最后，一個好的方案應該能夠為問題的解決或目標的實現(xiàn)提供有效的支持和保障。方案的制定還需要考慮可行性和可持續(xù)性，避免盲目行動或長期無法執(zhí)行。方案的有效性可以通過實際操作和案例來進行驗證和評估。
現(xiàn)場管理方案概述篇一
奧林國際公寓二期工程施工現(xiàn)場正處于初級階段，打樁工程已經(jīng)結(jié)束，已進入基礎(chǔ)施工階段。施工現(xiàn)場已布置圍墻，但部分圍墻下方存在空隙，外來人員、拾荒者、偷盜分子隨時可能進入。施工現(xiàn)場北側(cè)及西北角密林處屬于偏僻地段，比較難看管。施工現(xiàn)場內(nèi)部路況比較差，還存在單行路段，隨時可能出現(xiàn)堵車現(xiàn)象。東南西北四個門崗管理要求各不相同，東門崗施工人員和生產(chǎn)車輛可以正常進出；南門崗由于路況問題暫時不允許生產(chǎn)車輛進入，施工人員可正常通行；西門和北門與政府道路相鄰，車輛出行會帶出很多泥土，給該路段的清掃工作帶來很多不便，且西門內(nèi)側(cè)存在單行路段，所以生產(chǎn)車輛只能進入不能出行，施工人員可從兩門正常進出。施工現(xiàn)場內(nèi)部還存放了大量土方和鋪設路段的磚石。
針對以上施工現(xiàn)場各種情況，必須要嚴格加強保安隊伍各崗位的執(zhí)勤制度及執(zhí)勤要求，讓保安隊伍中的每名隊員都具備“在其職、盡其責”的工作意識，要嚴格執(zhí)行上級領(lǐng)導下發(fā)的各項工作要求，盡最大努力做好本職工作，為建設一直堅固的高素質(zhì)的保安隊伍而奮進。
根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況制定以下方案：
施工現(xiàn)場計劃配備保安人員35人，保安人員根據(jù)各崗位的執(zhí)勤要求，嚴格履行各項管理規(guī)定。保安隊具體崗位包括：施工現(xiàn)場4個門崗，售樓處門崗，施工現(xiàn)場內(nèi)部和外圍巡邏崗，施工現(xiàn)場內(nèi)部道路疏導崗，清理暫設居住區(qū)擺攤設點人員的機動崗。
所管轄范圍劃分為四個區(qū)域：
1區(qū)、施工現(xiàn)場內(nèi)部；
2區(qū)、施工現(xiàn)場外圍；
3區(qū)、售樓處；
4區(qū)、暫設居住區(qū)。
班次及值勤時間劃分：
一班： 08∶00——12∶00、 18∶00——23∶00、
二班： 12∶00——15∶00、 23∶00——03∶00、
三班： 15∶00——18∶00、 03：00——08∶00、
值勤實行三班倒，一日6班每人每天平均工作8小時。
白天工作崗位配置：施工現(xiàn)場及售樓處5個門崗共配置6人 ，原則只設5人，但西門崗內(nèi)側(cè)存在單行路段，大門在沒有施工人員和生產(chǎn)車輛通行時始終處于關(guān)閉狀態(tài)，進入車輛和人員時把門打開，況且大門比較大，所以西門必須配備2人才能有效地管理該門崗；施工現(xiàn)場內(nèi)部巡邏人員配備2人同時負責交通疏導工作；施工現(xiàn)場外圍巡邏人員配備2人；1名帶班員負責清理暫設居住區(qū)擺攤設點人員，每班滿編11人。全天發(fā)放土票保安員1人，保安隊長全天不定時對施工現(xiàn)場巡視及對保安隊各崗位進行檢查。
1、保安門崗嚴格執(zhí)行《入場須知》上的所有制度條款；
2、維護各項施工設施的完整性不遭到破壞；
3、所有執(zhí)勤保安人員嚴加盤查出行的拉土和拉磚石車輛；
4、嚴格控制或制止參建各方所有人員在施工現(xiàn)場及生活區(qū)內(nèi)打架斗毆；
5、疏導施工現(xiàn)場內(nèi)部道路停放車輛，保障道路暢通；
6、清除施工現(xiàn)場內(nèi)部和外圍撿破爛人員；
7、清除暫設居住區(qū)擺攤設點人員。
保安人員要嚴加巡視施工現(xiàn)場內(nèi)的工作對象，發(fā)現(xiàn)可疑或不安全跡象執(zhí)勤保安需認真及時妥善處理。遇到突發(fā)事件可對懷疑目標進行監(jiān)視跟蹤，并在必要時向值班領(lǐng)導請示，在第一時間向公安部門報警或與相關(guān)部門進行聯(lián)系，并及時通過電話向公司上級領(lǐng)導匯報。
保安隊設隊長一名、班長三名。保安隊長、班長協(xié)助主管領(lǐng)導全面抓好保安隊工作，熟悉施工現(xiàn)場及周邊區(qū)域的環(huán)境狀況，與周邊相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作。掌握施工現(xiàn)場各類高空作業(yè)的分布狀況和治安特點。熟悉治安法規(guī)條例，牢記公司的各項制度規(guī)定，以身作則不定時巡查，檢查每班保安值勤情況，發(fā)現(xiàn)治安或違反規(guī)章制度問題及時處理，并向上級及時準確全面匯報。密切注意隊員的思想動態(tài)，抓隊員的思想教育工作，不斷提高全隊的思想意識，按計劃要求組織隊員進行應對突發(fā)事件的培訓，全面提高每名隊員的應變能力。認真完成上級領(lǐng)導交予的各項任務。
現(xiàn)場管理方案概述篇二
2013年5月18日 煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動實施方案
為認真落實貫徹落實國家、省、市和宣威市關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合煤礦現(xiàn)狀，經(jīng)礦委會開會研究決定，特制定本礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動實施方案：
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化煤礦企業(yè)履行主體責任，突出隱患排查治理和風險預警防控，強化安全監(jiān)管執(zhí)法檢查，突出制止糾正查出煤礦違法違規(guī)行為，促進全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦加強安全生產(chǎn)建設現(xiàn)場管理，促進全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。
二、工作目標
以落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為核心，完善煤礦安全生產(chǎn)責任體系和事故防控體系；提升礦井基礎(chǔ)設施何安全管理水平；強化煤礦隱患排查治理和風險預防控制制度落實；加強安全監(jiān)管執(zhí)法檢查力度，及時制止糾正查處煤礦違法違規(guī)生產(chǎn)建設行為，最大限度控制一般事故，有效遏制較大及以上事故。
三、組織領(lǐng)導
為確保本礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動有效開展，煤礦成立活動領(lǐng)導小組： 組 長：李石貴（法人代表）副組長：陳衛(wèi)啟（礦長）
李紹良（安全副礦長）
雷陽燦（技術(shù)負責人）
李榮興（機電副礦長）徐興達（生產(chǎn)副礦長）陸繼高（生產(chǎn)副礦長）
成 員： 茍國禮、李發(fā)俊、朱家平、張碑、李向升、李向濤、陸大耀、陳勃應、徐文峰
領(lǐng)導小組下設辦公室在安全辦公室，雷陽燦兼辦公室主任，主要負責收集和處理安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動的相關(guān)業(yè)務工作。
四、煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動的主要內(nèi)容
（一）嚴格落實安全準入。
1、我礦證照齊全有效，建設手續(xù)齊全有效。
2、煤礦已建立健全安全管理機構(gòu)，配齊配足安全生產(chǎn)管理人員和特員。
3、煤礦組織從業(yè)人員按照規(guī)定進行培訓
4、煤礦與職工依法簽訂勞動用工合同和購買工傷保險。
5、我礦技術(shù)改造項目已經(jīng)編制施工組織計劃，并嚴格按照批準的設計組織施工。
6、我礦不存在層層轉(zhuǎn)包、以包代管。
（二）建立完善規(guī)章制度。
煤礦建立了安全生產(chǎn)責任制、安全辦公會議、安全目標管理、安全獎懲、安全隱患排查治理、安全風險評估預警防控、安全生產(chǎn)隱患整改公示、安全監(jiān)督檢查、安全教育培訓、安全生產(chǎn)費用提取使用、安全技術(shù)措施審批、安全質(zhì)量標準化管理、礦用設備器材使用管理和維修、礦井主要災害預防、職業(yè)危害防治、事故應急救援預案及演練、出入井檢身、礦級領(lǐng)導下井輪流帶班、特種作業(yè)人員跟班檢查、現(xiàn)場交接班、班前會、檔案管理等制度、計劃和預案，并嚴格執(zhí)行。
（三）強化通風瓦斯管理。
1、煤礦嚴格落實“以風定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”瓦斯治理方針，建立“通風可靠、抽采達標、管理到位、監(jiān)控有效”瓦斯治理工作體系。
2、煤礦具備完整可靠獨立的通風系統(tǒng)，保證風量滿足安全生產(chǎn)要求。
3、局部通風機實現(xiàn)了“雙風機、雙電源”并能夠自動切換供電。
4、局部通風機有專人管理。
5、杜絕無風、微風、循環(huán)風、擴散風、不合理的串聯(lián)通風作業(yè)。
6、嚴格執(zhí)行井下測風分風、瓦斯檢測、瓦斯“零超限”目標和瓦斯超限調(diào)查處理制度。
7、礦井監(jiān)控裝備齊全，監(jiān)控有效。
8、瓦斯檢測儀器、儀表、傳感器定期進行維護校驗。
9、嚴格執(zhí)行礦井瓦斯現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)章制度。
（四）強化防治水和“雨季三防”管理。
1、煤礦編制了水文地質(zhì)調(diào)查報告，劃分礦井水文地質(zhì)類型，建立水患調(diào)查臺賬，制定防治水方案及措施，并對水區(qū)的范圍、位置繪制在礦圖上，留設足夠的隔水保安煤柱，嚴禁開采隔水煤柱或在水體下進行采掘作業(yè)。
2、堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則，嚴格落實“防、堵、疏、排、截”的綜合防治措施。
