的執(zhí)行校對、審核制度。若出現(xiàn)一處錯誤或錯字,處以10元罰款。

(三)辦公區(qū)內(nèi)嚴禁亂丟垃圾、煙頭等。?下班離開公司請關閉計算機,顯示器,空調風扇等電器,如發(fā)現(xiàn)某位員工下班回家后不關閉自己的計算機或者顯示器者,罰款10元,經(jīng)理及以上級別人員罰款20元,臨時外出另算。

(四)上班時間,不準長時間占用電話接打私事電話。否則處罰10元。

(五)開會、學習時遵守會紀,所有通訊工具設為振動或關機模式。否則,每次處罰10元。

(六)工作懈怠,無正當理由不按規(guī)定和要求完成工作任務,每次處罰50元。

(七)上班期間嚴禁賭博、酗酒、吵罵。出現(xiàn)者每人每次處罰100元。

(八)員工之間有矛盾,必須通過正確途徑反映、處理,嚴禁打架、斗毆,若是發(fā)生打架、斗毆現(xiàn)象,情節(jié)較輕的將給予責任者罰款500元及開除處分,情節(jié)較重的將責任人移交司法機關處理。

(九)?違反檔案管理規(guī)定,情節(jié)較輕的,給予批評教育,責令其整改;情節(jié)嚴重的,對責任人給予記過處分,處罰100元;情節(jié)十分惡劣的,處罰200元,并解除合同。

(十)?違反公司保密制度,給公司造成不利影響的,一經(jīng)查實,給予警告處分,并罰款500元;給公司既造成不利影響,又造成經(jīng)濟損失的,給予記過處分,并罰款500元;嚴重影響公司形象,造成重大經(jīng)濟損失的,將按國家有關法規(guī)追究其法律責任。

(十一)私自把本公司客戶介紹給外單位、向客戶索取回扣或中介費者,根據(jù)公司損失輕重給予相應罰款或警告處分。

(十二)?出現(xiàn)下列情況之一的,對財務人員予以警告并扣發(fā)本人月薪200元。

1、用不符合財務會計制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的;

2、不執(zhí)行本單位規(guī)定的財務報銷標準的。

(十三)?出現(xiàn)下列情況之一的,財務人員應予解聘。情節(jié)特別嚴重,給公司造成重大經(jīng)濟損失的,將追究其法律責任。

1、未經(jīng)批準,擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金)或支付款項的;

2、利用賬戶替其他單位或個人套取現(xiàn)金的;

3、違反財務制度,造成財務工作嚴重混亂的.;

4、偽造、編造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計賬簿的;

5、利用職務便利,非法占有或虛報冒領、騙取公司財物的;

6、弄虛作假、營私舞弊、非法謀私,泄露秘密及貪污公司款項的;

7、在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的;

8、有其他瀆職行為和嚴重錯誤,應當予以解聘。

(十四)物資保管人員有下列情況之一的,對物資保管人員予以警告并扣發(fā)本人當月月薪200元。

1、收發(fā)物資手續(xù)不全、管理混亂、帳、卡、物不符的;

2、未經(jīng)批準擅自發(fā)放、外借庫存物資的;

3、庫房內(nèi)物資存放不規(guī)范、排列不整齊、零亂不堪的;

4、防火、防盜措施不健全,所存隱患不能及時排除的;

5、所管庫內(nèi)物資因管理人員管理不當而出現(xiàn)霉爛、變質、銹蝕、損壞,造成一定損失的;

6、清倉查庫時,發(fā)現(xiàn)帳物不符,不能及時糾正,又不及時報告,造成公司資產(chǎn)損失的;

7、假公濟私,私自挪用公司物資,為個人或他人謀取私利或辦私事的。

(十五)??財務部如發(fā)現(xiàn)考勤內(nèi)容不真實,出勤天數(shù)有虛假,要給予糾正。由于考勤虛假導致公司多支出的工資、補助金額,要對考勤員、審核人及負責人給予同等金額的處罰。

(十六)凡未按照公司正規(guī)流程(晉升、辭職、報銷等)辦事者罰款200起,部門經(jīng)理400元起。

(十七)如遇特殊情況,罰款條例沒有規(guī)定的,可比照相關條例執(zhí)行。

第五條??員工記功的獎勵與記過的處罰方法:

1.同年中三次記功,崗位工資自動升一級;

2.同年中三次記過,崗位工資自動降一級;

第六條??其它

(一)對員工進行處分,應書面通知本人,并記入檔案。??

(二)受處分的員工,在處罰事項未了結之前,不得調離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

公司獎勵制度方案篇十四

1、通報表揚;

2、獎金獎勵;

3、提薪升級。

1、品德端正,工作努力;

2、維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故發(fā)生,減少經(jīng)濟損失有功的;

3、一貫忠于職守,工作積極負責,廉潔奉公;

4、向公司提出合理化建議,為公司采納;

5、有其他功績,足為其他員工楷模。

1、思想進步,文明禮貌,團結互助,事跡突出;

3、維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出;

4、節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事跡突出;

5、領導有方,帶領員工良好完成各項任務;

6、為公司攬取大量營業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤的`;

7、通過發(fā)明創(chuàng)造、技術革新對提高公司經(jīng)濟、生產(chǎn)效益做出顯著貢獻的;

8、其他對公司作出貢獻,公司經(jīng)理辦公會認為應當給予獎勵的。

1、連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納,并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益的;

2、積極做好本職工作,連續(xù)3年成績突出受到公司表彰的;

3、有其他突出貢獻,公司總經(jīng)理認為該給予提薪升級的。

1、員工推薦、本人自薦或部門提名;

