通過寫心得體會(huì)，我們能夠從中提取出有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在寫心得體會(huì)時(shí)，首先需對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行分類和歸納，確保結(jié)構(gòu)清晰。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，僅供參考。希望通過這些范文能夠給大家一些啟示和靈感。當(dāng)然，每個(gè)人的心得體會(huì)是獨(dú)一無二的，希望大家在寫心得體會(huì)的時(shí)候能夠發(fā)掘出自己獨(dú)特的見解和感悟，用自己的語言和思考方式來表達(dá)?？傊?，心得體會(huì)是一個(gè)寶貴的成長(zhǎng)資本，寫下你的心得，與他人分享，一起成長(zhǎng)進(jìn)步。以下是小編整理的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇一
管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的工作，無論是在企業(yè)、組織、政府等各種組織中，管理都是最核心的任務(wù)之一。在管理工作中，越來越多的人意識(shí)到，管理不只是指對(duì)人的管理，也包括對(duì)事物、資產(chǎn)等的管理。在實(shí)踐中，管理者必須有戰(zhàn)略思維、創(chuàng)造力和細(xì)心耐心。在本文中，筆者將總結(jié)一些自己的管理心得和體會(huì)。
第二段：個(gè)人管理心得
首先，管理者必須有一個(gè)良好的計(jì)劃。在開始任何任務(wù)之前，應(yīng)該有一個(gè)明確的計(jì)劃，仔細(xì)規(guī)劃計(jì)劃的每個(gè)步驟以及任務(wù)的時(shí)間表。接下來，要注意溝通和協(xié)調(diào)。管理工作必須與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行緊密的合作，傾聽和理解團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議，并嘗試整合這些意見。隨后，管理者應(yīng)該保持積極的態(tài)度。管理工作是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，因此需要管理者有極強(qiáng)的積極性和自我激勵(lì)能力，密切關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的工作并給他們明確的反饋意見。
第三段：重要的經(jīng)驗(yàn)
其次，管理者應(yīng)當(dāng)了解員工日常工作中遇到的問題。管理者必須了解員工的目標(biāo)、喜好和工作流程。通過反饋問題和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，管理者可以獲得更好的結(jié)果。此外，記得要儲(chǔ)備資源。不管是在管理資金還是人力資源，管理者必須有組織的洞察力和未雨綢繆的思想。最后，保持要掌握的知識(shí)和技能。該行業(yè)和行業(yè)的要求常常發(fā)生變化，并且新技術(shù)的出現(xiàn)會(huì)帶來新的挑戰(zhàn)。因此，總是繼續(xù)學(xué)習(xí)吸收新的技術(shù)和知識(shí)，努力保持行業(yè)領(lǐng)先。
第四段：總結(jié)優(yōu)點(diǎn)和劣勢(shì)
當(dāng)然，每個(gè)管理者都會(huì)遇到自己的優(yōu)點(diǎn)和劣勢(shì)。我的優(yōu)點(diǎn)是努力工作、細(xì)心、自我激勵(lì)和匯聚團(tuán)隊(duì)精神，但我的助力是有時(shí)缺乏靈活性，對(duì)決策缺乏信心和猶豫。我會(huì)在自己的優(yōu)點(diǎn)上進(jìn)一步發(fā)展，并嘗試克服劣勢(shì)。
第五段：結(jié)論
在團(tuán)隊(duì)管理的工作中，管理者通常必須克服環(huán)境、組織、人們的復(fù)雜性和相互作用的影響。好的管理者必須有許多品質(zhì)和技能，包括溝通、決策、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力管理、責(zé)任感和策略性等。本文中，筆者總結(jié)了幾點(diǎn)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和建議，希望這些建議能對(duì)讀者的工作生活有所幫助。管理是一種持久的學(xué)習(xí)過程，在繼續(xù)提高自己的管理技能的同時(shí)，管理者應(yīng)該不斷總結(jié)、反思，以便更好地解決團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中的問題。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇二
近年來，隨著城市的快速發(fā)展和人口的增加，街道管理成為了一個(gè)越來越重要的議題。作為城市公共管理的基礎(chǔ)單位，街道管理的質(zhì)量關(guān)系著居民的生活品質(zhì)和城市的整體形象。經(jīng)過多年的實(shí)踐，我有幸參與了一些街道管理的工作，積累了一些相關(guān)的心得和體會(huì)。在這篇文章中，我將總結(jié)和分享關(guān)于街道管理的經(jīng)驗(yàn)，希望能對(duì)提升街道管理水平有所幫助。
首先，做好街道管理必須注重精細(xì)化工作。街道作為城市的基本單位，每一處道路、每一座建筑都需要得到妥善的管理和維護(hù)。我們要時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)角落的細(xì)節(jié)，保持街道的整潔和秩序。這意味著我們需要加強(qiáng)對(duì)街道設(shè)施的巡查和維修，確保道路暢通無阻；對(duì)于街頭亂停亂放的現(xiàn)象，我們需要及時(shí)管理，提醒居民停放車輛的區(qū)域；對(duì)于建筑物的安全隱患，我們要加強(qiáng)檢查，及時(shí)采取措施防止事故的發(fā)生。只有通過精細(xì)化的工作，我們才能夠?yàn)榫用裉峁└玫木幼…h(huán)境，也才能夠讓城市更加宜居。
其次，啟動(dòng)居民參與的社區(qū)治理模式。街道管理是一項(xiàng)公共事務(wù)，需要居民共同參與與踐行。居民是街道的主體，他們對(duì)于街道的各種問題有著更直接的感受和需求。因此，我們要積極引導(dǎo)居民參與社區(qū)治理，讓他們有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的建議和意見。比如，我們可以定期召開街道居民代表大會(huì)，邀請(qǐng)居民代表參與街道管理的議題討論和決策；我們可以設(shè)立志愿者團(tuán)隊(duì)，組織居民參與街道的環(huán)保、文化活動(dòng)等公益事務(wù)。通過居民參與的方式，不僅能夠增強(qiáng)居民的責(zé)任感和歸屬感，也能夠更好地了解居民的需求，提升街道管理的準(zhǔn)確性和針對(duì)性。
再次，街道管理需要加強(qiáng)與其他單位的合作。一個(gè)街道的管理涉及眾多方面，不僅需要街道辦事處的管理，還需要各級(jí)政府、相關(guān)行業(yè)和社會(huì)組織的協(xié)作。因此，我們要加強(qiáng)與其他單位的合作，形成協(xié)同效應(yīng)。比如，我們可以與環(huán)衛(wèi)部門合作，加強(qiáng)清潔工作，改善城市的衛(wèi)生狀況；我們可以與交通部門合作，改善交通擁堵問題，提升交通管理水平；我們可以與業(yè)主委員會(huì)合作，共同維護(hù)小區(qū)的安全和秩序。只有通過融合各方資源，我們才能夠更好地解決街道管理中的難題。
最后，對(duì)街道管理者來說，要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力。街道管理是一項(xiàng)綜合性的工作，需要掌握多種技能和知識(shí)。因此，我們要持續(xù)學(xué)習(xí)，關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)問題和管理理論的發(fā)展。同時(shí)，我們要不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)街道管理的創(chuàng)新和發(fā)展。只有不斷提升自己的管理能力，我們才能夠更好地面對(duì)街道管理中的各種挑戰(zhàn)，推動(dòng)城市的進(jìn)步。
總之，街道管理是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作，需要我們持之以恒地投入，并且不斷改進(jìn)。通過精細(xì)化工作，啟動(dòng)居民參與的社區(qū)治理模式，加強(qiáng)與其他單位的合作，以及提升自己的管理能力，我們能夠更好地提升街道管理質(zhì)量，為居民提供更好的生活環(huán)境，促進(jìn)城市的持續(xù)發(fā)展。我堅(jiān)信，只要我們真心投入，并且緊隨時(shí)代步伐，我們一定能夠不斷推動(dòng)街道管理的進(jìn)步，為建設(shè)更美好的城市做出更大的貢獻(xiàn)。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇三
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，管理已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的一部分。作為一個(gè)企業(yè)的管理者，我深深認(rèn)識(shí)到管理的重要性，并在長(zhǎng)期的管理實(shí)踐中得到了一些心得體會(huì)。在本文中，我將結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)，以“使命感與責(zé)任感”、“溝通與合作”、“激勵(lì)與激情”、“創(chuàng)新與變革”、“學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)”五個(gè)方面，總結(jié)我的管理心得體會(huì)。
首先，使命感與責(zé)任感是管理中不可或缺的品質(zhì)。作為一名管理者，我們必須要有明確的使命感和責(zé)任感。我們要明確自己的使命是為了什么，要為自己的行為負(fù)責(zé)。只有這樣，我們才能夠形成正確的價(jià)值觀和企業(yè)文化，為團(tuán)隊(duì)成員樹立榜樣。同時(shí)，在工作中我們要嚴(yán)格要求自己，遵守規(guī)章制度，言行一致，以身作則，為團(tuán)隊(duì)提供正確的方向和引領(lǐng)。
其次，溝通與合作是管理成功的關(guān)鍵。良好的溝通和合作能夠有效地減少誤解和沖突，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。作為一個(gè)管理者，我要注重與下屬、同事和上級(jí)之間的溝通和交流，積極傾聽他們的意見和建議，主動(dòng)分享自己的想法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決問題和困難。同時(shí)，我也要注重團(tuán)隊(duì)的合作，鼓勵(lì)成員之間的互相幫助和支持，形成團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。
第三，激勵(lì)與激情是推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的動(dòng)力。作為一個(gè)管理者，我們要善于發(fā)現(xiàn)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力和動(dòng)力，鼓勵(lì)他們積極主動(dòng)地發(fā)揮自己的才能和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。同時(shí)，我們也要注重給團(tuán)隊(duì)成員提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)，讓他們感到工作的價(jià)值和意義，從而激發(fā)他們的激情和投入度，提高工作效果和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
第四，創(chuàng)新與變革是管理成功的重要因素。在現(xiàn)代社會(huì)中，變革是不可避免的，而創(chuàng)新是變革的基礎(chǔ)和動(dòng)力。作為一個(gè)管理者，我們要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷學(xué)習(xí)和思考，勇于嘗試新的方法和理念，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)，我們也要主動(dòng)與外部環(huán)境保持聯(lián)系，不斷關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和變化，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)自己的管理方式和思維模式，為企業(yè)的創(chuàng)新和變革提供支持。
最后，學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)是持續(xù)發(fā)展的必要條件。作為一個(gè)管理者，我們要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識(shí)和技能，不斷調(diào)整和完善自己的管理理念和方法。同時(shí)，我們要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高專業(yè)素質(zhì)和能力，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供人才支持。只有不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我們才能適應(yīng)社會(huì)的變化和發(fā)展，做好管理工作。
綜上所述，使命感與責(zé)任感、溝通與合作、激勵(lì)與激情、創(chuàng)新與變革、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)是我在管理實(shí)踐中得到的幾點(diǎn)心得體會(huì)。這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)不僅適用于企業(yè)管理，也可以運(yùn)用到生活的方方面面。作為一個(gè)管理者，只有不斷總結(jié)和提升自己，才能更好地履行管理的職責(zé)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同目標(biāo)。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇四
街道經(jīng)濟(jì)是城市經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也是城市發(fā)展的重要?jiǎng)恿υ?。街道?jīng)濟(jì)不僅反映了城市居民的生活品質(zhì)和消費(fèi)水平，還對(duì)城市形象、文化傳承和社會(huì)穩(wěn)定有重要影響。在我的學(xué)習(xí)和工作中，我積累了一些關(guān)于街道經(jīng)濟(jì)的心得和體會(huì)。在這篇文章中，我將對(duì)街道經(jīng)濟(jì)的重要性、發(fā)展現(xiàn)狀、問題及解決辦法進(jìn)行總結(jié)和闡述。
首先，街道經(jīng)濟(jì)的重要性不可忽視。作為城市的核心，街道是市民日常消費(fèi)、娛樂和社交的主要場(chǎng)所。在城市發(fā)展過程中，街道經(jīng)濟(jì)不僅提供就業(yè)機(jī)會(huì)，還促進(jìn)了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。例如，商業(yè)街的繁榮不僅為市民提供了便利的購物環(huán)境，也為商家和廠商創(chuàng)造了更多的銷售機(jī)會(huì)。此外，街道經(jīng)濟(jì)還能夠吸引游客，推動(dòng)旅游業(yè)的發(fā)展。因此，加強(qiáng)和促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。
然而，當(dāng)前街道經(jīng)濟(jì)也面臨一些問題。首先，部分街道經(jīng)濟(jì)存在經(jīng)營主體單一、商業(yè)化程度不足的問題。一些街道過于依賴單一類型的企業(yè)，缺乏多樣化的經(jīng)營模式和產(chǎn)品。其次，由于流動(dòng)人口的增加和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改變，一些老舊商業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)蕭條，影響了城市形象和市民消費(fèi)體驗(yàn)。此外，一些街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展過快，先天性資源和環(huán)境承載力不足，導(dǎo)致城市交通擁堵、環(huán)境污染等問題日益突出。因此，我們需要通過一系列的措施來解決這些問題，推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
解決街道經(jīng)濟(jì)問題的關(guān)鍵在于創(chuàng)新和多元化。首先，要鼓勵(lì)和支持不同類型的企業(yè)入駐街道，提高街道經(jīng)濟(jì)的多樣性。政府可以制定相關(guān)政策，為創(chuàng)新型企業(yè)和小微企業(yè)提供更多的扶持和便利。此外，倡導(dǎo)街道商家與居民互動(dòng)交流，更好地了解市場(chǎng)需求，滿足消費(fèi)者的多元化需求。其次，要加強(qiáng)對(duì)老舊商業(yè)區(qū)的改造與更新，提升其吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。政府可以提供相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)和政策支持，鼓勵(lì)商家進(jìn)行裝修和更新設(shè)施，改善商業(yè)環(huán)境。同時(shí)，需要注重環(huán)境保護(hù)，合理規(guī)劃商業(yè)空間，解決城市交通和環(huán)境問題，確保街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