3、有水害威脅或水情不清的嚴格執(zhí)行“有疑必探，先探后掘”的原則。
4、制定了承壓水開采安全技術(shù)措施及地表水監(jiān)控防治措施。
5、建立完善防排水系統(tǒng)。
6、認真開展“雨季三防”工作，切實采取措施防范山體滑坡、垮塌、泥石流，以及洪災導致潰壩、潰堤、淤積危險河道等自然災害的發(fā)生。
（五）強化頂板管理。
1、嚴格執(zhí)行采、掘工作面的頂板支護管理規(guī)定。
2、杜絕采掘工作面空頂作業(yè)。
3、按要求全面淘汰木支護、金屬摩擦支柱和不符合國家規(guī)定的支護方式、材料、工藝。
4、掘進作業(yè)時規(guī)范使用前探梁支護，嚴禁空頂作業(yè)，臨時支護與永久支護符合規(guī)程規(guī)定，并按質(zhì)量標準化和《作業(yè)規(guī)程》進行施工作業(yè)。采掘工作面確保兩個安全出口暢通，端頭支護牢固可靠，上下安全出口超前支護符合作業(yè)規(guī)程要求。采掘工作面最大空頂距、最小空頂距、排柱距、備用柱梁及木垛、密柱、叢柱等特種支護符合作業(yè)規(guī)程要求，鉸接頂梁的鉸接率達到90%以上，支柱迎山有力。回柱放頂前必須對放頂?shù)陌踩ぷ鬟M行全面檢查，確保后路安全，回柱放頂時必須指定有經(jīng)驗的人員觀察頂板。巷道維修作業(yè)必須由外向里逐架進行，嚴禁多段作業(yè)，維修點以內(nèi)不得有人從事其它工作。
（六）強化機電運輸管理。
1、堅決取締淘汰設備和非煤礦許用設備。
2、確保井下機電設備完好、電氣設備無失爆現(xiàn)象。
3、確保提升運輸設備保護裝置和安全防護設施齊全有效，使用正常。
4、機電副礦長是全礦井機電設備的主要負責人。礦井的機電設備入井前必須由機電副礦長組織檢查“產(chǎn)品檢驗合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”是否齊全，并檢驗其安全性能，合格后方準入井。一年測試二次礦井井上、下防雷電設施；機電設備不得帶電檢修和搬遷。電纜懸掛平直，機電設備硐室防滅火設施齊全。動力電纜與通信電纜和風、水管按規(guī)定吊掛。煤電鉆必須使用有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負荷、斷相、遠距離啟動和停止煤電鉆功能的綜合保護裝置，每班使用前必須對煤電鉆綜合保護裝置進行一次跳閘試驗。皮帶運輸必須使用抗靜電阻燃輸送帶，并安裝防滑保護、堆煤保護、防跑偏保護、自動灑水保護和溫度保護、煙霧等保護裝置。
（七）強化職業(yè)危害管理。
1、煤礦設置了專門的職業(yè)危害防治機構(gòu)，配齊了各類持證管理人員及檢測人員。
2、煤礦按照規(guī)定配齊配足了職業(yè)危害檢測設備、儀器。職業(yè)危害各類報表登記記錄齊全。
3、煤礦配齊了作業(yè)人員所需的勞動防護用品，并按時發(fā)放督促職工規(guī)范使用。
4、煤礦為每一名職工建立職業(yè)危害個人健康檔案，并按照規(guī)定對每名從業(yè)人員進行了健康體檢。
5、煤礦在有職業(yè)危害的地點設置了職業(yè)危害告知牌。
6、煤礦建立使用綜合防塵系統(tǒng)，并認真開展作業(yè)場所粉塵檢測工作，切實加強職業(yè)危害防控。
（八）嚴格落實勞動定員管理。 煤礦嚴格按照核定生產(chǎn)能力和通風能力組織生產(chǎn)，嚴防超能力、超強度、超定員生產(chǎn)。
（九）強化采、掘作業(yè)點面管理。
1、落實好采、掘接替計劃，確保采、掘平衡。
2、采、掘作業(yè)點面實行臺賬登記報批管理。
（十）強化應急救援管理。
煤礦制定了年度災害預防及處理計劃，編制了事故應急救援預防，備齊了救援裝備和物資，并定期組織兼職救護隊員進行培訓和演練。
五、工作要求
1、加強領(lǐng)導、，落實責任。安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理必須結(jié)合實際，明確工作職責，狠抓落實，認真落實煤礦安全生產(chǎn)責任制，切實做到關(guān)口前移，重心下移，橫向到邊，縱向到底，排查不留死角，整改不留后患。
2、突出重點，強化投入。加大投入，加快技術(shù)改造工作工程進度，淘汰落后生產(chǎn)設備，提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平，使活動取得真正的實效。
3、穩(wěn)定班組成員、選好管好用好班組長，建立平安班組創(chuàng)評達標長效機制。持續(xù)開展全員培訓教育，促進隊伍達標。
4、全面落實企業(yè)主體責任。加大安全投入，健全安全管理機構(gòu)，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，切實做到不安全不生產(chǎn)。杜絕 “三違”行為。堅決懲處“三違”行為，促進一線作業(yè)人員遵章守紀。
5、豐富煤礦安全管理內(nèi)容，多途徑、全方位地促進安全生產(chǎn)管理，確保煤礦安全。
現(xiàn)場管理方案概述篇三
隨著社會不斷進步，安全生產(chǎn)的概念已經(jīng)深入人心，在事故多發(fā)的建筑行業(yè)，如何保證施工人員的人身安全、促進文明施工、保護工地財產(chǎn)，是施工單位和上級主管部門關(guān)心的頭等大事。認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強項目部安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少偷盜事件的發(fā)生，采取有效措施，最大限度地減少財產(chǎn)損失。
住宅總承包工程是由地產(chǎn)有限公司投資，公司承建的群體住宅工程。工程位于沈陽市青年大街，周邊為商業(yè)集中區(qū)，地處繁華地段，現(xiàn)場用地東西方向長約90m，南北方向長約210m。工程總建筑面積約146547.95m。地下為兩層車庫（27649.6㎡）。6#、8#、10#樓地下為三層、地上48層，建筑高度均為147.6米,7#樓地下三層、地上33層，建筑高度97.25米,9#樓地下3層、地上32層,建筑高度97.50米。11#樓地上為二層大堂,高8.35米。
（1）保安設置：本現(xiàn)場聘請保安公司20名保安人員作為本項目的安保力量。
（2）現(xiàn)場圍擋：本項目一側(cè)有遺留三處大門及兩處變壓器處存在圍擋不全問題；
南側(cè)有遺留大門一處圍擋高度不夠；東側(cè)有職工宿舍車輛存放門一處圍擋不全?，F(xiàn)南門、西北門各設立門崗一處。
（3）庫房：現(xiàn)階段場區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場地下一層、及個別樓內(nèi)均設有分包單位庫房。
庫房內(nèi)設有看管人員。
（4）材料堆場：現(xiàn)各樓間空地設有各分包單位的材料臨時堆放場地，各分包負
責自家場地，總包單位負責整個場地巡視。
（5）現(xiàn)場通道出口：現(xiàn)南門為緊急通道設立門崗保安負責把守非緊急情況嚴禁
出入；西門設立門崗為主要出入口，由保安負責把守；東側(cè)小門現(xiàn)無門崗但有常設保安人員看管。場區(qū)內(nèi)一條主干道可供車輛進出由南門至西門；西門正對可供車輛進出地下室坡道入口；經(jīng)由辦公區(qū)至東側(cè)小門僅有人員進出小路。
組 長：
副組長：
成 員：
（1）統(tǒng)一調(diào)配安保設備及人員
（2）負責現(xiàn)場防盜工作的信息發(fā)布
（3）負責對現(xiàn)場防盜工作的檢查和指導
項目部聘請安保隊伍，其人員組成如下：
負責人：
隊 長：
隊 員：
（1）檢查各施工人員進入施工現(xiàn)場必須憑工地出入證，出入下車
（6）對工地圍墻周邊進行巡邏，防止人員翻越圍墻或拋擲物品
（9）所有保安崗位需有完善的交接班記錄，材料放行條底聯(lián)需每日向安全部上報
（10）定期進行保安崗位培訓，并進行保安文明用語及操練等素質(zhì)培訓
（11）遇有節(jié)假日時，均要對防盜事宜進行檢查、布置、安排，做好防盜工作的連續(xù)性
（2）在現(xiàn)場易發(fā)生盜竊案件的部位，裝設監(jiān)控器、金屬探測器等安全防范設備
（4）保安隊人員要加強日常巡查工作，發(fā)現(xiàn)可疑的人和事時及時進行報告
（1）第一時間報告總包單位安全部、電話
（2）不可移動現(xiàn)場擺設、觸摸任何物件等，須保護現(xiàn)場并用攝像機拍攝現(xiàn)場
（3）及時封鎖現(xiàn)場，不準任何人進入
（4）觀察有無形跡可疑人員出入，記錄被竊物品價值、盜竊時間等等
（5）執(zhí)法人員到現(xiàn)場后，須協(xié)助其工作，為執(zhí)法人員提供資料影印副本，以做好內(nèi)部調(diào)查
（6）對所涉及的各部門人員進行調(diào)查并錄取口供，同時對重點部位和個人進行嚴密調(diào)查。
（1）每月至少組織一次員工法制教育，加強員工的法制意識
（2）定期或者經(jīng)常組織檢查安全防盜工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患或者漏洞及時整改
（3）健全干部值班制度，管理好各自物品，發(fā)現(xiàn)有現(xiàn)場丟失物料及時報告總包安全部
現(xiàn)場管理方案概述篇四
在工程施工中,保障施工人員的人身安全,以及避免工程施工對周圍環(huán)境的干擾,加強環(huán)境保護,是我們對用戶服務的一貫宗旨.在施工中,我們嚴格遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護-法令,建立以項目經(jīng)理為主的安全管理網(wǎng)絡,保護勞動者生命安全,保護自然生態(tài)環(huán)境,力爭展現(xiàn)出一個良好的企業(yè)形象,展示我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代化水平,爭創(chuàng)文明工地.我公司的安全目標為"安全第一,預防為主",施工期間不發(fā)生重大責任事故,不發(fā)生"三違"作業(yè).針對目標,我們具體做好以下幾點:
1,保證道路暢通,安全施工.
