精選開創(chuàng)發(fā)展新局面心得體會h（通用18篇）

心得體會是對一段時間內所經歷和學習的心情和感悟的總結。寫一篇較為完美的心得體會需要充分準備和思考。以下是小編為大家準備的心得體會范文，供大家參考和借鑒。

開創(chuàng)發(fā)展新局面心得體會h篇一

中國共產黨第十九屆中央委員會第六次全體會議于11月8日至11日在北京召開。十九屆六中全會主要議程，一是中共中央政治局向中央委員會報告工作；二是重點研究全面總結黨的百年奮斗的重大成就和歷史經驗問題；三是審議《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》稿。

在中國共產黨成立一百周年、全面建設社會主義現代化國家新征程開啟之年召開，這次全會注定是一次承前啟后、續(xù)寫輝煌的重要會議，必將在中國共產黨歷史、中華民族歷史上留下濃墨重彩的一筆。

黨的百年奮斗，創(chuàng)造了新民主主義革命的偉大成就，創(chuàng)造了社會主義革命和建設的偉大成就，創(chuàng)造了改革開放和社會主義現代化建設的偉大成就，創(chuàng)造了新時代中國特色社會主義的偉大成就。黨的百年奮斗，使近代一百多年飽受奴役和欺凌的中國人民站立起來；使具有五千多年文明歷史的中華民族全面邁向現代化；使具有五百多年歷史的社會主義思想在世界上人口最多的國家開辟出成功道路；使新中國大踏步趕上時代，中華民族偉大復興展現出光明前景。

全黨要堅持唯物史觀和正確黨史觀，并從黨的百年奮斗中，看清楚過去我們?yōu)槭裁茨軌虺晒?弄明白未來我們怎樣才能繼續(xù)成功?新的趕考之路已經開啟，如何繼續(xù)考出一個好成績，在新時代、新征程上展現新氣象、新作為，《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》將是重要的理論基礎和科學指南。

一百年來，中國共產黨立志于中華民族千秋偉業(yè)，始終堅守初心使命，堅定理想信念，團結帶領全國各族人民在中國這片廣袤的土地上繪就了人類發(fā)展史上波瀾壯闊的壯美畫卷，書寫了中華民族幾千年歷史上最恢宏的史詩。在黨的長期奮斗歷程中，以毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤同志為主要代表的中國共產黨人，團結帶領全黨全國各族人民推動革命、建設、改革取得了重大成就、積累了寶貴經驗。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央團結帶領全黨全國各族人民取得歷史性成就、積累了新的寶貴經驗。

回望百年黨史，我們不難發(fā)現，黨的百年奮斗歷程也是一個不斷總結歷史而又不斷開創(chuàng)歷史的過程。一百年中，我們黨經歷過勢如破竹的順境，也經歷過艱難迂回的曲折，更面臨過生死存亡的考驗。難能可貴的是，在關鍵時刻我們黨總能夠拿出自我革命的勇氣，一次又一次校正航向。

從戰(zhàn)場上一個個戰(zhàn)略戰(zhàn)術的總結到一次次思想領域的撥亂反正，從一個個中心任務的轉移到一次次發(fā)展戰(zhàn)略的轉變，特別是從1945年4月中共六屆七中全會通過的《關于若干歷史問題的決議》到1981年6月中共十一屆六中全會通過的《關于建國以來黨的若干歷史問題的決議》，我們黨對歷史的每一次總結都帶來了全黨認識上的廓清、思想上的校正和行動上的統(tǒng)一，為黨和國家事業(yè)發(fā)展注入新的生命力?？梢哉f，正是憑借著善于總結歷史經驗，善于運用歷史經驗，我們黨才能從一個只有50多名黨員的政黨，成長為一個擁有9500多萬名黨員的世界最大執(zhí)政黨。

以史為鑒，可以知興替，更可以開創(chuàng)未來。在實現全面建成小康社會第一個百年奮斗目標之后，我們踏上實現第二個百年奮斗目標的新征程。當此時刻，對黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗進行總結，具有極強的歷史意義、理論意義和實踐意義，必將對我們黨繼往開來、續(xù)寫輝煌產生重大的指引和推動作用。

歷史是未來的鏡子。通過對黨的百年奮斗歷程的總結，我們要看清楚過去為什么能夠成功、弄明白未來怎樣才能繼續(xù)成功，從偉大成就中廓清迷思增強信心，從寶貴經驗中凝聚共識汲取動力。歷經百年奮斗，特別是黨的十八大以來的砥礪奮進，黨和國家事業(yè)發(fā)展取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革，中華民族迎來了從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍，實現中華民族偉大復興進入了不可逆轉的歷史進程……這些偉大成就，就是我們開創(chuàng)未來的信心所在。一百年中，我們黨始終堅持和加強黨的領導、推進馬克思主義中國化時代化大眾化、堅持以人民為中心、堅持中國特色社會主義道路、不斷推進黨的建設偉大工程……這些寶貴經驗，就是我們續(xù)寫輝煌的動力源泉。

通往中華民族偉大復興的道路，不可能一帆風順，必然會充滿艱難險阻和風險挑戰(zhàn)。我們要從黨的百年奮斗歷程中汲取經驗智慧，時刻銘記“生于憂患，死于安樂”，繼續(xù)推進新時代黨的建設新的偉大工程，堅持全面從嚴治黨，永遠保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，更加堅定、更加自覺地踐行初心使命。過去一百年，黨向人民、向歷史交出了一份優(yōu)異的答卷?，F在，黨團結帶領中國人民又踏上了實現第二個百年奮斗目標的新的趕考之路。我們一定要繼續(xù)考出一個好成績，在新時代新征程上展現新氣象新作為。

開創(chuàng)發(fā)展新局面心得體會h篇二

人才引進來，還要留得住。在人才快速流動的巨大洪流中，“留住人”一定程度上比“引來人”更難。要堅持思想聯(lián)系、感情交流，加強對專家人才的政治引領和政治吸納，做到政治上充分信任、思想上主動引導、工作上創(chuàng)造條件、生活上關心照顧，全力培育“拴心留人”沃土，織密人才服務“網絡”，竭力讓人才享受高質量的“禮遇”，以聯(lián)系關懷、政策獎勵等方式，積極引導廣大專家人才與經濟社會發(fā)展“同心同德”。

加大人才扶持力度，提升創(chuàng)業(yè)“大舞臺”。近年來，在支持人才發(fā)展、加強人才培用上，國家出臺了一系列扶持政策，比如說，吸引高校畢業(yè)生、青年農民工、退役軍人等青年到農村就業(yè)創(chuàng)業(yè)，對符合條件的返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年，及時落實稅費減免、場地安排等相關政策，激發(fā)了廣大群眾創(chuàng)造潛能。要鼓勵引導人才向艱苦邊遠地區(qū)和基層一線獻才智、建功立業(yè)，在崗創(chuàng)業(yè)或到省內企業(yè)兼職，帶著科研項目和成果離崗創(chuàng)業(yè)，并建立健全與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、充分體現人才價值、有利于激發(fā)人才活力和維護人才合法權益的激勵保障機制。同時緊扣發(fā)展戰(zhàn)略和民生保障需要，支持重點領域、重點行業(yè)、重點部門急需緊缺及高層次人才需求，推廣“揭榜掛帥”等項目，建立“人才編制池”，力爭集聚更多的優(yōu)秀人才參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

選樹典型示范引領，打造人才“強引擎”。當前，邁上“第二個百年”的新征程，國家出臺了中央1號文件、新國發(fā)2號文件，為我們帶來了難得的歷史機遇，其時已至、其勢已成、其風正盛。要進一步弘揚勞模精神、工匠精神，通過先進典型的.充分挖掘和先進事跡的廣泛宣傳，大力發(fā)現和選拔具有較強生產管理經驗，并在新品種、新技術的引進、示范推廣或鄉(xiāng)村旅游新業(yè)態(tài)的開發(fā)方面取得較大成果、且服務鄉(xiāng)村振興發(fā)展能力較強的農村實體經濟經營者，通過一系列人才典型的評比、選樹，不斷營造健康向上、求實奮進的科技人才成長發(fā)展生態(tài)，促使更多人才向先進學習、向模范靠攏，不斷催化產生更為生動、更為激烈的科技創(chuàng)新“化學反應”。

以赤誠之心服務人才，營造留才“好生態(tài)”。對人才的關心關愛不僅要做好物質上的后勤保障和獎勵激勵工作，保障其享有相應的社會地位和經濟待遇，創(chuàng)造寬容、和諧的工作環(huán)境，還要加強與人才的聯(lián)系溝通，讓廣大人才切身感受到組織的關心和支持。要持續(xù)推進黨委聯(lián)系服務專家機制，通過“一對一”方式與專家人才密切思想聯(lián)系，與專家真誠交朋友、結對子，采取印發(fā)聯(lián)系卡、通信、網絡、電話等方式保持經常性聯(lián)系，結合工作到生產、教學、科研一線看望專家，面對面深入談心交心。同時利用春節(jié)等重大節(jié)日開展走訪慰問優(yōu)秀人才活動，仔細詢問專家人才的生活、工作、創(chuàng)業(yè)等情況，幫助解決實際困難，征求廣大人才對經濟社會發(fā)展的意見與建議。另外建立人才聯(lián)絡員工作機制，明確人才服務專員工作職責，常態(tài)化開展為專家人才提供建議訴求、跑腿代辦、人才項目申報、職稱評聘等特色化、精準化服務。

