總結(jié)是我們前行路上的站點(diǎn)，記下成長(zhǎng)的每一個(gè)瞬間?？偨Y(jié)應(yīng)該有一個(gè)清晰的結(jié)構(gòu)，包括問題的陳述、原因的分析和解決方案的提出。%20總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。%20那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？%20以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
工廠工作匯報(bào)簡(jiǎn)報(bào)篇一
帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年發(fā)揮“智”、“體”優(yōu)勢(shì)，為兩個(gè)文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。廠團(tuán)委自去年被河南省授予“五四紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)稱號(hào)，今年又被油田團(tuán)委授予“五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵”稱號(hào)。
一、“聚思想，增活力，強(qiáng)作用”，靈活開展主題實(shí)踐活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍，服務(wù)青年成長(zhǎng)
針對(duì)團(tuán)員青年數(shù)量逐年遞減的實(shí)際，2006年，我廠團(tuán)委從凝聚思想、增強(qiáng)活力、發(fā)揮作用三個(gè)方面入手，積極開展形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)，讓青年在活動(dòng)中成長(zhǎng)。
扎實(shí)開展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育，凝聚青年思想，提高青工隊(duì)伍素質(zhì)。本著“增強(qiáng)意識(shí)、健全組織、活躍工作”的活動(dòng)目標(biāo)，我們制定下發(fā)了教育活動(dòng)實(shí)施方案和督導(dǎo)方案，把活動(dòng)細(xì)分為學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié)驗(yàn)收三個(gè)階段，確保活動(dòng)時(shí)間、人員、內(nèi)容“三到位”。積極為三級(jí)團(tuán)組織青年之家配備了部分書籍和相應(yīng)活動(dòng)設(shè)施，為基層團(tuán)組織搞好主題教育提供了保障。各三級(jí)團(tuán)組織結(jié)合本單位實(shí)際，開展了各具特色的團(tuán)員意識(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)，豐富了教育活動(dòng)的內(nèi)涵。油氣集輸大隊(duì)充分發(fā)揮團(tuán)員青年在要害崗位的安全監(jiān)督作用，開展了以“增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)、發(fā)揮團(tuán)員作用、百日安全做典范”為主題的教育活動(dòng)。采油二區(qū)團(tuán)支部以濮參一井為教育陣地，開展了以發(fā)現(xiàn)井史、站史和榮譽(yù)史“三史”為內(nèi)容的增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)。我廠增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)收到了良好成效。廠團(tuán)委被評(píng)為增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)優(yōu)秀組織單位。
了慶“國(guó)慶”文藝演出；10月24日，組織了文化節(jié)閉幕式文藝晚會(huì)。2005年，我們做到月月有活動(dòng)，場(chǎng)場(chǎng)有效果，充分展示了我廠青年職工的活力，極大地豐富了全廠職工的業(yè)余文化生活，受到了全廠職工家屬的好評(píng)。
工廠工作匯報(bào)簡(jiǎn)報(bào)篇二
工廠安全生產(chǎn)工作匯報(bào)
接到萊陽市水利局《關(guān)于創(chuàng)建2005年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，我們按照文件精神堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，工廠安全生產(chǎn)工作匯報(bào)。把防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，切切實(shí)實(shí)做好安全工作，作為單位首要任務(wù)來抓?，F(xiàn)將我單位按照“安全生產(chǎn)月”文件精神要求，開展“安全月”活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、單位領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)小組高度重視接到通知后，單位領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)小組高度重視安全月活動(dòng)，親自布置、親自安排。5月25日將安全活動(dòng)月布置、安排和要求以安全生產(chǎn)通知的形式下發(fā)至單位各部門及工程項(xiàng)目處。單位各部門及項(xiàng)目處按照公司統(tǒng)一安排和要求進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、交流等安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
二、6月份單位結(jié)合自己的實(shí)際情況以黑板報(bào)、宣傳欄的形式在單位內(nèi)部進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并在單位門前擺放了“我要安全，實(shí)現(xiàn)零事故月”的宣傳板。使每一個(gè)部門、每一個(gè)職工都能充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。在全單位掀起了一個(gè)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)的新高潮。
三、根據(jù)文件要求，單位安全生產(chǎn)小組（包括單位領(lǐng)導(dǎo)）根據(jù)本單位安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，結(jié)合市里開展的“大檢查、嚴(yán)治理、嚴(yán)監(jiān)控”活動(dòng)，組織人員對(duì)各部門進(jìn)行了全面的安全生產(chǎn)大檢查。對(duì)單位各部門的辦公場(chǎng)所及單位宿舍區(qū)進(jìn)行細(xì)致檢查。組織相關(guān)人員對(duì)夏家、小平水庫施工區(qū)進(jìn)行了全方位檢查，工程現(xiàn)嘗辦公場(chǎng)所、生活設(shè)施等各個(gè)部位；施工車輛、安全消防及施工安全技術(shù)措施；安裝施工重點(diǎn)檢查高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)等方面，工作匯報(bào)《工廠安全生產(chǎn)工作匯報(bào)》。特別對(duì)度汛工程設(shè)施進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對(duì)檢查出來的問題都做到了隨即整改。整體來看，安全狀況良好。
四、項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)建立，安全責(zé)任制明確，職工按安全生產(chǎn)管理規(guī)定操作每個(gè)項(xiàng)目部成立，首先都能根據(jù)《單位安全生產(chǎn)管理。》辦法成立安全組織領(lǐng)導(dǎo)小組。正在施工的項(xiàng)目，有的因人員變動(dòng)都能及時(shí)調(diào)整；安全責(zé)任制落實(shí)到各部門、各隊(duì)（段）、各班組和每個(gè)人員，做到安全方面事事有人管，件件有落實(shí)；各工種都能按安全生產(chǎn)管理規(guī)定和安全操作方法進(jìn)行施工，基本上做到了規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。
五、定期和不定期進(jìn)行安全教育，安全會(huì)議，安全檢查，安全整改開展安全教育及安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)工作。針對(duì)單位各工作特點(diǎn)，結(jié)合“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”開展了職工三級(jí)安全教育和崗位安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。
開展崗位大練兵，通過傳、幫、帶活動(dòng)，使職工盡快成為崗位能手。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其關(guān)聯(lián)法規(guī)，學(xué)習(xí)單位《安全生產(chǎn)管理辦法》，學(xué)習(xí)操作規(guī)程并組織考試活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)使職工懂法、知法、守法，熟悉安全操作規(guī)程，提高了安全意識(shí)和水平。并且做到特殊工種，持證上崗。
項(xiàng)目部均能按照《單位安全生產(chǎn)管理辦法》定期和不定期進(jìn)行安全教育、安全會(huì)議、安全檢查、安全整改等工作，對(duì)職工項(xiàng)目部均進(jìn)行了安全方面教育；在召開生產(chǎn)會(huì)議的同時(shí)，對(duì)安全工作同時(shí)作出安排，并落實(shí)、檢查和整改，做到防患于未然；各班組，各隊(duì)（段）每周進(jìn)行一次安全檢查，項(xiàng)目部每月組織一次安全大檢查都能做到。不定期經(jīng)常開展安全檢查自糾活動(dòng)，效果較好。
組織全體職工開展“看一部教育片、讀一本安全知識(shí)讀物、參加一次安全生產(chǎn)方面競(jìng)賽”的三個(gè)一活動(dòng)，有效地調(diào)動(dòng)了職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性和主動(dòng)性。
六、開展各種形式的安全宣傳活動(dòng)緊緊圍繞安全活動(dòng)月主題開展安全宣傳活動(dòng)。各項(xiàng)目部舉行各種形式的安全宣傳活動(dòng)，張貼安全標(biāo)語、書寫安全墻報(bào)、制作安全標(biāo)志牌和警示牌，開展班組安全教育會(huì)議，營(yíng)造安全氛圍，達(dá)到了提高安全意識(shí)的目的。
七、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案的制定和完善，建立和健全安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)通過安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織職工開展安全自救技能競(jìng)賽，制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，開展事故預(yù)防、逃生、自救技能演練等。各部門進(jìn)一步加強(qiáng)了緊急救援預(yù)案的制定和完善。部門領(lǐng)導(dǎo)成員實(shí)行值班制度，均能配備人員，車輛，預(yù)行車路線和預(yù)指定醫(yī)院位置，做到事故發(fā)生后第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，并配備簡(jiǎn)單藥品、分工明確，能有效的開展應(yīng)急救援工作。
單位把開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為推動(dòng)單位安全工作的一項(xiàng)重要措施，按照有關(guān)部門要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保了各項(xiàng)活動(dòng)順利開展。
工廠工作匯報(bào)簡(jiǎn)報(bào)篇三
金秋十月，秋高氣爽，碩果累累。伴隨著共和國(guó)前進(jìn)的步伐，我們迎來了祖國(guó)60華誕。一年來，我廠在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和兄弟單位的大力支持下，在廠干部職工的共同努力下，我廠以增加職工收入、發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一心，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，達(dá)到了預(yù)期的各項(xiàng)工作目標(biāo)，圓滿完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年來的工作總結(jié)如下：
一、謀求新思路 ，“危”中去尋“機(jī)”
今年以來，**廠認(rèn)真貫徹局工作會(huì)議精神，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來的不利影響，謀劃新思路，“危”中去尋“機(jī)”，求得新變化。我們以種苗產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以廠地土地資源優(yōu)勢(shì)為依托，以“謀求發(fā)展，廣聚資源，內(nèi)建平臺(tái)”的思路統(tǒng)攬全局，“?！敝杏小皺C(jī)”，進(jìn)一步拓展思路，加大培植種苗的力度。
去年年初，**廠和******有限公司達(dá)成意向，利用閑置的廠房、土地，飼養(yǎng)種豬。由于后半年金融危機(jī)，該公司無法爭(zhēng)取到資金，不辭而別，**廠的租賃收入成為泡影。
面對(duì)租憑收入的中斷，面對(duì)閑置荒蕪的土地，雜草叢生，面對(duì)廠房破爛不堪的現(xiàn)狀，**廠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，從實(shí)際出發(fā)，因陋就簡(jiǎn)，自力更生，自籌資金，尋求發(fā)展，在種苗業(yè)上尋求突破口，走出一條以種苗求發(fā)展的新路子。
動(dòng)力源于目標(biāo)，思路決定出路。在發(fā)展種苗業(yè)中，**廠克服資金困難，采取股份合作的形式，人人參股，全員參與，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。發(fā)動(dòng)職工參加勞動(dòng)，清除雜草、石塊，拉土墊土平整土地，經(jīng)過一個(gè)多月的辛勤勞動(dòng)，**廠面貌煥然一新，苗圃地建設(shè)初具規(guī)模，初見成效。
“艱難困苦，玉汝于成”。一分耕耘，一分收獲。全廠新增圃地四處，有二處定植云杉苗木160余株，新裝油松營(yíng)養(yǎng)袋苗24萬，營(yíng)養(yǎng)杯苗7萬，裸根苗10余萬。昔日荒蕪的土地，已被平整整齊的苗圃地所取代，昔日叢生的雜草，看到被長(zhǎng)勢(shì)喜人綠油油的油松苗取代，**廠干部職工心中非常的愜意和滿足，露出了欣慰的微笑。
在突出產(chǎn)業(yè)為重，提升產(chǎn)業(yè)水平上，我廠的做法是：
一是發(fā)動(dòng)職工建基地，培育油松容器苗。增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
二是采取股份合作，創(chuàng)新種苗培育機(jī)制。人人參股，全員參與，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，促進(jìn)種苗業(yè)的發(fā)展。
三是不等不靠，克服困難，發(fā)動(dòng)職工，依靠職工，購買苗圃材料，做好建苗圃和定植大苗的前期準(zhǔn)備工作和后期的管理工作。
二、轉(zhuǎn)換創(chuàng)新機(jī)制，增加職工收入。
在今年的工作中，我廠以穩(wěn)定職工，促進(jìn)和諧，增加收入為抓手，拓寬渠道，千方百計(jì)增加職工收入。
一是改革工資制度。實(shí)行新的工資標(biāo)準(zhǔn)，提高職工收入。今年年底實(shí)現(xiàn)人均收入23000余元，比去年人均增加9500余元。增加幅度大的原因，其一是我廠去年以前工資收入很低，其二是林局今年提高了工資標(biāo)準(zhǔn)，其三是有去年采伐院內(nèi)四旁樹的一點(diǎn)收入。
二是苗圃實(shí)行股份制，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。以苗木銷售收入增加職工的收入。
三、改善基礎(chǔ)建設(shè) ，促進(jìn)林區(qū)和諧。
由于板廠停產(chǎn)多年，經(jīng)濟(jì)困難的原因，廠院雜草重生，破爛不堪，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后。去年發(fā)生了一點(diǎn)小小變化。林局今年一直有想法，想把板廠和**金桃園的土地進(jìn)行置換。因此要求廠房土地不能外出租賃，也不增加投資進(jìn)行改善廠容廠貌。但板廠在無資金的困難情況下，量力而行，因陋就簡(jiǎn)，“小打小鬧”，逐步改善居住環(huán)境。今年，一是進(jìn)一步清除辦公、居住地附近的雜草。二是在辦公、居住地附近鋪了水泥地磚。三是在辦公、居住地附近栽上了樹，美化環(huán)境。四是對(duì)廁所衛(wèi)生進(jìn)行了清理。經(jīng)過職工的辛勤勞動(dòng)，整個(gè)辦公區(qū)不再是過去的雜草叢生，垃圾遍地，取而代之的是干凈整潔，整齊劃一，生長(zhǎng)旺盛的苗圃地。
四、圍繞離退休職工，積極開展活動(dòng)。
離退休職工是我局的寶貴財(cái)富。我廠現(xiàn)有離退休職工47名，做好離退休人員的工作是我廠的重中之重。由于企業(yè)停產(chǎn)多年，職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)一納入**縣勞保所，標(biāo)準(zhǔn)較低，離退休職工怨言很大。廠在力所能及的范圍內(nèi)，盡量為他們服好務(wù)。一是建立聯(lián)系制度，經(jīng)常了解他們的后顧之憂。二是做到春節(jié)、國(guó)慶兩次登門慰問；三是做到離退休職工生病住院，廠領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院進(jìn)行探視。四是離退休職工去世，召開追悼會(huì)，并送花圈祭奠哀悼。