(1)在施工地段一定距離設置明顯的.施工路段預警標志,做到時時有專人指揮從施工路段經(jīng)過的車輛.
(2)施工人員必須穿著明顯的施工服.
(3)注意行人安全,對堆放材料或深挖地段要通宵照明預警.
(4)專職安全員簽訂道路交通責任狀.
2,工程項目的安全與環(huán)境管理
(1)工程項目施工的安全管理.加強現(xiàn)場管理,搞好工程的保衛(wèi),防盜,搞好永久工程和臨時工程安全,防止發(fā)生安全事故.
(2)加強安全生產(chǎn)教育和預防措施
a對于施工現(xiàn)場及周圍的高壓電線,變壓器等設立醒目的安全標志.
b結(jié)構(gòu)工程施工中,高空或河上作業(yè),應綁好安全網(wǎng),帶好安全帽,系好安全帶,防止落人落物,對架板等設計,注意起吊的安全與平穩(wěn).
c對材料和設備儲存的庫房或堆放點,施工人員生活區(qū),特別注意防火安全,配備一定數(shù)量的滅火器具,以備急用.
第一章 總 則
1、目的：為加強對項目建設部、監(jiān)理單位、施工單位在施工期間的管理，預防安全事故的發(fā)生，特制定本方案。
2、定義：50萬噸/年苯乙烯項目施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。
3、適用范圍：項目建設部、監(jiān)理單位、施工單位。
第二章 安全管理設置及相關(guān)人員職責
4、 成立50萬噸/年苯乙烯項目現(xiàn)場安全管理小組，成員包括建設單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的安全管理人員組成，組長由建設單位安全管理人員擔任。
5、 施工現(xiàn)場安全管理小組負責50萬噸/年苯乙烯項目施工建設期間的安全監(jiān)督管理工作，負責施工期間安全檢查、安全隱患整改落實監(jiān)督指導工作，對重大施工項目進行實時跟蹤。
6、 施工單位安全管理人員職責
（1）每天監(jiān)督施工人員施工前安全會議召開，在會上明確當天施工安全的注意事項和采取的安全措施內(nèi)容。
（2）負責施工人員監(jiān)督管理工作，每天定期需對施工現(xiàn)場進行安全檢查并做好記錄，及時對安全隱患進行整改，并負責業(yè)主方和監(jiān)理方檢查出安全隱患整改落實工作。
（3）負責每天安全管理公告欄更新工作，及時將當天安全信息登記在安全管理公告欄上，便于施工人員了解當天安全注意事項。
（4）負責特種作業(yè)人員管理，施工特種作業(yè)人員持證上崗，填寫《特種作
業(yè)人員登記表》，并保存特種作業(yè)人員上崗證復印件一式三份，一份施工項目部存底，一份交建設單位備案存檔，一份交監(jiān)理備案存檔。
（5）配合建設單位和監(jiān)理單位開展的施工安全各項工作。
（6）督促各施工人員進行安全活動，在計劃、布置、檢查、總結(jié)施工任務的同時，一定要計劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作，并做好記錄。
（7）
7、 監(jiān)理單位安全管理人員職責
（1）監(jiān)督施工安全各項工作，消除施工期間安全隱患。
（2）負責施工現(xiàn)場施工安全監(jiān)督管理工作，每天對施工現(xiàn)場進行安全檢查，對檢查出來的安全隱患提出整改考核意見和整改期限，并將整其交施工方安全管理人員進行整改，并對整改計劃內(nèi)容進行跟蹤落實，確保將隱患整改完畢， 式三份（交給業(yè)主一份，監(jiān)理一份、施工單位一份）進行存檔。
（3）每周按時參加安全例會，提出上周存在問題點和措施，根據(jù)施工計劃提出下周安全工作的重點。
（4）監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時通知建設單位現(xiàn)場安全管理人員。
（5）有新進入施工現(xiàn)場的人員，組織通知建設單位進行安全培訓教育。
（6）監(jiān)理規(guī)劃里的其他職責。
8、 建設單位苯乙烯項目安全管理人員職責
（1）負責新加入施工人員安全培訓工作，新入場的員工進行三級安全教育，要向所有施工人員對安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、法律法規(guī)進行培訓，做好培訓記錄，經(jīng)過培訓考核合格后，才能準入新施工人員進行施工作業(yè)。
（2）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)每周安全例會召開，主持安全例會，解決上周存在安全問題，
及明確本周施工項目安全措施及責任人。
（3）安全管理人員按業(yè)本公司工作時間，在現(xiàn)場督促施工方及監(jiān)理方安全巡查與問題改進跟進工作。
（4）每周一上午組織安全管理小組成員對施工現(xiàn)場進行一次安全檢查，對存在安全隱患及時制定整改計劃，督促施工方對安全隱患按期進行安全整改。
第三章 安全例會
9、 召開安全例會，參加人員由業(yè)建設單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)人員組成。
10、 例會內(nèi)容包括本周安全隱患排查及落實整改情況，根據(jù)下周工程施工情況制定下周安全檢查重點，做到及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。
11、施工單位和監(jiān)理單位對安全例會上布置的安全各項工作，需認真貫徹執(zhí)行。
13、傳達上級主管部門及公司有關(guān)部門所發(fā)布的信息。
第四章 考核標準
12、施工現(xiàn)場考核標準
（1）進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，未戴或佩戴不標準者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核500元。
（2）施工現(xiàn)場臨時用電必須符合有關(guān)規(guī)定要求，每發(fā)現(xiàn)一次不符合規(guī)定要求的，考核1000元。（如：電纜接頭未架空、配電箱/焊機未二次接地、一閘多用等）
（3）基坑開挖必須做好警示標志，每發(fā)現(xiàn)一處不合格考核200元。
（4）施工人員進入現(xiàn)場嚴禁穿拖鞋、短褲等不符合施工現(xiàn)場要求的服飾，
一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核200元。
（5）施工現(xiàn)場及生活區(qū)要保持環(huán)境衛(wèi)生，施工垃圾及生活垃圾要集中堆放，并定期清理，每發(fā)現(xiàn)一處不合格考核200元。
（6）每發(fā)現(xiàn)一次違章作業(yè)考核1000元。（如：吊裝作業(yè)重物下穿行、氧氣乙炔瓶安全距離不夠、乙炔瓶未設置回火閥等）
（7）施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核500元。
13、例會考核標準
（1）未按規(guī)定時間參加安全例會，每人次考核200元。
（2）因特殊原因不能參加安全例會需向建設單位提前請假說明，未請假的，每人次考核500元。
（3）例會前需充分準備，保證會議質(zhì)量，凡對安全例會不重視著，每人次考核500元。
14、其他考核標準
（1）監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)管不到位或?qū)Π踩珕栴}視而不見，考核監(jiān)理1000元。
（2）監(jiān)理要保證每周安全檢查質(zhì)量，按規(guī)定時間提交安全檢查記錄及建設單位所需其它資料，未按規(guī)定時間提交的，考核500元。
（3）施工單位及監(jiān)理單位未按規(guī)定履行各自職責的，考核500元。
第五章附 則
15、本制度與國家的法律法規(guī)相抵觸的，依照國家規(guī)定執(zhí)行。
16、根據(jù)施工現(xiàn)場此方案隨時完善。
現(xiàn)場管理方案概述篇五
促銷前，必須對當?shù)馗偁幤放普{(diào)查，他們現(xiàn)在在做的促銷活動是什么、促銷效果如何、銷售業(yè)績?nèi)绾蔚鹊?，知己知彼才能百?zhàn)百勝這句話地球人都知道，但是真正做到的人卻屈指可數(shù)。
2、貨品配備工作
有目標就有方向，但是促銷的目標不是根據(jù)往常的銷售情況而制定的。在促銷期內(nèi)，必須要制定出vip客戶消費目標、新客戶消費目標、分時間段銷售目標、貨品類別銷售目標、賣場分區(qū)銷售目標。
vip客戶消費目標
