有計劃地行動能夠增加我們的工作和學(xué)習(xí)的效率,實現(xiàn)更多的成果。計劃應(yīng)該有具體的行動步驟和實施方案,避免虛無縹緲。通過總結(jié)和評估計劃的執(zhí)行情況,我們可以不斷提高自己的計劃能力。
變電站年度工作總結(jié)及工作計劃篇一
新年的鐘聲已經(jīng)敲響,在人們還來不及回味它的賜予與祝福聲中,它便以輕盈歡快的腳步,又開始了新的征程與輪回。
回顧-年,本人各項工作都有了長足發(fā)展與進步。對本職工作除了兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們交代的工作外,并能主動加以自身學(xué)習(xí)與提高。歲末年初,現(xiàn)梳理過去一年工作,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),期待新的一年工作、學(xué)習(xí)都有一個新的提升。
年初,本人參加了由市公司組織的模擬仿真機培訓(xùn),觸電急救、和《安規(guī)》知識的調(diào)考。在歷次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,本人都以虛心好學(xué)、不恥下問的學(xué)習(xí)態(tài)度,積極主動請教指導(dǎo)老師,加以苦練基本功,淬煉自身業(yè)務(wù),從而讓自己思想始終圍繞在“一切為安全生產(chǎn)工作付出,就是對自己人身安全負(fù)責(zé)”,這也令我在提高安全生產(chǎn)意識的同時,運行工作中也多了一道安全保障。
我深刻意識到安全生產(chǎn)工作無小事,一旦安全工作出現(xiàn)任何的'疏忽,所有的工作都是白做了;要想把變電站的安全生產(chǎn)工作做好,必須要在任何情況下都不能慌亂,不能亂了自己的思維,不能錯判故障現(xiàn)象,要給大腦一個清晰正確的認(rèn)識!生產(chǎn)工作,有時經(jīng)驗往往比口若懸河,夸夸其談更靠譜;而這一點,卻也是不斷學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和提高自身技能所積累的結(jié)果。為此,每當(dāng)站內(nèi)需要操作設(shè)備的時候,我總是在操作前細(xì)致快速的默想著操作的整個環(huán)節(jié),在操作中小心翼翼勾畫操作條次,并考慮著每一步的對錯,生怕操作中出現(xiàn)任何紕漏,有負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的重托。
每年的酷暑寒冬,都是供電企業(yè)最為緊張繁忙的時候,高溫天氣不單是考驗著供電人為社會服務(wù)的意志,更是考驗著高溫下超負(fù)荷的電網(wǎng)安全與堅強。而生產(chǎn)第一線的.變電站,安全生產(chǎn)的重要性,更是突兀顯現(xiàn)。七月,是整個夏季以來最熱的月份。在公司三令五申“迎峰度夏”保供電的關(guān)鍵月份中,忽然間的天氣突變,強對流天氣頻發(fā)的情況,總會令我們班組焦灼不安。清晰的記得每次在設(shè)備出現(xiàn)信號或者動作后,我們便迅速與地調(diào)取得聯(lián)系,按照調(diào)度員的命令,切、投開關(guān)的重合閘壓板、保持設(shè)備即時運行狀態(tài);一面核對并恢復(fù)設(shè)備信號,一面幫助故障線路有關(guān)人員分析查找動作原因,同時穩(wěn)妥處理因線路跳閘后無功負(fù)荷倒送中的電容器;及時提高了運行線路的無功補償率和對用戶及時供電的可靠率。
秋日霪雨霏霏,霧氣中多了幾絲無名的清愁。伴隨著公司秋季“雙檢”和“兩抓一建”活動的督查落幕,迎峰度冬的工作,已在我站悄然開展起來。首先是根據(jù)工區(qū)工作安排,積極對安全規(guī)章抽考制度進行學(xué)習(xí),按變電工作性質(zhì),理解掌握《安規(guī)》相關(guān)部分內(nèi)容,作為做好本職各項工作的依據(jù)和指針,充分理解安規(guī)在實際生產(chǎn)中的指導(dǎo)意義,特別是對電氣工作人員“具備必要的安全生產(chǎn)知識,學(xué)會緊急救護法,特別要學(xué)會觸電急救?!比齻€方面章節(jié)進行細(xì)致的研讀,提升安全規(guī)章制度的執(zhí)行力,把各項人身事故防范措施落到實處。同時,按照工區(qū)“三防“工作部署,及時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,完成了對站內(nèi)充油充氣設(shè)備的自查工作和以機構(gòu)箱、端子箱、支柱絕緣子、開關(guān)、互感器瓷套等重點部位的密封、保溫和防凍情況進行巡視排查工作。
在過去的一年中,承蒙各級領(lǐng)導(dǎo)與同事們對我的厚愛,讓我配合班組開展并組織每月4期的安全活動會。這其間,有我工作的付出與努力,更有我收獲安全生產(chǎn)的心得體會與快樂。在每一個血淋淋事故案例中,事故的受害者也許僅是沒有遵守規(guī)程操作步驟,卻要付出自己生命的代價;或者僅是沒有按照《安規(guī)》要求對設(shè)備巡視,也許就將造成主變的跳閘,丟失負(fù)荷;一方面會影響公司良好的聲譽,一方面也會造成對社會民眾生活不便和心理上的恐慌。
變電站年度工作總結(jié)及工作計劃篇二
(1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項
規(guī)章
制度
。2)經(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識,明確沒有安全,體育中心各場館就不能保證正常供電,就不能保證全運會的順利舉行。
(3)不斷提高值班員技術(shù)水平,堅持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學(xué),能者為師,并定期開展技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合站內(nèi)實際情況及全運會賽事進行反事故演習(xí)。在不足中求進步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設(shè)備性能狀況運行方式,能進行事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進、技術(shù)含量高,為保證設(shè)備的安全運行,經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。
(4)各種制度齊全,職責(zé)明確,無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按電業(yè)安全
規(guī)定
及公司的要求有序運行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴(yán),交班不準(zhǔn)時的事件發(fā)生,勞動紀(jì)律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事,始終保持飽滿的精神狀況。5)設(shè)備管理做到人人有責(zé)。認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作,結(jié)合配電設(shè)備負(fù)荷測量,及時調(diào)整功率因數(shù),并在無重要賽事時,實行單電源運行,減少無功損耗,設(shè)備巡視按時進行,未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理,確保供電設(shè)備安全可靠經(jīng)濟運行。
(6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯漏,時間不相符現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。
(7)變電站安全工作按計劃進行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結(jié)果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,安全用具使用前必檢、到期必試,嚴(yán)禁使用超期試驗或不合格用具。
由于我站安全工作按以上內(nèi)容進行,2009年安全無事故,未發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故,確保了公司安全正常供電。
變電站年度安全工作思路
為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保設(shè)備安全,確保變配電設(shè)備安全經(jīng)濟運行,保證公司安全正常供電,特制定配電室2010年度安全工作思路。
1.明確目標(biāo)、落實責(zé)任,強化安全意識,從值班員安全意識入手,強化“安全第一、預(yù)防為主”意識,開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽,杜絕違章操作,全年不發(fā)生事故。
2.完善規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度,定期組織學(xué)習(xí)安規(guī)。
3.完善應(yīng)急機制,提高事故應(yīng)急處理能力,線路與設(shè)備始終作為配電室安全工作的重中之重,配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求,強化安全管理,制定完善應(yīng)急
方案
,加強值班員對線路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,落實安全措施。4.定期維保、加強巡視,確保安全穩(wěn)定運行.在做好日常維保的同時,春秋兩季進行停電維護保養(yǎng),平常工作中加強線路與設(shè)備巡視管理,保證按時巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患,確保設(shè)備安全正常運行。
變電站工作總結(jié)范文
變電站值班員工作總結(jié)
變電站年度工作總結(jié)及工作計劃篇三
20xx年運行部在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以—x廠長提出的七種意識、六個堅定不移為指導(dǎo),以實現(xiàn)增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗及生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升為目標(biāo),嚴(yán)格落實三嚴(yán)一反、兩票三制,加強員工的技能培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí),著力提高運行人員的反事故能力,克服機組長期運行設(shè)備缺陷多、煤質(zhì)不穩(wěn)定、人員緊張等困難,凝心聚力,攻堅克難,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故,在經(jīng)濟運行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高,發(fā)電成本大幅降低,煤電綜合經(jīng)濟效益顯著提高,較好地實現(xiàn)了發(fā)電生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升的目標(biāo)。