另外，街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展還需要注重營造良好的消費(fèi)環(huán)境和文化氛圍。城市街道作為文化傳承的場(chǎng)所，應(yīng)該注重保護(hù)和傳承傳統(tǒng)文化，增加文化元素的融入。政府和商家可舉辦各類文化活動(dòng)，如音樂會(huì)、藝術(shù)展覽等，吸引市民和游客。此外，營造良好的消費(fèi)環(huán)境也是關(guān)鍵。政府可以增加公共設(shè)施和服務(wù)設(shè)施，改善市容市貌，提高市民的生活質(zhì)量。
綜上所述，街道經(jīng)濟(jì)在城市發(fā)展中起著重要的作用。街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅需要政府的支持和引導(dǎo)，也需要商家和市民的共同努力。創(chuàng)新和多元化是街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，營造良好的消費(fèi)環(huán)境和文化氛圍也是重要因素。通過解決街道經(jīng)濟(jì)中存在的問題，我們能夠推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，提高市民的生活質(zhì)量。希望我的個(gè)人心得和體會(huì)能夠?yàn)榻值澜?jīng)濟(jì)的發(fā)展提供一些思路和啟示。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇五
管理是組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和監(jiān)督各種資源的行為，以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在工作和生活中，管理思維、管理行為和管理技能是非常重要的，可以幫助我們有效地完成工作和提高工作效率。在這個(gè)過程中，我們會(huì)遇到各種問題和挑戰(zhàn)，這就需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積累管理心得體會(huì)，不斷提高自己的管理能力。
第二段：管理心得體會(huì)1
在管理過程中，我們要學(xué)會(huì)平衡協(xié)調(diào)不同的需求和利益。我們不能只關(guān)注某一個(gè)方面，而是要把整體考慮好，避免長(zhǎng)期來看某一個(gè)方面的偏差。同時(shí)，管理對(duì)溝通與合作能力是很重要的。我們必須與不同的人溝通合作，必須能夠處理來自下屬、同事和上層的不同需求、意見和期望，而了解與敢于開展目標(biāo)相關(guān)的合作是一種重要的管理技能。
第三段：管理心得體會(huì)2
在實(shí)際工作中，管理者需要有一定的執(zhí)行力和抗壓能力。管理工作中不僅需要完成任務(wù)，同時(shí)還需要在壓力面前保持冷靜。這時(shí)需要我們具備解決問題的能力和判斷力，以便在事情發(fā)生時(shí)快速做出決策。要想提高執(zhí)行力和抗壓能力，我們需要在平日里提升個(gè)人能力，以便做好應(yīng)對(duì)任何問題的準(zhǔn)備。
第四段：管理心得體會(huì)3
管理是責(zé)任、紀(jì)律和尊重的綜合體現(xiàn)。我們必須對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，同時(shí)也要尊重他人的利益和權(quán)利。我們的行為要符合規(guī)范和制度，要遵循組織的規(guī)定和管理制度。因?yàn)槲覀兊男袨椴粌H影響自己，也會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生影響。而團(tuán)隊(duì)的合作和效率是一個(gè)有效地管理團(tuán)隊(duì)的妙招。
第五段：結(jié)論
總之，管理能力是每個(gè)人必須要具備的技能之一，是工作和生活中必不可少的技能。通過不斷地總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己的管理能力，我們可以更好地管理自己和他人，更好地完成我們的工作和提高工作效率。管理團(tuán)隊(duì)需要具備良好的溝通與協(xié)作能力、執(zhí)行力和抗壓能力，遵循該達(dá)到的規(guī)范和制度，以及尊重團(tuán)隊(duì)合作和效率。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以幫助我們更好地處理復(fù)雜的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)成功。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇六
街道管理是城市管理的重要組成部分，關(guān)系到市民的生活環(huán)境和城市的整體形象。作為一名從事街道管理工作多年的管理者，我深感管理街道的重要性。在這些年的實(shí)踐中，我總結(jié)出了一些心得體會(huì)，希望能與大家分享。下面將從街道規(guī)劃、環(huán)境衛(wèi)生、交通管理、社區(qū)服務(wù)和溝通協(xié)調(diào)五個(gè)方面談一談我對(duì)街道管理的心得感悟。
首先，街道規(guī)劃是街道管理的基礎(chǔ)。一個(gè)良好的街道規(guī)劃是整個(gè)街區(qū)良性發(fā)展的前提。在制定規(guī)劃方案時(shí)，我們要充分考慮市民的利益，將其融入其中，確保規(guī)劃方案既符合市民的需求，又能夠滿足城市整體發(fā)展的需要。此外，科學(xué)合理的規(guī)劃是保障城市道路交通秩序的重要手段。我們要注重街道交通的合理布局，合理規(guī)劃交通線路和道路寬度，確保交通順暢，并做好規(guī)劃設(shè)施的維護(hù)和管理工作。
其次，環(huán)境衛(wèi)生是街道管理的重要方面。一個(gè)干凈、整潔的街道環(huán)境是城市良好形象的體現(xiàn)。我們要加強(qiáng)街道環(huán)境衛(wèi)生的管理，定期進(jìn)行垃圾清掃和清理工作，積極引導(dǎo)市民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)廢棄物的回收利用，做到資源循環(huán)利用，保護(hù)環(huán)境。
第三，交通管理是我們街道管理的重要工作之一。一個(gè)良好的交通秩序是城市發(fā)展的保障，也是市民生活的基礎(chǔ)。我們要加強(qiáng)交通安全教育，提高市民的交通安全意識(shí)，同時(shí)，加大道路交通設(shè)施的建設(shè)力度，改善道路狹窄、擁堵的情況，確保交通秩序良好、方便市民出行。
第四，社區(qū)服務(wù)是我們街道管理的重要任務(wù)。社區(qū)服務(wù)是為市民服務(wù)的起點(diǎn)，我們要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)服務(wù)設(shè)施的建設(shè)，提供更好的公共服務(wù)，為市民提供更便捷、高效的服務(wù)。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)社區(qū)居民的自治意識(shí)，鼓勵(lì)居民自發(fā)參與社區(qū)事務(wù)的管理，形成良好的社區(qū)環(huán)境。
最后，溝通協(xié)調(diào)是街道管理的關(guān)鍵。我們要加強(qiáng)與市民之間的溝通，了解市民的需求和意見，及時(shí)解決問題，增強(qiáng)市民的滿意度。同時(shí)，與相關(guān)政府部門之間的溝通也是十分重要的，只有通力合作，共同為市民提供更好的服務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)街道管理的效果最大化。
綜上所述，街道管理是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作。只有全面考慮各個(gè)方面的因素，才能更好地實(shí)施街道管理工作。在今后的工作中，我將繼續(xù)提高工作水平，不斷完善管理技能，以更好地服務(wù)于市民，為城市發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇七
隨著自己在工作中的不斷成長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)積累，我有了越來越深刻的管理心得體會(huì)。在這里，我想分享一些我學(xué)到的關(guān)于管理的重要經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這篇文章會(huì)從以下五個(gè)方面展開：有效溝通的重要性、建立與員工的良好關(guān)系、關(guān)注員工的發(fā)展，激勵(lì)員工工作熱情、全局思維視角和管理思維的培養(yǎng)。
一、有效溝通的重要性
在任何關(guān)系中，溝通都是至關(guān)重要的。在管理中，這一點(diǎn)更是如此。作為管理者，我們需要與員工、同事和上司進(jìn)行交流，以確保我們的目標(biāo)、期望和思想都是一致的。我們需要明確并清晰地傳達(dá)工作任務(wù)、期望結(jié)果和要求，以便我們的團(tuán)隊(duì)可以有針對(duì)性地實(shí)現(xiàn)它們。與此同時(shí)，我們也需要聆聽和接受員工的反饋、想法和建議，以便我們更好地理解他們并從中學(xué)習(xí)。為了實(shí)現(xiàn)真正的溝通，我們需要學(xué)習(xí)傾聽技巧，如詢問、面部表情、姿態(tài)和語言等。
二、建立與員工的良好關(guān)系
我們的員工是公司的重要組成部分，他們的投入和參與是我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和成功的關(guān)鍵。因此，我們需要建立與員工之間的良好關(guān)系，以增強(qiáng)他們的參與意愿和忠誠度。一些方法包括：正面向上的反饋和鼓勵(lì)、贊揚(yáng)和善意的意見、個(gè)人關(guān)懷和關(guān)注、工作表現(xiàn)的認(rèn)可和觀察以及公平和公正地對(duì)待每個(gè)員工。
三、關(guān)注員工的發(fā)展，激勵(lì)員工工作熱情
員工是公司未來的建設(shè)者和發(fā)展的重要參與者。因此，我們需要關(guān)注員工的長(zhǎng)期發(fā)展，并在必要情況下為他們提供培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。這樣有助于激發(fā)員工的工作熱情和動(dòng)力，增強(qiáng)員工的自信心和參與意識(shí)，提高員工的工作效率和績(jī)效。
四、全局思維視角和管理思維的培養(yǎng)
管理者需要具備全局思維視角和管理思維，以便有效地進(jìn)行決策和實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。全局思維意味著我們應(yīng)該從整個(gè)組織的發(fā)展和目標(biāo)出發(fā)思考問題，而不是僅僅關(guān)注個(gè)別問題。管理思維是關(guān)注目標(biāo)和符合組織的優(yōu)先事項(xiàng)，對(duì)組織進(jìn)行資源分配和管理資本，通過戰(zhàn)略規(guī)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃，增加組織的績(jī)效和盈利。
五、總結(jié)管理心得體會(huì)
總結(jié)管理心得體會(huì)是一個(gè)反思、學(xué)習(xí)和不斷提升的過程。我們需要不斷反思、完善和調(diào)整我們的管理方法、決策和行動(dòng)，從他人、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，并開放心態(tài)接受各種新的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。通過這種方法，我們可以不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足和面臨的挑戰(zhàn)，最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的成功。
以上五個(gè)方面展示了管理過程中的重點(diǎn)?？偨Y(jié)管理心得體會(huì)對(duì)于我們?cè)谶@一領(lǐng)域掌握更多經(jīng)驗(yàn)方面是至關(guān)重要的。通過實(shí)踐總結(jié)、思考和反思，我們可以更好地了解自己，完成工作和組織的目標(biāo)，同時(shí)也開發(fā)出更加有效的管理方法和決策能力。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇八
管理是一門復(fù)雜而又有挑戰(zhàn)性的藝術(shù)，隨著社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)的不斷壯大，管理的重要性愈發(fā)凸顯。通過我的多年管理工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐探索，我對(duì)于管理的一些心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)，希望能對(duì)廣大管理者提供一些啟發(fā)和幫助。
首先，管理者需要具備優(yōu)秀的溝通和協(xié)調(diào)能力。溝通是管理的基礎(chǔ)，只有與員工與同事進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的溝通，才能快速解決問題和達(dá)成共識(shí)。管理者還需要善于協(xié)調(diào)，期望能夠?qū)⒉煌膯T工和團(tuán)隊(duì)成員的能力最大化地結(jié)合起來，形成互補(bǔ)效應(yīng)。作為管理者，要樹立開放的溝通氛圍，注重溝通的藝術(shù)，并真心關(guān)心員工的需求和意見。
其次，管理者應(yīng)具備良好的人際關(guān)系管理能力。管理并不是說教和強(qiáng)制執(zhí)行，而是要與員工建立起信任和合作的關(guān)系。管理者需要善于傾聽和理解員工的心聲，及時(shí)解決他們的問題和困難，并與他們共同成長(zhǎng)。管理者還需要善于與上級(jí)、同事和其他部門之間建立良好的關(guān)系，以便更好地推進(jìn)工作和解決問題。
再次，管理者要懂得鼓勵(lì)和激勵(lì)員工。員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，他們的積極性和創(chuàng)造力對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因此，管理者要善于鼓勵(lì)和激勵(lì)員工，激發(fā)他們的工作激情。管理者可以通過有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)等方式，激勵(lì)員工不斷提升自己的能力和績(jī)效。
第四，管理者應(yīng)具備較強(qiáng)的問題解決能力。管理過程中會(huì)遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，需要管理者能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，迅速制定合理的解決方案。在解決問題過程中，管理者要學(xué)會(huì)分析問題的根源，并尋找切實(shí)可行的解決方法。同時(shí)，管理者還需要具備決策能力，在短時(shí)間內(nèi)做出正確的決策，并承擔(dān)決策帶來的后果。
最后，管理者應(yīng)保持積極進(jìn)取的心態(tài)，并不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力。管理是一個(gè)不斷迭代發(fā)展的過程，管理者需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整管理策略。同時(shí)，管理者還應(yīng)持續(xù)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提升自己的知識(shí)和技能水平。只有與時(shí)俱進(jìn)，才能更好地適應(yīng)和引領(lǐng)變化。
在總結(jié)這些管理心得體會(huì)時(shí)，我也意識(shí)到管理是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科，理論與實(shí)踐相結(jié)合，相互補(bǔ)充和促進(jìn)。只有在實(shí)踐中不斷摸索和實(shí)驗(yàn)，才能更好地理解和應(yīng)用管理原理。希望我的心得體會(huì)總結(jié)能夠?yàn)閺V大管理者提供一些思路和借鑒，使他們能夠更好地應(yīng)對(duì)和解決管理中的各種問題，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇九
街道是城市的“大動(dòng)脈”，它的管理對(duì)于一個(gè)城市的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。作為一名街道管理者，我由衷地體會(huì)到了街道管理的重要性和困難之處。下面我將分享我的一些心得體會(huì)。
首先，街道管理需要全面的視野和協(xié)調(diào)能力。街道是多個(gè)城市功能區(qū)域的交匯處，在管理中需要涉及各個(gè)方面的問題。比如，城市交通管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、市容市貌管理等等。作為一名街道管理者，我需要了解各個(gè)領(lǐng)域的要求和情況，同時(shí)協(xié)調(diào)各部門的工作，確保街道的各項(xiàng)管理工作能夠有序進(jìn)行。在這個(gè)過程中，我深刻體會(huì)到了協(xié)調(diào)能力的重要性，也認(rèn)識(shí)到了要具備全面的知識(shí)來應(yīng)對(duì)各種問題。
其次，街道管理需要注重群眾的參與。街道管理不僅僅是管理者的責(zé)任，還需要廣大居民的參與和支持。作為管理者，我通過多種形式的宣傳和傾聽居民的意見，努力讓居民們成為街道管理的參與者和監(jiān)督者。我認(rèn)為，只有廣大居民從內(nèi)心認(rèn)同和參與管理工作，才能真正實(shí)現(xiàn)街道管理的目標(biāo)，提升居住環(huán)境的品質(zhì)和居民的幸福感。
再次，街道管理要注重創(chuàng)新和科技應(yīng)用。隨著社會(huì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，街道管理也需要與時(shí)俱進(jìn)。在管理工作中，我積極借助各種科技手段，比如智能監(jiān)控設(shè)備、大數(shù)據(jù)分析等，提高工作效率和管理水平。同時(shí)，我也鼓勵(lì)街道工作人員不斷創(chuàng)新，尋找解決問題的新方法和新途徑。創(chuàng)新和科技應(yīng)用的引入，將有效提升街道管理的水平和質(zhì)量。