有些店鋪，在正常銷售內(nèi)，vip客戶消費金額大約能占到20%到30%左右，如果在促銷期能把vip客戶消費能夠提高到50%，那么我們就維護了絕大部分vip客戶的忠誠度，進而為以后的銷售做了一次伏筆。
新客戶消費目標
一個店鋪光有vip客戶消費還是遠遠不夠的，這就促使我們時時都要睜大自己的雙眼，鎖定我們的潛在客戶并成功拉攏他們。而促銷期內(nèi)無疑是拉攏他們的最好時間。
分時間段銷售目標
每一天的開始，都注定有一個新的收獲。而我們通常制定出來的每天目標在絕大部分時間是不能夠讓員工加足馬力的，這時候就必須要有一個時間段目標讓員工時時都有緊迫感。
貨品類別銷售目標
每一次促銷，總有自己庫存大的、平常的滯銷款等等一些貨品。我們需要做的是如何讓此類貨品最大的銷售出去，通常的做法有：列為主推款式正掛、陳列到店鋪黃金銷售區(qū)、模特出樣等。
賣場分區(qū)銷售目標
不管是什么事件、不管事件的大小都有做的好的和做的不到位的，我們必須要在事前要有運籌帷幄之中、決勝千里之外的決心，事中安排的工作跟進、跟緊。事后的總結(jié)不足、改進不足，發(fā)揚優(yōu)良的一面。
3、促銷結(jié)束后一段時間內(nèi)的銷售安排
現(xiàn)場管理方案概述篇六
為了加強施工區(qū)域范圍內(nèi)的物資、材料、工具及施工機械車輛管理，防止發(fā)生盜竊事件，確保公司財產(chǎn)免遭損失，特制定本方案。
（一）本項目分部所轄施工區(qū)域現(xiàn)在開工點有：13#樓、19#樓、20#樓、21#樓、22#樓、23#樓、24#樓、25#樓、26#樓、27#樓、28#樓、29#樓、30#樓、31#樓。
（二）各施工區(qū)域內(nèi)主要管理對象為：施工生產(chǎn)所需物資材料、工具、邊角廢料、機械車輛及各類設備設施，臨時儲油庫和爆炸物品儲存庫，項目部生活辦公設施及車輛，試驗室儀器及各類物品，食堂的各類物品材料。
（一）項目部成立施工現(xiàn)場防盜管理領(lǐng)導小組：
組長：張慶濤
副組長：臧紹冰
成員：馬殿凱、李志強、馬國棟、孫叢、趙軍、趙強強
（二）項目分部下設施工現(xiàn)場防盜辦公室在項目分部綜合辦公室，由綜合辦主任負責組織日常工作。
（三）職責
1.組長職責
1）組長是分部管理范圍內(nèi)施工現(xiàn)場防盜管理的第一責任
人，對分部施工范圍內(nèi)的防盜管理工作負全面責任。
2）負責分部施工現(xiàn)場防盜管理所需資源的外部協(xié)調(diào)工作。
3）負責組織處理施工現(xiàn)場發(fā)生的盜竊事件。
2.副組長職責
1）協(xié)助組長工作，負責分部管理范圍內(nèi)施工現(xiàn)場防盜管理的具體安排工作。
2）負責組織制定防盜管理方案。
3）負責施工現(xiàn)場盜竊事件的具體調(diào)查工作并報告組長。
3.成員職責
1）防盜小組各成員負責各自管轄范圍內(nèi)防盜管理具體工作，配合項目分部做好防盜管理工作。
2）負責組織管理轄范圍內(nèi)所有物資材料、廢料、工器具、機械設備的日常管理和核對清查工作。
3）完成項目分部防盜管理小組安排的工作。
4.防盜辦公室職責
1）負責項目分部防盜管理工作具體實施的管理。按要求派遣所需車輛和配備所需物資。
2）負責根據(jù)防盜管理工作有效設置保安看守人員。
3）負責根據(jù)施工進程需要組織防盜巡邏工作。
4）負責組織協(xié)調(diào)處理發(fā)生的盜竊事件。
（一）各個施工區(qū)域的防盜工作由管轄的施工單位負責組織完成，各施工區(qū)域相應成立各自的防盜管理組織機構(gòu)，與項目分部防盜管理機構(gòu)成為一體。
（二）項目分部在具體實施過程中成立項目分部臨時防盜巡邏小組全天候不定時巡邏，負責檢查監(jiān)督各個施工區(qū)域的安防工作。
1.各施工區(qū)域加強轄區(qū)范圍內(nèi)的管理工作，非施工人員禁止進入施工現(xiàn)場；外來人員需要找人時，必須在施工范圍以外等待，由施工現(xiàn)場管理人傳喚，否則將按非施工人員處理趕出施工現(xiàn)場以外。
2.項目分部組建臨時防盜巡邏小組，工作中有權(quán)對非生產(chǎn)時間或可疑出入施工現(xiàn)場的人員、車輛進行盤查、詢問，發(fā)現(xiàn)問題立即向防盜辦公室報告，防盜辦公室立即組織根據(jù)實際情況進行處理。
3.出入施工現(xiàn)場的各類物資材料、機械、設備設施必須有完整的調(diào)撥手續(xù)，項目分部臨時防盜巡邏小組有權(quán)對手續(xù)不全出入施工現(xiàn)場的各類物資、車輛采取扣留等待處理。
（三）項目部組建防盜應急小組由項目分部所有保安人員和施工單位防盜應急小組組成，由防盜辦公室統(tǒng)一調(diào)度，負責維護項目分部防盜事件處置現(xiàn)場的秩序，保護內(nèi)部工作人員的安全和阻止盜竊事件發(fā)展擴大。
（四）加強防盜知識宣傳。
（一）防盜事件：施工現(xiàn)場、重要部位或項目部生活辦公區(qū)進出的人員、車輛、物資材料，發(fā)生手續(xù)不全、來路去向不明、強行搶奪等現(xiàn)象均為防盜事件。
（二）各級防盜管理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)盜竊事件，必須報告項目分部防盜管理辦公室，由項目分部防盜管理辦公室組織處理，禁止私自處理。
（三）項目分部防盜管理辦公室報警電話：68xxxxxx
（四）項目分部盜竊事件處置程序：
現(xiàn)場管理方案概述篇七
1、運作機制：
椰子節(jié)的舉辦是本著“讓世界了解海南，讓海南走向世界”的設想，圍繞弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、齊心塑造海南形象、讓寶島更加文明的主題，遵循“官”管民辦、小型分散、屬地為主的原則，力求把椰子節(jié)辦成集文化娛樂、旅游觀光、植樹造林、少數(shù)民族節(jié)慶為一體的大型群眾性活動。
2、管理機制：
高效管理制度。
3、贏利機制：
通過這次活動向全世界展示椰子的特色，吸引投資開發(fā)椰子產(chǎn)品。
4、成本控制：
招募志愿者，獲得贊助商的支持。
5、海南國際椰子節(jié)的營銷傳播
1、舉辦前的造勢運作：
現(xiàn)場管理方案概述篇八
國慶日益臨*，不知不覺間xxx已建國66周年，作為新一批90后的大學生，我們無比的自豪和榮幸。本期活動旨在進一步激發(fā)廣大大學生的愛國熱情，增強民族自豪感，繼承和發(fā)揚老一輩們的優(yōu)良傳統(tǒng)，同時增強大家的團結(jié)意識。
xx理工學院各院系學生
中報告廳(樂之廳)
共青團xx理工委員會
校學生會素質(zhì)拓展部
1、主持人開場白;
2、播放歷年國慶閱兵視頻片段
3、展示一組ppt圖片(有關(guān)*城市發(fā)展及人民生活水*提高);
4、學生自由發(fā)言，發(fā)表各自感想;
5、請幾位嘉賓老師談談*日益強盛的內(nèi)部外部等多方面原因;
6、作簡短小結(jié)并致謝后，宣布活動結(jié)束;
7、散會并清理會場;
8、完成活動總結(jié)和報道(注：素拓新干事認真反思活動流程，歸納總結(jié)經(jīng)驗)。
各院系學生會至少安排五人到場，其余觀眾在受到本次活動宣傳后自發(fā)前來參加
1、由各院系學生分會宣傳部到各負責班級進行關(guān)于本次活動的宣傳。
2、聯(lián)系校學生會宣傳部張貼大型海報幫助宣傳。
現(xiàn)場管理方案概述篇九
通過本次慶祝活動，體驗慶祝國慶的歡樂情緒，萌發(fā)熱愛祖國的情感。培養(yǎng)少先隊員民族自豪感，調(diào)動每個孩子積極參與的熱情，真切感受經(jīng)典誦讀的.快樂，營造良好的校園藝術(shù)文化氛圍。
活動主題：“祖國在我心中”
活動對象：全體師生
活動時間：20xx年9月29日——20xx年9月30日
各班布置教室黑板板畫主題懸掛標語氣球、彩帶若干
1.出一期“祖國在我心中”為主題的黑板報。請各班于9月29日前完成。
2.全校開展“歌頌祖國、愛我中華”的經(jīng)典誦讀比賽。時間為9月30日下午兩點。
3.評比標準：
(1)儀態(tài)大方、著裝得體、動作適當。
(2)所選詩歌內(nèi)容必須是以歌頌祖國為主題。思想健康向上，符合學生年齡特點。
(3)普通話標準、聲音洪亮。
(4)讀出詩歌的韻味，語氣、語調(diào)適當;重音、節(jié)奏恰當。
(5)表達詩歌的情感準確自然。
(6)現(xiàn)場演出效果好。
1.以中隊為單位參加比賽，各年級段分別評獎，各中隊原則上要求全體隊員參加。本次活動將評出一等獎2個，二等獎2個，三等獎4個，優(yōu)秀獎若干。一二等獎將設立獎金，以資鼓勵。
2.誦讀內(nèi)容積極向上，頌揚美德，崇尚感恩，傳誦經(jīng)典，表達自己對祖國的熱愛。
年級可以選擇《經(jīng)典誦讀讀本》和童謠，4-6年級選擇歌頌祖國的詩歌或散文朗誦。