在今年中國(guó)人民解放軍建軍82周年之際，我廠專門分別登門去**老干宿舍和****鄉(xiāng)**村，去看望**和**二同志，對(duì)2名抗美援朝老戰(zhàn)士登門進(jìn)行慰問，送去了節(jié)日的問候。同時(shí)，一年四次去林業(yè)廳老干處辦理他們的補(bǔ)貼，并登門發(fā)放到手中。
五、以人為本，加強(qiáng)黨群工作。
今年，我們一是積極響應(yīng)局黨委號(hào)召，開展了科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是健全了工會(huì)組織，并積極主動(dòng)地開展工作。三是開展了向特、貧困職工送溫暖活動(dòng)，向病困職工獻(xiàn)愛心活動(dòng)。四是做好林業(yè)宣傳報(bào)道工作，豐富精神文化生活，保證了全年各項(xiàng)工作的順利開展。
六、做好日常工作，完成臨時(shí)任務(wù)。
一是按照局黨委的安排，對(duì)**木材經(jīng)銷站進(jìn)行了接交，并對(duì)經(jīng)銷站的日常工作進(jìn)行了安排。同時(shí)協(xié)助局審計(jì)科對(duì)經(jīng)銷站原任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行離任審計(jì)。
二是健全崗位責(zé)任制，做好廠院財(cái)產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作。
三是完成局社保科交給的原廠35名職工一次性安置的通知任務(wù)。
四是完成拉動(dòng)內(nèi)需棚戶區(qū)改造的基礎(chǔ)性工作。
潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù)，對(duì)我們的工作提出了更高的要求。我們必須認(rèn)真貫徹落實(shí)xx屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，振奮精神，開拓創(chuàng)新，共克時(shí)艱，保持和發(fā)展良好態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè)，增強(qiáng)“三個(gè)發(fā)展”意識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，為推進(jìn)新時(shí)期林業(yè)改革與發(fā)展提供智力支撐和組織保障，用自己的智慧和汗水，在莽莽的綠色林海中，書寫著**山傳奇。
工廠工作匯報(bào)簡(jiǎn)報(bào)篇四
20××年1月31日—2月7日，馬年春節(jié)期間，我公司嚴(yán)格按照市客管處的總體部署和工作要求，認(rèn)真落實(shí)節(jié)日期間的各項(xiàng)工作：加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和檢查；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)值班制度及要求，春節(jié)值班期間能夠堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，做好管理、巡查及來電來訪回復(fù)處理等工作，較好的保證了整個(gè)節(jié)日期間公司總體運(yùn)營(yíng)情況良好，現(xiàn)將20××年春節(jié)值班情況
總結(jié)
如下：一、高度重視
為確保春節(jié)安全生產(chǎn)工作正常有序開展，對(duì)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排布置，成立了由曾林忠任組長(zhǎng)，錢萬榮任副組長(zhǎng)，其余相關(guān)工作人員為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。并要求各部門高度重視，將春節(jié)期間的安全工作落到實(shí)處。
二、責(zé)任明確
針對(duì)春節(jié)期間的具體特點(diǎn)，要求安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)抓好春節(jié)期間的安全隱患排查整治工作，落實(shí)好值班人員及值班制度，教育駕駛員，做好安全防范，將責(zé)任落實(shí)到人。
三、
嚴(yán)格值班備勤，切實(shí)做好各項(xiàng)應(yīng)急工作做到堅(jiān)守崗位，熟悉值班工作流程，確保指揮聯(lián)絡(luò)暢通。
四、安排值班，保證信息靈通
春節(jié)期間，公司安排了值班人員，并要求當(dāng)班人員加強(qiáng)對(duì)安全區(qū)域的安全檢查，認(rèn)真接聽乘客及駕駛員電話，及時(shí)處理，加強(qiáng)監(jiān)督，保證信息靈通，以便高效處理突發(fā)事件，確保節(jié)日安全。
五、維穩(wěn)工作
春節(jié)期間，我公司派出專人參加社區(qū)維穩(wěn)工作，為庫爾勒市的安全穩(wěn)定貢獻(xiàn)綿薄之力，確保人民群眾平安過節(jié)。
六、全面總結(jié)春節(jié)值班工作
春節(jié)后，我們對(duì)春節(jié)期間的安全工作作了總結(jié)，對(duì)在節(jié)日期間安全工作做得好的地方進(jìn)行了表揚(yáng)，對(duì)做得不足的地方進(jìn)行了批評(píng)指正。
20××年春節(jié)期間，在領(lǐng)導(dǎo)高度重視和周密的工作安排下，我們高度重視節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作，各級(jí)值班人員能夠堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)，確保公司在春節(jié)期間安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，表現(xiàn)出了優(yōu)秀的敬業(yè)精神，設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常，安全消防方面未發(fā)生任何事件，祥云公司陪伴廣大人民群眾度過了一個(gè)安全、文明、有序、祥和的節(jié)日。
巴州祥云汽車出租有限公司
20××年2月7日
20××年春節(jié)值班工作匯報(bào)
為營(yíng)造歡樂祥和的節(jié)日氛圍，使全站工作人員過一個(gè)安全、文明、有序、祥和的節(jié)日。站領(lǐng)導(dǎo)高度重視春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作，現(xiàn)將20××年春節(jié)值班安排情況匯報(bào)如下：
為確保春節(jié)安全生產(chǎn)工作正常有序開展，2月7日上午，我站召開了全體職工春節(jié)期間工作安排會(huì)議，會(huì)議重申了春節(jié)期間安全工作的重要性，要求人人重視，營(yíng)造安全責(zé)任重于泰山的氛圍。在臨放假前對(duì)各個(gè)辦公室和職工宿舍的電源情況進(jìn)行了檢查，及時(shí)排查并解決了安全隱患問題。在春節(jié)期間的值班工作中由站領(lǐng)導(dǎo)成員組成輪流帶班，中層干部輪流值班，實(shí)行輪班制。并加強(qiáng)了對(duì)辦公樓的防火、防盜、以及車輛、財(cái)產(chǎn)安全等的巡查，防止盜竊事故的發(fā)生。站領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照市局的總體部署及有關(guān)春節(jié)值班工作要求部署春節(jié)期間的各項(xiàng)工作。強(qiáng)調(diào)各值班值守人員要能夠堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)，確保春節(jié)期間安全穩(wěn)定。認(rèn)真履行職責(zé)，做好管理、巡查及來電來訪回復(fù)處理等工作。
訊24小時(shí)保持暢通，確保上情下達(dá)，下情上報(bào)，政令暢通。同時(shí)要求站機(jī)關(guān)和各中隊(duì)要強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，春節(jié)值班期間值班車輛安全運(yùn)行，不值班車輛應(yīng)整齊停放在單位。當(dāng)班人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)安全區(qū)域的安全檢查，對(duì)檢查途中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)緊急情況應(yīng)及時(shí)處理，并及時(shí)上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。做值班工作井然有序，各項(xiàng)工 作落實(shí)到位，為全站營(yíng)造一個(gè)和諧、有序的假期氛圍。
附：關(guān)于20××年春節(jié)值班安排表
春節(jié)長(zhǎng)假值班匯報(bào)
為了度過一個(gè)安定祥和的春節(jié),確保各水利工程、農(nóng)村供水的安全運(yùn)行，我局按領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)假日期間的工作部署，制定了由領(lǐng)導(dǎo)帶班的24小時(shí)值班制度。截止長(zhǎng)假結(jié)束，各項(xiàng)工程安全運(yùn)行，未發(fā)生任何突發(fā)事件，順利完成領(lǐng)導(dǎo)的工作部署?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度。由距局領(lǐng)導(dǎo)帶班，相關(guān)成員輪流排班的值班制度。我單位在縣防辦設(shè)置24小時(shí)值班室，要求值班人員規(guī)范值班，必須按時(shí)上、下班并堅(jiān)守崗位，每天電話抽查各水利工程運(yùn)行情況并做好值班記錄，在每天下午5點(diǎn)之前把當(dāng)天的情況傳真到政府辦公室，做到不遲報(bào)、不誤報(bào)、不漏報(bào)。
確保供水安全。由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠24小時(shí)值班制度，公司辦公室在每天上午9:00和下午4:00之前打電話對(duì)各水廠運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)查、記錄和上報(bào)工作。安排專業(yè)的維修人員隨時(shí)待命，遇到漏水、爆管等相關(guān)情況，能及時(shí)趕到事故地點(diǎn)進(jìn)行維修工作。確保長(zhǎng)假期間各鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民供水正常。
20××年2月8日
物業(yè)公司“元旦”期間值班工作總結(jié)某某大廈全體員工按照公司對(duì)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的要求，以大廈業(yè)主的利益為己任，全心全意為業(yè)主服務(wù)，由于節(jié)前準(zhǔn)備工作做的比較扎實(shí)，保證大廈的安全保衛(wèi)工作和設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)確保了大廈業(yè)主度過了一個(gè)祥和、潔凈、安全的“元旦”，具體情況匯報(bào)如下：1、在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、嚴(yán)格檢查下，加上管理處節(jié)前周密的工作安排，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故；2、張貼《節(jié)日期間治安、消防安全通知書》等形式對(duì)節(jié)日期間工作生活和安全防范等注意事項(xiàng)進(jìn)行了宣傳，使廣大業(yè)主充分認(rèn)識(shí)到節(jié)假日更要提高警惕，防火、防盜，主動(dòng)與管理處聯(lián)系協(xié)調(diào)安防事宜，這樣建立起群防群治的高效率安全防范體系；3、30日管理處管理人員帶隊(duì)對(duì)各部門設(shè)施設(shè)備及在崗情況進(jìn)行檢查；對(duì)電梯間、樓梯間等公共區(qū)域的照明和應(yīng)急照明進(jìn)行全面檢查，以確保在節(jié)日期間為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的工作生活環(huán)境。
張家口卷煙廠有限責(zé)任公司
20××年春節(jié)值班工作情況總結(jié)
根據(jù)公司生產(chǎn)進(jìn)度安排，從20××年2月10日至28日全公司放假19天。為做好公司“春節(jié)”長(zhǎng)假期間的安全工作，保證傳統(tǒng)假日的安全和諧，確保廣大員工過一個(gè)歡樂祥和的“春節(jié)”，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安全保衛(wèi)部精心組織，各部門通力協(xié)作，針對(duì)此次放假時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)重、布點(diǎn)多等特點(diǎn)，通過建立健全值班制度、完善組織保障、逐級(jí)落實(shí)責(zé)任、精細(xì)計(jì)劃部署、強(qiáng)化隱患自查自糾，放假期間加強(qiáng)值班檢查和巡視，有力地保證了公司春節(jié)放假期間的安全，也為今后安全值班工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密部署。
公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次春節(jié)長(zhǎng)假期間的安全工作，2月7日，及時(shí)召開了專題會(huì)議，根據(jù)這次放假時(shí)間較長(zhǎng)、檢查驗(yàn)收項(xiàng)目多、值班人員分布廣、員工思想較為活躍等特點(diǎn)，制訂了《公司春節(jié)長(zhǎng)假期間安全工作安排》，從加強(qiáng)員工安全教育工作、做好放假前檢查驗(yàn)收工作、落實(shí)節(jié)日期間值班工作入手，以加強(qiáng)值班檢查、加強(qiáng)消防安全、加強(qiáng)交通安全為重點(diǎn)，強(qiáng)化人員出入管理，落實(shí)各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備工作等九個(gè)方面進(jìn)行了周密的部署和安排。
王大放副總經(jīng)理高屋建瓴，對(duì)節(jié)假日期間的安全工作提出了“準(zhǔn)備要細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)要高、制度要全、措施要細(xì)、值班要嚴(yán)”的五項(xiàng)要求，并作了六點(diǎn)重要指示：一是高度重視春節(jié)前的安全工作，按照公司安委會(huì)的要求，做實(shí)、做細(xì)、做全安全工作；二是節(jié)假日期間的各級(jí)值班人員要認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，做好巡視檢查工作并做好交接班記錄；三是堅(jiān)持安全工作報(bào)告制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)、逐級(jí)報(bào)告；四是做好突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，如遇大雪等特殊情況，應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)員要以雪情為信號(hào)，及時(shí)到廠，準(zhǔn)備掃雪工作；五是做好節(jié)前安全驗(yàn)收工作和全員安全教育工作；六是做好重點(diǎn)部位的安全防范工作，制定切實(shí)可行的措施，確保萬無一失。
2、部門認(rèn)真組織，加強(qiáng)教育。
根據(jù)公司安委會(huì)工作部署，各車間、各部門及時(shí)召開了春節(jié)長(zhǎng)假專項(xiàng)安全工作會(huì)議，傳達(dá)公司安委會(huì)精神和要求，制定安全工作方案，布臵放假期間安全工作，加強(qiáng)員工安全教育，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任。各車間、各部門共召開安全會(huì)11次、工段會(huì)37次，班組會(huì)94次，把公司的工作部署、車間的安全要求和注意事項(xiàng)傳達(dá)到每一個(gè)崗位、每一名員工。
2月8日至10日，結(jié)合春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的特點(diǎn)，安全保衛(wèi)部深入各車間開展了“公司治安保衛(wèi)教育”。圍繞“公司人員出入管理、攜帶物品出入管理、車輛出入管理和防偷防盜”四個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行講解，并將案例、圖片做成ppt展示，使員工易于掌握和了解。教育活動(dòng)共進(jìn)行了4次，此次教育活動(dòng)結(jié)合大量的案例和圖片，內(nèi)容詳實(shí)生動(dòng)，收到良好的效果。
3、逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)細(xì)管理。
根據(jù)公司安委會(huì)精神，各車間、各部門緊密結(jié)合本部門實(shí)際，分別制定了安全工作實(shí)施方案和值班工作方案，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，明確職責(zé)，細(xì)化措施。安全保衛(wèi)部根據(jù)“五定”的要求，對(duì)各車間、各部門上報(bào)公司的值班方案進(jìn)行了細(xì)致的審定，針對(duì)值班方案存在的問題和漏洞，組織召開了由各車間、各部門主管安全的負(fù)責(zé)人參加的碰頭會(huì)，提出了修改和完善意見，要求及時(shí)充實(shí)內(nèi)容、完善值班方案。
王大放副總經(jīng)理對(duì)各車間、各部門值班方案進(jìn)行了嚴(yán)細(xì)地審閱，對(duì)值班總負(fù)責(zé)人、值班人員安排、值班期間巡視檢查內(nèi)容、巡視次數(shù)進(jìn)行了逐一審核，特別對(duì)物流庫區(qū)值班工作和安全保衛(wèi)值班提出了具體要求。確定了各車間、各部門主要負(fù)責(zé)人為假日期間本部門值班總負(fù)責(zé)人；要求各車間、各部門必須明確值班地點(diǎn)、值班電話、巡視點(diǎn)和巡視路線。全公司值班期間共設(shè)值班點(diǎn)27處、重點(diǎn)安全巡視點(diǎn)130個(gè)、值班電話29部。