一、安全管理:
堅持安全第一、預(yù)防為主方針,樹立本質(zhì)安全意識,實施全面、全員、全過程、全方位安全管理,強化事故防范措施落實,防止人身傷亡,防止重大設(shè)備事故,防止人員誤操作,提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。
(一)加強安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力,強化安全監(jiān)督與考核。
20xx年我們認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項安全生產(chǎn)制度,構(gòu)建并完善三級安全體系,即在安全工作上個人保班組、班組保部門,部門保廠,把安全任務(wù)逐項分解,落實到具體的責(zé)任人,層層落實安全責(zé)任,明確各班組的安全目標(biāo)、責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn),讓安全目標(biāo)明確,責(zé)任清晰,部門及時與班組、個人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,有效地保證了全年度安全目標(biāo)的順利完成。
(二)轉(zhuǎn)變思想,堅持三嚴(yán)一反不動搖,杜絕安全生產(chǎn)事故。
今年以來,運行部各級管理人員牢固樹立抓安全就是行善積德的思想,堅持三嚴(yán)一反不動搖,不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格落實生產(chǎn)責(zé)任追究及各項安全考核制度,對三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理。全年發(fā)電運行隊共下發(fā)現(xiàn)場檢查通報85份,處罰三違人員308人次,其中嚴(yán)重三違7人次,合計罰款金額30800元,反三違效果顯著,有力地促進了全年安全生產(chǎn),杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度,管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查,強化兩票執(zhí)行的檢查和考核,及時糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進行整改,杜絕誤操作等人為責(zé)任事故。
運行人員在兩票實施過程中存在以下問題:一是運行人員對安全規(guī)程的學(xué)習(xí),理解不深不透,沒有真正掌握崗位規(guī)程,因而不能結(jié)合實際運用,存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運行人員安全思想淡薄,圖省事,存在僥幸心理,缺乏自我保護意識,兩票實施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對兩票的重視程度不夠,個別班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象。針對以上不足,部門管理人員深入現(xiàn)場多引導(dǎo)、多指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對共性問題及時通報考核,起到較好的效果,使運行人員養(yǎng)成自覺、嚴(yán)肅執(zhí)行兩票制度的習(xí)慣,并正確樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。
(四)開展典型事故案例學(xué)習(xí),提高運行人員的認(rèn)知水平,拓寬運行人員視野,結(jié)合我廠實際制定反事故措施并進行落實,組織運行人員進行反事故演習(xí),著力提升運行人員事故處理能力。
為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐e給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當(dāng)造成設(shè)備事故擴大的教訓(xùn),提高運行人員事故處理能力,發(fā)電運行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學(xué)習(xí)活動,結(jié)合我廠實際制定反事故措施如:組織學(xué)習(xí)南京金陵電廠兩起電氣誤操作導(dǎo)致人身傷害事故案例,為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生,認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn),做到舉一反三,防患于未然,并參照新版電力安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電站電氣部分),修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》,對高低壓設(shè)備停送電操作卡操作內(nèi)容進行了細(xì)化補充,對操作任務(wù)進行重新調(diào)整分類,下發(fā)各班組進行實施;組織學(xué)習(xí)華能德州電廠#5汽輪機進水造成中壓轉(zhuǎn)子動葉片損傷事故,結(jié)合我廠汽輪機系統(tǒng)實際情況,制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學(xué)習(xí)火電廠各類生產(chǎn)事故案例120多個,進行事故案例考試8次,根據(jù)設(shè)備異常狀態(tài)編制事故預(yù)想95項,組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運行、線路開關(guān)跳閘造成全廠失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次,消防演練1次,進行其他反事故演習(xí)(桌面演習(xí))50余次,經(jīng)過8個多月的.努力,運行人員安全生產(chǎn)意識及事故處理能力的到了顯著提高,20xx年下半年消滅了機組非計停,全年兩臺機組非計停次數(shù)(3次)比去年下降了40%,機組運行周期和非計停次數(shù)達到了國內(nèi)同類型機組較好水平。
(五)根據(jù)季節(jié)特點,積極開展安全專項檢查。
20xx年發(fā)電運行隊根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動12次,共排查并上報各類隱患、缺陷220余項(鍋爐124項、汽機58項、公用系統(tǒng)18項、化學(xué)20項),全部監(jiān)督落實整改,為機組安全運行提供了可靠保障。
二、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況
20xx年電廠累計發(fā)電137015.418萬kwh,上網(wǎng)電量121697.7955萬kwh,綜合廠用電率9.35%,發(fā)電標(biāo)煤耗338.79g/kwh,比計劃值降低3.21g/kwh;消耗燃料83.0435萬噸,其中低發(fā)熱量燃料35.4413萬噸(洗混17.1967萬噸,煤泥14.0934萬噸,洗矸4.1511萬噸),占總?cè)剂狭康?2.68%;向礦直供電1972.1278萬kwh,供汽10.3989萬噸。
三、運行管理:嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,堅持勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核的方針,不斷提高機組經(jīng)濟運行水平,全面提升運行人員對運行生產(chǎn)工作的駕控能力,對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理,推進運行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實現(xiàn)機組長周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。
(一)運行制度管理:部門做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋,使部門管理工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,精細(xì)化。
1、建立、健全各項規(guī)章制度,針對現(xiàn)場設(shè)備異動、技改(蒸汽吹灰改造、增設(shè)燃油鍋爐、高旁減溫水改造等)實際情況,及時修訂了各專業(yè)規(guī)程,確保了規(guī)章制度、技術(shù)措施的正確性,針對季節(jié)特點、設(shè)備特點、運行方式及時制定20—年春節(jié)保電措施、迎峰度夏、防洪度汛技術(shù)措施、防寒防凍措施、加強上煤監(jiān)視措施等專業(yè)技術(shù)措施,指導(dǎo)現(xiàn)場。
變電站年度工作總結(jié)及工作計劃篇四
為認(rèn)真貫徹分公司、工區(qū)關(guān)于秋檢工作的要求,鞏固和發(fā)展已有的安全生產(chǎn)局面,保證冬季高峰負(fù)荷期間電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,結(jié)合創(chuàng)建紅旗站,根據(jù)工區(qū)安排,站內(nèi)對秋檢工作進行具體部署,由站長帶頭,各值人員密切配合,在安全管理、運行管理、設(shè)備管理方面,主要做了以下一些工作:
1、繼續(xù)深入開展“百問百查”活動。充分利用第一階段全員發(fā)動,加強宣傳教育所取得的成果,認(rèn)真進行第二階段人人參與問、查、改,健全常態(tài)機制的工作。繼續(xù)強化站內(nèi)人員的安全意識,落實安全責(zé)任制,結(jié)合創(chuàng)建紅旗站,對站內(nèi)執(zhí)行制度進行梳理,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。通過問、查、改防患于未然,堅決糾正各種違章行為,杜絕人身和誤操作事故。
2、規(guī)范各種記錄、臺帳,重新修編現(xiàn)場運行規(guī)程,完善運規(guī)內(nèi)容,增加了設(shè)備圖片注釋、事故處理實例,使運規(guī)更貼近實際,更具有指導(dǎo)性。
3、更換安全用具柜,增加了安全用具使用顯示器,增加了防潮去濕器,根據(jù)國網(wǎng)公司安全用具配置要求增加了500kv接地線3組,220kv接地線3組,電容器放電線圈低壓套管電纜頭接地線2組。
4、規(guī)范了總解鎖鑰匙的使用和管理情況。增加了500kv接地樁,解決了220kv接地樁與接地刀閘鎖碼相同的問題,規(guī)范了電容器網(wǎng)門鎖碼。