4.活動主要負責人及分工：
評委：xx
統(tǒng)分員：xx
會場布置：xx(音響)
現(xiàn)場管理方案概述篇十
1、明確垃圾分類的`重要性。
師談話：我們每個人每天都會扔出許多垃圾，你知道這些垃圾到哪里去了嗎？它們通常是先被送到堆放場，然后再送去填埋。垃圾填埋的費用高昂，處理1噸垃圾的費用約為200~300元人民幣。以北京為例，日產(chǎn)垃圾12000噸，算一算每天該是多大的一筆支出，而且這么大量的垃圾需要把多少土地變成填埋場，變成填埋場后的土地滲漏的有毒物質(zhì)，侵害著人們的身體健康。于是西方國家應用另一種垃圾處理方法即焚燒，雖然不會占用大量土地，但不僅投資驚人，而且焚燒后產(chǎn)生的所體會增加二次污染的風險。針對這一問題，我們對垃圾處理是不是就是就是束手無策了嗎？其實辦法是有的，就是垃圾分類。垃圾分類就是在源頭將垃圾分類投放，并通過分類的清運和回收使之重新變成資源。
2、知道活動的目的。
出示大屏幕：通過本次活動，積極利用環(huán)境資源優(yōu)勢，從實際入手，從小事入手，抓環(huán)境、轉(zhuǎn)理念、導行為，使學生的環(huán)保意識得到提高、不斷關(guān)注環(huán)保，形成充滿綠色氛圍、充滿生命氣息的校園文化，即綠色的校園、綠色的課程、綠色的理念、綠色的行為。
1、連線生活
（1）根據(jù)你對垃圾問題的認識，把下面有聯(lián)系的兩項用直線連接起來。
玻璃瓶扔在地上，有毒物質(zhì)會污染土壤
廢電池堆成肥料
鋁罐回收，熔化制成新品
廢報紙幾十年不腐爛，污染環(huán)境
剩飯回收后可做成再生紙
枯樹葉原料從礦產(chǎn)中提煉出來，無限開采會用盡
泡沫塑料回收利用比用原料制造新產(chǎn)品節(jié)省原材料
鐵絲堆放在露天會寄生細菌，產(chǎn)生異味，污染環(huán)境
殺蟲劑罐子瓶內(nèi)殘液有毒，不能倒入水中
易拉罐廢報紙建筑垃圾鐵罐盒子果皮果殼
2、思考現(xiàn)狀
（1）你所生活的城市、社區(qū)是如何處理垃圾的？
（2）你實行過垃圾分類嗎？試一試，并把過程記錄下來。
我的感受：
（3）你認為實行垃圾分類可能嗎？主要困難在哪兒？
3、行動起來
（1）設計一份垃圾分類可行性調(diào)查問卷。
（2）你對垃圾分類的認識（請?zhí)顚懺跈M線上）
4、付諸實踐
（1）你是如何開展調(diào)查的？請熟人幫助還是直接到不同單位發(fā)放問卷，請求協(xié)助的？
（2）你如何進行統(tǒng)計并把統(tǒng)計結(jié)果反映出來的？
（3）撰寫調(diào)查報告，向有關(guān)方面遞交報告。
（4）到社區(qū)作垃圾分類的宣傳。
現(xiàn)場管理方案概述篇十一
大型活動現(xiàn)場安保管理方案1 大型活動現(xiàn)場安保管理方案
（一）、安全保障工作方案：
1、確定活動基本情況，提前做好預備計劃、安保人員配置計劃；了解活動時間、地點、活動內(nèi)容、參加人數(shù)、重點護衛(wèi)對象、場地專區(qū)規(guī)劃；針對特大型活動還得提前進行方案計劃和預演，并報轄區(qū)派出所協(xié)助維護治安管理，確保萬無一失。
4、督促現(xiàn)場用電安全及電器設施的安全檢查，防止發(fā)生觸電或電器引起事故。
（二）、安全工作人員數(shù)量、任務分配和識別標志 1、保安部負責人
及隨行人員情況。活動內(nèi)容：活動的內(nèi)容，是否有宴會、記者招待會、新聞發(fā)布會等?；顒拥攸c：活動區(qū)域，保衛(wèi)對象。
（2）組織保安部所有人員進行前期全面準備工作。（3）安排人員對活動各個現(xiàn)場區(qū)塊、樓層、進行消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時跟相關(guān)部門聯(lián)系，緊急整頓。
（4）安排預留貴賓車位，并安排專人看管。
（5）加派保安人員，增加保安警衛(wèi)力量，準備相應數(shù)量特勤備勤人員。
（6）制定活動時間值勤人員的布崗。
（7）制定活動期間可能發(fā)生的各種自然災害以及治安事件應急方案。
（8）提前布置安保人員進駐活動施工現(xiàn)場，對閑雜可疑人員進行盤查，防止蓄意破壞。
2、消防中控人員
（1）對各個區(qū)域進行消防安全巡視，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時處理。
（2）對有活動現(xiàn)場的消防設備進行檢查，數(shù)量是否充足，是否有效，是否存在消防隱患，有問題及時解決。
（3）對消防設備進行檢查，有問題的及時解決。（4）根據(jù)活動現(xiàn)場情況，制定崗位，確保上崗人員。
3、保安人員
（1）根據(jù)活動現(xiàn)場及貴賓活動情況，增加保安人員，制定崗位，加強現(xiàn)場警戒力量。
（2）對保安人員進行活動前培訓，講解活動期間安全保衛(wèi)事宜及應急處理流程。
（3）制定重要貴賓隨行警衛(wèi)方案。（4）準備預備力量。
（5）清理公司外圍閑雜人員，清理預留車位的車輛。（6）負責票證檢查及現(xiàn)場管理工作
（三）、活動場所安全措施
（1）、劃出活動現(xiàn)場分區(qū)：出入口、休息區(qū)、主活動區(qū)、后臺區(qū)、vip緩沖區(qū)、安全圍擋區(qū)、停車區(qū)8個區(qū)域。每個區(qū)域安排適當數(shù)量滅火器。
（2）、與此同時會場分別應預留2個消防車應急通道，隨時準備處置各種突發(fā)性事件。各區(qū)保安員在做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作的同時，負責現(xiàn)場各區(qū)消防安全工作。
（1）入場牌證、車證方面：參會牌證、車證分類，根據(jù)活動方需要，牌證、車證可按顏色及備注說明分類，參會人員按要求排除并配戴好入場證接受安檢有序入場，車輛按照指示要求停車及行駛，嚴格執(zhí)行認證不認車制度。
（2）活動入場：劃定人員主入口、貴賓入口、應急入口、貨車物料入口；
根據(jù)指定時間提前開始入場，采取不同時間段、不同入場口、分批次入場；入場期間，每個入口根據(jù)人流量安排相應數(shù)量保安員，負責查驗票證及入場安檢，無證人員按活動方要求處置（或禁止入內(nèi)）。
（3）內(nèi)場各出入口應急時根據(jù)人流情況、人員聚積情況分流人員進出，各出入口相互配合，最大廈限度保障人員分布密度均勻。
（4）活動結(jié)束離場時根據(jù)事先計劃安排，有序組織人員從不同出口離場，離場時特別注意人員擁擠，發(fā)生踩踏事故，并在出口安排相應安保人員組織出場人員疏散，防止人員聚積等候出現(xiàn)事故，同時負責出口處道路車輛交通管制，防止發(fā)生交通事故。
（五）、車輛停放及疏導措施
停車區(qū)根據(jù)參會人員類別劃分為貴賓停車區(qū)，參會人員停車區(qū)、活動工作人員停車區(qū)，物料貨車停車區(qū)，并預留充足的vip貴賓停車區(qū)，優(yōu)先保障貴賓車輛停放入場.根據(jù)不同車輛入場證件，安排專職保安員負責車輛引導停放及停車場秩序；參會人員和貴賓、工作人員車輛分道行駛，貴賓、工作人員由保安員引導由員工、vip通道進出。
（六）、現(xiàn)場秩序維護、人員疏導措施
（4）各安全通道、重要部位固定崗安保人員要仔細觀察周圍情況，熱情、耐心接受每個詢問者，發(fā)現(xiàn)安全問題及時處理或上報安保主管，熟悉場地，熟知應急疏散路線及方法技能。
大型活動的服務應急措施
為保障大型活動現(xiàn)場的生命財產(chǎn)安全，維持現(xiàn)場秩序正常運作，活動前由安保人員負責人對活動現(xiàn)場及參加活動人員情況進行詳細斟踏了解，根據(jù)活動類型及規(guī)模大小，認真研究活動的安保方案，對活動中可能遇到的突發(fā)情況制定詳盡的應急預案，疏散方案；并相應做好備勤人員增援計劃；及時應對活動期間發(fā)生的各種有關(guān)安全、穩(wěn)定事件，做到對事態(tài)快速反應、果斷處置、控制局面、減少傷害和損失，特制定本預案。
（一）適用范圍：
3、現(xiàn)場秩序失控，發(fā)生擁擠、踩踏事故； 4、現(xiàn)場發(fā)生重大刑事、治安案件；
5、其它影響安全的、可能造成人員傷亡的事件。 6、無理取鬧故意給遷不利行為者。（二）工作原則：
現(xiàn)場管理方案概述篇十二
指導思想：
為隆重、熱烈、活潑的慶祝xxx成立60周年，進一步推動班集體建設年工作，激發(fā)少先隊員的愛國主義情感，增強少先隊員的集體榮譽感，進一步加強未成年人的思想道德建設，我校特開展“祖國，我為你驕傲;雅小，我為你自豪!”慶國慶系列活動。
一、活動主題：“祖國，我為你驕傲;雅小，我為你自豪!”