4、開展隱患排查，積極整改。
放假前，各車間、各部門組織本部門的安全員、技術(shù)人員對(duì)各自的安全責(zé)任區(qū)進(jìn)行了全面的自查，并上報(bào)了安全自查報(bào)告。對(duì)查出的隱患立即進(jìn)行了整改，一時(shí)整改不了的，制定管理方案和預(yù)防措施，確保了放假期間無隱患事故發(fā)生。共解決一期鋼格柵底面護(hù)欄未固定、塌陷問題和二期鋼格柵北墻保溫油氈脫落等問題29項(xiàng)。
從2月8日開始，由安全保衛(wèi)部、生產(chǎn)管理部牽頭，組織了生產(chǎn)管理部、企業(yè)管理部、設(shè)備管理部、工藝質(zhì)量部、工會(huì)和服務(wù)中心共12人參加的驗(yàn)收檢查組，對(duì)各車間進(jìn)行結(jié)束生產(chǎn)驗(yàn)收。驗(yàn)收過程中，及時(shí)要求各車間清退生產(chǎn)未使用完的煙葉和薄片23包、絲束7包、盒皮15件、盤紙79卷，對(duì)未清理完的廢紙箱、廢料、煙土、煙沫等殘留物按程序進(jìn)行了處理，確保了消防通道暢通和車間的安全、整潔、有序。
同時(shí)，安全保衛(wèi)部對(duì)各車間節(jié)前排查出的29項(xiàng)隱患進(jìn)行了監(jiān)督、復(fù)查，按照“三不放過”原則，進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收，確保無隱患事故發(fā)生。
1、落實(shí)值班制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
放假期間，實(shí)行了公司值班和安全保衛(wèi)部值班雙崗制。除公司值班實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、一般管理人員和部門人員三級(jí)值班制度；安全保衛(wèi)部執(zhí)行了安全保衛(wèi)值班制度，堅(jiān)持每天、每班對(duì)各部門值班情況進(jìn)行檢查，共檢查118次。
各部門值班員工根據(jù)部門值班方案和要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪盡職守，值班人員按時(shí)上崗、按時(shí)交接班，每天定時(shí)向公司值班電話報(bào)告部門的安全情況。特別是夜間值班堅(jiān)持定點(diǎn)巡視、定線巡查和和認(rèn)真記錄，做好了安全防范工作。
2、加大巡查力度，確保安全。
春節(jié)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)加大了對(duì)夜間、重點(diǎn)時(shí)期值班情況的巡查力度，深入到廠區(qū)、庫區(qū)對(duì)安全值班工作進(jìn)行多次檢查。王大放副總經(jīng)理親自對(duì)各部門值班情況進(jìn)行了4次檢查。
各車間、各部門領(lǐng)導(dǎo)按照《值班方案》要求對(duì)每天值班情況進(jìn)行至少一次的檢查，并做好了檢查記錄和簽字認(rèn)可工作。
在除夕夜、初一早晨和正月十五燃放煙花爆竹重點(diǎn)時(shí)段，安全保衛(wèi)部全體管理人員分組深入廠區(qū)屋頂、庫區(qū)、油庫、工貿(mào)公司等重點(diǎn)防范部位，實(shí)行人盯嚴(yán)守，并安排了2部消防車分別在庫區(qū)和廠區(qū)駐守，確保了公司重點(diǎn)時(shí)期的消防安全。
3、加強(qiáng)安全管理，恪盡職守。
一是加強(qiáng)安保值班工作。安全保衛(wèi)部在制定《春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作方案》和《春節(jié)期間庫區(qū)消防工作方案》，嚴(yán)格執(zhí)行日常巡更內(nèi)容和次數(shù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了對(duì)各車間、各部門值班情況檢查巡視力度，每班每小時(shí)巡視一次。尤其是夜間值班，安排隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員帶班，對(duì)重點(diǎn)要害部位，實(shí)行24小時(shí)不間斷巡查。安全保衛(wèi)部治安隊(duì)員在值班期間，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格值班紀(jì)律，當(dāng)班期間分別對(duì)廠區(qū)各個(gè)巡視點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地巡視，特別是對(duì)庫區(qū)各重點(diǎn)部位和各重點(diǎn)值勤點(diǎn)認(rèn)真巡視、春節(jié)期間值班、安全保衛(wèi)工作情況匯報(bào) 在歡度新春佳節(jié)期間，我部門認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)期間值班及安全保衛(wèi)工作部署，全體員工齊心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)了節(jié)日期間全面安全，主要安保工作及值班情況如下：
為確保春節(jié)期間公司財(cái)產(chǎn)絕對(duì)安全，公司成立了春節(jié)期間安全應(yīng)急分隊(duì)，行政辦公室主任梁智敏為組長(zhǎng)，保衛(wèi)值班主管為副組長(zhǎng)，全體值班員工為成員，以公司領(lǐng)導(dǎo)提出的春節(jié)值班要求為標(biāo)準(zhǔn)，緊扣春節(jié)值班工作工作實(shí)際，制定了公司春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作方案。同時(shí)，向各部門值班留守人員明確了春節(jié)值班的具體任務(wù)和要求，以任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施周密為保證，以確保節(jié)日期間公司值班工作絕對(duì)安全為階段工作重點(diǎn)，將措施細(xì)化到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，為平安歡度春節(jié)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的開展嚴(yán)格排查冬季“四防”安全大排查要求，在節(jié)日到來之前公司由保衛(wèi)科牽頭對(duì)全公司區(qū)域進(jìn)行安全大檢查。對(duì)廠區(qū)圍墻、要害部位、用電線路、用電設(shè)施、監(jiān)控裝置、防護(hù)設(shè)施、消防器材進(jìn)行了全面檢查。
在這次節(jié)前安全大檢查中，保衛(wèi)科跑遍了公司的角角落落，共查出問題和隱患16項(xiàng)，提出整改意見和建議12條。
春節(jié)前后人、財(cái)、物流動(dòng)特別頻繁，各類事故、案件發(fā)生幾率相對(duì)較高，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作繁重，節(jié)日期間人員思想容易波動(dòng)，容易出現(xiàn)麻痹情況。我們嚴(yán)格按照公司要求，越是在節(jié)日期間越要從嚴(yán)管理隊(duì)伍，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度。提出具體要求有：保衛(wèi)員密切各個(gè)工作環(huán)節(jié)的防范，做到嚴(yán)把關(guān)口、認(rèn)真執(zhí)行門衛(wèi)進(jìn)出管理制度、嚴(yán)密監(jiān)控，防止一切可疑和疏漏；做到規(guī)范交接，避免差錯(cuò)；做到嚴(yán)密謹(jǐn)慎巡視，防止突發(fā)事件和意外事故，全體行動(dòng)，一切圍繞安全轉(zhuǎn)，人人為安全盡職責(zé)。同時(shí)，節(jié)日期間執(zhí)行的責(zé)任檢查制度，不光追究違章人員的責(zé)任，還連帶追究管理人員的責(zé)任，起到了一級(jí)管好一級(jí)，逐級(jí)對(duì)上負(fù)責(zé)，級(jí)級(jí)有壓力作用。
節(jié)日期間，全體員工同甘共苦：一是科長(zhǎng)、班長(zhǎng)帶頭帶班值班，盯崗盯位，每天親自安全送走、接來每一個(gè)值班員工。二是實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真查崗，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)并協(xié)同處理管道漏水6起，確保各崗位無任何疏漏。三是在節(jié)前對(duì)應(yīng)急小分隊(duì)隊(duì)員做了思想動(dòng)員，對(duì)防備突發(fā)性事件工作做了預(yù)先安排，以防萬一。
忱服務(wù)；梁太山副總經(jīng)理自己掏錢買來水果飲料并放棄初一與全家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，來到公司陪值班的家人過年；還有在伙食的安排上，也是讓大家很滿意。一份關(guān)心一片情，公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，進(jìn)一步加深了員工對(duì)企業(yè)的情感，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力，激發(fā)了員工的工作熱情。
另外，節(jié)日期間，安保措施得力，員工盡職盡責(zé)，保證了公司春節(jié)值班工作安全。
1、余熱發(fā)電及及質(zhì)控處值班員工趙華濤、牛瑞紅夫婦在大年三十、年初一能夠以廠為家、堅(jiān)守崗位，把孩子從家里接來一起守在崗位上，在公司領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)科的多次巡視巡檢中，沒發(fā)生一次離崗現(xiàn)象，令人感動(dòng)，他們的奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)事跡，值得廣大職工家人學(xué)習(xí)。
2、綜合倉庫值班員工鄭冰冰、王二猛在值班期間堅(jiān)守崗位，確保了倉庫物資安全。
3、行政辦值班員工張春生、郝向陽、安喜陽兢兢業(yè)業(yè)，愛崗奉獻(xiàn)，由于春節(jié)期間天氣寒冷，從三十到初三就發(fā)生了5起管道爆裂事件，這幾名同志能夠不管白天晚上、隨喊隨到，尤其是郝向陽在大年30網(wǎng)上6點(diǎn)多時(shí)，因辦公樓1、2樓西側(cè)樓道水管爆裂，放棄愿家人吃年夜飯的機(jī)會(huì)趕回來搶修，等修完了都8點(diǎn)多了，回到家飯菜都涼了。
4、全體保衛(wèi)科員工春節(jié)放假期間，嚴(yán)格遵守公司要求，全部按時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)堅(jiān)守崗位，值班期間沒發(fā)生一起脫崗離崗事件，確保了公司安全穩(wěn)定，尤其是栗宏、安志健、陳懷乾、翟萬旭、陳軍、安占行等人，都已成家立業(yè)，但對(duì)過年值班卻兢兢業(yè)業(yè)，準(zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到崗，從無怨言，體顯出了良好的職業(yè)素質(zhì)。
5、燒成工段職工徐潤(rùn)龍值班期間儉省節(jié)約，寧愿受凍也堅(jiān)持不開空調(diào)，為公司節(jié)省資源。
1、電器總降值班人員張明強(qiáng)、高孟州、張亞鵬、陳彥磊值班期間均發(fā)生不在崗位現(xiàn)象，總降值班室在公司領(lǐng)導(dǎo)多次組織查班中，在值班室門不上鎖情況下，均無人在崗值班。
2、燒成工段值班人員王鵬輝1月24日上午值班時(shí)不在崗位。
3、原料工段值班人員李帥杰1月24日上午值班時(shí)不在崗位。
4、水泥粉磨值班人員潘振興1月22日值班時(shí)不在崗位。
5、水泥包裝春節(jié)期間白天無人值班。
行政辦公室
20××-1-27
我市春節(jié)期間安全生產(chǎn)情況及特點(diǎn)
今年春節(jié)節(jié)日期間，天氣晴好，給出行帶來了方便，全市各主要交通道路保持暢通態(tài)勢(shì)，沒有出現(xiàn)阻塞現(xiàn)象，但也有輕微交通事故發(fā)生。截止20××年2月24日上午11時(shí)，我市共發(fā)生一般道路交通事故10起，輕微交通事故26起，快速處理交通事故144起，輕傷10人，經(jīng)濟(jì)損失17560元。去年春節(jié)期間發(fā)生一般以上道路交通事故25起，受傷18人，經(jīng)濟(jì)損失萬元，兩年相比分別下降了60%、44%、61%。除此外，工礦企業(yè)、水上交通、漁業(yè)捕撈、旅游等行業(yè)和領(lǐng)域沒有發(fā)生各類安全事故，各旅游景區(qū)秩序井然，消防也未發(fā)生重大火災(zāi)事故。春節(jié)期間我市轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故，安全生產(chǎn)總體形勢(shì)平穩(wěn)有序。
春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作主要呈現(xiàn)了以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)落實(shí)。市及鎮(zhèn)兩級(jí)政府、各部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，節(jié)前組織安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全意識(shí)宣傳教育，成立節(jié)假日安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)，建立完善春節(jié)假日期間的安全值班制度。二是準(zhǔn)備充分，監(jiān)管到位。各鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門在春節(jié)前多次下發(fā)文件，要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位仔細(xì)排查各自存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改、不留死角，并組織開展抽查監(jiān)督。春節(jié)期間開通24小時(shí)值班電話，安排專人值班，嚴(yán)密監(jiān)控事故動(dòng)態(tài)，確保在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，做到事故處理救援的迅速、及時(shí)、果斷。三是生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，社會(huì)生活和諧。春節(jié)期間，全市除發(fā)生幾起一般道路交通事故以外，工礦企業(yè)、水上交通、漁業(yè)捕撈、旅游等行業(yè)和領(lǐng)域均未發(fā)生各類安全事故，消防也無重大火災(zāi)事故，轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故，保持了全市安全生產(chǎn)的平穩(wěn)形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的和諧發(fā)展。
吃餃子、看春晚、放鞭炮……除夕守歲，闔家團(tuán)圓。除夕當(dāng)天及大年初一，這種看似普通的愿望，對(duì)保德神東發(fā)電廠的一線值班人員來說，卻只是奢望。
在這萬家團(tuán)圓、燈火輝煌的節(jié)日背后，卻有許許多多堅(jiān)守在發(fā)電一線的電力員工們，用他們的責(zé)任、奉獻(xiàn)，為人民群眾“守歲”，為大家過好年“守護(hù)光明”他們?yōu)槭刈o(hù)好自己的職責(zé)舍“小家”為“大家”詮釋著新時(shí)代的敬業(yè)精神，堅(jiān)守著自己的工作崗位，為了“大家”的團(tuán)聚，貢獻(xiàn)著自己的“小家”。
運(yùn)行二值就是這群“奉獻(xiàn)者”中的一部分，我們?cè)诠?jié)日值班期間并沒有愁眉苦臉，而是擺正自己的心態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行保運(yùn)措施。在奉獻(xiàn)的過程中感受快樂在別人贊許的眼光里感受溫暖。當(dāng)然，我們?cè)谥蛋嗥陂g也感受到了來自公司的溫暖。節(jié)日期間，公司和部門領(lǐng)導(dǎo)多次到車間和主控室督導(dǎo)慰問，肯定了大家的辛勤工作，也溫暖了大家的心。讓我們?cè)诠ぷ鲘徫簧细惺艿搅藙e樣的春節(jié)溫馨。
檢驗(yàn)科20××年春節(jié)值班期間工作總結(jié)
20××年春節(jié)7天長(zhǎng)假期間，我科按照院領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)值班期間的工作進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備和嚴(yán)密部署，保證了節(jié)日期間的工作安全、有序、高效完成，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、完成了檢驗(yàn)科所有儀器的維護(hù)：完成了節(jié)前試劑材料的準(zhǔn)備和備份，保證了節(jié)前期間工作的正常開展。
2、完成了安全檢查：對(duì)科室所有場(chǎng)所完成了用電、用水、防盜的安全檢查，完成了工作場(chǎng)所衛(wèi)生打掃和雜物清理，保證了節(jié)日期間的各項(xiàng)安全。
今年值班期間的工作量大大超過節(jié)前預(yù)計(jì)，遠(yuǎn)超平時(shí)的人均工作量?jī)傻饺?。值班工作人員不畏疲勞，嚴(yán)守崗位，超時(shí)加班加點(diǎn)，顧不上吃飯、休息，連續(xù)工作，大多數(shù)工作人員不能按時(shí)下班，及時(shí)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)2589人次，日均人次，工作量比上年度增加%，收入萬元，全力配合了臨床各科重危、急診搶救患者的急診檢驗(yàn)和常規(guī)檢驗(yàn)。
本次7天長(zhǎng)假期間的工作得到了上級(jí)有關(guān)部門的大力支持，工作人員不畏勞苦、盡職盡責(zé)，圓滿完成了工作任務(wù)。體現(xiàn)了我科工作人員多年來立足本職、求真務(wù)實(shí)、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，無愧于文明科室的光榮稱號(hào)，為廣大患者交上了一份滿意的答卷。
檢驗(yàn)科 20××.