此外，街道管理需要注重公平和正義。街道是社區(qū)生活的核心，我們必須保證管理工作的公平性和正義性。在街道管理中，我始終堅(jiān)持依法治理，不偏不倚地對(duì)待每一個(gè)案件和問題，讓公平正義得到充分的體現(xiàn)。我也注重平等對(duì)待每一位居民，不搞“優(yōu)親厚友”，做到公正、公開、公平地為居民服務(wù)。只有這樣，才能建立起一個(gè)和諧穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境。
最后，街道管理要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。街道管理不僅僅是解決當(dāng)下問題，更是為了保證未來的可持續(xù)發(fā)展。我強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù)和資源利用的重要性，推動(dòng)街道管理朝著可持續(xù)的方向發(fā)展。比如，加強(qiáng)垃圾分類、推廣綠色出行方式等措施的實(shí)施，減少資源的浪費(fèi)和環(huán)境的污染。只有在注重當(dāng)下的基礎(chǔ)上，也要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和策略，才能實(shí)現(xiàn)街道管理的可持續(xù)發(fā)展。
總之，街道管理是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要有全面的視野和協(xié)調(diào)能力，注重群眾的參與和科技的應(yīng)用，堅(jiān)持公平正義，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。作為一名街道管理者，我將努力做到最好，為社區(qū)的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在大家的共同努力下，街道管理一定能夠取得更大的成績(jī)，讓居民們有更好的生活環(huán)境和幸福感。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十
管理是一項(xiàng)重要的職責(zé)，無論是在個(gè)人生活中還是在組織中，都扮演著不可或缺的角色。在過去的幾年中，我一直擔(dān)任著管理職位，通過實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我收獲了很多關(guān)于管理的心得和體會(huì)。在這篇文章中，我將總結(jié)我學(xué)到的關(guān)于管理的重要經(jīng)驗(yàn)，并分享給讀者。
第二段：時(shí)間管理和優(yōu)先級(jí)管理的重要性
在管理工作中，時(shí)間管理和優(yōu)先級(jí)管理是非常重要的。時(shí)間是我們最寶貴的資源，有效地管理時(shí)間可以提高工作效率和生產(chǎn)力。我發(fā)現(xiàn)，制定詳細(xì)的計(jì)劃和目標(biāo)可以幫助我合理安排時(shí)間。并且，我將任務(wù)按照緊急程度和重要性進(jìn)行分類，并制定優(yōu)先級(jí)，這樣可以確保我首先處理最重要和緊急的任務(wù)。通過合理分配時(shí)間和管理優(yōu)先級(jí)，我可以更好地控制我的工作進(jìn)度，提高工作效率。
第三段：有效溝通與團(tuán)隊(duì)合作
作為管理者，與團(tuán)隊(duì)成員和其他相關(guān)方進(jìn)行有效溝通非常重要。良好的溝通可以避免誤解和沖突，有效地傳達(dá)信息和理解他人的需求和期望。我發(fā)現(xiàn)，開放式和透明的溝通方式可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，建立信任和共識(shí)。此外，我還學(xué)會(huì)了傾聽他人的觀點(diǎn)和建議，并尊重不同意見的多樣性。通過有效溝通和團(tuán)隊(duì)合作，我能夠更好地管理團(tuán)隊(duì)，并實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。
第四段：激勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力
作為管理者，我認(rèn)識(shí)到激勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力的重要性。我發(fā)現(xiàn)，認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)員工的成果可以提高他們的工作動(dòng)力和滿意度。此外，我還利用培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)來提升員工的技能和能力，以激發(fā)他們的潛力。我理解每個(gè)人有不同的動(dòng)機(jī)和目標(biāo)，因此我會(huì)在管理中考慮到員工的個(gè)體差異。通過激勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力，我能夠更好地推動(dòng)工作的進(jìn)展并提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
第五段：反思和持續(xù)學(xué)習(xí)
作為管理者，我相信反思和持續(xù)學(xué)習(xí)是不可或缺的。我定期回顧我的管理實(shí)踐并分析自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過反思，我能夠識(shí)別出改進(jìn)的空間，并制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。此外，我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升自己的管理知識(shí)和技能。我相信只有持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能更好地適應(yīng)變化的環(huán)境和挑戰(zhàn)。因此，反思和持續(xù)學(xué)習(xí)是我在管理之路上的重要信條。
結(jié)論：
管理是一門藝術(shù)，需要不斷實(shí)踐和學(xué)習(xí)才能成為一名優(yōu)秀的管理者。通過時(shí)間管理和優(yōu)先級(jí)管理，我能夠更好地掌控工作進(jìn)度。通過有效溝通和團(tuán)隊(duì)合作，我能夠建立良好的工作關(guān)系并實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。通過激勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力，我能夠提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效和員工滿意度。反思和持續(xù)學(xué)習(xí)是我在管理之路上的重要法寶。我相信，通過不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，我將能夠成為更好的管理者，并在未來的職業(yè)生涯中取得更大的成功。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十一
街道經(jīng)濟(jì)是指城市中的商業(yè)街、步行街以及其他主要商業(yè)區(qū)，是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。在接觸和參與街道經(jīng)濟(jì)的過程中，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面將結(jié)合實(shí)際經(jīng)歷，總結(jié)并分析街道經(jīng)濟(jì)的相關(guān)問題，以及對(duì)未來發(fā)展的展望。
首先，一個(gè)繁榮的街道經(jīng)濟(jì)需要一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境。市場(chǎng)環(huán)境的好壞將直接影響到街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在我所在的城市，市政府采取了一系列措施，以吸引商家進(jìn)駐商業(yè)區(qū)。例如，給予商家稅收優(yōu)惠政策、提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施等，這些都為街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。另外，市政府還組織了各種形式的活動(dòng)，如文化節(jié)、藝術(shù)展等，吸引了大量的游客和消費(fèi)者，提升了商業(yè)區(qū)的知名度。這些舉措有效地促進(jìn)了街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使商業(yè)區(qū)煥發(fā)出勃勃生機(jī)。
其次，街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開商家的努力和合作。商家是商業(yè)區(qū)的主體，他們的經(jīng)營和合作將直接決定著商業(yè)區(qū)的發(fā)展和繁榮。在我的觀察中，成功的商家往往具備以下幾個(gè)特點(diǎn)。首先，他們具有敏銳的市場(chǎng)洞察力。通過對(duì)市場(chǎng)需求的調(diào)研和分析，他們能夠抓住消費(fèi)者的心理和喜好，提供符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)。其次，他們重視品質(zhì)和創(chuàng)新。品質(zhì)是商家生存和發(fā)展的基石，只有提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，才能贏得消費(fèi)者的信任和好評(píng)。同時(shí)，商家在產(chǎn)品和服務(wù)上的創(chuàng)新也是非常重要的，只有不斷創(chuàng)新才能保持競(jìng)爭(zhēng)力并贏得更多的市場(chǎng)份額。最后，合作精神也是成功商家的重要特質(zhì)。通過與其他商家合作，商家能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享、互相促進(jìn)，形成良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)共贏。
街道經(jīng)濟(jì)的成功離不開消費(fèi)者的支持。在我所在的商業(yè)區(qū)，消費(fèi)者對(duì)商家的選擇和支持起著至關(guān)重要的作用。在我觀察中，消費(fèi)者對(duì)商家的選擇往往受到以下幾個(gè)因素的影響。首先，消費(fèi)者追求個(gè)性化和差異化的心理導(dǎo)致他們更愿意選擇特色鮮明的商家。特色鮮明的商家往往能夠給消費(fèi)者更多的驚喜和樂趣，從而獲得更多的關(guān)注和關(guān)注。其次，消費(fèi)者越來越注重體驗(yàn)感和服務(wù)質(zhì)量。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)區(qū)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和愉快的購物體驗(yàn)?zāi)軌蚪o消費(fèi)者留下深刻的印象，并增加回頭客的比例。最后，價(jià)格也是消費(fèi)者選擇商家的重要考慮因素之一。雖然價(jià)格并不是決定性因素，但在其他條件差不多的情況下，合理的價(jià)格能夠吸引更多的消費(fèi)者。
在未來，街道經(jīng)濟(jì)有望繼續(xù)蓬勃發(fā)展。隨著人們生活水平的提高和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，街道經(jīng)濟(jì)將迎來更大的發(fā)展空間。同時(shí)，隨著科技的發(fā)展和城市更新的推進(jìn)，街道經(jīng)濟(jì)也將發(fā)生一系列的變革。例如，隨著電子商務(wù)的興起，線上線下融合模式將得到進(jìn)一步推廣，商業(yè)區(qū)的發(fā)展將不再局限于傳統(tǒng)的經(jīng)營方式。此外，隨著人工智能和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，商家將更加精準(zhǔn)地了解消費(fèi)者，提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足消費(fèi)者多樣化的需求。這些都將對(duì)街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，為街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
綜上所述，街道經(jīng)濟(jì)是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，市場(chǎng)環(huán)境、商家的努力與合作以及消費(fèi)者的支持都是街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。未來，街道經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)發(fā)展并迎來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為參與者和見證者，我們應(yīng)該保持對(duì)街道經(jīng)濟(jì)的關(guān)注，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，為街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十二
日月如梳、正泰為伴、同事為侶,在這緊張具有豐富節(jié)奏的生產(chǎn)任務(wù)中,正泰之聲的音符又伴隨我們度過了四季,在這即將告別迎來新春的腳步里,我隨著正泰旋律為的工作變化描繪出自己的'工作總結(jié)與展望。
在這生產(chǎn)量日益提升的一里,對(duì)于我來說是一個(gè)特別的一,我自己也沒想到,能在正泰集團(tuán)應(yīng)聘上行政管理崗位工作,雖然曾在一線工作了幾對(duì)各部門人員生產(chǎn)流程都比較熟知,但我深知自己有很多地方需要學(xué)習(xí)改進(jìn)。
自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起,我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意,我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼睛看著我,所以不管是跟領(lǐng)導(dǎo)的交流還是線上的員工溝通,都要全面了解和掌握每個(gè)人的性格與想法去完成工作達(dá)成共識(shí),在此,也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這次展翅的機(jī)會(huì),在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上,我現(xiàn)將學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下:
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十三
在區(qū)政府、街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局物業(yè)指導(dǎo)下，xx社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個(gè)物業(yè)管理單位的橋連工作，為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺(tái)，共同努力創(chuàng)建實(shí)施“雙年”，營造和諧社區(qū)、平安社區(qū)。
1、年初，xx社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會(huì)，每月不定期召開一次聯(lián)席會(huì)議，各物業(yè)單位輪流策劃會(huì)議主要內(nèi)容及地點(diǎn)，建立一個(gè)平臺(tái)讓各單位交流工作經(jīng)驗(yàn)，讓工作中存在的問題，能在會(huì)議中提出并討論，兄弟單位也能互相配合、互相幫助、互相支持，解決彼此的困難。
另外，工作站也能在聯(lián)席會(huì)議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作，將上級(jí)主要文件精神傳達(dá)到各物業(yè)單位。同時(shí)，也圍繞這些核心工作，安排好各管理處的主要任務(wù)。
2、在物業(yè)單位聯(lián)席會(huì)議的基礎(chǔ)上，轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密。物業(yè)管理單位對(duì)社區(qū)的各項(xiàng)工作都很配合，只要工作站有需要的，物業(yè)單位都全力以赴，全力配合社區(qū)工作。特別是對(duì)于社區(qū)計(jì)劃生育、出租屋管理、衛(wèi)生、聯(lián)防、維穩(wěn)、治安、人民調(diào)解、信息反饋等各項(xiàng)工作，轄區(qū)各物業(yè)單位均已當(dāng)成是本單位的工作，要求管理處上下工作人員都全力配合。對(duì)于社區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，管理處也一直積極參與。
3、xx轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉，選舉出真正無私并以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會(huì)成員。在今年，xx社區(qū)工作站籌備了兩個(gè)小區(qū)的'業(yè)主委員會(huì)選舉。在9月28日到10月28日，xx僅用一個(gè)月時(shí)間就順利選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會(huì);另外，xx小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段。
物業(yè)管理改造工作。圩鎮(zhèn)xx小區(qū)正準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)改造。物業(yè)改造工作比較繁重，需要小區(qū)業(yè)主的積極配合和支持，工作就能順利召開。