開創(chuàng)發(fā)展新局面心得體會h篇三

從歷史發(fā)展的角度來看，每一次重大的變革都離不開人們的勇氣和智慧。作為一個共和國中華民族的子孫，我們要不忘初心，牢記使命，以前所未有的堅定信心，迎接時代賦予我們的重要使命，開創(chuàng)發(fā)展新局面。在這個過程中，我深深地感受到，要想盡快地實現這一目標，必須具備以下幾個方面的心得體會。

首先，要堅定信念，增強自信。在黨的領導下，我們有足夠的智慧和勇氣去應對挑戰(zhàn)。當我們置身于激烈的行業(yè)競爭中時，要及時地搜集相關的信息和資料，改進自身的產品和服務，并精準瞄準市場，堅定走向成功的一步一步。我們要有信心，相信自己的能力和智慧，相信團隊的合作和拼搏，相信最終會贏得勝利的信心，才能發(fā)揮出更多的潛能，更好地實現我們的發(fā)展目標。

其次，要勇于創(chuàng)新，不斷推進變革。無論是企業(yè)還是個人，都必須摒棄 ‘守舊’ 這種取向，主動探尋變革的方法和途徑。借助現代化科技和信息化手段，細致研究行業(yè)走向，徹底了解消費者的需求，倡導創(chuàng)新并在新技術的前沿進行嘗試，在制度設計中加入新元素以推進變革。當我們采取不同的方法和策略去實現企業(yè)的發(fā)展時，我們就能夠更好地應對目前和未來的挑戰(zhàn)。

再次，要注重合作，共建共贏。在市場競爭中，為了贏得更多的客戶和市場份額，我們必須展現出我們的能力和實力，吸引更多的資源，而這中間都離不開合作的力量。我們要廣泛尋找伙伴，加強與供應商、合作伙伴、同行業(yè)企業(yè)的溝通和聯(lián)系，共同開發(fā)新產品和服務，以取得更多的市場和企業(yè)優(yōu)勢。在這個過程中，我們要拋開個人利益和企業(yè)間的利益，真正做到和諧共處、共同發(fā)展。

最后，要強化修養(yǎng)，不斷地自我超越。不論是在什么領域，都要有強烈的責任意識，并不斷提高素質和修養(yǎng)。我們必須不斷擴展自己的知識儲備，加強自身的管理能力，復盤自身的發(fā)展經驗，總結得出最佳的實踐方法。在這個過程中，我們要保持敬業(yè)、謙虛、勤奮的心態(tài)，并始終保持對發(fā)展的激情和執(zhí)著，不斷地追求更高的目標，向更高的人格標準邁進。

總之，開創(chuàng)發(fā)展新局面是企業(yè)、個人和國家的共同目標。通過堅定信念、勇于創(chuàng)新、注重合作與修養(yǎng)，我們可以抓住機遇，挑戰(zhàn)自我，實現個人和企業(yè)的全方位發(fā)展，同時也為國家的進步和民族的復興做出了自己的貢獻。

開創(chuàng)發(fā)展新局面心得體會h篇四

據報道，日前相關負責人表示，高質量發(fā)展不僅需要頂層設計，更需要微觀基礎，企業(yè)是最基本也是最重要的市場供給主體，唯有激發(fā)企業(yè)活力、提升企業(yè)效率，才能激活高質量發(fā)展的微觀基礎。

報道稱，從1978—20__年，中國的gdp總量飛速增長，中國社會經歷了數次創(chuàng)業(yè)高峰，國有企業(yè)不斷做大做強，一大批民營企業(yè)拔地而起。

在《財富》雜志去年發(fā)布的全球500強的榜單中，有115家中國企業(yè)赫然在列。

但也要看到，上榜企業(yè)主要集中在提供資金、能源、原材料等生產要素的`企業(yè)，主要是以規(guī)模取勝。

這說明依靠投資拉動增長的發(fā)展模式具有路徑依賴的慣性，實現高質量發(fā)展可謂時不我待、任重道遠。

高質量發(fā)展，就是要推動經濟發(fā)展質量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產率，在量的積累基礎上實現質的提升，從依靠規(guī)模擴張轉變?yōu)橐揽啃侍嵘?，在高質量發(fā)展階段，隨著投資收益率和要素使用率的提升，不需要太大的投資規(guī)模和要素投入，就能實現高質量、高效益的合理增長。

希望中國經濟可以持續(xù)實現高質量發(fā)展!

開創(chuàng)發(fā)展新局面心得體會h篇五

隨著時代的不斷發(fā)展和變化，各種各樣的新局面不斷出現，為人們的生活帶來了越來越多的機遇和挑戰(zhàn)。如今，“開創(chuàng)發(fā)展新局面”已成為我們每個人都需要面對的重要任務。在這篇文章中，我將會分享我的一些心得體會，希望能夠對大家有所幫助。

第一段：時代變革下的新局面

時代的發(fā)展和變革給我們帶來了很多新的機遇和挑戰(zhàn)，同時也給我們帶來了新的要求和更高的期望。如今，我們要面對的新局面不僅僅是關于科技和經濟領域的改變，還包括了文化和社會領域的變化。隨著新的技術和新的文化的不斷出現，我們也需要不斷地學習和適應，才能夠在這個快速變化的時代中立于不敗之地。

第二段：開創(chuàng)新局面的重要性

為了在快速變化的競爭環(huán)境中保持自己的競爭力，我們需要不斷地開創(chuàng)新的局面。開創(chuàng)新的局面可以使我們更好地了解自己的優(yōu)勢和劣勢，同時也可以尋找到更好的發(fā)展機會。只有不斷地推陳出新，才能夠取得更大的成功。

第三段：開創(chuàng)新局面需要的素質

為了開創(chuàng)新的局面，我們需要具備一些重要的素質。首先，我們需要有敏銳的洞察力和判斷力，能夠清晰地認識到新的機遇和問題所在。其次，我們需要具備卓越的創(chuàng)新能力和創(chuàng)意，能夠將問題轉化為機遇，將新的想法產生出來。最后，我們需要有堅持不懈的決心和勇氣，能夠堅定地執(zhí)行自己的計劃和思路，不斷地向前推進，不斷地突破自己的局限。

第四段：開創(chuàng)新局面的方法

為了開創(chuàng)新的局面，我們需要采用一些重要的方法。首先，我們需要不斷地關注時代的發(fā)展和變化，了解新的趨勢和信號。其次，我們需要進行多方面的思考和探索，與各行各業(yè)的人進行交流和合作。最后，我們需要具備開放和包容的心態(tài)，能夠迎接新的事物和思想，學會從不同的角度思考問題，推動自己的發(fā)展。

第五段：總結

總之，“開創(chuàng)發(fā)展新局面”是我們面臨的一項重要任務，我們需要不斷地學習和適應，具備重要的素質和方法。只要我們堅定地踐行自己的計劃和思路，就能夠在變革的時代中取得更大的成就，努力將自己和社會推向更高的水平。

開創(chuàng)發(fā)展新局面心得體會h篇六

觀念決定未來，人與人之間最大的區(qū)別不是所謂的出身或父母，不是才華和能力，而是每個人的觀念。觀念決定著一個人的發(fā)展方向，與之相似的，政績觀影響發(fā)展觀。干部的政績觀是干部對自己如何履行職責達到何種政績的職務認知和工作態(tài)度，關系著干部本身如何從政、施政，某種程度上也影響著發(fā)展。因此，領導干部應當引起十分的重視，不忘初心和使命，牢固樹立正確政績觀，貫徹新發(fā)展理念，為推動高質量發(fā)展貢獻自己的一份力。

政績考核是評價領導干部的一個重要手段，是促進干部成長的工具，因此，完善政績考核標準就顯得尤為重要。要樹立科學的政績觀，必須堅持把政治標準放在首位。干部考核不同于業(yè)務考核，必須旗幟鮮明地把政治標準放在首位。

蘇格蘭作家托馬斯·卡萊爾曾說過“要迎著晨光實干，不要面對晚霞幻想?！闭兛己艘彩侨绱耍瑧_?？己私Y果真實有效，避免形式主義，杜絕造假歪風。綜合評價干部政績，多方考核，避免使基層干部陷入應對各種“痕跡”要求之中，使得面對“上面千條線”、處在“下面一根針”位置的基層干部分身乏術、不堪重負。過度重視‘痕跡’往往導致在推動工作上有名無實、有形無用。