工廠工作匯報(bào)簡(jiǎn)報(bào)篇五
服務(wù)青年成長(zhǎng)服務(wù)全廠發(fā)展―團(tuán)委度工作匯報(bào)我廠現(xiàn)有職工3798人，其中35歲以下青年1655人，團(tuán)員116人，團(tuán)員青年占職工總數(shù)46.6%。20以來，在局團(tuán)委、廠黨委的悉心指導(dǎo)下，廠團(tuán)委依照“服務(wù)青年成長(zhǎng)，服務(wù)全廠發(fā)展”的工作宗旨，緊密圍繞全廠中心工作，切實(shí)抓好青工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能提升，深入開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效、青工素質(zhì)提升、爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)三項(xiàng)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年發(fā)揮“智”、“體”優(yōu)勢(shì)，為兩個(gè)文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。廠團(tuán)委自去年被河南省授予“五四紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)稱號(hào)，今年又被油田團(tuán)委授予“五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵”稱號(hào)。
一、“聚思想，增活力，強(qiáng)作用”，靈活開展主題實(shí)踐活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍，服務(wù)青年成長(zhǎng)
針對(duì)團(tuán)員青年數(shù)量逐年遞減的實(shí)際，年，我廠團(tuán)委從凝聚思想、增強(qiáng)活力、發(fā)揮作用三個(gè)方面入手，積極開展形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)，讓青年在活動(dòng)中成長(zhǎng)。
扎實(shí)開展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育，凝聚青年思想，提高青工隊(duì)伍素質(zhì)。本著“增強(qiáng)意識(shí)、健全組織、活躍工作”的活動(dòng)目標(biāo)，我們制定下發(fā)了教育活動(dòng)實(shí)施方案和督導(dǎo)方案，把活動(dòng)細(xì)分為學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié)驗(yàn)收三個(gè)階段，確保活動(dòng)時(shí)間、人員、內(nèi)容“三到位”。積極為三級(jí)團(tuán)組織青年之家配備了部分書籍和相應(yīng)活動(dòng)設(shè)施，為基層團(tuán)組織搞好主題教育提供了保障。各三級(jí)團(tuán)組織結(jié)合本單位實(shí)際，開展了各具特色的團(tuán)員意識(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)，豐富了教育活動(dòng)的內(nèi)涵。油氣集輸大隊(duì)充分發(fā)揮團(tuán)員青年在要害崗位的安全監(jiān)督作用，開展了以“增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)、發(fā)揮團(tuán)員作用、百日安全做典范”為主題的教育活動(dòng)。采油二區(qū)團(tuán)支部以濮參一井為教育陣地，開展了以發(fā)現(xiàn)井史、站史和榮譽(yù)史“三史”為內(nèi)容的增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)。我廠增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)收到了良好成效。廠團(tuán)委被評(píng)為增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)優(yōu)秀組織單位。
依托“職工文化節(jié)”開展形式多樣的文體活動(dòng)，增強(qiáng)青年隊(duì)伍活力，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。2005年，廠團(tuán)委通過組織舉辦形式多樣的活動(dòng)，帶動(dòng)了青工隊(duì)伍的整體活躍。3月19日，利用廠慶25周年的契機(jī)，組織舉辦了廠第三屆文化節(jié)開幕式文藝演出；4月29日，組織了“心系石油、青春無悔”為主題的青年科技人員聯(lián)誼活動(dòng)；5月1日，組織召開了慶“五四”表彰大會(huì)，選樹了一批具有崗位特色的青年集體和開拓進(jìn)取的先進(jìn)個(gè)人。6月13日，舉辦了“采油知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)；7月4日，組織舉辦了“青春放歌”青年歌手大賽；8月8日，組織開展了”舞動(dòng)青春”健美操比賽；9月30日，組織了慶“國(guó)慶”文藝演出；10月24日，組織了文化節(jié)閉幕式文藝晚會(huì)。2005年，我們做到月月有活動(dòng)，場(chǎng)場(chǎng)有效果，充分展示了我廠青年職工的活力，極大地豐富了全廠職工的業(yè)余文化生活，受到了全廠職工家屬的好評(píng)。
以“青年聯(lián)合行動(dòng)”為工作主線，發(fā)揮團(tuán)員青年在生產(chǎn)中的有效作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。今年以來，為進(jìn)一步了解和掌握全廠團(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)釋疑解惑，引導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)員青年在崗位中發(fā)揮主人翁的作用，廠團(tuán)委通過活動(dòng)牽動(dòng)，互聯(lián)互動(dòng)，分主題、分階段組織開展了“青年聯(lián)合行動(dòng)”系列活動(dòng)，讓每名團(tuán)員青年都有機(jī)會(huì)在團(tuán)的工作中“參政議事”、發(fā)揮有效作用。一是開展了“走進(jìn)班站長(zhǎng)”調(diào)查活動(dòng)。針對(duì)撤礦建區(qū)后，班站長(zhǎng)的工作職能發(fā)生變化，廠團(tuán)委與采油九區(qū)團(tuán)支部聯(lián)合在全廠采油區(qū)班站長(zhǎng)中開展問卷調(diào)查，歸納提煉出生產(chǎn)、人員、環(huán)境等方面的問題42個(gè)，為基層班組管理提供有益的參考?；顒?dòng)撰寫的調(diào)查報(bào)告得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并根據(jù)報(bào)告中提出的問題專門制定、下發(fā)了《對(duì)各采油管理區(qū)日常生產(chǎn)運(yùn)行要求》，進(jìn)一步規(guī)范了采油管理區(qū)的`日常工作管理。二是開展了“共青團(tuán)之聲”問卷調(diào)查活動(dòng)。針對(duì)全廠團(tuán)員數(shù)量逐年減少，團(tuán)干部開展工作和活動(dòng)的難度進(jìn)一步加大的實(shí)際，聯(lián)合采油二區(qū)團(tuán)支部開展了“共青團(tuán)之聲”問卷調(diào)查活動(dòng)，征集團(tuán)員青年對(duì)團(tuán)的工作的建議。全廠團(tuán)員青年暢所欲言，見仁見智，提出了許多促進(jìn)團(tuán)工作的好建議、好思路，為我們下一步更好地開展工作提供了借鑒和參考。三是深入開展青年突擊活動(dòng)，有效支援全廠的原油上產(chǎn)。今年三月份，我們通過開展“青年志愿者服務(wù)月”活動(dòng)，積極發(fā)揮各單位團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，整合青年體力優(yōu)勢(shì)，開展保前上產(chǎn)、突擊勞動(dòng)、義務(wù)奉獻(xiàn)等活動(dòng)，并在后線單位和一線生產(chǎn)單位之間建立青年志愿者聯(lián)動(dòng)突擊隊(duì)，讓后線青工參與一線勞動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)支持全廠原油上產(chǎn)?；顒?dòng)開展以來，僅3月份，后線青年聯(lián)動(dòng)突擊隊(duì)先后為承包油藏管理區(qū)進(jìn)行突擊勞動(dòng)24次，極大緩解了一線單位工作量大、人員緊張的矛盾，加強(qiáng)了后線單位一線單位之間的聯(lián)系，同時(shí)在全廠職工中樹立了我廠團(tuán)員青年肯于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的良好形象。活動(dòng)得到了油藏管理區(qū)干部職工的一致好評(píng)，也得到了廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，廠團(tuán)委也對(duì)優(yōu)秀青年突擊隊(duì)、優(yōu)秀聯(lián)動(dòng)突擊隊(duì)及優(yōu)秀志愿者進(jìn)行了大力表彰。四是在全廠青年技術(shù)人員中廣泛開展高產(chǎn)高效井組培養(yǎng)活動(dòng)。廠團(tuán)委緊緊抓住上產(chǎn)有利時(shí)機(jī)，積極引導(dǎo)青年技術(shù)人員狠鉆地下、深挖潛力，自我加壓，從培養(yǎng)高產(chǎn)高效井組入手，擔(dān)負(fù)起全廠油氣增產(chǎn)的責(zé)任，全身心投入到油氣上產(chǎn)活動(dòng)中來。積極利用現(xiàn)有的成功典型經(jīng)驗(yàn)，推廣活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)和做法，推動(dòng)了全廠高產(chǎn)高效井組培養(yǎng)工作。3月3日，廠團(tuán)委在油藏管理五區(qū)文51-218井井場(chǎng)，成功舉辦了文51-218高產(chǎn)高效井培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，為活動(dòng)的深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五是積極組織開展降本增效和修舊利廢活動(dòng)。組織單位青工開展了崗位修與陣地修、日常修與集中修相結(jié)合的修舊方式，對(duì)廢舊生產(chǎn)物資進(jìn)行重新修復(fù)再利用，有效地節(jié)約了單位生產(chǎn)成本。一年來，全廠各級(jí)團(tuán)組織共修復(fù)生產(chǎn)用品1565件，凈節(jié)資150余萬元，超額完成了廠下達(dá)的修舊指標(biāo)。
二、“抓重點(diǎn)，創(chuàng)名牌，出精品”，擴(kuò)展創(chuàng)新共青團(tuán)常項(xiàng)活動(dòng)，服務(wù)全廠發(fā)展，促進(jìn)青年成才。
針對(duì)近年來共青團(tuán)常項(xiàng)工作逐步程序化的趨勢(shì)，2005年，我廠團(tuán)委積極動(dòng)員各三級(jí)團(tuán)組織大膽創(chuàng)新，擴(kuò)展各項(xiàng)工作的內(nèi)涵，探索新的工作思路和方法，在青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年技能振興、青年文明號(hào)創(chuàng)建方面有了新的突破和發(fā)展。
強(qiáng)化督導(dǎo)、拓展領(lǐng)域，創(chuàng)新青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。今年以來，我們選準(zhǔn)載體促推進(jìn)，完善機(jī)制抓管理，不斷深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)內(nèi)容和推進(jìn)措施，使青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。各單位團(tuán)組織通過下發(fā)創(chuàng)新成果項(xiàng)目征集表，將創(chuàng)新活動(dòng)的范圍不斷延伸，引導(dǎo)青工針對(duì)實(shí)際工作中的疑難問題隨時(shí)提出創(chuàng)新項(xiàng)目和攻關(guān)課題，增強(qiáng)了靈活性和操作性。廠團(tuán)委按照實(shí)用、高效、推廣面大的評(píng)審原則，與廠技術(shù)科等部門相結(jié)合，對(duì)申報(bào)的創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)審、表彰和推廣，激發(fā)了青工參與活動(dòng)的熱情，促進(jìn)了活動(dòng)的良性循環(huán)，全年申報(bào)創(chuàng)新成果96項(xiàng)。在局團(tuán)委舉辦的20創(chuàng)新成果評(píng)比中，我廠五項(xiàng)成果分獲局一、二、三等獎(jiǎng)。一年來，全廠共推廣應(yīng)用創(chuàng)新成果近20項(xiàng)，有效地解決了生產(chǎn)中的疑難問題，產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。采油四區(qū)被局團(tuán)委授予青年科技示范管理創(chuàng)建采油區(qū)。
發(fā)掘人才，培養(yǎng)典型，推進(jìn)青工技能振興計(jì)劃。一是實(shí)施青年人才庫管理。為選拔和培養(yǎng)青年人才，廠團(tuán)委青年人才管理庫按照規(guī)范運(yùn)作、動(dòng)態(tài)管理的原則，實(shí)施二級(jí)建庫，分級(jí)管理，實(shí)現(xiàn)了青年人才的優(yōu)化配置，為更多的優(yōu)秀青年人才脫穎而出搭建了平臺(tái)。二是以點(diǎn)帶面，多途徑促使青工從思想道德、技術(shù)水平、創(chuàng)新能力等方面提升自己。堅(jiān)持分層次、分類別的評(píng)選在原油生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的青年群體和先進(jìn)個(gè)人。通過量化標(biāo)準(zhǔn)，多面考評(píng)，對(duì)候選集體和個(gè)人進(jìn)行群眾威信評(píng)價(jià)、崗位技能評(píng)價(jià)，2005年3月，廠團(tuán)委公正、公平、公開地評(píng)出了10名杰出青年、39名青年崗位能手和5個(gè)青年文明號(hào)，并在“五四”青年節(jié)前進(jìn)行了表彰。三是以活動(dòng)促提升，為優(yōu)秀青年脫穎而出搭建平臺(tái)。為進(jìn)一步把技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，我們和廠培訓(xùn)考核站經(jīng)過精心籌備，開辦了電焊工培訓(xùn)班，對(duì)全廠的80余名電氣焊工從理論和實(shí)踐知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，提升了全廠電焊工的業(yè)務(wù)技能。我們與培訓(xùn)考核站聯(lián)合舉辦了采油工知識(shí)競(jìng)賽，對(duì)九個(gè)采油區(qū)的青工技能素質(zhì)進(jìn)行了綜合檢驗(yàn)，并于6月13日組織舉辦了采油工知識(shí)搶答賽，700余名青工在現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)氣氛的感染下，激發(fā)了學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性和熱情。今年我們還將舉辦“采油電工培訓(xùn)班”。開展“采油工知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)。
層次分明，重點(diǎn)突出，深化青年文明號(hào)創(chuàng)建。2005年年初，我們從提高青年素質(zhì)入手，確立了“以人為本抓教育，以管理為中心抓競(jìng)賽，以塑造形象為基點(diǎn)抓創(chuàng)建”的青年文明號(hào)創(chuàng)建思路，廣泛開展了“青年文明號(hào)樣板站”、“青年文明號(hào)班組”、“青年安全監(jiān)督崗”等豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)。一是“四清四查”促管理。針對(duì)創(chuàng)建班組的特點(diǎn)，在前線單位開展了以清楚本單位的生產(chǎn)形勢(shì)、清楚本崗位的職責(zé)和工作制度、清楚每口井的生產(chǎn)狀況、清楚每口井生產(chǎn)層位和井況為內(nèi)容的“四清”活動(dòng)。在后線單位開展了查自我約束嚴(yán)不嚴(yán)、查基礎(chǔ)工作中的低標(biāo)準(zhǔn)、查崗位管理中的不足和漏洞、查安全隱患為內(nèi)容的“四查”活動(dòng)。2005年11月份，我們與廠技術(shù)科、安全科等多個(gè)科室對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)效果進(jìn)行了檢察，評(píng)出廠級(jí)青年樣板站18個(gè)，其中采油五區(qū)22―23號(hào)計(jì)量站以精細(xì)的管理和豐富的創(chuàng)建文化被評(píng)為局青年文明號(hào)。二是“五個(gè)一”活動(dòng)強(qiáng)安全。結(jié)合青年安全示范崗創(chuàng)建活動(dòng)，我們針對(duì)不同崗位的特殊要求，以油氣集輸大隊(duì)和采油計(jì)量站為重點(diǎn)創(chuàng)建崗位，以安全思想教育、安全技能培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理為內(nèi)容，重點(diǎn)開展了以安全監(jiān)護(hù)一個(gè)人”、“安全提醒一句話”、“安全教育一堂課”、“我為安全進(jìn)一言”、“安全監(jiān)督一張網(wǎng)”“五個(gè)一”安全活動(dòng)，有效地提高了青工的安全生產(chǎn)操作技能。6月份，采油五區(qū)124號(hào)計(jì)量站被評(píng)為局青年安全生產(chǎn)示范崗。三是“三護(hù)”巡查保上產(chǎn)。各單位團(tuán)組織成立了護(hù)油、護(hù)電、護(hù)氣小分隊(duì)，將單井、單站、單設(shè)備承包給每個(gè)人，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，制訂增油、增氣、降電措施，并通過大面積巡線、夜巡及蹲坑掐電、掐氣等活動(dòng)，減少原油流失和不法分子的行竊機(jī)會(huì)。活動(dòng)開展以來，共掐除電線2850米，氣管線1580米，封套管氣60井次，最大程度地減少了油氣流失。
三、“嚴(yán)考核，細(xì)管理，重推廣”，完善實(shí)施團(tuán)的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)影響力
一是實(shí)施目標(biāo)管理，完善考核機(jī)制。針對(duì)今年機(jī)構(gòu)新調(diào)整，我們結(jié)合各單位團(tuán)員青年的實(shí)際情況，重新設(shè)立了團(tuán)支部，對(duì)達(dá)不到成立團(tuán)支部的部分單位設(shè)立了青工組，使共青團(tuán)工作延伸到每一個(gè)單位。本著重點(diǎn)突出、有利基層發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、獨(dú)立創(chuàng)新開展工作的原則，我們制定出了廠團(tuán)委、三級(jí)團(tuán)組織的工作規(guī)劃和年度目標(biāo)考核辦法，對(duì)團(tuán)組織工作每月一考核、每季一檢查，及時(shí)幫助各級(jí)團(tuán)組織發(fā)現(xiàn)不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高基層團(tuán)組織的工作時(shí)效。二是夯實(shí)組織建設(shè)，規(guī)范團(tuán)組織管理。年初開展了團(tuán)支部換屆改選工作，更新和充實(shí)了團(tuán)員隊(duì)伍；在詳細(xì)調(diào)查的基礎(chǔ)上，建立了我廠團(tuán)員青年數(shù)據(jù)管理庫，年底為44名超齡團(tuán)員辦理了離團(tuán)手續(xù)。針對(duì)團(tuán)干部業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏的實(shí)際，05年5月13日，廠團(tuán)委舉辦了基層團(tuán)干部理論知識(shí)培訓(xùn)班。邀請(qǐng)局團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)從組織建設(shè)、如何開展特色活動(dòng)、如何結(jié)合實(shí)際服務(wù)青年成長(zhǎng)成才等內(nèi)容進(jìn)行了講授和交流，豐富了團(tuán)干部的業(yè)務(wù)知識(shí)。采油三區(qū)團(tuán)帶領(lǐng)本單位團(tuán)員青年積極創(chuàng)新團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)，摸索出一套有效發(fā)揮基層團(tuán)組織作用的工作模式，在局團(tuán)委召開的2005年度共青團(tuán)工作研討會(huì)上做了典型發(fā)言。三是不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)宣傳鼓動(dòng)。我們充分利用各種宣傳媒體，以“內(nèi)鼓干勁、外樹形象”為出發(fā)點(diǎn)，大力宣傳我廠生產(chǎn)建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)青年典型和突出事跡，營(yíng)造濃厚的上產(chǎn)氛圍。在認(rèn)真辦好工團(tuán)網(wǎng)的同時(shí)，全年在中國(guó)石化報(bào)發(fā)稿2篇，石油政工研究發(fā)稿1篇，中原石油報(bào)發(fā)稿13篇，中原電視臺(tái)發(fā)稿8篇、作專題片3篇，進(jìn)一步擴(kuò)大了團(tuán)組織的影響力。
工廠工作匯報(bào)簡(jiǎn)報(bào)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
下午好!