5、通過創(chuàng)建紅旗站,站內(nèi)環(huán)境煥然一新,設(shè)備區(qū)端子箱、機構(gòu)箱周圍增加了硬化地面,使操作和工作時更加方便。
6、對全站所有端子箱、機構(gòu)箱、保護屏內(nèi)的封堵進行檢查,對不符合規(guī)定重新封堵。
7、規(guī)范站內(nèi)所有保護壓板名稱,制定壓板投退作業(yè)指導(dǎo)書。8、對220kv電機電源回路進行改造,使電機電源外移至端子箱內(nèi)。
9、在1#、2#蓄電池室中間增加隔門,滿足了消防要求;對通風(fēng)回路進行改造,同時滿足了1#、2#蓄電池室的通風(fēng)要求。
10、對室外架構(gòu)進行了除銹刷漆。
11、更換了263雙套保護及高頻通道,更換了264高頻通道。由于各種原因,站內(nèi)仍然存在著一些缺陷,總結(jié)如下:
1、500kva相高抗油溫計在60~70度之間,不變化
2、5031斷路器a相無電流
3、b、c相高抗瓦斯繼電器處滲油
4、2#主變c相1號冷卻器潛油泵與本體連接油管滲油
5、主變風(fēng)控箱內(nèi)接觸器、接線頭溫度偏高
6、270c相ta頂部滲油
根據(jù)工區(qū)秋檢工作要求,對站內(nèi)取暖系統(tǒng)進行檢查,對注油設(shè)備油位,斷路器、隔離開關(guān)加熱器進行檢查,運行正常,近期站內(nèi)由于263保護更換、264保護通道更換、巡檢儀應(yīng)用,運規(guī)、典操還需進一步完善。結(jié)合創(chuàng)建紅旗站,站內(nèi)規(guī)范了兩票執(zhí)行,規(guī)范了倒閘操作,規(guī)范了交接班流程和設(shè)備巡視,規(guī)范了定期切換和定期維護。為安全運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
變電站年度工作總結(jié)及工作計劃篇五
為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保職工在電力生產(chǎn)的生命和設(shè)備安全,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,保證我站的安全運行,特制定我站20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1、不發(fā)生火災(zāi)事故;
2、不發(fā)生因本站人員責(zé)任“三誤”事故(誤碰、誤整定、誤接線);
3、不發(fā)生繼電保護事故;
4、不發(fā)生系統(tǒng)穩(wěn)定破外事故;
5、不發(fā)生開關(guān)設(shè)備事故;
6、不發(fā)生接地網(wǎng)事故;
7、不發(fā)生污閃事故;
8、不發(fā)生倒桿塔和斷線事故;
9、不發(fā)生一般設(shè)備事故和一般電網(wǎng)事故;
10、不發(fā)生戶內(nèi)外小動物短路事故;
11、不發(fā)生設(shè)備障礙事故;
12、不發(fā)生違反調(diào)度紀(jì)律的情況;
13、不發(fā)生任何習(xí)慣性違章現(xiàn)象;
14、不發(fā)生同等級以上責(zé)任的交通事故;
15、不發(fā)生異常和未遂。
采取措施:
1、加強對職工的安全思想教育,提高職工的安全意識和工作責(zé)任心。
2、搞好現(xiàn)場培訓(xùn),提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
3、堅持過好每周的安全活動。
4、堅決杜絕習(xí)慣性違章,搞高職工的自我保護意識及相互保護意識,做到“三不傷害”。
5、定期組織學(xué)習(xí)安規(guī)并組織考試。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報及有關(guān)安全文件,吸取事故教訓(xùn)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行操作制度。
8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、設(shè)備巡視制度、加強設(shè)備缺陷管理,
9、做好防小動物工作,每月進行一次防小動物檢查工作。
10、搞好消防工作,定期對消防器材進行檢查,消除火災(zāi)隱患,對危險品不得帶入站內(nèi),開展消防培訓(xùn)工作。
11、做好社會綜合治理工作,加強保衛(wèi)制度,非本站人員不得在站內(nèi)住宿,大門要上鎖,對來站聯(lián)系工作人員要有介紹信,并做好登記。
變電站年度工作總結(jié)及工作計劃篇六
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全體配電室值班員的共同努力下,我站始終把保證配電系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù),堅持安全第一。
(1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。
(2)經(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識,明確沒有安全,體育中心各場館就不能保證正常供電,就不能保證全運會的順利舉行。
(3)不斷提高值班員技術(shù)水平,堅持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學(xué),能者為師,并定期開展技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合站內(nèi)實際情況及全運會賽事進行反事故演習(xí)。在不足中求進步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設(shè)備性能狀況運行方式,能進行事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進、技術(shù)含量高,為保證設(shè)備的安全運行,經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。
(4)各種制度齊全,職責(zé)明確,無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴(yán),交班不準(zhǔn)時的事件發(fā)生,勞動紀(jì)律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事,始終保持飽滿的精神狀況。
(5)設(shè)備管理做到人人有責(zé)。認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作,結(jié)合配電設(shè)備負(fù)荷測量,及時調(diào)整功率因數(shù),并在無重要賽事時,實行單電源運行,減少無功損耗,設(shè)備巡視按時進行,未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的.設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理,確保供電設(shè)備安全可靠經(jīng)濟運行。
(6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯漏,時間不相符現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。
(7)變電站安全工作按計劃進行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結(jié)果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,安全用具使用前必檢、到期必試,嚴(yán)禁使用超期試驗或不合格用具。
由于我站安全工作按以上內(nèi)容進行,20xx年安全無事故,未發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故,確保了公司安全正常供電。
為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保設(shè)備安全,確保變配電設(shè)備安全經(jīng)濟運行,保證公司安全正常供電,特制定配電室20xx年度安全工作思路。
1.明確目標(biāo)、落實責(zé)任,強化安全意識,從值班員安全意識入手,強化“安全第一、預(yù)防為主”意識,開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽,杜絕違章操作,全年不發(fā)生事故。
2.完善規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度,定期組織學(xué)習(xí)安規(guī)。
3.完善應(yīng)急機制,提高事故應(yīng)急處理能力,線路與設(shè)備始終作為配電室安全工作的重中之重,配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求,強化安全管理,制定完善應(yīng)急方案,加強值班員對線路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,落實安全措施。
4.定期維保、加強巡視,確保安全穩(wěn)定運行.在做好日常維保的同時,春秋兩季進行停電維護保養(yǎng),平常工作中加強線路與設(shè)備巡視管理,保證按時巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患,確保設(shè)備安全正常運行。
變電站年度工作總結(jié)及工作計劃篇七
一、電網(wǎng)建設(shè)與改造:
(一)、主網(wǎng)部分:
1、完成35kv高莊變電站新建工程。(上半年)
2、完成35kv白王變電站新建工程。(全年)
(二)、配網(wǎng)部分:
1、配合開發(fā)公司完成用戶工程。(全年)
2、完成高莊變電站和白王變電站10kv出線工程。(全年)
3、逐步完成隱患線路、設(shè)備改造工作。(全年)
二、安全生產(chǎn)方面:
(一)、實現(xiàn)全年的安全奮斗目標(biāo):
1、及時完成上級和局下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、加強設(shè)備運行維護管理,確保主、配網(wǎng)、變電安全運行。
3、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。
4、實現(xiàn)主網(wǎng)、變電、配網(wǎng)事故率低于部頒標(biāo)準(zhǔn)。
5、不發(fā)生五類惡性事故。
(二)主網(wǎng)部分:
1、加強設(shè)備、線路的巡視力度,確保設(shè)備、線路的安全運行。
2、制定各單位的安全生產(chǎn)“雙措”計劃和本年度安全生產(chǎn)工作要點。
3、今年三月份對設(shè)備進行預(yù)防性試驗。
4、搞好春秋、秋檢工作,做好設(shè)備的清掃工作。
(三)配網(wǎng)部分:
1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行線路工作計劃、審批、監(jiān)護制度,確保全年安全生
產(chǎn)無事故。
2、加強線路、設(shè)備的巡視工作,及時消缺。
3、繼續(xù)抓好反習(xí)慣性違章工作。
4、完善生產(chǎn)規(guī)章制度,加大考核力度,健全生產(chǎn)資料。
5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。
三、職工培訓(xùn):
變電站年度工作總結(jié)及工作計劃篇八
20,變電站的同志們始終以電力公司“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的工作作風(fēng)開展各項工作;始終把安全生產(chǎn)擺在各項工作的首位,確保安全穩(wěn)定的向用戶供電運行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結(jié):
一、各項生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況
1、安全記錄及電量狀況
截至年12月25日,變未中斷安全記錄,安全運行達781天。從12月26日起,到2008年12月25日,變電站總共送出超過260萬kwh的電量,為周圍工廠和我縣的經(jīng)濟發(fā)展都有必須的貢獻。
2、繼電保護及自動裝z運行狀況
截至2008年12月25日,變電站繼電保護動作30次,其中35kv設(shè)備動作3次,10kv保護動作27臺次,動作均正常,多為雷雨大風(fēng)天氣線路接地造成。
3、設(shè)備的消缺狀況
本站全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷10項,已經(jīng)處理8項,設(shè)備消缺率達80%。
4、設(shè)備的維護、定檢、及大修技改狀況
1)設(shè)備檢修狀況:八里碑2008年上半年完成了對變電站清掃預(yù)試工作,檢驗的設(shè)備均正常。
2)大修技改狀況:由于迎峰度夏計劃,我站更換了35kv進線電纜及完成了配合其它保護定檢。大大將低了斷電事故的發(fā)生機率。
3)設(shè)備維護狀況:本站今年的清掃及更換35kv進線電纜工作都是較大范圍的停電工作,在工作期間本站也組織了值班員對所有停電設(shè)備瓷瓶進行清掃;對35kv、10kv開關(guān)柜進行清掃;對35kv、10kv開關(guān)柜進行漏洞堵泥封堵等工作。
二、變電站主要工作狀況
一月份本站進行了春節(jié)前安全大檢查、春節(jié)繼電保護專項檢查。確保春節(jié)供電正常。
本月還由于班組定級檢查,變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進行規(guī)范化整理。
三月份我變電站認(rèn)真進行了春季安全大檢查,檢查出來的問題除設(shè)備因素如設(shè)備老化或其它無法停電等因素不能處理的,均在當(dāng)月處理完畢,月還進行了專項整治的現(xiàn)場警示線工作以及“變百日安全無事故”活動總結(jié)。
四月份我變對繼電保護普查進行檢查,檢查出一些問題均能及時上報,問題也在本月的定檢中得到了更改。
五月、六月份我站開展了“抗震救災(zāi),從我做起”活動,要用自己的實際行動為國家為災(zāi)區(qū)出一份微薄之力。
七月份處于高溫雷雨季節(jié),本站對抓好高溫雷雨季節(jié)分局變電站迎峰度夏安全工作進行了檢查,并認(rèn)真總結(jié)上報,且對高溫雷雨季節(jié)容易出現(xiàn)的事故進行了事故預(yù)想。
號牌的更換、室外刀閘輔助開關(guān)箱封堵泥的工作,及開關(guān)柜
封堵泥的工作。
十一月十二月份組織全站人員進行了“迎風(fēng)防寒”動員,
并且對冬季工作進行了分配任務(wù),并計劃好設(shè)備、記錄等整
改的措施和時間。
其它專責(zé)衛(wèi)生、節(jié)點測溫、蓄電池維護、班組記錄、班組
報表、班組建設(shè)學(xué)習(xí)均正常進行。
三、安全生產(chǎn)工作狀況
1、認(rèn)真開展安全活動
本站今年依然能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神,定期召開
全站安全活動,總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作,剖析不安全的思想
和行為。透過學(xué)習(xí)各種事故通報、規(guī)程,增強了職工的安全
意識。一年來,變?nèi)竟策M行了50次安全學(xué)習(xí)活動,各類
學(xué)習(xí)資料40多份;全年進行反事故演習(xí)12次、事故預(yù)想12
次;進行春秋季安全大檢查和其他專項檢查共9次,每月安
全自檢均認(rèn)真對待不避問題,查出多處問題均總結(jié)上報,能
自行處理的均處理完好,處理了35kv電纜溝一次電纜進線
起火問題;處理了10kv電纜溝二次電纜進線防火墻老鼠竄
入問題;處理了室外刀閘輔助開關(guān)箱不密封問題等,充分體
現(xiàn)出了本站人員對我變電站安全運行的主人翁態(tài)度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”
一年來,我變電站嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,加強了對“兩票”的管理力度,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)“兩票規(guī)定”對兩票執(zhí)行過程中產(chǎn)生的問題及時記錄并認(rèn)真對待問題,細(xì)心向?qū)X?zé)、領(lǐng)導(dǎo)詢問處理方法,不回避問題,不打馬虎眼。截至2008年12月25日,共完成操作票218張;第一種工作票15張,第二種工作票8張,事故搶修單3張,“兩票”合格率均為100%;對近一年多來單項操作管理嚴(yán)格,認(rèn)真記錄拉閘令和限電線路負(fù)荷狀況,上千條次的調(diào)度令,上千次的拉合操作均無差錯,有力保證了缺電狀況下的電網(wǎng)穩(wěn)定運行。
四、變電站規(guī)范化管理狀況
今年變電站的規(guī)范化管理工作是之后上年的未完成的專項整治工作繼續(xù)進行的,首先完成了變電站繼電保護專項整治的工作,結(jié)合年初其它單位的事故對站內(nèi)二次設(shè)備進行了大檢查,查出了不少安全隱患都上報整改完畢;繼電保護操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作;結(jié)合班組定級檢查找出的問題,也一一整改,如工器具標(biāo)簽不合格、定z管理不貼合要求等都進行了整改;三月份的設(shè)備區(qū)隔離護欄安裝工作也進行得很順利,在領(lǐng)導(dǎo)的計劃中按時完成,給其它站的工作也起到了示范作用,八月份本站進行了第一次資料整理,將備用資料分離出來便于管理;結(jié)合我站工作,管理所對變電站的各記錄又進行了一次統(tǒng)一規(guī)范管理,本站也能認(rèn)真執(zhí)行,報表及記錄不再有不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。
五、班組建設(shè)狀況
1、班組培訓(xùn)狀況:變電站按照原計劃的培訓(xùn)資料,再加入針對季節(jié)性以及根據(jù)他人事故進行培訓(xùn),過后再結(jié)合事故預(yù)想和反事故演習(xí)以及技術(shù)問答進行鞏固,這樣有針對性的開展培訓(xùn),對提高值班員的理論知識有很大的促進作用,也能有效地提高值班員的事故處理潛力,而且理論聯(lián)系實際的培訓(xùn)效果更加顯著。
2、班組思想道德、職業(yè)道德及精神禮貌建設(shè)狀況:一年來我站能認(rèn)真組織職工按照局下發(fā)的每月政治學(xué)習(xí)資料進行政治學(xué)習(xí),全年組織政治學(xué)習(xí)29次,在組織學(xué)習(xí)企業(yè)文件叢書的過程中,本站人員都提高了“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)意識,樹立了新形勢下供電企業(yè)職工的嶄新形象,使職工在職業(yè)道德建設(shè)方面得到了全面加強。
3、其它事故預(yù)想、反事故演習(xí)、民主管理及班組現(xiàn)代化管理qc活動均正常進行。
六、存在的問題
1、設(shè)備維護方面的問題:主要表此刻缺陷的管理方面,遺留的部分問題也未能記錄在缺陷中,從中體現(xiàn)出了我們值班員對設(shè)備維護工作的不足,更牽扯出值班員工作不細(xì)致,對工作打馬虎眼,認(rèn)為不是什么大事就不在意的錯誤思想。而定檢遺留問題更暴露出了專業(yè)技術(shù)不強,且不善于和工作人員溝通詢問等不足之處。
2、安全生產(chǎn)工作需要繼續(xù)加強。變電站今年內(nèi)雖未發(fā)生中斷安全記錄的事故,但幾次接地短路事故都給我們敲響了警鐘,說明事故離我們并不遠(yuǎn)。要保證安全生產(chǎn),務(wù)必堅持加強職工安全思想教育,規(guī)范職工日常工作行為,透過各種先進的安全管理手段,有效控制障礙、事故的發(fā)生,使安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
3、培訓(xùn)方面的問題。本站青工比較多,培訓(xùn)力度卻不大,水平有待進一步提高。期望上級能多多到站指導(dǎo),并創(chuàng)造條件外送青工到先進站所參觀學(xué)習(xí),從技術(shù)上為安全生產(chǎn)帶給保證。
4、基礎(chǔ)管理方面的問題。本站的基礎(chǔ)管理還不夠不扎實,規(guī)章制度有待完善,應(yīng)修訂相應(yīng)的規(guī)章制度,并加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,爭取獲得一級班組稱號。
以上就是我對變電站近一年來的工作所做的總結(jié)。
變電站
1月5日
變電站年度工作總結(jié)及工作計劃篇九
20xx年變電所在部門領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,在主管領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,始終堅定不移地貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主的方針,嚴(yán)格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進一步加強變電安全運行管理工作。順利完成了各項目標(biāo)任務(wù),確保了供電和設(shè)備的運行安全?,F(xiàn)將變電所20xx年安全運行管理工作總結(jié)如下:
20xx年工作任務(wù)完成情況:
安全培訓(xùn)方面:
今年培訓(xùn)累積20課時,內(nèi)容涉及設(shè)備維護與保養(yǎng);安全操作維修知識;勞動紀(jì)律,考核制度等。強化安全意識,落實安全措施,高度重視安全生產(chǎn)工作,向員工進行安全教育,使員工清楚了解安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。全年所負(fù)責(zé)的工作項目無重大缺陷,無重大設(shè)備事故,無輕傷以上人員傷害等各類安全事故。
