報告是對某一事物、某一現(xiàn)象或某一活動的調(diào)查、分析、研究的科學性、實踐性的文字表達形式,通過系統(tǒng)、全面地搜集信息、進行數(shù)據(jù)分析和歸納總結(jié),向讀者提供有關(guān)事物、現(xiàn)象或活動的詳盡、準確的情況和結(jié)論。報告通常包括背景介紹、目的和意義、方法和過程、主要結(jié)果和結(jié)論等內(nèi)容,以便于讀者了解并獲得相關(guān)信息。報告應該注重邏輯性和條理性,每一個段落和章節(jié)之間應該有明確的銜接和過渡。最后,希望這些報告范文能夠?qū)Υ蠹以趯懽鲌蟾鏁r提供一定的幫助和參考。
項目情況報告的格式及篇一
在選用專有技術(shù)、專利技術(shù)時,應說明取得技術(shù)來源、專利號、技術(shù)特征,還需說明專利和技術(shù)轉(zhuǎn)讓費的金額及支付方式。
§5.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程
工藝流程系指投入物(原料或半制品)經(jīng)有次序的生產(chǎn)加工成為產(chǎn)出物(產(chǎn)品或加工品)的過程。在生產(chǎn)過程中規(guī)定的各種技術(shù)條件和數(shù)據(jù),統(tǒng)稱為技術(shù)參數(shù)。工藝流程和主要技術(shù)參數(shù),在可行性研究階段需要結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、各種消耗等要求,選取最佳方案。
在可行性研究階段只敘述若干主要車間的工藝流程,一般車間可從略。
§5.2.4 主要工藝設(shè)備選擇
主要工藝設(shè)備系指工藝流程中的重要設(shè)備(包括專用設(shè)備和通用設(shè)備),應按車間、工段分別敘述所選取設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量和來源。需要從國外引進的設(shè)備,則應詳細論述引進的必要性,引進的必要性,引進方向和選擇方案比較。主要設(shè)備選型是生產(chǎn)的技術(shù)水平和經(jīng)濟合理性的具體表現(xiàn),必須作多方案比較后,確定主要設(shè)備的規(guī)格型號與來源。
(1)按車間、工段編列主要工藝設(shè)備(包括計算機集中控制站室的裝備)一覽表。需要引進的設(shè)備(包括備品備件)應單獨列表。引進設(shè)備還要說明引進必要性、備品備件的來源、國內(nèi)分交方案,引進設(shè)備外匯來源及引進計劃。
(2)一般設(shè)備(除已列入表內(nèi)的設(shè)備以外的其它設(shè)備)在可行性研究階段一般不作詳細選擇,但需按車間(工段)參照現(xiàn)有同類型、同規(guī)模生產(chǎn)廠所用的一般設(shè)備估算本項目應予裝備的設(shè)備數(shù)量,或采用行業(yè)中慣用的比例指標推算出本項目,本車間所需一般設(shè)備的數(shù)量。
(3)全廠計量設(shè)施的配置原則和要求。
(4)設(shè)備費用估算。主要設(shè)備可根據(jù)詢價、協(xié)議
意向書
中價格等分別估算,一段設(shè)備可綜合估算。§5.2.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標
單位產(chǎn)品所用材料、燃料、動力等的消耗指標選取的來源有:
(1)現(xiàn)有生產(chǎn)廠的消耗定額高低值的平均數(shù);
(2)同型號設(shè)備的實際運轉(zhuǎn)時的消耗值;
(3)通過生產(chǎn)試驗測定及分析推算;
(5)撰寫主要原材料、燃料、動力消耗指標表。消耗指標不同于前面所列的原材料、燃料及動力需用量,消耗指標純屬生產(chǎn)過程中需要的或消耗的數(shù)量,不包括其它因素如:運輸、儲存的損耗。消耗指標與所用生產(chǎn)技術(shù)的先進程度有關(guān);同一種設(shè)備不同型號的,又同生產(chǎn)管理和操作水平直接有關(guān),因此常被用作企業(yè)間衡量經(jīng)營管理水平的指標。
§5.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案
在工藝流程、技術(shù)參數(shù)和主要設(shè)備選擇確定以后,應就設(shè)備的外形、前后位置、上下位差以及各種物料的輸入和流向、操作要求等作通盤的研究,選擇車間布置方案。車間布置方案要求達到物料流向最經(jīng)濟、操作控制最有利、檢測維修最方便。
主要生產(chǎn)車間布置方案要求提出車間布置簡圖、主要標準尺寸和技術(shù)說明。
非主要車間布置方案要求提出建筑面積、平面尺寸、層高等估算和建筑物特征。
§5.3 總平面布置和運輸
§5.3.1 總平面布置原則
總平面布置應根據(jù)項目各單項工程、工藝流程、物料投入與產(chǎn)出、廢棄物排出以及原材料儲存、廠內(nèi)外交通運輸?shù)惹闆r,按廠地的自然條件、生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設(shè)計規(guī)范進行安排。達到工藝流程(生產(chǎn)程序)順暢、原材料與各種物料的流送線路最短、貨流人流分道、生產(chǎn)調(diào)度方便,并考慮用地少、施工費用節(jié)約等要求。總平面布置還應考慮到企業(yè)今后發(fā)展的方向、與外界的交通聯(lián)系線路等外部因素的合理安排。在確定了總平面布置原則并繪制總平面布置后,需估算廠區(qū)場地平整、建、構(gòu)筑物基礎(chǔ)、管溝、路槽地下工程等全廠土石方量,并說明余缺量的走向與來源。
§5.3.2 廠內(nèi)外運輸方案
根據(jù)工廠的投入物、產(chǎn)出物與廢棄物的總量,按其不同種類、不同運輸方式與運輸工具分類說明,從運量、運距、運輸成本、運輸負荷變化以及投資與經(jīng)常費用等方面加以分析。確定和推薦經(jīng)濟、實用的運輸方案。運輸方案的確定要包括全廠運輸量分析、運輸設(shè)備選擇和廠外、廠內(nèi)運輸方案的說明,其中廠內(nèi)運輸方案要求作到與生產(chǎn)有機配合。
§5.3.3 倉儲方案
論述原材料、燃料、主要輔助生產(chǎn)物料主副產(chǎn)品的年周轉(zhuǎn)次數(shù);儲存期(可供生產(chǎn)需要的天數(shù));儲存方式(散堆、包垛、罐儲);裝卸及搬運方式等方案設(shè)想和要求,對用量較大的大宗貨物以及易燃易爆危險物品的倉儲方案,應專題敘述。
§5.3.4 占地面積及分析
建設(shè)項目用地,應遵循保護、開發(fā)土地資源、合理利用土地的方針,盡量少占耕地,在可行性研究報告中,要估算占用土地數(shù)量,并分別估算生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、原料基地占地面積,計算土地利用系數(shù)、生產(chǎn)區(qū)場地利用系數(shù)、全廠綠化系數(shù)、占地用地面積等指標。
在占用土地分析中,還需同時說明需要拆遷的原有建筑物、構(gòu)筑物的數(shù)量、面積、建筑類型;可利用的原有建構(gòu)筑物的面積,拆遷后原有人員及設(shè)施的去向,項目需要支付的賠償費用。并對可能的不同拆遷方案進行拆遷費用及征地費用的比較。
§5.4 土建工程
土建工程是指工廠所有建筑物、構(gòu)筑物的建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計。在可行性研究階段僅需對主要生產(chǎn)廠房、重要構(gòu)筑物以及特殊基礎(chǔ)工程作原則性的敘述和方案選擇建議,如采取的建筑形式和標準、結(jié)構(gòu)造型、基礎(chǔ)類型和需要采用的重要技術(shù)措施等。對一般建(構(gòu))筑物只作綜合說明、估算工程量、選取單位造價指標等即可。對全廠所有建(構(gòu))筑物的工程量,造價以及三材用量。視單項工程的大小,可采用不同方式進行估算。
§5.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計
按生產(chǎn)流程順次列出主要建(構(gòu))筑物名稱、建筑面積;建筑形式和標準、建筑材料的選用要求;特殊要求(防腐、防爆、防火、隔音、隔熱等);消防及報警設(shè)施選用標準和要求,應遵守的設(shè)計規(guī)范名稱。
對一般建筑物可以列出工程量、建筑面積作綜合性說明。
結(jié)構(gòu)設(shè)計的依據(jù),主要是建構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)造型、地基處理方案、建構(gòu)筑物基礎(chǔ)造型及對施工的特殊要求。
對需要進行抗震設(shè)計的,要有地震烈度確定依據(jù)、地震設(shè)防標準及設(shè)防方案的選擇及說明。
§5.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計
遇有不良地質(zhì)條件的項目或重要建構(gòu)筑物與大型工藝設(shè)備的基礎(chǔ)工程,應進行特殊基礎(chǔ)工程設(shè)計,提出設(shè)計方案的選擇建議。
對需要防震動,防腐蝕及其他有特殊要求的建筑物以及對基礎(chǔ)沉降有嚴格要求的工藝設(shè)備的基礎(chǔ)工程,需作專題研究,提出設(shè)計方案的選擇建議。
§5.4.3 建筑材料
分析擬建地區(qū)可以提供的建筑材料名稱、規(guī)格、運輸條件、預制構(gòu)件的最近供應點和可提供的最大構(gòu)件規(guī)格及制作能力。需由外地供應的應說明主要建筑材料名稱及供應點。對項目施工時需要解決的主要問題要單獨說明,如需說明特殊工程的施工組織與機具、大型或大宗預制構(gòu)件的來源等。
進行三材用量估算,撰寫建筑材料用量估算表。
第六章 環(huán)境保護與勞動安全
在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟、布局合理、對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度。同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
§6.1 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
(1)項目的地理位置(附平面圖);
(2)地形、地貌、土壤和地質(zhì)情況;江、河、湖、海、水庫的水文情況;氣象情況;
(3)礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、野生植物、農(nóng)作物等情況;
(4)自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)、名勝古跡、溫泉、療養(yǎng)區(qū)以及重要政治文化設(shè)施情況;
(5)現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況;
(6)生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況;
(7)大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況;
(8)交通運輸情況;
(9)其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。
§6.2 項目主要污染源和污染物
§6.2.1 主要污染源
分車間敘述產(chǎn)生污染物的裝置、設(shè)備、生產(chǎn)線及其投入物、產(chǎn)出品和排出物的品種、數(shù)量、排出方式,產(chǎn)生震動和噪聲、粉塵、惡臭、有毒氣體的裝置和車間;易燃、易爆、劇毒物料的運輸線路(指廠內(nèi)外自運)、儲存庫站位置;放射性物料及放射性廢棄物的運輸線路、儲存和使用場所及其位置。
分析污染物的性質(zhì)、成分、數(shù)量、危害程度。
§6.2.2 主要污染物
(1)主要污染物向廠(場)外排放的性質(zhì)可分為:煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業(yè)廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質(zhì)、振動、電磁波輻射等。
(2)主要污染物所含有害物質(zhì)分析,列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。
(3)排放量。污染物經(jīng)處理后最終排入周圍環(huán)境的含有有害物質(zhì)的混合物的數(shù)量,注明混合物中所含有害物質(zhì)的含量或濃度,并列出國家或地區(qū)允許的排放標準。
§6.3 項目擬采用的環(huán)境保護標準
采用的環(huán)境保護標準是指國家及項目所在地區(qū)環(huán)保部門頒發(fā)的標準,如大氣環(huán)境質(zhì)量標準、污染物排放標準、噪聲衛(wèi)生標準、生活飲用水衛(wèi)生標準及有關(guān)法規(guī)、規(guī)定等。如地區(qū)規(guī)定嚴于國家規(guī)定時應執(zhí)行地區(qū)規(guī)定;地區(qū)沒有特定要求的;執(zhí)行國家規(guī)定。個別目前國家和地方尚未制定標準的由可行性研究單位與當?shù)丨h(huán)保部門協(xié)商確定。
§6.4 治理環(huán)境的方案
(1)項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響,如地下水位下降、地面沉降等。防范和減少影響的措施。
(2)項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。如森林和植被破壞影響野生物、植物繁殖和生存等,防范和減少這種影響的措施。