我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡(jiǎn)要的
總結(jié)
，不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特別是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ)，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、思想方面
1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。
2、在嚴(yán)格管理的同時(shí)，努力維護(hù)全體職工的利益，工作中嚴(yán)于律己，率先垂范，時(shí)刻不忘自己是一名黨員。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員，并且有10余名職工積極上交入黨申請(qǐng)書，從而激勵(lì)了職工的上進(jìn)心，使車間全體職工形成了一個(gè)人人求上進(jìn)，技術(shù)比爭(zhēng)先的良好氛圍。
3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團(tuán)結(jié)周圍的同志，大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。
4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì)，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí)，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù)，一年來，自己總是利用好班前會(huì)，在布置工作任務(wù)的同時(shí)，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，提高每位員工互保、自保意識(shí)，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
二、安全生產(chǎn)方面
xx年重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建設(shè)，強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅(jiān)持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求，將xx年的重點(diǎn)工作匯總?cè)缦拢?/p>
1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對(duì)口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑情況。
5、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力，煉焦車間xx年無發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)。
6、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高員工們的安全意識(shí)。
7、堅(jiān)持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會(huì)和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會(huì)，堅(jiān)持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作，查出安全隱患及時(shí)整改。
8、公司與車間簽訂全年安全責(zé)任書，車間與班長(zhǎng)簽訂全年安全責(zé)任書，班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書，公司自上而下層層簽訂安全責(zé)任書，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。貫徹落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
9、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。
10、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”簽名活動(dòng)，并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室，讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進(jìn)行四不傷害宣誓，有效地提高了每位職工的安全意識(shí)。
11、在夏忙之際，由于煉焦車間職工90%都屬于農(nóng)民，家中種地也比較多，遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙，為了確保職工上班安全，車間將公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢(shì)寫為一封信件發(fā)送至每位家屬，主要目的是讓每個(gè)職工家屬為了家人的安全健康，減少家中的工作負(fù)擔(dān)，要求每位職工家屬認(rèn)可后進(jìn)行簽名，確保每位職工高高興興上班、平平安安回家，12、組織全體職工進(jìn)行了一次消防演練，全體員工懂的了滅火器的使用維護(hù)與保養(yǎng)，提高了每位員工的消防意識(shí)。
13、認(rèn)真吸取了“1.8”事故，通過發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓(xùn)，我們深刻的體會(huì)到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了多大的痛苦，我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實(shí)，確實(shí)將安全生產(chǎn)提高上去。
14、xx年，公司面對(duì)市場(chǎng)金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，我們加強(qiáng)內(nèi)部管理，著力于節(jié)能減耗降控成本，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出。并從節(jié)約一滴油、一滴水、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，確保各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制到最低。
15、完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度，車間還要求各崗位操作工和班長(zhǎng)以上管理人員對(duì)車間日常管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動(dòng)全體人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。
三、
存在的缺點(diǎn)和不足一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：
1、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動(dòng)性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、工作中易犯急躁情緒，有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。
4、對(duì)班組長(zhǎng)要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現(xiàn)安排工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。
5、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。
6、有些職工工作時(shí)安全自我保護(hù)意識(shí)差，還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。
7、員工培訓(xùn)雖多，但是起不到培訓(xùn)效果，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。
四、明年的工作方向
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。
2、重點(diǎn)做好班組長(zhǎng)的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。
3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。
4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。
總之，工作成績(jī)和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。
工廠工作匯報(bào)簡(jiǎn)報(bào)篇七
我廠現(xiàn)有職工3798人，其中35歲以下青年1655人，團(tuán)員116人，團(tuán)員青年占職工總數(shù)46.6%。2005年以來，在局團(tuán)委、廠黨委的悉心指導(dǎo)下，廠團(tuán)委依照“服務(wù)青年成長(zhǎng)，服務(wù)全廠發(fā)展”的工作宗旨，緊密圍繞全廠中心工作，切實(shí)抓好青工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能提升，深入開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效、青工素質(zhì)提升、爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)三項(xiàng)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年發(fā)揮“智”、“體”優(yōu)勢(shì)，為兩個(gè)文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。廠團(tuán)委自去年被河南省授予“五四紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)稱號(hào)，今年又被油田團(tuán)委授予“五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵”稱號(hào)。
一、“聚思想，增活力，強(qiáng)作用”，靈活開展主題實(shí)踐活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍，服務(wù)青年成長(zhǎng)
針對(duì)團(tuán)員青年數(shù)量逐年遞減的實(shí)際，2005年，我廠團(tuán)委從凝聚思想、增強(qiáng)活力、發(fā)揮作用三個(gè)方面入手，積極開展形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)，讓青年在活動(dòng)中成長(zhǎng)。
扎實(shí)開展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育，凝聚青年思想，提高青工隊(duì)伍素質(zhì)。本著“增強(qiáng)意識(shí)、健全組織、活躍工作”的活動(dòng)目標(biāo)，我們制定下發(fā)了教育活動(dòng)實(shí)施方案和督導(dǎo)方案，把活動(dòng)細(xì)分為學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié)驗(yàn)收三個(gè)階段，確?；顒?dòng)時(shí)間、人員、內(nèi)容“三到位”。積極為三級(jí)團(tuán)組織青年之家配備了部分書籍和相應(yīng)活動(dòng)設(shè)施，為基層團(tuán)組織搞好主題教育提供了保障。各三級(jí)團(tuán)組織結(jié)合本單位實(shí)際，開展了各具特色的團(tuán)員意識(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)，豐富了教育活動(dòng)的內(nèi)涵。油氣集輸大隊(duì)充分發(fā)揮團(tuán)員青年在要害崗位的安全監(jiān)督作用，開展了以“增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)、發(fā)揮團(tuán)員作用、百日安全做典范”為主題的教育活動(dòng)。采油二區(qū)團(tuán)支部以濮參一井為教育陣地，開展了以發(fā)現(xiàn)井史、站史和榮譽(yù)史“三史”為內(nèi)容的增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)。我廠增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)收到了良好成效。廠團(tuán)委被評(píng)為增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)優(yōu)秀組織單位。
依托“職工文化節(jié)”開展形式多樣的文體活動(dòng)，增強(qiáng)青年隊(duì)伍活力，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。2005年，廠團(tuán)委通過組織舉辦形式多樣的活動(dòng)，帶動(dòng)了青工隊(duì)伍的整體活躍。3月19日，利用廠慶25周年的契機(jī)，組織舉辦了廠第三屆文化節(jié)開幕式文藝演出；4月29日，組織了“心系石油、青春無悔”為主題的青年科技人員聯(lián)誼活動(dòng)；5月1日，組織召開了慶“五四”表彰大會(huì)，選樹了一批具有崗位特色的青年集體和開拓進(jìn)取的先進(jìn)個(gè)人。6月13日，舉辦了“采油知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)；7月4日，組織舉辦了“青春放歌”青年歌手大賽；8月8日，組織開展了”舞動(dòng)青春”健美操比賽；9月30日，組織了慶“國(guó)慶”文藝演出；10月24日，組織了文化節(jié)閉幕式文藝晚會(huì)。2005年，我們做到月月有活動(dòng)，場(chǎng)場(chǎng)有效果，充分展示了我廠青年職工的活力，極大地豐富了全廠職工的業(yè)余文化生活，受到了全廠職工家屬的好評(píng)。
3月3日，廠團(tuán)委在油藏管理五區(qū)文51-218井井場(chǎng)，成功舉辦了文51-218高產(chǎn)高效井培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，為活動(dòng)的深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五是積極組織開展降本增效和修舊利廢活動(dòng)。組織單位青工開展了崗位修與陣地修、日常修與集中修相結(jié)合的修舊方式，對(duì)廢舊生產(chǎn)物資進(jìn)行重新修復(fù)再利用，有效地節(jié)約了單位生產(chǎn)成本。一年來，全廠各級(jí)團(tuán)組織共修復(fù)生產(chǎn)用品1565件，凈節(jié)資150余萬元，超額完成了廠下達(dá)的修舊指標(biāo)。
二、“抓重點(diǎn)，創(chuàng)名牌，出精品”，擴(kuò)展創(chuàng)新共青團(tuán)常項(xiàng)活動(dòng)，服務(wù)全廠發(fā)展，促進(jìn)青年成才。
針對(duì)近年來共青團(tuán)常項(xiàng)工作逐步程序化的趨勢(shì)，2005年，我廠團(tuán)委積極動(dòng)員各三級(jí)團(tuán)組織大膽創(chuàng)新，擴(kuò)展各項(xiàng)工作的內(nèi)涵，探索新的工作思路和方法，在青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年技能振興、青年文明號(hào)創(chuàng)建方面有了新的突破和發(fā)展。
強(qiáng)化督導(dǎo)、拓展領(lǐng)域，創(chuàng)新青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。今年以來，我們選準(zhǔn)載體促推進(jìn)，完善機(jī)制抓管理，不斷深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)內(nèi)容和推進(jìn)措施，使青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。各單位團(tuán)組織通過下發(fā)創(chuàng)新成果項(xiàng)目征集表，將創(chuàng)新活動(dòng)的范圍不斷延伸，引導(dǎo)青工針對(duì)實(shí)際工作中的疑難問題隨時(shí)提出創(chuàng)新項(xiàng)目和攻關(guān)課題，增強(qiáng)了靈活性和操作性。廠團(tuán)委按照實(shí)用、高效、推廣面大的評(píng)審原則，與廠技術(shù)科等部門相結(jié)合，對(duì)申報(bào)的創(chuàng)新成果進(jìn)行評(píng)審、表彰和推廣，激發(fā)了青工參與活動(dòng)的熱情，促進(jìn)了活動(dòng)的良性循環(huán)，全年申報(bào)創(chuàng)新成果96項(xiàng)。在局團(tuán)委舉辦的2005年度創(chuàng)新成果評(píng)比中，我廠五項(xiàng)成果分獲局一、二、三等獎(jiǎng)。一年來，全廠共推廣應(yīng)用創(chuàng)新成果近20項(xiàng)，有效地解決了生產(chǎn)中的疑難問題，產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。采油四區(qū)被局團(tuán)委授予青年科技示范管理創(chuàng)建采油區(qū)。
發(fā)掘人才，培養(yǎng)典型，推進(jìn)青工技能振興計(jì)劃。一是實(shí)施青年人才庫管理。為選拔和培養(yǎng)青年人才，廠團(tuán)委青年人才管理庫按照規(guī)范運(yùn)作、動(dòng)態(tài)管理的原則，實(shí)施二級(jí)建庫，分級(jí)管理，實(shí)現(xiàn)了青年人才的優(yōu)化配置，為更多的優(yōu)秀青年人才脫穎而出搭建了平臺(tái)。二是以點(diǎn)帶面，多途徑促使青工從思想道德、技術(shù)水平、創(chuàng)新能力等方面提升自己。堅(jiān)持分層次、分類別的評(píng)選在原油生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的青年群體和先進(jìn)個(gè)人。通過量化標(biāo)準(zhǔn)，多面考評(píng)，對(duì)候選集體和個(gè)人進(jìn)行群眾威信評(píng)價(jià)、崗位技能評(píng)價(jià)，2005年3月，廠團(tuán)委公正、公平、公開地評(píng)出了10名杰出青年、39名青年崗位能手和5個(gè)青年文明號(hào)，并在“五四”青年節(jié)前進(jìn)行了表彰。三是以活動(dòng)促提升，為優(yōu)秀青年脫穎而出搭建平臺(tái)。為進(jìn)一步把技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，我們和廠培訓(xùn)考核站經(jīng)過精心籌備，開辦了電焊工培訓(xùn)班，對(duì)全廠的80余名電氣焊工從理論和實(shí)踐知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，提升了全廠電焊工的業(yè)務(wù)技能。我們與培訓(xùn)考核站聯(lián)合舉辦了采油工知識(shí)競(jìng)賽，對(duì)九個(gè)采油區(qū)的青工技能素質(zhì)進(jìn)行了綜合檢驗(yàn)，并于6月13日組織舉辦了采油工知識(shí)搶答賽，700余名青工在現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)氣氛的感染下，激發(fā)了學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性和熱情。今年我們還將舉辦“采油電工培訓(xùn)班”。開展“采油工知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)。