如果我們想要更多玫瑰花，就必須種植更多玫瑰樹。明確的獎懲機制也是必不可少的激勵手段。要扭住區(qū)分優(yōu)劣、獎優(yōu)罰劣、激勵擔當、促進發(fā)展這個基本任務，區(qū)分出優(yōu)良中差，全面準確反映考核對象情況。便于領導干部更加緊密地把考核結果與培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束、問責追責、治庸治懶等結合起來，讓奮發(fā)有為的干部得到應有的褒獎和鼓勵，讓不作為、亂作為的干部接受應有的懲罰和警戒，最大限度調動干部的工作熱情，積極性、主動性和創(chuàng)造性。

要發(fā)揮好干部考核工作條例的導向作用，引導干部群體牢記“德能勤績廉”，把為人民群眾辦實事作為最大的政績追求，為中華民族偉大復興的中國夢而砥礪奮進。

開創(chuàng)發(fā)展新局面心得體會h篇七

對當前經濟形勢總的看法是：上半年國民經濟運行基本平穩(wěn)，在平穩(wěn)中還保持了較快增長，總體形勢良好;第二，世界經濟增速減緩對我國的負面影響有所顯現，進入第二季度以來，經濟運行出現了一定的減緩;第三，下半年外需繼續(xù)減弱，發(fā)展前景不盡明朗，但內需有保持較快增長的趨勢。

一、國民經濟保持了較快增長走勢.國家以擴大內需為主的宏觀調控政策，包括積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,從今年以來經濟增長的情況看，有這樣三個特點。

第一，從生產角度看，經濟平穩(wěn)較快增長主要是由工業(yè)增長所推動。從今年工業(yè)走勢看，相對比較穩(wěn)定，總體上已增長的趨勢發(fā)展.

第二，從需求角度看，經濟平穩(wěn)較快增長主要靠內需增長所拉動。從今年需求變化情況看，投資增幅提高比較明顯，一開局就比較高，增速逐月加快，表明國有及其他投資是相當活躍的。社會消費品零售總額也是一樣，從內需的角度看，都是兩位數的`增長，表明內需增長機制有所改善。與此同時，進口和出口增幅都出現了下滑的趨勢進.出口相抵，出現順差，表明外需出現明顯的回落。

第三，從運行過程看，整體經濟呈現較快增長、較低通脹和較高經濟效益的良好運行態(tài)勢，表明國民經濟繼續(xù)沿著良性循環(huán)的方向發(fā)展。

從效益看，財政收入，工業(yè)企業(yè)利潤都曾增長趨勢。農民收入和城鎮(zhèn)居民收入也保持增長。由此，宏觀效益和通貨膨脹都在良性循環(huán)區(qū)間內。

但從發(fā)展趨勢看，國民經濟增長出現了減緩的苗頭。呈現逐月大幅回落走勢。

二.社會總需求適度增長.今年以來，社會總需求在宏觀調控政策的積極作用下，保持了適度增長，滿足了國民經濟穩(wěn)定較快增長的需要.內需增長加快，在一定程度上彌補了外需的減弱，因而支持了當前經濟的增長。而外需，由于國際形勢不好以及我們出口政策和工作方面的一些問題，出口增幅出現了較大幅度的回落。

需要指出的是，內需增長的加快，無論是從投資還是從消費看，都顯示出政府主導的特征。在投資領域，國有及其他經濟類型固定資產投資增長比集體和個人固定資產投資增長快。在消費領域，城鎮(zhèn)居民消費增長比農村居民消費增長快很多。

三.結構調整是今年經濟工作的主旋律.各方面都比較關注。存量和增量調整都有新的進展，農業(yè)和工業(yè)結構進一步優(yōu)化，投資結構有所改善，但經濟結構調整中出現的反復苗頭和收入分配問題的日益突出應引起高度關注。

在存量調整方面。農業(yè)結構調整比較理想。種植業(yè)結構繼續(xù)向優(yōu)質、高效方向發(fā)展。一是品種優(yōu)化。二是布局優(yōu)化。東部沿海較大幅度調減了糧食面積，集中發(fā)展優(yōu)勢經濟作物和出口創(chuàng)匯農業(yè);中部地區(qū)也加大了優(yōu)質專用糧開發(fā)步伐。

工業(yè)結構調整取得新進展。煤炭行業(yè)在鞏固近兩年成果基礎上，繼續(xù)實施關井壓產，企業(yè)產品平均售價上升，煤炭行業(yè)整體上扭虧為盈。冶金行業(yè)在繼續(xù)做好“關小、淘汰落后”工作的同時，加快了企業(yè)組織結構調整步伐，寶鋼、首鋼、武鋼宣布戰(zhàn)略結盟，市場銷售較好的產品增長較快，產品價格穩(wěn)中有升.

在增量調整方面。從投資角度來說，第三產業(yè)投資快速增長，西部地區(qū)投資也明顯加快。其中運輸、郵電、通信業(yè)投資科教、文化投資增長都很快從收入角度來說，國家提高了國家機關行政事業(yè)單位人員及離退休人員的收入標準，對特殊地區(qū)實施特殊崗位津貼，這必然增加低階層的收入，“兩個確?！惫ぷ饕驳玫搅藦娀聧徛毠ず碗x退休人員的收入保證率上升。這都是一個良好的趨勢。

開創(chuàng)發(fā)展新局面心得體會h篇八

“內涵式”發(fā)展是企業(yè)發(fā)展結構模式的一種類型，是以事物的內部因素作為動力和資源的發(fā)展模式，相對于“外延式”發(fā)展來說，更注重內在品質和潛力挖掘。煙草企業(yè)發(fā)展至今，面對的新形勢、新壓力，必須走內涵式高質量發(fā)展的道路才能更好地立足于發(fā)展，奉獻于社會。

一、明要義，懂內涵。

所謂煙草企業(yè)“內涵式高質量”發(fā)展，其實就是主要依靠提高自身素質而降低成本、提高質量、提高效益，屬質量效益型發(fā)展模式。內涵式發(fā)展之路的核心要義就是相對于外延式發(fā)展而言的，更注重內在品質和潛力挖掘，不追求一般意義上的規(guī)模擴大和數量增加。主要通過內部的深入改革，激發(fā)活力，增強實力，提高競爭力，在量變引發(fā)質變的過程中，實現實質性的跨越式發(fā)展。有以下表現形式：同樣的資金投入應發(fā)揮更好的效益，即單位產品的成本降低，或單位資金投入的產出增加；一般體現在人（管理人員、服務人員）和物（工作條件、手段、方式的性能、效果）的自身效能的提高；是一種可以持續(xù)的發(fā)展，良性的發(fā)展，無須不斷增加資金的投入來支撐正常的發(fā)展；發(fā)展的難度更大并不象外延式發(fā)展只要有錢就行，關鍵靠大量的精力和思想的投入（科技含量更高）。

說白了，就是要有一種可以支撐企業(yè)發(fā)展的核心文化，在此文化背景下的員工經過奮力拼搏，不斷提高自己的各方面能力，達到與企業(yè)同頻共振、同命運共呼吸，與企業(yè)融合為一體，具有可挖掘的深層潛質，切實為創(chuàng)造出有品質的高質量產品，贏得市場的青睞和顧客的滿意。

二、明方向，重執(zhí)行。

首先要堅定內涵式高質量發(fā)展的信心和決心。走內涵式發(fā)展道路，要知心而行，信心和決心才能關鍵。內涵式發(fā)展是相對于外延式發(fā)展而言的，更注重內在品質和潛力挖掘。在內部企業(yè)文化，企業(yè)精神等方面重視打造一流的文化和精神，不斷凝聚團隊力量，并以內部感召方式贏得外部力量的贊同和幫助。宣傳是至關重要的一環(huán)，以宣傳強化企業(yè)精神理念的灌輸和普及，在內部員工中形成一股凝聚力，以堅定的凝聚力為支撐，鑄就堅強的團隊力量，才能擁有內涵式高質量發(fā)展的信心和決心，為企業(yè)發(fā)展貢獻更多的力量。

其次要準確把握內涵式高質量發(fā)展的核心要義。煙草企業(yè)高質量發(fā)展就是以質量、效率、動力“三大變革”為推動，質量上要從“數量增長”轉向“質量提升”，效率上要從“產品單一”轉向“結構升級”，動力上從“要素驅動”轉向“創(chuàng)新發(fā)展”，主動從“節(jié)能減排”轉向“綠色低碳”、從“夯實基礎”到“達標創(chuàng)標”，才能實現從“傳統(tǒng)制造”到“智能制造”的目標。核心就是競爭力，競爭力體現在企業(yè)內涵上，也具體到產品質量上，兩者相互融合、相互促進，沒有單一的內涵，也沒有單一的質量，只有兩者兼具才是品質的保障。