4、加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系xx社區(qū)工作站組織多種形式的活動(dòng)，把社區(qū)工作人員、管理處、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起。
1月12日，xx社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊(duì)”到“東江縱隊(duì)”參觀學(xué)習(xí)，巡邏隊(duì)成員包括社區(qū)黨員、社區(qū)群眾、轄區(qū)內(nèi)單位、轄區(qū)內(nèi)管理處人員。此次活動(dòng)有利于加強(qiáng)社區(qū)群眾、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系，有利于群眾了解社區(qū)、社區(qū)了解群眾，也有利于把“平安、和諧”滲透到社區(qū)各個(gè)方面。
11月8日，xx社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位、社區(qū)各組織到橫崗園山風(fēng)景區(qū)登山。在途中，同志們打成一片，歡聲笑語，攜手并進(jìn)，在互相幫助中彰顯和諧。這次活動(dòng)也深受大家的喜愛，給大家提供了互相交流、溝通的機(jī)會(huì)。
5、與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動(dòng)，加強(qiáng)與管理處的聯(lián)系，同時(shí)豐富小區(qū)居民活動(dòng)，緊密社區(qū)、管理處、居民三者之間的關(guān)系。
今年，與xxxx管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與xx合辦了“嘉年華活動(dòng)”;與xx合辦了“流動(dòng)人口計(jì)劃生育宣傳與咨詢活動(dòng)”;與xx合辦了“安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)”;與xx大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動(dòng)”等等。
根據(jù)每個(gè)小區(qū)的特點(diǎn)，根據(jù)居民、管理處的需要，我們組織的每次活動(dòng)，都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務(wù)、真正的與居民連成一條心，同時(shí)也為管理處提供了更好的機(jī)會(huì)與小區(qū)居民聯(lián)系。
在xx年，xx社區(qū)工作站加強(qiáng)了與物業(yè)單位、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系，為大家提供了良好的溝通平臺(tái)，在大家齊心協(xié)力，共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū)，和諧社區(qū)”。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十四
時(shí)刻飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束。在這段邊工作邊學(xué)習(xí)的日子里，我不管是份內(nèi)的還是份外的事，凡事都腳踏實(shí)地地去做，不馳于空想，不好高騖遠(yuǎn)，以惟真的態(tài)度做踏實(shí)的工作。而我的工作能夠順利的開展，完全得以大隊(duì)及分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，尤其是分隊(duì)全體隊(duì)員的鼎力支持。在那里，我把自己一年的工作情況做個(gè)總結(jié)：
一年來，我嚴(yán)格管理自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)全分隊(duì)發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)，攻堅(jiān)克難的拼搏精神;堅(jiān)持腳踏實(shí)地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實(shí)作風(fēng)，堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實(shí)工作，付出最大的發(fā)奮，爭(zhēng)取最好的成果。
從剛畢業(yè)的大學(xué)生到城管隊(duì)員，從一線執(zhí)法到大隊(duì)辦公室，盡管我所扮演的主角快速的轉(zhuǎn)變著，但是我時(shí)刻持續(xù)著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級(jí)交辦的任務(wù)的同時(shí)，不斷充電學(xué)習(xí)，查遺補(bǔ)漏，在鞏固自己一線執(zhí)法潛質(zhì)的同時(shí)，為成為一個(gè)好的和稱職下屬而不斷進(jìn)取。
城管執(zhí)法工作點(diǎn)多面廣，較多的涉及弱勢(shì)群體的利益，因此在這一年的實(shí)際工作中，端正認(rèn)識(shí)態(tài)度的同時(shí)，不斷地加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，透過自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考察等多種方式不斷地樹立禮貌執(zhí)法，服務(wù)為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。始終貫徹大隊(duì)的精神，本著群眾利益無小事，為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。認(rèn)真深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，并把其深刻的認(rèn)識(shí)與實(shí)際的工作結(jié)合起來，工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民，城管服務(wù)為人民”。
注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對(duì)執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際，我們注重打牢隊(duì)員的思想基礎(chǔ)，培養(yǎng)隊(duì)員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟，增強(qiáng)職責(zé)感、自豪感。
深入開展了“四個(gè)要有”實(shí)踐活動(dòng)，幫忙隊(duì)員樹立禮貌執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依法執(zhí)法、禮貌執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風(fēng)和簡(jiǎn)單地驅(qū)趕、取締的工作方法，更新觀念，強(qiáng)化禮貌執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致，扎實(shí)有效，“潤物細(xì)無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。
在廉政問題上，嚴(yán)格按照廉政職責(zé)制要求自己，不做違法亂紀(jì)的`事，不拿原則作交易。要求自己做到：
1。按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，上級(jí)要求到達(dá)的我爭(zhēng)取到達(dá)，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個(gè)稱職的隊(duì)員。
1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高，要不斷學(xué)習(xí)。
以上便是我一年來的工作情況，在今后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格地要求自己，認(rèn)真地做好工作!
岳塘區(qū)寶塔街道包括七個(gè)社區(qū)、六個(gè)資產(chǎn)管理委員會(huì)、一個(gè)集團(tuán)公司，轄區(qū)面積30、8平方公里，人口數(shù)15、5萬，轄區(qū)內(nèi)有9條主次干道，小街小巷125條，店鋪1400個(gè)，清掃面積28萬平方米，各類市場(chǎng)5個(gè)，歷史形成的非規(guī)范老市場(chǎng)2個(gè)，高、中、低檔小區(qū)80余個(gè)。20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)相關(guān)職能部門的支持、指導(dǎo)下，按照全面提升寶塔街道城市管理工作的總體工作思路，緊緊圍繞全區(qū)控違拆違工作要求和目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合街道實(shí)際情況，全面、系統(tǒng)安排部署城管工作，進(jìn)一步完善城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，積極參與城市管理，切實(shí)加強(qiáng)“門前三包”工作，從根本上改變轄區(qū)“臟、亂、差”的局面?，F(xiàn)將我街道城管工作相關(guān)情況匯報(bào)如下：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，城管是第一任務(wù)”的要求，我街道年初制定了《20xx年寶塔街道城市管理工作計(jì)劃》、《20xx年寶塔街道城市管理方案》、《20xx年寶塔街道控違拆違巡查工作人員規(guī)章制度》、《20xx年寶塔街道控違拆違巡查中隊(duì)工作考核實(shí)施方案》等一系列配套規(guī)章制度，進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)與考核辦法，建立起“橫向到邊，縱向到底”的城市管理責(zé)任體系。
一是加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。成立城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，街道黨工委書記親自掛帥，街道辦事處主任負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)，組員由機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、村（社區(qū)）主任組成，自上而下的統(tǒng)一了思想。二是抓好骨干隊(duì)伍。我街道不斷加強(qiáng)城市管理隊(duì)伍建設(shè)，由城管辦、執(zhí)法室，村、社區(qū)均配備好城管專干，負(fù)責(zé)巡查和信息反饋，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題并立即報(bào)告，切實(shí)加強(qiáng)了溝通配合，形成了齊抓共管的良好局面。三是加強(qiáng)督查考核。我街道出臺(tái)了一系列詳細(xì)的城市管理考核辦法及配套的檢查監(jiān)督考核制度。在常態(tài)管理上下功夫，采取日巡查、周講評(píng)、月考核的長(zhǎng)效管理機(jī)制，并將責(zé)任落實(shí)到社區(qū)、集體資產(chǎn)委員會(huì)。充分調(diào)動(dòng)各部門單位工作人員的積極性，將城市管理工作納入街道各部門、各村、社區(qū)的年終績(jī)效考核，明確了責(zé)任和分工，各負(fù)其責(zé)，層層抓落實(shí)。
2、加大投入，形成保障。我街道把城市管理工作經(jīng)費(fèi)納入了公共財(cái)政支出，并設(shè)立了城市管理專項(xiàng)資金，對(duì)涉及城管系統(tǒng)的經(jīng)費(fèi)，街道財(cái)政優(yōu)先安排，全力保障，及時(shí)足額到位。截至目前，我街道已對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各村、社區(qū)共投入60萬元用于加強(qiáng)城市管理工作。其中印制宣傳資料花費(fèi)5000余元，在對(duì)城管監(jiān)督員發(fā)放降暑藥、草帽、遮陽傘等一系列特別關(guān)愛行動(dòng)中，花費(fèi)1萬余元；集中整治經(jīng)費(fèi)7萬余元；成立城管自行車巡查隊(duì)投入近2萬元。
3、強(qiáng)化措施，確保效果。城管工作任務(wù)重，管理難，
為形成合力，我街道強(qiáng)化各類相關(guān)措施多管齊下。一是加大宣傳力度，營造有力氛圍。我街道通過宣傳板塊、宣傳欄、新聞報(bào)道、發(fā)放宣傳資料、舉辦文藝活動(dòng)等多種形式，在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展城管教育及控違拆違政策的宣傳活動(dòng)，特別在一大橋匝道醒目處設(shè)立了一塊60平方米大型宣傳廣告欄，過往市民一目了然，城管理念深入人心。我街道每個(gè)社區(qū)都成立了2支城管文藝宣傳隊(duì)，目前已搞宣傳170余次。共印刷宣傳單一萬份，并于2月24日在長(zhǎng)塘社區(qū)舉行了一次以城管宣傳為主題的啟動(dòng)儀式，效果良好。此外，街道要求各村、社區(qū)干部走村入戶，深入宣傳城管、控違拆違相關(guān)政策和法規(guī)，營造了濃厚的宣傳氛圍。二是加大督查力度，強(qiáng)化集中整治。我街道嚴(yán)格實(shí)行小街小巷“白加黑”、“五加二”“兩掃一保潔”清掃保潔制和控違拆違專車巡查值班制，采取每天查、普遍查、重點(diǎn)查、反復(fù)查的形式，力爭(zhēng)把違規(guī)現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。上半年在街道轄區(qū)范圍內(nèi)拆除違法建筑75處，共計(jì)16874、95平方米，新增違建為零，控違3戶。在“集中整治、逐路規(guī)范、管理跟進(jìn)”的方針下，今年上半年，我街道共采取集中整治行動(dòng)5次，對(duì)30余違章戶進(jìn)行了處罰和查治，并清理了戶外廣告欄30塊。三是加大評(píng)比力度，推行“門前三包”機(jī)制。按照市、區(qū)的要求，我街道、村、社區(qū)一起與街道轄區(qū)內(nèi)主次干道所有店鋪簽訂了“門前三包”合同，與背街小巷95%的門店簽訂了“門前三包”責(zé)任制，并在實(shí)施過程中充分發(fā)揮市容監(jiān)督員的作用，嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”。
我街道城管工作雖取得一定成效，但離市、區(qū)的要求仍存在差距，在城管管理工作中還存在諸多問題需要向兄弟單位學(xué)習(xí)，需要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo)。
1、“門前三包”效果不明顯。目前，我街道在“門前三包”上的落實(shí)未能全部到位，僅僅是停留在合同與責(zé)任書的簽訂上，特別是寶塔中路等處的門店會(huì)出現(xiàn)亂象“回潮反彈”的情況，因缺乏有效的制約措施，責(zé)任書很可能成為“一紙空文”。
2、綜合治理方面合力有待加強(qiáng)。城市管理是全方面的管理，從今年上半年我街道城管辦反映給各部門、單位的城管事項(xiàng)來看，大部分事項(xiàng)能夠落實(shí)和整改，但部分問題一直未能有效解決。如歷史形成的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、亂搭建的老棚戶等。
3、遺留問題的處理“難開路”。由于歷史形成的部分難題，涉及人員較多，時(shí)間久，一旦采取行動(dòng)將帶來不穩(wěn)定因素。
4、部分小區(qū)管理較困難。我街道有部分小區(qū)一直無專業(yè)的物業(yè)管理，而有物業(yè)管理的小區(qū)管理又不完善，再加之大部分城管問題在整治后因未能堅(jiān)持長(zhǎng)效管理、規(guī)范管理，致使工作進(jìn)入了一個(gè)“整治—反彈—再整治”的怪圈，小區(qū)居民素質(zhì)與認(rèn)識(shí)程度的不一致導(dǎo)致管理難度大。
5、執(zhí)法室隊(duì)伍的管理和市容監(jiān)督員的作用有待加強(qiáng)。目前，凡是安排市容監(jiān)督員執(zhí)勤的點(diǎn)，市容面貌比沒有安排人員執(zhí)勤的地塊秩序好；但執(zhí)勤固定點(diǎn)上的部分市容監(jiān)督員對(duì)點(diǎn)外50米的“六亂”行為卻視而不見。
20xx年下半年，我街道將在市、區(qū)城管領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，打好控違拆違之戰(zhàn)，將城管工作做實(shí)做細(xì)，全面打造文明、和諧、整潔的寶塔。
1、狠抓日常工作，完善責(zé)任城管環(huán)境。我街道將就城管工作積極召開專題會(huì)議，要求各責(zé)任部門、單位將城管工作擺在突出位臵，將其作為日常工作來抓。一是做到強(qiáng)化管理，做好24小時(shí)清掃保潔，提升環(huán)境衛(wèi)生水平。二是強(qiáng)化重點(diǎn)，推行“以拆違促拆遷”的工作模式，重點(diǎn)防違控違，從重點(diǎn)項(xiàng)目、群眾反映強(qiáng)烈等區(qū)域著手著力，深入開展法律宣傳和動(dòng)態(tài)巡查，確保和諧控違和長(zhǎng)效控違。
2、加大整治力度，打造合力城管氛圍。充分發(fā)揮街道、村、社區(qū)在管理和服務(wù)中城管作用，我街道將進(jìn)一步延伸和壯大管理隊(duì)伍，形成巡查合力，實(shí)現(xiàn)管理跟進(jìn)，同時(shí)將采取重要時(shí)間定點(diǎn)值守、繁華地點(diǎn)機(jī)動(dòng)巡查、主要路段大隊(duì)負(fù)責(zé)的量化管理方式，以確保鞏固市容環(huán)境成果。
3、鼓動(dòng)全民參與，創(chuàng)新城管工作模式。我街道將在下一階段加強(qiáng)“大走訪”活動(dòng)，加大城市管理宣傳的力度，進(jìn)一步強(qiáng)化居民群眾對(duì)“城市是我家，愛護(hù)靠大家”的認(rèn)識(shí)，提高全體居民對(duì)城管工作的參與度。同時(shí)將“便民聯(lián)系卡”的作用充分利用起來，讓居民對(duì)城市管理工作建言獻(xiàn)策。力爭(zhēng)在全街上下形成“同心同德、扮靚家園”的良好氛圍。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十五