層次分明，重點(diǎn)突出，深化青年文明號(hào)創(chuàng)建。2005年年初，我們從提高青年素質(zhì)入手，確立了“以人為本抓教育，以管理為中心抓競(jìng)賽，以塑造形象為基點(diǎn)抓創(chuàng)建”的青年文明號(hào)創(chuàng)建思路，廣泛開展了“青年文明號(hào)樣板站”、“青年文明號(hào)班組”、“青年安全監(jiān)督崗”等豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)。一是“四清四查”促管理。針對(duì)創(chuàng)建班組的特點(diǎn)，在前線單位開展了以清楚本單位的生產(chǎn)形勢(shì)、清楚本崗位的職責(zé)和工作制度、清楚每口井的生產(chǎn)狀況、清楚每口井生產(chǎn)層位和井況為內(nèi)容的“四清”活動(dòng)。在后線單位開展了查自我約束嚴(yán)不嚴(yán)、查基礎(chǔ)工作中的低標(biāo)準(zhǔn)、查崗位管理中的不足和漏洞、查安全隱患為內(nèi)容的“四查”活動(dòng)。2005年11月份，我們與廠技術(shù)科、安全科等多個(gè)科室對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)效果進(jìn)行了檢察，評(píng)出廠級(jí)青年樣板站18個(gè)，其中采油五區(qū)22—23號(hào)計(jì)量站以精細(xì)的管理和豐富的創(chuàng)建文化被評(píng)為局青年文明號(hào)。二是“五個(gè)一”活動(dòng)強(qiáng)安全。結(jié)合青年安全示范崗創(chuàng)建活動(dòng)，我們針對(duì)不同崗位的特殊要求，以油氣集輸大隊(duì)和采油計(jì)量站為重點(diǎn)創(chuàng)建崗位，以安全思想教育、安全技能培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理為內(nèi)容，重點(diǎn)開展了以安全監(jiān)護(hù)一個(gè)人”、“安全提醒一句話”、“安全教育一堂課”、“我為安全進(jìn)一言”、“安全監(jiān)督一張網(wǎng)”“五個(gè)一”安全活動(dòng)，有效地提高了青工的安全生產(chǎn)操作技能。6月份，采油五區(qū)124號(hào)計(jì)量站被評(píng)為局青年安全生產(chǎn)示范崗。三是“三護(hù)”巡查保上產(chǎn)。各單位團(tuán)組織成立了護(hù)油、護(hù)電、護(hù)氣小分隊(duì)，將單井、單站、單設(shè)備承包給每個(gè)人，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，制訂增油、增氣、降電措施，并通過大面積巡線、夜巡及蹲坑掐電、掐氣等活動(dòng)，減少原油流失和不法分子的行竊機(jī)會(huì)。活動(dòng)開展以來，共掐除電線2850米，氣管線1580米，封套管氣60井次，最大程度地減少了油氣流失。
三、“嚴(yán)考核，細(xì)管理，重推廣”，完善實(shí)施團(tuán)的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)影響力
油三區(qū)團(tuán)帶領(lǐng)本單位團(tuán)員青年積極創(chuàng)新團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)，摸索出一套有效發(fā)揮基層團(tuán)組織作用的工作模式，在局團(tuán)委召開的2005年度共青團(tuán)工作研討會(huì)上做了典型發(fā)言。三是不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)宣傳鼓動(dòng)。我們充分利用各種宣傳媒體，以“內(nèi)鼓干勁、外樹形象”為出發(fā)點(diǎn)，大力宣傳我廠生產(chǎn)建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)青年典型和突出事跡，營(yíng)造濃厚的上產(chǎn)氛圍。在認(rèn)真辦好工團(tuán)網(wǎng)的同時(shí)，全年在中國(guó)石化報(bào)發(fā)稿2篇，石油政工研究發(fā)稿1篇，中原石油報(bào)發(fā)稿13篇，中原電視臺(tái)發(fā)稿8篇、作專題片3篇，進(jìn)一步擴(kuò)大了團(tuán)組織的影響力。
工廠工作匯報(bào)簡(jiǎn)報(bào)篇八
2014年1月31日-2月7日，馬年春節(jié)期間，我局嚴(yán)格按照市委、政府的總體部署和要求及局干部職工大會(huì)有關(guān)春節(jié)值班工作要求，各部門認(rèn)真部署節(jié)日期間的各項(xiàng)工作：加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和檢查；嚴(yán)格執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)帶班和責(zé)任追究等各項(xiàng)值班制度及要求，從春節(jié)期間值班記錄及每日督察情況看，各單位人員安排部署合理，春節(jié)值班期間能夠堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，做好管理、巡查及來電來訪回復(fù)處理等工作，較好的保證了整個(gè)節(jié)日期間城區(qū)市容市貌總體情況良好，現(xiàn)將2014年春節(jié)值班情況總結(jié)如下：
一、高度重視
為確保春節(jié)安全生產(chǎn)工作正常有序開展，對(duì)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排布置，成立了由村書記楊曉彤任組長(zhǎng)，村長(zhǎng)蘭志良任副組長(zhǎng)，村兩委等相關(guān)工作人員為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。并要求各村組、各商家負(fù)責(zé)人高度重視，將春節(jié)期間的安全工作落到實(shí)處。
二、責(zé)任明確
針對(duì)春節(jié)期間各安全生產(chǎn)單位的具體特點(diǎn)，分別要求各村組切實(shí)抓好春節(jié)期間的安全隱患排查整治工作，落實(shí)好值班人員及值班制度，教育村民群眾，做好安全防范，將責(zé)任落實(shí)到人。
三、嚴(yán)格值班備勤，切實(shí)做好各項(xiàng)應(yīng)急工作
春節(jié)期間我局嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)帶班值班制度，及時(shí)掌握局內(nèi)安全動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急報(bào)告制度，發(fā)生事故，必須及時(shí)、如實(shí)按程序報(bào)告并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，果斷處置。各單位、各部門安排責(zé)任心強(qiáng)，熟悉情況的同志在崗值班，重要部門值班崗位有專人堅(jiān)守；值班人員能做到熟悉值班工作流程，熟練操作各種值班設(shè)備設(shè)施，確保指揮聯(lián)絡(luò)暢通。
四、突發(fā)事件處置能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)
各單位、各部門節(jié)日期間認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急處置措施，妥善應(yīng)對(duì)處理各類突發(fā)事件。1月27日晚，蘇堤小區(qū)發(fā)生一起精神病人肇事事件，各有關(guān)部門能夠及時(shí)匯報(bào)并迅速處理，最終得到了妥善處置。
五、安排值班，保證信息靈通
春節(jié)期間，鎮(zhèn)黨委政府以及各單位各部門安排了值班人員，并要求當(dāng)班人員加強(qiáng)對(duì)車站、碼頭等重點(diǎn)安全區(qū)域的安全檢查，加強(qiáng)監(jiān)督，糾正違章；保證信息靈通，以便及時(shí)處理突發(fā)事件，確保節(jié)日安全。
六、全面總結(jié)春節(jié)值班工作
春節(jié)后，對(duì)春節(jié)期間的安全工作作了總結(jié)，對(duì)在節(jié)日期間安全工作做得好的單位和部門進(jìn)行了表揚(yáng)，對(duì)做得差的進(jìn)行了批評(píng)指正。
級(jí)單位和部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作，各級(jí)值班值守人員能夠堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)，確保春節(jié)期間安全穩(wěn)定，使全區(qū)廣大人民群眾度過一個(gè)安全、文明、有序、祥和的節(jié)日。
2014年1月31日-2月7日，馬年春節(jié)期間，我局嚴(yán)格按照市委、政府的總體部署和要求及局干部職工大會(huì)有關(guān)春節(jié)值班工作要求，各部門認(rèn)真部署節(jié)日期間的各項(xiàng)工作：加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和檢查；嚴(yán)格執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)帶班和責(zé)任追究等各項(xiàng)值班制度及要求，從春節(jié)期間值班記錄及每日督察情況看，各單位人員安排部署合理，春節(jié)值班期間能夠堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，做好管理、巡查及來電來訪回復(fù)處理等工作，較好的保證了整個(gè)節(jié)日期間城區(qū)市容市貌總體情況良好，現(xiàn)將2014年春節(jié)值班情況總結(jié)如下：
一、高度重視
為確保春節(jié)安全生產(chǎn)工作正常有序開展，對(duì)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排布置，成立了由村書記楊曉彤任組長(zhǎng)，村長(zhǎng)蘭志良任副組長(zhǎng)，村兩委等相關(guān)工作人員為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。并要求各村組、各商家負(fù)責(zé)人高度重視，將春節(jié)期間的安全工作落到實(shí)處。
二、責(zé)任明確
針對(duì)春節(jié)期間各安全生產(chǎn)單位的具體特點(diǎn)，分別要求各村組切實(shí)抓好春節(jié)期間的安全隱患排查整治工作，落實(shí)好值班人員及值班制度，教育村民群眾，做好安全防范，將責(zé)任落實(shí)到人。
三、嚴(yán)格值班備勤，切實(shí)做好各項(xiàng)應(yīng)急工作
春節(jié)期間我局嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)帶班值班制度，及時(shí)掌握局內(nèi)安全動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急報(bào)告制度，發(fā)生事故，必須及時(shí)、如實(shí)按程序報(bào)告并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，果斷處置。各單位、各部門安排責(zé)任心強(qiáng)，熟悉情況的同志在崗值班，重要部門值班崗位有專人堅(jiān)守；值班人員能做到熟悉值班工作流程，熟練操作各種值班設(shè)備設(shè)施，確保指揮聯(lián)絡(luò)暢通。
四、突發(fā)事件處置能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)
各單位、各部門節(jié)日期間認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急處置措施，妥善應(yīng)對(duì)處理各類突發(fā)事件。1月27日晚，蘇堤小區(qū)發(fā)生一起精神病人肇事事件，各有關(guān)部門能夠及時(shí)匯報(bào)并迅速處理，最終得到了妥善處置。
五、安排值班，保證信息靈通
春節(jié)期間，鎮(zhèn)黨委政府以及各單位各部門安排了值班人員，并要求當(dāng)班人員加強(qiáng)對(duì)車站、碼頭等重點(diǎn)安全區(qū)域的安全檢查，加強(qiáng)監(jiān)督，糾正違章；保證信息靈通，以便及時(shí)處理突發(fā)事件，確保節(jié)日安全。
六、全面總結(jié)春節(jié)值班工作
春節(jié)后，對(duì)春節(jié)期間的安全工作作了總結(jié)，對(duì)在節(jié)日期間安全工作做得好的單位和部門進(jìn)行了表揚(yáng)，對(duì)做得差的進(jìn)行了批評(píng)指正。
級(jí)單位和部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作，各級(jí)值班值守人員能夠堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)，確保春節(jié)期間安全穩(wěn)定，使全區(qū)廣大人民群眾度過一個(gè)安全、文明、有序、祥和的節(jié)日。
在2014年春節(jié)期間，在領(lǐng)導(dǎo)高度重視和管理處節(jié)前周密的工作安排下，使單位順利的度過春節(jié)長(zhǎng)假，設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常，安全消防方面未發(fā)生任何事件，各崗值班人員表現(xiàn)出了優(yōu)秀的敬業(yè)精神，使全大廈各業(yè)主度過了平安祥和的春節(jié)。
工廠工作匯報(bào)簡(jiǎn)報(bào)篇九
4月工廠工作量不算很大，也不用經(jīng)常加班，本月工作總體來說還是比較順利，沒有發(fā)生質(zhì)量和數(shù)量上的問題。月尾由于倉庫整合，工廠一直精密配合倉管的工作，要求倉庫達(dá)到清晰，一目了然，同時(shí)利用軟件的模式來管理，方便業(yè)務(wù)可以隨時(shí)查到客戶的包材明細(xì)，提高工作效率。
工廠要求每名員工一定要認(rèn)真工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，履行員工的職責(zé)和義務(wù)，不允許帶情緒上班，影響其他員工的工作，同時(shí)也會(huì)降低生產(chǎn)效率，希望每一個(gè)員工都能夠開開心心的工作，本來每天的工作都那么辛苦，不希望在辛苦之余還不開心，這樣賺再多的錢也無任何意義，總之，我希望每個(gè)員工都能夠開開心心的工作。以后我不會(huì)直接安排工作給每位員工，每天的工作任務(wù)將由組長(zhǎng)安排給員工，一定要在指定的時(shí)間內(nèi)完成工作，而且每名員工必須服從安排，不希望以后在開會(huì)時(shí)再提出相同的話題。員工的要求工廠也一定會(huì)盡力幫大家申請(qǐng)，相反，工作也必須認(rèn)真完成，做到自己的本職工作。
本月尾，工廠對(duì)新來的3名員工進(jìn)行了知識(shí)考核，只有1個(gè)完全合格，另外2個(gè)只是剛剛合格，下月繼續(xù)補(bǔ)考，要求一定要考到完全合格為止。同時(shí)，也對(duì)全廠員工進(jìn)行了知識(shí)培訓(xùn)考核，結(jié)果大部分都合格，以后在不忙碌的時(shí)候會(huì)經(jīng)常進(jìn)行此類知識(shí)考核和培訓(xùn)，為提高工作效率。
20xx年4月份送臨試部樣板
1：4.1廣州盧小姐，樣板臨試
2：4.1廣州9號(hào)館，良的樣板
3：4.2新驕陽出貨樣板
4：4.7安植出貨樣板
5：4.13基礎(chǔ)油，葡萄籽油（新貨）米糠油
6：4.13伊莉莎白出貨樣板
7：4.13安植出貨樣板
8：4.14玫瑰果，純荷荷巴油
9：4.18秀域出貨樣板
10：4.19佩詩出貨樣板
11:4.19御和堂出貨樣板
12:4.19葡萄籽油
13:421沈陽刑凱出貨樣板
14:4.21伊莉莎白出貨樣板
14:4.21大浪淘沙出貨樣板
15:423伊莉莎白出貨樣板
謝謝臨試部的同事配合工廠的工作，達(dá)到新產(chǎn)品都能夠臨試之后再出廠，舊產(chǎn)品保持穩(wěn)定，這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
[工廠工作匯報(bào)材料]
工廠工作匯報(bào)簡(jiǎn)報(bào)篇十
下面就是我自己的一些小結(jié)和收獲。
我一共作結(jié)出以下幾點(diǎn)：
無論到哪家工廠或者公司實(shí)習(xí)，開始的時(shí)候都不會(huì)讓我們做任何工作，而是觀看學(xué)習(xí)，時(shí)間短的是幾天，時(shí)間長(zhǎng)的就是幾周。所以這段時(shí)間，一般會(huì)感覺到無聊，無所事事，可能會(huì)萌生出離開的想法。但是這個(gè)時(shí)間是最重要的階段，這個(gè)階段我們會(huì)學(xué)到課本以外很多有用的東西，所以我們一定要學(xué)會(huì)堅(jiān)持，堅(jiān)持就是勝利!
我們到工廠或者公司實(shí)習(xí)，一般不會(huì)給我們安排重要的事情去做。所以，此時(shí)我們會(huì)很閑，但是我們要主動(dòng)找一些小事去做，無非是一些無關(guān)緊要的打雜，但就是通過勤快做事可能會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)的注意，不斷獲得領(lǐng)導(dǎo)的欣賞和信任，漸漸被安排做一些重要的事情，漸漸獲得領(lǐng)導(dǎo)的重用!
由于我們課本學(xué)到的只是一些理論知識(shí)，缺乏具體的時(shí)間操作，所以我們得虛心學(xué)習(xí)。多聽別人的指導(dǎo)，多看別人的操作工序，多想自己如何下手，然后親自動(dòng)手多做，有不懂的地方向別人請(qǐng)教多說。只有這樣，才會(huì)漸漸熟悉自己的工作，學(xué)會(huì)一身真正的本領(lǐng)!
由于剛到一個(gè)新的環(huán)境，可能既不熟悉，又不適應(yīng)，同時(shí)又可能因?yàn)榄h(huán)境的艱苦抱怨。這不但會(huì)影響自己的工作情緒，可能會(huì)做不好工作，同時(shí)也會(huì)增加自己的壓力，甚至?xí)绊懙脚c同事的相處。所以，我們要調(diào)整好心態(tài)，處處看好的方面，摒棄壞的一面，這樣才會(huì)對(duì)工作充滿激情!
由于對(duì)全新的工作，我們既不熟悉又不了解，所以剛剛開始從事起來有點(diǎn)困難。因此我們要虛心學(xué)習(xí)，不會(huì)的多多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，當(dāng)別人向我們請(qǐng)教的時(shí)候，我們也要虛心接受，共同探討!
第一次工作的時(shí)候，難免會(huì)犯一些錯(cuò)誤，但是我們要通過這次錯(cuò)誤積累經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。第一次犯錯(cuò)誤可以，如果再一次犯同樣的錯(cuò)誤就是不可取的了。所以，我們要謹(jǐn)慎、小心，盡量少犯錯(cuò)誤!
接下來，就是我的一些收獲了：
1、實(shí)習(xí)生活，學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)，同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)理論知識(shí)的理解，使理論知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)同時(shí)得到提高。
2、提高了自己的工作能力，為就業(yè)和將來的工作提供了寶貴的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)!