最后是推動內涵式高質量發(fā)展重在落地生根。一分部署，九分落實。內涵式高質量發(fā)展要得以實現，就要從以下幾個方面來抓：一是全面實現員工素質和干部隊伍作風提升；二是擲地有聲地強化班子建設和黨的建設，以政治站位筑牢安全底線和環(huán)保底線，提升綠色發(fā)展能力；三是全力以赴抓好內在品質和潛力挖掘兩項工作，清醒認識到企業(yè)與行業(yè)間的差距和不足，主動出擊，找到快速提升和解決問題的辦法。內涵式高質量發(fā)展的落實，絕對不能有小勝即安的心理，缺乏危機意識的自滿心理是對內涵式高質量發(fā)展最大的阻礙，必須全心全力做好自己的事，以戰(zhàn)前多流汗、戰(zhàn)時少流血的思想和行動，堅持長期過苦日子的思想，練好自己的看家本領，以實際行動確保公司黨政各項決策落地，讓內涵式高質量發(fā)展真正成為各項工作的“主旋律”和“最強音”。

三、明未來，贏天下。

內涵式高質量發(fā)展道阻且長，行則必至。這是一場耐力賽，需要不馳于空想、不騖于虛聲，需要一步一個腳印、一步一個臺階的走下去，干下去，奮斗下去。站在新的歷史起點，只要全體干部職工堅定信心和決心，深刻把握內涵式高質量發(fā)展的核心，以務實的作風，堅定的信念，奮斗的銳氣推動各項目標高效落地，我們就一定能夠筑牢企業(yè)發(fā)展的根基，推動煙草企業(yè)在內涵式高質量發(fā)展的軌道上行穩(wěn)致遠，奮力譜寫新時代追趕超越的新篇章。

在“十四五”時期，堅持走“內涵式”高質量發(fā)展之路。這是基于行業(yè)發(fā)展形勢的大背景下的出路，也是煙草行業(yè)自我突破的良好機遇，未來的煙草發(fā)展一定會出現更多的困難和曲折，國際國內內外部環(huán)境下的壓力中要尋得一方發(fā)展空間，煙草人必須在內涵式高質量的前提下才能贏得未來。在當下的不斷開展的煙草“管理提升年”、“質量提升年”等活動，就是一種對自我的提升和充值，就是為企業(yè)內涵式高質量發(fā)展奠定基礎。

四、明員工，重技術。

企業(yè)的發(fā)展離不開員工，內涵式高質量發(fā)展就得有高素質的員工隊伍。如何讓自己的企業(yè)擁有明辨發(fā)展思路，明析企業(yè)內涵并堅持自我提升的明理員工？這是煙草企業(yè)在人才培養(yǎng)上首先就要思考的問題。每位員工認清自己的站位，明白自己的位置，以勤奮學習的姿態(tài)，為自己“加油添才”，增加自己在企業(yè)中的“分量”，技能技術的提升是關鍵。通過學習各項專業(yè)理論知識，并注重與實踐相結合，達到適應企業(yè)發(fā)展的人才需求。技術技能的提升不是一蹴而就的，需要一步一個腳印、一步一個臺階去實現，企業(yè)也要為員工成長營造良好的成才環(huán)境，在政策、配套措施上為人才發(fā)展奠定良好的基礎，為人才培養(yǎng)主動搭建平臺，不斷開展相關的技能比武和技能鑒定活動，加大人才激勵措施，為優(yōu)秀人才鼓舞與正向激勵，促進人才發(fā)展與企業(yè)內涵式高質量發(fā)展同步開展。

煙草企業(yè)內涵式高質量發(fā)展需要思想引領、文化自信和道德滋養(yǎng)，企業(yè)在這些之外再注重內外兼修，以提高品質保障為前提，以生產出高質量產品為目標，借力企業(yè)內涵式高質量發(fā)展，真正為企業(yè)激發(fā)活力、增強實力、提高競爭力，以企業(yè)軟實力促硬實力的提升，為企業(yè)贏得更好的發(fā)展未來。

開創(chuàng)發(fā)展新局面心得體會h篇九

縣域北京是綜合性的區(qū)域經濟，而作為傳統(tǒng)農業(yè)大縣的農業(yè)經濟要尋求新的提升點，增長點，除應對好入世帶來的機遇與挑戰(zhàn)，遵循自身的發(fā)展規(guī)律外，應把著力點放在“五化”上。

一、經營產業(yè)化。

產業(yè)化經營是發(fā)展農村經濟、增加農民收入、推進農村工業(yè)化的要害環(huán)節(jié)。推進農業(yè)現代化的核心是著力發(fā)展一科技含量高、經濟效益好、關聯(lián)度高的具有較強產業(yè)拉動和輻射帶動作用的龍頭企業(yè)群體。唐河縣要實現從農業(yè)大縣向農業(yè)強縣乃至經濟強縣脫胎換骨式的轉變，最現實的出路就是堅持農業(yè)產業(yè)化經營。經過近幾年實踐，我們探索出四種產業(yè)化經營模式：一是龍頭牽動型?？h肉牛產業(yè)集團、湖陽登昌黃牛有限公司圍繞黃牛系列開發(fā)，形成了“公司基地農戶”的產銷一體化的發(fā)展模式，引領全縣黃牛產業(yè)快速發(fā)展。二是市場拉動型。小辣椒、生豬和兔通過源潭小辣椒、少拜寺生豬、古城皮毛交易三大市場的不斷建設，初步形成了周邊有一定影響力的專業(yè)市場，有力地拉動了產業(yè)的持續(xù)發(fā)展。三是主導產業(yè)帶動型。充分發(fā)揮豐富的農副產品資源優(yōu)勢，培育起了以豫南清真肉聯(lián)廠、凱達肉食品有限公司等為主的畜產品加工，以南部幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的面粉生產加工，以經緯紡織集團、豐源公司為主的棉北京深加工，以中棉、豫油等為主的科技型良種加工，以“三粉”為主的脫毒紅薯加工等近500家各類農副產品加工企業(yè)，年創(chuàng)產值近20多億元，有效地提升了全縣農業(yè)產業(yè)水平，初步培育成了以農副產品加工為主的工業(yè)骨架?？偼顿Y2566萬元的與北京中商農產品公司合資興建的梔子產業(yè)開發(fā)項目已基本建成，使全縣6萬畝梔子產業(yè)很快步入產加銷一體化的發(fā)展路子。四是中介組織聯(lián)動型。全縣先后組建了一批各類專業(yè)協(xié)會，內聯(lián)生產，外拓市場，有效地架起了分散生產經營與外部市場的融合對接，助推各類特色產業(yè)不斷發(fā)展。

二、農民組織化。

農業(yè)的現代化，首先應是農民的組織化。發(fā)展各類民間專業(yè)協(xié)會，提高生產經營組織化程度是實現千家萬戶小生產與千變萬化大市場相對接的必由途徑。我們堅持“入會自愿、退會自由、平等、互惠、互利”的原則，將農民的分散經營聯(lián)接起來，組成各類專業(yè)協(xié)會或合作社，采取“專業(yè)協(xié)會(合作社)基地農戶”的模式，走發(fā)展農村經濟的新路子。一是幫扶引導。把專業(yè)協(xié)會建設納入全縣整體目標，發(fā)動、鼓勵各業(yè)能人牽頭組織成立協(xié)會，并在財政貼息、稅費優(yōu)惠、規(guī)劃用地等方面向協(xié)會傾斜。并要求縣信息中心、價格監(jiān)測中心無償為各類專業(yè)協(xié)會提供網上商務、價格信息等服務，吸收農戶向協(xié)會靠攏。二是規(guī)范完善。組織協(xié)調有關部門出臺章程制定、利益分配方式、爭端解決辦法、違約懲罰等措施，用制度規(guī)范協(xié)會運行。三是培育典型。畜牧業(yè)重點培育了湖陽黃牛合作社、古城兔業(yè)協(xié)會，瓜菜業(yè)重點培育了源潭小辣椒協(xié)會，農副產品重點培育了城郊農副產品購銷協(xié)會。目前，全縣民間專業(yè)協(xié)會(合作社)已發(fā)展到92個1.1萬多人，使千家萬戶抱成團闖市場，極大地增強了農民抗御市場風險的能力。

三、農業(yè)市場化

傳統(tǒng)的舊有的治理方式已成為影響和制約農業(yè)經濟發(fā)展的“瓶頸”。政府引導，市場運作是目前發(fā)展各類經濟的基本原則和特征之一。為此，我們進一步創(chuàng)新機制，改革傳統(tǒng)的治理方式，用市場化的理念和方法來發(fā)展農業(yè)。一是發(fā)展股份農業(yè)。鼓勵企事業(yè)單位和個人以資金、實物、勞力、技術和土地使用權等折合入股，成功地組建了6家股份制農業(yè)公司;二是“四荒”開發(fā)推向市場，推進規(guī)模經營。三是多形式改制水利設施。面向社會共拍賣、承包機電井4100眼，占全縣機電井總數的67.5，個人投資打配機電井1300眼，調動了農民興水積極性，減輕了政府壓力。四是實施農業(yè)招商。積極吸引鼓勵外商投資興辦各類農產品加工和流通企業(yè)，提高農業(yè)的外向度。引資1000萬美元的金龍濃縮果蔬汁加工項目建成后，將使全縣瓜菜、林果的種植與加工形成對接，產生良好的經濟效益和社會效益。