維護保養(yǎng)方面:
及時全面掌握設(shè)備運行狀態(tài),同時制定或安排相應(yīng)的技改,維修和保養(yǎng)計劃,群策群力,共同完成領(lǐng)導(dǎo)下達的每一項工作任務(wù)。在確保維修安全的前提下,提高維修質(zhì)量、維修態(tài)度、維修效率、努力使工作讓每一位服務(wù)對象滿意;認(rèn)真分析故障,迅速排除故障,不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象,對設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)。全年變電所員工完成維修任務(wù)366項,任務(wù)工時8090小時,在人員極度缺員的情況下,加班加點,有力保障了我礦的正常生產(chǎn)。
其中主要工作項目有:
1、1150坑口到工隊生活區(qū)的線路改造。原有線路地面放置,經(jīng)過居民門口,人來人往,包括車輛行駛,裸露線路造成嚴(yán)重的安全隱患,村民極度不滿。經(jīng)過改造,消除了安全隱患,確保了供電正常。
2、協(xié)助二井巷公司完成4號井、5號井水泵倉配電室安裝工程。
3、變電所增容改造。經(jīng)過一年多時間,通過集團公司的審批,到供電部門辦理相關(guān)申請、審批手續(xù),經(jīng)漢中電力設(shè)計院設(shè)計,漢中電力安裝公司施工,將原sl720xx/35變壓器更換為s114000/35變壓器,于九月份實施安裝,在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,確保工程施工安全,監(jiān)管施工質(zhì)量,并辦理完相關(guān)驗收、申請等供電手續(xù),按照預(yù)定計劃,提前順利完工,投入使用,并且運行效果良好。
4、選礦廠破碎改造工程。該工程的電氣施工由變電所負(fù)責(zé),工程施工時間有限,材料缺乏,為了能在施工計劃時間內(nèi)完成改造任務(wù),變電所人員想盡辦法,準(zhǔn)備材料,加班加點,冒著大雨,連夜施工,按預(yù)定時間內(nèi)完成任務(wù),保障了選礦廠的順利開機。
5、高壓線路清理工作。線路清理工作涉及補償村民損失,幾年來清理工作難度很大,斷斷續(xù)續(xù)進行,造成供電安全隱患很多,變電所設(shè)備事故較多,已經(jīng)嚴(yán)重影響生產(chǎn)的進行,在與村民取得溝通。通過反復(fù)交涉,達成一致,全面清理了線路隱患,共砍伐樹木700余棵,確保了供電安全。
5、尾礦管道施工電源解決。尾礦管道架設(shè)距離較長,涉及供電的'點較多,存在的難度較多,變電所人員全力配合,檢修了一臺報廢變壓器,安裝在廟灣社,增加供電點,協(xié)調(diào)各個供電點,為尾礦管道施工過程提供電力支持。
6、金回收改造工程。金回收改造工程電氣施工由物資設(shè)備能源部負(fù)責(zé)安裝,我同設(shè)備廠家指導(dǎo)人員積極溝通,和設(shè)備安裝單位中十冶良好協(xié)調(diào),克服任務(wù)重,時間緊,材料缺乏,人員少的困難,統(tǒng)籌安排,努力在預(yù)定期限內(nèi)保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。
7、撿礦工隊供電整改。根據(jù)礦部的要求,為了確保供電安全,拆除所有撿礦工隊的供電,變電所人員積極響應(yīng),在預(yù)定的期限內(nèi)完成了各工隊的供電中止,拆除供電線路,未對我礦的外部環(huán)境造成影響。
8、發(fā)電機組每月進行定期保養(yǎng),對電瓶進行充電,機組試運行、維護等各項工作,期間因停電發(fā)電60多小時。
9、變電所設(shè)備運行維護十余次,及時排除故障,確保供電正常。
10、每月定期對全礦的用電情況進行巡查,抄表,算電費,及時報送相關(guān)部門。
11、每月及時做好臺賬記錄,并不斷完善。
運行管理:
不斷完善運行管理制度,完善運行記錄,加強運行值班人員的業(yè)務(wù)能力,確保運行安全。全年供電量近一千萬度,供電功率因素平均達到0。97,遠(yuǎn)超過標(biāo)準(zhǔn)要求,供電局全年力率電費返還四萬余元。
本年度的安全工作中,在我部室全體職工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到提高,但也暴露出一些不足之處:設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理等方面存在一定問題,尤其是我所設(shè)備老化,要進一加強設(shè)備巡視。新的一年我部將進一步加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,完善制度,抓好節(jié)能管理,加強設(shè)備管理,堅決遏制各種事故的發(fā)生,促進變電所的各項工作再一個新臺階。
變電站年度工作總結(jié)及工作計劃篇十
一、20xx年專業(yè)管理開展的主要工作
1、制度建設(shè)方面
一次設(shè)備規(guī)程、保護規(guī)程、新典操已更改完畢
2、兩票執(zhí)行情況
3、運行基礎(chǔ)管理工作方面
新設(shè)備參數(shù)在省公司mis中已全部錄入完成。
4、防誤操作管理方面
1、每季進行防誤裝置的正常維護。
2、新的模擬屏除了220kv都已應(yīng)用起來。
5、季節(jié)性工作及設(shè)備改造方面
1、迎峰度夏
2、中南部環(huán)網(wǎng)解環(huán)工作
3、秋檢
4、迎峰度冬
5、綜自改造
6、人員培訓(xùn)工作方面
1、正常的培訓(xùn)工作:技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、事故預(yù)想、反事故演習(xí)。
2、增加新設(shè)備時,邀請保護班蔡偉偉講課。
7、科技應(yīng)用及管理創(chuàng)新方面
運用工區(qū)績效管理手冊進行管理
二、消缺情況及重大缺陷分析
一般缺陷發(fā)現(xiàn)7個,消除6個;
危急缺陷發(fā)現(xiàn)1個,消除1個。
三、變電事故及障礙情況
1、110kv安壓線xx9掉閘三次;利化線xx4掉閘三次主要原因天氣惡裂、線路屬于重污染區(qū)。
2、220kv利安i線282、利安ii線283、電安線284線路故障,基本都重合成功。
四、500kv紅旗變電站創(chuàng)建方面
我站有兩人參加了紅旗變電站創(chuàng)建的工作
五、20xx年運行工作中存在的主要問題
1、值班人員巡視設(shè)備時,沒有進行全面檢查,只是按照路線進行,巡視設(shè)備不到位,造成有些缺陷發(fā)現(xiàn)不及時。
2、測溫記錄不規(guī)范,進行跟蹤測溫后,沒有上測溫記錄。
3、操作中錄音不規(guī)范,有雜音,有些有漏錄音現(xiàn)象。
六、20xx年運行工作思路
1、繼續(xù)加大培訓(xùn)工作力度,特別是新設(shè)備的操作方法。
2、按照省公司標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人員的巡視、測溫、操作的.行為。
3、加強基礎(chǔ)臺帳的管理。
七、對工區(qū)、分公司、省公司專業(yè)工作的建議
1、減輕運行人員的負(fù)擔(dān),形式主義少進行,將運行工作中巡視、操作、事故處理放在第一位,只有做好這三件事,安全才能有保證。
2、多關(guān)心運行人員的生活環(huán)境,特別是工作場所。
變電站年度工作總結(jié)及工作計劃篇十一
(一)、主網(wǎng)部分:
1、完成35kv高莊變電站新建工程。(上半年)
2、完成35kv白王變電站新建工程。(全年)
(二)、配網(wǎng)部分:
1、配合開發(fā)公司完成用戶工程。(全年)
2、完成高莊變電站和白王變電站10kv出線工程。(全年)
3、逐步完成隱患線路、設(shè)備改造工作。(全年)
(一)、實現(xiàn)全年的安全奮斗目標(biāo):
1、及時完成上級和局下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、加強設(shè)備運行維護管理,確保主、配網(wǎng)、變電安全運行。
3、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。
4、實現(xiàn)主網(wǎng)、變電、配網(wǎng)事故率低于部頒標(biāo)準(zhǔn)。
5、不發(fā)生五類惡性事故。
(二)主網(wǎng)部分:
1、加強設(shè)備、線路的巡視力度,確保設(shè)備、線路的安全運行。
2、制定各單位的安全生產(chǎn)“雙措”計劃和本年度安全生產(chǎn)工作要點。
3、今年三月份對設(shè)備進行預(yù)防性試驗。
4、搞好春秋、秋檢工作,做好設(shè)備的清掃工作。
(三)配網(wǎng)部分:
1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行線路工作計劃、審批、監(jiān)護制度,確保全年安全生產(chǎn)無事故。
2、加強線路、設(shè)備的巡視工作,及時消缺。
3、繼續(xù)抓好反習(xí)慣性違章工作。
4、完善生產(chǎn)規(guī)章制度,加大考核力度,健全生產(chǎn)資料。
5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。
1、2月份對我局工作負(fù)責(zé)人和工作票簽發(fā)人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓(xùn)。
2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核。
3、7月份對全局生產(chǎn)運行人員進行技術(shù)、理論知識培訓(xùn)。
4、9—11月份組織一次青工技術(shù)比武。
5、對變電職工每月進行一次業(yè)務(wù)考核。
變電站年度工作總結(jié)及工作計劃篇十二
變電站自xx年2月16日投入運行以來,不知不覺間,已經(jīng)到了歲末,在過去的一年里,我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署,較好的完成了xx年年初制定的各項工作計劃,其中包括站內(nèi)各項安全工作目標(biāo)以及有關(guān)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,也取得了良好的效果,達到了預(yù)期的目的?,F(xiàn)將簡要情況總結(jié)如下:
制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度,是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來,一切按規(guī)章制度辦事,各司其職,各負(fù)其責(zé)、真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。