工廠工作匯報(bào)簡(jiǎn)報(bào)篇十一
我站根據(jù)廠社會(huì)治安綜合治理工作的總體要求，結(jié)合自身實(shí)際，于年初確立了治安防范的指導(dǎo)思想為“堅(jiān)持一個(gè)中心，抓好四項(xiàng)工作”。即：堅(jiān)持以廠綜治委文件（通知）為中心，重點(diǎn)抓好健全組織，搞好教育，加強(qiáng)防范“幫教轉(zhuǎn)化”等四項(xiàng)工作，為全站兩個(gè)文明建設(shè)發(fā)揮了較好作用。
一、健全組織，夯實(shí)基礎(chǔ)
新年伊始，我站專門召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議，形成了治安防范工作必須從健全組織機(jī)構(gòu)入手，夯實(shí)防范基礎(chǔ)的共識(shí)。健全加強(qiáng)了站治安防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
與此同時(shí)，各車間治安防范工作小組也先后成立，全站形成了兩級(jí)嚴(yán)密的組織管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，并加強(qiáng)了治安保衛(wèi)、消防安全、普法幫教小組等機(jī)構(gòu)的力量，細(xì)劃了工作職責(zé)，做到事事有人管，人人有事管。站里定期召開專題會(huì)議，及時(shí)了解治安防范各環(huán)節(jié)情況，結(jié)合各車間情況反映，總結(jié)成績(jī)，找出差距，有針對(duì)性地安排好下月工作，做到超前預(yù)防。站里與各車間簽定了“社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書”，使治安防范“目標(biāo)具體，責(zé)任明確，指標(biāo)細(xì)化”，每位責(zé)任人肩上有壓力，身上有動(dòng)力，使工作基礎(chǔ)得到了進(jìn)一步夯實(shí)。
二、搞好職工教育，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定
內(nèi)部治安防范，守法教育先行。是我站多年來行之有效的基本方法。進(jìn)入今年以來的十個(gè)月時(shí)間，機(jī)修站黨總支在所屬各支部廣泛開展以廠紀(jì)委編發(fā)的《法紀(jì)宣傳》、《紀(jì)檢與監(jiān)察》、《黨紀(jì)政紀(jì)法規(guī)選編》、《治安處罰條例》、局〈廠〉領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)《講話》、《形勢(shì)任務(wù)教育》、廠黨委辦關(guān)于維護(hù)穩(wěn)定工作的有關(guān)《通知》等資料為學(xué)習(xí)教材，進(jìn)行靈活多樣的形勢(shì)任務(wù)教育、法紀(jì)知識(shí)教育、道德規(guī)范教育。注重結(jié)合不同時(shí)期國(guó)家、社會(huì)、分公司、我廠工作要點(diǎn)，廣泛開展對(duì)職工的宣傳引導(dǎo)，不斷提高職工的守法意識(shí)，增強(qiáng)明辨是非的能力，確保了全站黨員、干部、工人“三支隊(duì)伍”穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。
三、加強(qiáng)防范、杜絕治安案件
為了切實(shí)掌握職工思想情況，站里本著“把握思想，有的放矢，加強(qiáng)教育，確保穩(wěn)定”的原則，治安防范組成員經(jīng)常深入車間班組、機(jī)關(guān)各組，與干部、工人各工種、各年齡段的職工進(jìn)行交流、座談、家訪，掌握職工的真實(shí)想法，把握職工思想脈搏。通過分析研究和總結(jié)，針對(duì)今年以來一些職工思想存在的“對(duì)我廠前景信心不足，擔(dān)心產(chǎn)量下調(diào)會(huì)影響收入”、“非典時(shí)期心理恐慌”、“對(duì)工資管理制度改革理解不夠深刻透徹”等思想狀況，一是抓好形勢(shì)任務(wù)教育，做到“四個(gè)明確”，即：明確全廠面臨的困難和有利條件；明確今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)；明確全廠工作思路和工作重點(diǎn)；明確本站的形勢(shì)與工作目標(biāo)。并結(jié)合我站工作性質(zhì)，強(qiáng)化職工“優(yōu)質(zhì)高效地完成保前任務(wù)責(zé)任重大”的意識(shí)。大力宣傳我廠的有利形勢(shì)，充分樹立職工必勝的信心。二是采取多種形式向職工家屬廣泛宣傳法制知識(shí)宣傳各項(xiàng)預(yù)防措施和政府令，出了一期法制知識(shí)的專欄簡(jiǎn)報(bào)，一幅橫幅、宣傳畫等，使法制知識(shí)婦孺皆知，家喻戶曉，教育他們?nèi)珕T學(xué)法、用法、守法、護(hù)法。三是深入解釋工資制度改革精神，做好職工的宣傳教育和引導(dǎo)工作，將宣傳教育材料印發(fā)到每個(gè)車間，在職工中廣泛征集對(duì)改革存在的疑惑和不理解的地方，共收到有關(guān)問題、建議26條，針對(duì)問題進(jìn)行了一一解答，對(duì)部分職工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題，打印成文字材料下發(fā)到車間以公示的形式進(jìn)行宣傳。使工資管理制度改革為全站職工理解和接受。四是在假期和重大喜慶、敏感日時(shí)期，加強(qiáng)對(duì)特殊人群進(jìn)行重點(diǎn)排查監(jiān)護(hù)工作，超前認(rèn)真疏導(dǎo)教育，及時(shí)理順了職工思想情緒，保持了職工隊(duì)伍的'團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。俗話說“籬笆扎得緊，野狗鉆不進(jìn)”。職工對(duì)治安防范工作的認(rèn)識(shí)提高了，人人重視治安防范，個(gè)個(gè)不做違犯治安管理的事，只是內(nèi)部防范的主觀條件，而有些內(nèi)部治安案件的行為人并非內(nèi)部人。為了從客觀上減少治安案件〈行為〉。我站采取了一系列治安防范措施。如：雙休日、節(jié)假日、黨和國(guó)家喜慶日都加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)人員工作的管理，增加早晨、午休、晚間三個(gè)時(shí)間段的巡邏次數(shù)；對(duì)緊靠村莊、公路的可能發(fā)生問題的偏避“角落”和圍墻派人死盯硬守；為管錢的財(cái)務(wù)組安裝防盜門，給管物的綜合庫房加固鐵制大門等。由于采取的治安防范措施得力，有效地預(yù)防了案件發(fā)生，我站從未出現(xiàn)一起大、小違反治安管理事件，受到廠綜治辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志的好評(píng)。主管領(lǐng)導(dǎo)被評(píng)為局社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)個(gè)人。
四、幫教轉(zhuǎn)化、警鐘長(zhǎng)鳴
我站經(jīng)數(shù)年教育，培養(yǎng)造就了一支遵紀(jì)守法、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。多年無兩勞釋放、劣跡后進(jìn)、信奉邪教等人員。但幫教提示一刻也沒有放松，負(fù)責(zé)幫教轉(zhuǎn)化的團(tuán)支部書記經(jīng)常到車間（班組）了解情況，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，及時(shí)向站領(lǐng)導(dǎo)提醒，有效地防止新的特殊人員出現(xiàn)。
通過全站同志群防群治，我站工作區(qū)、生活區(qū)域形成了良好環(huán)境，保證了兩個(gè)文明建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。
通過前10個(gè)月的努力，我站治安防范工作取得了令人滿意的成績(jī)，我們將更加努力，提升治安防范水平，確保以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
工廠工作匯報(bào)簡(jiǎn)報(bào)篇十二
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們學(xué)院為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個(gè)重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，理論與實(shí)踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過實(shí)習(xí)在專業(yè)知識(shí)和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng)，從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為業(yè)務(wù)骨干打下良好基礎(chǔ)。
產(chǎn)品生產(chǎn)用技術(shù)資料;生產(chǎn)組織管理等內(nèi)容，加深對(duì)電子器件的工作原理、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)等基本理論的理解。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使我們了解和掌握了車間管理、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過程;使用的主要工裝設(shè)備;使我們了解和掌握了工廠車間的工作和管理等方面的知識(shí)。為進(jìn)一步學(xué)好專業(yè)課，從事這方面的研制、設(shè)計(jì)等打下良好的基礎(chǔ)。
在這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中，不但對(duì)所學(xué)習(xí)的知識(shí)加深了了解，更加重要的是更正了我們的勞動(dòng)觀點(diǎn)和提高了我們的獨(dú)立工作能力等。
總的來說，我對(duì)這門課是熱情高漲的。我從小就對(duì)這種小制作很感興趣，每次完成一個(gè)步驟，我都像孩子那樣高興，并且很有“成就感”。是以學(xué)生自己動(dòng)手，掌握一定操作技能并親手設(shè)計(jì)、制作、組裝與調(diào)試為特色的。它將基本技能訓(xùn)練，基本工藝知識(shí)和創(chuàng)新啟蒙有機(jī)結(jié)合，培養(yǎng)我們的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神，。作為信息時(shí)代的大學(xué)生，作為國(guó)家重點(diǎn)培育的高技能人才，僅會(huì)操作鼠標(biāo)是不夠的，基本的動(dòng)手能力是一切工作和創(chuàng)造的基礎(chǔ)和必要條件。對(duì)自己的動(dòng)手能力是個(gè)很大的鍛煉。實(shí)踐出真知，縱觀古今，所有發(fā)明創(chuàng)造無一不是在實(shí)踐中得到檢驗(yàn)的。沒有足夠的動(dòng)手能力，就奢談在未來的科研尤其是實(shí)驗(yàn)研究中有所成就。在實(shí)習(xí)中，我鍛煉了自己動(dòng)手技巧，提高了自己解決問題的能力。比如做手電筒組裝與測(cè)試時(shí)，發(fā)現(xiàn)的好幾個(gè)短路的焊盤都被我維修好了。
白駒過隙，轉(zhuǎn)眼到到了開學(xué)的時(shí)間了，在實(shí)習(xí)的這兩個(gè)月里感受頗多，收獲也頗多?？傃b車間經(jīng)過為期兩個(gè)月的一線實(shí)習(xí)，雖然工作很艱苦，但很有價(jià)值，因?yàn)槲覍W(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西。
與在校時(shí)相比，我由一個(gè)不諳世事的學(xué)生成長(zhǎng)為半個(gè)職業(yè)人，不敢妄談成熟，但在心態(tài)上，自我感覺得到了極大的提升，工作上也有了很大的進(jìn)步。
剛來車間時(shí)，懷著滿腔熱忱，卻沒有思考怎么去投入工作，怎么去實(shí)現(xiàn)理想，怎么去適應(yīng)社會(huì)。結(jié)果可想而知，面對(duì)工作，是茫然和無措。我開始思考，開始思考如何讓所學(xué)變?yōu)樗?，開始思考如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，如何彌補(bǔ)自己的不足。作為一個(gè)車輛工程的學(xué)生，忽視產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和工藝，經(jīng)過兩個(gè)多月的車間實(shí)習(xí)和研究所的培訓(xùn)，我了解到搞運(yùn)輸車輛，結(jié)構(gòu)和工藝是不容忽視的，成本的約束，結(jié)構(gòu)的可行性，我知道一條曲線是不能僅僅追求美，更要去兼顧加工的難易程度。
工作的兩個(gè)月是理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)習(xí)技能的過程，也是良好工作作風(fēng)的一個(gè)積累。對(duì)待工作要一絲不茍，嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)。機(jī)械加工，一點(diǎn)誤差就會(huì)造成干涉的后果，因此，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)。還有，無論大事小事，我都要求自己認(rèn)真完成，這是對(duì)自己的修煉，我相信，對(duì)自己負(fù)責(zé)就是收獲!
車間實(shí)習(xí)完后，帶著收獲回到研究所，我不再迷茫和無措，開始一步步去實(shí)現(xiàn)曾經(jīng)的理想。我完成了駕駛員手冊(cè)和使用說明書的掃描和圖片轉(zhuǎn)化工作，輔助完成零件目錄，駕駛員手冊(cè)和使用說明書的編制，完成一些輔助性工作。并開始接觸設(shè)計(jì)，輔助性的完成一些設(shè)計(jì)任務(wù)。對(duì)我來說，路才剛開始，夢(mèng)想仍在繼續(xù)。
總裝車間的布局從南到北分別是內(nèi)飾工段、綜合工段、底盤工段和發(fā)動(dòng)機(jī)工段。其中發(fā)動(dòng)機(jī)工段最終匯入底盤工段，而底盤工段和內(nèi)飾工段最終匯入綜合工段。我曾經(jīng)參觀過東風(fēng)汽車有限公司商用車總裝配廠，整條裝配線是直線形的，拉得很長(zhǎng)，從頭走到尾就要花很長(zhǎng)時(shí)間。如果在生產(chǎn)線下流發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上流的質(zhì)量問題，就不能及時(shí)地反映問題所在，而且來回修復(fù)也非常麻煩。零部件運(yùn)輸也是問題，運(yùn)輸通道比較少，通道窄，容易產(chǎn)生交通堵塞，而且運(yùn)輸路程增加，耗費(fèi)了更多的能源。車間生產(chǎn)線被折疊起來的話，從車間一個(gè)地方到車間任何一個(gè)地方都相對(duì)比較短，發(fā)現(xiàn)問題能夠得到及時(shí)反映。運(yùn)輸通道比較多，東西方向四條，南北方向兩條，零部件運(yùn)輸方便快捷，并且杜絕交通堵塞的現(xiàn)象。另外線的生產(chǎn)線的流向也很重要，流向的問題在于從哪里開始到哪里結(jié)束。
內(nèi)飾工段，汽車的內(nèi)飾是要被裝配到車身上的，車身的重量最大，那么內(nèi)飾開始的地方必須離車身的來源非常近。而內(nèi)飾工段的開始處正好安排在涂裝車間的出口處。綜合工段，就是把汽車底盤和車身裝配成整車，那么綜合開始的地方必須同時(shí)離內(nèi)飾工段和底盤工段的末尾最近。而綜合工段的開始處正好安排在內(nèi)飾工段與底盤工段的會(huì)聚處。底盤工段，車架的重量最大，那么底盤工段的開始處必須離車架的存放點(diǎn)最近。而底盤工段的開始處正好安排在離車架的存放點(diǎn)最近的地方。發(fā)動(dòng)機(jī)工段，發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱的重量是比較大的，正好也被安排在離發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱最近的地方。
車間的每條線上的裝配件擺放得很整齊，也很科學(xué)。裝配件必須離裝配車位的距離非常近，以節(jié)約來回拿件的時(shí)間。而且分類擺放也很重要，如果擺放得比較亂，那在拿件的時(shí)候就浪費(fèi)了尋找的時(shí)間。車間地面很少能看到垃圾，每天早晚清潔和拖地，這不僅給人帶來一種清爽的感覺，同時(shí)也減少了空氣的浮沉量，對(duì)一線員工的健康是有利的。
在車間實(shí)習(xí)是比較辛苦的，不僅要頂住夏季的炎熱，也要消耗大量的體力。特別在9月份的時(shí)候，經(jīng)常加班加到晚上10點(diǎn)才下班，惟有堅(jiān)持，堅(jiān)持，再堅(jiān)持。
但最重要的是要注意三個(gè)問題：安全，質(zhì)量，效率。
不能保證質(zhì)量的產(chǎn)品，如同廢品。人要有責(zé)任心，才能保證質(zhì)量。車間里每完成一道工序，責(zé)任人都要在流程卡規(guī)定的地方簽名，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)問題，就可以直接找到責(zé)任人，以考核的方式進(jìn)行處理，以此來激起員工的責(zé)任意識(shí)。在實(shí)習(xí)過程中，有些工序因?yàn)樽约翰荒鼙ＷC質(zhì)量，所以盡量找?guī)煾祹兔Α?/p>
減少浪費(fèi)，更輕松，更省力地把事情做好也很重要。有位班長(zhǎng)教我要善于運(yùn)用身體的力量，尤其在干的活相對(duì)比較費(fèi)勁的時(shí)候，不能光靠雙手用蠻力，同時(shí)用身體的力量，可以達(dá)到事半功倍的效果。但我在這方面做得還不夠好，交給我的活太復(fù)雜的話，我就會(huì)拉線。不過也因?yàn)樽约涸诿總€(gè)崗位干的時(shí)間不長(zhǎng)久，還不熟練。有句話：熟能生巧。就說明這個(gè)道理。
安裝傳動(dòng)軸我有一段時(shí)間總是沒辦法把中間的兩顆螺栓打好，原因也很簡(jiǎn)單就是螺栓偏了。發(fā)現(xiàn)問題所在，我在以后嘗試打螺栓的時(shí)候，就會(huì)盡量使螺栓對(duì)準(zhǔn)，使它保持在垂直于車架的方向上，我同樣獲得了成功。除了以上所說的，安裝后擋風(fēng)玻璃，車門壓條，車門密封條，安裝傳動(dòng)軸時(shí)擰螺栓也是講究技巧性的活，沒有掌握最終的技巧，蠻干的話是沒有用的，那等同于沒學(xué)會(huì)一樣。
每天搞衛(wèi)生我都認(rèn)真地把地拖干凈，這也是我的工作，而且是對(duì)自己有利的工作，拖地是在為自己創(chuàng)造一個(gè)干凈衛(wèi)生的工作環(huán)境。
在總裝車間我經(jīng)常注意跟自己專業(yè)相關(guān)的東西。比如車架，他所使用的連接方式幾乎全是焊接。根據(jù)焊縫的形狀，應(yīng)該是手工焊成的，而且焊逢周圍飛濺比較多，推測(cè)所用到的焊接方法應(yīng)該是二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊，現(xiàn)在車架焊接方法一般是用這個(gè)。而車身的焊接大部分是使用點(diǎn)焊。車身使用的薄板金屬材料非常適合用這種焊接方法。不過車身還使用了氣體保護(hù)焊，可能是氬弧焊，也可能是混合氣體保護(hù)焊。除了焊接這方面的，自己還會(huì)想一想有些特殊的汽車配件到底是怎么加工完成的。
剛開始的時(shí)候自己什么都不懂，來了一臺(tái)車完全不知道是什么車型，該裝什么規(guī)格的配件，這對(duì)工作造成比較大的影響。而當(dāng)熟悉車型之后，則給自己帶來很大的方便，至少不用經(jīng)常去看流程卡了。另外我對(duì)皮卡車的構(gòu)造也有了一定的了解。但是對(duì)它們的工作原理還不是很清楚，這在以后還要多看看書，多了解一下。
工廠工作匯報(bào)簡(jiǎn)報(bào)篇十三
大城縣尹四岳宏達(dá)化工廠
復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案
根據(jù)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局整體部署 , 為確保我廠在復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中安全、有序、高效、穩(wěn)妥地進(jìn)行，特制定本方案。
一、成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：
為保證復(fù)工復(fù)產(chǎn)整改期間有計(jì)劃、有組織、有秩序進(jìn)行生產(chǎn)，特成立了以廠長(zhǎng)
周泓起為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：周泓起 副組長(zhǎng)：袁潤(rùn)李 成員：黎文