二、活動時間：
三、活動內(nèi)容：
1、低年級：“祖國，我為你驕傲;雅小我為你自豪”童謠說唱比賽?？梢愿鶕?jù)班級的情況，由班主任從班中選擇組隊學生，人數(shù)根據(jù)情況自定(不少于10人)。為了豐富童謠的表現(xiàn)形式，充實內(nèi)容，活躍氣氛，在童謠誦讀時可以采用分角色、加動作、配音樂等不同形式，將表現(xiàn)和創(chuàng)新和諧地結(jié)合。時間是3~5分鐘。
2、中年級：“愛國、愛校、愛班”紅歌大合唱比賽，以齊唱、合唱為主要表現(xiàn)形式，演唱作品可以根據(jù)藝術(shù)作品的內(nèi)容進行合理的創(chuàng)編。以班為單位組成合唱隊，人數(shù)不少于20人。
評分：要求符合主題、健康向上，整齊合拍、音準到位，精神飽滿、真摯感人，服裝統(tǒng)一，組織紀律好，上下場快靜齊，各班設指揮一名，限由本班學生擔任，如有特色，可酌情加分。
3、高年級：“愛國、愛校、愛班”集體詩朗誦比賽。以班為單位，人數(shù)不少于20人。詩歌內(nèi)容健康向上，圍繞“祖國，我為你驕傲;雅小，我為你自豪”開展，以音詩畫的形式，時間不超過5分鐘。
四、活動形式：(見下表)
年段組 地點 形式及內(nèi)容 負責人 輔導員
低年級 音樂教室 童謠集體誦讀比賽 (行為規(guī)范、文明禮儀)
中年級 多功能教室 集體大合唱比賽 (愛國、愛校、愛班)
高年級 籃球場 集體詩朗誦比賽 (愛國、愛校、愛班)
四、活動要求：
1、一——六年級學生統(tǒng)一穿著整齊，最好是校服。各中隊長在活動開始前到隊室領(lǐng)中隊旗。
2、加強學生紀律禮儀教育，注意會場秩序，給予同伴喝彩，爭取組織獎。
3、比賽要求全員參賽。
4、各年段組獎項設置：一等獎1名;二等獎2名;三等獎3名。最佳組織獎1名(按二等獎計)。
5、具體分工：
各年段比賽活動由級部主任全權(quán)負責：安排主持人，評委評分，當日分會場組織，各班節(jié)目串聯(lián)，主持詞的撰寫。大隊部提供輔導小主持人的培訓。
攝影負責人：
整體統(tǒng)籌：
6、活動結(jié)束后，將活動材料整理交至大隊部，各年級組并負責場地的衛(wèi)生打掃。
7、資料收集。整理材料(活動程序，童謠、朗誦、歌曲文稿一份a4紙)上交少先隊。
現(xiàn)場管理方案概述篇十三
為加強企業(yè)的綠化管理工作，特制定本方案：
1、保存率：綠地保存率100%，新建綠地“黃土不見天”，不留死角，喬、灌、草等保存率95%以上，大喬木保存率98%以上。新建綠地中，植物成成活率95%以上。
2、喬灌草配置：綠地植物群落層次分明，季相分明，景觀優(yōu)美。植物間有適當?shù)纳L距離，綠地內(nèi)植物覆蓋率85%以上。綠化布置適應生產(chǎn)功能的要求。
3、綠化面貌：植物生長茂盛，喬灌木主干挺立，枝形完整優(yōu)美。綠草如茵，綠籬連續(xù)、無空檔、無死樹枯枝；修剪合理、適時，綠地內(nèi)清潔整齊；病、蟲不造成明顯危害，無藥害；綠地設施及硬質(zhì)景觀保持良好形態(tài)。
（一）草皮
1、每年對草皮修剪2～4次，保證草皮在10厘米以內(nèi)。
2、生長季節(jié)生長勢良好，不枯黃，春季返青較好。
（二）花卉：
1、花卉生長繁茂，植株整齊，群體效果較好。
2、花卉應時開花，基本無病蟲害和殘花敗葉。
3、花叢式花壇花卉整齊一致，不缺株，三季有花。
（三）綠籬：
1、斷面形式、高度、寬度基本符合設計要求。
2、適時修剪，保持籬頂籬壁平整。
3、生長健壯，枝葉細密，基本不缺株斷條，無明顯脫腳。
現(xiàn)場管理方案概述篇十四
為隆重慶?！傲弧眹H兒童節(jié),展示我縣少年兒童朝氣蓬勃、積極向上的精神風貌，豐富中小學生的校園文化生活，使他們在活動參與中體驗合作和交往的快樂，從而度過一個愉快而有意義的兒童節(jié)，經(jīng)研究，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
各有關(guān)單位要成立慶“六一”活動領(lǐng)導小組，制訂“六一”活動工作方案，落實工作責任制；在活動前要認真檢查各項設施的安全情況，要制訂活動的安全預案；活動期間要加強學校、幼兒園的安全保衛(wèi)工作，要讓師生過上一個安全、祥和、愉悅的節(jié)日，確保慶?；顒禹樌M行。
1、各中小學、幼兒園要根據(jù)本單位的情況，開展符合實際的活動。
2、活動形式要符合兒童特點，力求多樣化，做到既有現(xiàn)代氣息，又有傳統(tǒng)項目的內(nèi)容。
3、各學區(qū)在“六一”前要做好慶?；顒拥牟贾煤蜋z查工作。
4、“六一”期間各學區(qū)要聯(lián)系相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門做好訪貧、慰問等工作，幫助學校和兒童解決一些實際問題。
1、各地要立足本校（園），不出校門，以班級為單位，盡量做到豐富多彩。
2、要以達到教育少年兒童養(yǎng)成良好習慣為目標，講究勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。
現(xiàn)場管理方案概述篇十五
為慶祝20__春節(jié)，答謝員工一年以來付出的辛勤努力以及社會各界領(lǐng)導的支持和幫助，增強公司凝聚力，促進企業(yè)文化建設，公司決定舉辦以“_”為主題的20__年春節(jié)聯(lián)歡晚會?，F(xiàn)制定籌備方案如下：
一、活動時間
20__年1月底或2月初(待定)
二、活動地點
__小區(qū)飯?zhí)?/p>
三、活動主題
享和諧盛世，展__新風
四、主辦部門
行政辦公室、人力資源部
五、協(xié)辦部門
公司各部門
六、活動形式
“晚宴+晚會+抽獎”形式，基本格調(diào)為熱鬧、喜慶、歡快、自由。
七、節(jié)目內(nèi)容
歌唱、舞蹈、魔術(shù)、雜技、小品、相聲、抽獎、頒獎、互動游戲等。
八、節(jié)目來源
外請專業(yè)表演人員、內(nèi)請員工節(jié)目、兄弟企業(yè)節(jié)目、嘉賓領(lǐng)導即興表演等。
九、活動參加人員
(1)__公司全體員工，1050人(其中有部分值班人員，實際約為800人左右)
(2)__公司員工108人(其中有部分值班人員，實際約為70人)
(3)__兄弟企業(yè)，__人
(4)市縣政府各部門領(lǐng)導，150人
(5)領(lǐng)導特邀嘉賓，企業(yè)家代表等，__人
十、組委會成員工作職責
總顧問：整體策略性顧問，活動策劃方案的最終審批，經(jīng)費預算的最終審批。
顧問指導：全面工作，指導策劃方案，審批策劃方案，經(jīng)費預算的初步審批。
總策劃：制定活動整體策劃方案、執(zhí)行方案、預算方案，指揮落實全面工作，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)配合。
統(tǒng)籌主任：督促落實并協(xié)調(diào)會務、演出、后勤、保安、車輛安排等工作。
統(tǒng)籌主任：督促落實并協(xié)調(diào)晚宴、禮儀接待、獎品獎金、現(xiàn)場機動等工作。
會務組(組長)：
(1)通知員工、落實員工出席情況，安排宴席座次。
(2)撰寫并印發(fā)宴請人員邀請函，落實領(lǐng)導嘉賓名單以及出席情況。
(3)公關(guān)贊助相關(guān)工作。
(4)晚會道具、彩帶、鮮花、氣球、哨子、熒光棒、手掌拍、紅布等等用品的購買、制作、保管、發(fā)放等工作。
(5)領(lǐng)導發(fā)言演講稿的準備工作。
(6)晚會現(xiàn)場布置工作。
(7)晚會現(xiàn)場音響燈光投影控制工作(配合專業(yè)人員)
演出組(組長)：
(1)落實表演人員、節(jié)目形式。
(2)組織員工節(jié)目培訓、排練。
(3)選定、購買、租用表演服裝鞋襪及道具。
(4)落實化妝人員、化妝用品及化妝現(xiàn)場協(xié)調(diào)。
(5)晚會節(jié)目單的印發(fā)。
(6)晚會現(xiàn)場演出后臺的紀律管理工作。
后勤組(組長):
(1)活動前及活動后的衛(wèi)生清潔工作。
(2)晚宴現(xiàn)場服務人員安排。
(3)維護活動現(xiàn)場紀律秩序。
(4)水電及應急醫(yī)療的安排。
(5)活動現(xiàn)場機動配合工作。
接待禮儀組(組長)：
(1)落實所有禮儀小姐名單。
(2)統(tǒng)一安排禮儀小姐化妝、服飾、頭飾、鞋。
(3)分配禮儀小姐工作崗位，確保每個環(huán)節(jié)都有禮儀小姐接待。
(4)安排禮儀小姐培訓，確保言行舉止文明統(tǒng)一，不影響公司形象。
(5)協(xié)調(diào)晚會現(xiàn)場的禮儀接待工作。
獎金獎品組(組長)：