(3)項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)名勝古跡、療養(yǎng)區(qū)等可能產(chǎn)生的影響,如土壤污染、水源枯竭等,防范和減少這種影響的措施。
(4)各種污染物最終排放量對周圍大氣、水、土壤的破壞程度及對居民生活區(qū)的影響范圍和程度,污水、廢氣、廢渣、粉塵、及其它污染物的治理措施和綜合利用方案。
(5)噪聲、震動、電磁波等對周圍居民生活區(qū)的影響范圍和程度,消聲、防震的措施。
(6)綠化措施,包括防護地帶的防護林和建設(shè)區(qū)域的綠化。
§6.5 環(huán)境監(jiān)測制度的建議
監(jiān)測布點原則;
監(jiān)測機構(gòu)的設(shè)置和設(shè)備選擇;
監(jiān)測手段和監(jiān)測目標。
§6.6 環(huán)境保護投資估算
環(huán)境影響經(jīng)濟損益簡要分析。對可以量化的環(huán)境影響,可將其計算并列入經(jīng)濟評價中現(xiàn)金流量表內(nèi)進行分析。
§6.7 環(huán)境影響評論結(jié)論
§6.8 勞動保護與安全衛(wèi)生
建設(shè)項目必須確保投產(chǎn)后符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求,保障勞動者在勞動過程中的安全與健康。在可行性研究報告中,應根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進行分析和評價。
§6.8.1 生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析
(1)生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析;
(3)生產(chǎn)過程中危害因素較大的設(shè)備、分布點及其危險程度。
(4)可能受到職業(yè)危害的人數(shù)及受害程度。
§6.8.2 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施
(1)危險系數(shù)較大的生產(chǎn)點、擬采取的防護方案及安全檢測設(shè)施;
(2)生產(chǎn)過程中的自動報警、緊急事故處理等安全設(shè)施的初步選擇方案;
(3)對高溫、高噪聲、高振動工作環(huán)境擬采用的防護、檢測和檢驗設(shè)施。
§6.8.3 勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)
(1)機構(gòu)設(shè)計及人員;
(2)保健人員和保健制度;
(3)日常監(jiān)測檢驗人員。
§6.8.4 消防措施和設(shè)施方案建議
第七章 企業(yè)組織和勞動定員
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模;項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構(gòu)、勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
§7.1 企業(yè)組織
企業(yè)組織機構(gòu)包括生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和生活服務系統(tǒng)的劃分,其設(shè)置主要取決于項目設(shè)計方案和企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模(產(chǎn)品范圍和產(chǎn)量、車間多少、職工人數(shù)等)。
企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置要符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)管理的要求,保證多個部門、多個環(huán)節(jié)以及全體成員之間能協(xié)調(diào)一致地配合,以完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標。
§7.1.1 企業(yè)組織形式
部門、行業(yè)不同,生產(chǎn)規(guī)模不同,企業(yè)組織機構(gòu)可采用不同的形式。最通用的形式是采用金字塔式(企業(yè)董事會或管理委員會)、中層經(jīng)營管理(部門和科、處)和基層現(xiàn)場管理(車間和設(shè)施)等三個層次。一般來說,企業(yè)管理層次與管理幅度成反比關(guān)系,幅度越大,層次越少。中小型項目可采用兩級管理(廠和科室、車間);大型項目可采用三級管理(公司或總廠、廠或分廠、車間)。
§7.1.2 企業(yè)工作制度
根據(jù)各車間和設(shè)施的工藝特點和生產(chǎn)需要,可分別采用連續(xù)工作制或間斷工作制。個別項目采用季節(jié)性生產(chǎn),每年可分為生產(chǎn)期和停產(chǎn)期。
§7.2 勞動定員和人員培訓
§7.2.1 勞動定員
項目情況報告的格式及篇二
根據(jù)市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室《關(guān)于對**縣國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)**年土地治理項目初步設(shè)計的批復》(*辦[20xx]25號)文件規(guī)定,*縣**鎮(zhèn)20xx年**項目于20xx年2月正式實施。項目實施以來,在縣委、縣政府的高度重視和上級農(nóng)發(fā)部門的正確指導下,財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等有關(guān)部門密切配合,項目區(qū)廣大干群共同努力,已基本完成了上級批準的項目建設(shè)任務。通過項目的建設(shè),項目區(qū)面貌發(fā)生了較大的變化,抗災能力大大增強,項目區(qū)的農(nóng)民收入有了明顯提高,取得了良好的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
**鎮(zhèn)位于**縣東南部,是全國文明村鎮(zhèn),中國歷史文化名鎮(zhèn),千年生態(tài)水鄉(xiāng)古鎮(zhèn),國家4a級旅游風景區(qū),區(qū)位優(yōu)勢明顯。項目區(qū)選擇在**鎮(zhèn)**村,該村為“千村百鎮(zhèn)”、新農(nóng)村建設(shè)省級示范村、農(nóng)業(yè)部聯(lián)系村,面積6.1平方公里,人口0.51萬人,總治理面積0.6萬畝。項目區(qū)屬亞熱帶濕潤季風氣候區(qū),氣候溫和雨量充足,地形為微丘地區(qū),土壤為水稻土、黃棕壤土,肥力中等。
(一)投資計劃投資和投資完成情況
**縣**鎮(zhèn)20xx年**項目計劃投資498萬元,實際完成430.93萬元,占計劃86.5%。其中:財政資金計劃投資373萬元,實際完成324.62萬元,占計劃87.0%(中央財政計劃投資250萬元,實際完成204.62 萬元,占計劃81.9%;省級財政計劃投資98萬元,實際完成95萬元,占計劃96.9%;市級財政計劃投資15萬元,實際完成15萬元,占計劃100%;縣級財政計劃投資10萬元,實際完成 10萬元,占計劃100%),群眾自籌資金125萬元(其中群眾投工投勞75萬,現(xiàn)金籌集50萬元),實際完成106.31萬元,占計劃85.1%。
分項投資為:水利措施計劃投資243.2萬元,實際完成233.52萬元,占計劃96.0%;農(nóng)業(yè)措施計劃投資198.7萬元,實際完成174.41萬元,占計劃87.8%;林業(yè)措施計劃投資33.1萬元,暫未實施;科技推廣措施計劃投資10萬元,實際完成10萬元,占計劃100%;其他工作及措施 計劃投資13萬元,實際完成13萬元,占計劃 100%。
(二)項目建設(shè)任務和完成情況
*縣**鎮(zhèn)20xx年土地治理項目批復的計劃建設(shè)內(nèi)容目前已完成91%。
水利措施:計劃新建排灌站2座,目前主要機電設(shè)備貨物已到位,機房正在建設(shè),完成計劃工程量85%;計劃開挖疏浚渠道12.43km,完成12.43km,占計劃100%;計劃渠道襯砌工程10.99 km,完成10.99 km,占計劃100%;渠系建筑物614座,完成556座,占計劃91%;小型蓄水工程2座,完成2座,占計劃100%;工程設(shè)計費、工程監(jiān)理費計劃10萬元,完成10萬元,占計劃100%。
農(nóng)業(yè)措施:計劃改良土壤0.6萬畝,完成0.6萬畝,占計劃100%;計劃新建機耕路18.98km,現(xiàn)砂石路基已全部填筑碾壓完畢,正在鋪筑碎石路面,完成計劃工程量90%;計劃農(nóng)業(yè)機械購置補貼8.6萬元,暫未實施。
林業(yè)措施:計劃投資33.1萬元,建設(shè)防護林0.02萬畝,因目前不具備苗木栽植條件,暫未實施。
科技推廣措施:計劃技術(shù)培訓600人次,完成技術(shù)培訓600人次,占計劃100%;計劃投資7萬元扶持木蘭土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營合作社1個,完成扶持1個,占計劃100%。
其他工作及措施:計劃投資13萬元,完成投資13萬元,占計劃100%。
(一)經(jīng)濟效益
1、通過新開挖排水斗、農(nóng)溝,改建排澇泵站,使排澇標準由原來的不足一年一遇提高到十年一遇,排澇效益達到140萬元;通過灌溉渠道襯砌、渠系建筑物配套,使渠系水利用系數(shù)達到0.60以上,灌溉保證率達到75%。項目建成后,新增節(jié)水灌溉面積0.3萬畝,改善除澇面積0.55萬畝,年節(jié)約水量65萬立方米,有力地改善了當?shù)厮A(chǔ)設(shè)施狀況。
2、通過對0.3萬畝農(nóng)田的土地平整,建成高標準的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),使項目區(qū)的土壤得到改良,有效地提高了耕地的利用率;增加土壤的有機質(zhì),提高了土壤肥效,促進了農(nóng)作物的增產(chǎn)、增效,可新增農(nóng)產(chǎn)值372.6萬元,項目區(qū)農(nóng)民收入凈增加總額110萬元;通過機耕路建設(shè),解決了項目區(qū)道路交通不便問題;通過購置農(nóng)業(yè)機械增加農(nóng)機保有量,提高了機械化水平,新增農(nóng)機總動力0.02萬千瓦,節(jié)約了大量勞動力。
(二)社會效益
項目實施后,項目區(qū)的社會效益得到較明顯的綜合提高。一是項目區(qū)的生產(chǎn)要素得到有效組合,資源得到合理配置,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力,改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,增強了防災抗災能力,實現(xiàn)了旱澇保收,高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實行規(guī)?;?、專業(yè)化、機械化,提高了農(nóng)業(yè)社會化、現(xiàn)代化水平。三是提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,促進了農(nóng)村第二、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為農(nóng)村剩余勞動力提供了廣闊的就業(yè)領(lǐng)域,為農(nóng)民致富開辟了新的途徑。四是通過完善項目區(qū)的農(nóng)業(yè)科技服務體系,通過扶持協(xié)會建設(shè),發(fā)揮協(xié)會作用,引導廣大種植戶加入?yún)f(xié)會中來,達到了規(guī)?;I(yè)化、標準化生產(chǎn),從而帶領(lǐng)群眾共同致富。五是通過技術(shù)培訓,達到培育新農(nóng)民的要求,使他們掌握了一定的科學知識,帶動生產(chǎn)發(fā)展。六實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變,加快了農(nóng)業(yè)區(qū)域化、專業(yè)化、標準化發(fā)展步伐;通過平整土地,提高了土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動生產(chǎn)率,促進了農(nóng)村社會和諧,增強了農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁,加快了新農(nóng)村建設(shè)步伐。
(三)生態(tài)效益
項目實施后,項目區(qū)通過水利措施、農(nóng)業(yè)措施等綜合治理措施,減少了肥土流失,有利于保護生態(tài)環(huán)境;通過對種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整變單一結(jié)構(gòu)為多元結(jié)構(gòu),變低產(chǎn)、低劣品種為高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種,增強了品種抗逆性,提高了品種的抗病蟲能力,從而降低了農(nóng)藥施用量減少了對環(huán)境的污染。同時,提倡種植綠肥、秸稈還田、增施有機肥等措施,都減輕了對環(huán)境的污染。
四、主要做法
(一)切實加強對項目實施工作的領(lǐng)導