王連田
周永成。
查，針對(duì)之前專家小組及縣安監(jiān)局提出的隱患，認(rèn)真深
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隱患整改及培訓(xùn)完成后，報(bào)復(fù)產(chǎn)復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)
通過驗(yàn)收，做到“零隱患，零風(fēng)險(xiǎn)”的情況，領(lǐng)導(dǎo)小組 同意后復(fù)產(chǎn)復(fù)工。
大城縣尹四岳宏達(dá)化工廠
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工廠工作匯報(bào)簡(jiǎn)報(bào)篇十四
“現(xiàn)在村里最漂亮的建筑是文化禮堂，最熱鬧的地方是文化禮堂，你要享受文化、你要尋找鄉(xiāng)愁，去文化禮堂準(zhǔn)沒錯(cuò)!”自20xx年起，464座文化禮堂陸續(xù)在xx大地上綻放出奪目的光芒，它們凝聚起464個(gè)鄉(xiāng)村的精氣神，打造出464個(gè)獨(dú)具特色的基層文化陣地，成為xx農(nóng)民“身有所憩、心有所寄”的“精神家園”。
彰顯“xx特色”
把禮堂建到農(nóng)民心坎里
隨著現(xiàn)代化建設(shè)的日新月異，置身于快速城市化、工業(yè)化之中的農(nóng)民，對(duì)精神生活的需求也在發(fā)生前所未有的變化。
如何為他們建起文化活動(dòng)的陣地、精神需求的家園?20xx年3月，全省確定首期建成1000家農(nóng)村文化禮堂的目標(biāo)。
當(dāng)年4月初，xx積極響應(yīng)，一股建設(shè)農(nóng)村文化禮堂的熱潮在全市上下迅速掀起。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。
在農(nóng)村文化禮堂建設(shè)的第一個(gè)年頭，我市就和各縣(市、區(qū))制定了《農(nóng)村文化禮堂建設(shè)五年規(guī)劃(20xx—20xx年)》，明確總體要求、工作任務(wù)和保障措施。
去年我市又把農(nóng)村文化禮堂作為重要民生實(shí)事項(xiàng)目加以推進(jìn)，將其納入了《xx市國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃》、《xx市文化發(fā)展“十三五”規(guī)劃》等，明確提出到20xx年要在95%的農(nóng)村行政村建起農(nóng)村文化禮堂，基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
一個(gè)村莊最鮮明的印記往往融于文化積淀。
我市農(nóng)村文化禮堂在建筑風(fēng)格上，有的古典韻味十足，體現(xiàn)著該村悠久的歷史文化底蘊(yùn)，有的現(xiàn)代氣息濃郁，展示著該村與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展精神，還有的與居家養(yǎng)老服務(wù)中心、村文化活動(dòng)中心緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村各個(gè)陣地的功能整合運(yùn)用。
據(jù)悉，我市20xx年底以前建成的文化禮堂省級(jí)達(dá)標(biāo)率為96.1%;20xx年新增的110家禮堂全部達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
截至目前，xx全市已累計(jì)建成農(nóng)村文化禮堂464家，覆蓋58.73%的農(nóng)村行政村，覆蓋率居全省首位，其中南湖區(qū)、海鹽縣率先實(shí)現(xiàn)文化禮堂農(nóng)村行政村全覆蓋;所屬7個(gè)縣(市、區(qū))全部被授予浙江省農(nóng)村文化禮堂建設(shè)先進(jìn)縣稱號(hào)。
探索“xx機(jī)制”
為禮堂注入長(zhǎng)效生命力
不久前，xx市鹽官鎮(zhèn)桃園村的乒乓球愛好者江明牽頭成立了愛乒(愛拼)俱樂部，還自籌3000元用于購買乒乓球、毛巾等用品，并多次自籌資金開展乒乓球賽，球友們把文化禮堂當(dāng)成自己熱愛的小家。
這得益于桃園村文化禮堂率先提出的“禮堂鑰匙人手一把”理念，經(jīng)?；顒?dòng)的文體愛好者們都可以擁有乒乓球室、門球場(chǎng)、舞蹈室等場(chǎng)所的鑰匙，這種做法一經(jīng)交流就在該市鋪開，該市也漸漸摸索出一條“專管員專業(yè)管、理事會(huì)協(xié)助管、普通村自己管”的新路子。
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工廠工作匯報(bào)簡(jiǎn)報(bào)篇十五
20xx年度在緊張忙碌中過去了，在這辭舊迎新之際，我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門將一年來生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡(jiǎn)要總結(jié)，同時(shí)祝愿公司在新的年度里更上一層樓！
一、生產(chǎn)質(zhì)量方面：
從1月份在生產(chǎn)系統(tǒng)工作開始，就目前生產(chǎn)部門的現(xiàn)狀作了大量的制度改革和完善，使得車間管理不斷合理化。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整理整頓：
就當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，通過開會(huì)和6s管理方面的知識(shí)培訓(xùn)，大家對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理有了正確的認(rèn)識(shí)，并積極配合，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)比較以前更加清爽、整齊，各種產(chǎn)品，用具擺放規(guī)范有序。
2、開展質(zhì)量管理培訓(xùn)：
從銷售部反饋到生產(chǎn)部的客戶投訴信息，生產(chǎn)部積極主動(dòng)找原因和更好的改進(jìn)方法。并召集生產(chǎn)全體員工進(jìn)行pdca質(zhì)量管理培訓(xùn)，讓大家都有質(zhì)量管理意識(shí)和責(zé)任感。通過多次的質(zhì)量管理培訓(xùn)，員工們的質(zhì)量細(xì)節(jié)控制和工作水平有了明顯的提高。
3、成立專項(xiàng)工作日：
為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求，生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理日（每周二為公司的質(zhì)量分析日）。針對(duì)質(zhì)量分析會(huì)上大家提出來的問題，生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)在一周內(nèi)給予解決或者上報(bào)技術(shù)部葉總來處理解決，并在下次質(zhì)量會(huì)上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結(jié)果。如此一來，公司產(chǎn)品方面有了全新的改進(jìn)，客戶的滿意度不斷提升。
4、開展質(zhì)量活動(dòng)月：
通過質(zhì)量管理月活動(dòng)的開展，充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對(duì)生產(chǎn)過程中細(xì)節(jié)的控制，提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí)，從而向?qū)崿F(xiàn)一起飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近！
通過9月份對(duì)“一樓質(zhì)量提升活動(dòng)月”的開展，充分體現(xiàn)金加工全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對(duì)生產(chǎn)過程中各細(xì)節(jié)的控制，提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從根本意義上的對(duì)一樓配件庫存產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)！
5、過程方法和細(xì)節(jié)管理：
生產(chǎn)系統(tǒng)最大的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細(xì)節(jié)方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如生產(chǎn)過程沒有流程卡，沒有圖紙，沒有記錄，沒有統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)致生產(chǎn)效率無法統(tǒng)計(jì)，員工水平無法評(píng)定。
面對(duì)這一現(xiàn)象，從8月份開始，車間執(zhí)行主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計(jì)工作法和員工生產(chǎn)日記法。這樣一來，員工們的工作和質(zhì)量都能清楚的表現(xiàn)在表格上，質(zhì)量合格率也能在表格上看到。通過幾個(gè)月的堅(jiān)持，員工們自檢產(chǎn)品行成了好的習(xí)慣，加工配件的質(zhì)量明顯提升。
6、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
通過對(duì)生產(chǎn)車間的綜合管理改進(jìn)，生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組，任用車間代表做為管理小組的組長(zhǎng)，多人參與的模式，對(duì)生產(chǎn)過程、設(shè)備保養(yǎng)方面，產(chǎn)品光潔度方面。產(chǎn)品的毛刺、鐵屑處理等細(xì)節(jié)方面做出有效的控制手法。
在遇到質(zhì)量問題時(shí)采取三不放過的原則。就是：質(zhì)量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒發(fā)長(zhǎng)遠(yuǎn)對(duì)策不放過！并在生產(chǎn)早會(huì)上針對(duì)生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行有效分析，不能重復(fù)犯第二次同樣的錯(cuò)誤！如此幾個(gè)月的堅(jiān)持，使產(chǎn)品合格率明顯提升。
二、人員管理方面：
1、愛心管理。
通過感性認(rèn)識(shí)階段后，我和員工們之間的相處關(guān)系進(jìn)入正?；?，在車間管理上，選出了員工代表和管理層代表，如車間設(shè)財(cái)務(wù)監(jiān)管，對(duì)車間違反車間規(guī)定的員工給予小額罰款（我們車間叫獻(xiàn)愛心）然后上交財(cái)務(wù)監(jiān)管處，財(cái)務(wù)監(jiān)管人員根據(jù)天氣情況，拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃。通過幾個(gè)月的綜合管理，大家的質(zhì)量意識(shí)和工作積極性形成了質(zhì)的飛躍！
2、走動(dòng)管理。
從6月份開始，每天銷售一下訂單到車間，象是跟單員，從配件開始到裝配現(xiàn)場(chǎng)，全過程都在跟蹤。在跟蹤訂單的過程，也是我學(xué)習(xí)的最好時(shí)候，同時(shí)能第一時(shí)間了解員工們的工作狀態(tài)和產(chǎn)品配件有沒有存在問題。通過半年多的努力，現(xiàn)在員工們的質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升。
3、激勵(lì)機(jī)制。
從7月份開始，對(duì)車間表現(xiàn)好的員工采用適當(dāng)激勵(lì)，如叫上幾位表現(xiàn)好的去外面吃飯，順便了解他們對(duì)工作方面或者職位晉升方面有什么想法，對(duì)生產(chǎn)管理方面有什么好的建議等?；蛘咴碌捉姓麄€(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)人員去外面聚餐，唱歌等。通過這些活動(dòng)，拉近了員工之間的距離，凝聚了團(tuán)隊(duì)的合作精神和整體戰(zhàn)斗力！
三、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面：
對(duì)于銷售部門的信息反饋，生產(chǎn)部在生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面采取以下幾方面的改進(jìn)。
1、外協(xié)會(huì)議：
針對(duì)銷售反映生產(chǎn)部門發(fā)貨不及時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量存在問題，生產(chǎn)部組織了外協(xié)溝通會(huì)，把目前公司的外協(xié)客戶召集到公司進(jìn)行有效溝通，把公司目前產(chǎn)品方面存在的發(fā)貨不及時(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量客戶的反饋信息向外協(xié)戶做重要的說明，并提出了相互理解、相互促進(jìn)的合作手法，同時(shí)規(guī)定了外協(xié)管理日，并由專人負(fù)責(zé)和外協(xié)的有關(guān)問題溝通和現(xiàn)場(chǎng)到外協(xié)處進(jìn)行過程跟蹤，通過幾個(gè)月的實(shí)戰(zhàn)，外協(xié)質(zhì)量和供貨期明顯好轉(zhuǎn)！
2、生產(chǎn)裝配車間和加工車間進(jìn)行有效整合。
要求凡是生產(chǎn)前必須有生產(chǎn)經(jīng)理下生產(chǎn)指令單，然后到技術(shù)部領(lǐng)取圖紙并簽上經(jīng)理名字，生產(chǎn)經(jīng)理把生產(chǎn)指令單交車間主任，并嚴(yán)格按生產(chǎn)單生產(chǎn)加工。裝配車間員工憑領(lǐng)料單到一樓配件倉庫領(lǐng)取配件時(shí)，要充當(dāng)檢驗(yàn)員的角色對(duì)所領(lǐng)的配件進(jìn)行質(zhì)量方面的初步檢查，如果配件有問題，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行合理方式處理。另外要求裝配人員在裝配過程中必須站在客戶角度考慮，產(chǎn)品的質(zhì)量水平是否滿足客戶要求，如果裝配現(xiàn)場(chǎng)有任何質(zhì)量發(fā)現(xiàn)都第一時(shí)間上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行合理改進(jìn)！
3、配件倉庫進(jìn)行合理優(yōu)化。
針對(duì)配件倉庫臟亂差、產(chǎn)品生銹、尺寸不對(duì)和質(zhì)量不穩(wěn)定、配件數(shù)量不清等問題上，通過生產(chǎn)部代表會(huì)議，決定對(duì)倉庫進(jìn)行徹底的整理整頓（當(dāng)時(shí)用了句口號(hào)是：天翻地覆、完美體現(xiàn)?。?。從10月5日開始，進(jìn)行整理和細(xì)節(jié)處理，現(xiàn)在已初見成效。
通過1個(gè)多月對(duì)一樓倉庫的整理整頓，達(dá)到按區(qū)域、類別、標(biāo)示固定存放，讓人一目了然的效果！并且各類別產(chǎn)品配件全部采用塑料袋包裝、涂油處理，確保入庫后的產(chǎn)品的合理保存、使用時(shí)是都是合格品！
整理完畢后，倉庫執(zhí)行了“先進(jìn)先出”的原則（因?yàn)槊糠N配件上有合格標(biāo)簽和入庫日期，先進(jìn)先出才有時(shí)可查），重新規(guī)定倉庫各種產(chǎn)品配件的最高和最低的限量，利于生產(chǎn)合理計(jì)劃和降低庫存成本！
4、看板管理。
看板管理是生產(chǎn)部面對(duì)目前管理混亂的重要舉措。看板的使用，給大家一種警覺，大家都明白了什么是自己要做的，什么時(shí)候去做，什么時(shí)候完成任務(wù)等。如銷售生產(chǎn)管理看板、裝配生產(chǎn)缺料綜合管理看板、成品庫綜合管理看板、配件倉庫綜合管理看板、生產(chǎn)質(zhì)量綜合管理看板、倉庫缺料綜合管理看板。通過看板的使用，生產(chǎn)節(jié)奏清爽了、配件加工及時(shí)了，各項(xiàng)工作是均衡有序！
20xx年，生產(chǎn)部門的各項(xiàng)工作在全體員工的積極參與下，和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的明確指導(dǎo)下，生產(chǎn)質(zhì)量綜合方面正向著良性方面發(fā)展。
工廠工作匯報(bào)簡(jiǎn)報(bào)篇十六
20我中心村團(tuán)委在村黨委以及鎮(zhèn)團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞“一個(gè)突出、四個(gè)加快”的科學(xué)發(fā)展路徑，以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)思想，以青年工作為中心，結(jié)合打造“創(chuàng)業(yè)、平安、和諧、幸福”新村寨的目標(biāo)，勇于開拓、銳意進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)和認(rèn)真做好本職工作。一年來在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)心以及各部門的相互配合下，通過全體團(tuán)員和團(tuán)干部的積極努力，在團(tuán)委建設(shè)、普法宣傳、抗災(zāi)抗旱以及村委換屆選舉中取得了不錯(cuò)的成績(jī)。現(xiàn)在201x年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織管理?
完善團(tuán)干配備，由于我村團(tuán)委團(tuán)干配備不齊的情況，村團(tuán)委工作開展較為困難。為了改變這一狀況，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，經(jīng)過重重考核從村優(yōu)秀年輕干部中抽調(diào)了部分干部擔(dān)任團(tuán)干職務(wù)。通過完善團(tuán)干配備使村團(tuán)委工作得以有序開展，各種工作任務(wù)都能得到妥善處理。
二、加強(qiáng)普法宣傳?做好青年工作
圍繞預(yù)防青少年違法犯罪，我村團(tuán)委以12.4全國(guó)普法宣傳日為契機(jī)，積極聯(lián)系鄉(xiāng)司法、婦聯(lián)、綜治等部門，利用講座、知識(shí)競(jìng)賽、標(biāo)語宣傳等形式?開展“普法宣傳進(jìn)校園”活動(dòng)。此外組織鄉(xiāng)團(tuán)干多次去黑神廟初中、黑神廟小學(xué)對(duì)中小學(xué)生進(jìn)行個(gè)人安全教育、心理輔導(dǎo)，聯(lián)合婦聯(lián)共同開展“關(guān)愛農(nóng)村留守孩”活動(dòng)，安排團(tuán)干一對(duì)一幫扶農(nóng)村留守兒童。通過努力開展形式多樣的活動(dòng)，鄉(xiāng)團(tuán)委工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)，得到了鄉(xiāng)全體民眾的認(rèn)同。
三、加強(qiáng)團(tuán)員干部隊(duì)伍的建設(shè)
完善村團(tuán)委工作章程及各項(xiàng)條例，增強(qiáng)團(tuán)委工作活動(dòng)及在團(tuán)員中的影響力，鞏固村團(tuán)委在團(tuán)員組織中的主體地位。改善村團(tuán)委組織運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)村干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為團(tuán)干部發(fā)揮作用提供了良好的環(huán)境。
四、協(xié)助村“兩委”換屆，做好鄉(xiāng)黨委助手
雖然年取得了一些成績(jī)，但我們也意識(shí)到還有一些不足，如團(tuán)委活動(dòng)開展形式不夠多樣，次數(shù)偏少，團(tuán)干培訓(xùn)不夠等。相信201x年在上級(jí)團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體團(tuán)干共同努力，我村團(tuán)委工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階。
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