2、總經(jīng)辦審核;

3、公司經(jīng)理辦公會討論;

4、總經(jīng)理審批;

5、總經(jīng)辦實施、下發(fā)《獎懲通知單》(受獎當事人)并負責歸檔。

公司獎勵制度方案篇十五

第一條 為嚴明紀律,獎懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率,特制訂本制度。

第二條 適用范圍:全體員工。

第三條 對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

第四條 獎勵辦法

第五條 本公司設立如下獎勵方法,酌情使用:

1. 通告表揚;

2. 獎金獎勵;

3. 晉升提級;

第六條 有下列表現(xiàn)的員工應給予通告表揚:

1. 品德端正,工作努力;

2. 維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;

3. 一貫忠于職守,積極負責,廉潔奉公;

4. 有其他功績,足為其他員工楷模。

第七條 有以下表現(xiàn)的員工應給予獎金獎勵

1. 思想進步,文明禮貌,團結互助,事跡突出;

2. 完成計劃指標,經(jīng)濟效益良好;

3. 向公司提出合理化建設,為公司采納;

4. 維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出;

5. 節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事跡突出;

6. 領導有方,帶領員工良好完成各項任務;

7. 其他對公司作出貢獻,董事局或總經(jīng)理認為應當給予獎勵的。

第八條 有以上表現(xiàn),公司認為符合晉級條件的予以晉級獎勵。

第九條 獎勵程序如下:

1. 員工推薦、本人自薦或單位提名;

2. 監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;

3. 董事局或總經(jīng)理批準。其中,屬董事局聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察委員會審核,董事局批準;屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準。

第十條 處罰辦法

第十一條 視情節(jié)輕重,分別給以以下處罰:

1. 警告;

2. 記過;

3. 降級;

4. 辭退;

第十二條 員工有以下行為給以警告處分

1. 在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關的事情;

2. 工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;

3. 因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;

4. 妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;

5. 無故不參加公司安排的培訓課程;

6. 初次不遵守主管人員指揮;

7. 浪費公物情節(jié)輕微;

8. 檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責;

9. 遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;

10. 出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;

11. 破壞環(huán)境衛(wèi)生。

第十三條 員工有以下行為者,給予記過處分:

1. 對上級指示或有期限之命令,未申報正當理由而未如期完成或處理不;

2. 因疏忽導致機器設備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

3. 在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;

4. 未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;

5. 攜帶危險物品入廠;

6. 在禁煙區(qū)吸煙者;

7. 投機取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;

8. 對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

9. 在工作時間內(nèi)擅離工作崗位,躺臥、睡覺者。

10. 涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡。

第十四條 員工有以下行為者,給予降級處分:

1. 違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響的;

2. 違反勞動紀律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的;

3. 擅離職守,導致事故,使公司蒙受重大損失;

4. 泄漏生產(chǎn)或業(yè)務上機密;

5. 違反公司規(guī)定帶進出物品;

6. 遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具;

7. 撕毀公文或公共文件;

8. 擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失;

9. 拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督;

10. 違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利;

11. 工作時間在工作場所制造私人物件;

12. 造謠生事,散播謠言致公司蒙受重大不利;

第十五條 員工有以下行為者,給以辭退處分:

1. 偷竊同事或公有財物;

2. 于受聘時虛報資料,使本公司誤信而遭受損害;

3. 對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為;

4. 違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴重;

5. 蓄意損壞公司或他人財物;

6. 故意泄漏技術、營業(yè)之秘密,致使公司蒙受損害;

7. 不服從工作安排和調動、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

8. 拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領導決定,干擾工作的;

9. 工作不負責任,損壞設備、工具、浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失的;

10. 玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟損失的;

11. 濫用職權,違反財經(jīng)紀律,揮霍浪費公司資才,損公肥私,造成經(jīng)濟損失的;

12. 財務人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟損失的;

13. 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達到刑事處罰的;

14. 挑動是非,破壞團結,損害他人名譽或領導威信,影響惡劣的;

15. 泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的;

16. 散布謠言,損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的;

17. 利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;

18. 無正當理由累計曠工三日,在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);

19. 組織、煽動怠工,或采取不正當手段要挾領導,嚴懲擾亂公司秩序;

20. 在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博;

21. 在廠內(nèi)有傷風化行為;

22. 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火,在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序;

23. 經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改;

24. 依合同約定調派工作,無故拒絕接受;

25. 因行為不當,公司無法再對其信任;

26. 其他重大過失或不當行為,導致嚴重后果;

1. 造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元),責任人賠償10%一50%;

2. 造成經(jīng)濟損失5萬元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事局決定責任人應賠償?shù)慕痤~。

第十八條 企業(yè)領導發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時,應及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為,要求處理。

第十九條 監(jiān)察部監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā),立即報經(jīng)總經(jīng)理或董事局批準后進行調查處理。調查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事局批準,交有關部門執(zhí)行并通知受處分人。

第二十條 給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰,應當慎重決定。必須弄清事實,取得證據(jù),經(jīng)過一定會議討論,征求有關部門意見,并允許受處分人進行申辯。 第二十一條 調查、審批員工處分的時間,從證實員工犯錯誤之日起,開除處分不得超過2個月,其他處分不得超過1個月。

第二十二條 員工對所受懲罰存異議者,應于處分決定后七日內(nèi),陳訴理由申覆之,并以申覆后之核定作為公司最后之決定,當事者不得再存異議。

第二十三條 受處分的員工,在處罰事項未了結之前,不得調離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

第二十四條 本制度由人事課制定,經(jīng)呈總經(jīng)理、董事長核準后公布施行,修正時亦同。

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