為扎實做好項目建設(shè),縣委、縣政府高度重視,及時成立領(lǐng)導組,分管農(nóng)業(yè)的副縣長任組長,財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、財政等有關(guān)部門的主要負責人為領(lǐng)導組成員,抽調(diào)責任心強、技術(shù)精的業(yè)務骨干到縣農(nóng)發(fā)辦聯(lián)合辦公。三河鎮(zhèn)也成立領(lǐng)導組,所有人員進行明確分工,責任到人,制定了嚴格的獎懲制度,并把項目建設(shè)作為黨政干部年終考評的一項重要內(nèi)容。在平時工作中,領(lǐng)導組定期召開會議,研究部署下一步工作重點,特別是在平時工作中,分管領(lǐng)導經(jīng)常深入到鄉(xiāng)村田間地頭,檢查了解項目實施情況,指導工作,幫助解決問題。鎮(zhèn)領(lǐng)導,特別是分管領(lǐng)導同志始終奔波在項目建設(shè)第一線,親自組織施工。由于領(lǐng)導得力,組織落實,措施到位,項目實施自始至終進展順利。
(二)科學規(guī)劃、精心設(shè)計,搞好項目建設(shè)
為了高起點、高標準、高質(zhì)量建設(shè)好項目,在項目設(shè)計時,有關(guān)專家深入到項目區(qū),精心勘察,對重點工程的布局、規(guī)劃,廣泛征求當?shù)厝罕?、鄉(xiāng)村領(lǐng)導的意見。對小型建筑物的建設(shè)也逐一現(xiàn)場踩點,仔細勘察。由于基礎(chǔ)工作做的扎實,因此,在項目實施過程中均能按原來設(shè)計的計劃方案進行施工,工程效益發(fā)揮明顯。實踐證明,項目立項指導思想是正確的,規(guī)劃設(shè)計是科學合理的。
(三)推行工程招投標制
為確保項目工程質(zhì)量和進度,委托肥西縣招投標管理局公開招標,擇優(yōu)選擇施工單位,不但加快了工程進度,保證了工程質(zhì)量,而且節(jié)約了造價。
(四)加強項目工程實施監(jiān)管
根據(jù)項目要求,項目實施嚴格執(zhí)行“四制”,即:項目法人制、工程招投標制、工程監(jiān)理制及
合同
管理制。施工前,對施工隊進行施工前的技術(shù)培訓,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”、“質(zhì)量終身制”的思想。施工時,要求嚴格按圖組織施工,按月報送工程進度報表,根據(jù)進度預付工程款項,做好施工記錄及隱蔽工程記錄,對所采用的粗細骨料、水泥、摻合物、鋼筋等均現(xiàn)場取樣送交試驗檢驗,嚴禁不合格材料進場,并對現(xiàn)場倉面澆筑的砂漿、砼進行取樣試驗,發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。由于采取了以上措施,項目工程合格率100%。(五)實行項目專管員制度
為了進一步加大對項目實施的管理力度,明確責任,我縣自項目實施以來,對項目確定專管員具體負責,任務落實到人,管理到人,責任到人,獎懲到人,專管員從項目規(guī)劃、設(shè)計、施工以及檢查驗收,全程參與。施工過程中注重經(jīng)常性的檢查督促,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。除此之外,各專業(yè)技術(shù)人員互相配合,互相支持,確保項目順利實施。
(六)項目資金管理,嚴格實行“三?!保?guī)范報帳提款手續(xù)。
為了保證項目資金的安全有效運行,保證項目的順利有效實施。在項目資金管理方面著重采取以下措施:
(1)嚴格實行“三?!?。由縣辦建立專帳、專戶、專職會計負責。
(2)建立健全財務制度。加強管理,嚴格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)。并將有關(guān)法律、法規(guī)和項目資金管理文件分別發(fā)放到有關(guān)人員手中,使他們在執(zhí)行過程中有章可循。
(3)規(guī)范報帳程序。以《**市資金縣級報帳制實施規(guī)程》等有關(guān)文件為依據(jù),一律實行縣級報帳制,對每一筆報帳所有單據(jù),縣辦都要進行認真的審核,手續(xù)不全的、資料不完整的,堅決不予報帳。
(七)把握機遇,全力推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)
大力推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),是加強“三農(nóng)”工作的重大戰(zhàn)略舉措,事關(guān)全面建設(shè)小康社會和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的全局。新的形勢賦予了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新的歷史任務。為此,在三河鎮(zhèn)土地治理項目中,我辦以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目為平臺,抓住機遇,開拓創(chuàng)新,在堅持基本任務不動搖的前提下,積極推進農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)參與、支持當?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)。如:出資7萬元,扶持木蘭土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營合作社,通過合作社建設(shè),提高合作社的示范帶動作用,以建成后的“木蘭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地“為載體,通過合作社參與管理、運行,對農(nóng)民進行培訓、示范,把項目區(qū)建設(shè)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地,促進當?shù)厣鐣髁x新農(nóng)村建設(shè)。
根據(jù)驗收,目前**鎮(zhèn)**項目存在的主要問題:一是少數(shù)建筑物回填土方不到位;二是由于天氣的原因,林業(yè)措施未能及時實施。下一步主要任務是繼續(xù)抓好項目的后續(xù)完善工作,促施工單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快將土方回填到位,適時完成林業(yè)措施,尤其要注重抓好所建工程的運營與維護,落實管護措施,確定具體管護人,使工程長久發(fā)揮效益。
項目情況報告的格式及篇三
為了解近年來延邊州沼氣項目建設(shè)情況,重點查歷年延邊州沼氣建設(shè)存在的問題,總結(jié)成功經(jīng)驗,盤活沼氣項目沉淀資金,探索資金使用新思路,新途徑。為此,州農(nóng)委先后深入州縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(屯)進行調(diào)研,并召開座談會,對沼氣建設(shè)項目有了比較全面的了解。
沼氣項目;建設(shè)情況;報告
一、基本情況
中央戶用沼氣項目投入資金總數(shù)3376.67萬元,使用資金(建沼氣)總數(shù)1929.0882萬元,建設(shè)戶用沼氣總戶數(shù)15688戶;沉淀資金總數(shù)1141.6318萬元,其中農(nóng)業(yè)局帳戶資金總數(shù)172.5311萬元(不包括琿春市、汪清縣),財政局帳戶資金總數(shù)607.2萬元(不包括琿春市、汪清縣)。各縣市(沒使用即剩余)沉淀資金情況:敦化市120萬元;安圖縣252.64萬元;延吉市107.1萬元;龍井市0元;和龍市178萬元;圖們市122.8911萬元;汪清縣82.89萬元;琿春市278.1107萬元。大中型沼氣項目數(shù)(項目名稱):延吉市2個;圖們市3個;敦化市2個;龍井市0個;和龍市2個;汪清縣0個;琿春市1個;安圖縣2個。共計12個。
1、加強領(lǐng)導,落實責任
為切實落實好沼氣項目建設(shè)工作,州環(huán)能站成立了沼氣項目建設(shè)工作領(lǐng)導小組。嚴格按照“領(lǐng)導干部負總責、工作人員直接負責”的責任機制,責任到人,形成一級抓一級、層層抓落實,切實保障沼氣項目建設(shè)工作良好開展。
2、明確目標,計劃實施
嚴格按照國家、省州工作部署要求,科學制定沼氣項目建設(shè)工作計劃,明確總體目標和各階段工作任務,科學謀劃全年項目建設(shè)工作整體推進。
3、創(chuàng)新思維,突出實效
緊緊圍繞全州新農(nóng)村環(huán)境保護建設(shè)總體目標,以沼氣項目建設(shè)為重點,創(chuàng)新工作方式方法,深入基層開展新農(nóng)村環(huán)境保護,突出發(fā)展新能源調(diào)研,積極推動太陽能、地源熱、風能等其他新能源開發(fā)的可行性研究,推動新農(nóng)村環(huán)境建設(shè)良好發(fā)展。
1、成本較高
限于全州天氣情況、地理條件,發(fā)展沼氣項目建設(shè)成本、維護成本、管理成本較高,推廣難度較大。全州地處北半球中溫帶,冬季寒冷漫長,發(fā)展沼氣項目建設(shè)與其他地區(qū)相比各類條件先天不足,沼氣池建設(shè)保暖增溫、設(shè)備管理不規(guī)范等因素無形中增加了建設(shè)成本。由于縣(市)項目資金配套不到位,農(nóng)戶需自籌部分資金,并且負責項目建成后的所有管理、維護成本,農(nóng)戶積極性不高[1]。
2、宣傳力度不到位,農(nóng)民認識不足,沼氣綜合利用程度低
全州受地方財力不足、技術(shù)人員缺失、推廣宣傳力度不夠,導致農(nóng)戶認識不到位,積極性不高。沒有真正認識到開展沼氣項目建設(shè)的綜合效益,沒有認識到沼氣建設(shè)不僅能清潔農(nóng)村環(huán)境,促進能源轉(zhuǎn)化利用,還能推進種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,增加農(nóng)民收入。
3、缺乏技術(shù)指導,培訓力度不夠
對初建沼氣的農(nóng)戶來說,技術(shù)指導非常重要。但在實際生產(chǎn)中,管理部門負責項目審批和監(jiān)督檢查,建成后一走了之,后期技術(shù)指導不到位,建成的沼氣池質(zhì)量不過關(guān),出現(xiàn)很多技術(shù)問題,最終導致沼氣池利用率不高,甚至擱置不用。
4、管理維護不力,沼氣池作廢率高
沼氣池后期管理維護至關(guān)重要。缺少必要的管理和維護,不僅影響使用年限,也會降低產(chǎn)氣質(zhì)量。由于沼氣池的管理維護工藝要求高、勞動強度大,加上缺少必要的維護器械、配件和實際經(jīng)驗,有些沼氣池建成運行一段時間后,因管理不善導致產(chǎn)氣不足或不產(chǎn)氣;或者因為不能及時清理池渣,管道損壞和老化,沼氣池作廢率較高,嚴重制約了沼氣項目建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展[2]。
1、加強宣傳,提高認識
農(nóng)村沼氣建設(shè)項目對提高農(nóng)村能源綜合利用,改善衛(wèi)生條件,發(fā)展集約型清潔農(nóng)業(yè)、提高農(nóng)民生活質(zhì)量具有極其重要的現(xiàn)實意義。各縣(市)在推進新農(nóng)村建設(shè)中,要不斷加強沼氣項目建設(shè)的宣傳力度,充分利用電視、報紙等新聞媒體進行大力宣傳,讓廣大農(nóng)戶充分了解沼氣項目建設(shè)的好處,變被動為主動,提升廣大農(nóng)戶的認可度,提高建設(shè)積極性,推進沼氣項目建設(shè)快速發(fā)展。
2、圍繞主題,創(chuàng)新思維
緊緊圍繞國家開展沼氣項目建設(shè),推進新農(nóng)村環(huán)境整治這一主題,深入基層開展調(diào)查研究,摸清底數(shù),理清思路,統(tǒng)一思想,積極開展工作創(chuàng)新,改變單一發(fā)展沼氣建設(shè)思路,深入探索太陽能等新能源建設(shè)的可行性研究,努力推進沼氣、太陽能、風能、地熱能等多能源共同發(fā)展局面。
3、健全機制,增添活力
建立健全沼氣項目建設(shè)工作機制、競爭機制、激勵機制和服務機制,增添沼氣項目建設(shè)活力。組織機構(gòu)方面,各縣(市)環(huán)能站全程參與沼氣池建設(shè)項目的管理、組織、實施和培訓,積極參與解決生產(chǎn)中發(fā)生的.有關(guān)問題。落實責任方面,縣(市)及相關(guān)單位要成立項目工作領(lǐng)導小組。嚴格責任落實,明確任務,做到責任到人,目標到人,幫助、指導施工單位開展項目建設(shè)。項目推進方面,讓具備條件和有積極性的農(nóng)戶先建,條件暫不具備和積極性不高的后建,增添沼氣項目建設(shè)活力,加快發(fā)展步伐[3]。
4、強化培訓,提高技能
加強沼氣項目管理隊伍培訓,有組織、有計劃、有針對性的舉辦各類技術(shù)培訓班,聘請有關(guān)專家和技術(shù)人員講授沼氣技術(shù)。實行統(tǒng)一技術(shù)標準和質(zhì)量標準,按照標準組織施工、驗收,確保農(nóng)村沼氣工程質(zhì)量。
5、加強沼氣技術(shù)水平提升和推廣
積極與各科研單位緊密聯(lián)系,加大科研攻堅力度,著力提高沼氣設(shè)備性能和沼氣技術(shù)水平,增加沼氣效益。
6、綜合利用,解決肥源
在全州養(yǎng)殖戶不足、秸稈還田等導致肥源不足的情況下,積極推進以秸稈、廢棄菌袋等作原料的可行性研究。在集中養(yǎng)殖區(qū)探索建設(shè)大型沼氣池。指導和動員尚未建沼氣池的生豬、畜禽養(yǎng)殖大戶科學儲存、合理調(diào)劑、低價供給鄰近無養(yǎng)殖農(nóng)戶的沼氣肥源,以達雙贏目的。以沼氣池項目建設(shè)帶動農(nóng)戶改廁、改廚、改圈,切實推進農(nóng)民生產(chǎn)生活方式的改變,促進循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展。
[1]張志杰,尹靜章.發(fā)展農(nóng)村沼氣工程的對策[j].科技信息,20xx(15).
[3]武福全.加強后續(xù)管理服務,促進農(nóng)村沼氣項目建設(shè)[j].農(nóng)業(yè)科技與信息,20xx(6).
項目情況報告的格式及篇四
第一章?? 項目總論