(1)落實所有獎品、禮品的采購工作。
(2)做好獎券、抽獎箱、獎券現(xiàn)場發(fā)放工作。
(3)做好獎品保管、發(fā)放工作。
(4)準備現(xiàn)金，做好獎金兌獎工作。
現(xiàn)場機動組(組長)：
(1)協(xié)助各組，做好現(xiàn)場布置工作。
(2)協(xié)調(diào)做好現(xiàn)場紀律秩序和安保工作。
(3)跟蹤重要領(lǐng)導，等候吩咐，并馬上聯(lián)系各組執(zhí)行。
(4)活躍現(xiàn)場氣氛，指導拉拉隊做暖場工作。
(5)協(xié)助做好拍照、錄像等工作。
十一、活動籌備日程
序號事項完成時間責任人/參加人
1、公司主要領(lǐng)導碰頭會議，初步審批活動方案，確定活動日期、節(jié)目形式、參加人員、邀請名單、經(jīng)費預算等基本信息。(12月18日)
2、組委會成員第一次全體會議，明確職責任務。(12月20日)
3、招聘員工表演人員，落實名單、節(jié)目，落實培訓老師及安排培訓。(12月21日—1月31日)
4、落實擬邀請嘉賓、領(lǐng)導名單，撰寫并寄發(fā)邀請函;落實贊助相關(guān)事宜。(12月24日—1月15日)
5、落實晚宴菜單、酒水、工作人員、圍數(shù)、經(jīng)費預算。(12月24日—1月25日)
6、討論并確定獎品及獎金分配方案、抽獎方案。(12月25日—28日)
7、討論并確定晚會節(jié)目方案。(12月26日—1月1日)
8、落實禮儀小姐名單及培訓。(12月28日—1月15日)
9、落實晚會所需物料統(tǒng)一采購工作。(1月4日—1月20日)
10、組委會第二次全體會議。(1月20日)
11、設計晚會背景、節(jié)目單、橫幅、海報。(1月15日—1月22日)
12、落實所有參加人員名單，并安排座次、確定宴席分布圖。(1月20日—1月28日)
13、員工節(jié)目彩排。(1月27日—1月30日)
14、落實演員化妝、服裝工作。(1月28日)
15、布置活動現(xiàn)場。(1月31日)
16、購買食材、酒水、水果、小吃等。(1月31日)
17、晚會執(zhí)行(各組按要求執(zhí)行)。(2月1日)
18、清理現(xiàn)場。(2月2日)
十二、晚會節(jié)目流程安排(初定)
“享和諧盛世，展__新風”——20__年_公司春節(jié)聯(lián)歡晚會流程
畫外音：
“享和諧盛世，展__新風”惠云鈦業(yè)20__年春節(jié)聯(lián)歡晚會現(xiàn)在開始。
第一篇章：《歡慶篇·發(fā)展之路，勵精圖治》
歡慶公司20__年度取得的豐碩成果，回顧過去的發(fā)展歷程，感受成功喜悅。
1、開場秀：
(方案一)：《威震鑼鼓》(表演者：外請專業(yè)鑼鼓隊。)
(此節(jié)目特點是：大氣磅礴、振奮人心、熱鬧喜慶、迅速暖場、吸引觀眾目光，開個好頭;但缺乏與觀眾互動交流，鑼鼓聲在室內(nèi)回聲大，對不感興趣的人來說是反效果。)
(方案二)：《“劉德華”專業(yè)模仿秀》(表演者：著名劉德華模仿人——李華)
(此節(jié)目特點是：運用名人效應，增加觀眾的好奇心，迅速吸引觀眾，并可以與現(xiàn)場觀眾進行互動，使觀眾對節(jié)目更加期待。但節(jié)目形式是唱歌，過于單一，且不夠正式、體面。)
(方案三)：《民族舞蹈》(表演者：公司舞蹈隊)
(民族舞蹈是傳統(tǒng)、正規(guī)、體面的開場節(jié)目，能提升晚會規(guī)格檔次，但創(chuàng)新性不足，不能滿足觀眾好奇心，暖場效果一般，不能拉近舞臺和觀眾的距離。)
(畫外音)有請晚會司儀：___
領(lǐng)導發(fā)言環(huán)節(jié)(具體發(fā)言順序和內(nèi)容待定)
(1)政府領(lǐng)導。
(2)何總、殷總。
(3)鐘總。
領(lǐng)導宣布晚會正式開始(冷煙花、禮炮共放)
2、舞蹈表演，表演者：__舞蹈隊
(方案一)由生產(chǎn)部蔡秀葵親自編排培訓員工舞蹈。
(方案二)外請專業(yè)舞蹈老師為員工培訓，需花費一定的培訓費用(約3000元/個舞蹈)
3、__兄弟企業(yè)節(jié)目(鐘老板聯(lián)系，具體節(jié)目形式待定)
4、外請專業(yè)節(jié)目——女子樂隊演奏(表演者：女子民樂組合)
(本節(jié)目特點是：表演女子青春靚麗，聲音動聽，能吸引觀眾注目，爭相合影留念)
5、抽獎環(huán)節(jié)。(五等獎、四等獎)
(抽獎方案一)：傳統(tǒng)型抽獎方式：自己設計和印刷獎券，正劵放在抽獎箱，副券在員工手中。該方式操作比較麻煩，耗費時間長，且容易作弊，造成不公平。
(抽獎方案二)：為每位入場者購買2元彩票(體彩排列五)，彩票號碼即為抽獎號碼。該方式新穎，有吸引力，操作簡便，不容易作弊，最大的驚喜是：人人都有機會中彩票大獎10萬元。但需要花費一定的經(jīng)費，約3000元。
(抽獎方案三)：用電腦軟件抽獎。該方式科學、簡便、公平、省時，但領(lǐng)導抽獎時沒有感覺，領(lǐng)導可能不接受此方式。
第二篇章：《真情篇·感恩于心，反哺社會》
__的飛速發(fā)展離不開政府領(lǐng)導和社會各界的支持，惠云人感恩于心，以更加努力的工作，以真情、誠信回報社會!
6、優(yōu)秀員工頒獎典禮(待定)
(評比工作由人力資源部落實)
7、銳鈦分廠節(jié)目(表演者：銳鈦分廠員工)
(由于公司文藝人才比較缺乏，建議硬性規(guī)定必須出一節(jié)目，培訓由組委會組織)
8、兄弟企業(yè)節(jié)目(鐘老板聯(lián)系，具體節(jié)目形式待定)
9、政府領(lǐng)導、重要嘉賓表演節(jié)目(組委會落實)
10、董事長表演節(jié)目
11、小游戲輕松環(huán)節(jié)：可由主持人現(xiàn)場發(fā)揮。
游戲項目參考：
你做我猜(6-8人游戲，從第一個開始做奇怪動作，第二個重復，如此類推，游戲越往后越搞笑)
夾氣球(男女搭配，將氣球夾在中間，看誰夾得最快，效果比較滑稽)
12、抽獎環(huán)節(jié)(三等獎、二等獎)
(注：設多幾個抽獎箱，多幾個抽獎領(lǐng)導，可節(jié)省時間)
第三篇章：《憧憬篇邁向十周年，迎接更輝煌》
__因社會各界的支持而精彩，而惠云人也因服務于社會而精彩。20__，惠云將迎接具有歷史性意義的十周年，惠云人眾志成城再創(chuàng)美好未來，長鑄輝煌!
13、金紅石分廠節(jié)目(表演者：金紅石分廠員工)
(由于公司文藝人才比較缺乏，建議硬性規(guī)定必須出一節(jié)目，培訓由組委會組織)
14、語言類節(jié)目：小品或相聲(表演者：外聘專業(yè)人員)
(小品或相聲具有很好的舞臺效果，能豐富晚會的內(nèi)涵)
15、惠州兄弟企業(yè)節(jié)目(待定)
16、抽獎環(huán)節(jié)(一等獎、特等獎)
17、領(lǐng)導即興抽獎。
18、閉幕。(開啟禮炮，現(xiàn)場金花四濺;所有演員上場謝幕，整臺晚會在歡樂的氛圍中拉下幃幕。)
現(xiàn)場管理方案概述篇十六
一、活動場地：
金龍酒店一樓大廳（暫定）
二、活動時間：
20xx年9月28日14：00—17：00（暫定）
三、節(jié)目內(nèi)容：
先分組參加“紅歌”合唱比賽，再進行個人自選節(jié)目表演，充分體現(xiàn)國慶主題、展示公司團隊文化和員工精神風貌。
四、參賽隊伍：
按照公司總部現(xiàn)有的組織架構(gòu)，以各單位組團，共分為9個參賽隊伍，演唱順序以提前一天抽簽為準。除公司本部全體干部員工外，可邀請外地分公司及員工家屬等參加，預計共180人左右。
1、行政管理部
2、財務管理部
3、董事辦、人力資源部和審計部聯(lián)合組隊
現(xiàn)場管理方案概述篇十七
一、植物生長旺盛，株形豐滿，葉色生長季節(jié)無異常黃葉，無枯枝敗葉，無病蟲危害；
二、植物保存率100%；
三、綠地無雜草，無垃圾；
四、植株無歪斜、倒伏現(xiàn)象；
五、植物施肥、修剪等及時到位。
1、灌溉與排水
（1）灌溉
a、建立完善的灌溉系統(tǒng)，應該盡量利用河道水，如無河道或者河道水無法滿足時，應該及時向有關(guān)部門辦理消防用水證，以備急用。
b、保證灌溉設備的供應，結(jié)合公司能力和養(yǎng)護實際情況配備充足的灌溉設備，包括抽水泵和灑水車等設備。
c、經(jīng)常對灌溉設備精心維修保養(yǎng)，保證其能夠正常使用。
d、灌溉方法：
根據(jù)養(yǎng)護對象實際情況合理選擇合適灌溉方法，包括：漫灌、樹盤灌溉、噴灌、溝灌等。一般新種樹木和長期干旱時我們應該選擇漫灌，針對單株植物生長不良時，為節(jié)約能源我們應該用人力挑水樹盤灌溉，先要在樹投影圈下做土埂，澆滿后復平既可?，F(xiàn)場比較適合中央隔離帶的大喬木的灌溉。噴灌比較適合大面積的綠地和草坪等，可能在夏季高溫季節(jié)運用比較多，可以降低氣溫、增加濕度，建立小氣候。溝灌可能運用較少，但羅山路延長線綠地內(nèi)有很多一米水泥明溝，我公司在養(yǎng)護工作中或許可以靈活運用，使它不僅是一個排水工具，也成為一個蓄水工具等。