近年來，隨著社會(huì)的快速發(fā)展和城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，街道實(shí)踐工作逐漸成為一項(xiàng)重要的社會(huì)治理工作。作為基層組織的街道辦事處，其重要性不言而喻。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，我積累了一些心得體會(huì)，今天，我將以此為主題，總結(jié)歸納一下街道實(shí)踐工作的要點(diǎn)。
首先，深入了解基層情況是街道實(shí)踐工作的基礎(chǔ)。街道作為城市基層組織，需深入了解轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況，包括居民的需求、社區(qū)的問題、環(huán)境的狀況等等。只有對(duì)基層情況進(jìn)行詳細(xì)了解，才能夠有針對(duì)性地開展相關(guān)工作。因此，定期走訪居民、與社區(qū)進(jìn)行溝通交流、進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和調(diào)研等都是必不可少的。通過這些方式，我們能夠更好地為居民和社區(qū)提供服務(wù)，進(jìn)一步推動(dòng)社區(qū)的發(fā)展。
其次，注重動(dòng)員和組織居民的參與。街道實(shí)踐工作的目的就是為了服務(wù)好社區(qū)居民，因此，我們必須注重動(dòng)員和組織居民的積極參與。通過開展理論宣傳、組織居民參加社區(qū)活動(dòng)、舉辦公益講座等方式，增強(qiáng)居民的主人翁意識(shí)，提高居民的參與度。只有充分發(fā)動(dòng)群眾，才能夠更好地解決社區(qū)問題，推動(dòng)社區(qū)的發(fā)展。同時(shí)，也要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)社區(qū)中的骨干力量，發(fā)揮其在社區(qū)治理中的作用。通過一系列的動(dòng)員和組織，我們能夠激發(fā)社區(qū)潛力，打造更加和諧、有愛、有溫度的社區(qū)環(huán)境。
第三，加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作。街道實(shí)踐工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要與各相關(guān)部門緊密合作。其中，與社區(qū)衛(wèi)生、安全、文化、教育等方面的部門的合作尤為重要。只有各部門間相互配合，共同努力，才能夠更好地解決社區(qū)問題，提供完善的服務(wù)。我們要建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)與各部門的溝通，促進(jìn)資源的共享，共同推動(dòng)社區(qū)治理的進(jìn)步。同時(shí)，我們還要注重與社會(huì)組織、企業(yè)和志愿者等力量的合作，實(shí)現(xiàn)資源的互補(bǔ)，共同推進(jìn)街道實(shí)踐工作的發(fā)展。
第四，大力推行創(chuàng)新工作模式。街道實(shí)踐工作需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷推陳出新。只有不斷創(chuàng)新工作模式，才能更好地應(yīng)對(duì)社區(qū)發(fā)展中的各種問題。我們可以通過開展一些特色活動(dòng)，激發(fā)居民的創(chuàng)造潛力，培養(yǎng)社區(qū)的文化氛圍。同時(shí)，也可以利用互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化技術(shù)，提高工作效率。比如，建立電子社區(qū)，推行線上便民服務(wù)等。只有緊跟時(shí)代的步伐，才能夠更好地為社區(qū)居民提供服務(wù)，不斷提升社區(qū)的發(fā)展水平。
最后，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和能力提升。街道實(shí)踐工作是一項(xiàng)需要不斷學(xué)習(xí)的工作。我們要時(shí)刻關(guān)注社會(huì)變化和發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)吸收新思路、新理論，積極參加培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。同時(shí)，也要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，通過實(shí)際工作，不斷提升工作能力和水平。只有不斷學(xué)習(xí)和提升，才能更好地適應(yīng)工作需要，為社區(qū)提供更好的服務(wù)。
總之，街道實(shí)踐工作涉及面廣、多方面的工作，在實(shí)踐中需要我們充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力，通過各種方式深入基層，積極推動(dòng)街道實(shí)踐工作的發(fā)展。只有掌握了以上幾點(diǎn)，才能更好地處理具體工作中的問題，更好地為社區(qū)居民服務(wù)，推動(dòng)社區(qū)的發(fā)展。希望我的總結(jié)體會(huì)對(duì)于今后的街道實(shí)踐工作有所幫助。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十六
2018年7月1日，北京市公安局發(fā)布了《街道黨員管理?xiàng)l例》。這是黨組織對(duì)現(xiàn)行街道黨員管理制度的最新完善，主要在管理標(biāo)準(zhǔn)、程序、方式和手段方面進(jìn)行規(guī)范。從黨員的選拔、考核、任用，到違紀(jì)違法的處置和糾正，它都對(duì)街道黨員進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定和指導(dǎo)。筆者從事社區(qū)工作多年，讀后深感條例的切合實(shí)際和創(chuàng)新性，同時(shí)也激發(fā)了我與身邊同事的思考與行動(dòng)。本文將結(jié)合自己平時(shí)的工作體會(huì)，就該條例的幾個(gè)方面進(jìn)行探討和分享。
第二段：提高選優(yōu)方案的科學(xué)性
街道黨員的選拔是黨組織管理的重要環(huán)節(jié)。發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，并將其培養(yǎng)為黨的事業(yè)中的棟梁之才，是街道黨委工作的重要內(nèi)容。但信仰堅(jiān)定、道德高尚、作風(fēng)優(yōu)良、組織紀(jì)律性強(qiáng)的好干部不是太容易等上門來的，所以我們需要科學(xué)的選拔手段。條例文中規(guī)定組織委員會(huì)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，科學(xué)施策，細(xì)化選拔程序，將黨員的工作表現(xiàn)、學(xué)歷、專業(yè)技能、業(yè)務(wù)水平、參與組織活動(dòng)、志愿服務(wù)等因素納入考核評(píng)價(jià)。因此，我們?cè)谌粘９ぷ髦幸矐?yīng)該注重各項(xiàng)評(píng)價(jià)尺度的量化和科學(xué)度的統(tǒng)計(jì)，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以數(shù)據(jù)為支撐，避免“關(guān)系”和“面子”對(duì)干部選拔所帶來的歧視和負(fù)面影響。
第三段：加大懲戒力度的針對(duì)性和靈活性
黨員在工作、生活中難免犯錯(cuò)誤，甚至出現(xiàn)失信和違法行為。如何處理這些情況，提振干部隊(duì)伍的純潔性和紀(jì)律性，是我們?cè)趯?shí)踐中需要不斷探索和完善的方向。知曉條例的同事們會(huì)發(fā)現(xiàn)，其中規(guī)定了對(duì)于工作失誤、違紀(jì)違法、涉嫌犯罪等情況的懲戒措施和程序。并且，在評(píng)價(jià)處理黨員的過程中強(qiáng)調(diào)了針對(duì)性和分類處理的原則。比如在處理違紀(jì)違法行為時(shí)，可以從黨內(nèi)警告、組織調(diào)整、政務(wù)處分、法律追究等多個(gè)層面做出不同的尺度衡量；對(duì)于情節(jié)輕微、認(rèn)罪態(tài)度誠懇的情況，也可以采用挽救、糾正、教育為主的方式，將懲戒與關(guān)心和支持相結(jié)合，從而達(dá)到懲前毖后的治本目的。
第四段：落實(shí)管理機(jī)制的規(guī)范性和運(yùn)用性
街道黨員的管理包括對(duì)其組織、觀念、行為的全方位約束和引領(lǐng)。也就是說，在較好地將黨員選好和懲戒好的前提下，我們還需要通過科學(xué)有效的管理機(jī)制來保證這些工作的落地和可持續(xù)性。文章之前提到過條例對(duì)街道黨員管理標(biāo)準(zhǔn)、程序、方式和手段的規(guī)范，從這些規(guī)定中也可以看出中國共產(chǎn)黨的考慮重在細(xì)節(jié)和創(chuàng)新，尤其是在管理程序和運(yùn)用手段上，更是做到了人性化與科學(xué)性的完美統(tǒng)一，讓管理效果更趨向法治化和人性化。在街道黨委和基層黨組織的實(shí)際工作當(dāng)中，也應(yīng)注重機(jī)制規(guī)范和行動(dòng)落實(shí)的一塊。
第五段：健全信用制度的重要性
信用制度是街道黨員管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在治理社會(huì)亂象、踐行誠信信用的新時(shí)期，人們需要的不僅是道德教育和精神建設(shè)，更需要的是行為規(guī)范和制度保障。條例文中提出，“街道黨員應(yīng)當(dāng)珍惜黨組織信任，積極參加各種奉獻(xiàn)行為，遵紀(jì)守法，自覺接受監(jiān)督，提高道德素養(yǎng)和社會(huì)行為規(guī)范，為推進(jìn)社區(qū)和諧、安全、和民主法治建設(shè)，架也為自身發(fā)展和價(jià)值實(shí)現(xiàn)作出貢獻(xiàn)?！蓖ㄟ^這些具體要求，提高了信用制度的實(shí)際性與有效性，并將街道黨員管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了規(guī)范激勵(lì)上。我們?cè)诜e極發(fā)揚(yáng)廉潔自律、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、勤政為民等好典范的同時(shí)，也應(yīng)注意健全信用制度，為黨員做善事創(chuàng)造更加有利的獎(jiǎng)懲環(huán)境。
總之，《街道黨員管理?xiàng)l例》的出臺(tái)，為街道黨員管理工作的深入開展提供了更加具體、科學(xué)、行之有效的指導(dǎo)和借鑒。在今后的工作實(shí)踐中，我們將積極落實(shí)條例文本中的明確要求，促進(jìn)紀(jì)律范式與責(zé)任感的相統(tǒng)一，不斷改進(jìn)現(xiàn)有管理模式，堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范的同時(shí)，注重調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性，為社區(qū)和諧穩(wěn)定、民主、法治、文化多元化與可持續(xù)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十七
隨著城市的發(fā)展和社區(qū)的興起，街道實(shí)踐工作變得越來越重要。作為社區(qū)的基層組織者和管理者，街道干部們肩負(fù)著讓社區(qū)居民過上安居樂業(yè)生活的重任。在長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐工作中，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和感悟，下面就街道實(shí)踐工作的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。
首先，街道實(shí)踐工作需要注重基層的力量。作為城市的基層組織者和管理者，街道干部們要充分發(fā)揮基層組織的作用，運(yùn)用基層的力量解決問題。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，只有充分發(fā)揮社區(qū)居民的主體作用，才能更好地推動(dòng)社區(qū)的發(fā)展和進(jìn)步。因此，在街道實(shí)踐工作中，我們要把社區(qū)居民的積極性調(diào)動(dòng)起來，引導(dǎo)他們參與到社區(qū)建設(shè)、社區(qū)治理以及社區(qū)文化建設(shè)中來，共同推動(dòng)社區(qū)的發(fā)展。
其次，街道實(shí)踐工作需要注重信息的傳遞和共享。信息的傳遞和共享是街道實(shí)踐工作的重要環(huán)節(jié)。只有加強(qiáng)信息的傳遞和共享，我們才能及時(shí)了解社區(qū)居民的需求和意愿，才能更好地為他們提供服務(wù)。在街道實(shí)踐工作中，我積極推動(dòng)信息平臺(tái)的建設(shè)，建立了街道居民志愿者服務(wù)網(wǎng)，通過該網(wǎng)站可以隨時(shí)發(fā)布社區(qū)活動(dòng)信息，征集居民的意見和建議，并及時(shí)反饋給相關(guān)部門。這樣的做法不僅提高了信息的有效傳遞，也增強(qiáng)了社區(qū)居民的參與和共享感。
此外，街道實(shí)踐工作需要注重資源的整合。資源的整合是街道實(shí)踐工作的重要內(nèi)容。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)只有合理整合街道內(nèi)外的各種資源，才能更好地滿足社區(qū)居民的需求。因此，我積極開展資源對(duì)接工作，與社區(qū)商家、企事業(yè)單位、社會(huì)組織等建立了良好的合作關(guān)系，共同提供社區(qū)居民所需的各類服務(wù)。例如，在社區(qū)舉辦各類培訓(xùn)課程時(shí)，我與當(dāng)?shù)仄笫聵I(yè)單位合作，提供場(chǎng)地和專業(yè)師資力量，有效提高了社區(qū)居民的綜合素質(zhì)。
另外，街道實(shí)踐工作需要注重居民的參與和共享。居民的參與和共享是街道實(shí)踐工作的核心目標(biāo)。只有讓居民主動(dòng)參與到社區(qū)建設(shè)和治理中來，才能更好地推動(dòng)社區(qū)的發(fā)展。在實(shí)踐中，我注重開展各種形式的社區(qū)活動(dòng)，提供居民參與的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。例如，我組織居民開展社區(qū)義工活動(dòng)，清理周圍的環(huán)境衛(wèi)生；組織社區(qū)居民開展文化廟會(huì)活動(dòng)，豐富居民的文化娛樂生活。通過這些活動(dòng)，居民們積極參與其中，感受到了社區(qū)的溫暖，提高了居民的社區(qū)歸屬感和獲得感。
綜上所述，街道實(shí)踐工作需要注重基層的力量、信息的傳遞和共享、資源的整合以及居民的參與和共享。只有在這些方面做好工作，才能更好地推動(dòng)社區(qū)的發(fā)展和進(jìn)步。作為一名街道干部，我將繼續(xù)努力，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身素質(zhì)，為社區(qū)居民的幸福生活貢獻(xiàn)自己的力量。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十八
一、 社區(qū)概況
xxx路社區(qū)地處繁華的xxx，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口xxxx戶,總?cè)藬?shù)xxxx人。轄區(qū)內(nèi)有xxx、xxx中學(xué)、xxx派出所、xxx辦事處4家單位，個(gè)體經(jīng)營戶二百多家，文化藝術(shù)品市場(chǎng)一個(gè)，古玩跳蚤市場(chǎng)一個(gè)。
二、物業(yè)管理基礎(chǔ)工作開展情況
自今年三月份全面接xxx物業(yè)管理工作以來，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計(jì)劃，做好了日常工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請(qǐng)了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場(chǎng)管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé)，定期召開會(huì)議，實(shí)行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺(tái)清掃車，給樓棟配備了40多個(gè)垃圾桶，共投入資金貳萬多元。
2、對(duì)xxx路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理，對(duì)院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽，并請(qǐng)專人對(duì)三個(gè)花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實(shí)行定崗定責(zé)制。
4、社區(qū)對(duì)盲道停車進(jìn)行了整改，購置了設(shè)備，在市一中門面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對(duì)xxx路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理，社區(qū)聘請(qǐng)了專人每天進(jìn)行保潔，做到常態(tài)管理。
三、社區(qū)物管工作創(chuàng)新
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動(dòng)居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長(zhǎng)沙市中心、周邊有長(zhǎng)沙市一中及xxx小學(xué)及文化藝術(shù)品市場(chǎng)及跳蚤市場(chǎng))，我社區(qū)居委會(huì)在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會(huì)，采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對(duì)于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的樓棟，加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會(huì)的溝通，監(jiān)督。較好地推動(dòng)了居民自治，維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益，強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。