第二章?? 項目背景和發(fā)展概況
第三章?? 市場分析與建設(shè)規(guī)模
第四章?? 建設(shè)條件與廠址選擇
第五章?? 工廠技術(shù)方案
第六章?? 環(huán)境保護與勞動安全
第七章?? 企業(yè)組織和勞動定員
第八章?? 項目實施進度安排
第九章?? 投資估算與資金籌措
第十章?? 財務效益、經(jīng)濟與社會效益評價
第十一章 可行性研究結(jié)論與建議
第一章 項目總論
總論作為可行性研究報告的首章,要綜合敘述研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便??傉撜驴筛鶕?jù)項目的具體條件,參照下列內(nèi)容編寫。
§1.1 項目背景
§1.1.1 項目名稱
企業(yè)或工程的全稱,應和項目建議書所列的名稱一致。
§1.1.2 項目承辦單位
承辦單位系指負責項目籌建工作的單位(或稱建設(shè)單位),應注明單位的全稱和總負責人。
§1.1.3 項目主管部門
注明項目所屬的主管部門。或所屬集團、公司的名稱。中外合資項目應注明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。
§1.1.4 項目擬建地區(qū)、地點
§1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表
如由若干單位協(xié)作承擔項目可行性研究工作,應注明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外咨詢機構(gòu)合作進行可行性研究的項目,則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等,分別說明。
§1.1.6 研究工作依據(jù)
在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后,作為可行性研究報告的附件,這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個部分:
(1)項目主管部門對項目的建設(shè)要求所下達的指令性文件;對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復文件。
(2)可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
(3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
(4)根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料。
§1.1.7研究工作概況
(1)項目建設(shè)的必要性。簡要說明項目在行業(yè)中的地位,該項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求;項目擬建的理由與重要性。
(2)項目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況,其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準備及進展情況等等,要求逐一簡要說明。
§1.2 可行性研究結(jié)論
在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務效益與國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結(jié)論,本節(jié)需將對有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡要敘述,并提出最終結(jié)論。
§1.2.1 市場預測和項目規(guī)模
(1)市場需求量簡要分析。
(2)計劃銷售量、銷售方向。
(3)產(chǎn)品定價及銷售收入預測。
(4)項目擬建規(guī)模(包括分期建設(shè)規(guī)模)。
(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
§1.2.2 原材料、燃料和動力供應
(1)項目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。
(2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。
(3)進口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。
§1.2.3 廠址
地理位置、占地面積及必要性
水源及取水條件。
廢水、廢渣排放堆置條件。
§1.2.4 項目工程技術(shù)方案
(1)項目范圍,即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
(2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
(3)主要設(shè)備的來源,如需向國外引進,則簡要說明引進的國別、技術(shù)特點、型號等。
§1.2.5 環(huán)境保護
排放污染物的種類、數(shù)量,是否達到國家規(guī)定的排放標準。
主要治理設(shè)施及投資。
§1.2.6 工廠組織及勞動定員
工廠組織形式和勞動制度。
全廠總定員及各類人員需要量。
勞動力來源。
§1.2.7 項目建設(shè)進度
§1.2.8 投資估算和資金籌措
(1)項目所需總投資額。分別說明項目所需固定資產(chǎn)投資總額(包括投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息)、流動資金總額,并按人民幣、外幣分別列出。
(2)資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。
§1.2.9 項目財務和經(jīng)濟評論
(1)項目總成本、單位成本。
(2)項目總收入,包括銷售收入和其它收入。
(3)財務內(nèi)部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標計算結(jié)果。
(4)經(jīng)濟內(nèi)部收益率,經(jīng)濟凈現(xiàn)值、經(jīng)濟換匯(節(jié)匯)成本等指標計算結(jié)果。
§1.2.10項目綜合評價結(jié)論
§1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
在總論章中,可將研究報告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。
主要技術(shù)指標表根據(jù)項目有所不同,一般包括:生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員,主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗,全廠占地面積、全員勞動生產(chǎn)率,年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財務內(nèi)部收益率,借款償還期,經(jīng)濟內(nèi)部收益率,投資回收期等。
§1.4 存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二章 項目背景和發(fā)展概況
這一部分主要應說明項目的發(fā)起過程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此,需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地敘述。說明項目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經(jīng)進行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況的同時,應能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。
§2.1 項目提出的背景
§2.1.1 國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
說明國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項目是否符合這些宏觀經(jīng)濟要求。
§2.1.2 項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
(1)寫明項目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱。如為中外合資項目,則要分別列出各方法人代表、注冊國家、地址等詳細情況。
(2)提出項目的理由及投資意向,如資源豐富、產(chǎn)品市場前景好、出口換匯、該類產(chǎn)品可取得的優(yōu)惠政策、利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施等。
§2.2 項目發(fā)展概況
項目發(fā)展開礦指項目在可行性研究前所進行的工作情況。如:調(diào)查研究、試制試驗、項目建議書(初步可行性研究)的撰寫與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項。
§2.2.1 已進行的調(diào)查研究項目及其成果
1、資源調(diào)查,包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。
2、市場調(diào)查,包括全國性和地區(qū)性市場情況調(diào)查;出口產(chǎn)品國際市場供需趨勢調(diào)查。
3、社會公用設(shè)施調(diào)查,包括運輸條件、公用動力供應、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。
4、擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調(diào)查,包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放狀況,大氣、水體、土壤等目前環(huán)境質(zhì)量狀況等。說明環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑、提供單位、以及當?shù)丨h(huán)保管理部門的意見和要求,取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名稱。
§2.2.2 試驗試制工作(項目)情況
已完成及正在進行的試驗試制工作(項目)的名稱、內(nèi)容及試驗結(jié)果。這些實驗包括建筑材料的試驗、擬采用的新工藝技術(shù)的試驗。對采用的新工藝技術(shù)必須有國家有關(guān)部門的認可證明。
§2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況
(1)各個可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測量、比選等工作情況。
(2)初步選擇意見和資料。
(3)遺留問題。
§2.2.4 項目建議書(初步可行性研究報告)的撰寫、提出及審批過程
(1)項目建議書(初步可行性研究報告)的撰寫、提出及審批過程。
(2)項目建議書所附資料名稱。
(3)審批文件文號及其要點。
§2.3 投資的必要性
一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟效益及項目對宏觀經(jīng)濟、對社會發(fā)展所產(chǎn)生的影響兩方面來說明投資的必要性。包括下面這些內(nèi)容。
(1)企業(yè)獲得的利潤情況。
(2)企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強市場競爭力。
(3)擴大生產(chǎn)能力,改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
(4)采用新工藝,節(jié)約能源,減少環(huán)境污染,提高勞動生產(chǎn)率。
(5)產(chǎn)品進入國際市場的優(yōu)越條件和競爭力。
(6)對當?shù)亟?jīng)濟、社會發(fā)展的積極影響。包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。
第三章 市場分析與建設(shè)規(guī)模
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在市場需求情況有了充分了解之后才能解決,而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響的項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細闡述市場需求預測、價格分析,并確定建設(shè)規(guī)模。
§3.1 市場調(diào)查
§3.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
本產(chǎn)品的主要用途,可否有替代其他產(chǎn)品的用途,如果產(chǎn)品是工業(yè)基本原料,應分別說明本項目產(chǎn)品在主要使用行業(yè)的用途及單位消耗量。
產(chǎn)品經(jīng)濟壽命期論述。調(diào)查本產(chǎn)品目前處于經(jīng)濟壽命周期的哪一個階段,更新?lián)Q代的可能時間。
§3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