變電站在投產(chǎn)前,班組根據(jù)值班員崗位分工的不同,分別制定了崗位職責(zé)和安全職責(zé),確定了《變電站安全工作目標(biāo)》,即:不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡,輕傷事故;不發(fā)生電網(wǎng)破壞,主設(shè)備損壞事故;不發(fā)生繼電保護三誤事故;不發(fā)生誤操作事故;不發(fā)生一般責(zé)任性設(shè)備事故或其他責(zé)任事故;不發(fā)生其他嚴(yán)重違章違紀(jì)。另外,我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運行調(diào)度管理制度、設(shè)備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設(shè)備的關(guān)系明確起來,做到件件工作、臺臺設(shè)備有人管,大到主變開關(guān),小到鎖具鑰匙,時時處處有人管。變電站投產(chǎn)后,我們根據(jù)情況的變化,對有關(guān)規(guī)程進行了補充完善。
總之,建立健全完善的規(guī)程制度,就能把人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間有機地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生,保障人身安全及設(shè)備安全奠定堅實的基礎(chǔ)。
在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代,人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍,抓好培訓(xùn)工作非常重要。運行班根據(jù)上級廠長的要求,配合站技術(shù)室制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,全年分四個季度逐步開展。
第一季度,我們重點的學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程,使大家掌握了有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的運行管理和事故處理的有關(guān)知識;同時,由于我們站是新投入運行的,人員素質(zhì)和設(shè)備情況還不掌握,所以我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點放在對站內(nèi)新設(shè)備的學(xué)習(xí)上,使大家能夠了解、掌握,達到會使、會用,掌握其運行、維護、操作方法和注意事項。
第二季度,我們系統(tǒng)的.學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作規(guī)程。使大家認(rèn)識到安全工作是保證設(shè)備和人身安全,杜絕違章、避免事故的頭等大事;并結(jié)合開展群眾性安全檢查,使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高;通過本季度的學(xué)習(xí)和考試的檢驗,大家掌握的比較全面。同時,為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日常化、制度化,以此不斷提高大家的業(yè)務(wù)知識水平。
第三、四季度,我們深入學(xué)習(xí)變電運行規(guī)程。由于系統(tǒng)設(shè)備不斷完善,新的運行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā),對于一些新的規(guī)定,全體值班員在正值組織下進行了仔細(xì)的研究和學(xué)習(xí)。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外,第三季度是事故的多發(fā)季節(jié),針對這一特點,我們有針對性的進行反事故演習(xí),演習(xí)情況表明,正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調(diào),文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的實際效果。
目前,變電站學(xué)習(xí)氣氛濃厚,許多同志能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力。
我站技術(shù)集中、起點高,適時開展科技攻關(guān)活動,將有利于完善系統(tǒng)設(shè)備、提高班組技術(shù)水平。本年度,我們正在進行或已完成的qc項目主要有兩項:
(1)、系統(tǒng)及設(shè)備圖紙的清查整理。
變電站竣工后,施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設(shè)計施工圖、技術(shù)說明書等相關(guān)資料。但在工作中,發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計,我們與站技術(shù)室一起,在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下,報請公司有關(guān)部門進行該項工作。目前,已完成6kv開關(guān)柜及總控單元的圖紙整理及審核,其余部分正在進行中。
(2)、gis斷路器液壓操動機構(gòu)的改造。
液壓操動機構(gòu)屬于gis斷路器的控制部分,其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài),我們仔細(xì)檢查了內(nèi)外結(jié)構(gòu)、對比相關(guān)圖紙及說明書,提出了改造方案:即在其內(nèi)部增加一個直流電磁式計數(shù)器,監(jiān)視液壓泵的啟動次數(shù),進而達到監(jiān)視液壓操動機構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的。
充分發(fā)揮全班人員主人翁精神,調(diào)動全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動性、創(chuàng)造性,是運行班班組建設(shè)的核心。由于全體人員集中一次不容易,班內(nèi)利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會,堅持每月召開一次班組會議,就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進行討論,有則改之,無則嘉勉。
我們還編定了各種管理考核標(biāo)準(zhǔn),組織全班人員學(xué)習(xí),讓每個人都能明白為什么要這樣做,有程序,有優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn),越規(guī)者罰,遵規(guī)者獎。變電站剛投產(chǎn)時,部分記錄報表字跡潦草,錯抄、漏抄現(xiàn)象時有發(fā)生。在查清事實的情況下,堅決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上,掛在墻上,動了真格的,都能自覺遵守。
在公司多次檢查評比中(包括半夜突擊檢查),變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質(zhì),給上級檢查人員留下了深刻印象。
以上成績的取得,與全班人員的共同努力是分不開的,同時,廠領(lǐng)導(dǎo)與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當(dāng)然,我們也存在著一些不足,離陳經(jīng)理提出的“三個一流”還有差距。今后,我們將更加努力,推動班組各項工作向縱深發(fā)展,為二、三水廠安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。
變電站年度工作總結(jié)及工作計劃篇十三
(一)、主網(wǎng)部分:
1、完成35kv高莊變電站新建工程。(上半年)
2、完成35kv白王變電站新建工程。(全年)
(二)、配網(wǎng)部分:
1、配合開發(fā)公司完成用戶工程。(全年)
2、完成高莊變電站和白王變電站10kv出線工程。(全年)
3、逐步完成隱患線路、設(shè)備改造工作。(全年)
(一)、實現(xiàn)全年的安全奮斗目標(biāo):
1、及時完成上級和局下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、加強設(shè)備運行維護管理,確保主、配網(wǎng)、變電安全運行。
3、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。
4、實現(xiàn)主網(wǎng)、變電、配網(wǎng)事故率低于部頒標(biāo)準(zhǔn)。
5、不發(fā)生五類惡性事故。
(二)主網(wǎng)部分:
1、加強設(shè)備、線路的巡視力度,確保設(shè)備、線路的安全運行。
2、制定各單位的安全生產(chǎn)“雙措”計劃和本年度安全生產(chǎn)工作要點。
3、今年三月份對設(shè)備進行預(yù)防性試驗。
4、搞好春秋、秋檢工作,做好設(shè)備的清掃工作。
(三)配網(wǎng)部分:
1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行線路工作計劃、審批、監(jiān)護制度,確保全年安全生產(chǎn)無事故。
2、加強線路、設(shè)備的巡視工作,及時消缺。
3、繼續(xù)抓好反習(xí)慣性違章工作。
4、完善生產(chǎn)規(guī)章制度,加大考核力度,健全生產(chǎn)資料。
5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。
1、2月份對我局工作負(fù)責(zé)人和工作票簽發(fā)人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓(xùn)。
2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核。
3、7月份對全局生產(chǎn)運行人員進行技術(shù)、理論知識培訓(xùn)。
4、9-11月份組織一次青工技術(shù)比武。
5、對變電職工每月進行一次業(yè)務(wù)考核。
變電站年度工作總結(jié)及工作計劃篇十四
20xx年,在公司及生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在各兄弟單位和全站同志的共同努力下,我站始終把保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當(dāng)作變電站管理工作的主要任務(wù),積極參與20xx年安全性評價和企業(yè)創(chuàng)一流工作,把安全性評價和創(chuàng)一流工作不斷補充完善和規(guī)范,堅持安全第一。嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴(yán)“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結(jié):