四、生產科技化。

科學技術的突飛猛進及其向現實生產力的迅速轉化，已成為經濟和社會進步的重要力量，也是提升農業(yè)整體素質和效益的決定性因素。我們把深化全國首家科技示范縣建設作為提升農業(yè)生產經營水平的重中之重來抓，自19__年以來，用市場經濟的辦法吸引以中國農科院為主的300多名專家和科技工作者來唐工作，引進、示范、推廣27大類340多項新技術、新品種組裝改造傳統(tǒng)農業(yè)，科技對農業(yè)經濟的貢獻份額達47。為應對“入世”挑戰(zhàn)和市場準入制度的推行，我們著力推進標準化生產，組織引導農民先后對無籽西瓜、優(yōu)質梨、肉牛等主要特色農產品實施了標準化生產，并積極申報無公害農產品使用標志和開展原產地產品保護工作，在去年四家生豬企業(yè)獲準上海、北京等四城市市場準入資格的基礎上，今年又幫助13家畜牧企業(yè)進行無公害產品產地認定，已有5家畜牧企業(yè)通過無公害產品產地認定，占全市獲此資格企業(yè)的一半。西瓜獲得全省首批優(yōu)質無公害使用標志，優(yōu)質梨于去年底榮獲省無公害產品的使用標準。

五、產品品牌化。

品牌是農產品進入市場的“準入證”，名牌是農產品打入市場的“綠卡”。發(fā)展特色產業(yè)必須走品牌化之路。我們積極實施品牌戰(zhàn)略，以標準育品牌，以質量創(chuàng)品牌，以品牌爭市場。20__年，對無籽西瓜和優(yōu)質梨分別注冊了“金唐河”和“唐酥梨”商標，尤其是“金唐河”牌無籽西瓜，在北京等南方五大城市市場具有一定的知名度，帶動全縣無籽西瓜年外銷2.4億公斤以上，實現產值1.1億元;縣種子公司以買斷制種權與中國農科院及省農科院棉油所合作，成立了5個緊密型良種專業(yè)化生產企業(yè)，“金唐河”種子銷往8省25市120多個縣區(qū)，初步打響了品牌;縣肉牛集團公司生產的“群發(fā)”牌系列產品20__年獲中國農業(yè)國際博覽會金獎稱號，今年以來對港供貨額達260多萬元。

開創(chuàng)發(fā)展新局面心得體會h篇十

對于如何實現高質量發(fā)展，我認為可以從以下幾個方面入手：

一是深耕基業(yè)尋突破，提高核心競爭力。緊跟現代測繪技術的前進方向，不斷加強技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，圍繞大地質、云計算、人工智能等積極轉型發(fā)展。

二是服務政府新作為。地質測繪技術發(fā)展到今天，已已經不僅僅是國土、交通等部門的需要，而是已經影響到全社會的方方面面。民政部門的減災救災、環(huán)保部門的污染治理和生態(tài)防護、農業(yè)的三農服務，人民生活、日常出行等等都離不開地質和地理信息服務。因此，地勘測繪服務已經不僅僅是交上報告就完事，應把眼光放遠，深度挖掘地質勘測數據的`附加價值和延伸服務，主動對接政府，例如要從以前對數據的簡單統(tǒng)計到深入分析，為政府提供導向，從提供基礎數據服務到成為全套的地理信息系統(tǒng)解決服務商。

三是要潛心修煉促創(chuàng)新?？梢猿闪?chuàng)新工作辦公室，建立院士專家工作站、博士后工作站，注入科技創(chuàng)新新活力，積極開發(fā)科研項目，依托創(chuàng)新成果的轉化，培育新的經濟增長點。

四是加強院校合作。建立地質+測繪大數據，推動地質+測繪大數據信息云平臺建設，發(fā)展數字經濟。依托現有優(yōu)勢項目，開展產學研合作等。

開創(chuàng)發(fā)展新局面心得體會h篇十一

游泳是一項有益于身心健康發(fā)展的體育活動，它不僅僅能鍛煉人的身體，還能夠提高大腦的功能，促進大腦對外界環(huán)境的反應潛力和智力發(fā)育。我園開展游泳教學已有相當長的時光，在以往的教學活動中我們發(fā)現，多數幼兒在初學游泳時表現出相當高的興趣，可是兩三次活動之后他們卻對游泳產生了一種極大的恐懼。究竟是何原因呢?關鍵在于他們缺乏良好的心理素質。由于受到傳統(tǒng)教育觀念和文化的影響，兒童心理健康教育這一環(huán)節(jié)相對薄弱。這就需要我們教育者通過多種途徑對幼兒進行培養(yǎng)。在此，我們就以游泳活動為途徑來談談自己的看法。

要到達教育目標，既要為幼兒創(chuàng)設良好的物質環(huán)境，又要為幼兒創(chuàng)造一個良好的心理環(huán)境。僅有在這樣的環(huán)境中，才能滿足幼兒的需要，有利于幫忙幼兒消除恐懼感。

1、創(chuàng)設穩(wěn)定良好的游泳環(huán)境，為幼兒營造安全感。為給幼兒營造一種安全感，我們在環(huán)境創(chuàng)設上做了許多思考。幼兒在一個陌生的環(huán)境中總會產生一種恐懼及排斥感，要解決這些問題，務必讓環(huán)境更貼近幼兒的生活，所以創(chuàng)設一個溫馨、舒適的環(huán)境是前提。首先，我們修建了配套的更衣室，鋪設了色彩鮮艷的塑膠地毯增加室內的環(huán)境氣氛，設置了足夠的衣柜讓幼兒放置衣物;室內有暖氣、吹風機，指派了專門的保育員負責照顧幼兒;還有一個能夠同時容納好幾個幼兒淋浴的淋浴間。在游泳池的墻面裝飾我們也做了許多改動，由原先空無一物的墻壁，變成了色彩斑斕的游泳圈世界。在泳池一側有一排開放式的玻璃窗，我們在玻璃窗上貼上了跳水的綠青蛙、可愛的小狗、游泳的小鴨子等等，使整個游泳池變得生機盎然。幼兒在這樣的氛圍中消除了顧慮，初步融如到了活動中。

2、創(chuàng)設良好的心理環(huán)境，加強教師與幼兒之間的關系。

馬斯洛有一句著名論斷:“最健康的自尊是建立在當之無愧的來自他人的尊重之上的?！比绻⒆痈械浇處熛矚g他、愛他并且尊重他，那么他就很可能自己感覺良好，有自信心。所以，在游泳活動中，教師不能以長者自居，應時常對孩子說一些贊許、關愛的語言和行為，如：“你游得很好!”“有提高了!”“你必須能游得更好!”等等，記得要多鼓勵、多支持、多表揚、多接納、多容忍、多欣賞幼兒，使他們因教師的贊許和關愛而擁有自信的力量，對游泳產生積極地情緒。

所謂的自信心是由積極自己評價引起的自己肯定并期望受到他人、群眾和社會尊重的一種積極向上的情感傾向。幼兒期，孩子或多或少都有一些缺乏自信心，許多家長有此感覺卻為不知該如培養(yǎng)孩子的自信感到頭疼。其實，任何人的自信心并不是與生俱來的。能夠說自信心是成功的前提條件，很難想象一個缺乏自信的人能夠真正做成什么事情。而自信的對立面恰恰是自卑，一個缺乏自信、遇事就慌、充滿自卑心理的孩子，即使腦子很聰明，反應很靈敏，但在學習中稍遇困難和挫折就會發(fā)生問題，孩子表現的最終結果也常常是不盡人意的。所以在游泳活動中還就應注意培養(yǎng)孩子的自信心，讓孩子的潛在潛力得到最大限度的發(fā)揮。

1、開展一系列的訓練，幫忙幼兒鞏固穿脫衣褲的潛力。

(1)對襟衣服：領子碰肚子，口袋碰被子(朝下)，找到小山洞，一列火車鉆進去，二列火車鉆進去(小手伸進去)，衣服往后甩，扣好小扣子。

(2)套頭衣服：胸口碰被子，小頭鉆出去，右手鉆山洞，左手鉆山洞，出了山洞拍拍手。由于兒歌簡單易懂，幼兒很快掌握了穿衣的動作要領，并且做起來容易，興趣也高，大家都愿意動手試一試、做一做。

2、教會幼兒怎樣保管自己的衣物，建立保管意識。

中大班的孩子已經學會了怎樣穿脫衣服，所以在那里教師能夠循序漸進地教會幼兒怎樣管理自己的衣物。我園的游泳池為每個孩子都準備了一個能夠盛放私人物品的柜子，上下共兩格，上方的放衣褲，下方的放鞋子。每次組織幼兒游泳，我總是提醒他們保管好自己的衣物，但總是有幼兒會忘記放在哪里了。查看他們的柜子時，才發(fā)現他們把衣服和鞋子全混放在了一起，這樣既不衛(wèi)生又不容易找;還有的幼兒把自己的東西放進了別人的柜子里，導致有的幼兒柜子塞地滿滿的還不夠放;有的幼兒卻連一件自己的衣服也找不到。這樣的狀況如果發(fā)生在冬天，是很容易所以而著涼感冒的。所以，我教給了他們一個小竅門：存放物品之前先挑一個自己容易記住的位置，再將顏色最鮮艷或特征最明顯的衣物(如紅色的外套或藍底白點的浴巾)放在上方格子的最外面，將鞋子和襪子放在下方的格子。這樣，每次游泳完之后，他們很快就能找到自己的物品，再也不用為找不到自己的東西而不斷求助教師和同伴了。