(1)本項目產(chǎn)品國內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力總量,現(xiàn)有生產(chǎn)能力開工率;主要生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力利用率。
(2)國內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。
(3)本產(chǎn)品目前在建項目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。
(4)已批擬開工建設(shè)項目的生產(chǎn)能力,預計投產(chǎn)年月。
在建設(shè)項目和已批待開工建設(shè)項目,目前雖然沒有形成綜合生產(chǎn)能力,但卻是生產(chǎn)能力的組成部分。
§3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
(1)全國或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。
(2)本產(chǎn)品一段時期以來的產(chǎn)量變化情況。
(3)本產(chǎn)品國內(nèi)保有量與國外有關(guān)國家保有量的分析比較,以了解國內(nèi)保有量是多還是少,說明本產(chǎn)品市場需求滿足程度。
(4)本產(chǎn)品一段時期以來的進口量及進口來源,主要來自哪些國家或地區(qū);占國內(nèi)生產(chǎn)量或銷售量的比例;進口產(chǎn)品的價格等。
(5)本產(chǎn)品一段時期以來的出口量及出口去向,占國內(nèi)生產(chǎn)量的比例;主要向哪些國家或地區(qū)出口,出口產(chǎn)品的價格。
§3.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查
(1)可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點。
(2)可替代產(chǎn)品的國內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量;可作替代用途的比例;價格分析。
(3)可替代產(chǎn)品進口可能性及價格。
§3.1.5 產(chǎn)品價格調(diào)查
(1)產(chǎn)品的定價管理辦法,是由國家控制價格,還是由市場定價。
(2)產(chǎn)品銷售價格,價格變動趨勢,最高價格和最低價格出現(xiàn)的時間、原因。
§3.1.6 國外市場調(diào)查
(1)產(chǎn)品國外的主要生產(chǎn)國家和地區(qū)。
(2)國外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷售量。
(3)產(chǎn)品國際市場銷售價格及其變動趨勢
(4)我國進口該種產(chǎn)品的主要進口國的生產(chǎn)能力及變化趨勢。
§3.2 市場預測
市場預測是市場調(diào)查在時間和空間商的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案、確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
§3.2.1 國內(nèi)市場需求預測
可行性研究工作中,應對下述各項與市場預測有關(guān)的因素加以說明:
(1)本產(chǎn)品的消耗對象。
(2)本產(chǎn)品的消費條件。消費條件因產(chǎn)品特點性能而異,如汽車的消費需要具備相應的道路交通條件;電視機、電冰箱的消費需要有電等等。預測某一種產(chǎn)品的市場需求量時,應將哪些不具備消費條件的消費領(lǐng)域從消費對象總量中剔除掉。
(3)本產(chǎn)品更新周期的特點,說明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟壽命的長短。
(4)可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品,即代用品。
(5)本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。產(chǎn)品所用途的出現(xiàn),意味著擴大了本產(chǎn)品的消費領(lǐng)域,擴大了市場需求容量。
根據(jù)以上分析,提出預測的本產(chǎn)品國內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。
§3.2.2 產(chǎn)品出口或進口替代分析
(1)替代進口分析。將本產(chǎn)品與目前進口產(chǎn)品從性能、重量、價格、配件、維修等方面進行比較,說明本產(chǎn)品的優(yōu)勢和有利條件。
(2)出口可行性分析。如果擬建項目的產(chǎn)品在質(zhì)量和技術(shù)等方面,具備在國際市場上進行競爭的能力,則應考慮國外市場對本產(chǎn)品的需求。
分析國家對該種產(chǎn)品的出口有何限制條件或鼓勵措施,該產(chǎn)品進口國的貿(mào)易政策,該產(chǎn)品出口流向,出口價格是否有利。
通過以上分析,預測本項目產(chǎn)品可能的替代進口量或出口量。
§3.2.3 價格預測
進行產(chǎn)品價格預測,要考慮產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、同類產(chǎn)品目前價格水平,還要分析國際、國內(nèi)市場價格變化趨勢,國家的物價政策變化、產(chǎn)品全社會供需變化等因素;產(chǎn)品降低生產(chǎn)成本的措施和可能性;為擴大市場需采用的價格策略等,綜合以上因素,預測產(chǎn)品可能的銷售價格。
項目情況報告的格式及篇五
分行黨委:
我行20**年度員工體檢工作已結(jié)束,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
本次體檢統(tǒng)計應檢人數(shù)為1,272人。其中,正式員工、勞務派遣員工、內(nèi)退人員及臨時工合計1,124人,我行雇傭的守押人員121人,新中物業(yè)人員27人。實際參檢人員為1,246人,未檢人員26人。其中,因懷孕或產(chǎn)假未檢11人;因病未檢5人;通知未到的內(nèi)退人員10人。
本次體檢,**城區(qū)機構(gòu)員工統(tǒng)一指定在市金普醫(yī)院體檢中心檢查;**支行員工指定在**市中心醫(yī)院檢查;另有8人在**市中心醫(yī)院體檢中心檢查。
本次體檢結(jié)果顯示,全行共有45人患有乙型肝炎。其中,小三陽35人,大三陽10人。此外,有5人未進行肝功檢查。乙肝人員數(shù)比上年增加7人。乙肝人員占實際參檢人員總數(shù)的4%,與全國平均比率持平。
具體人員名單詳見附件。
xx年年,分行撥入工會經(jīng)費賬戶專項體檢費用為719,926、16元。()20**年和20**年全員體檢結(jié)束后,該項費用剩余205,545、74元。本年度員工體檢費用為222,470元,該項費用已不足支付,透支16,924、26元。預計員工接種乙肝疫苗費用為8,086、50元,實際透支額度為25,010、76元,應由職工福利費列支。
五、后續(xù)工作情況
1、體檢醫(yī)院介紹,乙型肝炎為通過體液傳染的傳染病,大、小三陽階段,屬傳染開放期。我部擬將上述患有乙型肝炎人員名單送交分行綜合管理部,由其制定分餐方案,通知全轄各食堂執(zhí)行。方案制定后,我部負責向各單位一把手反饋所屬乙肝人員情況,由其逐一通知員工本人,以維護員工的隱私權(quán)。
2、對未患有乙型肝炎且體內(nèi)未產(chǎn)生乙肝抗體的員工,我部負責與體檢醫(yī)院聯(lián)系,為這部分員工接種乙肝疫苗。經(jīng)統(tǒng)計,有157人乙肝抗體指標顯示全陰,需接種3針疫苗。128人乙肝抗體指標顯示弱陽,需接種1針疫苗。每針疫苗費用為13、50元,總費用為8,086、5元。我部擬從5月24日開始安排疫苗的接種工作。
以上,是本年度員工體檢工作的總體情況,特此報告。
項目情況報告的格式及篇六
總論作為可行性研究報告的首章,要綜合敘述研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便??傉撜驴筛鶕?jù)項目的具體條件,參照下列內(nèi)容編寫。
§1.1 項目背景
§1.1.1 項目名稱
企業(yè)或工程的全稱,應和項目建議書所列的名稱一致。
承辦單位系指負責項目籌建工作的單位(或稱建設(shè)單位),應注明單位的全稱和總負責人。
§1.1.3 項目主管部門
注明項目所屬的主管部門?;蛩鶎偌瘓F、公司的名稱。中外合資項目應注明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。
§1.1.4 項目擬建地區(qū)、地點
§1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表
如由若干單位協(xié)作承擔項目可行性研究工作,應注明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外咨詢機構(gòu)合作進行可行性研究的項目,則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等,分別說明。
§1.1.6 研究工作依據(jù)
在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后,作為可行性研究報告的附件,這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個部分:
(1)項目主管部門對項目的建設(shè)要求所下達的指令性文件;對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復文件。(2)可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。(3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。(4)根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料。
§1.1.7研究工作概況
(1)項目建設(shè)的必要性。簡要說明項目在行業(yè)中的地位,該項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求;項目擬建的理由與重要性。(2)項目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況,其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準備及進展情況等等,要求逐一簡要說明。
英文報告格式 ·會議報告格式 ·讀書報告格式 ·工作報告的格式
在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務效益與國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的結(jié)論,本節(jié)需將對有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡要敘述,并提出最終結(jié)論。
(1)市場需求量簡要分析。(2)計劃銷售量、銷售方向。(3)產(chǎn)品定價及銷售收入預測。(4)項目擬建規(guī)模(包括分期建設(shè)規(guī)模)。(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
(1)項目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。(2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。(3)進口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。
地理位置、占地面積及必要性 水源及取水條件。廢水、廢渣排放堆置條件。
(1)項目范圍,即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。(2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。(3)主要設(shè)備的來源,如需向國外引進,則簡要說明引進的國別、技術(shù)特點、型號等。
排放污染物的種類、數(shù)量,是否達到國家規(guī)定的排放標準。主要治理設(shè)施及投資。
工廠組織形式和勞動制度。全廠總定員及各類人員需要量。勞動力來源。
(1)項目所需總投資額。分別說明項目所需固定資產(chǎn)投資總額(包括投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息)、流動資金總額,并按人民幣、外幣分別列出。(2)資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。
(1)項目總成本、單位成本。(2)項目總收入,包括銷售收入和其它收入。(3)財務內(nèi)部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標計算結(jié)果。(4)經(jīng)濟內(nèi)部收益率,經(jīng)濟凈現(xiàn)值、經(jīng)濟換匯(節(jié)匯)成本等指標計算結(jié)果。
§1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
在總論章中,可將研究報告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。
主要技術(shù)指標表根據(jù)項目有所不同,一般包括:生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員,主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗,全廠占地面積、全員勞動生產(chǎn)率,年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財務內(nèi)部收益率,借款償還期,經(jīng)濟內(nèi)部收益率,投資回收期等。