(1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在布置、
計劃
、檢查、總結(jié)、評比、生產(chǎn)工作的同時計劃
、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團、工、青安全思想教育,宣傳鼓動、競賽評比,齊抓共管。(2)經(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個職工對搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識,明確沒有安全就沒有現(xiàn)代化的電力生產(chǎn),就沒有電力行業(yè)經(jīng)濟利益和社會效益,本站全年按時開展各種形式的安全生產(chǎn)思想教育活動,如:安全日活動、運行分析會、班前班后會,學(xué)習(xí)報紙、
簡報
、通報
、學(xué)習(xí)其它單位的事故經(jīng)驗和教訓(xùn),來激勵大家,由過去領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講安全,現(xiàn)轉(zhuǎn)變?nèi)巳宋乙踩杀粍幼優(yōu)橹鲃?,全站安全日活動全年達60余次,按上級有關(guān)要求和規(guī)定
“嚴(yán)”字當(dāng)頭一絲不茍地開展。(3)我站堅持以人為本,從人字上很下功夫,人員素質(zhì)是基礎(chǔ),堅持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學(xué),能者為師,并定期開展每月一次的技術(shù)培訓(xùn),舉辦黑板報、和一問一答活動,結(jié)合站內(nèi)實際情況進行反事故演習(xí)。在不足中求進步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設(shè)備性能狀況運行方式,會操作、會一般的事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的
規(guī)章
制度
,因設(shè)備先進科學(xué)技術(shù)含量高,為保證設(shè)備的安全運行,經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。(4)各種制度齊全,職責(zé)明確,無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按行業(yè)規(guī)范及公司的要求有序運行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴(yán),交班不準(zhǔn)時的事件發(fā)生,勞動紀(jì)律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,著裝整齊,無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事,始終保持飽滿的精神狀況。
(5)設(shè)備管理做到設(shè)備有臺帳,定人員,定設(shè)備,設(shè)備到人,人人有責(zé),個個有壓力。設(shè)備巡視按時進行,未出現(xiàn)不按時巡視漏巡視,發(fā)生更變運行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),一旦設(shè)備出現(xiàn)問題也能及時匯報,及時處理。
(6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯漏,時間不相符現(xiàn)象,特別是兩票,我站多次派人員到高安變電站取經(jīng),現(xiàn)在的兩票也逐漸走向規(guī)范化的軌道。
(7)祥符變電站安全工作按計劃進行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結(jié)果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,門窗應(yīng)及時關(guān)閉,消防設(shè)施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進行更換、或補氣,安全工用具使用前必檢、到期必試,嚴(yán)禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內(nèi)容進行,20xx年安全無輕傷和障礙,嚴(yán)格控制未遂和異常,不發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故、以上這些成績離不開公司領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部和本部室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全站人員的共同努力。
變電站年終工作總結(jié)
2019年變電所工作總結(jié)
變電站年度工作總結(jié)及工作計劃篇十五
歲末臨近,新春將至,不知不覺,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了。近一年來我在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在值長的帶領(lǐng)下,在各班組成員的幫助下已從當(dāng)初一個參加變電運行工作的新人,成為如今運行工作中的一名正值班員,并緊緊圍繞公司中心任務(wù),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,奮力拼搏,在各個方面都取得較好的成績,全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。
回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面:
1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重,一年中我加強對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí);及時學(xué)習(xí)安全簡報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓(xùn),舉一反三;嚴(yán)格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項倒閘操作,特別是綜合性檢修的送電過程中,我能嚴(yán)格按照倒閘操作規(guī)范化流程進行,順利的完成了本年度的倒閘操作。
我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動等工作,按照上級的部署和要求,以實事求是的工作態(tài)度進行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查,和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。
2、過硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提,所以在安全生產(chǎn)的同時我還積極開展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累,雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前,隨著本所設(shè)備的不斷更新,必須加強崗位技能的培訓(xùn)。為此,要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應(yīng)急處理能力,在作好每月的技術(shù)問答、現(xiàn)場考問和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時,主動參與到變電站檢修試驗工作,向現(xiàn)場調(diào)試檢修的師傅討教,把書本上的知識同具體設(shè)備有機結(jié)合起來學(xué)習(xí)。
3、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作。
今年我們班組于年初成立了qc小組,我在小組中負(fù)責(zé)qc的制作工作。我們qc小組的課題于11月在站發(fā)布,成果得到了站領(lǐng)導(dǎo)評委的一致認(rèn)可。本次qc活動使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的鍛煉。
一年來在站領(lǐng)導(dǎo)和值長正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面:
1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理能力不強。雖然通過三年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,也成為了一名正值班員。但由于我在變電運行這個工作崗位上時間還不長,所以業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低,離一名合格的正值班員還有一段距離。
2、安全意識還不夠強。有時的安全活動沒有能夠認(rèn)真的投入,在平時對于安全在思想上有時還有點松懈。具體表現(xiàn)是在平時工作中還有一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕,例如:操作時監(jiān)護不到位,巡視時不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒有按規(guī)定時間巡視等現(xiàn)象。
對于上述不足之處,在xx年的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識到不安全的因素還可能存在,只有通過堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,周密細(xì)致的工作,才能防患于未然。所以我決心在新的一年里要做到:
第一,進一步增強工作責(zé)任心和使命感。
第四,加強自身思想政治學(xué)習(xí),在思想上認(rèn)識到安全活動的重要性,通過安全活動不斷地提高自身的安全意識。
回顧歷史,展望未來,我們正面臨著一個繼往開來的新的發(fā)展時期,歷史賦予了我們機遇,同時也賦予我們責(zé)任。隨著超高壓發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來調(diào)整自己,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,一步一個腳印,團結(jié)一致、克服困難,努力工作,為公司明天的繁榮做出應(yīng)有的貢獻!