四、物管管理工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)及困難
社區(qū)古玩跳蚤市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場(chǎng)的管理，特聘請(qǐng)了五名人員，進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防，維護(hù)好了跳蚤市場(chǎng)的秩序，做到規(guī)范化管理。
xxx路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動(dòng)攤擔(dān)特別多，店外經(jīng)營也特別嚴(yán)重，社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締?，F(xiàn)已召開一中門店老板會(huì)議，就店外經(jīng)營及流動(dòng)攤擔(dān)問題進(jìn)行意見征集，并向區(qū)城管局申請(qǐng)了設(shè)置有序停車的項(xiàng)目的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)與又一家賓館進(jìn)行了接洽，通過設(shè)置有序停車位，杜絕流動(dòng)攤擔(dān)經(jīng)營及停靠車輛壓盲道的問題，請(qǐng)街道城管辦、城管執(zhí)法隊(duì)協(xié)助管理。
在區(qū)政府、街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局物業(yè)指導(dǎo)下，****社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個(gè)物業(yè)管理單位的橋連工作，為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺(tái)，共同努力創(chuàng)建實(shí)施“雙年”，營造和諧社區(qū)、平安社區(qū)。
1、年初，****社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會(huì)，每月不定期召開一次聯(lián)席會(huì)議，各物業(yè)單位輪流策劃會(huì)議主要內(nèi)容及地點(diǎn)，建立一個(gè)平臺(tái)讓各單位交流工作經(jīng)驗(yàn)，讓工作中存在的問題，能在會(huì)議中提出并討論，兄弟單位也能互相配合、互相幫助、互相支持，解決彼此的困難。
另外，工作站也能在聯(lián)席會(huì)議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作，將上級(jí)主要文件精神傳達(dá)到各物業(yè)單位。同時(shí)，也圍繞這些核心工作，安排好各管理處的主要任務(wù)。
2、在物業(yè)單位聯(lián)席會(huì)議的基礎(chǔ)上，轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密。物業(yè)管理單位對(duì)社區(qū)的各項(xiàng)工作都很配合，只要工作站有需要的，物業(yè)單位都全力以赴，全力配合社區(qū)工作。特別是對(duì)于社區(qū)計(jì)劃生育、出租屋管理 、衛(wèi)生、聯(lián)防、維穩(wěn)、治安、人民調(diào)解、信息反饋等各項(xiàng)工作，轄區(qū)各物業(yè)單位均已當(dāng)成是本單位的工作，要求管理處上下工作人員都全力配合。對(duì)于社區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，管理處也一直積極參與。
3、****轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉，選舉出真正無私并以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會(huì)成員。在今年，****社區(qū)工作站籌備了兩個(gè)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉。在9月28日到10月28日，****僅用一個(gè)月時(shí)間就順利選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會(huì);另外，****小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段。
物業(yè)管理改造工作。圩鎮(zhèn)****小區(qū)正準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)改造。物業(yè)改造工作比較繁重，需要小區(qū)業(yè)主的積極配合和支持，工作就能順利召開。
4、加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系****社區(qū)工作站組織多種形式的活動(dòng)，把社區(qū)工作人員、管理處、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起。
1月12日，****社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊(duì)”到“東江縱隊(duì)”參觀學(xué)習(xí)，巡邏隊(duì)成員包括社區(qū)黨員、社區(qū)群眾、轄區(qū)內(nèi)單位、轄區(qū)內(nèi)管理處人員。此次活動(dòng)有利于加強(qiáng)社區(qū)群眾、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系，有利于群眾了解社區(qū)、社區(qū)了解群眾，也有利于把“平安、和諧”滲透到社區(qū)各個(gè)方面。
11月8日，****社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位、社區(qū)各組織到橫崗園山風(fēng)景區(qū)登山。在途中，同志們打成一片，歡聲笑語，攜手并進(jìn)，在互相幫助中彰顯和諧。這次活動(dòng)也深受大家的喜愛，給大家提供了互相交流、溝通的機(jī)會(huì)。
5、與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動(dòng)，加強(qiáng)與管理處的聯(lián)系，同時(shí)豐富小區(qū)居民活動(dòng)，緊密社區(qū)、管理處、居民三者之間的關(guān)系。
今年，與********管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與****合辦了“嘉年華活動(dòng)”;與****合辦了“流動(dòng)人口計(jì)劃生育宣傳與咨詢活動(dòng)”;與****合辦了“安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)”;與****大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動(dòng)”等等。
根據(jù)每個(gè)小區(qū)的特點(diǎn)，根據(jù)居民、管理處的需要，我們組織的每次活動(dòng)，都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務(wù)、真正的與居民連成一條心，同時(shí)也為管理處提供了更好的機(jī)會(huì)與小區(qū)居民聯(lián)系。
在xx年，****社區(qū)工作站加強(qiáng)了與物業(yè)單位、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系，為大家提供了良好的溝通平臺(tái)，在大家齊心協(xié)力，共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū) 和諧社區(qū)”。
一、 社區(qū)概況
xxx路社區(qū)地處繁華的xxx，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口xxxx戶,總?cè)藬?shù)xxxx人。轄區(qū)內(nèi)有xxx、xxx中學(xué)、xxx派出所、xxx辦事處4家單位，個(gè)體經(jīng)營戶二百多家，文化藝術(shù)品市場(chǎng)一個(gè)，古玩跳蚤市場(chǎng)一個(gè)。
二、物業(yè)管理基礎(chǔ)工作開展情況
自今年三月份全面接xxx物業(yè)管理工作以來，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計(jì)劃，做好了日常工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請(qǐng)了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場(chǎng)管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé)，定期召開會(huì)議，實(shí)行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺(tái)清掃車，給樓棟配備了40多個(gè)垃圾桶，共投入資金貳萬多元。
2、對(duì)xxx路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理，對(duì)院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽，并請(qǐng)專人對(duì)三個(gè)花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實(shí)行定崗定責(zé)制。
4、社區(qū)對(duì)盲道停車進(jìn)行了整改，購置了設(shè)備，在市一中門面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對(duì)xxx路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理，社區(qū)聘請(qǐng)了專人每天進(jìn)行保潔，做到常態(tài)管理。
三、社區(qū)物管工作創(chuàng)新
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動(dòng)居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長(zhǎng)沙市中心、周邊有長(zhǎng)沙市一中及xxx小學(xué)及文化藝術(shù)品市場(chǎng)及跳蚤市場(chǎng))，我社區(qū)居委會(huì)在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會(huì)，采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對(duì)于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的樓棟，加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會(huì)的溝通，監(jiān)督。較好地推動(dòng)了居民自治，維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益，強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。
四、物管管理工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)及困難
社區(qū)古玩跳蚤市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場(chǎng)的管理，特聘請(qǐng)了五名人員，進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防，維護(hù)好了跳蚤市場(chǎng)的秩序，做到規(guī)范化管理。
xxx路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動(dòng)攤擔(dān)特別多，店外經(jīng)營也特別嚴(yán)重，社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締。現(xiàn)已召開一中門店老板會(huì)議，就店外經(jīng)營及流動(dòng)攤擔(dān)問題進(jìn)行意見征集，并向區(qū)城管局申請(qǐng)了設(shè)置有序停車的項(xiàng)目的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)與又一家賓館進(jìn)行了接洽，通過設(shè)置有序停車位，杜絕流動(dòng)攤擔(dān)經(jīng)營及?？寇囕v壓盲道的問題，請(qǐng)街道城管辦、城管執(zhí)法隊(duì)協(xié)助管理。
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過物業(yè)服務(wù)中心全體員工共同的努力，克服重重困難，順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，全體員工愛崗敬業(yè)、努力工作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，較好的完成了年度工作目標(biāo)。
回顧即將過去的一年，對(duì)于我們物業(yè)服務(wù)中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項(xiàng)目的前期介入工作;完成了服務(wù)中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務(wù)工作的開展。以下是我服務(wù)中心年度工作的詳細(xì)總結(jié)：
一、前期介入工作的開展
年三月份，公司抽調(diào)各部門骨干人員進(jìn)駐項(xiàng)目，開始接管前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，將發(fā)現(xiàn)的問題送至項(xiàng)目部，并跟蹤問題的整改。
(二)完成物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘工作。
(三)完成物業(yè)服務(wù)中心的組建工作。
(四)完成小區(qū)的開荒工作。
二、事物工作
(一)全年共辦理進(jìn)房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費(fèi)共計(jì)14477.6元，垃圾清運(yùn)費(fèi)812012.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報(bào)批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業(yè)主報(bào)修1732例，問題主要集中在房屋質(zhì)量方面，處理物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面投訴3例。
(四)辦理共小區(qū)固定車位23個(gè)，收取臨時(shí)停車費(fèi)共計(jì)元。
三、部門管理
(一)物業(yè)服務(wù)中心下設(shè)保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個(gè)部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制。服務(wù)中心根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)需要《行政管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《新員工入職培訓(xùn)制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門崗位職責(zé)》、《各部門培訓(xùn)教案》等制度材料，同時(shí)加大考核力度，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步展開。
四、安全管理
(一)對(duì)進(jìn)入小區(qū)的裝修人員實(shí)行臨時(shí)出入證管理，謝絕無證人員進(jìn)入小區(qū)。
(二)對(duì)帶出小區(qū)的物品實(shí)施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)對(duì)進(jìn)出車輛實(shí)行收費(fèi)管理，引導(dǎo)車輛文明有序停放。對(duì)亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)實(shí)行人員定崗定位劃分責(zé)任區(qū)的方法，對(duì)場(chǎng)地秩序進(jìn)行有效管理。
(五)運(yùn)用電子巡更設(shè)備，定時(shí)對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災(zāi)事件1起，損壞小區(qū)公共設(shè)施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。
(七)服務(wù)方面
1、每周利用例會(huì)的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過程中使用文明服務(wù)用語，做到打不還手罵不還口。
(八)隊(duì)伍的管理與建設(shè)。在人員難招，人員流動(dòng)性大，整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下，改進(jìn)培訓(xùn)措施，采取循序漸進(jìn)的辦法，進(jìn)行階段性培訓(xùn)，安排培訓(xùn)班長(zhǎng)全面跟蹤負(fù)責(zé)，加強(qiáng)入職引導(dǎo)工作，及時(shí)掌握隊(duì)員的思想狀況，促進(jìn)溝通交流，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。
五、環(huán)境管理
(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開荒工作，將原來的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。