§1.4 存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二章 項目背景和發(fā)展概況
這一部分主要應說明項目的發(fā)起過程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此,需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地敘述。說明項目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經(jīng)進行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況的同時,應能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。
§2.1 項目提出的背景
§2.1.1 國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
說明國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項目是否符合這些宏觀經(jīng)濟要求。
(1)寫明項目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱。如為中外合資項目,則要分別列出各方法人代表、注冊國家、地址等詳細情況。(2)提出項目的理由及投資意向,如資源豐富、產(chǎn)品市場前景好、出口換匯、該類產(chǎn)品可取得的優(yōu)惠政策、利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施等。
§2.2 項目發(fā)展概況
項目發(fā)展開礦指項目在可行性研究前所進行的工作情況。如:調(diào)查研究、試制試驗、項目建議書(初步可行性研究)的撰寫與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項。
§2.2.1 已進行的調(diào)查研究項目及其成果
1、資源調(diào)查,包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。
2、市場調(diào)查,包括全國性和地區(qū)性市場情況調(diào)查;出口產(chǎn)品國際市場供需趨勢調(diào)查。
3、社會公用設(shè)施調(diào)查,包括運輸條件、公用動力供應、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。
4、擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調(diào)查,包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放狀況,大氣、水體、土壤等目前環(huán)境質(zhì)量狀況等。說明環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑、提供單位、以及當?shù)丨h(huán)保管理部門的意見和要求,取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名稱。
§2.2.2 試驗試制工作(項目)情況
已完成及正在進行的試驗試制工作(項目)的名稱、內(nèi)容及試驗結(jié)果。這些實驗包括建筑材料的試驗、擬采用的新工藝技術(shù)的試驗。對采用的新工藝技術(shù)必須有國家有關(guān)部門的認可證明。
§2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況
(1)各個可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測量、比選等工作情況。(2)初步選擇意見和資料。(3)遺留問題。
§2.2.4 項目建議書(初步可行性研究報告)的撰寫、提出及審批過程
(1)項目建議書(初步可行性研究報告)的撰寫、提出及審批過程。(2)項目建議書所附資料名稱。(3)審批文件文號及其要點。
§2.3 投資的必要性
一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟效益及項目對宏觀經(jīng)濟、對社會發(fā)展所產(chǎn)生的影響兩方面來說明投資的必要性。包括下面這些內(nèi)容。
(1)企業(yè)獲得的利潤情況。(2)企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強市場競爭力。(3)擴大生產(chǎn)能力,改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。(4)采用新工藝,節(jié)約能源,減少環(huán)境污染,提高勞動生產(chǎn)率。(5)產(chǎn)品進入國際市場的優(yōu)越條件和競爭力。(6)對當?shù)亟?jīng)濟、社會發(fā)展的積極影響。包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。
第三章 市場分析與建設(shè)規(guī)模
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在市場需求情況有了充分了解之后才能解決,而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響的項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細闡述市場需求預測、價格分析,并確定建設(shè)規(guī)模。
§3.1 市場調(diào)查
§3.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
本產(chǎn)品的主要用途,可否有替代其他產(chǎn)品的用途,如果產(chǎn)品是工業(yè)基本原料,應分別說明本項目產(chǎn)品在主要使用行業(yè)的用途及單位消耗量。產(chǎn)品經(jīng)濟壽命期論述。調(diào)查本產(chǎn)品目前處于經(jīng)濟壽命周期的哪一個階段,更新?lián)Q代的可能時間。
(1)本項目產(chǎn)品國內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力總量,現(xiàn)有生產(chǎn)能力開工率;主要生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力利用率。(2)國內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。(3)本產(chǎn)品目前在建項目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。(4)已批擬開工建設(shè)項目的生產(chǎn)能力,預計投產(chǎn)年月。在建設(shè)項目和已批待開工建設(shè)項目,目前雖然沒有形成綜合生產(chǎn)能力,但卻是生產(chǎn)能力的組成部分。
§3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
(1)全國或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。(2)本產(chǎn)品一段時期以來的產(chǎn)量變化情況。(3)本產(chǎn)品國內(nèi)保有量與國外有關(guān)國家保有量的分析比較,以了解國內(nèi)保有量是多還是少,說明本產(chǎn)品市場需求滿足程度。(4)本產(chǎn)品一段時期以來的進口量及進口來源,主要來自哪些國家或地區(qū);占國內(nèi)生產(chǎn)量或銷售量的比例;進口產(chǎn)品的價格等。(5)本產(chǎn)品一段時期以來的出口量及出口去向,占國內(nèi)生產(chǎn)量的比例;主要向哪些國家或地區(qū)出口,出口產(chǎn)品的價格。
§3.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查
(1)可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點。(2)可替代產(chǎn)品的國內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量;可作替代用途的比例;價格分析。(3)可替代產(chǎn)品進口可能性及價格。
§3.1.5 產(chǎn)品價格調(diào)查
(1)產(chǎn)品的定價管理辦法,是由國家控制價格,還是由市場定價。(2)產(chǎn)品銷售價格,價格變動趨勢,最高價格和最低價格出現(xiàn)的時間、原因。
§3.1.6 國外市場調(diào)查
(1)產(chǎn)品國外的主要生產(chǎn)國家和地區(qū)。(2)國外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷售量。(3)產(chǎn)品國際市場銷售價格及其變動趨勢(4)我國進口該種產(chǎn)品的主要進口國的生產(chǎn)能力及變化趨勢。
§3.2 市場預測
市場預測是市場調(diào)查在時間和空間商的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案、確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
§3.2.1 國內(nèi)市場需求預測
可行性研究工作中,應對下述各項與市場預測有關(guān)的因素加以說明:(1)本產(chǎn)品的消耗對象。(2)本產(chǎn)品的消費條件。消費條件因產(chǎn)品特點性能而異,如汽車的消費需要具備相應的道路交通條件;電視機、電冰箱的消費需要有電等等。預測某一種產(chǎn)品的市場需求量時,應將哪些不具備消費條件的消費領(lǐng)域從消費對象總量中剔除掉。(3)本產(chǎn)品更新周期的特點,說明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟壽命的長短。(4)可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品,即代用品。(5)本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。產(chǎn)品所用途的出現(xiàn),意味著擴大了本產(chǎn)品的消費領(lǐng)域,擴大了市場需求容量。
根據(jù)以上分析,提出預測的本產(chǎn)品國內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。
§3.2.2 產(chǎn)品出口或進口替代分析
分析國家對該種產(chǎn)品的出口有何限制條件或鼓勵措施,該產(chǎn)品進口國的貿(mào)易政策,該產(chǎn)品出口流向,出口價格是否有利。通過以上分析,預測本項目產(chǎn)品可能的替代進口量或出口量。
§3.2.3 價格預測
項目情況報告的格式及篇七
根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求,我園對教學樓工程項目建設(shè)進行了全面自查?,F(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下:
克旗民族實驗幼兒園教學樓項目于20xx年7月2月立項,計劃總投資1198萬元,其中京蒙幫扶190萬元,自治區(qū)配在套資金190萬元,地方自籌818萬元。于20xx年5月20日開工建設(shè),總占地面積20704.41平方米,建筑面積5069.5平方米。
截止到目前完成總投資近千萬元,到位資金七百多萬元。在資金管理方面,嚴格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定,遵循專款專用原則,對“工程”資金單項建賬,封閉運行,嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度,嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質(zhì)量進行撥付,并實行嚴格的審批審簽制度。
(一)、機構(gòu)設(shè)置為將該項目實施好,建立了項目法人制,我園還建立了園長為首的“工程”領(lǐng)導小組,負責項目實施的組織管理,明確各部門的職責,抽專人負責。
(二)嚴格工程管理,確保工程質(zhì)量
在工程實施過程中,堅持按基本建設(shè)程序辦事,認真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工,土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制,并著重做好以下幾個方面的工作:一是規(guī)劃設(shè)計。首先,根據(jù)項目地理環(huán)境等實際情況,委托勘察單位對項目進行地質(zhì)勘測,并出具地質(zhì)勘測報告,作為施工圖紙設(shè)計的'主要依據(jù)之一。再次,所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況,按照“堅固、實用、經(jīng)濟、美觀”的原則,由設(shè)計室進行設(shè)計,要求工程設(shè)計、建設(shè)標準要符合實際,不盲目追求高標準,確保設(shè)計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。