3、舉行“自理小能手”評比活動，激發(fā)幼兒的學習態(tài)度與自信心。

我們常在日常活動中進行“自理小能手”評比活動，給自理潛力好的幼兒給予獎勵，也給提高大的幼兒適當獎勵。雖然獎品只是一朵小小的紅花，但它卻能激起幼兒的積極性。幼兒之間會互相比較：“這天你拿到紅花了嗎?”或者是互相激勵：“我的紅花比你多了!”在相互作用下幼兒的整體自理水平不斷上升，他們的自信心不斷地增強。

獨立性是幼兒成長和發(fā)展的重要標志，也是新世紀人才必備的重要個性品質。在游泳活動中培養(yǎng)其獨立性，更能幫忙幼兒克服游泳的恐懼感。

1、幼兒園要做到解放家長的思想，讓家長鼓勵幼兒自主參與游泳活動。

幼兒在園學游泳，最擔心的莫過于家長了。這些平時被捧在手心里的小王子、小公主們一但離開父母的懷抱，便讓家長們焦急不已。生怕孩子游泳時出這樣或那樣的危險，生怕游泳池的水太涼把孩子凍著，生怕教師不會照顧自己的孩子。殊不知人一來到這世上便是要受各種各樣的.磨難。所以也僅有經歷了諸多磨難，人才能夠真正成長;僅有經歷了諸多磨難，人才會真正懂得珍惜自己。

解放家長的思想就等于解放了幼兒。為此我們也開展了一系列的家長工作。例如：加大宣傳力度，召開家長會、家委會，讓家長明白幼兒園的游泳措施，包括安全措施、衛(wèi)生措施、保育措施、師資力量等等，減輕家長的思想包袱;舉行家長開放日，讓家長親自觀看游泳全過程，消除家長的疑慮。

2、在活動中給幼兒制造獨立完成任務的機會。

因為一個總是能順利完成任務的孩子，做事就會有自信心和積極性;相反一個總是做不好事情的孩子很難把自己看成是成功的人，他會減少自信心并不愿再去努力。越是不去努力就越做不好，從而越發(fā)不自信，構成惡性循環(huán)。所以，在游泳活動中應給孩子獨立鍛煉的機會，布置一些孩子潛力以內所能完成的任務，孩子嘗試水中玩耍的樂趣。在組織游泳活動時，我們設計了讓幼兒靠水池邊慢走的活動，效果十分好。有幾個平時很懼怕下水的幼兒在走了幾次之后慢慢擺脫了對水的恐懼，此刻能夠不扶水池邊在水中獨立行走了。在玩拋接小球時也常特意創(chuàng)設機會讓他們幫忙教師去撿掉落在水面小球，慢慢地他們發(fā)此刻水中玩耍其實是一件很歡樂的事情，從剛開始只能看別人玩球，到之后他們也能慢慢參與了。這樣的鍛煉使他們對自己的行為做了更大的肯定，自信心自然也就增強了。

形式多樣的游泳活動好比一頓豐盛的晚餐，幼兒所體會到的不只是其中的樂趣，并且還學會了怎樣調整自己的心態(tài)，培養(yǎng)其對游泳活動的興趣，從而幫忙自己克服恐懼心理。

1、組織群眾游戲活動，培養(yǎng)幼兒的興趣。

游戲是幼兒的主要活動，也是幼兒喜歡的喜愛活動，同時也是互相交往的最好方式。它能使幼兒在玩中主動學，提高幼兒對活動的興趣度。為此我們設計了許多趣味性的游戲活動，例如《水中傳球》，讓全體幼兒圍成圈，一個一個傳，途中球不能掉到水里，這個游戲既簡單又好玩，幼兒十分喜歡;再例如《打水鴨子》、《貓捉老鼠》等等游戲，趣味性也十分強。我們還組織了一些競賽性的游戲活動，讓幼兒自由組織團隊，或者由教師指定分成幾組進行團體比賽，資料有《傳球接力》、《趕小豬》、《螞蟻搬豆》等，把原先在體育活動中做的一些小游戲搬到了游泳活動中，也產生了不一樣的效果。在這樣的競賽中，幼兒不光體會到團體合作的重要，也再次領略了游泳活動的魅力。

2、組織以大帶小的活動，培養(yǎng)幼兒的興趣。

《幼兒園教育指導綱要》明確指出：“幼兒群眾是幼兒園教育的寶貴資源”。為了更好地利用這一資源，我們要進行以大帶小的活動。我們在活動組織形式上采用融合模式，實行“跑班制”，打破班級界限，由中、大班各班級間幼兒互相參與游泳活動，使他們從單一的同齡伙伴交往發(fā)展到混齡伙伴交往，在不一樣年齡的孩子身上學到了自信、勇敢、合作等優(yōu)點，自然而然他對游泳的恐懼就會不斷減輕。

除此之外，教師和家長還應為幼兒創(chuàng)造出更多的機會，讓幼兒在與環(huán)境及他人群體的相互作用、相互影響中鍛煉自己。如：鼓勵小朋友在教師的帶領下和不一樣班級的孩子一起參加游泳活動;讓家長經常帶孩子去游泳池或游泳館參加游泳活動，逐步養(yǎng)成與同伴交往的習慣;帶著孩子參觀大齡班級孩子的游泳活動，學習別人的優(yōu)點。家長和教師都要注意并引導孩子的活動，及時協(xié)調他們的關系。在這種開放的環(huán)境中，幼兒活動和交往的機會多了，游泳的恐懼感也會逐漸消失。游泳活動作為心理素質培養(yǎng)的媒介，我們務必全方位調動一切有利因素，化消極因素為積極因素，才能使幼兒的心理素質教育收到實質性的效果。

開創(chuàng)發(fā)展新局面心得體會h篇十二

近年來，我國經濟發(fā)展的速度和規(guī)模都在世界范圍內名列前茅。這是我國長期堅持改革開放政策并付諸實踐的結果，也是全國人民團結奮斗的成果。在這個過程中，各行各業(yè)的人們以飽滿的熱情和創(chuàng)新的思維，全力開創(chuàng)嶄新局面。在我的個人實踐中，我也有所體會，以下將圍繞這個主題展開敘述。

首先，全力是成功的基石。對于任何事業(yè)來說，全力以赴都是做好工作的前提。只有全身心地投入其中，才能在有限的時間和資源下，做到最好。我曾經參與過一次大型的市場調研項目，我們團隊上上下下加班加點，日夜顛倒地分析數據和撰寫報告，目的就是要全力以赴，確保項目順利進行。最終，我們的努力付出了回報，報告的質量得到了客戶的高度肯定，也為公司贏得了良好的聲譽。通過這次經歷，我深刻體會到，只有全身心地付出，才能真正開創(chuàng)嶄新局面。

其次，開創(chuàng)嶄新局面需要勇于創(chuàng)新。在當今這個信息技術高度發(fā)達的時代，舊的思維和模式已經無法適應快速變化的市場環(huán)境。只有勇于創(chuàng)新，才能因勢而謀，因地制宜。在我剛開始工作的時候，我所在的行業(yè)面臨著新技術的沖擊，傳統(tǒng)的業(yè)務模式受到了很大的沖擊。為了能夠順應時代的潮流，我主動學習新技術和新思維，并將其運用到工作中。我通過了解市場需求，研究競爭對手的創(chuàng)新策略，深入了解客戶的心理需求，逐漸推出一系列創(chuàng)新的服務和產品，贏得了市場和客戶的認可。在這個過程中，我深刻體會到，創(chuàng)新是開創(chuàng)嶄新局面的關鍵。

第三，團隊合作是取得成功的關鍵之一。在現代社會，很少有個人英雄主義能夠成就偉大的事業(yè)。團隊的力量可以將個人的智慧和才能緊密結合，相互促進，從而形成無比強大的合力。團隊合作的經歷讓我深刻感受到合作的重要性。曾經在一個項目中，我們團隊面臨了一個龐大的客戶需求，時間緊迫，任務繁重。但是通過大家的默契配合和互相幫助，我們成功地完成了項目，并獲得了客戶的贊譽。團隊的力量是無窮的，只有充分發(fā)揮各個成員的優(yōu)勢，協(xié)作一致，才能共同開創(chuàng)嶄新局面。

第四，與其守株待兔，不如積極主動。在現實生活中，有些人總是抱怨自己的命運不好，機遇不多，其實原因就是他們停滯不前，缺乏主動性。想要開創(chuàng)嶄新局面，首先要積極主動地尋找機會和挑戰(zhàn)。在我個人的成長過程中，我不斷嘗試不同的崗位和項目，積極尋找自己的發(fā)展機會。在一次機遇面前，我毅然決然地前進，克服了所面臨的困難和壓力，并最終取得了成功。通過這個經歷，我深刻體會到，只有積極主動地尋找并抓住機會，才能開創(chuàng)嶄新局面。