(二)較好完成了服務(wù)中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(三)利用每周例會(huì)，加強(qiáng)保潔員服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。
(四)材料申購和使用：堅(jiān)決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點(diǎn)降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。
六、工程管理
(一)順利完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，并將反映出來的房屋質(zhì)量方面的問題送至項(xiàng)目部，派專人跟蹤整改情況。
(二)在內(nèi)部實(shí)行責(zé)任區(qū)制度，安排專人進(jìn)行管理，有效的處理業(yè)主報(bào)修的各項(xiàng)事宜。
(三)定期對(duì)小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項(xiàng)目部的維修工作。
(四)完成電梯機(jī)房門上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例，勸說業(yè)主整改22例。
(六)完成
二、三組團(tuán)分接箱空開的更換工作。
(七)每周利用例會(huì)進(jìn)行工作總結(jié)，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)及服務(wù)技能的培訓(xùn)。
七、綜合部
(一)較好的完成了進(jìn)房工作的開展。
(二)嚴(yán)格控制了服務(wù)中心的日常開支。
(三)完成每月的員工考勤并上報(bào)公司。
(四)按照公司要求，完成了服務(wù)中心的物資采購與保管工作。
八、工作難點(diǎn)
(一)工程方面由于工期等各方面的原因而遺留下來的問題，給我們服務(wù)中心工作的開展帶來了很大的難度。墻面滲水、衛(wèi)生間滲漏、防盜門的損壞是我們接待業(yè)主報(bào)修過程中碰到的幾個(gè)主要問題。
(二)道路的規(guī)劃設(shè)計(jì)由于小區(qū)道路比較窄，車輛行進(jìn)全部按照單行線行車，規(guī)劃設(shè)計(jì)出來的六個(gè)出入口給我們的管理工作帶來了很大的'不便，大大的增加了保安人員的數(shù)量，降低了人員在場(chǎng)地內(nèi)的有效維護(hù)。
(三)設(shè)計(jì)方面的缺陷導(dǎo)致裝修的不便由于施工時(shí)未考慮到衛(wèi)生間排氣孔的預(yù)留，導(dǎo)致業(yè)主在打排氣孔時(shí)破壞房屋外墻美觀、打斷給水管的情況時(shí)有發(fā)生?？照{(diào)外機(jī)位只考慮空調(diào)冷凝排水問題，并沒考慮冬天外機(jī)排水問題，這也將給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鲙聿槐恪?/p>
一、 社區(qū)概況
xxx路社區(qū)地處繁華的xxx，南臨八一路，北接營盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口xxxx戶,總?cè)藬?shù)xxxx人。轄區(qū)內(nèi)有xxx、xxx中學(xué)、xxx派出所、xxx辦事處4家單位，個(gè)體經(jīng)營戶二百多家，文化藝術(shù)品市場(chǎng)一個(gè)，古玩跳蚤市場(chǎng)一個(gè)。
二、物業(yè)管理基礎(chǔ)工作開展情況
自今年三月份全面接xxx物業(yè)管理工作以來，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計(jì)劃，做好了日常工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請(qǐng)了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場(chǎng)管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé)，定期召開會(huì)議，實(shí)行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺(tái)清掃車，給樓棟配備了40多個(gè)垃圾桶，共投入資金貳萬多元。
2、對(duì)xxx路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理，對(duì)院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽，并請(qǐng)專人對(duì)三個(gè)花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實(shí)行定崗定責(zé)制。
4、社區(qū)對(duì)盲道停車進(jìn)行了整改，購置了設(shè)備，在市一中門面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。
5、對(duì)xxx路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理，社區(qū)聘請(qǐng)了專人每天進(jìn)行保潔，做到常態(tài)管理。
三、社區(qū)物管工作創(chuàng)新
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動(dòng)居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長(zhǎng)沙市中心、周邊有長(zhǎng)沙市一中及xxx小學(xué)及文化藝術(shù)品市場(chǎng)及跳蚤市場(chǎng))，我社區(qū)居委會(huì)在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會(huì)，采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對(duì)于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的樓棟，加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會(huì)的溝通，監(jiān)督。較好地推動(dòng)了居民自治，維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益，強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。
四、物管管理工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)及困難
社區(qū)古玩跳蚤市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場(chǎng)的管理，特聘請(qǐng)了五名人員，進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防，維護(hù)好了跳蚤市場(chǎng)的秩序，做到規(guī)范化管理。
xxx路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動(dòng)攤擔(dān)特別多，店外經(jīng)營也特別嚴(yán)重，社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締?，F(xiàn)已召開一中門店老板會(huì)議，就店外經(jīng)營及流動(dòng)攤擔(dān)問題進(jìn)行意見征集，并向區(qū)城管局申請(qǐng)了設(shè)置有序停車的項(xiàng)目的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)與又一家賓館進(jìn)行了接洽，通過設(shè)置有序停車位，杜絕流動(dòng)攤擔(dān)經(jīng)營及?？寇囕v壓盲道的問題，請(qǐng)街道城管辦、城管執(zhí)法隊(duì)協(xié)助管理。
回顧即將過去的一年，對(duì)于我們物業(yè)服務(wù)中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項(xiàng)目的前期介入工作;完成了服務(wù)中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務(wù)工作的開展。以下是我服務(wù)中心年度工作的詳細(xì)總結(jié)：
一、前期介入工作的開展
年三月份，公司抽調(diào)各部門骨干人員進(jìn)駐項(xiàng)目，開始接管前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，將發(fā)現(xiàn)的問題送至項(xiàng)目部，并跟蹤問題的整改。
(二)完成物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘工作。
(三)完成物業(yè)服務(wù)中心的組建工作。
(四)完成小區(qū)的開荒工作。
二、事物工作
(一)全年共辦理進(jìn)房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費(fèi)共計(jì)14477.6元，垃圾清運(yùn)費(fèi)812012.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報(bào)批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業(yè)主報(bào)修1732例，問題主要集中在房屋質(zhì)量方面，處理物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面投訴3例。
(四)辦理共小區(qū)固定車位23個(gè)，收取臨時(shí)停車費(fèi)共計(jì)元。
三、部門管理
(一)物業(yè)服務(wù)中心下設(shè)保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個(gè)部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制。服務(wù)中心根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)需要《行政管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《新員工入職培訓(xùn)制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門崗位職責(zé)》、《各部門培訓(xùn)教案》等制度材料，同時(shí)加大考核力度，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步展開。
四、安全管理
(一)對(duì)進(jìn)入小區(qū)的裝修人員實(shí)行臨時(shí)出入證管理，謝絕無證人員進(jìn)入小區(qū)。
(二)對(duì)帶出小區(qū)的物品實(shí)施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)對(duì)進(jìn)出車輛實(shí)行收費(fèi)管理，引導(dǎo)車輛文明有序停放。對(duì)亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)實(shí)行人員定崗定位劃分責(zé)任區(qū)的方法，對(duì)場(chǎng)地秩序進(jìn)行有效管理。
(五)運(yùn)用電子巡更設(shè)備，定時(shí)對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災(zāi)事件1起，損壞小區(qū)公共設(shè)施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。
(七)服務(wù)方面
1、每周利用例會(huì)的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過程中使用文明服務(wù)用語，做到打不還手罵不還口。
(八)隊(duì)伍的管理與建設(shè)。在人員難招，人員流動(dòng)性大，整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下，改進(jìn)培訓(xùn)措施，采取循序漸進(jìn)的辦法，進(jìn)行階段性培訓(xùn)，安排培訓(xùn)班長(zhǎng)全面跟蹤負(fù)責(zé)，加強(qiáng)入職引導(dǎo)工作，及時(shí)掌握隊(duì)員的思想狀況，促進(jìn)溝通交流，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。
五、環(huán)境管理
(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開荒工作，將原來的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。
(二)較好完成了服務(wù)中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(三)利用每周例會(huì)，加強(qiáng)保潔員服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。
(四)材料申購和使用：堅(jiān)決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點(diǎn)降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。
六、工程管理
(一)順利完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，并將反映出來的房屋質(zhì)量方面的問題送至項(xiàng)目部，派專人跟蹤整改情況。
(二)在內(nèi)部實(shí)行責(zé)任區(qū)制度，安排專人進(jìn)行管理，有效的處理業(yè)主報(bào)修的各項(xiàng)事宜。
(三)定期對(duì)小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項(xiàng)目部的維修工作。
(四)完成電梯機(jī)房門上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例，勸說業(yè)主整改22例。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十九
作為一名基層黨員，參與街道黨員管理?xiàng)l例的制定和實(shí)施，深刻感受到了這一制度對(duì)于黨員隊(duì)伍建設(shè)和黨的組織工作的重要意義。通過這一條例，我們深入了解了黨員的權(quán)利和義務(wù)，有效地提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第二段：認(rèn)識(shí)黨員管理?xiàng)l例的重要性
街道黨員管理?xiàng)l例具有重要意義。首先，它為黨員的權(quán)利、義務(wù)和紀(jì)律作出了明確規(guī)定，有利于保障黨員的合法權(quán)益，維護(hù)黨的組織紀(jì)律。其次，黨員管理?xiàng)l例對(duì)于黨員的考核、獎(jiǎng)懲和提醒規(guī)定清晰明確，有利于發(fā)揮黨員在社會(huì)中的模范帶頭作用。最后，黨員管理?xiàng)l例實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理，有利于提高黨組織的管理水平和效率。
第三段：深刻認(rèn)識(shí)黨員管理?xiàng)l例實(shí)施的必要性
街道黨員管理?xiàng)l例實(shí)施起到了重要作用。首先，街道黨委通過相應(yīng)的措施，搭建了一個(gè)平臺(tái)供黨員自由交流和互相啟發(fā)。其次，街道黨員管理?xiàng)l例實(shí)施為黨員提供了學(xué)習(xí)和提醒的機(jī)會(huì)，促進(jìn)了黨員的紀(jì)律性和廉潔性的提高。最后，街道黨員管理?xiàng)l例實(shí)施為黨組織提供了堅(jiān)實(shí)的依據(jù)，保障了黨組織正常運(yùn)作和高效管理。
第四段：認(rèn)真踐行黨員管理?xiàng)l例的成效
在實(shí)施過程中，街道黨員管理?xiàng)l例產(chǎn)生了一定的成效。首先，黨員的紀(jì)律性得到了提高，黨員的遵守黨章黨規(guī)的意識(shí)和自覺性顯著增強(qiáng)。其次，黨員的廉潔自律意識(shí)增強(qiáng)，黨員應(yīng)在各自的崗位上做出切實(shí)的貢獻(xiàn)。最后，黨員更積極地參與集中學(xué)習(xí)和交流等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第五段：結(jié)語
總之，街道黨員管理?xiàng)l例是我們完善黨員隊(duì)伍建設(shè)和黨的組織工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我們要不斷深入學(xué)習(xí)，踐行條例規(guī)定，維護(hù)黨和人民利益，不斷提高自身素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)作出積極貢獻(xiàn)。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇二十
一年來，__鎮(zhèn)婦聯(lián)以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓維權(quán)的工作方針，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，全面履行婦聯(lián)工作的職責(zé)，努力提高全鎮(zhèn)婦女素質(zhì)，維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益，促進(jìn)婦女事業(yè)發(fā)展。團(tuán)結(jié)動(dòng)員全鎮(zhèn)婦女積極投身三個(gè)文明建設(shè)，為全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程作出積極貢獻(xiàn)。
一、學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的路線方針、縣婦聯(lián)會(huì)議精神，做到上情下達(dá)。