變電站年度工作總結(jié)及工作計劃篇十六
xxxx年是集團公司“xx”規(guī)劃及實現(xiàn)“158111”目標(biāo)的第一年,為了緊跟上級的工作規(guī)劃,我站按照公司及分管領(lǐng)導(dǎo)的部署,為把站內(nèi)工作搞上去,做到制度標(biāo)準(zhǔn)化,工作一流化,使得全站xxxx年工作有序的進行,做到有的放矢,我站將重點圍繞以下幾點展開工作。
安全工作是實實在在的工作,是確實關(guān)系到員工自身安全和設(shè)備安全的大事,是必須建立在認(rèn)認(rèn)真的態(tài)度,實實在在的的工作、扎扎實實的作風(fēng)基礎(chǔ)上。堅決杜絕人身傷亡和特大設(shè)備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強我站安全管理工作,將著重抓好以下幾點工作:
1、貫徹執(zhí)行安全第一的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作規(guī)程、規(guī)定,切實加強職工安全生產(chǎn)意識。通過對值班員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),來提高值班員的安全技術(shù)素質(zhì),堅持以人為本,嚴(yán)抓員工的培訓(xùn)。
2、大力開展反違章活動,杜絕各類人員責(zé)任事故。違章時人身和誤操作事故發(fā)生的根源,人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴(yán)、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動紀(jì)律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執(zhí)行規(guī)程制度,還要認(rèn)真考核規(guī)程制度執(zhí)行情況,。杜絕本職范圍內(nèi)的各類違章行為,消除人身和設(shè)備隱患,夯實安全基礎(chǔ)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行倆票三制,并不斷加強倆票的培訓(xùn),倆票三制是保證安全的重要組織措施,認(rèn)真執(zhí)行是防止各類事故發(fā)生的有效手段,要細(xì)化工作票、操作票,交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗輪換制度的具體內(nèi)容,嚴(yán)格考核倆票三制執(zhí)行情況。
下的對設(shè)備的巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,排除。積極做好事故預(yù)想,完善突發(fā)事
件應(yīng)急處理預(yù)案,確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
全年安全奮斗目標(biāo):
1、加強設(shè)備巡視力度,確保設(shè)備、線路的安全運行。
2、繼續(xù)抓好反習(xí)慣性違章、完善規(guī)章制度,加大考核力度,實現(xiàn)全年安全生
產(chǎn),不發(fā)生變電事故。
3、不發(fā)生五類惡性事故。
1、繼續(xù)加強技術(shù)培訓(xùn)工作,重點放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面,力爭使大家的綜合素質(zhì)明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習(xí),對預(yù)想的事故進行模擬操作并做好各項記錄,演習(xí)結(jié)束后集體討論,并將發(fā)現(xiàn)在演習(xí)過程中存在的`問題及時加以糾正,使每個人能不斷提高自身事故處理能力。
2、針對不同時期設(shè)備的特殊運行工況,對值班員施以針對性的培訓(xùn),提高了本人應(yīng)對事故、防范事故、處理事故的能力。定期進行技術(shù)問答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)的演練,使所有人員的業(yè)務(wù)技能得到一定的提高,并能勝任其相應(yīng)工作,能夠做到遇事不慌、沉著穩(wěn)重、冷靜應(yīng)對。相互學(xué)習(xí),共同促進,有效地防止誤操作的發(fā)生,使所有成員的安全意識得到進一步加強,為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。
一個班組要大家,只有互相團結(jié),才能把工作干好。才能把一個班組建設(shè)好。才能完成各項指標(biāo)任務(wù)。
就目前的現(xiàn)狀來看,班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調(diào)不夠。原因是多方面的,可能是考慮自己的利益多一些,而兼顧別人的利益少一些,或者主觀出發(fā)多一些,從客觀出發(fā)少一些。所以在今后最短期間內(nèi)相互之間要加強溝通,增進友誼,相互協(xié)調(diào),構(gòu)建一個和諧、上進、團結(jié)的新團體。
協(xié)助相關(guān)單位完成35kv段煤一線0#轉(zhuǎn)角便系統(tǒng)改造工程交接投運,確保雙電源可靠供電。
1、備品備件統(tǒng)計
為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過程中,盡量縮短設(shè)備停歇時間,保障電網(wǎng)安全可靠運行,必備用一定數(shù)量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件,以保證設(shè)備維修的需要,不斷提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。我們針對這點對備品備件進行詳細(xì)的統(tǒng)計、匯總和審核,把設(shè)備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度,努力做好備件的計劃、保管等工作。制定購買計劃,通知相關(guān)部門及早采購,做到不因備件原因而影響供電的可靠。
2、備件的庫房管理
要做到備件入庫檢查、維護保養(yǎng)、登記上卡、上架存放,備件的收、發(fā)及庫房的清潔與安全,庫存量的控制,備件消耗量、備件最新信息的收集等。
3、完善《設(shè)備備品配件臺賬》,抓備件管理的核心
根據(jù)設(shè)備的實際情況,對每臺設(shè)備分別建立機械專用件、機械通用件、電器備件《設(shè)備備品配件臺賬》,詳細(xì)注明備件的名稱、圖號、標(biāo)準(zhǔn)、型號與規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息,并不斷修改,逐步形成比較完善的備件管理技術(shù)資料,為備件計劃、庫存、統(tǒng)計分析等管理提供技術(shù)依據(jù)。
xxxx年工作計劃已經(jīng)制定。全站員工要樹立一盤棋的思想,大力營造和諧的氛圍。統(tǒng)一思想和認(rèn)識,緊緊圍繞創(chuàng)造一流工作為主線,積極實踐,腳踏實地、真抓實干,為集團公司“xx”規(guī)劃和“158111”目標(biāo)而努力工作。
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