e、灌溉注意事項
a.不論是自來水還是河道水或者是污水都可以用做灌溉水，但必須對植物無毒害作用。灌溉前先松土，灌溉后待水分滲入土壤，土表層稍干時，進行松土保墑。
b.夏季灌溉應該選擇在早晚進行，冬季應該在中午左右進行為宜。
c.如果有條件可以適當加入薄肥一道灌溉，以提高樹木的耐旱力。
f、灌水量
灌水量也與樹種、土質(zhì)、氣候及植株大小有關(guān)。耐旱的樹木相對不耐旱的樹木灌水量要少。在鹽堿地上，灌水量不宜一次過多，以防止返堿返鹽。土壤質(zhì)地疏松，保水保肥力差的地區(qū)不宜大水灌溉，以防養(yǎng)分流失。灌水應該注意用小水灌透的原則，分幾次灌透使水分慢慢滲入土中。
g、灌水次數(shù)
在樹木生長盛期和秋旱時一般2-3次，在春季和多風季節(jié)次數(shù)應該增加，在高溫干旱季節(jié)則需要每天早晚進行灌溉。
（2）排水
a、建立完善的排水系統(tǒng)，保證道路紅線位置一米明溝和綠化帶內(nèi)人工開設的盲溝的通暢。
b、保證擁有充足的排水設備，在雨季當水位過高時，可人工做壩，利用灌溉水泵排水。
c、注意土壤坡度，經(jīng)常使用人力休整土壤坡度，保證沒有明顯的坑洼地段，保證地表無積水。
d、注意地下積水，因為現(xiàn)場部分地段土壤理化性質(zhì)不是很好，存在一定程度的地下積水，所以應該經(jīng)常休整盲溝，必要時加深盲溝深度，同時定期進行人工翻土和使用有機肥，改善土壤理化性質(zhì)。從而達到排除地下積水的目的。
2、施肥
（1）進行現(xiàn)場全面檢查，了解現(xiàn)場所有地段苗木現(xiàn)有的生長情況，從而確定各個苗木品種對肥料的需求情況。
（2）選擇合適現(xiàn)場使用的肥料，盡量選擇一些有機肥，如果使用化肥也應該控制數(shù)量。避免對苗木產(chǎn)生副作用，更不能夠因為施肥而導致現(xiàn)場土壤板結(jié)等情況出現(xiàn)。應使用一些能夠改善土壤理化性質(zhì)、增加土壤酸性、提高土壤微生物含量的肥料。
（3）施肥的方法
首先是土壤施肥，根據(jù)實際情況確定合理的施肥形式：環(huán)狀施肥法、放射狀施肥法、穴狀施肥法、全面施肥法等。前面3種方法主要使用于喬木的施肥，后面的全面施肥法主要運用于大面積的花灌木，同時施肥后還應該結(jié)合中耕松土和灌溉等，使肥力能夠滲透到植物根部，便于植株吸收。其次是根外追肥，主要是解決一些植株對某一元素缺乏造成的營養(yǎng)缺乏癥，盡快恢復樹木生長情況，或為?；?、保果。比如葉片發(fā)黃，可噴施％的硫酸亞鐵或檸檬酸，重復噴施2-3次即可恢復綠色。或者花灌木開花座果期，噴施磷、鉀和硼等，能促進多開花，減少落花、落果，提高座果率。另外是基肥，園林綠化生產(chǎn)過程中每每在冬季都一般要求進行施用基肥。一般施用遲效性的有機肥，需較長時期的腐熟分解，并要求一定的土壤濕度，結(jié)合冬耕應該深施。這些施肥方法都要我們結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，根據(jù)不同肥料的性質(zhì)靈活運用。
（4）施肥注意事項
a、大喬木要求每年施用一次肥料，花灌木每年施基肥，花前花后各追肥1-2次以上。施肥量應根據(jù)樹木大小：雄徑8-10的樹木每年施堆肥25-50kg或者濃糞尿12-25kg。胸徑10以上的樹木，每年施用濃糞尿25-50kg?；ü嗄究梢宰们闇p少。
b、施肥時應該注意衛(wèi)生，盡量避免產(chǎn)生惡臭，肥料不能污染枝葉，以免灼傷。
c、施肥結(jié)束期不能太遲，一般無特殊情況9月就應該停止。選擇晴天且土壤干燥時施肥，粉施應結(jié)合澆水進行，夏季中午嚴禁施肥。
3、整形修剪
(1)首先應該了解養(yǎng)護工程過程中整形修剪的目的：是控制樹木體量不使生長過大，是促使樹木開花結(jié)實，是使衰老的植株或枝條更新復壯，是改善透光條件、提高抗逆能力還是控制枝條的伸長方向，以便造型。然后選擇不同的修剪方法和修剪時間。
(2)其次要了解樹木的芽、枝條的特性。比如根據(jù)芽的著生位置可以分：頂芽、側(cè)芽和不定芽。枝條根據(jù)性質(zhì)可以分為營養(yǎng)枝和開花結(jié)果枝，根據(jù)抽生時間及老熟程度可以分為：春梢、夏梢和秋梢。根據(jù)不同性質(zhì)的芽和枝條和整形修剪的目的決定應該保留哪些枝條和芽，去除哪些枝條和芽。
(3)再次應該了解樹木的分枝方式、頂端優(yōu)勢和樹型等確定該如何整形修剪，應以此為依據(jù)，盡量避免破壞樹木的自然習性。比如保持一些具有固定樹型如：塔形、傘形、球形、圓柱形、匍匐形等樹木的自然樹形。同時細節(jié)上修剪根據(jù)分枝方式選擇杯形、開心形、。圓球形等處理方式。
(4)同時在修剪過程中應該考慮一些主、客觀因素。如樹種的生長習性、樹木在園林綠化中的功能、和周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)、樹齡樹資及樹木對不同程度的修剪的反應來決定該如何修剪。
(5)整形修剪的時期
通常主要有休眠期修剪和生長期修剪兩個修剪時期。休眠期修剪主要集中于樹木生長明顯緩慢的早春進行、但不應該過晚過早。過晚可能會損失一些養(yǎng)分。過早就會使傷口受凍害。生長期修剪主要是在樹木的花前花后及其他如延長觀賞期階段。另外一些色塊的修剪就應該根據(jù)組成的灌木的生長情況而定的了。
(6)修剪方法
歸納起來基本是截、疏、傷、變、放等，可以根據(jù)修剪的目的靈活采用。
a、截（短截、短剪）
包括：輕短剪、中短剪、重短剪、極重短剪、回縮、摘心和剪梢。主要目的就是刺激剪口下的側(cè)芽萌發(fā)，抽發(fā)新梢，增加枝條數(shù)量，多發(fā)葉多開花。程度越重刺激越大。我們現(xiàn)場養(yǎng)護是就應該根據(jù)實際情況選擇不同的短剪方式。
b、傷
就是用破傷樹枝的方法以達到緩和樹勢、削弱受傷枝條的生長勢。包括有環(huán)狀剝皮、刻傷、扭梢和折梢等。這種方法在我們實際工作中是一種輔助方法。如果有必要的話，也應該使用的。
c、疏
又稱疏剪，就是把枝條從分枝點基部剪去。針對一些分枝部合理、枝條過密的樹木應該采取這樣的修剪方法。根據(jù)不同要求采用輕疏、中疏、重疏。部分枝條應該分幾次進行疏枝，因為這項工作對樹木的生長影響較大。但也使得樹木枝條分布趨向合理與均稱，加強樹冠內(nèi)膛的通風與透光量等。
d、變
即改變枝條生長方向、控制枝條生長勢的方法。這個方法在我們道路綠化養(yǎng)護中比較重要。如：雪松在頂梢壞死后，我們通常用一根竹竿附綁于其主干，然后另外扶起一根側(cè)枝通過竹竿綁住，使其生長方向向上，隨著時間的推移，這個側(cè)枝就生長為主干。在其它方面運用也是比較廣泛的，所以我們在現(xiàn)場養(yǎng)護時一定要注意觀察，靈活運用。
e、放
又稱長放、甩放利用單枝生長勢逐年減弱的特性，對部分長勢中等的枝條長放不剪，保留大量的枝葉，利于營養(yǎng)物質(zhì)的積累，能促進花芽形成，使旺枝或幼旺枝提早開花、結(jié)果。
f、剪口的處理
剪口有兩種：一種是水平的平剪口，小枝短剪中常用。另一種是斜剪口，呈45度的斜面，斜面的最低部分與芽基部相平。修剪時應該注意任何剪口應與枝干齊平或略凸，表面平滑，有利于剪口愈合。同時及時對剪口進行保護，特別如意楊、泡桐、懸鈴木等樹木殺頭后傷口極大，應該先用2％的硫酸銅溶液消毒，最后涂保護劑，起到防腐的作用。常用的保護劑有保護蠟、豆油銅素劑和化學品羊毛脂等。
g、修剪的順序
修剪時工人應該注意掌握一看二剪三檢查的原則。即要先了解對象的特征，然后結(jié)合自己修剪的目的，明確修剪的方法。然后再進行修剪。完成修剪后也應該養(yǎng)成習慣的進行檢查，有無錯剪和漏剪，再及時修復和補剪。
h、修剪的注意事項
a.隨時保證剪刀的使用效率，避免因為工具的影響降低工作質(zhì)量，特別是使剪口毛糙。
b.在高空和道路中修剪時注意安全問題，同時，注意工具保管，必要時剪刀要進行消毒工作。
c.修剪抹芽時不能撕破樹皮，以免影響樹木生長和環(huán)境美觀。
d.修剪下的枝條應該及時清理出現(xiàn)場，避免影響交通、環(huán)境等。有病蟲害的枝條應該及時收集燒毀，避免交叉感染。
4、中耕除草
（1）通過本項工作必須做到使綠化帶中無明顯雜草，林下嚴禁出現(xiàn)大型野草。
（2）嚴重危害樹木生長的藤蔓必須及時鏟除。
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