2月17日，__鎮(zhèn)婦聯(lián)借鎮(zhèn)黨委、政府召開各村書記、主任會(huì)議之機(jī)，召集各村婦代會(huì)人員共同參加，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)縣婦聯(lián)十屆六次執(zhí)委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，部署鎮(zhèn)婦聯(lián)20__年工作安排和工作重點(diǎn)。3月19日，組織學(xué)習(xí)貫徹省、市、縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)電視電話會(huì)議工作精神。4月5日，組織學(xué)習(xí)縣婦聯(lián)關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施方案。4月底5月上旬，認(rèn)真開展征求意見活動(dòng)。6月10日組織學(xué)習(xí)省工青婦工作會(huì)議精神。
二、促進(jìn)婦女廣泛參與經(jīng)濟(jì)。
一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府和縣婦聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)婦聯(lián)組織圍繞中心、服務(wù)大局，深化“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”、“文明家庭”創(chuàng)建三大主體活動(dòng)。
1、開展“雙學(xué)雙比”活動(dòng)。
為促進(jìn)農(nóng)村婦女的進(jìn)步與發(fā)展，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，鎮(zhèn)婦聯(lián)與鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)、農(nóng)技站聯(lián)合通過多渠道、多形式、多門類的文化技術(shù)培訓(xùn)，多次對(duì)農(nóng)村婦女的茶葉、蠶桑種植、養(yǎng)殖業(yè)等技術(shù)進(jìn)行了實(shí)踐性指導(dǎo)。例如，高畈村的鈄菊杏的山羊養(yǎng)殖，技術(shù)員多次與她溝通聯(lián)系，使她掌握了山羊的養(yǎng)殖要領(lǐng)，提高了山羊養(yǎng)殖的科技含量和山羊的出售價(jià)格。母羊出售價(jià)為160元/只、公羊出售價(jià)為350元/只，預(yù)計(jì)今年年產(chǎn)值能達(dá)200余萬元。并通過她的經(jīng)驗(yàn)帶動(dòng)周圍婦女姐妹的致富愿望，增加了家庭收入，促進(jìn)了__鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。
鎮(zhèn)婦聯(lián)在開展活動(dòng)當(dāng)中，注重發(fā)現(xiàn)典型、利用典型，以點(diǎn)帶面。如馬加坑村的劉巧雪種植茶葉100畝、種植蠶桑50畝、養(yǎng)鴨300多只，年收入達(dá)10余萬元。鎮(zhèn)婦聯(lián)對(duì)她艱苦創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)鄰里鄉(xiāng)親共同致富給予充分的肯定和表揚(yáng)，并向廣播站和電視臺(tái)投稿報(bào)道她的先進(jìn)事跡，同時(shí)向縣級(jí)推薦“雙學(xué)雙比”生產(chǎn)示范基地1個(gè)。
2、開展“巾幗建功”活動(dòng)。
__鎮(zhèn)是山區(qū)鎮(zhèn)，交通不便、信息不靈、農(nóng)民文化水平不高，鎮(zhèn)婦聯(lián)根據(jù)實(shí)際情況，引進(jìn)了來料加工項(xiàng)目，引進(jìn)卡通來料加工、來根彩燈加工廠，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有的銀珠彩燈廠、麗云鞋廠努力培養(yǎng)一批經(jīng)紀(jì)人，解決了剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題，增加了婦女的經(jīng)濟(jì)收入，努力搞好女工的崗前培訓(xùn)工作。鼓勵(lì)和支持群眾團(tuán)體開展有利于提高婦女勞動(dòng)生產(chǎn)技能的各項(xiàng)活動(dòng)。
3、深化“文明家庭”
為切實(shí)搞好文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)，鎮(zhèn)婦聯(lián)先后多次深入農(nóng)村，對(duì)農(nóng)村家庭婦女大力宣傳馬克思主義婦女觀和男女平等基本國策，大力提高科學(xué)精神。教育廣大婦女與“_”邪教組織劃清界線，認(rèn)識(shí)到其反人類、反社會(huì)、反科學(xué)的真實(shí)面目。
同時(shí)，鎮(zhèn)婦聯(lián)借“三八”來臨之際，向全鎮(zhèn)婦女姐妹們發(fā)出了爭(zhēng)做“智慧、創(chuàng)業(yè)、時(shí)尚新女性”倡議書，提倡婦女姐妹們要高舉鄧小平理論偉大旗幟的進(jìn)步思想，做“自尊、自信、自強(qiáng)、自立”的新女性，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，爭(zhēng)當(dāng)“雙學(xué)雙比”女能手，做好家庭賢內(nèi)助，教育好子女，崇尚科學(xué)，善待老人，家庭和睦，以嶄新的姿態(tài)，投身改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)，以新的業(yè)績(jī)?yōu)槲益?zhèn)精神文明建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
三、開展精神文明建設(shè)活動(dòng)。
1、做好“五好”文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)工作。
為使“五好”文明家庭評(píng)選活動(dòng)更加公正、合理，鎮(zhèn)婦聯(lián)在年初召開的婦女大會(huì)時(shí)就進(jìn)行了布置。今年共評(píng)出縣級(jí)“五好文明家庭”50戶、鎮(zhèn)級(jí)“文明家庭”達(dá)到總數(shù)的45%。并推薦了一戶市級(jí)“五好”文明家庭戶。
2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，適應(yīng)發(fā)展。
鎮(zhèn)婦聯(lián)利用各種形式組織婦女進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的__大、__屆三中、四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)黨的群眾路線基本方針。通過學(xué)習(xí)，廣大婦女提高了素質(zhì)，適應(yīng)了形勢(shì)。
3、樹立、表彰先進(jìn)典型。
鎮(zhèn)婦聯(lián)十分重視表彰各類先進(jìn)典型，對(duì)50戶縣級(jí)和1戶市級(jí)五好文明家庭戶進(jìn)行了表彰，對(duì)巾幗創(chuàng)業(yè)績(jī)積極分子丁銘燕進(jìn)行授牌。并推薦20__年縣級(jí)巾幗創(chuàng)業(yè)績(jī)積極分子1名、巾幗扶貧工程先進(jìn)集體1個(gè)。
四、抓好節(jié)日活動(dòng)。
記作重要講話。為了弘揚(yáng)女性自尊、自信、自立、自強(qiáng)的“四自”精神，鎮(zhèn)婦聯(lián)傳達(dá)了縣婦聯(lián)召開的“女性創(chuàng)業(yè)報(bào)告會(huì)”的內(nèi)容。號(hào)召廣大婦女同胞以她們?yōu)榘駱?，自?qiáng)不息，開拓進(jìn)取，以自己優(yōu)異的成績(jī)來展示我們女性的風(fēng)采。同時(shí)鎮(zhèn)婦聯(lián)還與鎮(zhèn)計(jì)育辦聯(lián)合組織開展了有關(guān)《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》等方面內(nèi)容的科普知識(shí)問題搶答比賽活動(dòng)，搶答比賽不僅使姐妹們進(jìn)一步熟悉和掌握這方面的知識(shí)，而且渲染出了“三八”節(jié)日的濃厚氣氛。
為慶祝母親節(jié)，__鎮(zhèn)婦聯(lián)與__學(xué)校聯(lián)合舉辦了以“愛母親，愛生活”為主題的紀(jì)念活動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩，有訴說母親故事的對(duì)白，有贊美母親的詩歌朗誦，有頌揚(yáng)母親無私奉獻(xiàn)的演唱和小品表演?；顒?dòng)既活躍了校園文化生活，渲染了節(jié)日的濃厚氣氛，同時(shí)又進(jìn)行了廣泛的“愛祖國，愛母親”教育。
“六一”兒童節(jié)，鎮(zhèn)婦聯(lián)與鎮(zhèn)黨委、政府以及鎮(zhèn)掛鉤單位一起到__學(xué)校慰問少年兒童，為他們送去了籃球、羽毛球、乒乓球等體育用品和學(xué)習(xí)用品20__余元。
五、認(rèn)真為婦女兒童辦實(shí)事、辦好事。
為了切實(shí)為婦女群眾辦實(shí)事、辦好事，提高農(nóng)村婦女的自我保健意識(shí)和健康水平，鎮(zhèn)婦聯(lián)充分利用“全國協(xié)會(huì)會(huì)員活動(dòng)月”之機(jī)，于5月29日、5月30日，與鎮(zhèn)計(jì)生辦聯(lián)合邀請(qǐng)縣計(jì)劃生育指導(dǎo)站醫(yī)務(wù)人員為我鎮(zhèn)婦女群眾進(jìn)行婦科病普查和婦女保健知識(shí)的宣傳，全鎮(zhèn)婦科病普查人數(shù)達(dá)600多人，共查出18人患有子宮肌瘤，囊腫、腫瘤、混合疾病等人數(shù)均不少，特別還有幾名婦女被懷疑可能是患有陰道癌，同時(shí)還對(duì)查出病癥的患者進(jìn)行治療，切實(shí)為婦女群眾排憂解難，深受廣大群眾的歡迎。為更好地支持農(nóng)村婦女發(fā)展生產(chǎn)，幫助農(nóng)村婦女脫貧致富，推薦李樂梅婦女為信貸扶持對(duì)象。對(duì)越陳村的舒雄全、楊家仙夫婦來我處反映的家庭暴力一事，下村進(jìn)行多方面、多渠道、多形式地調(diào)查，并做了大量的思想工作，目前已基本解決。對(duì)黃泥壟村的鄭麗芬同學(xué)由于家庭困難交不起學(xué)費(fèi)一事，鎮(zhèn)婦聯(lián)上門了解情況后，幫助其解決了學(xué)費(fèi)難問題。對(duì)__學(xué)校初一(2)班的李秀鳳同學(xué)家庭困難一事，主動(dòng)與縣關(guān)工委聯(lián)系，縣關(guān)工委了解情況后，給予300元的現(xiàn)金及表示聯(lián)系扶貧結(jié)對(duì)，并鼓勵(lì)她要好好學(xué)習(xí)，為家鄉(xiāng)奉獻(xiàn)力量。
六、加強(qiáng)婦聯(lián)組織自身建設(shè)。
鎮(zhèn)婦聯(lián)積極爭(zhēng)取黨委、政府的重視，每季度向黨委、政府匯報(bào)一次婦女工作。及時(shí)調(diào)整充實(shí)健全基層?jì)D女組織;組織村婦代會(huì)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開展婦女問題理論研究，通過調(diào)研，寫出論文《在農(nóng)村婦女人力資源開發(fā)中存在的困難與問題》。
一年來，鎮(zhèn)婦聯(lián)在各方面都取得了較好的成績(jī)，但也存在著一些不足，如開拓創(chuàng)新精神不夠、深入到村到戶不多、對(duì)有些家庭暴力問題缺少解決辦法等等，在今后的工作中，要棄之糟粕，取其精華，努力推動(dòng)20__年的婦女工作跨越式發(fā)展，取得更好的成績(jī)。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇二十一
20xx年上半年，我街道農(nóng)村道路交通安全管理工作在認(rèn)真貫徹黨的十八大精神中，扎實(shí)開展群眾路線實(shí)施工作?，F(xiàn)將上班年工作情況總結(jié)如下：
我街道轄區(qū)共有道路橋梁11座，11座道路橋梁建造多年，我辦全面做到時(shí)時(shí)監(jiān)控，確保橋梁安全?，F(xiàn)今轄區(qū)內(nèi)除草坪村文明橋在專家檢測(cè)后評(píng)測(cè)為報(bào)4類危橋，不能通車外10座道路橋梁處于安全運(yùn)行狀態(tài)，為方便群眾出行我辦與交通局聯(lián)系加快了文明橋重建工程的進(jìn)度，相愛項(xiàng)目已經(jīng)在建委備案，預(yù)計(jì)5月底開始招標(biāo)施工。
水上交通自用船的使用、安全管理關(guān)系到老百姓的生命財(cái)產(chǎn)安全，一直是我街辦高度重視的安全管理問題，我辦嚴(yán)格按照區(qū)交通局海事處、街辦指導(dǎo)、指示，進(jìn)一步完善了自用船安全管理制度和管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)加大對(duì)游客及自用船船主安全意識(shí)宣傳力度，堅(jiān)持每周2次(重要季節(jié)每周2-3次)，加大對(duì)自用船的巡查排查，確保了水上交通安全。
下半年我辦將繼續(xù)做好道路交通安全管理工作，做好永洛路重建項(xiàng)目、交安設(shè)施工程，文明橋重建工程等重大道路工程監(jiān)督管理，并按照年初目標(biāo)全面完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇二十二
2012年街道辦事處工作總結(jié)二、惠民生，重需求，搭建為民服務(wù)平臺(tái)
按照“解決民生、保障民生、改善民生”的工作要求和“以人為本，服務(wù)群眾”的工作理念，把老百姓最關(guān)心的事、最需要解決的事做好抓出成效。
（1）勞動(dòng)保障工作有序推進(jìn)。通過電視廣播、發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等形式，加大宣傳力度，增強(qiáng)居民參保意識(shí)。截止現(xiàn)在，共為2877人辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)，繳納金額346480元；為747人辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，繳納金額81300元；為80名“4050”靈活就業(yè)人員申請(qǐng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)補(bǔ)貼進(jìn)行了審核登記；對(duì)街道、社區(qū)公益性崗位的工作人員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，并為110名公益性崗位工作人員發(fā)放補(bǔ)貼258600元。
（2）計(jì)生工作開展到位。一是依托便民服務(wù)中心，為群眾提供“一站式”服務(wù)，共辦理一胎登記證67個(gè)，一胎生育證154個(gè)，流動(dòng)人口婚育證明22份。二是對(duì)新舊pis人口信息管理系統(tǒng)、省流動(dòng)人口管理信息系統(tǒng)、計(jì)劃生育藥具管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行核查糾錯(cuò)，現(xiàn)新pis系統(tǒng)剩余無法修改錯(cuò)誤44例，糾錯(cuò)完成率達(dá)99.8%。三是以活動(dòng)促服務(wù)，聯(lián)合縣人口計(jì)生局開展了以“關(guān)愛婦女、和諧計(jì)生”為主題的宣傳服務(wù)活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料3000份，避孕藥具400余份；9月24日，開展了“金秋送溫暖，關(guān)愛流動(dòng)人口母親健康行動(dòng)”活動(dòng)，為轄區(qū)內(nèi)500多名流動(dòng)已婚育齡婦女、下崗女工進(jìn)行了生殖健康綜合防治檢查；10月25日，邀請(qǐng)縣計(jì)生協(xié)會(huì)婦科專家，在新華東社區(qū)舉辦了以“關(guān)愛女性，關(guān)愛乳腺健康”為主題的公益講座一場(chǎng)，提高了女性“無病早預(yù)防、小病早發(fā)現(xiàn)、大病早治療”的生殖保健意識(shí)。
（3）保障性住房工作穩(wěn)步推進(jìn)。配合住建局等相關(guān)部門通過查、（查驗(yàn)有效證件）看、（察看居住環(huán)境）問、（問詢生活、工作情況）訪、（訪問周邊鄰居）核、（核實(shí)檔案資料）五種形式對(duì)轄區(qū)保障性住房申請(qǐng)戶進(jìn)行了調(diào)查走訪，對(duì)初步符合條件的141戶保障性住房申請(qǐng)戶進(jìn)行了集體公議、打分，為其中73戶配租了經(jīng)濟(jì)適用房，同時(shí)還為302戶住房困難戶發(fā)放住房貨幣補(bǔ)貼40萬元。
（4）民政工作卓有成效。一是低保家庭信息資料進(jìn)一步完善。歷時(shí)2個(gè)月，對(duì)轄區(qū)1778戶低保戶家庭信息采取登門入戶的形式逐一進(jìn)行核查，建立了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的低保戶家庭電子版信息備案。通過信息比對(duì)，共核查出問題信息戶236戶，對(duì)國家審計(jì)署專項(xiàng)資金檢查組核查出的74件問題信息，進(jìn)行了細(xì)致的入戶核對(duì)，認(rèn)真做了核查筆錄，準(zhǔn)確掌握了問題信息戶的實(shí)際情況；目前，已為145戶低保申請(qǐng)戶辦理了低保，77戶低保戶被取消享受低保資格，11戶低保戶被降低享保標(biāo)準(zhǔn)。二是救助工作及時(shí)到位。依托街道便民服務(wù)中心，為396戶低保特困戶發(fā)放兩節(jié)慰問金118800元；辦理醫(yī)療救助89人次，其中重特大疾病患者26人次；辦理臨時(shí)救助38人次，發(fā)放醫(yī)療救助資金40余萬元；三是優(yōu)撫工作穩(wěn)中求進(jìn)。為39名優(yōu)撫軍人辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)，其中辦理職工醫(yī)療保險(xiǎn)37名，辦理職工居民醫(yī)療保險(xiǎn)2名；為6名優(yōu)撫軍人辦理了農(nóng)村籍退役士兵優(yōu)撫補(bǔ)貼；1月-10月，發(fā)放優(yōu)撫金50余萬元。四是特殊人群調(diào)查圓滿結(jié)束。轄區(qū)內(nèi)60歲以上老人達(dá)到2654人，低保戶中的重特大疾病患者達(dá)到95人，建立了特殊人群詳細(xì)信息檔案。此外，完成了兩個(gè)社區(qū)居委會(huì)2012年低保年檢工作，地名志編寫工作已通過審查。
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