二是組織管理。我們的管理目標是:依法管理、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先,工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設(shè)程序及《赤峰建設(shè)工程招投標管理條例》和《建設(shè)工程施工招標實施辦法》的有關(guān)規(guī)定,實行公開、公平、公正的招投標,堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位,嚴格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象,強化監(jiān)督,推行陽光作業(yè)。其次,加強施工管理,建立健全工程管理責任制,將責任落實到人,局領(lǐng)導督促,同時為確保工程質(zhì)量,具備條件的按規(guī)定應當實行監(jiān)理的項目,委托具有相應資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)對項目實行全過程管理,嚴格執(zhí)行有關(guān)標準規(guī)范,對質(zhì)量進度進行監(jiān)督和管理,要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料,并報送申請驗收報告,對工程進行竣工驗收,合格后交付使用。
(三)工程進度
項目情況報告的格式及篇八
主題:中秋、國慶放假期間的安全教育活動,提高同學們的安全防范意識。注意人身安全、財產(chǎn)安全。
地點:xxx
主持人:殷xx
目的:通過這次的長假假期安全教育,加強同學們的安全意識,平安快樂地度過假期,達到平安放假、平安收假的目的。
過程:
會議前:團支書殷玉亭將班會的具體內(nèi)容下發(fā)到組織委和宣傳委。宣傳委馬上著手準備關(guān)于中秋、國慶節(jié)放假安全教育的資料,并將其匯總后,交到團支書處。團支書篩選資料交給組織委,組織委將相關(guān)資料傳達宿舍,安排好開會時間、地點及記錄人員。
會議中:團支書宣布會議開始,班會進入主題。團支書根據(jù)學校下發(fā)的通知精神,對放假期間的安全(包括人身安全、財產(chǎn)安全、防火防盜等)工作進行了詳細的介紹。緊接著,根據(jù)一些安全隱患提出問題,同學積極踴躍回答。有過經(jīng)驗教訓的同學也紛紛發(fā)言給大家提個醒。
隨著提問和發(fā)言的進行,同學們有了更強烈的安全防范意識,對處理一些安全隱患及問題也有了很大的了解。
最后,在同學們的積極參與下,班會順利結(jié)束。
總結(jié):安全責任重于泰山。安全防范教育工作是假期順利、快樂實現(xiàn)的“重要一環(huán)”,通過這次長假期間的安全教育班會,讓我們懂得了安全是獲得一切愉悅的前提。
項目情況報告的格式及篇九
一. 項目巡檢情況概況:
2015年月日,安健環(huán)工程師到項目進行巡檢。項目巡檢中共發(fā)現(xiàn) 項問題,到 月 日止項目完成 項問題的整改。目前還有 項問題未整改。
二. 問題整改情況描述:
1、問題描述:巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題
整改建議:安健環(huán)工程師給出的整改建議
整改結(jié)果:實際采取的整改措施描述,必要時附帶相片。
2、問題描述:巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題
整改建議:安健環(huán)工程師給出的整改建議
整改結(jié)果:實際采取的整改措施描述,必要時附帶相片。
……
三. 未整改問題原因分析:
1、問題描述:巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題
整改建議:安健環(huán)工程師給出的整改建議
原因分析:未整改的原因分析。
2、問題描述:巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題
整改建議:安健環(huán)工程師給出的整改建議
原因分析:未整改的原因分析。
……
年日
2015年12月25日,我公司組織本單位相關(guān)負責人及技術(shù)人員、施工單位、監(jiān)理單位、評價單位、設(shè)計單位(含“六大系統(tǒng)”)和聘請的專家組對“代縣明利礦業(yè)有限責任公司五采區(qū)地下開采改擴建工程安全設(shè)施”進行了竣工驗收。專家組聽取了建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位(含“六大系統(tǒng)”)、評價單位匯報,查閱了相關(guān)資料,核查了礦山現(xiàn)場,經(jīng)認真研究討論,對現(xiàn)場和評價報告(包括竣工圖)提出了整改意見,我礦對本次驗收所提出的整改意見高度重視,于2015年12月26日8:00在礦會議室組織召開了五采區(qū)安全設(shè)施整改會議,成立了代縣明利礦業(yè)有限責任公司五采區(qū)地下開采改擴建工程安全設(shè)施整改領(lǐng)導小組,按照“五定五落實”(落實措施、落實責任、落實資金、落實時限、落實預案)的原則和有關(guān)規(guī)定要求逐條進行整改,為安全、科學、合理、認真地搞好本次安全隱患整改落實工作,按照會議精神編制本整改方案。
一、落實整改責任,成立組織機構(gòu)
1、設(shè)立安全隱患整改領(lǐng)導小組
組 長:沈岳文(負責整改工作的安排布置、全面指揮及組織協(xié)調(diào)管理工作)副組長:王寶軍(負責整改工作期間的現(xiàn)場指揮、跟蹤、隨時抽查跟進隱患整改落實進度情況)
副組長:韓寶泉(負責審核安全隱患整改方案和協(xié)助組長解決整改過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題) 成 員:楊榮東 王金玉 馮 賓 周瑞宏 周瑞發(fā) 都葉茂 張斌(具體負責各項整改工作的實施和安全檢查。深入現(xiàn)場,根據(jù)自身職責分管范圍進行整改跟進,力爭按質(zhì)、按量、按時完成整改任務)。
安全設(shè)施整改領(lǐng)導小組職責:
(1)對編制的整改方案認真進行會審,并提出會審意見。
(2)對整改方案提出的各項安全措施是否可行,遺漏補充,負責整改工作安全。
(3)制定隱患整改表,對隱患整改進度進行跟蹤檢查。
(4)嚴格執(zhí)行“編號登記、復查銷號”的整改制度。
(5)整改領(lǐng)導小組成員分工明確,責任到人,層層落實責任。
(6)對各項整改項目,責任人必須到現(xiàn)場指揮、督查、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(7)在整改過程中,遇到難以解決的問題時,由領(lǐng)導小組組長負責召開領(lǐng)導小組全體工作人員會議,提出解決問題的方法和措施。
(8)按整改方案進行整改,安全措施不到位決不允許施工。(9)做好整改期間各項記錄。在規(guī)定期限內(nèi)對所有整改內(nèi)容落實到位。
2、設(shè)立安全設(shè)施整改、復查驗收領(lǐng)導小組組 長:沈岳文(礦長)
安全隱患整改、復查驗收領(lǐng)導小組職責:
(1)負責所有整改項目復查驗收工作,對整改不合格的必須重新進行整改,直到合格為止。
(2)制定各項整改項目驗收標準,嚴格按標準進行驗收。
(3)對整改期間“三違”現(xiàn)象進行督查,對各類違章、違紀行為按有關(guān)規(guī)定進行處罰。
(4)狠抓整改工程質(zhì)量,對各項整改工程質(zhì)量跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。
(5)對整改工作失職人員進行嚴肅查處。
(6)對整改各項安全檢查記錄進行檢查、完善。
二、整改要求
嚴格按照定措施、定時限、定資金、定預案、定責任人的“五定”原則,針對存在的薄弱環(huán)節(jié),采取切實有效措施,進行重點整治,嚴密防范。同時要求各隊、各班組對安全隱患必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則進行整改,確保礦井安全生產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)對隱患整改采取消極態(tài)度、拖延或采取應付使整改質(zhì)量無保證而導致發(fā)生事故的,將嚴厲追究有關(guān)人員的責任。
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項目情況報告的格式及篇十
在自治區(qū)林業(yè)局、財政廳和自治區(qū)林業(yè)局相關(guān)處室(站)的大力支持下,市直開展了天然林保護工程、三北防護林工程、野生動植物保護及自然保護區(qū)建設(shè)項目、病蟲害防治建設(shè)項目、森林防火項目、濕地工程、森林公安建設(shè)項目、森林撫育補貼試點項目及地方重點公益林生態(tài)效益補償基金項目等工作,全年計劃下達資金1333萬元,其中天然林保護工程177.4萬元、三北防護林工程60萬元、野生動植物保護及自然保護區(qū)建設(shè)項目40萬元、病蟲害防治建設(shè)項目42.76萬元、森林防火項目19.96萬元、濕地工程800萬元、森林公安建設(shè)項目17.9萬元、森林撫育補貼試點項目150萬元、地方重點公益林生態(tài)效益補償基金項目12.8萬元、其他林業(yè)專項補助資金12萬元。
在自治區(qū)林業(yè)局、財政廳和自治區(qū)生態(tài)林業(yè)基金管理站的大力支持下,投入市直天保工程資金共177.4萬元,其中中央財政職工社保專項資金投入140萬元,天然林保護封山育林工程國債資金28萬元,天保工程區(qū)政社性及國有場圃培訓專項資金9.4萬元。在天保工程建設(shè)資金管理上,我局認真執(zhí)行《自治區(qū)〈天然林保護工程財政資金管理規(guī)定〉實施細則》的規(guī)定,嚴格實行“報帳制”和“一支筆”審批制度,加強林業(yè)財務管理機制,明確了天保工程資金支付結(jié)算辦法,嚴格按年度合同的約定支付工程資金,全年資金使用中,未出現(xiàn)在森林管護費、社會保險補助費和政策性社會性支出補助費等項目之間進行調(diào)整以及對預算下達的建設(shè)內(nèi)容擅自改變的情況,堅決杜絕擠占、挪用、截留天保工程建設(shè)資金的現(xiàn)象發(fā)生。
我市對天然林保護國有林業(yè)單位職工參加社會保險項目采取項目管理,嚴格執(zhí)行國家基本建設(shè)項目管理程序、標準,嚴格按照實施單位及實施內(nèi)容每年具體落實,目前涉及的兩個國有林場和兩個苗圃職工參加養(yǎng)老等社會保險人數(shù)為906人,都實現(xiàn)了在職職工全員參保,到位的社保資金140萬元也已由市林業(yè)局全額劃撥給國有場圃,各場圃積極為職工繳納了養(yǎng)老和“四險”保險金,并逐級落實到個人,解決了職工后顧之憂。
根據(jù)自治區(qū)發(fā)改委、林業(yè)局《關(guān)于下達天然林保護工程中央預算內(nèi)投資計劃的通知》文件精神,下達我市天保封育計劃5000畝,市林業(yè)局與自治區(qū)林業(yè)局簽訂天保工程責任書,指導林業(yè)局認真制訂作業(yè)設(shè)計,嚴格按照抓好工程實施,嚴格按規(guī)定做好資金使用,經(jīng)過共同努力,已圓滿完成了5000畝的封育任務,并通過了自治區(qū)林業(yè)局的驗收。到位的20萬元封育補助資金已全額用于封育工程建設(shè),無結(jié)余資金。
政社性工作主要是市森林公安分局對森林資源保護的'執(zhí)法、宣傳和市園林場醫(yī)療衛(wèi)生工作,天保工程計劃投資5萬元。市森林公安分局在抓好公安隊伍建設(shè),做好林業(yè)行政辦案,落實信訪工作,利用政社性資金2萬元,加強了對我市森林資源保護的巡查和執(zhí)法,制作了橫幅、標語、展板,并通過刊登通告、分發(fā)宣傳資料等多種形式進行森林資源保護工作的宣傳,實施森林資源保護培訓等工作。市園林場利用政社性資金3萬元給場衛(wèi)生所醫(yī)療衛(wèi)生工作人員發(fā)放工資補貼,有效的減輕園林場的困難,為全場職工家屬提供有效的醫(yī)療服務。
項目情況報告的格式及篇十一
1、項目實施的內(nèi)容與批復的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比,變更部分需說明原因。
2環(huán)評等手續(xù)的辦理情況,批復的建設(shè)期存在的差距等。
1、
2、
3、
4、
5、財務支出情況,包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況,執(zhí)行概預算管理規(guī)定的情況,按照合同支付工程款的情況,按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的'情況,待攤投資和往來賬目的情況等。
6、工程價款支付情況,包括項目建設(shè)單位工程價款結(jié)算方式,結(jié)算
手續(xù)完備程度,支付審批程序的規(guī)范性,支付金額的真實性,核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性,建設(shè)期間利息收入的情況,工程投資完成情況等。
9其他費用使用和管理情況,概算執(zhí)行情況等。
1、
2、2場情況,調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況,項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
3、招標采購情況,按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標投標管理規(guī)定》的要求和批復的招標方案進行的招標情況。
4、合同管理情況,包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
項目情況報告的格式及篇十二