最后，堅持追求卓越是永恒的追求。在實踐中，我發(fā)現追求卓越是促使人們不斷超越自我的動力。只有時刻保持對卓越的追求，才能不斷提高自己，并持續(xù)開創(chuàng)嶄新局面。在我個人的職業(yè)生涯中，我一直以追求卓越為目標，努力提高自己的專業(yè)知識和技能。在工作中，我時刻保持謙虛的學習態(tài)度，不斷尋求反饋和改進，力求達到更高的水平。我發(fā)現，只有追求卓越，才能開創(chuàng)嶄新局面，并保持持續(xù)的成長和進步。

全力開創(chuàng)嶄新局面，離不開全力以赴、勇于創(chuàng)新、團隊合作、主動積極以及追求卓越這幾個關鍵因素。只有將這些因素貫穿在實踐中，才能真正實現開創(chuàng)嶄新的局面。我深信，在今后的工作和生活中，只要能不斷總結經驗，不斷追求進步，全力以赴去面對各種挑戰(zhàn)，我們一定能夠開創(chuàng)出嶄新的未來。

開創(chuàng)發(fā)展新局面心得體會h篇十三

在“十三五”規(guī)劃即將收官和“十四五”規(guī)劃即將啟航之際，必須把創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略擺在更加突出的位置，堅決打贏打好科技創(chuàng)新三場“戰(zhàn)役”。

一要尊重規(guī)律，保持定力，打好科技創(chuàng)新“持久戰(zhàn)”。事物的發(fā)展都有其客觀規(guī)律，科技創(chuàng)新最重要的規(guī)律就是尊重實際、循序漸進?？萍紕?chuàng)新特別是基礎研究沒有捷徑可走，不能簡單地以是否能快速出成果、出成績?yōu)闃藴试u價科創(chuàng)工作成效，過分求快求成果只會導致“畫大餅”“放衛(wèi)星”，損害的將是整個科技創(chuàng)新生態(tài)。

全社會要少一些“功利心”、多一些“包容心”來對待科研。唯有堅持實事求是，認清客觀差距，把一張藍圖繪到底，以苦干實干精神，一顆釘子接著一顆釘子敲、一個腳印接著一個腳印走，才能讓一個個小創(chuàng)新、小進步變?yōu)楦脑焓澜绲臒o限偉力。

二要勇攀高峰，集智聚力，打好科技創(chuàng)新“攻堅戰(zhàn)”。要堅持面向世界科技前沿、面向經濟主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康，不斷向科學技術廣度和深度進軍，這就要求我們聚焦當前制約我國經濟社會高質量發(fā)展的一些突出短板，匯群智集群力，突出整體規(guī)劃和重大項目帶動作用，把“卡脖子清單”轉化為“科研攻堅清單”。支持鼓勵跨區(qū)域、多行業(yè)交叉融合發(fā)展，整合配置優(yōu)勢資源，推動重要領域關鍵核心技術攻關，帶動原始創(chuàng)新能力整體提升，努力實現更多零突破。

同樣，也要加快科研體制機制改革攻堅，努力營造更加良好的科研創(chuàng)新生態(tài)，全力解決好科研人才的后顧之憂，讓更多優(yōu)秀科研人員專心于研究、安心于學術。

三要健全機制，完善服務，打好科技創(chuàng)新“轉化戰(zhàn)”。科技的最終目的是提升效率、造福人類，一切科技創(chuàng)新成果都必須轉化為現實生產力才能充分體現其價值。首先，要加大對科技創(chuàng)新成果的'法律法規(guī)保護力度和配套政策支持力度，厘清利益分配機制，做到讓科研人才(團體)放心將成果投放市場。

其次，要健全科研成果評價指標體系，改變過去科研團體與市場主體“兩頭說兩頭都不算”的尷尬局面，讓更多主體多維度參與到科研成果質量評價全過程，充分發(fā)揮科研創(chuàng)新的推力和市場經濟的拉力作用。最后，要簡化科研成果轉移轉化支付流程，加大政府資金引導激勵，切實提升管理服務水平和能力，推動重大科研項目和關鍵核心領域成果轉化落地。

開創(chuàng)發(fā)展新局面心得體會h篇十四

作為一個孫子公司的高管，我有幸親身參與了公司決策層的一次重要戰(zhàn)略會議。主題是“全力開創(chuàng)嶄新局面”。通過與同事們的深入討論和思考，我深刻認識到在如今激烈的市場競爭中，只有不斷創(chuàng)新、迎接變化，才能在商業(yè)舞臺上取得成功。以下是本人的心得體會。

首先，要全面分析市場狀況和趨勢。在全力開創(chuàng)嶄新局面的過程中，了解市場的需求和變化趨勢是至關重要的。只有深入了解市場的狀況，我們才能有針對性地制定發(fā)展戰(zhàn)略。例如，在電子商務行業(yè)中，互聯(lián)網的迅猛發(fā)展已經成為改變市場格局的關鍵因素。因此，我們需要利用大數據和先進的技術手段來收集和分析市場數據，對當前狀況和未來趨勢進行全面的研究，以創(chuàng)造更多的商機。

其次，要重視團隊合作和協(xié)作精神。在全力開創(chuàng)嶄新局面的過程中，一個穩(wěn)固、高效的團隊是至關重要的。團隊成員之間要有良好的溝通和協(xié)作，共同努力實現共同目標。每個人都應該找到自己的優(yōu)勢，并合理分工，充分發(fā)揮個人的潛力。同時，團隊的領導者應該注重激勵和培養(yǎng)員工，建立一種積極向上、團結協(xié)作的企業(yè)文化。只有通過團隊的共同努力和智慧，我們才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

第三，要積極推動創(chuàng)新思維和創(chuàng)新文化。創(chuàng)新是開創(chuàng)嶄新局面的基石。我們要鼓勵員工提出新的想法和觀點，并給予他們足夠的空間來實踐和創(chuàng)新。同時，我們要提供適宜的培訓和學習機會，使員工能夠不斷提升自己的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造力。創(chuàng)新并非一蹴而就的過程，而是需要經過不斷嘗試、失敗和總結的循序漸進的過程。只有勇于創(chuàng)新，我們才能在競爭中保持先發(fā)優(yōu)勢。

第四，要不斷提高自身的能力和素質。作為一個領導者，不僅要關注公司的整體發(fā)展，還應該不斷提高自己的領導能力和管理水平。與此同時，我們要增強自己的專業(yè)知識和技能，不斷學習和拓展自己的思維邊界。只有不斷進取，我們才能在市場競爭中保持競爭力。

最后，要始終以客戶為中心?？蛻羰瞧髽I(yè)生存和發(fā)展的根本。在全力開創(chuàng)嶄新局面的過程中，我們要時刻關注客戶的需求和期望，不斷優(yōu)化產品和服務，提高客戶的滿意度和忠誠度。只有贏得了客戶的認可和支持，我們才能在市場上立于不敗之地。

總之，全力開創(chuàng)嶄新局面的過程不僅需要我們有全面的市場分析和趨勢判斷，還需要高效的團隊合作和協(xié)作精神，積極推動創(chuàng)新思維和創(chuàng)新文化，不斷提高自身的能力和素質，始終以客戶為中心。只有在這些方面做到充分準備和努力，我們才能在市場的變革中更好地立足，開創(chuàng)嶄新局面。

開創(chuàng)發(fā)展新局面心得體會h篇十五

作風建設是全面從嚴治黨的重要切入點和著力點，轉作風抓落實事關人心向背、事關事業(yè)成敗。長陽港航海事局始終將轉作風抓落實作為工作的重中之重，對照問題找差距，對照要求抓落實，深入、持久推進轉作風抓落實工作，不斷凝聚起干事創(chuàng)業(yè)、推動水運高質量發(fā)展的磅礴力量。

一、突出重點，形成三個自覺

(一)提高站位，形成政治自覺。思想是行動的先導，我們始終堅_，在學思踐悟上下功夫。一是領導班子帶頭全面、系統(tǒng)、深刻學習有關思想和理論，做到學而悟、學而思、學而用，補足精神之鈣，自覺把思想和行動統(tǒng)一到推動湖北高質量發(fā)展上來。二是干部職工通過支部主題黨日、月度工作例會等活動集中學和自學的方式學習原文，撰寫心得體會，結合長陽水運工作實際，在抓實抓細上下功夫，共同形成推動長陽水運事業(yè)發(fā)展的合力。

出更為艱苦的努力。一是我們始終以轉作風抓落實為主線，堅持敬業(yè)、專注的“工匠精神”和咬定青山不放松的“猛將作風”，不折不扣地貫徹落實各級文件精神和會議精神，認真研究、迎難而上，自覺將各塊業(yè)務工作做實、做細、做好。二是我們自覺貫徹落實各級的重大決策部署，全力以赴、不打折扣，以雷厲風行的作風和百折不撓的`精神為推動宜昌水運實現高質量發(fā)展做出積極努力。