任何報告都不必糾結(jié)于現(xiàn)成格式,而應該重點關(guān)注報告服務的對象和需要報告研究的問題。一般來說,可行性研究報告是探討并研究某個項目是否具備可行性,以下是小編整理的,歡迎大家參閱。
一、總論
1、項目名稱 2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況,技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況) 3、擬建地點: 4、建設(shè)規(guī)模: 5、建設(shè)年限: 6、概算投資: 7、效益分析:
二、市場預測
1、產(chǎn)品市場供應現(xiàn)狀 2、價格現(xiàn)狀與預測 3、產(chǎn)品市場需求預測
三、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)
1、資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等) 2、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等) 3、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)
四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
1、建設(shè)規(guī)模(達產(chǎn)達標后的規(guī)模) 2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)
五、建設(shè)條件分析
1、場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等) 2、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
(一)技術(shù)方案
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線) 2、工藝流程
(二)主要設(shè)備方案
1、主要設(shè)備選型(列出清單表) 2、主要設(shè)備來源
(三)工程方案
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算 3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
七、主要原材料、燃料供應
八、環(huán)境影響評價
1、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響(三廢、噪聲、粉塵污染等) 2、環(huán)境保護措施方案
九、組織機構(gòu)與人力資源配置
1、組織機構(gòu)設(shè)置(法人組建方案、管理機構(gòu)方案、管理機構(gòu)
2、人力資源配置(生產(chǎn)作業(yè)班次、勞動定員數(shù)量及技能要求)
3、員工培訓 十、項目實施進度 1、建設(shè)工期 2、進度安排
十一、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等) 2、流動資金估算 3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
(二)資金籌措 1、自籌資金 2、其它來源
十二、效益分析
(一)經(jīng)濟效益
(二)社會效益
十三、結(jié)論
一、總論
1、項目名稱
2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況,技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況) 3、擬建地點: 4、建設(shè)規(guī)模: 5、建設(shè)年限: 6、概算投資: 7、效益分析:
二、市場預測
1、產(chǎn)品市場供應現(xiàn)狀 2、價格現(xiàn)狀與預測 3、產(chǎn)品市場需求預測
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
1、建設(shè)規(guī)模(種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模) 2、產(chǎn)品方案(種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案)
四、建設(shè)條件分析
1、場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等) 2、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
五、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
(一)技術(shù)方案
(二)主要設(shè)備方案
(三)工程方案
六、主要原材料、燃料供應
七、環(huán)境影響評價
1、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響(三廢、噪聲、粉塵污染等) 2、環(huán)境保護措施方案
八、組織機構(gòu)與人力資源配置
九、項目實施進度
1、建設(shè)工期 2、進度安排
十、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等) 2、流動資金估算 3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
(二)資金籌措
1、自籌資金 2、其它來源
十一、效益分析
(一)經(jīng)濟效益
(二)社會效益
十二、結(jié)論
一、總論
1、項目名稱 2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況,技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況) 3、擬建地點: 4、建設(shè)規(guī)模: 5、建設(shè)年限: 6、概算投資: 7、效益分析:
二、市場預測
1、水利水電供應、需求現(xiàn)狀 2、水利水電供需預測 3、水利水電價格現(xiàn)狀與預測
三、水利水電資源開發(fā)利用條件
1、流域及電網(wǎng)現(xiàn)狀與開發(fā)利用規(guī)劃 2、擬開發(fā)河段水利水電資源量、品質(zhì)及開發(fā)利用的可能性 3、擬建項目在整個流域內(nèi)或電網(wǎng)中所處的位置和作用。
四、水文和氣象
五、工程地質(zhì)
1、區(qū)域地質(zhì)條件 2、水庫區(qū)工程地質(zhì)條件 3、壩址及樞紐主要建筑物工程地質(zhì)條件 4、其他部分地質(zhì)條件(排水線路、堤防和河道)
六、工程任務與規(guī)模
(一)土建工程
1、擋水泄水建筑物 2、水電站廠房及開關(guān)站
(二)水利水電設(shè)備
1、發(fā)電機組 2、電力接入系統(tǒng)方式及主接線 3、主要電力設(shè)備及輔助設(shè)備(列出含單價的清單表)
七、工程選址及工程總體布置
1、工程等級和設(shè)計標準 2、壩址選擇 3、壩型與樞紐布置
八、環(huán)境影響評價
1、區(qū)域環(huán)境概況 2、工程對水體、水系、生物、水土流失影響分析 3、保護措施
九、組織機構(gòu)與人力資源配置
十、項目實施進度
1、建設(shè)工期 2、進度安排
十一、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、建設(shè)投資估算(建筑工程費、設(shè)備購置安裝費和庫區(qū)淹沒處理補償費等) 2、流動資金估算 3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
(二)資金籌措
1、自籌資金 2、其它來源
十二、效益分析
(一)經(jīng)濟效益
4、投資回收期(編制現(xiàn)金流量表)及投資利潤率
(二)社會效益
十三、結(jié)論
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項目情況報告的格式及篇十三
xx市衛(wèi)生局:
xxxx醫(yī)院經(jīng)過近兩年來的籌建工作現(xiàn)已基本完成,基本具備開業(yè)條件?,F(xiàn)將我院驗收報告及各項資料一并呈上,請準予驗收并指導為盼。
此致
敬禮
xxxx醫(yī)院籌建組
20xx年12月19日
我院自20xx年4月10日接到市局設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)批準文書以來,,在各級領(lǐng)導和有關(guān)部門的關(guān)心幫助下,工作進展順利,各項工作完成較好。前期,根據(jù)醫(yī)院功能和科室設(shè)置完成了裝飾裝修以及配套設(shè)施,招聘各級各類專業(yè)人員,引進技術(shù)人才,購置各類大中型醫(yī)療設(shè)備。有些正陸續(xù)進入安裝調(diào)試階段。各項制度建設(shè)、全員崗位培訓已進行完畢。根據(jù)醫(yī)院目前狀況,已基本具備開診條件,請各位領(lǐng)導、各位專家進一步進行工作指導。
根據(jù)醫(yī)院工作需要我們設(shè)置了急診科、內(nèi)科、外科、婦科、兒科、中醫(yī)科、口腔科、耳鼻喉科、眼科、麻醉科、檢驗科、病理科、醫(yī)學影像科、皮膚科、預防保健科等臨床醫(yī)技科室,及手術(shù)室、供應室、病案室等配套科室,辦公室、醫(yī)務科、護理部、院感科、財務科、總務科等行政科室設(shè)置合理,人員配備完善,能滿足醫(yī)院工作發(fā)展之需要。共有設(shè)置病區(qū)病床100張,醫(yī)療用房共30800㎡。病房寬敞明亮,并帶有獨立的衛(wèi)生間。病區(qū)內(nèi)設(shè)施均已配套就位,能滿足病人住院治療的需要。(附醫(yī)療機構(gòu)科室設(shè)置情況)
目前全院職工總數(shù)121為人。高、中、初各級各類人員基本到位,結(jié)構(gòu)合理,能滿足臨床醫(yī)療工作需要。(附人員花名冊)
為了加強醫(yī)療質(zhì)量管理,防止醫(yī)療差錯事故發(fā)生,進一步提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平,更好地為人民健康服務。根據(jù)我院實際情況,制定了各項醫(yī)療規(guī)章制度,行政管理制度,醫(yī)護技術(shù)操作規(guī)程,醫(yī)院應急預案以及員工手冊等,并編印成冊,方便職工學習。以上各項制度的建立,對加強和提高我院各項管理工作,規(guī)范各項醫(yī)療行為,進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,促進醫(yī)院健康發(fā)展,無疑將有著充分地保障。(附醫(yī)療機構(gòu)規(guī)章、醫(yī)療機構(gòu)技術(shù)操作規(guī)程)
根據(jù)醫(yī)院業(yè)務工作開展需要,配備了各類臨床醫(yī)療設(shè)備,這些設(shè)備陸續(xù)到貨,部分還在進行安裝調(diào)試。門診病房各項基本設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施都一應俱全,能滿足臨床醫(yī)療工作需求。(附設(shè)備清單)
為進一步提高員工素質(zhì),充分發(fā)掘每位員工潛能,不斷增強全體員工的.思想意識、工作意識、責任意識、服務意識,樹立員工吃苦精神、敬業(yè)精神、奉獻精神、團隊精神;醫(yī)院對員工培訓非常重視,先后對全體員工進行了各類培訓。我們還組織員工學習了醫(yī)院各項規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、傳染病防治法、院內(nèi)感染知識、消毒隔離知識、醫(yī)療廢物處置等不同知識。我們還舉辦了消防知識講座,從而使員工增強了消防意識,學習了消防知識,避免和消除潛在危險因素的發(fā)生,保障國家、集體、個人生命財產(chǎn)安全。醫(yī)院經(jīng)常組織員工進行業(yè)務講座,不斷提高業(yè)務知識和技能,增強學術(shù)意識和學識水平,從而提高他們的醫(yī)療知識水平。以上,我們對開診前做的準備工作,對我院順利開業(yè)奠定了基礎(chǔ),對今后醫(yī)院工作亦將會有著積極地促進作用。
消毒供應室是醫(yī)院的重要部門,主要負責全院醫(yī)療消毒供應工作。對此,院領(lǐng)導高度重視,請專業(yè)的衛(wèi)生技術(shù)人員過來指導建設(shè),現(xiàn)已調(diào)試完工,并配備高年資護理人員擔任科室負責人,能滿足全院消毒供應工作。
院領(lǐng)導對醫(yī)療廢物的處理高度重視。我們已和康盛公司簽訂醫(yī)療垃圾焚燒意向合同,院內(nèi)醫(yī)療廢物全由該公司回收處置。
我院設(shè)有醫(yī)療垃圾臨時存放處,并分別標明醫(yī)療垃圾、生活垃圾不同存放點,設(shè)專人負責回收,并做好各項登記工作。醫(yī)療垃圾臨時存放處符合各項要求,房間密閉,有門鎖,防鼠、防盜,安全措施符合要求。室內(nèi)有照明燈,并安裝紫外線燈,做到定期消毒,以防醫(yī)源性廢物造成對環(huán)境的污染。
醫(yī)院對環(huán)保工作非常重視。醫(yī)療垃圾醫(yī)院已和康盛公司簽訂醫(yī)療垃圾焚燒意向合同,院內(nèi)醫(yī)療廢物全由該公司回收處置,并成了感染科,建立了院內(nèi)感染、消毒供應、垃圾處理等有關(guān)規(guī)章制度以及院感小組,對保障環(huán)境,減少污染都有著積極意義。
鑒于我院各項準備工作已經(jīng)就緒,特申請上級安排專家蒞臨我院驗收指導。
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