(三)正風肅紀，形成紀律自覺。作風建設是做好一切工作的前提，我們深刻認識到作風建設是一項經常性、長期性的工作，必須持續(xù)發(fā)力、久久為功。一是我們始終堅持問題導向，以刀刃向內的勇氣，對照“六個堅持、六個嚴禁”，聚焦問題，認真查擺，一個問題一個問題的解決，一個問題一個問題的突破，不松勁、不停步，不斷推動轉作風、抓落實深耕細播、縱深發(fā)展，為推動高質量發(fā)展營造良好的生態(tài)環(huán)境。二是完善健全領導干部帶頭改進作風、深入基層調研等機制，堅持把人民群眾的滿意度作為檢驗工作的標準，自覺樹立監(jiān)督意識，主動接受黨組織和廣大人民群眾的監(jiān)督，不斷提升人民群眾對水運事業(yè)發(fā)展的獲得感和幸福感。

二、狠抓落實，實現兩個到位

切實做到責任上肩、主動履職。一是進一步踐行“生態(tài)優(yōu)先、綠色環(huán)?！钡睦砟詈鸵?，著力建立非法碼頭治理長效機制，推動船舶污染防治，加強船舶生活垃圾、油污水等污染物回收監(jiān)管，打好污染防治攻堅戰(zhàn)，實現綠色發(fā)展。二是推動清江航道提等升級，大幅提升長陽境內清江航道通航能力，實現港口服務能力的全面提升，為宜昌水運高質量發(fā)展貢獻長陽力量。

(二)敢于擔當，工作執(zhí)行到位。有沒有擔當、能不能擔當、敢不敢擔當、會不會擔當，最能檢驗黨員干部的政治操守和政治品格。長陽作為全市水上安全監(jiān)管的重頭縣，安全監(jiān)管責任巨大，我們將不斷加強學習，提高全員履職能力和水平，同時時刻保持清醒的頭腦，做到思路清晰、管理精準，緊盯安全風險點，并采取有效措施管控好，實行“一天一天守、一周一周守、一月一月守”，堅決守住長陽水上交通安全工作，做到積小勝為大勝。

作風建設永遠在路上!轉作風、抓落實的出發(fā)點和落腳點就在為推動高質量發(fā)展夯實根基、提供養(yǎng)分。我局將以8月3日轉作風、抓落實，推進高質量發(fā)展會議為契機，將思想作風轉變、思想作風建設貫穿于工作的始終，堅持以銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣和蓬勃向上的朝氣，不斷樹立新作風、激蕩新氣象、成就新作為，為實現宜昌水運高質量發(fā)展、為清江安瀾做出新的更大的貢獻!

開創(chuàng)發(fā)展新局面心得體會h篇十六

今年是本世紀的最后一年,我們即將跨入新世紀.黨的十五屆五中全會剛剛閉幕.全會審議并通過了中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十個五年計劃的建議.建議描繪了我國在新世紀第一個五年經濟和社會發(fā)展的.壯麗藍圖,是指導我們在新世紀偉大進軍的行動綱領.我們要認真學習五中全會精神,以此為指導,研究如何更快更好地開創(chuàng)秸稈養(yǎng)畜工作新局面.就此,我講三點意見.

開創(chuàng)發(fā)展新局面心得體會h篇十七

隨著全面從嚴治黨不斷向基層延伸，制度的籠子越扎越緊，干部監(jiān)督管理也越來越嚴。同時，脫貧攻堅、環(huán)_務越來越重，在干部的思想意識中產生了“為官不易”的傾向。如何充分調動干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情，這是需要認真研究和解決的現實問題。

一、存在的主要問題

在現行的體制下，盡管有一些關愛激勵的措施和辦法，但與干部的期望相比，還存在著一些差距。一是關愛激勵方式方法少。當前對干部的有效關愛激勵措施較少，即使有大多也是蜻蜓點水，干部感觸不深，效果不明顯。二是嚴管與厚愛不平衡。對干部要求多、管理嚴、關心少，對干部的保護還有欠缺，容易出現“一人受罰大家心寒”現象。三是權責利不統(tǒng)一。敢闖敢干的干部，在工作中出現問題的可能性大，致使基層出現“重要崗位無人干、清閑部門爭搶去”的現象。

二、幾點思考與探索

俗語說，有奔頭才有干頭，有盼頭才有勁頭。將“頂層設計、真情關愛、容錯糾錯”融為一體，形成責權利統(tǒng)一的制度鏈條，對于激勵干部擔當作為具有重要現實意義。

1、強化頂層設計，構建關愛激勵干部的長效機制。把關愛激勵干部擺在重要日程，構建起關愛激勵的長效機制，是保障干部安心干事創(chuàng)業(yè)的前提。一是抓制度建設，把關愛激勵干部工作規(guī)范化制度化，推動干部“敢擔當”;二是抓思想政治建設，讓黨員干部精神之鈣“足”起來，讓“想擔當”的內驅引擎“轉”起來;三是抓素質提升，用力解決干部“不能為”的問題，努力打造一支懂行、能干事的“多面手”，推動干部“能擔當”。

2、注重措施落地，拓寬關愛激勵干部的實踐路徑。有了制度保障，落實落地成為關鍵中的關鍵。一是真情關心關愛，把組織上的關心關愛讓干部看得見、摸得著、接得穩(wěn)，積極鼓勵干部帶薪休假，落實下基層補助45元、定期健康體檢、救助患重大疾病干部等保障措施，關懷干部身心健康，推動干部“樂擔當”;二是化解難點問題，積極凝聚“真擔當”的磅礴力量，專題立會研究解決了14名干部因歷史原因未享受職務與職級并行待遇的問題;三是用活能上能下，既拓寬干部“上”的渠道,又用力打破“不能下”的困局，進一步堅定廣大干部“有為才有位”的念頭，推動干部“搶擔當”。

開創(chuàng)發(fā)展新局面心得體會h篇十八

為提升邊境地區(qū)“兩新”組織黨建工作規(guī)范化、標準化，黑龍江省撫遠市以提升黨組織基礎、加強教育學習、規(guī)范制度標準為著力點，積極探索新思路、新辦法，全面推動邊境地區(qū)“兩新”黨組織提質增效。

打牢“底板”，提升黨組織向心力。建立健全“兩新”黨工委統(tǒng)一領導，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主管部門密切配合的黨建工作領導體制。對全市“兩新”組織開展全面排查，摸清底數，“兩新”組織“兩個覆蓋”率達到100%。按照“六有”標準，統(tǒng)籌整合資源，建設規(guī)范性活動陣地6個，區(qū)域性黨群服務中心1個，使黨組織活動有陣地、工作有規(guī)范。以“筑邊關堡壘，爭做‘東極之星’”黨建載體為牽動，扎實開展“三亮三創(chuàng)”活動，即亮明黨員身份、亮明黨員職責、亮明黨員承諾，創(chuàng)黨員先鋒、創(chuàng)黨員示范崗、創(chuàng)黨員責任區(qū)。通過布局選點、重點培育、規(guī)范建設、創(chuàng)新提高四個程序，黨工委“點對點”指導非公企業(yè)打造黨建示范點2個，以示范促全面、帶整體，全面提升邊境“兩新”組織標準化、規(guī)范化建設。

補足“短板”，增強黨組織凝聚力。認真組織開展黨史學習教育，充分發(fā)揮“兩優(yōu)一先”示范引領作用，組織優(yōu)秀黨員代表到各“兩新”組織送學送教20余次，解決邊境地區(qū)“兩新”組織較為分散問題。一年來，舉辦“兩新”黨支部書記、黨務工作者能力提升培訓班2期，參訓120余人次。選派4名素質高、工作能力強的機關干部到非公企業(yè)擔任黨建指導員，深入開展“三會一課”、組織生活、發(fā)展黨員、黨費收繳等黨建業(yè)務指導工作20余次，有效提升黨內政治生活質量。積極開展“奉獻服務月”主題活動，“兩新”組織黨員主動參與，全年圍繞環(huán)境衛(wèi)生、疫情防控、鄉(xiāng)村振興等主題，開展各類志愿服務活動50余次，累計服務3萬余人次。

箍緊“桶箍”，提高黨組織戰(zhàn)斗力。研究制定“兩新”黨組織運行保障機制，推動黨組織作用發(fā)揮深度融入企業(yè)治理架構，62家非公企業(yè)均將黨建工作寫入公司章程，黨組織班子成員與公司管理層“雙向進入、交叉任職”比例達70%以上。發(fā)揮“兩新”組織黨建聯(lián)盟優(yōu)勢，逐步健全“五共(資源共享、活動共辦、事務共商、人才共育、文化共興)”工作機制，解決邊境地區(qū)“人稀”難開展活動問題。建立“兩新”組織黨組織星級評定機制，從黨員隊伍建設、黨支部書記履職、黨建活動開展等5個方面賦值打分，評定相應星級，作為推先評優(yōu)的重要依據。

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